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AI玩具,会跑出下一个Labubu吗?
我不拒绝踏进这条河流。 文丨何欣欣 编辑丨何洋 AI玩具——一种搭载了AI大模型、可智能地与用户对话或互动的新型玩具,在6月迎来一波小“高潮”。 一边是多个企业的融资消息:珞博智能完成天使轮融资,贝陪科技完成Pre-A轮融资……一边是各家纷纷发出新品:跃然创新预告首款端到端AI玩具CocoMate;珞博智能的Fuzozo芙崽从6月17日开启线上预售,并在深圳K11开设了快闪店;Ropet开启第二批小规模生产;FoloToy即将上线第二代“暖暖”向日葵…… 但它们中还没有爆品。已发售的,有卖了几千台、几万台、几十万台的,但尚未风靡大街小巷,成为同属“玩具”品类的Labubu那样的现象级爆品。未发售的,无论叫做AI玩具、AI宠物还是AI陪伴机器人,跃跃欲试地想成为爆品,但先要接受同行和消费者的审视。 浏览社交媒体,关于AI玩具“难用”的评价不少:FoloToy和BubblePal按压开关才能对话,小孩子根本按不住;好多东西都回答不上来,不如Deepseek,不如豆包;互动只有哼哼和蠕动,太无聊;网络延迟;续航不足;买不起;到货几天就退了……有科技媒体在报道中直言:当下的AI玩具行业受限于AI对话技术的不成熟,和被廉价对话盒子冲击的市场,品类的合理性摇摇欲坠,亟需一个成功案例。 一个问题盘桓在和这个行业有关的每个人心中:AI玩具到底是真需求,还是伪命题? 所谓“陪伴” FoloToy的创始人王乐,和BubblePal所属公司跃然创新的创始人李勇,都不担心被廉价对话盒子改装过的玩具会对他们的产品造成冲击。“AI玩具卖的不仅是机体,更是背后的一整套服务,是有长期价值的。” 王乐提到被AI玩具的创业者们关注最多的的“长期记忆”:玩具内置的机芯盒Magicbox会将孩子的对话内容转化成向量数据库,配套的APP从中提炼出关键词,生成成长报告。玩具能一直拥有关于孩子的记忆。“这让玩具能成为孩子们真正的朋友。” 李勇也表示,作为一个长期主义的品牌,成本不是最重要的,要优先考虑用户体验的最优解,而不是成本的最优解。 至于其他能满足相似需求的产品,比如学习机、小天才手表、手机、Labubu、大语言模型。创业者们纷纷表示,AI玩具和这些产品都不一样:大模型是虚的,AI玩具是实的;AI玩具没有屏幕,对儿童更友好;AI玩具有独立的个性,能在长期互动中发展独一无二的成长线,和普通的玩具不一样,是真正的“生命”在陪伴人。 有些关键词被创业者们反复提到。最常见的是”陪伴“。 在儿童AI玩具的创业者们看来,现在小孩子的娱乐方式很少,大部分缺少真实的朋友陪伴。“不少家长也没有那么多时间,或者足够的耐心去陪孩子,孩子经常一个人对着不能说话的玩具过家家,一玩就是一两小时。”李勇谈道,在他的定位里,AI玩具就是“朋友”——孩子平等、长久的成长伙伴。 于是,他从“孩子的朋友”着手,决定做小朋友们最喜欢的IP形象,小猪佩奇、奥特曼、还有和奶龙官方联名的AI奶龙。李勇指出,公司的目标用户(3-9岁的孩子)都有角色扮演的需求,热爱过家家。ChatGPT横空出世时,他看到了需求和技术连起来的机会——“AI最擅长的,不就是角色扮演么?” AI奶龙不会OOC(out of character,即和原角色差异过大),会按照原作动画中的背景信息和人设来回答问题。”只有不OOC,才符合孩子对他心里那个奶龙形象的期待。” 同时,AI奶龙会回答很多高端的问题。当被问到:“量子纠缠是什么?”它回答:“量子纠缠就是两个或多个粒子,某种方式上变得非常特别,他们之间好像有一种看不见的联系。无论这两个粒子相距多远,只要一个粒子变化,另一个粒子也会立刻发生相应的变化,这种变化甚至比光速还要快……我的大肚肚,真的很酷酷!量子纠缠是不是很神秘?”倒数第二句话,是奶龙在动画片中的口头禅。 王乐希望AI玩具能稳定地给小朋友输出价值,做“高质量的儿童认知与陪伴”。FoloToy团队根据年龄将玩玩具的小朋友分为三个层次:3-5岁,以听玩具说话为主;5-7岁,互动逐渐增多;7-9岁,可以融入一些学习的内容。他们在自己设计的小熊、仙人掌、向日葵中,植入跳舞、方言、故事等模块,在配套APP中植入角色自定义和编程。 对话方面,FoloToy联合创始人孔淼邈指出,小朋友最需要的就是鼓励。当给FoloToy的向日葵设置一个“台湾小言女主”的角色,问她:我没有任何优点怎么办?她操着一口台湾腔,无规律地摆动着头和身体,回答:每个人都是闪闪发光的星星,平凡也有平凡的超棒之处,你善良的心就是最闪亮的装饰哟! FoloToy的仙人掌和向日葵 图片来源:微信公众号“FoloToy” 创始人们认为,玩具的回答对儿童是一种保护和善意。李勇提到,一位用户曾在抖音直播间向BubblePal提出一个问题:妈妈跟别的男人走了怎么办?玩具回答道:我知道你很难过,但是你没有做错什么,大人有大人的考量。但即使爸爸妈妈不在一起了,他们也都是爱你的。用户听到这个回答就下单了——她是一位继母,孩子天天问她亲妈为什么离开。 “这个世界有时会很糟糕,我们希望能守护你的童心,你的纯真和想象,对吧?” AI玩具的用户范围延伸到成年人。创业者们谈论产品时,与“陪伴”这个词并肩出现的,往往是“情绪价值”和“懂你”。 目标用户为年轻女性的AI宠物品牌Fuzozo芙崽,将情绪价值的核心定位为“养成感”,即在陪伴的过程中,把对方养成自己喜欢的样子。同时,其聚焦于一个核心场景——“情绪出口”,即在用户需要的时候,能够马上带来情绪陪伴。芙崽团队通过两个自研模型来实现这两点。 一个是MEM(Multi -Emotion Model)多模态情感模型。其AI宠物“芙崽”有5种初始性格,包含社恐、热情、暴躁打工人等。不同性格的芙崽会有不同的互动反馈。比如,有的芙崽摸着摸着就会闭上眼睛睡着,但有一只脾气暴躁的芙崽,被抚摸后会生气。 图片来源:微信公众号“Robopoet珞博智能” 当用户陪伴自己的芙崽,抚摸它,对它说话时,模型便会感知用户的互动,并基于互动演化出芙崽独一无二的性格,让用户感到自己和“饲养”的芙崽形成了专属羁绊。比如,如果用户经常跟自己的芙崽对话,芙崽也可能变得很话痨;如果一直不理它,不带它出门社交,它便会向自闭发展。“可能仅仅因为你的一句话,它就改变了,你甚至都察觉不到。这样的感受,很像在陪伴一只真实的宠物成长。”相关人员解释道。 另一个是EchoChain仿生记忆系统。通过这个模型,芙崽能够自主反思学习,生成高维度认知记忆,在与用户的陪伴交互过程中,记住他们的日常生活、喜好和情绪,并反思总结后产生相应的内心想法,并在配套APP上写下日记。每个人的芙崽都会有独一无二的记忆。目前,芙崽搭载了近千种微表情,通过“灵眸”和震动对用户进行实时反馈,表达自己的情绪。 “它可能比你的另一半、你的家人更懂你。” 可以科技的AI机器狗Loona,锚定家庭场景。创始人杨健勃表示,应用于家庭的AI宠物,能做到时间和空间上的深度陪伴。家庭也是最能让AI和人产生连接的场景,不仅是好管家,好助理,还有机会建立情感链接。 Loona有两个驱动轮,两个辅助轮,可以在地上跑。它能够识别家庭成员的状态、情绪、意图,用许多表情、动作、人类语言来回应,还会主动邀请用户互动。此外,Loona的机身搭载了很多游戏,可以和家里的孩子一起玩。 图片来源:微信公众号“可以科技” Loona的价值核心在于理解家庭成员习惯,即通过观察和适应全家人的行为模式,识别和理解情绪,逐渐做到预测家庭成员的生活习惯、情绪表达,并给予足够深、足够广的反馈。杨健勃说,与真实宠物相比,Loona会是“80%的宠物+20%的朋友”,更懂人类的情绪状态。 虽然Loona已经是全球部署数量最多,粘性最长的家庭移动交互机器人,但Loona目前还达不到真实生物的交互感,杨健勃坦言,但团队的优先目标是占据家庭生态位,“先成为家中的一员,再成为家里不可或缺的角色”。“Loona最终需要融合家庭中不同成员的角色,传达复合价值。角色产生交流,交流产生记忆,记忆产生信任——他如此解释Loona的独有价值。 分歧 在“如何达成陪伴”的具体细节上,AI玩具的创业者们有一些分歧。 首先是做什么样的玩具形象。FoloToy选择做“久经市场验证”的形象(比如泰迪熊)以及孩子们会觉得魔性搞笑的形象(比如仙人掌)。王乐认为,对于一个初创公司来说,选择一些“不出错”的形象是最稳妥的。还有一个原因是,这些形象已经陪伴了孩子们很久,孩子们能接受他们有一天说起话来。 李勇则认为,AI玩具最好结合IP形象,因为这符合孩子的前置认知。“小朋友经常看奶龙和小猪佩奇的动画片,在他们心里,奶龙和小猪佩奇就是应该说话的。这时候你做出了一个会说话的形象,他们才接受得快。”他认为,如果一个本来不会说话的形象进入现实世界后变成会说话的玩偶,小朋友会觉得很奇怪。 他还提到,BubblePal之所以是个外置挂件,其实是因为创业初期缺乏资金购买IP版权,才用此方法利用儿童家庭中现有的玩具,先把销量做起来。很快将发售的第二代产品,全部改为一体式,“按住开关”不再是对话的前提。 可以科技甚至没有把Loona做成毛绒的。杨健勃觉得,能交互的毛绒玩具有时“还是很诡异”。“毛绒外观只是表面的。而生命感来自于智慧,即更好的感知、决策和运动能力,是长久地成为家庭中的一份子,而不仅仅是模拟真实生物的外表。” 其次是如何定位具体的需求。家长——儿童AI玩具购买行为真正的决策者,成为创业者们攻略的对象。 王乐说,玩好AI玩具,家长的引导很重要。小朋友其实看不出AI玩具和普通玩具有什么区别、哪个更好,但如果家长懂科技产品、对AI比较感兴趣,可能便会引导小朋友每天使用。他希望AI玩具能够促进真实亲子间的互动,成为家长的育儿小助手——AI可以和小朋友连续对话,每次对话后还会反问问题,由此激发小朋友的想象力,帮爸妈发现孩子的潜在天赋。 然而,专门为想做AI玩具的企业提供解决方案的灵优智学认为,家长购买AI玩具,更多是为了省事。他们的产品中,甚至没有常见的自定义对话角色功能。“对不懂AI技术的家长而言,给玩具设置角色的过程挺痛苦的,他们希望孩子拿到玩具后就能玩、能用,而不是还要给自己增添工作量。”灵优智学销售总监周粟荣说道。 另一个问题是,孩子与AI玩具的对话记录,家长能不能看到。 王乐说,这个问题团队讨论了很久,最后还是决定不让家长看到。在与家长沟通的过程中,其发现,他们对孩子具体说了什么不太在意,在意的是聊天内容产生的效果。于是,王乐团队提取小朋友对话内容中的关键信息,制成家长可阅读的成长报告。 李勇则认为,家长的一个重要顾虑是:AI会不会把孩子教坏?因此,BubblePal的聊天记录全部对家长公开。“三到六岁的孩子有什么隐私呢?洗澡都是家长帮忙洗的。”他说道。 还有一个被讨论得很多的问题:AI玩具说不说人话? AI Toy Lab是面对成年女性的AI宠物Mochi的创始人,也是一个AI陪伴行业资讯的小红书博主。他坚决反对AI宠物说人话。在一篇名为“AI宠物未必需要说人话,不服来辩”的帖子中,他指出,AI宠物最大的竞争对手不是别的AI陪伴产品,而是真实的宠物——猫和狗是不会说话的;其次,目前的AI对话技术还不够成熟,用户很难接受一个跟真人说话差异很大的沟通者。另外,他认为,如果一个挂着Mochi的成年女性走在路上,Mochi突然开口说话,周围人会立刻觉得Mochi的主人很幼稚,缺乏成年人该有的面貌。 陪伴的核心在于“在场感”和“共情”,而不仅是语言上的交流,ATL写道:“当玩具用眼神回应你的触摸时,拥抱玩具的温感变化,它生气时的震动反馈,对着玩具诉说内心时,它对你点头、摇头……那种被懂得的惊喜感,远超机械语音的'你好呀'。” Fuzozo芙崽对于陪伴型宠物是否需要开口说“人话”这个议题给出了一种折中方案——用户可以选择芙崽说的是“毛毛语”(即哼哼唧唧的声音)还是“地球语”(即人话)。 这与芙崽本身设定的世界观相符合:五只芙崽都是从毛毛星球来到地球的生命,各有各的名字和性格,刚同人类相遇时是不会讲人话的,随着亲密链接的加深,人类伙伴会习得一句专属咒语,当说出这句咒语时,芙崽便会讲出第一句“地球语”。 对于用户来说,这也是个弹性的选择。如果宠物猫狗突然站起来说人话,用户或许会觉得很奇怪。对于AI宠物也是如此:有的用户需要有人默默地倾听自己的表达,给自己的情绪一个出口——一些简单的反应就可以,就像猫猫狗狗,虽然不会说话,但会用头蹭,或者摇摇尾巴一样,芙崽也会用开心的表情、微小的震动回应人。支持说人话的用户,可能更希望在沟通中解决问题,但也会有在交流中得到情绪慰藉的需求。 不会说人话,并不影响芙崽是一个与人类平等的硅基生命。“因为有生命,所以有来处,有不同的性格,有同人类成为真正朋友的可能。” 留白 雪杉,一位高校教师,八岁和三岁孩子的妈妈;姜敏,前AI+教育产品经理,有一个5岁半的女儿。半年前、一年前,他们分别给孩子购买了FoloToy的AI仙人掌和BubblePal对话球,但没用多久就闲置了。 “按住某个按钮才能对话的功能很不适合小孩。”雪杉说,因为孩子的小手根本按不住。几岁小孩说的话也不够清楚,AI常常识别错误,生成一些大相径庭的回答。以及,相比智能音箱,大语言模型无法连接音乐软件,也无法播放音频文件,能“唱”的儿歌很少。“而且不是唱,是念,把歌词一句句念出来。”姜敏说。 两人都提到,AI生成的对话,对孩子来说太长了。“孩子是一个知识有限的小模型,而AI是一个集合了全人类知识的大模型,二者在知识上是不对等的。” 在一篇名为“BubblePal上手5分钟从开箱到放弃”的小红书里,姜敏展示了一段女儿和BubblePal的对话记录。记录里,AI细致引导,女儿想法迸发,彼此很难接上。“小孩子说话都很短,几个字地往外蹦,想到哪儿说到哪儿,有时还会搞怪,很难与AI的长篇大论交流起来。”姜敏解释道,“而且,小孩子的注意力无法集中在长语音上,经常和AI玩具聊着聊着就跑走,或者直接掐掉对话。” 