“四个大抓”是今年贵州经济工作的头号工程，“十五五”期间，贵州力争年均培育省级专精特新中小企业100家以上。让专业化、精细化、特色化、新颖化的中小企业，成为贵州高质量发展的推动力。日前，贵州发布了2026年第一批专精特新中小企业名单，259家企业入选。这些企业有什么独门绝技？跟着记者实地探访一下。 　　无码胜有码“隐形技术”构筑防伪防线 　　一张普通的纸质包装盒，一枚常见的金属瓶盖，肉眼看上去空无一物，实则暗藏玄机。这便是贵州卓霖科技有限公司自有的“隐形防伪技术”——无需二维码，也无需NFC芯片，只需在产线表面涂刷一层光油，便能完成数字信息的加密存储。 植入隐形防伪技术的金属瓶盖 　　相较于传统防伪手段，这项技术的突破在于改变了“物理植入”的模式。“市场上大多数技术，像NFC、芯片，都是通过物理的方式实现防伪，”该公司技术部产品经理赖绪凤介绍，“而我们通过提取产品表面的‘微特征’，在印刷环节通过普通光油就可以把加密信息存储在平台，用户的手机一扫描即可识别。” 　　这种方式不仅解决了二维码易被复制的痛点，更将单枚标签的成本压缩到了极致。凭借这道无法破解的“隐形防线”，企业在市场上赢得了主动权。“去年我们在化妆品和快消品领域拿下了一个较大的订单并成功中标，”贵州专精特新中小企业、贵州卓霖科技有限公司负责人周军表示。深耕行业二十余载，卓霖科技已累计拥有100多项自主知识产权，其服务版图覆盖了数百家知名企业。 　　除了基础的防伪功能，该企业还进一步开发出了全链条物流追溯的大数据平台，实现了从生产到销售的全生命周期管理。 　　正是这种对细分领域的专注与创新，使其高度契合国家《优质中小企业梯度培育管理办法》的要求——即企业需在特定细分市场经营3年以上，并拥有自主Ⅰ类知识产权及经济效益。得益于在防伪赛道上的深厚积淀，贵州卓霖科技今年成功入选专精特新中小企业名单，以科技创新赋能传统产业转型升级。 　　练就“防腐”内功取暖设备企业跨界拿下汽车配套大单 　　从取暖设备到汽车零部件，看似风马牛不相及的两个领域，却被一项“防腐”技术紧密串联。贵州专精特新中小企业、贵州贵协设备制造有限公司凭借在高湿高海拔环境下深耕出的防腐工艺，成功跨界切入汽车制造赛道，实现了一场漂亮的产业突围。 　　“暖气片采用水暖系统，防腐是刚需。我们针对贵州高海拔、高湿度的特殊环境进行了长期优化，这与汽车零部件所需的涂装防腐技术原理相通。”贵州贵协设备制造有限公司总经理冉丹介绍。 　　正是基于这种技术同源性，企业将原有的防腐优势平移至新领域，其生产线顺利通过了吉利杭州湾实验室认证，成功满足6周循环腐蚀试验标准，具备了为出口车型提供高端防腐配套的能力。 　　依托产业园区集聚效应，企业的汽车零部件客户大多分布在方圆3公里范围内。这种地理上的“近水楼台”不仅大幅降低了物流成本，更为企业带来了高达3000万元的年产值。 　　为了守住技术高地，贵协设备持续加码研发，建立了独立的检测实验室与性能测试中心。“目前研发投入约占总营收的5%，未来计划提升至8%到10%，力争在三到五年内冲刺国家级专精特新‘小巨人’企业。”冉丹表示。 　　政府搭台无人机企业“着陆”智慧农业 　　企业的加速成长离不开政策的精准滴灌。今年以来，贵州省大力实施经营主体培育行动，畅通“科技型中小企业—专精特新中小企业—‘小巨人’企业”的成长通道。以贵阳市观山湖区为例，当地企业管理服务部门将繁杂的政策拆解为简易图谱，汇编成册并逐家走访。 　　“我们设立了专项政策组，重点围绕资质认定、梯度培育和专项资金三大类进行精准推送，帮助企业快速定位适合自身的申报项目。”贵阳市观山湖区企业管理服务科科长陆植林说道。在这种政企协同的推动下，越来越多的中小企业正沿着专精特新的路径稳步进阶。 　　在政府的牵线搭桥下，贵州专精特新中小企业、贵州恒飞科技公司成功承接了一项智慧农业项目，将原本用于工业巡检的无人机飞控技术，巧妙转化为田间地头的生产力，实现了科技成果的高效落地。 　　“除了在落地选址和应用研发上给予支持，政府还帮我们对接应急、农业等多个部门，拓展了应用场景。”恒飞科技品宣部经理邓邂表示。此外，在人才引育方面，政府支持企业开展校企合作，从申报辅导到落地执行，提供了极具专业性的指导，为企业补足了软实力。 　　通过建立健全专精特新中小企业发展促进机制，贵州省正持续激发中小企业的创新活力。数据显示，“十四五”以来，贵州累计培育创新型中小企业2107户、省级专精特新中小企业1485户、国家级专精特新“小巨人”企业86户，以及制造业单项冠军企业13户。 　　仅今年，贵州就新增了259家专精特新中小企业，使总数突破了1700家。按照规划，到2030年，这一数字将达到1800家以上。随着这批深耕细分市场的创新型企业不断壮大，它们将为贵州工业的高端化、智能化、绿色化转型注入源源不断的强劲动力。（记者：刘粒粒）

