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Token新译名:“智元”
新智元报道 编辑:艾伦 好困 【新智元导读】我们十分认可:将 Token 翻译成「智元」。这个译名比「词元」更能反映如今 Token 的含义。 全网疯狂 @ 我们的同学,你们的消息我们都收到了! 大聪明老师的雄文我们已拜读:Token,应该翻译成「新智元」。 认真思考和讨论过后,我们认为,Token 翻译成「智元」,看起来确实是一个「信达雅」的翻译,我们也乐于顺势而为,为之站台! 智元(Token)已成为 Agent 时代的主角之一,开始从晦涩的专业术语走进寻常百姓家。 如今消耗着全球最多智元(Token)的中国,理应给它一个统一的中文名。 OpenClaw 带火了智元(Token) 刚刚闭幕的英伟达 GTC 2026,吸引了全球目光。 除了爆火的 DLSS 5,黄仁勋用了相当大的篇幅,强调现在已从 AI 训练时代步入 AI 推理时代,数据中心成了智元(Token)中心,也将英伟达冠以智元之王(Token King)的名号。 促进产业格局大转变的最大变数,莫过于 OpenClaw。 今年 1 月份横空出世带火 Mac mini 的这只小龙虾,成为今年 3 月份中国绝对的 AI 舆论场主角。 有人觉得是革命,有人觉得是炒作。 除了安全问题外,最大的争议之一,是其背后调用的 API 以惊人的速度消耗着的智元(Token),真正让人第一次体会到什么叫花钱如流水。 有多少智元(Token),就有多少智能; 有多少美元(或人民币),就有多少智元(Token)。 2024 年 12 月,ChatGPT 刚推出 200 美元 / 月的 Pro 会员时,大家没怎么见过哪个 To C 的软件的订阅费如此高昂,都在观望到底有哪些大冤种会捐这么多钱给 OpenAI。 到了今天,如果你想要用 OpenClaw 体验到真正的最强生产力革命,昂贵的 Claude Opus 4.6 会让你在历尽千辛万苦终于配置好自己的最强小龙虾准备起飞时,用直观的金钱成本让你浅尝辄止:随便说了几句话,几百人民币就烧完了。 Agent 没有在今天引发大规模失业,主要原因之一是它们的工资比很多人高。 但潮水已经越来越近、越来越高了:英伟达的最新旗舰 GPU 架构 Rubin 的推理成本,仅是上一代 Blackwell 架构的 10%。 黄仁勋的秘密闭门会 GTC 刚闭幕后的英伟达总部,黄仁勋举办了闭门会议。 PPIO 派欧云 CEO 姚欣,参与了本次会议,分享了以下会议内容。 黄仁勋将近年 AI 发展划分为三个阶段:生成式 AI 革命(ChatGPT 开启)、推理革命(OpenAI o1 开启),以及现在的 Agent 时代。 他认为,OpenClaw 的出现是 Agent 时代真正走向大众的标志性节点——只需一行代码即可部署一个会自主学习、使用工具、不断尝试直到完成任务的 Agent。 作为 OpenClaw 风靡全球的最大受益者,黄仁勋毫不掩饰地为其摇旗呐喊,甚至称之为第二个 ChatGPT 时刻。 Token 的翻译问题 之所以 Token 难以翻译,有两大原因: 其一,单就计算机科学领域内部,Token 在不同子领域,既有截然不同的含义: 图源:token为什么今天才叫词元? 其二,虽然 AI 领域早在 ChatGPT 诞生前的 2021 年,就为 Token 定下了一个译名「词元」,但这个源自自然语言处理领域的译名,随着 AI 的多模态能力迅速增强,在非文本模态中,「词元」已经脱离了本意,需要一个能够更恰当地反映其含义的本质的统一术语。 图源:token为什么今天才叫词元? 刚刚结束的英伟达 GTC 大会期间,Token 也因老黄不遗余力的捧场,再次成为热词;Token 经济学也成为进入公共讨论的又一全新概念。 这两天迅速引发广泛讨论的,是昨晚腾讯研究院发表的文章:杨斌:确定token的中文译名,已经迫在眉睫了,为 Token 提出了「模元」这个新译名。 各路 AI 大佬中意的新名字,也在 AI 交流群中互相碰撞。 很快,「智元」这个名字浮出水面。 大 V 说 新加坡国立大学校长青年教授,潞晨科技创始人尤洋说: token 中文叫做「智元」,不知道「新智元」创始人是不是时空穿梭回来的 自由学者、创业者、原清华大学科学史系副教授胡翌霖说: 真不如「智元」。计算机的单元是字节,token 是人类智识的计算单元 通用计算机 80 年起那就有了,现在 token 不是通用计算的概念,是「通用智能」的概念,智比通更切中要害 脑洞最大的,还属赛博禅心主理人大聪明,直接为 Token 定名: 新智元 后续就是赛博禅心的这篇完整文章问世了: 新智元创始人杨静女士第一时间注意到了这篇文章,分享到群聊中,引发了众多大佬拍案叫绝。 百川智能创始人王小川说: 叫做「智元」挺好的 资深开源人士陈绪作了初步总结: 这几天提出了各种 x 元,就觉得智元能打动我 符合信达雅的要求 我们初步溯源发现,早在 2024 年,上海财经大学特聘教授,智能科技产业与智能经济研究学者胡延平,就提出了将 Token 译作「智元」更为恰当的见解。 https://weibo.com/1219795431/5111580098565803 为什么「智元」是 Token 的好译名 以下内容主要引自赛博禅心。 智——对应 Token 的领域属性 它服务于智能计算,是 AI 系统处理信息的基本载体。 这个字把术语的适用范围锁定在了正确的领域。 元——对应 Token 的原子性 中文里「元」的语义谱系非常清晰:元素、单元、元数据、元认知,每一个都指向不可再分的基础构件。 这个字也是目前大家确定下来的最主流共识。
