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五月国民经济数据出炉——主要经济指标运行良好
6月16日,河北省唐山市滦南县一家企业工人在生产线上赶制订单产品。 张永新摄(人民视觉)   6月16日,国新办举行新闻发布会,介绍今年5月份国民经济运行情况。国家统计局有关负责人在会上表示,总的来看,5月份国民经济运行总体平稳,发展韧性持续彰显。但也要看到,外部形势更加复杂多变,国内供强需弱矛盾突出,部分企业经营压力较大,经济稳中向好的基础还需巩固。   动能向新、韧性彰显   国家统计局新闻发言人付凌晖介绍,5月份国民经济运行情况有以下几个特点。   ——生产平稳增长。从农业看,今年夏粮生产形势较好,有望实现丰收。从工业看,创新引领作用增强,生产稳中有升。5月份规模以上工业增加值同比增长4.5%,比上月加快0.4个百分点。装备制造对工业生产支撑作用有效发挥,成为工业生产加快的重要支撑力量。5月份,装备制造业增加值同比增长9.5%,对规模以上工业增加值增长贡献率接近八成。   ——现代服务业增势较好。生产性服务业发展向好,推动服务业加快增长。5月份服务业生产指数同比增长4.4%,增速比上月加快0.1个百分点。同时,工业生产较快增长也推动货物运输需求扩大,5月份交通运输、仓储和邮政业生产指数增长4.8%,增速比上月加快0.5个百分点。   ——发展动能向新。科技创新和产业创新融合发展,数智融合和绿色转型持续深化,新兴产业加速成长,有力支撑经济高质量发展。高端制造发展向好。5月份,规模以上高技术制造业增加值同比增长15.1%,比上月加快2.3个百分点。新兴服务业蓬勃发展。5月份信息传输、软件和信息技术服务业生产指数同比增长11.3%;1—4月份规模以上高技术服务业、战略性新兴服务业企业营业收入均保持较快增长。数字消费快速发展,网上零售增势较好。1—5月份网上商品和服务零售额同比增长5.9%。   ——外贸韧性彰显。“在全球经贸增长艰难背景下,中国货物进出口保持较快增长,不仅反映了制造业大国的硬实力,也彰显了经济的韧性和活力。”付凌晖介绍,5月份,中国货物进出口总额同比增长16.9%,增速比上月加快2.7个百分点。其中出口和进口均保持了两位数增长。   民生保障有力   5月份,民生保障有力。付凌晖表示,今年以来,各地区各部门加大稳就业力度,推动就业形势保持总体稳定。5月份,全国城镇调查失业率为5.1%,比上月下降0.1个百分点,其中30—59岁就业主体人群、外来农业户籍劳动力的城镇调查失业率均比上月有所下降。   价格变化与百姓的生活息息相关。“尽管面临国际能源市场波动冲击,但我国强化民生商品保供,居民消费价格总体平稳。”付凌晖说,5月份居民消费价格指数(CPI)同比上涨1.2%,涨幅和上月持平。   5月份,全国工业生产者出厂价格指数(PPI)同比上涨3.9%,涨幅比上月扩大1.1个百分点;环比上涨0.5%。全国工业生产者购进价格同比上涨5.8%,环比上涨1.3%。1—5月份,全国工业生产者出厂价格和购进价格同比分别上涨1.0%、1.6%。   “尽管PPI涨幅扩大,但是CPI运行总体平稳,民生商品价格保持稳定。”国家统计局国民经济综合统计司副司长王冠华解释,PPI向CPI的传导主要集中在工业消费品领域,而在CPI当中占比比较大的食品价格和服务价格受工业品价格波动影响较小。   王冠华认为,中国经济运行总体平稳,产业链供应链韧性较强,商品和服务供给比较充裕,各项保供稳价政策有力有效。特别是国家及时启动实施了成品油价格临时调控机制,有效对冲国际能源价格波动的影响,为国内物价平稳运行提供了有力支撑。   政策集成效应还会继续显现   如何看待接下来经济走势?   付凌晖介绍,一季度GDP增长5%,二季度以来,受到国际环境复杂变化、国内结构调整压力等影响,部分经济指标出现了增速回落,但从整个发展大势看,中国经济运行总体平稳、稳中有进的态势没有改变,动能向新、结构向优的特征依然明显。   “从下阶段情况看,尽管还面临一些困难和挑战,但是经济长期向好的基本面没有变,新质生产力发展培育壮大,改革开放的红利持续释放,宏观政策发力显效,将会继续支撑经济平稳运行、向新向优。”付凌晖说。   经济基础稳韧性强。中国产业体系完整,配套能力比较强,超大规模市场优势明显,基础设施不断完善,具有较强应对外部冲击、化解内部挑战的能力。今年以来,面对全球能源市场大幅波动,我国经济顶住了压力,保持平稳增长,展现出了强大韧性。   新动能成长支撑有力。从产业看,数字产业、智能制造发展势头良好。1—5月份,数字产品制造业增加值同比增长12%,明显快于整体规模以上工业的增长。人工智能产业链增势强劲,存储芯片、工业机器人的产量大幅增长。从需求来看,新兴领域投资持续增加,文旅休闲服务消费不断扩大,为经济发展注入了强劲动能。1—5月份,高技术产业投资同比增长4.5%,旅游服务、文体休闲服务类零售额都保持两位数增长。   改革开放持续深化。全国统一大市场建设取得积极成效,市场供求关系有所改善,价格有所回升,带动企业盈利改善。我国制度型开放走深走实,内蒙古自贸试验区挂牌落地,开放高地持续扩容。   宏观政策保障有效。今年以来,更加积极有为的宏观政策持续发力,“两重”“两新”政策提质增效。“近期,一批国家级专项规划正在有序出台,随着相关政策落地落细,政策集成效应还会继续显现。”付凌晖说,“尤其是我国政策空间足、储备多,调控手段灵活,有条件、有能力推动经济平稳健康发展。”
警惕软件“供应链投毒”
国家网络安全通报中心监测发现,近期集中爆发多起供应链投毒攻击事件,涉及开源软件仓库和商用工具两大核心供应链场景。相关“供应链投毒”事件呈现攻击隐蔽性强、影响范围广、危害程度高和传播速度快的共性特征,可造成凭据遭窃取、远程代码执行和敏感数据泄露等严重危害。 攻击来势汹汹 软件供应链,是软件从组件获取、开发集成、版本分发,直至交付终端用户使用的全流程链条。与直接针对终端的网络攻击不同,“供应链投毒”是一种典型的“上游污染、下游传导”模式。攻击者通过劫持开发者官方账号、篡改开源代码仓库源码、污染软件安装包与发布版本等方式,将恶意程序植入各类软件中。随着软件的发布与更新,这些潜伏的“毒瘤”便被源源不断地输送至海量终端设备。 链条环环相扣 软件“供应链投毒”引发的并非单一节点的安全故障,而是全域感染的系统性危机。 ——传播范围难以控制。基础组件被数以万计的软件所依赖。一旦某个核心组件被污染,使用它的软件都会受到波及,风险将随着代码依赖链不断扩散。 ——账号密钥不再安全。开发环境和服务器里往往保存着账号密码、API密钥、加密证书等重要凭证。一旦这些“钥匙”被窃取,可导致个人隐私、工作敏感信息泄露。 ——终端设备沦为傀儡。被“投毒”的组件可能偷偷连接攻击者服务器,接收远程指令。攻击者可借此窃取文件、数据,甚至将被控设备用于对外攻击、非法“挖矿”。 ——安全修复周期漫长。普通漏洞或许一个补丁就能解决,但“供应链投毒”往往要先查清上游组件问题,再逐一推动下游软件更新、测试与重新发布,处置成本较高,周期较长。 防护处处留心 从开发厂商到运营平台,再到亿万终端用户,软件供应链的安全离不开链条上的每一个主体,需要多管齐下、协同发力,才能抵御侵袭。 ——守好“入口关”。软件开发者要坚持从官方网站获取开源组件、插件和研发工具,避免使用来源不明的网盘资源、破解版工具和第三方安装包。在引入开源组件时,需依托国家级漏洞平台核查组件漏洞与补丁信息。 ——管住“依赖链”。研发管理部门要建立软件物料清单管理机制,全面掌握系统中开源组件,第三方库及插件工具的来源、维护、漏洞等情况,对长期无人维护、来源不清、版本过旧、权限过高的组件,应及时替换或降权使用。重点系统上线前,应开展代码安全检测、依赖项扫描和恶意代码排查。 ——看紧“运行端”。网络运维部门要加强开发环境、测试环境、生产环境隔离,避免核心服务器、代码仓库、构建平台直接暴露在公网。对服务器异常外联、陌生进程启动、异常账号登录、流量突然升高等情况,要及时预警处置。发现高风险组件后,应立即排查受影响系统,及时升级安全版本;暂时无法升级的,应采取断网隔离、关闭相关功能、回退安全版本等措施。 ——厘清“责任方”。单位用户要明确软件供应链安全责任部门和责任人,将开源组件使用、第三方软件采购、系统上线验收、安全更新处置纳入日常管理。采购商业软件、外包开发和技术服务时,应在合同中明确安全检测、漏洞修复、组件来源、数据保护和应急响应责任,不能只重功能、不问安全。 ——避开“非官方”。个人用户尽量通过官方网站、正规应用商店下载软件,不随意安装破解版、绿色版以及来历不明的插件,不轻易运行陌生脚本和命令。收到软件更新提示时,应优先核实来源,不点击不明链接下载所谓“补丁包”“增强版”“内部版”。
