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李飞飞、Jim Fan、徐丹飞联手,给具身智能指了一条新路
2026年夏天,机器人圈被一个近乎“黑色幽默”的实验结果炸开了锅。 一支由斯坦福教授李飞飞、英伟达具身智能负责人Jim Fan、佐治亚理工学院助理教授徐丹飞领衔,联合Pieter Abbeel、Jitendra Malik、Ken Goldberg、Trevor Darrell等多位顶尖学者的“超级团队”,在一项消融对照实验中遇到了一个百思不得其解的现象。 他们在一个名为π0.5的行业经典模型上做了一件看似理所当然的事——把触觉信号作为额外信息输入给模型。按常理,多一种感知应该多一分精准。结果却令人瞠目:据论文中的消融实验显示,任务成功率从17%骤降至6%。 加了触觉,机器人反而“不会干活”了。 这个反常结果,像一记耳光打在了整个具身智能行业的脸上。过去几年,业界的主流做法是把一切感知信息——视觉、语言、触觉——统统转成同一种格式塞进同一个大模型里,相信“数据多了自然智能涌现”。T-Rex论文用一组冰冷的数据证明:这条路,可能从一开始就走偏了。 触觉为什么成了“猪队友”? 问题出在哪里?论文作者们给出了一个简洁而有力的诊断:频率错配。 据论文及相关技术解读,视觉是一种“慢感知”。摄像头以大约每秒5帧的频率扫描世界,提供的是稳定的场景语义——知道物体在哪里、长什么样。但触觉是一种“快感知”。当指尖接触到物体的瞬间,压力、滑动、形变等信息以毫秒为单位变化,触觉反馈天然需要在每秒20次甚至更高的频率下才能发挥作用。 打个比方:这就像让一个长跑运动员(视觉)和一个短跑运动员(触觉)在同一条跑道上以同样的速度跑步。长跑运动员觉得节奏太快跟不上,短跑运动员觉得节奏太慢憋得慌。把这两种时间尺度完全不同的信号强行塞进同一个以低频运行的Transformer里,结果不是“1+1=2”,而是“1+1<1”——触觉的高频优势发挥不出来,反而把视觉已经学好的表征搅得一团糟。 换句话说,不是触觉没用,是用错了地方。 面对这个结构性矛盾,研究团队没有在原有框架上修修补补,而是选择推倒重来。 他们提出了一套名为T-Rex的全新框架。T-Rex既是“触觉反应式灵巧操作”(Tactile-Reactive Dexterous Manipulation)的缩写,也暗合“霸王龙”之意——虽然霸王龙的前肢短小,但这篇论文要解决的,正是一双灵巧手如何真正“感知”世界。 T-Rex的核心思路可以概括为一句话:别再让触觉和视觉抢同一条算力通道了,给它单独开辟一条独立的高速公路。 具体怎么实现?论文提出了一套混合Transformer专家架构(Mixture-of-Transformers,MoT) 。所谓“混合”,是把机器人的控制权拆解给三位各司其职的专家;所谓“变速率”,是让三位专家各跑各的时钟频率,互不干扰。MoT中的“M”恰好同时代表了这两层含义。 第一位专家负责“看路”和“预判”——它叫潜在专家。 它的任务是处理视觉和语言信息,预测“接下来场景会变成什么样”,为后续动作提供时间上的上下文。说白了,它在提前想好下一步会发生什么。 第二位专家负责“画草图”——它叫动作专家。 它从一片“噪声”开始,通过一步步去噪,生成一个大致的动作走向——“手往这个方向移动”。这个模块的运行频率大约是每秒5次,对应视觉感知的天然节奏。 第三位专家负责“微调”——它叫触觉专家。 它不参与前期的全局规划,只在接触发生的瞬间启动,以每秒20次以上的高频实时读取指尖传来的力和形变信号,在动作专家画好的“草图”上做毫秒级的精细修正——“力道轻一点”“往左偏一毫米”。 三个专家的协同流程是这样的:动作专家先跑完前几步,画出一张动作草图;触觉专家从某个中间节点接手,利用最新的触觉数据完成剩余步骤的精化。动作专家负责“低频去噪”,触觉专家负责“高频精化” 。潜在专家全程“看路”,为两者提供视觉上下文。三位专家各跑各的时钟,各司其职,最后协同输出完整的动作。 T-Rex 的 Mixture-of-Transformer-Experts(MoT)架构。(图片来源:T-Rex) 为了让触觉专家真正“读懂”触觉信号,论文还专门设计了一套时空触觉编码器。核心是一个VQ-VAE模块——你可以把它理解为一个“翻译官”,把过去十几帧的时序力数据压缩成离散的“触觉词汇”,既能捕捉力的变化趋势,又能抵抗传感器的信号漂移。这样一来,触觉专家接收到的就是一套标准化的“触觉语言”,而非杂乱无章的原始信号。 这套设计的本质,就是给高频触觉信号辟出一条独立的通道,不让它被低频的视觉节奏拖累。 三个专家各跑各的频率,各管各的事,互不干扰,最后再协同输出一个完整的动作——既保留了视觉对全局的把控,又彻底释放了触觉在接触瞬间的敏捷反应能力。 数据层面同样下足了功夫。团队构建了一个100小时的触觉同步数据集,涵盖200多种日常物品、22种动作基元(抓取、挤压、插入、擦拭、折叠等)、7700多条运动轨迹。与传统做法不同,这个数据集不是针对某个特定任务录制的,而是围绕“动作×物体”的组合来组织——22个动作搭配200多种物品,通过排列组合覆盖尽可能多样的接触场景。这让模型学到的是通用的触觉-动作对应关系,而非死记硬背特定任务的模板。 训练策略同样极具层次感。团队先用22,889小时的人类第一视角视频进行大规模预训练,让模型理解人类的手部交互模式;再用上述100小时的机器人触觉数据进行跨模态对齐;最后仅需少量特定任务示范即可完成专项能力的激活。这种渐进式训练的好处是,触觉能力不需要从头学起,而是在视觉运动先验已经建立之后,以相对少的数据“嫁接”进来。 12项“刁难级”任务,30个百分点的跨越 这套架构到底有没有用?论文在12项专门为“刁难”机器人而设计的精细操作任务上进行了严苛测试——翻书页、转移生鸡蛋、擦盘子、挤牙膏、分纸杯、分拣麻将、开锁、填药盒、模拟化学滴定、抽卡片、发扑克牌、拧灯泡。每一项都要求机器人对接触力进行动态的、即时的调节。 T-Rex 完成翻书等接触密集型任务(图片来源:T-Rex) 最终结果令人振奋:T-Rex相较此前最强的基线模型,在这12项任务上取得了超过30%的平均成功率提升。在翻书页、分纸杯等对力度极为敏感的任务中,T-Rex的表现从“几乎不可用”跃升到了“初步具备实用价值”。 进一步的消融实验反向印证了设计的精妙:一旦切除所有触觉输入通道,系统成功率出现断崖式下跌;而如果强行取消异步运行机制,让触觉被迫降频与视觉同步,性能同样会显著劣化。这恰恰说明,T-Rex的成功并非单纯来自“加了触觉”,而是来自“用对了触觉”——给它独立的节奏、独立的通道、独立的处理逻辑。 T-Rex这篇论文的价值,远不止于一组漂亮的实验数据。它用一个极具说服力的反例,向整个具身智能行业发出了一个明确的警示信号: “万物皆token、一切进大模型”的通用范式,并不天然适用于所有感知模态。 视觉和语言是“慢变量”,适合放在同一个巨大的Transformer里做全局关联推理;但触觉是“快变量”,它关乎物理接触和即时反馈,需要单独的高频闭环控制回路。强行把两者塞进同一个模子,结果不是融合,而是污染。 这让人联想到神经科学中经典的双流假说——视觉腹侧通路负责“识别是什么”,背侧通路负责“指导怎么做”。T-Rex的混合专家架构,某种程度上是在机器人身上复刻了这种生物演化的高级智慧。 当然,论文也坦诚了当前的局限性:对于需要数秒级连贯协调的复杂操作,纯粹的行为克隆仍受限于示范数据的覆盖度;当前触觉感知仅限于指尖而非全手掌,且传感器标定与漂移问题仍是工程痛点。但这些属于“成长中的烦恼”,并不妨碍T-Rex所确立的范式意义。 这篇论文传递的核心信息已经无比清晰:别再让机器人光靠“瞪大眼睛看”来干活了,是时候让它们学会“伸出手去摸”。 触觉不应是视觉的附庸,而应是一条独立的、与视觉平起平坐的物理感知通道。 那个“17%跌到6%”的反常实验,或许正是机器人从“看见世界”走向“感知世界”的关键转折点。(本文首发钛媒体APP,作者 | 硅谷Tech-news,编辑 | 赵虹宇)
