「钛媒体Pro周报」通过钛媒体TMTBase全球一级市场数据库，汇总国内外一周投融资事件和热点，旨在让投资人与创业者用户，以时间、数据纵深镶嵌的方式，清晰读懂趋势，把握投资逻辑和最新产业机会。 行业报告目录 报告全文4944字，插图8张 1、行业重点导读 2、一级市场动态 2.1、国内一周融资动态（图：融资项目详情/领域/阶段/亿融资项目） 2.2、国内钛媒体Pro·项目推荐 2.3、国外一周融资动态（图：融资项目详情/领域/阶段/亿融资项目） 2.4、国外钛媒体Pro·项目推荐 3、投资人观点 4、行业观察 5、行业政策 寻求项目曝光、采访可发项目资料到：tmtpro@tmtpost.com 上期回顾：【硬科技周报】第16周：通用智能计算芯片企业“此芯科技”天使++轮融资超1亿人民币，VR产品设计与协作平台“Gravity Sketch”完成3300万美元A轮融资 重·点·导·读 硬科技全球投融项目共收录46起，国内融资30起，国外融资16起；从融资领域来看，国内新能源领域发生8起融资，位居第一，智能硬件、半导体领域各发生融资7起，并列第二；国外新能源领域发生融资6起，位列第一，智能硬件领域发生融资4起，位列第二。 国内投融资方面，卫星电推企业空天动力获金沙江弘禹数百万元融资，新型电解质材料企业蓝固新能源完成A轮近2亿元人民币融资。 国外投融资方面，法国碳管理初创公司Greenly完成2300万美元A轮融资，物流仓储机器人制造商Agility Robotics完成1.5亿美元B轮融资。 自2022年4月25日起至5月1日，钛媒体TMTBASE全球一级市场数据库总计收录国内、国外硬科技赛道投融资事件共46起，其中国内融资30起，国外融资16起。 国内一周融资动态 ✔. 本周钛媒体TMTBASE全球一级市场数据库总计收录发生在国内硬科技赛道的投融资事件30起。 ✔. 从融资数量上看，新能源领域8起，智能硬件、半导体领域各7起，商业航天、自动驾驶领域各3起，元宇宙领域2起。 ✔. 从融资数量上看，Pre-A轮4起，种子轮1起，天使轮4起，A轮6起，A+轮1起，B轮1起，B+轮2起，战略投资9起，IPO 2起，并购1起。 ✔.本周披露的亿级以上融资额项目共有6起，新能源、智能硬件领域各3起。 国内钛媒体Pro·推荐项目 新能源 新能源材料供应商航盛锂能完成超亿元A轮融资 4月28日，新能源材料供应商航盛锂能宣布完成超亿元A轮融资，由深圳市创新投资集团有限公司及多氟多新材料股份有限公司领投，远智先行、智博资本及青岛稀旺一号跟投。 航盛新能源材料有限公司创办于2016年，是一家专业致力于锂离子电池专用电解液的研究开发和生产销售的高新科技企业。航盛锂能拥有在电解液制造行业从业10年以上的核心团队，目前拥有圆柱电池电解液、软包电池电解液、铝壳电池电解液和扣式电池电解液等产品，广泛应用于手机、电池、穿戴、无人机和汽车等行业。 新型电解质材料企业蓝固新能源完成A轮近2亿元人民币融资 近日，致力研发生产新型电解质材料的高科技企业杭州「蓝固新能源」有限公司，完成A轮近2亿元融资。本轮融资由海松资本领投，中科院成果转化母基金、景能科技、九智资本、皇城相府等知名投资机构和企业共同参与本轮融资。 蓝固新能源由李立飞博士于2021年5月创办，总公司为杭州蓝固新能源有限公司，注册地浙江杭州。蓝固新能源目前下辖江苏蓝固新能源科技有限公司（全资）、蓝固（湖州）新能源科技有限责任公司（全资）和蓝固（淄博）新能源科技有限公司（控股）三家子公司。 商业航天 卫星电推企业空天动力获金沙江弘禹数百万元融资 4月29日，卫星电推研制企业空天合一（北京）空间科技有限公司（下称“空天动力”）宣布完成数百万元天使轮融资。本轮投资由金沙江弘禹资本与奇绩创坛领投。同时，金沙江弘禹资本将担任空天动力独家财务顾问（除奇绩创坛外），在空天动力IPO前独家负责其各轮融资相关和产业赋能工作。 空天动力成立于2022年3月，是国内为数不多专门从事卫星电推系统以及武器冲压式发动机研发生产的科技公司。空天动力的主要产品为微波电推与霍尔电推，均是目前国际主流卫星电推技术路径及发展趋势。 ...... 海外一周融资事件、海外推荐项目及本周政策动态见报告全文。

近年来，智能音箱等智能家居产品逐渐走入千家万户，为人们的居家生活增添了便利和乐趣。IDC发布的《中国智能音箱零售市场月度追踪》报告显示，2021年中国智能音箱市场销量为3654万台，同比增长20.1%，预计2022年市场销量将达到3725万台。智能音箱正在向有屏、无屏音箱持续分化：一种是在传统智能音箱上进一步升级，通过增加屏幕、摄像头，逐渐向家用平板、智慧屏靠近。另一种则是进一步轻量化、无线化和模块化，主要定位智能家居的智能音频控制、交互入口，未来智能音箱将继续渗透，嵌入更多家居产品、家电内。随着智能音箱功能逐渐多元化，信息技术手段愈发复杂，其安全风险也渐渐浮出水面。智能音箱安全风险不容小觑智能音箱安全风险主要分为两个方面。一是随着智能音箱所集成的功能多样化、交互接口数量增长，可能被攻击的入口逐渐增多，安全风险不断扩大。2019年，Google Home被攻破，攻击者可以通过远程指令操控目标设备。如果事件一旦升级，可能导致数百万用户个人信息泄露，轻则导致用户遭受诈骗、资金被盗用，重则导致用户的人身安全受到威胁，影响社会稳定。二是智能音箱产品定位及个性化功能产生的需求，导致其收集了大量用户隐私信息及交互数据，由此可能产生违规收集用户个人数据的安全隐患。2019年，有媒体披露亚马逊雇佣数千员工监听旗下智能音箱Amazon Echo用户的日常录音，甚至违规泄露1700多个用户的语音数据，导致用户不知不觉间受到电商骚扰、电信诈骗等一系列影响。中国软件评测中心选取了市面畅销的多台有屏智能音箱和无屏智能音箱，从网络安全、数据安全和个人信息安全等多个角度进行测评。智能音箱网络安全与数据安全。智能音箱APP安全。测评专家对智能音箱APP的安全性进行了测试，包括组件安全检测、Manifest文件检测、Webview安全检测、网络通信安全检测、弱加密风险检测、数据安全检测、系统漏洞检测、so文件风险检测、隐私权限检测、隐私行为检测等测试项。在测试过程中，专家通过对apk文件进行反编译，采用自动化扫描与人工渗透相结合的技术手段以发现其存在的安全问题。经测评，测评范围内的智能音箱APP均未检测出严重漏洞，能够有效避免用户信息泄露。智能音箱通信数据传输安全。测评专家在智能音箱系统与服务器端的通信过程中，动态采集传输的网络数据。在针对智能音箱联网通信和连接维护全过程的加密算法方面，使用Wireshark工具和人工审计的方式，进行了安全分析和评估。经测评，某智能音箱设备在与服务器端进行通信过程中，存在日志文件明文传输，导致用户敏感信息泄露等问题。传输的日志中包含设备信息、日志信息和语音转换出的文本信息，造成信息泄露。智能音箱系统与固件升级安全。测评专家首先对智能音箱系统与固件做了降级风险测试，发现大部分设备采取了“升级检测”和“固件签名”的措施，锁定了串口和USB接口，用户无法自行降级，保护了智能音箱的安全。其次，专家对智能音箱固件更新请求通信过程进行了分析，通过分析更新请求数据包，发现部分设备通过HTTP协议明文传输固件升级请求。从数据包中可以获取固件下载地址，引发固件泄露风险。同时，使用不安全的通信协议可能面临中间人攻击的风险。经测评，部分智能音箱固件升级通信过程存在URL暴露风险，可能发生固件泄露事件。智能音箱用户个人信息安全。个人信息收集使用规则。为了给用户提供更加精准的定制化服务，智能音箱会收集用户的个人信息，包括位置信息、通信录信息、音视频信息等敏感数据。中国软件评测中心对多款音箱的个人信息收集使用规则进行了合规性检测。在对个人信息收集使用规则进行检测的过程中，测评专家主要对各智能音箱产品的隐私政策进行了详细解读，并对其中存在的一些疑问与企业进行了访谈。参与测评的智能音响产品都拥有完整的个人信息保护政策，并且能够在实际应用中付诸实践。但智能音箱在收集使用个人信息的过程中，仍存在过度收集用户个人信息的情况。例如，在进入智能音箱APP之后，会自动收集用户语音数据用于模型训练，但未对用户进行明显提示。部分产品的隐私声明未对个人信息的采集频率以及存储时间进行明确说明。个人信息主体注销账户。用户对智能音箱存储的个人用户信息应该完全可控，在用户要求进行账户注销或用户数据销毁时，智能音箱、控制端APP或云端服务应向用户提供简单便捷的操作方式，并且在注销过程中不应设置不合理的条件或提出额外要求增加个人信息主体义务，如注销单个功能视同注销主体账号，要求个人信息主体填写精确的历史操作记录作为注销的必要条件等。经过对参与测评的智能音箱产品进行检测，部分智能音箱账户注销及用户数据销毁仍存在难题。当用户注销智能音箱账户时，会将此账户下所有产品及服务注销，使用户管理个人信息增加了诸多不便。对智能音箱生产企业和使用者的建议中国软件评测中心针对以上测评内容，从企业和用户的角度出发为智能音箱安全建设提出建议。对智能音箱生产企业的建议。首先，加强产品网络和数据安全合规建设。在网络安全层面，可以从以下三个方面加强产品的安全保障，一是对于智能音箱操作系统的漏洞及时进行修复，加强系统配置安全和端口安全管理；二是对系统固件和移动应用进行安全加固，包括但不限于签名校验、加壳、防内存修改等手段；三是在服务器端和智能音箱APP引入并重视安全测试，定期开展渗透测试和风险评估。在数据安全层面，应落实数据安全法、个人信息保护法的相关规定，进行数据全生命周期安全防护，做到收集信息应授权、传输存储应加密、加工使用应脱敏、删除数据应彻底、提供公开应合法。其次，规范对用户个人信息的收集使用规则。产品在收集用户个人信息等方面应不具备强制性，根据功能将用户信息收集模块化，不因某信息用户未授权而拒绝提供服务。在收集、使用用户个人信息过程中，应对收集信息的内容、方式、范围、目的、频次、精准度等进行详细说明，其中，对于用户敏感信息的收集，应有明显提示；对于个人信息的使用，如是否会向第三方、境外提供数据应进行详细说明；对于个人信息的撤销授权、申请删除、投诉举报的渠道和方法，应提供全面且便于理解的操作说明。对智能音箱用户的建议。首先，关注产品收集使用个人信息规则。可以从以下两个方面进行：一是关注注册信息，在隐私协议中详细查阅产品收集的内容、目的、频次、精确度等，并明确其加工、使用、第三方共享的条款内容，保障自身利益；二是注册并登录后，进入设置或用户授权管理等页面，查看产品授权信息，并依据需求关闭敏感信息的授权。如遇强制收集或违法使用个人信息的情况，应及时向监管部门进行举报。其次，关注账号信息安全。智能音箱控制端账号通常为多APP、多产品共用。智能音箱作为智能家居的控制入口之一，具备控制其他设备的功能，其账号一旦泄露或被窃取，登录了其他智能音箱设备，安全风险会通过智能音箱放大，造成更大威胁。账号密码应具备一定复杂度并定期更换，避免与其他账户共用密码，不要点击他人发送的可疑链接。最后，关注废旧设备个人信息处理。智能音箱设备即便已经丢弃，但存在里面的数据仍有泄露的风险。经测评发现，多个品牌智能音箱在离开主人并接入新的网络环境后，未经验证即可正常控制原账号下绑定的设备，甚至部分有屏音箱，可以直接查看其绑定的摄像头。建议用户在丢弃产品前退出个人账号、删除设备信息或重置设备，同时选取较为安全的丢弃方式，如选择可靠的废旧电子设备回收机构。（原标题：双管齐下堵住智能音箱安全漏洞）

