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索尼Xperia Pro C曝光:6.0英寸2K屏+1英寸主摄传感器
【CNMO科技消息】索尼作为知名的电子产品制造商,一直在手机摄影领域寻求突破。而近日,CNMO了解到,根据知名爆料者@InsiderSony(通过索尼Alpha Rumors)的透露,索尼正在研发一款名为索尼Xperia Pro C的新机,它将作为Xperia Pro-I的继任者出现。这款新机最大的变化可能在于其屏幕尺寸,据称仅为6.0英寸。这一尺寸不仅远小于当前大多数手机屏幕,也比之前的6.5英寸Xperia Pro-I要小得多。 此外,据该消息源透露,索尼Xperia Pro C将配备一块120Hz 2K OLED显示屏,搭载强大的骁龙8 Gen3移动平台,配备5000mAh电池并支持45W快速充电,基础存储容量为256GB,同时还将拥有12GB的运行内存。这些配置无疑都属于高端水准。 但真正令人期待的是这款手机的相机系统。据悉,索尼Xperia Pro C将搭载一颗5000万像素的1英寸主传感器。这一传感器尺寸比市面上绝大多数智能手机都要大,能够吸收更多的光线,从而有望带来更为出色的拍照效果。值得一提的是,虽然索尼Xperia Pro-I已经配备了一颗1英寸传感器,但其像素仅为1200万,因此索尼Xperia Pro C的相机系统无疑是一个显著的升级。 @InsiderSony还透露,索尼Xperia Pro C还将搭载一颗1200万像素的镜头,支持快速自动对焦功能,并能在4K分辨率下实现流畅的120fps视频拍摄。此外,为了满足自拍爱好者的需求,索尼还特地为其配备了一颗同样高达1200万像素的自拍摄像头。根据索尼过去的产品惯例,我们有理由期待这款手机可能还会搭载一个长焦摄像头,以提供更丰富的拍摄视角。然而,关于长焦摄像头的具体规格和细节,目前消息源尚未透露更多信息。
特斯拉放弃了2030年销量达2000万辆的目标?
财联社5月24日讯(编辑 牛占林)当地时间周四,特斯拉发布了《2023年影响力报告》,值得注意的是,报告中未提及此前提出的年销量最终达到2000万辆的目标。美股盘中,特斯拉股价跌约2%。 该公司在报告中仍然表示,其希望像前几年那样“通过售出尽可能多的特斯拉产品来取代化石燃料”。然而,特斯拉删除了2021年和2022年报告中都出现过的2030年销量目标,这引发了市场的关注。 在报告中有关其员工的部分,特斯拉不再说明其大多数员工来自代表性不足的群体。此外,今年它也没有将自己的员工多样性统计数据与其他技术公司和汽车公司进行比较。 周四发布的这份报告长达159页,涵盖了该公司的环境影响力、用水量和在员工方面做出的努力。特斯拉于2019年4月发布其首份影响力报告。 特斯拉首席执行官马斯克曾在2020年表示,特斯拉希望到2030年每年销售2000万辆汽车,是全球最大汽车制造商丰田汽车销量的两倍。 在2022年的影响力报告中,特斯拉重申了这一目标。“我们的目标是到2030年每年生产和交付2000万辆汽车。为了实现这一目标,我们需要让我们的产品更容易获得。” 近年来,马斯克一直都宣称要推出新车型,包括一款传闻中售价2.5万美元的入门级电动汽车,以及一款特斯拉自动驾驶智能出租车。这被认为是实现销量目标的关键,但有媒体报道称,特斯拉已放弃低成本汽车计划,尽管马斯克后来否认了该报道。 到了4月份,马斯克承诺将加快推出平价车型。然而,与这位首席执行官共事的人表示,他现在主要关注的是推出一款完全无人驾驶的汽车Robotaxi,计划在8月8日正式发布。 Leverage Shares的高级研究员Sandeep Rao表示,要实现2030年销量达2000万辆的目标,特斯拉必须推出2.5万美元或者更实惠的车型。 电动汽车需求增长放缓和竞争激烈打击了对特斯拉汽车的需求。2023年,特斯拉的销量增长了38%,但低于50%的长期增长目标。马斯克在1月份警告称,今年特斯拉的销量增长将明显下降。 近期,特斯拉裁掉了负责创建美国最大、最成功的电动汽车充电网络的大部分团队成员,这让整个行业陷入震惊与混乱之中。据悉,在消费者对电动汽车的需求总体降温的情况下,特斯拉计划削减超过10%的全球员工。 一些仍在公司工作的员工表示,马斯克优先考虑发展自动驾驶出租车而不是售价2.5万美元的电动汽车,这削弱了士气,曾经激励了无数马斯克追随者的使命已经变得模糊不清。
六天了,曾经世界最大的锂电储能电站的火还没扑灭
5月15日,美国加利福尼亚州圣地亚哥市Otay Mesa(奥泰梅萨)Gateway 储能电站(锂电池)发生火灾。截至目前,大火已复燃两次并持续燃烧了足足六天,且没有迹象表明火势即将得到全面控制。 5月15日,也就是上周三下午,这座 250 兆瓦的储能设施首次发现火灾。自火灾发生以来,消防队一直在向大楼的灭火系统注水,以抑制火焰并冷却发热的电池。工作人员花了大约 24 小时才控制住火势,并解除了疏散命令。 最初的大火于5月16日下午几乎被完全扑灭。但是被扑灭的当晚,发生第一次复燃。5月17日,工作人员已对火灾中心区域进行了通风,一名消防官员称情况“相对可控”。 5月17日晚上发生第二次复燃,三十多名消防员重新投入工作,努力灭火。然而无济于事,到了周六晚上,火势突然爆发,大火蔓延至建筑物部件,并烧毁了存储设施的部分屋顶。 目前,消防官员仍无法准确估计大火还会持续多久。消防官员在接受当地媒体采访的时候表示可能需要数周时间才能扑灭大火。 “经与专家交谈,他们过去遇到过几起类似的事件,每次持续的时间从七天到几周不等,我们不确定。我们正在为最坏的情况做准备,并计划在这里待很长时间,两到四周,然后重新评估。”加州消防局圣地亚哥分局的队长布伦特·帕斯夸(Brent Pascua)说。 01 曾为世界最大电池储能电站 这起严重火灾发生在由圣地亚哥电网基础设施开发商LS Power的子公司Rev Renewables运营的Gateway储能电站的3 号建筑内。 LS Power 是一家专注于北美电力和能源基础设施领域的开发、投资和运营公司。自 1990 年成立以来,LS Power 已开发、建设、管理或收购了超过 42,000 兆瓦的发电项目,包括公用事业规模的太阳能、风能、水能、天然气发电和电池储能项目,以及超过 680 英里的输电线路。