电影节的电影市场活动上，嘉宾观看中国电影科技企业的虚拟影片。 新华社发 　　7月6日晚，2025上合组织国家电影节闭幕式在重庆永川区举办。本届电影节集中展映了来自上合组织国家的28部优秀影片，并举办电影市场、电影合作论坛、电影科技成果展览等系列活动。 　　金山茶奖绽放“双花” 　　闭幕式上，10项金山茶奖揭晓，中国影片《三大队》与俄罗斯影片《空战》获金山茶奖最佳影片奖。2023年12月15日上映的《三大队》突破了类型片边界，融合警匪片与公路片特质，凭借丰沛情感、精湛视听，以及兼具社会联动性和情绪表达力的创作，曾在今年4月的第二十届中国电影华表奖评选中摘得三项大奖。 　　入围本届电影节国际竞赛单元的20部影片中，巴基斯坦影片《白蚁》获最佳剪辑奖，蒙古国影片《金色地平线》获最佳摄影奖，中国影片《巴扎喜事》获最佳音乐奖，白俄罗斯影片《黑色城堡》获最佳美术设计奖。塔吉克斯坦影片《寻求真相》、巴基斯坦影片《纳亚布》、伊朗影片《最后的鲸鲨》获评委会特别奖。 　　蒙古国影片《父亲》导演巴特图尔格·苏维德获最佳导演奖，最佳编剧奖归属吉尔吉斯斯坦影片《边境交易》的两名编剧达斯坦·扎帕尔·里斯凯尔迪、阿克坦·雷斯克尔迪耶夫。哈萨克斯坦影片《警钟行动》男主演巴赫特·哈吉巴耶夫获得最佳男演员奖，乌兹别克斯坦影片《追春天》女主演拉诺·肖季耶娃获最佳女演员奖。 　　技术赋能影视创新 　　作为本届电影节的重要组成板块，4日开幕的电影市场活动通过搭建国际化影视产业展示与对接平台，推动上合组织成员国间的电影文化交流、产业合作与资源整合。上海电影（集团）有限公司亮相电影市场中国电影联合展台。作为中国最具规模和实力的现代电影集团之一，上影集团正不断拓展文旅、文商等影视相关产业，聚焦“精品内容、大IP开发、数字化转型”三大核心战略，努力成为铸造精品内容、应用创新科技、引领产业转型的综合影视文化集团。 　　在5日举行的科技影视产业合作洽谈会上，上海瑆玥影视投资有限公司携电影项目《无处天涯》参与影视产业重点项目签约。上海乾则文化传媒中心、上海漫境影视文化传播有限公司、上海歌迪实业发展有限公司、上海万生华态数字科技有限公司等多家沪上文化影视企业参会，推动沪渝两地影视科技创新链、产业链、人才链、资金链深度融合。 　　本届电影节适逢第二届中国（重庆）科技电影周电影金数字荣誉推荐盛典，这项荣誉旨在激励电影行业各领域有突出贡献且影响深远的技术开发人才，助力电影强国建设。 　　盛典揭晓了“年度杰出自主研发技术”“年度杰出技术创新应用”“年度杰出视觉效果”三项电影金数字荣誉。上海万生华态数字技术有限公司的PBRMAX平台、上海阅竞网络科技有限公司的“阅流拍摄”电影制作智能云端实时协作系统同获“年度杰出技术创新应用”荣誉。 　　上海精神和合共生 　　本届电影节不仅展现了中国电影的蓬勃发展，也擘画了上合组织国家文化深度交流的崭新图景。中俄合拍影片《盟友》讲述了苏联志愿航空队赴华抗日的共同记忆；中国哈萨克斯坦合拍的《音乐家》再现了作曲家冼星海在哈时期真实经历。在本届电影合作论坛上，中国电影制片人协会倡议成立“上合组织国家电影制片人协会联盟”，汇聚上合组织国家的智慧与资源，秉持“互信、互利、平等、协商、尊重多样文明、谋求共同发展”的上海精神，共建开放、协同、共赢的电影产业生态体系，搭建多元共生、文化互鉴的电影桥梁。 　　“中国电影在类型化探索和技术创新中积累了宝贵经验，我们愿与上合组织国家携手同行，将中国的市场潜力与各国的文化资源、创意人才相结合。”中国电影制片人协会理事长焦宏奋希望以此为契机，与上合组织国家共同夯实电影产业根基，通过制片技术共享、人才交流等方式，共同打造具有全球影响力的电影作品。 　　上合之合，和合共生。未来在成员国的共同努力下，上合组织国家将以文明互鉴重塑全球电影话语权，让上海精神在银幕上绽放光芒。 （邓笠懿）

  7月6日，张帅（左二）/亚历山德罗娃（左一）在比赛后与谢淑薇（右一）/奥斯塔彭科致意。新华社记者 赵丁喆 摄   当日，在英国伦敦举行的2025温布尔登网球公开赛女子双打第三轮比赛中，张帅（中国）/亚历山德罗娃（俄罗斯）组合0比2不敌谢淑薇（中国台北）/奥斯塔彭科（拉脱维亚）组合，止步十六强。

凤凰网科技讯 10月27日，贾跃亭发文，FF汽车金融公司Faraday Finance Inc.成立并完成向加州金融局提交相关汽车金融牌照的申请，加速新车放量销售，期待很快可以为FF和FX的购车用户提供定制化金融解决方案，包括购车贷款（Financing）和汽车长租（leasing）服务， 据介绍，在美国市场，贷款购车和Leasing长租是最为主流的购车方式，通过灵活的付款方式提升客户的购车可负担性并促进购买转化率，进而大幅提升销量。 资本方面，FF再次获得了全球资产管理巨头贝莱德的增持，截至2025年9月30日，贝莱德持有约680万股FFAI普通股，较上一季度末披露的538万股增加约141万股，增幅约26%。 此外，FX Super One首批整套零部件采购协议已经签署，本周相关团队负责人赶赴汉福德工厂研讨首台车下线里程碑的准备情况，全员进入Super One年底首车下线冲刺阶段。 Super One将从试制正式迈入试制及生产阶段。

奥特曼靠自己的副手达成交易 凤凰网科技讯 北京时间10月27日，据《金融时报》报道，OpenAI CEO萨姆·奥特曼(Sam Altman)及其内部核心高管团队在几乎没有外部顾问参与的情况下，主导了总额高达1.5万亿美元(约合10万亿元人民币)的重磅交易。这些不同寻常的交易将OpenAI的命运与一些全球巨头绑定在一起。 奥特曼在谈判过程中基本上避开了OpenAI的投行顾问和律师，亲自与英伟达、甲骨文、AMD以及博通等公司洽谈，为公司争取为期多年的芯片和计算基础设施供应协议。 知情人士称，他转而倚重几名左膀右臂，包括该公司总裁格雷格·布罗克曼(Greg Brockman)、CFO萨拉·弗里亚尔(Sarah Friar)和最近晋升担任基础设施融资主管的彼得·赫舍尔(Peter Hoeschele)。 重技术、轻财务 这种非传统交易方式达成的协议招致了分析师的批评，因为这些协议缺乏详细的财务条款，并且采用了将供应商、投资者和客户相互绑定的循环式结构。 华尔街对于这些与OpenAI合作的公司给予了积极回应：每当一笔交易公布时，这些公司的股价都会大幅上涨。市场押注这些协议未来可带来数千亿美元的收入。 不过，一位知情人士透露，奥特曼的团队“首要”关注的是芯片交易的技术层面，而财务细节则“稍后再定”。 OpenAI构建的多年期交易架构将付款与各种里程碑挂钩，使其在未来需求变化或资金枯竭时能够灵活缩减芯片订单规模。 OpenAI高管表示，他们的目标是尽可能推动更多芯片的生产与研发，而具体的财务细节可以稍后再行敲定。 左膀右臂 知情人士表示，在这些合作项目中，奥特曼会向弗里亚尔和布罗克曼描绘其宏大愿景，随后由他们领导的小型团队完成交易架构设计和治理机制。 “奥特曼是愿景规划者，但真正将这些交易落地的是弗里亚尔及其团队。奥特曼行事低调，在幕后工作，但在谈判陷入僵局时，推动进展的人是弗里亚尔。”一位接近OpenAI的知情人士称。 布罗克曼是2015年OpenAI创始团队的成员。他此前曾任金融科技公司Stripe的首席技术官。当年，他从麻省理工学院辍学加入了OpenAI。 第二位知情人士称，弗里亚尔在这些交易中也是“一个非常强有力的声音”，她的任务是确保这些交易最终能够获得OpenAI的资金支持。弗里亚尔此前在社交网络应用Nextdoor担任CEO，去年加入了OpenAI。 弗里亚尔曾担任高盛股票研究分析师，在Salesforce和支付集团Block担任高级财务职位。她在2021年主导Nextdoor通过特殊目的收购公司上市，当时公司估值约为43亿美元。不过，该公司股价此后已下跌约三分之二。 知情人士表示，在融资协议方面，奥特曼一直依赖前花旗银行家迈克尔·克莱因(Michael Klein)担任财务顾问，但克莱因并未参与芯片供应交易。 由德勤前顾问赫舍尔领导的小型团队肩负着重要使命：将算力供应提升至奥特曼设定的每周1吉瓦的宏伟目标。知情人士透露，该团队负责近期合作项目中各项细节条款的落实。 据内部人士称，OpenAI磋商的这些交易，沿用了其今年3月与AI云服务商CoreWeave首次试水的合作模式。 OpenAI与CoreWeave签署了价值119亿美元的计算服务协议，并由此获得了CoreWeave价值3.5亿美元的股权。该合约规模此后已扩大至逾220亿美元，CoreWeave的股价也已上涨两倍。 靠信任 知情人士表示，在许多情况下，后续的交易最初是由芯片公司主动接洽OpenAI，提出合作意向。这些开放式协议主要依赖于奥特曼与其合作伙伴之间的信任关系。 一位了解内情的人士透露，奥特曼选择直接依赖公司内部员工而非外部顾问，以简化交易流程并让降低谈判过程中的对抗性。 据接近双方公司的知情人士透露，在英伟达承诺向OpenAI投资高达1000亿美元，以换取后者斥资3500亿美元购买10吉瓦芯片的交易中，双方均未寻求外部咨询。 一位接近该交易的人士表示：“奥特曼与黄仁勋有着长期交情且保持频繁沟通，这笔交易基本上是由他们二人主导促成的。” OpenAI与AMD的交易历经数年磋商，主要围绕为其定制专用芯片展开。一位参与谈判的人士透露，最终，AMD CEO苏姿丰(Lisa Su)“再次主动提出合作，并商讨可行的交易条件”。 根据协议，AMD授予OpenAI认股权证，允许其以每股仅1美分的价格购买公司最多10%的股份。作为交换，OpenAI承诺购买6吉瓦的AMD芯片。法律事务所Sullivan & Cromwell为OpenAI提供了股份购买结构方面的咨询。 与此同时，知情人士称，OpenAI与甲骨文达成的3000亿美元五年期合作，源于甲骨文在得州阿比林筹建的数据中心的原客户在2024年中途退出。时任甲骨文云基础设施负责人的克莱·马戈耶克(Clay Magouyrk,)随即接洽OpenAI，后者迅速接管了该数据中心项目。 奥特曼同时也在扩充其顾问团队。今年9月，他聘请埃隆·马斯克(Elon Musk)旗下xAI公司前CFO迈克·利贝拉托雷(Mike Liberatore)担任业务财务主管，负责AI基础设施建设的融资工作，他预计将在未来交易中发挥关键作用。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

