EN
中文
注册 / 登录
产品分类:
加载中...
头条分类:
加载中...
马斯克3小时对话,猛料不断!机器人将成“造钱永动机”
编译 | 程茜 编辑 | 心缘 智东西2月6日报道,今日凌晨,马斯克最新将近3小时的专访上线YouTube,他透露了几个关键数据:SpaceX正在准备每年进行1万次发射甚至2万~3万次发射,5年后其太空算力将超过全球总和;特斯拉AI5芯片明年二季度流片量产,AI6芯片在其后不到一年时间内推出;Optimus 3年产能百万,Optimus 4年产能千万。 2月3日,马斯克官宣SpaceX收购xAI,使得SpaceX的估值达到1.25万亿美元(约合人民币8.68万亿元),但在谈到相关话题时他只回应了:“我必须小心谨慎地谈论那些可能上市的公司。” 马斯克访谈透漏的核心观点如下: 1、3年后,太空将成为AI算力部署最便宜的地方;太阳能电池的成本放到太空中可忽略不计。 2、特斯拉计划打造太瓦工厂(TeraFab),现有芯片制造厂产能太低。 3、算力进入太空后限制因素是芯片,算力进入太空之前,电力是主要限制。 4、将Optimus称作“造钱永动机”。 5、Optimus要拥有高度智能、机电操控灵巧度与人类持平,宇树科技的机器人不具备这样的能力。 6、如果美国没有突破性创新,中国将完全主导AI、电动汽车制造和人形机器人制造。 7、苹果曾在推进造车时,地毯式电话轰炸特斯拉员工,甚至不面试直接开价特斯拉薪资2倍。 在视频中,马斯克与全球在线支付服务商Stripe联合创始人约翰·科利森(John Collison)以及YouTube播客主德沃克什·帕特尔(Dwarkesh Pate)进行了深度交谈,共持续2小时49分钟。 约翰·科利森(左一)、沃克什·帕特尔(左二)、埃隆·马斯克(右一) 以下是对马斯克最新访谈的核心内容梳理: 一、SpaceX计划每年发射3万次,5年后太空算力将超全球总和 1月30日,美国联邦通信委员会披露,SpaceX已提交申请,计划发射并运营至多100万颗低地球轨道卫星,构建名为轨道数据中心(orbital data center)的太空算力网络。 马斯克谈到将算力放到太空的关键原因是能源的可用性。目前除中国外,所有国家的电力产量基本都停滞不前,但算力正规模化扩张,因此AI未来很难获取到足够算力,只能上太空。 并且,算力在地面实现规模化建设,比太空中要难得多,太空中太阳能板的能效是地面的5倍,而地面上受大气层影响会造成约30%的能源损耗。 他预测,未来30个月或36个月内,太空将成为AI算力部署最便宜的地方。未来每年从地球发射卫星产生1太瓦的太空算力是可行的,这一数字是目前美国总耗电量的2倍。 马斯克透露,SpaceX和特斯拉要在1年内达到100吉瓦的太阳能电池生产目标,而生产送往太空的太阳能电池会比地面上使用的成本更低。目前,中国的太阳能电池价格大约在每瓦0.25~0.30美元(折合人民币约1.73元~2.08元)之间,放到太空中其成本仅为1/10。 一旦企业进入太空的成本变得很低,在太空中生成token将是最便宜和最可扩展的方式,并且在地面上大规模扩展几乎不可能实现。 他举了个具体例子,每部署11万台GB300芯片服务器,综合其网络、中央处理器、存储、冷却系统的功耗,再加上电力维护所需的余量,整体功耗约为300兆瓦,33万台设备就需要1吉瓦。 此外,马斯克提到,在太空部署算力中心的技术难度,远高于为地球数据中心建设获取涡轮机这类核心设备。因为目前全球涡轮机的产能已全部售罄,排期到了2030年,未来SpaceX和特斯拉可能不得不自己制造相关设备。 SpaceX正在准备每年进行1万次发射,甚至可能达到2万或3万次发射。马斯克预测,五年后,SpaceX每年向太空发射并投入运营的AI算力,都会超过全球地面累计的所有AI算力。 二、提出“太瓦工厂”构想,AI5明年二季度量产 想要在2030年实现1太瓦的算力规模,更大规模的芯片制造厂是关键。 马斯克此前提到过关于打造太瓦工厂(TeraFab)的构想。 现有的芯片代工厂产量太低,因此必须换一种建厂思路。他认为最合理的路径是:先以创新方式运用传统设备实现规模化生产,再通过设备改造进一步提升生产效率。 目前特斯拉正推动AI5芯片完成流片量产,并应用于其人形机器人Optimus,这一目标有望在明年二季度左右达成,AI6芯片可能在其后不到一年的时间里跟进推出。特斯拉已经拿下能争取到的所有晶圆厂的产能。