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涨涨涨!60系显卡又跳票,2026只有涨价没有升级
硬件行业度过了艰难的 2025 年,毫无疑问也将度过一个艰难的 2026 年。 原本被广大游戏玩家期待的 RTX 60 系列显卡,传出了令人绝望的消息:发布时间大幅推迟到 2027 年末—— 据 The Information 最新披露,英伟达已决定将 2026 年的重心全面转向 AI 产品,RTX 60 系游戏卡彻底从「前 AI 时代」的财报香饽饽变成了路边一条。 ▲ 图|Tom's Guide 更糟糕的是,这意味着在未来的两年里,显卡市场将陷入实质性的更新空白期。 老黄的资源天平不再倾斜、而是直接侧翻—— 而为了安抚大多数游戏玩家,英伟达倒是拿出了 DLSS 4 和 4.5 两个大更新。 相比 DLSS 3,DLSS 4.5 破天荒地支持了全系列 RTX 显卡,其实就是变相给 20 系、30 系显卡进行「延寿」。 ▲ 图|Nvidia 但 DLSS 4.5 不是慈善行为,更何况一些老显卡用上 DLSS 4.5 之后还会有一定程度的帧率缩水。 硬件升级和产能同时撞墙,老黄就只能靠软件算法强行续命——名义上的「向后兼容」,怎么看怎么像是硬件停滞的遮羞布。 尤其是结合前一阵传出 RTX 3060 将重新投产的消息,整个 DLSS 4 都变得仿佛「有预谋」起来: 当你发现五年前的显卡还能跑最新功能,别光顾着高兴。这说明硬件端已经停滞了,你却要为升级支付更高的价格。 ▲ 图|The Information 除了显卡的爽约,另一则震撼消息来自英特尔 CEO 陈立武(Lip-Bu Tan),这位半导体界的教父继去年对于内存涨价的评论之后,年初又投下了一枚重磅炸弹。 在 2 月 3 号的思科 AI 峰会(Cisco AI Summit)上,陈立武明确表示: 当前这一轮内存涨价周期起码要到 2028 年才结束,并且目前市面上没有任何缓解迹象。 ▲ 图|彭博社 陈立武曾执掌 Cadence 多年,行业知识极为扎实,深耕芯片制造领域,他的预测往往代表了整个半导体行业的底色。 而陈立武毫不客气地指出,AI 正在吸干所有的存储。 这就导致了一个极其荒谬的现状: 内存原本是终端产品的零部件,只顾着自己一飞冲天,然而 2026 年从手机到电脑,却都面临成本飞涨、配置倒退、利润还缩水的「滞胀」局面。 摩尔定律承诺的性能提升,原本就因为芯片制程工艺逼近 1nm 极限而出现偏移。 现在,内存颗粒这个原本的配角,反而开始威胁要把摩尔定律砸碎。 ▲ 图|TheVerge 我们先来理顺逻辑—— 现在的规模化 AI 芯片(如英伟达的 Rubin 平台)对高带宽内存(HBM)的渴求已经到了变态的程度。 三星、海力士、美光这些内存大厂,为了追逐 AI 行业的超高利润,将几乎所有的研发和生产资源都投入到了 HBM 内存中。 这直接导致了民用 DDR4/5 和 LPDDR 系列的产能被挤占,手机和电脑厂商的基础零件采购成本正在肉眼可见地加速失控。 ▲ 图|The Irish Times 雪上加霜的是,逼近物理极限的芯片制程工艺也在 2026 年发难。 不仅台积电初代 N2 工艺相比较为成熟的 3nm 并没有非常明显的性能与能耗进步,进阶的 N2P 更是在用近 20% 的成本提升换取 5% 的性能提升。 既然 2nm 芯片加上昂贵的内存会让终端产品贵到难以接受,厂商们只能选择保守路线—— 2026 年我们会看到很多在 3nm 工艺上反复「打磨」的产品。 ▲ 图|TechSpot 这就是摩尔定律对于时间预测失效的真相。 不是技术做不到,而是因为资源被 AI 吞噬,厂商为了保住最基础的利润,不得不选择「原地踏步」。 我们可以猜测:包括高通和联发科,今年都会推出更多「名字升级、规格降级」的产品,比如前一阵发布的天玑 9500s。 这些新处理器听起来是旗舰迭代,拆开的架构大部分都是熟悉的面孔。 ▲ 图|联发科 而在这层逻辑上的手机、平板、笔记本甚至 PC,2026 年的「打磨」战术无疑会成为行业共识。 消费者购买新产品就只有两种选择:要么是小改良、小涨价,要么是大升级、大涨价。 甚至对于高通来说,2026 年会格外难熬一些—— 不仅要和苹果抢 N2P 工艺的产量,还要推进自己的 X2 Elite 处理器往笔记本领域进发,两条供应链都告急: ▲ 图|Stuff 总之,作为普通用户,我们需要认识到的是: 整个数码行业正在进入一个技术上的「长假」,在这个假期里,新品不再代表性能进步,而是周边溢价。 尤其当你打算在 2026 年组装一台自己的电脑,大概率会失望地发现除了价格更贵、内存更少之外,整机的实际体验并没有产生什么质的飞跃。 ▲ 图|YouTube @Toasty Bros 这就是 2026 年每个人都得付的「科技什一税」。 为了让大厂们能在 AI 领域圈地,普通消费者的基础体验成为了那一块被最容易被割掉的肉。 另一方面,由 SoC 直接带来的硬件红利的消失,其实也让数码产品的金融属性变强了。 比如最近一两个月,可能就是 PS5 Pro「买硬盘送主机」的最后时光。 ▲ 图|Eurogamer 2026 年的消费电子市场,像极了一场没有终点的马拉松,厂商在等存储周期结束,我们在等性能爆发重临。 而站在年初的节点上观察,在这种售价上涨、性能停滞、成本飙升的三重夹击下,每一笔消费都需要比以往更加慎重。 毕竟连老黄的显卡都推迟了,你的钱包也该等等。 ▲ 图|Financial Times 或许 2026 年最理性的选择就是「缝缝补补又三年」,反复打磨的 3nm 产品也不是不能用。 我们仅仅是需要把自己的预期从「永远在进步」调整到「滞胀是客观存在的」而已。 在 2nm 真正成熟、内存价格回归理性之前,我们没必要为昂贵的平庸买单。
AI编程节省95%token,工具调用上限狂飙20倍,开源记忆系统登顶GitHub热榜
梦晨 发自 凹非寺 量子位 | 公众号 QbitAI 用Claude Code写代码的人,终于不用每次开新会话都从头解释项目背景了。 顶GitHub开源热榜的一款持久化记忆系统Claude-Mem,直击AI编程助手最致命的痛点:跨会话失忆。 Claude-Mem本身100%免费,还能帮你省token钱。 它通过”三层渐进式披露”的检索架构,常规使用下能节省90% Token,测试阶段的“无尽模式”更是能把Token消耗砍掉95%,工具调用次数上限直接拉高20倍。 给Claude Code装上”长期记忆” 传统AI编程助手有个绕不开的问题,每次新会话都是一张白纸。 昨天刚聊完的架构设计、上周敲定的编码规范、刚刚那些踩过的坑,AI统统不记得。开发者只能一遍遍重复解释,时间和Token都在这种“复读”中白白流失。 Claude-Mem的解法是在本地环境搭建一套完整的记忆系统。 它采用事件驱动架构,通过五个生命周期钩子(SessionStart、UserPromptSubmit、PostToolUse、Stop、SessionEnd)在后台静默运行。 每当Claude Code执行文件读写、代码编辑、命令执行这类工具调用,系统都会自动把这些操作捕获下来,存成“观察记录”。 存储方案走的是混合路线:SQLite配合FTS5负责全文检索,Chroma向量数据库则用来做语义搜索。 所有数据都躺在用户本地的目录里,隐私方面不用担心。 会话结束时系统会调用Claude Agent SDK,把整个会话期间那些冗长的原始工具使用记录,压缩成结构化的精炼摘要。 包含调查内容、学习成果、已完成工作、后续步骤这几个关键模块。 下次开新会话时,系统自动查库、检索、注入上下文,无缝衔接上回的工作。 三层检索省下10倍Token Claude-Mem最大的亮点是一套“渐进式披露”检索工作流。 传统记忆系统做法把所有历史记录一股脑塞进上下文窗口,简单粗暴但极其烧钱。 Claude-Mem反其道而行,把检索拆成三层: 第一层是索引层,用search工具拉一个只包含ID、标题和类型的紧凑列表,每条结果大约只吃50到100个Token; 第二层是时间线层,用timeline工具获取某条感兴趣记录前后的时序上下文; 第三层才是完整细节,用get_observations根据筛选出的具体ID批量获取详情,单条成本在500到1000 Token之间。 这套分层策略作用下,一个原本需要20000 Token才能完整加载的上下文,经过筛选后可能只需要3000 Token就能拿到所有必要信息,而且相关度是100%。 处于测试阶段的无尽模式(Endless Mode)则更激进,它把工具输出实时压缩成大约500 Token的观察记录,Token节省率直接拉到95%。 由于上下文窗口占用率大幅下降,工具调用次数上限也跟着水涨船高,提升了约20倍,处理那些又长又复杂的任务也不用担心不够用了。 两条命令完成安装 功能之外,Claude-Mem在用户体验上也下了功夫。 它内置了mem-search技能,支持自然语言查询项目历史。想知道“上周修复了哪些bug”直接问就行。 系统还提供了一个本地Web界面,可以实时查看记忆流、会话摘要,也能在稳定版和Beta版之间切换配置。 隐私控制方面,用户可以用标签阻止敏感信息被记录,新版本还引入了双标签系统,控制粒度更细。 安装流程走的是Claude Code插件市场,两条命令加一次重启就能搞定,不需要折腾复杂的环境配置。 GitHub https://github.com/thedotmack/claude-mem
中端手机春节“生死战”:集体涨价,进退两难