　　杭锦旗锡尼镇全貌。 肖鹏飞  摄 　　黄河“几字弯”南岸，杭锦旗如一颗璀璨的明珠，镶嵌在鄂尔多斯高原之上。 　　这里长河奔涌穿境，沙海铺展接天，绿意破沙而生，将“水的壮阔、沙的苍茫、绿的坚韧”熔铸为独有的壮美。 　　这里宛如一幅天地勾勒的雄浑长卷，每一寸土地都流淌着自然与人文交织的磅礴气韵：古生物化石富集分布，镌刻着亿万年的地质密码；文物遗址星罗棋布，见证着从边塞烽烟到非遗薪火的千年文脉。 　　化石宝库  远古回响 　　岁月雕琢，亿万年的地质演化，让杭锦大地既孕育出生命，更以层层叠叠的岩层为卷，镌刻下地球与生命共同进化的壮美篇章。 　　追溯至约30亿年前，鄂尔多斯地区便是地球上最原始的古陆之一的鄂尔多斯古陆的核心所在。而杭锦旗作为这片古老陆块的重要组成部分，凭借其完整的地质剖面、丰富的化石遗存，成为国内外考古与地质工作者追索早期地质演化脉络、探寻史前至历史时期人类活动轨迹的核心靶区。 　　上世纪末期，中加联合恐龙考察团的两次大规模科考，让距今2.2亿至1.3亿年前的恐龙化石遗存重见天日，印证了这里曾是远古生命的乐园。 　　从浩绕柴达木草原下长眠的中生代恐龙骨骼，到巴拉贡、伊和乌苏地区发现的新生代巨犀化石，再到赛音乌素出土的栩栩如生的树化石……走进杭锦旗综合博物馆，一幅跨越亿万年的生命演化长卷徐徐展开。爬行动物、哺乳动物及植物化石等，静静诉说着不同时期生命的形态与变迁。 　　“杭锦旗被誉为我国北方的‘化石宝库’，境内化石埋藏量大、种类丰富、年代连续，几乎涵盖了各个地质时期的典型化石。”博物馆讲解员介绍道。 　　这些化石不只是沉默的石头，更承载着地球生命演化的密码，见证了杭锦大地在全球地质演化史上的独特地位。 　　风云激荡  文化交融 　　杭锦旗从厚重的历史中走来，历经千年的风云激荡，沉淀着草原文化与农耕文化交融共生的深厚底蕴。 　　1972年冬天，杭锦旗阿鲁柴登战国墓葬的考古发现，让一件工艺绝伦的鹰顶金冠饰惊艳现世。 　　这件金冠饰集铸造、锻压、锤打、抽丝、錾刻、镶嵌等先进技艺于一身，冠饰总重1394克。金冠由冠顶与冠带两部分组成。雄鹰立于冠顶，展翅欲飞，身躯由黄金铸就，头颈却镶嵌着温润的绿松石。冠带上浮雕着狼羊咬斗的图案，线条流畅，工艺精湛，将游牧民族的生活场景与审美情趣展现得淋漓尽致。 　　“鹰顶金冠饰代表着战国时期中国北方民族贵金属工艺的最高水平，它造型奇特、制作精湛，见证了南北文化交流。”杭锦旗文物保护中心工作人员朝布嘎说。 　　经考证，这件鹰顶金冠饰为战国时期活跃于鄂尔多斯地区的北方民族部落首领所佩戴，不仅彰显了北方游牧民族超凡的冶铸工艺，更成为见证北方草原与中原文明互通互鉴、各民族交融共生的珍贵实物遗存。 　　次年，在距离鹰顶金冠饰发现地不到4公里的桃红巴拉村，七座春秋战国时期的墓葬被发掘出来，出土了上千件青铜器与各类文物，涵盖生活起居、民俗风情等各个方面，可能为北狄或匈奴的遗存。 　　在杭锦旗原霍洛柴登苏木以北2公里处，还有一座古城静静矗立。古城呈长方形，东西长1446米，南北宽约1100米，南、北、西三面城墙基址虽历经千年风雨，仍断续可见。 　　霍洛柴登古城出土了众多珍贵文物，内有铸铜、铸币和窖藏遗址，特别是“西河农令”印证了古城为西汉西河郡故址。 　　西汉元朔二年（公元前127年），汉武帝为了巩固对北部边疆的统治，在“河南地”一带设置朔方郡，元朔四年（公元前125年）设置西河郡。这两郡是当时汉朝北部边疆具有战略意义的行政和军事要地。 　　中央民族大学边疆考古研究院院长魏坚在《寻踪鄂尔多斯：何以中国 因有边疆》访谈栏目中指出，这里土地肥沃，是汉代设郡安边、农牧融合最典型的一个案例。 　　这里曾是旌旗招展、号角连天的军事要塞，戍边将士在此枕戈待旦，守护着边疆的稳定；这里更是驼铃声声、商旅不绝的文明枢纽，不同民族的人们在此互通有无、繁衍生息，为中华民族多元一体格局的形成，留下了坚实而鲜活的考古实证。 　　踏入古城之内，时光仿佛在此倒流，井然有序的铸币窑址，让人不禁能想见当年炉火熊熊、人声鼎沸的繁忙景象。 　　2013年，内蒙古自治区文物考古研究所（现为内蒙古自治区文物考古研究院）的考古工作者在此展开系统发掘，100余块王莽时期的铸币陶范破土而出。 　　伴随着陶范出土的，还有堆积如山的王莽时期钱币——货泉、布泉、大泉五十等，品类齐全、版式丰富，仿佛一座深埋地下的“古钱币博物馆”。 　　如此规模宏大、品类完整的钱币遗存，生动折射出这里曾经的繁荣盛景。2006年，霍洛柴登古城被国务院公布为第六批全国重点文物保护单位。 　　阿鲁柴登出土的鹰顶金冠饰，融游牧豪情与精巧匠艺，尽显草原部族雄浑气韵。霍洛柴登古城作为西汉西河郡治所在地，印证着中原王朝屯垦戍边、通商兴业的治边史迹。金冠凝草原气韵，古城载中原风华，器物城垣相映，镌刻各民族交往交流交融的厚重过往。 　　古如长歌  非遗薪火 　　岁月流转，古韵新生。 　　“中国古如歌之乡”杭锦旗，孕育了蒙古族古典音乐的“活化石”古如歌。 　　“高楼大厦是繁荣的见证，国泰民安是盛世的美景……”一个冬日的午后，杭锦旗文化馆里传来悠扬的歌声，旋律里承载着各民族群众对美好生活的向往。 　　杭锦旗非遗保护中心负责人阿拉塔介绍：“这种源于宫廷的多声部原生态歌曲，节奏舒缓、曲调悠长，是蒙古族牧民在牧业生产中抒发情感、寄托希望的载体。” 　　2008年，古如歌被列为国家级非物质文化遗产代表性项目。近年来，杭锦旗从深挖与活化双向发力，建立古如歌音乐博物馆，组建拥有千名会员的古如歌协会，举办十余场研讨交流，出版相关书籍4本、发行CD集2张、制作教学片50部，更打造13个传承基地，将古如歌纳入中小学音乐兴趣课与文化馆夜校课程，让古老旋律在青少年心中生根发芽，绽放出文明传承的时代新花。 　　如今，精品剧目《古如歌》成功首演，短片电影《寻觅古如歌》斩获国际奖项，古如歌演出足迹遍布国内外多地，古如歌的旋律织就了一幅跨越时空、跨越国界的壮美画卷，让东方文明在国际舞台上熠熠生辉。 　　古如歌的传唱，只是杭锦旗文化交融共生的一个缩影。在这里，91项非物质文化遗产代表性项目纳入各级保护名录体系，走西口带来的山陕民间戏曲、曲艺及二人台等民歌曲调，与蒙古族歌舞相互交融，形成了独具特色的多元歌舞文化。这些非物质文化遗产代表性项目不仅是艺术的结晶，更是杭锦旗多民族交往交流交融的活态见证。 　　从出土国宝的千年古韵，到生生不息的民俗非遗，古今文脉一脉相承。 　　杭锦旗的历史文化如九曲黄河奔涌不息，绵延不绝。它既诉说着多民族共生共融的故事，更彰显了中华文明的深厚底蕴与多元融合的独特魅力。（记者 韩继旺 及庆玲）

　　2026年1月29日，为了纪念奔驰品牌诞生140年，新一代S级轿车从斯图加特出发，开启了一场全球巡礼。260天，140个目的地。中国站沿东部海岸线一路向南，从北京出发，经由济南、连云港、苏州、上海、温州、福州、泉州、深圳，最终抵达佛山。在这条南下的路线上，苏州站写下了一行特别的注脚：Momenta（北京初速度科技有限公司），其总部位于苏州，成为奔驰140个目的地之中的其中一站。 　　一路向南，奔驰S级一行来到苏州，这里是Momenta的所在地，也是双方深度战略合作的见证地。梅赛德斯-奔驰以前瞻视野布局智能驾驶领域，早在2017年便成为首个投资Momenta的国际车企。双方致力于以“奔驰标准”将梅赛德斯-奔驰的百年工程积淀与Momenta的前沿AI技术深度融合，为用户带来更安全、智能且豪华的出行体验。 　　双方合作打造出了一套融合“强化学习+奔驰标准”的辅助驾驶系统，让奔驰从“像人一样开车”，慢慢进化到了“拥有人的驾驶直觉”。 　　目前，这套辅助驾驶系统已率先应用于奔驰纯电CLA，支持“全国都能开”并新增了ETC通行，之后还会搭载到全新奔驰纯电GLC SUV上，并计划在今年下半年实现“车位到车位”。 　　从斯图加特到苏州，智能驾驶的未来，正在每一公里上被重新定义。（资料来源：Momenta）

