IT之家 7 月 4 日消息，由亿万富豪贾里德・艾萨克曼（Jared Isaacman）资助的私人太空飞行项目“北极星黎明号”（Polaris Dawn）宣布最早将于 7 月 31 日发射。 该项目计划使用 SpaceX 为该团队量身定制的太空服以及龙飞船执行“史上首次私人太空行走”任务，同时还将进行一系列实验。 按照规划，北极星黎明号将飞抵距离地球约 700 公里的高空，这也是继 1960 年代阿波罗登月任务以来，载人飞行任务所达到的最高高度。IT之家注：国际空间站的轨道高度约为 400 公里。 ▲ 图源：SpaceX 北极星黎明号是“北极星计划”中三次任务中的首次任务，三次任务均由艾萨克曼资助并担任指挥官。 值得一提的是，艾萨克曼同时也是 2021 年 9 月“全平民太空飞行任务”灵感四号（Inspiration4）的资助人和指挥官，该任务为田纳西州圣裘德儿童研究医院筹集了 2.5 亿美元（IT之家备注：当前约 18.22 亿元人民币）善款，而他计划通过北极星计划继续推行这项慈善事业。 除了艾萨克曼之外，该任务团队成员还包括退役美国空军中校斯科特・基德・波特（Scott "Kidd" Poteet）担任飞行员、SpaceX 运营工程师莎拉・吉利斯（Sarah Gillis）和安娜・梅嫩（Anna Menon）担任任务专家。 官方还表示，由于此次任务的复杂性，最初计划于 2022 年底发射的北极星黎明号延期至今。最近的一次“重大推迟”发生在 2024 年 2 月，将原定于 4 月发射的任务推迟到了夏季，现在才刚刚确定发射时间。

小米最近还挺忙。 一方面 Redmi K70 至尊版已经开始造势，另一方面小米品牌自己也有一堆新机在路上。 喏，公关部负责人都已经开始凡尔赛了。 都很好看，都性能出众，不知道选哪款... K70 至尊版前几天和大伙聊过了，今天聊聊小米 MIX 系列折叠新机。 小米 MIX Fold 4 上一代折叠手机是在 2023 年 8 月的雷军年度演讲上发布的。 感觉新机确实也该到时候了。 轻薄 依旧是目前折叠赛道的核心主题，小米 MIX Fold 4 也会在这个方向更进一步。 据说能达到 9 毫米多，相较于上代的 10.86mm 进步明显。 重量目前还没消息。 作为参考，上一代最轻 255g，进步个 15g 应该是没啥问题的。 但是感觉重量想刷新纪录还是有点难的，毕竟小米 MIX Fold 4 影像方面的堆料挺足。 小米 MIX Fold 4 爆料图 爆料显示，MIX Fold 4 将采用双长焦配置。 其中一颗是 2 倍人像镜头，传感器是 OV60A，规格为 6000 万像素、1/2.8 英寸。 另一颗是 5 倍潜望式长焦镜头，规格为 1000 万像素，型号和尺寸暂时不清楚。 主摄规格为 5000 万像素、1/1.55 英寸，不出意外就是米系手机经常出现的光影猎人 800。 此外还有一颗 1200 万像素的超广角镜头。 对于折叠手机来说，这套配置还挺不错的吧，就看这次的优化咋样了。 性能这块，MIX Fold 4 将搭载骁龙 8 Gen 3 芯片，并支持卫星通信功能。 电池容量也终于是来到 5000mAh 级别，并且支持无线充电。 有线充电方面，3C 认证信息显示，标配适配器依旧只支持 67W 的峰值功率。 IPX8 级别的防水 也支持，但指纹依旧是侧边指纹。 除了大折叠，小米这次还打算尝试一下翻盖小折叠，可能命名为小米 MIX Flip。 对于小折叠，目前行业的主要方向是，外屏尺寸。 参考下面这张草图，除了俩相机开孔，基本都占满了，妥妥第一梯队。 小米 MIX Flip 爆料图 爆料显示，后置双摄不是传统的主摄 + 超广角组合，而是主摄 + 2 倍人像。 传感器规格分别是 1/1.55 英寸的 OV50E（光影猎人 800）、1/2.8 英寸的 OV60A，和刚提到的大折叠一样。 性能方面，MIX Flip 预计也会搭载骁龙 8 Gen 3，属于小折叠中比较少见的性能顶配。 4900mAh 电池、1.5K 内屏、3200 万像素前置镜头、67W 有线充电等配置，也值得关注下。 除了小米，还有一家厂商最近也在准备折叠新机。 荣耀将于 7 月 12 日举办新品发布会，带来荣耀 Magic V3 和 Vs3 两款大折叠机型。 Magic V3 的外观设计已经公布了。 这次主打咖色，搭配素皮后盖，镜头模组则是圆形镜片套了个八边形的外框。 官方称之为「穹顶八边设计」。 机身继续主打轻薄，官方海报看起来还是挺不错的。 爆料也称，比同期的另一台更轻薄。 不知道这个外观，各位打几分。 配置方面，Magic V3 将采用骁龙 8 Gen 3 芯片，并且支持卫星通信。 影像部分则是后置三摄，包括一颗潜望式长焦，具体信息暂时不清楚。 屏幕方面，这次荣耀会带来「AI 离焦视力舒缓技术」。 官方宣称能让屏幕呈现离焦镜效果，舒缓短暂性近视指标。 起猛了，离焦镜都来了，感觉这几年护眼赛道的名词是越来越深奥了。 官方表示，阅读 25 分钟，短暂性近视指标平均降低 13 度，最大降低 75 度。 不过关键还是看后续用户感知如何。 除此之外，5 开头大电池、66W 有线充、无线充、IPX8 防水、X 轴线性马达、侧边指纹等配置也可以关注一下。 至于 Magic Vs3，目前消息还不是很多，但预计定位比 Magic V3 略低，价格方面会有优势。 话说，相较于常规直板机，折叠手机目前依旧是小众市场。 但其实说短也不短，这个赛道已经发展了五六年的时间。 像上面两个大折叠系列，都更新到了第三代、第四代了。 在座，有多少人对折叠感兴趣呢？举个手我瞧瞧。