文 | 王琳 “内存涨价,这把火逼迫各品牌涨价或降配,更是直接动摇了中端机‘性价比’的生存根基。在这样的背景下,Turbo依然要坚持做好中端档位产品衔接,确保在2500元档提供无可撼动的铁拳产品。”1月26日,在REDMI Turbo 5系列发布前三天,小米手机部总裁卢伟冰在微博写道。这几乎也是所有手机厂商们的心声。 过去几年,中端机的日子们并不好过,产品高度同质化,份额被低端和高端一步步抢占,从当初的半壁江山一步步萎缩至不到三成,而内存涨价更让厂商雪上加霜。“买中端不如买上一代旗舰”成为了不少消费者的共识。 2026年整个1月份,安卓厂商们就发布了5款中端机型,每周都有新机型发布,甚至元旦节后的第一周,荣耀power 2和一加Turbo 6系列同时上线。 从配置上来看,厂商们诚意满满,所有的机型都希望在细分场景做到极致,但与此同时,不少机型都提高了价格,消费者会买单吗? 不再执着水桶机,但续航是关键 试图用题海战术唤醒消费者购机欲望的手机厂商们,再一次于春节前发起冲锋战。 Tech星球统计发现,从2025年11月至2026年1月,各大手机品牌共发布9款机型,价格大多位于2000元-4000元的中端机型。 中端机是用户最多的群体,在中国智能手机市场近10亿用户中,有5亿用户使用的都是价位段在2000元到4000元范围的中端机,其销量占比一度占据智能手机市场份额的一半还多。 元旦前后密集发布新机型是手机厂商们的惯例,他们的目的很简单,迎接春节档这个销量高峰。在已经发布的9款机型中,手机升级最大的便是大电池。 2024年主流旗舰级机型电池容量在5000mAh,去年进一步提升至5700mAh-6000mAh左右,而今年中端机型就可以达到甚至超过该指标。Tech星球统计发现,近期发布的9款机型,续航全部在6000mAh以上,荣耀Power 2甚至搭配了1000mAh电池,而一加Turbo 6和Redmi Turbo 5 Max都是搭载了9000mAh电池。 某头部品牌手机员工告诉Tech星球,这是因为,相比处理器、影像等,续航是所有人更容易感知到的配置。这背后是用户对手机的依赖正在越发严重,用户日均使用手机的时长超过了6小时,越发丰富的手机应用则进一步提高了用户的使用时长,而AI应用对算力的要求也会增大电量消耗。 不同于往年,中端机型从2022年疯狂比拼参数,到2023年-2024年执着于“水桶机”,除去续航外,各家都想在细分场景里把配置拉满。 荣耀Power 2主打续航,配备10000mAh电池,号称一次充满可以32.5小时沉浸看剧,堪称移动充电宝;OPPO Reno 15系列主打影像,5000 万像素高清长焦摄像头;一加Turbo 6系列是游戏爱好者的福音,165HZ电竞屏 满血游戏体验.;而华为Nova 15系列则将原本用于旗舰机型的卫星通讯功能下放....... 图表:Tech星球根据公开信息整理。 一位手机行业多年供应商告诉Tech星球,这两年,中端机产品定义发生根本性重构,从“参数堆砌”到“体验优先”,同时推动中端配置旗舰化,耐用性成为了现在多数用户的硬指标。 为了让某些场景体验拉满,手机厂商们开始砍掉曾经那些为了比拼参数而上的配置,比如,真我Neo8的前置镜头砍掉了4K60帧的视频录制功能,因为用户录视频往往用高端机。与此同时,真我Neo 8升级了游戏体验,其PC掌机模式让手机能运行PC端Steam游戏。 目前来看,卖得最好的是OPPO Reno 15。据博主RD预测,自发售日截至1月21日,其销量为118.75万部,紧随其后的是96.12万部的荣耀500系列。但考虑到前者和后者上市时间相差只有7天,荣耀依然有追平的可能。 被挤压的生存空间 中端机的好日子从2021年结束了。 高盛分析数据亦显示,中端市场份额自2021年的35%大幅下滑,预计到2027年将降至23%;相比之下,售价200美元(约1465元人民币)以下的入门级市场表现稳定,份额始终保持在41%—45%之间。 相反,手机厂商们却发布了更多的机型。中国信息通信研究的数据显示,2024年中国市场上线新机型搞到396款,其中中端机占比超过七成。 这背后,中端机自诞生以来就面临高端和低端的双重挤压。一位手机行业经销商称,很多消费者在购买时可能并不在意参数,而在意使用体验,因为参数高并不意味着实际体验好,比如一款手机电池标9000mAh,续航2天,但实际根本做不到。 一位手机行业供应商称,这两年中端机机海扎堆,同质化比较严重,高端机型降价下探,低端机型性价比提升双向分流,再加上手机存量市场换机周期拉长,中端用户需求被稀释,最终出现发布多,销量占比低的情况。 去年,手机行业开始实行国补,中端机的价位是国补覆盖最多也是最合适的阶段。但中端机的销量并没有就此大幅度提升。根据Canalys和Counterpoint数据,销量同比增长约4%至7%,但增长主要集中在高端和低端两个极端。 更大的压力来自高端机,首先是iPhone。Counterpoint Research报告显示,苹果二手手机2024年市场份额提升至56%,高于2023年的51%,且还在持续增长。 iPhone 17系列上市三个月在国内销量就突破1500万部,几乎打破了所有新机的上市记录,其中,256G版iPhone 17可享500元国家补贴,到手价低至5499元。 一位苹果经销商,由于iPhone 17系列的火热和价格,导致老版本及二手的苹果手机价格被进一步压低。“在iPhone 17出来之前,14Pro Max买一个要5000多,17出来之后变成了2000多”,他补充道。二手iPhone 13 128G的价格甚至只要不到2000元,只要不是资深游戏用户,这个价格对于大部分消费者来说极具吸引力。 不止二手iphone。同样的2500元可以买到小米15 Pro,这款被认为是安卓之光的机型,华为Pura70 PRO等。一位消费者称,2500元的价格,完全可以闭眼入上一代旗舰,任何机型都可以无脑冲,而新中端只剩下拆模的快感。 利润也在下滑。一位经销商向Tech星球表示,现在3000元价位的手机,利润只有30元,利润甚至不到高端机的三分之一。甚至,由于利润下滑,不少经销商转型做二手市场。 性价比不再,中端机走到十字路口 即便厂商们拿出了杀手锏,但2026年的中端手机市场可能并不会太好。 受AI需求影响,2025年存储芯片行业掀起了一轮涨价潮,其中,中低端手机常用的LPDDR4X 年底价比年中涨近80%,而中高端使用的LPDDR5X 12GB规格价格从年初约33美元涨至11月超70美元,涨幅超110%,这也让存储芯片成为仅次于屏幕和处理器的第三大成本项。 但涨价潮并没有结束。一些机构预测,2026年第一季度存储芯片将再涨40%-50%,第二季度还要上涨20%。 这让手机厂商的利润遭遇重创。今年第二季度,小米集团手机业务的毛利率还有11.5%,但到了第三季度只剩11.1%。小米集团总裁卢伟冰在财报电话会上直言,内存价格上涨比预期高得多,是最大负担。 对于中低端机而言,存储芯片直接占据成本的20%-34%,成本占比是高端机的一倍还多,因此,存储芯片涨价对中低端机的影响显然要高得多。 为了维持利润,手机厂商们要么涨价,要么降低内存配置。目前来看,手机厂商们更多选择了前者,Tech星球统计发现,近两个月发布的新机型,除去业绩欠佳需要冲份额的荣耀和自主研发芯片的华为推出的Nova 15系列和Rdemi Turbo 5,所有机型起售价提高了200-600元不等。 图表:Tech星球根据公开信息整理。 一位经销商称,Nova15系列在发布前一天晚上,厂商曾来征求意见。厂商给出了两个方案,手机上涨500块钱或者价格不涨,经销商利润降低。考虑到销量不景气,他选择了后者。 几乎所有的市场研究机构都在下调预测,Counterpoint、IDC都认为,2026年手机市场将由增转降,整体出货量预计下滑3%-4%。而涨价意味着曾经中端机引以为傲的性价比已经不再,这很可能进一步抑制销量。 为了不想越卖越亏,多家手机厂商下调全年整机订单数量,其中小米、OPPO下调超20%,vivo下调近15%,传音下调至7000万台以下,各家下调机型主要都侧重在中低端和海外产品。 手机厂商们也开始向车企学习,他们希望推出“超级标准版”,即配置一步到位,而不是设计非常多可以选择的参数,希望以此在成本受限时仍能支撑产品溢价和竞争力。这一措施确实有效,比如,荣耀500系列全渠道首销日销量为同期系列的151%。 小米也有所行动。针对1月29日发布的Redmi Turbo 5系列的开启10亿内存补贴,其512GB版本直降200元,并且首销期内(截至到3月3日),再降300元。 但危机并没有解除。因为单纯依赖“涨价”或“减配”的应急策略已难以为继,反而可能加速市场萎缩。面对存储芯片价格持续飙升和市场需求疲软的双重夹击,中端手机市场正站在一个关键的十字路口。不少行业人士认为,这可能是中端机有史以来最难的一年。
又抄作业?看着苹果带火的“方形前置”,安卓阵营彻底坐不住了