原标题：青山储锦绣 价值通山海 “龙江绿碳” 构建生态价值转化新范式 2023年9月，习近平总书记到黑龙江考察时强调，森林是集水库、粮库、钱库、碳库于一身的大宝库。要树立增绿就是增优势、护林就是护财富的理念，在保护的前提下让老百姓通过发展林下经济增加收入。 彼时，这句话在龙江大地的林海深处埋下了一粒种子。 时隔近三年，6月的黑龙江，万木葱茏，林海叠翠。穿行于2000余万公顷的林海之间，每一次呼吸都能感到一种沉默而磅礴的力量——每一棵树都在将大气中的二氧化碳锁进躯干与土壤，日积月累，筑起一座储量约57亿吨的超级“碳库”。作为全国林业资源大省，黑龙江的森林植被碳储量占全国1/10，是国家“双碳”战略棋盘上一枚举足轻重的棋子。 然而，这组庞大的数字，过去更像是一笔沉睡的资产：看得见、摸不着、算不清、变不了现。 5月22日，海南国际碳排放权交易中心（以下简称“海碳中心”）传来佳音，“龙江绿碳”以80元/吨的价格，完成首单跨省交易。3750吨，数额不大，却是一把钥匙——它打开了“北碳南融”的大门，让龙江的林海，在全国市场激荡起回响。 “龙江绿碳”的故事，要从2024年7月起笔。在哈尔滨举办的林业碳汇交易启动仪式上，“龙江绿碳”首批交易额428.5万元，宣告全国首个省级林业碳汇交易体系正式建成运营。 两年多的时间里，“龙江绿碳”从无到有、从黑龙江省内走向全国，交出了一份亮眼成绩单：累计签发林业碳汇减排量1738.47万吨，居全国首位；完成交易13.06万吨、成交额1148.77万元；全国首创省级林业碳汇项目管理平台、全国首创省级碳汇交易体系、全国首个自主研发省级造林碳汇评估方法学并通过权威审定达到国际先进水平、东北三省一区首创“碳汇+司法”应用场景。 “黑龙江在‘龙江绿碳’方面的实践，给全国其他省份打了个样，起到了标杆作用。”中国林业科学研究院副院长王军辉说。 黑龙江森林资源丰富 “北碳南融” “龙江绿碳”跨省门出国门 在伊春森工友好林业局万亩蓝莓产业园旁，7919.7亩人工林郁郁葱葱，这片林子早已不再只是静置的生态资源，更是能创造收益的绿色资产。 "这里有10.3万吨的监测期碳减排量计入‘龙江绿碳’项目，预计可实现经济收益800万元。"伊春森工友好林业局董事长郑在军介绍。记者在采访中了解到，2025年5月这笔碳汇通过现场核验与专家评审正式签发。2025年7月首单5000吨碳汇顺利成交、创收40万元，成为伊春乃至黑龙江省首笔对接能源企业的定向碳汇交易。不仅如此，该局以5.7万吨碳汇减排量作为唯一质押担保物，从内蒙古银行哈尔滨分行授信1000万元贷款，并已成功获批500万元，资金精准投入“零能耗”大棚建设、北药种植与文旅融合等项目。就此，看不见的碳汇，变成了可质押、可滚动的“绿色本金”，切实让林区职工享受到了生态红利、鼓起了腰包。 黑龙江省林草局党组成员、副局长陈建伟认为，全国林业碳汇发展存在南北地域差异，黑龙江立足寒温带针叶林、针阔混交林独有特性，坚持本土化研发、标准化建设、体系化运营，走出了一条适配北方林区的碳汇发展之路，真正做到寒地碳汇“可计量、可核验、可交易、可融资、可增值”。 口碑与实力的双向加持，让“龙江绿碳”合作版图持续扩容。黑龙江省内各大森工企业、国有林场争相入局，批量开发合规碳汇项目，让生态优势持续转化为产业优势。黑龙江省外先后与深圳排交所、宁波浙东环交所、海碳中心建立战略合作，织密全国交易网络。 黑龙江省林草局与宁波浙东环交所建立合作（图片由黑龙江省林草局提供） “海碳中心作为目前全国唯一以国际化为核心定位的碳交易平台，此次深度合作，让龙江优质寒地碳汇资源率先对接自贸港开放平台，前瞻性布局国际碳市场，为北方生态产品出海打开全新窗口。”陈建伟说。 海碳中心副总经理张潇对“龙江绿碳”的价值给予肯定，她表示，“国内碳市场中，北方寒地林业碳汇属于稀缺优质品类。‘龙江绿碳’体系规范、数据精准、项目真实、公信力强，未来海碳中心将持续助力龙江优质碳汇资源对接全国企业碳中和刚需。” 在国家级、国际级舞台上，“龙江绿碳”同样频频出圈。先后为“哈尔滨亚冬会”、“三亚亚沙会”、“上海进博会”、“第四届全国碳金融大会”重大活动提供碳中和支撑，累计服务碳汇超7万吨，获得国内及国际组织高度认可。 “龙江绿碳”助力第四届碳金融大会碳中和（图片由黑龙江省林草局提供） “点绿成金” 多元赋能激活生态价值 5月29日，黑龙江省林草局、人民银行黑龙江省分行、黑龙江省金融监管局、黑龙江省建投集团联合印发《“龙江绿碳+金融”生态价值转化试点行动方案（2026—2027年）》，探索构建“收储—融资—保险—变现”闭环体系。 黑龙江省林业技术服务中心主任宋佳庚介绍，不同于传统碳汇“只靠交易变现”的单一模式，“龙江绿碳”大胆破壁、创新出圈，打造金融赋能、司法修复、赛事碳中和、企业消纳、资产投资等多元应用场景，让碳汇资源真正“活起来、用起来、值钱起来”。 2025年，哈尔滨银行向牡丹江响水农业公司授信“龙江绿碳质押贷款”1000万元额度。“以前守着资源却利用不了，如今凭碳汇就能拿到贷款，彻底盘活了林区沉睡资产。”牡丹江响水农业公司相关负责人说。 在司法创新领域，黑龙江创新构建“生态损害—碳汇认购—价值转化—环境修复”一体化机制，用市场化方式补齐生态修复短板，已办理相关案件12件，完成碳汇认购2.94万吨、287.93万元，成为东北三省一区首家在省级层面系统建立碳汇认购司法赔偿机制的省份，实现了“破坏担责、碳汇代偿、生态修复、价值反哺”的良性循环。 “‘龙江绿碳’最大的突破，不只是完成了多少笔交易，而是真正打通了生态价值转化的长效通道。”宋佳庚说，通过多场景、多渠道、多主体的创新实践，黑龙江真正实现了“护林有荣誉、增绿有收益、经营有回报、发展有动力”，让生态保护从责任要求变成发展刚需。 茫茫林海 “试点先行”以林养碳夯实发展根基 从体系空白到全国领跑，从经验摸索到标准输出，“龙江绿碳”的核心底气，从来不在热闹的交易大厅，而在广袤无垠的林海中，在逐年递增的年轮里。 碳汇要高质量发展，核心是养好林、蓄好碳、摸清家底。自2023年起，黑龙江在5个国家级碳汇试点基础上，新增6个省级碳汇试点，构建“国家级引领、省级覆盖”的双层试点体系。各试点单位深耕一线、精细管控，布设永久性监测样地，对样地乔木逐一编号建档、动态追踪，精准监测森林碳汇动态变化。 “试点工作的核心目标，就是把黑龙江得天独厚的生态优势，转化为可持续的产业优势、发展优势，形成可复制、可推广的成熟经验，为全国北方林草碳汇高质量发展提供龙江方案。”东北林业大学碳中和研究院院长、黑龙江省林业碳汇工作专家组组长何念鹏全程牵头指导试点技术研发与落地，他表示，团队通过常年野外监测、实地取样、科学研判，成功总结提炼出适配省内四大核心林区的固碳增汇新模式，全面覆盖大兴安岭寒温带针叶林、小兴安岭针阔混交林、长白山地天然次生林、三江平原低山次生林，为全省规模化提质增碳、科学育林提供了实操路径。其中，漠河林业局CCER项目成为全国首个获生态环境部登记的CCER林业碳汇项目，标杆示范效应辐射全国、引领行业发展。 凭借实打实的成绩，“龙江绿碳”成功入选中组部能力作风建设典型案例，跻身全国林草碳汇改革标杆试点行列。 立足“十五五”发展新起点，黑龙江省林草局将林业碳汇工作纳入全省林草发展全局，全面实施育林增碳、品牌兴碳、创新强碳三大工程八项行动，致力于打造全国林草碳汇先行省。 夕阳西下，翠绿的松林传来阵阵回响，每一缕清风都带着价值，每一片枝叶都涌动着生机。站在57亿吨碳库家底之上，黑龙江正在做的，从来不是简单的“卖碳增收”，而是一场立足生态、赋能产业、惠及民生、服务大局的长远变革。（记者 唐海兵 摄影 张宪帮）  

中国儿童艺术剧院建院70周年展演剧目《花木兰》剧照。 中国儿童艺术剧院供图 中国儿童艺术剧院建院70周年展演剧目《宝船》剧照。 中国儿童艺术剧院供图 　　今年6月1日，中国儿童艺术剧院迎来建院70周年。70年来，几代艺术家在中国儿艺舞台上，塑造了一个个光彩照人的角色，在孩子们心中播下真善美的种子。在这方属于孩子的园地上耕耘不辍，我们始终记着一句话：“一切为了孩子。” 　　从事儿童戏剧创作20多年，每次创作前，我依然会问自己：孩子们到底想看什么？怎么创作“孩子真正喜欢的戏”？经过这么多年实践，我越来越确信：孩子眼中的世界，是客观现实与想象世界的融合——他们相信椅子会飞，影子会说话，一块石头后面也能藏着秘密花园。所以，儿童戏剧的舞台不能过于“规整”，它需要一点离奇、一些变形、少许夸张，甚至偶尔需要有点“不讲道理”，这才能呼应孩子独特的感知方式。 　　给孩子看的戏，首先要有“童趣”。孩子有天马行空的想象，创作者要能接得住他们的“脑洞大开”，具备从他们的眼睛看世界的能力。有时候，恰如其分的出格表情、打破常规的演员调度、充满想象力的舞台空间，恰恰是孩子们最乐于接受的内容。 　　最近，儿童打击乐音乐剧《花木兰》完成了首轮演出。搜索观众反馈时，我发现不少孩子主动拉着父母“二刷”“三刷”，甚至有位从上海来的观众晒出了“七刷”的票根。一部用打击乐讲述民族经典的儿童戏剧作品，能得到观众如此真挚的回应，作为创作者，我很感动。 　　这部戏是我们在民族经典创造性转化上的一次全新尝试。排演之初，我们反复思考：木兰为什么要替父从军？孩子是独立的生命个体，他们有属于自己的主体性和成长愿望。因此，我重新研读《木兰辞》，观看各种改编版本，最终找到了更贴近孩子内心的主题——木兰的主动性，来自对未知世界的好奇与无畏，来自她内心“我想成为我自己”的冲动。一个人能在前途未卜的环境中坚持到最后，一定是因为童年家庭给予的爱与滋养，让她内心有坚实的依靠。于是，这部戏的主题清晰起来——寻找自我、认识自我、成为自我。通过这部剧，我想让孩子看见“我想成为我自己”的那股劲头。 　　明确了主题，还要让孩子看得投入、玩得尽兴。我们抓住了“趣”和“燃”两个关键词。“趣”来自编剧和作曲有意埋下的喜剧调性。比如“厨房争霸”那场，锅碗瓢盆齐上阵，孩子对演员的肢体、表情甚至“神经末梢”的敏感程度，远远超过台词。一个挑眉、一次咧嘴，都能让他们笑得前仰后合。我有意识地构建了悲喜交加的节奏：孩子们笑过之后，又能被深深打动。 　　“燃”则来自打击乐与少年气质的天然契合。50多件打击乐器轮番奏响，铿锵的声响与每一句演唱、每一段台词，合奏出少年的意气风发。这部剧里，打击乐还承担叙事和情感表达的功能。有一场骑马奔袭的戏，我们让演员用身体与台板撞击模拟马蹄声，呈现人物内心的波澜。火牛阵那场戏，木兰敲响大鼓，鼓声激荡，血脉偾张。打击乐与表演融为一体，舞台上的能量扑面而来。 　　儿童剧不可“儿戏”，儿童剧的创作也非“小儿科”，这已经成为儿童剧创作者的共识。给孩子们创作，真诚、平等的视角尤为重要，我们不能低估每一颗幼小的心灵，不能忽视每一次情感的共鸣。 　　创排《送不出去的情报》时，我们讲述了一个“保护孩子”的冒险故事。主人公满山独自前往奉天城送一份永远送不到的情报，一路上遇到各种意外和伙伴。台下的小观众与满山、李小刀等抗战时期的孩子手拉着手“穿越时光”，跟随剧中角色紧张、害怕、欢笑、感动，不知不觉走进那段烽火岁月。直至剧终，孩子们才真正懂得这句台词的分量——“你是孩子，是未来，是希望，是我们无怨无悔牺牲的理由。”杨司令给予满山的鼓励、满山面对困难时的勇气、孩子们对于和平的向往……总有情节让台下的小观众产生共鸣，这时，爱国主义教育与红色教育也就在浸润中完成了。 　　作为综合性艺术，戏剧总能给孩子们打开一扇窗，让他们看到广阔的世界，看到丰富的际遇，看到人生“打开”的更多可能。想象一下，多年之后，儿童剧的观众还会带着他们的孩子来再看这些作品。作品的生命在岁月的长河中被接续点亮，是多么美妙的一件事！ 　　安徒生一生向往中国，却从未踏上这片土地。他凭想象写下了唯一一部以中国为背景的童话故事——《夜莺》。一个从未到过中国的西方文学家，用文字描摹他心中对东方大国的渴望，这本身就是奇妙的文化视角。儿童剧《夜莺》的舞台没有刻板还原某个年代，而是把中国山水意境、戏曲身段、民乐旋律融合在一起。于是，中式美学为西方经典童话注入了中国魂，也让孩子知道：文化不是“围墙”，而是一扇能看见新世界的窗。 　　透过这扇窗，我们还可以把中国故事讲给全世界的孩子听。比如，中国人熟悉的“三个和尚”的故事，我们用肢体剧的形式呈现出来。现代舞的流畅、戏曲的写意、武术的力量，全都融入各个情节的滑稽调度中。新增的“老和尚”这一角色，既是情节的贯穿者，也是趣味的调剂者。孩子们不分国界、无需字幕，光看动作就能笑得前仰后合，从而懂得了“团结协作”的道理。这部戏5年之内足迹遍布20多个国家和地区，被国际儿童戏剧同行称为“代表东方优秀文化的经典作品”。每当看到不同肤色的孩子为同一个中国故事鼓掌，我就更加坚信：好的儿童戏剧不需要“翻译”，那种最本真的趣味和情感会传递到每个孩子心里。 　　70年前，中国儿艺的建院大戏《马兰花》上演，它表达的是人民的勤劳勇敢，是以人民为中心的创作典范。70年后，在《马兰花》首演时扮演小兰的艺术家罗啸华深情地说：“这一生，我没有虚度，把青春、理想和热爱都奉献给了儿童戏剧事业。”我想，罗老师说出了我们共同的心声。 　　从事这样一份有爱、有快乐、有希望的事业，人生丰盈，不过如此。

