IT之家 2 月 6 日消息，由中国运载火箭技术研究院抓总研制的长征八号改进型运载火箭（IT之家以下简称“长八改火箭”）二子级暨通用氢氧末级在北京成功完成动力系统首次试车。 官方指出，此次试车是长八改火箭研制过程中规模最大的试验，对整个研制工作及后续型号首飞意义重大。 长八改火箭总设计师宋征宇介绍称：“我们过去的长征系列中型火箭采用的是 3 米直径氢氧末级。本次试车的 3.35 米直径通用氢氧末级，进行了一系列技术改进，是为中国新一代中型运载火箭提供的一个通用型产品，对提升长征火箭的综合性能，特别是在低轨 800 至 1000 公里或者 800 至 1200 公里轨道上提升运载能力、发挥氢氧发动机比冲大的特点具有重要的作用。本次试车成功，说明我们通用氢氧末级的研制迈出了重要的一步，初步验证了我们的设计是可以满足要求的。” 宋征宇还提到，这一次试车对中国航天来说，是近 10 年第一次做氢氧末级的动力系统试车，对共底贮箱而言，也是近 30 年来再一次开展这样的工作。

科技日报记者 操秀英 2月6日，中国海油发布消息，海洋石油水下生产核心装备——我国首套自主研发海底注水树在湛江海域投用，它的投用标志着我国海洋石油工业在助力老油田“降递减”上迈出新的一步，对推动我国海洋石油工业高质量发展具有重要意义。 据介绍，注水树是油田水下生产系统的核心设备之一，它连接地层深处的油层和平台水下注水管道装置，通过最大压力约17兆帕的过滤海水驱油，可以有效提升老油田产量。此次投用的海底注水树长3.5米、宽3.2米、高3米，整体重量近22吨。 据中国海油湛江分公司项目经理颜帮川介绍，目前全球仅有少数几家公司掌握海底注水树的设计制造。此次研发的海底注水树具备轻量化、低成本的特点，相比国外同类型产品，重量降低40%，成本降低60%，能够普遍适用于浅水海域，在涠洲油田投用的这颗注水树预计可增产原油5万吨。 “目前，北部湾原油采收率普遍在20到30%，此次海底注水树的投用可以提高目标产油层约10%的采收率。”中国海油湛江分公司副总工程师黄熠介绍说，在大面积推广后，可以全面促进海上老油田提质增效工作。

IT之家 2 月 6 日消息，据俄罗斯卫星通讯社报道，秋明医科大学（TyumSMU）的科学家们证明，在夜里眼睛接触蓝光会增加肥胖的可能性。智能手机、笔记本电脑、电视屏幕发出的或从窗户进来的蓝色光，都可能导致代谢紊乱。相关研究发表在最近的《生物学》上。 秋明医科大学的专家们介绍说，光谱中蓝色部分的光会干扰褪黑激素的产生，而褪黑激素在调节所有生物的日常活动周期（昼夜节律）方面发挥着最重要的作用。 IT之家从报道中获悉，如此过量地暴露不仅会影响睡眠模式，还会影响新陈代谢，而且人体的反应是由褪黑激素受体基因 MTNR1B 的不同变体决定的。基因型中含有褪黑激素受体基因 MTNR1B rs10830963 变异的人的新陈代谢对蓝光最敏感。 此外，秋明医科大学的学者们介绍说，事实证明，在这种基因的携带者中，随着体重指数的上升，昼夜体温动态和每日平均体温水平也会发生变化。 研究发现，即使在夜里 21:30—01:00（褪黑激素产生最活跃的时段）期间，任何来源的少量蓝光与体重指数的增加都相关。 据介绍，这项研究是在春季进行的。未来，科学家们打算在其它季节继续这项工作。冬季测量的结果最令人感兴趣，因为在北极，这是最缺乏光照的季节。

快科技2月6日消息，据“中国铁建”官微发文称，由中铁建重庆投资集团投资、中铁十七局集团承建渝遂复线高速公路小安溪特大桥T梁架设顺利完成。 据悉，小安溪特大桥位于重庆市铜梁区，大桥全长3607米，最高墩达92.1米，是全线控制性工程，施工难度大，安全风险高。 项目创新工艺工法，研发了横桥向设置爬锥的液压爬模系统、“横桥向穿心钢棒+自锁千斤顶”的中系梁支撑系统及盖梁支撑系统。 攻克双柱式薄壁空心高墩爬模与中系梁同步施工及超高墩大截面盖梁施工难题，最大程度节约了机械使用成本，有效提高了施工效率。 建成通车后，将有效补充完善国家和重庆市高速公路网络，推进成渝地区双城经济圈基础设施互联互通和经济快速发展。

