快科技1月15日消息，继美光后，有消息称SK海力士也要退出消费级存储业务。如果这是真的，无异于继续加速存储涨价。 对于这样的情况，SK海力士公开回应称，目前并未有探讨或规划退出消费者用产品事业的计划。 与美光不同，SK海力士并不直接以品牌形式销售内存和存储产品，但其供应的芯片是许多消费级产品的重要组成部分。 一旦其切断供应，像戴尔等OEM厂商以及众多的第三方内存/SSD品牌将面临严重的“断粮”危机。 现在的存储天天在涨价，而且没有停下来的意思。如果深扒存储芯片涨价的原因，源于AI引爆的存储需求浪潮。 目前，谷歌、微软、亚马逊等科技巨头正加码AI数据中心建设，这类超大规模基建直接推动高容量存储需求激增。 Counterpoint预计，2025年第四季度存储价格飙升40%–50%；2026年第一季度还将再涨40%–50%，2026年第二季度预计再上涨约20%。 有网友表示，真的是太疯狂了，380多买的16GB内存，按照当前魔幻的存储涨价态势，真的能给我涨至3000多吗？

 　　中国空间站作为兼备有人参与和上下行运输等独特优势的“国家太空实验室”已开展了大量的实验研究，除了此次返回的科学实验样品之外，此前的研究已经取得了哪些成果呢？ 　　三代“太空水稻种子”研究已取得初步成果 　　在植物方面，中国空间站在国际上首次实现了从种子到种子的水稻全周期培养，获得了成熟的“太空水稻种子”，而且返回的样品在地面进行了大田的种植。目前“太空水稻种子”已繁殖三代，并取得初步研究成果。科研人员发现，在空间环境种的水稻，营养成分发生了变化，葡萄糖、果糖的含量都显著高于地面一般的种子，太空水稻可能吃起来更甜。 　　“太空养鱼”实验面向人在太空长期生存问题 　　在动物方面，进行了“太空养鱼”实验，把水藻和斑马鱼放在一个小的密闭容器里，进行二元生态系统研究，已经证明了太空养鱼的可行性。4月24日，斑马鱼再次伴随着三位航天员前往中国空间站，进一步研究脊椎动物在太空失重环境下的骨丢失和心肌重塑两大航天医学问题，探寻未来人类长期宇宙航行中对抗骨丢失和心肌损伤的防护方法。 　　已开展合金材料的太空研发制备 　　在材料方面，开展金属和合金微观组织及宏观性能调控机理研究，掌握空间晶体成核机制及生长规律，这些为未来的航空发动机叶片材料等一些重要的材料开发奠定了基础。 　　未来中国空间站将陆续开展千余项研究 　　据了解，最近随神舟二十号飞船上行的生物和生命类科学实验样品，目前已正常开展科学实验，涡虫、斑马鱼、链霉菌等实验对象状态良好。中国空间站作为国家太空实验室，在今后10—15年的运营中，将陆续开展千余项研究项目。 　　（总台央视记者 帅俊全 任梅梅）

摘要： 近期，Meta进行了最新一轮裁员，规模超1000人，主要针对其负责VR/AR硬件和元宇宙项目的Reality Labs部门。 凤凰网科技 出品 作者｜Dale 编辑｜董雨晴 扎克伯格在2021年F8开发者大会上挥舞着手臂，激情描述着社交VR技术刚刚触及表面，承诺要让摄像头成为首个增强现实平台，台下是成百上千张因兴奋而发光的脸。 如今，这些场景已成为历史废墟的一部分。 2026年1月初，Meta进行了最新一轮裁员，主要针对其负责VR/AR硬件和元宇宙项目的Reality Labs部门。 这家曾经重金押注元宇宙的公司，正将资源从沉浸式数字宇宙的愿景中抽离，转向更实际的AI智能眼镜等可穿戴设备，更大的志向实际是产品的前半句——AI。 扎克伯格的中国学徒自然更不会好过，一家集万千宠爱于一身的头部AR明星公司，早在2023年就裁撤了硬件团队，元宇宙的梦想早已被现实击碎。同期，字节花重金买下的PICO经历了组织架构调整，随即开启漫长的停歇。 现在，VR和元宇宙是一个旧时代的隐喻，用来指代那些炒作、割韭菜、搞快钱的群体。 一个曾经性感且令人兴奋的新宇宙，如何从盛极一时，到被全世界的极客抛弃？ 十年挣扎，陨落的愿景 Meta的裁员标志着一次重要的战略撤退，放弃了扎克伯格自2014年以来大力推广的“元宇宙”愿景。 根据纽约时报报道，该公司计划裁减Reality Labs部门约10%的员工。该部门拥有约15000名员工，这意味着超过1500人将失去工作。 扎克伯格曾信誓旦旦地承诺，元宇宙将帮助人们体验到比以往互动方式自然得多的临场感。 2018年，好莱坞大导斯皮尔伯格执导的《头号玩家》在中国上映，其极其生动的向外界呈现了一个VR世界。 当时，有不少人确信，VR就是那个通往未来世界的方式，只是技术仍留有巨大的空白。 更前沿的元宇宙概念最终由扎克伯格于2021年5月引爆，当时他宣布Facebook将在五年内转变为元宇宙公司。 这个在当时无比新奇的概念，让许多人感到茫然。 一些人开始深究，发现其最初来自科幻作家史蒂文森1992年创作的科幻小说《雪崩》，从字面看，元宇宙Metaverse由Meta（超越）+Universe（宇宙）两部分组成，即通过技术能力在现实世界基础上搭建一个平行且持久存在的虚拟世界，现实中的人以数字化身的形式进入虚拟时空中生活，同时在虚拟世界中还拥有完整运行的社会和经济系统。 随着概念的不断普及，其被认为是互联网的下一任继承者，混合了AI、VR、AR、区块链等技术。行业充满热情，专家们预测到2026年，25%的人每天会在元宇宙中花费至少一小时。 扎克伯格在2021年接受采访时曾详细描述他的愿景：“元宇宙不仅仅涉及VR，还关乎PC、移动设备和游戏机。”他认为这是一个持久、同步的环境，是社交平台的某种混合体。 为了这个愿景，扎克伯格投入了巨额资金。这样的热情还感染了一批大洋彼岸的创业者，2022年，罗永浩赌上一切开启最后一次创业项目细红线，瞄准的就是AR设备。 大量元宇宙概念相关企业诞生，据2022年11月工信部口径，中国虚拟现实相关企业超过了1万家。至2023年底，全国现存VR/AR相关企业2.82万家。 概念破灭后，倒塌如雪花般袭来。 最残酷的正是技术不成熟与烧钱，据媒体统计，自2020年以来，Meta的元宇宙业务已烧掉超过600亿美元。 仅Reality Labs部门自2021年以来就累计亏损超700亿美元，仅2025年第三季度就亏损44亿美元。 野心与现实 Meta对元宇宙的野心从未局限于单一应用或游戏。扎克伯格曾明确表示，Facebook希望在构建元宇宙的过程中发挥核心作用，甚至不惜赔钱来赢得支持。 2014年，扎克伯格以20亿美元收购了VR王者Oculus，为元宇宙愿景奠定了基础。 随后，Meta发布了Facebook Spaces测试版社交虚拟现实平台，并与Oculus Rift及其控制器Touch兼容。 扎克伯格当时表示：“虚拟现实是天然的社交平台，我们正以人为中心来打造它。” 他甚至提出了“XR财团”的构想，与微软等公司合作，旨在创建“高度可互操作”的虚拟世界。 他梦想中的元宇宙不是由某家公司单独构建，而是具有互操作性和可移植性的统一平台。 遗憾的是，扎克伯格的宏伟愿景并未转化为实际的商业成功。 AR初创企业Xreal创始人徐驰曾告诉凤凰网科技，100万台出货量是AR被市场验证的门槛，1000万台，是AR产品的iPhone时刻。但近10年过去，这些目标远未达成。 在凤凰网科技探访的头部AR企业口中，有一个共识， “AR项目短时间在电池、芯片、光学上都很难有突破，国外产品的天花板就是Meta的Orion项目，而VR行业的天花板就是Vision Pro”。 但很快，天花板也相继缴械，Vision Pro在去年初因为销量太低不得不进入停产状态。今年初，苹果又继续收缩 Apple Vision Pro 的产量与推广力度。 Sensor Tower 的数据显示，苹果今年在美国、英国等市场几乎全面撤回 Vision Pro 的线上广告投放，相关支出削减幅度超过 95%。 科技巨头们已经付出了惨痛的代价。 Reality Labs部门的巨额亏损已成为Meta财务报表上的持续负担。 与此同时，由于在该发展AI的时候，投入了过多的热情给XR，让Meta的AI研究开始掉队，OpenAI、谷歌甚至是来自中国的模型千问和DeepSeek，都加剧了扎克伯格的压力。 Meta正努力在硅谷的人工智能竞赛中保持相关性，而元宇宙项目成为了调整战略最必须的牺牲品。 Meta首席技术官安德鲁·博斯沃思负责监督Reality Labs，他在周三召集了一次会议，并敦促员工亲自参加。 在这次会议上，裁员细节和部门未来的发展方向成为主要议题。随着裁员通知的的到来，过去的一切努力都成为了泡影，这些通知自2026年1月13日开始陆续发送给受影响的员工。后续将不排除继续裁员。 AI，已取代一切关注 风险投资家马修·鲍尔曾提出元宇宙的三个关键特征：跨越物理世界和虚拟世界；包含完整的经济体；提供“前所未有的互操作性”。 如今，这些特征正在被重新诠释。Gartner预测，到2026年，30%的世界组织将为元宇宙准备好产品和服务。 在全球范围内，围绕下一代交互设备的竞赛已经开启，成为元宇宙技术的另一种变种载体。 竞争的焦点正从单纯的VR转向融合现实与虚拟的混合现实（MR）和轻量化AI眼镜。 一位资深硬件赛道创业者则告诉凤凰网科技，AI眼镜在悄悄爆量，Meta计划2026年给供应链的需求超1000万台，而在中国市场，大厂相继入局，小米和夸克都交出了10万出货量的成绩单。字节也在近期被曝旗下AI眼镜即将开启出货。 另有消息称，字节旗下PICO也将于2026年推出搭载全链路自研专用芯片的新一代产品，旨在实现低延迟、高精度的处理性能。 没有人想要真正放弃这个赛道。 去年底，Meta和谷歌都发出了新作业——在Meta Ray-Ban上取得成功后，Meta正式推出了Meta Ray-Ban Display，相比前作增加了一块彩色单眼显示屏幕。在交互手段创新上，其同步发布了通过肌电信号操控的神经腕带Neural Band，该产品最终定价为799美元（约合人民币5700元），比不带显示的直接贵了一倍，也让其出货预期大幅降低。 谷歌在2025年末高调宣布重返战场，带来了由Gemini大模型和Android XR操作系统驱动的眼镜路线图。这是一种平台思维：通过定义操作系统标准，整合全球硬件制造力（尤其是中国供应链），来回应竞争对手的硬件创新。 但姿态已经全然不同，在大洋彼岸的Meta总部，员工们正在收拾心情。 根据Meta CTO 安德鲁·博斯沃的表述，该部门将改组为通过更精简、更扁平的组织架构来运行，不再追求过去那种激进的扩张性投入。 留下来的人，会专注卖好Meta的AI眼镜。为了确保AGI的目标，扎克伯格还想买入更多算力，Meta甚至新成立了名为“Meta计算”的部门，专门负责统筹全公司的基础设施建设。 通用人工智能改变了所有潮水的方向，元宇宙只是其中一个。