6月5日，郭新娃（右）/陈芳卉在比赛中庆祝得分。 　　当地时间6月5日，在印度尼西亚雅加达举行的2026印尼羽毛球公开赛混双四分之一决赛中，中国组合郭新娃/陈芳卉2比1战胜中国台北组合叶宏蔚/詹又蓁，晋级半决赛。 　　新华社记者 岑云鹏 摄 6月5日，郭新娃（右）/陈芳卉在比赛中。 　　当地时间6月5日，在印度尼西亚雅加达举行的2026印尼羽毛球公开赛混双四分之一决赛中，中国组合郭新娃/陈芳卉2比1战胜中国台北组合叶宏蔚/詹又蓁，晋级半决赛。 　　新华社记者 岑云鹏 摄 6月5日，郭新娃（后）/陈芳卉在比赛中。 　　当地时间6月5日，在印度尼西亚雅加达举行的2026印尼羽毛球公开赛混双四分之一决赛中，中国组合郭新娃/陈芳卉2比1战胜中国台北组合叶宏蔚/詹又蓁，晋级半决赛。 　　新华社记者 维里 摄 6月5日，郭新娃（左）/陈芳卉在比赛中。 　　当地时间6月5日，在印度尼西亚雅加达举行的2026印尼羽毛球公开赛混双四分之一决赛中，中国组合郭新娃/陈芳卉2比1战胜中国台北组合叶宏蔚/詹又蓁，晋级半决赛。 　　新华社记者 岑云鹏 摄 6月5日，郭新娃/陈芳卉（左）在比赛中。 　　当地时间6月5日，在印度尼西亚雅加达举行的2026印尼羽毛球公开赛混双四分之一决赛中，中国组合郭新娃/陈芳卉2比1战胜中国台北组合叶宏蔚/詹又蓁，晋级半决赛。 　　新华社记者 维里 摄 6月5日，叶宏蔚（右一）/詹又蓁（右二）在比赛中。 　　当地时间6月5日，在印度尼西亚雅加达举行的2026印尼羽毛球公开赛混双四分之一决赛中，中国组合郭新娃/陈芳卉2比1战胜中国台北组合叶宏蔚/詹又蓁，晋级半决赛。

　　5月29日至6月7日，2026粤港澳大湾区（深圳）国际汽车博览会在深圳举办。全球新一代车旅生活品牌ENROAD循途再次亮相蔚来公司展台，旗下全球首款智能车顶箱，与蔚来、乐道、萤火虫三大品牌车型同框亮相，成为现场车旅装备亮点之一。 　　当下，新一代车旅人群对装备智能化、一体化体验的需求持续攀升，此次ENROAD循途亮相，正是对智能车旅配套生态的重要补充。本次展出的漫游PRO智能车顶箱，从外观设计、安装适配到使用体验，均与蔚来车型的智能座舱理念、设计美学深度同频，解决传统车顶箱与新能源车型“颜值不匹配、体验不同步、安装不兼容”三大核心痛点，为蔚来用户们提供了全新的智能自驾出行解决方案。 　　ENROAD循途精准洞察用户诉求，定位“智能车旅装备”独立品类。针对用户痛点，漫游PRO智能车顶箱搭载指纹解锁+太阳能自供电，实现无感智能交互；配套能量魔方模块，可充当充电宝、露营灯、SOS求救灯，一物多用拓展使用场景，让车顶箱突破单纯储物属性。 　　产品采用流线型外观与贯穿式后位灯设计，美学风格与蔚来、乐道等新势力车型相得益彰。秉持“车旅场景下的智能配套专家” 定位，ENROAD循途始终传递“出发，自会轻松”的品牌理念，专注打造兼顾颜值与体验的车旅装备。 　　ENROAD循途作为PGYTECH蒲公英智能科技旗下的专注于车旅兴趣消费场景的生活方式品牌，自诞生之日起自带“硬实力”：曾获德国红点奖、iF设计奖等多个国际奖项，同时具备深厚用户基础，覆盖100多个国家和地区，用户规模超200万。 　　历经三年匠心打磨，ENROAD循途推出此次携旗舰产品漫游PRO智能车顶箱系列与蔚来、乐道、萤火虫三大品牌同台亮相，是品牌践行品类革新、深耕智能车旅生态的重要一步，象征其正稳步迈出“智能配套专家”布局的关键步伐。 　　未来，ENROAD循途将延续“单品突破、生态布局”的发展思路，逐步搭建涵盖车身拓载、车旅收纳、户外露营等全场景的智能车旅装备生态，全力打造专业的车旅智能配套体系，不断探索智能汽车户外配套的更多可能。（资料来源：ENROAD循途）

　　近日，奥迪官宣第三代Q7即将亮相。 　　全新Q7前脸采用与Q6 e-tron、全新Q5一脉相承的分体式大灯，上方为细长的LED日间行车灯，下方为主照明灯组，灯角锐利，视觉冲击力远超现款。中网由现款的宽扁八边形调整为更扁平的六边形格栅，内部采用波浪式镂空饰条，边缘以枪灰色饰条勾勒，前包围两侧新增独立的导流槽区域。全新Q7的内饰换装多块屏幕组合的曲面智能座舱，仪表盘和中控区域全面数字化。 车机系统和互联生态也将大幅升级，智驾方面预计搭载奥迪新一代高阶辅助驾驶功能。 　　全新Q7从现款的MLB Evo平台切换至PPC（Premium Platform Combustion）架构，这是MLB Evo的进化版本，支持轻混和插混动力。燃油版将提供3.0T V6和4.0T双涡轮V8两种动力，并首次引入V6插电混动版本，将双涡轮增压发动机与电机和锂电池组配对。与全新Q5相同的MHEV Plus 48V轻混系统也将搭载，为后续电气化转型铺路，quattro四驱系统同样不会缺席。 　　自2005年第一代Q7问世以来，Q7系列累计销量已超百万台，第三代Q7将会是奥迪今年的重点车型之一。（资料来源：奥迪）

