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三星回应DDR4存储芯片停产传闻:不评论业界传言,生产在按序进行
(图片来源:林志佳拍摄) 4月22日消息,市场传三星电子通知客户于2025年4月终止1z制程8Gb LPDDR4存储器生产(End of Life),并要求客户在6月前完成最后买进订单,预计最迟于10月前出货,主要原因是国内手机LPDDR4存储芯片订单转到本土工厂制造,三星将聚焦LPDDR5以上的高端产品。 对此传闻,4月22日中午,三星半导体方面对钛媒体AGI独家回应称:不评论业界传言,生产在按序进行。 据悉,CFM闪存市场数据显示,在AI服务器的强劲需求带动下,2024年,全球DRAM和NAND闪存销售收入创1670亿美元的历史新高,比上一年涨85.53%,但去年第四季度,全球NAND闪存规模却减少8.5%,至174.1亿美元。预计2025年,全球存储市场产值预计仅实现2%的微幅增长。 在DRAM(动态随机存取存储器)方面,2024年DRAM市场规模达到970亿美元,容量达到2500亿Gb,其中,HBM热潮成为DRAM市场的一大亮点。 CFM闪存市场预计,到2025年,随着三星、美光、SK海力士等多家公司的HBM4将量产落地,HBM产品在全部DRAM产业中的占比将接近30%,市场将达到2880亿Gb当量,并且在服务器内存消耗方面,其应用还在持续增长。 财报显示,2024年,三星电子公司实现收入300.9万亿韩元 (约1.52万亿元人民币),同比增长16%;而归母净利润则飙升至33.6万亿韩元 (约1692.43亿元人民币),同比增长131%。其中,三星内存业务成为主要增长引擎,销售额达84.5万亿韩元,同比增长91%,HBM及DDR5产品贡献显著。 目前,三星主要瞄向中高端DRAM存储和NAND闪存芯片市场。据公开报道,2025年,三星将HBM3E产能提升三倍,并将QLC SSD的市场占比目标设定为30%,相比2024年的15%大幅提高。同时,公司计划减少超过20%的传统DRAM产能,转向生产LPDDR5x及HBM等高端产品。 今年1月,HBM4内存已经准备采用4nm试产,待完成逻辑芯片最终性能验证后,三星将提供HBM4样品验证。 三星电子表示,这一强劲表现得益于对存储芯片的强劲需求,包括用于 AI 服务器和固态硬盘(SSD)的存储芯片。“HBM、DDR5等以服务器为中心的产品销售扩大,同时公司积极应对生成式AI服务器用高附加值产品的需求,使得业绩较上季度大幅改善。” 里昂证券(CLSA)分析认为,数据中心和 AI 开发需求推动内存芯片的平均价格较上一季度上涨了15%,这帮助三星最大的部门扭转了上年同期亏损。美银预计,三星2025年的HBM3e销售预计达24亿美元,占HBM总销售额的34%。
CMF Phone 2 Pro外观配色提前曝光 将于4月28日发布
Nothing旗下的CMF品牌已确认将于4月28日推出Phone 2 Pro。在新机正式亮相前,官方提前曝光了手机设计、影像系统等核心配置。 这款新机采用橙色和白色撞色设计,上半部分浅色区域与下半部深色区块形成视觉反差。后盖四角设有可拆卸螺丝孔位,用户能自由安装支架、卡夹等配件,延续了该系列模块化设计理念。包装盒内将标配专用螺丝刀,方便用户进行个性化改装。品牌标识与认证信息集中排布在背板下半区,整体布局兼具功能性与辨识度。 影像系统迎来全面升级,后置三摄模组包含5000万像素广角主摄,配备1/1.57英寸大底传感器。配合支持50倍光学变焦的2000万像素长焦镜头,以及800万像素超广角镜头,形成全场景覆盖能力。官方样张显示,新机在光影层次与细节还原方面较前代有明显提升,尤其在暗光环境下展现出更强成像实力。 性能方面,新机将搭载联发科天玑7300 Pro,相比前代处理器实现小幅升级。屏幕采用等宽边框设计,官方宣称其亮度在2025年4月前同价位段产品中保持领先,具体竞品范围尚未明确。值得注意的是,该机新增"核心按键"物理交互设计,单按触发AI智能空间快速记录功能,长按启动语音备忘录,双击则可调取已存储内容,为效率办公场景提供创新解决方案。
特斯拉Q1财报发布在即 能否“绝地反击”就看马斯克了!
