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AI真能代替人干活吗?B站联合6位UP主用OpenClaw直播做了一次社会实验
允中 发自 凹非寺 量子位 | 公众号 QbitAI 关于AI的讨论其实越来越两极化。 一边是技术飞速推进:模型能力在变强,Agent在出现,OpenClaw开始能调用工具、执行任务、操作系统。 另一边,则是越来越普遍的情绪——AI焦虑。 很多人都在问同一个问题:如果AI不只是聊天工具,而是开始真正参与工作流程,那人类的位置会发生什么变化? 大多数讨论其实都只停留在想象层面。有人觉得AI马上取代一切,也有人觉得它只是玩具。 但真正的问题在于另一件事——AI在真实世界里,究竟已经走到了什么程度? 于是,B站最近干脆把这件事做成了一档直播挑战:让AI进入真实任务环境,在直播里接受压力测试。他们直接把这个问题,做成了一场公开实验。 一个官方策划的直播系列——《龙虾代替人类》挑战。 逻辑其实很简单: 让不同领域的UP主,在直播中把真实任务交给OpenClaw执行,从任务拆解、资料查询到实际操作,都尽量让AI去完成。 重点不是演示,而是真实过程。 直播意味着没有剪辑、没有重来。如果卡住、出错、甚至翻车,观众都会实时看到。 换句话说,这更像是一场公开的技术压力测试。 昨天(3月13日)已经有一场直播跑了一轮测试。 纯用AI开发了爆款产品小猫补光灯App的UP——AI进化论-花生,把“龙虾”直接拉去当程序员。 简单讲完基础使用(比如如何判断系统运行、模型接入和部署注意事项)后,他就开始给AI扔任务。 前两个任务其实翻车得挺真实: 先让Claude Code配合龙虾分析他的B站账号并给出选题建议——第一次直接失败,第二次才跑通流程;随后又尝试让AI整理桌面,但因为执行速度太慢,最终也没跑完。 但第三个任务就有点意思了。花生让AI开发一个iOS小猫补光灯App的升级版。结果AI居然真的把应用做出来了。 当然过程也很戏剧化: 龙虾会把任务分配给Claude Code协作,但又时不时“不太信”Claude的建议;有一次花生让它修改代码,它甚至“偷懒”没执行指令。 最后花生给了个很有意思的评价: 龙虾在产品思路和编程能力上确实很强,像个有几年经验的产品经理,但目前做出来的版本整体还比较粗糙,需要继续打磨。 接下来几天的直播内容会更丰富一些: 今晚(3月14日)的直播阵容会更有意思。 导演小策和Jack-cui会把AI拉进完整的视频创作流程,让它参与选题、脚本甚至编导,看看内容生产链条里加入AI Agent会不会产生新的创作方式。 而另一场更抓眼球的实验还在继续,来自UP主程泓宁_宇宙ebike。 他的挑战目标很直接——用OpenClaw,一天卖出100万。 验证AI到底是商业能力的第一次高光时刻,还是直播间大型翻车现场?这几天大概就会有答案。 3月16日,UP主籽岷、图灵的猫、马夫鱼33会让AI去打游戏,看看AI代打到底是高光操作还是现场翻车。 还有一场设定更极端一点: 3月20日UP主秋芝2046准备让AI参与公司管理,《用龙虾管公司,会倒闭吗?》。 另外一个小看点,是神秘嘉宾。 官方已经透露会有周鸿祎参与,不过具体内容还没公布。 整个系列看下来,其实有点像AI龙虾版的真人秀。 其实从更大的视角看,这件事的意义可能不只是一次直播挑战。 今天很多关于AI的讨论,其实都建立在情绪之上——有人过度乐观,有人极度焦虑。 但技术的发展,最终还是要回到一个最现实的问题:它到底能不能在真实世界里工作。 所以这次直播,本质上更像一次公开实验。 让AI在真实任务、真实时间和真实压力下跑一遍流程。 看看它到底能做到什么程度,也许结果不会完美,但至少比任何讨论都更接近事实。 如果你身边有人正在讨论——AI会不会取代人类、未来工作会变成什么样,不妨让他亲自了解行业中深度使用者的使用情况。 因为很多问题,只有在真实实验里,答案才会慢慢出现。
消息称字节跳动因版权纠纷暂停在全球推出Seedance 2.0
字节跳动 凤凰网科技讯 北京时间3月15日,据科技网站The Information报道,两名知情人士称,在与好莱坞主要电影公司和流媒体平台发生一系列版权纠纷后,字节跳动已暂停在全球推出其最新视频生成模型Seedance 2.0。 今年2月,字节跳动正式发布了Seedance 2.0,并表示该系统面向专业影视、电商和广告等用途,强调其能够同时处理文本、图像、音频和视频,从而降低内容制作成本。埃隆·马斯克(Elon Musk)等科技行业高管称赞它能够通过少量提示生成电影般的故事情节。 不过,该模型也引发了版权争执。 上月,在迪士尼等美国电影公司威胁采取法律行动后,字节跳动表示将采取措施,防止其AI视频生成模型Seedance 2.0未经授权使用知识产权。 The Information称,字节跳动原计划在3月中旬面向全球客户推出这款新的视频模型,但目前已暂停了这一计划。 报道指出,字节跳动的法务团队正在努力找出和解决潜在的法律问题,工程师们也在为该模型增加安全防护措施,以防止该模型生成可能导致进一步侵犯知识产权的内容。 迪士尼上月向字节跳动发出停止侵权通知函,指控其未经许可使用迪士尼旗下角色来训练和驱动Seedance 2.0。此前,该模型生成的视频在中国疯狂传播,其中包括一段汤姆·克鲁斯(Tom Cruise)和布拉德·皮特(Brad Pitt)打斗的画面。 迪士尼称,字节跳动在Seedance模型中预装了包含《星球大战》、漫威等迪士尼旗下受版权保护的系列角色的盗版数据库,并将这些角色作为公共领域的视频素材使用。 截至发稿,字节跳动尚未就此置评。(作者/箫雨) 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”。
峨眉论剑! 2026年中国击剑俱乐部联赛(第一站)燃情开赛
  春日峨眉,剑影流光。3月14日上午,2026年中国击剑俱乐部联赛(第一站)在四川省峨眉山市四川国际旅游博览交易中心正式拉开帷幕。   《峨眉论剑》表演   开幕式上,由参赛运动员与峨眉武术演员联袂呈现的《峨眉论剑》点燃全场,节目将传统武术的气韵与击剑运动的锋芒巧妙交织,展现力与美的独特融合。奥运冠军李娜代表赛事组委会宣读“击剑护地球”环保倡议书,号召全体参赛者以实际行动践行绿色理念,争做有担当的低碳剑客。赛事年龄最长选手张利娜与年龄最小选手王赞添共同登台宣誓,用坚守与热爱诠释击剑运动的精神传承。   本次赛事吸引约4200人参赛,选手们来自全国30个省、直辖市、自治区及特别行政区,其中北京、上海、广东、江苏、福建五地参赛人数位居前五。四川省内参赛人员为160余人,省外人员占比超过95%,充分彰显了赛事的全国影响力和击剑运动的广泛普及,也印证了乐山峨眉山作为赛事举办地对全国体育爱好者的吸引力。   赛事共设置123条剑道,包含1条决赛高台剑道,专业的竞赛场地为选手们提供了良好的竞技环境,保障赛事公平、有序、高效开展,助力剑客们在峨眉山下发挥最佳水平。   154名裁判员参与本次赛事的执裁,曾在全国青年击剑锦标赛、全国击剑冠军赛总决赛担任技术委员会成员的国家级裁判胡琦担任技术委员会主任,技术委员会由多名国际级、国家级裁判组成,专业的裁判团队为赛事公平公正开展筑牢坚实保障。   