2022年4月28日，鸿威集团迎来“会长之家”众多会长嘉宾光临交流指导。莅临鸿威考察指导的嘉宾有：广东省信息消费行业协会会长袁宏伟、广东省山东菏泽商会会长史进文、海峡两岸美业化妆品协会会长刘继敏、广东省两化融合中心理事长李秀芬、广东月亮湾装饰有限公司副董事长李以宽、中国会长经济合作峰会组委会会长袁小平、秘书长林斌洲等。本次交流考察鸿威集团，会长们深入了解了鸿威数字孪生应用及云展动力获客平台，特别深入了解了广东省商务厅、广州市商务局主导推动、委托鸿威集团组织的广东省重点项目“粤贸全球”项目。广东贸易高质量发展十大工程之一的“粤贸全球”品牌工程，提出粤贸全球的政策抓手。“粤贸全球”每年举办线上线下展会超100场，到2025年累计引导外贸企业参展超1万家次，开拓东盟、非洲、俄罗斯、日本、英国等主要市场。在鸿威数字展厅中，来宾们充分感受到鸿威元宇宙会客厅对企业未来拥有无限的使用场景及营销价值。在随后的座谈会上，参会双方畅所欲言，对“粤贸全球”项目的合作展开了热烈的体验与深入探讨，纷纷表示粤贸全球对企业全球拓客，政府支持力度很大，鸿威提供的数字孪生3D云展厅建设，商业价值巨大，有利推动了企业的数字化转型升级，为企业快速精准获客提供了全方位解决方案。大家纷纷表示围绕鸿威的线上线下会展领域，特别是鸿威元宇宙会客厅、粤贸全球等领域将展开深入的探讨与合作共赢。

作者|胡描 编辑|罗丽娟 一个月前，教培品牌作业帮推出了一款首创的“电子单词卡”。一个月之中，这款产品卖出了10万部；在此期间，市面上出现了4款几乎一模一样的“竞品”。 有业内人士无奈地表示：“硬件这个东西本身没什么壁垒，到深圳走一圈，‘AirPods’40块钱就能买到。” 激烈的市场竞争，也倒逼着作业帮快速迭代升级旧产品，研发新产品。4月20日，作业帮召开发布会，再次推出了支持A4打印的学习打印机，宣布进军打印市场。 而教育硬件市场，似乎早已不是蓝海：读书郎、优学派等老玩家屹立不倒；字节跳动、腾讯、网易等互联网大厂虎视眈眈；作业帮、好未来、猿辅导等教育企业也纷纷试水。 随着学习机、辞典笔、智能台灯等赛道挤入了越来越多的玩家，令从业者心有余悸的“价格战”、“营销赛”也似乎再次起了苗头。 以智能台灯为例，自2020年10月大力教育推出“智能学习台灯”后，一年半以来，腾讯教育、网易有道、好未来、作业帮等纷纷推出了该类产品，均主打护眼、智能批改、远程辅导、点读、语音通话等功能，价格在799—1699元不等。在功能未能做出绝对差异化之下，价格就成为了影响消费决策最直接的因素。 网易有道CEO周枫直言，“我不是不怕价格战，如果特别有钱的冲进来干，我就不干了。但我认为现在发生这种事可能性不大，因为大家都做过这样的事，然后发现没有意思。” 要想做出优势，教育企业要比拼的还是产品体验、极致的服务，以及供应链能力。 只是在当下，大多企业仍处在摸着石头过河的阶段。 01 “一平米”书桌上的竞争 打印机、智能台灯、学习机、词典笔、单词卡……但凡是在学生书桌的“一平米”空间内可以放下的智能硬件，教育企业都展现出了不小的野心。 日前，作业帮宣布正式进入打印机市场，发布了A4学习打印机F1。 作业帮认为，在打印机市场，传统打印机企业将更多的精力投入到了商用打印机领域，而家用打印机的需求被忽略。在疫情之后，居家办公、居家学习的需求使得家用打印机需求激增，体积小、更便捷的打印机便迎来了风口。 在推出学习打印机之前，作业帮一直有研发“错题打印机”的基础。 其首款“错题打印机”喵喵机面世于2017年，一开始被视作为作业帮的文创产品，但却收获了不错的市场反馈，在天猫、京东平台的错题打印机领域，连续三年销量第一。如今喵喵机已更新了5代。 另据作业帮方面介绍，从第一代喵喵机开始，作业帮内部便已搭建了一条完整的产业营销服务业务线。在技术和团队的基础下，作业帮研发并推出A4学习打印机F1，并没有太多的阻碍。 对比主流的家用打印机，F1只有前者的1/3体积，约莫是五六本练习册叠放起来的尺寸。据作业帮硬件负责人表示，“我们从错题打印到学习打印，在产品类别上还要扩充一些大尺寸的。” 而作业帮的野心还不止于打印机业务，就在一月前，作业帮刚刚推出了“电子单词卡”。 “集中在学生卧室、书桌上的，很多品类在作业帮看来都有机会去参与竞争。（我们）这个赛道增长会比较快，今年还有其他条线也会不断去推进。”作业帮相关负责人透露，作业帮的硬件团队也在从各个环节扩充人员。 而盯上学生书桌的不仅有作业帮，网易有道、好未来、大力教育等推出教育硬件的速度也在加快。 网易有道CEO周枫表示：“在书桌这个场景上，我们觉得做得挺好，对学生有一定帮助，它做的一些事情非常有用，那么我们就做这个产品。” 从2017年开始，网易有道陆续推出了翻译蛋、词典笔、打印机、听力宝等教育硬件产品，其中的词典笔已经更新了三个版本，据其2021年财报，词典笔去年四季度出货量已超50万支，创历史新高。 在2022年4月初，网易有道又推出了一款智能学习灯。据周枫介绍，这款产品网易有道准备了近两年时间。2020年时已在研发相关技术，2021年8月正式立项，到今年4月产品面世，仅用了8个月时间。 在2021年，网易有道明确了向智能硬件、素质教育、成人教育和教育信息化四块业务转型。在四个方向中，网易有道在教育硬件上的押宝最重。 周枫表示：“最近我们肯定是加大了硬件的投入，因为硬件本身就是处于高速增长的阶段。”据其财报，2021年全年，网易有道智能硬件净收入9.8亿元，同比增长81.6%，占全年收入的24.4%。 不过，网易有道学习灯的推出，已经在行业中晚了许多。 早在2020年10月，字节跳动旗下的大力教育便发布了“大力智能学习灯”。去年3月，腾讯教育也官宣发布新品 “AILA 智能作业灯”。 在今年，有媒体报道好未来调整业务和组织，转向智能硬件、科技服务以及生命科学等非教育品类。在今年3月，好未来也推出了一款名为“小猴智能学习灯”的智能硬件产品。 同样加重教育硬件业务布局的还有大力教育。字节跳动在去年裁撤了部分教育相关业务后，将调旗下教育业务调整为智慧学习、成人教育、智能硬件、校园合作四大板块。据悉，在智能硬件板块，除了大力智能学习灯，大力教育还在研发多款教育硬件，包括教育平板、口袋学习打印机、词典笔等等。 猿辅导则在去年9月，推出了墨水屏教育智能硬件“小猿智能练习本”，内置小学至高中学段教材配套练习。 显然，在K12课程业务受限之后，智能硬件正在成为教培企业打开市场、获取流量的新切口。而书桌小小的“一平方米”，也就成为了教培企业必争之地。 02 摸石头过河 但“一平方米”毕竟有限，教培企业扎堆布局教育硬件，“桌上”已尤为拥挤。 要想取得先机，一方面需要发掘新的需求。以作业帮首创的“电子单词卡”为例，市场上已经存在许多个背单词的APP，但弹窗广告等影响体验，APP打开率并不高；现实中，学生背单词常使用一叠叠实体单词卡片，但也并不方便携带和使用。 作业帮发现了这个需求，推出的“电子单词卡”十分简易，体积小且只有一个按钮，定位为学生铅笔盒里的实用小文具。 在产品发布后，一个月内“电子单词卡”创造了10万部的销售成绩。作业帮相关人士说：“按这个势头，一年之中就可能售出100万部。”但无奈的是，“一个月中，已经出了4个跟它长得一模一样的产品。” 在硬件没有壁垒和门槛的情况下，教培企业各自运用起了自己题库和数据库的优势，在设备中不断增加服务和功能。 一部智能台灯，就包含了拍摄批改作业、点读、语音通话、远程辅导、护眼等等功能。 学习机赛道上，产品的附加内容更是丰富。以科大讯飞为首的科技企业，深耕硬件功能，结合AI技术，覆盖了教育全场景解决方案。而教培企业则更注重内容资源优势，往往在硬件中嵌入数字资源。 教育硬件产品越来越多地出现在电梯广告上 图片来自：网络 在教育硬件激烈的竞争下，越来越多的教育硬件产品广告取代了曾经的课程广告，出现在了电梯的方寸空间中。市场是否会打响“价格战”也成为了当前行业内外关心的话题。 作业帮的学习打印机的定价在899元之间，作业帮方面透露，其定价是基于成本而决定的。以其热感纸为例，单张的成本价格在两毛左右，而购买机器将赠送10卷纸，再加上硬件的成本，以及后续的营销、广告成本，实际上利润空间并不大。 但在市场上，家用打印机的价格从300-1000元不等，作业帮在其中的价格优势并不明显。 作业帮表示，未来可能通过大量的纸张采购，以及硬件、芯片的优化，将成本进一步降下来，而定价也将会随着成本的优化而优化。 一位接受了《深燃》采访的从业者透露：“做智能硬件的盈亏要看销量有没有突破临界点，很多企业的临界点是10万台，过了这个数字就能赚钱。” 上述人士同样表示，智能硬件的市场容量很有限，而且复购率也很低。这种“一锤子买卖”式的商业模式，一定程度上限制了市场的增长空间。 教培企业想要在教育硬件业务上实现盈利，急需将销售量跑起来，而在价格与销量上，就需要做更多的权衡，在不亏损的情况下去跑市场。 毕竟对于“价格战”，教培企业早已不恋战。 周枫表示：“我们立项的时候就会考虑这个方向上有没有人，会不会打价格战，或者已经在打价格战，我们一定程度上就会避免这样的领域。因为打价格战是一个多输的情况，打的那个人也输，被打的那个人也输，到最后大家都完蛋。” 网易有道新进入的智能学习灯领域，曾是教育硬件“价格战”打得最为激烈的教育硬件赛道之一。 大力教育在2020年10月首推“大力智能作业灯”时，基础款仅零售价799元。彼时其教育硬件业务负责人阳陆育直言，大力教育在亏钱卖硬件。他不认为这是一个纯硬件的生意，硬件不盈利是预期之内。“做硬件跟做一个快生意本质上不同，需要花很长时间投资，但是未来真的做成的话，回报周期也很长。” 在当下的环境中，这样的产品逻辑不再适用，在售价上，大力学习灯基础款的零售价已经调整到了998元。 在同期，市面上还有好未来新推出的“小猴智能学习灯”，作业帮旗下品牌碳氧推出的学习灯 pro，售价均在1200左右。相比之下，网易有道智能灯的售价为 1999 元，优惠价为1799元。 只是在功能上，几款学习灯实际上都未能做出差异化。在产品同质化之下，无论企业愿不愿意，价格仍是消费者最直观的感受。 03 谁能解决痛点？ 在智能硬件、素质教育、成人教育和教育信息化四个转型方向上，从业务规模来看，成人教育与智能硬件的市场体量最大。 据多鲸教育研究院发布《2022中国教育智能硬件行业发报告》（下称《报告》），预计2024年市场教育智能硬件市场规模达千亿元，年复合增长率26%。 但另一方面，过去三十年中，针对教育领域的智能硬件虽然更新换代不止，但却并未迎来真正的大爆发。 从初代的文曲星、小霸王学习机，到步步高点读机，再到如今的智能学习设备，虽然种类众多，功能丰富，但这类产品的教育内容与效果却并未得到广泛认可。 行业有观点认为，一定程度上是因为大多数面向未成年人的教育硬件，使用者是学生，而买单人是家长。许多产品在设计的初衷上，就并非解决学生的需求，而是解决家长的痛点，其功能大多为学习打分、远程监控等。 而作业帮、猿辅导、好未来等教培企业进入教育硬件领域，其背后所依赖的课程资源、题库、数据库等等，可以为教育硬件附加更多的内容和服务，一定程度上补上了教育硬件市场的空缺。在内容和服务为基础的产品逻辑下，教育硬件市场或许也将开启一个新的时代。 不过，教育硬件也并非所有教培企业转型的重心。相比之下，猿辅导在智能硬件方面的动作不多，仅小猿智能练习本、智能学习机两款产品。 在业内人士看来，猿辅导的硬件仅为试水。在保证K12主业不变的大前提下，探索更多路径，比如飞象星球新业务。据悉，该业务主打To B、To G市场，为学校、老师掌握学生情况，有个性化布置作业、批改作业、题目讲解等辅助教育功能。如今，北京、上海等城市多所学校引入了飞象星球的个性化作业系统。 一个不能忽视的现实是，虽然教培企业对教育硬件表现出了巨大的热情，但资本却依然谨慎。 据《报告》，2021年教育智能硬件市场共发生44次融资，相对2020年在融资数量和整体规模上均有收缩，趋向冷静。 数据来源于多鲸教育研究院 教育硬件虽然是教培企业转型的一个切入口，但却并非资本关注的风口。 事实上，无论是企业，还是市场，都还需要一款“爆款”来证明教育硬件市场可行。 在教育行业集体调转方向的大势下，教培企业们已经逐渐走向了分岔路。 猿辅导看向了“进校”服务；髙途调转到成人教育培训、职业教育培训；新东方要直播带货的新闻虽然闹得沸沸扬扬，但其业务转型实际上并未脱离教育，而是将非学术类辅导等列为了重点业务。 即便是在同一个教育硬件市场上的角逐，有的企业主打功能服务，有的企业着力于课程资源，“大家会有一些趋同，正确的答案可能就是类似的。但每家也会有各自的特点，总会搞出一些不一样的（东西）。”周枫表示。 但他也认为，在不同的方向深耕后，“过两年，大家对比的对象可能就不一样了，可能（已经）不是同行。”