来源：雷科技AI硬件组 | 编辑：kkknei | 排版：GUANGUAN 2014年9月，时任苹果首席执行官蒂姆·库克在秋季新品发布会上推出了初代Apple Watch，这是他上任后主导的第一款消费电子产品，也是苹果公司旗下的首款智能穿戴设备。 （图源：Apple） 根据Grand View Research的报告，2023年全球智能穿戴市场规模达89.48亿美元，年复合增长率为12.92%。其中，Apple Watch的出货量为3800万台，占智能手表市场的31.2%。作为智能手表市场的开创者之一，Apple Watch在诞生近十年后依然深受消费者喜爱，这充分展示了其强大的市场影响力。 在iPhone诞生十周年之际，苹果推出了iPhone X，开启了全面屏时代。类似地，市场传闻苹果将在Apple Watch十周年时发布一款特别版——Apple Watch X。根据Mark Gurman的最新通讯，苹果确实在为Apple Watch开发全新产品，但其创新程度可能不会像当初的iPhone X那样令人惊艳。 （图源：MacWorld） 可以确定的是，新一代Apple Watch预计将在今年九月发布，作为十周年纪念款，消费者和业内人士都在关注，苹果是否会继续采用渐进改进的策略，还是会推出具有革命性创新的产品，以保持其市场领导地位。这也是大家广泛讨论和期待的焦点。 狂奔十年， Apple Watch凭啥还这么受欢迎？ 初代Apple Watch发布于2014年，实际上，关于这款智能手表的构思从2011年就开始。彼时的智能穿戴市场被运动手环所统治，大多数产品只服务于对记录运动数据有需求的用户，接管Apple Watch项目的乔纳森想要把这款「手表」打造成更有趣的产品，也更符合大众消费者需求的产品。 2015年，Apple Watch（1st）正式开售，作为初代Apple Watch，苹果贴心地设计了三种不同的型号，分别为Apple Watch、Apple Watch Sport 和 Apple Watch Edition，其中基本款的售价为349美元，而Edition版本最贵则是达到了上万美元。 尽管Apple Watch（1st）凭借智能、时尚、运动的属性开始在全球风靡，但过高的定价和独特的定位限制了它的受众范围，于是在2016年苹果发布第二代Apple Watch时，重新调整的智能手表的定位，并将2015款Apple Watch重命名为「Apple Watch Series 0」，重新发布了Apple Watch Series 1，并发布了迭代款Apple Watch Series 2。 （图源：Apple） 前三代Apple Watch除了换名字之外，整体变化并不大，无非是提升了防水性能、处理器性能，支持了LTE蜂窝数据等。到了第四代Apple Watch，苹果终于重新设计了屏幕尺寸，将表盘从38mm/42mm升级为40mm/44mm，还引入了首款64位双核处理器Apple S4。电极传感器的加入，使Apple Watch Series 4拥有了摔倒检测、心电图功能。 （图源：Apple） 2019年发布的第五代Apple Watch主要是材料上的应用有了更多变化，前一代莫名其妙被取消的陶瓷表壳回归，还新增钛合金选项，这也是苹果首次在小型设备上采用钛金属材料。值得一提的是，这代Apple Watch也用上了LTPO OLED屏幕，支持常亮显示，这也是watchOS表盘风格多元化的开端之一。 Apple Watch Series 6于2020年苹果特别活动发布，与前代相比，这代Apple Watch变得更加圆润，屏幕亮度也提升了2.5倍，支持5GHz Wi-Fi和加入了血氧传感器，且全新配备的超宽频芯片U1能够提供更精准的定位。在这一年，苹果还推出了Apple Watch SE，主打中端市场。 （图源：Apple） 第七代和第八代Apple Watch分别在2021年和2022年推出，2022年苹果再次调整产品线，发布了定位极限运动的Apple Watch Ultra，拥有钛合金表壳、更硬朗的设计和蓝宝石强化玻璃。 至2022年，苹果完成了Apple Watch三条产品线的建立，包括标准版Apple Watch、定位中端市场的Apple Watch SE和极限运动的Apple Watch Ultra。虽说苹果智能手表业务三条产品线各有定位，且硬件等级森严，但得益于watchOS的强大的软件生态以及庞大的iPhone用户，Apple Watch即便是升级幅度越来越小，也保持强劲的增长趋势。 （图源：Apple） 去年秋季，Apple Watch更新到了第九代，Apple Watch Ultra也升级到了第二代，这两款智能手表的升级幅度非常小，除了独占的「捏捏手势」之外，似乎没有很大的提升。这样的情况与当年iPhone 7系列发布会有些相似，因此大众认为苹果正在准备一款足以改变当前智能穿戴市场新品，也就是传闻中的Apple Watch X。 Apple Watch X， 苹果智能穿戴的十周年之作？ Apple Watch经过九代的更新，无论是从屏幕形态、功能完整性和软件生态上都已经做到当前行业的第一梯队，说实话，小雷也很难想象苹果还能在下一代产品整出什么新花样。MacRumors在最新的预测中透露，Apple Watch X可能不会有跨越性的升级，但升级点相当亮眼。 首先，Apple Watch X必然会拥有更「完美」的屏幕形态，供应链消息称，这一代产品将拥有2英寸大屏，边框更窄、表壳更轻薄。但对比Apple Watch Ultra 2的1.93英寸显示屏，进步也算不上太大。 （图源：MacRumors） 更大的显示屏带来了更大的表盘，据了解，Apple Watch X仅提供45mm和49mm两种尺寸表盘，且表壳十分纤薄。另外，苹果也会为这代Apple Watch换上磁吸式表带，这意味着旧款表带将无法与新款相兼容，这对于一些联名款的收藏者用户而言，可能并不是一件好事。 除外观上的变化外，Apple Watch X会拥有更低功耗的显示面板、性能更均衡的S9芯片以及更多健康传感器，电池容量和充电速度也会有所增加。事实上，这些变化对比起苹果自身而言的确是有进步，但放眼整个智能穿戴市场，能够做到这种程度的竞品并不少。 Apple Watch X很难成为划时代的智能手表，这与其产品定位也脱不开关系。Apple Watch正如iPhone中的标准版，在有专业版本和更低定位的SE产品的情况下，它能做出的升级必然是要顾及到另外两条产品线定位。 （图源：9to5Mac） 譬如Apple Watch X几乎不可能用上Apple Watch Ultra同款的超高亮度屏幕，后者的定位是极限运动、户外越野，它更需要高亮度来维持部分场景下的使用需求。这意味着能留给Apple Watch X提升的硬件部分少之又少，这才导致大众普遍认为这一代Apple Watch不会实现跨越式的升级。 智能穿戴市场发展至今，受限于产品体积、性能功能等多方因素，很难突破当前的物理极限，在硬件设计上有更大的进步。但智能穿戴设备的体验并不完全来自于硬件部分，正如Apple Watch从来也不是最顶配的智能手表，但它所带来的综合性体验确实要略优于竞品的，这便是软件部分的优势。 没有苹果AI， Apple Watch该何去何从？ 直到6月10日举行的WWDC 2024，苹果才终于发布了自研大模型系统Apple Intelligent，但很可惜，它只能支持iOS、iPadOS、macOS和visionOS。当然，苹果坚持优先本地大模型预处理的策略，注定了对设备的性能有一定要求，Apple Watch的硬件还不支持如此高性能需求的运算。 （图源：Apple） 但Apple Watch的竞品们已经纷纷上马AI：三星将在7月发布的Galaxy Watch 7系列搭载Galaxy AI、Google Pixel Watch内置Gemini Nano等。没有AI的Apple Watch X，似乎又要落后时代。 除AI之外，苹果原定要在Apple Watch X应用的「大招」也要延期，比如MicroLED面板、血压传感器和睡眠中断检测等，都要等到2025年或2026年才能用上。 （图源： MacRumors） 回顾Apple Watch发展的十年时间，我们不难发现，苹果在不断迭代中拥抱更大的市场和更广的消费群体，例如推出SE这类低阶产品，与Android厂商争夺2000元价位市场等。但Apple Watch仍有很多不完美的地方，例如续航、充电方式等，可对于苹果而言，Apple Watch最大的优势依附于iPhone，只要iPhone的用户仍在增加，那么苹果在智能穿戴市场的地位就能保持领先。 但现实状况是，iPhone正在变得愈发不受欢迎，Vision Pro也未能撑起苹果在消费者电子领域的营收，这使得与iPhone相关联的配件们，也相当危险。Apple Watch X或许不需要像iPhone X一样带领产品走向另一个时代，但也必须带来更多新意，刺激消费者更新换代，这对于苹果而言，未尝不是一个巨大的挑战。 End

井盖没盖紧么？台积电居然有科学家说大陆会成为他们技术掘墓人！ 湾湾其实挺自大的，台积电老板张忠谋说，中国大陆二十年内不可能追上台积电技术。而台积电董事长刘德音也说华为不可能追上台积电。 刘德音表示，台积电著重是自己发展的速度够不够快，台积电永远有竞争对手，至于华为会不会超越台积电，本来他想请魏哲家回答，后来就直接说，"总裁也不用回答了，因为根本不可能"。 其实这是个比较奇怪的说法，因为华为是类似苹果，负责芯片设计的，台积电和华为比制造技术，属于牛头不对马嘴。当然台积电是不是另有所指，就不知道了😁。 但是，上次我说过了，从外媒分析看，台积电2018年第一代7nm芯片晶体管密度在100MTr/mm²左右，相当于麒麟980。台积电2019年推出的7nm的N7+晶体管达到116MTr/mm²，相当于麒麟990。台积电2020推出第一版5nm晶体管约150+MTr/mm²，相当于麒麟9000。 而麒麟9000s的晶体管密度为123MTr/mm²；三星5nm晶体管密度 126.7MTr/mm²； 从这个看，2023年的麒麟9000S在晶体管密度方面的技术，相当于比台积电2019年还强的水平，约等于三星2021年。比台积电落后3年多，比三星仅落后两年。 所以张忠谋说大陆二十年都赶不上台积电是托大了，其实如果有EUV光刻机，大陆突破5nm乃至3nm技术是一年内达到的水平。很多人忘记对工艺尺寸只需要14nm的闪存方面，长储是全世界第一个推出256层闪存芯片的。 实际上，相对于管理层的自大，台积电首席科学家黄汉森说，忽略中国创新能力者，迟早成为自己的掘墓人。 他说，80-90年代，他们这行业根本不看大陆论文，质量差。那时候美国论文占了整个行业的50%多。而现在芯片半导体领域，中国（含大中华区）的高水平论述已经占到40—60%，而美国已经掉到30%以下。他坦言，中国论文质量跟美国人的差不多，甚至更好。说美国（或台湾）完全没有办法和中国在这个领域竞争，中国有更多人才、投资和政府科研经费支持。 当然，他说在一些创新创意方面，美国人还是领先的，但是这些想法只要被中国同行知道，一星期就会有基于这个创意上更好的想法出来，实在是玩不过中国大陆同行。 这么清醒，对大陆技术突飞猛进这么了解，简直就是湾湾这个自大岛蛙群体的异类，严重影响井盖效果啊。 实际上，根据半导体产能研究业务公司 Knometa Research 也发布了一份报告，2023年时中国大陆的芯片产能已经超越日本美国排全球第三，份额大约为19.1%；第一是韩国22.4%，第二是中国台湾省22%。而中国大陆每年以一个百分点的份额在增长，到2026年，中国大陆的芯片产能份额将达到22.3%成为全球第一，韩国降至21.3%，中国台湾省降至21%。 我个人认为这还是低估的，随着我们去美化生产线的逐步完善，以后建厂增加生产线就是各种复制粘贴一样，2027可能会达到全球30%以上，因为我们各种纯粹芯片、汽车芯片、家电芯片、手机芯片将基本完成全面国产化。加上台湾省份额可能会达到全球50%左右，那时候拿下湾湾，全球一半产能就是在我们控制的。 最后，前4月芯片我国生产同比增长37.2%，芯片出口金额前五月增长28.47%，而且1-5月，芯片出口金额同比增长21.2%，成为我们外贸一个高增长点。3年后欧美日产能之和都可能不如中国大陆，不信等着瞧。

