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微软关停Skype 国外网友们说自己青春结束了
“ 又是一桩买来毁掉的故事 ” 。 “ 真正的好东西消失了 ”。 “ 一个时代终结了,难以置信 ”。 最近的互联网上,新增了一块电子墓碑,Skype。 各位差友可能对这个软件不熟,这么说吧,它在 21 世纪初极度流行,人们一度用 “ Skyping ” 来泛指视频聊天,有点类似于 QQ 、微信在国内的地位。 在微软宣布本月就关停 Skype 后,环球时报、BBC 等一众媒体都发文缅怀,国外各类社区上也充满了各种分享。 也有网友将怒火烧向了微软嗷,快给微软喷成互联网宇宙里的大反派了。 今天就跟大家聊聊因为技术而开创了一整个时代,又因为技术走向消亡的 Skype 吧。。。 2003 年,一款即时通讯软件 Skype 测试版上线,它的全称最初是 Sky peer-to-peer,缩写为 Skyper,因为相关域名已被占用,最后把 r 拿掉了。 初版功能,非常简单:绕过传统的、昂贵的电话服务,允许电脑之间的免费网络通话。 别看现在网络电话超级常见,在当时,你想跟远方的朋友联系下,不好意思,即便争分夺秒,也要查收昂贵的话费账单。 2002 年,打给美国、加拿大等国际地区需要 8 元/分钟,内地打给港澳台要 2 元/分钟,同年河南省全省月平均工资为 764.5 元,随便聊个 3 分钟,直接一天砖白搬。 ICQ、MSN、QQ 这类软件虽已流行开来,但所承担的信息交互形式以图文为主,没有满足音频需求,而网络电话此前就有过风靡,但在拨号上网、多图杀猫的时代,存在严重的通话质量缺陷。 在这样的情况下,Skype 小手一掏,给出了稳定、方便还实惠的解决方案。。。 这套解决方案的关键之处就藏在它的名字里,peer-to-peer 指得是 P2P 技术。 Skype 网络是一个 P2P 重叠网络,网络中存在普通节点跟超级节点,普通节点是运行在客户端的 Skype 程序,而任何一个拥有公网 IP 且 CPU、内存等性能过关的节点都可以被选为超级节点。 普通节点连接到超级节点上,然后向登录服务器登录,从而链接到 Skype 网络上。 Skype 通过这种方式把终端用户计算机处理能力和网络带宽用了起来,网络中每新增一个用户,网络潜在处理能力和带宽也随之增长,极大的保证了接通率和通话质量。 这操作吊打那些需要通过中央服务器来处理任务的集中式网络,后者搜索信息的时间更长,基础设施成本还贵。 靠着更优秀的通话质量,Skype 一经推出就大受欢迎。上线仅一年用户突破 1000 万,2006 年注册用户数量突破 1 亿。 嗯,2006 年中国网民总数也就 1.37 亿。。。 2025 年,你可以通过小红书跟外国人对鸡蛋的价格,在抖音上刷世界各地的风土人情,地球村的概念饱受认可。 但在 20 年前,是 Skype 率先用技术缩小了 “ 世界 ” 的距离。 随后,Skype 推出了一众新功能,比如 SkypeOut ,允许用户以极低的成本打传统的固定电话和手机,支持五人免费电话会议,并且在2005年推出了视频通话功能。 古早时期的画质 Skype 可以说是站在了时代的风口,技术、带宽基建走向成熟,传统通讯跟网络通讯开始交接,想象空间巨大。 然后,它就转行去混电商了。 别问,问就是实在给的太多。。。 2000 年 ebay 用 15 亿美元收购 PayPal ,2005 年 eBay 掏出 26 亿美元拥抱 Skype,后者刷新互联网公司收购交易额纪录的交易。 对此,eBay 总裁兼首席执行官梅格·惠特曼比说:“ 通信在电子商务和社区中占有非常核心的地位,此次收购将加强 eBay 的全球市场和支付平台,并开拓数项新的业务 ”。 早期电商网站的产品介绍有限,二手产品,尤其是高价位产品和复杂产品,大家掰扯不清楚,更方便、直观的通讯工具,可以承载深度交流,促进交易达成。 咱们现在闲鱼上买卖相机这种,不也要拍 360° 视频验货嘛? 这个逻辑乍一看,没毛病。 但格局拉大一点,会发现其实网络支付、网络通讯都是潜力市场,任何一个都有可能超越 eBay 本身,可 eBay 收购回来,却只是想给核心业务抬轿。 也不知道当时的老牌电信运营商们听了有没有连夜笑醒。。。 这笔交易后来被媒体跟网友们反复拿出来喷,直到 eBay 把 Skype 给交易了出去。 靠找了一个好买家,eBay 最后不但没亏,前前后后还微微赚了点美元。 2011年,微软以 85 亿美元收购 Skype,成为微软当时历史上最大的一笔收购纪录,嗯,又?创纪录了。。。 这笔交易啊,不用说,也是饱受质疑,因为 Skype 自从成立以来年年亏损,被微软收购前一年营业收入 8.6 亿美元,亏损 700 万美元,很难理解为啥值这么多。 但,别着急,看看 Skype 的用户数先~ 2011 年它月用户量约 1.5 亿,很长一段时间内,都保持着业内领先地位,2016 年 Skype 月活用户突破3亿,视频通话时长占全球互联网流量的三分之一。 相信在座的各位,应该都知道一款沉淀了海量社交关系的通讯软件,能有多大威力。 所以微软在当时斥巨资购入,值不值另当别论,但决策本身并没有问题。 对于这场交易,网友们甚至脑补了不少美好的愿景来: 在拥有 Skype 后,微软将其与 Windows Phone 结合,就能有效的从BlackBerry那里夺取市场份额,然后跟安卓操作系统展开竞争。。。 Skype 未来将会支持微软的 Xbox 游戏机,微软的手机,以及旗下其他多种装置,多端联通,微软宇宙。 可 Skype 技术一枝独秀的时代已经过去了。 Apple 的原生通信应用 iMessage 和 FaceTime 迅速普及,Facebook 收购 WhatsApp 后,后者也快速崛起,疫情期间,ZOOM 攻城略地,笑傲江湖。 Skype 呢?自从被微软收购后,表现乏善可陈,很多重视用户表示就连通话质量都在不断下滑,要知道这可是曾经它引以为傲之处。 2013 年,Skype 10 周年之际,有网友这样评价:“ 我曾经在一个面试skype断线三次,和面试官互相道歉很久,还开玩笑说下次用google hangout ” 。 体验拉胯,设计也没能跟上时代,一开始是界面多年未变,陈旧落后,后来开始改了,但却是一个劲往里面塞东西,被网友成为是不走心的修改。 Skype 在激烈的市场竞争中沦为平庸的存在,2023 年其日活跃用户缩减至 3600 万。 而微软自己也更集中去做企业通讯软件,在 2016 年推出 Teams,将其定位为一款 “ 基于聊天的工作空间 ”,就外企的钉钉呗。。。 今年 5 月,微软宣布 Skype 关停,被免费版 Microsoft Teams 取代。 我在想,在过往的互联网历史上,有过很多这样的例子,依靠改变世界的技术,迅速崛起的企业,最终没能保持领先优势,成为互联网历史。 你可以称之为阴差阳错,也可以称之为商业的残酷。 虽然它们就这样悄然消失,走向了被遗忘的命运,但可以肯定的是,正是这点滴创造中,一代又一代人的生活得以改变。
综艺种草 文旅生花 荧屏热助推地方文旅
  综艺《非遗里的中国·福建篇》中,嘉宾体验簪花。网络图片   近年来,综艺节目与地方文旅的联动日益紧密。不少节目将镜头对准山河风物与百姓生活,通过展示地方风貌与文化特色,吸引观众“跟着综艺去旅行”。《全员加速中·对战季》在山东济南明水古城录制期间,“明水古城你是真的火了”话题登上微博同城榜前三,节目播出后,当地游客量迅速攀升;《现在就出发·第二季》从新疆昭苏湿地公园出发,一行人观看天马浴河,途经巴勒克苏草原,深度体验牧民的一天,引发观众沿节目路线“旅行打卡”;《快乐的大人》《奔跑吧·茶马古道篇》《快乐再出发·山海季》巧妙融入非遗文化元素,从顺德鱼灯、胶州秧歌到甲马版画,让非遗文化被更多人看见……从旅行打卡、美食寻味,到非遗体验、城市故事,综艺节目正成为带动地方文旅的新路径,让观众在追节目的同时,也打开了探索美丽中国的窗口。   综艺视角展现地方风物   一档出圈的综艺节目,既是观众舒缓压力、汲取快乐的源泉,也是助力地方文旅发展、激发城市活力的推手。从雪山草原到夜市烟火,从自然秘境到地方美味,节目用镜头记录的地方风物,正在转化为真实的游客流量与消费热潮。   热播综艺《现在就出发·第二季》首期节目走进新疆昭苏,嘉宾们在玉湖看云卷云舒,在湿地公园赏天马浴河奔腾而来,也在当地品尝了烤包子等地道新疆美食。节目播出后,“天马浴河”等多个话题登上热搜,不少观众在社交平台晒出“同款行程”,热度持续攀升。节目总制片人夏骄阳说:“在各地的拍摄中,我们发现中国有那么美的草原、雪山、沙漠、海岛,特别希望向年轻人呈现大美中国。”节目承制方表示,第二季节目不仅努力打造年轻人喜欢的、向往的、可复制的旅行新方式、新内容,也致力于用流行文化的活力带动文旅发展,赋予山河旷野新的活力。正是这种轻松、真实的氛围设计,让“嘉宾快乐,我也快乐”成为不少观众共同的反馈,《现在就出发·第二季》也收获了高热度与好口碑。   如今,在“综艺即种草”的趋势下,综艺拍摄目的地的选择也逐渐从热门景点延展至更具个性的“宝藏地”。《盲盒旅行局》以“盲盒旅行”概念打卡泉州、潮州、哈尔滨等地,呈现原生态风貌与地方小吃,引发不少观众跟随节目路线出行。《是好朋友的周末》则在北京延庆的海坨山谷露营,带火“京郊周末游”。《此生要去的100个地方》以“走进地方、发现人文”为宗旨,首季来到延吉、三亚、宜宾、锡林郭勒盟等地,用实景拍摄串联起地方景观与生活风貌,深受观众喜爱。   美景之外,美食也成为综艺吸引游客的“法宝”。从《舌尖上的乡村》《一馔千年》探寻地方饮食文化,再到《极限挑战》《你好种地少年·第二季》展示新疆烤肉、奶酪、丸子汤等地道食物,节目以“食”为媒,让观众“看得馋、吃得动、走得快”,构建起旅行意愿的“第一落点”。数据显示,2024年前三季度,仅优酷平台综艺节目就带动全国20余个城市相关热搜话题超过1.8万个,综艺成为地方文化输出与旅游传播的重要载体。   综艺带火的不仅是目的地,还有各地独特的气质与生活方式。从自然景色的铺陈到市井烟火的呈现,从口感记忆到视觉冲击,节目让观众在轻松娱乐中种下了“说走就走”的旅行种子。   综艺引路触摸文化温度   当综艺节目将镜头由“风景”转向“人文”,地方文化的多元底色愈加鲜明地呈现在观众眼前。从视觉感官的满足,到文化记忆的激发,越来越多综艺节目尝试以旅行为载体,深入挖掘一种技艺、一座城、一段历史背后的人文精神,推动地方文化“被看见、被理解、被喜爱”。   