财联社4月13日讯（编辑 马兰）英特尔上周宣布，将加入马斯克的巨型芯片项目Terafab，参与芯片设计、制造和封装等工序，并帮助Terafab达成年产能一太瓦算力的目标。 虽然这场合作被视为一场双赢，不仅能让Terafab获得芯片制造方面的专业技术和经验，也能让英特尔的芯片代工部门得到新的客户资源，但相较于技术更加成熟的台积电和三星电子，英特尔最终赢得马斯克认可的结果还是在业内引发了一些思索。 而英特尔最新发表的一篇技术文章可能可以解释此次促成合作的关键。在宣布合作关系的当天，英特尔晶圆代工技术研究院高级首席工程师Han Wui Then在社区论坛上发文指出，英特尔在氮化镓芯片上取得了突破性进展。 新突破 据该文章介绍，氮化镓芯片是一种化合物半导体，在高压环境下比硅更稳定。英特尔已经找到一种方法，可以利用标准半导体生产设备在标准的300毫米晶圆上直接生长氮化镓芯片，从而实现低成本生产。 研究人员还采用了一种名为研磨前隐形切割（SDBG）的新型减薄工艺，使英特尔能够制造出硅基底厚度仅为19微米的氮化镓芯片。作为参考，1微米等于百万分之一米，而19微米仅为人类头发丝直径的五分之一。 此外，英特尔还成功将氮化镓功率电子器件和硅逻辑电路集成在同一芯片上，这意味着传统制造工艺中，因功率晶体管体积过大产生大量热量和电噪声而必须将其与逻辑电路分开制成两块芯片的问题被解决，从而进一步缩小了芯片空间，并减少电流损耗。 据英特尔称，这一集成在后续测试中取得了不俗的表现，在高压力条件下仍能正常工作并保持其稳定性。这些技术改进对于Terafab来说意味着可以生产出更轻薄的芯片，从而减轻火箭发射时的重量，从而降低发射成本。 而在芯片本身的性能优化之外，氮化镓芯片还有另一重优势，其比硅芯片更耐辐射，意味着其更适合于太空作业，而Terafab未来的一大应用场景就是太空数据中心。 不过，目前尚不清楚英特尔是会直接授权Terafab使用氮化镓技术，还是会与SpaceX和特斯拉共同在Terafab项目投资发展这一技术。且鉴于Terafab的投资之巨，英特尔与Terafab的未来盈利前景还需要一定时间的检验，人们可能在几年后才能了解这一项目的经济影响。

OpenAI允许特定用户访问一款更擅长发现软件安全漏洞的新模型。就在一周前，竞争对手Anthropic PBC宣布小范围发布人工智能工具Mythos。 这家ChatGPT开发商周二表示，已开始推出GPT-5.4-Cyber模型，目标是发现软件中的问题，以便组织加以修复。OpenAI称，该模型在用于此类任务时对用户探测方式的限制也更少。该模型将向OpenAI“网络安全受信访问”（Trusted Access for Cyber）项目中的部分参与者提供，公司2月推出这一项目，以便让某些客户及网络安全专业人士试用公司最强大的产品。 OpenAI计划扩大该早期访问项目的参与范围。初期将允许数百名用户测试这个新模型，未来几周内扩大至数千人。 OpenAI与Anthropic一直在竞相开发更先进、具备广泛能力的人工智能模型，并试图说服企业为其付费。但是，随着模型在编程和代码安全检测方面变得越来越出色，关于该技术被犯罪分子和国家支持的黑客滥用的担忧也在上升。目前，人工智能技术已被用于协助实施网络攻击。 上周，Anthropic推出名为Mythos的人工智能模型，称其专注于识别并利用操作系统及网络浏览器中的漏洞。该公司决定仅向包括亚马逊、苹果和微软在内的少数受信合作伙伴发布该模型，以便这些机构利用Mythos发现问题并加强系统防护。

说到现阶段最让打工人焦虑的APP，那绝对非各类招聘软件莫属了。每天刷着那些“已读不回”的聊天框，简直比看恐怖片还让人心率飙升。 但你敢信吗？就在无数求职者为了一个面试机会急得焦头烂额时，那个天天喊着“找工作，跟老板谈”的行业老大哥——BOSS直聘，却在2025年赚了个盆满钵满。 2025年，BOSS直聘全年实现营收82.68亿元，同比增长12.4%；净利润高达26.90亿元，同比暴涨71.7%！算下来，平台一天就能净赚近750万元。 然而，在这个让股东们笑开花的“印钞机”神话背后，却藏着一个极其黑色幽默的地狱笑话：作为一家主打“帮人找工作”的招聘平台，BOSS直聘自己却成了一个不折不扣的“裁员大户”。 今天，咱们就来撕开这份亮眼财报的包装，看看这家招聘巨头是如何在打工人的焦虑中狂舞的。 企业利润暴增，通常是因为业务突飞猛进。但BOSS直聘这波71.7%的利润神话，很大一部分是靠冷酷的“降本增效”硬生生挤出来的。 截至2025年末，BOSS直聘的员工总数从上一年的5688人，锐减到4884人。也就是说，全年净裁员了804人，裁员比例高达14%！ 其中，负责审核、客服等基础工作的“运营岗”成了重灾区，人数从1008人直接砍到了722人，接近三成的运营员工被迫“毕业”。 公司管理层在业绩会上倒是毫不避讳，直言这波裁员是“主动的战略选择”。说白了，就是用AI技术（比如智能匹配、自动化审核）替代了这些重复性劳动。 这事儿听起来非常赛博朋克：AI不仅没有帮你找到工作，反而先把那个在招聘软件后台帮你审核岗位的人给炒了。 不仅裁员，BOSS直聘还全面捂紧了钱袋子。全年销售及营销费用下降了18.3%，甚至连标榜着驱动公司未来的研发费用，也同比下降了8.9%。靠着极致的抠成本，硬是把经营利润率从15.95%拔高到了29.8%。 此外，财报里还有个很有意思的细节：这26.9亿的净利润里，有超过22%（约7.06亿元）是靠账上趴着的200多亿金融资产吃利息和搞投资赚来的。主业之外，理财也是一把好手。 为什么大环境这么卷，BOSS直聘还能这么赚钱？ 答案是：它把打工人和企业的“双向焦虑”，精准变现了。 在现在的招聘市场，一份普通的行政岗能瞬间收到上千份简历。企业愁的根本不是“招不到人”，而是“怎么快速筛掉不合适的人”；求职者愁的则是“怎么才能让老板看我一眼”。 于是，BOSS直聘化身为一个精明的“发牌员”：企业想在平台上发职位、想获得跟求职者沟通的资格？先交几千块钱的年费“买门票”。想在一堆公司里脱颖而出，尽快招到人？那就继续掏钱买“牛人炸弹”、“搜索畅聊卡”等增值服务。 过去一年，平台上有99%的收入都来自这种企业客户的线上招聘服务。当老牌对手智联招聘、猎聘陷入营收下滑或停滞的泥潭时，BOSS直聘靠着巨大的流量池形成了马太效应，同时还疯狂向蓝领市场和三四线城市下沉，一季度蓝领收入占比已达39%。 找工作的人越焦虑，招人的企业越着急，平台卖“沟通资格”和“曝光卡”的生意就越火爆。 但是，靠大裁运营员工省下来的钱，终究是要还的。 当月活用户和付费企业都在疯狂增长，而后台负责审核和客服的运营人员却被裁掉了近三成，必然会导致一个直接后果：平台治理的全面崩塌。 翻开黑猫投诉等平台，关于BOSS直聘的投诉量高达近六千条。退款难、霸王条款、客服装死成了重灾区。更让求职者深恶痛绝的，是平台上屡禁不止的“乱象”：虚假高薪岗位（把你骗过去其实是卖课的）、僵尸岗位刷KPI（HR只读不回，纯粹为了活跃度）和招转培陷阱、培训贷引流。 虽然平台天天喊着在搞“灭蟑行动”，但由于人工审核团队大幅缩水，这些违规信息依然满天飞，导致负面评级占比极高。 这种只顾赚钱、不管生态的粗放模式，终于引来了监管的重锤。2026年4月初，人社部、中央网信办等五大部门联合出手，直接将BOSS直聘纳入重点整治对象，甩出了“五个到位”的硬要求（资质审核、信息明示、内容审核、风险防范、处置管控必须到位）。这可不是简单的喝喝茶，而是明确宣告：网络招聘野蛮生长的时代，结束了。 现在的BOSS直聘创始人赵鹏，底气十足。他在今年豪掷7个多亿在二级市场疯狂回购股票，并立下军令状：未来三年每年拿出一半以上的利润回报股东。 资本市场短期内或许会为这种“降本增利”的财报欢呼，但商业的底层逻辑从未改变：一家招聘平台的核心护城河，永远是求职者和企业的双向信任。 当一家平台开始缩减研发投入、用AI大举裁撤自家审核员工、任由虚假招聘信息消耗用户耐心，甚至逼得五大部门联合出手整顿的时候，它亮眼的利润表，或许早已是在“裸奔”。在AI重塑招聘效率的下半场，如果丢了信任这个基本盘，那今天赚到的这26亿，明天可能就是平台口碑彻底反噬的催命符。