美加墨世界杯J组小组赛:阿根廷队胜阿尔及利亚队
6月16日,阿根廷队球员梅西(中)在比赛中庆祝进球。   当地时间6月16日,在美国堪萨斯城体育场进行的2026美加墨世界杯足球赛J组小组赛中,阿根廷队3比0战胜阿尔及利亚队。   新华社记者 李明 摄 6月16日,阿根廷队球员梅西在比赛中。   当地时间6月16日,在美国堪萨斯城体育场进行的2026美加墨世界杯足球赛J组小组赛中,阿根廷队3比0战胜阿尔及利亚队。   新华社记者 李明 摄 6月16日,阿根廷队球员梅西(左)在比赛中庆祝进球。   当地时间6月16日,在美国堪萨斯城体育场进行的2026美加墨世界杯足球赛J组小组赛中,阿根廷队3比0战胜阿尔及利亚队。   新华社记者 李明 摄 6月16日,阿根廷队球员梅西在比赛中庆祝进球。   当地时间6月16日,在美国堪萨斯城体育场进行的2026美加墨世界杯足球赛J组小组赛中,阿根廷队3比0战胜阿尔及利亚队。   新华社记者 李明 摄 6月16日,阿根廷队球员梅西在比赛中庆祝进球。   当地时间6月16日,在美国堪萨斯城体育场进行的2026美加墨世界杯足球赛J组小组赛中,阿根廷队3比0战胜阿尔及利亚队。   新华社记者 李明 摄 6月16日,阿根廷队球员梅西在比赛中。   当地时间6月16日,在美国堪萨斯城体育场进行的2026美加墨世界杯足球赛J组小组赛中,阿根廷队3比0战胜阿尔及利亚队。   新华社记者 李明 摄 6月16日,阿根廷队球员梅西(右)在比赛中庆祝进球。   当地时间6月16日,在美国堪萨斯城体育场进行的2026美加墨世界杯足球赛J组小组赛中,阿根廷队3比0战胜阿尔及利亚队。   新华社记者 李明 摄 6月16日,阿根廷队球员梅西在比赛中。   当地时间6月16日,在美国堪萨斯城体育场进行的2026美加墨世界杯足球赛J组小组赛中,阿根廷队3比0战胜阿尔及利亚队。   新华社记者 李明 摄 6月16日,阿根廷队球员梅西在比赛中准备发角球。   当地时间6月16日,在美国堪萨斯城体育场进行的2026美加墨世界杯足球赛J组小组赛中,阿根廷队3比0战胜阿尔及利亚队。   新华社记者 李明 摄 6月16日,阿根廷队球员梅西(右二)在比赛中庆祝进球。   当地时间6月16日,在美国堪萨斯城体育场进行的2026美加墨世界杯足球赛J组小组赛中,阿根廷队3比0战胜阿尔及利亚队。   新华社记者 李明 摄 6月16日,球迷在比赛中观赛。   当地时间6月16日,在美国堪萨斯城体育场进行的2026美加墨世界杯足球赛J组小组赛中,阿根廷队3比0战胜阿尔及利亚队。   新华社记者 李明 摄 6月16日,阿根廷队球员梅西在比赛中发角球。   当地时间6月16日,在美国堪萨斯城体育场进行的2026美加墨世界杯足球赛J组小组赛中,阿根廷队3比0战胜阿尔及利亚队。   新华社记者 李明 摄 6月16日,阿根廷队球员梅西(左)在比赛中庆祝进球,阿尔及利亚队门将卢卡·齐达内(右)未能扑出其进球。   当地时间6月16日,在美国堪萨斯城体育场进行的2026美加墨世界杯足球赛J组小组赛中,阿根廷队3比0战胜阿尔及利亚队。   新华社记者 李明 摄
美加墨世界杯I组小组赛:法国队3:1击败塞内加尔队
  新华社美国新泽西6月16日电(记者赵建通、万方)姆巴佩16日两度建功,带领上届世界杯亚军法国队在纽约新泽西体育场3:1击败塞内加尔队,取得2026年美加墨世界杯“开门红”。 6月16日,法国队球员姆巴佩庆祝进球。新华社记者 许畅 摄   法国队上半场表现低迷,经过中场调整后逐渐找回进攻节奏,并将优势转化为进球。塞内加尔队则凭借强硬的身体对抗和快速反击不断制造威胁,创造出多次破门良机,但最终只收获一粒进球。   本场比赛,法国队排出由登贝莱、姆巴佩、奥利塞和杜埃组成的豪华攻击线,但几名进攻球员在上半场均未能发挥出应有水平。相比之下,塞内加尔队进攻思路清晰,反击快速而直接,雅克松和萨尔先后制造威胁,险些帮助球队取得领先。半场战罢,双方均未能打破僵局。   易边再战,法国队的进攻组织明显改善。第58分钟,姆巴佩在禁区右侧突破时被马内铲倒。经视频助理裁判核查,主裁判法加尼没有判罚点球,法国队获得一个角球。第66分钟,奥利塞在右路送出一记极具穿透力的直塞,姆巴佩接球后顺势转身,不作调整直接低射远角得手,为法国队打破僵局。 6月16日,法国队球员姆巴佩庆祝进球。新华社记者 许畅 摄   第82分钟,杜埃送出直塞,替补登场仅两分钟的巴尔科拉右路获得单刀机会。他面对出击的门将冷静挑射破门,将比分扩大为2:0。   伤停补时阶段,比赛再起波澜。补时第五分钟,易卜拉欣·姆巴耶在右路劲射破门,为塞内加尔队扳回一城。然而仅仅一分钟后,姆巴佩便在禁区弧顶附近起脚冷射得手,彻底终结比赛悬念。法国队最终以3:1取胜。   至此,姆巴佩以58球独占国家队队史射手榜头名,并以14球成为法国队世界杯“射手王”。   法国队曾夺得1998年和2018年世界杯冠军,并在2022年卡塔尔世界杯获得亚军。此次是法国队第17次参加世界杯,也是其自1998年以来连续第八次参赛。 6月16日,法国队球员姆巴佩庆祝进球。新华社记者 许畅 摄   法国和塞内加尔队曾在2002年韩日世界杯上为球迷献上经典交锋。当时,作为卫冕冠军出战的法国队在揭幕战中0:1不敌首次参加世界杯的塞内加尔队。24年后,法国队终于为当年的失利成功“复仇”。   22日,法国队将在费城迎战伊拉克队,塞内加尔队则将在纽约新泽西体育场对阵挪威队。
14.9元尝鲜小米“龙虾”:价格交朋友,体验也交朋友
今天,小米MiMo Claw正式版终于上线。 作为一款云端轻量化Agent产品,Mimo Claw不仅搭载与OpenClaw框架深度适配的MiMo V2.5 Pro旗舰模型,还接入了金山办公生态。 那么,这款产品的实际体验究竟如何?话不多说,一起来看看。 功能该有的都有,但…… MiMo Claw的创建方式就比较傻白甜了,点击「立即创建」,接着按照步骤走即可。 免费权益提升是最直观的变化。 单次体验时长从1小时提升到每天4小时,对轻度用户来说并不算短,但计时方式有点讲究,开启后,体验时间没法暂停,右上角倒计时也会持续提醒剩余时间。 所以建议你,没想好让它干啥之前,先别急着创建(doge)。 实际体验中,可能由于正式版刚上线后用户涌入较多,除了创建过程几经波折,MiMo Claw的响应速度较慢,部分任务运行耗时较长,页面加载也有明显等待感。 Skill(技能)数量方面,目前看起来,官方默认提供60个skill,覆盖开发、文档、创意、数据、通讯、运维、写作等方向。但从实际可用情况看,真正能够稳定使用的数量大约在40多个。 当然,MiMo Claw搭载的MiMo V2.5 Pro模型,能力自不必多说。我随手让它把最近装修的「已购清单」做成一个网页,要求retro风格,主题色用白灰,强调色取小米橙,成品可以给到一个人上人。 我测试了一个相对复杂的任务:「请你帮我收集2025主流手机厂商的研发投入数据。这个任务可能需要多次检索。如果中间遇到信息缺失,请你自行换个搜索渠道,不要停下来问我。收集完毕后,汇总成一篇结构完整的分析报告。」 这类任务很适合检验Agent的连续检索、信息整合和自主调整能力。MiMo Claw可以启动任务,也能完成部分检索和整理。 上下滑动查看更多内容,部分数据也存在偏差 MiMo Claw最大的卖点,是与金山办公生态的联合。 它支持通过模板生成PPT,也支持Word、Excel、PPT、PDF等主流文档格式。官方强调其打通了AI生成、在线预览、在线编辑等流程,目标是把办公文档处理变成一站式体验。 从功能入口看,这波联动确实有模有样。用户可以选择模板,也可以直接输入需求生成文档,至于,实际体验嘛,就有点卖家秀和买家秀了。 比如MiMo Claw制作PPT的方式,本质上仍接近通过HTML生成页面,再转换为PPT。最终视觉效果只能算中规中矩。 生成PPT后,不光需要较长时间的内容审核,而且页面或许是因为涌入新用户过多,加载良久后,显示不支持直接预览,并且你没法一键拿到文件,需要进入工作区找到对应文件后再下载。 接入第三方IM的体验则主打一个开箱即用。 整个授权和配置过程大约两三分钟即可完成,门槛并不高。