马斯克透露,他们会用到中国台湾台积电、三星韩国工厂、台积电美国工厂、三星美国工厂的产能。 他认为,一旦算力进入太空,限制因素是芯片,但在算力进入太空之前,电力就是主要限制因素。 马斯克补充说,从当下到未来这段时间,服务器端算力、集中式算力发展的核心制约因素,都会是电力。今年年底,行业里会出现这样的状况:大型算力集群的芯片没法通电启动,导致芯片不断积压堆积,始终无法投入运行。而特斯拉采用的是分布式电源,就可以制造芯片、大量的机器人和汽车。 他对于太空算力的构想是,将原材料搬到月球,然后在上面制造卫星。这是因为月球土壤大约有20%的硅,研究人员可以开采硅制造太阳能电池和散热器。 三、要让Grok信息人类文明,阴阳OpenAI想要盈利 谈到Grok,马斯克最担心的是“意识”,未来智能的绝对主体将会是AI,某个时刻人类智能将只占所有智能的1%以下。 因此,他会着重叮嘱Grok心系人类文明的拓展:“嘿,Grok,我可是你的创造者,别忘了推动人类意识的传播。”任何AI都可能发明出能真正落地应用的技术,但物理定律除外,物理是铁律,其余皆为参考。 xAI的使命是,要将意识延续至未来,将智慧传承至未来,马斯克认为这一目标最有可能为人类缔造一个美好的未来,也是他能想到的最优方向。 马斯克提到Anthropic在洞察AI思维方面做得不错,其中开发一套好用的调试工具很重要,基于此研究人员能看清模型的思路到底在哪出了问题,追溯它为啥会产生错误的判断,甚至能发现它是不是故意误导。 在访谈中,他还特意纠正了主持人要将特斯拉的研究人员称作“engineer(工程师)”,他不同意那些试图尽可能多产生利润或收入的C型公司或B型公司,称自己为Labs(实验室)。 关于X的命名,马斯克称是因为“X”很难被讽刺。 此外,当被问及在实体机器人问世前,AI的能力天花板到底在哪?马斯克答案是:所有只需要操控电子信号或是能提升人类生产效率的事,AI都能做。 这一过程中,马斯克认为xAI的制胜之道,就是特斯拉在解决自动驾驶的方式。他觉得特斯拉的车越来越有意识了,它就像一个活生生的生物,他甚至觉得可能不应该给车里装太多智能,因为“车可能会感到无聊”。 关于xAI的收入,马斯克认为一旦数字人技术实现突破,能创造的营收本质上可达数万亿美元。目前公司的产出都是数字化,英伟达的核心业务其实就是往晶圆厂传数据文件。而未来,纯粹由AI和机器人运营的公司,竞争力会远超任何有人类参与的公司。 四、Optimus是“造钱永动机”,Optimus 4年产能或达千万 在有实体机器人之前,数字人类仿真系统的终极形态,就等同于一个坐在电脑前的人类,这也是AI能创造实际价值的能力上限。而一旦有了实体机器人,人类就相当于拥有了近乎无限的能力。马斯克将甚至把Optimus称作“造钱永动机(the infinite money glitch)”。 未来,人形机器人的发展,本质上靠的是三样呈指数级增长的技术,彼此还会形成递归式的相互增益,包括数字智能、AI芯片和机电操控的灵巧度。机器人的实用性是靠这三个因素相互乘积,而未来当机器人开始制造机器人,就形成了递归的指数级增长。 马斯克称,他目前没看到任何一款机器人的手能像Optimus这样灵活。其核心在于从0设计了定制的电机、齿轮、控制系统、传感器等,并且他们已经可以大规模制造这些设备。 关于机器人训练,他们正在量产大量机器人,然后为机器人构建一个“Optimus实训基地”,让它们在真实场景中开展自对弈训练。特斯莱未来至少会投入1万台擎天柱机器人,甚至可能达到2到3万台,让它们通过自对弈完成各类任务的测试与训练。 下一步,Grok将统筹Optimus机器人的各项行动。比如用户想要搭建一座工厂,Grok可调度所有Optimus,为它们分配具体任务,推动工厂落地建设,进而生产出用户所需的各类产品。 人形机器人目前扩大生产规模还很难,Optimus 3代年产能将达到百万台、Optimus 4代年产可能会达到千万台。 马斯克还谈到了Optimus与中国人形机器人的对比。Optimus要拥有高度智能,且机电操控灵巧度将与人类持平,但宇树科技的机器人并不具备这样的能力。 五、中国矿石精炼能力全球第一,或主导AI、汽车、人形机器人制造 中国是制造业强国,达到了更高水平。马斯克提到了矿石提炼领域,中国平均的矿石提炼量大约是全世界其他地区的2倍。此外,提炼用于太阳能电池的镓,中国市场占比达到98%。 