当地时间4月17日上午，国家主席习近平乘专机抵达金边，应柬埔寨国王西哈莫尼邀请，对柬埔寨进行国事访问。 　　当地时间4月17日上午，国家主席习近平乘专机抵达金边，应柬埔寨国王西哈莫尼邀请，对柬埔寨进行国事访问。 　　当地时间4月17日上午，国家主席习近平乘专机抵达金边，应柬埔寨国王西哈莫尼邀请，对柬埔寨进行国事访问。西哈莫尼国王率夏卡朋亲王、阿伦公主等王室成员，人民党主席、参议院主席洪森，国会第一副主席钱业以及郭索帕、布拉索昆、韩春那洛、韶索卡、洪玛尼等五位副首相在机场热情迎接。这是习近平同西哈莫尼亲切握手。 　　习近平乘专机抵达金边国际机场时，西哈莫尼国王率夏卡朋亲王、阿伦公主等王室成员，人民党主席、参议院主席洪森，国会第一副主席钱业以及郭索帕、布拉索昆、韩春那洛、韶索卡、洪玛尼等五位副首相在机场热情迎接。礼兵分列红毯两侧。柬埔寨王室珍娜公主向习近平献上茉莉花手环，女青年沿途向红地毯抛撒花瓣。 　　当地时间4月17日上午，国家主席习近平乘专机抵达金边，应柬埔寨国王西哈莫尼邀请，对柬埔寨进行国事访问。西哈莫尼在机场为习近平举行隆重欢迎仪式。这是两国元首登上检阅台。 　　西哈莫尼在机场为习近平举行隆重欢迎仪式。 　　当地时间4月17日上午，国家主席习近平乘专机抵达金边，应柬埔寨国王西哈莫尼邀请，对柬埔寨进行国事访问。西哈莫尼在机场为习近平举行隆重欢迎仪式。这是习近平在西哈莫尼陪同下检阅仪仗队。 　　两国元首登上检阅台。军乐团奏中柬两国国歌。习近平在西哈莫尼陪同下检阅仪仗队。两国元首分别同对方陪同人员握手致意。 　　当地时间4月17日上午，国家主席习近平乘专机抵达金边，应柬埔寨国王西哈莫尼邀请，对柬埔寨进行国事访问。西哈莫尼在机场为习近平举行隆重欢迎仪式。这是习近平向欢迎人群挥手致意。 　　数百名当地民众挥舞两国国旗，手持“柬中友谊、团结、合作万岁！”等红色横幅，热烈欢迎习近平到访。 　　当地时间4月17日上午，国家主席习近平乘专机抵达金边，应柬埔寨国王西哈莫尼邀请，对柬埔寨进行国事访问。西哈莫尼在机场为习近平举行隆重欢迎仪式。这是习近平向欢迎人群挥手致意。 　　习近平发表书面讲话，在柬埔寨传统新年之际，向柬埔寨政府和人民致以美好的新年祝福。 　　习近平指出，中柬关系由两国老一辈领导人亲手缔造、精心培育，经受了国际风云变幻考验，始终坚如磐石。两国率先构建双边命运共同体，率先开展共建“一带一路”合作，在维护各自国家稳定、促进发展繁荣的事业中相互支持，在捍卫国际公平正义的斗争中团结协作，为构建新型国际关系树立典范，为推动构建人类命运共同体作出贡献。我期待同柬埔寨领导人共叙友谊、共谋发展，不断充实中柬“钻石六边”合作架构，深化战略协作，为两国人民带来更多福祉，为地区乃至世界和平稳定注入更多正能量。 　　蔡奇、王毅、王小洪等陪同人员同机抵达。 　　中国驻柬埔寨大使汪文斌也到机场迎接。 　　习近平乘车从机场赴下榻饭店途中，中柬两国国旗迎风飘扬。两万余名当地民众以及华侨华人、中资企业和留学生代表簇拥在街道两旁，挥舞中柬国旗，手持两国领导人照片，热烈欢迎习近平到访。

