北京时间2025年7月8日15时9分，天舟八号货运飞船顺利撤离空间站组合体，转入独立飞行阶段，将于近期择机受控再入大气层。天舟八号货运飞船于2024年11月15日在文昌航天发射场发射入轨，共计在轨运行近八个月，为神舟十九号、二十号乘组提供了物资保障。通过短片，一起回顾天舟八号的任务过程。 天舟八号为空间站稳定运行提供物资保障 2024年11月15日23时13分，搭载天舟八号货运飞船的长征七号遥九运载火箭，在我国文昌航天发射场点火发射，飞船顺利进入预定轨道。随后，天舟八号采用3小时自主快速交会对接模式，成功对接于空间站天和核心舱后向端口。16日早上8时26分，神舟十九号航天员蔡旭哲打开天舟八号舱门，进入天舟八号货运飞船。天舟八号货运飞船上行的补给物资约6吨，主要用于保障神舟十九号、二十号两批航天员乘组，除了在轨生活、工作的必需品和科学实验用品，以及用于环境控制和生命保障的空间站消耗品，还为航天员带来了春节、中秋、端午等节日的礼包，以及个性化的生日礼包。空间应用系统此次上行的科学应用物资共计458公斤，包括实验载荷、实验单元、实验样品、备品备件以及应用消耗物资。 中国科学院空间应用工程与技术中心 金雪娜：主要是用于支持空间生命与生物技术领域、空间材料科学领域、微重力流体物理与燃烧领域，以及我们空间应用新技术领域的科学实验，共计能够支持36项科学实验。 天舟八号还首次搭载了模拟月壤成分烧制而成的“月壤砖”，在空间站开展了暴露实验，验证其力学、热学和抗辐射等性能，为未来在月建设积累科研数据。 天舟八号“带货”能力为何如此优秀？ 经过不断地优化改进，在天舟系列家族中，天舟八号的“带货”能力有了新的突破，天舟八号采用了3小时自主快速交会对接方案，这也是未来天舟飞船与空间站常态化的对接模式。 天舟八号货运飞船为4贮箱改进型全密封状态，携带了可支持3名航天员在轨9个月的生活物资、平台设备、推进剂和科学载荷。 中国航天科技集团 冯永：天舟八号货运飞船相对于天舟七号在发射之前装货的能力较以前有很大的提升，那么主要是为了运送一些时效性很强的货物，为咱们空间站在轨进行科学实验提供了一个很大的技术支撑。比如说一些生物制剂、细胞装置培养等等这样的一些科学项目有很大的一个帮助。 天舟八号货运飞船采用3小时自主快速交会对接方案，专家介绍，这是未来天舟飞船与空间站常态化的对接模式。 中国航天科技集团 冯永：咱们都期望有更安全、更稳定、更经济的交会模式，3小时相对于其他的交会对接来说，既快捷又方便而且更安全，所以它后续将成为货运飞船主要的交会对接模式。 新型低成本运输力量将加入“天地货运队伍” 天舟货运飞船，是世界现役货物运输能力最大、在轨支持能力最全面的货运飞船之一。未来，还会有更多的力量加入“货运队伍”，进一步降低中国空间站上行货物运输成本，增强货物运输灵活性。 据了解，随着轻舟货运飞船和昊龙货运航天飞机方案进入实际飞行验证阶段，今后的“天地货运”成本将大大降低，运输也会更灵活。轻舟货运飞船方案中，飞船采用一体化单舱构型，具有宽敞空间，上行货物运力可达1.8吨甚至2吨多，可搭载航天员生活物资、科学实验设备、科学载荷等。力箭二号液体运载火箭将作为承担轻舟货运飞船发射任务的主选火箭，目前，已按计划完成了多项大型地面试验，并签署了船箭接口控制文件，“轻舟”首飞也指日可待。 在第十五届中国国际航空航天博览会上，“昊龙”货运航天飞机缩比模型正式亮相，飞行器采用大翼展、高升阻比、可重复使用飞行器技术方案，通过运载火箭发射并与空间站交会对接，脱离空间站后经离轨制动、再入飞行在机场跑道水平着陆，完成检测维护后可再次执行任务，具备突出的可重复使用能力，兼顾空间站上行和下行运输，相比传统货运飞船，具有更好的经济性和下行运输能力。 获得工程飞行验证阶段合同的轻舟货运飞船和昊龙货运航天飞机方案，将进入实际飞行验证阶段。这一阶段将验证两个方案的实际性能、可靠性和安全性，为后续的大规模应用奠定基础，构建安全可靠、形式多样、效益突出的空间站天地货物运输体系。

全球最快高速铁路列车CR450的模型 7月8日亮相 第十二届世界高速铁路大会 CR450AF和CR450BF两款动车组的模型 设计时速是450公里 运营时速可达400公里 CR450动车组内部长啥样？ 带你一探究竟 CR450AF整体的造型非常新颖 “箭矢”的造型 搭配着遒劲的“毛笔笔锋”和“国旗红”的飘带 营造出了非常强的速度感和力量感 CR450的重量 比原来的车型降低了10%以上 内部采用了很多新材料↓ 设备舱是碳纤维的 还有一种新型的“悬吊地板” 让车体的震动传不上来 座椅采用了“零重力”的理念 类似于航天员座椅的形状 跟人的身体更加贴合、更舒适 CR450动车组 时速400公里运行时的能耗 跟目前复兴号时速350公里运行时的能耗 基本相当 同时噪声与复兴号相比降低了2～4分贝 在安全方面，制动距离更短 ≤6500米 制动性能提升20% 目前CR450已经完成了型式试验部分 后续根据相关要求 进行60万公里以及一年的运用考核 国际铁路联盟总干事长 弗朗索瓦•达韦纳：如果高铁在既有速度基础上再增加50公里，那么一些仍然具有竞争力的航空目的地将肯定不再具有竞争力。 CR450动车组投入商业运营后 将成为全球跑得最快的高铁列车 复兴号家族证件照上新！ 看看都有哪些成员 风驰电掣的复兴号动车组 纵横神州大地 见证着中国铁路 从追赶到领跑的非凡历程 复兴号动车组 有多少车型 你知道吗？ 更高速、更安全、 更智能、更节能、更舒适的 中国高铁 正在加速驶来 （央视新闻）

摘要： 前华为系掌舵，成立28个月智元走向科创板。 凤凰网科技 出品 作者｜姜凡 编辑｜董雨晴 7月8日深夜，国内具身智能赛道悄悄流出了一个重要消息——智元机器人计划通过协议转让和要约收购的方式，控股一家此前因筹划控制权变更而备受关注的A股上市公司上纬新材。 当日，上纬新材正式发布公告称，其控股股东SWANCOR IND. CO. LTD.已于2025年7月8日分别与上海智元恒岳科技合伙企业（有限合伙）、上海致远新创科技设备合伙企业（有限合伙）签署了《股份转让协议》。 根据协议，智元机器人相关主体计划通过协议转让和要约收购方式，合计至少收购公司63.62%股份。交易价格确定为每股7.78元，总交易额约21亿元。 随着此次交易的推进，上纬新材的实际控制人将变更为邓泰华，其正是智元机器人的CEO，也是前华为公司副总裁、计算产品线总裁。 随着此次交易顺利完成，智元机器人将领先于宇树机器人，成为这一轮人形机器人创业潮里最先登陆二级市场的独角兽企业。 前华为系掌舵，成立28个月走向科创板 智元机器人，最为外界熟知的人物是CTO彭志辉，人称稚晖君。曾因华为“天才少年”身份受到关注，在华为时从事昇腾AI芯片和AI算法相关研究工作。同时也是B站拥有282万粉丝的硬核科技UP主。2022年离开华为后，他于2023年2月联合创立智元机器人。 不过与智元有过接触的行业人士告诉凤凰网科技，相比于稚晖君，他们更看重的人物是邓泰华，这位曾在华为计算产品线任职的资深管理者，主导过鲲鹏、昇腾AI生态的构建。2025年3月，邓泰华正式出任智元董事长兼CEO。 不只如此，智元COO邱恒，是前华为中国政企业务CMO。合伙人兼营销副总裁姜青松是前华为P&S解决方案产品管理部部长。可以说，这是一个实打实的华为系铁军。 2025年4月，前谷歌DeepMind研究员罗剑岚也加盟智元担任首席科学家，他主导开发了全球首个真机强化学习系统SERL/HIL（实验室任务成功率100%），并推动与硅谷具身智能公司Physical Intelligence的合作。 在成立的28个月时间里，智元先后推出了7款人形机器人产品，覆盖三大系列：远征系列全尺寸工业机器人（如可搬运40kg重物的远征A2-Max）、灵犀系列半尺寸交互机器人（如搭载情感计算引擎的灵犀X2）、精灵系列轮式通用机器人（如适配仓储场景的精灵G1）。 根据官网信息，在2024年12月16日这一天，智元机器人正式启动了通用机器人的商用量产进程。紧接着，在2025年1月6日，智元机器人迎来了一个重要里程碑——其第1000台通用具身机器人成功下线。 时间来到2025年3月10日，智元机器人对外宣布，推出了其首个通用具身基座模型，即智元启元大模型。据相关介绍，GO-1大模型将有力推动具身智能技术的普及，使机器人从仅能执行特定任务的工具，逐步转变为具备通用智能的自主实体，从而在商业、工业、家庭等多个领域发挥更为广泛和重要的作用。 次日，即3月11日，彭志辉向公众展示了具身智能人形机器人灵犀X2。这款机器人不仅具备行走、奔跑、跳舞等常规能力，还能进行举重、踩滑板车、玩平衡车以及骑自行车等高难度动作，一时在互联网上引发热议。 到了7月7日，智元再次发布新品——灵犀X2-N机器人。这款机器人设计独特，能够在轮式和足式两种形态之间自由切换。在足式状态下，灵犀X2-N能够稳健地盲走台阶，甚至手持重达12斤的物品；而当切换至轮式状态时，它则能够轻松应对单边桥、斜坡等复杂地形。 一位行业人士对凤凰网科技如此表述：“在智元身上看到了优必选的影子”，其认为，至少从产品线设置来看，智元机器人有很强的生存意识，在真正实现人形机器人进家之前，通过工业场景先活下来。 优必选在2023年底正式登陆港交所，此后总市值一直在300亿以上徘徊。截至2025年3月腾讯领投的B轮融资后，智元机器人的估值为150亿元人民币。 三天吸金超19亿，具身智能是下一个新造车？ 近期，具身智能赛道的融资也十分热闹。 7月7日，星动纪元宣布，已完成近5亿元A轮融资。 7月8日，它石智航（TARS）宣布完成1.22亿美元（约合人民币8.78亿元）天使+轮融资。 7月8日，云深处宣布完成5亿元新一轮融资。 7月9日，具身智能机器人公司星海图再获超过1亿美元融资，由美团、美团龙珠及今日资本联合领投。 更早之前的6月26日，灵宝CASBOT宣布完成近亿元天使+轮融资，由蓝思科技领投。 作为星动纪元、云深处的投资方之一，华映资本创始管理合伙人季薇在此前的独家对话中对凤凰网科技表示，华映将具身智能赛道归类为“主导权”竞争阶段，而新能源也是中国在主导权之争中胜出的万亿大赛道。其认为，如果以新能源车（EV）行业来对标：2018年前，以“蔚小理”为代表的公司均获得巨额融资，但还无量产交付；2018-2020年三家陆续上市交付，估值直接上涨至千亿人民币，2020年也因此成为了中国新能源车爆发元年；之后巨头入场，比亚迪估值达到万亿，市场进入讲供应链、消费电子逻辑阶段。 图｜华映资本创始管理合伙人季薇 当前的具身智能赛道仍处在非常早期，非量产阶段，机会与泡沫也的确同时存在。“至少当前，人形机器人连生产线都没有，都需要手搓”，一位人形机器人行业从业者告诉凤凰网科技，但其认为，“国内有更丰富的落地场景，当务之急是解决现金流生存问题”。 值得一提的是，当前产业资本如美团、宁德时代、海尔等也在积极深度参与其中，而该领域的技术落地应用则主要聚焦于物流、工业以及零售等场景。 行业普遍认为，人形机器人真正想走入家庭，必定还需5-10年时间，但在这个巨大的新浪潮面前，没人想错过投资下一个智能制造巨头的机会。