我尝试让它每隔半小时抓取当下最热门的AI科技新闻,定时结果确实有反馈,但抓取新闻的时效性还有待改善。 多模态能力方面,发票识别表现还算正常。它能够读取票据信息,结构化提取也没有明显问题,说明底层识别能力已经可用。 有趣的是,我也发现了一些小细节。 比如AGENTS.md这一项目说明文件,本来用于向AI编程智能体集中说明构建命令、测试入口、代码风格、安全边界和工具权限。但AGENTS.md中却出现了两段重复内容,莫不是重要的事情需要提两遍? 再比如,开启新对话后,即便用户什么都没有做,该对话依旧会被保留在历史记录里,使用一段时间后会就显得冗余。 至于不过,MiMo Claw 并非独立订阅产品,而是依附于 Token Plan 体系销售。因此,用户实际开通时还需要搭配对应的 Token Plan 套餐,按最低档位计算,月付门槛约为 49.22 元。 免费用户,也不用担心体验时长耗尽后数据丢失。 整体看,MiMo Claw已经把Claw类的产品该有的主要模块都摆了出来:云端托管、长任务、文件管理、办公文档、多渠道消息、技能市场、订阅体系、免费试用。 地基已经打好,但产品细节仍需打磨,尤其是生成结果预览、任务速度、新闻时效、文件下载路径和界面信息管理,都还需要明显改善。 OpenClaw没凉,只是变成了一种标配功能 过去半年,小米AI产品发布速度很快。 从MiMo V2三件套,再到V2.5、V2.5 UltraSpeed,Mimo Code,最后到Claw产品化,几乎每个月都有新动作。 尤其在4月之后,小米的重点明显从「发模型」转向「发产品、打价格、做生态」。 背后的行业变化也很清晰。今年以来,AI真正的竞争正在转向执行层。所有玩家都会尽力降低使用门槛,把执行Agent变成低价、高频、可捆绑的基础能力,从而抢占用户入口。 MiMo Claw正是这个趋势的样本。 OpenClaw原本代表一套更偏技术用户的能力,需要自己部署、配置环境、接入API。小米把它包装成云端托管服务,再捆上金山办公、订阅套餐和每天4小时免费体验。 原本有技术门槛的执行Agent,被改造成普通用户也能开通的办公订阅。所以与其认为当下的OpenClaw早已凉透了,倒不如说它开始成为一种标配功能。 更值得追问的是,这个基础设施化过程本身,也带来了控制权的变化。 OpenClaw的原始取向偏向去中心化。 用户可以自托管,运行在自己的机器设备上,数据留在本地,Agent的行为由自己掌握。它对应的是一种「AI属于个人」的理想:你的助理住在你的设备里,听你的指令,服务你的工作流。 消费级Agent走向普及后,路径却开始转向中心化。尤其是为了让普通用户也能使用,越来越多的Claw产品逐渐把部署、运维、算力和数据处理放到云端。 于是,一个微妙的反差出现了。 OpenClaw试图把AI Agent的控制权交还给个人,而建立在OpenClaw之上的消费级Claw产品,却又把这种控制权集中到平台上。 便利的代价是托管,托管一旦持续加深,依赖也随之形成。当用户的工作流、文档、任务计划和Agent决策都运行在云上,当初所谓的本地「个人助理」,又是否早已脱离初衷,很难再在归属权上完全属于个人。
越剧120年的“变”与“守”
     20世纪50年代上海越剧院《红楼梦》布景设计手稿 上海越剧院供图      1947年越剧十姐妹义演《山河恋》合影 上海越剧院供图      1962年越剧电影《红楼梦》剧照:徐玉兰饰贾宝玉 王文娟饰林黛玉 上海越剧院供图      上海越剧院《西厢记》人物造型设计图 孙志贤绘 上海越剧院供图   今年是越剧诞生120周年。与人们对传统戏曲的刻板印象不同,越剧在当下依然展现出蓬勃的青春活力。各类剧团演出活跃,演员和剧目频频“破圈”,越来越多的年轻人迷上越剧,成为令人深思的文化现象。   在中国众多戏曲剧种中,越剧的历史不算长。但它踏着时代的节拍,以持续的革新探索完成了从地方小戏到全国性剧种的蝶变,为中国戏曲现代化提供了一份独特样本。越剧,因善于革新而永葆活力,因坚守本体而自成一格——“变”与“守”构成了越剧发展的内在张力。   与“变”同行,作为后起的年轻剧种,越剧选择“错位竞争”的叙事路径   越剧诞生于1906年,是一个几乎与中国现代社会同步生长的剧种。如果说传统戏曲依托的是相对静态的农耕社会,新生的越剧面对的是一个变动不居的现代世界。顺应时代、主动变革,是越剧选择的应对之道。   越剧起源于浙江嵊州乡间,最初只是稻桶草台上的民间小戏。艺人们一边汲取民间文艺养分,一边学习绍剧、婺剧等相邻剧种,逐步打开局面。1917年,越剧首次进入上海这座东方大都会。现代商业文化与都市观众的审美需求,对越剧产生了重要影响。乐队的建立、四工调的产生、新戏的编演、女子越剧的兴起,意味着越剧在吸纳新质的过程中,逐渐从音乐、剧目和表演等方面找到了自己的发展路径。20世纪40年代,袁雪芬在越剧改革中开创性地聘请专职编剧、导演、作曲、舞美设计,建立剧务部制度,形成了编、导、演、音、美各部门协同运作的综合性艺术机制。这一转型并非没有阻力,传统的惯性、市场的竞争和社会的压力,始终伴随其每一步。但越剧艺人最终将现代戏剧的有益元素内化为自身生长的动力,完成了越剧从乡村到都市,从广场艺术到现代剧场艺术的蝶变。   作为后起的年轻剧种,越剧难以与京昆比拼数百年积淀的程式技艺,便依托民间说唱传统,逐渐形成聚焦爱情、家庭、伦理的叙事路径。这一“错位竞争”的选择,恰好迎合了现代中国女性解放、男女平等的社会思潮,为其打开了新的生存空间。20世纪30年代,以姚水娟为代表的越剧女班倡导“改良文戏”,成为越剧迈向现代化的起点。当时大多数革新仍以票房为导向,年轻的袁雪芬却从话剧中得到更深启发:艺术唯有承载时代精神和社会价值,才拥有真正长远的生长力。1946年改编自鲁迅小说《祝福》的越剧《祥林嫂》,突破了越剧一贯的才子佳人叙事,将底层妇女的苦难命运搬上舞台,成为越剧改革的里程碑。越剧由此融入中国新文艺运动的洪流,观众群体也从底层民众、普通市民扩大到学生和知识分子。这一步从传统到现代,越剧完成文化身份的重塑。新中国成立后,越剧多次出国访问演出,上升为一张国家文化名片,与其现代形象的建构直接相关。   二十世纪三四十年代,女子越剧云集上海,数十种报刊和越剧专刊通过剧本、剧评、名角介绍等宣传越剧;姚水娟、马樟花等名伶通过电台演唱红遍上海。到了二十世纪五六十年代,电影对越剧走向全国功不可没——《梁山伯与祝英台》是新中国第一部彩色戏曲片,发行至14个国家和地区;《红楼梦》摄制成电影后风靡海内外,几乎成为越剧的代名词。近年来,越剧借助短视频、网络直播、综艺赛事等形式再次实现全国乃至世界性传播跃迁。每个时代,越剧始终借力传媒,不断扩大自身的影响。   守住本色,采话剧写实与昆曲写意之长   越剧最可贵的发展经验不在于“善变”,而在于变中有守。变,可以是题材拓展、形式创新与传播手段的更新;守,则是对剧种本体与美学内核的坚守。变不是盲目追逐潮流,而是在与外部元素的碰撞中辩证吸收,使剧种内涵日益丰富的同时,艺术边界日益清晰。   越剧融合了话剧与昆曲,形成自身剧种风格。袁雪芬曾说:越剧有两个“奶娘”:话剧和昆曲。面对这两个剧种,越剧从话剧中吸收了现实主义的创作精神与导演制度,却拒绝取消唱腔、消解行当,避免完全写实的表演;它从昆曲中汲取了载歌载舞的身段美感,却警惕过度雅化脱离市民大众,始终保持贴近生活的民间底色。20世纪50年代,在《祥林嫂》一剧的修改过程中,越剧曾受斯坦尼斯拉夫斯基体系影响,采用分幕制和“话剧加唱”的形式演出,一度引发争论。1962年,经过反复论证,该剧以幕前戏灵活转换时空的方式替代了严格分幕的中断感,同时对唱念、表演、舞美、音乐等方面都作了越剧化调整。演出获得成功,《祥林嫂》最终成为越剧“四大经典”之一。这说明:越剧热衷新变,善于博取古今中外元素,但学习后的化用才是关键,而化用的主体在越剧本身。对其他艺术形式的借鉴吸收必须经过主体性的转化,才能内化为剧种自身的有机组成。这种变守相生的智慧,让越剧守住了剧种边界——既没有为话剧同化,也没有成为昆曲的摹本,而是在写意与写实之间走出了自己的道路。   流派唱腔的产生,成为越剧鲜明的艺术语汇。越剧流派并非对传统声腔的简单继承,而是艺术家在守持越剧唱腔基本规律的前提下,根据个人嗓音条件与审美追求进行的创造性发展。袁派委婉醇厚,范派宽厚质朴,尹派潇洒深情……各流派既共享越剧音乐的基本语汇,又形成了鲜明的个人标识。同样师法袁派的戚雅仙、张云霞、金采风、吕瑞英,都分别在袁派的基础上加入个人的音色特质与对人物的理解,开创自己的流派。