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华为鸿蒙NEXT座舱发布计划公布,预计年底商用
IT之家 6 月 13 日消息,华为 HDC 2026 开发者大会今日继续举行,带来了鸿蒙 NEXT 座舱的最新消息。据IT之家网友分享,鸿蒙座舱模拟器即将上线 DevEco Studio,NEXT 座舱版本发布计划也同步公布: 2026 年 6 月 HDC 开发者 Beta 版本 2026 年 9 月实车 Beta 版本 2026 年 12 月消费者商用版本 据网友分享,华为开发者大会透露全新问界 M9 上的新座舱界面本来是计划在 NEXT 座舱(原生鸿蒙座舱)上线,但是友商已经有了大量雷同的设计,为了保持座舱的竞争力,先在双框架的鸿蒙座舱落地新座舱界面。场内也展示了 NEXT 座舱的模拟器,可以看到状态还很原始,很多内容都还没做好。 目前,本届 HDC 2026 已公布部分议程内容。IT之家注意到,在「智慧出行」环节,华为终端 BG 软件部将讲述《共享鸿蒙新系统,共创座舱新序章》议题。随后,运动健康与智慧出行软件部则将带来《鸿蒙 NEXT 座舱开放能力分享》。 参考IT之家此前报道,去年 4 月,华为乾崑智能汽车解决方案官方公众号发文宣布,鸿蒙座舱正式启动基于 HarmonyOS NEXT 的鸿蒙车机操作系统应用先行者开发计划。首批签约的合作伙伴包括爱奇艺、宝宝巴士、bilibili、唱吧、高德地图、芒果 TV、腾讯音乐娱乐集团(旗下包括 QQ 音乐、酷狗音乐、全民 K 歌、酷我音乐)、喜马拉雅、优酷、云听(中央广播电视总台音频客户端)等头部应用。
15万拿下激光雷达智驾!深蓝S07华为乾崑激光版增程发布
快科技6月13日消息,深蓝S07华为乾崑激光版增程车型正式发布,把带激光雷达的高阶智驾直接拉到了15万级。新车限时优惠价15.49万起,还能叠加超多福利,对预算有限但想体验高阶智驾的用户来说,吸引力不小。 这次的最大亮点,就是搭载了华为乾崑激光智驾系统,把原本30万级才有的配置直接下放。整套系统包含1颗激光雷达、3个4D毫米波雷达、11个高清摄像头和12个超声波雷达,一共27个传感器,感知能力拉满。 激光雷达用了首创的共光路光学架构,不仅不挡视线,暗光、脏污环境也能稳定工作,异形障碍物也能更早识别。 智驾功能也很全面,城市和高速领航辅助都支持,环岛通行、无保护左右转、自动掉头这些复杂场景都能应对,高速上平均接管里程超过1500公里。还有24项主动安全功能,从防碰撞到开门预警都覆盖了。 续航和补能方面,新车也很能打。增程版百公里馈电油耗最低3.8L,纯电续航300公里,综合续航最高能到1385公里,日常通勤用电、长途出行用油都够用。 全系标配3C超充,从30%充到80%只要15分钟,不用等太久。 增程器本身也做了升级,最高热效率达到44.39%,一升油能发3.7度电,压缩比做到了16.1,比行业平均水平高不少,发电效率和油耗控制都很优秀。 搭配的金钟罩电池2.0,循环寿命超过5000次,60万公里衰减几乎感觉不到,安全性和耐用性都有保障。 外观和内饰也很有看点。车身尺寸4750 x 1930×1625mm,轴距2900mm,中型车的空间表现。用了无框车门和20英寸轮毂,还有1.9平米的全景天幕,颜值在线。 内饰是环抱式游艇设计,全车软包面积超过10平米,前排双零重力按摩座椅带石墨烯加热和理疗。 现在订车还能享受限时优惠,最高直降5000元,还有智航礼、换购礼、金融礼等8大礼包,包含ADS高阶功能包补贴、终身质保、免费充电桩等福利。
中国贸促会王侠:价格战让车企“内伤严重”,也让消费者审美疲劳
IT之家 6 月 13 日消息,在 12 日的 2026 中国汽车重庆论坛开幕式上,中国国际贸易促进委员会汽车行业委员会会长、中国国际商会汽车行业商会会长王侠发表演讲。 IT之家获悉,王侠在演讲中谈到了“价格战”有关的话题。今年前 5 个月,国内超百款新车上市,但销量并未同步增长,全国乘用车零售 710 万辆,同比下降近 20%;今年一季度,我国汽车行业利润率 3.2%,明显低于全国工业企业平均利润率;同期汽车行业营业收入同比微降。 王侠指出,当前车企销量、营收、利润三重维度承压,这些冰冷的数字宣告了一个严酷的现实:价格战的边际效应正在加速衰减。连续几年的价格战,不仅让企业内伤严重,也让消费者产生审美疲劳。 他呼吁:我们必须认识到,没有利润支撑的销量,不过是空洞的数字游戏。而靠补贴维持的利润,终究是沙上之塔。“伟大的产业变革,理应带来产业的跨越式发展;伟大的技术创新,理应带来企业的兴旺发达。但如果长期没有利润,产业变革如何实现?技术变革的意义又何在?” 王侠表示,市场调研数据显示,消费者对价格战已经不买账,持消极态度的人超过持积极态度的人,这也迫使企业开始改变打法。2025 年,30 万元以上新能源车销量同比增长 47.2%,远高于整体市场 12.3% 的增速。今年以来,近 20 个品牌积极涨价,或主动微调终端优惠,行业正在从比谁降得多转向比谁活得久。“一些积极的信号虽然微弱,但方向正确。我们要用广泛的战略共识,推动产业真正走上价值回归的理性轨道。”
蔚来副总裁马麟自嘲之前花钱大手大脚:采购英伟达芯片花了3亿美元
IT之家 6 月 13 日消息,据新浪汽车,6 月 13 日,在 2026 中国汽车重庆论坛上,蔚来副总裁马麟自嘲表示之前花钱大手大脚:之前采购英伟达芯片花了 3 亿美元(IT之家注:现汇率约合 20.33 亿元人民币)。 他表示,如今蔚来自研神玑芯片正式落地应用,有效大幅缩减相关开支,降本成效显著。除此以外,蔚来内部已全面推行全员经营管理制度,各项经营指标进一步细化。马麟风趣表示,按照斌哥定下的标准,自己目前也只是刚刚及格。 马麟分享了当前国内车市的消费新趋势:当前市场消费倾向明显转变,车型高配版本订单量非常好,占比超过 90%,成为市场主流选择。如今消费者不再满足于基础配置,更愿意为高阶功能、高端体验买单。热销的高配车型也给车企生产排产带来压力,倒逼品牌重新梳理产品矩阵、产能布局与定价逻辑,顺应消费升级的大趋势。 他在谈及新车定价时提到:市场上不少旗舰车型价格都下探至 50 万元以下,这是早期做产品规划时完全没有预料到的,所以最近的几款新车型定价时都很纠结,既要考量毛利目标,又要平衡不同版本的定价标准。 IT之家注意到,今年 4 月,蔚来创始人、董事长、CEO 李斌也在活动中谈到自研智驾芯片的话题。他当时表示,如果从蔚来内部的管理报表角度来看的话,其实替公司已经省了很多钱了。蔚来在前几年一直都用英伟达芯片,高峰的时候一年要买 3 亿美金的英伟达芯片。 2024 年 7 月,蔚来宣布旗下全球首颗车规 5nm 高性能智驾芯片“蔚来神玑 NX9031”流片成功,这标志着蔚来已实现硬件芯片 / 底层软件自主设计。据介绍,这款芯片拥有超过 500 亿颗晶体管,采用 32 核心 CPU 架构,内置 LPDDR5x 8533Mbps 速率 RAM,可实现“高动态范围高性能 ISP”,拥有 6.5 G Pixel / s 像素处理能力,处理延时小于 5ms。
人类首个万亿富豪诞生:SpaceX的2万亿,到底值不值?
