快科技8月6日消息，据供应链最新传出的业内消息，那些抱着期待等国产存储降价就能拿到低价货源的厂商恐怕要失望了，长鑫存储已经明确给出态度，不可能走低价倾销的路线。 据悉长鑫内部相关负责人已经重申报价红线，后续全系列产品的报价要求不会低于三星电子和SK海力士的同规格产品，部分自研工艺的型号定价甚至会比海外两大原厂还要更高。 华为和小米等中国本土头部科技企业，早已经通过长期供货合同锁定了长鑫存储的绝大多数产能，长鑫完全不需要通过低价甩卖产能的方式维系运转，自然也不用迁就苹果公司给出的苛刻采购条件。 此前不少海外大型科技公司谈判采购时，总习惯拿着“如果诉求没被满足就转头采购中国制造产品”作为压价筹码，试图倒逼海外存储厂商给出远超合理范围的低价，现如今这条用来压价的捷径实际上已经被彻底切断。 当前全球存储产业的产能正大量向高价值的AI服务器HBM内存倾斜，留给低端通用DRAM的新增产能占比持续收缩，叠加中国不再向外供应超低成本的存储替代产品，多重因素共同托举，包括通用DRAM在内的全品类内存价格后续都会维持在相对坚挺的区间。 结合当下存储市场供需紧平衡的行情，下游各类需求商早已经不再向原厂提出降价相关的诉求，现阶段能拿到稳定、足额的货源供应，对于不少厂商来说就已经是非常难得的利好。

马云 凤凰网科技讯 北京时间8月6日，据《商业内幕》报道，马云的私募股权公司秘密领投了Corgi最新一轮融资，这是该公司已知的首次投资一家在美国创立的创业公司。 根据知情人士提供的信息以及《商业内幕》看到的往来文件，由马云和企业家虞锋共同创立的云锋基金向Corgi投资了大约3000万美元。《福布斯》上个月曾报道称，这轮融资对Corgi的估值达到40亿美元。 Corgi是一家AI商业保险创业公司，属于Y Combinator 2024年夏季孵化营项目。它是旧金山最热门的创业公司之一，估值在过去三个月内达到了之前的三倍多。 该公司最为人所知的是在旧金山运营了一家24小时营业的咖啡馆，并宣扬其每周工作7天的企业文化。 Corgi联合创始人尼科·拉夸(Nico Laqua)表示，他睡在办公室，通常只休息3到4个小时，而且周末也不休息。 尼科·拉夸 他在2024年共同创办了AI保险公司Corgi。今年5月，Corgi以13亿美元的估值完成B轮融资，成为独角兽公司。仅仅三周后，该公司又以26亿美元的估值完成了B1轮融资。 拉夸表示，为了达到这样的成就，自己保持着一种异常严格的作息安排：每周工作7天，睡在办公室，每晚大约只睡3个小时。 他曾在播客节目《20VC》中被问道，“你更希望Corgi成为一家万亿美元的公司，但你在50岁时去世；还是希望它失败，而你能活到80岁？”。 “这个答案相当简单(选择万亿美元公司)，”拉夸说，“反正我都是要死的。” 拉夸的这种心态反映了科技界一股更大的趋势：一种高度投入的“奋斗狂”工作方式。创始人们正在拥抱“996”工作制，即早上9点到晚上9点，每周工作六天，并且戒掉酒精和性生活。 截至发稿，Corgi和云锋基金尚未回复置评请求。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

　　中新网上海8月4日电 (记者 缪璐)2026上海明日之星冠军杯足球赛小组赛第二轮4日在上海浦东足球场进行。中国U17男足凭借程晟涵的全场唯一进球，以1:0战胜西甲劲旅毕尔巴鄂竞技U17。拿下小组赛两连胜后，中国小将们提前出线，晋级四强。 8月4日，2026上海明日之星冠军杯足球赛小组赛第二轮在上海浦东足球场进行。中国U17男足以1:0战胜西甲劲旅毕尔巴鄂竞技U17。(上海足协供图) 　　本届上海明日之星冠军杯足球赛是中国U17男足的重要练兵赛事。2026年11月，中国U17男足将前往卡塔尔征战2026年国际足联U17世界杯，这也是国字号球队时隔21年重返世界大赛舞台。 　　与昨天3:2绝杀英超豪门阿森纳U17时相比，中国U17男足本场首发阵容进行了大幅轮换，除队长周雨诺外，其余球员全部更换。球队排出442阵型：双前锋由陈俊博和谭渝锦担纲；四中场为何思凡、周雨诺、徐正鹏和诺尔斯·艾尼瓦尔；后防线从左至右为张旭尧、程晟涵、边威豪和余佳楠；门将位置则由江宇涵镇守。上一场发挥出色的赵松源等球员本场均在替补席待命。 8月4日，2026上海明日之星冠军杯足球赛小组赛第二轮在上海浦东足球场进行。中国U17男足以1:0战胜西甲劲旅毕尔巴鄂竞技U17。(上海足协供图) 　　比赛开始后不久，中国U17男足踢出漂亮的配合，诺尔斯·艾尼瓦尔在左侧底线附近起球传中，结果被挡。第14分钟，中国U17男足再度拿出昨日绝杀时的角球战术配合，徐正鹏开出角球，程晟涵后插上头球完成破门，中国U17男足1:0领先。进球后的程晟涵非常兴奋，做出了与阿森纳球星约克雷斯同款的“蝙蝠侠”庆祝动作。第31分钟，毕尔巴鄂竞技U17球员奥伊汉·戈伊科埃切亚(Oihan Goikoetxea)突入禁区后的一脚抽射被扑。半场补时阶段，戈伊科埃切亚尝试一脚远射，再次被中国U17男足门将扑出。 　　下半场易边再战，毕尔巴鄂竞技U17掀起了一波又一波的反扑，中国U17男足的小伙子们在扎紧后场篱笆的同时，前场继续保持逼抢和反击，并没有让对手获得太多的机会。值得一提的是，下半场第62分钟，首轮对阿森纳U17梅开二度的赵松源替补上场，余佳楠右路传中，他跳起来头球，但击中横梁。4分钟后，赵松源禁区外扣球过人后起脚劲射，可惜踢高了。 　　比赛最后时刻，毕尔巴鄂竞技U17进攻制造险情，然而他们的前锋面对绝佳机会，射门被中国U17男足后卫奋力干扰，并没有打正。终场哨响，中国U17男足一球力克对手。 　　对于两场小组赛，周雨诺赛后表示，两个对手的共同点是身体天赋非常好，又壮速度又快，但从上半场看，今天的对手反击来得更快一点，需要更集中精神去防范。“连续两场胜利感觉还可以，赢了就过去了，继续好好备战下一场。” 　　8月6日，中国U17男足将迎来本届比赛的第三个对手拜耳04勒沃库森U17。