赛场精彩   2026年中国击剑俱乐部联赛(第一站)分三日展开不同组别比拼,3月14日举行U10、U14、女子35+、男子40+、公开组个人赛;3月15日展开U10、U14团体赛以及U12、U16、17+个人赛;3月16日进行 U12、U16、17+团体赛,不同年龄段、不同组别的选手将在三天的赛程中依次登场,展现击剑运动的优雅与力量。   何浩轩接受采访   首日比赛中,各项目争夺激烈。U10女子佩剑率先决出冠亚季军,来自天津的时煜忻斩获冠军,她透露自己这次是“超常发挥”,拿到冠军特别满意。她告诉记者,自己后天还要去爬峨眉山,“我特别期待,准备全程爬上去!”来自上海的何浩轩获得了U14男子花剑的冠军,决赛中他一度3:8落后,但最终绝地反击成为最后的赢家,这是他第一次取得A赛的冠军,他说,“我在峨眉山圆梦了,现在我的目标是要入选国少队,最终拿奥运会冠军!”   2026年中国击剑俱乐部联赛(第一站)由中国击剑协会、四川省体育局、乐山市人民政府主办,乐山市体育局、峨眉山市人民政府承办。赛事落地世界文化与自然双重遗产地峨眉山,既是对当地办赛能力的充分肯定,也进一步凸显了乐山在推动体育产业与文旅经济协同发展中的主动作为。近年来,乐山深刻践行促进体育消费、释放消费潜力的号召,以“跟着赛事去旅行”为牵引,积极探索“体育+文旅+文化+美食”的融合路径。此次击剑俱乐部联赛的举办,正是这一战略布局的落地实践。   奥运冠军李娜亮相冠军大讲堂   赛事期间,主办方精心策划了一系列丰富多彩的配套活动,着力提升选手与观众的参与感和体验感。14日,奥运冠军李娜亮相冠军大讲堂活动,与参赛选手分享赛场故事与击剑精神,与剑客们近距离交流互动。赛场内设立的“击剑护地球”环保行动站,选手们可以用塑料瓶兑换小礼品,践行了国际剑联提出的绿色倡议。赛事还打造“仪式感三部曲”,设置官方定妆照拍摄区、采访区和“峨眉论剑”主题打卡点,为参与者定格在峨眉的美好瞬间。三层嘉年华区的文创市集,汇聚了糖画、蝴蝶花、竹编等非遗技艺,还有峨眉武医、峨眉十二庄的传承人在现场展示非遗文化的魅力。由统一鲜橙多赞助的“峨眉论剑美食节”更是深受参赛选手们的青睐,甜皮鸭、冷吃兔等地道峨眉美食走进赛场,让选手们在比赛之余沉浸式感受峨眉山的文化与烟火气息。此外,3月16日本次赛事还将开启全民击剑体验日活动,让峨眉山的广大市民与击剑运动近距离接触,感受“格斗中的芭蕾”的魅力。   统一鲜橙多“峨眉论剑美食节”备受选手们欢迎   作为国内击剑运动的重要赛事,2026年中国击剑俱乐部联赛首站落地乐山峨眉山,既是对当地赛事承办能力的认可,也是乐山深化“体育+”融合发展的具体举措。为让参赛运动员更好感受双遗之城魅力,赛事组委会联合本地文旅企业、消费商户推出一系列专属优惠政策:3月12日—17日,峨眉山景区、乐山大佛景区、四溪沟景区、农夫山泉峨眉山工业旅游区针对选手、裁判员、教练员、工作人员推出门票免票优惠; 此外,峨眉山市还有多家餐饮、文创商户提供了消费折扣。实现“一张赛事凭证,玩转乐山峨眉山”,让赛场竞技与文旅体验双向奔赴。   如今的乐山峨眉山,正以体育赛事为抓手,不断激活文旅消费新场景,推动景区资源与商圈消费协同发展,构筑起文商旅体深度融合的消费生态,让体育赛事的“流量”持续转化为文旅消费的“留量”与地方经济发展的“增量”,助力峨眉山打造高质量户外运动目的地,让“跟着赛事去旅行”成为双遗之城的消费新时尚。
手指快不够戴了,智能戒指的泡沫该挤挤了
作者|韦雯 编辑|苗正卿 头图|视觉中国 在热火朝天的智能戒指创业潮背后,这个赛道已经进入红海,价格战正酣。 如果一个科技产品爆火,你可以马上在深圳的华强北看到一比一复制版本。 3月初,虎嗅走访华强北发现,在华强电子世界和赛格电子市场的摊位上,智能戒指售价低至100元左右,同样具备睡眠健康和运动监测功能;陶瓷版或带显示屏的版本价格稍高,约200元一只,且仍有议价空间。可见智能戒指供应链已相当成熟,利润空间依然可观。某电商平台上有多种智能戒指主控板方案在售,多数搭载陀螺仪、心率、温度传感器等。 据虎嗅不完全统计,华强北智能戒指的品牌(产品)多达20个。甚至,如上图的智能戒指能遥控拍照、翻书、刷视频,还提供多个款式可供选择,只不过包装都未显示品牌名。这也是华强北特色,白牌零售和走量模式,若一次性买两只以上的智能戒指,摊主多数会主动提及打折扣。 让智能戒指大热的本质原因,是“热钱”的巨额投入。 在刚刚过去的2025年,芬兰厂商Oura Ring完成8.75亿美元E轮融资,投后估值109亿美元。这轮融资令业界惊诧,说明智能戒指品类仍具有魅力,各路玩家争相入局。随后,各路大厂纷纷官宣即将发布智能戒指新品,这个黑科技正跟随无人机、3D打印机、AI陪伴玩具一同走进消费者的生活。 这股热潮延续到了2026年春节联欢晚会。演员胡先煦在舞台上展示了追觅科技的智能戒指新品,介绍了其震动提醒信息和闹铃的功能。春晚广告一经播出,这款售价2699元的产品迅速登顶某电商平台该类目销量榜首。 各路玩家争夺下,智能戒指的产品功能已经不止睡眠。除却震动提醒交互,还可以记录赞念次数、琐碎想法等等。今年,这个赛道只会更“卷”。 尴尬的其他 云沐资本投资人陈知仆向虎嗅表示,在智能戒指赛道,市场第一名已积累到足够的用户心智和数据资产,竞争壁垒已经具备很强优势,并且在研发、营销侧持续投入。“如果不是第一名,后进者通常只能围绕细分人群和场景做产品定义。” 目前智能戒指赛道十分拥挤。虎嗅在天眼查检索“智能戒指”四个字,结果显示,拥有智能戒指专利的公司目前已经有387家。最近15天内就新增了30家。 在疯狂创业潮背后,是一个确定的数字,智能戒指出货量猛增。第三方机构Omdia数据显示,2025年度智能戒指出货量预估在400万台,对比2024年的180万台已经翻番。 创业者们希望在一个上升的赛道中,寻找一处站位。智能戒指足够小、有成熟的供应链,的确合适。 多位一级市场投资人向虎嗅表示,用20万开一家奶茶店的钱就可以开始做智能戒指。投资机构孵化一家智能戒指创业公司,100万完全够了。 从产品形态看,多数国内玩家将Oura Ring作为参照物。这家成立于2013年的芬兰公司是智能戒指头部玩家,堪称智能戒指领域的苹果或大疆。 Oura Ring主打健康与睡眠监测,经过13年的产品迭代和数据验证,它的监测稳定性赢得了全球消费者认可。在APP首页,Oura用三个数据Readiness、Sleep、Activity,帮助用户判断当天的状态。换句话说,今天去做运动之前,用户会先看一眼Oura APP的分数,这背后是自己的身体综合状态。与 Dexcom 合作后,将血糖检测也纳入戒指中,生成并解读代谢健康。 最新款Oura Ring 4售价349美元,陶瓷版499美元,另需支付每年70美元的订阅费,折合人民币约3000元,已经相当于一部中端手机的价格。 Oura将每年订阅费收入持续投入交互体验优化,年用户留存率达80%。Oura Ring CEO Tom Hale曾公开表示,这一留存率高于Netflix和Spotify。 所以说Oura累计卖了550万枚戒指,实际在使用的用户群应该有440万人次。 