文 | 老鱼儿 编辑 | 杨旭然 美国扇动关税的“翅膀”，在各行各业掀起了意想不到的风浪。 2025年4月，一个老牌的中国的跨境电商品牌——敦煌网，突然火了。 截至北京时间4月15日，敦煌网（DHgate）在美区App Store的免费应用下载排行榜中，跃升至第二位，仅次于ChatGPT。 在它身后，有谷歌、谷歌地图和WhatsApp等一大串响当当的名字。 敦煌网跨境电商官方视频号显示，四月其下载量环比暴增800%，每天超3000家美国批发商下单。敦煌网表示，4月13日，DHgate在iOS的下载量达到11.75万次，较其30天平均下载量增长732%。其中，美国市场下载6.51万次，占比超过55%。 这场流量狂欢，将敦煌网的创始人王树彤时隔多年，再次推到了聚光灯下。 这位前清华教师，曾是雷军创业路上的黄金搭档，甚至被人称作“女版马云”，创业20年后，又再次以一种特殊的方式被外界密切关注起来。 本文是来自《巨潮WAVE》内容团队的深度价值文章，欢迎您多平台关注。 创业 王树彤这个名字或许不为大众所熟知，但她在电子商务领域已非常资深，称之为行业先驱都不为过。 1999年，是中国电子商务的启蒙年。易趣网、阿里巴巴、当当网等相继在这一年成立。同时，还有另一个曾经鼎鼎大名的名字——卓越网，创始人就是如今如日中天的雷军。 那一年，在金山淘到第一桶金的雷军，已经感受到了电子商务浪潮的价值。为了能赶上这波时代的红利，他找到了王树彤。 彼时的王树彤，是中国IT业中知名的女高管。她有着清华女教师的亮丽出身；从清华离职后又在微软就职，成为微软中国最年轻的管理者，还曾为比尔·盖茨策划故宫发布会；从微软离职后，王树彤又入职当时全球市值第一的思科，并带领团队创下亚太区最佳业绩。 拥有着这样光鲜履历的女强人，在面对雷布斯的“大饼”时，也上了头。据说，当时雷军一句“做互联网不见得行，但不做肯定不行”打动了王树彤，因此她选择辞职与雷军共同创立卓越网，并出任CEO。 卓越网的创始人团队是非常豪华的，除了雷军和王树彤之外，还有后来创办了凡客诚品的陈年、后来创办了手机之家的高春辉等人。 卓越网早期创业团队 作为公司的CEO，王树彤的经营能力无疑是卓越网迅速成长的最大功臣之一。 王树彤用3年时间，逐渐将卓越网打造成了中国最大音像书店，创下《加菲猫》丛书单月销量超西单图书大厦五年纪录等一系列奇迹。 但是之后，据说王树彤和雷军产生了比较严重的理念分歧。 雷军认为，卓越网貌似蒸蒸日上，背后却是每年上千万的物流和版权成本带来的巨额亏损，公司的实力，不足以在这样沉重负担下，让卓越网支撑到盈利。雷军认为，应该趁着卓越网还有价值之际出手变现。 而王树彤面对卓越网，就像是自己一手拉扯大的“孩子”，她坚持认为卓越网应始终独立运营，肯定会有走向辉煌的那一天。 最终，负担沉重的雷军还是决定以7500万美元的价格，将卓越网卖给亚马逊。这一决定，也让王树彤与雷军最终告别了同事的年月。 进阶 亚马逊很快完成了对卓越网的收购，卓越网日后也变成了卓越亚马逊。 离开卓越网的王树彤，在北京一间20平方米的破旧办公室中创立了敦煌网。 借着古代丝绸之路的枢纽地来命名的敦煌网，终于承载着王树彤在跨境电子商务上的不甘和野心，开始启程。 王树彤说，“敦煌网”名字暗示了网站的内容——中国制造，服务全球。它试图搭建一条连接中国中小企业和全球买家的数字贸易通道。 而彼时，中国早期的跨境电商，包括已经成立5年的阿里巴巴国际站，仍处于黄页模式。 所谓的“黄页模式”，就是把商家都汇聚到互联网上，让全世界的客户能通过互联网找到他们。其实就是把纸质版的黄页搬到互联网上，一方面帮助商家找客户，一方面帮助客户找供应商。而平台则起到中介的作用，收取中介费获取利润。 一个典型的黄页模式页面 敦煌网的出现使得这一模式发生了迭代。与阿里巴巴“收会员费”的黄页模式不同，王树彤设计了一套“按成交付费”的机制——卖家免费入驻，仅在交易成功后收取佣金。 这种免费入驻+利益捆绑的模式，让敦煌网迅速吸引了一批被阿里忽视的“小微客户”。 此后，王树彤又将物流公司导入到平台之中，除了大型的诸如DUL、UPS，还引入了一些专注于特定地区的快递公司了，以及第三方翻译公司。这些力量的介入，使国际贸易变得更具可操作性。 随着更多服务业务的补充，王树彤把敦煌网定义为“一家整合在线交易和供应链服务的B2B电子商务网站。”自此，跨境电商平台开始摆脱纯信息黄页的展示行为，将线下交易、支付、物流等流程实现电子化，逐步实现在线交易平台。 王树彤甚至开始被称为“女版马云”。因为两人不仅都当过老师、都选择了电商赛道，还曾经在跨境电商领域短兵相接。 2008年金融危机时，马云抛出“过冬论”。在一封内部邮件《冬天的使命》中，马云指出，全球经济将会出现较大的问题，未来几年有可能进入非常困难时期。 尽管手头已有20多亿美元的“现金储备”，但阿里巴巴为了“过冬”，还是从今年年初开始拿掉了所有的投资项目，目的就是为了保存实力。 敦煌网却在这个“寒冬”中逆势增长，交易额从14亿飙升至25亿元，和今天的情况颇有类似。 2010年，阿里推出了“速卖通”，被很多人视为对敦煌网的直接复制。王树彤也成了那个“让雷军和马云都学习的女人”。 经过20多年的发展，官网显示，敦煌网提供了超3300万种在线产品，涵盖电子产品、家居和玩具、鞋服、珠宝、健康和美容等类别。其注册买家超7700万、供应商超250万，覆盖225个国家和地区，拥有14个海外仓和188条物流线路。 这些，都成为了敦煌网能够在2025年突然火爆美国的底盘基石。 际遇 敦煌网的突然爆红，不仅有常年积累的能力，也有巨大的风口力量使然。 我们固然相信王树彤和敦煌网在跨境电商领域二十年如一日的坚持，但也必须承认，敦煌网长期以来并没有过爆炸式的发展过程，尤其在巨头如林的电商领域。 2021年，敦煌网曾尝试在香港上市。招股书显示，2018年到2020年，公司的GMV（商品交易总额）分别为：13.61亿美元，14.93亿美元，18.65亿美元；收益分别为：1.17亿美元、1.78亿美元、2.31亿美元。 招股书披露，2020年同行业中敦煌网市场份额为1.4%，排名第二，而排第一的竞争对手A——应为阿里国际站，市场份额达到了26.2%。 同时，招股书显示，敦煌网2018年、2019年、2020年期内利润分别为-5036.5万美元、-672.3万美元、608万美元，年内利润率分别为-42.7%、-3.8%、2.6%。 此后，由于港股上市无疾而终，我们无从得知敦煌网后续的具体业绩。但从此前的下载量来看，敦煌网在美国肯定是小众应用。根据应用情报提供商Appfigures的数据，截至4月11日，这款应用在美国非游戏类免费iPhone应用排行榜上排名第352位。 之所以在这个时间点美国消费者疯狂下载，脱离不开特朗普政府对中国商品加征巨幅关税引发的囤货恐慌。 急于囤货的美国商家，以及对未来生活成本担忧的普通民众，把敦煌网直接推到了显眼的位置。在“T恤会像鸡蛋一样涨价”的担心下，在“超级关税”正式实施之前，敦煌网成了绕过中间商、直连中国生产者的“救命稻草”。 实际上，在这波恐慌中，获益的并非只有敦煌网，而是许多的中国电商网站。有视频博主指出，在美国 Apple Store 里面的shopping系列APP前几名中，都是中国应用。 敦煌网能迎来这泼天流量固然可喜，大量用户为囤货而来，也必然会有其中一部分形成长期的使用习惯，将进货渠道稳定住，这对于敦煌网来说会是长期利好。另一方面，一旦关税政策明朗或供应链转移，这批流量可能会更大比例的流失。 券商中国的分析也指出，使用敦煌网等平台，并非真正意义上的规避特朗普关税的解决方案，因为目前来看，除部分电子产品例外，所有中国输美产品仍将受到关税影响。 敦煌网将自己定义为“美国市场最大中国跨境出口B2B平台”，拥有14个海外仓和188条物流线路，很明显是把美国当作主要业务战场之一，对“中国生产－美国消费”的单向路径相当看重。但这恰恰将是在关税战中，受影响最深的路径。 王树彤曾在接受媒体采访时这样判断： 单单两个国家进行跨境贸易的情况就已经很复杂。敦煌网现在已经覆盖全球220多个国家和地区，让中国可以和这些地方直连。接下来，我们的平台和网络还要让这220多个国家地区之间也互相连接。这样的事，可能再做十四年也不够。 在中美贸易鸿沟影响下，敦煌网在中美商贸交流中的重要性已经被验证。但正如王树彤所说的，“我们的平台和网络还要让这220多个国家地区之间也互相连接”，这个过程是否顺利，是否能够真正达成目标，将直接决定敦煌网经营的上限。

今天，中国贸促会会长任鸿斌在北京与英伟达公司首席执行官黄仁勋举行会谈。这是黄仁勋时隔3个月再次到访北京。黄仁勋在会谈中表示，中国是英伟达非常重要的市场，希望将继续与中国合作。

比亚迪 凤凰网科技讯 北京时间4月17日，据《日经亚洲》报道，东京智库三井物产战略研究所(MGSSI)表示，中国汽车和电池制造商在电动汽车相关专利的质量方面已超越日本和美国竞争对手，这使得他们可以通过授权技术应对美国关税威胁。 MGSSI称，宁德时代、比亚迪等中国企业持有的电动汽车专利数量相对较少，但它们在技术影响力方面的得分却很高，这体现在专利被引用次数以及剩余有效期上面。 MGSSI知识产权部门的高级经理石黑隆介(Ryusuke Ishiguro)对《日经亚洲》表示：“中国企业的专利虽然较少，但他们在申请时都会精挑细选。” MGSSI对来自中国、日本、美国、韩国、德国和瑞典的20家公司在电动汽车领域的专利数量进行了排名。截至2024年11月，日本丰田汽车拥有的电动汽车相关专利最多，达到6135项。韩国的现代汽车也表现不俗，拥有2250项专利。相比之下，中国企业的专利数量则较少，例如宁德时代为263项，比亚迪为828项，华为拥有285项。 宁德时代的专利影响力得分最高 但是，当按照技术影响力进行评分时，排名发生了显著变化。该评分使用的是一项由专利被引用次数等因素构成的指数。宁德时代得分最高，为2.7，远高于1.0的平均分。其他进入前五的中国公司还包括得分均为2.3的华为和奥动新能源，以及得分为2.0的比亚迪。石黑隆介指出，华为的主营业务是电信和智能手机，但它正计划将自身技术应用于汽车产业。 应对关税 这一发现表明，汽车制造商有望通过知识产权授权来应对美国总统特朗普的关税举措，而无需在美国新建工厂。石黑隆介表示，将技术授权给当地制造商，不仅能帮助专利持有方规避关税，还能收取专利使用费。这类费用通常是按照产品价格的一定比例来计算。 MGSSI以宁德时代为例，解释企业如何在美国日益收紧限制的背景下，通过收取专利使用费来获利。石黑隆介表示：“现在已开始出现这样的情况，宁德时代难以在美国销售产品，但可以靠专利授权赚钱。” 宁德时代已与福特汽车达成合作，在美国建设了一座电动汽车电池工厂。通用汽车据称也正与日本供应商TDK洽谈，从后者正在美国建设的一家工厂采购电池。该工厂预计将采用宁德时代的技术。 技术授权或许也能帮助日本汽车巨头应对关税问题。瑞银证券估计，这些关税可能会让日本车企损失超过3.5万亿日元(约合240亿美元)。石黑隆介表示：“日本车企必须另寻出路……利用专利授权或许是一种方式。”(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

