凤凰网科技讯 北京时间3月14日，美国中部时间周四8:25分(北京时间周四21:25分)，SpaceX巨型火箭“星舰”从得州博卡奇卡的星际基地发射升空。这是星舰的第三次试飞，前两次均告失败。 SpaceX强调称，今天的试飞仍是一次“测试”。第三次试飞将在吸取此前试飞经验的同时，尝试完成一些雄心勃勃的目标，包括成功完成第一级和第二级的升空燃烧，打开和关闭星舰的有效载荷舱门，在第二级的滑行阶段进行燃料转移示范，在太空中首次重新点燃猛禽发动机，以及让星舰在受控情况下再入大气层。 星舰还将在此次试飞中使用新的飞行轨迹，目标是在印度洋溅落。这条新的飞行路径能够让SpaceX尝试新的技术，例如发动机在太空中点火，并同时最大限度地确保公共安全。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

快科技3月14日消息，3月14日下午，二次联手走出国门、完成东南亚演示飞行的国产飞机C919、ARJ21，双双平稳降落在上海浦东国际机场，终于回家了！ 此前2月18日，C919、ARJ21亮相2024年新加坡航空展，国产大飞机首次在海外试飞。 2月27日开始的两周时间里，同样的两架C919、ARJ21先后在越南、老挝、柬埔寨、马来西亚、印度尼西亚五国开展演示飞行。 这次演示飞行主要验证国产商用飞机对东南亚五国机场和航线的适应性、机场地面服务设备的适配性、特殊飞行程序的适用性和航线业载的经济性，展现飞机良好性能，为后续东南亚市场开拓奠定基础。 ARJ21支线客机载客78-97座，航程2225-3700公里，具有良好的高温高原机场起降性能和抗侧风能力。 ARJ21 2016年6月投入商业运营以来，已累计交付127架，安全运送旅客超1100万人次。 其中，由印尼翎亚航空运营的2架ARJ21飞机，以雅加达为基地开通了4条航线，通航5座城市，安全载客超10万人次。 C919大型客机载客158-192座，航程4075-5555公里，采用了先进的气动设计、推进系统和材料，碳排放更低、燃油效率更高。 2023年5月28日，C919大型客机圆满完成首次商业飞行，至今已向首家客户中国东方航空交付4架，开通了上海到北京、上海到成都、上海到西安的往返航班，截至目前已安全运送旅客超13万人次。 去年9月份，中国商飞与文莱骐骥航空签订购买意向书，双方达成了30架飞机的采购协议，金额为20亿美元(约合人民币146亿元)，其中就包括C919、ARJ21，这也是C919的第一家海外客户。 中国商飞预测，未来二十年，全球的民用客机数量将从24264架增长到51701架，亚太市场的客机需求量也将从3314架增长到9701架。

快科技3月14日消息，据国内媒体报道，当地时间13日，美国航空一架波音777飞机疑因机械故障被迫紧急降落在洛杉矶国际机场。 美国航空公司发言人称，在飞机着陆前，飞行员报告了一个可能的机械故障。 报道称，飞机着陆后滑行至登机口乘客正常下机，目前尚无人员伤亡报告，该机已有23年机龄，具体情况正等待进一步调查。 值得注意的是，自今年1月，美国阿拉斯加航空一架波音737 MAX 9客机起飞不久应急舱门突然脱落后，波音客机已多次发生事故。 以美国联合航空公司为例： 3月4日，一架波音737客机起飞后因发动机起火被迫返航； 3月7日，一架波音777-200型客机起飞过程中发生轮胎掉落事故； 3月8日，一架波音737客机降落时冲出跑道； 3月11日，一架波音777-300型客机起飞后，右侧主起落架出现明显液压油泄漏，在飞至太平洋上空时，机组人员决定返航。 另据媒体报道，3月9日，波音一名前员工被发现在美国一家酒店停车场内身亡，事件正在调查中。 报道称，该前员工在去世前的一段日子里对波音公司的生产标准和安全问题提出担忧，他在针对波音公司的法律诉讼中充当了“吹哨人”角色。

随着智能手机进入全面屏时代，屏幕指纹解锁技术逐渐崭露头角，成为众多旗舰机型的标配。然而，在这场技术竞赛中，华为却因供应链和高通的专利限制而迟迟未能跟进。不过，最近的一项专利曝光，似乎预示着华为即将在这场解锁技术的博弈中迎来破局。 根据最新消息，华为近日成功申请了一项关于超声波指纹识别的专利，这意味着华为有望在未来绕过高通的专利限制，实现自主研发的超声波指纹识别技术。这一专利的曝光，无疑给华为的粉丝们带来了极大的期待，也让整个科技圈为之震动。 超声波指纹识别技术相较于传统的光学指纹识别，具有更高的识别速度和准确性。它的工作原理是通过屏幕下方的传感器向按压区域发射超声波，然后利用反射回的声波构建3D指纹图形，从而实现快速解锁。这项技术不仅无惧脏手、水渍等干扰因素，还能提供更大的解锁面积，让用户在使用过程中更加便捷。 事实上，超声波指纹识别技术并不是新鲜事物，市场上已经有一些旗舰机型采用了这项技术。然而，对于华为来说，由于之前受到供应链和高通专利的限制，一直未能将这项技术应用到自己的手机上。如今，随着这项专利的曝光，华为似乎终于找到了突破困境的方法。 据了解，华为的这项超声波指纹识别专利申请公布日为不久前，但从专利到商用还需要一个过程。因此，我们预计在即将发布的P70系列和Mate70系列上可能还看不到这项技术的身影。不过，有消息称，明年的P80或Mate80系列有望首次搭载华为自研的超声波指纹识别技术，这将为用户带来更加出色的解锁体验。 值得一提的是，华为在自主研发的道路上越走越稳。除了鸿蒙系统替代原有的操作系统外，华为还在硬件方面全面转向国产供应链。这种自主研发的策略不仅提升了华为自身的竞争力，也带动了整个国产手机产业链的发展。如今，随着超声波指纹识别专利的曝光，我们有理由相信华为将在未来引领手机解锁技术的新潮流。 当然，对于华为来说，自主研发超声波指纹识别技术只是其创新道路上的一个缩影。作为全球领先的科技企业之一，华为一直在不断探索和创新，力求为用户提供更加优质的产品和服务。无论是在5G技术、人工智能还是其他领域，华为都展现出了强大的研发实力和创新精神。相信在未来的日子里，我们将看到更多华为的创新成果应用于各个领域，为人们的生活带来更多的便利和惊喜。 综上所述，华为自研超声波指纹识别技术的曝光无疑给科技圈带来了新的期待。我们有理由相信，在未来的手机市场上，华为将凭借这一创新技术为用户带来更加出色、便捷的解锁体验。同时，这也将进一步提升华为在全球智能手机市场的竞争力。让我们拭目以待，期待华为在未来的表现吧！

凤凰网科技讯 北京时间3月14日，SpaceX刚刚在社交媒体平台“X”上宣布，计划在本次飞行中进行的推进剂转移试验已经完成。这是该公司的又一重大突破。 根据NASA 12月发布的一封邮件，这次试验的目的是将星际飞船上的部分推进剂从一个燃料箱转移到另一个燃料箱。 SpaceX的工程师们设计这次试验的目的是，开始研究星际飞船在轨道上执行未来任务时如何补充燃料。要将星舰送上月球，可能需要十几次加油飞行。 NASA此前向CNN透露，SpaceX公司完成这次测试可以获得超过5000万美元的奖励。 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

辛巴计划暂停带货去学习AI 直播带货不赚钱？头部主播辛巴似乎想要停一停，重新开始。 近日，辛巴在直播间聊到了自己和辛选的事情，他表示直播带货是他第五次创业。辛巴称，目前辛选集团年营收规模可达500亿元，但由于需要投入人工、房租水电、平台分成、税收以及供应链建设等成本，辛选没有大家理解的那么赚钱，甚至一年下来白玩。 辛巴 图源：辛巴直播带货视频截图 辛巴还公开了辛选的部分开支情况，他说每年要支付4860名员工工资11亿多，房租水电费开支2亿多，给平台赚钱20多亿等。 接下来，辛巴表示想暂停直播，沉淀两年，出去学习下人工智能，两年后再选新赛道重新开始，直播带货行业已经没有能让自己兴奋的东西了。 辛巴创立的辛选到底赚不赚钱，我们不得而知。但不可否认的是，2017年成立的辛选，如今已是头部直播电商公司。 从官网来看，辛选员工超过4000，辛选用户达到8500万+，辛选合作品牌13000个。公开数据显示，辛选2022年的GMV超过了东方甄选、交个朋友和遥望科技等头部MCN。今年1月，辛巴提到，辛选2023年再次逆势增长，GMV超500亿。辛选总共销售了24亿件商品，五年总销售额超过2000亿。 图源：辛选官网 辛选旗下已经签约了多名千万级网红。辛巴的徒弟蛋蛋、赵梦澈、时大漂亮、猫猫也逐渐成长，在带货上可以独当一面。1月，新榜发布了2023年快手直播带货预估销售额Top10账号，其中排名前三的分别是蛋蛋、辛巴、时大漂亮，均来自辛选。其中，蛋蛋、辛巴全年带货均超100亿，与其他主播拉开较大差距。 值得一提的是，这Top10账号中，除了蛋蛋、辛巴、时大漂亮，赵梦澈、猫猫、徐捷也是辛选旗下的主播。前十名，辛选集团就占了6个名次，实力可见一斑。 辛选也已经在海外市场有所布局。去年5月，辛选集团正式登陆海外，将泰国作为第一站。官方数据显示，辛巴团队在泰国的首场直播中，上架了水果、护肤品、乳胶产品等品类，全场带货六小时，总销售额破8.3亿，总订单量超678万单。对于国际出海计划，辛巴提到，辛选将不断拓展新的市场和领域，未来还将开启日本、新加坡、马来西亚等地的专场直播带货。 暂停直播，学习AI，目前这是辛巴的一个计划和想法，最终是否会落实、付诸行动还要看辛巴自己的打算。 不过近年，辛巴确实减少了自己的直播频率，更多地把舞台交给了旗下主播。通过观察，我们可以发现，2023年，辛巴大多选择在618、双11、年货节等重要大促节点出现，开播卖货。 春节后开工近一个月，辛巴才在3月8日开启了龙年首播。数据显示，这场直播辛巴带货近200款产品，覆盖美妆个护、食品零食、家电数码、家居日用等领域，累计销售额超5.4亿元。 辛巴计划暂停带货，去学习AI，也有一定道理。去年被称为大模型元年，AI技术在各行各业、各个领域引发变革浪潮，电商行业也不例外。目前，包括阿里、百度、抖音等互联网大厂都在纷纷拥抱AI，并且针对AI电商领域开启大规模投入，2024年，AI技术的重要性将进一步提升。辛巴去学习AI，或许对辛选在直播电商行业的发展有所助益。 无论如何，辛巴已经有了暂停带货，学习AI的想法，接下来他有什么动作，让我们拭目以待。 超头主播淡出直播间 在直播带货赛道诞生了很多超级主播，拥有类似想法的主播不止辛巴一个。今年3月，疯狂小杨哥在直播中谈及24年直播计划，他表示今年自己娱播会比较多，将再降低带货直播的频次，如果有专场活动，考虑将自己过亿粉丝的账号直接交由徒弟使用。 小杨哥 图源：小杨哥直播视频截图 小杨哥的计划乍一看有些突然，但经过分析，一切都有迹可循。 去年的一场直播中，小杨哥就曾向徒弟发问，“我如果宣布退网，你会支持我吗？”并称“以后将减少直播带货，把机会留给其他人。”12月，小杨哥也提到，“我现在都不带干网红这些事的，现在默默地把公司做好就行了。” 目前，小杨哥已经减少了带货直播的频次。前不久，小杨哥未能上榜抖音直播2月达人带货榜Top20。对此，小杨哥回应表示，整个2月份自己只开了1场卖货直播。38节活动大促期间，小杨哥只在3月2日进行了一场美妆服饰专场直播，观看人数接近4000万，预估直播销售额在5000万-7500万之间。 接下来，小杨哥将布局电音节、音乐节、影视、小杨臻选实体店等。目前，小杨哥正忙着办电音节，3月8日，三只羊集团召开“DXYG-VAC电音节”新闻发布会，正式宣布“DXYG-VAC电音节”将于5月3日-5月4日在合肥骆岗公园举办。 “口红一哥”李佳琦也变得愈发低调。去年，李佳琦在经历了花西子眉笔事件、双11“底价协议”之争后，就一直保持着低调态度，热搜榜上几乎看不见他的身影。在结束不久的38节大促中，李佳琦直播间也没有以往那样“声势浩大”。 值得一提的是，李佳琦在直播间露面的时间和频率也相对减少了。而这背后，美腕“去头部化”战略布局是原因之一。在此布局下，李佳琦将更多的资源交给其他主播，减少在直播间的出镜时间。去年，美腕还推出《所有女生的主播》节目，对主播进行选拔和培训。 目前，美腕的主播矩阵逐渐成熟，已经孵化出旺旺、庆子、火娃等一批新主播。 头部主播仍面临挑战 与辛巴、疯狂小杨哥、李佳琦相比，相对来说，董宇辉就不是那么低调了。 2024年以来，董宇辉已经多次冲上热搜，热度飙升。3月10日，董宇辉带货华为，全场销售额超过一个亿，引发市场关注。3月12日，2021诺贝尔文学奖得主古尔纳也走进董宇辉直播间，当晚一个半小时的直播，古尔纳的作品集售出了1.9万套，最后总共售出了2.2万套。对于文学书而言，这样的成绩已经相当不错了。 无论这些主播有何打算，直播带货仍然是他们十分重要的事业。但是，这些头部主播仍然面临挑战。 3月14日，多家机构联合发布《直播带货消费维权舆情分析报告（2023）》，报告对疯狂小杨哥、李佳琦、董宇辉等17名主播直播带货消费维权舆情数据进行分析，其中涉及李佳琦的维权舆情最多，占比高达41.00%。 图源：北京阳光消费大数据研究院公众号 报告指出，李佳琦、疯狂小杨哥、香菇来了、贾乃亮和辛巴等五位主播的维权舆情占到本次采集主播舆情的九成以上。这五位主播的直播带货维权舆情反映的问题，主要涉及虚假宣传、产品质量、价格误导、发货问题、退换货、销售违禁商品和不文明带货等各个方面，其中虚假宣传、产品质量、价格误导、发货问题和退换货问题占到总体舆情的99.90%。 图源：北京阳光消费大数据研究院公众号 虚假宣传、产品质量等问题可以说是老生常谈，暴露了直播电商行业在高速发展中存在的不足。头部主播拥有强大的影响力和号召力，同时也承担着不小的社会责任。从数据来看，这些头部主播仍需努力，继续推动直播带货行业规范化发展。

