中关村在线消息：根据索尼发布的消息，索尼全新旗舰手机Xperia 1 IV被指定为CFML赛事的指定用机，根据此前的消息索尼将于今年5月11日召开Xperia新品全球发布会，发布这款索尼全新的旗舰手机。 根据网友曝光，索尼Xperia 1 IV将会搭载骁龙8Gen1处理器，配备4K分辨率、120Hz屏幕刷新率的6.5英寸OLED屏，后置强大的三摄模组，同时拥有5000mAh电池。当然具体的参数和配置信息还要等到发布会才能知道。

经济观察网 记者 王帅国 4月28日，在北京发放无人化载人示范应用通知书的当天，北京经济技术开发区（亦庄）的居民成为最先可以尝试在公开道路打到无人驾驶网约车的一批人。居民们可以在固定站点用APP叫车，等车来后扫码开门，车内显示屏启动车辆，然后车辆会全程无人，实现起步、加速、刹车、转弯、停车一系列等操作。 无人驾驶示范运营从需要方向盘接管员到完全不需要接管员，是一个重要的跨越，是中国自动驾驶商业化运营进入新阶段的一个标志。 作为首批获准企业，百度旗下自动驾驶出行服务平台萝卜快跑开启了无人化自动驾驶出行服务。据悉，获得通知书的示范应用主体可在北京市高级别自动驾驶示范区60平方公里范围内进行公开道路的无人化自动驾驶载人示范应用。但由于首批仅投入了10辆无人车，为了保证市民的体验，百度将无人车的运营范围缩小至20平方公里。 在获得无人化载人示范应用通知书的当天，百度在位于北京亦庄的Apollo Park召开了一次媒体沟通会，就无人驾驶商业化相关问题做出了解答。 从培育用户的使用习惯入手 百度从2020年底开始在北京市开放主驾有人的免费载人测试，到2021年底百度的无人驾驶车辆开始收费。如今，百度实现了将安全员从驾驶位移到副驾位。 据百度智能驾驶事业群副总裁、首席安全运营官魏东介绍：“现在我们正处于培养用户习惯、教育用户认知以及摸索用户需求的阶段。我们的标准定价原则上是高于现有常规的专车的水平。在亦庄开通商业化试点以后，前期有一定的市场优惠活动，我们希望适当地通过促销的方式，让门槛不那么高，让更多的人去体验这样一个服务，去感知自动驾驶、去接受自动驾驶，并且习惯于自动驾驶，这是我们想要做的事情。” 在这一过程中，随着需求不断地增加以及消费者认可度的上升，百度将不断调整促销方式，从而找到可持续的商业化方式。 百度汽车机器人部总监徐宝强补充道，从有人到无人核心的差异点本质上还是安全，百度一直讲的理念是自动驾驶的安全性是要高于人类驾驶员，从我们内部来讲能够向无人化这个方向走，核心的标准是安全性是要能够持平或者超越人类的驾驶员，这是百度内部卡的一道线。百度内部乐观预计，今年底有机会实现全车无人。 据悉，近来百度无人驾驶车辆的订单量正在持续攀升、高频次的活跃用户比例越来越高，在亦庄这一占比已超过日常订单的30%。车队方面，除了首批10辆红旗EV已经拿到在公开道路载人运营的资质，百度同时还有30辆的极狐也获批开始在路上测试。第二批30辆车已经进入载人资质申请过程，目标是近期能够实现无人化的载人体验服务。 魏东表示，2021年三季度百度无人驾驶车辆的订单量是11万单，四季度做了21万多单。“目前客观来讲日均单量和月度总单量还在持续的攀升，是一个稳健增长的过程，的确今年上半年因为疫情的封控措施有一些波动。” 未来2-3年有机会实现单点商业化盈利 随着自动驾驶实质性进入商业化初级阶段，何时能实现大规模商业化便成了一个问题。对此，魏东提出了几大前提条件，包括运营车辆覆盖的地域范围要足够宽、成本结构相对合理、技术足够成熟，等等。 第一，自动驾驶业务覆盖地域范围要足够宽。作为一个物理位移服务，服务的地域越宽，能服务的受众就越大，市场就越大，这个取决于未来政府开放的道路区域的问题。第二，成本结构要相对合理。如果成本结构不合理，越大规模商业化，对企业而言越不利。 据了解，过去几年来，百度一直在做的就是从各个维度让自动驾驶的成本能够支撑未来的规模化扩张。第一个维度是硬件成本，2017、2018年时，搭载一个雷达的车成本接近上百万。去年，百度发布的Apollo Moon 5代车，车+套件的全套成本已经降至48万。当时百度做过一个估算，按照5年的折旧分摊，Apollo Moon 5代车一个月的成本是8000块钱，已经有机会去做专车市场的生意。 “但是这个还不够，我要的不是盈亏平衡或者保本。我们如何才能够盈利，核心是通过集成能力减少车辆消耗过多硬件，不断地降低硬件成本。”魏东表示。 第二个维度是人力成本，现有的公众运力，出租车、网约车、公交车，司机的成本是大头，只有无人化才能实现成本结构颠覆性的变化。对于这些业态而言，目前已经具备了去掉司机成本的机会。 魏东表示：“现在百度已经在技术上准备好了，硬件上也准备好了，我们很自信，我们的成本在逐步下降。从经营业态上来讲，对于公共出行这个场景，有萝卜快跑在全国的城市布局和车队的经营。从管理上也准备好了。后面随着各地政策逐步的释放，区域的打开，增加车队投放，继续降低成本，将有望朝大规模商业化的方向走。” 百度对于自动驾驶行业实现大规模商业化并盈利持有乐观态度，其内部认为未来的2-3年左右，百度有机会在单点实现自动驾驶商业化的盈利。 如何应对多玩家参与的行业“混战” 行业普遍认为，2025年左右会自动驾驶车辆相对高峰的投放期。到那时车企、互联网企业、内容服务商、通信运营商都将进入到一场“大混战”之中。 魏东表示，第一，外资的、国内的、新造车势力都会逐步开始提供更多版本的拥有自动驾驶能力的汽车供市场选择。第二，凡是有互联网场景的一定也会加入，包括美团、京东等。但是不代表每家企业都会自己搞自动驾驶研发，很多企业的玩法大概率是将自己的服务场景与自动驾驶汽车打通。第三，所有的内容服务商包括抖音、自媒体等，以及通信运营商均会以自己的方式进入到这个领域。 在这一进程中，百度将担任怎样的角色？魏东认为，主机厂擅长的还是生产制造和供应链管理，百度会积极和主机厂合作一起造聪明的车。当聪明的车上路后，百度再配合通信运营商做车路协同，让路上的信号网络、交互网络更加智能化，这是一个信息交互和信息反馈的过程。而这个通道的完善也会让更多的互联网公司、内容服务商有机会创造更多移动空间的服务。 在魏东看来，“现在百度在领跑，还有一些自动驾驶公司在尝试做单点的突破，我们一起去把这个平台搭起来。这个过程中，我相信大家会发挥自己所擅长的能力，核心是营造一种移动生活的场景。百度会把自己擅长的大脑能力、生态网络开放给大家。我们拥抱所有全产业链的参与者，跟我们一起创造价值，当为消费者提供价值之后，各自去拿产业链上的收益就好了。” 据悉，亦庄在发放无人化载人示范应用通知书的同时，也出台了无人化测试及商业化的管理办法。对此魏东表示：“我们认为约一个季度左右的时间，至少在下半年一定会实现无人化的商业化。今年底或者明年我相信北上广深都会实现商业化。我们希望在2030年国内有50%的运营车辆支持自动驾驶。到2040年全国的运营车辆，那个时候可能就不叫车了，而是一个机器人。”