转让 “问界” 商标，华为厘清智选车的名义边界。 文丨窦亚娟 编辑丨龚方毅 两个月前，有接近华为高层的人士说公司内部近一步明确了智选车的业务边界，加强了规范性。现在最新的变化来了。 7 月 2 日晚，问界生产厂商赛力斯公告将向华为及其关联方处收购已注册或申请中的 919 项问界等系列文字和图形商标，以及 44 项相关外观设计专利，收购价款合计 25 亿元。由于此前华为已将智界、享界品牌所属权转至奇瑞、北汽，在本次问界的交易结束后，华为将不再拥有任何整车品牌。 华为的汽车业务分三大类，包括零部件、HI 和智选车模式，三种模式介入的深度逐步递增，如问界等属于智选车，阿维塔属于 HI 模式。零部件和 HI 模式属于车 BU 团队，智选车属于终端 BG 团队。两个团队原本都由余承东负责，但余承东先后卸任车 BU 和终端 BG CEO、升任两块业务的董事长。 做了五年汽车业务的华为，最成功的单一项目毫无疑问是问界。华为现在按月公布智选车模式销量（鸿蒙智行），今年上半年是 194207 辆，问界占 154074 辆。单 6 月，问界交付了创纪录的 43146 辆新车，排全国第四。 华为和赛力斯合作始于 2021 年。那是华为终端业务受限之后的艰难一年。公司营收录得近五年来的首次下滑。4 月，在华为宣布和赛力斯合作不久后，余承东召开了华为全国经销商大会，号召经销商尽快改造，将手机门店升级为汽车门店。一位参会人员说，余承东斗志昂扬，说一年要卖出 30 万台车，他自己也听得热血沸腾。 三年后再对着当初的 30 万销量目标，问界按半年计算达标、智选车达标 129%。 随着一辆车可落地的智能化水平开始更直接影响消费决策，车 BU 作为智选车最大供应商，也直接受益。 在 4 月 24 日的车 BU 技术发布会后的群访中，副总裁迟林春谈及客户时说，三大央企（一汽、东风、长安）、三大地方国企（北汽、上汽、广汽）、四大民企（比亚迪、吉利、长城、奇瑞），还有一些造车的新势力，“都用我们的方案”。 据我们 5 月的不完全统计，广汽传祺宣布和华为在鸿蒙系统和智驾方面展开合作；长城一些中高端产品线，包括坦克在内，正在探索搭载华为部分智能方案的可能性；零跑加入鸿蒙生态圈；日本三大车企之一正在和华为谈智能驾驶方面的合作；奥迪一直是华为车 BU 的客户。 这些进行中和将要进行的合作几乎耗尽华为车 BU 当前的研发资源。据我们之前所了解的： 车 BU 目前有 7000 人的团队，既要承接智选车的需求，又要给各家车企供应零部件。一位接近华为人士说：“有时候研发开玩笑说，我们快没有那么多的研发资源去接那么多的活了。” 另一位接近华为的人士透露：“早在一年前就已经出现研发能力匹配不上客户的情况了，当时，智选车的优先级是最高的。” 而车 BU 进行中的合资计划也是另一个判断华为汽车业务之后走向的窗口。 在赛力斯公告购买问界商标的第二天，长安汽车更新与华为车 BU 组建新公司合作的进展，按照长安董事长朱华荣的说法，与华为组建合资公司一事正在有序推进中，“由于工作量大、长安汽车属于上市公司，且与华为双方有约定，没有落到签字那天还不能说最终确定”。 他透露，如果审批可以通过，那么长安、华为、宁德时代成立的阿维塔也会参与到新合资公司项目中。据长安汽车公告，它预计不晚于 2024 年 8 月 31 日与华为签订最终交易文件。 今年，朱华荣曾回应了长安汽车为何坚持采用 HI 模式而非智选模式，“长安的战略，是做汽车一定要有自己的品牌，不能是别人的品牌，如果是做别人的品牌，那就不对了。长安做事情，要符合国家产业政策的要求，因为其他模式我认为是有问题的。” 在车 BU 拆分前、在问界品牌出售前，华为财务状况大幅改善，去年净利润 870 亿元、同比增长 144.4%。终端业务在 Mate 60 系列手机大卖的带动下，稳定回到增长轨道。 与此同时中国汽车深处激烈竞争周期中、以价换量是主旋律。在这样的大背景下，华为选择继续深化智选车、寻求更全面掌控权，或者像如今这样完成名义上的撤退，都有它的道理。当然，它作出了选择。

财联社7月4日讯（编辑 赵昊）当地时间周三（7月3日），国际知名医学期刊《美国医学会杂志》眼科子刊《JAMA Ophthalmology》刊登了一项研究结果，称服用司美格鲁肽（semaglutide）与罹患“非动脉炎性前部缺血性视神经病变”（NAION）之间存在相关性风险。 来源：JAMA Ophthalmology 这项研究出自美国麻省眼耳医院（Massachusetts Eye and Ear），该院是治疗眼、耳、鼻、喉以及头颈部疾病的专科医院，同时也是哈佛大学医学院的附属教学医院。 结果表明，服用司美格鲁肽处方存在罹患NAION的潜在风险，但需要进一步研究来评估因果关系。 来源：JAMA Ophthalmology 据了解，NAION是临床上一种急性视神经病变，严重危害视功能，表现为急性、典型的单侧和无痛性视力丧失、同侧相对传入瞳孔缺陷（RAPD）、视神经肿胀（扇形或弥漫性）。目前，NAION的发病机制尚不明确，视功能损害多是不可逆的，部分患者最终失明。 结果显示，服用司美格鲁肽用于治疗2型糖尿病的患者患上NAION的概率是接受其他类型治疗的患者的4倍以上（4.28倍）；而服用司美格鲁肽用于减肥的患者患上NAION的概率则是服用其他类型减肥药的7倍以上（7.64倍）。 论文指出，服用药物出现NAION的病例数量很少，只有37例，限制了研究的统计能力。哈佛大学的研究人员和其他专家都表示，这些发现并不能证明药物导致了眼部并发症，必须在更多医院、更大规模的研究后才能证实这一结果。 诺和诺德研发的司美格鲁肽是减肥药“维格威”（Wegovy）和糖尿病药物“诺和泰”（Ozempic）的药物有效成分，目前科学界基本上认为这类药物是安全的，但随着它们被更多人使用，研究人员正在寻找是否有先前未知的副作用出现。 神经眼科学专家Susan Mollan表示，“我认为这不是一个足够强烈到让患者停止使用这种药物的信号。”但Mollan提到，医生应该告知患者潜在的风险。 未参与研究的加拿大不列颠哥伦比亚大学的药物安全研究员Mahyar Etminan表示，这种潜在风险“绝对应该得到更仔细的审视”，“这是一种非常严重的情况，如果属实，应该会改变风险收益之间的平衡。” 受这一消息的影响，诺和诺德美股周三收跌2.87%，日内一度跌近5%；礼来收跌0.95%，盘中跌幅一度超过2%。

美国芯片人才短缺 凤凰网科技讯 北京时间7月2日，拜登政府正在启动一项计划以培养美国计算机芯片劳动力，避免劳动力短缺威胁到国内半导体生产。 该计划被称为劳动力伙伴联盟(workforce partner alliance)，将利用预留给新国家半导体技术中心(NSTC)的50亿美元联邦资金中的一部分。NSTC计划向多达10个劳动力发展项目授予补贴，每个项目的预算在50万美元至200万美元之间不等。该中心还将在未来几个月启动额外的申请程序，官员们将在考虑所有提案后确定总体支出水平。 这些资金来自2022年通过的《芯片与科学法案》，该法案拨款390亿美元用于促进美国芯片制造，另外拨款110亿美元用于半导体研发，其中涵盖NSTC。作为对美国政府激励措施的回应，企业们承诺投资金额将超过政府补贴的10倍，这些投资的激增将重塑全球半导体供应链。美国政府在周一启动的计划，是该法案第一次以劳动力为重点进行拨款。 行业和政府官员已经警告称，如果没有大量的劳动力投资，企业计划新建的工厂可能会步履蹒跚。美国的目标是到2030年时生产全球至少五分之一的最先进芯片。但是一些人估计，到那时，美国的技术人员缺口将达到9万人。 “我们必须建立一个国内半导体劳动力生态系统，以支持该行业的预期增长。”非营利组织Natcast的劳动力发展项目高级经理迈克尔·巴恩斯(Michael Barnes)表示。Natcast为运营NSTC而成立。 自从美国总统拜登在两年前签署《芯片法案》以来，已有50多所社区大学宣布了新的或扩大半导体相关项目。美国四个最大的芯片法案制造业拨款涵盖英特尔、台积电、三星电子和美光科技，每个项目都包括4000万美元到5000万美元的专用劳动力资金。 周一，美国商务部公布了该法案的第12笔拨款：向美国芯片代工厂Rogue Valley Microdevices提供670万美元资金。这笔资金将用于支持该公司在佛罗里达州建造一座新工厂，专注于国防和生物医学应用芯片。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