摘要： 成立不足4年、营收从5800万元暴增至90亿元，净利润由亏转盈近30亿，估值冲破800亿港元，思格新能源即将登陆港交所。一边是华为系团队、顶流资本扎堆儿、海外横扫85国的造神神话，一边是单一产品依赖、海外收入占比99%、轻资产无核心制造、IPO前遭专利起诉的致命隐忧。这场资本与风口共舞的储能IPO，究竟是新王加冕，还是泡沫将至？ 凤凰网科技 出品 作者｜路春锋 编辑｜董雨晴 华为系黑马引爆资本狂欢 明天（4月16日），香港交易所将迎来一只疯狂的“独角兽”——思格新能源。这家在国内名不见经传的储能企业，只用了短短4年时间，营收就从几千万狂飙至90亿元，估值也一路冲破800亿港元大关。 而就在IPO前夕，它的基石投资者名单也令外界羡慕不已：淡马锡、高瓴、瑞银、高盛、法国巴黎银行……几乎囊括了全球顶级的资本巨头。 那么问题来了，思格新能源到底有什么资本？ 资本之一是他近乎魔幻的增长曲线。招股书显示，2022年他刚成立时几乎没有收入，2023年的营收也只有0.58亿元，处于创业初期的摸索阶段；但仅仅2年后的2025年，它的营收就突破了90亿元，利润也从亏损3.7亿飙升至超29亿，毛利率更是一路从30%冲到50%这个行业罕见水平。 逆天业绩只是资本疯抢它的一个原因，在新能源赛道，尤其是光储领域，“人”的权重被明显放大。 思格新能源的创始人许映童，曾任华为光伏总裁、昇腾AI计算业务总裁。这种跨能源与计算的背景，在当下“能源+数字化”融合的趋势中，被资本视为一种稀缺能力。更现实的一点是，公司核心团队中，大量成员同样源自华为体系，这种“熟人团队”的执行力和组织效率，在早期扩张阶段往往更容易跑出速度。 不过，真正让市场形成共识的，还是产品。 思格新能源没有复杂的产品矩阵，取而代之的是押注在一个核心产品上——SigenStor光储充一体机。简单理解，这是一套将光伏发电、储能、电动车充电以及能源管理等多个系统整合在一起的解决方案。 过去，这些功能往往需要多套设备分别实现，而这个一体化产品的优势在于安装更简单、系统效率更高，同时也更适合家庭及中小型商业场景。对于人工贵、安装麻烦的海外用户来说，这种“开箱即用”的模式，显著降低了使用门槛。 也正因如此，公司在市场选择上走了一条非常极端的路径：几乎完全押注海外。招股书显示，2025年海外收入占比高达99%，其中亚太、欧洲市场分别贡献45.9%、44.6%收入，业务覆盖全球85个国家和地区，合作分销商达172家，注册安装商超1.7万家，在澳大利亚、德国、瑞典等核心市场占据领先地位，国内市场收入占比仅1%，是典型的“墙外香”企业。 图｜源自企业招股书 资本热度同样到达顶峰。在IPO之前，公司已经完成6轮融资，估值一路抬升至约800亿港元。从基石投资者名单来看，几乎清一色是全球头部机构——淡马锡、高盛、瑞银、高瓴等悉数在列。 这种配置，在近年的港股IPO中并不常见。这也使得思格新能源成为了今年港股最受追捧和瞩目的标的之一，发行价为324.2港元/股，买入一手需要32747港元，约人民币3万元左右。 把这些因素放在一起看，思格新能源的“资本”其实并不神秘：一条极端陡峭的增长曲线，一支高度同源的核心团队，一个广受认可的产品。 增长的另一面：单一产品、海外依赖、巨头围剿 但如果把镜头从“增长速度”切换到“结构稳定性”，思格新能源的另一面也逐渐显现出来。 首先是产品结构的高度集中。招股书显示，2023年～2025年，其核心产品SigenStor一体机的收入占比分别达到96.4%、90.6%和92.9%，连续三年维持在90%以上。 这意味着，思格新能源几乎是只用一款户用储能产品，撑起了自身800亿估值的全部营收。这样的结构，虽然在高速扩张阶段可以极大的提升效率——让研发、渠道、品牌都围绕单点突破，资源利用率极高。但问题是，一旦市场出现波动，或者技术路径发生变化，思格新能源的抗风险短板就会立马显现。 对比来看，它的商业级储能业务虽然被寄予厚望，但目前贡献仍然有限，尚未形成第二增长曲线。这也使得公司整体收入的稳定性，更依赖于单一产品的持续放量能力。 更关键的变量来自竞争对手，而且已经演变为法律冲突。在IPO前夕，思格新能被华为以专利侵权起诉，指控涉及SigenStor一体机的两项核心专利。 一旦侵权成立，其核心产品可能面临禁售或整改，这对思格新能源的业绩冲击将是直接的；即便和解，也意味着专利费用与赔偿成本，利润空间被压缩也在所难免。 此外，在技术驱动的储能赛道，专利本身就是壁垒。如果被认定依赖他人核心专利，其“自主创新”的叙事也将被削弱，估值逻辑也会随之动摇。 再回到行业层面，储能行业也不是“无人区”，随着全球能源转型加速，头部企业已经全面入场。从特斯拉的Powerwall3，到华为的LUNA2000系列，再到比亚迪Battery-BoxHVE/LV5.0+，每家巨头都在持续加码光储一体化解决方案。这些公司在电池、电控、逆变器等核心环节，也都具备更深的技术积累和供应链掌控能力，同时在品牌与渠道上也更具优势。 值得一提的是，与思格新能源近乎于只押宝户用储能单一赛道不同，这几家大厂的商业级储能设备也颇具规模，比如比亚迪的“Haohan”系统和魔方（Cube）储能系统，已在全球多个大型光储项目中应用。这显然是思格新能源正在面临的又一大战略挑战。 还有一个更隐蔽同样关键的问题：商业模式。 思格新能源选择了一条典型的“轻资产”路径——聚焦研发设计与系统集成，将生产制造环节外包，不直接生产电芯、逆变器等核心部件。从效率角度看，这种模式可以降低固定资产投入，加快扩张速度，也更符合其早期快速占领市场的目标。 但从长期竞争来看，这也意味着其对上游供应链的依赖较强，尤其是在核心部件价格波动或供给紧张时，议价能力相对有限。本质上，它更接近于一个系统集成商，而非掌握关键制造能力的硬件公司。 这一点，在科技行业也有先例。多年前，杨元庆与埃隆·马斯克曾有过一场关于“企业发展的核心动力是什么”的讨论：杨元庆更强调规模效应与营销驱动；而马斯克则坚持产品为王，认为关键制造必须自己掌控，尤其是在技术快速迭代阶段，制造本身就是创新的一部分。 这两种路径并无绝对优劣，但在产业周期变化时，抗风险能力往往不同。特别是在特斯拉成为全球最具代表性的科技制造公司之时，结果导向的叙事重写，使马斯克的观点几乎被奉为圭臬。 再往下看，思格新能源的市场结构也十分集中。 它几乎完全依赖海外，2025年海外收入占比达99%，且集中在澳大利亚和欧洲等政策驱动市场。 换句话说，它既“单一产品”，又“单一市场”。顺周期时放大增长，逆周期时同样放大下行。 把这些因素叠加起来，思格新能的增长故事，就不再只是“高速扩张”那么简单。它更像是一场在单一产品、单一市场与轻资产模式，以及潜在专利风险之间的精密平衡。 当行业仍处于上升期时，这种结构可以跑得很快；但当竞争加剧、政策波动、甚至法律风险同时出现时，这种“极致效率”也可能迅速面对挑战。 接下来市场更关心的是，它究竟会成长为新的储能巨头，还是停留在资本推动的阶段性高点？时间终将给出最真实的答案。

