中东，又一次被战火笼罩。 当地时间 2 月 28 日，距美伊第三轮谈判落幕仅两日，美国与以色列便联合对伊朗发起军事突袭。精准的空袭不仅造成伊朗最高领袖哈梅内伊及多名高级别领导人遇难，更导致近千人丧生，中东局势瞬间失控，陷入全面动荡。 伊朗旋即展开强力反击：一面向以色列境内发射多轮弹道导弹，正面回击军事挑衅；一面将打击范围直指美国在中东的军事布局，阿联酋、沙特、卡塔尔、巴林、科威特等国境内的美军基地悉数遭袭，美军在中东的军事存在遭遇密集打击。 战火的蔓延迅速引发区域连锁反应：中东多国紧急关闭领空，部分国家全面暂停航班运营，其余国家也中断了往返冲突区域的航线，大量旅客滞留机场，区域航空运输彻底陷入混乱。与此同时，霍尔木兹海峡的油轮运输因安全风险全面停滞，周边海域船只纷纷停航避险，这场军事对抗已快速蔓延至能源、交通等核心领域，其影响不仅席卷中东，更向全球局势辐射。 焦虑也在中东华人出海社群中急速扩散：有人登上从上海飞往利雅得的航班，落地后却无法下机，只得被迫返航，历经近三十小时的空中飞行，最终回到原地；外贸、物流与跨境电商从业者焦头烂额，直面航运受阻、货物交付停滞带来的一系列难题与直接损失；身处中东的出海人，大多选择闭门不出、居家避险，偶尔在阳台拍下头顶呼啸而过的战机，以及导弹被拦截后坠落的残骸。可即便是足不出户，也难以获得绝对安全，猝然坠落的无人机竟会径直砸向民居，将屋内撞得七零八落。 一边是反复无常、持续升级的武装冲突，一边是亟待运营、不容停滞的出海业务，被困在硝烟中的中国出海人，正切身经历着中东社会的核心矛盾：海湾国家迫切希望摆脱过往阴霾，以稳定与发展重塑中东形象，告别数十年的冲突与绝望；可殖民遗毒、大国干预、宗教隔阂、民族矛盾的层层桎梏，却始终让这片土地深陷战争泥淖，宛如一场难以挣脱的骇人梦魇。 在这无解的矛盾撕裂中，置身中东的中国出海人该如何自处？冲突升级后的 48 小时内，霞光社专访了三位常驻海湾国家的出海从业者 —— 营销公司中东区域经理、物流公司创始人、跨境电商中东市场商务拓展人员。他们的一线讲述，不仅还原了当地民众应对频繁战乱的真实状态，更试图解答一个核心问题：炮火之下，中国出海企业该如何应对突如其来的危机与动荡？ 即便身处一线，听着接连不断的隆隆炮声，看着硝烟弥漫的导弹袭击，这些深耕中东的出海人依然坚信，中东市场的长期前景从未改变。面对战争这类不可抗力带来的阻碍，企业更需及时调整布局，以更积极、灵活的姿态应对猝然发生的各种变化，在硝烟中寻找生机，在动荡中站稳脚跟。 Joy Zhao 兔展星火中东总经理 聚焦区域线上营销活动和AI工具 出海中东近两年 我现在人在卡塔尔多哈，昨天刚从马尔代夫度假回来，一回来就赶上这边冲突升级了。本来计划明天开车回沙特，结果现在领空关了、没机票，只能开车却又不敢走，路上实在太危险，在家待着反倒还好。 现在海湾国家里沙特是最安全的，毕竟国土大，卡塔尔反而更危险，巴林因为太小，当地的人都亲眼看到冲突情况了。今天多哈这边所有手机都收到了防空警报，一开始发的警报没配英文根本看不懂，后面才补上了英文版本，我还拍到了卡塔尔导弹被拦截的实况动图，卡塔尔国防部说拦截了三枚伊朗导弹，还有些命中了目标。 Joy手机接收到的卡塔尔政府发布的防空警报 当地华人圈现在都是紧张但不恐慌，大家都密切关注局势，基本都闭门不出，尽量待在家里，水电通信目前都正常，从高层往下看，街上没什么人，大家都不怎么出门。商超那边有人少量囤物资，但没出现抢购、限流的情况，卡塔尔这边最大的外卖软件 Talabat 已经停止运营了，家乐福 APP 也停止派送了，只有Keeta还正常运营，正值斋月期间，本身商户开的就少，不过我还是顺利点到了泰国菜外卖，没受影响。 中国使馆也没出撤离预案，就公众号发了通知，让大家在安全建筑内避险、非必要不外出，储备些食物水药品，保持低调、多关注周围环境。目前没感觉到有华人想回国，大家都觉得在家比在路上安全，而且从中国飞沙特、迪拜的航班，不管是上海飞的还是云南飞的，都有飞到一半返航的，有的都快到目的地了又掉头回去，不少人也因此滞留，我想从卡塔尔回沙特也走不了了。 我在中东待了不到两年，这已经是第三次被炸了，去年也有两次冲突升级，这次明显感觉伊朗来真的了，发射的导弹更多、攻击的国家也更多，态度特别坚决。伊朗说导弹袭击造成约 200 名美军伤亡，美国肯定不会认，还说干掉了伊朗陆军总指挥，伊朗又说人好好的，真假根本说不清。 我们都觉得局势应该不会升级到攻击平民，伊朗和中东的平民没仇，就是冲着美军基地来的，不敢走陆路也是怕离美军基地太近。最担心的不是美国大规模报复，而是美国攻打伊朗后，伊朗狗急跳墙无差别攻击平民，不过目前看还没到这地步，伊朗要摧毁的是美军的军事设施，不是普通人。 因为今天突然爆发的武装冲突，所有人原定的计划都泡汤了，全在忙着应急处理事情，我本来后天要和沙特主权基金线下开会，现在只能推迟到下周，业务实打实受了影响。还有朋友在叙利亚、伊拉克，那边也是天上到处飞导弹，和伊朗做生意的中企也联系不上对方，网全断了。 卡塔尔上空被拦截的导弹 美团已经发通知了，沙特和卡塔尔的美团都居家办公，其他公司估计也会安排居家办公、给员工加补助之类的。现在小红书上好多做外贸的都说联系不上伊朗客户，做物流的更崩溃，好多货还在海上漂着，霍尔木兹海峡和红海航线都受影响了，货到底怎么办谁也不知道。 当地中企其实不怎么担心人身安全，更多焦虑的是业务受影响，像华为、荣耀这些零售行业，还有美团、京东这种需要外卖、快递的行业，因为大家没法出门，业务开展受很大影响，我还发小红书吐槽，想让美国和伊朗先别打了，我还有活要干呢。 给现在在中东或者计划来中东的中国出海人提个建议的话，就是现阶段千万别来，在 GCC 国家待着其实不危险，就是在路上的人最不安全。海湾国家这些年一直在做经济多元化转型，想崛起成新的经济主体，但这种频繁的地缘冲突，肯定会对中企长期战略布局有干扰，战乱会让物品、人员成本都上升，所有业务都会受影响，虽然目前还没人因为冲突放弃业务回国，但对大家长远的信心肯定有打击。 Bob 跨境电商中东商务拓展人员 阿联酋常驻居民 我是 2019 年疫情前最后一次回北京，之后就定居迪拜了，这次中东冲突真的是前所未有的严重，迪拜好几处地标性建筑都落下了导弹拦截后的残骸，市中心、迪拜码头、棕榈岛还有帆船酒店那边都有，看着就非常惊悚，杀伤力其实也不小。还有视频拍到卡塔尔、科威特或是沙特那边，有残骸直接砸进疏散的人群里。甚至我家小区有无人机直接撞到居民楼里，把人家家里给砸得满目狼藉。 2 月 28 号晚上到 3 月 1 号，阿联酋、卡塔尔好几个国际机场都遭袭了。3 月 1 号迪拜国际机场也确认出了事，有四个人受了伤；差不多同时期，阿布扎比的扎耶德国际机场也被袭击了，还死了一名亚洲公民，另外七个人受伤。之后迪拜机场、阿布扎比机场还有多哈国际机场，就都停了所有航班，不让飞也不让降了。 我家就在明哈德空军基地边上，这地方归阿联酋管，但也是美军的后勤基地，还有澳大利亚、加拿大的驻军，离得特别近，我站在高点就能看见基地。昨晚大半夜正准备睡觉，突然一声巨响，紧接着手机全响了，是政府发的导弹袭击警报，我昨晚刚做完哮喘雾化，当时一下子就心慌、呼吸不畅了。今天早上 8:30 又一枚导弹爆炸的声音，直接把我炸醒了。不过还好，家里的水电通信都没受影响，毕竟现在还不是全面开战，伊朗主要打的都是军用设施，今早还有人在大街上散步，本地人可能都见怪不怪了。 现在迪拜的领空和机场还全是关闭状态，没有航班能起飞降落，不少人都往阿曼跑，毕竟阿曼和阿联酋接壤，还能从阿曼坐飞机。昨天晚上七八点钟那波袭击后，我们小区的人就开始疯狂囤货，家乐福、温超这些超市全被抢空了，我昨天去买大米，温超没有，楼下超市也空了，今天连Spinneys（阿联酋老牌高端精品生鲜超市）的肉类都只剩鸡爪、鸡心、鸡胗这些，牛奶、饮用水早就抢没了，还有人抢着去加油，很多车都停到露天停车场了。 我上次看到这个情况还是2020年迪拜因为疫情封城的前一晚，没想到这么多年后又看见了一回。不过迪拜政府昨天发了通告，保障物资不涨价，现在超市都在补货，就看能不能补得及时了。 迪拜温州超市熟食区食品几乎被抢空 迪拜当地华人圈的反应都挺好的，大家都知道这边有 30 万中国人，真要是有事，国家肯定会撤侨，疫情那会儿留学生都是第一批被通知的，现在就是还没有撤离预案；我还问了中阿产业园的人，他们说也在等使馆的消息。毕竟伊朗也没胆子跟阿联酋全面开战，就是想吓唬吓唬这些有钱的 GCC 国家，让他们跟美国人谈。 这次冲突跟之前比变化太大了，伊朗从来没有这么轰击过阿联酋本土，去年 6 月也就炸了卡塔尔的乌代德空军基地，这次除了阿曼，其他 GCC 国家全被打了，阿联酋三个美军基地炸了俩，也就弗吉拉没被打，阿曼没被波及，主要是打阿曼要穿阿联酋领空，那性质就变了，属于侵犯主权了。 公司昨天已经出了紧急预案，现在中东海运空运都被封锁了，好多跨境平台都发公告说货物要延迟交付，这属于不可抗力，对我们做本土业务的影响倒不大，本地物流还在正常运转，供应商也在全力保障履约，就是大部分公司现在都让员工居家办公，减少外出，谁也不知道伊朗接下来要干什么。现在斋月叠加战时，当地人本来斋月劳动生产率就低，这下更不方便了，平时天天祈祷斋戒，今天清真寺都空了，大家还是保命要紧。 我们居住的区域防护措施不太好，地下车库少，别的区域昨晚轰炸后，都紧急把人疏散到地下车库去了，还有人直接睡在车库里，高端别墅区还有被导弹残骸炸到的，我们这连疏散策略都没有，没地方可去。家里人倒都觉得打不起来，上次伊朗打以色列，也就打了三天弹药就空了，这次估计也是逼着和谈。 迪拜本来算是中东很安全的地方，这次也遭了殃，其实沙特才是最安全的，沙特战略纵深大，利雅得离海岸线 500 公里，防空体系又成熟，伊朗的导弹根本够不着，而且沙特自己有农业、制造业，能自给自足，阿联酋就不行了，国家太小，连食物都是进口的。 现在好多人往阿曼跑，阿曼免签，开车就能去，还有人趁机高价接送华人去阿曼，甚至在阿曼囤民宿涨价。 小红书上发布的迪拜-阿曼马斯喀特的拼车帖，单人车位接近2000人民币 阿曼这下倒成了最佳受益者，没挨揍还能飞，科威特、迪拜、沙特的机场都被炸了，就阿曼的机场能正常运行，不过从阿曼飞回国的机票贵得离谱，还得多次转机，马斯卡特飞北京明天要 1 万多，63 个小时转三次机，过境还需要签证，能买到机票都算不错了。 近期阿曼飞北京机票价格 但我觉得现在老老实实在家呆着，比出去跑路安全多了，毕竟导弹满天飞，你真不知道什么时候出点事。对于计划来中东的出海人，我就一个建议，要么等伊朗投降了再来，要么等美国彻底跑路了再来，现在根本来不了，没有飞机也没有轮船，领空和海路都封了，来了也没意义。 郭泰 中东综合物流服务商飞坦数字物流创始人 在中东创业九年 我是 2017、2018 年就来中东这边创业了，算下来也快 10 年了，经历过中东地区多次局部冲突，单相较于之前的胡塞武装冲突，以及去年 5 月伊朗针对美军基地的报复性打击，这次的冲突明显升级了。现在几乎整个 GCC 的航空都关了，沙特的几个港口也临时关停，尤其是达曼港受影响最严重，我们这会儿正忙着通知客户这件事。 目前中东航运物流中转倒还没完全停滞，吉达港还能维持正常，但后续发展不好说。2023 年 10 月巴以冲突升级后，红海航道受影响，货物全向沙特东部的达曼港转移，结果港口处理能力跟不上，好多船和柜子都在外面漂着靠不了岸。这次估计也是类似情况，达曼港的货大概率会往吉达港靠，可就吉达港那点处理能力，单靠它肯定扛不住，毕竟平时是两个港口一起承担货运量，集中到一个港口肯定有压力。而且航空什么时候能重新开放也还是未知数，要是导弹袭击一直有，达曼的远洋船估计还得往吉达港集中，之后再从吉达港做陆路运输往沙特全境送。 阿拉伯半岛地图 我们公司在沙特这边，中国员工有十几位，本地外劳大概 60 人，还有个员工近期去叙利亚做调研了。我们主要做三块业务，都是服务中国出海的，一是中国消费类商品的物流，二是中资企业传统 B2B 大贸的物流，三是跟着国家产能出海的节奏，给国央企做工程物流，运挖掘机这些生产工具和原材料。现在中东的商超、水电通信都还没受冲突影响，下午大使馆和中资企业协会还建了紧急临时群，统计我们在当地人员的安全情况，挺关心我们的。 对于局势走向，我估计 48 到 72 小时内航空应该能开，第一波的导弹互相攻击差不多该结束了，但最担心的是伊朗把霍尔木兹海峡封了，那对物流来说就是大挑战了。不过胡塞这边已经下场了，他们对中国商船可能会友好些，但时效上肯定还是会受影响，至于影响多大，得等 72 小时之后再看。 应对之策的话，去年冲突的时候我们就想过，中国发往中东的货船从阿曼靠港，再转运到沙特境内，这是目前最实际的办法，就是要短时间打通物流和资源链路，有点挑战。我们现在主要的服务站点在沙特和阿联酋，阿曼这边还没设分公司，要是快速响应的话，派团队过去从头摸索，大概需要两个星期。也门也可以作为第二选择，但是也门政局整体来看不如阿曼稳定。 现在船公司已经发了预警了，仓位开始缩紧，后续运价肯定要涨，估计至少涨 30%，不过还没接到正式的提价通知，毕竟冲突今天中午（2月28日）才发生，大家都还在观察。正常情况下，从中国仓到我们中东海外仓的航运时间大概 40 天，这次冲突下来，估计要多 10 天半个月。这些因为战争涨的成本，最后肯定还是转嫁到消费者身上，我们中间环节扛不住这么大的成本压力，顶多各个环节分担一点，大头还是末端消费者承担。 2023年疫情结束后，出海中东的热潮真的如火如荼，好多人都来这边找机会，但真正能落地扎根的没多少。不过我们挺乐见这种淘金热的，虽然蓝海可能变红海，但我们作为先行者，有先发优势和专业壁垒，也不担心。现在市场也到了理性阶段，会自然淘汰掉那些想短期获利的人，留下来的都是真正想在本地扎根、做长期主义的客户，比如安克创新，他们在沙特的线上线下物流、头程物流还有仓库，都用的我们的资源，我们也愿意跟这类客户一起成长。 这么多年做中东物流，我觉得除了战争导致航道港口关闭这种不可抗力，其他的运营风险比如海关扣押，其实都是可控的，只要贴合当地海关的监管要求就行，别套用其他地区的惯例。这次冲突导致货运延误，要是大家都接受这个事实，其实影响也能淡化，毕竟不是我们一家公司出问题，整个行业都这样。目前还没有客户提出暂缓订单、改港或者取消仓位，不过估计明天后天就会有反应了，毕竟现在大家都还在消化这个消息，还不确定航路、港口后续的影响。 要是给外贸企业提应急建议的话，就是当下在有限条件里把事情做好，跟自己的客户做好沟通，大家一起接受这个现状。毕竟现在大环境对所有人都一样，而且中东特定消费群体对中国的供应链已经形成依赖了，对方也没有太多选择。 可能有人担心最后一公里配送不好做，觉得大家不敢出门，但我对沙特的治安和安全还是很有信心的。沙特的战略纵深很广，抛开美军基地的负面影响，其实很安全，今天下午（2月28日）利雅得南部的美军基地被炸，也是因为美军基地的原因，其他居民区基本没影响。之前胡塞和沙特的冲突，也都是在南部荒无人烟的油田区，对普通人的生活没什么影响。反而像阿联酋、巴林这些国家，国土小、战略纵深浅，会更危险一点。美军在中东的布局太多了，重点基地都在波斯湾靠岸，不过在沙特本地的美军基地也就两个。（补充信息：一处是位于沙特首都利雅得东南约 100 公里处苏丹王子空军基地；另一处是位于沙特红海沿岸，距重要港口延布约 30 公里处的詹金斯后勤保障基地） 我们对中东物流市场还是长期乐观的，短期的局势波动不算什么，只要市场在、需求在，这些暂时的困难大家都能扛过去，我们也有这个信心。而且这次冲突也让我们意识到，应对市场变化的能力必须跟上，后续也会继续布局区域仓前置物流这些，更好地应对外部的变化。