LS Power 已为支持北美基础设施建设筹集了超过 450 亿美元的债务和股权融资。 2020年8月19日,装机容量为250MW的Gateway储能电站正式并网。 “通过在非高峰时段太阳能发电期间充电,并在电力需求高峰时段向电网输送能量,我们的电池存储项目提高了电力可靠性,降低了成本,并帮助我们的州实现了其气候目标。”LS Power可再生能源主管约翰·金(John King)在发布会上表示。 Gateway储能电站是当时全球最大的电池储能项目,使用 LG Chem 锂离子电池,占地 80,000 平方英尺。这个项目打破了之前由特斯拉供应的澳大利亚 150MW 项目保持的记录,尽管此后已被其他设施超越。 当时加州正在建设一波大型电池项目,其中许多项目旨在通过将太阳能发电转移到日落后的几个小时来替代即将退役的天然气和核电站。Gateway 是该系列中第一个上线的。它本身所产生的电力就比连接到CAISO管理的电网的所有其他电池还要多。 近年来,随着更多可再生能源进入加州电力系统,储能项目越来越受到关注。(详见:人类首次:电池储能成为单一最大电力来源) 在运营方面, John King表示,LS Power 通过向电力零售商和非营利性的社区能源商销售能源产品来支持 Gateway 的业务计划。其中一种产品涉及客户提供中午剩余的电力,Gateway 承诺在晚上存储并返回这些电力,从而使客户免受价格飙升的影响。 Gateway 还赢得了与太平洋天然气电力公司和南加州爱迪生公司的资源充足性合同(类似容量市场)。 此外,Gateway还参与了CAISO 的所有市场。 02 锂电池热失控引担忧 对于这场火灾,加州消防局表示起火的原因仍在调查中。 然而,消防员表示这些难以预测的火灾是“热失控”连锁反应的结果。 据周六上午发布的一份报告称,仓库中的锂离子电池“持续出现热失控”,即电池进入无法控制的自热状态。当锂离子电池产生热量的速度超过其散热速度时,就会发生这种反应,导致温度迅速升高并引起起火。 而对于为何反复起火,消防局解释道此类火灾很难扑灭,因为锂离子电池起火会产生氧气。因此,尽管水基灭火器有助于冷却燃烧的电池,但它们很少能完全扑灭火灾。 “你必须用水浇灭火势,但水会损坏电池,并导致它们引发另一场火灾。从历史上看,我们通常会看到这种连锁损害会持续更长的时间,几乎就像多米诺骨牌效应一样。”圣地亚哥消防救援局营长兼替代能源应急响应协调员罗伯特·雷森德表示。 除了爆炸以外,火灾可能产生的有毒气体也引起了担忧。 加州消防局表示,危险材料小组已抵达现场,确保空气质量和水流不受污染。 “我们再次开始监测空气,以确保每个人都可以安全待在这里。我们确实对该地区发出了疏散警告。我们将继续监测这栋建筑周围的空气,”加州消防局队长迈克·科内特说。 “这些化学物质确实有毒,你肯定不希望附近有居民。我们谈论的是世界上最大的电池设施之一。我们谈论的是 216 个 40 英尺长的集装箱,每个集装箱都装有锂离子电池。”他补充道。 该官员还解释说,工作人员穿着“全套装备”,配有全套呼吸器,以保护他们的肺部、皮肤和眼睛。
太夸张!华为麒麟9000芯片家族,一共有12个同胞兄弟了
大家还记得华为海思的手机芯片--麒麟9000么?这是华为于2020年10月22日发布的,也是华为旗下第一款5nm的手机Soc。 采用ARM V8架构,8核三簇设计,1*A77,3*2.54GHz A77,4*2.04GHz A55八核心,首发机型是华为Mate40。 这颗芯片也是华为被美国打压前的最后一颗芯片,从这颗芯片之后,华为麒麟芯片就暂时成为了绝唱,台积电不再代工了。 这颗芯片当时发布时,先后出现了三个型号,分别是麒麟9000、麒麟9000E和麒麟9000L。 这三个型号比较好区分,麒麟9000是满血版,麒麟9000E是在麒麟9000的基础之上进行了减配,其GPU少了2个核、NPU少了一个大核,CPU不变。 麒麟9000L则是在麒麟9000E的基础之上,再CPU少了2个核,所以从性能来看是麒麟9000>麒麟9000E>麒麟9000L。 去年随着华为Mate60发布,华为全新又推出了麒麟9000S,从这个命名就可以看出来,这个麒麟9000S和麒麟9000是同胞兄弟,一脉相承的。 虽然麒麟9000S的工艺稍成熟一点点,预测是等效7nm的,但采用了超线程技术,8核当12核用,所以麒麟9000S实际性能和麒麟9000差不多,用安兔兔评测时,得分相差不大,总分仅3000分的差距。 你以为麒麟9000S就算完了么?那你是太天真了,接下来麒麟9000S大军来袭,各种同胞兄弟争先恐后的亮相了。 在麒麟9000S之后,又有了 9000SL 、9000S1 、9000W 、9000WL 、9000WM 这么五款。 这5款的区别是什么呢?其中9000S1 、9000WL 、9000W 为残血版,也就是超大核降频,而9000SL 、9000WM 则为残血降频版,又屏蔽了一大核一小核并降频。 今年华为新旗舰Pura70手机发布,又多了一颗芯片麒麟9010,还有一颗麒麟9010L,这两颗芯片命名不同了,但其实还是麒麟9000S的升级改版,依然是同胞兄弟。 其中麒麟9010是满血版,和麒麟9000S相比,将CPU的超大核更换为了全新Taishan架构后的产物,对比麒麟9000S,性能略有提升。 而麒麟9010L,是麒麟9010的残血降频版,屏蔽了一个大核,一个小核,并降频。 本以为,差不多得了,然后突然又来了一个麒麟9000C,用于台式机华为擎云W515x和W585x上了。 也就是说目前,华为麒麟9000家族,前前后后一共有了12颗芯片,接下来会不会还有同胞兄弟推出,就不得而知了,我预测说不定还会有。 一颗芯片衍生出11颗,一共构成12颗芯片的芯片家族,前无古人,有史以来还真是头一回吧,华为又创造历史了。 为什么会有这么多版本?很多人猜测称,华为和供应链进行突破时,前期因为良率方面的问题,试验出了各种型号的产物,这些产物都被华为合理充分的利用起来了,冠以不同的型号,所以有了这么多的版本。 太夸张!华为麒麟9000芯片家族,一共 大家还记得华为海思的手机芯片--麒麟9000么?这是华为于2020年10月22日发布的,也是华为旗下第一款5nm的手机Soc。 采用ARM V8架构,8核三簇设计,1*A77,3*2.54GHz A77,4*2.04GHz A55八核心,首发机型是华为Mate40。 