　　随着中国和马来西亚人文交流日益深化，越来越多的马来西亚青年来到中国留学。 　　去年5月，中国国家主席习近平同马来西亚最高元首易卜拉欣互致贺电，庆祝两国建交50周年。在贺电中，习近平主席提到了在天津大学求学的马来西亚留学生写给他的联名信。 　　一年来，这群马来西亚留学生以青春的活力书写着中马友谊的崭新篇章，展现着中马友好关系在青年一代身上的蓬勃力量。  以青春力量书写着中马友谊的崭新篇章 　　对于一年前和同学们一道联名致信习近平主席一事，林展永记忆犹新。在信中，他和同学们表示，要立志做马中友谊的传播者和推动者，期待用所学知识服务中马命运共同体建设。后来，习近平主席在同马来西亚最高元首易卜拉欣互致建交50周年贺电时，提到了这封联名信，并表示两国友好事业后继有人，他对此感到欣慰。 　　一年后，回想起此事，林展永依然心情激动。 　　这一年里，每次想起来我都很激动，现在我觉得自己学习上更刻苦努力了。 林展永 　　林展永说，中国同马来西亚隔海相望，两国友谊传承千年。马来西亚是第一个与中国建交的东盟国家，也是最早响应共建“一带一路”倡议的国家之一。作为天津大学海洋技术东盟专班首届学生，他的课题与共建“一带一路”海洋合作紧密相连。 　　我们去年跟随校方的组织参加了‘中国—东盟智慧海洋中心’的科研项目，研究比如赤潮防控技术应用，现在这一技术已经投入应用于马来西亚东海岸海域，减少了经济损失超过3000万美元。我觉得这是非常有意义的事情，是造福两国和世界的事情。 　　林展永在中国的学习生活非常丰富。在课余时间，他也积极参与学校的社团活动，二十四节令鼓正是他热衷的社团活动。 林展永（左一）参加二十四节令鼓队的日常活动 　　天津大学二十四节令鼓队主席郑雁蔧也是联名信的执笔人之一。她表示，文化交流是青年之间相互理解的重要途径，每当二十四节令鼓敲响时，她仿佛听见了马来西亚本土文化与中华文化的共鸣。 　　马来西亚有一个非遗叫二十四节令鼓，它是传承中华文化，并结合马来西亚本土特色的创造。在每一次活动表演中，我都看到了中华传统文化的另一种传承方式，也看到了最生动的文明互鉴的样子，很开心也很幸运。 郑雁蔧在表演二十四节令鼓 　　她说，习近平主席在贺电中提到了他们的联名信，更加坚定了她当好马中友谊传播者和推动者的决心。 　　我前进的动力更足了，我觉得每一天都充满了希望！敲起鼓来更有力量了！通过二十四节令鼓就可以明白我们之间的友谊有多么的紧密、坚定并蓬勃，是整个亚洲乃至全世界最生动最鲜活的典范。 　　陈劲咏作为天津大学国际教育学院的新媒体部部长，喜欢用视频记录自己的留学生活和亲眼看到的中国。从坝陵河大桥的“钢铁脊梁”到二十四节令鼓的声声鼓点，他一直用影像去探索并回答一个问题：中国智慧何以跨山越海？ 陈劲咏（左四）与留学生同学们一起参观坝陵河大桥 　　之前和学校一起去贵州研学，给我印象最深刻的是坝陵河大桥，第一次直观感受中国基建的魅力，站在桥上有一种震撼人心的壮丽，看到这样的桥，我就明白什么是‘自强不息’。我还拍摄过我们学校的马来西亚二十四节令鼓队的表演，这些记录都让我感觉充实和有意义。 　　近年来，中马两国持续推进高质量合作，结出互利共赢的丰硕成果。作为马来西亚青年，他希望通过自己的记录，让更多人了解马中合作的重要意义，看到一个更加真实的中国——有温度、有深度、有广度。 陈劲咏 　　来到中国后，我真实地体会到中国的发展和人民的友好，也更深刻感受到共建‘一带一路’给马来西亚青年人创造了很多难得的发展机遇。我希望通过分享镜头里真实的中国，告诉世界一个有温度有深度的中国是怎么样的，通过我们青年的力量，让马来西亚和世界更了解中国。 　　当天津大学的实验室亮起点点灯光，林展永轻触着屏幕上的海洋监测数据；当校园广场上，郑雁蔧扬起鼓槌，二十四节令鼓的声浪惊醒了海棠花间的露珠；当教学楼间，陈劲咏无人机的镜头里定格下晨光中苏醒的校园……中马友谊的故事仍在续写——它们既是共建"一带一路"上的青春注脚，更是文明互鉴长河里永不褪色的浪花。 　　我们一定会为传承中马友好，共同建设21世纪海上丝绸之路，构建中马命运共同体贡献我们的青春力量。