“阿尔忒弥斯二号”拍摄的地月照片 凤凰网科技讯 北京时间4月14日，美国宇航局(NASA)的“阿尔忒弥斯二号”任务成功完成绕月飞行。不过，《华尔街日报》发文称，对NASA的“阿尔忒弥斯”计划而言，绕月飞行最终可能只是相对简单的部分，未来的登月则要困难得多。 NASA本月的“阿尔忒弥斯”任务吸引了全球关注的目光，该机构成功完成了有记录以来最远的一次人类深空飞行，也是自20世纪70年代以来首次载人绕月任务。 现在，NASA及其承包商现在必须完成一系列冲刺任务，最终目标是在2028年实现宇航员登陆月球表面。美国总统特朗普在去年签署的一项行政令中明确提出了这一期望。 “要在现有时间框架内完成我们必须做的事情，难度依然极大。”NASA局长贾里德·艾萨克曼(Jared Isaacman)周一在接受采访时表示。 2028年能登月？ “阿尔忒弥斯三号”任务原定于明年进行，将重点测试“猎户座”飞船与月球着陆器在近地轨道上的对接，这是为后续计划中的登月任务所做的准备工作。 考虑到NASA及相关企业需要克服技术和运营上的诸多关键节点，一些现任及前任NASA航天事务官员对2028年实现登月持怀疑态度。 NASA面临的挑战包括：验证由SpaceX和蓝色起源公司分别开发的一个或两个月球着陆器能否安全运送宇航员，以及准备由Axiom Space公司制作的新型宇航服。此外，联合发射联盟公司还需要为NASA的太空发射系统火箭研制第二级。 “这是一件非常严肃的事情。我们在月球领域正与中国竞争，”Axiom CEO乔纳森·瑟坦(Jonathan Cirtain)表示，“我们所有员工都感受到这种责任。” NASA局长艾萨克曼任务艰巨 太空任务通常需要数年时间才能完成，因为工程师团队需要将复杂的机械与软件系统整合在一起，而这些系统必须能够在恶劣条件下可靠运行。与此同时，打造能够保障宇航员安全的系统，更增加了任务的压力。 在“阿尔忒弥斯”计划实施过程中，NASA及其承包商一直饱受延误困扰。“阿尔忒弥斯一号”任务就曾多次错过原定的发射日期，该机构在为2022年底发射所使用的太空发射系统火箭加注燃料时也遇到了问题。“猎户座”飞船隔热罩方面的质疑也导致了“阿尔忒弥斯二号”任务的延误。仅在2024年一年内，NASA官员们就两次推迟了该任务的预期发射日期。 重大考验 对NASA局长艾萨克曼来说，让接下来的“阿尔忒弥斯”任务按计划推进将是一次重大考验。他的目标是确保该机构在中国之前将美国宇航员送回月球表面，同时开始在那里建设一个永久性基地。 艾萨克曼在今年2月公布了加速美国宇航员重返月球表面的新计划。官员们表示，这一方案类似于上世纪60年代的阿波罗计划。当时，NASA通过逐步推进的方式，慢慢建立了对系统可靠性的信心，最终实现1969年历史性的阿波罗11号登月。 根据修订后的计划，“阿尔忒弥斯三号”任务将不再像该机构此前所希望的那样以登陆月球为目标。该计划还旨在加快太空发射系统火箭的发射节奏，部分方式是取消此前正在研发的升级版本。 艾萨克曼在2月份表示：“我们不会把每一枚火箭都打造成艺术品。我们将提高发射频率，并以一种合乎逻辑、循序渐进的方式来实现这一目标。” 登陆准备 明年的“阿尔忒弥斯3号”任务旨在帮助NASA及其承包商为2028年的一次或多次登月任务做准备，其中包括“阿尔忒弥斯四号”和“阿尔忒弥斯五号”任务。 蓝色起源的货物着陆器 NASA监察长在最近的一份报告中表示，SpaceX和蓝色起源在为“阿尔忒弥斯”任务开发航天器的过程中均遇到了延误。两家公司都在研究超低温推进剂的在轨转移技术，以用于月球飞行任务的动力供应，但这些燃料加注操作在很大程度上仍未得到验证。 NASA的一个安全委员会另外还对SpaceX的人类着陆器进展速度提出了质疑，该着陆器基于其“星舰”系统开发。该委员会在今年早些时候发布的一份报告中表示，利用“星舰”着陆器实施宇航员登月任务“在未来几年内看起来困难重重，在委员会看来可能无法实现”。 两家公司都即将迎来关键的测试，这些测试将为它们的月球开发工作和航天器提供重要参考。SpaceX计划于下月发射其“星舰”的升级版，而蓝色起源公司正在努力用其“新格伦”火箭向月球发射一个货运着陆器。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