在公司CEO马斯克频繁涉政、公司股价大跌的背景下,特斯拉将于周二美股盘后发布2025年第一季度财报,并举行备受瞩目的电话会议。投资者正急切寻求有关马斯克对自己和这家电动汽车制造商未来的规划。 目前,特斯拉的多头和空头可能都同意一件事:这家电动汽车制造商的近期前景不明朗,而即将发布的业绩报告可能会为该股提供未来一些方向。 特斯拉股票周一收跌近6%,这是该股今年第12次在一个交易日内下跌至少5%。今年迄今,该股累跌超40%。 FactSet调查的分析师目前预计,特斯拉营收将同比微增2%至215亿美元左右,但每股收益料从去年同期的0.45美元下滑至0.42美元,较上季度的0.73美元大幅缩水。 关注要点 对于Q1财报,投资者主要关注的是特斯拉的销售情况,并希望听到该公司未来项目的更多细节,包括更便宜的电动汽车,以及在美国一些地区启动自动驾驶出租车服务。而最最重要的是,马斯克是否有“退出政府效率部(DOGE),全身心投入公司事务”的意愿。 目前,根据特斯拉用于收集投资者提问的在线平台,关于自动驾驶系统的问题超过300条,关于其开发中的人形机器人“Optimus”的问题约200条,而与马斯克个人相关的问题也有超过160条。甚至有投资者提问:“董事会采取了哪些措施来缓解埃隆的政治行为对品牌造成的损害?” 研究公司CFRA的分析师Garrett Nelson表示:“在过去的几个季度里,特斯拉总能巧妙地将投资者的注意力从近期的挑战上转移开来——包括在美国、中国和欧洲等主要市场上失去电动汽车市场份额,并将注意力转向长期的催化剂。” 因此,相较于Q1业绩报告,投资者将更加关注之后召开的电话会议。 华尔街怎么看? 美国投行Wedbush知名分析师Dan Ives周一向马斯克发送了“尖锐的信息”,而众所周知,他一直是特斯拉的“死忠粉”。 他在最新报告中写道:“作为特斯拉在过去十年中最大的支持者之一,我们在特斯拉的故事中经历了许多高潮和低谷,每次马斯克都能在特斯拉的故事中扭转局面。这种转变‘必须在本周二晚上马斯克和特斯拉的财报电话会议上开始’。” 除了更便宜的电动汽车、机器人出租车和人形机器人的推出等细节外,Ives还呼吁马斯克离开所谓的政府效率部。他警告说,如果马斯克继续留在DOGE,他将面临“红色警报”时刻,对特斯拉和特斯拉品牌的损害将会加剧。 知名科技分析师、深水资产管理公司(Deepwater Asset Management)执行合伙人吉恩·蒙斯特(Gene Munster)则建议投资者,“最好忘记2025年”。 他认为,今年的情况是“一次性”的,“为2026年及以后的大幅反弹奠定了基础”,这主要归功于该公司的人工智能能力。 蒙斯特说:“特斯拉处于一个独特的位置:它在实体人工智能方面的机会是如此引人注目,以至于投资者愿意忽略今年可能遇到的困难。在我看来,2025年并不重要;从明年开始,特斯拉的业务将迎来有意义的改善。” 他补充说,短期来看,华尔街对第一季度财报的反应将是下调2025年的利润和收入预期。 ETF提供商GraniteShares的首席执行官兼创始人Will Rhind表示,他看到“马斯克与DOGE的合作对特斯拉的销售和整体品牌形象产生了相当负面的影响。” 他表示,唯一可能扭转势头的是承诺推出的低成本特斯拉车型。他说:“如果它最终只是Model Y的精简版,我们认为华尔街可能会感到失望。埃隆真的需要赶在最后期限前完成这项工作,并研制出‘火箭本身’。” Rhind进一步指出,特斯拉股价能否反弹在很大程度上将取决于马斯克重新关注公司。