紧跟OpenAI,谷歌为苹果Mac开发专用Gemini应用
谷歌Gemini 凤凰网科技讯 北京时间3月20日,据彭博社报道,谷歌公司正在加紧开发适用于苹果Mac系列电脑的专用Gemini AI应用,以加强与OpenAI和Anthropic的竞争。 谷歌本周已向消费者Beta测试计划的参与者私下分享了该应用的早期版本。此举能够让谷歌从非员工用户那里获得即将推出的软件的反馈意见,这些用户还可以帮助公司在公开发布应用前发现漏洞。 “这是专为Mac设计的Gemini应用早期版本,旨在收集你的反馈意见,目前仅包含其他客户端中的核心功能,尚未集成所有特性。”谷歌对测试者表示。由于项目处于私密测试阶段,这些测试者要求匿名。这表明,当前版本并未囊括最终推向市场的全部功能。 谷歌正要求测试者试用其多项功能,涵盖图像、视频、音乐、表格和图表的生成,以及数学运算与信息分析。该应用还能搜索网络信息并回顾过往对话记录。它具备个性化服务能力,并可对上传的媒体文件进行分析。 谷歌此举是AI公司竞相让自家聊天机器人触及更多用户战略的一部分。目前,OpenAI的ChatGPT与Anthropic的Claude均已推出Mac版本应用。 谷歌发言人拒绝就此置评,也未透露该应用何时最终向终端用户发布。但启动外部测试表明,谷歌有望在近期推出该应用。这款内部代号为“Janus”、即将问世的应用相关信息,由应用研究者M1Astra分享给彭博社。(作者/箫雨) 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”。
CBA常规赛:浙江浙商证券胜吉林长白山恩都里
3月18日,浙江浙商证券队球员雷琼·塔克(右一)在比赛中传球。   3月18日,在2025-2026赛季中国男子篮球职业联赛(CBA)常规赛第27轮比赛中,浙江浙商证券队主场102比88战胜吉林长白山恩都里队。   新华社记者 江汉 摄   3月18日,吉林长白山恩都里队球员栾利程(下)与浙江浙商证券队球员贾卡尔·桑普森(右)拼抢。   3月18日,在2025-2026赛季中国男子篮球职业联赛(CBA)常规赛第27轮比赛中,浙江浙商证券队主场102比88战胜吉林长白山恩都里队。   新华社记者 江汉 摄 3月18日,浙江浙商证券队球员朱俊龙(右)在比赛中突破。   3月18日,在2025-2026赛季中国男子篮球职业联赛(CBA)常规赛第27轮比赛中,浙江浙商证券队主场102比88战胜吉林长白山恩都里队。   新华社记者 江汉 摄 3月18日,浙江浙商证券队球员贾卡尔·桑普森(右)在比赛中扣篮。   3月18日,在2025-2026赛季中国男子篮球职业联赛(CBA)常规赛第27轮比赛中,浙江浙商证券队主场102比88战胜吉林长白山恩都里队。   新华社记者 江汉 摄   3月18日,浙江浙商证券队球员林秉圣(前右)防守吉林长白山恩都里队球员姜伟泽。   3月18日,在2025-2026赛季中国男子篮球职业联赛(CBA)常规赛第27轮比赛中,浙江浙商证券队主场102比88战胜吉林长白山恩都里队。   新华社记者 江汉 摄 3月18日,浙江浙商证券队球员贾卡尔·桑普森(右)在比赛中上篮。   3月18日,在2025-2026赛季中国男子篮球职业联赛(CBA)常规赛第27轮比赛中,浙江浙商证券队主场102比88战胜吉林长白山恩都里队。   新华社记者 江汉 摄   3月18日,浙江浙商证券队球员雷琼·塔克(右)在比赛中投篮。   3月18日,在2025-2026赛季中国男子篮球职业联赛(CBA)常规赛第27轮比赛中,浙江浙商证券队主场102比88战胜吉林长白山恩都里队。   新华社记者 江汉 摄   3月18日,浙江浙商证券队球员朱俊龙(上右)在比赛中封盖吉林长白山恩都里队球员栾利程的上篮。   3月18日,在2025-2026赛季中国男子篮球职业联赛(CBA)常规赛第27轮比赛中,浙江浙商证券队主场102比88战胜吉林长白山恩都里队。   新华社记者 江汉 摄 3月18日,浙江浙商证券队球员赵嘉仁(上)在比赛中上篮。   3月18日,在2025-2026赛季中国男子篮球职业联赛(CBA)常规赛第27轮比赛中,浙江浙商证券队主场102比88战胜吉林长白山恩都里队。   新华社记者 江汉 摄   3月18日,浙江浙商证券队球员胡金秋(中)与吉林长白山恩都里队球员威尔逊(左)、杨腾飞拼抢篮板球。   3月18日,在2025-2026赛季中国男子篮球职业联赛(CBA)常规赛第27轮比赛中,浙江浙商证券队主场102比88战胜吉林长白山恩都里队。   新华社记者 江汉 摄
OpenAI将发布“超级应用”:整合ChatGPT等三大平台、开发智能体