凤凰网科技讯 1月15日，马斯克通过社交平台表示，三年内星舰发射频率将超每小时一次。 马斯克此前转发并确认了一篇关于SpaceX GigaBay工厂的报道，该工厂初期设计产能为年产1000艘，并补充说最终产量可能高达每年1万艘。 据了解，去年的10月13日，美国太空探索技术公司新一代重型运载火箭“星舰”顺利在印度洋完成受控溅落。美国有线电视新闻网报道称，美国太空探索技术公司表示，本次任务并未计划回收飞船，但“星舰”仍平稳完成全部着陆机动步骤，表现超出预期。这是美国太空探索技术公司第二次实现“星舰”2型（Version 2）原型机完整着陆。去年早些时候，该系列机型曾三度在试飞中失利，直到8月才首次成功落地。

　　路透社近日刊文说，受美国关税政策影响，部分卖家选择退出美国电商巨头亚马逊会员日（Prime Day）全球购物促销活动。 路透社报道截图 　　文章称，亚马逊会员日全球购物促销活动一直以来都是亚马逊全年最重要的购物活动之一，其重要性仅次于“黑色星期五”和“网络星期一”。然而今年，不少销售中国制造商品的第三方商家要么不参加活动，要么选择大幅减少促销规模。有分析认为，这些卖家之所以选择缺席或大幅缩减促销规模，是为了在美国对中国产品大幅加征关税的情况下，保护自己的利润空间。 　　史蒂夫·格林就是其中一位第三方商家，他在亚马逊线上平台销售中国制造的230美元自行车和60美元滑板。他表示，这将是他自2020年以来首次不参加该促销活动。美国的关税政策使他的进货成本增加一倍以上，导致价格“让人难以承受”。 　　文章援引一家金融领域研究机构的分析称，针对相关商品的关税政策正使亚马逊在“会员日”促销活动中陷入两难境地。在这种情况下，第三方卖家才是受伤害最严重的。另据一位为约100名卖家提供咨询服务的顾问乔恩·埃尔德透露，他几乎所有的客户都在缩减会员日促销规模。当前形势严峻，商家们正被迫做出很多艰难抉择。 路透社报道截图

　　总台记者当地时间4月30日从巴基斯坦方面获悉，29日晚至30日，在印巴实际控制线印方一侧，印度军队使用轻型武器对巴基斯坦方开火射击。巴基斯坦军队进行反击，数个印方哨所被摧毁。 　　消息人士表示，交火发生在实际控制线的基亚尼段和曼达尔段。 　　印巴军事指挥官进行电话交谈 　　印度亚洲新闻社援引印国防部的消息报道称，印度和巴基斯坦军事指挥官29日通过热线电话进行了交谈。 　　报道称，印度警告巴基斯坦军队不要在克什米尔实际控制线沿线无端违反停火协议。（总台记者 崔如 张玥）

凤凰网科技讯 1月15日，成年消费者在某款游戏中大量充值，此后以未能解锁广告中所宣传的游戏场景、内容、玩法为由，认为游戏公司夸大宣传、诱导充值，能否请求平台退还全部充值款？ 据北京互联网法院消息，近日，一起网络游戏服务合同纠纷案件判决生效。原告小李在涉案游戏中累计充值119273元后，认为游戏广告宣传内容与实际体验不符，存在夸大宣传与诱导充值，要求运营方某科技公司退还全部款项。 法院审理查明，小李首次登录游戏时间早于相关广告发布时间，难以认定其因广告陷入错误认识而进行充值。作为具备完全民事行为能力的成年人，小李在数月内主动、多次进行大额充值，相关虚拟货币与道具已消耗完毕，被告已依约提供网络服务。法院认为，现有证据不足以证明被告存在欺诈行为或违反合同义务，一审、二审均驳回小李的诉讼请求。 法官在案件中指出，成年消费者应对自身消费决策负责，主张欺诈需提供足以排除合理怀疑的证据。同时提醒消费者应理性评估游戏消费，避免冲动充值；游戏运营方则需规范宣传行为，明确展示规则，引导健康消费。