在AI视频生成领域，Seedance 2.0带领着全行业疯狂内卷。 在短短的15秒之内，只有能给观众带来电影级别视觉享受的模型，才有可能在这场行业竞争中脱颖而出。 然而，一位灵魂大法师却另辟蹊径，在另一个维度上研发出了新的“杀器”。 这个看起来十分中二的称号，其实属于米哈游的前任董事长蔡浩宇。 这位目前仍为米哈游第一大股东的法师，自卸任董事长职务后，悄悄在新加坡开辟了一片全新的战场，创立了新的AGI公司Anuttacon。 如今，LPM 1.0这款钻研许久的最新模型发布，让AI视频成功从离线剪辑跨越到了实时的生命体。 更重要的是，这款模型一改往日视频生成领域只关注画面是否好看的习惯，转而让虚拟角色在数个小时的交互中真正拥有灵魂。 而技术的突破，背后往往隐藏着算力、数据和商业壁垒的深层博弈。 01 AI角色开始呼吸 Seedance 2.0全球称霸、Sora被OpenAI无情关停，这些重磅消息发出后，AI视频生成对于大众来说早已不再陌生。 虽然AI生成的视频已经足够逼真，令人难以分辨，但一个长期存在于计算机图形学和AI视觉领域的困境仍未得到解决： 表现质量（像不像）、实时推理（能不能秒回）和长程稳定性（时间长了会不会崩溃）不可兼得，也被称为“表演三难困境（Performance Trilemma）”。 因此，当用户打开即梦、可灵、Sora和Veo时，最先看到的是它们在短视频领域上堪称无敌的表现，但之后一旦涉及长时间、实时等现实中确切存在的需求，这些模型的弱点瞬间暴露无遗。 简单来说，它们已经是非常优秀的摄影师，但还不是合格的表演者。 目前，AI视频生成的时间上限通常不超过30秒，主要的原因就在于自回归漂移。 只要生成时间被拉长，微小的误差就会以远超线性的速度累积，最终导致常见的角色脸部特征骤变、身份不一致或动作不合理等现象。 但LPM 1.0却实现了一个惊人的突破：它实现了真正意义上的“无限时长”视频生成。 在官网上，demo演示了夸张的45分钟视频。 这种跨越在技术层面上堪称离谱，毕竟单纯堆砌算力是无法从根本上解决这个问题的。 LPM模型的诀窍，在于引入了在线流式生成架构（Online LPM）。 通过一种名为分布匹配蒸馏的四阶段训练方式，LPM模型将一个170亿参数的大型扩散模型直接压缩成了一个“主干-精炼器”结构。 其中，主干网络负责稳定视频的粗略轨迹，而精炼器负责还原高保真的表情细节。 这种设计让模型在内存占用恒定的情况下，能够维持近乎永恒的身份一致性。 当然，在人类看来，真正的表演不可能只有“说话”，还要在合适的时机做出合适的反应。 LPM 1.0首次实现了全双工的音视频对话，能够同时处理两路音频流。 其中一路是AI自己在说的话，用于驱动口型同步；另一路则是用户在说的话，用于驱动实时反应。 如此一来，AI就能根据用户的语气和停顿，像人类一样产生点头、挑眉等微表情。 尽管受限于技术取舍，LPM模型存在画面不够真实、清晰等问题，但这种长时间实时交互的能力，足以让虚拟角色从复读机进化为数字化的生命。 02 “米哈游基因”也是一种大数据 说起视频生成，就不得不提到Seedance 2.0这个行业榜样。 字节跳动TikTok海量短视频数据的喂养，正是它成功的关键。 但掌握米哈游41%股权、身为最大股东的蔡浩宇，能为Anuttacon这家新AGI公司带来什么？ 米哈游这家知名游戏公司积累的数据，又能给AI领域提供什么便利？ 答案就在于，精度胜过维度，工业标准胜过原始规模。 这并非意味着LPM 1.0优于Seedance 2.0，更准确的说法应当是两家企业各自走出了多模态领域通往精细化的技术路线。 相比于字节拥有充足的高质量泛娱乐化、非结构化数据，米哈游的核心壁垒是将“人类表演学”进行了数字工业化的解构。 在LPM 1.0的技术报告中，被详细论述的“身份感知参考图像管线”完美地体现了米哈游的独特基因： 这款模型不仅需要一张照片，还需要全局外观、多视角图像甚至是8类预定义的表情范例。 相比于从海量无标注视频中提取特征，Anuttacon已经能够提供高度结构化的“表演逻辑”数据，例如78种精细情感和超过5000个动作描述符。 这种对美感和角色塑造的经验积累和极高品控标准，是坐拥海量数据的通用短视频平台反而难以实现的。 由此看来，蔡浩宇在领英上给自己起的称号“灵魂大法师（AI Soulcaster）”并非浪得虚名，其产品开发逻辑正是要让AI模拟人类表演中的下意识反应。 LPM在训练阶段对倾听行为多达350万次的精细标注，准确命中了目前AI虚拟角色设计的痛点：大多数AI虚拟角色“能说但不会听”。 这也是米哈游十几年的游戏开发经验带来的红利，Anuttacon拥有一套完整的人类交互评价体系，能够让模型学会只有人类才会的对话间隙的呼吸、犹豫和停顿。 这种“工业审美”与“流量数据”是完全不同的技术路线，因此模型表现出来的结果也截然不同： 相比于Seedance 2.0栩栩如生的画面，LPM 1.0在角色表现力方面实现了电影级的质感，而这种质感，同样是实现“去AI味”和虚拟世界沉浸感的护城河。 03 不开源的商业必然 在官网的最后，Anuttacon明确表示这款模型不打算开源模型权重和源代码，也不会以API和产品服务等形式进行商业化盈利。 作为一个性能足以投入工业级生产、甚至足以驱动NPC实时交互的模型，LPM 1.0选择完全不开源是符合商业理性的必然选择。 原因也很简单，在AI视频生成的虚拟角色这个细分领域，它不仅是一套算法和一个模型，更是一套完整的视觉引擎。 在当前AI的竞争格局中，拥有稳定、实时、长效生成可交互数字化角色的能力，无异于掌握了虚拟世界的唯一门票。 话虽如此，摆在眼前的商业成本仍然是一个绕不过去的难题： 实时生成480P甚至720P的视频，对算力的消耗极其惊人。 LPM虽然经过了极致的优化能让单GPU约0.35秒处理1秒的视频，但在大规模并发的实际应用场景下，硬件成本和运维压力巨大。 从C端游戏产品来看，以高价值产品支撑高算力支出这一策略的可靠性存疑。 Anuttacon上一款游戏《星之低语》采用买断制上架steam平台，这款以AI实时交互为核心的创新概念游戏试图带给用户前所未有的情感体验。 不过，根据反馈，该游戏的对话仍存在上下文承接问题，市场广泛认为该游戏仍处于AI技术验证阶段，33.99元的低定价虽然获得了一定的市场认可，但显然无法与算力成本比较。 C端验证虽然受到阻碍，但LPM的底层能力恰好能平移到对稳定性要求更加严苛的B端场景，也就是说，Anuttacon可以走Agent已经走过的路。 官网提到的虚拟主播、AI导师、客服等常见场景对长时间稳定性都有刚需，相比雇佣人类，LPM驱动的AI角色显然更适合7天24小时的运行模式，再加上能节省昂贵的动捕设备成本，最终的综合成本极具竞争力。 长远来看，若是把LPM作为构建UGC平台的基础设施，就能打破传统UGC在建模和动画等方面面临的门槛限制。 LPM的核心逻辑就在于用户只需提供一张照片和一段话，AI即可完成所有的表演。 当内容创作的专业门槛进一步降低，离全新的互动媒体形式诞生也就不远了。 04 结语 综上所述，LPM 1.0并不是一个试图在画质上硬刚Seedance 2.0的模型，而是选择了表演实时化和生命数字化的垂直路径。 在行业普遍追求更高质量的像素时，LPM追求的是更久的一致性。 或许，这也是蔡浩宇作为米哈游联合创始人对“体验”这个词的深刻理解。 在游戏里，角色设定只要“崩坏”一次，沉浸感就会永远消失。 而在AI领域，LPM的目标就是杜绝现有AI因缺乏情感共鸣带来的恐怖谷效应。 实时生成的呼吸感和微表情，宣布了虚拟角色在线交互时代的开启。 即使算力成本高昂，只要能在高端互动叙事等特定领域形成不可替代性，同样可以掌握定价权。 从实时驱动对话的AI游戏，到能说能听的多模态模型，Anuttacon已经在这场无限时长的博弈中抢占了制高点。 而蔡浩宇的商业野心，也绝不止于米哈游。

4月14日，在河南郑州国家超算互联网核心节点，中科曙光正式发布了6万卡AI4S（AI for Science）计算集群并宣布投入使用，这是目前国内规模最大的AI4S计算集群，没有之一。 本次发布的6万卡集群，具备六大特征：强大算力、全面精度、高速互连、存算协同、灵活调度、稳定可靠。 算力层面，6万卡集群的超算算力、AI算力双双达到了全球顶级水平，能够满足软件模型优化、科研应用效率到科学智能体开发的多维需求。 精度层面，集群支持8/16/32/64位宽全精度计算；互连层面搭载国内首款类InfiniBand无损高速网络的scaleFabric系列产品，可充分满足AI4S计算集群对高带宽、低时延网络的极致需求。 存储层面曙光通过存、算、传协同优化，给出了三层协同、五档加速的方案，包括芯片、系统到应用的三层传输协同，核心就是避免存储IO瓶颈。 调度层面集群实现了每秒10000+次并发作业调度效率，通过多元融合调度策略加上数据亲和性算法，让超算和智算的资源可以在同一套系统里灵活调配。 浸没相变液冷加上稳定可靠依托智能化运维、数字孪生系统，稳定性上系统可用性达到99.99%。 整个核心节点还采用了湖水冷却加余热回收方案，从湖中多点取水，退水温度升高控制在1℃以内，余热还能用于供暖和生活热水，等效WUE≈0，年减排二氧化碳4万吨。 硬件参数再强，也要能落地使用，曙光配套推出了国内首个科学大模型一站式开发平台OneScience，集成数十个AI4S热点模型及数据集，覆盖地球科学、生物信息、流体仿真、材料化学等多学科。 通过自然语言交互，用户只需说出科研需求，系统便能自动拆解任务并调度算力，将科研任务完成时间从天级直接压缩到小时级 。 目前集群已落地多个科研场景，覆盖生命科学、材料科学和流体力学等AI4S最核心的应用场景： 3万卡规模蛋白质折叠模拟，较传统算法加速超1000倍； 4.5万卡万亿原子液态水分子动力学模拟，打破世界模拟规模纪录，提升3个数量级以上； 智能湍流直接模拟，规模扩展至百万亿网格。 另外随着6万卡集群的落地，国家超算互联网平台已经构建起国内规模最大的AI4S计算基础设施，总计链接超300万CPU核和超20万GPU卡，接入全国一体化算网调度体系。

快科技4月15日消息，4月14日，吉林一号卫星星座新增了八颗高分辨光学遥感卫星，分别是“吉星”高分07A02-04星、07B02-04星、07C02-03星。 至此，吉林一号星座已经发射在轨152颗，是全球最大的亚米级商业遥感星座，计划到2027年实现300颗卫星全天候覆盖。 八颗卫星入轨后，迅速自主完成工作状态建立，均于发射当天完成首次开机成像和数据回传，顺利达成早期入轨阶段目标。 其中，“吉星”高分07A03星又名“邮储银行号”卫星，是长光卫星与中国邮政储蓄银行联合打造的高精度、高分辨光学遥感卫星。 该卫星发射后第一圈即率先开机，对新疆伊宁地区进行了实拍实传成像，此时距离发射仅仅过去了1小时40分钟，而在地面获得图像时，距火箭点火发射也不到2小时。 同样在第一圈即成功完成实拍实传成像任务的还有“吉星”高分07A02星，获取了喀什地区的影像。 其余六颗卫星也陆续完成对印度孟买、阿联酋达曼、阿尔及利亚瓦尔格拉等地的成像，并于当天完成数据回传。 “吉星”高分07系列卫星作为长光卫星研发的新型业务卫星，可适应热点成像、立体成像、空间目标成像等多类型任务的快速响应需求。 该系列卫星基于星载深度融合理念研制，图像产品的定位精度和几何质量得到大幅提升，同时具备自主任务规划和AI算法在轨更新能力，可获取分辨率优于0.5m的高清影像，具有“稳定、可靠、智能”的特点。 最新发射的本批次卫星将进一步开展各项在轨测试工作并早日投入业务运行。