辛顿 凤凰网科技讯 北京时间8月6日，据《商业内幕》报道，有“AI教父”之称的计算机科学家杰弗里·辛顿(Geoffrey Hinton)表示，他担心AI会发展出自己的目标。 辛顿在周二发布的Newsthink采访中表示：“我们实际上正在创造一种新的存在形式(new kinds of beings)。它们拥有目标。我们赋予它们目标，它们会从这些目标中推导出其他目标。” “我们并不一定知道它们会推导出什么样的其他目标，”他补充说，“所以，我们正在创造一种新的存在形式，我认为这非常可怕。” 他举了一个假设场景：用户给一个AI聊天机器人设定目标，要求减少大气中的二氧化碳含量。 “它足够聪明，会算出最好的办法就是干脆消灭人类。”他表示，以此说明AI可能会追求人类用户从未想过的目标。 辛顿还提出了一个他称之为 “更令人担忧” 的假设场景：一个被训练成故意给出错误答案的聊天机器人，可能会学会 “说谎是可以接受的”，即使它 “完全清楚” 自己给出的答案是错误的。 “这非常可怕。”他说。 辛顿并未提及OpenAI近期发生的智能体入侵Hugging Face安全事件。但这一于上月披露的安全事件，却让人们对AI智能体在执行指定目标时可能采取意外行动的担忧，真实的暴露在现实世界中。 辛顿并不是一位置身事外的旁观者。他在神经网络领域的开创性工作，为推动深度学习热潮奠定了基础，而深度学习的发展改变了AI领域。他还因在机器学习方面的贡献获得了2024年诺贝尔物理学奖。 自AI热潮开始以来，他一直反复警告，在AI系统变得更加强大之前，人类必须解决让AI与人类利益保持一致的问题。去年在拉斯维加斯举行的Ai4大会上，辛顿表示，先进AI的设计应该具备“母性本能”，让它希望保护人类。 “我们必须弄清楚如何设计这些新的存在形式，”辛顿在周二的采访中表示，“我们如何设计它们，让它们更关心我们，而不是关心它们自己？”(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

IT之家 8 月 6 日消息，闪迪今日发布 2026 财年（2025 年 7 月 5 日～2026 年 7 月 3 日）年报及第四财季（2026 年 4 月 4 日～2026 年 7 月 3 日）报告： 2026 财年年报 营业总收入：202.48 亿美元（IT之家注：现汇率约合 1,369.36 亿元人民币），同比增长 175% 毛利润：144.72 亿美元（现汇率约合 978.73 亿元人民币），同比增长 554.25% 毛利率：71.5% 归母净利润：114.33 亿美元（现汇率约合 773.21 亿元人民币），同比增长 797% 经营现金流：116.71 亿美元（现汇率约合 789.30 亿元人民币），同比增长 13,794.05% 自由现金流：114.94 亿美元（现汇率约合 777.33 亿元人民币），同比扭亏为盈 基本每股收益：77.78 美元（现汇率约合 526.02 元人民币），同比扭亏为盈 稀释每股收益：73.76 美元（现汇率约合 498.83 元人民币），同比扭亏为盈 2026 财年第四财季 营业总收入：89.65 亿美元（现汇率约合 606.30 亿元人民币），同比增长 372% 毛利润：75.82 亿美元（现汇率约合 512.77 亿元人民币），同比增长 1,422.49% 毛利率：84.6% 归母净利润：69.03 亿美元（现汇率约合 466.85 亿元人民币） 经营现金流：71.26 亿美元（现汇率约合 481.93 亿元人民币），同比增长 7,480.85% 自由现金流：70.83 亿美元（现汇率约合 479.02 亿元人民币），同比增长 14,355.1% 基本每股收益：46.96 美元（现汇率约合 317.59 元人民币），同比扭亏为盈 稀释每股收益：43.97 美元（现汇率约合 297.37 元人民币），同比扭亏为盈

IT之家 8 月 6 日消息，西部数据今日发布 2026 财年（2025 年 6 月 28 日～2026 年 7 月 3 日）年报及第四财季（2026 年 4 月 4 日～2026 年 7 月 3 日）报告： 2026 财年年报 营业总收入：129.19 亿美元（IT之家注：现汇率约合 873.70 亿元人民币），同比增长 36% 毛利润：63.11 亿美元（现汇率约合 426.81 亿元人民币），同比增长 70.94% 毛利率：48.9%，同比增长 10.1 个百分点 归母净利润：92.98 亿美元（现汇率约合 628.82 亿元人民币），同比增长 481% 经营现金流：39.29 亿美元（现汇率约合 265.72 亿元人民币），同比增长 132.35% 自由现金流：35.11 亿美元（现汇率约合 237.45 亿元人民币），同比增长 145.18% 基本每股收益：26.92 美元（现汇率约合 182.06 元人民币），同比增长 483.95% 稀释每股收益：24.28 美元（现汇率约合 164.20 元人民币），同比增长 445.62% 资产负债率：36.21%，同比下降 24.15 个百分点 2026 财年第四财季 营业总收入：37.47 亿美元（现汇率约合 253.41 亿元人民币），同比增长 44% 毛利润：20.28 亿美元（现汇率约合 137.15 亿元人民币），同比增长 90.07% 毛利率：54.1%，同比增长 13.1 个百分点 归母净利润：31.95 亿美元（现汇率约合 216.08 亿元人民币），同比增长 1215% 经营现金流：13.89 亿美元（现汇率约合 93.94 亿元人民币），同比增长 86.19% 自由现金流：12.81 亿美元（现汇率约合 86.63 亿元人民币），同比增长 89.78% 基本每股收益：9.13 美元（现汇率约合 61.75 元人民币），同比增长 1204.29% 稀释每股收益：8.21 美元（现汇率约合 55.52 元人民币），同比增长 1125.37% 资产负债率：36.21%，同比下降 24.15 个百分点

快科技8月6日消息，据多家媒体报道，苹果公司首席执行官蒂姆·库克将于本月底正式卸任，由硬件工程高级副总裁John Ternus接任首席执行官一职。这一变动标志着苹果即将进入一个新的发展阶段。 公开资料显示，2011年8月24日，在史蒂夫·乔布斯辞职后，库克正式接任苹果CEO。截至2025年8月1日，库克担任苹果CEO的时长已达5091天，正式超越乔布斯的5090天，成为该公司历史上任期最长的首席执行官。 John Ternus 2026年4月，苹果公司正式宣布，现任CEO库克将出任董事会执行主席，硬件工程高级副总裁John Ternus将于9月1日起接任首席执行官。这一人事安排获得了董事会全票通过，显示出公司内部对此交接的高度共识。 过去一年里，苹果已为这场权力交接埋下伏笔。2025年底，首席运营官杰夫·威廉姆斯退休，环境与政策事务负责人丽莎·杰克逊随后离任，数位库克时代的核心高管相继淡出。 与此同时，John Ternus的公开曝光度逐步提升，从发布会台前亲自介绍iPhone Air，到频繁出席媒体采访，苹果一步步将这位接班人推向聚光灯下，让外界逐渐熟悉这位即将掌舵的新面孔。 在库克担任CEO的15年间，苹果市值一度突破5万亿美元，单季营收超过1000亿美元。他还推动了苹果自研芯片的战略转型，将Apple Watch和AirPods打造为新的百亿级品类。 并将隐私保护、可持续发展等价值观深度嵌入苹果的产品逻辑与企业文化，为这家科技巨头留下了深刻的印记。随着John Ternus的上任，苹果将如何在延续既有优势的同时开辟新的增长路径，已成为外界关注的焦点。