财联社3月14日讯（编辑 史正丞）美国当地时间周三下午，负责在美国监管民用火箭发射的联邦航空管理局FAA签发许可证，批准SpaceX公司再度进行超重型火箭“星舰”（Starship Super Heavy vehicle）的发射测试。 （星舰的商业太空运输许可证，来源：FAA） SpaceX随后宣布，将第三次星舰测试的发射目标时间，定在美国中部时间3月14日早7点（北京时间周四晚20点）开始的110分钟窗口期内。 按照星舰以往的发射情况，实际升空的时间仍有可能会受到天气、火箭情况影响而推迟。 马斯克更有信心了 在今年2月底的线上音频直播中，SpaceX的老板埃隆·马斯克曾表示，第三次星舰试飞能够达到地球轨道的概率能有70%-80%。现在的火箭要比第一、第二次试飞时好多了。 需要说明的是，星舰在试飞过程中并非真的要上地球轨道，而是需要达到能进入地球轨道的飞行速度——至少1.75万英里/小时。在去年11月的第二次试飞中，星舰在自毁前最终达到过1.5万英里/小时的峰值速度。马斯克曾预测那次试验成功概率只有50% 从去年进行的两次试验不难看出，马斯克的“快速螺旋开发”哲学也在火箭领域得到了验证。SpaceX通过快速构建原型，并送上天测试（包括最终炸掉），得以快速验证和迭代进步。 去年4月的星舰首飞中，“超重”助推器的33个主发动机中出现部分故障熄火，导致星舰发射仅仅3分钟后就开始在空中翻滚，并触发自毁程序。另外，火箭超强的推力也对发射场造成重创。 到了11月的第二次测试时，星舰已经完成了“超重”助推器与上部星舰航天器热分离（航天器与助推器分离前就启动发动机）的步骤。虽然助推器未能成功减速回收，航天器也在失联后自毁，但相较于第一次试飞有了明显进步。 在马斯克的愿景中，星舰应当是将人类送上火星的载具，这也是他创立SpaceX的核心目标。同样向这个人类历史最大运载火箭砸下数十亿美元的NASA更加务实，希望这个大火箭能带着美国宇航员，最早在2026年9月重回月球。 第三次试飞有哪些目标？ 根据SpaceX官网介绍，在第二次试飞的基础上，第三次试飞将尝试更多的目标，包括打开/关闭星舰飞行器的有效载荷舱门、首次在太空中重新点火Raptor发动机。同时这次还会尝试新的飞行轨迹，星舰飞行器的水面着陆点将定位在印度洋。 根据官方公布的时间表，假设一切顺利，整一套流程需要64分钟左右。