ChatGPT 凤凰网科技讯 北京时间3月20日,据《华尔街日报》报道,OpenAI正计划将其ChatGPT应用、编码平台Codex以及浏览器整合为一款桌面级“超级应用”,以简化用户体验,并持续推进其聚焦于工程及企业客户的战略。 OpenAI总裁格雷格·布罗克曼(Greg Brockman)目前领导公司计算工作,他将暂时负责此次产品改造及相关组织架构调整。OpenAI发言人称,应用部门负责人菲吉·西莫(Fidji Simo)则将领导公司的销售团队,负责新产品的市场推广工作。 这一战略调整标志着OpenAI的做法与去年相比发生了重大转变。2025年,OpenAI推出了一系列独立产品,但这些产品并非总能引起用户共鸣,有时还导致公司内部缺乏焦点。OpenAI高管们希望,将产品统一到一个应用之下,能够简化资源配置,从而有效应对竞争对手Anthropic取得的成功。 OpenAI称,公司正专注于在新的超级应用中打造所谓的“智能体”AI功能。在这种模式下,AI系统能够在用户的计算机上自主工作,执行包括编写软件和分析数据在内的各种任务。 西莫在周四发给员工的一份内部备忘录中表示:“我们意识到,自己的精力分散在太多应用和技术栈上,需要简化工作重点。这种精力分散一直在拖慢我们的进度,也让我们更难达到想要的质量标准。”(作者/箫雨) 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”。
黄仁勋回应Anthropic与美军方争执:科技领袖不要制造AI恐慌
黄仁勋 凤凰网科技讯 北京时间3月20日,据彭博社报道,英伟达公司CEO黄仁勋(Jensen Huang)周四表示,科技领袖需谨慎行事,避免引发公众对AI的恐慌。 黄仁勋是在回应Anthropic与美国军方的AI使用争执时发表上述言论的。在周四的英伟达技术大会的的小组讨论中,他被问及Anthropic本应如何更妥善地处理与五角大楼的棘手合同谈判。 “提醒人们关注这项技术的能力是非常好的,”黄仁勋表示,“警示是好事,但制造恐慌就不那么好了,因为这项技术对我们来说太重要了。” 黄仁勋提出这一建议背后,是他认为美国在AI领域面临的最大国家安全风险在于:美国人过于愤怒、恐惧或偏执会导致国家采用该技术的速度慢于竞争对手。作为英伟达的重要客户及Claude聊天机器人的开发者,Anthropic因希望对其AI工具的军事用途施加限制,目前正深陷与特朗普政府的冲突之中。 上个月,由于Anthropic CEO达里奥·阿莫代伊(Dario Amodei)坚持要在合同中加入条款,禁止其产品用于针对美国公民的国内监控及完全自主的武器系统,该公司与五角大楼的关系破裂。作为回应,特朗普政府宣布Anthropic构成供应链风险,并着手终止其在整个美国政府的所有合作项目,该公司目前正就这些措施向法院提出申诉。 尽管Anthropic与美国军方存在争执,但黄仁勋对Anthropic的财务前景仍持乐观态度。在该小组讨论中,黄仁勋表示,他相信到2030年,Anthropic的营收可能超过1万亿美元。他还补充说,他认为阿莫代伊的预测过于保守。 当被具体问及如果他身处Anthropic董事会会如何处理与军方的争执时,黄仁勋首先表达了对该公司的赞赏,包括其对安全与保障的关注,但他随后表示,行业必须谨慎,避免引发公众对AI工具不必要的恐惧。 “它不是生物体。它不是外星来物。它没有意识。它只是计算机软件,”黄仁勋说,“去发表一些相当极端、相当灾难性,且毫无证据的言论,其危害可能远超人们的想象。” 当被问及将先进芯片生产集中在中国台湾地区的战略风险时,黄仁勋表示,AI制造供应链应该实现多元化,并提到在韩国和日本以及美国本土展开生产布局。 截至发稿,Anthropic发言人尚未就此置评。(作者/箫雨) 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”。
苹果首款折叠屏!iPhone Fold预计9月发布:12月才能出货
快科技3月20日消息,巴克莱银行的苹果分析师Tim Long在研报中披露重磅供应链消息,苹果折叠屏iPhone Fold虽然在9月与iPhone 18 Pro系列同台亮相,但出货要推迟到12月。 这个发布与出货的时间差,复刻了2017年iPhone X的上市节奏,也成为苹果首款折叠屏产品的重要上市特征。 作为苹果布局折叠屏赛道的首款力作,iPhone Fold定位超高端市场,国行起步价预计超过12000元,成为苹果史上最贵手机。 该机采用横向书本式内折设计,配备5.5英寸外屏与7.8英寸内屏的双屏组合,内屏搭载屏下前摄技术,搭配液态金属铰链+定制化柔性玻璃方案,将折痕深度压缩至0.15mm,强光下近乎无折痕,且铰链抗疲劳寿命超百万次,彻底解决折叠屏折痕焦虑。 机身选用钛合金材质,闭合厚度9-9.5mm,展开后仅4.5-4.8mm,兼顾轻薄与结构强度。 性能上,iPhone Fold首发台积电2nm工艺的A20 Pro芯片,搭配12GB LPDDR6X内存,AI算力与多任务处理能力大幅升级。 为优化内部空间,iPhone Fold将取消现在使用的Face ID,改用侧边电源键集成Touch ID,同时取消物理卡槽仅支持eSIM,通信层面搭载苹果自研C2基带,支持毫米波。 影像方面配备后置双4800万像素主摄,内屏屏下前摄+外屏挖孔前摄的组合。 电池容量达5000-5800mAh,为iPhone系列历史之最,搭配快充与无线充。 系统层面,该机搭载专为折叠屏优化的iOS 27系统,原生支持真分屏、多应用拖拽、内外屏无缝接续,不过iPad上的台前调度会缺席。
马斯克官宣!FSD V14.3要来了,会是特斯拉的救命稻草?
