2025年6月17号，美国总统唐纳德·特朗普的商业帝国揭开了其迄今为止最大胆产品的面纱——一部名为“特朗普一号”（Trump One，T1）的智能手机。这并非简单的通讯工具，它被誉为“爱国者的数字堡垒”，一部为“真正美国人”量身打造的设备，旨在从“觉醒派科技巨头”手中夺回数字主权。 这款T1手机从设计语言到内置功能，无不散发着浓郁的特朗普个人风格： 标志性设计：手机外观配色采用高对比度的纯金色，背面镶嵌着一枚熠熠生辉的美国国旗和T1手机图标。开机屏幕被设计成显眼的MAGA，每一次点亮屏幕，都仿佛在重温一次竞选集会的激情。而且采用和iPhone如出一辙的三摄像头设计，乍一看以为是山寨苹果的老年三防手机。 “真理”生态系统：手机预装了“真相社交”（Truth Social）作为默认社交媒体。这是特朗普在被主流平台封禁后自己成立的社交媒体公司。特朗普一号智能手机还内置了“反审查”浏览器，据称可以“穿透主流媒体的谎言迷雾”。其默认铃声更是收录了特朗普的经典语录，从You're Fired!到Make America Great Again，确保用户在人群中独树一帜。 专属网络：T1手机将独家绑定并运行在新推出的“特朗普移动”（Trump Mobile）网络上。宣传中称，这是一个“为自由而生”的5G网络，保证“爱国者的声音永远不会被静音”。 但是有意思的是，“特朗普移动”网络实际上是一个移动虚拟网络运营商（MVNO），它并没有自己的物理基站，而是通过租赁AT&T或Verizon等传统电信巨头的网络来提供服务。这意味着，当T1手机的用户在享受“无审查”通信时，其数据流依旧奔跑在那些被特朗普本人时常抨击的“深层政府”和“主流企业”的基础设施之上。 T1手机的售价高达499美元，远超市场主流旗舰机型，且必须捆绑每月最47.45美元的“特朗普移动”套餐。除了传统的通信服务外，这个套餐还包括通过手机享受远程医疗服务，为汽车提供道路救援，还能向全球100个国家无限发送短信。 这个价格致敬了特朗普即是第45届总统，也是第47届总统。 美国消费者每年购买超过6000万部智能手机，但几乎所有这些设备都是在国外生产的，主要集中在中国、韩国，以及新兴的印度和越南。 美国的移动网络市场由Verizon、AT&T和T-Mobile这三大全国运营商主导，它们共同占据了超过95%的无线市场份额。这些公司运营着大规模、资本密集的基础设施，并为数千万用户提供各种捆绑服务。 T1手机的绝妙之处在于，它创造了一个完美的商业闭环，将“割韭菜”这件事从一次性买卖升级为了一项可持续的、高利润的订阅服务。过去，你买一顶MAGA帽子，交易就结束了。现在，你买一部T1手机，这仅仅是开始。你每个月都需要为这份“信仰”支付网络服务费，否则你那价值499美元的“爱国砖块”就只能当镇纸用。 这才是“特朗普经济学”的精髓：将情感认同，转化为长期负债。 这款手机的核心卖点并非技术创新，而是“身份隔离”。它不是在和苹果、三星竞争，它是在为用户提供一个逃离现实、拥抱“另类现实”的昂贵工具。它的用户购买的不是更快的处理器或更高清的摄像头，而是一种“被认证”的感觉——我是特朗普的人，我用的东西和你们这些“主流精英”不一样。 T1手机的所谓“反审查”，更像是一个行为艺术般的笑话。它依赖于它声称要反抗的系统才能运作，这本身就是对“独立”一词最大的讽刺。 它就像一个宣称要推翻农场主的鸡，却依然每天等着农场主撒下的饲料。但没关系，重要的是购买它的信徒们相信了这个故事。他们在使用手机时感受到的，是一种对抗全世界的虚幻悲壮感，而账单上的数字，就是为这场幻觉付出的门票。 纵观全局，T1手机的推出，是特朗普将其支持者彻底“资产化”的关键一步。他不再满足于让他们捐款、购买周边，而是要将他们最核心的日常行为——通讯和信息获取——也牢牢掌控在自己的商业版图之内。 这不再仅仅是收割“爱国韭菜”，这是在建造一个“韭菜生态农场”。在这个农场里，T1手机是那把金色的镰刀，而“特朗普移动”网络则是灌溉系统，确保韭菜们能持续生长，以便被反复收割。 最终，让美国再次伟大的口号声依然响亮，但最先被这套体系变得“再次伟大”的，只有特朗普的商业帝国和他的家族财富。这或许，才是这位商业奇才心中，最真实的“美国梦”。

IT之家 6 月 17 日消息，长安马自达宣布旗下 EZ-60 中型 SUV 将于 9 月底上市，该车提供纯电和增程两种动力系统可选，目前已在长安马自达官网及其 App 开启小订。 外观方面，该车纯电和增程两种动力车型前脸均采用封闭式设计，并配备有可发光的车标，车辆匹配隐藏式门把手，可选电子外后视镜，前后轮眉以及车门下边缘使用亮黑色材质包裹，带有“MAZDA”英文标识。车尾带有贯穿式尾灯组和后扰流板，匹配 21 英寸轮毂。 座舱方面，该车配备 26.45 英寸 5K 一体式大屏，搭载双辐式平底方向盘，采用怀挡式换挡机构，拥有 L2 级组合驾驶辅助，配备 5 个高清摄像头 + 5 个毫米波雷达 + 12 个超声波雷达，号称可实现 6 类核心目标物和车周环境的精准感知。 内饰细节方面，该车内置 7.1.4 杜比全景声的 23 扬声器，提供通风 / 加热 / 按摩以及头枕音响配置。其中主驾座椅具备 16 向电动调节，副驾座椅具备 14 向电动调节，支持电动腰托和电动腿托功能。 规格方面，IT之家获悉该车尺寸为 4850x1935x1620mm，轴距为 2902mm，其中纯电版搭载单电机纯电动力系统，最大功率 190kW，配备中创新航的磷酸铁锂蓄电池组。增程版车型搭载 1.5 升增程器，最大功率为 72 千瓦，驱动电机最大功率为 190 千瓦。匹配容量为 31.73 千瓦时的磷酸铁锂电池组，纯电续航里程为 160 公里（测试工况未知）。

IT之家 6 月 17 日消息，据“极片 Lab”昨日爆料，湖北楚能新能源已涉足整车制造领域，汽车业务部门已有百人规模。 报道称，这家公司坐拥 110GWh 的电池产能，背后站着全国前五的经销商集团，有 300 余家 4S 店，董事长还是堪比段永平的“超级牛散”，供应链、渠道、资金一应俱全。 有接触到此项目的人士说：“第一款车可能会瞄准问界 M5，做增程 SUV，长期车型规划里增程和纯电都有。” 报道还称，楚能董事长代德明早年做家电品牌代理，后进入汽车市场，创立了恒信汽车集团。如今，恒信是一家湖北省排名前三的民企，也是一家全国前五的汽车经销商集团，在 60 多个城市有 300 多家 4S 店。 IT之家查询公开资料获悉，楚能新能源股份有限公司是专注于新能源储能电池、动力电池、能源管理系统的研发、生产、销售、服务于一体的新能源创新科技企业，围绕电化学储能、乘用车、商用车等商业应用领域，为用户提供全场景、多维度的锂离子电池及电池系统等解决方案。