作者｜李炜 原创首发｜蓝字计划 全文字数｜约5000 去年9月，甲骨文董事长埃里森、特斯拉CEO马斯克，一起请英伟达创始人黄仁勋在硅谷一家豪华餐厅吃日料。 年届八旬的埃里森回想起那顿饭仍难以平静。“席间埃隆（马斯克）和我在乞求，我想用这个词来形容我们再恰当不过了。吃了一个小时的寿司，也乞求了一个小时。” 两位以狂妄著称的大佬甘愿伏低做小，只为能多分到一些“比毒品还难搞到”的英伟达GPU，最终两人未能如愿。 而另一家硅谷巨头思科为了保护刚买来的英伟达GPU，干脆动用装甲车来运。 正如科幻作品《沙丘》将香料设定为宇宙最重要的资源。今天同样可以大胆宣称：谁掌握了GPU，谁就掌握了AI时代的命脉。 去年以来，在加速计算和生成式AI的带动下，算力需求陡增。英伟达GPU作为提供算力的核心硬件，业界对其的需求早已“远远超过了英伟达所能供应的极限”。 为了获得尽可能多的GPU，全球科技圈从贵族俱乐部化身为私酒时代的芝加哥，产品、流量与增长交织的史诗，让位于充斥着贪婪、炫耀、谄媚与背叛的大模型舞台剧。 从破产边缘到80亿美元估值 在过去一年，英伟达GPU极度短缺，全世界的大厂或创业公司都在各显神通解决“芯荒”难题。 对中国企业来说，GPU短缺则是政策和产能两方面造成的。 从2022年10月开始，英伟达就被禁止向中国出口A100、H100这两款高端GPU。二道贩子们敏锐地嗅到了其中的商机。 一些企业从自家机房里把芯片禁令生效前购买的A100拆出来，卖给贩子。这些没有保修、没有质保的旧芯片，非但没有贬值，价格还从出厂时的8万多元涨到了10多万元。 A100、H100分别由英伟达在2020年及2022年推出，上市时间并不长，其在国内市场的存货相当有限。 另外，A100分为80GB、40GB两个显存版本，显存越大，所能运行的神经网络越大，训练大语言模型效果越好。厂商都想买80GB显存版本的A100，导致存货更加紧缺。 因此，有一些黑心贩子将A100的40GB版本改成80GB的来卖，很多急于购买的企业一时失察，买回去才发觉货不对板。由于这类GPU来源特殊，上当的买家根本没有质保和维权的途径，只能吃哑巴亏。 可即便如此，低配置的二手A100在2023年依然供不应求。 过去一年，市面上英伟达GPU价格涨幅一度到了200%。A100最火爆的时候，网传最高成交价接近25万元。按照这个价格，两块GPU就能换来一辆全新奔驰E级轿车。 二道贩子卖机房拆来的A100赚差价，毕竟只是小打小闹。真正靠倒卖二手GPU发家的，还要属一家名为CoreWeave的美国公司。 CoreWeave最开始是一家“挖”比特币的公司，其CEO回忆：“2016年，我们购买了第一块英伟达GPU，插上电源后，将其放在曼哈顿办公室的台球桌上，然后挖到了以太坊网络上的第一个币。” 在生成式AI火爆之前，英伟达GPU除了作为游戏显卡，最赚钱、最大的应用场景就是用于加密货币“挖矿”。因为GPU能以最快速度处理海量简单重复的问题，天然就很适合用于昼夜不停地挖比特币。 而CoreWeave的三位创始人，一开始也只是将”挖矿”用于赚取额外收入，他们的本职工作是经营对冲基金和家族办公室。可由于2016年加密货币热，他们的GPU越买越多，导致“华尔街的办公桌上堆满了GPU”。 到2018年底，CoreWeave已经成为了北美最大的以太坊“矿场”，拥有超过五万块GPU，占以太坊网络总量的1%以上。 通过将英伟达GPU用作“矿卡”，CoreWeave在加密货币领域赚到了第一桶金。但在2018年之后，市场行情急转直下，加密货币大幅贬值，与加密货币深度绑定的CoreWeave也几度面临财务危机，险些倒闭。 到2019年，CoreWeave决定转型做服务。 CoreWeave加入英伟达的云服务提供商计划，也就是围绕英伟达的芯片构建了专门的云基础设施。如果说英伟达是算力厂商，那CoreWeave就相当于算力经销商。 到2022年底，ChatGPT发布，生成式AI突然爆火，CoreWeave手头数万块GPU成为了硬通货，因为GPU非常适合用于训练AI大模型。它摇身一变，依靠手中积攒的GPU，向OpenAI、微软、Inflection等众多AI巨头卖算力。 2023年4月，CoreWeave还获得来自英伟达的B轮融资。黄仁勋在业绩电话会上点名：“一大批新的GPU专业化云服务提供商正在出现，最知名的当属CoreWeave，他们做得非常出色。” 英伟达对“亲信”CoreWeave可谓非常偏心。在一份研究机构Omdia披露出的英伟达H100供货单中，CoreWeave获得的H100数量，比特斯拉还多。 也正因为英伟达的“偏心”，除了卖算力服务，CoreWeave以囤积的英伟达芯片为抵押，从黑石、Coatue等顶级机构获得了23亿美元的债务融资。一举将公司从破产边缘，拉到了投后估值80亿美金。 冒高风险，买走私卡 不是谁都有CoreWeave这么好的运气。 跟英伟达关系不够亲密的企业，尤其是中小企业，购买“走私芯片”就成为一种无奈之下的选择。 随着全球AI大模型竞争愈发激烈，A100已经不能满足一些企业的需求，性能更强劲的H100日趋抢手。 问题在于，H100实在太新了，存货更少。没有存货，二道贩子也无处发挥，走私贩子们登场了。 走私贩子们的来货渠道主要有两条：一是等英伟达向美国大型企业发货后，抢购市场上的剩余库存；二是通过在印度、新加坡、马来西亚等地注册公司进口。 相比于只有指甲盖大小的微型芯片，H100的尺寸并不小。根据英伟达官方公布的尺寸，H100整个芯片大小为814平方毫米，大概有两个手掌大，走私贩子只能将H100放进背包，接受正式的过关安检。 有走私贩子透露，由于每个国家把控严格度不一，如果把H100放在包里，把它报成普通电子设备。 麻烦的是服务器架。H100需要插在服务器架上，才能用于训练AI大模型。一套完整AI服务器要配置8块H100，加上一台超微电脑的服务器架，大约相当于一个保险柜。 面对如此庞然大物，自然无法靠人肉背回。一般的做法是化整为零，将服务器拆开，用蚂蚁搬家地方式发回。至于运输途中关键部件是否会损坏，运到目的地如何拼装回去，一切都存在极大的风险。 H100在2022年3月刚发售时，售价折合人民币约24.2万元。如果在两年前屯了一批H100，什么都不用做，每张到现在能净赚6到9万元。 在过去一年间，从朋友圈、小红书等社交平台，到拼多多、闲鱼等电商平台，再到各类垂直社区、垂直社群，有无数贩子打出了“H100现货，手慢无！”、“稀缺H100现货，先到先得！”、“原厂H100，见货付款，欲购从速！”的标签。 而如果进一步私聊，这些芯片贩子会告诉你，产品没有保修或支持服务，到货最起码需要6到8周，并且需要先付定金。如果问及发货地和货源，贩子们大多会回答称“海外发货，大陆交付，可以送至指定地点。” 据买家爆料，走中小型中间商渠道，风险很高。 首先，交了定金，后续也可能因各种原因拿不到货。其次，即使能拿到货，诸如运输过程中磕碰、泡水等现象，也时有发生，“碰到这种情况就只能自认倒霉，根本不存在退货一说。” 可即便如此，在各个社交平台“H100预购从速”的帖子下方，仍然有成群结队的用户在咨询价格。 抢购、加钱、售罄 购买走私GPU不是常态，对大公司而言，终究还是得跟英伟达做正经生意，从官方渠道购买A100、H100。 2022年的出口禁令下发后，经英伟达游说，重新获得了出口许可。在2023年3月1日之前，英伟达可以继续给中国大陆提供A100产品。 各家科技巨头赶紧行动，经历了“从抢购，到加钱，到售罄”的心路历程。 据《晚点》报道，张一鸣在卸任CEO后，把工作重点放在了研究AI上，不仅自己看AI相关论文，还经常跟一些字节高层分享论文学习心得，以及对ChatGPT的思考。高层对AI的重视，让字节在提前抢购英伟达芯片时占得了先机。 在GPT-4发布后不到3个月，字节就被爆出，向英伟达订购了超过10亿美元（约合人民币71亿）的GPU，到货和没到货的A100和H800总计有10万块。考虑到2022年全年，英伟达数据中心GPU在中国销售额大约100亿元，也就是说，字节一家公司的订单，几乎超过了英伟达过去一年在中国的总销量。 另一家提前向英伟达下单，囤积GPU的巨头是阿里。据一位阿里云内部人士向《人物》透露，阿里云专门成立了一个供应链团队，其中有几十人负责芯片采购，直接听命于CTO。在阿里云前CEO张勇卸任之前，通义千问等AI项目都向他直接汇报。 提前抢购A100、H100最直接的好处是——省钱。因为英伟达芯片的涨价，实际上与大模型的发展息息相关。2022年在ChatGPT刚刚发布时，大厂们普遍认为生成式AI很有潜力，但不成熟，不值得大批采购AI芯片。 但到2023年3月14日，OpenAI发布GPT-4后，大厂和VC们终于意识到，GPT的颠覆性威力，以至于各界迅速形成了共识——快搞大模型、快屯AI芯片！ 也是从GPT-4发布后，大模型赛道涌进了大量热钱，以及不差钱的大厂，英伟达芯片的价格也随之水涨船高。大家都必须加钱才能抢到芯片。 按照《人物》的描述：“来自美团的高管带着采购团队，把数百台8卡A100服务器，像买白菜一样全部扫走。尽管一台机器的价格要大几十万，总订单额过亿，美团的人丝毫没有犹豫，下单、签合同、打预付款、提货……流程飞快。” 再到后来，连加钱都买不到AI芯片了。商业巨头和小公司处境几乎一致。 亚马逊云CEO亚当·塞利普斯基就表示：“H100是最先进的……可即使对于AWS来说也很难获得。” 富士康董事长刘永伟也表示，过去一年只有少数公司能获得足够的英伟达AI芯片来维持需求。在台北富士康年度员工聚会上，刘永伟对记者表示：“当要满足（AI芯片）需求时，也许需要建立新工厂。” 吃英伟达的剩饭 英伟达GPU像香料一样，诱惑着越来越多人参与到这场争夺中。 在2023年拉斯维加斯的CES科技大会上，AMD CEO苏姿丰表示：“AI已是AMD的第一战略重点。预计AMD最新推出的Instinct MI300加速卡，可以帮助AMD占领市场。”在介绍中，MI300X芯片是一款全面超越英伟达H100 AI芯片的产品。 投放市场后，MI300也迅速成为了AMD历史上销售额最快达到10亿美元的产品。 根据AMD财报，MI300芯片订单的主要来源是微软、Meta、甲骨文、谷歌、亚马逊等大厂。与英伟达H100的客户群体高度重合。 无怪乎《福克斯》认为：“如果业界还有英伟达潜在的对手，那一定包括苏姿丰和她掌管的AMD。” 除了AMD，老牌芯片巨头英特尔也不想在AI时代掉队。 在过去一年，英特尔CEO帕特·基辛格多次表示：“生成式AI不只可以在英伟达芯片上运行。”虽然英特尔最先进的AI加速芯片Gaudi 2在性能上不及英伟达H100。但基辛格认为，Gaudi 2成本更低，主打价格优势，可以在性价比方面缩小与H100的差距。 与此同时，英特尔还宣布正在调整GPU策略，整合现有的Habana Labs、数据中心GPU两大部门，于2025年推出新平台“Falcon Shores”，进一步增强AI芯片设计能力。 按基辛格的说法：“以后的AI算力竞争一定会很有趣。” 甚至除了老牌芯片巨头，一大批半导体新生力量，也在试图抢夺英伟达的市场份额。根据外媒报道，腾讯、阿里等互联网巨头，已经有些“看不上”英伟达的特供版芯片，转而寻求与国内GPU厂商合作了。这些GPU厂商包括华为、燧原科技、摩尔线程等。 在黄仁勋最近的采访中，连AMD都看不上的老黄表示：“在生产最好的AI芯片的竞争中，华为是英伟达非常强大的竞争对手之一。” 而诸如燧原科技、摩尔线程等第二梯队国产GPU公司，也在2023年拿到了数十亿元不等的大额融资。 这一切变化都源于，全球企业都在寻找英伟达GPU的替代品。毕竟，英伟达的GPU再好，只有能用上才是真好。单是英伟达满足不了的市场需求，已经足以喂饱一大批GPU新兴企业。 但要取代英伟达又谈何容易？ 造成英伟达GPU短缺最根本的原因在于，GPU是一种极端复杂的产品，需要世界上最先进的生产工艺，目前只有台积电能够加工生产，而台积电的产能是有限的。 目前H100都由台积电代工，使用4纳米工艺（A100使用的是7纳米），从开始生产到出售给客户，H100中间经历的生产、包装和测试环节，一共需要6个月左右。 根据GPU Utils发布的一份研究报告，制约GPU扩大生产的一个主要瓶颈，是所谓的CoWoS封装技术。 CoWoS可以拆分成“CoW”和“WoS”来看。“CoW（Chip-on-Wafer）”指芯片堆叠；“WoS（Wafer-on-Substrate）”则是将芯片堆叠在基板上。CoWoS就是把芯片堆叠起来，再封装于基板上，最终形成2.5D、3D的型态，减少芯片的空间，同时减少功耗和成本。CoWoS封装技术目前的月产量也就1万片左右。 台积电可不止为英伟达代工，AMD以及博通、思科和赛灵思等都同样在使用CoWoS封装技术制作芯片。 产能瓶颈限制GPU供应的难题，在短期内是无解的。即便如AMD设计出了强大的MI300加速卡，归根结底还是要找台积电代工，台积电就算把给英伟达的产能给到AMD，等于市场上GPU的总量其实没有增加。 与此同时，英伟达真正的壁垒，并不只有GPU硬件性能，还在于其庞大的AI软件生态CUDA。 简单来说，决定GPU使用效果的不只是本身性能，还包括配套软件和开发工具对应用的支持。目前英伟达定义了GPU通用计算编程框架CUDA，开发者们早已习惯了用CUDA专有的编程语言，制作GPU驱动的应用程序。 如果开发者要迁移到谷歌、亚马逊、微软或国产的GPU，他们甚至需要学习全新的软件语言，迁移成本显然很高。 但后发厂商完全不必妄自菲薄，正如中国工程院院士、清华大学计算机系教授郑纬民所言：“今天国产AI芯片只要达到国外芯片60%的性能，如果生态做好了，客户也会满意。” 只是在达到英伟达GPU 60%的性能之前，企业们看起来先选择了以拆旧货、走私、抢购、加钱扫货等方式，缓解自身的AI芯片荒。 参考资料： Nvidia’s Stunning Ascent Has Also Made It a Giant Target How a Shifting AI Chip Market Will Shape Nvidia’s Future Nvidia’s New China Pickle: Customers Don’t Want Its Downgraded Chips Armored Cars and Trillion Dollar Price Tags: How Some Tech Leaders Want to Solve the Chip Shortage The Desperate Hunt for the A.I. Boom’s Most Indispensable Prize How Nvidia Came to Rule AI 极客公园：英伟达力挺，这家“AI 算力黄牛”4 年估值 560 亿 人物：互联网大厂，有钱难买A100 芯潮IC：天价H100流向黑市 晚点LatePost：争夺 AI 入场券：中国大公司竞逐 GPU

