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北影节电影生活艺术市集开幕 文艺生活体验让游客过瘾
一位女士展示刚刚购买的文创产品。   本报记者 金力维   昨天,第十六届北京国际电影节在细雨蒙蒙中拉开帷幕。作为本届北影节的重磅活动之一,位于郎园Station园区的“帧燃青年聚场电影生活艺术”主题市集也在首日迎客。市集涵盖文博文创、电影生活艺术、美食手作等多个板块,临坝河与将府公园而设,雨水洗刷后的空气格外清润,游客穿梭于琳琅满目的摊位之间,撑开的各色雨伞宛如一朵朵移动的花。   “帧燃青年聚场电影生活艺术”主题市集于4月16日至25日在郎园Station举办,延续去年“电影+文创+美食+互动”的模式,营造了一个可观赏、可体验、可消费的光影生活新场景。   主题市集汇聚了200余家品牌、独立主理人与餐饮团队,设有主理人街区、暮光剧院、光影食集、帧间旅行四大亮点板块。主理人街区以电影IP和原创手作为核心,电影周边手办、影视同款饰品、独立插画作品应有尽有;美食街区则集结了电影主题创意小吃、精品咖啡、创意调酒等,电影与烟火气在此交融。北影节吉祥物燕喜儿与泡泡玛特联合开发的盲盒公仔,也在此次市集限量发售。“导演”“记者”“影迷”等6款造型萌趣十足,首批秒罄,成为本届市集最抢手的限定潮玩。傍晚时分,园区还将开放露天影院,4月17日至23日每晚19:30,下沉篮球场将变身为星空影院,《女孩》《好东西》等7部影片轮番上映,晚风、夜色、星光与大银幕交织,是独属于春日的浪漫观影体验。   北影节首日,户外下起淅沥沥的小雨,市集上的重头戏当属文博文创摊位,这是由北京市文物局主办,精选北京地区近30家重点博物馆、文创机构,带来的文创新品爆款让人目不暇接。一位从海淀赶来的女士刚买了一个冰箱贴,笑着对记者说:“本来只是来凑凑热闹,没想到市集这么好逛,今天一次性把几十家博物馆的文创都逛遍了,简直像拆盲盒一样过瘾!”   走进市集,才知道如今的文博文创不仅设计精巧,工艺精湛,更是富含巧思。昌平文旅集团带来的朝冠、凤冠冰箱贴已是精致,明十三陵博物馆则把凤冠做成了更精美的香囊摆件,北京古代建筑博物馆的文创展台,不仅有人们熟知的藻井冰箱贴,还把先农坛的庆成宫取吉祥寓意,做成了宫灯可以点亮的冰箱贴。   各博物馆的文创产品争奇斗艳,北京市文物交流中心携清代和田玉系列配饰、民俗铜花钱、寿山石印章等精品登场,又是一景。郎园Station独特的站台场景还化身“北京博物奇遇站台”,成为市集的热门打卡区。轻轻按下互动装置,观众就能领取玛雅与安第斯古代文明大展的AR纪念闪卡,开盲盒般的惊喜感让游客大呼过瘾。   市集上的美食专区从甜点小吃到咖啡酒水应有尽有,最有趣的是在角落里两家低调卖手工酱油和醋的摊位。来自四川的酱油摊位主理人一边向游客介绍传统缸晒酿造工艺,一边请大家参与夹黄豆的小游戏;卖醋的摊位更是提供了十余种果醋、陈醋请走过路过的游客尝试。虽然49元一瓶的手工酱油和最低40元一斤的果醋价格不菲,但这两个摊位迅速成为市集上的“反差担当”,游客们本是来电影节感受艺术氛围,却意外地被酱香和醋香“勾住了脚”。一位特意来北京参加电影节的小伙子感慨道:“一边是博物馆文创,一边是接地气的酱油醋,还一点不违和,咱就说这文艺的生活很入味。”
Figma股价被A社干崩,距离战略合作才过去两个月……
美国时间 4 月 14 日,Anthropic 首席产品官 Mike Krieger 退出了设计巨头公司 Figma 的董事会。 三天后,A 社发布了设计工具 Claude Design,集成于 Claude 桌面应用当中——直接干崩了 Figma 的股价。 设计即 AI,AI 即设计 Claude Design 由前几天刚发布的最新旗舰模型 Opus 4.7 驱动,生成能力远超「生图工具」的范畴,能够生成真正意义上可使用、可修改、可交互的设计稿,交付物包括并不限于产品原型、网站、草稿图、PDF 与演示文档等等。 它的工作流完全颠覆了传统 GUI(图形用户界面)软件的逻辑,彻底转向了 LUI(自然语言界面)。工作流程分为几个层次: 用户描述需求,Claude 完成第一版;之后可通过对话持续迭代,也可以在具体元素上留下内联评论,或直接编辑文字,或拖动 Claude 自动生成的调节滑块实时调整间距、颜色和布局。 素材输入支持多种来源:文字提示、上传图片或文档(支持 DOCX、PPTX、XLSX 格式)、导入代码库,或使用内置的网页截取工具直接抓取网站元素,让原型在视觉上与真实产品保持一致。 Claude Design 目前处于研究预览阶段,向 Claude Pro、Max、Team 和 Enterprise 订阅用户开放,目前正在逐步推送,费用计入现有订阅额度,超出后可选择开启额外用量。 巧合的是,Claude Design 背后的新模型 Opus 4.7 的发布日期 4 月 14 日,正好也是刚才提到的 A 社首席产品官 Krieger 披露自己已经辞任 Figma 董事的同一天。 在协作能力上,Claude Design 支持组织内部共享,文档可设置为私有、组织内链接可见,或授予编辑权限,让同事加入后共同修改设计,并在同一个群组对话中与 Claude 实时交流。 设计完成后,可导出为 Canva、PDF、PPTX 或独立 HTML 文件,也可以一键打包成交付包传给 Claude Code,用一条指令启动开发落地。 需要注意的是,在目前的 Claude 订阅套餐系统之下,Claude Design 的周限额机制是独立于整个 Claude 产品的,如下图所示。 把客户变成对手 Claude Design 发布后,Figma 的股价不出意外地跌跌不休(Adobe 其实还好)。 要知道,Adobe 和 Figma 都是 Anthropic 的重要客户和战略合作伙伴。特别是 Figma,合作关系两个月前才刚刚官宣…… 股市的反应如此剧烈,很大程度上是因为大家早就看到了传统设计软件的危机。即便 AI 不来搅局,创意软件市场已然暗流涌动。 天下苦 Adobe 久矣,而在多年前 Figma 横空出世的时候,就备受设计师们的欢迎。然而现在 Figma 也已经上市,身份也或多或少从挑战者变成了被挑战的对象。 近段时间,设计软件开打了一场价格战: 动态图形软件 Cavalry 完全免费;Affinity 三款对标 Adobe 核心产品的软件,从每款 69.99 美元的单独售价变成了合并且免费;动态设计软件 Autograph 改成对个人用户免费;达芬奇 21 新增了色彩矫正和蒙版功能,对 Lightroom 产生威胁;苹果的创作者套装定价每月 38 元人民币…… 这场价格战打下来,尽管 Adobe 持续失血,但根基未动。专业设计师的工作流惯性极难撼动,Figma 的协作体验也依然无可替代。 但曲线救国的 Claude Design 的目标用户,从一开始未必就是专业设计师,而是那些有视觉需求、但从未真正进入过设计工具生态的人。产品经理画草图/原型图更加容易,创始人做一套融资 ppt 也可以更省时间、做的更精美。 这些需求长期游离在 Figma 和 Adobe 的用户边界之外,根本原因是工具的门槛太高,把他们挡在了门外。Claude Design 的到来,打开了一道缝隙。 如果会说话就能做出基础甚至更好的设计,那么设计软件过去赖以收费的专业门槛,就会开始松动。 当然,抛开社交媒体上的狂欢与股价波动带来的视觉冲击,冷静审视 Claude Design 目前交出的答卷,你会发现它并没有传说中那样「神乎其神」。 只是,在当下的商业语境里,Claude Design 当前的交付质量究竟是 60 分还是 80 分,其实已经不重要了。重要的是,人们已经开始相信 AI 必将势如破竹般重塑千行百业。 今天的创意设计行业,不过是这 AI 叙事里的又一块多米诺骨牌。
美伊谈判日期待定 伊朗重开霍尔木兹海峡 美军继续监视伊朗港口
