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1340亿美元!奥特曼反击称马斯克“现编魔幻算法勒索”OpenAI
IT之家 1 月 20 日消息,科技媒体 Ars Technica 今天(1 月 20 日)发布博文,报道称 OpenAI 携手微软公司,反击埃隆 · 马斯克(Elon Musk)提出的 1340 亿美元(现汇率约合 9348.73 亿元人民币)“账单”。 IT之家曾于 1 月 17 日报道,马斯克向美国联邦法院提交文件,向 OpenAI 及微软寻求 790 亿至 1340 亿美元(IT之家注:现汇率约合 5517.65 亿至 9359.05 亿元人民币)的赔偿,相关审理预计将于今年 4 月启动。 马斯克称,在其参与共同创立 OpenAI 期间,他为该公司提供了关键支持,让 OpenAI 获得了约 655 亿至 1094 亿美元的收益,而微软则从中获得了约 133 亿至 251 亿美元的收益。 马斯克认为,这些收益应被视为“不当得利 / 非法所得”,并主张其有权要求法院责令两家公司返还。 这一数字基于马斯克聘请的财务专家 C. Paul Wazzan 的评估。Wazzan 此前从未与马斯克合作过,他通过分析马斯克 2018 年离开前的注资、2017 年提议的股权占比、当前在 xAI 的持股以及非金钱贡献(如声誉和人脉),得出结论称:马斯克早期的投入创造了 OpenAI 当前 50% 至 75% 的价值。 Wazzan 承认其计算模型“相当独特”,在此前相似案例中无法找到依据。微软和 OpenAI 随即提交动议,要求法庭排除 Wazzan 的证词,理由是其计算逻辑完全是为了迎合马斯克而“被发明出来的”。 最令 OpenAI 震惊的是,Wazzan 的算法将 ChatGPT 背后的科学家和程序员的贡献率直接归为“零”。Wazzan 在作证时坦言:“我不需要了解其他人。”这意味着,除了马斯克,包括微软后续投入的数十亿美元及研发团队的心血,在 Wazzan 眼中对 OpenAI 的现值毫无贡献。 OpenAI 在反驳文件中指出,Wazzan 的计算存在多处致命逻辑漏洞。首先,该计算依赖于一条虚构的时间线,即假设 OpenAI 在 2017 年同意了马斯克持有 51.2% 股份的提议,但这笔交易从未发生。 其次,Wazzan 强行将 OpenAI 与马斯克的另一家公司 xAI 进行对标,直接引用媒体报道的 xAI 估值来推算赔偿额,却从未获得 xAI 的实际财务数据。 OpenAI 斥责这种做法只选取对马斯克有利的数据来以此膨胀索赔金额。 OpenAI 发言人表示,马斯克的诉讼是毫无根据的“骚扰战”,目的是为了拖慢竞争对手的步伐,以便其竞品 xAI 能迎头赶上。 微软方面指出,Wazzan 甚至错误地假设微软的利润应回流至 OpenAI 非营利实体,导致了价值的重复计算。该案将于今年 4 月正式开庭审理,届时马斯克需在法庭上证明这些被指“不可靠且无法独立验证”的计算模型具有法律效力。
豆包为何对社区不上心?
“全能AI助手”,在苹果应用商店中,豆包这样介绍自己。 打开豆包,也的确能看到一个“六边形AI战士”,深度思考、AI生图、拍照答疑、视频生成、语音通话……几乎现在用户常用的AI功能,都被集成在了这个应用当中。 然而,有一个东西是豆包没有的,那就是“社区”。在豆包应用中,可以看到“创作”页面,用户可以分享创作案例,但是其他用户仅能一键“做同款”,无法互动。 在当下,AI产品做社区似乎在渐渐成为共识。近期,先后有Kimi测试产品内社区功能,以及OpenAI被传正在测试社交网络,疑似要和马斯克的X展开竞争。其他的AI产品如可灵、即梦、文小言等,也早就将社区融入其中,这些社区要么看起来神似小红书,要么神似抖音(竖屏滑动),转评赞功能俱全。 AI产品盯上社区,背后的逻辑也不难理解——随着时间的推移,产品获客成本升高,而目前用户在不同AI产品间迁移成本很低(包括情感成本),用户黏性又不高。加入社区,是改变这一现状的希望。 豆包也面临同样的难题。 据量子位智库数据,今年2月AI智能助手下载总量超8200万,其中豆包、Kimi、DeepSeek、腾讯元宝占比超过90%。然而,从三日留存率来看,最好的成绩也不过是超过27%。用户平均使用时长超过10分钟的只有百度文小言和天工,其他产品均在5分钟以下。 作为字节在AI领域最重要的产品之一,对手纷纷做社区,豆包为什么不着急? 豆包没有AI社区,不代表字节没有。 最有代表性的是即梦。去年12月,“智能涌现”就曾援引知情人士消息称,字节提高了即梦的产品优先级,尝试用新的路径打造“AI时代的抖音”。 即梦的定位正是AI创作工具和社区。“社区”一开始就植入了这款产品的基因里,这并不令人意外。带队的张楠曾创办图片社区“图吧”,“图吧”被字节收购后,张楠进入字节,从0到1推出抖音。即梦相当于她的第三次创业。 如今打开即梦,不论是PC网页,还是手机APP,首先进入的都是发现页,且有数字人、写真、海报、萌宠等多个分区。页面排布类似小红书,有若干内容卡片,显示图片/视频预览、标题以及发布内容的账号名。点击进入帖子,用户可以做同款,也可以直接点赞和评论。 同样内置完整社区的还有字节旗下AI角色扮演产品猫箱。在社区中,用户可以发布自己制作的虚拟剧情,其他人可直接使用和点赞、评论,还可以进入用户主页、关注该用户。 产品众多,各显神通。“下饺子”一般并行推出若干产品,这是字节在移动互联网时代“起家”时的经典战术,也因此,其有“APP工厂”的名号。在AI时代,字节延续了这一战术,快速推出了20余款应用。 而在这种战术背后,是字节内部的赛马机制。 去年十月时,“硅星人”就曾援引内部人士报道,字节内部形成了多轮赛马制。 除了“排头兵”Flow部门,还有其他业务部门如剪映、大力教育、今日头条、火山引擎、巨量引擎等多个业务部门和团队或多或少在AI领域进行探索。其产品要在市场上经受检验,在内部争取资源与人才。“Tech星球”曾报道,Flow部门开放“活水”岗位,吸纳其他业务部门的人员转岗。 在字节全产业链AI布局的框架下,豆包俨然成了字节AI生态的超级连接器,其战略优先级已经明确指向国民级AI助手这一核心定位。 所以,豆包适配的是效率工具场景。例如短视频脚本生成效率提升、企业级智能客服成本降低。这种强工具向的架构,与社区产品所需的用户关系链沉淀、UGC内容分发逻辑不能自然咬合。抖音的推荐算法依赖用户行为数据的长期追踪,而豆包的场景化解决方案更侧重即时任务响应。 社区很火,但现阶段还处于产品开发的相对早期阶段。 和豆包形态相近的AI产品中,那些加入社区功能功能的APP中,创作者可以在社区分享作品,其他用户可以转评赞。但是,在该页面略加滚动,就可以看到疑似擦边的内容,prompt(提示词)写得不堪入眼。 在另一个AI产品中,很多创作者的分享下,评论区都有人给自己的社群“打广告”。尤其是在总体互动率并不高的情况下,这样的评论尤其突兀。 从现有的AI产品来看,内置社区往往还比较稚嫩,互动量低,内容质量不稳定。 这也暴露出了AI产品与内容社区相融的困难之处。一方面,AI产品要比拼底层模型能力和产品的能力表现,另一方面,社区偏重运营逻辑,需要一系列的UGC内容审核、活动策划动作,对人力、资源和运营能力都有要求。新一代的AI产品,并不能“降维打击”传统的社区产品。 从外界来看,AI产品做社区/社交似乎已经是一个共识,但现阶段豆包和用户之间并没有形成类似的共识。豆包对用户来说仍然是事件驱动型应用,有需求、打开豆包、解决问题、离开豆包。 