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蚂蚁秘密测试AI支付宝,阿里辟谣周靖人离职,央视曝光违规电池工厂,安克通过港交所上市聆讯,这就是今天的其他大新闻
今天是 6 月 14 日 农历四月廿九 没别的事,就是跟你说一下 今天去超市买榴莲 花 87 买了个四房饱满 超高出肉量的报恩小榴莲 回家直接爽吃 下面是今天的其他大新闻 外媒曝蚂蚁集团正秘密测试 AI 支付宝 外媒曝蚂蚁集团正秘密测试 AI 版支付宝,新版本颠覆原有用户交互,可一键切入原生 AI 界面,实现从服务到资金管理的智能化。消息称,新版本上线时间未定。 对此,蚂蚁集团拒绝评论。 :所以,你会让 AI 帮你理财么? 阿里巴巴:“ 周靖人辞职 ”纯属谣言 ( IT 之家 )6 月 14 日,阿里巴巴集团回复 36 氪询问称:“ 周靖人辞职 ”纯属谣言,“ 我们注意到近几日有人在网络上组织扩散该谣言,也呼吁大家不要传播不实信息。” 注:周靖人是少数以纯技术背景进入阿里最高决策层的高管之一。亦是通义大模型团队从 0-1 搭建,以及 Qwen 系列模型的关键人物之一。 :书接上回了,昨天的事,今天辟谣。 央视曝光违规电池地下工厂 ( IT 之家 )央视财经调查,深圳众投新能源有限公司从电动汽车上拆解电芯进行销售,负责人告诉记者,自家拆机电芯可以用在两轮、三轮电动车上。 公司的仓库和拆解厂都不在一个地方,甚至不同的电芯产品都是从不同的仓库发货。 新能源汽车的废旧动力电池,经过拆解、剥离、去胶、打包等一系列工序后,最终成为电动自行车违规超标锂电池的原材料,流入市场。 :今年的广东 315 还报道过这事,后面得加大力度整治啊。 安克创新通过港交所上市聆讯 据财联社今日消息,利弗莫尔证券显示,安克创新科技股份有限公司已更新聆讯后资料集,意味着该公司港交所 IPO 通过聆讯。 注:“ 聆讯 ”指香港联交所对申请上市的公司,在上市前进行全面评估。一般而言,从向港交所递表到通过聆讯需要 3-6 个月,是港股 IPO 流程里耗时最长的步骤。 通过聆讯后,相关公司两到三天内即可开始上市路演,并开始招股流程。 :等真上市了,看情况写篇文章跟大伙详细聊聊。
逛完HDC2026我明白了,为啥开发者喜欢在鸿蒙上整活儿?
这个时间节点,再加上我人就在东莞松山湖,老差友们应该已经猜到了—— 没错,我们又来参加一年一度的华为开发者大会(HDC2026)了。 刚从会场出来的时候,我脑子里其实只有一个想法: 坏了~估计又得熬夜写稿了。今年能聊的东西实在太多。 一路逛下来,我最大的感触是,鸿蒙生态再也不是外界以为的 “补课”状态了。 有人把系统能力玩出了花,有人把 AI 塞进各种奇奇怪怪的场景,还有不少应用让我产生一种感觉——这玩意儿只有鸿蒙能这么玩。 而这种变化,在鸿蒙 7 上体现得尤其明显。 >/ 让人人都能成为 3D 建模师 咱们先从这次最眼前一亮的新特性——空间化说起。 在鸿蒙 7 的空间化能力加持下,用户体验的升级已经不只是停留在“好看”,而是真正落地到了日常场景里,让用户、开发者和商家都能拿到实实在在的价值。 老差友们应该还有印象,去年 HDC 我们就聊过 Remy 这款鸿蒙 3D 影像应用,它之前就做了 3D 照片生成、3D 有声照片等功能,今年居然还整出了新活儿。 比如现场我们体验到的这个案例,用手机拍了一段视频后,它只用三分钟就生成了一个沉浸式的 3D 空间,并且整个过程无需上传云端,靠端侧就能完成。 可以看到,桌面上的这一小块空间都被三维化了,用手指拖动界面,还可以 360 度无死角地观察画面中心的花瓶摆件,这个体验还蛮神奇的。 而且它不只能做室内重建,还支持最高 200 平米的室外场景,甚至能把室内外数据合并成完整的沉浸式空间。 像这回华为就把他们的松山湖小镇给 3D 重建了,点击大地图里的图书馆,你还可以进入到内部空间,甚至还能像玩游戏那样,前后移动和拖动视角,就像走进真的图书馆那样,你想看哪就看哪。 这已经能让我想到不少应用场景了,比如博物馆可以用这个功能实现 3D 导览地图;家里装修规划的时候,你可以先用它看看整体的空间布局咋样,不用全靠脑补,避免装修翻车。 而在大众点评上,鸿蒙 7 的 3DGS 技术则让“探店”进入全新维度。 我之前遇到过不少这种情况,用大众点评找餐厅,照片常常很漂亮,但到了现场却发现和想象差很远——靠窗位没窗,桌椅挤得动不了。 而鸿蒙版大众点评首创业界“ 3D 实景餐厅”,让你可以像逛游戏地图一样自由探索餐厅全貌——点进商家页面的门面详情,你就可以通过摇杆操控,全方位地查看餐厅内的各种细节,大到整体布局,小到桌台摆饰,就跟提前到店感受环境差不多。 这样一来,用户不会白跑一趟,然后在平台上狠狠给个差评;优质商家也能通过这种形式,吸引到更多客户,一举两得了。 >/ 从“被动响应”到“主动服务” 如果说,空间化是努力让数字世界与你的现实世界产生更多联系,那么鸿蒙7的智能化想解决的则是另一个问题: 在 AI 快速发展的时代,如果它能做到的仅仅是“有详细需求才能有解法对应”,那还远远不够。 鸿蒙 7 上的 AI 能力则改变了这种逻辑 —— 用户面对的不再是一个只能被动响应的 AI,而能理解意图、主动完成任务的 Agent。 比如 HDC 现场演示的半马训练场景。 不用先打开运动健康、搜训练计划、再同步日程,只要跟小艺说一句 “我想参加半马,帮我制定一个恢复训练计划”,剩下的它会自己搞定:查资料、分析身体状态、调用运动健康排计划、同步到日程。 原本需要跨多个 App、好几步操作的事,压缩成了一次对话。 这就是鸿蒙提出的 “意图即服务”:只需要用户给出一个模糊的需求,它就能主动理解你的意图,提供完整的服务。 而且这种能力不局限在手机上。 比如我在现场还试了另一个案例——“帮我把电脑上的那份脱口秀文件发送到手机”,过去要开电脑找文件、压缩、传输、再到手机查看,现在小艺直接调动 PC、手机和智能文档能力走完整个流程。 