2025年上半年Omdia数据显示,Oura Ring拥有74%市占率,其后分别是Ultrahuman(9%)、三星(9%)以及RingConn(5%),剩下的市场份额由Circular、Noise、boAt、Zepp等厂商分摊。佩戴Oura Ring的用户需要比带三星Galaxy Ring、Ringconn的用户每年多付490元的订阅费,Oura也比Ringconn单只智能戒指贵150美金,可Oura却稳居全球第一。 从当下来看,这个赛道,只分为Oura Ring和其他。 虎嗅粗略估计(根据公开信息),Oura在2025年度营收已达100亿元,其中包括售卖智能戒指的营收达到72亿元以及订阅费用21.5亿元。 “其他”们想要追赶Oura,不仅要面对产品力和用户心智的差距,还要跨过一道更现实的门槛:专利。 2025年10月,Oura曾向美国国际贸易委员会(ITC)提起诉讼,指控三星的Galaxy Ring 侵犯了其多项专利技术。Oura 的维权名单还包括 Reebok(Reebok Smart Ring)、Zepp Health(Amazfit Ring)以及 Nexxbase(Luna Ring)。 该专利主要围绕智能戒指的整体封装技术——简言之,只要你的戒指长得像Oura,就可能侵权。Oura拥有100多项专利,涵盖智能戒指外形、组件及制造方法。 2025年10月21日,RingConn发布公告,通过与Oura达成专利授权协议化解了被禁止海外售卖困境。根据协议,RingConn向Oura支付专利使用费,从而获得继续在美国市场销售的权利。 印度智能穿戴厂商Ultrahuman,市占率9%与三星并列排名第二,则选择了另一条路。其Ring Air被禁止在美国销售后,近期推出售价479美元的Ring Pro,已在全球范围内接受预订,但“美国除外”四个字,对任何消费电子品牌都是沉重一击。 如果ITC裁定三星败诉,Galaxy ring将Ring Air一样,被禁止进入美国市场。 但对于三星,以及苹果、华为、小米这样的科技巨头来说,它们已经拥有手机、手表、耳机组成的AI硬件矩阵,戒指只是补齐最后一块拼图。 除却专利壁垒,Oura的策略依旧是深耕健康数据与医疗认证,构建“数据护城河”。它在海外最直接的对手,反而是智能穿戴厂商WHOOP。二者采用同样战术,采取硬件+订阅费模式,围绕健康监测,拥有极高的用户粘性。不同的是,WHOOP是手环,但争夺着同一批用户群体。 笔者在上周连续在深圳约访两位热爱运动健身的科技创业者,他们的腕间搭配皆为左手智能运动手表和右手的WHOOP腕带。不约而同地,他们表示,做力量训练时手上戴智能戒指十分不便,自己已经习惯了WHOOP的存在。 新入局者则需要在AI交互、细分场景、语音助手等方向探索差异化路径,试图在“生态位”中找到自己的生存空间。 生机可能在细分场景 本土公司正在寻找Oura之外的生存空间。 深圳智能戒指初创公司RingConn市占率排名全球第四,占比5%。同样聚焦健康睡眠赛道,RingConn选择瞄准“睡眠呼吸暂停综合征”,将睡眠监测这一场景进一步细分。RingConn Gen2售价199美元,且不收取订阅费,吸引了Oura的部分注重性价比用户。 追觅科技的Dreame Ring和旗下品牌LEAD LEAP引跃(原子埃尔)则在另一个方向上做“加法”,除了健康功能外,还有微震提醒功能,可充当闹钟或进行信息提示,从生活互动场景切入。 然而,无论是细分深耕还是功能叠加,这些挑战者似乎都未能真正撼动Oura的根基。 生机可能在细分场景。 一些深圳创业公司给出的答案是:不在健康赛道卷,跳去Oura看不见的地方。 例如,深圳优美创新科技有限公司旗下的iQibla智能戒指,专门服务穆斯林用户的宗教生活,避开与头部厂商的直接竞争。优美创新创始人自2000年起便前往美国CES展会对接中东客户,基于深厚行业积淀,找到了这一细分人群。品牌名“Qibla”意为穆斯林朝拜麦加的方向,戒指可积累赞念次数、指引朝拜方向,并在身体虚弱时向好友发送求助信息。 公开报道显示,自2021年首款产品Zikr Ring上市以来,iQibla出货量达400万只,iQibla Life App注册用户数突破300万。这一数字已可与Oura Ring的500万累计销量相比。不过,笔者在公开市场数据中并未看到iQibla品牌名,这家公司似乎在主流视野之外悄然生长。 宗教场景的成功证明了一件事:当所有人都在卷心率、血氧、睡眠时,砍掉健康功能本身可能就是一种突围。 更多新入局玩家开始做“减法”。 硅谷给了一些新想法,更青睐“戒指+思绪记录”。 2025年末,由前Meta与CTRL-Labs成员创立的初创公司Sandbar完成1300万美元A轮融资。Sandbar推出AI智能戒指Stream Ring,通过耳语记录用户思绪,银色款售价249美元,金色款售价299美元,但这款产品得明年夏季发货才能得到市场验证。 同样做类似功能的还有Pebble Index 01,仅帮用户记录脑海中的碎片想法。凭借这一痛点切入,在今年初的CES展上赢得众多观众青睐。Pebble是美国智能手表品牌,也是可穿戴设备老玩家了,早在2013年便在海外众筹平台Kickstarter推出智能手表,成功筹得1000万美元。 同样在CES展出类似功能的还有国内公司Spark ring。这是一家由九合创投投资孵化的AI智能戒指公司。只不过和硅谷公司一样,我们还未看到市场验证。 还有一些公司尝试让戒指跳出旧框架,成为AI时代新的交互入口。AI眼镜公司影目科技发布了自家的戒指产品,主要功能是辅助AR眼镜进行互联互动。在一些券商研报中,分析师都叫它“AI鼠标”。苹果公司此前公布的智能戒指专利设计,同样配合Vison Pro头显,方便与虚拟世界交互。 从健康监测,到宗教辅助,到记忆碎片,再到AI交互,智能戒指的形态正在变得愈发多元。用户使用场景主要集中在睡眠、运动和工作生活。 可是回到市场份额的牌桌上,格局依然清晰。 尽管如此,更多的国内智能戒指从业者近乎执拗地乐观。Oura一年能赚100亿,只占到Oura的十分之一,对于初创公司来说,也足以“小而美”。至于说国内大厂,高营销费用虽然是重负,但也能够带来销量短期爆发以及生态版图的扩张。这或许是这片红海虽然拥挤,资本和创业者仍前仆后继的核心逻辑——在确定的市场边界内寻找突围机会。
全球媒体聚焦 | 知名行业媒体:中国正在成为全球铁路旅游领军者