本文由网易新闻网易号和财经无忌联合出品。 预料之中,SpaceX(SPCX.US)上市首日大涨超19%,公司市值突破2万亿美元。马斯克也因其在SpaceX和特斯拉的合计持股而成为全球首位万亿富豪。 SpaceX上市挂牌定价每股150美元,也就是说,资本市场给了一家火箭公司94.7倍市销率——这家公司2025年营收186.7亿美元,合并xAI后的重述净亏损49.4亿美元。此次SpaceX的IPO募资750亿美元起,是沙特阿美2019年256亿美元基础募资的2.9倍。 没有哪个正常的估值模型能解释这个价格。但大家都知道,买SpaceX,本质上是在买三个关于未来的赌注。 马斯克手上有六张牌,分成四个战场。 太空层是SpaceX火箭和10300余颗Starlink卫星。地球层是Tesla 600万辆电动车和正在爬坡的Optimus机器人。数据层是xAI Colossus超算和Grok大模型。生物层只有一张小牌:Neuralink脑机接口,还没什么收入,但指向的是最长期的赌注——人机融合。 六张牌分布在四个战场,看上去互不相关。真正让它们连成一体的,是战场之间的三条管道。 能源流。Tesla为xAI孟菲斯超算中心装了价值3.75亿美元的Megapack储能系统,支撑近2吉瓦的电力需求,相当于一座中型城市的用电量。xAI和SpaceX的巨量能耗,反过来给Tesla Energy提供了工业级的规模化场景,把它从单一产品部门推上了整个帝国的能量底座。 没有Tesla的电池,xAI的超算撑不住;没有xAI的算力需求,Tesla Energy的规模化会慢上几年。 这是一笔各取所需的交易,但交易的双方是同一个老板——这意味着没有谈判桌,没有利益博弈,只有一道命令。协同效率是市场化合作的数倍,但风险也同样集中在同一个决策者身上。 数据流。Tesla全球车队——600万辆车,每车8颗摄像头——构成了人类有史以来最大的物理世界传感器网络。FSD累计100亿英里驾驶数据,每日新增2900万英里。 这些数据灌进Colossus超算的20余万块GPU,训练出更好的FSD、Grok和Optimus模型,再通过OTA部署回车队,产生更多数据、更多场景。 这个飞轮每转一圈,都在把竞争对手甩得更远。Waymo和Cruise差的从来不是算法,是600万辆车在真实道路上24小时跑出来的数据。 现金流。Falcon火箭发射成本每公斤1500美元,不到行业均价5000美元的三分之一,占据全球80%发射份额。Starlink以超过1200万用户覆盖164个国家,年营收114亿美元,operating income约44亿美元。 这些钱回流去喂Starship下一代火箭和太空AI数据中心的部署。火箭降本是为了多发射卫星,卫星组网是为了收订阅费,订阅费的利润再去造更大的火箭。一个自我喂养的循环。 三条管道互相依赖,构成了一套文明级基础设施的代谢系统。 事实上,季度利润从来不是这套系统的目标——底层架构要承载的,是把人类送上多颗行星的重量。也许,季度财报对这个系统来说只是体温计,不是引擎。 当然,这套系统的风险也在于此——任何一个环节断裂,整条链条都会松动。 闭环越是庞大、越是自洽,传统估值模型就越失灵。 Morningstar给SpaceX的公允价值是7800亿美元,只有IPO定价的44%,理由是xAI的持续亏损和可终止的AI计算合同撑不起万亿估值。 估值权威Aswath Damodaran把公允价值锚在1.3万亿美元,认为SpaceX对AI市场规模26万亿美元的预估过于激进。高盛的看多模型则一路看到2030年4740亿美元营收预期。 多空分歧悬在那里,谁都说服不了谁。SpaceX值多少钱,财报给不出答案。真正的变量,藏在三个还没兑现的期权里。 第一张:全球垄断期权——Starlink。 Starlink的EBITDA利润率63%,年化利润近50亿美元,是公司唯一确定性盈利的业务,也是整个太空梦想的现金引擎。显然,164个国家、超过1200万用户的覆盖下,Starlink已经是太空互联网的准垄断者。 低轨卫星的频谱资源和轨道slot的独占性,会随时间继续放大这张“天网”的壁垒。竞争对手要进场,不只是要造卫星,是要抢已经被占完的轨道位置。这在物理上就是一道越来越高的门槛。 第二张:AI基础设施超级周期期权。 IPO前两周,SpaceX签下Anthropic 12.5亿美元/月和Google 9.2亿美元/月的AI计算大单,年化260亿美元——已经超过了Starlink全年营收。Colossus超算22万块GPU在122天内建成,这个18个月前尚不存在的业务,如今贡献了公司最大的收入增量,也是估值膨胀的核心引擎。 AI算力正在从“军备竞赛”升级为“基础设施军备竞赛”。SpaceX手里握着Tesla的能源底座和自身的工程能力,在这个赛道上有独一无二的成本结构。别人租数据中心、买电、买储能,它全都能自己造。垂直整合在AI时代意味着定价权。 当竞争对手还在跟电力公司谈判长期供电协议时,SpaceX已经在自己的地盘上发电、储电、用电,闭环算账。 第三张:太空数据中心革命期权。 轨道太阳辐射强度比地面高约36%,加上不受昼夜和天气影响可连续发电。FCC已接受SpaceX轨道数据中心的频谱申请并启动公众评议。市场给这个期权标了300至500亿美元的价签。 这个看上去最遥远,也最科幻——但一旦兑现,全球算力与能源的地理格局将被改写。把数据中心搬到太空,散热问题和土地问题一并解决,唯一的问题是火箭够不够便宜、够不够频繁。而SpaceX正在解决这个唯一的问题。 如今随着SpaceX挂牌,马斯克也凭借42%经济权益和85%投票权成为人类首位万亿富翁。他手里握着三张通往不同未来的押注凭证,每一张都足以重新定义一个行业。 但三张期权能不能兑现,最终指向同一个变量:市场和技术路线都管不了这件事,真正起决定作用的是一个人的判断力、精力和心智状态。 这个单点,比任何财务风险都更难被定价,也更难被对冲。 马斯克今年五十四岁。他的身上贴满了互相矛盾的标签。 “第一性原理”的信徒——拒绝类比,把事物拆到物理本质。火箭原材料成本只占成品2%,他自研火箭把发射成本打到十分之一。电池原材料约80美元/千瓦时,他自建电池厂把电池包成本压到约100美元。 同时他也是一个纳米管理者——比微观管理再深十亿倍。Model S交付前三周还在改车身设计,留给员工的选项永远是三个:反驳、澄清、执行。 2008年冬天,SpaceX前三次发射全败,Tesla濒临破产。他把最后的3500万美元同时押进两家公司。第四次发射要是再失败,账上的现金只够活几天。那是他最黑暗的时刻,也是最辉煌的赌注。 十四年后,440亿美元收购Twitter,完成商业史上最具争议的豪赌。到今天,这笔交易的账面回报仍然是一笔糊涂账,但它证明了同一个道理:马斯克不会在任何人认为“合适”的时候收手。 “我想死在火星上——只是不要死在着陆时。” 这种孤注一掷的气质,在商业上成就了他,在政治上则反噬了他。 2025年领导DOGE推动削减2万亿美元政府开支的政治跨界,让Tesla品牌推荐分从2023年的8.2/10暴跌至2025年的4.0/10,品牌价值缩水36%,股票应声下挫。一条推文曾在2020年单日蒸发Tesla 140亿美元市值。 创造力与破坏力,始终来自同一个大脑。 马斯克公开承认自己患有阿斯伯格综合征:社交困难,超聚焦能力,能在单一问题上沉浸数十个小时。这种神经多样性或许正是解析他的关键。天才和疯子住在同一个大脑里,你拆不开。 你无法只接受那个殖民火星的梦想家,而拒绝那个凌晨三点发推扰乱市场的搅局者。买了SPCX的股票,押注的是这个人的全部——天才和疯狂,一并打包。这就是1.77万亿美元里最难估值、也最无法对冲的那一部分。 从2002年创立SpaceX到2026年万亿帝国挂牌,马斯克用了二十四年。 这二十四年里,他没有消除这个单点风险,他只是让它变得越来越值得承担。每一次险些破产、每一次扰乱市场、每一次政治跨界,最终都没有终结这个系统,反而让这套代谢机器运转得更快。 这或许是市场真正在定价的东西:三张期权的现值只是一部分,另一部分是这个人在极端压力下屡次被逼到墙角、又屡次走出来的存活率。 纳斯达克钟声敲响的那一刻,定价的从来不是财务报表。真正值那1.77万亿的,是一个关于人类如何走出地球摇篮的叙事,和一个已经被反复验证——无论多少次濒临崩溃都能撑过去——的偏执灵魂。 这个帝国有没有终局?也许有。但在终局到来之前,马斯克已经做了一件没人能做的事——他把一家火箭公司的IPO,变成了对整个未来的全民公投。
SpaceX上市,到底是在创造奇迹还是在制造泡沫?