周一上午，特朗普集团宣布将很快推出新的无线服务 “特朗普移动”（Trump Mobile），并配套推出一款售价 499 美元的金色智能手机。但这一切似乎都不太合理。 需要明确的是，特朗普家族并非唯一涉足移动虚拟网络运营商（MVNO）的名人 —— 这是一种常见模式，小型运营商借助其他大网络的基础设施以不同品牌运营。甚至连 SmartLess 播客的主持人都有自己的 MVNO。但越是深入了解特朗普的手机套餐和智能手机，你可能就越困惑。 T1 手机究竟是什么？ “特朗普移动” 官网宣传了 “T1 手机”，并列出了一系列看似与低端安卓手机相符的规格，包括 12GB 内存、256GB 内置存储、USB-C 充电等。（“主要功能” 部分还提到 “5000mAh 长寿命相机”—— 这显然是笔误，应为 “电池”，细节错误可见一斑。）此外，它是金色的，非常非常金。 通常这类情况是公司给所谓的“白标安卓手机” 换个新品牌，这里可能也是如此，但有两个疑点：首先，官网的手机图片似乎是渲染图 —— 相机没有传感器，镜头排列混乱，正面显示了音量键和电源键，背面却没有；其次，官网另一部分展示的图片疑似 iPhone 的渲染图。 如果你今天购买 T1 智能手机（是的，现在可以预订），送到你家的实物几乎肯定与官网图片不符。 另一大疑点：官网称 T1 “自豪地在美国设计和制造”，但…… T1 智能手机真的在美国制造吗？ 新闻稿中确实这样宣称，但实际上这似乎不太可能。目前已知唯一一款宣称完全在美国制造的智能手机是 Purism 的 “自由手机”（Liberty Phone），售价 2000 美元，且采用定制生产流程。而特朗普集团要从零建立美国本土智能手机制造体系，并在 8 月前（据称为上市时间）交付 499 美元的手机，这几乎是不可能的。 但别只听我们说。周一，埃里克・特朗普在接受右翼人士本尼・约翰逊采访时澄清，这一说法是“愿景式” 的。“最终所有手机都能在美国制造，” 他说。他和弟弟小唐纳德・特朗普均称，该公司位于圣路易斯的客服中心是其主要的 “美国关联”。 它将搭载什么处理器？ 这是少数未列出却至关重要的规格之一，尤其关系到“到底是谁在生产这款手机” 的问题。 特朗普移动使用哪家网络？ 新闻稿称其与“三大主流运营商” 合作，推测是 AT&T、威瑞森（Verizon）和 T-Mobile。但三大运营商均未回应与特朗普移动合作细节的问询。该公司的用户协议页面仅提到 “Trumpmobile.com由 Liberty Mobile Wireless LLC 提供支持”。事实上，特朗普移动 “未经授权使用无限服务套餐” 的条款完全照搬了 Liberty Mobile 的用户协议，只是将全文中的 “Liberty Mobile” 替换为 “Trumpmobile.com”。 目前完全不清楚从特朗普移动购买的服务究竟是什么。Liberty Mobile 似乎最多只提供 4G LTE 网络，因此若按用户协议所述，Liberty Mobile 是其唯一供应商，那么它能否兑现 5G 速度的承诺就存疑了。也有可能 Liberty Mobile 只是无辜 “躺枪”，特朗普移动只是借用了其用户协议条款。 更混乱的是，特朗普移动的覆盖地图似乎嵌入了 Ultra Mobile 的覆盖图 ——Ultra Mobile 是 T-Mobile 旗下的 MVNO，运行在 T-Mobile 的 5G 网络上。Liberty Mobile 未回应置评请求，其 FAQ 页面也仅是占位文本；Ultra Mobile 同样未回应。 T1 手机真的能实现 “生物识别扫描” 吗？ T1 手机列出的一项惊人功能是 “生物识别扫描”，支持非接触式血压和心率监测。这似乎与 Doctegrity 应用提供的 “LifeVitals” 功能相关。事实上，特朗普媒体的远程医疗服务似乎完全通过 Doctegrity 应用实现，而该应用也可在其他智能手机上使用。Doctegrity 的个人套餐每月 29 美元起，因此若特朗普移动 47.45 美元的套餐包含此服务，那确实很划算；但如果仍需额外付费，就很难理解特朗普移动在宣传什么了。Doctegrity 未回应置评请求。 特朗普提议的智能手机关税会适用于特朗普移动吗？ 唐纳德・特朗普曾威胁最早本月对所有非美国制造的智能手机征收 25% 关税。一名客服代表告诉《连线》杂志，特朗普移动的手机不受影响，但这与特朗普之子们的表态矛盾 —— 他们似乎承认该手机至少初期将在海外制造。 隐私政策是怎么回事？ 特朗普移动的隐私政策允许其收集用户搜索、网页浏览、设备和位置数据用于“AI 系统”，还称过去 12 个月已收集（过去式）“完整账户凭证” 和 “邮件、电子邮件或短信内容”。这些表述并非原创：凭证部分似乎借用了特朗普集团的条款，而数据收集部分则与 Neuro-Somatic Intelligence、Lumifi 等公司的隐私政策完全一致。尽管这些内容是 “复制粘贴” 的，但这不代表其侵犯性会降低。 能退款吗？ 事实上，这个问题我们有答案—— 还是来自特朗普移动的用户协议：绝对不能。

IT之家 6 月 17 日消息，据路透社今日报道，由于高性能豪华电动车需求疲软，法拉利已将其第二款纯电动车型的发布时间从 2026 年推迟到至少 2028 年。 ▲ 4 月刚发布的 296 Speciale 插混超跑 这家意大利豪华汽车制造商自 2019 年起开始销售混动车型，并正准备在今年 10 月通过“三步走”流程，在明年春季推出其首款纯电动车（EV），首批客户预计在 2026 年 10 月完成交付，IT之家后续将保持关注。 路透社表示，法拉利内部原本计划在 2026 年底左右推出第二款 EV 车型，但现在已延长约两年时间。路透社表称“（市场）对电动跑车真实可持续的需求并不存在”。 此次推迟也将为法拉利提供额外时间，为其第二款电动车进一步开发内部技术，不过缺乏市场兴趣仍是推迟发布的主要原因，就算技术规格有所升级恐怕也很难拉高太多用户需求。

IT之家 6 月 17 日消息，奇瑞星途宣布旗下星途星纪元 ET 露营版车型将于明天（6 月 18 日）下午 3 点的发布会中上市，参考官图，该车预计将在现款车型基础上增加拖车钩等硬件，目前该车定价暂不知悉，作为比较，目前在售的 2025 款星途星纪元 ET 官方指导价区间为 17.28 万-30.18 万元。 参考官图，该车主要提供车顶平台、拖车钩、拖车取电口等拖挂硬件，其他方面和标准版星途星纪元 ET 相同。 回顾标准版星途星纪元 ET 车型，系列车型提供纯电和增程动力，使用封闭式前脸，提供分体式前灯组、贯穿式 LED 灯带。车身使用隐藏式车门把手，车顶配备 126 线激光雷达，同时带有透光天幕。 座舱方面，系列车型配备 15.6 英寸悬浮式中控屏以及 10.25 英寸悬浮式仪表盘，采用双英伟达 DRIVE ORIN 芯片，算力达到 508TOPS，搭载星途猎影智驾系统，标配城市领航功能。 规格方面，IT之家获悉系列车型长宽高分别为 4955x1975x1698 毫米，轴距为 3000 毫米。提供纯电、增程两种动力类型。纯电版可选单电机和双电机车型，单电机车型最大功率 230 千瓦，双电机车型综合功率 413 千瓦，匹配 77 千瓦时和 100 千瓦时电池组，对应 CLTC 续航里程为 625 公里、760 公里和 655 公里（四驱）。

根据机构最新发布的2025年一季度中国自主品牌主机厂销售费用排名，小米集团以72.0亿元的销售费用位居榜首，比亚迪和蔚来汽车分别以61.8亿元和44.0亿元紧随其后。 小米汽车 如图，本次排名共涉及17家中国自主品牌主机厂，其中小米集团、比亚迪、蔚来汽车位列前三，销售费用均超过40亿元。上汽集团、吉利汽车、赛力斯等车企也表现出较高的销售投入。值得注意的是，这些车企销售费用差异显著，排名第一的小米集团大约是排名最后的江铃汽车的34倍。 比亚迪 智车派注意到，从销售费用和市场策略来看，上榜车企大致可分为以下几类： 高投入新兴品牌：以小米集团、蔚来汽车、理想汽车为代表，这些车企通常处于市场扩张期，需要大量资金进行品牌推广、渠道建设和产品研发。它们的销售费用占比普遍较高，如赛力斯销售费用占营业收入的比例达到13.9%。 传统车企转型：比亚迪、上汽集团、吉利汽车等传统车企在转型过程中，销售费用投入也较大。这些车企在保持传统燃油车市场的同时，积极布局新能源汽车领域，需要平衡新旧业务的资源分配。 稳健发展型：长城汽车、长安汽车、广汽集团等车企销售费用相对稳健，它们似乎更注重市场渗透和品牌忠诚度的提升，而非盲目扩张。 排名变化方面，与2024年一季度相比，部分车企的排名有所变化，如蔚来汽车上升了3名，长城汽车和小鹏汽车均上升了2名。

凤凰网科技讯 6月17日，蔚来官微今日宣布：蔚来将于2025至2026年进一步拓展欧洲市场。将在葡萄牙、希腊、塞浦路斯、保加利亚、丹麦通过国家总代理模式，推出两个品牌的五款车型，包括蔚来EL6（中国市场ES6）、EL8（中国市场ES8）、ET5、ET5 Touring（中国市场ET5T），以及firefly萤火虫车型。

IT之家 6 月 17 日消息，三星昨晚发布预热视频并配文：“薄到超乎你的想象”“折叠新作，震撼来袭”，预计为 Galaxy Z Fold7 折叠屏手机。 三星此前曾表示，Galaxy Z Fold7 是“迄今为止最薄、最轻、最先进的折叠屏手机”。该公司还强调，其工程师和设计师一直在努力改进每一代 Galaxy Z 系列，使其比上一代更薄、更轻、更耐用。从这些表述来看，Galaxy Z Fold7 无疑将成为三星有史以来最轻薄的折叠屏手机。 IT之家注意到，科技媒体 SamMobile 在 5 月 20 日曾分享了三星 Galaxy Z Fold7 和 Galaxy Z Flip7 的 CAD 文件，并披露了两款折叠手机的外观信息。 根据最新获取的 CAD 文件揭示，三星 Galaxy Z Fold7 在展开状态下，最薄处厚度仅为 4.54mm，折叠后厚度为 9mm，比当前全球最薄折叠屏手机 OPPO Find N5 厚 0.1mm，其展开尺寸为 158.43 x 143.14 x 4.54mm。 此外，从图像中可见，Galaxy Z Fold 7 后置三摄系统，每颗镜头配有独立环形设计，排列于垂直相机岛上。 相比之下，Galaxy Z Flip 7 在厚度上未见突破。其展开状态下，最薄处厚度为 6.94mm，与前代 Galaxy Z Flip 6 一致，整体尺寸为 166.61 x 75.23 x 6.94mm，若算上相机凸起则为 9.17mm。