你甚至不需要知道背后调用了多少个服务。 更有意思的是,这种能力正在从系统层向整个生态扩散。 比如美团众包接入 Audio Kit 后,能用文字语音互转帮语言障碍骑手完成配送工作。 而最让人触动的,是华为 AI 眼镜和 “小艺看世界” 的联动。它能帮视障用户识别路牌、看红绿灯、检测障碍物,甚至查看食品保质期、参考衣物穿搭。 直到看到这些演示才会明白:好的 AI 从来不是聊天框里的功能,而是能感知思考,会调用应用的伙伴。这也是鸿蒙 7 智能化最有温度的地方。 >/ 连接的不只是设备 同样具有科技温度的,还有鸿蒙 7 这次带来的全新互联功能“亲密圈”。 以前关心家人朋友,都得主动去问:爸妈最近身体怎么样?孩子今天玩了多久手机?朋友近况如何? 但工作忙起来,常常就忘了这些细碎的关心。亲密圈做的事,就是把这些重要又高频的信息聚合到一起。 专属亲友卡片里,健康状态、共享日程、纪念日、专属相册都能集中展示,还能针对不同关系设置不同的共享内容。 “闪光桌面” 作为首批接入亲密圈的应用,还推出了“小信号”功能,不用特意打开 App,瞥一眼桌面就能知道亲友的心情。 与此同时,跨设备的连接体验也在不断延伸。现在已经有超 140 款应用接入了“碰一碰分享”,京东商品、抖音视频都能一碰即传,便捷度拉满。 过去需要你在不同设备间来回切换、主动寻找的信息,现在开始主动出现在你面前。 >/ 从被动防御到主动预判 万物互联当然很爽,但你的信息在不同的应用和设备之间跑来跑去,很难保证不会在某个环节出岔子,所以安全就成了避不开的话题。 再加上 AI 时代的到来,诈骗手段越来越复杂,往往横跨多个平台、多台设备 —— 骗子在短视频平台钓鱼,靠电话和AI变声器建立信任,再通过网页、二维码、支付工具完成诈骗。 单靠某一个应用守好自己的大门,已经不够了。 鸿蒙 7 全新的星盾安全防诈平台,就是在解决这个问题——它不只是保护单个应用,而是联合生态伙伴共同织了一张更大的防护网。 比如支付宝和鸿蒙联合打造了全新的防诈体系,共同防御剧本诈骗,将原本碎片化的诈骗环节拼成完整的图谱,守护资金交易的每个环节。 再比如鸿蒙和抖音合作的识别冒充客服诈骗,每个月能精准识破 2000 次。 你千万别觉得这种简单的骗局,正常人怎么可能上当? 现在的客服诈骗早就升级了,他们除了能获得你的个人信息,通过话术来获取信任,还利用 AI 克隆正规平台客服的语音,这比人工假扮更加自然、更加难以分辨。 而鸿蒙和抖音合作的这个技术,可以用大模型的能力来对付骗子,一旦识别到对方的话术涉及诈骗,手机会触发弹窗和震动来进行预警。 这比咱们自己来判断要靠谱得多,因为很多时候大家被骗子的话术这么一说,就容易上头。 而对于家里的老人来说,他们本身就对这些骗局的识别能力有限,要是系统能够辅助他们判断的话,就能大大减少上当受骗的概率。 截至目前,鸿蒙星盾安全已经帮用户识破 347 万次潜在骗局,并且还在联合支付宝、抖音、京东以及多家银行持续完善防诈能力。 在我看来,这或许会成为一种新的安全范式:系统和生态伙伴主动帮用户预判风险,安全正在从危险提醒走向主动防御。 >/ 小而美应用持续涌现 鸿蒙的技术能力和新特性,不仅让头部应用们可以整出新活儿,也让一大批小而美的精品应用得以涌现。 比如像素匠 PRO 就是个很典型的例子。 它是一款像素化的创作类 App,你随手拍一张照片,不管是家里的猫还是街角的风景,它都能快速生成 3D 像素模型——我们在现场就实际体验了一把,你别说,这生成后的模型效果还挺好的。 要知道,这原本属于是专业建模师才能完成的工作,现在普通人用这个 App 几分钟就能搞定,还能直接连接 3D 打印机,把屏幕里的像素角色变成手里的实体摆件,你就说厉不厉害吧。 那你再猜猜,在最新版的像素匠 PRO 中,开发者实现这些天马星空的创意想法,花了多长时间? 只需要 2 个月。 现场听开发者的分享,他们的开发速度之所以能得到大幅提升,主要就是依靠鸿蒙的 AI 辅助开发工具 DevEco Code。 可以说,鸿蒙开发场景下的AI Coding 能力,让众多小体量的开发者可以发挥他们的想象力,快速地开发出一款小而美的应用出来。 类似的例子还有时光旅记,这个 App 戳中了很多人的相册痛点:现在大家手机里照片越多,反而越少翻,大部分照片拍完就沉进了相册深处。 它能在你翻照片的时候自动还原当时的场景,让一张照片变成一段旅行、一顿晚餐、一次见面的完整回忆,就像把相册变成了一本会讲故事的日记。 而这些功能的背后也都是借助鸿蒙的技术能力来完成。 比如开发者通过鸿蒙的智能体框架服务,可以实现每次翻照片都能帮你回顾拍摄地;接入沉浸光感套件后,可以用一行代码来实现光影分层的效果。 还有能用手机拍星空大片的逐星 App。拍过星空的人都知道这事儿门槛有多高:背赤道仪、带相机、架脚架、调参数,跑很远的路折腾半天,还不一定能出片。 逐星把这些复杂步骤全部简化了,你只要打开 App 对准天空按下快门,剩下的交给鸿蒙 ——逐星借助鸿蒙的专业影像能力、OIS 控制接口以及 RAW 数据处理能力,让手机也能完成过去专业设备才能做到的事。 >/ 结尾 总之,逛完这次 HDC ,我切身体会是,鸿蒙已经不再只是一个操作系统的故事。 过去我们总谈“备胎转正”“国产替代”,但今天我看到了——鸿蒙系统的赋能,让越来越多伙伴站到舞台中央发光发热。 “鸿蒙大舞台,有才你就来。” 从支付宝共建 AI 安全,到大众点评用 3DGS 技术打造实景餐厅;从京东展示 3D 商品,到逐星、时光旅记、像素匠 PRO 等精品应用不断涌现。 鸿蒙提供能力,伙伴创造体验,我想这才是生态最有生命力的状态。 但这个状态想要持续长期发展,除了要给用户带来好体验之外,托尼觉得给开发者和合作伙伴打造一个健康的商业模式也是很有必要的。 这也是这次余承东重点讲到的——“我们一直秉承伙伴和开发者优先原则,不设限、不争利、不停步,长期共赢。鸿蒙将坚定打造行业最优的商业模式,比安卓和 iOS 生态更优,助力伙伴全面创新、走向全球。” 这听着很像漂亮话,但余承东的演讲让我觉得他们是认真的。 因为接下来鸿蒙还有一场硬仗要打,鸿蒙要和伙伴一起走向全球市场,要挑战国外的软件生态,所以必须要持续投入资源和激励,和伙伴们一起全面创新。 这样才能让鸿蒙这艘大船在出海之时无惧风浪。
