《科创板日报》9月29日讯（记者 李佳怡）小米17，深陷销量低迷风波。 在打破“首销全天纪录”的捷报背后，小米17系列正经历产品结构失衡所带来的质疑。Pro Max“一机难求”与标准版“库存充裕”之间的反差，让这款备受关注的旗舰系列陷入销量争议。 《科创板日报》记者实地走访及平台调研也发现，无论是线下门店的体验人流，还是电商平台的销售数据与发货周期，均表明市场热情高度集中于高配机型。 与此同时，有分析师指出标准版销量未达预期，可能拖累全系出货表现。而小米方面则强调：“小米17系列有信心销量会比上代小米15系列更多。” 小米17标配版卖不出去？小米17 Pro Max多渠道售罄 9月27日，小米17系列正式开售。据小米手机官方消息，小米17全系开售5分钟，便刷新2025年国产手机全价位新机系列的首销全天销量、全天销额记录。值得注意的是，小米并没有公布具体销量。 随后，小米集团创始人、董事长兼CEO雷军也发文补充：“小米17 Pro Max单款机型也打破了今年国产手机全价位段首销全天销量、销售额纪录，在小米17系列中销量占比超过50%。” 近日，《科创板日报》记者实地走访上海市区多家小米之家发现，小米17系列产品销售势头强劲，多款机型已处于缺货状态。目前消费者如欲购买，需提前预订并等待后续到货。 在前往小米之家的途中，《科创板日报》记者就观察到，不少目标明确的用户正前往门店。而当记者抵达时，发现店内已聚集众多消费者，正在排队上手体验新款的小米17 Pro与小米17 Pro Max。 店员向《科创板日报》记者描述，新机发售以来门店一直人潮涌动，体验样机因高强度使用甚至“试到发烫”。据其所述，首批到货的百余台新机在首发日即售罄，次日补货的十余台也迅速售出，基本是“即到即售”的现象。 外国消费者正在向店员咨询手机相关信息 “现在小米17 Pro Max已经全部卖完，Pro还有现货，而标准版剩得最多。”店员补充道。 有消费者也向记者表示，其个人更倾向于选择Pro系列。“标配和顶配也就差一千来块，而且Pro系列性能不仅更强，还有后屏可以设置自己喜欢的壁纸，这一点也很吸引人。” 《科创板日报》记者在淘宝、京东等主流电商平台查询也发现，小米17系列各机型在销售表现与供货情况上存在明显差异。从销量数据来看，淘宝平台显示，小米17 Pro与17 Pro Max的销量已突破一万台，而小米17标准版的销售量约为三千余台。 在发货时效方面，京东平台显示，小米17与小米17 Pro当日23:10前下单能够次日到达，而17 Pro Max则需等待至10月13日后才有货源；淘宝平台同样反映出类似的供应节奏，小米17与17 Pro支持48小时内发货，顶配版17 Pro Max则需等到10月9日前才能安排发货。 分析师预警出货量或降20%，小米回应：有信心订单增于上一代 29日下午，天风国际证券分析师郭明錤就小米17系列销量情况发文表示：“据行业调查显示，小米17系列的出货量将大幅下降约20%，原定目标约为1000万台。如果未来定价或市场营销没有进一步提升，17系列的总出货量可能会低于15系列的约800万台。” 其分析认为，销量下调主要由于标准型号的需求低于预期。在预期中标准型号将占17系列总销量的50-55%，但上市后销量仅为15%-20%左右。此外，小米17标准款表现不佳的一个关键原因是，苹果iPhone 17标准款在中国市场的销量强于预期。 对此，小米手机部总裁卢伟冰发文表示，由于上代1TB版本销量比例比较低，这一代的1TB版本虽已完成但并未上市。为响应用户需求，将于10月5日开始交付该款式，这对标准版首销产生了一定影响。“小米17系列有信心销量会比上代小米15系列更多。”其强调道。 小米公关部总经理王化很快便转发了此推文，并表示：“目前没有任何缩减订单的计划，因为新增了小牧17标准版的16GB+1TB版本，加之17Pro系列加单，产品的结构配比会发生变化，整体的产品订单会较上一代增加。” 值得一提的是，早在小米17系列正式发布前，市场便对小米改名“碰瓷”苹果的举动质疑不断。此前在雷军相关微博评论区下，不少米粉便直呼其“缺乏品牌自信”。甚至有用户直言道：“希望小米有自己的主见、自己的想法，不要什么都跟随别人，这样真的没有任何意义。” 小米17系列正式上市后，又因其宣传手法引起不小争议。有用户指出，官方海报中将小米17 Pro系列称为“逆光之王”，但在海报右下角却有一行不显眼的小字注明“逆光之王是产品设计目标”。这一做法被部分用户质疑是在玩弄“文字游戏”，未能如实传递产品信息。 从发售前的命名争议，到发售后的“文字游戏”质疑，再到如今标准版与Pro系列“冰火两重天”的市场表现，小米17系列自亮相之初便始终置身于舆论的漩涡。 面对分析师对出货量的看淡与市场真实存在的结构性分化，小米虽通过订单调整与积极回应产品情况，但关于小米17系列整体前景的评判，市场的真实反馈仍在持续累积之中。

8GB存储版iPad 凤凰网科技讯 北京时间9月30日，据科技网站MacRumors报道，在2010年发布初代iPad后，苹果曾测试过一款只有8GB存储空间的第二代机型。经常获取稀有原型设备的知名YouTube博主AppleDemoYT最近发布了一段视频，展示了这款测试版iPad的情况。 这款iPad运行的是苹果内部用于工厂测试的软件SwitchBoard，而不是iOS系统版本。它虽然在2011年制造，但属于2012年款iPad，标识为iPad 2,4。这是一款原型机，苹果在设备生产的工程验证测试(EVT)阶段使用过。 这台iPad背面有一个8GB标签，这表明它可能不仅仅是测试设备。苹果最初发布的iPad起始存储空间为16GB，而且苹果从未推出过存储低于16GB的iPad。 苹果并未发布它 在iPad 3发布之前，市场曾有传闻称苹果计划推出一款8GB存储的低价版iPad 2，作为更实惠的机型选择。但最终苹果以499美元推出iPad 3，同时保持16GB iPad 2的约399美元售价。8GB存储版iPad从未面世。 苹果很可能认为8GB的存储空间对于平板电脑来说不够用，而且2012年正值苹果为iPhone逐步淘汰8GB容量的时候。从最初的iPhone到iPhone 4s，8GB存储都是可选的，但2012年的iPhone 5起始存储为16GB。而现在，128GB是iPhone和iPad的最低存储容量选择。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