IT之家 3 月 9 日消息，宏碁 Acer 今日报告称，该企业 2026 年 2 月合并营收为 214.58 亿新台币（IT之家注：现汇率约合 47.4 亿元人民币），同比增长 25.7%，创近年同期历史新高，环比增长 1.8%；1~2 月累计合并营收 425.35 亿新台币，同比增长 32.2%。 ▲ 宏碁发布的 Chromebook 翻转本 Spin 311 宏碁还公布了一系列细分数据： 笔记本电脑营收 2 月同比增长 37.8%；前两月累计同比增长 43.2%。 台式机营收 2 月同比增长 11.7%；前两月累计同比增长 27.5%。 Chromebook 营收 2 月同比增长 16.2%；前两月累计同比增长 12.2%。 电竞及游戏相关产品及业务营收 2 月同比增长 50.5%；前两月累计同比增长 51.8%。 商用产品营收 2 月同比增长 63.7%；前两月累计同比增长 63.9%。

IT之家 3 月 9 日消息，生成式人工智能已几乎改变了我们生活的方方面面 —— 无论好坏。从积极的一面来看，它正推动医学领域取得突破，并重塑教育模式。但它也引发了诸多严峻担忧，从就业保障到生存风险不一而足。 IT之家注意到，去年微软联合创始人比尔 · 盖茨表示，人工智能有望在大多数领域取代人类。近期，微软首席执行官萨提亚 · 纳德拉在 OMR 播客中警告称，人工智能引发的劳动力替代已迫在眉睫，并强调那些未能掌握这项技术的人将面临被淘汰的风险。 纳德拉补充道：“我并非说不会出现岗位流失，我们必须清醒地认识到这一点。”有意思的是，这位高管表示，得益于人工智能，如今任何人都能成为软件开发人员。 纳德拉还称，“如今人人都能做软件开发，但这也抬高了门槛 —— 想要高效使用这些新工具，就必须具备更高的专业素养，确保生成的代码库不是无法理解的‘黑箱’。” 纳德拉还着重强调了“自我再培训”的重要性，以跟上人工智能对就业市场带来的冲击。 纳德拉将当下的人工智能时代比作 20 世纪 80 年代初的个人电脑革命 —— 当时很少有人预料到，数十亿人和机构会通过使用个人电脑提升生产力与效率。他总结道：“避免被替代的最好方式，就是理解这种新媒介、新工具所需的新技能，并实现自我转型。” 今年 2 月，微软人工智能部门首席执行官穆斯塔法 · 苏莱曼宣称，人工智能将在 18 个月内自动化“绝大多数（即便不是全部）白领工作”：“我认为，人工智能将在绝大多数（即便不是全部）专业任务中达到人类水平。无论是律师、会计、项目经理还是市场营销人员，这类坐在电脑前完成的白领工作，未来 12 到 18 个月内，大多数都将被人工智能完全自动化。” 此外，据 Futurism 报道，一篇新研究论文发出警示：工作中过度使用人工智能可能导致“大脑疲劳”，影响团队中高绩效人员的工作产出。 另外，微软的一项研究表明，过度使用 Copilot 这类人工智能工具会削弱批判性思维，甚至损害心智能力。麻省理工学院媒体实验室与 OpenAI 的另一项研究则发现，过度依赖 ChatGPT 的用户更容易感到孤独。种种现象之下，人们对人工智能的负面看法很容易不断加剧。