　　在国家主席习近平对柬埔寨进行国事访问之际，4月17日，由中国中央广播电视总台制作的《平“语”近人——习近平喜欢的典故》（柬埔寨语版）启播仪式在金边举行。柬埔寨人民党主席、参议院主席洪森致贺信，对节目播出表示热烈祝贺。包括柬中两国政治、经济、文化、学术、媒体等各界知名人士在内的近200名嘉宾出席活动。 　　洪森在贺信中表示，在柬中双方领导人的关心和推动下，两国关系进入历史最好时期。希望中国中央广播电视总台制作的《平“语”近人——习近平喜欢的典故》（柬埔寨语版）在柬的成功播出，能为推动双方相知相亲注入深厚持久的文化力量，同时为解决全球共同面临的热点问题带来启迪。  　　《平“语”近人——习近平喜欢的典故》（柬埔寨语版）聚焦生态环保、文化传承、文明交流互鉴、现代化建设等主题，以国际化视角和生动真实的画面，呈现习近平主席引用过的中国古代典籍和经典名句，向柬埔寨受众展现中华优秀传统文化精髓，阐释习近平主席治国理政思想的深厚历史文化根基。 　　中宣部副部长、中央广播电视总台台长慎海雄，柬埔寨新闻部大臣奈帕德拉，柬埔寨文化艺术部大臣彭萨格娜，柬埔寨旅游部大臣胡海，柬埔寨王家研究院院长宋杜在活动上致辞，并与嘉宾共同为节目启播。中国驻柬埔寨大使汪文斌作视频致辞。 △中宣部副部长、中央广播电视总台台长慎海雄 　　慎海雄表示，习近平主席指出，中柬是同甘共苦、守望相助的铁杆朋友。近年来，随着两国“一带一路”合作和中柬命运共同体建设不断深入，两国人民越来越熟悉、越来越亲近。中央广播电视总台精品节目《平“语”近人——习近平喜欢的典故》（柬埔寨语版）精心选取习近平主席重要讲话、文章、谈话中所引用的中国古籍和经典名句，向世界介绍中国的传统哲学思想与现代治国理政方略，为大家读懂习近平主席治国理政智慧，读懂中国发展变化内在逻辑，打开一扇思想之窗。总台愿与柬埔寨各界朋友一道，持续深化各领域合作，打造更多人文交流亮点，为推动中柬命运共同体建设注入新活力、增添新动能。 △柬埔寨新闻部大臣奈帕德拉 　　奈帕德拉表示，2025年将是柬中关系不平凡的一年。在两国领导人的战略引领下，柬中全面战略合作伙伴关系迈出坚实步伐。《平“语”近人——习近平喜欢的典故》（柬埔寨语版）在柬启播，能够让柬埔寨借鉴中国的发展思路，让双方在思想领域加强沟通，持续推动柬中媒体交流，共同记录柬中落实“钻石六边”合作架构、共建“工业发展走廊”和“鱼米走廊”的生动实践，增进柬中多领域文化交流，更好造福两国人民。 △柬埔寨文化艺术部大臣彭萨格娜 　　彭萨格娜说，柬埔寨与中国的友好交往关系可追溯上千年，两国都各自创造了辉煌灿烂的文化。今天举办的《平“语”近人——习近平喜欢的典故》（柬埔寨语版）启播仪式，正是柬中两国推动文化交流的生动例证与重要成果，相信该节目的落播能够让两国人民切实分享彼此丰富多彩的文化，推动柬中关系好上加好。 △柬埔寨旅游部大臣胡海 　　胡海说，近年来，柬中两国关系愈发紧密，被誉为“铁杆朋友”，并提升至全面战略合作伙伴关系。《平“语”近人——习近平喜欢的典故》（柬埔寨语版）在柬主流媒体播出，通过典籍故事进一步弘扬了中国古典文化。节目不仅展现了中国文化的深厚底蕴，还向两国人民传递了有益的思想启迪，意义深远。相信它必将成为一档深受柬埔寨乃至全球受众喜爱的节目。 △柬埔寨王家研究院院长宋杜 　　宋杜表示，柬埔寨与中国之间的友谊源远流长。进入新时代，柬中关系继续深化，达到历史上前所未有的高度。坚信《平“语”近人——习近平喜欢的典故》（柬埔寨语版）的播出将进一步有力推动柬中两国民众以及文化研究人员之间的相互了解。作为国家的重要智库，柬埔寨王家研究院将与中国各界开展更深入的文化交流，让两国友好关系的发展更加稳定健康且充满韧性。 △中国驻柬埔寨大使汪文斌 　　汪文斌表示，很高兴看到《平“语”近人——习近平喜欢的典故》（柬埔寨语版）在柬播出。相信该节目能够让当地受众更好地感受习近平主席的思想魅力，更好地读懂中国并了解中国式现代化的传统文化根脉，从而进一步推动中柬两国治国理政理念交流和文明互鉴。 　　《平“语”近人——习近平喜欢的典故》（柬埔寨语版）即日起在柬埔寨国家电视台、Fresh News新闻网、仙女电视台、金凤电视台等柬埔寨多家主流媒体落地播出。《柬华日报》《大都市报》等当地报纸刊发节目播出预告消息。柬埔寨新闻部官网、柬埔寨新闻社、柬埔寨国家广播电台网站、Fresh News新闻网、仙女电视台网站、柬中记协网站、酸角树新闻网、柬埔寨国家传媒网、新柬埔寨网、新金边网、《金边日报》网等20余家柬主流媒体发布相关报道。 　　柬埔寨王国王室成员诺罗敦·波帕莉公主、诺罗敦·珍娜公主、西索瓦·天索王子，柬埔寨新闻部国务秘书高恩朗，柬埔寨文化艺术部常务国务秘书哈度、国务秘书宾莫妮玛卡拉，柬埔寨旅游部国务秘书兼办公厅主任森索本乐，柬埔寨王家研究院秘书长杨博、副秘书长索宋楠，柬埔寨电影局局长波波拉，柬埔寨国家电视台台长肯沃提，柬埔寨国家广播电台台长庆波索甘迪，柬埔寨新闻社社长索蒙妮穆，柬埔寨Fresh News新闻网首席执行官林谢武塔，柬埔寨仙女电视台台长科瓦阿提亚，柬埔寨记者俱乐部主席布依格，柬中记者协会中方主席刘晓光，柬埔寨金凤电视台副台长米勒提，柬埔寨王家研究院国际关系学院院长金平，柬中关系发展学会会长谢莫尼勒，柬埔寨21世纪海上丝绸之路研究中心主任涅占达里，中央广播电视总台总编室主任梁建增、新闻中心主任申勇、亚非中心主任安晓宇、亚太总站站长曹毅、国际交流局副局长花凯、亚太总站总编辑李风，中国电影资料馆副馆长张旭霞等出席活动。 （摄影：朱岩）

　　【本期导读】 　　4月16日，中国国家主席习近平在吉隆坡会见马来西亚最高元首易卜拉欣。习近平指出，中国和马来西亚是好邻居、好朋友、好伙伴，常来常往、亲如一家。两国关系走过了波澜壮阔的半个世纪，正迎来更加美好的前景。 　　中马两国是隔海相望的友好邻邦，传统友谊绵延千年。近年来，在两国领导人战略引领下，中马关系保持高水平发展，树立了邻国间相互理解、合作共赢的典范。“‘切水不断’的世代情谊随着历史演进愈益深厚。” 　　马来西亚各界认为，习近平主席是当今世界的卓越领导人，马来西亚人民敬佩中国和习近平主席。无论国际形势如何变化，马中两国都将携手共进、合作共赢，推动高水平战略性命运共同体建设。 　　 监制：陈刚、戴爽、金近 策划：张倩楠 文案：娄珂馨 视觉：陈佳杰 校对：位树理、任丽君

三星 凤凰网科技讯 北京时间1月29日，三星电子(KRX: 005930)今天发布了截至12月31日的2025年第四季度及全年财报。财报显示，三星第四季度营收为93.84万亿韩元(约合656.04亿美元)，较上年同期的75.79万亿韩元增长23.82%；归属于三星母公司股东的净利润为19.29万亿韩元(约合134.87亿美元)，较上年同期的7.58万亿韩元增长154.64%。 三星第四季度营收和营业利润超出预期。其中，芯片业务营业利润创纪录，同比大增466%。 第四季度业绩要点： ——营收为93.84万亿韩元(约合656.04亿美元)，较上年同期的75.79万亿韩元增长23.82%； ——营业利润为20.07万亿韩元(约合140.34亿美元)，较上年同期的6.49万亿韩元增长209.17%； ——来自可持续运营业务的税前净利润为21.03万亿韩元(约合147.01亿美元)，较上年同期的7.91万亿韩元增长165.93%； ——净利润为19.64万亿韩元(137.32亿美元)，较上年同期的7.75万亿韩元增长153.30%； ——归属于三星母公司股东的净利润为19.29万亿韩元(约合134.87亿美元)，较上年同期的7.58万亿韩元增长154.64%。 第四季度部门业绩： ——设备解决方案(DS)部门(芯片业务)在第四季度实现合并营收44万亿韩元(约合307.61亿美元)，同比增长46%；营业利润为16.4万亿韩元(约合114.66亿美元)，同比增长466%； ——设备体验(DX)(移动业务)在第四季度实现合并营收44.3万亿韩元(约合309.71亿美元)，同比增长9%；营业利润为1.3万亿韩元(约合9.09亿美元)，同比下降39%； ——三星显示公司(SDC)在第四季度实现合并营收9.5万亿韩元(约合66.42亿美元)，同比增长17%；营业利润为2.0万亿韩元(约合13.98亿美元)，同比增长122%。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