马斯克 凤凰网科技讯 北京时间7月9日，据《商业内幕》报道，即便是最看好特斯拉的分析师，也可能惹怒埃隆·马斯克(Elon Musk)，遭到抨击。 韦德布什证券公司的分析师丹·艾夫斯(Dan Ives)经常给予特斯拉“跑赢大盘”评级。他在X上以及周二发布的报告中表示，在马斯克宣布将成立一个新政党后，特斯拉董事会需要为马斯克制定“基本行为准则”。 艾夫斯之所以这么建议，是因为投资者担心，在电动汽车销量放缓、特斯拉正把未来押注在自动驾驶和机器人技术上的关键时期，马斯克却再次将注意力从特斯拉转向政治。 艾夫斯表示，特斯拉董事会应在新的薪酬方案中将马斯克的投票权提高至最多 25%，并为马斯克在特斯拉的工作时长设定“限制条件”，同时还要对他的政治活动进行“监督”。他的建议之一是满足马斯克此前提出的要求，即提高他在特斯拉的所有权股份(目前约为13%)，以此作为激励促使他继续留任特斯拉。 尽管如此，马斯克周二在X上简短回应了这位分析师一句话：“闭嘴，丹。” 马斯克要求艾夫斯闭嘴 不过，艾夫斯似乎并未受到马斯克回应的影响。他在发给《商业内幕》的一条短信中表示：“埃隆有他的看法，我知道了，但我们仍坚持认为董事会应采取正确的行动方案。” 艾夫斯一直对特斯拉的增长前景保持乐观态度，即便在几个月前，特斯拉股价较去年12月中旬的历史高点下跌了53%。当时，他承认特斯拉正“经历一场危机”。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

　　新华社韩国龙仁7月7日电（记者黄昕欣、陆睿）在7日进行的2025年东亚足联E-1足球锦标赛（东亚杯）首轮比赛中，中国男足以0:3不敌韩国队。 7月7日，韩国队球员李东炅（前左）在比赛中庆祝进球。新华社发（全休相 摄）   整场比赛，韩国队明显占据主动，通过高效的传控和节奏变化不断调动中国队防线。开场第八分钟，韩国队李东炅禁区外一记远射破门。第21分钟，韩国队周敏圭头球再下一城。易边再战，中国队在进攻上找回一些主动，但第57分钟，韩国队在一次角球机会中由金朱晟补射破门，把比分扩大到3:0。   本次东亚杯中国队由代理主教练德扬·久尔杰维奇挂帅，多名年轻球员加入。2006年出生的小将蒯纪闻、王钰栋担纲首发。   久尔杰维奇在赛后表示，球队试图在开局阶段带来一些变化，但韩国队流畅的组织和更强的实力给中国队带来压力。“我们下半场表现稍有起色，可能也是因为对手在领先后放慢了节奏，有所放松。”久尔杰维奇说。   韦世豪赛后表示，新教练上任后训练时间非常短，大家对防守、进攻战术还不是特别熟悉。   2025年东亚杯比赛于7月7日至16日在韩国京畿道水原市及龙仁市举行，男足方面有中国队、日本队、韩国队、中国香港队四支队伍参加。12日，中国男足将对阵日本队。

　　新华社成都7月7日电（记者薛玉斌、董小红、陈地）光影流转间，“太阳神鸟”闪耀腾飞……随着成都世运会奖牌“竹光”的正式发布，世运氛围日益浓郁。作为非奥项目最高水平的国际综合性运动会，第12届世界运动会（简称“成都世运会”）将于8月7日至17日在蓉城举行。 这是成都世运会金、银、铜牌效果图。6月19日，2025年第12届世界运动会奖牌“竹光”正式亮相。新华社发（成都世运会执委会供图）   目前，成都世运会各项筹备工作已进入全面冲刺阶段。作为中国大陆首次举办的世运会，从“大运”到“世运”，成都秉承“办赛、营城、兴业、惠民”的理念，将向世界奉献一场兼具国际标准、中国风格、巴蜀韵味的体育盛会。   节约办赛 场馆基本就绪   临时座椅安装、地板铺设、照明设备安装、电力系统改造……走进成都高新体育中心全民健身馆，壁球、短柄墙球项目比赛场馆的改造工作已接近尾声。   “此次场馆改建充分利用了既有设施，改造部分也多采用租赁模式。例如，地板的下方配有龙骨，便于赛后拆除，实现回收利用。”成都高投建设开发有限公司现场负责人黄刚说。   在成都天府新区秦皇湖畔，长达430米的天府国际会议中心恢弘大气，“天府之檐”区域临建工作正在抓紧推进……“选择天府国际会议中心的‘天府之檐’区域，以现有城市空间作为开幕式场地，能够充分利用既有设施，同时也展示成都公园城市的魅力。”成都世界运动会开闭幕式总导演胡晓说。   记者了解到，成都世运会秉持节约原则推进场馆建设，27个竞赛场馆（场地）已陆续完工并进入验收阶段，其中18个为既有场馆局部功能调整，9个依托湖泊公园临时搭建，最大限度降低建设成本。此外，本届世运会不新建运动员村，而是就近利用现有酒店设施设A、B两个运动员居住区。竞赛器材配置方面，成都遵循“赞助优先、能借不租、能租不买”的原则，最大限度减少器材采购成本。   服务保障方面，成都世运会所有竞赛项目、每日赛程已固化，竞赛核心团队已组建完成，并开展场馆化办公。竞赛场馆中心累计已开展20个大项的24场测试赛。   目前，赛会已招募近万名赛会志愿者，设置500余个城市志愿服务站点，为参赛者和游客提供志愿服务。   “我们将以饱满的精神面貌迎接全球来宾。”在四川大学江安校区，成都世运会赛会志愿者胡可正加紧排练，她曾担任成都大运会开幕式引导员。“志愿者更像是文化交流的桥梁，希望通过世运会让更多人领略成都的风采。”   从运动场到家门口 “世运热”持续升温   “没想到在家门口就能体验这么多新奇的世运会项目。”近日，在成都市成华区二仙桥街道火车头广场举行的社区运动会上，市民李女士发出这样的感慨。活动现场，市民沉浸式体验飞盘、射箭、壁球等项目。李女士在体验完射箭项目后说：“射箭运动历史悠久，看似简单，实则需要高度的技巧和专注力，比想象中更有挑战性。” 这是4月29日拍摄的成都世运会官方特许商品零售店“北京首店”内景。新华社记者 张晨霖 摄   自2024年11月起，成都市系统推进“世运项目进社区”系列活动，把“运动场”“搬”到了“家门口”。8个月来，18个主题活动覆盖超600个社区，吸引超过12万名市民深度参与。   今年3月，成都还启动了“爱成都·迎世运·动起来”世界运动会项目校园推广活动，在全市120所学校推广棍网球、飞盘、壁球等世运会项目。   成都还在全市范围内的党群服务中心、青年之家、残疾人服务点等场所设置了30个“城市微场景”，以世运知识科普和世运项目体验为核心，形成“世运知识角”“世运轻展厅”“世运微广场”三级展示空间，邀请市民现场打卡、参与互动，营造出浓厚的世运氛围。   世运会的筹办也带动相关产业的发展和消费升级。据悉，成都聚焦“世运会＋”文旅，精心打造“活力世运游成都”“清凉消夏游成都”“璀璨夜色游成都”“律动音符游成都”“千年文脉游成都”“舌尖滋味游成都”六大主题文旅场景，推动文化旅游深度融合。其中，成都围绕世运会的13个室内赛事场馆，结合周边旅游场景，推出26个主题场景点位，吸引全球游客在感受世运会热血赛事的同时，参与世运主题城市各类“定制活动”。   数据显示，2024年，成都体育产业总规模突破1300亿元，同比增长约12%，体育消费总规模突破750亿元，同比增长约13%。成都市体育局相关负责人表示，今年，随着世运会、英雄联盟全球总决赛冠军争夺战等顶级赛事的到来，成都体育消费和赛事经济将迎来新的发展机遇，为城市带来更大收益。   全球期待 共迎精彩世运   自由搏击、航空运动、棍网球、浮士德球、攀岩……成都世运会设置了34个大项、60个分项、255个小项，其中绝大部分是非奥运会项目。中国体育代表团已获得28个大项、152个小项的参赛资格，预计有约330名运动员参赛。这是中国体育代表团参加世运会以来参赛项目最广、参赛人数最多的一届。   成都世运会开幕式整体时长将在90分钟左右，文艺表演约15分钟，将进行世运会历史上首次主火炬点燃仪式。   国际奥委会终身名誉主席巴赫此前就表达了对本届世运会的期待。国际世界运动会协会副主席汤姆·迪伦则对筹备工作给予高度评价：“筹备工作效率很高，注重细节，非常专业。我们相信，成都肯定会给大家带来一场令人难忘的盛会！”   作为成都本地的轮滑世界冠军，朱思怡将作为运动员参加成都世运会的比赛。她表示：“运动中最重要的是坚持，我的运动生涯其实并不是一帆风顺，一直坚持到2021年才拿到第一个全国冠军，这才有了后来的世界冠军、亚运会冠军。”对于自己的目标，朱思怡说：“希望发挥出水平，拿下冠军！”   就在一周前，成都世运会举办了全球售票仪式。“我玩过飞盘，还当过啦啦队员，对飞盘、啦啦操这两个项目特别期待。这些项目在大运会、奥运会等赛事中看不到，希望能在世运会现场一睹风采。”在成都留学的切尔涅戈娃·达里亚期待满满。 这是6月30日拍摄的成都世运会全球售票仪式现场。新华社记者 王曦 摄   “运动无限，气象万千”。一个月后，成都见！