他说,“由于他的政治抱负,他给这个品牌造成了多大的声誉损害。” 然后是关税所带来的影响: 华尔街普遍认为,特斯拉在美国拥有两家汽车制造厂和其他电池和太阳能产品生产基地,将比其他汽车制造商的情况要好。 “然而,即使特斯拉最终相对更好,消费者也会受到关税的影响,这可能会削弱整个行业的需求。这可能是更大的风险。”他补充说。 巴克莱也维持了对特斯拉的“卖出”评级,并将目标价从325美元下调至275美元,理由是第一季度“基本面疲软,前景混乱”。该行表示,如果马斯克能将重心重新放回汽车业务,并且公司在预期的“FSD活动”(即完全自动驾驶产品)上有所披露,市场可能会出现正面反应。
华为正式发布乾崑智驾ADS4 提供高速L3商用解决方案
凤凰网科技讯(作者/李治钦),4月22日,华为在上海发布了乾崑智驾ADS4,该系统分为多个版本,最高版本正式支持高速L3商用。 华为表示,华为ADS4将分为ADS SE基础版、ADS Pro增强版、ADS Max超阶版和ADS Ultra旗舰版。其中ADS Ultra旗舰版将正式支持高速L3。 华为ADS4采用全新WEWA技术架构,由云端的世界引擎和车端的世界行为模型组成,可实现50%端到端时延降低,20%通行效率提升,30%重刹率降低。该系统与华为XMC数字底盘引擎结合,可实现爆胎稳定控制辅助、防滑稳定控制辅助、时空智能悬架调节、全向舒适控制等功能。 安全方面,ADS4.0提供了前向AEB,生效范围为4-150km/h;eAES,生效范围为50-135km/h;侧向防碰撞LOCP,生效范围为30-130km/h;以及后向AEB,生效范围1-60km/h。此外还将支持失能检测功能,并对哨兵模式功能进行了增强。 感知硬件方面,ADS4.0将搭载高精度固态激光雷达,体积为45*55*44mm,最小感知精度可达3cm。可应对下沉台阶、水管、石头等多种不同形态,不同方向的障碍物。还将搭载一个,华为称之为“全目标舱内激光视觉Limera”的新传感器,该传感器与舱内的前向摄像头集成,可实现精准小目标检测,100km/h舒适刹停。 车位到车位P2P 2.0功能,可以实现自动通行高速ETC,同时支持自动转泊车代驾VPD功能。到今年6月底,泊车代驾功能将支持50万个停车场,在北上广深均支持超2万个停车场。 新的泊车代驾VPD2.0,从以往的支持单层停车场,升级为支持跨层停车场。华为还表示,配合定制化的充电桩,未来可实现代客充电功能,既自动驶入充电位,自动充电,充满后自动驶离的功能。 全新一代鸿蒙座舱车机操作系统HarmonySpace 5也在本场发布会一同发布,新的操作系统内置更聪明的小艺,在导航、车控方面可识别模糊指令;提供HSpace-Link智能座舱开放协议,未来将支持游戏、观影、个性化座舱、自定义控车等场景下的更多外设。 华为还将提供全新一代的16.1英寸车载智慧屏,采用3K分辨率,16:10比例,支持98%DCI-P3色域,4.8mm极窄边框,并内置NFC,可一碰实现手机车机互联功能。 华为还带来了HUAWEI SOUND ULTIMATE非凡系列车载音响,提供43个扬声器,双功放组合2920W,7.5.10环绕声,并提供全新设计的星环散射体和磐石门低音单元。
宁德时代也搞“增程”了!“小米SU7”们直接续航1500公里