图源：网络 抖音还是从快手“抢到”了周杰伦。 今天（9日），@抖音大明星 账号发布动态，宣布：这次是真的@周同学来了！随后，“周杰伦真抖音号出现了”的话题就挂在了抖音热搜榜第一，并标注“独家”标签。 我在搜索“周同学”时发现，抖音还为这个热搜词制作了一个专题页面，聚合了用户创作的相关内容。页面显示周杰伦账号@周同学，头像是“周同学”IP的玩偶形象。但这个页面，属实有点粗糙。 图源：抖音 唐辰截图 截止目前，“周同学”的账号还没有发布内容，我截图时，但粉丝已经达到413万，还在不断增长中。 此前，有网友透露，周杰伦将很快发布其第一条抖音。该网友还称，这条抖音在澳大利亚拍摄，有变魔术环节。 周杰伦正式入驻抖音前，还闹出一个关于签约费的热搜。有所谓消息人士称，抖音此次为拿下周杰伦，花费高达九位数。还有网友对此进行确认并补充，称不是一个亿，而是以亿为单位。 这遭到抖音相关负责人的否认，称“消息不实，为谣言”。 “周同学”来抖音了 抖音辟谣的“不实”，当是签约费用具体数目。但可以肯定的是，抖音为打破周杰伦“全网唯一，只在快手”的局面，付出了极高的筹码。 2020年，快手与周杰伦团队经过数十轮的艰难沟通，最终邀请到周杰伦入驻。并且，快手还和杰威尔音乐达成版权合作，获得周杰伦全部歌曲及MV的短视频平台授权，用户可免费收听歌曲、观看MV，创作者也可使用相关素材。 虽然周杰伦推出的专辑、新歌不多，但每次亮相，都会席卷网络，快手作为首发中文短视频平台，吃到一大波流量。比如他的新歌《Mojito》MV在快手上线，吸引超过6.4亿人观看。 但总的来看，快手握着顶流周杰伦，并没有打造出太多成功的出圈话题，更多是快手体系内的狂欢。同时，快手将周杰伦IP融入到自身业务的效果也比较有限。比较出彩的是2022年12月29日，快手官宣成为周杰伦元空间独家合作伙伴，周杰伦个人音乐元空间在快手正式落户。 当时，在快手周杰伦的个人主页上，可以直接通过“DEMO空间”进入到周杰伦的元空间中。快手也借此机会打造了业内首家明星个人元空间。但随着元宇宙概念熄火，双方的合作也转入沉寂。 这个难题也是抖音需要思考的。过去数年，抖音在邀请明星入驻上也花费巨大，典型如刘德华、陈奕迅、成龙、吴彦祖等。抖音也围绕明星推出一系列运营活动，甚至包括自制综艺，比如夏日歌友会、线上演唱会等，尝试明星IP的流量变现，但反响平平。 即便如此，抖音、快手，包括B站、视频号等视频平台对明星的争夺，会一直持续下去，并且力度还会进一步升级。 首先，明星给平台带来的是流量，“流量即资产”。每个明星都有庞大的粉丝群体，对其的关注、互动以及由此产生的商业价值，不可预估。比如2020年，周杰伦入驻快手首场直播，30分钟吸引了6800万人次观看，互动总量高达3.8亿，直播打赏收入约2400万元。 其次，打通版权壁垒。QQ音乐与网易云音乐缠斗，使出最狠厉的一招就是“周杰伦”歌曲版权。2018年的“周杰伦歌曲”下架事件，导致网易云平台周杰伦歌曲评论区出现27万条“告别留言”，《晴天》单曲页面停留着216万条青春记忆。有数据监测显示，事件当月网易云日活下跌12%，而QQ音乐新增用户中38%明确标注“为周杰伦而来”。 音乐是短视频平台最重要的构件之一，但版权一直是其软肋。通过明星入驻，绑定音乐版权，快手通过周杰伦入驻获得179首音乐版权。这对经常在音乐版权裸奔的快手、抖音等短视频平台来说，也是绕过音乐平台“卡脖子”的应对策略，很有必要。 第三，就是影视宣发联动。抖音、快手等短视频平台，已经成功从微博抢过一大块影视宣发的蛋糕。如今，无论是电影、还是电视剧、综艺，短视频平台都是极为重要的阵地，剧组集体入驻，明星日常探班，剧场花絮轮放等等，都成为提高热度的必要手段。比如最近大热的《长安的荔枝》、《以法之名》等，不少观众表示，通过短视频切片、花絮，才回过头去重新追剧。 最为关键的是，品牌效应。明星自带流量，有助于平台拉新、破圈，并丰富平台内容生态，提升用户活跃度。同时，流量明星更是与高端品牌强绑定，明星入驻可以有效为平台撬动品牌资源，拉高品牌广告天花板。 也可以说，短视频平台突破不同用户圈层，拓展平台业务边界，需要明星流量加持。 抖音为何能抢到周杰伦 随着周杰伦入驻抖音，短视频行业的明星资源格局也将重塑，短视频平台对明星资源的争夺也从“数量战”转向“质量战”。因为周杰伦的分量足够打破行业格局的平衡，而且其所代表的明星群体，撬动的流量，对视频平台而言，无疑是蜜糖。 但快手没能留住周杰伦，心里的苦可能也只有自己知道。最核心的原因是，明星也是逐利的，随着流量迁徙。对周杰伦和他关联的商业版图来说，抖音的流量和商业体系，诱惑力极大。 图源：周杰伦快手账号 有数据显示， 截至2025年3月，抖音（包括抖音和抖音极速版）月活跃用户规模突破10亿，达到10.01亿，同比增长12.3%，抖音月人均使用时长也增长至46.54小时。而快手月活用户规模达5.73亿，同比增长4.8%，月人均使用时长为29.74小时。 这也意味着，二者之间的用户重合度越来越高，而更大体量的抖音在与明星的谈判中，占据着优势地位。 值得一提的是，周杰伦第二次以“周同学”身份入驻社交媒体平台，“周同学”IP的幕后推手，“周杰伦概念股”巨星传奇的商业版图也浮出水面。周杰伦入驻抖音的消息传出，其涨幅一度扩大逾145%。 根据我的了解，巨星传奇关联人士包括周杰伦母亲叶惠美，业务分为IP创造及营运和新消费两大板块，其商业模式高度依赖“周杰伦IP+新零售”。 前者深度绑定周杰伦、刘畊宏，目前已打造“周同学”“刘教练”两大现象级明星IP，并签约方文山、昆凌等明星IP组合，目前累计粉丝已达2.5亿。2023年，该公司凭借综艺《周游记2》的热播，IP业务收入增长65%； 在新消费板块，巨星传奇旗下有多个新消费品牌，通过明星IP和消费品牌IP的组合，带动咖啡、蛋糕、音响器材等周杰伦IP商品的销售。 或许，很快就能在抖音听到周杰伦的新歌首发、综艺首播。当然，周杰伦粉丝也可能很快就能看到“周同学”的关联公司在抖音直播卖货了。 参考资料： Tech星球，《网传快手、抖音争抢周杰伦》 中国网财经，《巨星传奇如何用周杰伦IP撬动千亿粉丝经济？》

