1-2月，上汽大众大众品牌零售近14万辆，稳居合资单一品牌销冠。2月，受春节假期影响，汽车市场进入传统销售淡季，但大众品牌多款主力车型依旧表现稳健。其中，帕萨特家族稳居B级燃油车零售销量第一，朗逸家族斩获A级轿车零售销量第一，途观家族位列合资SUV零售销量第一，再次夯实了大众品牌在主流细分市场中的标杆地位。 　　结合2026年汽车以旧换新国补政策，个人车主置换更新2.0升及以下排量燃油乘用车可享最高13,000元补贴，上汽大众旗下多款明星车型均适用该政策，同时针对不同用户群体推出相应购车福利，将政策红利转化为市场驱动力。 　　作为大众品牌旗舰SUV，途昂家族在这一轮政策中也展现出明显优势。置换购买途昂家族车型的用户，在至高13,000元国补基础上，还可叠加动力总成终身质保、至高5年0息金融政策以及原厂数字钥匙赠送等多重权益。值得一提的是，3月1日焕新上市的途昂 Pro 2026款450TSI四驱领航版，一口价29.99万元起，增配不加价。 　　在轿车市场，上汽大众则通过“双A+产品矩阵”持续强化竞争力。即日起至2026年3月31日，全新凌渡L与朗逸 Pro同步推出“7年低息”金融政策，进一步降低购车门槛。其中，全新凌渡L以宽体轿跑设计、无框车门与掀背式尾门塑造个性化运动风格，GTS车型搭载EA888 2.0T高功率发动机，兼顾性能与驾控乐趣；朗逸 Pro则以更大空间、更高舒适性和更智能化体验持续巩固“国民家轿”地位，为家庭用户带来更具品质感的出行选择。 　　上汽大众大众品牌2月销量的稳健表现，离不开其持续推进的“油电同进”战略。通过在燃油车领域不断强化技术与产品优势，同时积极布局新能源，上汽大众形成了更具韧性的产品体系。 　　2026年，上汽大众还迎来品牌焕新，基于全新的ID. ERA新能源产品序列，大众品牌全年将推出6款全新新能源车型，覆盖多种动力形式与车身结构，为消费者带来更加丰富的选择。3月16日，上汽大众将举办“上汽大众ID. ERA技术发布会”，进一步解读ID. ERA新能源产品的技术优势。（资料来源：上汽大众）

快科技3月11日消息，QuestMobile日前发布2025年12月中国移动互联网APP用户规模TOP30榜单。 从榜单数据来看，微信以11.25亿月活稳居榜首，依旧是国内用户规模最大的应用。 抖音以9.74亿月活跃居第二，超越支付宝的9.69亿，短视频平台的流量渗透力持续凸显。 淘宝以9.62亿月活紧随其后，与支付宝、抖音共同构成用户规模超9亿的第二梯队。 高德地图以8.92亿月活位列第五，成为出行领域的绝对龙头。拼多多、百度、搜狗输入法、QQ、京东依次上榜，用户规模均突破6亿，覆盖即时通讯、电商、搜索等核心场景。 百度地图、美团等应用月活突破5亿，在本地生活与出行服务领域占据重要地位。 榜单中，短视频相关应用表现亮眼，抖音极速版、快手、快手极速版均跻身前30，进一步验证了短视频赛道的增长潜力。

　　豪华纯电SUV市场再添重磅选手——凯迪拉克全新纯电大型SUV凯威德（VISTIQ）于3月10日正式官宣，预计4月底上市，目前已开启全国盲订。 　　凯威德定位全尺寸纯电公路旗舰SUV，基于通用奥特能纯电平台打造，既传承凯雷德的磅礴气场，又以电动化、智能化全面升级，主打多人口豪华家庭出行与商务接待双重需求。凯威德延续凯迪拉克纯电家族化设计，前脸配备黑晶光曜格栅与标志性直列式流光大灯，竖向灯带点亮后辨识度拉满。最特别的是行业首创舱内隐藏式激光雷达，摒弃传统车顶凸起式布局，既保留车顶线条流畅度，又能降低雨雪、沙尘干扰，配合Momenta高阶智能驾驶辅助系统，支持高阶驾驶辅助与领航功能，智驾体验更前瞻。车身尺寸为5222/2026/1799mm，轴距3094mm，搭配ARS后轮转向，大幅缩小转弯半径，兼顾大尺寸身段与灵活操控。 　　内饰主打豪华舒适，采用2+2+2六座布局，彻底解决第三排空间局促问题。中控台大幅缩减物理按键，33英寸曲面联屏贯穿仪表区域，搭配8英寸悬浮触控面板，科技氛围拉满。全车配备23扬声器AKG Studio音响与Dolby 7.1.4杜比全景声系统，配合五区空调独立控制，打造沉浸式驾乘体验。 　　凯威德提供单电机后驱、双电机四驱两种配置。单电机版最大功率255kW，双电机版综合功率可达443kW，零百加速最快进入4秒区间，最高车速210km/h，动力媲美超跑。电池组由时代上汽提供三元锂电池，提供573km、601km、642km三种续航版本，支持直流快充，10分钟可补充约127km续航，有效缓解补能焦虑。 　　目前海外版凯威德起售价为54万元，国产版起售价预计或在40万-45万元区间。（资料来源：上汽通用凯迪拉克）

　　每一次安全出行，都是对人、车、环境的综合考验。无论是冬季冰雪路面的起步打滑、雨天湿滑路面的水膜陷阱，还是辅助驾驶使用中的认知偏差，这些不仅考验驾驶员的操作规范，更对车辆的安全性能提出了全方位要求。 　　近日，腾势汽车解读了冰雪路面、湿滑路况、辅助驾驶等场景下的用车风险与安全操作，每一项科普要点背后，都暗藏着腾势N8L的技术底气。 　　从12月开始，东北旅游便进入了热潮。银装素裹的林海雪原、热闹非凡的冰雪大世界，吸引着大批南方游客自驾前往。但陌生的冰雪路面很快会带来现实的挑战，车辆打滑、制动距离增加等，这些在南方少见的状况，却是北方冬季的常态。 　　然而，大部分人缺少雪地驾驶经验，认知与操作的盲区让行车风险进一步加剧。此时，车辆自身的底层安全技术，便成为弥补经验短板、守护行程安全的重要因素。雪地行车，出发前的车况检查至关重要。除了常规的轮胎磨损程度、胎压状况以及各项灯光的检查等，腾势N8L更进一步，配备了智能化车轮松动监测功能，能够实时检测车轮状态，一旦出现异常便会通过仪表高亮提示驾驶人。这一看似细微却极其实用的功能，正是腾势在安全细节上的用心体现。 　　行驶在冰雪路面上，“慢”和“稳”是第一原则。这不仅是对驾驶员意识的要求，也是对车辆的性能考验。腾势N8L搭载的易三方技术，特别设计了“雨雪内八模式”，通过后轮双电机独立转向模拟滑雪运动中内八字的稳定姿态，在湿滑及冰雪路面，车辆能够主动调整后轮姿态，有效抑制打滑。结合低附路面增稳系统，腾势N8L能够在低摩擦系数路面上提供额外的稳定支持，让驾驶者在雨雪冰冻天气也能安心前行。 　　而在下雨天，雨水在路面形成水膜，大幅降低轮胎抓地力，车辆在湿滑路面上的制动距离会显著延长，且极易发生侧滑，对驾驶安全构成巨大威胁。腾势N8L搭载的易三方技术，在雨天湿滑路面上能主动提供额外的稳定支持，有效增强车辆的行驶表现。无论是在积水较多的城市道路，还是雨天环境下的高速公路，腾势N8L让每一次通过都稳如泰山，极大地提升了出行的安全性。 　　更为关键的是，腾势N8L在高速行驶中，对突发危机的应对也做到了极致。腾势N8L的高速爆胎稳定控制系统，能在毫秒级响应时间内，联动悬架、制动、驱动、转向四大核心系统，形成一个强大的协同整体。即便是在180km/h的直线行驶中，或144km/h的弯道疾驰中突发爆胎，这套系统也能保持车身稳定，防止车辆发生大幅偏离，极大降低了二次事故的风险。而腾势N8L在高速紧急避让场景下的安全性能，也通过权威的鱼钩测试得到了充分验证。该测试模拟现实中高速躲避前方障碍物的连续大幅度转向，在巨大的离心力下，SUV车型重心高极易失控、侧翻。腾势N8L在空载210km/h、满载160km/h的极限速度下依然稳健通过，充分验证了其在高速紧急避让时卓越的抗侧翻能力和车身稳定性。 　　随着智能汽车的快速发展，辅助驾驶功能已成为许多消费者选车时的重要考量。然而，功能普及的背后，是不当使用所引发的一系列新的交通安全隐患。许多人购车时格外看重辅助驾驶功能是否标配，却往往缺少规范使用这一功能的安全意识。需要强调的是，当前的辅助驾驶功能并不等于自动驾驶，在行驶中放松警惕、分心操作甚至脱离驾驶控制的行为，不仅是对自己的不负责，也是对他人生命安全的漠视。在这种情况下，如何确保在享受科技便利的同时，最大限度地规避人为风险，也成为智能汽车必须回答的时代命题。 　　疲劳、分心，这些驾驶过程中最常见的人为因素，常常是导致辅助驾驶场景下事故发生的主要诱因。腾势N8L搭载的生命守护系统，能够通过融合视觉、CAN信号以及驾驶员生理信号等多模态信息，并结合AI算法，分析驾驶员的实时状态。一旦系统检测到驾驶员出现疲劳、分心甚至突发健康状况等安全隐患，会立即启动主动提醒。如果驾驶者仍无有效操作，系统将自动降低车速、开启双闪，同时缓慢刹停，并联系紧急联系人，最大限度地规避风险。在提供极致守护的同时，腾势N8L的高阶辅助驾驶能力也在全场景中展现出卓越的智能协作。其搭载的天神之眼B－辅助驾驶激光版。无论是复杂路口的通行、智能避障绕行，还是自主并线、智慧超车，N8L都能凭借其精准的感知与决策能力，提供流畅而安全的辅助驾驶体验。（资料来源：腾势汽车）