2025年,苹果为iPhone 17系列、iPhone Air的前置镜头来了一次意想不到的升级,从延续多年的1200万像素提升到1800万像素,从传统的4:3比例改成1:1比例的方形图像传感器。 方形图像传感器为新一代iPhone提供了更广阔的创作空间,无论是横着、竖着握持,都能随心拍摄纵向、横向视频,同时苹果还专门设计了前后同时录制视频的功能,让vlog创作者能同时记录更多视角的影片。据微博数码闲聊站透露,华为、OPPO都有在评估1:1比例前置镜头传感器的方案,预估最早在明年落地。 (图源:微博) 前置镜头在手机影像里,一直都处于「不痛不痒」的硬件配置,即便是影像旗舰超大杯,也很少会在这一块下功夫。但就是这么个一直被忽视的部分,马上就要成为厂商关注的焦点。 长期被忽视的前置镜头,要被方形传感器「复活」 手机前置镜头在过去几年时间里升级幅度一直不太明显,即便是在后置已经卷到1英寸、两亿像素,前置镜头传感器依旧停留在3200万像素、5000万像素,尺寸大致也卡在1/2.55英寸左右。 倒也不是厂商不想升级前置镜头,主要是后置影像模组已经占据了手机上半部分的空间,能留给前置的位置实在是太少。再加上前置传感器升级,意味着镜头也需要放大,多数消费者接受不了屏幕上的开孔变得硕大无比。 但苹果在iPhone 17系列、iPhone Air上交出了一份很不一样的答卷,那就是改用方形传感器。这样一来,前置镜头的升级思路,就不是纯粹的画质、像素提升,而是往怎么拍更顺手方向靠拢。 方形传感器其实并没有那么神奇,1:1的独特比例是将“固定画幅输出”的逻辑,改造成了一个更接近专业视频机的“母画面采集平台”。更直白地说,在iPhone 17系列的Center Stage前置方案里,苹果直接用一颗更大的方形传感器去采一张“更大的底片”,再由系统在这张底片上实时决定你最终看到的是竖屏、横屏,还是居中跟随后的重构画面。 (图源:Apple) 传统传感器比例通常为4:3或16:9,它们都是长方形的画幅,无论是横着放置还是竖着放置,总会有用户用不满整个画幅的拍摄方式。举个例子,当你竖着拿手机拍自拍视频时,如果想导出横屏内容,几乎必然要裁掉上下;反过来横拍再改竖,也要裁掉左右。 但更关键的问题在于,拍摄视频时,为了增加稳定性,电子防抖做抵消抖动,需要在传感器画面里留出安全边界来做帧间位移补偿,自动构图和居中跟随也要在画面里挪窗口。一旦用户要横竖切换,裁切会叠加,最后往往清晰度大打折扣、画面也被裁减得十分窄。 而方形传感器的价值就是,它在上下左右方向上提供更均衡的裁切空间,让防抖裁切、自动构图、横竖导出这三件事第一次可以同时成立,画质不会被减弱,防抖又能做得比之前更稳定。客观来说,虽然方形传感器的确有一些创作上的优势,但它始终处于无法吃满整块传感器画幅的状态,比如iPhone 17系列前置实际上是拥有2400万像素的,但裁切后仅剩1800万像素。 (图源:iphoneislam) 不难看出,在前置镜头已经很难去做硬件堆料提升画质的情况下,方形传感器基本上就是最优解的一套方案,它不需要增加传感器面积,不需要提升像素,但能带来更广的视野、更强的防抖和智能跟踪画面等。这在短视频、vlog已经成为全民创作需求的情况下,优势不可不说是非常明显。 手机影像开卷视频,前置是关键 假如把近两年的影像旗舰拎出来看,不难发现它们已经从主打「拍照」逐渐转向到主打「视频」。无论是高帧率、高动态范围,还是更专业的色彩与后期空间,厂商们几乎是在同一时间集体把视频推到了影像卖点的核心位置。 越来越多旗舰开始强调全焦段视频一致性、4K甚至8K规格、高规格HDR视频、Log 曲线与专业后期空间、防抖系统的组合升级,目的已经不是单纯能录制视频,而是要让视频更稳、更好用、更专业。过去几年,安卓阵营在视频领域长期被认为落后于 iPhone,但现在这种差距已经快速减小,甚至在部分规格层面已经完成反超。 比如vivo X200 Ultra搭载的LYT818传感器,从尺寸上的确要比前代的LYT900略小一些,但支持新式HDR技术,可以在单次曝光中以三种不同的增益读取像素电荷,再将它们合成成一帧图像,首发支持4K 120帧录像等等,都意味着vivo已经开始关注移动影像的视频方向。 (图源:vivo) 小米在15 Ultra就公开支持ACES LOG色彩管理体系,这也是安卓阵营里首家支持电影工业常用的色彩管理体系的机型,并且全焦段8K视频录制、双焦段4K 120fps、杜比视界等视频规格也堆料到极限。 抛开iPhone背后苹果生态及后期工具的兼容支持,其实安卓、鸿蒙影像旗舰已经在硬件上达到iPhone几乎相等的视频能力,并且行业的共识也是把视频录制当作移动影像未来的方向。 (图源:小米) 与苹果最大差距的,可能就剩下前置镜头了,并且这种差距在iPhone 17系列更换方形传感器之后变得更大。于是,就不难理解华为和OPPO为何早早盯上方形传感器,它们在移动影像上本就有明显的优势,同时也在视频方向有了一定的市场认可,尽早推进前置传感器的更新换代,就能尽早完成从前置、后置、长焦等全场景视频能力的提升。 “好出片”比“好画质”更重要 前置镜头在移动影像的定位其实非常特殊,相比起清晰度,它更重视如何能够更方便拍摄。 根据《中国网络视听发展研究报告》显示,截至2024年12月,我国网络视听用户规模达10.91亿,使用率98.4%;短视频用户规模达10.40 亿、使用率93.8%,并且短视频仍是使用时长最长的网络视听应用。看短视频的人多,拍短视频的用户自然也就越来越多,而记录生活也离不开前置镜头的帮助。当长期不受重视的前置镜头也要作为创作工具,短板也就愈发明显。 很多最符合短视频平台分发的内容,恰恰是竖屏、近景、人脸,也就是前置的主场。移动影像最大的割裂是,一台影像旗舰的后置可以讲一整套“视频创作工具链”,前置却往往还停留在能用就行的水准。这个落差会在内容化时代被放大,因为用户真正高频的前置视频场景,往往是不可重拍、不可摆拍的场景,这些都不是画质不够锐的问题,而是视频管线与取景逻辑先天不够宽容。 (图源:OPPO) 正如前文所说,方形传感器应用在前置镜头,先天就比传统4:3传感器有优势。而这种优势,逐渐也将转变成厂商统一追逐的潮流,不是跟风苹果,而是这个设计确实有意义。 不过,近两年时间里方形传感器还很难全面开花。一方面,方形前置不是换个传感器就行,它对镜头像场覆盖、边缘像质、暗角/畸变校正、以及视频实时管线的带宽与算力都有更高要求。另一方面,第三方App对这类特殊形态的画面适配还比较一般,就连iPhone 17系列开售前两个月都出现不少问题,安卓要等诸如抖音、小红书等平台适配,可能还需要更长时间。 但无论如何,手机厂商能够重新重视前置镜头,华为、OPPO率先测试方形传感器,至少说明它们对手机影像的前进方向有明确、清晰的规划路线。移动影像不可能永远只停留在后置镜头的专业创作上,而是要覆盖全场景,为创作者提供更多便利,不仅是“拍得好”,还要“更好拍”
微软押注AI遇挫:Copilot失势,股价暴跌
IT之家 2 月 8 日消息,据 《华尔街日报》报道,微软正越来越多地将重心投向人工智能,这几乎必然是以牺牲其核心产品(如 Windows 操作系统)为代价的。而对这家总部位于雷德蒙德的科技巨头而言,这一豪赌似乎并未取得预期回报。 据报道,微软现任及前员工透露,公司混乱的品牌命名、产品之间严重缺乏协同性,让用户感到不满并选择放弃使用。该报查阅的数据显示,微软企业客户中,更愿意使用其 AI 聊天机器人与助手 Copilot 的比例微乎其微,Copilot 正逐渐落后于谷歌、OpenAI 与 Anthropic 等竞争对手。 这份报道发布前,微软上周遭遇了史上罕见的股价重挫,股价暴跌近 12%,这一信号表明投资者对 CEO 萨提亚 · 纳德拉提出的“AI 优先”战略愿景,以及公司为此投入的巨额成本产生了质疑。 在品牌命名混乱这一点上,微软的表现几乎与 OpenAI 不相上下。其各类服务与软件中嵌入了多个版本的 Copilot,甚至可以说版本泛滥。你需要的是 Microsoft 365 Copilot,还是 Microsoft 365 Copilot Chat?普通版 Microsoft Copilot,或是 Microsoft Copilot Studio 又该如何选择?偏技术向的用户或许更熟悉 GitHub Copilot 或 Microsoft Security Copilot。当然,这些还不能与更早推出的 Microsoft Copilot Pro、面向 PC 的 Copilot+ 等产品混淆。如此看来,员工们的抱怨并非没有道理。 核心问题在于:微软针对不同用户群体拆分了多类 Copilot—— 面向普通消费者、面向程序员与开发者,以及面向企业与专业人士的企业版 Copilot。 凭借微软的体量,即便在“自乱阵脚”的情况下,仍能吸引庞大用户基数。上周微软公布,其 4.5 亿 Microsoft 365 商业订阅用户中,已售出 1500 万份 Microsoft 365 Copilot“席位”(年度用户)。 但市场研究机构 Recon Analytics 此前未公开的数据显示,这一用户基础正开始流失。《华尔街日报》援引该机构对超 15 万美国用户的调查结果:2025 年 7 月至今年 1 月,将 Copilot 作为首选主力聊天机器人的付费订阅用户占比,从 18.8% 暴跌至 11.5%;与此同时,使用谷歌 Gemini 的用户占比从 12.8% 小幅升至 15.7%。 IT之家注意到,花旗研究分析师的一份报告给出了另一组残酷数据:部分企业仅使用了其所购买 Copilot 订阅“席位”的约 10%。客户抱怨称,Copilot 版本混乱、产品被强制推送,且不同 AI 模型之间整合效果极差。若想将办公场景下的 AI 工作内容迁移到消费级 AI 模型中继续处理,体验会极其糟糕、操作繁琐。 微软发言人未提供具体数据,对《华尔街日报》的报道予以反驳,称“我们目前的增长速度是前所未有的”。 不过,Copilot 确实有一个领域表现亮眼:微软内部。微软首席 AI 转型官(确为正式职位)帕姆 · 梅纳德向《华尔街日报》表示,过去一年,微软销售部门的 Copilot 使用率从 20% 飙升至 70% 以上。梅纳德将此归因于员工对 AI 接受度提升,但知情人士透露,公司管理层也在强力推动技术应用,要求员工量化工作中 Copilot 等工具的使用情况。(CEO 萨提亚 · 纳德拉此前曾宣称,公司超过四分之一的代码由 AI 辅助编写。) 这些调查结果只会进一步加剧投资者对微软不断膨胀的 AI 投入的担忧。上周四,微软发布最新季度财报后股价大幅跳水:财报显示,尽管净利润增至 310 亿美元,但支出同比大增 66%,达到 375 亿美元。更令人担忧的是,作为微软 AI 业务核心支柱的 Azure 云计算业务,营收增速仅为 38%,较上年略有下滑,远低于市场预期。