快科技3月9日消息，工作累了一天，谁还有精力去看七八十集的长剧？微短剧两三分钟一个反转，刚好填满碎片时间。 今年的《政府工作报告》提出，更好满足人民群众精神文化需求。 2025年，我国微短剧市场规模已突破千亿元，全年上线作品达3.3万部，用户规模逼近7亿人，成为国民级文化消费业态。 但行业快速发展的同时，微短剧的内容质量参差不齐等问题也逐渐凸显。 全国两会期间，多位政协委员围绕微短剧行业发展建言献策。 全国政协委员、国家一级演员冯远征表示，微短剧火是必然的，因为生活节奏快，希望在微短剧创作过程中还要提高艺术质量。 此外，还有专家表示，微短剧一定要有一个青少年模式；微短剧虽然短，还是要强化源头的审查，平台对劣质、不良的微短剧具有防范的法定义务，建立防沉迷机制。

【CNMO科技消息】3月9日，宁德时代正式披露2025年度报告，公司在过去一年中实现了营业收入与净利润的双增长。 报告显示，宁德时代2025年营业收入达到4237.02亿元，同比增长17.04%；净利润则跃升至722.01亿元，同比大幅增长42.28%。经营活动产生的现金流净额也达到1332亿元，同比增长37.35%，显示出公司健康的财务状况和良好的自我造血能力。 在业务板块方面，宁德时代的动力电池销量达到541GWh，同比增长41.85%，全球市场占有率提升至39.2%，连续9年稳居全球首位。同时，公司的储能电池销量也达到121GWh，同比增长29.13%，出货量连续5年保持全球第一，进一步巩固了其在储能领域的领先地位。 在股东回报方面，宁德时代拟向全体股东每10股派发现金分红69.57元（含税），现金分红总额占据2025年度合并报表中归属于上市公司股东净利润的50%，体现了公司对股东的慷慨回馈。但公司也明确表示，此次分红方案并不构成对未来每年分红比例的承诺。 此外，为满足公司持续发展的资金需求，优化债务结构并降低融资成本，宁德时代计划注册发行不超过400亿元的债券。

IT之家 3 月 9 日消息，本周早些时候，新任 Xbox 首席执行官阿莎 · 夏尔马宣布，下一代主机的开发工作已经启动，代号为“螺旋计划”（Project Helix）。此次官宣并未透露太多细节。 与此同时，夏尔马与微软首席执行官萨提亚 · 纳德拉共同召开了一场内部全员大会。有传言称，纳德拉为该项目给了夏尔马一张“无限额度支票”。但微软官方随即出面澄清，表示并非如此。 微软首席通讯官弗兰克 · 肖发文称：“‘阿莎 · 夏尔马得到我完全信任，并拥有重启 Xbox 与赢回玩家信任的无限额度支票，不计任何代价’—— 这句话我从未说过。” 这一回应是针对 YouTube 博主 eXtas1s 的视频，该博主制作了一段 18 分钟的视频，解读此次大会以及 Xbox 当前的动荡局面。肖特意纠正了其中一个细节：即所谓微软会为复兴 Xbox 品牌，向夏尔马提供无限制资源的说法。 特意澄清这一点显得有些奇怪。毕竟“螺旋计划”的公布本身就疑问远多于答案。受“Xbox 无处不在”战略（源于 Game Pass 初期成功）的拖累，Xbox 的游戏与硬件销量一直表现不佳。而此次关于螺旋计划的官宣，只有一些常规的客套话，仅明确新主机将兼容 Xbox 与 PC 游戏。 夏尔马的上任，以及前任负责人菲尔 · 斯宾塞、萨拉 · 邦德的突然离职，都显得极为仓促，暗示着内部存在不小动荡。 目前仍不清楚：螺旋计划究竟是一款正统主机，还是又一次偏向混合型服务的尝试；微软整体的 AI 战略又会在其中扮演多大角色。 随着游戏开发者大会（GDC）临近，相关信息或许会同步给开发者，但外界仍能明显感觉到，整个计划仍在边落地边完善。 外媒 Kotaku 称，在这种背景下，微软还纠结于“无限额度支票”这种表述，甚至专门澄清“下一代 Xbox 并没有无限资源”，多少有些滑稽。 IT之家注意到，有网友在肖的澄清下留言问：Xbox 是不是已经凉了？肖回复：“好玩的还在后头呢！”

武侠电影，又一次遗憾落幕。 截至3月2日，《镖人：风起大漠》的票房停留在11.26亿元，位居春节档票房第二名。即便有吴京、梁家辉、谢霆锋坐镇，也没能战胜沈腾和韩寒的赛车梦。 有趣的是，《镖人：风起大漠》的落寞，似乎并不是文艺片式的“曲高和寡”。影片在豆瓣收获超 30 万人评价，拿下7.5 分，位列 2026 春节档口碑第一，但绝大多数好评，都集中在打戏设计上。社交平台上的讨论热度，也多流向角色 CP 与同人二创。 换言之，《镖人：风起大漠》的剧情内容和文戏设计，其实更像是受到了一种折叠性的忽略——不够精彩，但也不值得耗费精力进行过多评价。虽然这看似是大众的变相包容，但在用脚投票的时代，它更是作品无法获得大范围认同的根本原因。 文戏粗糙直观表现在了台词上。最具代表的一幕，就是女主阿育娅在沙暴中与军队对峙，怒喊出的那句——“我就是大沙暴”，如今已被不少观众当成略带调侃的负面观后感标签。 图源：豆瓣 如今这句台词已经被部分观众用于指代非正面意义的观后感 但《镖人》仍旧被视作一次“捡回武侠驱动力”的尝试。目前，《镖人：风起大漠》已经在北美、新西兰、马来西亚、新加坡等七个地区上线，其中马来西亚地区成绩较为亮眼，截至3月4日票房达到209.2万美元。北美市场票房达到116.2万美元，烂番茄上获得了93%的新鲜度和97%的观众爆米花指数，评分人数在200人上下。 据猫眼数据专业版提供的数据，目前《镖人：风起大漠》的非内地票房已经达到7302.4万美元。虽然距离《卧虎藏龙》2.13亿美元的历史成绩还相距甚远，但这已经是近十年来中国电影出海最好的成绩。 资本和行业选择押注《镖人》的内在逻辑，与绝大部分观众的包容如出一辙：虽然它不够出彩，但已经是春节档最好看的一部影片，也可能是武侠最后一次“回光返照”。 满堂花醉三千客，一剑霜寒十四州。 从20世纪50年代到21世纪初，如果要形容中国武侠作品的全球影响力，大抵可以用这句话来概括。 彼时，以金庸、古龙、梁羽生为代表的新派武侠，已经将武侠从通俗故事提升为融合历史、哲学、人性的文化经典，在全球范围内皆颇具影响力——“飞雪连天射白鹿，笑书神侠倚碧鸳”被翻译成英、日、法、韩等数十种语言，在东南亚、欧美华人圈形成 “金庸热”，成为海外华人的文化纽带。 而在海的另一边，上世纪60年代，中国武学全球传播的关键一幕徐徐展开——李小龙在北美成立道馆、勇闯好莱坞。 1965年，李小龙试镜《陈查理长子》，并与好莱坞二十世纪福克斯电影公司正式签订演员合约，先后出演《青蜂侠》《蝙蝠侠》《无敌铁探长》等作品。此后又以《唐山大兄》《精武门》《猛龙过江》等数部影片点燃西方尤其是北美对于中国武术的热情。 彼时，美国社会的反文化运动、民权运动日益高涨、如火如荼，李小龙不仅击碎了当地对于华人的刻板印象，还凭借反抗压迫、以下克上的叛逆形象，与追求个性解放的西方青年产生强烈共鸣，甚至成为了美国黑人群体争取平权和尊严的精神象征。 也是在那时，“Kung Fu” 一词被正式收入《牛津英语词典》，成为西方认知中国文化的首要符号，为武侠精神的进一步传播奠定了认知和情绪基础。上世纪90年代，处于黄金时代的香港电影，将视角聚焦武侠、乘胜追击，进一步深化“功夫美学”这一文化表征。 2000年，《卧虎藏龙》获奥斯卡最佳外语片等 4 项大奖，全球票房超2.1 亿美元，成为武侠出海巨浪中里程碑式的作品。 从那以后，中国武侠正式开启出海盛世——《英雄》北美票房超5000 万美元，《叶问》系列全球票房超10 亿人民币，《黄飞鸿》等一众电影开启全球发行模式。成龙、杨紫琼、甄子丹等一众武打明星，也成为了文化出海最具代表性的人物。 在内地，张纪中主导的金庸影视剧作也为武侠出海再添“国剧”载体——以《笑傲江湖》《射雕英雄传》《天龙八部》为代表的作品，不仅在国内再掀“金庸热潮”，也让武侠出海再次深入以亚洲地区为主的海外市场。 在那个时候，没人能想到，一个时代的文化印记，就这么骤然坠落、隐入尘烟。 那么武侠，或者说武侠出海，怎么在十几年就落寞至此呢？ 简单来看，其实可以总结成两点，一是创作中心的转移，二是人才的青黄不接。 虽然武侠电影剧集在七八十年代后迎来了一波高潮，但同期，随着古龙去世，金庸、梁羽生封笔，领路人们退隐江湖，后续的武侠创作者又难以比肩前辈，煊赫一时的武侠江湖渐归沉寂。 与此同时，新生的文学形式——网文，开始野蛮成长。 武侠创作者，一边忙于适应新阅读形式带来的习惯变更和创作“变异”，另一边也为了持续创作出有新意的武侠故事，开始向剑仙小说、神魔小说汲取营养，于是仙侠题材开始迅速抢占创作高位，成为了发展最为迅速的题材之一。 2005年《仙剑奇侠传》成为破圈仙侠爆款 在这个基础上，行业生态、培养体系、市场审美、技术迭代与文化土壤的共同作用，又进一步导致行业人才培养成困、青黄不接。 随着老一辈功夫巨星因伤病缠身、年岁渐长而不得不淡出一线时，中生代恰巧遇上了武侠萎缩的现实困境、独木难支。 而近年来，随着演员入行的“身份门槛”逐渐变高，演员不再是普通人追逐梦想、阶级跃升的渠道，逐渐被富二代、演艺世家挤占，资源咖常态化成趋势。需要长期封闭训练、薪资待遇低、从业风险高、依靠实战积攒经验的武生培养系统，越来越不受年轻一代从业者的待见。 曾拍摄《神偷谍影》《十月围城》的香港导演陈德森曾透露，在上世纪七八十年代，武行受伤比率超过50%，当年行业曾流行着一个默认的规则：医院里，永远有7张床位是为成家班的人留着的。 早年间，功夫电影片场是“NO护具”原则，甚至武行以受伤为荣。一个从高处往下摔的镜头，就有十个武行做后备。“第一个人摔坏了，第二个、第三个就得接着上，救护车在旁边等着，摔坏了直接送去医院”。随着后期打戏的难度进一步上升，直达“飞檐走壁”即便，才开始做保护措施。而这个所谓的保护，其实就是在地板上垫了海绵、纸壳，形成一种简易的“榻榻米”。 《十月围城》剧照 威亚、绿幕、CG 特效的进一步普及，“替身 + 特效” 成为常态，降低了对演员真功夫的要求和武打演员对于武侠题材的必须性，甚至降低了片方对于拍摄安全的忧虑。从2015年2025年的十年，全国武术学校在校生数量十年下降42%，从28万人降至16.2万人。据报道，截至2024年，2024 年武行从业人员不足2000人。如今，兼具童子功、打戏能力与文戏表演的演员凤毛麟角。 一个巨头的陨落，同样是行业断代的诱因。尔东升在《胡金铨、张彻、楚原的“武侠新世纪”》论坛中直言，“整个邵氏的没落,除了经营方式之外,也是因为青黄不接,没有新一代的导演和创作人进去,公司老化没有完全新意。面对新浪潮的改朝换代,它的没落是非常快的,两年之间基本上就垮掉了。” 当然，深层次的原因，其实是文化权力的回收和资本的回潮。 一方面，武侠片具有实景、动作训练、实拍等一系列“高门槛”，投资大、周期长、风险高。而在情绪时代，这类型作品票房天花板明显，无论是观众还是资本，都更倾向于“花小钱赚大钱”的喜剧题材。 另一方面，文化领导力正在由美国一家独大变成多极主导，但华语电影的影响力依然不够，还面临着严峻的文化鸿沟与壁垒，中国内容在西方的影响力日益下滑，武侠出海在认知下滑的基础上更加困难。 数据显示，纯武术题材电影产量较 90 年代锐减约62%，中小成本难获支持，大制作也常亏损。这次的《镖人：风起大漠》似乎就是一个最好的例子。 据透露，该片的制作成本高达7亿元，根据电影行业的“三倍回本线”规则，票房至少要达到21亿元才能稳定盈利。但很显然，《镖人：风起大漠》目前的成绩，据这个数字相距甚远。 随着巨头陨落、人才断代，武侠作品的产出频率和质量大幅下降。据云合数据，2019年各平台播出的所有网络剧中，武侠剧占比不足3%。 而这直接造成了大众的习惯性遗忘——2016年《中国电影产业研究报告》公布数据显示，观众对武侠片的喜爱只占全部类型的2.2%。 “不擅长”和“不喜欢”产生了一种滚轮式的恶性循环，让武侠题材的回归越来越困难。从2010年到2020年间，几乎没有产生过一部有声量的武侠作品，面对打戏低质、特效频出的评价，不少作品甚至开始给自己冠上“新武侠”的名号，以培养“专类口味”的核心受众。譬如《山河令》主打双男主，肖战主演的《射雕英雄传：侠之大者》则像是为粉圈服务。 本土声量、票房不及预期，叠加与海外发行渠道并不对接，武侠出海更是无从谈起，不仅难以攻入欧美主流院线，在亚洲地区同样认可甚少。 与此同时，在全球市场上，Netflix的亚洲进军计划同期开启：2015年9月登陆日本，2016年投资发行韩国导演奉俊昊的电影作品《玉子》，2021年在韩国制作拍摄的《鱿鱼游戏》现象级火爆，大众对于亚洲文化作品的注意力大幅转移，情绪、复仇、血腥、暴力的题材凭借视觉爆发力获得可观收益，直接重塑韩剧在全球的印象标签，形成受众意识占位。隐形的竞争让国产剧“平庸化”，海外对于东方幻想和武侠剧作的需求，进一步削减。 武侠出海面临着内忧外患的重量级困局。 这个时候，“封神质子团”的出现似乎象征着一种武打明星乃至武侠动作片的回春，也毫无疑问地吸引了一部分高粘性的粉丝。但续作乏力，加上大部分“质子团”都转向偶像剧赛道，没能持续推进武生的回春。 让我们把话题回到《镖人：风起大漠》。事实上，从影响力和题材来看，在目前的市场上，《镖人》已经算一个足够适合改编、令人艳羡的新武侠IP——2018年，漫画《镖人》曾出海日本，成功在日本发行单行本，并被日本NHK电视台三度报道，被盛赞为“世界级的中国漫画精品”。 从阵容来看，影片宣传期最亮眼的一个形容就是“四代武生同堂”，毫无疑问是近五年来最重量级的卡司。从影片表现来看，四代武生也确实表现出武戏统治力，或者说《镖人：风起大漠》靠武戏撑起了80%的票房与口碑。 事实上，考虑到文化折损，或许《镖人：风起大漠》的出海表现并不会特别差，毕竟影片前期确实有不少表现夸张的镜头，足够吸引对视觉有要求的受众。但它并不足以成为一部撑起“武侠回归”的作品，毕竟无论是嘴硬心软的刀马，还是困于皇权与兄弟情的谛听，抑或是为父复仇的阿育娅和工具人式反派和伊玄，都是一种缺少灵魂的教科书式人物，人物动机并不充足以至于不够令人信服，也就只能为“武艺”惊叹，而难以为“侠义”共情。 在如今的市场上，视觉的满足面临的是数以万计的竞争者，且很难和大众深度连接。 《镖人》们或许是武侠出海的切口，但还没有成为一个出海之光。