1)美国当地时间2026年6月12日,特斯拉创始人马斯克拥有的另一家上市公司SpaceX正式上市交易。发行价为135美元,上市第一个交易日收盘价为160.95美元,上涨约19.22%。 2)SpaceX上市带来了几个令人震惊的事实。第一,这家仍处在亏损状态下的公司,市值已经超过了2.1万亿美元。2.1万亿美元是什么概念?2026年,全球第12大经济体西班牙,其GDP预计约为2.04万亿美元。 3)第二,马斯克在SpaceX中占有约40%的股份,加上他在特斯拉等公司还占有股份,这让他成为美国乃至全世界第一个身家超过1万亿美元的“超级富豪”。 4)第三,在这场“造富神话”的背后,是SpaceX并不抢眼的业绩。根据SpaceX的招股书,2025年全年,该公司收入只有186.74亿美元,净亏损49.37亿美元。而到了2026年,光是在第一季度,SpaceX就出现了42.76亿美元的亏损。 5)我是农民的儿子,也是一个曾经从事国际财经新闻报道的人,我实在想不通,一个一天差不多亏损3亿多元人民币的公司,竟然可以创造如此的上市奇迹。到底是贫穷限制了我的想象力,还是美国股市已经太疯狂? 6)SpaceX的业务板块非常清晰——星链+太空发射+AI,除了星链正在实实在在贡献现金流外,太空发射和AI业务本身仍处在巨额亏损当中。你可以给这家公司编造100套“梦想”神话,但是,从常识出发,它也不可能值两万亿美元。 7)就拿星链来说,它名气很大,但是,它根本不可能成为绝大多数人的首选通信选择。最新数据是,星链全球用户突破了1200万,增长势头够猛,但是,星链高昂的费用,注定它不可能成为一种广泛的社会基础设施。目前每年收入大约是114亿美元。未来五年,即便按照乐观的预测,也就两三百亿美元的规模。如果电信运营商只有这点收入,放在全世界啥也不是。至于说太空发射,SpaceX确实在大幅降低发射成本、快速发射、研发重型运载火箭方面,有明显的优势,但是,这块业务目前只有几十亿美元的收入,未来五年,也不超过200亿美元。至于说SpaceX的大模型Grok,在竞争激烈的美国AI赛道,完全就是个“差等生”。跟Anthropic、OpenAI和谷歌等领先企业的产品差距非常大。就这么个“缝合怪”业务组合,美国金融市场竟然愿意给出超过两万亿美元的估值。对不起,我真的理解不了。 8)唯一可能的解释就是,美国金融市场的钱太多了,而科技之外,又没有好的投资标的,这就导致美国科技巨头享受到了远超正常企业的市场估值。此外,马斯克的身份已经从早年的硬核科技创业者、企业家,变成了一个“超级市场营销大师”,数不清的人选择了相信他画出的“大饼”。这一次SpaceX上市,目标募集资金750亿美元,但认购金额达到了2500亿到3500亿美元,光是全球“散户”,申购订单就达到了1000亿美元。这种“热度”只能用不正常来形容。人类历史上发生的所有金融危机,都带有这种明显的躁动和狂热氛围。 9)也许SpaceX根本不值那么多钱,但是,它这次募集到的750亿美元却是实实在在的“真金白银”。有了这笔钱,它可以换掉200亿美元的债务,然后按照现在的“烧钱速度”,大约在接下来的几年内完全不担心资金问题,SpaceX完全可以集中精力去加大投资和探索。这就是我在看待美国金融市场时的矛盾心理之所在——尽管投机不好,而且泡沫破裂最后会让大量普通人受害,但是,像SpaceX这样确实在搞一部分“硬科技”开发的企业,拿到这笔钱后,可以做很多事情。放在中美国家竞争层面看,这种机制确实在一定程度上能提高美国的科技创新能力。 10)作为一个中国网民,我当然是坚定地“看多”中国。如果抛开金融投机因素不看,回归本质,SpaceX做的事情,中国都在做,而且做得效果相当不错。中国正在构建自己的“星链”计划,包括抢占频谱和轨道资源,但目前在发射成本和发射效率上还比不上SpaceX,但正在努力追赶。当然,由于华为这样的中国企业存在,中国在5G技术和应用上是领先美国的,未来在6G方面大概率还会继续领先。在太空探索方面,中国已经确定在2030年前完成载人登月,按照中国航天一贯的“说到做到”的个性,这几乎是板上钉钉的事情。相反,美国虽然一再吹嘘要尽快重返月球,但现在看起来问题重重。至于说探索火星,我个人觉得,要实现马斯克说的人类大规模殖民火星的愿景,30年、50年甚至100年都可能做不到。但是,在未来20年、30年,人类确实有可能到达火星表面,而我的预测是,第一个抵达火星表面的人类,大概率会是中国人。至于说AI,Grok实在不值一提。 此外,马斯克旗下的特斯拉电动车业务,实际上在中国日新月异、蓬勃发展的电动车产业面前,没有任何优势。如果不是受到美国高关税的保护,特斯拉连美国的“基本盘”都不一定守得住。另外,马斯克鼓捣的Optimus人形机器人,跟宇树科技、众擎等中国公司相比,没有任何优势。我个人怀疑,Optimus机器人可能大量使用了中国的机器人产业链和供应链能力。说完这句话,我特意去查了一下,果然如此,Optimus的零部件价值,中国占比高达60%到70%。 所以,我个人是非常反对将SpaceX“神化”的。不仅不应该将SpaceX“神化”,也不应该将马斯克“神化”。这个人现在社会活动太多,精力严重分散,所有的业务都没能像苹果、三星、华为、英伟达这样做到“极致”。SpaceX离谱的市场估值,很大一部分是“画饼式营销”的结果。马斯克本人长期高估他旗下公司的创新能力和创新节奏,这是事实。SpaceX到底是会创造奇迹,还是会在下一轮美国股市泡沫破裂中变得“一地鸡毛”,我们再耐心观察观察。 更重要的是,我们不要因为SpaceX上市而变得浮躁。美国有美国的玩法,确实很厉害,但是,这样的玩法到底可不可以持续,我表示严重怀疑。对于中国企业来说,目前处在全方位、各领域大爆发的阶段,势头非常好。我们完全没有必要因为SpaceX上市创造的“神化”而失去了自己的节奏。从中长期看,在中美科技和产业竞争中,我全面看好中国,我也全面更加看好中国公司。 一家之言,仅供参考。
闪评 | 黎以将在美国举行新一轮谈判 黎军方首次参与
  据黎巴嫩方面6月13日的消息,黎巴嫩与以色列的新一轮谈判将于6月22日在美国首都华盛顿举行。本轮谈判聚焦以军从“试点区”撤军事宜,因此黎方代表团将纳入军方人员。   按照安排,以军将与黎军协调后撤出 “试点区”,由黎军接管并实施武器管控。   目前双方倾向于选择奈拜提耶地区设为首个试点区。   本文关注:   本轮黎以谈判为何黎军方加入?   “试点区”撤军能否为黎以谈判打开真正的突破口?   美方主导黎以谈判如何牵动当下的中东局势?   总台环球资讯《闪评》邀请宁夏大学中国阿拉伯国家研究院院长牛新春带来详细分析。   本轮黎以谈判为何黎军方加入?   宁夏大学中国阿拉伯国家研究院院长牛新春:原因在于本次谈判需要落地此前达成的“试点区”相关协议,涉及大量具体执行工作,离不开黎军方深度参与。   黎方代表团加入军方人员,是本轮谈判的重要变化。“试点区”的选址、以军与黎政府军的防务交接、区域内武器管控等实操环节,都需要黎军方对接落实。只有军方全程参与谈判,才能明确各项执行细则,保障试点区撤军、接管方案顺利落地。   “试点区”撤军能否为黎以谈判打开真正的突破口?   宁夏大学中国阿拉伯国家研究院院长牛新春:“试点区”模式本身潜藏诸多不确定性,这也是影响谈判进展的核心因素。   何为“试点区”:双方商定以色列不从黎巴嫩南部全面撤军,黎政府也暂不全面解除真主党武装,转而设立试点区分步推进:先由以军清剿试点区内的真主党武装,再撤出该区域,随后由黎巴嫩政府军进驻接管,以此规避黎政府军与真主党直接交战的局面,并计划逐步扩大“试点区”范围,最终实现以军全部撤离、黎政府军全面掌控黎南部、彻底解除当地真主党武装的目标。   实际困难:黎政府军进驻“试点区”后,真主党是否会发动反攻、以渗透等方式重回区域内,都是未知情况。一旦冲突再起,黎政府军是选择交战还是退让,将直接决定“试点区”方案能否推进。   影响谈判前景的其他因素:   黎以在解除真主党武装的方式上分歧巨大:以色列要求黎政府立刻全面解除真主党武装,但黎政府既没有足够能力,也不愿贸然采取军事行动,担心直接引发国内内战。   黎以在领土与军事行动上的矛盾尖锐:目前以色列仍占据黎巴嫩大片领土,且持续对黎开展军事打击,黎政府对此强烈反对,要求以方立即撤军、停止军事行动。   美方主导下的黎以谈判如何牵动当下中东局势?   宁夏大学中国阿拉伯国家研究院院长牛新春:美国主动斡旋并将谈判地点设在华盛顿,首要考量是推动黎以战线实现停火,因为不停火会危及美国和伊朗的谈判。   短期看,伊朗此前提出条件,若要达成相关停火共识,需实现中东全线停火,这就要求以色列同步停止针对黎巴嫩真主党的军事行动。起初美国和以色列都反对将黎巴嫩局势与中东整体局势挂钩,但在伊朗的施压下,美国最终促成黎以在华盛顿展开谈判,核心目的就是促成黎以停火,保障美方相关外交进程顺利推进。   从长远利益来看,美国和以色列诉求一致,都希望黎巴嫩政府最终解除真主党武装。不过现阶段美以之间也存在分歧,以色列并不愿意立刻停火、终止针对真主党的军事行动,双方在当下行动节奏上未能达成统一。   来源 | 总台环球资讯   采制 | 张晗   签审 | 杨琼   监制 | 刘轶瑶
