继董宇辉携“与辉同行”单飞后，俞敏洪又亲手带出个新“对手”。 近日，从东方甄选出走的前CEO孙东旭以及两位明星主播石明、郭天权三人结成“失意者联盟”，联手打造“美丽明天”。 天眼查显示，美丽明天（北京）科技有限公司于近日正式注册成立，其官方账号上线后迅速突破23万粉。 对于孙东旭与明明、天权合伙创业，俞敏洪在直播时回应称，大家大可不必过度讨论，“老员工离开后，自然需要继续谋生”。 俞敏洪还指出，新东方除核心敏感岗位外，基本没有设置竞业限制协议，员工离职后甚至可以次日就从事同类业务。同时，俞敏洪还对前述三人大方送上祝福。 值得注意的是，2026财年上半年（截至2025年11月30日止六个月），东方甄选成功扭亏为盈，期内录得归母净利润2.39亿元，基本回到两年前的同期水平。 如今，东方甄选正大力押宝自营产品：2026财年上半年，公司自营产品贡献了约52.8%的GMV。 同时，公司还加速拓展线下业务布局。不久前，公司在北京开出第一家线下门店，位于西安的二店也即将正式营业。 而在资本市场上，截至7月14日收盘，东方甄选股价报20.8港元/股，较年内高点已跌去三成以上。 孙东旭另立门户，俞敏洪迎新“对手” 天眼查显示，7月10日，一家名为美丽明天（北京）科技有限公司的企业在北京市大兴区注册成立。 据了解，该公司经营范围涵盖鲜肉批发零售、水产品批发零售、新鲜水果蔬菜批发零售、化妆品批发零售，以及演出经纪和网络文化经营等。 而该公司的名字——“美丽明天”，灵感或源自其身后的三位股东：孙东旭（社交账号名称“孙美丽”）、石明、郭天权（网名“明明”、“天权”）。 股权方面，该公司的注册资本为1000万元，其中孙东旭出资340万元，持股34%，并担任法定代表人、经理、董事及财务负责人；石明出资330万元，持股33%；郭天权出资330万元，持股33%。 雷达财经了解到，此番联手创业的这三位股东，均与东方甄选有着很深的渊源。其中，孙东旭是东方甄选的联合创始人，曾任公司执行董事、CEO。 而石明和郭天权则是东方甄选早期的明星主播，他们曾与董宇辉、顿顿一同被网友合称为东方甄选的“F4”直播组合。 在“小作文风波”爆发后，董宇辉、孙东旭相继离开东方甄选，俞敏洪也一度坦言“东方甄选现在做得乱七八糟”。 去年年末，俞敏洪为东方甄选敲定新的接班人，新东方教育科技集团副总裁孙进接任东方甄选执行总裁一职。 对于孙进，俞敏洪不吝赞美，称其在新东方工作近20年，是解决问题的高手，曾带动新东方华南区整体年收入从不足10亿元增至近40亿元。 然而，东方甄选管理层的调整，引发公司旗下多位主播的强烈不满。今年4月，东方甄选旗下明明、天权、林林、中灿等主播几乎同一时间向外界宣布离职决定。 明明表示：“新领导入驻后，公司整体直播模式与运营风格彻底改变，这种文化上的转变，我很难认同。日常工作中，我能清晰感受到新任管理层对我的‘不友好’，让我陷入了严重的焦虑和内耗。” 同时，天权也表达了类似的观点：“在甄选的这几年，风风雨雨都走过，我在高峰时没想过离开，低谷时也坚定地与它站在一起”。但在过去的四个月里，公司的执行管理层、理念、直播间风格、办公氛围都变了，这让他愈发质疑自己留下来的理由。 6月10日，在新东方苏州学校举办的20周年庆典上，俞敏洪表示，孙进自接手东方甄选执行总裁半年后，创造了“业绩的奇迹般的增长”。 此外，俞敏洪也疑似就东方甄选多位主播离职一事作出回应，称“总会有进的有出的，只有我一个人是没有资格进出的，永远得在东方甄选做。” 就在同一天，东方甄选又有一名人气主播（志胜）选择离开。当天，志胜在社交平台发视频宣布离职，并配文称“休假结束，再见啦。这份‘情书’比悲伤更悲伤。”但他并未解释离职的具体原因。 值得注意的是，6月10日、11日，孙进接连卸任新东方旗下两大公司的要职，包括北京新东方沃凯德国际教育旅行有限公司广东分公司负责人，以及广州市新东方文化艺术发展有限公司法定代表人、董事。 同是天涯沦落人，相逢再战直播间？ 新公司成立仅仅三天，“美丽明天”公司官号于7月13日正式上线。 当天中午，该账号发布第一支视频，孙东旭、石明、郭天权三人一同出镜，镜头中的他们喜悦之情溢于言表。截至发稿，该账号粉丝数已迅速突破23万。 事实上，孙东旭与这两位前同事一拍即合、抱团创业，并非无迹可寻。 公开资料显示，孙东旭曾是供职于新东方近20年的老将，他从基层做起，一路晋升至新东方在线（东方甄选前身）的联席CEO。 2021年“双减”政策落地，面对教培行业“大变天”的挑战，俞敏洪带领新东方在线艰难转型，推出东方甄选。 东方甄选刚刚起步时，孙东旭为公司立下汗马功劳，他主要负责为直播电商的新业务搭建框架、制定规则，并迅速搭建起供应链体系、选品和运营团队，可以说他是东方甄选从0到1的核心搭建者。 2023年底，因“小作文风波”，东方甄选免去孙东旭执行董事、CEO职务。此后孙东旭一度以顾问身份留任，还曾在2024年11月短暂回归直播间带货。 彼时，近一年未现身东方甄选直播间的孙东旭，与主播天权一起在仓库为消费者打包发货，孙东旭笑称“给天权打下手”。 而天权同样是“小作文风波”的波及者，2023年末，天权在直播时模仿孙东旭摔手机并疑似“挑衅”粉丝，导致东方甄选一夜掉粉超70万，随后被宣布停播三个月。 去年11月，俞敏洪发文确认孙东旭离职，并表示两人之间“保持着很好的沟通，没有任何龃龉和隔阂”。 今年5月，沉寂许久的孙东旭在个人账号“孙美丽”直播卖书。在近两小时的直播中，其直播间在线观看人数稳定在2万人以上，累计点赞达430万以上，甚至一度冲上抖音书籍杂志榜第一，单品销量最高1.6万册。 雷达财经注意到，6月，孙东旭还与天权联合投稿发布视频，评论区中明明也下场与二人进行互动。 近期，三人均更新了个人账号的主页信息，纷纷为“美丽明天”引流，三人不久后或将正式开启直播带货。 针对孙东旭联合石明、天权合伙创业一事，俞敏洪在近日直播中作出回应。俞敏洪表示，此事引发不少网友热议，但其实大家大可不必过度讨论。 俞敏洪称，“这些老员工离开后，自然需要继续谋生，而他们最熟悉的赛道只有两个：一是教培行业，二是农副产品直播电商。这两条赛道最初都是我带领新东方一步步开拓出来的。” 他还指出，新东方除核心敏感岗位外，基本没有设置竞业限制协议，员工离职后完全可以次日就从事同类业务。 据俞敏洪透露，过去三十年间，新东方教培业务也曾走出上千名从业者，很多人创办企业甚至做到上市，但新东方本身也并未因此垮掉，依旧稳步发展。最后，他再次公开送上祝福，祝愿孙东旭、明明、天权创业顺利。 东方甄选渐回正轨，发力自营+线下 将视角再转向老员工不断流失的东方甄选，其正逐渐走出昔日的阴霾。 2026财年上半年，东方甄选实现净营收23亿元，同比增长5.7%。若剔除与辉同行直播间产生的总营收金额，公司总营收同比增加17%。 同时，东方甄选的净溢利由上年同期的亏损0.97亿元转为盈利2.39亿元，基本回到了2024财年上半年的水平，但对比巅峰时期的2023财年上半年依旧缩水过半。 报告期内，东方甄选的GMV为41亿元，同比减少7亿元。若剔除与辉同行直播间产生的GMV，公司总GMV同比增加16.4%。 财报显示，自营产品正在成为东方甄选营收增长的主要动力，期内自营产品为公司贡献了约52.8%的GMV。 除了线上业务，东方甄选还在加速布局线下场景。5月21日，东方甄选全国首家线下体验店在北京中关村正式开业，门店面积约400平方米。 早在5月5日首店试营业当天，东方甄选新任执行总裁孙进便现身门店现场，与顾客面对面交流。 他安利顾客“一定要办会员”、“我们做降本增效的目的是什么，就是要让利会员”。据了解，东方甄选会员卡年费199元，线上直播间与线下门店通用。 等到正式开业时，俞敏洪在开业仪式表示，最初开线下门店是想为新东方员工提供服务，没想到吸引了很多外面朋友的关注。 据俞敏洪此前透露，首店运营成熟后，未来有望在全国布局数十家至百家门店，覆盖一二线城市核心商圈、社区及校区周边，形成“线上种草——线下体验——线上复购”的全链路闭环。 据媒体报道，东方甄选全国第二家线下店、西北首店各项筹备工作进入收尾阶段，即将于7月15日开门迎客。 值得一提的是，孙进口中所提及的“降本增效”，在东方甄选的财报中得到了具体的体现。 财报显示，截至2026财年上半年末，东方甄选的自营产品及直播电商团队总人数达到1373人，同比减少360人。供应链及产品团队达到654人，同比减少198人。 此外，2025财年，东方甄选执行董事及最高行政人员的薪酬大幅缩水，其中俞敏洪的薪酬同比腰斩至1072万元（均为权益结算以股份为基础的付款）。 今年4月末，东方甄选依据2023年股份激励计划，向公司董事、高管及核心员工授出1930.14万股股份奖励，涉及302人，占已发行股份1.82%。 其中，俞敏洪获得180万股，占比0.17%；公司执行董事、CFO尹强获得45万股，占比0.04%；其余300名员工获得合计1705.14万股，占比1.61%。 按公告发布当天的收盘价估算，东方甄选此次授出股份总价值约5.49亿港元。其中，俞敏洪所获股份激励折合成现金价值超过5100万港元。 彼时，俞敏洪回应称，“从东方甄选成立到今天，我没有领过一分钱工资”。 俞敏洪表示，未来股权兑现后，得到的现金将会用于：设立董事长奖励基金，奖励为东方甄选做出杰出贡献的员工；捐献给新东方基金会，全部用于支持农村中小学生；捐献一部分给北大，帮助来自农村的北大学生。 孙东旭一行人创立的“美丽明天”，未来能否追上老东家东方甄选？雷达财经将持续关注。