论卷编程，还得看 Claude。 就在刚刚，Anthropic 正式发布 Claude Sonnet 4.5。 先说 Claude Sonnet 4.5 交出的成绩单，在考察真实编程水平的 SWE-bench Verified 测试里，Claude Sonnet 4.5 直接登顶业界第一。 更离谱的是，它能连续专注干活超过 30 小时。 好好好，AI 取代人类的优势又 +1 了。 比如让它写个类似 Slack 或 Teams 的聊天应用，它能一口气敲出大约 1.1 万行代码。相比之下，之前的 Claude Opus 4 和 Codex，最多也就能独立工作七小时。 用 Anthropic 的话来说，Claude Sonnet 4.5 现在就是全球最强编程模型——构建复杂智能体、操作电脑、推理和数学，各项能力都狠狠提升了一波。 比方说，在 OSWorld 这个专门测试真实计算机任务的基准里，它拿下了 61.4% 的成绩，直接第一。要知道，四个月前 Sonnet 4 还以 42.2% 的成绩遥遥领先，这才多久性能就又往上抬了一大截。 而 Anthropic 的 Claude Chrome 插件甚至能直接在浏览器里自己导航网站、填表格、处理任务，像个真人在操作似的。推理、金融这些测评项目上也都更强了，各项指标都在往上涨。 有了这么强的能力，Anthropic 这次自然不会只发个模型就完事。 具体来看： Claude Code加了「检查点」功能，能随时保存进度，想回退到之前某个状态一键搞定 终端界面翻新，还发布了原生 VS Code 插件 Claude API 增加了上下文编辑功能和记忆工具 代码执行和文件创建现在直接整合到对话里 甚至，Anthropic 把自己内部用来搭建 Claude Code 的底层基础设施也开放出来了，叫 Claude Agent SDK。 智能体怎么在长时间任务里管理记忆、怎么设计权限系统让自主性和用户控制找到平衡点、怎么让多个子智能体配合着完成目标，这些都是构建和设计 AI 智能体的棘手问题。 而借助 Claude Agent SDK，现在你也能拿去构建自己的产品。 今天起，开发者还可以通过 Claude API 调用 claude-sonnet-4-5。定价还是跟 Claude Sonnet 4 一样，每百万 tokens $3/$15，价格没变能力更强。 网友 @vasumanmoza 体验完直接发帖： 「Claude 4.5 Sonnet 刚在一次调用里重构了我整个代码库，25 次工具调用，新增 3000 多行代码，生成了 12 个全新文件。它把所有东西都模块化了，拆掉了巨石式结构，清理了意大利面条式代码。结果完全跑不通，但天啊真的很优雅。」这评价，属于又爱又恨那种。 Cursor 表示，在 Claude Sonnet 4.5 上看到了最前沿的编程性能，尤其处理长周期任务时提升明显。这也再次说明为什么很多 Cursor 用户会选 Claude 来解决最复杂的问题。 知名测评博主 Dan Shipper 则表示，新版 Sonnet 4.5 在使用体验上响应速度更快，可控性更强，也更稳定。 性能强是一方面，安全性也得跟上。 据介绍，Claude Sonnet 4.5 也是 Anthropic 到目前为止对齐度最高的前沿模型。 靠着 Claude 更强的能力加上完善的安全训练，Anthropic 在模型行为上取得了显著改进，减少了阿谀奉承、欺骗、权力追求、鼓励妄想等行为。此外，Anthropic 在防御提示注入攻击和减少内容误判这块也有了重大突破。 比较让我感兴趣的是，Anthropic 还在 Claude Sonnet 4.5 发布的同时推出了个临时研究预览功能，叫「Imagine with Claude」。 在这个功能里，Claude 会实时生成软件，所有功能不是预设的，所有代码也不是提前写好的。你看到的一切都是 Claude 跟你互动时当场创造和调整出来的。 不过，「Imagine with Claude」接下来五天内只会对 Max 订阅用户开放。 附上传送门 claude.ai/imagine。 毫无疑问，今年的 AI 赛道依旧是卷编程的一年。 目前 Anthropic 估值已经到了 1830 亿美元，8 月还实现了年化营收 50 亿美元，但这其中相当一部分增长靠着来自编程软件的普及。问题是，老对手 OpenAI 和 Google Gemini 也在疯狂推类似工具抢程序员用户。 甚至一周之后就是 OpenAI 年度开发者大会，Anthropic 这个时候抢先发布 Claude Sonnet 4.5，时间卡得够精准，明摆着就是要给对手上一波压力。 此外，Anthropic 联合创始人兼首席科学官 Jared Kaplan 还表示，更先进的 Opus 模型，预计今年晚些时候推出：「Anthropic 在大小模型的使用上都能占优势。」 不过有一说一，Anthropic 自己眼下也有麻烦要解决。 过去两个月，Claude 系列模型刚经历了一场「降智」风波。用户普遍反映模型推理、代码、格式和工具调用质量断崖式下滑，连付费的 Max 用户都没能幸免。 虽然 Anthropic 后来紧急回滚了 Opus 4.1 更新，还承认了两个独立 Bug，声明「绝非为省成本故意降智」，但由于没提供补偿或退款，GitHub 和 X 等平台上还是出现了退订潮，不少用户直接转投 Codex。 这次 Claude Sonnet 4.5 的发布，显然就是 Anthropic 想用实打实的性能提升来挽回流失的用户。至于能不能成功，就看接下来几周的实际表现了。

作者 | 黄婉宜 编辑 | 周伟鹏 前几天，小米整了个“删十六计”，直接对标苹果全系列机型，推出小米17、小米17Pro和小米17Pro Max，不过这一系列里唯独少了Air版本。 这一“漏洞”，联想给补上了。 9月29日，联想宣布旗下moto X70 Air将于10月底上市，号称“有AI的Air”，目标直指iPhone Air。 你也叫Air？ 从预热海报能看到，moto X70 Air走极简风格，背部摄像头模组仅轻微凸起，右侧保留实体音量键和电源键，延续了moto一贯的经典设计。 不过官方暂未公布具体参数，咱们可以结合iPhone Air 来对比看看。 iPhone Air 起价7999元，凭着5.6mm的厚度、165g的重量，成为苹果史上最薄机型，机身采用钛金属边框与超瓷晶玻璃。 但为了实现极致轻薄，它也做了不少妥协：取消实体SIM卡槽，仅支持双eSIM（国内目前仅联通适配），电池容量还被压缩到3149mAh，低于多数安卓旗舰机型。 业内人士推测，这次moto X70 Air的厚度可能突破5.5mm，重量降至160g以下，电池容量为4500-5000mAh，同时保留实体SIM卡槽，更贴合国内用户使用习惯。 芯片方面，iPhone Air 搭载A19 Pro芯片，moto X70 Air预计采用骁龙8 Gen4或天玑9400，性能上会比A19Pro差一些。 有iPhone Air 珠玉在前，moto X70 Air除了续航和重量优势，其他方面的期待值不算高，似乎只是在名字上蹭了波热度。 值得一提的是，这次的moto X70 Air，是联想首次在手机上使用“Air”命名。 其实联想电脑早有YOGA Air系列，本身就是主打轻薄款的，这次明显是想把电脑端做轻薄的经验迁移到手机上。 比如YOGA Air系列很擅长在超薄机身中平衡性能与续航，像YOGA Air 14，就在13.9mm的厚度里塞进70Wh大电池，靠的就是电池与散热系统的错位布局。 moto X70 Air可能会沿用这种思路，把折叠屏积累的超薄电池封装技术，和YOGA的布局经验结合起来，让手机电池避开摄像头模组与主板区域，以此降低整机重量。 从收购摩托罗拉到moto X70 Air 回溯来看，2014年，联想手机业务收购了摩托罗拉移动，如今已形成以moto为核心、多系列协同的产品布局。 其中，折叠屏是联想手机业务的重点，比如今年moto razr 60系列推出的冰钻限定版珠宝小折叠，还和施华洛世奇联名，不少人被种草当作七夕礼物，还有人把它做成痛机，卖5499元起。 直板机型方面，edge 60系列覆盖1445元到2295元价位，配色大胆，而且多样，质感接近皮革，部分机型还加入尼龙和砂纸纹理，差异化明显，拿捏了不少学生党用户。 销量上，联想手机呈现“海外强、国内追赶”的态势。 今年第二季度，联想moto折叠屏的市场份额从去年同期的14%翻倍至28%，这意味着全球每卖出四部折叠屏手机，就有一部是联想moto的。 同时在海外市场，联想moto不仅营收稳居四强，出货量也冲进前五。 但在国内市场，它的存在感不强，长期坐在小孩那桌。 国产手机盯上了苹果 除了联想，最近其他国产手机厂商也纷纷看上了苹果。 比如小米，这代旗舰直接跳过数字16，定名小米17，整个系列全面对标iPhone17。 OPPO的Find X8、Reno 13等机型，采用与iPhone相似的直屏、直角边框和一体式冷雕玻璃镜头模组，被大家称为“OPhone”，OPPO官方不但不反感，还特意申请了这个商标。 vivo也类似，部分机型的外观设计与苹果愈发相似，还推出了一款vivo OriginOs主题，界面与苹果系统很像，乍一看真分不清。 而且有时候一些国产品牌发布新品时，还会特意强调产品对苹果生态有多么兼容。 不可否认，国产机在对标苹果时，也融入了自身优势，甚至在摄影、续航等方面超过了苹果，性价比很高，给大家更多选择，也让手机体验越来越好。 但长远来看，这种过度对标很容易让品牌失去自身独特性，真正能在高端市场站稳脚跟的品牌，从不是靠模仿对手，而是坚持走自己的路。