这颗芯片也是华为被美国打压前的最后一颗芯片,从这颗芯片之后,华为麒麟芯片就暂时成为了绝唱,台积电不再代工了。 这颗芯片当时发布时,先后出现了三个型号,分别是麒麟9000、麒麟9000E和麒麟9000L。 这三个型号比较好区分,麒麟9000是满血版,麒麟9000E是在麒麟9000的基础之上进行了减配,其GPU少了2个核、NPU少了一个大核,CPU不变。 麒麟9000L则是在麒麟9000E的基础之上,再CPU少了2个核,所以从性能来看是麒麟9000>麒麟9000E>麒麟9000L。 去年随着华为Mate60发布,华为全新又推出了麒麟9000S,从这个命名就可以看出来,这个麒麟9000S和麒麟9000是同胞兄弟,一脉相承的。 虽然麒麟9000S的工艺稍成熟一点点,预测是等效7nm的,但采用了超线程技术,8核当12核用,所以麒麟9000S实际性能和麒麟9000差不多,用安兔兔评测时,得分相差不大,总分仅3000分的差距。 你以为麒麟9000S就算完了么?那你是太天真了,接下来麒麟9000S大军来袭,各种同胞兄弟争先恐后的亮相了。 在麒麟9000S之后,又有了 9000SL 、9000S1 、9000W 、9000WL 、9000WM 这么五款。 这5款的区别是什么呢?其中9000S1 、9000WL 、9000W 为残血版,也就是超大核降频,而9000SL 、9000WM 则为残血降频版,又屏蔽了一大核一小核并降频。 今年华为新旗舰Pura70手机发布,又多了一颗芯片麒麟9010,还有一颗麒麟9010L,这两颗芯片命名不同了,但其实还是麒麟9000S的升级改版,依然是同胞兄弟。 其中麒麟9010是满血版,和麒麟9000S相比,将CPU的超大核更换为了全新Taishan架构后的产物,对比麒麟9000S,性能略有提升。 而麒麟9010L,是麒麟9010的残血降频版,屏蔽了一个大核,一个小核,并降频。 本以为,差不多得了,然后突然又来了一个麒麟9000C,用于台式机华为擎云W515x和W585x上了。 也就是说目前,华为麒麟9000家族,前前后后一共有了12颗芯片,接下来会不会还有同胞兄弟推出,就不得而知了,我预测说不定还会有。 一颗芯片衍生出11颗,一共构成12颗芯片的芯片家族,前无古人,有史以来还真是头一回吧,华为又创造历史了。 为什么会有这么多版本?很多人猜测称,华为和供应链进行突破时,前期因为良率方面的问题,试验出了各种型号的产物,这些产物都被华为合理充分的利用起来了,冠以不同的型号,所以有了这么多的版本。 有12个同胞兄弟了
晒太阳或使人“光吃不胖”
科技日报记者 张佳欣 据发表在22日的《研究性皮肤病学杂志》上的一项新研究,韩国首尔大学医院研究人员发现,晒太阳可能有让人“光吃不胖”的好处。他们的研究显示,紫外线暴露能增加食欲,同时还能防止体重增加。这些发现可能为预防和治疗肥胖症与代谢紊乱带来新希望。 辐射会增强去甲肾上腺素的分泌,这不仅可以降低瘦素从而增加食物摄入量,还可以通过皮下脂肪的褐变增加能量消耗。 图片来源:《研究性皮肤病学杂志》 日光中含有紫外线,它会带来晒伤、光老化、皮肤癌等有害影响,但也与维生素D合成有关。 此前,该团队研究发现,紫外线照射到皮肤上不会直接到达皮下脂肪,但可以调节皮下脂肪的代谢。最新研究显示,紫外线照射限制了肥胖小鼠体重增加。 瘦素是一种由身体脂肪组织所分泌的天然厌食剂。研究人员发现,当持续暴露在紫外线辐射下时,喂食正常饮食和高脂肪饮食的小鼠都表现出瘦素减少,食欲增加,而其体重却没有增加。 他们发现,紫外线暴露会提高去甲肾上腺素水平,降低瘦素水平,并诱导皮下脂肪褐变,从而增加能量消耗。由于食欲增强,能量摄入增加,这些能量会转化为热量并在储藏于皮下脂肪之前被燃烧掉,从而防止体重增加。
炸裂!马斯克睡了好友华裔妻再被实锤!两人K粉一夜缠绵,惊人细节曝光
前不久,小肯尼迪官宣华裔妹子Nicole Shanahan 作为自己的竞选搭档,这也是美国史上首次有华裔女子成为美国副总统候选人。 相比起她的新身份,许多听过Shanahan 名字的人,对她身份印象最深应该是这个:谷歌联合创始人谢尔盖·布林 (Sergey Brin) 的前妻。 图片来自PEOPLE,版权属于原作者 她曾和马斯克传过绯闻,但遭到双方否认。2022年,马斯克信誓旦旦表示,朋友妻不可欺. 没想到这段狗血大瓜在2024年来了个180度大转弯。今天纽约时报重磅文章实锤,她和马斯克双双K粉后,发生1夜情 竞选伙伴的经历:10亿美元、可卡因、与埃隆·马斯克的风流韵事 图片来自nytimes,版权属于原作者 纽时:她和马斯克K粉后一夜风流 纽约时报声称,采访了20来位认识并熟悉Shanahan 的“知情人士”,甚至还查阅了她的财产记录、税务记录、法庭文件、电子邮件和其他信息,暗示手握实锤。 至于是真是假,大家就当吃了个瓜吧... 首先是Shanahan 为什么会成为副总统候选人。 三位据说“比较了解Shanahan 财务状况”的知情人士透露,她的财富超过10亿美元。肯尼迪的竞选团队需要资金,Shanahan 便被选中了。 钱,是Shanahan 可以大量提供的东西。 根据八名知情人士和《纽约时报》查阅的文件,Shanahan 的资产主要来自她与谢尔盖·布林(Sergey Brin)所达成的离婚协议。但是,在Shanahan 与谢尔盖·布林五年的婚姻中,Shanahan 会与硅谷的精英们聚会,并使用可卡因、氯胺酮和迷幻蘑菇等drug。 其中三人表示,Shanahan 是在2021年与马斯克发生X关系后才与布林分居的。 知情人士透露,2021年秋,Shanahan 在纽约一家俱乐部为自己举办了一场以Studio 54为主题的生日派对,布林的老朋友马斯克也出席了。紧接着到了12月,Shanahan 在迈阿密的一个私人派对上再次见到了马斯克,那是他的兄弟金巴尔·马斯克(Kimbal Musk)为巴塞尔艺术展举办的派对。 四名了解内情的人士透露,在那次派对上,马斯克和Shanahan 服用了氯胺酮(俗称K粉),这是一种很受欢迎的派对drug,有处方就可以合法使用。然后两人一起消失了几个小时。后来,Shanahan 告诉布林,自己与马斯克发生了X关系,并把细节告诉了朋友、家人和顾问。 