长征十号乙回收 凤凰网科技讯 北京时间7月14日，长征十号乙运载火箭完成全球首次网系回收引发关注。彭博社观点栏目专栏作家大卫·菲克林(David Fickling)对此发文称，长征火箭的回收表明中国正在提出自己的创新方案，这一局面很像中国电动汽车崛起前的情景。 菲克林指出，尽管中国在清洁技术领域取得了诸多突破，并在人工智能领域展现出颠覆性的实力，但在前沿工程领域中，美国仍遥遥领先的一个地方就是航天。但是，这一局面可能即将改变。 上周五，长征十号乙运载火箭成功完成可重复使用一级助推器着陆，这代表着中国航天工业取得了一项前所未有的重大突破。这类助推器为将较小的二级火箭和轨道飞行器送入太空提供所需的主要动力，通常会在每次发射后被抛弃。 在掌握火箭回收技术后，马斯克旗下SpaceX研发的猎鹰9号火箭得以将发射成本降低近90%。凭借仅有二十几枚一级助推器组成的箭队，猎鹰9号已经帮助SpaceX建立起看似难以撼动的领先优势，该公司的近1万颗卫星占全球所有在轨运行卫星总数的三分之二以上。 长征十号乙的第一级在中国南部发射后，在海上平台成功着陆，这是美国以外首个具备竞争力的可重复使用火箭。让一枚可重复使用火箭返回基地，是一项巨大的工程挑战。上周之前，只有另外一家公司实现过这一目标：杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)旗下蓝色起源公司。不过，该公司在5月发射台发生剧烈爆炸之前，只成功完成过一次任务。 如果不加控制，火箭助推器撞入海面时的冲击力，相当于一列货运列车撞上一面悬崖。要让它以足够温和的方式着陆，避免受损，并在几周内重新投入使用，这堪称一项奇迹般的成就。 长征十号乙也并非只是猎鹰9号回收技术的简单复制。它没有像猎鹰9号和蓝色起源的新格伦号那样采用反向点火燃烧、依靠着陆腿降落的方式，而是使用了一套钢索系统来钩住第一级，如同用网捕捉蝴蝶一般。这很可能会减少对火箭结构的应力，并省去着陆架的重量，从而为货物留出更多空间。 无论这种替代方案最终是否成功，它都表明，中国火箭科学家正在提出属于自己的创新方案。这种技术创新上的雄心，对于SpaceX自诩无可争议的领导地位而言，其威胁程度或许不亚于这次着陆本身。 很像电动汽车前夜 纵观中国整个航天产业，目前的发展状况与近十年前中国电动汽车行业所处的阶段惊人地相似。 那时与现在一样，马斯克似乎更多是在与自己赛跑，而非与外国对手竞争。早在2017年，特斯拉公司的突破性车型Model 3在提升产量时就深陷“生产地狱”。那段经历将公司推到了破产边缘，但最终使其占据了全球汽车行业一半以上的价值。 这种“绝境逆转、从失败边缘走向胜利”的发展轨迹，正是SpaceX希望在星舰项目上复制的模式。星舰是一款计划中的完全可重复使用运载火箭，预计将于今年晚些时候投入商业运营。但到目前为止，它的12次试飞每一次都存在或多或少的失败。如果星舰成功，它的载货能力将至少达到猎鹰9号的5倍，并进一步压低发射成本，最终可能让进入轨道的太空旅行变得近乎日常化。 就像2017年一样，如今也有一个实力强劲的竞争者正在伺机而动。十年前，几乎没有多少人认真看待中国电动汽车产业。当时，中国市场销售的大多数电动车不过是“升级版高尔夫球车”，几乎不可能在国内挑战传统汽车制造商，更不用说在出口市场打开局面。 比亚迪当时已是显而易见的领头羊，但蔚来、理想、小鹏、零跑以及宁德时代等公司看起来不过是一串令人眼花缭乱的字母组合，雄心有余而实力存疑。很少有人能猜到，不到十年后，这些名字会让丰田、大众和通用汽车感到惶恐不安。 眼下，中国的航天工业看起来非常像当年的情况。大约六家民营火箭公司正在研发可重复使用运载火箭，与此同时，还有科研机构旗下团队以及负责制造长征系列火箭的国有企业中国航天科技集团有限公司参与其中。究竟哪一家能够成功，目前还无人知晓。但这种庞大的竞争规模，让人不禁联想到当年由民间资本、地方政府和国家资金共同推动、最终造就中国如今全球领先电动车产业的那股发展浪潮。 如果中国的产业政策在航天领域复刻了其在电动汽车和太阳能光伏领域的成功路径，那么十年后，人们或许不再讨论SpaceX无可撼动的技术领导地位，而是中国可重复使用火箭行业的竞争。这种竞争会使得火箭成本大幅下降，但也会让全球担心中国在航天技术上的影响力。 眼下，马斯克在轨道航天领域的统治地位毋庸置疑。不过，他应该警惕中国企业正在迎头赶上。如果只把目光锁定在星辰大海上，可能会让你错过地球上正在发生的变化。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

IT之家 7 月 14 日消息，美国联邦航空局（FAA）当地时间 7 月 13 日宣布，已结束对美国太空探索技术公司（SpaceX）重型运载火箭“星舰”第 12 次试飞异常事故的调查，接受了该公司提出的整改措施，准许其开展第 13 次试飞。 SpaceX 已经确认，计划最早于当地时间 7 月 16 日在得克萨斯州星基地实施“星舰”第 13 次试飞。发射窗口长达 90 分钟（将于北京时间 7 月 17 日清晨 6 时 45 分开启）。 “星舰”于今年 5 月 22 日实施第 12 次试飞。这是“星舰 V3”系统首次整体投入飞行测试，旨在对多项升级后的关键技术进行验证。 试飞期间，火箭第一级“超重型”助推器在级间分离后未能完成返航制动燃烧，随后以非受控状态坠入墨西哥湾。FAA 在 5 月 27 日要求 SpaceX 对此次试飞中出现的异常事故展开调查。 FAA 在最终事故报告中认定，导致“超重型”助推器损毁最可能有两个原因：一是上升阶段高温对推进系统部件造成影响；二是发动机报警系统设置错误。 此外，助推器 33 台猛禽发动机中有 5 台在二次点火时出现异常，导致返回点火提前结束；星舰三台真空版猛禽发动机中有一台在级间分离约 40 秒后失效。 对此，SpaceX 提出了 4 项整改措施，包括对飞行器硬件和软件配置进行更新，以防止类似事件再次发生。SpaceX 已对助推器发动机启动流程进行了修改，以更好地适应时序波动，同时增加了提升发动机二次点火可靠性的硬件改进，并更新了发动机报警与中止逻辑。针对星舰发动机故障，团队也对推进系统进行了多项硬件和运行流程优化。FAA 表示，此次事故未造成人员受伤或公共财产损失。 据 SpaceX 介绍，第 13 次试飞将继续验证新一代“星舰”系统的性能，并首次部署真实的商业卫星载荷。 届时，“超重型”助推器将重点验证发射、上升、一二级分离、返回点火和着陆点火等关键环节。“星舰”飞船将完成 20 颗新一代“星链”V3 卫星的部署，尝试一台“猛禽”发动机在轨再点火，并实施受控再入、下降和印度洋预定区域溅落。 此次试飞中，20 颗 Starlink V3 卫星中有 6 颗配备了摄像系统，用于在飞行过程中拍摄星舰隔热罩并将图像实时回传。此次任务还将测试多项隔热罩升级方案，为实现“星舰”全面、快速重复使用积累数据。