苹果iPhone 17系列手机 凤凰网科技讯 北京时间9月30日，据路透社报道，苹果和亚马逊公司周一赢得了一项有利判决。西雅图联邦法院驳回了消费者对他们提起的一起反垄断诉讼，该诉讼指控这两家公司合谋抬高在亚马逊平台上销售的iPhone和iPad价格。 美国地方法官金伯利·埃文森(Kymberly Evanson)在裁决中指责原告律师拖延诉讼，因为最初的原告已寻求退出这个2022年的案子。埃文森表示，原告律师在试图加入新的原告时误导了法院、苹果和亚马逊，对原告打算放弃拟议中的集体诉讼一事没有如实说明。 原告为美国居民，自2019年1月起在亚马逊购买新的iPhone和iPad。他们声称，苹果与亚马逊在2019年达成的一项协议违反了反垄断法，因为该协议限制了相互竞争的经销商数量。 诉讼称，亚马逊在2018年大约有600家第三方苹果经销商。苹果据称同意给予亚马逊产品折扣，前提是亚马逊减少其平台上的经销商数量。苹果和亚马逊否认存在不当行为。 法官埃文森在周一的裁定中表示，原告可以提交一份修改后的起诉状。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

财联社9月30日讯（编辑 赵昊）当地时间周一（9月29日），OpenAI在官网宣布推出“即时结账”（Instant Checkout）功能，并允许用户直接在聊天机器人ChatGPT直接购买商品。 新闻稿称，其最新的“即时结账”由Stripe开发的智能代理“Agentic Commerce Protocol”提供支持，美国的ChatGPT用户最初可以直接在聊天中从Etsy卖家处购买商品。 OpenAI还表示，除了Etsy，超过百万Shopify商家也将很快加入新服务。受该消息影响，Etsy和Shopify股价周一盘中明显拉升，Etsy现涨超14%，Shopify涨逾6%。 OpenAI将从ChatGPT完成的交易中收取费用，这意味着即时结账有望成为该初创公司新的重要收入来源——OpenAI目前仍在亏损，因公司正为扩大算力基建持续烧钱。 OpenAI没有在声明中披露具体费用比例，称相关费率由公司与Etsy和Shopify的保密合同决定。OpenAI表示，Stripe提供的即时结账对用户免费，也不会影响商品价格。 OpenAI写道，最新的服务标志着代理商务的下一步发展，“ChatGPT不仅能帮您找到想买的东西，还能帮您执行购买流程。” 对于购物者来说，它实现了无缝衔接：只需轻点几下，即可从聊天到结账。对于卖家来说，这是一种接触数亿用户的全新方式，同时还能完全掌控他们的支付、系统和客户关系。 ChatGPT商务产品负责人Michelle Fradin告诉媒体，“我们对ChatGPT的愿景是：它不仅仅提供信息，还要帮助你在现实世界中真正完成事情。” Fradin在最新的采访中特别提到，ChatGPT展示的商品来源于全网，排名根据与用户需求的相关性确定，不受OpenAI合作关系影响。 近几个月来，OpenAI一直布局电商领域。4月时，公司在网络搜索工具ChatGPT Search中引入商品推荐功能，用户可以通过ChatGPT提供的链接购买商品。 截至8月，ChatGPT的每周活跃用户数已超过7亿。Fradin表示，其中相当大一部分用户提问与购物或电商相关。 这些问题有时很具体，例如“帮我找一双黑色靴子”；也可能比较宽泛，比如“如何为12个孩子策划一场生日派对”。 Fradin 总结说：“我们希望让用户更容易在ChatGPT中完成购物旅程，也希望帮助商家和开发者把这些对话转化为结账。”

雷达财经出品 文|彭程 编|孟帅 自张晓玲律师直指爱康国宾“十年体检未检出癌症”事件开始，半个月以来，张晓玲与爱康国宾之间掀起的“对抗”不断加强。如今，这起风波已由张晓玲单方面的起诉升级为双方互相起诉，硝烟味越来越浓。 7月30日上午，爱康国宾召开媒体说明会，就此次事件再次做出回应和澄清，强调没有漏诊和误诊。同时，爱康国宾还表示，针对对方虚构事实、散布谣言等侵权行为，已向法院提起正式诉讼。 在此次召开的媒体说明会上，爱康集团创始人、董事长兼CEO张黎刚的发言被部分媒体摘引，其中“别指望几百块体检什么病都能查出来”的表述经传播后，迅速引发新的舆论波澜。这一说法不仅让这起事件的讨论热度攀升，更逐渐演变为公众对民营体检机构的信任质疑，引发了行业层面的信任危机。 7月31日下午，张晓玲律师向雷达财经回应称，其本人在爱康国宾10年体检没发现癌症。爱康国宾体检之前未告知查不出来疾病的风险，涉及欺诈。 风波愈演愈烈：从“对抗”到“互诉” 在7月30日的媒体说明会上，爱康集团回溯了事件的发展进程，再次明确否认对张晓玲的肾脏检查存在任何瑕疵，并强调不存在漏诊、误诊问题，以及不存在所谓的“假体检”。 媒体说明会现场，爱康集团华北区医疗管理及运营副总经理李秀池展示了张晓玲2023年的部分体检报告。报告显示“双肾超声检查结论左肾错构瘤可能、右肾有钙化灶”，同时给出建议：“定期复查肾脏超声和肾功能检查，必要时请专科诊治”，“首次发现者需要做CT，以除外其他肾脏占位性的病变”。 李秀池特别解释，“除外其他肾脏占位性的病变”，从医学角度而言，就是提示存在癌症的可能性。 对于张晓玲提出的“为何十年血液样本不能复检”这一质疑，李秀池回应称，依据医疗行业规范，血清类样本通常仅保存1-7天，因此，爱康集团不可能保存张十年间的血液样本。不过，爱康集团已将张晓玲十年的检测数据、设备信息、质控结果等相关资料全部提交给了主管部门。 值得一提的是，在这起事件中，影像资料的公开问题成为双方争议的焦点。爱康集团资深副总裁周晓江表示，公司此前曾提议双方共同委托权威第三方进行复核，但张晓玲并未接受这一建议。 而张晓玲对此则有不同的说法，其表示自己已多次公开表示愿意公开资料，是爱康国宾一直不肯公开。她再次强烈要求爱康国宾公开其十年体检的数据、超声检查影像以及操作人员名单、资质、设备型号等信息。爱康国宾方面则表示，公开这些信息需要张晓玲提供书面授权。 媒体说明会上，张黎刚还针对“体检无用论”做出回应，其强调体检的本质是“风险预警”而非“最终诊断”。他指出，体检的意义在于通过各项检查项目发现风险信号，提醒受检者及时进行更深入的检查。 除了回应张晓玲提出的种种质疑外，爱康国宾还向张晓玲发起法律“反击”。爱康国宾表示，其已针对张晓玲虚构事实、散布谣言的侵权行为向法院提起正式诉讼，并且法院已受理立案。 爱康集团资深副总裁周晓江表示，张晓玲的行为严重损害了公司声誉，伤害了员工，误导了公众。 张黎刚称，为维护员工尊严以及行业声誉，爱康故决定采取法律行动，并形容“这是一个艰难的决定”。 在爱康国宾召开媒体说明会后，张晓玲律师也做出了最新回应。她表示，自己并未收到爱康国宾方面关于此前发送律师函中诉求的进一步回应，该律师函中曾要求爱康国宾披露与本人体检有关的数据和资料。 如今，爱康国宾选择通过诉讼解决纠纷，张晓玲律师称自己反而期待能在法庭上看到爱康国宾出示相关证据进行质证，“很期待爱康国宾的起诉，做好了随时应诉准备，用事实说话，希望这句话不再是谎言”。 此外，张晓玲律师还曾在7月29日向雷达财经透露，北京市卫健委已经介入调查此事。她希望通过此次事件，推动体检行业更加规范、透明，避免更多人遭遇类似情况。 张晓玲表示，她将征集20名关于体检行业漏诊、误诊行为的维权律师团队，并向全国征集10000名爱康国宾体检受害人的典型案件，正式发起公益诉讼。 她还提到，自公开个人遭遇后，已收到不少有相似经历的人爆料，这让她坚信自己的遭遇并非个例，更坚定了她追求真相的决心。 董事长张黎刚言论引争议 张晓玲律师：未告知查不出病风险涉及欺诈 据智研咨询统计，近十年间，我国体检市场规模迅猛扩张，已从468亿提升至1890亿元，并有望在2025年达到3500亿元。 作为国内领先的民营体检机构，爱康国宾扩张异常迅速。短短11年间，其体检中心数量从50家激增至170家。随着公司规模的扩张，其关注度也随之提高。 值得一提的是，多年前，爱康集团董事长兼CEO张黎刚曾亲自抨击行业乱象。而在此次召开的媒体说明会中，爱康本想通过回应打消外界的种种质疑，但张黎刚此次“别指望几百块体检什么病都能查出来”的一番言论，经媒体报道后引发巨大争议。 众多网友对此言论表示关注，从不同角度进行讨论，使得舆论焦点再次集中在爱康国宾身上。在微博平台上，“爱康国宾体检因检测不准曾被多次投诉”“爱康国宾多家公司曾涉医疗纠纷”等话题也相继冲上热搜。此外，还有网友上升到对整个民营体检行业的质疑。 面对舆论压力，7月30日下午，爱康国宾通过官方公众号发布声明，称部分媒体断章取义，将张黎刚的发言简化为“别指望几百块体检什么病都能查出来”，完全剥离了发言上下文，扭曲了发言本意，向公众传递了对体检价值的否定，明显违背客观全面原则，已构成对爱康集团名誉权的严重侵害。 声明称，张黎刚的发言系对体检和看病的边界问题进行探讨，对于团队体检模式，指出一般体检项目都是单位选择的固定套餐，费用有几百元的也有几千元的。而对于看病模式，则是找专科医生进行的特定指向的针对性的诊断以及后续的治疗，费用往往需要几千元到几万元，甚至更高。所以体检和看病存在明显的边界与差异。 爱康国宾强调，张黎刚在媒体说明会上的相关发言，是在说明体检和看病二者之间的重点存在不同，体检在于疾病预防，发现疾病风险，看病在于希望能够彻底的对疾病进行确凿判断以及后续的治疗。 对于爱康国宾举办的发布会以及相关声明，7月31日，张晓玲律师发出质疑：“本人10年的体检爱康国宾没发现‘蛛丝马迹’？10年的体检没有任何形式的按照他们内部流程通知提醒疾病风险（视频为证）。几百块钱的体检费什么都查不出来，体检之前未告知体检风险，涉及欺诈。” 张晓玲还向雷达财经表示，爱康国宾的发布会对其本人体检、就医过程通篇介绍，断章取义，避重就轻，完全不具有真实性，不予认可。其本人愿意配合任何权威第三方鉴定，且公开公正。 在黑猫平台上被投诉信息超千条 公司：服务行业不可能零投诉 值得一提的是，截至发稿，在黑猫投诉平台上，与爱康国宾相关的投诉累计超过1200条。 另据天眼查显示，截至2025年7月，爱康国宾全国多地分支机构被注销，而其直接对外投资的120余家公司中，多家因医疗纠纷、合同违约被起诉。 针对社交平台上关于投诉和医疗纠纷的热搜话题，爱康国宾则表示，作为服务行业，不可能做到零投诉。 据公司统计数据显示，76.2%的投诉是由不可抗力因素产生，与医疗服务本身无关。对于仅占2.5%的医疗服务投诉，爱康国宾称并不回避问题，会承担相应责任，但拒绝道德绑架和污名化攻击。 这起引发全民关注的风波，最终将以怎样的结局收场？雷达财经将持续关注。