图片来源@视觉中国 文 | 雷科技leitech，编辑 | 三明治 在智能手机行业中，苹果不仅是其他手机厂商的终极目标，同时也是整个行业的行为标杆。特别是在保修服务上，除了方便省心的AppleCare+服务计划以外，苹果对于产品意外返修的态度也很宽松，如果不是人为损坏的问题基本都会进行免费维修或直接换新。 有趣的是，和意外返修不同，苹果对于人为损坏的维修政策一直都比较严格。除了不允许维修店使用第三方配件的产品参加保修以外，苹果还会通过软件功能、硬件识别等方式来限制第三方授权维修店对产品进行维修，这也使得一些消费者不得不前往Apple Store或者第三方授权维修店进行价格更高的官方维修。 不过，这种情况在近期迎来了改变。4月27日，苹果官方宣布正式在美国地区推出自助维修服务，用户可通过Apple自助维修页面获取官方维修指南、原装工具、所需备件材料等，这些东西和天才吧以及授权商所能拿到的完全一致，用户可以查阅、购买或者租赁，然后自己动手搞定损坏的设备。 对于本来就有维修经验的业内人士/手工爱好者而言，苹果这次的举动无疑是iPhone维修史上的一次巨大突破，苹果终于给用户开放了部分产品自助维修的权限，让一部分动手能力强的用户自己处理手机问题。那么，到底哪些人适合自己修手机？跟售后比，自己修iPhone会更便宜吗？借此机会，雷科技为您进行一波解析，还请听小雷娓娓道来。 我能自己修iPhone了？ 在开始前，我们可以通过苹果自助维修网站（https://www.selfservicerepair.com/）查找想要维修的产品维修手册。目前首批自助维修设备的官方拆机维修手册已经上线，用户可以自行查阅或者免费下载，比较直观地掌握目前手机可能出现的问题。 根据小雷查阅，苹果提供的维修手册详细解释了如何判断手机异常，维修的过程、细节、所需的步骤，以及出现问题时应该怎么做，并且为用户提供了替换零件的目录和零件购买的指引。即便用户没有自助维修的需要，也是一系列很有趣的工具书。稍稍遗憾的是，这些文档暂时只有英文版，需要用户拥有一定的语言基础才能查阅。 基本确定问题后，我们就可以开始下单了。首先，我们要选择一款设备。目前苹果自助维修仅支持iPhone设备，而且是最新的iPhone 12全系、iPhone 13全系以及iPhone SE 3，诸如iPhone 11系列、iPhone SE 2及过往产品暂时均不支持该功能，苹果表示预计年底前会支持采用M1处理器的Mac产品。 其次，我们需要选择希望维修的项目，目前可选维修的项目包括电池、底部扬声器、相机、屏幕、SIM卡、震动马达，例如主板、中框、后盖这类比较常见的维修问题暂时还没办法进行自助维修。 当你选择好要自行维修的产品以及项目后，页面下方就会列出苹果所提供的维修工具，你可以选择购买一整组包含零件与工具的套组，也可以单独购买零件或是工具，其余的部分自行取得也可以，选择相当弹性。 在选好零件以及工具之后，苹果会要求你输入设备的IMEI序列号，用以检查你选择的工具、零件确实是符合你所拥有的产品，并且会要求你输入一组记录在维修说明手册当中的检查码。这种做法，可以确保用户在维修之前核对购买产品与了解维修流程，再决定是否要自行维修。 是的，苹果此前反复辩解的“安全性”，成为了本次自助服务上线后的第一个重点。苹果公司表示，他们不会对申请人的技术知识进行验证，也不会设置客服电话号码供消费者在出错的情况下寻求帮助，申请使用自助维修服务的用户必须确认协议条款和条件，包括在自助维修过程中因损坏而导致产品保修失效的可能性。 即便如此，从国外社交媒体来看，大部分消费者对于苹果自助维修服务的上线还是比较满意的。美国公共利益研究组织维修权利活动负责人内森・普洛特克（Nathan Proctor）表示，尽管服务条例依然有待改善，但是他们依然很高兴看到苹果推出自助维修项目，迈出了放开维修权限的第一步 远没有你想的那么简单 不得不说，苹果这波操作，既有工具又有操作说明，甚至还有购买替换零件的官方渠道，对数码爱好者来说，简直不要太兴奋。就连小雷本人，在看到那细节具体到秒的维修指南时，内心中也会涌现出一丝亲自上阵的冲动，甚至已经开始幻想收一些老旧iPhone展开修手机副业了。 然而，经过研究之后，小雷发现这种操作的可行性其实不高。 首先是价格问题，以iPhone 12的维修指南为例。要进行iPhone 12的屏幕维修，我们先要选择购买iPhone 12屏幕套装（269美元）或者iPhone 12屏幕（267美元），作为对比，在保修期外让苹果更换iPhone 12的价格是279美元。换言之，自助更换屏幕的价格其实并没有便宜多少。 其次，这还只是材料的钱。如果想要更换屏幕，你还需要使用很多维修工具，例如“加热式显示器拆卸装置”，这是一种通过加热取下屏幕的机器，售价256.35美元，约合人民币1695元。目前自助维修授权店售卖的工具共17种，全选之后总价要1054.51美元，约合人民币6927元。 你以为这就完了?在苹果官方的维修指南里面，想要完成屏幕的维修，用户还需要准备数量不少的可消耗品，要知道几乎每个部件维修都要用上防火砂、屏幕胶粘剂以及螺丝。如果真的想要进行自助维修，不管是兴趣还是职业，这些消耗品的囤货是必不可少的。 当然，苹果也有考虑这些问题，这就是他们推出49美元/周的维修工具租赁套件的原因。问题在于，即便通过租用的方式获取这些仪器，苹果原装配件的价格依然不算便宜，而且用户还要自行承担损坏的责任，多少有些得不偿失。 此外，还有一点因素值得注意，那就是苹果自助维修服务目前只在美国推出，而且这项服务是因为美国联邦委员会反对苹果限制维修政策才诞生的。考虑到自主维修iPhone的难度，再加上长达两个月的配送时间以及这期间产生的运费，真的会让人产生一种“我是不是在没事找事”的无力感。 总结一下，苹果自助维修计划的确能让部分专业用户受益，这相当于苹果给用户提供了更多的维修渠道选择，也有利于降低产品的维修硬件和时间成本。对于一部分用户来说，他们终于能够找到靠谱、便利的方式去延长自己设备的寿命。在官方维修指南的引导下，这些专业用户可以更好地完成对设备的维修。 从市场的角度来看，原本苹果的第三方维修市场就很混乱，各种价格的平替配件、原厂配件、原装配件比比皆是，让普通消费者不知道应该如何选择。在苹果官方提供了配件价格以及维修手册作为指导之后，第三方的维修市场价格体系将不再像之前那么模糊，有利于提升第三方维修市场透明度。 此外，苹果自助维修计划的正式上线，应该会吸引其他的厂商和品牌跟进推出类似的服务。据外媒MacRumors报道，目前三星、谷歌都已经宣布要和知名维修社区iFixit合作，开始在部分地区为用户提供智能手机自助维修服务，这对于消费者来说显然是一件好事。 最后，对于普通用户而言，最好还是不要因为一时尝鲜而选择苹果自助维修计划。看着长达92页的维修目录和复杂的维修器械面前，普通人的修手机梦想只会被无情的现实所击碎，还不如老老实实多付那一点人工费，去苹果官方售后点换个屏幕算了。

通过刻苦的努力实现自己的人生价值社会价值以及自我价值，这是每一个人的梦想。正晧科技为了让所有员工更好地体会自己做为正晧家人的一份子，公司决定每年4月底拿出全年利润的一部份给每一个员工进行分红，让大家深深的体会，有付出就会有回报，公司好，大家才会更好！ 阳春四月，春意盎然！正晧科技2022年首届全体员工分红大会，在正晧科技一楼隆重召开！总经理梁小姐总结了2021年的全年工作以及2022年的计划和期望。 注塑部姚主管和大家分享了个人对于分红大会的感想，强调公司的发展是靠每一位员工团结拼搏才会实现，想要明年分红拿得更多，每个员工都要做好以下三点： 一、提高产品质量。质量是生命，是一个公司做大做强的根本，只有优质的产品，客户才会口碑相传，我们的市场才会越做越大。 二、提高生产效率。只有提高每道工序的生产效率才能提高产能，更好地为客户服务。 三、节约生产成本。质量、价格、交期是客户选择合作的三大要素，我们只有在保质保量中自己节约好成本，才能给到客户最大利益化，实现合作共赢。电子组装部张主管上台讲话，用响亮有力的声音感出了口号：“让我们所有正晧家人上下一心，团结互助，积极进取！“最后由总经理梁小姐做了总结，昨日已经过去，每一天都是新的挑战，只有为每一天做好充分的准备，才会在2022年里开启新篇章，更美好的未来正等待着我们。相信在不久的将来，正晧科技在各方面都会取得新的突破和成绩。让我们携手共赢，一起创造属于我们的美好未来！最后祝贺正晧科技分红大会圆满成功！