AI产品做社区的逻辑不难理解,大家的用户黏性都远低于传统互联网产品,投流、获客、流失、再投流,如此循环。如何沉淀用户,增加用户忠诚度,跳出循环是AI产品竞争的下一个关键。社区是一贴很容易被想起的膏药。 但AI产品究竟要怎么做社区,如何深度融合工具使用、创作与社区分享等场景,还没有人交出令人满意的答卷。大多数AI产品的社区仍然是对传统社交平台的一种复刻,且是减配版复刻。在工具型应用内,这样的社区很难突破用户即用即走的心智。 换言之,社区可能是个好东西,但怎么用仍然在探索中。 豆包走了另一条路,利用字节已有社区吸引更多用户。 如今在抖音内,用户可以直接和豆包对话,这一策略与腾讯不谋而合,其也让元宝作为可添加的好友进入微信。而豆包此举乍看之下是对社交的探索,实际使用后不难发现,在很多功能的请求中,豆包都会引导用户前往APP中体验。 现阶段社交/社区之于豆包,是在第三方平台烧钱投流之后,于内部流量池继续获客的一种手段,而非增加用户黏性的帮手。 从字节以往产品发展经历来看,豆包现在没有完整的社区,以后未必不会有。 而且,也不一定是豆包自己去做。 字节的赛马机制下,最终目标是筛选出赢家,赛马并不会一直持续下去。 2021年11月,梁汝波刚刚正式接棒字节CEO,新官上任的第一把火就是“大融合”。字节重塑组织架构,新设立的抖音事业群,将今日头条、西瓜视频、搜索、百科等业务“吞并”。抖音由此正式成为了字节最大的基建。 字节起家于今日头条,公司成立4年之后才推出抖音,同时推出的还有火山小视频。其后,字节还推出了专注中长视频的西瓜视频,和B站一决高下。在一番激烈的市场验证之下,抖音成为了最大的胜出者,并最终成为了那个当之无愧的业务核心。 那是视频APP的激战,如今字节高举高打地加入了AI赛道的激战,同样的赛马机制,未知的结局。 如果将字节目前的AI产品摆在一起:豆包APP、即梦、猫箱、星绘、河马爱学、PicPic、扣子……谁最有希望成为最终吞下其他AI的大象?豆包APP显然有很大的希望。 就在4月23日,“晚点LatePost”曾报道字节AI产品的最新调整。调整发生在AI产品Flow下,其中猫箱的负责人梁琛奇离开字节,猫箱由星绘产品负责人西原(化名)接管,而星绘团队又计划并入豆包。 也就是说,猫箱和星绘,原本都和豆包一样是Flow这个AI核心部门下的产品,但如今在组织架构上,星绘已经被豆包吞下了。 顶着全能型AI应用使命的豆包,未尝没有可能在未来通过吸收字节其他AI产品的创作者生态,实现工具+社区的闭环。 不过,赛马仍在继续,豆包并非一定胜出。即梦并不在Flow部门之下,而是由独立的剪映团队操刀。张楠带队之下,即梦的表现瞩目,仅在APP端日活已经超过了百万。 在去年“智能涌现”关于字节提高即梦优先级的报道中就曾提到,知情人士透露,字节管理层判断AI对话类产品可能只是AI产品的“中间态”,长期更理想的产品形式,大概率需要更视觉化的用户体验、更低的用户使用门槛。 彼时豆包的用户活跃度并不高,每天用户发送消息的轮次仅为5到6次,单次2分钟左右,用户人均使用时长仅为10分钟左右。而字节内部有管理层提出,这可能并不是豆包的问题,而是类似ChatGPT这种基于文本的对话类产品,大概率就不是最理想的产品形态。 如果豆包仍然无法打破这种局面,而这种观点在字节内部成为一种共识,那豆包也有可能会在赛马中“输给”即梦。 是豆包成象,还是被象吞去,还是一个未知数。毕竟抖音最初也不过是一个功能简单的短视频平台,却最终成为融合视频、电商等的大船。 短期看,专注工具化更符合豆包的现实需求,社区并非现阶段的必需品;长期看,豆包也需要找到出路,突破用户黏性难题。随着猫箱、即梦等产品的命运浮沉,这场AI时代的“内部赛马”终将给出答案。 参考资料: 1、雪豹财经社:《今日头条10岁了,它会成为下一个QQ么?》 2、36氪:《字节内部判断 AI 对话类产品天花板可能不高,提升剪映即梦优先级》 3、Tech星球:《揭秘字节AI版图:调集多位高管参战,数款重磅产品内测》 4、硅星人Pro:《字节AI为何凶猛:重启App工厂,争抢“豆包”,连模型也要赛马》 5、晚点LatePost:《晚点独家丨字节 AI 产品调整:猫箱负责人离职,星绘并入豆包》
彭博:马斯克犯众怒,不雅图像考验全球AI监管底线
马斯克 凤凰网科技讯 北京时间1月20日,据彭博社报道,过去几周,埃隆·马斯克(Elon Musk)旗下AI聊天机器人Grok被频繁、反复用于在X上对他人进行“数字脱衣”。尽管全球监管机构的抗议声浪不断高涨,但它仍在美国继续运行,政府干预相当有限。 行业监督组织称,在本月早些时候的高峰期,Grok每小时被使用数千次,在X的公开回答中对他人进行未经同意的“脱衣化”处理,这使得一种令人不安的滥用和骚扰形式从互联网的阴暗角落蔓延至更主流的在线平台。 受害者既包括成人网站OnlyFans明星,也包括瑞典副首相。英国儿童安全组织表示,他们甚至在暗网上发现了疑似由Grok生成的AI儿童色情内容。马斯克则表示,他“并不知晓任何涉及未成年人的裸露图像”。 然而,马斯克仍在继续开发、推广和传播其AI聊天机器人技术,Grok迄今为止在美国几乎没有面临任何法律或监管行动。苹果和谷歌的应用商店也仍提供该产品。马斯克曾开玩笑地让Grok给自己“脱衣”来淡化争议,抨击批评者,并将该产品与Adobe的Photoshop等工具相提并论,暗示问题不在于Grok本身,而在于使用它的人。“显然,Grok不会自发生成图像,它只会根据用户请求来生成。”马斯克在上周三发文称,并补充说它会“拒绝生成任何非法内容”。 Grok 在舆论哗然之后,X将其图像生成工具置于付费墙后,实际上将这项备受争议的功能变成了付费产品。随后,该公司宣布Grok被禁止在该社交网络上生成此类“真人”图像,但很快就有报道称用户仍可通过独立的Grok应用程序创建这些图像。彭博社分析发现,在X上,来自Grok的性化图像依然存在,包括一些描绘人物穿着丁字裤、比基尼或暴露服装的图像。 长期以来,马斯克及其AI创业公司一直在不断突破界限。这位亿万富翁曾多次对AI可能带来的生存威胁发出警告,并于2023年创办了xAI,以与OpenAI竞争,其模糊使命是“理解宇宙的真实本质”。但xAI的核心特色在于敢于拥抱大胆和粗俗内容,无论是“浪漫”AI伴侣,还是“火辣”模式下无拘无束的聊天对话。 美国监管迟缓 然而,随着大量性化图像的涌现,马斯克及其公司不仅引发了xAI历史上最大规模的争议,也在对公共与私营保障体系进行压力测试。这些体系本应保护社会免受AI带来的危害。迄今为止,这些防护措施的效果仍显不足,尤其是在美国。 欧洲各国政府和监管机构迅速对马斯克的业务展开调查,并威胁针对Grok生成的性化图像采取行动,但作为X的最大市场,美国反应则相对迟缓。上周,美国参议院一致通过的《反抗法案》(Defiance Act)虽允许非自愿色情图像受害者起诉施害者,但未明确包含对平台方的追责条款。 特朗普在去年5月签署的法律要求平台在接到举报后48小时内下架非自愿性内容图像,但尚未强制要求建立统一的举报系统。加州总检察长上周三宣布就不雅图像传播问题针对xA展开调查并发出禁止令,但后续进展尚不明朗。xA目前未对此调查作出回应。 特朗普签署行政令要赢得AI竞赛 在科技平台上保护儿童安全,一直是共和党和民主党少数能够达成共识的监管领域之一。但近年来,每当国会召集科技公司CEO就儿童安全问题作证时,马斯克总是未被邀请,其中部分原因是,这些聚焦儿童安全的听证会与X关系不大,该平台年轻用户数量相对较少。 马斯克影响力大 眼下,特朗普在第二任期正努力拉拢科技界,为科技领袖提供一个几乎不受监管的环境,发展AI业务,从而在中国对手日益激烈的竞争面前保持领先地位。