IT之家 6 月 15 日消息，谷歌是引领人工智能变革的企业之一。然而，谷歌首席执行官桑达尔・皮查伊当地时间周日在斯坦福大学毕业典礼上发表演讲时，对此只字未提，而他这么做也情有可原。 就在上个月，谷歌前首席执行官埃里克・施密特在亚利桑那大学的毕业典礼上畅谈人工智能的发展前景时，遭到学生们此起彼伏的嘘声。乡村音乐大厂 Big Machine Records 公司首席执行官斯科特・博尔切塔在中田纳西州立大学谈及人工智能时，同样被学生喝倒彩。 皮查伊对毕业生们说道：“我知道今天本该为大家送上寄语，但不少人也一直在叮嘱我该讲些什么。说来有趣，所有人的建议都大同小异，核心都是劝我别提某些话题。” IT之家注意到，这场毕业典礼的视频随后被传到社交媒体上。画面中，数十名学生起身离场以示抗议，部分人还手持巴勒斯坦旗帜。这也是皮查伊在整场演讲中，唯一间接提及当下许多年轻人对人工智能抱有抵触情绪的地方。 他还顺势开了个轻松的玩笑：“大家都觉得我今天会处境艰难。毕竟，我的姓氏末尾两个字母，恰好和人工智能的英文缩写重合。” 皮查伊转而鼓励毕业生们“选择乐观”。这番话也委婉回应了年轻人普遍的焦虑，他们担忧人工智能会冲击入门级岗位。他还分享了自己保持积极心态的经历。 皮查伊回忆，上世纪 90 年代他初到加利福尼亚时，本以为会看到满目青葱的景致，入眼却是一片枯黄。直到接待他的人提醒他，这片景色该用“金黄”来形容。 他表示，毕业生们更应从中领悟：学会将看似不尽如人意的事物，重新解读为充满希望的存在。 “这就是我所说的选择乐观。换个角度发现美好：我眼中的枯黄，在她看来却是金黄。”皮查伊说道，“视角上这小小的转变，彻底改变了我看待周遭世界的方式。” 刚刚踏入职场的年轻人难以用乐观的眼光看待现状，其实也情有可原。 当下推动全球人工智能变革的行业领军人物，例如 OpenAI 首席执行官萨姆・奥尔特曼、人工智能公司 Anthropic 首席执行官达里奥・阿莫迪，都多次发出警示：人工智能或将彻底取代传统入门岗位。 今年已有十余家大型企业以人工智能为由实施裁员。不少应届毕业生向 Business Insider 透露，自己连续数月求职全职工作，却始终一无所获。 身为斯坦福大学校友的皮查伊自 2015 年起执掌谷歌，见证了硅谷一轮又一轮的技术浪潮。他在近期一期《Hard Fork》播客节目中提到，人工智能带来的变革，是人类前所未见的。 谈及人工智能，他表示：“本届毕业生们，既会成为推动这场变革的中坚力量，也必将直面它带来的种种影响。”

苹果Siri 凤凰网科技讯 北京时间6月15日，彭博社知名苹果记者马克·古尔曼(Mark Gurman)周日发文称，苹果新推出的Siri取得了明显进步，虽然谈不上惊艳，但是可以缓解苹果面临的AI危机。他表示，目前的Siri相当于头部AI聊天机器人六个月前的水平。 古尔曼指出，苹果AI新功能的核心是所谓的个人情境和屏幕感知技术。根据他在iPhone、Mac和iPad上进行的几天测试，这些功能已经能够加快古尔曼在各设备上的工作流程。例如，他让Siri调整与某人的日程安排时，甚至不用说具体的日历事件名称，只需提到对方是谁，Siri就能修改预约时间，还能自动更新会议标题，并将原来的电话会议接入号码改为线下会面地址。 除了上下文理解功能之外，新版Siri最明显的变化在于它终于具备了逻辑能力。多年来，如果古尔曼让Siri导航到某家寿司店时，它不会为他规划前往几英里外那家餐厅的路线，反而会让他开车前往距离5500英里外的那座与餐厅同名的日本城市。十五年过去了，这个问题终于得到了解决。 新版Siri已经能够处理普通消费者原本会交给OpenAI ChatGPT、谷歌Gemini或Anthropic Claude去完成的任务，包括AI网页搜索；查询食谱或历史信息等；要求编辑一段文本或一封邮件；计算某辆特定汽车的后轮胎需要充多少气；或者查询当地影院在放映什么电影。 古尔曼表示，苹果推出的新版Siri终于实现了它本该有的使用体验。虽然这谈不上什么革命性或创新性，但苹果终于进入了现代AI市场，这一点值得肯定。 他指出，根据自己过去三年使用多款AI工具的经验，新版Siri的能力大致相当于领先AI聊天机器人六个月前的水平。不过，考虑到苹果此前已经落后多年，即便只是达到这样的水平，也已经算是一次相当显著的进步。 古尔曼称，苹果预装的AI功能如今绝对已经足够胜任大多数任务，以至于许多用户根本不再需要使用ChatGPT。而对于那些经常使用其他AI聊天机器人的重度用户来说，他们也只需要处理更高生产力的任务时，才会打开那些应用。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

　　千古匠心，造就艺术宝库；代代守望，绵延文脉气韵。习近平总书记指出，我国四大石窟是中华文明的瑰宝，都具有重要的历史价值、文化价值。 　　几次考察石窟，习近平总书记格外强调遗产保护的重要价值。 　　大漠中的莫高窟，集建筑艺术、彩塑艺术、壁画艺术、佛教文化于一身，向世人展示着东西方文化交融汇聚的成果。 　　1987年，莫高窟被列入《世界遗产名录》。 　　山西大同武周山南麓，5万余尊石窟造像，在时光的长河中镌刻着文明的印记。 　　2001年,云冈石窟被列入《世界遗产名录》。 　　莫高窟东行三千里，麦积山石窟，自十六国后秦始，其营造历十余朝而不断。 　　2014年，麦积山石窟被列入《世界遗产名录》。 　　古老洛阳城南、滔滔伊水岸畔，龙门石窟千载伫立。 　　2000年，龙门石窟被列入《世界遗产名录》。 　　石窟壁立，岁月磨蚀而气韵长存。 　　保护、研究、弘扬，艺术瑰宝不朽，中华文脉永续。 　　统筹：刘佩、王健 　　编导：蔡志坚 　　包装：侯翔宇 　　配音：王帅龙 　　综合新华社记者报道 　　新华社音视频部制作

6 月 14 日消息，微软 CEO 萨蒂亚 · 纳德拉本周三出席《纽约时报》科技播客 Hard Fork，谈及当下大火的 AI 概念。 这名 58 岁的微软掌门人表示：“你无法否认，人们对 AI 的观感非常糟糕”。他承认，AI 发展确实可能导致部分人工岗位被机器取代，但 AI 蕴含的巨大能力还是能给人类社会带来诸多良机。 纳德拉认为，每个人都应该是 AI 的利益相关者。AI 不能只靠一两个前沿模型或几个头部公司驱动经济增长，必须构建整个经济体系都能用上的 AI 生态系统。 据悉，微软作为平台公司的目标是让每个国家的每个企业，都能走到前沿，否则如果经济只增长 2%，AI 这盘棋就满盘皆输。 谈到“Token 经济学”时纳德拉坦言，他本人也是“Token 最大化者”，但当前行业很多公司、个人用 AI 只是为了跟上风潮，而不是创造实际价值。他强调，Token 的边际成本必须匹配其实际价值，前沿模型不应用于解决非前沿问题，否则 AI 无法真正增长。 最后谈到 AGI（IT之家注：通用人工智能）时，纳德拉承认编程这种闭环任务进展确实大，但 AI 并不是人类最后一项技术发明。

　　【本期导读】 　　今年是中国共产党成立105周年，也是“十五五”规划开局之年。过去五年，在习近平生态文明思想科学指引下，中国生态文明建设从理论到实践都发生了历史性、转折性、全局性变化，由全球环境治理参与者成为引领者：提出共建地球生命共同体，先后成功举办《生物多样性公约》和《湿地公约》缔约方大会，推动确立到2030年至少有效保护全球30%陆地和海洋的目标……为构建公平合理、合作共赢的全球环境治理体系作出了中国贡献，展现出中国共产党胸怀天下为人类谋进步、为世界谋大同的境界与担当。 　　“中国是世界绿色发展的坚定行动派、重要贡献者。”国际社会认为，中国创造了举世瞩目的生态奇迹，绿色发展理念蕴含了务实而富有战略性的可持续发展愿景。 监制：苑听雷、戴爽、金近 策划：张倩楠 文案：任丽君 视觉：曹懿心 校对：位树理、吕冬