特斯拉自动驾驶最后一块重要拼图,即将落地。 美国时间3月18日,特斯拉CEO马斯克在X平台回复网友提问时确认,FSD V14.3目前已进入内部测试阶段,预计几周后面向用户推送。 (图源:X平台) 去年11月,FSD V14.2推送时,马斯克已为FSD V14.3预热,直言这一版本是特斯拉自动驾驶体系的“最后一块重要拼图”。 作为新能源汽车行业先行者,特斯拉长期被视为标杆,FSD更是特斯拉产品的核心竞争力之一。时至今日,国内多数新能源车企在整车设计、续航、内饰、智能座舱等维度,都能做到与特斯拉比肩甚至反超,但在高阶智驾领域,特斯拉FSD依旧是行业公认的参考标杆,像何小鹏等车企高管,每逢FSD重大更新,都会专程赴美实地测试,足见其技术影响力。 在研发自动驾驶的路上,国内外车企进行了不少尝试,也走了许多弯路。如今,FSD最后一块重要拼图落地后,特斯拉智驾技术很难再有架构上的大改动,只会在现有架构的基础上添砖加瓦。 从行业层面来看,FSD V14.3落地,意味着汽车行业已有一只脚踏入了自动驾驶时代。 FSD V14.3,让智驾不再需要人类监督 根据国际自动机工程师协会(SAE International)的划分,自动驾驶分为L0到L5六个等级,其中L3为条件级自动驾驶。。很多人存在误区,认为L3仍需要驾驶员全程紧盯、随时接管,但严格来说,L3的核心是系统在特定场景下主导驾驶责任,驾驶员无需持续全神贯注,只需在系统发出接管请求后及时响应。 但站在消费者和行业真实体验的角度,只要还需要人为保持警惕,就算不上真正意义上的自动驾驶。只有彻底摆脱人工监督、无需随时待命,才是用户真正想要的“全自动驾驶”。 小鹏汽车CEO何小鹏曾说过,不用纠结L3、L4的文字定义,用户应该在意的是需不需要自己在启用智驾时保持注意力。小鹏汽车的路线是直接跳过L3,直奔L4的终局,他认为「完全自动驾驶时代」将在未来1-3年内完全到来。 图源:电车通摄制 而特斯拉近期推送的FSD V14.3,最大的亮点正是进一步降低对驾驶员的监督要求。 在此前的FSD V14.2版本中,不少车主反馈,驾驶员监控系统(DMS)明显变得更宽松,车辆对驾驶员走神、长时间不握方向盘的提醒频率大幅降低。 FSD V14.3未必能够像L4级自动驾驶一样,全程不需要人工干预,但有望进一步放松对驾驶员的监控,允许驾驶员在开启智驾时,偶尔做一些其他事情。不要小看一点点自由的提升,在此之前,为了规避智驾的脱手提醒,部分车主甚至想出了挂重物、贴生肉等各种奇葩方式。 实现这一切的基础,是特斯拉新一代端到端神经网络架构,其参数量相比FSD V13 提升了10倍,能够应对更复杂的路况与环境变量。 相应地,更高的能力也意味着更高的算力门槛。FSD V14.3仅支持搭载AI4(HW4.0)平台的车型;算力仅144TOPS的AI3(HW3.0)平台,只能升级到预计在今年6月发布的FSD V14 Lite版本。 (图源:特斯拉) 汽车行业对于自动驾驶行业的发展趋势,也是走一步看一步。2023年某自动驾驶企业高管曾表示,L3级自动驾驶十年后都无法实现。而在2025年12月,国内首批L3级自动驾驶准入许可就已落地。 正是因为过去普遍低估了技术迭代速度,很多车企在老款车型上没有预留足够高的算力平台。 反观蔚来,早在2021年就为车型搭载4颗Orin‑X高算力芯片,堪称行业里坚持长期技术路线的典型。小鹏汽车此前同样面临老款车型算力不足的问题,最终选择和特斯拉类似的方案,为搭载单颗图灵芯片或两颗Orin‑X的车型,推送第二代VLA蒸馏版,而非功能完整的完整版系统。 算力不足的问题,导致只有近三年发布、搭载HW4.0平台的新车,才能升级FSD V14.3。往坏了说,大批老车主无法用上最新最强的智驾能力;往好了说,FSD V14.3也成了刺激老车主置换新车最直接的理由。 特斯拉老车主,是时候换车了? 在国产新能源汽车产品力越来越高的今天,每当媒体将特斯拉与国产车对比时,似乎特斯拉的优势只剩下FSD和续航达成率。 毕竟Model 3/Model Y发布多年从未真正换代,在设计、用料、智能化配置上,已经逐渐落后于同级竞品。FSD V14.3,自然也被特斯拉寄予厚望,希望能刺激老车主换车,同时吸引其他品牌用户转向特斯拉。 从市场表现来看,特斯拉确实急需一剂“强心针”。 2023年到2025年,特斯拉汽车销量连续三年下滑,产能利用率仅30%、占特斯拉总销量比例较小的Model S/X惨遭停产。财报数据显示,2025年特斯拉营收下降2.93%,净利润暴跌46.79%。特斯拉需要一些新技术、新产品刺激市场,除了FSD,特斯拉还将在4月下旬发布超跑车型Roadster。 (图源:特斯拉) 不过预计售价137万元起的Roadster,注定只是小众产品,很难对销量和利润带来实质性支撑,更多是用来展示技术实力、拔高品牌形象。 真正能拉动销量、成为核心竞争力的,依然是FSD。 受补贴退坡、市场竞争加剧以及马斯克个人因素影响,特斯拉在欧美市场销量持续承压。