最高99万!优必选机器人卖爆,但实机有落差
雷达财经出品 文|丁禹 编|孟帅 最低不到12万,就能拥有“有形亦有魂”的机器人伴侣?优必选最新发布的优世界U1系列仿生人形机器人,近日刷屏互联网。 据优必选介绍,这款售价在11.98万元至99万元的机器人,不仅可以随心定制外观容貌,还能通过情感共鸣大模型拥有独特性格、记忆和回应。 据优必选公布的数据,优世界U1系列在预售阶段便已斩获超1.3万台的订单,这一数字是公司去年全尺寸具身智能人形机器人产品销量的12倍还多。 不过,不少网友和媒体在见过实机后表示,这款机器人的颜值、动作流畅性等卖点与宣传片有明显落差,同时其也不具备“做家务”等实用功能。 而在资本市场上,此次放出大招的优必选,其股价却坐上“过山车”。6月29日、30日,公司股价分别上涨6.22%、7.48%,但6月30日发布会结束后,公司股价于7月2日报收92.6港元/股,较前一交易日下跌9.92%。 7月3日收盘,优必选股价再度拉升,单日大涨17.6%至108.9港元/股,总市值约548亿元。 优必选放产品大招,最高售价近百万 6月30日,优必选在深圳举办2026年度全球发布会,发布面向下一个十年的“人机共生”战略,并正式推出旗下消费级品牌优世界的首款产品——全尺寸超仿生人形机器人U1系列。 据悉,该系列机器人包括半身版U1 Lite、高配全身版U1 Pro及高动态全身版U1 Ultra三款产品。 其中,U1 Lite售价为11.98万元;U1 Pro售价为 16.98万元;U1 Ultra男版售价为99万元,女版售价为88万元。 据优必选介绍,优世界U1系列拥有88个自由度及独创双支点仿生颈椎,覆盖人类90%基础动作。 凭借搭载的全球首个针对长期陪伴的情感大模型,该产品可识别20余种细粒度情绪,准确率超90%;其仿生快慢脑架构借鉴认知神经科学,还可实现500ms直觉反应与千亿级参数深度推理的协同。 同时,优世界坚持用户控制自身数据,用户可随时查看、导出与删除;数据优先本地处理,非必要不上云。 目前,优世界U1系列的应用场景覆盖日常陪伴、情绪支持、生活美学、社交辅助等消费类场景,以及迎宾接待、养老陪伴、心理疗愈、文旅展览、科研教学、高端家政服务等商用类场景。 优必选在发布会现场宣布,目前优世界U1订单线上线下全渠道已累计突破13361台,将于今年9月16日开始交付。 作为长期专注于工业机器人领域的“机器人第一股”,优必选宣称,优世界U1是全球唯一具备规模化量产能力的全尺寸超仿生人形机器人,标志着人形机器人开始从工业场景迈向消费场景。 在发布会上,优必选创始人、董事会主席兼CEO周剑表示,优必选定位绝非单纯人形机器人设备厂商,而是布局未来生产力的平台企业,目标打造人机城市的三大核心。 整体布局上,优必选人形机器人产品今年三箭齐发,覆盖家庭、工业、商业三层场景,构成完整AI基础设施,落地人机共生战略。 实物被吐槽“货不对版”,产能压力较大 从超1.3万台的预订量来看,优必选的优世界U1系列堪称未买先火。 可以作为参照的是,2025年,优必选的全尺寸具身智能人形机器人产品全年销量为1079台,且这还是建立在销量同比暴涨35866.7%的基础之上。 即使是凭借春晚爆火出圈的宇树科技,其2025年人形机器人出货量也才5500台(指实际出售发货给终端客户的数量,并非订单数量)。 值得注意的是,优世界U1系列三个价位产品,并非具有相同的形态和功能。其中,半身版U1 Lite仅保留头部和躯干,Pro版主要多了四肢,Ultra版则具备自主行动能力和更强大的算力。 核心参数方面,以顶配版为例,Ultra男版身高183cm,整机质量为42kg;Ultra女版身高168cm,整机质量为35.2kg;其面部、脖子、身体均具有多个自由度。 它们均采用“arm64+NVIDIA Jetson Orin”的算力配置,配备的8100mAh电池可提供约4小时续航。 但该产品并非防水设计,其外覆硅胶皮肤仅支持日常湿布擦拭,不能进行冲洗、喷淋、浸泡;同时其工作温度被限定在0至40℃以内(非充电)。 官网显示,优世界还提供高端定制服务,客户可以通过采集外形数据、声线等进行专属定制,配合优必选针对长期陪伴开发的Resonance-LM情感共鸣大模型,堪称“有形亦有魂”。 从京东的预售情况来看,目前用户可以支付3000元定金来预订U1的Pro版(当前仅有Pro版,且仅面向成年人),截至发稿,已有近5600件产品被预订。 有用户在该产品的评论区留言,询问这款机器人能否做家务,但据北京商报,有知情人士透露,优必选宣称的“家政服务”指的是家庭陪伴。 另据环球网,从现场的实机展示来看,这款产品的实物与宣传落差较大。机器人在行走过程中机械感明显,外观也和此前网络上公布的渲染图存在差距,有部分网友更是直言“货不对板”。 行业媒体评价更为直接:“大家被预售阶段的宣传吊得胃口太高了,现场反而有点失落”。预售时官方渲染图将产品推向“真人”的预期,但现场展示的却是另一个维度的东西。 此外,外界还担忧优必选的产能能否支撑起如此庞大的订单量。年报显示,截至2025年底,优必选全尺寸具身智能人形机器人已实现年化产能超6000台。 以前述产能粗略估算,优必选想要完成1.3万台订单的交付,或需要两年以上时间。就连优必选副总裁焦继超也坦言:“一万多台规模的量产是一个非常大的挑战”。 不过,周剑在发布会上声称,公司2026年的目标是实现5万台仿生机器人的规模化生产能力,公司力争今年交付全部国内订单。 六年亏超56亿,具身智能业务大爆发 天眼查显示,深圳市优必选科技股份有限公司注册成立于2012年,公司专注于人形机器人全栈式技术研发与商业化应用,并于2023年12月在港交所主板上市,被称为“人形机器人第一股”。 据同花顺iFinD数据,2020年至2025年,优必选的营收持续增长,从7.4亿元一路上涨至19.81亿元。其中,公司去年营收增速一举创下前述时间内的新高,同比实现53.29%的增长。 然而,在营收稳步增长的同时,优必选却常年深陷亏损泥沼,至今仍未实现盈利。 2020年至2025年期间,优必选归母净利润累计亏损约56.63亿元。其中,公司去年录得亏损7.03亿元,亏损规模同比收窄37.42%。 分业务来看,优必选的具身智能人形机器人产品全面爆发。去年,公司全尺寸具身智能人形机器人产品及解决方案全场景实现营业收入约8.21亿元,同比增长约2203.7%;实现销量1079台,同比暴涨35866.7%。 得益于此,该板块一跃成为公司的第一大业务,其营收占比从2024年的2.7%飙升至2025年的41.1%。 对此,优必选表示,这主要由于规模化场景应用全面提速,公司成功将技术积累转化为大规模的订单交付。 