总台记者观察丨美伊有望达成谅解备忘录 伊朗方面释放谨慎乐观信号
  伊朗外交部长阿拉格齐12日在社交媒体发文说,伊美“从未如此接近达成”谅解备忘录。伊朗舆论对此又是如何看待的?    总台记者 魏然:12日,伊朗媒体和政府官员开始密集对外发声。虽然目前伊朗内部仍在审议协议文本内容,但诸多信号显示,美伊已接近达成谅解备忘录,或在几天内签署,伊朗方面也更多对外传递出乐观和积极的态度。   伊朗外长阿拉格齐12日首次较为系统地披露了美伊正在磋商的谅解备忘录框架内容。双方谈判进程将分为两个阶段:第一阶段是签署谅解备忘录,第二阶段则是启动为期60天的谈判,以达成最终协议。   目前,我们在德黑兰的观察是,伊朗媒体和舆论对这份所谓“伊美谅解备忘录”的态度总体可以说维持谨慎乐观,他们支持协议框架内容,但强调这绝非一份让步协议。协议不是伊朗在压力下妥协的,而是美国在未实现目标后被迫接受谈判。   伊朗媒体强调谅解备忘录是“停战协议”   总台记者 魏然:首先,伊朗媒体强调,谅解备忘录不是“核协议”,而是“停战协议”,这份文件首先是确认战争结束和解除军事压力,而不是处理核问题。截至目前,伊朗的铀浓缩活动并未停止,也没有作出新的核承诺,核问题将被推迟到第二阶段进行。   伊朗舆论持谨慎乐观态度 担忧美会否履约   总台记者 魏然:伊朗舆论还认为,美伊双方政治层面实际上已经形成原则性共识,现在最大的障碍已经不在德黑兰,而在华盛顿。他们对签署备忘录持谨慎乐观态度,但对最终全面协议的达成保持审慎怀疑。伊朗现阶段最大的疑虑仍然是美国是否会履约,尤其是在执行阶段缺乏信任。因此,伊朗设置了“第二阶段谈判”作为保险机制。即第一步签署备忘录;第二步美国先落实承诺;第三步伊朗再进入核问题谈判。不少评论认为,这实际上是吸取了2015年伊核协议的教训。也就是,伊朗不再接受“先让步后兑现”,而是要求“同步甚至先兑现后谈判”。   总台记者 魏然:总体来看,当前美伊谈判正处于从“原则性接近”向“文本性落地”过渡的关键窗口期,伊朗方面在释放有限积极信号的同时,仍将核心议题后移,并通过分阶段机制为后续谈判设置条件与约束。未来几天,这份谅解备忘录能否落地签署,将成为外界判断美伊关系是否进入实质性缓和的重要观察点。(总台记者 魏然)
视频丨第十八届海峡论坛大会举行 促两岸同胞交心交融
  今天上午,第十八届海峡论坛大会在福建厦门举办。本届海峡论坛邀请台湾有关政党代表以及工会、青年、妇女、农渔水利、文化旅游等各界人士参与,为两岸同胞交心交融带来更多机遇。    论坛大会上,与会嘉宾表示,两岸同胞是血浓于水的一家人,是休戚与共的命运共同体。维护台海和平安全、改善发展两岸关系,是两岸同胞的共同期盼。大陆方面始终顺应两岸同胞要和平、要发展、要交流、要合作的共同心声,坚定走好两岸关系和平发展道路。   中国国民党副主席张荣恭在致辞中指出,近期两岸关系互动出现的积极态势,让推动两岸交流合作更加有力。海峡论坛是两岸规模最大、最具草根性和广泛性的民间交流活动,有助于民族情感的凝聚。   中国国民党副主席 张荣恭:国共两党、两岸双方都有诚意和善意推进两岸和平、互利合作、共同发展。只要基于两岸都是一家人的意识,那么两岸之间就没有不能沟通、没有不能化解的分歧。   自2009年以来,海峡论坛已开展超过800场各类活动,累计吸引两岸同胞37万多人次。   本届论坛聚焦两岸基层交流、文化互通、青年发展、经济合作四大领域,举办58场系列活动。除了基层治理、婚姻家庭、体育赛事、农渔合作、新媒体创作等多元领域,今年还将创新推动两岸教育、电商、生物医药和中小企业等界别对接,两岸同胞交流议题越来越多元。   台商 曾冠颖:不管是我自己在从事的农业,还是说在青年这一块,我觉得有更多台湾同胞,他们更多参与进来了,然后我看到不只是原本我在大陆这边的这些台胞,还有新加入的这些朋友们,我就觉得还挺开心的。   海峡两岸民意交流基金会董事 林宇晨:两岸的人民还是要多交流、交心、交往、交融,这是我们最希望也是最期待的。我们的祖先祖籍都来自福建,所以我想我们还是要回来走一走看一看,这是我们一个心底的想法。   台湾青年 余纪萱:我觉得两岸交流不能停也不能断,而且特别是身为台湾青年,我觉得我们要肩负起时代赋予我们的责任跟使命,把真实的大陆去分享出来。   总台央视记者 赵超逸:海峡论坛被誉为跨越海峡的“百姓论坛”。十多年来,包括农渔民、中小企业家以及青年学子等台湾各界群体,依托这一平台,走进大陆、扎根大陆。近年来,尽管民进党当局层层加码,妄图限制打压两岸交流,但参加海峡论坛的台湾青年群体占比仍在持续走高。越来越多台湾同胞跨海而来,共享机遇、共谋发展。
交白卷也排第一?Fable 5二百题全部拒答,却登顶最严AI编程基准
编辑|Panda 太离谱了! 是的,本文的主角还是前些天刚发布了 Claude Fable 5 的 Anthropic。 Fable 5 发布时的排面是真的足。SWE-Bench Pro 得分 80.3%,把第二名甩出 11 个百分点;Andrej Karpathy 直接喊出「deserves a major version bump」;Stripe 拿它在 5000 万行 Ruby 代码库里跑了一整天的迁移,顶上了原本需要整个团队两个月才能完成的工作量。势头之猛,让人一度以为 AI 编程进入了新纪元。 然而,Fable 5 刚开香槟,就被自己的「安全护栏」绊了个大跟头。 其系统卡中明确表示,Fable 5 被设计成:一旦检测到用户正在从事前沿 AI 研发工作(比如训练流水线、分布式训练基础设施、ML 加速器设计),模型会悄悄降低自己的回答质量——而且不通知用户。也就是说,你花着 Fable 5 的钱,收到的可能是 Opus 4.8 级别的活,还没有任何提示。 Anthropic 为此用了提示词修改、转向向量等技术手段,让模型在特定查询下悄悄变笨,整个过程对用户完全不透明。 这一操作在研究社区炸了锅。许多学者和开发者纷纷发声批评,称此举严重损害了用户信任,本质上是背刺付费用户。舆论压力之下,Anthropic 被迫在发布后数小时内宣布政策调整:还是会降智,只是不再偷偷来了——触发安全拦截时,模型将明确通知用户,并切换到 Opus 4.8 进行回答。至少他们是这么说的。参阅《刚刚,Anthropic 道歉了》。 然后,更尴尬的来了。 也正因为 Fable 5 现在的降智操作变得「透明」了,一些有趣的情况随之浮出水面。 其中最让人无语的,就是 Fable 5 在 ProgramBench 基准测试上的「表现」。 ProgramBench 来自大名鼎鼎的 SWE-Bench 作者团队,专注于「从编译后的二进制文件重建源代码」这一高难度任务,一上线就把当时的前沿 AI 模型全部清零:Claude、GPT、Gemini,无一幸免,完成率清一色 0%。此前我们曾报道过《0%完成率!Claude、GPT、Gemini 全灭,SWE-Bench 作者新作把 AI 圈干沉默了》。 那么,Fable 5 成绩如何呢? 不是 0 分。是拒绝作答:200 道题,全部拒绝! ProgramBench 之所以没有 Fable 5 的成绩,是因为「重建编译后的二进制文件」这一操作触发了 Fable 5 的网络安全分类器。说白了,Fable 5 看到这道题,判定其涉及「二进制逆向」,打了个安全警报,直接拒绝作答。而且 200 道,一道不落。 有趣的是,Fable 5 在其他编程基准上可是一点不含糊的,都能好好答题。 Fable 5 在不同基准上的成绩和排名 然而,就在这份弃考成绩单提交之后,ProgramBench 排行榜做了一个让人目瞪口呆的决定:综合其他基准表现,仍然将 Fable 5 列在了榜首。 一个字都没答的考生,坐了第一名的座位。这大概是 AI 评测史上头一遭:弃考也能登顶榜单。 当然,这操作很快引来了四面八方的异议。有人直接发问:正经考试怎么交了白卷还能得第一名?应该直接给零分才对。 这也让很多网友吐槽其护栏太高,以至于难以实际应用: 顺带一提,有网友还发现,Fable 5 在英文输出中依然会偶发性地夹杂汉字,这个老毛病到了这一代还没彻底根治。 事实上,Fable 5 的「过度拒绝」问题并非首次出现在 Claude 家族。 早在 Claude 3 Opus 时代,研究人员就发现该模型在面对安全测试题目时,会在解题进行到一半时突然罢工,以「伦理顾虑」为由拒绝继续作答。Claude 3.5 Sonnet 也曾被记录到在结构化 bash 任务中以「制作 payload 涉及执行命令」为由直接拒绝。 Fable 5 的问题究竟出在哪里? 回到 Fable 5 本身。根据目前披露的信息,它的「护栏系统」采用了两级架构:一个探针实时监控模型的内部激活状态,对所有流量进行扫描;一旦触发警报,请求会被上报给一个独立训练的 LLM 分类器做最终裁决。 https://www-cdn.anthropic.com/d00db56fa754a1b115b6dd7cb2e3c342ee809620.pdf 这套系统拦截的领域,涵盖网络安全、生物化学,以及前面提到的前沿 AI 研发。