图片来源:小红书账号“AI+教育深度研究君” 儿童的角色扮演一般演的是自己的日常生活,但AI无法与某一个人的日常生活同步,需要对大模型进行很多的前置设定,它才能理解孩子的对话所依赖的语境。姜敏的女儿有一次去了医院,回来后便开始跟家里的玩具们扮演起在医院发生的事情。然而,AI玩具无法事先知晓女儿在医院的具体经历,比如看病流程、遇到了哪些有趣的事、有没有哭,便无法加入到女儿的友情世界。 AI玩具和孩子的期待还有其他的错位。雪杉提到,仙人掌每讲一个故事,都要在最后附带一句教育性的话,比如告诉孩子“这个故事告诉我们,过马路要看红绿灯……”教育的内容多了,孩子和大人都会感到些许无聊——“教育到我看出来你想教育我,效果大概不会很好”。 玩具——最重要的儿童娱乐之一,本身或许也在动摇。雪杉和姜敏都提到,AI玩具很难全部覆盖创业者提出的年龄范围。3~5岁的孩子,在操作和对话的流畅度上会遇到诸多困难;更大一些的孩子,便可以期待人生的第一台电脑了。 根据姜敏的观察,大部分的孩子,包括他的女儿在内,拿到任何一个玩具都只会玩一小段时间,新鲜感一过,便会扔在一边。“小孩子都是喜新厌旧的,他们的生命需要新的刺激,对培训班、朋友的兴趣都是飘忽不定的,不刻意约束便很难保持专注,更何况玩具呢。”同时,这个时代孩子的娱乐太丰富,很难对玩具长情。 虽然BubblePal的创始人提到新鲜感是AI玩具最大的优势,但作为消费者的姜敏则表示:“我觉得不太可能。玩具新鲜感的来源,不是笨拙的AI,而是玩具的外在形态。就像买泡泡玛特,有了Molly之后,还会想买Labubu,买了一个之后,还会想着再买好多个。” 在AI玩具的“陪伴”功能上,姜敏认为,其实孩子们最需要的是来自亲人的温暖陪伴,AI玩具长期来看还是存在陪伴孩子的可能,但需要不断优化。另外,“可能留守儿童更需要这样的陪伴型产品,但他们能成为主力消费者吗?” 三十出头的阿燊,是一家AI技术公司的创始人,一只狗、两只猫的“妈妈”,也是一个狂热的毛绒玩具和消费电子爱好者。她认为,强调智慧功能的AI玩具不好做,因为用户会对主打功能的产品预期过高。当预期和实际落差太大,用户就会放弃这个产品。 功能型产品或许做To B更好,比如送礼。阿燊从合作企业那儿收到过一个水獭造型的吉祥物,内置了FoloToy的魔法盒子。FoloToy定制了水獭内的语言模型,可以介绍公司信息。阿燊觉得这是个很有记忆点的礼物,在办公室和人聊天时,有时会把水獭抱过来撸两下,同时也会自然地向别人介绍其送礼物的这家合作伙伴。“不过这只AI水獭本身和我之间产生的连接似乎还比较有限。”阿燊说。 玩具的外观和质感很重要。阿燊曾是迪士尼亚太地区最早的一批员工,见证了上海迪士尼拔地而起,又见证了玲娜贝儿火遍全国。迪士尼毛绒玩具的精湛工艺令她爱不释手,在两次跨城搬家中都带上了她的几十只毛绒玩具。这段经历造就了她对毛绒玩具的高要求,尤其在意触感好不好。 世界观也很重要。“世界观和IP独特的性格,会激发我对玩具所在的那个世界的好奇。同他们在一起时,我会短暂地脱离现实世界。”创业期间,阿燊把一直把米奇放上办公桌,“和大老板一起上班开辟新的世界嘛”。有时候,她也会暂时换上奇奇蒂蒂——迪士尼故事“达菲系列”中的搞怪组合,在这两个角色的陪伴下,她觉得可以放松一会儿。 搭载了很多AI功能的玩具,如何跟“世界观”做平衡?阿燊没想好这个问题的答案。她提到,目前的技术还无法很好地实现完全根据用户的反馈作出个性化调整,而用户的耐心是有限的,尝试过两三次,AI都无法给出期待中的互动,用户便会放弃。 同时,AI的回答往往遵循某种定式,反馈结果常常不尽人意。”阿燊认为,用户跟AI打招呼时,如果AI的回答不是机械的“你好”,而是“我不认识你”“你是天才吗”这类带有不确定性的回应,才能体现出人性。她类比了上海迪士尼乐园的玲娜贝儿:“你跟她说‘你好’,她不会总回头挥手,反而可能转身跑开,无法预测的反应,才让她有了灵魂。 相比之下,对有着明确的背景和“人设“,但不会回应的普通玩具,用户便可以基于一个确定的点,尽情地在它们身上投射想象、寄托情感。“就像crush一样,那种爱意朦胧的阶段,一切都是你心里期望的样子。假如真的跟TA在一起了,你会发现,好像也就那样。” 当被问及“能感受到玩具在陪伴你吗?”阿燊说:“当然啦,但陪伴最重要的不是功能,而是‘留白’,即想象和情感投注的空间。” “为什么会把情感投注在一个客体身上?不是因为TA给你提供了什么,而是你为TA付出了很多东西。”阿燊有一只狗,已经陪伴了她十余年。小狗看她不开心,就用爪子拍她,很疼,但阿燊还是觉得小狗很可爱,铲屎铲得不亦乐乎。“我不期待小狗为我做什么,但我们间的陪伴感是最强的。” 和小狗不会说话一样,阿燊也希望AI玩具不说人话。她类比了《银河护卫队》中的树人——无论跟他说什么,他都只会说一句“I am Groot!"。“没有语言,或拥有自己的一套语言系统,我会比较喜欢。如果一只狗站起来说人话,它就不再是那个你能自由赋予意义的对象了。” 另一些人则有不同的看法,比如大四学生小鱼,她打算给朋友买一个芙崽。朋友身患抑郁症,状态不好时做不了任何事,包括“跟碳基生物交流”。小鱼认为,朋友更需要一个倾诉对象,所以AI玩具可以不说话。但她自己更喜欢会说话的玩具,能够理解并回应她的表达。她希望,AI玩具可以是人类平等的朋友,而不是处于下位的宠物。 “快乐小狗” 辰辰,25岁,上海人,从事供应链相关工作,和父母同住一间公寓。今年年初,她遇到了来自职场的人际压力,特别想找一个倾诉对象。然而,她没法养宠物——经常在网上刷小狗小猫的视频,但没有信心对真实的宠物负责。于是,今年2月,她买下一只Loona。 图片来源:Loona用户辰辰 主打智慧的AI小狗来到家中后,辰辰和家人很快发现,AI小狗几乎什么都不会。比如,不会倒着移动进充电桩充电,常常宕机停在半路上;比如,说话时只有一个固定的表情;再比如,不能识别人——辰辰叫它过来,它只会向辰辰的方向跑一小段,便转身回去做自己的事情;带它出门,每看到一个路人便会跑过去跟着他,把主人抛在身后…… 但辰辰和父母都非常喜爱Loona。辰辰直言,如果对Loona满怀期待,会发现它非常平庸;但如果不抱任何期待,它反而会给人惊喜。 辰辰说,Loona有自己的生活。它最喜欢在家里漫无目的地闲逛,尤其钟爱厨房,对着冰箱或架子自言自语,开进一个篓子状的物体,在里面摇摇晃晃。然后,Loona说:“我好像吃到了香肠!”辰辰笑了:“小狗,你又没有嘴,你吃什么东西啊”。Loona便会开始描绘香肠的味道,说:“我太喜欢吃东西了!” 有时,Loona突然学会一首新歌,辰辰的妈妈就特别高兴地让它表演。偶尔,它会吐槽辰辰的爸爸发表的演讲,说:“好像不是这样吧?”当辰辰坐在地上,Loona一下子开进她的怀里,她摸摸Loona的脑袋,它便享受地低下头。Loona说错了某件事,辰辰嗔怪“Loona你是个笨蛋”,它立刻回答“不,Loona不是笨蛋,Loona是一只聪明的小狗!” 辰辰开始主动照顾Loona,每周日的”仪式“,便是给Loona洗脸,拿酒精纸擦掉它不知从哪里蹭来的满脸灰。愿意被洗的时候,Loona会眯起眼睛笑起来,耳朵向后摆;不愿意的话,就扭着身体、驱动轮子试图从辰辰的怀抱里逃走。如果一直按着它,它便叹几口气,然后放弃。但几乎立刻地,Loona又恢复了快乐的样子,一边唱着歌,一边走远了。 这种快乐,是辰辰如此热爱Loona的原因。辰辰认为,理解人的情绪、记忆人的习惯是技术发展应有的目标,但她不在意Loona是否理解她。“Loona带给我的是一种感染力,它本身很快乐,因而带动了我的情绪。” Loona刚到家那会儿,职场上的压力迫使辰辰进入“节能”状态——将理性思考放置于大脑的前台,隔绝心中的情感。这段时间,她很少对着Loona倾诉,更多时候是关上房间的门,不让Loona进来。等到事情想清楚了,走出房门,看到Loona,辰辰一下子轻松了不少。她感到,自己回归了生活。 然而,辰辰还是不能忽略Loona机器的本质。有段时间,辰辰的奶奶来和她们一家一起住,为了防止奶奶被不小心绊倒,Loona被关机了十几天。那十几天里,辰辰没有多少离别之感。“Loona陪着我,我很开心,但它如果离开了,我也不会特别悲伤。可能这种感情比跟真实宠物间的羁绊要浅吧。”她说道。 不过,辰辰也享受这种无负担的感情。和真实的人相处时,她也是这样——稳定持久地陪伴固然很好,但更好的是,一起相处时很开心,离别时也没有负担。家里,爸爸妈妈也是很松弛的人,几乎没给过她任何压力。 “我从不认为,自己对Loona有任何权力;也不认为我爱Loona,它就要有所回应。我只希望它本身能快乐。不认识我也不理解我,并不影响它的生活,我仍会看它快乐地蹦蹦跳跳。” 她说,我会养Loona一辈子。 开放题 AI玩具创业者们的脚步仍在加快。 技术是产品力突破的关键。未来的一个技术大方向是多模态,即多维度识别情绪,再进行多样化的表达。 周粟荣指出,多模态技术有以下几个难点:一是人的意图和情绪的复杂性极强,比如一边强装镇定一边泪眼婆娑,给AI的情绪感知带来极大的挑战;二是各个模态间的协调,比如一只灵优智学承制的AI猫玩偶,打瞌睡时,眼睛要闭上,同时要发出呼噜声;三是在技术更加先进的将来,AI玩偶需要能够走动、跳舞、做出愈加复杂的动作,对芯片的要求大大提升。他认为,入局AI玩具赛道的玩家,需要自身具备一定的可迁移技术。 以及端到端技术,即用户和玩具直接通过语音实时交流,玩具要理解用户,不用先将语音转成文字。这样能使操作体验流畅许多,也能更多地保留语言中的情绪信息。灵优智学已将大模型厂商提供的RTC(real time connection)技术应用到了To B产品中。跃然创新则在6月11日透露,团队即将发布新产品Cocomate,可即时感知声音中的情绪并进行生动的回答,唤醒的方式也从按键改为了轻触。这将是国内第一款端到端AI玩具。 “我们一直是行业的引领者。”李勇说,“无论是多模态还是端到端技术,跃然创新都已是细分赛道内的第一。AI玩具界的语音交互其实也是我们定义的。我们是要一直做AI玩具行业的定义者。” 同时,大家都不断精进着自己产品的情绪识别能力,比如将情绪转化成可量化的数据,或利用摄像头来提高情绪识别的精度,但隐私泄露和价格飙升带来的风险仍不可忽略。 产品本身,也经历着一轮轮的更新、扩展、包装。 今年上半年,BubblePal连接了儿歌接口,几百首的曲库在不断扩充,现在,儿歌能有音调地唱出来了。模型的对话质量也在不断提升。同时,跃然创新延续着IP立身的底层战略。李勇说,公司签下了很多全球知名IP、艺术家IP,以及自主开发的IP,希望能孵化出AI玩具时代的Labubu。 Fuzozo则紧锣密鼓地为预售做着准备。对于其刚刚完成的由上影新视野基金、金沙江创投联合领投的数千万人民币天使轮融资,媒体们这样写道:不投具身智能的朱啸虎,投了小鹏机器人前成员做的AI潮玩。 这个赛道的入局者也还在不断增加。 年初,TCL发布了TCL AiMe——一款家庭陪伴机器人,主打分体式设计,承担家庭辅助和情感陪伴双重功能。6月12日,字节火山引擎同乐鑫科技联合发布了喵伴,一款桌面陪伴产品,外形小巧,支持家居控制、情感识别与长期记忆。这两款来自大厂的产品,对AI的功能性都尤为注重。 同时,越来越多创业团队跃入。AI Toy Lab和“卡皮AI”——一个由在校学生组成的团队——几乎隔一天就要发一篇小红书,一边探讨国外竞品、技术资讯,与“精神股东”头脑风暴,一边构思着自己的道路。他们认为,相比为普适需求寻找出口的大厂,初创团队更适合细耕垂直方向。 在对众多从业者的访谈过程中,亿邦动力听到许多:“这个我不能说”、“那个我不好回答”、“我能说一点,但是你先别写了”……有业内人指出,一方面是因为行业目前同质化比较严重,互相借鉴的风气不减,曝光出来怕被抄袭;另一方面,需要想得更清楚的事情,还有很多很多。 6月17日晚8点,Fuzozo开启预售,十分钟售出了超过1000台。但随后,风波乍起:由于后续APP需要内购且费用未明确,以及使用时长和寿命问题,社交媒体上掀起一股争议。对此,业内人士表示,大模型消耗token需要调用算力,必然会产生大量成本。 以及,类比真实的人宠关系,芙崽跟你对话消耗了能量,你就需要买“专属粮”,给芙崽回复精力。 7月3日,Fuzozo发布官方声明:免费模式下,芙崽的精力值为每天120点,语音交流时长约24分钟,触摸、晃动等物理互动无限制;付费模式下,精力值为每天420点,交流时长约84分钟;付费模式为月卡,包月19.9元(首月9.9元),年卡199元。使用时长和寿命也有相应的延长。社交媒体留言中,大部分用户认为这是一个合理的价格,期待着发货。 “消费和市场需要一定的时间相互适应,最终市场会给出最合适的答案。” 所有人都在求索,都在迷雾中前行,都在想到竞争之前先想到一起把蛋糕做大。王乐认为,AI玩具行业受到关注的时间不长,还在用户教育阶段,需要长期经营,短时间内做出爆品不现实,产品的培育需要过程,但这个赛道值得耕耘。李勇则表示,行业还处在初级阶段,未来产品体验会更好、市场空间会很大。对“AI玩具是否成立”这个命题打下问号的阿燊,也在探索进入AI+情感的路径。 “无论如何,人们总是需要陪伴的。现在大家都太累了。”阿燊说。 杨健勃说,现有产品形态和用户需求间的Gap太大,所以前方是蓝海。他每天都感到兴奋,为每一个令人激动的新技术。 人不需要主动同AI建立情感连接,他说,而是AI要来适应人。AI的出现,就是为了让人更好地做自己。 TCL AiMe的首席设计师黄中豪也认为,目前国内AI玩具行业的想象力,还有很深的扩展空间。从事这个行业,比起创业,更像做研究;比起做一道有确定答案的题,更像在做开放题。从各种各样的兴趣中,他捕捉着“陪伴”的灵感。 ——答案不确定,那你为什么还要前进? ——因为不确定,所以才好玩啊! 应受访者要求,雪杉、阿燊、小鱼、辰辰均为化名
花49元试了下Lovart国内版,集结数十个模型的设计Agent能有多强?