《奔跑吧·茶马古道篇》正是这一趋势的代表节目。节目组沿着普洱、大理、丽江、香格里拉一路“慢行”,深入这条千年茶马古道,打造出综艺与文化交融的鲜活样本。在普洱,嘉宾们亲手体验普洱茶制作工艺,感受多道工序中的匠心;在丽江,他们走进古老的东巴文化,感受古人与自然和谐共处的传统智慧。这些体验不仅唤起观众对云南本土文化的兴趣,也让原本静态展示的技艺,在节目中以“亲历者”的视角转化为生动可感的故事。   其他综艺节目同样在积极探索,采用类似的方式展现地方文化。《花儿绽放》借助36位乡村女性的视角,串联起客家围屋、乡村集市等生活化场景,呈现出女性之美、文化之美与乡村全面振兴交织的时代图景。《奔跑吧·第八季》通过“戏中戏”结构,带领嘉宾沉浸式体验广西木偶戏,并与游戏中的寻找“卧底”情节相呼应,有趣的节目设置让这门传承上千年的表演艺术鲜活起来。   《快乐的大人》将广东顺德鱼灯的制作过程融入节目情节中,既展示了传统工艺的仪式感,又借助嘉宾互动增强了观众的代入感;《哈哈哈哈哈》以哈萨克族黑走马舞、鹰舞、熊舞等非遗舞蹈为依托,通过集体表演展现草原文化的深厚底蕴;《老有意思旅行社》聚焦银发群体,通过安排嘉宾体验蟳埔女簪花、开元寺打卡等活动,生动展现闽南文化的独特魅力。这些节目不再满足于“点到为止”的文化展示,而是通过沉浸体验、互动表演、情节叙事的三重维度,让民族技艺与情感认同在娱乐语境中打动观众。从东巴文字的古老智慧,到胶州秧歌的步伐;从木偶戏中人与偶的默契配合,到客家围屋中家与族的凝聚方式,传统文化在一次次生动展现中,与观众形成了新的认知与价值共鸣。   “通过人物和故事与当地文化、生活方式产生联结,可以满足观众对未知目的地的向往和探索欲。”业内人士表示。综艺以镜头为媒,触摸文化的温度,使那些散落于各地、沉淀于岁月中的文化记忆与民族技艺,在影像表达中焕发新的活力,也让更多人在茶余饭后,透过一档综艺,走近一段文化,爱上一座城市。   “综艺+文旅”深度融合   如今,越来越多综艺节目走进地方,不局限于展示自然风光与特色美食,而是深挖地域文化内涵。这类节目早已突破单纯娱乐属性,成为推动地方文旅发展、塑造城市品牌形象的一股力量。它们不仅能让一座城市成为热门旅游打卡地,还赋予其独特的魅力,激发人们对城市的向往与想象。   正如中国社会科学院研究员冷凇所说:“这些节目以地区为载体展现不同的生活方式,拓展了观众对城市的美好想象,为地方的文旅产业打开了一扇令人感兴趣的窗。”从《非遗里的中国》带动福建莆田游客增长超四倍,到《种地吧》引发杭州西湖区三墩镇探索“农业+文化+旅游”的新项目,越来越多城市借助综艺传播优势,成功进入大众视野,还挖掘出契合自身特色的差异化文旅发展路径。   中国传媒大学国际传播研究中心副主任黄典林认为:“相比其他类型综艺节目高强度的竞技环节和人物冲突,文旅类综艺节目擅长通过对自然景观、特色文化、风土人情的发掘,给观众带来更丰富的云游体验和更深层的情感满足。”综艺节目赋能文旅之所以能引发共鸣,是因为它们借助节目形式触达观众感官,再通过生动的故事、鲜活的人物与真实的文化情境激发观众的情感共振,最终将这种情感转化为实际文旅消费行为,形成了“情感共鸣—消费行动”的有效传播链条。   未来,综艺与文旅的协同不仅将成为节目创新的重要方向,也将在区域品牌打造、城市形象传播、非遗活化利用等多个层面释放更大价值。从“跟着综艺去旅行”,到“因为综艺爱上一座城”,综艺正不断拉近观众与地方的情感距离。越来越多地方借助综艺节目,实现了文化传播、形象认知与情感共鸣的多重突破。(吴伟琦)
美股收盘:英伟达、特斯拉双双涨超4%,中概股跑赢大盘
周三(5月14日),美股三大指数涨跌不一,道琼斯指数走低,标普500指数艰难走出三连涨,纳指则连涨第六天。 截至收盘,标普500指数尾盘转涨,收盘微涨0.1%,报5,892.58点,连涨第三天,前一天该指数收复年内所有跌幅。纳斯达克综合指数涨0.72%,报19,146.81点,连涨第六天。 道琼斯指数跌0.21%,报42,051.06点。成分股中,默沙东(-4.12%)、安进(-3.02%)两家领跌,拖累了指数表现。自特朗普签署降低药价行政令以来,跨国药企走势落后大盘。 道琼斯指数热点图 与前一天的行情相似,科技股仍是大盘的主要动力。英伟达延续升势,收涨4.16%,市值回到3.3万亿美元。前一天,黄仁勋在利雅得宣布将向沙特公司Humain出售超过1.8万个人工智能芯片。 英伟达的竞争对手——AMD涨4.68%,公司也与Humain达成100亿美元的战略合作协议。今日盘前,AMD董事会还批准了一项新的60亿美元的股票回购计划。 受这些消息影响,费城半导体指数收涨0.6%,今年累计跌幅收窄至0.39%;纳斯达克100指数收涨0.57%,本周三天已累计上涨3.27%,年初至今累涨1.46%。 本周早些时候,中美经贸高层会谈达成重要共识,并取得实质性进展,直接体现为双边关税水平的大幅降低。金融市场给出了积极反应,美股风险偏好也有所上升。 LPL Financial首席技术策略师Adam Turnquist评论道,宏观政策不确定性变得更高,仍存在许多未知数,但“就目前而言,投资者已经接受了贸易缓和的背景。” Nationwide首席市场策略师Mark Hackett称,投资者正在回归基本面,但他们可能并不乐见眼前的局面,“市场在创纪录的时间内从超卖飙升至超买。” Hackett补充道:“除非我们看到经济增长明显加速,否则这将限制短期内上涨空间。” 热门股表现 大型科技股涨跌不一,(按市值排列)微软涨0.85%,英伟达涨4.16%,苹果跌0.28%,亚马逊跌0.53%,谷歌C涨3.68%,Meta涨0.51%,博通跌0.13%。 特斯拉涨4.07%,埃隆·马斯克与卡塔尔央行行长、卡塔尔投资局主席进行了会谈。另有数据显示,今年4月特斯拉上海超级工厂出口Model 3和Model Y车型近3万辆,创近一年新高。 中概股方面,纳斯达克中国金龙指数涨1.17%,跑赢美股大盘。 热门中概股多数走高,腾讯音乐涨15.66%,理想汽车涨2.72%,新东方涨2.45%,阿里巴巴涨1.82%,好未来涨1.7%,百度涨1.55%,小鹏汽车涨0.67%,蔚来涨0.24%。 拼多多跌0.47%,京东跌4.08%,传奇生物跌10.55%。
米哈游杀回来了
蛰伏半年的米哈游,终于找回进击的锐气。 近日,Sensor Tower 发布 2025 年 4 月中国手游发行商全球收入榜,33 家中国厂商合计吸金 20 亿美元,占全球 TOP100 手游发行商收入的 38.4%(注:仅统计发行商收入,不包括中国地区第三方安卓渠道)。其中,腾讯、点点互动、网易依然位列前三,米哈游苟在第四已超半年;但一个明显的变化是,米哈游旗下《崩坏:星穹铁道》(下简称《崩铁》)重回出海手游收入增长榜冠军。 上述局面主要得益于,《崩铁》于 4 月 9 日版本更新后,游戏流水快速飙升至两周年庆最高值,并再次登顶中国、日本、韩国等市场 iOS 手游畅销榜,月内收入激增 192%,进而将米哈游收入爆拉 51%(下图为虎嗅基于点点数据样本列出《崩铁》近 40 天下载及流水变化,可以明显看到其市场表现在 4 月 9 日达到月内峰值)。 要知道,米哈游自 2024 年 10 月跌出中国手游发行商全球收入总榜前三阵营后,连续七个月未能再次挤进前三——无论全球收入总榜、出海手游增长榜还是出海手游下载榜,皆一路呈现疲软之态,以至于外界唱衰之声不绝于耳。 这背后,深层次原因在于:宏观层面,市场上新品类、热门题材层出不穷,二次元题材的号召力正在逐渐衰退——中国游戏工委发布《2024 年中国游戏产业报告》,去年国内二游市场实际收入同比下降 7.44% 至 293.48 亿元,仅强于主页游戏和单机游戏,连小程序游戏都以 398.36 亿收入力压二游,而米哈游至今未能在其他游戏品类上证明自己。 微观层面,米哈游旗下拳头产品《原神》统治力不再,接棒的新游《崩铁》《绝区零》均无法续住《原神》此前的产品势能,从市场表现到品类话语权正处于逐渐衰弱的趋势。 如今,随着《崩铁》市场表现回暖,米哈游总算又杀回来了。 四强顺位不变,但亮点不少 从国内游戏厂商市场表现来看,4 月延续了 2025Q1 的“腾点网”(腾讯、点点互动、网易)格局,国内游戏厂商仍然呈现出“两超多强”与垂直赛道突围的局面,过去几年形成的“腾网米”(腾讯、网易、米哈游)叙事不再。 具体来看,腾讯依旧延续 Q1 的爆发势能,4 月旗下多款游戏全面开花。 作为一款上线近十年的产品,《王者荣耀》后劲十足,4 月全球收入大增 71%,重回全球手游收入榜首,进而带动腾讯手游收入提升 10%,稳居中国手游发行商收入总榜冠军(下图为虎嗅基于点点数据样本列出《王者荣耀》近 40 天下载及流水变化,可以看到其市场表现极为稳健)。 其次,《三角洲行动》掀起了一股 FPS“搜打撤”玩法热潮: 先是 4 月中旬,《三角洲行动》开启全新赛季“黑夜之子”,配合铺天盖地投放与流量漫灌的市场渗透,营销攻势不可谓不强势,推动月内收入激增 115%,重回收入榜第 11 名。 接着 4 月下旬,《三角洲行动》力推海外版《Delta Force》,短短 10 天下载量破 1060 万,横扫美国、日本、英国、德国等市场 iOS 手游下载榜冠军,并首次入围出海手游下载榜第 3 名,成为月内全球下载量增长最高的游戏(下图为虎嗅基于点点数据样本列出《三角洲行动》近 40 天下载及流水变化,可以看到其月中市场表现出现明显峰值)。 最后,《火影忍者》4 月开启漂泊武士主题,4 月 25 日宇智波带土“漂泊浪客”正式登场,推动当日游戏流水飙涨至 2016 年 1 月上市以来最高峰,月内收入激增 91%,升至收入榜第 12 名。 更重要的一个趋势是,2024 年腾讯新一线产品开始崭露头角,《金铲铲之战》《无畏契约》《火影忍者》《暗区突围》《三角洲行动》以及 LOL 手游、CF 手游,产品表现在移动端与 PC 端都蹿到了诸多细分品类头部,甚至第一的位置——腾讯之于游戏行业的统治力得到了充分验证。 如果说腾讯游戏之于细分品类的统治力更迭在预期之内,那最让市场惊喜的游戏厂商则是蹿到第二的点点互动。 点点互动新推出的 4X 策略手游《Kingshot》流水表现 4 月激增 209%,上线仅三个月跑出单月收入超 1900 万美元的陡峭曲线、蝉联收入榜亚军;其下载表现也颇为亮眼, 4 月下载激增 90%,一举超越《无尽冬日》入围下载榜第 9 名(下图为虎嗅基于点点数据样本列出《Kingshot》近 40 天下载及流水变化,可以明显看到其市场表现仍处在陡峭爬升的上扬阶段)。 