想象一下这样的世界，不是被封闭的董事会会议和幕后财团所控制，而是由开源网络上的去中心化治理来运作，这就是基于区块链的去中心化自治组织(DAO)期待实现的愿景。 从本质上讲，DAO是纯粹的互联网本土组织，没有集权领导，通过建立在智能合同中的链上规则来运作。 DAO允许一个自下而上的决策过程，其共识是通过投票达成的，通常通证会介入并充当允许持有者参与所有重大决策的治理令牌。 虽然这听起来像是一个受最近流行词Web3刺激而产生的词汇，但实际上DAO已经存在多年了。 在此期间，DAO成功地获得了一定的加密领域的市场份额，许多广为人知的DeFi项目，比如UniSwap实际上就是受DAO治理的。 DAO完全符合Web3.0爱好者所设想的乌托邦式去中心化互联网。没有中介，并促进了集体所有权。 DAO这样以所有权为基础的经济愿景也被NFT所认同，后者在DAO之前成为了今年加密领域的“下一件大事”。NFT打破了谷歌搜索记录并成为了柯林斯词典年度最佳词汇。 同时在2021年上半年，NFT销售量激增至25亿元。而到12月初，NFT相关的智能合约至少有269亿美元。 档案文件、数字动物、音乐、meme，甚至推特都被铸造为NFT并以数百万美元出售，在这个稳步向数字化过渡的世界里，为艺术家和创作者提供了虚拟市场。 今年NFT的流行是由加密领域的艺术收藏所推动的。诸如BAYC、CryptoKitty，以及像OpenSea这样的市场都促进了一部分的流量。但NFT的流行主要在于它们能够提供安全并公开的所有权证明。 最近，一些DAO被创建的唯一目的就是购买NFT，例如以400万美金购买一张罕见的Wu-Tang Clan CD，以DAO的形式筹集了2000万美元来购买“美国宪法”的NFT但是却未获得成功。 NFT和DAO现在已经发展成为了一种共生关系。这引发了两个行业的同步增长。但是，DAOS如何帮助NFT的治理和发展？两者都能在Web 3上找到自己的位置吗？ 要回答这个问题，我们必须研究这两个实体是如何相关联的，以及它们的生态系统是如何演变的。 NFT是数字资产，DAO是通过通证管理组织的方法。虽然艺术家可以将他们的创作转化为基于区块链的资产，以确保其安全性和可核查性，但DAO在这些资产的公共所有权和治理方面提供了帮助。 DAO还帮助不断涌现的创作者建立社区，帮助他们进行众筹、投资、支持和营销，这些活动通过未来的利润来激励。 为了实现这一点，创建者必须将他们的NFT出售给DAO，DAO将其兑换成NFT的集体或部分所有权。虽然NFT将充当DAO的支持资产并为其提供价值，但通证所有权将确保DAO成员在治理中有发言权。 然后，他们将投票决定NFT的命运，并从通证可能的价格升值中获得利润。由于NFT的独特性、不可互换性和稀缺性，NFT及其作为抵押品的通证都有可能升值。 在帮助艺术家的同时，DAO还可以提供一个投资蓝筹NFT项目的渠道。 在这种模式下运作项目之一PleasrDAO声称是一个“非官方领导、早期NFT收藏家和数字艺术家”集体，他们正在筹集资金购买高价值的NFT，这些NFT是由DAO成员集体支付和拥有。 Edward Snowden在推特上表示，来自PleasrDAO的550万美元参与了NFT竞拍，我从来没有见过这样的场面。这不仅仅是一场奇观，也是一场戏剧。所有的目光都转向了那匹黑马。 与此类似还有FlaygoDAO，该公司“旨在为可拥有的、基于区块链技术的资产探索新出现的投资机会”，允许成员开发和部署以NFT为重点的投资策略。 该协议进一步巩固了NFT在DeFi中的地位，还允许成员投票赞成将其NFT持有的资产按比例借给或用作其他DeFi平台上的抵押品。 另一个DAO甚至用了很长的时间企图购买芝加哥公牛队。DAO出售NFT作为其Discord服务器和治理通证的入场券。 该项目的目标是将运动队的所有权从亿万富翁手中转移到狂热粉丝的手中。Krause House上个月结束了NFT销售，此前它收集了超过400万美元。 NFT领域的另一个重要领域是音乐，许多大大小小的艺术家他们的旋律变成了独特的数字资产。MODA DAO更进一步，使这些数字通证成为艺术家及其管理人员控制版税合同的治理工具。 这样就可以消除传统流媒体服务中的中间商。该协议最近完成了一轮约500万美元的资助，其中包括Deadmau5和Richie Hawtin等顶尖艺术家的捐款。 尽管提高了对DAO的认识并采取了积极的监管措施，这无疑导致了DAO接受度的激增，但安全威胁仍然是一个主要障碍。BadgerDAO协议最近遭受的攻击也概述了这一点，它让投资者损失了大约1.2亿美元。 事实上，第一批DAO简单地称为The DAO，是作为一个风险资本基金运作的加密并且去中心化的领域。它之前被黑客攻击损失了7000万美元，占当时整个ETH供应的15%，同时也使得以太坊网络硬分叉。 显然，对参与筹集大量资金的投资者来说，可利用漏洞达成的DAO攻击尤其令人痛心。智能合同的长期存在以及为大量投资者提供控制而带来的风险进一步加剧了这些担忧。 尽管有这些缺点，DAO-NFT二重奏无疑为新创作者经济的诞生做出了贡献。一个将基于独一无二的通证和集体的所有权，允许更多的创造者和用户参与和互动，同时消除中介。 随着世界准备向互联网的新阶段过渡，这种所有权结构将确保各级投资者能够参与互联网的创建和运作。 为保障它们的编写和技术要求不成为采用的障碍，出现了诸如UpStream Collective这样的简化DAO创建的项目，并确保Web3的愿景被实现。

联想抢了高通骁龙8 Gen1首发这个事情其实很吊诡，这次他之所以能拿到首发，是因为利用了摩托罗拉美国背景，绕过了高通中国，直接从美国供应渠道拿了芯片。 2021年12月1日的高通（QCOM.US）新品发布会上，小米（01810.HK）创始人雷军宣布小米12将全球首发骁龙8 Gen 1芯片。但却很快被联想手机打脸。 高通的这款芯片采用ARM最新v9架构，号称是史上最强安卓处理器，较上代骁龙888实现了由5nm跃至4nm的工艺制程，并在CPU性能提高20%的同时，功耗降低30%。 就当大家本以为，今年的小米12会和去年全球首发骁龙888的小米11一样，带来又一次惊艳的发布会时，谁都没想到，12月9日，联想手机率先发布摩托罗拉edge X30，截胡了骁龙8 Gen 1芯片的首发亮相。而小米的新机系列发布会，一直要拖到12月28日才能进行。 然而值得注意的是，小米至今未修改“小米12将全球首发骁龙8 Gen 1芯片”的说法。同时联想手机中国区负责人陈劲在微博宣称“先发才是真首发”，多次叫板友商，但小米未正面回应。 错失首发，即将到来的小米12发布会还值得期待吗？ 01 小米为何错失首发？ 据外媒Digitimes报道，之前由三星代工的骁龙8 Gen 1良品率低，高通不得不多元化代工厂，目前该芯片的产能部分移交台积电，不少科技博主认为这就是让小米错失首发的原因，陆玖财经就此问题与资深芯片行业研究员Harry（化名）交流。 首先Harry表示：“这次良品率低这个事是真的，但主要是因为新工艺制程带来的挑战，三星和台积电都面对着同样的问题，骁龙8 Gen1产能部分移交台积电更像是上游供应商之间的合作，但这都与芯片首发权无关。” “联想抢了骁龙8 Gen1首发这个事情其实很吊诡，这次他之所以能拿到首发，是因为利用了摩托罗拉的美国背景，绕过了高通中国，直接从美国供应渠道拿了芯片。” Harry还告诉陆玖财经，芯片首发这个举动，其实是高通和手机厂商们之间的一场联合营销，对于手机品牌来说芯片首发是一个宣传点，同时高通也希望通过厂商提高自己的形象和行业地位。 按照惯例，高通每出一代芯片会和各个厂商合作研发，这个过程中谁对高通的帮助更大，就有可能拿到首发，由此看来小米的首发就是这样拿到的，所以雷军才能在12月1日的高通发布会上宣布小米12将全球首发骁龙8 Gen 1。 其实，除了小米以外，OPPO、vivo、荣耀、真我等手机品牌都是通过与高通合作研发的形式成为首批搭载新处理的厂商，从高通中国与各品牌合作的宣传片，以及在微博的互动，便可见一斑。而纵览全网，首发骁龙8 Gen 1的联想，其实并没有和高通的互动痕迹。 但是，为什么小米在舆论上吃了闷亏却不回应呢？ Harry认为，至少在中国市场，联想旗下的摩托罗拉早就“查无此人”了，所以没有必要回应，对于现在的小米来说，和联想手机争首发反而影响格调，而且骁龙芯片并不是小米12唯一的宣传点。 据Canalys统计，2021年小米手机前三季度的全球出货量为4900万部、5290万部、4390万部，据联想手机中国区负责人陈劲12月9日微博，摩托罗拉预计2021年手机出货量5300万部，由此可见二者的确不在一个量级：联想手机一年的销售量，只相当于小米手机一个季度的销售量。 02 拔得头筹，摩托罗拉能复兴吗？ 首发骁龙8 Gen1确实让摩托罗拉尝到了甜头。 12月15日，moto edge x30上线25分钟销售额破亿，让沉寂了许久的摩托罗拉获得了久违的声量，抢了小米的风头更是一个难得的宣传点。12月24日联想集团中国区手机业务部总经理陈劲在微博表示：虽然很缺货，但我们的edge X30在京东的一个购物链接就赢得了3000-3999手机热卖榜第一名。 但是这短暂的热度能维持多久呢？想留在舞台中央，光靠骁龙8 Gen1是不够的，联想手机面对的问题还很多。 Harry认为，手机现在是寡头市场，留给摩托罗拉的空间不大了，这次edge x30除了骁龙8 Gen1以外并无亮点，这也是为什么它这么渴望首发的原因，和其他友商不一样的是，摩托罗拉正在生死存亡之际，不得不靠刷存在感活下来。 首先，中国手机行业的竞争者众多，这就带来了产品同质化严重，且利润率低的问题。因此摩托罗拉不得不把新品定价压低，以2999元的极致性价比吸引消费者，仿佛在模仿友商“交个朋友”的路线。然而，如此压低价格可能会形成锚定效应，让后续提价成为难题。 另外，以摩托罗拉今时今日的地位而言，品牌对下游消费者、上游供应商都没有议价权。一方面，对消费者来说联想手机的可替代品太多，小米、OPPO、Vivo、荣耀同样是性价比的代名词；另一方面，对联想来说高通芯片太不可替代，而高通可选择的手机厂商却太多了，大家的性能天花板都被这颗SoC（System-on-a-Chip）锁定，只能靠堆料和成本控制竞争。 再加上大众对摩托罗拉根深蒂固的印象，其品牌调性似乎很难跟上潮流。即使摩托罗拉复刻友商的战术，比如给出极致性价比，比如请流量明星代言，比如注重社交平台的宣传，但脱离了天时地利人和，这些都只是术的模仿，并不是生存之道。 03 友商们何时才能不抢高通？ 高通芯片，有时是没有选择的选择。 英特尔不给力，苹果三星不对外，华为被美国人卡脖子。国产芯片的高端之路还很漫长，而几乎是唯一正面对手的联发科，又给人中低端的印象。 这就是摆在所有国产安卓手机厂商面前的难题。至今，仍没有更好的解法。 经过十余年的发展，中国智能手机出货量连年上升，但国内品牌的高端之路却并不顺利，尤其在芯片这块，国内手机品牌都面临着被卡着脖子的困境，高通是绕不过去的那座大山。有可能破局的麒麟芯片在国际压力下备受打压，也让华为痛失手机这片江山，今年华为手机Q3仅存8%，同比下降22%。 在全球前十芯片公司中，高通第三季度营收又是第一，但它其实很焦虑。虽然高通在3G时代就已经成了业内王者，可目前大家对于高通的状态并不满意。 一是功耗的问题。现在手机芯片行业的工艺制程更新非常快，每年要提高一个等级，比如今年的骁龙8 Gen1就是从5nm演进到4nm的一个产品，高通从7nm到4nm只用了两年的时间。 然而，虽然芯片工业制程的突破很大，但高通没有解决好功耗问题，比如去年5nm的骁龙888就因为功耗问题而导致手机发热严重，而散热的任务都施加到了手机厂商的身上。 目前，各品牌面对高功耗散热问题有两个解决方案，一是通过设计增加散热面，二是通过降分辨率、降帧率等技术手段控制能耗，但这么一来手机厂商的成本会增加，而且最终产品的性能释放也会打折。 二是外部竞争的问题。近年来联发科的步步紧逼给高通也造成了压力，今年达到4nm制程的不只有高通骁龙8 Gen 1，联发科也推出了同样制程的天玑9000，而且数码圈纷纷列出两者的跑分PK，指出骁龙8 Gen 1不敌天玑9000。据C114通信网，在GeekBench 5平台上骁龙8 Gen 1的单核、双核跑分均不敌天玑9000。 不过，Harry也解释说，实验室环境的跑分数据并不能说明二者的优劣，目前天玑9000还没正式商用，在产品上的应用效果才是衡量高下的标准。不过，联发科在中低端5G芯片上的领先优势，过去的两个季度一直在扩大。从整体的手机市场占有率来看，联发科已经从过去的24%上升到38%，实现弯道超车。 另外，国际贸易关系对高通来说也是个潜在风险。据高通第三季度财报，2021年中国区域的收入占高通总收入的67%之多，但中美贸易关系的紧张也被列入了风险提示，不确定性有很多。 一方面，美方既想“卡”住中国的产业发展，但也舍不下中国这块巨大的市场；另一方面中国厂商们积极从高通拿货，但同时也加大芯片投入摆出独立姿态。虽然客观地说，中国在芯片行业起步晚，短期内国产芯片难以超越高通，但在华为“卡脖子”事件之后，中国的资源已经在往芯片倾斜，发展势必加速。 中国芯片虽然还有很多功课要补，但我们从未停止追赶。从联想轻易拿到高通首发，而其他大厂并不刻意去抢这个现象看来，高通首发这个宣传点或许已经不够吸引人了，在国际合作与国内发展双循环下，期待一个让高通陷入内卷的未来。