快科技3月12日消息，近日，国防科技大学一名研究生发布的悬停回收火箭视频在网络上迅速走红。 这位年轻人凭借硬核的技术实力，被广大网友亲切地称赞为中国版马斯克。 自动播放 他所研发的控制算法与马斯克的星舰在底层原理上一致，其核心原理都是通过精密调整发动机的摆动角度，从而实现对火箭飞行姿态的极致掌控。 从制作火箭到自研算法手搓可悬停火箭，他持续钻研了两年时间。 目前他还与创业伙伴成立了一家科技公司，他们希望未来能够通过努力，实现低成本、小载荷、可回收的火箭，创造真正的价值。 谈及未来规划，他表示自己计划继续攻读博士，希望能够与国家队和行业内伙伴形成互补，协同发展，一起为中国航天贡献力量。

凤凰网科技讯 3月12日，据路透社报道，针对此前备受瞩目的美国国防部（五角大楼）封杀人工智能初创公司Anthropic一事，最新曝光的一份内部备忘录显示，如果相关AI工具被认定对国家安全至关重要，五角大楼将允许部分单位在原定的6个月淘汰期结束后，继续保留并使用Anthropic的产品。此举意味着军方在这项严厉的禁令执行上留下了一个具备弹性的豁免切口。 这份由五角大楼首席信息官柯尔斯滕·戴维斯（Kirsten Davies）于3月6日签署的文件明确指出，豁免权仅在罕见和特殊情况下才会予以评估。申请该豁免的门槛极为严格，相关技术必须用于直接支持国家安全行动的关键任务，且在现有市场上没有任何可行的替代方案。此外，任何寻求豁免的军方单位都必须向上级提交一份全面的风险缓解计划以供严格审批。 此前，美国国防部长皮特·海格塞斯（Pete Hegseth）曾公开将Anthropic标记为供应链风险，并下令全面禁止五角大楼及其外围承包商使用其产品，引发了防务与科技界持续数周的博弈。作为反击，Anthropic已于本周一正式提起诉讼试图阻击该禁令。针对最新的政策微调，政府合同法律专家富兰克林·特纳（Franklin Turner）分析认为，这份备忘录折射出供应商在实操层面面临的技术困境。他指出，许多承包商极难确保其底层软件中彻底剔除了源自Anthropic的开源代码，因此预计未来军方将收到大量的豁免申请。 尽管低调开放了豁免通道，该内部备忘录仍重申了技术清洗的红线，要求相关官员必须优先将Anthropic的产品从涉及核武器和弹道导弹防御等核心要害系统中彻底移除。按照军方最新制定的合规时间表，五角大楼的合同官员拥有30天的时间向各级国防承包商下达正式通知，而承包商则必须在180天的最后期限内提交完全合规的证明文件。（作者/于雷） 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

hi，我是超级个体实践者周知， 全民养虾。 朋友圈在养，ZF在养，连我妈都问我"虾是什么虾"。 我也养了2个月。虾没死。中间翻过车，踩过坑，第4天差点团灭过一次（水温没控好），现在缸里的虾活蹦乱跳，繁殖了两代。 傅盛养了14天AI虾，发了1157条消息，把一只"废柴"练成了数字员工。我养了60天真虾，水换了十几次，泥翻了两回，总算摸出了门道。 这10条技巧，是我自己试出来的。每条一句话能记住。 有意思的是——养真虾的经验，和养AI虾（OpenClaw龙虾）的经验，底层逻辑惊人地一致。每条技巧后面，我会加一句AI养虾的类比。不感兴趣可以跳过，但大概率你会觉得"还真是这么回事"。 1. 新手别养水晶虾 水晶虾好看，红白相间，观赏价值极高。但它对水质极度敏感，pH要控制在6.0-6.8，氨浓度稍高就团灭。 新手请从黑壳虾或樱花虾开始。适应范围广，稍有波动也能活。便宜，死了不心疼，练出手感再升级。 我第一批买的就是黑壳虾，10块钱20只。两个月后缸里已经六七十只了。樱花虾也好养，橘红色，观赏性比黑壳高一档，价格也就贵一倍。 AI类比：新手别直接上Opus（贵且慢）。先用免费的Kimi K2.5或Sonnet练手，搞清楚Agent怎么跑，再升级模型。 2. 开缸先养水，急不得 买回缸，铺好泥，加入硝化细菌，开过滤——然后等。至少3天。前三天不放水草，第四天再植入。 这个步骤很多新手跳过。结果虾一入缸就翻白。虾本身没问题，水没准备好。 AI类比：装完OpenClaw别急着派活。先花1-2天写好SOUL.md（灵魂文件），定义Agent的性格、规则和边界。SOUL.md没写好就开工，等于把虾扔进没养好的水里。 3. 水质稳定 > 水质完美 pH 5-8都能活，KH 1-6都行。关键是稳定。 很多人追求完美参数，频繁调水，虾反而受不了。虾怕的是剧烈波动，不是某个数值不够漂亮。 AI类比：OpenClaw的三层记忆架构（短期会话→长期MEMORY.md→日志Daily文件），核心价值是信息稳定沉淀。别追求花哨功能，记忆系统稳定运转比什么都重要。 4. 温度是生死线 22-24℃最佳。超过28℃，虾体褪色甚至死亡。低于15℃也撑不住。繁殖期可以提高1-2℃到25℃左右。 换水时特别注意：新水温度和缸内温差不能超过2℃。我第4天差点团灭就是因为这个——用了刚接的自来水，比缸里低了4℃，虾直接趴底不动了。后来学乖了，新水先在旁边放半天，等温度接近了再倒。 AI类比：权限是生死线。给太少，Agent什么都干不了。给太多，它可能批量删你的邮件——2月份有个Meta工程师就被自己的龙虾误删了整个收件箱。权限要精确授予，定期审查。 5. 喂食极简 虾是杂食性的。水藻、菠菜、虾粮、残饵甚至同类尸体，都吃。 饿几天也不会死。宁可少喂，不要多喂。多了污染水质，比饿死更容易出问题。菠菜是最受欢迎的食物，切碎扔水面就行。 AI类比：Prompt极简。短指令效果好过长篇大论。OpenClaw作者Peter自己的SOUL.md第一条就是"你现在有主见了，别再用'看情况'来和稀泥"。喂太多上下文，Agent消化不了，反而跑偏。 6. 换水有节奏 7-10天换一次，每次只换1/3。不要一次换完。 母虾抱卵期间尽量不换水，容易踢卵。蜕壳期也别换。 AI类比：定期清理记忆和压缩上下文。OpenClaw的MEMORY.md会自动压缩，但你也需要主动指令它精简。太久不清理，Agent开始"失忆"——它没忘，只是被垃圾信息淹没了。 7. 蜕壳期别折腾 虾长大靠蜕壳，换上新壳的过程极度脆弱。蜕壳失败直接死亡。 这个阶段：不换水、不加新虾、不动缸内布局。让它安安静静完成蜕变。 我有一次手贱，在虾蜕壳期间挪了一棵水草，第二天就发现一只虾蜕壳失败，死在角落。从此再也没在蜕壳期动过缸。 AI类比：Agent的迭代期别大改。36Kr有篇文章总结得精准——v1很普通，v10开始能用，v30才真正稳定。每次大改等于打断蜕壳，之前的积累归零。小步迭代，持续反馈。 8. 不要用手摸虾 人手上的细菌对虾是致命的。虾的抵抗力极弱，直接接触会让它生病。 想移虾，用网兜或虾勺。永远不要徒手操作。 AI类比：不要手动改Agent自动生成的配置文件。OpenClaw的Daily日志、MEMORY.md都是它自己维护的"生态系统"。你手动改一行，可能破坏整个上下文链条。要改，通过对话指令让它自己改。 9. 水草是必需品，不只是装饰 水草提供躲避空间、释放氧气、改善水质、提高观赏价值。蜕壳时虾躲在水草里，存活率大幅提升。 缸里没水草的虾，活得紧张，繁殖困难。 AI类比：Skills是必需品。ClawHub上有13,000+个社区技能，相当于给Agent种水草——扩展能力边界、提高执行效率。光有SOUL.md没有Skills的龙虾，就像光有水没有草的缸。但注意：安全审计发现约20%的Skills含恶意代码，装之前先审查。 10. 混养有坑 同品种混养最安全。千万别把虾和斗鱼、虾虎鱼这类凶猛鱼放一起——虾会被吃掉。鳌虾更不能和小型虾混养，钳子会把室友剪成两段。 要混养，选温驯的小型灯科鱼，密度别太大，及时清理粪便。 AI类比：多Agent协作有坑。权限冲突、资源抢占、记忆混乱——一个Agent删了另一个Agent创建的文件，在早期用户里不少见。先跑通单Agent，再尝试多Agent。同一个场景里的Agent，最好"同品种"——统一模型、统一规范。 这10条适用于：刚入坑或准备入坑的养虾新手，无论是真虾还是AI虾，哈哈。 不太适用于：已经养了半年以上的老手（你可能有更深的体感），以及对Agent完全无兴趣的人。 以为"养虾很难"。其实虾比鱼皮实得多，黑壳虾的生命力远超你想象。养死虾的人，90%是因为折腾太多，而不是照顾太少。AI虾也一样——第一批"养虾人"里，已经有大量用户在社交平台发帖问"如何彻底卸载OpenClaw"。翻车的原因几乎都是同一个：一上来就给太多权限，派太多任务，没有养水期。 养虾和养AI的底层逻辑是一样的——给它一个好环境，然后别瞎折腾。 不只是教AI，更陪你做AI小生意。 我是用AI开一人公司的周知，下回聊。