不过,公司此前营收占比近六成的其他智能机器人产品及解决方案业务,去年营收同比减少16.9%至6.29亿元,占总营收的比例也缩水近一半至31.4%。 优必选解释称,这主要是由于物流智能机器人及智能机器人解决方案2025年已签约的部分项目于年底尚未完成交付和验收,从而导致收入减少。 由于收入结构性变化,高毛利率的全尺寸具身智能人形机器人产品及解决方案成为公司最大收入来源,优必选的毛利率同比提升9个百分点至37.7%。 去年,优必选还先后完成三次H股配售,成功募资近65亿港元。截至去年末,公司总资产翻倍至102.41亿元,资产负债率则同比下降近28个百分点至28.47%。 值得注意的是,去年,优必选的经营活动现金流量净额为-7.84亿元。而近六年来,公司该项指标持续为负,造血能力仍有待提升。 若此次预定的1.3万台优世界U1能于年内顺利完成交付,即便全按最低端的机型计算,也可为公司带来16亿元的收入。 而若按U1 Pro 16.98万元的价格估算,前述订单的收入更是将达到22.7亿元,超过去年全年营收。 未来,优必选能否顶住产能压力和外界质疑,实现业绩的持续增长?雷达财经将持续关注。
撞期DS V4 谷歌Gemini 3.5 Pro大模型被指17日发布:性能显著提升
快科技7月5日消息,5月份的IO大会上谷歌宣布旗舰大模型Gemini 3.5 Pro会在6月发布,但最终还是跳票了,期间又经历了多位AI大牛离职跳槽到对手公司中,士气大落。 最新消息称,Gemini 3.5 Pro大模型会在7月17日发布,有意思的是7月中旬这个时间点恰好是DeepSeek V4正式版发布的日子,国内外两款旗舰大模型同场比拼值得关注下。 Gemini 3.5 Pro之所以延期发布,原因就在于团队希望用额外的时间来进行新的预训练,而不是基于旧的Gemini 2.5 Pro大模型微调。 根据这个爆料,Gemini 3.5 Pro的提升主要是在前端生成方面,有了重大飞跃,设计品味更好,UI更简洁,SVG生成更强大,一次性前端结果也更加精炼。 在游戏开发上也有很大进步,但是Gemini 3.5 Pro还是不可能超过Anthropic的Fable 5大模型。 Gemini 3.5 Pro大模型这一次会是个重大升级,谷歌不会再基于之前的Gemini 2.5 Pro进行改良,应该是一个全新的底座大模型,宁愿跳票也要多花点时间来训练,因此性能方面会有一次显著提升。 谷歌的Gemini优势一直是世界知识的广度,这方面连DeepSeek官方都承认谷歌是最强的,理论上数据质量越好,Gemini 3.5 Pro的表现也会大幅提升。 不过Gemini 3.5 Pro也不太可能一下子就成为新的世界第一,A家的Mythos、Fable大模型据说是5万亿甚至10万亿参数量的规模,成本极高,Gemini 3.5 Pro不会做到这么大规模,上限自然还有点差距。 但是谷歌还有个优势,那就是图像生成,Nano Banana生图模型做了很长时间的世界第一,前不久才被OpenAI的GPT-Image 2超过,这次谷歌会基于Gemini 3.5 Pro推出新的Nnao Banana Pro大模型,预计更直接地与GPT-Image 2竞争。 【本文结束】如需转载请务必注明出处:快科技 责任编辑:宪瑞
苹果Siri AI秋季上线:仅限iPhone 15 Pro及以上机型
【环球网科技综合报道】7月5日消息,据engadget报道,在今年6月的WWDC 26全球开发者大会上,苹果公司正式发布了基于Apple Intelligence架构的新一代Siri AI系统,标志着这款虚拟助手在语义理解和多任务执行方面迎来重大升级。随着今年秋季iOS 27稳定版的发布,Siri AI将正式向符合条件的用户推送。 根据苹果公布的兼容性策略,Siri AI的完整功能将严格限定在支持Apple Intelligence的设备上。在智能手机产品线中,只有iPhone 15 Pro、iPhone 15 Pro Max以及iPhone 16及后续机型能够支持该功能。在平板和电脑端,搭载A17 Pro芯片的iPad mini以及配备M1及以上芯片的iPad和Mac机型均在支持范围内。用户可通过查看设备“设置”中是否出现“Apple Intelligence与Siri”选项,来确认自己的设备是否具备升级资格。 在功能体验上,新版Siri AI展现出更强的上下文理解能力,能够跨应用调用笔记、信息、电子邮件和照片中的个人数据。在隐私保护方面,苹果采用了端云协同的处理机制:基础请求由设备端模型处理,而复杂指令则通过私有云计算(Private Cloud Compute)在云端的大型模型中完成,以确保用户数据的安全。 值得注意的是,苹果在此次升级中首次引入了基于硬件性能的“功能分级”策略。虽然上述兼容设备均可获得基础的Siri AI体验,但更高级别的个性化语音表达、高精度离线听写等进阶功能,则要求设备具备至少12GB的运行内存。这意味着,仅有iPhone 17 Pro系列、iPhone Air,以及搭载M4芯片的iPad和M3芯片的Mac才能解锁这一最高阶的端侧AI模型。 这一硬件门槛的设置也对未来产品的规格产生了影响。据供应链分析师郭明錤透露,即将发布的iPhone 18标准版运行内存可能仅提升至9GB,受限于12GB的硬性要求,基础款iPhone 18将无法支持最高阶的端侧AI模型。相比之下,iPhone 18 Pro系列及传闻中的折叠屏机型将维持12GB内存配置,从而保留完整的AI体验。(青云)
高温催生制冷刚需,央视揭秘中国空调在欧洲热销的原因
7 月 5 日消息,受厄尔尼诺事件影响,欧洲今年夏天频繁出现极端高温天气,给民众的生活带来困扰。但受老式建筑保护法规、人工成本高昂、安装资源紧缺等因素影响,欧洲空调的家庭保有率仅约 20%。 据央视新闻今日报道,高温引发的空调需求集中爆发,多个中国品牌空调在欧洲销量迎来明显上涨。其中,易安装的空调成为主流选择。 而广东佛山,一家企业专为欧洲市场定制的可移动、免安装空调,轻量化设计,将压缩机从室外挪到室内,终端售价约 1000 欧元,今年已售出 20 万台,是去年全年销量的 2 倍多。 如果消费者要去购买一台壁挂式的分体机,考虑上安装费用之后大概是会在 2500 欧元、3000 欧元甚至 4000 欧元不等,取决于不同国家的这个人工成本。 此外,近年来德、法等国居高不下的昂贵电价,让空调能效成为当地消费者的首要考量,山东青岛专门针对欧洲市场设计的传统分体式空调,凭借低能耗优势,也受到青睐。 据IT之家此前报道,欧洲多地遭遇持续高温天气,多地打破高温纪录,发布高温预警。高温天气下,中国制造的移动空调、电扇等纳凉产品销量激增,甚至“一机难求”。 气温屡创新高,但欧洲国家的空调普及率却远低于其他地区主要经济体。据了解,欧洲仅有约 20% 的家庭配备空调等制冷设备。央视新闻表示,欧洲空调普及率低的原因是多方面的: 欧洲仅有约 20% 的家庭配备空调等制冷设备。主要原因是,以往欧洲的夏天,尤其是在欧洲北部,天气不那么炎热,尽管有热浪,但长时间高温天气并不频繁,因此人们安装空调的需求并不多。 其次,欧洲许多地方空调安装难度大、成本高。欧洲建筑普遍较为老旧,还有大量列入保护名录的老建筑物,申请安装空调的流程繁琐且有难度。同时,欧洲的能源成本高,部分民众难以承担高昂的空调电费。 此外,还有政策层面的限制。为应对气候变化,欧洲制定了绿色发展的一些目标,大幅增加空调的使用可能会让相关目标更难实现。