山西汾酒 4月27日晚，山西汾酒（600809.SH）发布2021年年报显示，报告期内，公司实现营收199.71亿元，同比增长42.75%；实现净利53.14亿元，同比增长72.56%。基本每股收益4.37元/股，同比增长72.51%，拟向全体股东每10股派发18元现金股利（含税）。 这种高速发展在2022年一季度更为瞩目。汾酒表示，经公司初步核算，2022年Q1预计实现营收105.3亿元左右，同比增长约43.62%；预计实现净利润37.10亿元左右，同比增长约70.03%，也就是说，仅2022年一季度的营收，就已经赶上2021年营收的一半。 一季度爆发式增长背后，汾酒究竟做对了什么？对此，汾酒向钛媒体APP表示，2022年以来，公司围绕四个“专注”、四个“坚持”积极开展工作，全面提升运营效率，精准把控市场节奏，持续培育市场对汾酒中高端产品的认知，顺利实现了“开门红”。 具体来看，一方面公司带领各销售区域克服疫情影响，提前布局春节旺季，整体市场动销良好；另一方面，公司积极推动青花汾酒系列等中高端产品，中高端产品线实现大幅增长。 投资91亿元扩产扩容 汾酒一季度的成绩，离不开稳产稳供的战略措施。在疫情反复、物流行业运输受阻等因素交织背景下，做好市场供应，稳住汾酒营销向好发展态势，对于汾酒的高质量发展至关重要。 汾酒一季报业绩情况 数据来源：公司公告 面对疫情的反复，汾酒表示一直都应对及时，严防死守。近几个月，汾酒党委书记、董事长袁清茂数次前往公司各防控卡点检查疫情防控工作，并强调，做好当前的疫情防控工作是头等大事。具体工作中，要严格进、销、储、运等全流程防控和信息监管，最大程度降低风险，筑牢汾酒集团疫情防控安全线。 在汾酒看来，如果说稳供保销是疫情当下的“为一时计”，那么在吨位决定地位，产能为王的当下，扩产扩容，则是汾酒的“为长远计”。 2022年3月17日，汾酒披露“汾酒2030技改原酒产储能扩建项目（一期）”公告，宣布拟投资91亿元建设原酒产储能扩建项目。根据公告信息，该项目占地1932亩，建设工期计划为三年。项目建成后，汾酒预计将新增年产原酒5.1万吨，新增原酒储能13.44万吨。 汾酒扩产计划 数据来源：公司公告 有分析指出，在当下，优质产能不足、二三线产能过剩已是白酒行业的主要矛盾之一。对角逐中高端战场的汾酒来说，产能无疑是其在未来高端战役中脱颖而出、提升品牌竞争力的底气。在汾酒看来，这次扩建不仅是对规模的追求，也是对品质的加码、对品牌的加持。 此外，钛媒体APP注意到，项目投产后，在公司正常经营的情况下，预计可以满足生产年份要求的汾酒，其销售收入为81.18亿元，年利润总额28.58亿元，年投资利润率20.4%。这被视为汾酒临近二百亿大关后，在未来3～5年继续保持高速增长的坚实基础。 可控终端数量提升至105万家 如果说产能是汾酒高速增长的底气，那么袁清茂履新以来的种种改革创新，则给汾酒注入了“增长新动能”。 袁清茂曾表示，中高端价位带的占位，是汾酒必须强起来、立起来的发展线，是让不得、退不得的生存线。 据年报，汾酒紧紧围绕年度工作计划，统筹改革发展，持续落实产品结构优化：推进产品高端化策略实施，提高高价位段占位能力，推进圈层拓展及市场推广，青花系列中高端产品占比进一步提升。 而在销售上，如何扩大中高端销售半径是赢得市场的关键。众所周知，在当下，主打中高端的头部酒企进一步全国化已是大势所趋，谁能在全国市场沙盘上插上更多旗帜，谁就能在下一轮竞争中脱颖而出。 在市场规划上，袁清茂表示，山西是汾酒的大本营，但汾酒仍要把发展的更多资源放到省外市场：“长三角、珠三角是我国经济的高速增长区域，也是汾酒全国化战略必须抢占的高地，我们要及时根据国家发展战略布局，优化市场布局，从中心市场突破，以点带面，形成星火燎原之势。” 2021年汾酒分区域营收情况 数据来源：公司年报 过去一年，汾酒“1357+10”全国市场布局深化，取得了良好的成绩：2021年，汾酒长江以南市场销售平均增幅达60%以上，长三角、珠三角市场保持强劲发展势头；汾酒亿元市场已增加至22家；竹叶青酒南方核心市场销售同比增长超120% 。 渠道上，汾酒省外经销商数量同比增长30.5%，可控终端数量提升至105万家。同时，汾酒推动经销商结构优化与分级，增强优质经销商培育工作，渠道和终端掌控能力进一步加强，全面提升线上营销能力，稳步推进线上品牌运营，公司产品在各大电商平台运营水平稳居行业前列，销量稳步攀升，与实体渠道实现有效融合。 汾酒表示，2021年的完美收官，给2022年的增长打下了良好的市场基础，而面向未来，汾酒同样有着清晰的规划与战略布局。 2022年汾酒复兴步伐加紧 未来，汾酒表示，公司仍将瞄准汾酒复兴目标，团结奋进谱写汾酒高质量发展的新篇章。 具体来看，2022年公司将从以下几方面来展开：聚焦党建领航，一以贯之坚持党的全面领导；聚焦价值创造，系统构建战略性董事会；聚焦结构优化，多维度深耕酒业市场；聚焦产业升级，统筹攻坚重大项目建设；聚焦管理优化，创新驱动提质增效；聚焦深化改革，对标加强治理能力建设；聚焦品牌提升，深挖文化讲好汾酒故事。 同时，在扩展市场上，2022年，汾酒持续扩大汾酒销售版图。拿过去一年成绩可圈可点的竹叶青来说，2月8日，竹叶青产业公司召开2022年营销出征大会，为鼓励竹叶青团队在中高端市场的快速突破，公司在2022年将设立三项新的大奖，进一步加速组织与激励的创新，极大鼓舞了士气。 志存高远，决胜千里。在业内看来，二百亿近在咫尺，而照汾酒目前的增长速度来看，三百亿为时不远。 值得一提的是，无论是从产能储备、管理活力，还是从销售动能来看，汾酒都活力满满。有分析认为，汾酒的增长，还远远没有望到“天花板”。 （作者｜李瑞娜，编辑｜崔文官）

4月27日消息，华谊兄弟披露一季度报告。其中，一季度公司实现营业收入1.32亿元，同比下降66.69%；净利润亏损1.32亿元，上年同期盈利2.35亿元，由盈转亏。 对于业绩大幅下降的原因，华谊兄弟称由于国内部分地区疫情反复，影视行业在需求和供给端的双重不利影响下，票房和观影人次等主要指标明显弱于去年同期，行业整体生产经营受限，公司主要业务亦受到较大影响。 彼时，华谊兄弟披露了2021年度业绩修正公告。其中，归属于上市公司股东的净利润预计亏损2.46亿至2.5亿元，此前预计盈利2252.09万至3371.39万元。华谊兄弟称本次业绩预告修正的主要原因是市场环境变化导致的股权投资估值下降。 4月22日时，深圳证券交易所发布关于对公司董事长王忠军、副董事长兼总经理王忠磊给予通报批评处分的决定。通报显示华谊兄弟持股5%以上股东、实际控制人王忠军、王忠磊持有华谊兄弟权益比例由34.41%下降至23.74%，变动比例达10.67%。 其中，王忠军、王忠磊在权益变动比例达到5%后，主动增减持导致的累计权益变动比例为3.13%，因华谊兄弟新增股份上市、回购注销股份等导致的被动权益变动比例累计为2.54%。其权益变动比例达到5%时，未按照相关规定停止买卖华谊兄弟股份并及时履行报告、公告义务。（ 天宇）

对于大部分人，环保，就是垃圾回收，方便垃圾再利用。 要么就是再进一步，购买回收材料做成的消费品。 在很长一段时间里，有大量的消费品品牌为了体现出自己环保，会用回收塑料瓶来做新产品。 但实际上，市面上消费者能够买到的产品中，使用回收材料做成的产品非常少，因为大部分产品用回收塑料，仅仅是为了品牌的环保标签，产品会影响消费者体验，自然没人买。 另一方面，回收的难度大，成本高，为了用回收材料来做新产品，耗费的资源和能源比做新的产品还要多。 但好在，有一些厂商开始意识到，拯救地球，不能光靠捡垃圾，想实现可持续发展，得用颠覆性技术。 当高端品牌，开始努力种蘑菇 摆脱机械性依赖塑料这事儿，是从奢华品牌开始的。 逻辑很简单，奢侈品贵，消费者要求高，那奢侈品品牌自然得努力整活儿，又要环保标签，又得不影响产品质量，最好新技术还得足够酷，可以承载品牌故事。 于是，奢侈品牌盯上了蘑菇。 2021 年，世界上第一个蘑菇皮革手袋在巴黎时装周上首次亮相，作为知名时装设计师 Stella Nina McCartney 的 2022 夏季系列展示的一部分。Frayme Mylo 包以蘑菇皮革为主体，配上超大号可回收铝链带，吸引了不少人的目光。 几乎同一时间，爱马仕宣布将推出一款由「蘑菇菌丝」制成的蘑菇皮维多利亚旅行包。 不光是这个品牌，专门做蘑菇皮的 Mylo 联盟，与 Lululemon 和开云集团都达成了合作，会进一步推进蘑菇皮的研发。 如果你对开云集团这个名字不够熟悉，这家集团旗下的GUCCI、YSL、Botega Venita、Balenciaga、 Alexander McQuee等品牌，总会有一个是你认识的。 奢侈品牌开始盯上蘑菇，主要还是因为，动物皮革太不环保了。 抛开获取动物皮革需要宰杀动物这个略显不人道的环节。全球气候变暖的罪魁祸首，温室气体中的大部分，都来自于畜牧业。 要想获得一块儿尺寸够用，素质优秀的动物皮革，需要给动物提供面积广阔且环境干净的饲养空间，还需要长时间饲养，费水费地。 制作皮革时，浸水、脱脂、脱毛浸灰、脱灰、软化、浸酸、鞣制、中和、复鞣、染色加脂等工段，使用大量的化学材料，排出的废水，虽然量不大，但成分复杂，污染程度高，且难以治理。 以塑料为主要材质的人造皮革，虽然生产过程中污染相对可控，但环节复杂，更关键的，是人造皮革的质感对比动物皮革有很明显差距，不高级。 除了奢侈品品牌是用皮大户，另外一类用皮大户就是豪华品牌车企。汽车工业诞生百年，似乎真皮座椅已经成为了豪华品牌的标配。豪华品牌汽车的豪华感，很大一部分来自座椅，这就像家里的沙发，办公室的老板椅。 但因为用皮需求更大，单块动物皮革的需求面积也更大，豪华汽车品牌所面临的问题，解决起来比奢侈品更难。 但已经有豪华汽车品牌，开始像奢侈品品牌一样，提前探索用蘑菇皮替代真皮的新奇技术。 在奔驰 VISION EQXX 概念车的座椅上，采用了一种名为 Mylo™ 的可持续性材料，这是一种获得认证的纯素皮革替代品，由菌丝体制成，代表着品牌对可持续发展的前瞻性思考。 用自然魔法解决问题 奔驰 VISION EQXX 概念车中使用的 Mylo™ 可持续性材料来自于一家名为 Bolt Threads 的公司。因为与各家高端品牌相当广阔的合作前景，这家公司的融资总金额已经达到了 4.7 亿美元。 在 Deep Tech 的采访中， Bolt Threads 创始人 David Breslauer 博士详细阐述了，蘑菇变成皮革的“魔法过程”：大多数人是从分子开始制造（新材料的）。 但现实是，当你在显微镜下放大时会看到，皮革是一种由胶原纤维组成的非纺织网，而不仅仅是由胶原蛋白分子组成的结构。所以找到模仿纤维结构而不仅仅是分子结构的方法，是仿制皮革的关键。 在正确的培育条件下，菌丝体就具有这种纤维结构特征。我们在种植蘑菇时让根部向上生长，然后用菌丝体来仿制皮革。用物质的结构性特点而不单单是分子来仿制皮革，这就是Bolt Threads的优势。 这段技术对话，用所有人都能听懂的语言描述，就是伴随蘑菇生长出现的菌丝，结构刚好与皮革类似，可以完美解决人造材料无法仿制真皮材质的结构性问题。 让蘑菇变成皮革的过程虽然技术高端，但原理很容易理解。 研究人员先模拟出适合蘑菇生长的环境，再提取出菌丝进行喂养，等待菌丝成长发育，形成一块儿类似于泡沫层的材料。再对种植出来的材料进行加工、鞣制和染色，一块儿蘑菇皮就这样诞生了。 因为整个制造过程并非合成，所以蘑菇皮的生产过程，也并不需要太多化工原料。喂养蘑菇的物质可以在废弃后变成堆肥，从菌丝到皮革的过程，也不会排放任何有毒物质。 简单概括来说，Mylo™ 这种可持续性材料，只需要几周时间就可以生成，不会消耗大量的水，种植蘑菇也不会像养殖牛羊一样排放大量二氧化碳，在生产过程中，同样不会排放出大量的废水废料和有毒物质。 Mylo™ 可持续性材料用自然材料摆脱了对化石能源衍生物，也就是塑料材质的依赖，而且比动物皮革更轻的产品特性，会直接对电动车减重，增加续航有明显帮助。 最关键的，因为独特的生物科技，Mylo™ 无论是手感味道还是耐用度，都更接近真正的高端动物皮革。选择这样的新材料，从消费者角度出发，达到环保目的同时，也保证了豪华品牌应有的体验。 除了 Mylo™ 可持续性材料，VISION EQXX 上还用了大量通过自然物质制作成的环保材料。 在座椅上，VISION EQXX 还使用了另一种动物皮革替代品Deserttex®，这是一种源于仙人掌成分的可持续性的生物材料，由仙人掌粉末纤维及可持续的生物基聚氨酯基质组合而成，这种皮革替代品的触感极其柔软。 VISION EQXX 概念车上的门把手由AMsilk公司生产的Biosteel®纤维制成，这不仅是一种高强度的生物科技材料，也是获得了认证的可生物降解的纯植物丝绸； 而地毯采用100%竹纤维编织，除了生长迅速和可再生之外，这种天然原材料还具有豪华的外观和质感。 这些天然材料在现在看上去似乎离我们还有段距离，但在不远的未来，都有可能成为汽车行业中，必不可缺的替代石油和动物产品的关键性材料。 品牌越高端，责任越大 在过去很长一段时间，人们解决地球污染问题，总希望依靠由人类创造出的新物质，让新物质更能符合地球上物质的循环周期，实现可持续发展。 但越来越多的人已经意识到，地球不需要保护，人类需要保护的其实是自己。而比造物，用地球千百年进化中创造出来的生物，为人所用，是可持续发展最好的路径。 策略是这么个策略，但实际落地显然没说得这么容易。 地球上有太多未解之谜，即使是已经成为人类食物上万年的蘑菇，依然有人们难以琢磨透的结构与机理。看透自然并为人所用，大部分时候，比合成一个新物质更加困难，也更需要真金白银的巨额投入。 而在商业社会，引领新技术逐渐发展到最终普及的，往往是创新能力更强的高端品牌。 它们有在社会上已经获得成功的高净值客户，对新事物的接受程度更高，高端品牌在经久不衰的健康经营中，去投资更多新技术来改进产品，引领时代。 我们每个人都知道可持续是未来发展方向，而汽车工业目前人类工业领域的领军行业，其实更应该在可持续层面加大投入，造电动车，也仅仅是让汽车，这一推动人类历史发展的交通工具，向清洁的未来发展的第一步。 而奔驰作为一家有担当的百年车企，已经向着造电动车，造真正清洁且不需要用户妥协豪华体验的电动车这一可持续发展方向，迈出了极为重要的下一步。 特别策划