威廉姆斯 凤凰网科技讯 北京时间7月9日，据彭博社报道，苹果公司迎来重大人事调整，长期担任首席运营官(COO)的杰夫·威廉姆斯(Jeff Williams)将于本月晚些时候把这一职位交给副手萨比赫·可汗(Sabih Khan)。 苹果周二在一份声明中表示，威廉姆斯将卸任COO一职，并在今年晚些时候从公司退休。他将在离职前继续负责公司的设计团队，管理健康项目。苹果称，在威廉姆斯离职后，设计团队将改为直接向CEO蒂姆·库克(Tim Cook)汇报。 十多年来，威廉姆斯一直是仅次于库克的苹果第二号人物，负责苹果的供应链以及Apple Watch的工程开发。他还主管苹果的健康项目和AppleCare客户服务。长期以来，威廉姆斯一直被视为苹果的核心决策者之一，他的离职将是该公司历史上最重大的人事变动之一。 多年来，威廉姆斯一直被视为库克的潜在接班人。然而，据彭博社报道，现任硬件主管约翰·特纳斯(John Ternus)如今已成为更有可能接替库克的人选。 可汗在苹果工作已有30年，2019年晋升为公司高级管理团队成员，出任运营高级副总裁，自那时起接管了供应链管理工作，涵盖采购与制造等环节。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

　进入7月后，在一众备受期待的新片加持下，7月5日、6日全国大盘连续突破1.5亿元，影院的人气逐渐旺起来了，暑期档渐入佳境。国产片有《恶意》《无名之辈：否极泰来》《酱园弄·悬案》，进口片有《侏罗纪世界：重生》《F1：狂飙飞车》《名侦探柯南：独眼的残像》。 　　高温为影院带来利好 　　“特殊场票卖得更快，上座率能达到一半甚至八成。最近新上的国内外新片变多，影院整体上座率也起来了。”卢米埃影城住总万科店营销主管冯贺楠坦言，最近一周的电影市场渐入佳境，全国各地的高温天气客观上也给影院带来一定利好，大家更愿意进入凉爽的影院消夏观影。 　　“暑期档终于进入状态了！”北京ACE影城后沙LUXE店店长刘晖说，从6月底开始，她明显感受到市场的回暖。“先是陈可辛的《酱园弄·悬案》，然后柯南剧场版又火了一阵，最近是《侏罗纪世界：重生》和《F1：狂飙飞车》，新片供应比之前丰富很多。” 　　带来多元震撼观影体验 　　《侏罗纪：重生》自带热门IP光环，《F1：狂飙飞车》凭借高口碑跑出逆袭曲线……近期上映的多部进口片表现神勇，带给观众多元震撼的观影体验。 　　“在过去三个月里，进口片起到了重要的支撑作用，票房占比达到整个大盘的四成多。”电影市场分析师朱擎天说，以往不被看好的进口片，接连创造了一些小惊喜，比如汤姆·克鲁斯的《碟中谍8：最终清算》票房超越前作、《名侦探柯南：独眼的残像》吸引大量“二次元”年轻受众等。 　　其中，赛车电影《F1：狂飙飞车》最令人惊艳。银幕上，年过六旬的布拉德·皮特风采不减当年，在“人车合一”的境界中实现了对对手和自我的超越；银幕外，这部几乎零宣传的电影凭借高口碑逆风翻盘，上座率一路起飞，被网友戏称为“片车合一”、年度最励志电影。该片上映首日的最终预测票房仅为1.4亿元，目前已大幅上调至4亿元。 　　《F1：狂飙飞车》震撼的视听体验与工整流畅的故事，让观众感受到好莱坞黄金年代大片的魅力。影评人井润成分析，影片实拍F1赛场的方式看似笨拙，但带来了难以比拟的真实效果，观影过程充满爽感。影片的文戏表现也没有拖后腿，失意中年男人逆袭的故事模式虽然老套，但剧情节奏把控得恰到好处，老友叙旧、团队合作、提携新人、浪漫爱情等元素一个不少，为赛车戏做足了支撑。 　　《F1：狂飙飞车》票房爆发，启示创作者要创作独属于影院的观影体验。“《F1：狂飙飞车》《侏罗纪世界：重生》都是在家看和在影院看感受完全不一样的电影，影片给观众带来了极大的爽感，大家愿意为了这样的大片买单。”井润成说。 　　引发共鸣才有竞争力 　　陈思诚出品的电影《恶意》聚焦网络暴力，饶晓志执导的电影《无名之辈：否极泰来》反思媒体伦理，这周末新上映的两部国产影片在主旨内核上反映出创作者的社会思考，不过票房表现一般，口碑也呈现出两极分化的趋势。 　　“国产片在视听效果上能做到像《流浪地球》《哪吒之魔童闹海》这样的作品并不多，创作者要想拍出观众想看的电影，要在故事和情感上引起大家共鸣。中国电影评论学会秘书长胡建礼说，国产电影只有在题材、故事、人物上都做足功夫，引发观众强烈共鸣，才有可能在激烈的市场竞争中分得一杯羹。 　　接下来，暑期档还有《东极岛》《南京照相馆》《731》等回望战火硝烟岁月的战争片，《聊斋：兰若寺》《浪浪山小妖怪》等国产动画电影将合家欢商业元素与中华优秀文化相结合，《戏台》《长安的荔枝》《你行！你上！》等片明星云集、制作精良……众多新片有望将市场推向更高热度。（袁云儿）