要啥增程车,要啥固态电池?宁德时代用新技术开创了一种新的动力形式: “纯电增程车”,或者说“电电增程”。 上车以后无需油箱,可以让小米SU7同级的纯电轿车,实现1500km续航。 这是宁德时代特意赶在上海车展前发布的重磅新品,打破了燃油车甚至是固态电池的优势,创始人曾毓群罕见亲临发布会现场。 这项新成果是宁德时代的集大成之作,背后是一系列新技术: 第二代神行超充电池:1秒充2.5公里,速率比兆瓦闪充略快,5分钟补能250km。 自生成负极技术:革新负极材料,跟传统的石墨说再见 钠新电池:涵盖乘用车动力电池和重卡蓄电池 尤其值得关注的是,钠电池正式上车,新产品跑得远,充得快,安全咋样? 电池不会自己说话,只能通过硬刚电钻和电锯来表达。 成果过于炸裂,歪果仁网友看了海外报道后直接破防了: 所以我们可以设想,充电比加油慢的问题已经解决了……可悲的是,美国可能会在外面干看着。 还有网友直接反思应该多补贴电池产业: 我们现在落后了,四年后会变得多糟糕。 1500km续航新解法:电电增程 所谓“电电增程”,实际上是宁德时代利用“双核架构”将电池分为两大能量区: 重点先来看增程能量区,“增程”只是个名字,实际提供能量的还是电池,只不过应用的技术与传统电池不一样。 底层技术是宁德时代最新发布的自生成负极技术,自生成负极电池不再使用石墨作为负极材料,而是让锂元素直接沉积在集流体上,最大的好处是能量密度大幅跃升,每1L或每1公斤电池能比以往多提供超50%的能量。 这样同样的电池包空间下就能配置更多电量,让3米轴距也就是与小米SU7(仅作举例)同级的纯电轿车能装下180度电池,续航拉升至1500km。 然后是主能量区,用户可以根据个人需求选择电芯,满足日常出行的动力输出,两个能量区会智能调整能量分配策略。 目前宁德时代发布了三种“双核方案”: 首先是北方用户应该会很喜欢的骁遥“钠-铁”双核电池,即钠新电池+磷酸铁锂自生成负极电池,钠新电池作为主能量区。 钠新电池也是本次发布会宁德时代发布的新品,是宁德时代从降低对锂资源依赖和碳排放出发,开发的钠电池产品。 对比锂元素,钠元素首先分布更广,海里就有很多,开采成本也更低。 应用到电池后更抗寒,宁德时代介绍零下40℃仍能保持90%可用电量,电量仅剩10%的情况下也能保持整车动力基本不衰减。 峰值5C超充,电池寿命超1万次循环充电,将于今年12月份正式批量投产。 宁德时代现场还展示了钠新电池的安全实验,比如电钻冲击、电锯切割。 因此,“钠-铁”双核可以说是融合了钠电池和锂电池的性能,在轴距2.75米的B级车上也能有75度电量,综合续航突破700公里。 然后是骁遥“三元铁/双三元”双核电池,这是针对越野车和性能车用户打造的产品。 “三元铁”双核电池是“三元体系电池+磷酸铁锂自生成负极电池”,主能量区的三元电池峰值充电倍率为12C,可提供超1兆瓦的动力,当电量仅剩20%时,仍能输出超600kW功率(超1台V12发动机)。 这是产品体系中续航最长的一款电池组合,让3米轴距的中大型轿车续航可突破1500公里。 最后为看中经济性用户打造的骁遥“铁-铁”双核电池,搭载了“第二代神行超充电池+磷酸铁锂自生成负极电池”,让轴距近3米的纯电车辆可实现1000公里续航,从上海往返安徽黄山不充电。 据宁德时代介绍,这套组合出行成本每公里低至1毛钱,“比地铁更划算”。 这套组合里的主能量区也是一款新品,即第二代神行超充电池,这是基建型企业宁王面向行业,推出的又一款超充产品。 第一代神行超充电池将4C超充在20万元及以上车型中,已实现基本普及,而现在纯电车型有了补能标准: 补能5分钟,续航520km。 秒充2.5公里,第二代神行超充电池发布 第二代神行超充电池,峰值充电功率1.3兆瓦,1秒可充2.5公里,补能5分钟就能跑520km,让你从北京直接开到山西太原。 