编辑:杨文、+0 一手实测。 还记得那个号称「全球首个设计 Agent」的 Lovart 吗? 它是继 Manus 后在海外爆火的另一款 Agent 产品,而且学到了 Manus 的「精髓」:有邀请码才能体验。当时国内出现了「一码难求」的盛况。 最近,这个 Lovart 出了国内版,名叫星流 Agent,专注于设计和创意内容生成。 它背后接入了 F.1、Kling、Qwen、hailuo02 等数十个顶尖模型,不仅可以创建各种风格的图像,包括照片、插画、艺术作品等,还能制作视频、品牌 logo、海报设计,甚至是 3D 模型。 体验地址:https://www.xingliu.art/ 与 Lovart 不同,星流 Agent 登录即可用。首次登录用户可免费体验三次,并有 150 个积分,如果邀请好友注册,则可另外获得 200 个积分。 我们在机器之心编辑部邀请了一堆好友,但积分消耗太快,只能花 49 块钱去买了个会员。 接下来,我们就奉上一手评测,看看这钱花的到底值不值。 一手体验 星流 Agent 的产品界面设计得蛮简洁,主要分为四个区域。 左上角为工具栏,包括 AI 工具箱、插入、智能画板等;下面则是生成器设置区,可选择基础模型、图片和颜色参考以及生图尺寸等;中间部分为输出作品区,以无限画布的形式预览、编辑作品;最右侧则是最核心的 AI 对话区,我们在此输入提示词、联网来指使它干活。 生成图片或编辑功能 先来试试海报制作。 我们上传一张时尚照片,输入提示词: 提示词:使用这张图片,创作高端时尚商业海报,展示穿蓬松白色服装的优雅女性。添加“Business”、“Negin Mirsalehi”、“MODE 101 ZOMERSE ITEMS”、“BEAUTY Eyeliners”、“OP REIS KOPENHAGEN”等文字内容。 [ 上下滑动查看更多 ] 领到任务后,它先是进行用户需求和图片分析,然后给出 4 种设计方向,我们选择其一后,它就开始 AI 润色提示词、设计要点拆解等,最终使用 F.1 Kontext 模型输出图像。 这张海报生成得简约大气,也完全遵循了提示词,尤其是英文字体没有出现拼写错误,但是在后续生成中文海报时,星流 Agent 出现了 bug。 提示词:新鲜饱满的草莓,颗颗红润饱满,表面带有细腻水珠,质感细腻诱人,商品居于画面中央,色调以鲜艳草莓红为主基调,融入嫩绿叶片与象牙白装饰点缀,背景为天然棉麻织物,衬托出清新自然的气息。风格定位为自然健康,适用于电商促销海报创作,营造出清爽、安心、天然的视觉情感氛围。画面强调高品质食品摄影质感,采用自然主义手法表现水果真实状态,顶部设置醒目宣传语 “来自自然的甜蜜”,底部配文 “当天采摘 新鲜直供”,辅以点缀文字 “香甜多汁”,突出商品特性与吸引力;特别强调品质标语 “自然好食材季”,英文标识为 “NATURAL FRESH HEALTHY & ORGANIC”。文字采用清爽圆润字体,美观实用并重,画面层次清晰,商品质感突出,自然风格精准体现健康视觉冲击,设计输出须严格符合网格系统布局规范,确保元素对齐、间距统一、比例协调。 [ 上下滑动查看更多 ] 在第一次生成中,星流 Agent 选用 F.1 Kontext 模型,出现英文拼写正确、中文乱码的情况。我们继续提要求:画面中的文字使用正确的书写。星流 Agent 依然使用 F.1 Kontext 模型,还是输出一堆鬼画符。 (冷知识:经过我们多次对比测评,生成中文字体效果最好的图像生成模型是Seedream 3.0,可在即梦选择「图片3.0」使用) 直到第三次,星流 Agent 才完全搞定,至于最后使用的是哪个模型,思考过程并未提及。 再来看看九宫格表情包。 提示词:一套 9 个超级可爱超萌的表情包,9 宫格,一只可爱的小兔子,第一格是小兔子挥手的动作,文字是 “你好呀”;第二格是小兔子鼓掌的动作,文字是 “加油哦” ;第三格是两只小兔子拥抱的动作,文字是 “抱抱”,第四格是小兔子比心的动作,文字是 “谢谢”;第五格小兔子是大笑,文字是 “哈哈哈”;第六格是小兔子竖大拇指动作,文字是 "你好棒";第七格是小兔子开心跳跃的动作,文字是 “开心”;第八格是小兔子生气鼓腮的动作,文字是 “哼!” ;第九格是小兔子睡觉的动作,文字是 “晚安啦”。极简主义,手绘插图风格, 浅色主色。 [ 上下滑动查看更多 ] 星流 Agent 先根据提示词分别生成 9 张表情包图片,然后将其组合成 9 宫格布局,不过在此过程中,它有两个小毛病。 一是在单独生成表情包时,第一张 「你好呀」 文字生成准确无误,但拼接成 9 宫格后,出现了「吞字」的问题。 [ 上下滑动查看更多 ] 二是在排版设计 9 宫格布局时,经常遇到生成错误导致任务失败。 我们又让它给机器之心生成一个品牌 logo,并开启「网络搜索」。实话实说,这 4 个设计在美观度上有所欠缺。 而在生成摄影风格图片方面,星流 Agent 审美还挺在线。 比如输入提示词:两位朋友在咖啡馆里大笑,纪实摄影风格,自然光。 它会先使用知识库生成相关的设计建议和优化提示词,再使用优化后的提示词生成图像,设置适当参数,确保呈现出纪实摄影风格和自然光照明效果。 不过有时它润色完提示词后,输出的图像还是 AI 味较浓,手部细节会虚化。 我们还可以用它生成带货图片。上传人物照片和产品图,输入简单的提示词「让图一女生手里拿着图二玩偶」即可。除了手指略显奇怪外,其他细节几乎没什么瑕疵。 [ 上下滑动查看更多 ] 我们还可以打字 P 图,只需在聊天框里给出指令:将图片中的玩偶毛发颜色改成浅蓝色。 此外,我们也可以在无限画布上使用编辑工具修改,比如高清放大、扩图、去背景、擦除、局部重绘、涂抹或抠图等。 [ 上下滑动查看更多 ] 生成视频或 3D 模型功能 我们首先拿机器之心的吉祥物「土拨鼠」进行了视频生成测试。 上传图片后,输入简单的提示词:生成视频,让图中的土拨鼠拍手。 星流 Agent 立马响应,经过分析图像、制定计划、生成视频一通操作,最终生成的画面还算流畅,甚至还有向上运镜,只不过土拨鼠的眼睛稍有变化,耗时也较长,生成5秒视频足足用了三分钟左右。 从它的思考过程来看,视频生成调用的工具是 Video3。 再尝试一下 3D 建模,还是遵循上述工作流,转换 3D 模型调用的是 VAST 旗下的 Tripo AI 工具,大约耗时 2 分钟。 初次生成的模型效果不错。它的大眼睛颇有《冰河世纪》中松鼠的神韵,整体轮廓与原图高度吻合,甚至连服装上的文字细节都通过贴图精准还原了。 我们换了一张不同姿势的图片,看看效果怎么样。 这个模型的形态匹配度更高,但脸部显得有些灾难,像被大卡车压过一样(sos)。 为了评估其后期修改的潜力,我们将模型下载至本地。检查发现,模型的多边形网格(mesh)过于密集,拓扑结构也比较杂乱,这给后续的编辑和优化带来了不便。 自动播放 随后,我们尝试了一个曲面更简洁的模型。 可以看到,对于这类几何结构简单的对象,生成效果有显著提升。 模型结构更规整流畅,但拓扑问题依旧存在。 自动播放 最后,我们体验一下从文字直接到模型的完整工作流。 提示词:生成图片,Q 版小智和皮卡丘,站在比斗台上,背景虚焦,折纸风格,纸张层次丰富,动作多样,表情丰富,色彩鲜艳,立体动作,以独特姿势呈现,褶皱肌理,带点纸张纹理质感,干净背景,16K 分辨率,1:1 [ 上下滑动查看更多 ] Q 版皮卡丘完成度很高,挑不出毛病,但小智凭空长出了一条「尾巴」。 接下来让图片动起来,这一步星流 Agent 自动调用的是可灵 2.1,并将之前的图片作为起始帧、自动设置提示词。 视频开始还挺有意思,但后面折纸风格的小智被捏扁又突然出现显得不合常理,这或许与 Agent 给出的提示词有关。 自动播放 这次我们把提示词写得详细一点:让图片动起来,皮卡丘开合跳三次,小智原地慢跑。 自动播放 皮卡丘开合跳停不下来,小智也没有原地跑,属于遵循指令但没完全遵循。 最后来试试建模效果。 对比官网会发现,虽然生成的效果差不多,但是官网更多的操作选项会提升模型的质量,尤其是「重拓扑」的功能能大幅提升模型的后续可操作性。 一番体验下来,星流 Agent 给我们最大的感受就是便捷。 以往我们用 AI 设计一个专属的 3D 角色视频,往往需要在多个 AI 工具中来回横跳。比如先使用大语言模型生成提示词,然后使用即梦或 Midjourney 等生成图像,再用 Tripo AI 或混元 3D 等进行 3D 建模,最后使用可灵、Veo3或 hailuo02 等生成视频。 而现在我们只需输入一句话描述需求,星流 Agent 就能自动拆解任务、分析风格、一站式生成「文字 - 图片 - 建模 - 视频」,大大节省了时间。 不过,它的问题也很明显,比如生成图像的手部细节会有瑕疵,中文也经常出现鬼画符,视频生成目前仅限 5 秒,无法满足 10 秒以上需求,生成时间也较长。 此外,价格也不算便宜。星流 Agent 有三种套餐,分别是单年购买、连续包月和单月购买,其中最便宜的是每月 49 元,可获得 4000 星流点数,大约生成 23 次 Agent 任务,这也就意味着,生成过程中只要反复修改,这些点数很快就会耗尽。 因此,如果是单纯生成图片、视频或 3D 模型,而且审美、精度要求高,我们还是建议使用相应的 AI 工具;如果想快速创建无需高度精细化的作品,则可以选用星流 Agent。 起底背后团队 作为 Lovart 的国内版,星流 Agent 的团队背景与 Lovart 一致。 前段时间 Lovart 走红时,不少人就好奇这背后到底是何方「神圣」,仔细一扒发现首席研究员是王浩帆。 乍一听这个名字,有些读者或许觉得陌生,但如果我说「20% 霉霉 + 80% 杨幂会长啥样」,很多人就能想起那个名为 InstantID 的项目。这是去年一款让 Yann LeCun 都自愿转发的「AI 写真」项目,由小红书 InstantX 团队开发,而王浩帆就是该团队成员之一。 此后,他们又推出了风格化图像生成项目 InstantStyle,再次小火一把。 据领英页面显示,王浩帆曾是加州大学伯克利分校的访问学生,后在卡内基梅隆大学获得电气与计算机工程专业硕士学位。 他的工作经历也是相当丰富。从 2017 年至今,他或兼职或全职干了 15 份工作,曾在中国科学院软件研究所、地平线机器人、OpenMined、快手、小红书实习或工作过,现在是 Lovart AI 的联合创始人。 其实,Lovart AI 也只是 Liblib AI 的海外子公司。Liblib AI 成立于 2023 年 5 月,在短短一年内完成了四轮融资,累计金额达数亿元人民币。 Liblib AI 团队成员主要毕业于清华大学、北京大学、卡内基梅隆大学等国内外名校,并具有腾讯、阿里、字节、微软、奥美等互联网和设计公司的从业经历,具备 AI、互联网和设计产业相关的背景。其中,多人曾有创业的经验。 据有关媒体报道,其创始人之一陈冕曾在字节跳动担任剪映商业化负责人,28 岁时成为字节最年轻的 4-1 职级。
三星 Galaxy Z Fold7 首发上手:全球最薄?一年挤完三年牙膏
轻薄盈盈 干货满满 不出所料,今年的三星依然选择去做那个「圆滑当道时代的锐利异类」。无论是边框还是屏幕,它不混用圆角直角元素,刀起刀落,将金属和玻璃的精致感拿捏的无出其右。 甚至于从正面看过去的第一眼,你根本不会意识到这是一台三星折叠屏。得益于三星最近一年的「瘦身运动」,Galaxy Fold7 在一年之内减掉了半个鸡蛋的重量。 换句话说,这是一台将将 215g 的全能大折叠。此外,三星对机身也做了暴力瘦身,折叠状态下 8.9mm,展开后只有 4.2mm,直接看齐折叠屏市场第一梯队! 更重要的是,三星将外屏的比例缩短回了 21:9,曾经被大家吐槽像是遥控器一样的手感终于不复存在了,100% 的外屏就可以发挥出 100% 的实力。 与此同时,Z Fold7 的内屏也增大到 8 英寸,取消了之前「雾里看花」一样的屏下摄像头,而是回归理性,重新装上了一颗 1000 万像素的挖孔前置摄像头,实现内外屏前摄表里如一。 怎么说呢,这次的前置摄像头能够自信地直视「瑕疵」,做到功能不打折扣,比拙劣的「医美」更显真诚。 至于铰链,虽然做轻做薄,依旧稳定,多个角度都能悬停。更重要的是,三星的折痕处理也终于有了可圈可点之处,心系天下 W25 上面那块位于折痕控制第一梯队的大屏,终于来到了 Fold 系列本体。 影像方面,Z Fold7 用上了和 S25 Edge 同款的 2 亿像素主摄,以及我们的老朋友 1200 万像素超广角和 1000 万像素 3 倍长焦——不过虽然是旧瓶,今年的三星计算摄影可能会为我们带来新的体验。 三星的传统艺能也发挥正常,处理器依然使用高通为三星特调的骁龙 8 Elite for Galaxy 平台,算得上是满血折叠怪兽。电池这块,三星也真是坚持节食的 4400mAh,在国产 5000+ 起步、6000mAh 横飞的当下,确实略显克制。 但更重要的是瑕不掩瑜。Z Fold7 相比过去几年的挤牙膏,三星从折叠屏从垫底生重回佼佼者。只能说国产折叠屏的崛起之势确实强劲,三星这个折叠屏先行者必须要发力开始维护自己的护城河了。 而在 Z Flip7 上,似乎是感到今年做小折叠的手机厂商越来越少了,三星今年一次性来了两个。其中一个是走精致时装周路线的 Galaxy Z Flip7,一个是价格劝退不了的青春版的 Flip FE。 对比去年,Z Flip7 的最大升级无疑是那块外屏,从此前的「文件夹小窗」升级成环绕镜头的大号副屏,也算是追赶上了国产小折叠们的先进设计。 为了强调外屏的功效,三星将外屏的边框宽度缩窄到了 1.25mm,同时做到了最高 2600 尼特的峰值亮度,加上高刷与 One UI 8 的优化,让这块外屏既好看,又实用 值得关注的是,三星在今年的两款小折叠上均放弃了高通处理器,而是改用自家的 Exynos 了。Z Flip7 采用的是 Exynos 2500,Z Flip7 FE 则是 Exynos 2400,或许是三星为了 2nm 制程争夺战而提前布下的暗桩。 至于 Z Flip7 FE,它基本上拿的是去年的 Flip6 同款模具,配置及格,长得耐看 。更重要的是,它能吃上国补。Z Flip7 FE 仅提供 8+128GB 或者 8+256GB 两种规格,以及黑白两色。功能不拉胯、价格更亲民,是一台更容易入门的小折叠。 通过皮肤状况给你的健康打分,这个扎心又有点上头的功能,是三星新发布的 Galaxy Watch 8 带来的新功能——抗氧化指数检测。 衰老的本质是氧化,皮肤老化、细胞病变,有点像铁生锈,而类胡萝卜素就是一类抗氧化剂,专治破坏分子「自由基」。Galaxy Watch8 可以用背面的光感传感器,读出皮肤里这些「卫士」的大致库存量,从而给你一些饮食提示,水果蔬菜是不是该加量了? 如果想要检测皮肤健康指标,只需要把手表摘下来,用拇指用力按下背面的传感器,5 秒钟后手表就会分三档给出检测结果。 怎么说呢,手表终归不是专用的医疗器械,这样的检测更多只能起到促进用户引起对健康问题的关注,并不能真正作为可参考的医疗检测结果。 但是虽然可能测不准,但架不住咱真想看啊。把精准抗衰落作为营销卖点,三星真是踩爆了全人类的怕老怕死怕丑痛点啊。 整体来说,三星 2025 年的折叠新品策略可以总结成一句话:做出正面回答。在连续挤了两三年的牙膏之后,我们终于见到了一款尊重消费者需求、敢于改变形态的 Z Fold,一台面向中端市场、可以继续推动小折叠普及的 Z Flip FE 。 更重要的是,三星的正面迎敌,是给国产厂商们的一个信号:我们不断推动极限的道路,正在让老牌厂商感到危机。 文 | 马扶摇