今年的“五一”有些安静。很多早就期待这个小长假能够“远行”的人们，不得不放弃了长途旅行的计划。民宿“凉了”，在草坪上扎帐篷露营火了起来。 事实上，整个旅游业已遭受重创，长距离远行遭遇断崖式下跌。早在今年4月18日，文旅部就发布了2022年一季度的国内旅游抽样调查统计结果显示，国内旅游总消费额为0.77万亿元，比上年同期增加0.03万亿元。但在一季度，国内旅游总人次为8.30亿，比上年同期减少1.94亿，下降了19.0%。 不少旅游人开始选择“逃离”，寻找新的机会：有人卖起了保险，有人做直播带货，也有人转行做起了教；也有人在亏损中，持续坚守在这个行业。他们相信，旅游业总会有回暖的一天，行业也会进行新的升级。 旅游业还在继续经受着考验，而旅游人仍在等待着春天。 离开旅游业的人们：卖保险、教滑雪 在过去的整个冬季，张恺成了一名滑雪教练。 张恺从小就爱玩、喜欢探索新鲜事物，也正是由于自己活泼好动的性格，他从2006年起就开始从事旅游业。但从2020年起，旅游行业整体受挫，跌入了低谷。 张恺脑子灵活，一边等待开工，一边利用做导游时积攒的的人脉关系做起了奢侈品代购。一开始，这份生意确实让他赚到了钱，一个月也能有1万元左右的收入。但随着对代购行业的监管日趋严格，加以国内不少奢侈品专柜纷纷打折，再加上用户的消费热情不高，张恺的代购收入急剧下滑，一下子下跌到了每月只能赚到500元左右。 代购不是个靠谱的饭碗，张恺又发现了新的商机：近年来，国内的冰雪运动迎来了爆发，从小众运动逐渐走向了大众化。天生喜爱体育运动的张恺，此前就在国外拿到了滑雪单板教练证。2020年，张恺在国内也轻松考下了国家滑雪教练资格证。 张恺和北京周边的滑雪场签定了合作协议，开启了教学工作。“根据协议，雪场向我每日最高收费是1000元，最低收费200元，包含了我的入场门票。” 滑雪确实是门不错的生意。滑雪教练服务的对象大多是国内的中产阶层，他们“氪金”起来并不吝惜。在2022年北京冬奥会“冰雪运动”的助推下，2020年和2021年的雪季，张恺并不缺客源。他对学员的收费标准是2000元/天，采取一对一教学方式，熟人可以打折到1500元/天。 除了培训之外，张恺并没有开启其他的盈利模式，他也没有将教学日程安排得太满，基本上维持在10天完成一个教学周期。这样，除去各项成本外，他一天也能有1000元-1500元的收入。对此，他已经十分满意。 2021年的夏天，旅游业有了短暂的复苏期，张恺马上重返老本行，带起了北京周边游的旅行团。他回忆说，去年“五一”期间他带了两个团，到了6月份又接连带了4个团。整个去年7月，他只休息了4天。那时候虽然工作很累，但他心里充满喜悦，“团期排得满满当当，我感觉，旅游业很快就会恢复了”。 但一切都过去得太快。去年7月底，张恺得到了旅行社的消息，此前安排的8月份所有团期全部取消。 现在，张恺还在等待着旅游业的春天重新来临，但他也一直没有停下自救的脚步。张恺试过面试其他教育培训机构，但线下的培训课程也在面临整顿和暂时的停课。不过，在2021年夏季闲下来的张恺，还考下了游泳的教练证，准备在滑雪淡季时，再到游泳馆继续从事教学工作。 （图源：视觉中国） 不少旅游业从业者告诉《财经天下》周刊，他们一直在自我安慰，从“过了这个冬季，情况就会好转”到“过了今年，情况就会好转。”但是最终，不少人还是决定，在春天来临前正式转行。 2020年初，高仁带完了自己的最后一批跨境旅游团。回到国内之后，他继续等着公司安排团期。一般情况下，旅游公司都会将团期提前半个月告知他们，让他们能知道，自己在未来会有收入。但那一年，高仁在家里等了两个月之后，迟迟未等来任何排团期的消息。 高仁有点慌了神。考虑了一段时间之后，他转身加入了保险行业。 有意思的是，“卖保险”似乎成为了所有行业从业者们跨行的“第一选择”。高仁告诉《财经天下》周刊，决定选择保险，是因为他认为这是目前为止最“不容易受外界影响”的一个行业。 但高仁虽然在旅游行业做得轻车熟路，“卖保险”对他来说却并不是一件轻松的事情。他自己此前是很抵触这件事的，觉得自己“拉不下脸”去推销。入行两个月之久，他的保险业务没有任何进展。 直到2020年5月，高仁才开了自己的第一单。一位同学向他咨询了相关的家庭保障业务，并在他这里购买了人生险。“我当时心里很感动。也是因为有了这一单，我才有信心继续往下进展我的保险工作，让我觉得自己做的事情还是很有价值。”高仁说。 第一单成交之后，高仁说，自己逐渐放下了姿态，“卖保险”工作也进展顺利了很多。据他透露，在2021年他的年收入达到了60万元。 （图源：视觉中国） 做直播，等待春天 去年5月起，有20年工作经验的老导游王迪在抖音、小红书、快手等平台上开通了账号，通过视频的方式开始讲解历史。每一段视频中都是王迪自己拍摄的风景，加上了特效、音乐，以及王迪对其背后历史绘声绘色的讲解。其中一则关于“郭巨尽孝”内容的视频，点赞量近3万，转发量达到了上千。截至目前，他已经在抖音上发布了上百条视频，总点赞量超过了50万，账号积累的粉丝数量达到了2.7万人。 王迪说，这些视频还没有走向商业化变现。但这是他这样的旅游人们对行业细分市场的新探索。他们仍然坚守在这个行业之中，努力去摸索市场的新规律。 王迪事业的春天，是在北京奥运会结束后来临的。奥运会的顺利举办为出境旅游带来了发展契机，王迪在当时境外导游证考试通过率只有10%的情况下，成功“上岸”。境外导游的工作虽然辛苦，但一年也能为王迪带来大约50万元的收入，这在当时国内已经是处于中上游的收入水平。尽管王迪仍然要承担保险、话费等成本。 但随着疫情的来临，境外游在这两年里陷入寒冬。“没有团，我就没有收入，还要赔钱。”王迪说。不过，从业20多年，他舍不得离开这个行业。作为旅游人，在行业中已经有了属于自己的圈子，如果从事新行业，一切从零开始，这是他无法接受的。 “人到中年，换工作成本太高了。”王迪说。 歇业了一年多以后，2021年的春天，在出门闲逛的时候，王迪无意之间发现，国家博物馆门口围满了人，尤其是节假日，亲子参观人群特别多。王迪学生所在的公司也邀请他帮忙讲解一些景区历史文化，王迪发现，自己找到了新的出路。 王迪在新的公司里开始接单，负责在北京的国家博物馆、故宫博物院、颐和园等景区从事亲子游精讲，带孩子们了解中国历史。王迪说，亲子游的市场足够大，每周都会有客户找到他，让他陪着旅游的家庭走进各大博物馆。现在，王迪每天都能接到至少两场亲子游解说的工作，3小时收费800元-1000元，除去公司提成，他每天能收入1000元-1500元。 虽然这种形式和以往的带团游不同，但对于王迪而言，它依然是旅游业中值得期待的工作。 （图源：视觉中国） 和王迪这样的行业“老人”不同，96年出生的曲曲，之前主要是在湖南负责长沙、张家界、凤凰古城这条旅游线路。但他才做了不到两年的导游，工作刚步入正轨，在2020年就不得不按下了暂停键。整个2020年，曲曲说，刨除吃住等开销外，那一年满打满算他只挣了2万元钱。旅行社的业务缩减，最后，曲曲还是失去了这份工作。 2021年4月，曲曲被一家新疆旅游MCN机构看中。他随即坐飞机去了新疆，开启了自己的旅游直播之旅。刚到新环境的曲曲，人生地不熟，刚去的前两天，他甚至不敢独自外出吃饭，窝在酒店呆了两天后，才走出去和当地居民接触。 曲曲的新工作是在抖音上做景点的直播，给用户们讲解旅游攻略，回答用户疑问。但很快，他入职的MCN机构也宣告关门，两个月没有拿到实质性收入的曲曲决定，自己“单干”旅游直播这个活儿。 对于一个“直播新人”来说，这份钱并不好赚。但曲曲并不想改行了。他收拾好心情，控制自己的生活成本和开支，专心地学习和剪辑、发布视频，做直播。目前，他在抖音上发布了104条视频，获得了超50万点赞，粉丝也超过了18万。 曲曲的视频和直播没有更多的变现方式，只能通过平台打赏提成。曲曲说，2021年7月时，旅游旺季来临，他赚到过近2万元钱，但随后收入急剧减少至几百元。从去年9月以后，他还没有获得过什么收入。 但这至少给了曲曲信心。他告诉《财经天下》周刊，自己还在等待着行业复苏，也相信旅游业的春天终究还会到来。 旅游企业，艰难度日 旅游人们苦苦等待的背后，旅游企业们也在艰难度日。 民营旅行社两大龙头之一的众信旅游，主要从事出境游批发、出境游零售等业务。但随着出境游行业因疫情受挫，其旅游批发和零售业务也受到了较大影响。2020年1月27日起，公司就已暂停经营团队旅游及“机票+酒店”旅游产品。 众信旅游从两年前起就陷入了亏损困境，2020年共计亏损了14.8亿元；在2021年，亏损有所收窄，但仍达到了4.64亿元。根据最新的财报数据显示，在2022年第一季度，众信旅游亏损了5695万元。 截至2021年底，众信旅游资产负债率已经高达95.31%。同时，报告期内公司短期借款、一年内到期的非流动负债、长期银行借款、应付债券以及其他应付款共计18亿元，已经远超过公司7.56亿元的货币资金余额。 值得一提的是，根据财报，众信旅游董事长冯滨在2021年的薪酬只有区区5.13万元。这也意味着，其月薪只有4300元。 对此，深交所对众信旅游下发了年报问询函，要求其说明业绩连续3年大幅下滑、业务持续能力等问题做出一个明确的解释。 和众信旅游堪称“难兄难弟”的凯撒旅业也自2020年开始持续亏损，截至2021年底，公司在两年内累计亏损了13.88亿元。在2022年第一季度，公司亏损额为6306万元。 2021年6月，凯撒旅业曾发布公告称，计划换股吸收合并众信旅游，并募集配套资金17亿元。当时，业内普遍认为，这是在旅游业尤其是出境游“冰封”的情况下，两家企业试图通过合并来“抱团取暖”。但在此情况下，它们的这一举动就能提振业绩吗？去年7月，深交所发出一纸问询函，向双方董事会提出九个问题，要求说明交易存在的合理性。最终，在去年年底，双方决定终止交易。 （图源：视觉中国） 今年A股市场也出现了主板旅游企业退市第一股。4月27日，*ST腾邦宣布停牌，等待深交所的终止上市告知书。根据财报，2021年，*ST腾邦的营收为17.17亿元，同比增长214.97%；但亏损达到14.73亿元，同比扩大40.46%；归属股东的净资产为-11.5亿元，已严重资不抵债。 中小旅行社们的日子，也不好过。3月底，一份苏州旅行社行业“请援呼吁书”在社交媒体上刷屏。这份由苏州市国际旅行社协会、苏州市国内旅行社协会等5家机构联合发起的呼吁书中表示，5家机构通过183家会员单位了解到，市内旅行社平均亏损额为320万元/家，员工自动离职率超30%，超过90%旅行社已无法支付4月份员工工资、社保基金、房租。 行业处于艰难期，旅游从业者也在面临“离开”还是“等待”的纠结。一位旅游业从业者表示，不少原来的旅游人们，除了卖保险、做直播，也在送外卖、开滴滴等。不管怎么说，旅游人们没有原地坐等，都在寻找新的机会“自救”。 （应受访者要求，文中张恺、高仁、王迪、曲曲均为化名。） 撰文 / 杨俏 编辑 / 杨洁

5月3日消息，当地时间5月2日，欧盟反垄断监管机构正式指控美国苹果公司限制竞争对手使用其移动支付技术，苹果公司因此可能面临巨额罚款。 据央视财经，欧盟委员会5月2日表示，已向苹果公司发出一份书面声明。声明称，近年来苹果一直以保护用户安全和隐私为由，限制用户在苹果设备上使用其他支付系统，并称苹果的这一反竞争行为可以至少追溯到2015年。欧盟委员会表示，有迹象表明，苹果设置壁垒限制第三方应用程序开发人员获得在苹果设备上开发移动钱包所必需的关键技术。 央视财经消息，如果这一指控成立，苹果最高将面临其全球年营业额10%的罚款，按上一财年的营业额数据估算约为366亿美元（约合人民币2418.64亿元）。不过该报道也指出，欧盟的相关处罚此前很少按上限处罚标准执行。苹果方面表示，将继续与欧盟委员会就这一问题进行接触。 对于欧盟涉及Apple Pay的调查，苹果公司回应称，Apple Pay只是欧洲消费者可用于支付的众多选项之一，在确保不同类型金融机构平等使用NFC的同时，为隐私和安全设定了行业领先的标准。 苹果同时“点出”Apple Pay可能令一些欧洲大银行感到不爽。因为该公司在欧洲接入了2500家银行，除了大型金融机构外，许多小型金融科技公司和挑战者银行也能平等接入Apple Pay。 截至发稿，苹果5月3日盘前下跌0.42%，报157.3美元/股。