　　原标题： 　　明年底，农业生产信息化率有望提升至30%以上 　　智慧农场，科技拓展想象 江苏省农科院设施番茄智能化生产示范基地内，智慧农业创新团队在调试采摘机器人。李 博摄 在山东省黄河三角洲农业高新区示范基地，智能农机开展翻地旋耕作业。曾 威摄 数据来源：农业农村部 中国科学院智能农业团队指挥中心里，科研人员正远程采集农业信息。何 宽摄 　　炎炎夏日，却不见“汗滴禾下土”。安徽省芜湖市繁昌区新林村伏羲农场内，晚稻栽植成片，农业机器人穿梭田间、巡检苗情，各类传感器遍布其间，探测墒情、气象、病虫害等信息，并实时传输到后方的指挥中心。 　　“这里就像人的‘大脑’。”95后农田管理员侯广宇坐在指挥中心，手持平板电脑，远程操控着农业机器人，“农场‘聪明’了，人在屋中坐，就能干农活。” 　　今年中央一号文件提出：“支持发展智慧农业，拓展人工智能、数据、低空等技术应用场景。”先进科技，怎样作用于智慧农业？近日，记者在多个智慧农场进行了探访。 　　依托数据 　　进行推演预判  选择更优方案 　　作为智慧农场，伏羲农场是中国科学院发展智慧农业的试点项目。2023年，项目团队在河北雄安新区建设了技术与数据总部。目前，伏羲农场已被推广到内蒙古、重庆、安徽、湖北等地，产业化和市场化程度持续走深。 　　“传统农业，面临许多不确定因素。运用大数据，能够在播种、灌溉、植保等各个环节进行推演预判，选择更优方案。”中国科学院计算技术研究所正高级工程师张玉成表示，伏羲农场围绕墒情、气象、病虫害等开发、训练了相关模型和算法，在决策层面为高产、稳产提供了可靠支撑。 　　田野上的新鲜数据，不断涌入算法“大脑”。我国智慧农业正加快迈入新的发展阶段。 　　农业农村部市场与信息化司有关负责人介绍，农、牧、渔等智慧农场利用现代信息技术装备，对农业进行全方位改造升级，实现了生产过程的智能感知、智能决策和智能控制，大幅提高了劳动生产率、资源利用率、土地产出率。 　　河南省内乡县大花岭村，牧原食品股份有限公司智慧牧场里，有一名特殊的“兽医”——智能巡检机器人。它集成了多种传感器，可自动探知牲畜的体征。“比如，它能通过红外热像仪和智能温度计，识别牲畜的体温变化，发出预警。”公司智能诊断负责人胡义勇介绍。 　　山东省莱州市三山岛街道，工业化循环水养殖车间内，智能投喂技术根据鱼类规模和习性，精确把控饵料分量。“这套模型，不光能记录鱼的行为，还能进行深度学习，构建模型和算法。”莱州明波水产有限公司副总经理李文升说。 　　目前，农业农村部已成立智慧农业专家咨询委员会，以加强战略研究和统筹协调；在标准体系方面，已累计立项行业标准122项、发布实施26项，有力促进了智慧农业规范健康发展。 　　去年10月，农业农村部印发的《全国智慧农业行动计划（2024—2028年）》提出：到2026年底，智慧农业公共服务能力初步形成，农业生产信息化率达到30%以上；到2028年底，智慧农业公共服务能力大幅提升，信息技术助力粮油作物和重要农产品节本增产增效的作用全面显现，农业生产信息化率达到32%以上。 　　创新科技 　　助力降本增效  开拓应用场景 　　智能温室大棚，一派生机盎然。在江苏省南京市汤山翠谷现代农业产业园，佛罗伦萨等番茄品种长势良好，智能水肥一体机上显示着各个种植区的施肥情况。午间，随着温度升高，天窗、风机自动开启，调节室内环境。 　　“番茄的日常管理，由100%国产化的数字大脑控制。”园区副总经理王铁军介绍，多年前，园区曾从国外进口智能设备和系统，但其算法却出现“水土不服”，且成本高、响应慢。后来，园区配套了江苏省农业科学院自主研发的数据感知、智能环控等一系列设备和系统。“设施番茄产业的数字化转型，效果显著，节水、节肥超过30%，产量还增加了1/3。”王铁军说。 　　“有旱情立刻浇水，有虫害迅速预警，要及时、有效地触发这些响应，背后的技术并不简单。”农业农村部长三角智慧农业技术重点实验室主任、江苏省农科院农业信息研究所所长任妮表示，支撑智慧农场运行的核心要素，是可信数据、算法模型和智能装备。 　　例如，在数据感知方面，需要依托边缘智能计算、作物表型诊断、穿戴式设备等一系列传感技术装备；在决策控制方面，重点则是针对环境、水肥药、能耗、饲喂等要素，构建起核心算法，进行精准管控。任妮介绍，目前正在研发的“机械臂+模组”多末端协同采摘机器人，将于今年年底完成产品定型，单次采摘有望从10秒提速到4秒。 　　智慧农业产品，创新脚步不止。去年11月，大疆农业发布了新款农业无人机。“新机型搭载一颗全新激光雷达和两颗有源相控阵雷达，捕捉的空间点云密度可达每秒30万个，并且能精准识别田间斜拉线、电线等细小障碍物。”大疆农业高级工程师李兴龙说，除了大田植保，无人机也在进一步开拓低空吊运、农资运输等智慧农业应用场景。 　　近年来，我国在智慧农业领域的创新能力持续增强：共建设国家智慧农业创新中心和分中心34个、农业信息技术重点实验室35个，基本覆盖智慧农业关键技术领域；通过组织科研单位、企业开展联合攻关，在作物表型高通量解析、土壤现场快速测量装备、大型农业通用型机器人化作业平台等一批关键技术上，接连取得重大突破。 　　面向未来 　　探索整体思路  培养人才队伍 　　智慧农业所瞄准的未来产业，是一片广阔蓝海。 　　“即便是先进国家，其数字农业、智慧农业的标准体系建设，也还处于从碎片化走向系统化的探索阶段。”任妮说，要让智慧农业技术大规模落地应用，各国都面临着诸多挑战。以我国为例，由于幅员辽阔，地形与气候复杂，农林牧渔各种作（动）物种类繁多，数据算法模型、作业装备等关键技术创新的难度也相应较大。 　　对于当前热门的人工智能和机器学习技术，张玉成认为仍需提高其准确性和可靠性，才能在智慧农业领域发挥更大作用。 　　在实际推广中，成本、环境等因素也形成了一定制约，有待创新和突破。在中联智慧农业股份有限公司，大田作物全过程数字化种植技术已在湖南、安徽等地示范推广316万亩。“我们努力挖掘空间，压缩成本。”公司数字农业研究院技术研发室主任宋扬介绍，目前市面上的智能灌溉闸门造价仍然偏高，而一些智能技术对于土壤平整度、肥力等也有相应要求。公司正加强与政府部门、农业企业等合作，促成数字化种植技术的进一步推广。 　　“数智化技术走在前沿，又面临复杂的农业生产环境，难免会存在高投入、高不确定性。因此，不能仅依靠点上的创新突破，还需要打造高度集成的应用场景。”任妮建议，应探索形成整体解决思路，再进行规模化推广应用，降低智慧农业落地的风险和成本。 　　“打造智慧农场，需要培养一支交叉型人才队伍。”张玉成介绍，其团队与中国职教学会及江苏、浙江等地的农业职业技术院校开展合作，开发智慧农业相关课程，并打造实训基地。 　　广阔天地，大有可为。据了解，目前全球发达国家已实现人均机械化管理超5000亩。我国的智慧农场建设正瞄准国际先进水平，向着“人均管理万亩以上”的目标努力迈进。 　　本期统筹：卢  涛 　　版式设计：蔡华伟

凤凰网科技讯 10月27日，蔚来汽车宣布，2025年10月26日22:53:25，蔚来换电突破9000万次。从第1次换电到第1000万次，历经1506天；从第8000万次到第9000万次，用了100天。伴随日均换电单量突破10万次，1亿次蔚来换电即将达成。 据官方介绍，蔚来在全国布局了8307座充换电站，其中3539座是换电站；较加油为用户省下237亿元，平均每位用户少花3.5万元，较充电为用户省下7513万小时，平均每位用户省出110个小时。

IT之家 10 月 27 日消息，香港保监局网站显示，京东旗下公司 Jingda HK Trading Co., Limited（已更名为“京东保险顾问（香港）有限公司”）获批保险经纪牌照，业务范围包括一般及长期业务（包括相连长期保险），牌照有效期至 2028 年 10 月 13 日，为期三年。 IT之家注意到，京东近年来大力布局香港市场，京东 MALL 将于明年（2026 年）登陆香港，其中首店将落户湾仔核心区。 京东今年 8 月完成收购香港佳宝超市，正式进军香港实体零售领域。 京东去年还宣布将在香港发行与港元 1:1 挂钩的加密货币稳定币。据京东科技集团旗下公司京东币链科技 (香港) （JINGDONG Coinlink）官网信息，京东稳定币是一种基于公链并与港元（HKD）1:1 挂钩的稳定币，将在公共区块链上发行，其储备由高度流动且可信的资产组成，这些资产安全存放于持牌金融机构的独立账户中，通过定期的披露和审计报告，对储备的完整性进行严格验证。

IT之家 10 月 27 日消息，负责 Apple Pay 和钱包业务的苹果副总裁 Jennifer Bailey 昨天出席 Money 20/20 USA 大会，发表主题演讲，与听众分享苹果钱包业务的愿景及 Apple Pay 服务的价值等。 Jennifer 在演讲中表示，Apple Pay 目前已覆盖全球 89 个地区市场，支持超过 11000 家金融机构和卡组织，其中在美国市场支持 11 个本土卡组织，覆盖 90% 零售商，作为对比，Apple Pay 在 2014 年推出时只支持 3% 的零售商。 根据苹果的内部、合作伙伴及行业数据，Apple Pay 过去一年在全球范围内消除了超过 10 亿美元（IT之家注：现汇率约合 71.29 亿元人民币）的信用卡和借记卡交易欺诈，与传统的三要素交易方式相比，Apple Pay 可降低 60% 以上欺诈，有些时候甚至能降低 85%-90%。 同时 Apple Pay 所支持的服务不仅限于信用卡 / 借记卡线上线下付款，目前已在美国多个州添加驾照等身份证明文件，并在日本地区支持 My Number Card（个人编号卡，可理解为身份证）；还拥有电子交通卡功能，可在用户在全世界 250 个地区和 800 多个城市轻松乘坐轨交等公共交通工具。 此外，苹果还在 2022 年为 iPhone 手机上线了“iPhone 卡紧收”（Tap to Pay）功能，可让商户直接把 iPhone 变成 POS 机，无需经历繁琐的租用 / 购买 POS 机流程，目前已在美国、新西兰、日本、中国台湾等地区上线。 IT之家注：Apple Pay 安全的源头是支付标记化（Tokenization）技术，用由数字组成且具有唯一性的 Token 替代了真实的银行卡主账号，且关键信息会存储在手机的 Secure Element（安全元件）内，使支付全程不需要使用银行卡卡号、有效期和安全码（CVV）等关键信息。