IT之家 1 月 29 日消息，据英国《金融时报》报道，去年年末，当芯片巨头英伟达向 Hugging Face 抛出一份 5 亿美元的投资意向书时，这家 AI 初创公司做出了一个令业界意外的决定 —— 拒绝。 据知情人士透露，这笔交易本可将 Hugging Face 的估值推至 70 亿美元，超过其过去十年融资总额。然而，这家公司选择了说“不”。 Hugging Face 方面对此表示，不希望出现单一主导投资者来左右决策，英伟达则对此不予置评。 Hugging Face 运营着一个托管 250 万个公开 AI 模型和 70 余万个公开数据集的平台，用户可自由下载。一款模型在 Hugging Face 上的受欢迎程度，已成为衡量其被 AI 开发者采纳程度的重要标尺。 凭借全球 1300 万用户，Hugging Face 致力于推广面向开发者免费开放的“开源”模型，这使得中国 DeepSeek、阿里巴巴等企业的 AI 产品得以更便捷地触达全球用户。 这一模式与 OpenAI、谷歌、Anthropic 等硅谷主流玩家背道而驰，后者专注于构建“闭源”专有模型，再向消费者和企业出售访问权限。Hugging Face 正处于一场关于人工智能应如何构建、共享与拥有的地缘政治和商业博弈的中心。 “开源模型有助于推动 AI 民主化，对抗权力集中。在我看来，权力集中是 AI 领域最大的风险，”Hugging Face 联合创始人兼首席执行官克莱姆 · 德朗格表示。 稳健的财务状况是 Hugging Face 敢于拒绝英伟达的底气所在。公司采用“免费增值”商业模式，约 3% 的客户（通常为大型企业）会为额外功能付费，如更大存储空间和私有仓库权限。 德朗格透露，公司 2025 年已实现盈利，但因投资数据集，今年第一季度出现亏损。Hugging Face 累计融资了 4 亿美元，2023 年估值为 45 亿美元，目前账面上仍留存半数资金。德朗格强调，公司并不追求收入最大化，而是鼓励开发者为文本、图像和视觉模型提供开源替代方案。 公司联合创始人兼首席科学官托马斯 · 沃尔夫认为，DeepSeek 等中国企业的崛起正成为 Hugging Face 的利好，它们证明了开源模型的威力。“开源模型不必是二等公民，实际上可以非常、非常令人印象深刻，”他说。 2022 年，Hugging Face 曾推出多语言 AI 模型 BLOOM，但此后为控制成本、避免与平台托管的模型竞争，已逐步退出自研模型领域。 沃尔夫介绍，公司转而投资机器人、数据集和科学研究 AI 领域，并于去年以未公开金额收购了机器人公司 Pollen。 Hugging Face 独特的企业架构与其去中心化的 AI 开发理念一脉相承。员工可在全球任何地方远程办公，公司在美国、英国、法国和瑞士设有办公室，德朗格本人常驻迈阿密。这种通过 Slack 沟通的全球化布局，却让部分前员工感到在重大战略决策上被边缘化。 知情人士称，近几个月已有员工因感觉自身工作与快速变化的公司优先级不符而离职。 薪酬方面，Hugging Face 给研究人员的年薪通常在 10 万至 20 万美元（IT之家注：现汇率约合 69.6 万至 139.1 万元人民币）之间，远低于科技巨头顶尖 AI 研究员的百万美元级别，但基本与初创公司持平。沃尔夫认为，作为补偿，公司为研究人员提供了明确的使命 —— 对抗硅谷霸权，并允许他们追求感兴趣的研究方向。 与通过保密协议严格管控员工对外沟通的大型科技公司不同，Hugging Face 允许员工公开谈论工作。“我们的员工通常曝光度极高，”沃尔夫说，“我认为这对他们很好。但 [因此] 他们不断收到挖角邀请。” 这种自由对 Hugging Face 首席伦理科学家、谷歌负责任 AI 团队联合创始人玛格丽特 · 米切尔仍具吸引力。这位常驻西雅图的研究员表示，她曾拒绝年薪超百万美元的工作机会，只为坚守 Hugging Face“反硅谷”的理念。“我不想失去自己的声音，”她说。

凤凰网科技讯 1月29日，字节跳动官方账号“字节范儿”披露了该公司当日召开的2026年首次全员会议部分内容。公司CEO 梁汝波在会上表示，字节跳动将2026年的关键词设定为“勇攀高峰”。 字节跳动CEO梁汝波 “AI时代存在很多重要的机会，我们要追求其中最重要的，去攀登最高的高峰”，梁汝波说。他也明确，对于字节跳动来说，“高峰”短期内就是豆包/Dola助手应用。 此外，他还表示，勇攀高峰需要提高人才密度，加大对人才的激励。字节跳动会继续加大对人才的投入，让薪酬和激励在全球各个市场都领先于头部水平。 据悉，全员会开场时，梁汝波还回顾了公司2025年的一些业务发展情况。提到AI业务时，他说，字节跳动的基础模型综合实力处于中国第一梯队，图像和视频生成模型综合能力处于国际第一梯队；豆包的用户规模和增长都比较快，产品体验也有提升，但和全球最头部的同行比还有差距。 勇攀AI时代的高峰 “首先想说的是高峰不常有”，梁汝波在解读年度关键词时表示。 他回顾了过去50年科技行业的发展，每15至20年便会涌现一次高峰机会，微软、谷歌和苹果等企业的成功，就是分别抓住了PC、Web、Mobile时代的高峰机遇。但抓住一次高峰机遇之后，这些公司还需要再面临新的高峰攀登挑战。 梁汝波还提到，后面的高峰比前面高，AI至少是PC+互联网这个级别的高峰。新高峰出现时，有机会参与攀登的公司并不多，而攀上过前一个高峰的公司往往机会更大，一旦再攀上新高峰，公司也会因此上一个大台阶。他举例称，苹果通过 PC 入局，谷歌通过 Web 上车，都抓住了 Mobile 的机会，现在在 AI 上也处在很好的位置，特别是谷歌。 此外，他认为高峰机会的持续时间越来越短。梁汝波举例，PC时代的竞争持续了十几年，而iPhone在2007年发布后，到2011年就明确了Mobile时代是iPhone和Android的天下，所以攀高峰的时间窗口在变短。 字节跳动2026年度关键词“勇攀高峰”，图片由即梦AI生成 梁汝波表示，“勇攀高峰”和字节跳动的使命“激发创造，丰富生活”之间，也非常自然和紧密。在摩尔定律推动下，计算能力不断增强且成本持续降低，让行业有机会通过更多的计算换取更好的用户体验。字节刚开始做推荐时，因为每个人每一次刷新的内容都不一样，需要消耗很多计算资源，但用户更好的体验和公司的使命追求是一致的，因此坚持了下来。 现在，随着AI技术的突破，“计算换智能”已成为可能，通过智能技术提升用户创造力与使用体验，就是字节跳动在AI时代落地“激发创造，丰富生活”这一使命的基本方法。“这个方法一直是一致的，只不过从推荐时代到了 AI 时代。”梁汝波说。 关于“高峰是什么”的问题，梁汝波给出明确答案：对于字节跳动来说，短期内高峰就是做好豆包/Dola助手应用。他表示，自2022年底ChatGPT 问世以来，AI 助手的应用场景，已从最初的搜索问答、内容创作，延伸至图片生成和编辑以及AI 编程等多个领域，尽管部分功能仍不成熟，但已经展现了实用价值，并且还会不断解锁新场景。 梁汝波表示，在攀高峰的过程中，字节跳动每个业务都有需要重点突破的地方，而重中之重，是 AI 模型能力要做到行业前列，并通过助手整合好已有的产品服务，整体攀上新的高度。 除了面向C端的助手产品，梁汝波认为在To B领域，MaaS（模型即服务）也有很大机会，过去一年MaaS是火山引擎发展最快的业务。他表示，同时做好To C助手和To B Maas，模型能力才能更全面，才能推动模型追求智能上限。 让优秀人才愿意与字节一起攀高峰 全员会上梁汝波还提到，勇攀高峰，需要提高人才密度，需要加大激励，让人才愿意加入字节攀高峰，也让员工愿意留在字节干事业。 字节跳动绩效与激励负责人在会上透露，字节跳动员工每年的晋升比例和速度，整体比其他头部公司更高、更快。梁汝波也说，从统计数据来看，职业生涯越早期的阶段加入字节跳动的员工，会发展得越快。 梁汝波表示，这背后的根本原因是因为公司抓住了机遇，让大多数人都有发挥能力和潜力的空间。在当下的AI时代，公司和员工一起又迎来了新的重大机遇，“希望更多人才加入我们，抓紧机遇，一起在字节干事业，勇攀高峰。” 2025年12月，字节跳动曾发布面向全球员工的内部邮件，宣布继续加大人才投入，提高薪酬竞争力、提升期权激励力度，以直面全球人才竞争。具体包括：增加奖金（含绩效期权）投入，2025全年绩效评估周期相比上个周期提升35%；大幅增加调薪投入，较上个周期提升1.5倍；提高所有职级薪酬总包的下限（起薪）和上限（天花板）。 谈到上述新激励政策的目的，梁汝波强调，总体的想法是要确保员工薪酬竞争力和激励回报在全球各个市场都“领先于头部水平”。他还表示，字节跳动一直把人力投入当成投资，人力投资回报好，就是公司业务好、员工回报高。 除了提高人才密度和激励，梁汝波还提到，要实现“勇攀高峰”的目标，还需要构建全球一流的公众信任，以支撑更基础的服务。公司将认真对待公众和监管，主动实现社会效益最大化，要尊重用户与客户，高标准保护其利益，尤其是数据与隐私安全；还需处理好行业关系：态度上谦虚认真，在业务上多探索外部合作，建立健康互信、互助关系。 此外，梁汝波表示，“勇攀高峰”还要求公司在业务上做到战略聚焦，做好整合协同；持续提升业务投入和效率；文化上做到始终创业，加强字节范和领导力原则的考核和应用。