4月27日，成都银行披露一季度报告。数据显示，2022年第一季度营收为48.36亿元，同比增长17.65%；归属于母公司股东净利润21.5亿元，同比增长28.83%。 一季度成都银行总资产8378亿元，同比增长9.04%；总负债7831亿元，同比增长9.32%，发放贷款和垫款总额4204亿元，同比增长7.89%。 报告期内，成都银行不良贷款率0.91%，较上年末下降0.07个百分点，拨备覆盖率435.69%，较上年末增长32.81个百分点，流动性比例62.18%。 彼时，成都银行披露2021年年报，2021年实现营业收入178.9亿元，同比增长22.54%；净利润78.31亿元，同比增长29.98%。 2021年，成都银行利息净收入为144.22亿元，同比增长21.94%；手续费及佣金净收入5.33亿元，同比增长45.51%。 2021年存款总额5441.42亿元，增幅为22.28%；贷款总额3896.26亿元，增幅37.16%。全行不良贷款率0.98%，较上年末下降0.39个百分点，拨备覆盖率402.88%，较上年末增长109.45个百分点，流动性比例67.68%，较上年末增长3.08个百分点。 成都银行个人购房贷款达到850.28亿元，较2021年730.2亿增长了120.08亿元，位居个人贷款项目首位。 二级市场上，进入2022年以来，成都银行股价持续上涨，曾在4月15日创下上市新高16.68元/股，截至今日收盘，略有回落报收15.9元/股。 公开资料显示，成都银行成立于1996年12月，是一家以国有股本为主、股权多元化的地方性股份制商业银行。2018年1月，成都银行在上海证券交易所挂牌上市，成为四川省首家上市银行。（周刊 天宇）

4月27日消息，北汽蓝谷披露了一季度报。公司一季度实现营业收入17.31亿元，同比增长108.42%；归属上市公司股东净亏损为9.57亿元，同比下降12.08%。 自上市以来，北汽蓝谷业绩表现不佳。自2019年至2021年，北汽蓝谷归母净利润分别为0.04亿、亏损64.76亿、亏损52.44亿元。 而据此前公布的销量数据显示，北汽蓝谷旗下子公司北汽新能源3月销量为5735辆，2021年同期为1065辆；前3月累计销量为9120辆，同比增长189.62%。 二级市场方面，北汽蓝谷股价也持续下行，截至今日收盘报收5.9元/股，总市值253亿元，年内已跌去43%。 2018年9月，北汽蓝谷通过重大资产重组成为国内新能源汽车第一股，旗下北汽新能源曾在2013年至2019年连续7年位居国内纯电动汽车销量冠军，但随着纯电动汽车产品与市场升级，北汽新能源在产品与销量上均受挫。为扭转局面，北汽蓝谷于2020年推出高端品牌ARCFOX极狐，2021年又携手华为，推出了极狐阿尔法S华为HI版，但截至目前，交付依旧“难产”。

4月27日晚间，北方华创科技集团股份有限公司（下称“北方华创”）发布2022年第一季度报告以及2021年年度报告。 报告显示，北方华创一季度实现营业收入21.36亿元，同比增长50.04%；实现归属于上市公司股东的净利润2.06亿元，同比增长183.18%，主要因销售及订单、生产规模较上期增加。 业绩虽好，但北方华创一季度的信用减值损失大幅增长至2893万元，同比增长405.32%，主要因与去年同期相比应收账款增加，相应计提的信用损失增加。 年报显示，北方华创2021年实现营业收入96.83亿元，同比增长59.9%；实现归属于上市公司股东的净利润10.77亿元，同比增长100.66%。 不过，北方华创2021年的销售费用和管理费用也有大幅增长。销售费用增长44.72%至5.12亿元，主要因销售人员人工成本增加；管理费用增长40.19%至11.93亿元，主要因管理人员人工成本增加。 官网显示，北方华创主营半导体装备、真空装备、新能源锂电装备及精密元器件业务，为半导体、新能源、新材料等领域提供解决方案。 截至4月27日收盘，北方华创报241.59元/股，总市值1273.67亿元。（周刊 郑浩钧）

IT之家 4月27日消息，高塔半导体本周宣布，其股东会已经批准英特尔收购高塔议案，双方在交易完成前需要获得所有必要的监管批准和惯例成交条件。 在临时股东大会上，Tower 的股东以必要的多数票批准了英特尔收购 Tower，包括批准： (a) 合并协议；(b) 合并本身，根据合并协议中规定的条款和条件；(c) Tower 股东在合并中将收到的对价，包括53.00美元现金，不计利息，减去任何适用的预扣税，就在紧接之前拥有的 Tower 每股面值15.00新谢克尔的普通股合并的生效时间；(d) 合并协议设想的所有其他交易和安排。 此前，英特尔与高塔宣布签署最终协议，英特尔将以每股 53 美元的现金收购高塔半导体，总计约 54 亿美元。据了解，高塔半导体在全球晶圆代工市场排名第七，在以色列、加利福尼亚、得克萨斯和日本设有制造工厂。 IT之家了解到，高塔半导体有限公司（Tower Semiconductor Ltd.）是以色列的一家半导体专业代工厂，总部在以色列的米格达勒埃梅克。 高塔半导体的成立，起始于1993年购并了美国国家半导体的 150mm 芯片制造设备，并在1994年成为上市公司。 据介绍，Tower Semiconductor 在以色列拥有两个制造工厂（150mm和200mm），在美国拥有两个制造工厂（200mm），在日本拥有三个工厂（两个200mm 和一个300mm）。其持有TPSCo 51%的股份，并与 ST Microelectronics 共享在意大利建立的 300mm 制造工厂。有关信息，请访问：它在日本的三个工厂（两个200毫米和一个300毫米）通过其在TPSCo的51%持股拥有，并与 ST Microelectronics 共享在意大利建立的一个300毫米制造工厂。有关信息，请访问：它在日本的三个工厂（两个200毫米和一个300毫米）通过其在TPSCo的51%持股拥有，并与 ST Microelectronics 共享在意大利建立的一个300毫米制造工厂。

今天刷到一条消息， 大疆宣布暂停俄罗斯和乌克兰业务。 小辣椒简单看了下新闻稿，大疆的意思就是说： 我的无人机不应该被用来制造伤害，为了确保这一点，俄罗斯、乌克兰这两个地方我都不卖了。 其实大疆做出这个决定，原因也很简单，一个是俄乌双方确实把无人机当作了武器用，一个是 自己和合作伙伴真的都被喷麻了。 可能大伙儿最近也听说了不少大疆的消息， 一会是回应乌克兰副总理，一会又是产品被合作商下架了。 其实这些破事啊，都赖 3 月 16 日乌克兰副总理发的一条推特。 推文里除了说 俄军用大疆无人机为导弹导航 （ 暗示大疆得背锅 ） 以外，还附上了 一封发给大疆创始人的信。 信里大概意思就是：你大疆 为什么 不给乌克兰用云哨系统？你知道俄罗斯用云哨做了多少坏事吗？ 要是识相，就屏蔽掉乌克兰境内的俄罗斯无人机，并提供乌克兰地区的所有无人机数据。 这条推特一发出啊，外网就炸开了锅。大家不管三七二十一，纷纷谴责大疆是罪犯的帮凶。 在大疆的推特下面，也都是类似的言论。 先不管事情真相怎样，可能有小伙伴都不清楚，这个云哨系统到底是个啥。 其实， 大疆的云哨系统原本是为了保障安全。 你想想，我们买无人机嘛肯定喜欢到处飞飞，特别是平时肉身到不了的地方，我更想飞过去瞅两眼了。 但你别忘了，每个地方都是有政府机关、军事禁区等敏感区域的。要是很多无人机在附近乱飞，就很可能会带来一些潜在的风险。 为了保障这些区域的安全呢，大疆就做了一个云哨系统。 简单来说，它就是一个雷达监控系统，通过分析射频信号， 就能获取到附近 50 km 里的主流无人机信息。 什么型号，高度、速度是多少，飞行轨迹怎么样，云哨系统都一清二楚。 当然了， 这个功能大疆是只提供给官方机构，普通消费者没法用，放在平时这玩意可是非常好使，它可以限制居心叵测，或者不清楚情况的飞机飞来。 但是在战时，那它可以在 2 秒钟之内发现附近有没有主流飞机，怎么飞的。 这就相当于打 LOL时候，对面能发现你在哪插了眼，那你说这游戏打起来难不难受嘛。 关键是云哨这玩意还有移动版的。。。 所以按照乌克兰副总理的意思，俄罗斯军方在乌克兰境内部署了云哨系统，这样乌克兰那边只要用无人机探测，不仅无人机会被发现，操控者的位置也可能会暴露。 更关键的是，乌克兰被俄罗斯攻入后，有一些用来保护乌克兰核电站的云哨系统突然出现故障了，没法正常使用。但俄罗斯那边可没抱怨过这事。 这让很多人认为是大疆在搞鬼，凭什么俄罗斯用得好好的，乌克兰不能用？ 其实啊，这件事大疆前后已经回应了很多次了，小辣椒简单总结一下。 首先呢，大疆表示它做的只是个民用无人机，很多方面根本达不到军用级别，也没法导航导弹，所以有没有可能是乌克兰自己混淆了民用和军用无人机呢。。 其次，乌克兰那边的云哨是出现了问题， 但这和大疆真没啥关系。 云哨系统获取的信息都是运营方手上，大疆根本就拿不到，俄乌两边把云哨买回去之后，怎么用，拿来干嘛，大疆都插不了手，怎么可能针对乌克兰嘛。 至于那些出现故障的云哨系统，也和大疆没啥关系，毕竟乌克兰还是有很多云哨系统在正常运行。。。 那些不正常的云哨，大疆表示，很可能只是因为那边没电，没网络导致的。。 这几波回应啊，可以说是把乌克兰的指控都给挡回去了。 但很多人压根不管这些回应，打着所谓的“ 执行正义 ”，一股脑冲到大疆推特底下，图文并茂的刷屏攻击。 。 别再杀害乌克兰人，禁掉大疆产品 ▼ 更离谱的是， 这件 事随着发酵已经演变成了 “ 谁卖大疆，谁也是罪犯 ”。 就比如大疆的合作伙伴万得城电器，它的相关社交媒体下面也都充斥了和大疆类似的声音。。 所以 上个月底，在充分沟通后，万得城不得已下架了 大疆的产品。 一边是自己和合作商受到大量的网络暴力，一边俄罗斯和乌克兰也都是在用无人机参与战争。 所以经过内部考虑后，大疆干脆两边都停售了。 其实小辣椒是真替大疆冤，明明什么也没做，就这么背了一口大锅。 这就好比两个学生斗气，用手电筒互相刺眼睛，结果一方因为手电筒没电了，就质问店家为什么偏向另一方？ 当然，就在小辣椒觉得大疆这个决定，是脱离这些莫须有罪名最好的办法时，发现依然有人在追着它问。 为什么离开乌克兰？ 喷子无国界，科技本无错。 撰文：刺猬 编辑：面线 封面：萱萱