IT之家 1 月 15 日消息，今日，“谁把沈腾 QQ 空间盗了”相关话题登上微博热搜，引发广泛关注。针对网友关于演员沈腾 QQ 空间发布的早期“抽象”照片是否源于账号被盗的猜测，腾讯 QQ 官方微博作出回应澄清。 据IT之家了解，事件起因是网友翻出了沈腾早年在 QQ 空间发布的风格搞怪照片，因画风与现在的公众形象反差较大，被不少网友调侃“是不是号被盗了”。 对此，腾讯 QQ 官方回应称：“不是 QQ 空间被盗，是腾哥来时路都被翻出来了。”该回应迅速推动“QQ 回应沈腾空间被盗”话题热度攀升。在围观娱乐话题的同时，不少用户也在评论区关注如果遭遇真实的盗号风险应如何处理。 针对用户关心的账号安全问题，腾讯 QQ 借此机会也分享了官方标准的账号找回流程。若用户遇到 QQ 账号被盗的情况，可通过以下步骤尝试找回： 在手机 QQ 登录页面点击【更多 / 更多选项】； 选择【找回密码】；【输入问题账号】；选择【资料辅助验证】并点击【开始验证】；根据系统提示，填写身份信息及历史密码等资料进行验证。 根据腾讯 QQ 发布的 2025 年度报告显示，通过持续升级安全体系，平台安全治理成效显著：2025 年，QQ 日均被盗号量较 2024 年下降约 30%；全年成功抵御黑产撞库攻击数百次； 2024 年账号找回成功率同比提升 17%，数千万 QQ 用户成功找回了早年丢失的账号。

快科技1月15日消息，今日，西贝创始人贾国龙回应近期传闻属实，西贝将一次性关闭全国102家门店，占门店总数的30%。 网传清单显示，关店主要集中在上海（19家）、北京（10家）、深圳（8家）、广州（5家）等一线城市，杭州、武汉、长沙等城市亦有涉及。 此次涉及员工约4000名，或都将面临下岗失业。 而不少网友又将矛头指向罗永浩，并提出质疑：“罗永浩一句话影响这么大？” 但也有很多反对意见：“罗永浩干啥了，不就是消费者吃了顿不舒心的饭发了句牢骚吗？” 值得注意的是，贾国龙还在朋友圈发文称，西贝遭到铺天盖地的污蔑125天，1.7万西贝员工尽力了，我们不求人，就靠自己，拼了整整125天。 贾国龙强调，西贝门店从来不是预制菜。 无论按照国家定义还是现实生活常识，被网红恶意混淆“中央厨房备菜”和“料理包预制菜”的差异，恶意污蔑“急冻保鲜有机西兰花”，恶意污蔑品质好和进价高的草原羊食材。西贝人直到今天还在遭到网上各种侮辱谩骂。

文｜刘诗雨 编辑｜孙静 看到携程因涉嫌垄断被立案调查的消息，酒店行业估计乐开了花。 众所周知，酒店对于携程是既爱又恨。携程上的高质量客源让酒店无法割舍，但平台佣金、对商家捆绑过深的策略，又让酒店在行业下行周期内苦不堪言。 所以当1月14日携程因「涉嫌滥用市场支配地位实施垄断行为」遭立案的消息一出，资深酒店服务商Eric的第一反应是，可能是平台「特金牌」策略所触发的反垄断。 Eric认为，在携程的众多槽点中，高佣金都是其次，最核心的是「特金牌」分级制度，这直接让酒店无法全渠道运营。「特牌」要求商家只能与携程独家合作，金牌则要求商家在携程与其他平台上面的价格相同。 ▲2026年1月5日起，携程「特牌」「金牌」标识悄然下线 但「同价房」里面其实有许多弯弯绕绕：携程是日历房，其他OTA平台、抖音主要是预售券产品。两种产品逻辑本就不同，预售券是提前锁定，日历房是随行就市。但是酒店会被告知，其他平台的预售券价格要同步到携程日历价。 这直接压缩了酒店灵活定价的空间，导致整体收益受损。 不过此前也有媒体调查称，金牌商家需要承诺价格比其他平台低5%。携程在展示酒店时，顺序是特牌优先、金牌其次、无牌靠后。 知情人士透露，这套分级体系并无明确书面文件，多通过口头沟通完成。 对许多酒店而言，高佣金尚可接受，只涉及让渡利润多寡；但被限制销售渠道，等于直接限制了收入来源。 酒店民宿服务商王国平对《降噪NoNoise》表示：如果想要获取中高端客户，携程几乎是唯一解，很多酒店最终都会走向「独家合作」。 根据交银国际2024年的行业报告，携程系占据近70%的GMV市场份额，其中携程主品牌独揽56%；美团酒旅约13%；飞猪8%；抖音仅3%。QuestMobile数据显示，2025年5月携程App流量用户达1.04亿，远超其他竞争对手。 流量集中，决定了关系的不对等。 在现有的OTA生态体系中，平台是流量入口，酒店是供给来源。尤其在携程「票务引流、酒店盈利」的商业模式下，酒店端对平台规则的敏感度和依赖度，被进一步放大。 早期，携程酒店佣金约为 10%，但若申请特牌，佣金提高至15%，且未必能获批。在特牌稀缺时，靠前的展示位置足以抵消成本，酒店们也趋之若鹜。 但当特牌越来越多，大家都有持牌反而等于谁都不是。但此时不做特牌，就意味着被彻底排挤到搜索结果的末端。 有酒店从业人员透露：有些酒店民宿虽然与携程签了独家，但也会偷开美团，等携程发现时再把美团关掉。 不过在酒店行业观察者看来，这种局面的根源恰恰是酒店自己卷自己、搞超额竞争，「携程只是提出了一个很好的策略。」 第二个长期积累的矛盾是高佣金。 据酒店从业人员反应，携程酒店业务的佣金普遍仍在10%以上。 这并非一个愿打一个愿挨的问题，在这段不对等的关系中，纵使商家不想交高佣金，也很难退出。 前有美团尝试用低佣金撬动高星酒店——佣金比例降至8-10%，直接比携程低2-5个点，后有京东尝试0佣金吸引商户，两者结果皆不尽如人意。 原因并不复杂：消费者在哪里，商家就会出现在哪里。 HotelBrand酒店品牌榜的负责人Mckena表示，从酒店投资人的角度来看，携程的高佣金对客房量在30个房间以下的酒店伤害更大，对客房量在50个房间以上的酒店影响基本可忽略。因为后者运营成本高，每天必须消耗掉60%的客房量才能抵消一定的运营成本，不然亏损更多。 而在平台的视角，如今的规模效应是依靠先发优势和服务投入换来的，而且有了高营收才能更好的建设服务设施，形成正向循环。 但在酒旅业兄弟们都苦哈哈时，携程赚钱效率过于扎眼。在2025年《财富》中国500强利润率榜单中，携程位列第7，是前十里唯一的互联网企业，远超阿里、腾讯等巨头。另据交银国际测算，2024年以GMV（商品交易总额）计，携程在酒旅市场的GMV市占率达56%。 ▲图源：财富中文网 第三是自动调价所代表的「越界」矛盾。 携程、美团等平台都有酒店「调价助手」，该功能通过后台系统自动扫描竞品平台同款酒店产品价格，会自动强制修改并下调酒店的房间定价，并且不经商家允许修改商家的活动折扣。 这一功能的初衷是在流量大、客房成交量低的情况下，帮助难售房源成交以调节收益。但在实际操作中却沦为携程等OTA平台之间的竞争武器。 据《大象新闻》报道，2025年9月携程被郑州市场监督管理局约谈后，调价频率有所降低，但仍存在调价情况。 Eric表示，为了对抗OTA平台，近年来像华住等连锁酒店都在加速建设自己的会员体系，但几乎没人完全离开OTA平台，对中小商户而言，更是敢怒不敢言了。 ▲某应用商店内的酒店App 此前，官方多次约谈携程等一众OTA平台，当不健康的生态达到某个临界点时，只能寄希望于「无形的手」来干预，通过多方力量使得该行业回到一个相对健康的状态。 若携程最终被认定为垄断，根据《反垄断法》规定，罚款或将达到上一年度销售额的1%-10%。此前，阿里巴巴、美团因垄断行为，先后罚款182.28亿元和34.42亿元。 根据过往经验，当立案调查结果落定、平台被认定涉嫌垄断，那相关整改就会紧随其后。电商二选一、外卖高抽成以及对骑手的严苛管控，都被松绑。 值得玩味的是，2026年1月初，携程已悄悄隐藏酒店的挂牌信息。 你看，没有哪个平台模式会一直适合市场环境，最重要的还是要适时而变。主动而变，收揽人心；被动而变，只能先交「学费」。 Eric认为，如果携程取消了「特金牌」分级制度，有利于整个行业的发展。酒店方能够多渠道运营，赚取更多收入，不过携程的订单量和营收可能都会下降。 携程如果能下调佣金，乃至引导整个行业松绑「调价助手」，酒店的日子或许也能好过一点。 在市场监管总局发布立案调查通告过后，携程随即表态：配合检查，落实监督要求，「与行业各方携手共建可持续发展的市场环境」。 某种程度上说，携程只是一个样本。它照见的是整个互联网平台经济在成熟阶段必须面对的共同命题——当平台足够大时，如何不把生态变成「单向汲取」的系统，而是真正让平台、商家与消费者形成可持续的共生关系？