作者 | 云鹏 编辑 | 心缘 智东西7月9日报道，刚刚，三星旗舰折叠屏Galaxy Z Fold7系列和Galaxy Z Flip7系列正式发布，其最主要的三个升级点是轻薄、影像和AI体验。 ▲Galaxy Z Flip7（左）和Galaxy Z Fold7（右） 三星在今天的沟通会中对这两款产品的参数、功能、特性和体验进行了深度解读，智东西也对这两款新品进行了现场体验。 ▲Galaxy Z Fold7 根据爆料信息，苹果公司即将在2026年发布自家首款折叠屏手机，其定价也大概率会直接对标三星旗舰折叠屏，在苹果入场之前，深耕折叠屏赛道7年之久的三星，还能在折叠屏手机上带来哪些创新？今天答案揭晓。 一、不牺牲镜头凸起的轻薄，来之不易，新机颜值拉满了 轻薄是新折叠屏最核心的特性之一。 今年Galaxy Z Fold7折叠时的厚度仅有8.9mm，与国内荣耀刚刚发布的“地标最薄”Magic V5的8.8mm几乎一致。 ▲Galaxy Z Fold7 Galaxy Z Fold7重量仅有215g，比三星自家的旗舰直屏旗舰S25 Ultra的218g更轻，大约相当于一杯咖啡，比荣耀Magic V5的217g轻了2g。 一上手，可以明显感觉到这款手机的“轻薄感”，比绝大部分旗舰直屏机都要更轻。 ▲Galaxy Z Fold7 与此同时，其厚度展开后的确非常惊艳，厚度几乎与Type-C口的高度相当。 在轻薄感的拿捏上，三星Galaxy Z Fold7的确给人留下了深刻印象，可能会成为不少用户上手体验后的第一加分项。 ▲Galaxy Z Fold7 三星提到，轻薄背后，是铰链、屏幕和材料的升级，铰链方面，Galaxy Z Fold7相比上代在厚度、宽度和重量方面都有大幅减少，其中重量下降了43%。 在轻薄的基础上，铰链的强度反而得到进一步提升。三星在新铰链研发方面积累了三项独家专利，短时间内安卓厂商比较难模仿。 ▲Galaxy Z Fold7 屏幕方面，Galaxy Z Fold7的屏幕厚度减薄了39%，屏幕的保护层采用了新的钛合金材料，更薄的同时，坚固性提升了64%。屏幕中缝区域，三星也用上了新的材质。 ▲Galaxy Z Fold7 在屏幕保护玻璃方面，Galaxy Z Fold7搭载了第二代康宁大猩猩玻璃陶瓷，跟直屏旗舰是同款。铝合金中框的强度提升了10%。 ▲Galaxy Z Fold7 大屏体验方面，Galaxy Z Fold7屏幕尺寸达到了8英寸，观看视频、提升生产力方面的体验更好了，处理器也是三星定制版高通旗舰SoC。 ▲Galaxy Z Fold7 拍照一直是三星的强项，此次三星在Galaxy Z Fold7上搭载了一颗2亿像素大底主摄。 从一些简单静物拍摄成片来看，这颗镜头的成像素质的确已经与直屏旗舰看齐，画面细节、动态范围、色彩还原度都控制的比较好。 ▲Galaxy Z Fold7主摄拍照 值得一提的是，三星Galaxy Z Fold7背部镜头的凸起明显相较其他安卓折叠屏更小，并没有为了减薄把背部镜头尺寸做的更大，整体外观上的简洁、一体性更强。 ▲Galaxy Z Fold7 Galaxy Z Flip7这款小折叠的外屏达到了4.1英寸，屏幕边框只有1.25mm。 ▲Galaxy Z Flip7 从外观上来看，Galaxy Z Flip7外屏的颜值的确是较为出色的，这个“超窄边框”的确较为吸睛，同时外屏交互的便捷性有比较明显的提升。 ▲Galaxy Z Flip7 展开后，Galaxy Z Flip7的屏幕比例为21:9，屏幕尺寸为6.9英寸。 ▲Galaxy Z Flip7 在轻薄的基础上，Galaxy Z Flip7这款小折叠的电池容量为4300mAh，播放视频续航可以达到31小时左右。 值得一提的是，此次三星给Flip7推出了FE款，FE款除了配色，跟6代配置和设计几乎一致，主要是配合国补在价格方面更有竞争力。 三星这次在两款折叠屏上首发了基于Android 16的One UI 8，One UI 8的自定义属性更强，UI动效更灵动了一些。 二、AI功能更易用，多模态依然是重点提升方向 AI也是两款折叠屏升级的重点，此次音频橡皮擦功能进行了升级，AI可以智能检测并消除背景杂音。 AI会自动识别理解我们放在智能收藏里的内容，比如一些美食餐厅的地址，当我们点击就会直接显示跳转导航的选项，而不再需要复制粘贴。 我们可以随时拖动App里的图片让AI识别并自动跳转分屏比价。 三星AI即圈即搜功能升级了自然语言搜索能力，语聊视界提升了多模态交互能力，AI创作支持图片视频生成，而AI沟通可以让交流更高效。 即圈即搜目前支持了离线翻译20多种语言，我们可以随时让AI识别并翻译屏幕上圈画的内容。 AI助理重点提升了多模态能力，比如一个包含图文的复杂文档，可以通过AI一键生成逻辑清晰的思维导图。 创作方面，AI可以随时将本地照片变成各种风格的图像AI还可以通过文字描述随机生成音乐。 ▲AI根据照片或手绘作品创作卡通形象 ▲AI根据描述随机创作音乐 但总体来说，三星折叠屏上的AI体验与直屏旗舰基本一致，主要是基于已发布的功能进行迭代，并没有重磅新功能首次亮相。 结语：折叠屏创新聚焦细节，苹果入场或带来软件交互新变量 今年安卓各家折叠屏旗舰无一不在“卷轻薄”，三星、荣耀、vivo最近发布的新机尤其如此，但从各家参数指标来看，轻薄似乎已经逐渐趋近“极限”。 对折叠屏这一形态产品的发展来说，更多的创新焦点或在软件和AI上，苹果首次入局折叠屏会选择哪些关键特性进行创新，三星能否稳住自己全球折叠屏出货TOP1的市场地位，2026年的折叠屏大战必将更加精彩。

IT之家 7月9日消息，中科宇航今日宣布，力箭一号遥十运载火箭在中科宇航产业化基地如期完成总装测试工作，并顺利通过出厂评审，将于8月在东风商业航天创新试验区执行“一箭7星”发射任务。 此次力箭一号遥十运载火箭进一步减轻了火箭的自身重量，提高了运载能力。 一方面，卫星支架革新，提升了装配效率与空间利用率。首次采用全新构型卫星支架，实现卫星载荷垂直装配，显著优化整流罩内部空间利用率。 另一方面，箭体结构减重增效，提高了火箭结构效率与运载能力。四级箭体结构首次应用“去转接框”设计，减轻火箭末级结构重量5.03%。同时，优化箭内电缆布局，整箭遥测点位精简了60.7%，其中整流罩内部电缆重量减轻达44.6%，为火箭释放了更多有效载荷空间。 IT之家统计，力箭一号截至目前已累计发射63颗卫星，入轨载荷总质量超6吨。作为我国唯一连续发射吨级以上载荷的民商火箭，也是民商火箭多星发射最高纪录保持者（一箭26星）。