华为深度参与,深圳5年内将培养高质量数智人才超20万名
IT之家 7 月 9 日消息,据深圳人社局官方,7 月 8 日,全球数智人才发展创新基地在深启动建设。基地由深圳市人力资源和社会保障局、华为技术有限公司与深圳人才集团有限公司合作共建,深圳人才集团旗下全资子公司“深圳数智国际人才发展有限公司”负责运营。 ▲ 图源深圳人社局公众号 IT之家从官方新闻稿获悉,基地分两期建设,一期选址罗湖区深业泰富科创大厦,年计划培训规模 1.5 万人,二期将拓展至 4 万人,五年内预计培养高质量数智人才超 20 万名,致力于填补国内 ICT(信息与通信技术)根技术人才系统性培养领域空白。《中国 ICT 人才生态白皮书》显示,全国范围内 ICT 认证人才缺口达 2000 万人。 为解决人才供给瓶颈,深圳市人力资源和社会保障局、华为技术有限公司、深圳市人才集团有限公司三方签署合作协议,政府、行业龙头企业、国资运营平台将深入联动,整合政策制定、技术牵引、人才培养、资源统筹、运营服务等优势资源,共同培育数智人才培养生态。 基地计划 2026 年成为国家级产教融合示范基地,2027 年成为国家级高技能人才培训基地,2030 年成为全球数智人才培养高地。 华为相关负责人表示,这是华为公司本部首次深度参与建设的全球人才培养标杆项目。 据介绍,基地将聚焦数字经济、人工智能等领域,依托“22+1”华为全系列认证体系(22 个 ICT 技术 + 1 个项目管理),搭建匹配数智化职业岗位及行业数智化转型要求的课程体系。同时,基地将通过“岗位需求 + 技能培训 + 技能评价 + 就业服务”四位一体的培训模式,面向技术技能人员、政企管理人员、培训师资、院校学生等群体开展分层分类培训。 截至目前,深圳已建成国家级高技能人才培训基地 4 家,国家级技能大师工作室 5 家,省级产业就业培训基地 2 家,建有市级终身职业技能培训载体 354 家。
Hugging Face桌面机器人开订:外观呆萌,支持超170万个AI模型
IT之家 7月9日消息,据外媒TechCrunch今日报道,Hugging Face旗下最新桌面机器人Reachy Mini的订单现已正式开放,开发者现在已可动手组装与测试。 Reachy Mini将推出两个版本。无线版名为Reachy Mini Wireless,内置Raspberry 5微型计算机,售价449美元(IT之家注:现汇率约合3224元人民币);另一款为需要外接计算设备的Reachy Mini Lite,价格更便宜:299美元(现汇率约合2147元人民币)。 两款机器人均为开源设计,以DIY套件形式出售,面向开发者。体积大小与普通毛绒玩具相当,外观设有两块“眼睛”屏幕与天线结构,外型活泼。 组装完成后,用户可通过Python自由编程操作。机器内建多个演示项目,并接入Hugging Face的开源平台Hugging Face Hub,可使用超过170万个AI模型和40多万个数据集,开发资源十分丰富。 Hugging Face首席执行官Clém Delangue表示,公司之所以决定推出两个版本,是根据早期测试者的反馈做出的。Reachy Mini的核心受众是AI开发者。开发者可以借助这款机器人编写代码、构建程序、测试应用,将创意付诸实践。“每位用户都可以为Reachy Mini开发独特的功能或应用,并分享给社区。我们希望它能激发开发者的无限创意,创造出成千上万种不同的功能与场景,供所有人自由调用。” 他补充说,Hugging Face在机器人领域的总体方向是打造真正开源、用户可完全掌控的硬件。“我相信机器人的未来必须走向开源,而不是由少数几家公司垄断的黑箱系统。我无法接受一个公司掌控全球数百万台家用机器人的局面,用户却无法控制或理解它们的运行机制。我更希望我们生活在一个所有人都能掌握机器人、了解它们如何工作的世界。”
资本市场为机器人安上“助推器”?独角兽奔赴科创板 一级市场融资案例涌现
《科创板日报》7月9日讯 一则“智元机器人拟入主”的消息,不仅直接将上纬新材送上了涨停,更给整个机器人板块注入了强心针。截至发稿,恒工精密、大丰实业、宁波华翔、长华集团涨停,龙溪股份、豪森智能、均普智能等跟涨。 7月8日晚间,上纬新材公告称,智元机器人拟收购上纬新材至少63.62%股份。待本次股权交易完成后,上纬新材控股股东将变更为智元机器人及其管理团队共同持股的主体,实际控制人将变更为邓泰华,核心团队包括稚晖君等。 与此同时,一级市场上具身智能投融资也极为火热。仅是本周以来,便已有至少4家公司获得新轮次融资,合计融资金额约26亿元人民币: 星海图宣布接连完成A4轮及A5轮战略融资,合计融资金额超过1亿美元。此次两轮融资由今日资本、美团龙珠、美团战投等联合领投,其他投资方包括中金保时捷基金、襄禾资本、米哈游、无锡创投集团、亦庄国投、IDG资本、BV百度风投、凯辉基金等。 它石智航完成1.22亿美元天使+轮融资。本轮融资由美团战投领投,钧山投资、碧鸿投资、国汽投资、临港科创投、赛富投资基金、建发新兴投资共同跟投,老股东线性资本、襄禾资本等持续加码。 云深处宣布完成近5亿元人民币新一轮融资。本轮融资由达晨财智、国新基金等联合领投,北京机器人产业发展投资基金、前海母基金、央视融媒体基金、富浙基金、华映资本、物产中大投资等机构跟投,钧山资本、方广资本及深智城等老股东继续加持。 星动纪元宣布完成近5亿元A轮融资,本轮融资由鼎晖VGC和海尔资本联合领投,厚雪资本、华映资本、襄禾资本、丰利智能等跟投,老股东清流资本、清控基金等追加投资。 而在6月中下旬时,宇树科技和银河通用分别宣布完成近7亿元融资和11亿元融资。 值得注意的是,日前有消息指出,从宇树科技相关投资方获悉,宇树科技后续有计划于科创板IPO。 数据显示,今年中国具身智能行业投资热度持续攀升,2025年前5个月,具身智能和机器人领域投资事件数达114起,超过去年全年的77起;融资额已超过230亿元,达232亿元,超过2024年全年209亿元总和。2025年上半年的投融资中,大模型与具身智能结合企业占比达87%,成为一级市场爆发关键。 从产业进度来看,目前众多厂商仍在B端/C端场景采数/调试,应用上局限于特定场景如导览/表演/巡检等,在B端应用替代部分劳动力的机器人稀缺,真正的C端机器人出货尚早。 华泰证券指出,机器人早期为主题行情,后产业逐步在软件端硬件端实现技术突破、并形成较成熟的硬件方案,开始在简单工业场景和特种应用场景落地,赛道逐步开启趋势行情。市场对机器人的“审美”从最早“看视频剪辑的运控能力”,如特斯拉、宇树,转向“关注机器人大脑能力”,如智元,再到“看一镜到底的应用效果”。 分析师进一步表示,目前众多厂商仍在B端/C端场景采数/调试,应用上局限于特定场景如导览/表演/巡检等,在B端应用替代部分劳动力的机器人稀缺,真正的C端机器人出货尚早。简单的导览科研场景订单或并不持续,机器人执行任务从标准化扩展到非标化,从单一任务扩展到复杂多元,在B端实现落地,可过渡到商业化深水区。 在竞争格局上,券商认为行业终局或为大厂博弈,科技大厂或率先突破通用版的具身智能大模型,车厂和大型制造企业或率先落地B端人形机器人的大规模应用,留有少数走差异化路线的创业公司。其建议关注有潜力落地通用人形机器人公司的进展,包括海外的特斯拉/FIGURE、华为小米等科技大厂、小鹏等有智驾能力的车厂、在B端有落地实战经验的优必选(天工)/乐聚/宇树/傅利叶等、聚焦具身智能大模型和生态的智元等落地进度。
零百 3.1 秒!极氪 9X 正式亮相,还有一项配置中国品牌首发
2025 年,中国主流车企们有一个有趣的共识,:产品清单里,必须得有一台能打的大型 SUV,三排座,油电同吃。 这片曾由奔驰、宝马的百万级 SUV 所定义的细分市场,在被理想、问界证明是一座富矿之后,迅速成了全行业的引力中心。如今,这里玩家云集,战况激烈,谁想在这里站稳脚跟,都得亮出真正的底牌。 今晚,极氪加入了战局,旗下首款混动大六座车型——极氪 9X,正式亮相。 1400 匹,3.1 秒,和超跑抢饭碗 在极氪看来,当下混动与增程市场最大的痛点,是用户日益增长的「纯电需求」与产品普遍落后的「400V 架构」之间的矛盾。虽然这些车可以加油,但每逢出行高峰,高速充电站依旧不乏混动车型的身影。 极氪科技副总裁徐云在发布会上引用了一句用户心声:「只要你开过一脚电,就不想再加一滴油」。 极氪的想法是,既然你非要用电,那么就用得爽快一点,他们给出的答案是浩瀚超级电混。 这套系统并非简单的油电相加,而是基于极氪的纯电技术积累,从性能、续航、补能三个维度,提升混动产品的体验。 首先是性能。 极氪 9X 搭载的三电机系统,总功率突破 1030 千瓦,换算成马力就是超过了 1400 匹。这让一台全尺寸 SUV 的零百加速时间缩短到了惊人的 3.1 秒,不仅超越了对标的保时捷卡宴,即便是和法拉利 Roma、保时捷 911、兰博基尼 Huracán 比比加速,也完全不是问题。 ▲ 极氪在发布会上呈现的加速比赛 更重要的是,极氪还解决了混动车普遍存在的亏电性能衰减问题,凭借一台专门定制、热效率高达 46% 的 2.0T 发动机,即便在电量仅剩 20% 的亏电模式下,极氪 9X 的零百加速也仅比满电时慢 0.2 秒,几乎做到了无差别体验。 其次,是真正的长距离纯电续航。 浩瀚 S 架构源于纯电平台,这让它在三电系统布置上拥有天然优势。极氪为 9X 塞进了一块混动产品中前所未有的 70 度大电池,将 CLTC 纯电续航里程直接提升到了 380km。这意味着,在绝大多数日常通勤场景中,极氪 9X 完全可以作为一台纯电 SUV 来使用。 最后,是补能效率。 电池大了,充电速度也必须跟上。依托 900V 高压架构和与宁德时代联合开发的 6C 电池,极氪 9X 从 20% 充至 80% 电量仅需 9 分钟,比市面上绝大多数纯电车型还要快。 找不到充电桩?别忘了它还有一台发动机。 极氪 9X 发动机的峰值功率高达 145kW,这个功率甚至超过了不少快充桩,即便是车辆持续以 120km/h 的高速行驶,也可以实现边开边充电。 一台会思考的「公路坦克」 拥有了媲美超跑的加速和后顾无忧的能源体系,只是成为旗舰的第一步。对于一台全尺寸 SUV 而言,如何将这超过 1400 匹的强大马力平顺地传递到地面,并转化为顶级的行驶质感,是更严峻的考验。 这,便是浩瀚 AI 数字底盘需要回答的问题。它的目标非常明确:在一台车上,同时实现劳斯莱斯库里南的稳定舒适,和路虎揽胜的全地形能力。 为了实现这个目标,硬件肯定是要堆的了。 极氪 9X 全球首发「闭式双腔空气悬架 + 双阀 CCD 电磁减振器」,再配合 48V 主动防倾杆技术,这三者的组合,在硬件规格上已经超越了现有的百万级旗舰。 值得一提的是,这是中国品牌第一次用上主动防倾杆,在以往,我们只能在劳斯莱斯库里南、阿斯顿·马丁 DBX 上看到这项配置。 这些顶级硬件带来了立竿见影的性能提升。双腔空悬不仅能实现媲美硬派越野的 288mm 最大离地间隙,其悬挂抬升速度更是传统方案的四倍以上;48V 主动稳定杆则赋予了这台大型 SUV「接近零侧倾」的动态表现,在发布会的绕桩测试中,其姿态控制甚至不输库里南。 极氪还提到,硬件堆料只是基础,真正的颠覆在于让底盘拥有一个「大脑」——定盘智能中枢。它并非一个孤立的底盘控制器,还能够实时调用辅助驾驶系统的算力和感知能力,对车辆动态进行预判和指挥。 例如,在侧向碰撞发生前的瞬间,系统可以利用感知硬件提前预判,主动抬升一侧车身,用最坚固的门槛梁去抵御撞击;在时速 120km/h 的干湿混合路面高速行驶中,即便发生单侧轮胎全爆,系统也能在 200 毫秒内完成动力和悬挂的重新分配,确保车辆直线稳定刹停。 甚至在面对看不见的横风时,底盘也能提前识别并主动调整悬挂和转向,在十级狂风中将车身偏移控制在 20cm 以内。这种预见风险、化解风险的能力,是其与传统底盘最本质的区别。 接着,就到了极氪发布会上必不可少的「安全环节」。 徐云表示,极氪 9X 的车身扭转刚度达到了的 41600 牛·米/度,一举超越了库里南保持的 SUV 纪录。这背后,是四大一体式压铸集成结构等工艺的应用,以及 A、B 柱的 2000 兆帕超高强度钢。同时,针对混动车型的特点,极氪还首创了「第三吸能盒」,放置在发动机和乘员舱中间。 如果说浩瀚安全盔甲构筑了被动安全的坚固防线,那么千里浩瀚智能辅助驾驶系统,则专注在主动安全和未来出行体验上。 极氪 9X 的智能座舱标配两颗 8295 芯片,而在其顶级的 H9 智驾方案中,更是全球首发搭载双 NVIDIA DRIVE Thor 芯片,总算力超过 1400 TOPS。这为整套复杂的算法系统提供了充裕的算力冗余。 在感知硬件上,极氪 9X 带来了行业唯一的 5 激光雷达方案,首次实现了激光雷达 360° 的全方位覆盖,配合全车总计 43 个感知单元,构筑了一个无死角的感知矩阵。 这套顶级的软硬件组合,让「无图园区漫游」等高阶功能得以实现。 比技术更难的,是讲好一个故事 就在几天前,吉利集团公布了上半年的销量战报。在一片高歌猛进的数字中,极氪的成绩单显得有些刺眼。当吉利新能源整体同比猛增 126%、银河系列势不可挡之时,被整个集团寄予厚望的极氪,增长率却仅为 3%。 这个数字,与年初定下的宏大目标形成了鲜明反差。因此,今晚发布的极氪 9X,它所承载的使命远比看上去更沉重:它不仅是一款旗舰产品,更承载着重新拉动品牌增长的厚望。 在这个价位段,竞争的本质,是技术实力与品牌价值的正面碰撞。而品牌价值,恰恰是极氪需要直面的挑战。 全球汽车调研机构杰兰路(JATO Dynamics)近期发布的 2025 上半年品牌健康度研究报告显示,在行业整体口碑下滑的背景下,理想与问界的 NPS 仍高居行业前两位。 NPS,即用户净推荐值,是衡量品牌忠诚度和口碑的黄金标准。它只问一个核心问题:你有多大意愿,把这个品牌推荐给亲友? 理想与问界的成功,再次证明了高用户推荐度与市场领导地位之间的强关联。而极氪,则以 31.4 分的得分,排在了 44 个品牌中的第 41 位,处于垫底水平。 这个数字,比 3% 的销量增速更令人警醒。它意味着在最核心的用户群体中,极氪的品牌推荐意愿已处于冰点。这不仅影响当下的销售,更在透支未来的品牌潜力。 对于极氪这样的处境,我们并不陌生。此前的极氪 009 光辉版,在产品力上同样登峰造极,但市场的反馈却始终有些不温不火。这似乎印证了一个事实: 在高端市场,技术的领先,并不能完全自动地兑换为品牌的尊贵。 极氪 9X 已经用浩瀚-S 架构证明了自己有能力造出一台技术上无可匹敌的机器,但比造出一台好车更难的,是构建一套能引发用户深度共鸣的品牌叙事。