上车后最大可提供超800km的超长续航体验,亏电状态下也能具备830kW的输出功率,可以和市面上的兆瓦级超充桩适配。 据宁德时代介绍新一代神行电池继承了前代耐寒的优点,即使在-10℃低温环境下,15分钟可从5%充电至80%。 为什么能做到这么大的提升?据介绍依然是电解液和正负极方面的创新。 为了实现12C的超充速度,宁德时代采用全新一代的超晶石墨,精准设计石墨表面亚微米级传导颗粒,让锂离子的嵌入速度大幅提升。 但是电池充电太快,产生的热量会很多,散热如何解决? 宁德时代在第二代神行超充电池上采用了均衡电子流技术,将电子的传输面积扩大了一倍,大大降低电子通道的能量负载,提高传输效率;同时结合正极的碳包覆纳米超导技术,加快电子的传输速度,就像穿梭于高速公路,大幅降低电芯内阻,让电池产热更少。 电解液方面,打造“智能电解液专线”,应用纳米级的液相高速传输技术,通过构建高效SEI膜,让锂离子飞速穿梭,提升超充能力。还能够在充放电循环中,实现石墨的微裂纹自修复,提升电池的使命寿命。 年度车圈盛会上海车展前,宁王接连出手炸场,通过融合不同化学体系“取长补短”,满足了用户定制化、全场景需求,后续随着技术发展,或许会有更多双核甚至多核电池组合,进一步丰富用户的出行需要。 同时,宁德时代再一次用基建型产品将超充拉到了新的高度。 值得关注的是,比亚迪、宁德时代和华为等硬核玩家近期先后发布兆瓦级超充技术,电动化的上半场依然精彩,行业翘首以盼的固态电池似乎不是唯一解,也不是终极答案。 你觉得呢?
揭秘英伟达“硬核”文化:黄仁勋高压问责 上班摸鱼无处遁形
黄仁勋 凤凰网科技讯 北京时间4月22日,据《商业内幕》报道,为了在AI领域抢占先机并提升公司效率,微软、Meta等公司开始推行“硬核”高强度工作文化,对员工要求越来越严格,并淘汰低绩效员工。但是,英伟达并不需要这样的重大文化转变来让员工变得拼命工作,因为该公司一直都很硬核。 过去几年,英伟达的员工数量大幅增加,其市值也经历了过山车般的剧烈波动 。但是,该公司的文化理念早在AI热潮之前就已经确立。英伟达有着苛刻的职场文化,这种文化源自其赫赫有名的CEO黄仁勋(Jensen Huang),自上而下自然形成,而不像其他想要变得硬核的公司那样依靠高层要求强制实现。 “基本上,英伟达的每一个人都直接对黄仁勋负责。”斯蒂芬·威特(Stephen Witt)表示,他是《思考机器:黄仁勋、英伟达和世界上最抢手微芯片》一书的作者。 对黄仁勋负责 英伟达的组织结构极其扁平,大约有60人直接向黄仁勋汇报工作。黄仁勋负责设定方向和目标,但英伟达还有一个核心信条:“使命至上”,这是泰·金(Tae Kim)在其著作《英伟达之道:黄仁勋与一家科技巨头的崛起》中写下的一句话。 泰·金指出,英伟达避免追求短期目标。虽然公司有一个核心目标或使命,但其规划与战略制定是一个持续过程,既不拘泥于管理层激励,也不受制于公司等级制度。 在英伟达,项目负责人可能突然被要求直接向黄仁勋汇报。泰·金称,这些新晋的直属下属被称为"责任飞行员",既要面临黄仁勋的怒火,也能借助他的权威调用公司资源。 一位要求匿名以讨论内部事务的前英伟达员工表示,公司里的每个人都必须随时准备好向黄仁勋详细汇报工作。 “他能在无数项目中追踪各种细节,这种能力简直令人惊叹。”一位前英伟达总监告诉《商业内幕》。 这种极端问责方式意味着,英伟达在后疫情时代并不像许多其他公司那样需要约束员工。例如,英伟达依然允许远程办公,但会议却远谈不上轻松。 