CMOS集体变“方”!不只是手机,所有影像硬件都要变了
不知不觉,方形 CMOS 越来越成为消费电子产品的默认选择。前段时间,不仅是雷鸟 V4 作为 AI 拍摄眼镜引入了方形 CMOS,更多爆料也显示华为、OPPO 以及荣耀引入方形 CMOS 已经箭在弦上,最快下半年就能看到,其他厂商 vivo、小米也在产品评估阶段。 方形 CMOS 的普及速度明显在加速,尤其是在 iPhone 17 系列和 iPhone Air 前摄引入之后,一年不到,大家都在跟上。 过去聊手机影像,大家更关心主摄多大、长焦多远、算法多猛。前置摄像头长期处在一个不尴不尬的位置:能自拍、能视频通话就行,很少有人真正在意它用的是 4:3、16:9,还是 1:1。但苹果在 iPhone 17 上,直接把前摄换成方形传感器。 更有意思的是,这个变化并没有停在手机上。除了更早一些的大疆 Osmo 360 全景相机,去年底大疆 Osmo Action 6 也用上同款方形 CMOS,再加上雷鸟 V4,一个看起来只是「形状变了」的东西,开始同时出现在手机、运动相机和 AI 眼镜上。 所以方形 CMOS 到底解决了什么? 从 iPhone 17 前摄说起:「方了」有什么好处? 雷科技去年体验 iPhone 17 Pro Max 的时候就有提到,iPhone 17 全系的前摄方形 CMOS 带来了体感上明显的升级。不是因为它把像素从 1200 万拉到 1800 万,真正影响使用方式的,是那颗方形传感器。 从外面看几乎没变化——还是那个灵动岛,还是那个位置。但一用起来,区别马上就出来了。 iPhone 17 Pro Max,图片来源:雷科技 过去用前摄拍横屏内容,手机就得横过来。这个动作不难,但很别扭,尤其放到 Pro Max 这种大屏手机上,单手横握自拍并不舒服。视频通话也是一样,竖着拿手机,对面经常看到的是一条窄画面;横过来拿,眼神又容易偏到一边。 iPhone 17 的方形 CMOS 把这个问题解决了。 原理说穿了很简单:用一颗更大的方形传感器采一张「更大的方形底片」,由系统在这张底片上实时裁出你需要的画幅。竖着拿手机,你可以拍竖屏照片。点一下切换,同样的传感器、同样的像素,直接出横屏画面。 不用转手机,不用牺牲画质,这也是方形 CMOS 带来最重要的变化之一。 微信视频通话,对方看到的永远是横屏画面,你不用特意把手机横过来放桌上,也不用举着胳膊找角度。以前横屏视频,你看屏幕、摄像头在侧面,对方总觉得你没在看他。现在竖着拿,摄像头在正上方,视线差小了很多。 多人合影的时候更明显。以前三个人自拍,得把胳膊伸得老远,还得担心边缘人脸变形。现在方形传感器视角更广,系统还能自动识别人数,人多了拉广角,人少了收一点,保证每个人都在画面里,而且脸不变形。 说句公道话,这些功能单独拎出来,每一个都不算「黑科技」。但凑在一起,前置摄像头的使用体验直接上了一个台阶。 这很苹果。你看灵动岛,别人都在想怎么把挖孔藏起来、怎么把刘海做小,苹果直接把它变成了一个交互区域。不是掩盖硬件限制,而是把硬件限制转化成软件体验的载体。 iPhone 17 系列前摄,图片来源:苹果 方形前摄也是一个路子。前置摄像头的物理位置就摆在那里,占的面积就那么大。在这个限制下,怎么让体验更好?苹果的答案不是堆像素,也不是加补光灯,而是从传感器形状这个最基础的地方改起。因为他们发现,用户用前摄最大的痛点,不是画质不够好,而是构图太别扭。 这些问题,堆像素解决不了。 所以国产厂商跟进,一点都不奇怪。这不是什么「抄苹果作业」,关键是体验确实有提升,而且提升的地方是所有人都能感受到的——微信视频通话、自拍、vlog 拍摄,这些都是高频场景。方向对了,跟进就是情理之中。 不止手机,方形 CMOS 在影像设备上大有妙用 说到这里,可能有人会疑问,不就是横竖构图方便点吗?值得这么大张旗鼓?如果只是横竖切换方便,那确实是个「小升级」。但方形 CMOS 的真正价值,比这要深得多。 这得从基础的光学原理说起。 你有没有想过一个问题:为什么镜头是圆的,拍出来的照片却是方的? 答案是:传感器 CMOS 是方的。镜头把光线投射成一个圆形的像场,传感器只截取中间长方形的那部分,转换成数字信号。但圆形的像场里,长方形传感器只能利用中间的区域,四个角以外的光信号都被浪费了。4:3 或者 16:9 传感器,浪费的面积大概有 20% 左右。 方形传感器就不一样了。同样的圆形像场,正方形比长方形更接近圆形,能利用的面积更大。算下来,同样的镜头、同样的传感器尺寸,方形 CMOS 能多捕捉约 20% 的光子。 20% 是什么概念?在暗光场景下,这意味着噪点更少、画面更干净。在同样的画质要求下,这意味着传感器可以做得更小,或者同样大小的传感器,画质可以更好。 从设计上提升了传感器的实际利用效率,这才是方形 CMOS 的根本优势,也是为什么运动相机和全景相机早就用上了方形传感器。 Action 6,图片来源:雷科技 大疆去年 7 月发的 Osmo 360 全景相机、11 月发的 Osmo Action 6 运动相机,用的就是 1 英寸的方形 CMOS。官方说传感器利用率比传统 1 英寸产品高 25%——因为全景相机的像场本来就是圆的,用矩形传感器太浪费了,做成方形,刚好把有效面积用满。 运动相机的使用场景更复杂,有时候横拍,有时候竖拍,有时候还要斜着拍。方形传感器的好处就是,不管你怎么构图,都能从同一张底片上裁出来,而且画质损失很小。 与此同时,iPhone 17 从供应链到市场教育带来的影响还在「溢出」。今年 5 月底发布的 V4 AI 拍摄眼镜,行业首了 1:1 方形大底传感器,单像素感光面积比 AI 眼镜常见的 IMX 681 传感器提升了 109%。 雷鸟 V4,图片来源:雷科技 AI 眼镜太需要方形 CMOS 了。因为 AI 眼镜是戴在脸上的,你不可能像手机一样随时旋转设备。但你拍的内容,有时候要发抖音(竖屏),有时候要发视频号(横屏),有时候只是自己记录(什么比例都行)。 传统的矩形传感器是固定横向安装的。你想拍竖屏视频,系统就得从横向画面里硬生生裁切出一条竖幅,大量传感器面积被浪费,画质损失严重。 方形传感器就没这个问题。原生覆盖 4:3 横屏和 3:4 竖屏的取景范围,横竖拍都是满画幅无损输出。而且 AI 眼镜的体积限制比手机严得多——眼镜腿就那么粗,传感器和镜头都不能太大。在有限的体积里,方形传感器能把感光面积用到极致,这一点太重要了。 短视频和AI双重浪潮,硬件会继续「方」下去 方形 CMOS 不是什么新概念,但它最近一年越来越被看好,背后是有原因的。 首先当然是因为是短视频和内容创作的普及。以前大家拍视频,默认都是横屏,包括电影、电视、YouTube 视频。但现在不一样了,抖音、小红书、视频号,主流内容很多都是竖屏。用户的拍摄习惯自然也变了。以前拿起手机先想「横过来拍清楚」,现在拿起手机直接竖屏就拍。 但硬件没跟上。传感器还是横的,镜头还是按横屏优化的,你拍竖屏,就得裁切,就得浪费像素。方形 CMOS 刚好解决了这个矛盾。横竖通吃,不用妥协。 不仅如此,以前只有手机和平板拍视频,现在运动相机、全景相机、AI 眼镜、行车记录仪、智能家居摄像头……影像设备越来越多样。 这些设备的使用场景不一样,安装方式不一样,对画幅的要求也不一样。有的需要横屏,有的需要竖屏,有的需要 360 度全景。但它们有一个共同点:都希望在有限的体积里,获得尽可能大的有效感光面积。 方形 CMOS 在这一点上有天然优势。 另一个非常重要的原因是 AI 和计算摄影的发展。以前传感器拍出来什么,最终就是什么。现在不一样了,AI 可以帮你构图、帮你追踪人物、帮你调整画面。 但 AI 再厉害,也得有足够的原始信息可以处理。而方形传感器提供了更大的「底片」,给了 AI 更多的发挥空间。 到底是,底层硬件逻辑的一次优化,刚好赶上了内容创作习惯变化、设备形态多样化,再加之 AI 计算摄影的愈演愈烈,只会让方形 CMOS 继续「溢出」。