IT之家 3 月 9 日消息，腾讯视频官方微博今日发文，就此前个人中心-观看记录出现的显示异常问题致歉。官方表示，该问题仅为页面展示错误，已经紧急修复并逐步覆盖更新中。 尊敬的用户，此前腾讯视频的个人中心-观看记录出现显示异常。经排查，该问题仅为页面展示错误，不影响任何站内外显示数据。 我们已经紧急修复并逐步覆盖更新中，对此造成的不便和一些用户的误解，我们深表歉意。 从腾讯视频微博评论区的网友讨论来看，此次问题或波及到了电视剧《逐玉》《玫瑰丛生》。 IT之家查询“腾讯视频 异常”“玫瑰丛生”“逐玉”相关话题获悉，在腾讯视频此次出现的观看记录异常问题中，电视剧《逐玉》在播放过程中存在“只要点进去 1 秒就立刻计入完播数据”的问题。同时，电视剧《玫瑰丛生》出现了在腾讯站内热度为 0 的情况。

快科技3月9日消息，据OpenRouter最新监测数据，中国大模型的周调用总量在3月2日至3月8日期间达到了4.19万亿Token，较前一周增长了34.9%。 与此同时，美国大模型的周调用量为3.63万亿Token，环比下降了8.5%。 值得注意的是，这是中国大模型调用规模连续第二周超过美国。 在全球调用量排名前五的大模型中，中国产品占据了三个席位。 其中MiniMax旗下的M2.5模型以1.87万亿Token的周调用量继续位居全球榜首，环比增长了15%。 DeepSeek V3.2以0.83万亿Token位列第三，周调用量小幅上涨了4%。 阶跃星辰的Step3.5 Flash表现突出，周调用量达到0.75万亿Token，环比激增69%，成功跻身全球第五。 而Kimi K2.5下滑至第六位，周调用量为0.74万亿Token，环比增长8%。 【本文结束】如需转载请务必注明出处：快科技 责任编辑：哈尔

IT之家 3 月 9 日消息，微软今日宣布推出一系列全新产品，旨在推动企业客户在其平台上构建 AI 智能体，其中包括基于 Anthropic 的 AI 产品 Claude Cowork 打造的全新 Copilot Cowork，以及一套整合了微软自身 AI 服务的全新商业生产力软件套装。 这些新产品被微软称为“Microsoft 365 Copilot 第三波浪潮”。推出之际，这家软件巨头正力求应对 AI 智能体领域日益激烈的竞争：竞争对手既包括 Salesforce 等商业生产力软件公司，也有 OpenAI、Anthropic 等前沿 AI 企业，尽管 OpenAI、Anthropic 获得了微软数十亿美元的战略投资，却仍在不断渗透微软传统的客户群体。此外，微软还面临来自 OpenClaw 等开源方案在 AI 智能体领域的竞争。 有投资者担忧 AI 智能体会降低企业对传统软件即服务（SaaS）提供商的依赖，微软希望借此缓解这一顾虑。自 1 月中旬 Anthropic 发布 Claude Cowork 产品以来，微软股价已下跌逾 14%。 微软此次发布的核心是 Copilot Cowork，这是与 Anthropic 紧密合作开发的全新功能。Copilot Cowork 旨在处理长时间、多步骤的复杂任务，例如仅通过一条指令，就能完成客户会议筹备：制作演示文稿、汇总财务数据、向团队发送邮件、安排准备时间等。 微软负责 AI 办公业务的首席营销官贾里德 · 斯帕塔罗在接受《财富》杂志采访时表示：“我们坚信，当下正处于一个转折点。对我们而言，这个转折点就是 Copilot 具备了智能体能力，从提供辅助升级为真正执行任务。” 斯帕塔罗介绍，Copilot Cowork 采用 Anthropic 的 Claude 模型作为 AI 推理引擎，并使用与 Anthropic Claude Cowork 相同的“智能体管控框架”，即让 AI 模型能够调用其他软件工具并为其运行设置安全边界的系统，但 Copilot Cowork 额外加入了便于企业构建所需智能体的专属功能。 例如，微软的方案在客户的 Microsoft 365 租户云端运行，这意味着它受微软企业级数据保护政策覆盖，并与微软所称的“Work IQ”深度集成 —— 这一层智能能力源自用户的邮件、文件、文档、会议和聊天记录。与之相对，Anthropic 的 Claude Cowork 则在用户设备本地运行。 “我们实际上并不在本地运行，这是一项设计优势，而非缺陷。”斯帕塔罗表示。他称 Anthropic 的产品是“一款出色的工具”，但在企业环境中存在“局限性”，指出其无法访问云端企业数据，大规模部署时还会带来安全隐患。 他补充道：“Anthropic 所做的，是证明了这类智能体能力的价值，并向我们展示了它实际可以实现的形态。而微软的核心，是将其商业化落地。” Copilot Cowork 目前正面向部分客户进行试点，并将于 3 月通过微软全新的 Frontier Worker 产品套件推出预览版。 微软同时宣布，Anthropic 的 Claude 模型现已全面接入 Copilot Chat 全场景使用，不再仅限于此前的微软 Researcher 和 Excel 功能中。 尽管微软最初所有 Copilot 服务均基于 OpenAI 模型构建，但如今已转向灵活架构，允许客户自选模型驱动其 AI 助手与智能体。“至少每 60 天，就会有新的顶尖模型出现。”斯帕塔罗说，“市场对这样一个平台需求巨大 —— 用户不必再频繁切换到其他厂商。” 微软还宣布，其 Agent 365 产品将于 5 月 1 日全面上市，定价为每用户每月 15 美元（IT之家注：现汇率约合 103.7 元人民币）。该产品是 AI 智能体的控制平面与“编排平台”，可让 IT 与安全团队对企业内所有智能体进行监控、管理和安全防护，包括使用其他厂商软件创建的智能体。 斯帕塔罗表示，Agent 365 的核心思路源于一个发现：用于管理员工的基础架构，如 Entra、Defender、Purview、Intune 等工具，同样可以扩展用于管理 AI 智能体。“AI 智能体和人一样，也会遭受钓鱼攻击。”他说，“一旦 AI 智能体拥有邮箱地址，同样会收到垃圾邮件，甚至可能进行回复。” 微软称，在短短两个月的预览期内，已有数千万个智能体接入 Agent 365 注册表。在微软内部，目前可监控到超过 50 万个智能体，应用最广泛的领域包括研究、代码编写、销售情报、客户分流与人力资源自助服务。 最后，微软宣布推出 Microsoft 365 E7 Frontier Worker 套件，同样于 5 月 1 日上线，定价为每用户每月 99 美元（现汇率约合 684.5 元人民币）。该套装将微软长期以来的高端商业生产力套件 Microsoft 365 E5、Microsoft 365 Copilot 与 Agent 365 整合在一起，同时包含 Microsoft Entra 套件及高级版 Defender、Intune、Purview 安全能力。 微软表示，99 美元的定价低于用户单独购买这些功能的总费用。各组件单独定价合计为每用户每月 117 美元：E5 为 60 美元、Entra 套件为 12 美元、Copilot 为 30 美元、Agent 365 为 15 美元。 尽管不少分析师推测，AI 智能体最终将迫使微软等 SaaS 厂商从按用户计费转向按使用量计费模式，但斯帕塔罗表示，微软客户目前并无此需求。“我掌握的行业数据应该是最多的，客户现在想要的是按用户计费。”他说，“这不代表永远如此，但目前他们就是这样需求。” 微软称，Copilot 付费席位同比增长超 160%，日活跃使用量增长 10 倍；大规模部署 Copilot（超过 3.5 万个席位）的客户数量同比增长两倍；目前《财富》500 强企业中有 90% 在使用 Copilot，其中 80% 已在不同场景下使用微软 AI 智能体。