具身智能公司的消息，就像过年的鞭炮响个不停—— 7月7号上午，星动纪元宣布完成近5亿元A轮融资； 7号下午，云深处披露完成数亿元新一轮融资； 8号上午，小雨智造宣布获得亿元级A+轮融资； 8号下午，它石智航完成1.22亿美元天使+轮融资； …… 不过，资本市场是最现实的，因为它只关注龙头，所以这段时间虽然这些融资新闻不断“刷屏”，但舆论最关心的可能是，刚刚完成股份制改造的宇树科技，是不是离上市只差临门一脚了？我也听闻，宇树计划在2026年以前完成科创板上市。 直到昨天晚上，最大一响爆开——科创板上市公司上纬新材公告，智元机器人将收购公司约67%股份，控股股东变更为智元恒岳，邓泰华将成为上纬新材实际控制人。虽然智元方面不断强调，本次收购不是借壳上市，而是“通过‘协议转让+主动邀约’方式收购上市公司的控股权，不构成《重大资产重组办法》中的重组上市。” 不过，这壳也不是智元想借就借的。根据《上海证券交易所科创板上市公司重大资产重组审核规则》，科创板公司实施重组上市（即借壳上市），标的资产需要满足的显性财务条件至少要有两条：最近2年净利润均为正且累计不低于人民币5000万元；最近1年营业收入不低于人民币3亿元，且最近3年经营活动产生的现金流量净额累计不低于人民币1亿元。作为一家成立仅2年的具身智能公司，有钱或许是有钱，但达到这些财务要求有点难。 但资本市场么，拼的就是一个想象力。这不上纬新材一复牌，就迎来一个“20cm”的大号涨停。150亿估值的超级独角兽，最热门的投资赛道，再加上并购交易的红利窗口期，让智元发起的“闪电战”格外引人注目。当市场还在猜测头部玩家们中谁会率先敲钟时，邓泰华与彭志辉已经给出了不同的答案。 21亿拿下上市公司控股权 今年五月，智元机器人在招聘软件上发布了两个岗位，一个是证券事务主管，一个是法务总监，均为上市服务。当时市场就猜测，智元的IPO应该不远了，而且大概率在港股登陆。现在答案终于揭晓：上市确实不远了。不过目的地不是港股，实现路径也跟大家想的不一样，不是IPO，而是收购一家A股科创板上市公司的控制权。 昨晚，纬新材发布公告称，智元机器人旗下的持股平台，将以共计21亿的价格，收购上纬新材69.99%的股份。该交易方案分为两部分。 第一部分，协议转让。 持股平台智元恒岳，受让上纬新材控股方SWANCOR萨摩亚持有的1.01亿股，占总股本24.99%。 持股平台致远新创合伙从SWANCOR萨摩亚受让240.09万股，占股0.6%；从金风投控受让1776.73万股，占股4.40%。 三笔协议转让完成后，智元系持有上市公司股份29.99%。每股转让价格为人民币7.78 元，股份转让总价款为人民币 9.41亿元。 第二部分，邀约收购。 智元恒岳及关联方以邀约方式增持1.49亿股，占总股本37%。交易价格为人民币7.78元/股，最高收购价为11.6亿元。交易完成后，智元恒岳与致远创新合计持股达66.99%。 交易完成后，公司的实际控制人变为了智元机器人创始人邓泰华。上纬新材原股东承诺放弃行使所持有上市公司全部股份的表决权。 在上述交易中，有两点值得注意。其一持股平台智元恒岳，由智元机器人全资子公司“智元盈丰”认购49.5%份额。这在智元机器人与上市公司之间做了一层隔离，未来可进可退。另外，智元高管邓泰华、彭志辉等人通过恒岳鼎峰向智元恒岳出资49.5%份额，余下的50%蛋糕留给未来的重要产业方、合作方，这部分对应要约收购的1.49亿股。智元直接以有现金购买的股权部分，为1.01亿股占上纬新材股份24.99%。 另外，智元选择收购股份66.99%也有讲究。这一持股比例完成了对上市公司的绝对控股，同时也规避了对借壳上市的严监管。上纬新材也并没有增发新股份，仅仅是控制权的转让。 并且按照2016年修订的《上市公司重大资产重组管理办法》，借壳上市需要满足“控制权变更+五大指标（资产/营收/净利/净资产/股本）任一指标超100%”的双重认定标准。而约67%的持股低于100%的股本指标。所以智元机器人本次的资本操作确实不是借壳上市，仅仅是买了一家上市公司而已。 智元还在《详式权益变动报告书》中披露说，未来 12 个月内，不会改变上市公司的主营业务，也不会对公司资产和业务，进行出售、合并等等。但12个月之后呢？一切尽在不言中。 已经完成9轮融资，操刀人为前华为悍将 《详式权益变动报告书》还披露，这笔21亿的并购，协议转让的9.41亿元部分，应全部来源是智元的自有资金，而要约收购的11.6亿元部分，邓泰华、彭志辉等创始人和核心高管也将出资一半以上。因此，一是智元吃下了本次交易的大部分蛋糕，二是智元也给其他方面留了一些空间。本次收购主要还是来自智元及其高管的自有资金。虽然报告中并没有显示智元目前手握多少现金，但是看看过往的融资历史就明白了，它是真的不差钱。 来源：工商信息整理 2022 年下半年，智元机器人尚在筹备中时，高瓴创投就对其进行了种子轮投资，奇绩创坛也在同一时期参与了首轮投资。2023年正式成立以来，智元机器人获得9轮融资，仅在2023年底的一轮融资中，就获得了超6亿元的投资，而当时公司成立还不到一年时间。9轮融资中也是大佬云集，既包括顶级美元机构高瓴创投、鼎晖投资、高榕创投、经纬创投、蓝驰创投、红杉中国等，也有比亚迪、立景创新、尚颀资本、百度、软通动力、卧龙电气等产业方。 而且截至今年3月，智元机器人已经量产下线1000台产品。另据智元机器人研究院执行院长、具身业务部总裁姚卯青透露，2025年智元规划远征a2销售4500台，灵犀系列销售2000台左右。虽然官方并未披露相关产品具体价格，但灵犀业务线总裁魏强在《创投智库》的一篇报道中披露，灵犀X2的价格区间“在十几万到三四十万元之间”。如果上述销售计划能够顺利完成，那也将是一笔不菲的收入。 智元远征 A2交互服务机器人 另外，上述投资历史中还藏着智元机器人的独特打法：财务投资人和产业投资方与智元机器人的合作，不仅仅是投资，他们还成立了多家合资公司。 比如，智元机器人与软通动力，在去年底合资成立了软通天擎机器人；今年3月，又与卧龙电驱合资成立了希尔机器人；高瓴还与智元机器人联手成立了上海瓴智新创企业管理合伙企业（有限合伙）等。此外，智元机器人还与东阳光、富临精工、蓝思科技、均普智能等公司都设立了合资企业，其持股比例从5%至20%不等。 这些动作让智元机器人看上去不像一家初创企业——它快速地与上市公司结盟，仿佛要成为一家提供基础技术的平台公司，而不仅仅是机器人的生产公司。另一个佐证就是今年3月，智元机器人发布了智元启元大模型GO-1。这套基座模型不仅能加快智元旗下机器人的学习能力，更支持部署到不同的机器人本体，并在实际的使用中持续进化。 试想一下，未来传统制造业公司、汽车公司都在生产人形机器人，但这些机器人的“灵魂”都来自智元模型，甚至在产品设计和策划上都是智元机器人操刀。这套打法是不是听上去特别耳熟？ 没错，不论是闪电般地收购上市公司，还是要做一家机器人的平台型公司，背后都与那位今年4月才浮出水面的华为系掌舵人紧密相关。 今年4月，智元机器人完成工商变更，公司法定代表人则由舒远春变更为邓泰华。邓泰华同时担任智元机器人的董事长和CEO。 熟悉华为的朋友不会感到陌生。邓泰华是华为公司原副总裁、计算产品线原总裁，在华为任职超过20年。2017年前后，他是华为5G项目的重要推动者。2020年后，又重点参与过华为鲲鹏、昇腾、欧拉等项目。作为一名华为老将，他不仅拥有对技术的深刻理解，在行业内拥有深厚的产业资源，而且对生态化、军团化的打法举重若轻。 另外，邓泰华与彭志辉也关系紧密。彭志辉此前也是华为昇腾计算产品线的全栈研发工程师，而邓泰华则主导昇腾AI计算生态的构建。另外，邓泰华还是彭志辉的亲师兄。彭志辉本科和研究生分别就读于电子科技大学生命科学与技术学院和信息与通信工程学院。而邓泰华同样毕业于电子科技大学，为1995级信息与通信工程学院校友。澎湃新闻曾披露，邓泰华并非中途加入智元机器人，而是一直是其幕后主导者。两人自2022年底就已经开始筹划智元机器人项目了。 2017年邓泰华还在华为负责推动5G业务时，就向媒体说了一句话，“务实创新不等待，5G成功从现在开始。”现在这句话，放在具身智能上也十分贴切。具身智能作为人工智能领域的前沿方向，正处于从技术探索向场景落地的关键过渡期，这其中资本的助力必不可少，玩法可能也将随着智元的这次资本操作开始改变，如果依然还遵循之前做业务做营收等IPO那套玩法也没问题，只是大家都讲技术创新，资本层面的创新就不是创新了？完全也可以是嘛。

雷蛇近日推出了黑寡妇V4竞技极速版键盘，新产品使用适合电竞游戏的87配列+全键热插拔设计，同时新增了Razer SNAP TAP快速敲击模式，无需释放前一个按键即可在两个按键之间进行优先输入，实现更快的方向改变和控制。目前新品已在国内电商平台开启预约，定价1299元。 雷蛇 黑寡妇V4竞技极速版键盘，京东地址：点此前往>>> 黑寡妇V4竞技极速版比之前推出的黑寡妇V4更加短小精悍，87配列的设计能够腾出更多的鼠标活动空间，用以应对竞技游戏高频率大幅度的操作需求。键盘使用TOP结构，手感扎实反馈明确，配备雷蛇触感橙轴；全键使用轴座热插拔设计，方便用户更换符合自己要求的轴体。键盘还配备了厂润钢板卫星轴、胶带增强型PCB板和两层消音棉，旨在给用户提供更优秀的手感和声音体验。键盘右上角配有多功能滚轮和3个按钮，用户能够通过雷云4来设置滚轮，支持微调音量、灯光亮度等功能，3颗按钮则分别对应多媒体控制（播放/暂停、上一首/下一首）、静音和电量查看。 黑寡妇V4竞技极速版支持有线/2.4g/蓝牙三模连接，并为电竞玩家精心设计了Razer SNAP TAP快速敲击模式，在雷云4中开启后，无需释放前一个按键即可在两个按键之间进行优先输入，打造快速灵敏的控制手感。当然，键盘同样支持多种幻彩灯效体验，通过雷云4不仅可以实现多种灯效控制，而且还能与其他雷蛇外设互联，设计独属于玩家个人的灯光效果。

IT之家 7月9日消息，美国国家航空航天局（NASA）将火星珍贵样本带回地球的计划近年来屡遭挫折，成本飙升、预算受限，项目前景一度黯淡。然而，一项新的低成本任务架构提案，或许将为这一备受瞩目的“火星样本返回任务”（Mars Sample Return, MSR）带来一线生机。 自2021年“毅力号”火星车登陆火星以来，它已在火星表面采集了多种具有科学价值的岩石和土壤样本，等待未来的任务将其带回地球。然而，独立评估显示，整个 MSR 项目的成本可能高达110亿美元（IT之家注：现汇率约合 789.82 亿元人民币），令其在特朗普政府提出的2026年预算案中面临被取消的风险。 为挽救这一项目，航空航天巨头洛克希德・马丁公司近日提出了一项简化版任务方案，旨在以更低的成本完成样本返回任务。该公司曾参与建造 NASA 发射的22个火星探测器中的11个，拥有丰富的火星任务经验。 根据洛克希德・马丁6月26日发布的声明，该公司提出的方案将以“固定总价”方式执行，整个任务成本控制在30亿美元（现汇率约合 215.4 亿元人民币）以内。相比之下，目前NASA对该任务的估算成本为70亿美元（现汇率约合 502.61 亿元人民币）。 “我们的目标是在管理风险的同时，利用现有设计并简化主要航天器和系统的操作流程，从而显著降低任务总成本，”声明中写道。 该方案将使用体积更小的着陆器、更小的火星上升飞行器和更小的地球再入系统。着陆器的设计将借鉴 NASA 于 2018 年成功登陆火星的“洞察号”探测器，利用其成熟的技术平台，减少研发风险和成本。 洛克希德・马丁还强调，该公司曾负责设计和制造NASA全部三次机器人样本返回任务的航天器和返回舱，包括2023年成功将贝努小行星样本带回地球的OSIRIS-REx任务。 “通过采用商业化的方法，聚焦关键需求，利用已有、经过飞行验证的技术，仅在必要时进行新设计，我们不仅可以带回揭示火星奥秘的样本，还能为未来登陆火星的宇航员奠定基础，”声明中表示。 值得注意的是，洛克希德・马丁并非唯一提出替代方案的企业。去年，私营航天公司Rocket Lab也向NASA提交了自己的低成本任务构想，响应NASA提出的以更快、更廉价的方式将珍贵样本带回地球的号召。 与此同时，中国也在积极推进火星样本返回任务。“天问三号”任务计划于2028年底发射，若成功，将有望首次将火星样本带回地球。这些样本可能包含地外生命存在的证据，具有极高的科学价值。 根据特朗普政府的预算提案，未来美国可能将更多资源投入到载人火星任务中，尤其是借助SpaceX正在开发的“星舰”重型火箭。虽然载人登陆火星的技术挑战更大，但一旦实现，也将为人类带来前所未有的火星样本和科学发现。