雷达财经出品 文|彭程 编|孟帅 刚迎来公开“首秀”后不久，腾讯版“龙虾”便因流量暴增遭遇突发状况。 3月9日，腾讯云代码助手CodeBuddy发布一则致歉信，就WorkBuddy国内公测上线后访问量激增，导致平台登录及服务不稳定一事公开道歉。 雷达财经注意到，目前国内的“龙虾大战”大有愈演愈烈之势，包括腾讯、字节、阿里、百度、月之暗面、MiniMax等在内的互联网厂商争相加入战局。 为抢占竞争优势，腾讯更是一口气端出了囊括自研龙虾、本地虾、云端虾、企业虾、云桌面虾等在内的“龙虾全家桶”。 不过，在各大厂商加速布局、争抢赛道红利的同时，“养龙虾”背后潜藏的安全风险也不容忽视。 3月10日，国家互联网应急中心发布《关于OpenClaw安全应用的风险提示》，对OpenClaw已出现的四大安全风险进行提示，并给出了四项安全建议。 值得一提的是，在最新发布的《2026胡润全球富豪榜》中，马化腾以4650亿元财富位列中国企业家第三，仅次于张一鸣与钟睒睒，财富较上年大幅增长50%。 今年年初，马化腾曾透露，腾讯云业务在2025年已实现整体规模化盈利。而就在3月11日，腾讯云又宣布，自2026年3月13日起，其智能体开发平台将对部分模型的计费策略进行调整，正式加入“涨价阵营”。 “首秀”出现不稳定情况，腾讯版“龙虾”致歉 3月9日晚间，腾讯云代码助手CodeBuddy团队发布的一则致歉信迅速在科技圈引发热议，成为外界关注的焦点。 CodeBuddy团队在致歉信中明确指出，CodeBuddy在当日出现了登录及服务不稳定的情况。 对此，CodeBuddy团队解释了前述问题的直接原因：由于WorkBuddy在国内开启公开测试并上线后，用户访问量远超预期，导致核心服务瞬时压力过大。 故障发生后，CodeBuddy技术团队反应迅速，第一时间启动紧急应对措施，进行了高达10倍的扩容操作。目前，登录及服务不稳定的问题已修复完成，服务已完全恢复稳定，用户可以正常登录并使用所有功能。 为了表达对用户的支持与耐心等待，CodeBuddy团队还拿出了实质性的补偿方案：所有国内版的新老用户，在2026年3月31日前，登录CodeBuddy控制台并前往“用量管理”页面，可一次性领取5000 Credits。 同时，CodeBuddy团队表示，其将深入复盘，持续加强系统承载能力。 此次因流量激增引发前述问题的WorkBuddy，被业界称为腾讯版“龙虾”。 根据公开信息，WorkBuddy兼容当前火热的开源AI智能体OpenClaw的技能体系，内置超过20种Skills技能包与MCP协议，支持海报生成、自动化报表制作等具体任务。 这款产品强调部署的极简主义，不用复杂部署，有媒体更是称其“下了就能用”。 如果想通过企业微信远程操控，最快1分钟就能配置完成，同时WorkBuddy还能接入QQ、飞书、钉钉等主流办公软件。 在模型层面，WorkBuddy国内版并非仅支持绑定腾讯自家的混元大模型，而是支持在混元、DeepSeek、GLM、Kimi、MiniMax等主流大模型之间进行无缝切换。 值得一提的是，在正式发布之前，WorkBuddy便已在腾讯内部提前“上岗”。目前，已有超过2000名非技术背景员工（如HR、行政、销售）在日常办公中使用该工具实现AI提效。 国内掀起“龙虾大战”，马化腾端出“龙虾全家桶” 最近在全球范围内掀起的这股“龙虾”热潮，源自一款名为OpenClaw的开源AI智能体软件。因其图标酷似红色龙虾而得名，而用户训练它干活则被戏称为“养龙虾”。 今年3月，这股热潮在国内达到顶峰。3月6日，腾讯云在深圳总部推出OpenClaw免费安装服务，吸引约千人参与，此次活动甚至还引来“龙虾之父”Peter Steinberger在X平台（原推特）的关注。 雷达财经注意到，除了协助开发者与AI爱好者免费完成OpenClaw的云端安装，腾讯目前还火速上线了一支“龙虾特工队”，为大众用户、开发者以及企业级用户提供一键“养龙虾”的便捷服务。 面向个人用户，除了前述提到的WorkBuddy，腾讯还推出了基于OpenClaw打造的本地AI助手的QClaw（内测中），其可通过微信对话实现远程操控。用户在微信上发送指令，QClaw便可在家里的电脑完成算报表、传文件等操作。 对于那些有稳定在线、大规模协同以及企业数据安全等更高要求的用户，腾讯则提供了多个云端解决方案，包括腾讯云Lighthouse、智能体开发平台ADP以及腾讯云桌面。 其中，腾讯云Lighthouse能够实现云端7×24小时稳定在线，支持通过QQ和企业微信双入口进行操控，一个QQ号甚至可以“养”5只“龙虾”。 智能体开发平台ADP是为企业量身打造，几分钟就能完成部署，还能秒级接入企业微信。据腾讯介绍，它能根据公司的部门层级划分权限，并把敏感数据隔离开来，最大程度保护公司机密。 而腾讯云桌面则直接在云端Windows环境中操作，像用普通电脑一样配置。它支持Linux和Windows双系统，简单易上手，还能实现多地多点远程接入，满足大型企业的分布式办公需求。 为了大力宣传自家的“龙虾”产品矩阵，马化腾还特意在朋友圈转发了相关推文，并表示“自研龙虾、本地虾、云端虾、企业虾、云桌面虾，安全隔离虾房、云保安、知识库......还有一批产品陆续赶来。” 雷达财经注意到，除了腾讯，国内众多互联网厂商也纷纷闻风而动：字节、阿里、百度、月之暗面、MiniMax等公司相继推出一系列OpenClaw相关服务和产品，争相踏入“龙虾局”。 与此同时，多地也迅速捕捉到了这一新兴产业的发展机遇，迅速采取行动。 3月7日，深圳市龙岗区发布《支持OpenClaw&OPC发展的若干措施（征求意见稿）》（以下简称“龙虾十条”），拟以“零成本启动”为核心亮点，面向全球智能体开发者和OPC（One Person Company，一人公司）创业者抛出橄榄枝，打造全球智能体创业首选地。 据深圳龙岗区人工智能署署长赵冰冰介绍，公告发布后，当地安排了数十人接听咨询电话，但仍难以应对不断涌入的需求。 赵冰冰还表示，“有很多企业以及个体创业者都在跟我们联系，希望能够享受到龙岗区的政策支持，现在应用到底能够起到什么样的效果，我们也希望能够做一个测试和验证。” 而紧随深圳龙岗之后，无锡高新区也迅速行动，12条“养龙虾”政策，从基础支持到产业落地，从人才引育到安全合规，单项支持最高达500万元。 而这股“龙虾”热潮的影响力，甚至还进一步蔓延到了硬件领域。 受OpenClaw本地部署需求激增的驱动，苹果公司的Mac mini M4在短时间内销量大幅飙升。有数据显示，该产品近期销量激增300%，导致线上线下渠道普遍出现断货现象。 “养龙虾”小心被“咬”，腾讯云智能体开发平台宣布涨价 尽管当下全球正掀起一股火爆的“养龙虾”热潮，但热闹的表象下亦潜藏着不容忽视的风险，外界仍需时刻保持警惕。 3月10日，国家互联网应急中心发布《关于OpenClaw安全应用的风险提示》。 其中提到，为实现“自主执行任务”的能力，该应用被授予了较高的系统权限。但由于其默认的安全配置极为脆弱，攻击者一旦发现突破口，便能轻易获取系统的完全控制权。 国家互联网应急中心指出，前期，由于OpenClaw智能体的不当安装和使用，已经出现了一些严重的安全风险：包括“提示词注入”风险、“误操作”风险、功能插件（skills）投毒风险、安全漏洞风险等。 国家互联网应急中心建议相关单位和个人用户在部署和应用OpenClaw时，采取相关安全措施，如强化网络控制，加强凭证管理，严格管理插件来源，持续关注补丁和安全更新等。 针对“养龙虾”过程中可能存在的安全问题，腾讯则提供了两种防护方式。若用户选择在本地电脑上使用，腾讯电脑管家（18.0版）专门为AI打造了一个安全的“隔离房”（龙虾管家）。 腾讯表示，“一键开启后，AI只能在这个房间里干活。它能完成你交代的任务，但碰不到、也搞不坏你电脑里的私人文件”。 若用户将“龙虾”放置在云端使用， 腾讯云则安排了一位严谨的“后台保安”（AI Agent安全中心），“一旦发现AI接到了潜在的高风险指令，或者使用了带漏洞的插件，就会立刻拦截，保障AI行为规范”。 值得一提的是，在今年年初腾讯召开的2025年度员工大会上，马化腾透露，2025年腾讯云业务已实现整体规模化盈利，这标志着腾讯云在市场竞争中取得了重要的阶段性成果。 而就在3月11日，腾讯云又宣布，自2026年3月13日起，其智能体开发平台（Tencent Cloud ADP）将对部分模型的计费策略进行调整。 据悉，此次调整的内容包括：GLM 5、MiniMax 2.5、Kimi 2.5等第三方主流模型将结束免费公测，正式进入商业化计费阶段。 同时，混元系列模型作为腾讯云自研核心AI模型，此次调价幅度较为明显。 其中，Tencent HY2.0 Instruct模型的输入价格从每千Token 0.0008元大幅上调至0.004505元，输出价格从0.002元上调至0.01113元。 Tencent HY2.0 Think模型的输入价格从0.001元上调至0.0053元，输出价格从0.004元上调至0.0212元。 对于广大用户而言，此次调价后，大模型的调用成本将增加数倍。 事实上，腾讯云的调价举措并非行业首例，近段时间以来，国内外多家云平台纷纷打破“只降不升”的传统定价策略，针对AI相关服务或全线产品调整计费标准。 有分析指出，这轮涨价潮的背后是人工智能等技术的爆发式发展。随着技术的不断进步，公有云上大模型调用量呈现出指数级增长的态势。而近期“养龙虾”风潮的盛行，更是大幅带动算力需求的井喷，进而也为云服务商得提价奠定市场基础。 国盛证券研报指出，AI Agent从试点进入规模化落地期，OpenClaw的爆发式渗透验证商业可行性，Agent渗透率和复杂度提升驱动Token消耗激增，催生刚性算力需求。主流厂商已现“缺卡、”缺限售现象，算力供需错配加剧，从技术层面和经济层面驱动算力产业链的升级。 在这场竞争激烈的“龙虾大战”中，目前拿出“龙虾全家桶”的腾讯能否成功杀出重围？雷达财经将持续关注。