  2026年春节假期,中国全国铁路累计发送旅客1.21亿人次,较去年同期增长11.5%。   3月14日,全球知名旅游媒体平台《旅游与旅行世界》(Travel and Tour World)发文指出,随着中国交通基础设施的现代化进程持续推进,庞大的铁路网络正在改变人们的出行和生活方式:无论是探访文化古迹还是欣赏自然风光,游客们常常只需几个小时即可抵达目的地。铁路网络不再仅仅是交通工具,更成为中国旅游业的重要驱动力,推动中国成为全球铁路旅游的领军者。   文章截图   文章说,2025年,中国铁路旅客发送量超过46亿人次,创下新纪录。2026年春节假期,铁路发送旅客量超过1.2亿人次。值得注意的是,高铁已经成为中国铁路客运的绝对主力,承担了超过七成的运输任务。得益于时速300至350公里的高速列车,国内外游客的周末短途旅行和多日游更加便捷。   文章认为,中国铁路发展最令人振奋的成果之一,便是连接了以往交通不便的旅游目的地。高速铁路网正在不断延伸,前往作为联合国教科文组织认定的世界文化与自然双重遗产黄山风景名胜区变得更加便捷。太子城至锡林浩特铁路项目将打通北京与内蒙古快速客运通道,使游客更容易前往冬季运动胜地和美丽的乡村地区。   2025年5月9日,安徽黄山,一列和谐号动车驶过合福高铁,与农田、铁塔、蓝天、白云相映成趣,构成一幅快速发展的美丽画卷。     曾经的偏僻村落,如今正凭借快捷的铁路网,成为热门旅游目的地。新的铁路线路不仅正在改变当地的旅游业,也在重塑游客体验中国文化的方式。   展望未来,中国铁路旅游的前景更加光明。   文章截图   文章说,根据规划,到2030年,中国铁路营业里程将达到‌18万公里‌左右,其中高铁里程约‌6万公里‌,这将继续支持中国的经济增长和可持续旅游发展。   中国的铁路建设注重舒适性、科技性和环境可持续性,使其成为极具吸引力的交通出行选择。随着电子票务推广、列车设施升级,旅客将能体验到便捷舒适的旅程,同时也将助力中国推广低碳出行。   文章最后认为,中国铁路网络正以惊人的速度持续发展,每一条新线路的开通都极大地改善了游客的旅行体验。快速便捷的交通连接,以及目的地的拓展,不仅推动了旅游业的增长,也构建了一个更加可持续、高效的旅行生态系统。中国正在成为全球铁路旅游的领军者,令游客可以便捷地前往其多元而充满活力的目的地。   来源 | 总台环球资讯   编译 | 龚晨   签审 | 陈濛   监制 | 蔡耀远
一见·从“好规划和执行力”读懂中国机遇稳定性
  两会“下团组”时,习近平总书记强调:“好规划和执行力,这两条要结合起来。”言简意赅的一番话,从中国与世界携手发展的视角去感悟,为读懂中国发展机遇的稳定性带来启示。   一份好规划,绘就清晰可期的发展路线图——   规划的意义,在于它将发展的愿景、目标与路径清晰呈现在一张蓝图上,将历史性机遇明明白白地亮在纸面上。为何国际目光纷纷聚焦“十五五”规划纲要?一行行,一句句,关乎的是世界第二大经济体的走向,是未来合作的增量空间。   各国企业对此颇有心得。5年前,海外仓首次出现在五年规划中。5年来,海外仓建设方兴未艾,跨境电商物流“最后一公里”布局日益完善。数量超2500个、面积超3000万平方米,海外仓连点成线、织线成网,为外贸向新向优发展注入动能。   这些年,从新能源汽车到人工智能,从生物科技到机器人,昔日规划中的新概念、新提法,不断落地转化为蓬勃发展的新产业、新业态,为高质量发展添动能,也锻造吸引国际合作的磁力场。   “十五五”规划描绘中国发展新征程的清晰脉络,也为各国企业勾勒出一份机遇清单。欧洲《现代外交》发表文章解读中国两会,结论十分明确:中国为世界提供发展新选项。   新型储能、制造业“智改数转网联”、“人工智能+”……一系列“十五五”新词热词,被国际目光细细打量。投行报告、市场分析密集出炉,字里行间是融入新赛道、开拓新合作的迫切意愿。   执行力,确保蓝图落地不走样——   再好的规划,若停留于纸面,也仅是空中楼阁。习近平总书记高度重视规划落实问题:“要把抓落实摆在突出位置,制定具体方案,明确责任分工,防止任务落空,坚决克服‘规划规划、墙上挂挂’,‘规划是一套、做起来是另一套’的现象。”   中国规划在国际上有“品牌效应”,能够吸引各国企业“用脚投票”,与规划的执行力密切相关。规划制定只是第一步,后续是高效的资源配置、细致的任务分解和坚定的政策推进。   迈向碳达峰碳中和,跨度几十年的大擘画,中国不仅提出了雄心目标,更通过构建“1+N”政策体系,将宏观目标分解为各领域行动方案。短短数年间,中国可再生能源装机容量实现历史性跨越,成为全球最大的可再生能源生产和消费国。这种“说到做到”的能力,支撑起国际社会对中国实现“双碳”承诺的强大信心。   对于任何希望深度参与中国发展的力量而言,规划执行力带来的可预期性大大降低了长期投资的制度性风险,让投资者,特别是进行长周期、重资产投资的企业,能够安心布局、深耕不辍。   法国施耐德电气进入中国市场已近40年,从最初的10名员工,到如今建成5大研发中心、AI创新实验室及30家工厂与物流中心,一种“长期主义”的双向奔赴清晰可辨:中国发展的长期主义实践,深深启发了外资企业的在华布局;它们高度关注中国五年规划,看产业前景,看政策落地,通过“投资中国”实现“投资未来”。   “十五五”开局起步,正值全球形势更趋动荡,世界经济的天空阴晴不定。风云变幻间,中国的“规划——执行”闭环,被国际上视为无可替代的竞争优势。德国《经济周刊》撰文解读中国规划的有效性,强调这将提升国家在国际动荡中的“战略行动能力”。   前瞻性规划与高效执行力结合,塑造了中国发展的强大稳定性。读懂这种结合,就能更深理解中国为何能在复杂变局中保持定力,也能更准把握其中蕴含的塑造未来的澎湃机遇。   策划:杜尚泽 马小宁   撰文:胡泽曦   编辑:邱耀洲 韩文鋆   海报:田兴洲   校检:朱利 李金昱
听鉴世界 | 美伊冲突将2026世界杯推向未知领域 伊朗若退赛将带来连锁反应
  当原本承载和平愿景的世界杯,撞上现实中正处于交战状态的东道国与参赛国,这项全球最受关注的体育盛事遇到了一个棘手难题。尽管美国总统特朗普称欢迎伊朗参加世界杯,但面对持续升级的军事行动和严苛的入境限制,足球真的能超越战争吗?伊朗队会如期出现在世界杯的赛场吗?   点击收听完整故事       伊朗国家足球队前锋迈赫迪·塔雷米(9号球衣)与队友进行传接球训练。   伊朗体育部部长艾哈迈德·多尼亚马利近日表示,鉴于美国和以色列对伊朗的军事袭击,伊朗队没有任何条件参加世界杯。多方消息称,目前尚不清楚这是否是伊朗的最终决定。   美国莱斯大学贝克公共政策研究所的研究员克里斯蒂安·乌尔里克森指出,美国对伊朗的袭击,标志着世界杯历史上首次出现参赛国与东道国处于战争状态,这让国际足联进入了完全陌生的领域。    目前很难想象在伊朗正遭受攻击的情况下,伊朗队将如何参加世界杯。据我所知,伊朗国内所有体育赛事都已经取消。我们从未见过东道国与参赛国处于战争状态的情况。这让世界杯进入了前所未有的未知领域。”   按照赛程,伊朗队的全部小组赛都安排在美国境内的洛杉矶和西雅图举行。国际足联主席因凡蒂诺近日表示,在他与美国总统特朗普的会面中,特朗普表示欢迎伊朗队前往美国参加世界杯。但特朗普随后在社交媒体发文称,出于安全考虑,他认为伊朗队出现在赛场不合适。   国际足联主席因凡蒂诺在白宫会见美国总统特朗普,一旁摆放着2026年世界杯足球赛的冠军奖杯。   事实上,即便伊朗队坚持参赛,球员与球迷的入境将成为巨大难题。乌尔里克森提醒,安保压力的剧增可能会导致全球球迷的签证审核陷入瘫痪。    美国对入境者已有严格措施。目前伊朗、海地、塞内加尔和科特迪瓦这四个入围国家的球迷已基本被禁止入境,而伊朗显然更为特殊。随着紧张局势加剧,安保措施可能进一步收紧,针对其他国家球迷的签证积压也会更严重,因为会有额外的安全检查。可是现在距离开赛仅剩下不到三个月了。”   除了现实的入境障碍,伊朗队退赛还面临巨大的法律代价。