HDC 2026 深度解构:鸿蒙全面向 Agent 架构演进,小艺做了这三件事
对着手机说一句「我下午要去会展中心参加线下会议,需要提前 20 分钟到,帮我看下什么时候出发,约好车提醒我」,接下来发生的事情很快:小艺查了日程里的会议时间和地点,调用地图看实时路况算出发时间,预约好车并设了闹钟提醒。 一个任务,三个应用的多个服务,只用一句话调度。 ——这是在华为开发者大会 HDC 2026 上展示的一个使用小艺的日常场景。 表面看起来是一次语音交互的升级,但底下的变化大有文章:这个任务跨了日程、地图、时钟多个独立应用,过去用户需要手动操作分别打开它们,挨个翻页找到具体的服务;但现在小艺把整条链路串起来了,用户只负责说出自己要什么就行了。 这一新的手机 AI Agent 交互体验的背后,是 HarmonyOS 向 Agent 架构的一次整体演进。基于全新升级的鸿蒙智能体框架2.0,小艺跟鸿蒙系统深度融合,成为系统智慧大脑,变成长在操作系统里的智能体,向着最强系统智能体的方向演进。 新的时代,新的入口 过去二十年,移动互联网的统一操作逻辑,建立在用户→找应用→找服务的路径上:不同应用提供不同服务,用户主动打开需要的应用,再去应用里找某个具体的服务。 我们都对这条运转良好的逻辑习以为常,但实际上我们的手机里平均安装七八十个 App,日均使用只有 10 个左右。根据第三方分析平台数据,对于一个典型的智能手机用户,62% 的 App 一个月都不会打开一次。 这些应用不是不好用,是使用场景窄,用完就搁置了。它们的服务价值还在,但需要新的调用方式。 Agent 时代正在成形的路径是「意图即服务」:用户提需求→ Agent 交付。具体来说,Agent 会判断、调度、执行,精准理解需求并分发服务。用户不需要知道背后调用了哪些 Agent/Skill,只需要知道需求被满足即可。 在新的移动/AI Agent 时代,入口的性质也发生了改变。过去,应用争夺的是「信息入口」,决定用户看到什么;Agent 时代争的是「行动入口」,决定替用户做什么。 Agent 是比搜索框更深、更高频的下一个默认入口,谁握住它,谁就掌握了下一代移动互联网的分发权。这也是移动互联网时代的平台厂商们感到紧张又兴奋的原因。 前不久,Google 将 Android 的定义从「操作系统」改成了「智慧系统」(intelligence system)。Gartner 预测到今年底 40% 的企业应用会嵌入 AI Agent,去年不到 5%。 起初,苹果通过 App Intents 框架让开发者给 Siri 暴露功能接口,不过被 Siri 自身能力所牵制。不过上周 WWDC 上苹果也算是交出了新的答卷,Siri 现在终于有了独立 App 形态,并且其理解用户意图、操作手机的能力,也有了很大提升。很明显能看到的是,苹果也在用一系列新的 Apple 智能以及 Siri AI 能力,吸引生态开发者。 Google 更激进:Gemini Intelligence 直接嵌入 Android 17 作为系统级 Agent,AppFunctions API 让应用暴露功能接口,没 API 时用 GUI 自动化兜底。不过目前接入的应用只有二三十个。 而在国内,我们看到目前最为前沿的进展,并没有意外,发生在华为的身上。 HarmonyOS 的「元服务」架构天然把服务拆成轻量、免安装、跨设备可调用的模块,Agent 浪潮则恰好提供了现成管道。华为在这条路上已经走了三步:2024 年搭建鸿蒙 AI 基础能力和框架,2025 年发布 HMAF 推动应用级 Agent 化,到今年的目标是整个操作系统的 Agent 化。 HDC 2026 上公布的三件事,就是这第三步的具体路径。 第一件事:系统应用全面 Skill 化,让系统成为小艺的感官与手脚 要能真正会干活,小艺首先需要调动更多系统能力。感知、数据、设备控制,这几类能力过去锁在系统底层。华为的做法直截了当:全部 Skill 化,交给小艺统一调度。 HDC 2026 公布的数字:系统应用全面Skill化,2100 多项系统能力可被小艺调用,200 多项系统级数据接入小艺的上下文。备忘录、日历、图库、蓝牙、联系人、文件管理等系统应用的能力全在里面。小艺因此能在用户的授权下调用摄像头、读懂屏幕内容、感知场景状态、调度多设备协同。整个 HarmonyOS 的系统能力成了小艺随手可用的工具箱,而且用户也不需要告诉小艺「先打开这个再打开那个」。 有两个场景很适合用来展现小艺获得系统级能力加持后的 Agent 使用体验: 对小艺说「我报名了楚雄半马,帮我制定个恢复训练计划」。小艺的反应链条是这样的:先拆解意图,查询比赛相关信息,判断用户处于停训或恢复期,需要温和的重启方案;再调用日程、运动健康、睡眠等系统数据;然后协调网页搜索、运动健康 Coach、运动健康 Health 等 Skills 协同工作;最后综合评估,输出定制训练计划并写入日历。 再来看跨端协同能力:比如你不在鸿蒙电脑前,但需要电脑上的一些关键文件,可以跟小艺说:「把电脑上跟傅里叶实验有关的所有材料打包发到我手机上,并且准备一份材料清单。」即便电脑是合盖待机状态,甚至都不确定文件名称具体叫什么,小艺也能帮你完成。具体步骤是:首先手机小艺就会联动 PC 小艺把电脑上近期保存的相关资料找出来并把清单发给我们确认,确认哪些是我们所需的相关资料后,PC 小艺调用文档管理 Skill 把文件打包成压缩包发送到手机小艺上,完成后跨设备通知提醒。 而且,小艺使用过程中,正在调用哪个工具、执行到哪一步,对于用户都是透明的,可见可控。 这些场景,涉及到了当下非常热门的行业概念:A2A 和 Skill。 