7月14日消息，有网友在社交平台发帖反映，以前可以随身携带登机的20寸行李箱，如今却被要求办理托运并补缴费用，相关话题迅速引发热议。 据了解，20寸行李箱目前并没有统一的尺寸标准。市面上常见的行李箱，有时也会混淆“寸”与“英寸”的概念。但我们通常所说的20寸行李箱，长宽高一般在50cm x 34cm×20cm左右，三边总和通常控制在115cm以内。 业内人士表示，全服务航司的机票通常打包了行李、餐食、选座等服务，票价相对更高。对于这些航司而言，允许20寸行李箱免费登机是基础权益之一。 而低成本航司则主打“低价机票加付费增值服务”的模式，通过拆分行李、餐食等项目来降低基础票价，以此吸引价格敏感的旅客。对低成本航司来说，行李收费是重要的营收补充之一，有些航司的机票甚至明确分为包含行李额和不包含行李额两种，供消费者按需选择。 20寸行李箱被严格查验，本质上并非因为飞机装不下箱子，而是航司收费规则的执行力度在加强。虽然消费者看到的是低价票，但实际支出的出行成本未必真正降低。 在此提醒广大旅客，购票前务必仔细核对几项关键信息，包括票面价格是否包含免费托运行李额度及具体重量。廉价航空及部分特价票通常不包含免费托运服务，旅客可以根据自身需求提前购买行李额。 同时还需确认起降机场、航站楼及准确时刻，留意凌晨航班的日期归属，避免因信息疏漏影响行程。把细则看清在前，才能避免出行受阻、多花冤枉钱。 【本文结束】如需转载请务必注明出处：快科技 责任编辑：振亭

凤凰网科技讯（作者/于雷）7月14日，IBM的股价在该公司公布第二季度初步销售额低于预期后暴跌25%，创1987年以来最大单日跌幅，该公司将业绩未达预期归咎于客户将支出转向芯片和服务器。 据此前报道，IBM提前披露的二季度预计营收172亿美元，低于市场预期的约178.6亿美元；调整后每股收益2.93美元，也未达预期。 更令市场担忧的是，IBM新一代z17大型机及相关软件销售不及预期，基础设施业务预计下滑约7%；同时客户临时将预算转向服务器、存储和内存，导致多笔大型软件交易延期。 本质上，这是一次“业绩不及预期+执行失误+AI时代增长逻辑受质疑”的集中释放。市场此前给予IBM较高的AI和软件转型估值，一旦增长兑现不足，股价便出现剧烈杀估值。

凤凰网科技讯 7月14日，新东方创始人俞敏洪在直播中，首次公开回应前东方甄选CEO孙东旭联合主播明明、天权成立“美丽明天”公司一事，表示无需过度讨论，并大方送上祝福。 俞敏洪称，离职员工选择在熟悉的直播电商、农副产品赛道创业是理性选择，这两条赛道“最初都是我带领新东方一步步开拓出来的”。他透露，新东方除极少数敏感岗位外，从未设置严苛的竞业禁止协议，多年来大量离职员工在相关领域创业，不影响新东方与东方甄选的发展。 俞敏洪认为，中国市场体量足够大，良性竞争能为消费者带来更多选择。他以两年前董宇辉成立“与辉同行”为例，称新人出走创业是行业正常迭代现象。他表示，东方甄选业绩增长稳健，不会因人员流动受到影响，并承诺若三人后续有需要，他也会尽力提供帮助。

你在抖音上或者红果短剧，看过AI漫剧嘛？ 最近，AI漫剧成了用户选择观看的热门选择。 2026年7月的第二周，红果短剧的热播总榜出现了一个新的记录。 总榜前五名里，AI漫剧占了四席。《万妖图录传第八季》以8919万热度坐在榜首；《都重生了，谁还装富二代啊第二季》6711万排在第二；《山野奶爸，大力士老爸带娃记》6411万位列第三；《号外，重生大佬掉马甲了啦》6405万排在第四。真人短剧只剩一部《野火燎原》，6336万热度，堪堪守住第五。 （图片来源：红果免费短剧） 如果把范围扩大到前十，真人短剧也只有三席。另外两部是6317万热度排在第六的《勇敢后妈，专治不服》，和5791万热度的《新婚有瘾》。剩下七部，全是AI漫剧。 这不是某一天的偶然。往回看，4月5日，AI仿真人剧《菩提临世真人AI版》热度8923万，首次在红果平台超过真人短剧TOP1的7800万。5月20日，红果全网有效播放量TOP10里，漫剧已占4席；TOP20里，漫剧占9席。 QuestMobile的数据显示，2026年2月，红果短剧月活3.04亿。同一时期，红果免费漫剧的月活是2404万，上线才4个月，人均单日使用时长已经达到90.7分钟。 一个3亿用户的产品，正在被上线不到一年的新产品改写内容结构。 AI漫剧撬动的不只是播放量，而是整个用户观看内容习惯的底层逻辑。 01 真人短剧的三年奇迹 然而红果短剧上线也才仅3年，2023年4月红果上线时，月活只有32万。 几乎没人注意到字节跳动的这款产品。到2024年3月，月活爬到5400万；同年9月过1.2亿；2025年6月达到2.1亿；2026年1月日活破亿，月活接近3亿；2月站上3.04亿。 QuestMobile在《2026年1月移动互联网行业报告》表示：红果以42%的市场份额在短剧赛道一家独大，成为字节系第五款“亿级”App。 红果短剧是“免费+广告”的分账运营模式。用户看剧不花钱，平台靠广告变现，收入按流量分给内容方。数据显示，2024年6月分账破1亿，9月破2亿，11月破3亿，2025年3月和4月连续两个月单月分账破5亿。DAU纯广告月ARPU达到29元，比爱奇艺的会员ARPU还高，证明了这是一款赚钱的生意。 除了账单，红果的用户留存同样具有竞争力。2026年2月，红果月人均单日使用时长125分钟，国内排在第二名的河马剧场只有41.7分钟。 三倍差距，说明红果不只在抢用户，还在抢留存。 红果短剧的用户画像根据不同统计口径，女性占比61%至68%，其中31至40岁是主力群体，都市情感、古风甜宠是头部题材。DataEye的报告显示，女性用户的TGI数值为102，略高于男性的96。 这是一个被精准定义的“宝妈+职场女性”基本盘，缺少男性基本盘。 当市场普遍认为真人短剧大有可为时，大量的投资者将真金白银砸进去时发现。AI时代来临了，AI漫剧成为了新的版本答案。原来的基本盘在AI的冲击下，开始了流向和转变。 这时，红果的选择是再做一块基本盘，用AI漫剧去覆盖一群完全不同的人。 02 AI漫剧，从《发配边关》到霸榜 2025年被行业称为「AI漫剧元年」。艾媒咨询的数据显示，这一年AI漫剧市场规模为168亿元，2026年预计增至243.6亿元；36氪的预测更激进，2026年国内AI漫剧市场有望达到300亿；巨量引擎的预测则偏保守，2026年漫剧市场整体规模220亿元，贡献短剧行业50%的增量。 用户规模的增长曲线同样可观。2025年国内漫剧用户约1.2亿，预计2026年将增至2.8亿，覆盖18至40岁年龄段。 红果免费漫剧就是踩着这个节点推出的。2025年11月上线，首月月活854万，跻身短剧类App前三，2026年2月月活就飙到2404万。 DataEye的数据显示，2026年6月，抖音集团端原生AI短剧播放增量达到1798亿，环比5月上涨30%。其中，在播放增量TOP50榜单中，AI漫剧占据29席（58%），而5月这个数字还只有1部。TOP10中漫剧独占7部，全部破5亿播放增量。 榜首是一部叫《发配边关，罪妻开荒养出战神》的3D漫剧。6月单月播放增量21.27亿，断层领先。截至7月初，这个系列6部作品总播放量接近40亿。在红果7月的热播总榜上，这部漫剧的第七季以6006万热度排名第七。 其他爆款也在快速跑出来。《万妖图录传》系列累计播放量突破60.8亿，7月热度8919万，稳坐红果漫剧榜头把交椅。 产能的增长更是惊人。2026年6月，抖音集团端原生新上线AI短剧23746部，环比上升62%，日均上新792部。除了抖音，快手的数据同样惊人。截至2026年4月，快手短剧日均曝光量突破1.29亿次，漫剧广告消耗近半年激增近20倍。快手AI漫剧Q1营销消耗同比增长超100倍，单日峰值突破2000万元。 现在的AI漫剧，已经成了刷短视频之外的第二选择。上班族小李说：“几个月之前，看到有人在看AI漫剧，我也许还会问‘呀，怎么样，好看吗？’如今，看到有人在看AI漫剧，我会让他把好看的推给我，这细糠，我也要品一品。” 03 用户重构，一场精准的"性别互补"战略 AI漫剧和真人短剧覆盖的是两群人。 红果短剧（真人内容）的用户画像为女性占比约61%至68%，31至40岁为主力，偏好都市情感、古风甜宠；红果免费漫剧的用户画像则几乎镜像，男性占比62%，18至34岁年轻用户超六成，偏好玄幻修仙、都市脑洞、战神逆袭。DataEye数据显示，真人短剧61%女性用户，AI漫剧62%男性用户。 所以说，不是男性不爱看，而是之前的题材不是男性爱看的内容。当AI漫剧可以将之前，大制作、难生成当画面创作出来时，男性市场也被随之开发。 因此，两个市场覆盖完全不同的两群人，不是替代关系，是互补关系。 AI漫剧的内容供给精准匹配了这个用户结构。玄幻逆袭是第一大品类，《万妖图录传》《聚宝仙盆》《醒转天师：得到道家传承后我终于发达了》都在头部。种田穿越是另一个大品类，《发配边关，罪妻开荒养出战神》《逆流重生》是这个赛道的代表作。沙雕动漫和表情包类漫剧占整体供给的44%，用轻搞笑内容承接更年轻的用户群体。 04 成本、收益与产能收缩 AI漫剧的爆发力来自成本的断崖式下跌。 据内部人士告知，真人短剧单部制作成本通常在50万至80万元；然而，AI漫剧可以压到5万至24万元，降幅60%至90%。更精细的数据是，每分钟制作成本从2025年中期的2000至5000元降到千元以内，甚至400元也能做出达标内容。 头部制作方月产能突破100部，3人团队耗时5天就能完成一部作品。 杭州友和文化是一个典型案例。这家公司2025年7月开始用AI自制漫剧，首部试水之作时长60分钟，5人团队花费一个月制作完成，成本3万至5万元，通过自然流只赚到3000元。但半年后，公司结构发生系统性重组。原本30人的真人剧编剧团队有半数转向AI漫剧创作，公司总规模约600人，其中围绕漫剧制作工作流的核心团队约300人。2026年1月，公司整体月营收约1亿元，AI漫剧贡献7000万元，占比飙升至80%。 变化来得太快。米粿AI的创始人丁黎有一个更直观的描述：“去年做AI漫剧一分钟还能收到3000到5000元，今年春节后，很多价格直接掉到1000元以内。我在上海人力成本1到2万，但有的公司给员工1600一个月，不交五险一金。我无论如何卷不过他们。” 他甚至引用了一位法国合作方的评价：“他们直言不讳地说我们做的是文化垃圾。” 成本暴跌的另一面是质量的参差不齐。2025年全行业上线约6万部漫剧，播放量破亿的只有96部，爆款率0.16%。到2026年2月末，这个数字进一步下滑到0.117%。红果2026年4月启动低质漫剧专项治理，一周内下架3522部，截至4月底累计处置超1万部。 2026年Q2单季度新增AI短剧约0.6万部，环比Q1大幅收缩。平台限流低质AI漫剧、备案审核门槛抬升、万播收益持续走低，三条线同时收紧。全年AI短剧上线总量预计控制在16至18万部，Q3至Q4流水线低成本漫剧减产60%以上。 商业化的困境也在显现。纯付费漫剧的ROI已下滑到1.1，只有Top5厂商能维持1.2以上。巨量引擎的AI漫剧日均广告消耗超百万，峰值破400万一天。有制作公司投了6万元流，只换回1000元付费转化。 快手2026年投入20亿元资源加码短剧业务，其中8亿元用于分账探索，2亿元现金专项基金孵化精品，10亿元专属流量池。这笔钱既是扶持，也是引导行业从铺量走向精品化的信号。 对此，字节跳动的海外布局也在加速。2025年11月，易点天下与阿里云联合宣布达成AI漫剧出海框架合作协议。近期，字节跳动上线独立App PineDrama，TikTok短剧官方平台也对外开放合作。 早期入局的合作方将同时获得TikTok与PineDrama双端的专项流量扶持，优质内容可获得最高20倍额外激励系数的收益支持。 05 出海，6.5亿美元的新战场 国内增长见顶的信号越来越明显，一些公司已经开始往海外走。 DataEye的数据，2026年海外AI短剧市场规模预计达到6.5亿美元，比去年翻了5.5倍。2025年中国出海短剧应用下载量占全球短剧产品下载量的80%以上。 这不是一个小众市场，而是一块正在被快速孵化的新大陆。 AI把出海短剧的制作成本从每分钟数万元压到了千元级算力。九州文化创始人汪家城说，AI把单部成本压缩到2至3万，整体降幅达百倍。以前是100个故事里挑1个翻译卖到国外，现在是100个故事全翻成多语种版本，全部上架。 内容的出海成绩已经有了具体数字。2026年6月，海外短剧月度百强热剧总热值达3.95亿，环比5月微涨0.62%。其中热值破千万的有6部，与5月持平；热值在500万到1000万之间的有9部，比5月多了2部。剩下的85部，热值集中在180万到500万这个区间。 榜首是DramaBox平台的《Your Loser Husband Is A Big Shot》，热值2043.3万。翻译过来就是"你的废物老公其实是大佬"，标准的逆袭爽文套路，只不过主角换成了英语用户习惯的面孔。 海外市场的结构很清晰。发达市场撑收入，新兴市场拉下载。美日英揽收入前三，合计占46%的份额；印度、印尼、巴西是下载前三。女频内容在海外占主导，情感、都市、逆袭是核心题材。但也有一些更本土化的题材在跑出来，比如黑帮、狼人、玄幻，这些在东南亚和拉美市场的接受度意外地高。 不过出海的真实格局是高度集中的。在主投App方面，DramaWave、NetShort和VibeShort三家位列前三，分别占据百强榜的35席、28席和14席，合计占了77个席位。产品集中度极高，头部平台已经形成了AI漫剧在量和质上的双重壁垒。 后来者想挤进去，不是多投点钱就能解决的。 06 结语 红果从「真人」到「漫人」的迁移，本质上是字节跳动对同一批用户时长的二次开发，AI漫剧把男性用户、年轻用户、动漫爱好者这些真人短剧覆盖不到的人群拉了进来。但这场迁移远未完成。AI漫剧的爆款率太低，商业化模型太薄，监管框架正在收紧。 7月的热播榜前五，AI漫剧占四席。 这个比例会在未来几个月继续上升还是回落，取决于AI漫剧能否从“爽感+低成本”的粗放模式，进化出真正可持续的内容生产能力。 AI漫剧仍然处在野蛮生长阶段，但这个市场目前看来大有可为。 红果的3亿月活是一个里程碑，但下一个里程碑在哪里，现在没人说得清楚。