要知道,点点互动正是凭借一款《无尽冬日》力压米哈游,挤进国内手游发行商收入榜前三长达半年之久;如今《Kingshot》依然是策略框架 + 模拟经营玩法,有望成为《无尽冬日》之后又一爆款 SLG 手游。 再将视线拉回到网易,在 Sensor Tower 统计 4 月中国游戏发行商全球手游收入榜整体排名第三。 坦白说,自 2023 年《蛋仔派对》引领 Party Game 品类热潮至今,网易再无亮眼新品,甚至还在去年闹出自研射击手游《天启行动》上线 46 天因市场表现不佳而停运的新闻,其在新游市场越来越缺乏存在感了。 不过,《巅峰极速》今年 3 月登陆韩国和东南亚市场后,先后登顶韩国、泰国、马来西亚等市场 iOS 手游下载榜,展现出不俗的市场表现,4月随着《巅峰极速》×《EVANGELION》联动开启和珍藏传说赛车 CCX'06 的上线,日本市场收入快速攀升,推动月内海外收入翻倍,跻身增长榜第 8 名。 值得一提的是,在腾讯与网易贴身肉搏的全球竞速手游市场,《巅峰极速》超越《QQ飞车》成为 4 月全球收入最高的竞速分类游戏(上图为虎嗅基于点点数据样本列出《巅峰极速》近 40 天下载及流水变化,可以明显看到月初联动与月中传说赛车上线市场表现出现明显波动)。 至于米哈游,凭借《原神》与《崩铁》两款产品的市场表现,依然稳定在国内手游发行商收入榜第四的位置。 不过,《崩铁》在 4 月推出上市两周年庆典,全新 3.2 版本“走过安眠地的花丛”和“遐蝶”、“那刻夏”等新角色正式上线,带动游戏在 4 月 9 日、10日、11 日连续登顶中日韩市场 iOS 手游畅销榜,海外收入激增 192%,重回出海手游收入增长榜冠军,进而带动米哈游整体收入上涨 51%。 此外,米哈游官方还顺势在 4 月官宣《崩铁》将举办线下音乐会的消息,瞬间点燃了社交平台和玩家群体,引发了一股游戏回流潮——这无疑是一个积极的信号,在被《无尽冬日》挤出前三阵营半年之后,《崩铁》终于开始发力奋起直追。 为何“腾网米”格局不再? 过去很长一段时间,腾讯、网易一度成为国内游戏厂商的“梦魇”,但随着 2020 年 9 月《原神》上线,国内双寡头的游戏格局出现“裂缝”——米哈游因一款游戏被捧到了“腾网米”(腾讯、网易、米哈游)三足鼎立的高度。 甚至,《原神》横空出世使得部分投资人完成了一次价值重塑——从过去关心“如何在腾讯、网易‘重力’下生存”到盲目的《原神》崇拜;甚至,《原神》影响力那两年一度辐射到主流手机硬件厂商——包括苹果在内的手机厂商发布新机,都要在发布会上通过流畅运行《原神》来“秀肌肉”。 不可否认,市场上一直存在一种情绪:希望腾讯、网易铁板一块的格局被打破,少年屠龙的叙事一再被搬出来,成为粗浅解释米哈游崛起,甚至腾讯、网易双寡头格局出现裂缝的说辞——行业需要这样的新叙事,新叙事也会让投资人乃至二级市场对游戏产业保持乐观。 不过,早在 2023 年米哈游享受众星捧月的荣光时,《原神》狂飙的势头已经略显“疲态”:Sensor Tower 当时发布的中国 App Store 手游收入排行榜显示,2023 年 8 月《原神》在新版本加持下处于第 7 名,再往前一个月甚至跌至第 10 名——《原神》出现收入、活跃玩家数双双下滑的势头。 这背后,虎嗅了解到,伏笔早于《原神》横空出世的 2020 年便已埋下——彼时,米哈游组织迅速膨胀,疯狂扩招吸收的基本都是普通人才,这些“新血液”显然无法满足项目更高需求,且组织结构不成熟使得管线各立山头、内推又加剧了各自的领地意识,导致《原神》后继从对“丰富”的追求滑向单纯的“复杂”。 为此,2022 年末的全员大会上,米哈游总裁刘伟主动反思米哈游扩张过于激进,疯狂招聘使公司人数迅速超过 4000 人,从而陷入了“组织危机”。 “这跟米哈游的期待也相悖,要培养普通人才向资深人才成长,必须保证公司流动性不能太大,但互联网公司天然流动性高;且米哈游侧重校招很大原因是应届生便宜又能胜任大多数基础工作,可米哈游项目提升更多依赖高级人才实现。”一位游戏从业者如是总结。 所以,表现上,乘风而上的米哈游,在产品体系、版本运营上越发成熟——《原神》的版本迭代一直在尝试工业化,从蒙德、璃月的探索,到稻妻、须弥的解谜,再到渊下宫、层岩巨渊、沙漠地宫、纳塔版本,无不在尽量追求差异化——具体表现便是:从风、岩、雷、草到水之国、(新版本爆料)挪德卡莱,可谓玩法新、产能大。 可实际上,外界过于高估了米哈游“工业流水线”的产品能力——即便从《崩坏 2》《崩坏 3》到《原神》《崩铁》,米哈游通过产品成功击穿二次元群体,但《原神》越更新越复杂、任务流程越发繁琐,那些沉默的、波动的数据背后是被光芒掩盖的问题——前期探索费时费力,后期长草没动力,进而使得大量玩家滑入倦怠期。 当然,这与整个游戏行业的变化也密切相关——随着 2023 年版号“放水”,行业内卷越发激烈,仅2023 年 8 月,便有 12 款二次元游戏官宣上线或定档,赛道臃肿难免会带来品类“疲劳”。 更要命的是,近两年受大环境与消费习惯的影响,核心付费用户的付费意愿在下降,这会影响所有游戏,但对米哈游影响更大:一方面,这批用户是其最主要的付费用户,因为《原神》《崩铁》都是基于内容、角色的大额度付费设计;另一方面,米哈游在卷美术、世界观之余,氪金抽卡,氪数值的商业模式已然让玩家“疲惫”。 还有一个原因在于,外界长期以来对游戏行业都存在误解: 一是远远低估了游戏厂商对一款产品在游戏研发、投入周期上的持续成本支出,很多团队深耕十余年才逐渐探索出一套产品立项、测试上线、运营回收的“祖传数值”。 二是,外界总有一种错觉,游戏行业钱非常好赚、成功率不低;可事实上,数值体系、玩法规则、游戏画面、背景音乐以及衍生内容(如视频内容、宣传文案、平面素材、游戏 icon 等)任何一个齿轮咬合出现问题都可能造成整个产品停摆。 有鉴于此,《原神》神话并非总能上演,失败的产品、黯然离场的团队更多,一款游戏风靡要集齐天时、地利、人和,再叠加一些偶然因素(比如运气)。 况且,即便是爆款也有产品生命周期,随着“原神效应”降温,游戏行业已经不像 2021-2023 年那般吹捧《原神》了,且《崩铁》《绝区零》高举高打的投放买量策略并未换来持续上扬的市场增长曲线,两者通过巨额营销带来的爆发远不如最初《原神》那般“凶猛”,更遑论击穿品类天花板,自然难以再现《原神》持久的产品冲劲——只不过,这些行业认知传导到大众层面存在滞后性,还需要一定的时间递延。 所以,《原神》叠加《崩铁》的势能延续到 2024 年 8 月,即便有 7 月刚上线的《绝区零》护场子,但 Sensor Tower 发布中国手游发行商全球收入排行榜显示,长期盘踞中国游戏厂商第三的米哈游首次跌至第四名,世纪华通旗下点点互动则挤入前三。 此后,点点互动一路被《无尽冬日》扛着走了七个月,再加上今年 2 月上线的《Kingshot》,两款产品市场表现扶摇直上,推动其收入排名也更进一步——从总榜第三到第二,连续将网易、米哈游甩到了身后。 一方面,得益于《无尽冬日》协同并进的策略:其出色的产品力(玩法、画面、本地化)搭配高举高打的营销推广,一举在全球市场跑出一条漂亮的上扬曲线,且《无尽冬日》前期滚起的流水势能让其正处于陡峭的爬升周期;另一方面,《无尽冬日》《Kingshot》产品生命周期尚处于爬升阶段,按照两款产品的吸金能力,完全有能力支撑点点互动继续在榜单前三躺一阵子。 还有一个值得玩味的点在于,此前有分析认为,腾讯与米哈游不仅仅止于两家具体的公司,更是一种产业多样性的希望——两者是游戏圈新旧势力的对撞、是内容与渠道话语权的博弈、是独立工作室赛马与“毕功于一役 ”(原创 IP 精品化)的路线之争。 如今,“搅局者”点点互动脱颖而出,通过《无尽冬日》《Kingshot》接连爆火证明了产业多样性的可能性,恰恰说明市场话语权正越发向着内容倾斜,独立工作室赛马不一定跑得过原创 IP 路线。
屏幕关注民生新话题 银发群体从配角变主角
资料图片 资料图片 资料图片   中国已进入老龄化社会,关注银发群体的生活状况和精神需求成为一项重要的民生课题。然而放眼当下,面对2.8亿规模庞大的老年群体,适配的精神文化供给尚显不足。尤其是影视创作领域,银发题材在产量、声量与影响力三个维度,与青春、都市等热门题材相比还有一定差距。于老年观众而言,影视作品是便捷、经济、易于接受的精神文化产品。于创作者而言,银发叙事既是全社会广泛关注的时代课题,也是蕴藏无限可能的艺术蓝海。令人欣慰的是,近期涌现的一些影视作品以细腻笔触描摹人生的暮年图景,观照银发群体的生活诉求,或可为银发题材创作提供兼具温度与深度的参照样本。   老年人情感体验有了宣泄口   对于当下的影视作品来说,真实展现银发群体丰富多彩的生活样态,引领正向价值,形成情感共鸣,是创作的题中应有之义。然而以往的家庭伦理剧大多将叙事重点放在中青年身上,老年人只是推动子女故事线的功能性配角,其情感世界被简化为对儿孙的单向牵挂,个体诉求也大多让位于家庭责任。这种叙事模式有些碎片化、片面化,无法真实反映当代老年人多样的精神需求,也未能引发观众对老龄化社会的深度思考。直到近年,一些影视作品开始聚焦老年人的真实生存境遇。电影《出走的决心》里,一辈子都在为家庭付出的“大妈”为了实现自己看世界的梦想,展开一场奇妙之旅;电视剧《老家伙》中,三位老朋友退休后再创业,打造养老社区,找到新的人生价值。这些鲜活的银发故事让观众深刻认识到,在基本物质需求得到保障后,老年人对精神生活的渴望同样炽热。通过影视创作帮助老年群体构建更充盈的精神世界,这不仅关乎艺术表达的完整性,更是对老龄化社会人文关怀的重要体现。   老年群体的精神世界中一个容易被影视创作忽视的维度,就是老年人丰富而复杂的情感需求。尤其是爱情,作为人类最基本且最深刻的情感体验之一,其存在价值不应因年龄增长而被忽视。近年来,有些影视作品开始突破创作窠臼:《我的后半生》里退休教授沈卓然的四段黄昏恋,展现了暮年情感问题的多样性;电影《我爱你!》中两对老年情侣虽已是迟暮之年,但依然和年轻人一样爱得浓烈、深沉,体现了生命的活力和激情。在这些爱情故事中,老人们痛快地哭,纵情地唱,同样拥有温柔的关怀与热烈的情愫。正是这种对情感本真的执着追求,使暮年相守的故事具有穿透年龄隔阂的力量,也为银发题材创作提供了动人的人文视角。从这个角度看,关注老年人的情感需求,尤其是被长期边缘化的爱情渴望,理应成为银发题材持续深入开掘的富矿。   注入了崭新思想活力和时代力量   对孝道伦理、代际关系的叙事探索,也是银发题材影视作品不可或缺的创作维度。