摘要： 利润暴增120%、订单排到2027年，这家武汉千亿科技巨头一边疯狂赚钱，一边却在前三季度“账上没钱”，经营性现金流为负1.68亿元。如今它突然递表港交所，发起A+H上市，背后不是缺钱那么简单，而是一场从行业第二梯队冲向全球核心牌桌的生死突围。 凤凰网科技 出品 作者｜路春锋 编辑｜董雨晴 AI卖水人，藏在英伟达背后 当外界都在追捧英伟达、OpenAI这类站在AI台前的明星时，一家来自武汉的幕后巨头，悄悄叩响了港交所的大门，它就是华工科技。 很多人对这家公司很陌生，但它不是新面孔。早在2000年，华工科技就作为“中国激光第一股”登陆深交所，是湖北省第一家市值突破千亿的本土科技企业。它背靠武汉国资委，技术与人才体系源自华中科技大学，从传统激光装备起步，历经二十余年，成长为覆盖光互联、智能感知、智能制造三大业务板块的科技企业，也是AI算力链条上不可或缺的供应商。 它不生产AI，却为英伟达、谷歌等全球AI巨头搭建算力“高速通道”，是藏在巨头身后的核心“卖水人”。 而在业绩上，他像一个疯狂“搞钱”的隐形巨头。招股书显示，华工科技2025年营收143.55亿、净利润14.71亿，增速均超过20%。其中，AI算力光模块收入暴增134%，订单已排到2027年。 进入2026年，增长势头更加迅猛。一季度预计净利润在6亿～6.4亿元之间，同比增长46.38%～56.13%。特别是光模块在一季度的盈利飙升了约120%。 但在这份狂飙的业绩背后，却藏着一个极具冲击力的细节：2025年前三季度，其经营性现金流合计为-1.68亿元。其中一季度、二季度单季现金流分别为-3.43亿元、-1.39亿元，连续两个季度大额净流出。 图｜来源于企业财报 对于这一情况，公司给出的解释是：“主要是为应对订单增长以及部分原材料供应波动，公司加大了备货。” 简单来说，AI算力需求爆发带动高端光模块供不应求，为保障交付，华工科技需要提前垫付资金，在全球范围内采购芯片、储备关键原材料、扩充产能，就是“以现金流换市场空间”。直到去年第四季度，随着订单回款，公司经营性现金流大幅转正至13.89亿元，全年经营现金流净额最终录得12.35亿元。 A+H的阳谋：一场从“第二梯队”向“牌桌中心”的突围 不过，即使华工科技的现金流在去年底回正，但在这场AI军备竞赛般的投入面前，也只是杯水车薪。 毕竟，要在全球范围内与英伟达、谷歌这些“吞金兽”共舞，仅靠A股市场的融资体量和节奏，显然是无法满足其极速扩张的胃口的。冲击港股，也正是为了解决这场“甜蜜的缺钱”危机，为接下来的全球化突围备足粮草。 但这笔钱，显然不只是为了“活下去”，更是为了“换张脸”。 过去在很长一段时间，它的标签都是“硬核制造”：激光切割机、焊接机，服务于传统的工业制造。随着AI浪潮的爆发，如今的华工科技，虽然激光业务依然是基本盘，但真正让它“起飞”的，是那根细细的光纤。 根据招股书，光联接业务已取代激光（即智能制造业务），成为公司第一大收入来源，占比超42%。它不再仅仅是那个帮工厂切钢板的“大力士”，而是变成了帮数据中心传输数据的“极速飞人”。 图｜源于企业招股书 但在很多人眼里，它依然是那个传统制造企业。所以，华工科技也得给自身正名：撕掉“激光设备商”的旧标签，跻身全球AI算力基础设施“核心玩家”， 然而摆在眼前的，是残酷的“赢家通吃”的竞争格局。 当前，全球AI光模块早不是百家争鸣的和平景象。头部的中际旭创、新易盛优势巨大，他们占据了全球800G市场超60%份额，海外收入占比都超过了90%。这意味着，AI算力的第一波红利，已经被它们先吃掉了。 而光模块是100%的全球生意，客户在海外，产能也要布局海外。在这场全球化的牌局中，华工科技虽然手握技术好牌，也能批量供货，却仍身处“第二梯队”。 据招股书，它的技术实力毋庸置疑：它是全球第六大光互联产品制造商，率先实现800G、1.6T光模块的规模化交付，并推出了行业首个3.2TCPO解决方案，深度绑定英伟达等顶级客户。它的硅光芯片自供率超90%，成本优势显著。 但在全球版图上的“存在感”却并不高：2025年其海外收入约为20.1亿元，占比仅14%左右。尽管增速高达45.52%，但与头部玩家“海外即主场”的格局相比，差距依旧悬殊。另外，它在泰国的工厂虽然已经投产，越南基地也开始运营，但全球化体系仍处于“建设期”，远未达到“收割期”。 华工科技自己也深知这一点，在最近一次投资者调研中，管理层强调：“坚定不移推进全球化经营战略……计划在未来5年内，AI相关业务营收占比超60%，成为第一增长曲线，海外收入占比超30%，成为全球AI产业链核心供应商。” 一边是头部企业牢牢锁住全球高端订单与海外市场，一边是自身全球化布局仍处在起步阶段，留给华工科技的突围窗口并不算宽松。这家从激光时代走来的老牌硬科技企业，正式开启了向算力赛道核心牌桌冲刺的漫长博弈。

贝森特 凤凰网科技讯 北京时间4月15日，据彭博社报道，美国财长贝森特周二在谈到中美AI差距时表示，美国在AI领域的领先优势只有大约3个月到6个月。 贝森特周二出席了《华尔街日报》在华盛顿举行的一场活动并发言。对于一个暗示中国在AI技术上正在快速追赶的提问，贝森特不以为然，但同时也指出美国的AI技术领先三到六个月。 他同时称赞了Anthropic的最新模型Mythos，将它视为美国AI技术领先的例证。不过，美国政府正在与Anthropic对簿公堂，原因是双方就AI技术的使用限制存在争议。 虽然贝森特嘴上依旧强硬，但是越来越多的证据表明，美国的AI领先优势越来越微弱。根据斯坦福发布的2026年AI指数报告，美国领先中国的优势只剩下2.7%。 报告指出，中美AI模型性能差距已基本消失，双方在性能对决中交替领先，目前Anthropic领先优势仅剩2.7%。美国在AI上砸的钱比谁都多，但招揽顶尖人才却越来越吃力了。 斯坦福把2023年5月以来Arena榜单上的美国第一和中国第一，画在了同一张坐标系里。2026年3月，美国的Claude Opus 4.6拿到1503分，中国dola-seed-2.0-preview拿到1464分。如今中美AI之间的差距，仅有39分，换算成百分比为2.7%。 2025年美国发布了50个“知名AI模型”，中国紧跟着也发布了30个顶尖大模型。第一梯队里OpenAI、谷歌、阿里、Anthropic、xAI同台站位，全球TOP 5中美五五分账。再往下看到TOP 10，中国机构和企业占了四席，包括阿里、DeepSeek、清华、字节。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