　　未来通过AR眼镜，我们便能完成线上购物、远程上课、近眼视屏对话等。消费级AR眼镜被誉为信息时代的“最后一块屏”，它的到来或将帮助人们彻底摆脱屏幕的束缚。 　　自2010年，谷歌公司推出一款AR眼镜掀起行业热潮后，近十余年，全球范围内不时有AR眼镜新产品问世。 　　“无论是今年9月小米发布的智能眼镜探索版，还是美国微软公司此前推出的HoloLens 2等，在立体成像、影音交互功能日渐丰富的同时，其镜片厚度、外形重量等已渐渐可与传统眼镜相媲美。”浙江大学光电学院教授李海峰表示，AR眼镜正加快走向消费级，将改变人们工作、学习以及生活的方式。 　　虚实结合，淡化与现实环境的割裂感 　　“有别于营造封闭的虚拟环境、切断人与外界视听交流的虚拟现实(VR)眼镜，AR眼镜可基于现实环境叠加数字图像，以此达到虚实结合的效果。”李海峰介绍，虽然二者都是在镜架内配置“投影仪”，以镜片作为“幕布”，但AR眼镜摆脱了电子屏的依赖，与现实的交互性更强。 　　以科幻电影为例。《头号玩家》中的男主角佩戴VR设备，在虚拟的游戏世界中一路过关斩将，是一种沉浸式的体验。而《钢铁侠》中主角则利用虚实内容叠加的战甲视觉系统作战。 　　利用AR眼镜，以往手机上的通话、导航、翻译等功能可以在透明镜片上与实景交互，佩戴者不需要拿出手机，即可处理来电、工作等事务，相当于手机屏幕功能转移至镜片，且佩戴者与现实环境的割裂感不强。 　　业内专家介绍，AR眼镜要达到消费级水准，必须对成像显示效果与产品尺寸重量予以优化，即提升产品的功能性和便携性。就目前来看，相关技术路径已越发成熟。 　　根据中国信息通信研究院今年3月发布的《虚拟(增强)现实白皮书》介绍，相比其他光学架构，光波导(引导光波在其中传播的介质装置)的外观形态趋近日常眼镜，且通过增大眼动框范围，更易适配不同脸型用户，有助于推动消费级AR眼镜产品的显著升级。 　　“未来通过AR眼镜，我们便能完成线上购物、远程上课、近眼视屏对话等，令人期待。”李海峰表示，消费级AR眼镜被誉为信息时代的“最后一块屏”，它的到来或将帮助人们彻底摆脱屏幕的束缚。 　　突破技术难点，从特定场景走向日常佩戴 　　“由于技术难点、量产工艺等限制，AR眼镜产品此前主要面向企业，场景局限于大型展览、工业生产、企业安保等。”李海峰表示，近年来，随着相关技术的突破，面向骑行、游泳等运动场景的消费级AR眼镜逐渐问世。佩戴者抬头可见运动数据，不必分心查看智能手机或智能手表。 　　以杭州光粒科技有限公司研发的AR全息智能泳镜为例。“AR全息智能泳镜采用了企业自主研发的全息树脂光波导，该光波导采用国际先进的全息体光栅技术。”杭州光粒科技有限公司创始人兼CEO张卓鹏介绍，全息体光栅由于受到可利用材料的限制，致使其此前在视场角、光效率、清晰度等方面表现欠佳。针对该问题，公司团队从材料研发、光栅设计算法开发、光学模拟软件开发等角度对其完成了相当程度的改进。 　　《虚拟(增强)现实白皮书》显示，微软等多家AR行业巨头采用了光波导的一个分支——表面浮雕衍射波导，已实现AR眼镜的规模量产，证明了该路线的可行性。 　　“在元宇宙的‘魔方’中，需要合适的移动终端载体，AR眼镜无疑为此提供了一个很好的选择。”常春藤资本创始合伙人翁吉义认为，AR眼镜抬头即见内容，相比智能手表，显示屏幕更大且交互功能更强，未来有望替代手机成为人类工作、生活的重要组成部分。

　　12月27日,“中国科技第一展”第二十三届中国国际高新技术成果交易会(以下简称“高交会”)在深圳正式开幕,今年,“5G+智慧城市智慧杆”话题持续火热,其中,位于深圳会展中心(福田)4号馆的名家汇展台格外热闹,大批国内外观众和媒体被5G多功能智慧杆以及其实现的智慧城市应用场景吸引驻足。 参会观众被名家汇展区吸引驻足 　　名家汇智慧杆科技成果亮点纷呈 　　车路协同、智慧无人机惊艳亮相 　　名家汇是中国领先的智慧城市与文旅夜游投资运营商,5G智慧杆业务遍布全国各地。作为“5G+智慧城市智慧杆”展团的领军企业,名家汇此次携智慧城市综合解决方案、5G多功能智慧杆、多功能智慧杆管理平台、多个自主研发网关(AI智能网关-名匠智盒、边缘智能网关-名匠网关、名匠聚核)、无人机停机坪以及智慧路灯+照明工程总控平台等一系列科技技创新成果亮相本届高交会。 名家汇副总裁卢建春先生接受采访 　　在名家汇展区,生动展示了智慧照明、5G微基站、车路协同、突发事件预警、交通信号优化、无感支付、智慧市政、视频监控、智慧停车、智慧充电等应用场景,为城市运营、市政管理、交通出行、环境保护等城市领域提供了完整的智慧化解决方案,全方位体现了名家汇智慧城市解决方案的前瞻性、创新性和实践性。 智慧城市应用场景演示系统 　　在众多应用场景中,“车路协同”备受观众及媒体关注。这是名家汇在智慧城市建设技术上的重大突破和领先成就,于今年8月份首次发布亮相,其技术核心在于名家汇自主研发的AI智能网关-名匠智盒(MEC)拥有丰富的设备接入能力、强大的通用计算和AI推理能力以及优良的部署可靠性,满足车路协同下5G多功能智慧杆在敏捷联接、实时业务、数据优化、应用智能、安全与隐私等方面的应用需求。 AI智能网关-名匠智盒(MEC) 　　随着5G多功能智慧杆的不断建设,未来会有越来越多的城市道路将依靠名匠智盒(MEC)等AI智能网关具备多维感知能力和协同响应能力,道路的安全、效率和驾驶员的通行体验也都将进一步提升,基于这些新基建和新科技,“无人驾驶”将真正走进我们的生活。 “车路协同”应用场景体验 　　智慧无人机停机坪也是名家汇展台的一大亮点。名家汇是国内首家掌握智慧杆搭载全自动无人机停机坪技术的公司,通过在5G多功能智慧杆上搭载全自动无人机停机坪,可以实时评估无人机的起飞环境,实现无人机的一键起飞返航、续航充电、隔空喊话和图像实时回传,助力无人机的安全起航和全天候任务快速响应,为智慧交通、智慧应急、智慧城管等智慧城市应用场景的实现强势续航。 智慧无人机停机坪 　　5G+新基建助力产业发展 　　名家汇发展势头强劲可期 　　随着5G商用、新基建等国家战略的不断推进,我国智慧城市迎来新一轮发展契机,数据显示,作为智慧城市的核心基建,5G微基站的最佳载体,以智慧杆为载体的智慧城市建设将拥有万亿级别的市场空间。 　　在政策扶持和市场期望的双重加持下,以名家汇为代表的“5G智慧城市智慧杆”企业受到了政府领导和主流媒体的高度关注。高交会开幕当天,相关领导莅临参观了名家汇展台,对名家汇“智慧城市综合解决方案”和“5G多功能智慧杆”等科技成果做了详细了解并给出高度评价,对名家汇在智慧城市建设领域的努力和成果表示肯定,并希望名家汇在智慧城市建设领域有更长足的发展。 众多客户前来名家汇展位沟通洽谈 　　名家汇在“5G+智慧城市智慧杆”取得的创新成果,也赢得了大批客户的关注与认可,在展会现场,前来展位沟通的客户络绎不绝。中央电视台、新华社、广东电视台、深圳电视台、深圳特区报、南方都市报、深圳晶报、证券时报等众多知名主流媒体对名家汇进行了采访报道。 名家汇销售总监上官章峰先生接受采访 　　国家“十四五”规划和2035年远景目标明确均提出要分类分级推进智慧城市建设。智慧城市核心特征在于“智慧”,而智慧的实现,有赖于建立广泛覆盖和深度互联的城市信息网络,对城市的资源、环境、基础设施、产业等多方面要素进行全面感知,这意味着需要更多新型信息基础设施构建城市全域感知体系,作为智慧城市的核心基建,智慧杆的市场空间将持续暴增,迎来广阔前景。高质量发展是本届高交会的主题,也是“十四五”乃至更长时期国家经济社会发展的主题。而随着智慧城市的发展不断推进,高质量发展也将成为各智慧城市企业发展的核心要求,在新需求的推动下,像名家汇等优先掌握智慧城市建设核心技术的领军企业,将拥有更多发展空间和发展潜力,引领行业开创宏伟蓝图,成为我国新型智慧城市建设的布道者,为中国的新型智慧城市建设迸发出更加蓬勃的力量。