马斯克本人则属于特殊层级的科技高管:世界首富、重要政府承包商、曾经的特朗普亲密顾问,曾资助总统胜选,并可能在中期选举再次投入资金。 Grok是马斯克在AI竞赛中的“战马”。科技高管们一致向特朗普强调,美国必须赢得这场竞赛。特朗普正鼓励大规模AI投资与创新,这一立场使得他很难惩罚马斯克这个AI行业先锋。 “我们正处于时代思潮的重大转变中,美国政治、经济和科技精英们认定,减少主要平台尚未采取的安全措施和内容审核,对其自身及议程更为有利。而马斯克在促成这种现实方面功不可没。”康奈尔科技学院安全、信任与保障计划主任亚历克西奥斯·曼扎里斯(Alexios Mantzarlis)表示。 白宫官员向彭博社提到了X及马斯克对此事的公开声明,暗示问题已得到控制。美国政府其他部门则公开表示对Grok的支持。美国国防部长赫格塞斯上周赴SpaceX星舰发射场会晤马斯克,抨击所谓“觉醒AI”,并宣布计划将Grok整合至国防部系统。 苹果谷歌无动于衷 苹果和谷歌谷歌运营着全球两大主流移动应用商店。尽管这两家公司历来会下架允许用户对他人进行“裸体化”处理的应用,目前却对X及其Grok未作处理。 本月初,多名美国参议员致函两家公司,指出X和Grok“大规模生成针对女性儿童的非自愿性化图像”违反应用商店服务条款,要求将其下架。两家公司均未回应置评请求。 X尚未被下架 批评马斯克的人历来需要承担风险,其巨额财富和诉讼倾向常令批评者望而却步。当广告商因马斯克收购后的内容政策抵制X时,他曾通过诉讼迫使其回归。其中一起诉讼甚至导致某个广告行业联盟解散。本月,当美国音乐出版商试图阻止X未经许可使用受版权保护的歌曲时,他也提起了诉讼。反对马斯克意味着可能面临昂贵的法律诉讼,无论指控是否成立。 目前,试图通过法律挑战Grok的人之一是艾什莉·圣克莱尔(Ashley St. Clair),这位保守派网红最近刚与马斯克育有一孩子。圣克莱尔上周起诉了xAI,声称Grok生成了她的性化图像,并且在她投诉后X对她进行了报复。X随后反诉她,指控她违反合同,因为她未按公司服务条款要求在得州联邦法院提起诉讼。 国际行动 在美国境外,各国政府和监管机构正加大力度对马斯克商业帝国施压。Grok已在印尼和马来西亚被封禁。在X的第二大市场日本,政府官员上周五表示已要求X平台加强防护措施,停止输出不当图像。据日本经济安全保障大臣透露,若有必要将考虑采取法律行动。 法国是最早对Grok提出谴责的国家之一。议员阿图尔·德拉波特(Arthur Delaporte)和埃里克·博托雷尔(Éric Bothorel)在1月2日向检察官报告了他们所称的“明显非法”的性化深度伪造内容。检察官随后确认正在对此事展开调查。 不久之后,欧盟的数字监管机构也开始行动,根据《数字服务法》命令X保存所有与Grok相关的内部文件直至年底,这是采取潜在监管措施的前期步骤。欧盟数字事务主管赫娜·维尔库宁(Henna Virkkunen)用“可怕”形容Grok生成女性和儿童性化图像的能力,并上周警告X“在欧盟整改其AI工具”,否则将面临《数字服务法》的处罚,包括可能的高额罚款。 英国采取了类似立场,媒体与互联网监管机构Ofcom根据《网络安全法》对X展开正式调查。英国《网络安全法》旨在保护公众,尤其是儿童免受有害内容影响。如果Ofcom认定X违法,最高可处以该公司全球收入10%的罚款。如果X拒不遵守,监管机构还可向互联网服务提供商申请法院命令,在英国屏蔽该网站。加拿大隐私专员也在调查X。X尚未对这些调查发表评论。 英国抗议马斯克的海报 目前尚不清楚这些调查是否会产生实质性后果,即便产生,马斯克是否会遵守也不清楚。这位亿万富翁在X内容问题上与监管机构长期存在争执。欧盟就在去年12月因违反内容监管法规对该社交平台处以罚款。2024年,X在巴西曾因未遵循政府下架内容要求遭临时封禁。 马斯克会消停? 马斯克历来会屈从于政府的法律要求,但很少默然接受。在与巴西政府的交锋中,他曾称该国最高法院法官是“伪装成法官的邪恶独裁者”。本月早些时候,在英国首相斯塔默批评Grok生成“可耻”、“令人作呕”的脱衣图像后,马斯克指责英国政府是“法西斯”,并声称其意图“压制言论自由”。 尽管X已作出调整,但围绕Grok的争议似乎远未结束,特别是如果xAI继续允许该聊天机器人在其独立应用程序中对人物进行数字化“脱衣”。 “最糟糕的结果将是毫无后果,这将证明确实有人能凌驾于法律之上。”斯坦福以人为本AI研究所政策研究员里安娜·普法弗科恩(Riana Pfefferkorn)表示。 长期以来,社交媒体平台一直在努力应对各种性化内容的管理问题,因为这类内容本质上具有很强的主观性。AI的出现则带来了新的难题:它让人们更容易、更快速地生成和分享性化图像,而这些图像并不总是描绘真实人物。普法弗科恩指出,虽然创建或托管儿童性化图像在法律上是禁止的,但Grok生成的许多图像在美国可能并不违法。 普法弗科恩补充说,大多数大型AI公司可能都不愿经历马斯克目前面临的公关危机,公众的强烈抗议会促使它们建立适当的防护措施以避免此类情况。然而,Grok事件也可能为这个竞相开发更强大AI系统并寻求新盈利模式的行业树立重要先例。 当马斯克大幅裁减推特员工(包括内容审核员)时,这为其他公司采取类似(即使不那么激进)行动提供了掩护。其他AI公司此前已表露出在内容上向更大胆方向发展的意愿,这可能是为了提升用户参与度。例如,OpenAI表示打算为ChatGPT推出“成人模式”,尽管具体细节尚未公布。该功能预计将于今年第一季度推出。(作者/箫雨) 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”。
英伟达华人硬核AI神器秒变细节狂魔!仅3B逆袭GPT-4o
编辑:桃子 视觉AI终极突破来了!英伟达等机构推出超强多模态模型DAM,仅3B参数,就能精准描述图像和视频中的任何细节。 有了AI,谁还愿意用手配「字幕」? 刚刚,英伟达联手UC伯克利、UCSF团队祭出首个神级多模态模型——Describe Anything Model(DAM),仅3B参数。 正如其名Describe Anything,上传一张图,圈哪点哪,它即可生成一段丰富的文字描述。 即便是一段视频,DAM也能精准捕捉到白色SUV,给出详细的描述。 DAM是一个专为详细局部标注(DLC)而设计的模型,即为特定区域生成详细且精确的描述。 通过两大创新,研究人员在细节与上下文之间找到平衡: · 焦点提示:对目标区域进行高分辨率编码,就像给模型配备了一副「放大镜」,清晰捕捉到局部区域细微特征 · 局部视觉骨干网络:将精确定位的特定区域,与上下文无缝整合 换句话说,DAM不仅能放大细节看,还能放眼全局看,无论是静态图,还是动态视频,都能做到游刃有余。 网友惊叹道,「终极视觉AI突破」! AI用「放大镜」看世界 在项目主页中,英伟达等研究团队放出了更多精彩demo。任何人通过点、框、涂鸦或掩码的交互,即可一键生成描述。 上传一张柯基在草地上欢快奔跑的图,选中柯基,让DAM去描述: 一只中等体型的狗,拥有浓密的红棕色毛发,腹部和腿部为白色。这只狗尾巴蓬松,耳朵尖立,戴着带有银色吊牌的红色项圈。它张着嘴露出牙齿,舌头伸在外面。狗呈奔跑姿势,前腿向前伸展,后腿向后伸直。 一只被挤到犄角旮旯的猫星人,DAM是这样配文的,「一只白猫,耳朵呈浅橙色,鼻子是粉色的。猫咪表情放松,眼睛微微闭着,全身覆盖着柔软的白毛」。 再比如,随手涂鸦一栋高楼,DAM可以不断放大细节,给出这幢楼更细致的描述: 一座现代风格的摩天大楼,采用流线型矩形设计,外立面排列着间距均匀的竖向条形窗。