  美国总统特朗普17日表示,美伊谈判预计本周末举行,双方有望“一两天内”达成协议。另有消息称,美伊下一轮面对面谈判最快可能于20日恢复。特朗普称,美国将获得伊朗所有浓缩铀库存,但不会支付任何款项。伊朗则拒绝将浓缩铀运往国外。   同日,伊朗宣布在黎以停火期间有条件开放霍尔木兹海峡,国际油价应声下跌超10%。但特朗普强调协议达成前对伊海上封锁将持续。 美伊谈判时间仍未定 初步协议有望达成   特朗普:美伊有望在“未来一两天内”达成协议   当地时间4月17日,美国总统特朗普表示,美伊谈判预计将于本周末举行,并称双方“可能在一两天内达成协议”。   特朗普在电话采访中表示,伊朗“希望会面并达成协议”,对谈判进展持乐观态度。同时,他强调在协议正式达成前,不会解除对伊朗的海上封锁,但希望霍尔木兹海峡对所有国家开放。   特朗普还说,这项协议将“确保以色列的安全”,并称战争结束后“以色列将获得极大的利益”。他同时要求以色列必须停止空袭。   伊朗官员:伊美有望在数日内达成一项初步协议   当地时间17日,一名伊朗高级官员表示,伊朗与美国有望在未来几天内达成一项初步协议,并可能延长当前停火安排。 △伊朗德黑兰(资料图)   该官员表示,这类初步协议有望为解除美国对伊朗的制裁以及启动战争赔偿谈判创造空间。他同时指出,伊美之间仍存在包括核问题在内的重大分歧,相关问题仍需通过严肃、深入的谈判加以解决。   知情人士:美伊下轮谈判最快可能20日恢复   据美国方面17日消息,多名知情人士称,美国和伊朗下一轮面对面谈判最快可能于20日恢复。   据了解,特朗普政府正考虑在数日内派遣高级官员重返巴基斯坦,恢复与伊朗谈判,并希望能与伊朗达成一项长期和平协议。副总统万斯很可能再次参加下轮谈判,总统特使威特科夫可能随行。   截至美东时间17日上午,美伊下轮谈判具体日期尚未敲定,但最快可能在20日举行。这凸显美伊谈判充满变数。 美欲获得伊朗浓缩铀库存 伊朗拒绝将其运往国外   特朗普:美国将获得伊朗所有核“尘埃”   美国总统特朗普17日表示,美国将获得伊朗所有核“尘埃”,不会以任何方式、任何形式支付任何款项。特朗普称其为“核尘埃”,意指去年6月美国和以色列轰炸伊朗核设施后深埋在废墟下的浓缩铀。   特朗普还称,伊朗将与美国合作将浓缩铀从其境内移除,美方不会派部队参与这一行动。   特朗普表示,移除伊朗浓缩铀行动将不涉及美国地面部队。“不派部队……我们的人将与伊朗人通力合作,前去取回这些物资。随后,我们会将其运往美国”。   伊朗:拒绝将浓缩铀运往国外   伊朗外交部发言人巴加埃当天表示,伊朗拒绝将其浓缩铀运往国外的方案。   巴加埃还说,赔偿伊朗所受损失是伊美谈判中至关重要的议题。此前一轮会谈明确了各方共识和底线,目前谈判事项不存在任何模糊之处。   知情人士:美国考虑“拿伊朗的钱换伊朗的铀”   据美国方面17日消息,有美国官员和知情人士透露,美国准备解冻200亿美元的伊朗资金,以换取伊朗放弃其浓缩铀库存。但特朗普同日在社交媒体上称,美国将获得伊朗所有浓缩铀库存,但不会以任何方式、任何形式支付任何款项。   据悉,美伊正就一份3页的停战谅解备忘录进行谈判,拿解冻资金“换铀”的计划正是其中一项内容。目前,双方正在就伊朗所拥有的浓缩铀的处置方式、解冻多少伊朗资产等问题进行谈判。   消息人士称,在谈判较早阶段,美国曾准备解冻60亿美元资金,供伊朗用于采购食品、药品及其他人道主义物资。而伊朗方面当时提出的要求是解冻270亿美元。美伊目前讨论的最新金额为200亿美元。 伊朗允许商船过海峡 美对伊海上封锁持续   伊朗外长:黎以停火期间对所有商船开放霍尔木兹海峡 △阿拉格齐在社交媒体发文   当地时间17日下午,伊朗外长阿拉格齐在社交媒体发文称,鉴于黎巴嫩和以色列达成停火,在停火期间,伊朗对所有商船开放霍尔木兹海峡。   阿拉格齐说,霍尔木兹海峡在停火期间对所有商船通行完全开放,通行路线依照伊朗港口与海事组织此前已公布的协调路线。   伊朗伊斯兰革命卫队:军用船只仍禁止通过霍尔木兹海峡 △霍尔木兹海峡(资料图)   当地时间17日晚,伊朗伊斯兰革命卫队海军司令部公布了船舶通过霍尔木兹海峡新规。规定如下:   1.民用船只只能通过伊朗指定的航线通行。   2.军用船只仍禁止通过该海峡。   3.所有船只的航行均须经伊朗伊斯兰革命卫队海军许可。   4.此项新规符合美以伊临时停火协议以及黎巴嫩(和以色列)停火协议的实施。   伊朗总统府负责新闻与通信事务的副主任迈赫迪·塔巴塔巴伊表示,有条件、有限度地开放霍尔木兹海峡部分海域,完全是伊朗的主动之举。   塔巴塔巴伊当天在社交媒体发文称,此举体现伊朗的负责任姿态,同时也是对相关方是否履行承诺的一次考验。他警告称,如果对方违背承诺,将“自食其果”。   特朗普:美将继续对伊海上封锁 △霍尔木兹海峡(资料图)   伊朗17日宣布开放霍尔木兹海峡后,美国总统特朗普在社交媒体上连续发出多条帖文,“感谢”伊朗开放“伊朗海峡”,同时表示美国将继续对伊朗实施海上封锁。   特朗普在最初帖文中说,“伊朗刚刚宣布,‘伊朗海峡’已完全开放,可全面通行。谢谢!”但很快他又发帖称,“针对伊朗的海上封锁将继续有效,直至我们与伊朗的交易百分之百完成。由于大部分细节已经完成谈判,这一进程应该会很快完成”。   在随后帖文中,特朗普称,伊朗已同意不再关闭霍尔木兹海峡,在美国协助下“已经或正在”清除所有水雷。   他同时表示,这项协议与黎巴嫩没有任何关系,并称“美国将单独与黎巴嫩合作,并以适当方式处理黎巴嫩真主党相关局势。以色列将不再轰炸黎巴嫩。美国已禁止以色列这样做”。   美国中央司令部司令布拉德·库珀当天表示,美军针对与伊朗有关联船只的海上封锁行动将持续实施,直至总统特朗普“下令解除”为止。   当地时间17日,伊朗外交部发言人巴加埃表示,美国对伊朗实施的海上封锁被视为违反停火协议,伊方将采取必要措施予以回应。   知情人士:若美对伊海上封锁持续 霍尔木兹海峡通行将被关闭   当地时间17日,伊朗方面知情人士称,在巴基斯坦斡旋达成的伊美停火计划初期,伊朗本应允许一定数量的船只每日通行。然而,在黎以停火未能得到执行后,伊朗暂停了船只通过霍尔木兹海峡的协议。   该知情人士强调,此事取决于黎巴嫩停火协议某些条款的执行情况。如果美国对伊朗的海上封锁持续,将被视为违反停火协议,霍尔木兹海峡的通行将被关闭。   伊朗开放霍尔木兹海峡表态刺激国际油价下跌超10%   国际原油期货价格受伊朗开放霍尔木兹海峡消息影响快速走低,跌幅超10%。   美国东部时间17日上午,纽约商品交易所5月交货的轻质原油期货价格盘中一度跌至每桶84.48美元,与前一交易日收盘价相比跌幅超12%。同时,6月交货的伦敦布伦特原油期货价格最低降至每桶88.76美元,与前一交易日收盘价相比跌幅超10%。
英国启动5亿英镑“主权AI基金”投资,科技大臣呼吁公众拥抱AI
IT之家 4 月 18 日消息,据英国《卫报》报道,英国科技事务大臣莉兹 · 肯德尔表示,应推动“让 AI 为英国服务”,并淡化外界对其对就业和网络安全影响的担忧。 与此同时,该国政府宣布启动规模为 5 亿英镑(IT之家注:现汇率约合 46.21 亿元人民币)的主权 AI 基金,并完成首笔投资。肯德尔表示,英国必须抓住 AI 带来的机遇。 在被问及政府如何推动公众接受这一技术时,肯德尔回应称,“我们必须抓住这一机遇,让它为英国、为就业以及为解决全球重大问题服务。” 在当地时间周四公布首笔投资时,肯德尔承认公众对 AI 风险及就业影响存在担忧,然而 AI 创业者则认为这项技术可以发挥作用,并有能力创造就业机会。 她在 1 月也曾表态,随着 AI 自动化部分任务和岗位,一些工作岗位将消失,同时也会带来新的就业机会。 英国政府已对总部位于伦敦的 Callosum 进行投资。该公司致力于提升不同类型芯片之间的协同效率,以支持 AI 模型的训练与运行。政府还投资了另一家尚未公开名称的企业。 此外,六家英国公司将获得政府资助的超级计算机网络使用权,用于开发 AI 模型。作为交换,政府将获得对部分企业的优先投资权,这部分算力支持也计入 5 亿英镑基金规模。 获得支持的初创公司包括 Prima Mente,该公司开发“生物基础模型”,用于应对阿尔茨海默病等疾病;由前 Google DeepMind 成员创立的 Cursive,专注于开发自主 AI 智能体;以及 Odyssey,该公司开发“世界模型”,即通过构建接近真实世界的模拟环境,让 AI 系统进行交互。 英国财政大臣雷切尔 · 里夫斯表示,通过支持本土 AI 企业,英国可以确保具有国际竞争力的公司“在英国起步、成长并留在英国”。这一主权 AI 部门被设计为类似风险投资基金的机构,并于周四在自动驾驶初创公司 Wayve 位于伦敦的办公室正式启动。 Callosum 联合创始人达尼亚尔 · 阿卡尔卡表示,英国凭借其大学人才优势以及 DeepMind 等私营 AI 实验室,是公司发展的“理想之地”。