A2A (agent-to-agent) 概念去年 4 月由 Google 和 IBM 首次提出,随后交给 Linux 基金会形成社区驱动的开源国际标准,目前得到全球超过 150 个组织的参与支持。华为此前发布的 AI 终端白皮书、鸿蒙智能体框架白皮书中都强调过系统级端/云智能体协同协议,是较早把 A2A 协作落地为系统级协议的厂商之一。 在传统的 AI 交互链条中,人对 AI 说话,AI 再去执行。但 A2A 的不同之处,在于 Agent 之间可以直接对话协作,而这需要一个聪明的「管理者」「协调者」。 在刚才的半马场景中,小艺拆解了任务,随后调度「运动健康」「日程」「搜索」等多个子 Agent 和 Skills,让它们通过鸿蒙智能体框架 (Harmony Agent Framework, HMAF) 协议自行协商和交换数据,并行推进任务。 除了自主规划、协调各种系统能力或生态伙伴能力 Skills 和 A2A 去执行任务外,小艺还能做一件更有意思的事:帮用户「造工具」。 对小艺说「做个儿童学英语的小工具,支持拍物品学单词,拍照识别物品后展示英文、音标、释义和发音,卡片可以加到单词本里」。小艺通过调用「码上飞」的文生代码能力以及结合系统的相机、TTS(文字转语音)播报能力,可以快速生成一个可交互的学习工具,不用下载应用,更不用自己写一行代码,说完就能用。 这比让小艺帮你订机票或做训练计划更往前走了一步:用户不再只是任务的发起者,更是工具的创造者。 第二件事:AI 能力开放,让开发者灵活高效接入 系统应用 Skill 化和 A2A 的支持,给小艺打好了地基。但一个系统级 Agent 如果只调用自家服务,天花板很快就到了。第二件事要解决的问题是:把生态接进来。 HDC 2026 上,小艺开放平台也进行了升级,开放了多种接入方式:Agent、Skill、MCP、意图框架等,三方应用可以选最适合自己的深度接入小艺的调度体系。目前已有 500 多个精选伙伴Skills 上线,2000 多个鸿蒙智能体上架。例如,东方财富的妙想 Skill 已经能联动联网搜索 Skill,用自然语言完成自定义条件选股。 在更底层,鸿蒙智能累计开放了 20 多项 AI 子系统能力,日调用量 36.8 亿次。诸如信息摘要、卡证识别、活体检测、图像超分等能力,已被京东金融、铁路 12306、知乎等应用接入,开发者不用自建模型,就可以在应用里调用系统级 AI。 为了让接入足够顺畅,鸿蒙智能体框架做了几件具体的事情: A2A 协议升级后支持端侧直连,头部伙伴的 Agent 可以在设备本地完成协作,腾讯视频已经通过这种方式接入,用户可以直接让小艺设置倍速、问剧情,不用跳出当前界面;A2UI 协议让 Skill 不用预先定义界面,Agent 根据用户指令的复杂度动态生成 UI,同一个 Skill 在手机、平板、车机上都能渲染;Skill 上架打通了华为账号鉴权,配合自然语言开发工具,让规模、能力不同的开发者团队都能快速接入。 对于用户来说,只需说出需求就能得到结果,小艺可以调用各种 Skills/Agents 来为用户提供更极致的智慧体验。 这套逻辑叫「意图即服务」。用户说出需求,系统理解意图后直接匹配能完成这件事的 Agent 或 Skill,跳过「打开 App-找服务」这个步骤。 比如周末三五好友来家里聚餐,对小艺说「今天来三个好哥们,帮我规划个菜单」。小艺先根据人数和口味偏好生成菜单,列出每道菜需要的食材和分量,然后调用叮咚买菜的 Agent,把食材清单一键加入购物车,用户确认后直接下单。 从「想吃什么」到「食材到家」,一句话串起了菜单规划、食材匹配、生鲜电商三个环节。用户没有打开任何一个 App。 对开发者,分发逻辑从根本上变了,和过去的应用商城截然不同。过去是「用户找 App」,数万个应用争排名、竞价推荐位。 「意图即服务」的逻辑是「用户说需求,系统找服务」,只要服务做得好,在 Agent/Skill 化适配上足够顺畅,小艺会在用户需求匹配的时候主动精准调用开发者的服务。 华为去年启动的天工计划投入 10 亿元,目标是孵化超 10000 个 AI元服务、1000 多种意图框架以及 MCP,和 5000 多个 Agent——本质上是在帮开发者降低接入门槛。 几种接入方式中,MCP (Model Context Protocol) 是 Anthropic 2024 年提出的 Agent 与工具通信标准,目前已是行业事实标准。鸿蒙兼容 MCP,等于给外部 AI 生态开了一扇门:不管开发者在哪个大模型生态里,只要遵守这个协议,就能进入小艺的调度体系。 最后,当 Agent 可以跨应用调度服务、读取系统数据,安全就不再是附加题。 华为在 HDC 2026 同期发布了《鸿蒙智能安全白皮书》,把安全架构摆到了和 Agent 能力同等的位置。 小艺采用 HPIC(HarmonyOS 个人智能计算系统)架构,坚持本地优先、数据最小化、用户可控。需要云端算力时,AI 推理在用户专属的机密环境中运行,通过 OHTTP 协议和端云协同加密实现用户身份三重匿名盲化,系统管理员也无法查看用户明文数据。 在应用层面,涉及转账、支付等操作时,系统会阻断自动化流程,必须由用户手动完成;证件、工作文件等敏感资料在设备本地流转,云端只接收处理后的结果。 HPIC 已通过中国泰尔实验室三大安全检验,达到行业高标准的增强级要求。不仅如此,小艺 Claw 成为首个获信通院国家级认证的终端厂商 Claw 类智能体。 第三件事:业界优质大模型引入,给小艺一个可升级的大脑 第三件事关乎小艺的「智力」来源。 小艺要聪明,需要聪明的大脑。有趣的是,华为果断地选择不押注单一模型。 大模型的世界变化太快,半年前的最优解半年后可能就不是了。华为的判断很务实:与其押注一个具体的模型,不如建一套「万能插座」式的模型接入架构,让 Pangu、DeepSeek 等大模型能灵活对接和调用。谁在哪个场景做得最好,小艺就用谁。 