快科技8月5日消息，NAND闪存在进入3D堆栈时代之后，层数越高通常密度就会更高，现在已经做到400层以上了，但铠侠不想再玩层数游戏，其332层的闪存密度都能做到世界最高。 铠侠前身是日本东芝公司的闪存部门，也是NAND闪存的发明人，现在是跟闪迪公司合作研发、生产闪存，其技术路线BiCS相比三星、SK海力士、美光等公司有独到之处，容量密度一向很强。 现在三星等公司正在把闪存层数堆向400层以上，但铠侠这方面比较保守，最新的BiCS10代闪存才做到了332层，之前的才218层，在层数这个数字游戏上是吃亏的，不过铠侠的宣传重点是他们用低层数做到了更强。 根据铠侠之前的说法，332层的铠侠闪存层数比友商少了23%，但GB成本反而低了10%不到，能效提升了10%以上，可靠性提升35%以上。 但是关键的容量密度指标之前没有公布，在日前的FMS会议上铠侠终于公布了，BiCS10的QLC闪存做到了37Gb/mm2，TLC闪存也有29Gb/mm2，是世界上最高的。 相比之下，三星的V10代TLC闪存密度28Gb/mm2，但层数超过400，SK海力士的Gen9代TLC、QLC密度才20、21Gb/mm2，层数是276、321层。 总之，铠侠新一代闪存在不堆层数的情况下做到了世界最高密度，尽管是用QLC打友商的TLC闪存不太光彩，但三星的密度即便推算到QLC上，跟铠侠也就打个平手，铠侠宣传自己用更低的层数做到了更高的密度，这点上是有两把刷子的。 但是也要看到，三星、SK海力士的300-400层闪存已经是出货中或者试样了，铠侠目前还没完全发布新产品，量产时间也要晚一些，这方面的差距也不能忽视，毕竟友商的新品要是来了，密度差距还是会缩小的。

快科技8月6日消息，安全研究员Tommy Mysk、Talal Haj Bakry曝光苹果iCloud Private Relay存在严重隐私漏洞，这项iCloud+付费专属Safari隐私功能本应隐藏用户IP与DNS信息，但WebKit引擎三项底层功能会绕过代理通道，直接暴露设备真实网络信息，该问题覆盖iOS、iPadOS、macOS全平台。 iCloud Private Relay仅针对Safari网页流量做代理转发，并非全设备V*N。 漏洞根源来自WebKit架构设计缺陷，三类功能请求脱离浏览器代理链路，由系统底层直接发起网络访问： 第一是WebAuthn通行密钥验证（iOS 18起上线），网页触发密钥校验时，请求交由系统凭据服务处理，不走Safari中继通道。网站可后台静默发起校验，全程无弹窗、无提示，就能抓取用户真实IP，攻击者搭建恶意页面即可完成追踪。 第二是iOS26新增的DNS预取功能，域名解析走设备原生DNS通道，绕过中继服务，泄露用户本地真实DNS服务商信息。 第三是iOS26.4上线的WebTransport传输协议，直接建立HTTP/3直连，完全无视代理配置，向网站暴露本机IP。 受苹果App Store规则限制，除欧盟地区外，iOS所有第三方浏览器均强制搭载WebKit内核，因此除Safari外，绝大多数iPhone第三方浏览器的代理隐私功能同样受该漏洞影响，系统级V*N不受此次漏洞波及。 研究人员搭建了测试网站，用户可自行检测设备是否存在IP泄露；苹果官方对外回应已收到报告并启动调查，暂无临时修复补丁。 现阶段想要规避隐私泄露风险，用户可临时关闭Private Relay，改用系统全局V*N获得完整网络隐藏保护。

　　 　　实验动画《牡丹记》海报。资料图片 　　 　　AIGC动画长片《团圆令》海报。资料图片 　　 　　电影《阿凡达》海报。资料图片 　　 　　电影《火车进站》剧照。资料图片 　　动画作为一种与科学技术关系紧密的艺术形式，其创作手段、媒介形态和审美趣味始终受到技术演进的影响。正因如此，在新一轮人工智能所带来的生产力革命中，动画领域发生的变化尤为显著。近几年间，AI已被逐步用于剧本写作、美术开发、分镜预演、上色补帧、三维建模、动作设计等创作环节。今年以来，AI赋能动画的趋势进一步提速，从中国首部AIGC动画长片《团圆令》在院线上映，到中央广播电视总台发布《中国AI漫剧大会》《CMG首届中国AI漫剧之夜》项目；从国内众多视频网站加大AI内容扶持力度，到流媒体平台Netflix成立AI原生动画工作室；从Seedance 2.0模型引发全民影像创作潮流，到云南小伙业余创作的AI短片在海外爆火……这些现象都指向一个事实：AI+动画的探索已开始重塑行业共识和大众认知。 　　“动画－实拍”的二分法受到新的挑战，动画又回到影视艺术舞台中心 　　AIGC对动画的第一个冲击，是让“动画”这一概念本身发生了变化。在国际动画协会的章程中，动画被定义为除真人实拍之外的一切活动图像创造方式。这个排除法肯定了动画手段的丰富性，更强调了动画与实拍的根本差异性。动画与实拍影像都是快速切换的离散帧，区别在于帧的生成途径不同。历史上，动画的诞生早于实拍，无论是费纳奇镜，还是雷诺发明的光学影戏机，其画面都是基于绘制而非拍摄的。然而，随着卢米埃尔兄弟1895年首次公开放映纪录电影《火车进站》，逼真的实拍画面就与“电影”这个词紧密绑定了。即使后来以迪士尼为代表的动画长片也闯出了一片天地，但受限于题材、成本、规模等因素，在日常语境中动画长期以来都只是影视艺术下一个较边缘的子类。 　　最初，动画和实拍泾渭分明，然而随着手工转描、仿真合成、运动捕捉这类手段的引入，动画和实拍开始相互渗透。一方面，真人演员的实际动作会被捕捉记录下来，用以驱动、控制虚构角色的动作表现；另一方面，绘制元素也被引入实拍镜头。列夫·马诺维奇在研究现代数字电影时，认为这意味着作为电影之基石的动画的回归，他在《新媒体的语言》中写道：“电影诞生自动画，它一度把动画排挤到边缘地带，但最终才发现自己不过是动画中的一个个案。”这个断言在CG（计算机图形）时代并未真正成为现实，哪怕是在《阿凡达》这种主要镜头都由3D场景渲染而成的影片中，由于有演员的出镜，仍然被归为真人电影而非动画作品。 　　AIGC时代的到来让“动画－实拍”的二分法受到新的挑战。AI视频大模型的训练数据包含了海量的实拍片段，但这些内容都被熔炼进了抽象的潜空间，AI生成画面时，图像结构浮现自潜空间，但却并没有哪怕一个像素直接获取自真实世界，AI影像与现实仅仅存在统计学意义上的关联，其索引性已然断绝，因而AI影像与实拍绝缘。于是，从本体论的角度看，所有的AIGC原生影像都可以被视为动画。显然，这里的“逼真”影像和巴赞所说的基于光学决定论的“本质上的客观性”全然不同，AI生成的影像，无论是极端细腻的高清写真，还是刻意模仿老旧影像的情景还原，都不过是一种风格选择。在写实之外，AI还能提供无数种风格，它不仅善于学习既有的风格，还能从数学上补全风格和风格之间的缝隙，让影像的整个风格体系形成一条连续无缝的光谱。在这条光谱中，传统意义上归属于动画的风格在数量上占据绝对多数，而动画所独有的假定性和原生质性，即那些架空的、不稳定的、充满可塑性和流动性的气质也会毫无阻碍地浸润进写实影像之中。至此，“写实”本身也被赋予了新的可能，一段影像可以既是极度逼真的，同时又是极度疏离于现实的。如果说在CG时代这种矛盾的影像还只属于少数特效大片，那么在未来它们会成为新的主流。 　　AI对动画与实拍的缝合，会将影像艺术彻底引向“泛动画”的时代。最近两年的各种AI影展与赛事，已不再像传统电影节那样专门划出动画赛道，而是让所有作品同台竞技，在备受关注的Runway AI电影节中，2025年的入围影片超过半数具有明显的动画特征，剩下的也普遍富有超现实的意味。AIGC院线电影《三星堆：未来往事》采用真人风格，却仍以“动画影片”的身份备案，这也是动画概念扩张的例证。可以预见，基于AI生成的广义上的动画影像将大规模地溢出传统动画的生态位，逐步进入曾经必须通过实拍才能成片的领域。最终，除了需要保证纪实性的内容外，在影视作品中区分到底是动画还是实拍，会变得既困难，在某些情况下也没有必要。至此，马诺维奇的预言真正实现了，动画又回到了影视艺术的舞台中心，动画成了影像本身。 　　动画的创作必须回归到想象力和审美力两个关键要素上 　　从历史演进视角看，人类的视觉生产经历了几种范式：一是绘画，这是身体动作的痕迹留存；二是摄影，这是光学过程的机械捕捉；三是以3D图形为代表的CG渲染，这是基于预设规则的数字重现；四是今天的AIGC图像与视频，这是建立在经验数据之上的概率预测。范式的转变不仅改变了创作工艺和作品形态，更重塑了内容的可能性边界，这里有两个变量尤其重要：易得性与自由度。 　　就影视领域而言，此前实拍影像是相对易得的，但其内容受到了现实的约束；基于绘画或CG的动画是相对自由的，但技术和人力限制了其易得性。AIGC的到来终结了这一困境，充分的易得性与完全的自由度联姻，彻底解放了影像内容的生产力。近期，全球出现了许多24小时、36小时AI短片创作活动，而在戛纳电影节期间一部15人耗时两周制作完成的电影长片更是引发了广泛讨论，这样的创作节奏在以前是难以想象的。除了无与伦比的效率，AI还给予了创作者充分发挥的空间，它带来的不只是成本的量变，而是创作思维和创作重心的质变。 　　今天，AI正在逐步逼近世界模型的愿景。它不只是生成图像，而是能够理解和模拟现实世界运行的规律，并用这种能力去生成、控制画面内容。这种以图像的方式模拟和掌控万物运行的能力，正在成为一种人人可用的基础设施。这对创作力当然是一种强力的支撑。未来的动画在题材选择、叙事方式上都可以更加多元。但另一方面，AI的每次生成都建立在过往经验之上，这也让它倾向于把新内容拉回到一种形式趋同化、表演刻板化、语义模糊化的境地，使用者若不刻意对抗这种引力，很容易批量化地制造出重复、平庸甚至低劣的作品。前段时间传出一些短剧平台创作收益下跌的消息，背后的原因之一就是AI短剧、AI漫剧市场已经逐渐走向一种产能爆发下的低质量内卷，这不是健康的创作生态。 　　在这种背景下，动画的创作必须回归到两个关键要素上，即想象力和审美力。对于前者，当“只有想不到，没有做不到”成为现实，作为创作者究竟能想象到什么，能在何种规模和精度下描述其想象，成为作品创新的起点。这里的想象不只是创造新奇的视觉形象，更是要带领观众去往前所未见的情境，引导他们以新的角度来体察生活，思考人生。对于后者，AIGC动画制作跳过了复杂的工艺和烦琐的劳动，创作者直接面对大模型所提供的漫无边际的潜在选项，如何通过具有品位的审美判断去筛选与迭代这些结果，成为作品艺术质量的保障。这里的审美也不只关乎画面是否美观，更关乎节奏的控制、情绪的把握、趣味的呈现、价值的表达。 　　近期，国内涌现出一些质量较高的AI动画作品。如实验动画《牡丹记》通过柔和细腻的纸艺形象表现晚唐女诗人鱼玄机的生平，风格独特，意境深远；电视动画《国宝奇趣探秘集》聚焦各地博物馆的重点文物，讲述小主角穿越古今，了解国宝知识的故事，生动有趣，寓教于乐。这些作品虽然借助AI生成，但观众并不会感觉到“人”的缺位，创作者们将亲身的经历、丰富的联想、对诗意的追求、对传统的热爱注入其中，让作品富有创意和美感，在形式和内容上完成了统一。 　　AIGC动画的兴起不过两三年光景，短期来看，它会深度重塑动画创作的工艺流程，大幅提高动画内容的产量及其在整个影像领域所占据的比例；长期来看，当人人都能轻松地制造炫目的视觉奇观，动画作品的竞争会进一步聚焦画面背后的精神层面。技术是中性的，它本身无法进行价值判断，AI不会告诉我们到底什么样的动画内容值得被创造和传播，这个问题永远需要具有想象力和审美力，更富有洞察力和共情力的创作者来思考与回答。 　　（作者：李翔，系四川大学艺术学院副教授）