荣耀年度旗舰平板MagicPad3 Pro将推极客中心,可自由调节性能
IT之家 2 月 8 日消息,荣耀全场景软件主理人 @荣耀席迎军 昨晚发文宣布,要再给年度旗舰平板 —— 荣耀 MagicPad 3 Pro 添一把火,推送“极客中心”功能,支持性能自由调节。 1. 目前应该是平板唯一一个这么做的厂家 2. 平板 PC 化,不仅仅在办公应用,在游戏的可玩性上面,这次平板完全借鉴了游戏本上调教的设计,算是一次突破与尝试,也要感谢极客飘哥的建议 3. 如果你选择火力全开模式打游戏,就能知道这个芯片的狂野,最好是搞个散热背夹 4. 欢迎大家多多尝试,有什么想法和建议,我们都想办法去努力实现。 5.目前只在 MagicPad 3 Pro 最强芯片上进行探索 从席迎军的微博配图可以看到,荣耀 MagicPad 3 Pro 的极客中心支持多项参数功能自定义,并预设有三种性能模式(额外提供自定义模式),支持设置 Soc 频点、调度、强制 165Hz 高刷显示、触控采样率、滑动灵敏度、边缘响应、低电量保护等。 有网友询问强制 165Hz 高刷是否为全局?席迎军给出肯定答复:“对。”还有网友询问可以直接设置功耗墙吗?席迎军表示:“这个平板功耗墙本身默认就很极限,有安规要求,还在尝试着看怎么打开,未来会持续迭代,这个只是 1.0 版本。” 参考IT之家此前报道,荣耀 MagicPad 3 Pro 旗舰平板发布于去年 10 月,是首款搭载第五代骁龙 8 至尊版的平板电脑,提供月影白、星空灰、浮光金三种配色及 12+256GB、12+512GB、16+512GB 三个存储版本可选,售价 3799 元起。
特斯拉官方:智能辅助驾驶,关键在于人工智能而非传感器
IT之家 2 月 8 日消息,特斯拉官方账号 @TeslaAI 昨日分享了特斯拉 AI 软件副总裁阿肖克 · 埃卢斯瓦米(Ashok Elluswamy)的讲话,并直言:“智能辅助驾驶,关键在于人工智能而非传感器。” 阿肖克 · 埃卢斯瓦米表示,自动驾驶问题通常被认为是一个传感器问题,但实际它并不是一个传感器问题,而是一个人工智能问题,你需要理解这个世界,也需要理解其他人接下来会做什么。摄像头本身已经提供了足够的信息,问题只在于如何提取这些信息,而这正是一个人工智能问题。 阿肖克 · 埃卢斯瓦米坦言,那些以传感器为核心的解决方案大概是在 2008 年或者说自动驾驶技术拓荒期发展出来的,当时的智能水平还不足以提取这些信息,这就是为什么在那个年代需要依赖这么多其他传感器。如今,智能水平已经取得了巨大的发展,一旦拥有这样的 AI 就不再需要其他传感器了。 据IT之家昨日报道,特斯拉副总裁陶琳日前在北京举行的媒体交流会上表示,2026 年,特斯拉计划在中国市场加大 AI 软硬件和能源领域投入。陶琳还透露,针对中国辅助驾驶和 AI 应用场景,特斯拉在中国已自主投入并使用了一家 AI 训练中心,从而进行特斯拉 AI 在中国的本地训练能力部署。 去年 10 月,特斯拉发布 2025 年第三季度财报。马斯克表示,特斯拉具备现实世界人工智能所需的全部要素:人工智能能力、卓越的机电工程能力,以及规模化生产的能力。特斯拉在现实世界人工智能领域处于领先地位。
历史性时刻将至:苹果CEO库克透露50周年庆祝计划
【CNMO科技消息】近日,据外媒报道,在近期的一次全体员工会议上,苹果CEO蒂姆·库克向员工透露了关于公司即将迎来50周年庆典的计划。据CNMO了解,苹果公司成立于1976年4月1日,即将在几个月后迎来其50岁生日。 库克在会上表示:最近我对苹果进行了异常深刻的思索,因为我们一直在思考如何纪念这个时刻——50周年。这是一项非凡的成就,我们一直在翻阅旧档案、旧照片,回顾产品、服务和人员。我深刻感受到苹果改变了世界,为这个世界贡献了如此之多。我们会庆祝它吗?那是肯定的。只是我们尚未准备好确切说明庆祝方式,所以请继续关注。是的。我们不是一个喜欢回顾过去的公司。因此,负责这个项目的团队不得不有点不同的思维模式,因为我们的思维总是关于接下来的。我们真的不得不努力工作才能进入反思状态。但是当你真正停下来思考过去50年,会让你心花怒放。真的。我保证会有一些庆祝活动。 相关报道 外媒认为,虽然库克很可能指的是针对苹果员工的庆祝活动,但该公司几乎肯定也会以大型公开活动来纪念这一历史性时刻。 从上世纪90年代末的濒临破产,到2010年代初成为全球市值最高的上市公司,苹果已经推出了许多标志性产品,包括1984年的Macintosh、2001年的iPod、2007年的iPhone以及2015年的Apple Watch。
机器人成精了?Figure 03下厨房,不经意关抽屉那一下,太像人了
编辑:元宇 【新智元导读】Figure 03这次不像是机器人,更像第一次真正「住进」了人类的厨房。 帮你洗碗的家务机器人来了? 刚刚,一段Figure 03在厨房干活的视频被网友刷爆了。 它是Figure AI推出的最新机器人,搭载了其最新的Helix 02系统。 与早期的Helix仅能控制上半身相比,Helix 02实现了全身级自主控制,显著提升了其在真实环境中自主决策和全身动作控制的能力。 在视频中,Figure03在厨房里「像人一样」干起活来,全程无需人工干预。 Figure03的一些小动作,直接把很多网友都看呆了。 比如,当它正准备转身把抓起的厨房用具放入洗碗机时,身旁打开的抽屉挡住了它的去路。 按照以往逻辑,机器人大概率会先放下手里的东西,转身,用手关上抽屉,再重新拿起碗碟。 但Figure 03只是身体顺势一转,用胯部轻轻一顶,就把抽屉关上了,动作丝滑如行云流水,就像人们在厨房中忙乱时的下意识动作一样。 不仅如此,它还会用脚抬起洗碗机门,这说明它已经具备了利用全身协作的能力,能够将整个身体作为工具,而不仅仅依赖双手。 Figure AI宣称,Helix 02是他们迄今为止能力最强的人形机器人模型,它采用了单一的神经系统,在整个房间范围内实现「灵巧、长时程的自主行为」。 Figure创始人Brett Adcock直言,「会跳舞的机器人并不稀奇,难的是实现智能控制」。 Figure 03所展现的「智能控制」突破,主要体现在以下核心能力上: 受限环境下的稳健操作: 即便手持易碎品(如玻璃杯),机器人也能在移动中保持步伐稳定与抓握精准,确保物品平稳不晃动。 全程双手协同:在物体的拾取、传递、堆叠及放置过程中,双臂不再是独立运作,而是作为一个整体系统进行完美的协调配合。 跨尺度运动控制:基于同一神经网络,Figure 03既能执行毫米级的手指微操,又能驾驭房间尺度的全身移动,其动态控制范围跨越了四个数量级。 除上述运动控制外,Figure 03还展现了长时序的动作规划能力。 它能够按逻辑顺序执行包含移动与操作的复杂任务序列,并具备隐式的错误恢复机制,从而在数分钟的连续执行中保持任务状态不掉线。 Figure 03的自主性与未来感设计引发了热烈讨论。 推特用户Chubby盛赞其「拟人化」的步伐和设计是革命性的进步。 许多网友对Figure 03的自主性和设计而感到惊叹,认为这是革命性的进步。 然而,并非所有人都为此买单。 网友Zamiel Cano直言,在Tesla Optimus面前,其他机器人都显得「毫无价值」,并坚信Optimus终将主宰整个行业。 还有网友认为Figure 03只能做到在饭后清理餐桌、把餐具放进洗碗机这些还不够,还要能够规划餐食并订购食材。 告别「回合制」 把「走路+干活」揉成一个大脑 视频中的Figure03,展示了惊人的「全身协同」能力。 它不再把身体拆分成「走路的腿」和「干活的手」,而是像人一样,把整个身体当成一个统一的工具。 这标志着Helix02突破了几十年来传统机器人领域最棘手的难题之一:真正统一行走与操作。 因为在传统机器人的大脑里,走路和干活是两套完全分开的程序。 它们就像在玩回合制游戏: 第一回合:走到桌子前(停止腿部运动,站稳)。 第二回合:伸出手臂(锁定下盘,只动上半身)。 第三回合:抓住物体(收回手臂)。 第四回合:再次启动腿部(转身,走)。 这种模式不仅效率极低,而且充满了机械的僵硬感。 真正的自主性需要一个能够同时对全身进行推理的单一学习系统。 该系统能持续感知、决策并行动,比如在搬运物品的同时行走,在伸手够物时调整平衡,并实时从错误中恢复。 Helix02正是如此。 它第一次把人形机器人的「走路+干活」揉成一个大脑,实现了「行走-操作」的真正统一。 Helix 02在原有的系统1(System 1,S1)、系统2(System 2,S2)架构的基础上,新增了一个基础层:系统0(System 0,S0)。 每个系统都以自身的自然时间尺度运行。 S2(大脑)负责理解复杂的指令,缓慢地进行目标推理:解读场景、理解语言并规划行为序列。 S1(脊髓)负责敏捷的动作执行,快速思考,以200 Hz的频率将感知转化为全身关节的目标指令。 S0(小脑)负责稳健的身体控制,以1 kHz 的频率执行,负责全身的平衡、接触与协调。 