注册 登录
EN
中文
APP下载
logo
icon
数字孪生
icon
大数据获客
icon
人工智能
分类目录
行业分类:
IT/通信
金融财经
市场/营销
交通/物流
节能环保
休闲旅游
农林渔牧
日化用品
数码家电
房产/建材
企业/管理
家具/家居
医疗/保健
新零售
机械/工业
餐饮/食品
其它行业
头条分类:
行业前景
行业动态
行业资讯
行业活动
在大模型这件事上,雷军居然给马斯克打样了
在小米正式发布了MiMo-V2-Pro大模型以后,第一个出现在我脑子里的人不是雷军,而是马斯克。 因为他的xAI现在实在太尴尬了。2023年成立,融资超过500亿美元,联创团队更是涵盖了OpenAI、Deep Mind、微软以及谷歌大脑。 最新的Grok 4.20 Beta,还搞了个四agent并行的多智能体架构,通过Grok、Harper、Benjamin、Lucas这四个 agent内部辩论,提高输出答案。 结果呢?Grok 4.20 Beta在Artificial Analysis Intelligence Index上只拿了48分,反观雷军这边,小米的MiMo-V2-Pro则拿到了49分。 小米大模型Core团队第一次发布模型是在2025年4月30日,初代MiMo,参数量只有7B,属于是“玩具级”。 不过MiMo在数学推理和代码生成上打赢了OpenAI o1-mini,算是小米在AI赛道上的第一声响。 随后,小米用一个匿名代号“Hunter Alpha”悄悄上线OpenRouter,一周之内调用量自然增长到日榜第一、总量破1T tokens,全球开发者在不知道品牌的情况下用脚投票,然后小米公众号深夜发微信说“对,这是小米做的。” 论大模型,马斯克确实该拜雷军为师。 01 MiMo-V2-Pro 凭什么站上牌桌 在业务上,雷军比马斯克还晚启动了一年。 2023年4月雷军推动成立小米AI实验室大模型团队,栾剑担任首任负责人。只不过这个AI跟我们现在说的大语言模型、agent,并非一回事。 直到2024年底、2025年初,小米才成立了通用基础大模型相关的Core团队。 这个团队同样也是雷军亲自主导、亲自推动,并且对大模型业务投入不设上限。 如果只看架构层面,MiMo-V2-Pro并没有什么让人眼前一亮的东西。1T参数、42B激活参数、100万token上下文,这些放在今天都不稀奇。 MiMo-V2-Pro采用的MoE(混合专家)、混合注意力机制、MTP(多token预测),这些也都是大模型领域的通用技术方案,DeepSeek在用,谷歌也在用。 真正让这个模型区别于同行的,是后训练阶段的三项技术。 第一项是MOPD,全称Multi-Teacher On-Policy Distillation,多教师在线策略蒸馏。这是小米在MiMo-V2-Flash技术报告中首次提出的后训练范式。 要理解MOPD的价值,得先理解它要解决的问题。 大模型后训练有一个通病,俗名叫“跷跷板效应”。就是说你把数学能力练强了,代码能力就退化;你把agent能力拉上来,通用对话又变差。 这不是说某个团队的技术不够,这是整个产业都在面临的问题。 目前大家比较认可的对应方法有两种,第一种是训练多个领域专家模型,然后通过参数合并把它们糅在一起。不过这种方法的效果不是很理想。 另一种是让专家模型生成大量离线数据,再让学生模型去学,但这种方式存在严重的“分布偏移”问题。可是学生只学会了教师的答题方式,模型根本没有建立自己的思考方式,一旦遇到教师没覆盖的场景就会失灵。 MOPD的做法分三个阶段。第一阶段是通用 SFT,用高质量指令数据做基础微调,激活模型的指令跟随能力,这一步没什么特别的。 第二阶段是分别训练多个领域专家教师,比如说代码agent教师、搜索agent教师、数学推理教师、安全对齐教师,每个教师在自己的领域做到极致,不用管其他领域。 第三阶段是关键创新,让学生模型自己生成回答,然后同时接受多个教师的token级实时监督。学生从自身分布采样,接收自领域教师的KL散度奖励和可验证的结果奖励这两类信号,前者告诉模型“这个字应该怎么写”,后者告诉模型“最终答案对不对”。 小米公布的数据显示,经过MOPD训练的学生模型在AIME 2025数学竞赛上达到94.1分,不仅保住了最强数学教师的水平,在部分项目上甚至超越了教师本身。 第二项是真实环境的agentic RL训练。 尽管说现在大模型都会强调自己的agent能力如何如何,但是绝大多数模型在强化学习过程中,都是非agent相关的。 模型看一道题,输出一个答案,对完答案给个奖励,整个过程是单轮的、封闭的。 现实世界的任务可不是这样运作的。一个真正的agent需要读代码、改bug、跑测试、看报错、再改、再跑,这是一个包含了多种情况的完整过程。 小米为此构建了一套覆盖四大类场景、总计超过12万个真实交互环境的agent训练体系。 代码agent的训练数据从真实GitHub Issues中提取,模型需要在agent循环中读文件、改代码、跑命令、看测试结果,奖励来自可验证的单元测试。 终端agent从Stack Overflow和Stack Exchange中筛选需要高级技术专长的问题,转化为带有完整Docker环境和测试用例的计算任务。 网页开发agent用Playwright执行生成代码并录制视频,再用多模态视觉判别器评估质量——用视频而非静态截图来评估,因为视频能捕捉交互动画和响应式布局等动态特性。 通用agent覆盖搜索和函数调用两个方向。 其结果就是,在多样化agent 环境中增加强化学习计算量,收益会泛化到数学推理、通用推理等其他任务。也就是说,agent训练培养的不是某个特定技能,而是一种通用的问题解决能力。 别的大模型是在教室里做卷子,MiMo-V2-Pro 是直接被扔进许多个真实工作场景里实习,做错了有真实的测试结果告诉你哪里错了。 实习锻炼出来的模型,比做卷子练出来的,更懂得如何处理问题。 第三项是ARL-Tangram,这是小米与北京大学计算机学院联合研发的Agent RL训练基础设施系统,也是罗福莉作为通讯作者所参与的研究。 MOPD和Agentic RL解决的是“怎么训练”的问题,ARL-Tangram解决的是“用什么训练”的问题。 agent需要频繁调用外部资源,代码执行需要CPU,奖励模型需要GPU,网页搜索需要API配额。 传统的RL框架,它的做法是静态资源预留,给每条训练轨迹分配一套固定资源,从头占到尾。 这就导致说即便没有任务,这条通道也被占用,别人想走也走不了。 ARL-Tangram的实测数据显示,在AI编程任务中,外部资源平均只有47%的时间在被使用,剩下53%完全闲置。 在MOPD训练场景中更夸张,12个教师模型各自占着一组GPU提供奖励服务,但这些GPU的平均流式多处理器活跃率不到3%,相当于97%的算力在空转。 