IT之家 3 月 12 日消息，英伟达公司昨日（3 月 11 日）发布博文，宣布推出 Nemotron 3 Super 开源大模型，是其迄今为止最强大的开源权重 AI 模型。 IT之家注：开源权重模型（Open-weight AI models）是指将决定 AI 模型行为的关键参数（权重）向公众免费开放的模型。与完全闭源的模型（如 GPT-4）不同，开发者可以下载并在自己的设备上运行或微调这些模型。 Nemotron 3 Super 模型拥有 1200 亿参数，采用混合专家（MoE）架构（推理时仅激活 120 亿），专为大规模运行复杂智能体（Agentic AI）系统设计。 该模型结合了先进的推理能力，能够为自主智能体高精度地完成任务。Perplexity、Palantir 和西门子等行业巨头目前已将其应用于搜索、软件开发、电信和半导体设计等核心工作流中。 随着企业将 AI 应用从聊天机器人转向多智能体，往往面临两大瓶颈：“上下文爆炸”与“推理税”。多智能体交互会产生最多 15 倍的 Token 量，导致成本飙升和目标偏移；同时，复杂智能体每步都需要推理，让系统变得昂贵且迟钝。 Nemotron 3 Super 为解决这些问题，配备了 100 万 Token 的上下文窗口。这让智能体能够将完整的工作流状态保留在内存中，从而防止目标偏移，并大幅降低多步推理的成本。 在架构与性能方面，该模型采用了混合专家（MoE）架构，将吞吐量提升了 5 倍，准确率比前代翻倍。具体而言，其 Mamba 层使内存和计算效率提高了 4 倍，而 Transformer 层则负责高级推理。 此外，模型引入了“潜在 MoE（Latent MoE）”新技术，以单个专家的计算成本激活四个专家；并支持多 Token 预测，让推理速度提升 3 倍。在英伟达 Blackwell 平台上，该模型以 NVFP4 精度运行，相比 Hopper 架构上的 FP8，内存需求更低且推理速度快 4 倍。 英伟达对该模型采取了高度开放的策略。官方不仅遵循宽松许可证开源了模型权重，还公布了完整的训练方法，包括超 10 万亿 Token 的数据集和评估配方。在实际场景中，它能一次性加载完整代码库进行端到端调试，或瞬间读取数千页财务报告。 开发者目前可通过 Hugging Face、各大云服务商（谷歌云、甲骨文，及即将上线的 AWS 和 Azure）获取该模型。同时，它已被打包为 NVIDIA NIM 微服务，支持无缝部署制本地数据中心和云端。

凤凰网科技讯 3月12日，据彭博社报道，面对用户日益增长的交友疲劳，知名约会应用Bumble正式推出了一款名为Dates的人工智能助手。该功能定位为用户的私人红娘，旨在通过深度对话理解用户需求，从而打破传统的“滑动匹配”模式。 据悉，这项新功能由Bumble自主研发的AI模型Bee提供支持。用户选择开启后，AI会通过私密聊天收集关于价值观、恋爱目标、沟通方式及生活习惯等方面的信息。当系统发现高度契合的两人时，会向双方发送匹配通知及详细的契合度总结。Bumble方面强调，与AI的对话内容将严格保密，允许用户自定义可共享的对话主题，且该工具绝对不会自动生成对话或代替用户发送信息。 惠特尼·沃尔夫·赫德（Whitney Wolfe Herd） 公司创始人兼首席执行官惠特尼·沃尔夫·赫德（Whitney Wolfe Herd）指出，目前的在线交友模式正从随机发现向精准搜索转变，AI的作用将类似于“私人购物指导”，旨在消除匹配与见面之间的“情感摩擦”。目前，Dates功能将作为试点项目向部分精选用户免费开放，官方透露未来可能会将其转化为高级付费服务。与此同时，包括Tinder母公司Match Group和Grindr在内的行业竞争对手也在密集布局AI应用，以期扭转平台订阅用户流失的趋势。（作者/于雷） 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

凤凰网科技讯 3月12日至15日，2026中国家电及消费电子博览会（AWE2026）在上海新国际博览中心举办，松下以“百年匠心 智慧怡居”为主题参展，并于开展首日召开松下电器中国事业战略发布暨Top渠道商大会，正式发布新体制下中国东北亚事业战略及家电中国事业战略，推动事业布局从“在中国，为中国”向“在中国，为全球”升级。 据发布会信息，松下集团将于2026年4月启动新事业体制，成立中国东北亚事业（CNAB），该组织隶属于新松下电器株式会社，是集团唯一以区域为轴、具备跨业务统筹职能的组织，承接全球化战略使命。松下中期计划聚焦解决方案、元器件、智能生活三大领域，新松下电器株式会社主攻智能生活领域，依托中国市场锤炼的成本、模式、速度优势，缩短产品开发周期，打造全球标准成本力，扩大“Made by China”创新产品全球布局，同时推进厨房小家电事业改革，强化中国研发创新与全球供应链协同。 数据显示，2019至2024年松下中国东北亚公司（CNA）累计创造超150亿元人民币营业现金流，依托本土化改革实现稳健发展。松下电器中国东北亚事业总裁中山正春表示，未来将围绕Wellness Smart（WS）智感健康理念，打造兼顾健康与环保的空间价值，以中国市场创新驱动全球业务增长。 松下家电中国事业同步发布“共存共赢”战略，针对当前家电市场存量内卷、消费分化的特征，明确顾客、渠道、企业三方共赢的发展路径。松下提出三大核心举措：深耕单品研发，打造ALPHA洗衣机、饭光光电饭煲等明星产品，完善住空间家电解决方案；持续进化“住空间家电”战略，旗舰套系喜马拉雅已首发上市，春季升级套系即将推出；构建开放式商业生态，深化全产业链协同。渠道布局上，坚持线上平台、代理商、实体门店“三分天下”的全渠道协同模式。 2025年，在行业价格战背景下，松下直营品类销售同比增长106%，市场占有率提升超30%，实现利润质量逆势改善。2026年，松下将聚焦住空间套系推广，削减低毛利产品，升级渠道利润保护机制，以数字化手段严控价格体系，致力打造利润质量、经营稳定性、渠道信心均居首位的外资家电品牌。