　　4月15日上午，中共中央总书记、国家主席习近平在北京人民大会堂同来华进行国事访问的越共中央总书记、国家主席苏林举行会谈。这是会谈前，习近平和夫人彭丽媛同苏林和夫人吴芳璃合影。 　　4月15日上午，中共中央总书记、国家主席习近平在人民大会堂同来华进行国事访问的越共中央总书记、国家主席苏林举行会谈。 　　习近平再次祝贺苏林当选越南国家主席。习近平指出，你当选越南国家主席后第一时间到访中国，体现了你对发展中越关系的高度重视。相信在以苏林同志为首的越共中央坚强领导下，越南必将坚定走好社会主义道路，朝着建党建国“两个一百年”奋斗目标砥砺奋进。无论国际形势如何变化，中方始终将越南作为周边外交优先方向，愿同越方秉持初心、赓续友谊，团结协作、相互支持，继续按照“六个更”总体目标，高质量推进全面战略合作，加快构建更高水平具有战略意义的中越命运共同体，为推动构建人类命运共同体作出更大贡献。 　　习近平强调，党的领导是社会主义的最本质特征和最大优势。捍卫社会主义制度和共产党执政地位，是中越两党最大的共同战略利益。双方要保持高度的战略清醒和强大的战略定力，始终坚定道路自信和制度自信，坚持改革不改向、变革不变色。 　　双方要充分发挥党际渠道的特殊作用，密切高层交往，巩固政治互信。要用好高层会晤、理论研讨、干部培训、对口交流、地方合作等机制，执行好新一轮中国共产党与越南共产党合作计划，深入开展治党治国理论和经验交流互鉴。要把维护政治安全摆在首位，用好外交、国防、公安“3+3”战略对话机制，持续加强对两国青年一代的理想信念教育。 　　双方要同心协力，携手同行现代化道路。要加快发展战略对接，优先推进基础设施互联互通。要加强人工智能、半导体、物联网等新兴领域合作。中方欢迎更多越南优质产品进入中国市场。双方要继续加强旅游、文化、媒体、教育、卫生、体育等友好交流合作，促进两国人民相知相亲。我愿同你一道宣布启动2026－2027年“中越旅游合作年”。 　　双方要高举和平、发展、合作、共赢旗帜，共同反对单边主义、保护主义，维护全球自由贸易体制和产业链供应链稳定畅通。要携手践行全球发展倡议、全球安全倡议、全球文明倡议、全球治理倡议，共同应对全球性挑战。今年是中国－东盟建立全面战略伙伴关系5周年，中方愿同地区国家加强协调和配合，推动构建更加紧密的中国－东盟命运共同体。 　　苏林表示，这是我当选越南国家主席后首次出访，也正值习近平总书记、国家主席去年对越进行历史性访问一周年，充分反映了总书记同志所说的“邻里越走越亲”。越方感谢中国共产党、政府和人民对越共十四大提供的重要政治支持，愿始终同中方赓续传统友谊，推动两国全面战略合作伙伴关系和具有战略意义的命运共同体不断发展。越方祝贺中国胜利完成“十四五”规划并取得历史性成就，相信中方将顺利实施“十五五”规划，不断推进高质量发展和社会主义现代化建设，如期实现第二个百年奋斗目标，并成为世界和平发展的支柱力量和首要动力。 　　当前越中关系保持积极发展势头，战略沟通密切，国防安全领域从对话进入到务实合作阶段，经贸投资和基础设施合作深入开展，民间交流十分频繁，多边沟通更加密切。越方珍视习近平总书记同志对越中关系寄予的特殊感情和一贯支持，将坚定把发展同中国关系作为越南的客观需要、战略选择和头等优先，继续支持一个中国政策，愿同中方加强战略沟通和高水平战略协作，提升经贸、投资、铁路等基础设施和旅游合作水平，加强教育、培训、科技、人文和地方合作，更好管理陆地边界和维护海上和平。越方支持习近平总书记同志提出的全球发展倡议、全球安全倡议、全球文明倡议和全球治理倡议，愿同中方一道推动建设人类命运共同体。 　　会谈后，双方共同见证签署关于党际、公安、司法、经济、产供链合作、海关合作、科技、民生、人力资源开发、媒体和地方等领域多项双边合作文件。   　　会谈前，习近平和夫人彭丽媛在人民大会堂东门外广场为苏林和夫人吴芳璃举行欢迎仪式。苏林抵达时，礼兵列队致敬。习近平和苏林登上检阅台，军乐团奏中越两国国歌，天安门广场鸣放礼炮21响。苏林在习近平陪同下检阅中国人民解放军仪仗队，并观看分列式。少年儿童手持花束和中越两国党旗、国旗欢呼致意。 　　当天中午，习近平和彭丽媛在人民大会堂金色大厅为苏林夫妇举行欢迎宴会。 　　当天下午，苏林还参观了中国共产党历史展览馆。 　　蔡奇、王毅、尹力、王小洪等参加有关活动。

  新华社北京4月14日电　据英国《金融时报》近日报道，尽管美国和以色列军事打击进一步加剧伊朗经济困境，但伊朗依靠“抵抗经济”政策依然能够维持运转。   报道说，面对美国等西方国家制裁，伊朗数十年来一直奉行“抵抗经济”政策，鼓励自力更生和本国生产。伊朗通过这一政策建立了独立自主的国民经济和国防产业，抗压能力较强。   3月4日，在伊朗首都德黑兰，一名男子骑车驶过建筑废墟。新华社记者沙达提摄   根据报道，伊朗具备药品、汽车零部件和白色家电等产品的自主生产能力，约八成粮食实现自给自足。吸取了两伊战争的教训，伊朗数百座发电厂分散在全国各地，显著增强电力网络的抗打击能力。伊朗还通过以石油换粮食、换设备的易货贸易，应对西方制裁。本次美以伊战事爆发前，伊朗总统佩泽希齐扬还向省级政府下放权力，以加快进口流程。   因此，尽管美国和以色列自2月28日以来已发动数千次空袭，打击伊朗军事基础设施和关键民用设施，伊朗目前仍能保持基本物资充足，食品和燃料供应稳定。   一名伊朗前经济官员认为，哪怕战事持续一年，伊朗经济仍能挺过难关。   英国智库“交易所与市场基金会”总裁埃斯凡迪亚尔·巴特曼盖利吉说，“这场战事毫无疑问将给伊朗经济带来冲击。但经济危机不会成为压垮伊朗政权的最后一根稻草”，伊朗仍有很大空间支撑战时经济。   美以伊战事爆发后不久，霍尔木兹海峡通航严重受限，但伊朗本国石油仍在通过海峡外运。   市场研究机构克普勒公司数据显示，截至3月底，伊朗日均原油出口量为185万桶，较此前三个月增加约10万桶。3月多数时候，布伦特原油价格维持在每桶100美元以上，按此粗略估算，伊朗每日石油出口收入超1.8亿美元。   “油价上涨为伊朗经济提供助力，并部分弥补战争开支。”一名伊朗能源副产品高级交易商表示。   美国总统特朗普本月12日称，将“立即着手封锁”霍尔木兹海峡。英国《卫报》文章指出，美国封锁海峡意在从伊朗手中夺取战略水道的控制权，掐住伊朗石油出口命脉。多家美国媒体称，一旦美国封锁海峡，伊朗石油出口或将被全面切断，将沉重打击伊朗经济。   但巴特曼盖利吉认为，石油出口并非伊朗唯一经济来源，该国每月还可通过出口金属、化工等产品赚取20亿美元，可以部分弥补石油收入缺口。   他同时指出，伊朗“抵抗经济”的韧性并非没有限度。如果美以扩大打击范围，针对伊朗民用基础设施发动全面攻势，伊朗可能陷入更严重的危机。如果伊朗在中东地区进行报复性还击，将意味着“即便这能缩短战事时长……各方付出的代价可能同样高昂”。（荆晶）

　　【本期导读】 　　4月14日，中国国家主席习近平在北京会见来华进行正式访问的西班牙首相桑切斯时指出，尽管国际形势变乱交织，中国和西班牙关系始终稳步发展，打造了具有战略定力的中西关系，一条重要经验就是基于共同利益作出正确决策。 　　“深化合作符合两国人民利益、顺应时代发展大势，增强了彼此走独立自主道路的实力和底气。”近年来，在两国领导人战略引领下，中国和西班牙关系高水平发展，双方不断拓展合作领域，创新合作方式，深挖合作潜力，建立了富有活力和韧性的产供链合作关系，以更多实实在在的合作成果惠及两国和两国人民。 　　西班牙各界人士及媒体认为，西中合作正迈向一个更加多元化的新阶段。如今，在欧中对话的框架内已出现了“西中时刻”，欧中关系健康发展符合双方共同利益，也有利于世界和平稳定。 监制：苑听雷、戴爽、金近 策划：张倩楠 文案：娄珂馨 编辑：黄蓉 视觉：曹懿心 校对：任丽君、位树理

快科技4月14日消息，4月13日晚间，奇瑞风云T9L正式全球上市，新车共推出4款版型，官方指导价12.99万元-18.69万元。 新车将配备HSD全场景辅助驾驶系统+征程系列芯片，同时搭载灵犀智能座舱、猎鹰500智能辅助驾驶系统以及鲲鹏AI超能电混CDM6.0。 奇瑞汽车执行副总裁李学用在发布会上的发言，围绕造车本质展开探讨，引发广泛热议。 李学用表示“客观的话，现在很多车企造车根本不在意操控也不在意驾驶。他们在意的是沙发冰箱，还有更多其他的。但是我想说的是，车的本质是驾驶，是安全，是操控。” 他还提到，仅3月份，整个中国汽车行业的发布会达到了80多场。 随即，李学用强调称“我们要致敬每一个企业的努力，所有工程师为了研发汽车的拼搏，同时难免消费者也有一些焦虑，焦虑的就是车型太多，到底该怎么选。” 他同时坦言，这是一个卷不赢但也躺不平的时代，车企该卷还得卷。