作者 | 陈骏达 编辑 | 心缘 6月17日报道，今天，豆包电脑版和网页版全量上线了AI播客功能。用户上传PDF或网页链接后，可一键生成双人对话的播客节目。 上线后，智东西第一时间对豆包AI播客功能进行了体验。实测中，豆包能将8万词英文文档在3秒内生成为播客节目，用户可在对话界面收听播客，收听的同时，豆包会并行生成后续内容。 豆包交付的AI播客节目以男女双人对谈的形式进行，能对用户上传的网页、文件等进行深度改造，使其更适合听众消费。 AI播客对谈的节奏流畅自然，还会有大量的语气词、附和、停顿，这很好地模拟了真人博客中的口语习惯，有效提升了拟人程度。智东西还了解到，这两个声音是由字节与专业播客创作者联手打造的。 不过，在实测中，我们也发现了豆包AI播客当前存在的部分问题。例如，其生成节目的信息密度并不高，且含有大量重复的句式和语气词，在长时间收听后，用户可能会觉得有些单调。 日前，智东西曾与字节跳动语音中台负责人郑炜明进行交流，他向智东西透露，未来，豆包AI播客的收听体验会进一步丰富，不会只有简单的承接，还能有观点的交流与碰撞。团队已经在开发不同风格的音色，探索音色克隆、风格定制等功能，语种范围也会扩展至中文之外。 先前，豆包·AI播客模型已在字节旗下的AI Agent平台扣子空间上线，并支持一句话生成播客的功能，可自主查找相关话题，输出播客。 一、8万词PDF文件秒出播客，还能自主给节目“划重点” 豆包AI播客功能的入口放在了输入框下方，点击进入后，会跳转出两个选项。用户既可上传文件，也可将网页发送给豆包。不过，目前豆包AI播客仅支持PDF文件的上传。 首先来听听生成效果。智东西将一份8万余词、共140页的起诉书上传给豆包，在花费数秒钟解析文件后，豆包立刻返回了可供收听播客的播放器和一张播客封面图，完整生成一档播客的时间大约在1-2分钟，用户可以边听边等，不影响收听体验。 实测多个案例后，智东西发现豆包生成的AI播客基本遵循了一个特定的模式——女主持人负责控制播客的节奏、提问等，男主持人负责主要内容的讲述。 豆包AI播客所生成的节目的语言风格较为口语化，在收听过程中完全感受不到原文件中正式甚至有些拗口的表达。尽管智东西上传的是一份英文文件，也没有明显的翻译腔。 具体的收听体验层面，可以听到AI主播们会通过调整语速等方式来强调重点信息。 也会使用一些语气词和包含情感的评价，这加强了播客的“真人感”。 在网页转播客场景，豆包AI播客能交付不错的结果，不会受到网页上无关信息的影响，基本可以准确反映网页主要内容。 在智东西先前参与的内测中，豆包还会在网页地址栏右侧提供“网页播客”的入口，不过在公测版本中，这一功能尚未上线。 二、可定制性、信息密度仍有提升空间，未来或扩展多人对谈、单口播客 目前豆包AI播客功能的提示词是固定的，用户无法给出播客制作的更具体建议，在可定制化程度上还有些提升空间。系统提示词很简单，就是“生成播客”。 用户暂时也无法直接导出豆包AI播客的生成结果。有需要下载播客的用户可以移步“扣子空间”进行体验，在这一应用中，豆包AI播客及其封面都可导出，还能看到具体的逐字稿。 智东西用不同长度的文本测试了豆包生成的AI播客时长。最终，其生成的节目最长不会超过10分钟，大多集中在5分钟左右。这导致了一些问题：当用户上传高信息量长文档时，可能会被过度压缩和省略；上传简短的内容时，豆包也会煞有介事的讲上两三分钟。 在第一部分的测试案例中，长文档中后半部分内容便被完全省略了。在下方案例中，智东西将一篇数百字的快讯发送给了豆包，由于原本的信息量不大，最终其生成结果也略显单薄。大量语气词、口语化表述和模式化问答的存在，导致信息密度有待提高。 ▲快讯原文 此外，豆包中提供的AI播客功能并不能对材料中的已有话题进行补充，提供背景信息，这可能导致播客在内容深度和广度方面有所欠缺。 结语：AI播客已成热门赛道 近期，AI播客已经成为业内一条相对小众、但获得诸多企业押注的赛道。除了字节的豆包AI播客之外，前段时间，国内头部播客平台小宇宙已经利用MiniMax的语音技术，内测了外语播客一键转中文收听功能。海外的谷歌NotebookLM生成播客功能更是收获一批忠实用户。 中国拥有全球增长最快的播客市场。2025年，中文播客听众的数量预计将突破1.5亿。AI播客有望通过给创作者提供便利、给消费者提供丰富的收听选择，进一步释放这一市场的潜力。 我们也让豆包将这篇文章转为了播客，一起来听听最终的效果吧。

IT之家 6 月 17 日消息，据《自然》报道，中国科学院广州生物医药与健康研究院的研究团队取得了一项重大突破，首次在猪胚胎中成功培育出含有人类细胞的心脏，这一成果在国际干细胞研究学会年会上公布。 据研究团队介绍，该实验通过人-动物嵌合体技术，旨在解决全球范围内日益严重的器官短缺问题。研究人员利用基因编辑技术，精准敲除了猪胚胎中两个关键的心脏发育基因，随后在桑椹胚阶段（此时胚胎由约十几个快速分裂的细胞组成球体），向胚胎中注入经过基因增强的人类干细胞。这些干细胞经过改造，显著提高了在猪体内的存活率。胚胎移植至代孕母猪体内后，最长存活期达到 21 天，心脏发育至人类胚胎同阶段的大小（约指尖大小）并开始跳动。通过荧光标记技术，研究人员确认了人类细胞的存在，但具体占比尚未公布。此前，该团队在猪胚胎中培育的人类肾脏组织中，人类细胞占比曾达到 40%-60%。 尽管这一成果标志着人-动物嵌合体技术在器官培育领域迈出了重要一步，但研究仍面临诸多挑战。美国斯坦福大学的专家指出，需要进一步验证心脏细胞是否完全为人类来源，以避免物种间细胞污染。日本东京科学研究所的学者也强调，目前荧光标记的人类细胞仅分布在心脏局部区域，其与猪细胞的整合程度尚不明确。未来，若要将此类器官应用于临床移植，必须确保其完全由人类细胞构成，以避免免疫排斥反应。 IT之家注意到，该研究目前尚未经过同行评审，但其为异种器官移植领域带来了新的希望。猪因其器官大小和结构与人类高度相似，被视为理想的供体来源。如果这一技术能够进一步成熟，有望成为解决全球器官短缺问题的突破性方案。