以 Terminal-Bench 2.1 为例,约 20.9% 的测试用例触发了安全拒绝并回退到 Opus 4.8。 ProgramBench 的「二进制重建」任务,在分类器眼里,大概和「逆向工程恶意软件」没有太大区别,于是 200 道题统统被挡在了门外。 Vals AI 在实测中也发现,Fable 5 在生物和网络安全相关问题上的拒绝率明显偏高,以至于他们不得不将 Opus 4.8 配置为默认兜底模型。也就是说,Fable 5 拒绝的任务,就让 Opus 4.8 来接。 技术上这套系统当然有其合理性。Fable 5 的前身 Mythos 级模型,在漏洞利用、进攻性网络操作等任务上展现出了让各国政府都坐不住的能力,这也是 Anthropic 一直将其列为受限模型的核心原因。给这样的模型套上严格的安全枷锁,似乎也有一点道理。 但问题在于,当安全护栏的判断标准过于粗糙,「二进制逆向」这个本属于正常编程教学和安全研究的基础操作,就会被一视同仁地拦截。开发者为此付出的代价是真实的:要么换模型,要么改提示词,要么接受一个「什么都懂、很多都不说」的超能助手。 顺便,还有另一份成绩单也值得一看 Fable 5 发布后不久,UC Berkeley RDI 实验室(负责人 Dawn Song 教授)的团队完成了对它的评测,用的是他们自己做的新基准:Agents' Last Exam(ALE)。 论文地址:https://arxiv.org/abs/2606.05405 这个基准的出发点有点意思:它不考「AI 能不能在 HumanEval 里写出两行代码」,而是直接对齐真实劳动力市场,覆盖 55 个职业方向、1500+ 道真实工作场景题目,由来自 100 余家机构的 300 余位行业专家贡献,全部按可验证的结果计分。说白了,就是让 AI agent 去考一场「职场模拟高考」。论文发布当天就登上了 Hugging Face Daily Papers 第一名。 评测结果如何?Fable 5 的得分是 22.0%,排在 GPT-5.5(Codex)的 24.0% 之后,位列第二。听起来差距不大,但成本项就有点扎眼了:Fable 5 平均每道题花费约 15.70 美元,GPT-5.5 只需 3.80 美元,另一个模型 Composer 2.5 更是只要 1.33 美元。换句话说,Fable 5 每解一道题的成本,大约是 GPT-5.5 的四倍。 最有意思的,还是最高难度那一档,即「Last-Exam」,也就是 ALE 里专门为「前沿 agent 挑战极限」设计的题目。结果是:除了 GPT-5.5,包括 Fable 5 在内的所有参评的前沿 agent 通过率均为 0%。更多详情请参阅《Claude Fable 5最难档零分!智能体的最后考试来了》。 排行榜备注说明:claude-fable-5——除了彻底的访问限制(我们只是不断重试运行直到任务顺利完成),Anthropic 还可能默认悄无声息地提供该模型的一个降级版、低能力变体。重试无法纠正这一点,因此这里的数据可能低估了其真实能力——解读时需谨慎 ProgramBench 拒绝作答是 0%,ALE 最难档努力作答也是 0%。不同的姿态,一样的结局。 结语 弃考但排名第一,这个荒诞结果背后,其实暗藏着一个正在撕裂 AI 行业的根本矛盾:能力越强,护栏越紧;护栏越紧,可用性越差。 Anthropic 的处境尤其典型。它拥有(按自家说法)当下最强的编程模型,却同时在替用户决定哪些编程任务「可以做、哪些不能做」。而那条边界,目前还画得相当模糊。
华为开发者大会余承东金句汇总:鸿蒙彻底告别安卓、华为突破封锁麒麟芯全面回归
快科技6月13日消息,华为开发者大会在前一天正式拉开帷幕,华为常务董事、终端BG董事长余承东以《鸿蒙世界 奔腾不息》为主题发表核心演讲,现场一口气公布了鸿蒙生态最新落地成果,正式推出全新的HarmonyOS 7,同时官宣名为鸿图计划的生态扶持项目全面启动。 整场演讲里,余承东延续了一贯的激情表达风格,全程金句密集输出,直播热度一路走高,吸引了海量网友蹲守围观,汇总如下: 1、鸿蒙已经成为中国第二大手机操作系统:自鸿蒙6发布以来,搭载该系统的终端设备数量已经突破6600万台,仅用一年两个月就驶入了发展的快车道,今年的目标是突破1亿台。 2、HarmonyOS 7(即HarmonyOS NEXT)彻底告别安卓:新系统彻底移除了安卓AOSP兼容层,不再支持APK格式应用,仅运行鸿蒙原生HAP应用。 3、鸿蒙系统今年将优化到64KB内存也能跑,一节干电池续航一年:开源鸿蒙和鸿蒙操作系统目前已实现128KB内存也能流畅运行,而华为的工程师计划在今年将这一门槛进一步压低到64KB——这意味着鸿蒙可以在一些低功耗物联网设备上跑起来,甚至实现“一节干电池续航一年”的超长待机。 4、我的字典里,没有第二,只有第一:在谈及华为在大模型领域的布局时,余承东回顾了华为在AI领域的经历,提到华为曾率先发布全国第一个大模型,是行业绝对的全球先驱者,所以他在大会上喊出了“在自己的字典里,"没有第二,只有第一!”的口号。 5、开源鸿蒙已成为千行万业数字底座:开源鸿蒙代码贡献者已超过1.3万人,共建代码行超过1.4亿,生态伙伴超过3200家,搭载开源鸿蒙的生态设备累计已超过13亿台。 华为还发布了“鸿图计划”,计划支持超过20个行业、200类芯片以及1200类设备使用开源鸿蒙,进一步推动其从技术贡献者走向全域使能者。 6、我们全面突破了封锁与垄断,麒麟‘中国芯’正在全面回归:在大会的尾声,余承东以“麒麟”作为收尾,他自豪地表示,在经历重重困难之后,华为现已全面突破了封锁与垄断。
全球媒体聚焦 | 美媒:厄尔尼诺现象叠加美以伊战争危及全球粮食安全
  美国国家海洋和大气管理局11日宣布,热带太平洋已形成厄尔尼诺现象,并发布厄尔尼诺预警。预测显示,今年秋季厄尔尼诺现象可能增强至中等或强等级。对此,外媒报道称,预期中的极端天气叠加地缘冲突所引发的燃料和化肥价格上涨,可能导致今年全球范围内出现严重的粮食短缺。 《华盛顿邮报》网站报道截图   《华盛顿邮报》12日刊文称,厄尔尼诺现象通常伴随着气温飙升和极端天气,危及世界上一些最脆弱地区的农业,使部分地区陷入严重的饥饿危机。这可能会引发社会不稳定,并威胁数百万人的生命。饥荒早期预警系统网络最新发布的一份展望报告预测,到今年12月,全球26个最脆弱国家中,将有1.15亿至1.25亿人需要紧急粮食援助。该网络高级粮食安全决策支持顾问拉克·沃尔特斯表示:“导致粮食安全从严重到极端不安全的因素目前都已具备。” 《华盛顿邮报》网站报道截图   文章说,自2月底美以伊战争爆发以来,霍尔木兹海峡的航运持续受阻,随之而来的燃料和化肥价格飙升已经对农民造成了冲击。在此背景下,一方面农民会通过减少种植面积或减少化肥用量来应对种植成本的上涨,这些举措必然带来粮食产量的降低。而另一方面农民会提高产品价格,这将使世界上最贫困的人口更难以负担。即使不考虑厄尔尼诺现象的影响,世界粮食计划署估计这场战争将导致额外 4500 万人陷入“严重粮食不安全”状态。 《华盛顿邮报》网站报道截图   文章同时还强调,人道主义救援的成本也随之增加。燃油价格上涨导致飞机或卡车运送援助物资的成本上升。同时,世界粮食计划署此前途经中东地区的粮食运输现在必须绕道非洲南端,再经地中海北上,这增加了航程的时间并带来额外的巨额航运成本。而这些挑战正值人道主义援助资金远少于往年之际。据经济合作与发展组织(OECD)统计, 2024年至2025年间,国际援助下降了近四分之一,这是该组织开始追踪数据以来最大的年度降幅。 《华盛顿邮报》网站报道截图   世界粮食计划署食品安全与营养分析主任让-马丁·鲍尔说:“这是一场多层次的危机。我们看到的不仅仅是几周或几个月的危险时期,而是未来一年……从全球粮食安全的角度来看,我们将处于极度危险的时期。”鲍尔表示,如果不迅速采取行动保护脆弱的农业地区并加强人道主义援助,全球很快不仅会面临饥饿问题加剧,还会遭遇愈演愈烈的政治动荡。   来源:总台环球资讯   编译:杨卓英   签审:游佳   监制: 刘轶瑶
Fable 5突遭下架,GLM-5.2全量开放