　　国际在线报道（记者 黄蓉）：西班牙首相桑切斯4月11日至15日对中国进行正式访问，此访是他四年内的第四次访华，备受西班牙国内各界高度关注。西班牙知华讲堂基金会执行主席玛尔塔·蒙托洛在接受国际在线专访时表示，桑切斯首相高频访华释放出一个清晰信号，西班牙将中国视为稳定的合作伙伴。她认为，西中合作正迈向一个更加多元化的新阶段。与中国开展务实合作，有望成为推动西班牙经济增长的重要动力。 　　西班牙知华讲堂基金会执行主席玛尔塔·蒙托洛 　　蒙托洛指出，桑切斯首相对中国的访问，不应仅被视为外交礼仪性的往来，而应被理解为一个不断巩固双边政治互信、深化双边对话的重要契机，使得两国在双边议题和全球性议题上保持顺畅沟通，从而进一步巩固两国的全面战略伙伴关系。  　　蒙托洛指出，桑切斯首相高频访华向两国民众传递出一个清晰信号：西班牙将中国视为稳定的合作伙伴，并且希望在日益复杂的国际环境中与中国开展积极对话与合作。西班牙社会各界期待，桑切斯首相此访能够进一步推进两国在经贸、科技创新、能源转型以及文化交流等领域的合作。 　　蒙托洛观察到，两国的合作正迈向一个更加多元化的新阶段。两国在先进制造业、工业数字化和绿色能源等领域的合作不断深化。她认为，两国的技术合作为推动西班牙经济现代化进程发挥了积极作用。她指出，中国在先进制造以及清洁能源基础设施建设方面已经成为全球的领导者和重要的投资国。对西班牙而言，与中国企业开展务实合作，有助于促进本国绿色经济、数字转型相关的新兴产业发展，进而推动西班牙经济增长，提升其国际竞争力。 　　她认为，能源转型是两国合作最具潜力的领域之一。西班牙在可再生能源方面拥有丰富经验，尤其是在太阳能和风能领域；而中国则在绿色技术研发、设备制造以及能源基础设施建设方面处于世界领先地位。双方在这一领域的合作不仅能够实现互利共赢，也有助于推动全球应对气候变化目标的实现。 　　蒙托洛表示，除了增强政治互信和经贸往来，加强人员交流也是促进两国双边关系最为坚实的支柱之一。她高度赞赏中国对西班牙公民试行免签政策这一举措，“这具有重要意义，将促进两国人民之间真正的相互理解”。她指出，中国的免签政策体现了中国坚持扩大开放、促进人员往来以及推动学术、文化交流的明确意愿。这类举措有助于减少壁垒、促进流动性，并增强相互理解。 　　她认为，西班牙与中国在旅游业服务领域拥有巨大的合作潜力。此外，蒙托洛非常期待，两国能够在高等教育与联合科研、文化与艺术交流等领域深化合作；推动建设青年、企业家和学者之间的对话平台，为双边关系稳定发展打造更加广泛的社会基础。

　　国际在线报道（记者 黄蓉）：西班牙首相桑切斯4月11日至15日对中国进行正式访问，此访是他四年内第四次访华。桑切斯首相中国行受到西班牙社会各界高度关注。西班牙知华讲堂基金会副主席、国际法专家安东尼奥·塞古拉表示，桑切斯首相四年内四次访华，体现了西班牙对华交往的‌政策连续性与战略主动性‌。他认为，随着西中两国高层的高频互动，西中关系将成为欧洲国家对华关系的引领性范例‌。 西班牙知华讲堂基金会副主席、国际法专家安东尼奥·塞古拉 　　塞古拉称，桑切斯首相保持每年一次的访华频率，体现了西班牙对西中双边关系的高度重视。他指出，德国前总理默克尔执政16年内曾12次访问中国，成为任内访华次数最多的西方国家领导人：“默克尔曾以务实姿态推动德中关系，并引领欧盟对华政策方向。如今，在更为复杂的国际形势下，桑切斯正在尝试扮演类似角色，通过两国高层频繁互动，让西中关系成为欧洲国家对华关系的引领性范例。” 　　塞古拉称，针对美国发动“关税战”、保护主义抬头和地缘政治风险加剧的国际局势，西班牙首相桑切斯曾多次公开表态，西班牙坚定维护多边主义，尊重国际法和联合国宪章。塞古拉认为，西班牙政府的立场与中国政府立场高度契合。“尽管两国在治理模式和地缘位置上存在差异，但双方在战略方向上达成共识，站在了历史正确的一边。”塞古拉强调，“两国正携手推动构建‌人类命运共同体‌，在动荡变革的国际格局中共同倡导迈向一个合作而非对抗的未来。” 　　塞古拉认为，这种基于共同原则的相互支持，不仅强化了双边关系，也为国际社会提供了外交范例。“通过这样的外交实践与清晰立场，西班牙搭建了欧中沟通的‘桥梁’，对欧中关系发展产生了积极有效的影响。”塞古拉评价道。 　　他指出，随着西中两国不断加强全面战略伙伴关系，双方不仅在经贸投资、科技创新和绿色转型等领域不断深化双边合作，‌西中人文交流也已成为近年来夯实两国民间友好基础的关键纽带。他举例称，近年来，中国传统文化在西班牙的影响力显著提升，“中国‘春节’正逐渐成为西班牙全国性文化盛事——今年在马德里举办的‘欢乐春节’系列活动吸引了超‌10万人‌参与。”  　　‌塞古拉还指出，西班牙民众对于学习中文的热情十分高涨，目前西班牙设有‌10所孔子学院和1所孔子课堂；而在中国有‌2所塞万提斯学院‌，超百所高校开设西班牙语专业。这种语言学习的“双向奔赴”证明了两国民众对相互理解的渴望。塞古拉认为，随着中国对西班牙公民试行免签政策，两国之间的人员往来和文化互信潜力还将进一步释放。

　　美国和伊朗在巴基斯坦的谈判12日无果而终之后，各方消息显示，虽然海上对峙正在加剧，但双方谈判的大门并未关闭。14日，特朗普称未来两天美国和伊朗可能会在巴基斯坦重返谈判桌。伊朗官员表示，新一轮伊美谈判，伊朗会优先考虑将伊斯兰堡作为会谈地点。 　　同日，美军中央司令部称，上万美军人员正在执行封锁进出伊朗港口船只的任务。 　　美暗示48小时内或重返谈判桌 　　伊朗、以色列各自开出条件 　　美国总统特朗普14日暗示，未来两天美国和伊朗可能会在巴基斯坦重返谈判桌。他称巴基斯坦陆军参谋长穆尼尔在谈判中“做得很出色”，“正因如此，我们重返那里的可能性也更高了”。 　　同日，伊朗驻巴基斯坦使馆新闻官哈迪·戈尔里兹在接受总台记者书面专访时表示，关于新一轮的伊美谈判，伊朗会优先考虑将伊斯兰堡作为会谈地点。 　　伊朗政府发言人穆哈杰拉尼表示，战争赔偿问题是伊朗与美国之间的谈判以及在伊斯兰堡举行的相关磋商中的议题之一。穆哈杰拉尼说，当前初步且较为粗略的估算显示，相关损失规模已达2700亿美元。 　　此外，有消息称，伊朗正考虑暂停霍尔木兹海峡的航运以免破坏谈判进程。 　　同日，以色列国防部长卡茨发表声明称，美国和以色列已将移除伊朗境内的浓缩铀作为结束地区军事行动的先决条件。卡茨说，2025年以色列对伊朗发动的“12日战争”以及近期开展的军事行动“摧毁了伊朗的核计划及其制造核武器的能力”，而“剩下的问题就是浓缩铀”。 　　上万美军执行封锁任务 　　霍尔木兹海峡通航未完全停止 　　美国已于美国东部时间13日10时起对所有进出伊朗港口的船舶实施封锁。美军中央司令部14日在社交媒体上说，超过1万名美国海军、海军陆战队和空军人员，十余艘军舰和数十架飞机正在执行封锁进出伊朗港口船只的任务。 　　美军中央司令部说，在封锁最初的24小时内，没有船只突破美国的封锁。6艘商船听从美军指令，掉头返回伊朗位于阿曼湾的港口。 　　总部位于英国的海事分析公司温沃德14日发布报告说，美国对所有进出伊朗港口的船舶实施封锁后，仍有部分船舶进出霍尔木兹海峡，通航并未因美国封锁而完全停止。报告说，13日，霍尔木兹海峡的通航仍受限。驶进船舶共10艘，其中包括2艘油轮；驶出船舶共7艘，其中包括3艘油轮。 　　14日，央视记者获悉，两名美国官员称，美国对伊朗实施海上交通封锁期间扣押的与伊朗有关的船只，将被转移至阿拉伯海或印度洋的临时停留区域，直至确定“永久安置地点”。美国官员称，美军可能会使用无人机打击伊朗伊斯兰革命卫队的快艇，但没有计划向任何驶出伊朗港口的油轮开火。 　　伊朗：任何封锁设想都不会奏效 　　14日，总台记者获悉，伊朗内政部长伊斯坎德尔·莫梅尼指示边境省份官员采取措施，应对可能出现的海上封锁威胁，努力降低相关影响。莫梅尼表示，任何形式的制裁图谋和封锁设想都不会奏效。“边境各省省长应利用其被授予的特别权力，消除海上封锁威胁，并在该战线上击败敌人。” 　　伊朗武装部队哈塔姆安比亚中央总部发言人表示，如果伊朗在波斯湾和阿曼海的港口安全受到威胁，那么波斯湾和阿曼海的任何港口都将不安全。伊朗代理国防部长伊本·礼萨表示，伊朗武装力量目前处于最高级别戒备状态，已为各种可能性做好充分准备。 　　伊朗最高领袖军事顾问穆赫辛·雷扎伊表示，伊朗武装力量不会允许美国实施封锁，并拥有“尚未动用的强大筹码”应对此类威胁。 　　欧盟称致力于恢复霍尔木兹海峡航行自由 △科斯塔（资料图） 　　欧洲理事会主席科斯塔当地时间14日在社交媒体上发文说，当天他在与阿联酋总统穆罕默德的会晤中强调，欧盟致力于恢复霍尔木兹海峡的航行自由，确保阿拉伯半岛周边船只的安全通行，并支持所有实现中东持久和平的外交努力。 　　法国总统马克龙14日表示，他日前分别与伊朗美国两国总统通话。马克龙呼吁应尽快无条件重新开放霍尔木兹海峡，不设任何限制或收取通行费。他还宣布，法国和英国将于17日在巴黎主持召开一场视频会议，召集“非交战国家”，商讨在安全条件允许的情况下恢复霍尔木兹海峡航行自由。 △里夫斯（资料图） 　　14日，英国财政大臣里夫斯表示，美国在没有明确结束计划、没有明确目标的情况下就发动对伊朗战争是“愚蠢之举”。里夫斯还表示，英国不会参与美国的封锁行动。 　　受中东局势影响 IMF下调世界经济增长预期 　　国际货币基金组织（IMF）14日发布最新一期《世界经济展望报告》，将今年世界经济增长预期下调0.2个百分点至3.1%。IMF指出，对世界经济增长预期的下调主要反映中东战事带来的冲击，但有一部分负面影响被近期强劲的数据和关税税率的下调所抵消。 　　此外，IMF当天发布最新一期《全球金融稳定报告》说，虽然全球金融体系到目前为止经受住了中东战事和相应能源冲击，但当前冲突依然充满不确定性，现有体系的脆弱性可能放大风险。