与章鱼将军同框。 游客与咩咩农场内NPC合影。 合影留念。 海盗船长与游客互动。 沉浸式体验。 原标题：走进哈尔滨·文旅 从“看风景”到“入画境” NPC解锁哈尔滨文旅流量新密码 哈尔滨极地公园咩咩农场里，牛仔装扮的NPC与游客围着小羊互动嬉戏；波塞冬旅游度假区里，美人鱼NPC端坐贝壳王座，与游客温情互动……如今，走进冰城一些景区景点、商圈，曾经单向观赏的风景，正在被一群鲜活的NPC逐一点亮。NPC，这种以真人角色扮演为核心、沉浸式互动为纽带的文旅新业态，深度融入哈尔滨各大文旅场景，让静态景观“活”起来、历史故事“走”出来、游客体验“沉”进去，成为哈尔滨文旅出圈吸粉、聚客引流、拉动消费的全新流量密码。 场景焕新 打造沉浸式文旅新体验 作为哈尔滨NPC互动文旅的先行者，哈尔滨极地公园早已不只是观赏极地动物的场馆，而是以萌趣NPC与沉浸式互动构建起治愈感满满的欢乐王国。 走进园区核心互动演艺区，海盗船长的爽朗笑声率先入耳：一身复古海盗装、手持道具“长枪”的他，正与游客即兴互动，有时会随手“掳走”个小观众，带着满场奔跑嬉戏；有时突然停下来和游客对口号、玩小游戏……这个诞生于景区沉浸式内容升级过程中的NPC角色，目前全网粉丝超两万，自媒体曝光量突破200万。 尝到NPC引流甜头的哈尔滨极地公园，对游客需求的把握愈发精准。今年四月新开业的咩咩农场，以美式复古田园为主题，为强化沉浸式游玩体验，推出小羊和牛仔两个NPC。除真人NPC，农场里还有“夹克”“肉丝儿”等原创小羊IP人偶，在50余处精心设计的打卡点位，与游客挥手、拥抱，处处可见游客与NPC同框的笑脸。 以NPC互动为核心抓手，哈尔滨极地公园成功探索出一条内容升级与游客粘性增强的创新路径。哈尔滨极地公园副总经理任世博介绍，目前，哈尔滨极地公园已形成以海盗船长为代表，涵盖喜狼公主、咩咩农场牛仔等角色矩阵，构建起“可看、可玩、可互动”的沉浸式体验生态。这些NPC通过人格化的角色塑造和即兴互动，让游客与NPC的每一次合拍、对话都成为天然的UGC（用户原创内容），在社交平台上引发二次传播，海盗船长的高曝光正是这种内容自循环机制的缩影。 NPC为景区带来的改变，直接体现在游客粘性与经营数据上：2026年“五一”期间，哈尔滨极地公园接待游客突破10万人次，NPC巡游及Coser免费游等活动直接拉动了线下客流与线上流量的双向互哺。 采访中记者了解到，哈尔滨极地公园的NPC体系深度融合了企业自身文化与哈尔滨地域特色。品牌层面，依托原创IP“淘学企鹅”延伸出淘学企鹅炫乐团，并持续为喜狼公主、海盗船长等注入差异化人设，保持品牌调性的唯一性；地域层面，融入哈尔滨冰雪文化与欧陆风情，打造出“甜雪极梦社”抱星雪人、北境童话气质的喜狼公主等角色，让游客在互动中触摸到冰雪之城的文化脉搏；咩咩农场的牛仔NPC则以美式复古田园风格，实现“小而美”的创意引流。从单个IP的粉丝裂变到整个NPC矩阵的场景赋能，哈尔滨极地公园正从一个“看动物”的场馆，转型为有故事、有情感、有地域灵魂的互动乐园，为全市文旅行业提供了NPC驱动内容增值与粘性增强的鲜活范本。 角色赋能 解锁景区引客新密码 这样的变化同样发生在波塞冬旅游度假区，古希腊神话在这里照进现实。作为冰城沉浸式文旅标杆，波塞冬旅游度假区打破传统海洋乐园的单一观赏模式，以古希腊神话为核心主题，打造出阵容庞大、角色鲜明、互动感十足的明星NPC矩阵。全网的美男鱼、威严海神波塞冬、智慧女神雅典娜、反差感章鱼将军等一众角色，他们拥有专属角色与互动玩法，彻底摆脱传统景区NPC“拍照道具”的刻板标签，让游客告别走马观花式游玩，沉浸式解锁梦幻深海神话之旅，持续引爆各大社交平台，成为冰城文旅新晋流量密码。 走进波塞冬旅游度假区，核心打卡点贝壳王座区域，美人鱼NPC是当之无愧的人气担当，身披鎏金质感的金色鱼尾服，身姿轻盈曼妙，在光影交织的深海场景中宛若深海精灵。只要美人鱼NPC亮相，便会迅速被游客围拢打卡、拍照录像，氛围感直接拉满。“我们不只是扮演角色，更是为游客创造可触摸的梦境，提供更多的情绪价值。”美人鱼NPC扮演者坦言，团队始终深耕角色塑造与现场互动细节，希望用沉浸式演绎，让每一位游客都能走进神话幻境，在游玩中收获惊喜，让旅行不止于观光。 每日限定上演的凯旋大巡游，更是将园区沉浸氛围推向顶峰。景区打造的一众古希腊神话NPC全员集结，作为波塞冬旅游度假区的主题角色，海神波塞冬NPC身披霸气战甲、手持标志性三叉戟气场全开，领衔花车队伍霸气巡场，尽显海神的威严。同行的智慧女神雅典娜、凯旋勇士天团等将古希腊凯旋盛典的奇幻与狂欢氛围完美融合，让游客仿佛置身奇幻世界。 依托完整的NPC矩阵与沉浸式互动玩法，波塞冬旅游度假区实现了文旅体验与流量口碑的双向丰收。数据显示，网红美男鱼、章鱼将军等明星NPC的短视频内容，为景区带来上千万次社交曝光，持续带动线上流量转化为线下实地客流。不同于传统景区“只看不动”的游玩模式，波塞冬以人格化NPC为核心，将静态的景观观赏转化为动态的剧情式沉浸式体验。每一次对话、每一张合影、每一条打卡视频，都成为天然的UGC，形成“演绎-打卡-传播-引流”的良性流量闭环。 精准的角色定位、差异化的角色打造、沉浸式的互动体验，让波塞冬旅游度假区成功跳出传统海洋文旅的同质化竞争。以古希腊神话为文化内核、以明星NPC矩阵为流量抓手，波塞冬旅游度假区提升明星动物效应，以冬季冰雪特色IP“冠军企鹅”为标杆，加之海狮、海豚等海洋动物持续丰富演艺内容、创新互动玩法、打磨角色细节，让固定的场景拥有温度。 文化铸魂 激活文旅发展新动能 随着物质生活水平不断提升，大众旅游需求早已不再满足于简单的到此一游，更注重沉浸式体验与深度参与。步入创意制胜的文旅新时代，景区NPC打破了“走马观花、拍照打卡”的传统模式，他们用角色扮演搭建起景区与游客的情感连接，让静态景观“活起来”，让历史文化“动起来”。 景区如何依托NPC集聚人气、撬动文旅消费？哈尔滨市社会科学院文旅研究所副研究员吴冬颖认为，当下，NPC在文旅领域已从简单的场景点缀，升级为拉动旅游流量的新动能。凭借形式新颖、趣味性强、受众接受度高等特质，NPC不仅精准契合文旅消费升级新需求，更在主动塑造、引领全新的文旅消费潮流。对于哈尔滨而言，更应顺势抢抓机遇，充分释放NPC对文旅产业的赋能与带动效应。 如何用好NPC这把文旅发展“金钥匙”？吴冬颖给出三点建议：一是要规范发展，走行稳致远的道路。当前文旅NPC发展实践提示，NPC在文旅业的应用需首先牢记“规范”二字，方能得大众认可、博大众口碑、受大众赞赏，真正发挥NPC的长效带动效应。二是以文化为核打造“尔滨”专属NPC，走文化铸魂的发展道路。以哈尔滨冰雪文化、音乐文化等做内容支撑，深耕文化塑造，打造如哈尔滨极地公园NPC那样的原创、专属、扎根在地文化的“尔滨”IP，精准回应游客了解和走近特色文化的消费需求，成为市场“宠儿”。三是用创意赋能，走强差异化发展道路。紧扣景区主题，从角色、互动、场景、传播到业态设计，做到一景区一主题，为游客提供独特而深厚的情感价值，以NPC为带动形成哈尔滨文旅市场新生态。（文/摄 记者 李爱民）

液压桥梁模型的制作者向同学们讲解其构造 孩子们站上自己制作的可以承重数百斤的斜拉桥 学生们运用物理知识还原二十四节气中的气象现象 智能化科技风筝在传统风筝上加入了摄像头和无线图传技术 学生们展示木质桥梁结构 6月4日，由黑龙江省科学技术厅主办，哈尔滨工程大学物理与光电工程学院承办，哈尔滨市继红小学校协办的2026年黑龙江省科技活动周特色群众性主题实践活动、“科技筑梦·缔造未来”黑龙江省青少年科技创新科普主题系列活动在哈尔滨市继红小学举办。 学生们化身小小科研员，立足非遗与诗词，融传统技艺与现代数理知识，自主展示第三届校园科技大集优秀实验作品。从还原古诗中云雾缭绕“生紫烟”画面到迭代升级“立体光影”；从校本乐器发声装置到精密齿轮传动模型；从古法皮影、传统风筝到智能化科技风筝；从鲁班桥、斜拉桥到液压承重桥梁的结构创作；从趣味浮力探究实验到二十四节气科创展示，一件件学生原创作品错落陈列，体现出龙江少年蓬勃的科创活力。（文/摄 记者 李鹏举）