Meta也来卖铲子了!小扎:模型可以慢,GPU必须赚
听雨 发自 凹非寺 量子位 | 公众号 QbitAI 模型搞不出起色,小扎开始盯上基础设施了。 起因是Meta遭受了接二连三的打击:Gemini模型被限制使用、小扎承认内部AI agent技术推进比预期慢、员工士气跌到20年谷底…… 总之真是流年不利。 但是没关系,小扎灵光一闪,又有了Plan B。 既然自研模型赶不上,那咱可以卖GPU啊!! 据彭博社报道,Meta正考虑推出Meta Compute,把庞大的AI基建开放给外部客户。 好家伙,果然都是卖铲子的天下… Meta要卖GPU了 既然要卖铲子,那么Meta手里有多少铲子? 据SemiAnalysis报道,Meta的数据中心和算力采购不但不会放慢,反而还会继续加速。 仅今年前6个月,Meta就已经在云和托管数据中心上签下了超过5GW的容量。这还不包括它正在加速推进的自建数据中心。 Meta正在建设中的两个最大数据中心园区,加起来就代表了2.5GW的容量。 而从2024年初以来,Meta签下的数据中心和算力相关交易,也已经接近10GW。 地图上这些密密麻麻的点位,就是小扎卖GPU的底气。 这堆算力有几个去向: 第一,继续喂给自家模型,比如亚历山大王的MSL已经推出的Muse Spark,以及正在训练中的下一代模型Watermelon。 第二,用在广告推荐系统上。SemiAnalysis认为,Meta可能希望把广告推荐系统的复杂度再放大10倍,用更多训练和推理算力提升广告收入。 第三,做类似SpaceX的neocloud交易,把一部分算力以高价租给外部客户。 如果按SpaceX那类高算力租赁合同来算,每GW年收入可达约500亿美元。 Meta只要拿出200MW算力给外部客户,就能带来100亿美元年收入,而且是超高利润率。 啧啧,这油水是真不少~ 而且SpaceX开创了一种新模式:合同三年,但双方都可以在90天内取消——实际上相当于3个月一签,自动续约。 这意味着Meta可以随时把算力收回来给MSL用。 第四,托管第三方模型。 SemiAnalysis甚至判断,Meta正在与Anthropic进行最终谈判,以获得Claude的私有实例访问权。 未来,Meta会做类似Amazon的Bedrock、Microsoft的Foundry、Google的Vertex这样的模型服务平台。 也就是说,Meta可以把Claude这类第三方模型部署在自己的基础设施上,再打包卖给企业客户。 对Meta来说,这至少有三层用途: 第一,当然是内部使用。 Google刚刚限制了Meta对Gemini的使用,而Meta可能反手就把Claude作为替代。 毕竟Meta自己的AI项目需要大量高质量模型token。 而Claude也正好是目前最强的模型之一。 二是对外销售。Meta可以像亚马逊的Bedrock一样卖Claude-as-a-service。 客户不用自己找Anthropic签约、部署、运维,只要通过Meta的平台调用模型就行。 三是垂直应用。Meta可以利用自己的广告平台,构建销售与营销SaaS,集成前沿AI Agent。 SemiAnalysis预计,Meta可能很快宣布类似协议,Anthropic就是头号对象,但OpenAI或Google也可能加入。 如果Meta的算力业务成形,那么它的对手就不只是OpenAI、Anthropic、Google这些模型公司了。 它还会站到AWS、Azure、Google Cloud,以及CoreWeave、Nebius这些AI云厂商对面。 消息一出,资本市场也立刻闻风而动。 Meta股价大涨近9%,而CoreWeave、Nebius这些 neocloud公司则遭遇抛售。 华尔街显然听懂了小扎的新故事: 虽然咱模型还没赢,但GPU可以先赚钱啊! 为啥要卖算力:搞模型太烧钱 小扎从模型转向卖铲子,最直接的原因是: 研发模型,真的太烧钱了!!! Meta官方给出的2026年资本开支指引,已经上调到1250亿-1450亿美元。 作为对比,Meta今年一季度的资本开支就已经达到198.4亿美元。 但是反观Meta的模型进度,不禁让人捏了一把冷汗: Llama系列开源,生态影响力很大,但也很难直接转变成收入。 而Meta最新的自研模型Muse Spark,也还没有真正把Meta送回第一梯队。 现在Meta内部又在训练下一代模型Watermelon(西瓜),据称算力投入比Avocado高一个数量级。 亚历山大王表示:大家别着急,Watermelon已经赶上GPT-5.5的水平了。 同时,Muse Spark当前的版本也即将更新,在编程能力和智能体方面将取得重大提升。 当用户问Meta什么时候能推出与Claude Opus旗鼓相当的模型时,王表示: 很快就会了! (小王你别说了,你倒是发呀) 说到底,Meta的AI雄心一直围绕着一个简单目标展开: 追上OpenAI、Anthropic和Google。 为此,小扎没少砸钱。芯片、数据中心、人才,几乎样样都按最高规格投入。 但问题是,钱砸下去了,Meta还没能真正说服开发者和客户,让他们相信自家模型已经站上行业最前沿。 当模型进度无法立刻兑现,算力就成了最容易被华尔街理解的资产。 因为GPU和数据中心至少可以被定价。 这些资源可以出租,可以托管模型,可以卖API,可以服务广告主,可以做AI agent SaaS,也可以在内部继续提升广告推荐系统。 就好比,原本Meta是在向市场讲一个很远的故事: 相信我,我们会做出超级智能。 但现在这故事听起来近多了: 就算超级智能没那么快出来,这些GPU也不是沉没成本。 当然,卖算力不代表Meta放弃自研模型。小扎的Plan A依然是超级智能。 继续抢人,继续堆卡,继续训练更大的模型,继续追赶御三家。 在追求ASI的路上,小扎永不言败! 只不过,前沿模型竞争的不确定性太高,中途总得难免妥协亿下下~
平均车龄仅1.8年!新能源车主换车为啥这么勤快