凤凰网科技讯 7月9日，小米汽车官方在社交媒体平台宣布，小米YU7互联互通能力提升，多设备均支持与车机联动，其中包括Xiaomi Watch、小米AI眼镜。 据官方资料显示，Xiaomi Watch与车机导航联动可在信号灯即将变绿或车辆即将转弯时，手表提前振动提醒，该功能适用于Xiaomi Watch 84 eSIM 15周年纪念版及Xiaomi Watch S4 41mm机型。 小米AI眼镜与YU7的联动则为记录出行瞬间提供了便利，YU7将方向盘按键设置为“智能眼镜拍照/录像功能”模式，驾驶员按下滚轮后，即可一键控制眼镜进行拍照或录像，捕捉第一视角的驾驶画面。 小米在今年5月的人车家全生态发布会上公布，小米YU7还配备了一块6.68寸的后排移动控制屏，支持车控、导航、音乐等功能体验。此次小米YU7互联互通能力提升，前排人员可通过小爱同学语音控制后排控制屏，涵盖童锁、亮度、亮灭屏等操作，此外，后排控制屏还配备了防丢模式，若不小心带着后排屏离开车辆，中控屏和后排控制屏都会及时发出提醒，避免物品遗落。

文 | 电商观察家 3个月了，自从第三代搪胶毛绒产品“前方高能”系列发售，labubu的风还没吹完。 这个毛绒玩具，如今俨然成了曝光引流的“神器”。任意“明星+labubu”词条，在微博上都是上万的讨论量，上亿的阅读量。 之后各种的奇葩产业链开始涌现，什么Labubu拖鞋、 Labubu咖啡、 Labubu枕头，围绕labubu的周边生意开始疯长。 然而，这个行当本质上涉及侵权问题，甚至有报道称“义乌市场LABUBU一夜之间全部下架”。在市场监管部门的加强监管下，盗版产品面临更高的风险，这也促使部分商家转向娃衣这一增值服务。 据义视频报道，经营Labubu娃衣的店主谷会杰搬入义乌国际商贸城后，短短三个月便扩展至三家店铺。她的娃衣工厂拥有六七百名员工，日产量可达两三万套，但仍处于供不应求的状态。 01“我在小红书上卖娃衣，月入30万？” “娃衣”最初主要面向棉花娃娃、BJD娃娃等玩偶爱好者群体，潮玩IP则是后来逐渐加入其中。娃衣的兴起源于用户希望为自己的“崽”更换造型的需求，因此在设计上注重角色特征和个性化审美表达。 在淘宝平台上，一套做工稍复杂的Labubu娃衣价格大约要70-80元，简单的款式则在20-30元不等。这类娃衣通常由多个小部件组成，虽然制作工艺相对简单，但利润空间依然可观。 在小红书上，#labubu娃衣相关话题已有超3000万次浏览、30万条讨论。一大批娃衣博主从小红书崛起，有的从1688平台进货，有的进行原创设计，共同满足着用户对Labubu穿搭的多样化审美与想象需求。 小红书博主@干脆面终结者翻看了一下手中的订单，按照每只要花3到4天的进度计算，今年可能都做不完。一开始，“干脆面”在网上发布labubu娃衣教程，引来大批粉丝的关注，追着要材料包，一个月就卖了200单。 随着Labubu在海内外遭到疯抢，来自店铺和社群的改娃订单也开始不断涌入。短短三个月时间，“干脆面”的粉丝数量就增长了数千人。 博主@PINKY STORE，她在完成100件娃衣系列后又推出了新的设计系列，店铺内娃衣多定价为39.9元，其中一款蝴蝶结造型的娃衣以29.9元的价格热销了万件。 博主@青夏与茶甚至在平台上做起了“娃衣倒卖”，她通过从1688批量铺货进货价还不到6元，借助DeepSeek生成吸引人的娃衣文案，89元一套卖了三千多单，利用信息差实现暴利。 看到国外Labubu市场的商机后，有人尝试在亚马逊上开展娃衣跨境电商业务，但不久后产品便被下架，原因是使用Labubu形象涉嫌侵权。对娃衣商家来说，风口就意味着机遇，尽管红利期可能转瞬即逝，但谁能率先抓住流量，谁就能抢占先机、赢得市场。 02“专做labubu防尘柜，一年卖了3000万” 潮玩的“居住问题”，也正成为周边经济的重要一环，怎么收纳怎么保持，也成了学问。 在淘宝上有专门的“盲盒展示柜”“Labubu 专属收纳墙”“防尘盒”等类目。一款热销的双层潮玩收纳盒，售价67元，可容纳4到5个小型手办。按此计算，每个手办的日均“租金”仅需约一毛钱。 虽然这个赛道上已经很拥挤，但还是有人“杀出重围”。 做球鞋收纳起家的GOTO是一家位于潮汕的淘宝店，开业5年时意识到潮玩经济的起飞，转型做起了潮玩收纳盒，2020年4月，GOTO果断围绕室内场景，推出首款以“积木熊”为核心的潮玩收纳盒，一经上线便成爆款，手办盒类目的全年销售额也将突破3000万元。 目前，GOTO已拥有近百个SKU（最小库存单位），产品涵盖多种颜色、尺寸与功能。在拓展品类的过程中，他们意外发掘了一个“新人群”。以往球鞋收藏主要以男性为主，而潮玩盲盒的收藏群体中女性占比更高，这使得品牌受众更加多元化。针对这一女性消费群体，GOTO推出了全网爆火的“马卡龙系列”，精准契合其审美与需求。 公司还敏锐捕捉到收藏行为中的社交属性，因此在产品设计上着重强化收纳盒的“展示”功能。例如，他们与网易《阴阳师》等热门IP推出联名款，融入森林等主题场景元素，同时不断升级智能交互、语音控制和灯光系统，打造更具沉浸感的“氛围体验”。 更进阶一点的商家甚至拥有自己的流水线，1688上的义乌商家“卓潮日用品”自2021年起便开始研发与盲盒潮玩配套的收纳类产品，如今工厂主要生产潮玩保护套。从去年至今，店铺仅盲盒收纳就完成超3000万元的销售额。 负责人方振安称，“工厂所有产能加起来能实现日出2万件，月出60万件左右，其中Labubu的保护套占据了最核心的产能，因为需求量大，他们已经历产能触顶、供不应求的局面。批发客户订单量一般在5000个-10000个之间，货期在三天左右，如果数量在10万个甚至以上，货期会接近一个月。” 接下来，GOTO还尝试将潮鞋玩法融入潮玩收纳，做个性化定制、做城市限定，而卓潮日用品在做批发的同时还会持续发力C端零售，在品类上也会从盲盒收纳延伸至二次元产品收纳。 目前还有很多场二代们开始主攻潮玩收纳产品，他们推出的潮玩收纳盒具备高度灵活性，用户可根据潮玩尺寸自由调节隔板高度，并支持DIY个性化设计，专为“为爱好买单”而打造的这类产品，其利润空间已远远突破传统日用品的盈利上限。 以“商家-消费者-产业”协同发展的长期主义逻辑，正在推动电商产业带升级，捕捉新需求、创造新价值、重构新生态。

　　法国总统马克龙7月8日在英国议会发表演讲，表示英法对欧洲安全担负特殊责任，将在两国2010年所签署军事合作协议的基础上提升双边军事合作水平。 　　当地时间2025年7月8日，英国伦敦，法国总统马克龙在威斯敏斯特宫向议会发表讲话。 　　马克龙表示，作为欧洲仅有的两个核武器国家，英法拥有这一地区主要的武装力量，军事预算合计占欧洲总量的40%。 　　马克龙称，在10日与英国首相斯塔默会谈时，双方将更详细地讨论升级军事合作，明确承诺今后几年将两国国防开支占国内生产总值比例提高至3.5%，并携手在北约内部建立一个坚实的“欧洲支柱”，共同推动新的联合项目，提升相关工业协同水平，打造一个更独立、更强大的欧洲防务体系。 　　2010年，英法在伦敦兰开斯特宫签署军事合作协议，内容包括创建联合远征部队、共用航空母舰、共同开发新的模拟核试验与核研究设施。对于此次英法升级军事合作，总台环球资讯广播《环球军事报道》主编魏东旭认为，美国对盟友的霸凌，让更多的北约成员国以及更多的欧洲国家开始抱团取暖。 　　·欧洲国家中，德国和法国已经在军事层面上强化了防务合作，英国和法国如今强化军事合作，尤其是在核武器的联合运用问题上加强合作，这对欧洲的战略安全格局将产生深远影响。 　　·法国和英国都拥有核武器，英国拥有海基的战略核力量，法国拥有海基的战略核力量和空基的战略核力量。如果说美国在为欧洲提供“核保护伞”的问题上出现动摇，以此去胁迫其他的欧洲国家，或者针对欧洲国家提出更多不合理要求，不排除英国和法国会携手合作向其他欧洲国家提供“核保护”。如此一来，美国针对欧洲军事层面的控制能力可能会弱化。 　　魏东旭认为，除上述合作外，法国和英国还将加强在隐身战斗机和主战装备等防务项目上的合作。 　　·法国、德国、西班牙正在联合研发新一代的隐身战斗机，也就是第六代战斗机，而英国、意大利和日本也在联合研发新一代的隐身战斗机，如果这两个项目整合到一起，不仅会有更多的早期研发资金，后续的市场份额也会较大。 　　·英国和法国可能会进一步加强主战装备的联合研发合作，包括未来的主战坦克等，如果英国陆军有同样需求，法国和德国联合研制的主战坦克或者欧洲多国联合研制的主战坦克相关项目，英国可能也会参与其中。

　　近日，美国得克萨斯州中部地区因暴雨引发严重洪灾，造成重大人员伤亡。然而在受灾最严重的克尔县新闻发布会上，面对记者“明知有险情为什么不提前疏散民众”等提问时，克尔县应急负责人罗布·凯利竟“一问三不知”，反映出美国应急管理机制存在致命漏洞。 　　出品｜国际在线 　　总策划｜钟仁宗 　　监制｜陈刚 　　制片人｜蒋丽丽 　　主编｜梁生文 　　策划｜王嘉裕