法庭文件显示,布林和Shanahan 在派对后大约两周就分居了,第二年6月,布林提出离婚,理由是“不可调和的分歧”。 图片来自nytimes,版权属于原作者 2022 年,《华尔街日报》报道了Shanahan与马斯克的露水情缘。但随后遭到两人否认。 图片来自wsj.com,版权属于原作者 后来接受《人物》采访时,Shanahan 说那天晚上她和马斯克一直在谈论关于自己女儿Echo的自闭症治疗。她还表示,因X行为而出名并被称为骗子是一种耻辱。 法庭记录显示,Shanahan和布林花了近 18 个月的时间,终于在去年年底才达成离婚协议。两名知情人士称,在那段时间里,她威胁要伤害自己。 此后,Shanahan没再回应那些有关于私生活的讨论。 今年3月,Shanahan 和她的新伴侣雅各布·斯特鲁姆瓦塞尔(Jacob Strumwasser)与肯尼迪及其妻子谢丽尔·海因斯(Cheryl Hines)共进晚餐。据说肯尼迪非常喜欢Shanahan 的人生经历。 图片来自people,版权属于原作者 纽时:她跟前前任结婚前,劈腿前夫哥 Shanahan出生在加州湾区奥克兰市,父亲患有躁郁症和精神分裂症,并于2014年去世。Shanahan 的母亲是中国移民,30岁才来美国。在Shanahan 很小的时候,父母就离婚了。 “在我的印象中,我们家的生活一直很艰辛,需要食品券和政府援助。” 一直以来,她都没怎么真切感受过来自家庭的温暖。 图片来自PEOPLE,版权属于原作者 曾经生活拮据的Shanahan 是因为获得了一笔体育奖学金,才进入了加州伯克利的私立天主教学校圣玛丽学院高中(Saint Mary’s College High School)就读。这所每年收取约2.4万美元学费的学校证实,Shanahan 曾是该校的学生,但学校从未提供过奖学金。该校表示Shanahan 的确获得了一些学费补助,但拒绝透露具体数额。 2007年,Shanahan 从普吉特海湾大学(University of Puget Sound)毕业,同时在西雅图的一家律师事务所工作。根据她在领英(LinkedIn)上的个人资料,她后来在专利公司RPX工作,并于2013年创立了专利技术公司ClearAccess IP。2014年,Shanahan 在圣克拉拉大学法学院获得法律学位。 亚当·菲利普(Adam Philipp)是西雅图永旺法律事务所(Aeon Law)的创始人和执行合伙人,Shanahan 曾在这家律所工作。他说,当她在2006年申请成为律师助理时,他印象深刻。“她的学习意愿非常强烈,”亚当·菲利普回忆,“专业知识也很丰富。” 2011年,Shanahan 开始与旧金山一位名叫Jeremy Asher Kranz的科技投资者约会。为了这段感情,她在那段时间还皈依了犹太教。房产记录显示,Kranz在2014年8月婚礼前一个月左右,花270万美元买下了一套可以俯瞰旧金山的顶层公寓。 但是,同年7月,Shanahan 在加州太浩湖(Lake Tahoe)的一个瑜伽节上遇到了谢尔盖·布林。他刚刚与当时的妻子安妮·沃西基(Anne Wojcicki)分居。知情人士说,在她与Kranz结婚前几周,Shanahan 和布林开始了婚外情。 Kranz在与Shanahan 结婚几天后发现了这段关系:他看到了Shanahan 与布林互通短信。法庭记录显示,他在结婚27天后提出了婚姻无效申请。 图片来自dailymail,版权属于原作者 知情人士说,Kranz计划将欺诈列为婚姻无效的一个原因,但Shanahan 担心欺诈指控会危及她从事法律工作的能力。在与Kranz就分手问题进行谈判时,她威胁要自残。 最后,Kranz没有宣布婚姻无效,而是同意在没有提出欺诈指控的情况下离婚。法庭记录显示,作为和解协议的一部分,Shanahan 被要求从她的社交媒体账户中删除有关Kranz的一切信息,而Kranz则支付2万美元的部分婚礼费用和律师费。 去年接受《人物》杂志采访时,Shanahan 称自己是从2015年才开始和布林约会的。 图片来自thestatesman,版权属于原作者 “我们在斯坦福大学相爱,漫步在校园里谈论量子物理学,他带我去了他读硕士时经常去的地方,以及他与Larry Page一起创建 Google 的地方。” “那时我与Sergey形影不离,这太神奇了,我觉得自己像生活在童话里一样。” 在与布林的婚姻存续期间,四位了解Shanahan 规划的人士说,她的目标是成为像亚马逊创始人杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)的前妻麦肯齐·斯科特(MacKenzie Scott)那样的著名慈善家。为了提高自己的知名度,她聘请了曾与凯蒂·库里克(Katie Couric)和其他知名女性合作过的公关马修·希尔茨克(Matthew Hiltzik)。 2020年,Shanahan 将ClearAccess IP出售给了专利技术公司IPwe,以换取IPwe价值超过1000万美元的股票。IPwe今年申请破产。 2021年,她花了20多万美元聘请了一名生活方式摄影师,为《旧金山杂志》(San Francisco Magazine)一篇题为《妮可·沙纳汉正在为正义而战》(Nicole Shanahan Is Fighting the Good Fight)的文章拍摄照片。 文章中说Shanahan 在RPX工作期间遭到了一名未透露姓名的男同事的X侵犯,这件事让她陷入了严重的抑郁,最终放弃了诉讼。而RPX首席执行长麦科迪(Daniel McCurdy)则在一份声明中说,在这篇文章发表之前,公司并未被告知这一指控,已聘请一家律师事务所进行调查。 图片来自San Francisco Magazine,版权属于原作者 据两位熟悉Shanahan 和肯尼迪竞选团队的人士称,最近几周,Shanahan 基本删除了她以前的社交媒体动态。现在,她的社媒全是她在农贸市场素颜的照片,以及她身着西式服装、与斯特鲁姆瓦瑟尔在德克萨斯州手持步枪合影的照片。而过去,她的动态几乎都是她盛装出席高端活动和自拍的照片。 图片来自nytimes,版权属于原作者 看完《纽约时报》这篇关于Nicole Shanahan的报道后,虽然不造该文虚虚实实的比例是多少,但着实让人想说一句:能走到这个地位的人们,经历确实都很复杂啊... 大家理性吃瓜!