S0 基于人类数据的「运动直觉」 S0为机器人提供「运动直觉」,它是一个用于机器人全身控制的基础模型,是Helix 02物理具身的核心基础。 当更高层级负责任务推理与规划时,S0确保每个动作都能平稳、安全且稳定地执行。 S0并非为行走、转向、蹲下或伸手等动作分别设计奖励函数,而是直接从大量且多样化的运动数据中学习追踪人体动作。 Figure投喂了超过1000小时的关节级重定向人类运动数据,而S0则是在不断的仿真模拟中,模仿这些人类的动作。 S0的出现,让Figure03直接获得了一种类似于人类「直觉」的能力。 S1 掌心长眼、触觉通神,它能为你捏起一颗药片 在最初的Helix中,S1只负责上半身控制,输入也仅限于关节状态和图像。 而在Helix 02中,S1连接了全部传感器,并直接控制整个机器人。 输入,通过头部摄像头、掌心摄像头、指尖触觉传感器,以及全身本体感知。 输出,通过覆盖整个机器人的关节级控制:包括双腿、躯干、头部、手臂、手腕以及每一根手指。 这种从感知到全身执行的一体化架构,让S1能把机器人自身状态与环境视为一个强耦合系统来整体推理。 如果说全身协同让Figure03的行动有了「人样儿」,那么手部操作的进化,则让它真正具备了「干细活」的能力。 比如处理类似洗碗、帮老人拿药这些家庭环境中极其细腻的任务,Helix02通过配合Figure03的新硬件,完美解决了这个问题。 其中,掌心摄像头和触觉传感器是Figure 03带来的新硬件能力。 掌心摄像头在物体被头部摄像头遮挡时,提供关键的手内视觉反馈。 每个指尖内嵌的触觉传感器能检测低至3克的力,灵敏到足以感知一枚回形针,从而实现具备接触感知、可精细调节力度的抓取。 这些感知能力真正释放了五指灵巧手的潜力,让Helix能应对需要多指精细控制的复杂操作。 在演示中,我们看到了Figure 03在灵巧任务中令人惊叹的场景: 任务1:拧开瓶盖 Figure03必须在施加持续且受控的旋转以拧下瓶盖时,保持瓶子的稳定,同时避免打滑或压碎容器。 这需要双手协调配合,并通过触觉调节握力与扭矩控制。 任务2:从药盒中找出并取出药片 Figure 03必须从药盒中定位并取出一粒小药片,而药片常常被遮挡无法被头部摄像头看到。 任务3:从注射器中精确推出5毫升液体 这需要手掌级别的视觉反馈以及触觉引导的精准抓取。 面对药盒里细小且不规则的药片,甚至是那些被遮挡的药片,Figure03没有丝毫犹豫。 Figure 03必须精确推进注射器活塞,以释放指定体积的液体,这需要具备触觉反馈的力控驱动,以及多指协同的稳定操作。 任务4:从杂乱的箱子中拾取金属零件 Figure 03必须从一堆相互重叠、遮挡且在交互过程中会移动的物体中取出小型金属部件。 这需要在杂乱环境中具备可靠的视觉抓取选择能力,并通过触觉确认抓取的稳固性。 在这些灵巧任务中,Figure03展示了完美的「分寸感」。 比如在拧瓶盖任务中,它能实时感知摩擦力的变化,施加连续且可控的旋转力。在处理注射器时,它更是能精确控制推注的体积。 这种指尖上的进化,意味着机器人终于可以胜任家庭场景的细腻任务,真正具备了「干细活」的能力。 这一切,都要归功于S1。 它是一个「全传感器输入,全关节输出」的强大视觉-运动策略层,它把眼睛看到的(头部和掌心)、手指摸到的(触觉传感器)、身体感受到的(本体感知),全部融合成一个整体,以每秒200次的频率指挥全身关节配合。 它让机器人不再是「盲人摸象」,而是真正的「眼手心合一」。 S2:场景理解与语言 系统2仍然是语义推理层:处理场景、理解语言,并为S1生成潜在目标。 Helix 02大幅扩展了S2所能指定的行为范围。 从以往「拿起番茄酱」这样简单操作,扩展到了一些更复杂的任务,比如走到洗碗机前并打开它、把碗端到台面上、回到顶层架子,拿起杯子…… S2无需规划底层的步态或具体指定如何协调手臂与腿部动作。 它生成一系列语义隐变量,由S1解释为运动指令,并由S0执行。 自主长时程移动操作 得益于对S1、S2、S0在运动能力、推理、感知、灵巧性等方面能力的全面整合,Helix 02能够执行连续的、持续数分钟的任务。 我们看到了S0负责稳健的身体控制,S1负责敏捷的动作执行,而S2则负责理解我们那些复杂的指令。 以前我们需要给机器人写代码才能让它动,现在,你只需要对它说:「把杯子放入洗碗机」。 S2会听懂这句话,把它拆解成「走到水槽」「拿起杯子」「走到洗碗机」「放好」等一系列意图; S1会指挥手眼配合去抓杯子;S0则会确保在这个过程中,机器人不会因为踩到地上的水渍而滑倒。 如果说以前机器人是「计算」出来的平衡,现在机器人是「感觉」到了平衡。 它不再需要为每一个微小的动作写说明书,而是把人类千万年进化出来的「肌肉记忆」,直接装进了自己的神经网络里,真正实现了全身级自主控制。 这次Figure 03厨房秀,让人突然意识到机器人开始有「身体直觉」了。 也许当它真正量产走进人类厨房时,那个「今天谁洗碗?」的难题可能将不复存在了。
上汽大众途观L ePro新车官宣:插混动力,综合续航超1300km
IT之家 2 月 8 日消息,在工信部周五晚间发布的最新一批《道路机动车辆生产企业及产品公告》中,途观 L ePro 申报信息正式公布。昨天下午,上汽大众公布了这款插混新车的更多信息。 根据介绍,车名“ePro”的“e”代表 electric(电感体验)、evolution(全面进化)、elegant(优雅格调)三重价值,旨在为用户带来兼具续航、智能与美学的舒适出行体验。 新车采用“电光运动”前脸设计,配备全 LED 全天候大灯,内置 Slim Line 模组,可根据车速与雨刮信号智能调节照明模式。车尾采用大量横向线条设计,展翼式贯穿尾灯与红色发光 Logo 相呼应,搭配导流式隐藏排气后保,整体造型简洁稳重,兼具科技感与运动感。 该车长宽高分别为 4744/1842/1684mm,轴距 2791mm,采用 5 座布局。 内饰方面,新车配备豪华云感座椅,副驾驶座配有可调节电动腿托,方向盘也采用了更具科技感的双辐“飞舵”设计。值得一提的是,该车座舱采用了三屏布局。 途观 L ePro 基于上汽大众全新一代 PHEV 混动架构打造,搭载 EA211 1.5T EVO II 高效混动专用发动机,综合续航可突破 1300 公里。新车提供纯电、智能混动与强制保电三种能源模式,可根据路况和驾驶需求智能切换,满足城市通勤和长途出行需求。 申报信息显示,该车最大功率为 95kW,驱动电机最大功率为 145kW,配备欣旺达 22kWh 三元锂电池,纯电续航 117 公里。
方盒子SUV:国产三强鼎立,外资彻底失势?
复盘当前的中国SUV市场,说到令人惊喜的突破,方盒子车型的绝对榜上有名。 因为要知道的是,方盒子一度是外资豪华品牌的专属,是越野圈里遥不可及的小众图腾,普通人想拥有一台硬派方盒子,只能在路虎、JEEP、奔驰大G的高价门槛外望而却步。 但短短几年时间,风向彻底反转。随着自主品牌不断探索越野市场,眼下方盒子SUV市场,已经成为自主品牌的优势地带,而以长城、比亚迪、奇瑞为代表的企业,更是杀出重围,形成三足鼎立的格局,用实打实的销量,改写了中国硬派SUV的现在和未来。 数据不会说谎。据《汽车公社》统计,2025年中国方盒子SUV全年总销量突破100万辆,成为全年增速最快的细分赛道之一。更关键的是,自主品牌在这一市场的占比高达90%以上,彻底终结了外资品牌长期垄断的局面。其中,长城、比亚迪、奇瑞三家的表现亮眼,全年合计销量占据国产方盒子市场的75%,形成了“三分天下”的格局。 在这其中,长城是深耕多年的“老炮儿”,凭全矩阵产品守住基本盘;比亚迪是后来居上的“黑马”,靠新能源技术弯道超车;奇瑞则是以“性价比之王”的标签破局,用高适配度产品圈粉。这三家企业,凭借各自的优势各据一方,共同撑起了国产方盒子市场的大半壁江山。 而这场格局的切换,从来不是偶然。市场背景在于,随着户外露营、短途越野成为潮流,消费者对SUV的需求早已跳出“家用代步”的局限,方盒子车型的硬朗造型、灵活空间、多元性能,恰好踩中了当下的消费痛点,而自主品牌精准捕捉需求、快速迭代产品,最终实现了从追随者到主导者的身份转变。 三足鼎立,百花齐放 开篇所言2025年的国产方盒子市场,“三足鼎立”不是一句空话,而是长城、比亚迪、奇瑞三家企业,用差异化产品、精准定位,在销量和口碑上共同撑起的格局。 它们的产品布局、销量表现,不仅决定了自身的市场地位,更让方盒子从“小众越野”走进了大众视野,而除了这三家头部玩家,其他自主品牌的发力,更让这条赛道变得热闹非凡。 首先,作为方盒子市场的开拓者,长城汽车2025年依旧稳坐头把交椅,全年累计销量达45.2万辆(零售),占据国产方盒子市场份额的三成以上,这份成绩,离不开其全面的产品矩阵和深厚的越野积淀。 长城的聪明之处,在于不局限于单一细分市场,而是覆盖了10万-35万元全价格区间,燃油、插混、纯电三种动力形式一应俱全,无论你是预算有限的家用用户,还是追求极致越野的发烧友,都能在长城的产品里找到适配款。 其中,哈弗大狗无疑是长城的销量担当,2025年全年零售量接近15万辆,稳稳霸占方盒子SUV销量榜首。这款车最妙的地方,就是打破了“硬派越野=小众”的传统印象,在燃油版和插混版并行的策略下,保留了硬派基因,成就了眼下的销量成绩。 除了哈弗大狗,坦克系列也扛起了长城硬派越野的大旗。其中,直接开创了当前方盒子新时代的坦克300,全年销量7.7万辆,同比增长5.3%;坦克400全年销量4.4万辆;坦克500全年销量近5万辆,增长10.9%。 如果说长城的策略是稳扎稳打,那比亚迪就是2025年方盒子市场的“最大黑马”。凭借新能源技术上的优势,比亚迪的方盒子车全年累计销量达23.5万辆,占据国产方盒子市场的接近三成,用实力实现了后来居上。 