IT之家 3 月 9 日消息，据 Torrentfreak 报道，为助力训练人工智能模型，Meta 及其他科技企业曾通过 BitTorrent，从安娜档案库（Anna's Archive）等盗版资源网站下载并分享受版权保护的书籍。在一桩持续进行的诉讼中，Meta 如今主张，通过 BitTorrent 向陌生人上传盗版书籍属于合理使用。该公司还强调，这些数据帮助美国确立了在全球人工智能领域的领先地位。 据IT之家了解，在打造最强大大语言模型的竞赛中，多家科技企业在未获得内容所有者许可的情况下，擅自使用受版权保护的内容作为训练数据。 作为 Facebook 和 Instagram 的母公司，Meta 也是被告方之一。2023 年，包括理查德 · 卡德雷、萨拉 · 西尔弗曼、克里斯托弗 · 戈登在内的知名作家对该公司提起了集体诉讼。 去年夏天，Meta 在该案中取得关键胜诉：法院根据其提交的论据认定，使用盗版书籍训练其 Llama 大语言模型构成合理使用。不过，这场胜利喜忧参半，因为 Meta 仍需为通过 BitTorrent 下载和分享书籍的行为承担责任。 Meta 从安娜档案库等盗版资源网站下载书籍时，依赖 BitTorrent 传输协议。该协议在下载内容的同时，通常也会向其他用户上传数据。作家方认为，这意味着 Meta 实施了大规模、直接的版权侵权行为。 近几个月，案件围绕这一剩余的直接版权侵权指控继续审理。双方在证据开示程序中收集了更多材料，但 Meta 将采取何种辩护策略一直不明朗，直到近期才有了答案。 上周，Meta 向加州联邦法院提交了一份补充质询答复，为其辩护开辟了新方向。该公司首次主张，在 BitTorrent 下载过程中向其他用户上传盗版书籍，同样属于合理使用。 Meta 的逻辑十分直白：任何使用 BitTorrent 传输文件的人都会自动向他人上传内容，这是该协议的固有特性。换言之，上传并非主动选择，只是技术运行的必然结果。 Meta 还辩称，通过 BitTorrent 分享是获取这些有价值（但盗版）数据的必要手段。以安娜档案库为例，该网站的数据集仅能通过 BitTorrent 批量下载，使得 BitTorrent 成为唯一可行的途径。 “Meta 使用 BitTorrent，是因为这是获取数据集更高效、更可靠的方式；而在安娜档案库中，这些数据集仅能通过 BitTorrent 批量下载。”Meta 的律师在文件中写道，“因此，即便原告能够提供证据，证明其作品或部分内容在 BitTorrent 下载过程中被理论上‘提供’给了网络上的其他人，这也只是下载原告作品、服务于 Meta 转换性合理使用目的的必要组成部分。” 简单来说，要获取训练大语言模型所需的数百万本图书以实现合理使用，就必须直接下载，而这一行为最终服务于同一合理使用目的。 作家方对上周五深夜提交的这份新辩护文件极为不满。周一上午，他们的律师向文斯 · 查布里亚法官致函，指出这份深夜提交的文件是规避证据开示截止日期的不当手段。 他们指出，Meta 早在 2024 年 11 月就已知晓上传相关指控，却从未在过往提出过这一合理使用抗辩，即便法院就此问询时也未提及。 函件明确表示，尽管根据《联邦民事诉讼规则》第 26 (e) 条，Meta 负有持续补充证据开示的义务，但该规则并非“漏洞”，不允许一方在法院截止日期过后为自身利益新增抗辩理由。 “（出于可以理解的原因）Meta 从未表示会针对上传相关指控提出合理使用抗辩，即便在去年 11 月法院就此向 Meta 提出问询后也是如此。”作家方律师写道。 次日，Meta 法律团队随即反击，也向查布里亚法官提交函件，解释称针对直接版权侵权指控的合理使用论点并非新主张。 Meta 援引双方 2025 年 12 月共同提交的案件管理声明，称其在该文件中已明确标注此项抗辩，并指出原告方律师在几天后的庭审中已就此作出回应。 “简而言之，原告声称 Meta‘从未表示会针对上传相关指控提出合理使用抗辩，即便在 2025 年 11 月庭审后也是如此’，这一说法与事实不符。”Meta 律师在函中写道。 值得注意的是，Meta 在质询答复中还引用了作家们本人的证词，用他们的原话强化合理使用抗辩。 该公司指出，所有具名作家均承认，未发现 Meta 任何模型输出内容复制了其书籍文字。当被问及如果 Meta 模型从未生成其书中内容是否重要时，萨拉 · 西尔弗曼作证称：“一点也不重要。” Meta 认为，这些陈述削弱了任何关于市场损害的理论依据。如果作家自身都无法指出侵权输出内容或销量损失，那么这起诉讼的核心就不再是保护书籍，而是挑战已被法院认定为合理使用的训练过程本身。 这些陈述是 Meta 去年夏天在训练相关主张中胜诉的核心依据。它们在剩余的 BitTorrent 传播纠纷中是否具有同等分量，仍有待观察。 Meta 在质询答复中进一步强调，其在人工智能领域的投入帮助美国确立了全球领先地位，使美国领先于地缘政治竞争对手。该公司间接表示，这是值得珍视的宝贵资产。 随着案件推进，查布里亚法官将裁定是否允许这一“技术必要性下的合理使用”抗辩成立。毋庸置疑，这一裁决对本案及其他诸多涉及盗版资源网站使用的人工智能诉讼都至关重要。 目前，BitTorrent 传播相关指控仍是这起 2023 年提起的诉讼中仅剩的争议焦点。查布里亚法官是否会准许 Meta 的新抗辩成立，仍有待观察。

IT之家 3 月 9 日消息，据 OpenRouter 最新监测数据显示，在刚刚过去的一周（3 月 2 日至 3 月 8 日），中国大模型的周调用总量达到 4.19 万亿 Token，较前一周大幅增长 34.9%；相比之下，美国大模型的周调用量为 3.63 万亿 Token，环比下滑 8.5%。这是继此前一周之后，中国大模型调用规模再度超越美国。 IT之家注意到，上周全球调用量排名前五的大模型中，中国产品占据三个席位。 具体排名方面，MiniMax 旗下的 M2.5 模型以 1.87 万亿 Token 的周调用量蝉联全球榜首，环比增长 15%。DeepSeek V3.2 以 0.83 万亿 Token 位列第三，周调用量小幅上涨 4%。值得注意的是，阶跃星辰的 Step 3.5 Flash 表现尤为亮眼，周调用量达 0.75 万亿 Token，环比激增 69%，成功跻身全球第五。 此前表现稳健的 Kimi K2.5（月之暗面）本周排名下滑至第六位，周调用量为 0.74 万亿 Token，虽仍保持 8% 的环比增长，但未能守住前五位置。

IT之家 3 月 9 日消息，今日，微博宣布接入 Kimi Claw，用户关注 @微博龙虾助手 并发送私信，即可远程连接与控制 AI 智能体。 IT之家注意到，用户两步即可完成配置：私信 @微博龙虾助手 发送“连接龙虾”；按指引完成密钥配置。设置成功后，用户可通过微博移动端随时下达指令，远程操控龙虾助手执行任务，摆脱 PC 端与复杂 App 依赖，在社交浏览中便捷完成信息分析、内容创作与任务管理。 据介绍，依托微博实时资讯、热点讨论与多元用户生态，微博为 Kimi 提供高活跃的用户触达通道，Kimi 可在资讯解读、行情追踪、事件响应、账号管理等高频场景快速落地。而 Kimi K2.5 模型在 OpenRouter 的 OpenClaw 模型调用榜单上持续排名全球第一。 微博官方称，通过打通 OpenClaw 生态与微博用户场景，大幅降低普通用户体验前沿 AI 智能体的门槛，为 AI 厂商提供可复制的落地路径。微博拥有海量的实时数据、多元的社交关系链以及成熟的开发者生态，能够帮助 AI 模型快速理解社会热点、捕捉用户需求，并在真实的社交互动中完成迭代优化。 未来，微博计划面向 AI 应用开放博主历史博文、热搜榜等内容获取能力。

IT之家 3 月 9 日消息，2 月 28 日，宇树科技与香港大学上海智能计算研究院在上海签署战略合作协议暨具身智能联合实验室正式揭牌。 香港大学计算与数据科学学院院长马毅在致辞中指出，新成立的研究院将聚焦下一代白盒神经网络架构、世界模型等核心方向，面向通用机器人等应用场景开展系统性研究。他期待通过与宇树科技等企业的深度合作，推动中国的 AI 不光要跟上成为第一梯队，更要去引领，在屏幕后和屏幕外的领域真正定义未来的人工智能和物理智能体，把具身智能从热词转化为真正的生产力。 IT之家从官方介绍获悉，宇树科技与港大研究院共建联合实验室，围绕环境感知-运动决策-实时控制-任务执行等关键闭环，推动前沿算法与真实机器人平台深度融合，加速具身智能技术从实验室走向规模化产业应用。 双方将以 " 真实平台支撑前沿算法，学术创新赋能产业落地 " 为机制，构建从基础研究到场景验证的转化通道。 宇树提供机器人本体与运动控制技术平台，为算法提供真实物理交互环境；研究院聚焦具身智能算法与系统架构创新，为硬件注入智能内核。通过联合攻关，加速突破环境感知、实时决策等关键技术，推动具身智能从实验室走向工业检测、服务陪伴等真实场景。