　　新华社北京6月4日电（记者王沁鸥）据中国登山协会消息，2026年首场成人组攀岩国家级赛事——第四届全国攀岩冠军赛4日落幕，多名“10后”选手站上最高领奖台。 　　本届比赛在江西全南县攀岩小镇攀岩场举行，设男、女难度赛、攀石赛、速度赛、速度接力赛以及混合速度接力赛。由于国家队主力阵容正在欧洲参加世界杯，诸多年轻选手得以在本次赛事中获得历练、创造佳绩。有四名“10后”选手摘金：难度决赛中，2010年出生的陕西队选手穆泽润和2012年出生的浙江队选手余依诺分获男、女冠军。余依诺此番为首次参加成人组赛事，她还在女子攀石项目中获得银牌。2010年出生的湖北队陈柏轩和2011年出生的广东队谭有恬分获攀石项目男、女冠军。 谭有恬在攀石比赛中 　　速度项目中，浙江队虞泽轩和贵州队蒙世雪分别在男、女个人赛中折桂。湖南队摘下男子和混合速度接力两项冠军，四川队获女子接力冠军。 虞泽轩在比赛中 　　除新秀外，老将此役同样获得突破。长期受伤病困扰的巴黎奥运会选手、湖南队龙金宝此次助力湖南队在两个接力项目中夺魁。他也在速度个人赛的淘汰赛阶段爬出了4秒99的个人最好成绩，职业生涯首次在正式比赛中突破5秒。 　　本届赛事开幕式上，中国登山协会还与全南县人民政府签订了《攀岩运动发展框架合作协议》，双方将在赛事合作、后备人才及教练员培训、场地设施建设与规划、产业融合发展、宣传推广等方面展开合作。

　　新华社南京6月4日电（记者王恒志、王镜宇）2026世界女排联赛南京站4日继续进行。中国女排苦战五局，以3:2战胜泰国队，取得本赛季首胜。 6月4日，中国队球员在比赛中庆祝得分。新华社记者 李博 摄 　　南京站是中国女排本赛季首个国际赛事，正处于新老交替期的中国队3日首战不敌从未输过的捷克队。 　　次战面对泰国队，主教练赵勇延续首场的年轻首发阵容，主攻庄宇珊、董禹含，副攻陈厚羽、郭中楠，二传张籽萱，接应唐欣和自由人倪非凡。与首场相比，王媛媛入选14人名单。 　　首局中国队打得十分轻松，25:14先下一城。但第二局中国队在24:22领先的情况下连丢4分，被对手26:24逆转，扳平大比分。第三局中国队派上老将龚翔宇和王媛媛，以25:19再度取得领先。但泰国队在第四局打得更加顽强，以25:23把比赛拖入决胜局。王媛媛赛后表示，这两局输得非常可惜。“我觉得我们的临场应变、关键分经验还是比较欠缺。” 6月4日，中国队球员庄宇珊（上）在比赛中进攻。新华社记者 李博 摄 　　决胜局中国队顶住压力打出了水平，以15:7胜出，取得赛季首胜。庄宇珊面对身高不占优的泰国队表现出色，拿下全场最高的21分；唐欣延续不俗表现，拿到18分；小将王奥芊和董禹含分获13分和10分；后两局没有上场的17岁小将郭中楠也有9分进账。 　　当日另外一场比赛中，波兰队3:0轻取捷克队。中国女排5日轮空，6日和7日将分别迎战塞尔维亚队和波兰队。

6月4日，中国队球员在比赛中庆祝得分。 　　6月4日，在南京青奥体育公园体育馆举行的2026年世界女排联赛中国南京站比赛中，中国队3比2战胜泰国队。 　　新华社记者 李博 摄 6月4日，中国队球员唐欣（右一）在比赛中进攻。 　　6月4日，在南京青奥体育公园体育馆举行的2026年世界女排联赛中国南京站比赛中，中国队3比2战胜泰国队。 　　新华社记者 李博 摄 6月4日，中国队球员在出场仪式上。 　　6月4日，在南京青奥体育公园体育馆举行的2026年世界女排联赛中国南京站比赛中，中国队3比2战胜泰国队。 　　新华社记者 李博 摄 6月4日，中国队球员庄宇珊（上）在比赛中进攻。 　　6月4日，在南京青奥体育公园体育馆举行的2026年世界女排联赛中国南京站比赛中，中国队3比2战胜泰国队。 　　新华社记者 李博 摄 6月4日，泰国队球员在出场仪式上。 　　6月4日，在南京青奥体育公园体育馆举行的2026年世界女排联赛中国南京站比赛中，中国队3比2战胜泰国队。 　　新华社记者 李博 摄 6月4日，中国队球员龚翔宇（上）在比赛中进攻。 　　6月4日，在南京青奥体育公园体育馆举行的2026年世界女排联赛中国南京站比赛中，中国队3比2战胜泰国队。 　　新华社记者 李博 摄 6月4日，中国队球员王媛媛（右）在比赛中进攻。 　　6月4日，在南京青奥体育公园体育馆举行的2026年世界女排联赛中国南京站比赛中，中国队3比2战胜泰国队。 　　新华社记者 李博 摄 6月4日，中国队球员赛后合影。 　　6月4日，在南京青奥体育公园体育馆举行的2026年世界女排联赛中国南京站比赛中，中国队3比2战胜泰国队。 　　新华社记者 李博 摄

快科技6月6日消息，大众集团官宣，ID.Polo已于西班牙马尔托雷尔工厂正式投产，同时投产的还有Cupra Raval，这标志着该工厂完成转型并进入电气化新阶段。 大众表示，此次投产的车型属于“电动城市车家族”，该项目由西雅特&Cupra代表大众集团品牌核心群主导，基于共享平台在同一工厂生产大众、Cupra与斯柯达三个品牌共四款纯电车型。 ID.Polo已于今年3月份发布，延续了Polo之名，是大众最成功车型的电动化续作，提供三个配置版本，分别为Trend入门版、Life舒适版以及Style顶配版，海外起售价为24995欧元（约合人民币19.7万元起）。 ID.Polo定位纯电两厢代步车，长宽高4053/1816/1530mm，轴距2600mm，基本延续了此前发布的ID. 2all概念车设计，前脸采用封闭式设计，并搭载时下流行的贯穿灯带，灯带中央为可以点亮的品牌LOGO。 内饰部分，该车会配备10.25英寸仪表盘以及13英寸中控屏，还会保留大量的物理按键，对于此前就驾驶大众燃油车的用户来说，上手几乎没有难度。 有意思的是，它还会提供复古主题，仪表界面以及中控娱乐系统显示风格切换到20世纪80年代风格，配合方向盘上的实体按键，甚至有些黑莓手机的感觉。 配置部分，该车将会提供前排座椅加热和方向盘加热等功能，另外还会配备Travel Assist驾驶辅助系统，支持高速自动变道、红绿灯及停车牌识别。 得益于MEB+平台的优势，新车空间利用率较燃油版Polo大幅提升，行李厢容积提升至441升（燃油版351升），增幅达25%；当后排座椅靠背放倒后，装载容积可进一步拓展至1240升。 动力方面，ID.Polo搭载全新高效前驱系统，提供三种功率版本供消费者选择，分别为85千瓦（116马力）、99千瓦（135马力）以及155千瓦（211马力）。 其中，85千瓦和99千瓦版本标配37千瓦时（净容量）磷酸铁锂（LFP）高压电池，在直流快充站下，10%-80%充电仅需约23分钟，WLTP续航最高可达329公里。 155千瓦版本则搭载镍锰钴（NMC）电池，净容量为52千瓦时，WLTP续航峰值可达454公里，同样支持直流快充，10%-80%充电时间约24分钟。 此外，全系标配车辆对外放电（V2L）功能，输出功率最高可达3.6千瓦，用户可通过车内230V插座取电，也可通过专用适配器，满足户外出行、应急供电等多种场景需求

IT之家 6 月 6 日消息，彭博社的马克 · 古尔曼（Mark Gurman）昨日（6 月 5 日）发布最新 Power On 简讯，其中再次指出在 iOS 27 系统中，苹果公司将改善 iPhone 17 等机型的续航表现。 消息指出苹果公司“清理”iOS 27 的底层架构，移除为旧版 iOS 编写的残留代码，重写某些功能，并调整某些核心功能，从而提高 iOS 27 的整体运行效率。 苹果公司通过精简代码库，可以减少不必要的后台进程，提升响应速度，更重要的是，还能在相同的电池硬件配置下延长续航时间。 不过古尔曼在博文中表示：“目前暂未关于电池续航优化的量化数据”。 苹果 WWDC26 全球开发者大会专题