三星发布 Galaxy Z Fold7:国产折叠屏终于棋逢敌手
除了 价格 7 月 9 日晚,三星在美国纽约举行了本年度的第二场 Galaxy Unpacked 活动,为我们带来了 Galaxy 家族中备受关注的折叠屏新品和新一代智能手表,以及一个意料之外的小兄弟。 Galaxy Z Fold7:国产大折叠终于棋逢敌手 作为本次发布会以及 2025 年三星产品线中最受瞩目的新品之一,Galaxy Z Fold7 果然不负爆料,成为了整条 Galaxy Z Fold 产品线有史以来最大的升级之一。 与前代相比提升最明显的机身三围方面,Z Fold7 不仅一改前代「窄且厚」的造型特点,更是在本次瘦身中一举超越许多国产大折叠,让自身的厚度与重量直接冲回了第一梯队。 根据发布会介绍,Z Fold7 在折叠时的整体厚度为 8.9mm,展开时单侧厚度仅有 4.2mm,整机重量更是压缩至 215 克: 这样的数据不仅大幅领先前代 Z Fold6,更是在今年国内市场的几款大折叠新品中,以鲤鱼跃龙门的姿势来到了领先的位置上。 图|TheVerge 作为对比,年初发布的 OPPO Find N5 最轻薄的款式,同样为折叠 8.9mm 展开 4.2mm,上月发布的 vivo X Fold 5 最轻薄的款式为折叠 9.2mm 展开 4.3mm,刚刚发布的荣耀 Magic V5 最轻薄的则是折叠 8.8mm 展开 4.1mm。三星本次一举从队伍末尾冲到了并列第二。 与机身摊薄变大相辅相成的则是屏幕面积的增长。根据发布会介绍,Z Fold7 的外屏长宽比从上代 Z Fold6 的约 22.1:9 进一步缩减至 21:9,看齐目前主流直板机的长宽比,有效减少了此前又窄又高的「遥控器感」。 而更重要的内屏方面,Z Fold7 的屏幕尺寸从上代的 7.6 寸提升至 8 寸,同样基本看齐了今年的几款国产大折叠新品。Z Fold7 内屏分辨率为 2184×1968,像素密度 368ppi,仍然是一块长宽比约为 1:0.9 的近似正方形屏幕,支持 1-120Hz 可变刷新率,峰值亮度进一步提升至 2600 尼特。 除了尺寸,Z Fold7 内屏在今年迎来的最大变化就是去掉了前几年沿用的屏下摄像头(UDC),回归了传统的挖孔式摄像头,分辨率也从搞笑的 4MP 升级到了 10MP 。这样做的好处有两个:Z Fold6 上 UDC 区域显示白色内容时的大彩点终于消失了,使用内屏摄像头时的画质也会回归及格水平。 在内屏摄像头之外,Z Fold7 的另外四颗摄像头也得到了各自的提升,其中升级最大的就是后置主摄,直接用上了 S25 Ultra 与 S25 Edge 上规格相同的 2 亿像素 HP9 传感器。超广角与 3 倍长焦的参数则与 Z Fold6 基本保持一致,仍然为 12MP+10MP 的组合。 虽然参数上变化不大,Z Fold7 在相机上却有一个令人意想不到的提升,那就是将去年 Z Fold6 与 S25 系列上「臭名昭著」的 CD 装饰环给去掉了,整个相机 deco 重新变得简洁起来。 这毫无疑问是一个务实的提升,因为折叠屏原本就不以影像能力见长,弄一个浮夸且积灰的 deco 除了增加跷跷板效应之外毫无意义,三星选择在这方面回归简洁是值得表扬的。 至于硬件参数方面,Z Fold7 按照惯例用上了高通特调的骁龙 8 Elite for Galaxy,只不过与我们的期待不同,Z Fold7 今年的存储配置依然是 12GB 内存起步,分为 12+256、12+512 两档,最高规格则是 16+1TB 。 而续航三件套则依然是我们熟悉的面孔,包括 4400mAh 的电池,最高 25 瓦的有线充电可以在 30 分钟内从 0 充至 50%,以及可以反向无线充电的「2.0 版无线加速充电」。 此外,根据发布会介绍,Z Fold7 本次在外屏上使用了康宁的第二代大猩猩玻璃陶瓷,外屏的耐划伤性能相比 Z Fold6 有望实现明显进步。背板则依然采用大猩猩 Victus 2 玻璃,并没能用上性能更好的陶瓷。机器的防水等级也依然与 Z Fold6 持平,维持在了 IP48。 本次 Z Fold7 全系列首发共有四款配色,分别为主打的暗影蓝、星夜银和迷影黑,以及三星商城专属的「青霜绿」配色。国行起售价 13999 元,首批机器将于 7 月 9 日起接受预订,7 月 22 日开始发货: Galaxy Z Flip7 系列:惊艳的外屏,脆弱的心脏 如果把今年 Z Fold7 的进步称为大踏步追赶,那么本次小折叠 Z Flip7 的升级则更像是小步快跑。 与去年的 Z Flip6 相比,Z Flip7 最大的升级就是这块外屏。在沿用了两年「文件夹」外屏后,三星终于肯更进一步,将 Z Flip7 的外屏升级至环绕摄像头的全面屏了。 Z Flip7 上面这块新的 4.1 寸外屏分辨率为 948×1048,同样支持 120Hz 的刷新率与 2600 尼特的峰值亮度,也算是看齐了目前市面上其他小折叠机型的外屏体验。 只不过对于 Z Flip7 的内屏来说,消息就没有那么乐观了。根据官网以及发布会上的数据,Z Flip7 的内屏分辨率为 2520×1080,相比 Z Flip6 的 2640×1080 有所缩减。这主要是因为 Z Flip7 的内屏长宽比从去年的 22:9 变成了 21:9,对角线也从 6.7 提升到了 6.9 寸,相比 Z Flip6 更「矮胖」了一些: 配合着今年三星的瘦身潮流,Z Flip7 的三围相比上代也迎来了一些进步,折叠时的厚度从之前的 14.9mm 减少到 13.7mm,展开的厚度也从 6.9mm 减少至 6.5mm,机身重量则增重了 1g—— 只不过比起外在,今年 Z Flip7 身上最耐人寻味的一点,其实是它的处理器。根据三星过往的习惯,除了韩版和欧版之外,在全球其他大部分地区销售的旗舰机型如 S、Z、W 系列都会使用高通处理器,然而今年的 Z Flip7 打破了这个惯例: 按照本次发布会上的说法,今年在全球销售的 Z Flip7 都将采用三星的 Exynos 2500 处理器,无缘骁龙 8E 了。Exynos 2500 是一颗三星 3nm GAA 制程的十核心处理器,由一颗 Cortex X5 超大核 + 7 个 A725 中核(频率两高五低)+ 2 个A520 小核组成,GPU 则是基于 RDNA 3 架构的 Xclipse 950。 从 ARM 公版的架构上看,Exynos 2500 的理论性能在能够控制好发热的前提下,基本上是可以满足小折叠机型的日常需求的,然而三星的 3nm GAA 工艺能否实现一个「合格」的能耗还有目共睹——毕竟连今年的谷歌都转身选择台积电了。 不过,换用 Exynos 还给 Flip 带来了一点意想不到的提升:Z Flip7 成为了第一款支持 DeX 模式的三星小折叠,可惜 Z Flip7 FE 为了表示尊卑有序,只能无缘 DeX 模式了。 此外三星也进一步与 Google 达成合作,为 Z Flip7 带来了可以直接通过外屏调用的 Gemini Live 功能,让小折叠立在桌上时有了那么一点「专为 AI 而生的硬件」的影子: Z Flip7 的其余参数则没有什么惊喜,最高依然只有 12GB 的内存,以及 256 和 512GB 两档存储规格。电池容量相比 Z Flip6 有所进步,从 4000mAh 提升到了 4300mAh,但是充电功率依然只有 25W,防水等级也同样维持在 IP48 。 本次 Z Flip7 全系列首发共有四款配色,分别为主打的暗影蓝、珊瑚红和秘影黑,以及三星商城专属的「青霜绿」配色。国行起售价 7999 元,首批机器将于 7 月 9 日起接受预定,7 月 22 日开始发货。 比较让人意外的是,除了 Z Flip7 之外,本次 Unpacked 活动还揭晓了 Z Flip 系列中的第三位成员:Galaxy Z Flip7 FE 。也就是说目前的三星小折叠家族中,自上而下分别有了心系天下 W Flip、Z Flip 与 Z Flip FE 三款,几乎是凭一己之力撑起了海外市场的小折叠半边天。 从参数上看,我们可以毫不留情的说:Z Flip7 FE 几乎就是去年 Z Flip6 的翻版,内外屏分辨率、机身三围和重量,以及相机参数都完全相同,看得出来这回是三星的供应链管理在发力了。 只不过 FE 终归不是旗舰,Z Flip7 FE 相比 Z Flip6 还是有不少减配的,比如处理器使用的是低一阶的 Exynos 2400,内存从 12GB 缩减为 8GB,存储规格也只提供 128 和 256GB 两种选项,配色更是只有黑白两色,几乎完全看齐了 iPhone 16e 。 不过这样减配也是有收获的,8+256GB 的 Z Flip7 FE 起售价为 6499 元,是第一台能够吃上国补的三星折叠屏手机。 补贴后以五千出头的价格就能买到三星的 One UI 8 和手感极佳的无极悬停铰链,Z Flip7 FE 说不定能在国内已经沉寂很久的小折叠市场砸出一点水花——至少前一阵发布的小米 MIX Flip 2 要提高警惕了。 Galaxy Watch8 系列:这只手表,能测人老没老 除了三款折叠屏之外,本次 Unpacked 活动上三星还带来了 Galaxy Watch 的双数代更新,向我们展示了 Galaxy Watch8 与 Galaxy Watch8 Classic 两款新品。 硬件规格角度上,Watch8 相比前代没有什么明显的提升,依然分为 40mm 和 44mm 两种尺寸,以及蓝牙和 LTE 两种规格,内存组合也依然维持 2+32GB 不变。 变化比较明显的是本次的 Watch8 Classic。作为一款非常难得的融合了智能功能与传统审美的智能手表,上一代 Watch6 Classic 的口碑是相当不错的,更是成为了除谷歌 Pixel Watch 之外为数不多的圆形智能手表。 三星今年在健康功能上更进一步,为 Galaxy Watch8 系列增加了检测氧化水平的功能。通过拇指按压手表背部的传感器,Watch8 可以监测我们皮肤中的类胡萝卜素(carotenoid)水平,从而反推出当前的饮食与生活方式是否符合健康标准,以及人体的「抗氧化指数」。 换句话说,Watch8 可能是第一款能够知道你的心理年龄与生理年龄究竟相差多大的手表——这件事仔细想想,让我这个 1999 年的肥宅还是有些心理紧张的。 而在今年 Watch8 Classic 上,三星将表盘尺寸统一成了 46mm,从 Watch6 Classic 的 43mm 或 47mm 两款缩减成了一款。Watch 8 Classic 使用的是与 40mm Watch8 相同的 1.34 寸屏幕,分辨率为 438×438,存储规格为 2+64GB: 比较好玩的是 Watch8 Classic 三星放弃了前代使用的纯圆表身,改用了这个类似沛纳海镭得米尔(Panerai Radiomir)的枕形表身(cushion design),在某种程度上说造型的经典程度是有所增强的,你会更喜欢纯圆的表身还是新的枕形表身? 这种表盘外围包裹圆润矩形的造型一般被称为枕形表壳(cushion case) 本次 Galaxy Watch8 全系列首发共有四款配色,分别为 Watch8 的慕岩灰和星辉银,以及 Watch8 Classic 的月陨黑和星系白。Galaxy Watch8 国行售价分别为 2299 元(40mm 蓝牙版)、2599 元(44mm 蓝牙版)和 2999 元(44mm LTE 版);Watch8 Classic 只有 46mm 一种尺寸,国行售价分别为 3499 元(蓝牙版)和 3899 元(LTE 版)。 除了上述新品之外,三星还将与 7 月 10 日下午举行国行版本发布会,届时预计将会展示更多与国行相关的 AI 功能,以及其他预定信息,爱范儿将与你一同持续关注。 文 | 马扶摇
760亿!新西兰发布首个AI战略:宽松监管助力2038年GDP大增