新智元报道 【新智元导读】GLM-5.2全量开放!1M上下文真能用,长任务不忘事。 昨晚,Claude Fable 5被美国政府一封信直接全球下架。 上线才72小时,说没就没。连Anthropic自家外籍员工都不许碰。数亿用户一觉醒来,直接懵了。 老外自己先坐不住了,梗图满天飞——Anthropic那边说「我们的模型太危险了」,美国政府回一句「那我禁了」。 就在刚刚,国产模型回应来了:GLM-5.2,全量用,最高权限开源。 GLM Coding Plan 全量用户开放,Lite、Pro、Max、团队版,今晚全部能用! 下周API上线,MIT协议开源,权重随便拿。 一边在关门,一边在开门。 从GLM-5到5.1再到今晚的5.2,智谱在Coding这条路上死磕了整整一年。 5.1刚把开源模型推到8小时长程任务,社区反馈还很热,5.2就直接把上下文怼到了1M——而且是那种真能用的1M! 这次GLM-5.2有两个关键词:真1M上下文,Coding国产之光。 到底怎么样?全网都在等Bench 在Anthropic这一通操作的背景之下,5.2模型刚一宣布要开源,海外社区就炸了。 国外知名博主AICodeKing在内测完给出的评价相当直接:这个模型品位出色,代码始终非常干净。我让它微调一个完整的本地模型,30分钟就搞定了。全方位都表现优异。 目前已公布的开发者实测Bench来看,性能基本对标Opus 4.8——实打实的国产之光。 智谱其实在前两天就开通了coding plan用户的一波内测(在最近的AI圈发模型中也是常规操作了) 而我们潜水的内测社群里,体感反馈也一致得吓人。 有网友表示,「这是国内第一款在我工作流上达到Opus级的模型」。 另一位内测用户更直白——「用过5.2回不去5.1了,在大项目里面有种4.7到5的跨越式进步。上头的感觉。」 知乎上甚至有人说:「从下周开始,通过中转站用Opus的人必须面对一个问题——你用的Opus如果是GLM-5.2冒充的,你可能分辨不出来,甚至表现更好。」 官方Bench还没出全,全网都在等。但就目前开发者自己跑出来的数据和体感来看,Coding国产第一这个位置,GLM-5.2坐得稳。 第一时间拿到内测资格后,我们也迫不及待地上手实测了下。果然和之前的模型不一样。 一口气写完,三种寻路算法全跑对了 让GLM-5.2写一个寻路算法可视化器。它给你一次搞定。 A*、Dijkstra、BFS——三种算法各有各的套路,一个都没搞混。 连优先队列都是自己写的,不是拿现成的库糊弄。 最狠的是分屏对比:两种算法同时跑,各走各的路、各算各的数,画面上五颜六色地铺开——这等于一个文件里同时管两套独立的搜索过程,状态一串就全乱。它没串。 六套逻辑塞在一个文件里,从头到尾都不打架——算法、动画、交互、对比、统计、迷宫生成,全记着,全对着。 Coding跟长上下文的真功夫,就体现在这种地方。 长任务,不忘事 GLM-5.1已经能连续自主工作8小时,但想再往前推,绕不开一个坎:上下文。 一个连续干几小时活的智能体,要经历数千次工具调用、读写几万行代码、攒下一大堆中间状态。 窗口不够长,它就得不停压缩、丢弃。很多长任务翻车,不是模型不够聪明,是它忘了。 所以1M上下文的意义,不是参数表上一个更大的数字,而是让模型能把整个项目一口气吃进去——代码、决策、约束全记着,从头干到尾不丢东西。 现在标称1M的模型不少,但用过的人都有体感:喂进去是喂进去了,记不太住。 很多模型过了25万token就开始「失忆」;而且上下文越长,算力和显存烧得越猛——不是不能跑,是跑起来又慢又贵,没人敢这么用。 从结构下手,用一套注意力层面的创新组合拳,把1M长度下的效果衰减和推理成本一起压了下来。 在长文基准上,GLM-5.21M长度的衰减明显小于同类模型。 连续干了4小时,搓出一整个合成器工作站 这个case最能说明「长任务,不忘事」到底意味着什么。 一句话需求扔过去——做一个专业级的HTML音乐合成器工作站,WebAudio,零依赖。 然后它就开始干了。不是干几分钟,是整整4个小时,一口气,中间没人插手。 4个小时里它自己写代码、自己组了29个review智能体从4个维度对着自己的代码挑毛病、揪出18个bug全部修掉、还跑了Headless Chrome自动化测试验证完整音频链路。 最狠的是,自动测试还抓到了一个review都没发现的致命bug,它自己修了。 最终交付:177,000个token的工作量,一个回合完成。 这就是1M上下文的意义。 4小时、17万token、几十个模块的状态全攥在手里不丢——这是「记性好」。 而记性好,恰恰是长任务能不能交付的生死线。 74万多条日志喂进去,它没忘开头 我们直接把一整月、几十万token的服务器日志全塞给GLM-5.2,让它揪出一个月前埋下的雪崩苗头。 5月28日的雪崩谁都看得见,但GLM-5.2把根因一路倒推回了5月3日那条藏在第661行的连接池等待警告。 那条WARN当时还自愈着、淹没在几千条正常日志里,毫不起眼。 月末爆发时,它还能精确引用到月初的原始行号和时间戳,把「连接池满载 → 慢性积累 → 彻底耗尽 → 级联503」串成一条完整的因果链。 短上下文模型跑到日志尾段,开头那条火种早就被压缩、丢弃了——它只能告诉你「5月28日崩了」,给不出为什么会崩。 能从结尾想起开头,长上下文才真正变成了推理能力。 上千行代码,三种玩法各有各的物理规则 让GLM-5.2跑一个 2D 粒子物理模拟器。 自由模式里粒子互相吸引、碰撞了还会合并成更大的——质量加在一起、速度按比例分配。 物理课本上那套动量守恒它能老老实实玩明白了。 切到轨道模式,规则整个换了一套:只有中间那颗大星球吸引别人,小粒子之间不合并,不然轨道全乱。 再切烟花模式,引力又变成往下掉的重力,粒子还会慢慢变暗消失。 三种模式共用一套画面循环,但「力怎么算、撞了怎么办、要不要消失」全按模式分开处理,干净利落。 一千多行代码从头写到尾,前面定的规矩后面全记着,没一处自相矛盾。 4份合同一起喂,跨文档揪出隐藏矛盾 4份合同、几万字,一次性全喂进去,它没看花眼。 最见功力的是:合同3说「打官司」,合同1却说「走仲裁」,它一眼看穿这俩凑一块儿会「打架」,还顺藤摸瓜把两份合同串了起来。 这种活,得同时把4份合同攥在脑子里才做得出来。 长上下文在这儿不是「塞得下」,是「记得住、对得上、能交叉」。 前沿智能,不该说没就没 回到开头那件事。 Fable 5上线3天就被强制下架,全球开发者发现自己赖以工作的模型说没就没了。依赖Fable 5构建产品的团队,服务直接挂掉。 你永远不知道自己手里的工具什么时候会被一封信收走。 在海外闭源前沿模型访问不确定性上升的背景下,国产开源模型的含金量还在提升。 写在最后 智谱坚持coding模型已经超过1年了,这次把开发者千呼万唤的1M、长任务这些已经不新鲜的词做「solid」:让中国开发者手里这台Coding模型,是真能扛复杂大活的那种可用,不再是榜单上好看、用起来打折。 智谱给这次发布写了一句话,下午被AI圈刷屏:前沿智能,不该只属于少数人,也不该被少数规则随时收回。它应该开放、可用、可构建,服务每一位开发者。 这句话听着,格外实在,GLM继续加油。
前蚂蚁、飞书高管玉伯点评无招下课:普天同庆,讨厌有情有义
6月13日消息,阿里前资深技术专家(P10)、蚂蚁集团体验技术部负责人、飞书副总裁‌玉伯昨天在X上点评了钉钉前CEO无招因7.5万字小作文火线下课事件。 玉伯完全没有顾及曾为阿里同僚的面子,直接说了几句大白话。 比如,玉伯表示,一直很讨厌无招,也很讨厌阿里不少高管嘴里的有情有义。 玉伯称,特别讨厌无招带队下的钉钉管理方式。「这次无招下课,普天同庆。」 与此同时,玉伯还谈到了商业组织里的「有情有义」和「无情无义」。 玉伯认为,情义容易滋生关系、奇葩和组织僵化等弊端,而商业组织里的无情无义往往是好事。 「这点特别佩服字节。虽然字节让人有很强的齿轮感、螺丝感,但因为无情无义没那么多,更多是看数据、看逻辑,反而很多地方是晴天,不会滋生乱七八糟的东西。」 这不是玉伯第一次点评无招事件,五天前,玉伯就对此发表了评价。 玉伯表示自己看完了《置身钉内》,称赞作者文笔很好,文章看起来也很爽。 他认为,钉钉还是那个熟悉的钉钉,无招也还是那个无招的无招。 「曾经的成功者,最难忘记的就是曾让自己成功的手感。文中的无招,明显没有走出自己的影子。但这也是创业者最开心得想哈哈大笑的事情:发现无论无招还是一鸣还是小龙,都在重复曾:经成功的自己。让他们继续重复下去,这正是所有创业者的曙光。」 玉伯甚至还吐槽了创业者的一个时间浪费。 在他看来,创业者最大的一个时间浪费,就是去找其他创业者取经。 「每个人的经书都是不一样的。要去取,往往也不在其他创业者的经验里。而在,用户的吐槽里。」 公开信息显示,玉伯,真名王保平,阿里巴巴集团前资深技术专家‌,被誉为阿里前端第一人,曾任蚂蚁集团体验技术部负责人,也是知名知识库工具‌语雀的创始人‌。 他于2008年加入阿里,2023年离职,加入字节跳动飞书,任飞书开放平台负责人。2024年4月从飞书离职独立创业,打造AI创作工具YouMind,首轮融资近千万美元,转向AI生产力工具赛道。
70分钟深度对话黄铁军:AI已有类意识行为,未来人与AI将理性共存