雷递网 雷建平 6月14日 安克创新科技股份有限公司（简称：“安克创新”）日前通过上市聆讯，准备在港交所上市。 安克创新2020年8月在深交所上市，截至今日收盘，安克创新股价为115.05元，市值为617亿元。 一旦在港股上市，安克创新将形成“A+H”的格局。 于截至2023年、2024年及2025年12月31日止年度，安克创新已分别支付股息4.88亿元、11.32亿元及11.73亿元。 安克创新实控人阳萌夫妇控制公司47%股权，以此计算，阳萌夫妇2025年度分得5.5亿元的现金红利。 往绩记录期间结束后，股东于股东周年大会上批准了截至2025年12月31日止年度的末期股息，每股1.7元（含税），股息总额约为9.12亿元，且该笔股息已于2026年5月派付。以此计算，阳萌夫妇刚获4.3亿元。 安克创新宣布拟使用不超过50亿元（含）的闲置自有资金购买理财产品，在上述额度内资金可以循环使用。 年营收305亿，净利降5% 安克创新成立于2011年，是一家智能硬件企业，产品覆盖三大产品线——智能充电储能、智能家居及创新和智能影音——产品范围广泛，涵盖移动充电、消费级储能、智能安防、智能清洁、创意打印、智能音频以及智能投影等。 其中，安克创新充电储能类产品是公司业务发展的核心基石与创新前沿，主要包括Anker品牌的全系列数码充电设备及配件，以及 Anker SOLIX 系列家用光伏与储能解决方案。 安克创新的智能创新业务涵盖 eufy（悠飞）智能家居与 eufyMake 创意打印等产品系列，持续聚焦家庭场景智能化升级，推动品牌在欧美、澳洲等核心市场保持良好用户基础与增长动能。 安克创新的智能影音类产品主要包括 soundcore（声阔）品牌的无线蓝牙耳机、无线蓝牙音箱、无线蓝牙麦克风、会议摄像头等系列产品，以及 Nebula 系列的激光智能投影等系列产品。 2025年2月，公司在内部成立一级组织影音（soundcore），负责公司耳机、音箱、投影类产品全球商业成功，计划通过精准定位、创新营销、拓展渠道，推动产品全球覆盖与渗透，提高soundcore 品牌知名度。 招股书显示，安克创新2023年、2024年、2025年营收分别为175亿元、247.1亿元、305亿元；毛利分别为74.8亿元、106.45亿元、133.86亿；毛利率分别为42.7%、43.1%、43.9%。 安克创新2023年、2024年、2025年经营利润分别为18亿元、23.4亿、29.5亿元；经营利润率分别为10.3%、9.5%、9.7%；期内利润分别为16.94亿、22亿元、26.17亿元；期内利润率分别为9.7%、8.9%、8.6%。 安克创新2026年第一季度营收为76亿，较上年同期的60亿增长27%；净利为4.72亿，较上年同期的5亿下降4.87%；扣非后净利为5.47亿，较上年同期的4.4亿增长24%。 阳萌夫妇控制47%股权 安克创新执行董事分别为阳萌、赵东平、祝芳浩、熊康，非执行董事分别为张山峰、连萌；独立非执行董事分别为李聪亮、易玄女士、韩曦。 截至2026年3月31日，阳萌持股为43.4%，赵东平持股为11.81%，香港中央结算有限公司持股为6.94%，吴文龙持股为4.15%，贺丽持股为3.64%，全国社保基金一一四组合持股为2.14%； 截至2026年3月31日，安克创新股权结构 张山峰持股1.27%，高韬持股1.02%，GATES FOUNDATION TRUST持股0.93%，天津市海翼远景管理咨询合伙企业（有限合伙）持股为0.73%。 阳萌和贺丽女士二者为夫妻关系，两人一共控制公司47%股权。

快科技6月15日消息，据Tom's Hardware回顾，1999年苹果Power Mac G4因算力超过10亿次浮点运算/秒，被美国政府归类为武器并禁止出口至50个国家，乔布斯却将这场危机变成了苹果史上最经典的营销案例。 1999年夏天，刚刚回归苹果的乔布斯面对出口禁令，没有选择低调应对，而是直接拍了一支30秒电视广告。 广告以经典战争电影《大逃亡》的主题曲为背景，旁白宣称：“历史上第一次，一台个人电脑被美国政府归类为武器。凭借超过10亿次运算/秒的能力，五角大楼要确保新的Power Mac G4不会落入错误的人手中。” 结尾更是直接嘲讽Intel：“至于Pentium PC嘛，它们是无害的。” Power Mac G4确实有被禁的底气，代号为Yikes!的首批G4机型，400MHz入门款就能提供0.8至3.2 GFLOPS的浮点性能，同频性能是Pentium III的三倍，是前代G3的两倍。 按照1999年美国政府的定义，达到1GFLOPS即为超级计算机，因此连400MHz入门款都触发了出口管制，450MHz和500MHz型号自然也在禁售之列。 直到2000年1月，美国政府将出口管制阈值从1GFLOPS上调至6.5GFLOPS，苹果才得以恢复G4的无限制出口。 25年后的今天，技术出口管制仍在重演，从NVIDIA GPU到半导体设备，目标国家名单也从当年的50国缩减为更精准的封锁，但逻辑从未改变：算力即权力。 【本文结束】如需转载请务必注明出处：快科技 责任编辑：黑白

6 月 14 日消息，据财联社今日消息，利弗莫尔证券显示，安克创新科技股份有限公司已更新聆讯后资料集，意味着该公司港交所 IPO 通过聆讯。 IT之家注：此处的“聆讯”指的是香港联交所对申请上市的公司，在上市前进行全面评估。一般而言，从向港交所递表到通过聆讯需要 3-6 个月，是港股 IPO 流程里耗时最长的步骤。 通过聆讯后，相关公司两到三天内即可开始上市路演，并开始招股流程。 据IT之家此前报道，安克创新科技股份有限公司已于 6 月 3 日向港交所提交上市申请书，联席保荐人为中金公司、高盛、摩根大通。