快科技7月5日消息,中汽协联合咨询机构发布的汽车后市场报告显示:国内燃油乘用车平均车龄达8.2年,七成车主换车周期超五年。 新能源乘用车平均车龄仅1.8年,九成车辆集中在1至3年区间,车主置换节奏明显更快。 这种巨大差异,是市场发展阶段、产品属性与消费观念共同作用的结果。 首先,市场增量结构直接压低新能源车平均车龄。 国内新能源汽车从2021年起迎来销量爆发,短短五年渗透率大幅攀升,2025年全年新能源车零售量超1280万辆,当年新增车辆占现有保有量近三成。 大量上路新车使用时长不足一年,叠加早年存量电车数量偏少,直接拉低整体平均车龄。 反观燃油车早已进入存量市场,多年积累的老旧车辆持续流通,7年以上燃油车占比接近六成,车龄自然偏高。 二手车交易数据也印证这一特点,燃油二手车辆平均车龄8.6年,新能源二手车仅3.4年。 其次,新能源汽车“电子产品化”属性缩短车主持有意愿。 燃油车核心依靠发动机、变速箱等机械部件,技术迭代周期长达五至八年,老款车型长期使用不会出现明显代差。 而新能源车以电池、芯片、智能系统为核心,行业迭代速度压缩至18至24个月,车企每年推出数十款新车,改款、升级已成常态。 不少车主购车短短数年,车辆芯片算力便无法适配最新车机系统,智能驾驶配置大幅落后新款,体验落差促使车主提前置换。 同时,保值率断崖下跌加速换车决策。 新能源车技术更新速度快,老款车型二手折价幅度大,车主普遍不愿长期持有持续贬值的车辆。 行业调研显示九成新能源车主五年内完成置换,主流换车周期集中3至5年,远短于燃油车6至8年的更换节奏。 早期初代电动车还存在电池衰减、维修成本偏高的问题,不少车辆流入网约车市场或直接淘汰,进一步减少长期自用存量。 长远来看,随着早期新能源车陆续进入置换周期,市场会逐步向存量竞争过渡。 车企仅靠快速迭代吸引消费者难以持续,唯有深耕用户运营、提升产品长期价值,才能缓解车主频繁换车的行业现状。
普通用户也能尝鲜!华为鸿蒙7花粉Beta下周开启:支持Mate 60、Pura 90等机型
快科技7月5日消息,在华为开发者大会HDC 2026上,华为正式发布HarmonyOS 7,并同步开启开发者Beta 1版公开招募。 据博主“超唯界”透露,HarmonyOS 7花粉Beta预计将在下周开启。 该博主提醒,鸿蒙5.0以上版本升级至鸿蒙7,数据不会丢失,卓易通也仍会保留。 相比开发者Beta,花粉Beta面向范围更广,也意味着普通用户将有机会提前体验HarmonyOS 7的新功能。 华为客服透露,HarmonyOS 7花粉Beta将覆盖手机、平板两大品类,多款机型均可参与。其中,手机机型包括: Mate 80系列、Mate 70系列(含Mate 70 Air)、Mate 60系列; Mate X7系列、Mate X6系列、Mate X5系列、Mate XTs非凡大师、Mate XT非凡大师; Pura 90系列、Pura 80系列、Pura 70系列、Pura X Max系列、Pura X系列; Pocket 2系列; nova 16系列、nova 15系列、nova 14系列、nova 13系列、nova 12系列(不含活力版)、nova Flip S、nova Flip; 华为畅享90系列、华为畅享70X(含尊享版)。 据了解,HarmonyOS 7首创鸿蒙内核应用快启技术,攻克了“启动性能与内存开销”之间难以兼顾的行业难题,让应用启动速度进一步提升。 此外,新版本还带来鸿蒙音频引擎大更新,并对3DGS空间渲染、空间重建能力进行全新升级,进一步强化鸿蒙在多设备协同、空间交互等场景下的体验。 随着花粉Beta即将开启,更多普通用户也将提前感受到HarmonyOS 7在流畅度、应用启动、多设备协同等方面的升级变化。
4000万台指日可待 iPhone 17系列销量超3630万:断层式领跑高端旗舰市场
快科技7月5日消息,iPhone 17系列即将上市一周年,但从最新销量数据来看,其市场热度依然维持在高位。 根据数码博主“RD观测”曝光的数据,截至2026年第26周,iPhone 17系列累计销量已达约3630.44万台,保持断档领先优势,远超同期国产旗舰机型的表现。 从近几周销量走势来看,iPhone 17系列仍保持稳定增长。 数据显示,截至2026年第24周,iPhone 17系列累计销量约3433.98万台;第25周提升至约3538.55万台,单周新增约104.57万台。 进入第26周后,iPhone 17系列累计销量进一步提升至约3630.44万台,单周新增约91.89万台。 对于一款发布已接近一年的旗舰机型来说,这样的走量表现依然十分强劲。 目前,iPhone 17系列距离4000万台大关已不足370万台。 按照当前销量节奏,如果后续继续保持稳定走量,冲击4000万台里程碑已是指日可待。 iPhone 17系列的持续热销,与其产品策略密切相关。 该系列在标准版上首次引入120Hz高刷新率屏幕,同时将起步存储容量提升至256GB,并延续加量不加价的定价策略。 即便放在当前高端手机市场来看,iPhone 17系列在屏幕、存储、性能、影像以及iOS生态体验等方面,依然具备较强竞争力,也为其长周期热销提供了支撑。 值得一提的是,今年9月,苹果预计将率先推出iPhone 18 Pro系列,而标准版iPhone 18则将延后至2027年春季发布。 受这一错峰发布策略影响,iPhone 17的市场生命周期有望被拉长至18个月,从而打破此前由iPhone 4保持的15个月最长纪录,成为苹果史上生命周期最长的标准版旗舰机型。 这也意味着,在iPhone 18正式接棒之前,iPhone 17系列仍将继续承担苹果主力走量旗舰的角色,其后续销量表现依然值得关注。
全网吵翻!到底是谁带头取消了有线耳机?网友:错怪苹果了
最近刷到一个热搜话题,直接给小雷我整破防了。 #到底是谁取消有线耳机的#话题阅读量一度飙升至7000万,评论区全是网友在集体控诉。有人甚至翻出压箱底的有线耳机,为其鸣不平。说实话,小雷当初也是那一批兜里常年怀揣有线耳机的人。 图源:小红书 那么问题来了,到底是谁带头取消有线耳机的呢? 很多人第一反应肯定是苹果。的确没错,但也不能说全对哈。 其实严格来说,最早动手的还是安卓阵营那追求极致轻薄的先锋——OPPO厂商。当时为了做到4.85mm的最薄机身,直接砍掉了耳机孔。后来,乐视超级手机也跟上步伐,取消了3.5mm接口。 但OPPO和乐视都没掀起多大浪花。 反而是苹果这个后浪推前浪,一击致命。 2016年9月发布iPhone 7的时候,苹果高调宣布取消3.5mm接口,并同步推出AirPods。当然了,库克给出的说辞也非常漂亮,说是取消耳机孔能给电池腾出空间、增强防水、让手机更加轻薄。 图源:苹果官网 但明眼人一看就知道,有线耳机是免费送的,无线耳机是需要单独买的,永远是资本逻辑。 这不,AirPods一战封神。光凭这一条产品线,一年就带来了数百亿的美元营收。 小雷只能说:这哪是耳机孔啊,分明是金矿入口! 而且不得不说的是,苹果的行业号召力真的很恐怖。自从高调宣布取消3.5mm接口以后,安卓阵营集体“叛变”。嘴上说着技术,心里全是生意。 小雷哔哔(ID:xiaoleibbb)给大家伙算笔账。手机取消一个几块钱成本的通用接口,就能催生出一个利润丰富的TWS耳机市场。好一些的官方蓝牙耳机少则几百,多则上千,光是这个利润空间就足够大赚一笔了。 更绝的是生态捆绑。买了它家的手机和无线耳机,下回换手机的时候,还是会优先考虑同品牌,毕竟兼容性和体验摆在那儿。 图源:小红书 虽然说有线耳机的市场依然在,但在2026年的今天,你想要找台带3.5mm接口的新旗舰,那真比找对象还难。就小雷个人而言哈,我感觉有线耳机除了容易缠线以外,全是优点!以前有耳机孔的时候,压根不用担心手机没电,因为两者的接口不一样。但现在基本是Type-C接口的有线耳机,在充电和听歌之间只能二选一。 评论区溜达一圈下来,小雷发现大家的吐槽点高度一致,尤其是这五大“反人类”痛点上: 1、充电焦虑。以往只需关注手机电量,现在不仅手机要充、耳机仓也要充。有网友吐槽,以前有线耳机能听多久,完全取决于手机电量;如今无线耳机听多久,完全取决于它什么时候会没电。 2、打游戏延迟真暴走。普通听歌还好,但对于游戏玩家来说,一旦出现延迟,分分钟就是淘汰的结果。