FCC主席卡尔 凤凰网科技讯 北京时间3月12日，据CNBC报道，美国联邦通信委员会(FCC)主席布伦丹·卡尔(Brendan Carr)周三猛烈抨击了亚马逊，指责该公司在自身卫星项目未达到“部署里程碑”的情况下，反对SpaceX的轨道数据中心计划。 卡尔发文称：“亚马逊应该正视的是，自己的卫星项目将比既定部署里程碑目标少发射大约1000颗，而不是把时间和资源花在提交请愿书，去阻挠那些已经将数千颗卫星送入轨道的公司。” 亚马逊上周敦促FCC驳回SpaceX的一项申请，该申请旨在寻求许可发射最多100万颗近地轨道卫星。这些卫星将作为太空数据中心网络运行，以支持AI项目。 卡尔指责亚马逊 亚马逊将这份申请描述为“雄心勃勃的空想而非真正可行的计划”，并指出SpaceX几乎没有提供有关其如何“兑现这些豪言壮语”的具体细节。 目前，SpaceX的星链服务目前主导着卫星互联网市场。亚马逊一直在试图通过其此前名为“柯伊伯计划”(Project Kuiper)的低地球轨道卫星服务与星链展开竞争。亚马逊已为此项目投入超过100亿美元，并且自去年4月以来，已通过包括马斯克旗下SpaceX在内的多家发射合作伙伴，将至少200颗卫星送入轨道。 然而今年1月底，亚马逊向FCC申请豁免或将其部署约1600颗互联网卫星的最后期限延长24个月，从2026年7月延长至2028年7月。当时，该公司将原因归咎于其无法控制的延误，包括火箭在短期内供应不足以及制造环节受到干扰。 亚马逊在申请中指出，FCC此前曾批准过类似的延期申请。上个月，FCC还批准了亚马逊的另一项申请，允许其部署4500颗互联网卫星，这将使其卫星星座的规模扩大一倍以上。 目前，星链在轨卫星约有9000颗，客户约900万。该公司近期已获得FCC许可，可再将7500颗卫星送入轨道。 截至发稿，亚马逊不予置评。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

凤凰网科技讯 3月12日，由中国家用电器协会主办的2026年中国家电及消费电子博览会（AWE2026）在上海新国际博览中心与上海东方枢纽国际商务合作区两地正式拉开帷幕。本届展会以“AI科技 慧享未来”为主题，汇聚1200余家国内外顶尖企业，以17万平方米的展示面积，集中呈现全球智慧生活领域的最新成果。 作为AWE2026的主展区，上海新国际博览中心展区覆盖13个展馆，以超过14万平方米的展示规模，云集1000余家国内外展商。AWE2026以AI为底层驱动力，推动产品形态与应用场景加速升级。同时，AWE也在不断外延，促进家电和消费电子产业与机器人制造、新能源出行、AI应用等领域的同频共振，进一步构建跨界融合的展会新生态。 AWE2026各大展商的展示亮点，呈现出鲜明的AI化特征。在AI算法与感知系统的深度赋能下，AI家电产品成为能够主动识别、主动判断、主动服务的智能终端。海尔智家亮相Seeker智慧套系，作为全球首套L4级智能体家电套系，Seeker智慧套系搭载AI之眼2.0技术，以技术首创化、家务无人化、生态无界化展示智慧生活无限可能。格力展示多款AI家电，包括搭载AI闻香科技能主动感知食材本味的星厨蒸烤多能机、采用AI动态节能科技的Ai冷静王空调等。西门子展示搭载全新AI智感引擎的Venus洗碗机，可根据个人餐具种类智能匹配最佳参数，是会思考的洗碗搭档。老板电器带来老板AI数字厨电i1 Pro套系，全套产品搭载老板食神AI烹饪大模型，多产品联动实现明火自动烹饪。 家电“机器人化”则是AWE2026的另一大趋势，带有机械臂并具备复杂空间移动能力的家用服务机器人开始集中出现。石头科技推出采用双轮腿架构、可自主跨越复杂地形的G-Rover轮足扫地机器人；MOVA带来搭载商业级无人机动力系统、实现立体空间清洁的“会飞”扫地机器人Pilot 70；科沃斯与追觅则分别在全能基站擦窗机器人、智能泳池清洁机器人等细分赛道实现技术突破。在厨房场景，方太首次公开展示全球首个烹饪机器人厨房，通过高精度机械臂、人形机器人紧密配合，实现无人化烹饪。 前沿显示技术的持续迭代，不断突破画质的视觉极限。本届AWE现场，全球显示巨头纷纷亮出颠覆性技术，重塑高端视听标准。索尼将在AWE全球首次公开新一代RGB LED电视的画质展示。海信116UX作为全新一代RGB-Mini LED的代表，通过全球首创的“玲珑4芯真彩背光”，实现色域的提升；TCL展示的SQD-Mini LED电视 X11L，是行业首个搭载SQD-Mini LED技术的旗舰产品；LG UltraGear 5K2K OLED电竞显示器搭载全球首批39英寸W-OLED RGB Tandem面板，为玩家构建毫无拖影的沉浸视界。 AWE2026吸纳了一批专注于具身智能领域的科技企业，于首次设立的“创新科技展区”内集中亮相。宇树带来G1人形机器人与Go2四足机器人，并在展台设置拳击擂台赛，展示其机器人的卓越控制能力；魔法原子展示Z1双足机器人与“头尾联动”的MagicDog，并呈现其破亿元的商业交付能力；元点智能（Zeroth）携搭载专属世界模型的全尺寸机器人Jupiter及家用双足机器人M1亮相；智身科技则聚焦特种高危行业，推出最抗造的“钢镚”四足机器人；它石智航首次线下展示能施展“针”功夫的全球首个刺绣机器人A1。此外，特斯拉人形机器人也惊艳亮相AWE。 AI不仅让机器人走出实验室，更重塑人与技术的交互关系。本届展会上，有诸多针对细分需求的AI产品展出。在视讯办公领域，拥有独特视角的影石Insta360 8K全景相机X5、接入千问大模型的千问AI眼镜、全球最小可量产的全彩MicroLED光波导AR眼镜雷鸟 X3 Pro、搭载viaim大脑的未来智能讯飞AI会议耳机，以及实现开放聆听与智能滤噪共存的韶音OpenFit Pro，正以软硬结合的形态重塑生产力边界。在健康与户外场景，引跃AI感知戒指能够进行精准的情绪感知；BleeqUp四合一运动眼镜、星路未来Phoenix外骨骼、爱尔威Airwheel智能行李箱成为户外玩家的“减负神装”。此外，幻陆Haloasis全息音箱、恩雅音乐Cyber G赛博吉他将数字技术融入音乐设备，带来不一样的视听体验。 随着汽车、电动车等出行工具的智能化，出行场景正在成为智慧生活的重要组成部分，几家新能源头部车企亮相AWE2026。在华为展台，鸿蒙智行将展示旗下问界/智界/享界/尊界/尚界品牌的多款车型，演绎鸿蒙生态下车家互联的无缝流转。特斯拉将展示赛博越野旅行车、Model Y L等多款车型，并将展示V4超级充电桩等能源产品。比亚迪在去年初登AWE后继续参展，展示腾势、方程豹品牌的系列车型，并呈现核⼼⾃研的闪充技术、天神之眼辅助驾驶系统等优势产品及服务。创维、星空梦屋等造车新势力也将展出新款汽车，追觅旗下汽车品牌KOSMERA的首款超级跑车也将亮相展会。NAVEE将构建三维立体出行网络，展示E-bike、全地形车、海面飞行器等多形态产品；旗下首驱SKYMOTOR品牌亮相全球首款“具身化智能电摩”。九号首发新品电动滑板车MAX G3，打造城市出行新体验。 随着展会的全面开启，AWE2026系列促消费活动也于今日在展馆内外同步启动。 “全国家电暨数码和智能产品消费季启动仪式”将于3月13日上午在新国际展区N5馆内举行。该活动旨在加力扩围实施家电以旧换新和数码智能产品购新政策。会上，商务部和上海市领导将发表致辞；中国家用电器协会将发布“2026中国家电消费趋势白皮书”。