近年来，不少年轻人选择离开全职工作，成为“数字游民”，但当热潮趋于平静，他们发现自由的代价远高于想象。在这个看似充满无限可能的世界流动牧场里，究竟是谁在追求自由，他们又为何开始自嘲为“数字难民”？ 作者 | 邹露 编辑 | 陆一鸣 题图 | 《梦境》 “利用地理套利，实现财富自由”“月入上万，房租700”，在社交媒体上，关于数字游民的分享常常被热捧。这种看起来既能实现自由，也能保持体面的生活方式，甚至还被套上“下一个经济风口”的标签。 在国内，数字游民在2022年前后经历过一次大爆发。复旦大学新闻学院教授姚建华称，近两年国内数字游民呈快速增长趋势，综合多方面数据估计，截至2023年底，大陆地区的数字游民和潜在数字游民人数约在7000万到1亿之间。 这两年，很多年轻人开始“只工作，不上班”，他们辞去全职，将自己从城市中连根拔起，迁徙到安吉、大理、文昌，或者其他县城。2023年下半年起，泰国、马来西亚、新加坡等东南亚国家相继对中国公民开放免签入境，这对那些正思考着下一步要去哪里的数字游民来说，是巨大的催化剂。 半年过去了，社交媒体上逐渐出现另一种声音，那些裸辞后奔赴颇负盛名的数字游民胜地的年轻人，更多目睹关于自由和自我实现话语的另一面：工休不分、朝不保夕，以及跨国流动的不平等。 实际上，无论是数字游民还是地理套利，都是从海外流传过来的概念。2004年，“地理套利”的概念首次出现在《福布斯》上，指的是那些在高生活成本地区挣得收入的人，通过将日常开销转移至低生活成本地区，从而实现强势货币收入的购买力。理所当然地，这些初代数字游牧主义的践行者，也主要来自发达资本主义国家。 “数字游民胜地的背后写满了割裂，而我在巴厘岛只能当‘数字难民’。”25岁的小羊在社交媒体账号上的一次感慨，引起诸多网友共鸣。还有人调侃，这里没有数字游民，只有“数字牛马”。 在白人一片的巴厘岛， 沦为“数字难民” （小羊，26岁，前公关人） 去年3月，我带着3万元存款从前公司裸辞了，离职原因写的是“去流浪”。7月，我来到浙江安吉，正式成为一名数字游民。在那里我认识了一群轨迹相同的朋友，随后我们迁徙到云南大理，另一个数字游民聚集地。 大理进入冬天后，我们就想找一个温暖的地方，于是泰国清迈成为下一个目的地。清迈有很多co-working（共用办公）的咖啡店，吃的东西也很丰富，还有可以探索的自然环境——我开始理解为什么会有那么多白人去那里。 但是清迈的数字游民社区对我们来说有点贵了，一间带厕所的单人房，每月租金要5000到6000元。为了省钱，我们就自己租房子，一个月租金不到1200元，押一付一。 小羊在巴厘岛乌布，一棵巨大的古树下。（图/受访者供图） 还在清迈的时候，我就想着下一站要去印度尼西亚的巴厘岛，毕竟这里号称是东南亚最大的数字游民胜地。然而，来了才一周，我就感受到这所谓的“胜地”，并不是为我准备的。 巴厘岛的co-working空间价格一天平均要100元，当然这还只是办公的价格。至于咖啡店，消费一杯20元起步的咖啡，他们会给你提供Wi-Fi密码，包含三个小时的使用期限。当你待满三个小时，Wi-Fi就会自动断开。 巴厘岛乌布的一家瑜伽谷仓（yoga barn），在那里，小羊目光所及的基本都是白人。（图/受访者供图） 我们本来打算在巴厘岛住两个月，但最终只待了半个月。在岛上，遇到一个来自澳大利亚的奶奶跟我说，她在加拿大都没有见过那么密集的白人。 所有街道上的店铺，基本上也是围绕白人的生活方式搭建起来的，包括专卖organic food（有机食品）的超市，遍地的brunch（早午餐）和bistro（酒馆）餐厅，商店挂着符合白人审美的泳衣和配饰。甚至在坑坑洼洼的地面上，他们还开着室内岩馆。 在那里吃一顿“白人饭”，甚至比上海还贵。如果不是路面太烂，我真的以为自己身处上海市中心。从此以后我只会称自己是“数字难民”，吃着便宜的路边摊，找个安静网好的地方，一边抠脚一边写稿。 在清迈的拉面店里，小羊在工作。她说：“旷野上也是要‘随地大小班’的，希望大家对旷野祛魅。”（图/受访者供图） 最开始的那段时间，我去了5个国家，40座城市，很频繁地换地方。有的地方要坐船、坐车，还要赶飞机，我逐渐觉得体力和精力都跟不上了。 离开巴厘岛后，我又在越南待了半个月。在那里，我没有工作，让自己彻底停下一段时间，想想下一步怎样调整自己的状态，让生活规律一点，身体健康一点。再后来，我就回到了大理。 今天有粉丝过来告诉我，他很羡慕我可以环游世界，过旅居的生活，他也想去体验不用朝九晚五的自由生活。我回了他一句话：不用上班，就是随时随地在看不见的地方上班。 我最近看到一份最新的数字游民统计报告，数字游民平均年收入在5万到12万美元之间，折合人民币至少35万元。但在国内，很多上班族都达不到这个收入水平，我身边认识的很多数字游民也根本达不到。 在东南亚，看见世界的参差 （伊芙，29岁，前跨境电商marketing人） 2022年9月，我换了份可以远程办公的全职工作。在家里待了三四个月，我实在是太痛苦了。来年2月，刚过完元宵节，我就离开了厦门的家，来到安吉，在那里前后待了四个月。 刚离家的那半年多里，我去了好几个地方，杭州、贵阳、大理、昆明都待过一阵子。频繁换地方，让我感到非常疲惫。 国庆假期快结束时，我买了一张飞往清迈的单程机票，一待就是两个月。就在签证到期的时候，我收到一封公司发来的邮件，以及一张绩效考核表。一周后，我就被炒了。 公司本来打算一分钱也不赔给我，在律师的帮助下，我最后争取到了两个半月工资的赔偿。拿着这笔钱，我先后去了越南和马来西亚。 就在马来西亚，我看到了让我触目惊心的世界。你可以想象一下，海岛的一侧是水上木屋那样的度假村；海岛的另一侧，是密密麻麻的贫民窟，住着没有合法身份的人。他们的木屋由缝缝补补的木板拼凑起来，木板的下面就是海，海里充斥着垃圾，当地的年轻人就在垃圾遍布的沙滩上吸毒。 水上木屋。（图/受访者供图） 这种参差也出现在数字游民的社区中。在巴厘岛和清迈，我常常能看到年收入达到几十万美元的人，他们早就实现了财富自由，可以不用工作。但同时我也接触过很多做着不稳定兼职的年轻人，月薪往往只有几千元，他们往往不会去住两千多一个月的社区。至于我在清迈的开销，往往会达到每月8000元。碰到旅游旺季，光是租金每个月就要去掉4000元。当然，住在社区里的多是白人。 有趣的是，我看到很多数字游民的工作就是教人做数字游民，或是帮人办理诸如签证手续之类的，总之，就是赚数字游民的钱。 我自己也险些被坑。今年4月，我从马来西亚过境。由于频繁出入境，我被海关拉进小黑屋里谈了20分钟。直到6月初，我从吉隆坡坐大巴穿过泰国，被边境拦下来时，我才知道4月份那次我的护照被标记为“下次入境需办理旅游签”。 当即，我非常愤怒地在小红书上发了一条帖子，一下子出现好多留言，他们宣称有办法解决。离谱的是，有人给我开价2200元，但我知道如果自己去大使馆办理的话，只需要花不到200块钱。 去年2月离开家以后，我就脱离了原本在厦门的生活圈，跟家人的联系也在变少。我妈是个比较传统的人，也没有受过高等教育，她不能理解什么是数字游民，我给她解释她也无法理解。去年一整年，我都骗她说我在出差。 最近，我妈常常担心我是不是没有工作，在国外会不会没钱花，其实我都不敢跟她讲。失业这段时间，我也休息挺久了，经常会产生没钱的焦虑。 “我的恐惧在于， 总有一天我还要回去上班” （小刀，28岁，前广告文案人） 考研失败后，我先后换了三家广告公司，原本以为换一家公司就能解决问题，直到我去了一家行业内的“梦之队”公司，我的理想幻灭了。 在那里，加班是常态，同事关系也处得一般，我觉得自己越来越累。2022年8月，我跟公司提了离职。 离职后一年，我还是住在北京。以前的同事常给我介绍一些私活。那阵子只要有活儿我就会接。兼职的收入不固定，有时候忙些，有时候就会轻松一些，但平均月收入也有一万左右。我渐渐发现，人其实不用上班也可以养活自己，于是我再也没有找过工作。 我的伴侣很羡慕我这种生活方式。在我的影响下，他在去年年底也离职了。这样，我俩就一起来到了泰国。 清迈大学图书馆。（图/受访者供图） 虽然每天生活在清迈，但我过的依旧是“两点一线”的生活。还在广告公司做创意的时候，我就养成了争分夺秒阅读的习惯，在地铁上也要看书。这导致我几乎每天都很累，全身都在疼痛，但还是不知不觉地坚持着这种生活方式。 这种习惯也被我带到了清迈。听说清迈大学图书馆的年卡只要40块钱，我就把民宿选在了学校附近。我每天早上8点钟起床，早饭后就到图书馆自习，中午回去睡个觉，下午继续来图书馆工作。我在清迈，和我在北京的生活，仿佛没有任何区别。 清迈大学校园。（图/受访者供图） 在潜意识的思维惯式里，我会对照自己有没有达到一定的社会标准，产生“冒充者综合征（imposter syndrome）”，就是打心底有一种不配得感，甚至会不好意思称自己是数字游民。 比如我在小红书上刷到很多数字游民的帖子，他们会宣称自己月收入多少万、去了多少个国家、认识了多少形形色色的外国友人。那样好像又形成了另一种标准，我会想要抓住一本教人怎么达到这些标准的“旷野指南”。 有一次，我和我的心理咨询师聊到，自己像一个数字游民赝品。他问我怎么定义数字游民，我说，收入肯定要多，不要像我这样，每个月只是刚好够花而已。 离职前，领导曾警告过我：“你如果过两年再回来上班，职场里面都是比你小的同事，甚至有做你领导的，你能接受这样的落差吗？” 领导的这句话就好像“思想钢印”一样，刻在我的脑子里面。我害怕自己像他说的那样，在所谓的旷野里兜了一圈，兜兜转转又回到原地重新开始。 今年年初开始，我发现自己最深层的恐惧是：我知道这种远程兼职的状态是不可持续的，总有一天我要回去上班。 这段时间，我学习心理咨询，学英语，经营自己的自媒体账号，想办法找到新的出路。我唯一确定的事情，就是努力避免将来变成领导口中的样子。 校对：遇见；运营：嘻嘻；排版：陈倚

凤凰网科技讯（作者/杨睿琪） 7月2日，赛力斯集团股份有限公司发布关于购买资产的公告，公告显示赛力斯集团股份有限公司（以下简称“公司”）控股子公司赛力斯汽车有限公司（以下简称“赛力斯汽车”）拟收购华为技术有限公司及其关联方（以下简称“华为”）持有的已注册或申请中的919项问界等系列文字和图形商标，以及44项相关外观设计专利，收购价款合计25亿元。对此，华为表示：华为将问界等系列商标转让给赛力斯，同时华为将继续支持赛力斯造好问界、卖好问界。华为一贯坚持不造车，而是利用领先的智能网联汽车技术，持续帮助车企造好车、卖好车。华为将继续与车企为用户打造卓越的智能汽车产品，提供极致的智慧出行体验。 据分析人士表示，华为不久前已将“智界”、“享界”商标分别转让给了对应的智选合作伙伴奇瑞和北汽，加上此次转让“问界”商标给赛力斯，华为应该是希望将名下所有运输工具类的商标都转让给对应的整车厂；从内部决议到公开发言，华为已多次重申“不造车”，将整车相关商标逐一转让出去，进一步表明华为坚持该战略不动摇；鸿蒙智行，也就是智选模式，是行业前所未见的新玩法，相信华为与合作伙伴在不断尝试、磨合、调整，对华为来说其实也是明确自身定位、明确智选边界的一个过程。随着“智界”、“享界”、“问界”等商标转移，华为在“帮助车企造好车、卖好车”的过程中的有所为、有所不为也逐渐清晰。

IT之家 7 月 2 日消息，中国台湾消息人士 @手机晶片达人 爆料称，台积电正准备从明年 1 月 1 日起宣布涨价，主要针对 3/5 nm，其他制程维持原价。 据称，台积电计划将其 3/5 nm 制程的 AI 产品报价提高 5%-10% ，非 AI 产品提高 0-5% 。 实际上，上个月台湾工商时报也表示台积电已经开始传出涨价消息。全球七大科技巨头（英伟达、AMD、英特尔、高通、联发科、苹果及谷歌）将陆续导入台积电 3nm 制程，例如高通骁龙 8 Gen 4、联发科天玑 9400 及苹果 A18、M4 系列都将采用 N3 家族打造，其中基于 N3E 工艺的高通骁龙 8 Gen 4 已率先开始涨价，较上一代报价激增 25%，预计将超过 250 美元（IT之家备注：当前约 1822 元人民币）。 不过业界也指出，这一涨幅仍处于合理范围之中，主要是 3nm 相较于 5nm 本身的晶圆成本就提高了大约 25%，而且这个涨幅还未考虑整体投片数量、设计架构等因素。 台积电总裁魏哲家也强调，台积电工艺非常省电，良率又比较好，若以每颗晶粒来看，台积电最便宜，并承诺季季进步、年年提升，始终向客户提供最领先的技术。