这要碰上个什么晋级赛的话,估计都得用贵一点的无线耳机了。 3、容易丢失。好一些的无线耳机丢一只,得花好几百补配;无线耳机丢了,几十块钱再买一条。有网友晒出自己的亲身经历,下雨天戴头盔摘下来的时候,好死不死就掉进了旁边的水沟里......本来上班就已经够苦了,结果苦上加苦。 图源:小红书 4、实现不了边充电边听歌。以前插着耳机听歌,还可以同时充电。但现在的有线耳机和充电之间,只能二选一。不过这种情况,无线耳机倒是可以解决,就是得花钱买。 5、信号干扰烦人。尤其是在地铁、电梯、机场这种人流密集的地方,蓝牙信号各种断连,搞得听歌断断续续的。而无线耳机是物理连接,稳得一批。 图源:微博 聊到这儿,小雷哔哔(ID:xiaoleibbb)也得客观说几句。 有线和无线,各有各的好处,也各有各的坏处。 如果你追求方便的话,那么无线耳机挺香的;如果你追求音质、不想多一个充电焦虑的话,那么可以买个接口一致的有线耳机用。 像小雷我的话,出个远门啥的,基本有线和无线耳机都备着的。小孩子才做选择,大人全都要的。 话说,你们现在手机还有3.5mm接口吗?用有线还是无线耳机多些呢?欢迎评论区聊聊~
索尼官宣停产PS实体盘后,达美乐、肯德基、盖世小鸡下场整活
7 月 5 日消息,索尼近日宣布,自 2028 年 1 月起,PlayStation 游戏机上的新游戏将仅以数字版形式销售,不再推出实体光碟版本,引发游戏圈震荡。就在玩家怒骂索尼之际,有些品牌却抓住机会,在社交媒体上开启一场“整活式营销”。 其中,达美乐披萨英国于 7 月 2 日在 X 平台上发布了一份“官方声明”,内容如下: 官方声明 为顺应游戏行业发展趋势,自 2027 年 4 月 1 日起,英国达美乐将停止生产实体披萨,转型生产数字版披萨。 消费者可以下载我们的全系美味披萨兑换码,然后凭借想象力,在完全虚拟的层面上尽情享用。 当然,上述内容只是愚人节风格的恶搞。达美乐此前就以玩梗闻名,曾在《战神:劳菲》推出后调侃称:“没有奎爷的《战神》,就像双倍腊肠披萨没了意式红肠”。 随后,肯德基西班牙账号也迅速跟进这场“玩梗之战”,在同日发布以下 X 平台帖文: 🚨突发消息:肯德基即日起将停止提供实体产品。未来,我们的产品仅通过应用程序,以 PNG 格式提供。 值得注意的是,肯德基还配上了一张手机 App 截图,展示他们的“PNG 炸鸡”。并宣称酱料包将在一个月后作为 DLC 单独售卖,每一种酱包额外花钱。吃得多的人还可以订阅炸鸡通行证,以更低的价格获得更多炸鸡 PNG 图片。 实际上,这则玩笑还“点名”了几年前红极一时的 NFT 热潮。当时很多网友都在调侃:“别人花几百万买张图,我直接右键保存就行了”、“既然这样,我直接去 Pinterest 下载炸鸡图片就好了”,肯德基则回应称:“请不要盗版我们的产品”。 另外,知名 PC 手柄品牌盖世小鸡(IT之家注:GameSir)也加入了这场“整活战”,在 X 平台表示: 盖世小鸡将停产实体手柄,全面转型数字版手柄 随着全球消费者习惯演变及游戏行业数字化转型持续推进,盖世小鸡正式宣布:未来,我们将全面停产实体手柄。 转型以后,所有新款盖世小鸡手柄将仅通过数字形式,在盖世小鸡官网及各大零售商发售。 尽管我们保留实体销售管道,但您打开包装盒时,第一眼看到的不再会是实体手柄,而是独一无二的“数字激活码”。 您只需要 GameSir Cloud App 兑换激活,然后就可以通过量子纠缠和想象力操控任何游戏。以往的摇杆漂移、按键粘滞都将不复存在,您将彻底摆脱物理重量的束缚。 盖世小鸡将本次全面数字化转型视为一次重大飞跃。我们相信,真正的职业玩家手里不需要握着手柄,因为手柄早已融入他们的灵魂。 感谢您的一路相伴,让我们共同迈向这个“空手却精彩”的未来。
华为Mate 80系列一路狂飙!销量逼近744万台 有望冲击千万里程碑
快科技7月5日消息,日前,长期关注国内手机市场份额的博主“RD观测”公布最新数据显示,截至2026年第26周,华为Mate 80系列累计销量已达约743.84万台,持续向千万台里程碑迈进。 作为对比,截至2026年第24周,华为Mate 80系列累计销量约697.04万台;截至第25周,累计销量约725.33万台,单周新增约28.29万台。 进入第26周后,华为Mate 80系列累计销量进一步提升至约743.84万台,单周新增约18.51万台。 对于一款发布已超过半年的高端旗舰来说,这样的销量表现也显示出该系列市场热度仍在延续。 值得注意的是,距离华为Mate 90系列发布预计还有约2个月时间。 按照目前销量走势,Mate 80系列后续有望冲击900万台,并在降价优惠等因素带动下,进一步向千万台里程碑发起冲击。 据了解,华为Mate 80系列于去年11月发布,带来Mate 80、Mate 80 Pro、Mate 80 Pro Max、Mate 80 RS非凡大师四款机型,并首发搭载麒麟9030系列处理器。 其中,华为Mate 80首发起售价为4699元,相比Mate 70系列5499元的起售价,直接下调800元。 在各大主流品牌旗舰集体上调售价的行业背景下,华为Mate 80系列选择了加量还降价的路线,不仅提升了产品竞争力,也进一步强化了其在高端旗舰市场的性价比优势。 今年3月,华为Mate 80 Pro Max风驰版正式发布,这是华为首款风冷散热手机,售价8499元起。 相比常规版,Mate 80 Pro Max风驰版将超长焦镜头替换为风驰散热模组,采用业界首创隐藏式无感出风设计,并配备仿生羽翼涡扇与超导热弯流翅片,散热效率大幅提升,可带来更持久、稳定的性能释放。
比亚迪智能座舱UI设计大赛结果揭晓,冠军作品将搭载于全新海豹08
IT之家 7 月 5 日消息,比亚迪智能座舱 UI 设计大赛今天正式落幕,最终有 12 组作品脱颖而出,其中一等奖作品将搭载于全新量产版海豹 08。 据介绍,本次大赛由比亚迪联手中央美术学院、浙江大学、同济大学、江南大学和西安美术学院发起,以“情绪价值”为命题核心,收获数百份创意答卷。经大赛评审团多轮筛选,最终评选出 12 组作品。 IT之家附获奖作品详情如下: 一等奖 & 海洋专项奖:西安美术学院李怡洁周珺希刘成果 作品名称:心浪回响 · 潮起共生 作品介绍:本方案旨在构建一个“与用户情感共生”的智能化情感座舱,以智能语音助手兼虚拟伙伴“小海”为核心,同时打造具有情感陪伴的萌宠形象,通过拟人化互动和智能协作,触发情景化关怀、氛围共创等情感功能,打造活力、多元、包容、温暖的移动陪伴空间,让科技成为与用户共同呼吸、一起成长的忠实伙伴! 二等奖:同济大学沈海莹斯戈泰徐勐豪 作品名称:心海奇航 作品介绍:本套车机 UI 设计将马路驾驶体验迁移为“向心而行”的航行旅程,在车流中为驾驶者构建车舱情感陪伴空间。界面采用通透感玻璃拟态与轻拟物风格,以玻璃容器承载素白图标,降低视觉噪音,营造宁静驾驶氛围。依托生成式界面技术,实时捕捉外界时空与驾驶状态变化,将环境数据映射为萌宠陪伴用户乘船航行的视觉场景,打造沉浸式驾驶体验。通过这套视觉体系,将用户日常出行转化为一场追逐心灵的海上奇幻旅程。 二等奖:江南大学汤芸婧孙欣慧商瀚文 作品名称:“豹抱”来啦 —— 萌宠养成系情感化 HMI 设计升级 作品介绍:方案将海豹 IP“豹抱”设定为可成长的萌宠角色,其成长阶段与用户的购车时长、行驶里程等真实用车行为深度绑定。