你家楼下的水果店要去IPO了。 投资界—天天IPO获悉，5月2日，深圳百果园实业（集团）股份有限公司（简称：百果园）向港交所提交上市申请书，正式冲刺IPO，有望拿下“水果零售第一股”。 百果园的崛起是一部励志的草根逆袭史，主角是一位60后江西德兴人——余惠勇。上世纪90年代，毕业于江西农业大学的余惠勇揣着20万元南下深圳创业，一番折腾后，有着丰富农业经验的他迅速锁定水果零售行业，并喊来了在老家当英语老师的妻子徐艳林，二人开出了第一间百果园门店。 20年过去，如今的百果园已经开遍了中国的大街小巷，开出超5300家门店，但99%都是加盟店，一年营收超100亿元。百果园身后的天图投资、深创投、中金资本、基石资本、源码资本等一众VC/PE也终于等到了IPO敲钟的时刻。 卖水果是门苦差事。如今中国水果江湖已经三分天下——南百果、北鲜丰、西洪九，分别对应来自深圳的百果园，来自杭州的鲜丰水果，来自重庆的洪九果品，它们在同一个时代成长起来，又不约而同地都站在了IPO大门前，只是它们的对手早已不是彼此。 53岁江西老表，做出中国最大水果店 要去IPO了 余惠勇，是百果园的灵魂人物。 1968年，余惠勇出生在江西德兴。1991年从江西农业大学毕业后，他进入江西农科院从事用菌研究。彼时改革开放的浪潮正激荡，余惠勇决定抛下“铁饭碗”南下深圳淘金。前后经历了投资股票失利和运输创业失败，都没有阻挡余惠勇去体制外闯荡的决心。 1995年，余惠勇带着仅剩的几百块钱再次来到深圳，干回了自己的老本行，应聘成为深圳爱地绿色食品公司的配销经理。彼时，深圳水果市场上售卖的都是价格高昂的进口红富士，余惠勇便亲自跑到山东进货，把物美价廉的国产红富士卖到了深圳。 为了吸引顾客，余惠勇承诺送货上门，并在市内设立了27个直销点。这样的销售模式大获成功，爱地公司在2001年实现了近亿元的销售额，余惠勇自己也成为了深圳水果业内有名的“销售大王”。 也就是这段职业经历，让他看到了水果连锁行业隐藏的商机，当时国内外都还没有一家水果连锁品牌。余惠勇再一次萌生了创业的想法：他一直思考着，能不能既搞零售，又将批发与零售相结合，进而用连锁经营的方式扩大规模。把水果做成像麦当劳、肯德基那样的国际品牌呢？ 怀揣着这样的理想，余惠勇拿出了全部家当，在2001年末成立了深圳市百果园实业发展有限公司，并把在老家当初中英语老师的妻子——徐艳林喊来了深圳，夫妻俩携手开出了百果园的第一家门店。 首店开业，生意便异常火爆，首月销售额高达41万元。为了扩大经营规模，余惠勇趁热打铁启动了加盟制度，在后来的几年里一口气连开了百家店面。与此同时，百果园掉进了成立以来的第一个“坑”——松散的加盟连锁模式使得水果品质参差不齐，品牌形象大受损伤。 余惠勇开始反思：连锁模式的基本诉求是标准化的产品和服务，而水果是极难标准化的产品；水果行业缺乏有服务意识，又懂管理的人才。百果园想要走下去，必须解决这两个难题。 他决定改变现状。余惠勇当即叫停了加盟模式，并用三年时间，咬牙回购了所有加盟商的股份。收回来的门店，他决定让员工去做，从头开始培养人才，甚至从日本便利店巨头7-Eleven挖来数十人的拓展团队，并为之设计出新的加盟方案。 20年来，百果园遍布全国超130个城市，坐拥超5300家门店，累计会员总人数超6700万，是中国最大的水果零售企业。按水果零售额计，百果园在中国所有水果专营零售企业中位列第一。 兜兜转转，百果园终于站在了港交所的IPO大门前，余惠勇夫妇有望收获人生第一个IPO。 夫妇掌舵，一年进账100亿 但99%是加盟店 看似不起眼的水果店，如何撑起一个IPO？ 你的小区门口也一定有百果园的身影。招股书中提到，百果园已建成一个全国最大的贴近社区、线上线下一体化及店仓一体化的水果专营零售网络。 外界可能不知道：截止2021年，百果园线下门店网络共有超5351家门店，其中5336为加盟门店、15家为自营门店，且主要集中在居民区、商业街等高人流量区位。换言之，99%都是加盟店，这个比例令人咋舌。 按照百果园加盟微信公众号给出的AB两种加盟方案，开设一个加盟店的总投资额分别是27.7–29.7万元、8.5万元，其中B方案少去了6.2万元的招牌设备费、3万元信息设备费以及10-12万元的装修预估款。 百果园营收主要来自于水果及其他产品销售、特许经营权使用费及特许经营收入、会员费收入以及其他收入。根据招股书，2019—2021年，百果园的收入分别为89.76亿元、88.53亿元、102.89亿元，同期毛利率尤为引人注目：分别为9.8%、9.1%及11.2%，整体并不高；净利润分别为2.48亿元、0.46亿元、2.26亿元。 其中在2021年，百果园的总订单数超过2.9亿单，其中线上渠道的订单占比约为23%，线上月活会员数超过700万名。 值得注意的是，基于百果园大规模地拓展加盟，加盟门店的收入是其总收入的大头。招股书中显示，2021年，百果园加盟门店收入占81.3%，区域代理占9.3%，直接销售占5.7%，线上渠道占3.2%，而自营门店仅占0.4%。 成立至今，百果园身后也聚集着一批VC/PE。天眼查APP显示，2015年，百果园曾完成由4亿元A轮融资，由天图投资领投，广发信德、前海母基金等跟投，估值达50亿元。这是当时中国水果连锁零售行业最大的一笔投资。 2018年，百果园完成15亿元B轮融资，由中金智德、中植资本、中金汇融、基石资本、源码资本、越秀产业基金、深创投等资本机构投资。 期间，徐艳林可谓余惠勇的左膀右臂、最佳拍档，她辞去老家教师职位，远赴深圳帮助丈夫余惠勇，进入百果园先从普通的文员做起，随后又在行政、运营、采购、配送、管理等多个岗位上历练，积累了大量的实操经验，从而成为今天百果园的女掌门人。 招股书显示，IPO前，余惠勇、徐艳林夫妇为百果园的最大股东，上述投资方累计持股约43.5%。 只是外界对百果园的未来还存有疑虑。在业内看来，百果园的核心产品仅以水果为主，门槛不高且品类单一，盈利能力不足等问题迫在眉睫，而其强烈依赖的加盟模式所埋下的品质隐患依然存在。C端消费者也是褒贬不一，“太贵”是令不少人望而却步的主要原因。 水果店扎堆IPO “但我快吃不起水果了” 百果园奔赴IPO并非个例。眼下，水果江湖有望跑出一个个IPO。 就在百果园提交上市申请的三天前，来自重庆的洪九果品向港交所更新了IPO招股书。创始人邓洪九率队洪九果品闯荡江湖的故事也十分励志。1970年，邓洪九出生在重庆市长寿区天台村的一户贫寒人家。17岁那年，他从母亲手中接过扁担，跑去重庆朝天门码头做棒棒军（挑夫）谋生计补贴家用。 期间，他发现一个商机：朝天门红橘零售价格远高于其老家长寿后，遂当起了水果小贩，将2000多元的全部家当拿去进货再倒卖，两天就赚了100多元，是之前做棒棒军一个月的工资。就这样，邓洪九做起了水果批发的生意，于2002年与妻子江宗英携手创立了洪九果品。 洪九果品一开始就选择以进口水果为切入口做品牌水果，并建立进口果品完整的供应链以降低进口水果的价格，从而形成价格优势，目前已成为中国最大的自有品牌鲜果分销商及中国最大的东南亚进口鲜果分销商，2020年营收超50亿元，同期经调整净利润6.62亿元。其中，榴莲、山竹、龙眼、火龙果、车厘子和葡萄为核心的6大水果品类占据了其总收入的半壁江山。 一路走来，洪九果品也引来了不少投资方的注资，包括了阿里巴巴、天壹资本、CMC资本、深创投、招商资本、中垦基金、顺丰控股、国创中鼎等。其中阿里巴巴持股洪九果品8%，是公司第三大股东，也是公司IPO前最大的外部投资股东。 尽管如此，洪九果品依然是一家典型的家族企业，公司控股股东就是董事长邓洪九、其配偶、江宗英、其子女邓浩宇和邓浩吉等一家人，家族色彩浓厚。 另一边，安徽六安人创办的鲜丰水果也多次传出IPO消息。1997年，韩树人辞去在杭州的保安工作，花了80元钱买了一辆三轮车、一杆秤和一卷塑料袋，开启了走街串巷卖水果的日子。赚到了第一桶金后，他在杭州开出了第一间鲜丰水果店。 如今当年那个不到4平方米摊位，已经崛起成为全国规模最大的水果企业之一，门店数量超过2200家，在全球拥有300 多个合作种植基地，也收获了红杉中国、九鼎投资、麦星投资、前海梧桐并购基金以及青锐创投等投资方的加持。 资料显示，鲜丰水果在2019年底和中信证券签署上市辅助协议后不了了之，于2021年转而选择中信建投证券成为辅导团队，并完成了A股上市的第一期辅导工作，但至今仍未有正式IPO的消息。 水果显然不是一门好做的生意。在过去很长一段时间，品牌高度分散的水果江湖被划分为“南百果、北鲜丰、西洪九”三者称霸的天下，在经历二十余年的奔跑后，伴随着诸如阿里、京东、拼多多等电商平台，以及叮咚买菜、每日优鲜、盒马等前置仓生鲜电商的纷纷涌入，它们对于IPO的渴望也来到了高潮时刻。 但IPO的狂欢不属于C端消费者。看着百果园里的价格，年轻人疾呼“快吃不起水果了”。 不知从何时起，水果被调侃为当代生活自由第一步，然而水涨船高的价格总是冷冷地把人拒之门外，枇杷20元一斤、巴掌大的小西瓜60块一个......水果自由，你实现了吗？