正因为这种灵活性,小艺的使用体验变得愈发聪明。基于 Agentic 自演进架构,让小艺可以自主思考、规划、调度。效果就是,用户往往不需要告诉小艺一个复杂任务该怎么做,小艺自己思考就可以做得很好。 在实际使用中,模型的灵活对接带来的差异很明显。当你对小艺说「帮我写一封英文商务邮件」,小艺判断这是多语言生成任务,路由到英文写作能力更强的模型;当你说「分析一下我上个月的运动数据,给个改善建议」,任务涉及结构化数据理解和个性化推理,框架可能切换到另一个更擅长此类推理的模型。两个请求,两条路径,用户感知到的只有「小艺都办好了」。 这个选择和 Apple 在 Core AI 框架中的多模型策略有相似之处,但执行深度有区别。苹果在 Siri 层面开放了多模型后端,更多是提供了选择权,并且直接交给开发者,但并无更多协调层面的已知工作。而华为的更多工作,是在操作系统底层建了一套模型调度框架,覆盖从意图理解到任务执行的全链路,且模型的切换对用户透明。 模型调度解决了「会不会做」,但还有一个同样关键的问题:小艺记不记得你是谁。 就在两周前,OpenAI 上线了 Dreaming V3,将 ChatGPT 的记忆架构整个重写:系统在后台自动跨所有历史对话合成用户画像,不需要手动告诉它「请记住」,并且过时的信息还会自动更新。 行业方向越来越清楚:模型再强,如果每次对话都如初见,体验的上限很低。 在 HDC 2026 早餐会的分享交流中,小艺相关负责人介绍了小艺针对「如何记住用户」所做的努力。 小艺全新升级了记忆体系:瞬时记忆处理单次推理,短时记忆覆盖单个对话窗口,长时记忆沉淀用户的指令偏好和隐性习惯,全时记忆做伴随态的持续积累,最终汇成全局动态画像。 和纯对话型 AI 不同,小艺的记忆源不只是聊天记录——日历、运动健康、消费记录、图库这些系统级数据全在里面。华为的定位也很明确:这套记忆体系叫「鸿蒙记忆」,是 AI OS 的底座能力,不是小艺一个应用的私有功能。系统级数据、全场景设备、端侧隐私处理,这个组合是鸿蒙在记忆这一层的差异化位置。 举个例子:每年体检后我们都习惯性地把报告下载下来存在本地,但要回溯之前的某项身体数据来对比就会比较麻烦。当小艺帮你记住后,唤起小艺问一句「我这三年甘油三酯什么趋势」,小艺能跨时间调取数据,给出变化曲线,还能结合健康相关的智能体提供咨询服务。 记忆不回到场景里,就只是存档。回到服务里,才变成能力。 这一能力不局限于某个 App,而是跨应用的,系统根据记忆中沉淀的意图模式来判断什么时候弹出。这条「记忆沉淀→回到服务」的链路,把前面讲的「意图即服务」从被动响应推向了主动预判。 正如前面提到,一个体验优秀的 Agent 产品,需要两样东西成立:优秀的模型和优秀的脚手架。两者互相成就。好的智能体框架能让优秀的 Agentic 模型被最大化利用,带来更好的体验。对用户来说,小艺让人觉得「聪明懂我」「办成事」的秘诀,在于一套让好模型为它所用、让记忆越积越厚的工程体系。 当操作系统成为 Agent 2008 年 App Store 上线,沿着「用户下载 App、App 提供服务」这条路径,到今天已经 18 年,生长出了万亿美元级的分发和商业生态。 但现在,所有平台厂商都在做同一件事:把入口从 App 迁移到 Agent,带给用户更好的 AI 体验,并给开发者带来新的机会。迁移的速度,和生态扩张的速度,很可能比上一次更快。一个参照:MCP 从发布到成为行业事实标准用了半年,A2A 从提出到超过 150 个组织加入只用了一年多。移动互联网早期,一个开发范式从提出到普及至少三五年。 华为在 HDC 2026 上让小艺深度融入操作系统底层,也是沿着这条新路径做的一次前瞻尝试。 但更值得思考的,是这条路的终点指向哪里?当一个 Agent 沉淀了你的日程、健康数据、消费偏好、工作习惯,它和你的关系已经不是「工具」可以概括的了。它在变成一个了解你的协作者,不需要每次从头了解你是谁、偏好什么、上次做到了哪里,有什么问题需要改进——它都记得。 至于应用,当然不会就此消失,但新的入口已然显现。
SpaceX的赛车基因
SpaceX的星舰工程副总比尔·莱利、载具工程副总马克·琼科萨、星链资深副总迈克·尼科尔斯在履历上有何共同之处? 他们都出自康奈尔大学赛车队,多次代表学校夺得大学生SAE方程式赛车(Formula SAE)总冠军。 49岁的莱利在庆祝SpaceX成功IPO后便收拾行装,前往密歇根国际赛道担任FSAE赛车设计评委。 大二的时候他加入康奈尔大学FSAE车队,专攻开发赛车悬挂与传动系统,至大三晋升为传动系统负责人,参与设计的赛车击败德克萨斯大学阿灵顿分校夺得98年FSAE总冠军。 莱利念大四时再次晋升,成为担子最重,设计最繁复的底盘/车架负责人,其毕业论文《FSAE车架扭转刚度与弯曲模态分析》成为指导学弟造车的纲领性文件。 “赛车与火箭并没有太大区别,你所学到的极致轻量化、极致优化、极致效率,在复杂的系统工程中实现优雅的设计,以及团队高压协作,这些理念在造火箭时是完全相通的”,莱利接受常春藤盟校杂志的采访时称。他毕业后毫无悬念地入职福特捷豹车队(红牛车队的前身)设计一级方程式赛车,并于21世纪初被马斯克挖去造火箭。 马斯克最喜欢招募来自FSAE的人才。现年44岁的马克·琼科萨曾在康奈尔大学念经济学,而且成绩不怎么样,直至加入校队学习动手造车,才展现出工程方面的天赋,最终被引荐给马斯克。 马斯克经常钦点琼科萨出马解决技术难题,“他就是那种埋头苦干,努力提升自己并学习新知的人”,知情者称。SpaceX雇来的焊接专家认为自动化焊接流程不适用于铝薄板,琼科萨在校赛车队研究过这个课题,他主动请缨,解决了这个传统认知之外的难题。 “没有哪所大学会教授你所需的全部知识,学生必须学会独立思考”,康奈尔大学校赛车队现任指导老师约翰·卡利斯特称。 莱利与琼科萨都是由一线工程师一步步晋升上来的实干家,他们并非科班出身的宇航工程优等生,但是他们都在正确的时间出现在正确的地方。