作者｜Eastland 头图｜视觉中国 长鑫科技即将登陆科创板，市值大概率突破1万亿，乐观者甚至喊出2万亿。 长鑫科技无实控人，前五大股东（含合肥国资、大基金）合计持股约58%。“灵魂人物”朱一明持股比例不到3%（间接），就算长鑫市值再高他也难以跻身顶级富豪。 关于长鑫科技，笔者已于2026年1月26日撰文（发表在虎嗅）。本文介绍朱一明创办的另一家优秀公司——兆易创新（SH：603986），市值3400亿的存储芯片巨头。 兆易创新的发展历程是《长鑫科技前传》。 “捡漏”捡出的多元化 2005年4月，朱一明归国创立“北京芯佳兆微电子科技”（2010年更名为兆易有限），注册资本200万。 2012年12月完成股改，经过多轮增资，注册资本已达7500万元。其中，朱一明持有16.292%。 2016年8月，在上交所挂牌上市，募集资金5.17亿。 2020年，兆易创新通过定增募集资金约42.8亿。 2026年1月，兆易创新在香港主板上市（HK:03986)，募集资金46.8亿港元。 随着融资渠道打开，兆易创新产品结构从单一存储芯片向多元化，通过内生研发及并购，形成存储芯片、微控制器（MCU）、传感器、模拟芯片四条产品线。但绝大部分收入来自存储芯片及控制器。 NOR Flash NOR Flash是兆易创新的起家业务，涵盖容量从512Kb到2Gb的多种产品，2025年全球市占率约20%（居全球第三、中国大陆第一）。2025年，实现45纳米节点SPI NOR Flash的大规模量产。 随着智能手机供给迭代，容量较小的Nor Flash市场规模一路下滑——从2006年的70亿美元到2016年的15.8亿美元。三星早在2010年就停止研发新的Nor Flash产品。美光虽然没有彻底退出，但市占率从2010年的全球第一跌至2025年的第四。 AI算力对存储芯片的容量、传输速度的要求没有上限。但在汽车、消费电子 、工业控制领域，对存储芯片的要求是适用就好。Nor Flash读取快、可靠性高、成本低具有不可替代的性。一辆配备高端智驾系统的电动车，约有30颗Nor Flash芯片。 由于国际巨头纷纷关停中低端DRAM及消费端NAND业务，兆易创新与长鑫存储合作陆续推出DDR3、DDR4产品。 低端并不等于无用，兆易创新抓住巨头退出带来的红利，存储芯片业务靠“捡漏”逐步做大。2024年，NOR Flsah、SLC NAND、利基DRAM全球市场份额分别为18.5%、2.2%、1.7%。 微控制器（MCU） 2013年之前，这个市场被德法半导体等欧洲巨头统治。因为MCU中最关键的元件正是Flash存储芯片。 在NOR Flash站稳脚跟后，兆易创新没有急于进军高端存储芯片，而是在2013年切入MCU市场。 到2024年已先后量产63个系列，超700款产品。2022年杀入新能源车市场，为车身域控、底盘控制等应用场景提供专用MCU。 传感器及模拟芯片 2019年通过收购思立微进入触控与指纹识别传感器市场。2024年收购苏州赛芯，模拟芯片业务爆发式增长。 2015年~2018年，存储芯片+微控制器收入合计占营收的100%。 2019年，传感器收入4.35亿、占营收的6.3%； 2021年，存储芯片收入同比增长66%、至54.5亿；但微控制器收入增幅达225%，存储芯片占比反而降至64%； 2022年，存储芯片收入回落11.5%、至48.3亿；微控制器收入增15.2%、至28.3亿；存储芯片占比跌至59%； …… …… 2025年，存储芯片、微控制器营收分别为65.6亿、19.1亿，合让占总营收的92%； 传感器、模拟产品合计收入7.2亿、占总营收的8%。 注册资本中只有80万现金（其余为非专利技术入股），这点儿钱开个小饭馆都捉襟见肘。朱一明根据资金、技术实力，精确“捡漏”、在巨头夹缝中发展壮大。 存储行业少有的绩优股 1）出货量、单价及毛利润 2025年，存储芯片收入指数为200，销量指数为165（以2020年为基准），原因是单位售价提高： 2020年，存储芯片出货26.86亿颗、收入32.8亿，均价1.22元/颗； 2025年，存储芯片出货44.36亿颗、均价提高到1.48元/颗，较2020年高21.1%。 2022年，消费、手机、PC领域对NOR Flash的需求降低，兆易创新存储芯片出货量同比下降31.3%。但于由中高端产品占比提高，单颗毛利润创纪录地达到0.86元，毛利润率40%。 2025年，存储芯片出货量达44.4亿颗，单颗毛利润降至0.63元，较2022年低0.23元；但因成本降了0.43元，毛利润率反而提高到43%。 兆易创新存储芯片以中小容量为主，2025年销售均价仅为1.48元，与售价动辄几十上百元DDR5、HBM没有可比性。 2）毛利润率、费用率 下图中，用蓝色折线代表毛利润率，彩色堆叠柱代表费用率，当蓝色“淹没”彩色方可获得经营利润。 兆易创新的蓝色保持高高在上，绩优股成色十足： 2022年行业低谷，兆易创新毛利润38.8亿、毛利润率高达47.7%；销售、管理、研发三项费用合计占营收的20%；毛利润率比总费用率高28个百分点！ 2025年，兆易创新营收比2024年高60%，毛利润37亿、利润率回到40%以上； 2026年Q1业绩大爆发，营收同比增长119%；毛利润23.9亿、利润主57.1%，比总费用率高41个百分点，盈利能力远胜2022年。 轻资产公司毛利润率40%不算高，兆易创新在营收规模不大的情况下，把总费用率控制在30%以下，保持经营利润为正，这点非非常难得。 3）净利润周期性波动 存储芯片行业具有极强的周期性，兆易创新业绩明显随行业周期波动： 2021年，净利润23.4亿、利润率27.5%； …… 2023年，净利润跌到1.6亿、利润率仅为2.8%; …… 2025年，净利润回升至16.5亿、利润率17.9% 2026年Q1，单季净利润达14.6亿、同比增长523%； 与长鑫绑定才是“完全体” 过往30年，存储芯片出现过四个完整周期： 1993~1996年，微软Windows带动DRAM需求成倍增长，但随后出产能过剩，价格暴跌； 2012~2015年，智能手机带动存储需求增长，但后期被PC机需求衰减完全抵消，行业下行； 2016~2019年，安卓手机内存升级，但后期被云计算需求下降完全抵消，行业陷入深度亏损； 2020年~2023年，疫情带动手机、PC出货增长、存储芯片需求水涨船高，厂商担忧断供过度囤货。疫情过后，存储行业深度萎缩； 2025年，AI算力对高带宽HBM芯片的需求旺盛。HBM采用多层芯片堆叠架构，对晶圆及封闭产能的占用约为中低端存储芯片的3~4倍。三星、海力士、美光三大巨头将九成产能投向HBM和DDR5等高端产品，中低端产品供应紧张。 半导体企业无非四种模式：垂直整合（IDM）、无晶圆厂（Fablss）、代工厂（Foundry） 封装测试（OSAT）。 IDM集芯片设计、制造、封装测试及产品销售于一体，属重资产模式。 好处的是设计与制造环节深度协同、有助于优化产品良率、功耗与性能。代价是固定资产投入高。三星、SK海力士、美光等巨头采用IDM模式。 Febless模式让企业专注芯片设计与研发，晶圆制造、封装和测试等环节外包给专业的代工厂，属轻资产模式。 在周期性强的行业，轻资产模式是否有更大概率胜出？在存储芯片领域，答案是否定的！ 台湾茂德、力晶、华亚科采用Fabless模式规避巨额资本支出。在存储芯片行业处于低谷时，轻资产企业纷纷破产清算或被并购。 重资产巨头“反周期扩张”——斥巨资扩建工厂、部署先进设备；给产能过剩火上浇油、促使价格雪崩，加速产能出清。 今天的存储芯片三巨头（三星、海力士、美光）都是行业剧烈波动的“剩者”。 历史经验说明，在存储芯片领域逆周期扩张是“胜负手”。Fabless是轻资产模式，无产可扩。 由于研发、制造DDRM的资金、技术壁垒极高，兆易创新难以企及。2016年，朱一明与合肥市政府合作创立了长鑫科技。 兆易创新不是完全体，且绝无演进为IDM模式的时间及资本，因此，朱一明选择与合肥市合作。 2018年，朱一明任长鑫科技董事长兼CEO，言明在扭亏前不领取任何薪酬。他还拿出所获股权激励的一半（价值超过100亿）用于奖励职工。 算来下，朱一明持有的股票占比略高于1%（上市后），朱一明还主动将锁定期延长至10年。 在全球范围内，高科技企业创始人作姿态放弃薪酬的不少，稀释股权则出于无奈（为融资），控制权是底线。 朱一明的一系列表现，让国资敢于重仓、银行敢于放款（长期贷款超过1000亿）。截至2025年末，长鑫科技机器设备原值达2257亿，累计折旧552亿，账面值1693亿。 近1700亿的机器设备是什么概念？比亚迪在国内有九大生产基地，双班产能约800万辆/年。注意，不是像某“超级工厂”那样的组装厂，而是垂直整合新能源车全产业链，从电池、到芯片自产75%以上零部件的工业帝国。截至2025年末，比亚迪机器设备账面值1506亿，比长鑫科技少187亿！ 假设长鑫科技市值达到2万亿，加上持有兆易创新的股票，朱一明身价不超过500亿，不及钟腅腅的十分之一（《2026年胡润榜》第20名张刚家庭资产1600亿）。 *以上分析仅供参考，不构成任何投资建议！

快科技6月15日消息，据Windows Central报道，Windows 11用户对微软强制要求微软账号的不满持续发酵，一场始于社交媒体的本地账号讨论已演变为关于隐私、透明度和用户控制权的更大争议。 发帖者2025Fishy直言不接受微软在OOBE（开箱体验）中移除本地账号选项，跟帖中大量用户分享了Rufus、命令行和域加入等绕过方法，但发帖者反复强调重点不在于绕过技巧，而是微软应该直接提供选择。 这一诉求引发了广泛共鸣，有用户写道：“OOBE里应该有一个选项让你选择本地账号，就像以前一直有的那样。” 这场争论的核心其实不只是本地账号，而是用户控制权，微软推动强制账号的考量之一是安全，如BitLocker默认加密设备，恢复密钥存储在微软账号中，可防止用户因忘记密钥永久丢失数据。 问题在于许多用户根本不知道这一切在发生，他们用微软账号设置电脑后，日常用PIN登录，几乎忘了账号的存在，直到某天固件更新或硬件变更触发BitLocker恢复界面，才第一次发现密钥存在一个自己都快忘掉的账号里。 正如一位用户所说：“技术人员知道怎么绕过，但不是每个用电脑的人都是技术人员。” 微软内部也有不同声音，微软副总裁Scott Hanselman此前透露，有员工一直在推动公司重新考虑强制微软账号的要求。 然而尽管Windows K2计划致力于回应用户反馈，微软至今未承诺为所有用户恢复直接的本地账号选项。 【本文结束】如需转载请务必注明出处：快科技 责任编辑：黑白