　　“太棒了！我所有的朋友都给我发消息，说他们简直不敢相信这是真的！”在巴林首都麦纳麦的一场旅游推介会现场，网红达人扎赫拉·巴克尔满脸兴奋地告诉总台记者。生活中，她是一家会展公司的负责人，经常因工作往返各国；网络上，她是拥有十几万粉丝的生活方式类博主。“以前每次去中国都要提前准备签证材料，现在只要一本护照和一张机票就可以出发，真的太不可思议了！” △是什么引爆海湾网友热情留言？ 政策落地： 一本护照，开启“说走就走”中国行 　　令扎赫拉和朋友们欣喜若狂的，正是中国近期宣布的重磅免签新政：自2025年6月9日至2026年6月8日，沙特阿拉伯、阿曼、科威特和巴林四国的普通护照持有者，来华经商、旅游观光、探亲访友、交流访问或过境，停留时间不超过30天，均可免办签证入境。加上早在2018年就已实现互免签证的阿联酋和卡塔尔，至此，中国已成功实现了对海湾阿拉伯国家合作委员会（海合会）所有成员国的免签“全覆盖”。 　　当地时间5月27日，中国决定对沙特、阿曼、科威特、巴林试行单方面免签政策，实现对海合会国家免签全覆盖。 　　这意味着，无论是沙特的企业家想在义乌寻找新合作伙伴，还是阿曼的背包客计划走访黄山、长城，或是科威特的一家人想带孩子感受熊猫的可爱——都只需一本护照，就能实现“说走就走”的中国行。 　　数据佐证着这项政策的广度和深度：加上此次新增的4国，中国单方面免签政策适用国家已达47个，形成了一个覆盖全球主要经济圈和文化带的开放网络。中国外交部发言人林剑在例行记者会上点明政策深意，“免签名单不断变长，彰显了中国持续推进高水平对外开放的坚定决心。便利人员往来措施不断优化，反映出中国致力于打造开放型世界经济的扎实行动。”未来，中国将以“更大范围的开放、更深层次的合作，与各国共享繁荣”。这不只是签证政策的调整，更是中国向世界敞开胸怀的强烈信号。 海湾“沸腾”： 从官方点赞到民间热盼 △中国免签喜讯“霸屏”海湾多国互联网 　　这项政策一经官宣，迅速在海湾多国掀起热潮。沙特外交部第一时间在社交平台“X”发文称，这一举措“将鼓励两国人民的互访，加深彼此间的友谊”。科威特和阿曼两国的主流媒体第一时间对这项重大利好政策进行了报道，将这一便利出行的好消息迅速传达给本国民众。 　　巴林旅游大臣法蒂玛也在采访中直言，“巴林人民一直渴望前往中国旅游，免签政策的落地将进一步鼓励巴林人民访问中国；我们也希望中国游客能够来巴林看看，以展示我们丰富的旅游产品”。话语中充满了对未来双向交流加深的期待。 　　市场的反应更是直接且迅速。数据显示，政策公布首日，海合会国家赴华航班搜索量环比增长90%，其中沙特游客的搜索热度更是遥遥领先，足见民众对于赴华旅行的热切期待已按捺不住。 市场反应： 争相抢占“中国热”先机 　　面对如此汹涌的需求，航空与旅游市场嗅觉敏锐，迅速做出积极响应。 　　航空业率先行动。6月28日，海南航空宣布新开海口至沙特吉达的直飞航线，阿联酋航空则自7月起运营迪拜至深圳的每日直飞航班。这些新增航班无疑将大大缩短旅行时间，降低出行成本，为两国间的旅游和商务交流插上腾飞的翅膀。 　　旅游服务商同样眼疾手快。免签政策披露当天，海湾最大旅游集团之一的卡努旅行社同步上线4条全新“中国行”线路，面向阿联酋、巴林、沙特等国的民众推广多样化的定制行程。其首席执行官表示，免签为中阿人文与商务合作创造了新可能。  △视频丨“你好！中国”旅游推介会在巴林现场火出圈 　　线下推广同样热火朝天。6月20日至22日，中国驻巴林使馆联手阿联酋中国文化中心，在巴林最大商场举办“你好！中国”旅游推介会。舞狮表演、茶艺展示吸引大批民众驻足。咨询台前，不少市民热情记录行程建议，兴奋讨论“先去北京还是成都”。正如现场观众所言：“免签让‘中国行’从梦想变成了‘说走就走’的现实。” 热度溯源： 合作根基与文化吸引力的双重驱动 　　其实，早在政策正式落地之前，中国与海合会国家之间的经贸、能源合作就已呈现持续升温的趋势。作为海合会国家最大的贸易伙伴之一，2024年，中海双边贸易额高达2880.9亿美元。除此之外，中国还是海湾国家最大的石油进口国，也是越来越多海湾企业“走出去”的首选市场。 △阿联酋网络达人发布的“中国行”帖文收获大量点赞 　　除了坚实的经济纽带，中国的文化吸引力同样不容小觑。自2023年底中国陆续推行单方面免签政策以来，“中国游”在国外社交媒体上迅速走红，成为热门话题，无数旅行者争相分享他们在中国的独特体验。从壮丽的自然风光到璀璨的历史文化地标，再到现代都市的活力，中国独特的魅力吸引着越来越多的国际游客。就在中国宣布四国免签政策期间，由中国驻阿联酋使馆和阿联酋中国文化中心组织的阿联酋网络达人团正在中国访问，他们先后到访上海、苏州、北京等地，用镜头记录下真实、立体的中国，再次引发了一波“中国热”。 未来可期： 从旅行“新宠”到命运共同体 　　免签并不仅仅意味着更多的游客，而是更深的人文理解、更宽的合作通道和更强的国际信任。 　　国家统计局公布的数据显示，2024年入境中国的2694万人次的游客中，高达75%通过免签入境。今年一季度，各口岸入境外国人超过900万人次，较去年同期增长逾40%。前四个月，中国新设立外商投资企业18000余家，同比增长12.1%。这些数据都清晰地表明，免签及相关便利化政策正在成为拉动中国经济增长和对外开放的重要引擎。 　　2024年，全国移民管理机构累计查验出入境人员6.1亿人次，同比上升43.9%；免签入境外国人2011.5万人次，同比上升112.3%。 　　分析人士普遍认为，这一政策与中国提出的共建“一带一路”倡议高度契合。通过便利人员往来，为能源、基础设施、技术等领域合作营造了更为有利的环境，从而有助于构建更紧密的中海伙伴关系。对于商业领域而言，它显著降低了海湾地区企业赴华寻求商机的门槛，便利了他们参加各类展会、开展商务考察，进而深化在能源、建筑、金融科技、物流和房地产等关键领域的合作。同时，免签政策还为文化和学术交流开辟了新的途径，将极大地促进教育合作与文化理解，强化双边长期关系。 　　在沙特媒体《阿拉伯新闻报》上，中国驻沙特大使常华写道：“我们欢迎更多沙特朋友乘着免签的‘东风’来一次‘说走就走中国行’，去看看广袤中国的山川风物，品尝中国各地特色美食，结交热情友善的中国朋友，感受繁荣发展的现代中国。” 　　免签，让原本被航程、签证、语言所阻隔的中国，变得更加触手可及。而当波斯湾的椰枣遇见东方的茶香，当沙漠里的驼铃应和长江的汽笛，这场跨越山海的双向奔赴，才刚刚写下最动人的第一章。