德国律师兼体育法学教授马克·奥斯指出,如果伊朗队正式退赛,不仅将损失巨额奖金,还将面临国际足联的全球禁赛处罚。    一旦球队退赛,将面临一系列财务和纪律措施。根据退赛时间点,罚金从25万瑞士法郎起跳,最高可达50万瑞士法郎。此外,伊朗足协还必须偿还准备金。最惨重的损失是失去第一阶段约900万美元的奖金。国际足联甚至可能取消伊朗足协的会员资格,这意味着他们将被全面禁赛。”   针对可能的处罚,伊朗方面或许会以“不可抗力”作为辩护理由,主张当前的战争状态超出了足协的控制范围。但奥斯认为,在国际足联的规则框架下,这一辩护能否奏效仍存在巨大的不确定性。    伊朗足协可以主张当前的战争属于‘不可抗力’。根据瑞士法律,不可抗力是指任何无法预见、非双方所能控制的异常事件。目前的战争确实符合这一逻辑,但问题在于,国际足联在赛事条款中规定,即便发生不可抗力,如何处理的决定权也完全归属于国际足联。这意味着,即使被认定为不可抗力,伊朗国家队的参赛义务也不会被自动免除。”   目前,国际足联和伊朗足协均未发表正式声明。有分析指出,如果伊朗缺席,国际足联将面临寻找替代球队,或保持小组空缺的两难抉择。   伊朗国家足球队在进行训练。   距离6月11日世界杯开幕已不足百日。伊朗最终能否出现在赛场、相关的备用方案又该如何制定,已成为国际足联必须在短期内给出答案的棘手挑战。   来源 | 总台环球资讯   编译 | 李鹏   编辑 | 李皓   监制 | 蔡耀远
那个在NFT顶点离场的人,如今是OpenClaw背后最隐秘的赢家
作者:David|深潮 TechFlow OpenClaw 火了,但这波热潮里闷声赚到钱的,是一家你可能没听过的公司: OpenRouter。 用 OpenClaw 要接入各种 AI 模型才能干活,Claude、GPT、DeepSeek 各有各的收费和接口。OpenRouter 做的事就是把这些模型打包在一起,你通过它统一使用,它从中赚差价。 做这门生意的人,叫 Alex Atallah。他的公司刚拿了 a16z 领投的 4000 万美元,现在估值 5 亿。 你可能更不知道的是,他上一次创办的公司是 OpenSea,全球最大的 NFT 交易所,巅峰时期估值一度超过 130 亿美元。 不过他却在 NFT 最热的时候选择离场,几个月后,NFT 市场崩盘。 现在,他在 AI 这波热潮里又赚到钱了。 从流动性聚合,到大模型聚合 Alex Atallah,斯坦福计算机系毕业。 2018 年,他和 Devin Finzer 共同创办了 OpenSea。做的事情很简单:别人铸造 NFT,他们提供一个地方让大家买卖,每笔交易抽 2.5%。 OpenSea 不生产 NFT,不炒 NFT,只提供货架,聚合流动性。 2021 年 NFT 热潮出现,无聊猿等爆款 NFT 逐渐成为流行符号。OpenSea 当时月交易额最高破 50 亿美元,Forbes 估算他和 Finzer 两人身家合计 22 亿美元。 2022 年 7 月,他辞了 CTO,说要去做点新东西。 那之后的事大家都知道了,NFT 崩了,市场彻底进入冰河期,OpenSea 自己的业务也是一地鸡毛。不过,盛宴总有人买单,而 Alex 在音乐结束前离场。 2023 年,他就开始做一个叫 OpenRouter 的东西。一句话说清楚就是: 大模型的聚合路由平台,把几百个模型的 API 放在一个接口后面,开发者进来调用,每次抽 5% 的费用。 你可能会问,调模型为什么不直接找 OpenAI、找 Anthropic,调 Claude、调 GPT? 当然可以。 但现在可能没人只用一个模型,写代码用 Claude,搜资料用 Gemini,省钱的活丢给 DeepSeek,每家单独注册、单独充值、接口格式还不一样... 更不用说很多用户想用 Claude 和 GPT,从国内根本没法直连 API。 于是,OpenRouter 就是那条阻力最小的路。一个接口,500 多个模型,统一格式,自动切换,一把钥匙全搞定。 你用 OpenClaw 的时候可能没注意过,配置文件里默认的 provider(API 提供者),之前就是 OpenRouter。 图源:知乎用户 Feng 控炼丹师 你调 Claude,调 DeepSeek,请求先到他这,再转到模型厂商那边去。连 OpenClaw 的文档都写了: 如果系统不认识你的 API key 格式,默认走 OpenRouter。 这门生意涨得有多快呢? 2024 年 10 月,每个月经过 OpenRouter 的钱是 80 万美元。到 2025 年 5 月,这个数字变成了 800 万美元。 七个月,十倍。 一年下来,经过他手上的钱超过 1 亿美元。他从中抽 5%,到手 500 万,而团队不到十个人。 图源:sacra.com a16z 拿他的数据写了一份行业报告就叫《100 万亿 Token 的 AI 现状》;Stripe 专门给他定制了一套计费系统。 而随着今年 OpenClaw 的爆火,更多的开发者和爱好者涌进来,变着花样在烧 token,就不可避免的需要调用各种大模型,这也彻底带火了 OpenRouter 的生意。 而且,a16z 领投了这家公司,给出的估值是 5 亿。 一个卖铲子的人,又一次成了卖铲子的人。 热点不同,模式相同 你仔细看 Alex 这两门生意,结构其实是一样的。 OpenSea 做的生意是不铸造 NFT,把别人铸的 NFT 放在一个地方,买卖双方进来交易,他抽 2.5%。OpenRouter 做的生意是不训练模型,把别人训的模型放在一个地方,开发者进来调用,他抽 5%。 这个打法似乎成了他的舒适区,无论是 NFT 还是 AI ,整个市场结构特点非常类似: 供给端极度分散,需求端买家不知道去哪找供给,而他站在中间当货架。 2021 年 NFT 有多分散?几十条链,上百个项目方,每天几万个新系列。你想买一只无聊猿,不可能去每个项目的官网挨个翻。OpenSea 把它们聚在一起,你来挑和买,对家出价卖给你。 2025 年大模型有多分散?OpenAI、Anthropic、Google、Meta、DeepSeek、Mistral、零一万物... 光主流的就十几家,加上开源社区几百个。 你今天用 Claude 写代码最好,明天 Gemini 出了新版搜索更强,后天 DeepSeek 降价了便宜一半。每换一次就要改一次接口。 Atallah 自己说过一句话,把这个逻辑讲得非常清楚: 「OpenSea 把非常分散的库存整合在一起放到一个地方,AI 今天的样子和那个非常像。」 他不需要知道哪个 NFT 会涨,也不需要知道哪个模型会赢。他只需要知道一件事:供给越分散,中间商越值钱。 而且,有意思的是时间节点。 2022 年 7 月他走的时候,OpenSea 的估值还在高位,NFT 月交易额虽然从峰值回落,但没人觉得要崩。他说想「从零到一做点新东西」,半年后 ChatGPT 发布,大模型时代开始了。 他是看到了什么,还是运气好? 我不知道。但有一件事是肯定的: 2023 年初他注册 OpenRouter 的时候,市面上的 AI 大模型路由产品几乎不存在。等到大家都意识到需要一个统一接口的时候,他已经在那了。 上一次,他在 NFT 赛道做了同样的事。