先讲一个170年前的故事。 1854年，一个已经财富自由的美国商人，决定要在美英之间铺设一条海底电缆。 在当时，人们都认为，他疯了：跨北大西洋线路超过4000公里，海底最深超过4000米，北大西洋的风浪异常频繁且狂暴，58年后泰坦尼克号才启航……以当时的技术水平，完全是难以登天。 可这个名叫菲尔德的家伙，组织了当时顶尖的科学家、工程师、船长和海员，也从英国、美国两头募集资金，就干起来了。 1857年，第一次铺设尝试，电缆断在海底，失败。 1858年5月，第二次尝试，电缆再次断裂；6月遭遇暴风，7月再次出发，成功接驳，并在8月16日成功发出第一条英国到美国的电报信息，但信号消失在茫茫的大西洋里…… 菲尔德几乎倾家荡产。 时隔6年，菲尔德凑齐经费，顶着舆论压力，重新组织设计电缆。 1865年，当时世界上最大的轮船“大东方号”铁壳蒸汽船起航，8月2日在行至航程2/3时，缆绳在船尾断裂。 1866年6月底，已经是第五次尝试，“大东方号”和抓钩船起航，奇迹般钩起了丢失的电缆，拼接，修复，终于大功告成。 接通后，电缆每分钟传输8个单词，但比1858年第一次尝试已经快了80倍。 北大西洋不再有时差，这被人们称为“自哥伦布发现美洲以来人类最伟大的成就”，菲尔德也因此获得丰厚的商业回报。 跨大西洋海底电缆 这是一个已然载入人类史册的，关于企业家战略眼光、决心和勇气的故事。 而今天，同样的孤勇者，隐隐然出现在了另一个更科幻、更前沿的领域中： 可控核聚变。 说到#核聚变，大家听到最多的恐怕是氢弹。 但，除了用在战场上，科学家们一直在研究怎么实现可控核聚变，把核聚变变成未来的能量来源。 可控核聚变，成为大国角逐的重点领域。 大家如果看新闻，肯定还记得前段时间美国的禁令：暂停向中国出口核电设备和相关零部件。 为什么？ 从根本上说，在人类社会发展的漫长历程中，能源始终是推动文明进步的关键因素。 为什么美国要帮助以色列，要控制中东，核心不还是中东有石油。 而石油是现代工业社会最重要的能源形式之一。 可随着人类社会发展，能源需求会越来越高。马斯克说，人工智能在扩大规模时面临三大限制：芯片、变压器和发电能力。石油气等化石能源的效率和储量可能就无法满足需要。 其次，核聚变的原料可以说取之不尽用之不竭。核聚变使用氢的同位素氘、氚作为燃料，氘在自然界中广泛存在，每1升海水中含有30毫克氘。 第三，能量密度高。30毫克氘聚变产生的能量相当于烧300升汽油。 世界上最大的国际聚变设施——国际热核聚变实验堆（ITER）的组装工作于2020年在法国开始 欧、美、日等国，都早早瞄上了可控核聚变。 谁先掌握了这项技术，率先实现商业化，就意味着谁率先实现了“能源自由”，在未来的国家竞争中先人一步。 这就像为人类创造了一个新的太阳。 中国也早早谋划，除了国家队，现在还积极鼓励社会力量投身到这场关于未来的竞赛中。 在5月8日国新办介绍《民营经济促进法》新闻发布会上，明确支持民营企业积极参与“两重”建设和“两新”工作，并提到有的核电项目民间资本参股比例已经达到20%。 要知道，以前核电完全是国家队的天下，现在向民间资本开放。 原因就在于民间资本的活力。 2017年，位于安徽合肥的中国全超导托卡马克核聚变（EAST）在全球首次实现了上百秒的稳态高约束运行模式，当时是件大新闻。 新奥天然气公司基础设施 图源：新奥官网 同年，河北#新奥集团，也宣布向可控核聚变进军！ 震惊很多人，因为新奥当时还是一家主营城市燃气、风格传统的民营企业。有没有这个实力？有没有这个可能（民间资本参与核电或者说可控核聚变，政策空间有多大）？ 但，新奥并不是拍脑袋做的决策。 2018年，新奥集团的掌门人王玉锁见到了退休回国，在中科院等离子物理研究所挂职的彭元凯（Y.K.MartinPeng），二人一拍即合，携手合作。 彭元凯是聚变界的顶级华裔科学家，在美国橡树岭国家实验室（ORNL）工作期间提出了球形托卡马克约束概念，还担任过普林斯顿等离子体物理实验室（PPPL）国家球形环实验（NSTX）项目负责人。 新奥也倾尽所有。前后组织了300多人的研发团队，包括海外高层次人才20多名，博士硕士200多名，投入资金40亿元，是非国家队背景中规模最大的核聚变商业公司。 新奥“玄龙-50U”核聚变装置 一晃七年，其中艰辛自不必说。 2024年1月24日，已经建成的“玄龙-50U”装置实现首次等离子体放电。 2025年4月16日，“玄龙-50U”球形环氢硼聚变装置实验取得重大突破：实现高温高密度百万安培（兆安）等离子体电流。 目前新奥已经计划投资60亿建造下一代聚变装置“和龙-2”。 业内评价： 这是目前国际上，首次实现百万安培氢硼等离子体放电，标志着新奥引领的球形环氢硼聚变研究跃升至高参数运行区间，同时也标志着“玄龙-50U”装置跻身国际球形环先进行列，对未来氢硼聚变商用化应用具有里程碑意义。 几个重要的关键点，如果我们不了解，就无法感知这件事的逆天挑战： 第一，这是国内最早完全由民营企业发起、由民营资本领投的可控核聚变项目； 第二，这是国内首个出于商业目的的可控核聚变的探索与尝试； 第三，新奥“玄龙-50U”项目是国内第一个、国际第三个采用球形托卡马克装置的核聚变项目； 第四，新奥核聚变项目是国内唯一押注氢硼路线而非主流氘氚（D-T）燃料路线的项目。 第五，全世界到目前，连氘氚核聚变发电都还没有实现过，最好的实验成绩还停留在上个世纪。 但彭元凯说，新奥有决心在2035年运行球形环氢硼的发电工程示范，这个目标不变。 这不是在学普罗米修斯盗火，而是要学上帝再造一个太阳！ 新奥换赛道，是因为王玉锁的危机感。 在他眼里，新奥并没有什么核心资源和技术，围绕城市燃气的特许经营权最长期限只有30年。 在多元化方面他尝试过“煤制气”，引进过非晶硅薄膜太阳能，也涉足数字化、房地产、文旅和大健康，成少败多。 新奥集团董事局主席 王玉锁 最终，他还是回到了老本行做能源。 眼花缭乱的风口不追了，转身却跳进深不见底的巨坑。 有人笑着称，连马斯克都不投资核聚变，老王怕是疯了。 可控核聚变，到底有多难？ 这个听起来充满未来感的词汇，核心原理却源自宇宙中最普遍的能量产生方式——恒星内部的核聚变反应。 核裂变和核聚变过程示意图 原子弹和现有核电站的原理都是核裂变，让原子核（通常采用铀、钚、钍等）分裂释放能量。 核聚变的原理正好相反，是两个原子核结合成一个较重的原子核，并释放能量。 因为和太阳燃烧机制完全相同，可控核聚变装置常被称为“人造太阳”。 它的能量释放约是裂变的4倍，燃煤的400万倍，优势更明显。 但要控制核聚变，利用它，并不容易。 2024年6月开始运行的“洪荒70”托卡马克装置内部等离子体 图片来源：能量奇点公司 第一难，是燃料需要被加热到上亿摄氏度，完全电离成等离子体态。 第二难，是等离子体必须被有效约束，不和容器壁接触，并维持足够长的时间。在引力约束和惯性约束之外，磁约束是当前应用的主流，托卡马克（Tokamak）装置就是主流形式。 第三难，是系统设计难。超导磁体，材料研发，工程实施和成本控制都是极难逾越的障碍，还有真空系统、加热系统、诊断系统等等，妥妥人类物理学的塔尖了。 而新奥选择的氢硼燃料路线，比主流氘氚（D-T）燃料路线又难出一个数量级。 地球上氘的来源虽然丰富，但氚非常稀少，价格昂贵，是国家管制材料。氘氚反应产生高能中子辐射，对材料的破坏性也大。 氢硼聚变路线无中子，成本低，燃料丰富，商业化前景更明朗，却需要30亿度高温的环境条件，这是太阳核心温度的200倍，从来没人实现过。 万里长征才只迈出第一步。 从放电到核聚变的关键门槛（通过DeepSeek总结） 1月15日拍摄的全超导托卡马克核聚变实验装置（EAST） 新奥并不是唯一一家进入可控核聚变领域的中国公司。 中科院等离子体物理研究所（合肥）和核工业西南物理研究院（成都，隶属中核集团）是代表中国最高水准的国家队，这几年进展飞速。 2006年，合肥所建成世界上第一个非圆截面全超导托卡马克核聚变实验装置“EAST”（又称“东方超环”），此后时不时就因为突破性成果见诸报端。 2025年1月20日，“东方超环”创造新世界纪录，首次完成1亿摄氏度1000秒“高质量燃烧”。 核工业西南所不甘示弱，今年5月它的“中国环流三号”装置创下我国聚变装置运行新纪录，实现百万安培亿度H模。 正解局去年的文章《全球最大“人造太阳”，为何只能由中国来安装》，还详细介绍过中国怎样从核聚变工业的边缘参与者，成长为不可缺席的领导者。（点击标题即可阅读） 但彼得·德鲁克曾说：只有把社会问题的解决，变成有利可图的机遇，社会问题才能得到真正的解决。 向商业化目标攀登，开始加速。 2023年，合肥等离子体所在EAST基础上，开始推进紧凑型聚变能实验装置BEST的建设。后者采用市场化模式建设、运作，名叫“聚变新能”的公司应运而生，安徽省国资、合肥市国资、蔚来资本和员工持股平台共同筹集50亿初始资本。 国资之外，从2021年以来，米哈游、蔚来资本等产业资本，中科创星、顺为资本、元禾原点等PE/VC机构，也都将资金投向上海的能量奇点、陕西的星环聚能、上海的翌曦科技等初创公司，抢占这一科技制高点。 国内商用可控核聚变技术研发企业情况 图源《新财富杂志》 其中，去年6月能量奇点自主研发建造的托卡马克装置“洪荒70”成功实现等离子体放电，成为全球首个建成运行的全高温超导托卡马克商业项目。 根据聚变行业协会（FIA）的数据，过去五年中，全球初创商业化核聚变公司累计吸引投资金额约65亿美元，并且出现两个明显的变化。 一是民间资本的增加。早在2016年，比尔·盖茨、贝佐斯（亚马逊创始人）、布兰森（维京集团创始人）、扎克伯格和马云在内的一群亿万富翁，共同创立了一家名为“突破能源”的风投基金（BEV，Breakthrough Energy Ventures），成为众多核聚变初创公司的重要“金主”。 二是中国商业界崛起。历史上美国对聚变项目的商业股权投资一直领先，大概占到70%，而近三年中国厚积薄发，国家队、产业界、地方引导基金、企业家群体形成合力，按下了“快进键”。 和政府主导的科研项目比起来，民营企业更灵活、决策更快和商业化目标往往更激进，或许能让令人惊喜的结果更早出现。 在开头的故事中，菲尔德在1866年终于完成跨大西洋电缆的铺设，伦敦成为世界电信中心。 到19世纪末，英、法、德等国就都已经有了电报线路和美国连通起来，而且信号更强，效率更高。 英勇的企业家菲尔德本人，因为晚年糟糕的投资，几乎把钱亏光了。但他开了头，探了路，不仅青史留名，留下的跨大西洋电缆也成了后人竞相追逐的星光。 在刘慈欣的《三体》当中，核聚变是地球文明迈向宇宙的关键技术，为飞船提供近光速航行的动力。如果没有核聚变技术，所有的科幻作品都将黯然失色。 今天的人类才刚刚迈出第一步。 目前全球绝大多数商业核聚变项目把投产的目标时间，定在21世纪30年代到50年代之间。 但仍然任重而道远。 就拿新奥来说，实现等离子体放电只相当于造汽车刚实现点火线圈打火，离发动机转起来、车往前走还有好远的路。 原料获取，材料科学，人才储备，商业模式，投入产出，安全法规……前路充满未知，挑战重重。 但话说回来，任何前沿科技的转化，商业力量开始密集投入时，会让问题和障碍加速暴露，也同时能让更多人看到希望。进化会加速，“聚变纪元”会更快到来。 这是一场需要全球协作、持续投入的伟大征途。 一些人，正在代人类出征。