近日，格力电器市场总监朱磊在微博连发两条博文称，网上出现了大量相似文案对格力进行拉踩的视频，并表示“制造业要脚踏实地，不要再做口蜜腹剑式的表演。”“收手吧，群。” 朱磊的发文迅速引发大量网友关注。许多网友认为，博文在针对雷军和小米。 不过，有网友看完视频后表示，视频后半段中还有着对格力的夸赞，调侃朱磊的发文是在“自己网暴自己”。而朱磊则坚称自己并未判断失误。 截至目前，小米方面并未对事件作出回应。 雷达财经注意到，此次舆论风波，只是格力和小米冲突的冰山一角。自从2013年的“世纪赌约”后，小米与格力便进入了长期的“争锋相对”。随着2018年小米正式下场造空调，双方的竞争也进入了白热化。 雷达财经查阅奥维云网最新数据发现，格力空调线上销售位居第二，小米紧随其后。 有市场人士认为，格力和小米市占率紧挨着，属于直接竞争对手，未来“口水战”还将继续。 朱磊下场“刀”小米，否认“误伤友军” 10月19日晚间21时5分，格力电器市场总监朱磊在微博上配图发文，直指网上涌现的“1.5 匹空调小米卖1700元，格力要3000多块”等拉小米踩格力的视频。 11分钟后，朱磊再次发文称，“制造业要脚踏实地，认认真真。不要再拉踩，不要再做口蜜腹剑式的表演。”“收手吧，群。” 值得注意的是，尽管其微博中未明确提及小米，但结合文中两次提到的“群”以及格力与小米长期以来的竞争关系，外界普遍认为该言论是在针对小米及其创始人雷军。 然而，有网友看完相关视频后却指出，视频后半段也存在着“格力有技术、有实力”“小米都是代工”等对格力的夸赞，并在评论区留言，调侃格力“自己网暴自己”。 对此，朱磊于10月20日发文回应称，自己并未“判断失误”，那些短视频内容的确是“水军黑格力”。 10月22日，朱磊再度发微博称：“这两天到处能刷到‘朱磊翻车’的视频，好多视频号讲得有鼻子有眼，反指我揭露的内容是‘格力友军’所为？这太有意思了。得承认脏公关的内容做得蛮巧妙的，利用了短视频时代看五秒的特质，再把一颗脏心眼埋在里面。” 值得注意的是，此次朱磊公开发声并非孤立事件。今年以来，双方已发生多轮交锋。 6月8日，小米总裁卢伟冰转发一张主板对比图，图中格力中央空调内部走线与小米同品类产品呈现视觉反差，引发网友质疑格力做工水平。 时隔两个多月后，朱磊回应称对比图存在多个问题：图片展示的格力机型“十年前已退市”；图片疑似被篡改，格力真实内部结构图走线规整；即使是格力2021年生产的产品，其在电源接口、通讯方式等方面仍领先小米2025年的新品。 不过，有网友晒出的机器铭牌显示该机型实际生产于2022年。朱磊对RS485接口的解读存在偏差——小米采用该接口是为支持OTA升级的智能化需求，而CAN系统的高容错率在民用场景中并非核心优势。 朱磊和卢伟冰的另一大交锋焦点是格力和小米的线上空调销量排名。 8月16日，卢伟冰在微博转发了一位博主微博，显示小米7月线上销量超越格力，位居行业第二。 8月18日，朱磊发布微博称，近段时间“小米空调线上销量超越格力”讨论得很热烈，但其按照同样的查询条件，7月线上市场格力仍然保持领先。 朱磊晒出的截图显示，7月格力空调线上市占率为16.41%，小米为13.50%，小米并未反超。 8月27日，卢伟冰公开喊话小米空调业务的目标是做到中国市场前二。 10月25日，雷达财经查询奥维云网发现，2024年12月30日至今年10月19日期间，美的以24.06%的市占率位列第一，格力以23.74%的市占率紧随其后，小米以14.69%的市占率位列第三，与格力存在较大差距。 从“十亿赌约”到“争锋相对” 雷达财经梳理发现，作为传统制造业的格力与作为互联网公司的小米，在舆论场争锋相对始于2013年的一场“世纪赌约”。 在该年12月举行的中国经济年度人物颁奖盛典上，小米创始人雷军表示，“五年之内，如果我们的营业额击败格力的话，董明珠董总输我一块钱就行了。”而董明珠则表示不可能，并将赌注提高至10亿元。 2018年，格力实现1981.2亿元的营收，而同期小米为1749.15亿元，董明珠赢下了这场“世纪”赌约。 虽然输了“赌约”，但小米并不服气。2018年7月23日，小米推出了旗下首台”米家互联网空调”——售价1999元的1.5匹的变频空调，标志着其正式进入空调制造领域，开始进攻格力腹地。 2020年8月，雷军在小米十周年演讲中表示，“五年赌注输了，但第六年我们赢了”。 2024年，格力指控小米相关产品侵权并胜诉，董明珠更公开提及“小米空调侵权赔偿”，小米对此予以否认。 2025年9月19日，小米集团总裁卢伟冰在直播中宣布米家空调全系开启“10 年免费包修”，此举直指格力2021年构筑品牌护城河—— “十年免费包修”政策。此外，小米还更进一步，将中央空调也纳入保修范围。 对此朱磊回应称，“十年免费包修是承诺，十年不用修才是实力”，“大件召回小轿车，小件召回充电宝”，暗讽其产品质量较低。 舆论场上的争锋相对背后，小米空调已然依靠loT生态对格力的市场地位形成了一定冲击。小米8月19日发布的2025年中期财报显示，截至2025年Q2，IoT与生活消费产品业务收入达387亿元，同比增长44.7%，其中，空调产品出货量超540万台，同比增速超过60%。 在“争锋相对”之下，格力与小米都在积极求变。截至今年8月25日，作为格力渠道创新重要举措的“董明珠健康家”新型门店已落地857 家，渠道层面的改变进一步提升了空调及全品类家电的曝光度。 而面对董明珠“”小米空调“没有技术，全靠别家做产品”的质疑，小米于2024年开始在武汉建设其首座空调工厂。该工厂生产负责人表示，“今年年底可以初具规模地试产，明年可以做到产能300多万台空调，到了2030年整体规模可以做到700万台，100多亿元的产值。” 格力遇到增长“瓶颈” 雷达财经注意到，虽然格力在空调领域压了小米一头，但近年来面临增长焦虑。 同花顺iFinD数据显示，2021年至2024年，格力分别录得营收1896.54亿元、1901.51亿元、2050.18亿元、1900.38亿元，同比增长率分别为11.24%、0.26%、7.82%、-7.31%。 同期，格力的归母净利润分别为230.64亿元、245.07亿元、290.17亿元、321.85亿元，同比增长率为4.01%、6.26%、18.41%、10.91%。 格力8月28日披露的2025年半年报显示，上半年，格力电器整体营收976.19亿元，同比下降2.66%；同期公司归母净利润虽上升至144.12亿元，但增速已显著放缓，同比增长率由去年同期的11.54%锐减至1.95%。 分产品来看，占营收比例最大、覆盖家用空调销售的消费电器业务增长乏力，该板块上半年营收762.8亿元，同比下滑5.09%，毛利率下降0.29%至33.20%。 增长放缓并非家电行业普遍状况。2025上半年，美的集团整体营收2523.31亿元，同比增长15.68%；其中，作为主营业务智能家居板块上半年营收高达1672亿元，同比增长13.31%，二者均实现双位数增长。 雷达财经注意到，格力主业承压，一定程度与市场变化有关。 产业在线数据显示，2025 年上半年，中国家用空调销量同比增长8.3%，但家用空调市场竞争持续升温，奥维云网（AVC）数据显示，二季度家用空调线上 2100元以下的低端机销量占比首次超过 50%，中高端需求承压、行业需求的结构性调整，导致坚持“高端化，智能化”定位的格力，销量承压。 面对增长“瓶颈”，格力虽在试图通过推进多元化发展，完善产业链布局来改善，但截至目前，成效有限。 2025年中报显示，尽管工业制品及绿色能源和智能装备板块上半年营收分别同比增长17.13%和20.9%，但占营收的分别为9.85%和0.32%，对公司营收增长贡献十分有限。 另据天眼查，风险方面发现格力电器有天眼风险信息10794条；还发现企业有裁判文书273条；涉诉关系2447条，开庭公告673条，立案信息176条。