韩泰、锦湖原厂轮胎用了2年多就开裂 年投诉超5000条!相关厂商回应
快科技6月14日消息,据报道,近期,一汽-大众、上汽大众旗下多款车型被消费者投诉“原厂轮胎开裂”,主要涉及韩泰和锦湖两家轮胎供应商。 大量车主反映,车辆轮胎未达正常磨损年限和里程,胎面、胎侧却提前出现大面积开裂,担忧存在安全隐患。 车主周先生向媒体反馈,自己的速腾是2023款,两年多行驶了1.7万公里,但如今四条韩泰轮胎的排水槽都出现了明显裂纹,4S店的工作人员检查后表示是自然现象,可以再使用3年。 但周先生透露,另一位探岳车主投诉成功,轮胎厂是韩泰,4S店免费更换了4条轮胎。目前来看,低里程和使用时间的轮胎更容易得到免费更换。很多3年以上或行驶里程偏高的轮胎,4S店的回复都是自然老化、人为因素。 此事引起热议,媒体查证后发现,韩泰轮胎官网公示的官方电话是空号;锦湖轮胎的客服则表示,车主联系4S店后,如果鉴定完毕认为是需要索赔的,4S店会联系锦湖轮胎赔付。 另有一汽-大众相关负责人向媒体确认,近期确实接到了相关投诉,厂家正在积极跟进。“前端能换的,我们尽量都给他换了。(轮胎开裂)结论的话,可能还需要一些时间。” 锦湖轮胎相关负责人表示:一汽-大众和我们一直在跟车主和车质网(因为它是消费者投诉的主要平台)沟通处理的方案。按照一汽-大众和我们自己内部的理赔标准,很多的车主可能目前(并不符合),因为车质网检测下来,产品应该不存在安全(隐患)。 此外,值得一提的是,今年5月份,车质网发布了一份专项检测报告显示,涉事轮胎样本各项性能指标均符合国家标准,表面裂纹未影响轮胎基础行驶安全。 不过投诉车主对该报告的结论并不认可。有车主表示,他以前用了六七年的韩泰轮胎,都没出这种问题,“估计是价格下来了,质量也下来了。一分钱一分货。” 还有车主称,车质网的报告只表明送检轮胎没安全问题,不能解释为什么这批轮胎比过去提前四五年开裂,而且范围大、开裂的表现统一。这绝非个别车主使用不当或环境问题,更可能是批量出现的质量问题。
零跑汽车首席运营官徐军谈“出海”:希望不要内卷外卷化
6 月 14 日消息,据新浪汽车报道,6 月 13 日,在 2026 中国汽车重庆论坛上,零跑汽车高级副总裁兼首席运营官徐军在演讲中提到现在汽车出海跟过去出海汽车出海不太一样:我们今天出海,每个脑门上都给这 5 个字叫中国新能源,所以希望我们不要内卷外卷化。 徐军还在本次活动中提到展望汽车行业将从过去的红利时代步入常态化微利时代,两者发展逻辑截然不同:红利时代讲究“敢冲、求快”,依靠发力冲刺就能抢占市场;而微利时代充满不确定性,企业必须灵活应变、及时调整策略,才能行稳致远。 IT之家注意到,今年 5 月,Stellantis 宣布与零跑汽车扩大战略合作伙伴关系,在前期合作成果的基础上进一步深化布局。2023 年 10 月,Stellantis 收购零跑汽车约 21% 股份,成为其单一最大股东。同期,双方成立零跑国际合资公司,Stellantis 持股 51%、零跑汽车持股 49%,独家负责零跑汽车产品在大中华区以外市场的销售与生产业务。 据 Stellantis 披露,过去 18 个月,零跑国际在欧洲市场发展态势良好。自 2024 年推出 T03、C10 两款车型以来,零跑国际已在欧洲布局超 850 家销售及服务网点,2025 年欧洲市场整车发运量突破 4 万辆。2025 年,零跑国际业务拓展至南美、亚太、中东及非洲市场,并于 2026 年 4 月正式登陆墨西哥市场。
月薪从2.6万骤降到700!4S店大崩盘:超10万人离场 传统渠道彻底凉了
快科技6月14日消息,如今传统 4S 店行业迎来寒冬,销售人员收入大不如前。 浙江一位销售晒出工资条,收入从1月的2.6万元、2月的1.7万元,一路跌到3月的700元。 据其介绍,1月高薪源于去年12月的销售业绩,当月他共计售出30台车、完成31台车辆交付,其中5台库存车还带来额外奖励。 进入3月,车市整体遇冷,他的收入也随之跌入谷底。 部分门店底薪仅有八百元,甚至出现员工卖出车辆后还要倒贴公司的情况,就连豪华品牌售后顾问的底薪也普遍偏低,售后技师的绩效、加班费等福利也不断削减。 收入锐减直接引发大规模人才流失。 相关数据显示,近五年国内百强汽车经销商集团员工减少近11万人,一线销售离职率接近七成,售后技师流失率也超过半数。 大批从业者纷纷另寻出路,多数销售转向新能源车企,这类品牌底薪优厚,销售流程透明,提成体系也更为完善。 部分售后技师选择自主创业开设维修门店,而一些年龄偏大、难以适应新节奏的从业者,则陷入待业困境。 人员动荡的背后,是传统4S店模式的系统性危机。 目前超八成燃油车型出现价格倒挂,卖车普遍处于亏损状态,同时,售后客户不断流失,金融、保险等附加业务利润持续缩水,厂家返利政策也愈发严苛。 尽管各大经销商积极布局新能源业务,但相关板块暂未形成盈利。 叠加主机厂持续压库、车市整体销量下滑,门店经营压力持续攀升。 受此影响,多地传统燃油车4S店持续关停,而新能源品牌门店不断扩张。 旧盈利模式逐渐失效,新增长点尚未成熟,传统4S渠道正经历一场彻底的行业换血。
大疆起诉影石背后:有些技术红线,谁也别想踩