作者 | 林默 1 如果不是迅雷发布消息说，向前CEO陈磊提起新一轮诉讼，指控他侵害公司利益，我都不知道，陈磊竟然还没有归案。 好大一个陈年旧瓜，上一波网络食客恐怕都已人到中年了。 在各大搜索指数上，“陈磊”的热度峰值几乎都停在2020年，当时的热门新闻标题是“陈磊涉嫌职务侵占，目前已经出境”。 如果你把这事儿当成，一家上市公司和前CEO的利益纠纷，那么你单纯了。 当时跟陈磊一起出境的，除了巨款，还有迅雷的高级副总裁董鳕，一个样貌很美的姑娘。 董鳕原本是陈磊在腾讯工作时的同事，一直在普通的公关岗奋斗。直到追随陈磊来到迅雷，27岁的她迅速完成飞升，月薪一路飙涨到50万，成功晋升成了公司高级副总裁。 如果你把这个事儿当成，一家上市公司CEO找了个情人下属，然后一起从公司倒腾钱，那么你可能还是单纯了。 经历过陈磊时代的迅雷老员工，在此后不断拼凑那段混乱往事。据说，当年在迅雷跟陈磊关系亲密的女员工，不止董鳕一人，大家形成的甚至不只是三角、四角的关系。陈磊入主的迅雷，不仅有永寿宫，还有翊坤宫、延禧宫，以及其他位分都不值一扒的XX宫。 我问过一个迅雷的人，陈磊个人魅力那么大么？为啥这么多人愿意啊？ 对方说，“《甄嬛传》里，浣碧为什么宁可害她亲姐，都想跟四大爷在一起？是觉得他特别有魅力吗？还是因为得到恩宠就能解决自己的现实问题。颂芝为什么也愿意跟四大爷在一起？因为上了龙床就能分配独立住房啊。” 如果这些传闻都曾真实发生过，我只觉得，那时候在迅雷工作的人真TM倒霉。浣碧自己不能完成愿望吗？后来发生的剧情足以证明，她是有出色工作能力的。颂芝想跟华妃争宠么？她最爱的人一直是华妃，而不是四大爷！ 大家都是人。在任何组织里，“用性跟上位者建立关系，就能实现个人利益最大化”的晋升秩序一旦形成，在那里工作的人，可能每天还要被动见证获益者的春风得意，人难免变得扭曲。 据说，这场宫斗最激烈的时候，永寿宫的主位娘娘跑去跟延禧宫的员工说，你们娘娘已经失宠了，要不要考虑来我部门跟着我干。跟着我就是跟着老板，不然，随时可能放逐出宫。 连挖掌事宫女这么经典的剧情都没错过，所以陈磊和迅雷的这段往事，广大群众真的完完全全是当宫斗剧来追的。 只是，如今五年过去，群众突然发现，这个结果，怎么和我们看宫斗剧的感受不一样啊。 比如在伟大的宫斗剧《甄嬛传》里，下到安比槐，上到年羹尧，各有各的花招，也各有各的死法。 安陵容之父安比槐，松阳县丞升上来的知府，贪污八十余万两白银，换算一下差不多是他7000多年的俸禄。四大爷得知消息的第一时间，望了一眼一身素白脱簪请罪的安陵容，果断向岳父发了一张大牢体验卡。 年羹尧惹怒四大爷的关键一点，是他和华妃都收了赵之垣的贿赂，然后就在赵之垣的工作问题上，反复给四大爷拉抽屉。 平时任凭年羹尧怎么撒娇、华妃怎么宫斗，四大爷也都睁一只眼闭一只眼，但踩到了反腐的高压线，他就再也坐不住了。 总之，只要贪腐证据足够，打你就打你，根本不用挑日子。 2020年，迅雷已就陈磊等人涉嫌职务侵占向深圳市公安局报案，涉案金额超亿元。这宫斗剧情兑换到现代商业世界，怎么就五年还没把人找到呢？ 2 在这里，我们先一起回忆下，陈磊在迅雷还做了什么？以至于已经过去五年了，迅雷也要对这位前CEO提起诉讼。 追过这出大戏的人，代入到迅雷这一方，大概也一样难以咽下这口气。主要是，对方的每一次操作都那么吊诡，更吊诡的还是，对方的每一次操作还都落了地。 在迅雷任职期间，陈磊设立了一个无资金、无人员、无资质的三无壳公司“兴融合”，并利用CEO的职权，安排迅雷的子公司网心科技和兴融合进行了很多笔大额交易。 网心科技是迅雷的亲儿子，那么问题来了，这个兴融合到底是一个怎样的生态站位？ 这一切要从带宽结算说起。迅雷和网心科技的主营业务是“共享计算”，公司正常运营建立在网络带宽资源上。如果按照常规逻辑，网心科技应该直接向IDC机房、用户租赁或购买相关服务，完全能做到价格透明且自主可控。 咱普通老百姓都知道，买东西肯定是中间商越少越省钱。这就是离谱的地方，兴融合的出现，把这么简单的采购链条拆成了，由啥也没有的兴融合向带宽提供者购买资源，再销售给网心科技。 这，不就是“倒爷”的活儿么。 2019年到2020年初，网心科技向兴融合支付了约1.68亿元的采购费。一买一卖，差价流向了兴融合。 当然，关于这一波操作，陈磊解释过，这是建立“合规防火墙”，用来处理来源复杂的灰色带宽，从而避免让上市公司承压。 挡风险，降成本，这听上去很合理。然而，在2020年4月陈磊被免职后，迅雷新管理层停用兴融合，改成网心科技直接采购，当年第二季度带宽成本环比下降了20%以上。 咱不知道对于迅雷来说，兴融合是不是防火墙。反正对于兴融合来说，网心科技是一个巨大的粮仓。 但粮仓不是终点，当年硬件业务上，网心科技进一步升级为兴融合的血包。 2017年，网心科技推出共享计算智能硬件“玩客云”（后更名“链克”），一度抢手到一机难求，二级市场价格翻了好几倍。接住这泼天富贵，网心科技的日子也是好过的。 但据迅雷内部审计，在“链克”正当红的时候，网心科技用一个地板价，往兴融合“输送”将近17.7万台设备。 到底有多地板呢？不是单纯低于市场价，而是几乎击穿成本价。按照当时行情估算，这些产品如果赶在高点出货，存在上亿的套利空间。 3 由于上述操作涉及太多商业细节，比不得“直接转钱”的剧情有话题性和传播度。 2020年4月2日，经过董事会决议，陈磊正式被免除全部职务。 烧上身的火，不过是让升腾的欲望更旺了。 在正式通知3天前，陈磊还安排网心科技紧急向兴融合转账2000余万元。据媒体报道，在被免职的当天，陈磊的司机还骗取安保人员的门禁卡，进入网心科技的机房掏出了5个移动硬盘。 这个司机，正是迅雷高级副总裁董鳕的表弟。 在整个网心科技，董鳕铺过一张巨大的社交关系网。她把闺蜜、鹤岗老乡安插在公司关键岗位，其中来自鹤岗的60多岁的农民夫妇，摇身变成了网心科技区块链技术专家顾问，收取过200多万元的“指导费”。 当然，这张收取指导费的银行卡，实际上握在董鳕手里。 被免职以后，陈磊火速出了境，迅雷反应过来喊话让他回国配合调查。陈磊拒绝了迅雷的喊话，以美籍身份护体，导致这出涉嫌职务侵占的案件，最终也不得不撤销。 那么问题又来了，陈磊出境之后，兴融合这家公司怎么样呢？ 这也是迅雷2亿元诉讼案的关键矛盾。 很长时间里，迅雷都以为兴融合也是自己家小孩，案件曝光初期，陈磊公开承认过，兴融合是网心科技关联企业，业务和人员依附于网心科技。 然而到了双方的诉讼庭审阶段，陈磊通过律师却给出了全新的说法——兴融合是完全的独立公司。 这反转，比《甄嬛传》滴血认亲还让人始料未及。 在陈磊出境后，兴融合的股权很快被以1元的价格转移出去，最终股权变更到了陈磊母亲和亲属的名下，并由董鳕闺蜜刘超的母亲赵玉芹担任法定代表人。经过这一轮腾挪辗转，“陈磊、董鳕→亲信、亲属→名义公司”的三层隔离已然形成。 剧情推到现在，迅雷打官司大概也只有两个目的，要么把兴融合公司要回来，账上资金归位；要么理清陈磊的职务侵占问题，“假儿子”转走的钱一并吐出来。 4 看到这儿，你看出来为啥安比槐和年羹尧都能火速被反腐，但是这个剧情在这里失灵了吗？ 不是甄嬛传失灵了，是咱们的对标对象没找对。 安比槐想离开知府的工作岗位吗？开什么玩笑，你问问那两个鹤岗农民夫妇想离开200万顾问的工作岗位吗？ 年羹尧想过离开大将军的工作岗位吗？他一个后来去守城门，都要穿上黄马褂的人。 这俩人贪腐是贪腐，但是他们爱自己的工作岗位。他们想在自己的工作岗位上，一直贪腐下去，最好能向天再借500年。 但是看陈磊这一系列加紧倒腾迅雷，和从迅雷往外倒腾的操作，他显然跟那俩人想的不一样。 陈磊在任期间，在大量一定不是公关稿的稿子里，他被成功包装成了迅雷改命人。接受专访时他反复提到迅雷CEO不好当，“历史包袱太多”，好在一切在往好的方向发展，只是需要时间去沉淀。 迅雷有没有沉淀不知道，但大笔大笔的钱，肯定沉淀到了兴融合。 不可否认，陈磊主导了迅雷向区块链故事的转向，一度让市值翻了数倍。但这个故事让迅雷陷入了非法集资和合规性的泥潭，错过了移动互联网最后的船票。 但，这是一条快速盛开却无以为继的道路。陈磊任职的那五年，迅雷累计亏损超过10亿元。 看到这里，我恍然大悟，在《甄嬛传》宇宙里，陈磊的对标对象不是安比槐和年羹尧，应该是太医刘畚。 他带来了眉庄假怀孕的消息，整出了一片繁荣，自己在这中间捞够了钱。然后在故事塌房那天，他迅速逃离了颐和园。 后来甄嬛追踪刘畚也追了很长时间。因为人家从来颐和园工作第一天起，就已经想好自己总有一天要撤离的。 如果能理解，甄嬛看着病床上奄奄的眉庄，决心一定要抓到刘畚。也就能理解，迅雷在长达五年的恢复后，为什么也一定要把陈磊呼唤回国，向他追讨。 陈磊不是互联网公司没有追回的贪腐高管中的第一个，也不会是最后一个。但把陈磊的事情说清楚，特别有意义。这不仅是给股东和公司一个交代，也是给那些好好工作的普通人一个交代。 那些想好了怎么撤离的人，总比那些沉迷工作的人，更超脱地看待这场工作大戏，设计出更离谱的剧情，让老实打工的人无所适从。