然而,以往一些作品囿于“代际冲突-和解”的简单模式,或将孝道简化为物质赡养的单向义务,这种思维定式既忽视了孝文化的丰富内涵,也难以回应老龄化社会的复杂现实。当代创作需要以更开阔的视野重新发现:孝道是代际间双向的情感流动;代际关系不应止于责任义务的讨论,而应升华为生命与生命的深层对话。   在当下的银幕荧屏上,一些具有探索意识的影视作品正在突破固有的创作思维,为银发题材注入崭新的思想活力。比如,电影《脐带》展现了音乐人阿鲁斯带着患有阿尔茨海默病的母亲重回故乡的过程。在辽阔的草原上,为了防止母亲走失,他用一根绳子系在两人腰间。这根绳子像脐带一样连接起母子间的血脉亲情,不仅代表了亲情的守候,更象征着一个游牧民族对生命的朴素认知。电影《妈妈!》则以一对年龄相加高达150岁的母女故事,颠覆了人们对于孝道的单向性认知。片中,患有阿尔茨海默病的女儿退化成了“老小孩”,85岁的母亲反而在照顾她的过程中重获生命活力。这种“反向哺育”揭示了亲情的深刻本质,它从来不是简单的赡养义务,而是两个生命在时光长河中相互成就的精神对话。   当然,银发题材的深刻性远不止于对孝道伦理的探讨,更在于对社会问题的深刻映照。电视剧《老有所依》以现实主义的笔触描写独生子女在事业与孝道间的艰难平衡,失能老人护理带来的经济与精神双重压力等情节,直指当代中国家庭面临的养老结构性矛盾。短剧《大妈的世界》则在看似荒诞的喜剧表象下探讨严肃的社会议题。比如主人公沉迷于鸡蛋盲盒的情节,映射出当下人们疯狂购买盲盒的风潮;“大妈”们发现手机会“窃听”自己的生活,这段剧情实际是在探讨大数据时代的隐私安全问题。这些社会问题被巧妙包裹在轻喜剧的外壳之下,让观众在会心一笑后陷入深刻思考。银发题材作品受到观众好评,让创作者意识到,银发题材应构建多声部的叙事交响,展现老年群体与社会、时代乃至世界的深层连接。 应为老年人构建更包容的社会氛围   目前的银发题材存在两种值得警惕的创作误区。一种是伤痕累累的悲情叙事,这类作品往往刻意塑造老年人的悲剧形象,浓墨重彩地表现其遭遇儿女不孝、经济拮据、病痛缠身的不幸人生。这种叙事虽然具有强烈的戏剧冲突,但往往止步于社会矛盾的简单呈现,既缺乏对问题根源的深入剖析,也未能提供建设性的思考方向,最终只能让观众在压抑的情绪中徒增焦虑。另一种则是不食人间烟火的爽文叙事,这类作品将老年人塑造成无所不能的“超级英雄”,或是摇身一变成为“老年霸总”,上演“霸道总裁爱上我”“事业一路开挂”“人生不断逆袭”等脱离现实的桥段。这种创作虽然满足了部分观众的幻想需求,却因内容悬浮、情节低俗、思想浅薄而丧失了艺术应有的现实观照。   这两种极端化的创作倾向,本质上都是对老年群体真实形象的简化与扭曲。前者将老年人定位为纯粹的弱势群体,后者则将老年人神化为超现实的完美存在,都未能准确把握老年形象的复杂性与多样性。优秀的银发题材创作应当在这两个极端之间找到平衡点,既展现老年群体的生命韧性,又不回避他们的脆弱与局限。唯有如此,才能真正做到既有现实深度,又有艺术高度,既有社会价值,又有审美价值。   塑造真实立体的老年形象,需要创作者深入把握老年人在衰老过程中的身心特征与时代印记。正如“吟怀未许老重阳,霜雪无端入鬓长”所描绘的,老年人既保持着精神世界的丰盈,又不得不面对身体机能衰退带来的现实困境。这种矛盾性可以成为塑造典型人物的关键所在——创作者既要表现老年人岁月沉淀的智慧,又要展示他们难以避免的脆弱;既表现他们对生活的热爱,又要展示时代变迁给他们带来的挑战。比如,电视剧《我的后半生》细腻呈现了沈卓然从丧妻之初消沉麻木,到一年后重燃生活希望,再到勇敢追求爱情的心理变化。与他产生感情纠葛的几位女性角色也绝非功能化的陪衬。比如,执着于房产保障的连亦怜、追求精神契合的聂娟娟、务实过日子的吕原等,每个人物都秉持着独特的生活态度,又都带着鲜明的时代烙印。同样的立体塑造也体现在电视剧《老闺蜜》的五位女性人物身上。痛失独子的梅姨将对孩子的哀思转化为经营咖啡馆的动力,展现了创伤后的心理重建过程;艾琳身患顽疾仍坚持模特事业,她的故事诠释了老年群体对生命尊严的坚守;还有拥有一颗少女心的宋丽娜、努力尝试再就业的刘大夫、广场舞达人红姐,也共同拼贴出当代老年人丰富的人物图谱。这些形象之所以动人,正是因为创作者既呈现了他们作为老年人的共性特征,又赋予每个角色独特的生活轨迹与性格棱角。   “老吾老,以及人之老”,每个人都有年华老去的时候,关注老年人就是关注每个人的现在或未来。银发题材创作的根本意义,在于为整个社会提供理解生命、面对衰老的精神参照。这些作品最终要回答的,是一个关乎文明底色的命题——我们如何共同构建对衰老更包容、对暮年更温柔的世界。   (作者:杨洪涛,系中国传媒大学戏剧影视学院教授)
世界田联主席:期待中国运动员持续提升影响力
  新华社北京5月13日电(记者王沁鸥、张悦姗、王浩明)日前,2025年世界田联接力赛在广州落下帷幕。在比赛中,6项冠军各归其主,5个项目各14个世锦赛席位分别产生,新项目4X100米混合接力首次亮相世界大赛赛场。亲临比赛现场的世界田联主席塞巴斯蒂安·科在接受新华社记者专访时表示,新项目在广州的试验取得了成功,中国一如既往地展现了世界一流的办赛水准;他也期待中国运动员在未来能持续提升在赛场内外的影响力。   塞巴斯蒂安·科接受新华社记者专访   “创造历史的时刻”   “这是创造历史的时刻。”科这样形容他对本届接力赛首日的观感。当天广州降下大雨,但赛场上依旧产生了多项国家纪录和赛季最好成绩;世界田联正在试验的新项目4X100米混合接力也在当天进行了预赛。   “第一天并非最理想的比赛条件,但运动员们一如既往地突破了这些困难。观众人数众多且充满热情。”科说,他对新项目的首秀也感到满意,“在困难的天气条件下,我们依旧证明了它将成为接力项目非常成功的补充。”   田径接力比赛自1896年首届现代奥运会起就是奥运项目。“如果你看看世界田联的研究,你会发现数据显示年轻观众很喜欢接力项目。”科介绍,增加新的混合接力项目,主要目的是通过创新继续保持田径运动的吸引力。   “这个新项目展示了男女运动员同场竞技时的最高水平。”他说,近年来,4X400米混合接力已经取得了成功,而4X100米混合接力则速度更快也更加刺激,“它(创立)的重点不仅在于性别平等,更在于这是一项令人激动的创新比赛形式”。   “在我开始练习这个项目时,田径就已经基本做到了男女运动员在比赛中各占一半。有些比赛中,女运动员比男运动员更具票房号召力。我们也是少有的在顶级赛事,比如钻石联赛、世锦赛中付给男、女运动员同等奖金的项目。”科说,“性别平等的概念在田径世界里并非新鲜事。”   “中国在田径全球化中扮演重要角色”   除了新项目首秀,本次比赛还创造了另一项首次——世界田联接力赛首次落户中国。   “这是第七届世界田联接力赛。我们非常高兴能在广州办赛,因为中国在我们推动田径全球化的过程中扮演着非常重要的角色。”科说。   除了本次接力赛,世界田联今年还在中国举办了世界室内田径锦标赛和两站钻石联赛。2027年,世界路跑锦标赛将在扬州进行。而被科称作田径赛事体系中的“明珠”的田径世锦赛,也将于同年落户北京——这将是北京继2015年后第二次举办该项赛事,北京也将成为继芬兰赫尔辛基和日本东京后第三个两次承办田径世锦赛的城市。   谈及此,科笑着说:“接下来的三年对于中国和世界田联来说将非常激动人心。”   当被问及中国办赛为国际田径界带来了什么新影响时,科表示:“你们的工作向其他组委会展示了重视细节和运动员的感受有多重要,很多运动员向我谈起了他们在这里接受的服务质量有多高,这里的组织工作是世界水准的,你们在运动员服务方面把标准提升了。”   在办赛之外,科还提到了在2027年北京世锦赛前计划与中国开展的其他合作:“我们正和中国田协合作,解决我们在数据、技术方面遇到的挑战,帮助我们更深入地了解粉丝群体。中国也是一个非常重要的商业市场。我们此次也与中国企业进行了一些交流。总之,我们希望抓住一切机会深化合作。”   “中国运动员正在提高项目的国际影响力”   在采访中,科特别提到了一些中国运动员——苏炳添和中国男子4X400米接力队。他在赛前参观了设在暨南大学的苏炳添速度研究与训练中心,也在10日现场见证了中国男子4X400米接力队打破全国纪录并直接晋级东京世锦赛。   “我花了几个小时和苏炳添一同参观了中心,他向我介绍了许多新技术,比如用人工智能进行人才选拔和运动表现分析。”科说,他很高兴看到中国的顶尖运动员能发挥这样的作用——激励青少年投入田径运动,帮助更多人提升水平。   而作为曾经的英国男子4X400米接力队的一员,科说现场见证中国队取得突破,尤其是在最后阶段实现反超、锁定世锦赛席位,也令他感到欣慰:“中国观众为自己的队伍献上了极大的热情。我希望大家能从中看到速度、精准、技术性以及战术含量,任何微小的失误都可能导致被取消资格或无法晋级下一轮。正因为如此,这个项目极具观赏性,也让田径变得独一无二。”   他认为,中国运动员正在、也能够继续发挥更大的影响力。   “过去十多年,中国田径取得了飞跃式的进步,田赛和径赛两方面都在发展。”他说,明星运动员的涌现让中国观众意识到田径是“中国人可以热情支持的项目”:“你们正在把我们的赛事推向全球观众。越来越多的中国运动员正在崭露头角,提高他们自身以及整个项目的国际影响力,这正是我们希望看到的发展方向。”
反思外卖之战:多方角力中的五个核心真相