7月14日，盖世汽车获悉，广东省人民政府与京东集团近日在广州黄埔区签署全面战略合作协议，并同步启动京东产发RoboBase项目的开工活动。双方约定在消费、物流、数字经济、智慧医疗等九大领域展开合作，而RoboBase则是协议后首个落地的实体项目。 图片来源：广州发布 该项目选址广州科学城，总建筑面积约19万平方米，涵盖研发、制造、中试、总部及展示等多元功能，预计2028年底建成，2029年投产，2030年达产，达产年产值目标为17.5亿元。京东方面称，这是其在机器人领域全球首个RoboBase基地，被视为未来五年“机器人与AI”战略的核心载体，意在构建“研发—制造—应用—服务”一体化闭环。 京东产发RoboBase项目效果图；图片来源：广州发布 不过，京东产发明确表示自身定位并非直接制造机器人，而是作为“产业基础设施运营商”，从供应链、技术、场景和资本四个维度为产业链上下游企业提供服务。这种轻资产重赋能的模式，能否在竞争激烈的机器人赛道中形成差异化优势，尚待观察。 当天，智元机器人、乐聚机器人、广汽机器人等30余家企业出席活动，同时广东省10所职业院校签约产教融合订单班，显示出政企学研多方协同的意图。黄埔区随后发布人工智能政策及场景清单，进一步释放产业扶持信号。 广东与京东的合作由来已久，黄埔区内已有17家京东系企业，累计营收超1150亿元。此次从商业零售延伸至先进制造，既是京东押注硬科技的战略转向，也契合广东抢占具身智能高地的产业规划。然而，机器人产业投资周期长、落地场景复杂，RoboBase能否在四年后如期达产并带动生态集聚，仍需时间检验。