凤凰网科技讯 （作者/杨睿琪） 8月1日，2025 ChinaJoy在上海新国际博览中心开幕首日。华为游戏中心携手《王者荣耀》《光与夜之恋》等超过50款鸿蒙原生游戏亮相展区，重点展示了鸿蒙系统在游戏交互与体验方面的技术突破。 此次鸿蒙游戏展区面积达1000平方米，《王者荣耀》与《光与夜之恋》占据了核心展台，其中《王者荣耀》鸿蒙版基于方舟引擎深度优化，跟手性比上一代提升了21%，玩家体验也同步提升。 在全场景体验区内，展方还设置了问界M9鸿蒙座舱，智慧屏全新的星闪悬浮触控手柄解决了大屏游戏手眼协同的痛点，使操作跟手性大幅提升；展区内“碰一碰”成了最高频的热词，《暴吵萌厨》通过两台搭载HarmonyOS 5操作系统的手机“碰一碰”即可实现秒组队；《NBA巅峰对决》利用“碰一碰”技术可实现10秒传输1GB资源包。《多乐掼蛋》《飞行棋大作战》等游戏在断网状态下仍支持本地联机对战；《三国杀》则推出声控操作系统，实现非接触式操作。 性能优化方面，鸿蒙游戏启动速度也有一定优化，《NBA巅峰对决》游戏启动速度缩短至3秒左右，还有后台资源预下载技术避免更新等待。同时，小艺游戏助手新增AI智能问答、智能来电屏蔽功能，并通过系统级入口推送游戏动态。

亚马逊 凤凰网科技讯 北京时间8月1日，美国电商巨头亚马逊公司(NASDAQ: AMZN)今天发布了截至6月30日的2025财年第二季度财报。财报显示，亚马逊第二季度总营收为1677.02亿美元，较上年同期的1479.77亿美元增长13%；净利润为181.64亿美元，较上年同期的134.85亿美元增长35%。 股价表现： 亚马逊第二季度营收、每股收益均超出分析师预期，但是第三季度营业利润展望偏弱，股价在盘后交易中大跌近6%。 亚马逊股价盘后大跌5.77% 亚马逊股票周四在纳斯达克交易所开盘报235.77美元。截至周四收盘，亚马逊股价上涨3.92美元，报收于234.11美元，涨幅为1.70%。截至发稿，亚马逊股价在盘后交易中下跌13.51美元至220.60美元，跌幅为5.77%。过去52周，亚马逊股价最高为242.52美元，最低为151.61美元。 第二季度业绩要点： ——总营收为1677.02亿美元，较上年同期的1479.77亿美元增长13%，剔除15亿美元的汇率同比变化有利影响，总净销售额同比增长12%； ——营业利润为191.71亿美元，较上年同期的146.72亿美元增长31%； ——净利润为181.64亿美元，较上年同期的134.85亿美元增长35%； ——每股摊薄收益1.68美元，较上年同期的1.26美元增长33%； ——截至2025年6月30日的12个月，运营现金流为1211亿美元，较上年同期的1080亿美元增长12%；自由现金流为182亿美元，较上年同期的530亿美元下降66%。 按业务划分： ——AWS云计算业务第二季度收入为309亿美元，同比增长17.5%；营业利润为102亿美元，较上年同期的93亿美元增长10%； ——北美业务第二季度收入为1001亿美元，同比增长11%；营业利润为75亿美元，较上年同期的51亿美元增长47%； ——国际业务第二季度收入为368亿美元，同比增长16%，剔除汇率变动影响为同比增长11%；营业利润为15亿美元，上年同期的3亿美元增长400%。 2025财年第三季度展望： ——营收预计介于1740亿美元至1795亿美元之间，同比增长10%至13%；这一指导性预期包含了大约130个基点的汇率变化有利影响； ——营业利润预计介于155亿美元至205亿美元之间，上年同期为174亿美元。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