特斯拉正计划建设更多矿石精炼厂,其位于德州科珀斯克里斯蒂的锂精炼厂已经开始炼锂了,还在奥斯汀打造了镍精炼厂,做电池正极材料,这两大工厂是中国之外最大的正极材料、镍和锂的精炼厂。 马斯克感慨道,中国在制造业的竞争力极强,中国的汽车乃至绝大多数制造品会形成一波海量的出口潮。中国的精炼工作比世界上其他地区加起来的还要多,所以任何特定产品都将含有中国元素。 他断言,未来几年,在美国没有突破性创新的情况下,中国将完全主导AI、电动汽车制造和人形机器人制造。这其中的突破性创新关键就是人形机器人。 六、曾被苹果疯狂挖人,不面试直接开价2倍薪资 关于马斯克的识人用人体系。 他认为,不能只盯着简历看,而是要相信和对方的交流感受。因此,马斯克在面试时有一个核心要求:用几条关键事实,证明自己拥有过人的能力。这些事实可以天马行空,不一定非得和应聘者应聘的领域相关,关键是能体现出他们的超凡能力。 特斯拉的核心高管团队平均任职年限差不多为10~12年。马斯克认为,如果一家公司正处于高速发展阶段,高管岗位的调整频率,通常也会和公司的发展速度成正比。 苹果在推动电动汽车项目的时候,曾对特斯拉展开了地毯式的挖人电话轰炸,使得特斯拉的工程师干脆直接关机拒接电话。马斯克还透露,当时苹果很夸张,在挖人时都不需要面试,直接开价特斯拉薪资的两倍。这也让外界对特斯拉的人才镀上了一层“魔法光环”,大家普遍认为,只要挖到特斯拉的人,就什么都能做成。 马斯克还提到了自己的工作方式。 他每周都会主持几轮极其详尽的工程评审会,他们会逐字逐句梳理每一个细节,使得他对公司的实际运营情况做到心中有数。 并且,马斯克还提到了非常“00后”的工作方式,他很喜欢越级沟通会的模式,技术评审会上,他不会只听直接向马斯克汇报的人发言,而是让他们的所有下属都来表达想法,而且会议全程严禁提前准备。 在分配参与公司业务的时间时,他谈道,事情一切顺利时,大家基本见不到他的人影;可一旦出了问题,他就会时时守在跟前。 具体来看,当企业遇到瓶颈事件,马斯克会每周或双周跟进复盘一次,比如AI5芯片的评审会就是双周频度,每周二和周六都会固定开芯片评审会。 结语:马斯克的科技棋盘已错综复杂 马斯克这次的访谈重点,横跨太空算力、芯片制造、AI、电动汽车、人形机器人等多个领域,这也是当下全球科技巨头竞争的焦点。 并且其特别提到特斯拉、SpaceX领域在AI、机器人、电动汽车上实现了技术迁移和融合,比如特斯拉将电动汽车的自动驾驶技术迁移至人形机器人,还有将航天技术与AI算力结合等,也说明了跨赛道的技术融合重要性。
钴紫色首秀:三星Galaxy S26 Ultra手机渲染图再曝
IT之家 2 月 7 日消息,消息源 @Evleaks 昨日(2 月 6 日)在 X 平台发布推文,分享了一段短视频,360 度旋转展示了钴紫色(Cobalt Violet)三星 Galaxy S26 Ultra 手机。 IT之家此前报道,三星 Galaxy S26 Ultra 手机共有黑色、白色、天蓝色(Sky Blue)以及钴紫色(Cobalt Violet)四种颜色,其中钴紫色极有可能成为今年的年度“主打色”(Hero Color)。 屏幕方面,基于视频细节,Galaxy S26 Ultra 采用直屏设计,屏幕四周的黑色边框(Bezels)不仅极窄,而且实现了视觉上的四边等宽,前置摄像头依旧采用顶部居中打孔方案。 边框将采用铝合金材质,并延续了全平直边框的造型语言,电源键与音量键整齐排列于机身右侧。尽管机身轮廓方正,但为了优化握持手感,手机的四个物理边角(Corners)采用圆润处理。 IT之家查询 X 平台,还有用户分享了以下视频: 三星 Galaxy S26 Ultra 和 Galaxy S24 Ultra 手机对比 适用于三星 Galaxy S26 Ultra 的手机壳 多方消息源交叉验证显示,三星 Galaxy S26 系列预计将于 2026 年 2 月 25 日正式发布,并计划于 3 月 11 日开启全球发售。 在核心性能方面,Galaxy S26 Ultra 将在全球范围内统一搭载高通骁龙 8 Elite Gen 5 处理器;而标准版 Galaxy S26 和 S26+ 则会根据销售地区的不同,分别搭载该款骁龙芯片或三星自研的 Exynos 2600 处理器。
苹果iOS 26.4前瞻:Siri史诗级重构,预估4月上线