作为智能座舱中的长期情感载体,“豹抱”将通过形态、动作与情绪的持续变化, 让用户在日常驾驶中获得“陪伴被记录、关系在成长”的情感反馈。小海豹可以感知物理惯性产生趣味动作,同时针对拥堵、低电量、超速等驾驶场景提供联动式干预, 丰富用户驾驶体验。 三等奖:同济大学秦宇卿张佳怡 作品名称:抱一豹 HugMe 作品介绍:本设计以情感陪伴为核心价值, 让情感被看见,让陪伴自然发生。基于海洋系列的品牌语境,引入家族化 IP 设计体系,构建统一而持续的陪伴体验。主 IP 小海豹作为一种持续陪伴的情绪伙伴,通过表情、动态节奏与状态变化,回应用户的生活状态和用车状态,与用户建立情感连接。根据不同使用场景设计了海洋主题的时光动态壁纸,随着一日中的不同的用户旅程而变化和自动应用,并与车机状态联动。提供主动式服务,使座舱成为有情绪温度的陪伴空间。 三等奖:江南大学曹艺轩穆炫呈苗雨森 作品名称:PERISCOPE· 潜望 作品介绍:本作品以赛博潜艇操控台为灵感,期待构建围绕概念「潜望」而生的 HMI 与 IP 系统。设计风格融合赛博工业精密质感与隐于深海神秘之中的绚丽氛围,以暗调为基底,采用液态玻璃流光效果还原潜艇舷窗光影美感,支持 3D 车模自定义场景并显示真实地理坐标,营造沉浸式座舱体验。作品整体以情感为纽带、科技为支撑,在视觉、功能与 IP 体验上多维融合,打造有温度、有共鸣的智能座舱,真正实现有感而生的人车共生。 三等奖:浙江大学吴宋若瑶 作品名称:鱼跃 YUE 作品介绍:「鱼跃」以海洋航行重构人车关系,将每一次驾驶升华为情感化体验。壁纸系统由座驾、景致、浪涌、天色四大模块构成:座驾定义自我身份,景致赋予旅程意义,浪涌映射速度心境,天色呼应时间天气。四大模块均由用户自由滑动组合, 打造专属心境海洋。视觉叙事上,中控屏以第一人称远航视角呈现,副驾屏则为右侧舷窗近景, 视角各异而海天一脉, 形成沉浸式双屏叙事。图标系统以双生主题 (木纹 / 海蓝) 展开,各含基础版与升级版 —— 基础版保障识别性与统一性,升级版强化艺术表达与主题适配。熄屏显示以“港湾静泊”为主题,极简图案与呼吸级停波动效,在暗夜中静默守望。 最佳人气奖: 同济大学袁润文祎婷徐梦瑜:《逐浪而行 ——BYD 概念 HMI 设计》 优秀奖: 江南大学钟佳阳王子欣周剑星:《驭光行 —— 基于陆空协同探索的 HMI 设计》 江南大学苏洪达白格兰琦:《海灵 · 伴生》 江南大学许艺菲邢甲一许庚辰:《海途 ·Wander》 湖南大学吴嘉宁朱超毅石园:《PawHug—— 有感而生 | 携宠而行》 江南大学李羚储诚涵李星宇:《星野流界》
超标一万三千倍,匈牙利变天,中国电池企业遭遇环保急刹车
匈牙利这个曾被称作"欧洲电池心脏"的国家,正在经历一场政策急转弯。 随着执政十六年的欧尔班在4月大选中惨败,中右翼的蒂萨党以53.69%的得票率、138个议席上台,一举拿下修宪所需的三分之二绝对多数。而它竞选纲领里最锋利的一条,就是清算电池工厂。 如今,靴子落地了。 一纸检测报告,超标一万三千倍 事情的引爆点,是中国隔膜龙头恩捷股份(云南恩捷新材料)在德布勒森的工厂。 今年2月,工厂附近发生一起疑似化学品外泄事故,工作人员在雨水排水沟采样时,记录到一种冒着热气、气味刺鼻的不明液体渗入土壤。恩捷当时回应称,外泄物只是不含有害物质的冷凝水。 但官方后续的地下水检测给出了截然不同的答案。报告显示,厂区地下水的铝浓度高达每升267.6万微克,而当地法定安全限值仅为每升200微克,超标一万三千倍以上。砷、铅、镉、镍、钴、锌、铬、铜、钡、锰、锂、铁等多种金属同样超标,且被判定源自工业作业而非自然形成。经与2021年基线环境数据比对,污染源被精准指向工厂内使用氧化铝水溶液的核心生产区域。 6月24日,豪伊杜比豪尔州政府办公室以违反环保许可、造成土壤污染为由,暂停了恩捷工厂的部分生产。此外,因逾期提交检测报告,公司还被罚款100万福林,目前已就此提起行政诉讼。当局同时要求企业开展污染整治、完成场址全面调查、改善雨水滞洪池防渗设施,并定期监测地下水。 值得一提的是,德布勒森市长帕普本属欧尔班的青民盟阵营,这次却公开要求恩捷"离开这座城市",市政府已提起刑事诉讼。当地自来水公司则强调,德布勒森居民饮用水取自距离工业区较远、深度160至230米的地下水井,暂未受到影响。 按照恩捷2021年的公告,这座工厂是其在中国以外的首个生产基地,总投资约650亿福林,匈牙利政府为此提供了130亿福林补贴,官方数据显示目前雇佣566名员工。 一整条产业链,站在十字路口 恩捷只是这条产业链上的一个环节。 过去几年,欧尔班政府押注电池,吸引了中韩两国约260亿欧元投资,让匈牙利跃升为欧洲电池供应链的关键节点。在德布勒森一带,宁德时代投资73.4亿欧元建设百GWh级工厂,为奔驰、宝马、Stellantis、大众等主流车企配套,是匈牙利有史以来最大的外国直接投资项目。工厂旁边就是恩捷的隔膜厂,不远处则是为宝马供货的亿纬锂能大圆柱电池项目,后者今年6月刚拿到1.85亿欧元的欧洲首笔银团贷款。 再算上落户塞格德、投资40亿欧元的比亚迪整车基地,以及欣旺达、华友钴业、科达利等一批配套企业,从正负极材料到隔膜、从电芯到模组,一条完整的新能源产业链已在匈牙利拔地而起。 问题在于,新政府的态度变了。蒂萨党的德布勒森籍议员塔尔卡尼公开表示,政府不会支持宁德时代在德布勒森现有工厂之外的任何进一步扩张,还计划把污染罚款提升到"欧洲最严",设立专门监督污染行业的最高机构,并重审全国所有电池生产许可证。 匈牙利环境部长盖多什的表态更为直接。他在Facebook上写道,过去十六年产业发展与环境保护之间的天平已完全倒向工业一侧,"那些屡次违规、危害匈牙利人民健康与安全的人,在这里没有立足之地"。 这意味着,项目审批将更看重当地居民的抗议声音,补贴可能与更严格的环保标准挂钩,重大项目公众听证的组织方式也会调整,违规成本明显抬高。对投资者而言,政策的不确定性正在上升。 门没关上,但规矩变了 不过,把这理解成匈牙利要对华"关门",恐怕也不准确。 匈牙利的欧盟成员国身份和地理区位,仍是电池企业进入欧洲市场绕不开的跳板。德国汽车研究中心主任杜登霍弗就指出,在欧盟之外建厂再出口,始终要面对关税和碳排放监管的风险,尤其是电池生产本身与能耗和碳足迹深度绑定,匈牙利的替代性并不容易找。 蒂萨党领袖毛焦尔在选举后也明确表态,仍把中国视为合作伙伴,希望中国在未来几年的匈牙利经济中继续扮演重要角色。中方也在4月13日的例行记者会上对蒂萨党胜选表示祝贺。 所以真正改变的,不是合作的大门,而是进门的规矩。 对正在加速出海的中国电池企业来说,这或许是一堂迟早要上的课。过去几年,很多企业把海外建厂理解为一个"选址加补贴"的算术题,把环保合规看成软约束,认为只要东道国政府愿意开绿灯,其他事情都可以边跑边补。恩捷事件给出的信号是,一旦政治周期切换,这套逻辑就会立刻失灵。地下水的每一个检测数据、雨水沟里的每一次异常渗漏,都可能在几个月后变成让整座工厂停摆的证据。 更重要的是,欧洲舆论对"外资电池厂环境风险"的敏感度正在被系统性抬升。这种敏感度不会因为一次选举结束就消退,反而会随着更多环境事件被媒体持续追踪而不断累积。那些还想在欧洲市场分一杯羹的企业,恐怕都得重新算一算这笔账,把环保投入放到与产能、良率同等重要的位置上。 窗口期还在,但已经在收窄。

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