IT之家 8 月 1 日消息，据彭博社 7 月 31 日报道，裁员咨询机构 Challenger, Gray & Christmas 公布的数据显示，美国企业在 7 月大幅增加裁员计划，其中以科技行业裁员最为显著，裁员规模远超疫情以来同期平均水平。 7 月，美国企业共宣布裁员 62075 人，远高于去年同期的 25900 人。这一数字是过去十年 7 月裁员总量中的第二高，仅次于 2020 年新冠疫情高峰期。 企业普遍将裁员归因于人工智能和关税压力。报告还指出，经济前景不明朗也拖累了零售业发展，促使一些企业关闭门店并裁员。 IT之家从数据中获悉，多家科技巨头近日接连宣布裁员举措。英特尔将裁减 15% 的员工，微软也展开了今年第二轮裁员，涉及 9000 人。在大幅投资人工智能的同时，整个科技行业正积极压缩其他支出。 报告还指出，汽车行业的裁员计划有所增加，主因依旧是关税带来的压力。与此同时，联邦政府削减预算也冲击了依赖政府订单的非营利和医疗机构，这两个领域在过去两个月裁员数量均有所上升。

凤凰网科技讯 8月1日凌晨，新浪微博针对此前“Apple支持”官方账号意外发布竞争对手三星产品内容，发布致歉声明。声明中解释，经排查，该情况是因网络加载及缓存等因素，导致用户在浏览“@Apple支持”账号7月29日9:58发布的微博视频时，内容展示为用户关注的其他账号的本地缓存视频。微博同时表示，将尽快升级解决相关问题，避免类似情况再次发生。 新浪微博CEO“来去之间”随即转发了该致歉声明，并配文“#微博辟谣#”。这一操作引发了新的争议，有网友认为，平台本应就事件本身诚恳道歉，却用“辟谣”一词定性，有避重就轻之嫌。 此前7月29日，有网友发现，苹果官方微博账号“Apple支持”发布了一条内容，配文为介绍苹果设备的家长控制功能，但附带的视频却是三星Galaxy Z Flip7的宣传内容。这一“错位”操作迅速引发网友热议。 针对此事，苹果方面曾向媒体回应称：“Apple支持仅发布过Apple相关内容。我们正与微博沟通，以调查此事的发生原因。”

凤凰网科技讯 8月1日，香港交易所宣布，委任晨壹基金管理合伙人及阿里巴巴集团前董事会主席张勇为香港交易所旗下中国业务咨询委员会的最新成员。张勇加入后，委员会成员将增至9名。 2007年8月，张勇进入阿里巴巴集团担任淘宝网首席财务官， 之后他接手淘宝商城，在阿里巴巴原有的商业模式上创造了赋能全球品牌的新模式，他还为淘宝商城策划了第一个的“双十一购物狂欢节”。2025年6月26日，阿里巴巴2025财年年报披露，张勇已退出阿里巴巴合伙人之列。