二零二二年春夏之交，在居家办公半个月之后，我焦虑了。 其实每 个临近三十 五岁，又从事古典互联网工作的人，都有必要去焦虑。 对抗焦虑的解药有两种： 长岛冰茶换半晚安睡，或者美式加 Shot 起来加班。 我选择长岛冰茶加 Shot，换一个醉生梦死。 梦里，我不是编辑而是编剧，键盘上长了摄像头，明明敲下文字，屏幕显示的却是画面...... 梦醒，拿起手机，弹出消息： 明早记得给我脚本，下午开拍。 此时是凌晨两点三十六分。 丢~~视频佬都不睡觉的吗？ 梦再醒，一切不过叶底藏花，我一个编辑，何尝不想做一位编剧？ 又入睡，仿佛又到梦里踏雪，我一个古典互联网从业者，何尝不想试试前沿互联网工作？ 凌晨两点五十六分，不知道是第几次醒来。 丢~~忘了关勿扰。 手机再弹消息： 帮我招几个人吧，业务有点忙不过来了。 一直以为我跟视频组负责人 Pan 不一样，原来缺人的时候，所有的人都一样。 如你所见，爱范儿其实很早之前就在做前沿互联网业务--视频。 这个业务现在不能说是如日中天，但也算如火如芋，离如火如荼，就差八个人。 ▲ 你的工作设备 招聘岗位 如果你对内容行业有兴趣，并且愿意学习，喜欢做富有创造力的事情，可以尝试将简历投递给我们，爱范儿内容部门正在招聘大量岗位： ▌ 视频编导 岗位职责 1. 负责制作「爱范儿」视频内容，以及其他节点业务视频内容选题策划、创意输出，脚本撰写，把控视频整体进度，流程和质量； 2. 对影视栏目制作有独到的见解，能根据客户需求与客户进行沟通讨论视频的方向和细节；针对客户的意见能快速响应并作出合理的判断，从专业角度去引导客户，完成项目交付； 3. 熟悉视频制作进度，能够独立统筹项目，对视频制作中产生的各种问题能及时给出建议和解决方案，保证视频项目按时，保质交付。 岗位要求 1. 本科及以上学历，4 年以上相关职位工作经验，精通科技数码行业； 2. 熟悉视频拍摄的各个流程并能主动配合团队所分配的工作任务，包括参与内容构思、策划、拍摄、布景布光等； 3. 熟悉视频制作流程，具备 4 年以上的视频制作经验，熟练掌握 AE 、FCP、PR、达芬奇等视频制作相关软件； 4. 具有良好的审美，能够把握作品的主题创意、视频影调、拍摄、剪辑、特效包装、节奏、音乐、设计包装、等整体效果； 5. 熟悉短视频领域，了解行业视频运营的思路和方法； 6. 具备一定的承压能力，适应互联网企业的工作节奏，能快速随时地响应客户需求； 7. 具备良好的团队意识、学习能力和沟通能力，有较强的主动性和创造性，具有高度责任心、耐心和细心； 8. 热爱短视频，具备一定策划／制片经验，有短视频企业号运营或 B 站 up主经历优先。 ▌摄像师 岗位职责 1. 负责爱范儿视频的前期拍摄，包括参与拍摄内容构思、策划、拍摄、置景、布光和摄制等； 2. 负责相关视频栏目的运营； 3. 负责日常影棚内摄影器材及灯光器材维护。 岗位要求 1. 熟悉专业影视制作流程，熟练使用视频拍摄设备，具备影视人像/产品拍摄布光能力； 2. 熟悉数码科技类产品拍摄及表现，了解基本产品评测的思路和方法，对画面拍摄有独到理解； 3. 具有良好的审美，能够把握作品的主题创意、思路、质感、节奏、色彩等； 4. 具备良好的团队意识、学习能力和沟通能力，有较强的主动性和创造性； 5. 具备编导或后期制作能力者优先。 请在简历中附上项目/作品或相关链接。 ▌直播项目经理 岗位职责 1. 媒体与音乐会现场直播的前中后统筹和协调执行能力； 2. 熟练掌握硬件系统及直播平台等常用推流软件，并进行日常维护； 3. 负责组织媒体与音乐直播节目的摄像和音控、连线等前期工作； 4. 负责直播、录播中的设备正常运转，协助导播进行直播中的多机位控制，包括但不限于音视频采集软硬件、导播台、灯光、推流等； 5. 协助导播完成直播前的设备准备工作、调试设备、预备机位； 6. 完成节目录制或直播后对素材进行整理备份，做好图像资料的保存工作； 7. 负责对直播设备器材的日常维护； 8. 跟进直播中产生的各类问题，反馈处理并给予合理的解决方案。 岗位要求 1. 大专及以上学历，广告传播、新闻学、影视编导或市场营销相关专业优先； 2. 具有很强的活动或音乐会现场统筹协调能力； 3. 能够独立判断和解决技术问题，处理直播突发故障，负责各平台直播系统使用的问题答疑和处理； 4. 画面感好，构图意识强，会简单的布景，有摄影拍摄经验者优先。 ▌直播导播 需求1名 岗位职责 1. 负责直播期间的导播工作，包括直播间场景布置、搭建，熟悉直播流程、摄像机布局以及现场各机位的调度，直播过程中保证节目画面切换的质量，控制失误率，保证镜头切换的主题及其合理性，掌握调音台调音技能，有音乐现场直播经验； 2. 配合主播的开播和运营工作、跟播等； 3. 维护直播间的秩序，协助主播活跃直播间氛围，处理各种现场突发情况； 4. 负责直播过程中粉丝反馈问题的记录，跟进，回答粉丝问题、内容维护； 5. 开播前直播的准备及直播设备的管理和维护 配合主播讲解各产品的卖点和活动机制； 6. 协助主播完成直播，并活跃直播间的气氛； 7. 检查留意主播在直播间是否讲敏感词和违禁词并总结改正。 岗位要求 1. 对直播平台有一定的了解； 2. 1年以上直播场控经验，有音乐直播现场经验优先； 3. 能独立完成音乐会直播与电商直播运营的场控、配乐和策划工作； 4. 工作效率高，执行力强，具有团队合作精神和责任心； 5. 了解直播业及主播的运营方式，有相关主播资源者优先。 ▲ 我们的线下空间：未来社 谈了这么多对你的要求，也该聊聊爱范儿，爱范儿视频，以及我们可以给大家提供什么 。 站在古典和前沿的互联网十字路口，我是这么看爱范儿的视频业务的：它更年轻化，更有朝气，更富有创造力，更考验团队协作。 但作为爱范儿内容的一部分，其实还是万变不离其宗，我们的基本价值观和内容方法论在其中依然适用。 简言之，在此进行内容创作，不仅仅是见证和记录，这两年我们开始重视「创造」： 我们联合非遗艺术家方浩然制作的《数字国粹》系列单曲，以数字技术来诠释传统国粹艺术，获得 Apple Music 首页推荐，还被新华社、《中国日报》等媒体报道。 ▲ 我们设计的爆款充电头 我们开始涉足硬件产品，尝试去用我们溢出的设计能力为千篇一律的硬件行业增添趣味，结果一下子卖爆了。 我们制作的 B 站首条杜比全景声互动视频，将密室逃脱融入到互动视频当中，用游戏加视频的方式展现杜比全景声，在 B 站上获得了 9.6 分的高评分。 我们热爱现代生活，也创造了广州的网红城市地标未来社，同时，我们联合知名建筑设计师俞挺建造的新办公室与新咖啡厅也将在半年内和大家见面。 我们希望大家的工作不是枯燥，重复和无美感无成就感的，而是有创造性，优美而愉悦的。 这些动态的，向好的，富有创造性的事情，也汇聚成我们的价值主张：Keep Patching，无限更新！ ▲ 你未来的同事们 我们能为你提供什么？ 💡有竞争力的薪酬，与业界大牛当同事，不内卷但能快速成长的环境，每个人都有机会独当一面。 薪资结构：基本工资 + 绩效 （+ 提成 + 奖金）+ 全勤奖，我们提倡多劳多得 五险一金：试用期即上社保公积金 每月半天带薪病假 司龄假 + 年假 周末双休；八小时工作制；可弹性上下班，拒绝 996 or 007，更不提倡加班文化 单位配备 MacBook Air / Pro 电脑，也可自带电脑补贴 节日礼品：端午节、中秋节、过年等各类节日，会有公司精心准备的节日礼品 调薪制度：每年可根据个人情况申请调薪 健康体检：年度体检健康关怀 自营咖啡馆全场 75 折券（假日不妨带上心爱的 TA 去超 A 的未来社打卡） 隐形福利：好物商店折扣券、电商食品试吃、不定期的小福利 怎么加入我们？ 简历投递邮箱 hr@ifanr. com 邮件标题 温馨提示 由于投递简历较多，我们可能无法一一回复邮件，如简历合适将电话预约面试。 工作地点 1. 广州市海珠区新港中路 397 号 TIT 创意园区品牌街 5 号 （直播岗位） 2. 广州市天河区天寿路 35 号未来社 （摄像&编导岗位）