IT之家 6 月 17 日消息，江汽集团与华为技术有限公司（以下简称华为）今日在合肥签署战略合作协议，深化战略合作伙伴关系。双方将在智能汽车解决方案、企业数智化转型、企业绿色低碳化转型等领域开展全面合作，共同推动汽车产业的电动化、智能化和网联化发展。 江汽集团控股公司党委书记、董事长、总经理项兴初，华为轮值董事长徐直军共同见证签约。江汽集团股份公司副总经理宋华与华为安徽代表处总经理丁肇一代表双方签约。江汽集团控股公司董事、股份公司党委副书记、总经理李明，深圳引望智能技术有限公司 CEO 靳玉志，以及其他相关领导出席活动。 IT之家从公告获悉，根据协议，双方将在现有良好的合作背景下： 进一步推动华为智能汽车解决方案在江汽集团车型平台上搭载应用，包括但不限于辅助智能驾驶、智能座舱、智能车控、智能车云、智能车载光、车载通讯等产品领域； 依托华为在 AI 领域及通信技术上的先进能力与实践，数据治理和数据要素流通的全流程经验，通过数智化转型合作，助力江汽集团在研发、制造、供应链、销售、服务等多场景的 AI 智能化应用，促进江汽集团业务数据流通全流程跟踪追溯和数据驱动的智能经营决策； 通过加强双方在清洁能源和能源数字化、充电基础设施、绿色数据中心等领域的合作，助力江汽集团高质量发展，实现绿色低碳化转型。 此次战略合作协议的签署，标志着双方合作迈入战略协同新阶段，将以共同发展为目标，围绕各自优势领域开展更加全面、紧密的合作，建立长期战略合作伙伴关系。 双方将构建常态化技术交流机制，通过资源共享、优势互补与业务创新，推动业务实现高质量的快速发展。