作者／ IT时报记者 沈毅斌 编辑／ 郝俊慧 孙妍 3·15 行动周 每年3·15，《IT时报》都会关注互联网消费领域中，随着新应用和新服务出现的侵犯消费者权利的事件和现象，今年，这些“假”要继续打下去，超低价机票骗局、共享充电宝“刺客”等。即日起，《IT时报》将推出“3·15行动周”专题报道。 共享充电宝，这一曾经被誉为解决充电焦虑的创新服务，如今却屡屡成为消费者维权的焦点。 315前夕，《IT时报》记者用了两周时间，对上海市面上的五家共享充电宝品牌——怪兽、美团、电饱饱、街电、来电进行多次测试，借还场所包括商场、旅游景区、机场等多地，测试内容包括：充电效率、计费规则、归还点位和售后客服。 结果显示，价格高已不是新鲜事，充电慢、计费单位时间长、没电继续扣费、优惠券套路多等诸多“槽点”背后，已经涉嫌对消费者正当消费权益的侵犯。 “智能”和“共享”是这些共享充电宝公司在自己身上贴着的鲜明“标签”，但这些科技带来的“福利”，却似乎并没有在定价体系、计费规则、服务方式上有更多体现，甚至为消费者解决问题设置了更高的门槛，比如，找不到的人工客服。 当共享充电宝将“救急+刚需”做成一门生意，赚得盆满钵满的同时，请让消费者享受应有的服务。 01 充电效率低 老化的产品和不变的收费 一个共享充电宝多长时间能为手机充满电？ 对于一项按时收费的服务来说，这是一个直接与消费者支付费用相关的问题。然而，“充电一小时，电量上升30%”“花了两个小时的钱，充电宝没电了，钱却继续在收”等共享充电宝的充电效率问题却一直被消费者质疑。 《IT时报》记者测试发现，如果为余电30%的手机充电半小时，五个不同品牌共享充电宝的电量增幅为12%～22%不等，而此前浙江省杭州市消保委的测试显示，非共享充电宝30分钟平均可以给手机充电33%，60分钟平均可以给手机充电66%。 记者调查： 充电半小时 电量增加12% “手机电量低于20%”，3月5日，正在上海国金中心逛街的小雨，手机界面上跳出了电量警报，她马上在附近的店铺里借了一个怪兽充电宝，价格为4元/小时，但当她充了15分钟后发现，手机电量只增长了7%；随后她归还怪兽，换成美团充电宝，价格同样为每小时4元，40分钟后，电量增长30%左右。 一个充电宝充满手机到底需要多久？带着这个问题，《IT时报》记者开始了测试，测试手机为华为Mate 50，电池容量为4460mAh，电量余量为27%，这是手机电池较为理想的充电区间。 3月9日，记者在用完一块满电的美团充电宝后，测试手机的电量从27%充到82%，用时1小时50分钟；用完另一块同功率满电的街电充电宝则从27%充到90%，用时1小时56分钟，但都没有全部充满。 这两款测试共享充电宝的输出数据为5V 2.4A，也就是12W的输出功率，标注电池容量为5000mAh，额定容量分别是3300mAh（美团）和3000mAh（街电）。 理论上，额定容量是充电宝真正可以输出的电量，也就是说，根据美团充电宝和街电的额定容量，即便在满电的情况下，也无法充满测试手机。 那么，哪家共享充电宝的充电速度效率更高？记者继续进行测试。 这次记者以30分钟的充电时长为测试锚点，在不同区域分别借出五个品牌的多块共享充电宝进行抽样测试。这些充电宝的标注性能基本相同，都是电池容量为5000mAh 5V 2.4A（电饱饱为10000mAh 5V 4.5A），以手机30%电量余量为基准开始充电。 在对同品牌多块共享充电宝30分钟的电量增幅取平均值后，结果如下：电饱饱（23%）>街电（18.3%）>来电（17.5%）>怪兽（15.8%）>美团（14.5%），除了功率较大的电饱饱超过20%，其他均为20%以下。 IT时报制图 浙江省杭州市消保委此前也做过类似检测，在其测试的八款共享充电宝中，30分钟平均可以给手机充电19%，60分钟平均可以给手机充电39%，其中来电、街电、搜电等品牌半个小时基本能充到20%，但美团和倍电只有15%和18%。作为对照组，非共享充电宝30分钟平均可以给手机充电33%，60分钟平均可以给手机充电66%。 对于为何充电慢的问题，美团客服的回复是，“可能是充电宝出现异常或老化，情况会反馈给相关部门。” 当然，充电宝服务的实际情况中可能受到多种因素的影响，包括手机自身的充电控制策略、电池健康状况、充电过程中的热管理及安全机制等，充电时长肯定要高于理论值。 但对于消费者而言，却意味着按时长付费，得到的却是一个“老化”的服务产品和获得同等服务需支付的更多费用。 律师观点： 超过一定折旧率的产品 按照新品计价出租，不合理 赵小燕 四川善嘉律师事务所律师（下同） 充电宝应当遵守《中华人民共和国产品质量法》，并符合移动电源对应的国家强制性标准《便携式电子产品用锂离子电池和电池组 安全技术规范》在技术层面上的规定，但这些标准仅适用于全新未使用的移动电源。共享充电宝作为一个循环使用的产品，无法依据以上标准来判断其经过多次使用后是否合格。 不过，移动电源的国家推荐性标准《信息技术便携式数字设备用移动电源通用规范》里面提到“移动电源循环使用寿命应不低于300次”，那么共享充电宝在反复使用之后，若其次数已经超过了一定次数，就很可能会出现消费者反映的充电慢现象。 因此，如果经营者将一批共享充电宝投放市场之后，未进行有效管理，对外租赁明显已经老旧、损坏的充电宝时，仍旧按照新产品的价格收费，对于消费者而言是不科学不合理的。 02 计费规则标准不一 被“钱包刺客”处处背刺的消费者 共享充电宝如何收费更合理？ 共享充电宝成为“钱包刺客”，近几年频频成为舆论关注焦点。从最初出现时的每小时1元到2元，到现在普遍的3元起步，4元正常，6元不少见，一些旅游景点则没有最高，只有更高。 “救急+刚需”的特征，让共享充电宝的分阶分场所计费有一定合理性，但对于消费者而言，这种合理性的上限在哪里，谁该为计费规则设定标准，都不清楚。 《IT时报》记者测试发现，除了计费逐年涨价之外，即便是同一品牌共享充电宝的计费规则，在不同点位均表现不同，消费者必须在每次租借时仔细查看，而如果深究共享充电宝的整个计费体系会发现，诸多细则的不合理性更明显。 记者调查： 超时1分钟付费1小时 在两周的采访中，提及共享充电宝收费，每个人都有自己的“故事”要讲，其中，价格不统一、计费单位宽度过大是被吐槽最多的现象。 过年期间，王斌在某景区游玩时租了一台怪兽充电宝，充电2小时12分钟居然被收了20元钱，仔细查看才发现是计费规则是4元/半小时，“一般充电宝计费单位都是一小时，稍不注意就被‘背刺’了。” 对计费单位不满的还有林红，“有的共享充电宝按小时计费，只要开始使用，60分钟以内算1小时，1小时后，多一分钟也会按照2小时计费。有一次充到1个小时15分钟，充电宝便彻底没电了，但我还是需要支付2小时的钱。” 《IT时报》记者在天安千树、巴黎春天、189购物中心等上海多个商场测试，以小时为计费单位是美团、街电等共享充电宝的标准计费体系，也就是说，即使充电时长系统可以精确显示到某分某秒，但计费时，却只有1个计费时间单位——1小时。 怪兽充电是唯一一个提供半小时计费单位的共享充电，但其 1小时花费会略高于其他以小时计费的同行，比如天安千树一家怪兽充电宝点位的标准为2.99元/半小时，记者租用35分钟花了5.98元。但对于消费者而言，还是个不错的选择，至少半小时以内的应急充电收费少于其他品牌。 然而，当记者在多个景点测试之后发现，怪兽充电的计费单位标准并不统一。比如在豫园和虹桥火车站，记者都发现，仅仅相隔数十米，不同点位上的怪兽充电宝一个是按小时计费，另一个按半小时计费，且定价也各不相同。 不同场所因客流、租金等导致收费标准不同可以理解，但同一场所同一品牌，甚至仅相距10米的点位，收费单位价格或标准也不统一，消费者使用同一品牌时也需“货比三家”，委实有些考验“眼力”。 另一个收费细节虽然很小，却也存在不合理情况。 共享充电宝属于共享服务，充电宝始终处于反复循环使用中，出现损坏再所难免。多位被访者都提到自己曾借到过无法充电的充电宝。为了解决这个问题，共享充电宝企业的计费规则基本都设置了免费时间，从而为消费者留出及时归还损坏充电宝的时间。 只是，“免费豁免”时间也并不统一，即便是不同点位的同一品牌共享充电宝，有的可免费使用1分钟，有的可免费2分钟。事实上，一旦租借到损坏的充电宝，消费者很难在1～2分钟内迅速发现，如果已经离开点位，更难以及时归还。 律师观点 计费单位应该为分钟计费 目前共享充电宝租赁服务定价是市场调节价，由经营者自主定价。经营者普遍采用场景定价模式，在特定场景和大数据定价策略的驱动下，根据区域位置、消费场景、市场需求和商户经营情况等进行租赁服务定价。 但不管如何定价收费，都需要遵循《中华人民共和国消费者权益保护法》第十条。消费者享有公平交易的权利，在购买商品或者接受服务时，有权获得质量保障、价格合理、计量正确等公平交易条件。假设消费者支付了3小时的租金但却只享受了1小时的充电服务，对消费者来说显然是不公平的。 商家提供充电宝时，应当告知消费者其电量情况或者告知可以持续使用的时长，电量不满的充电宝待满电后再行出租，保障消费者的知情权。其次是让充电宝生产厂家优化产品电量展示功能，让消费者在扫描二维码后就能清楚地看到其将要租赁的充电宝电量情况，在了解情况之后由消费者自行选择是否租赁。 此外，使用30分钟后，第31分钟便翻倍计费不太合理，商家应该修改计价规则，可调整为按分钟计费。 03 “还不掉”的充电宝 继续向上跳跃的使用时长 还不掉的共享充电宝该如何计费？ 作为一项以充电为服务内容的商业模式，时长是目前所有共享充电宝的计费单位，这也是前文中消费者对于计费时长种种不合理规则耿耿于怀的根本原因。 找不到归还点，想还还不掉，怎么办？尤其是当共享充电宝已经耗光了电量，而你却需要为这个服务继续付费。 不久前，一个消费者便吐槽，自己一年花了1200元使用共享充电宝，其中有几次是因为没能找到归还点位而不得不支付了99元的封顶价格后，留下了充电宝。 在长达两周的测试中，《IT时报》记者便经常遇到此类情况，有时为了归还充电宝步行路程超过1公里，不仅费时费力，甚至需支付翻倍的费用。 记者调查： 为了还充电宝，又坐六站地铁回原点 今年1月，小亮在某地铁站租借了一台小电共享充电宝，为了方便归还，他特意查看了小程序上目的地的小电归还点位，均显示可以归还。然而，当他乘坐了六站地铁，到达另一个区的目的地后才发现，显示可归还点位的卡槽都是满的，或者虽然有空余卡槽，却都有故障。没办法，他又重新坐地铁回到租借点位归还。 共享充电宝的归还便捷度和其铺设点位密切相关。相比美团、怪兽两家，来电在上海的分布点位并不显眼，这也导致租借来电充电宝时，消费者常常会找不到归还点，而且即使是小程序提供的归还点位，有时候也并不准确。 3月12日，《IT时报》记者在长寿路巴黎春天的面包店前台租借了一台来电充电宝。随后打开小程序寻找附近归还点位，900米之内的点位均显示“卡槽已满，不可归还”，距离最近的归还点位在912米外的某大厦11层1106室某店铺前台。然而，记者并没有在指定位置找到归还点位，甚至连这家店铺都不存在。 为此，记者拨打了来电的客服电话，客服给记者提供了两种解决方案，一是客服冻结计费，让记者继续找设备归还，不会收取冻结后租借费用；二是邮寄归还，租借费用按照免单处理，但邮寄运费需要记者承担。 记者选择了第一种方案，于是根据小程序又找到了最近的另一家归还点，但也没有看到来电的充电宝箱。询问店主后才发现，该归还点不仅位于店铺最里面的冰箱上，还被商家堆满了洗护用品，不刻意寻找根本找不到。 最终，耗时半个小时，记者终于归还成功，此时步行距离已超过1.2公里。 律师观点 归还难的地区和时段，应暂停计费 归还充电宝时，除了消费者自身遗忘归还以外，其余大多数都是经营者的问题，而现在这些问题统统都要由消费者来买单，同样是不合理的。 经营者需要优化计费规则。比如，夜间明显属于归还较困难的时段、郊县等投放设备较少属于归还较难地区，在这些情况下，如果未归还可以暂停计费或降低计费单价，减轻消费者的负担。 而且，共享充电宝应该有一个电量已使用完毕，并停止计费的提醒功能，当不再提供服务时，不应该再继续收费。 04 “找不到”的人工客服 被忽视的消费者诉求 最后一个问题：如果遇到种种问题，找到一个人工客服需要多久？ 在黑猫投诉上，以“共享充电宝客服”为关键词进行搜索显示有2892条投诉，大部分投诉理由为客服回复不及时、推卸责任给不出解决方案以及找不到人工客服。 随着人工智能的兴起，智能客服成为最早被改变的行业，但企业借此实现了降本增效之后，消费者却陷入了“找不到客服”的怪圈。 《IT时报》记者实测发现，大部分共享充电宝的客服电话都找不到人工客服，线上人工客服则“飘忽不定”，时而出现，时而悄无声息。 记者调查： 客服电话找不到人工入口 线上客服“爱答不理” 2月24日，小李在合肥南站扫了一个来电充电宝并未弹出，手机界面上显示租借成功，并开始扣费。随后他多次拨打客服电话，但都是机器人接通，线上转人工也无人理会。 类似这样的案例几乎天天发生，寻找人工客服成为一件“艰难的事”。 2月29日，《IT时报》记者在天安千树商场租借了一台定价标准为4元/小时的美团充电宝，32分钟后归还时却发现收取了5.9元。 然而，为了解决这笔“糊涂账”，在接下来的两周里，记者在历经申诉被自动拒绝、客服电话找不到人工、在线人工客服“飘忽不定”等历程后，终于在3月12日联系到了美团充电宝的人工客服。 在整个过程中，最令人头疼的是，客服电话找不到人工，“正在为您转接充电宝服务流程。”电话里，机器人声音响起，并开始指导记者通过按键来寻找自己的诉求，从始至终都没有人工入口，尝试与机器人语音沟通“转人工服务”也得不到任何回应。 一番“猛如虎”的按键操作后，记者得到了一条与在线申诉相同的短信，对扣费原因仍然“一头雾水”。 3月12日，在历经多次等待后，记者终于找到了美团充电宝的人工客服，经其查询后才知，5.9元并非充电宝价格，而是记者下单时无意购买的优惠券（可使用3次）。而且，由于这张优惠券的有效期是7天，但从2月29日发现问题至3月12日解决问题，券已经过期，相当于记者为原本4元的服务支付了5.9元，多支付了1.9元的“沉默成本”。 人工客服的寻找难度大同小异。记者测试发现，怪兽充电、来电、街电、电饱饱的客服电话同样都是机器人回应，只有通过小程序的线上客服入口才能找到人工，但均耗时良久。 电话是最直接，也是最有效的沟通申述方式，但共享充电宝的客服电话却都由机器人接听，不仅沟通无效，消费者还要因此浪费大量时间操作复杂按键。线上客服固然是个可行渠道，但对于打字困难、对小程序操作不熟悉的年龄较大消费者而言，却并不友好，如果不会操作，意味着他们无法找到有效申述渠道。 律师观点 未及时提供售后服务 商家需承担违约责任 《中华人民共和国消费者权益保护法》第八条规定，消费者有权要求经营者提供售后服务，消费者和商家之间成立事实上的服务合同，提供售后服务是商家应当履行的基本义务，是服务内容当中的一部分。 如果经营者未能及时有效地提供售后服务，商家的行为属于违约，因此，按照《中华人民共和国民法典》的规定，商家应当承担违约责任，如继续履行、赔偿损失、支付违约金、减少合同价款等。 （以上被访消费者均为化名） 深度阅读 一个充电宝，出借13小时回本 根据某品牌共享充电宝上提供的信息，《IT时报》联系到某品牌制造商业务经理盛军（化名）。 “定制共享充电宝成本包括硬件生产和系统开发。”盛军告诉记者，市面上常见的5000 mAh 5V2A型号共享充电宝单个报价为52元；8口42W满载功率且带广告屏的机柜，报价1080元。后期厂商会提供运营维护，但需要收取零部件更换费和人工费。 系统开发方面可以选择定制或对接，定制一个系统包括广告设计、内部成员免费、点位显示等需要15万元，当硬件购买量超过3万台时，可以提供免费系统安装。对接只需要收取对接费用即可。 按照市面上常见的4元/小时租赁费用计算，一个充电宝出借13小时后，便可以收回硬件成本，当8口充电箱里的全部充电宝出租超过46.75小时后，整个充电箱（包括充电宝）的硬件成本便可以打平。 目前，大多数共享充电宝运营商均选择加盟模式。一家共享充电宝运营商工作人员告诉记者，上海目前收费价格平均为每小时3~4元，最高可以收到6元/小时，运营商会根据商家需求和店铺规模，免费安装对应卡口的充电箱，最后收益分配模式为三七开，商家拿70%，共享共电宝运营商拿30%。 记者手记 请收起背刺的“刺刀” 如果打开这几家共享充电宝的官网，会看到这样的介绍词：怪兽充电介绍自己是“领先的科技消费公司”，来电科技是“技术不断迭代的行业领先者”，美团是“用科技帮大家生活得更好”…… 科技的进步是共享经济出现的基石，然而，移动互联网的兴起、人工智能和大数据普遍应用，都没有让这些共享充电宝企业为消费者提供一种最简单合理的计费方式——按照真实提供服务的时长收费。 无巧不成书。正当记者调查期间，3 月 11 日，深圳市消委会发布全国首个《共享充电宝行业自律公约》（以下简称《公约》），对深圳市共享充电宝行业计价时间、收费规则、充电宝质量等问题形成统一规定。 《IT时报》记者欣喜地发现，在调查中发现的种种弊端，《公约》中均有所体现，比如：增加免费时长，要求充电宝租借免费时长不少于 5 分钟；细化计价单位，充电宝租借的计价时间单位不超过半小时；保持充电宝高电量出借：低于50%不出借，人流高峰情况下低于50%，出借时需明确告知消费者；建立定期维护和异常回收机制：循环充放电超 500 次的充电宝暂停使用并回收；高效处理投诉：消费者投诉 72 小时内受理并提出解决方案；订单暂停计费机制：消费者充电完成而所在地难以及时归还充电宝时，企业核实后可暂停计费。 此外，刚刚结束的全国两会上，全国人大代表蒙媛也提出建议，希望共享充电宝改变收费形式，从“以小时计费”转变为以“充电度数计费”。 无论是《公约》，还是全国人大代表的建议，技术实现上并无太多障碍，考验的是共享充电宝运营商能否秉持自己的初心，让共享经济真正发挥其应有的价值，消费者与企业能“双赢”。 《公约》发布仪式上，街电、搜电、来电、倍电、怪兽、美团、瞎充7家共享充电宝企业出席并签署。希望，随着行业自律的普及，共享充电宝能收起背刺的“刺刀”，不再成为被消费者维权的“常客”。