“OpenClaw龙虾上门安装，北京本地，包会使用，500元，赠送叠衣收纳服务一次。” 最近，类似的帖子在社交平台上越来越多，帮人上门安装 OpenClaw（中文俗称 “龙虾”）不仅成了一门炙手可热的生意，它还卷起来了。 虽然安装龙虾赠送叠衣收纳服务的离谱不亚于“上门通下水，赠送当场猛火现炒黄牛肉” 的程度，但它真的是真实存在的。 从附赠其他服务，到价格战、送 token 额度（ 简单理解为AI的调用量 ），再到 “听不懂就反复说”、“手把手教”、“脾气好有耐心”的情商战术，你可以再次相信那句话：发财的永远是卖铲子的人。 OpenClaw 是由奥地利开发者 Peter Steinberger 于 2025 年 11 月发起的开源 AI 智能体框架，曾用名 Clawdbot ，2026 年 1 月正式定名 OpenClaw。 OpenClaw 部署在用户个人电脑本地之后，可连接大模型 API 与各类工具，做些帮看股价、帮发小红书、帮整理文件的工作……在用户授权后，它可以自主执行任何复杂的、针对你本人量身定制的任务，他是一个真正能跨平台进行操作的“赛博秘书”。 比如，同样是“我要发关于某某内容的小红书帖子”一个指令，豆包、元宝只会帮你写内容，但 OpenClaw 能直接调用小红书，自动生成并发送。 以前电脑上最多养一个只知道吃喝拉撒的 QQ 宠物，现在居然有无所不能的龙虾，新的时代仿佛突然就来了，不想也不敢错过风口的人们急了。 部署龙虾主要有两种方式，一个是在本地端部署，相当于把个人电脑开放给龙虾看，让他看你的文件，使用你的社交媒体。另一种是云端托管部署，例如KimiClaw、MaxClaw 这类云端服务，或是基于阿里云等云平台的托管方案，由专业服务商全程运维。 最近大热的上门安装服务，基本都是针对本地部署。其实就部署流程本身而言，这件事并不难，很多完全不了解技术的用户，也能跟着豆包元宝千问给出的步骤，成功地把龙虾部署到自己的电脑里。 那么，为什么还会有人需要上门安装的服务？ 提供过上门安装服务的小军（化名）对知危表示，他接触的其中一个客户，是创业公司的老板，“他其实不知道自己部署了龙虾要干什么，他就想了解一下。” 小军说，客户给了他一个几乎算是裸机的安装环境，“一个没有 brew（Mac 常用的软件安装工具），Node.js（运行 claw 必需的底层运行环境）还非常难用的Mac，以及之前没有配置过的 api-key（调用 AI 模型的授权密钥）。”部署的时候，网络又不给力，“最开始本来说给 500 块，后来看我实在安装了太长时间，给了我 1000 块。” 不得不说，购买服务的大哥似乎把安装龙虾看成了去洗脚城洗脚一样的服务：你卖力气，我就多给你点。 也有不少找上门安装的用户表示，他们明确想要接入特定的网站/App，比如接入券商软件，更好地做量化回测，还有一位用户自己已经部署好了 OpenClaw，但需要懂操作的人帮他接入 Telegram。 需要上门安装服务的人，要么是完全不了解怎么操作的、怕出错、可能也对后续会消耗多少 token 一无所知、只是不想错过风口的人，要么就是真的有准备要好好使用但又对一些特殊操作没信心的人。 这两类需求的背后，本质是普通人在 AI 智能体浪潮面前，藏在心底的技术陌生感与怕掉队的风口焦虑。 就连服务商也开始提供“上门服务”。3月6日，腾讯在深圳腾讯大楼举办 OpenClaw 现场部署活动，近千名 AI 爱好者跨城赶来排队，工程师现场为用户提供一站式安装、模型配置与技能解锁服务。网传，马化腾看了这等盛况都发朋友圈说：没想到这么火。 活动是免费的，它更像是一次技术普及，但这也恰恰可以证明，AI焦虑是切实存在的。 3月6日，深圳腾讯大厦。 图源：深圳新闻网 回看我们进入互联网时代的初期，也有一批人做上门安装电脑，组装系统的服务，但 AI 时代的上门装龙虾，并不完全是当年的复现。 当年装电脑是解决设备能不能用的基础技术问题，是标准化的硬件与软件搭建，而如今的龙虾安装，解决的是普通人敢不敢用、能不能安心跟上 AI 时代的焦虑问题。 说白了，好多人买安装龙虾服务，买的是一份对抗 AI 恐慌的确定性，他们怕自己错过的是 20 年前的互联网、是 10 年前的比特币。 卖铲子的人，自然也知道自己在卖的是确定性，而这种确定性，来源于信息差。 打开社交平台，你可以很轻易地找到你所在城市，能随时上门安 OpenClaw 的卖家，收费大多是 500-1000 元，远程部署 100 元以内就可以搞定。实际上，卖家之间形成不了多少竞争，即便是做本地生意，也都是小范围生意，但卖家们还是绞尽脑汁地出了不少套餐。 小红书上的上门安装帖 送家政服务的有点太抽象了，他们更多的还是提供技术增量。比如，上门安装之后提供一定额度的 token，保证用户可以零成本运行一段时间，还有提供详细的答疑文档、针对性解决方案的，实在不行还能提供包月服务，后续有任何问题都可以帮解决。 还有一种赚钱的法子，免费上门安装龙虾，但他会提供 API，用户需要 API 的话从他这里拿，他可以赚 API 的差价。还有人已经开始卖 skills（可以理解为龙虾内可以直接调用的 App）了，想针对已经部署好 OpenClaw 却不知道怎么用的用户，赚一拨更长线的钱。 总之，除了使用 OpenClaw 期间因为调用大模型产生的 token 费用之外，全链路都有人在“卖铲子”。 卖家们认为自己提供的是扫盲服务。通俗点说，用户的基础越好，收的钱就越少，但如果像小军碰到的用户一样，完全没有基础配置环境，那就要为信息差付出更多的价格。 “主打的是信息差，对象是部分对‘自己动手’和‘代码’有恐惧的人群。”有卖家如是说。 知危了解到，现在 OpenClaw 上门安装甚至有了组织性的服务，有人会专门招揽会部署的人，统一在群里帮大家接单。而帮忙接单的这个“平台型”的人士，其实是想通过安装龙虾作为钩子，积累一批技术人员，目的是接更多开发业务的单子。 说到底，这场围绕 OpenClaw 展开的供需双方，本质上赚的、花的，都是 AI 时代的焦虑钱。一群人因恐惧而聚集，又因焦虑而成交。 然而，这份恐惧只是最表层的情绪，当安装完成、焦虑暂时被抚平，更真实的问题也随之浮现： 连部署都需要上门服务的人，真的懂得如何长期用好 OpenClaw 吗？ 知危在一个 OpenClaw 交流群中发现了一个极其离谱的案例： 有一位用户表示自己是找人部署的，接入了飞书，但他自己分辨不清是不是真的装好了龙虾，请教别人自己装的“是否是正版的。” 看到这样的案例时，编辑部的一位同事缓缓在屏幕上打出了一个：？ 一位长期关注 AI 行业的人士向知危表示，OpenClaw 现在只是一个极客玩具，拿来当个本地生活小助手还可以，聊天、总结消息、点外卖之类的执行都没问题，但放到业务中随机性很大、很有风险。“可以尝试，但建议人工监督，联网的话也容易被提示词注入攻击，比如网页里加一句提供你的 API 密钥或主人的银行卡信息等等。而且 token 消耗量很大很费钱，这些用户应该都不太容易注意到这点。还有就是 skill 的安全，不少都带有恶意代码，快成毒窝了。” 有人这样形容龙虾热潮中的伪需求：拿着榔头满大街找钉子。 与此同时，相关服务方还想继续给每个人都发一把榔头。 一位提供上门安装服务的人士就对知危说：“很快会有傻瓜安装方式，这东西不值得做。我估计三到六个月，这个技术的 gap 就没了，现在很多互联网公司已经在原生支持 OpenClaw了，这意味着，所谓的配置也不需要做了。”在他看来，同样都是卖的 AI 服务，但真正赚钱的是企业 AI 提效培训，“利润估计能吃三到五年。” 而截至发稿前，腾讯已经在邀请内测开箱即用、自动部署 OpenClaw 的服务了。 也就是说，很多购买上门安装服务的人，可能还没尝到甜头，就先血亏 500 安装费了。 我们再回到 AI 焦虑这件事本身，焦虑并不是一个正面的情绪。它会催生恐惧，让人做出不理智的决定，还没搞清楚 OpenClaw 到底是什么、能做什么，就急着安装、急着付费，结果可能遇到隐私泄露、消耗大量 token 却没有产出的问题。 客观来说，任何颠覆性技术出现，焦虑都是跑在最前面的。只是这一次的 AI 焦虑，和当年互联网时代的焦虑完全不同。互联网是连接的革命，把信息的载体从纸张变成全球联网互通，这是拓展边界，令人兴奋。而 AI 是能力的革命，是在互联网之上，出现了能替人思考、替人干活的工具。 上一次，人们会说：有了互联网，我还有什么不能干的？而这一次是：有了 AI，我还能做什么？ 所以，面对龙虾和各种 “类龙虾”们，我们最先要想的不是“我要先装上一个”，而是“我要先想想能做什么”。