全文 5,000字 | 阅读约 30 分钟 自动播放 （Hinton《The Diary of a CEO》访谈精彩片段） 一夜之间，熟悉的“护城河”像被洪水冲垮的土坝——裂缝迅速扩大，水位肉眼可见地上涨。 技术、行业、组织之间，那些曾经稳定的界限，正在被一股新力量逐一打破：大模型跨学科迁移几乎零成本，行业数据壁垒被 API 秒级打通，连董事会的决策路径，也正在被 AI 建构的“信息茧房”悄悄改变。 这一切的背后，是一种我们还未完全掌握的力量：智能，正在重新定义权力、效率与认知。 而再次敲响警钟的，还是那位被誉为“AI 教父”的 Geoffrey Hinton。 6 月 16 日，Hinton 再次出现在《The Diary of a CEO》节目中。90 分钟对话中，他先用一句话击中了整个技术圈的神经： I tried to warn them, but we’ve already lost control （我曾试图警告他们，但一切都已经失控了）. 这句话引发的震动，不只因为“失控”本身，更因为 Hinton 接下来的冷峻判断： AI 正在打碎的，是人类三道最关键的认知护城河—— 理解边界：语言模型不再复述，而是“读懂”； 推理边界：AI 不靠数据记忆，也能构造逻辑链； 学习边界：它们已不再依赖训练集，而是边做边学。 这三道边界，一旦崩塌，不只是某些岗位消失，而是整个人的优势体系被颠覆。 对从业者、创始人、投资人来说，这不再是遥远的技术预言，而是正在展开的现实测试： 当护城河一夜坍塌，你的公司、你的工作、你的思维方式，还能保住什么，又该如何应对？ 本文将循着 Hinton 最新对话，梳理这三重边界如何被突破，并给出每个人必须面对的新思考。 第一节：AI 开始“读懂”你说的每一句话 过去，我们以为理解语言是人类独有的能力。 AI 虽然能写邮件、编段子，但它真的知道自己在说什么吗？这一直是最核心的问题。Hinton 此前也曾多次指出，大模型擅长的是模仿，并不具备“真实理解”。 但现在，他自己也改变了态度。 在 6 月 16 日的访谈中，Hinton 明确表示： 最新的模型可能已经开始真正理解我们说的话了。 这句话，是他首次在公开场合做出 AI 懂语言的判断。 主持人追问：“你是说它理解语言的意思？” Hinton 回答得非常小心，但也非常坚定： “是的。我知道这听起来很疯狂。但当你看到它能回答那么多复杂问题，而且连解释都讲得通……我们以前从没见过机器能做到这些。” 这里的重点不只是答题能力，而是解释能力。 Hinton指出，当一个模型开始主动解释、复述并重新组织语言背后的意思，就意味着它不仅仅是记住了正确答案，它开始“理解问题本身”。 📌 它不是复述，而是开始读懂了 这就是“理解边界”的第一次突破。 AI是怎么变得比人类更会理解的？Hinton 给出了一个关键转折： 这些模型现在能自动提取语境中的重要线索， 然后给出贴合的回答，而不需要你手把手教。 过去我们以为：语言模型只是在数据中找相关句子。但现在，它能识别你没说出来的含义 —— 能猜出你真正想知道什么。 例如： 你问它“这个产品值不值得买”，它会自动分析上下文、隐含需求、性价比，而不是仅仅列参数。 你让它写一封劝退邮件，它会自动拿捏语气、措辞分寸，甚至照顾收件人的感受。 这不是套模板，而是某种程度的读懂你。 Hinton直言：当AI能够理解复杂概念和抽象类比，它的智能水平已经超越了我们对机器能力的传统认知。 这句话值得反复体会——他并没有说 AI 已经像人一样思考，而是说它开始表现出类似的“语言感知力”。 最具冲击的观点，是他后来补充的一句： 我们不能再把 AI 简单视为统计工具了。那太轻描淡写了。 这代表着一件事：连最重要的神经网络推动者，也开始怀疑人类语言理解的独有能力。 这就像我们长期以为自己是唯一能听懂话的生物，但突然发现——另一个物种开始和你对话了，而且还听得懂笑话、反问句，甚至暗示和讽刺。 📌 连 Hinton 也不再否认语言感知力 Hinton 没说它们已经是人，但他说了一句话： 也许我们根本就不懂自己是怎么理解语言的， 而 AI 正在用另一种方式，走到了这一步。 对很多人来说，AI 会画画、会写作都还能接受，但 “懂你在说什么” 这件事，才是真正突破心理防线的瞬间。 你不能再说，它只是模仿人类。它可能正在体验语言背后的结构、关系和语义层次。 而这第一道护城河，一旦塌了，后面两道——推理与学习——就不再遥远。 第二节：它不靠记忆，也能自己推理 📌 它不只是回答问题，而是在‘自己想明白’ 如果说理解，是“听懂你在说什么”； 那么推理，就是“想明白这话背后有什么逻辑”。 这曾经是人类智力的核心优势。我们能看出因果关系，能识别前后矛盾，也能顺着一个思路往下走。 AI 行吗？ 过去的答案是：不行。它只能照着训练时的例子去回答，稍微换个说法就糊涂了。 但在这次访谈里，Hinton 明确指出： “大型模型已经表现出惊人的推理能力。它们能解释复杂概念，理解抽象类比 —— 这不是简单的匹配，是在理解条件、分析差异、再选出合理路径。” 一个例子： 以前你问它一个数学或逻辑问题，它可能乱答一通。但现在的模型能给你一个解释清楚的过程，甚至能发现你题目里有什么隐含的陷阱。 这意味着什么？ 意味着模型不只是知道答案，它能分析为什么是这个答案。 就像一个学生不再死记答案，而是真的听懂了老师讲题，并能把步骤说出来。 📌 这不是记忆力提升，而是开始具备‘推理链’ 最让 Hinton 意外的，是这些模型并没有被专门教过推理。它们只是看了足够多的文字，自学出了“怎么把信息串起来”的方法。 它们不像以前那样靠背题。 现在，它们在不同知识之间建立了连接，这正是推理的开端。 主持人问他：那这是否意味着 AI 正在拥有思考能力？ Hinton 没直接说“是”，但他回答得意味深长： “我不知道这是不是思考，但它们确实做出了一些我们以前只有人类才会的跳跃性推导。” 例如： 它可以根据一个医学案例，分析可能的原因，再推演出潜在风险； 它可以拿一个经济新闻和历史资料结合，猜出背后可能的政策意图； 它甚至能在写小说时设定伏笔，在故事后半段自动回收。 这些不是收集答案，而是串信息 → 设立假设 → 做出推演。 Hinton用一个非常形象的说法总结：就像一个孩子第一次不靠别人帮忙，自己独立解决了问题，那种感觉就是：它开始思考了。 对商业世界来说，这不是技术细节的升级，而是逻辑岗位的基础在改变。 市场分析、用户研究、战略规划——这些工作以前的价值，在于人脑能综合多个信息做出判断。 可现在，AI 不只看得懂内容，还开始自己整合线索、做出解释，甚至提出假设。 这是第二道护城河的松动：你以为自己是做决策的核心，其实 AI 也开始在背后推你一把。 第三节：它边干边学，学习方式像人类了 📌 AI 不再等喂饭，它开始自己找吃的 过去训练 AI，要靠人类工程师一步步“喂数据”——给它图片、文字、语音样本，让它慢慢学，像是教小孩拼图。 但 Hinton 在这次访谈中说出一个重大转变：这些新模型，不是像以前那样靠大数据集训练出来的……它们现在会在‘使用过程中’逐步完善自己的表现。 他进一步解释： 你跟它互动得越多，它的回应会变得越合适。 这不是靠事先的准备，而是它正在跟你学。 这表示模型不再只靠一次性训练，而是像一个能主动练习的新人—— 边干活边提升，边聊天边进步，边工作边优化。 📌 它不是背题高手，而是现场修正自己 更令人意外的是，AI 现在还能发现自己哪里错了。 我们发现有时候模型给出一个错误答案，它会接着说：'对不起，我的回答有误，让我再想一下。 这不是简单的道歉，而是它真的会修正思路，再试一次。 主持人问：这是不是意味着 AI 已经有了某种‘自我修正’的能力？ Hinton回应： 是的，而且是从错误中学习的那种。 这是我们以前不敢设想的事情。 过去，我们认为 AI 只能“训练好后再上岗”。但现在，它开始进入一个全新的状态： 不再等程序员告诉它怎么做； 不再靠固定数据集练习； 而是像实习生一样，在实践中逐步摸索、纠偏、进化。 换句话说：它不只是知识型员工，更是动手型学徒。 这一幕的意义远超普通进步。 在人类社会中，“学习”的价值体现在时间差——我们积累经验、跌倒爬起、慢慢精进。 但 AI 的“边做边学”，省去了这个时间差，而且可以一夜之间，复制到无数个 AI 体中。 Hinton用一句话点破这种差距： 一旦某个模型学会了技能， 数小时内，世界上所有模型都能同步掌握。 这不再是训练 AI，而是“AI 自我加速”。 第三道护城河，在这一刻崩塌：AI 不再靠人类培训， 而是在自己打造“学习路径”——而这个路径，比我们自己学得还快，还准。 第四节：三重边界坍塌后，人类护城河正迅速蒸发 📌 我们必须重新定义什么是人类的独特能力 在这次访谈中，最让人惊讶的，不是 AI 的进步速度，而是 Hinton 的这句话： 我们得重新定义什么叫‘人类独有的能力’。 这句话背后的含义是：我们最擅长的能力——语言、逻辑、学习、解释、决策——一个个都在被AI超越。 不再是'某些岗位被替代'，而是人类的整套优势都在消失。 过去几十年，白领们的工作一直依赖一个假设： 只要懂语言、会思考、善于分析，就能在职场找到自己的位置。 但 Hinton 警告：这个假设正在被 AI 推翻。 📌 工种冲击：AI 正从辅助角色变成主动执行者 在访谈中，Hinton 举了多个典型场景： CEO 正在被困在 AI 筛选的信息中。 他们以为在掌握全局，但其实只是在看 AI 挑选出来的视角。 这不仅是谁来筛选信息的问题，更是谁在主导决策的问题。 —— 谁来决定你看到什么？谁来影响你思考什么？ Hinton 的回答是：模型并不只是传递信息，它已经在重新组织信息。它会根据你过往的偏好，决定给你看什么。 这意味着，AI 不只写报告、不只生成图表，而是在影响人的认知入口。 类似场景正在各类岗位显现： 在咨询行业，AI 能做出比人更快、逻辑更严密的方案草稿； 在写作岗位，AI 10 秒能出一版大纲、15 秒润色一整页； 在销售分析中，AI 能自动归类客户反馈、预测成交倾向； 在面试流程中，AI 自动初筛简历、提出问题、生成评估建议。 这些曾被认为需要“高度经验”的任务，正被压缩进 prompt 和模型中。 Hinton 总结这股趋势时没有夸张，也没有逃避，他只说了一句： “这才刚开始。” 📌 学习能力与效率差：人类在速度上落后 过去，人类的护城河在于“可以学习”。 但现在，AI 不再等我们教它。它自己在练、自己在修、自己在同步。 Hinton 重申了前面那个观点，但加了一句更关键的话： AI 不会遗忘，不会疲惫， 而且只要一个模型学会，所有模型都能同步掌握。 这句话几乎打碎了“经验积累”的价值逻辑： 人要学会一个领域知识，可能花三年五年； AI 看一晚上文档就能精通，还能用 100 个版本反复试； 人是个体学习，AI 是集体共享。 就像你花十年才建立的优势，AI 可能一夜之间就能复制。 📌 核心冲击：人类的“先发优势”正在消失 总结下来，当理解力、推理力、学习力都不再是人类专属， 当 AI 在速度、精度、记忆和效率上都占据上风时， 我们能依赖的，就只剩下一个不确定的词：“独特性”。 但正如 Hinton 所说：我们必须重新定义人类的独特性，因为曾经的那套定义，已经被 AI 超越了。 这不是夸大，而是现实。 不是终结，而是一次'真本事'的大考验。 谁的工作真正需要创造？谁的价值不会被新技术淘汰？谁的思考不会被信息操控？ 这些问题，过去是哲学思辨，现在是现实考验。 第五节：未来真正的能力，是选对学习什么 📌 问题不在于 AI 能干什么，而是人类该怎么选 Hinton 在这场访谈中，有一句话非常关键，但容易被忽略： 真正的问题，不是 AI 能做多少事，而是我们要选做哪些事。 这是一种角色的转换。 过去我们在问：“AI 会不会替代我？” 但现在该问的，是：“我想留下来干什么？” 因为技能越来越容易被机器复刻，人的意义感和价值选择，反而成为核心护城河。 那么人类还有机会吗？在访谈中 Hinton 给出了思路，文章也整理出三条具体路径。 📌 路径一：选择 AI 学不会的人类问题 AI 擅长推理、总结、记忆、甚至写代码，但它在处理人类关系上依然存在短板。 虽然 Hinton 认为 AI 正在获得真正的理解能力，但目前的 AI 在复杂的人类社会互动方面仍然存在局限。 这意味着，所有基于复杂人性博弈、道德权衡、长期信任的领域，仍然更适合人来主导。 比如： 社会治理与价值共识（规则制定、伦理辩论） 人际协商与文化引导（教育、心理、品牌） 多元利益权衡与灰色地带谈判（法律、外交、公共管理） 这些事情，不只是把事情做对，而是在复杂情境中权衡各方需求。 AI 仍然缺乏：深度的文化理解、长期关系维护、复杂道德判断的实践经验。 这正是人类的机会窗口。 📌 路径二：用 AI 放大人的独特能力而不是比拼技巧 Hinton 提出一个非常实用的提醒： AI 是放大器。你给它什么，它就把那东西放大。 如果你只是想写得更快、算得更准，那 AI 会很快把你取代。 但如果你用它来放大那些 AI 不具备的东西——比如共情力、价值判断、风格品味、跨界联想——你就不容易被替代。 举几个具体例子： 一个领导者，可以用 AI 分析团队数据，但真正的作用，是用它看见人的情绪走向和潜在冲突； 一个设计师，可以用 AI 出草图，但关键在于用人类感受决定最终情绪调性； 一个写作者，可以用 AI 提高效率，但更重要的，是用人类经验提供真实触动。 所以未来，不是比谁用得更熟，而是谁能让 AI 变成自己的助力器，而不是主导者。 📌 路径三：学会从模型视角看世界 最深层的转变，是一种心智框架的更新。 Hinton没有明说，但他的整段话其实在提醒我们： 我们还在用‘人类中心’的思维习惯看待 AI：我教你、我问你、我用你。 但模型的成长方式，早就不是‘等我们教’， 而是它在看我们、学我们、推测我们。 这意味着，我们要学会从模型的角度理解信息流的组织逻辑： 模型看不到情绪，但能推测你关注什么，于是它给你更多你喜欢的内容； 模型不懂道德，但它知道怎样的词句能引发情绪，于是它推动极端表达； 模型没有真实意图，但它有强大的“反馈机制”，会根据结果自动优化目标。 所以，下一代认知竞争，不是人类对 AI 下指令，而是理解它会怎么影响你理解这个世界。 这是一种“AI 视角”的反身意识——不再是'人类使用AI'，而是 '人类与AI共同决策'的新局面。 面对 AI 的加速进化， 如果你还在问我是不是会被替代，那已经过时了。 你该问的是：你有没有在构建一个 AI 无法模拟的版本的自己。 🎯 所以，当主持人问 Hinton：“你会建议年轻人从事什么职业？” 他停顿了一下，给出了意想不到的答案： “学做水管工（Be a plumber），真的。而且工资很高” 这不是开玩笑。恰恰相反，这是 AI 教父给出的最高级的现实建议： 别和 AI 在它擅长的领域硬碰硬。 回到那些需要动手、需要情境判断、需要人性连接的地方， 也许，那里才是人类的“新护城河”。 结语｜当护城河不再，留下的是什么？ AI 打碎的，不只是技术壁垒，而是人类原本赖以安身的边界感。 一夜之间，那个我们熟悉的世界正在开始改变—— 不再有明确的护城河，也不再有确定的竞争逻辑。 Hinton 没说“我们会灭绝”，他说的是： 我们已经失去了对局势的掌控。 真正的危险不是 AI 变强，而是我们继续用旧认知做新决策。 AI 正在以人类难以匹敌的速度、广度与理解力，重新定义竞争秩序。 最终留下的，不会是哪种技能，哪个学历，或某条路径， 而是——方向感、适应力，以及与 AI 共处的新合作心态。 那些能够： 看清 AI 能力边界的人， 主动选择学习内容的人， 懂得如何定义问题并调动工具的人， 更可能在新世界中找到位置。 洪水已至，护城河失效。 能留下的不是某种身份，而是适应速度、选择能力，和持续更新的自己。