据郭静的互联网圈观察，日前，微信新增了截图后“转发截图”按钮。实际上相关功能早在一个月前就有媒体透露，但直到最近，我的微信才被覆盖到。 当用户在微信App的任意位置区域，包括微信聊天、朋友圈、微信公众号、视频号、小程序、搜一搜，只要用户使用手机的截图功能后，屏幕右下角都会出现“转发截图”按钮，用户点击后，即可一键转发给微信好友/微信群之中。如果有用户发现自己的微信截图后没有出现该按钮，可能有两个原因： 需要将微信更新到最新的8.0.68版本，iOS和安卓版都是。 微信的灰度测试没有到，需要等待。 从以往微信的多次新功能测试来看，微信为了保证不出现较大的BUG，一般新功能推出后，会逐渐灰度测试，部分用户可能会先被覆盖，而其他的用户需要逐步覆盖，所以，经常会出现一个情况就是，网上传出微信推出一个XXX功能，但用户发现自己就没有。微信的月活跃用户数达14亿多，面对如此庞大的用户规模，如果统一更新的话，一个小BUG可能就会影响非常多的人，因此，微信更习惯的做法就是逐步覆盖。 对产品要求较高的人或者本身对微信用户体验不满意的人，会对微信“转发截图”按钮这类小更新并不满意，在他们眼里，这种是典型的“伪创新”，看似为用户提供了便利，却无法掩盖微信在其他方面的一些弊端，比如，产品臃肿、广告多等。 但如果从产品本身来看，“转发截图”功能背后，更能显示出微信的突出。作为一款月活跃用户数超过14亿的产品，它还能在这些非常细微的用户体验上去做改进和提升。以往，用户想要将截图发给其他微信还需要多点击好几步，但新功能直接省掉了多余的繁琐步骤，让用户直接就能发给其他好友。 看似微小的一步，背后却反映出，微信对产品的重视，以及对用户体验的重视，再加上它的庞大用户规模，就更能看出微信的特点。 第一，它没有像其他产品一样，用户规模上来后，完全不顾用户体验。 第二，没有用“盈利导向”，所有功能都朝着“赚钱”去做，为了赚钱不管不顾。 第三，仍然在一些非常细微的具体功能上去做创新，而目的是让用户使用产品的时候更方便。 如果你再将微信在产品上做出的这些小改进，跟苹果的应用商店App Store中免费总榜前一百名的其他App做对比，就更能看出微信的难能可贵之处。 实际上微信近几年在改善用户体验方面做出了非常多的创新，比如，为了避免用户被微信群的信息骚扰，推出了“群折叠”功能；为了让用户忘记某项重要的信息，推出了“置顶”功能，用户甚至可以将“文件传输助手”置顶，继而让它成为自己的工作/私人记录工具；为了方便用户转发，当用户在转发内容时，系统会优先展示最近的微信/微信好友；为让用户能记得什么时候跟对方加的好友，在朋友资料中新增了共同群聊、添加时间等功能。 微信没有忘记它作为一款“社交工具”的初心，为了让这款工具更方便、好用，它努力了。 不过，微信的另一个问题在于，随着它的用户规模越来越大，它的公共性就愈发强烈，而这种庞大的公共性背后，却也成为一种掣肘。 第一，用户需求各不相同，所以，哪怕只有一小撮人对微信不满，背后都是非常庞大的数字。 第二，很难有较为突出的创新。最近，一篇《五个00后大学生，打算“爆改微信”》的文章爆火，从这篇文章背后，倒是也提供了一个新的思考，即，微信明明可以做得更好，可以做更多的事情，为什么微信没有做？ 第三，少数群体的需求难以满足，比如老年人，对于老年人来说，他们对于微信的需求可能就是聊天沟通，但却在不知不觉中订阅了乱七八糟的微信公众号和微信服务号，很容易就被这些垃圾账号的信息骚扰，而这种信息又在某种程度上影响着老年人的价值观和对一些事情的看法，推送还很频繁。 作为普通用户，如果你去看微信各种各样的功能，只要使用时间够长，背后的槽点真会不少。 当然，有一点微信做得特别好，搞了那么多年，都没有搞开屏广告，作为用户规模如此庞大的产品，如果跟其他App一样，把开屏广告一开，微信的广告收入会增长多少呀？但微信并没有这样做，这一点上，微信真的挺克制。没有对比就没有伤害，就看你跟谁比，亦或者跟自己比。

IT之家 1 月 29 日消息，埃隆 · 马斯克在特斯拉 2025Q4 财报电话会议上表示，芯片产能很可能会成为限制特斯拉未来中期（3~4 年）增长的瓶颈，其从台积电、三星电子、美光等芯片供应商处获得的数据显示外部产能不足以满足需求。 这意味着特斯拉很有必要建设一座自有的 TerraFab 超大型晶圆厂。这座设想中的晶圆厂将整合逻辑制程、存储半导体、先进封装等多个相对独立的环节，实现先进芯片制造全流程集成，有利于特斯拉抵御各类外界风险。 图源：Pixabay 马斯克提到，AI4 (HW 4.0) 已被特斯拉的数据中心用于 AI 训练工作负载，AI5 与 AI6 两代芯片间的间隔将不到 1 年。

1月29日，话题“抖音崩了”登上微博热搜。 网友表示，抖音视频首页显示正常，搜索界面显示网络错误，加载失败，请稍后重试。 截至发稿，抖音方面暂未回复。

IT之家 1 月 29 日消息，LG Display 乐金显示在 CES 2026 上展示了其旨在与高阶 LED LCD 竞争的性价比 OLED SE 电视面板，而在最近更多有关这一产品的信息得到曝光。  OLED SE 面板展示 综合韩媒 hankooki 与外媒 FlatpanelsHD 的报道，OLED SE 没有使用此前在 WOLED 电视中承担抗反射作用的高成本偏光片，以新型抗反射膜取而代之。这有利于提升 OLED SE 的亮度表现（偏光片同样会吸收内部发光），但会影响抗反射效果。 根据 LG Display 提供的数据，2026 款 Tandem WOLED 面板的反射率仅为 0.3%；在 OLED SE 上这一数值则是 4.4%，与典型的 Mini LED LCD 电视面板相当。 此外，OLED SE 峰值亮度 1000nits、色域 95% DCI-P3，刷新率 120Hz，初期包含 48 / 55 / 65 / 77 / 83 英寸五种规格。三星电子将在其电视产品线中应用这一面板，LG 电子的 B6 系列预计也将搭载。