日本关停3G网络后,东京出现面向银发族的“智能手机培训班”
IT之家 4 月 18 日消息,在现如今的东京,仍有一些老年人正努力适应智能手机。对他们来说,滑动和点击并不是自然而然的操作。 据英国《卫报》4 月 17 日报道,东京西北部练马区一处老年活动中心的智能手机入门课堂上,四名女性和一名男性提出了类似困惑。“那些不断弹出的应用让我无从应对”“我怎么确认电话已经挂断”,成为课堂上的常见问题。 授课的是曾在 IT 公司工作的程序员西冈康志(IT之家注:音译,下同),他提醒学员不必强求记住所有操作,“关键是多拿在手里用,自然就会熟悉”。在他看来,智能手机既能打开高度互联的世界,也可能让人陷入复杂的信息环境。 参加课程的大多是 70 多岁的老人,手中设备包括 iPhone 和安卓手机。他们坦言自己对智能手机感到不安,同时也不愿在日本 3G 网络关闭后被迫与数字世界脱节。 日本运营商近年来持续关闭旧网络。2G 早在 2012 年退出,au 于 2022 年停止 3G 服务,软银在 2024 年跟进。今年 3 月底,NTT Docomo 也宣布关闭 3G 网络,原因是淘汰低效基站以降低能耗。 这一变化影响约 50 万人及超过 400 款设备,同时波及依赖 3G 的车载导航、自动售货机支付系统以及无人停车场管理系统。 运营商正通过培训课程帮助用户适应,内容涵盖拍照、视频以及安全网购,面向仍在使用翻盖手机或对智能手机感到不安的人群。 如果不转向支持 4G 和 5G 的智能手机,翻盖手机用户将失去通话和邮件功能,甚至连号码也会被取消。 在 iPhone 于 2008 年进入日本市场前,仅供该国国内的“Garakei”手机曾长期占据主流,这类仅面向日本市场的手机一度极为普及。 课堂上,西冈康志用两个小时讲解基础操作,涵盖开关机、音量调节、滑动和缩放,并介绍无现金支付和二维码,以及学员普遍关注的健康监测和天气功能。 他提醒,如果只把手机当作工具使用,就很容易失去兴趣,后续的课程将涉及娱乐、社交和影像内容。 安全问题是所有学员的共同顾虑。随着日本老龄人口规模扩大,网络诈骗也日益严重。西冈康志建议,只要存在疑问,就不要理会这类信息或来电。同时,他还推荐了可过滤可疑联系人的应用。 学员神田弘子表示,刚接触智能手机时面对大量图标无从下手,目前仍在适应过程中。另一名学员三个月前才购买第一部智能手机,她仍在使用支持 4G 的翻盖手机,同时也开始使用新设备上的天气和出行规划应用。 推动他们转向智能手机的原因,与年轻人并无本质差异:订票、加入社交群组、学习语言以及规划旅行。 西冈康志指出,在让用户放弃智能手机的诸多问题中,有一个最为突出 —— 密码管理。
美政府与Anthropic争执后首次讨论模型合作 特朗普:不知情
阿莫代伊在白宫谈合作 凤凰网科技讯 北京时间4月18日,据路透社报道,当地时间周五,特朗普政府与AI公司Anthropic CEO达里奥·阿莫代伊(Dario Amodei)讨论了合作的可能性,这是自今年早些时候美国防部与Anthropic就其模型应如何使用发生争议以来,双方首次进行此类接触。 据知情人士透露,白宫幕僚长苏西·怀尔斯(Susie Wiles)也出席了此次会议。白宫官员此次与阿莫代伊的会面,正值外界日益担忧这家AI初创公司最新模型Mythos可能会大幅助长网络攻击之际,这表明双方可能正走上重建信任的道路。 白宫表示,周五与Anthropic CEO阿莫代伊的会晤“富有成效且具有建设性”。目前,特朗普政府正寻求在更大范围获取该公司功能强大的新模型Mythos。白宫称,双方讨论了合作机会以及应对AI带来的挑战,并计划继续与Anthropic及其他AI公司保持对话。 Anthropic在一份声明中表示,“此次会晤体现了Anthropic在开发负责任AI方面与美国政府持续合作的承诺”。声明还指出,阿莫代伊参与了相关讨论。 周五的讨论可能为美国主要联邦机构最终开始使用Mythos奠定基础。白宫管理与预算办公室(OMB)的联邦首席信息官格雷戈里·巴尔巴恰(Gregory Barbaccia)在周二的一封电子邮件中表示,OMB正在建立相关保护机制,以便让各机构能够开始使用这一受到严格控制的AI工具。 另据CNBC报道,美国总统特朗普在被问及阿莫代伊到访白宫时,先是反问道:“谁?”,随后又表示“不知道”。 (作者/箫雨) 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”。
淘天集团回应被处罚:坚决执行监管要求,守护舌尖上的安全
IT之家 4 月 18 日消息,淘天集团官方今日发文称,淘天坚决执行总局相关行政处罚决定。我们将按照食品安全监管要求,全面排查,坚决治理,持续和常态化开展平台合规建设和落实整改工作,坚决铲除灰黑产孳生土壤,真正把“守护舌尖上的安全”落在实处。 昨天(4 月 17 日)下午,市场监管总局依法对 7 家电商平台“幽灵外卖”系列案,依据《中华人民共和国食品安全法》第一百三十一条、《中华人民共和国电子商务法》第八十三条的规定作出行政处罚决定,责令 7 家电商平台改正违法行为,暂停新增蛋糕店铺 3 至 9 个月不等,并处以罚没款共计 35.97 亿元。 同时,依据《中华人民共和国食品安全法实施条例》第七十五条的规定,对 7 家平台企业法定代表人和食品安全总监合计处以罚款 1968.74 万元。 IT之家汇总被处以罚款的电商平台如下: 上海寻梦信息技术有限公司(拼多多):15.2 亿元 北京三快科技有限公司(美团):7.4 亿元 北京京东叁佰陆拾度电子商务有限公司(京东):6.3 亿元 上海拉扎斯信息科技有限公司(原饿了么,现淘宝闪购):5.5 亿元 北京抖音科技有限公司(抖音):5689 万元 浙江淘宝网络有限公司(淘宝):4697 万元 浙江天猫网络有限公司(天猫):3174 万元
Claude新产品暴打设计圈,一条推文干崩Adobe、Figma股价
一觉醒来,Claude 还在继续上大分,这一次瞄准的是设计行业。 就在刚刚,Anthropic 正式发布 AI 设计工具 Claude Design,相关推文在 X 平台引发超过 1141 万次浏览。 过去我们常说,做好一名设计师,你需要熟练掌握各种复杂的软件快捷键,懂得像素级的对齐规范,还要在产品经理和开发工程师的无休止拉扯中艰难生存。而现在,Claude Design 给出了一种极其粗暴且优雅的解法:你只需要会说话。 Claude Design 发布不到 20 分钟,Figma 股价开始下跌,Adobe 同样未能幸免。 设计即 AI,AI 即设计 如果你以为 Claude Design 只是另一个 Midjourney 或者 Nano Banana Pro,那就大错特错了。 传统的 AI 绘图工具生成的是一张张无法修改的「静态图」(JPG 或 PNG),而由 Anthropic 目前最强视觉模型 Claude Opus 4.7 驱动的 Claude Design,生成的是真正意义上的设计稿、交互原型、演示文稿与单页文档。 Claude Design 目前处于研究预览阶段,向 Claude Pro、Max、Team 和 Enterprise 订阅用户开放,目前正在逐步推送,费用计入现有订阅额度,超出后可选择开启额外用量。 它的工作流完全颠覆了传统 GUI(图形用户界面)软件的逻辑,彻底转向了 LUI(自然语言界面)。工作流程分为几个层次。 