ARL-Tangram继承了小米性价比之王的基因,它的核心思路就是细化资源管理,让每一份算力都跑得更有价值。 每次外部调用被视为一个原子动作,动作结束后资源立即释放,供其他轨迹使用。 实测效果:动作完成时间提升最高4.3倍,RL训练步骤时间加速最高1.5 倍,外部资源消耗降低71.2%。 同样的硬件投入,能支撑多得多的训练量。 雷军在V2-Pro发布当天的微博里写了一句话:“我们在 AI 领域上相对比较低调,实际进展可能比大家看到的要快很多。” 确实,小米在AI上的进展,远远超过了我的认知。 02 MiMo-V2-Pro对小米意味着什么 MiMo-V2-Pro出现之前,小米在软件和AI领域的技术存在感很低。 提到智能驾驶,人们想到的是特斯拉、华为、小鹏;提到大模型,是字节、阿里、腾讯。小米的标签始终是“硬件性价比之王”,雷军的手机、IoT 设备、汽车,都是硬件叙事。 诚然,这个标签帮小米卖出了很多产品,但也把它牢牢钉在了“组装厂”的认知框架里。 雷军自己也清楚这一点。 2023年年度演讲上,他提出了一个新公式:“(软件×硬件)^AI”,宣布小米未来五年研发投入超过1000亿元,重点攻坚芯片、AI和操作系统。 这个公式当时听起来以为雷军是说着玩玩的,结果人家这回来真的。 MiMo-V2-Pro的诞生,第一次让小米在纯技术维度上获得了一个全球级的排名。 Artificial Analysis Intelligence Index全球前十,中国第二。 事实上,我觉得只要能在全球大模型排行榜上占有一席之地,都相当于在资本市场、人才招募、合作谈判中都多了一张手牌。 至少当雷军说“小米是一家AI公司”的时候,能拿出这样一个成果来支撑观点。 但排名只是表面。更值得关注的是 MiMo-V2-Pro 与小米其他业务线之间的潜在协同。 小米汽车的智能驾驶团队在2026年3月刚刚完成组织架构调整,将“感知”和“规控”两个部门合并为“端到端算法与功能部”,全面转向端到端大模型技术路线,目标年内实现端到端智驾交付。 与此同时,小米早在2025年11月就发布了MiMo-Embodied,同步覆盖具身智能和自动驾驶的核心任务——环境感知、状态预测、驾驶规划。 所以MiMo-V2-Pro的这些成绩,说白了那都是给小米汽车打的广告。 MiMo-V2-Pro本身作为1T参数的云端模型,显然无法直接部署到车端,没有哪块车载芯片跑得动这个体量。 但小米的布局逻辑是“云-边-端”协同:云端用V2-Pro级别的大模型做训练、仿真和复杂决策,端侧用压缩后的轻量模型做实时推理。 MiMo-V2-Pro的价值不在于直接上车,而在于作为“教师模型”,通过前面提到的MOPD,将V2-Pro的能力蒸馏到端侧小模型中。 马斯克这边,情况就微妙多了。 Grok在2025年底的一次Holiday Update正式住进了特斯拉的车机里,然而它却只能设导航目、聊聊天,相当于是一个语音助手,它跟FSD之间只有导航链路的浅层联动。 与此同时,特斯拉本身车内控制座舱的AI,是来自于特斯拉自己的,跟xAI关系不大。 2026年3月,马斯克宣布了一个叫“Digital Optimus”的联合项目,说是要让Grok充当“高层推理大脑”。 他用了卡尼曼的双系统理论来类比,Grok是慢思考的System 2,特斯拉AI是快反应的System 1,也就是实时感知和动作执行。 然而仅凭马斯克的想法,我认为它们之间的协同远没有小米“云端大模型蒸馏到车端小模型”这条路径来得清晰。 03 我给MiMo-V2-Pro挑刺 本文并不是小米的软文,我只是一个AI产业的观察者,所以我在这部分准备给小米挑挑刺,以示公正。 先看Benchmark。 MiMo-V2-Pro公布的SWE-bench Verified得分为78.0%,接近Claude 4.6 Sonnet的79.6%,这是一份关于AI编程的测试集,MiMo-V2-Pro的数字也确实好看。 但这里有一个行业内已经公开的秘密,SWE-bench Verified这个测试集本身已经不再可靠。 OpenAI的Frontier Evals团队在2026年2月23日明确表示,SWE-bench Verified“实际上已经饱和且高度被污染”,并且建议行业转向更难的SWE-bench Pro。 OpenAI的研究人员发现,包括GPT-5.2、Claude Opus 4.5和Gemini 3 Flash Preview在内的多个前沿模型,仅凭 SWE-bench Verified的Task ID就能复述出原始的gold patch,这就相当于你考试的时候,不用看题目,只看题目的编号就能给出答案。 这意味着测试题目很可能已经进入了训练数据。在这样一个被污染的测试集上拿高分,说服力大打折扣。 MiMo-V2-Pro没有公布SWE-bench Pro的成绩。这个更难、更抗污染的版本才是2026年衡量编码能力的真正标尺。 作为参考,目前SWE-bench Pro上表现最好的模型是OpenAI GPT-5.4,得分仅为57.7%,与SWE-bench Verified上动辄70%以上的成绩形成鲜明对比。 不止SWE-bench Pro。 MiMo-V2-Pro还缺席了另外几个关键的新一代测试集:ARC-AGI-2,专门测试推理泛化能力,纯LLM得分为1%,最佳推理系统仅54%,人类平均60%;Frontier Math,前沿数学推理;LiveCodeBench v6,按月更新的编程评测,几乎不可能被训练数据污染。 一个模型选择公布哪些benchmark、不公布哪些benchmark,本身就是一种信息筛选。 还有一个容易被忽略的问题:MiMo-V2-Flash是MIT开源的,但MiMo-V2-Pro的权重并未开源。 罗福莉在发布声明中说“会开源——当模型足够稳定值得开源的时候”,但在那之前,说明V2-Pro的性能还不够稳定。 雷军说“我们模型刚刚完成,未来一段时间,还会快速迭代增强”。这句话既是承诺,也是对现状的坦率承认。 MiMo-V2-Pro确实还有不少短板需要补。 它是小米从“硬件公司”到“AI公司”叙事转型中最重要的一块拼图,但这块拼图能否真正嵌入小米的商业版图,而不只是挂在墙上供人观赏,还需要时间来回答。
华为合作伙伴大会透出新风向:行业智能体加速落地,算力基建迎爆发窗口