这种有规则的变化,使越剧在保持整体风格的同时获得了丰富性,构成了剧种最富辨识度的审美单元之一。   在热闹“出圈”之后,重识真与美   越剧在今天迎来新的生长契机。陈丽君等演员的“出圈”带来了大量此前从未接触过越剧的粉丝,热门演出一票难求。然而,喧嚣之下亦有隐忧:这些粉丝如何转化为稳固的越剧受众?“场外热闹”与“场内深耕”孰为重要?在流量制造奇观的时代,越剧如何守住根脉并实现持续生长?本质上,这仍是变与守的命题。当社会变迁愈发迅捷复杂,流变中的坚守愈发难得。   首先,应守住越剧的美学底色。越剧的美并非古雅、悲壮,而是由地域、社会、时代共同孕育的清新、优美与时尚。发源于浙东的越剧自带江南水乡的清丽秀美;女子越剧诞生后,演员以细腻的声线、柔婉的身段与越剧的抒情内核相互激发,强化了温婉唯美的风格。进入上海后,越剧又增添了优雅时尚、明朗进取的现代气质。在全国乃至世界传播中,越剧以柔美婉约的唱腔、细腻传神的表演与诗情画意的舞台呈现,构建起独特的东方美学体系。   其次,应认识越剧的综合之美。越剧打破了旧时戏曲的“角儿制”,强调完整的舞台综合艺术。编剧、导演、唱腔设计、舞美设计、乐队与演员同等重要。真正懂得欣赏越剧的人,看的是完整流畅的叙事,细腻真切的表演,优美典雅的唱念身段以及缤纷多彩的唱腔,从综合之美中领悟整台戏的情感意蕴。   这种综合之美,体现为“内容真”与“形式美”的辩证统一。越剧的现代性基因决定了它始终贴近社会现实与内心真实。《梁山伯与祝英台》对自由爱情的追求,《祥林嫂》对封建礼教的控诉,现代戏《钱塘里》对当代人生存状况的书写,都是越剧“真”底色的体现。就形式美而言,越剧拥有丰富而独特的艺术语汇。除了越剧音乐和流派唱腔,舞台美术也是越剧改革的标志性成果,越剧服装、化装、头饰等无一不具鲜明的剧种特色。越剧首创的“写意工笔”布景,将院体工笔画的精微笔触与戏曲时空的流动性相融,使舞台上的亭台楼榭既具物质实感又兼具诗性留白,形成虚实相生的意境。《梁山伯与祝英台》《西厢记》《红楼梦》等经典剧目中的古典园林、小桥流水,意象典雅、氛围逼真而又充满诗意。   回望历史,越剧的生命力在于其始终能够顺应社会发展规律;越剧独特的艺术品格,源自其在时代转型中的“变”与“守”;而越剧未来的良性发展,亦离不开对自身独特生命力与美的深刻认知。愿120岁的越剧不困于过往辉煌,不惑于潮流喧嚣,在代代薪火相传中坚实生长。   (作者:胡红萍,系上海越剧院艺术档案研究室主任)
王星昊连胜韩国三将,中国棋手重夺LG杯冠军
  第31届LG杯世界围棋棋王战三番棋决赛16日在韩国全州收官。中国棋手王星昊九段执黑击败韩国棋手申旻埈九段,从而以总比分2比1夺冠,捧起个人第二座世界冠军奖杯。 王星昊在比赛中 图片来源:中国围棋协会   中国棋手去年并未参加第30届LG杯,这是因为在第29届LG杯决赛中出现了巨大争议。当届三番棋决赛由中国棋手柯洁对阵韩国棋手卞相壹,柯洁获得首盘胜利占得先机。   然而次盘对局发生意外:由于提子后未按照韩国围棋规定放入棋盒盖,柯洁被罚两目;行至中盘,卞相壹举报柯洁提子再次犯规,后者被直接判负,中国队抗议无果。之后的第三盘比赛,同样未能正常结束。   围绕决赛,中国围棋协会连续发布声明。针对第二盘柯洁被直接判负,中国围棋代表团当场向韩国方面提出申诉,就规则中未明确“提子需放棋盒盖”的放置时间等问题提出异议,并认为判罚过重,“过”“罚”不相匹配。   针对决胜盘,中国围棋协会认为裁判中断时机不当,影响比赛正常进行,棋手受到裁判过度干扰,无法继续完成比赛,经向赛事主办方韩国棋院申诉,申请重赛无果,中国围棋协会不接受第三局结果。   在此背景下,去年LG杯并无中国棋手参赛。据媒体报道,在本届比赛前,经多轮沟通协调后,中国棋手最终回归参赛,但柯洁并未出征。   本届LG杯共24名棋手参赛。经过角逐,中韩棋手在八强中各占四席。其中表现最为亮眼的是出生于2004年的王星昊,他在连续击败韩国棋手朴河旼、申真谞后挺进决赛。 图片来源:中国围棋协会   面对上届冠军、韩国棋手申旻埈,王星昊在决赛三番棋首盘中以半目之差惜败。但他迅速调整状态,同样以半目优势将大比分扳平。   在16日进行的决胜盘中,王星昊执黑先行,他序盘阶段发挥稳健,中盘又抓住申旻埈缓手机会猛攻白棋大龙,最终在第183手迫使对手认负,从而摘得本届赛事冠军。   (中新网微信公众号)
库克:苹果将因内存短缺涨价,应研究与中国供应商合作
凤凰网科技讯 6月18日,苹果公司CEO蒂姆·库克(Tim Cook)在接受《华尔街日报》独家采访时表示,苹果计划提高产品售价,以抵消内存和存储芯片成本飙升带来的压力。 库克 “很遗憾,涨价是不可避免的,”他表示,“我们正在尽最大努力减轻这些转嫁给我们的巨大成本上涨,也一直在努力保护顾客免受价格上涨的影响,但目前情况已经变得不可持续。” 库克拒绝透露涨价的时间或幅度细节,也未说明哪些产品将受到影响。苹果很可能在9月举行下一次重大产品发布会,届时将推出iPhone 18系列,预计将包括一款新的可折叠 iPhone。 涨价可能会更早到来,尤其是Mac和iPad产品线。上个月,苹果已经提高了Mac Mini的起售价。 iPhone 17 Pro AI公司对内存和存储芯片的需求激增,导致这些芯片的成本大幅上涨。为了维持利润率,苹果不得不大幅提高设备价格。研究机构TechInsights估计,如果苹果在保持利润率不变的情况下把新增成本全部转嫁给消费者,那么下一代iPhone Pro的价格可能会上涨约270美元。 两种芯片都成问题 内存芯片也称DRAM,存储芯片则称NAND,它们就像20世纪中期办公室里的两种元素:内存是办公桌,用来放置工作者执行任务所需的所有文件;而存储则是文件柜,用来存放其他所有东西。智能手机使用DRAM内存来运行当前正在使用的应用程序,使用NAND存储来归档照片和视频。 库克表示,内存和存储的价格对公司来说都是问题,不过他特别关注DRAM市场,并指出越来越多的产能分配给了用于AI服务器的高带宽内存。 “在消费者需要设备的时候,供应却减少了,而内存厂商还在转嫁巨大成本涨幅,”库克说,“我们确实需要内存定价和供应回归到消费品应有的合理水平。这才是根本。” 目前,三家公司在DRAM内存市场上占据主导地位:韩国的三星和SK海力士,以及美国的美光。NAND存储的制造商包括这三家公司,以及铠侠和闪迪。过去12个月,它们的股价和利润都出现了爆炸式增长:美光和SK海力士的股价上涨超过800%,而铠侠和闪迪的涨幅则高达4600%。 与中国供应商合作 中国在内存和存储领域拥有国家级龙头企业,但由于美国国家安全法规的限制,美国公司与这些公司合作很可能需要获得许可。 当被问及这些限制是否应该放宽时,库克表示:“我认为一切都可以放在桌面上讨论,我认为我们应该审视所有的供应来源。” 摩根士丹利估计,今年美国智能手机和个人电脑的价格将上涨15%。这一涨价对消费者价格指数的影响有限,因为此类设备在该指数中所占权重较小。然而,广受欢迎的iPhone一旦涨价,很可能会引起华盛顿方面的关注。 内存和存储芯片大幅涨价 令问题更加复杂的是,苹果需要更多的DRAM芯片来支持更多AI功能,包括上周宣布的升级版Siri。此外,该公司长期以来一直利用NAND存储升级来提高利润,对额外存储容量收取100美元至200美元的费用,而这些容量的实际成本仅为其零头。 不会自建工厂 库克在采访中表示,苹果准备动用其现金储备来增加内存供应。“我们愿意利用我们的资产负债表来帮助解决问题,”他说,“显然,还需要更多的产能。” 他没有透露具体细节。目前尚不清楚苹果如何能匹配,甚至超越那些AI“超大规模云厂商”所提供的交易条件。这些公司通常签订三到五年的长期协议,并提前支付巨额现金预付款,而考虑到苹果一贯的审慎支出历史,它可能不会采取同样激进的方式。 库克称,苹果不会利用其现金和芯片专业知识来建设自己的内存和存储芯片工厂。“我们不可能什么都做,”库克表示,“我们清楚自己擅长什么。” 据熟悉苹果成本的人士透露,苹果每年在内存和存储芯片上的支出在数百亿美元的低位区间,使其成为全球最大的客户之一。从历史上看,它一直利用自身的影响力向供应商压低价格,让它们相互竞争,几乎不给它们留下多少利润空间。随着AI公司大举涌入市场,苹果突然间不得不排队等候。 库克表示,从IBM、康柏再到苹果,在他从事电子供应链工作期间,他从未见过像过去六个月这样的大宗商品价格波动。“这是百年一遇的洪灾,”库克说,“在我40多年的经历中,在任何领域都从未见过这样的情况。”(作者/箫雨) 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”。