IT之家 7 月 2 日消息，上个月有用户反映 OneDrive 出现了一个问题，共享文件夹会突然变成互联网快捷方式。调查发现该问题相当普遍，许多用户在各个论坛上抱怨此漏洞，并不得不使用一些临时解决方法。 IT之家注意到，近日微软论坛版块的一名版主 Mia.H（微软座席）回复确认，微软正在对此问题进行调查，并给出了详细的说明： 影响范围： 全球许多 OneDrive 用户都遇到了此问题，共享文件夹在资源管理器中显示为链接文件（.URL），无法正常浏览文件夹内容。 具体问题： 共享文件夹可见性：用户可以在网页端查看共享文件夹，但在资源管理器中只能看到打开 OneDrive 网站的链接。 同步问题：共享文件夹无法正常与桌面端 OneDrive 同步。尝试将这些文件夹添加到“我的文件”只会创建链接，而非真正的文件夹。 访问和同步故障：用户无法将共享文件夹同步到本地设备，导致工作流程中断，无法离线访问文件。 最新更新： 此问题可能由影响 OneDrive 服务内数据同步和处理的内部错误引起。 微软已经意识到这个问题，并正在积极致力于解决。 正在努力恢复受影响共享文件夹的正常访问权限。初始步骤包括调查问题根源并实施修复措施，以确保共享文件夹在文件管理器中正确显示为文件夹。 正在进行全面分析以确定问题的确切原因。初步调查表明可能是配置错误或最近的更新影响了共享文件夹的处理和同步过程。 当前状态： 一些用户报告了临时解决方法，例如直接通过 OneDrive 网页界面访问共享文件夹。 微软内部工程师正在密切监控服务并实施修复措施，以确保共享文件夹的稳定性和正常同步。 微软理解此问题带来的不便和中断。其团队正在积极解决此问题，并努力尽快修复。他们仍在收集和监控许多案例和线程行为，以便随时跟进任何新的更新或修复程序。

凤凰网科技讯（作者/陈和林）7月2日，爱企查App显示，近日，小米通讯技术有限公司、小米科技有限责任公司与潮州市零米智能科技有限公司、潮州红米零度卫浴有限公司、苏某等相关侵害商标权纠纷案件新增开庭公告。商标信息显示，潮州市零米智能科技有限公司曾申请1枚“M”图形商标，与小米商标颜色类似，该商标已于去年6月被驳回。 图源：爱企查 该案将于8月21日在上海知识产权法院开庭审理，原告为小米两公司。 图源：爱企查 潮州市零米智能科技有限公司、潮州红米零度卫浴有限公司法定代表人、控股股东均为刘某某，注册资本均为10万元人民币。

【环球网科技综合报道】7月2日消息，电池制造商宁德时代与LG新能源公司（LGES）宣布了一项重要合作，双方将为雷诺电动汽车子公司Ampere供应磷酸铁锂电池。 据悉，这也是LG新能源首次大规模供应磷酸铁锂电池。 合作声明指出，这两家电池巨头将为Ampere提供磷酸铁锂电池，并计划于2026年开始应用于雷诺和Alpine品牌的多款车型。在为期五年的合同中，LG新能源将向雷诺Ampere提供总量达39吉瓦的LFP电池包，这些电池包足以支持59万辆电动汽车的生产需求。 雷诺Ampere表示，将把磷酸铁锂技术纳入其量产计划，并与供应商宁德时代（匈牙利工厂）和LG新能源（波兰工厂）合作在欧洲建立完整的价值链。这一举措不仅有助于提升雷诺Ampere在电动汽车市场的竞争力，还将促进欧洲地区电动汽车产业链的协同发展。 值得一提的是，雷诺Ampere还宣布将与LG新能源合作开发无模组技术（Cell-to-Pack）。该技术有望从2026年起应用于Ampere的电动汽车中，与磷酸铁锂技术的集成将使汽车电池成本降低约20%。这一创新不仅有助于提升雷诺Ampere产品的性价比，还将进一步推动电动汽车行业的可持续发展。