美国计划将TikTok剥离字节跳动的法案又进一步。 3月13日，美国众议院以352比65的投票结果，通过了该法案。接下来，该法案将送交参议院，如果参议院也通过之后，最后将由美国总统拜登签署成为正式法律。 在此之前，拜登曾表示，一旦法案送达他的办公桌，他就会签署通过。因此，目前参议院的决定最为关键。 该法案要求TikTok母公司字节跳动在六个月内剥离TikTok持股，否则TikTok将被禁止在美国使用，也不能从APP平台上下载。 在众议院投票前，TikTok的支持者和平台内容创作者在国会大厦附近表示支持TikTok。有些人举着标语，上面写着“TikTok让我的生活变得更美好”。 众议院通过该法案后，TikTok首席执行官周受资紧急在X的官方TikTok账户上发布了一条短视频，对此做出回应。 周受资表示：“我想与我们的美国用户分享一些关于众议院令人失望的投票的想法 。有很多错误的信息，我希望进行澄清。” 他同时感谢TikTok平台的1.7亿美国用户能够听到他的声音。 周受资称：“在过去的几年里，我们进行了投资，以确保您的数据安全，并确保我们的平台免受外部操纵。我们已经承诺并将继续这样做。” 他补充说，该法案将导致TikTok在美国被禁止使用，同时也“赋予了少数其他社交媒体公司更多的权力”，但没有指明这些社交媒体的名字。 周受资继续说道：“（禁令）还将从创作者和小微企业的口袋里夺走数十亿美元，使超过30万个美国工作岗位面临风险。” 他向TikTok用户承诺：“我们将继续尽一切努力，包括行使我们的合法权利，来保护我们与你们共同建立的这个令人惊叹的平台。” 他在视频结束时敦促用户继续与周围的人（包括参议员）分享TikTok的想法。 值得注意的是，周受资在视频中提到的“少数其他社交媒体公司”，或者就是TikTok潜在的买家或是竞争对手。 有业内观点认为，一旦针对TikTok的法案通过，字节跳动将被迫在六个月内将TikTok出售给美国公司。目前还不清楚字节跳动是否会出售TikTok的整个全球业务还是仅限其美国业务。 那么，一旦发生这种情况，谁会买下TikTok呢？这不仅需要考虑购买成本，还需要考虑相应的监管障碍。 有专家表示，收购TikTok很有吸引力，但买家可能面临重大障碍。财力雄厚的科技巨头可能会因反垄断担忧而放弃收购，而小公司可能缺乏资金。 密歇根大学商学教授Erik Gordon表示：“美国政府强行剥离TikTok美国业务，这将使买家花费大量资金，但美国政府又不希望科技公司和媒体公司变得更强大。这两点是相互矛盾的。” 对此，美国战略与国际研究中心 (CSIS) 的研究员Caitlin Chin-Rothmann表示：“任何收购TikTok的公司都必须拥有非常充足的资源，而且必须非常有钱，也能够在收购TikTok时获得战略方面的利益，同时不会引发有关并购的反垄断调查。” 因此，按这个标准来看，有可能买得起TikTok的公司包括微软、YouTube母公司谷歌，以及Facebook和Instagram的所有者Meta等科技巨头。 然而，专家表示，由于谷歌和Meta在数字广告和短视频领域的业务非常强大，将招来强烈的反垄断调查，因此可能性不大。 波士顿大学市场、公共政策和法律教授Florian Ederer称：“TikTok被谷歌或Meta收购是绝对不行的，这会让司法部反垄断部门感到震惊。” 不过，专家们对苹果和亚马逊这些科技巨头的收购可能性也存在不同看法。一些专家表示，这两家公司的价值均超过1.8万亿美元，面临着反垄断调查的风险，但面临的调查可能会相对较少，因为它们都没有经营能够与Instagram或YouTube匹敌的社交媒体业务。 佛罗里达州立大学管理学教授David King则认为，一直寻求扩大数字广告业务的亚马逊可能会尝试收购TikTok。 David King表示：“（亚马逊收购）可能会与TikTok及其不断增长的广告业务产生协同效应。” 2020年，时任总统的唐纳德·特朗普就国家安全问题谈判达成一项协议，沃尔玛和甲骨文有可能分享TikTok的主要股份。但协议未能实现。 同年，微软收购TikTok的尝试也未能成功。咨询公司Madison and Wall的创始人Brian Wieser称，目前世界上最有价值的公司微软可能会再次尝试收购。 Brian Wieser表示：“以微软为例，理论上他们有资本做到吗？当然能。但他们会承担这个风险吗？他们的股东会支持吗？” 同时，几位专家提出了X（前身为Twitter）收购TikTok的可能性，因为X有可能避免反垄断调查，同时马斯克的钱也足够多。 一些专家也表示，美国的顶级科技公司收购TikTok存在很多障碍，这为相对较小或不知名的公司，以及私募股权等机构投资者的收购提供了机会。 Erik Gordon最后表示：“交易相当容易预测，但政治很难预测。这是一项完全由政治驱动的交易，所以谁知道会发生什么？”