经济观察网 记者 万敏 2021年12月27日晚间，中国华融公告称，通过北京金融资产交易所公开挂牌竞售，最终以受让价格10.91亿元转让华融消费金融（以下简称“华融消金”）70%股权给宁波银行。宁波银行亦发布第七届董事会2021年第五次临时会议决议公告显示，该行董事会全票审议通过了《宁波银行股份有限公司对外股权投资的议案》，同意该公司以10.91亿元受让华融消费金融70%股权。 同时，此次股权受让仍需相关监管部门核准。公告指出，在获得相关监管部门批准后，中国华融与宁波银行将共同办理股权变更登记事项，完成工商变更等必要操作流程。 本次交易显示，尽管消费金融的大赛道稍显“拥挤”，但消金牌照的“含金量”依然十足。华融消金本次股权转让的评估价格为7.27亿元，通过北金所采取网络竞价方式最终确认的受让价格为10.91亿元，较评估价溢价50%。 “零售端的消费金融产品业务模式标准化、产品标准化，在金融业务里，消费金融业务的专业门槛不算高。”一位股份制银行发起的消金公司人士对记者表示。 与多数由银行或产业公司发起的消费金融公司不同，华融消金由AMC行业的中国华融持股70%，自成立以来经营业绩几乎在持牌消金公司中垫底。2016年至2019年，华融消费金融的收入总额分别为9010万元、7.66亿元、12.01亿元、10.29亿元，对应税前利润分别为-0.37亿元、1.28亿元、0.168亿元、-2.63亿元。 上述消金公司人士表示，银行系消金公司和产业系消金公司各有优势，宁波银行近年来发力零售金融，或将给华融消金输入更专业的管理和资源，提升其赚钱能力。 实际上，从持牌消费金融近年来的业绩表现来看，头部公司和尾部公司分化逐渐加剧。在15家披露了2020年营业收入指标的消费金融公司中，位于第一梯队的招联消费金融和捷信消费金融营业收入超过百亿，仅有招联消费金融的资产规模超过千亿，而在尾部的消费金融公司则有数家营收不足10亿、资产规模不足50亿。 “随着市场竞争程度的加剧，消费金融行业的竞争方式也将随着改变。从增量客户的竞争转向存量客户的竞争，从不同客群、不同产品、不同场景之间的差异化竞争，转向相同客群、同类产品、同场景之间同质化的价格竞争，从产品和价格的竞争逐步转向金融科技和管理能力的竞争。”壹零智库发布的《消费金融行业发展报告（2020）》中指出，竞争必然导致优胜劣汰的马太效应和挤出效应，强者的市场地位在竞争中不断稳固和增强；弱者在竞争中市场规模不断萎缩，甚至可能被挤出市场。 而宁波银行近年来零售线上化转型的成效，为其消费金融的运营积累了丰富的经验。该行在2021年半年报中表示，“公司数字化经营纵深推进促进大零售战略实施，宁波银行 APP、网上银行等平台获客能力持续提升，线上线下业务协同发力，推动个人贷款日均规模同比增长 52.11%。”截至2021年6月末，宁波银行APP客户数534.73万，较上年末增长 18.04%；APP 月活客户数 255.34 万，较上年末增长 11.5%。截至报告期末，微信银行客户数 186 万，同比增长 44%。 2021年11月18日，宁波银行正式对外宣布，个人银行APP2022版全新升级亮相，此次同时上线的还有宁波银行财富开放平台，成为业内首家推出财富开放平台的城商行。 从APP界面设计来看，宁波银行充分借鉴了互联网平台APP的风格，贴近年轻用户的使用习惯。同时，APP2022版推出一款纯信用无担保的贷款产品直接贷。直接贷纯线上申请，随借随还，额度最高20万元。旗下子产品直接花，可以用直接贷额度进行支付消费，覆盖各种生活支付场景，能够满足客户全方位的信贷需求。 重视线上产品和用户运营，是银行零售业务留住用户的重要能力，以零售业务著称的招商银行、平安银行都是业内较早开启APP升级、从传统银行的“客户”向互联网“用户”思维转型的典范。而线上流量的导入对一家站在起点的消费金融公司来说至关重要，据业内人士观察，招联消费金融在短期内规模迅速扩张，主要受益于在早期运营中，招商银行在其APP内给予了优势流量支持。 宁波银行如果能“带飞”华融消金，也将反哺集团收入，提升业绩。天风证券研报认为，消金牌照的获取可以打开城商行消费贷展业的区域限制，实现全国范围展业，有助于公司加速推进居民财富管理业务。而宁波银行零售贷款中又以消费贷为主，截至21H1末消费贷余额占零售贷款比例达64%，消费金融业务有望成为公司新的业绩增长点。 2020年8月20日，最高人民法院发布新司法解释，界定民间借贷利率的司法保护上限为一年期LPR的4倍，取代原来“以24%和36%为基准的两线三区”的规定。 尽管消费金融公司持有金融牌照，理论上来说其业务不属于“民间借贷”，但自最高法上述司法解释发布后，仍有地方法院在具体案例中按照按照4倍LPR的界定处理消费金融公司与客户之间的罚息争议。此外，据业内人士透露，多家消金公司受到窗口指导，要求利率定价不能超过4倍LPR。 如果消费金融公司的利率定价全面回退到4倍LPR的红线内，对其差异化定价下沉人群和不同风险的场景将带来制约。 上述消费金融公司认为，消费金融公司本身的定位是与银行的中高端客户形成差异化，给“蓝领”、“小镇青年”等下沉客户提供消费信贷服务，但一方面受到互联网平台的金融业务挤压，另一方面作为持牌机构风险管理受到较强合规约束，规模增长难度较大。

中国ESG投资市场已初具规模，在兼顾环境效益、社会责任和公司治理理念下，资本和企业正在做出有长远价值的投资。12月28日，第三届中国资管行业ESG投资云端峰会暨华夏理财年度投资策略会召开。来自政府部门、监管机构、学术机构、金融机构及能源企业在内的众多行业专家相聚一堂，在国家碳达峰、碳中和目标背景下，就ESG投资、宏观经济走势、大类资产配置等话题进行深入探讨和思想碰撞。 把脉宏观经济大势 展望ESG投资新机遇 北京市金融监管局党组书记、局长霍学文，北京市科学技术委员会、中关村科技园区管理委员会党组书记、主任许强，华夏银行董事长李民吉，华夏银行行长张健华对论坛进行开场致辞。“新开局、促发展、碳未来”——成为第三届中国资管行业ESG投资峰会暨华夏理财年度投资策略会的关键词和核心传播理念。 即将到来的2022年是中国全面落实“十四五”规划之年，也是全面布局新发展格局的一年。前不久的中央经济工作会议，为新的一年经济发展指明了方向，也给出了一系列的关键举措。在论坛现场，著名经济学家、中国人民大学副校长刘元春对2022年的宏观经济走势进行了深入分析，长江证券首席经济学家伍戈则通过展望宏观经济货币政策，对来年的资产配置和可能的风险防范提供了科学有效的建议。 刘元春表示，从经济本身运行的规律看，之所以要“稳字当头”，核心要点在于当前以及未来一段时间，中国经济复苏的稳定步伐受到很多逆风因素的影响。从今年前11月整体经济运行的状况看到，我们已经取得里程碑式的成就，在经济增长速度，结构转型、整体战略布局上取得了很好的成果。对于房地产、绿色转型、整个新动能的变化调整，以及对于内循环的全面构建，这四大转型是整个十四五的核心主题。 对国内外经济、金融形势进行分析的同时，伍戈对于大类资产配置提出建议。他认为，对股和债而言，大概率明年上半年的机会依然客观存在，下半年还是以风险防范为主。面对内外部叠加带来的机遇与挑战，我国坚持了回归常态化的经济基本面，以及市场化运行的基本规律，不断完善绿色金融的顶层设计，开展绿色金融改革创新实践，持续探索绿色可持续的发展。 面对市场化运行的基本规律，探索绿色可持续的发展势在必行。不可忽视的是，全球气候变化给人类生产生活与经济社会的运营带来了巨大影响，香港中文大学（深圳）经管学院执行副院长张博辉讲述了气候变化下企业所面临的发展机遇和挑战，气候对于企业的影响不可小觑，金融机构应主动拥抱气候变化带来的挑战与机遇，践行责任担当势在必行。 气候问题愈加受到重视，今年以来，全球ESG投资也继续稳步增长。同时，中国ESG资管产品也逐渐受到投资者的青睐。根据最新公开披露信息显示，华夏理财累计管理ESG系列理财产品49支，ESG理财产品存量余额超过240亿元人民币。 在日渐受到资管行业关注的当下，ESG投资各项业务发展如何？在本届论坛上，华夏理财重磅发布《2021年度中国资管行业ESG投资发展研究报告》，报告由华夏理财与香港中文大学（深圳）深圳高等金融研究院以年度的频率联合编写。报告通过机构访谈、问卷调研、实证研究等方式，对行业进行深入剖析。华夏理财总裁苑志宏在现场对报告进行了发布，报告对国内外可持续投资产品披露政策、可持续投资发展情况，国内外主要 ESG 评价体系与资管行业 ESG 最新发展态势等内容进行了整理与总结，旨在促进资管业深入践行 ESG 投资理念，助力我国经济高质量发展。 金融与企业联动 探讨“双碳经济”下的产业转型 ESG理念不仅逐渐成为资本市场主流投资策略的考量因素，也成为企业发展必须重视和面对的重大课题。气候变化下，企业发展面临挑战，同时也蕴含着广阔机遇；面对双碳目标，企业如何践行绿色低碳，推动企业可持续发展？“专精特新”企业如何与低碳理念协同发展？过去的实践证明，运用ESG理念可促进企业提升内部治理效率、提高能源利用率、减少不正当竞争、降低碳排放等。在论坛上，来自政府工信部门及能源企业的代表，以各自角度就以上问题展开了深入探讨。 11月15日，北京证券交易所正式开市交易，目前已经运行满月。在双碳投资领域，北交所可以为资管行业与ESG投资领域带来哪些机遇？全国股转公司党委委员、副总经理，北京证券交易所副总经理李永春在现场给予了最权威的解读——资管机构作为资本市场的重要机构投资者，如何与双碳投资、北交所共同作用，践行价值投资的理念。李永春表示，在双碳投资领域，北交所可以为资管行业带来三方面的机遇。一是为投资者提供更多投资标的；二是为投资者提供顺畅的退出渠道；三是为投资者提供更详细的ESG相关披露信息。 在产业领域，众多企业均是ESG理念的实践者和倡导者。作为仅有的以节能环保为主业的中央企业，中国节能环保集团党委常委、总会计师朱庆锋在论坛现场，与众多嘉宾分享了中国节能在ESG创新发展和“双碳经济”引领产业转型加速方面的若干实践与探索。隆基新能源董事长唐旭辉也分享了企业在ESG领域的实践经验与心得体会，在双碳背景下围绕我国光伏产业的主要商业模式、解决方案、行业难点等相关内容进行了介绍。 工业和信息化部国际经济技术合作中心能源资源环境研究所所长毛涛围绕绿色供应链领域，对低碳管理制度创新进行了详实细致的分析。他同时表示，我国实现碳达峰碳中和目标是一场广泛而深刻的经济社会系统性变革，既是重大挑战，更是重大机遇，践行ESG理念，打造可持续金融新模式，将成为每一家金融机构的应尽职责与未来使命。 未来ESG理念在国内的持续传播，依然需要更加整合ESG领域供需各方的信息资源，实现政府、金融机构、企业之间的高效对接，改善投资环境，激发市场潜力。今年已经是华夏理财连续第三年举办该项论坛，过去的两届论坛均在资管行业和ESG投资领域产生热烈反响。本次论坛继续聚焦ESG资管行业最前沿话题，助力国内资管与ESG投资市场的高质量发展，也为国内资管行业践行ESG投资理念做出了表率。