作者 | 莫恩盟 编辑 | 深海 来源 | 雷达Finance（ID：leidaplus） 一篇题为《中国空调市场“洗牌”，格力跌出前三，新的黑马竟是“门外汉”？》的文章惹怒了格力电器，引得格力电器的当家掌门董明珠在公司的年度股东大会上向小米“开炮”。 值得注意的是，前述文章并非小米官方发布，而经部分媒体查阅后发现，小米也并未在官方渠道发布过类似其空调产品销量第一的战报数据。不过，尽管小米空调产品当前的销售增长十分迅猛，但相比格力这个空调行业的老前辈，小米空调的销量还存在明显的差距。 事实上，此次“打假”小米空调销量，并非是董明珠与雷军首次“较量”。早在2013年的第十四届中国经济年度人物颁奖盛典上，二人就曾立下“十亿赌约”，对五年后小米的营业额能否超过格力电器进行了打赌。2018年的财务数据出炉后，董明珠赢了雷军。虽然雷军输了赌约，但次年小米的营收便实现了对格力电器的超越。 在各家企业努力寻找新的营收增长点的背景下，格力曾打造手机产品直捣小米腹地，小米也在格力引以为傲的空调行业推出了自己的产品。除了推出手机产品，格力电器还曾做过诸多多元化的尝试。不过，在2023年的营收中，空调产品所取得的收入仍占了格力电器总营收的七成以上。 01 火力全开，股东会“开怼”小米空调 在格力电器6月28日举行的2023年年度股东大会上，“铁娘子”董明珠“火力全开”。董明珠称，最近网上编造的谣言较多，“我们不断在打假”。 而就在年度股东大会举行之前，格力电器文化传媒中心通过微博账号“格力文传”发文称，近期其关注到一篇标题为《中国空调市场“洗牌”，格力跌出前三，新的黑马竟是“门外汉”？》的不实文章及转录视频在短时间内被数以百计的自媒体账号转载。 格力文传在这条微博中表示，该文章/视频通过捏造不实数据等手段，误导公众对格力产品和销量的认知。对此，其已向国家有关部门举报，并将采取法律手段坚决捍卫公司合法权益。 据悉，这篇文章中所指的黑马正是小米空调。但这篇被格力电器举报的文章，并未在文章中提供明确的销量数据对其观点进行支撑。 而在此次举行的股东大会上，董明珠也将火力对准了小米空调，她质问道，小米说自己（空调）第一名，全靠别的厂家做产品，你的技术是什么？“谁是第一，消费者心里有杆秤”。 董明珠的言论一出，“董明珠打假小米空调第一”的话题随即引发热议。截至发稿，该话题在微博阅读量已经超过6200万，互动量近10万。 不过，据部分媒体报道及雷达财经梳理，除了前述提到的这篇文章，小米似乎并未在官方渠道发布过其空调产品销量第一之类的“战报”。 既然董明珠打假小米空调第一，那么当下空调市场的整体规模以及格力、小米两家品牌空调产品的真实销量情况究竟是怎么样的呢？根据奥维云网（AVC）零售推总数据，2023年空调市场实现零售额2117亿元，同比增长7.5%，零售量6085万台，同比增长6.5%。 根据产业在线数据，2023年，家用空调生产16869.2万台，同比增长11.1%，销售17044.0万台，同比增长11.2%，其中内销出货9959.7万台，同比增长13.8%，出口出货7084.3万台，同比增长7.8%，内外销实现双增长。 而根据小米此前发布的财报显示，2023年小米空调产品的出货量超过440万台，同比涨幅近50%。得益于空调、冰箱、洗衣机等产品在中国大陆市场出货量的增加，小米智能大家电的收入在去年实现同比近40%的增长。 不过，小米并未在财报中披露空调产品的具体营收数据。而包含空调等智能家电产品在内的IoT与生活消费产品板块，去年为小米贡献801.08亿元的营收，占小米当期营收的比重为29.56%。 今年第一季度，小米的空调产品出货量超69万台，同比涨幅进一步攀升至63%。在中国大陆空调、冰箱及洗衣机出货量增加的刺激下，小米智能大家电的收入在第一季度实现同比14.6%的增长。 在2024年一季度的财报电话会上，小米集团总裁卢伟冰还表示：“昨天（5月22日）一天，我们安装了6.7万套空调，创历史新高，背后就是现在小米空调实现了100%自研。” 据国盛证券研报援引奥维数据显示，2024 年1-5月空调线上品牌增速，格力/美的/海尔/长虹/小米/海信/TCL销额增速分别为-23.85%/-8.95%/-18.95%/-8.90%/+58.05%/+17.76%/+4.38%；同期，空调线下品牌增速，格力/美的/海尔/长虹/小米/海信/TCL 销额增速分别为-6%/-0.79%/-3.59%/-17.32%/+14952%/+11.11%/+27.59%。从前述数据来看，小米空调在销额增速上有着亮眼的表现。 尽管小米空调产品的销售表现涨势喜人，但与身为老牌空调玩家的格力相比，小米空调仍存在明显的差距。根据产业在线报告，去年格力电器家用空调内销为2979 万台，同比增长 4.05%。 据格力电器发布的2023年年度报告显示，2023年，空调产品为格力电器斩获1512.17亿元的收入，同比实现12.13%的增长，该板块占格力电器当期总营收的比重达到73.76%。 此外，格力电器还在财报中援引其他数据，以进一步证实自己在行业的优势地位。根据奥维云网数据，2023年格力品牌家用空调线上零售额份额为28.15%，位居第一；其中，格力品牌柜机线上及线下零售额份额分别为30.28%及34.43%，均为行业第一。 根据i传媒《暖通空调与热泵》发布的《2023年度中国中央空调行业发展报告》，2023年度格力以超200亿元的市场规模取得了中央空调行业主流品牌销售规模第一的成绩，连续12年在中央空调市场中拔得头筹。 02 董明珠和雷军的“十亿赌局” 事实上，董明珠与雷军可谓是老相识，二人之间的“十亿赌局”更是中国商业发展史上不时便会被人拿来谈论的名场面。 时间回拨至2013年12月，在央视财经频道主办的第十四届中国经济年度人物颁奖盛典上，雷军与董明珠作为获奖者一同上台领奖。彼时，二人被主持人留在台上就各自的商业模式展开讨论。董明珠表示，虽然二人是朋友，但今天不得不在这“掐一下”。 首先，董明珠在活动现场便开展了现场调查，她询问在场的观众有多少人在用小米，然后只有寥寥几个人举起了手。对此，雷军反应灵敏地应答道，“这说明我们的市场空间很大呀，还有99%的人都没用小米”。 然后，董明珠又向雷军提问，如果全世界的工厂都关闭的话，小米还有销售么？董明珠认为，雷军的确很优秀，他做营销确实很出色，但是他要感谢那么多工厂在为他服务，“所以我们取得成绩的时候，不要忘了别人”。 雷军则打趣地说道，“董总是在挑拨离间”。雷军进一步解释称，小米可以找最好的工厂和最好的供应链系统。行业发展到今天，强调专业化分工，做工厂的人专心把工厂做好，做产品的人专心做产品。话音未落，董明珠开玩笑地表示，“那我空调给你卖算了”，雷军则笑着表示，“可以考虑啊”。 之后，在进一步讨论的过程中，董明珠还分享了二人在后台的趣事。董明珠称，刚才雷军在后台就和她“杠”起来了，雷军说相信自己五年以后可以超过她，董明珠在后台的时候并没有回应他，但现在她要说不可能。 主持人见状提议董明珠和雷军打个赌，董明珠则对雷军不可能超过她的说法进行了解释。在董明珠看来，小米在网络上销售靠价格竞争，而格力电器不靠价格靠技术，同时几万家的专卖店还可以提供优秀的服务。假如自己和马云合作的话，“那不是天下都是我格力的了吗？怎么可能是你的呢？” 在主持人宣布进行下一环节的时候，董明珠说其实自己赞扬雷军是多数，她认为雷军身上有一种精神，小米的增长速度确实令人惊叹，但是枝繁叶茂的根在哪里、绿叶能不能永久，还是需要引起思考的。 董明珠和雷军二人的激辩，一度打乱了主持人原本安排好的流程。董明珠发表了一些言论后，雷军也为自己争取了一些发言时间。 雷军表示，格力是自己非常尊重的企业，董明珠也是自己非常尊重的企业家，她在传统制造和传统消费电子的领域做得非常好，但是在今天的互联网时代，用互联网的基因重新做消费电子的时代已经开始了，小米就是这个方向的典型代表。 在阐述完这段观点的最后，雷军主动发起赌约，“小米模式能不能战胜格力的模式，我觉得看未来的五年”。雷军还在现场请全国人民作证，“五年之内，如果我们的营业额击败格力的话，董总输我一块钱就行了”。 董明珠则接过话茬称，第一不可能，第二要赌赌十个亿。雷军则向现场的观众问道，“刚才董总跟我挑战十亿人民币，你们觉得打不打这个赌？”雷军还笑着让在台上的马云做担保。 最后，主持人又开启了新的话题，让董明珠和雷军二人互揭对方的短板。雷军指出，传统企业的缺点是渠道层级较多，因此它距离用户非常远；其次，渠道过长，库存全部在路上，有可能造成极大的风险；第三，做的事情太多，使企业不能真正专心地把自己最擅长的事情做好。 董明珠则表示，对方信心满满，但这可能正是他的危机，他最大的问题是没有共赢的思想。做企业要有共赢的思想，不能把所有的风险都转嫁给别人。 几年时间过去，董明珠和雷军的“十亿赌约”也到了揭晓答案的时刻。2019年3月，小米发布上市后的首份年报。财报显示，截至2018年末，小米当年共录得1749.15亿元的营收。而格力电器同年4月公布的财报显示，2018年，格力电器共录得1981.23亿元的营收。 换言之，小米的营业额在2018年并未超过格力电器，这意味着在这场五年前定下的“十亿赌约”中，董明珠赢了雷军。不过，随后到来的2019年，小米2058.39亿元的营收却超过了格力电器的1981.53亿元。 在2020年8月公开演讲时，雷军还曾回应多年前的“十亿赌约”，五年内的赌注是输了，但是第六年我们赢了，“每一次想起这个打赌，心里都挺后悔、挺内疚的，我们干嘛要去招惹董大姐呢？最近这段时间反思才一步一步想清楚，2013年的小米如日中天、信心爆棚，敢跟格力比，本质上说明我们膨胀了。” 03 格力电器多元化尝试面临挑战 回过头看，经过多年的发展，董明珠掌舵的格力电器和雷军创办的小米，不仅是各自主业所在领域的头部玩家，二者也曾互相侵入对方的腹地。 比如，董明珠曾带领格力推出格力手机，向着小米手机所在的赛道发起进攻。2015年3月，董明珠宣布格力手机已经做出来并在使用。同年6月，格力手机已对外开卖。之后，格力相继推出了第二代、第三代格力手机。不过，在如今的手机市场已难觅格力手机的身影。2023年5月，据界面新闻从多个独立信源获悉，格力电器已解散手机核心团队。 而此次董明珠在股东大会上提到的小米空调，则是雷军进军空调赛道的杰作。据悉，早在2015年，小米就曾与美的推出一款“青春智能空调”。2017年8月份，小米生态链企业智米科技再次发布一款4399元的全直流变频空调，由智米科技与长虹空调联合研发，并由长虹空调生产。2018年，小米又发布了一款售价1999元的米家互联网空调。 若将雷军和董明珠的“十亿赌约”再度续约，根据小米和格力电器公布的财务数据来看，两家企业在营收和净利润指标上各有输赢。 财报显示，2023年，小米全年共录得2909.7亿元的收入，年内利润为174.74亿元；同期格力电器的营收为2050.18亿元，归母净利润为290.17亿元。营收规模上，小米胜过格力电器；而在盈利能力方面，小米则不及格力电器。 尽管董明珠和雷军二人曾在多年前就各自的商业模式展开激烈论辩，此番董明珠又直接将矛头对准了雷军的小米空调，但其实董明珠和雷军二人身上有一些共同点。 作为两位杰出的企业家，董明珠和雷军两位大佬都是各自企业具备绝对话语权的灵魂人物，两人在领导力、决策力等方面都有着过人的长处。而在互联网时代，二人更是当仁不让的网红企业家，不时便会登上社交平台的热搜。 此外，为了创造更多的营收可能，董明珠和雷军二人掌舵的企业也陆续进行了各式各样的多元化尝试。在此前格力电器发布的财报中，格力电器介绍自己是一家多元化、科技型的全球工业集团，旗下拥有格力、TOSOT、晶弘三大消费品牌及凌达、凯邦、新元等工业品牌，产业覆盖家用消费品和工业装备两大领域。 具体而言，格力电器在消费领域覆盖家用空调、暖通空调、冰箱、洗衣机、热水器、厨房电器、环境电器、智能楼宇、智能家居；在工业领域，格力电器覆盖高端装备、精密模具、冷冻冷藏设备、电机、压缩机、电容、半导体器件、精密铸造、基础材料、工业储能、再生资源等。 在此次举行的股东大会上，董明珠表示，格力电器已经实现从“好空调”到“好电器”的转变，并希望与经销商携手开拓冰洗生活电器事业。格力电器发布了多款冰箱和洗衣机新品，并计划在国内每个省设立冰箱、洗衣机销售公司。面对今年的市场压力，董明珠表示，“空调是看家的，要做到最好，增长点在冰箱和洗衣机”。 而将视线转至小米，除了起家的手机业务，小米的IoT与生活消费产品目前也成为不少用户的选择之一。不久前小米进军新能源赛道后发布的小米SU7，更是让雷军一度成为了企业家中的顶流，还为小米构筑起了“人车家全生态”的超级智能生态。不过，由于许多产品采取代工模式，小米也时常卷入贴牌的质疑。 值得一提的是，董明珠表态要重点发力的冰洗板块，小米也有所布局。据小米发布的财报显示，去年小米冰箱产品的出货量超过200万台，同比实现翻倍增长。同期，小米洗衣机产品的出货量突破130万台，同比增长24%。 虽然格力在多元化方面做了不少努力，但外界一提到格力，第一反应似乎想到的还是格力的空调产品。事实上，从营收占比来看，空调产品的确是格力的营收支柱。以2023年为例，格力电器的年度营收中有七成多来自空调，而其来自生活电器、工业制品、智能装备、绿色能源、其他主营、其他业务的营收占比分别为1.96%、4.9%、0.33%、3.48%、0.77%、14.42%。 有分析认为，在格力电器引以为傲的空调领域，格力电器面临的对手不仅仅只有小米空调一个，美的、海尔、奥克斯等对手的实力也不容小觑。作为当下仍不时活跃在各大热搜榜单上的网红企业家，董明珠虽然不缺话题度，但其登上热搜的背后却时常伴随各种争议。比如前秘书孟羽童离职、王自如事件、对打工人的言论、亲自操刀设计的玫瑰空调等，都曾将董明珠推至舆论的聚光灯下。 然而，对于外界给自己贴上的网红标签，董明珠则表示，“很多人说董明珠喜欢做网红，不是我刻意要当网红，而是格力的产品深入人心。如果格力产品不好，我当得了网红吗？” 值得一提的是，在此次举行的股东大会上，董明珠还主动谈及退休话题，“明年换届也许我会退休”。不过，董明珠也表示“给接班人留个‘烂摊子’可不行啊！”