等所有人都挤进来的时候,他已经是最大的那个平台了。 火的是不是 AI ,重要吗? 每一轮热潮里,大多数人问的问题是:什么东西会火? 2021 年是哪个 NFT 会涨,2024 年是哪个 meme coin 会百倍,2025 年是哪个 AI 应用会跑出来,2026 年是小龙虾能做点啥。 Atallah 问的问题可能不一样。我觉得他的思维回路应该是,不管什么东西火了,钱会从哪里过? 这两个问题看起来差别不大,实际上是完全不同的赌法。 押「什么会火」,你要猜对一次。无聊猿会涨、PEPE 会百倍、某个 AI 产品会是下一个 ChatGPT。猜对了暴富,猜错了归零。大部分人的经验是后者。 押「钱从哪里过」,你不需要猜对任何一个。NFT 涨了,交易在 OpenSea 上发生,他收手续费。AI 模型战争打得越凶,开发者越需要一个统一接口来回切换,OpenRouter 越忙。 不赌谁赢,赌这场仗会打很久。 其实回头看,每轮周期里赚到最多钱的,无论在任何行业,基本都是这个位置的平台。 淘金的人来来去去,卖水的人一直在收钱。 但我觉得光说「卖水」「卖铲子」还不够。卖铲子的也有一堆死掉的,Atallah 做对了一件更具体的事:他每次都卡在聚合的位置上。 不是随便做个工具就能收过路费的。你得做那个把分散的供给归拢到一起的人。供给越分散,切换成本越高,中间那个聚合层就越有定价权。 这也解释了为什么他两次都在最早期就进场。因为聚合的生意有一个特点: 先到的人把供给签完了,后来的人就很难追。 所以 Atallah 的过人之处,我总结下来就是两句话: 第一,不猜谁赢,只找所有人都要经过的路口。第二,在别人还没意识到需要路口的时候,就已经把路修好了。 牛人从不挑桌子 现在,我觉得身边两种声音特别大。 一种说 AI Agent 是玩具,装了 OpenClaw 除了烧 token 没什么用;另一种说这又是一波 AI 炒作,三个月后没人记得。 可能这两种观点都是对的。 但对 Alex Atallah 这样的人来说,其实不在乎。 OpenClaw 有用没用,他都在收钱。你今天觉得龙虾没意思卸了,这两周烧的 Token 已经过了他的手。 有人觉得 NFT 脏,是庞氏,是骗局。他在上面做了 133 亿估值的公司。有人觉得 AI Agent 是泡沫,是炒作,看不到商业模式。他在上面做了 5 亿估值的公司... 牛人可能真的不需要我们看得起他在的赛道。 NFT 那张桌子,他赚到钱了。AI 这张桌子,他又赚了。下一张桌子摆什么,没人知道。 但我猜,他到时候还是会在门口收票。
全球媒体聚焦 | 美媒:“伊朗是帝国的陷阱,美国直接走了进去”
  《华盛顿邮报》近日刊文称,美国政府重返中东的决定,与当年导致英国衰落的战略失误如出一辙,对伊朗的“战争”可能会成为美国衰落的开端。   文章称,大约15年来,多位美国领导人认为,美国深陷于试图重建中东社会秩序的泥潭之中,但这并非是最紧迫的事情。然而,美国现在却又为重塑所谓“大中东地区”社会秩序而发动战争。与在伊拉克、阿富汗和利比亚的战争一样,这场战争似乎也不太可能获得支持者所希望的结果。 《华盛顿邮报》报道截图   为什么这种情况一再发生?文章认为,要了解当下,就必须回望历史。英国曾是世界唯一的超级大国。而当英国领导人就美索不达米亚的战略激烈辩论时,他们却从根本上忽视了自身面临的经济问题和技术挑战。就在英国与中东和非洲部落作战之际,大西洋彼岸的美国正在悄然打造当时全球最先进的工业经济体系;第一次世界大战后的欧洲,战败的德国稳步重建工业和高度机械化的军事体系。而因动荡的边缘地带分心的英国,其核心实力正被系统性超越。最终,英国失去了世界霸主的地位。 《华盛顿邮报》报道截图   文章称,当今美国正重蹈“帝国诱惑”的覆辙。美国对中东地区采取的措施,归根结底在于将有限资源进行优先排序。美国既没有取之不竭的政治资本,也缺乏无限的精力和军事能力,经济韧性同样存在底线。每一枚投向德黑兰的导弹、每一发在波斯湾上空拦截无人机的弹药、甚至政府官员耗费在讨论伊朗问题上的每一小时,都意味着将精力从“真正定义21世纪的重大挑战”中转移开。 《华盛顿邮报》报道截图   文章认为,历史表明,大国往往难以抵御"小型战争"的诱惑,正是因为这些战争给人以迅速取得政治和道义胜利的错觉。然而,这些战术上的胜利很少能转化为战略上的收益,反而往往成为国力长期消耗的开端。 《华盛顿邮报》报道截图   文章最后说,即便对伊朗的干预取得成功,美国也将不得不被捆绑于该国的命运走向。但这难道真是未来十年美国最值得倾注时间与精力的方向吗?从英国的兴衰中得出的教训清晰可见:超级大国的陨落,通常并非源于外敌的征服,而是因为自身在边缘地带过度扩张,却忽视了核心所在。 《华盛顿邮报》报道截图   来源 | 总台环球资讯   编译 | 王洹星   签审 | 王倩   监制 | 邹浩宇
机圈再添新玩家!追觅砸百亿造手机 魅族万志强送祝福
快科技3月14日消息,在AWE 2026展会上,追觅手机正式揭开了神秘面纱。追觅手机负责人现场宣布,公司将投入100亿元巨资进军手机行业,以技术硬核实力开启跨界征程。 相关负责人表示,2026年追觅手机团队规模将扩充至2000人,而到2027年这一数字将飙升至5000人。其中研发人员占比将不低于70%,足见追觅对底层技术创新的重视程度。 针对这一重磅动作,星纪魅族集团中国区CMO万志强表达了看法。他认为在当前竞争极度激烈的环境下,从零开始做手机并进入主流市场,需要极强的战略定力。 如果想要长期立足并成为主业,持续数年的高额投入是基本门槛。他对此表示祝福,并强调行胜于言,最终的市场成果将取决于追觅的执行力与产品竞争力。 业内人士分析指出,追觅进军手机领域的核心驱动力在于生态构建。目前追觅的业务版图已经横跨家电、天文探索和汽车等多个领域,业务广度极大。 然而,这些领域目前正缺乏一个统一的个人移动中枢。手机作为普及率最高、交互最频繁的移动终端,恰好能填补这一空白,将分散的智能设备连接成一个闭环。 通过手机终端,用户可以实现对不同场景设备的统一调度与管理。这不仅能让追觅的全场景生态发挥出协同效应,更能通过智能化交互深度绑定高端用户群体。 此前追觅科技创始人俞浩曾明确表示,追觅将坚定地走高端化路线。其手机产品将精准定位于5000元以上的核心市场,旨在这一领域与华为、小米形成三足鼎立的竞争格局。 追觅的目标非常明确,即通过极致的技术投入和全场景生态优势,在手机行业的红海中开辟出一条属于自己的高端赛道。这种挑战巨头的姿态,预示着国产手机市场即将迎来新一轮的变局。
马斯克致歉