谷歌等美科技巨头面临袭击威胁 凤凰网科技讯 北京时间3月12日，据《连线》杂志报道，随着伊朗、以色列和美国之间的冲突开始波及支撑现代经济的数字基础设施，美国几家主要科技公司已被列为潜在攻击目标。 伊朗半官方塔斯尼姆通讯社本周公布了一份名单，列出了与以色列有联系的美国公司运营的办公室和基础设施，这些公司的技术已被用于军事用途，其中包括谷歌、微软、Palantir、IBM、英伟达和甲骨文。 在这些公司中，许多在海湾地区设有地区办公室、云基础设施或数据中心，其中包括阿联酋。目前，这些公司均未就此事发表公开声明。 塔斯尼姆通讯社警告称，冲突的范围可能会扩大到传统的军事目标之外。“随着地区战争的范围扩大到基础设施战争，伊朗合法打击目标的范围也在扩大。”该通讯社表示。 上周，伊朗发动的无人机袭击破坏了亚马逊云计算服务AWS位于阿联酋和巴林的数据中心，导致服务中断，同时也暴露了该地区实体科技基础设施的脆弱性。 这些被伊朗点名的科技公司均被指控在不同程度上向以色列军方提供技术，尽管其中多数公司否认了这些说法。不过，Palantir执行副总裁乔什·哈里斯(Josh Harris)向彭博社表示，Palantir公开同意与以色列建立战略合作伙伴关系，以“协助该国的战争行动”，包括提供“支持作战相关任务的先进技术”。 除了可能涉及军事用途之外，名单中的许多公司还在该地区运营云平台、AI工具以及数据系统，这些技术被当地大型机构广泛使用。 然而，卷入这场冲突的远不止云计算系统。整个地区针对GPS信号的电子战急剧升级，扰乱了飞机、船只以及日常智能手机应用所使用的导航系统。 在该地区运营的科技公司已开始调整其业务。据媒体报道，随着冲突升级，数家在海湾地区设有办公室的美国公司已要求员工远程办公或限制差旅。一些公司在遭遇与无人机袭击和领空关闭相关的基础设施中断后，也已启动了应急计划。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

快科技3月12日消息，今日，王腾发文宣布，其创立的今日宜休科技公司正式确立品牌名“ISHO”，已完成全球20多个国家和地区的商标知识产权布局。 王腾表示，ISHO目标不是做单一产品，而是致力于构建一个睡眠生态。 品牌计划依托AI技术与深度的睡眠科学研究，通过5到10年的时间，打造一套从状态监测到主动改善的闭环方案，让每个人都能安心、大胆地享受休息。 值得注意的是，今日宜休目前正在招聘平台高薪招人，共发布25个岗位。 其中薪资最高的是海外市场负责人和海外销售负责人两个岗位，薪资为100-150k（15薪），按此计算，年薪在150万-225万元。 招聘信息显示，这两个岗位的任职要求是需要5年以上消费电子或智能穿戴睡眠科技行业海外市场管理经验，具备戒指/TWS/手表/手环睡眠家居等产品完整海外上市与增长经验。 此外，在欧美、东南亚等核心海外市场拥有成熟的渠道KOL及营销资源，具备扎实的数据分析与增长建模能力。 同时还要对智能穿戴与睡眠科技产品有高度兴趣，理解海外用户体验与商业化效率之间的平衡逻辑，愿意在高速成长的创业公司中承担核心责任。

摘要： “我们整个团队非常享受降本提效，降本跟提效一起说，其实就是ROI，少花一些钱，有更大的工作成果，我觉得这个乐趣很大。” 凤凰网科技 出品 作者｜Dale 编辑｜董雨晴 2025年的末尾，蔚来给自己画上了一个圆满的尾巴。创立11年，上市8年，蔚来终于实现单季度盈利。3月10日和11日，蔚来财报发布后，股价连续两日上扬，单日涨幅均超过了14%，市值重回千亿港元。 3月11日下午，我们在蔚来上海办公室见到了蔚来的高管们，李斌用一如既往的坦然态度，对包括凤凰网科技在内的媒体说道，“多项经营指标都创下了历史新高”，可以说，蔚来的经营健康度，是显著提升了。 根据财报，蔚来Q4单季度NON-GAAP经营利润12.5亿，GAAP利润8.1亿——比公司原本预期的还要高一些。 其他数字也不错：四季度交付量12.48万辆，同比增长71.7%；综合毛利率17.5%，是2022年以来的新高；现金储备环比增加近一百亿。 但对于见惯了蔚来起落的媒体来说，大家更关心的或许是另一个问题：这个盈利，是偶然还是必然？2026年，蔚来有希望实现全年盈利吗？对蔚来而言，这意味着挺进决赛吗？ 李斌认为，“接下来几年，总的规模在降，技术进步又快，新车的营销范式又变了，” 尽管李斌给蔚来定的2026年目标相对激进，但他也清楚的认识到，接下来的竞争依旧是非常激烈的。 谈盈利的代价与回报 蔚来的盈利到底是怎么来的？李斌自己拆解了三个原因：高价格、高毛利的产品组合不错，量也还行；内部全员经营的组织变革；经营提效的成果。 为了举例当前的蔚来有多会过日子，李斌在现场举了很多小例子，比如他说： “有一个研发项目，去年真实发生的故事，行业花三千万，我们公司同事觉得花两千多万挺好的，立项来了，被我拍回去了，最后一起想办法，两百万搞定了，效果更好。” 两千万到两百万，十倍差距。李斌说这是他亲自参与的。“我们公司现在以算帐为乐趣。” 自打开启使用CBU（Cell Business Unit，基本经营单元）制度，这种算帐的精细度，已经渗透到蔚来的毛细血管里。去年公司有1300多个项目，要算每个项目的全成本口径投入、全口径回报。“没有AI不好弄了，”李斌说，“现在AI可以让我们管理做得非常精细。” 这大概是蔚来创业11年来，最“抠门”的时候。 但李斌不觉得这是坏事。他有个观点：“好的决策都是在比较穷的时候做出来的，不好的决策都是在比较富裕的时候做出来的。” 就在财报发布后，蔚来还公告了一份股权激励计划。李斌个人获得2.48亿股激励，分等额十批，第一批要实现的门槛是：年利润15亿美金。 这个时机不免引得关注——单季度刚盈利，就推股权激励。 秦力洪主动解释了背后的故事：“董事会批准这个事的时候，斌哥是回避的，没有参与讨论和投票。我们早就讨论完了，后来觉得那个时候公司的经营状况如果推出一个CEO的股权激励计划，实际上不好，所以我们是已经批准完的方案一直等到我们有季度盈利了才对外公布的。” 实际上等了小半年。“特别害怕被误解。”秦力洪说，他还和李斌说道，“斌哥拿到第一笔钱的门槛还挺高的，好好努力”。蔚来在股权激励方面参考了不少智能电动汽车行业案例，根据规划李斌的股权激励计划共分等额十批，要想拿到第一笔激励要实现年利润15亿美元，作为一个正向的激励机制，蔚来管理层认为其本质是对投资人、用户长期利益与公司发展一致向好的。 李斌自己倒看得很淡：“大家知道我在上市的时候，把我的股份转出来做了用户信托，在蔚来的股份我都是拿钱买的。所以董事会愿意给我这么一个认可和激励我很感谢。” 但他也补了一句：“昨天同事给我拍了一张照片，说希望斌哥早日拿到激励。因为早日拿到激励，大家都开心，还是要争朝夕的。” “感谢比亚迪，但超充和换电不是对立的” 沟通会上，比亚迪的闪充技术不可避免地成了话题。 就在上周，比亚迪正式落地了闪充技术。 外界自然关心蔚来如何看待闪充对换电的挑战？ 李斌告诉我们，“首先我们非常高兴看到比亚迪在电池快充超充技术方面有这样一个突破。”然后他话锋一转，“我就觉得充电和换电不要去对立起来，他们两个解决的问题不一样。” 在换电方面，蔚来依旧是坚定的投入态度，用李斌的话说，今年还会再建一千多座，“现在是该省省。该花花”。 李斌曾多次用一个例子解释换电和乘用车是两个市场、两种生意：飞机发动机和机身从来都是分开的，因为寿命不同。发动机的价值占整个飞机价值的四成左右，一个机身生命周期大概用两套发动机。 “电池和车的寿命不同这件事，需要有非常底层的体系创新去解决。”李斌说，这也导致了蔚来始终坚定推进换电与能源业务的发展。 秦力洪补充了一个数据：蔚来已经服务了一亿多次换电，有一百万用户、几百亿的电池资产，“每秒钟每一个电芯的电流电压、工况状态都会记录下来”。 由蔚来控股、湖北科投，宁德时代等投资成立的蔚能此前不仅完成了数十亿元的股权融资，近期还成功发行了全球首单5亿元的绿色电池资产REITs产品。在李斌看来，在资本市场蔚能是广受认可的，“金融机构看数据，他们的获客成本、催收成本和整个汽车金融相关的数字比，都要好一个量级，所以我觉得是非常优质的一个业务。确实也是一个新的业务，在蔚能之前全球没有一个电池资产公司”，李斌认为，这绝对是一个创新。 谈新赛季：基本面不变，也得注意新车死亡谷效应 谈及“新赛季”，李斌觉得基本面不会发生太大变化，依旧是大车主导，“去年我们是L90和ES8在纯电大三排把整个行业趋势彻底转变了，今年再往上的ES9是行政级大三排SUV，另外我们的两款大五座L80，双舱超级大五座，这个车我认为会对整个行业的改变会非常大，去年你可以理解成L90只是做了一个先锋，这个还是有信心的，还有我们基于这个全新ES8这个同平台这样一个大五座，今年会推出来”。 在技术方面，李斌认为智驾是蔚来今年的看点，会加大算力投入，预计在二季度和四季度更新两个版本。 但李斌也看到了个中的艰难，他在沟通会上提了一个词：“新车效应死亡谷”。 “现在你想找一款常青的车，一直可以热销，我认为基本上非常难了。”他说，以前一款主力产品可以热销两三年，现在都是脉冲式营销，首销期以后就会出现断崖式下降。 “行业无一幸免，都会这样。这就是现在的规律，要尊重这个规律，不尊重这个规律，长嘘短叹没有用。” 至于ES8要怎么度过死亡谷效应？李斌说了两招：攒的单子足够多，水位下降就慢；新增订单要跟上，新流入的水要够多。 “我们在ES8上做得不错了，春节回来以后ES8的新增订单恢复得非常好，比我们预期要好。” 秦力洪预告了一个数据：ES8累计第八万台交付，本月下旬就会完成。 对于今年，李斌的判断是：总量不会增加，还会略有下降。技术还在快速迭代，现在谁也不敢说自己可以领先别人半年一年。 “接下来几年，总的规模在降，技术进步又快，新车的营销范式又变了，”他说，“将来这个竞争还是很激烈的。” 但蔚来给自己定的目标是：全年盈利。 “我们预期第三个发展周期能够保持40%到50%的增长，”李斌说，“如果能一直保持这个增速，再过几年我们的竞争能力和经营结果应该会上更大的台阶。” 在十几年穿越周期的过程中，2019年毫无疑问是蔚来最艰难的时期，如今回看过去，秦力洪觉得：“不是我们心脏有多大，是过去比较惨。” 李斌也说，“我们经历过2019年那样的事情，对于我们来说，没有什么难的。国际政治的影响，公司自己的阶段，产品质量，各种供应链，各种反转全部都往不好的方向去转。好不容易搞定了一件事，来了一个更难的。前两年我们遇到的这点事，跟2019年比太小菜了。” 另一个细节来自马麟。他在沟通会最后补充了一句：“刚刚提到的价格往下走，这不是事实。我们去年整体三品牌的整体指导价平均来讲增加一万多，蔚来品牌应该是去年全行业唯一的一家整个平均成交价往上走的品牌。” 这大概是蔚来想传递的信号：高端这件事，没变。 李斌最后也告诉我们：“我们不会刻意追求利润最大化，在相当长的时间内，可能还不能用一个成熟的公司来判断我们。在汽车行业我们其实还是nobody，要客观地看我们的数字。” 去年蔚来在中国乘用车市场的销量占比只有1.5%，销售额占比大概2.5%。 “还有非常大的成长空间。”他说。