等了好久终于等到今天...... 微信可算是更新了！就在今天（7 月 2 日），微信分别推送了 iOS 和安卓平台的 8.0.50 正式版更新。 要知道，微信上一次正式版更新，要追溯到 4 月下旬，也就是说，此次 8.0.50 正式版的练习时长大概有两个半月。 只是，尽管是久别重逢，但微信的更新日志还是那句：解决了一些已知问题。 由于时间有限，秉持着先来后到的原则，今天先为大家带来微信 iOS 平台 8.0.50 正式版的更新详解，明天再盘一盘安卓平台的情况。 经测试，本次更新的力度很有限，且对比内测版，四个测试功能均被砍掉，接下来，就向各位逐一说明一番。 一・视频支持倍速播放 本次正式版中最明显的更新，就是视频支持倍速播放了。 无论是你发送给他人的视频还是接收到的视频，都可调整倍速。 在聊天记录中点开视频，可以看到进度条右侧出现了“倍速”二字，点击即可调整倍速。 支持的倍速，目前有三档：1.0 倍，1.5 倍，2.0 倍。 之前看视频时，想要快速观看，只能拖动进度条，但很可能会错过重点，导致反复拖动。 而现在，得益于倍速的加入，就能快速看完视频，在节省时间的同时，不易错过内容。 二・播放视频点击屏幕会暂停 或许是加入了倍速功能所致，在此次正式版中，微信播放视频的操作逻辑出现了调整。 现在在播放视频时，如果点击屏幕，视频会暂停播放，再次点击则会继续播放。 而以前点击屏幕，视频不会暂停，只是会弹出进度条和操作按钮。 三・删除“单人语音聊天可邀请多人” 在 8.0.50 测试版中，微信出现了一个重磅改动，就是单人语音聊天可邀请多人。 当时，语音通话界面的右上角出现了“+”按钮，点击可邀请其他好友加入。 得益于此，想多人语音通话就不必先拉个群了，只需由发起人邀请即可。 受邀用户的横幅中，会显示参与通话的用户头像，语音界面中，不仅会显示哪位好友邀请的，还有谁在参与通话。 本以为微信此举是计划融入腾讯会议的机制，没想到，给删除了。 四・删除“多人通话加入演示文件” 第二个删除的测试功能，之前的内测版中，在语音通话的界面，可以演示文件，入口在右上角的屏幕样式按钮中。 当时的功能说明显示，可在多人通话中演示文件，所有成员仅能看到你演示的文件，屏幕上的通知等其他内容不会被共享。 这个功能很适合开会的人群，可惜，没能在本次正式版中保留。 五・删除“语音聊天浮窗样式更改” 在内测版中，将语音聊天界面缩放后，浮窗的样式出现了调整，底部新增视频和麦克风符号，绿色为开启、灰色为关闭。 全新的样式，可以让用户在缩放语音界面的情况下，清楚了解到是否开启摄像头和麦克风。 然而在正式版中，这处更改也删除了，回归到老样式不变。 六・删除“可查看多人通话详情” 在内测版中，结束多人语音聊天后，聊天界面中会弹出一行字，写有：已退出通话，时长 XX:XX，查看详情。 其中，“查看详情”为蓝色链接，可以点击，会显示和自己通话的人的具体名单等信息。 只是，正式版中也删除了这处调整，感觉先前的 8.0.50 内测版，变成了寂寞...... 以上就是微信 iOS 平台 8.0.50 正式版的更新情况了，就挺出人意料的。 本以为微信时隔许久才放出的更新会整个大的，结果，不仅力度有限，还把先前测试的新花样统统给砍了。 但好在，微信至少恢复更新了，希望以后不要再突然玩消失了...... 最后再预告一下，微信安卓平台 8.0.50 正式版更新的详解将于明晚推送，安卓用户们，敬请期待！ 大家在IT之家微信号回复“微信”两字，即可获取当前最新官方内部版微信下载。

凤凰网科技讯 7月2日，“闲鱼简历”功能正式上线。“闲鱼简历”是基于闲鱼用户的副业需求推出的一项新功能，用户可以在简历中展示闲置时间、爱好、经验、技能等信息，并通过添加副业宝贝实现技能变现。目前，软件开发、健身培训、模型涂装、三坑手作等均为闲鱼上的热门副业。 闲鱼简历功能 据了解，“闲鱼简历”功能包含“简历发布”和“副业发布”两个环节。用户在简历模版中编辑个人介绍和副业标签即可生成“闲鱼简历”，有了简历后可发布副业宝贝。用户创建的简历及副业将会在“简历集市”中集中呈现。首批上线的副业标签共包含八大类数百个类目，跑腿代办类低门槛技能如医院陪诊、喂猫遛狗，兴趣手艺类技能如咕卡手帐、娃衣定制，专业技能如语言培训、形象管理等，都能在闲鱼开展副业。