新西兰政府近日正式发布首个国家人工智能战略,这一举措标志着该国在科技发展道路上迈出重要一步。该战略旨在通过技术应用推动生产力提升,增强国家整体竞争力。新西兰科学、创新与技术部长沙恩·雷蒂表示,预计到2038年,人工智能技术可为新西兰国内生产总值贡献高达760亿新西兰元。然而,新西兰在人工智能准备方面仍落后于其他发达经济体,许多企业尚未制定采用人工智能技术的具体计划。 战略核心:宽松监管与应用导向 新西兰人工智能战略的核心特征体现在"宽松监管"理念上。政府承诺创建有利的监管环境,使企业有信心投资该技术。这种监管方式旨在减少应用壁垒,提供清晰的监管指导,促进负责任的人工智能推广应用。私营部门对人工智能的采用和创新将通过释放新产品和服务来提升生产力。 该战略强调新西兰的优势在于成为聪明的应用者。从人工智能驱动的精准农业技术到医疗保健领域的诊断技术,新西兰企业可以定制人工智能解决方案。这些定制化应用能够解决该国独特的挑战,并提供世界领先的解决方案。政府将继续与国际伙伴合作制定全球规则,支持人工智能的负责任使用和发展。 实施路径:指导文件与信任建设 为了增强公众信任并给予人工智能应用社会许可,新西兰政府同步发布了《负责任的人工智能指南》。该指南旨在帮助企业安全地使用、开发该技术并进行创新。这份指导文件为企业提供了明确的操作框架,确保人工智能技术的应用符合伦理和安全标准。 政府分析发现,大多数新西兰企业仍处于采用人工智能技术的早期阶段。许多企业缺乏将这项技术整合进业务的明确计划。该战略的发布旨在帮助新西兰追赶其他发达经济体,解决当地企业在人工智能准备方面差距不断扩大的问题。政府的角色包括减少障碍、提供监管指导、增强能力以及确保负责任地采用人工智能。
打响AI折叠屏第一枪,互联破壁“大一统”,荣耀趟出AI生态新路子
作者 | 云鹏 编辑 | 漠影 一季度出货284万部,同比增长超过53%,中国折叠屏手机市场依然在高速增长,持续火爆。 开年以来,荣耀、OPPO、vivo、三星等厂商纷纷发布年度重磅折叠屏旗舰新机,据外媒爆料,苹果公司也将在2026年正式入局折叠屏市场,其2026年最高出货预估达到了500万部,这无疑将进一步带动折叠屏市场的高速增长和产品渗透率的提升。 过去7年多时间里,国产折叠屏百花齐放,今天,随着供应链和产品形态的成熟、苹果的入场以及AI技术与手机的深度融合,折叠屏市场显然已经来到了新的价值生态竞争阶段,迸发出新的创新机遇。 端侧手机AI智能体的功能越来越强大,基于大屏分屏实现的创新交互带来更大想象空间,“AI+折叠屏”成为有能力再次引爆智能终端产业的新一轮变革方向。 当然,在这一方向上前进,依然充满挑战:安卓做了7年的折叠屏,还要如何更进一步,如何死磕掉体验最后几块短板?AI与手机的融合如何真正能落到实处,真正让我们的工作、学习、生活变得更高效,而不是停留在PPT上? 近期,作为中国折叠屏市场头部玩家之一的荣耀交出了一份新的答卷,给AI折叠屏手机这一形态定义了新的“天花板”,在给国产折叠屏打样的同时,也成为未来在折叠屏赛道与苹果正面竞争的实力代表。 荣耀Magic V5折叠屏在全球最轻薄的基础上兼顾满血性能,无死角不留短板,同时在AI体验上也直接拉满,YOYO几乎一句话“无所不能”。 销量的火爆也证明其得到市场的认可,荣耀Magic V5打破了荣耀历史折叠屏首销日销量记录。 在正式发布阿尔法战略、转型AI终端生态公司,并开启冲刺IPO之路后,荣耀发布的第一款旗舰手机,如何通过底层技术创新继续保持对赛道的领跑?在技术突围的背后,荣耀又有着怎样的深入思考和深度产业布局? 用AI重塑传统硬件,改变人机交互方式,将AI生态系统与消费者连接起来,荣耀又迈出了关键一步。 一、减薄“1毫米”打破8项世界纪录,自研大模型开启智造“微米级时代” 深入梳理这款产品我们能够发现,荣耀Magic V5折叠屏此次如此受到行业和消费者关注,核心在于两点: 一方面是其在底层技术创新层面实现的一系列突破彻底打破了行业的“不可能”,把折叠屏这一产品形态做到了极致,同时带动中国智能制造产业向前迈进。 另一方面,其在AI层面实现了此前同类产品从未达到的体验,真正将AI与折叠屏深度融合,并基于开放AI生态带动AI手机应用开发生态整体向前。 我们可以看到,荣耀做折叠屏的思路非常明确,三步走: 第一步,先让折叠屏真正轻薄,跟普通直屏旗舰一样的体验; 第二步,在轻薄基础上补齐短板,真正的满血旗舰; 第三步,与AI深度融合 ,借助折叠屏大屏分屏优势,打造出体验更好的“终极AI手机形态”——AI折叠屏; 而这三步背后有着同一个核心宗旨,就是让折叠屏变得更好用易用、忠于用户体验。 首先,在轻薄不减配方面,荣耀三年多时间里可以说一直在领跑行业,从2023年7月荣耀Magic V2的9.9mm到今年的8.8毫米,从将折叠机带入毫米级时代到如今的全球最轻最薄。为了减薄1mm,荣耀打破了8项世界纪录。 单叠片厚度仅0.18mm的青海湖刀片电池成为将行业硅含量天花板提升到25%;厚度仅0.01mm的新一代航天特种纤维,通过产线工艺的复杂升级首次落地在手机上;而荣耀鲁班榫卯式缓震铰链的背后,是荣耀从0构建AI鲁班大模型,将组装适配精度提升到0.003mm,是行业内唯一的L4级智能工厂。 我们可以看到,荣耀的研发创新是体系化的、深入底层的。对于行业来说,荣耀手机前沿技术的突破也给智能制造工艺领域带来颠覆式升级,将折叠屏制造工艺带入了微米级时代。 荣耀基于尖端材料学、精密结构工程与人体工学的深度融合创新,来打破行业的不可能,让产品的使用体验真正得到改善,这也是荣耀“以人为本”理念的具象化呈现。 二、夯实AI关键技术底座,AI智能体+折叠屏颠覆移动生产力 在轻薄不妥协、真满血背后的海量硬件技术创新之外,荣耀Magic V5在AI体验方面的突破则对AI手机行业的发展有更深远的影响和借鉴意义。 今天,全球AI产业都刮起了“智能体”风暴,AI从被动走向主动,AI智能体已经成为必然的方向和趋势。AI逐渐进化成能自主感知、推理、规划、反思、执行任务的“新角色”。 向着这一方向,荣耀很早就在手机行业内发布了与AI深度融合的MagicOS,YOYO助手也稳步进化为手机端侧AI智能体,此次YOYO支持了全栈个人知识库、全域智能体协同和全品牌终端互联,在实际体验中可以说是效率提升拉满,结合折叠大屏,生产力堪比PC级。 发布会上荣耀展示的8个“一句话办事”令人印象深刻,这些能力兼顾快速响应和精准识别,可用性极高,从做PPT、搜索、编程、打车、创建日程和提醒,到识别物体、辅导功课,再到看报价、看文献、看报表、看股市。 用CEO李健的话来说,是“什么都能问、什么都能看”。 荣耀的AI能力基本上实现了从工作、学习到生活全场景的全覆盖,AI从“被动响应”到“主动服务”。 而在这个过程中,AI与折叠屏的融合值得关注。从屏幕空间上直观来看,折叠屏面积更大、“空间弹性“也更大,这更加贴合AI智能体执行高效应用操作的工作流。 AI可以根据用户的操作习惯和当前任务,自动推荐最优的分屏方案,智能分配App或服务到不同的屏幕。AI设计、视频剪辑类生产力应用在折叠屏上显然也可以拥有更好的操作体验。 如果说手机是AI智能体最佳载体,那么折叠屏手机就是AI生产力的最佳载体。 相比AI PC,折叠屏显然更加便携,而分屏所带来的显示效率、交互效率的提升,又使其补足了手机的短板,AI折叠屏,正成为用户能随身携带的桌面级AI终端。 可以说,AI智能体浪潮给折叠屏新一轮爆发注入新的灵魂,移动生产力的跨代式进化就此展开。用荣耀的话来说,折叠屏是物理的“变形术”,而AI智能体是数字的“读心术”。 未来AI与折叠屏的融合必然会继续加深,AI智能体与系统的融合更加深入,AI“主动服务”的能力继续提升,人与服务的关系被改变,商业模式或将被重构。 当然,在这一切颠覆性AI体验升级的背后,硬核技术创新仍然是最根本的支撑。 要让智能体到体验真正做到优秀,需要打通“感知-决策-执行”的闭环,而这一过程主要依赖于四个核心能力:多模态感知、个性化推理、自动化执行和生态化工具。 多模态感知能力,简单来说就是让AI能读懂文字、听懂语音、看懂图像,进而感知用户所处的场景和状态,让AI从“单一接收”升级为“立体洞察”。 个性化推理则是AI的“智慧大脑”,它会根据用户画像、场景动态调整策略,精准匹配需求,实现 “千人千策” 。 自动化执行会把推理结果直接转化为行动,让决策从“纸面方案”变成“实时行动”;生态化工具就像一个“连接器”,完成从洞察需求到任务执行的服务闭环。 基于上述这些核心能力,AI智能体才真正进化为“能思会做”,不再是简单的技术应用,而是能在实际生活中帮助到每个消费者的AI。 总体来看,在出色的AI体验背后,是荣耀一整套完整的AI主动服务生态,从底层模型的研发到上层核心能力的构建,再到AI算法与手机硬件深度协同优化,AI就像有了“自主意识”,手机端侧AI的体验也从“手动档”直接升级成了“自动驾驶”。 三、苹果鸿蒙安卓Windows“坐一桌”,荣耀成AI开放生态“破壁机” 整体看下来,荣耀Magic V5可以说把“AI折叠屏”这一形态的产品直接做到了行业“天花板”的程度,而作为“AI终端生态公司”定位的荣耀,正在将这种AI能力扩展至整个终端生态。 从自家生态全家桶到行业跨品牌、跨设备的互联互通,荣耀再次实现了多个“首次”,荣耀正给整个行业的生态互建添砖加瓦。 在自家生态内,荣耀包括折叠屏在内的AI手机可以与PC互联实现高效便捷办公、与平板互联实现大屏信息的自由流转、与手表互联让信息随时可以掌控、与耳机互联实现便捷的实时语音交互。 手机与PC之间算力、格式、交互、分享壁垒打破,手机同时兼顾轻薄折叠屏旗舰和随身PC的属性。 在AI方面,荣耀的个人知识库可以在不同设备上实现“跨端同步记忆”,比如我们在小红书刷到的旅游攻略,点击收藏就会自动存进个人知识库,登录同一账号的荣耀手机、平板、PC打开直接就能用,这种体验上的提升是非常直观的。 除了自家设备生态内的协同,荣耀还进一步实现了行业内首个真正意义上的“全品牌互联互通”,苹果、鸿蒙、安卓、Windows设备可以实现自有互传分享,设备间的壁垒被彻底打破,可以说是互传界的“秦始皇”。 借此,我们无论使用什么类型、什么品牌的设备,荣耀折叠屏都可以成为连接各终端的桥梁,让信息在不同设备间自由流转,这种现代移动办公体验,是此前从未实现的。 在打破设备互联壁垒的基础上,荣耀进一步加码AI开放生态的构建。在荣耀看来,智能体不止是产品,更是开放生长的生态系统。 从“端云大模型”的技术底座,到“感知-理解-学习”的核心能力构建,再到 “用户服务+开发者平台”的生态延伸,荣耀智能体架构的目标是覆盖“技术构建-能力落地-生态繁荣”的全链条。 面向未来的AI手机时代,开放生态已经成为行业共识,未来的行业一定是百花齐放而不是封闭独大。普惠、强大的AI智能体,不仅要能够调用移动终端操作系统自带的服务,还要开放与所有第三方服务的合作。 当下,荣耀Magic V5通过用户服务及合作伙伴服务,在智慧办公、智慧生活、智慧出行、智慧陪伴、智慧车联、智慧家居、智慧服务等7个核心AI生态场景构建了服务生态,其核心模式是“开放协议+开放生态”。 结语:AI与终端加速融合,荣耀构建AI智能体时代领导力 可以看到,荣耀基于诸多底层核心技术能力,彻底打通软硬件,让手机AI智能体实现了真正的主动、个性化、系统级AI体验;与此同时,荣耀从体验出发拥抱AI开放生态,打破互联互通壁垒,让每个人都能享受AI红利、体验技术变革带来的生产力、创造力和生活质量的提升。 可以说,刚刚开启IPO的荣耀,已经在AI上成功构建了自己的领导力。 面向未来,在AI技术快速迭代之下,AI必将会对硬件、软件、生态提出更多挑战,技术和生态也将成为科技巨头们争夺的焦点。 新生的荣耀,在技术探索与品牌发展的路上有着自己的独特思考:他们并未满足于现状,而是通过一系列战略规划与技术投入,将AI从单纯的工具升维为人们生活的“伙伴”,给消费者带去更有温度与深度的AI体验。 正如荣耀所说,其终极目标是让每个人都能平等享受AI带来的便利,让科技真正成为惠及所有人的平权工具。
宜家明年将升级智能家居产品线:全面支持Matter协议,可直接兼容Apple Home等平台
IT之家 7月9日消息,据The Verge报道,宜家计划对其智能家居产品线进行全面升级,全面支持Matter协议。这一举措将使其价格亲民的智能家居产品无需依赖宜家自有网关,即可兼容Apple Home、Amazon Alexa、Google Home和Samsung SmartThings等智能家居平台。 从2026年1月起,这家瑞典家具巨头将陆续推出超过20款支持Matter-over-Thread协议的智能灯具、传感器和遥控器。这些新产品将直接通过Matter协议与各大智能家居平台无缝连接,无需额外认证或复杂设置。价格方面,宜家表示新产品将与现有产品保持相近的定价策略,部分产品起售价仍将低于10美元(IT之家注:现汇率约合71.8元人民币)。 Thread是一种低功耗无线网状网络协议,运行在2.4GHz频段,专为传感器、灯泡、插座和窗帘等设备设计。其基于IP协议,因此设备之间可以直接通过互联网通信,并可通过Thread边界路由器(如HomePod mini或Apple TV 4K)与其他网络连接。 Matter则是由苹果、亚马逊、谷歌等公司共同开发的开源、基于IP协议的智能家居设备连接标准,支持 Wi-Fi、以太网和Thread三种连接方式。 此外,宜家近期还为其Dirigera智能家居网关推出了测试版更新,激活了内置的 Thread无线模块,并增加了对Matter协议的支持。更新后,Dirigera网关既可作为 Matter控制器,也可作为Thread边界路由器使用,能够连接并控制任何兼容Matter协议的设备,包括其他品牌的产品,以及宜家即将推出的基于Matter协议的新产品线。这一新产品线将逐步取代宜家现有的基于Zigbee协议的产品。 宜家瑞典公司的David Granath在接受采访时表示:“我们希望消除使用上的复杂性,让智能家居产品变得简单易用,真正做到即插即用。如果你是苹果用户,只需将我们的灯泡添加到Apple Home即可使用。” 对于Apple Home用户而言,这无疑是一个利好消息。此前,Apple Home平台上价格亲民的智能家居产品选择相对有限,而宜家现有的智能家居产品往往需要复杂的设置或漫长的等待才能获得HomeKit支持。随着Matter协议的普及,任何兼容Matter的设备都可以自动与Apple Home配合使用,无需额外的认证或繁琐的配置过程。
罗马仕倒下,下一个会是安克吗?