黄仁勋以公开讨论失败与分歧著称,这样有利于团队成长,但不会顾及个人情面。如果他怀疑某人没有掌握好自己的工作,可能就会当众“盘问”。两位前英伟达员工告诉《商业内幕》,公司福利很少,但这是英伟达的一贯风格。 英伟达 泰·金在书中指出,“使命至上”的理念帮助英伟达避开了大企业通病:这些公司往往难以快速决策,更别说在需要时迅速调整方向了。 “黄仁勋绝不容忍无谓的扯皮,”一位英伟达创立初期时的前工程师向《商业内幕》透露,这种零容忍态度使得办公室政治几乎无处容身,“问题不只是‘你犯了错’,而是‘你为谋私利犯错’。这正是大企业的典型弊病。” 英伟达的管理哲学在于:使命可以改变,但只要全员服务于使命而非上司,企业就能蓬勃发展。威特在书中写道,2014年某个周五的晚上,黄仁勋通过全员邮件宣布转而聚焦机器学习。等到下周一,英伟达已俨然成为了一家AI公司。 邮件问责 众所周知,黄仁勋每天会发送超过100封邮件,这也引出了另一个“黄仁勋式”的管理理念。 这位62岁的CEO常常用“光速”来形容英伟达的工作方式。这是黄仁勋希望英伟达一切事情取得进展的速度。他公开用这个词来形容招聘过程和解决技术问题的效率。 威特认为,英伟达的这种邮件文化似乎也影响了美国政府效率部(DOGE)的早期工作方式。曾经在某个周六,埃隆·马斯克(Elon Musk)要求所有联邦政府员工发送一封包含五项工作成果的邮件,回顾他们一周的工作内容。自2020年以来,黄仁勋就开始要求他的员工发送这种类型的邮件。 泰·金透露,在黄仁勋每日处理的邮件中,至少有100封是这类"五大成果"邮件。 工作时间长但灵活 英伟达在硅谷精英阶层中的处境颇具讽刺意味:这种“使命至上”的心态以及频繁更新的电邮汇报意味着,很多英伟达员工拥有灵活性。2025年,包括英伟达最大客户在内的大多数大型科技公司都已经放弃了这种灵活性。 不过,英伟达的工作时间也很长,这同样受到黄仁勋的影响。在英伟达,每周工作60小时是常态,关键时刻还能达到80小时,这与一些公司执着于考勤的做法形成鲜明对比。 “我甚至不知道黄仁勋什么时候睡觉,”另一位英伟达前总监表示。 黄仁勋也是个工作狂 许多英伟达员工仍然能够选择自己喜欢的工作地点。威特说,原因有两方面。“黄仁勋如此热衷于推行居家办公的原因之一在于,这能让女性,尤其是年轻母亲有机会继续工作,而不会让她们的职业生涯受到干扰。”威特称。 黄仁勋之所以有这种认识,部分是受到他妻子洛莉·黄(Lori Huang)的启发。洛莉·黄是一名电气工程师,在育有两个孩子后退出了职场。黄仁勋意识到,一些极具价值的工程人才,在工作与家庭之间很难取得平衡。 “这种远程办公模式在英伟达运作得非常好。你知道,如果你在英伟达工作失职,你几乎会立刻成为问责的对象。在英伟达,玩忽职守无处遁形。我认为这正是为什么远程办公能在他们那奏效的原因。”威特表示。 不裁员 “硬核科技文化”的新时代有一个最显著的特征,那就是裁员。2025年,科技公司在持续性裁员,几乎随时都会发生。 英伟达在这方面却与其他公司截然不同。该公司自2008年以来没有进行过任何裁员。尽管内部氛围高度紧张、讲究责任,但员工流动率极低:过去两年中每年的离职率都不到5%。 威特表示,这在某种程度上是因为一种“自我筛选”的机制在起作用:那些喜欢务实、技术至上的工程师,自然会被英伟达吸引过来。 “黄仁勋仅凭技术理想就能招揽这些人才,”威特表示,“他们之所以愿意来英伟达,是因为他们懂电路,懂技术。他们知道黄仁勋永远站在技术的最前沿,哪怕暂时不赚钱。为了站上技术巅峰,他们愿意付出一切。” 