比特币 凤凰网科技讯 北京时间5月2日消息，维基百科背后的运营组织维基媒体基金会(WMF)宣布，它将不再接受加密货币的捐赠。WMF发布声明称，它“已决定不再直接接受加密货币作为捐赠手段”。该组织还表示，将关闭其加密支付商BitPay的账户，防止未来任何加密货币贡献。 此前，许多维基百科编辑呼吁WMF停止接受加密货币捐赠。经过长时间讨论后，WMF社区近400名成员的大多数人支持停止接受加密货币捐赠，投票结果为234票赞成、94票反对。一些主要争论涉及比特币的环境影响、诈骗风险，以及与其他支付形式相比WMF获得的加密货币捐赠数量很少的事实。 WMF的声明 WMF表示，它在2021年收到了价值130,100.94美元(约合86万元)的加密货币捐款，仅占其收到的捐款总额的0.08%。在社区投票之后，WMF举行了一次内部讨论，并做出了停止接受加密货币捐赠的最终决定。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”（ifeng_tech）。

网红店，无人排队 3月末的一个工作日下午，李丹来到北京市朝阳区合生汇购物中心地下一层，想要买墨茉点心局的爆款产品麻薯。 去年12月，来自长沙的网红品牌墨茉点心局在北京西单大悦城开出首店，场面十分火爆，当天的排队时间最长达到7.5小时。三个多月过去，现在李丹惊讶地发现，墨茉点心局已经几乎不需要排队了。尽管合生汇是北京东四环内人气极高的商场之一，但这里的墨茉点心局分店竟然显得有些冷清，只有不到10个人在排队。 李丹买到了两个麻薯后，坐在附近一边休息一边吃，她发现，有时门店几乎没人排队，走到柜台就能买，最多的时候，队伍也从没超过15人，排队时间大概在10分钟内，和她在大众点评、小红书等App上看到的“一小时排队”完全不同。 墨茉点心局旁边，是另一家新式茶饮网红店——乐乐茶的一家门店。李丹注意到，下午4点左右，只有五六名消费者在现场等待。茶饮旁边陈列软欧包的餐柜前，已经没有人排队，随时可以购买。 在北京CBD工作的楚阳也发现，最近新式茶饮的排队人数越来越少，她之前听说喜茶排队要几个小时，乐乐茶软欧包限购时，想集齐所有口味的软欧包也要排队将近两小时。但现在，乐乐茶国贸店、喜茶财富中心店、喜茶中海广场店排队时间一般不会超过15分钟，前面只有6-8杯饮品，“没想到排队时间可以这么短”。 除了烘焙产品和新茶饮，昔日以排队著称的初代网红餐厅，也纷纷走下神坛。 周辰在北京工作了十年以上，他见证了绿茶餐厅排队的时间越来越短。十年前，绿茶朝阳大悦城店晚间的排队时间可以达到一个小时，但今年清明节放假前一天晚上，周辰所在的部门临时决定聚餐，他们很轻松地订到了绿茶财富中心店的十人包间。 北京一家绿茶餐厅门店 《财经天下》周刊 摄 同为初代网红餐厅的海底捞也一样，很多消费者都有过为了吃一顿海底捞而等待一小时甚至更久的经历，但来自长春的吴晓云告诉《财经天下》周刊，海底捞在长春的一些新开门店几乎不需要排队，预约之前很难排到的美甲、手部护理也容易了很多。 排队，曾经是网红餐厅的一个标配。这些年来，为了打卡网红店，年轻人不惜排队等待上百桌、两三个小时，只为品尝一下美食，顺带打卡拍照，发个朋友圈。 《消费者报道》于2021年5月发起了一项跟网红店相关的调研，共回收了1162份有效问卷，其中接近九成受访者为35岁以下群体。调研结果显示，八成以上的受访者愿意为了打卡网红店而排队，近半成受访者愿意排队半小时或以上。 网红店排队的火爆，说明其人气颇旺，正是被消费者趋之若鹜的时候。如今，当一些网红店的门口不再有人排队，其实就是它们开始走向没落的标志。 排队越火爆，人气越高 2011年，网络上流传一篇文章《人类已经无法阻止海底捞》，讲述海底捞的赠菜、陪聊、美甲、给独自就餐的顾客放一只公仔“陪吃”等有创意的贴心服务，随着移动互联网兴起，这篇文章在QQ空间、微信朋友圈等平台继续传播。 那时，海底捞仅仅存在于北京、上海、天津、南京、西安、郑州、沈阳等一二线城市，许多中小城市的火锅爱好者求海底捞而不得，许多人只能在旅游的时候去体验一次海底捞。 2011年，长春的刘雅正在读高中，直到她上大学，海底捞都没有在长春开设门店。2015年底，她和同学去沈阳旅游，为了让海底捞店员拿一只玩偶陪她用餐，她特意和同学分开，一个人去了沈阳的海底捞门店。为了避免排队，她在早上十点半海底捞开始营业前就到门口“蹲守”。进入餐厅，服务员为她拿来一只小熊后，她拍照并发朋友圈打卡：“终于有小熊陪我吃饭了。” 类似海底捞这样的初代网红餐厅口碑的传播，让餐饮行业意识到了互联网经济的本质是眼球经济，通过互联网积累口碑，让消费者产生好奇心理和从众心理，可以迅速提高客流量。于是，2015年后，无数餐饮从业者都想给自己的店铺贴上“网红”的标签，各类网红餐厅、网红奶茶店迅速出现。 伴随这些网红餐厅同时出现的一大标签，就是排队。 2016年，创业五年的“皇茶”改名“喜茶HEYTEA”，成功注册商标并拿到第一笔融资，开始筹备走出珠三角，向其他区域扩张。2017年春节后，喜茶在上海开出首店，排队时间最长达到6小时，每日销售4000多杯。排队激发了空前的从众效应，让消费者对喜茶充满了期待。 随着消费者争相在朋友圈、微博等社交平台晒出覆盖着一层芝士的果茶照片，喜茶的名字在社交媒体上实现了病毒式传播，每进入一个新城市，都会掀起一阵排队潮。2017年7月，喜茶在北京三里屯太古里和朝阳大悦城同时开出首店时，现场人头攒动，大悦城的队伍甚至排到了旁边的星巴克门口。 2018年，在北京读大学的叶熙和室友逛北京海淀区的一家商场，偶然间遇到了喜茶。尽管当时喜茶的顾客比起刚开业时已经减少了很多，但仍需排半小时以上的队。叶熙请朋友替他排队，自己去帮朋友买食物，当他回来时，看见朋友还在排队。他们继续等了十分钟左右，才喝到人生中的第一杯喜茶，“非常激动。” 喜茶的火爆曾经被质疑雇人排队，但其创始人聂云宸对此一直持否定态度，业内人士也通过调研走访证实了喜茶的清白。中国食品产业分析师朱丹蓬告诉《财经天下》周刊：“我们这几年进行了市场调研走访，包括门店抽查、街访等方式，没有发现喜茶存在雇人排队的现象。” 事实上，在喜茶鼎盛时期，雇人排队的不是品牌方，而是消费者。加入排队大军的，有很多是做排队代买业务的“黄牛”。职业黄牛杨喜告诉《财经天下》周刊，2018年他接到了很多代排喜茶的订单，在北京三里屯门店，他排队要花两三个小时，收费80-100元，相当于两到三杯喜茶饮品的价格，“很多人想喝喜茶，又不愿意排队，就会加高价找人代买，我们买完后给他们送过去。” 喜茶之后，奈雪的茶、乐乐茶等新茶饮品牌相继崛起，尽管乐乐茶的“茶+软欧包”模式与奈雪高度同质化，但乐乐茶在2017年曾经对软欧包实行限购，饥饿营销导致了排队。据当时的消费者在网络媒体上反映，想要买齐六种口味软欧包，需要两人同时排队一个多小时。 2020年后，墨茉点心局、虎头局渣打饼行、泸溪河等新烘焙品牌开始抢占市场，墨茉点心局和虎头局渣打饼行刚刚进入北京时，排队时间都达到几小时。起家于南京的泸溪河则是“开一城，火一城”，在南京之外的泸溪河门店，门口永远有十多个人在排队。 在长沙，排队是餐饮的常态，由于长沙城市较小，通勤时间短，生活节奏相对较慢，年轻人喜欢到处逛街，也有时间排队，“排队文化”有着深刻的基础。加上本地旅游特色和媒体的宣传，长沙“网红之城”的符号深入人心，无数个网红品牌在长沙崛起，排队成了这些网红店的标签：排队越火爆，说明人气越高。 雇人排队的内幕 比起靠网络营销积累真实人气的知名品牌，中小型餐饮店铺更倾向于直接雇人排队，打造网红店铺。 2017年，众多媒体接连爆料，广州、重庆、成都、南京、长沙等一二线城市的网红店铺存在雇“托”排队，制造店铺人气旺盛的假象，吸引更多消费者。 2018年，《三湘都市报》记者卧底长沙“兼职群”，揭开了餐饮行业雇人排队的内幕：人力资源公司与商家谈好费用，把用人信息提供给黄牛，黄牛再把兼职消息发到兼职群，通过层层转包的方式赚取差价。而接单的多数是大学生，通过受雇排队蹭免费奶茶、免费点心，再赚一点零花钱。 一旦排队被曝光，品牌声誉会受到很大的影响，还会涉及虚假宣传，受到监管部门的处罚。因此，知名品牌比小店更加注重真实人气，他们采取的方式并非直接雇人排队，而是通过线上宣传、折扣活动吸引顾客，再通过限量供应等方式营造饥饿感，让消费者真的排队。 在线上和线下营销方面，来自于长沙的网红店做到了极致，靠降低单价、促销活动等方式吸引顾客。茶颜悦色频繁推出折扣，墨茉点心局均价低于20元，并在试营业期间推出赠送5000杯柠檬茶活动。