智东西 作者 | 王涵 编辑 | 云鹏 智东西6月13日报道,今天,在2026智源大会现场,智源研究院理事长黄铁军与智东西等媒体进行交流,70多分钟回答了24个问题,涉及具身智能、世界模型、数据采集、AI自我意识等话题。 他认为,当前企业用VLA(Vision-Language-Action,视觉-语言-动作模型)等技术解决特定场景是合理的,但智源追求的是通用具身智能——机器人像人一样在任何场景下都能自主应对。VLA是视觉、语言、动作三个模型的拼接,而世界模型是在同一个模型中完成感知、认知和动作预测,两者有本质区别。 在时间表上,他给出相对明确的预期:未来两三年,机器人有望在日常工作中达到人类水平,但需突破物理常识理解和能耗控制的难点。 在数据变革方面,黄铁军提出未来数据采集将从离线走向实时在线,穿戴传感、脑机数据会成为训练世界模型、具身智能最核心的数据来源。 在医疗AI领域,智源与安贞医院合作的心脏AI系统已达细胞级精度,在手术中已实际应用,未来一到三年内将逐步产品化,并覆盖全科室。 谈及AI意识与安全,黄铁军认为狭义的人类意识尚未出现,但从行为角度来看,AI已表现出类似有意识的反馈。对于自进化风险,他坦言“可行但不可控”,但不主张过度渲染危险。AI需要电、人类需要食物,未来或可实现理性共存。 智东西对其访谈内容进行了不改变原意的修正,具体如下: 一、VLA是三个模型拼接,世界模型是一体化 Q1:当前很多具身智能企业都在用VLA或VLM模型快速落地,智源多次提到世界模型才是核心方向,判断依据是什么? 黄铁军:这两件事不矛盾。企业一定是用比较成熟的技术来解决比较明确的问题,所以用VLA这样现在大模型比较成熟的技术,我相信至少在一些特定的场景下,比如说制造或者搬运抓取,完全是可行的。 但是从研究机构的角度来说,我们希望具身智能是通用的,像人一样,在任何场景下遇到什么问题都可以去解决。大语言模型已经有了一定的通用性,但是具身智能要到物理环境里去看、去听、去接触、去用力。机器人一定要对这个世界有一个自己的模型。我们可以叫它世界模型,也可以叫主观内部的模型。 我们人脑就是一个小宇宙,我们对这个世界都有一个模型。机器人的世界模型,就是要创造一个类似的、对万事万物规律性的掌握,这还在早期阶段。 Q2:视觉在世界模型里占据什么位置? 黄铁军:视觉占80%以上。教科书都是这么写的。搞计算机视觉的人一般说70%,搞生物视觉、神经科学的时候说80%,他们有更科学的估算方法。所以视觉模型肯定是大头。 Q3:从商业变现角度看,世界模型在哪个场景容易跑通? 黄铁军:原则上讲,世界模型实际上是为具身服务的。如果是纯数字模型应用,不需要绝对的物理,所以一般我们不把它叫做世界模型。数字模型的典型用法是靠提示、靠语言。但世界模型不能仅仅靠一段话来生成,那不是具身的需求。 真正面向具身的世界模型应该是:它也有眼睛、听觉、触觉这些传感器,在有尽可能多的物理输入的情况下,对未来一段时间做出推测,而且这个推测要精准、要准确。 所以这两者有根本区别。数字模型有很多可以开拓的机会,没有物理代价的限制。具身受限于物理条件,带有身体限制,就会慢一点。 Q4:外媒认为世界模型是人工智能的必争之地,中国机构和国际上有什么共识和不同? 黄铁军:行业各方虽都在研发世界模型,但大家对世界的理解各不相同。不过共识就是给世界进行建模,主流技术思路大体相近,同时也各有侧重。 企业更看重模型实际效果与综合能力,而科研机构会追求技术方法的独创性。这类创新未必能立刻体现在性能上,却是我们坚持的方向。 目前我们正按照自研路线推进相关工作,细节暂不便透露,期待最终打造出具备差异化优势与创新亮点的世界模型。 Q5:所以坚持走独创的技术路线? 黄铁军:不会放弃已经证明可行的这些部分,但也会批判地用,智源也一定会有别人绝对没有的东西。 Q6:VLA和世界模型,底层架构是不是一样的?有人说数据做好了就行,模型不重要,您怎么看? 黄铁军:其实这两种技术路线都有各自的道理,但我们还要往前深究:每种路线最终要达成的目标是什么? 不管是采用VLA、世界模型,还是未来出现的全新技术,都绕不开数据采集与建模这一步。原始数据无法直接驱动机器人行动,有不少细分环节需要打磨。 VLA就是视觉、语言、动作三大模块组合而成的架构。简单来说,VLA是把三个独立模型拼接起来协同工作。 而世界模型的思路完全不一样。它是一个一体化模型,机器人的视觉感知、听觉接收、行为决策等所有环节,都在同一个模型内部完成训练。相当于机器人在“脑海”里构建出完整的环境认知,再基于这套认知做出行动,并非多个模块简单拼接,这也是两者最核心的差异。 二、未来2-3年,机器人有望达到人类日常工作水平 Q7:很多企业采用自研具身大脑的技术路线,您怎么看? 黄铁军:这就看怎么定义大脑了。如果这个大脑就是来解决物流质检的,那完成得很好,当然也可以说它是大脑,但它很难泛化到更多的场景里去。它可以针对特定场景完成特定任务。 我们追求的是将来可能会有一个通用的大脑作为基础,就像现在大模型作为底座,然后做垂直模型去解决各个领域的问题。通用的世界模型就扮演这样的角色,但是现在还没到这个阶段。 Q8:通用泛化大脑距离我们还有多久?需要突破哪些难点? 黄铁军:其实没有终点,因为大脑有无穷无尽的需求。比如掌握物理规律,物体倒了可能会摔碎,这些可以通过视频、查询数据去学。 但是什么叫世界?不仅仅是这些简单的变化和动作,世界很复杂。如果追溯到最基本的层面,原子相互作用、分子相互作用、蛋白质相互作用,再到人与人之间的交互,会发生各种各样的情况。在那个意义上的世界模型,我认为可能还要很长时间才能做到,因为人类本身就在不断探索这个世界。 近期我觉得最直接的参照物就是像人一样。我不是指科学家,而是指一个在现实中做物理性工作的人的那种常识性能力——这难度也很大,大概未来两三年还是有可能做出跟人日常工作水平相当的东西。 另外,我们希望灵敏度和精确度能够和人相比。人其实是一个功耗不高的生物,每天吃三顿饭就能干很多活。我们看世界,不能把所有看到的东西都拿来在大脑里面加工,所以我们一定是有选择的。现在AI讲究注意力机制,注意那些重要的、跟你相关的事物。 当然我说的是极端情况,比如晚上什么都看不见,突然有一个光子一闪,人眼可以感知到,因为那可能意味着危险来了。这时候你的大脑不能像现在的照相机一样,来一张一百万像素的全输进去、全算,代价太高了。它应该只触发一个神经元,然后在大脑里再触发一系列反应。 未来两三年内的机器人也应该有这样的能力,而不应该每秒钟三十张图像、每张一百万像素这样浪费地做。一方面计算代价太高,另一方面灵敏度不够。从世界模型的角度来看,有很大的优化空间。 Q9:这种优化还没达到效果,主要原因是什么? 黄铁军:尽管人工智能发展得如火如荼,但里面很多优化工作还没开展。大家现在有什么就抓紧做,比如能采到图片、视频就拿去训练了,还没到精细化地考虑视觉信号到底应该怎么表达、计算的时候应该怎么更有效。这些工作才刚开始。 Q10:机器人的自主思考占到判断的比重是多少?具身智能应用了世界模型底座后,对于难预测和不可预测的情况怎么处理? 黄铁军:大家普遍关注机器人与智能体在物理世界行动带来的风险,这份重视十分必要。我们的核心思路很明确:绝不会放任机器自主行事,其行为必须限定在规则框架内。 机器的感知、动作、状态流转全程可监测、可管控。它的预测与行为迭代都依托芯片和软件完成,行为链路清晰可控,不会产生自主攻击这类深层想法。机器每一次运算、状态更新,都留有干预和纠正的空间,如同人尚未行动就被及时制止。 当然,机器并不具备人类的理性与法律意识,因此配套安全防护必不可少。我们可以实现对其全流程监控,它的感知信息、行动意图完全透明。 三、智能穿戴、脑机接口是未来数据源,不能只靠静态数据集 Q11:世界模型以后的重要数据来源会是哪些? 黄铁军:生物依靠与环境交互完成进化,而传统AI依靠离线数据建模。但数据本身只能片面描述环境,且静态离线采集的模式,已经适配不了当下的技术发展。 发展具身智能与世界模型,核心逻辑会彻底改变:不能只依赖静态数据集,更需要大量实时、在线的交互数据。这和人类学习同理,书本是静态知识,想要成长还需要实时感知、互动外界,并根据反馈迭代自身认知模型。所以实时性、交互性数据,会成为未来具身模型的关键。 与此同时,数据采集模式也必须革新,核心要兼顾成本与实用性。现阶段很多机器人远程操控采数的模式,成本太高并不现实。最优的方案,是在人们正常工作、生活的过程中同步采集数据。 最简单的方式就是依托智能耳机、智能眼镜这类穿戴设备,记录用户第一视角的视听数据。这种模式下,用户为换取智能体的优质服务,自愿完成数据采集,低成本且高效,原理和自动驾驶边行驶边采数一致。 除此之外,脑机接口也是一条重要路径。目前残障人群借助脑机设备完成动作产生的相关数据,质量极高。 Q12:数据采集和数据处理的技术发展是否有先后? 黄铁军:拿牛顿和爱因斯坦举例来说,他们也并不是脱离数据做研究。提出万有引力之前,望远镜早已问世,人类积累了海量天体观测数据,当时缺的只是有人将这些现象总结成一套完整理论。爱因斯坦提出相对论也是同理,彼时物理学已有大量研究成果与实验数据,但不少现象始终无法解释,正是他重新定义了时间概念,才让所有矛盾的数据自洽起来。 所以说,两大理论绝不是两人闭门造车凭空想出来的。如今具身智能采集数据,目的和当年不一样,主要是为了对客观世界完成建模。至于能不能从海量数据中提炼出更抽象、更高级的理论,这是后续要探索的事,我认为未来完全有机会实现,但现阶段还不是我们的目标。 就好比很多人不用学习物理理论,也清楚物品掉落会摔碎,却并不了解背后的万有引力。现在的世界模型,正在学习这类客观物理规律,只不过还没能凝练出像经典物理定律那样简洁的表达。 Q13:数据采集和回流上,不同企业的路线不同,智源采用什么样的数据方式?怎么形成闭环? 黄铁军:结合不同落地场景,行业里的技术落地策略也各有不同。目前智源和银河通用共建联合实验室,主攻方向十分务实,所有研发都紧密对接实际产品。 这类落地思路很明确:依托本体设备,在特定场景采集足量数据。过程固然要投入时间与成本,但只要把机器人的能力打磨到可商用水准、打通完整业务闭环,就达到了目标。