作为未来的蓝海，产业数字化正吸引巨头科技企业布局，金融行业亦不甘落后。 2021年，华夏银行围绕产业链生态打造“1+2+N”（1个平台、两类数字化产品体系、N个行业解决方案）服务体系，实现了产业数字金融破冰。 1个平台是指产业数字金融科技平台。据悉，该平台是华夏银行基于云原生技术自主研发打造，突破数字化授信、智能风控关键技术，通过系统直联核心企业，实现批量获客、批量授信，为客户提供全流程线上化、数字化融资服务。平台上线以来，成功支持基于产品池的数字供应链和数字保理等业务放款，满足中小企业融资需求和发展要求，有力支撑实体经济与数字经济的融合发展。 创新数字技术抢占产业数字金融业务高地 “十四五”规划和2035年远景目标纲要提出“打造数字经济新优势”，强调“充分发挥海量数据和丰富应用场景优势，促进数字技术与实体经济深度融合，赋能传统产业转型升级，催生新产业新业态新模式，壮大经济发展新引擎”。 当前，新一轮科技革命和产业变革方兴未艾，以大数据、云计算、人工智能等为代表的新一代信息通信技术促使经济社会发生深刻变化，数字经济蓬勃兴起。学界和产业界普遍认为，数字经济可以赋能传统产业的转型升级，具备广阔的发展空间，特别是B端与G端的产业数字化成为创新的焦点。产业数字化作为未来的一片蓝海，正在吸引科技巨头企业以及金融机构的重点布局。 在国家“十四五”规划和2035年远景目标纲要战略指引下，作为一家有责任的国有金融机构，华夏银行围绕数字中国、数字经济发展，以及北京市全球数字经济标杆城市和国际科创中心建设等发展大局，制定了《华夏银行2021-2025年数字科技转型行动方案》(以下简称《方案》)，以移动化、智能化、平台化、开放化为转型方向，积极开展数字化转型重点工程建设，持续夯实数字技术底座，加快提升赋能业务能力。 《方案》重点内容之一便是大力发展产业数字金融，以数字资产为基础，应用数字化技术，充分挖掘数据价值，使用算法模型创设数字信用，进而形成数字担保，为企业提供数字化金融服务。为此，根据《方案》，华夏银行制定了产业数字金融项目（蓝海工程）、开放银行建设（方舟工程）、数字化授信与数字化智能风控技术攻关（楚门工程）三项重点工程行动方案，明确产业数字金融未来五年落地实施规划。 而数字化转型通常始于组织架构的变革。在规划引领的同时，华夏银行给予转型体制机制保障。为构建企业级敏捷组织体系，推动银行数字化转型，华夏银行不断调整优化组织架构：2020年3月成立数字化转型工作推进办公室，从统一数字化认知、创新业务模式、优化体制机制入手推动数字化转型进入快车道；2020年上半年组建金融创新研究中心；2021年在业内率先成立产业数字金融部，专职产业数字金融创新发展，统一承接、集中管理、监测全行产业数字金融业务；分行成立数字金融部和产业数字金融专项工作组；同时建立数字授信、数字智能风控及监管沙盒三大攻关组及敏捷团队，建立金融科技创新准备金和容错机制，推动项目快速落地。 打造“1+2+N”服务体系服务国家战略 值得注意的是，华夏银行在金融行业内率先实现产业数字金融破冰，围绕产业链生态打造“1+2+N”服务体系。 其中，“1”是指1个平台，即构建了1个支撑产业数字金融全流程数字化的系统平台。华夏银行发挥科技赋能优势，打造智能、高效、敏捷的产数信贷系统应用平台、从数据获取、场景接入、准入筛查、授信审批、事中监控、风险预警、贷后处置等环节构建系统应用组件，打造服务产业生态的场景化多维工具箱，帮助企业客户实现生产经营活动全旅程数字化，为金融服务全流程数字化提供生态基础。 “2”是指两类数字化产品体系，即围绕产业链上下游交易场景，丰富融资、结算两类数字化产品体系。针对客户生产经营中的融资需求，华夏银行推出基于产品池的数字供应链、数字保理两款标准化融资类产品，通过数据+算法+模型+规则，为客户提供“e秒授信、e秒放款、e秒支付”的快速融资服务。针对客户在交易流、商贸流中产生的资金结算、财务管理等需求，华夏银行打磨覆盖收单、支付、归集、分账等现金管理功能的标准化结算类产品，在满足客户经营管理需求的同时，提升银行对客户资金用途的追踪能力，履行金融机构反洗钱职责，切实做到了解客户信息、掌握资金流向、防范金融风险。 “N”是指N个行业解决方案，即华夏银行沿国家战略重点行业垂直拓展N个产业链生态场景，提供服务解决方案。方案具体包括： 一是助力“制造强国”战略。“十四五”规划提出，要“深入实施制造强国战略”。“强链补链”，提升产业链供应链的安全稳定极为关键。据了解，华夏银行积极依托于与具有一定数字化能力的制造业产业链核心企业系统直连，基于“四流”的协同整合、产业数据的价值挖掘及数字技术的综合运用，构建产业链智能风控体系，开展数字保理、应收账款质押融资、采购订单融资等各种形式的产业数字金融业务，解决供应链资金流优化难题，促进产业链供应链稳定高效运营，提升产业链的韧性和现代化水平。 二是深耕能源“换新”计划。华夏银行与互联网能源平台合作，运用大数据、云服务、物联网等技术，基于平台提供的订单、支付、合同及物流数据等，为能源产业链上下游企业及个人客户提供全流程线上化、数字化、智能化、便捷化金融服务。同时，针对全国数千家民营油站的综合能源港升级改造及快电、换电业务场景，华夏银行提供数字评估、数字信贷、金融租赁等一揽子综合金融解决方案。 三是试水“数智物流”标准化模式。融合物联网、区块链等技术，直连物流平台，基于物流平台及外部生态数据，华夏银行推出数字物流融资服务，通过数字授信和数字智能风控技术，向物流平台加盟商提供数字化经营性贷款，满足其资金需求。 四是重塑大宗商品交易生态。基于华夏银行制造业起家的禀赋和情怀，华夏银行正在组织团队对钢铁、煤炭、化工、农产品等大宗商品行业进行深入研究。依托已推进的合作项目，将分处于物流、仓储、能源、制造、大宗交易平台等不同行业领域的客户及其窄维生态进行了有机捏合，重塑大宗商品生态链条。并利用区块链等数字技术，解决传统模式下整个链条中人、车、货、单、证、权、价等节点的不可信、不好管等痛点问题，打通大宗商品交易生态的“任督”二脉。 自主研发创新突破坚定推进产业数字金融发展 华夏银行在产业端率先起步，构建了一套完备的产业数字金融理论和实践体系，搭建了产业数字金融科技平台，一端直接对接客户、场景和生态，另一端整合行内各类系统实现流程数字化自动驱动。 值得一提的是，上述产业数字金融科技平台是华夏银行基于云原生技术自主研发而成，实现数字化授信、智能风控技术突破和落地应用，通过系统直联核心企业，实现批量获客、批量授信，为客户提供全流程线上化、数字化融资服务；同时创设了一揽子数字化、智能化金融服务解决方案，因企施策分类赋能，打造产业数字金融产品标杆。 对于企业数字化体系完备的客户，华夏银行围绕其上下游中小企业提供方便快捷的数字化金融服务，满足中小企业融资需求和发展要求；对于未建立供应链体系的核心客户，帮助其进行数字化积累，助力客户数字化转型升级。 今年6月份，华夏银行成功破冰产业数字金融2.5模式（即线上化模式，依托核心/平台企业信用，对上下游企业核定低风险授信），上线了数字保理、基于产品池的数字供应链等创新业务，争取年内突破3.0模式，不再依托核心或平台企业增信，直接对上下游企业核定一般风险授信，实现数字化。 未来，华夏银行将持续加强产业数字信贷管理系统与数字信贷监测运营平台建设，提升以数字监控、数字运营、数字预测为一体的监测运营能力，在有效防控风险、坚守合规底线的前提下，加大力度推进产业数字金融创新实践，促进产业链、供应链稳定及“两链”与创新链的结合，破解普惠金融难题，服务实体经济发展贡献金融力量。

12月28日，相互宝公告表示，为更长远保护所有成员权益，经过慎重思考和讨论，将于2022年1月28日停止运行。包括美团互助、水滴互助、轻松互助等在内，今年至少有10家网络互助平台关停。 作为行业最后一家关停的大型互助平台，公开数据显示，相互宝过去三年累计救助人数为179127人，目前仍有近7500万成员。 网络互助平台悉数关停 从2011年国内诞生网络互助平台“抗癌公社”， 到现在网络互助正好走过了十年。2018年相互宝上线，以“无资金池、后分摊”的模式带动行业快速发展，在提供普惠保障、保障意识普及方面，发挥了一定作用。 以相互宝为例，其60%的成员都来三线以下城市。英国《金融时报》的调查也显示，参与网络互助的受访者购买重疾险的意愿，是没有参与网络互助的受访者的两倍多。 过去一年里，受规模下滑、监管政策未明等因素影响，多家网络互助平台先后关停。2020年8月最先宣布退出的，是运营不满一年的百度旗下灯火互助。2021年1月美团互助宣布关停，3月，腾讯投资的轻松互助、水滴互助宣布关停，5月360互助宣布关停，7月新浪互助宣布关停。 南开大学卫生经济与医疗保障研究中心主任朱铭来教授认为，网络互助在国内有实验、探索的性质，在当前社会的主要保障制度之外，发挥了一定的、阶段性的积极补充作用。但相比监管明确、运营更成熟的商业保险，网络互助在稳定性、可持续性上存在一定的限制。如今互助关停，如果以前购买过其他健康险，那还是应该参保一下，对抗未来风险。 相互宝平台将自掏腰包30亿 如何做好这部分人的后续保障工作，也成为外界关注的焦点。相互宝表示，由于相互宝的成员量是最大的，因此，此次关停所需承担的成本也最为巨大。 首先，是公告之日起到正式关停的三期互助金，成员无需参与分摊，全部由相互宝平台承担。按照12月第二期公示的待分摊金额5.6亿元估算，这部分相互宝预计需承担达到16亿元。 其次，相互宝停止运行后，只要医院初次确诊的时间在正式关停前，符合互助规则的患病成员仍可申请互助金，报案时间窗口是自医院初次确诊后的180天内。这是行业内的最长时间窗口。按照一个月的新增报案量，粗略预计平台需要再付出10亿的互助金。 此外，相互宝为7500万成员提供了自主选择是否转投保险的方案，避免有需要的成员因为关停而保障中断。从产品页面看，相互宝为转保险的成员提供了三个月的免费期。即使7500万成员里只有1000万人选择转投保险，免费期成本也在4亿左右。 由此估算，相互宝此番关停，平台所需承担的成本预计在30亿左右。