采写／文月 编辑／天南 酷派也步入了华为的后尘。 2022年4月18日，酷派发布公告称，已与腾讯云达成战略合作，成立下一代操作系统实验室，“双方将共同推进底层技术研发，探索下一代操作系统”。 当然了，酷派口中的“下一代操作系统”，并不是类似华为平地起高楼的鸿蒙系统，而是希望在安卓底层的Linux内核层面上创新，打造一个融合终端、AI与云的操作系统。 曾经的酷派，在2013年前后时，作为“中华酷联”F4天团的一员，打响了中国智能手机品牌与国家大厂分庭抗礼的第一枪。 时至今日，酷派早已风光不再，到了2021年，酷派手机出货量在中国市场中占比仅为0.38%。 就其最新布局而言，虽然腾讯在云、AI层面可以给酷派带来支持，但是酷派手机在智能手机市场藏形匿影的现实，或许较难支撑其自研操作系统的宏愿。 开局拿了一手好牌的酷派，过去七八年是如何一步步失落的？酷派期待二度回春，成功几率几何？ 一 垮掉的运营商渠道 按照最初的剧本设定，酷派在今天的手机市场，甚至可能会成为比肩华为的品牌。 Canalys的数据显示，2012年，酷派手机在中国市场的份额达到了10%，超越苹果，仅次于三星、联想，位居第三。这也直接带动了酷派业绩飞涨。财报显示，2012年，酷派营收143.6亿港元，同比增长95.6%；净利润约3.3亿港元，同比增长20%。 到了2013年，“中华酷联”（中兴、华为、酷派、联想）声名远扬，打响了中国智能手机品牌与国家大厂分庭抗礼的第一枪。 然而，盛名之下，危机暗藏。 由于自宇龙通信时代，酷派就与运营商结下缘分，到了智能手机时代，酷派也严重依赖运营商渠道。 发布酷派N930前，时任中国电信天翼终端公司总经理的马道杰曾透露，2010年前三季度的CDMA智能手机市场中，酷派手机的销售份额接近三成。 过分倚重某一渠道并没有什么错，比如智能手机行业发展初期，华为也曾严重倚重运营商渠道。 问题是，酷派没有及时洞察中国手机销售渠道的演变趋势，而是沉浸在了运营商渠道的“温柔富贵乡”中。 2012年，酷派官方披露的数据显示，其当年出货的智能手机中，有95%属于运营商定制机。 针对运营商渠道，接受《中国经营报》采访时，时任宇龙酷派副总苏峰就表示：“酷派把运营商当做客户，一直坚持服务好客户。酷派双待机成功的原因也是客户的需求，因为运营商是最了解市场和客户需求的，当企业没有能力去了解客户的需求的时候，运营商是最好的老师。” 在酷派手机出货量节节攀升的背景下，中国智能手机行业也在悄然变化。 2014年7月，国资委要求三大运营商在三年时间内，削减营销成本400亿。随着运营商补贴的减少，消费者的视线不可避免转移到电商渠道、零售门店。 对此，央广网科技援引中国虚拟运营商产业联盟秘书长邹学勇的观点称，“合约机肯定是做不了，运营商的整个产业链会受到很大的打击。” 与此同时，喊着“为发烧而生“口号的小米，凭借着极高的性价比在线上渠道风光无两，带领一众智能手机厂商深耕线上渠道。官方资料显示，2014年，小米手机出货量6112万台，增长227%，位居第一。 在行业激烈的变革期，酷派手机却一蹶不振。IDC数据显示，2014年-2016年，酷派手机的出货量分别为4500万台、3800万台和1500万台。时任酷派集团CEO刘江峰曾透露，2016年时，酷派手机运营商渠道的销量占比依然在60%-70%之间。 由此来看，酷派一直没能摆脱“运营商依赖症”。 虽然运营商渠道曾帮助酷派创造销量奇迹，但是由于定价权在运营商手里，因此，酷派更像是个“血汗工厂”，只能赚些辛苦钱。 财报显示，2012年-2014年，酷派的营收分别为143.9亿元、196.24亿元以及249亿元，但是归母净利润仅为3.26亿元、3.49亿元以及5.13亿元，一直深陷增收不增利的尴尬。 二 自救押错宝 当然了，在行业变革的背景下，酷派并没有坐以待毙，而是借道互联网公司，试图摆脱对于运营商渠道的过度依赖。 2014年12月，酷派联合360发布公告称，双方成立合资公司奇酷，酷派持股55%。 对此，手机中国联盟秘书长王艳辉曾表示，酷派和360合作很正常，”中国手机市场的变化让酷派面临很大危机，因为运营商市场份额降低，酷派面临转型的压力。" 如果按此时的设想，由360负责奇酷的运营，酷派负责具体的制造，产出的产品走线上高性价比路线，那么酷派手机可能是另一番景象。 但是遗憾的是，酷派既没有摆脱运营商渠道的思维，又没能保持商业上的锐气。 在运营商时代，酷派的产品战略是“机海战术”，每年推出几十、上百款手机，每款手机的销量达到20万到30万台，全年累计出货量就能达到上千万。 但在互联网时代，小米、荣耀、苹果等厂商主打的是“精品战略”，每年推出一二款产品，每款产品的销量高达几百万甚至上千万台。 相比之下，机海战术导致酷派分身乏术，研发设计资源分散，难以握掌成拳，产品竞争力不强。 新入场的操盘手试图求变。2015年，周鸿祎就曾表示：“当初小米出来之后，所有人都不看好他，可能除了雷军，我是唯一看破他模式的人，而且最看好他的模式。” 此后，奇酷开始复刻小米。 官方资料显示，奇酷品牌发展初期，运营的产品线包括大神和奇酷两个。由于大神和奇酷定位相仿，周鸿祎产生了弃“大神”保“奇酷”的想法。在2015年618期间，接管“大神”的360市场团队将F1 Plus降至399元，此举被解读为清仓甩卖，全力聚焦奇酷品牌。 这也成为酷派和360决裂的导火索。 时任酷派副总裁蒋超认为，大神手机的降价行动并没有得到酷派高层的同意，造成了亏损。 但360却表示，以低价抢占市场，是互联网产品的惯用策略。 如果双方的矛盾就此打住倒也还好，伴随着合资公司的成立，酷派的股价也从1.9元港元/股飙升到3.0元港元/股左右。 粮草充足之下，时任酷派董事长郭德英萌生了新的想法。 2014年举办的酷派内部员工大会上，郭德英表示：“酷派必须要改变自己、改变商业模式、改变基因、快速地改变组织去适应变化，尤其是要把过去的以技术为导向转向为以消费为导向。” 首当其中的改变，就是引入外部的资本力量。2015年5月，乐视决定入股酷派。 对此，周鸿祎也表示理解，并提出新的条件，如果乐视入股酷派，那么360在奇酷中的持股比例需要达到75%，并在后续可以使用酷派手机方面的专利和人才。 但是，酷派并没有“接茬”周鸿祎，在乐视入股后，不光在董事会为后者增加了两个席位，还一起推出了生态手机，对奇酷的关注反而越来越少。 这对360来说，无异于背叛。乐视官宣入股酷派后，周鸿祎在社交媒体表示：“谁在我背后捅刀子试图screw我，我的原则是一定fuck回去。” 奇酷与酷派就此渐行渐远，而牵手乐视，无疑让酷派踩了一个大雷。 伴随着乐视危机，酷派也自身难保。财报显示，2016年-2018年，酷派营收连年下滑，并且分别亏损43.8亿港元、26.74亿港元及4.09亿港元。 在酷派不断调整的背景下，智能手机行业也悄然变天。IDC数据显示，2017年，中国智能手机出货量为4.44亿部，同比下跌4.9%。 对此，余承东表示：“未来几年中国部分玩家都会消失掉，全球智能手机市场将只剩2-3家。” 伴随着市场红利期关闭，不止酷派，IUNI、美图手机、锤子等没完成跑马圈地的非头部智能手机品牌，逐渐没落。 三 手机行业红利不再 2017年，是中国手机行业红利收缩的起点——市场至今未能彻底回温。 Canalys发布的数据显示，2022年Q1，全球智能手机出货量下降了11%。而从2017年-2020年，中国手机的出货量分别下跌了4.9%、14%、7%以及11%。存量时代已经持续了四五年之久。 反映到消费者层面，就是用户不热衷于换机了。2022年2月，Counterpoint Research就曾表示，目前用户的平均换机周期已超过31个月。作为对比，2019年初，这个数字还仅为24.3个月。 为了刺激消费者换机，智能手机厂商们纷纷瞄准了兼顾便携和大屏需求的折叠屏手机。目前，折叠屏赛道已经涌现了包括小米、华为、vivo在内的七家智能手机厂商。 但是遗憾的是，折叠屏手机并没有如预料般席卷市场。IDC数据显示，2021年，中国折叠屏手机的市场规模为150万部，仅占智能手机销量大盘的0.45%。 这主要是因为折叠屏手机既没有解决产能的问题，又没有通过规模化的量产带来高性价比的边际效应。 以vivo X Fold为例，虽然其起售价相较于大部分折叠屏产品已经相对便宜，但依然达到了8999元，比自家的平板旗舰机vivo X70 Pro+贵了63.65%左右。 与此同时，虽然vivo X Fold已发布半月之久，已经开启首销，但时至今日，受限于产能，这款产品依然处于缺货状态。 没有市场增量点，不光让以酷派为代表的小微手机厂商没有复兴的希望，也让巨头们陷入焦虑之中。 以小米为例，2021年Q4财报显示，其智能手机出货量为4410万台，同比仅增长4.4%。并且由于高端化进程迟缓，该季度，小米经营利润仅为44.15亿，同比下跌54%。 在行业下行的趋势下，已经远离头部的酷派，实现复兴不容易。 官方信息显示，2021年，酷派共卖出了12.63万部智能手机。IDC的数据显示，2021年，中国智能手机总出货量为3.29亿台。换算下来，酷派出货量占比仅为0.38%。 也无怪乎2021年6月，快手整治山寨机市场，将从来不文一名的糖果、酷比等山寨品牌下架时，也将酷派手机错认为山寨机一并下市。 四 低位硬件撑不起系统的高水位 也许，正是因为在硬件层面看不到崛起的希望，酷派才渴望来一场“弯道超车”，成立下一代操作系统实验室，希望在软件层面有所突破。 当然了，酷派并不打算平地起高楼，打造类似Android、iOS的独立系统，而是希望在现有系统下，进行创新和优化。 根据酷派集团副总裁兼互联网中心总裁司马云瑞的介绍，酷派在新系统上，希望做两件事——进程调度层面添加AI技术；手机本地的文件穿到云上。 首先，从进程的角度来考虑，由于闪存空间有限，打开应用过多后，操作系统就会主动杀后台。目前智能手机厂商的策略大多与时间计，比如一个App后台挂起超过十分钟后，系统可能就会判定用户不再需要这个App，因而主动退出该App。 酷派认为，由于每个用户的生活节奏是不一样的，用时间的策略杀后台，很难保证用户使用体验，因而希望通过AI辅助，分析用户的喜好，在杀后台方面做到千人千面。 另一方面，目前的大部分操作系统以及用户数据都是本地化的，酷派认为，随着带宽的提升，大部分的本地数据都可以云端化，而手机上的闪存则定位为半持久性缓存，仅处理一些即时性的需求。 简而言之，酷派希望将计算的任务交付给云，让手机成为一个“播放器”，由此，酷派认为未来自己将不再依赖销售手机获利，而是通过用户购买云服务的订阅模式收费变现。 事实上，酷派的想法并不稀奇。随着5G网络的成熟，Google的云游戏、华为的云电脑，都曾描述过近似的未来。 但是很遗憾，这些探索者无一例外都以宏图愿景开场，却以小打小闹收场。以华为云电脑为例，其发布于2018年6月，但是2021年8月却停止运营。 有分析人士指出，网络带宽受限、使用体验不佳、盈利模式模糊等因素合力，使得华为云电脑不得不停止运营。 以价格为例，华为云电脑标准版（配置为4核CPU+8G内存）的订阅费用为59.8元/月，存储空间不够还需要按月订阅云盘。如果按一台8G内存+500G硬盘的云PC来计算，那么用户一年的订阅费用就需要1500元左右。将时间拉长来看，反倒不如购买一个轻量级的PC划算。 而对比华为在2018年的如日中天，当下的酷派，已经游离于主场之外，华为云电脑遭受的磨砺，酷派的挑战只增不减。而且，就现阶段而言，酷派新系统最大的挑战或许还在于，没有足够硬盒的硬件产品去支撑。 目前，酷派手机的市占率仅为个位数，合作伙伴腾讯仅仅能提供云和AI的支持，没有硬件基础，如同无源之水，酷派想靠新系统弯道超车，重回“天团”的梦想，落地成真难度重重。

集微网消息，中芯国际今（27）日在互动平台上表示，今年以来公司在各地的工厂一直持续生产。4月中旬，公司在上海的个别工厂曾部分受到短期影响，但目前均已恢复正常生产，公司没有出现停工停产现象。 日前，对于上海厂的管理，中芯国际表示，公司3月18日就开始实施闭环管理，实现张江厂区和两个生活园区同步一体化闭环管理，闭环内员工总数占上海员工的60%以上，有力地保证了疫情期间的稳定运营。 目前产能利用率保持在较高水平。上海市发布关于复工复产相关指引后，公司积极梳理返厂人员等工作，并为闭环外员工办理相关手续，同时安排员工乘坐班车返岗，目前部分员工已陆续进入闭环管理。 （校对/Yuki）

今天是4月27日 农历三月廿七 杭州要常态化核酸了 48小时做一次 黑胖说实话有点紧张 毕竟排队的人这么多 紧急补习了核酸安全知识 戴口罩+少说话 别碰检测台面 差友们都做好防护啊 下面是今天的其他大新闻 # 网易云音乐起诉腾讯音乐不正当竞争，腾讯音乐回应 （ 新浪科技 ）4 月 27 日消息，据网易云音乐公众号消息，网易云音乐宣布就腾讯音乐不正当竞争行为正式提起司法诉讼程序，起诉腾讯音乐通过非法盗播歌曲、批量化冒名洗歌等一系列措施实行不正当竞争的行为。网易云音乐呼吁，行业内从业者尊重他人成果，把精力更多放在对行业服务、用户体验和产品创新的提高上。 对此，腾讯音乐品牌公关负责人陈默在朋友圈表示：不会加入打嘴架的行列，无视事实来碰瓷无助于音乐行业的发展。同时表示，相关证据早已留存，该发起的诉讼也早已陆续发起。 ：求求你们，赶紧在法庭上见真章。。。 # 赵明回应 “ 被离职 ”，称仍是荣耀终端有限公司的董事和 CEO （ 天眼查 ） 4 月 27 日，针对 “ 荣耀 CEO 赵明卸任总经理及董事职务 ” 的传言，赵明本人回应媒体称该消息是 “ 谣言 ”，并在个人微博表示，“ 我仍是荣耀终端有限公司的董事和 CEO。” 天眼查 App 显示，荣耀终端有限公司成立于 2020 年 4 月，法定代表人万飚，注册资本约 322.39 亿人民币。主要人员信息显示，万飚为该公司董事长，张静为副董事长，赵明为公司董事。 ：谢邀， 人在开会，刚被退休。 # TÜV 莱茵联合途虎养车打造，业内首个轮胎性能评价认证体系发布 （ 差评 ） 4 月 27 日，国际独立第三方检测、检验和认证机构德国莱茵 TÜV 大中华区（ 简称 " TÜV 莱茵 " ）联合途虎养车宣布推出中国首个面向消费者的专业轮胎性能评价认证体系。 评价标准和测试方法参考了国际标准、国家标准、行业标准和其他专业机构的测试方法，由多名评价人员在国内多个实车测试场和国家级实验室完成所有测试项目。 测试内容涵盖消费者最为关注的刹车安全等六项性能，严格按照 TÜV 莱茵 2PfG 标准进行实测，并为性能达标的产品颁发 TÜV 莱茵 China-mark （ 中国标识 ） 认证证书。消费者可以通过扫描标识上的二维码，获取测试要求、测试得分和产品特点等相关信息。 途虎养车是中国最大最专业的轮胎和汽车服务平台之一，已经与国内外知名轮胎品牌达成直供或品牌授权。此次双方强强联手，将最大程度保证评价和测试环节的专业、透明、公平和公正。 ：这两家联手搞的认证，是相当靠谱了。 # 员工申请爱心基金被裁？58 同城：已给付法定经济补偿金，将进一步积极沟通 （ 新浪科技 ）近日，有博主爆料称， 58 同城员工实名投稿求助，称在职期间加入了 58 的爱心基金，每月扣除 10 元工资，并在自己或直系亲属有重大疾病时可以申请资助。但在当事人父亲患癌后，自己向公司提出申请，却在不久后收到了裁员通知，并被拒绝使用爱心基金。 58 同城回应称，受疫情及市场经营等影响，58 同城近期进行了人员调整，涉及该员工岗位。公司与该员工据劳动法等法规与其协商解除劳动关系，给付法定经济补偿金。 针对爱心基金，58 同城表示，需在完成相应治疗后方可申请资助。由于该员工直系亲属处于确诊阶段，未开始治疗，58 同城暂无法提供资助。考虑到员工家人的病情，公司决定给予一定的人道主义扶持。由于员工对协商政策均不接受，58 同城将进一步积极沟通，做好其权益保障工作。 ：这裁员来得也太巧了一点。