即便有FSD加持,在欧洲市场它未必能胜过比亚迪、上汽等品牌;在美国本土,销量甚至不如通用、福特的燃油车型。 这样看来,中国市场很可能是特斯拉扭转下滑趋势的关键希望。 数据显示,2025年特斯拉中国市场销量为62.6万辆,同比下降4.8%,跌幅小于欧美市场。要知道,长期以来FSD未能进入中国市场,可中国不仅是特斯拉汽车最大产销地,就连售价64000元的FSD也有不少人购买,足见中国消费者更愿意支持特斯拉。 (图源:特斯拉) 国内部分车主购买FSD已经七八年了,却至今未能体验到FSD。如果FSD V14.3能够顺利入华,大概率会引爆一波老车主升级潮,尤其是升级到搭载AI4(HW4.0)平台的新车,让当年高价选购的FSD真正发挥作用。 至于FSD何时能够全面进入中国,暂时没有确切时间。 特斯拉副总裁陶琳此前曾表示,FSD进入中国需要结合技术适配和监管要求稳步推进。毕竟中美道路环境、驾驶习惯差异巨大,不能直接照搬美国方案。好在特斯拉已经将FSD的架构建设完成,只需要数据进行训练即可。 而在监管层面,核心问题在于数据安全。 特斯拉需要效仿苹果,在中国境内建设专属数据中心,避免道路与出行数据外流。选址、硬件部署、团队搭建都需要时间,按照当前进度,预计今年年底中国数据中心有望建成,FSD V14.3也有望随之落地商用。 (图源:豆包AI生成) 从另一个角度看,FSD V14.3晚一点进入中国,也未必是坏事。 马斯克此前在X平台透露,性能大幅提升的AI5平台将于2026年小批量试产,2027 年大规模量产。AI5算力更强、能耗更低,不仅能完美运行FSD V14.3,还能支持未来更高阶的版本,潜力远大于现有平台。 FSD V14.3的到来,有可能引发特斯拉老车主集体换车。 尤其是2023年之前购买、搭载HW2.0/HW3.0的车型,算力已经无法支持FSD V14及后续版本,只有更换新车,才能体验到特斯拉最新、最强的智驾能力。 但对于特斯拉最重要的中国市场来说,Model 3/Model Y能否真正扭转颓势,不只取决于FSD有多强,更要看中国本土车企的产品实力与竞争节奏。 特斯拉很强,国产厂商也不弱 自动驾驶行业已经到达了拐点,今年发布的高端车型L4及自动驾驶硬件几乎已经成为标配。例如比亚迪仰望U7、小鹏2026款全家桶等,都已在硬件上为L4做好了准备。 何小鹏曾多次前往美国体验FSD的能力,他表示小鹏汽车的智驾功能表现远超FSD V14.2,即便与FSD V14.3相比,在中国的驾驶环境中也绝对不会落后于特斯拉。与小鹏汽车并列国内智驾第一梯队的华为、理想等企业,技术和产品的体验相信同样能与FSD V14.3抗衡。 (图源:电车通摄制) 智驾技术落后一些的传统车企和造车新势力,也在加紧研发智驾技术,如零跑汽车计划今年年底进入智驾第一梯队。这些车企都是特斯拉在中国市场的劲敌,FSD V14.3或许很强,但国内车企的技术实力也不弱。更何况国内车企的训练数据,来自中国道路环境和驾驶员开车习惯,相比特斯拉已具备先天优势。 新能源汽车的上半场是电动化,下半场是智能化。决定智能化体验差异的核心,无疑是智驾技术。属于自动驾驶的时代即将到来,FSD也将与国内车企爆发更激烈的竞争。 特斯拉需要尽快将FSD带入中国市场,以免在这场战斗中失去先手。这场“战争”的结果,有可能影响到车企的经营状况。自动驾驶时代的到来,既能决定特斯拉的命运,也关乎国内外诸多车企的生死存亡。
《全球幸福指数报告》发布 社交媒体影响青少年幸福感引关注
  在今年“国际幸福日”来临之际,联合国3月19日发布《全球幸福指数报告》。该报告揭示了全球各国人民幸福感的现状与趋势。其中,报告着重强调了社交媒体对青少年幸福感的影响。   联合国3月19日发布的《全球幸福指数报告》(以下简称《报告》) 特别指出,社交媒体已成为影响全球青少年幸福感的重要因素。在美国、加拿大、澳大利亚和新西兰,25岁以下人群的幸福感出现了“急剧下降”,其中女孩群体受到的影响尤为显著。这一现象引发了各国政府的高度关注,许多国家已经开始实施或考虑对青少年使用社交媒体进行立法限制。   该《报告》虽未直接建立社交媒体使用与幸福感下降的因果关系,但研究人员将盖洛普数据与经合组织国际学生评估项目(PISA)等研究结果相结合后发现,过度使用社交媒体似乎会降低人们的幸福感。   此外,《报告》着重深入分析了社交媒体对青少年幸福感的复杂影响。影响因素包括使用社交媒体的时间、平台类型、使用方式,以及性别和社会经济地位等。   该《报告》作者之一、牛津大学经济学教授、牛津大学幸福研究中心主任伊曼纽尔·德内夫说:“我们必须传递一个清晰且坚定的信号——让社交媒体回归‘社交’的本质。”   他进一步解释道,当前很多社交媒体的运行逻辑存在问题:算法主导的内容推送,让用户只能被动接收大量网红类内容,这种模式对用户的负面影响,远大于那些真正能促进人与人之间深度社交联系的平台。   德内夫特别强调,虽然社交媒体对幸福感的影响不能一概而论,但综合大量数据可以看到一个明确趋势:在15岁女孩群体中,每天使用社交媒体超过5小时的人,生活满意度明显低于使用时间较短的同龄人。