凤凰网科技讯 3月19日,华为中国合作伙伴大会2026今日在深圳举行。面对AI引发的算力需求爆发与Token消耗激增,华为宣布将围绕鲲鹏、昇腾及鸿蒙生态加大投入,通过调整“伙伴+华为”体系,推动行业智能化在企业核心生产环节落地。 大会披露,行业智能化应用部署正带动算力基础设施成为企业首要投资方向,预计未来海量智能体互联将使网络流量实现十年百倍的增长。华为常务董事汪涛指出,华为将全量开源昇腾CANN生态为开发者提供基础平台,并针对三类政企市场推出具体举措:在NA市场,聚焦核心生产场景解题;在商业市场,面向十大行业打造95个场景化基线方案并推出60多款新产品;在分销市场,则全面落地钻石分销商机制,推广“4+10+N”一站式方案。 华为常务董事汪涛发表主题演讲 华为高级副总裁李鹏表示,当前产业已步入Token经济时代,AI正从通用模型转向行业应用,由辅助工具转变为企业的核心生产环节。华为将投入专家资源深耕细分场景,用AI技术提升合作伙伴的商业竞争力。华为中国政企业务总裁吴辉与副总裁许超随后明确了2026年的政策走向,强调重构合作范式以应对AI带来的增量市场。 华为高级副总裁李鹏发表主题演讲 据悉,本次大会规模庞大,共设立10余场峰会、50多场分论坛及3万平方米展厅,集中展示ICT基础设施与场景化落地路径。
黄仁勋称华盛顿已被“末日论者”渗透 AI威胁论是危言耸听
IT之家 3 月 19 日消息,人工智能模型的飞速发展及其不断增强的自主能力,无疑加剧了一些人的恐惧,也让“人工智能会抢走所有工作”“自主武器会杀死人类”等最惊悚的言论四处蔓延。 本周,推动人工智能崛起的关键人物之一、英伟达 CEO 黄仁勋表示,这种恐慌必须停止。 IT之家注意到,在加州 GTC 大会主题演讲中,黄仁勋花了近三个小时介绍英伟达全新的 Vera Rubin 人工智能平台。随后他接受了科技媒体 Stratechery 的长篇专访,并发出明确警告。 当被问及在华盛顿的经历带来了哪些启示时,黄仁勋直言,华盛顿内部早已被大量“末日论者”渗透。他指出那些耸人听闻的说法都是“编造出来的故事”,只会吓到政策制定者。 在黄仁勋看来,关键是要认清:这些工具和平台是真实存在、能解决实际问题的,而非“某种神秘的科幻产物”。 “我不喜欢末日论者到处制造恐慌,”黄仁勋说,“真正的担忧与警示,和刻意渲染言论吓唬人,是完全不同的两回事。” 显然,作为卖出绝大多数支撑新模型训练、云端推理芯片的公司,黄仁勋在人工智能的存续和发展中拥有既得利益。不过,他的话也有一定道理。和众多快速发展、撼动社会的创新一样,人工智能既非全善,也非全恶。如同此前的互联网与工业革命,我们会借助人工智能实现巨大进步,但也会经历显著阵痛。
消息称汇丰银行拟裁员2万人,10%岗位或被AI取代
IT之家 3 月 19 日消息,据彭博社报道,汇丰控股正计划在未来数年大幅裁员,首席执行官乔治 · 埃尔赫德里押注人工智能精简其中后台部门,这是该技术重塑华尔街人力格局的首批迹象之一。 据知情人士透露,全球服务中心内不直接面向客户的岗位预计受影响最大,不过相关评估仍处于初期阶段。其中一位人士称,调整最终可能影响约 2 万个岗位,占汇丰总员工数的 10% 左右。 部分知情人士表示,相关讨论在中东近期冲突爆发前便已启动,目前尚未作出最终决定。 自 2024 年上任以来,埃尔赫德里已对这家银行开展激进重组。他已裁撤数千个岗位,同时出售部分业务、合并或关闭其他业务。截至 2025 年末,汇丰拥有约 21 万名员工。 知情人士称,此次评估包含不再补聘空缺岗位的方案,目前仍未敲定最终决定。另有人士表示,部分裁员也可能通过出售或退出业务的方式实现。 彭博情报去年一份报告显示,随着人工智能逐步替代人工任务,全球银行业未来三至五年将削减多达 20 万个岗位。该报告调研的首席信息与技术官表示,他们平均预计员工数量将净减少 3%。 知情人士称,汇丰此次裁员将纳入一项为期三至五年的中期计划。 面对本土与国际同行竞争,这位首席执行官还试图推动企业文化变革。该行正转向更贴近华尔街的薪酬模式:业绩顶尖员工可分享更大比例奖金,而表现不佳者将被敦促另寻出路。 埃尔赫德里还加码前任的聚焦亚洲战略,将香港子公司恒生银行私有化,大举押注这座亚洲金融中心的增长潜力。 汇丰近期表示,预计上半年将实现 15 亿美元(IT之家注:现汇率约合 103.34 亿元人民币)的成本削减目标,较原计划提前半年完成。 汇丰首席财务官帕姆 · 考尔周三在摩根士丹利一场会议上表示,该行看到人工智能既能降本、又能提升员工效率的机会。考尔称,公司可将人工智能应用于客服中心、客户尽职调查团队及交易监控等领域,提升运营成本效益。
雷军:未来三年AI领域计划投入至少600亿元
凤凰网科技讯 3月19日,小米在今日的SU7发布会上详细披露了其在AI大模型领域的最新核心数据与研发进展。雷军透露,小米正致力于硬核科技的底层技术研发,未来三年在AI领域的投资计划将至少达到600亿元,而今年的AI研发与资本开支已超过160亿元。 在核心大模型基座方面,小米推出了面向Agent(智能体)时代的旗舰大模型。该模型为总参数达1万亿的MoE架构,激活参数为420亿,并采用了小米自研的混合注意力架构,支持百万级上下文长度。在全球权威的大模型综合智能排行榜中,该模型位列全球总榜第八,按品牌排名位居全球第五。针对Agent复杂工作流的编排与长流程规划能力,该模型平均任务完成率达到81%,在全球相关评测中与行业头部主流模型处于同一领先梯队。此外,该模型在上线全球API聚合平台仅一周后,凭借快速精准的任务执行能力,便登顶了模型调用量周榜第一。 在多模态与交互应用层面,小米同步发布了全模态模型及全新的语音大模型。全模态模型优化了推理速度,具备视觉、听觉与执行的综合处理能力。语音模型则重点提升了自然度,能够根据文字内容和上下文输出带有喜怒哀乐情感的拟人化声音,这些功能未来均将整合接入超级小爱系统中。在物联网与智能家居场景下,结合大模型的全生态可实现包含灯光、窗帘、空气净化器及音箱播报在内的复杂多设备联动与“全屋欢迎模式”等自动化编排。 小米的AI核心研发团队呈现显著的年轻化与高学历特征。该团队平均年龄仅为25岁,其中博士学历人员占比高达55%,核心团队中最年轻的研究员为19岁的大学实习生。
科技大佬齐话token:黄仁勋建议将其纳入工程师薪资,奥尔特曼称将成全民收入
IT之家 3 月 19 日消息,AI 圈最近有一个高频词 ——token,几乎所有科技公司 CEO 的讨论都离不开它。 据《商业内幕》今日报道,在 GTC 2026 大会上,英伟达 CEO 黄仁勋把这个概念进一步推向现实应用层面:他提出,token 甚至可以成为工程师薪酬的一部分。“在硅谷,招聘时已经有人会直接问,这份工作能分到多少 token?原因很简单,只要工程师能用 token,生产效率就会提升。” token 本质上是 AI 处理信息的基本单位。大模型会把文本拆分为数值形式,每个 token 大约相当于四分之三个单词。围绕 token 计费,也已经成为主流商业模式 —— 用多少、生成多少,就付多少。 OpenAI CEO 奥尔特曼的设想更激进。他认为,未来甚至可能出现“全民基础算力”,取代传统意义上的“全民基本收入”。他在 2024 年一档播客中说,‘每个人都能分到 GPT-7 的一部分算力,可以自己用、转卖,或者捐出去。你获得的不是钱,而是生产力的一部分。’ 他还进一步指出,AI 产出的“智能”会逐渐演变成类似水、电一样的基础资源。“从本质上看,我们以及其他模型公司的业务,都会变成销售 token。” 这一逻辑的前提,是大规模数据中心的建设。黄仁勋称这些设施为“token 工厂”,本质就是把算力转化为 token 输出。 不过,微软 CEO 纳德拉的态度更为谨慎。他在达沃斯论坛上强调,如果 AI 无法在医疗、教育、公共服务和企业效率等领域带来实际改善,社会很快就不会再接受消耗大量能源来生产 tokens。 IT之家从报道中获悉,另一边,现实问题已经开始显现 —— 成本。随着 AI 应用复杂度不断提升,企业的 token 消耗迅速增加,费用也随之飙升。风险投资人查马斯 · 帕利哈皮蒂亚提到,自己创立的公司原本希望重写传统软件体系,但 AI 支出却已开始失控。“自 2025 年 11 月以来,我们的成本已经翻了三倍以上。光是 AWS 推理费用,加上 Cursor 和 Anthropic 的支出,就已经达到数百万规模。”