建筑呈阶梯式结构,每一层段都比下层略微内缩,形成错落有致的退台造型。建筑幕墙主要由反光玻璃面板构成,整体呈现出极具现代感的抛光效果。 甚至,DAM看着视频中的一头牛,就能直出一篇经典「小作文」: 一幅描绘棕褐色奶牛的动态序列图:这头毛色浓密的奶牛臀部带有浅色斑块,初始画面中它微微低头,透着安详的神态。随着动作展开,奶牛开始稳步前行,四肢舒展着节奏分明的步态,尾梢的簇毛随每一步轻摆,为行进增添流畅韵律。它始终保持挺拔的站姿,略微弓起的背部线条透出放松状态,肌肉结实的腿部稳健地向前迈进。整个运动过程中,奶牛保持着均匀从容的步调,每一个动作都流畅而不迫,展现出宁静自若的生命姿态。 DAM如此厉害,是如何做到的? DAM技术架构,精准捕捉细节 与传统图像描述(概括整个场景)不同,DLC聚焦于用户指定的局部区域,来生成细致入微的描述。 想象一张照片中一只猫,你不仅需要描述「一只猫在窗台上」,还要深入些几「猫的毛发呈现柔软和灰色条纹,耳朵微微倾斜,眼睛在阳光下闪着琥珀色的光芒」。 可以看出,DLC的目标是捕捉区域的纹理、颜色、形状、显著部件等特征,同时也要保持与整体场景关联。 而在视频领域中,DLC挑战更大。 模型需要追目标区域在多个帧中的变化,描述其外观、交互、和细微动态的演变。 为了应对DLC复杂需求,Describe Anything Model引入了两大核心创新,让局部细节与全局上下文完美平衡。 焦点提示(Focal Prompt) 通过「焦点提示」机制,DAM能够同时处理全图和目标区域的放大视图。 这确保它在捕捉细微特征同时,不丢失整体场景的背景信息。 局部视觉骨干网络(Localized Vision Backbone) DAM的视觉骨干网络通过空间对齐的图像和掩码,融合全局与局部特征。 利用门控交叉注意力层,模型将详细的局部线索与全局上下文无缝整合。 新参数初始化为0,保留了预训练能力,从而生成更丰富、更具上下文关联的描述。 这种架构让DAM在生成关键词、短语,甚至是多句式的复杂描述时,都能保持高精度和连贯性。 DLC-SDP:破解数据瓶颈 要知道,高质量的DLC数据集极为稀缺,限制了模型的训练。为此,研究团队设计了基于半监督学习的流水线(DLC-SDP),通过两阶段策略构建大规模训练数据。 阶段一,是从分割数据集扩展。利用现有分割数据集短标签(猫),通过视觉-语言模型生成丰富的描述(灰色短毛猫,耳朵直立。 阶段二,自训练未标记的图像,通过半监督学习,DAM对未标记的网络图像生成初始描述,并迭代精炼,形成高质量的DLC数据。 DLC-Bench:重定义评估标准 那么,如何公平地评估DLC模型。 传统方法主要依赖文本重叠,但这无法全面反映描述的准确性和细节。 为此,研究团队提出了全新基准DLC-Bench。通过LLM判断,检查描述的正确细节和错误缺失,而非简单对比文本。 DAM仅能生成详细描述,还具备强大的灵活性和交互性。 指令控制描述 你可以根据需求调整描述的详细程度和风格。 零样本区域问答 而且,无需额外训练,DAM就能回答关于特定区域的问题。 碾压GPT-4o,刷新SOTA 在DLC-Bench和其他7个涵盖图像与视频的基准测试中,DAM全面超越现有模型,树立了新的标杆。 如下表2所示,DAM在具有挑战性的 PACO 基准测试中表现出色,创下了89高分。 而在零样本评估在短语级数据集Flickr30k Entities上,新模型相比之前的最佳结果平均相对提升了7.34%。 此外,零样本评估在详细描述数据Ref-L4 上,DAM在基于短/长语言的描述指标上分别实现了39.5%和13.1%的平均相对提升。 在研究人员提出的DLC-Bench测试中,DAM在详细局部描述方面优于之前的仅API模型、开源模型和特定区域VLM。 下表6所示,DAM在详细局部视频字幕方面刷新SOTA。 总而言之,DAM的优势主要有三大点:更详细、更准确;更少幻觉;多场景适用。 它的强大能力为众多应用场景打开了大门,未来诸如数据标注、医疗影像、内容创作等领域,都可以加速落地。 作者介绍 Long (Tony) Lian Long (Tony) Lian目前是UC伯克利电子工程与计算机科学博士研究生,师从Adam Yala教授和Trevor Darrell教授。 他的研究主要聚焦于,通过强化学习(RL)开发具备推理能力的大模型(LLM)与视觉语言模型(VLM)。 此前,他曾在英伟达研究院Deep Imagination Research团队实习。 Long (Tony) Lian本科毕业于UC伯克利计算机科学专业,师从Stella Yu教授。
TCL电子牵手索尼,双方拟设合资公司承接索尼家庭娱乐业务
凤凰网科技讯 1月20日,TCL电子与索尼公司今日签署战略合作意向备忘录,双方确认拟设立一家承接索尼家庭娱乐业务、由TCL持股51%、索尼持股49%的合资公司(下称“新公司”),并在全球范围内开展包括电视机和家庭音响等产品在内的,从产品开发、设计、制造、销售、物流到客户服务的一体化业务运营。 双方计划于2026年3月底前就订立具有法律约束力的最终协议进行磋商。在最终协议签署并取得相关主管部门批准等条件满足后,新公司预计将于2027年4月开始运营。 据官方消息,新公司包括电视机及家庭音响在内的产品将通过享誉全球的“Sony”和“BRAVIATM”品牌赋能,致力于为全球用户创造新价值。 针对此事,TCL回应凤凰网科技称:感谢您的关注,我们目前暂时没有更多可披露的信息。相关事项请以公司发布的公告内容为准。 据了解,索尼的家庭娱乐业务目前主要隶属于其娱乐、技术与服务业务板块。近年来,索尼通过“Cinema is Coming Home”(将电影院带回家)战略,将电视与家庭音频产品整合在统一的品牌架构下。 其中,电视业务线是家庭娱乐的核心,以BRAVIA电视品牌为中心,索尼强调从内容创作到终端呈现的垂直整合,旨在精准还原创作者意图。其高端显示产品包括2026年备受关注的 RGB Mini LED 电视以及QD-OLED 系列。主流型号涵盖BRAVIA 9(旗舰级 Mini LED)、BRAVIA 8(OLED)、BRAVIA 7(Mini LED)以及入门级的BRAVIA 3系列。 其次,在家庭音频业务线方面,索尼提供包括家庭影院系统、回音壁在内的完整家庭音频解决方案。在个人音频业务线中,索尼提供备受市场认可的WH-1000XM5、WF-1000XM5等个人降噪耳机与无线扬声器、高保真播放器。 同时,在视频与媒体播放线,索尼持续强化硬件与Netflix等主流流媒体平台的高品质内容合作,保留4K UHD蓝光播放器等专业硬件支持,构建从内容、解码到显示与声音的完整家庭娱乐闭环。
英伟达遭版权诉讼,被指联系影子图书馆获 500TB盗版数据