文｜刘俊宏 编｜王一粟 一家账上有千亿*现金的车企，在公司楼下搭了个台子就办了自己的十周年庆典。 在活动现场，理想主打一个科技公司的朴实低调，完全不像车企的奢侈豪华。最“撑场面”的节目，是理想汽车创始人李想带着总裁马东辉、CFO李铁、CTO谢炎，四个公司“大Boss”唱了一首《朋友》。相比其他三个人的“腼腆”，领唱的李想借着唱歌释放了不少“压力”。 2025年的理想，正在经历一个全新的阶段。 作为中国汽车新势力中年销量最高，并且首家盈利的车企，理想在2024年底自信满满：一度对2025年的销量充满了乐观。 2025上半年，理想合计交付20.4万辆车，同比增长7.9%。这个成绩，理想显然并不是很满意。今年年初，理想定下的年度排产目标是70万辆。有接近理想人士还曾告诉光锥智能，称今年理想内部曾想“冲一冲”年销百万。面对实际的销量，据媒体报道，理想在今年5月底，选择将年度排产目标下调至64万辆。 但在理想i8发布会之后，市场似乎仍然不满意理想的表现，股价甚至一度大跌10%。 那么，理想真的要跌落神坛了吗？ 在浮躁的市场中，人们往往只看到表面的动态来追涨杀跌，却忽略水下更深层的变化。 理想这一年最大的变化，并不在销量上，而是对技术内功的夯实，更是对未来战略空间的拓展。 “我们最终一定不是标准的汽车企业，我们是一个空间机器人的企业”。 正如李想在7月央视《对话》节目上所说。今年李想在各种场合不停提到AI投入、AI目标、“汽车机器人”等概念，并将AI定义为公司的“一号战略”。 基于这些思考，理想决定在首款纯电SUV汽车——理想i8上首发最新的智驾系统VLA（Vision Language Action Model视觉语言行动模型）。 对于这辆主打6座的家用SUV，理想认为AI是产品最重要的卖点之一。 一年时间，理想的智驾从“端到端”又完成了升级“VLA”的跳跃。 在发布会前，光锥智能受邀参与体验了i8上首发的VLA智驾，并与理想智驾研发团队进行了一次3小时左右的深入交流。 整体体验下来，VLA智驾的行车体验更加舒适。相比端到端智驾，VLA智驾能够实时理解世界并进行逻辑推理，可以提供类似人类专业司机一样的驾驶体验。我们甚至可以，用语音指挥VLA“直接靠边停车”。 “能思考、能沟通、能记忆、能自我提升”。理想汽车自动驾驶研发高级副总裁郎咸朋如此总结当下的这套智驾系统。 成立十年的理想，中场战事不仅仅局限在销量上，更在销量之外的“诗和远方”。 理想i8首发VLA 理想在打什么牌？ 理想i8的发布会，智能的含量，远远大于产品。 两个小时的发布会中，理想只用了三分之一的时间聊了车，剩下三分之二时间讲的全是智能化升级。 为了证明“i”代表的是intelligence（智能），理想掏出了VLA司机大模型和Agent座舱来“护航”。 在“智驾平权”的2025年，辅助驾驶是所有智能汽车不得不拼的一环，但智驾水平是顶尖还是基础，仍然有很大的差距。 上周光锥智能体验了搭载VLA司机大模型的理想i8，和目前尚处于测试阶段的“无人穿梭巴士”（所用车型为理想MEGA）。虽然这是该智驾系统落地的第一个版本，但还是能感受到VLA与目前市面上其他高阶智驾的不同。 最大的优点，是智驾跟大语言模型结合，提供了人机共驾的全新交互方式。 VLA把大语言模型的能力，融入到交互和智驾整个流程中。 例如说“靠边停车”，汽车就会寻找一个合适的地方停下；说“前进5米”，他就能向前开不多不少5米。如果用户下达了不合适的指令，例如要强行变道或者闯红灯，汽车还会语音回复说不能这么做，并且还给出用户一个充分的理由。 表面上看跟语音转化成语义命令激活城市NOA差不多，但光锥智能观察车机屏幕发现，VLA其实一直在对外部世界进行实时思考分析。 基本原理上，VLA模型的魅力在于对VA模型（视觉-动作模型，可以理解是端到端）的模仿学习，加了一层语言大模型（L代表language）来解释世界，从而提高整个模型的泛化能力。 具体效果，可以用画画来打比方。 VLA模型知道画“上山的老虎”要体现出巡视地盘的傲气，画“下山虎”要体现威猛霸气。但VA模型由于缺少解释，就不能理解其中差异。甚至，在缺乏训练数据的影响下，VA模型还可能会把小老虎画得凶猛。换到智驾上，就是模型可能会发生误判。 光锥智能注意到，理想i8车机上专门有一块部分显示VLA的深度思考。这些思考包含周边场景观察，当前状态的分析，决策思维链三个部分，VLA在不停地给自己下达新的指令。 在地下停车场情境下，VLA能够认出周围环境的“出口”标识，然后“自己”跟着指示走。这种思维和执行能力，已经是跟任何人类一样了。 在体验中，光锥智能也发现了一些遗憾。 例如体验的路况非常简单，全程没有遇到道路复杂情况。现在的VLA只能理解简单指令，不能响应“停到前面那辆车前面”的指令。乘坐VLA无人穿梭巴士时，车辆在拐弯进入窄路时发生接管。这可能是因为采用的MEGA汽车尺寸较长导致。 但总体来看，VLA的乘坐体验还是非常舒适，整个行驶过程相当稳定，几乎感受不到突然的加减速，算是基本媲美人类专业司机的水平。 除了智驾之外，理想i8还带来了跟Agent结合的智能座舱。 汽车也和手机一样，落地了“可以点外卖”等能执行通用复杂任务的Agent。现在用户能在下班路上开着车“点外卖”，也能要求汽车定制生成信息流卡片，比如梳理一下苏超联赛热点。 这代表着理想的AI大模型也拥有了和PC、手机一样，需求理解、代码生成、信息收集、UI自动设计及自动整合的AI能力。这对于长期只能显示车辆状态的车机屏幕而言，显著提升了信息价值。 值得注意的是，VLA和智能座舱的升级虽然是理想i8首发，但后续也会OTA到其他车型上。 回到销量上，理想i8对理想来说，是补齐了纯电SUV的一环，无论最后售卖怎么样，都属于增量，而不会影响基本盘。但客观来看，理想i8可能确实不会和理想L系列一样成为一个大爆品。 根据乘联会秘书长崔东树的数据看，2025年6月，纯电车在30万～40万价位的零售占比只有2.1%，整体只能说是一个有待开发的市场。 不过，理想i8的发布或许代表着，理想正在经历从硬件产品到主张软件智能化的转向。毕竟，相比在狭窄市场中厮杀，做大蛋糕要更划算一些。 理想变阵 为了做好智能化？ 种种迹象表明，2025年的理想正在谋求从内到外的改变。 理想今年的一系列调整有明确两个方向：其一是公司业务管理权力变得更加明确和集中。其二是理想从组织和战略方面，显著加大了AI的资源支持。 两个变化的目标，是为了让整个理想能更重视AI。 2月，理想原空间 AI 负责人陈伟调任系统与计算群组下设的基座模型部门，担任部门负责人，主导基座模型自研。陈伟的汇报对象从理想智能空间副总裁勾晓菲，转为理想汽车 CTO、系统与计算群组负责人谢炎。原空间 AI 下属的语言智能部负责人江会星接替陈伟，成为空间 AI 负责人，向勾晓菲汇报。 马东辉担任智能汽车战略负责人，负责和智能汽车业务相关的战略目标规划和执行落地。随后，理想开始发布基座模型人才招聘。岗位包括，大模型算法工程师、深度学习训练框架研发工程师等。 总之这场调整，理想整合了汽车和智能的组织架构，同时扩充并提升了整个AI相关部门的级别。这场调整的效果立竿见影，3月底理想就宣称将开源自研的智能汽车操作系统——星环OS。 按照理想的说法，研发星环OS的初衷是跟特斯拉自研操作系统一样，主要是为了应对前几年汽车行业芯片荒，基于自研系统的可控性和对硬件写入的支持，车企可以适当采用一些“非行业标准件”来达成智能化目标。 简单来说，自研操作系统，方便车企定制智能化的需求。 6月，理想战略委员会又成立了 “空间机器人” 和 “穿戴机器人” 两个新的二级部门，这两个部门均隶属于由高级副总裁范皓宇带领的产品部。另一边，原销售与服务群组将和研发与供应群组合并，成立新的智能汽车群组，对理想汽车智能汽车业务的战略到经营闭环负责。马东辉担任智能汽车群组的负责人，向李想汇报。 这次调整，理想强化了汽车智能座舱（空间机器人）和汽车智能化周边（穿戴机器人）两个属性。 随着理想公司内部组织各自形成经营闭环，李想也开始从汽车相关的产品线、产品部、品牌、战略等事务中“解放出来”，并将更多精力投入AI领域。短短几个月中，李想对汽车AI的认知就变了三次，越来越具象化。 在去年12月，李想在AI Talk谈到，“AGI的终极阶段就是成为‘硅基家人’”。在130天之后，李想解释了“硅基家人”的一个体现，认为智驾VLA应该像一个听得懂话的“司机”。6月理想设立的“空间机器人” 和 “穿戴机器人” 部门，印证了李想此前说的，“一个有效的大模型产品应该能跨越所有设备和服务，发展为能自主使用这些资源的智能体”。 “我们今年在人工智能上的投入预计超过60亿，其中45%投在人工智能的基础建设上，包含了基座模型、推理芯片、操作系统、终端算力和云端算力；55%投在人工智能的产品技术研发上，包含了VLA司机大模型、理想同学智能体、智能座舱、智能工业、智能商业等方面。”李想在理想i8发布会上坦言，虽然我们的模型和算力的效率已经优化到了极致，但是人工智能仍然需要花这么多的钱。 梦想很贵，但依然值得。 理想两年实现智驾赶超，半年多做出VLA ，正是基于前期专注卖车+技术不断投入“打怪升级”的结果。 “如果没有通过实车采集的数据闭环，是没有数据能够去训练世界模型的。理想汽车之所以能够落地VLA模型，是因为我们有12亿公里数据。”郎咸朋对光锥智能说。 坐在理想i8的座舱里，光锥智能也能清晰感受到理想的智能化产品能力。车机上每隔几秒输出的VLA深度思考，不仅代表着理想AI大模型对物理世界认识深度，更是智驾在不断与用户之间建立信任。 商业之外 李想追求更远的“理想” 7月有媒体报道称，理想内部将会考虑废弃此前的PBC管理模式，重新回归OKR模式。 两种管理模式的区别，主要在于PBC更关注结果，而OKR更关注过程。PBC更像是一个业绩对赌协议，要求员工对具体的经营业绩负责。而OKR则是提出一个更高的目标，要求员工达成里程碑意义的动态KR（关键结果）。 可以看到，理想正在放下一些对确定性的执念，转而攻克充满变量的挑战。 为什么会产生这样的变化？或许与理想的发展路径有关。 直到今天为止，理想的成功，其实一直是理想ONE成功的延续。 理想率先用较低研发成本的增程式+“冰箱彩电沙发”初步定义了家用智能SUV的“标准模板”，从而占住中高端智能汽车的生态位。在高端的定位下，理想能够在维持超高毛利率（超过20%）的前提下，快速追求销售规模（L系车型）。 在这种战略模式下，PBC管理模式所注重的销售数字和成本把控，无疑给理想的发展狠狠踩了一脚油门。用可量化的动作打确定性的市场，理想迅速成为第一个盈利的造车新势力。 然而，当下智能汽车市场开始出现不少无法量化的不确定性。 从宏观上说，2025是高阶智驾普及元年，理想也在今天建成了全国3000个超充站和16000根超充桩的补能布局。但当前智驾、座舱智能化和电池技术仍处在重大迭代节点上，舱驾一体、智驾芯片和技术架构、固态电池，每一个变化都可能导致汽车产品定义发生天翻地覆的变化。 “一是把MEGA的从0到1阶段当成了从1到10阶段去经营，错判了商业验证期与高速发展期的区别；二是公司上下被销量欲望绑架，牺牲了理想原本最擅长的用户价值和经营效率。” 正如李想在今年3月内部信中对MEGA失利的反思，今年的理想才开始适当下调出货预期。在所有智能汽车厂商都必须“摸着石头过河”的智能化技术研发和纯电普及上，理想决定回到“小步快跑”的OKR模式。从一步步的积累中，理想正在逐步接近智能化领先的目标。 理想的底气，或许是来源于智驾研发的经历。从落地VLA的一次次迭代中，理想收获了相当多的基础能力。 为了让VLA模拟更真实的世界，理想为道路上常见的交通参与者都建立了3D模型，并赋予了Agent能力。这样VLA就能在仿真环境与“真实”的小车进行博弈。 顺着这条思路，理想也发现仿真环境训练智驾是一条相当省钱且高效的捷径。 2023年，理想还没做端到端时，实车测试跑了157万公里，算下来每公里花18块钱，一年花了三四千万。2024年，理想仿真测试跑了500万公里、实车跑了100多万公里，也是花了三千万，算下来每公里5块钱不到。今年，理想基本上就纯是仿真测试了。半年时间测了4000万公里，实车只有2万公里。仿真训练的成本，郎咸朋告诉光锥智能，“5毛钱一公里，就是付个电费，付个服务器的费用。” “上一代技术能力的上限，是下一代技术能力的起点。” 如同郎咸朋对VLA技术的期望。面向汽车智能化的下个发展阶段，理想显然多了一些耐心和期待。 回看中国智能汽车发展，当下其实已经不再是争分夺秒推出新产品抢占生态位的阶段了。 几年时间，中国自主品牌完成了对合资品牌的狙击。肉眼可见，汽车补能基础设施布局越来越完善，大模型加持下的智能化技术，正在为消费者提供越来越多的功能选项。 “希望能在人工智能的硬件终端领域，推出像iPhone一样创新和令人震撼的产品”。 诚如李想的目标，或许现在的智能汽车还没有来到智能手机iPhone 4的临界点。 当能源形式和智能化硬件配置就能“攒”一台智能汽车的红利期开始消退，越来越多的智能汽车玩家开始在芯片、智能底盘、操作系统等偏长期收益的技术领域下功夫。 成立十周年的理想，也在追求更远的“理想”。 *解释：现金状况包括现金及现金等价物、受限制现金、定期存款及短期投资以及计入长期投资的长期定期存款及理财产品。