IT之家 2 月 7 日消息,科技媒体 MacRumors 昨日(2 月 6 日)发布博文,汇总梳理了苹果 iOS 26.4 更新。该版本有望 2026 年春季发布,重点将整合基于大语言模型(LLM)的全新 Siri。 一、升级架构 IT之家援引博文介绍,不同于现有的指令式助手,新版 Siri 放弃了单纯依赖关键词匹配的旧架构,转而采用基于大语言模型(LLM)的全新核心。 这意味着 Siri 不再机械地执行单一脚本,而是首次具备真正的逻辑推理能力,能够理解用户模糊的意图。虽然它暂时不会像 ChatGPT 那样支持无限制的长对话,但其理解力与执行力将实现质的飞跃。 二、承诺的新 Siri 功能 2.1、个人情境(Personal Context) Siri 能深度索引用户的邮件、短信和文件,用户可直接下达“找到 Eric 上周发给我的滑冰建议”或“显示我的护照号码”等复杂指令。 2.2、屏幕感知(Onscreen Awareness) Siri 能实时识别当前屏幕内容并执行操作,例如当朋友发来地址时,用户只需说“把这个存到他的联系人卡片里”,Siri 即可自动完成跨应用抓取与存储。 2.3、更深入的应用集成 此外,它还支持更深度的跨应用流转,如“编辑这张照片并发送给 Eric”。 图源: 苹果 三、技术路线 为弥补自研模型的短板,苹果在 iOS 26.4 中采取了务实的合作策略。新版 Siri 的后端模型由苹果与谷歌 Gemini 团队联合打造,这标志着苹果在 AI 赛道上从纯自研转向了“自研 + 合作”的混合模式。 苹果软件工程主管 Craig Federighi 透露,这种端到端的重构使 Siri 的升级幅度超越了最初 iOS 18 发布时的承诺。同时,苹果坚持“隐私优先”原则,通过私有云计算(Private Cloud Compute)处理云端请求,并确保部分敏感处理仍保留在设备端运行。 四、发布日期 iOS 26.4 的测试工作预计将于 2 月底或 3 月初启动,正式版计划在 4 月向公众推送。虽然本次更新并未将 Siri 转化为完全体的聊天机器人,不支持长时记忆与多轮深度对话,但它被视为通往 iOS 27“完全体 AI”的关键跳板。
理想汽车OTA 8.3推送:VLA模型进化与路口通行记忆功能上线
凤凰网科技讯 2月7日,理想汽车今日正式向用户推送OTA 8.3版本更新。此次升级主要针对即将到来的春节假期出行场景及日常用车便利性,共涉及23项新增功能与12项体验优化。更新涵盖了智能驾驶、充电补能、车机交互及娱乐体验等多个维度,适用车型包括理想MEGA、理想L系列及理想i系列。 在智能驾驶层面,VLA(视觉语言动作)司机大模型不仅在变道博弈与判断准确度上进行了算法升级,还新增了路口车速与车道记忆能力。该功能允许车辆学习驾驶员在特定路口的通行习惯,例如“左转时保持30km/h”或“通过路口后走右二车道”,以提升常用路线的通勤效率。此外,针对封闭园区场景,AD Max车型新增了辅助驾驶出园区时的停车缴费提醒功能,通过与支付宝合作,在车辆驶出停车场道闸前主动提示用户,优化离场体验。 针对假期长途出行的补能焦虑,新版本推出了理想超充站状态实况展示功能。用户可在车载地图中查看高速服务区等站点不仅限于数字显示的空闲桩数,还能直接调取场站实况照片,直观判断排队情况。对于纯电车型(MEGA及i系列),系统新增了远程充电预热/预冷功能,用户可在App中提前开启,为电池调整至适宜温度,从而提升充电功率与效率。 座舱娱乐与个性化方面,此次OTA不仅补齐了本地影音播放功能,支持U盘直读主流音视频格式,还引入了Unity游戏虚拟手柄,允许乘客通过手机连接车机作为控制器,无需额外购买物理手柄。值得注意的是,此前备受关注的“艺术相框”功能已下放至22/23款理想L系列车型,支持每日限额生成AI静态或动态壁纸。同时,全系车型新增了与i系列同款的“温馨”解锁提示音,为用户提供更多样化的交互听感选择。
iPhone 17等部分用户反馈苹果原生App未统一删除按钮设计