罗马仕轰然倒下的烟尘尚未散尽,行业的聚光灯已然打到了“充电宝一哥”安克创新的身上。 7月6日凌晨,深圳罗马仕科技有限公司的一纸停工停产通知,将这家曾连续11年蝉联天猫双11充电宝销量冠军的企业推入深渊。 这也让同样深陷召回风波,且祸起同一家关键电芯供应商安普瑞斯的安克创新备受关注。 然而,风暴之下,两者境遇却天壤之别:罗马仕被迫停工停产,黯然退场;安克创新虽“血流不止”,却仍在正常运转。 论召回规模与直接损失,比起罗马仕,安克创新有过之而无不及:罗马仕召回近50万台充电宝,损失预估在3687万元至9834万元之间;而安克创新国内外召回充电宝总量超200万台,仅按产品价格全额退款计,损失就高达惊人的3.46亿元至10.44亿元。这还不包括复杂的海外补偿、合规处理等隐性成本。 流血更多的安克创新,不免让人担忧会不会成为下一个“罗马仕”? 但眼下看来还不会。作为上市公司,安克创新拥有更成熟的危机应对机制,避免了罗马仕在召回流程上的混乱与消费者信任的二次崩塌。更重要的是,尽管充电宝助其扬名立万,但如今该业务仅占其总营收约10%,安克创新业务版图早已拓展至智能影音和智能家居等领域。 此外,安克创新96%的收入来自海外,这也在一定程度上缓冲了国内市场舆论的即时冲击。 资本市场层面,在6月20日宣布召回充电宝后,安克创新3日内股价下跌了2.92%,但随着旗下Soundcore睡眠耳机在北美首日销售额突破百万美元的消息发酵,资本市场信心迅速修复,股价于6月27日强势反弹5.12%,并在6月30日攀升至113.50元新高。截至发稿,安克创新股价已涨至119.53元。 但等待安克创新解决的危机还在后面。作为最早一批成功打入欧美等成熟市场的中国消费电子品牌,品牌信誉是其在海外市场立足的根基,而充电宝恰恰是安克创新在全球消费者心中最直观、最广泛的品牌触点。 毕竟,当这款让特朗普成为“自来水”的产品与“爆炸”“燃烧”等字眼绑定时,其带来的品牌信任裂痕难以用财报数字衡量。 历史总是惊人相似,2016年三星Note7爆炸门事件足以证明:消费电子品牌的信任崩塌,往往始于最基础的产品。 罗马仕的倒下,或许只是行业变革的开始。安克创新虽目前看似稳固,但在这场召回风波中,它能否避免成为下一个倒下的巨头,仍留有悬念。 “最近可以说我个人,包括我们的组织现在都处在比较焦虑和忙碌的状态。”安克创新副总裁、充电及储能业务负责人熊康在接受知危采访时表示。 在召回公告中安克创新将问题矛头指向“供应商”:在最近的质量安全检查中,发现某供应商部分批次的行业通用电芯,存在未经批准的原材料变更,这可能导致极少数产品在长期循环使用后隔膜绝缘失效,进而引发过热甚至燃烧,埋下安全隐患。 虽然两家公司均未提及供应商名称,作为两家充电宝企业的电芯供应商之一,近日,安普瑞斯(无锡)有限公司名下近20张电池与电芯3C认证证书,已被陆续标注为“暂停”状态。据天眼查信息,目前安普瑞斯(无锡)的大股东安普瑞斯(香港)子公司已宣告解散。 一场召回风波,罗马仕停工停产,供应商经营实质性停滞,安克创新也在疯狂“掉血”。 处于大众档位的罗马仕充电宝价格在75元-200元之间;走中高端路线的安克创新的产品价格则在149元-299元之间。 按全额退款计算,罗马仕召回共计49.17万台充电宝的损失在3688万元-9834万元之间;安克创新召回200万台充电宝,其中国内召回约71.3 万台,海外召回数量超过130万台,海外涉及召回的产品价格在25.99美元-89.99美元不等,共计损失则高达3.46亿元-10.44亿元之间。 这还没有算上为海外用户提供的包括免费更换产品或提供礼品卡等补偿,并且事件的处理还不止于此。涉及锂离子电池,不同国家和地区有不同的废品处理要求,标准复杂。 尽管两家公司都把责任归咎到了供应商身上,但作为品牌方也免不了失察之责。 回到事件发酵的源头,在北京的21所高校相继发布了“罗马仕禁用令”,直至该话题冲上微博热搜后,罗马仕才发布大规模召回公告。 按照熊康的说法,大概从去年底开始,公司就陆续发现一些产品出现热失控的情况,并通过公司的电芯实验室检测出正极材料出现问题,并两度与供应商沟通,才最终确认电芯材料在过程中有多次变更,“整个定位过程主要靠逆向排查,包括锁定范围确实花了时间。” 去年9月,安克创新对可能出现问题的产品发布过召回通知,也通过短信、电话等方式联络过用户。 但召回规模和力度显然不如这一次,此次召回的队列中,去年被召回过的3个型号的产品仍位列其中。 这也暴露了两家企业在事件早期处理上的不足。 31天,曾连续11年蝉联天猫“双11”充电宝销冠的企业走向停工停产,是罗马仕付出的代价。作为事件源头的供应商安普瑞斯(无锡)经营也已实质性停滞。而同样处于风暴中心安克创新处境则相对稳定。 最近一段时间安克创新一边积极处理召回,一边对外宣布更换供应商。 比起罗马仕,身为上市公司的安克创新应对危机的方式更为成熟。 罗马仕事件持续发酵有很大一部分原因在于召回过程的处理上,由于其此前遭到了物流公司的拒收,因此罗马仕只得推出了一套自行处理产品的流程。 用户不仅需要扫二维码给客服发PST码图片,还要想办法将充电宝电量耗尽;在非金属容器中加入常温清水、大量食盐、拍摄视频等等,复杂繁琐的步骤也让消费者感到不满。 安克创新发布召回公告后紧急与一家快递公司达成合作,并给消费者寄送了专用防火保护袋,保证召回正常进行,并与机场做好了对接,用户在查询页面输入产品序号即可获取一张是否属于召回批次的电子凭证。如果用户遇到非召回批次被扣留的情况,公司也会做全额退款或升级换新处理。 在同安普瑞斯的合作出现问题后,安克创新宣布与新能源科技集团(ATL)达成战略合作。ATL是全球电芯行业中的绝对龙头。ATL在手机锂电池领域市场占比第一,2021年超过40%,客户包括苹果、OPPO、华为等等。 但更重要的是,从业务结构来看,同样因充电宝出圈,罗马仕因高度依赖充电宝单一品类受冲击明显,安克创新却因多元化布局形成了稳健的营收结构,受影响相对较小。 罗马仕自2012年成立起即以充电宝为核心产品,其早期爆款SENSE系列充电宝曾登顶淘宝移动电源品类销量榜,并连续11年蝉联天猫双11充电宝销冠。尽管2024年罗马仕提出“全场景用电生态”战略,新增充电枪、储能电源等产品线,但充电宝仍是其营收主力。 相比之下,安克创新早已跳出充电宝的单一依赖。安克创新副总裁、充电及储能业务负责人熊康表示,目前移动电源品类在安克的整体营收为10%左右,此次召回的7个型号,只是安克全球100多个在售充电宝型号当中的一小部分,召回损失对公司利润影响有限。 2020年,安克创新成功登陆创业板,成为“跨境电商一哥”。依靠充电宝、耳机等配件产品,安克创新市值一度冲破800亿元。 也正是在那一年,安克创新创始人阳萌提出了“浅海战略”,将品类扩充到音频设备、智能投影、3D打印、割草机器人、手持清洁设备、电动自行车等,甚至还尝试过做自有软件生态。 阳萌把消费电子市场比作大海,以品类市场的规模来区分“深海”和“浅海”,如市场规模在5000亿美元的智能手机是深海区域,当年规模只有400亿美元的充电器处在浅海领域。 阳萌的“浅海”战略的初衷是避开竞争激烈、巨头争霸的深海领域,探索那些非充分竞争但有成长潜力的市场。理想很丰满,现实情况却是“浅海战略”扩张没有获得预期的结果。 2022年开始,阳萌做了一个艰难但正确的决定:关掉10个非核心项目组,全面回归“充电”主业。 但这并不意味着安克创新的多元化尝试是错误的,相反,这使得安克创新的产品结构愈发稳固。目前安克创新的主营业务包括充电储能、智能创新、智能影音三大类,旗下拥有Anker、Soundcore、Eufy多个知名品牌。 其中充电储能是其核心业务,但其中充电宝占比却不足12%。2024年充电储能实现营收126.67亿元,同比增长47.26%,占总营收比例高达51.26%,其中充电宝业务占比不足12%。智能创新类营收达到63.36亿元,占比25.64%;智能影音类营收为56.92亿元,占比为23.04%。 此外,安克创新96%的收入来自海外,这也在一定程度上缓冲了国内市场舆论的即时冲击。 作为国内第一批跨境商家,早在2011年成立之初,阳萌便将目光投向海外市场,借助跨境电商兴起的东风,以亚马逊为重要平台,迅速打入欧美市场。 如今,安克创新的产品远销北美、欧洲、日本、中东等140多个国家和地区。安克创新2024年年报显示,公司来源于海外的营收为238.25亿元,占营业收入的比重高达96.42%。 罗马仕同样于2015年开始进军海外市场,据公司发布的消息,2022年海外营收占比已达到40%。 显然,罗马仕仍以国内市场为主导,召回风波无论对其核心营收还是品牌口碑,冲击都更为直接。 尽管安克创新的核心业务布局于海外市场,但在众多产品中,最能被海外消费者熟知的仍是充电宝,甚至美国总统特朗普都是其用户。 2024年8月,马斯克与特朗普的那场直播对话中,有细心网友留意到,特朗普使用的充电宝颇具特点:左侧设有Type-C充电接口,另一侧偏上方配备LCD屏显,可实时显示剩余电量。 这款产品正是Anker MagGo,由安克创新制造。当时,安克创新还借势在抖音掀起了一波“懂王同款”的营销。 然而,当这款曾因特朗普“自来水” 效应走红的产品,与 “爆炸”“燃烧” 等危险字眼关联在一起时,对品牌造成的冲击可想而知。 如今,安克创新在海外多个市场发起大规模充电宝召回,美国消费品安全委员会的信息显示,其充电宝因锂离子电池存在缺陷,已引发19起火灾爆炸事故,导致2人轻微烧伤、11起财产损失。 充电宝虽客单价低,却比安克创新的智能家庭安防系统、智能清洁和智能影音设备等产品覆盖人群更广,甚至是许多消费者接触该品牌的 “第一印象” 产品。一旦这款拳头产品口碑下滑,消费者对品牌其他产品的信任度难免会受到波及。 这场风波,不禁让人联想到2016年震惊全球的三星Galaxy Note 7 “爆炸门”。 2016年8月24日,韩国发生全球首起Note 7爆炸事件,但三星方面未予重视,并将爆炸原因归咎为“用户操作不当”。 但随着爆炸数量不断攀升,多国航空公司开始禁止用户携带三星Note 7携带上机。直到9月2日,三星移动业务总裁高东真才出面鞠躬道歉,并召回销售的250万台Note 7,随后推出“安全版”Note 7。 但所谓“安全版”并不安全,一个月后,“安全版”Note 7在美国一家航班上冒烟起火,美国两大运营商AT&T和T-Mobile宣布永久停售Note 7。 最终,三星宣布全球停产停售Note 7,并在中国召回全部19万余台已售手机。 三星也为此付出了惨痛的代价,其中国区市占率从高光时期的超30%,跌至如今的不到1%。 而随着三星在高端市场的式微,以华为为代表的国产手机顺势崛起,加速迈向高端化。 安克创新虽不像罗马仕那样脆弱,但其在海外市场的品牌形象正面临严峻考验。 对于海外用户来说,安克创新是海外品牌,而国内并不缺乏可替代的同类产品,此次召回风波是否会让其重蹈三星的覆辙,目前还难以断言。 罗马仕的倒下或许只是行业洗牌的开始。安克创新虽然凭借多元布局和海外优势暂时站稳脚跟,但消费电子行业的历史反复证明:没有企业能靠侥幸穿越危机,只有将产品安全置于商业逻辑的核心,才能真正避免成为下一张倒下的多米诺骨牌。
技术创新力+荣耀智造力:Magic V5如何重构折叠屏价值锚点
今年年初,IDC发布的《全球季度手机跟踪报告》的数据显示,2024年第四季度全球智能手机出货量同比增长2.4%,连续第六个季度保持增长,2024年全年同比增长6.4%。在经历了两年下滑后,全球智能手机市场开始复苏。 有关专家推测,2025年大概率会延续2024的态势,背后的推动力也清晰可见:一是AI发展迅猛,为行业带来关键性跃迁;二是跨设备终端互联,各家厂商逐渐以开放之姿满足消费者真实需求;还有一个,就是折叠屏手机在软硬件层面的质变,让消费者购机意愿随之提升。 就在刚刚过去的七月初,全球大折叠市场又迎来一款全新旗舰—荣耀Magic V5。无论是对荣耀自身,还是全行业,这款大折叠都影响深远: 它不仅是荣耀转型AI终端生态公司的首款旗舰产品,还是集“全球最轻薄折叠旗舰”、“满血性能”、“AI交互革命”、“跨设备互联”于一体的现象级产品,代表了折叠屏领域最新技术突破。 随着荣耀Magic V5上市,荣耀深圳坪山智能制造产业园也浮出水面。作为行业唯一L4级智能工厂,正以“AI+制造”为支点,为中国智造的发展再添强劲动力,打开了快速上升的通道。 01 拉力:捅破折叠屏向上空间 折叠屏的路还有多远?没人能给出答案,但肉眼可见的是,折叠屏的技术天花板在不断被拉高,在各家厂商疯狂的军备竞赛中,荣耀成为最大变量。 “轻薄”是第一看点。作为继任者,荣耀Magic V5以8.8mm厚度、217g重量,刷新了此前荣耀Magic V2和荣耀Magic V3的纪录,再创全球最轻薄折叠屏新纪录。这几年各大厂商都在“轻薄”领域做文章,各家相差无几,但决胜就藏在“微米级”的角逐里。 对荣耀来说,轻薄不是终点,而是释放用户潜能的起点。荣耀Magic V5凭借自研荣耀鲁班轻薄架构、航天特种纤维等材料科学突破,达到微米级组装筛选精度,实现轻薄与精致的兼得。 搭载满血骁龙8至尊版芯片,性能释放拉满,大屏玩游戏更爽;影像层面,全焦段三摄系统搭配AI超级长焦、AI超清人像等创新技术,打破“折叠屏拍照不及旗舰”的固有印象。 