2023年、2024年最火的芯片，不是CPU、不是存储芯片，也不是手机Soc，而是GPU，并且不是普通消费级GPU，而是AI加速用的GPU。 英伟达因为GPU大卖而封神，市值已经超过了2万亿美元，是所有芯片企业中的第一名。英伟达市值=台积电+三星+英特尔+AMD+高通+ASML。 很多人遥想10年前，当时英伟达才100亿美元市值，小米估值450亿美元，是英伟达的4倍多，于是小米开发布会，黄仁勋都要跑过来站台，想为自己家的芯片打个CALL。 但如今呢，小米市值连英伟达一个零头都不到了，小米才470多亿美元市值，英伟达已经是2.27万亿美元了，相差有多远？ 不过，也有人表示，别看英伟达这么牛，但其实国内华为的AI芯片，是可以替代英伟达的，很多客户都说，华为的昇腾AI芯片，已经达到了A100的水准了。英伟达的好日子不多了，接下来市场会被华为、海光等国产厂商抢走。 说实话，论性能，确实华为的昇腾910B达到了A100的性能，但A100只是英伟达AI芯片中，性能较弱的一款，英伟达有更强的芯片，比起来，比华为的910B强太多了。 A100之上有H100，H100的性能，是A100的2倍以上。H100以上还有H200，H200的性能是H100的2倍以上，而H200之上还有B100，B100又是H200的2倍性能之上。 B100这款芯片预计在3月18发布，然后随之就会大规模出货，英伟达和OpenAI已经给出了预告：B100速度可能是H100的4倍以上。 这样算下来，B100的性能会是H200的2倍多，是H100的4倍多，是A100的8倍多，因为每一代都是上一代的2倍多。 而A100的性能约等于华为昇腾910B，那么B100也就是昇腾910B的8倍多。 当然，再之上还有X100，不过这款芯片还没有发布，就不多谈了，但B100是已经确定即将发布的，它堪称当前最强AI芯片，已是A100的8倍多性能了。 更何况英伟达的AI芯片，有NVLINK技术，其互联带宽高，显存大，再加上CUDA生态，实际使用上，还是很有优势的。 当然，我不是要长他人志气，灭自己人威风，说英伟达无法超载，国产GPU不行，我不是这个意思，只是告诉大家，目前国产AI芯片和英伟达相比，还有很大的差距，还有很大提升空间，大家先冷静一下。 目前只是因为英伟达的高端AI芯片无法卖到中国来，毫不客气的讲，要是英伟达的高端AI芯片，能够卖到中国来，国内AI芯片，前景堪忧。 不过好消息是，也因为目前这些高端AI芯片不能卖过来，给了国产AI芯片成长空间，大家可以好好利用这个机会，迅速发展，然后追上英伟达。

©️深响原创 · 作者｜王萌 “你认为十年内哪些东西会消失？”很多年前，美国广播公司向微软CEO 萨蒂亚·纳德拉进行快问快答。而他给出的答案是“钢笔”。 纳德拉一语成谶，当书写被办公自动化软件取代，无纸化办公成为潮流，钢笔真的一步步从人们的日常工作与生活中“消失”了。在文学胜地英国，一项随机的2000人调查显示，三分之一的受访者在过去六个月中没有手写任何内容。平均而言，他们在过去的41天内没有动笔。 而在钢笔行业，一个全体共识是，“实用性”已无用，高端奢华占有礼品市场才是生存之道。早在上世纪80年代末，万宝龙就决定砍掉中低价位产品，专注产品高档化，钻石镶嵌、微型雕刻、珐琅彩绘……把钢笔做成奢侈品。另一家把自己做成“社交货币”的钢笔品牌凌美LAMY则是在高端与大众之间找到了自己的生存之道。 LAMY是成立于1930年德国品牌，目前由家族第三代管理，是欧洲最大的钢笔制造商之一，在80多个国家设有15600个销售网点，包括约200家品牌门店。最初其依靠出色的产品在书写爱好者圈内建立了口碑，后来通过礼盒、联名等手段向大众渗透。旗下“狩猎者Safari”系列、“恒星AL-star”系列、LAMY2000系列都是经典的明星产品。 然而百年积累终抵不过时代浪潮，最近LAMY就走到了“卖身”的十字路口。日本三菱铅笔株式会社宣布将收购LAMY的全部股份，后者会成为三菱铅笔旗下子公司。同样也是百年品牌的三菱铅笔以生产铅笔、圆珠笔、记号笔、自动铅笔而闻名，接下来，三菱铅笔将保留位于德国海德堡的LAMY总部和生产设施，并进行投资。而针对这次合作，LAMY发言人表示，出售公司是为了“寻找一个强有力的合作伙伴，以进一步发展数字书写这一增长领域并扩大国际销售”。 回看LAMY的历史，不忍唏嘘。其无论是产品本身，还是年轻化、市场化等品牌营销策略都可圈可点。但身处夕阳行业，很多事情已经超出了自身努力的范畴。据三菱铅笔在本次交易中公开的凌美财报显示，过去三年凌美业绩已经出现明显下滑。2021-2023年，凌美销售额从8510万欧元下滑到7680万欧元，合并净利润从910万欧元下降到370万欧元。 这又是一滴时代的眼泪。 创业：好用的产品 在钢笔圈有一句黑话——“龙鸟派犀水”。指的是万宝龙、百利金（logo是鸟）、派克、Sheaffer犀飞利、Waterman威迪文五大品牌。LAMY自然无法与这些老牌贵族钢笔相提并论，虽然它在中国的品牌定位较为高端，但其实在德国，LAMY只是一款超市货架中常见商品。 严格意义来说，LAMY其实是师承派克——创始人约瑟夫·凌美之前是派克钢笔的打工人，1920年左右，约瑟夫进入了位于威斯康星州的派克钢笔工作，并担任出口经理一职；1928年，为了公司在德国业务上的开拓，约瑟夫被派遣回德国工作。 1930年初，约瑟夫决定独立发展，离开了派克，并成立了一家名为“Orthos Fuillhalterfabrik c.i. Lamy”的公司，以“Orthos”为品牌生产钢笔和铅笔。当时整个公司除了约瑟夫之外仅有一名员工。 派克的工作经历影响了约瑟夫的风格和审美，同时派克的影响力也已经扩展到了整个德国的钢笔行业，导致Orthos公司早期生产的钢笔款式与派克的“豆腐Duofold”有着许多相似之处。一直到1933年Orthos公司才摆脱派克的影响，获得了第一项钢笔和铅笔的专利，并在20世纪30年代经济持续增长的东风下开启了扩张。二战期间，公司生产的“欧瑟斯Orthos”钢笔和“阿特斯Artus”钢笔年产量超过了20万支。 1948年，Orthos公司正式改名为C. 约瑟夫•凌美股份有限公司（C. Josef Lamy GmbH），成为了我们现在所熟知的凌美钢笔LAMY。1952年，第一支以凌美命名的钢笔LAMY27问世，这款流线型墨水笔不仅拥有全包笔尖，而且配备了Tintomatik 储墨系统以保障墨水的持续供应，流畅清晰的书写效果让LAMY27声名鹊起，这个设计也一直沿用至今。 LAMY27流行之后，约瑟夫将公司迁到了德国魏布林根区的海德堡，也正是如今凌美总部所在的位置。这次的迁址成为了凌美品牌成功的草蛇灰线，海德堡作为一座大学城，不仅对优质的书写工具有着极高的要求，而且是艺术和设计领域的创新中心，为凌美的口碑发酵提供了充分的空间。 LAMY27 如果说约瑟夫·凌美作为一代创始人奠定了LAMY在研发上的基因，“钢笔二代”曼弗雷德·凌美的加入则为公司注入了灵魂，从设计上树立了LAMY独具特色的“包豪斯风格”，确立了凌美的品牌基调。 1966年，象征着LAMY设计原点的LAMY2000问世，这款墨水笔极大程度上冲击了当时追求“过度”的主流设计品味。在制作LAMY2000的外壳时，他们将聚碳酸酯与不锈钢结合，保证产品质感的同时降低了钢笔自重，而且采用了弹簧笔夹等革新技术，方方面面以功能为优先，LAMY2000成为了当时颇具革命性的新产品，“形式服从功能”的包豪斯风格基调也就此确立了下来。 值得一提的是，LAMY2000是由曼弗雷德与独立设计师Gred Alfred Muller共同设计的产品，自那时起，与外部设计师共同开发就成了凌美公司研发新产品的重要模式，并且沿用至今。 LAMY 2000 一边在公司内部深耕研发，一边与外部设计师合作设计，LAMY还通过不断参加国际性设计比赛打响了名号。 1980年，LAMY推出的“Safari狩猎者”系列在法兰克福博览会上脱颖而出。消费者们注意到这款钢笔不仅在笔帽处采用了卡扣式的设计以保证不会松动，而且在握笔处采用了三角形握环的设计，可以帮助书写者矫正书写姿势，更易执笔。强功能性的设计征服了10-15岁正处于学习阶段的青少年群体，成为了这些年轻消费者的第一支凌美钢笔，“Safari狩猎者”也在后面也拿下了全世界最畅销钢笔之一的成就。 钢笔虽然体积小，评判标准却十分复杂且多样，有关握感、出墨是否顺畅、会不会刮纸等多种维度，生产难度绝不算低。而为了进一步保证公司出品的稳定，凌美在上世纪80年代建造了注塑车间，向工具制造和注塑生产迈出了重要一步。 自此以后，凌美的笔尖、笔芯、墨水、墨盒等零部件的制造都可以实现内部生产，保证了生产质量。同时凌美也十分注重“德国制造”，将超过95%的生产环节都留在了海德堡工厂，为后续开拓重视德国设计和工艺的亚洲市场埋下了伏笔。 守业：轻奢的品牌 百年老牌、德国制造，和许多普通的欧洲品牌一样，到了亚洲市场，LAMY就穿上了“奢侈”的外套。2006年，香港华东亚洲有限公司拿下了LAMY中、港、澳地区的代理权，2008年，LAMY正式进军中国市场，剑指中高端市场。 关于如何建立起品牌的“高端属性”，LAMY有一套完整的思路。 第一，开拓线下渠道作为品牌据点。2008年刚进入中国时，LAMY将第一家品牌门店开在了北京西单大悦城。作为国内首批集吃喝玩乐逛于一体的购物中心，西单大悦城崭新的业态吸引了一批年轻消费者，LAMY也趁此机会，以充满设计感的标签、陈列简约整齐的柜台占据中国消费者的心智。 西单大悦城之后，LAMY继续在北上广等一线城市的核心商圈扩张门店，后又逐渐辐射到二三线城市，门店都选在了闹市区人流密集的综合性购物中心。这不仅能提升曝光，增加品牌与目标消费者的接触频率，还能借助商场以及商场内部其它品牌的形象提升消费者对LAMY的好感度。截至目前，官网信息显示，凌美在中国内地26个省份共82家实体门店。 第二，以高定价提升品牌价值，筛选客群。 在德国，“Safari狩猎者”的价格为17.9欧，“恒星AL-star”的价格为23.9欧，以当前欧元汇率1:8计算，“Safari狩猎者”在德国的售价为143.2元人民币，“恒星AL-star”也仅为191.2元人民币。但在国内天猫旗舰店中，普通色的“Safari狩猎者”售价为350元，限量色为399元，“恒星AL-star”普通款为480元，限量色为530元，价差超过一倍。 第三，以产品为中心在营销上频出奇招，牢牢抓住年轻消费者。 比如在包装设计上，LAMY充分利用了品牌来源国效应为产品的品质背书。所谓的品牌来源国效应就是指，产品的生产国家这一信息会对消费者的产品平价、质量判断、态度以及购买意图产生影响。德国制造业的领先地位早在二战时期就已奠定，且在全球范围内都形成了一定的共识，因此LAMY借助这项优势，从门店logo到产品包装、再到产品保修卡，都竭力展示出"Design Made in Germany" 的信息，力求在每一个接触点上强调百分百的“德国制造”，以工业大国的形象为其品质做背书。 为了进一步锚定消费者，打造品牌记忆点，LAMY决定将“Safari狩猎者”和“AL-star恒星”两款经典钢笔作为主推款式，打造爆款单品。 先是提升钢笔的稀有度，LAMY每年都会推出限定色，并积极与各种知名IP联名。比如2018年曾推出一款“Safari狩猎者”的皮卡丘限定礼盒，预售当天5000套礼盒开售即售罄，甚至在二级市场都溢价颇多，抢购热潮进一步助推了凌美品牌价值的提升。 其次，LAMY还充分利用了KOL种草进行裂变式传播。在微博中心时代，每当有消费者在微博上晒笔，官方账号都会积极互动，如今在小红书里，关于“Safari狩猎者”和“AL-star恒星”也有超万条的分享笔记。 但LAMY也很清晰地明白，钢笔的书写价值对于当下时代的消费者而言已经不再重要了，想要完成文字性的交流无论是在手机电脑上打字，还是用圆珠笔都要比钢笔更为方便简洁，公司必须找到新的生存空间。 因此LAMY推出了礼盒装和刻字服务提升产品社交属性。官网和线下门店都提供的刻字服务赋予产品独一无二的特性，强化品牌与消费者间的情感链接。礼盒装则强调钢笔不再是书写工具，而是朋友间传达感情的媒介。 靠着一系列的操作，LAMY在中国成为了一家轻奢网红。 以上种种案例让我们看到了LAMY的努力和坚持，但即使是百年钢笔品牌也无法抵御时代的车轮滚滚向前。 不管是包装成礼物赢得一时的新鲜，还是各种联名让人眼花缭乱，需求整体萎缩的大背景下，钢笔行业每走一步都是步履维艰。 柯达、诺基亚，夕阳行业的品牌溃败不胜枚举。如此看来，虽然有些许唏嘘，但对于LAMY来说卖身三菱确实是最好的选择。