促销活动、较低的价格加上官方账号宣传、消费者在社交媒体打卡，吸引了更多消费者，增加了排队人数。 在长沙读大学的路灵很少排网红店，每一次看别人坐在饭店门口，或站在奶茶店、点心店前排队，她都会匆匆走过去。据她回忆，唯一一次进网红店，就是有一家甜品店搞促销活动，进店赠送一杯十元以内的饮品。 当时天气很热，路灵迫切地想喝一杯冰饮料，于是排队二十分钟挤了进去，在拿到一杯饮料后，她买了一块小点心，挤在人群中吃完后，并没有觉得有多好吃。她说，那一瞬间感觉自己被“套路”了——排队喝了一杯免费乌龙茶后，觉得不买点东西有点亏，但吃完之后，才醒悟“不买最省”。 最初，茶颜悦色仅在长沙开店，甚至有外省消费者托人跨省代买，只为了拿茶颜悦色古色古香的纸杯拍照打卡，算上排队费和交通费，跨省代购价格可以达到每杯800元。路灵不理解为什么有人会这样狂热：“茶颜悦色携带一个小时，奶油都化了，也不好喝，不就是为了打个卡吗？” 另外，限时、限量供应也是网红店铺初创时经常采取的手段，全国各地的网红品牌都采取过这一策略。墨茉点心局刚刚进入北京市场时，招牌产品鲜乳咖啡麻薯、鲜乳提子麻薯也都实行每人两份的限购。 仍然在做黄牛的杨喜说，现在北京三里屯硕果仅存的网红店“黄油与面包”，是代排队黄牛最后的“战场”。2021年末开业时，黄油与面包排队时间达到3-4小时，现在工作日白天仍需排队40分钟左右。黄油与面包的三款招牌产品不但每人限购一个，而且只在整点出炉开售，想要去买，不但要排队，而且要计算好排队时间。因此，这家店被消费者戏称为“黄牛与面包”。 位于北京三里屯的黄油与面包门店 《财经天下》周刊/摄 2022年3月一个工作日的下午，《财经天下》周刊探访三里屯的黄油与面包门店，发现店铺推出了仅能购买饮品的小程序，但面包、点心必须排队进入店铺购买，排队时间长达半小时以上。在排队区外，店铺打出了“拒绝黄牛”的醒目标语牌，但在标语牌附近不远处，就有几名黄牛拿着印有黄油与面包简称“B&C”的巨大绿色袋子加价销售。 一名在现场的黄牛告诉《财经天下》周刊，限量产品惠灵顿牛排牛角包店内售价58元，加42元的“排队费”，花费100元就可以从他那里购买一个。对于不远处立着的“拒绝黄牛”牌子，这名黄牛说道：“我们都是正常卖东西，又不干涉他们做生意，为什么要管？” 这名黄牛说，黄油与面包的回购率不低，很多在附近写字楼上班的白领会加黄牛的微信，持续购买并且要求上门服务。但是，相比于几个月前刚开店的时候，排队时间从3-4小时降到了1小时以内，排队顾客越来越少，单个限定产品的代购费也从一百多元降到了几十元。“过段时间就不干了，不赚钱了，再干要亏本。”他说。 网红店为何难持久？ 随着时间的推移，许多消费者发现，很多曾经高不可攀的网红品牌，现在似乎不再需要排队了。 究其原因，餐饮是一个壁垒较低的行业，任何一家餐饮品牌都极易被模仿，喜茶、乐乐茶、奈雪的茶都制作同样的芝士奶盖果茶，尽管喜茶在很多产品后面标注了“首创”，但对消费者来说，一杯类似的茶在哪里买，区别并不大。 嗜好芝士奶盖茶的楚阳并不会忠诚于某个特定品牌，上下班时穿过国贸商城，她会买乐乐茶；在单位时可以选择走到附近的中海广场买一杯喜茶；下班后，有时她会到大望路，去朋友租的共享办公室坐坐，大望路地铁站附近有喜茶和奈雪的门店，她和朋友总是随机购买。对她来说，无论一家茶饮店的经营状况、业内地位如何，只要它没有倒闭，而且好喝，就够了。 在爆款产品迅速被模仿、竞品逐渐增多时，排队成了消费者的负担，也影响了消费者的购物体验，让消费者厌倦。 凌雁管理咨询首席咨询师林岳表示：“对于一个已经具备知名度的品牌来说，排队其实已经不重要，反而会成为消费体验的槽点，排队是创立初期的一种营销手段，发展成熟之后，数字化工具可以解决排队的问题。” 喜茶是最早利用数字化工具，也把线上点单做得较好的新消费品牌。2018年，喜茶上线了小程序，消费者可以通过小程序下单，预估到店取餐时间自取或订购外卖。小程序上线两年后，喜茶的排队时间缩短了三分之一。 小程序线上点单很快成为了饮品行业的标配，乐乐茶、奈雪的茶也很快建立小程序。对于新茶饮来说，小程序不但能够节省消费者线下等候的时间，也可以让商家更方便地使用优惠券、积分等方式促销。而且，小程序带有外卖功能，商家通过小程序接外卖订单，不再需要被外卖平台抽成，可以有效地节省成本。 除了小程序，增加门店也可以减少排队时间，让消费者选择离自己最近的门店购物，不必聚集在仅有的几家门店排队。 2019年到2021年，喜茶在全国各地增加了745家门店；同一年，专注长沙市场的茶颜悦色门店数量已经达到500多家。新烘焙赛道的扩张同样迅速，2020年底，墨茉点心局进入北京市场时，已经有在北京各大商场开出六家门店的计划，并在之后迅速实现。 北京通州的喜茶门店 《财经天下》周刊/摄 一向对资本冷淡的泸溪河，也在全国各地开出了280家门店，在它的大本营南京，门店随处可见。居住在南京的方水晴说，在周末，位于市中心新街口的泸溪河门店仍然会排起长队，但她家门口的泸溪河几乎不需要排。 尽管门店的增加改善了消费体验，也标志着一家品牌占据了更多的市场份额，有实力走得更远。但另一方面，如果门店过度密集，也可能稀释客流，导致不同门店之间产生竞争，造成单店利润下降。 海底捞和绿茶的翻台率都在明显下降。2020年，绿茶餐厅新增60家，但服务顾客总数下降了400多万人，翻台率下降到每日2.62次，亏损5500多万元。海底捞同样在疫情期间选择了逆势扩张，但许多新开门店翻台率不足3次。因此，2021年海底捞陷入“增收不增利”的困境，收入411.1亿元，同比增长43.7%，但亏损达到41.63亿元。早在2021年财报发布前，海底捞就在2021年12月决定关停300家左右盈利未达到预期的门店。 众多新消费知名品牌也在面临利润下降的局面，被迫收缩成本。2021年底，茶颜悦色暂时关闭了长沙的80多家门店，随后，茶颜悦色降薪，创始人吕良亲自下场和员工吵架登上热搜；喜茶和奈雪都在经历坪效、利润的下降，已经上市的奈雪，股价从18.86港元跌到4.51港元，下跌四分之三；喜茶在2022年春节后被曝出裁员30%的消息；墨茉点心局被曝裁撤40%品牌部员工，尽管墨茉予以否认，表示裁员是正常人事变动，但业界对新烘焙的盈利能力仍然产生怀疑。 2021年7月，新消费风口尚未过去时，钛媒体邀请到霸蛮米粉、马记永牛肉面等品牌的创始人谈餐饮，在当时，这些刚刚拿到融资的创始人已经意识到了餐饮周期的存在。一位创始人匿名表示：“消费者的口味是有周期的，餐饮也是有周期的……创业者选择网红店模式要非常谨慎，一旦顾客在我们身上贴上网红的标签，就等于是在告诉他：如果你不喜欢我，你就out了，但这背后其实还有一层隐含的暗示，就是几年之后如果你还喜欢我，你也out了。” 根据业内说法，餐饮店的平均寿命在2.7年左右，而《中国餐饮报告2018》年的统计则更悲观，在这份报告中，餐饮行业平均寿命只有508天，闭店率高达70%。尽管一些大型连锁品牌能够撑过两年、三年甚至十年，但如果没有做好产品的研发和创新，仍然会走下神坛。 过去一年来，一个明显的趋势是，资本对于依靠网络营销形成热点的新消费越发冷静谨慎。从2021年8月开始，新消费融资事件越来越少，到2022年，新消费融资事件已经从每月的一百多次下降到了七八十次。 中国食品产业分析师朱丹蓬表示：“新消费融资难度提升，说明中国的资本开始理性、讲究科学，对于整个行业的发展也是有了更深的研究。餐饮品牌如果没有好的品牌调性、经营理念、供应链完整度、场景创新、产品升级和服务体系的完善，很难打动资本方。” 凌雁管理咨询首席咨询师林岳表示，网红店普遍存在热度不持久的问题，想要长期发展，还是要看产品的创新能力，以及品质的稳定持续输出。 北京大学助理研究员、新闻学博士靳戈也曾公开表示，网红店的广告营销做得再好，如果产品和服务不能给消费者带来符合预期的体验，也很难获得回头客。 家住北京青年路的周辰，就深切体会过一家网红店是怎么“从有到无”的。几年前他去过家门口大悦城二层号称蛋糕界“爱马仕”的LADY M，听说这家店来自纽约，非常有名，他便不惜排队半小时，花了75块钱买了一片蛋糕，这让他“感到十分肉疼”。 今年4月初的一个周末，他在大悦城闲逛时，想再去LADY M看看还有没有人排队，却发现这家店早已经关店了。他一查新闻，发现早在去年10月，位于北京三里屯、朝阳大悦城和西单大悦城的3家门店都关闭了。他心里不禁感慨，“原来来自纽约的网红店，也不行了啊。”