快科技3月12日消息，据韩国媒体报道，AMD CEO苏姿丰将于3月18日飞赴韩国，与三星会长李在镕、Naver CEO崔秀妍等关键合作伙伴会面，商讨数据中心等领域的合作计划。 这也是苏姿丰自2014年上任AMD CEO以来首次访问韩国，行程重心自然是保障半导体与内存供应。 重头戏是与三星电子会长李在镕的会晤，双方焦点预计将集中在内存与半导体供应上，AMD一直是三星HBM业务的重要客户，更是首批获得HBM3E供应的厂商之一，随着三星HBM4产能逐步释放，AMD势必要确保在分配中占据有利位置。 在全球最大规模AI基础设施建设的背景下，与供应链伙伴保持紧密关系已成为芯片巨头的核心战略。 NVIDIA CEO黄仁勋去年多次造访中国台湾和韩国，成功确保了产能优势，如今，AMD似乎也在效仿这一策略，主动出击锁定关键资源。 AMD正全力推动Instinct MI400系列AI加速器与NVIDIA展开正面竞争，考虑到NVIDIA对供应链的强势掌控，AMD必须采取更积极的策略才能在这场AI算力竞赛中不被边缘化。

IT之家 3 月 12 日消息，上个月，Valve 因在《反恐精英 2》《DOTA 2》等游戏中持续使用付费开箱与物品交易系统，遭到纽约州总检察长办公室起诉。如今，这家运营 Steam 平台、开发《半衰期》的公司在 Steam 支持网站发布长篇声明回应诉讼，为其开箱机制辩护，并将其与棒球卡、宝可梦卡牌等现实商品类比。 IT之家注意到，Valve 在给纽约玩家的声明中表示：“我们游戏中的这类开箱机制应用十分广泛，不仅在电子游戏里，现实世界亦是如此。几代人都是从小拆棒球卡包、盲盒、盲袋，再对开出的物品进行交易、转卖长大的。现实中这类热门商品包括棒球卡、宝可梦卡牌、万智牌以及拉布布等。” Valve 还解释称，玩家无需付费开箱就能正常游玩游戏，因为所有开箱道具均为外观装饰道具。值得注意的是，Valve 称其数据显示，“大多数”玩家根本不开任何箱子，只是正常玩游戏。该公司表示，这意味着不付费的玩家不会处于任何劣势。 在 2 月提起的诉讼中，纽约州总检察长称 Valve 通过旗下热门网游与数字商店 Steam“纵容赌博行为”，指控其违反纽约州反赌博法律，要求永久禁止 Valve 在游戏中推广赌博相关功能，并强制该公司为违法纽约州法律支付各类罚款。 Valve 在声明中称，其配合了纽约州总检察长办公室的调查，并向对方展示了“多年来，我们如何封禁那些在赌博网站违规使用 Valve 游戏道具、违反 Steam 用户协议的账号”。赌博网站一直是 Valve 的重大难题，也在纽约州的诉讼中被直接点名。 Valve 表示：“Valve 绝不与赌博网站合作。截至目前，我们已封禁超过 100 万个被第三方滥用、涉及赌博、欺诈与盗窃的 Steam 账号。我们还上线了交易撤回、交易冷却等功能，遏制赌博网站运作，保护 Steam 用户免受欺诈。同时，我们禁止任何赌博相关机构参与或赞助我们的游戏赛事。” 声明其他部分提到，Valve 对纽约州总检察长办公室希望对 Steam 机制做出的部分改动“深表担忧”，尤其强烈反对禁止用户交易、转卖从开箱中获得的数字外观道具。 “我们认为，数字游戏道具的可流转性对消费者有益 —— 用户可以将闲置、不想要的道具卖出或交换，就像人们可以转卖或交换宝可梦卡牌、棒球卡这类实体物品一样。”Valve 称，“纽约州总检察长提议剥夺用户转让 Valve 游戏内数字道具的权利。我们认为可流转性是一项不应被剥夺的权利，我们拒绝这么做。” 尽管这一立场看似站在用户这边，但 Valve 本身并不允许用户在 Steam 上转卖或交易自己购买的数字游戏，这一点削弱了其说辞的说服力。如果可流转性是一项权利，那它难道不应该适用于 Steam 上所有数字物品，而不仅仅是开箱道具和开箱钥匙吗？ 最后，Valve 回应了纽约州总检察长办公室在起诉新闻稿中有关“电子游戏与枪支暴力”的言论。该办公室在新闻稿中称，Valve“推广宣扬暴力与枪支的游戏”，是美国“枪支暴力泛滥”的原因之一。 Valve 在致纽约玩家的公开信中有理有据地驳斥了这一说法：“此外，尽管本案核心是盲盒开箱问题，但我们认为有必要回应总检察长办公室关于游戏、现实暴力与未成年人的言论。这些无关言论纯属转移焦点，也是我们早已听过的错误定性。多年来大量研究证实，媒体内容（电影、电视、书籍、漫画、音乐、游戏）与现实暴力之间不存在关联。事实上，多项研究还指出了游戏对用户的积极作用。” 尽管不少人认同 Valve 多年来对皮肤交易、赌博行为管控不力，但总检察长在新闻稿中加入这一言论，也导致许多网友转而反对这场诉讼。