许多英伟达员工愿意在公司待上几十年的另一个原因,可能源于黄仁勋的竞争焦虑。“当英伟达在评估一个工程师时,他们不仅会考虑这个人本身的价值,”威特说,“他们还会考虑,不让竞争对手把人挖走的价值。” 不过,黄仁勋本人对此有不同的解释。他在去年支付服务公司Stripe举办的活动上说:“我不喜欢放弃任何人,因为我觉得他们是可以变得更好的。这话有点玩笑意味,但大家都知道,我宁愿‘折磨’他们,也要把他们逼成高手。”(作者/箫雨) 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”。
NASA开发全球首个太空量子重力传感器:精确监测地球重力变化
快科技4月22日消息,据报道,美国NASA喷气推进实验室联合多家机构正在研发全球首个空间量子重力传感器,这一突破性技术有望彻底改变我们对地球重力场的观测能力。这项由NASA地球科学技术办公室支持的研究项目,将首次把量子传感技术应用于重力测量领域,为石油勘探、淡水资源监测等关键领域带来革命性进展。 地球重力场并非一成不变,而是随着地下水迁移、冰川消融等地质过程持续变化。虽然这些变化极其微小,但新型量子重力梯度仪(QGGPf)却能精确捕捉这些细微差异。该团队在《EPJ量子技术》期刊发表的论文中详细介绍了这一创新仪器的工作原理。 与传统重力测量方式不同,QGGPf采用了两团接近绝对零度的超冷铷原子作为测量介质。JPL实验物理学家Sheng-wey Chiow解释道:"原子具有完美的可重复性,对环境干扰极不敏感,这确保了长期太空测量的准确性。"这种创新设计使仪器体积缩小到仅0.25立方米,重量减轻至125公斤,完全适合单颗卫星搭载。 初步研究表明,这种量子传感器的测量灵敏度可能达到传统设备的十倍。预计到2030年,量子重力梯度仪先锋号将完成部署,重点验证原子尺度下光与物质相互作用的新技术。这项突破不仅将提升我们对地下资源的探测能力,还将为国家安全、气候研究等领域带来深远影响。 责任编辑:鹿角
揭秘印度悄然兴起的换电产业,与中国有所不同
印度的换电集中在电动二轮和三轮车上 凤凰网科技讯 北京时间4月22日,据彭博社报道,在印度,电动摩托车、踏板车和三轮车正逐步取代高油耗的传统车辆,使得这个全球人口最多的国家有望成为电池更换等充电技术的关键增长市场。 多年来,创业公司、包括印度石油公司在内的燃油零售商以及印度首富穆克什·安巴尼(Mukesh Ambani)一直在讨论建设大规模换电站网络的宏伟计划。这些换电站能让车主快速将电量耗尽的电池换成充满电的电池。 潜力市场 如今,电动两轮和三轮车的销量增长,终于为整个行业注入了一些动力。这些车型深受嘟嘟车司机、零工从业者和即时配送车队的青睐。印度换电项目开发商相信,职业司机将更愿意选择可快速更换的电池,而不是在传统充电方式下浪费时间而错失收入。 根据彭博新能源财经编制的数据,去年电动三轮车占该类新车总销量的57%。2024年,电动两轮车的销量占比为6%,相比2020年不到1%有明显增长。印度政府称,为了满足这些市场需求,换电技术正加速普及,此举还有助于削减占全国总排放量约9%的交通相关污染。 “我们才刚刚触及到市场需求的皮毛,”印度换电创业公司Battery Smart联合创始人普尔基特·库拉纳(Pulkit Khurana)表示,该公司专注于商用车领域、在40座城市设有超过1400个换电站,“电动车普及率确实一直在增长。” 图2:Battery Smart换电站里的嘟嘟车 JMK研究与分析公司在去年10月份的一份报告中称,Battery Smart和其他换电领先企业已募集逾10亿美元资金,用于在印度拓展换电网络的建设。