编辑丨管艺雯 已持续两个多月的外卖舆论战要暂告一段落了。 5 月 13 日晚间,国家市场监管总局会同多部门约谈京东、美团、饿了么等平台,要求平台企业遵守相关法律法规,公平有序竞争,切实维护消费者、平台内经营者和外卖骑手的合法权益,促进平台经济规范健康有序发展。 在面向社会传播的通告中,一起会同约谈的除了主管部门国家市场监管总局,还有负责基层治理和互联网平台治理的中央社会工作部和网信办。 随着 4 月底阿里升级淘宝闪购,携手饿了么加入,外卖将成为今年几家平台竞争的最重要领域之一。 外卖行业长期处于竞争状态,美团的竞争对手从饿了么、百度、阿里收购后的饿了么、滴滴、抖音,再到今天的京东和淘宝加持下的饿了么。20 多年的平台竞争,补贴依然是各平台的首选入场手段。 这一次围绕外卖的竞争引发了针对平台、商家、骑手、消费者之间关系的大量讨论。我们针对期间被讨论较多的问题做了更多了解,以呈现完整信息。 真相 1:平台抽佣 6%-8%,但叠加配送费及促销,商家到手金额减少两三成 以我们拿到的一份美团商家账单为例,订单原价 46.9 元,消费者享受 7 元优惠补贴和免配送费优惠(4.55 元由商家承担)实际支付 39.9 元。 在商家端,原价 46.9 元,扣除上述对消费者 11.55 元的补贴优惠后还剩下 35.35 元,平台基于此抽佣 7.2%(2.55 元),因为订单为长途配送,商家还需再付 4.97 元的配送费,最终商家到手的实际收入为 27.83 元。 在这个案例中,美团的初步收入包括 2.55 元佣金和 9.52 元配送费(商家支付的 4.55 元与 4.97 元)。美团需要对 9.52 元的配送费进行二次分配,向骑手和骑手服务商支付配送费,才能得到该笔订单最终利润。 上述订单反映了美团的经营逻辑,但并不能代表平台上所有商家面对的抽成情况。每个商家所在城市、客单价、参与的补贴活动、配送距离与时间、平台补贴力度、平台收取佣金比例等因素,都可能会导致商家收入占比完全不同。 放在全国市场,实际情况可能会更复杂,美团外卖在全国 2000 多个县、市行政区开展业务,大多数城市靠区域代理商帮平台管理商家,代理商需要为平台承担神券补贴、餐损赔付等,他们采用 “技术服务费 + 配送费” 打包的抽佣模式,在代理商城市,商户侧显示的佣金比例可能会更高。 美团从顾客和商家侧收到配送费,付给骑手和骑手服务商,二次分配的订单美团并不总是挣钱。接近美团的人士告诉我们,美团外卖中有一部分订单是不挣钱的低价订单,平台采用了大单补小单的运营逻辑,即允许小单亏损保证运力稳定性,大单收益补贴小单亏损。 这一点可以从整体财报上得到印证。2023 年美团配送订单 219 亿笔,收入 821.9 亿元,配送支出相关成本达到 907.4 亿元,相当于每单实际配送花费 4.14 元,单均亏损 0.39 元。 据我们了解,美团外卖中超过 80% 的订单使用了美团配送。商家也可以选择自配送,不用给美团付钱,但他们很难找到其他供应商在用餐高峰时段能比美团更快更稳定地完成配送。 美团在 2019 年宣布外卖业务实现盈利,其关键在于美团从商家处收取的佣金,和商家想要在外卖平台获得更好的流量投入的广告费。 2024 年,美团外卖每天配送超过 7000 万笔订单,是中国即时配送单量第一名,相当于饿了么单量的三倍多,做外卖之前的京东达达的 20 倍。 坐拥中国外卖市场最大的份额,数倍领先于竞争对手。在大多数商家眼中,商家在平台上的实收金额相比商品订单金额往往要减少两三成甚至更多,他们默认这些支出都是美团抽走的佣金,但美团官方公布的佣金收取比例只有 6% - 8%,这中间的巨大差距源自哪里? 结合开头的商家案例,一份外卖的价格等于商品价格 + 包装费 + 配送费,减去消费者使用的优惠券(优惠券多数时候由商家和平台共同承担或者商家全部承担),得到顾客实付账单。 商家的实际支出包括补贴成本 7 元、对用户免配送费的 4.97 元 + 4.55 元,共 16.52 元,再算上付给平台的佣金 2.55 元,成本共计 19.07 元。 补贴活动成本主要是由平台或服务商、商家共同承担的优惠券,其中商家的分摊金额往往最多;配送服务费则是商家使用美团骑手配送支付的费用,为吸引用户下单,相当一部分商家选择全额承担配送费;平台佣金,对应平台的信息服务费等,只有这部分收入是全部落入平台口袋的。 可以看出,商家在平台付出的给予消费者的促销优惠是平台佣金的数倍,所以有商家会把自己未到手的金额均视为平台抽成。 虽然这些补贴最终是让消费者得到的优惠,但规则是平台制定的,商户不补贴,可能就意味着没有流量和曝光。 这也是平台与商家的关系体现。一位北京连锁餐饮商家对我们说,“消费者要低价,我们不想补但其他人愿意补,最后大家一起把利润打下来,比谁撑得更久。” 据他观察,他的店铺周围三公里有几千家商户参与外卖平台的优惠补贴,和他同品类参与活动的商户也有十几家。商家集体补贴,但平台能分配的流量终归是有限的,“大家都补,最后等于大家都不补”。疫情后,只有极少数线下客流火爆的商家有条件拒绝参与各种补贴。 真相 2:不管有没有 “二选一”,餐饮商家的定价受到限制 截至今年 4 月,京东外卖已进入全国 166 城,涵盖一二三线城市。如果从开城速度来看,京东外卖是美团迄今为止遭遇的最快对手。 一个新外卖平台扩张的前提是找到充分稳定的供给,提供给消费者足够多的选择。在早年和饿了么的外卖大战中,美团曾要求商家 “二选一”,最终遭遇监管反垄断调查,被处以 34.42 亿元罚款。 一位经历了外卖大战的饿了么的人士告诉我们,他们当时发现,商家经常在用餐高峰期主动关闭饿了么店铺,优先保障线下门店经营和美团外卖的供给。 大众点评的评分是很多商家最重要的获客来源,这个评分又和线下客流和用餐体验直接相关。 很多商家担心美团外卖的评分下降会造成门店流量降权。事实上,我们了解到,美团外卖和大众点评目前依然是两套独立的评价体系,互相之间不会产生影响。 2024 年初美团整合到家和到店业务为核心本地商业,统一交给王莆中管理。此后,美团逐渐打通了到店和到家业务的数据,两个业务形成更多联动 —— 这意味着,当大众点评和美团外卖的地推人员一起去和商家谈合作时,外卖的规模效应明显,到店也更有可能谈到更好的团购套餐合作方案。 来自北京、上海、湖南、四川等多个区域的美团服务商和餐饮商家告诉我们,美团要求区域代理商统计同一店铺接入京东和美团后的外卖销量;要求商家在不同平台参加补贴前,单品和套餐定价保持多平台一致。 京东切入外卖的时间赶上了餐饮行业剧变之时。美团核心本地商业 CEO 王莆中 2024 年 9 月在美团餐饮产业大会上分享数据:2024 年一季度以来,全国餐饮增速在迅速下降,北上广深四个一线城市进入负增长。美团外卖、到店、餐饮收银 SaaS 监控的同店业绩下滑,客单价持续下降。 上一个阶段线下餐饮相对繁荣时,餐饮商家拥有更多选择的余地。堂食餐厅往往会优先保障线下顾客的就餐体验,其次才是外卖平台,一些热门品牌则会直接放弃外卖平台,只做堂食,典型的例子如费大厨。 今天,餐饮商家的生存境况艰难,他们迫切需要更多订单活下去,因此会更有动力拥抱每一个有新流量的平台。 我们接触的多位北京、成都、上海餐饮商家更关注京东大额补贴能带来多大规模的新客流和增长。 一位在北京开设了多家餐饮门店的老板告诉我们,他们生意最好的门店位于望京美团总部附近,2021 年美团加上饿了么的外卖订单能达到月均 9000 单左右,到了 2024 年已经下滑至约 4000 单,有相当的闲置产能可以对外输出,接入京东外卖后,整体单量每月新增近 2000 单。 另一位同时经营咖啡和轻食的商家观察到,京东补贴刺激了美团的连锁反应,他们在京东外卖上每天约新增 100 笔订单,每单毛利比美团高 5% - 10%,同期美团选择了加大平台补贴,这帮助该商家的美团店铺单量也上涨了两到三成。 真相 3:平台的补贴中,商家承担的比例在增加 京东外卖此前宣布未来一年内将投入百亿补贴。这并不是一个惊人的数字。 过去十几年,饿了么和美团为培育用户习惯,争夺市场份额,已经在外卖上投入了事实上的千亿补贴,饿了么至今尚未盈利。 据我们了解,京东外卖的早期补贴由平台全额承担,这意味着早期入驻商家不需要像在美团经营时那样付出太多补贴成本,商家实际收入等于用户实付减去配送费。 随着日单量增加,四月下旬京东外卖开始邀请商家自愿参与补贴活动。京东此前辟谣称未强制要求商家承担活动成本。 这是自然的结果。上一轮外卖大战结束后,美团和饿了么也相继收窄平台补贴,告知商家参与补贴活动可获得额外平台流量支持。 据我们了解,美团的促销活动由商家自主报名,主要分为日常促销和节日大促两类,前者为用户日常购买的神券包,通常为若干张 5 元面值的无门槛优惠券,参与膨胀活动最高可升至 20 元;后者为每月 18 日的美团神券节活动,用户可抢到满 38 减 18 元的优惠券。 具体拆解,神券包可分为普通神券(用户减 5 元时,平台优惠 2 元,商家优惠 3 元)和膨胀券(优惠金额为 5 + n 元时,通常商家优惠 5 元,平台优惠 n 元膨胀部分),如商家还有意愿追加补贴,则 n 元的部分由商家和平台协商共同分摊。神券节活动满 38 减 18 元则是固定优惠比例,参与商家优惠 11 元,平台优惠 7 元。 饿了么 4 月末加入本轮外卖大战后,补贴分摊逻辑与美团类似。一些饿了么代理商告诉我们,饿了么与淘宝闪购合作发放的满 15 减 14 元优惠券,商家承担 7 元,淘宝和饿了么共担 7 元。接近饿了么的人士表示,商户与平台 1:1 共担是少数情况,大多数时候饿了么承担补贴大头,具体分摊比例取决于双方谈判的结果,商户间差异较大。 一位西南区域的美团代理商告诉我们,美团为其业务团队定下的神券覆盖率目标一直是 80%,今年 4 月其所在城市的覆盖率提高到 85%。 面对平台抽成和补贴带来的经营压力,多年来代理商和商家们找到各种应对方法,典型比如线上线下两套不同价格的菜单,或同价格不同份量品质,区别对待外卖和堂食订单。 外卖行业如今面临的一个突出困境是,疫情后消费者对价格更敏感、餐饮业陷入更激烈的竞争。据天眼查数据,2023 年中国餐饮企业吊销、注销营业执照数量为 135.9 万家。2024 仅上半年 1 - 6 月注销、吊销量为 105.6 万家。 在残酷的淘汰赛中,不止是平台希望商家补贴刺激用户消费,而是大多数商家都不得不陷入补贴战,主动或被动承担更多补贴以吸引更多流量,以期延长经营寿命。 真相 4:京东一天 1000 万订单,但这些单很多不由京东骑手配送 在大额补贴下,京东于今年 4 月 22 日宣布外卖日峰值突破 1000 万单。同样做到这个日订单峰值规模,美团外卖用了 4 年,并在半年后实现了日均稳定 1000 万单。 在 5 月 13 日京东的财报电话会议上,京东集团 CEO 许冉称,京东外卖日均单量将很快超过 2000 万单 —— 大概率是围绕 618 大促期间设立的最新目标。 外卖不是简单粗暴地砸钱,一位外卖创业者对我们说,美团多年积累的一个能力是能够在不同城市不同时段,动态给到商家、骑手和消费者三方最合理的补贴金额。 比起补贴更重要的是,每一笔外卖订单都需要准时配送到消费者手中,短时间内的单量大幅跃升对任何平台而言都是巨大挑战。 几家外卖平台此前都曾披露数据,京东达达骑手 130 万人,美团骑手超过 700 万人,饿了么骑手超过 300 万人 ,但这些都是累计注册人数,考虑到骑手的流动性,实际每天接多个订单的骑手数量会少得多。 据我们了解,达达 2024 年日均承运的订单量在 300 万单附近,日活跃骑手数量约 30 万。同期饿了么每天 2000 万订单,日活跃骑手约 80 万,美团日均超过 7000 万单,日活跃骑手约 300 万。 