IT之家 7 月 14 日消息，普华永道（PwC）根据全球上市公司 2026 年 3 月 31 日的股票市值（market capitalisation）排出“2026 全球市值 100 强上市公司”排行榜（Global top 100 companies 2026）。 截至 2026 年 3 月 31 日，全球前 100 强的企业总市值达到了 51.8 万亿美元（IT之家注：现汇率约合 351.63 万亿元人民币）的新纪录，同比增长 22%。 这一增长主要归功于美国公司，其在全球前 100 强公司中的市值占比达到了 75%。 截至 2026 年 3 月 31 日的一年里，排名前 100 位的公司中有 11 家实现了三位数增长，而上一年的这一数字仅为 2 家。 报告提到，以科技为核心的顶尖企业占据了市值前 100 家企业中 37% 的份额。该群体内的企业表现有所分化：半导体和硬件相关企业的表现较为出色。相比之下，2026 年第一季度的估值下降则对那些以软件技术为主的企业产生了负面影响，导致这些企业的市值逐年下降。 在排名前 100 的行业中，信息技术领域依然占据主导地位。信息技术类公司的市值同比增长了 34%，达到 18.69 万亿美元（现汇率约合 126.87 万亿元人民币）。 材料和工业领域是表现最为突出的行业，分别实现了 84% 和 42% 的同比增长。电气设备与机械制造商也取得了显著的增长。与此同时，金属和矿业行业实现了 45% 的增长。 相比之下，金融领域的增长明显放缓，2026 年同比增长仅为 6%，而 2025 年则达到了 39% 的增长速度。 IT之家附排名如下（当前市值指截至 2026 年 3 月底）： 公司名称 总部所在地 行业 当前市值（亿美元） 上年市值（亿美元） 英伟达 美国 信息技术 42370 26440 苹果 美国 信息技术 37260 33370 Alphabet（谷歌母公司） 美国 通信服务 34750 18940 微软 美国 信息技术 27490 27910 亚马逊 美国 非必须消费品 22360 20160 沙特阿美 沙特 能源 17660 17260 博通 美国 信息技术 14650 7870 Meta 美国 通信服务 14470 14600 台积电 中国台湾 信息技术 14270 7090 特斯拉 美国 非必须消费品 13960 8340 伯克希尔哈撒韦 美国 金融 10330 11490 沃尔玛 美国 日用消费品 9910 7040 礼来 美国 医疗保健 8230 7420 摩根大通 美国 金融 7930 6860 埃克森美孚 美国 能源 7070 5160 三星电子 韩国 信息技术 6970 2580 强生 美国 医疗保健 5890 4000 维萨 美国 金融 5760 6850 腾讯 中国 通信服务 5560 5780 阿斯麦 荷兰 信息技术 4970 2580 万事达卡 美国 金融 4460 5010 开市客 美国 日用消费品 4420 4200 甲骨文 美国 信息技术 4230 3920 雪佛龙 美国 能源 4130 2950 奈飞 美国 通信服务 4060 3990 艾伯维 美国 医疗保健 3850 3710 美光 美国 信息技术 3810 970 中国工商银行 中国 金融 3750 3180 海力士 韩国 信息技术 3720 890 帕兰泰尔 美国 信息技术 3500 1980 美国银行 美国 金融 3480 3170 宝洁 美国 日用消费品 3360 4000 中国农业银行 中国 金融 3320 2460 超微半导体 美国 信息技术 3320 1660 卡特彼勒 美国 工业 3300 1580 家得宝 美国 非消费必需品 3280 3640 可口可乐 美国 日用消费品 3270 3080 中国石油 中国 能源 3150 2000 罗氏 瑞士 医疗保健 3140 2630 思科系统 美国 信息技术 3060 2460 阿斯利康 英国 医疗保健 3010 2250 默沙东 美国 医疗保健 2970 2270 通用电气 美国 工业 2960 2130 诺华 瑞士 医疗保健 2880 2100 中国建设银行 中国 金融 2870 2240 阿里巴巴集团 中国 非必须消费品 2800 2990 汇丰控股 英国 金融 2770 2000 应用材料 美国 信息技术 2710 1180 宁德时代 中国 工业 2670 1530 泛林集团 美国 信息技术 2670 930 壳牌 英国 能源 2670 2210 路威酩轩 法国 非必须消费品 2650 3090 贵州茅台 中国 日用消费品 2630 2700 摩根士丹利 美国 金融 2610 1880 RTX 美国 工业 2600 1770 高盛 美国 金融 2590 1770 丰田汽车 日本 非必须消费品 2590 2280 菲莫国际 美国 日用消费品 2580 2470 中国银行 中国 金融 2560 2130 雀巢 瑞士 日用消费品 2510 2600 富国银行 美国 金融 2460 2340 联合健康集团 美国 医疗保健 2460 4790 GE Vernova 美国 工业 2350 830 International Holding Company 阿联酋 工业 2320 2390 T-Mobile US 美国 通信服务 2310 3050 林德 英国 材料 2300 2200 IBM 美国 信息技术 2270 2310 加拿大皇家银行 加拿大 金融 2250 1590 中国移动 中国 通信服务 2220 2350 英特尔 美国 信息技术 2220 990 麦当劳 美国 非必须消费品 2210 2230 欧莱雅 法国 日用消费品 2150 1980 百事公司 美国 日用消费品 2120 2060 威瑞森通讯 美国 通信服务 2120 1910 美国运通 美国 金融 2070 1890 美国电话电报 美国 通信服务 2020 2030 道达尔能源 法国 能源 1990 1430 花旗集团 美国 金融 1980 1340 思爱普 德国 信息技术 1980 3080 爱马仕国际 法国 非必须消费品 1940 2730 信实 印度 能源 1940 1900 NextEra Energy 美国 公用事业 1940 1460 科磊 美国 信息技术 1930 900 澳大利亚联邦银行 澳大利亚 金融 1920 1570 安进 美国 医疗保健 1900 1670 三菱日联金融集团 日本 金融 1850 1550 西门子 德国 工业 1830 1790 赛默飞世尔 美国 医疗保健 1830 1880 雅培 美国 医疗保健 1790 2300 德国电信 德国 通信服务 1780 1810 爱特思集团 西班牙 非生活必需品 1770 1540 TJX 美国 非生活必需品 1770 1370 德州仪器 美国 信息技术 1770 1640 中国海油 中国 能源 1760 1170 必和必拓 澳大利亚 材料 1760 1210 吉利德科学 美国 医疗保健 1730 1400 赛富时 美国 信息技术 1720 2580 华特迪士尼 美国 通信服务 1710 1780 嘉信理财 美国 金融 1650 1420 直觉外科 美国 医疗保健 1640 1770

IT之家 7 月 14 日消息，上纬新材今日官宣，全球首个可变形个人机器人 —— 启元 T，正式登场。 据介绍，上纬新材启元 T1 支持双足站立，也能四足行走；支持柔性力控，自然牵手；支持静谧移动，主打灵活安全；支持主动交互、长期记忆、外语教学、图形化编程；支持生活备忘，定时提醒；声纹识别，声源定位。 另外，启元 T1 还支持一句话点餐、游戏互动、拍摄模板更多技能拓展，并支持二次开发。基于行业首创的 Transformer 跨形态一体架构，启元 T1 实现了一个本体 + 两种形态的自由切换，同时还提供智能跟随、复杂路况自适应、物品托载、蓝牙音箱、相机联动（可拍希区柯克变焦和环绕运镜）等功能。 IT之家注意到，2026 世界人工智能大会暨人工智能全球治理高级别会议（WAIC 2026）将于 7 月 17 日至 20 日在上海世博、张江、西岸“三地四馆”同步举行。据财联社此前消息，上纬新材将在展会期间推出全球首个可变形个人机器人 —— 启元 T1。 上纬新材主营业务为环保高性能耐腐蚀材料、风电叶片用材料、新型复合材料的研发、生产和销售。此次推出的启元 T1 是其首次涉足消费级机器人领域的产品。据上纬新材 CEO 田华介绍，启元 T1 跳出传统人形机器人的固有框架，以可变形态设计锚定家用消费场景。 上纬新材正加快个人机器人的商业化落地，上纬启元位于上海、深圳、西安、厦门、广州等地的线下体验门店近期已陆续落地，渠道体系建设正在同步推进。

IT之家 7 月 14 日消息，IBM 今日引发市场恐慌，公司预计第二季度营收将低于市场预期，同时透露企业正在将更多资金投入数据中心基础设施，而不是软件产品。这成为人工智能快速发展正在冲击软件行业的最明显信号之一。 盘前交易中，IBM 股价暴跌约 20%，拖累其他软件股以及道琼斯指数期货（.DJI）走低。追踪科技软件板块的 iShares Expanded Tech-Software Sector ETF 也下跌超过 4%。 长期以来，软件投资者一直担心，能够自动化大量日常工作的 AI 工具可能会对软件行业构成根本性威胁。而 IBM 今日发布的消息显示，即使是围绕 AI 展开的服务器、芯片和网络设备投资热潮，也正在挤压企业的软件采购预算。 IBM 首席执行官 Arvind Krishna 在致投资者信中表示：“6 月最后几周，我们看到客户调整了季度资本支出计划，将资金转向服务器、存储设备以及内存采购，以便在预计价格上涨之前锁定供应紧张的基础设施资源。” Krishna 表示，虽然公司此前已经预计供应链问题会带来一定影响，但“没有预料到资本支出重新分配的规模会如此之大”。 他还承认，IBM 在快速调整应对方面“出现了失误”，导致“许多大型订单未能按照预期完成签约”。 根据初步业绩数据，IBM 预计第二季度营收约为 172 亿美元（IT之家注：现汇率约合 1167.58 亿元人民币），而伦敦证券交易所集团（LSEG）数据显示，分析师此前预计该季度营收为 178.6 亿美元。调整后每股收益预计为 2.93 美元，低于市场预期的 3.02 美元。 IG Group 首席市场分析师 Chris Beauchamp 表示：“这是 IBM 和整个软件行业一个非常糟糕的时刻…… 市场接下来最关心的问题是，企业从软件转向基础设施和网络安全的趋势会持续多久。” 他指出：“如果这种变化只持续几个月，市场或许还能承受；但如果时间更长，软件股将再次面临严重质疑。” 受 IBM 消息影响，微软、ServiceNow、Salesforce 和 Intuit 股价均下跌 3% 至 5%。

IT之家 7 月 14 日消息，据《日经》今日报道，英伟达正考虑与三菱重工在 AI 数据中心技术领域展开合作，拟将三菱重工的冷却系统和能源管理技术融入英伟达下一代数据中心。 IT之家从原报道获悉，英伟达正将其下一代 AI 数据中心定位为“人工智能工厂”，并计划与全球合作伙伴共同建立这些工厂。与此同时，三菱重工也在设计专为 AI 而生的下一代数据中心“DIAVAULT”，并积极开发、验证数据中心液冷系统。