作者｜陈伊凡 编辑｜苗正卿 头图｜视觉中国 2026年6月12日，纳斯达克的钟声为一家公司敲响，SpaceX 以每股135美元的发行价登陆公开市场，募资750亿美元，估值达到1.7万亿美元。 上市首日，SpaceX 股价大涨19%，收于161美元，埃隆·马斯克由此成为人类历史上第一位万亿美元富豪。 打开SpaceX的招股书，第一次向全世界揭开了这家神秘公司的财务面纱，其所呈现的，远不止一家火箭那么简单。 而在大洋彼岸的中国商业航天，也正在经历自己的关键时刻。 蓝箭航天、中科宇航、星河动力等一众企业密集冲刺 IPO，长征十二号乙可回收火箭发射。 SpaceX上市第二天，我们和中国商业航天发展的亲历者和见证者，北京航天驭星科技股份有限公司副总裁曹梦聊了聊这个历史性的时刻，试图回答以下问题： SpaceX上市后的下一步是什么？ 中国商业航天走了十年，现在到了哪一步？ SpaceX的模式对中国商业航天又有什么借鉴意义？ 一家新型AI公司的诞生 曹梦说，从SpaceX的招股书中可以看出，其实际上已经成为了一家新型的AI公司。 这个判断很有意思，它突破了以往大众对于SpaceX的印象，但细想又十分合理。 招股说明书显示，其自行评估的SpaceX总潜在市场规模(即TAM)高达惊人的28.5万亿美元，其中AI占据了将近80%。 SpaceX的招股书主要分为三个业务板块，这三个板块各自有截然不同的财务面貌。 首先是Starlink星链。这也是SpaceX目前唯一盈利的业务板块，2025年Startlink业务营收113.48亿美元，运营利润为44.23亿美元，调整后的利润率为63%，占总营收的61%。 数据来源：SpaceX招股书 这个数字说明，Startlink已经形成了用户规模的持续扩张，边际成本不断降低。截至2026年第一季度，Starlink 已在全球164个国家和地区积累了1030万订阅用户，覆盖消费级宽带、企业海事航空解决方案，以及政府与国防定制化安全网络。 不过，招股书也显示，星链2025年全年ARPU下降11%，2026年第一季度同比再降23%，从2024年的月均91美元降至66美元，单用户月收入减少25美元。 ARPU的持续下滑引发市场热议。 SpaceX在招股书中解释ARPU下滑并非盈利能力弱化，而是星链全球化扩张的必然选择。 星链从北美高收入市场向亚非拉低收入市场拓展时，当地用户难以承担每月上百美元的费用，降价成为打开市场的必要策略。 曹梦梳理过Starlink市场战略的演变路径。Starlink最早的目标用户，是全美国大概200万个住在偏僻区域的高净值用户，而马斯克最早瞄准的就是这200万个富人。但当星链部署到一定规模后，局面开始变化——亚洲、非洲、拉丁美洲的许多国家的需求出乎意料地旺盛，当地人口密集区域对通信网络容量的要求甚至比美国偏远地区更高。这推动SpaceX进一步提升单星带宽（性能），持续扩大整个卫星通信网络的容量。再往后，SpaceX又发现了第三层机会：在中国之外的其他地区（比如美国部分州、欧洲以及非洲），Starlink甚至可以直接跟地面光纤通信网络运营商抢市场。因为其总部署成本比地面光纤更低但性能却差不太多，而且可以全球化服务。 欧洲、非洲、南美，大量地区的地面通信网络基础设施依然薄弱，Starlink正是在这个维度上，迅速成了一张全球化的通信基础设施网络。 真正的拐点是2023年到2024年。当时WSJ（《华盛顿邮报》）披露了SpaceX的内部财报——Starlink的全球化服务已经带着整个SpaceX开始盈利。这在行业里引发了震动，不仅因为数字，而是因为这意味着在那个时间点“靠部署及运营低轨巨型通信星座提供服务赚钱”这个商业模式，全世界第一次被真正跑通了。 从那以后，中国商业航天从业者对“大规模低轨卫星星座建设及运营能够最终实现商业模式闭环”的押注，进一步笃定了。 Starlink走到今天，也经过了多轮迭代，最早的V1版本卫星只有260公斤，通过Falcon 9运载火箭以“一箭六十星”的方式部署，尽管早期的卫星因为种种原因以失效居多，不过SpaceX通过快速部署、快速验证，快速占领市场提供服务，并进一步认知，持续迭代提升单星性能。V1.5版本的Starlink卫星单星质量就提升到了300公斤，而到了V2 mini版本单星质量提升到了750公斤，而V3版本Starlink卫星更是重达1.2吨，单星质量的提升最终体现的是卫星性能的提升，其核心指标就是单星的通信容量。 曹梦说，最近行业内有一个对比很火，未来Starship部署Starlink V3一箭六十星，单次发射为整个Starlink卫星通信网络新增通信容量61000Gbps，而现在的Falcon 9单次发射27颗Starlink V2，新增网络通信容量2600Gbps，换句话说，单次Starship发射新增的网络通信容量，相当于23次Falcon 9发射的总和……而更让人细思极悲伤的是，未来仅需要10次Starship部署Starlink V3任务，新增的网络通信容量就能追平现有的整个Starlink通信网络。 但另一面，SpaceX的运载火箭板块却处于亏损状态。2025年，单是 Starship（星舰）的研发费用就拨付了30.04亿美元，2026年第一季度又追加了9.30亿美元。招股书披露，截至2025年底，SpaceX 在 Starship 和 Super Heavy 系统上的累计投入已超过150亿美元。5月22日，V3版本的Starship成功完成首次飞行试验（这也是Starship的第12次飞行试验），近地轨道设计运力超过100吨，未来，Starship 部署单颗 Starlink 卫星的成本已降至初代的三分之一。当它进入商业化运营后，单位质量发射成本预计将下探到每公斤200美元——而目前全球除 SpaceX ，没有任何火箭能做到。 曹梦说，SpaceX的成功取决于他创新的商业模式，其在全球范围内彻底颠覆掉了传统的运载火箭研制单位通过研制运载火箭提供发射服务从而赚取利润的单一商业模式，将公司的商业闭环链条进一步往下游即应用端转移，而运载火箭研制及发射服务板块则作为成本中心，为通信及算力卫星星座部署提供坚实支撑。 如果只是火箭加Starlink，一家私有公司完全可以自给自足，没有上市的必要。上市，意味着它接下来要花一笔别的钱——非常非常多的钱。 招股书给出了答案，SpaceX的下一步，是太空算力。 AI板块，是SpaceX最大的烧钱板块。2026年2月，SpaceX 以2500亿美元的全股交易完成了对 xAI 的并购，将 Grok、X 平台和庞大的 AI 算力基础设施整合为第三大业务板块。这部分业务在2025年产生了32亿美元收入，同时报出了63.55亿美元的经营亏损。与之相伴的是恐怖级别的资本开支——2025年全年，AI 板块资本性支出高达127.27亿美元，2026年第一季度单季就达到77.23亿美元，占集团总资本性支出的76%。 数据来源：SpaceX招股书 这也是支撑SpaceX最大想象力的部分。 SpaceX在招股书中明确，长期目标是每年向太空发射100GW的算力规模。 第三方分析机构SemiAnalysis的测算显示，以2026年部署的30.5千瓦B300集群为例，太空部署的总资本成本约为410万美元，地面同等规模仅需140万美元；月度总拥有成本，太空约10万美元，地面不到3万美元。 把这个成本拆开，太空数据中心的资本支出中，160万美元是发射成本，地面建设只要38万美元。寿命周期的摊销方式进一步放大差异，太空设备按5年折旧，地面按15年，最终导致太空每GPU小时的资本成本高达6.29美元，地面仅0.36美元，相差17倍。轨道环境还带来额外的冗余成本：辐射风险加上无法现场维修，太空部署需要多花26%的成本来覆盖设备故障，地面只需5%。 但曹梦看来，太空数据中心确实符合马斯克一直说的“第一性原理”。在美国，地面数据中心的扩张正在遭遇两个核心瓶颈：电力基础设施建设能力不足导致的电力价格昂贵，以及大型数据中心建设的行政审批极其困难，一个超大型数据中心选址往往要经过数年的环保审查、社区听证、政策协调。 但在太空中则没有这些限制。在太空中太阳能的获取能力是地面上的5到8倍，取之不尽用之不竭；散热可以通过大型散热装置直接面向深空背景辐射冷却；太空广袤，空间轨道资源不涉及任何土地审批。 并且，从工程化的角度，对SpaceX来说太空算力卫星做起来其实比Starlink简单。Starlink卫星涉及复杂的相控阵天线和路由交换通信载荷，但算力卫星按照SpaceX最新发布视频公布的方案使用的是即插即用的算力芯片模块，加上巨大的太阳能板和散热装置，从工程上看已经不是很难解决的问题。最重要的是，Starship能够提供足够大的运载能力、发射效率以及足够低的单位质量载荷发射成本，进一步闭环了太空数据中心方案的经济可行性。 中国商业航天迎来拐点 2016年，国务院发布中国航天白皮书，那一年被称为中国商业航天元年，一批民营火箭公司陆续成立。 2019年7月，星际荣耀的双曲线一号完成入轨，实现中国民营商业运载火箭成功入轨零的突破。 2023年4月，天兵科技天龙二号成功首飞，中国首枚民营液体火箭入轨。 2023年7月，蓝箭航天朱雀二号成功入轨，全球第一款成功入轨的液氧甲烷运载火箭。 2025年12月，朱雀三号发射，二子级成功进入预定轨道，一子级同步进行了返场回收试验，成为中国首枚发射且入轨成功的可重复使用运载火箭。 2025年到2026年，是中国商业火箭进入中大型液体火箭密集验证的阶段。多家公司同步推进：天兵科技的天龙三号（500公里SSO运力10-17吨，重型版42吨）、中科宇航的力箭二号（SSO运力8吨）、东方空间的引力二号（SSO运力15吨）、星际荣耀的双曲线三号（LEO运力8.5吨）、深蓝航天的星云一号、箭元科技的元行者一号，都在2026年排期首飞并开始可回收验证。 2026到2027年是中国商业火箭公司的关键验证窗口期：能够成功完成大载荷飞行或可回收验证的公司，将在未来的卫星组网竞争中获得先发优势，拿到星网、垣信等头部卫星公司的订单。 融资方面，中国商业航天也迎来了资本化的窗口。蓝箭航天、天兵科技、中科宇航等头部公司都在冲刺科创板。 但中国商业航天的融资模式和SpaceX有一个本质区别：SpaceX是靠Starlink盈利反哺整个公司，而中国商业航天目前还没有哪家公司在商业闭环上跑通。卫星组网还在建设中，发射收入和星座服务收入之间，仍有很长的距离要走。 曹梦认为，现在的核心问题在于，我们的运载火箭发射次数太少了。 他用了一个比喻，让人印象深刻。运载火箭跟无人驾驶汽车几乎一模一样，“让无人驾驶汽车只在实验室测试自动驾驶，不让它上路，是没有办法做到L3、L4的水平的。而运载火箭如果不能通过真正的飞行试验去验证，也很难快速的达到SpaceX的水平。” 在纪录片《Return to Space》里，前NASA局长布里登斯廷说，SpaceX是专门“为爆炸而生”的火箭公司。马斯克和肖特维尔的表述更直白：“我们必须把系统迅速推向崩溃，才能探到系统的底。如果我们的火箭没有炸，只能说明设计不够激进。” 这套“小步快跑、快速迭代”的理念实际上来自软件行业， SpaceX最早把这套互联网行业软件迭代的逻辑直接平移到了火箭研制上，这是一种非常大胆的做法，颠覆的是全人类所有航天人的认知。 内陆发射场的问题也在制约我们航天产业的迭代速度。对比美国，几乎所有的航天发射场都在海边，一旦发射失败，残骸基本都落入海中，对地面尤其是公民的生命财产威胁较小，飞行安全审批相对宽松。 曹梦认为这是下一个最关键的突破口，他说中国现在急缺的是一个或几个纯商业化运营的沿海发射场，由各个火箭公司自己建设并运营发射工位。各个火箭公司可以按照自己的节奏安排相关发射活动，这样也会进一步减少相关安全审批的压力。 可重复使用运载火箭，对于商业航天来说是一道关键命题。但曹梦认为，目前整个中国商业航天缺的仍然是能提供高性价比大运力的运载火箭，而不是一定要可重复使用。他的逻辑是，我们目前最紧迫的任务，是要抢占轨道资源，尽快的实现卫星的规模化部署。而基于目前的动力系统研制水平及全箭的迭代优化速度，还是应该等具备一定运载能力的运载火箭入役提供发射服务以后再逐步开展相关研制工作。 SpaceX的成长轨迹其实也印证了这一点。猎鹰9号运载火箭2010年6月首飞成功并基于全箭一次性使用状态入役提供常态化发射服务，同步SpaceX开展火箭一子级回收的相关关键技术验证工作，直到2015年12月执行Orbcomm卫星星座11颗星包箭发射任务时才实现一子级首次返场回收。 未来的发射场，应该跟机场一样管理 在曹梦的思考中，可重复使用运载火箭是大势所趋，未来的运载火箭一定逐渐“航班化”，同时，未来的发射场也应该像机场一样去管理。所有的火箭公司会在发射场运营着自己一定数量的“机队”。火箭执行完飞行任务，会自己飞回到机场，重新维修维护，马上执行下一次飞行任务。 马斯克讲这个愿景已经讲了十年。“如果飞机是飞一次就扔掉，我们现在还会坐飞机吗？” SpaceX的故事，除了前所未有的财报数字，还在讲另一个指向AI和宇宙的故事：一家公司用火箭建了一个卫星网络，用卫星网络挣到了钱，现在要用这些钱去建太空算力中心，而未来那片市场的规模，是航天本身的十三倍。 它的上市只是这条路上的一个节点。对中国商业航天来说，对标SpaceX的方式不是拷贝它的技术路线，而是学习它背后的研制理念：允许失败，快速发现问题，快速改。