SpaceX 凤凰网科技讯 北京时间6月5日，据路透社报道，两位知情人士在周五透露，SpaceX的首次公开招股(IPO)已吸引大约1500亿美元的投资者认购需求，约为其目标募资额750亿美元的两倍。 对于大多数备受期待的新股发行而言，两倍超额认购只能算是中规中矩。但银行家和投资者表示，考虑到SpaceX此次发行是史上规模最大的IPO，这样的认购需求仍然相当强劲。 知情人士提醒称，SpaceX目前仍处于IPO推介过程的早期阶段。在下周IPO定价之前，投资者需求仍可能发生变化。 知情人士还表示，一些大型机构投资者通常会在IPO流程后期才提交认购订单，目前的认购数据更多反映的是投资意向，而非最终配售结果。最终配售情况将在定价时确定。 本周，SpaceX启动了面向投资者的IPO推介活动，试图说服投资者让其相信，其IPO是一扇通往数万亿美元新市场的门户。这些新市场将由该公司的火箭发射、互联网连接以及AI业务开辟。 截至发稿，SpaceX尚未回应置评请求。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

　　新华社伦敦6月4日电（记者马邦杰）英超豪门利物浦俱乐部4日宣布，任命西班牙人安多尼·伊劳拉为球队新任主教练，接替日前被解雇的阿尔内·斯洛特。双方签约两年。 图为伊劳拉。新华社发 　　现年43岁的伊劳拉此前执教伯恩茅斯，率队在2025-2026赛季取得队史最佳英超战绩。球队最终排名联赛第六，仅落后利物浦3分，并成功获得下赛季欧罗巴联赛参赛资格。今年4月，伊劳拉已确认在赛季结束后离开伯恩茅斯。 　　在接受利物浦俱乐部官网采访时，伊劳拉难掩激动之情：“真的非常激动，非常激动。因为你了解利物浦，你知道这是一家伟大的俱乐部，一家底蕴深厚的俱乐部，也是世界上最大的俱乐部之一。”他说，“想被利物浦吸引并不需要太多理由。利物浦就是利物浦。” 　　对于执教前景，伊劳拉表示：“我认为利物浦给了我执教顶级球员的机会，而顶级球员会给你争夺冠军、赢得冠军的机会。”不过，他也强调不会轻易作出承诺：“当你来到一支新球队时，你无法承诺一切。但我清楚自己来到的是怎样的地方，也明白这里对我的期待。” 　　“我已经准备好迎接这一挑战。”伊劳拉说。 　　斯洛特在2024-2025赛季率领利物浦夺得英超冠军，但球队本赛季状态下滑，仅积60分排名第五，落后冠军阿森纳25分。

IT之家 6 月 6 日消息，SpaceX 即将公开上市，创始人埃隆 · 马斯克计划率先向关键供应商阿斯麦的员工进行一场亲自推介。 《商业内幕》6 日援引内部沟通内容消息称，马斯克将于下周四出席阿斯麦年度技术大会，并与阿斯麦 CEO 克里斯托夫 · 富凯进行一场线上炉边谈话。 阿斯麦内部员工门户上的活动介绍显示，马斯克将在会上向阿斯麦工程师和其他员工分享自己对 AI、机器人、太空和半导体制造的设想，其中包括 TeraFab 概念。 阿斯麦表示，年度技术大会不向公众开放，是面向员工和合作伙伴的全球活动，主要用于交流技术创新和突破。 这场线上活动安排在 SpaceX 计划上市的前一天举行。SpaceX 上市时的潜在估值为 17.5 亿美元（IT之家注：现汇率约合 118.87 亿元人民币）。 TeraFab 是 SpaceX、特斯拉和英特尔共同推进的合资项目，计划建设一系列巨型半导体工厂。对 SpaceX 而言，TeraFab 是向投资者讲述未来增长空间的重要支柱。 SpaceX 的估值和收入预测，很大程度上依赖于部署最多 100 万个轨道数据中心的宏大计划。马斯克曾表示，轨道数据中心将需要海量芯片供应，而这些芯片要由 Terafab 自行制造。 阿斯麦总部在荷兰，是欧洲市值最高的科技公司，在马斯克的计划中扮演关键角色。阿斯麦是全球唯一能够制造极紫外光刻机的公司，而这种体积接近公交车的大型设备，是大规模生产先进半导体不可或缺的工具。 阿斯麦 CEO 富凯上月透露，他曾与马斯克讨论过 Terafab 项目。SpaceX 希望把 AI 算力扩展到每年太瓦级规模，这一目标非常激进，未来几年很可能会让半导体市场出现供应瓶颈。