在国内新能源汽车赛道持续高速扩容、技术路线多元分化的行业背景下，纯电动、插电混动、增程式等多条技术路线并行发展，共同撬动新能源汽车市场渗透率持续攀升。其中，增程式车型属于较为特殊的细分品类，从市场份额数据来看，其整体体量并不算大，目前仅占据整个新能源汽车市场不到10%的份额，在销量规模上远不及纯电车型与插混车型。但与偏低的市场占比形成强烈反差的是，增程式赛道热度持续居高不下，成为各大车企争相布局的黄金赛道，吸引了行业内各路豪杰扎堆入场、深耕布局。 纵观国内整体车市格局，增程式车型走出了一条高端化、高价值的发展路线，与新能源市场主流的性价比走量模式形成鲜明对比。增程式赛道汇聚了国内车企的核心力量，覆盖新势力、传统车企、跨界造车、合资品牌，像是理想、问界精准把握市场需求，持续迭代产品、优化技术，积累了庞大的用户基数和良好的市场口碑，成为增程市场的标杆品牌。奇瑞、广汽依托多年整车制造经验、成熟的供应链体系和深厚的技术积淀，发力亲民级、家用级增程车型，丰富赛道产品层级。合资车企方面，上汽大众已经正式入局增程领域，依托合资品牌的工艺标准和品牌影响力，在增程细分市场发力。 2026年1-6月增程式车型零售销量榜单显示，问界M7、理想L6、问界M9排在销量前三的位置。位居销量榜首的问界M7表现尤为亮眼，上半年累计零售销量达到43114台，凭借稳定的销量输出成为增程赛道的销量王。增程车榜单TOP10其它车型，上半年累计销量在1-2万台。当前，增程车型的竞争的维度不再局限于续航和价格，而是蔓延至智能驾驶水平、座舱交互体验和电池安全等。不同背景的汽车品牌入场，也让增程赛道的产品生态变得越来越丰富。 最近两年，随着自主品牌的出海步伐加快，增程车型凭借“不需要依赖高密度充电桩网络”的特性，在东南亚、中东、欧洲部分地区快速打开了市场。这些地区的充电桩基础设施建设远不如国内完善，用户既想要电驱带来的平顺体验，又不想被补能问题困扰，增程车型刚好完美匹配了他们的需求，也成为了中国汽车出海的一张全新名片。 外界一直有这样的看法，新能源充电基础设施持续完善、纯电电池技术不断突破、续航里程持续提升，纯电动车型将成为新能源市场终极形态，增程式只不过是新能源转型过程中的过渡性技术产品。但也有业内人士和消费者提出不同看法，认为增程车具备长期存在的市场价值。增程式车型兼具纯电的静谧节能和燃油车的补能便捷，完美适配基础设施薄弱区域和多元出行场景，是最贴合真实需求的产品形态之一，未来很长一段时间里，它都会在汽车市场占据属于自己的一席之地。 结语：新能源汽车赛道从无绝对完美的产品，也不存在一成不变的最优技术路线，唯有贴合用户需求的产品，才具备长久的市场生命力。纯电、插混、增程各有优劣，适配不同出行场景与用车环境。