　　负责美国总统拜登“密件门”调查的特别检察官胡尔(Robert Hur)当地时间12日出席国会众议院司法委员会听证会，遭到来自共和党和民主党议员的“拷问”。 　　出品｜国际在线 　　监制｜蒋丽丽 　　总策划｜钟仁宗  　　主编｜梁生文  　　策划｜梁宁 　　绘制｜曹珍

当下，新型存储技术越来越受到业界的瞩目，这一次ReRAM成为荧幕主角。市场最新动态：知名互联网科技公司字节跳动悄然布局新型存储技术ReRAM。 字节跳动入股昕原半导体 据天眼查信息，近日，昕原半导体（上海）有限公司发生工商变更，股东新增PICOHEART(SG)PTE.LTD.，后者持股约9.51%，成为第三大股东。同时该公司注册资本增加4.64%。 据了解，PICOHEART(SG)PTE.LTD.是字节跳动不久前于新加坡成立的新公司。此次投资，字节跳动间接持股9.51%，成为昕原半导体的第三大股东。另据媒体近日报道，字节跳动发言人证实了这一投资，并表示这是为了帮助推进该公司虚拟现实头显设备的开发。 △图片来源：天眼查信息截图 工商信息显示，昕原半导体（上海）有限公司成立于2019年10月，法定代表人为XIANG ZHANG，注册资本约3346.96万人民币，经营范围含集成电路芯片设计及服务、电子元器件制造、计算机软硬件及辅助设备零售等。 据官网介绍，被投资方昕原半导体成立于2019年，专注于ReRAM新型存储技术及相关芯片产品的研发，涵盖高性能工控/车规SoC/ASIC芯片、存算一体（Computing in Memory, CIM）IP及芯片、系统级存储（System-on-Memory, SoM）芯片三大应用领域。 昕原半导体掌握一体化闭环技术能力，覆盖器件材料、工艺制程、芯片设计、IP设计和中试量产等诸多环节。由昕原自主建设的中国大陆首条先进制程 ReRAM 12寸中试后道生产线已顺利通线。另外，该公司“昕·山文” 系列ReRAM安全存储产品，率先实现了先进制程 ReRAM在工业自动化控制领域的商用量产。 字节跳动布局芯片之路 相比阿里、百度、腾讯等同行公司，字节跳动布局芯片的时间要晚一些。2020年，半导体行业步入下行周期，全球芯片供应链受到冲击，在此之下，字节跳动启动了自研芯片计划。 2021年，字节跳动计划组建AI芯片团队，面向市场招兵买马，以进军半导体行业。 芯片研发规划上，据消息称字节跳动将从自行研发云端AI芯片和安谋（Arm）架构的服务器芯片切入。字节跳动的芯片研发主要包含服务器芯片、AI芯片、视频云芯片等领域。 对于互联网公司加入芯片战局的举动，业界认为主要有两方面的利好，一方面可以减轻对协力供应商的依赖，另一方面是借由自行研发芯片降低成本。 除了保持芯片研发步伐，字节跳动把目光放到投资领域。值得一提的是，昕原半导体并不是字节跳动投资的唯一一家国产芯片公司，据不完全统计，字节跳动还投资了AI芯片公司希姆计算、GPU芯片设计独角兽摩尔线程、RISC-V公司睿思芯科、泛半导体行业智能制造商润石科技、数据中心网络芯片公司云脉芯联、开发衍射光学芯片的公司光舟半导体等。 潜力新技术ReRAM，蛰伏待机 资料显示，ReRAM（RRAM）全称为Resistive Random Access Memory，电阻式随机存取存储器，是以非导性材料的电阻在外加电场作用下，在高阻态和低阻态之间实现可逆转换为基础的非易失性存储器。该技术具备一般小于100ns的高速度、耐久性强、多位存储能力的特点。 1962年, T.W. Hickmott在研究Al/SiO2/Au,Al/Al2O3/Au,Ta/Ta2O5/Au等结构的电流电压特性曲线时发现了金属氧化物介质层在特定情况下可以发生阻变现象。这一发现奠定了未来ReRAM技术的基础。 相比其他技术，ReRAM被称为结构最简单的存储技术。该技术结构看上去像一个三明治，绝缘介质层（阻变层）被夹在两层金属之间，形成由上、下电极和阻变层构成金属-介质层-金属（metal-insulator-metal，简称MIM）三层结构。这种金属-介质层-金属（MIM）三明治结构，在偏压变化时电阻会在高、低两种状态间切换。 △图片来源：昕原半导体官网截图 从类别上看，ReRAM被分为许多不同的技术类别，包括氧空缺存储器 (OxRAM，Oxygen Vacancy Memories)、导电桥存储器 (CBRAM，Conductive Bridge Memories)、金属离子存储器 (MeRAM，Metal Ion Memories)、忆阻器 (Memristors)、以及纳米碳管 (CaRAM，Carbon Nano-tubes)。 业界指出，ReRAM可以将DRAM的读写速度与SSD的非易失性结合于一身，因此其拥有了擦写速度高、耐久性强、单个存储单元能存储多位数据的优势，并且它的功耗极低。在新兴的存储技术中，ReRAM技术更适合在存储单元中采用多级存储，有利于降低存储器计算的能耗、提高成本效益。 近年来，Crossbar、英特尔、富士通、三星、UMC、Adesto、台积电、英飞凌等国际厂商正在重点布局。其中，2018年兆易创新和Rambus宣布合作建立合资企业合肥睿科微，进行ReRAM技术的商业化，但目前还无量产消息。2021年，台积电代工厂的40纳米ReRAM技术成功进入量产，28纳米和22纳米节点也可作为物联网市场的低成本解决方案。2022年12月，英飞凌宣布基于台积电28纳米eFlash技术的Autrix TC4x系列微控制器样品已经交付给主要客户，其基于台积电28纳米ReRAM技术的第一批样品将于2023年底提供给客户。 此外，Rambus Labs高级副总裁Gary Bronner曾强调，RRAM的功耗比闪存低得多，可能是下一代MCU的一个关键差异化因素。此外，在2016年《Application study: RRAM for Low-Power Microcontrollers》论文曾指出，RRAM的一个可能应用领域就是MCU中所有易失性存储器的备份存储器。

　　今年政府工作报告提出“深入学习贯彻习近平文化思想”。“坚定文化自信”“大力提升国家文化软实力”“建设社会主义文化强国、不断铸就中华文化新辉煌”……党的十八大以来，习近平总书记在全国两会上就文化建设发表一系列重要讲话，为实现中华民族伟大复兴注入强大精神动力。 　　在这个奋进的春天，让我们一起重温学习，从中领悟习近平文化思想的核心要义和深刻内涵。

 　　2023年3月15日，在中国共产党与世界政党高层对话会上，中共中央总书记、国家主席习近平发表主旨讲话，首次提出全球文明倡议。 　　尊重世界文明多样性 　　2019年3月，习近平主席从法国总统马克龙手中接过作为国礼的《论语导读》。一部《论语》，点燃了文明互鉴的“星火”，随着世界各国交往的深入，多元文化交汇融通、流光溢彩。 　　弘扬全人类共同价值 　　在“沉思的雅典娜”浮雕前，习近平主席谈及雅典娜对战争与和平的思考与中国典故“止戈为武”之间的异曲同工；在纽约联合国总部，习近平主席代表中国政府向联合国赠送“和平尊”，传递了中国和中国人民求和平、谋发展、促合作、图共赢的愿望和信念……习近平主席在多个场合，强调促进世界文明多样性，弘扬全人类共同价值。 　　重视文明传承和创新 　　福建福州三坊七巷，这座重要文化遗存从“拆”到“修”，焕发新生，多亏了时任福州市委书记习近平。 　　近年来，在习近平主席的倡导下，中国同各国一道，充分挖掘各国历史文化的时代价值，推动各国优秀传统文化在现代化进程中实现创造性转化、创新性发展，携手点亮文明交融之光。 　　加强国际人文交流合作 　　2014年，在对比利时进行国事访问期间，习近平主席和比利时国王菲利普在比利时天堂动物园共同栽种了一棵象征友谊的玉兰树。 　　国之交在于民相亲，2023年，习近平主席在给比利时天堂动物园董事长董博的复信中，鼓励他继续积极促进中比、中欧友好。 　　习近平主席指出，“我们愿同国际社会一道，努力开创世界各国人文交流、文化交融、民心相通新局面，让世界文明百花园姹紫嫣红、生机盎然。” 　　总策划：刘健 　　策划：李拯宇 　　出品：孙志平 　　监制：米立公 　　统筹：李薇、吕馨慧 　　编导：赵宁宁、朱龙川 　　配音：王帅龙 　　记者：张百慧、乔本孝、孙鑫晶、马丽娟、陈刚、谢锷、杜白羽、田明、周思雨、陆睿、郭圻、李晓鹏、李骥志、马志异 　　报道员：冯宇、泽利科·斯特凡尼奇、金颢旼 　　新华社音视频部制作 　　新华通讯社出品