IT之家 1 月 29 日消息，i 茅台平台今日（1 月 29 日）发布声明： 近日，我们注意到有商家通过网络平台公开售卖所谓 i 茅台 App“抢购外挂”等软件，有网友晒出非 i 茅台官方通知的批量成交记录。以上售卖、使用该类软件的行为，对公平的市场秩序造成了不良社会影响，涉嫌违反《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国网络安全法》《中华人民共和国消费者权益保护法》。消费者使用该类软件存在信息与财产安全风险，请广大消费者注意提升防范意识，切勿轻信以免造成损失。我们已在收集和固化相关证据，并保留采取法律手段追究相关主体责任的权利，以维护市场秩序和消费者合法权益。 自 2022 年 3 月 31 日上线以来，i 茅台已稳定运行近四年，构建形成了多层级、多策略、成熟的风险防控体系，包括机器行为识别、风险设备判断、异常行为拦截、团伙风险防控等。2026 年 1 月 1 日至今，已成功拦截各类异常行为 4.26 亿次，平台商品交易过程不存在单一用户批量非常规消费行为成交，不存在多用户集中批量非常规消费行为成交。我们将持之以恒提升技术水平，不断增强平台的风险防控能力，努力为广大消费者营造公平、有序的消费环境。 感谢大家的关心与支持。 IT之家注：i 茅台是贵州茅台酒股份有限公司官方推出的数字营销平台，提供茅台酒预约申购、在线购买及文化传播服务。

对于创维这位在家电行业深耕38年的老玩家来说，其将上市公司这个“壳”让给了光伏业务，却带着家电业务彻底离开资本市场，这一“转身”可谓非常坚决，也不免有些让人唏嘘。 作者丨追命 编辑丨坚果 封面来源丨Unsplash 近日，家电行业再掀风波。索尼刚刚宣布“改嫁”TCL，另一中国家电巨头创维也宣布“换档上市”，其将拆分子公司创维光伏，以介绍方式在港交所上市，同时推动集团自身私有化退市。 对此，资本市场似乎并不意外。早在今年1月初，创维宣布基于《公司收购、合并及股份回购守则》停牌时，外界已猜测创维有意拆分光伏业务上市，或推动家电与汽车业务重组。 因此，创维“家电退光伏进”消息公布后，资本市场立马“用脚投票”，创维集团股票在复牌后高开约42%，截至撰稿日，公司股价为7.09港元/股，总市值约133亿港元。 在当下的新能源风口中，将光伏业务拆分上市早已不是新鲜事。但对于创维这位在家电行业深耕38年的老玩家来说，其将上市公司这个“壳”让给了光伏业务，却带着家电业务彻底离开资本市场，这一“转身”可谓非常坚决，也不免有些让人唏嘘。 这位曾经剑指千亿目标的“彩电一哥”，选择换一种方式继续奔跑，只是，这份押在光伏赛道上的赌注，能否让公司真正兑现昔日的雄心？ 1 爱折腾的黄宏生 1956年11月出生的黄宏生，如今已经年近70岁，但即便已经进入“古稀之年”，黄宏生却丝毫没有想要退休的意思。 在不久前的视频中，黄宏生才透露自己去年全年国内的飞行时间达到了324小时，用他自己的话来说，自己可是“折腾的一代”。 回顾黄宏生的创业史，确实充满了“折腾劲”。黄宏生最早的创业经历可以追溯到上世纪80年代，他砸掉了体制内的“铁饭碗”下海经商，最早从事电视遥控器代工生意，但因为供应链管理问题，导致产品严重积压，黄宏生不得不抵押房产还债，几乎一夜回到创业原点。 但黄宏生没有气馁，他凭借之前积累的电子制造经验，将目光投向电视行业，并创立了“创维”品牌。 但创业过程也并非一帆风顺，由于缺乏核心技术，创维电视在海外市场屡屡碰壁，一直到黄宏生主导收购了香港讯科集团后，创维电视才终于打出名堂。 2000年，创维在香港上市，跻身中国彩电巨头之列。在这之后，创维在家电行业越战越勇。 一方面，往上游延伸投资面板供应链，成功构建完整的OLED电视产业链；另一方面，通过收购海外电视品牌进军全球市场，如今，创维的家电业务已覆盖冰洗、空调、厨电等。 不过，“爱折腾”的黄宏生并没有止步于家电业务。 他认为，任何一个点子，任何一个有点苗头的行业，在中国都是过度竞争。如果创维只靠彩电一定“必死无疑”，因此一定要积极进行转型，去建立整个生态。按照他的想法，家电、智能互联网、绿色新能源等跟家电生态有关的业务，都值得去试一试。 2000年后，黄宏生再次大胆创业，先后涉足房地产、新能源汽车、光伏等行业，如今，创维早已是一家涵盖家电、智能系统、新能源、服务业的综合性集团。 2010年，黄宏生通过创维系资本收购了南京金龙客车，创立开沃汽车；2021年，开沃集团和创维集团正式签订商标转让协议，黄宏生推出了消费者更熟悉的“创维汽车”品牌。 在造车的同时，2020年，黄宏生还盯上了光伏赛道。 黄宏生认为，创维拥有数以千万计的家庭用户基础，可以从农村户用分布式光伏切入，不断向上游核心部件延伸拓展，这是其他光伏企业难以企及的能力。截至2024年底，创维光伏在中国分布式光伏电站装机量规模排名中位列前三。 近日，黄宏生在公开演讲中再谈创业，他提到创维内部已在全面推进AI家电，未来目标是让所有家电100%具备AI功能，目前，创维已针对C端开发出了“Happy Life”大模型。 黄宏生曾在采访中表示，希望将创维集团打造成一个生态平台，各个产业共享平台的品牌、资源和经营支持，同时每个产业独立上市，这样的机制才能在全球范围内做大做强。 2021年，黄宏生更放出豪言，称创维未来要拆分10家上市公司，每家公司要做到百亿规模。怀揣着这样的梦想，70岁的黄宏生，依然在继续“折腾”。 2 创维的“腾笼换鸟” 不过，黄宏生想要在资本市场上顺利“摘果子”，也并非易事。 2013年，黄宏生提出将创维旗下的电视业务、机顶盒业务和液晶模组业务分别拆分上市，但最终只有创维数字（机顶盒业务）借壳华润锦华成功上市。 此后，创维每隔一段时间就会对外释放出拆分子公司的信号，但始终未能再“摘果子”。如今，黄宏生似乎放弃了拆分子公司的执念，选择“腾笼换鸟”。 按照公告，创维光伏将以“介绍方式”在港股上市，不发行新股，也不进行公开募股，它的上市完全依赖于创维集团原本持有的股份，将创维光伏“介绍”给市场，投资者就可以进行买卖。 与此同时，创维集团将推进私有化退市。创维也给原股东提供了两种选择：一是按4.03港元/股的价格进行现金回购；二是“一股换一股”，将创维集团的股票换成创维光伏。 对创维集团原股东来说，无论选择哪种方式，其能拿到的回报都比按公告前股价直接卖股票更高。从这一点来看，黄宏生为了推动创维光伏上市，出手也颇为大方。 更重要的是，如果创维集团将创维光伏独立拆分，相当于将最赚钱的业务引擎和最具想象空间的“故事”都带走了，这势必会影响集团股价和股东利益。相较之下，让家电业务私有化退出，把整个上市平台留给光伏业务，显然是一条更符合股东利益的路径。 对创维集团来说，“腾笼换鸟”也是一条更简单、更高效的上市路径，相较于拆分上市，其省去了复杂的资产切割和新股发行程序，也规避了可能引发的监管合规风险。 况且，换个赛道也并非坏事。作为一家年收入超600亿港元的企业，创维集团的市值却常年徘徊在百亿港元左右，如果不能摆脱“传统制造”的标签，其市值也难以实现突破。 因此，与其留下一个“不太值钱”的壳，继续在资本市场的边缘徘徊，倒不如借创维光伏，重讲一个增长故事，也更契合黄宏生一贯“敢破敢立”的个人风格。 事实上，近年创维电视确实面临着很大的挑战，随着消费者互动娱乐习惯的改变，家电行业正以肉眼可见的速度在“走下坡”。 根据洛图科技数据，2025年中国电视市场品牌整机的出货量为3289.5万台，同比下滑8.5%，创下了近16年来的市场新低。 这一趋势也反映在创维集团的财报上。2025年上半年，创维智能家电业务实现收入170亿，同比增长9.4%，但营业利润却从去年的4.68亿元下滑到4.26亿元，同比下降了8.9%。 与此同时，创维电视的市场份额也在持续下滑。在2024年国内电视线上销售量市占率前五名中，创维及其子品牌酷开已被归入“Others”；而在我国电视市场整体出货量排名中，创维电视的整体出货量市占率约为17%，排名第四，但其子品牌“酷开”却没太多的存在感。 消费者对创维电视的投诉也与日俱增。去年，创维被曝出“先涨价后降价”的营销争议，还有不少用户反映电视屏幕有亮点、售后体验差，整体使用感受与品牌昔日口碑相去甚远。 3 新创维仍要闯关 相较之下，创维的光伏业务反而成为集团的新增长引擎，其收入已从2020年时的约1亿元，跃升至2024年的203.34亿元，占集团总收入的1/3。 2025年上半年，创维光伏继续维持高速增长，实现收入137.76亿元，同比增长超50%，约占总营收的38%，远超智能家电业务9.4%的同比增速。 除此以外，创维光伏也成为了创维集团的主要利润来源，按2024年的业绩数据，其利润规模占集团总利润的七成左右。 创维还是那个“创维”，但“芯子”却早已换了。只是，“新故事”能否撑起创维未来的新增长？目前来看，挑战依然不小。 一方面，光伏产业已进入深度洗牌期，行业产能过剩，引发了激烈的价格竞争。根据晶科能源、天合光能、隆基绿能等光伏巨头的业绩预告，它们在2025年均遭遇亏损；部分企业的毛利率在2025年甚至出现负数，利润空间被明显压缩。 创维光伏也面临着同样的挑战，2022年至2025年上半年，创维光伏的净利润分别为3.56亿元、8.65亿元、7.93亿元和5.32亿元，同期创维光伏的收入分别为119.30亿元、232.17亿元、201.46亿元、137.76亿元，跟快速扩张的营收规模相比，其利润增长明显乏力。 由此可见，创维光伏虽凭借渠道优势快速放量，但在高度内卷的光伏市场中，也陷入“增收不增利”的困境。 另一方面，为了尽可能避开国内的红海厮杀，黄宏生明确表示，接下来创维光伏将重点布局海外市场，同时计划进入储能领域，进一步丰富盈利模式。 但在黄宏生的这盘大棋里，无论是海外市场的拓展，还是储能领域的探索，仅靠创维集团2024年不到6亿元的利润，都难以支撑技术和市场的新一轮投入，这也是为什么黄宏生迫不及待“腾笼换鸟”，从市场寻求资本支持的原因。 只是，要从家电领域跨界至光伏领域，其需要的不仅只是一次华丽的转身，还有一场深刻的自我革命，创维光伏能否打好这场硬仗，恐怕还需要黄宏生给出答案。 过去，黄宏生曾不止一次提出过“千亿营收”的梦想，却迟迟未能实现。 如今看来，黄宏生并没有放弃这个“梦想”，但对当下的创维集团而言，“千亿梦”已不再只是一个营收数字，而是如何在时代变局中寻找新的答案。 家电退场了，但黄宏生的“千亿梦”，才刚刚踏上下一段征程。