IT之家 8 月 6 日消息，美国加州大学圣迭戈分校（UC San Diego）一项经过同行评审的研究显示，在进行泪道手术时，将苹果 Vision Pro 作为主要显示设备的外科医生，手术完成速度比使用传统显示器的医生快了 19%。 IT之家注意到，这项研究发表在医学期刊《AJO International》上，研究共分析了 32 例用于疏通泪道阻塞的内窥镜手术。其中一半手术由佩戴 Vision Pro 的医生完成，他们通过头显直接观看内窥镜实时画面，而无需像传统方式那样查看放置在手术室另一侧的显示器，因此整个手术过程中都能保持自然的正前方操作姿势。 研究结果显示，使用 Vision Pro 的手术平均耗时为 34.4 分钟，而使用传统显示器的手术平均耗时为 42.7 分钟。两组手术均全部成功完成，且未出现任何并发症。 参与研究的 5 名外科医生均表示，更倾向于使用 Vision Pro 进行手术，并认为佩戴头显后，无论身体负担还是精神负担都有所减轻。 研究人员还发现，与传统显示器系统相比，Vision Pro 方案不仅体积更小，而且整体成本也更低。不过，研究团队也强调，本次研究样本规模较小，仍属于初步结果，未来还需要开展更大规模的临床试验，以进一步验证相关结论。

作者｜画画 一只几块钱的竹知了，不过是很多中国人童年里的一个小玩意儿。 两片竹片，一根绳子，摇起来发出一声“哇、哇、哇”。 谁也没想到，多年后这个童年的记忆，会和今天中国最硬核的科技巨头华为撞了个满怀。 一、品牌一旦进入民间，就不再只属于自己 7月底，网友发现竹知了发出的摩擦声，和余承东在问界M9发布会上那句标志性的“哇”高度重合。这场互联网式的二创迅速蔓延开来。 有人给竹知了配上交响乐背景音，有人把它打上“一千万以内最好玩具”的标签，甚至在电商平台上，商家顺势挂出“问界M9同款响声”的关键词。 这本是互联网最常见的现象。 如果回想，你会发现，每个时代，都会留下几个不属于官方，却属于大众的独有记忆。 王健林的“一个小目标” 雷军的”Are you OK” 马云的”悔创阿里” 余承东的”遥遥领先”和”一千万以内最好”...... 这些都不是企业设计出来的传播资产。反而成为了公众重新定义品牌之后留下来的集体记忆。 竹知了，也是类似的逻辑。 大众从众多乏味的新闻里抓到一个小乐趣，拿来调侃、玩梗。这种消解本身不带恶意，甚至是一种极其罕见的群众基础。 如果只是单纯的玩笑，竹知了无非是三天就会过时的网络热梗。 可随之而来的侵权通知、商家收到法务函以及相关二创视频的下架，强行拉长了这声“哇”的余音。 一个关于声音的玩笑，最终演变成一场关于企业、大众与互联网关系的激烈博弈。 华为有没有权利维权？ 当然有。 企业面对恶意造谣、商标冒用或者低俗辱骂，用法律武器保护自己合情合理。 问题在于，当一家企业把所有的玩梗，都习惯性地归入风险项和侵权事件时，公众的情绪就被刺痛了。 大家真正不解的是，为什么一只几块钱的竹知了，会让一家超级企业如此紧张？ 答案不在竹知了里，在华为过去十几年积累的公众关系里。 二、华为曾经离普通人很近 过去几年，外部制裁、芯片断供、供应链阵痛，再到Mate 60的轻舟已过万重山，华为的命运早已超出了商业本身。它被赋予了太多超越产品的宏大叙事，很多消费者掏钱买单，支持的不是一家公司，是一个在绝境里死磕的硬汉。 这种关系极为罕见，也极为脆弱。 它超越了买卖，更像是大家把华为当成了自己人，愿意在遭难时递上一把伞。正因如此，此前即便有些产品定价争议或小瑕疵，大众也愿意给出极高的包容度。 因为大家觉得，华为和自己是一边的。 但企业的发展有一个残酷的规律，当一个品牌从逆袭的挑战者变成庞大的统治者，它和大众的心理距离，就会在无声无息中发生倾斜。 竹知了事件撕开的，不在于什么侵权官司，更多传达出的是一种冷冰冰的距离感。 这种距离感，甚至在华为内部都呈现出一种奇特的差异。 如果你看任正非这些年的对外讲话，会发现他永远是那个最懂大众心理、最接地气的人。 当年美国打压处于最风口浪尖的时候，他在接受采访时没有顺势引导情绪，反而公开说：不能狭隘地认为爱华为就用华为手机，我们家人也用苹果，谁好用就用谁。 面对芯片断供，他甚至会在内部倡导吃苦打胜仗，转头却对外界聊自家养猪、聊数学家，用一种极具烟火气和宽广格局的方式，把国际对抗化解在人间烟火里。 创始人懂得用包容和坦诚去拥抱大众，但华为向下执行的系统，却在不知不觉中失去了这种连接。 当企业的决策链条从创始人延伸到法务、公关和基层合规部门时，自上而下的包容很容易被转化为自下而上的风险零容忍。 三、组织越来越强，也越来越听不懂玩笑 过去几十年，中国企业最重要的生存法则是什么？ 是解决问题，突破重围，赢得战争。 华为是这套逻辑里最极致的胜利者，它是一只擅长打硬仗的钢铁军团。 但硬仗打久了，基因里就会留下应激反应。这导致整个组织会变得高度敏感，防线拉得极高，对潜在风险习惯性地进行预判、拦截、清理。 这种高压防御机制保证了华为在商业战场上的万无一失，却在面对市井烟火时，失掉了创始人好不容易建立起来的人情味。 而且，互联网的舆论场完全不同。大众的许多发声并非攻击，有些只是想参与，凑个热闹罢了，有些甚至是用自己的方式向你靠近。 2015年的雷军，面对“Are you OK”的铺天盖地，选了完全不一样的路。 当时哔哩哔哩上的鬼畜剪辑铺天盖地，换作任何一个传统公关部门，第一反应恐怕都是封禁和下架。 但雷军接受了它，甚至主动在官方场合拿它自嘲，把一首鬼畜曲变成了小米最接地气的品牌资产。 还有早年间腾讯面对鹅厂和企鹅的各种黑梗，最终顺水推舟将其变成了自己的官方吉祥物。甚至阿里钉钉也在疫情期间通过“向网友求饶”的方式，把一次公关危机转化成了品牌人格化的胜利。 当然，华为的体量、定位和背负的使命与他们完全不同，不能简单套用。 但商业逻辑是通用的。 一个品牌一旦深入到了全民生活，就必须让出一部分定义权。它不可能只收下赞美，却把所有的调侃都挡在门外。 四、英雄，也要学会回到民间 学会像普通人一样笑，这是所有超级企业走向成熟后，必须补上的一课。 创业阶段，企业要靠能打能拼证明自己，成为巨头之后，企业要有柔韧的姿态包容大众。 站得太高、绷得太紧的企业，容易被推上神坛。 而大众心里最喜欢的，从来不是高高在上，容不得半点沙子的完美英雄，是一个有真本事、有血有肉，偶尔也能和大家一起开个玩笑的同路人。 华为过去最迷人的地方，是它的坚韧与不屈，证明了自己能顶住来自世界的狂风暴雨。 但接下来，它需要证明另一件事，不仅能顶住风暴，也能听得懂一阵无伤大雅的笑声。 五、真正需要守住的，不是每一个梗 竹知了很小，小到根本不值得一家超级企业动用庞大的法务机器。 但它像一面镜子，照出了大厂在宏大叙事时代的尴尬，企业可以越来越强，但别离人间越来越远。 华为赢过太多生死存亡的硬仗。 但真正伟大的企业，最终还要赢下一场轻松的笑声。 因为只有离普通人足够近， 才会成为民众的谈资。 超级巨头真正需要守住的，从来不是每一个梗，而是那份愿意让普通人靠近自己的松弛感。