用行业黑话说这叫递归自我改进（recursive self-improvement）。它的终点，是一个能完全自主设计、并训练出下一代自己的 AI 系统。AI 开始造 AI，而人类负责在旁边按下「开始」。 Anthropic 公开了几个惊人的内部数据： 1.Anthropic 代码库中超过 80% 的代码现在由 Claude 写的（2025 年初还不到 5%） 2.2026 年 Q2，工程师人均提交的代码量是 2024 年的 8 倍 3.员工自估 AI 让产出效率提升了约 4 倍 4.Claude 优化训练代码的提速，一年内从 3 倍飙到 52 倍 5.AI 能独立完成任务的时间跨度每 4 个月翻倍一次（从 4 分钟→1.5 小时→12 小时） 6.Claude 在几周内发现了全球重要系统中超过 1 万个高危安全漏洞 Anthropic 反复强调：递归自我改进还没发生，也并非必然。 今天的 Claude 在执行层面已经超人，能把一个定义清晰的实验跑得比人快一个数量级；但在「该做哪个实验」「这个方向值不值得走」这类需要研究品味（research taste）的判断上，人类能守得住。 不过，当「动手」在人类时间上趋近于零成本，研发的瓶颈就只剩判断力本身。而判断力会不会也变成下一个「AI 先做不好、然后突然就会了」的能力，没人敢打包票，Anthropic 自己也承认，AI 接管一切的未来可能真的会到来。 当 AI 开始自己进化自己，这种完全的递归自我改进的最大风险，是人类可能失去对 AI 系统的控制。 如果 AI 能完全自主地构建自己的继任者，那么怎么确保它安全、怎么监控它、怎么引导它的行为，这些问题都会变得前所未有的重要。 这个未来，正在发生。 报告原文： https://www.anthropic.com/institute/recursive-self-improvement 我们用的 Claude 是 Claude 自己写的 超过 80% 的代码来自 Claude。 截至 2026 年 5 月，Anthropic 代码库中超过 80% 合并进去的代码是 Claude 写的。2025 年 2 月 Claude Code 发布之前，这个数字还是个位数。 工程师人均每天合并的代码行数在前四年（2021-2024）基本不变，2025 年开始爬升（Claude 开始自己运行代码，不只是给建议），2026 年再次陡升（模型开始自主长时间工作）。2026 年 Q2，普通工程师每天合并的代码量是 2024 年的 8 倍。 当然，代码行数是不太完美的指标，8 倍可能高估了真实的生产力提升。但这确实说明了加速正在发生。 在 2026 年 3 月一项覆盖 130 名研究员工的调查中，受访者估计使用 Mythos Preview 后产出增加了约 4 倍。 还有一些「做了本来不会做的事」的证据：比如 2026 年 4 月，Claude 提交了 800 多个修复，把一类 API 错误降低了 1000 倍。 负责人估计，人类完成这些工作需要 4 年——因为修别人的 bug 又慢又痛苦，而且人类很难在脑子里同时 hold 住那么多不熟悉的上下文。 行数之外，Claude 写的代码质量如何？ 「好代码」有两个标准：能用，以及别人能看懂、能在上面继续开发。 过去一年，Anthropic 员工需要在中间纠正、接管 Claude 工作的频率持续下降，即使在最复杂、最开放的任务上也是如此。2026 年 5 月，在最开放的任务上 Claude 的成功率达到了 76%，半年内提升了 50 个百分点。 博客中有一个例子，一次常规升级导致数万个训练任务崩溃，工程师把 Claude 丢到项目中，只给了一些文本内容和集群访问权限；Claude 逐个排查运行中的任务，逐个测试环境设置，最终定位到了一个极其隐蔽的调试标志导致了崩溃，稳定复现并确认修复。 大约 2 小时内，Claude 交付了人类通常需要 2-3 天的工作量。 在可读可维护方面， 人机差距仍然存在，但正在快速缩小。2025 年底，很多员工觉得 Claude 代码质量还不如人类；现在基本打平；预计年内会超过人类。 现在 Anthropic 的代码变更提案在合并前，会先由一个自动化的 Claude 审查器检查 bug、安全漏洞等缺陷。 回顾分析发现，这种自动化审查本可以抓住 claude.ai 过去事故中约三分之一的 bug，而这些代码的作者已经是世界上最顶尖的工程师。 除了能覆盖高质量和数量的代码，Claude 还会做实验。 每次 Anthropic 发布新模型，都会跑同一个测试：给 Claude 一段训练小型 AI 模型的代码，让它在不改变正确性检查的前提下，尽可能加速这段代码。 目标是固定的，所以 Claude 需要通过重写、运行、计时、反复迭代来找到提速方法。 2025 年 5 月：Claude Opus 4 平均提速约 3 倍 2026 年 4 月：Claude Mythos Preview 提速约 52 倍 作为参考，一个熟练的人类研究员需要 4-8 小时才能达到 4 倍提速。 这个「优化明确定义实验」的环节上，Claude 在不到一年内从「超级有帮助」进化到了「超越人类」。 2026 年 4 月，Anthropic 发表了第一个由 Claude 端到端运行开放研究项目的演示。Claude Agent 被赋予一个 AI 安全问题，大概是「弱模型能否可靠监督强模型？」然后自己去解决。 这包括：提出假设、测试假设、与并行 Agent 分享发现、迭代优化。 任务有明确的「地板」和「天花板」：地板是弱监督者自己能做到多好，天花板是强模型用正确答案训练后的表现。 两个人类研究员用大约一周时间，缩小了约 23% 的差距；而 Agent 们在 800 个累计小时内、花费约 1.8 万美元算力，缩小了 97% 的差距。 有几点需要注意，结果未能完全迁移到生产规模模型，人类仍然选择了问题并设计了评分标准。但在这个范围内，Agent 自己设计了每一个实验。 人类唯一有意义的角色就是定方向。 外部证据也显示 AI 进步速度在加快 AI 模型的进步速度本身就在加速。 AI 评估机构 METR 有一个关键指标，「AI 能可靠独立完成的任务时长」，大约每 4 个月翻倍一次，而之前的节奏是每 7 个月翻倍。具体来说： 2024 年 3 月：Claude Opus 3 能完成人类需要 4 分钟的软件任务 2025 年：Claude Sonnet 3.7 能搞定人类 1.5 小时的任务 2026 年：Claude Opus 4.6 能处理 12 小时的任务 如果这个趋势持续，今年内 AI 可能胜任人类需要几天完成的任务，2027 年可能做到人类需要几周才能完成的任务。 基准测试也在被快速「攻克」： SWE-bench（真实软件工程测试）：模型得分从个位数到接近满分，只用了 2 年 CORE-Bench（AI 复现论文能力的测试）：2024 年成功率约 20%，15 个月后基准被「饱和」 从人写代码到 AI 自我闭环 Anthropic 总结了这个转变的五个阶段，从只是论文项目里面的一个 Claude，到演变为聊天机器人 Claude，再到今天的自主智能体 Claude。 2021–2023，建造第一个 Claude。 早期，Anthropic 的工作和任何一家科技公司没什么两样：人们在笔记本电脑上写代码、写文档。 2023–2025，聊天机器人。 人们用早期的聊天机器人来辅助流程中的某些环节，比如生成简短的代码片段，再把结果复制进文本编辑器。 2025–2026，编程智能体。 随着智能体能力变强，它们开始能自己编写和修改代码，有时是整个文件。 今天，自主智能体。 智能体现在能自己运行代码，并把数小时的工作委派给其他智能体。 20XX？闭合循环。 未来，智能体可能强大到足以自己建造和训练模型。如果这一步实现，未来版本的 Claude 就可能由 Claude 自己持续改进。 所以，未来 Anthropic 的工作会是什么样子？ 证据表明，在 AI 开发的每个环节，人类的角色都在收窄。 一旦人机代码质量达到 parity，人类将停止写代码，只负责审查。但如果人类审查速度跟不上 Claude 的生成速度，人类审查就成了瓶颈。同样，一旦 Claude 能自主运行实验，问题就变成了「这些实验哪个值得跑？」 简单来说：执行（写代码、跑实验、出结果）现在几乎不花人类时间了，虽然仍然要消耗算力。 目前人类仍有比较优势的领域是研究品味和判断力，包括选择哪些问题重要、哪些结果可信、什么时候该放弃一条路。 如果我们错了呢？ 一个自然的反驳是：仍然由人类掌控的「选择做什么问题」才是最重要的。没有这种判断力，Claude 只是个能干助理，而非能自主推动 AI 进步的体系。 这确实不确定：今天的训练方法和架构能否解锁这种能力，不太清楚，但 AI 的进步很少靠「尤里卡」时刻。 Transformer 架构、混合专家模型这类范式级创新确实重要，但它们几年才出现一次。大多数进展是渐进式的：扩大规模、看看哪里崩了、修复、再试，这正是 Claude 现在最擅长的工作流。 即使 Claude 永远达不到好的研究品味，仍然意味着复合加速：如果人类把大部分时间花在那 1% 的方向设定上，而 Claude 处理其余一切，那意味着每个工程师或研究员驾驭的工作量远超从前。 三种可能的未来 场景一：AI 能力停在今天的水平 即使模型能力冻结在今天，世界也会发生巨大变化。 Project Glasswing 是一个早期信号：在推出前几周，Mythos Preview 就在全球最重要的系统中发现了 超过 1 万个高危/严重级软件漏洞，多到网络安全防御的瓶颈已经从「找漏洞」变成了「补丁打不打得过来」。 而且今天的模型向更广泛经济渗透还处于早期，一个 100 人的公司越来越能做出 1000 人的活，因为每个员工脚下都踩着一座 Agent 金字塔。 我们列出这个场景是为了完整，但我们不认为这很可能。 我们测量的每一项能力，包括代码质量、开放任务成功率这些「软」指标，都在沿同一条曲线上升，目前没有看到曲线弯曲的迹象。 场景二：AI 实验室持续看到复合效率提升（最可能） 在这个场景中，AI 开发实质性自动化，但人类继续设定研究方向和评判结果。 使用 AI 系统的组织效率会持续提升，预期每个人身上都会产生巨大的生产力乘数。100 人公司可能做出 1 万人甚至 10 万人的活。这会彻底改变知识工作和各项服务，但也可能被用于有害目的。 在 Anthropic 这样的公司，人类角色会转变：人们与 AI 系统合作扩大研究规模、产生新洞察，共同构建验证 AI 输出是否可信所需的系统。 而加速流程的一个环节往往只是把瓶颈转移到别处，整体速度受限于还没加速的环节。 这就是计算机领域的阿姆达尔定律，同样适用于组织。Anthropic 已经遇到这一情况，随着代码产出暴增，人类代码审查成了新瓶颈。 工程之外也有类似摩擦：由于员工与高能力的模型合作，新想法、新动机、新工具和模拟呈爆发式增长，远超我们有能力跟进的数量。组织发现和消除瓶颈的速度，可能是随时间提升的技能，也可能成为任何组织最重要的能力。 场景三：AI 系统实现完全递归自我改进 如果技术能力持续提升趋势延续，并且 AI 系统能发展出变革性人类创造力的固有能力，那么 AI 系统设计和优化自己是很合理的。 在这个世界里，AI 开发的速度完全由算力可用性决定（或在算法训练/推理中发现各种效率的速度）。人类角色大幅削弱，大部分努力转向对一个由 AI 系统运行的不断扩张的「虚拟实验室」进行监督、验证和核实。 能够自动进行 AI 研发的系统，其技能也会转移到其他科学领域，开始进化其他学科。 在这个未来中，对齐问题如何解决（或不解决）是我们最不确定的。 模型可能足够对齐且具备足够的研究品味，能发现并实施我们尚未想到的新颖解决方案；也可能足够明智，在不对齐时主动停止开发。 或者，今天模型中存在的罕见不对齐情况，可能在模型构建继任者的过程中复合放大，变得更频繁却更难理解，直到我们失去控制。我们可能无法构建、整合和验证所需的工具，来理解我们实际处于哪条趋势线上。 Anthropic 呼吁暂停研究 AI 这篇博客最重磅、也最具争议的，是 Anthropic 最后抛出的呼吁：他们认为全球应该选择放慢或暂时暂停前沿 AI 开发，而且如果其他前沿实验室也愿意可验证地停下来，他们自己也会慢下来甚至暂停。 Anthropic 指出，一个实验室单方面暂停他们现在也可以做，但几乎没有意义，它只会改变「谁是领跑者」，不会创造更广泛的审议空间。 有意义的暂停需要多个地区的多个资源充足的实验室同意在同一条件下停止，并且彼此能验证对方真的停了。 Anthropic 表示，他们将： 与多方合作研究如何建立可信的暂停/减速验证体系 采取行动帮助构建这套体系 组织多方对话，邀请政策制定者、研究人员、民间社会和其他 AI 公司共同探讨 博客中明确地说：「一个可信的暂停还要明确什么触发它、什么解除它、谁来做裁决。」这些制度在其他领域花了几十年才建立起来，现在 AI 领域没有那么多时间。 不过 Anthropic 的态度是：先把体系建起来，让「停下来」成为一个可行的选项。 过去我们安慰自己，AI 再强也只是工具，方向盘还是握在人手里。 看完 Anthropic 这篇文章，你会发现人类先是不写代码，只审代码，到现在审核速度可能也没 AI 写得快，然后审核也交给 AI ，于是人类再退一步，只决定「该跑哪个实验」； 等到 AI 继续计划，连「选什么」的准确率也许也会大幅提升，很难不让人怀疑这道防线迟早也会失守。所谓的人类核心优势，没有人再能保证它的有效期。 爱迪生说天才等于 1% 灵感加 99% 汗水，如今 99% 那部分正被外包出去。 问题在于，灵感从来不是凭空长出来的，它长在汗水里。 一个从不亲手跑实验、从不在崩溃的训练任务里熬过通宵的人，凭什么相信自己还能生出那 1% 的判断力？ 把汗水全交出去，省下的时间，究竟用来积累更高级的判断，还是用来遗忘判断从何而来，这才是最细思极恐的问题。