人类的双手敏捷、布满神经，是人体中最灵活的部分之一，其构造十分复杂。大多数人几乎无需思考就能完成的诸多动作，例如系鞋带、扣衬衫纽扣，实际上都需要一套复杂的神经指令和精准的动作配合。此前，没有任何机器能够真正复刻“人类最伟大的工具”。 ——据英国卫报，《中国希望攻克机器人领域最难的问题——机械手》的报道，内容编译。 2025年，资本扎堆押注人形机器人整机，一台能行走、能对话的Demo样机就能轻松拿到数亿融资，进入2026年，创投风向彻底调转，资金集体涌向人形机器人的核心零部件——灵巧手。 成立仅5个月的企业估值破10亿美元，头部厂商目标估值直逼410亿元，上半年赛道融资总额直接超越去年全年。资本疯狂下注的底层逻辑清晰：灵巧手是人形机器人实现真实落地的刚需，是机器人与物理世界交互的“最后一毫米”。但繁荣表象之下，行业暗藏致命隐患：多数企业尚未跑通盈利模型，产品价格持续内卷压缩利润，硬件、数据、算法、场景四大核心瓶颈仍未突破。 热潮褪去后，无法量产、无法商业化的企业，终将催生一轮行业泡沫出清。 01 灵巧手赛道迎来资本狂欢 2026年上半年，国内灵巧手赛道迎来史无前例的融资浪潮，头部企业轮番拿下大额融资，估值水位持续抬升，资金涌入速度远超2025年整机赛道热度。 根据多家媒体报道，据IT桔子不完全统计，2025年全年国内灵巧手赛道融资总额为168.77亿元；仅2026年上半年，赛道融资金额就突破250亿元，单半年融资规模较去年全年增幅超48%，资金倾斜力度肉眼可见。 拆分季度数据，2026年一季度灵巧手行业融资逼近50亿元，相较2025全年融资总额暴涨70%，赛道热度彻底出圈。 赛道内诞生两大现象级明星企业，刷新行业估值纪录： 第一家是临界点（AGILINK），智元于今年1月正式拆分出的子公司、专注于灵巧手赛道，短短5个月内完成4轮密集融资，最新一轮融资总额近10亿元，投后估值突破10亿美元，一举成为灵巧手赛道诞生速度最快的独角兽，创下行业融资新纪录。 投资方阵容囊括百度、高瓴创投、蓝驰创投、国信中数、上海电科基金等产业资本与一线财务投资机构，资金将全部用于产能扩建、操作数据平台搭建、接触智能模型研发三大方向。 值得注意的是，临界点并非单纯依靠故事融资，2026年Q1企业已实现经营性净盈利，OmniHand系列灵巧手累计交付超8000台，工业夹爪出货破万台，商业化兑现能力成为资本重仓核心底气。 第二家是灵心巧手，作为全球高自由度灵巧手龙头（最高42个自由度），企业目前占据全球同类产品80%以上市场份额，也是行业唯一实现月产千台高自由度灵巧手量产的厂商。企业计划在下一轮融资冲击60亿美元估值，折合人民币约410亿元，这一估值规模直接对标国内人形机器人整机龙头宇树科技IPO发行估值，行业出现“一只机器手估值比肩一整台人形机器人”的标志性现象。 业内统计，国内现存超150家人形机器人整机企业，剔除头部少数玩家后，灵心巧手估值超过其余146家整机厂商，足以印证资本对灵巧手赛道的极致溢价。 除此之外，赛道融资遍地开花：3月帕西尼感知公布完成超10亿元B轮融资、5月曦诺未来拿到数亿元A轮融资、兆威机电、雷赛智能等上游零部件厂商同步完成产业增资，从整机分拆新锐、垂直灵巧手厂商到上游模组供应商，整条产业链都被资本全面覆盖。 AI科技自媒体《后厂村》认为，现在资本投资逻辑也发生根本性转变，从2025年机构投资人形机器人，重点考察团队技术背景、演示Demo效果，到2026年投资灵巧手，资本考核标准全面务实，量产产能、真实落地订单、稳定交付量、阶段性盈利成为必问量化指标，原本的纯PPT、实验室样机项目已经很难拿到大额资金。 02 人形机器人落地刚需 人形机器人落地刚需，行业正式从实验室走向量产 资本集体押注灵巧手，并非单纯追逐概念，而是踩中了人形机器人产业化的核心卡点。 在机器人完成行走、平衡、基础运动能力攻关后，能否实现商业变现，完全取决于末端执行器——灵巧手的精细操作能力。 传统工业场景普遍使用两指刚性夹爪、真空吸盘，仅能完成简单抓取、搬运，适配工件单一，换产调试成本极高，无法应对分拣、装配、精细操作等复杂工况； 而灵巧手集成多自由度电机、微型传感器、精密传动结构，单套设备可适配数十种不同形态物料，是柔性制造、家政服务、仓储分拣、科研实验场景的刚需硬件，是人形机器人从展厅Demo走向真实产线、民用场景的核心门槛。 行业已经走完“实验室样机阶段”，正式迈入规模化量产拐点。 2024年及之前，国内灵巧手全部为定制化实验室产品，单台造价高昂、使用寿命短、产品一致性差，仅用于展会演示、高校科研。 2026年，头部企业量产产线全面落地，标准化标品批量交付，量产工艺、供应链配套日趋成熟。 GGII高工产业研究院产销数据直接印证产业拐点：2025年国内灵巧手整体销量1.92万只，同比暴涨236.84%。机构预测2026年国内销量将达到7.02万只，同比增幅265.63%，到2030年，全国灵巧手年销量有望突破43万只，2025-2030年行业复合年均增长率高达87%，长期市场增长空间明确。 从技术路线格局来看，行业经过数年迭代，三条主流路线优劣彻底分明：直驱、腱绳、连杆三大方案中，直驱与腱绳成为行业主流，连杆方案市场份额持续萎缩。 核心原因在于当下具身智能AI仿真训练需求爆发，直驱、腱绳结构虚实仿真误差更小，更适配sim-to-real模型训练；行业普遍共识，赛道终局赢家必须同时掌握硬件整机制造+通用操作AI模型训练双重能力，仅做电机、减速器、传动模组的上游零部件厂商，长期容易被下游整机、灵巧手厂商挤压边缘化。 产业链玩家清晰划分为三类： 第一类是垂直灵巧手专业厂商，代表临界点、灵心巧手、因时机器人、傲意科技，少数头部企业实现阶段性盈利。 第二类是上游零部件模组厂商，兆威机电、雷赛智能、大寰机器人等，主要对外提供单指模组、传动套件，多以OEM模式供货。 第三类是人形机器人全栈企业，宇树、智元、银河通用等，自研灵巧手仅配套自有整机，不对外商业化销售，AI模型适配具备天然优势。 03 机器人行业背后的故事 2026年上半年，在人形机器人赛道持续火爆的背景下，人形机器人的发展迎来了多项里程碑式的跨越。但是繁荣背后依然暗藏多重行业隐患，一边是资本疯狂加注，大量玩家扎堆引发严重同质化内卷，另一边行业底层矛盾持续凸显，两大核心隐患正在持续侵蚀赛道长期发展空间。 第一大隐患是大量玩家扎堆引发严重同质化内卷。 国内人形、商用配送机器人入局企业超百家，商用赛道擎朗、普渡、云迹科技产品高度趋同，均主打酒店送餐、商场导引功能；人形赛道乐聚、银河通用、松延动力，仅能完成连续空翻、舞剑对打、盘核桃、叠衣服等（点到点、直线、圆弧）标准化动作。 第二大隐患是底层矛盾，“高预期商业化需求”与“物理极限、数据匮乏及成本结构”之间的系统性错配。 智能与数据的“不可能三角”‌：具身智能需要海量高质量、多模态（力控/触觉/位姿）交互数据，但现有数据存在‌高质量、大规模、低成本无法兼得‌的困境，互联网文本数据无法直接转化为物理操作能力，导致大模型在真实非结构化场景中泛化极差，“看起来会、做起来不稳”。 能源系统与工况的硬性错配‌：人形机器人双足行走与高自由度动作导致‌功耗极高‌，而受限于机身空间，现有锂电池能量密度难以平衡自重、安全与长续航（普遍仅 2-4 小时有效作业），能源瓶颈直接锁死了数据采集时长与商业出勤率，制约了智能迭代飞轮 。 另外，当前机器人成本大头仍在硬件（关节/电机），未来将转向算力与算法占比激增，但硬件尚未通过量产摊薄成本，软件又缺乏足够真实数据训练，形成“硬件贵没数据，没数据软件弱”的死循环 。‌‌ 04 唯有造血能力能穿越周期 赛道仍处于产业化初期，四大核心难题亟待突破 即便市场增速亮眼、资本热度居高不下，灵巧手行业本质上仍处在产业化早期，硬件、数据、AI模型、落地场景四大维度均存在难以短期解决的核心瓶颈，也是制约行业大规模商业化落地的关键卡点。 另外产品价格断崖式下跌，行业利润空间持续压缩，国产灵巧手规模化量产带来成本下探，但也引发全行业价格内卷，国内外产品价差大幅收窄，企业毛利率持续走低。 海外标杆产品Shadow高端灵巧手售价超百万元人民币，而国内同性能国产产品价格仅为其零头：灵心巧手高自由度灵巧手定价5万元左右，智元旗下OmniHand系列产品价格下探至2万元以内，因时标准化量产款零售价仅1-2万元。上游模组厂商同步降价，大寰单指模组降至千元级别，兆威自产传动模组持续压低整机BOM成本。 价格持续下探的背后，是硬件原材料、精密传动件成本居高不下，丝杠成本是配套电机的2-3倍，高端触觉编码器芯片仍存在供应链壁垒，成本端难以快速同步下降，两头挤压之下，行业整体盈利空间不断收窄。‌ 热潮终会退去，唯有造血能力能穿越周期 05 总结： 对创业者、投资人、产业从业者而言，灵巧手不是短期风口生意，而是具备十年以上周期的硬科技赛道。抛开短期估值狂欢，沉下心解决量产一致性、通用操作模型、规模化落地三大核心问题，才是行业长期发展的唯一路径。