凤凰网科技讯（作者/云飞） 1月15日，贾国龙朋友圈回应“西贝闭店102家“：基本准确，并表示，“这次关闭的102家门店在一季度陆续完成，所有不得不离职的员工，工资一分钱不会差。所有顾客储值卡随时可用在其他门店，想退卡的立刻就退。有些接了年夜饭的门店，虽然立刻关闭损失会更小，但我们会履行对顾客的承诺，再坚持一个月，接完最后一餐再关。服务一如既往，菜品一如既往，大门关闭的前一秒，西贝人的努力一如既往。” 贾国龙再强调，西贝门店从来不是预制菜，无论按照国家定义还是现实生活常识，被网红恶意混淆“中央厨房备菜”和“料理包预制菜”的差异，恶意污蔑“急冻保鲜有机西兰花”，恶意污蔑品质好和进价高的草原羊食材。西贝人直到今天还在遭到网上各种侮辱谩骂。 贾国龙称，接下来的时间，我们会继续拼，争取活下来。他还透露，”我本人没有西贝之外的任何资产，没有国外资产，这些年只有北京一套房，呼和浩特的房子是租的。“

快科技1月15消息，据媒体报道，近日广东一网友在社媒晒出爱马仕的一款悠悠球，引发热议。 这款爱马仕的悠悠球售价高达1.84万，网友调侃这是“1万8的童年回忆”。 商品信息显示，该悠悠球配有Mysore山羊皮收纳盒，产品灵感来自R.M.S行李箱的金属轴滑轮。 皮革悠悠球的手柄采用马鞍针法缝线，由法国制造，长4.5厘米，直径为3.5厘米。 爱马仕客服称，目前该产品线上有极少量库存，在深圳、广州地区已处于断货状态，后期会不定时不定量从法国拉货。