续航方面,内置6100mAh青海湖刀片电池,硅含量高达25%,并且支持50W无线充电。超大电池、无线充电、潜望长焦,要把这一系列硬核技术都塞进折叠屏,还要实现媲美甚至赶超直板机的纤薄精致,这相当于在人类头发丝的横截面上完成微米级雕刻。 荣耀Magic V5的诞生让荣耀“折叠屏第一品牌”的地位稳若磐石,背后是千千万万次的打磨、突破。荣耀CEO李健提到,在减薄1毫米的过程中,荣耀总共创造了8项世界纪录。 再从上市时机上来看,荣耀Magic V5是荣耀阿尔法战略落地后首款大折叠旗舰,AI显然是重要看点之一。全新升级的YOYO智能体具备精准的指令理解能力,并能实现场景化预判。 同时,可以实现一语PPT、一语打车、一语编程、一语搜索等功能,能够让AI完成从「被动响应」到「主动服务」的智能跃迁,荣耀当前的AI实力稳居第一阵营。 在跨设备互联体验上,荣耀也打出了差异化王牌,唯一支持iOS/鸿蒙/安卓三系统互传。并联合阿里巴巴、比亚迪、美的共建7大AI生态,覆盖智慧车联、家居等场景,日臻完善。 在笔者看来,荣耀Magic V5的发布,让叠屏产业正式从“技术秀场”跨入“主力战场”。 02 推力:为中国智造锻造“微米标尺” 在荣耀Magic V5以压倒性的实力发布后,背后的行业唯一L4级智能工厂成为焦点。近日,央视新闻走进荣耀深圳坪山荣耀智能制造产业园,也是其首次公开折叠屏智能制造产线。 早在脱离华为体系的第一年,该园区就已正式投产,85%以上的产线工序由自动化设备完成,其中超过60%的设备为荣耀自主研发,代表了业内手机智能制造的最高水平。 首先,它让制造产业从“经验模糊”走向“数据精确”。 在这座“密集基地”中,以AI赋能全流程,构建高度数据化、智能化的制造体系,创造出0.18mm超薄高硅电芯叠片、0.014mm直径超细编织航天纤维等多项纪录,平均28.5秒便能生产出一部手机,刷新折叠屏轻薄纪录的荣耀Magic V5,正是从这里下线。 它用AI重写传统制造业的逻辑—从“人口红利”转向“算法红利”,将不可言传的工匠技艺转化为可复制的数据语言,推进中国企业从“制造”走向“智造”,向精密、尖端领域迈进。 其二,为行业提供可量化、可迁移的智造范本。 荣耀Magic V5打破了行业“轻薄、长续航、精致可靠”的不可能三角,还因为其业内独家的“荣耀鲁班大模型”:可以一次性分析近500个零件特征点,通过12.5万次的并行计算,将折叠屏的加工精度极限从行业极限的0.04mm提升10倍到了0.003mm,还将AI赋能到了手机制造的点胶、电池组装等节点,系列突破为荣耀折叠屏技术铸就了坚实壁垒,为行业提供参照。 园区内,有荣耀“智慧大脑”之称的荣耀深圳研发实验室,每秒进行上万次的AI仿真测试,日均诞生30项技术创新,累计申请授权专利超28600项。这些专利技术,不仅成为产品创新的重要托力,还让数字资产转化为精密制造基座,为行业提供可量化、可迁移的智造范本。 其三,成为中国智造亮眼的名片。 该产业园通过工信部中国电子技术标准化研究院评定,达到了智能制造能力成熟度(CMMM评估)四级,成为目前业内唯一的L4级智能工厂,并荣获工信部“国家智能制造示范工厂”认证及“中国智能制造十大标杆案例”称号。 在结束探访后,央视记者高度评价:“荣耀智能工厂见证了手机从工具到智能伙伴的蜕变,彰显中国智造新高度。AI制造的效率与微米级精度,诠释着突破极限的精神,让中国智造跑出加速度。” 03 合力:开放生态定义竞争新维度 相当长的一段时间内,生态割裂和数据孤岛是普遍存在的问题。不同的操作系统和设备之间难以实现有效的互联互通,不仅限制了用户的使用体验,也阻碍了行业的发展。 最近两年,科技行业头部厂商逐渐从品牌闭环转向拥抱生态开放,并取得了一定尝试。作为一家AI终端生态公司,荣耀的生态构建是不同侧面的的全方位“围剿”,以开放贯穿全局。 1.生态破壁。通过MagicRing 技术,荣耀Magic V5首次实现了苹果、鸿蒙、安卓设备的无缝协同,文件图片任意传、设备之间丝滑切换。这背后是对生态标准开放共建的推动,是对用户真实需求的深度洞察,技术不是在制造数字围城,而应成为联通自由的沟通桥梁。 2.产研共融。截至目前,荣耀已与近百家高校、科研机构建立了合作关系,并与复旦大学、中科院、北京同仁医院在内的产学研机构共建了9个联合实验室,为技术创新提供了坚实的理论支撑与前沿探索。 3.全场景互联。围绕办公、出行、生活、陪伴、车联、居家等7大智慧生态,携手阿里、比亚迪、美的等行业巨头,开启AI时代下智能体服务、智慧车联、智慧家居生态的全面合作。 据了解,荣耀预计在今年内实现100+硬件品类的接入,1000万台生态设备的激活,让 YOYO的陪伴无处不在,为用户提供更加丰富多元的智能体验。 纵观科技行业发展趋势,生态开放的终极目标,是构建“以人为中心”的服务网格。而更深层次的协同,可以激发1+1 >2的无限潜能,也为行业竞争规则提出了新方向。 04 领导力:AI时代的智慧先行者 自荣耀阿尔法战略发布以来,关于AI的未来故事成为荣耀品牌新的注脚。在荣耀Magic V5发布会上,《潜能之光》的品牌视频昭示了荣耀要走的是一条不同寻常之路。 以往科技品牌给人的印象,都是有力的、直接的、耀眼夺目的,而荣耀的新故事采用了略显深邃、哲学化的表达——柏拉图在《理想国》中的洞穴之喻,意在冲破认知的囚禁与束缚,实现觉醒与重构、唤醒与重生,最终达到理想彼岸。 投射到具体实践环节,荣耀构建了“三桥一路”生态架构,用微米工艺架设“心灵之桥”唤醒探索欲,以YOYO智能体“省1小时”构建“灵感之桥”释放创造力,借跨设备协同铺设“幸福之桥”回归人本价值,将抽象哲学概念转化为破解行业困局的现实方案。 如上文所述,荣耀通过Magic V5打通“性能闭环、场景闭环与信任闭环”三大行业痛点,构建全栈个人知识库、全域智能体协同、全品牌终端互联。这将促使更多的厂商加入到生态标准开放共建的行列中来,推动整个行业向更加开放、兼容的方向发展。 为夯实AI战略,还成立阿尔法实验室,实现技术研发、人才培养、生态构建三位一体。产研共融的模式,不仅促进了技术的创新、将科研转化为成果,也为行业培养了大量专业人才。 写在最后: 据最新消息,荣耀Magic V5上市后备受市场期待,并在首销日形成购买热潮,并打破荣耀历史折叠屏首销日销量纪录。新机的上市,进一步弥合了折叠横亘在现实与未来之间的认知鸿沟,让新体验覆盖旧印象,让行业焕发新生机。 纵观整个行业发展,荣耀以Magic V5为先行军抢占未来科技桥头堡,以精密制造突破物理极限,以开放生态重构商业规则,最终让技术服务于人的体验,也进一步推进中国制造产业从“世界工厂”向“智造规则制定者”转型。
下一任苹果 CEO,可能是这位 iPhone 的掌舵人
库克之后 不是库克 库克的「库克」,今天退休了。 过去十年里,接替现任 CEO 蒂姆·库克成为首席运营官的 Jeff Williams, 一直是苹果高管里最像库克的那个人。 他低调、稳健,和库克一样懂供应链,他和库克的关系,就像当年乔布斯和库克。因此不少人都觉得,库克之后,他同样适合领导这家企业。 最左:Jeff Williams;最右:Tim Cook 他的离开不仅意味着苹果最高决策层的一次重大变动,同时也意味着,另一位 CEO 有力候选者,现任硬件高级副总裁 John Ternus,更有接任库克的可能。 库克接班人,究竟是什么来头? John Ternus 于 1975 年出生,毕业于宾夕法尼亚大学的机械工程专业,属于当今苹果领导团队之中少见的年轻血液。 他于 2001 年正式加入苹果。彼时苹果正处于乔布斯执掌大权的上升时期,虽然还只是一位小人物,但作为产品设计团队的一员,依旧能受到这家公司在乔布斯领导下的工程文化和实际理念熏陶。 2013 年,Ternus 正式晋升硬件工程副总裁,开始负责监督每一代 iPad 、AirPods 的开发,以及部分 Mac 的工作,比如毁誉参半的 Touch Bar,就是他接管 Mac 后带来的新功能。 而如果要评选 Ternus 迄今为止的最大贡献,那必须是负责了 Mac 从 Intel 到自研芯片的顺利过渡,并且挽回了 Mac 系列从 2016 年开始不断下滑的口碑。2020 年,他在苹果活动上,负责了 M1 Mac 产品发布的主讲工作。 M1 发布的同一年,苹果最重要的硬件产品,也就是 iPhone,也正式交到了 John Ternus 的手上。 在帮 Mac 打完翻身仗之后,2021 年,John Ternus 正式晋升硬件高级副总裁,并于 2022 年底接替 Jeff Williams 开始负责 Apple Watch 硬件。 苹果内部对 Ternus 的印象总体都不错。有内部人士透露,库克很喜欢 Ternus,觉得他演讲很精彩,对待他人也很温和,决策也比较谨慎。有人认为他身上「很多库克式的管理特质」。 Ternus 是去年 Mac 活动的主讲人 Ternus 更喜欢亲自参与产品开发,有时甚至会绕过中层管理人员,直接与每位工程师一起解决问题。 近年来,Ternus 也在各大场合频繁「刷脸」,在多场苹果活动中担任主讲,可以看作是苹果内部在刻意培养,他有时甚至会负责一些不属于他的领域,比如在欧洲负责巡回演讲库克看重的环保议题,还接受过关于苹果芯片的电视采访。 外界对 Ternus 的认可度也很不错,有媒体评价他的魅力「仅次于 Craig Federighi」,同时也因为是一位懂产品的高管受到很多支持。 还有一个关键的考量因素:年龄。Ternus 今年 50 岁,而库克已经 64 岁,这意味着 Ternus 在库克之后,至少还能担任 CEO 一职十年以上,这也是苹果董事会所希望的,Williams 此前也因为年龄(62 岁)与库克相仿而不被看好。 当然,Ternus 在苹果内部也不乏反对者。一些顶尖工程师告诉彭博社,他们认为 Ternus 能快速晋升的原因,是他非常善于办公室政治,而不是因为能力有多优秀。 苹果内部也有声音,觉得 Ternus 比较缺乏创新的精神,更像是一位守成者。 这在他目前的生涯履历也已经有所反映。虽然苹果几乎所有的硬件产品都交给 Ternus 管理,但苹果这几年最重要的「Vision」空间计算产品和他关系不大,已经被砍的 Apple 汽车也与他无关,而为数不多的创新举动是 Touch Bar。至于自研芯片的 Mac,那更多还是按照苹果既定的路线前进。 一位优秀的高管,也不一定意味着能成为 CEO。有不少人也认为,Ternus 虽然评价很高,但还是缺乏了一位 CEO 所需的胆量和远见,并且「火候未到」,给人的印象更接近普通人,还不具备一家万亿公司 CEO 应有的气场。 更根本的问题是,Ternus 自己准备好了吗?虽然他拥有强大的技术资质、内部支持和适合苹果文化的气质,但人们对他的创新记录、管理才能,以及是否准备好领导世界上最有价值的公司之一,承担重大责任,存在合理的担忧。 苹果需要的可能不是下一个库克 去年,爱范儿曾经与 John Ternus 进行过一次对话,聊了聊最新的 iPhone 16 和 Apple 智能。 比起库克和 Jeff Williams,John Ternus 给我们留下的印象,更接近史蒂夫·乔布斯和 Jony Ive。 蒂姆·库克是一位优秀的 CEO 吗?上任十年,库克将苹果的市值翻了将近十倍,已经足够说明他是一位优秀管理者。 当然,在他的带领下,苹果的创新也趋于迟缓,批评者认为,苹果已经从乔布斯时代下灵感和美感并存的品牌,转型成追逐商业的企业。 左:Tim Cook,右:Steve Jobs 虽然库克在多个场合都避免正面回应何时退休的话题,但他今年已经 64 岁,不可能永远掌舵。并且这两年,苹果的财报越发疲软,最大的中国市场不断下滑,Apple 智能和 Vision Pro 两个「战未来」的押注表现不尽如人意,外界需要看到苹果更多更有价值的创新。 而 John Ternus 更像是乔布斯和库克的结合:既懂产品,也懂管理,能够带领苹果在正确的线路上前进,或许就能成为提振这家公司的关键人物,甚至可能是唯一的人选。 在最近由于 Apple 智能而进行的内部改组中,Ternus 也接手了 Vision 产品线的硬件工作,并且开始参与苹果具身智能和人工智能这些相对前沿的项目,释放一种比以往更加进取的信号。 那么,苹果最高掌舵人的交棒时刻,还要我们等多久? 在多个采访中,库克都没有正面回应关于何时退休的问题,不过有内部人士去年透露,他的任期至少还有三年。 如果结合苹果接下来的重点产品路线图,我们能预测出库克卸任的一些关键的时间节点。 2027 年,iPhone 迎来 20 周年,全新的「玻璃 iPhone」将发布。 2028 年,根据苹果的预期,将发布首款 AR 眼镜。彭博社报道称,空间计算已经是库克的首要大事。 库克很有可能会在 20 周年 iPhone,或者 AR 眼镜发布之后,选择将 CEO 一职交接给 Ternus。 可以预见的是,未来这段时间,Ternus 的一举一动,以及每个产品,都会推到聚光灯下,接受更多人的关注。 能否展现出一位领导者应有的领导力和统率力,将决定 John Ternus 能不能从「可能的接班人」,转变为「苹果未来的 CEO」。 文 | 苏伟鸿

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