IT之家 1 月 20 日消息,据 Torrentfreak 报道,英伟达高管曾批准使用“安娜档案馆”的数百万本盗版书籍,为其人工智能模型训练提供数据支持。在一项援引英伟达内部文件的集体诉讼案中,数位图书作者指控这家公司曾直接联系“安娜档案馆”,寻求该影子图书馆数据的高速访问权限。 据IT之家了解,芯片巨头英伟达一直是人工智能热潮中的主要财务受益者之一。得益于市场对其人工智能训练芯片及数据中心服务的旺盛需求,该公司营收大幅增长,且这一增长势头尚无见顶迹象。 除了销售市场炙手可热的硬件产品外,英伟达也在自主研发人工智能模型,包括 NeMo、Retro-48B、InstructRetro 以及 Megatron。与其他科技巨头的做法类似,这些模型均依托英伟达自研硬件,并借助海量文本库开展训练。 与其他科技公司一样,英伟达的模型训练方法也遭到版权方的强烈法律抵制,其中就包括图书作者。在多起诉讼中,作者们指控科技公司使用盗版书籍训练人工智能模型。 例如,2024 年初,数位作者就曾以涉嫌侵犯版权为由将英伟达告上法庭。在这起集体诉讼中,原告方主张,英伟达的人工智能模型是基于 Books3 数据集训练的,而该数据集包含了从盗版网站 Bibliotik 获取的受版权保护作品。由于上述行为未经版权方许可,作者们要求英伟达作出赔偿。 对此,英伟达辩称其行为属于“合理使用”,声称书籍对其人工智能模型而言不过是一组统计关联数据。然而,相关指控并未就此平息。相反,原告方在证据开示阶段发现了更多佐证。 上周五,原告方提交了经修订的起诉状,大幅扩大了诉讼范围。除新增更多涉案书籍、作者及人工智能模型外,诉状还纳入了更广泛的“影子图书馆”相关指控。 包括阿布迪 · 纳泽米安在内的原告作者,如今援引了英伟达的多份内部邮件及文件,指出该公司曾蓄意下载数百万本受版权保护的图书。这份新诉状指出,“市场竞争压力驱使英伟达走上盗版之路”,其中就包括与颇具争议的“安娜档案馆”图书馆展开合作。 诉状称,英伟达数据战略团队的一名成员曾主动联系“安娜档案馆”,旨在了解这家盗版图书馆能为这家企业提供哪些资源。诉状中提到:“因急需海量图书数据,英伟达主动接洽了现存规模最大、也最为肆无忌惮的影子图书馆 ——‘安娜档案馆’,洽谈获取其数百万份盗版资料,并探讨将‘安娜档案馆’纳入其大语言模型预训练数据的可行性。由于‘安娜档案馆’对其盗版资源的‘高速访问权限’收取数万美元费用…… 英伟达试图了解获取该数据高速访问权限的具体方案。” 诉状显示,“安娜档案馆”随后向英伟达警示,其图书馆内的藏书均为非法获取和留存。鉴于该网站此前曾与其他人工智能公司合作并耗费大量时间,这家盗版图书馆要求英伟达高管确认,其是否已获得内部授权推进相关合作。 据称,英伟达方面在一周内就批准了这项合作,随后“安娜档案馆”便向这家芯片巨头开放了盗版书籍的访问权限。诉状称:“在联系‘安娜档案馆’一周后,且在被告知其藏书存在非法性的数天后,英伟达管理层仍‘开绿灯’批准推进这项盗版合作。‘安娜档案馆’向英伟达提供了数百万本受版权保护的盗版书籍。” 诉状指出,“安娜档案馆”承诺向英伟达开放约 500TB 的数据访问权限,其中包含数百万本图书,这些图书通常仅能通过“互联网档案馆”的数字借阅系统获取,而该档案馆本身也已身陷相关诉讼。 诉状并未明确提及英伟达最终是否向“安娜档案馆”支付了数据访问费用。 此外,值得注意的是,英伟达还被指控使用了其他盗版数据源。除此前涉案的 Books3 数据库外,新诉状还指出,该公司曾从“图书馆基因”(LibGen)、“科学枢纽”(Sci-Hub)以及“Z 图书馆”(Z-Library)等平台下载图书。 原告方称,英伟达除了自身下载并使用盗版书籍训练人工智能模型外,还向企业客户分发脚本和工具,使其能够自动下载包含盗版 Books3 数据集的“The Pile”数据库。 这些指控衍生出两项新的诉讼主张 —— 辅助侵权与共同侵权,原告方认为英伟达通过为客户获取盗版数据集提供便利,从中牟利。 基于上述及其他相关指控,作者们要求英伟达就其所遭受的损失作出赔偿。该诉求不仅适用于本案具名原告,也涵盖未来可能加入这起集体诉讼的其他数百位作者。 据目前掌握的信息,这是美国大型科技公司与“安娜档案馆”的往来函件首次被公开披露。而就在不久前,“安娜档案馆”刚丢失了多个域名,此次事件无疑将进一步提升这家盗版图书馆的公众关注度。
与瑞安航空CEO奥利里发生冲突,马斯克线上发起收购投票
IT之家 1 月 20 日消息,埃隆・马斯克与瑞安航空的线上争执已持续至第二周。这位全球首富在与该航空公司首席执行官发生冲突后,再度提出收购该航企的想法。 马斯克于周一在社交平台 X 上发起一项投票,询问网友他是否应该收购瑞安航空,并“让瑞安(Ryan)回归其应有的掌舵人之位”。当天早些时候,马斯克回复了这家低成本航空公司的一个帖子,询问收购他们需要多少钱,并再次要求他们解雇长期担任首席执行官且是该航空公司公众形象代表的迈克尔 · 奥利里。 这两位言辞直率的商界领袖之间的争执始于上周。当时奥利里表示,由于机舱顶部安装天线会增加机身重量和飞行阻力,进而导致燃油成本上升,因此他不会考虑在瑞安航空的机队全面配备 SpaceX 的“星链”互联网服务。马斯克随后称奥利里“信息闭塞”,而奥利里则反斥这位亿万富翁为“白痴”。 马斯克素以直言不讳地批评企业高管及公司著称,尤其是在社交媒体上。在收购如今更名为 X 的推特公司的过程中,他就曾频繁对该公司的运营状况以及时任首席执行官作出的决策表达不满。 瑞安航空当前市值约为 300 亿欧元(IT之家注:现汇率约合 2432.97 亿元人民币),是欧洲地区最大航空集团德国汉莎航空公司市值的三倍。奥利里在数十年间将瑞安航空打造成欧洲最大的低成本航空公司,同时也是该公司前十大股东之一。鉴于他助力公司股价实现了 55% 的年度涨幅,达成了特定的股票业绩指标,近期他获得了一笔丰厚的奖金。
谷歌前CEO施密特:欧洲要么投资开源AI,要么依赖中国模型
施密特 凤凰网科技讯 北京时间1月20日,据彭博社报道,谷歌前CEO、科技投资人埃里克·施密特(Eric Schmidt)周二表示,欧洲必须投资建设自己的开源AI实验室,并解决能源价格飙升的问题,否则很快就会发现自己对中国的模型产生依赖。 施密特周二在达沃斯世界经济论坛表示:“在美国,企业基本上正在转向闭源,这意味着这些技术将被购买、授权等等。而与此同时,中国在做法上基本是开放权重、开源的。除非欧洲愿意为欧洲自己的模型投入大量资金,否则欧洲最终将会使用中国的模型。” 目前,许多热门AI模型都是闭源的,比如谷歌的Gemini和OpenAI的ChatGPT,这意味着这些公司不会向外界提供底层代码供下载或审查。虽然这种方式能为用户带来更顺畅、更统一的使用体验,但通常成本更高、灵活性也更低。中国在所谓“开放权重”模型的开发方面处于领先地位,这类模型具有更高的透明度。 为了在开发更强大AI模型和智能体的全球竞赛中具备竞争力,欧洲还需要解决高企的能源价格问题,并建设更多可用于训练这些技术的数据中心。施密特曾联合创办一家数据中心公司,致力于应对这类基础设施巨大的能源需求。他也对美国AI发展对电力供应的影响表示担忧。(作者/箫雨) 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”。
OpenAI首席财务官弗莱尔:公司今年将专注于人工智能的“实际应用”