用户描述需求,Claude 完成第一版;之后可通过对话持续迭代,也可以在具体元素上留下内联评论,或直接编辑文字,或拖动 Claude 自动生成的调节滑块实时调整间距、颜色和布局。 品牌适配是 Claude Design 的核心设计思路之一。 任何一个做过大型项目的人都知道,设计系统是团队协作的命脉。过去,建立一套包含颜色、字体、组件规范的设计系统,需要资深设计师耗费数周甚至数月的时间,并且在后续的迭代中极难维护。 Claude Design 是怎么做的?它直接绕过了这个苦力活。在初次配置阶段,Claude 会读取团队的代码库和设计文件,自动构建一套设计系统,涵盖颜色、字体和组件规范,此后的每一个项目都会自动应用。团队可以同时维护多套设计系统,并根据需要持续优化。 素材输入支持多种来源:文字提示、上传图片或文档(支持 DOCX、PPTX、XLSX 格式)、导入代码库,或使用内置的网页截取工具直接抓取网站元素,让原型在视觉上与真实产品保持一致。 具体使用场景上,Anthropic 列举了六类典型用途。设计师可以将静态草图转化为可交互原型,无需经历代码审查和 PR 流程;产品经理可以画出功能流程图,直接交给 Claude Code 实现,或转给设计师进一步打磨; 创始人和销售可以从一份粗糙大纲出发,在几分钟内生成一套完整的品牌风格 Pitch Deck,并导出为 PPTX 或发送至 Canva; 市场团队可以产出落地页、社交媒体素材和推广视觉物料;更进阶的场景是「前沿设计」,任何人都可以构建包含语音、视频、着色器、3D 效果和内置 AI 能力的代码驱动原型。 「交付」这个动作,在 AI 时代失去了意义。因为设计即代码,代码即设计。 协作方面,Claude Design 支持组织内部共享,文档可设置为私有、组织内链接可见,或授予编辑权限,让同事加入后共同修改设计,并在同一个群组对话中与 Claude 实时交流。 毕竟,当一个工具能瞬间完成 90% 的工作时,人类还需要那么密集地在同一个画布上指指点点吗? 设计完成后,可导出为 Canva、PDF、PPTX 或独立 HTML 文件,也可以一键打包成交付包传给 Claude Code,用一条指令启动开发落地。 Anthropic 表示未来几周将进一步开放集成接口,方便与更多已有工具连接。对于企业用户,Claude Design 默认关闭,需要管理员在组织设置中手动开启。 对于我们每一个普通人来说,这或许是一个最好的时代。当操作软件不再成为壁垒,AI 工具的门槛被大幅度降低,接下来,就是拼品味的时候了。 Anthropic 的客户们,现在成了它的对手 Claude Design 发布后,网友们反响热烈。 网友 @@emiliano154154 让 Claude 为重现 Stripe 首页撰写设计简报,并将简报粘贴到 Claude Design 中,一次性就成功了。 用 Claude Desigan 做视频也是遥遥领先。 打败 Claude 的只有更有更新的 Claude。 真·就仅凭一条推文,杀死了数千家应用层的 AI 初创公司。 关于 Claude 的进化速度,网友是懂玩梗的。 Claude Design 发布后,Figma 和 Adobe 的股价也不出意外地跌跌不休。 股市的反应如此剧烈,很大程度上是因为大家早就看到了传统设计软件的危机。在这款人工智能工具带来降维打击之前,整个创意软件市场其实早就已经暗流涌动了。 天下苦 Adobe 久矣。最近,创意软件市场已经打响了一场旷日持久的价格战。Canva 将新收购的动态图形软件 Cavalry 改为完全免费;Affinity 三款对标 Adobe 核心产品的软件,原本每款售价 69.99 美元,被 Canva 收购后合并成一款零门槛应用; Maxon 重新上线了动态设计软件 Autograph,对个人用户免费开放,而这款软件 2023 年刚推出时永久授权高达 1795 美元。 DaVinci Resolve 21 新增色彩校正与蒙版功能,直接对标 Lightroom。苹果的 Creator Studio 套件每月 12.99 美元,涵盖 Final Cut Pro、Logic Pro 等一批专业软件,而 Adobe Creative Cloud Pro 套餐每月高达 69.99 美元。 这场价格战打下来,尽管 Adobe 持续失血,但根基未动。专业设计师的工作流惯性极难撼动,Figma 的协作体验也依然无可替代。 靠更便宜,撼动不了这两座山。但曲线救国的 Claude Design 的目标用户从一开始未必就是专业设计师,而是那些有视觉需求、但从未真正进入过设计工具生态的人。 产品经理要表达一个界面想法,过去只能画草图或者将就用 PPT;创始人要出一套融资 Deck,过去要么找外包,要么求设计师加班。 这些需求长期游离在 Figma 和 Adobe 的用户边界之外,根本原因是工具的门槛太高,把他们挡在了门外。Claude Design 的到来,打开了一道缝隙。 这也是为什么 Figma 和 Adobe 的股价会在一条产品发布推文出现后应声下跌。市场真正看到的,是一次用户边界的重新划定。如果会说话就能做出基础甚至更好的设计,那么设计软件过去赖以收费的专业门槛,就会开始松动。 有趣的是,Claude Design 冲击的 Figma 和 Adobe,本来都是 Anthropic 的潜在企业客户。现在 Anthropic 一边向企业兜售 Claude 的 API,一边亲手下场做产品,直接和客户抢市场,多少有点不讲武德。 当然,抛开社交媒体上的狂欢与股价波动带来的视觉冲击,冷静审视 Claude Design 目前交出的答卷,你会发现它并没有传说中那样「神乎其神」。 只是,在当下的商业语境里,Claude Design 当前的交付质量究竟是 60 分还是 80 分,其实已经不重要了。重要的是,人们已经开始相信 AI 必将势如破竹般重塑千行百业。 今天的创意设计行业,不过是这 AI 叙事里的又一块多米诺骨牌。
3409亿!全球最高估值AI编程工具诞生,黄仁勋投了
智东西 编译 | ZeR0 编辑 | 漠影 智东西4月18日消息,据TechCrunch今日报道,4位知情人士透露,美国明星AI编程独角兽Cursor即将完成新一轮融资,预计将融资超过20亿美元(约合人民币136亿元),估值将达到500亿美元(约合人民币3409亿元)。 消息人士称,现有投资者Thrive Capital和Andreessen Horowitz预计将领投此轮融资,战略投资者英伟达预计也将注资。 如果融资完成,Cursor的投后估值将比其6个月前上次融资时获得的293亿美元(约合人民币1998亿元)估值接近翻一番。 这将使Cursor成为全球估值最高的开发者工具公司之一。 Cursor,前身为Anysphere,由Michael Truell、Sualeh Asif、Arvid Lunnemark和Aman Sanger于2022年在麻省理工学院就读期间共同创立,4位联合创始人均为00后。 18个月前,Cursor还是一家从Y Combinator孵化器毕业的初创公司。如今,它的估值甚至已经超过了一些老牌企业软件龙头,并接近了通常只有即将上市的独角兽公司才能达到的估值水平。 尽管来自Claude Code、Codex等其他AI编程产品的竞争日益激烈,但Cursor的收入仍在快速增长。 据彭博社报道,今年2月,Cursor的年化营收达到20亿美元(约合人民币136亿元),该数据是根据其最近一个月的销售额推算得出的。 另据据两位知情人士透露,Cursor预计到2026年底,其年化营收将超过60亿美元(约合人民币341亿元)。这一增长趋势意味着该公司预计未来10个月内年化营收至少增长2倍。 与许多依赖第三方模型的AI编程初创公司一样,Cursor此前一直处于负毛利率状态,这意味着其产品运营成本高于售价。 据知情人士透露,去年11月推出的自主研发的Composer模型,以及调用成本更低的模型(例如中国Kimi模型)的能力,帮助该公司实现了微盈利。 更细致地来看,据一位知情人士透露,该公司在面向大型企业的销售中已实现正毛利率,但在面向个人开发者的账户上仍然亏损。 Cursor正通过减少对外部供应商的依赖,试图避免被Anthropic等自家供应商取代。 虽然本轮融资已超额认购,但交易条款尚未最终确定,仍有可能发生变化。 Cursor和Battery Ventures拒绝置评,Thrive、a16z和英伟达未回复置评请求。 AI正以惊人速度重塑软件开发,AI编程工具的竞争正趋于白热化。筹集到20亿美元资金,意味着Cursor将手握与其他AI大厂竞争优秀人才的更多筹码。