文 | 智见Time，作者 | 子路，编辑 | 林泽 7 月 5 日，中国即时零售行业经历了一场前所未有的「冲高」运动。 当天，美团即时零售当日订单量成功突破 1.2 亿单。两天后，阿里系的淘宝闪购和饿了么联合宣布，其在 7 月 5 日的订单量超过 8000 万单，其中非餐饮订单超 1300 万。 京东虽然没有参与当天的冲单计划，但其外卖业务依旧在搅动整个即时零售市场。 值得一提的是，伴随着各家的一拥而上，整个即时零售行业的市场容量，也从 5 月的日均约 1 亿单，迅速增加至如今的日均 2 亿单。 然而，如果从整体来看，即时零售领域的「大乱斗」，从来都并不是孤立发生的。 某种程度上，它是整个中国大电商行业变局的一个集中体现——无论是阿里、京东、还是正在下场的拼多多，这些巨头级别的电商玩家们，都已经主动或者被动地卷入其中。 从目前的情况来看，显然，这场围绕即时零售的争夺战，其走向比以往任何时候都更加扑朔迷离。但有一点可以确定：这场战役的结果将重塑未来电商的市场格局。 京东阿里加码，拼多多也已入局 电商巨头们正在即时零售领域展开一场真刀真枪的较量。 毫无疑问地，阿里巴巴已经倾注集团之力投入战场——6 月下旬，在旗下“小时达”升级为“淘宝闪购”后，饿了么也整合进阿里中国电商事业群，双方深度协同，打通资源壁垒。 就在组织调整第二天，三言科技报道称，马云和 CEO 吴泳铭亲临饿了么办公区，并将参与淘宝闪购的周会。 即时零售已被阿里内部定位为电商业务的“核心战场”，战略优先级极高。 在更早之前，京东同样将“京东秒送”置于战略高地。 继 2024 年 5 月京东将其即时零售业务升级为“京东秒送”到了今年，京东高调入局外卖战场，刘强东更是亲自下场送外卖，多管齐下之后，京东已经搅动整个行业的格局。 整合资源后，阿里和京东都志在必得。 尤其是近一个月，为抢占用户心智，各家在营销上下足了血本。 淘宝闪购不仅冠名了当下火爆的苏超常州队，还频繁在支付宝上打广告；京东靠着刘强东亲自送外卖赚足了眼球，也不断投放“9.9元”“最快 9 分钟秒达”等推广；美团闪购赞助了 618 期间推出的热门脱口秀，推广“30 分钟万物到家”的口号。 补贴力度上谁也不甘落后，京东推出百亿补贴后，淘宝闪购也持续加码，最近每月就要烧掉约80亿。 淘宝闪购的500亿补贴主要投向两端：消费者端通过红包、免单卡、一口价商品让利；商家端则提供店铺、商品、配送补贴及佣金减免。 据光子星球报道，自从 5 月以来，淘宝闪购月均补贴开支在 80 亿左右。 就在两强相争之际，拼多多也结束观望。 虽然其暂时不做外卖，但将通过多多买菜加码即时零售。据晚点 LatePost 报道，多多买菜正于上海等城市测试自建仓库，计划最快 8 月上线即时配送服务，将对标京东秒送和淘宝闪购的配送速度。 随着拼多多加入战局，电商三巨头已悉数入场。 最早开始进攻的京东，近期又展现出拓展边界的野心——进军酒旅市场。6 月侧面还传出消息，京东正以高薪从携程、美团等平台大规模招募酒旅人才，主打“透明价+补贴”策略。虽然酒旅本身不属即时零售，但它与高频外卖业务关联紧密。 京东此举，明面是在横向扩张，实则是企图“以高频带低频”，尽可能将用户的消费行为与自家关联。 随着巨头们纷纷重兵投入，没人再怀疑即时零售到底是不是一门好生意。市场格局正从“一超”向“多强并存”演变。 交银国际数据显示，在即时零售市场，2024 年美团闪购市占率达45%，远高于饿了么的 21%、京东到家的 5%——而随着新玩家的加入，局面在 2025 年发生巨大改变。 根据 6 月公布的数据显示，京东当日的即时零售订单在 618 期间冲到 2500 万；淘宝闪购则在 6 月 23 日达到 6000 万的日订单量。 但随着各家补贴的加码，更多的市场变数仍在继续，几乎是处于每日一变的状态。不过，这场争夺远未结束，较量仍在持续中——但玩家们参与到即时零售的内在逻辑，早已经发生改变。 电商与即时零售，必将走向一体 即时零售为何成为兵家必争之地？ 宏观层面，移动互联网红利消退，传统电商普遍深陷流量焦虑。如何讲出新故事，满足资本市场对下一个十年的期待，成为巨头们一直在思考的问题。 寻找新流量入口的迫切需求，让即时零售站上 C 位。 据商务部估算，2025 年即时零售的市场规模将跃升至 1.5 万亿元，并有望在 2030 年达到 2 万亿至 3.6 万亿区间，年均增速预期高达 25%。 值得注意的是，即时零售与传统电商并非割裂的两个赛道，而是形成了天然的互补关系。 对电商巨头而言，其核心价值在于：利用高频的即时消费，带动低频的传统货架电商业务，为略显疲态的电商模式注入新活力。 京东和阿里不约而同地选择将外卖入口嵌入各自电商主站APP，而非独立开发新应用，它们的意图很明显——留住用户。 在存量竞争时代，用户的注意力成为最稀缺的资源。正如淘宝引入直播、短视频、小游戏等内容形态，美团上线小说、短剧等服务，打造“超级APP”已成为行业共识。 京东、淘宝开辟外卖后，用户点餐需先打开主APP，进入闪购/秒送页面，外卖券也与电商优惠券同处一个卡包。 这不仅增加了用户停留时间，更能产生强大的交叉购买效应，无形中深化了平台的“电商心智”。 刘强东就在 6 月 17 日的公开分享中明确提到，来京东买餐饮外卖的消费者中有 40% 的人会交叉去买京东的电商产品，他认为京东在做外卖上虽然投入了很大成本，但是比去抖音、腾讯买流量更加划算。 此外，新业务本身还能带来创收。从目前的财报表现来看，即时零售业务已经开始为巨头们带来实实在在的收益。 阿里披露的2025财年第四季度财报显示，在截至2025年3月31日止季度，受饿了么和高德订单快速增长所驱动，本地生活集团收入161.34亿元，相比去年同期的146.28亿元增长10%，增幅高达两位数。 阿里电商事业群CEO蒋凡更在财报会上明确表示，未来阿里电商会将更多的淘宝用户转化为即时零售的用户。他预计这个市场的潜在用户规模将从现在的5-6亿增长到10亿。 京东同样尝到甜头。 2025 年第一季度，京东包括外卖业务在内的新业务录得收入为 57.53 亿元，同比增长 18.1%，超过集团整体营收增速，虽目前占总营收比重尚小（约 2%），却成功开辟了新的增长曲线。 即时零售，正成为巨头们抵御增长放缓、开掘未来价值的战略要地。 烧钱结束之后，谁能留住消费者？ 即时零售的火热，也揭露了一个无法忽略的事实：即时零售与传统电商的边界越来越模糊，玩家们也已经在这样的行业变迁中，做出了大量的准备。 实际上，无论是传统电商，还是在即时零售领域，“货”与“达”都是两大关键要素。 而在原有的基础上，各大平台正围绕此构筑各自新的竞争优势。 比如说，目前即时零售的主战场仍集中在生鲜、酒水、医药等高频刚需品类，虽然平台都在尝试拓展3C等高客单价商品，但除数据线等小件外，手机等大件商品的即时消费习惯尚未真正养成。 对于货架电商巨头而言，即时零售当前的核心品类，恰恰是其传统优势的基本盘。 但在商品供给方面，阿里、京东、拼多多这样的巨头依旧有着巨大的优势——许多非标准化的、需要定制的、不要求时效性的、用户低频购买的商品，依旧需要在电商平台上实现。 当然，在即时零售的助推下，配送时效与服务体验，越来越成为目前用户的首要考量。 对于即时零售来说，它的优势需要既能“应急”，如突发疾病急需药品等，又能满足“常态”需求，如下班到家时新鲜食材同步送达，这要求企业必须实现深度“本地化”，在城市内密集布局仓储与配送网络。 在仓储布局策略上，玩家已分化出轻资产运营和重资产投入两条截然不同的发展路径。 美团采用轻资产“闪电仓”策略，与连锁零售商、本地商家及品牌方合作，由第三方租仓，美团提供 30 分钟配送服务，辅以部分自建仓。该模式以速度和规模见长，能以较低边际成本实现网格化覆盖。 基于其固有的商业模式，京东一直以来选择重资产“共享仓”模式，可降低商家自建仓成本、强化平台对仓储的控制力，以保障高客单商品的交付体验。然而，非常值得注意的是，最近，京东又推出了「秒送仓」仓配一体服务，力图把商品提前布局到离消费者最近的地方。 当然，阿里体系内也早已有相应的布局，但其履约体系随着其订单量的增加，依旧有着巨大的成长空间。 拼多多在即时零售领域经验最浅，但目前同样强调重模式探索，通过自建仓去对标京东秒送、淘宝闪购速度的即时配送服务。 当然，还有另外一环，那就是更快时效的配送。这又是一个复杂的课题，但毫无疑问的是，要想做好即时零售与电商业务之间的有效协同，各家都必须投入其中。 回过头来看，对于消费者来说，无论是即时零售，还是传统电商，对他们来说都不重要。 毕竟，从需求端的角度，消费者的根本需求其实都是一致的——那就是，如何在平台上以更好的价格、更快的速度买到自己想要的商品。本质上，他们并不在乎是从哪个平台下单，以及商品来自于哪个平台。 从长远来看，如何通过即时零售的高频消费来激活整个电商平台的活力和消费潜力，是所有玩家们都必须要考虑的问题。 当然，对于任何一个领域来说，每当巨头涌入新市场，百亿级补贴大战几乎成为标配，而无论是地电商，还是即时零售，其实都是巨头们之间的游戏，与创业者无关——但是，烧钱换市场的戏码终有落幕之时。 真正的考验在于：这一轮补贴退潮后，谁才能真正留住用户。

　　国际在线消息：国务院新闻办公室7月9日举行“高质量完成‘十四五’规划”系列主题新闻发布会，国家发展改革委主任郑栅洁在会上回答记者有关提问。 　　发布会上，有记者提问称，这两年不少海外博主在社交媒体上分享来华见闻，中国的科技产品、潮玩等掀起了“中国热”，海外网友也评论“中国真正把钱花在了建设上”，还有“中国变酷了”，对此怎么看？ 　　郑栅洁回应称，这背后应该是反映中国综合国力的问题。回过头来看“十四五”，中国的综合国力应该可以用“突飞猛进”来形容，主要体现在四个方面： 　　首先看经济实力。除了经济总量之外，中国还是全球第一制造业大国、第一货物贸易大国、第一外汇储备大国、第一能源生产大国、第一人力资源大国，拥有世界上规模最大的中等收入群体、社会保障体系，建成了全球数量最多的5G基站。现在，中国的实体经济根基越来越强，“十四五”以来每年制造业增加值都超过30万亿元，我国连续15年稳坐全球制造业“头把交椅”，200多种主要工业品产量世界第一，中国不能造的越来越少、能造的越来越好。还有，中国支撑经济社会发展的基础设施越来越强。我们拥有全球最大的高速公路网、高铁网、港口网、城市轨道交通网、输配电网、宽带网，也拥有全球数量最多的风电装机、光伏装机、充电桩、快递网点等，现代化基础设施体系托起了经济社会的快速发展和人民群众的便利生活。 　　第二看创新能力。中国拥有全球规模最大的研发人员队伍，全球百强科技创新集群数量达到26个、占比全球第一，高新技术企业超过46万家，创新成果不断涌现，科技感越来越强。我们因地制宜发展新质生产力，推动科技创新和产业创新深度融合，创新从点状突破到系统集成加速推进，“硬核产品”层出不穷。过去几年，我们有了自主研发的高性能芯片和操作系统、有了赋能千行百业的AI大模型、有了能大幅提高生产效率的机器人，创新“势能”向经济“动能”持续转化，以“人工智能+”为代表的新产业、新业态、新商业模式都在加快落地和实现，2024年“三新”经济增加值超过24万亿元，相当于北京、上海、广东地区生产总值的总和。 　　第三看软实力。中国发展全球瞩目，越来越多的国家与我们开展治国理政交流，学习借鉴中国方案、中国经验。中国用几十年时间走完西方发达国家几百年走过的工业化历程，创造了经济快速发展和社会长期稳定“两大奇迹”，为全球提供了一种全新的现代化模式，“人类命运共同体”“绿水青山就是金山银山”等理念得到国际社会广泛认可。国家文化软实力和中华文化影响力显著提升，国家版本馆、国家档案馆、国家文化公园等赓续中华历史文脉，网剧、网文、网游等文化“新三样”在海外影响甚广。 　　国际影响力、感召力明显上升，共建“一带一路”成为全球共同繁荣之路；我们大力推进自主开放、单边开放，单方面免签“朋友圈”扩大至47国，“中国游”“中国购”持续升温，2024年外国旅客入境量增长96%。 　　第四看抗冲击能力。我们把饭碗牢牢端在自己手上，粮食生产实现“21连丰”，去年迈上1.4万亿斤新台阶，在大食物观的引领下，谷物、肉类、花生、蔬菜、茶叶、水果等产量位居世界首位。能源自给率保持在80%以上，2024年油气总产量首次超过4亿吨油当量、发电量达10万亿千瓦时，煤、油、气、核、可再生能源等多轮驱动的能源供应体系，有力保障14亿多人的用能需求。同时，大国储备体系加快构建，物资储备更加充分、应对冲击的底气更足。（丁天怡）