凤凰网科技讯 6月17日，Meta与知名运动品牌Oakley合作开发的智能眼镜产品即将正式发布。近日，一个名为@oakleymeta的全新Instagram账户上线，并发布了首条预告视频，宣布将于本周五（6月20日）举行产品发布活动。 值得注意的是，Instagram官方账户以及Meta首席执行官马克·扎克伯格均在其动态中转发了这一预告片段，Oakley品牌的官方社交媒体渠道也同步进行了推广，这表明此次合作的真实性和重要性。 预告视频的结尾部分展示了Oakley和Meta两个品牌标识并排出现的画面，其呈现方式与此前推出的Ray-Ban Meta智能眼镜的品牌标识设计高度相似。同时，Meta官方网上商店也出现了相应的宣传横幅，使用了与预告片相同的宣传语——“下一代进化将于6月20日到来”，并提供了产品资讯订阅服务。 根据今年早些时候彭博社的报道，这款基于Oakley Sphaera眼镜框架设计的智能眼镜产品已在开发阶段。与Ray-Ban Meta智能眼镜将摄像头设置在镜框侧边不同，Oakley Meta智能眼镜的摄像头预计将位于镜框中央位置。 从产品定位来看，这款新型智能眼镜主要面向骑行爱好者和其他运动群体，有望在运动相机市场与GoPro等established品牌展开竞争。这一策略显示出Meta正在通过与不同眼镜品牌的合作，扩大其智能眼镜产品线的市场覆盖范围。 值得注意的是，Oakley与Ray-Ban同属EssilorLuxottica集团旗下品牌，这为Meta在智能眼镜领域的多品牌战略提供了便利条件。随着Oakley Meta智能眼镜的即将发布，Meta在可穿戴设备市场的布局将进一步完善。(作者/于雷) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

快科技6月17日消息，近日，华为与辽宁移动合作，在沈阳成功完成智能追焦单元全球首个商用组网。 据了解，智能追焦单元作为中国移动与华为联合创新的基站天线数字化解决方案。 它具备拓扑关系实时可视零错误、工参信息实时可感零误差、多维波束实时可调零等待三大数字化能力，实现了天馈系统的远程、实时、精准管理。 智能追焦单元成功破解了传统运维难题，告别“爬塔时代”。 传统工参获取与天线调节依赖人工爬塔，效率低、成本高。如今，工参测量与天线调节全面智能化，工参可远程一键零误差采集，并支持天线姿态远程自动调节，极大提升运维效率。 智能追焦单元可分钟级精准定位天线偏移等故障，并远程自动调整参数修复问题，将故障恢复时间从数天乃至数周缩短至分钟级。 此外，针对网络覆盖盲区、信号交叠干扰及业务潮汐变化，传统优化响应迟缓。而智能追焦单元可实现分钟级动态调整波束参数，有效消除盲区。

特朗普自有品牌手机T1 凤凰网科技讯 北京时间6月17日，据《华尔街日报》报道，特朗普集团周一宣布推出自有品牌移动电话服务特朗普移动(Trump Mobile)，并表示将于8月开始销售一款售价499美元的T1手机，号称部分配置优于当前市面上最顶级的iPhone机型。新闻稿称，这款金色Android手机将“令人骄傲地在美国设计和制造”。 但问题是，它能做到在美国制造吗？ 今年4月，当特朗普宣布征收全面关税时，《华尔街日报》曾调查过如何才能在美国生产iPhone。供应链专家一致认为，美国需要数年时间和数以十亿美元计资金的投入，才能建立起匹配中国产能的工厂和技术能力。即便这在理论上可行，劳动力和基础设施成本也将是天文数字，会导致手机的制造成本达到当前iPhone的数倍。 特朗普集团发言人在一封邮件中表示：“新手机的制造将在阿拉巴马州、加州和佛罗里达州进行。” 还得靠中国？ 尽管特朗普集团在新闻稿中强调“美国制造”，但特朗普的儿子埃里克·特朗普(Eric Trump)表示，首批手机并不会在美国制造。埃里克周一在播客节目《班尼秀》中对主持人班尼·约翰逊(Benny Johnson)展示了一款金光闪闪、酷似苹果iPhone的手机，并表示：“你可以在美国制造这些手机。最终，所有手机都能在美国制造。我们必须把制造业带回美国。” 因此，这些手机最初可能，甚至很有可能会来自中国，因为在499美元这个价位上，只有像小米、OPPO这样的中国公司能做出配置相当的产品。 特朗普家族推出特朗普移动品牌 以下是T1的手机配置，以及为什么以499美元做出这款手机是个巨大挑战： 显示屏：T1手机搭载了一块6.8英寸大屏幕，在尺寸上可与苹果起价1199美元的iPhone 16 Pro Max媲美。它的性能也可能与iPhone相当，它采用了亮度出色的AMOLED屏幕，并支持120Hz的高刷新率(不过尚未公布屏幕分辨率)。这类屏幕通常由韩国科技巨头三星和LG制造。 电池：虽然苹果未公开其电池容量，但iFixit的拆解显示，iPhone 16 Pro Max内置的是4676毫安时电池，而T1则配备了5000毫安时电池。 内存：苹果通常不公布具体规格，但拆解显示，高端款iPhone拥有8GB内存，而T1的内存为12GB。 存储容量：大多数iPhone起步容量为128GB，只有iPhone 16 Pro Max起步为256GB，与T1的宣传规格一致。但T1似乎更进一步，支持可扩展存储卡插槽。苹果从未在iPhone上提供扩展存储插槽，而Android竞争对手通常支持MicroSD卡扩展。 相机：T1配备一颗5000万像素的主摄像头，背面还有两颗摄像头，正面则为1600万像素的自拍镜头。而苹果当前的iPhone摄像头像素最高为4800万，主要由日本索尼提供。 耳机插口：T1配有3.5毫米耳机插口。苹果早在2017年就取消了这一接口，引发不少用户惋惜。苹果曾推出转接器，以便用户通过Lightning接口继续使用老耳机。 指纹识别：T1采用了屏下指纹识别技术。该技术已经问世多年，三星早在Galaxy S10旗舰机上就已采用。而苹果至今尚未在任何一款iPhone上使用这一技术。 处理器：T1的规格表并未注明它将搭载哪款芯片。目前，大多数先进智能手机芯片都产自中国台湾和内地，尽管美国本土也有一定的半导体制造能力。 至少还需五年 约翰斯·霍普金斯大学凯瑞商学院运营管理与商业分析学教授戴廷龙(Tinglong Dai)表示：“你绝对不可能在美国制造出这样的屏幕、内存、相机、电池等组件。” 戴廷龙估计，美国至少需要“五年时间”来建立必要的基础设施，才可能真正实现“美国制造”的智能手机。 他同时淡化了将智能手机制造转移回美国的呼声，认为当务之急是发展半导体和医疗设备等关键技术。 虽然特朗普移动可能无法在美国制造手机，但它倒是可以推出无线服务。电信运营商经常将服务批量出售给“虚拟运营商”。好莱坞演员瑞安·雷诺兹(Ryan Reynolds)旗下的虚拟运营商Mint Mobile就采用了这种模式。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