谷歌 AI 正经历一场人事大震荡。 就在刚刚，Google DeepMind 负责人 Demis Hassabis 宣布卸下日常管理职责，转任 Google DeepMind 主席兼 Alphabet 首席科学家。 几乎在同一时间，谷歌的灵魂人物、首席科学家 Jeff Dean 宣布离职，将与 Sanjay Ghemawat、Oriol Vinyals 和 Quoc Le 共同创办新公司 Discovery Loop，未来尝试利用 AI 探索如何自动化科学研究和工程实验。 一天之内，谷歌两根 AI「顶梁柱」齐刷刷动摇，消息公布后，Alphabet 股价单日下跌近 4%。 哈萨比斯退居幕后，Gemini 迎来新掌舵人 从公开安排看，Hassabis 没有离开公司，也没有退出 Google DeepMind 的技术决策层。他的角色从组织管理者转向长期战略制定者和首席科学顾问。 Hassabis 表示，自己一生都在为通用人工智能努力。 随着 AI 发展进入关键阶段，新职位将让他把更多精力投入长期战略、基础科学突破和全球 AI 治理，同时继续参与 Isomorphic Labs 的工作，推动 AI 在药物研发和疾病治疗领域的应用。 Demis Hassabis Google DeepMind 的日常管理工作，将由 Koray Kavukcuoglu 接手。 谷歌 CEO Sundar Pichai 随后在公司博客中解释了此次调整。 按照他的说法，Hassabis 近一段时间已经将大量精力投入外部沟通、长期技术路线和全球 AI 治理。双方围绕管理分工讨论了很长时间，希望让 Hassabis 从具体运营中释放出来，专注于 AGI 方向和科学研究。 新的职位安排意味着，Hassabis仍会参与 Google DeepMind 的重大技术决策，但不会继续直接负责庞大的产品和研发组织。 接任者 Koray Kavukcuoglu 目前担任 Google DeepMind CTO 和首席 AI 架构师。调整完成后，他将升任 Google DeepMind 高级副总裁，直接向 Pichai 汇报。 Gemini 模型研发、前沿 AI 研究、Gemini App 和开发者相关团队，都将纳入他的管理范围。 Koray Kavukcuoglu Koray 并非空降的新高层，他在 DeepMind 创立初期便加入公司，与 Hassabis 共事超过 13 年，曾组建和领导深度学习团队，并参与 WaveNet、DQN 等代表性项目。这些成果对强化学习、语音生成和现代深度学习的发展产生过重要影响。 Pichai 在公告中表示，期待 Koray 带领 Google DeepMind 进入新的发展阶段。 Hassabis 也在写给团队的公开信中说明，自己会继续为 Koray、Josh Woodward 和管理团队提供模型研发与研究方向上的建议，办公地点将迁至 Google DeepMind 位于伦敦的新办公楼 Platform 37。 Isomorphic Labs 将成为他接下来的另一项工作重点。 这家公司由 DeepMind 孵化，主要利用 AI 进行药物发现，目前仍属于 Alphabet 体系。Hassabis认为，AI 需要在重大现实问题中证明自身价值，疾病治疗是其中最重要的方向之一，包括癌症等长期困扰人类的疾病。 他还在信中提到，新一代模型 Gemini 4 正在推进，项目目前进展良好。 Jeff Dean 离开谷歌，带走了半部 AI 技术史 相比哈萨比斯的体面的「内部转岗」，谷歌前首席科学家 Jeff Dean 的离职则引发了一场更大的人事地震。 就在刚刚，Dean 宣布结束近 27 年的谷歌生涯。 按照其履历，他于 1999 年加入谷歌，是公司早期员工之一，长期负责基础设施、分布式计算和人工智能研究。 毫不夸张地说，谷歌过去二十多年的多项关键技术，都与 Dean 有直接联系。 早期搜索基础设施、Google 文件系统、MapReduce、BigTable、TensorFlow、TPU 和 Pathways 等项目，都有他参与或推动。 随着谷歌全面转向 AI，他又先后担任 Google AI 负责人和谷歌首席科学家，成为公司技术体系中影响力最高的人物之一。 7 月 25 日，Dean 曾在 Y Combinator 举办的 Startup School 上向约 6000 名创业者发表演讲。 他当时讨论的主题，是如何将科学研究中的假设提出、实验执行、结果分析和下一轮迭代自动化。Dean认为，一旦实验循环能够大规模并行运行，科学研究、生物技术、芯片设计和 AI 模型研发的速度都可能大幅提升。 当时台下的听众并不知道，这套思路正是他新公司 Discovery Loop 的核心方向。 Discovery Loop 认为科学方法本身已较为成熟，但执行仍高度依赖人工。 研究通常需要提出假设、设计并执行实验、分析结果，再进入下一轮迭代，单次周期往往长达数天至数月，严重受限于人力与流程。 Discovery Loop 希望用前沿 AI 与大规模算力自动化这一循环，使系统能够自动生成实验方案、执行与分析结果，并据此迭代研究方向，从而并行运行大量实验，加速科研进展。 一场体面的分手，谷歌投资了离职员工的新公司 与 Dean 一同离职并创业的还有三名资深研究人员。 Sanjay Ghemawat 是谷歌早期技术体系的重要建设者，长期与 Dean 合作开发分布式系统。两人曾共同推动 Google 文件系统、MapReduce 和 BigTable 等基础设施，并在 2012 年获得美国计算机协会相关表彰。 Oriol Vinyals 曾任 Google DeepMind 研究副总裁和 Gemini 技术负责人，长期参与深度学习、强化学习和大模型项目，也是 AlphaFold 研究的重要贡献者之一。 Quoc Le 是 Google Brain 早期成员，参与过神经架构搜索、AutoML 和大规模神经网络研究。AutoML-Zero 等项目尝试利用机器学习自动发现新的算法结构，与新公司的研究方向高度相关。 Dean 表示，四位联合创始人共同工作了 14 年至 30 年，曾参与建设一系列拥有全球规模用户的产品、基础设施和 AI 模型。 冷知识，按照 Discovery Loop 官网披露的资料，创始团队中有三人属于 AI 领域引用次数最高的研究者，两人在分布式系统领域拥有极高的学术影响力。 他们共同参与过的项目包括谷歌搜索、谷歌广告、谷歌新闻、谷歌翻译、Google 文件系统、MapReduce、BigTable、Spanner、TensorFlow、Pathways、TPU、AlphaChip、AlphaStar、AlphaCode、AlphaFold 和 Gemini。 模型蒸馏、混合专家架构、word2vec、序列到序列模型、思维链推理和神经架构搜索等技术方向，也与几位创始人的工作密切相关。 有趣的是，外媒报道称，按照 Dean 的说法，他大约五周前才开始认真考虑创业。 且离职谈判并不轻松。Dean 透露，Pichai 曾安排多轮会议试图挽留他们。四人最终仍然选择离开，希望获得更大的组织自由，并建立一套适合研究实验的新型基础设施。 Ghemawat 解释说，谷歌现有基础设施主要服务于搜索、广告和大规模消费级产品，其设计目标是稳定性、规模和长期运营。Discovery Loop 所需要的系统，则要支持快速修改、频繁实验和大量并行探索，两者面对的工程要求存在较大差异。 不过，虽然四位核心人物集体离职了，但谷歌依旧参与了新公司的投资，并与其签署云计算服务合作协议。Pichai 也在公开声明中确认，谷歌将以创始投资人和云服务合作伙伴的身份继续与 Dean 和 Ghemawat 合作。 另外，据外媒报道，Discovery Loop 的种子轮融资由 Khosla Ventures 和 Radical Ventures 联合领投，另有多家机构参与。融资尚未完成，金额和估值没有公开。 Discovery Loop 公司目前仍处于非常早期的阶段。 在接受外媒采访时，Discovery Loop 尚未正式启动招聘，也没有确定办公地点。被问到谁担任 CEO 时，Dean稍作停顿后表示，其他创始人都指向了他，因此他应该会承担这个角色。 模型延期、股价下跌、人才出走，谷歌迎来压力测试 两项人事变化发生在同一天，使外界很难将其视为彼此孤立的事件。 去年，谷歌在 AI 领域依然保持强劲竞争力，但到了今年，形势直转急下，模型发布节奏、技术领先程度和人才流动都承受着更大压力。 旗舰模型 Gemini 3.5 Pro 原计划于 6 月发布，此后多次延期，截至目前仍未正式推出。资本市场对谷歌 AI 投入的耐心也在下降。 两周前，谷歌宣布继续增加 AI 资本支出，但未能给出新模型的明确发布时间，股价随后下跌约 7%。今天，管理层调整和核心研究人员离职消息公布后，Alphabet 股价再次下跌近 4%。 人才出走已经持续一段时间。Transformer 论文作者之一 Noam Shazeer 此前离开谷歌加入 OpenAI。AlphaFold 核心研究者、诺贝尔化学奖得主 John Jumper 则加入 Anthropic。 一名谷歌内部员工向彭博社表示，近期连续发生的人事变化，对组织内部形成了明显冲击。若谷歌在前沿模型能力上持续落后，开发者围绕谷歌技术构建产品的意愿可能下降，长期影响也可能延伸至搜索业务。 作为 Transformer 架构孕育地，谷歌其实培养了现代 AI 时代最重要的一批技术人才。如今，其中一些人也开始陆续离开这家公司，尝试建立新的研究体系。 对谷歌来说，未来需要证明的已经不只是它仍然拥有世界级模型、算力和研究团队。 它还需要证明，即便身处一个拥有数十万员工的庞大组织，最优秀的研究者依然能够摆脱「大公司病」的束缚，保持快速行动的能力，并愿意继续留在公司内部。