刚刚,Claude推出“Figma杀手”,设计软件股暴跌
作者 | 毕伟豪 编辑 | 漠影 Claude又来“干倒”一个行业了。 智东西4月18日报道,昨夜,AI独角兽Anthropic又放大招,推出新产品Claude Design,让用户通过使用Claude创建设计、可交互原型、PPT幻灯片、单页文档等视觉作品。 ▲Anthropic发布新产品Claude Design(图源:X) Claude会根据需求生成初稿,用户可以通过对话、内联评论、直接编辑以及自定义滑块的方式来进行修改。 Claude Design生成的结果支持导出到任何位置,可以导入至Canva,或者以PPT、PPTX、HTML等格式保存,还能一键打包至Claude Code生成代码。 其实很久之前Anthropic就有过设计方向的尝试,Claude Code曾推出过一个叫frontend-design的Skill,专门用来优化Claude Code的网页设计效果。 而现在有了视觉能力更强大的Opus 4.7模型提供支持,Anthropic Labs团队便顺理成章地发布了Claude Design这个产品。 资本市场的反应一如既往暴力。消息一出,美国设计软件龙头Figma股价应声下跌6.84%。 ▲Figma股价下跌,截至4月18日6:23(图源:网络) 有网友在Claude的评论区中感叹:“Claude彻底摧毁了价值1万亿美元的设计行业。”甚至还有人直接点名Figma,说:“我本想说安息吧Figma,但它其实早就已经凉透了。 ▲网友在Claude评论区原帖(图源:X) 有趣的是,过去两年担任Anthropic首席产品官的Mike Krieger,刚刚在4月14日辞去了Figma的董事会职务。 同一天The Information爆料,Anthropic的下一代模型Opus 4.7将会产生和Figma形成直接竞争关系的产品,现在看来,这款产品无疑就是Claude Design了。 01. 一句话让Claude做设计 还能随时编辑,自由导出 用户可以通过对话提出需求,还能用上传图片、提交文档、让Claude访问代码库,以及直接抓取网页素材等方式增加参考项,Claude会先向用户进行提问,做一个“调查问卷”,确认需求后生成一个可以编辑的初稿。 ▲Claude在任务执行之前先提问(图源:YouTube) 比如,输入提示词:“设计一个互动的、黑暗主题的图形,展示文化如何在城市之间流动。一个由发光路径连接城市的旋转地球仪。” ▲生成旋转地球仪(图源:Anthropic) 接着你可以通过对话、内联评论、直接编辑或自定义滑块(由Claude制作)进行完善,直至达到理想效果。 在地球仪这个例子里,点击右上角“Tweaks(调整)”按钮,输入“为全局和选项添加控件,以查看不同的断点”。Claude会提供一个进行微调的滑块组件,用户可以调整一些部分的颜色、大小、圆角等参数,一个符合要求的作品就诞生了! ▲Tweaks模式(图源:Anthropic) 再比如让Claude生成一个宁静的移动端冥想app,它开发出三个页面,右上角调整模块可选择主题色。 也可以点击“Comment”按钮,要求在调整模块“添加一个暗黑模式切换”。 ▲Comment模式(图源:Anthropic) 另一个例子是让Claude把一份文件变成一个美观的欢迎指南,让Claude生成初版结果后,可以点“Comment”要求它“把这个换成海岸线照片”。 还可以点击“Knobs”修改字体格式和编辑页面里的文字。 把柱形图改成折线图也不过一句话的事。 使用Edit功能也可以进行修改,进入这个模式后,用户可以选定任意区域,Claude会给出可以调整的组件。 ▲Edit编辑页面(图源:YouTube) 还有一个很有意思的修改方式,和Comment有点像,叫Draw。这个模式下用户可以在初稿上自由划线、圈选,然后在下方的对话框上输入修改意见就好了。 ▲Draw页面(图源:YouTube) 设计好的作品一键即可下载成压缩包、导出为PDF、导出为PPTX、发送给Canva、导出为独立HTML,或者交给Claude Code。 不过在Claude发布的视频中,展现的修改功能和开发者实际体验有所不同,官方视频中共有Tweaks、Comment、Edit text、Knobs以及Draw这五个功能区,但在开发者实测中,Edit替代了Edit text和Knobs的位置。 02. 人人可用,用途几乎覆盖企业每个岗位 Anthropic总结了一些Claude Design的用途: 可交互原型:设计师可以用来将静态样品转为可共享的交互式原型,进而更好地收集反馈和进行测试,无需代码审查或PR。 产品功能图和原型:PM可以用它绘制产品功能图,然后丢给Claude Code做个原型,或者把链接分享给设计师进一步完善。 探索设计方向:设计师可以快速探索各种各样的设计方向。 做演示文稿:老板和客户经理可以轻松用它制作出完整的、符合品牌形象的PPT。 营销材料:营销人员可以创建着陆页、社交媒体素材和活动视觉素材,然后让设计师进行润色。 前沿设计:任何人都可以构建带有语音、视频、着色器、3D功能以及内置AI的原型。 目前,Claude Design仅向Pro、Max、Team和Enterprise订阅用户开放,原套餐即包含这项功能。 03. 从生成、编辑、导出到团队协作 全链条降低创作门槛 在工作原理上,Claude Design遵循自然而然的创作流程。 1、你的品牌已内置其中。在入职培训期间,Claude会读取你的代码库和设计文件,构建一套属于你团队的设计系统。之后的每个项目都会自动使用同款颜色、字体和组件。你可以随着时间的推移不断完善这个系统,团队也可以维护多个系统。 以前你跟AI说要设计一个蓝色的登录页,它理解的蓝色可能跟你想要的蓝色两模两样,而现在Claude Design记住了你的团队规范,知道你想要的色号和字体。 2、你可以从任何位置导入。你可以输入文本提示,可以上传图像和文档(DOCX、PPTX、XLSX),或者让Claude直接访问你的代码库。你还可以用网页截图工具,直接从你的网站抓取元素,使原型看起来更接近真实产品。 3、使用精细的控制功能进行微调。你可以直接对特定元素添加注释、编辑文本,或使用调整旋钮实时调整间距、颜色和布局。然后让Claude将你的更改应用到整个设计中。 4、协作。设计稿支持组织范围内的共享,你可以将文档设为私有,也可以共享链接,让组织内任何拥有链接的人都能查看,或者授予编辑权限,以便其他人能修改设计稿,并与Claude进行群组对话。 5、导出到任何位置。你可以将设计以内部URL的形式在组织内部共享,保存为文件夹,或导出为Canva、PDF、PPTX或独立的HTML文件。 6、移交给Claude Code。当设计准备就绪可以构建时,Claude会将所有内容打包到一个移交包中,你只需一条指令即可将其传递给Claude Code。 接下来的几周里,Anthropic计划简化与Claude Design的集成,以便用户可以将其连接到你的团队已经在使用的更多工具。 04. 结语:重压之下不断升级 设计软件行业在AI冲击中前进 Figma股价下跌,反映出被吓到的短期市场情绪。设计软件行业正在持续收到来自AI产品的冲击,随着用户预期和使用习惯迁移,越来越多的人开始觉得好像不需要那么专业的工具,也能生成一个称心如意的作品。 在可编辑性和专业设计能力上,纯AI生成还有很长的路要走。当前AI工具的价值更多是让不懂设计的人能低门槛地实现自己的创意,而非让设计师失业。 不过这可能会导致Figma等专业工具的用户规模的入口收窄。比如以前很多原本会去学Figma的创业者和产品经理,现在可能直接就被Claude Design给截住了。 Claude进入某个传统软件赛道,导致对应股票当天大跌的剧情,已经反复上演过好多次。但大跌之后的那些公司,并没有消失,他们面临的压力是真实的,但它们也在通过将AI融入产品,为用户带来更好的体验。