IT之家 7 月 17 日消息，抖音黑板报今日发布公告，7 月 16 日起，我国正式进入“七下八上”防汛关键期，相关灾情进展和防汛动态持续受到广泛关注。在防汛避险的关键阶段，真实、准确、及时的信息不仅关系群众科学避险和应急处置，也有助于减少谣言传播带来的误导和恐慌。 平台巡查发现，随着社会关注度持续攀升，近期借涉灾热点散布不实信息、博取流量的行为明显增多，部分账号通过翻炒旧闻、移花接木编造灾情，或是利用 AI 生成虚假灾害画面等手段传播不良内容，既误导公众认知，也严重干扰权威信息发布传播。 抖音表示将持续加强防汛期间涉灾信息治理，对公众高度关注的热点事件及时开展事实核验，并通过求真卡、视频底部求真提示条、辟谣榜等方式提供更多权威信息参考；同时持续加强对编造灾情、伪造官方通知、恶意制造社会恐慌、借灾情博取流量等违法违规及不当内容的治理。 以下为部分涉灾谣言典型案例： 典型案例一：旧闻旧视频冒充最新灾情 部分账号将往年洪涝、台风等历史灾害视频重新包装，配以“最新现场”“当地实拍”等文案进行传播，误导公众认为系当前灾情。例如，有账号将往年洪水淹没交通指示牌的视频包装为今年汛情视频进行传播。 此类内容画面信息较少、识别难度高，平台依托 AI 技术核心能力，综合解析画面内容、账号历史传播轨迹等多维度数据开展风险智能识别，同步联动人工复核、权威信息交叉比对机制，实现违规内容快速精准处置。 典型案例二：利用 AI 生成或加工灾害画面 部分账号借助 AI 生成图片、视频或对真实画面进行加工，虚构受灾现场、夸大灾情，增加公众辨别难度。 针对这类新型谣言，平台持续迭代 AI 识别技术，深度运用画面解析、多模态综合研判等核心能力，强化虚假灾害画面的前置识别与主动挖掘效能。近期，平台发现并处置了虚构龙卷风破坏效果的 AI 生成视频，避免不实信息进一步传播。 典型案例三：编造、伪造官方通知和灾害预警信息 假借政府部门、气象部门等名义，编造泄洪通知、停课通知、停水停电通知、台风预警等内容，容易引发公众恐慌。例如，近期网络流传“13 号台风白海豚、14 号台风鲸鱼将于 7 月 19 日生成”等不实信息。 平台在专项巡查中主动发现相关传播内容，并结合气象部门权威信息完成真伪校验核验，核实存在虚假后即时落地处置。 典型案例四：夸大灾情、虚构人员伤亡和救援情况 通过杜撰灾情进展、虚构伤亡数字、编造救援信息等方式吸引关注、博取流量，对公众造成误导。 针对此类信息，平台主动对接权威媒体、主管部门交叉核实情况，确认内容失实后快速处置，同时上报谣言线索。 IT之家注意到，截至 7 月 17 日，抖音平台累计核验典型涉灾谣言 71 起，处置相关谣言内容 1.9 万余条，清理评论区谣言 1.6 万余条，对 20 个违规账号进行处罚。同时，抖音已上线 39 则求真卡，视频底部求真条累计曝光超 11.9 亿次。

IT之家 7 月 17 日消息，据 TrendForce 今天报道，英特尔已率先将 High-NA EUV 技术应用于量产（18A Panther Lake）。然而三星这边虽然已经安装了两台 High-NA EUV 设备，却迟迟没有跟进量产。业内人士认为，三星这么做更多是出于财务考量，而非技术瓶颈。 据报道，三星去年已在华城园区安装首台 High-NA EUV 设备，并于今年上半年再增设一台，总投资金额预计超 1 万亿韩元（IT之家注：现汇率约合 45.57 亿元人民币）。不过这些设备至今没有投入量产，商业化部署仍处于暂停状态。 据悉，三星的晶圆代工业务从 2022 年以来一直处于亏损状态，不过部分市场观察人士预计，该业务最快有望于今年第四季度实现盈利。 对于三星来说，目前将 High-NA EUV 设备投入量产，意味着固定运营成本大幅增加。因此，三星目前不愿意在即将扭亏为盈的节点上承担更多资本支出。同时，三星 2nm 工艺良率已提升至 55% 左右，接近业内普遍认为稳定量产所需的 60% 水平。 半导体设备行业人士对此表示，三星目前的良率已经可以部署新设备。不过在获得更多大型客户订单、确保盈利能力更加稳固之前，三星仍将维持保守的资本支出策略。

凤凰网科技讯 7月17日，据港交所披露，中际旭创股份有限公司通过港交所上市聆讯。 据彭博社此前援引知情人士消息，中际旭创此次赴港上市拟募集资金约70亿美元（约合474.62亿元人民币）。若顺利完成，将有望成为近年来香港资本市场规模最大的IPO项目之一。此前，市场消息显示公司原计划募资约50亿美元，但由于前期投资者路演反响积极、市场认购意愿强劲，公司将目标募资规模上调至70亿美元。

快科技7月17日消息，据央视新闻报道，近日，财政部、海关总署、税务总局发布《关于调整部分电池消费税政策的公告》，自2026年9月1日起，分步调整部分电池产品消费税政策。 政策分步对部分电池恢复征收消费税，具体来看： 自2026年9月1日起，对无汞原电池、金属氢化物镍蓄电池、锂原电池、锂离子蓄电池、全钒液流电池按照2%税率征收消费税；自2027年9月1日起，按照4%税率征收消费税。 自2027年4月1日起，对光伏电池，也就是“太阳能电池”，按照2%税率征收消费税；自2028年4月1日起，按照4%税率征收消费税。 有哪些减免税政策？有何适用条件？ 自2026年9月1日起至2028年12月31日，对钠离子电池、固态电池、燃料电池及光伏电池中的钙钛矿电池、叠层电池、砷化镓电池免征消费税。享受减免税政策的电池产品，应当符合该产品的国家标准。 外购已税电池、自产自用电池如何缴纳消费税？ 为避免重复征税，纳税人从生产企业购进、委托加工收回，或以自营、委托方式直接进口已缴纳消费税的电池产品，用于连续生产应税电池产品的，准予按照当期生产领用数量扣除原料已缴纳的消费税税额。 纳税人自产自用的应税电池产品，用于连续生产应税电池产品的，不缴纳消费税；用于连续生产应税电池以外的产品或用于其他方面的，应当在移送使用时申报缴纳消费税。