文 | 十一 未经授权禁止转载 在一年一度的阿拉伯骆驼选美比赛中，40多头骆驼因为注射肉毒素被踢出选美比赛！一些饲养员直接给骆驼的头部、嘴唇注射肉毒素，使得骆驼的头更大、嘴唇更丰满…… 今天，“美”和“肉毒”似乎有了一种必然联系，肉毒素可以抗皱、瘦身、塑形，成为医美四大发明之首，也成了最受欢迎的轻医美项目。“比起婚姻，我更相信肉毒素，因为它每次都会有效。”在《欲望都市》里，“肉毒”是恋爱女皇萨曼莎口中，被提及最多的关键词。 可前身为生化武器，拥有强烈毒性的肉毒素让人又爱又恨——女子打肉毒瘦腿导致肌无力、为美注射肉毒素 女子重度中毒进ICU等肉毒素医美事故层出不穷。如何让肉毒这把双刃剑只有有利的一面？或许，重组A型肉毒毒素更能接近这个答案和期待。 近日，因明生物宣布其下属企业誉颜制药研发的注射用重组A型肉毒毒素临床试验申请已获得中国国家药品监督管理局药品审评中心（CDE）批准，即将在中国开展以改善中度至重度眉间纹为适应症的药物临床试验。本次获批临床的注射用重组A型肉毒毒素是因明生物的核心产品之一，研发代号为YY001。 A型肉毒毒素 VS 重组A型肉毒毒素 肉毒素是由致命的肉毒杆菌分泌而出的细菌内毒素，可引起肌肉麻痹。肉毒素共有A、B、Cα、Cβ、D、E、F、G八种类型，A型肉毒素毒性最强、广泛应用于医疗和医美，如祛皱、瘦脸等多种应用场景。同一个人在同一时间注射的总剂量不能超过200单位，如果匹配方案不合理，轻则影响效果，重则引起急性尿毒症甚至生命危险。目前，我国获批的肉毒素只有四款，分别为保妥适、衡力、吉适和乐提葆，这些产品都是传统的A型肉毒毒素。 肉毒素产品可从赋形剂、弥散半径、药物稳定性、效果持续时间四个维度进行评价和比较。药物制剂中除了主药以外的附加物都称为赋形剂或辅料，肉毒素的赋形剂分为医用明胶、人血清白蛋白和不含辅助蛋白。医用明胶来源于猪或牛，提取工艺简单，产量较高，但容易产生排异反应；人血清白蛋白提取工艺复杂，但安全性高。如衡力采用的是和人异体的猪明胶蛋白质，对人体而言这是一种异种蛋白，容易引起免疫反应，敏感人群可能会出现过敏现象，注射后出现红肿等不良反应。保妥适、吉适和乐提葆的原材料采用的是和人同体的人血白蛋白（血清白蛋白），是从健康人血液中提取而来的一种蛋白质，更加安全，不会引起免疫系统反应。 肉毒素产品的纯度越高，弥散面积越小，效果越精准，不会影响到注射区域周围的肌肉组织，造成面部表情僵硬的概率小，更安全。 如保妥适和乐提葆的分子量为900KD，吉适为500/900KD，衡力为300/500/900KD，保妥适与乐提葆弥散半径约为1mm，而衡力为2-3mm。 肉毒毒素的制备工艺流程大体上分为肉毒杆菌的发酵、分离、提纯、制剂、成品五个阶段。传统A型肉毒毒素产品利用赋形剂提纯，肉毒纯度最高达到900KD分子量，但是活性蛋白纯度仍然较低。 而因明生物通过重组蛋白的技术路线生产肉毒毒素可以降低免疫安全风险、并大幅提高产品纯度。重组A型肉毒毒素表达了与天然A型肉毒素结构完全一致的高纯度毒素蛋白，同时满足了提高纯度和安全生产的需求。高纯度保证了重组蛋白具有高蛋白比活性，临床治疗时使用的蛋白量更少，更安全；临床前药效学和毒理学的研究验证了重组蛋白的功效并提供了完整的安全性数据。因明生物的重组A型肉毒毒素可以精准针对在中度甚至重度眉间纹，效果更佳，副作用更小，更安全。 技术方面，因明生物通过A型肉毒毒素蛋白重组项目构建的表达平台，为其他类型肉毒毒素和嵌合肉毒杆菌毒素的开发奠定了重要的基础。重组蛋白技术路线是极为复杂的系统工程，门槛极高、难度极大。在过去的几十年里，全球仅有极个别的外国公司实现了重组蛋白肉毒毒素的生产。 肉毒市场未来有利的竞争者 医美领域，肉毒素广受欢迎，是重要的拓客和引流项目之一。此外，在注射美容项目中，国内玻尿酸品牌竞争局面越来越激烈，而肉毒毒素行业壁垒高，赛道则相对宽松。同时，就市场来看，2020年，国内肉毒毒素市场规模接近40亿元，有机构预计2022年或将超过60亿元，2025年则将达到135亿元。广阔的市场前景、不拥挤的竞争环境，吸引了更多企业入局。 医美查显示，在2020年之前，衡力和保妥适是国内市场上为数不多的两款持证肉毒素产品，两品牌在市场定位分属于中低端和高端产品。而2020年6月和10月，吉适和乐提葆分别获批上市，一举打破了原来双强割据局面，国内持证肉毒素产品从两个扩展至四个，吉适和乐提葆填补了原本保妥适和衡力之间的价格空白。 就目前来看，肉毒毒素市场仍然处于同质化竞争的时代，产品性能差距并不明显，差异化的市场定位和定价策略是终端机构成功的关键。但是，随着市场的不断竞争和发展，产品功效和用法上的科研与创新能力终将会成为更核心的竞争力，话语权终将会来到在研创新玩家手中。因明生物的重组A型肉毒毒素通过技术创新，可提升产品的除皱功效和维持时间，并且是唯一一家成功实现重组A型肉毒毒素生产并进入临床阶段的中国公司，将成为未来肉毒市场中的有力竞争者。 肉毒毒素不仅可以用于医美方面的除皱、瘦身、止汗、改善斜方肌问题，在医疗当中还可用于医疗中肌肉痉挛、斜视、脑瘫等患者的治疗。相关数据表明，2017-2019年全球肉毒素的医疗用途市场规模占比维持在57%左右，2020年达到58.9%，考虑到肉毒素在疾病治疗方面的刚性需求以及其治疗领域适应症的不断扩展，医疗用途在未来较长时间内仍会占据重要地位，并且肉毒素在国内医用领域仍然有较大的扩展空间。 2020年全球肉毒素应用领域以医疗为主 尤其A型肉毒素在外科手术中能发挥很大效用：注射利多卡因和肾上腺素复溶的A型肉毒毒素显著提高了伤口愈合中治疗效果、在伤口附近肌肉注射A型肉毒毒素能改善新生瘢痕、外科缝合术后应用A型肉毒毒素诱导伤口附近肌肉暂时性麻痹，可使伤口愈合边缘张力降至最低，有利于预防疤痕增生……更安全稳定、纯度更高的重组A型肉毒毒素无疑会受到医疗外科的欢迎。 肉毒市场逐渐“内卷” 但是在抢占未来肉毒素市场方面，因明生物并非占据了绝对优势。一方面，重组A型肉毒毒素产品想要达到量产，要控制生产成本，价格定位要瞄准市场空白才能更具竞争力在，且实验室中小规模培育可能各方面指标很优秀，但是放大到工厂中生产，质量方面就会不稳定。另一方面，医美查显示，多家肉毒创新产品都进入了关键的临床阶段，展现出巨大的商业化潜力:Eirion公司开发的外用涂抹型肉毒素具有极大吸引力，有望极大提高渗透；Revance长效肉毒素的功效可达6-9个月；Bonti公司的E型肉毒素，可以实现24h起效……这些产品相对传统的A型肉毒素产品，均在使用方式、效能、工艺等不同方面有了较大突破，这些进步性和独特性都将为产品自身抢占市场份额的优势。 除去研发和创新层面的竞争，一些海外上市的肉毒玩家纷纷瞄准了中国的“肉毒黄金市场”，也加剧我国肉毒赛道的竞争。2019年我国医美肉毒素市场，按销量看，衡力、保妥适占比分别为74.3%、25.7%；而在2020年，乐提葆100U在中国上市的第一年就取得了10％市场占有率，且各品牌产品价格均有所调整，民营机构也将肉毒素项目作为导流项目，下调手工费用。市场双龙头格局被彻底打破，竞争逐渐白热化。 当下，韩国肉毒素厂商战略目标纷纷锁定中国市场。Huons与爱美客签署合作协议;Jetema与华东医药签署战略合作协议;PR-Bio将中国开发许可权授予LG化学;大熊医药已在中国对其产品进行三期临床试验，预计将于今年推出……未来的3-5年，中国市场或将进入更多的海外肉毒素品牌。届时市场规模将不断提升，竞争也将持续加剧。 不过，国内政策严监管的趋势不会变，产品安全性仍然为核心因素。根据我国肉毒素依据毒麻药品审批，较普通的医疗器械类产品审批流程更长，从立项到获批需八年或更长。 新药研发的一般流程 或许目前医美领域的肉毒赛道并不拥挤，但在未来10年，更多使用便捷、效果更明显持久、但价格低廉的产品将参与到市场竞争中。这对于消费者而言是好事，产品选择更多，价格也更便宜。肉毒市场的“内卷”时代即将到来。