突发,Sora之父官宣离职!OpenAI乱成一锅粥了
就在刚刚,Sora 之父 Bill Peebles 正式官宣离职。 同一天,前首席产品官 Kevin Weil 也发帖:今天是我在 OpenAI 的最后一天。 两个高管,同一天出走。而这背后,是一场 OpenAI 正在经历的深层震荡,一张越拉越大的利益罗生门,和一个越来越难坐稳的 CEO 位置。 「我们知道我们抓住了什么」 Bill Peebles 何许人也? MIT 本科,UC 伯克利博士,师从计算机视觉大佬 Alyosha Efros,读书期间拿过美国国家科学基金会奖学金。加入 OpenAI 之前,他在英伟达、Adobe Research 和 Meta FAIR 都实习过。 但真正让他在圈内声名大噪的,是一篇论文。 2022 年 12 月,Peebles 和纽约大学谢赛宁合作,发表了这篇论文,提出了后来被称为 DiT 的架构,用 Transformer 替换了扩散模型中常见的 U-Net 主干,证明了这一路线在图像生成任务上的可扩展性,并入选 ICCV 2023 口头报告。 后来 OpenAI 在 Sora 的技术说明中明确表示,Sora 采用的正是 diffusion transformer 架构。因此 DiT 通常被视为这一路线的重要先导工作。带着这套积累,Peebles 加入 OpenAI,和 Tim Brooks、Aditya Ramesh 一起,开始搞 Sora。 他在离职长文里回忆了一个细节。 大概在 Sora 启动一个月左右,那时候整个项目还只是两个人在鼓捣。他们输入了一个奇怪的 prompt,生成了一段视频:一条陆地鲨鱼,游过一片布满仙人掌的沙漠。 鲨鱼游过去之后,每一棵仙人掌的细节,分毫不差。「我们从来没有在任何视频模型里见过这种物体持久性。就是那一刻,我们知道,我们抓住了什么。」 2024 年 2 月后,他们交出了震惊业界的 Sora。Peebles 在帖子里写道,OpenAI 对这类「疯狂登月项目」有很高的容忍度,但即便如此,2023 年 7 月时,内部仍然有大量质疑声: 在当时整个行业的视频生成水平下,一年内做到高保真 1080p 多镜头生成,真的可能吗? 他们用了 7 个月给出了答案。 他说,Sora 点燃了整个行业对视频生成的大规模投入,但真正让公众意识到这场变化的,是后来的 Sora 2。他也因此感谢 OpenAI 高管给了他们一个空间去追逐「偏离主干道的想法」,「Sora 是一个只有在 OpenAI 才能发生的项目」。 写得确实情真意切(doge)。 OpenAI CEO Sam Altman(山姆·奥特曼)在评论区秒回:真的会很想念你,Bill,你的创造力让全世界以新的方式体验了 AI 视频,期待看你接下来做什么。 Peebles 回了一个爱心:谢谢你给的一切,Sam。 好聚好散,看上去很温馨。 但把时间线往前拉一个月,画风就没那么温馨了。就在 Peebles 离职前一个月,OpenAI 宣布关停 Sora 独立应用。官方给出的理由是,找不到可持续的商业模式。 Sora 2 发布后 5 天内下载量破百万,但之后热度急速下降。奥特曼自己后来也承认,大量用户主要用 Sora 制作趣味表情包分享给好友。这种一次性的娱乐行为,天然缺乏复购动力,也几乎没有变现路径。 而正如 Peebles 在推文里所说:「Overton 窗口的移动速度令人惊叹。」意思是,窗口移动之后,用户的期待值跟着水涨船高。Sora开创了这个时代,但新的标准一旦建立,Sora 自己也要面对更高的门槛。 遗憾的是,Sora 最终没能守住这个位置。 「OpenAI for Science」,解散 同日离职的,还有经常在 OpenAI 发布会上出现的熟面孔 Kevin Weil 。 这位曾在 Instagram 担任早期高管的大佬,2024 年 6 月加入 OpenAI,挂上了首席产品官的头衔。然后去年 9 月,他主动从 CPO 位置退下来,转身去搞了一个新项目:OpenAI for Science。 目标宏大,要给科学家专门打造一套 AI 工作台。核心产品叫 Prism,今年 1 月正式上线了网页版。 团队大约 10 人。然后,今天,Kevin Weil 发帖:OpenAI for Science 正在被分散到其他研究团队,今天是我的最后一天。据连线杂志报道,Prism 团队并入了 Codex,也就是 OpenAI 的 AI 编程产品,由 Codex 负责人 Thibault Sottiaux 接管。 Prism 的能力,将被打包进 Codex 桌面客户端。 与此同时,OpenAI 还有另一个内部动作,悄悄同步发生:企业应用 CTO Srinivas Narayanan 将于下周末离职,理由是回家陪家人。Narayanan 此前是 OpenAI 工程 VP。 毫无疑问,为了应对越来越近的 IPO 和竞争对手的商业化压力,OpenAI 正在无情地砍掉那些曾经引以为傲的「疯狂登月项目」。Peebles 的离去、Weil 的出局,以及各种独立应用的关停,都是这场业务大收缩下的必然牺牲品。 砍掉支线任务之后,OpenAI 目前的核心焦点已经收窄到两块:企业客户和编程。而这背后有一个明确的压力来源:Anthropic。 上个月,OpenAI 产品负责人 Fidji Simo 对全员喊话,说 Anthropic 的成功应该成为 OpenAI 的「警醒」,要把更多资源押注在面向专业工作的产品上。 Simo 同时也宣布,OpenAI 要把包括 Prism 和浏览器 Atlas 在内的多个应用,整合进一个「超级应用」。只是,这样的做法真的能立竿见影吗? Sam Altman,还能坐稳 CEO 吗? 高管的离开只是开胃菜,《华尔街日报》最近发了一篇深度报道,标题非常赤裸地点名奥特曼的「副业」正在模糊 OpenAI 的利益与他个人利益之间的边界。 报道细节密集,每一条单独拎出来都够聊半天。 先说 Helion。这是一家核聚变公司,声称自己的技术接近实现廉价、充裕的能源供给。Altman 从 2014 年就是股东,2021 年往里砸了 3.75 亿美元,那是他当时做过的最大一笔单笔投资,大量身家押在里面。 微软当年也签了协议,承诺从 2028 年开始向 Helion 购买电力。 问题是,Helion 此前承诺第七代机器 Polaris 会在 2024 年实现发电量超过消耗量,然后,deadline 到了,Helion 悄悄宣布没达到,也没说下一个节点是什么。很快,Helion 开始缺钱。 然后奥特曼去找软银了。彼时软银正在跟 OpenAI 谈一笔 400 亿美元的大单,Altman 在这个档口,找到孙正义,希望软银参与 Helion 的融资。 最终这笔 Helion 投资,由孙正义亲自拍板,完全绕过了软银内部的正常投决流程,软银内部员工根本没参与进来,就这样成了。 更离谱的是,奥特曼提议让 OpenAI 直接向 Helion 投资约 5 亿美元,对应估值 350 亿美元,比 Helion 当时的估值足足翻了六倍多。据熟悉公司内部讨论的人士透露,一些 OpenAI 员工避免参与一个专门讨论潜在投资的 Slack 频道,怕留下书面证据,一旦起诉被翻出来说不清。 尽管 OpenAI 最终拒绝了这笔投资,但也还是签了一份采购协议,承诺在 2035 年前从 Helion 购买多达 50 吉瓦的电力,相当于 25 座胡佛水坝的发电量。 Helion 随即把这份协议拿去当融资背书,用来撬动新一轮估值。 没有 OpenAI 入股,Helion 这轮融资的目标已经从 10 亿美元压缩到了 2.5 亿,估值从 350 亿降到 150 亿。Thrive Capital,另一个 OpenAI 的大股东,也是奥特曼的铁杆支持者,将领投这一轮。 