马斯克总是有很多话题。 发布Cybertruck和回应比亚迪超过特斯拉销量后，马斯克的话题就陷入了目前最炙手可热的人工智能公司OpenAI的诉讼和口水战中。 马斯克居然直接起诉OpenAI了。他起诉OpenAI违反了“创始协议”，并要求获得赔偿，以及按照他的要求来重组或部署技术。 从马斯克表达的意思来看，他认为OpenAI 有原罪，因为它最开始是公益性的，开源的，后面开始封闭了。关键是，马斯克也是OpenAI曾经的早期投资人，他支持启动了这个项目，而如今项目偏离了最开始的初心。至少马斯克是这么认为的。 不过，对于马斯克的这些说法，OpenAI在博客文章中也已经进行了反驳，其中还公开了马斯克发给该公司部分员工的电子邮件。 OpenAI表示，即便马斯克曾经是OpenAI早期支持者和董事会成员，但早以与OpenAI分道扬镳，去做自己的商用AI产品了。OpenAI与马斯克也不存在任何形式的协议，也没有马斯克所谓的“创始协议”。 OpenAI还怀疑，马斯克希望本案深入调查，并可能利用这次诉讼的机会获取OpenAI专有记录和技术，为自己投资的AI产品获利。 在和Sam一番口水战后，马斯克甚至说，只要OpenAI改名成ClosedAI，他就撤诉。 也就是说，从Open（开放）改成Closed（封闭），要让Sam等人自己承认目前就是封闭的，背叛了最初的理念，变相承认马斯克他自己是对的。这无疑有点“虾仁猪心”。 随后马斯克在自己的微博上强调，OpenAI就是一个谎言。 事到如今，官司估计还要审理很久，从马斯克的言论来看，有协议等直接法律证据的话应该不会只是改名就撤诉了。 那么他明知道起诉获胜概率并不大，即便获胜，双方律师团队估计来回拉锯要很久，那么他起诉还有其他目的吗？ 在我看来，第一，为了让公众更多关注这个事情，让公众了解他与OpenAI的过往关系，创造话题，为自己或者X造一些流量。 第二，OpenAI的成功让马斯克坐不住了，曾经有一个机会摆在了他面前，可能只要几千万美元，但是因为他执着于自己能掌控企业，最后没有成形而放弃了，后面花了几百亿美元买了twitter也不算成功，这样的尴尬他不能接受，他要找回一些存在感，甚至有机会通过谈判来获得一些利益。 第三，他确实抓住了OpenAI公司结构上的一个死穴，他认为OpenAI一开始开源起家，成为一家公益组织，并获得了税务减免政策，但之后又成立了公司专门引入商业投资人，少部分控制人转手就卖了20亿美元，这样的操作，他认为是违法的，如果不违法，那么所有组织都可以这么做。 这对于OpenAI来说，不光是名字的问题，如果判定不是公益组织，那么那些OpenAI的控制人和一部分员工就会涉及税务问题，如果判定这样的结构是合法的，那么马斯克也可以用这个结构来开展他的公司，他也可以避税，甚至他可以以开源为由，获取一部分OpenAI重要的开发进度或者技术。 这对马斯克来说，诉讼本身能不能赢也没关系，他可以在诉讼外获得其他利益。 所以，有评论说，即便OpenAI能胜诉，也相当于打开了藏有蛀虫的罐头，臭了。 即便最后这事不了了之，OpenAI打着公益旗号实则为了赚钱的做法，肯定会让一些人对其的商业道德产生了质疑，从而让马斯克在舆论上占据道德制高点。 马斯克后续可以持续向OpenAI施加舆论压力，或者给马斯克自己投资的AI产品留出市场空间和进步的时间。 而这对于OpenAI来说，也会陷入一个困境，不以商业利益为目的，那么就无法维持高昂的投入，后续的更新与研发无法持续，但如果承认是一个商业组织，那么在税的问题上面就会有一些问题。 这对Sam来说，可能是不得不付出的代价，但他肯定会把OpenAI的核心技术作为最优先级保护来考虑。 接下来，不知道是旷日持久的扯皮，还是双方都妥协一步？ 目前看起来，微软的投资让OpenAI不可能成为一家纯粹意义上的开源或者公益组织，虽然对投资人的回报设置了上限，但AGI的商用带来的额外回报，会被谁真正掌控，这个故事还需要持续观察。 AGI的未来会不会像药厂研发新药物一样，在20年内的收益属于OpenAI企业，20年后必须开源，造福全社会？

　　国际在线专稿：孟加拉国《闪电报》网站3月13日刊发题为《中国经济实力依然强劲 塑造全球格局》的评论文章，文章高度评价中国应对复杂经济形势与挑战的能力，称中国经济韧性十足，中国展现出高质量发展的坚定决心。 孟加拉国《闪电报》文章截图 　　文章称，在全球经济舞台上，中国聚力发展，不屈不挠，打破传统，走出了不同寻常的减贫与经济增长道路。中国没有理会“消除贫困和GDP增长孰先孰后”的争论，专注于同时实现两方面目标，这种做法挑战了传统观念，取得了显著成果，凸显出中国的创新思维和远见，以及应对复杂经济挑战的能力。“作为国家治理方面的务实灯塔，中国多元化的发展策略不仅成功推动自身经济社会转型，也为世界其他国家应对类似困境提供了宝贵经验。” 　　文章指出，近几十年来，中国实现了非凡的经济腾飞，8亿多人摆脱绝对贫困，标志着全球发展的巨大成就。中国跻身工业强国梯队，在先进技术应用领域展现出无与伦比的实力。“中国的崛起并非一帆风顺，”文章强调，“由于部分国家的阻挠，中国遭遇了贸易摩擦和贸易保护主义。然而，中国以推动高质量发展的坚定决心直面挑战。中国经济的韧性有利于其克服贸易壁垒，确保中国在国际舞台上继续保持全球竞争力。” 　　文章认为，中国经济的韧性很大程度上源自强劲的国内市场，依托于较高的家庭储蓄率和财政灵活性。有别于许多面临巨额政府债务的经济体，中国有能力通过增加公共支出刺激消费需求，从而有效保护国家免受外部干扰，更加灵活自信地应对经济挑战。 　　“此外，中国在高科技和可持续发展领域的领先地位也为其全球竞争力增添了另一层优势。”文章指出，高科技产品占据中国出口商品的很大一部分，中国在可再生能源发电方面也位居世界前列，中国满足并且引领了消费者对环保产品的偏好转变。这进一步巩固了中国在国际市场的地位，体现出中国满足新兴需求的适应能力与水平，同时推动了可持续发展相关行业的进步。 　　文章分析表示，中国保持经济增长势能的关键因素之一在于中国政府善于根据形势变化及时调整政策。“中国重视技术进步和全球竞争力，不受教条束缚。”文章认为，这种务实的作风与西方国家决策中常见的僵化的意识形态框架形成鲜明对比。另一方面，中国致力于维护全球南方国家利益，呼吁建立一个更加平等、互联互通的世界。中国的崛起将有助于制衡西方霸权，有利于促进全球和平、繁荣和可持续发展。 　　文章最后总结道，中国从贫穷走向富强的卓越发展历程印证了实事求是与灵活变通所具有的变革性力量。在全球地缘政治复杂性和经济不确定性加剧的背景下，中国推动高质量发展的坚定决心已成为乐观的灯塔，照亮了通往更加公平、可持续、包容合作的全球经济的道路。在世界各国面临前所未有的挑战之际，中国树立了典范，彰显灵活应变和务实决策对于和谐发展的重要性。“中国不仅展现出韧性，而且为应对当今时代复杂性、走向更加光明的全人类共同未来提供了宝贵的经验。”

      植树添绿正当时。3月12日是我国第46个植树节，各地陆续开展了植树造林活动。 　　武威市凉州区的志愿者们正在沙区植树。（武威市凉州区林业和草原局提供） 　　12日上午，在腾格里沙漠东南缘的甘肃省武威市凉州区南部山区，正在开展“我在南山有棵树”志愿植树活动，通过动员和组织广大干部群众、社会力量，增强全社会生态保护意识，推进南部山区碳汇林建设。 　　凉州区北接腾格里沙漠，曾长期遭受沙害困扰。义务治沙和造林成为这里人们的自觉行为和思想共识。 　　武威市凉州区林业和草原局局长陆科介绍，此次志愿植树活动计划在武威市凉州区南部山区碳汇林建设区域规划土地1000多亩，设立“军人林、劳模林、青年林、爱心林”等纪念林基地，参与人员或团体可通过统一植树、自行前往植树、捐款参与植树等方式，自由选择栽植山杏、山楂、云杉等不同品种的树木。同时今年将计划完成工程固沙5.7万亩，完成造林5.38万亩，退化草原修复治理3万亩。 　　扶苗、栽树、培土、踩实、浇水……凉州区市民张柱带领全家在沙区种树，他说：“种树的每一个步骤都不能简化，确保栽一棵树活一棵树。每年种树都是我们全家必须要做的一件事，我们有责任保护好生态。” 　　黄河壶口瀑布西岸，山峁之上春意渐浓，在陕西省延安市宜川县义务植树活动现场，干部群众拿着铁锹、锄头和水桶，挖坑、培土、浇水分工合作，为黄河沿岸种树增绿。 　　经过20多年的不懈努力，延安累计完成营造林2598万亩，森林覆盖率、植被覆盖度分别由33.5%、46%增加到48.07%、81.3%，山川大地实现了由“黄”到“绿”的历史性转变。 　　爱绿、植绿、护绿已成为全社会共识。在深圳，阳台山森林公园里一片忙碌、气氛热烈，50余名青年代表、60余名少先队员共同种下101株大叶紫薇，并为“深港青年林”“红领巾林”揭牌，见证深港青年友谊常青。 　　3月12日，云南省西畴县第一小学学生在义务植树。（西畴县融媒体中心供图） 　　在浙江省衢州市柯城区石梁镇杨田源村，当地团委联合学校开展了“植此青绿 向春而行”植树节活动。孩子们亲自动手翻土、挖坑，合力将树苗小心地种入土壤中；在云南省西畴县，西畴县第一小学的学生熊子瑞在学校组织参与植树活动时主动报名，她说：“今天我们种下一棵棵小树苗，代表着种下一个个绿色的希望。我们从小爱生态爱环境，并把这些意识传递给更多的人。” 　　西嘎山原本是一座名副其实的“荒山”。经过当地居民十余年如一日、坚持不懈植树造林，如今到春暖花开的时节，“荒山”披绿。12日一大早，拉萨市堆龙德庆区西嘎山，东嘎街道东嘎社区二组的90多名居民就来到他们一直守护的山林。山上山下，居民们分工协作，到处是一派热火朝天的繁忙景象。 　　3月12日，拉萨市堆龙德庆区东嘎社区二组的居民利用索道运送树苗。新华社记者 丁增尼达 摄 　　在半山坡进行索道运树的居民多吉说，西嘎山山势陡峭，架设索道后，几分钟就可以把树苗运上山，大大提高了效率和安全，现在每天都会向山上运输约2000棵树苗。 　　除了现场参与植树，近年来，各地创新义务植树造绿的形式。去年，深圳启动了城市绿化“五年百万树木”行动计划，提高城市绿化质量；湖北省应城市推出“互联网+全民义务植树”，以互联网为平台，为全社会自觉自愿投身绿化事业提供直观可靠、便利畅达的参与途径。（记者白丽萍、田金文、许舜达、梁旭、田中全、李浩、熊轩昂、王君宝）