胖东来成了盒马新的学习对象。 近日，有盒马用户在社交平台上晒出收到的“盒马用户服务调研问卷”，内容皆是围绕“胖东来爆改永辉”，“您知道吗?您去过吗？打算买（胖东来）哪些类型的商品？” 眼下，胖东来和盒马正站在零售行业的山峰和谷底。 前者爆改永辉后，永辉首日销售额达到爆改前平均日销售额的13.9倍，客流量达12926人，是爆改前日均客流量的5.3倍，永辉超市股价快速拉升，一个月涨幅超20%。 后者仍在频频调整战略和业态，最终在IPO的大门前停下脚步，如今努力维持经营。 有趣的是，学习胖东来之前，永辉也曾拜师盒马。 2016年，盒马横空出世，一跃成为新零售样本，成了永辉模仿的对象。2017年，永辉推出对标盒马鲜生的“超级物种”，然而学习盒马，把一直处于盈利状态的永辉拉进了亏损的泥淖。2021年，永辉超市净亏损39.44亿元，这是永辉自2010年上市后，首次年度录入亏损。随之等待超级物种的，就是关店、收缩。 而它的老师同样面临经营困境，战略未定。侯毅在任时期，盒马停止了在线上开通新的付费会员，开启盒马史上最大的变革——折扣化改革，但侯毅离开后，盒马转而重启X黄金会员和X钻石会员，对部分商品价格进行回调，彻底掀翻了侯毅的策略，并开放盒马NB奥莱折扣店的加盟，不再执着于自营。 但这些调整尚不足以从根本上解决盒马的困境。盒马自打出世，打出的口号便是新零售。何为新零售？区别于传统零售，新零售有不低的线上销售占比，自然就会带来更高的成本。盘子铺得越大，越发泥足深陷。 与之形成鲜明对比的是，虽然胖东来只有13家门店，且尚未成功走出河南，但盈利能力良好。在近日中国连锁经营协会发布的《2023中国连锁TOP100》榜单上，胖东来以107亿元的销售额排在榜单46位。虽排名远不及位列前10的永辉与盒马等零售巨头，但胖东来创始人于东来称，胖东来去年利润在1.4亿元左右，超过了永辉和大润发等业内知名上市公司。 “做零售嘛，就是抄来抄去，互相借鉴，人家好的干嘛我不学呢”，侯毅曾直言。盒马学习过沃尔玛的供应链管理经验，学习过山姆会员店、奥莱的折扣店。 如今，盒马也不妨学学胖东来。 尽管二者的基因和体量大不相同，但本质上都是零售，核心也都是商品、服务和价格。 当然，如今聚光灯下的“爆改”实验尚处于起步阶段，以人性化著称的胖东来，人力和运营成本高企，一旦规模化铺开势必导致成本大幅上涨；还要面对不同目标客群和市场策略下，供应链结构和运营方式的巨大差异。 对于盒马这艘已经在海上漂泊已久的巨轮而言，任何策略上的失误，都可能导致轻则偏航、重则搁浅的风险。 01 今年3月18日，盒马创始人侯毅卸任，盒马CFO严筱磊兼任CEO，本就经常转弯的盒马，再一次经历了战略反复。 去年10月，盒马正式启动“折扣化”变革。“折扣化对盒马来讲是生死之战，打不赢就没有未来。”盒马创始人、时任CEO侯毅在宣布折扣化改革后，盒马立即将门店8000多个商品品类缩减至5000个，部分品类商品价格也随之下调20%。 低价或许会为盒马迎来更大基数的大众消费群体，但大刀阔斧的改革，也让盒马成为众矢之的。在精简SKU的过程中，不少品牌供应商因为定价问题或主动或被动出局，一些大品牌甚至对盒马停供、断供。侯毅也曾透露，由于以折扣低价售卖某款牛奶产品，盒马已遭到该乳企的“全网封杀”。 与此同时，为了降低运营成本，盒马提高了免费配送门槛、增收线上订单包装费、扩大配送范围；为降低物流成本对商品价格的影响，盒马曾推出“线下专享价”，此举引发众多线上用户的不满。 “很多商品都降价了，还下架了好多不错的商品”，一位盒马门店员工曾告诉字母榜，他所在门店的客诉问单，最多的内容就是品质变差了。 而品质恰是盒马基本盘客户的需求点。这也正是盒马需要重新向胖东来学习一遍的关键点。 近日，有顾客反馈，河南新乡胖东来联营餐饮“擀面皮”加工场所卫生环境较差。2天后，胖东来在凌晨发布了一篇《关于新乡胖东来餐饮商户“擀面皮加工场所卫生环境差”的调查报告》。 调查报告详细地调查了事件发生经过，并公布了对内的员工处罚：辞退、取消年终福利，同时终止和涉案商户的合作。 更令外界震惊的是，胖东来决定对发现了重大食品安全隐患的顾客，给予10万元现金奖励；对所有于2024年6月9日至2024年6月19日期间在新乡胖东来两店餐饮部购买擀面皮、香辣面的顾客办理退款，给予1000元补偿。共计8833份，总赔偿金额达到893.3万元。 除了用户体验，盒马和胖东来形成鲜明反差的还有员工薪酬。 今年3月，盒马门店员工告诉字母榜，不少城市的门店员工正逐步从正式员工转为三方员工，“比如合肥的门店已经不招正式员工了，哪怕缺人，也只招小时工或者兼职。”与此同时，部分城市的分拣员统一降薪。 而小时工、兼职显然不够稳定，必然会影响门店的服务质量。 胖东来广为外人道的就是员工薪酬。胖东来创始人于东来曾表示，“像胖东来1000平方米门店的店长，月薪高达5万元，年收入是60万元，店助月薪4万元，年收入近50万元，而中层管理层的处长月薪为2.5万元，年收入30万，处长助理月薪1.8万元，年收入21万，科长月薪1.2万元，年收入15万，一线员工平均月工资5500+元，一个普通的清洁工的基本工资是4800元；像3000平方米门店的店长，收入将近100万元。” 胖东来爆改永辉的其中一步就是从组织方面调整，实现“全员涨薪”，员工工资从2500/月提升至4500/月，严格贯彻每天8小时工作制，员工工作时间满一年可享受10天年休假。 02 也正因用户体验和员工福利，胖东来自带流量。尤其是近两年，胖东来多次因“宠客”、“员工福利好”、“产品优质”等话题登上热搜，出圈成为知名的商超“网红”，甚至成为诸多打工人的“梦中情企”。 在互联网的口碑传播下，胖东来吸引了大量顾客，包括外地游客，形成了流量经济，客流量和销售额自然增加。根据许昌发布数据，今年春节期间，胖东来天使城、时代广场、生活广场3家商超人气异常火爆，仅3天时间就接待游客116.33万人次，远超河南最火景区接待量，胖东来因此被网友称为没有淡季的“6A级景区”。 如今，胖东来通过帮扶其他零售企业，如步步高和永辉超市等，既扩大了自身的影响力，同时也能通过这种方式增加营收。 事实上，盒马在起步初期也是类似的。作为新物种，盒马在线上线下均吸引了一众用户，线下门店也聚拢了一波人气，不过，随着大众对新物种的好奇心下降，以及盒马快速拓店，盒马的人气效应必然随之消散。 零售的本质是商品、服务和价格，长期吸引用户的除了服务，核心还是商品和它的价格。此次胖东来爆改永辉超市，主要从从产品结构、员工薪酬到卖场环境、布局动线、道具陈列等方面入手。 在商品结构方面，胖东来以永辉现有供应链体系为主，对永辉超市的商品结构进行了大规模调整，下架了10841个单品，占原有商品的81.3%，并由胖东来做结构性补充，新增商品12581个，使其达到胖东来商品结构的90%以上。新增单品中，不乏DL果汁、DL精酿小麦啤酒、DL燕麦片、DL洗衣液等胖东来的自有品牌，胖东来大月饼、精酿啤酒等多款网红产品也出现在货架上。 自有品牌的重要性毋庸置疑，它既可以帮助商超提升毛利、平衡成本，又能沉淀品牌力。胖东来网红大月饼、dl精酿小麦啤酒等成为送礼佳品，一度引发代购潮。 输出自有品牌也成为胖东来“帮扶”永辉的重要一环。爆改永辉超市后，胖东来的自有品牌成为吸引消费者的关键因素。 事实上，盒马也一直注重自营商品的经营。2022年，盒马自营商品比例，就已达到了35%，也积累了一部分出圈的“盒品牌”。在《2022年中国自有品牌蓝海战略白皮书》中，盒马自有品牌以41%的主动提及率和93%的品牌认知度，在零售商中排名第一。 与胖东来相同，盒马也在向外输出自有品牌。不久前，盒马官宣旗下自有品牌出海美国，入驻美国最大的华人连锁超市99大华超市以及北美最大的华人在线购物平台亚米网站。 盒马方面表示，美国只是试水的第一站，试水成功后，下一步将进入新加坡、澳大利亚、日韩等国家和地区。 不过此前的折扣化改革，许多消费者认为不错的商品被下架，盒马货盘的能力被削弱。 03 而对还在试错期的盒马来说，对盒马来说，除了用户体验，同样重要的是，尽快找到自己的方向，而不是频繁试错。 会员制，还是折扣化改革？过去9个月，盒马已经历了3次战略反复。 推行折扣化改革时，侯毅曾称之为盒马发展史上最大一次转向，策略执行得颇为坚决。不料几个月后，侯毅离开盒马，改革随之破产。 近几个月，盒马一直在进行战略回调。4月24日，盒马正式重启X黄金会员和X钻石会员开卡续费服务，同时对原会员的权益进行升级调整；同步调整的还有运费规则，免运费门槛将调整至49元，不足将按6元每单收取；取消“线下专享价”，在全国范围实现线上线下同价，商品价格将“向下或居中看齐”。 与此同时，盒马NB奥莱折扣店加速扩张，开放加盟。另外，今年4月，盒马鲜生在苏州下辖常熟开出首店。6月，盒马鲜生嘉兴首店在桐乡开业，桐乡是盒马鲜生在浙江首个进入县级市。 盒马的部分门店还在尝试更多业态。一个月前，盒马推出人均不到30元的平价套餐，并集中在广州全市门店进行开设。品牌包括盒马自营商家，也有溪口刘、客亲腌面等连锁品牌。 不过现阶段，对盒马来说，最重要的不是扩张，胖东来的成功，正在于其对细节和顾客体验的极致追求。无论是商品的精选、卖场的布局，还是员工的服务，胖东来都展现出了其精细化运营的能力。 成立8年，盒马经历了无数次的战略反复，推出了众多业态，也向诸如沃尔玛、Costco等零售企业学习过。 2017年，O2O风口下，便利店全面爆发。盒马也推出了“餐饮高度集合+现做现吃+到店自提”的F2便利店，在4000平米标准盒马鲜生超市之外，800平方米的盒马便利店成了盒马零售业务的第二战场。 2019年，曾明确表示不做前置仓的盒马，推出了前置仓模式的盒马小站面世，试错半年后，侯毅确定了这条路走不通，2020年3月，盒马小站被叫停，小站陆续升级为盒马mini。 与此同时，为了争抢下沉市场，盒马又陆续推出盒马邻里和盒马奥莱。自此，盒马的业态更迭告一段落，多个业态因亏损而关停。 但一直追着风口跑的盒马长期进行多业态试错和调整，不仅投入了大量的成本和精力，也错过了深耕供应链的最佳时期。与其执着于业态的更新、店面数的扩张，不如回到商品和用户体验上来，做更精细的运营。 侯毅离开后的盒马，仍处在扩张期。6月27日，盒马对外宣布，盒马门店数量已突破400家。与之形成反差的是，胖东来一直未走出河南，在门店扩张方面颇为谨慎。 当然，只盈利并不是盒马成立之初的目标，诞生之时，它希望成为的是一种新模式，是大而全，而非胖东来的少而精。 目前看来，胖东来对外的帮扶支持，主要体现在两个层面：对内，充分调动员工的积极性，比如通过缩短营业时间，提高薪酬等方式，让员工有足够的动力服务客户。对外，调整消费者最关心的产品结构，主要是调整供应链。 而这两方面的调整对盒马而言，都较难实现。以人性化出圈的胖东来，依托的是小店模式，并承担了较高的人力成本。但这样的人力成本想要复制到一二线城市，必然会失效，如何盒马照搬，在规模化的过程中将面临更大的成本挑战。 另外，二者的供应链策略也因基本和定位不同而产生较大差距。盒马的供应链策略更侧重于全球化、数字化和即时配送，而胖东来则侧重于自采自营、社区信任和员工关怀。 从创立之初开始，两家便走上了不同的路，殊途，终究难以同归。

凤凰网科技讯 7月2日，在6月26日的2024MWC上海展上，中兴通讯发布星云通信大模型等一系列数智实践与创新方案与产品，覆盖智算方案、通信大模型、终端产品、5G-A技术等领域，实现全面突破。 大会上，中兴通讯发布了全栈全场景智算解决方案，涵盖了算力、网络、能力、智力到应用等多方面，针对AI发展面临的算力、能耗、数据集、标准化及商业应用等诸多挑战，带来一系列重要成果。 此外，中兴通讯正式推出星云通信大模型系列化产品，涵盖星云通信大模型、Agent工厂和系列化应用产品。以Agent工厂方案为例，通过“知识车间”、“技能车间”、“组装车间”生产和组装智能体。Agent工厂的出现，将重构传统的应用开发模式，形成新的产品形态。面向复杂场景，各个智能体灵活编排、通过LUI的方式进行人机交互、利用规划和工具调用能力，充分融合现网AI小模型能力及网络原子能力，实现运维体系的平滑演进。 在应用领域，中兴通讯发布涵盖手机、平板、笔记本电脑、PC以及移动互联网产品，以及全场景AI终端应用与裸眼3D新品，覆盖AI裸眼3D、AI同声传译和方言互译、AI安全反诈、AI智慧商务和创作、红魔AI游戏魔方以及AI魔法影像等应用和产品。其中，中兴远航3D AI裸眼手机融合了5G、AI和裸眼3D技术，搭载了AI+3D软硬一体全生态系统。nubia PAD 3D II作为全球首款5G+AI裸眼3D平板电脑，拥有AI引擎超级仿生眼，提供了更大的3D拍摄范围，实现了3D空间计算摄影。 中兴通讯针对5G-A在技术、场景、产业三方面开展持续探索和广泛验证，比如5G-A万兆体验赋能AR直播、通感一体、空天地一体、泛在智能等，在网业融合、算网融合上不断推进。中兴通讯构建5G-A基站，同时支持万兆体验和通感一体的业务。

快科技7月2日消息，据媒体报道，Meta首席执行官扎克伯格在周四的一场最新访谈活动中，谈到了他对人工智能未来的看法。 扎克伯格认为人工智能最终不会“只有一个”，他强调了开源的价值——即把人工智能工具交到更多人手中。 扎克伯格对开源AI的坚定支持，不仅体现了他对技术共享理念的深刻认同，更是对垄断性AI发展路径的直接挑战。他直言不讳地批评了某些竞争对手试图构建“唯一真正AI”的企图，将其形象地比喻为“试图创造上帝”，暗示这种做法既不可行也不负责任。 “我坚信，AI技术不应成为少数人的专利或秘密武器，”扎克伯格在访谈中强调，“若将其束之高阁，仅供一家企业独享，用以打造单一化、中心化的产品，这无疑是对AI潜力的极大浪费。”他呼吁，应通过开源的方式，让更多开发者、研究者和创新者能够参与到AI的发展中来，共同推动其多元化和普惠化。 进一步地，扎克伯格展望了AI领域的多元未来。他认为，为了满足人类社会的多样化需求，必须创造出丰富多样的AI工具和应用，以精准匹配不同人群的兴趣和偏好。对于那些选择构建闭源AI平台的公司，他表达了不同的看法，认为这样的做法难以最大化地为用户创造最佳体验。 展望未来，扎克伯格预言了一个AI工具与新技术共存的繁荣景象。他特别提到了智能眼镜等前沿设备，认为它们将与智能手机形成互补关系，而非简单的替代。这一观点不仅展现了他对技术发展趋势的敏锐洞察，也为我们描绘了一幅充满无限可能的未来科技生活图景。