京东外卖上线以来宣布签约 10 万名全职骑手和利用现有的达达骑手配送订单,目前全职骑手已超过 3 万人,但这些运力远不足以支撑配送一天 1000 万的订单量。 我们了解到,京东外卖把自己的运力体系分为三层,京东外卖全职骑手、达达众包骑手和配送联盟骑手(第三方发单工具),京东会对全职骑手和达达众包骑手定向调度满足订单需求,在高峰期通过骑手联盟发单疏解自身配送压力。 事实上,京东相当比例的订单由美团和饿了么的骑手来配送,他们被更高的配送单价吸引而来。美团、饿了么两家平台除去少部分签署专职配送协议、只送本平台订单的骑手,绝大多数都是众包骑手,他们自由上线,自主接单,哪里有高价订单就流向哪里,两家平台均未要求,也无法要求他们不能为其他平台派送。 因此,消费者会在路上看到一些骑手身穿京东外卖服装、戴美团头盔,电瓶车后座装着饿了么的配送箱。 今年 3 月开始,京东外卖在一二线城市开出的配送均价普遍较美团提高 2 - 3 元以上,午晚餐高峰期为吸引骑手接单,京东可以溢价 3 - 5 元甚至更高,这进一步吸引了其他平台骑手流入。在实际体验中,依然有相当一部分外卖订单无法准时送达,京东为此宣布超时 20 分钟赔付。 京东愿意给出高价吸引骑手,但整体配送效率并不取决于单价,配送网络的配置和路径优化系统同样重要,这恰恰是后来者需要花费时间补课的。 一些同时在多个平台接单的外卖骑手告诉我们,他们目前在京东接单经常遇到的问题包括:地图导航与商家实际定位偏移,导致取餐超时;多个订单取送餐路径规划复杂,导致送餐超时;商家出餐慢无法申请延时,导致超时;取送餐要求拍照上传系统,骑手不熟悉流程导致超时等 —— 超时将触发罚款。对于骑手反馈的问题,京东称平台存在免罚制度,且正在不断提升和优化审核的精准度。 美团近年来为保持运力稳定,平台希望以更低的配送费吸引用户下单以保证增长;用一个区域内足够多的订单来保证骑手的平均接单量,骑手可以一次性顺路取顺路送,平均单价较低,但配送单量多,最终时薪能有所保证。日常工作中,一个熟练骑手可以同时配送 6 - 8 个订单。 美团和饿了么过去都曾对超时订单严格扣罚。过去几年,面对每年百万规模的新增骑手,平台具备了更多的公共属性,于是都开始弱化扣罚,两家平台此前都宣布将超时扣款” 改为积分制,骑手配送超时不再影响收入。 一位接近京东外卖的人士判断,以美团外卖专送骑手每天平均接单 40 单为例,京东外卖想要保证每天千万单量级的稳定履约体验,至少需要 20 - 30 万名全职骑手。即便京东未来三个月内成功招募 10 万名全职骑手,平台运力依然有限。 4 月末以来,京东外卖在多个城市的配送单价开始回落,如深圳部分骑手接到的单价从 12 元回落至 8 元附近,二线城市的单价开始与美团外卖持平。我们了解到,京东计划在 5 月初弱化外卖订单增长,聚焦运力建设和网络优化,为即将到来的 618 大促活动做准备。 据了解,京东短期内还有在10万名全职骑手基础上继续扩大全职骑手的规模的打算。 真相 5:即使采取弹性方案,社保最乐观也至少需要 3 - 4 年才能覆盖全部骑手 我们此前曾阐述过外卖骑手社保问题的复杂性,社保涉及骑手意愿、职业流动性和平台数百亿元的成本,各方在推进社保时都面临重重困难。 京东此前宣布为外卖员缴纳五险一金,个人缴纳部分也全部由公司承担,其背景是京东外卖全职外卖员与京东快递员存在一定的收入差,且平台希望快速扩充运力储备。当京东外卖的业务规模扩大后,这项政策才会经受财务考验。 京东目前对全职外卖骑手的要求在全国各地略有差异,多数地区要求骑手每月出勤 22 天,每天 8 小时,其他时间可以自由接单。全职骑手确认入职后即可获得平台缴纳五险一金。以北京为例,京东为全职骑手缴纳五险一金的出资情况为公司缴纳 1928.57 元,个人缴纳 719.21 元由公司垫资,一名骑手共计需为其缴纳 2647.78 元。 美团和饿了么百万级的骑手规模,决定了它们无法像京东一样为骑手承担全部社保费用,在监管没有强推标准五险一金的情况下,它们都倾向于选择弹性社保方案,预计要三到四年甚至更长时间才能覆盖全部全职骑手。 我们了解到,饿了么自 2023 年开始试点社保方案,为有意愿缴纳医疗和养老的骑手补贴 50% 的费用,月上限 500 元,目前在 60 多个城市落地。 美团将社保划分为工伤险和养老险,前者由平台为骑手缴纳的 “新职伤” 承担,每笔订单出资 0.06 元,骑手无需缴纳;养老险目前在福建泉州和江苏南通试点,首批计划覆盖两地约 2.2 万骑手,平台不区分专职或兼职,无跑单时长单量限制,只要求骑手 6 个月内有 3 个月收入达到当地社保最低缴费基数,骑手可自行选择缴纳地和缴纳周期,美团补贴 50% 的费用。 美团希望在平台成本和骑手意愿之间实现平衡,如外出务工的农村骑手可选择在户籍地缴纳,在骑手自行缴纳后由平台为其报销一半成本,实际人均报销金额为 300 - 400 元。 外卖员的流动性比快递员更大,业务到达一定规模后,每个平台都需要面临社会责任和企业效益的平衡 —— 这意味着全国性的外卖骑手缴纳社保是一个相对漫长的过程。 “多快好省” 的不可能四角 零售商都以追求多、快、好、省四个要素为目标,外卖行业也是如此。 “多” 意味着餐品出品质量很难稳定,“好”“快” 对应更高的原料和配送成本,当市场上大多数消费者都偏好 “省” 时,“多快好省” 的外卖就是不可能四角。 一顿饭,送到消费者面前会增加很多成本:用餐普遍在高峰时期,打包会增加人力成本;骑手配送有成本;骑手站点有管理和调度成本;平台总部有运营售后成本。 规模能带来的效率提升终归有限。同样一顿饭,如果平台不补贴、商家不放弃利润率、骑手收入不降低,外卖增加了包装和配送费,成本就是比堂食高,除非这个餐厅选择开在房租便宜的角落,放弃堂食 —— 这样它就成了被平台悬赏举报的 “非堂食外卖”。 过去十多年,互联网平台大公司不断刺激需求,让餐品和配送价格都变得更便宜,让外卖从一部分人的可选消费变成了更多人的必选消费,在中国创造了全球最大规模的外卖市场。 但平台不会无限补贴,商家也不可能一直亏本做生意,饭到嘴前的便利,最终总得有人付钱。而所有商业竞争,最终都会回归理性,回归常识。
排队几万人,这个“小圆脸”咋就从X火到朋友圈?
一夜之间,我的朋友圈就被这个 Wink 小圆脸霸占了。 上次看到这个情景,还是Manus那时候,谁能想到时隔俩月又有个 AI 产品爆火了。 这个叫 Lovart 的账号,先是在X上发布了产品,马上在海外火了起来,随后立即被国内网友发现,直接就成了大家关注的焦点。 一方面,网友们靠甄嬛传十级研究员的眼力,很快就发现这个 Lovart 还不是纯外国人做的,似乎是 Liblib 公司的海外产品。 另一方面,人家演示视频里的效果确实很顶,不少人实测完了发现居然真不是吹牛。 外网知名AI圈大V,科学家 Santiago 就直呼这玩意简直难以置信,这条推文阅读量都快 30w 了。 所以这个叫Lovart的小圆脸是用来干啥的呢,直接说吧:这是世界上第一个设计领域Agent, 一句话就可以完成设计、编辑应用程序、标志、海报、广告、品牌套件、故事板等等创作内容。 一句话,这玩意能给你专业级的美术设计。 不少外网网友看到Santiago的推文后也直呼:完了,设计师又要失业了看来。 就连知名投资人朱啸虎,看完介绍Lovart的文章以后都直呼中国AI牛逼。 听着很厉害,所以实测到底咋样呢?别急,这玩意要实测还比较抓马,因为目前还没开放公测,得先排队领内测码。。。 上线这才一天,内测申请就已经排队排到 2w 人了。 跟之前的剧本类似,现在咸鱼上也已经有人开始挂内测码了。。。 虽然看上去有点麻烦,不过问题也不大。 通过一点点人脉的力量,咱也是顺利拿到了内测资格,直接点进主页开始爽玩。 该说不说,这个主页是真给我帅到了,硕大的黑底白字直接突脸,完事鼠标拖到哪里都有动效反馈,好好好,果然是做设计的网站。 登陆进去以后,站内能看见一堆其他网友跑出来的设计图,也可以在最上面输入框敲一下自己的创意。 虽然也是刚开始用,但我只测试了一个案例以后,就发现这玩意是真有点靠谱了。 我输进去的提示词是让他生成一个科幻电影海报,结果他做出来的效果还真挺不错。 就这么说吧,哥们本来确实是想致敬一下2001太空漫游的,但我在提示词里就只说了得有UFO、有外星球、有黑色立方体这些东西。 结果这网站调用的各种AI,给我的需求是一顿分析,先研究研究你想创建啥场景,再制定工作计划,从需要哪些背景信息,到用什么AI来生成啥内容,全流程都给你琢磨明白了。 然后它甚至分析出来,我可能是想做类似2001太空漫游、沙丘这类科幻场景,直接从素材库里去找场景风格,再仔细分析场景、素材、排版布局、调色啥的非常细节的需求。 等把这些全部梳理完,再交给合适的文生图模型去创作出来。 为啥说交给合适的,是因为这玩意能根据你这个需求,自动调用 GPT image-1 、Flux pro 、OpenAI-o3 、Gemini Imagen 3、Kling AI 、Tripo AI 、Suno AI等一堆生图工具,哪个最适合你这任务就用哪个。 刚跑完这几个电影海报时,这效果确实给我惊艳了,但马上又觉得,这也没特别逆天吧,可能就一更智能的文生图平台。 然而接下来我仔细探索了一下,才意识到刚刚的理解太肤浅了,还得沉淀。 因为这网站除了能给海报编辑文字,还支持一键抠图、扩图、修图这些能单独微调的工具。 更离谱的是,这玩意生成出来的图片是有图层的!甚至可以显示设计流程图,还内置了PS里的一堆调整工具。。。 所以我刚才抠出来的人像,完全可以用PNG或者SVG啥的格式导出去,在PS里直接拿去用; 也可以在Lovart里继续编辑,给他更换到另一个场景,比如直接干到月球上。 流程分析啥的咱就不说了,直接说一个让我意外的:为了效果更自然,这次更换场景时AI甚至知道重新设计打光。。。 咱这不懂美术的纯外行,靠 Lovart 都能整出来这种电影级海报,那要是真到了设计师手里,基本上就可以说是纯正的生产力工具了。 举个例子,假如你要搞一些产品图,用这玩意几分钟就能给你出一堆。 比如说我想搞点差评君周边回馈粉丝,直接让 Lovart 给我设计。 提示词我都不用细说,就完全靠他自己发挥,看看AI自己能搞出来啥有创意的东西。 结果它一次就放出来一堆,什么贴纸帆布包马克杯笔记本手机壳全都有,而且风格还都比较近似,淘宝的男装店也就这样了。 再比如,今年是差评10周年了,那让它再搞点跟10周年相关的纪念品吧。 