而纵观比亚迪的核心打法,就是“新能源+硬派”的组合拳,依托成熟的DM-i/DM-p插混技术,打造专属硬派品牌方程豹,精准切入中高端市场,打破了长城在硬派领域的垄断。在这其中,方程豹钛7无疑是2025年方盒子市场上最成功的车型之一,全年零售量达8.6万辆,12月单月销量更是突破3.4万辆,一度超越哈弗大狗登顶榜首。 比亚迪的崛起,不仅分流了长城的市场份额,更推动了整个方盒子市场向新能源化转型。 另外,奇瑞则凭借“高性价比”这张王牌,在三足鼎立的格局中站稳了脚跟。2025年,奇瑞方盒子车型全年累计销量达39.7万辆,占据国产方盒子市场的三成以上,用亲民价格快速突围。而奇瑞的策略很简单,即聚焦10-20万元主流消费区间,依托iCAR和捷途两大品牌,推出贴合普通消费者需求的产品,用“低价高配”打动用户。 车型方面,iCAR超级V23是奇瑞的流量担当,全年销量达6.7万辆;捷途旅行者则瞄准了多口之家,全年销量达6.8万辆。此外,捷途自由者和奇瑞风云X3L也表现不俗,覆盖不同预算用户,进一步完善了奇瑞的产品矩阵。 当然,2025年的方盒子市场,从来不是三家独大。 诸如北京越野凭借BJ30、BJ40增程版发力,全年合计销量来到10万辆级别,在硬派市场站稳脚跟;宝骏悦也PLUS以纯电动力、小巧造型,成为A0级方盒子市场的热门款;长安、吉利等自主品牌也纷纷入局,推出相关车型,这些品牌虽然销量不及三家头部企业,但凭借各自的优势分流市场,让方盒子市场呈现出“三足鼎立、百花齐放”的热闹局面,也让消费者有了更多选择。 自主品牌的“翻身仗” 如今再看方盒子市场的三足鼎立,或许很难想象,就在几年前,这里还是外资品牌的天下。 曾几何时,方盒子几乎等同于硬派越野车,而这一领域,长期被路虎卫士、JEEP牧马人、奔驰大G、丰田兰德酷路泽等外资车型垄断,它们不仅占据了市场销量的绝大部分,更定义了消费者对方盒子的认知——高端、专业、硬派,但也意味着高价格、高油耗、低智能。 那时候,外资车型的垄断壁垒有多坚固?从价格就能看出:奔驰大G定价百万以上,是身份与地位的象征,哪怕油耗惊人依旧一车难求;路虎卫士定价60万-100万元,复古硬朗的造型+全地形反馈系统,成为中高端硬派的标杆;JEEP牧马人定价40万-60万元,可拆卸车顶、极致越野性能,是越野爱好者的“图腾”;丰田兰德酷路泽定价50万-80万元,凭“皮实耐用”的特点,成为长途越野的首选...... 这些外资车型,凭借成熟的硬派技术、完善的供应链和强大的品牌影响力,长期占据市场主导,形成了坚固的壁垒。 相比之下,彼时的自主品牌,在方盒子领域几乎空白,受限于技术实力,自主品牌没有成熟的硬派底盘、四驱系统,无法打造出能与外资抗衡的产品;加上研发投入有限、市场份额小,自主品牌也不敢轻易涉足这一细分领域。那时候,自主品牌SUV,大多是主打性价比的城市款,与硬派方盒子几乎无关,方盒子市场也成为自主品牌发展路上的一块“短板”。 这场格局的反转,始于新能源汽车的崛起,也源于消费需求的变化。 近年来,户外露营、短途越野成为全民潮流,消费者对SUV的需求,不再局限于家用代步,而是更看重通过性、空间实用性和多元性能,方盒子车型的硬朗造型和实用属性,恰好契合了这一需求。而自主品牌,恰好抓住了新能源这个“弯道超车”的机会,将成熟的插混、纯电技术,与硬派方盒造型深度融合,推出了一系列贴合中国消费者需求的产品,彻底打破了外资的垄断。 长城哈弗大狗,是这场逆袭的开端车型之一。这款车摒弃了外资车型小众高端的定位,将硬派造型与城市家用属性结合,定价10-15万元,精准切入主流消费区间,上市后迅速走红,不仅带动了方盒子市场的热度,更让自主品牌看到了这一赛道的潜力。随后,长城坦克300的推出,进一步巩固了自主品牌的地位——20万-30万元的定价,复古硬派造型+强悍越野性能,彻底打破了外资在这一价格区间的垄断,上市后常年热销。 紧随长城之后,奇瑞和比亚迪纷纷入局,进一步推动了方盒子市场的升级。奇瑞凭借捷途旅行者、iCAR超级V23,以高性价比快速圈粉,让普通消费者也能轻松拥有硬派方盒;比亚迪则凭借方程豹系列,用“新能源+硬派”的组合拳,解决了外资车型高油耗的短板,同时提升了智能化配置,凭借差异化优势实现后来居上。 越来越多自主品牌的入局,让方盒子市场彻底“卷”了起来,也让外资车型的优势逐渐消失。 从销量上看,2025年,曾经的标杆车型,销量纷纷下滑:丰田普拉多的全年销量为2.1万辆,仅排在方盒子车型的第20名;路虎卫士月均销量仅1300辆。它们的落后,不是因为产品变差了,而是因为跟不上中国市场的节奏,车型更新缓慢、智能化配置落后、价格偏高,无法适应中国消费者对新能源、智能化的需求,而自主品牌,恰好踩中了这其中的痛点。 整体上,2025年,自主品牌方盒子总销量突破90万辆,占据市场90%以上的份额,这份成绩,不仅标志着方盒子成为快速增长的细分赛道,更意味着,自主品牌彻底改写了方盒子市场的格局。从外资垄断到自主主导,从三足鼎立到百花齐放,2025年的方盒子市场,见证了中国汽车产业的成长与崛起。 这场逆袭,从来不是偶然,而是自主品牌努力的成果。曾经,我们只能仰望外资的方盒子;如今,我们已经能凭借自己的实力,打造出不输外资甚至超越外资的产品。未来,随着技术的不断迭代,方盒子市场的竞争会更加激烈,三足鼎立的格局是否会被打破,更多自主品牌能否突围,值得我们持续期待。但可以肯定的是,国产方盒子的时代,已经彻底到来。
预售22.99万元起,新一代SU7实拍图公布,雷军:底盘大升级 驾驶感更出色
快科技2月8日消息,雷军在微博上公布了一组新一代SU7冰雪实拍图,并表示新一代SU7底盘大升级,驾驶感更出色,进一步提升冰雪、湿滑路面的操控。 他还透露,目前新车小订已经开启,春节前部分展车到店。 从外观来看,新一代小米SU7和老款相比变化不大,但细节、轮毂上进行了优化和升级。这组实拍图中的新车采用了新增的配色“卡布里蓝”,轮毂也改为了双层梅花的全新样式,更为吸睛、动感。 安全性方面,新一代小米SU7被动安全升级:2200MPa小米超强钢“内嵌式防滚架”全系标配 9个气囊,新增2个后排侧气囊。电池安全升级:1500MPa防刮底横梁+底部“防弹涂层”。 动力层面,新一代小米SU7全系标配V6s Plus超级电机,性能更好。全系标配前四活塞固定卡钳,全系标配后宽胎(前245mm后265mm)。Pro版、Max版搭载闭式双腔空气弹簧系统、CDC阻尼可变减振器。 辅助驾驶方面,新车全系标配激光雷达,全系标配 700TOPS辅助驾驶算力,全系标配4D毫米波雷达,全系标配 Xiaomi HAD端到端辅助驾驶。 同时内饰质感大幅升级,全新设计内饰颜色“暗夜黑”,双色方向盘、中控台、座椅、氛围灯也都采用了全新设计。 新一代小米SU7同样提供标准、Pro、Max三个版本,预售价22.99万元、25.99万元、30.99万元。 作为对比,现款小米SU7三个版本上市价为:21.59万、24.59万、29.99万元。 据悉,新一代SU7预计2026年4月上市。
纯电版S90终于要来了?沃尔沃ES90正式官宣
还记得3年前的沃尔沃EX90吗? 不知道什么原因,这款车到现在还没有正式上市,让人难免为沃尔沃的电动化战略担心。 而好消息是,沃尔沃的电动化在最近终于有了点起色——定位纯电版S90的ES90正式官宣。 就在两天前,沃尔沃全新纯电旗舰轿车ES90已完成申报。这款新车预计将在今年年中正式登陆中国市场。 作为品牌纯电旗舰轿车,沃尔沃ES90已在工信部完成申报程序,正式进入中国市场倒计时。 这款新车定位为中大型豪华纯电轿车,车身尺寸达到5000/1942/1553毫米,轴距长达3102毫米。 相较于已经亮相的新能源旗舰SUV EX90,ES90作为轿车系列的新旗舰,被业界视为沃尔沃S90的纯电继任者。 官方介绍,ES90基于沃尔沃最新的SPA2纯电平台打造,这是专门为电动汽车设计的原生平台。这一平台的应用意味着ES90从一开始就是为电动化而生,而非油改电的过渡产品。 新车搭载了先进的800V高压电气架构,这项技术能显著提升充电效率和性能表现。 据报道,搭载106度电池的双电机版本CLTC续航里程可达740公里,并支持350千瓦的超快充,20分钟左右即可完成从10%到80%的电量补充。 从申报信息来看,沃尔沃ES90提供多种动力选择,充分满足不同消费者的需求。 单电机版本提供240千瓦和245千瓦两种功率选择,而双电机四驱版本则由前后电机组合而成,前电机最大功率220千瓦,后电机最大功率280千瓦。 储能装置均采用三元锂电池,不过具体的电池规格和纯电续航数据尚未完全公布。 当前,消费者极为关心智能化,在这一方面,ES90延续了沃尔沃的基因。 申报图显示,ES90车顶可选装激光雷达,为高阶智能驾驶系统提供支持。根据海外配置,高阶智驾版将配备包括5个雷达、7个摄像头在内的多达24个感知传感器。 ES90搭载双英伟达Orin芯片,提供500 TOPS的强大计算能力,构筑起一套先进的智能安全感知系统。 目前,新车的定价尚未公布,但根据媒体预测,ES90在英国的起售价约为6.7万英镑(折合人民币约63万元)。对于中国市场而言,ES90有望在今年年中正式上市,但这一价格肯定不会被消费者认可。 就看沃尔沃在半年后,会带来多少诚意了。
中国下载网事:那些年,我们在深夜等一个“叮”