本文字数:891,阅读时长大约1.5分钟 麾下人工智能公司xAI出现大面积人才出走后,一向桀骜不驯的世界首富马斯克难得展现出自我反省的一面。 作为背景,上个月xAI与SpaceX合并后,与马斯克共同创办这家人工智能公司的“11罗汉”密集出走。 本周四,负责图像生成产品的张国栋宣布离开公司,另一名创始成员刘浩天也发文确认离职并直言“燃尽了”(burn out)。周五又有消息称,戴子航也已经离开xAI。 截至目前,2023 年与马斯克共同创立 xAI 的11名创始成员(不包括马斯克本人)中,只剩曼努埃尔·克罗伊斯(Manuel Kroiss)和罗斯·诺丁(Ross Nordeen)两人还留在公司。 面对这一混乱局面,马斯克公开回应称,xAI一开始并没有被正确地构建,因此现在正在从基础层面重新打造。马斯克也找补称,特斯拉当年也发生过类似的事情。 似乎是因为人才密集出走,马斯克也难得展示了一把自省的面貌。他写道,过去几年里,许多有才华的人在申请加入xAI时被拒绝录用,甚至连面试机会都没有获得。对此他深表歉意。 马斯克也表示,正与招聘负责人一起重新梳理公司的面试记录,将重新联系那些当时表现出潜力的候选人。 即便马斯克以对员工严苛出名,但愿意为世界首富效力的人才依然不少。本周四,马斯克宣布挖来了两名AI编程工具初创公司Cursor的高管。马斯克本周早些时候也承认,xAI在编程业务方面处于落后,而这正是OpenAI、Anthropic等竞争对手着重发力的领域。 此前相关报道: 据去年10月一项对12名特斯拉前任和现任员工的采访调查,员工们对马斯克过度的工作要求感到疲惫。马斯克的一名顾问透露:“董事会开玩笑说有‘特斯拉时间’这种东西。”这暗示了员工承受的巨大工作压力。 另一名接近马斯克的知情人士表示:“埃隆的行为对士气、人才保留和招聘产生了广泛影响。过去他受到所有人的喜爱,但现在他只受到特定群体的喜爱。” 有分析称,虽然离职高管们没有详细说明离职原因,但繁重的工作量和内部冲突被广泛认为是关键因素。面对高管离职潮,今年1月,马斯克在自己的社交媒体平台上评论说,很少出现令人感到后悔的人员离职。 来源:中国新闻周刊综合自财联社、红星新闻
纽约时报:硅谷巨头淡化风险中东布局AI,如今成伊朗攻击目标
伊朗无人机袭击了巴林的亚马逊数据中心 凤凰网科技讯 北京时间3月15日,《纽约时报》发文称,亚马逊、谷歌等美国科技巨头纷纷在波斯湾达成合作协议,资助AI开发,淡化了地缘政治风险。如今,伊朗威胁要对这些公司在该地区的基础设施发动攻击。 2019年,亚马逊在巴林建成了其在波斯湾的第一个数据中心。三年后,它将业务扩展至阿联酋。2024年,亚马逊在沙特启动了超过100亿美元的新项目。 这些举措帮助亚马逊在全球发展最快的地区之一站稳了脚跟。在这里,财力雄厚的政府和投资者都希望投身数字经济和AI竞赛。 去年,亚马逊CEO安迪·贾西(Andy Jassy)与美国总统特朗普及其他科技高管一同访问沙特时表示:“我们期待为推动沙特的创新与人才发展出一份力。” 然而,贾西的计划在今年3月1日陷入混乱。当天,伊朗无人机袭击了亚马逊位于巴林的数据中心,并击中了阿联酋的另外两处设施。许多依赖这些数据中心获取算力的客户至今仍处于困境之中。 阿布扎比的在建数据中心模型,涉及微软和OpenAI 在美国和以色列发动对伊朗的攻击两周后,美国科技公司在波斯湾地区正面临一个全新的现实。该地区曾被视为投资的安全港、拥有廉价的能源和宽松的监管环境,如今已成为构建开发和提供AI软件所需数据中心的枢纽。谷歌、微软、OpenAI及其他美国公司此前纷纷涌入该地区,看中了该地区的不断增长的经济体量和通往非洲和欧洲的便捷在线传输线路。 根据研究公司IDC的数据,去年整个中东地区在消费和企业技术方面的总支出估计达到650亿美元,高于2020年的360亿美元。其中,用于数据中心和云服务技术的支出增长了75%,达到8.95亿美元。 淡化地缘风险的代价 然而,随着战争的持续,科技巨头在该地区的投入显得愈发岌岌可危。 本周,伊朗威胁要对七家美国科技公司亚马逊、微软、谷歌、Palantir、英伟达、IBM和甲骨文的“敌方技术基础设施”发动更大规模袭击。周四,伊朗新任最高领袖穆杰塔巴·哈梅内伊发出了一个模糊的警告,进一步引发了担忧。他表示,伊朗将“在敌人缺乏经验的其它战线采取行动”。 特朗普曾帮助促成美国科技巨头与海湾国家达成协议。在他的鼓励下,这些科技公司淡化了将关键基础设施部署在全球最动荡地区之一的地缘政治风险。如今,这项被特朗普政府吹捧为AI竞赛关键优势的战略,却可能因该政府发起的战争而变成一个重大隐患。 特朗普推动科技公司在沙特投资 过去几周,科技行业深刻体会到了石油生产国和全球银行数十年来艰难应对的教训:数十亿美元的AI投资如今前景难测。 “能源行业在处理传统地缘政治风险方面,远比科技行业经验丰富。在这场战争爆发前,海湾地区大多数非能源领域的投资者,包括美国科技公司,都低估了风险。”伦敦政治经济学院海湾经济专家斯特芬·赫托格教授(Steffen Hertog)表示。 自亚马逊数据中心遭伊朗无人机袭击后,该地区许多企业便无法访问其网络。 “它们的系统瘫痪了,”曾在亚马逊工作、现为迪拜AI公司Atelic AI高管的西蒙·威廉姆斯(Simon Williams)表示,“我们失去了对服务器的所有访问权限,这对我们的业务造成了重大影响。” 尽管威廉姆斯对该地区作为科技投资热点的前景仍持乐观态度,但他始终未能联系上亚马逊代表,以恢复存储在亚马逊云上的关键资料。 “就像个黑匣子(运作不透明),”他表示,“他们没有最完善的灾难恢复系统。” 亚马逊建议中东地区的客户将工作负载转移到其他区域的数据中心。该公司在一份声明中表示,正在“根据局势发展调整运营,包括在必要时临时暂停运营”。 谷歌表示,正在密切关注局势,并称“我们的重中之重是确保该地区员工的安全与福祉”。微软则拒绝置评。 波音公司前首席安全官戴夫·科门达特(Dave Komendat)指出,数据中心作为一种新型关键基础设施,在冲突中很容易成为攻击目标。他表示,在亚马逊数据中心遭袭后,企业在进行建设前将更加审慎地评估安全风险。 “这是一次低概率、高影响事件,”现任安全咨询公司Corporate Security Advisors合伙人的科门达特说,“它可能不会再发生,也可能再发生十次。” 这些问题表明,美国科技巨头在地缘政治冲突中处于重要位置,这些公司将关键技术能力部署到了可能成为“命门”的地区。 溢出效应 伊朗战争的溢出效应预计将持续扩大,对科技行业造成冲击,这包括供应链中断、为数据中心供电所需的天然气价格飙升,以及用于制造电子元件的塑料和铝等大宗商品成本上涨。 “真正的武器并非无人机本身,而是保险合同的撤销、油轮的改道,以及投资者暂停投资。”研究与政策智库战略国际在近期一份报告中指出。 霍尔木兹海峡的航运受阻 科技领域的脆弱性在全球其他地区同样显而易见。位于朝鲜火炮射程之内的韩国工厂,生产了全球大部分的存储芯片。 风险管理咨询公司欧亚集团专门研究新兴技术与地缘政治交互的主任鲁晓萌(Xiaomeng Lu)表示,伊朗战争将打击海湾国家吸引大型科技公司的努力,尤其是毗邻伊朗的阿联酋。 “海湾国家的雄心是建立在地缘政治稳定这一假设之上的。”她说。 这场战争的最终影响程度,部分可能取决于其如何收场。鲁晓萌表示,如果战争迎来一个对美国和以色列不那么对抗的伊朗新领导层,可能会为该地区带来更多稳定和投资。但如果伊朗政府被削弱却依然掌权,则可能在未来数年引发更多动荡和冲突的风险。 “战争持续时间是关键,”她说,“如果战争在一个月内结束,人们会忘记这件事。如果持续数月之久,我们将面临完全不同的局面。”(作者/箫雨) 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”。
中国车企冲顶F1:蔚来试水、吉利铺路,比亚迪来收尾?