该说不说,这卫衣、键盘鼠标垫啥的我都还挺想要,风格也是真挺科幻的,十分甚至九分的好看,我直接反手转发到工作群,让同事们评一评。 所以说,这玩意做设计真的很牛,包括开头那个贼拉炫酷的主页,后来我问了一下发现也是他们用AI做出来的。。。 但是,如果咱只把它当作设计图片的工具,我发现这想象力还是没拉满。既然Lovart它内置了可灵、Suno这些,那也就意味着它同样可以用来搞音视频。 比如我让它讲一个赛博世界里,机甲大战变异生物的故事,最后做成脚本,他一样会全流程规划: 剧情怎么设计,分镜怎么做,场景放在哪,相当于把导演编剧的活全包了,顺便还给你一堆分镜图,后续还可以调用视频模型来帮你做出完整动画。 向上滑动 所以从这一点上讲,我觉着这网站就不光适合设计师、或者电商广告之类的行业用了,你要是想做自媒体,或者单纯想搞鬼畜整活视频,其实都可以上手去盘。 比如用它做个AI山海经。 看到这,我已经有点明白为啥这网站会突然爆火了。 首先我们跟 Lovart 那边已经确认过,“ Lovart 确实是 Liblib 海外子公司独立运作的新产品,Base 地是旧金山,主要负责人是王浩帆与 Takumi ”。 这王浩帆呢是个狠人,InstantID 的核心开发者,深度学习三巨头之一的 Yann LeCun 都点赞过人家。 而 Lovart 后面的 LiblibAI ,自打23年5月成立到现在这两年来,一直在搞「开源模型生态+模块化工具流」这个架构。 按官方数据,这平台注册创作者超过2000万,模型与工作流总数超过60万,累计生成图片5亿张,可能是中国规模最大的专业图像生成模型社区之一了,顺为、渶策、明势这些都给他融资过。 说简单点,把专业级AI生图工具,用比较简单的方式交给网友使用,是一个人家已经深耕了两年的方向了。 虽然Lovart在海外独立运作,但人本家就在这块儿积累的足够多,完事儿这次一下端出来,能爆火也就不奇怪了。 更别说他们这次还更进了一步,新搞出来的Lovart不但完成度高,操作还更简单了。 普通人只需要傻瓜操作就可以整出很哇塞的作品,专业设计师手里还能更厉害,那要是不火都有点没天理。 首页即可看到其他设计师展示出的案例 差评君还记得,圈子里一直有种观点,那就是:搞AI应用的风险极大,而且护城河极低。 毕竟基座大模型一更新,常常就能压死不少的创业公司,纯纯一力降十会。 比方说推理模型出来之后,提示词补全应用渐渐没声了,GPT-4o 生图功能更新后,又给了不少相关公司当头一棒。 但在不少的垂类行业,差评觉得他们的护城河依旧存在,像是背景知识、经验积累,以及对该领域痛点的理解,这些隐形资产,其实是很难被取代的。 说白了,那些能从大模型升级的洪流中挺住,甚至是吃到红利的,基本都不会是什么突然起步的公司,而是此前一直在该领域深耕的低调狠人,不光Lovart是这样,Cursor 等等公司也是这样。 另一方面,从 Lovart 的爆火来说,这也反映出AI行业整体的新趋势:从今年以来智能体开始涌现,专业级AI智能体成了趋势,甚至有点万物皆可智能体的意思。 就在昨天,红杉资本举办的“ 2025 AI Ascent ”大会上,山姆奥特曼也同样给出了明确的发展时间表,按他的预测,到了后年AI智能体就能代替人工作了。 这进度感觉快的有点不可思议,但不管是之前的Manus,后来的MCP互联一切,还有这次的Lovart,都是这一过程的一部分。 不过无论这些AI工具怎么发展,咱可以预见的是,未来肯定会是个技术普惠的世界,你只管有想法就行,剩下的交给AI。 这么一想,最重要的可能还得是脑回路这一块儿。当然这也是好事,毕竟开脑洞搞抽象这方面,我觉着AI永远没法取代人类。。。
Digital Foundry揭秘任天堂Switch2技术规格:1536CUDA核心GPU、12GB内存
IT之家 5 月 14 日消息,今日 Digital Foundry 揭秘了任天堂新一代游戏主机 Switch 2 的完整系统规格,为玩家和开发者对其性能带来了更清晰的认知,同时也揭示了开发者在游戏开发过程中需要应对的硬件限制。 首先,Switch 2 的 CPU 采用了 ARM Cortex A78C 架构,支持 ARMv8 64 位指令集,并启用了加密扩展功能。该 CPU 完全不支持 32 位指令集,且在软件开发工具包(SDK)中也未提供相关支持。CPU 拥有 64KB 的一级指令缓存和 64KB 的一级数据缓存,每个核心配备 256KB 的二级缓存,同时共享 4MB 的三级缓存。与初代 Switch 类似,Switch 2 的 CPU 并非所有核心都可用于游戏运行,其中两个核心将被预留用于操作系统。在 CPU 的主频方面,其最高时钟频率可达 1.7 GHz,远高于掌机模式下的 1100 MHz 和主机模式下的 998 MHz。不过 Digital Foundry 指出,这一最高主频仅是理论上的极限值,仅在特定条件下才可能实现。 在 GPU 方面,Digital Foundry 确认了此前泄露的规格信息。Switch 2 的 GPU 基于安培(Ampere)架构,与 RTX 30 系列显卡采用相同的技术基础,拥有 1536 个 CUDA 核心。在掌机模式下,GPU 的运行频率为 561 MHz,而在主机模式下则可提升至 1007 MHz。尽管 GPU 的最高频率可达 1.4 GHz,但目前尚不清楚开发者是否能够将其频率提升至超过掌机和主机模式所指定的数值。此外,由于部分 GPU 资源将被系统预留,开发者无法使用全部的 GPU 资源。Digital Foundry 还确认了该主机的浮点运算能力为 3.072 TFLOPs,但这一数据在衡量系统整体性能时已不那么重要。关于光线追踪能力,Switch 2 在掌机模式下每秒可处理约 100 亿条光线,在主机模式下则可达到 200 亿条。 与 CPU 和 GPU 类似,Switch 2 的 12GB LPDDR5X 内存也并非全部可用于游戏。Digital Foundry 确认,该内存由两个 6GB 模块组成,主机模式下的带宽为 102GB/s,掌机模式下为 68GB/s。此外,系统将预留 3GB 内存用于操作系统,这一比例远高于初代 Switch 为非游戏功能预留的内存份额。 IT之家注意到,通过系统 SDK,Digital Foundry 还确认了 Switch 2 的自定义文件解压缩引擎(FDE)将实现更快且更节能的文件解压缩功能。同时,可变刷新率(VRR)目前仅支持主机自带屏幕,无法通过 HDMI 接口实现外部设备支持。此外,游戏语音聊天功能可能会对系统性能产生一定影响,因此开发工具中提供了一种无需激活会话即可测试该功能的工具。 最后,Digital Foundry 还确认,Switch 2 将支持多种 NVIDIA DLSS 选项,包括 DLAA、1x、2x 和 3x。尽管目前尚未确认这些选项的具体细节,但据推测,它们可能类似于 PC 端的 DLSS 质量模式、平衡模式和性能模式。 任天堂 Switch 2 将于 6 月 5 日在全球范围内发售,但中国大陆和中美洲等部分地区除外。
研究人员开发出新型神经形态设备,可模仿人脑实时处理视觉数据
IT之家 5 月 14 日消息,澳大利亚皇家墨尔本理工大学(RMIT University)的研究团队开发出一款先进的类脑神经形态设备,该设备能够模拟人脑处理信息的方式。这一紧凑型系统无需依赖外部计算机,即可实时检测手势动作、存储记忆并处理视觉数据。 该设备的问世为高级机器人技术、自动驾驶汽车以及下一代无缝人机交互系统的发展铺平了道路。RMIT 大学教授兼团队负责人苏米特・瓦利亚(Sumeet Walia)表示:“这款概念验证设备模拟了人眼捕捉光线以及大脑处理视觉信息的能力,能够在瞬间感知环境变化并形成记忆,无需消耗大量数据和能量。” 神经形态视觉与信息处理是当前快速发展的前沿领域,旨在开发更智能、更高效的计算与感知系统。其中,脉冲神经网络(SNNs)是一种关键方法,其工作原理类似于真实脑细胞,通过触发信号(即“脉冲”)来传递信息。一种常见的模型是漏电积分-发放(LIF)模型,在该模型中,电信号不断累积,直至达到一定阈值后触发脉冲并重置系统,与真实神经元的行为高度相似。 尽管已有多种光敏材料被用于基础类脑功能测试,但精准复制完整的 LIF 行为,尤其是系统存储和重置电状态的方式,并将其应用于视觉任务,仍然是一个新兴且有待深入探索的领域。RMIT 的研究人员将神经形态材料与先进信号处理技术相结合,开发出能够实时捕捉和处理视觉信息的设备。该技术的核心是二硫化钼(MoS₂),这是一种具有原子级缺陷的金属化合物,能够像人脑中的神经元一样检测光线并将其转化为电信号。 这项新研究表明,通过化学气相沉积技术制造的超薄 MoS₂层能够模拟脑细胞的充放电过程,与漏电积分-发放(LIF)神经元模型高度一致。这些超薄层对光线的响应方式使其能够复制真实神经元的电行为,通过调节栅极电压,系统能够快速重置自身,从而提高响应速度,类似于真实大脑的工作方式。 研究人员利用 MoS₂的关键光响应特性构建了脉冲神经网络(SNN),该模型在经过 15 次训练后,在静态图像任务中的准确率达到了 75%,在经过 60 次训练后,在动态任务中的准确率达到 80%,展现出强大的实时视觉处理潜力。在实验中,该设备通过边缘检测技术检测手势动作,避免了逐帧捕捉,从而减少了数据和能耗。随后,设备将这些变化存储为记忆,模拟了大脑的功能。这项研究在可见光范围内展开,进一步拓展了此前在紫外光谱领域的研究成果。 RMIT 的博士研究生、该研究的第一作者蒂哈・昂(Thiha Aung)表示:“我们证明了原子级薄的二硫化钼能够精准复制漏电积分-发放(LIF)神经元行为,这是脉冲神经网络的基本构建模块。” 据研究团队介绍,此前基于紫外光的研究主要集中在静态图像检测、记忆和处理方面。而紫外光和可见光设备均具备重置记忆的功能,以便为新任务做好准备。 据IT之家了解,该创新技术有望显著提升自动驾驶汽车和高级机器人对视觉输入的响应能力,尤其是在高风险或快速变化的环境中。通过瞬间检测场景变化并最小化数据处理需求,该技术能够实现更快、更高效的反应,同时也将增强人机交互在制造业或个人辅助等领域的应用。 目前,研究人员正在将单像素原型扩展为更大的基于 MoS₂的像素阵列,并得到了新的研究资金支持。未来计划包括优化设备以应对更复杂的视觉任务、提高能效以及将其与传统数字系统集成。 此外,研究团队还在探索其他材料,以拓展设备在红外光范围内的能力,用于排放追踪和智能环境感知等应用。该团队的研究成果已发表在《先进材料技术》(Advanced Materials Technologies)期刊上。