让爽感转化为艺术质感——微短剧精品化创作的三重路径
        围绕微短剧的争议由来已久,其中一个焦点就是它赖以吸引观众的爽感逻辑,与精品化创作所要求的艺术质感,是否相互排斥。我认为,二者不仅不是相互排斥,反而能彼此成全。实际上,微短剧高质量发展的关键就在于找到一条从爽感到艺术质感的转化之道。   讨论这个问题之前,须厘清一个前提:爽感是微短剧无法绕开的底层逻辑。作为短视频在叙事层面的延伸,微短剧必须在极短时间内击中观众的情绪点,让人持续观看,进而引流、锁粉、变现,这是其作为一种媒介形态得以成立的基础。然而,爽感逻辑一旦失去节制,便会反噬自身。故事一味沉浸于一夜暴富、一招制敌、一鸣惊人的幻境,而走向失真、失衡、失序。纯粹的感官刺激是一种边际效用急剧递减的快感,“天崩开局”“触底逆袭”等套路一旦被识破就会失效。解决这个问题的路径,是为爽感注入经得起回味的内在质地,让它从生理快感拾级而上,转化为艺术体验。这一转化,发生在叙事、视听、题材三个由低到高的维度上。   叙事筑骨   增强戏剧张力   转化的第一步,是在叙事层面重建逻辑的筋骨。微短剧的三大叙事特征强情节、快节奏、高反转本身并无问题,问题在于它们常常脱离逻辑而存在,沦为悬浮的感官刺激。要提升其戏剧质感,就须为这三者各自补上内在的支撑。   强情节常为纯粹的情感刺激而设。“男女主角一见面就恶语相向”这类桥段,看似抓人,实则毫无逻辑可言。所以要缝合两重逻辑,一重是生活逻辑,这件事在特定人物与处境下是否可能发生;一重是戏剧逻辑,这个情节是否真正揭示人物、激化矛盾、产生后果。补足了逻辑,情节才有意义,因为吸引观众的不是“被吓一跳”,而是“为人物揪心”。   快节奏意在叙事凝练、直奔主题,但“痛失爱妻的丈夫下一秒就迎娶新欢”式的快,砍掉前情与铺陈,丧失了基本的人性观照与人物弧光。快节奏须保住两样东西:一是情感的必要刻度,再快也要留住情绪转折的关键节拍,让心理之变有迹可循;二是人物弧光的连贯,再省也要看得见人物“为何走到这一步”的内在轨迹。留住这些,快才快得有劲道,因为打动观众的不再是情节切换的眼花缭乱,而是被压缩却依然成立的命运起伏。   高反转本是叙事艺术的重要手段,追求“既在意料之外,又在情理之中”。可微短剧的反转一旦堕入“穷小伙忽然继承千亿家产、普通女孩刚被退婚就有富二代求娶”的套路,便沦为“狗血”“雷人”的桥段。高反转须补上两重根基:一是前文的伏笔,须有先前埋下的铺垫为它兜底,让观众回头一看“原来早有端倪”;二是反转的指向,不能只为制造惊愕,而要借此揭示人物的另一面、改写人物间的处境与关系等。如此,反转才转得令人信服,因为击中观众的不再是“竟然如此”的一时错愕,而是“原来如此”的恍然与回味。   视听塑形   提升审美意境   转化的第二步,是在视听层面赋予审美的肌理。回望艺术史,电影诞生之初不过是对视听奇观的简单记录,无论《工厂大门》还是《火车进站》都谈不上艺术建构,正是在长镜头、蒙太奇等手段的不断加持下,电影才从运镜、构图、光效、剪辑到表演、音乐、音响各个维度都走向成熟,形成异彩纷呈的类型与流派。电影这条由记录走向审美的路径,对微短剧同样具有启示。   微短剧分横屏和竖屏两种。横屏微短剧的视听语言更像电影和电视剧的微缩版,运镜与场面调度可直接借鉴已有的成熟经验,只是碍于小屏限制,画面以中近景和特写居多。而竖屏微短剧适配手机用户竖握、单手滑动的观看习惯,9∶16的画幅在横向上极度收窄,同一场景中往往只容得下一到两个主要角色。这看似是限制,实则暗藏审美机遇,因为这一窄而高的画框恰与中国传统绘画的条幅、立轴形制暗合,反而能为创作者打开纵向的审美想象。   中国画处理纵长画面早有一套成熟的视觉智慧。它以散点透视层层推移、随观者目光游走,更循郭熙在《林泉高致》中所论“高远”“深远”“平远”的“三远”之法,于有限的纵幅内打造出无限的空间纵深。这恰可成为竖屏构图的他山之石。竖屏微短剧在表现山水田园等自然景观时,可借范宽《溪山行旅图》那般以主峰顶天立地、营造高远气象的构图逻辑,辅以虚实相生的留白,让竖屏在咫尺画框内生出千里辽远之境。在表现人物时,竖屏微短剧自上而下、以立姿统摄全身的取景方式,天然契合中国人物画、仕女图的观看传统,其视觉修辞更能聚焦于身材轮廓与肢体语言,让人物显得修长舒展。纵向的画框由此不再是束缚,而化作塑造形象的修辞与视觉的加分项。随着AI等新质生产力的介入,场景成本将大幅降低,宏大场景与复杂运镜不再是横屏专利,人的创造与技术手段在视听语言上通力合作,或将建构起专属于微短剧的视听美学。   题材铸魂   形成精神认同   转化的第三步,是在题材层面灌注价值的灵魂。这里要破除一个成见,就是以为爽感与价值天然对立。事实恰恰相反,爽感是价值的载体。任何一个爽点背后,都站着一种价值观。当下部分微短剧作品为人诟病,问题不在爽感,而在其爽感所承载的价值过于贫乏甚至扭曲,拜金、戾气被包装成“解气”与“过瘾”,在一次次刺激中悄然影响观众的心理。因此,题材的转变要从根上置换以往一些作品的爽感所编码的“价值”,让快感的源头由贫瘠变为丰盈、由扭曲变为端正。这条路,可朝三个方向掘进。   向现实的深处扎根,让爽感从“逃离”转为“观照”。微短剧最惯用的爽感是代偿性的,虚构一个霸总从天而降、草根逆袭翻盘的幻境,让现实中遇到了挫折的观众借他人之酒杯,浇自己之块垒。这种爽感建立在对观众真实处境的回避之上。人们看得越心潮澎湃,越反衬出自身生活的失意,刺激过后,空虚更甚。而真正有质地的爽感,来自对现实的正视与照亮。创作者如果能将镜头对准穿行于楼宇间的外卖骑手、守在病床前的护工、在格子间里工作的文员,写出他们的辛劳、体面与微小却坚实的胜利,观众获得的便不是“我也想拥有那样的人生”的虚妄,而是“原来我这样的人生也自有其光”的确认。被看见的尊严,远比被代偿的欲望更经得起回味。   向文化的厚土深掘,让爽感从“猎奇”转为“认同”。以往一些穿越、玄幻、宫斗题材看似花样翻新,实则大多借古装之壳,行玛丽苏之实,把封建糟粕当噱头,把历史虚无当卖点。破解之道,是让题材真正接通中华文化的血脉,使二十四节气的流转、一道时令食物的讲究、一项濒于失传的非遗技艺、一句被遗忘的诗词典故,成为故事生长的内核。近期引发广泛讨论的《ENEMY》之所以能从海量作品中脱颖而出,在于借梨园艺人在戏台上以身殉国的故事,把卢沟桥事变、南京大屠杀等历史记忆与戏曲非遗、家国气节熔铸进叙事内核。此时观众获得的“爽感”,来自文化根脉和民族精神的悠长回响。   向人性的高处仰望,让爽感从“宣泄”转为“确认”。这是转化的更高境界,却也最易走偏。一种常见的误区,是把“灌注价值”误读为往故事里硬塞道理、给人物贴标签、在结尾喊口号。殊不知悬浮的“正能量”,与悬浮的“爽感”,只是失真的两副面孔。真正的价值是从人物的选择与命运里长出来的,是观众在共情中自行体认到的。一个小人物在绝境里仍守住良知,一段关系在误解后走向和解,一个人历经磨难终于完成自我救赎……这些瞬间击中观众的爽,是对善良、尊严、成长这些朴素而恒久之物的由衷信服。要抵达这种人同此心的普遍人性,创作必须放弃套路的捷径。此时的爽,不再是情绪的一时宣泄,而成了对“人之所以为人”的郑重确认。   叙事筑骨,让爽感升为戏剧的张力;视听塑形,让爽感升为审美的意境;题材铸魂,让爽感升为精神的认同。三者由低到高、拾级而上,恰恰形成一条让爽感节节生长之路。从某种角度看,爽感之于微短剧,是一粒可以培育的种子。精品化创作让它长出价值的根、逻辑的茎、美学的叶,在艺术的土壤里向上生长,长成一种有筋骨、有温度、有回味的“美”。这样,微短剧便不是被时间冲刷的速朽快消品,而能成为这个时代值得珍藏的文化精品。   (作者:杨洪涛,系中国传媒大学戏剧影视学院文艺系副主任、教授)
斑马智能IPO隐忧:现金流持续失血,前CFO炮轰“增长见顶”