奥特曼上个月刚从 Helion 董事会辞职,理由是:「Helion 和 OpenAI 开始大规模合作,我同时坐两边的董事会已经很难了。」 然后是 APPSO 之前报道过的火箭公司 Stoke Space,其目标是挑战马斯克的 SpaceX。奥特曼通过家族办公室 Hydrazine 持有 Stoke 的股份,这层关系此前从未被公开披露过。 去年夏天,奥特曼找到 Stoke,提议 OpenAI 收购或成为 Stoke 的控股股东,同时在太空建数据中心。然而,后续奥特曼转身就在印度的一场活动上说:「在太空建数据中心,这想法很荒谬。」 啊,这。 部分 OpenAI 董事对 Stoke 谈判根本不知情,私下表达过强烈质疑,认为太空数据中心根本不现实。但据知情人士透露,就算奥特曼嘴上说荒谬,相关谈判其实今年仍在推进,他本人依然有兴趣。 还有一家脑机接口公司 Merge Labs,是马斯克的 Neuralink 的竞争对手,也是奥特曼去年参与创办的。今年 1 月,OpenAI 宣布投资 Merge Labs,两家公司将合作开发 AI。奥特曼坐在 Merge Labs 的董事会,但据发言人称没有持股。 一边是 CEO,一边是投资人,一边是合作方。这张关系网,普通人看着都头大,更别说负责审计的董事会。 值得一提的是,奥特曼在 OpenAI 没有直接持股,这是一个可以追溯到 OpenAI 非营利起源的历史遗留问题。他 2024 年的年薪是 6.6 万美元。 在 2023 年美国听证会上,他说:我做这些是因为我热爱它。然后,他把自己持有的大量初创公司股份质押给摩根大通,用这些信用额度继续往外投资。 公开公司 CEO 的身家,通常和公司股价绑定,写在 SEC 文件里,一清二楚。奥特曼的财务状况,几乎完全不透明。没有人能看清楚他的决策,到底是在为 OpenAI 谋利,还是在为自己谋利。 2023 年那次董事会短暂解雇他,原因之一就是:他的个人投资组合根本看不清,利益冲突无从判断。被请回来之后,新一届董事会承诺建立更严格的冲突审查机制,具体政策细节,至今没有公开披露过。 目前,OpenAI 的领导层和最大投资者表示支持奥特曼,认为公司的成功离不开他。但部分 OpenAI 股东已经开始私下讨论:奥特曼是否适合带着公司走完 IPO 这段路。浮出水面的最佳候选人,是现任董事会主席、前 Salesforce 联席 CEO Bret Taylor。 Taylor 本人在一份声明中力表忠心:我何其幸运,每天都能亲眼看到,为什么 Sam 是带领这家公司走向下一篇章最合适的人。 去年 12 月,奥特曼在播客里表示:让我当上市公司 CEO?我一点兴趣没有,零。让 OpenAI 成为上市公司?某种程度上我期待,但同时也会觉得很烦。 现在,高管接连离去,奥特曼也陷入个人利益罗生门。OpenAI 正在用最混乱的方式,奔向它最重要的 IPO 时刻。
龙虾上身Codex
Codex做了一次很大的更新,从一个代码编写工具变成了能操作电脑的助手。 官方用了一句很夸张的话作为宣传:“Codex for (almost) everything.” 简单地说,过去的Codex作为编码工具,边界一直还算清晰:你提出需求,它生成代码。 但这次更新之后,这个边界被狠狠扩展了。 它开始操作你的电脑,使用应用,在不同工具之间来回切换;它可以把任务留到几天之后再继续,也能根据你过去的习惯,给出下一步该做什么的建议。 这些能力拼在一起,让Codex有了龙虾(OpenClaw)的既视感。 它开始“工作”了。 01 从写代码到“动手干活” 这次更新最核心的亮点是,Codex开始直接操作电脑了。 按官方的说法,Codex现在可以通过“看到屏幕、点击鼠标、输入键盘”的方式,直接使用你电脑上的应用。它会用自己的光标,在界面上完成操作,而不是调用API接口。 可以这么理解:过去AI通常依赖API接口来完成工作,一旦遇到没有接口的工具,比如设计软件、本地应用、内部系统等等,它的能力就会受限。 但现在,它可以绕过这些限制,直接在界面上动手。 而且这种操作并不会打断你当前的工作,多个Agent可以在后台并行运行,在不同应用之间切换,用户依然可以正常使用电脑。 这个功能目前在macOS抢先上线,其它系统还需要再等待一段时间。 除此之外,这一版本的Codex开始直接接入网页。 桌面应用内置了浏览器,你可以在页面上圈出某个按钮、某一段区域,甚至直接写下评论,把“位置”本身变成指令,让它据此修改界面、调整逻辑或检查问题。 这个功能对前端设计和游戏开发非常有用,如果原本是用Codex生成的代码,在生成的界面上直接标注就好。 官方文档显示,他们计划随着时间推移扩展这一功能,使Codex能更完整地控制浏览器,不再局限于本地运行的网页应用。 同时还添加了原生的图像生成功能:Codex现在可以使用gpt-image-1.5生成和迭代图像,用于产品设计、界面草图或游戏素材,不需要额外接API。 围绕开发流程本身,这次更新把很多原本分散的环节也补上了,例如可以处理GitHub的评审评论;打开多个终端标签;通过SSH连接远程开发环境;在侧边栏直接预览PDF、表格和文档。 还有一个汇总面板,可以看到当前在做什么、用了哪些信息、产出了什么结果。 这些能力并不完全是从零开始的新功能,只是以前零散存在,现在被放进了Codex的整个开发流程里。 Codex还扩展了插件和工具集成,接入了90多个插件,包括JIRA、GitLab、Microsoft套件等等。 任务开始跨工具流动,而不是停在某一个应用里。你可以一句话让它同时查Slack、Gmail、Notion,再给你一个需要处理的事情列表。 还有一个很关键的升级是,Codex现在可以把任务“留到以后再做”。 它可以复用已有的上下文,在未来某个时间点自动继续执行任务,整个过程可以跨越几天甚至几周。 也就是说,之前已经完成的整理、讨论过的问题,以及还没做完的工作,都不会被丢掉。它们可以被带入下一步,成为后续任务的一部分。 与此同时,记忆能力也开始生效。Codex会记录你的偏好、修改习惯以及已经整理过的信息,让后续任务在不需要反复说明的情况下继续推进,并逐渐贴合你的工作方式。 当它掌握了足够的上下文之后,Codex就可以从不同工具中提取信息,识别出需要处理的评论或任务,整理出一份有优先级的行动建议,告诉你应该从哪里开始继续一个项目。 02 不只是功能升级 上面罗列的很多功能乍一看可能互不搭嘎,但它们指向了同一个变化:工作流。 过去,Codex存在于某一个具体环节里,写代码、改代码、解释代码。你需要在不同工具之间来回切换,把任务拆成一段一段再交给它完成。 但现在这些事情开始连在一起了:它可以在应用里执行操作,在网页中获取信息,在终端里运行命令,再把结果带回到代码里;它也可以把这些步骤延续下去,在几天之后继续推进同一个任务。 可以说,原本分散在不同工具、不同时间里的工作,开始被串成一条连续的流程,被收在了一个系统里。 原生的Mac集成,让Codex可以操作你的电脑,在本地环境中操作应用、协调任务,并在不同工具之间流转信息。 它没有取代原本的应用,但开始在这些应用之间流动,把任务从一个地方带到另一个地方。 这也是为什么有人会认为,Codex正在变成知识工作的”操作系统“。 另外,相比接入更多应用,有人认为记忆能力可能才是这次更新的关键。 因为一旦AI开始理解你的工作方式,并在后续任务中复用这些信息,它会逐渐贴合你的习惯,让你用得越来越顺手。 这确实指向了一个趋势:未来的AI竞争,可能不只是模型能力本身,还是谁能更深入地嵌入你的工作流程,并持续理解你是如何完成工作的。 03 “超级应用” 说到深入工作流的能力,很多人可能会觉得和OpenClaw很相似,两者的方向确实一致,都是让AI去完成任务,而不是只回答问题。 不同的地方在于,OpenClaw更偏“调用工具”,通过接口把流程串起来;而Codex这次更新把AI放进了系统内部,让它直接操作应用。 所以会说它是“龙虾”上身——把这套逻辑并入系统里,可不是上身么。 这种相似或许和Peter Steinberger(OpenClaw创始人)加入OpenAI有点关系,不过更可能的情况是OpenAI本身就想做生态整合,做一个能搞定所有事情的“超级应用”(super app)。 