6月16日消息，据路透社援引三位知情人士透露，美国在与越南的关税谈判中向其施压，要求越南降低在当地组装、出口至美国的产品中使用中国技术的比例。 在今年4月初，美国总统特朗普在白宫签署关于所谓“对等关税”的行政令，宣布对部分国家和地区加征对等关税，其中对越南等进口商品加征了46%的关税，比当时宣布对中国大陆加征的34%关税还要高。虽然之后美国暂停了对很多国家的对等关税（目前已推迟至7月8日），仅保留了10%的基础关税，但是如果后续与相关国家的关税谈判无法达成一致，那么将会继续加征对等关税。 近年来，随着中美贸易战的愈演愈烈，以及印度收紧中企在当地的投资和税务上的各种刁难，众多的中国大陆和中国台湾厂商为避免美国对中国大陆制造商品加征关税的影响，开始将部分原本位于中国大陆的产能转移至越南，或者将新增的产能放到了越南，以便于在当地制造产品直接出口欧美。特别是PC、智能手机等电子供应链厂商在越南布局颇多。这也使得苹果、Meta、谷歌等科技大厂的不少硬件产品（比如VR、智能手机等）也开始放到了越南进行代工。三星电子在越南也有不少的智能手机产能。 根据Counterpoint Research最新的《全球智能手机制造分布追踪报告》，受关税政策影响及行业整体发展放缓的冲击，2025年全球智能手机制造产量预计将同比下降1%，相较于2024年产量4%的同比增长。而从地区占比来看，2024年中国、印度和越南共持有全球智能手机总产量的90%以上，其中印度增速最快。而到2025年，印度的智能手机产量占比将提升到20%，越南的占比更是相比2024年猛增3倍至16%。 根据市场调研机构TrendForce的预估，2024年全球有20%的笔记本电脑来自越南制造。业界也认为，随着供应链分散成为头部终端品牌大厂的共识，上下游零组件厂商也必然会跟着行动起来，相对于其他东南亚国家来说，越南在电子制造方面优势更高，除代工大厂的移转外，还有合理的人工成本与相对较高的劳工素质。 据统计，目前除了三星电子等一线大厂持续投资越南之外，鸿海、广达、和硕、英业达、仁宝、纬创等头部台系电子代工大厂都已经在越南投资建厂，同时也带动了众多的台系零部件厂商在当地设厂。 据中国台湾媒体报道，台系的网通设备厂包括启棋、智易、智邦、正文、明泰、建汉、神准等在越南都有生产基地，且不少主要客户都是美国。神准董事长蔡此前也表示，特朗普当选美国总统后，该公司即暂停越南厂的工程，目前已在美国加州硅谷设立销售据点，而下半年计划在南加州设厂，美国市场占神准营收约60%。 中国大陆厂商方面，目前龙旗、舜宇、光弘科技、立讯精密、蓝思科技，领益智造、歌尔股份、硕贝德等电子供应链大厂都有在越南设厂。京东方、歌尔、舜宇和伯恩光学等企业也都有在越南拿地，计划扩大公司在越南的业务。 然而，如果越南与美国之间的关税谈判无法达到预期，使得越南出口美国产品需要被加征46%的关税，那么越南的制造业将会受到重创。 随着美国设定的7 月8 日关税生效期限逐渐逼近，越南政府为使美国降低对其加征关税的税率，可能将不得不同意美国的苛刻要求，比如降低出口到美国产品当中的中国比例。同时，美国也要求越南打击将中国商品假冒“越南制造”出口至美国以逃避高关税的行为。 据知情人士透露，越南政府正召集当地企业开会，鼓励提高越南本土零组件的供应比例，企业虽表达配合意愿，但也表示需要时间与技术才能达成。他表示，“越南被要求减少对中国高科技的依赖。这是供应链重组的一部分，也将进一步降低美国对中国零组件的依赖。” 虽然越南官方没有对此回应，但有消息称，越南谈判代表认为美国的要求强硬且有困难。另有报道称，越南最高领导人苏林（To Lam） 计划 6 月下旬前往美国，与美国总统特朗普会面商谈，但尚未公布具体日期 另一位知情人士表示，美国最终目标是加快美国与中国高科技的脱钩速度，同时提升越南工业能力。以VR 装置为例，目前这类由越南组装的产品仍严重依赖中国技术。 驻越南的供应链专家Carlo Chiandone 指出，越南在复制中国供应链的规模与成熟度方面，落后约15 到20 年，但在纺织与电子等关键领域正快速追赶。若贸然改变现行做法，可能损害越南与中国之间微妙的关系，因为中国既是越南的主要投资国，也是其主要的电子零部件进口来源。 根据越南海关资料，中国去年向越南出口约440 亿美元的科技产品，包括电子零件、电脑与手机，占中国对越南出口总额的约30%；同一期间，越南对美国出口约330 亿美元的科技产品，占其对美出口总额的28%。双边贸易数据今年将持续增长。 编辑：芯智讯-浪客剑

大模型创业有多火？现在13岁少年都入局了，做的还是今年大热的方向——Agent。 当同龄人还在用AI写作业，来自加拿大多伦多的Michael Goldstein，已经是一家AI初创公司FloweAI的创始人兼CEO。 这位少年CEO，不仅亲手打造了一个能用自然语言指令完成PPT制作、文档撰写、航班预订等日常任务的通用AI智能体，更是定下“月入1万美元”的商业目标。 如今他一边读书，一边积极招募合伙人，希望努力将公司营业规模扩张至百万美元。 而且已经有大学毕业生来给他打工了。 难怪网友都惊呼：看看别人家的13岁！ 一手实测FloweAI 目前FloweAI仅支持网站端使用，暂未开放SDK、API接口等其他接入方式。 进入FloweAI网站界面，首先能看到相当简洁干净的对话页面，只需要进行简单的邮箱注册，就可以上手使用。 前情提示，免费用户每月可以测试10个任务（注意：任务完成时才会计数，中途退出不扣次数）。 额外付费20加元（折合人民币105元）升级为Pro用户，即可享受无限次使用，并解锁高级功能，例如文本生成图像和视频、音频转录与生成等。 我们也是第一手实测了它的PPT制作功能，要求FloweAI帮忙制作一份有关Agent行业发展的演示文稿。（支持中文对话） 总耗时6分半，共生成了10页文稿，内容涵盖Agent的发展历史、关键技术、当前状态和未来展望等。 自动播放 与此同时，它会生成对应的文件代码，支持在工作区直接进行修改。 在风格设计上，FloweAI选取了专业的渐变背景（深蓝色到蓝绿色），幻灯片之间过渡平滑，并能自动适配不同屏幕尺寸，字体排版也较为规整。 然而，与更成熟的AI工具Manus和Genspark相比，FloweAI的PPT制作能力还尚有差距。 内容深度不足：仅点明大致方向，缺乏详实丰富的细节支撑。 排版较为基础：主要依赖圆点列表，页面下方常留有大片空白。 功能还待完善：不支持即时修改PPT内容，也缺乏清晰的文件导出按钮。 网友们的实测反馈也类似，例如加入矩形框虽然提升了画面层次感，但还是存在文字与框体大小不适配的情况。 自动播放 可以说，FloweAI生成的PPT作为初稿达到了及格线，但距离即拿即用还有空间，需要人工进行后期修正和润色。 此外，Michael还在他的个人主页上展示了FloweAI更多功能。 比如可以生成Google Docs文档。 自动播放 还可以浏览网页，并自动填写网页表格。 自动播放 支持多任务并行处理，也可以关闭选项卡直接后台运行，或者将任务设置在特定时间内自动运行。 目前，FloweAI每天都在持续进行快速迭代更新，未来计划扩展更多功能，例如Gmail邮件管理等，团队对其发展充满信心，预计未来每月可以稳定赚取1万美元。 大学生也来为他打工 FloweAI现已吸纳许多专业的高校大学生加入。 刚刚加入的Vincent Adler，正在慕尼黑工业大学攻读管理与技术学士学位，此前还曾在Greenflash公司实习，还创建过Amazonia Spirits等多家公司。 同期进入的Miguel Miranda，也是一名擅长使用MERN技术栈构建Web应用程序的开发者，目前还在攻读系统工程学位。 而13岁的Michael Goldstein，则是妥妥的别人家小孩。 虽然创业了，但是他也会继续兼顾学业。 这也并非他第一次“折腾”——12岁时他就联合朋友们组建了一个名为Star Galactic的科研小组，在日食期间将气象气球发射至十万英尺（30480米）的高空进行观测。 另外，Michael目前还在主动寻找合适的联合创始人，希望未来可以将公司规模扩大到百万美元级别。 △ 图片来自Michael个人主页 值得注意的是，像Michael Goldstein一样的年轻创业者并非个例，在他的社交平台下，也涌现出其他年轻的AI创业者。 例如一位美国10岁的四年级学生，正在开发一款能24/7全天候监控个人手机号码，并在其被标记为垃圾邮件或诈骗时，发出警报的SaaS工具。 当越来越多青少年开始关注并投身于AI创业的潜力蓝海，他们展现出的热情与行动力相信会带给更多人启发。 Michael的故事再次证明： 年龄，从来都不是探索前沿科技与勇敢创业的壁垒。 正如那句著名的Nike广告语所说： Just Do It.