雷达财经出品 文|李亦辉 编|深海 改名后再次冲击上市,斑马智能需要面对的挑战依旧不小。 近期,斑马智能信息技术股份有限公司(简称“斑马智能”)向港交所递交上市申请材料,这是公司第二次向港交所IPO发起冲刺。 去年8月20日,阿里方面宣布拆分斑马智能,公司以“斑马网络技术股份有限公司”的身份首次公开递表。天眼查显示,今年2月3日,公司名称由“斑马网络技术股份有限公司”变更为“斑马智能信息技术股份有限公司”。 公开资料显示,斑马智能是阿里巴巴和上汽集团联手孵化的智能座舱企业,公司作为智能座舱解决方案提供商,通过软件赋能硬件,为汽车与其他终端注入智能。根据灼识咨询的资料,按2024年收入计算,斑马智能是中国最大的以软件为核心的智能座舱解决方案供应商。 但作为细分赛道第一名的斑马智能,其业绩数据却难言乐观。据招股书,2023年至2025年,公司收入分别约8.72亿、8.24亿、8.61亿元,始终在8亿元区间徘徊,2024年同比下滑、2025年仅微增4.5%。 收入止步不前的同时,报告期内公司经营现金流连续三年净流出,分别为-4.17亿元、-4.87亿元、-5.74亿元,三年累计流出14.78亿元;应收账款周转天数持续攀升,研发费用连续缩水。 值得一提的是,在公司首次递表后不久,遭前CFO夏莲公开质疑“技术无门槛、增长见顶、上市圈钱”。 业内人士分析,斑马智能首次递表失效后,二次递表时相关核心问题(增长停滞、盈利能力欠佳等)仍未解决,让这场二次上市闯关充满变数。 遭前CFO公开“拆台” 斑马智能由阿里巴巴与上汽集团于2015年联合孵化,是国内智能座舱领域头部企业。 据招股书,2015年11月22日,公司由上海赛为及上海赛立成立,初始注册资本为10.64亿元。成立后,公司由上海赛为及上海赛立分别持股94%及6%。 其中,上海赛为是一家由阿里巴巴与上汽成立的合营企业,上海赛立是公司的股权激励平台。 此后于2018年9月至2023年9月,斑马智能进行了一系列增资融资,引入战略投资方包括浙江天猫、淘宝中国等。 IPO前,阿里巴巴方面通过上海赛为、浙江天猫、淘宝中国及杭州灏月四大主体,合计持有公司已发行股本约41.67%,控制37.09%的投票权;上汽集团则通过上海赛云管理、上海赛为及嘉兴瑞佳三大主体,合计持有公司已发行股本约32.9%,控制35.48%的投票权,双方共同成为控股股东。 管理层方面,斑马智能的董事会主席为现任阿里巴巴达摩院院长的张建锋。其自2016年4月起担任阿里巴巴首席技术官,自2018年11月起担任阿里云智能事业群总裁。 担任公司执行董事兼首席执行官的戴玮,同样来自阿里,其于2007年加入阿里巴巴集团,曾在淘宝、支付宝、OS事业群任职。于2020年,其被任命为阿里巴巴娱乐事业部首席运营官,主管娱乐平台事业部。 公司非执行董事兼董事会副主席项娇,现任智己汽车首席技术官。 值得关注的是,据媒体公开报道,在斑马智能首次递表后不久,遭前CFO夏莲公开“炮轰”,直言她“过去三年也许是斑马最好的三年”,并质疑公司“技术无门槛、增长见顶、上市圈钱”。 持续亏损研发投入缩水 在汽车越来越智能化的今天,斑马智能聚焦于座舱这一人车互动的入口,凭借自研的汽车操作系统与全栈元神AI架构,协助主机厂打造智能化汽车,让车主可以通过自然语音控制和实现个性化车舱体验。 所谓元神AI,是行业首个专为车载环境打造的具备智能体特性的AI软件栈。不同于传统车载系统仅能被动回应用户指令,作为具备智能体特性的AI系统,元神AI能够主动决策、采取行动并不断适应,在无需持续人工输入的情况下达成特定目标。 根据灼识咨询的资料,按2024年收入计算,斑马智能是中国最大的以软件为核心的智能座舱解决方案供应商,同时根据同一资料来源,按解决方案搭载量计算亦排名第一。 招股书数据显示,斑马智能搭载量从2023年的210万台增长至2025年的250万台。截至2025年12月31日,公司的智能座舱解决方案已在69个主机厂的940万辆车上搭载,覆盖超过16个国际市场。 然而,斑马智能的营收却依赖于少数客户。以2025年为例,公司前五大客户贡献76.4%的收入,其中第一大客户上汽集团占比39.2%;同期,公司向阿里巴巴采购金额占总采购额的40.7%。 业内人士分析称,这种与控股股东关联交易占比较高的情形,恐导致公司业务独立性与议价能力存在短板。 根据灼识咨询的资料,中国智能座舱解决方案市场规模预计将自2024年的人民币1290亿元增至2030年的人民币3274亿元(复合年增长率为16.8%)。其中,智能座舱软件解决方案增长更快,复合年增长率达19.2%。 与此同时,对个性化、智能化车载体验的需求正推动“车载平台服务”的兴起,规模预计到2030年将达人民币147亿元,2024年起复合年增长率高达64.8%。 不过,在这一快速增长的赛道上,作为头部玩家的斑马智能却营收增长乏力。 招股书显示,2023-2025年公司营收分别为8.72亿元、8.24亿元、8.61亿元,三年间基本停滞,2025年营收尚比不上2023年。 利润方面,2023-2025年斑马智能净亏损分别为人民币8.76亿元、8.47亿元和18.96亿元,尚未摆脱亏损局面。 其中,该公司2025年亏损扩大,主要因系统级操作系统解决方案相关无形资产减值损失18.41亿元。 不仅如此,斑马智能的经营现金流持续净流出,报告期内公司经营现金流净额分别为-4.17亿元、-4.87亿元、-5.74亿元,三年累计流出14.78亿元;报告期内公司应收账款分别为3.96亿元、3.89亿元和4.77亿元,应收账款周转天数分别为183.3天、187.7天及196.7天。 在公司财务面持续巨亏、现金流失血的情况下,斑马智能的研发费用连续缩水,在2023-2025年分别为11.23亿元、9.8亿元和7.25亿元,分别占同期收入的128.8%、118.9%及84.2%。 此外,截至2025年末,公司的现金及等价物仅8.98亿元,相对应的同期流动负债规模达8.39亿元。 招股书中,斑马智能披露了公司为实现全面盈利而所做的努力,包括:通过Linux + Android (L+A)解决方案扩大系统级操作系统解决方案的市场覆盖、拓展芯片兼容性、构建更统一的开发模式、提升全栈式端到端AI解决方案性能以带来更佳用户体验、将热门移动应用转换为AI原生车载应用等等。 但上述措施能否顺利实施,并促使公司扭转亏损、保住现有市场地位,仍有待进一步观察。
消息称荣耀MagicOS 11系统将适配支持Magic5系列手机
6 月 17 日消息,荣耀 MagicOS 官方昨日宣布,安卓首个“液态玻璃”将在 MagicOS 11 登场。官方称 MagicOS 11 通过流光通透美学,带来了行业首个支持动态场景的液态玻璃效果。 目前,MagicOS 11 液态玻璃先锋版已开启小范围共创招募,招募机型包括:Magic8、Magic8 Pro、Magic8 Pro Air 和 Magic8 RSR | 保时捷设计。 据博主 @旺仔百事通 今日透露,MagicOS 11 将能够更新到 Magic5 系列手机。 荣耀 Magic5 系列搭载骁龙 8 Gen2 处理器,是最后一代支持华为生态服务(如畅连、云空间、钱包等)的 Magic 机型。值得一提的是,Magic5 系列也持续获得了荣耀的新功能下放,目前已支持雅顾人像、通控中心实时模糊、iPhone 通知共享、充电分离、幻影稳帧等功能。 如果博主爆料属实,那么 MagicOS 11 系统适配机型就可以参考 MagicOS 10 系统的在更机型,IT之家附如下(MagicOS 11 系统适配机型需以官方计划为准。下列机型为 MagicOS 10 版本的在更机型,部分型号搭载的处理器落后于 Magic5 系列,因此仅作参考): 荣耀 Magic V6 荣耀 Magic V5 荣耀 Magic V3 荣耀 Magic Vs3 荣耀 Magic V2 系列 荣耀 Magic Vs2 荣耀 Magic Vs 系列 荣耀 Magic V Flip2 荣耀 Magic V Flip 荣耀 Magic8 系列 荣耀 Magic8 Pro Air 荣耀Magic7系列 荣耀 Magic6 系列 荣耀 Magic5 系列 荣耀 500 系列 荣耀 400 系列 荣耀 300 系列 荣耀 200 系列 荣耀 100 系列 荣耀 90GT 荣耀 WIN 系列 荣耀 GT 系列 荣耀 Power2 荣耀 Power 荣耀 X80i 荣耀 X70 荣耀 X70i 荣耀 X60GT
15元买数百万Token:一句你好烧掉5万