这一数据也从侧面印证了,偏离“社交”本质的社交媒体使用方式,正在侵蚀年轻用户的生活幸福感。   《报告》还显示,在各国幸福指数排名中,芬兰连续九年蝉联榜首。然而,《报告》同时也揭示了全球幸福感的巨大差异。在列出的147个国家中,饱受战争蹂躏的阿富汗报告的生活满意度最低,凸显了和平与稳定对于提升国民幸福感的重要性。   《全球幸福指数报告》(即《世界幸福报告》)是衡量全球各国人民幸福感的年度报告,由联合国可持续发展解决方案网络于2012年4月首发,此后每年3月20日“国际幸福日”前后定期发布。今年报告基于盖洛普等机构数据,由牛津大学领导的全球团队分析得出。而国际幸福日是联合国于2012年6月28日设立的节日,其意义在于追求幸福,建设未来。   来源 | 总台环球资讯   编译 | 王全文   签审 | 李海霞   监制 | 刘轶瑶
腾讯走到命运拐点了
作者|商业消费主笔 黄青春 题图|视觉中国 外界显然低估了腾讯押注 AI 的决心。 过去两周,不少网友在全民“装虾”的 FOMO 情绪裹挟下,体验了装机、尝鲜、卸载的“一虾三吃”套餐;而在马化腾两条背书朋友圈的发布间隙,腾讯已密集上线 10 余款“龙虾”类 AI 应用。 腾讯一反常态的激进,颇让市场意外:微信年前才封禁了豆包 AI 助手,结果转头就 All in“龙虾全家桶”,难道是技术落后的过度应激? 3 月 18 日下午的业绩沟通会上,马化腾首次公开谈及“养虾”心得。他认为,“龙虾”与即时通讯的融合,解决了传统 ChatBot 需实时等待的痛点,用户提交任务后可异步接收结果,更具“活人感”、持续记忆与个性化适配能力。 马化腾进一步指出,“龙虾”类应用跳出传统对话、代码场景,形成与 PC 环境、任务流程深度融合的新型去中心化入口,能充分发挥腾讯的资源优势,让各战线联合发力,并为开发中的微信 Agent 带来启发。“微信小程序长期坚持去中心化,数十万服务商依靠自有渠道推广,而非依赖平台中心化导流。未来微信 Agent 会延续这一理念,兼顾中心化能力与去中心化分发,避免服务商被‘短路化、渠道化’。” 其实,新出炉的 2025Q4 及全年财报,叠加最近密集落地的 AI 产品动作,恰是审视腾讯变革的鲜活切面。 财报显示:2025 全年营收同比增长 14% 达 7517.7 亿元,调整后净利润同比增长 17% 达 2596.3 亿元;Q4 营收同比增长 13% 达 1943.7亿 元,调整后净利润同比增长 17% 达 646.9 亿元。 深入研究会发现,这是 AI 浓度最高的一份腾讯财报,AI 已全面渗透广告、游戏、企业服务三大核心业务,形成了“C 端场景验证—B 端技术沉淀—全生态商业闭环”的完整落地逻辑,正从底层改写腾讯近 30 年沉淀的增长逻辑、产品范式与商业基因。 事实上,马化腾此前在股东大会上的表态,早已为腾讯 AI 战略定调:“最初以为 AI 是十年不遇的机会,越想越觉得,这是百年不遇、堪比发明电的工业革命级机遇。对于工业革命而言,早一个月拿出电灯泡,在长周期维度下并不那么重要。” 也就是说,AI 竞争明面在模型上新、参数比拼上剑拔弩张,内里更考验企业长期的组织能力、工程化能力与生态协同——基于这一判断,腾讯在 2025 年完成从组织架构、技术底座到全业务生态的系统性重构。 AI 如何重塑腾讯? 尽管当下 WorkBuddy、QClaw 等产品更具市场话题性,但腾讯的 AI 布局绝不会止于几款独立 AI 应用,三大核心业务板块增长背后都有 AI 的影子。 广告:AI 赚翻了 AI 对腾讯商业基因的重塑,在广告业务上体现得最为直接——2025 年广告收入同比增长 19% 达 1449.73 亿元;其中,Q4 广告收入同比增长 17% 达 411.2 亿元,创近三年季度新高,且在低于同行广告加载率的前提下,增速持续领跑行业大盘。 腾讯首席战略官 James Mitchell 曾给出一组关键数据:历史上横幅广告点击率约 0.1%,信息流广告约 1%,而 AI 已使部分广告点击率飙升至 3.0%——这意味着,AI 彻底改写了广告的底层逻辑,正从过去的流量变现,转向 AI 驱动的效率变现。 据虎嗅了解,腾讯广告打造的“AIM+”智能投放产品矩阵,正颠覆传统广告投放的工作模式:广告主每投入 1 万元广告费用,在广告平台上的操作次数下降 80%,创意环节的操作次数减少 47%。 当然,微信作为腾讯的生态根基,才是 AI 落地最核心的场景: 针对微信小店商家,腾讯上线轻量化广告投放工具“小店版”,商家在小店管理后台即可一键开通; 针对视频号广告,平台支持视频号已发布内容进行推广,通过 AI 智能分析及回复评论,大幅提升内容运营效率与广告转化; 针对短剧、小游戏等新兴赛道,新增短剧半屏衍生能力,推出 AI 漫剧创作平台“妙创”,小游戏试玩广告日均消耗年同比增长 844%,激励版位渗透率从 20% 大幅增至 44%。 此前,市场曾担忧独立 AI 应用会蚕食微信的入口优势,实际上 AI 正重构微信的能力边界。 