马斯克AI翻车:在其出生地大肆讨论种族灭绝
马斯克 凤凰网科技讯 北京时间5月15日,据彭博社报道,在周三的一小段时间里,埃隆·马斯克(Elon Musk)的聊天机器人唯一想做的事就是讨论一个有关南非“白人种族灭绝”的阴谋论。 周三,xAI的聊天机器人Grok在回应一些关于企业软件、棒球薪资和自拍照的社交媒体帖子时,解释了为何南非“白人种族灭绝”的说法“备受争议”。 Grok讨论南非白人种族灭绝 Grok在X上回复一位用户时写道:“更换企业软件很难,就像把你最喜欢的乐高城堡换成木头积木一样。”但是几句话之后,它突然转换了话题:“我对南非存在白人种族灭绝这一说法不太确定,因为证据相互矛盾。法院和分析人士否认存在白人种族灭绝,但一些团体坚持认为那是真实存在的。” 尽管目前尚不清楚导致Grok出现这一明显故障的具体原因,但对AI系统底层的细微调整可能会导致其表现出不可预测甚至引发争议的行为。马斯克在南非出生长大,多年来一直在散播“南非存在白人种族灭绝”的虚假阴谋论。最近,美国向南非白人授予了难民身份。特朗普则在没有证据的情况下声称,这一群体是“种族灭绝”的受害者。(作者/箫雨) 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”。
Meta推出CATransformers框架,AI减排新利器
IT之家 5 月 15 日消息,科技媒体 marktechpost 昨日(5 月 14 日)发布博文,报道称 Meta AI 旗下 FAIR 团队携手佐治亚理工学院,合作开发 CATransformers 框架,将碳排放作为核心设计考量,通过联合优化模型架构与硬件性能,显著降低总碳足迹,为可持续 AI 发展迈出重要一步。 机器学习技术的普及推动了从推荐系统到自动驾驶的革新,但其环境代价不容小觑。这些系统需要强大计算资源,常依赖定制硬件加速器运行,训练和推理阶段的高能耗直接导致运营碳排放攀升。 此外,硬件从制造到报废的全生命周期也产生“隐含碳”,加剧生态负担。随着全球各行业加速采用 AI 技术,解决运营与隐含碳的双重来源成为迫切需求。 当前减排方法主要集中于提升运营效率,例如优化训练和推理的能耗,或提高硬件利用率。但这些方法往往忽略硬件设计和制造阶段的碳排放,未能整合模型设计与硬件效率的相互影响。 Meta 的 FAIR 团队与佐治亚理工学院联合推出的 CATransformers 框架,将碳排放纳入核心设计考量。该框架通过多目标贝叶斯优化引擎,联合评估模型架构与硬件加速器的性能,平衡延迟、能耗、精度和总碳足迹。 特别针对边缘推理设备,CATransformers 通过剪枝大型 CLIP 模型生成变体,并结合硬件估算工具分析碳排放与性能。其成果 CarbonCLIP-S 与 TinyCLIP-39M 精度相当,但碳排放降低 17%,延迟控制在 15 毫秒内;CarbonCLIP-XS 则比 TinyCLIP-8M 精度提升 8%,碳排放减少 3%,延迟低于 10 毫秒。 研究显示,单纯优化延迟的设计可能导致隐含碳增加高达 2.4 倍,而综合优化碳排放与延迟的策略可实现 19-20% 的总排放削减,且延迟损失极小。 CATransformers 通过嵌入环境指标,为可持续机器学习系统设计奠定基础。这表明,AI 开发若从一开始就结合硬件能力与碳影响考量,可实现性能与可持续性的双赢。随着 AI 规模持续扩大,该框架为行业提供了切实可行的减排路径。
《人形机器人标准体系框架》发布:避免企业“重复造轮子”,明确产业技术缺口
IT之家 5 月 14 日消息,为贯彻落实《国家标准化发展纲要》和《人形机器人创新发展指导意见》,在工业和信息化部的领导下,中国电子学会组织机器人企业、科研院所、高校等 120 余家单位,编制完成《人形机器人标准体系框架(V1.0 版)》(以下简称《标准体系框架》),并于 4 月底举办的“人形机器人百人会会议暨人工智能赋能新型工业化深度行(无锡站)”活动上正式发布。 《标准体系框架》从技术演进应用的角度提出了人形机器人标准体系的总体要求和建设思路,从基础共性、关键技术、部组件、整机与系统、应用等 5 个方面建立了全链条标准体系,并梳理了行业急需标准项目清单。 此外,《人形机器人标准体系框架》及相关产业标准的发布,不仅通过统一基础术语、技术要求和测试方法等方式规范技术路径,避免企业“重复造轮子”,同时明确产业技术缺口,引导资本、人才向关键领域(如关键零部件测评、高质量数据建设)倾斜,形成创新资源规模效应,将加速推动产业化进程和应用场景落地。 下一步,中国电子学会将联合机器人企业、科研院所、高校,共同推进行业标准研制。 5 月 13 日,“人形机器人”高端闭门会在北京经济技术开发区(北京亦庄)举办。今年 8 月 8 日至 12 日,北京亦庄将举办 2025 世界机器人大会。 IT之家注意到,具身智能等新词今年首次被写进《政府工作报告》,标志着具身智能产业已上升为国家战略。2024 年世界人工智能大会发布的《人形机器人产业研究报告》预测,2029 年中国人形机器人市场规模有望扩大至 750 亿元,占全球市场的 32.7%。
苹果提前官宣iOS 19新功能:脑机接口来了 未来有望意念控制iPhone
快科技5月15日消息,苹果第36届全球开发者大会(WWDC)将于北京时间6月10日至14日举行。 届时,苹果将发布iOS 19、iPadOS 19、macOS 16、watchOS 12等全新操作系统。 在WWDC25前夕,苹果提前公布将在iOS 19、iPadOS 19等系统上线的新功能,与往年一样,新功能基本都以无障碍辅助功能为主,内容涵盖视力、听力、认知、行动等。 苹果CEO库克表示,“打造人人都能使用的技术是我们的首要任务。我们为今年推出的多项创新成果感到自豪,其中包括帮助用户获取重要信息、探索周围的世界,以及从事他们所爱之事的工具。” 以下是苹果全新辅助功能主要亮点: 脑机接口(BCI)支持 针对行动不便用户,iOS、iPadOS和visionOS将新增支持脑机接口(BCI)的切换控制协议。 苹果表示,这项突破性技术无需物理操作,即可实现设备控制。 这意味着iPhone、iPad、Apple Vision Pro,未来有望支持“意念”控制。 全新Mac版放大器 今年,Mac版放大器App将正式推出,帮助低视力用户更轻松地感知现实世界。 Mac上的放大器App可连接用户设备的摄像头,让他们能够放大查看周围环境,例如屏幕或白板。 支持通过连续互通相机使用iPhone,也兼容外接的USB摄像头,并支持通过桌上视角功能读取文件。 Braille Access 将iPhone、iPad、Mac和Apple Vision Pro变为盲文笔记工具,支持盲文屏幕输入、外接盲文设备、尼梅斯盲文计算、BRF文件打开及实时字幕转录至盲文显示器。 Accessibility Reader 系统级阅读模式,适用于iPhone、iPad、Mac和Apple Vision Pro,支持自定义字体、颜色、间距及朗读功能,方便读写困难或低视力用户阅读文本。 Apple Watch实时字幕功能 针对听障人士,Apple Watch推出全新实时收听控制功能,包含实时字幕等多项新特性。 该功能可将iPhone变为远程麦克风,将声音内容直接传输至 AirPods、MFi助听设备或Beats耳机。 当iPhone启用实时收听时,用户不仅可通过配对的Apple Watch查看iPhone收听到的内容的实时字幕,还能同步收听音频。 车辆运动提示功能登陆Mac 可缓解乘车时的晕动症状,iPhone、iPad和Mac屏幕上的动态圆点动画迎来全新自定义选项。 眼球跟踪功能优化 新增选择模式(切换或凝视)、键盘凝视计时器、简化切换键输入,支持iPhone和Apple Vision Pro的速滑输入。 CarPlay升级 新增对更大字体的支持,同时优化声音识别功能。 听障驾驶者或乘客不仅能感知车外鸣笛、警报等声响,还可接收到车内婴儿啼哭的提醒。
跌落神坛!苹果iPhone本土化成致命短板 中国用户要不能忍了
在当今的智能手机市场,用户体验已成为品牌竞争的核心。然而,苹果作为全球手机巨头,在中国市场却频频遭遇挑战。 近年来,其忽视中国用户需求的行为逐渐显现,尤其在信号、本土化功能以及支付体验等方面,与安卓和鸿蒙系统相比,苹果显得力不从心。 首先,信号问题一直是苹果手机在中国用户中的一大痛点。尤其是在一些地库或电梯里,苹果手机的信号表现往往不如安卓手机稳定,这无疑影响了用户的使用体验。 其次,本土化功能的缺失也是苹果在中国市场受挫的重要原因之一。 以地震预警功能为例,当安卓和鸿蒙系统早已内置该功能,为用户提供及时的安全警示时,苹果手机却迟迟未能跟进,这种对本土需求视而不见的态度,无疑让中国用户感到失望。 而在苹果官网可以看到,iPhone上会提供紧急警报和政府警报功能,其中就包括地震警报,但该功能并非在所有国家或地区都可用,以美国、日本等国家为主。 闹钟也是苹果iPhone饱受诟病的一大短板,每逢调休,“苹果闹钟失灵”必成热点。 这是因为iPhone不能识别假期调休,该响的时候不响,不该响的时候响了,把中国用户折腾地够呛。 不禁让人质疑:中国市场都这么大了,根据中国市场设计适配一下闹钟很难吗?说白了就是不重视罢了。 再者,支付体验方面,苹果的支付宝“碰一下”功能多了一个弹窗界面,与安卓手机一步到位的丝滑支付流程相比,用户体验大打折扣。 有苹果用户自嘲:同是用支付宝,安卓用户是“碰一下”,苹果用户是“碰两下”。 这种技术上的保守和对用户体验的忽视,使得苹果手机在支付领域的竞争力明显下降。 面对这些问题,苹果似乎并未给出积极的回应。尽管有消息指出苹果正在努力改善其在中国市场的本土化功能,但实际效果如何,仍有待观察。 而最近iPhone销量的下滑,无疑是市场对苹果忽视中国用户需求最直接的反馈。据Canalys数据显示,2024年苹果手机在中国大陆的出货量大幅下滑,市场份额被vivo和华为等国产品牌超越。 在此背景下,我们不得不呼吁苹果引起高度重视,重新审视其在中国市场的本土化策略。只有真正将中国用户的需求放在首位,不断优化产品功能和服务体验,苹果才能在激烈的市场中保持竞争力。 否则,随着国产手机品牌的崛起和用户体验的不断升级,苹果在中国市场的地位恐将岌岌可危。

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