5月3日午后，港股天誉置业急速拉升，涨幅一度超96%，截至发稿，天誉置业涨幅83.53%，报0.154港元/股，市值13亿港元（约合人民币11亿元）。 4月22日，天誉置业股价大跌82%，随后紧急停牌。据4月27日公告显示，4月22日，由于天誉置业股价大幅下跌，控股股东余斌3.23亿股天誉置业股份被证券公司强制出售，余斌持股数降至55.22亿股，其中被质押33.03亿股。截至2021年年末，天誉置业总有息负债为114.76亿元。此外，公告强调，公司现有债务未出现任何违约。 4月28日天誉置业复牌，当天控股股东余斌再次减持1亿股。 官网显示，天誉置业创立于1996年，总部位于广州，以房地产开发为主营业务，同时在青创发展、物业服务、文体旅游、医疗健康等领域多元发展。（ 郑浩钧）

苹果Apple Pay 凤凰网科技讯 北京时间5月3日消息，知情人士称，美国支付服务提供商PayPal向欧盟委员会提出了对苹果支付服务的担忧，协助推动了欧盟委员会对苹果及其iPhone支付系统提起正式反垄断诉讼。 欧盟委员会周一发表了一份所谓的异议声明，称苹果滥用其对移动支付的控制权。这桩诉讼的焦点是苹果将iPhone的点击支付功能(tap-to-pay)保留给自己的Apple Pay服务，而不让竞争对手的支付平台使用这一功能。 知情人士称，PayPal是就这一情况向欧盟委员会提出非正式投诉的多家公司之一，该公司也拥有自己的支付服务。PayPal在Android手机上提供了点击支付功能，并希望能在苹果的iPhone上提供同样的功能。 苹果已为自己的做法进行了辩护。苹果表示，即便没有点击支付选项，包括PayPal在内的Apple Pay竞争对手在iPhone上仍然很受欢迎。苹果还表示，Apple Pay已经支持欧洲2500家银行。不过，苹果也表示，它将“继续与欧盟委员会接触，以确保欧洲消费者能够在一个安全可靠的环境中选择支付方式。”(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”（ifeng_tech）。

IT之家 5月3日消息，苹果近期发布了 Safari 技术预览版的新更新，这是苹果自2016年3月推出以来的实验性浏览器。苹果设计的 Safari 技术预览版是为了测试可能被引入 Safari 未来发布版本的功能。 Safari 技术预览版144包含了针对 Web Inspector、CSS、Web 动画、JavaScript、WebAuthn、Web API、可访问性、媒体、安全策略和 Web 扩展的错误修复和性能改进。 目前的 Safari 技术预览版是建立在Safari 15.4更新的基础上，它包括在 macOS Monterey 中引入的 Safari 15功能。 Safari 技术预览版的更新可通过系统偏好中的软件更新机制提供给任何已下载该浏览器的用户。该更新的完整发布说明可在 Safari 技术预览网站上找到。 苹果公司推出 Safari 技术预览版的目的是为了收集开发者和用户对其浏览器开发过程的反馈。Safari 技术预览版可以与现有的 Safari 浏览器并排运行，虽然是为开发者设计的，但它不需要开发者账户就可以使用。

原标题两款小爱音箱被小米安全中心列入终止支持产品列表，官方回应称“依旧更新维护” IT之家 5月3日消息，据IT之家网友反馈，小爱音箱官方团队今日发布声明称，其注意到小米安全中心将小爱AI音箱、小爱音箱 mini 两款音箱列为了停止更新维护。 小爱音箱官方团队表示，截至目前没有小爱音箱系列产品停止更新维护，上述两款音箱也依旧在进行更新维护，“感谢大家长久以来的支持与理解”。 此前，小米安全中心4月30日发布了最新的终止支持产品列表，公布了已结束支持的小米、Redmi 手机以及物联网产品，其中包括小爱音箱 mini 和小米AI音箱。

赶在今年的I/O大会开始前，谷歌今天宣布，Android 13的第一个公开测试版现在已经推出。谷歌下个月将举行年度开发者大会，届时该公司预计将全面详述Android 13的更新内容，新系统的正式版将在今年晚些时候推出。Android 13 Beta 1公开测试版最主要的新功能是此前已经出现在Android 13最初的两个开发者预览版中的功能，包括支持蓝牙低能量（LE）音频，还有新的照片选择器——可以限制应用能够访问哪些照片，新的应用程序图标主题选项，以及一个新的权限——可以减少通知垃圾邮件。 以隐私权限为例，在安卓13上，三方应用程序访问照片、视频或者音乐等三种媒体文件时，都必须由用户确认分别开启对应类型的权限。除此之外，谷歌声称，优化适配大屏设备、平板以及折叠屏是Android 13最优先的工作内容之一，未来上手后我们也会为大家进一步解析。 按照时间表，Android 13 Beta 2将在5月推送，预计是I/O大会期间，届时预计除了Pixel，小米、OV等三方机型也会参与进来。正式版会在7月之后的某个时间到来，显然最快8月，最慢可能要到9月/10月。 目前，Android 13 Beta 1支持Pixel 4~Pixel 6设备，可通过报名Beta计划升级或者下载OTA包或者完整镜像。 编辑点评：Android 13Beta 1可在 Pixel 4（XL）、Pixel 4a、Pixel 4a 5G、Pixel 5、Pixel 5a、Pixel 6 和 Pixel 6 Pro 上安装，具体可参考谷歌官网页面。

据中国台湾地区经济日报报道，鸿海旗下 iPhone 主力生产基地 —— 富士康 iDPBG 事业群郑州厂区本周启动大招工，并大幅上调三成奖金。 法人指出，在全球通货膨胀等压力下，鸿海郑州厂区逆势加码奖金大招工，凸显工厂订单源源不绝，有急切的人力需求赶工出货，整体状况远优于同业。 IT之家了解到，报道称由于 iPhone 13销量不错，苹果为确保供货顺利与新款 iPhone 14系列机型在下半年如期推出，因此会同郑州官方评价与研商，基于重点企业防疫、生产两不误原则进行，促使鸿海郑州厂区罕见淡季加码奖金大招工。鸿海并未公布这批招工人数需求。 此外，iPhone 13现阶段需求旺盛，韩媒 The Elec 日前披露，苹果本季度为此大幅增产 iPhone 13 Pro 系列机型（iPhone 13 Pro 和 iPhone 13 Pro Max），较原规划大增约 1000 万部。 其中，iPhone 13 Pro 产量将从100万部大幅增加到近800万部，iPhone 13 Pro Max 从约350万部增加至约650万部。鸿海是大尺寸 iPhone 的最大组装厂，随着苹果增产，鸿海生产线也十分忙碌。

2021年，在全球翻新智能手机市场，市场分析家们谈到了15%的同比增长。其中，苹果保持着最大的二手智能手机供应商的领先地位，三星紧随其后排名第二，但缩小了跟对手的差距。 （图片源自网络） 其实，翻新的智能手机也是循环经济的一部分，其中包括以旧换新项目。分析家们还提到，以旧换新便是二手智能手机库存增长最快的来源。 值得关注的是，翻新领域增长最快的一些市场是中国、印度、拉美、东南亚、印度和非洲。拉美地区和印度去年见证了最高的增长率，并且在未来几年将可能继续保持最高的增长。 （图片源自网络） 然而，新智能手机出货量在2021年出现了4.5%的同比增长，而翻新的智能手机市场则出现了15%的健康增长。目前，Counterpoint Research将市场向翻新设备的转变归功于旗舰智能手机的高价格及消费者更愿意考虑从苹果和三星等品牌手中获得翻新设备。 分析师还表示，三星去年的翻新智能手机出货量比苹果的增长更快，不过至于具体的市场份额数字则仍无法获取。虽然苹果设法领先，但三星的翻新手机在世界各地的客户中享有更高的采用率。另外，三星还有一些最好的以旧换新优惠和预购奖金，如该公司向任何预购Galaxy S22 Ultra的人免费赠送皮套和Galaxy Buds Pro，世界各地消费者获得的礼物都不一样。