山姆拟调整退货规则:时限由90天缩短至7天 网友质疑不公平
快科技3月19日消息,近日,山姆会员商店在官方 APP 发布《退货政策》更新征求意见稿,拟将线上渠道无理由退货期限从90 天大幅缩短至7 天,引发热议。 19日,一家山姆门店工作人员回应,“目前还只是处于征求意见的阶段,并非最终结论。当前针对一般商品,例如干货、零食之类的,未拆封、不影响二次销售的,90天仍是目前最长的售后时效。” 至于退货时限更改原因,该工作人员表示不太清楚。 据退货政策意见稿,消费者通过山姆会员商店App,山姆会员商店SamsClub小程序购买的商品,自商品收货之日起,若商品符合完好标准,则可享受“7天无理由退货”。 但根据法律规定及商品性质,部分商品不享受“7天无理由退货”,相关商品页面会标注“不支持7天无理由退货”,提交订单时请确认。 此外,在山姆会员商店实体店线下购买的商品退货,按照山姆会员商店实体店线下公示的退货政策办理。 除无理由退货外,意见稿还对有质量问题的商品作出细化规定。 普通商品及鲜活易腐品可在保质期内退货; 电子电器产品7天内质量问题可退、15天内可换;酒类(除啤酒)和奶粉无质量问题不支持退货; 珠宝黄金仅在国家权威机构鉴定存在质量问题时可退;定制眼镜30日内完好可退,镜架两年、镜片一年内质量问题可免费维修或更换;助听器90日内完好可全额退货。 该意见征求期为7日,期满如无更改,则于今年3月25日生效,并于4月1日开始执行,如有修改,将另行公示。 对此,有网友表示不满,希望改为七天的前提是30天价保。也有网友吐槽,“万一降价了超过七天,消费者不就损失了?”
罗福莉悄无声息地伏击
罗福莉交上了在小米的第二份答卷。 3月19日,小米发布「面向Agent时代」的旗舰基座模型Xiaomi MiMo-V2-Pro,以及全模态基座模型Xiaomi MiMo-V2-Omni和语音合成模型Xiaomi MiMo-V2-TTS。 此前,罗福莉的第一份答卷,是去年12月小米发布的MiMo-V2-Flash,对标DeepSeek-V3.2。彼时,距离罗福莉刚正式宣布加入小米刚过去一个月。 颇具戏剧性的是,这次的新模型MiMo-V2-Pro、MiMo-V2-Omni的早期测试版在OpenRouter上匿名发布,API调用量多天登顶日榜,外界都在猜测是不是DeepSeek的新模型。 雷军发微博表示,Mimo-V2-Pro,在Artificial Analysis上位列全球第八,如果按照大模型品牌来看,位列全球第五,超过了xAI的Grok。 “我们在AI领域上相对比较低调,实际进展可能比大家看到的要快很多。” 原本是低调的匿名测试,却反而因为外界的“错认”得到了肯定。从雷军的表态不难看出,小米在AI领域的野心高筑。 而雷军的底气,大概很大程度上来自于如今小米AI的一员干将——小米MiMo大模型负责人罗福莉。 小米在AI领域发力很早,但并未跻身第一梯队。去年12月,前DeepSeek核心成员、人称“天才少女”的罗福莉加入小米,被外界视为小米AI研发“正规军化”的里程碑。 此次模型发布,罗福莉在社交媒体上发文,形容新模型的发布:“我称之为悄无声息的伏击。” 罗福莉解释,这并非是团队事先策划了“伏击”,而是从 Chat 到 Agent 的范式转变来得太快,快到连团队自己都有点难以置信。 但即便是刻意为之的“伏击”又如何?在AI战场上落后的小米,需要的正是一鸣惊人的能力与勇气。 更妙的是,罗福莉最擅长的,正是从落后到拔尖、悄无声息的伏击。 01 低起点的“天才少女” 罗福莉最为人所熟知的称号是“天才少女”,她自己却并不认可。 “天才少女”的称号始于2019年罗福莉第一次火出圈。 当时有人发现,北京大学计算机系的硕士研究生罗福莉,居然有“八篇ACL论文”。ACL是自然语言处理(NLP)领域的顶级国际会议,含金量极高,被誉为“NLP界奥斯卡”。这件事在知乎上发酵,崇拜、赞许、质疑的声音同时涌来。 罗福莉亲自在知乎发文解释,称自己向ACL投了两篇论文,其他只是“部分参与了实验室同学的研究”。之后罗福莉还曾回忆那段往事,认为2019年正逢AI论文集中爆发的时代,这也是她被关注到的一个背景。 六年后,罗福莉重新回到公众视野,就是传闻小米“千万薪酬”招她加入之时。 人们回溯罗福莉从北大硕士毕业之后的轨迹——作为“阿里星”的身份直通阿里达摩院,然后加入DeepSeek,是DeepSeek-V2的关键开发者,如今又被小米高薪挖走,更加深了对她“天才少女”标签的认同。 但罗福莉并不喜欢这个称号。 加入小米,罗福莉发了个朋友圈:“请互联网还我一片安安静静做事的氛围吧,我不是天才少女,只想安安静静做难而正确的事情。” 罗福莉并非自谦,她绝对优秀,但绝非“天才”。 罗福莉1995年出生于四川宜宾,小时候并非尖子生,甚至经常排名靠后。好在父母不是打压式教育,而是陪着罗福莉制定阶段性的小目标,一步一步往上“挪”,真就逐渐成为了尖子生。 后来,罗福莉一心想去一线城市开拓视野,考入北京师范大学,读电子专业,又转专业进入了计算机系。在这里,罗福莉又要重走一遍小时候的路,她又排名靠后了。 五十个人左右的班级,罗福莉连前三十都进不去。编码题别人三分钟能做出来,她得用三个小时。 但是罗福莉当时已经盯上了保研北大的名额,每年只选三四个。用了一年的时间,罗福莉的成绩稳在了保研线以上,又盯上了北大计算机系。 刚升到大三,罗福莉就开始试图联系北大的导师,成功进入了北大语言计算实验室实习。十个实习生,只有一个保研到北大计算机系的名额。 而罗福莉,又垫底了。 同期的其他实习生都是北大本校的,她的专业基础根本不够用,连“人人都会”的通用编程语言Python都不会。 于是又是艰苦的“蜗牛爬”,罗福莉后来回忆那段日子,七天入门Python,四个月后以二作发了第一篇顶会论文,苦是真苦,值也是真值——她真的拿到了那唯一一个保研名额。 了解了罗福莉的这些经历,就不难理解她对“天才少女”的拒绝。