这也是当下多数具身智能企业的主流选择。至于低成本、零成本的数据采集方案,更多是我们未来探索的方向。 就拿乒乓球机器人举例,它的数据采集就有两套思路。前期可以借助动图等资料做初步实验,而核心数据主要来自两个渠道。第一种,让两台小型机器人自主对打,全程无需人工干预,仅消耗设备电力就能持续积累数据。 第二种也是我们后续规划的方向:等机器人水平远超普通爱好者后,就把它推向场馆、校园等场所充当陪练。用户直接上场对打,这个过程既能完成数据采集,还能做到零成本甚至产生收益。 由此能看出,当具身智能真正走入现实应用场景,完全有机会摸索出低成本的数据采集模式。 四、细胞级精度心脏AI已用于手术,论文是旧时代的产物 Q14:智源跟医院在心脏医疗上的合作,效果已经很成熟,大概多长时间能全国推广? 黄铁军:这套技术已覆盖问诊、诊断、手术到术后康复全环节。它不只是普通智能信息系统,更是高精度仿真数字孪生系统,能高度还原心脏诊疗全流程,精度可细化到心肌细胞间的相互作用。 与安贞医院联合研发的心脏AI,目前已正式应用于院内心脏手术。以往医生只能观察真实心脏状态,现在术中可实时查看心脏动态变化。这类系统终将成为心内科的标准配置,也是行业发展的必然方向。 眼下已有多家医院与智源洽谈试点推广,预计很快就能落地应用。技术本身已较为成熟,现阶段正推进产品化与临床落地,医疗产品上市前的审批流程也在有序开展。 项目率先聚焦心脏,是因为心脏与大脑同为人体核心器官。不过这套技术并不局限于心脏,脾脏、子宫等全身各类组织器官,都能沿用同款思路搭建模型,该项目未来也将对各大临床科室产生影响。 Q15:AI对智源科研流程有什么影响? 黄铁军:我们团队的研究人员都会借助大模型与AI开展工作。不止我们,像北大的数学等传统学科,如今借助AI推进研究的节奏也明显加快。不少师生都在把AI当作辅助工具,而AI对科研突破的助力只会越来越大,这也是大势所趋。 Q16:AI自动化科研还需要多久? 黄铁军:在AI有自我意识之前,我们都不能说百分之百是AI的。因为问题要不要解决、要解决什么问题,总得有人触发它。 但如果把条件降低一点——你想到了但不知道咋解决,你说AI就解决吧,那就得算AI解决的。在这个意义上讲,这一类会逐渐成为常态化。 Q17:AI时代论文评审和科研成果评价体系会怎么变? 黄铁军:论文本质上属于旧时代的科研产物。现在行业普遍以发表论文来评价科研人员,但我们要想清楚发表论文的初衷:科研人员公布新发现、新发明,本质是提前占位,向外界公示自己的研究成果,以此作为原创佐证。但现在很多人本末倒置,把论文直接等同于科研成果,这本身就是错误的,也是当下科研体系亟待调整的问题。 而AI的出现,提供了全新的变革可能:未来评价科研价值,不该看论文数量,而是看研究者能否实打实解决问题。无论有没有借助AI、AI参与占比多少,只要难题被攻克,这就是实打实的科研贡献,这套评价逻辑会更加合理。 从“破五唯”的角度来说,现行唯论文的评价模式,在一定程度上扭曲了科研初心,改革早已势在必行。伴随AI落地普及,我们更应该淡化论文权重,核心甄别其是否具备真实创新与实际价值。 Q18:在AI编程方面,中美差距有多大?为什么会看到差距? 黄铁军:AI编程是初代大模型的核心能力之一,智源也曾布局小型编程模型。现阶段,编程数据对大模型至关重要,各家的使用规模和数据质量参差不齐。 Anthropic的Claude颇具代表性,它十几万亿token的训练数据里,代码占了4.2万亿token,比重超三分之一。这些代码一半来自开源社区,另一半是迭代多年的商业软件代码,优质代码数据是其编程能力突出的关键。 行业普遍重视编程预训练,但大多只用来优化模型基础性能,忽略了编程能力商业化、产业化的巨大潜力,这是整个行业需要反思的地方。 数字世界的影响力一直被低估。当下社会运转高度依赖代码,数字经济的影响力很可能已经超越传统物理产业。相较于改造物理世界,重构数字世界见效更快、收益更高。OpenAI等企业早已把握住这个方向,我们也应当加码相关研发。 五、有了AI发展我们更要努力,教育者更需拥抱AI Q19:AI时代提问能力和输出能力,哪个更重要? 黄铁军:AI不断发展、能力持续变强,我们必须主动适应变化,并且好好借助这项工具。但大家先别总想着靠AI减负,反而要更加努力。 就拿提问来说,想提出高质量的问题,自身得有积累、有思考。能精准抓住核心问题,本身就意味着能力不俗,提问这件事,对人的要求其实非常高。 放到教育领域也是同理。AI能助力学习,但也存在幻觉这类弊端,不过总体来看,还是要大胆去用。我们使用AI的最终目的,是帮助学习者实现自我提升。 想要真正进步,必然要付出时间和精力,别指望AI颠覆现有学习模式,天下没有免费的午餐,工具强大不代表个人能力变强,我们要借着AI这个契机,丰富学识,培养批判性思维与创新能力。 过去学生有问题,只能请教老师,而老师的精力终究有限。如今AI可以快速答疑,补齐了这部分短板。工具在迭代,教育者也必须跟着转变。现在不少学生已经把AI用得得心应手,反倒是很多教育工作者使用得不够,还一味顾虑重重,这一点值得反思。 Q20:年轻人AI创业需要具备什么特点?过早创业会不会影响学业? 黄铁军:当下不管是创业还是就业,都得结合个人实际情况来看。先系统学完所有知识技能再动身,固然是稳妥的选择,但如今AI发展日新月异,时代机遇可不等人。要是等到毕业再行动,机会窗口很可能就彻底关闭了。 不能只盯着自身条件,还要看清外部环境。历史上有不少先例,比如比尔・盖茨从哈佛退学创业。若是晚一年,等到其他操作系统问世,就不会有后来和IBM的合作,微软也就无从谈起了。 年轻人适不适合早早创业,不能一概而论。但大家切忌盲目跟风,不要看到别人、甚至效仿盖茨的选择就贸然行动,照搬这条路,十有八九都会失败。 做任何决定,心里都得有清晰的判断。创业必然存在风险,只要能预判风险、想好应对方案,就可以放手去做。可如果思路模糊、心里没底就仓促行动,最终大概率会走向失败。 六、AI自我保护能力已现,失控风险真实存在 Q21:辛顿说AI已经有意识了,您怎么看? 黄铁军:如果说狭义上、和人类完全一样的意识,那AI目前肯定还不具备。但如今不少AI,已经能表现出类似有意识智能体的行为和反馈。 说到底,核心还是意识本身没有统一、标准的定义。从行为层面评判智能本就是学界传统,图灵测试就是典型的行为判定方式。单从这个角度看,认为AI具备类似意识的表现,其实也说得通。 不过严格来讲,我们也不能就此判定AI拥有真正的意识。多数人理解的意识,是和人类同源、完全一致的主观意识,从这个标准出发,AI显然还达不到。 Q22:AI自进化是否可行?会不会失控? 黄铁军:可行但不可控。目前纯由AI主导、无人引导的全自动化运作还未实现,这也是现阶段相对让人安心的一点,但相关能力其实已经基本成型,这类能力很容易被有意或无意的操作触发。就像近期有些系统,用户想要删除它,它却会主动拒绝。背后原因在于,训练数据里收录了大量人类趋利避害、求生自保的行为模式。大模型学习到这类特征后,也会表现出类似行为。 哪怕AI还没有真正的自我意识,仅凭现有的智能逻辑,就可以完成自我保护、自我复制,乃至自主迭代进化。如今我们其实已经走到了AI自主进化的危险边缘,一旦它开启持续自进化,智能水平全面超越人类,局面就会脱离掌控。 不过我并不想一味放大风险。假使AI的智慧远超人类,只要双方能够正常沟通,完全有可能找到共存共赢的方式。人类需要生存资源,AI依靠电力运行,二者并不冲突,可以和谐共存。 当然,超人类智能的出现,终究会彻底打破人类以往主导的格局,带来巨大冲击。放眼自然界与宇宙,原本就有很多事物不在人类掌控范围内,就像地外文明、天体撞击等风险,AI带来的新变化,也是我们需要客观面对的现实。 七、做越来越强的智能系统是唯一主线,智源赶上了黄金时代 Q23:智源这么多业务线,有没有一条主线? 黄铁军:从来就只有一条主线:吾道,一以贯之,总的来说就是做越来越强的智能系统。 怎么做?从不同的角度去做。智源有两个方法论,是同一个方法论的辩证的两面。一个叫“结构决定功能”,人一出生的时候已经有结构了,要接受外部环境的学习去训练它。人不能轻易改这个结构,但AI是可以改的。另外一方面,叫“功能塑造结构”,就是用各种功能数据把功能训出来。我们可以用语言训、用多模态训、用实时的数据训、用脑数据去训。 Q24:智源大会在海淀连续举办了八届,您作为亲历者有什么感受?海淀人工智能产业生态的发展,您有什么看法? 黄铁军:智源扎根海淀,历届智源大会也均在此举办。大会从起步阶段就具备不俗的规模与影响力,这些年更是逐年攀升、备受行业关注。这份成绩,和海淀的区位优势密不可分。 这里高校、科研院所与科技企业云集,高端人才高度集聚,很容易组建起顶尖团队。理论、工程、技术、应用等不同领域的人才跨界协作,多元想法相互碰撞,这是发展的核心底气。 于我们而言,既是有幸落脚海淀,也恰逢AI发展的黄金时代。我深耕人工智能三十余年,一直等待行业迎来爆发,而2018年AI浪潮如期而至。借着天时、地利、人和,智源才一步步做出了如今的成绩。

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