文 | 锌刻度，作者 | 陈邓新，编辑 | 李觐麟 DeepSeek，从来不缺关注度。 Information爆料，DeepSeek计划在2026年2月正式发布下一代V4模型，编程实力可以赶超Claude、GPT系列等顶尖闭源模型。 上述消息的真实性有待时间来验证，唯一可以确定的是上一年的1月27日，横空出世的DeepSeek成为最耀眼的APP，在大洋彼岸的下载排名甚至超越了ChatGPT。 这意味着，DeepSeek席卷全球，即将满一周年。 对此，黄仁勋由衷感叹：“Deepseek-R1是开源模型的一大代表，让整个世界惊讶，在2025年引领了开源模型的发展。” 尽管如此，DeepSeek 2026年的路并不平坦：开源模型呈现百花齐放之势，AI应用也是你方唱罢我登场，一枝独秀的势态或一去不复返。 下一个周年，DeepSeek该何去何从？ 算力不再是唯一核心指标 曾几何时，DeepSeek名不见经传。 早在2023年，量化赛道头部玩家幻方量化，对人工智能的未来青睐有加，“人工智能出现的70年后，第一次涌现出令人惊叹的智慧，新纪元的大门打开了”，为此孵化了DeepSeek，无心插柳柳成荫。 从幻方量化到DeepSeek，是有迹可循的。 所谓量化，即将投资行为数字化，通过一套或多套算法进行分析，以此作出判断与决策，AI能力的强弱决定量化实力的高低。 《财经十一人》曾报道：“国内拥有超过1万枚GPU的企业不超过5家，而除几家头部大厂外，还包括一家名为幻方的量化基金公司。” 不难看出，DeepSeek的成功并非偶然。 即便如此，相当长一段时间，DeepSeek不为大众所熟知，仅在业界有一定的知名度，被誉为2024年开源大模型的“最大黑马”。 直到DeepSeek-R1发布，才出圈引发了全民狂欢。 在此之前，算力成为衡量大模型能力的核心指标，力大飞砖被奉为金科律令，不但令AI成本长期居高不下，更是筑高了算力壁垒。 DeepSeek-R1的总训练时长约为80小时，训练成本约为29.4万美元，以低成本高成效印证了华山并非一条路。 这之后，开源大模型占据了上风，越来越多的互联网企业改换门庭，从而出现了模型开源一边倒的局面。 事实上，开源成为大模型落地的最短路径，将分散的力量聚拢、一起营造繁荣的AI应用生态，从而寻找AI时代的超级流量入口，这是一个肉眼可见的双赢格局。 譬如，DeepSeek V3.2在公开的推理类基准测试中，已能够全面对标GPT-5，仅略低于Gemini 3 Pro。 DeepSeek V3.2已能够全面对标GPT-5 换而言之，中国开源大模型已从跟跑走向并跑。 《2025全球独角兽企业500强报告》显示，DeepSeek估值高达1.05万亿元，在全球位居第四大独角兽，在国内仅次于字节跳动。 DeepSeek成为国内第二大独角兽企业 不过，OpenAI、Meta、微软、谷歌等继续加码算力。 单单OpenAI一家的AI基础设施支出，未来数年将超过1.4万亿美元，而微软也不甘示弱，预计未来投入数千亿美元。 不难看出，海外玩家依然相信大力出奇迹。 打开用户心智，却不是最大赢家 虽然如此，DeepSeek依然不能高枕无忧。 首先，开源大模型竞争白热化。 模型开源的底层逻辑是打造一个正反馈的AI生态，通过沉淀用户来壮大整体的基本盘，进而释放更大的商业价值。 当这条路走通之后，互联网大厂纷纷入局与加码，DeepSeek不再一枝独秀。 阿里巴巴累计开源了超300个模型，衍生模型数量逾17万个；百度开源了文心一言，开源版本保留了90%的核心能力，包括多模态理解、逻辑推理等关键模块；腾讯开源了一系列涉及视觉、语音、3D生成等领域的模型…… 当越来越多的玩家入局，开源的竞争格局也有了微妙的变化，从DeepSeek一家独大走向多元竞争，未来鹿死谁手尚不得而知。 值得一提的是，DeepSeek的效仿者也出现了。 与幻方量化齐名的九坤投资，也发布了开源模型IQuest-Coder-V1，专注编程能力这个垂直领域，与即将发布的DeepSeek V4.0不谋而合，后者也强调“更懂程序员”。 这意味着，后入者盯上了DeepSeek的生态位。 其实，OpenAI、Perplexity AI、Anthropic等海外模型企业也在招揽量化人才，以汲取灵感积攒更大的势能。 以OpenAI为例，目前的首席研究官Mark Chen就拥有量化背景。 其次，佛系参与场景之争。 大模型的尽头是应用已成为行业的共识，围绕应用场景互联网大厂下足了功夫，DeepSeek的竞争势态并不乐观。 当下，豆包一马当先，成为AI应用的带头大哥。 QuestMobile的数据显示，截至2025年9月，AI应用市场移动端、PC端月活跃用户数分别达到7.29亿、2.00亿，其中豆包超过DeepSeek，两者月活跃用户规模分别为1.72亿、1.45亿。 对比可知，DeepSeek的月活跃用户规模较巅峰期萎缩了约四分之一。 多家媒体报道，DeepSeek流失的用户，转向了百度、QQ 浏览器、豆包、元宝、夸克等同类竞品。 DeepSeek流失用户的去向 简而言之，DeepSeek彻底打开了用户心智，却不是最大的赢家。 不过，DeepSeek与互联网大厂是对手也是队友：腾讯云、阿里云、京东云、华为云、火山引擎、百度智能云等纷纷接入DeepSeek，为用户提供了更多的选择。 DeepSeek创始人梁文锋表示：“长远来说，我们希望形成一种生态，就是业界直接使用我们的技术和产出，我们只负责基础模型和前沿的创新，然后其他公司在DeepSeek 的基础上构建To B、To C的业务。” 从这个角度来看，DeepSeek无意与互联网大厂正面冲突，而是强调错位竞争。 资深人工智能专家郭涛认为DeepSeek不会冲击行业原有的竞争格局：“文心一言、通义千问等AI大模型都已建立起完善的生态体系，且背后有百度、阿里巴巴等强大企业的支持，技术实力雄厚，能够持续投入研发进行技术迭代升级。” 图源：DeepSeek公众号 再次，幻方量化口碑两极分化。 众所周知，大模型是一个技术与资金双密集的行业，DeepSeek出道以来一直强调不融资，底气就源自幻方量化实力出众。 私募排排网的数据显示，2025年有业绩展示的75家百亿级私募平均收益达32.77%，幻方量化2025年以56.6%的平均回报率跻身中国百亿级量化基金业绩榜第二。 也就是说，幻方量化强劲业绩为其孵化的DeepSeek提供强大的资金后盾。 对可以购买相关产品的用户而言，幻方量化是一个值得信赖的伙伴，但对不少股民而言，则将其视为“割韭菜”的代名词。 “量化，本质就是零和博弈，我挣的，是你亏的；你挣的，是我亏的”被越来越多的投资者认可，以至于发出“为什么不去海外收割”的疑问。 由此一来，有的投资者迁怒于DeepSeek，以发泄不满。 总而言之，在DeepSeek走红一周年之际，外界认为DeepSeek V4.0将复刻DeepSeek-R1的震撼效果，从而期待拉满，不过AI竞赛是一场马拉松而非短跑，比拼的是耐力与毅力，无论DeepSeek V4.0是否可以再度出圈，都不改其布道者的底色。 唯一可以确定的是，DeepSeek将持续正反馈AI赛道。

快科技1月15日消息，今日，2025科技风云榜年度盛典在北京举，众擎机器人CEO赵同阳发表演讲，他并强调称“人形机器人先把身强力壮的事做好。” “我们发布的T800身高1米73，奔跑能力、格斗能力以及各方面的能力超越了80%的正常男人，但是很多人说太保守了，它的体能超过了90%的正常男人，我们先把身强力壮这个事做好。” 他指出，“身强力壮”做完后，现在它各方面的平衡能力及视觉能力，基本满足了后面在具身智能和大模型往上面加载的基础能力。 上个月，深圳众擎机器人正式发布全尺寸高动态通用机器人T800，并同步放出一段震撼的格斗动作视频。 自动播放 视频中，T800展现出丝滑流畅的格斗技能，包括连续回旋踢、飞踢、组合拳、五连踢等高难度动作，甚至能一脚踹烂木门，引发全网热议。 据了解，T800由众擎机器人150人工程师团队历经十年技术积累研发，是其面向高端商用与科研领域的核心旗舰机型，售价18万起，显著低于海外同类产品，性价比突出。 全身29个自由度关节（不含灵巧手），单手7个自由度，关节灵活度远超传统人形机器人，可完成复杂的格斗、舞蹈等多姿态动作。 瞬间峰值功率14000W，最大力矩450Nm，可支撑回旋踢、飞踹木门等大力量动作，且动作后能快速调整姿态保持平衡。 采用端到端神经网络控制，非传统手动编程，动作衔接无卡顿，拟人化程度高，可自主适配动作节奏与环境变化。 除动态动作展示外，其高自由度关节与强劲动力可适配特种作业（如狭小空间设备检修）、科研实验（机器人运动学算法验证）等场景。