四川长虹 在家电行业穿越周期的爬坡阶段，老牌家电企业四川长虹（600839.SH）向市场释放了自己的增长弹性。 4月26日晚间，四川长虹披露2021年年报指出，报告期内，公司实现营业收入996.32亿元，同比增长5.49%，归属于上市公司股东的净利润2.85亿元，同比增长527.35%。 钛媒体APP从四川长虹获悉，此次利润迅速增长得益于报告期内，公司按照“效率为王、产品领先、对标对阵”的经营方针部署经营计划，2022年，公司将着力实施管理和产业“两个转型”，推动国企改革向纵深迈进。 盈利水平持续提升 受地产与人口红利减退、核心家电品类百户保有率居高、居民消费意愿减弱等多重因素的影响，市场逐渐饱和，行业高速增长趋势较难持续，家电行业进入低增长的饱和期。 尤其是2021年，在疫情常态化的大背景下，家电行业面临大宗原材料价格高涨、国际物流成本飙升、人民币升值、供应链受阻等更多挑战，行业环境更加复杂严峻，彩电、冰箱、空调等家电产业存量竞争激烈，业内普遍戏称，“家电产业很难逃离行业周期”。 在这一格局下，四川长虹的业绩发展似乎给行业提供了某种参考。4月26日，四川长虹披在2021年年报中表示，报告期内，公司实现营业收入996.32亿元，同比增长5.49%，其中主营业务收入980.13亿元，同比增长6.37%；净利润6.75亿元，同比增长187.39%，其中归属于上市公司股东的净利润2.85亿元，同比增长527.35%。 近三年四川长虹业绩表现 分产品来看，报告期内，电视业务实现营业收入138.42亿元，同比增长26.16%；冰箱空调业务实现营业收入约153.64亿元，同比增长25.05%。ICT综合服务业务全年共实现销售收入377.38亿元，同比提升5.13%。 四川长虹表示，这些都得益于报告期内，公司按照“效率为王、产品领先、对标对阵”的经营方针积极部署经营计划，推动机制和管理模式创新，强化智能制造升级，全面持续提升系统效率，从而实现了本报告期累计营业收入及净利润较上年同期均有较大幅度增长。 值得一提的是，这种利润高增长态势在2022年一季度得到了延续。根据四川长虹2022年一季报，在外部环境趋紧和本期应收款项计提信用减值损失1.02亿元的双重压力下，公司2022年一季度公司实现营业收入200.87亿元，同比减少15.72%；实现归属于上市公司股东的净利润5030.46万元，同比增长143.58%。 在业内看来，四川长虹之所以拥有强大的抗压能力，主要在于其从公司顶层编织的产业布局已经在多个领域延伸。公开信息显示，长虹控股已经拥有四川长虹（600839.SH）、长虹美菱（000521.SZ）、长虹华意（000404.SZ）、长虹佳华（08016.HK）四家上市公司；以及长虹民生 （836237.OC）、长虹能源（836239.OC）、中科美菱（835892.OC）等多家新三板挂牌公司。 与此同时，根据WitsView数据显示，22年3月下旬65寸、55寸、43寸、32寸面板均价分别为155、104、66、38美元/片，环比增长-7.2%、-2.8%、-7.0%、-5.0%，下跌幅度打破22年以来逐步收缩的趋势，环比跌幅扩大。 根据国泰君安研究报告，随着整体面板供过于求情况加剧，彩电均价降幅小于面板价格降幅，包括四川长虹在内的企业盈利端预计持续修复。 借场景化智能制造破局 尽管四川长虹的业务已经涵盖电视、冰箱（柜）、家用空调、洗衣机、扫地机器人、智能盒子、冰箱压缩机、ICT产品等领域，并将自己定调为全球化综合型科技企业，但其以彩电为主的家电产业仍然最先受到市场关注。 数据显示，2022年一季度中国彩电行业开局艰难，来自奥维云网的信息指出，全渠道零售量规模为883.1万台，同比下降10.8%；零售额规模为277亿元，同比下降11.0%。 目前国内高端彩电市场情况 “但80+市场零售额占比达到11.3%；万元以上市场零售额占比达到18.2%。产品结构升级是彩电行业的确定性道路。”奥维云网直言，目前的电视竞争已经向大尺寸倾斜，人工智能、远场语音等AI属性成为新品标配，新技术或将引领未来方向。 值得一提的是，在这一高端转型方向上，四川长虹的路径别具一格。四川长虹表示，报告期内，公司以应用场景为基础，以服务定义产品，围绕智慧家庭、智能制造发展系统解决方案。 具体到国内彩电业务上，四川长虹坚定推进大尺寸转型，提升高价值产品占比，优化产品结构。2021年，实现8K产品稳固线上份额第一，CHiQ产品线下市场销售量占比同比提升十个百分点，达到公司电视业务线下市场总销售量的41%。 与此同时，四川长虹订单交付周期稳定在15天内，并建成1800多家CHiQ体验中心和利益共同体，打通了O2O和自有渠道，长虹“5G+工业互联网”智能电视大规模定制生产线也顺利投产。 在海外市场，四川长虹表示，公司通过抢抓海外疫情带来的机遇，持续推动产品升级，强化ROKU、NETFLIX、安卓三大智能平台的行业领先地位，强化欧洲、澳洲等国家市场突破和全球电商平台运作，加强市场拓展，目前已突破10亿元级区域市场4个，突破5亿元级区域市场2个，亿元级客户数量增加至16个。 电视的增长路径在其他业务上也到了成功复制。2021年年报显示，报告期内，公司智能家电业务基本保持稳定，彩电、冰箱零售规模保持行业前列；冰箱压缩机业务继续保持全球第一的市场地位，变频压缩机首次突破位居全球第一、商用压缩机位居国内第一；ICT综合服务、特种电源业务在细分市场领域仍保持行业领先地位。 其中，钛媒体APP注意到，四川长虹压缩机业务长期被视为“世界冰箱心脏”。报告期内，四川长虹冰箱压缩机总销量6792万台，同比增长22%；其中商用压缩机销量726万台，同比增长32%；变频压缩机销量1377万台，同比增长50%。 四川长虹表示，2022年，公司着力实施管理和产业“两个转型”，和包括稳改革、稳增长、稳效益，增动能、增活力在内的“三稳两增”经营方针，来推动国企改革向纵深迈进，以及经营业绩、企业效益、行业地位、资产结构、发展动能等方面的发展。

作者：鲁镇西 算不上白手套，但一定是红顶商人 440亿美元，近20年最大的私有化案例。 马斯克成功拿下Twitter，大金毛都不由得发文祝贺。 现在看，鼓吹Twitter大股东是沙特王子，不缺钱，美国金融制度完善，“毒丸计划”可以有效避免恶意收购的种种观点，都极其可笑。 大股东是沙特王子又怎样？不缺钱的沙特人，缺的是面对美国人的底气。毒丸计划又怎样，所谓“自由市场”本身就是个闹剧，自从“罗斯福新政”开始，美国就是标准的“新国家主义”，任何产业的发展，都是以其顶层少数人口“高兴”为主。 若非要问马斯克为什么要买Twitter，就目前来看，只能说Twitter对于马斯克商业版图的意义，就是“买了Twitter之后，马斯克高兴”。 作为投资版图覆盖军民两端的世界首富，马斯克的发迹绝不是偶然，纵观其发迹历史，即便不能将马斯克看做美国的白手套，最起码也是美国的胡雪岩。 SpaceX只是个打手？ 对于推特的“毒丸计划”，马斯克似乎并不感冒，此前直接向特拉华州提交文件，在该州注册了3家控股公司，这些公司名称中都包含X Holdings字样。市场人士将其看作马斯克为进一步收购推特铺垫。 SpaceX官网截图 这个能和沙特王子“中门对狙”的男人，究竟是什么来历？ 由于马斯克的传记已经铺天盖地，很多人觉得他是草根创业的代表，尤其是近几年大行其道的“特斯拉”，更是让马斯克名利双收。但实际上，马斯克的基本盘是“SpaceX”。 SpaceX表面是马斯克个人公司，其实是NASA的“子公司”。以技术创新作为噱头，吸引别人的目光，但本质却是将大量卫星送上轨道，抢占有限的太空空间，并充当美国的太空战打手。 公开资料显示，低轨最大容量约为5万颗，SpaceX公司的“星链”计划中，除了已经发射的1900颗之外，还计划发射4.2万颗。 值得注意的是，这些已发射的星链卫星中，有两颗在春节期间“无限接近”我方空间站，迫使我方空间站“紧急避碰”。就SpaceX官方而言，对于在轨高度为555千米的卫星，为何突然降到382千米，并没有做出解释。而相关报道称，在近期爆发的俄乌冲突中，星链已经为乌克兰提供实质性帮助。 同样来自公开资料，“早在2019年，美军就给予‘星链’大量资助，并已在其战机等作战平台上安装“星链”卫星通信系统，以验证美军在作战中与‘星链’的互联互通。” 如果“星链”计划顺利推行，最终真的能实现超4万颗在轨卫星，那么所有导弹系统将“化为泡影”。因为“星链”计划中的在轨卫星，多数都有“动能转轨”能力，这也是为何一颗在轨高度555千米的卫星，突然降至382千米却依旧能正常运行的主要原因。 在这种机动能力配合下，叠加数量优势，一旦“星链计划”得以实施，类似“无限逼近”我方太空站的事情将会越来越多，提升太空战紧张程度。 NASA缘何外包 NASA至今最广为人知的故事，莫过于“登月造假”。 且不论美国人登月到底是真是假，仅就美国与前苏联“登月之争”也能看出来，航天领域基本以军用为主，商用都是在军用目的达成之后逐步发展出来的。从目前美国对太空领域规划来看，其最新军事目的显然没有达成。 早在特朗普时期，美国就已经公布了太空战计划，虽然再也没跟官方跟进后续内容，但是SpaceX“星链”则紧随其后公布，叠加SpaceX发展史和两颗星链卫星“无限接近”我方空间站，SpaceX太空战打手身份可以说已经做实。 也许很多人不理解，NASA为何要将如此重要的项目外包，或者说，美国为何要让NASA在其太空战计划中退居二线。 答案其实很简单，没钱。到2022年，美国国债已经突破30万亿美元，折合人民币近200万亿，而美国2021年的GDP才23万亿美元。这种背景下，如果让民企出面，美国在背后少做扶持，或许能为其“航天事业”降本增效。 在马斯克的个人自传中，清晰记录了马斯克在莫哈韦机场飞机库举办的一场航天大会上遇到了布莱恩·加德纳（Bryan Gardner），并向其发出工作邀请。而加德纳的部分学术工作，是由美国军工企业诺斯洛普·格鲁门公司（Northrop Grumman）赞助的，为让布莱恩·加德纳顺利进入SpaceX工作，马斯克还为布莱恩·加德纳偿还了赞助费。 至于为何那么多民用公司，NASA选择和SpaceX合作，原因也很简单，因为省钱。马斯克提出的“重复利用火箭”，足够吸引眼球。 1957～1966年，美国尝试发射过400多枚火箭，其中大约100枚坠毁并爆炸了。大多数用于运载设备的火箭都是由导弹改造而成的，政府对此投入了数十亿美元的资金，并反复进行实验和调整。美国人很清楚价格更低廉、更小巧的卫星，意味着什么。 在马斯克的自传中提到，美国早就有人提议给武装部队配备更强大的太空设备，即一种“能够通过软件重新配置，一接到通知就能马上发射，类似于一次性卫星”的设备，他们称之为“太空快速响应”。 这种构想一旦成立，再爆发冲突，特定任务卫星就能够迅速做出反应。如果做到这一点，目前这种花10年时间才能将卫星制造和部署完毕的模式就会遭到弃用。 从这个角度来看，马斯克和其创立的SpaceX，是诸如波音、洛马等老牌军工最不愿见到的“行业鲶鱼”，这也是SpaceX对于美国军工的意义。 航天鲶鱼SpaceX 航天工业中，最暴利的部分是制造卫星以及提供与其配套的系统和服务，美国制造的卫星大约占全世界的1/3，卫星营收占全球的60％左右。剩下40％的卫星和发射营收几乎全由中国、欧洲和俄罗斯创造。 与此同时，俄罗斯也誓言要投入500亿美元振兴太空项目，但从俄乌冲突来看，俄罗斯恐怕短期内没有精力振兴他们的太空项目，这让近年来重度依靠俄罗斯，将宇航员送入国际空间站的美国有时间追赶。 而此时SpaceX推出的可重复利用火箭，不仅从功能上替代了“航天飞机”，还降成本一砍再砍，据SpaceX预计，待技术成熟后，SpaceX的发射成本将降至同业公司的十分之一，某种程度上，SpaceX的可重复利用火箭，是使用成本更低的航天飞机。 对于如何控制成本，SpaceX的经验是，所有配件，极大程度上自己生产，这也是竞争公司宇宙飞船项目成本是“dragon”10-30倍的主要原因。 图源：马斯克微博 马斯克对于本公司生产配件的自信程度，甚至可以直接无视贝佐斯两倍工资“挖墙脚”。他认为贝佐斯“多此一举，并且显得鲁莽无知”。而事实是，旗下著名搅拌摩擦焊接专家雷·米耶科塔（Ray Miryekta）已经被蓝源火箭公司挖走了，二人之间的关系也愈发紧张。 马斯克对于其航天事业的莫名自信，还体现在不切实际的完成时间上，但他通常不会顾及别人的看法，以至于SpaceX的高级经理们，会一起拟出一个虚假的时间表取悦马斯克，最后的结果就是，SpaceX总裁格温·肖特维尔，必须给客户打电话，告知对方一个更现实的时间表，或是找一大堆借口为延迟辩解。 而且为进一步降低沟通成本，SpaceX内部通常使用自创的缩写词，但是根据马斯克自传来看，这种“创新”反而导致SpaceX沟通不畅，大量员工纷纷以自己的逻辑自创词，让SpaceX不得不给员工汇总一个体量巨大的词汇表，类似属于SpaceX自己的“摩尔斯电码”。 我们不会否认马斯克在商业领域的成就，但是同样也不能否认马斯克的成就，很大程度来自于美国这个幕后推手，否则一个生在南非，长在南非、加拿大，具有南非、加拿大、美国三重国籍的“外来和尚”，如何迅速成为美国科技创新的代名词，仅凭他“聪明绝顶”的想法吗？ 在马斯克之前，美国有大量类似人物想要颠覆航空业，只不过他们提出方案的时候，美国并不需要这样一条鲶鱼。 而马斯克的“重复利用火箭”提案，更多是对时间点的选择，拿捏了美国的“七寸”，他们需要趁俄罗斯病，在国际空间站重新抢回话语权，毕竟中国的空间站已经稳定运行，且还在源源不断地向空间站增派人手，进行科学实验的背景下。