被称作天才,实际上也是被抹杀了一路的努力,也抹杀了她最大的优势。 02 从DeepSeek到小米 落后了,没关系,追上去。这样的罗福莉,和去年的小米是天作之合。加入小米之前,罗福莉还完成了一轮自我进化。 从北大研究生毕业之后,罗福莉没有继续读博,而是进入了阿里达摩院。 专门针对顶尖毕业生的“阿里星”项目,江湖传闻录取率不到1%,罗福莉就是其中之一。 在阿里达摩院,罗福莉主导开发了多语言预训练模型VECO,这个模型直接服务于跨境电商场景,重要性不言而喻。 罗福莉曾感慨“阿里一年,人间十年”,在阿里达摩院并不全是胜利和喜悦,也有挫败和落寞。比如她很早就参与过千亿参数模型训练,但第一次做1750亿参数规模的模型,数据清洗不到位、框架效率低下,最后喂出来的模型很大,却臃肿不堪,并不“聪明”。 转机出现在 ChatGPT 之后。行业补完了那一课,她也把之前踩过的坑一一理清。 2022年,罗福莉加入了当时连官网都没有的、DeepSeek的母公司幻方量化。在DeepSeek,她开始重新审视科学的研究路径:如何精准地Scaling参数与数据?如何设计高效的训练架构? 罗福莉主导开发DeepSeek-V2,2024年5月发布,将推理成本降低至每百万tokens仅1元人民币,是GPT-4 Turbo的七十分之一,一度被称为“AI界的拼多多”。 等到2025年,国内大厂掀起人才大战的时候,罗福莉已经完成了从学术到工业的进化。 03 悄无声息的伏击 小米入局AI并不算晚,早在2023年8月,小米就曾发布MiLM-6B模型。去年6月发售的AI眼镜,也曾在京东旗舰店打出五日销量破万的好成绩。如果泛化到更广阔的场景,小米在2021年就布局具身智能。 但是小米尚未跻身第一梯队。 2023年5月,小米公开发声“不会做OpenAI类的通用大模型”,但是时间到了2025年,雷军显然变了主意。 去年,一波人才抢夺战在大厂打响。谷歌DeepMind原研究副总裁吴永辉出任字节AI研究部门Seed新负责人,字节还请来了谷歌原VideoPoet项目负责人蒋路,零一万物原预训练负责人黄文灏、阿里通义大模型原技术负责人周畅。 而雷军也出手,重金从DeepSeek请来了罗福莉。传闻中的“千亿薪酬”,也让罗福莉再一次成为舆论争议的焦点。 小米的情况是复杂的。 难点在于要同时推进两类不同方向的AI:一类是以应用和交互为核心的数字智能,另一类是面向真实场景的智能系统。前者更依赖模型能力与产品体验,后者则涉及感知、决策与工程落地,技术路径差异明显。 大多数公司只聚焦其中一条,而小米需要同时探索两条路径,并思考它们之间的协同方式。国内需要这样思考的公司不多。 去年12月,2025小米“人车家全生态”合作伙伴大会上,罗福莉作为第三位嘉宾上台演讲。 当天除了发布MiMo-V2-Flash之外,小米自研MiMo系列大模型家族赫然呈现:推理大模型、视觉推理大模型、原生端到端音频生成模型、端侧视觉语言大模型、具身大模型。 罗福莉直言有一些紧张,但是却在台上金句频出。 罗福莉认为,下一代智能体系统不是一个“语言模拟器”,而是一个真正理解人类世界,并与之共存的“智能体”。 在她看来,AI进化的下个起点,一定是有一个能跟物理世界交互的模型。 AI不仅要看懂画面,还要理解背后的物理规律;AI不仅要推理文本,而是理解世界的运作逻辑。 这不禁让人想到李飞飞、杨立昆等顶尖学者所选择的“世界模型”的路径。 罗福莉说,这一点并非共识。 比如OpenAI的联创之一、前首席科学家伊利亚·苏茨克维(Ilya Sutskever)就认为,通过文本学习,模型也能内化出对世界的抽象认知和推理能力。换句话说,单靠语言就可以逼近通用智能。 罗福莉的野心,可见一斑。 罗福莉面临的挑战也更大,如果说之前的经历让她完成了从学术到工业应用的进化,那么在小米如此规模的企业担任MiMo大模型负责人,她势必还需要蹚过管理与协同的河。 她负责的团队是大模型Core,直接归属于小米集团技术委员会管理。真正要落地,得面对的是各条已经跑起来的业务线——无论是终端,还是自动驾驶,背后都有自己成熟的研发团队和既定节奏。 遥想十几年前,小米第一次尝试造芯,全资子公司松果电子研发,手机团队并不买账。2021年小米重启造芯计划的时候,就干脆放在了手机部之下。 小米连发三个模型,还只是个开始,模型能力还需进一步检验。罗福莉能否最终协助小米,如同她自己在人生中完成很多次的那样,完成一场从落后到顶峰的“逆袭”,尚未可知。 这场悄无声息的伏击,能不能从一次漂亮的出手,变成长期的战斗力? 参考资料: 1、北大人:《对话北大校友罗福莉:在自由的风里,做难而正确的事》 2、最人物:《年薪千万,天才少女求放过》 3、智东西:《金句媲美雷军!罗福莉首次站台小米演讲,揭秘MiMo大模型和背后团队》 4、腾讯科技:《“雷军的AI秘密武器”罗福莉首秀:详解小米AGI之路》 5、新皮层NewNewThing:《入职小米后,罗福莉交卷了|大公司》
小米认领网传神秘顶尖模型:罗福莉承诺 MiMo-V2 系列将开源,内部强推智能体“不用就辞职”
IT之家 3 月 19 日消息,代号为“Hunter Alpha”的神秘模型本月(3 月)在全球最大 API 聚合平台 OpenRouter 引发热议,一度登上大模型调用榜第一,不少网友猜测是“DeepSeek V4”早期版本。 今天(19 日)凌晨,小米正式认领“Hunter Alpha”,宣布推出三款大模型 —— MiMo-V2-Pro & Omni & TTS,可限时免费体验一周。 随后,小米 MiMo 大模型负责人罗福莉发布长文,表示这是小米首款真正为智能体时代打造的全栈产品系列。 我称之为一次悄无声息的伏击 —— 并非因为我们事先策划,而是因为从聊天模式到智能代理模式的转变发生得太快,连我们自己都难以置信。在这两者之间,经历了一个既激动人心又痛苦不堪,同时又引人入胜的过程。 1T 基础模型几个月前就开始训练了。最初的目标是提高长上下文推理的效率。混合注意力机制带来了真正的创新,却又不至于过度扩张 —— 事实证明,它正是智能体时代最合适的基石。1M 上下文窗口。MTP 推理实现超低延迟和成本。这些架构决策并非一时兴起,而是我们在需要之前就构建的结构性优势。 真正改变一切的是我第一次体验到复杂的智能体框架 —— 我称之为“精心编排的语境”。第一天我就震惊了。我试图说服团队使用它,但没有成功。于是我下达了一条强硬指令:MiMo 团队中,明天对话次数少于 100 次的成员可以辞职。这招奏效了。一旦团队的想象力被智能体系统的功能所激发,这种想象力便直接转化为研究速度。 人们问我们为什么发展如此迅速。我在构建 DeepSeek R1 时亲身经历了这一点。我的真实总结是: —— 骨干网和基础设施研究周期很长。你需要一年的战略决心才能看到回报。 —— 训练后敏捷性是一种不同的能力:产品直觉驱动评估,迭代周期缩短,范式转变及早发生。 —— 以及不变的:好奇心、敏锐的技术直觉、果断的执行力、全身心的投入。 —— 还有一点很容易被低估:对你所创造的世界的真挚热爱。 罗福莉还承诺,新的 MiMo-V2 系列模型会开源 —— 当模型足够稳定,值得开源的时候。