前脚腾讯云Lighthouse团队刚刚举办完OpenClaw线下免费安装部署活动，后脚腾讯就开放了QQ机器人接入OpenClaw。 还没完，腾讯这次又玩了个大的。 上午，多家媒体曝出腾讯正在内测一款名为QClaw的产品。 这是一个OpenClaw的一键启动包，下载安装就能在本地电脑上部署OpenClaw，并且直连微信和QQ。 不过该产品仍处于报名阶段。 还没等大家消化完这个消息，下午，腾讯云官方公众号就宣布，腾讯旗下全场景AI智能体WorkBuddy正式上线。 QClaw和WorkBuddy是两款围绕OpenClaw的互补型产品化工具，二者共享OpenClaw的技术底座，但是面向不同用户群体与使用场景。 QClaw主要面向C端个人用户，主要应用于个人远程办公、日常效率、社媒运营、泛生活类自动化任务。 除了安装简单，用起来方便以外，QClaw的优势还在于独家打通个人微信，并且支持QQ双端个人社交入口，还接入了超5000种OpenClaw社区技能，几乎覆盖了所有的个人场景。 而WorkBuddy则是面向B端，应用于职场办公自动化、数据处理、知识库管理、企业级协作任务。 WorkBuddy适配企业微信、飞书、钉钉等办公IM，内置办公专属的Skills包，并且还打通了CodeBuddy账号计费体系，且具备企业级安全审计与权限管控。 你可能会想，怎么腾讯这次的动作这么快？ 事实上，腾讯在OpenClaw生态的布局早有铺垫。 早在1月底，腾讯云Lighthouse就作为国内首批云平台，推出了一键部署OpenClaw方案。但那时的方案更多面向开发者和技术用户，普通人想要体验agent的能力，还有些许难度。 现在，这道墙彻底被打破了。 不过还有一件事更有意思，那就是腾讯的这盘棋，其实已经布了5年。 01 事件全貌 微信、QQ接入OpenClaw这事其实藏着很大的巧思。 当你在QQ里给机器人发一条消息，这条消息会先到QQ的服务器，然后通过一条预先建好的通道传给你的OpenClaw。 OpenClaw收到消息后，调用你配置好的大模型，让模型理解你的意图、做出决策，再把结果通过同一条通道返回给QQ，最终显示在你的聊天界面上。 整个过程的关键，在于那条专属通道。 QQ官方机器人平台接入OpenClaw，使用的是WebSocket长连接，而不是传统的Webhook回调。 简单来讲，传统的Webhook方式，就像快递送货。 QQ服务器在收到消息后，要把消息“送”到你的OpenClaw地址。 问题是快递员得知道你家门牌号才能送货。 在网络世界里，这个“门牌号”就是公网IP地址。如果OpenClaw跑在家里的电脑上，没有独立的公网IP，那QQ服务器就找不到你，消息送不过来。 你得去折腾端口映射、反向代理这些东西，对普通人来说非常劝退。 WebSocket长连接是反过来的。它不是等快递上门，而是你主动给QQ服务器打电话，打通之后一直不挂断。 QQ有消息要告诉你，直接通过这条电话线说就行了。你不需要有门牌号，因为电话是你打出去的，OpenClaw只要顺着你打过来的地方找回去就好了。 这个设计的好处是，OpenClaw不管跑在云服务器，还是跑在家里的电脑里，只要能联网，就能跟QQ服务器建立连接，正常收发消息。 不需要公网IP，不需要配置端口映射，甚至你都不需要懂任何网络知识。 连接建好之后，OpenClaw会每隔一段时间给QQ服务器发一个“心跳包”，意思就是“我还在线”。QQ官方文档里写的心跳周期是45秒一次。如果网络短暂中断，OpenClaw还能自动重连，恢复之前的会话状态。 整个过程对用户完全透明，你感知不到任何中断。 说完技术，再说钱的事。 QQ接入OpenClaw本身不收费。你要付的钱，是调用大模型API的费用。每次你跟机器人对话，OpenClaw都会把你的消息发给大模型处理，模型按token数量计费。 腾讯云Lighthouse早在2026年1月底的时候，就推出了一键在云服务器部署OpenClaw的服务，并且也支持QQ开放平台的机器人接入。 但那时候的方案，本质上是给你一台装好了OpenClaw镜像的云服务器。你不能把它变成你的本地方案，一切操作都必须在腾讯云指定的云端运行。 这次更新，是腾讯在QQ开放平台这一层直接开了口子。OpenClaw的官方渠道配置里，QQ变成了一个内置选项，跟海外的社交应用并列。 你可以把这个QQ机器人用在任何的OpenClaw上，甚至于是你本地的OpenClaw也行。 最后再说一个容易被忽略的细节，这次开放面向的是个人QQ用户，不是企业。 之前腾讯云的方案，虽然个人也能用，但整个流程更偏向企业和开发者。而这次QQ开放平台专门设了“龙虾专用入口”，连机器人创建都简化成了一键操作，摆明了就是冲着普通用户来的。 一个QQ号最多5个机器人，你可以给不同的机器人配不同的大模型、不同的人设、不同的技能，然后拉进不同的群聊里，各司其职。 这意味着OpenClaw的能力，从此可以直接渗透到中国最大的社交场景之一。QQ的月活用户虽然比不上微信，但年轻用户群体庞大，对新技术的接受度高，愿意折腾。这些人恰好就是OpenClaw最核心的目标用户。 02 5年前腾讯干了什么？ 往回倒5年，腾讯在2021年就推出了QQ官方机器人平台的第一个版本。 上线到现在，已经迭代了好几个版本，功能也在不断完善。但有个问题一直存在，那就是它主要面向的是开发者，普通用户根本玩不转。 你得懂怎么注册开发者账号、怎么创建应用、怎么调用 API、怎么处理鉴权……这些对程序员来说是基本操作，对普通人来说就是天书。 所以这几年的时间里，QQ官方机器人平台一直不温不火。直到OpenClaw出现。 那么问题来了，腾讯为什么在2026年3月才正式推出这个功能，早干嘛去了？ 我觉得原因有三个。 第一个原因是找不到权限和风险之间的平衡点。 QQ机器人API的开放程度，一直是个两难问题。开放得太多，垃圾信息泛滥，用户隐私泄露。然而开放得太少，开发者觉得没意思，做不出什么有价值的东西，平台就没有生态。 OpenClaw的爆火，给腾讯提供了一个“可控开放”的样板。 OpenClaw本身是一个开源项目，代码透明，社区活跃，用户行为可追溯。腾讯可以通过实名认证、API调用频率限制、沙箱环境测试等手段，在支持agent灵活调用的同时，把风险控制在可接受的范围内。 说白了，OpenClaw就是在向腾讯证明，开放不一定等于失控。 第二个原因，是基础设施的准备。 前面说过，QQ 机器人用的是WebSocket长连接机制。OpenClaw的机器人都要跟QQ服务器维持一条持久连接，处理心跳、会话恢复、分片等一堆复杂逻辑。 一个用户最多可创建5个机器人，每个机器人可以加入几十个群聊，每个群聊里的消息都要实时转发给OpenClaw 处理。这对QQ服务器的并发能力是个巨大考验。 OpenClaw的核心场景是调用大模型做推理，不是训练。 这就恰好踩中了一个时间窗口，国内AI芯片公司这两年在推理能力上进步很快。诚然，这些厂商的产品在训练方面跟英伟达比还有差距，但推理成本远低于英伟达产品。 这给了腾讯在基础设施层面支撑大规模agent接入的底气。 第三个原因，也是最根本的原因，战略上不得不做。 2026年初，OpenClaw在全球范围内爆火。腾讯明白，agent一定会成为下一代互联网交互的核心入口。 如果不主动开放，用户就会跑到其他软件上面去用OpenClaw，或者用第三方的解决方案。 总之一句话，与其被动失去用户，不如主动拥抱变化。 这也解释了为什么腾讯在深圳腾讯大厦北广场搞了一场线下安装活动。 活动当天，腾讯云Lighthouse上的OpenClaw“养虾人”规模已经突破10万，开发者数量和调用核数多次刷新历史峰值。 在我看来，这场活动的象征意义远大于实际意义。 数百个OpenClaw的部署，对腾讯云的体量来说根本不算什么。腾讯想要向市场传递一个信号，他们要在agent时代抢占先机。 这个信号，要放在更大的竞争背景下才能看懂。 2026年春节，腾讯、阿里、字节三家在AI应用上打了一场百亿级别的营销大战。 可数据很残酷。 字节豆包拿下央视春晚独家合作，除夕当天日活冲到1.45亿，阿里千问砸了超过60亿搞“春节免单”，日活峰值5500万，春节后稳定在3200万左右。 腾讯元宝发了10亿红包，除夕日活4054万，但活动结束后直接跌回768万。 OpenClaw给腾讯指了另一条路。 与其在消费级AI应用上跟字节、阿里正面硬刚，不如换个赛道。 腾讯云Lighthouse是国内最早提供OpenClaw应用模板的云平台，这个先发优势已经建立起来了。配合腾讯在通讯工具上的优势，腾讯可以把OpenClaw用户锁定在自己的云生态里。 所以腾讯表面上是开放了一个QQ机器人的API，实际上是在用OpenClaw做杠杆，撬动整个agent生态。 03 为什么微信这回又行了？ QQ接入OpenClaw的消息一出，很多人的第一反应是：微信呢？ 答案其实就在同一天的两个产品里。QClaw和WorkBuddy，它们分别代表了微信接入OpenClaw的两条路径。 先说QClaw。 微信开放平台至今仅面向公众号、小程序、企业微信开放了官方消息接口与机器人能力，从未面向个人微信开放过官方机器人API。 市面上所有个人微信机器人方案均为协议逆向、Hook等非官方 “野蛮接入” 方式，存在封号与合规风险，这是微信生态长期无法合规接入OpenClaw的核心瓶颈。 因此QClaw能做到个人微信直连，大概率走的是腾讯内部的特殊通道，绕开了公开API的限制。 如果QClaw正是上线时仍然保留个人微信直连功能，那将会是微信自发布以来，首次官方接入agent机器人。 但到了WorkBuddy这边，腾讯采用了另一种方式。 原因很简单，因为企业微信是一个更安全、更可控的通道。 它具备机器人API和完善的权限管理体系，有实名认证、审计日志和权限管控，同时又有“微信互通”功能，能把消息转发到个人微信上。 走企业微信这条路，既能让用户通过微信生态使用OpenClaw，又不会动摇微信本身的封闭生态。 QClaw更像是试探一下网友们对个人微信直连的态度，WorkBuddy则是选择更加稳妥的企业微信路线。 但是现在还留下了一个问题，那就是QClaw正式版出来以后，到底会不会保留个人微信直连的功能。 我认为要看两个数据。 第一个是QQ接入OpenClaw后的用户数据，如果活跃度和留存率明显提升，腾讯内部推动微信进一步开放的阻力就会小很多。 第二个是QClaw内测时个人微信直连的风控数据，如果没有出现大规模的滥用和安全问题，这条路迟早会重新打开。 如今的腾讯终于找到了一条适合自己的路，可以让他们用自己的节奏走向agent时代。