分析认为，苹果正酝酿推出类似 OpenClaw 的全新 AI 代理系统，并在未来将其扩展至 iPhone、iPad 和 Mac 等多条软件平台，作为个性化智能代理工具，甚至有可能通过灵活的订阅方式提供，成为公司服务业务新的卖点。 近一段时间，OpenClaw 等 AI 代理工具在市场上引发抢购热潮，许多用户希望借助这类软件自动化处理大量重复、琐碎的操作任务，以节省时间和精力。 报道指出，凭借统一内存架构等自研硬件优势，苹果在这一领域具备独特基础，有机会打造类似 OpenClaw、Codex 或 Cursor 的系统级 AI 代理能力，进一步强化现有的 Siri AI 体验。 当前多款 AI 代理工具仍受到调用次数、任务数量以及订阅门槛的限制，而苹果有可能利用自身在服务业务上的布局去规避这些痛点。 根据彭博社记者 Mark Gurman 的观点，从长远看，苹果极有可能构建一套可以“代替用户全面操控软件”的 OpenClaw 竞品，使其能够在 iPhone、iPad 与 Mac 上跨设备运行，以一种更深度集成于系统的方式，为用户执行各种操作。 目前多数 AI 代理采用“免费基础使用 + 高级订阅”的模式，用户在达到免费请求上限后需要支付订阅费用才能继续大规模使用。 报道推测，苹果未来可能不单独为这类 AI 代理收取额外月费，而是将其整合进 Apple One 等现有订阅捆绑中，以一种“你已经在订阅，就可以无限使用”的逻辑来增强服务吸引力。 不过，Gurman 也强调，这一设想距离真正落地仍有较长距离，且过程中存在不少关键变量，其中安全与隐私是最核心的挑战。 目前 OpenClaw、Codex 等 AI 代理在对系统文件或注册表进行改动前，通常必须先征得用户授权，多数情况下系统默认锁定关键权限，防止未经许可的操作。 然而用户可以主动放宽限制，给予代理对整台电脑的完整访问权，这不仅有可能导致文件遭误删，也存在敏感数据泄露被盗的风险。 报道指出，对苹果而言，建设大型数据中心、设计具备充足统一内存的新一代自研芯片固然重要，但真正棘手的问题在于如何在“强隐私保护”的前提下，让 AI 代理仍然具备足够强的可用性和自动化能力。 如果苹果在权限和隐私控制上过于保守，就可能大幅削弱代理能力，使得那些愿意冒更高风险、乐于开放权限给第三方代理的用户，继续选择 OpenClaw 等现有方案。 反之，如果苹果过度放宽系统权限，允许代理在用户设备上进行高度自由的操作，一旦出现代理“失控”处理敏感数据或凭证等事件，不仅会引发严重的公关危机，也会冲击其长期构建的隐私品牌形象。 Gurman 认为，苹果如果最终切入这一领域，方案大概率会采用更加可控、分层授权的方式推进，在保证安全底线的前提下逐步开放更复杂的自动化能力。 报道评论称，苹果在诸多新技术方向上往往“迟到”，但只要最终呈现的是一套高度打磨、体验统一且安全可控的产品矩阵，晚些入场对它来说并不是致命问题。 此外，如果未来这类 AI 代理被打包进 Apple One 等订阅体系，也有望成为推动用户选择 Mac、iPhone、iPad 的又一新增理由，进一步巩固其软硬服一体的生态优势。