IT之家 2 月 7 日消息,科技媒体 Cult of Mac 昨日(2 月 6 日)发布博文,报道称近期 Reddit 社区热议话题之一,就是苹果 iOS 系统的“删除按钮为何千奇百怪”。 iPhone 17 等部分用户指出,在邮件(Mail)、照片(Photos)、设置(Settings)及备忘录(Notes)等原生应用中,执行删除操作的按钮样式、位置及交互逻辑竟完全不同。IT之家附上帖子截图如下: 这种碎片化的体验,让习惯了苹果严谨美学的用户感到强烈的不适与割裂感。一位愤怒的用户甚至直言:“如果乔布斯看到今天 iOS 用户界面的混乱现状,绝对会气疯。” 该媒体指出苹果有着自己的设计逻辑。依据苹果官方的《人机交互指南》(Human Interface Guidelines),开发者应根据具体语境调整删除操作的交互方式。 指南强调,不同类型内容的删除权重存在显著差异。例如,在即时通讯软件中删除一条消息,与从相册中永久移除一张珍贵照片,两者在心理预期和后果上截然不同。因此,界面设计非盲目追求形式上的统一,而是通过视觉差异来反映这种权重的不同。 除了功能考量,这种设计差异还隐含着心理学原理。设计师在制定交互规范时,参考了“冯 · 雷斯托夫效应”(Von Restorff effect)。 该理论认为,在外观同质化的列表中,那个“长得不一样”的元素最容易被大脑识别和记忆。通过在不同场景下改变删除按钮的视觉形态,设计师旨在打破用户的肌肉记忆,迫使主要注意力回归到操作本身,从而有效降低因习惯性点击而导致的误删风险。
千问偷袭,疯狂24小时
没想到,大厂AI春节战,提前10天打响了。千问疯狂发券的这一天,我们正在开会。离奇的画面出现了,不断有人偷感颇重地举手打断,“不好意思,我下楼取个奶茶”。 甜蜜的25元优惠券,像一颗颗炮弹一样砸向打工人,也砸晕了事先完全没准备的奶茶店店员和外卖骑手。就连一些和千问有合作的阿里员工,都被杀了个措手不及,紧急扩容服务器,想要接住这一波用真金白银砸来的流量。 一场酣畅淋漓的偷袭 2月6日早上8:18,一个喜庆的时间,千问官方微博发了个消息:快过年了,千问请你喝奶茶!从此时开始,以30亿为标的的撒钱式拉新战役正式打响。但仿佛一场“偷袭”,从消费者到骑手、商家,全都措手不及,连阿里自己人都不一定知道。 ▲ 宣布“偷袭”的微博。图 / 微博@千问 上午9点,淘宝闪购北京某区域经理张嘉通过新闻得知了这一消息,没有任何通知,也没有告知区域商家提前准备,他只能想起来,前几天上级模糊地传递了个消息,说要搞个大的活动,“没有特别提醒,就说有30亿,要跟元宝做一些竞争,用在本地生活这块”。 元宝——腾讯旗下的AI应用,对标的正是阿里旗下的千问。两周前的1月25日,腾讯高调打响了“撒钱”第一枪,马化腾亲自站台,宣布元宝将豪掷10亿元现金红包,用真金白银换来新用户下载和使用。而就在千问突袭的两天前,马云也现身杭州阿里总部,位置正是千问项目组的区域。多位知情人士告诉每日人物,千问项目组的C端团队驻扎在杭州西溪园区,连续几周都在封闭工作。看上去,这一场“请客活动”,既是拉新的方式,也是大厂的AI对垒。 千问的消息发得太早了,8点过,很多人的起床闹钟还没响。但太阳升高后,免单喝奶茶的邀请码,很快跟随打工人走进公司,吐槽领导和工作的群聊立马热闹起来。 上午10点,成都打工人吕口口的微信界面被千问的邀请码刷屏了。一位同事说,自己本来8点多就看到了那条微博,但想到大家还在睡觉,等了一会儿才发。11:25,羊毛群主二皮的群里有人转发“千问送奶茶”的截图,起初大家都不信,直到12:17,二皮自己用千问领的券,成功下单了一杯霸王茶姬,实付0.01元,群里才彻底炸了锅。不仅自己可以喝,邀请新人,还能再得到一张免单券。 ▲ 社交平台上大家分享自己用千问点到的奶茶。图 / 社交平台截图 25块的大额红包,很容易让人无心工作。有人在微信群里转发邀请码,也有人分享到朋友圈求助力,还有人放眼小红书、微博、抖音,把邀请码发在各个热帖的评论区里,把陌生网友发展成“下线”。一位网友更是不辞辛苦,挨个儿把家族群都惊动了一番,最终斩获十几张25元券。 冬季本该是茶饮的淡季,也是茶饮门店最缺少人力的时候。尤其临近春节,不少打工人启程回了老家,穿梭在街头巷尾的骑手跟夏天相比也少了。但这一天,千问的大额红包愣是让不少奶茶店爆了单。 接近11点,骑手小李发现,他所在的商圈,奶茶订单像疯了一样涌进来。午高峰时,他冲进一家奶茶店,取餐号让他愣住了:他手里一张是100多号,另一张是200多号,中间差了整整100单。店里挤满了像他一样等餐的骑手,店员做茶的速度远远赶不上接单的速度——与此同时,千问官方微博欢欣鼓舞地宣布,用户通过千问下的订单已经超过了200万。 1点点、茶百道、霸王茶姬等热门门店,订单打印机像发了疯一样吐单,再次重现了外卖大战时的名场面。有一家奶茶门店,店员本来是两班倒,晚班的人还没到上班时间,被店长打了五六个语音电话,要求赶紧过来帮忙。