凤凰网科技讯 1月29日，蚂蚁集团CEO韩歆毅近日发布内部全员信，信中提到，普通人借助“灵光”已经创造了1200万个小应用；“阿福”月活跃用户数已突破3000万，跻身中国AI应用前四名。自推出“碰一下”支付以来，截至2025年12月26日，“碰一下”日支付笔数已突破一个亿，并融入2260个生活场景，手机、眼镜、手表都能碰，未来会继续努力，让支付在AI时代更智能、更便捷。 信中还表示，21岁的蚂蚁，正站在一个承前启后的全新起点。前不久，蚂蚁香港总部刚刚在举行亮灯仪式。此刻，杭州总部新园区正在建设中，即将在2027年落成。一切如茶，一切万象更新。

凤凰网科技讯 1月29日，在北京举办的第二届新质生产力产业实践洞见活动上，华为云凭借其CloudMatrix AI Infra智算云服务，入选“人工智能基础与产业融合”示范案例TOP5。该活动发布了50余个涉及人工智能、先进制造、智能网联汽车等热门领域的新质生产力产业实践示范案例。 华为云副总裁黄瑾在会上表示，人工智能技术正系统性重塑千行万业，实现变革的核心在于将算力基础与行业场景深度结合。他分享了华为云的实践经验，指出AI正从提供“情绪价值”走向创造真实的“业务价值”。 黄瑾介绍，华为云已构建30多个行业大模型，服务于超过500个场景和2600余家企业。例如，在中国石油的油气输送管亚毫米级缺陷识别中效率提升40%；为北铁所实现智能巡检，将人工6小时任务缩短至20分钟；协助宝武钢铁实现高炉铁水温度预测，使温度命中率提升至80%，单座高炉年节省燃料约7800吨。 华为云副总裁 黄瑾 此外，华为云的AI实践也已服务于海外项目，如毛里求斯的珊瑚礁修复辅助系统已完成超3.7万株珊瑚移植和200多个物种鉴定；拉丁美洲首座全自动码头钱凯港通过华为云AI方案实现了40辆无人集卡规模化作业，提升了港口运营自动化水平。 黄瑾强调，算力是人工智能的关键，更是中国人工智能的关键。华为云通过深耕根技术、软硬协同与架构创新，构建AI算力基础设施底座，旨在持续降低AI应用门槛，助力企业将AI技术融入核心场景，解决实际难题。

凤凰网科技讯 1月29日，机器人公司宇树科技宣布开源其视觉-语言-动作（VLA）大模型 UnifoLM-VLA-0。该模型旨在解决传统视觉语言大模型（VLM）在物理交互中的局限，通过针对性的预训练，使之从图文理解能力进化成具备物理常识的“具身大脑”。 据官方介绍，UnifoLM-VLA-0 是 UnifoLM 系列下专门面向通用人形机器人操作的模型。其基于开源的 Qwen2.5-VL-7B 模型构建，使用了覆盖通用与机器人场景的多任务数据集进行持续预训练，以提升模型对几何空间与语义逻辑的对齐能力。 模型的核心突破在于针对操作任务的高要求，深度融合了文本指令与2D/3D空间细节，并构建了全链路动力学预测数据以增强任务泛化性。特别地，宇树在模型架构上集成了动作预测头，并对开源数据集进行了系统化清洗，最终仅利用约340小时的真机数据，结合动作分块预测与动力学约束，实现了对复杂动作序列的统一建模与长时序规划。 评估结果显示，该模型在多个空间理解基准上的能力较基础模型有显著提升，并在“no thinking”模式下可比肩 Gemini-Robotics-ER 1.5。在 LIBERO 仿真基准测试中，其多任务模型也取得了接近最优的性能。 在真机验证环节，UnifoLM-VLA-0 在宇树 G1 人形机器人平台上，仅凭单一策略网络即可高质量完成开闭抽屉、插拔插头、抓取放置等12类复杂的操作任务。官方称，即使在外部扰动条件下，模型也表现出良好的执行鲁棒性与抗干扰能力。 目前，该模型的项目主页与开源代码已在 GitHub 平台公布，供开发者与研究人员获取。