经济观察网 记者 李紫宸 12月28日，中国石油和化学工业联合会发布“2021石油和化工民营企业销售收入百强排序”。根据这份榜单，恒力集团有限公司、浙江荣盛控股集团有限公司、浙江恒逸集团有限公司、山东东明石化集团有限公司、利华益集团股份有限公司、桐昆控股集团有限公司、盘锦北方沥青燃料有限公司、山东海科控股有限公司、恒申控股集团有限公司、东营齐润化工有限公司位列我国石油和化工民营企业销售收入前十位。 同口径计算表明，民营百强企业已连续六年营业收入和利润实现增长，资产利润率明显高于行业平均水平。 此外，在全国工商联最新发布的中国民营企业500强榜单中，有超过30家石油和化工民营企业上榜，创历年之最，其中，恒力集团继华为、京东之后，以营收6953.36亿元跻身三甲。 中国石化联合会会长李寿生在当天介绍，石油和化工民营企业保持稳定发展态势，实现了“十四五”发展的良好开局。调研结果显示，在行业营业收入、利润同比增长中，民营企业营业收入和利润增长优于行业平均水平。民营百强企业营业收入3万亿元，占行业营业收入11.08万亿元的27.1%；利润总额1479亿元，比上年增加41亿元，同比增长2.9%，占行业利润总额5155.5亿元的28.7%；资产总额2.08万亿，占行业资产总额14万亿元的14.9%。百强企业石油化工类收入2.68万亿元，比上年增加0.07万亿元，同比增长2.8%。 李寿生表示，当前我国石油和化工行业主要面临“五个挑战”，一是来自疫情防控艰巨任务的风险挑战；二是来自保护主义、单边主义加剧的风险挑战；三是来自国内经济下行压力加大的现实挑战；四是来自“双碳”目标对全行业发展提出的全新挑战；五是来自高端前沿技术创新快速发展与变革的全新挑战。同时，行业也正在发生三个新的变化：一是行业发展已经进入以创新为主的新阶段；二是行业发展已经进入一个以自立自主创新为主的新阶段；三是行业发展已经进入了一个跨界协同创新的新阶段。 李寿生认为，未来十年，将是我国石油和化学工业由大国向强国跨越的关键十年，也是石化民营企业必须要紧紧抓住，并且可以大有作为的关键十年。 中国石化联合会中小企业工作委员会秘书长王静敏在会上发布《2021年中国石油和化工民营企业销售收入排序百强分析报告》，根据报告，百强行业地位日益凸显，石化类收入由2017年行业占比9.78%，上升到2021年占比24.2%；百强综合实力明显提升，资产总额由2017年的1.07万亿，上升到2021年的2.08万亿，利润总额由2017年的750亿，上升到2021年的1479亿；百强前列企业影响力增强，营业收入前十企业营业收入总额1.79万亿，同比增长11.2%，占百强企业营业收入的59.6%，利润总额前十名企业利润总额860.8亿元，同比增加20.7%，占百强企业利润总额的58.2%。百强企业社会贡献成绩突出，员工人数超上年1.12万人，为52.38万人，同比增长2.2%；积极参与社会公益慈善活动，在捐资抗疫、助学帮困、架桥修路、生态保护等方面合计捐资12.2亿元，同比增长97%。 值得关注的是，在当前减碳成为全社会主旋律的环境下，90%的石化民营企业认为，双碳战略关乎企业的未来，目前已有58%的企业已设定本企业碳排放目标，同时有66%的企业已配备碳排放管理人员。91%的企业已经布局战略性新兴产业，其中多数集中在新材料、节能环保、新能源产业。 该报告还显示，2020到2021年，在国际贸易环境方面，运力短缺、运费增长成为最显著的影响因素，此外，国际市场原材料价格上涨、中美贸易摩擦、汇率波动是另外几项显著影响因素。

上海浦东陆家嘴，民生证券总部大楼里，董事长冯鹤年的办公室阳光照耀着，仍有些许新装修的味道。落户上海一年多来，对民生证券来说，处处都是新的。 2020年是上海基本建成国际金融中心的战略目标年。就在这年的8月31日，民生证券总部从北京而来，落户浦东，上海国资战略投资入股民生证券并正式揭牌。这是国内外金融机构汇聚上海的又一个实例。 股权结构更新：形成“国有股东+民营股东+员工持股”的混合所有制股权结构 2020年，民生证券在上海实现“反向混改”模式，成功引入了上海市区两级10家国资共计17亿元，股权占比10.9%。由此，上海及其他地方国资持股比例合计达到30.58%。此后，民生证券完成了从北京到上海的整体搬迁。 在上海市、浦东新区的支持下，民生证券的股权结构不断优化。同时，完成了新证券法实施后首个行业非上市券商员工股权激励计划，股权激励总量占公司总股本的2%左右，激励对象不超过150人，包括公司高管、中层管理人员及核心骨干人员，并对投行、投资等战略业务进行了一定倾斜。由此，将股东利益、公司利益和核心团队个人利益紧密结合，形成了企业利益的共同体，初步形成了合伙人文化。 今年7月，随着民生证券持续引入战略投资，泛海控股持有民生证券的股权比例从最初的87.645%进一步降至31.03%。同时，泛海控股发布公告说明，自今年8月起不再将民生证券纳入其合并报表范围并履行重大资产重组程序。目前，民生证券已无控股股东，经营业绩持续提升，为下一步登录资本市场创造了基本条件和路径。 冯鹤年介绍，随着近百亿元战略投资基本落地，民生证券的股权结构得到全面优化，由单一民营企业控股变为“国有股东+民营股东+员工持股”三位一体的混合所有制股权结构。 股权结构的优化，促进了治理结构更趋合理。 民生证券在上海国资入股后，对《公司章程》进行修订，增加了国资股东的监管要求，新增了国资代表董事和监事，在公司治理核心层面上强化了国企的领导，重大事项首先征求国有企业股东意见后再进行决策。 冯鹤年谈到，当前，公司董监事基于股权均衡分配，管理层全部为具有丰富资本市场经验和监管经验的职业经理人。优化后的治理结构避免了董事会决策层、监事会监督层因单一股东独大而被控制的局面，形成了股东大会、董事会、监事会和经营管理层相互分离、相互制衡的公司治理结构。 业务领域更新：确立“投资+投行+投研”业务发展战略，立足浦东放眼全国 在冯鹤年看来，民生证券“引战增资”迁址上海，迈出了公司发展史上具有里程碑意义的重大跨越。 自迁址上海起，民生证券明确将“植根浦东、立足上海、深耕长三角、放眼全国”作为未来5年的发展战略规划。为此，公司全面进行战略中心转移，主动融入浦东经济建设发展、上海“五个中心”建设和长三角区域一体化发展；确立了“投资+投行+投研”的业务发展战略，将业务中心重点全面转移至长三角区域，并加大资源和人力投入。 投资银行业务是券商服务实体经济、提升直接融资占比的主要抓手，更是券商发展竞争的核心驱动业务。民生证券持续夯实大投资银行业务的能力和地位，大投行团队从2020年初的600余人提升至目前的近千人，服务长三角区域的专职人员超过600人。 皓元医药是浦东的一家生物医药企业，专注于小分子药物研发服务与产业化应用，为全球医药企业和科研机构提供从药物发现到原料药和医药中间体的规模化生产的相关产品和技术服务。在民生证券的帮助下，2021年6月8日，皓元医药登陆上交所科创板，目前市值已超170亿元。 短短一年间，民生证券助力上海地区的皓元医药、能辉科技等4家企业成功上市，融资约41亿元；助力长三角其他区域的宁波震裕科技、南京科思化学、常州宏微科技等18家企业上市融资约113亿元；为寒锐钴业等7家企业提供再融资服务，融资约48亿元。目前在长三角地区，仍有2个IPO和3个再融资项目过会待发行，在审及已申报IPO项目达16家。截至2021年11月底，民生证券已过会IPO项目达26家，在行业排名中列第3位。 除此之外，民生证券还为1家上市公司提供了并购重组服务，为2家新三板公司提供了定增服务。在债权融资方面，为长三角13家企业和地方城投平台发行75.9亿元的债券。在投资端，通过自有资金和资管计划，对长三角地区中小双创企业投资达7.65亿元，通过私募股权基金投资超27亿元。 今年，民生证券还强化研究业务建设，引进领军人物，构建了“白金分析师+王牌销售”的民生证券研究业务双引擎，团队成员超过100人，预计2022年将超过200人。当前，民生证券研究覆盖20多个大类行业，包括宏观、策略等总量板块以及大宗、高端制造、消费等方向，形成了比较完整的研究体系和产品体系。 与此同时，在投资银行长项业务带动下，经纪、投资类、资产管理等业务及子公司也实现协同发展，“投资+投行+投研”业务发展战略逐步落地。 营商环境更新：民生证券不仅自己在成长，给地方经济发展也带来新增长点 迁址上海一年多，民生证券深刻感受到了上海的营商环境和务实高效的作风。 2020年一季度，民生证券相关人员应约到上海谈判。“浦东干部的工作作风如此细腻，在接待我们时带了几箱口罩，临别还叮嘱外出一定要注意防护。”民生证券相关人员说，“要知道，那时新冠肺炎疫情还很紧张。我们真的很感动。” 还有打动人的，比如“店小二”式的服务。浦东新区成立了服务专班，由区领导牵头，浦东新区金融工作局、陆家嘴金融管理局和国资等部门一起参与，为民生证券在股权融资、人才引进落户等方面提供专项服务。 “在人们的印象中，上海在国际金融中心建设过程中，可能只注重跨国的大型的金融机构，现在看来，上海对于国内金融机构也同样是热情欢迎的，这一点难能可贵。”有财经评论员这样说。 “在这里的成长，每天都是新的。”借助上海落实国家战略使命优势，民生证券不仅自己在成长，也给上海也带来了新的增长点。 2021年上半年，民生证券实现收入25.22亿元，同比增长61.65%；实现净利润6.19亿元，同比增长52.42%。到今年9月底，民生证券收入已达历史新高，收入和净利润均已超越去年全年业绩；截至今年11月底，民生证券收入再创历史新高，实现收入42.93亿元、净利润11.11亿元，较去年全年分别增长18.2%和20.9%。 得益于业务的高速发展，截至今年8月底，民生证券迁址以来为上海贡献税收超9.65亿元。同时，公司在上海地区新招聘员工300多人。上海国资平台投资机构持有民生证券股权也有了较大幅度的增值。 说到今后的发展，冯鹤年表示，力争在3年内登陆资本市场，为员工创造更好的生活，为股东创造更高的回报，为上海增加一家上市券商。民生证券将以上海国际金融中心建设“十四五”规划为指引，践行“服务双创经济，共享美好金融”的企业使命，实现将民生证券打造成为具有核心竞争力和品牌影响力的现代投资银行的企业愿景，持续提高服务实体经济的效率和支持经济转型的能力，为上海建设全球资产管理中心和金融科技中心，为长三角区域一体化高质量发展贡献更大的力量。 延伸阅读：浦东金融机构加速集聚 截至2021年11月底，浦东新区持牌金融机构总数为1138家，其中：银行类289家、证券类528家、保险类321家，较上年末新引进28家持牌金融机构。 全国第一批共3家外商独资公募基金贝莱德、富达、路博迈全部落户浦东。贝莱德建信理财有限责任公司在陆家嘴论坛上揭牌成立，成为全国第二家合资理财公司。 融资租赁机构方面，围绕建设全国性融资租赁中心，浦东着力引进央企、省属大型国企、具备一定产业背景的股东发起设立的融资租赁公司。2021年新引进融资租赁公司4家，商业保理公司4家。至11月底，浦东融资租赁机构总数达到1534家，全区融资租赁资产规模约2.24万亿元，占全国比重预计较2021年初提高2个百分点。 私募投资行业方面，荷宝、颢科、威灵顿、安盛、澳帝桦等5家头部外资私募企业，已根据证监会《关于加强私募投资基金监管的若干规定》要求，在完成名称和经营范围变更后正式落地。 金融科技方面，浦东全力推动张江卡园建设成为具有国际竞争力、影响力、辐射力的金融数据港。2021年7月，金融数据港开港仪式举行，一批具有显示度的高能级项目和创新试点落地。