卡尼(左) 凤凰网科技讯 北京时间6月15日，据彭博社报道，加拿大总理卡尼表示，美国实施出口禁令禁止所有外国用户访问Anthropic最新AI模型，这凸显了仅依赖少数几个强大AI工具的风险。 卡尼周日在访问爱尔兰期间对记者表示：“我们目前在Mythos和Fable模型上共同面临的这种情况，正是过度依赖某些模型可能导致的后果。” “在这件事上，没有人做错什么。但如果我们只是接受现状，不从中吸取教训，不去拓展和多元化，那就是我们的问题。”卡尼说。 这番表态与卡尼自出任总理以来一直强调的核心政策主题“多元化”不谋而合。这一理念最直接体现在加拿大对美国贸易依赖的问题上。长期以来，加拿大经济高度依赖美国市场，但美国在特朗普的领导下已对汽车和钢铁等关键商品加征了大额关税。特朗普还施压加拿大撤销针对硅谷的数字行业税收。 卡尼还将当前AI领域的情况与2008年金融危机及其暴露出的银行间系统性关联进行类比，“在模型风险方面，我们面临着类似的问题。因此，应当寻求冗余和多样性”。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

行业分析机构 SemiAnalysis 近期对 OpenAI 与 Anthropic 的多档订阅方案进行了实测，结果显示，平价的月费背后隐藏着巨大的算力补贴缺口。 该机构购买了两家公司的各类订阅计划，并持续运行长周期编程和“智能体”等重型任务，直到触及每周使用上限，然后按照公开 API 价格折算出这些使用量对应的理论费用。 测算结果显示，如果完全用满 OpenAI 价格为 200 美元的 “ChatGPT Pro 20x” 订阅，其对应的 API 计费最高可达到约 1.4 万美元。 以同样价格定价的 Anthropic “Claude Max 20x” 方案，在极限使用情况下，理论 Token 成本也可逼近 8，000 美元左右。 这意味着，一小部分重度用户就足以吞噬掉订阅模式下原本有限的利润空间。 SemiAnalysis 的分析称，这也是大型模型公司格外关注“利用率”（utilization）的原因之一。 对 Anthropic 而言，在 Claude Pro 和 Claude Max 5x 这样的档位上，当用户实际用量达到 20% 左右时，公司大致才能实现盈亏平衡。 相比之下，OpenAI 的利润空间更为薄弱：ChatGPT Plus 和 ChatGPT Pro 5x 订阅，一旦利用率超过约 11.4%，公司就开始在该用户身上亏损。 在更高价位的顶级计划上，经济结构进一步趋紧。 报告指出，Anthropic 在高端订阅上，当利用率达到约 10% 时毛利率就已接近为零，而 OpenAI 则在约 5.7% 利用率时就跌入负毛利区间。 换言之，用户并不需要达到极端重度的使用频率，这些订阅就可能从“赚钱产品”变成“亏损产品”。 在此背景下，如何调整价格或限制访问成为摆在厂商面前的难题。 固定月费订阅模式是 ChatGPT、Claude 等产品快速普及的关键因素，一旦收紧配额或提高门槛，可能会削弱用户增长势头。 而在当前大模型“军备竞赛”中，模型能力和可用性仍然是最重要的竞争筹码之一，这让企业更难轻易调整策略。 另一方面，AI 实际使用方式的变化也在推高成本压力。 报告指出，以多步、自主调用工具的“智能体”系统为代表的新型工作流，Token 消耗可达到传统单轮对话的千倍级。 这种高强度调用模式，已经迫使一些大型企业重新审视 AI 工具在内部的开放程度与成本控制策略。 据报道，微软、Meta、亚马逊等公司，已对此前鼓励员工大规模试用和内部推广的做法有所收缩，原因正是内部账单出现了快速膨胀。 有一个广为流传的案例是，一家公司在没有给员工使用 Claude 设定任何限制的情况下，仅一个月就在 Anthropic 的服务上烧掉了 5 亿美元支出，直接触发了管理层的紧急干预。 在成本压力和实际需求的夹击下，越来越多企业开始采用更精细化的模型路由策略。 一种做法是，将复杂、高价值的问题交由昂贵的“前沿模型”（frontier models）处理，而把常规办公、基础问答等工作下放给更便宜的模型。 《华尔街日报》援引研究称，通过这种任务分流方式，一些公司可以将整体 AI 成本削减高达 95%。 哥伦比亚大学副院长 Vishal Misra 指出，企业并不总是需要“懂量子引力”的顶级大模型，很多开源模型已经足以胜任日常需求，这也将挤压高价封闭模型的溢价空间。 部分 AI 初创公司则进行了更加激进的迁移。 AI 助理创业公司 Lindy 的创始人兼 CEO Flo Crivello 表示，公司已将 100% 的流量切换到 DeepSeek V4，彻底从 Anthropic 模型迁出。 在他们的评估中，DeepSeek V4 在能力上可与 Claude Sonnet 相当，但成本仅为其一小部分，这一迁移据称已经为公司节省了数百万美元开支。 还有一些企业则选择在开源模型基础上自建系统，将内部数据与自有基础设施结合，以换取更可控的长期成本结构。 虽然这种路径前期投入更高，但有助于减少对第三方云 AI 厂商的依赖，也让企业能够对推理成本、数据安全和性能优化进行更精细的掌控。 在特定垂直场景下，经过针对性微调的内部模型甚至有可能在效果上超越通用的前沿模型。 从中长期看，业界普遍预期部分成本会随着基础设施扩容、硬件演进以及模型迭代而逐步下降。 SemiAnalysis 预计，以当前 Opus 4.8 所代表的中高端能力水平，将来有望通过更成熟的技术和更高效的算力，以每月约 20 美元的价格实现盈利性提供。 但这一判断并不适用于最前沿的顶级模型，它们在可预见的未来仍将保持高昂的运行成本，并更有可能通过 API 计费、分级功能解锁等方式来进行收费，而不是简单打包进面向大众的统一订阅方案中。 在此之前，AI 服务提供商仍需要在两个方向之间艰难平衡：一方面，用户希望以低廉且可预期的月费获得尽可能强大的 AI 能力；另一方面，支撑这些能力的底层算力和基础设施仍然昂贵，对使用强度高度敏感。 OpenAI CEO Sam Altman 也公开承认，Token 成本正成为一个愈发严峻的问题，公司正在努力通过产品和架构优化，让用户在使用 ChatGPT 时实现“以更少支出获得更多价值”。

6 月 14 日消息，据游戏媒体 PC Gamer 今天报道，索尼最近突然决定调整战略，减少将 PS 平台单机游戏移植到 PC 平台，引发大量讨论。而市场分析机构 Alinea Insight 认为，索尼这番举措可能是担心V社，而非 Xbox。 IT之家在此援引 PC Gamer，Alinea Insight 最近一直在研究 PlayStation 旗下游戏销售情况，其中 PC 市场的数据值得关注。例如，中国玩家贡献了《死亡搁浅 2》PC 版 42% 的销售额，《死亡搁浅 2》的中国玩家也在 Steam 平台中占比最多。 该机构还指出，Steam 平台的《剑星》同样依赖中国市场。根据 Steam 官方的软硬件调查数据，有 39.48% 的 Steam 用户使用英语界面，而使用简体中文的用户占比达到 21.85% 排名第二，远远超越其他语言（其余语言占比只有个位数甚至更低）。 同时，部分估算认为，中国的 Steam 玩家数已经超越 3000 万。不过准确的统计数据很难拿到，因为这其中的相当一部分账号来自网吧等公共场所。 无论真实数字是多少，中国玩家的数量、购买力在当今都无法忽视。如果索尼只是让玩家购买 PS5 来体验《漫威金刚狼》，从而选择忽视中国玩家，那么代价显然不小。 并且，《剑星》开发商 SHIFT UP 已经确认，其续作将不再由索尼发行。该公司表示：“我们正在制定最佳市场策略，并覆盖尽可能广泛的全球玩家群体”。这里的“全球玩家”，很可能可以直接理解为“中国玩家”。 该机构还发现，将原本独占主机的游戏推向 PC 平台，似乎并不会影响主机版本销量。例如《死亡搁浅 2》登陆 PC 后，在 PS 平台迎来了销量最好的两周。虽然当时游戏正在打折促销，但同样的折扣此前已经出现过两次，效果都不如这次明显。 因此，PC 移植版游戏的存在不仅没有蚕食主机销量，反而可能起到了宣传作用。因为游戏登陆 PC 后，会有更多玩家直播、录制切片、讨论游戏内容，并在互联网传播相关话题，好口碑的作品能够脱颖而出，获得更多销量。