网速与拥有权的变迁史 编者的话: 2月4日,迅雷在自家的视频号上发了一条近6分钟的短视频。在迅雷23岁之际,邀请几位用户面对镜头讲述了各自的“迅雷故事”。 一转眼,迅雷今年都已经23岁了,多少当年一起出道的软件早就没影了。 我是一枚古典互联网用户。2026年,迅雷仍在我的电脑里有一席之地,它像是一个有点固执但挺靠谱的老哥们儿,多年来还一直陪在我身边。 于是,有了下面这篇文章。 作者 | 陈序宁 编辑 | 黄运涛 深夜里的一声“叮” 王明远至今记得那声“叮”。 2003年冬,北京朝阳区定福庄东街1号,北京广播学院本科生宿舍里,一台康柏台式机的风扇呼呼地转着,15寸显示器泛着幽光,屏幕上有一个蓝色界面的软件正在运行——这是邹胜龙和程浩几个月前刚发布的迅雷早期版本。 在没有云服务、没有在线播放的年代,互联网并不能被即时使用。你想看的电影、想装的软件、想听的音乐,都必须先被完整地搬到本地硬盘里。 那时中国网民理解互联网的方式,并不是“我在看什么”,而是“这个东西我有没有下载”。一整套围绕下载形成的工具、习惯和秩序,构成了中国互联网最早的日常形态。 那时,下载是个体力活。“下载速度慢”是普通网民的第二大不满,仅次于“上网费用高”。 迅雷精准切中了这个痛点。 700MB的《黑客帝国》,以往下载需要15小时。王明远启动迅雷,进度条突然开始跳跃:54KB/s,87KB/s,131KB/s...... “那是中国网民用脚投票的开始。”王明远如今是一家大型科技公司的项目经理,“P2SP技术第一次让我们知道,原来别人的硬盘可以成为我的加速器。” 那一年,中国宽带用户刚突破1000万,大多数家庭还在拨号上网,宽带尚未大规模普及。彼时的下载江湖属于网际快车(FlashGet)和网络蚂蚁,它们像勤劳的搬运工,一根线一根线地从服务器搬运数据。 拨号上网的年代,下载意味着拔掉电话线,意味着整晚不敢关电脑。一个700MB的电影文件,往往要下一个通宵。最令人崩溃的不是慢,而是失败——断线、死机、蓝屏,都会让进度条瞬间清零。 后来,迅雷出现了。 它并不是中国第一个下载工具,却是第一个系统性地解决“慢”和“不稳定”的产品。多线程、P2P、资源聚合,这些技术名词后来被反复书写,但对当时的用户来说,变化极其直观:进度条开始稳定地向前走。 迅雷采用的是P2SP技术(Peer-to-Server + Peer,服务器+点对点混合技术),既使用服务器也使用点对点节点加速,它会返回曾在服务器上成功下载过文件的用户地址,也就是说,即使服务器上已经把文件删除了,用迅雷也有可能将它下载回来,这一点是其他工具一时无法达到的。 就这样,迅雷把互联网上所有拥有目标文件的计算机连接起来,形成一个临时网络。你的下载速度不再取决于服务器,而取决于有多少志同道合的网友在共享。 技术圈最初对迅雷颇有微词。一篇科技评论的质问颇有代表性:“这是技术创新还是带宽黑洞?” 但普通用户用鼠标做出了选择。到2006年,迅雷用户数突破1亿,成为用户规模最大的下载软件。 那几年,迅雷和QQ、暴风影音一起,成为新电脑的标准配置。装完系统却没装迅雷,往往被认为是“电脑还没弄好”。 资源战争 2008年北京奥运会前夕,石家庄某小区宽带升级到了8M。29岁的小生意人李涛做出一个“重大”决定:花4500元购买一台硬盘容量160GB的台式机,专门用来下载电视剧。 “那时候迅雷的资源搜索简直就是宝藏。”李涛回忆,“《越狱》《迷失》,还有《亮剑》高清版,想看什么搜什么。” 那是迅雷的黄金年代。2005-2007年前后,随着宽带用户规模快速扩大,下载工具从技术极客的辅助软件,变成普通家庭电脑上的基础设施。迅雷成了中国互联网的内容高速公路。 这条“公路”上奔涌的,是中国第一代数字居民的集体欲望。大量线上娱乐需求尚未被正版平台承接,影视与音乐内容通过P2P网络在用户之间高频流动。根据当时一些机构的报告,中国网民通过P2P技术传输的资源大多为影视和音乐类内容。 也是在那几年,下美剧成了一代人的集体经验。《越狱》《迷失》《英雄》,一集三百多兆,带着字幕组的署名,通过迅雷落进一个个硬盘。 很多人第一次使用迅雷,并不是在家里,而是在一排排配置相同的网吧电脑前:Windows XP桌面、统一的下载工具、D 盘里堆满文件夹,是那个年代的共同记忆。 网吧,成为宽带尚未普及时,中国互联网下载的重要场景。 从行业角度看,这是一个窗口期。监管尚未完全成型,商业模式仍在摸索,技术能力先于规则生长。下载工具在这一阶段进入了它的高光期:它并不生产内容,却成为最大的内容流通入口,也是中国互联网最具规模效应的基础设施之一。 迅雷、电驴、BT、磁力链接,构成了一套高度自发的分发网络。版权在法律意义上存在,但并未成为日常使用的约束。只要有人在分享,你就能下得到。 商业化尝试随之而来。 2009年前后,迅雷开始推出以会员制为核心的增值服务,包括高速通道和离线下载。用户可以先将下载任务提交至迅雷的服务器或节点网络,待资源完成聚合后,再以较高速度回传到本地。 这种模式,本质上是将个人带宽与时间进行重组,也为迅雷带来了相对稳定的付费收入来源。 从技术角度看,这并非简单的“加速按钮”。一些技术研究指出,类似模式依赖于节点部署、缓存策略和热门资源调度,在特定条件下,确实可以显著提升用户的实际下载效率,尤其是在高并发、热门内容场景中。 竞争也在这时进入白热化。 腾讯在2008年推出QQ旋风,凭借QQ客户端的引流迅速获得市场份额;网际快车在被收购后继续维护更新和尝试转型;VeryCD的电驴资源站则凭借独特的社区文化和资源链接,在特定用户群体中拥有不少活跃用户。 到2010年前后,围绕下载工具的摩擦开始显性化,一场没有硝烟的战争悄然爆发。有用户发现,使用一款下载软件时,另一款下载软件的速度就会变得异常缓慢。技术论坛上,“协议封锁”、“连接数限制”等术语开始流传。 但很少有人意识到,真正的危机来自另一个维度。 4G“杀死”下载? 几乎在同一时期,另一种内容逻辑开始成型。 张欣的下载习惯改变于2014年。这位北方某财经大学的学生发现,用爱奇艺看剧不再需要等待缓冲,“进度条随便拉,直接就能看”。 2013年底,中国发放4G牌照。到2015年中,4G用户规模超过2.5亿。 视频网站全面崛起,版权意识迅速强化,会员制逐渐成为主流。对大多数普通用户来说,下载不再是必需品,而是一种备用方案。它从主舞台退到侧边,从“必须先下”,变成“实在不行再下”。用户不再需要真正拥有文件,只需要一个随时可用的账号。 随着移动网络和正版视频服务普及,传统下载工具的使用频率与用户规模明显下滑。 也是在这一阶段,许多曾经拥有庞大用户规模的下载工具,逐渐消失在视野中。 旋风下载、网际快车、BitComet、电驴——它们曾是网吧电脑里的常驻程序,又都在场景迁移和平台化浪潮中悄然退场。不是因为技术失败,而是因为它们所依附的那种自由下载的互联网形态,正在整体退场。 更大的冲击来自政策。全国开展的“净网2014”专项行动、国家版权局等部门推进的“剑网2014”版权保护行动,让盗版资源链接大面积失效,字幕组论坛陆续关闭。 那个“输入片名就能找到资源”的蛮荒时代落幕了。 虽然业内对共享计算、算力与网络仍在进行各种探索和尝试,但对普通用户来说,传统下载工具的主流使用场景显著减少,已是不争的事实。 2010-2020年,伴随移动视频与流媒体的崛起,用户下载量占比下降,而流媒体数据消耗显著增长。 与此同时,下载退到了更底层的位置:不再作为显性的工具存在,而是成为一层看不见的能力,被嵌入操作系统、企业服务和网络架构之中。 面对行业变化,迅雷也开启了业务探索与转型,决心跳出单一下载工具的局限。 2015年开始,迅雷通过旗下网心科技推出星域CDN等相关服务,提供面向企业的云计算能力,向以分布式技术为核心的云计算服务提供商转型迈出关键一步。 这一系列转型动作也获得了资本市场的积极回应,股价一度上涨至27美元/股。 与此同时,迅雷还把业务延伸至更广泛的C端流媒体和相关场景: 云盘、播放器、浏览器、游戏加速器等产品矩阵覆盖了云存储、音视频播放、网页浏览、游戏娱乐等领域,会员规模突破700万,在个人用户市场依然保持着可观的服务价值。 虽然数字内容的获取方式已天翻地覆,在线播放、缓存取代了文件路径,云端取代了硬盘,但内容被点击即得、随用随取的背后,并非人们不再需要“下载”,而是“下载”这一行为本身被技术重新定义了: 它变得更无形、更智能、更融入云端一体的服务之中。迅雷从工具到服务、从终端到云端的转型历程,也是对这种变化最直接的回应。 残影与复古 有趣的是,近年来,个人消费者市场出现了“复古回归”。在小红书和B站上,“本地存储”“数字仓鼠症”一度成为热门话题,也有人把它描述为“数字囤积症候群”。 当奈飞下架美剧、亚马逊远程删除电子书时,人们又重新思考下载的价值。 在中国互联网早期,下载意味着等待;在流媒体时代,它一度被视为多余;而当平台与云服务逐渐收紧边界,人们又开始重新理解“把文件放在自己硬盘里”这件事的意义:云服务会关闭,流媒体会下架,只有下载到本地硬盘的内容才真正属于自己。 2025年十一长假,王明远回老家帮父母整理老房子的物件,翻出了一块2005年的80 GB迈拓硬盘。接上转接头,里面整整齐齐地躺着《老友记》全十季、《越狱》第一季和《康熙来了》2004年合集。 每个文件夹都是一个时代的欲望缩影。那些需要熬夜等待的下载,那些在论坛里求种子的焦急,那些因为断点续传功能而避免的重来,构成了中国互联网最初的集体记忆。 从“先下再说”,到“随看随走”,再到今天仍有人坚持把内容留在自己手里,下载所承载的,其实是中国网民对“拥有”这件事的不同理解。 深夜,王明远偶尔还会打开迅雷,下载一些大文件。那个蓝色进度条依然在向右延伸,99.8%…99.9%…100%。 叮...... 当完成提示音响起,他仿佛又回到了2003年那个冬夜,那个相信“下载完成,世界到手”的年纪。 封面来源:《真探》剧照
硅谷狂投万亿美元,黄仁勋火上浇油:现在不烧,更待何时!