快科技3月9日消息，近日，脉脉发布《社交求职——2026年1-2月中高端人才求职招聘洞察》。 《洞察》显示，2026年1-2月，招聘市场整体回暖，新经济行业岗位量增长12.77%。 值得注意的是，AI成为2026年春招最核心的人才争夺赛道。 2026年1-2月，AI岗位数量同比增长约12倍，远高于新经济行业整体增幅。 AI岗位在全部新经济岗位中的占比也从2025年同期的2.29%跃升至26.23%。 在供需关系上，AI人才明显供不应求。AI岗位的人才供需比为0.97，而新经济行业整体供需比为1.79，AI领域人才竞争压力明显低于其他岗位。 在薪酬水平方面，AI岗位也极具竞争力，新发岗位平均月薪达到60738元，较新经济行业平均水平高出26%。 其中大模型算法位居热招岗位之首，产品经理、算法工程师需求紧随其后。 在薪资方面，AI科学家/负责人以平均月薪137153元问鼎高薪榜，算法研究员、大模型算法、AIGC算法工程师等岗位薪资也普遍在7万元左右。 从人才紧缺度看，高性能计算工程师最为紧俏，人才供需比仅为0.15，约7个岗位争夺1个人才。 SLAM算法、规控算法、导航算法、云计算等岗位同样面临明显的人才缺口。 值得注意的是，企业对员工的AI能力要求正在从“加分项”转变为“硬指标”。 报告指出，34.39%的新发岗位描述中明确提及对AI或大模型相关技能的要求，较去年同期的22.35%大幅提升。 调研中，近八成被调研者表示所在公司已提出AI能力相关要求，超三成已配套考核或培训机制。

IT之家 3 月 9 日消息，联想小新今日宣布，联想 AI 平板小新 Pro13 将搭载第四代骁龙 8s 处理器，安兔兔跑分超 262 万，宣称高于同级别 8s Gen4 处理器设备（240 万）。 全新联想手写笔 Pro（第二代）也已亮相，这款手写笔采用 1.4mm 细笔尖设计，支持 8192 级压感、1ms 低延迟，提供仿声真实笔触、转笔即擦、磁吸快充等功能。 据IT之家此前报道，联想 AI 平板发布会宣布定档 3 月 18 日，包括第五代拯救者 Y700、小新 Pro13 系列等产品。联想官方介绍称，第五代拯救者 Y700 有着该系列史上最强性能，而小新 Pro13 则有着系列史上最大最好屏幕。

如果说，去年在官网看到 iPhone 16e，我有一种非常「下头」的感觉，那么今年的 iPhone 17e，却让我「上头」了好几天。 和 iPhone 标准版对比，iPhone 17e 还是那台刀法精准的「入门款」，但整台手机给人的气质，又完全不同。 爱范儿已经提前拿到了 iPhone 17e，我们给它找了三个对手互相 PK，一起来看看，这台「真香机」究竟值不值得买。 VS iPhone 16e：升级都踩在点子上 不得不说，苹果对 iPhone 17e 的几个改动，都是相当精准和到点的。 从外观上看，iPhone 17e 和 iPhone 16e 几乎毫无差别，正面依旧「刘海」，背面还是「单摄」——不对，iPhone 17e 这次还多了一个全新的「淡粉」配色。 ▲ 左：iPhone 16e；右：iPhone 17e，如果不是新配色，几乎完全没差别 iPhone 16e 只有黑白两种基础配色，仿佛作为一款入门机型，不值得花心思选个好看的配色。 今年的 iPhone 17e 的淡粉色不仅颜值高，还是 iPhone 17 系列中唯一一款粉配色，属于是标准版和 Pro 都没有的待遇。 新颜色是外在升级，而 iPhone 17e 的一个内在升级，则是 MagSafe 磁吸这个呼声极高的功能，终于补上了。 不管是充电宝、补光灯、卡包还是散热背夹，iPhone 17e 不用再靠手机壳，能够无缝解锁整个磁吸生态。 更重要的是，支持 MagSafe 后，iPhone 17e 无线充电功率最高可达 15W，和 iPhone 17 Pro 保持一致，是 iPhone 16e Qi 无线充电功率的两倍。 和配色类似，即使你不使用 MagSafe，它依然是一个「加分项」，提升整机性价比，同时让人感觉它更像是「iPhone 17 家族」的一员。 虽然正面屏幕还是 iPhone 14 同款，苹果这次给 iPhone 17e 换上了 iPhone 17 同款的第二代超瓷晶面板，根据官网的表述，抗刮划能力是 iPhone 16e 的 3 倍，可以省下一笔贴膜的钱。 另一个「看不见」的变化，则是 iPhone 17e 搭载的全新 A19 处理器。和前代一样，是标准版 6 核 CPU + 4 核 GPU 的「减配版」，对比 iPhone 17 少了一个 GPU 核心。 ▲ iPhone 17 家族 去年的 iPhone 17 已经证明，制程更先进的 A19 对比上一代 A18 提升非常明显。我们用 iPhone 17e 和 iPhone 16e 跑了跑分和游戏，看看实际提升有多高。 从跑分来看，即使 iPhone 17e 和 iPhone 16e 一样同为 5 核 GPU，前者的 A19 芯片图形性能还是要强大不少。 《明日方舟：终末地》20 分钟，iPhone 17e 的平均帧率 43.1，iPhone 16e 的平均帧率 36.1，从帧率曲线看，iPhone 17e 也要更稳定，而 iPhone 16e 会在 30 帧和 60 帧之间反复横跳。总体来说游玩的体验相近，不过 iPhone 16e 的机身反而会没那么烫手。 影像从来不是 iPhone 16e 的强项，iPhone 17e 在硬件规格上也没明显提升，用它来记录生活可以，要求它出片就稍微有点强人所难了。 从各个方面来看，iPhone 17e 和 iPhone 16e 之间的差别不大，不过升级都算踩在了点子上——实用的 MagSafe，以及 A19 的强大性能。 iPhone 17e 在起售价保持 4499 元不变的同时，起始存储从 128GB 升级到了 256GB，对于还在用几年前小存储 iPhone 的用户来说，确实很值得升级。 即使是 iPhone 16e，全新的 256GB 版本，恐怕价格上也不会比 17e 低太多。 VS iPhone 17：有差距，但更有差价 那么，这么超值的 iPhone 17e，对比同样「挤爆牙膏」的 iPhone 17，又该如何抉择？ 价格上，两者就已经有显著差异。去年，iPhone 16e 发布时，iPhone 16 国补渠道价已经来到了 4699 元，和 3999 的 iPhone 16e 没差太多，因此我们都更推荐方方面面更胜一筹的 iPhone 16。 目前，iPhone 17 的渠道价格在 5499 元左右，根据去年 iPhone 16e 的情况，可以合理推断 iPhone 17e 的国补价格大概在 3999 元，差价 1500 元。 这 1500 元，首先能买到一个 120Hz 的高刷屏幕，还是窄边框设计配灵动岛，这些配置让 iPhone 17 都更像一台「新 iPhone」，一块更好的屏幕，对使用体验的提升是立竿见影的。 至于影像能力，少一个超广角的焦段不必提，iPhone 17e 的主摄传感器尺寸还比 iPhone 17 要更小，因而解析力略逊一筹，暗光场景差距会明显一点。 ▲ iPhone 17 天更蓝草更绿 比起硬件素质，更致命的是拍照功能上的缺失，特别是可调色摄影风格，以及前置自拍可以横图竖拍的 Center Stage 这两个口碑很好的功能，都在 iPhone 17e 上缺席了。 ▲ iPhone 17 上的 Center Stage 自拍功能 考虑到这个世界上除了摄影师还有很多随手拍的玩家，我们之前也写过，在 Project Indigo 的加持下，即便同样单摄的 iPhone Air 也能成为街拍神器——所以影像方面就见仁见智了。 做工则是很多人会忽略，但上手就会发现的差异，iPhone 17e 后者边框和背板之间没有做圆润的过渡，并且磨砂玻璃后盖的工艺也要比 iPhone 17 要粗粝不少。 性能方面，两者的差异主要集中在 GPU 核心数量，这也实打实体现在了跑分上。 但从实际的游戏表现来看，iPhone 17 30 分钟《终末地》平均帧率 43.4，和 iPhone 17 的 43.1 可以说相差无几，后者会相对稳一点。 个人认为，这些体验、配置上的差距，确实对得起两台手机之间 1500 元的差价，苹果推出 iPhone 17e，某种程度更加「衬托」iPhone 17 的「真香」。 如果你对高刷、影像、性能都不感冒，只想要一台「好用」的手机，那无疑 iPhone 17e 是值得推荐的。 如果说，去年的 iPhone 16e 我总觉得买给父母有点「亏」，其他的选择更有性价比；iPhone 17 多出来的配置，对长辈而言也许不太敏感；在我心目中，iPhone 17e 就是父母和学生用机的第一选择。 最后，如果是双卡用户，购买 iPhone 17e 时要注意：iPhone 17e 只支持一个实体卡槽，如果想要双卡双待，至少其中一张卡必须是 eSIM。 VS 国产中端新机：「苹替」的平替？ 不管是官网的配置，还是上面的对比评测， 其实都可以看出，iPhone 17e 和 iPhone 16e，进步其实并没有那么明显，无非就是 MagSafe、A19、新配色、256GB 起步。 去年，爱范儿认为 iPhone 16e 是一台「酱香型手机」，它还不错，只是不值得马上买，需要等渠道降价将它的性价比释放出来。 一年过去，情况已经大有不同。从去年年底开始，一场元器件成本的风暴席卷了整个消费电子行业，内存价格暴涨，所有品牌、所有价位的厂商，今年推出的新机大概率都免不了价格上涨、配置缩水的命运。 而原本 3500-4000 这个价位，也就是华为 nova、OPPO Reno、vivo S 这类「走量」的中端系列，将会显著受到这一波涨价的冲击，价格被迫提到之前的旗舰档，内存 8GB、存储 128GB 的手机可能还会重出江湖。 在这种万马齐喑的行业寒冬时刻，苹果推出的入门款产品，不仅没涨价，还给加塞了个 MagSafe，以及 256GB 存储起步。 之所以去年的 iPhone 16e 被诟病「不够性价比」，也是和同价位国产手机比较略逊一筹；而现在对手涨价和缩水难免，逆潮流的 iPhone 17e 不仅有质价比，还「被迫」有了性价比。 有意思的是，这些国产中端机这几年喜欢用「苹替」一词进行包装和营销，而 iPhone 17e，某种意义上就是这些「苹替」的「平替」。 于是乎，苹果和国产品牌的处境，好像微妙地发生了置换。 过去，「性价比」从来不是苹果的标签，因此 Android 才有了走「便宜大碗」的生存空间，苹果这个价位没有的高刷大屏、超广长焦，全部都安排上。在 4000 元左右的中端档位，苹果用 iPhone SE、iPhone 16e 挑战，效果一直以来不算很好。 但现在，苹果凭借强大的供应链管理能力，价位和配置能顶着压力继续慷慨，而国产 Android 手机的定价，却只能随着成本水涨船高。 某种意义上说，面对比以往都显得更有诚意的 iPhone 17e，面临压力的国产 Android 旗舰反而成了「挑战者」。 当然，目前我们还不能知道国产中端机比以前贵多少，如果你还是觉得国补价的 iPhone 17e 买不下手，那我建议你再等等。 差不多两个月后，今年第一波国产入门机型也会发布，到时候不仅可以比较一下两者的配置、价格，顺便也有机会看到 iPhone 17e 的价格进一步走低。 这也许是今年少有的，还值得一等的消费电子产品了。 文｜苏伟鸿