TikTok 凤凰网科技讯 北京时间8月1日，据科技网站TheVerge报道，美国马萨诸塞州民主党参议员埃德·马基(Ed Markey)起草法案，寻求以合法方式取消对TikTok的禁令。 2024年，美国国会通过了所谓的“不卖就禁”法案，并由时任总统拜登签署成为法律。该法律要求字节跳动出售TikTok美国业务，否则TikTok在美国就会被禁。不过，美国总统特朗普上任后已三次给予TikTok宽限期，并要求苹果、谷歌继续在应用商店提供TikTok下载。 马基提出的《TikTok透明度与数据安全法案》 现在，参议员马基呼吁寻找一种新的方式，在不违反法律的前提下避免TikTok禁令。根据马基起草的《TikTok透明度与数据安全法案》，他呼吁允许TikTok继续在美国运营，只要TikTok在内容审核方面保持透明度，并确保美国用户的数据不会流向其他国家。 这一法案相当于为TikTok禁令设立了一个“豁免条款”，提出了两大核心要求：算法透明度要求和数据访问限制。 算法透明度要求包含了四点细节：TikTok必须开放研究者数据访问权限、公众数据访问放权、 研究“免责保护”以及透明度报告。在数据访问限制要求中，TikTok必须将美国用户的个人信息存储在位于美国境内的物理服务器上，不得将这些信息传输给外国敌对国家。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

Neuralink 凤凰网科技讯 北京时间8月1日，据路透社报道，埃隆·马斯克(Elon Musk)旗下脑机接口公司Neuralink周四表示，将在英国启动一项临床研究，测试其芯片如何帮助严重瘫痪患者通过意念控制数字和实体工具。 Neuralink在X上发帖称，公司正与伦敦大学学院医院信托机构和纽卡斯尔医院合作，开展这项研究。 Neuralink表示，因脊髓损伤或肌萎缩侧索硬化症(ALS)神经系统疾病而导致瘫痪的患者，有资格参与此次研究。目前已有五名重度瘫痪患者正在使用其设备，通过意念控制数字和实体工具。 上个月，Neuralink在最新一轮融资中筹集了6.5亿美元。在解决美国食品药品监督管理局(FDA)提出的安全性问题后，Neuralink于2024年开始其脑机接口的人体试验。FDA曾在2022年驳回其申请。 创业公司数据库PitchBook的数据显示，Neuralink迄今已从投资者筹集了大约13亿美元，估值约为90亿美元。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

凤凰网科技讯 （作者 杨睿琪/云飞） 8月1日，上海市第三中级人民法院7月28日对尊湃侵犯华为商业秘密案件做出一审判决，前海思员工共14人被判处有期徒刑，总计罚金1350万。 判决如下： （1）被告人张某犯侵犯商业秘密罪，判处有期徒刑6年，并处罚金人民币300万元； （2）被告人周某犯侵犯商业秘密罪，判处有期徒刑5年，并处罚金人民币120万元； （3）被告人刘某犯侵犯商业秘密罪，判处有期徒刑4年6个月，并处罚金人民币150万元； （4）被告人周某犯侵犯商业秘密罪，判处有期徒刑4年，并处罚金人民币120万元； （5）被告人顾某某犯侵犯商业秘密罪，判处有期徒刑3年，并处罚金人民币120万元； （6）被告人高某犯侵犯商业秘密罪，判处有期徒刑2年，缓期2年，并处罚金人民币80万元； （7）被告人张某某犯侵犯商业秘密罪，判处有期徒刑2年6个月，缓期2年6个月，并处罚金人民币100万元； （8）被告人王某某犯侵犯商业秘密罪，判处有期徒刑1年9个月，缓期1年9个月，并处罚金人民币70万元 （9）被告人赵某某犯侵犯商业秘密罪，判处有期徒刑1年，缓期1年，并处罚金人民币20万元 （10）被告人何某某犯侵犯商业秘密罪，判处有期徒刑1年6个月，缓期1年6个月，并处罚金人民币70万元 （11）被告人于某某犯侵犯商业秘密罪，判处有期徒刑1年3个月，缓期1年3个月，并处罚金人民币60万元 （12）被告人刘某犯侵犯商业秘密罪，判处有期徒刑1年6个月，缓期1年6个月，并处罚金人民币70万元 （13）被告人屠某某犯侵犯商业秘密罪，判处有期徒刑1年，缓期1年，并处罚金人民币20万元 （14）被告人沈某某犯侵犯商业秘密罪，判处有期徒刑1年，缓期1年，并处罚金人民币50万元 2023年12月21日，上海市公安局经济犯罪侦查总队公众号“上海经侦ECID”曾发布通报称，近期，在公安部的指挥部署下，在江苏警方的大力配合下，上海警方成功侦破一起侵犯芯片技术商业秘密案，抓获犯罪嫌疑人14名，查扣存储侵权芯片技术的服务器7台。 通报称，经查，2021年2月，权利公司原高管张某、刘某等人为牟取非法利益，在离职后设立某科技公司，以支付高薪、股权利诱等方式，诱导多名原权利公司研发人员跳槽至其公司，并指使这些人员在离职前通过摘抄、截屏等方式非法获取权利公司芯片技术信息，抄袭并运用于张某公司设计的同类型芯片上，企图以此非法牟利。 经鉴定，侵权芯片技术有40个技术点与权利公司商业秘密的密点具有90%以上同一性，构成实质性相同。张某团伙的窃密行为，导致权利公司商业秘密灭失，应根据该项商业秘密的研究开发成本、实施该项商业秘密的收益等商业价值来认定造成了权利公司损失。 当时的通报称，张某、刘某等4名主要犯罪嫌疑人已因涉嫌侵犯商业秘密罪被警方依法执行逮捕，其余10名犯罪嫌疑人已被依法取保候审。 该通报引起广泛关注，当时便有媒体指出，相关通报的涉事公司正是尊湃通讯科技（南京）有限公司。