当地时间1月15日，英国通信管理局表示，对马斯克旗下人工智能公司xAI近期的政策调整表示欢迎，但仍将继续对该公司及其人工智能聊天机器人“格罗克”伪造色情图像展开正式调查。 xAI公司14日宣布，鉴于全球监管机构的担忧，不再允许其内置的人工智能聊天机器人“格罗克”生成基于真人的伪造性暴露图像，该限令适用于包括付费用户在内的所有用户。 英国通信管理局15日发布的一份声明中表示：“这是一个令人欣慰的进展。然而，我们的正式调查仍在进行中。我们正在夜以继日地推进调查，以查明问题所在以及应该采取的补救措施。”

Grok 凤凰网科技讯 北京时间1月15日，据路透社报道，菲律宾信息和通信技术部部长亨利·阿古达(Henry Aguda)周四表示，菲律宾正着手封禁埃隆·马斯克(Elon Musk)旗下AI聊天机器人Grok，原因是该国对于Grok生成性化图像的能力感到担忧，其中包括可能对儿童安全构成风险的内容。 在周四的新闻发布会上，当被问及菲律宾是否会对于在全球引发争议的生成式AI工具Grok采取行动时，阿古达表示：“网络犯罪调查协调中心(CICC)已与国家电信委员会(NTC)合作封禁该应用。” 阿古达表示，相比ChatGPT、Claude等使用更广泛的平台，Grok在菲律宾的用户规模相对较小。 “但可以肯定的是，这个问题将在本周内得到解决。”他说。 目前，从欧洲到亚洲在内的多国政府及监管机构正在打击Grok在X上生成的性露骨内容，纷纷展开调查、实施禁令并要求采取防护措施。 印尼因存在AI生成色情内容的风险，已在上周六临时封禁了Grok，成为首个禁止访问这一AI工具的国家。马来西亚通信监管机构周二表示，鉴于对Grok相关用户安全问题感到担忧，将对X采取法律行动。 截至发稿，X尚未就此置评。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