有这么一个人，他姓周，入职过阿里，和林俊旸有渊源，做的产品这两天还特别火。 没错，他不是阿里的周浩，而是已经在字节主导Seedance等多模态业务的周畅。 周畅在阿里的七年时间里，是通义千问大模型的技术负责人。 在他的参与下，Qwen从2023年4月首次亮相，一路走到了全球开源大模型的第一梯队。 2024年6月他离职前夕发布的Qwen2，性能全面超越当时的开源标杆Llama 3-70B，发布两小时即冲上hugging Face开源大模型榜单第一，也超过了国内一众闭源大模型。 现如今，Qwen系列在全球最大的开源AI模型社区Hugging Face上，其衍生模型数量突破20万个，累计下载量超过10亿次，是全球下载量最大的开源大模型系列。 今年2月发布的Qwen3.5，更是包揽了Hugging Face全球开源大模型榜单前四名，千问App月活用户达到2.03亿。 2024年夏天他离开阿里，加入字节跳动Seed团队。 入职不到一年，他接管了Seedream和Seedance，以及世界模型团队等，成为Seed多模态方向的最高负责人。 后面的故事就广为人知了。2026年2月7日，Seedance 2.0 低调上线，没有发布会、没有大规模宣传，却在三天内引爆全球科技圈与资本市场。 A股短剧概念股集体涨停，《黑神话：悟空》制作人冯骥直言它是“地表最强视频生成模型，没有之一”。 放眼整个中国AI行业，很难再找出第二个人有周畅这样的履历。 01 周畅其人 周畅的本科来自于复旦大学计算机科学与技术专业，2012年毕业后进入北京大学，花了五年拿下计算机软件与理论方向的博士学位。 博士期间的研究方向是深度学习、图挖掘与分布式计算，论文发了不少，顶会收录了三十余篇2017年7月，他通过校招加入阿里巴巴，花名“钟煌”。 校招生进大厂，成长路径其实都要经历一段“新手村”。 周畅最初被分配到达摩院智能计算实验室，做算法专家。那几年他做的事情跟大模型没什么关系。 周畅负责研发商品图表征算法APP、用户表征框架ATRank、基于自监督对比学习的向量召回算法CLRec，这些系统主要服务于阿里电商的推荐与搜索场景。 事后来看，这几年的积累对他后来的职业轨迹至关重要。 一方面，他在阿里最核心的电商业务里完成了大规模工程落地的训练，知道怎么把实验室里的算法落地。 另一方面，他在这个过程中结识了一支愿意跟他走的核心团队。 2020年前后，周畅的工作方向开始转变。 阿里达摩院启动了一个叫做Multi-Modality to Multi-Modality Multitask Mega-transformer（多模态到多模态多任务超大规模Transformer模型）的项目，下文简称M6。 这个项目由阿里与清华大学联合推出。周畅是这个项目的核心参与者，与他一起署名的还有两个后来在千问故事里反复出现的名字：林俊旸和周靖人。 2021年3月，M6正式发布，参数规模1000亿，是当时全球多模态预训练领域最大的模型。3个月后，达摩院进一步将M6推到了万亿参数级别，并且在训练效率上做了大幅优化。 与同等规模的模型相比，M6的能耗降低超过八成，效率提升近11倍。 M6在中文场景下实现了文本与图像等多模态的统一预训练，构建了一个超过1.9TB图像和292GB文本的大规模中文多模态数据集，覆盖百科、网页、商品描述等多种场景。 这套方法论后来被直接应用到阿里的电商推荐和内容生成业务中，M6-Rec等衍生工作在阿里集团内部获得了广泛部署。 论文发表于KDD 2021这类的顶会上，周畅与林俊旸、周靖人共同署名。 还有一点很重要，M6也是Qwen在多模态方面的技术前身。 2023年，ChatGPT在全球范围内引发大模型热潮，阿里迅速整合达摩院资源组建通义实验室。周畅在M6的技术基础上带队研发通义千问大模型，担任技术负责人，直接向阿里云CTO周靖人汇报。 接下来的一年多时间里，周畅团队先是在2023年8月首次开源Qwen-7B，此后陆续推出Qwen-VL视觉语言模型Qwen-Audio音频理解模型、CodeQwen代码模型，以及Qwen1.5-MoE混合专家模型，覆盖了文本、视觉、音频、代码等多个模态方向。 2024年6月，也就是周畅离职前夕，千问团队发布了Qwen2。前文提到了，Qwen2取得了巨大的成功，也让阿里在整个开源模型界获得了不小的名声。 截至目前，周畅的论文累计被引用超过30000次。其中引用最多的一篇就是Qwen2技术报告，被引用次数超过 8000 次。 如果学术论文也按微信公众号的文章那么算，这篇大概可以理解为是10万+。 到周畅离开时，通义千问开源模型的累计下载量已突破700万次。 千问能走到今天，离不开周畅搭建的那套从M6延续下来的技术根基。 02 Seed多模态掌门 2024年7月，网传周畅即将离职创业。 当时他还在阿里云系统中，尚未正式走完流程，但多个独立信源确认他已经决定要走。离职时，他还签署了竞业协议。 然后事情的发展出乎所有人意料。 仅仅两个多月后的10月，周畅就被曝出已经低调加入字节跳动。不是创业，是跳槽，而且跳到了阿里最直接的竞争对手那里。 字节给周畅开出的条件4-2职级（也有知情人称其现在职级为5-1）、八位数年包。 换算成阿里职级，这大约相当于连跳两级、薪资也翻好几倍。随行的团队成员也拿到了4-1、3-2的职级。 2024年11月，阿里正式申请竞业仲裁的消息传开，接近通义的业内人士确认“情况属实”。 “辞职创业就是个幌子，就是怕被竞业，”一位和字节关系很近的猎头，在此前接受第一财经采访时这样说道。“但这次瞒不住了，来字节的不止周畅一个人，他手底下的团队还有十多个人也跟着跳槽了。” 截至2026年3月，这起劳动仲裁的最终审理结果、赔偿裁定等核心信息，涉事的两家AI巨头、包括周畅本人从未对外公开披露。 劳动仲裁案件以不公开审理为法定原则，双方均未发布案件细节。目前能确认的只是阿里提起仲裁后，案件已按法定流程完成审理。 加入字节后，周畅被安排在Seed团队的“多模态交互与世界模型”部门。 Seed是字节跳动的大模型与基础研究团队，也是整个公司在AI方向上最受重视的业务之一，对周畅来说也属于是老本行了。 2025年2月，一个重要人物的到来改变了Seed的格局。前谷歌DeepMind研究副总裁、谷歌最高职级L10的谷歌Fellow吴永辉加入字节，担任Seed基础研究负责人，直接向CEO梁汝波汇报。 吴永辉是南京大学校友，在谷歌工作了17年的老将，曾主导谷歌神经机器翻译系统GNMT的研发，也参与了Gemini大模型的工作。 吴永辉的到来重构了Seed团队的汇报架构，多名算法和技术负责人被重新安排向吴永辉汇报，其中就包括周畅。 从后来的发展来看，吴永辉是非常看重周畅的。 2025年7月，字节豆包视觉多模态生成负责人杨建朝宣布“暂时休息”。杨建朝师从被称为“计算机视觉之父”的黄煦涛，在字节负责文生图、文生视频等视觉AI方向。最新消息显示，他正在视频模型领域启动创业。 他休假后，周畅正式接手了这块业务。紧接着，视觉基础模型研究负责人冯佳时也离职。 两次人事变动叠加，周畅的管辖范围从原来的多模态交互和世界模型，扩展到了文生图Seedream、文生视频Seedance等全线视觉AI产品。至此，他已经成为Seed团队中多模态方向的主要负责人。 03 推出Seedance 2.0震惊世界 接手视觉全线之后，周畅团队把Qwen时期的高密度产出模式带到了Seed里。 文生图方向，团队完成了Seedream从3.0到4.0再到5.0的快速迭代。 Seedream 3.0实现了原生2K输出和3秒级生成速度，Seedream 4.0将分辨率推至4K并统一了生成与编辑架构，2026年2月发布的Seedream5.0 进一步引入了物理感知和语义推理能力。 文生视频方向的成果更是显著。 文章开头就提到，Seedance 2.0在2026年2月7日低调上线，其带来的影响却远超预期。 Seedance 2.0支持原生2K分辨率、多镜头叙事、四模态输入（文本+图像+视频+音频）、多语种口型同步等专业级功能。 经过实际测算，一个5秒特效镜头的制作成本，可以从3000块钱（人力一个月）降至3块钱（AI两分钟）。 短剧行业也因此被改写成为“AI短剧行业”，DataEye预估，受AI技术降本增效的推动，2026年国内漫剧用户规模将从2025年的约1.2亿增至2.8亿。 值得一提的是，最新消息显示，此前离职的Qwen大模型后训练负责人郁博文，已正式加入字节跳动，担任Seed团队视觉模型与多模态交互团队后训练负责人。 这位Qwen来的后辈，与周畅在Seed再一次携手共事。 事实上，Seed团队近年来，一直都有阿里相关业务的核心团队成员转身来投，这一趋势可以追溯到周畅入职的数年前。 例如，曾在阿里负责拍立淘等项目、担任视觉搜索负责人的黄伟麟，在2020年前后离开阿里并加入字节视觉与多模态研究体系； 阿里前语音AI负责人卢璐则2022年前后加入字节，负责语音与多模态大模型研究； 此外，曾在达摩院从事文档理解与多模态研究的叶清浩，在2022年前后离开阿里，其学术主页目前显示任职于字节Seed团队。 换言之，字节的多模态研究体系里，阿里来的“外援”还真不少。