DeepSeek也可能要上市了。 据彭博最新消息，DeepSeek已经启动IPO准备，最快可能在今年提交申请。消息尚未得到DeepSeek官方证实，但如果顺利推进，继智谱和MiniMax之后，中国头部大模型公司又将多一家走进公开市场。 三家公司的业务彼此交叉，但外界关注的侧重点有所不同。智谱在Coding、Agent和企业API上的动作更加密集，MiniMax更受关注的是多模态和消费产品，DeepSeek最鲜明的标签则是开源、低成本和激进定价。 DeepSeek一旦上市，公开市场将多一把衡量中国大模型公司的参照尺。 不过，梁文锋还没有走进二级市场，却早已通过模型和价格战，隔空“狙击”过闫俊杰。这场较量，其实已经开始了。 A 如果DeepSeek最终上市，智谱、MiniMax和DeepSeek将被放到同一张桌子上比较。 智谱和MiniMax已经先尝到了二级市场的滋味。 2026年1月，两家公司前后脚登陆港交所，股价一度双双狂飙。MiniMax发行价为165港元，今年3月最高涨至1330港元，但解禁前后掉头。7月9日，MiniMax近一半股份解除限售，当天股价下跌17.98%，第二天又跌9.68%。同期智谱股价也剧烈波动，但走势相对更强。 闫俊杰随后发布全员信，强调公司的长期方向没有改变，并宣布在实现AGI前不再领取薪酬，拿出个人股份激励团队、支持开源社区。同一天，MiniMax公布配售新股和发行可转债的融资方案，拟筹资约160亿港元。 MiniMax方面表示，近期的股价变化为“正常的波动”。 从各方讨论来看，这轮下跌的直接诱因主要是大规模解禁带来的抛压，以及折价配售和可转债融资引发的股份稀释担忧。但与此同时，外界依然不免再次关注MiniMax的技术路线和商业化前景。 要理解为什么一次解禁，会重新引出这些关于技术路线和商业化前景的讨论，还得回到几个月前。那时，DeepSeek已经把模型价格战烧到了MiniMax门口。 在价格问题上，DeepSeek早已当过MiniMax的“冤家”。 4月24日，DeepSeek发布V4 Preview，继续强调长上下文和低成本，当天智谱和MiniMax股价均下跌超过9%。其后几日，DeepSeek又宣布V4-Pro限时降价75%，并将API缓存命中的输入价格降至原来的十分之一。下一个交易日，MiniMax盘中一度跌逾14%。 MiniMax原本也有价格优势。M2.5强化了Coding能力，并以较低价格上线，在OpenRouter获得大量调用，发布一周后周调用量达到3.07万亿Token，登上平台榜首。 不过，随着DeepSeek持续下调API价格，其他模型厂商的定价空间也受到挤压。“性价比高”愈发难称一项稀缺优势。 6月1日发布的M3，本来应该是MiniMax对这一轮竞争的回答。它重点强化Coding和Agent能力，支持100万Token上下文和原生多模态，官方给出的多项评测成绩也相当亮眼。不过，外界对模型实际表现的评价并不完全一致，更大的争议则来自同时调整的Token Plan。 MiniMax将Token Plan从按调用次数计量切换为按Token消耗计量，并停止向新用户销售部分旧档位。一些老用户登录后才发现规则已经改变，同样一次任务消耗的额度也比过去更加直观，甚至更快。站在MiniMax的角度，M3尺寸更大、运行时间更长，一次调用可能消耗过去多次调用的算力，继续按次数收费也许比较难覆盖成本。 但突然的转变令用户实难接受，彼时争议颇大。 MiniMax很快致歉，承认未提前充分说明套餐变化，并为符合条件的老用户保留无周限额、加赠50%周额度，同时为所有订阅用户重置并临时翻倍额度，将补偿积分有效期延长至一年。6月8日，M3 API上线时的7天限时五折也被改为永久五折。 这或许在某种程度上也点出了MiniMax的一件头疼事——在涨价难的情况下，如何持续把庞大的调用量稳定转化为持续收入和利润，仍是MiniMax需要回答的问题。 B 2026年1月10日，清华大学基础模型北京市重点实验室和智谱AI联合发起AGI-Next前沿峰会。智谱唐杰、月之暗面杨植麟、阿里林俊旸和腾讯姚顺雨共同亮相，讨论Scaling、Coding、Agent和模型自主进化等议题。 现场较为明确形成的一层共识是：以对话为核心的Chat范式已经趋于成熟，大模型下一步要从“和人聊天”走向“替人做事”，Coding和Agent也成为会上反复出现的重点方向。 公开嘉宾名单中没有MiniMax的身影。峰会前一天，它刚刚登陆港交所。当时，MiniMax受到市场追捧，一个重要原因正是拥有较为多元的消费级产品矩阵，以及比多数同行更清晰的商业化路径。 MiniMax同时布局文本、语音、视频和音乐，旗下拥有Talkie、星野和海螺AI等消费产品，并推出了通用智能体MiniMax Agent。 按照上市时披露的2025年前9个月数据，其AI原生产品收入占比达到71.1%，中国大陆以外收入占比达到73.1%。智谱上市前披露的数据则显示，2025年上半年，其84.8%的收入来自面向企业及公共部门等机构客户的本地化部署，云端服务收入占15.2%。 相较之下，MiniMax拥有更明确的消费产品矩阵和全球化故事；从产品布局上看，它也更接近OpenAI多条产品线同时推进的做法。 OpenClaw走红后，这套逻辑一度得到加强。Kimi和MiniMax都吃到了“龙虾热”的红利，MiniMax M2.5又凭借Coding和Agent能力、约20万Token上下文以及低价获得大量调用。 模型能力通过第三方Agent转化为真实使用量，似乎证明MiniMax没有走错。 但Anthropic的崛起改变了市场的判断标准。 它围绕Claude模型、Claude Code和企业API，建立了一条更加集中的商业路径。强模型带动Claude Code，Claude Code进入企业工作流，再带来持续增长的订阅和API收入。2026年2月完成G轮融资时，Anthropic的年化收入约为140亿美元，其中大约80%来自企业客户。 Anthropic证明，Coding不仅是模型能力的展示窗口，也是一门能够迅速收钱的生意。 智谱很快强化了这套叙事。它持续投入Coding和Agent，推出GLM Coding Plan，开放平台及API收入也随之快速增长。CEO张鹏还公开将Anthropic作为商业路径的对标对象，提出“当模型足够强，API本身就是最好的商业模式”。 从某种程度上来说，在今年这个关键又特殊的时间节点，MiniMax因既往路径处于“不讨巧”的境况中。 MiniMax当然也在做Coding和Agent。M2.5、M2.7和M3都在强化相关能力，MiniMax Agent早已推出，M3发布时又上线了MiniMax Code。只是目前为止，它还没有让市场看到一个像Claude Code一样强势、用户和收入数据都足够清晰的第一方产品。 产品多，可能带来更大的想象空间，也可能摊薄研发和算力。MiniMax需要证明，这些产品能够彼此协同，并持续带来收入。 C 在前文提到的全员信中，闫俊杰宣布，在公司实现AGI之前不再领取薪酬，未来四年拿出个人名下相当于公司总股本4%的股份激励团队，再拿出1%的股份支持开源社区。相比解释短期股价，这封信更像是在重申MiniMax仍会长期投入模型研发。 MiniMax也有坚持的底气。 根据公司向港交所披露的2025年全年业绩，MiniMax全年营收达到7904万美元，同比增长158.9%；毛利率从12.2%提高到25.4%，中国大陆以外收入占比达到73%。 其产品已经覆盖200多个国家和地区，累计用户超过2.36亿。MiniMax不是一家缺少模型、用户和商业化能力的公司。 不过，今年OpenAI出现了一个有意思的变化：曾经四面出击的它开始重新安排产品线。 4月26日，Sora网页端和App正式停止服务，Sora API也将在9月停止。独立浏览器Atlas则计划于8月9日停止运行。OpenAI没有放弃Atlas积累下来的浏览器能力，其明确表示，将把这些能力带入ChatGPT和Codex。 与此同时，Codex的能力也被进一步嵌入ChatGPT。OpenAI砍掉的是彼此分立的产品外壳，留下的能力则被重新装进更集中的工作入口。 Codex正成为这次调整的中心。它最初是一款面向开发者的编程Agent，OpenAI今年7月披露的数据显示，Codex每周用户已经超过500万，其中超过100万用户将其用于软件开发之外的工作。 OpenAI随后又推出了ChatGPT Work，进一步划清了产品分工：Chat负责问答和讨论，Work负责研究、调用文件和应用，并交付文档、表格、PPT和报告，Codex则继续专注于软件开发和技术工作。 新版ChatGPT桌面端将三者放在同一个App中，Work背后也使用了Codex技术。换句话说，OpenAI没有简单地把Codex扩张成一个无所不包的超级产品，转而将它已经跑通的Agent能力抽出来，交给新的通用工作入口。 企业市场也开始接受这套组合。三星已经在研发、制造、营销和企业职能等场景部署ChatGPT和Codex。Codex仍然是编程和技术工作的专门入口，但它所验证的长任务执行、工具调用和多步骤协作能力，正在通过ChatGPT Work进入更广泛的生产力场景。 这样做未必意味着OpenAI放弃视频或浏览器技术，却有助于减少不同产品重复建设账号、订阅、工具和交互系统，也能让模型能力、用户使用和付费关系沉淀在更少的入口中。 MiniMax当然不必照抄OpenAI。 Talkie、星野和海螺已经拥有自己的用户与收入。收束的关键在于明确不同业务的优先级，将更多研发和商业化资源集中到最能带动模型调用与持续收入的方向上。 这件事越来越紧迫。2025年，MiniMax的研发开支达到2.528亿美元，是当年收入的3倍以上。文本、视频、语音、音乐、社交和Agent，每条路线都要消耗研发人员、算力和产品资源。融资可以补充弹药，却不能让一家公司的注意力无限延伸。 MiniMax需要保留自己的多模态和消费产品优势，但也需要为这些能力找到一个更清楚的中心。留给它继续平均用力的空间，正在变小。

快科技7月17日消息，据报道，由于全球DRAM严重短缺，苹果正与中国长鑫存储及长江存储洽谈采购DRAM和NAND芯片，用于美国以外地区发售的MacBook产品。 美国国会多名议员随即向政府施压，要求禁止苹果采购中国产存储芯片，并警告此举将是“严重错误”。 美国众议院中国问题特别委员会主席John Moolenaar，与众议院外交事务委员会主席Brian Mast联同多位国会议员，已正式向特朗普政府提出请求，严禁任何美国公司获取中国产的DRAM及NAND芯片，旨在堵截苹果试图绕过限制向中国厂商采购存储芯片的计划。 John Moolenaar公开表示，允许美国企业向长鑫存储与长江存储等中国企业采购存储芯片，将直接削弱美国的国家安全基础。 全球存储芯片价格持续攀升，是促使苹果寻求中国替代方案的主因，与此同时，长鑫DRAM产能今年底将达到35万片晶圆/月，接近美光的37.5万片晶圆/月，在供应端已经成为不可忽视的力量。 对苹果而言，如果没有长鑫和长江存储的芯片，MacBook将不可避免地面临减产和涨价的压力，直接影响其在个人电脑市场的竞争力。但在成本压力与地缘政治夹击下，苹果的选择空间极为有限。 值得关注的是，苹果此次洽谈的芯片仅用于美国以外地区发售的产品，说明公司已在尝试通过市场分割来规避美国贸易限制，但国会议员的表态显示这一策略可能也难以通过审查。