百亿美元骗局?富士康美国工厂沦为微软的机房
最近美国总统拜登宣布了一个消息—— 富士康威斯康星州工厂将改建为微软的AI数据中心。 这就像你家门口卖螺丝的五金店,突然买了几块H100说它要开始训练大模型...也不知道闹哪出。 但其实,不管这块土地上到底是面板厂还是数据中心,它们的出发点都是一样的:为了拉选票,所以需要创造就业,只不过支持富士康的特朗普已经下台了,而作为对立党派的拜登自然要换种方式。 面子工程罢了。 只为政治任务而生的富士康工厂从一开始就埋下了注定失败的伏笔,这个号称将斥资百亿美元、特朗普口中的“世界第八大奇迹”,七年时间拔地而起的只有几栋烂尾楼,如今在拜登嘴里变成了: 富士康(Foxconn)的投资最终成了一场骗局(con)。 01 世界第八大奇迹 这项大张旗鼓的投资始于2017年,时值特朗普就职美国第45任总统,对外宣称要“复兴美国制造业”。 这一口号也是他选举时拉选票的利器,毕竟复兴制造业就意味着大量的新增就业,而由于去工业化导致大量就业流失的威斯康星州,就成为了特朗普的目标之一。 在威斯康星州承诺创造就业,并成功拉到选票的特朗普在上台后三天便传来好消息: 富士康承诺将投资一百亿美元,在威斯康星州打造一座液晶面板厂及园区。 这座制造园占地2000万平方英尺(约合1858公顷),相当于三分之一个富士康郑州厂区,并将创造1.3万个工作岗位。 话已经放出来了,富士康的投资还没到,当地政府先激动起来了。 为了给富士康腾地,计划园区所在的乐山村(Village of Mount Pleasant)开启了一轮大拆迁,持续收购村民住宅,碰上“钉子户”,不惜利用土地征用权威胁恐吓,百户村民的房屋被推土机夷为平地,数百英亩的农田被清理成工业用地。 当地政府还申请了1.6亿美元的联邦拨款,用于扩建富士康工厂附近的州际高速公路,加上改善其他基础设施的费用,借款总共超过3.5亿美元。 除此之外,威斯康星给予了富士康部分环境法的豁免权,比如放宽雾霾污染限制,可占用大面积湿地,允许抽取大量的密歇根湖湖水来清洗玻璃基板。 总而言之,大开方便之门,就等着富士康入驻。 从左到右:前美国总统特朗普、富士康母公司鸿海创办人郭台铭、前美国众议院议长Paul Ryan 时间来到2018年6月,富士康工厂举办动土仪式,特朗普带着财政部长、商务部长和劳工部长一行人出席,时任威斯康星州长的Scott Walker和众院议长也参加了仪式,可谓声势浩大。 当时郭台铭是这么说的,“44年前我到美国做生意,得到了第一份订单(1985年郭台铭赴美设立鸿海精密分公司,并创立了Foxconn品牌 ),没忘自己是从哪开始的,现在美国需要,就‘把工作搬回来’。” 特朗普则称,富士康发现没有比美国更适合设厂和成长的地方,威斯康星工厂动工标志着美国制造业岗位的回流。 还喊出口号: “这座超级工厂是‘世界第八大奇迹’” 。 他大概忘了,第八大奇迹的称号早在1990年就被他送给他投资的泰姬陵酒店了。 特朗普在泰姬陵酒店 02 反复无常的投资决定 破土动工仪式成为了富士康威斯康星工厂最后的辉煌。 动土后不久,富士康就被曝出削减投资规模,产线规格从之前的10.5代降至6代,10.5代主要用来生产电视面板,6代可以生产手机、平板电脑等小尺寸面板。 一般来说,高世代产线代表着更高的生产工艺,大尺寸面板的利润也要更高一些。 选择在美国建设“落后工艺”,基本可以判断富士康对在美国生产的兴趣不大。 面板产线世代和对应的玻璃基板尺寸 到2019年初,富士康又宣称在美国设厂成本太高,正考虑建设「AI 5G+8K」研发中心,招聘岗位会从之前的蓝领变成工程师、程序员等知识型人才。 当然,蓝领能创造一万多个就业岗位,知识型人才能招几个? 说好的制造业转眼之间走上轻资产模式,特朗普哪能坐视不管,亲自致电郭台铭送上了亲切问候,富士康硬着头皮表示会继续投资面板厂,但不能忽视的一个历史性背景是—— 2017年底,中国大陆大尺寸LCD的产能已经超越韩国,位居全球第一,京东方拿下了液晶电视面板出货量第一名的头衔,这让刚把夏普收入麾下的富士康感受到了巨大压力,毕竟和大陆拼成本,美国根本不在行。 紧接着美国媒体《The Verge》爆料称:富士康压根就没招几个人。 当时州政府承诺的税收抵免政策,要求富士康雇佣的员工数量需要达到一定标准才能实现,但实际上富士康招聘的人数连零头都够不上。 到2022年,《The Verge》爆料即便招了一千来号人,他们也完全没事可干,原话是: “办公室里挤满了无所事事的人”“大家甚至不知道来了可以做什么”。 富士康自己也没想明白这个工厂到底要生产什么,从2018到2020年,富士康考虑过做养鱼场、出口冰淇淋,甚至生产自动咖啡机。 随后新冠疫情爆发,富士康顺理成章在厂区内设置了口罩生产线,同时代工呼吸机,代工电动车也在其考虑范围内。 与其说富士康没有想清楚这座园区的具体用途,不如说富士康自己也清楚在美国搞制造业就是笔亏钱买卖。 台积电不也没搞成吗。 富士康想在美国建厂最早可以追溯到2016年,彼时郭台铭说要积极布局工业互联网,但面对急于证明自己政绩的特朗普,以及想要连任的威斯康星州长Scott Walker,富士康只好附和改口投资面板生产。 所以之后州长换人、特朗普败选给了富士康一个台阶。 富士康威斯康星园区主要有四栋建筑,其中先进制造中心原本计划建造成10.5代8K LCD工厂,后来变成了富士康的仓库,原本打算建成数据中心的球型建筑也对外出租成了宴会打卡地。 2021年,威州新任州长Tony Evers更新了与富士康的投资协议,改为后者在2026年前创造1454个就业机会并投资6.72亿美元,就可以获得8000万美元的税收抵免。 但对富士康来说,这座落成后3000英亩(约合1214公顷)的科技园已经是烫手山芋了。 03 项目流产 微软接盘 《华盛顿邮报》2022年刊文称, “这座3000英亩的土地上只有稀稀落落几栋建筑,一座巨大的变电站基本未被开发,新修的道路上也是人烟稀少。” 这一年,威斯康星州本想争取英特尔在当地建设晶圆厂,但最后输给了俄亥俄州,而烂尾楼的楼主富士康则继续偿还着当年政府改造基础设施和收购土地的费用,每年3600万美元,直至债务还清。 截止到2023年,富士康在威斯康星州投资超过10亿美元,仅仅为当初承诺的十分之一。 富士康威斯康星州工厂内部 去年,富士康出售了位于威斯康星州欧克雷尔和绿湾的两栋大楼,这两栋大楼原本是打算作为“富士康美国总部”使用的。 几乎同时期,微软斥资5000万美元买下了乐山村315英亩的土地, 大约是富士康威州园区面积的十分之一,彼时微软计划建设一座价值10亿美元的数据中心。 而前不久拜登宣布,微软将在富士康原址上投资33亿美元,建设人工智能数据中心,新投资将为威斯康星州创造2300个建筑工作岗位,工厂建成后,最终创造2000个数据中心工作岗位。 至此,富士康威州超级工厂已经彻底沦为美国人的笑柄。 这话对也不对,威斯康星州是美国知名的摇摆州,拜登今年已经访问这地方四次了—— 选民你们嘲笑特朗普可以,票投给我拜登就好了。