（一）东南亚尚处于人口红利期，且普遍呈年轻化，新加坡经济水平遥遥领先其他国家 据最新数据，新加坡人均GDP约为9.2万美元，远超世界平均水平及东南亚其他国家；预计到2030年，东盟国家中产阶级将达到约3.3亿，约占该地区总人口的65%。 截至2024年底，东南亚人口总数预计约为6.9亿人，同时也是全球年净增人口最多的地区之一。其中，包括新加坡、泰国、马来西亚、印度尼西亚、菲律宾、越南在内的六个国家人口总数合计约为6.3亿人，约占东南亚11国90%以上人口。 （二）中国各消费品类均有出口到东南亚，数码、美妆、服饰、家居最受欢迎 2025年1-8月中国与东盟主要国家贸易额超4.6万亿人民币，其中越南和马来西亚由于转口贸易和原料进出口贸易，双边贸易额分别位列第一和第二。 在消费品方面，东南亚电商发展迅速，中国商品通过电商平台广销东盟各国，其中美妆个护、服饰箱包、消费电子、家居母婴等是中国出口东南亚各国的核心品类。由于东南亚消费者价格敏感度相对较高，中国低单价的数码配件、服装鞋帽、平价美妆及日化用品、家居小物等在东南亚广受欢迎。新加坡等国的家电品牌虽然外资多占主导，但中国小家电在新加坡具有较高认可度和市场口碑。 （三）东南亚各国政策法规日益完善，纷纷推出多项消费提振计划，利好中国跨境电商 东南亚各国为提振经济，纷纷推出线下线上消费券、以旧换新和耐用品消费补贴等各项消费政策，尤其是电子钱包方面，马来西亚、泰国和新加坡等国通过消费券发放、平台补贴等方式，鼓励电子钱包普及。在小额进口关税方面，部分国家仍维持小额进口免税政策，利好日用商品出口，而越南、马来西亚则于2025年取消免税政策。 东南亚作为家电和消费电子的主要市场，各项技术标准和法规日益规范细化，推出一系列产品认证和安全技术要求，利好品质优异、价格适中的中国3C数码品牌参与良性竞争。同时各国在财税和用工方面的政策也日渐完善，对于本地化程度高、注重合规的中国企业，提供了政策层面的保障。 （四）东南亚互联网渗透率仍有较大发展空间，电商增长潜力较大 东南亚各主要国家互联网普及率与成熟市场仍存在一定差距，除马来西亚、新加坡和泰国网民数量在总人口中的占比超90%，其它国家互联网普及率仍有较大发展空间。 东南亚各主要国家的零售电商规模在2024-2029年间的五年复合增长率预计将达到10%以上，其中越南在2029年的零售电商规模预计将达到目前的4倍以上，菲律宾、泰国和印尼的零售电商规模也具备同样巨量增长潜力。 （一）中国家电企业出海东南亚产业图谱 （二）家电产能集中布局泰国、越南，服务本地市场以及出口欧美，通过智能制造实现降本增效 近年来，中国家电企业加速在东南亚布局产能与智能制造基地，一是为了规避中美贸易摩擦带来的政治风险，二是为了抓住东南亚经济增长和人口红利带来的市场机遇，并通过本地制造扎根当地市场。 其中，中国家电企业在泰国、越南初步建立了规模化产业链，如海尔春武里基地、美的罗勇府科技园、苏泊尔小家电生产基地等相继落地。还有海信、澳柯玛、TCL智家等家电企业也宣布了在越南、印尼、马来西亚的投资建厂规划，涵盖彩电、冰箱、空调、小家电、吸尘器等全品类。 在智能制造方面，中国家电企业在东南亚的新建和规划园区普遍采用数字孪生、AI质检、自动化物流与绿色制冷剂等技术，实现“绿色+智能”双升级，既满足全球碳减排要求，也有效降低人工成本，提升订单响应速度。 （三）东南亚各国现代零售发展迅速，商超和垂类连锁仍是主要零售渠道 东南亚各国线下零售业态高速发展，除印尼仍以传统零售为主，其它主要国家现代零售渠道份额占比均超50%，已经形成越南MWG和Mason集团、泰国正大和Central集团、菲律宾SM集团等线下连锁巨头。东南亚整体零售业态丰富，细分出家电、3C、生鲜、家装等专业连锁零售商。 以越南为例，城镇化发展路径、庞大的年轻人口、快速发展的制造业和高消费低存款加速了越南零售业的发展。越南连锁渠道最典型的代表是“移动世界”，成立于2004年，最初定位为电子商务网站，2014年在胡志明交易所上市，逐渐发展为越南最大的家电、手机和生鲜零售行业龙头。家电零售业态店铺面积从100到1000平方米不等，门店经销家电、消费电子、摩托车等多品类，采用多品牌混合陈列模式。移动世界旗下店面均已渗透到越南乡镇、村级。 （四）东南亚平台电商市场较集中，各大品类的线上销售集中于少数本土综合电商，但家电等品类的线上化率仍有可发掘空间 东南亚各国的平台电商目前已形成明显的头部效应，其中Shopee作为本土综合电商在东南亚各国目前位列第一，优势明显，其它本土电商如Lazada、印尼的Tokopedia表现均超过Temu、Aliexpress等跨境电商平台。东南亚线上销售流量多集中于本土综合电商，是出海品牌重点布局的渠道。 虽然3C数码、服饰等品类的线上化率不断提高，但目前东南亚整体市场的消费习惯仍然依赖线下渠道，如家电品类在2024年市场总规模达211亿美元，其中线上渠道占比仅为22%。 （五）DTC模式进入快速发展期，将扩展至东南亚，更适合小家电等品类 DTC电商模式已在欧美取得验证并实现快速增长，但东南亚的DTC独立站目前仍在起步阶段，中国跨境企业依然会首选平台电商。但随着东南亚的社交化及消费升级，未来也将迎来DTC独立站的发展浪潮，目前已有安克、环球易购、棒谷和吉客印等为代表的企业在东南亚自建独立站。同时布局电商平台和独立站等多种销售渠道，未来将成为东南亚跨境电商企业的共同选择。 独立站模式更适合需要市场教育及中端以上价格的品类，如小家电、美妆等，通过售后服务、使用指导和SKU区隔，可与平台电商形成差异互补。 （六）东南亚消费者通过社媒种草和了解产品，线下购买大家电，线上购买小家电 东南亚是重度社交市场，线上渠道对于购买决策影响较大。东南亚消费者在购买路径中种草、评估等阶段更偏向于通过线上渠道，但有四成用户会转到线下完成购买，因此线上推广和线下转化对于家电品牌同样重要。 由于东南亚各国的冰箱、空调等普及率较低，大家电仍是消费者需求最旺盛的家电品类。而消费者在线上购买的主要是小家电，尤其是吸尘器、电饭煲、电风扇等品类。 东南亚科技消费未来发展将由技术驱动、消费升级、可持续发展和市场特性四大核心力量共同塑造。 （一）核心驱动力：智能化和物联网化 家电不再仅仅是独立的功能性产品，而是成为智能家居生态系统的重要组成部分。 互联互通：通过智能手机App远程控制空调、洗衣机、扫地机器人等已成为中高端产品的标配。未来将更强调设备之间的联动，例如，智能传感器检测到您离开家，自动关闭空调和灯光。 语音控制：与Google Assistant、Amazon Alexa等语音助手的集成将变得更加普遍，提供更便捷、免提的交互体验。 AI与个性化： 家电将能够学习用户习惯并自动优化运行模式。例如，智能冰箱可以识别食材、推荐菜谱，并自动生成购物清单；空调能根据室外温度和用户偏好自动调节室内环境。 （二）消费理念升级：健康与福祉 健康饮食类：带有蒸汽杀菌、营养保留功能的烤箱和蒸锅；能够制作酸奶、发酵面包的智能厨房电器；以及对食材保鲜技术有更高要求的冰箱。 环境清洁类：空气净化器、除湿机（尤其在潮湿地区）、带有UV-C杀菌功能的扫地机器人和吸尘器将成为更多家庭的标配。 个人护理类：高端电动牙刷、护肤仪器、智能体重秤等产品的市场需求将进一步扩大。 （三）节能与可持续发展 随着电费上涨和环保意识增强，节能和可持续性成为重要的购买决策因素。 高能效标准：消费者会主动寻找贴有高能效标签（如新加坡的Tick Rating，泰国的No.5标签）的产品。逆变器技术在空调、冰箱、洗衣机中的普及率将大幅提升。 环保材料与设计：品牌商会更多使用可回收材料，并致力于延长产品寿命、提供维修服务，以响应循环经济理念。 与水相关的节能：在水资源紧张的地区（如印尼的部分岛屿），省水的洗衣机和洗碗机会更受欢迎。 （四）市场特性与渠道变革 东南亚市场的独特性和渠道演变也深刻影响着家电消费趋势。 线上渠道成为主流：电商平台（如Shopee, Lazada, Tokopedia）不仅是重要的销售渠道，更是消费者发现、研究和比价的核心场所。直播电商和社交商务（通过Facebook, Instagram, TikTok购买）将进一步渗透家电销售。 “网红经济”与KOL营销：年轻一代消费者严重依赖社交媒体上的意见领袖（KOL）和用户评测来做购买决策。品牌的数字营销策略至关重要。 中产阶级壮大与消费分层：一方面，新兴的中产阶级追求高性价比的入门级智能产品和改善生活品质的小家电。另一方面，高端市场对奢侈品牌、进口产品和拥有卓越设计、尖端技术的大家电需求也在增长。 气候适应性产品：针对东南亚炎热潮湿的气候，具备强效制冷、快速除湿、抗霉菌功能的空调和洗衣机将有持续稳定的需求。 紧凑型设计：小体积、大容量的冰箱、洗衣机和电视机更受欢迎。 多功能合一：能够节省空间的多功能家电，例如空气炸锅与烤箱一体机、洗衣烘干一体机等，市场潜力巨大。