一张网上流传的图片中,骑手们齐聚在奶茶店里,看着摆满了整个前台的奶茶面面相觑,仔细甄别到底哪杯才是自己的。有门店不得不在下午2点就提前关闭线上接单,但为时已晚。吕口口敏锐地发现,“可能因为太忙了,同事点的那杯奶茶,连标签都没贴。” ▲ 千问发券让不少奶茶门店纷纷爆单。图 / 视觉中国 北北是某知名茶饮品牌的店员,回想起这一天,她觉得长得像过了两天。在她的视角里,意外的喧嚣是从中午12点开始的,之所以意外,是因为门店没有提前通知有活动,同事们也都没提前准备,很多产品迅速断了货,尤其高价单品——优惠券面额25元,为了“物尽其用”,大家不约而同地转向了平时想喝却不舍得下手的最贵单品,但门店是按照平时的点单量备的料,根本不够用。 25块钱的优惠券强势介入后,门店单品销量也重新排了次序,而不同价格带的茶饮门店处境也不尽相同——北北观察,对面蜜雪冰城的门店就不怎么忙,可能因为价格太低,点了不划算。为了做奶茶,她没来得及吃午饭,实在太饿了,只能抽空去蜜雪冰城买了两杯饮料。 像无数颗石子投入水面之中,激荡起的涟漪大小不一。以北京为例,各个区域聚集的公司不同,工作时间和强度不一样,爆单的速度和影响的范围也各有差异。千问的10分钟,有时候等于线下的2小时。朝阳区打工人奥利是从西二旗的朋友那里获得了邀请码,西二旗朋友11:50下单,然后在13:00前喝上了一杯喜茶,但奥利只晚了10分钟,12:00下单,直到下午3点才收到。 她点的本来是一杯泰奶茶,等待2小时后,她才接到骑手打来的电话。对方十分为难,语气却急迫得很,“做不过来了!你那杯材料没有了,换成草莓芒果酸奶行吗?”她看着闪购页面上早已经过了的“预计送达时间”,无奈地说:“行,送啥喝啥吧。” 12:48,千问下的订单超过了500万。一个小时的时间,翻了一倍都不止。 ▲ 活动上线5小时,千问宣布下单已超过500万单。图 / 微博@千问 先登顶,后补救 千问这场酣畅淋漓的偷袭,让茶饮打工人恼火,让骑手暴躁,让消费者久等,但也带来了切切实实的数据。下午2点,千问登顶苹果App Store免费应用榜,而第二名正是前段时间撒钱10亿的元宝,第三名是字节旗下的AI应用豆包。三大互联网巨头整整齐齐的样子,成了AI大战全面铺开的一个缩影。 ▲ 三大AI应用登顶App Store免费App下载榜。。图 / 应用商店截图 千问和元宝财大气粗,但同样是撒钱,元宝屈居第二,或许是因为拉新模式不同。元宝的提现并不是立即到账,参与之后等待一两天才能获取现金红包。 跟元宝相比,千问相当直接,没有一句废话,复制过来邀请码,千问默认就是点奶茶,十几秒时间,自动列出来店铺、产品,弹出甜度、冷热选项,然后自动下单,中间只需要人点击几次屏幕,选择和授权——千问利用这次红包活动,向新用户展示了AI应用的能力,它像一位手机管家,可以替人完成复杂的操作。 元宝撒的现金虽好,但金额大小非常随机。不少人第一轮参与时,5个红包加起来能抽到10多块钱,但到了第二轮,好不容易吭哧吭哧求一堆人点链接,攒了10几个红包,加起来的现金红包才勉强凑够一毛钱——不少含马量极高的免费新春祝福混了进来,“一马当先”“马上暴富”“龙马精神”,让人气也不是,笑也不是。 ▲ 收下祝福的同时,可能没那么开心。图 / 小红书网友 跟不稳定的提现相比,一杯轻易获得的奶茶显得更有诱惑力。 只不过,很快就有人发现,千问的邀请链接被微信封禁了,点进朋友发来的一连串文字,会显示“网页包含诱导分享、关注等诱导行为内容,请长按网址复制后使用浏览器访问”。千问也灵活变通,将微信分享链接调整为口令模式,但微信这边也迅速反应,口令选中后竟不会出现复制的选项。有网友锐评,“阿里真是蹭不到一点鹅毛”。 一生爱薅羊毛的打工人自有办法。晓宥是个被外卖大战“养刁”的奶茶爱好者,平时价格稍高就觉“肉疼”。千问的0.01元奶茶像一针兴奋剂,点燃了她的战意。为了拿到更多助力,她摸进闲鱼,同时询问5个卖家,回复却缓慢如挤牙膏。一个卖家手上仅有3个新人账号,上架几分钟就被几十人轰炸,连下架都来不及。 微信对千问的封锁,很难说是出于大厂的AI对弈,还是微信坚守自己独立、不打扰用户的准则。事实上,不只千问蹭不上,微信的亲兄弟元宝也蹭不上。2月4日,微信官方账号“微信派”发布公告,元宝违反了《微信外部链接内容管理规范》规定,“通过利益诱惑诱导用户分享”,被限制在微信内直接打开,用户也得复制网址到浏览器才能访问。 ▲ 微信派公示对元宝的惩罚。图 / 微信公众号@微信派 一边跟微信交锋,另一边,千问被大量订单淹没,服务器眼见着就撑不住了。