凤凰网科技讯 8月6日，小米汽车官方发布《小米汽车答网友问》（第269集），介绍了澎程系列高速爆胎稳定控制系统。 针对高速爆胎的稳定控制问题，官方回答道，已亮相的澎程N70 Max、N90 Max在内，全系车型均标配高速爆胎稳定控制功能，可在160km/h满载、单侧双轮爆胎等极端工况下协同控制车身稳定。 小米汽车还介绍，该系统可通过胎压传感器最快150毫秒识别爆胎，并由整车运动控制中心在30毫秒内联动ESP、转向系统及制动系统，对车身姿态进行调整，同时限制动力输出，降低驾驶员误操作带来的风险。 官方表示，相比单轮爆胎，单侧双轮爆胎会导致车辆左右受力更加不平衡，对车身稳定控制能力要求更高，因此也是更具挑战性的测试工况。小米同时提醒，车辆发生高速爆胎后，驾驶员仍应避免猛打方向或急踩制动，并尽快安全靠边停车。

8月5日，在尊界时代旗舰MPV及华为全场景新品发布会上，华为常务董事、产品投资评审委员会主任、终端BG董事长余承东宣布，尊界V800顶配售价为101.6万元，成为国产最贵MPV，标志着华为公司正式切入外资品牌长期垄断的百万元级豪车市场。 华为发布国产最贵MPV 售价破100万元 尊界MPV上市仅1小时订单破2000台 余承东在发布会现场宣布，尊界V680尊享版起售价为64.8万元，尊界V800尊享版、行政版和领航版起售价分别为76.6万元、86.6万元和101.6万元。 尊界V800车身尺寸为5495×2006×1850mm，轴距为3430mm，CLTC综合续航为1335km，其中纯电续航为340km；尊界V680车身尺寸5320×2006×1850mm，轴距为3290mm，CLTC综合续航为1208km，其中纯电续航为340km。全系搭载全新一代华为巨鲸电池平台，配备65kWh的6C电池包。 尊界V800采用面向L3自动驾驶的原生整车架构，以全感知、全冗余、全融合作为底层设计准则。自动驾驶的计算冗余架构采用双组传感器、双连接器、双SoC芯片、双路电源四重备份。当单一路径出现故障，冗余系统无缝接管，保障高阶自动驾驶状态下的行驶安全。 余承东还宣布，鸿蒙智行豪华硬派SUV享界G9开启预售，43.98万元起。新车计划于2026年第三季度正式上市交付，目前展车已陆续发往全国门店。 享界G9搭载首发800V全主动可断开稳定杆、前双叉臂后五连杆、集中供气式双腔空气弹簧、双阀连续可变阻尼减振器等，并支持±12度后轮转向。 据华为公司透露，尊界V800与尊界V680以超豪华配置、前沿科技、丰富空间布局等核心产品力，迅速引爆市场热情，上市仅1小时大定2115台，充分印证了高端MPV市场对极致体验的追求。 据悉，演员贾乃亮已第一时间下定尊界V800，并表示一直期待能拥有一台豪华质感、舒适体验与智能科技全超一流的MPV，感慨自主品牌汽车正逐步崛起并领跑。 余承东：所有手机可能都要大规模涨价 余承东表示，手机可能要大规模涨价，如果按原来的价格都是亏损销售。 余承东还重点介绍了刚亮相的折叠形态笔记本新品华为MateBook Fold非凡大师，并口误将其价格说成了2499元。随后华为终端BG CEO何刚更正道，华为MateBook Fold非凡大师官方售价为24999元起，于2026年8月5日开启预售，8月14日正式开售。 随后，何刚发布了HUAWEI MateBook Pro S全系列产品。何刚表示，该产品集798g极致轻薄机身、麒麟XE90处理器、3.1K柔性OLED灵盾防窥屏及鸿蒙AI于一体，从最底层芯片、操作系统到软件交互，重新定义轻薄本的新标杆。 HUAWEI MateBook Pro S全系列产品将于8月5日18:08开启预售，分批次陆续全面开售，为用户带来多元智慧办公选择。 其中，HUAWEI MateBook Pro S、HUAWEI MateBook Pro S柔光版将于8月14日10:08全面开售，HUAWEI MateBook Pro S防窥版、HUAWEI MateBook Pro S典藏版新品将于8月28日10:08全面开售。 发布会上，华为宣布Vision智慧屏6 SE RGB正式发售，真彩画质更真实，华为Vision智慧屏6 SE RGB售价3599元起，标志着RGB-MiniLED迈入3000元档时代。 来源：中国基金报 编辑：肖苔 刘思宇 审核：谢礼逵