据OpenAI官方统计,Codex现在每周有超过300万用户,其中有近一半的使用是非编码任务。它的使用场景已经不再局限于代码,这次的更新可能就是OpenAI想做“超级应用”的第一步。 从上线节奏来看,这次更新也在分阶段推进:桌面控制的功能目前只在macOS上推出;记忆和上下文感知建议的功能先开放给美国用户,欧盟、英国、教育版、企业版稍后。 能力还在铺开,但方向已经很明确了:Codex正在从一个写代码的工具,变成一个可以跨应用、跨时间持续完成任务的系统。 这条路也不只是OpenAI在走,几乎是同一时间,Perplexity AI也发布了名为“Personal Computer”的Mac桌面应用,同样在尝试把本地文件、原生应用和浏览器操作整合在一起,让AI可以在一个统一环境中执行任务。顺便一提,最近更新的Claude Opus 4.7已成为Personal Computer的默认协作(orchestration)模型。 而Anthropic,他们的产品本身已经具备较强的Agent能力,可以调用工具、执行多步任务,但更多集中在开发环境和工具调用层面,暂时还没有形成一个直接操作桌面应用的统一系统。 国内的趋势也大致相同:几乎所有大厂都在布局类似OpenClaw的Agent体系,同时也开始尝试让AI直接操作本地环境、执行任务。 说白了,目标都是让AI不再停留在对话里,能够进入实际的工作环境。 从聊天到写代码,到操作应用,再到跨时间推进工作,当AI开始“动手”,工作方式就发生了变化。 “龙虾”上身的Codex,只是其中一步。
硅谷AI睡眠科技公司Eight Sleep宣布进入中国市场
凤凰网科技讯 4月18日,美国AI睡眠科技公司Eight Sleep正式宣布进入中国大陆及香港市场。该公司成立于2014年,估值15亿美元,累计融资超2.5亿美元,产品此前已覆盖35个以上国家和地区。 Eight Sleep的核心产品名为Pod智能深眠系统,是一层覆盖在现有床垫上的智能温控床套。该产品通过非穿戴方式实时监测心率、心率变异性、呼吸频率及睡眠阶段等指标,并利用水循环系统调节床面温度,支持双人分区独立控温。 据公司披露,其AI算法Autopilot基于超过10亿小时的用户睡眠数据进行训练,在整夜睡眠过程中自动调整温度曲线,匹配人体不同睡眠阶段的体温需求。临床数据显示,Eight Sleep用户的深睡时长提升最高可达34%,入睡用时最高缩短44%,打鼾最高减少45%,夜醒次数最高减少23%。 公开信息显示,特斯拉CEO埃隆·马斯克、Meta CEO马克·扎克伯格、生物黑客布莱恩·约翰逊以及F1车手夏尔·勒克莱尔等人均使用过该产品。Eight Sleep同时也是阿斯顿·马丁F1车队及IRONMAN欧洲赛事的官方合作伙伴。 在中国市场,Eight Sleep推出Pod 5智能深眠系统,提供1.5×2.0m、1.8×2.0m、2.0×2.0m三种尺寸,起售价为19,999元。用户可通过Eight Sleep微信小程序、京东、天猫等渠道购买,中文App已同步上线。该公司在全球采用“硬件+订阅”模式,但在中国市场,用户可免费获赠Autopilot标准版订阅服务(原价199美元/年),也可选择升级至专业版,年费2000元人民币。 Eight Sleep联合创始人兼CTO Massimo Andreasi Bassi于4月18日在深圳举行的发布会上表示,进入中国是公司的重要节点。据中国睡眠研究会数据,中国有超过3亿人受到睡眠障碍困扰,全国平均夜间睡眠时长为6.97小时。
Claude Design暴击设计行业!Figma、Adobe市值闪崩
梦晨 发自 凹非寺 量子位 | 公众号 QbitAI Claude再次暴击一个行业! 视觉设计工具Claude Design发布,Adobe、Figma、Wix市值闪崩融化。 自动播放 这是Anthropic Labs首个实验性产品,一个AI原生的视觉设计协作平台,由刚刚发布的旗舰模型Claude Opus 4.7驱动。 这是AI大模型公司,向现有设计软件巨头发起的直接挑战。 自动播放 三大杀手锏,Adobe当场跳水 Claude Design到底是什么? 界面看起来很简洁,就是传统设计软件+一个AI聊天侧边栏。 设计师不用原有的改变习惯,对于每个组件,也有细粒度的手动调整面板。 还可以像和人类协作时一样,在需要改动的组件上留一句评论,AI就会自动照着改动。 工作流程到这里已经清晰了:描述需求→AI生成初稿→对话/评论迭代→导出交付。 真正让传统软件颤抖的,是三个杀手级功能。 第一个:它比你更懂你的品牌。 Claude Design能直接读取你公司的代码库和设计文件,自动提取品牌色、字体、组件模式,建立一套专属的设计系统。之后所有生成的设计,都会自动遵循这套规范。 换句话说,实习生可能要花三个月才能摸清公司的设计规范,Claude Design只需要扫一眼你的代码库。 第二个:什么都能当输入。 你可以丢给它Word文档、PPT、Excel表格、竞品截图、代码仓库链接,甚至直接用内置工具抓取网页元素。这些杂乱的信息,它全都能理解,全都能用来生成设计。 设计师最头疼的”需求文档看不懂”问题,在这里根本不存在。 第三个:设计完直接变代码。 设计稿做完了,一键打包成handoff bundle(交接包),直接送到Claude Code实现。从设计到可运行的代码,中间没有任何人工环节。 真正成为一条从想法到产品的自动化流水线。 如果说Figma是“协作画布”,Canva是“模板工厂”,而Claude Design直接成为从想法到产品的AI流水线。 功能听起来很美,但实际用起来如何? 一周的活儿,一次对话干完了 有网友只用一句话提示,生成了完整的3D低多边形风格的Flappy Bird。 Please code up a 3d flappy bird in html css js and run it in artiacts. 自动播放 说实话写游戏代码这个活,以前Claude Code也能干,但要视觉和动画表现上达到这个效果,就需要人工介入了。 现在加上Claude Design,直接一次性全自动完成。 生成复杂的仪表盘界面,也不在话下 但毕竟刚发布几小时,真正深度使用了的是早期测试用户,他们给出的数据比想象中更夸张。 Brilliant的一位资深产品设计师分享了他的体验:一个复杂的产品页面,在其他AI设计工具里需要反复调试20多次提示词才能完成。 在Claude Design里?2次。 Datadog的产品团队过去从需求简报到设计模型到评审通过,整个流程要折腾一周。现在压缩到了一次对话。 Claude Design的目标用户不只是设计师。 产品经理可以直接把想法画出来,不用等设计师排期。 创始人可以在融资前一天晚上自己搞定pitch deck。 市场人员可以产出专业级的落地页,不用走繁琐的设计需求流程。 只要会打字,就能产出高质量的视觉作品。 那么设计师该担心失业吗? Anthropic官方公告里,还是很客气的,把自己的产品定位成增强设计师的工具,而不是替代。 即使是经验丰富的设计师也必须节制探索——很少有时间去原型十几个方向,所以你只能限制自己做几个。 Claude Design初衷本来是要这个问题。 但无奈解决方式太狠了。 “摧毁设计行业”的言论已经在社交媒体上刷屏。 资本市场的反应比任何评论都更诚实:股价下跌说明投资者认为,传统设计软件的护城河正在被瓦解。 Figma的协作生态、Adobe的专业工具链,这些曾经不可逾越的优势,在“不需要学习曲线”的AI面前,突然显得不那么牢固了。 但设计师真的会失业吗? 更普遍的观点是:AI会接管重复劳动(确保品牌一致性、生成多种变体),但设计师可以专注于战略思考和创意方向。 就像AI编程时代,软件工程师专注于架构和管理协调多智能体工作流。 也许很快,就会出现设计领域的“Harness Designing”。

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