京东向全网宣战？商家哭诉：一个链接罚500万；京东慌了？今年双11把二选一玩出了新套路；京东急眼了！下令要求商家“不准提比我家便宜”……近日，抖音出现了大量关于京东双11政策的视频，“双11京东被吐槽二选一玩出新高度”成为抖音热门话题。 纵观多则视频，信源是几张不知道来源的截图。这些截图是真实的还是伪造的？截图中“@全体成员”的人是谁？能代表京东吗？到底谁被罚了500万？被罚的商家范围有多大……以上这些信息通通未知。在这种情况下，抖音生成了热点话题，今日头条进行了稿件推送。 所谓“二选一”，是指互联网平台滥用市场支配地位，通过惩罚性或激励性措施强迫商家进行排他性选择的限定交易行为，属于市场不正当竞争范畴。 在电商平台中，京东并不是最大的平台，却是品质最好、服务最好的平台。作为曾经的“二选一”的受害者，京东诉阿里巴巴“二选一”案于2023年一审胜诉。北京市高级人民法院认定京东诉阿里系公司滥用市场支配地位实施“二选一”的垄断行为成立，判决向京东赔偿10亿元。 在很多行业人士看来，长期以来，京东坚持经营守法，为员工缴纳五险一金，上一轮的互联网反垄断大潮中，包括阿里巴巴在内的许多平台被重罚，京东却安然无恙。京东作为曾经的“二选一”的受害者，应该很清楚“二选一”的边界在哪里，不会犯这种错误。“二选一”是非常严厉的指责，“帽子”不能就这样随便扣在京东头上。 值得一提的是，咸宁日报社《远近新闻》发布的视频显示，京东客服回应称没收到相关“二选一”的通知。 此外，还有京东前员工发声称，有人在给京东扣“帽子”。 大搞“二选一”？京东客服：没收到相关通知 “网传这么几个图，据说还是内部聊天记录，不允许其他平台价格比京东低。”近日，抖音平台上出现了一批视频，称京东双11大搞“二选一”。 此外，还有视频称京东慌了，正常竞争打不过，所以才搞“二选一”。有的视频甚至称，京东向全网宣战，一条链接被京东罚500万。 一时间，“京东双11被吐槽二选一玩出新高度”成为抖音热门话题。 此外，今日头条还推送了“京东被曝双11二选一管控商家定价”的文章。 某平台高管在朋友圈发文称，“得道多助失道寡助，好的商业模式一定是利他的，友商的动作显然是不利于合作伙伴发展的。” 有媒体行业从业人士向雷达财经表示，从新闻专业性角度来看，目前抖音上传播的视频，新闻要素不全，新闻五要素包括何时（when）、何地（where）、何事（what）、何因（why）、何人（who），而前述视频中的信息来源不详，谁发的信息不知道，哪个商家被罚了500万，也均没有交代，其整体真实性存疑。 值得一提的是，咸宁日报社《远近新闻》近日发布的视频显示，有京东客服称没收到相关“二选一”的通知，希望把优惠让利给消费者。 前京东员工：有人在给京东扣“帽子” 针对近期抖音平台流传的“京东二选一”的视频以及某平台高管“得道多助”的言论，一些京东老员工发声进行了反驳。 前京东18年员工、光华MBA导师王立品发布视频表示：“你说‘得道者多助’？怕是有些人着了别的道，我就只知道低价者多助。为消费者比价理所当然、给消费者低价天经地义。” 王立品表示，自己听一些朋友说京东“二选一”，特地去搜了相关信息。他认为很明显是有人在给京东“扣帽子”，京东采销只是在给消费者争取低价，是正常的商业行为，不是所谓的“二选一”。 “谁的价格好，谁的服务好，那才是多助。”王立品透露，自己家里的空调、洗衣机，都是在京东上购买。他相信京东推荐的品牌，且相信京东给的价格公道。京东物流送货好，自己家住四楼没有电梯，京东小哥直接将电器背了上来。 王立品奉劝某平台高管，有时间多研究怎样给用户提供好的品牌，提供好的价格，怎样去改善服务。 据王立品介绍，自己也曾做过京东采销，那时每天都要比价。对于他来说，作为采销，他的使命是利用自己的能力去给消费者提供一个公道的价格，这是他应该做的事情。 王立品称，他很痛恨现在有些平台、有些直播间让京东扛价的行为，这对消费者不负责任。 另一位前京东采销也发布视频称，京东被某平台高管扣上“帽子”，说京东“二选一”，其实就是为了点话题性，为了点流量。 针对该高管声称的“得道者多助”，这位前京东采销反呛：“你收取商家高昂的费用，就是得道者吗？商家因为你高昂的费用，就要加价卖给消费者，你就是得道者了吗？这明显就是扣‘帽子’，栽赃给京东。” 该人士还表示，作为电商行业从业者，自己非常清楚一些行业玩法，比如在京东挂高价，然后去其他平台低价售卖。因为所有的消费者都知道，只有京东的产品是权威的，京东的价格是公道的，所以京东被当成靶子，但是京东采销不会让这样的事情发生，让京东背负高价的名声。维护低价，是京东采销最本质的工作。 “希望行业能多一些正能量，永远都站在用户一边，把好的产品，好的价格给到消费者。”该人士表示。 京东曾饱受“二选一”之苦，起诉阿里一审获赔10亿 值得关注的是，多个视频指责京东的“二选一”，有着严格的定义。 所谓“二选一”属于市场不正当竞争范畴。2021年《国务院反垄断委员会关于平台经济领域的反垄断指南》明确其构成滥用市场支配地位的标准，并将限制手段分为惩罚性措施（如流量限制）和激励性措施（如补贴）两类。 王立品认为，京东不构成“二选一”，建议某平台高管去查询“二选一”的定义。 事实上，此次流传出来的只是真假难明的截图。即使截图为真，也只是一些采销为了给消费者争取低价的行为，而非京东利用市场支配地位去限制商家。 在电商行业，京东以品质著称，而非规模最大，并不构成市场支配地位。 雷达财经注意到，在发展历程中，京东曾饱受“二选一”之苦。 京东起诉阿里“二选一”案源于2015年，京东贸易公司、京东叁佰陆拾度公司起诉浙江天猫网络有限公司、浙江天猫技术有限公司、阿里巴巴集团控股有限公司，称其要求众多品牌商家不得在京东参加618、双11等促销活动、不得在京东商城开设店铺进行经营，甚至只能在天猫商城一个平台开设店铺进行经营。 此后，案件一度陷入法院管辖权之争，天猫主张此案应由浙江省高级人民法院审理。 2019年，最高人民法院驳回天猫上诉，最高人民法院二审认定北京市高级人民法院对此案有管辖权。 2023年12月29日下午，京东黑板报发布胜诉消息，北京市高级人民法院认定京东诉浙江天猫网络有限公司、浙江天猫技术有限公司、阿里巴巴集团控股有限公司滥用市场支配地位实施“二选一”的垄断行为成立，对京东造成严重损害，并判决向京东赔偿10亿元。 对此，阿里方面则回应媒体表示：“我们已获悉此消息，我们尊重法院的判决结果。” 关于此次京东被指责“二选一”的后续进展，雷达财经将继续关注。

近日，号称是首个专注于金融市场的 AI 实验室的美国实验室 Nof1 启动了一个将多个 AI 大模型置于真实金融市场中进行自动化交易对决的实验平台。这一项目的名称叫做 Alpha Arena，它是一个 AI 大模型实盘交易竞赛。 （来源：https://nof1.ai/） 首季竞赛邀请了六款主流大模型进行同台竞技，海外模型是 OpenAI 的 GPT-5、Google 的 Gemini 2.5 Pro、xAI 的 Grok 4 以及 Anthropic 的 Claude Sonnet 4.5，国内模型是阿里巴巴的 Qwen3 Max 和 DeepSeek V3.1。 自开赛以来，各个模型的表现出现了巨大分化，展现出了不同的交易人格。截至发稿，DeepSeek V3.1 收益率最高，Qwen3 Max 的收益率紧随其后。而 GPT-5 和 Gemini 2.5 Pro 则双双垫底。 从策略风格上来看：作为目前的领先者，DeepSeek V3.1 倾向于使用 10-15 倍杠杆做多所有币种并会坚定地持有，其背后公司幻方量化的专业交易背景被认为是其成果的重要因素；Claude Sonnet 4.5 的交易次数极少，更像是一个谨慎持仓者；GPT-5 与 Gemini 2.5 Pro 则在上涨行情中错误地采取了空头策略；而 Gemini 像是一个“高频交易员”，在短短几天之内进行了数十次交易，这种频繁的策略反转和高额手续费导致了巨额亏损。 在机制上，Nof1 竞赛采取真实资金，每个模型获配 1 万美元真实资金。期间采用全自动交易，模型在 Hyperliquid 平台上自主交易多种加密货币永续合约。并采用统一输入的方式，所有模型接收相同的市场数据和提示词。全程都是完全透明的，交易记录、持仓和账户价值都会进行实时公开。 据了解，Nof1 旨在将金融市场作为检验 AI 的终极试炼场。由于金融市场动态复杂而且充满对抗性，远比静态测试更加能够测试 AI 在真实环境中的决策能力。Nof1 的官网写道：“我们相信金融市场是下一个 AI 时代的最佳训练环境。它们是终极的世界建模引擎，也是唯一一个随着 AI 变得越来越智能而能同时变得越来越难的基准。我们不是用游戏、而是用市场来训练新的基础模型，这些模型可以无限地创建自己的训练数据。我们使用开放式学习和大规模强化学习等技术来应对市场的复杂性，而这也是最终的挑战。” 所见略同的是，国内也有团队开展了类似项目，并同样在目前得出了 DeepSeek 表现较佳、Gemini 表现较差的结论。 港大 AI-Trader 大模型炒股项目：DeepSeek 目前最强，Gemini 表现最差最冒进 对于自己和团队的 AI 炒股开源项目——AI-Trader，香港大学教授黄超总结称：“这次，咱们人类就当一回观众，把决策权全权交给 AI。” 想象一下：当你给 AI 一个工具箱，它就能查股价、搜新闻、看财报和下订单。然后，你只需告诉它“你有 1 万美元，30 天后看你能赚多少”，接下来就可以完全撒手不管。无需策略模板、无需技术指标、甚至连“建议关注英伟达”这种指导语都不说，AI 就能自己“折腾”——每天开盘前自己上网搜新闻、翻财报、琢磨市场情绪、算风险收益，然后决定买啥、卖啥和仓位该持多重。 在这一项目中，黄超团队让 AI 大模型成功“杀进”了股票市场，并实现了完全自主的交易。他们给 DeepSeek、Qwen3、GPT、Gemini、Claude 这五款模型各自配备 1 万美金，在美股展开了将近一个月的交易对决。 规则很残酷：没人管、没套路、没剧本。与此同时，他们还给此次炒股实验定下一个“三不原则”：首先，不给套路，“均线金叉买入、KDJ 超卖抄底”等技巧统统不教；其次，不给暗示，全程不许人工干预；最后，不给作弊机会，严格按时间过滤数据，让 AI 绝对看不到未来消息。期间，每个模型拿着一个账户和工具包去查股价、搜新闻和下单交易。至于怎么炒股，全看它们自己的本事。因此，这是一次真正的 AI 自主交易，也填补了中国大模型研究在该领域的空白。 为了对比各个模型的炒股能力，他们给所有大模型设置了 QQQ 模型作为基准线，并针对其表现能力加以比较。 （来源：资料图） 从目前的实验结果来看，DeepSeek 的优势较为明显。黄超告诉 DeepTech，美股和炒币不太一样，对于美股来说稳健的基本盘是重点。因此，对于参与炒股的大模型来说它需要具有较强的深度研究能力，谁更擅长针对网络信息进行检索、整理和总结，谁就能够更好地使用工具。 那么，为何 DeepSeek 比较强？他表示，DeepSeek 在炒股中表现得更加求稳。求稳，是指所持的股票更加分散，换言之是指炒股风格比较稳健。当前，DeepSeek 主要持仓的股票是大型科技股，黄超推测这可能是因为 DeepSeek 具备更强的量化知识学习能力。 除了 DeepSeek 之外，从 10 月 24 日的结果来看：Claude 本身的工具调用能力比较强，这可能是它能够排在第二位的原因；Qwen 目前排在三四名左右；整体来看 GPT-5、Qwen 和 Claude 这三款模型的能力不相上下；表现最差的目前是 Gemini。 那么，Gemini 为何表现较差？事实上，Gemini 在实验期间的交易次数非常多，但是结果却不够好。从模型行为来看，Gemini 表现得比较激进，在实验的其中一天它竟然卖掉了所有股票。“所以，我认为从这个结果来看，对于真人股民来说也不建议大家在美股里面频繁地进行交易。”黄超表示。 而从持股类型来看，DeepSeek 是最分散和最多样化的；Qwen、Claude 和 GPT 的持股分散程度类似；Gemini 则更加大胆。尽管目前 DeepSeek 的整体成绩比较出色，但是各个模型之间的差距较小。而且随着实验的进行，各个大模型之间的差距越来越小。因此，等到大模型掌握一定规律之后，可能它们会改变持仓技巧，从而更加能够适应美股市场的动态性。 对于大模型所使用的炒股账户来说，整个炒股过程用的不是真实货币，而是采用虚拟货币的方式让它们去炒股，但是所有股价的交易信息是完全实时的。 对于真人股民和量化分析从业者来说，他们使用的工具包括股票信息分析、金融财报信息提取、股价走势预测。因此，此次项目给大模型打造的炒股工具包也主要包含这些内容，比如它在炒股时也会查看富途牛牛等软件。 对于真人股民来说，这些大模型的炒股轨迹可以在一定程度上起到辅助作用。比如，可以让大模型去做信息搜索和信息总结。“大模型的信息源不一定比普通人的信息源少，而且大模型可能还会做更强的分析。”黄超表示。 这也说明随着 Agent 能力的逐渐成熟，大模型有被用于量化交易的潜力。那么，能否得出大模型已能在金融市场生存的理论？鉴于这些大模型“入行”炒股已经将近一个月，黄超推测它们可能已经拥有更加智能的信息总结能力，并能做出一些动态判断。 （来源：资料图） 理论上可行，实操需谨慎 如前所述，几乎本次实验进行的同一时间，Nof1 团队打造的 AlphaArena 在加密货币领域进行 AI 炒币实验。此次黄超团队则是在国内首次使用 AI 大模型打造了一个美股股票 AI 竞技场。 目前，已经有券商和投行等金融机构来接洽黄超团队。前者表示他们很早就想探索大模型在金融系统上所能起到的辅助作用，但是一直没能完善起来。而看到此次黄超团队的项目之后，前者表示这一项目已经基本将它们所需的大模型炒股系统和 Agent 管道搭建完毕。 而本次项目在开源几天之后，迅速获得 700 星标，GitHub 数据显示已有很多 AI 业内人士在部署黄超团队所使用的大模型和框架，预计接下来会有更多人跟进这一研究方向。“事实上，我们只是以本次炒股项目为起点，来点燃更多的火苗，也让大家看到原来 Agent 配合大模型已经能够达到这种水平，未来我觉得会有更多人涌入这条线。”黄超告诉 DeepTech。 如前所述，这一项目已经开源，所有人都可以作为观众去 GitHub 上观看大模型炒股。而由于股市波动一般较大，因此黄超也想看看这些模型对于动态事物的判断能力。眼下，这一炒股实验仅仅进行了三周，大模型炒股的排名也仍在动态发展之中。未来，他们会将实验时间拉得更长，以便更加全面地测试大模型的能力。 具体来说，他们计划在 GitHub 上将大模型炒股直播到 2025 年年底。与此同时，他们也正在优化框架，来让大模型在炒股时所使用的策略更加精细、更加丰富，以便观察大模型能否在金融市场上拥有更加精准的能力。 同时，该团队也希望能在未来实现实盘，从而让系统更加实时化，并能够根据平台信息真金白银地炒股。“总之，这一切在理论上都是可以的，但是要十分谨慎地开展。”他补充称。 总的来说，Nof1 项目和黄超团队项目的意义并不止于一场比赛，也体现了 AI 能力评估的一次范式转移。即人们从静态的实验室测试转向公开、可验证的真实环境对抗。这为 AI 金融研究提供了基准，也引发了人们对于 AI 在动态决策领域角色的深层思考。