资料图。图源：视觉中国 中新网12月28日电 综合日媒报道，28日，日本政府召开会议，日本首相岸田文雄表示，力争2020年代后半段，实现日本宇航员登月。 报道指出，日本政府修订了“宇宙基本计划”的进度表，首次添加了日本宇航员的目标登月时间，即争取在2020年代后半段实现登月。 日本目前参加了由美国主导的“阿尔忒弥斯”探月计划，并打算以环绕月球的空间站为据点，降落在月球表面。 日本首相岸田文雄表示，“宇宙不仅是承载着人类梦想和希望的新领域，从经济安保的角度看，它也是支撑经济社会的重要基础。” 2019年，阿波罗计划登月50周年之际，美国推出“阿尔忒弥斯”探月计划，提出要于2024年实现美国再次载人登陆月球，并最终实现在月球长期驻留。不过2021年8月，美国国家航天航空局(NASA)总监察长办公室发表报告称，由于新一代宇航服最早也要在2025年4月才能交付，美国宇航员2024年重返月球的计划难以实现。 原标题：日媒：日本争取2020年代后半段实现日本宇航员登月 责编：张婧妍

12月27日， 广州市会展业行业协会成立第十六周年年会暨颁奖典礼 在广州云来斯堡酒店隆重举办。作为 广州市会展行业协会执行会长，广东鸿威国际会展集团有限公司董事长王照云 受邀出席，与广东省商务厅、省粤港澳合作促进中心、广州市工商业联合会、中国国际贸易促进委员会广州市委员会、广州市卫生健康委员会、广州市商务局、广州市协作办等到场领导以及会员企业代表、高等（会展）院校代表、特邀嘉宾共230余人欢聚一堂，同庆同贺，交流经验，谋划会展行业的创新未来。在颁奖盛典上，鸿威集团董事长王照云 荣获 《行业领袖奖》，与业界精英同仁们一起接受了此次表彰，并作为获奖代表发表了获奖感言。他表示，此次获奖，不仅仅是对其个人的肯定，也是协会以及同行对鸿威实力的最好肯定。鸿威成立至今，始终牢记 “帮助企业获客” 这个第一使命，潜心耕作，在中国会展业这片沃土上步步开花。同时，敏抓数字机遇，以 云展动力数字孪生精准获客平台 为动力引擎，实现了线上线下的深度融合，稳健进军线上展览平台，并于2021年成功举办26场“粤贸全球”线上展，帮助数千家企业云端“出海”商贸，成为一家以数字孪生获客为解决方案的会展全产业链科技集团。创新精神、坚守精神与合作精神，是成为行业领袖必备的重要内因，也是引领和助推广州市会展业向高质量发展的行动指南。王照云董事长认为，无论是行业领袖还是每一位会展从业者，应当具备这三种重要精神。既要敢于“打破”，跳出“圈子”谋创新，也要百折不挠，坚守初心，更要乐于与各跨界精英合作，同全行业翘楚交友，携手攻关，方能在每一次变革中，把握机遇，实现华丽转身。值得一提的是，由鸿威集团主办的 视觉智能与沉浸式产业博览会 也在此次盛典中荣膺《优秀品牌展会奖》。视觉智能与沉浸式产业博览会 ，由广东鸿威国际会展集团、广州市虚拟现实行业协会等多家企业、协会联合主办，是享誉国内外的视觉产业与沉浸式产业的专业会展平台和国内最具影响力的VR/AR/MR/XR产业展会及贸易窗口之一，每年定期与“世界文旅产业大会”在5月10-12日在广州·中国进出口商品交易会展馆举办。2021年，亚洲视觉智能与沉浸式产业博览会参展品牌企业250+；展出规模20,000㎡；展商/展品同比增长25%。共吸引了来自政府机构、行业协会、商业综合体、学校、行业经销商、景区景点、商业地产、特色小镇、主题乐园、影视基地等21+省份、50+领域的专业观众60,000+人次。展会期间，现场采购合作意向同比增长22.5%，大部分展商获得了获得成交意向或现场订单。2022年，伴随着元宇宙概念的火爆以及文旅产业对数字化转型需求的增加，博览会在原有的基础上，全面提档升级，以全球性为定位，致“大”尽“微”，专设 2022第6届亚洲VR&AR博览、2022第3届亚洲数字展览展示博览会、2022亚洲数字文旅与演艺产业博览会、2022亚洲虚拟技术应用产业博览会、2022世界元宇宙生态大会暨元宇宙博览会、2022数字（智慧）运动产业博览会 等六大主题展。展览范围覆盖数字工业、数字娱乐、数字展陈、数字教育、数字视觉、数字舞美、文旅灯光、数字展馆/展厅/博物馆/夜游等项目集成、沉浸式产业、行业应用解决方案、VR/AR/MR/XR+产业、人工智能、元宇宙生态相关硬件/基建、文旅夜游设计规划、内容创意、水影/光影秀、剧本杀、文创产品设计、数字运动 等行业领域产品或项目，为参展商提供开拓新市场契机，为经销商、代理商寻找优质供货渠道，为产业从业者、经营者提供最佳采购平台的理念，更为全球文旅及元宇宙产业企业竞速新赛道、参与制定全产业发展及贸易规则提供了“鸿威方案”。心有所向，天道酬勤，纵使长路漫漫，也终将行稳致远。鸿威每一项荣誉获得的背后，都是敢拼敢闯的鸿威人用努力和汗水不停浇灌的成果，也是鸿威立足产业发展，服务客户，践行使命的最好证明。鸿威也将以“线下会展”+“云展动力”+“产业会展”这一崭新的组合模式，写好行业创新发展的新篇章，携手万千客商及同仁，走好走实前行的每一步，一同拥抱会展行业的美好未来。

混凝土固化地坪出现泛白的原因：1、地坪本色原因。浇筑后的混凝土地面由于养护等问题，导致出现泛白现象。2、固化剂材料残余清理不干净。固化地坪打磨完成后，污水没有及时清理或者清理不到位。3、固化剂兑水比例不对。或粉状的固化剂应该严格按照使用要求兑水，并不是浓度越高固化效果越好。4、材料反应时间过长。混凝土密封固化剂材料与地面反应到八成干的时候就可以开始打磨了，不可以隔夜再进行打磨。5、打磨不够彻底。打磨时出现漏磨或者地坪高度落差太大，不够平整，都有可能会出现白色结晶体。为避免混凝土固化剂地坪出现泛白现象，施工时应注意以下事项：1、浸泡材料时，应加入适量清水，并均匀地清扫以保持地面湿润。2、浸泡时间到后，加入适量清水。均匀清扫后，用吸尘机将材料水吸干净。3、如果地面已经发生泛白，可用洗地机并配备黑色的清洁片加清水洗地，从而减少泛白区域。4、每打磨一种型号的磨片就要把污水泥浆吸干净，切忌不要不吸污水泥浆直接更换成下一种磨片打磨。

FF公司CPUO(首席产品和用户官)贾跃亭先生： 见信如晤。 在温暖的洛杉矶，望着波涛澎湃的太平洋，你是否还记得北京。现在的北京很冷，今冬已下了好几场雪了，雪后一片银装素裹。 12月21日，是中国农历冬至，传统有“冬至大如年”之说，在中国北方，冬至日都有吃饺子的习俗。当天，作为山西人的你，在美国有没有吃饺子呢？ 扯远了。 我想说的是，就在这一天，从北京朝阳区姚家园路传出了一个好消息：你曾经执掌的乐视，在很多互联网大厂裁员、降薪之时，反向操作，不仅不裁员，而且还给员工涨薪，都登上热搜了。 你是经常上微博的，也不知道这条消息你有没有看到。外界都期盼，你作为乐视的创始人，能在这个喜庆的时候，公开说几句，哪怕只是简单的祝福。但是，你没有。 可能，你很长时间以来，都在忙着造汽车，无暇顾及乐视。可能，在你心里，乐视只是你的过去，FF才是你的现在和将来。 你可以忘记乐视，但是，乐视人没有忘记你 ，在他们心里，你还是那个“贾总”。在公司给员工的公开信里，就多次提到了你。 所以，我们写这一封信来告诉你，希望和你一起分享乐视的喜悦。 时间过得真快。2016年底，乐视的资金危机爆发，到现在已经过去5年了。乐视网作为曾经千亿市值的“创业板一哥”，到彻底跌落，中间到底发生了什么？你是公司当时的掌舵人，你可能比任何人都清楚。 后来，你就到美国去了，去实现你的造车梦去了，把乐视留给了你的老大哥孙宏斌。 老孙是你的山西老乡，在乐视危难时刻，你俩喝了一顿大酒，他就喜欢上了你的性格，也看好乐视的未来，投了一大笔钱。 可是，你走了，把一大摊子事都丢给了你大哥。你应该也知道，因为投乐视这事，一向强硬的老孙，某一次面对媒体时，都哭了。 你走后，乐视发生了好多事。据说，外部的欠债都有122亿。今年初，在举国欢庆春节，各大互联网公司以亿为单位撒钱之时，乐视却将欠债122亿高调地写在了APP上。你不在，乐视依然继承了你的风格和传统，传播和广告效果好极了。 过去的一年，对乐视来说，极不平凡。资金危机叠加疫情影响，公司不得已多次裁员，很多老员工都走了。公司为了活下去，全员降薪停发各种补贴，降薪幅度达10%。 目前，乐视的规模已大不如前，新乐视已没有了你在时的那般大开大合。管理层已吸取过去失败的教训，反思依靠烧钱、亏损换来的规模是否可以持续。 他们也讲战略和目标，但更重视实现方法和手段。为此，他们总结出了这样两句话，“小贾生态雷总验，关键控好资金链”。这两句话，也先后出现在了乐视视频的APP上，像是公司的宣言。 乐视变小了，你打造的七大生态，大多已经不在了，只有乐视视频、乐视电视等还在，当然，还有你在坚守的汽车。 不知道，现在的乐视，是不是你愿意看到的。现在的乐视人，认为新乐视是成功的。因为，到今年11月，公司的电视端、移动端以及广告商业化等，都已提前达成年度目标。在不考虑你留下的巨额债务的情况下，公司已经实现了经营利润和现金流双平衡。这对乐视来说，的确极为不易。 为此，公司决定，在明年春节之后，将去年降低的薪酬、取消的补贴全部恢复，也算是一种变相涨薪吧。不仅如此，公司早已不再如其他互联网公司一样提倡996，让员工工作的同时兼顾生活，还鼓励员工积极生“二胎”“三胎”，以响应国家的新政策。 今年9月，乐视手机S1宣布回归，也算是重拾你的志向吧。目前，销售情况不是很清楚。 相信，你看到这些也会会心一笑的。 你一手创立的乐视网，已经在去年7月从创业板退市的，转到了新三板交易。最近一段时间，受各种利好消息的刺激，公司股价连番大涨，最新市值已超过36亿元。当然，这仍和乐视巅峰时期不可同日而已，但对深度套牢的18万股东来说，多少也是个安慰。 上面啰啰嗦嗦写了这么多，其实，就是为了告诉你关于乐视的好消息。 下面，是几个问题想向你请教。 有很多人都说，你已经不再是乐视的实控人了，可是从乐视网披露的情况来看，你仍占有公司22.52%股份的第一大股东。你能否告知，现在的乐视到底是谁在控制？ 就在今年10月，刘延峰先生再度当选为公司董事长，并被聘为总经理、财务负责人、董事会秘书，四大重要职位一肩挑，作为一个80后，他太不容易了。 今年7月，你一定特别难忘。多灾多难的FF、承载着你的梦想的FF，终于在美国曲线上市。虽然，你没有以创始人的身份敲钟，但站在台下，你标志性的笑容仍然如此灿烂。 FF已累计亏损了28亿，上市募集的10亿美元资金，究竟能否撑到FF91的量产？即便这辆车能量产，销售情况你是否保持乐观？ 前不久，美国机构做空了FF，说公司是“新能源汽车骗局”，不认为能产销一辆车，还说这只是你“骗钱的工具”。你只是以“冷饭热炒，无稽之谈”简单回应。最终答案的揭晓，也只能等到明年7月。 FF真是灾祸连年。刚被做空，又遭遇定期报告无法按时出具，面临退市风险，你得挺住。 市场好像真的对公司发展不太看好。最新的7.595美元股价，较13.78美元的发行价已近腰斩，公司市值仅有3.32亿美元，你的那些债主们，想通过公司股价上涨来尽可能挽回损失的梦想可能要泡汤了。 最后一个问题，也算是老生常谈了。去美国这么多年了，你对回国时间有没有具体规划？很多人都好想你！ 盼复！ 斑马消费 2021年12月27