2026年刚刚走过一个月,中国都还没有迎来农历新年,这一年的AI战事会是什么基调已经初现端倪。 随着硅谷巨头进入财报周,很明显的信号是新的一年AI投入会加大,光是谷歌母公司Alphabet、Meta、亚马逊、微软四家的相关投入就可能高达6500亿美元,超过以色列一年的GDP总和。 更不要说甲骨文、特斯拉、xAI、OpenAI、Anthropic等玩家也在努力奋进,零零总总加起来,2026年这些公司围绕AI的投入可能要达到7500亿美元了。 更不要提OpenAI还有“八年1.4万亿”的基建承诺,若按照平均值粗略计算进去,这个数字冲着万亿美元去了。 这实在是疯狂。 而在国内,大厂的支出虽然不像硅谷“七巨头”那样夸张,但同样可以看到保持或加大AI投入的决心。头部大厂一年的投入也已经来到了千亿人民币的水平。 最明显的是,距离春节还有几天,腾讯、百度、阿里等大厂就已经迫不及待打起“春节AI红包大战”,承诺的规模已经超过了45亿元。 2026年,注定是AI战事大开大合的一年。 01 硅谷狂投9250亿美元 硅谷巨头已经“疯”了。 在硅谷“七巨头”中,谷歌母公司Alphabet、微软、Meta、亚马逊四家2026年计划给AI狂投6500亿美元。 最新引发舆论震荡的是亚马逊。 2月5日,亚马逊宣布将2026年与人工智能(AI)相关的资本支出提高近60%至2000亿美元。 这个数字是巨头当中最多的。 目前排名第二的是谷歌母公司Alphabet,其预计2026年资本开支(CapEx)将达到约1750亿至1850亿美元,主要用于AI服务器、算力设备与数据中心基础设施建设。 Meta则预计2026年的支出最高将达到1350亿美元,主要用于AI基础设施建设。 而微软,分析师预测,其在截至6月的财年资本支出将接近1050亿美元。 照此计算,四巨头2026年计划支出6500亿美元,超过以色列一年的GPD总和。 其实去年的支出已经足够惊人,四巨头烧了4100亿美元,没想到今年直接再加两千多亿。 比如Meta,去年在AI项目与基础设施上的支出为720亿美元,意味着今年的投入几乎翻倍。换个角度讲,过去三年,Meta已经狂投1400亿美元,而今年一年的支出就已经快赶上这个数字。 “亿”看多了,都有点快不识数了。 更别说在AI上狂投入的远不止这四家巨头。 甲骨文在去年也因为AI基建股价飞涨,去年9月给出的预计是2026财年资本开支大约为350亿美元。 此外,特斯拉2026年资本支出将超200亿美元,是2025年85亿美元的两倍多,主要用于仿人机器人生产线建设、工厂智能化改造及AI算力投入。而且特斯拉的CFO公开表示,这些投资是特斯拉从电动汽车制造商向AI科技公司转型的核心支撑。 至于xAI,此前彭博社报道,2025年前三个季度xAI花了95亿美元,另有多名知情人士表示,该公司现在的烧钱速度是每月10亿美元水平。如今xAI已经要和SpaceX合并,虽然公司并未对外透露,但有理由相信其2026年的烧钱速度将保持甚至超过去年的水平。 至于OpenAI在2026年究竟会烧多少钱,仍然是个谜。 根据《The Information》看到的投资者文件,OpenAI预计2026年现金消耗将达170亿美元。 此外我们还知道,OpenAI目前已经承诺的基建投入已经高达1.4万亿(覆盖未来好几年)。 据《Business Insider》去年11月的报道,这是OpenAI CEO山姆·奥特曼(Sam Altman)自己说的,1.4万亿的基建投入会覆盖未来的八年。 当谈到OpenAI未来的支出时,我们不得不考虑到这个巨额投入。如果按照平均数粗略估算,那平均每年会给OpenAI带来高达1750亿美元的支出。 这样的估算对于2026年来说显然是偏高的。按照奥特曼的说法,1.4万亿的支出会在未来以先慢后快的节奏铺开,并且这中间还有交易的重叠。问题就在于,偏高多少? 2026年OpenAI到底会有多少支出,尚无定论。但此前被曝光的现金消耗170亿美元,很有可能不是其成本的全部。 另一家硅谷头部AI玩家Anthropic,根据《The Information》,其2026年光模型训练就要花费120亿美元,另外运行这些模型还需要70亿美元,相关计算总支出预计得有190亿美元。 如果把上文提到的有限的硅谷巨头、明星创企的AI相关支出全部加起来,数字已经相当震撼——它们在2026年将为AI狂投7500亿美元。 如果将OpenAI“八年1.4万亿”按照平均值也加上去,那么这个数字将达到9250亿美元。 02 中国巨头一家一年一千亿? 中国巨头2026年对AI的投入也不容小觑。 阿里的投入很坚定。去年2月,阿里巴巴就给出了明确AI投资规模,其宣布未来三年投入3800亿元建设云和AI硬件基础设施,超过去十年的投入总和。(粗略计算,平均每年超过1200亿元)。 《金融时报》曾报道,字节跳动正准备在2026年增加人工智能投资,初步计划为今年分配1600亿元人民币(230亿美元)资本支出。 腾讯在2024年的资本支出是767亿元,大部分围绕AI展开,资本支出中光全年研发费用就有706.9亿元。而2025年,根据去年11月财报电话会透露的信息,资本支出虽然将低于指引,但仍高于2024年。当时2025财年前三季度的累计资本支出已有633亿元,但第三季度显著低于前两个季度。 仅这三家巨头,在2026年围绕AI的支出就有可能超过4000亿元。 对于中国巨头在AI领域的投入,最有实感的莫过于当下已经席卷而来的“AI红包大战”。 腾讯率先官宣元宝App发放10亿元现金红包,打响第一枪。 而后,巨头纷纷跟上——百度文心助手5亿元红包、阿里千问30亿元“春节请客计划”,接踵而至。 也就是说,仅仅是目前已经开打的红包大战,就已经有超过45亿元的规模。 此外,据《财经天下》报道,字节跳动旗下火山引擎成为2026年央视春晚独家AI云合作伙伴。旗下的智能助手豆包,也将配合上线多种互动玩法。 这似乎也给2026年的中国大厂AI战事定了个调,投入是舍得的,决心是坚定的。 03 市场害怕了 AI的战场上,眼瞅着要被砸入更多真金白银,但是市场的情绪却是复杂的。 最明显的是,硅谷巨头宣布巨额支出计划后,往往收获的是股价的负面波动。 自上周三发布财报以来,微软股价累计下跌约18%,成为本轮市场调整中受冲击最明显的科技巨头之一。尽管公司云业务收入同比增长26%,达到515亿美元,但增速略低于市场预期;与此同时,季度数据中心相关支出同比飙升66%,进一步加剧了投资者对成本压力的担忧。 谷歌母公司Alphabet即便创下历史新高的盈利表现,依然未能打消市场顾虑。 公司全年营收首次突破4000亿美元大关,2025年利润达到1320亿美元,但其计划将资本支出翻倍至1850亿美元的投资安排,仍对股价形成压制。 当市场仍在消化微软与谷歌的巨额AI投入时,亚马逊又抛出更具冲击力的支出计划。公司周四盘后宣布,年度资本开支将高达2000亿美元,较预期多出约500亿美元,投入规模直接压过其他云厂商,股价随即下跌约11%。 在市场质疑AI投资过热之际,黄仁勋于美东时间2月6日公开表态,称科技行业激增的AI基础设施支出不仅合理,而且具备长期可持续性。 他更将这一轮算力建设称为“人类历史上最大规模的基础设施工程”,并指出其核心驱动力来自“极高”的算力需求。 受此言论提振,当日AI概念股有所回暖。英伟达尾盘刷新日高至187美元,盘中涨幅约8.8%,收盘涨近7.9%,结束五连跌,并摆脱周四创下的去年12月17日以来收盘低谷,不过周线仍累计下跌约3%。 黄仁勋这个“灭火队长”还是有两把刷子的,但是说到底,2026年才刚刚开始,市场信心也不能全靠他往回拉。 过去科技巨头扩产能,背后都有现成的需求曲线承托着。 移动互联网、电商、云计算,都是一边建、一边就有人排队用。 AI这一轮不太一样。需求旺盛但高度集中。大模型公司、头部创企、少数企业客户,构成了早期算力消耗的主体。市场担心的,是如果训练节奏放慢、企业落地低于预期,算力利用率会不会阶段性波动。 这种不确定性,会被市场自动放大。大家都知道AI是未来,也没人怀疑算力需求会继续膨胀。问题是钱花出去的速度,是否已经快过收入兑现的速度。 这一轮支出很多都是提前三五年布局的。AI的故事再性感,到了二级市场,最后还是要落回几个最朴素的问题:多久回本?利用率能不能达到目标?会不会出现阶段性过剩? 真正决定这场竞赛走向的,可能不是谁今年砸得钱最多,而是几年后,谁能在这个投入强度下财报不失血。 到那时候,市场还害不害怕,自然也就见分晓了。
中国第一款“汽车飞机二合一”首飞成功!网友:小时候写的作文成真了
快科技2月8日消息,由中国航天科技集团九院联合重庆相关单位共同研制的全国首款航天造电动垂直起降飞行器(eVTOL),6日在重庆永川大安机场顺利完成首飞任务,圆满通过各项性能验证,标志着我国在“陆空一体”低空交通装备领域实现重要突破。 这款被誉为“汽车飞机二合一”的飞行器,采用独特的分体式设计,由机翼、座舱、底盘三大部件构成,可灵活切换飞行体与陆行体两种形态。 其中,飞行体可搭载两名乘客,在3000米以下低空区域以每小时150公里的速度平稳飞行;陆行体则基于全电智能线控底盘打造,续航里程可超过300公里,兼顾环保与实用性。 该飞行器的核心优势在于其自主研发的关键技术,依托自动对准与分离耦合机构,各部件的连接与分离可通过程序实现自主控制。 同时,定制化座舱搭配多类型底盘、机翼模块,大幅提升了设备的场景适配能力与使用灵活性,适配不同场景下的使用需求。 自动播放 作为一款严格按照适航标准设计研制的多功能低空装备,该飞行器采用“航天级积木”式模块化组合设计,未来将广泛应用于交通出行、物流运输、应急保障等多个领域,为相关领域的高效发展提供全新解决方案。 首飞成功的消息一经传开,迅速引发网友广泛关注与热议。有网友感慨:“小时候在科幻片里看到的场景,如今真的变成现实了”;还有网友分享日常趣事:“路上堵车时,5岁的儿子曾问我,妈妈,为什么你不开车飞过去?现在,这个看似天马行空的想法真的实现了”。 不少网友留言直呼“梦想照进现实!厉害了我的国”“汽车飞上天,曾经的梦幻终于变成了现实”,更有网友动情表示:“小时候写的作文里的畅想,如今全都成真了”。

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