TEMU求解“不可能三角”:要低价,不要低质
随着Temu的入局,“半托管”正成为今年跨境电商最火热的主题。 今年3月15日,Temu在最大市场之一美国试行半托管模式,并启动多个类目的招商。更早时候,Temu已启动欧洲、东南亚、日韩等站点的半托管商家招募,涵盖服装首饰、家具家居、美妆个护、户外运动、工业设备等垂类。 与商家只需发货至国内仓、平台大包大揽的全托管模式相比,Temu半托管的最大区别在于,商家可以自主选择物流仓储服务商,履约方式更灵活。 不过,平台要求半托管商家将尾程物流时效缩短至7天以内,送货速度比全托管商家快得多,这意味着商家必须设立海外仓。 Temu表示,半托管模式下,Temu希望招募四类合作伙伴:有出口经验的贸易商,国内形成品牌的品牌方,有出口代加工经验的工厂,以及有FDA(美国食品药物管理局)资质的卖家。 “大家都说,风口来了。”跨境电商卖家张益对字母榜(ID: wujicaijing)表示。他加入了一个Temu半托管群,里面挤满了像张益这样,此前在淘宝、京东经营的源头工厂商家。 除了Temu,速卖通和SHEIN也在积极探索半托管模式。 速卖通去年8月开始试行半托管,今年1月正式推出,所有商家均可申请加入。平台还推出了多项激励措施,包括物流补贴、佣金减免、准时发货补贴、免仓库费用等。 素以供应链掌控力强著称的SHEIN,去年5月上线了平台模式,今年5月初又启动半托管招商,商家可获得更大的选品、定价和经营自主权,同时自行负责本土配送。 “出海四小龙”中,只有TikTok暂未公开半托管计划。它更倾向于“一国一策”,比如在东南亚采取商家自运营模式,在西班牙、沙特等国家采取全托管模式等。 如果说全托管是2023年跨境电商的关键词,那么半托管就是2024年全行业的潮流所向。这一模式创新,是跨境电商求解平台、商家、消费者“不可能三角”的新动作。 Temu等跨境电商的崛起,打破了进出口行业“商家-中间商-消费者”的传统交易链条,以“商家-平台-消费者”取而代之。去中间商化大大减轻了上游商家的经营压力,腾出了更多利润空间;电商的无限货架和个性化推荐算法,也让海外消费者有了更多选择。 传统中间商模式下,最大受益者是连接供需两侧、掌握双端定价权的贸易商;但到了跨境电商时代,只能提供低价低质商品的商家已经被洗牌出局。大多数商品的生产成本已经整体优化至更合理的水平;同时,随着供给的丰富,海外消费者不再仅仅为低价买单,而是希望以较低的价格,买到更好的商品。 跨境电商“不可能三角”由此形成:平台需要从商家和用户两端获利;商家希望在降低经营成本的同时,获得更多利润,也就是给平台少交钱、从用户身上多赚钱;消费者则希望在享受平台优惠和商家让利的同时,获得更多物美价廉的商品。 新环境下,平台低买高卖的市场根基已经不复存在,Temu等跨境电商平台也不会继续充当传统的中间商。唯一可行的路径是,通过模式创新,不断平衡三方利益,朝着“不可能三角”的最优解前行。 01 过去二十多年,中国跨境电商的发展史,本质上就是模式创新史。 初代跨境电商的基本范式是海外开店,大大小小的卖家涌入亚马逊等国际电商平台,有人淘汰出局,也有人杀出血路,成长为雄踞一方的“大卖”, “大卖”的崛起,很大程度上绕开了中间商对于跨境贸易价值链的掌控,成为众多商家效仿的出海范本。这一划时代的模式创新,成就了中国电商出海的第一波热潮。 但随着参与者越来越多,“大卖”模式的问题也开始浮现:商家竞争白热化,低价、低质量的白牌商品大行其道,导致劣币驱逐良币;亚马逊等电商平台的流量价格越来越高,甚至开始“定向打击”,批量封禁中国卖家账号。 部分商家开始向其他跨境电商平台迁移。辉煌一时的“大卖”走向日暮,Temu等出海四小龙的时代到来。 与苦心钻研亚马逊规则的初代出海商家相比,Temu们从一开始就是规则的制定者,而非适应者和追随者。 出海四小龙之所以能够制定规则,依仗的是互联网平台强大的流量聚集能力。Temu于2022年9月上线的全托管模式,则是四小龙给跨境电商带来的首个重要新玩法。 以往,商家要想把一件商品卖给海外消费者,不仅需要经营店铺、投放广告、转化用户、促使下单,还需要紧盯跨境物流的每一个环节,并负责售后。但是,大多数商家并不具备全链路能力,其优势是低成本的生产制造,如何卖货和履约并非其所长。 针对这一难题,全托管模式应运而生。 在全托管模式下,商家供应货品,发货至国内仓;店铺运营、商品销售、仓储配送、售后服务、退换货等均由平台负责。这极大地降低了跨境电商的门槛,商家甚至不需要懂外语,就能把货卖给外国人;开创这一模式的Temu,将其称为“出海0门槛”。 意识到全托管的潜力后,速卖通、SHEIN和TikTok迅速跟进。到了2023年5月,随着TikTok入局,全托管成为跨境电商的新“标配”。 围绕全托管模式,平台、商家和消费者建立了新的均衡。平台替商家承担了经营、销售和履约成本,并通过发挥自身在技术、流量、物流、仓储、服务等方面的优势,做大蛋糕、获得利润空间;商家通过让渡一部分自主权大幅减负,专注于研发和生产;消费者借助平台预先筛选商品和商家,减少了片面追求便宜、“踩坑”的风险,能够以更合理的价格,买到更丰富的商品。 全托管的模式创新,很快转化为跨境电商行业发展的新驱动力。 据海关总署统计,2023年,中国跨境电商进出口规模达2.38万亿元,同比增长15.6%,显著领先整体外贸增速。跨境电商货物进出口规模占外贸比重,由5年前的不足1%,上升至去年的5.7%左右。 但从业者逐渐意识到,全托管并非适用于所有商品和商家的万能解药。 在全托管模式下,平台承接了全链路的物流配送,但成本最终仍然需要商家承担。为了缩短到货时间、确保用户体验,平台倾向于选择速度更快的物流服务,比如跨洋空运等;这导致商品定价不能太低,体积也不能过大,比如化妆品、珠宝饰品、数码产品等。 另一方面,商家需求也在分化。