F1的赛场上,要出现来自中国的赛车了? 据彭博社报道,中国车企比亚迪正内部评估进军顶级赛车赛事的可行性,其中包括世界最顶级汽车赛事——F1一级方程式赛车,以及勒芒24小时耐力赛等赛事。 (图源:彭博社) 虽然该消息并未得到确切证实,比亚迪方面也暂未回应,但这一消息却让不少车迷和消费者激动不已。 要知道,在F1举办的七十多年时间里,从未出现过中国车企的身影,仿佛这是一项专属于欧美资本的汽车赛事,在中国汽车工业发展日渐强劲的当下,F1的赛道上也理应出现中国赛车的身影。 (图源:新华社) 作为全球收视规模最大的年度体育赛事之一,F1每年会举办24场大奖赛,全球观众超15亿,影响力非常广泛。对于车企而言,这就是一块拥有巨大全球流量的“广告牌”。 无论是品牌曝光、技术背书,还是用户心智占领,F1带来的传播效应,都是普通广告投放难以比拟的。一场比赛的全球直播、赛后复盘、车手话题、赛事周边,会在很长一段时间内持续发酵,形成多层次、立体化的品牌记忆。对于正在全力冲击全球化的中国车企来说,这样的舞台,稀缺且珍贵。 但想要在F1赛场上露面,代价也非常高昂——一支F1车队一个赛季的运营成本就接近5亿美元,这还不包括日常的车队培训、赛车维护、车手工资等成本,F1也被认为是世界上最烧钱的运动之一,很多车企不是不想进,更多的是烧不起,也等不起。 明知如此烧钱,为何比亚迪还会有跻身F1赛事的想法? 比亚迪的海外高端路,需要靠赛车“讲故事” 与其将比亚迪试图进入F1赛事看作野心之举,不如说是其在为品牌高端化发展“讲故事”。 比亚迪在去年已经取代特斯拉,成为全球电动汽车销冠,汽车出口的版图也扩张至欧洲、东南亚、拉美等市场。比亚迪的全球化发展版图越做越大,销量也达到世界级水平,但比亚迪的全球品牌认知,主要停留在“性价比”阶段。 (图源:比亚迪官网) 欧洲的街头,有着不少比亚迪的车型,路人也大多知道BYD这个品牌是一家中国车企,伴随这个品牌的是“高性价比”“亲民”这些关键词。平心而论,至少目前来说,大多的海外用户还并不会把“高级的”“顶尖技术”这些词来形容比亚迪上。 这正是比亚迪在海外市场遇到的棘手难题——销量上去了,品牌溢价却难以提升。 (图源:比亚迪官网) 比亚迪也意识到这一点,所以也开始在品牌高端化上“讲故事”,旗下的高端品牌仰望,把纯电跑车仰望U9拉到了德国ATP赛道测试,跑出了496.22km/h的极速。虽然这一成绩足够震撼,但似乎并不太能改变国外消费者对比亚迪品牌的印象。 仰望再强,也只是一个子品牌,无法直接、全面地带动主品牌的形象升级。 (图源:仰望官网) 但在F1赛场上就不一样了,这个赛场有15亿的观众,只要赛车的表现足够出众,就能让全球的观众产生好奇、引发关注,进而提升品牌的知名度和高度。 F1不只是快,它代表的是汽车工业的天花板:空气动力学、动力总成、热效率、材料科学、电控系统、轮胎技术、智能策略、团队协作等等,所有最尖端的技术,都会在F1赛场上被压榨到极限。 对于有着技术底气的比亚迪而言,“烧钱”的F1赛场,反而是最快拔高品牌高度和提升全球知名度的工具,奔驰、本田、雷诺,都是通过赛场荣耀反哺品牌价值的成功案例。 F1的入场门槛很高,但比亚迪有选择 如果比亚迪真的想进入F1赛场,那么会有哪几种方式? 首先是自建车队。F1的凯迪拉克车队,从申请到参加2026赛季,花费了两年多的时间,其中要经历国际汽联的审批、遭遇现有车队的抵制和商业权益重新分配等拉锯事件。 这里要展开讲讲F1新车队为何会遭到现有车队的抵制。F1的奖金池是固定的,若有新车队加入,便意味着每支车队分到的奖金会减少,这是现有车队所不愿意看到的。不仅如此,F1车队具有稀缺性和高估值,如果不断增加车队数量,将会影响现有车队的价值,相当于车队数量越多,车队被转让时的价格就越低。 所以,比亚迪若想通过自建车队进入F1赛场,难度系数之高将不可预估,不仅要面对资金压力,还要应对规则、利益、政治层面的多重博弈。 图源:仰望官网 另一种进入F1赛场的方式,便是通过购买车队,这是最便捷且最快速的入场方式。奥迪正是通过收购瑞士索伯车队,拿到了F1的入场券,目前Alpine车队和阿斯顿马丁车队正有出售车队股权的意向,对比亚迪而言,这或许会是个合适的契机。 收购虽然同样耗资巨大,但能省去数年的等待和博弈,直接获得参赛资格、现有团队、基础设施和赛事积分基础,是性价比更高的路径。 当然,如果只是想在世界顶级赛事上露脸,不紧盯F1的话,参加世界耐力锦标赛同样是个优选。丰田正是凭借多年参与世界耐力锦标赛,极大地提升品牌在全球的技术形象。 相较F1赛事,世界耐力锦标赛对混动车型更为友好,而且其顶级的HyperCar组别,这一点和比亚迪的混动技术路线可谓高度契合。比亚迪在新能源技术,尤其是混动技术上深耕多年,对高热效率发动机、大功率电机、能量管理、混动策略的理解,已经非常深厚,参加WEC、勒芒这类赛事,对比亚迪来说可能更合适。 也许,世界耐力锦标赛会更适合比亚迪作为征战全球顶级汽车赛事的开端。先在更友好、更贴近自身技术的赛场证明自己,积累经验、团队、口碑,再视情况决定是否冲击F1,是一条更稳妥、也更务实的路径。 蔚来、吉利打响头阵,比亚迪有望持续跟进 比亚迪并非首个想要触及全球顶级汽车赛事的中国品牌,在此之前,蔚来和吉利都和顶级赛车运动有过交集。 2015年,蔚来将旗下首款纯电超跑EP9带到了首届Formula E的赛道,并赢得车手总冠军,为蔚来品牌乃至中国汽车工业点亮了高光时刻。可惜的是,Formula E作为新兴汽车赛事,全球影响力有限,难以给观众留下深刻印象,无法达到和F1同等的传播效果。 Formula E更像是电动化的试水,不是真正能改变品牌格局的顶级舞台。 (图源:蔚来官网) 吉利虽然凭借旗下的Cyan Racing车队在国际房车赛中屡获佳绩,但在国外观众看来,这优异成绩的背后始终掺杂着欧洲基因,并不能很好地代表中国汽车工业的真实水平,因此也未能在国际赛场上很好地打响旗号。 可能你会问,蔚来和吉利在国际顶级赛事的经历,似乎在给想“上场”的比亚迪浇了一盘冷水? 其实恰恰相反,蔚来和吉利走过的路,更像是为后来者探路、积累经验,而且比亚迪所处的时代环境、行业格局、赛事规则,都已经发生了巨大变化,可以说正处在中国车企冲击顶级赛车运动的最佳时机,甚至可以说,如今的F1赛场,比以往任何时候都更需要一家来自中国的汽车制造商。 国际汽联主席穆罕默德·本·苏莱姆去年曾公开表示,在凯迪拉克车队加入后,来自中国的汽车制造商将是F1“下一个合乎逻辑的步骤”。 从F1的2026赛季规则变革来看,F1似乎也在欢迎比亚迪——将混动架构配比改为油电50:50、MUG-K电机功率提升3倍、降低内燃机功率、每圈动能回收提升4倍等等。各项赛事新规则都向电动化倾斜,这恰好撞进了比亚迪混动的技术腹地。 说白了,中国车企作为下一个出现在F1赛场的车队,并不会让人感到意外。 比亚迪是否最终入局,何时官宣,以何种形式参与,仍有待时间给出答案。但可以确定的是,中国汽车工业,已经到了需要用顶级赛场证明自己的阶段。

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