IT之家 4 月 14 日消息，据东方财经报道，4 月 12 日，有网友发帖吐槽网易云音乐的 AI 广告吓人，“爱奇艺暂停时，跳出来的网易云广告脖子扭到后背去了，网易云投广告能不能严谨点。” 对此，“网易云音乐小客服”在评论区回复：“抱歉影响到您的体验，关于您的反馈小客服会如实转达反馈，感谢您的理解和支持。” IT之家注意到，网易云音乐近年来拥抱 AI，还在今年 3 月宣布全面接入 OpenClaw，成为业内首个向 AI Agent 开放核心音乐服务能力的平台。 网易云音乐官方表示，过去听歌主要依赖算法“投喂”、手动搜索、创建歌单等方式。现在，用户能通过 IM 窗口对话的方式，远程灵活调用这些核心音乐服务能力，并将这些“音乐组件”嵌入到任何数字空间中，音乐可以不限终端、无处不在地陪伴用户生活。

　　多家外媒近日报道，在美国与以色列对伊朗实施军事打击期间，多家美国商业卫星影像公司已限制外界获取伊朗及中东部分地区的最新卫星影像。 　　报道称，总部位于美国加州的行星实验室公司（Planet Labs）先是在3月对中东地区最新影像设置14天延迟发布，随后又改为无限期限制，并追溯暂停对外提供3月9日以来的相关影像；另一家卫星影像服务商万特公司（Vantor）也对中东部分地区实施了访问管控。 　　美国全国公共广播电台（NPR）援引Planet Labs公司4月初发给客户的邮件报道说，美国政府要求各卫星影像供应商“自愿”对指定区域实施无限期暂停发布，预计相关措施将持续至冲突结束。英国广播公司事实核查团队（BBC Verify）对Planet Labs平台核查发现，限制范围覆盖中东大部分地区，包括伊拉克、黎巴嫩、以色列和加沙地带。 　　接受BBC Verify采访的卫星影像专家指出，像Planet Labs这样承接军方合同的企业，政府对其有一定影响力，所谓“自愿合规”背后，往往也受商业激励机制推动。 　　卫星影像受限，战场核查更难 　　多家外媒指出，表面上看，这只是商业卫星影像供应收紧；但更深一层看，被削弱的是外界独立核实战场情况的能力。 　　如今，卫星影像早已成为冲突报道和开源核查的重要证据之一。它不仅能帮助记者和研究人员确认袭击地点、比对破坏范围，还能把社交平台上流传的零散视频、图片和说法，对应到同一处现实坐标。NPR提到，4月初，一架美军飞机疑似被击落后，最早线索先出现在社交平台的碎片化画面中，而核查人员要判断这些内容是真是假，离不开最新卫星影像作为参照。少了这类“地面真实依据”，视频和图片核查都会变得更难。 　　事实上，过去几周，Planet Labs提供的卫星影像已被多家外媒用于关键报道。NPR提到，3月3日，美国有线电视新闻网（CNN）刊发Planet Labs影像，显示一处造成6名美军士兵死亡的基地受损情况；《纽约时报》也借助相关影像，对中东多地通信设施和军事基地的破坏进行了系统分析。BBC Verify和NPR都提到，Planet Labs影像曾被用于核查伊朗米纳卜小学遭袭事件，正是该公司提供的卫星影像，帮助外界更清楚地看到现场损毁程度。 △图为英国广播公司（BBC）依据卫星图像核查伊朗学校遭袭事件 　　也正因此，一旦高分辨率、更新更快的商业卫星影像被限制获取，外界独立核查人员伤亡、基础设施受损和军事打击情况的能力，也会随之下降。 　　受影响的还有人道主义救援。慈善组织告诉BBC Verify，在加沙地带等难以进入的地区，援助机构曾依赖卫星影像判断供水、卫生等设施是否仍在运转，再据此安排设备运输和后勤计划。有分析人士指出，当一个地区的卫星影像“无限期变暗”，受影响的不只是报道，还有撤离规划、损毁评估、人权记录和援助协调。 　　真实影像越少，假消息更易填空 　　更值得警惕的是，真实卫星影像减少后，虚假内容更容易趁虚而入。多篇报道指出，在人工智能（AI）生成内容大量混入战场信息流的背景下，缺少最新卫星影像参照，假视频、假图片将更难被及时识别。BBC Verify援引相关平台负责人的说法称，本轮冲突中，“假卫星影像”明显增多，已成为严重问题。 　　与此同时，一些新闻机构虽已转向美国以外的替代来源，但《纽约时报》视觉调查记者克里斯托夫·克特尔指出，如欧洲航天局提供的一些卫星图像渠道，在清晰度和覆盖范围上仍难与Planet Labs相提并论，一些图像甚至连车辆等细节都难以辨认；而Planet Labs的优势，正是几乎可以做到每天对地球大部分陆地区域成像。作为长期向政府机构和企业提供卫星影像服务的主要公司之一，Planet Labs此次限供引发的担忧，早已不只是商业问题。 　　“自愿”限制，真是企业自己决定的？ 　　美国太空新闻网站（Space.com）援引非营利组织“安全世界基金会”专家维多利亚·萨姆森的话说，限制卫星影像对外供应，不一定真能改变战场本身，却更像是在影响公众了解局势的能力。萨姆森警告，这样的做法一旦形成先例，受损的将是战时信息透明度。 　　与此同时，NPR和BBC Verify都指出，Planet Labs和Vantor虽然将实施的限制措施描述为企业“自愿”，但两家公司一方面高度依赖美国防务和情报订单，另一方面其卫星业务本身又受政府监管。 △Planet Labs财报显示，防务和情报合同已成为推动其业务增长的主要动力。 　　按NPR援引的报告，Planet Labs最近一个季度近六成收入来自防务和情报合同；Vantor同样长期承接美国政府相关业务。在这种情况下，所谓“自愿”究竟有多大独立性，仍是外界质疑的焦点。 　　这起事件真正值得警惕的，不只是几家公司暂停对外提供卫星影像，而是战时最关键、最能帮助外界独立核实现场的一部分公开证据，正在被人为收紧，公众也更难看清战场究竟发生了什么。 　　来源 | 总台环球资讯 　　策划、撰稿 | 李修莉 　　签审 | 贾延宁 　　监制 | 刘轶瑶