苹果明年或推出AR头戴设备 凤凰网科技讯 北京时间12月27日消息，随着苹果增强现实(AR)头戴设备的传闻越来越多，苹果据称已经聘请了Facebook母公司Meta的AR传媒总监。 知名记者马克·古尔曼(Mark Gurman)在其最新一期《Power On》节目中称，他得到消息，苹果已经为其AR业务聘请了Meta传媒和公关总监安德烈·舒伯特(Andrea Schubert)。古尔曼称，苹果正在组建团队，负责未来头戴设备的推出和营销。 今年10月，古尔曼曾表示，苹果计划最早于2022年推出混合现实头戴设备，但是售价“昂贵”。苹果AR头戴设备据称可以通过全息屏幕展示短信、邮件、地图、游戏以及其他内容。古尔曼去年称，苹果为AR设备制定了两套策略，一个是AR眼镜，另一个是更强大的AR/VR头戴设备。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”（iFeng科技）。

｜GUIDE｜ ■ 永辉超市为什么会巨亏？ ■ 转型是想学山姆会员店？ ■ 永辉超市面临哪些困难？ 作者｜安静 编辑｜贾乐乐 去年那场激烈的社区团购之战，炮弹最先落在永辉超市的地盘。 在过去十几年中，永辉超市靠低价在生鲜零售领域建立了高壁垒，在疫情中，网上买菜常态化，加上社区团购的价格战，让永辉的线下生鲜业务失去了独有的竞争力。 2020年第四季度，永辉超市扣非净利润亏掉9.4亿。这只是个开端，进入2021年，永辉超市扣非净利润除了第一季度为正外，第二、三季度均出现大面积亏损。 作为曾经的线下零售业标杆、受市场追捧的白马股，如今不仅要面临市值大幅缩水，机构投资者纷纷撤离，还要面对如何活下去的问题。 为了自救，永辉超市2021年开始大举转型做仓储型超市。这一次，会是永辉超市的救命稻草吗？ 01 对手攻进大本营 2020年，社区团购烧进了永辉超市的大本营，短短几个月的时间便将永辉超市奋斗十几年建立起来的核心优势击垮。 为什么社区团购具有这么大的杀伤力？原因是便宜。 作为传统零售商超的永辉超市，建立起具有低价优势的生鲜零售壁垒花了十几年。 20世纪九十年代，随着中国经济的飞速发展，麦德龙、沃尔玛这些外资大型连锁品牌超市相继进入中国，1998年趁着超市大卖场的起步阶段的东风，第一家以“永辉”命名的超市在福州火车站落地。 2001年，永辉超市抓住了农改超（农贸市场超市化运作）政策机遇。第一家具有生鲜产品的永辉超市屏西店开业，获得了当地政府部门的支持。 当年12月，有高层走访永辉超市，盛赞其是全国为数不多的，成功将生鲜产品引入超市的企业，提出了“永辉模式”。次年，国务院七部委联合检查组考察永辉超市，提倡在全国范围内推广“永辉模式”。 除了搭上政策快车，永辉超市也积极培育组建自己的农产品采购团队，一边用集采的模式争取议价权，一边通过合资和入股的方式与上游供应商绑定稳定供应链，同时自建物流配送中心控制物流成本、建立to B生鲜加工厂将品相差的生鲜加工处理后卖给B端商家进一步降低损耗成本。 这样极致的压缩成本，构筑了永辉超市在生鲜领域的竞争壁垒。 在中国，生鲜作为消费品具备刚需和高频的特点，永辉超市让生鲜业务极具价格优势，也因此为超市带来了大量稳定的客流，同时，逛超市的消费者在购买便宜的生鲜的同时，往往也会顺带购买其他商品。 通过永辉超市上市以来数据可以看到，生鲜及加工收入占主营业务收入45%，但毛利占总毛利不到30%。 综合历年数据，生鲜的毛利率只有约13.2%，而所有产品合计毛利率约20.2%，扣除2021年上半年亏损的影响，净利率约1.9%，若简单估算，毛利率低于（20.2%-1.9%）=18.3%的品类很可能是没有利润的。 不难看出，永辉的策略是用生鲜赔本来招揽顾客，通过“少量+高频+低毛利”的生鲜带动“大量+低频+高毛利”的其他商品。 依靠生鲜差异化战略，永辉超市能够在短时间内急速扩张，走出福建，即使是在电商冲击下，其他超市业绩纷纷下滑的情况下，永辉依然能够保持20%左右的销售增长。甚至是各家生鲜电商攻城略地的拼杀的时候，永辉超市凭借生鲜价格优势，依然能够应对。 然而，这套打法在社区团购面前毫无招架之力。 社区团购能够做到比永辉超市更便宜，除了互联网巨头们的烧钱补贴外，还因为从商业模式上绕过了生鲜零售的大多痛点，不需要自建实体店、不需要配送，不用库存备货、而其发明的“团长”角色，因为其本身就熟悉社区情况与社区居民有信任基础，也将引流拉新成本降到了最低。 社区团购通过预售次日自提的模式，以星火燎原的态势发展起来，直接攻进了永辉超市的大本营。 同时疫情催生了大量“生鲜到家”的需求，生鲜电商业务数据飙升，随着疫情常态化，网上买菜也常态化，让永辉的线下生鲜业务失去了独有的竞争力。 从2020年第四季度开始，永辉超市出现大面积亏损。在2020年年报中，永辉超市提到，全国线下零售业到店客流、销售均有下降，顾客购物手段、渠道发生较大变化。 02 自救：为何要做仓储店？ 面对这一天永辉不是没有准备，只是这一路并不顺畅。 不论是2017年对标盒马鲜生的超级物种，还是2018年对标社区生鲜店的mini店，都是永辉超市积极做出的试水，但都因为经营不善不得不收缩业务、进行关店。 2021年夏天，永辉超市将部分大卖场门店改造为仓储店重新开业，将原来门店的后仓改为卖场，扩大经营面积，提升购物体验。 永辉为什么会转型仓储店模式？ 首先，大环境的改变，连锁大卖场都面临转型。 从1994年发展至今,中国连锁超市数量猛增，逐渐成为零售业的主流业态，但是近几年随着电商的发展再到疫情的影响，无论是网上购物还是网上买菜已经成为常态化。 根据中国产业信息网数据，从2017年开始，中国连锁超市门店数量、从业人数、商品销售额逐年下降。 除此之外，各大连锁超市的业绩增长都在萎缩，永辉超市凭借自身的生鲜优势虽然增长率较同行业一直保持在高位，但增长率下降趋势已经非常明显。 其次，模式已被验证，竞争者都已入局。 2019年8月，国内首家Costco仓储会员店在上海开业，开业当天人山人海。Costco在中国两年多的运营整体上比较顺利，这也证明了仓储会员店模式在中国的可落地性。 同时，山姆中国加速了扩张速度，麦德龙重拾会员制，盒马、家乐福、华联等企业纷纷入局。 考虑到自身情况，永辉超市对仓储会员店模式进行了大刀阔斧的变革。 相较于其他仓储会员店，永辉的仓储店其实是一种仓储型超市，没有会员门槛，任何人都可以进店，也没有采用大包装、量贩式售卖方式，可以单个买也可以整件买，批零兼营，并保证“一件也是批发价”。 不同于其他仓储会员店大部分商品都是自有品牌，从而压缩了成本增加毛利。 永辉仓储店里的依然是原有的供应商和产品，但精简了SKU，精简后的商品主要为民生流量型商品，可以在单一SKU上形成更大的量，提升对原有供应商的议价能力，来进一步压缩成本。 在选址上，永辉仓储店大部分是之前的大卖场改造而来，定位于“家门口的仓储店”。 永辉超市想通过这种接地气、无会员费门槛、低价的策略，将曾经在社区团购中失去的用户抢夺回来。 同时，仓储店也可以作为永辉线上业务的“到家仓”，这样一来提升了到家业务SKU，二来堆垛式陈列的方式也提高了分拣效率，同时也降低了线上业务的缺货率。 需要注意的是，目前永辉线上业务是此前所有尝试中最为成功的一块业务，根据2021年第三季度报告，永辉实现线上销售额99.7亿，占销售额的比重已达13.9%。 永辉与山姆等标准型的会员店形式、经营模式有所不同，目的都是通过更高的坪效增厚利润。 相较于超级物种、mini店的尝试，大卖场方式的仓储超市是永辉熟悉的领域。但依然需要关注的是，仓储会员店模式的核心，在于其背后全球采购下的高品质+性价比供应链能力，以及自有品牌特色产品的开发能力。 永辉在没有自有品牌特色产品开发的前提下，如果要靠仓储店杀出一条血路来，对其供应链能力是极大的考验。 03 弹药够不够？ 仓储店模式，能让永辉重现辉煌吗？何时能扭转亏损的局面？ 第一，仓储店的生意是弯腰捡钢镚儿的苦生意。 Costco的毛利率不超过14%，山姆毛利率也较低，其主要的盈利来源是会员费。有媒体援引永辉内部人士报道永辉仓储的毛利率不超过10%，比上文计算出的生鲜毛利率还低，叠加不收取会员费和商品不具有差异性，永辉仓储店唯一的竞争优势是低价。 在10%的毛利率里，永辉仓储店还提供送货上门、摆渡车等服务以提升消费者的购物体验，还提供服务，这注定是一门需要精耕细作，才有微薄利润的生意。 刚开业的仓储店，表现还不错。半年报显示，销售额较之前的超市业态同比增长139%，单店日均客流增长136%，日均客流也均有所提升。但不能排除刚开业，消费者存在猎奇心理的因素。 第二，何时能扭转局面，这要看永辉超市当前账面怎么样，以及仓储超市运营得如何？ 无论是超级物种还是mini店，永辉对新零售的尝试均草草收场，它无法向盒马那样“不计成本”，但仍然付出了高额的代价。 就算没有疫情，没有社区团购和生鲜电商，永辉的跌落在2019年末就已初见端倪。仅2019年第四季度，经营活动现金流量净额-18.67亿元，投资活动现金流量净额-12.98亿元，永辉不得不增加借款41亿元来补充流动性。以至于2019年末，永辉超市报表中短期借款高达108.13亿元，较上年同期增长193.05%。 2020年第二、三季度，疫情最初的影响褪去，在生鲜电商和社区团购的影响下，永辉超市业绩已经开始低迷不振，第四季度扣非净利润直接亏9.4亿元。只是这一切都被2020年第一季度的业绩掩盖住了，以至于2020年年报依然显示盈利。 一直到2021年永辉超市公告半年报以后，舆论哗然，媒体纷纷打出上市11年首亏的标题。 2021年第三季报显示，永辉超市流动比率0.82，同时账面货币资金余额125.68亿元对应一年内到期的流动负债146.61亿元，有超过20亿的资金缺口，偿债压力较大。 那么，仓储店运营得如何？ 截止2021年6月30日，20家仓储店共开业296天，销售额共计1.5亿元，一家仓储店一年销售额大约1.85亿，假设净利率仍为1.9%（有可能更低，因为售价更低），在不考虑增值税的情况下，粗略估计单个仓储店每年净利润约350万元。 按照2021年上半年数据，包含仓储店在内永辉超市共有门店1026家，扣非归母净利润为-9.25亿元，考虑到仓储店及新开门店对整体数据的影响微乎其微，并且其他业务占主营业务比例不高，在不考虑新开店经营期不足半年、仓储店盈利以及其他业务收入数据影响的情况下，目前永辉超市单店半年亏损约90万元。 以推测出的仓储单店利润和超市店单店亏损来计算，当原有超市改仓储店约350家时，永辉超市将实现扭亏为盈。 永辉超市在2021年5月和6月，新开20家仓储店，第三季度超改仓35家，假设每个月改20家，也要将近一年半的时间。 04 结语 复盘永辉超市，像是经历了一场中年危机，兢兢业业奋斗并小有成就，为了保持现有的体面，不断去学习新技能，但比不过年轻人的精力和活力，终究还是被时代落下了。 只是，奋斗半辈子的底气还在，还有自救的勇气和力气。 永辉超市一直在居安思危，从2016年开始尝试转型，不论是超级物种，还是mini店都是如此。 但是，靠规模效应撑起来的传统低毛利大型商超零售业，造血能力本就赶不上不断试水所造成的失血速度。直到社区团购的出现和生鲜电商的崛起，最终给了还没从新零售学费中恢复过来的永辉超市致命一击。 作为自救的仓储模式，也是在利用原本的供应链优势，用最小的成本进行试水，只不过，这仍然是一条艰辛的路。 对手会不会留机会？模式能不能跑通？现金流能不能撑下去？ 这些都是永辉超市不得不直面的问题。