换电正逐渐成为电动两轮车和三轮车的“关键解决方案”。 换电站缺口巨大 印度政府在去年发布的电动汽车市场报告中预计,到本财年末(截至2026年3月),印度很可能需要超过2.6万座换电站,到2030财年将增至约11.1万座。然而,印度换电协会数据显示,目前印度全国仅只有大约2600座换电站,且主要集中在德里地区。 印度重工业部本月指出,换电站建设进度已落后于那些更传统的公共充电设施。目前,印度全国已建成大约26,367座电动汽车充电站。 中国台湾地区换电公司睿能(Gogoro)在2023年制定了一项25亿美元的计划,与印度当地合作伙伴合作在印度增设多达1.5万座换电站。然而,该公司去年表示,这一计划存在延期风险,部分原因是印度对于换电技术的补贴政策存在不确定性。睿能临时CEO姜家煒在去年11月的财报电话会议上表示:“我们仍然坚信印度纯电动车生态体系的未来发展。”其他有意进入该领域的公司也在筹集足够的资金方面遇到了困难。 图3:印度换电站需求巨大 安巴尼旗下信实工业此前提出了生产可更换电池的计划,并在主要城市建立基础设施。然而,信实BP移动出行公司CEO哈里什·梅塔(Harish Mehta)去年表示,由于缺乏行业标准,其Jio-bp Pulse品牌下的换电网络建设进展受阻。信实拒绝对其电池更换计划进一步置评。 落后于中国 印度的换电网络建设进展缓慢,与全球最大电动汽车市场中国的快速发展形成鲜明对比。在中国,换电行业的目标是涵盖更多种类的车辆,包括SUV和半挂车。 蔚来汽车在中国拥有大约3000个换电站。该公司上个月表示,在春节期间,其最繁忙的换电站单日换电量高达180次。 宁德时代上个月同意向其与蔚来的合作项目投资最多25亿元人民币,以进一步扩大换电站建设。在另一项合作中,宁德时代和中石化宣布,计划今年在中国建设不少于500个换电站,最终目标是建设1万个换电站。 制约因素 彭博新能源财经分析师科马拉·卡瑞尔(Komal Kareer)表示,如果汽车制造商拒绝与竞争对手分享知识产权以实现车辆和电池设计的标准化,从而让消费者能够使用不同的充电网络,那么印度换电行业的增长将会受到限制。 “印度大规模推广电池更换技术面临的最大障碍在于不同换电站之间缺乏互操作性(不兼容)。”她表示。 而且,电动车制造商Ather Energy首席商务官拉夫尼特·福克拉(Ravneet Phokela)表示,快速充电技术方面的突破可能会对电池更换的需求产生影响。该公司在印度拥有3800个充电站。比亚迪上个月公布了一款电动汽车平台,称其可在五分钟内完成充电,但是该技术针对的是常规汽车,而非电动两轮和三轮车。 尽管如此,换电技术的支持者认为,印度快速电商和杂货配送领域的迅速扩张,正在为这一技术的更广泛普及提供有力支持。食品和消费品配送服务公司Swiggy上个月公布了一项目标,计划在2030年实现车队全面电动化。Zomato等竞争对手也有类似扩大电动车使用规模的计划。 英国政府的开发金融机构、英国国际投资公司的技术与电信部门主管阿比纳夫·辛哈(Abhinav Sinha)表示:“能在三到五分钟内拿到新电池对司机们非常非常关键。每多耽误一分钟,他们就会损失一笔收入。”(作者/箫雨) 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”。

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