OpenClaw引领智能体浪潮:四巨头“龙虾”生态布局对比
【CNMO科技】2026年,OpenClaw让AI第一次真正具备了“动手能力”——它不再停留在对话层面,而是能够自主调用工具、操作软件、执行任务。这一跨越迅速引发技术圈的热议,短短数月间,围绕OpenClaw的讨论从装机教程延伸到监管边界,从应用场景拓展到路线之争,越来越多的人开始思考:当AI从“参谋”变成“员工”,它会带来哪些改变,又会暴露哪些问题? 在这个过程中,几个问题逐渐浮出水面:监管部门为何密集提示风险?用户“装完即吃灰”的困惑从何而来?Perplexity与OpenClaw两条技术路线孰优孰劣?阿里、字节、腾讯、百度为何摆出截然不同的布局姿态?这些问题相互交织,共同指向智能体时代最核心的追问——当技术狂奔时,产业、监管与用户能否同步跟上。 基于此,CNMO推出“潮水退去,谁在‘养虾’?”深度专题,而本文将聚焦的话题是“阿里、字节、腾讯、百度的‘龙虾’生态”。 AI正从“对话式工具”向“实干型助手”跨越,而开源AI智能体OpenClaw的爆发,彻底点燃了这场产业革命。这款曾历经三次更名、凭借“可塑性”与“本地化部署”优势登顶GitHub星标榜首的开源框架,以“龙虾”为视觉标识与精神内核,其“开源开放、社区驱动”的特性,迅速吸引腾讯、字节、阿里、百度纷纷入局,围绕OpenClaw打造专属“龙虾”生态。 腾讯:打造全场景“龙虾”矩阵 3月9日,腾讯宣布,全场景AI智能体WorkBuddy正式上线,该产品能力与OpenClaw类似,完全兼容其功能且更易用,安装过程类似于普通的App安装,无需复杂部署,可调用国内不同的模型。 3月10日,腾讯发布全系“龙虾”产品矩阵,支持大众用户、开发者、企业级用户一键“养虾”。产品矩阵包括WorkBuddy、QClaw、腾讯云Lighthouse、智能体开发平台ADP、腾讯云桌面等。次日,腾讯CEO马化腾在朋友圈转发腾讯全系“龙虾”矩阵产品相关内容,并介绍:自研龙虾、本地虾、云端虾、企业虾、云桌面虾,安全隔离虾房、云保安、知识库……还有一批产品陆续赶来。 据CNMO了解,在个人用户层面,腾讯除WorkBuddy外,还推出了QClaw。QClaw是腾讯基于OpenClaw开源生态打造的本地AI助手,也是首个实现微信互联的“龙虾”。 QClaw 值得一提的是,3月14日,腾讯官方宣布,“龙虾”全国巡装计划全面启动,推出覆盖全国17座城市、为期40天的OpenClaw免费安装与技术支援服务。腾讯云Lighthouse、ADP、WorkBuddy、QClaw、云安全、云存储等“龙虾”产品团队,将陆续前往深圳、上海、北京等城市,为用户提供安装部署、模型配置、技能安装、卸载清理一站式全流程服务。同步启动的还有AI百校行“高校龙虾专列”,面向师生分享AI智能体使用、安全防护、实操技巧等科普与实践内容。 字节:云端SaaS+飞书深度融合 与腾讯全场景布局不同,字节跳动精准聚焦办公场景,推出一款开箱即用的云端SaaS版OpenClaw平台——ArkClaw。用户打开网页即可使用7×24小时在线的AI助手,可实现部署、调教、使用开源AI智能体OpenClaw。ArkClaw还可畅享Doubao-Seed-2.0系列、Kimi2.5、MiniMax2.5和GLM等主流模型。 ArkClaw 除了在网页端进行交互,ArkClaw已支持多种主流即时通讯APP,并深度适配飞书OpenClaw官方插件。用户使用飞书处理任务更丝滑,无需反复配置权限或者复制上下文给ArkClaw,即可轻松处理飞书日程安排和提醒、复杂文档/表格处理等任务。 阿里:以电商与算力为护城河 阿里的CoPaw主打"本地+云端"统一体验。其一大亮点是高度可定制化:用户可自定义智能体的名字、身份、风格,甚至通过对话逐步塑造其人格特质,系统还会主动记录并维护长期记忆,沉淀用户个性化偏好与专属知识体系。在能力扩展层面,用户可自行添加或编写自定义Skill,无需修改底层代码即可实现功能拓展。 近日,阿里发布全球首个企业级AI原生工作平台——悟空。钉钉CEO陈航表示:"我们把钉钉打碎,用AI重建,炼出‘悟空’。过去是人用钉钉来工作,未来是AI用钉钉来工作。和市面上所有的龙虾Agent不一样,悟空天然就长在企业组织中,可以在真实的企业环境中安全使用" 。 据悉,悟空内置企业级运行环境,AI Agent自动继承企业权限规则,所有操作在安全沙箱中运行,token消耗和成本一目了然,像管预算一样管AI开支。 在场景落地方面,悟空将AI Skill从技术概念转化为行业级开箱即用产品,首批覆盖电商、跨境电商、知识类博主、开发、门店、设计、制造、法律、财税、猎头十大核心场景。以电商场景为例,店主搭配悟空,可实现1688选品找货源的全流程优化,悟空可帮助商家对供应商进行全景式背景调查,AI Agent帮助店家自动排雷,锁定靠谱的合作伙伴。 百度:做移动与服务入口 近日,在百度AIDAY龙虾专场上,百度“龙虾”全家桶正式亮相,包括“云端虾”“手机虾”“安全虾”多款产品上新。百度还发布了全新自研“桌面虾”产品DuMate和全球首款“家用小龙虾”小度龙虾,并宣布上新多款Skills。 小度龙虾将OpenClaw复杂任务能力引入家庭空间,通过自然语音交互,让用户只需开口即可发起复杂任务,降低AI Agent使用门槛,可做到“随时可用”。同时,依托小度设备,小度龙虾突破个人设备限制,进入家庭生活场景,成为全家共享的智能助手。 在此之前,百度智能云已推出多款“龙虾”产品,包括“零部署”产品DuClaw,用户仅需订阅服务即可直接使用“龙虾”;全球首款手机龙虾应用“红手指 Operator”(已更名为RedClaw),将 “养虾” 体验延伸至手机端。 写在最后 OpenClaw的崛起,不仅重构了AI智能体的产品形态,更重塑了国内科技巨头的竞争赛道,四巨头的“龙虾”生态布局,本质上是自身核心优势与OpenClaw开源特性的深度融合,没有绝对的优劣之分,只有适配自身生态的差异化选择。 从行业趋势来看,随着OpenClaw生态的持续完善,以及AI安全监管与技术迭代的推进,智能体赛道将从“产品比拼”转向“生态协同”的高阶竞争,端云协同、多模型适配、安全合规将成为未来布局的核心关键词。
被 OpenClaw 选中的飞书,终于给出小白无痛养虾版本答案