几天之前，StudioBinder 上线了一则解析《斯巴达 300 勇士》电影里，温泉关战役的镜头变焦和剪辑手法。 这个如「芭蕾舞般舒展而自然的镜头」，在影片中一出现就把气氛推向高潮，配合 BGM，直观的展现了斯巴达 300 勇士的战斗力。 这个长镜头有着复杂的变化，包括了多次变速和变焦。在设计这个分镜时，导演扎克・施耐德（Zack Snyder）原本打算用「疯马」镜头来完成这个复杂的想法。 疯马镜头，源自 1996 年的《疯马》电影，它运用了分光镜分割画面，再两台摄像机一同记录，后期通过合成。 但在《斯巴达 300 勇士》这个镜头中，「疯马」镜头会偶尔失焦，难以快速调整。 不同焦距来记录不同视角构图。图片来自：StudioBinder 根据这个启发，施耐德用上了 3 台 Arriflex 435 ES 摄像机肩并肩一同拍摄。且为了画面后期能够快速变焦和变速，这三台摄像机分别用了 21mm、50mm 和 100mm 焦距的镜头，并采用 100fps 帧率拍摄。 后期制作时，通过软件进行合成，并自由变速，便完成了那个仅十几秒却深入人心的镜头。 画面的推拉变速均来自后期。图片来自：《斯巴达 300 勇士》 无论是「疯马」镜头，还是施耐德的三机同拍，几乎与现在智能手机的多摄系统有着异曲同工之妙。 iPhone 11 Pro 运用 FiLMiC Pro 便可实现多机位拍摄。图片来自：Apple 只不过，手机上的多机联拍，不用那么麻烦，随着芯片算力的提升，多镜头拍摄也开始变得更「傻瓜」化。 把摄像头搬上手机，到现在的计算摄影时代，也不过才过了二十年，竞争也愈发猛烈。 手机影像已开启第五波「内卷」 第一波，像素。 「像素」这个概念可谓是深入人心，很多人在夸赞照片好看的时候，往往都会默认说出「像素真高」。 搭载一亿像素的小米 10 Pro. 无论传统的相机，还是后来的手机摄像头，堆像素一直是最先践行。从几十万像素数，几年间飙升到了亿级量级。不过，它也遵循边际效应，像素的提高，会给系统带来过大的压力，来自存储、光电转化等等。 即使在智能手机上出现的「四拜耳（Quad Bayer）」传感器设计支持四合一像素后，智能手机目前的像素数也停留在了一亿。 第二波，摄像头数量。 多摄系统最大的优势是什么？ 自然就是有着更广泛的镜头变焦范围，意味着能拍到更多的场景和题材。 虽然，手机上的多摄系统中所谓的变焦，与传统镜头上的变焦有着不小的区别。但经过裁切，光学数码变焦等「接力」后，在日常的体验上较为一致。 双摄、三摄、四摄以及现在的五摄，除了变焦外，也引入了不少的特色镜头，像是黑白、微距甚至显微镜等等，也算是加入了许许多多的趣味玩法。 只不过，现在手机影像开始朝着算法倾斜后，多摄系统也稳定地停留在三摄或者四摄，也是平衡了摄像头数量与实用性的结果。 第三波，传感器尺寸。 与像素类似，传感器尺寸也是传统相机厂商角逐实力的一大属性。 传感器尺寸越大，暗光环境下更容易获得纯净的照片，以及会有着更好的虚化效果。 索尼 RX100 黑卡 vs 小米 11 Ultra. 图片来自：dpreview iPhone 4 的传感器尺寸约为 1/3.2 英寸，而现在智能手机的大底几乎无限接近于 1 英寸。 单从硬件上来说，现在的手机在照片纯净度和虚化上已经大幅跃进。只是，照片的纯净度和虚化这两方面，也可以通过「算法」配合较小的传感器来完成。 强堆传感器的尺寸，已经不是主流的选择。 第四波，计算摄影。 「计算摄影」最早应该出现在 Google 的 Pixel 手机上，彼时梦幻单摄便能够与很多多摄系统打的有去有回。 而随着智能手机们的 SoC 算力的加强，以及 AI、ISP 等模块性能的崛起，一套成熟有效的算法，很容易弥补硬件上的不足，或者配合此前的硬件，能够有着十足的进步。 Pixel Night Sight 效果样张。图片来自 Google 像是夜景、人像、AI 风格化等功能，便是此时智能手机们的主打特色功能。由于算法相差不大，在影像「个性化」表达和独特功能上，智能手机们也难以摆脱「同质化」。 第五波，定制 ISP。 为了独特性、个性化，厂商们瞄向了定制 ISP。 内置马里亚纳 X 芯片的 OPPO Find X5 Pro. 到现在为止，拥有定制 ISP 的产品还不多，仍然处于起步阶段，但成效十分明显。 无论是照片的风格化，还是独特功能（夜视），甚至是「可见可得」都比未搭载独立 ISP 的产品有着「一眼」的差距。 内置 vivo V1+ 自研 ISP 的 vivo X80 Pro. 定制 ISP 配合自己的算法，也不易被 SoC 中相同的 ISP 性能所限制，彻底打开了格局。 从硬件到算法，再到自研芯片，手机影像也从传统影像的跟随者，变成了移动影像的创造者，是一个量变到质变的过程。 卷了五波 改变了什么？ 回归到产品层面，手机影像急速发展的这二十年，解决问题依然是经典的「拍得到」和「拍得好」。 高像素带来的「清晰」，多摄系统解决的是「拍得到」，大底、计算摄影以及自研 ISP 则是兼顾拍到和拍好。 从发展趋势来看，则是从不计美感的拍得到，即使所得照片有着噪点、伪色、偏色，一直到拍得到的前提下，获得更「美」的结果。 通过计算摄影的多张合成，AI 识景进行风格化调色，来解决硬件缺陷，去拔高手机拍照的上限。 「美感」其实更偏向主观感受，很难量化，但手机厂商们依然想要通过 AI 算法来定义好看。 联合传统有特色的影像品牌便是其中的一个通行做法，徕卡的「德味儿」，蔡司的「油润」，哈苏的「色彩」统统出现在手机之上，试图让用户简单地完成照片更美的呈现。 除此之外，关于「影调」，现在的算法也更为成熟，对于夜晚并非简单的提高亮度，对于红花绿叶也不再「疯狂」地着色，算法的套用更有度。 定制 ISP 则是扩大了上述关于影调的微调，拉近了普通人与「摄影」的距离。 从最开始的拍得到，到拍得好，再到现在的简单的呈现「专业级」的影调、美感，甚至是 AI 辅助构图，均是把手机影像提升了一个层级。 当传统相机还在追求像素、大底和专业化参数时，智能手机厂商们已经开始拉低摄影门槛，向普通人「布道」。 为什么很有必要？ 有这么两个观点。传统相机厂商在像素提升的同时，传感器整体的数据吞吐量也在大幅提升。 在有着更快的连拍速度的同时，顺势也带来了规格更高的视频性能。但这并非适用于所有用户。 很多人会会认为所谓的 8K、6K 视频的性能，并非自己所需，觉得厂商们应该更关注「静态」。 另一个则是手机摄影，认为手机影像内卷严重，但自己的需求只是扫码和拍 PPT，不想追求所谓的色彩、光影、影调，同样对于自己的需求，厂商们的做法过于「溢出」。 但实际上，这两种想法有些片面。传统影像的视频性能的提升，实则还是传感器性能发展的必然过程。 更快的连拍速度、更高的像素以及更好的自动对焦其实是与视频性能相辅相成，均是传感器高速化带来的优势。 二维码不在框内也能完成识别（实际速度比 GIF 更快） 手机影像的发展，除了传统的「摄影」领域外，对于扫码、拍 PPT 也有着助力。 扫码其实就是一个典型的 AI 识别算法加持的过程，现在摄像头能够快速识别二维码，并通过「混合变焦」锁定，再配合一定的算法进行降噪识别。 如此一套下来，让扫码的过程更快更准，同时也无需来回走动或者补光。 拍 PPT 同理，但手机厂商们在原生摄像头内也设置了「拍摄文档」的功能，当 AI 识别出文字或者 PPT 后，会开启校正和识别，拍摄后还可以提取相应的文字成为电子版。 另外，对于影像的追求，也让用户对于科技进步有着更明显的感知，记录的性能更强。对于厂商来说，影像也是一个更易宣传的点。 小米 11 Ultra、Leitz Phone 1、iPhone 12 Pro Max. 图片来自：XDA 最典型的例子就是，华为与徕卡的合作，提升华为产品影像性能、品味的同时，也一举奠定华为产品成为高端市场「第一梯队」。 随之 4G、5G 时代的来临，引发了移动互联网的热潮，人们也更愿意通过静态、动态的影像去记录或者分享。 来自全球个人记录一天琐事，最终通过剪辑拼接而成的《浮生一日》. 图片来自：IMDb 而智能手机作为主要的互联网流量入口，更好的影像性能已然是智能手机发展上的必然需求。 只有带出去的相机才是好相机，虽然最开始是一则调侃，但目前而言，智能手机是很多人带出去的那部「相机」。 图片来自：digital-photography 它原本就是人们适合的记录工具，虽然为了更好的影像性能，手机背后的影像模组越来越庞大，重量也随之提升，但这些规格和配置为日常使用带来了极大的便利，甚至也带来了更高层次的创作能力。 持续不断地影像大战，让手机影像的下限依然是随手记录，但上限却不断地提升，它很有必要。

IT之家 5月3日消息，据 9to5 Mac 报道，作为在 WWDC 2021上推出的新 iCloud+ 订阅服务的一部分，苹果推出了 iCloud Private Relay（隐私中继）。此功能旨在通过两个独立的互联网中继发送请求以掩盖用户信息，从而为用户提供额外的隐私和安全层。 该功能目前作为可选的“Beta”功能提供给 iCloud+ 订阅者，但一份新报告表明，今年iOS 16可能会改变这一点…… Digiday 新报告援引“多位消息人士”的话说，苹果计划今年为 iOS 16推出一些新功能，以进一步打击对用户数据的跟踪。文章中引用的行业消息来源之一是移动分析测量公司 Kochava 的首席执行官 Charles Manning。 Manning 解释说，他认为苹果将通过扩展隐私中继来加强其对隐私的关注： “政策执行的影响与苹果创建技术护栏的传统相结合，表明他们将依赖隐私中继作为（或部分）技术执行机制。 我相信苹果会宣布客户喜欢隐私中继，并且它非常成功，以至于他们将使其成为应用内行为的始终在线功能。” 就目前而言，iCloud 隐私中继主要为 iCloud+ 订阅者提供 Safari 流量。它不适用于 Safari 之外的大多数其他应用内流量和邮件中的某些功能。但是，如果本报告中引用的消息来源正确，苹果可以将 Private Relay 扩展为其他应用内流量的始终在线功能。 苹果在访问 HTTP 网站时已经为 Safari 中的所有用户进行了一些IP重新路由。无论用户是否是启用了 iCloud 隐私中继，都会为所有用户完成此重新路由。

IT之家 5月3日消息，据 MacRumors 报道，根据本周在心律协会会议上分享的研究数据，梅奥诊所的研究人员创建了一种人工智能算法，该算法能够使用 Apple Watch 拍摄的单导心电图来寻找心脏泵血功能较弱的患者。 心脏泵血弱或左心室功能障碍是影响全球2%到3%的人以及高达9%的60岁以上人群的问题。像心房颤动一样，Apple Watch 可以检测到的另一个心脏问题是看起来没有任何症状的心脏泵血弱。它还可能伴有包括心跳加速或呼吸急促在内的症状。 明尼苏达州罗切斯特市梅奥诊所心血管医学系主任保罗弗里德曼说，人工智能能够使用消费者手表心电图来检测这种情况“非常了不起”，因为这通常需要超声心动图、CT 扫描或 MRI 来识别。 Apple Watch 上的心电图功能是单导联心电图，需要用户将手指放在 Apple Watch 数字表冠上30秒。结果会上传到苹果健身应用，并可与医疗专业人员共享。ECG 旨在帮助检测心房颤动，但ECG功能和其他 Apple Watch 功能也正在研究用于检测其他情况。 标准心电图使用12根电极导线，放置在人的胸部、手臂和腿上，以监测心脏的电信号。为了使用 Apple Watch 的单导联心电图结果，研究人员修改了现有的12导联算法，该算法已知能够检测出弱心肌。 该研究包括在6个月内从46个州和11个国家地区收集的125610份心电图。每个人都提交了许多心电图，最干净的读数被用于算法。数百名参与者进行了临床测试以测量泵血的强度，这些数据用于确定 Apple Watch 是否可以检测到问题。 “大约 420 名患者在临床订购的超声心动图或心脏超声（一种测量泵强度的标准测试）后30天内记录了手表心电图。我们利用这些数据来查看是否可以通过手表ECG的 AI 分析来识别心脏泵血功能减弱。虽然我们的数据较早期，但该测试的曲线下面积为0.88，这意味着它与医疗跑步机测试一样好或略好。手表心电图的人工智能分析是识别心脏泵血弱的有力测试。” 研究人员计划启动全球前瞻性研究，在更多样化的人群中进行进一步测试，以证明 Apple Watch 中单导联心电图功能的好处。 弗里德曼说：“这就是医学转型的模样：在沙发上以低廉的价格诊断严重疾病。”