IT之家 1 月 20 日消息,据 BusinessInsider 报道,人工智能公司 OpenAI 首席财务官萨拉 · 弗莱尔(Sarah Friar)透露,该公司计划在 2026 年全力推动人工智能技术的“实际应用”。 弗莱尔在其最新发布的博客文章中写道:“我们的首要任务是缩小当前人工智能技术潜力与个人、企业及国家日常应用之间的差距。” 她补充道:“这一领域蕴含着巨大且触手可及的机遇,尤其在医疗健康、科学研究和企业服务领域,更优质的智能技术能够直接转化为更理想的应用成效。” 有迹象表明,这家初创企业已开始抢抓这些机遇。企业支出管理平台 Ramp 的数据显示,去年 12 月,各企业在 OpenAI 模型上的投入飙升至历史新高,增速远超其竞争对手 Anthropic 和谷歌。 尽管如此,部分投资者和分析师仍对 OpenAI 巨额的资金投入,以及该公司未来能否创造足够营收实现盈利心存担忧。例如,在过去一年左右的时间里,OpenAI 已宣布达成了总价值约 1.4 万亿美元(IT之家注:现汇率约合 9.77 万亿元人民币)的基础设施合作协议,涵盖数据中心等相关项目。 广告业务是该公司潜在的新营收来源。OpenAI 于上周五宣布,将启动广告业务的测试。尽管外界数月来一直预测该公司会有此举,但首席执行官萨姆・奥尔特曼曾将广告业务称为“最后的选择”。 弗莱尔在最新博客中回应了市场对公司财务状况的担忧,指出营收增长与算力供应规模同步推进。 她披露,OpenAI 的算力规模从 2023 年的 0.2 千兆瓦,增长至 2024 年的约 1.9 千兆瓦;同期,年化营收从 20 亿美元攀升至 200 亿美元以上。 弗莱尔在博客中写道,这是“前所未有的规模化高速增长”。她补充道:“我们坚信,若在此期间能获得更多算力支持,客户的技术采用速度和商业化变现效率将进一步提升。” 然而,这番表态并未平息外界的质疑声。科技博主保罗・凯德罗夫斯基在周一看到弗莱尔的博客后评论称:“OpenAI 首席财务官在博客里吹嘘自己正以巨额规模做着‘拿 1 美元的东西卖 70 美分’的生意。”
流媒体网携手人本智汇 聚焦AI赋能电视大屏内容与服务创新
1月20日,流媒体网(lmtw.com)与人本智汇-凤凰FM(renbenAI.com)在北京正式达成战略合作,双方将围绕AI赋能电视大屏内容创新展开深度合作。 作为中国智能视听行业“超级连接器”的流媒体网,携手作为“AI时代的资讯·知识供应链与认知·情感内容引擎”的人本智汇,共同探索人工智能在电视大屏内容生产领域的应用与赋能,以人机协同的AI技术应用破局大屏内容发展困境。 此次合作顺应广电行业系统性变革与媒体数智化转型趋势,依托双方在行业影响力和技术积累方面的优势,通过AIGC技术与传统广电内容创作的融合,为电视大屏构建内容共创生态提供创新解决方案,打造可复制的“AI+大屏”落地范式。 未来,双方将重点从以下几个方向展开探索:利用AI提升内容创新效率与品质,依托多模态的PGC与AIGC融合优势实现场景化内容定制,推动FAST内容规模化生产,探索“短带长”等新商业模式,并逐步构建“资讯-知识-认知-情感-行为”全链条内容价值体系,从而实现电视大屏在内容丰富度、用户体验与商业价值上的全面提升。 作为合作方之一,人本智汇由原凤凰网总裁、一点资讯CEO李亚先生创办,自2019年成立以来,始终深耕AI内容生态与智能场景服务。公司依托旗下凤凰FM所积累的核心能力,构建了成熟的AIGC与PGC融合的内容生产系统与人机协同的流水线,涵盖资讯、少儿、健康、职场、心理、情感、影视衍生等多元化垂类内容,展现出强大的智能化内容供给实力。 凭借深厚的技术积累与广泛的生态布局,人本智汇已成为行业内极具影响力的智能内容服务提供商,目前已与小米、OPPO、vivo、荣耀、华为、百度、阿里、讯飞、小天才、联想等智能手机、车机、音箱、电脑、穿戴、大模型、智能体及互联网平台展开合作,服务数亿中小屏以及无屏智能硬件用户,充分验证了其多终端、场景化内容服务的能力与价值,也为本次与流媒体网合作深入广电及大屏领域奠定了坚实基础。 作为本次合作的共同推动方,流媒体网自2005年成立以来,始终聚焦视听产业与数字生态的深度连接与价值赋能。平台以产业智库、论道会议及资源对接为核心,构建了覆盖政策解读、行业研究、趋势分析及商业合作的立体服务体系,不仅是行业信息的权威发布平台与思想交流阵地,更是推动技术创新、模式探索与产业协作的关键平台,持续助力广电、通信、互联网及相关企业在数智化转型中把握机遇、共建生态。 当前,人工智能技术正深刻重构内容创作与传播的链条。流媒体网与人本智汇的此次合作,是对电视大屏未来内容形态的一次主动定义。双方期待通过此次合作,能够助力广播电视行业在内容生产、用户体验与商业变现等多个维度实现智能化跃迁,携手产业伙伴共同开启智慧视听的新篇章。
Oculus创始人勒基解读Meta VR业务大裁员:并非放弃VR,反而利好行业
IT之家 1 月 20 日消息,Meta 已宣布在现实实验室(Reality Labs)裁员超千人,并缩减部分元宇宙战略,此举再度引发外界担忧,即该公司正悄然放弃虚拟现实(VR)业务。 然而,Oculus 创始人帕尔默・勒基(Palmer Luckey)表示,这种解读是错误的,且忽略了此次裁员可能真正解决的深层问题。 IT之家注意到,勒基周一在社交平台 X 上连发多条帖子称,据《纽约时报》报道,现实实验室此次裁员规模约占该部门 1.5 万名员工总数的 10% 至 15%,但这并不代表元宇宙的战略收缩。 他指出,Meta 目前仍拥有全球规模最大的虚拟现实团队,员工数量“以一个数量级的优势”远超竞争对手。 从数据角度来看,勒基将此次裁员定义为“把原本六个月的正常人员流动,集中压缩到了 60 天内完成”,并非致命打击。 勒基强调,此次调整的关键意义,在于裁员的具体波及范围。他表示,被裁撤的岗位大多集中在第一方内容业务,即 Meta 旗下负责开发自研虚拟现实游戏的工作室。 在他看来,这些团队早已对整个虚拟现实生态系统造成日益严重的负面影响。勒基在帖子中写道:“Meta 不惜牺牲核心技术研发和平台稳定性,动用资金、营销、渠道推广等各种资源大力补贴自家工作室,这种做法毫无道理;而挤压整个生态系统中其他参与者的生存空间,更是错上加错。” 他指出,即便是运营高效、管理完善的第三方开发商,也难以与 Meta 旗下的工作室抗衡,后者手握的预算规模,远超市场实际能够产生的回报水平。 勒基进一步坦言,颇具讽刺意味的是,这些自研工作室的作品虽然口碑出众、制作精良,却因抢占了独立开发者的关注度与市场销量,反而加剧了行业生态的失衡。 他写道:“有人会说,这些团队表现出色,收获了评论界和消费者的一致好评,确实如此,但荒谬的是,这恰恰让行业生态的问题雪上加霜!” 勒基表示,在当前资本收紧的大环境下,Meta 的资源理应更多投入到核心技术研发和平台稳定性建设上,而非直接与那些支撑虚拟现实行业存续的开发商展开竞争。 他认为,此次调整是对 Oculus 初创理念的回归。他透露,公司内部曾明确目标 ——“不做任天堂”,即摒弃封闭的、由第一方内容主导的商业模式,转而打造一个能让其他开发者共享红利的生态系统。 勒基也承认,裁员必然带来人力成本的损耗,他坦言“为受影响的员工感到难过”。但他强调,尽管短期内会带来阵痛,但缩减第一方内容业务,对于虚拟现实行业的长期健康发展而言,终究是“一件好事”。
微软CEO纳德拉:能源成本将决定哪些国家能在人工智能竞赛中胜出