财报显示,微信及 WeChat 合并月活用户增至 14.18 亿,在如此高的基数上,视频号利用长序列大模型优化推荐,2025 年用户时长同比增长超 20%;微信小店品牌带货规模增速是平台整体增速的 4.3 倍;小游戏生态中,IAP 小游戏月活达到 3 亿,IAA 小游戏月活达到 4 亿,2025 年超 300 款小游戏单季度流水超千万元。 如今,随着 QClaw 微信入口全面升级,微信势能被进一步放大——作为首个实现微信生态互联的“龙虾”类 AI 智能体,QClaw 直击 OpenClaw 使用门槛过高的痛点,让微信实现人与设备、人与任务连接的跨越。 虎嗅体验发现,QClaw 无需配置环境、编写命令、调试模型,三步即可在微信远程操作电脑,让 AI 自动完成文件处理、邮件收发等任务;新版本上线的“灵感广场”,围绕办公提效、娱乐游戏等核心场景,预置近 20 个常用任务与 Skills,用户无需编写复杂指令,点击“立即使用”即可一键运行,真正推动了 Agent 的普及。 更重要的是,QClaw 不过是微信生态全面 AI 化的缩影。微信小程序推出“AI 应用及线上工具小程序成长计划”,吸引超 1 万名开发者接入;微信搜一搜通过 AI 技术优化,成为品牌连接用户的高效入口;微信小店则通过 AI 工具优化商家投放与运营效率。 等于说,AI 让微信不再止步于社交,而成为覆盖社交、交易、办公、内容消费的全场景 AI 入口,那独立 AI 应用想要实现入口替代,无异于痴人说梦。 游戏:AI全链路入侵 再看游戏业务,马化腾的态度从此前批评其“躺在功劳簿上”,转变为盛赞其“非常争气”、“强得有点可怕”。 具体而言,2025 年游戏收入达 2416 亿元,同比增长 22%。其中,本土市场游戏收入同比增长 18% 至 1642 亿元,《三角洲行动》《王者荣耀》《和平精英》三款游戏被马化腾点名表扬;至于国际市场,得益于 Supercell 旗下游戏及《PUBG MOBILE》《鸣潮》的增量收入贡献,年收入同比大涨 33%,一举突破 100 亿美元大关,成为拉动整体增速的核心动力。 其实,市场往往过分关注游戏收入的增长,却忽视了 AI 对底层生产逻辑的重构。2025 年,超 40 款腾讯游戏落地 AI 应用,覆盖研发、玩法、运营全产业链路。 据虎嗅了解,《和平精英》构建了完整的 AI NPC 玩法体系,累计体验用户数达 1.1 亿,最高日活用户达 1770 万;《王者荣耀》推出支持实时语音交互的“灵宝”与“指挥官模式”,2025 年国服 DAU 突破 1.39 亿,全球 MAU 超 2.6 亿,创下全球游戏产品月活最高纪录。 此外,魔方工作室在《异人之下》中开发的“实时 AI 武术动作生成技术”让人效提升超 75%;光子工作室 95% 员工常态化使用 AI 工具,2D 美术制作效率提升 50%、3D 建模单任务成本下降 8%,全面重构了游戏生产工作流。 新产品的亮眼数据,则进一步印证了 AI 赋能的实效:《三角洲行动》2025 年全渠道收入同比飙升 29 倍,2026 年春节期间 DAU 峰值攀升至 5000 万;《无畏契约》国服双端月活突破 5000 万,手游斩获 App Store 2025 年度游戏,Q4 流水环比增长超 30%,平均 DAU 创历史新高。 更夸张的是,今年春节期间,国内 iOS 畅销榜 Top10 中 7 款是腾讯游戏;最近五期网吧最热游戏榜单中,前十有 9 款为“腾讯系”产品,其在游戏行业的统治力恐怖如斯。 ToB 业务:AI实现盈利破局 长期以来,市场对腾讯 ToB 业务的认知,始终停留在依靠流量优势的云资源服务商,但 2025 年,腾讯金融科技及企业服务收入达 2294.35 亿元,腾讯云首次实现规模化盈利;Q4 板块整体收入同比增长 8%,但企业服务收入同比大增 22%,已展现出新长青业务的潜质。 虎嗅获悉,腾讯云 2025 年顺利达成盈利目标,核心依托两大策略: 一是聚焦客户真实需求,推出深度贴合业务场景的产品与工具,而非单纯追求 Token 调用量,这套务实策略推动 AI 业务稳健增长。 二是充分发挥生态优势,向合作伙伴全面开放 AI 产品与原子能力,合作伙伴中腰部以上客户数量实现两位数增长,大模型产品收入近两年增长 50 倍,AI 及 SaaS 产品相关订单实现翻倍增长。 与此同时,腾讯正构建混元大模型底座、AI 基础设施、智能体开发工具、SaaS 应用的全栈 AI 技术体系,完成 ToB 业务从资源售卖向技术驱动的转型。 基础设施层面,腾讯云智算面向 GenAI 相关需求,其自研推理引擎覆盖生文、生图、生视频等全模态模型,相较于行业通用方案,多模态推理加速 4 倍,模型启动提速 17 倍,为 AI 智能体从实验室走向生产级提供了核心支撑。 平台工具层面,腾讯云智能体开发平台极大降低智能体的开发与部署门槛,全新升级的 CodeBuddy Code 2.0,90% 代码由自身生成,能力比肩 Claude Code,目前已覆盖腾讯内部超 1.2 万名工程师,彻底重构了代码开发的工作流。 