快科技6月18日消息,继传统通信时代的流量包之后,专为大模型调用设计的Token包如今已经成了人工智能时代极具代表性的全新数字产物。 就在上个月,中国电信、中国移动、中国联通三大运营商不约而同推出了面向个人用户和企业用户的专属Token套餐。这也是三大运营商首次以标准化、可直接选购的成熟产品形态,把底层算力资源和大模型调用能力直接推向大众消费市场。 以电信为例,中国电信一共开出了三档套餐,轻享版每月资费9.9元,单月包含1000万Token额度;畅享版定价每月29.9元,单月Token额度为4000万;最高档的尊享版每月49.9元,单月可以使用8000万Token,三档套餐均支持用户重复订购叠加额度。 中国移动则选择了更稳妥的落地路径,采用省公司先行试点、后续集团统筹推进全生态覆盖的策略,其中广东移动已经首发了专属的算力Token套餐,Lite版套餐定价40元每月,单月包含1.8万次大模型调用额度。 一位开发者表示,三大运营商当前推出的这类Token套餐明面上定价偏低,实际换算下来的单位调用成本并不便宜。仅仅是输入一句简单的你好,就会烧掉大约5万Token,不到1小时15元的套餐就已见底。 业内从业者分析称,运营商对Token套餐的理想规划,其实是对标当下成熟的手机流量计费体系,用户购买基础额度之后,刷短视频、用通讯软件、浏览资讯网页、调用各类AI应用,所有场景的消耗都能在统一的Token计费规则下完成。 但要落地这套体系,背后需要同步完成后台调度开发、海量第三方应用接入、全生态规则搭建,落地难度远超最初的设想。 从长期行业发展的维度来看,三大运营商接连下场推出标准化Token套餐,本身具备很重要的正向价值,这在一定程度上标志着过去高高在上的AI算力资源,正在逐步下沉转变为面向普通大众的普惠型基础公共服务。 相关数据显示,今年3月国内日均大模型Token调用总量已经突破140万亿,对比2024年初仅1000亿的日调用量,短短两年时间涨幅超过千倍。 摩根大通的预测报告进一步指出,国内AI推理侧的Token年消耗总量将从2025年的约10千万亿,增长到2030年的约3900千万亿,五年时间整体涨幅接近370倍。 对运营商来说,Token未来完全有可能成为继语音通话、移动流量、家庭宽带之后,第四类支撑运营商数字服务营收的全新基础计费单元,打开新的增长空间。
亚马逊高管首谈量子技术前景:实用计算机或在5至7年后出现
财联社6月18日讯(编辑 赵昊)亚马逊高级副总裁彼得·德桑蒂斯(Peter DeSantis)最新表示,首台“商业化实用”的量子计算机将在未来五到七年内问世,随后技术的发展将类似于半导体技术的演进轨迹。 年初,亚马逊成立了一个新部门,整合了公司涵盖通用人工智能、芯片和量子计算等长期技术投资项目,并任命了有亚马逊27年工龄的德桑蒂斯负责该组织。 周三(6月17日),德桑蒂斯在接受采访时表示,“我确实相信,在未来五到七年内,我们将开始看到首批具备商业价值的小型量子计算机。”这是亚马逊首次就实用量子计算给出明确时间表。 德桑蒂斯补充道,“从那以后,我们将看到类似摩尔定律的发展模式——它们每年都会变得更大、更强,并能够解决越来越多复杂且有趣的问题。” 20世纪60年代,英特尔创始人之一戈登·摩尔提出了著名的摩尔定律:集成电路上可以容纳的晶体管数目在大约每经过18个月到24个月便会增加一倍。 彼得·德桑蒂斯 来源:亚马逊官网 量子计算支持者认为,这项技术能够解决现有计算机无法处理的问题。 德桑蒂斯指出:“一个常见误解是,量子计算机只是更快的计算机,事实并非如此。量子计算机将专门解决某些传统计算机难以处理的问题,而且能够以更优的方式完成这些任务。” 德桑蒂斯表示,量子计算最先解决的将是本身具有量子特性的科学问题,例如化学和材料科学。 “目前,传统计算机无法进行足够高精度的模拟,而一旦拥有量子计算机,我们将在这些领域取得真正的突破。” 目前,量子计算领域竞争日趋激烈,微软、谷歌、IBM等科技巨头,以及众多初创公司都在积极推进相关技术研发。 去年,亚马逊发布了量子计算芯片“Ocelot”,旨在解决量子计算中的关键难题——纠错问题。 德桑蒂斯给出的时间表位于业内预测的中间位置。 去年3月,谷歌的量子计算高管Julian Kelly曾表示,距离量子计算运行现代计算机无法完成的实际应用仅剩约5年时间。微软则认为,到2029年将拥有具备商业可行性的量子计算机。 相比之下,英伟达CEO黄仁勋去年曾表示,距离真正有用的量子计算机问世,“15年可能都算偏乐观”。不过,他后来淡化了这一说法。
存储涨价的荒诞现实:一块游戏机硬盘已能抵三台完整主机
财联社6月18日讯(编辑 史正丞)存储芯片疯狂涨价的离谱状况,又迎来新的诠释。 当地时间周三,NAND大厂闪迪(SanDisk)推出一款获得索尼官方授权的SSD配件,用于扩展游戏主机PlayStation 5的存储容量。 这条消息迅速引发关注和热议——因为这块配件的定价,已经远远超过使用这款配件的主机。 闪迪官网显示,8TB版本的固态硬盘定价3699.99美元(约合人民币2.5万元),在线商店优惠后的标价也达到2959.99美元。 作为对比,索尼旗下目前性能最先进的游戏主机PlayStation 5 Pro,在今年4月因内存涨价后的定价也“仅”为899美元。这款机器还自带2TB的内置存储。 按照闪迪8TB硬盘的官网优惠价计算,这笔钱能够直接购买3台PS5 PRO还能找一些零头,而3台机器自带的存储规格合计为6TB。同时闪迪4TB硬盘的优惠后价格为1499.99美元,接近两台合计4TB存储的PS5 PRO的定价。 这些算术背后,意味着整条消费电子产业链正在为存储价格买单。 需要强调的是,索尼在近期财报说明会上曾表示,2026年所需的内存已经基本通过协议锁定价格。言下之意便是,若闪迪的定价代表了行业的最新状况,游戏主机继续涨价将是意料之中的进展。 困境或持续到2027年 尽管业界和消费者对于存储涨价的方案已经持续数月,但目前的状况依然指向“明年会更糟”。 本周早些时候,NAND主控芯片大厂慧荣科技的高级副总裁Nelson Duann接受媒体采访时透露,当前NAND的短缺“只是开始”,2027年情况会更糟。因为目前在建的新厂至少要到明年末或2028年初才有实质产出,因此,2027年的短缺“不会改善、只会恶化”。 Duann表示,目前NAND分配优先级很直白:第一是数据中心,第二是智能手机,第三是PC,第四是汽车。原因是数据中心回报最高,而手机NAND常与低功耗DRAM一起供应。数据中心可能拿走总分配量的70%-80%,剩下的才会分配给其他产业。 Duann也直言“零售SSD市场几乎已经消失”。他说道:“我们卖给模组厂的主控,现在很大程度上最终进入供应给PC OEM厂商的SSD。原因是OEM厂商无法直接从内存制造商那里获得足够的NAND,因此越来越多地转向模组厂采购SSD。”
15元买数百万Token,但一句“你好”烧掉5万!运营商的“低价”算力套餐,开发者为何直呼“用不起”
“9.9元买千万Token(词元)”“1元体验AI算力套餐”…… 近期,中国移动、中国联通、中国电信等三大运营商均已推出种类丰富的Token(词元)套餐,试图将Token包装成下一个类“语音分钟数”产品,卖给用户。 听着像白菜价,但《每日经济新闻》记者(以下简称每经记者)实测部分运营商产品发现,单单是输入一句“你好”,就会烧掉大约5万Token(约合0.125元);不到1小时,15元的套餐就已见底。 “用不起。”有开发者告诉每经记者,折算后月成本是现有主流AI订阅套餐的五六倍。 如今,距离三大运营商推出Token套餐已过了一个月,每经记者走访成都、上海、北京、重庆等多地营业厅发现,不少工作人员对自家Token套餐一脸茫然。有中国联通工作人员直言“办不了,现在只是一个概念”;中国电信工作人员反问“你是要装宽带吗”;而线上客服在面对询问时,大部分也很难第一时间给出解读。 这意味着,普通用户想买三大运营商的套餐,面临着“不知道如何买”、买后“不清楚用在哪儿”、更不清楚每一次的对话消耗怎么算等现实窘境。 从语音到流量,运营商们一直在寻找新的业务增长点,在第一季度净利润集体下滑的背景下,Token能否成为运营商的“第二曲线”?缺少能打的模型和生态,运营商们又该如何与模型厂商、云厂商竞争? 难买到:营业厅工作人员“一脸懵”,线上客服层层转接 自今年4月开始至5月17日,中国联通、中国电信及中国移动均官宣推出Token套餐。三大运营商入局,将AI算力以类似“流量包”的形式进行售卖,引发市场广泛关注。 然而,Token套餐业务发布近一个月,各家运营商一线渠道的实际承接相较集团层面的业务发布存在滞后。 5月27日至6月17日期间,每经记者以用户身份走访了北京、上海、成都等地多家中国移动、中国联通和中国电信的线下营业厅。 “这类业务(成都)所有联通营业厅都办不了,现在只是一个概念。”成都市内一家中国联通营业厅的工作人员向记者表示。 当每经记者向成都一家中国电信营业厅的工作人员展示集团官方发布的Token套餐宣传信息时,对方反问:“你是要装宽带吗?”