我算是发现了，厂商们的嘴，骗人的鬼。 年初那会儿，手机厂商、电脑厂商一个个说得跟真的一样：什么成本抗不住了，芯片涨价、存储涨价、屏幕也在跟着涨，反正意思就一个 —— 首发的时候不买，越到后面价格可能会更贵。 当时我还真有点被唬住了，心想不是吧，等等党这波是彻底输麻了？结果一到 618，好家伙，价格跳得那叫一个干脆利落。。。 不是兄弟，不是说：“ 早买早享受、早买早省钱、搞不好到后面甚至还会反向涨价 ” 么？怎么到了 618，一个个的都跟着降价了，合着发布会那些 “ 真情流露 ” 的说辞，都在演我们是吧？ 但吐槽归吐槽，既然厂商们已经主动低头了，咱们也没必要跟自己的钱包过不去 —— 所以，一年一度的 618 数码推荐，虽迟但到。 接下来托尼打算按大家最关心、也最容易激情下单的几个品类来聊：手机、笔记本电脑、耳机，还有一类很多人平时压根没想起来，但其实特别适合顺手囤一波的东西 —— 各大平台会员。 前阵子我在聊一聊问大家 618 打算买啥，结果发现不少差友完全不知道，其实 618 才是囤各种视频、网盘、办公会员最划算的时间点，有些价格甚至比双十一还低，错过真就得再等半年。 所以这回我把它们也一并整理进来了，有需要的直接对号入座就行。 手机：这波 618，真正跳水的是次旗舰 讲真，厂商前面说成本上涨，也不能说完全是在瞎扯，毕竟从去年开始，内存、硬盘还有芯片这些东西，确实涨了不少，所以你会发现，618 这波手机降价，并不是所有价位段一起跳水。 比如千元机，本来利润就薄，配置空间也有限，就算降，降幅往往也不大；而那些真正的顶级旗舰，厂商还得保住高端形象，不能刚发布没多久就把价格打穿，不然首发用户肯定不乐意。 所以今年 618，最尴尬、同时也是最容易被拿出来打价格战的，反而是夹在中间的那批次旗舰和中端机。 一方面它们的配置相当能打，旗舰芯片大面积下放、影像还有周边配置也不弱，很多用户愿意买账；另一方面厂商又背着销量任务，618 一到，平台补贴、国补、厂商优惠开始轮番往上叠。 结果就是很多原本三四千块的水桶机型，硬生生打到了一个真香的价格区间 —— 比如一加 15T，就是这次 618 里我觉得特别典型的一台。 这机器刚发布那会儿，其实没少挨吐槽，起售价直接来到 4299 元，相比上一代涨了几百不说，还把不少人心心念念的哈苏联名给砍了，亲儿子直接变成了庶出，当时评论区画风基本都是： 「 抬走，下一个 」、「 一加飘了」、「 这价格为啥不买 XXX 」。。。结果几个月过去，剧情突然开始反转。 这台搭载骁龙 8 Elite Gen5、7500mAh 大电池、165Hz 高刷屏还有 3.5X 潜望长焦的小屏旗舰，叠完平台补贴、国补和各种优惠后，价格最低下探到 2800 左右，性价比突然就支棱起来了。 其他像是小米 17、vivo X300、iQOO 15、真我 GT8 Pro 这些跟一加 15T 同档位的标准版旗舰和次旗舰，也是差不多的剧本，首发的时候，价格基本在 4000+，但如今都跌到了 3000 左右。 别看它们价格咬的特别死，这几款机子怎么选其实挺简单的，咱们之前就做过测评 —— 如果你就喜欢小屏手感，单手操控那种踏实感，那可以重点看看小米 17、vivo X300 还有一加 15T，这三台都属于小屏党狂喜的类型，其中 X300 的影像能力会比另外两台稍微强上一截。 如果你对大屏有执念，那真我 GT8 Pro 基本是这价位段的狠货，上了 2K 屏、关键影像也不弱；要是你主要就是打游戏，那 iQOO 15 走起，性能释放和散热堆料一直是 iQOO 的看家本领。 不过话说回来，如果你对拍照没那么执着，这时候反而可以把预算往下压一档，看看红米 K90、iQOO Neo11、真我 GT8、一加 Ace 6 这类中端性能机。 它们虽然影像规格确实打不过前面那批次旗舰，但在芯片、马达这些核心配置上未必会输，甚至因为没有在影像上面堆料，电池容量反而普遍更大，续航一个比一个顶，关键价格也更香。 这类机器首发价大多在 2599 元左右，现在普遍已经来到了 2000 出头，有的甚至两千多就能拿下 16+512GB，还要啥自行车~ 电脑：今年 618，最香的是国补后的轻薄本 好了，手机部分聊完，咱们再来说说今年情况更离谱的笔记本电脑 —— 如果说手机厂商的成本上涨，还有那么一点演的成分，那电脑厂商是真没骗我们，今年的笔电市场，确实比较抽象。 以前三四千块的轻薄本，你还能看到 32GB 内存、1TB 硬盘这种配置，看得出来厂商在努力给我们体面；但今年再看，好家伙，不少机型又退回 16GB 了，个别入门本甚至还在拿 8GB 凑数。 以前六七千的游戏本，618 运气好点甚至能加量不加价，给显卡升一档，结果今年倒好，某些搭载 RTX 5060 的笔记本，直接把起售价干到了七八千，比去年同配置贵了将近一千块钱。。。 就连之前卖得挺香、口碑还不错的老款，也没见着什么大出血的降价，有些还偷偷玩起了 “ 反向升级 ”。 当然，这倒也不是说今年 618 的笔记本就完全不能买了，恰恰相反，现在业内都在传这波存储涨价至少要延续到明年甚至后年，在这大趋势下，618 反而成了我们为数不多还能下手的窗口。 只不过我们的选机思路，得稍微换一下 —— 别上来就盯着搭载最新处理器、旗舰显卡的新款笔记本，而是要重点蹲那些价格还没飞天、配置没缩太狠的老款产品、前代平台还有大厂子品牌。 游戏本这边，在今年这个特殊的时间点，RTX 5060 基本算是甜品级起步配置，各位可以蹲蹲看惠普暗影精灵 11、华硕天选 7 Pro、机械革命极光 X / 蛟龙 16 Pro、来酷斗战者战 7000 这些。 这类机器别只看 CPU 新不新，游戏体验主要还是看显卡、散热和功耗，如果 RTX 5060、5070Ti 价格合适可以考虑上，现在平台时不时有券可抢，要是抢到券叠加国补可以便宜一到两千。 而轻薄本这边，预算三四千，可以看看华硕无畏 16 锐龙版、机械革命无界 14、来酷 Air 16 这些； 预算四五千，可以蹲蹲联想小新 Air14 2026、Redmi Book Pro 14、荣耀 MagicBook Pro 14 这些，现在 Windows 轻薄本，基本四千左右就能拿到一台屏幕素质不错、性能完全够用的机器。 不过话说回来，今年轻薄本圈其实还有一个特别离谱的存在 —— 苹果。 没错，就是那个以前大家觉得最没性价比的苹果，国补叠加各种优惠之后，MacBook Neo 现如今已经干到了三千多块钱，三千多就能买新款 Mac，有一说一，这价格放前几年我都不敢想。 如果你的需求就是追剧、写文档、轻办公，不打游戏也不折腾各种专业软件，那 MacBook Neo 真挺合适的，虽然它性能一般，但屏幕、扬声器、触控、续航还有做工，在这价位属于降维打击。 耳机：今年 618，耳机降价没有套路，全是感情。 前面讲完手机和电脑，咱们再来聊聊耳机 —— 说实话，托尼觉得今年 618 最值得冲的品类，除了跳水的次旗舰手机，就是耳机了。 手机和电脑那边，厂商还在哭穷说成本压不住，但耳机这行早就卷到头了，TWS 供应链成熟得不能再成熟，开放式耳机也是百家争鸣，所以耳机的降价是实打实的，没有套路，全是感情。 由于市面上耳机实在太多，托尼就简单推荐四款之前咱们测评过的耳机，覆盖不同场景，各位可以对号入座。 如果你用的是 iPhone，那 AirPods 基本闭眼买，苹果那套无缝切换、空间音频、查找定位，只有自家耳机才支持，现阶段不管是 AirPods 4 还是 AirPods Pro 3 价格都很香，比首发低了不少。 但如果你跟我一样，入耳式戴久了耳朵痒、头戴式夏天热得不行，那华为 FreeClip 2 这种耳夹式开放式耳机，基本就是现阶段版本答案，它主打一个戴着像没戴，夹在耳廓上完全不堵耳道。 之前咱们就测评过这耳机，华为这代在音质上做了不少优化，漏音控制也比上一代好，非华为手机也能用，但配合鸿蒙生态体验会更好。 安卓用户想要音质好、降噪还不错的真无线，那可以考虑下 OPPO Enco X3，丹拿联合调音，双单元架构，低频有劲高频不刺，现在价格不到六百，在千元价位里属于要啥有啥的水桶型选手。 哦对了，还有一个特殊场景。 如果你平时游泳想听歌，可以考虑下韶音 OpenSwimPro 2 骨传导耳机，这一代支持无线传歌，不用像老款那样得插线导歌，手机 QQ 音乐歌单直接无缝传，机身内置 64GB 存储，几千首歌随便塞。 话说，如果有正在用前面这几款耳机，也可以在评论区跟大伙儿分享下使用感受。 会员：反正早晚都要续，不如趁活动一并安排了。 最后咱们再来说说会员，你要是直接跑去各家 APP 里续费，那价格稳得一批，基本没啥优惠，真正的好价，其实藏在各大电商平台里，而且往往不是单卖，是跟其他会员捆在一起出的联合套餐。 比如视频这块，你在 B 站续一年会员得花 118，换做是在官方旗舰店续，费用是 108，立省 10 块钱。 还有芒果 TV、爱奇艺、腾讯视频也是，在官方旗舰店续一年会员比直接在 APP 里直接可以便宜小几十，其中爱奇艺还额外送了一个月会员，要是买它们跟京东 Plus 出的联合套餐还能更优惠。 办公软件也是同理，在 APP 里单开贵得肉疼，但一到电商平台的旗舰店，价格就体面多了 —— 比如剪映 VIP 年卡直接干到 75；WPS 更狠，283 拿下三年会员，还能在京东 Plus、优酷、网易云、喜马拉雅里挑一个送一年会员；百度网盘 SVIP 年卡搭上 B 站季卡和喜马拉雅月卡，也才 178。 咱就是说，这年头续会员也是个技术活，渠道不对，直接血亏~ OK，以上就是托尼给大伙儿整理的 618 推荐了，从手机到电脑、从耳机到会员，基本覆盖了这波最值得冲的几个品类。 不过咱也得说一嘴，618 期间各平台的活动一天一个样，前面提到的价格大家当个参考就行，具体多少还得自己多刷刷、多蹲蹲，说不定平台看你顺眼突然送你一张神券，价格没准比我说得还香。 最后再唠叨一句 —— 买东西这事儿，划算归划算，但也别硬上车，有刚需就冲，没刚需不买立省百分百，散会~