对于工厂型商家,以及中小规模商家而言,采用全托管模式,综合成本更低;但对于一些头部商家而言,他们在海外设有生产基地和仓库,服务体系也较为成熟,采用全托管模式、将物流仓储等环节交给平台,反而有可能得不偿失。 全行业飞速发展,跨境电商拥抱全托管不到两年后,“不可能三角”再度显现。新一轮模式创新蓄势待发,平台后退一步的半托管模式成为Temu们的新焦点。 02 全托管模式无法解决所有问题,需要以半托管模式作为补充,已成为跨境电商行业共识。但与当年Temu一马当先、其余三小龙集体跟进全托管不同,各大平台对于如何做半托管,思路各不相同。 速卖通的策略是,将品牌运营交给商家负责,平台继续承担物流履约。因此,它的半托管更适合那些发展较为成熟、需要打造品牌的商家,或是那些注重产品研发、商品更新迭代较快的商家。 将物流履约环节握在手中,有助于速卖通在半托管模式下,尽可能发挥阿里系“队友”菜鸟的价值。 Temu的做法恰好相反。在其半托管模式下,平台仍然负责店铺经营、商品销售、售后服务等,但实力较强、经验丰富的商家可以更灵活地解决仓储物流问题。 不难看出,Temu同样是在扬长避短。与国内的拼多多类似,Temu的运转核心是商品而非商家;平台的关键KPI是把货卖好,而商家在履约时,可以根据自身情况,选择不同的服务模式,从而提高效率,降低成本。 另一方面,Temu也需要通过半托管模式,进一步丰富商品供给,拓宽价格区间。 如前所述,全托管模式的物流配送成本较高,不太适合单价低、体积大的商品,比如家具、家居用品等。但在半托管模式下,商家可以提前通过海运将货物送至海外仓,接到订单后就地发货,从而在降低物流成本的同时,确保消费者快速收到货物。 不过,Temu并不打算将半托管模式与某些品类绑定起来,而是希望具体情况具体分析。在不久前的一场招商会上,Temu美妆类目招商负责人表示,希望更多品牌入驻,并建议美妆卖家走中高客单价。 另一方面,Temu也在通过与大型航运和航空公司的合作,为商家提供更低成本的物流选项。2023年11月,Temu与美森、以星、达飞、马士基、中远海运等公司展开合作,使用海运快船作为跨境电商物流的运输方式,据称可降低30%~60%的物流成本,相比空运可节省数十亿美元。 4月11日,一架满载102吨货物的跨境电商包机航班在香港机场顺利起飞,标志着“东莞空港中心—香港—欧洲”跨境电商包机首飞成功。据介绍,该航班为拼多多跨境电商业务。随着此次航线的顺利起飞,拼多多日韩、东南亚、欧洲等多条业务线已在东莞空港中心启动并逐步进入常态化运作阶段。 同样是半托管,速卖通让商家自行经营,Temu则让商家自己做物流。虽然方式截然不同,但两大平台的基本逻辑都是通过让渡自主权,影响成本和利润分配,重新调整平台、商家和消费者的三角关系。 通过模式创新来打破天花板、驱动行业发展,标志着跨境电商正在告别低价驱动,朝着模式驱动转型。 在跨境电商刚刚兴起的草莽年代,全行业存在“以价换量”的倾向。中间商为了尽可能走量,往往会向上游极力压低价格;商家在激烈的竞争中,只能主动或被动地成为合谋者,提供价格更低、质量也更差的商品。 这一时期的恶性竞争,让不少海外消费者形成了中国商品价格低廉但质量不佳的印象。同时,中间商与商家的不对称博弈,推动供应链高度内卷,商家赚不到钱,自然也就不会投入资源研发创新。在“不可能三角”中,唯有中间商赚得真金白银。 但如今,“以价换量”已然行不通,整个中间商行业也走上了下坡路。 根本原因在于,国内电商行业已经成熟,在优胜劣汰和严格监管下,那些主打超低价、质量奇差的供货商缺乏生存空间,逐渐退出舞台。在需求侧,由于出海商家越来越多、商品越来越丰富,海外年轻消费者对于中国商品有了更高期待,也对服务有了更高要求,而这都是中间商主导的“以价换量”玩法所无法提供的。 Temu们的崛起,给了“以价换量”沉重一击;全托管、半托管等模式创新取代价格,成为平台和商家的竞争主题。中间商主导的三方关系解体,平台、商家和消费者重新调整利益格局,“不可能三角”有了新的破题机遇。 03 跨境电商的竞争焦点从价格内卷向模式创新转移,驱动因素除了Temu等平台的主观意愿,更源于中国制造平均质量水平的大幅提升。 从代理商到亚马逊“大卖”,再到如今的出海四小龙,中国跨境电商的显著变化之一是商品品质有了根本变化。国内制造业的全方位升级,不仅从根本上改变了本土电商假货泛滥的局面,也让中国商品出海的口碑逐渐扭转。 正是有了大量物美价廉的商品,跨境电商才真正有机会跳出价格战,以模式创新来获得更长久的回报。全托管、半托管模式之所以最近两年才席卷行业,并非电商平台想不到这些玩法,而是国内此前并不具备足够坚实的供给能力。 以TEMU为代表的出海四小龙走出价格内卷,依靠模式创新求解“不可能三角”,其实是在摸着国内电商过河。 国内电商起步之初,经历了漫长的草莽时代,假冒伪劣商品横行,甚至让不少人形成了“网购等于假货”的认知。直到几年后,淘宝大力整顿供给,京东、天猫举起B2C大旗,电商的假货形象才逐渐被洗掉。 直观变化之一是,70后、80后网民对于电商假货记忆犹新,但95后、00后的年轻人对此很难感同身受。中年人喜欢在微信朋友圈谈论品牌,而年轻人更愿意在新电商平台上寻找“平替”,其实也是消费观念代际变迁的体现。 等到拼多多崛起,乃至直播电商的繁盛,国内消费者早已不再“闻网购色变”,线上零售在社会零售大盘中的占比超过1/4。电商平台的规范治理固然重要,但制造业水准整体提高、绝大多数劣质供给被挤下牌桌,才是假货基本消失的根本原因。 供给侧“良币驱逐劣币”,促使电商平台之间的竞争迈过了单纯的低价内卷,谁的模式更先进,谁才能赢得高于行业平均水平的利润。拼多多、直播电商快速崛起,商品更便宜只是表征;借助“农地云拼”、直播带货等模式创新,减少中间环节、更高效地匹配供给与需求,才是更深层的驱动力。 跨境电商同样如此。Temu等平台不可能依靠极端便宜的劣质供给争夺市场,而是需要通过全托管、半托管等模式创新,压缩商品交易中间成本,最终实现实惠价格和优质供给。 与国内电商从“以商家为中心”向“以用户为中心”演进类似,Temu们在海量优质供给的基础上展开模式创新,大方向同样是“站位消费者”。 过去几年间,海外消费者发生了许多改变。在欧美国家,一些年龄较大的外国人或许对中国制造持有偏见;但随着小米、比亚迪、传音等中国品牌走向全球,年轻一代对于中国商品的认知有了显著改善。特别是在东南亚、中东、非洲、拉美等市场,“中国制造”已成为最受欢迎的商品类别。 与此同时,海外消费者对于中国商品怀有更高的期待。