行业落地层面,腾讯混元大模型吸引超 150 家企业通过腾讯云接入,覆盖游戏制作、电商展示、影视特效、广告营销等领域;腾讯会议 2025 年 AI 功能用户量同比增长超 150%。 等于说,AI 让腾讯云跳出传统云厂商缠斗的价格战,成为腾讯 AI 技术输出的窗口。 从“慢半拍”到最激进 这两年,市场对腾讯的误判在于,将其 2024 年大模型混战“慢半拍”等同于战略轻视、动作迟钝。 事实上,当行业扎堆在 AI 上半场卷模型参数、抢首发热度时,腾讯正在默默搭建一套适配自身生态的 AI 研发与落地体系,而 2025 年底的组织架构调整,正是这场体系重构的标志性事件。 2025 年 12 月 17 日,腾讯宣布升级大模型研发架构,新成立 AI Infra 部、AI Data 部、数据计算平台部,从集团层面确立大模型的战略核心地位:原 OpenAI 核心研究员姚顺雨出任“CEO / 总裁办公室”首席 AI 科学家,直接向腾讯总裁刘炽平汇报,同时兼任 AI Infra 部、大语言模型部负责人,向技术工程事业群总裁卢山汇报。 这种“双线汇报、身兼数职”的人事安排,在腾讯发展史上极为罕见,核心目的只有一个:打通大模型研发从底层基础设施到上层业务落地的全链路,实现权责统一、力出一孔,从根源上解决此前 AI 研发与业务场景脱节的痛点。 今年 1 月,姚顺雨首次公开发言时指出:“AI 上半场以模型训练为核心,厂商扎堆追求参数规模与性能突破;下半场随着模型能力趋于成熟,竞争重心将转向任务定义、系统构建与评估体系——评估比训练更重要,AI 的核心价值需通过量化指标衡量实际解决问题的能力,而非单纯追求模型跑分。” 这一判断,正成为腾讯 AI 行军的纲领:开源模型显著降低了基础 AI 能力的获取门槛,谁拥有性能最优的基础模型,已不再是 AI 竞争的核心,真正壁垒在于谁能把 AI 能力深度嵌入用户日常生活场景,并通过工程化能力让 AI 稳定、安全、高效地解决问题。 说白了,腾讯不需要拥有行业最佳的基础模型,也能通过深耕近 30 年的工程化能力,在 AI 竞争中占据有利位置。 况且,腾讯混元正通过成绩回应“掉队”质疑:混元图像 3.0 文生图模型登顶国际大模型竞技场 LMArena 榜单,生图模型跻身全球第一梯队,是榜单前七名中唯一开源模型;混元 3D 系列模型在开源社区的下载量突破 300 万,成为全球最受欢迎的 3D 开源模型之一。 截至 2025 年底,混元大模型累计发布 30 余个新模型,覆盖文本、图像、视频、3D、语音,多次登顶 HuggingFace 趋势榜;正在内测的混元大模型 3.0,也将于今年四月初逐步对外开放。 “目前看(混元大模型 3.0)效果非常好,提升力度是历代产品中最大的,也让我们更有信心。” 刘炽平在财报电话会上表示。 值得一提的是,市场曾质疑腾讯大模型投入远不及阿里、字节,但财报给出了最直观的数字:2025 年,腾讯研发投入达 857.5 亿元,含 IT 基础设施、数据中心等在内的资本开支达 792 亿元,两项数据均创新高,足见其在 AI 领域的投入力度。 要知道,这些投入并非单纯的算力堆砌,重点用于 AI 人才体系重构、研发架构升级与全场景应用落地。 对此,马化腾在财报发布后表示:“我们的核心业务富有韧性并产生充足的现金流,为加大 AI 投入提供支撑,包括招募顶尖 AI 人才、升级 AI 基础设施。” 当然,腾讯 AI 变革的迫切,也暴露出其在 AI 原生产品创新上的“短板”。比如,春节期间强推的“元宝派” 社交玩法,尽管获得了短期流量爆发,但产品体验尚不成熟,被用户诟病为“半成品”——这种“赶鸭子上架”的行为,不仅会破坏微信的用户体验,也难以形成长期粘性。 前几天,OpenClaw 创始人 Peter Steinberger 公开指责引发舆论风波,亦反映出市场对腾讯“摘果子”的厌恶,不利于长期开发者生态建设。 不过,从 PC 互联网到移动互联网再到产业互联网,腾讯总能“后来居上”,核心竞争力源于三点: 第一,将无限复用的渠道势能转化为产品力。通俗来说,就是把复杂晦涩的技术转化成用户觉得好用、顺手的功能产品——在 AI 时代,这意味着不单纯追求参数领先,而是聚焦解决落地环节的“最后一公里”,让技术真正服务于人。 第二,依托数十亿用户的真实使用数据,建立行业最快的“反馈 - 修正”机制。虎嗅了解到,Debug 文化不仅是腾讯的工程师文化,更是腾讯组织管理的重要机制。 第三,通过“钞能力”迅速搭建顶尖人才梯队与灵活的组织架构。在过往的移动互联网、产业互联网发展浪潮中,行业顶尖人才都在高薪魅惑下前赴后继成为腾讯前行的“燃料”,近期混元团队的重组与高密度人才引进,本质就是这种组织灵活性的体现。 总而言之,AI 之于腾讯,堪称 PC 互联网、移动互联网之后的第三次“基因重组”;而当 AI 竞争进入 “拼应用、拼落地、拼生态”的下半场,腾讯的后劲正逐步显现。

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