2026 年 1 月,OpenClaw 席卷中文互联网。仅仅两个月后,龙虾已经进入了「全民卸载」周期。 龙虾的问题不是它不够强,而是它很难服务于每一个普通人。 从安装到卸载,第一批「养虾人」的故事,暴露了 OpenClaw 的尴尬:Agent 怎么能产生真正的生产力价值? 今天,飞书的新品发布会,想给每个人一个答案。 给每个人的智能伙伴 OpenClaw 爆火之后,有着开放、易用的机器人机制的飞书,也跟着走红了。 API 调用额度从 1 万次提到 5 万次,再到目前的 100 万次;3 月 5 日推出官方插件,让 Agent 可以直接读写飞书文档、日历和多维表格,把「养虾」的门槛从「会写代码」降到「会用飞书」。 这些动作,确实让龙虾更好养了。但 OpenClaw 本身的弊端,飞书仍然解决不了:配置复杂、普通用户上手门槛高、原生部署安全隐患大,等等。 结论是:Agent 要真正落地,必须是一个上手即用的智能伙伴。它的安全是基本线,更要能直接与每个人的工作流丝滑融合。 今天正式升级的 飞书 aily,就是飞书给出的答案。 飞书 aily 是什么?官方定位是「每个人的智能伙伴」。形态上,它以 Bot 的方式常驻在飞书联系人列表里,打开飞书就能找到,对话即交互。30 秒激活,零配置。 飞书 aily 有长期记忆,会随着你的使用逐渐记住你负责什么业务、偏好怎么沟通、喜欢什么格式。 它的权限与你的飞书账户完全一致——你能看什么文档,它就能操作什么文档,敏感操作需要你确认,所有动作全程可追溯。 它还有官方认证的技能市场,经过安全扫描,可以按需安装。 可以说,飞书 aily 是 OpenClaw,或者更广泛定义上「龙虾」理念的一种呈现方式。但它又跟开源的原生版 OpenClaw 有着本质的区别: 龙虾是你自己养的宠物,飞书 aily 是公司给你配的同事,入职了,开权限了,准备好和你一起开始工作了。 对于需要处理更复杂工作流的用户,还有独立的飞书 aily 专业版(aily.feishu.cn),有图形界面,可以让有需求的开发者、公司 IT 管理员去构建多步骤的自动化任务。 接下来的实测,我们会聚焦在普通人更好用的 Bot 形态,但两者底层逻辑相同。 龙虾承诺的太多,其实 aily 就够了 把飞书 aily 放进了实际工作流里,我们测了几个最日常的用法。 先来一个极高频的场景:飞书拉会。 在任务过程中,飞书 aily 直接查询了 APPSO 组织架构内的用户 ID——这一步放在别的 AI 工具里根本做不到。它能做这件事,是因为统一的权限机制。你在飞书里能看到的,它就能看到。 确认了人、确认了时间,调用飞书日历技能,一个会议就建好了。 从任务发起,到创建完成,大约半分钟。不敢说比飞书达人手搓更快,至少主打一句话搞定。 让打工人感觉痛苦,但又不得不做的事情,做月报肯定算一个。 我们把自己的社媒平台数据,先上传到了飞书云盘,然后交给飞书 aily。提示词很简单:查找不同媒体平台数据生成多维表格;再跟员工汇报文档结合,生成一份团队月报。 它整理了一共 9 份不同格式的文件,交付了一份月度汇报,以及可以作为附件的多维表格——时间只用了不到 4 分钟。同样的工作,APPSO 去年还在纯手搓,要用至少两个小时。 顺便一提,如果你想从零搭一套数据追踪的业务系统,子产品飞书妙搭也支持用自然语言描述需求,直接生成一套业务系统应用。 不一定每次都用得上,但有飞书 aily 在,你知道自己不用再求人了。 接下来,我们再看一个相对更复杂、偏创作/生成向的任务,看看飞书 aily 作为自媒体搭子好不好用。 作为 APPSO 的深度报道作者,我会写很多晦涩难懂的文章,在社媒平台传播的时候就需要生成有针对性的、更浅显易懂的版本。 我们还是可以直接在飞书 app 里,通过设定好的机器人来发指令。不过,这个任务其实更适合用飞书 aily 的专业版来完成。有图形界面 (GUI) 的辅助,可以精细化输入和调整,还可以更方便地调用原生支持的各种工具、技能和插件。 飞书里直接搜索飞书 aily,或者打开 aily.feishu.cn,就进入到了专业版界面。 它支持用户上传自定义 skill。虽然官方技能库非常丰富,但我还是想上传一个我之前经常用的「content-creator」(内容创作者)技能。 装完 skill 之后,我们只需要在对话框里输入 /content-creator(具体的 skill 命令因人而异),就能唤醒它。再把文件链接给到,它就能开始帮我写稿去了。 这种技能/插件的调用方式,和 Claude Code、Cowork、OpenClaw 等产品相同,熟悉度拉满。 开始工作后,我们能够在后台看到,飞书 aily 先是做了一个 plan,将任务分解成 5 个步骤。 即便是不指名到具体的 skill 上,飞书 aily 仍然可以判断我的意图然后调用对应的技能来完成工作。 APPSO 在这里其实还做了 A/B 测试,激活或不激活技能,任务完成时间分别是一分半和三分钟——都不算特别久,但显然调用 skill 工作更快,而且利用技能写出来的感觉更好。 无论是各种官方还是第三方的 skill,飞书 aily 都能完美适配。不过这里 APPSO 还是建议大家不要在不熟悉的情况下乱装 skill,尽量以官方的技能商城为准。 工作完成后,点击右上角的工作区,能够查看生成的内容了。 三个场景测下来,有一个感受越来越清晰:飞书 aily 跟那些「AI 生成一个文件发给你」的工具,体验差异还是很明显的。它的交付物是文档、表格、任务,可以继续被协作、被引用、被追踪。 龙虾当初让大家兴奋的那个期待,其实一直都很具体:帮我做完一件费时、费力的小事,让我能腾出脑子去处理真正重要的东西,别让心流被一堆琐碎打断。飞书 aily 做到了这一点,龙虾没有。 当然,OpenClaw 有很多「出格」的操作,它还做不到:操控本地文件系统、执行任意命令等。但换一个角度,这种「克制」本身就是企业场景的必要条件。哪怕一个新实习生学历再高、能力再强、多有灵气,公司不会给 ta 配上服务器根权限——这很正常。 飞书本就是个强有力的生产力工具。飞书来做龙虾/agent,当然不是为了实现什么 AGI。在各种宏大的叙事之外,先让普通人的打工人生更轻松,才是更重要的。 飞书 aily 支持定时任务创建,交互比 OpenClaw 更轻松 Agent 落地企业,其实并不难 企业 Agent 的竞争,正在往一个很多人还没意识到的维度转移。 过去两年,行业的注意力主要在两件事上:模型能力(谁的参数更大、基准跑分更高),以及 C 端爆发(谁的 Agent 更酷、更会演示)。 OpenClaw 的火爆是这个逻辑的顶点——一个开源框架,凭借「能干活」的形象引爆全民。 但龙虾从爆火,到卸载,仅用了两个月就快走完了一个周期,里面有一个不能更朴素、更明显的道理: 「能干活」是必要条件,绝非充分条件。 Agent 要在企业环境里真正落地,需要的远不止一个会执行命令的 AI——它需要懂业务,需要匹配组织的权限构架,需要嵌入团队已有的工作流,而不是在旁边开一个新窗口,重新训练一个昂贵且笨的「实习生」。 