他们希望以更合理的价格,卖到更多品质优良、设计出众的商品,而非单纯为了便宜买单。 在满足“既要还要”用户需求的过程中,跨境电商平台摸索出了一系列新玩法。过去两年,Temu们开始把重心转向重构平台、商家和消费者的价值关系,全托管和半托管模式应运而生,并很快成为行业潮流所向。 新模式的诞生,其出发点都是用户痛点:全托管解决了平台供给参差不齐、价格不一,导致用户“挑花眼”的难题,同时统一售后服务标准,让消费者更放心;而在半托管模式下,用户下单后,商品直接从本地仓库发货,原本需要一周以上的跨境物流大幅缩短,显著改善了体验。 “站位消费者”的模式创新,此前已经在国内电商行业落地生根,并催生了拼多多、直播电商等新型电商平台和业态。如今,遵循同样逻辑的模式创新走向海外,在解决消费者痛点的同时,也让Temu们获得了飞速发展的驱动力,并不断做大平台商家的利益蛋糕。 模式创新是破解“不可能三角”的长期路径。全托管、半托管之所以受到欢迎、发展迅猛,原因正是让“不可能三角”建立了部分均衡,并向最优解靠近。 供需两侧的结构性变化,此前改变了国内电商行业,如今正在对跨境电商产生深远影响。仅靠低价打天下的时代已经过去,模式创新才是Temu们的能力壁垒。 当然,任何商业模式都不是完美的,而是不断适应市场需求的产物。半托管模式之后,Temu们仍然需要找到新的模式框架,为“不可能三角”找到更多答案,才能在不断变化的市场环境中“站位消费者”,并为自身和商家创造更大增量价值。
AMD锐龙7000处理器变身EPYC 4004:价格超良心
快科技5月22日消息,AMD低调推出了特殊的EPYC 4004系列处理器(或者说EPYC 4004P系列)。虽然命名上隶属于EPYC服务器与数据中心家族,但本质却是来自桌面锐龙7000系列,接口也是AM5。 EPYC 4004系列主要面向SMB中小企业市场,仅支持单路(P结尾),可用于通用小型服务器、分支服务器、备份存储服务器、独立应用服务器、云游戏服务器、电商服务器等,性能足够,价格实惠。 它还是Zen4架构,最多2个CCD、16核心32线程、16MB二级缓存、64MB三级缓存,热设计功耗范围65-170W。 IOD部分还集成了RDNA2 GPU(两个单元)、USB 3.2控制器、DDR5控制器、PCIe 5.0控制器、第三代Infinity Fabric、安全处理器。 内存支持双通道UDIMM DDR5-5200 ECC,最大容量128GB。IO扩展支持28条PCIe 5.0、USB-C 20Gbps、HDMI 2.0、HDMI 2.1。 顶级型号是EPYC 4564P,16核心,主频4.5-5.7GHz,热设计功耗170W,相当于锐龙9 7950X,而价格和锐龙9 7950X首发时一样都是699美元。 16核心的还有一个EPYC 4584PX,4.2-5.7GHz,热设计功耗170W,额外集成64MB 3D缓存(三级缓存总计128MB),相当于锐龙9 7950X3D,也是699美元,同样价格不变。 12核心有EPYC 4484PX 5.6GHz/120W、4464P 5.4GHz/65W,分别对应锐龙9 7900X3D/7900,前者当然也有64MB 3D缓存。 8核心有EPYC 4364P 5.4GHz/105W、4344P 5.3GHz/65W,分别对应锐龙7 7700X/7700。 6核心有EPYC 4244P 5.1GHz/65W,对应锐龙5 7600X。 最低端还有个4核心,EPYC 4124P 5.1GHz/65W,没有对应锐龙型号,价格仅为149美元。 EPYC 4004系列的服务器合作伙伴有Altos(宏碁旗下)、华擎、技嘉、微星、超微、泰安等等,主机服务合作伙伴有OVHcloud、Ionos等等。
消息称华为已获ARM V9永久授权
一、传:华为与Arm的再度携手 近日,业界传来一则令人振奋的消息:华为已成功获得Arm v9架构的永久授权,并在某重大活动中进行了相关演讲。 这一消息的公布,不仅标志着华为与Arm合作的进一步深化,更为华为在未来的技术布局和市场竞争中注入了新的活力。 回顾华为与Arm的合作历程,我们可以发现两者之间的合作堪称典范。Arm作为全球领先的半导体知识产权(IP)提供商,其设计的芯片架构广泛应用于各种智能设备中。而华为作为全球领先的通信设备制造商,一直致力于研发创新技术,推动行业进步。双方的合作,无疑为彼此带来了巨大的商业价值和市场机会。 然而,自Arm在2021年发布v9架构以来,华为并未在其官方合作商名单中显现。这一度引发了业界的猜测和关注。如今,华为成功获得Arm v9的授权,无疑为这一猜测画上了句号。 二、华为获得Arm v9授权的意义 华为获得Arm v9架构的永久授权,对其未来的发展具有深远的影响。首先,v9架构相比之前的版本在性能、功耗和安全性等方面都有了显著提升。这将使华为能够基于v9架构开发出更加先进、高效的芯片产品,进一步提升其在通信设备市场的竞争力。 其次,获得v9授权将有助于华为在物联网、人工智能等新兴领域取得更多突破。随着物联网和人工智能技术的不断发展,对于芯片性能的需求也越来越高。v9架构的优化特性将使华为能够更好地满足这些领域的需求,推动其在这些领域的发展。 此外,华为获得v9授权还将有助于其与全球开发者和合作伙伴建立更加紧密的联系。Arm的生态系统因其开放性质而得到全球企业的广泛支持和发展。华为选择基于v9架构发展其生态系统,将能够更好地与全球开发者和合作伙伴进行创新合作,共同推动整个行业的发展。 三、华为与Arm合作的未来展望 华为与Arm的合作将继续深化,双方将在更多领域展开合作。首先,在芯片设计方面,华为将基于v9架构进行更多的创新研发,推出更多高性能、低功耗的芯片产品。这将使华为在通信设备、物联网、人工智能等领域取得更多突破。 其次,在生态系统建设方面,华为将积极与Arm合作,共同推动全球开发者和合作伙伴的创新合作。双方将共同打造更加开放、高效的生态系统,为整个行业的发展注入新的活力。 最后,在全球市场竞争方面,华为与Arm的合作将有助于华为在全球市场上取得更多优势。双方将共同应对市场挑战,推动整个行业的健康发展。 总之,华为获得Arm v9架构的永久授权是其技术革新和市场布局的重要一步。未来,我们期待华为与Arm的合作能够继续深化,共同推动整个行业的发展。

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