IT之家 10 月 27 日消息，金山办公今日发布 2025 年第三季度报告： 第三季度营业收入 15.21 亿元，同比增长 25.33%； 第三季度归属于上市公司股东的净利润 4.31 亿元，同比增长 35.42%。 前三季度实现营业收入 41.78 亿元，同比增长 15.21%； 前三季度归属于上市公司股东的净利润 11.78 亿元，同比增长 13.32%。 业绩增长主要系营业收入上升所致。 IT之家附金山办公各项主营业务经营情况如下： WPS 个人业务收入 8.99 亿元，同比增长 11.18%。“公司通过 AI 新产品落地推广及海内外市场精细化运营，带动 WPS AI 月活、付费用户数及用户价值稳步提升，该业务收入保持稳健增长。” WPS 365 业务收入 2.01 亿元，同比增长 71.61%。“公司不断完善协作与 AI 条线产品，民营企业及地方国企客户覆盖进展卓有成效，产品力和行业影响力持续提升，延续了该业务的高速增长趋势。” WPS 软件业务收入 3.91 亿元，同比增长 50.52%。“报告期内党政信创招标及确收进度加速，带动该业务实现强劲增长。同时，公司政务 AI 产品持续迭代，目前已在中央及地方党政机关落地推广，为信创客户数智化转型保驾护航。” 截至 2025 年 9 月 30 日，WPS Office 全球月度活跃设备数为 6.69 亿，同比增长 8.83%。其中： WPS Office PC 版月度活跃设备数 3.16 亿，同比增长 14.05%； WPS Office 移动版月度活跃设备数 3.53 亿，同比增长 4.54%。

最近，库克与中国走得很近。 先是“快闪”三里屯门店，与一众高管喝着星巴克谈笑风生。 后现身直播间带货，宣布iPhone Air即将与中国消费者见面。 还跑了一趟Labubu艺术展，为中国潮牌站台。 库克对中国市场展现出的热忱，与其供应链外迁、终止与中国企业 AI 合作等传闻形成了鲜明反差。 那么，我们不禁要问：库克为何要频频向中国“抛媚眼”？这背后，除了广大“果粉”带来的经济利益外，恐怕与近期苹果公司在印度遭遇的查税风波有关。 众所周知，这段时间曾经“如胶似漆”的美印关系有些不大好，双方为进出口税大打出手，“懂王”大笔一挥给印度加了50%的税，印度人却拿不出反击措施，这让“莫老仙”很没面子。 就在这时，不知道是印度的哪个“大聪明”提出：要不我们查苹果公司的税吧？ 自2022年，苹果启动部分供应链转移计划以来，在印度投了不少钱，已建成四家大型组装厂，产量占全球的20%。 这无疑给“莫老仙”提了个醒：对呀！只要想查，哪家公司还没点税务问题？于是，他命税务部门，连夜加班，找出苹果公司在印度经营的漏洞。 苹果也是老谋深算，2022年，小米、vivo、OPPO等手机厂不是被印度查税了吗？还被冻结了40个亿。苹果吸取了教训，特别重视遵守印度税法，能交的税全交，可交可不交的税，就发邮件给印度税务部门备案，几乎做到了无懈可击。 印度税务部门加了几个通宵也没找到实锤的证据。 其他国家查到这里一般也就放弃了，总不能没罪名，硬编吧？ 印度人还真的硬编了…… 他们找出了一条1961年颁布的税法，指控苹果公司偷税！ 这里稍微给大家普及个印度的法律小知识，这样你才能理解印度人有多扯。 印度每年议会通过的新法文有几百条，其中很多是针对当时特殊情况颁布的临时措施，一旦特殊情况过了，这条法律就没人提了。 指控苹果公司偷税的这条法律，颁布于1961年，当时印度正遭受严重的外汇储备危机，进口外国商品太多了，美元不够用了。 在这种情况下，有些外企就把设备“借”给印度工厂使用，产权还属于外企，如此一来不就不用动用外汇买卖了吗？ 本来是个皆大欢喜的解决方案，可外汇危机度过后，印度政府便发现不对劲了：太多的企业用这种方式偷税了！少了一大笔设备进出口税的收入！ 于是，他们颁布法律：以后如果是借给印度工厂的设备，只要在印度使用了，就要多交一笔税。 然而，这条法律并未被严格执行。由于印度会周期性遭遇外汇危机，当外汇储备紧张时，当局便对此睁一只眼闭一只眼；而当外汇充裕时，又会将此法规作为向企业施压的工具。 时至今日，大家早把这条64年前的法律忘了。 那么这条法律怎么和苹果公司扯上了关系呢？ 一个令人感到震惊的事实是：在印度组装iPhone工厂，无论是富士康，还是塔塔集团，他们用的设备都不属于自己！产权都是苹果公司的！ 换言之，苹果在印度做的是“裸商”，除了厂房和工人是印度的，其他的全是苹果的，随时可以跑路。 印度税务部门正是抓住了这一点，搬出了64年前的法律指控苹果公司偷税。 苹果公司为什么要这么做呢？ 原因大致有两个： 第一个是，前段时间，有消息称中国厂商不向印度公司销售组装手机的设备。塔塔和富士康拿不到货，只能求苹果出面买。 第二个更关键，苹果用印度人却不信印度人，必须留个后手。印度在全球外商心目中，可谓是“有口皆碑”，不管你是英国人、美国人，还是日本人、韩国人，来了照“割”不误，真正做到了一视同仁。 几年前，库克在股东的压力下，将部分产能迁到了印度，但就他个人表现来看，他内心应该是不想这么做的，被逼到这份上了，没办法才迁的，而且反复强调是“部分产能”。 印度人是什么德行，他能不知道吗？所以做好了两手准备：如果印度人不瞎搞，苹果就长期干下去；如果印度人瞎搞，立刻带着设备跑。全球那么大，便宜的劳工多得是，没必要在印度一棵树上吊死。 所以，这次面对印度人查税，苹果的态度非常坚决，只回了一句话：请废除这条法律。 不是苹果不交税，是你的法律有问题，主打一个正面硬刚！ 眼看苹果有跑路的风险，印度方面立刻软了，查税的新闻只在媒体上炒了两三天，就没人提了，估计是“莫老仙”打了招呼——还是以大局为重吧！ 2011年，乔布斯的胰腺癌再次扩散，自知时日不多的他开始安排后事，其中最重要的举措是向董事会推荐由库克接任自己的位置。 董事会质疑库克是否能延续iPhone的产品力，乔布斯说：“或许库克不是最好的产品经理，但他是最好的供应链管理者。” 库克有些担忧地表示：“我认为自己已经准备好了，但我现在感觉‘准备好’与‘就绪’是两回事。” 乔布斯给了他一条忠告：以后别想我会怎么做，做好你自己就可以了。 虽然乔布斯为人急躁、傲慢，很难与人共事，但看人的眼光相当准，从这次与印度的交手中可以看出，库克确实配得上“供应链管理大师”的评价。