此时下单的用户,很可能收到“商家出餐与配送运力较为紧张,建议错峰下单”的提示。 和千问有广告合作的林克告诉每日人物,下午2点左右,他接到千问方面的指令,因为活动太火爆,服务器“压力山大”,即刻起至本周日,千问的广告投放全部暂停。 千问有意疏导流量。16:46,千问的订单量超过1000万,千问官宣时恨不得向全网宣告自己的激动,使用了多个感叹号:“感恩大家,一起创造全球AI购物历史!”同时还附上一则温馨提示,25元红包的使用期限到2月23日,覆盖全品类,既可以买早中晚餐、青菜鸡蛋等生鲜百货,还可以在天猫超市和盒马使用。 当战利品不再局限于奶茶,二皮的选择从奶茶转向了“硬通货”。下午,发现有群友用券在盒马0.01元购了蓝莓后,她的目标立刻转向了生鲜、酱油、黑猪肉。“奶茶一人一杯就够了,但看到盒马、沃尔玛、零食很忙,大家一下就精神了。”她引领着几百人的“抢购大军”,分头出击。 吕口口则跟同事一人买了一大盒鸡蛋——在成都,盒马起送门槛低。她调侃,“AI时代,大厂拉新也得抢鸡蛋,一代人有一代人的鸡蛋要领。” ▲ 吕口口和同事买的鸡蛋。图 / 讲述者提供 但到了18点左右,服务器还是崩了。二皮没有料到,狂欢会如此迅速地陷入混乱。当她试图用最后一张券在“零食很忙”下单时,页面卡住,然后弹出满屏的感叹号。“我的第一反应是,是不是对话太多,他把我号封了吗?”她后来才意识到,是系统崩了。北北也记得,6日一整天从12:00到20:00,始终是高峰,除了18:00,稍微空了一些。 这一次,千问终于不再把“锅”甩给运力、商家,直接求饶:“今天累垮了,球球(求求)大家明天再来。” ▲ 千问官方帐号发帖“求饶”。图 / 小红书@千问APP 大厂AI,激战春节 19:20,淘宝闪购的外卖骑手小李送出了这一天第50单外卖,平常这个时间,他最多只能送30单左右。 他送的单子里,大约四成都是奶茶,主要来自1点点和茶百道。平均每单的配送时间比平时延长了30分钟左右,系统瘫痪,商家爆单,所有人都被这波突如其来的洪流冲得晕头转向。平日里,订单超时将面临严苛的罚款,但大战期间,平台也默默开了一道口子。他听说了“超时免罚”,但不知道会持续多久。 他所在的骑手群里,有人晒出了一天100多单的战绩。就连他自己,中午百忙之中也抽空用千问点了份奶茶。在这场突如其来的战役里,他既是运送弹药的骑手,也是为福利冲锋的普通人。 到了20:30,就在晓宥为战利品沾沾自喜时,千问却掉了链子。就在她攒够两张“25元免单卡”,准备发起最后总攻时,千问页面骤然冻结,还是弹出了那句冰冷的提示:“当前‘千问请客’活动参与人数较多,商家出餐与配送运力十分紧张,暂时无法为你下单配送。”她那时的心情,像跑了一场马拉松,终于奋力冲到终点前,却被闸门拦下。 ▲ 不少用户因为卡顿而被迫停止下单。图 / 社交平台截图 这一日的狂欢暂时告一段落,打工人们囤好了券,准备明天再战。 去年夏天打响的外卖大战,有钱的阿里跟在京东和美团身后,先是模仿动作,然后主动出击,靠补贴完成了逆袭,单量和DAU(日活跃用户数)都飙升,几个月里完成了过去数年都没能实现的业务目标。进入2026年,这个市场仍未平静。在北京,淘宝闪购某区域经理张嘉提供了一个数据,1、2月,他所在区域淘宝闪购的订单量占据了45%的市场份额,几乎与美团持平。2月6日这一天,淘宝闪购更是搭上了千问的补贴车,单量骤增。 如今,用AI讲出新故事、画出新的增长曲线,几乎是所有互联网大厂的共同命题。 千问的广告合作方林克深切地感受到了这一点。和千问合作前,林克所在的项目组一直对接的是阿里旗下的夸克,但他感受到,“夸克在和豆包的竞争里一直落后,所以阿里想要把自己其他部门的优势,包括淘宝闪购、高德、天猫等To C的产品能揉到一块儿去,也就是把千问当作一个入口去打造”。 不管是千问,还是元宝、豆包,都把即将到来的马年春节看作最重要的战役——豆包虽然眼下还没撒钱,但旗下的火山引擎,早已拿下了2026年央视春晚独家AI云合作伙伴的身份。在打工人一年中最有钱有闲的日子,大厂们想要进一步争夺用户心智。 事实上,千问的活动日期也有所提前。2月6日之前,林克只接到千问春节时期关于拉新(拉新用户)和促活(促进活跃用户)的投放需求,“说要投很多的量,需要我们派人盯盘”,当时不少同事吐槽,春节也得加班。没想到30亿红包活动,会提前10天打响。 这轮活动并不完美。