　　 　　当地时间2025年7月7日，波兰边防部队官员在波德公路边境口岸检查车辆 　　当地时间7月7日，波兰在与德国和立陶宛的边境实施为期30天的临时管控措施，以遏制非法移民进入波兰。 　　其间，在波德边境启用52个过境口岸，在波立边境启用13个过境口岸。据外媒分析，波兰恢复边境管控措施，一方面是阻止非法移民经拉脱维亚、立陶宛进入波兰，同时防止有非法移民被从德国遣返回波兰。 　　此前，为遏制非法移民，德国于2023年10月在同瑞士、捷克和波兰接壤的边境地区恢复管制。 　　问题1 　　对于保持欧洲内部人员和商品自由流动与加强边境管控，波兰与德国为什么都选择了后者？ 　　上海全球治理与区域国别研究院理事长姜锋接受了总台环球资讯广播记者的采访，他认为这背后的原因是多方面的。 　　·首先，波兰和德国两国都面临着难民问题的综合性压力。特别是俄乌冲突爆发以后，两国在原有的难民问题的基础上，又增加了大量来自乌克兰的难民，给两国带来了很大的负担。 　　·这不仅是财政和安置方面，还有社会和政治层面上的压力。难民问题已经是两国国内右翼力量批评政府和执政党的一个重要的利器。特别是在德国，选择党更是在难民问题上反对政府的举措。德国选择党也因此获得了很多选票，尤其是在德国的东部。给执政的各党造成了很大的政治压力。 　　·所以为了阻止选择党的这种攻势，也是为了减轻政府面临的压力，德国新政府总理默茨没上任之前，就宣布了要加强难民管控，要采取更强硬的措施。上任伊始，他就这么做了，特别是在与波兰的边境地区恢复了边境检查。目的是要把难民挡在波兰，或者是送到波兰去。 　　·这样也就引起了波兰方面的不满。波兰政府很早就警告了德国新政府不要采取这种单边措施，否则会影响两国关系，特别是影响到欧盟申根国家内人员和货物自由交往的规则。但是德国政府还是强硬采取了单方面的边境管控。 　　问题2 　　波兰新的收紧边境管制的措施也将适用于波兰与立陶宛的边界过境点。上海全球治理与区域国别研究院理事长姜锋说，这些措施反映了欧盟整体上都面临着难民问题的挑战。 　　·两国的实际举措都违反了欧盟关于难民庇护的规定。 　　·根据《都柏林公约》，避难者只能在入境欧盟的第一个成员国申请庇护，而成员国必须承担避难者接待难民资格审核等一系列的责任。这也就意味着欧盟规定各个成员国在难民问题上协调一致、共同行动，分担物质和社会的成本。现在看来，在实践当中，欧盟的这项规定是越来越难以全面实施。 　　·第一，负担分配不均，有些国家接收的难民多，承担的成本多。有的国家接受的难民不光少，还不愿意承担，就导致了欧盟内部负担不均。 　　·第二，各国的政策不一样。 　　·第三，申请的程序特别缓慢，申请的过程当中难民到底怎么样处置，也产生了很多人道危机，给欧盟增加了道德压力。也因此各个成员国现在合作得非常不好，有人认为欧盟的难民政策已经导致了欧盟各个国家相互间的分裂。 　　·现在遇到的困难和挑战很大，欧盟可能需要出台新的难民管控政策。

　　7日下午，习近平总书记在阳泉阀门股份有限公司考察。他察看企业生产车间和产品展示，同现场工人亲切交谈，了解山西加快产业转型升级、推动高质量发展等情况。  　　阳泉阀门股份有限公司成立于1924年，是国家级专精特新“小巨人”企业、国家高新技术企业，阳泉市装备制造产业链链主企业。通过大力加强技术攻关，走自主创新的发展路子，企业取得一系列专利，龙头产品煤气阀、硬密封蝶阀在国内市场占有率稳居行业前3位。 　　制造业是立国之本强国之基 　　以科技创新赋能产业转型升级 　　为建设制造强国贡献智慧和力量

　　5年前在山西考察时，习近平总书记寄语山西：“路子对了，就要坚持走下去，久久为功，不要反复、不要折腾。希望山西在转型发展上率先蹚出一条新路来。” 　　今年7月7日至8日，总书记下半年首次国内考察来到山西。他强调，努力在推动资源型经济转型发展上迈出新步伐。如何蹚出新路子、迈出新步伐？总书记再作部署。  　　△视频：习近平在山西考察 　　01 　　总书记再提这一战略任务 　　7月8日上午，习近平总书记在听取山西省委和省政府工作汇报时再次强调，建设国家资源型经济转型综合配套改革试验区是党中央交给山西的一项战略任务。 　　山西曾一煤独大，兴于煤也困于煤，经济结构过于单一。资源型经济转型发展，是山西面临的重要命题，也是总书记的重点关切。他曾强调，“对山西来说，转型发展既有紧迫感，更要有长远的战略谋划，不能等到资源枯竭了再来搞转型。” 　　作为全国第一个全省域、全方位、系统性的国家资源型经济转型综合配套改革试验区，山西的转型发展之路总书记一直牵挂于心。 　　△太原市。（总台记者朱锐峰拍摄） 　　2017年6月，总书记在山西考察时说，希望山西“用好这一机遇，真正走出一条产业优、质量高、效益好、可持续的发展新路”。 　　2020年5月赴山西考察时，总书记强调，建设转型综合改革示范区，是党中央赋予山西的一项重大任务，也是实现山西转型发展的关键一招。他专程赴山西转型综合改革示范区政务服务中心改革创新展厅调研。 　　2022年1月，在山西瑞光热电有限责任公司考察时，总书记听取了山西省能源革命综合改革试点等工作介绍。 　　△阳泉市。（总台央视记者范凯拍摄） 　　总书记再提这一战略任务，还有更深远的考量。 　　5年前，总书记赴山西转型综合改革示范区政务服务中心调研时曾指出，“山西如果能在转型发展上率先蹚出一条新路来，对全国同类型的省份也有借鉴意义。” 　　02 　　坚定有序推进转型发展，总书记这样划重点 　　山西如何落实好党中央部署的战略任务，如何在转型发展方面蹚出新路子、迈出新步伐？8日上午，在听取山西省委和省政府工作汇报时，总书记指出，要进一步统一思想，保持定力，坚定有序推进转型发展。他从三个方面部署了要重点抓好的工作。 　　一是能源转型。 　　2022年1月在山西瑞光热电有限责任公司考察时，总书记曾指出，推进碳达峰碳中和，不是别人让我们做，而是我们自己必须要做，但这不是轻轻松松就能实现的，等不得，也急不得。“必须尊重客观规律，把握步骤节奏，先立后破、稳中求进。”他强调要统筹抓好煤炭清洁低碳发展、多元化利用、综合储运这篇大文章，加快绿色低碳技术攻关，持续推动产业结构优化升级。 　　针对能源转型的问题，总书记在8日的汇报会上作出系统部署：要在扛牢国家电煤保供责任前提下，推动煤炭产业由低端向高端、煤炭产品由初级燃料向高价值产品攀升，同时着眼于高水平打造我国重要能源原材料基地，配套发展风电、光伏发电、氢能等能源，构建新型能源体系。 　　△阳泉阀门股份有限公司产品。（总台央视记者范一鸣拍摄） 　　二是产业升级。 　　今年4月，总书记在主持召开部分省区市“十五五”时期经济社会发展座谈会时指出，“十五五”时期，必须把因地制宜发展新质生产力摆在更加突出的战略位置，以科技创新为引领、以实体经济为根基，坚持全面推进传统产业转型升级、积极发展新兴产业、超前布局未来产业并举，加快建设现代化产业体系。 　　这次在山西考察，总书记对如何推动产业升级指明方向：要扎实推进传统产业转型升级，围绕发展新质生产力因地制宜布局新兴产业和未来产业，逐步形成体现山西特点、具有比较优势的现代化产业体系。 　　△阳泉阀门股份有限公司车间。（总台记者裴大伟拍摄） 　　三是适度多元发展。 　　2017年在山西考察时，总书记曾指出，实现资源型地区经济转型发展，形成产业多元支撑的结构格局，是山西经济发展需要深入思考和突破的重大课题。 　　近年来，山西以培育多元产业为方向、以挖掘比较优势为路径、以技术创新为动力，正在着力构建产业多元支撑的结构格局。 　　这次赴山西考察，总书记提出“适度多元发展”的要求，强调要用好多元发展条件，优化营商环境，激发经营主体活力，把资源优势更好转化为发展优势。 　　△阳泉阀门股份有限公司产品。（总台央视记者赵化拍摄） 　　03 　　“转型发展必须牢牢守住安全稳定底线” 　　统筹好发展与安全，是习近平总书记始终强调的辩证法。 　　这次在山西考察，总书记指出，转型发展必须牢牢守住安全稳定底线。从着力稳就业、稳企业、稳市场、稳预期，兜牢困难群众基本生活，到确保社会大局稳定，从切实维护生态安全，强化安全生产，到精心做好防汛抗洪预案和防灾减灾救灾准备工作，总书记提出明确要求。 　　△汾河。（总台央视记者杨波拍摄） 　　转型发展与生态保护息息相关。 　　总书记高度关注山西的生态文明建设。2017年赴山西考察时，总书记指出，要从转变经济发展方式、环境污染综合治理、自然生态保护修复、资源节约集约利用、完善生态文明制度体系等方面采取超常举措，全方位、全地域、全过程开展生态环境保护。 　　2020年5月，总书记在汾河太原城区晋阳桥段考察时指出，要把加强流域生态环境保护与推进能源革命、推行绿色生产生活方式、推动经济转型发展统筹起来，坚持治山治水治气治城一体推进，持续用力。 　　今年这次赴山西考察，总书记强调，要一体推进治山治水治气治城，全面加强防沙治沙和流域水土流失治理，持续推进重点行业节能降碳，扎实开展矿山生态修复，切实维护生态安全。 　　△太原市。（总台记者董琪琪拍摄） 　　8日上午，在听取山西省委和省政府工作汇报时，习近平总书记还强调，必须以永远在路上的坚韧和执着推进全面从严治党。 　　总书记这次赴山西考察，为新征程上山西发展指明方向、吹响号角：努力在推动资源型经济转型发展上迈出新步伐，奋力谱写三晋大地推进中国式现代化新篇章。