12月27日，科华生物公告，公司依法持有天隆公司62%的股权，是天隆公司的控股股东。天隆公司以向公司开放财务资料存在商业秘密泄露风险等为由，明确表示目前无法配合科华生物预审会计报表以及后续的审计工作。公司认为，天隆公司在《审计工作回复函》中提出的所谓“理由”完全缺乏事实和法律依据！对于李明等天隆公司部分董事、高级管理人员无视证券市场规则和公司规范运作要求，漠视上市公司及其中小股东利益的行为，公司表示最强烈愤慨和谴责！ 2021年7月13日晚间，科华生物发布重大仲裁公告称，于2021年7月13日收到上海国际经济贸易仲裁委员会发来的仲裁申请书，涉及仲裁金额高达105.4亿元。 据该公告，2018年6月8日，彭年才等四位申请人与科华生物签署《投资协议书》，协议书中显示，天隆公司全部股权收购分两个阶段完成。第一阶段，科华生物以人民币5.54亿元的对价获得天隆公司62%股权；第二阶段，科华生物在2021年度以按照天隆公司2020年度净利润情况相应计算的股权价值完成对该标的公司剩余38%股权的收购，最终完成对天隆公司-的整体收购。 值得注意的是，因疫情影响，天隆公司2020年的净利润高达11亿元，科华生物认为天隆公司的收入和利润均出现了爆发式增长，天隆科技要求科华生物按照投资协议以2020年净利润的25倍价格收购天隆公司剩余38%的股权，加上违约金、仲裁费用、律师费等，科华生物共被申请赔付的金额高达105.4亿元，超过科华生物当时的市值。 此仲裁案在科华生物27日的公告中也有所提及，公告称上海国际经济贸易仲裁委员会曾两次安排开庭审理本次仲裁案件，皆因仲裁申请人的原因而不得不取消，致使本次仲裁案件至今未能开庭审理。 二级市场上，截至今日收盘，科华生物股价报14.85元/股，总市值为76.44亿元。（文|AI财经社 越程）

编｜孙月 日前，海南省互联网信息办公室（下称海南网信办）针对违法违规收集使用个人信息情况的问题，通报批评了宜信小贷旗下的宜享花APP，并责令其限期整改。 而从去年8月以来，宜信小贷已经四次增资，资本金达到15亿元，但仍未达到网络小贷跨省经营所需的50亿元资本金门槛。 违法使用个人信息，宜信小贷被通报 近日，海南网信办发布通报称，阳光保险、天涯社区、宜享花等13款APP、小程序，均存在不同程度的违法违规收集使用个人信息情况，责令相关运营单位限期整改。 其中宜享花APP，为海南宜信普惠小额贷款有限公司（下称宜信小贷）旗下的助贷平台。公开信息显示，宜信小贷是老牌金融科技公司宜信的网络小贷公司，于2014年9月核准成立，公司经营范围为：专营小额贷款业务，核准可在全国范围内面向社会大众开展网络贷款业务，服务客群定位于小微企业主。 具体来看，宜享花APP存在的问题涉及：收集用户敏感信息未同步告知目的，收集的个人信息与现有业务功能无关，用户不同意提供非必要信息时拒绝提供业务功能等方面。 据《财经天下》周刊调查，下载宜享花APP后，用户需点击同意隐私政策才可注册登录使用该软件；若是点击不同意，该软件则仅显示首页，并且无法进一步使用任何功能。 《个人信息保护法》明文规定，个人信息处理者不得以个人不同意处理其个人信息或者撤回同意为由，拒绝提供产品或者服务。 事实上，这并不是宜信旗下贷款平台第一次被通报，宜人贷借款APP同样未能幸免。 据媒体报道，早在2019年，中消协等成立的APP专项治理工作组就曾因收集使用个人信息问题，向包括宜人贷借款APP在内的134家APP运营者发送整改通知，并建议其1个月内整改。但是，宜人贷等4款APP并未在约定时间内做出整改。 年化利率标示暗存“陷阱” 除了违法违规收集用户信息，宜信小贷运营的宜享花APP在年化利率标示等方面也暗藏“陷阱”。 此前据媒体报道，宜享花APP首页上展示着“日利率低至0.99%”的利率标示。而央行于今年3月份发布公告，要求所有贷款机构，包括合作互联网平台均需要明示贷款产品的年化利率。但截至12月27日晚发稿前，该标示内容已改为“年化利率低至10.8%起”。 同时，央行还首次明确提出了利率的计算方式，指出贷款年化利率可采用复利或单利的方法计算。复利计算方式即内部收益率法（IRR）；采用单利计算方法的，应说明是单利。 据了解，在宜享花APP的引流广告中，年化利率的标示为“APR综合年化利率区间为10.8%-15.4%”，虽有明示，但在利率计算方式上并非采用IRR，而是采用APR(年化利率）。 有相关报道指出，从利率展示与实际负担成本角度而言，APR的展示方式更有利于贷款发放机构隐藏成本，在借款手续费、还款方式等方面"动脑筋"。 大手笔增资 或瞄准跨省经营 就在不久前，宜信小贷刚发生过工商信息变更，注册资本由10亿元增至15亿元。工商信息显示，从去年8月以来，宜信小贷已经进行了四次增资，注册资本累计增加了13亿元。 去年监管发布的《网络小额贷款业务管理暂行办法（征求意见稿）》明确要求，经营网络小额贷款业务的小额贷款公司的注册资本不低于人民币10亿元，而跨省级行政区域经营的注册资本门槛则是不低于50亿元。 宜信接连对宜信小贷进行增资，或许正是受网络小贷监管政策的影响，为准跨省经营作准备。目前，宜信小贷已经满足了经营网络小贷公司资本金的门槛，但距离跨省经营互联网小贷公司50亿元资本金的门槛仍有一段距离。 然而，就在最后一次增资后不久，宜信小贷便受到了海南网信办的通报批评及责令整改。下一步宜信小贷何去何从，仍然不甚明了。

“StarLink”（星链）是马斯克SpaceX旗下的“全球卫星宽带”项目，通过发射上万颗“通讯小卫星”，为全球任何地方提供卫星宽带。 只不过在地球轨道上的上万颗卫星，对其它卫星来说，也是一个不小的安全隐患，中国航天也证实，“星链”也为我国的空间站，曾多次带来安全隐患。 12月27日，中国航天发布消息表示：今年，美国太空探索技术公司(Spacex)发射的星链卫星先后两次接近中国空间站。 出于安全考虑，空间站组合体分别于7月1日和10月21日实施对美国星链卫星的预防性碰撞规避控制(“紧急避碰”)。 1、第一次紧急避碰 星链-1095卫星自2020年4月19日起，稳定运行在平均高度约555千米的转 道上。2021年5月16日至6月24日，该卫星持续降轨机动至平均轨道高度382千米后，保持在该轨道高度运行。 7月1日,该卫星与中国空间站间出现近距离接近事件，出于安全考虑，中国空间站于7月1日晚主动采取紧急避碰，规避了两目标碰撞风险。 2、第二次紧急避碰 2021年10月21日，星链-2305卫星与中国空间站发生近距离接近事件。 鉴于该卫星处于连续轨道机动状态，机动策略未知且无法评估轨道误差，存在与空间站碰撞风险。 为确保在轨航天员安全,中国空间站于当日再次实施紧急避碰，规避了两目标碰撞风险。 中方请联合国秘书长将上述情况周知“外空条约”各缔约国，并提请各缔约国注意，根据“外空条约”第6条。 “各缔约国对其(不论是政府部门,还是非政府的团体组织)在外层空间(包括月球和其他天体)所从事的活动，要承担国际责任，并应负责保证本国活动的实施符合本条约的规定。”