近期,#大疆起诉影石Luna相机侵权# #大疆指控影石侵犯其多项专利#的话题赫然上了热搜。还有博主说,这是今年数码圈最热闹的瓜。 带着好奇,老狐仔细扒了一下,发现事情没那么简单。6 月 12 日,据媒体报道,大疆及大疆灵眸(Osmo)已于当地时间 6 月 10 日和 11 日,向美国得州东区联邦地区法院对影石创新及其关联公司提起专利侵权诉讼。 也就是说,大疆总共递交了两份诉状,总计涉及 6 项专利。 老狐把诉状、双方回应和相关资料都翻了一遍,发现这场官司背后的逻辑,比热搜话题要复杂得多。 事件背后的逻辑 先看大疆到底告了什么。 诉状显示,大疆指控影石 Luna Ultra 手持云台相机涉嫌侵犯其持有的 2 件外观设计专利及 4 件发明专利,涉及大疆 Osmo Pocket 系列产品的相关技术和设计,覆盖云台机电控制、拍摄控制等核心底层技术。 相关专利号可以通过专利平台查询。两起诉讼目前都由美国德克萨斯州东区联邦地区法院受理。 大疆在诉状中称,影石 Luna Ultra 相机的旋转屏外观、云台模式切换及目标追踪等核心功能,均涉嫌落入大疆早年在美获批的专利保护范围。 具体来看,大疆的专利保护范围包含但不限于这些技术: 用一个控制件在跟随模式和锁定模式之间切换; 手持云台可以自己完成主体追踪和实时显示,不需要额外连接手机 App; 设备通过自己拍到的目标图像,控制云台电机跟随目标运动; 相机可以独立追踪主体,并在机身屏幕上显示画面。 这些功能,看起来像是用户日常操作中的普通动作? 不过对一台手持云台相机来说,每一项背后都对应着一套具体的工程方案——云台怎么响应、相机怎么识别目标、画面怎么回传、手柄怎么和镜头联动。这些方案,就是专利保护的对象了。 值得注意的是,大疆在诉状中指出,其已于 2026 年 5 月 26 日向影石发送专利告知函。也就是说,在大疆的诉状提交并送达之时,影石已实际知悉各项涉诉专利。 所以大疆认为,在明知涉诉专利存在的情况下,影石仍继续制造、进口、销售侵权产品,主观侵权意图明显,已构成故意侵权,应适用加重损害赔偿。 为什么 Pocket 没人跟? 老狐仔细分析了大疆的诉状,发现它并不是只揪着某一个功能说事。 诉状显示,六件专利覆盖了外观比例、手柄与云台的连接方式、组件的排列位置、云台机电控制逻辑、主体追踪的实现路径、模式切换的交互方式,从硬件到软件,从结构到操作,层层叠在一起。 换句话说,大疆认为 Luna 不是在某个点上像 Pocket,而是在多个关键层面上都落入了自己的专利保护范围,而这背后是大疆十多年的技术积累。 作为常年用手持云台相机进行拍摄的自媒体从业者,老狐对 Pocket 系列的产品迭代时间线还算熟悉。 2018 年第一代 Pocket 解决了两个没人搞定过的问题:把三轴机械云台塞进口红大小的机身里,同时让设备不连手机也能独立运行。之后几年,Pocket 2 提升了性能,Pocket 3 用旋转屏实现了横竖拍快速切换,Pocket 4P 在便携机身里塞进了专业级的动态范围和全像素对焦。而公开专利信息显示,这些技术点几乎都有对应的专利记录。 这也是为什么 Pocket 这个品类是门槛确实高的原因。直到最近,手机厂商和影像设备厂商才开始陆续入局,影石就是其中之一。 大疆这次起诉,核心不是“不让别人做口袋相机”,它的诉求更基础:一个企业用多年时间开创一个品类、投入巨额研发、建立了成体系的专利布局之后,后来者进入市场时,是否必须尊重这些已经被法律确认的技术边界? 影石的反应也很快,但他们并没有针对大疆提出的 6 项专利进行回应,而是选了 5 件美国专利表示要诉讼大疆的灵眸侵权,但有 IP 界的媒体进行了深扒,其中的4件都是影石通过购买受让获得的,非自主研发。 专利争议是一回事,但影石在这一节骨眼上陷入被指侵权问题,无疑也会对他的财务造成相当的影响。财报显示,2026 年第一季度影石归母净利润同比下滑 52%,扣非净利润下降 61%。专利诉讼周期漫长,这对于利润和经营活动现金流承压、正在靠新品冲业绩的影石来说,的确是沉重的负担。 不只是两家公司的事 老狐觉得,这事儿放在更大的商业图景里看,其实并不新鲜。 2011 年苹果告三星,说 Galaxy 系列抄了 iPhone 的外观和交互,官司打了七年。没人说苹果欺负三星,因为行业里默认一条规则:一个品类的开创者,有权保护自己的核心创新。 新能源车那边也一样。特斯拉开放了一部分专利,但最核心的电池管理算法和自动驾驶系统从不示人。宁德时代绕开特斯拉的专利做 CTP,蔚来押注换电,小鹏自研 NGP。走得远的玩家,都是自己找路走。 大疆这次起诉,不是要掐死竞争,而是划一条线。线这边是健康的差异化创新,线那边是越过边界的技术复用。 这条线的边界对不对,法院会给出裁决。对行业而言,结果本身也许不是最重要的,最重要的是通过这一次,市场对“云台相机的创新边界”有了更清晰的预期,倒逼各品牌去探索各自的差异化创新。 但老狐觉得,不只是影像行业,整个科技领域都需要这样一条线。没有边界,核心技术可以被随意复用,没人愿意做长期研发,行业会在同一个底盘上内卷。 所以说这场官司的长期价值,不在于谁输谁赢,而在于它标志中国科技公司正在经历一个转变:从适应别人的规则,到学会用规则来保护自己的技术资产,这或许比诉讼结果本身更值得关注。
长安汽车总经理赵非:长安蓝鲸超擎混动已经在量产中
6 月 14 日消息,据每日经济新闻报道,中国长安总经理赵非在 2026 中国汽车重庆论坛上透露:“长安蓝鲸超擎混动已经在量产中。同时,长安天枢智能也将逐步上车,目前已有 66 项功能批量生产。” 据IT之家此前报道,今年 3 月 30 日,长安汽车举行蓝鲸超擎动力全球发布会,号称蓝牌家轿城区油耗进入“2L 时代(2.98L/100km)”,蓝牌 SUV 城区油耗进入“3L 时代(3.98L/100km)”。 据介绍,蓝鲸超擎动力全球首发 500bar 超高压直喷技术混动发动机,热效率近 45%,喷油压力高出行业水平 43%;搭载行业领先 3V 高磁通磁钢拓扑混动电驱,电机效率突破 98%;该动力电机最高转速 20000 转 / 分钟,电池放电功率 80kW,电机最大功率 180kW。 而在昨天举行的在重庆车展上,长安汽车发布了自研辅助驾驶系统 —— “天枢领航”。 据介绍,天枢领航分为 Pro、Max、Ultra 三个配置版本,对应不同的能力等级: Pro 版全系标配激光雷达,在夜间、隧道等弱光场景下比人眼提前 2 秒识别障碍物;基于长安 SDA 中央环网架构开发,系统响应速度提升 150 毫秒 Max 版采用超 2000 万条高质量人驾数据切片进行训练,高频通勤场景通行效率提升 20%,官方宣称面对复杂极限场景也能从容通行 Ultra 版搭载 VLM 视觉语言大模型,实现可交互的辅助驾驶系统,未来还将推出驾驶员失能主动守护功能