诚然,中国绝大部分的工作发生在微信上——团队工作的本质是沟通,这个道理上过班的人基本都明白。但飞书、钉钉、企微的流行,从侧面证明了工作绝不仅仅是沟通那么简单。 聪明人在一起工作,沟通早已不是问题。聪明人开始发现,那些聪明人也不得不干的「笨事情」,才是效率提升的真正空间所在。 Agent 的上限,取决于它能「读懂」多少你的工作。但在工作的语境下,「读懂」并不意味着你要把自己的电脑交给它。 而读懂,靠的是上下文——你留下过的笔记,开过的会和会议纪要,跟谁在群里讨论过什么,哪些项目在推进,哪些决策已经做出。 这些东西,叫做企业上下文数据,其实正是一个商业机构运转的引擎。它不存在于模型里,也不能从网上抓取,它在企业内部的协作平台上,以消息、文档、日历、审批的形式慢慢沉淀,日积月累。 飞书沉淀这些东西,已经好几年了。 OpenClaw 爆火后,中文开发者自发聚集到飞书,原因很简单——Bot 创建不需要审批,不需要公网 IP,摩擦最少。社区发起人杨明锋在自己的分支里先实现了飞书扩展,2 月 4 日被官方合并。 把 OpenClaw 的门槛从「会写代码」降到「会用飞书」,是飞书能做的事,也是其他平台很难复制的动作。 飞书目前是 OpenClaw 官方唯一原生支持的中国 IM 软件 飞书大概率没有预料到这一切,但它一直在做的那套东西——足够开放、接口通畅、数据互通——恰好就是龙虾最需要的基础设施。 当在飞书中激活飞书 aily ,它读到的上下文,远比文档里的文字、表格里的数据更多。它知道这份文档是上周评审会讨论的结果,知道那个多维表格由哪个团队维护,知道@你的消息通常意味着什么优先级。 ——这些,都是外部的 Agent 产品,难以复制的东西。你可以在后端接入强大的模型,可以用各种服务框架、插件、技能、hook 来强化体验。但你的工作记录,专属于你的公司、属于你的上下文,是不可被替换、很难被简单搬运走的。 竞争对手可以做出一个功能相近的 Agent,但它接入的只是空壳;而飞书 aily 面前的,是一个已经蓄满水的池塘。 这个逻辑延伸出去,还有一个更大的判断:企业 Agent 的竞争格局,最终将由「谁的地盘里的上下文最充裕」,而不是「谁的模型最强」来决定。 模型能力不是不重要,但模型的高度商品化,是既成事实;多年沉淀的上下文生态,才成了真正的护城河。 企业 Agent 时代的入口,应该是上下文最深的平台。飞书已经成为了这个入口。 钉钉有更大的用户基数,腾讯有 QQ 和微信的社交图谱,企业微信有腾讯的 B 端关系链。飞书的优势,在这三者里反而是最「纵深」的:它的用户群以科技、互联网和成长型企业为主,这批人对 AI 的接受度高,工作上下文的数字化程度也最高。 换句话说,飞书的地盘虽然不是最大的,但上下文密度可能是最高的。你在哪个平台留下了最多的工作痕迹,那个平台的 Agent 就最懂你。 究其根本,大多数人们对于龙虾的期待,并不能通过 OpenClaw 来解决。 两年后的办公 AI,会变成什么样子,没人知道。但至少今天的答案,就在工作已经在发生的地方,在飞书 aily 的身上。 飞书一直是对 agent 最友好的工作台,无论 AI 怎么进化,其实万变不离其宗。
起售价8499元!小米笔记本Pro 14正式发布 轻至1.08kg
【CNMO科技消息】3月19日,小米正式推出小米笔记本Pro 14。据CNMO了解,这款产品以超轻薄设计为基础,搭载强劲硬件配置,起售价为8499元。 小米笔记本Pro 14 外观设计上,小米笔记本Pro 14秉持轻量化理念,整机轻至1.08kg,薄约14.95mm,便于用户日常携带出行。机身采用丝绒镁合金材质打造,不仅带来亲肤细腻的手感,还具备不易粘指纹的优势。配色方面,该机型提供柔雾蓝、白色、雅灰和柔光粉四种配色。 性能表现上,小米笔记本Pro 14至高搭载第三代英特尔酷睿Ultra X7 358H处理器,搭配10000mm2VC散热模组,性能释放可达50W,能够轻松应对办公、创作、游戏等多种场景。 续航能力同样表现出色,小米笔记本Pro 14内置72Wh大电池,能量密度高达800Wh/L,可本地播放1080p视频达19.8小时。同时,该机标配100W氮化镓电源适配器,体积小巧,可实现疾速补能。 显示与操作体验上,小米笔记本Pro 14配备14.6英寸OLED屏幕,拥有3.1K分辨率与120Hz高刷新率,峰值亮度达1600尼特;搭载全域压感触控板,支持多种快捷手势操作。存储拓展方面,该机预留M.2 2280硬盘位,最高可支持4TB容量扩展。 此外,小米笔记本Pro 14还内置小米网络模组,支持一键远程开机、远程跨端文档编辑及文件传输,同时可实现与小米汽车热点直连,为用户带来更便捷的使用体验。
用非原生游戏跑分且偷换内存概念,华硕新品拉踩苹果M5被指“吃相难看”
凤凰网科技讯 3月19日,华硕近日在其官网公布了搭载骁龙X2 Elite Extreme芯片的Zenbook A16笔记本的宣传物料,并将其多项性能指标与苹果M5 MacBook Pro进行了直接对比。数据显示,华硕在多核工作负载、办公效率及AI性能等方面均给出了领先优势,但部分测试标准的客观性引发了业界的关注与讨论,报道该事件的科技媒体wccftech甚至使用了“无耻”的严厉表述。 在游戏性能方面,华硕官方数据显示,Zenbook A16在运行《暗黑破坏神4》时的帧率是M5 MacBook Pro的1.31倍。然而,由于该游戏目前尚未推出macOS原生版本,苹果设备必须依赖如CrossOver等转译软件运行,这种兼容层的存在会带来不可避免的性能损耗,导致该项对比并非在同等原生环境下进行。 在数据传输能力的表述上,华硕宣传物料展示Zenbook A16具备228 GB/s的“超高速传输”,并对比了M5的153 GB/s。这一表述将系统级芯片(SoC)内部共享内存池的统一内存带宽理论峰值,与实际的外部数据传输率相混淆。业界指出,日常程序运行极难触及这一理论带宽上限,且两个概念在技术本质上存在显著差异。 此外,宣传图还展示了该设备在Geekbench 6.5多核测试(1.26倍)、Excel处理(1.55倍)、Cinebench R24代码编译(1.45倍)、Blender 3D渲染(1.7倍)以及AI性能基准测试(1.85倍)上的领先倍数,并指出其拥有18个核心对比苹果的10核。 据了解,搭载该款骁龙芯片的设备目前尚未正式上市发售。与此同时,配备16GB统一内存和512GB固态硬盘的M5 MacBook Pro目前在亚马逊平台已出现200美元的降价,起售价降至1399.99美元。(作者/于雷) 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”。

版权所有 (C) 广州智会云科技发展有限公司 粤ICP备20006386号

免责声明:本网站部分内容由用户自行上传,如权利人发现存在误传其作品情形,请及时与本站联系。