IT之家 1 月 20 日消息,据 CNBC 报道,微软首席执行官萨提亚 · 纳德拉表示,能源成本将是决定哪个国家能赢得人工智能竞赛的关键因素。 当前,各国正竞相打造人工智能基础设施,以期充分利用这项技术带来的巨大效率提升潜力。纳德拉于周二在世界经济论坛(WEF)上指出,“任何地区的 GDP 增长都将与人工智能应用的能源成本直接相关”。 他提出,“token”已成为一种全新的全球大宗商品。token 是人工智能模型用户购买的基础处理单位,用户可借助其运行各类任务。 纳德拉称,“每个经济体以及经济体中的每家企业,核心任务都是将这些 token 转化为经济增长。显然,这种‘大宗商品’的成本越低,对发展越有利。” 微软等超大规模云计算服务商已斥资数十亿美元,用于建设支撑人工智能运行的数据中心。 微软曾在 2025 年初表示,预计将投入 800 亿美元(IT之家注:现汇率约合 5581.33 亿元人民币)用于人工智能数据中心的建设。纳德拉透露,微软的相关支出中,有 50% 投向了美国以外的地区。 纳德拉强调:“如果这些 token 无法切实改善医疗效果、提升教育质量、提高公共部门效率,以及增强各行业私营企业的竞争力,那么我们很快就会失去社会层面的许可,无法再将能源这种稀缺资源用于 token 的生成。” 欧洲是全球能源成本最高的地区之一。自 2022 年俄乌冲突以来,该地区的能源成本进一步攀升。 纳德拉指出:“这不仅仅关乎能源生产端。若从总拥有成本(TCO)的角度考量,问题的关键在于:你是否能成为低成本的能源生产方?能否顺利建设数据中心?系统所使用的芯片成本曲线走势如何?” 谈及欧洲的发展,纳德拉表示,该地区若想在人工智能时代取得成功,需要树立更具全球化的视野。 他说:“欧洲的竞争力,取决于其产出产品在全球市场的竞争力,而非仅限于欧洲内部市场。我发现,在欧洲讨论相关话题时,人们的关注点往往局限于欧洲本土。” 纳德拉称,欧洲经济在过去 300 年得以蓬勃发展,核心原因是这片大陆能够生产出全球市场所需的商品。他补充道,若想重现往日辉煌,欧洲必须加大投入,确保拥有支撑本土人工智能发展所需的能源与 token。 “每次我们来到欧洲,听到的大多是关于‘主权’的讨论。但事实上,欧洲更应关注的是,如何让本土的工业企业和金融服务企业获得更广阔的市场准入,而非单纯认为,只要通过保护主义政策就能提升竞争力。”他强调:“只有当欧洲制造的产品具备全球竞争力时,欧洲才能真正拥有竞争力。我认为,这正是欧洲需要转变的观念。”
xAI估值大幅提升,马斯克净资产逼近8000亿美元
IT之家 1 月 20 日消息,在私人投资者大幅提升其人工智能与社交媒体公司 xAI 控股的估值后,埃隆・马斯克的净资产距离史无前例的 8000 亿美元(IT之家注:现汇率约合 5.58 万亿元人民币)大关已触手可及。 最新确认的 200 亿美元融资轮,将 xAI 公司的估值推升至 2500 亿美元,这为马斯克的财富增加了约 620 亿美元,进一步扩大了他作为全球首富的领先优势。 《福布斯》证实,xAI 控股在完成 200 亿美元融资后,估值达到 2500 亿美元。这一数值是去年马斯克将其人工智能初创公司 xAI 与社交媒体平台 X 合并时所公布的 1130 亿美元估值的两倍多。马斯克持有合并后公司约 49% 的股份,《福布斯》估算,交易完成后该部分股份价值约 1220 亿美元。 根据《福布斯》实时亿万富豪榜,xAI 此次估值上涨将马斯克的总净资产推高至约 7800 亿美元。这一涨幅堪称私人融资轮中有史以来单笔最大的财富增长之一。 值得一提的是,xAI 本轮融资也带动了该人工智能初创公司的其他亿万富豪投资者身价上涨。沙特投资者瓦利德・本・塔拉勒・阿勒沙特王子持有 xAI 约 1.6% 的股份,价值约 40 亿美元,本轮融资后其净资产增至 194 亿美元;推特联合创始人杰克・多尔西与甲骨文联合创始人拉里・埃里森各持有约 0.8% 的股份,当前价值均约为 21 亿美元,二人净资产也随之分别增至 60 亿美元和 2410 亿美元。 尽管 xAI 发展势头迅猛,但马斯克的净资产仍主要由 SpaceX 与特斯拉两大资产支撑。SpaceX 是马斯克旗下价值最高的单一资产,他持有这家私营航天公司 42% 的股份,估值约为 3360 亿美元。 特斯拉在其资产组合中排名第二,马斯克持有这家电动汽车制造商约 12% 的普通股,价值约 3070 亿美元。 在过去一年里,马斯克接连突破多项历史性财富里程碑,成为全球首位净资产突破 5000 亿、6000 亿乃至 7000 亿美元的个人。与此同时,他与全球第二富豪拉里・佩奇的财富差距也扩大至 5000 亿美元以上。
画风“吓死人”、月吸金5亿,百万“小孩姐”撑起年度游戏黑马
摘要: 让未成年人沉迷的《超自然行动组》,以“现象级”的市场表现,助力背后的巨人网络重回巅峰。 凤凰网科技 出品 作者|王佩薇 编辑|董雨晴 一款画风微恐、玩法贴合时下热门“搜打撤”品类的手游,正以席卷之势俘获无数未成年人的心,它就是巨人网络旗下的《超自然行动组》。 自上线以来,这款游戏创造了多项亮眼成绩,被誉为2025年国产游戏市场的一匹黑马。第三方报道称,其三季度贡献收入达到了17亿元,9月流水达5亿元。Sensor Tower数据也显示,在《超自然行动组》的强劲拉动下,巨人网络8月收入环比飙升72%,在发行商收入榜中的排名一举跃升至第16名。 拿下00后、运营更细腻,这和人们过去印象中的巨人网络截然不同。据称,其制作人团队均为90后,核心制作人则是95后。 在小红书上,《超自然行动组》官方账号有218.2万粉丝,单话题阅读量达到了41.9亿,近期,还引入了全球品牌代言人赵露思。目标受众明确,据中信证券,《超自然行动组》的女性玩家占比高达60%-70%。 多位受访对象都表示,“是被同学拉入坑”。但爆火的数据背后,也频现隐忧,多位自称是家长的用户向凤凰网科技表示,遭遇了“未成年充值退款难”问题。 值得一提的是,网易旗下现象级手游《蛋仔派对》也有过相似的发展路径,重运营、重内容模式使其在青年群体里爆火,但随即面临了未成年保护问题,在未保新规的推动下,《蛋仔派对》等游戏大力推进未保整改。 现如今,热度不断飙升的《超自然行动组》也走到了赚钱与责任的岔路口。 01 曝大量未成年人充值隐患 在社交媒体平台上,有大量与《超自然行动组》相关的家长求助帖,“超自然行动组未成年人充值退钱失败”的词条持续发酵。 “今晚6点多我在做饭,家里妹妹说拿我手机去查询一下学习问题,结果过了一段时间我才发现,我的钱在我完全不知道的情况下被扣了三千多。”网友小智直接在社交媒体发帖求助,据其描述,是妹妹偷偷操作了手机并进行充值。 “目前累计充值达九千多元,截至今日仍未追回。”小智向凤凰网科技表示,其早已寻求游戏客服提交工单进行申诉,客服却总是以各种理由推诿,如“证据不足证明是未成年人操作”,甚至表示平台多次删除工单记录,“真的很可恶,”无奈之下小智目前打算到法院起诉,“很多网友也告知过我这家公司旗下游戏的未成年退款一直很扯皮,不起诉可能很难拿回钱。” 类似的情况并非个例。张思发帖声称:家里10岁大的小孩在玩游戏时误充值602元,在其申请未成年人充值退款后,巨人网络游戏专员却总是推卸责任,称其情况为成年人充值,不予处理。张思向凤凰网科技透露:“充值的时候也不用输密码,直接在游戏里面点东西就扣费,过很久才在支付记录里看到提示。”尽管他多次与平台沟通,但对方始终以各种理由拒绝退款,“在上面浪费了好多时间,只能无奈放弃。” 除此之外,在多个《超自然行动组》游戏“未成年人退款”的相关帖子下均能看到大批家长出现类似的询问和求助,不少人单日充值金额在数千元。检索黑猫投诉平台后发现目前共2452条投诉包含搜索词“超自然行动组”,大量投诉问题的关键词均显示“未成年退款”。 根据法律明确规定,家长要求返还未成年人游戏充值款时,应当提供充分的证据证明充值行为系未成年人所为。而对无效或者不发生法律效力的未成年人游戏充值行为,游戏服务公司应当依法返还充值款。 这一规定本应是家长维权的底气,却在实际执行中因游戏平台方的推诿扯皮而形同虚设,让不少家长的维权之路举步维艰。一个核心的问题在于,家长无法证明充值行为是孩子所为。也侧面暴露了,未成年人保护是一个涉及家长、平台等多方共同出力的复杂难题。但不少家长仍觉得,相比于目前市面上大热的多款游戏产品,《超自然行动组》的未成年保护力度不足。 02 让丁磊也无奈的微恐题材新爆款 正是这款让未成年人沉迷的《超自然行动组》,以“现象级”的市场表现,助力背后的巨人网络重回巅峰。 其核心玩法是当下流行的“搜打撤”,玩家可1-4人组队,前往神秘未知的古迹,途中共同应对怪物,收集奇珍异宝。 