美国AI公司们，最近又开始忙着投资电厂了。 近期，Meta与美国电力企业Vistra签署长期购电协议，从其旗下多座现役核电站直接采购电力；此前，Meta还与Oklo、Terra Power等先进核能公司合作，推进小型模块化反应堆（SMR）及第四代核电技术的商业化部署。 按照Meta披露的信息，上述合作若按计划推进，到2035年，Meta可锁定的核电供给规模最高可达约6.6GW（吉瓦，1GW=1000MW/兆瓦=10亿w）。 过去一年中，北美AI企业在电力领域的大手笔布局已不再新鲜：微软推动退役核电站重启，亚马逊围绕核电站部署数据中心，谷歌、xAI等持续加码长期购电协议。在算力竞赛持续升温的背景下，电力正从成本项，转变为AI企业必须提前锁定的战略资源。 另一方面，AI产业刺激下的能源需求，也让美国电网持续“抗压”。 据外媒报道，受AI需求激增驱动，美国最大电网运营商PJM正面临严峻的供需挑战。这一覆盖13个州、服务约6700万人口的电力网络，已逼近运行极限。 PJM预计未来十年电力需求将以年均4.8%的速度增长，新增负载几乎全部来自数据中心和AI应用，而发电与输电建设明显跟不上这一节奏。 根据国际能源署（IEA）预测，AI已成为数据中心用电增长的最重要驱动力，并预计全球数据中心用电量到2030年将升至约945TWh，较当前水平翻倍。 现实的错位在于：AI数据中心的建设周期通常只需1—2年，而一条新的高压输电线路往往需要5—10年才能落地。在这一背景下，AI企业开始亲自下场，开启了一波投资电厂、建电厂的另类“大基建”。 01 AI巨头“抢建”核电站 过去十多年，AI企业在能源端的主要动作是“买电”而非“造电”：通过长期购电协议采购风电、光伏及部分地热电力，锁定价格并满足减碳目标。 以Google为例，这家AI/互联网巨头已在全球范围内签署数十吉瓦规模的风电、光伏长期购电协议，并通过与地热企业合作，为数据中心获取稳定清洁电力。 近两年，随着AI用电激增与电网瓶颈显现，部分企业开始转向参与电厂建设或与核电站深度绑定，角色也从单纯用电客户，向能源基础设施参与者转变。 参与的方式之一，是“复活”已经退役的电站，微软于2024年9月与核电运营商Constellation Energy签署20年期购电协议，用于支持一座835兆瓦退役核电机组重启并长期供电。 和微软一同下场的还有美国政府，去年11月，美国能源部宣布完成对该项目10亿美元贷款的交割，用于部分融资支持，该机组被更名为Crane清洁能源中心（原三里岛核电站1号机组）。 事实上，Crane并不是唯一“下岗再就业”的电站，在宾夕法尼亚州，Eddystone油气电站原计划于2024年5月底退役，但随后被美国能源部紧急下令继续运行，以避免PJM出现电力缺口。 另一方面，亚马逊云计算部门AWS则另辟蹊径，直接购入了核电站旁边的数据中心。2024年，电力企业Talen将其紧邻宾夕法尼亚州Susquehanna核电站的约960兆瓦数据中心园区出售给AWS。去年6月，Talen又宣布扩大合作，计划向AWS数据中心供应最高1,920兆瓦的无碳电力。 而在新建电厂部分，亚马逊近年通过投资与合作方式，参与华盛顿州SMR小型模块化核电站项目开发，由Energy Northwest等机构推进，单机规模约80兆瓦，整体可扩展至数百兆瓦，目标为数据中心提供长期、稳定的基荷电力。 谷歌方面，2024年与美国核能公司Kairos Power合作，推进新建先进核反应堆项目计划在2030年前后投运首批机组，并在2035年前形成约500兆瓦的稳定无碳核电供给，用于支撑数据中心长期运行。 在建设核电站的浪潮中，Meta是最激进的参与者之一。截至目前，其规划锁定的核电资源规模已达6.6吉瓦。作为对比，美国目前在运核电站总装机约为97吉瓦。 这些项目均被纳入Meta的“Meta Compute”框架——这是Meta于今年年初提出的顶层战略，用于统一规划未来AI所需的算力与电力基础设施。 国际能源署数据显示，到2030年，全球数据中心用电量将翻倍增长，其中AI是最主要推动因素。美国在这一增量中占比最高，其次是中国。 而美国能源信息署（EIA）此前对2035年的电源装机“维持稳定”的预测，显然已被AI浪潮打破。 据公开信息汇总，到2035年，微软、谷歌、Meta、AWS等AI巨头直接或间接锁定的核电装机规模，预计将超过10吉瓦，并且新的基建项目仍在不断披露中。 AI正成为核电复兴的新“金主”，一方面企业的现实选择——相比风电、光伏，核电具备7×24小时稳定出力、低碳且不依赖大规模储能的优势；同时也与政策环境密切相关。 2025年5月，美国总统特朗普签署四项“核能复兴”行政命令，提出在25年内将美国核电产能提升至原来的四倍，将其定位为国家安全与能源战略的一部分。 此后一年内，核电相关企业股价整体明显走强：以Vistra等核电运营商为代表，股价累计涨幅普遍在1.5倍以上；而Oklo、NuScale等聚焦小型模块化反应堆（SMR）的公司，涨幅更为激进，累计上涨达数倍。 一时间，在AI产业的金钱攻势和政府层面的推动下，核电重新回到美国能源与产业政策的核心讨论中。 02 模型跑得快，可电厂建不快 尽管“核能复兴”提振了投资情绪，但核电目前在美国发电结构中的占比仍仅约19%，且新建或重启电站的周期普遍以十年计。换言之，AI对电力系统的挤兑风险并未下降。 PJM在多份长期预测中警告，未来十年新增负荷几乎全部来自数据中心与AI应用，若发电与输电建设无法提速，供电可靠性将面临严峻挑战。 作为美国最大的区域输电组织之一，PJM覆盖13个州及华盛顿特区，服务人口约6700万，其稳定运行直接关系美国东部与中部核心经济区。 一边是众多资本投入电力基建，一边是电力挤兑迟迟得不到缓解。 这一矛盾背后，是美国AI产业扩张速度与电力系统的建设节奏严重错配。一个超大规模AI数据中心的建设周期通常需1–2年，而新建输电线路、完成并网审批往往需要5–10年。 数据中心与AI耗电负载不断增加，而发电新增容量却无法匹配。持续的电力资源挤兑下，直接后果就是电价飞涨。 在北弗吉尼亚等数据中心高度集中的地区，居民电价过去数年内大幅上涨，部分区域涨幅超过200%，远高于通胀水平。 一些市场报告显示，在PJM区域，随着数据中心负载激增，电力容量市场成本已大幅上升：2026-2027年度的拍卖总容量成本约164亿美元，数据中心相关成本在近期几轮已占总成本近一半。这些上涨的成本，将通过更高的电费由普通消费者承担。 随着民众情绪日渐不满，电力资源挤兑迅速外溢为社会性议题。纽约州等地监管机构已明确提出，要求大型数据中心为其激增的用电需求和新增的电网接入、扩容成本承担更多责任，包括更高的接入费用和长期容量义务。 “在ChatGPT出现之前，我们从未见过这样的负荷增长。”美国大型公共电力委员会主席汤姆·法尔科内曾公开表示。“这是一个涉及整个供应链的问题，牵涉到公用事业公司、工业界、劳动力和工程师，这些人可不是凭空出现的。” 去年11月，PJM的市场监管机构向美国联邦能源监管委员会（FERC）提交了一份正式投诉，建议PJM在改进相关程序之前，不应批准任何新的大型数据中心互联项目，理由是可靠性和可负担性方面存在问题。 为应对AI数据中心巨量用电，美国一些州和电力公司已开始设立专门的“数据中心电价类别”。例如，堪萨斯州在2025年11月通过新电价规则，为75兆瓦及以上的大电力用户（如数据中心）制定了长期合同、电价分摊和基础设施费用分担要求，确保这些大用户承担更多网费和升级成本。 微软总裁BradSmith近期在采访中表示，数据中心运营商应该“Pay our way”，为自身用电、并网和电网升级支付更高电价或相应费用，避免把成本转嫁给普通电力用户。 而在海外，近年来，阿姆斯特丹、都柏林和新加坡等美国以外的地区已暂停了许多新建数据中心项目，主要原因是缺乏相应的电力基础设施。 在更严格的电力与土地约束下，数据中心扩张已成对国家底层基建与资本动员能力的压力测试。除中美两个大国外，多数经济体很难同时匹配这样的工程能力。 甚至从美国眼下的电力挤兑就不难看出：仅靠砸钱新建电厂，都未必就能化解AI时代的能源危机。 03 要建电网，也要“看天” 在电厂端之外，电力挤兑更大的结构性问题，在于美国输电网建设的长期滞后。 一些行业报告显示，2024年美国仅新增322英里（345kV及以上）高压输电线路，是过去15年中建设最慢的年份之一；而2013年这一数字接近4000英里。 输电能力落后意味着，即便有更多发电厂上线，电力也可能因为无法远距离输送而无法有效送达用电密集区。 在2023—2024年间，PJM多次对外警告称，由于输电建设节奏无法加快且发电资源跟不上，新增的数据中心负载增长已逼迫电网运营方采取非常规手段来维持系统稳定，包括提出在极端需求时让部分数据中心断电或自备发电等选项，否则可靠性风险将进一步加剧。 对比之下，有“基建狂魔”之称的中国，在电网建设上一直维持着较高增速和技术迭代。近年来，我国持续加码特高压建设，仅2020—2024年间就投运多条±800kV、1000kV特高压线路，年均新增输电里程以数千公里计。 而在装机规模方面，2025年中国总装机规模预计超过3600+吉瓦，较2024年稳步增长，并计划全年新增可再生发电容量200–300吉瓦。 这种电网基建能力的差距，短期内并非美国通过政策或资本即可弥补。 在AI负载激增背景下，美国联邦能源监管委员会（FERC）在2024年5月正式发布第1920号命令，完成其自2021年启动的区域输电规划改革。新规要求公用事业进行20年期前瞻规划，并将数据中心等新型负载纳入成本分摊讨论。 但由于规则落地、项目审批与建设周期漫长，该政策更像是中长期“补网”工具，现实中的电力资源挤兑压力仍将持续下去。这一背景下，太空部署算力成为了业内瞄准的新方向。 近年来，全球科技产业正推动“空间算力”概念，即在近地轨道（LEO）部署具备AI训练/推理能力的计算节点或数据中心，以解决地面数据中心在能源、散热与连通性上的瓶颈。 以SpaceX为代表，低轨卫星与星间激光通信被视为构建分布式“轨道算力网”的基础。SpaceX依托Starlink星座探索在轨边缘计算，用于遥感处理与实时推理，降低地面回传与能耗压力。 另一边，初创公司Starcloud已在2025年11月发射Starcloud-1卫星，搭载NVIDIA H100并完成在轨推理验证。这一案例表明，太空部署算力已经有望进入实际部署阶段。 中国在太空算力布局方面也加速推进。由浙江实验室牵头的“三体计算星座”已成功发射首批12颗卫星，官方规划整体算力达1000POPS级别，用于轨道边缘计算、海量数据预处理和AI推理。 然而，无论是太空算力还是新一代能源体系，都仍处于早期验证阶段。这也解释了为何过去一年中，美国AI巨头争先投资核电站等电力基础设施。 “我们需要能够全天候、每周七天持续运行的清洁、可靠电力来源。”国际能源署署长法提赫·比罗尔此前在一场访谈中这样说道，他表示“核能正在全球范围内重新回到舞台中央。” 在电网扩容与发电建设难以在短期内跟上的现实下，美国眼下电力资源的挤兑不可能迅速缓解，持续的对电力，尤其是核电行业进行大规模资本投入仍然是眼下唯一的选择。 伍德麦肯兹在最新预测中指出，随着数据中心和人工智能负载持续推高用电需求，美国核电发电量在2035年之后有望较当前水平增长约27%。 而据外媒报道，美国政府正通过能源部贷款、出口信贷和示范项目支持西屋等核电设备商，推动新堆建设与机组延寿升级，重塑核电工业能力。 行业和政策驱动的双重背景下，未来相当长一段时间内，美国AI巨头们将和核能产业紧紧捆绑在一起。

IT之家 1 月 15 日消息，今日，星动纪元与顺丰科技正式签约，达成深度合作。双方将聚焦快递、仓储等物流场景，联合开展具身智能机器人技术方案的研发与应用推广。 据介绍，当前物流行业面临人力短缺、自动化设备柔性不足等痛点。本次合作，双方将以“联合开发、落地推广”的模式，推动具身智能机器人在顺丰供应链业务中规模化落地，并持续在仓储、快递中转等环节挖掘具身智能技术应用场景，使该技术覆盖仓储、配送、核验等全业务流程，以全面提升作业效率与质量。 此外，双方将联合制定具身智能机器人物流行业标准，引领行业规范发展，共同推动物流行业向更高阶的智能化、柔性化升级。 IT之家查询获悉，星动纪元依托自研端到端 VLA 具身模型 ERA-42，以及全尺寸双足人形机器人星动 L7 和半身模块 M7，星动纪元已推出覆盖“分拣-扫码-供件”全流程的具身智能仓储物流解决方案。该方案与客户物流系统深度协同，使星动 L7/M7 可根据场景需求自适应操作，灵活应对多规格、动态化的作业需求。 星动 L7 身高 171cm，有着 7 轴仿人机械臂、12 自由度灵巧手（每秒点击 10 次）、全身 55 个自由度、360° 视野（IT之家注：双目视觉与 3D 激光雷达）、全国性能第一的自研关节模组（扭矩 400 Nm、转速 25 rad / s）、20 kg 双臂负重、360° 旋转跳高爆发力，还有打破纪录的 4m/s 跑速。