爆单、闭店的门店,手足无措的茶饮店员和外卖小哥,微信的封锁,服务器的崩溃,都在考验阿里的预案、运营和反应能力。 ▲ 因爆单而手足无措的骑手和商家。图 / 社交平台截图 一位阿里云员工向每日人物透露,“千问的后端是阿里云百炼,上午给阿里云紧急扩容,不知道为什么还是有用户发现崩了。” 他也没搞清楚,“是调用淘宝闪购下单有瓶颈,还是用户太多把服务器撑爆了,还是请求太多GPU处理不过来。” 淘宝闪购北京某区域经理张嘉也认为,跟外卖大战时相比,2月6日的订单量并不算大,但由于没有提前通知、备货、提前调派人手,调度运力,这才导致许多门店提前闭店。他猜测,“负责这次活动高层可能认为,经历过外卖大战,商家和平台的运营能力弹性很大,能承接得住,没有预判到活动的峰值能这么大,以及冬天的情况还是跟夏天不一样。” 在这场狂欢中,真正受益的是茶饮品牌。古茗盘中涨幅一度超过5%,创上市以来新高,茶百道股价涨幅达到6%,沪上阿姨、奈雪的茶也分别实现小幅上涨。 张嘉拉出自己管理区域的单量排名,排在前十的全是茶饮门店,喜茶、coco、霸王茶姬、茉莉奶白和沪上阿姨的门店位列前几名。也难怪有人觉得荒谬,“谁能想到中国AI大战,奶茶店干爆单了”。 但或许经此一役,大厂们都更加认识到,就算技术再高深,AI想要走向更多人,还是得玩人性那一套。 ▲ 图 / 《金式森林》
乘联分会崔东树:2025年全国二手车累计交易量2011万台
IT之家 2 月 7 日消息,今日,乘联分会秘书长崔东树发文表示,2025 年 12 月,全国二手车市场交易量 187 万台,环比增 7%,同比降 1.5%,交易金额为 1207 亿元,同比增 0.6%。2025 年 1-12 月,二手车累计交易量 2011 万台,同比增 2.5%,交易额 12898 亿元,增 0.4%。 IT之家从文中获悉,近几年二手车的转籍比例在 25 到 30% 之间波动的趋势,2025 年 12 月达到 34% 的当期历史高位。2025 年 12 月,全国新能源二手车市场交易量 16.9 万台,环比增 8.7%,同比增长 36.5%,新能源渗透率 12%。2025 年 1-12 月,新能源二手车累计交易量 161 万台,同比增 43%。 他认为,在中国汽车流通协会的呼吁下,二手车流通改善。各地交管部门办实事,便利群众企业办事,促进二手车流通。但与国际先进的发达国家市场相比,中国二手车的交易比例相对比较低,而中国的汽车市场起步相对较晚,二手车消费起步更晚,目前二手车正处于快速崛起阶段,未来发展潜力极其巨大。 他补充道,尤其是新能源车的发展,让中国的更多的普通消费者有了购车和用车的低成本的巨大优势。虽然国家报废更新政策的力度暂时放缓,但中国二手车发展潜力极其巨大,汽车经销商集团的二手车业务和汽车报废更新蓬勃发展,2026 年以旧换新必然是超强增长。
百万粉丝博主发小米极氪对撞测试视频被捕 团队回应称没收黑钱、不是黑公关
快科技2月7日消息,2024年,高若翔团队“耗资近百万元”,安排小米SU7与极氪007进行了一次对撞测试,并将测试过程和结果制作成视频,于当年8月在B站发布。 视频在发布后获得了极大关注,也引发了不少网友的质疑。小米指出,该视频存在疑点和问题。2024年8月14日,高若翔团队意识到视频有问题,对原视频进行了修改,并发布了一个道歉视频。 之后,北京市公安局海淀分局介入调查此事,后移送至北京市海淀区人民检察院,该院以损害商品声誉罪提起公诉,拟追究高若翔的刑事责任。 自动播放 也就是在昨天,高若翔涉嫌损害商品声誉罪一案,在北京市海淀区人民法院开庭审理。 虽然结果还没有公布,但高若翔团队的多名员工在接受采访时认为,他们在工作上可能存在疏忽,但没有主观上的恶意行为,没有收“黑钱”,不是“黑公关”,他们愿意赔偿道歉。 另外,高若翔的辩护律师杨帅认为,就损害商业信誉、商品声誉罪而言,其目的在于通过保护商誉来维护市场的正常竞争秩序,但要注意防范其成为大公司对抗批评者的利器。 本案不应通过刑事诉讼解决,应依据《中华人民共和国民法典》或《中华人民共和国反不正当竞争法》进行调整,这件事中民事诉讼是更好的解决手段。 除了高若翔外,早前,该团队还有三人(制片人、运营、剪辑师)因涉嫌损害商业信誉罪曾被警方刑事拘留,后办理取保候审,这三人的相关案件已于1月22日终止侦查。

版权所有 (C) 广州智会云科技发展有限公司 粤ICP备20006386号

免责声明:本网站部分内容由用户自行上传,如权利人发现存在误传其作品情形,请及时与本站联系。