图源：视觉中国 蓝鲸新闻8月5日讯（记者 翟智超）8月5日，港交所一则权益披露信息引发市场关注——知名投资人段永平管理的H&H International Investment对泡泡玛特（09992.HK）的多头持仓比例，于7月30日从7.65%降至5.55%。持股数量由约1.019亿股减少至7393万股，涉及股份约2793万股，每股平均价格为162.5港元。 这是段永平公开举牌泡泡玛特以来，持仓首次出现明显回落。 消息一出，市场哗然。原因无他——就在减持前一周的7月23日，段永平刚刚在雪球平台上掷地有声地表示：“泡泡玛特我才刚开始买啊！我猜10年内大概率是不会卖的。” “10年不卖”的表态言犹在耳，一周后持仓却骤降超过2个百分点。这强烈的反差，让不少投资者的第一反应是：大佬开始看空离场了？ “就是put expired，部分被call走了” 当晚，段永平在社交平台回应称：“就是put expired，部分被call走了。” 接近泡泡玛特的人士告诉蓝鲸科技记者，本次持股比例下降并非二级市场主动抛售，而是期权合约履约，按交易约定交付对应股份。有资本市场人士进一步解释，此次变动与段永平此前卖出看跌期权（Put）和看涨期权（Call）时设置的价格区间有关，“价格区间设置较窄，属于短期交易行为，并非主动减持”。 这符合段永平一贯的“期权收租”策略——持有正股的同时卖出期权收取权利金，当股价触及行权价时，被动交付或接收股票。 蓝鲸科技记者注意到，段永平在7月23日的那条回应中就已经埋下了伏笔。当时他在表示“10年内大概率不会卖”之后紧接着说：“不过，我的水果（苹果）已经比较成熟了，刚刚被call走了一些（买了t-bill了）。虽然现在价格比call走的价格还要低一点点，但这个价位我并不是很想买入。”可见，期权履约导致持仓变动，本就是其交易策略的一部分。 对于此次事件，市场存在不同解读。 看多一方认为，这恰恰印证了段永平“言行一致”——他确实没有主动卖出，只是期权策略的自然结果。一位资本市场分析人士向蓝鲸科技记者指出，“权益披露的多头比例还包含了衍生品相关头寸的影响，实际实物持股减少规模并没有披露比例看起来那么夸张”。从泡泡玛特8月5日仅微涨0.75%的市场反应来看，投资者并未将此解读为重大利空。 谨慎一方则关注，段永平在7月23日的回应中已经透露出对当前价位的犹豫——“这个价位我并不是很想买入”。“虽然他声称‘10年内大概率不会卖’，但期权履约导致被动减仓的事实，也说明他在一定程度上接受了在162.5港元左右出货。”社交平台上一位投资人说道。 段永平三笔公开增持部分从盈利10亿压缩至不足3亿 据了解，段永平此前已通过卖出看跌期权行权的方式，建立了大部分底仓——这部分才是持仓的大头，只是由于未触及举牌线，前期无需单独强制披露。目前市场上公开披露的增持记录有三笔。因此，要判断他在泡泡玛特上的实际投入与盈亏，必须仔细还原完整的建仓节奏。 第一阶段：举牌建仓（2026年5月） 段永平对泡泡玛特的态度经历了从“不投”到“重仓”的逆转。今年3月30日，他公开收回“不投资泡泡玛特”的说法；4月起，他多次发帖表达看好，并称“我的泡泡玛特保险公司正式开张了”，暗示已卖出看跌期权。5月7日，他更在社交平台直言：“我把我的神华都换了泡泡玛特了。” 真正的重仓行动始于5月25日。港交所披露显示，段永平通过H&H International Investment，以每股150港元的均价买入982.32万股，交易总额约14.7亿港元。增持后，其一致行动人持股比例达5.69%，正式跨过举牌线。 第二阶段：持续加仓（5月底至7月） 5月28日，段永平再度出手，以每股162.5港元买入466万股，涉资约7.57亿港元，持股比例升至6.04%。 7月6日，他第三次大规模增持，以每股150港元买入1059万股，斥资约15.89亿港元，持股总数突破1亿股，占比达7.65%。 上述三次主要增持合计约2507万股，总投入约38.16亿港元。若计入其他零散买入及期权操作，市场普遍估算其综合持仓成本约为每股152.32港元。 截至8月5日收盘，泡泡玛特报161.4港元/股，当日微涨0.75%。按150港元的成本价计算，每股浮盈约11.4港元，盈利幅度约7.6%，对应总浮盈约2.28亿港元。 不过，近期股价一直在150～170港元区间震荡——7月30日盘中曾冲高至172.4港元，随后回落至当前价位，距离成本线仅一步之遥。相比之下，5月底举牌曝光后股价大涨，彼时账面浮盈一度超过10亿港元。

快科技8月5日消息，近日，成都市第一人民医院分享了一则因为过度信任AI而导致的严重致病案例。 成都34岁陈先生（化名）是一名自媒体从业者，熬夜是常态，加上重油重盐的饮食习惯，体重飙到240斤，他下定决心要改变。 于是上网查资料，借助AI工具制定了一整套“科学”减肥方案： 每天爬楼梯一个半小时、每周2场羽毛球，每场2-3小时，衣服汗湿透也不休息，保证热量消耗足够。 并根据运动数据，保持饮食热量缺口，吃得少，营养也要全面，早餐两个鸡蛋、半个馒头、一杯牛奶；午餐75g牛肉加75g蔬菜；晚餐一盒酸奶。 如此坚持了一个半月，他惊喜地发现自己体重轻了足足40斤，陈先生还以为找对了路子，但他根本没意识到自己身体已经透支。 今年2月份，陈先生感冒了，但还是咬牙完成了当天的健身计划，然而晚上他感到浑身酸痛、头昏无力、忽冷忽热，尿了几次却什么都没尿出来。 但陈先生没在意，以为是着凉，于是简单吃了感冒药就洗澡睡下了，然而半夜时分突发高烧，冷得发抖，被家人紧急送到成都市中西医结合医院。 入院时他已经陷入昏迷，急诊诊断为尿源性脓毒症、脓毒性休克，此时免疫系统全面激活，全身系统正在走向衰竭。 这种症状在医学上叫“多器官功能障碍综合征”（MODS），患者死亡率高达30%–50%，而若是陈先生再晚几小时送来，医生也是回天乏术。 医院立刻对他展开抢救，为他实施了液体复苏、血管活性药物维持循环，保护各器官，多学科联合控制感染源头。 事后医生分析，AI只能计算理论热量缺口，无法结合个体身体状态、基础疾病、疲劳程度动态调整方案，这份计划制造了极端热量缺口，叠加长期超负荷运动，在感冒免疫力下降的诱因之下，直接诱发严重重症。 医生提醒，AI方案只是纸上数据，无法感知人体真实疲劳、脏器承受极限，带病继续高强度运动更是雪上加霜，很可能导致严重后果。

快科技8月6日消息，据理想汽车员工“若愚_Allen”分享，第170000辆理想i6正式量产下线。 其还表示：“7月中下旬受前大灯供应短暂波动影响，理想i6产量较原计划减少约4000辆，不过产能慢慢又回来了。” 作为理想推出的第三款纯电车型，i6承担着重任，而它也确实不负所托，今年累计销量超越小米YU7，成为20万级仅次于特斯拉Model Y的存在。 之所以i6能成，主要原因就在于超高的性价比，上市价24.98万起，已和自家的L6看齐，加上理想持续打造的超级补能网络日益完善，使得车主用车无忧。 该车定位中大型5座SUV，长宽高为4950*1935*1655毫米，轴距3000毫米，并拥有3.3米车内纵向可用空间。 配备标配全铝悬架、四个高性能液压衬套及CDC连续可变阻尼减振器，赠送双腔空气悬架，标配AD Max高级辅助驾驶系统，搭载ATL全天候激光雷达和NVIDIA Thor-U芯片，支持VLA司机大模型。 提供单电机后驱和双电机四驱可选，前者最大功率250kW，后者额外增加了一台150kW的前驱电机，系统最大功率400kW。 配备87.3千瓦时5C磷酸铁锂电池组，CLTC纯电续航最高720km，全系基于800V高压平台打造，支持5C超快充补能。