大疆影石正面交锋,几乎所有品类“你降我也降”,最高直降2500元
两家深圳同城智能影像巨头,近期再度掀起专利战,而战火主要选择美国法院:6月9日,影石在美国发布Luna系列云台相机,次日大疆便向得州法院递交诉状,指控侵权并申请禁售。影石随即反诉,还回国拆专利。 两家科技巨头的法律攻防。战火蔓延到了国内市场:今年618期间,大疆十余款产品全线降价,最高直降2500元;影石紧跟着官宣代言人并全线跟跌,王牌产品直降1370元。或许对消费者而言,这场“深圳德比”带来的并不是坏事。 爱好摄影的消费者对大疆和影石这两个品牌肯定很熟悉。 2006年,香港科技大学研究生汪滔带着从父母那里凑来的30万元启动资金来到深圳,在莲花北村一间不到20平方米的民居,从无人机飞控系统做起。熬过多年技术攻坚后,2013年大疆推出全球首款消费级航拍一体机“精灵Phantom 1”,彻底降低了航拍门槛,一飞冲天。如今,大疆全球消费级无人机市场份额超70%,2025年销售额突破800亿元,利润达200多亿元。 大疆总部大楼“天空之城” 影石则是另一种剧本。创始人刘靖康1991年出生,南京大学软件工程专业毕业,大学时就因破解360创始人周鸿祎手机号而名声大噪。2015年,他和几个同学在深圳创立影石,第一代产品Nano即可直连iPhone拍摄全景影像,一经推出就在苹果商店上线,成为全球首个入驻苹果商店的全景相机品牌。此后,影石连续6年保持全景相机全球市占率第一,2024年市占率达67%,还成功登陆科创板,刘靖康成为科创板最年轻的董事长之一。 两家公司一个“飞在天上”,一个“拍在全景”,原本各守一方。但2025年7月,平衡被彻底打破——影石发布首款全景无人机“影翎A1”,切入了大疆的核心领地;仅隔48小时,大疆火速预告推出首款全景相机Osmo 360,反攻影石的优势赛道。互相“偷家”的全面竞争由此拉开。 大疆价格反击果断凶猛。Osmo 360标准套装定价2999元,比影石旗舰机X5首发价便宜近800元。紧接着,大疆又启动史上最激进的降价,将手持影像、运动相机、全景相机等热门机型集体降价约30%。 价格战也拉动了市场格局的变化。IDC数据显示,2025年全球手持智能相机市场出货量达1665万台,同比增长83%,销售额突破461亿元。大疆凭借62.4%的全球份额稳居第一,影石以20.4%位列第二,两家合计占据八成以上市场。若看整体收入份额,大疆2026年一季度已进一步提升至61%,影石降至28%,两者差距扩大至33个百分点。但在全景相机和拇指相机这两个核心品类,影石市场份额分别保持在66%和57%,仍具优势。 最让普通消费者切身感受到这场竞争的,就是今年的618。 大疆率先动手。5月13日,大疆官方商城上线多款限时优惠活动,涵盖手持影像、消费级无人机等热门品类。有门店的工作人员透露,近期的降价活动共有17款产品参与。降幅最大的是DJI ROMO P扫地机器人(水箱版):从6799元降到4299元,降幅达2500元,降价力度为近年来少见。 无人机方面,DJI Air 3S自上市以来首次下调售价,最高降幅999元,起售价6289元;入门级DJI NEO最高直降1050元,最低仅899元即可入手,大幅降低了消费门槛。手持影像产品线中,全景相机Osmo 360标准套装到手价不高于2479元,穿戴相机Osmo Nano(128GB版)不高于2298元,运动相机Osmo Action 6街拍礼盒限时价仅3097元,手持手机云台Osmo Mobile 8仅499元。 影石紧跟其后。5月21日,大疆启动促销一周后,影石官宣演员李现为全球代言人,同时正式上线618优惠活动。王牌产品X5全景相机直降1370元,到手价2798元起;影翎全景无人机直降1540元,到手价5499元,这款无人机去年底上市时售价一度高达6799元。GO Ultra拇指相机下调600元,起售价2068元。运动相机方面,Ace Pro 2直降千元,到手价2348元起;Ace Pro叠加平台券后仅1488元。新品Mic Pro墨水屏无线麦克风套装优惠300元,领券后低至1698元。 两家在几乎每一个品类上都形成了“你降我也降”的阵势:全景相机领域Osmo 360对阵X5,手持云台系列Pocket对阵Luna,拇指相机Nano对阵GO Ultra,无人机Air系列对阵影翎A1。 有网友说:“2月份买的时候降700元说是最低,结果又降……” 市场竞争的激烈源于消费级无人机市场正在见顶。据国际商业数据平台德思达(Statista)统计,2025年全球消费级无人机市场规模约42.7亿美元,同比增长只有7%,预计未来五年复合增长率只有3.4%。大疆的无人机业务,长期占据全球消费级无人机市场70%以上的份额,但随着市场规模增速的放缓,大疆急需全新的业务增长点。 银河证券研究所副所长何伟表示,随着手持智能影像设备市场持续快节奏创新,国内外主要品牌之间将进行充分竞争。此前消费级无人机市场的竞争只是一个缩影,未来随着技术和消费需求的变化,消费电子市场的竞争热点将不断推陈出新。 新产品上市次日就遭起诉,旧款旗舰价格大幅“跳水”——对普通消费者来说,这场“深圳德比”带来的结果是直接而现实的:用更少的钱,买到更好的产品。目前,这场持续升级的商战,两家公司还没决出胜负,现在的赢家,或许是那些享受到折扣福利的普通消费者。不过,价格降下来后,大疆和影石服务质量受到更多关注,两者产品的品控下滑、售后“双标”等问题在社交平台引发热议。大疆被指价保执行不一、客服出尔反尔;影石则遭遇产品故障频发、售后流程混乱,这值得企业进一步重视,降价不能降质量、降服务。 编辑 陈伊 审核 张倩 陈欣文 校对 陈洁珍 原标题:价格大跳水,网友惊呼买早了!两大巨头正面交锋,最高直降2500元,几乎所有品类“你降我也降”

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