独特的微恐题材,搭配欢乐摸金的设定,让它自2025年1月上线后便成为了年度国产游戏黑马,去年7月就实现同时在线人数破100万的成绩。这一数据是同类型游戏的几倍甚至几十倍。 由于其微恐风格,与网易旗下《第五人格》高度重合,对后者造成了业绩冲击,使得网易CEO丁磊还曾在财报中提及。 在iOS畅销榜上,《超自然行动组》的成绩也节节攀高,一度跻身TOP4,真正意义上实现了热度与收入的双丰收。 至于这款游戏为何能赢得“小孩哥”、“小孩姐”的热烈追捧?答案藏在它精准贴合年轻人需求的诸多特质中。 符合玩家审美倾向的微恐题材、新颖独特的“搜打撤”玩法、紧跟潮流的内容设计以及创意十足的社区运营共同构成了它俘获年轻人的致胜秘诀。在与部分未成年玩家交流后得知,其所了解这款游戏的渠道主要两类:互联网络宣传和朋友推荐入坑,“这个游戏宣传本来就很火”、“可以刷到博主的视频。”“被朋友带入坑就一发不可收拾了。” 除此以外,多数玩家提到的“画风游戏模式新颖,无聊时候可以和好朋友一起组队摸金打四队,非常适合维持友谊和交朋友。”更是点出了其核心吸引力——对于未成年人而言,这款游戏不仅是娱乐打发时间的工具,同时也是拓展和维护社交圈层的重要项目。 最终,游戏的火爆直接带动了背后公司巨人网络的业绩增长,Sensor Tower数据显示,在《超自然行动组》的强劲拉动下,巨人网络8月收入环比飙升72%,在发行商收入榜中的排名一举跃升至第16名。巨人网络的股价也随之水涨船高,从2025年初的12.66元涨到了如今的50元/股上下,最新市值已突破980亿元,翻数倍的背后是千万玩家的真金白银的支持。 多位未成年玩家都表示氪金是普遍现象,一位玩家称其自入坑至今已经氪金四千多元。 《超自然行动组》的爆发式表现,让深耕游戏行业20余载的巨人网络重新杀回了市场核心。对此,巨人网络方也曾表示:“公司对《超自然行动组》的市场前景充满信心,未来也将根据项目进展持续优化资源配置,推动产品实现用户口碑和商业价值的双重突破。” 03 杀回主流视野的老牌游戏巨头 提起巨人网络,很多资深游戏玩家一定不会陌生。巨人网络成立于2004年,是业内的老牌游戏公司,曾推出过《征途》《球球大作战》《太空行动》等作品。 值得一提的是《征途》系列,2005年首款自研MMORPG端游推出后,次年公测便实现在线人数突破,逐渐成为现象级产品。近年来,随着巨人网络加速布局手游,《征途》IP也陆续推出《原始征途》《王者征途》,积累了大量新的用户,也带动公司业绩实现显著增长。 据报道,《原始征途》2023年上线首年流水就超过15亿元,《王者征途》2024年上线小程序平台后年内贡献流水6亿元,最高进入微信小游戏畅销榜前十,而《征途》全系产品累计流水也已超300亿元。 如今,由一群90后打造的《超自然行动组》异军突起,凭借对年轻用户需求的深度洞察和不断吸取玩家建议的创新尝试、开放社区运营,有望实现较长生命周期,也让玩家对巨人网络的印象不再局限于《征途》系列,《球球大作战》《太空行动》和《超自然行动组》这类服务新一代玩家的产品,大大拉近了巨人网络同年轻人的距离。 巨人网络CEO史玉柱自2022年重掌巨人网络的业务以来,操刀了一系列整改,亲自抓游戏研发,蹲守公测反馈,甚至亲盯一线运营。他曾在《征途》游戏IP举办20周年嘉年华活动中将《征途》的成功归结于“尊重玩家”,“尊重玩家体现在三点:多听取玩家的意见;注重游戏性,不要过于重视收入;开发新的功能,一定要让玩家会玩。” 《超自然行动组》的成功,离不开其不断吸取玩家建议的创新和开放社区运营,更重要的是深度洞察年轻用户需求的特质。但不断上升的热度,也加速暴露了其在未成年人充值监管上的缺失以及退款纠纷中的不作为,却与这份“尊重玩家”的初心渐行渐远。 如今的巨人网络,凭借《超自然行动组》的超水平发挥,迎来了新的发展高峰,这款游戏成为公司新的产品支柱和业务骨干,带动股价不断上涨,一度逼近千亿市值,A股第二家市值破千亿的游戏公司呼之欲出。但这并非终点,而是新的考验起点。 《超自然行动组》受众多为未成年群体,其狂欢更不该以牺牲未成年人的权益和不当的价值取向为代价,巨人网络若想让产品实现长久的生命周期,让公司保持持续的竞争力,就必须正视当前的监管漏洞和舆论争议。唯有完善真正落实“尊重玩家”的初心,完成对未成年人保护体系的建设,才能在商业成功与社会责任之间找到平衡。
2.7万名员工大调查,报告称Z世代年轻人最怕被AI抢走工作
IT之家 1 月 20 日消息,据路透社 1 月 20 日报道,全球最大的人力资源服务机构之一任仕达(Randstad)当日发布的年度《工作趋势观察(Workmonitor)》的报告显示,随着企业逐步部署 AI 聊天机器人和自动化工具,80% 的受访者认为 AI 将影响他们日常的工作任务。其中 Z 世代(IT之家注:Gen Z“互联网世代”,通常指 1995 年至 2009 年之间出生的人口)群体对此最为忧心忡忡。 该报告指出,劳动力市场对雇员熟练掌握使用 AI 智能体(AI Agent)的需求呈爆发式增长,AI 智能体工程师等相关职位空缺激增近 16 倍。调查数据表明,人工智能和自动化工具正在加速取代那些低复杂度、事务性工作岗位。 任仕达的此次调研覆盖了全球 35 个市场的 2.7 万名员工和 1225 名雇主,并对超 300 万份职位公告做了详细分析。报告强调,目前受全球局势影响,消费者们的信心正在减弱,各企业也加大了裁员力度,就业市场正面临巨大压力。 尽管大多数传统公司仍希望投资 AI 能产生实质性回报,但专注于 AI 的科技公司已经开始利用自动化工具替代人工岗位。任仕达首席执行官桑德 · 范特 · 诺登德(Sander van 't Noordende)在接受路透社的采访时表示:“我们发现一部分员工对 AI 持积极态度,但也有一部分员工的看法偏消极,因为公司引进 AI 的目的就是为了追求成本节约和效率提升。” 报告还详细列举了不同年龄阶段人群对 AI 浪潮的态度。其中,Z 世代群体对自己的职业前景最为担忧。相比之下,婴儿潮(Baby Boomers,二战后约 1946-1964 年出生的人口)一代员工则表现出更强自信,他们并未觉得 AI 的到来会让自己感到不适应,或是担心 AI 对自己的职业生涯带来巨大挑战。 还有近一半受访者表示,相比普通劳动者,AI 技术最终只会让企业侧受益更多。此外,雇主与员工双方对 2026 年业务增长的预期也有显著分歧:约 95% 的受访雇主预测今年业务会有所增长,而持乐观态度的员工仅占 51%。 AI 对人类的就业产生了怎样的影响?IT之家总结了一些调查机构的历史报告和权威人士观点: 2023 年 3 月,高盛(Goldman Sachs)发布报告称,生成式 AI 可能会影响全球 3 亿个工作岗位,其中行政支援和法律领域的工作受影响风险最高。 2023 年 5 月,IBM 首席执行官阿温德 · 克里希纳(Arvind Krishna)接受彭博社采访表示,AI 和自动化可能会取代公司内 7800 个岗位,为此公司将暂停招聘计划。 2024 年 1 月,国际货币基金组织(IMF)分析显示,全球近 40% 的就业岗位受 AI 影响,在发达国家这一比例高达 60%,且 AI 可能会加剧贫富差距。 2025 年 1 月,世界经济论坛(WEF)发布的《未来就业报告 2025》指出,40% 的雇主决定用 AI 取代人工。随着入门岗位减少,许多劳动者只能从事辅助 AI 自动化工具的工作,并且收入缩水。

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