每经记者解释称,咨询的是关于AI算力的套餐。该工作人员表示,套餐刚推出,传达到一线估计还需要一段时间。 6月17日,北京一家中国电信营业厅工作人员一边在电脑上查业务资料,一边对每经记者表示:“(Token套餐)冷门业务,您是第一个问的。” 上海的情况也有些类似。6月16日,一家中国移动的线下营业厅店员向记者表示,“这个(Token套餐)业务太冷了,目前没人来办过。” 线下渠道不顺畅,线上办理入口也难寻。每经记者以用户身份拨打中国联通客服热线,表示想办理Token套餐后,客服以“没有权限”为由多次转接,最终给出的方案是:自行前往“联通云”官网订阅。 中国移动的客服面对询问时,起初称未查询到相关Token套餐,后续该客服通过短信向记者发送了一个活动链接。但记者打开链接发现,该页面并非Token套餐订阅页面。 对于运营商Token套餐发布和落地之间脱节的原因,达睿咨询创始人、通信与互联网领域分析师马继华告诉每经记者,Token套餐还在试用阶段,从整个公司来看,它要从集团到省、到市,最后到县(区)一级,才能真正推到营业厅里,现在这个流程应该还没有走完。 马继华认为,基层员工对Token等新概念普遍缺乏了解,自身可能也未使用过相关产品。此外,新业务尚未纳入考核体系,员工缺乏推广的动力。 价格贵:一句“你好”吃掉约5万Token,开发者称“用不起” 三大运营商看似低价的Token套餐,在开发者眼中却“贵得离谱”。 长期使用大模型API(应用程序编程接口)和订阅服务的开发者王长林(化名)向每经记者算了一笔账。 某日,他的智谱GLM模型调用总量为6173万Token。按其测算,若换成运营商Token套餐,当日成本大概50元;按每月20个工作日估算,月成本约1000元,而其当前使用的GLM套餐Pro版月费仅149元。 “不管是走订阅,还是走纯API,谁会想不开用运营商的(套餐)?”王长林告诉记者,即便在DeepSeek降价之前,调用成本也低于绝大部分运营商套餐。 另一名开发者程诺(化名)同样向记者表示,运营商Token套餐定价太贵,自己不会考虑购买。“如果运营商接入的模型能力能和Claude Opus系列相比,我肯定会考虑。但现在的问题是,价格比国内开源模型贵,能力又比不上国外顶级闭源模型,我为啥不直接去大模型官网买?” 在程诺看来,很多平台注册就送额度,国内模型价格也已经打得很低,不太可能优先选择运营商套餐。 “普通人可能存在信息差,不知道去哪买,可能会买运营商的套餐。但大部分人连API是什么都不知道,也用不上(套餐)。”程诺表示。 即使用户愿意尝鲜,运营商制定的收费机制也引发争议。有网友将其类比为“5元30M流量,还是2G时代的”,也有人直言“对于普通人来说Token套餐完全是伪需求”。还有人认为,“会用AI的人不会买”“又贵又坑”“这叫什么包月?不限量才叫包月”。 那么,运营商的Token套餐用下来究竟如何? 每经记者分别购买了联通云15元Token套餐(含600万Token)和天翼云9.9元Token套餐(含1000万Token)。随后记者分别使用两个全新的WorkBuddy账号绑定上述套餐,均选择DeepSeek-V4-Flash模型进行测试。仅输入“你好”二字后,联通云显示消耗约5万Token,折算下来就花掉0.125元;天翼云调用监控页面则显示,总Token消耗约4.8万。 而随着任务复杂度、上下文长度以及输出内容增加,Token消耗也进一步上升。紧接着,每经记者又让AI梳理三大运营商Token套餐价格,更是消耗了近100万Token。不到一个小时,几个任务跑下来,联通云15元套餐中的600万Token便消耗殆尽。 马继华向每经记者表示,运营商要把Token融入套餐体系,首先要让收费机制清晰、合理,但目前这一关还没有完全解决,收费机制就会让人感觉像“黑箱”。 “C端消费者对于看不见、看不清的消费,会有天然警惕。”Omdia研究经理詹墨磊(Ramona Zhao)向每经记者表示,未来形成行业统一的披露规则,会有助于个人客户更放心地使用Token套餐。 留客难:缺少能打的模型和生态,拿什么拼用户黏性? 尽管三大运营商用户规模超18亿户,但在通往“AI服务商”的道路上,核心能力短板也同样明显。 每经记者观察到,运营商Token套餐中包含的模型,部分包含运营商自研模型以及DeepSeek-V4-Flash、GLM-5、Minimax M2.5等国产模型。然而,多数开发者对运营商自研的模型并不买账。 “DeepSeek-V4-Flash、MiniMax M2.5这些模型,至少大家心里对性能有认知、有预期,但运营商自研的模型,但凡正经用算力的人,估计兴趣都不大。”王长林向每经记者直言。 Omdia资深分析师夏茂森(Maosen Xia)在接受每经记者采访时表示,与国内云厂商和头部大模型厂商提供的大模型相比,运营商自研的大模型目前有着通用能力上的差距。“因此,运营商在经营Token方面会缺乏对Token的定价权,在Token产业链中更多会作为一个‘算力通道’的提供者。” 一位国内头部云厂商人士告诉记者,云厂商的核心竞争力在于AI Agent和生态。三大运营商推出Token套餐,短期内对其影响相对有限。 在他看来,运营商意在通过套餐化服务获取AI应用入口,引导用户在自有或合作平台上使用相关额度。 资深开发者张美露(化名)也向记者表示,自己短期内很难迁移到新的平台。 “如果只是做纯C端Token套餐售卖,很难培养用户的付费习惯。”詹墨磊认为,与大厂相比,运营商在AI生态体系的构建方面,不像大厂具备海量内容和第三方开发者。运营商的机会不在于卖Token,而在于卖场景服务+硬件+Token的打包。 Token套餐已推出月余,实际用户使用情况如何?后续打算怎样优化Token套餐?Token套餐的推出只是热点下的“试水”,还是希望能成为公司“第二增长曲线”?每经记者就此多次联系中国移动、中国联通和中国电信,但截至发稿,未获正式回复。 而在记者以投资者身份致电后,中国移动方面表示,相关情况请以公司公开披露信息为准。中国联通方面表示,公司将持续提升价值创造能力,借助新技术推动业务发展。 怎么办:卖流量不赚钱了,能否凭算力套餐开辟新增长曲线? 三大运营商为何在此时集体试水Token套餐? 财报显示,2025年,中国移动、中国电信、中国联通的营收增速全部跌至1%以内。今年一季度,三大运营商净利集体下滑。 与此同时,流量业务也出现“量增收减”的情况。工信部数据显示,2025年我国移动互联网接入流量同比增长17.3%,但移动数据流量业务收入却同比下降了3.1%。 在用户增长见顶、传统业务增长承压的同时,算力、云和智能服务被寄予新的增长预期。 中国电信董事长柯瑞文曾表示,“要用AI、Token经营重塑业务”,集团总经理刘桂清也明确提出,必须加快从“流量经营”向“Token经营”的转型升级。 但问题在于,Token套餐能否撑起这条“第二曲线”,仍需观察。 马继华向每经记者分析表示,Token套餐要真正跑通,至少需要具备两个条件。 第一,AI应用进一步走向手机端。“如果到手机上使用AI应用,运营商就可以针对手机用户,在卖流量、卖语音的同时,把Token加进去,融入套餐里直接卖。”马继华表示,只有这样,用户身份、使用入口和运营商渠道之间才能形成更明确的匹配关系。但目前,不少智能体和AI工作流仍主要发生在电脑端,距离手机端高频使用还有距离。 第二,是运营商必须与智能体、AI应用厂商协同,让Token能在不同应用之间折算和使用。 在马继华看来,运营商理想中的Token套餐,应该像手机流量一样。用户购买流量后,刷短视频、用微信、看新闻、打开网页,都在同一套流量计费体系下完成。“这背后需要后台开发、应用接入和生态建设,难度并不低。” 因此,不能只从短期套餐销售情况来判断Token业务的长期价值。他认为,如果Token未来能够成为一项重要业务,其核心意义在于帮助运营商从“通道服务”转向“能力服务”。 “过去数十年,运营商的业务本质上属于通道服务,提供网络连接。随着提速降费持续推进,单纯通道服务的收益空间不断被压缩。而能力服务则不同,它可以通过持续提升能力来增加价值和利润。”马继华说。 在他看来,运营商拥有庞大的网络资源和数据中心,若能将网络与算力有效结合,就有可能像“国家电网+水电厂”一样,将AI能力分发出去,这对运营商未来的成长、利润率乃至估值都将产生重要影响。 (温沐夏亦有贡献)

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