在巨大的财务压力下，商汤为何仍要“all in具身智能”，这究竟是一场深思熟虑的“大棋”，还是又一次无奈的“追风”？ 文 | 啸 天 商汤，这家曾经头顶“AI第一股”光环的企业，近日再次成为业界焦点。在2025世界人工智能大会（WAIC）上，商汤重磅发布了“悟能”具身智能平台，标志着其在人工智能前沿领域的又一次重大布局。 然而，回顾过去数年，商汤的经营状况却不尽如人意，持续亏损、不断裁员以及主要股东持续减持，让这家昔日的“AI四小龙”之一深陷困境。在历经元宇宙、大模型等多个风口的尝试后，商汤如今又将目光投向具身智能，并为此完成了新一轮25亿港元的配售融资。 这一系列举动，不禁让人疑问：在巨大的财务压力下，商汤为何仍要“all in具身智能”，这究竟是一场深思熟虑的“大棋”，还是又一次无奈的“追风”？ 1 巨头竞逐，商汤何以躬身入局具身智能？ 具身智能，被视为人工智能的下一个“杀手级应用”。它旨在让AI技术不再仅仅停留在云端进行“思考”，而是能够通过机器人等物理实体实现对真实世界的“感知-理解-决策-执行”闭环交互。 2025年，具身智能首次被写入政府工作报告，这一里程碑式的事件迅速点燃了资本市场的热情，仅上半年国内该领域融资便超过200亿元，相关融资事件高达130起，远超2024年全年总和。行业普遍预测，具身智能机器人未来有望形成一个不亚于手机的新终端市场，数量可能达到百亿甚至千亿级别。 在此背景下，商汤携“悟能”具身智能平台高调入局。该平台以商汤具身世界模型为核心引擎，依托商汤大装置提供端侧和云侧算力支持，旨在为机器人、智能设备提供强大的感知、视觉导航及多模态交互能力，推动智能终端向更高层次的自主化与智能化演进。 据悉，“悟能”平台的核心班底汇聚了商汤联合创始人王晓刚、前京东探索研究院院长陶大程等视觉技术与机器人领域的顶尖人才。在WAIC现场，商汤董事长兼首席执行官徐立展示了搭载具身世界引擎的人形机器人，展现了其在多视角视频生成、构建4D真实世界以及自主进行位姿、动作骨架和指令生成等方面的强大能力。商汤还积极与宇树科技、归墟机器人、傅利叶等具身智能公司展开深度合作，共同开发“具身智能大脑”和情感陪伴机器人等产品，加速技术落地。 然而，商汤科技的入局并非一蹴而就，其战略调整之路可谓曲折。 作为曾经的计算机视觉巨头，商汤在安防、智慧城市等领域一度风光无两。但进入大模型时代后，以语言模型为核心的AI浪潮席卷而来，商汤等“AI四小龙”因其技术主线仍集中在计算机视觉领域，核心收入依赖政府项目，普遍遭遇发展瓶颈。 商汤在2023年和2024年两次进行业务重组，从最初的四大业务（智慧商业、智慧城市、智慧生活、智能汽车）调整为“生成式AI、传统AI和智能汽车”，再到“生成式AI、智能汽车和视觉AI”，直至最新推出的“1+X”架构——“1”代表生成式AI与视觉AI核心业务，“X”则代表智能汽车、家庭机器人等可独立融资的生态企业矩阵。 一系列的战略变动，在外界看来似乎带着些许“追风口”的意味。从元宇宙到生成式AI，再到如今的具身智能，商汤始终试图站在风口浪尖。 但从另一个角度审视，商汤的具身智能布局或许更像是一盘蓄谋已久的“大棋”。商汤自身在计算机视觉领域多年的深厚积累、在多模态大模型方面的先发布局（如“日日新”大模型体系和SenseCore AI大装置）、以及在智能驾驶（“绝影开悟”系统）中构建“世界模型”的经验，都为具身智能提供了坚实的技术基因。具身智能本质上是将商汤“看懂世界”的视觉霸权，进一步延伸到“改造世界”的终极目标。 在当前AI行业竞争白热化、自身财务压力巨大的背景下，具身智能被视为AI技术“落地化”的关键突破口，是商汤寻求新增长曲线、实现“绝地反击”的背水一战。这种“躬身入局”，既是其技术基因的自然延伸，也是生存压力的必然选择。 2 亏损泥潭难自拔，商汤落寞与求变 自2014年成立至今，商汤已走过十余年光景，然而盈利的曙光却迟迟未现。根据最新披露的2024年年报数据，商汤全年营收37.7亿元，同比增长10.8%，但净亏损仍高达43.07亿元，尽管同比收窄33.7%，却已是连续第七年亏损，累计亏损额超过546亿元。这一数字，甚至远超其7年间累计实现的营收总额（240.13亿元），凸显了其巨大的财务压力。 持续高研发投入是商汤亏损的重要原因。2024年，商汤研发费用达41.32亿元，同比增长19.2%。从2018年至2024年，其累计投入研发204.45亿元。尽管商汤将亏损收窄归因于“资源聚焦与效率优化战略”，通过削减销售费用和行政开支来“降本增效”，但这背后却是不断进行的裁员。 截至2024年底，商汤总雇员为3756名，较2021年上市时减少了近2500人，四年累计优化人才2357人。坐实的裁员数字，印证了市场中不断流传的“裁员”传闻，不少有实力的技术人才因外部待遇更好而选择离开，也让商汤面临人才不断流失的挑战。 二级市场上，商汤股价表现同样令人担忧。2021年12月在港交所上市时，商汤曾创下全球AI领域最大IPO纪录，市值一度超过1400亿港元，随后更是触及3500亿港元高点。然而，伴随持续亏损、业务转型以及灵魂人物汤晓鸥教授的逝世，商汤的投资者们如阿里巴巴、软银等纷纷失去耐心，持续抛售股份。截至2025年7月31日收盘，商汤股价报1.60港元/股，总市值仅为592.12亿港元，较巅峰期跌去大半，最低时甚至跌至0.58港元/股，不及巅峰时的零头。 商汤的落寞并非个例，曾经并称为“AI四小龙”的旷视、云从、依图在大模型时代也普遍遭遇重创。这批以计算机视觉技术起家的AI企业，在语言大模型浪潮下，其核心收入仍高度依赖安防、交通等政府项目，商业化效率低下，难以摆脱对前期高资本投入的烧钱局面。 为了扭转困局，商汤在业务上不断调整。2023年，其业务重心明确转向生成式AI，并将其收入单独列出。2024年，生成式AI业务收入飙升至24.04亿元，同比增长103.1%，占营收比重达到63.7%，成为其第一大收入来源，也是商汤历史上增长最快的业务板块。然而，尽管生成式AI业务狂飙突进，但在一些市场研究机构（如IDC）的报告中，商汤在国内大模型市场的份额却出现下降，这表明其增速可能并未跑赢整体市场和竞争对手。 此外，商汤在AI芯片领域的布局也面临挑战。为了缓解财务压力，商汤将AI芯片业务独立拆分成立曦望公司，并由联合创始人徐冰亲自负责。虽然曦望获得了近10亿元的融资，但其财务数据显示仍处于亏损状态，且收入水平较低，未来面临巨大的市场竞争和技术研发不确定性。AI芯片领域“烧钱快、赚钱难”，且华为、寒武纪、小米等国内巨头以及英伟达、AMD等国际巨头早已深耕多年，商汤要在其中突围，难度可想而知。 在高负债（2025年一季度资产负债率高达82.5%）、持续亏损以及大股东抛售的背景下，商汤能否通过具身智能这一新赛道实现盈利，并补齐技术短板、重塑竞争格局，将是其未来面临的严峻考验。留给商汤试错的时间，已经不多了。

星巴克 凤凰网科技讯 北京时间8月1日，据彭博社报道，据知情人士透露，星巴克已对中国业务投资者进行了筛选，大约12家公司入围第二轮，其中包括私募股权公司和科技公司。 知情人士称，第二轮名单中包括受邀参与投资的私募股权公司博裕资本、凯雷集团、殷拓集团、方源资本、KKR、高瓴投资和春华资本，以及科技巨头京东和腾讯控股。 知情人士表示，入围的公司将获准查阅星巴克中国业务的财务报表，以便在未来几个月内进行评估并准备报价。新的资本注入和本土化运营经验将助力星巴克在中国市场扩张门店规模、完善供应链体系，并优化面向中国消费者的移动端平台与品牌战略。 星巴克CEO倪睿安(Brian Niccol)在7月29日的财报电话会议上对分析师表示，为中国业务寻找合作伙伴“并不是为了资金”，“这更关乎我们如何确保星巴克的品牌在未来能有更好的发展”。倪睿安此前表示，中国门店数量有望从目前的约7800家增加到2万家。 倪睿安在电话会议上称，星巴克中国业务吸引了20多家潜在投资者，公司希望保留相当比例的中国业务股权。 知情人士称，相关讨论仍在进行中，未必会达成交易。随着谈判的推进，其他行业和财务投资者也可能在后期加入。 中国是星巴克的第二大市场。然而，星巴克在中国已落后于瑞幸咖啡等本土竞争对手，后者凭借价格更低廉的产品和频繁更新的产品实现了快速增长。 截至发稿，星巴克、方源资本、KKR、高瓴投资和春华资本不予置评。腾讯、京东、博裕资本、凯雷集团尚未回应置评请求。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。