近日，澳大利亚知名女演员萨玛拉・维文受邀做客复古游戏探店节目《货架寻宝》，探访纽约老牌线下电玩店，全程分享自己的游戏成长经历与私人游玩偏好。这位凭借多部恐怖片站稳脚跟的 “尖叫女王”，私下竟是资深游戏玩家的身份曝光后，迅速引发影迷与游戏圈层的双重热议。 作为当代恐怖片领域极具辨识度的女演员，萨玛拉・维文先后出演《准备好了没》《辣手保姆》《死神阿兹拉尔》《踏尸前行》等作品，既能驾驭经典尖叫戏份，又能凭借灵动机敏的表演赋予角色反差魅力，往往能塑造出浴血翻盘、兼具笑点与气场的女性形象，被观众视作恐怖片领域最稳定的质量保证之一。她的最新作品《卡罗莱娜・卡罗琳》跳出恐怖舒适区，是一部带有《真实罗曼史》《雌雄大盗》质感的犯罪惊悚片，戏路转型再度印证了她不愿局限于单一赛道的创作态度。 正是因为兼具影视影响力与资深玩家属性，萨玛拉・维文被视作《货架寻宝》的完美嘉宾。节目录制过程中，她还未正式进店就进入状态，全程精力充沛、自带幽默感，和她荧幕上的鲜活状态如出一辙。节目里她曝出大量私人游戏细节：童年暑假常泡在朋友家玩 PlayStation，偷吃家里不允许吃的零食；对《模拟人生》系列情有独钟，为了拍戏间隙能随时玩游戏，直接把 PS5 塞进行李箱，跟着自己跑遍全球各地片场；聊起《荒野大镖客：救赎》系列时态度鲜明，既盛赞初代作品的经典程度，也毫不掩饰对续作设计的具体吐槽；谈及 Game Boy 掌机时更是打开话匣子，童年回忆接连涌现。 尽管是节目开播至今最具星光的嘉宾，但萨玛拉・维文对游戏的热爱和普通玩家并无二致。她在节目里坦诚直白、懂得自黑，全程热情饱满毫不做作，真实的状态收获大量观众好感。不少观众看完节目后表示，萨玛拉・维文的气质与表现力十分适配游戏改编影视作品，期待未来能看到她出演相关角色。 责任编辑：哈尔

6 月 14 日消息，华为终端平板与 PC 产品线总裁朱懂东昨天在华为开发者大会 HDC 2026 的「鸿蒙办公」分论坛上宣布，鸿蒙商用台式机将在 9 月登场。 朱懂东预告，华为鸿蒙商用台式机在大概 7、8 月份会送测、试商用。 朱懂东还介绍了鸿蒙商用办公电脑，目前华为已推出擎云 HM740 和 HM940 两款设备，采用 To C 的机器 + To B 的操作系统。他强调，擎云鸿蒙电脑的操作系统和普通消费者的鸿蒙电脑是不一样的，同时接口也做了很多改造，加入了安全芯片。 华为发布新一代鸿蒙电脑擎云 HM740 目前，华为鸿蒙商用台式机暂未公布更多信息，感兴趣的小伙伴可以关注IT之家的后续报道。

6 月 14 日消息，华为开发者大会 HDC 2026 的「鸿蒙办公」分论坛已于昨日举行，华为终端平板与 PC 产品线总裁朱懂东再次谈及了平板与电脑的边界。 据介绍，目前华为 MatePad 鸿蒙平板分为 Pro、Air、Mini 和无尾缀普通款四个系列。朱懂东表示，华为一直在做的，就是不刻意去强调这款产品到底是平板还是电脑，而其实两者的区别就在于用了什么功耗的芯片、搭载了什么样的操作系统。 他提到，华为根据芯片的功耗墙设计，正在把平板和电脑的操作系统尽可能去进行融合。朱懂东认为，用户未来用平板还是电脑，将从使用场景出发，用户认为哪台设备可以满足自己的需求，就带哪台设备出发，因为未来的设备从客观来讲可能都是算力型的设备。 ▲ IT之家图赏：华为 MatePad Edge 实拍 针对有人评价华为鸿蒙电脑用起来像平板的言论，朱懂东也表达了感谢，他称这是对华为很好的表扬，虽然黑子经常拿这个点黑华为，但在他看来这个点其实是表扬，因为（鸿蒙电脑）就是这么做的，就是要把电脑的使用体验和整体的感觉做得像平板一样易用好用，而且接受度也会更高。 朱懂东还表示，华为还把平板做得越来越像电脑，正促进两种设备之间的融合。例如华为在平板上推出了电脑桌面功能，还把键鼠操控和电脑的专业应用挪到了平板上。而这对于开发者来说也有巨大的好处，如果应用只推出 PC 版，那么用户量可能会比较少，但是平板每年的量非常大，而且华为还有几千万的存量用户。 IT之家注意到，朱懂东还在现场谈及了平板使用电脑应用不够流畅这一缺点。他称这也是没办法的事情，因为是在平板上面运行一个电脑应用，但有总比没有强。朱懂东还希望开发者不要认为鸿蒙电脑没有量，因为华为现在正致力把电脑应用往平板上面搬，这样开发者的应用实际上不只鸿蒙电脑的安装量，还有几千万用户的基础，是中国平板领域的 No.1，开发者如果放弃的话可能会损失掉这部分的潜在用户。