文｜墨迪 按照时下最流行的说法，曲面屏就是那个「美丽的废物」。 现在，这个被嫌弃了近10年的屏显技术终于完成了它的历史使命，和过去那些所有昙花一现的失败创新一样，将在数码迷的致敬、怀念、和惋惜中，成为科技编年史中的薄薄一页。 在曲面屏问世的第10年，它的开创者三星决定抛弃曲面屏。今年1月发布的Galaxy S24系列旗舰机已经全系采用直屏设计，这是高端机正在放弃曲面屏的一个强烈信号。 这些年来，尽管三星旗舰机的曲面屏曲率越来越小，甚至部分机型已经悄悄改用直屏设计，但最顶配的Ultra版本依然保持曲面屏设计。不过很明显，现在就连三星也扛不住了。 至于国内头部厂商比如华为，自上一代旗舰机开始已放弃全系曲面屏，Mate50、Mate60的标准版均改回了直面屏。 与所有明星科技产品一样，曲面屏自诞生之日起，就满是争议。数码论坛和社交媒体中，极少数有关曲面屏「科技感、美观、手感好」的好评，永远被铺天盖地的「屏幕一摔就碎」「换屏就要四位数」「贴膜好烦」种种吐槽盖过。 除了容易误触、边缘「绿屏」、早年亦有国外科技博主吐槽，在玩Pokémon Go的日子里，他发现切换到曲面屏手机意味着必须重新学习如何投掷曲线球。 一位资深数码迷告诉《降噪NoNoise》，自己已经受够了曲面屏手机，「当初完全是被迫，因为安卓阵营旗舰机清一色曲面屏，几乎没得选。但几年用下来实属鸡肋。」 曲面屏风头最盛的几年，就有知名科技博主在微博公开炮轰：「几乎所有厂商都跟风做曲面屏，充分证明安卓手机真没啥噱头可炒了。这么反人类的设计却被厂商这么追捧，真是悲哀。」 从各个维度上看，曲面屏都不算是一次完美创新。在与曲面屏彻底告别前，我们也许有必要去复盘一下，它曾为行业带来的贡献和反思。 01 曲面屏=高端？ 一场商业营销的胜利 世界上首款曲面屏手机是三星2013年发布的Galaxy Round，使用的是三星自家的柔性AMOLED屏幕，但这款手机最初只是一款「原型测试手机」，因此并没有大规模量产和被外界所熟知。 当时，三星迫切想把自己的柔性AMOLED屏技术推向市场，于是一年后，世界上第一款严格意义上的曲面屏手机——三星Galay Note Edge诞生了。这款手机左边仍保留直屏设计，仅在屏幕一侧边缘有大弧度弯曲，也就是单曲面屏。 资深三星用户张伟告诉《降噪NoNoise》，当年的Note Edge确实令人耳目一新，他印象最深的就是三星在单侧曲面设计了一个特别小的显示任务条，可以最大限度利用曲面的使用功效，「但其实现在回头看，就是一种炫技。」 Note Edge问世后，甚至有媒体称其为智能手机业带来了新的曙光，是「智能手机新的里程碑」。想要趁热打铁的三星很快在一年后推出了双曲面屏手机Galaxy S6 Edge，至此开启了长达近十年的「双曲面屏时代」。 三星凭借一己之力推广曲面屏，有两重算计：一是卖屏，二是利用屏显形态创新对抗苹果，立住安卓高端机的差异化竞争力。 为什么是高端机？因为早期曲面屏实现技术难度大、成本高，只有高端旗舰用得起。 对于当年尚处于追随角色的国产手机而言，引入曲面屏，自然成为品牌冲击高端的标配之一，这与行业后来纷纷玩徕卡镜头、蔡司镜头异曲同工。 2016年3月，vivo Xplay5发布，这是国产机中第一款使用曲面屏的手机。这一年有关曲面屏的大事还有很多，华为Mate 9 Pro在下半年发布，采用双曲面屏设计，报价4699元，是当时国产手机售价最高的产品。 也是2016年，小米Note2曾想以曲面屏进攻高端，甚至不惜花重金请梁朝伟代言。但由于当年小米高管得罪了供应商三星，小米只能退而求其次，选择从LG采购曲面屏。哪知LG曲面屏品质不敌三星，直接导致了小米Note系列口碑翻车。 早期，国产厂商使用的曲面屏大多都是由三星生产的，难免出现受制于人的情况，但是近几年，随着国内手机厂商和供应链的成熟，情况已经截然不同。 BGD咨询资深分析师李刚告诉《降噪NoNoise》，三星在2013年前后屏显技术领先国内很多，不过最近几年，国内厂商弯道超车，在柔性屏、折叠屏领域的提升速度非常快，生产良率等都已经达到了很高的标准。 在曲面屏诞生三年后，2017年京东方宣布第6代柔性AMOLED生产线提前在成都实现量产，成为世界第二家实现这一产品量产的公司。这也标志着，柔性屏领域由三星一家独大的局面宣告结束。 比如华为Mate 60系列手机采用的柔性OLED屏，就是由京东方和维信诺两家国内屏幕厂商提供。国内供应商甚至还能提供满足屏幕性能和设计的定制化解决方案。小米14 Pro的屏幕同样是由国产厂商华星光电提供。 渐渐地，为了每次在屏幕上都有新故事可讲，国产厂商对曲面屏的挖掘开始内卷到近乎疯狂。 比如2019年9月发布的vivo NEX3中，就采用了「瀑布屏」设计，所谓「瀑布屏」是两侧曲率接近90度的冲浪屏幕，侧边也可以看到屏幕，用手指划过，画面两侧会有瀑布流出的效果。2020年4月上市的华为P40 Pro采用了四曲面水溢屏，屏幕四周呈现微微弧度，流体边缘溢而不满。2021年2月，小米发布「四曲面瀑布屏概念手机」。 当然大家也逐渐意识到，这种对屏幕形态的「极致追求」背后，对用户也许并无助益，因为曲面屏的缺点太多了，而优点只有美观、手感好。「一个技术创新，如果在不增加过多成本的情况下，能让用户产生一定的使用黏性，这就是比较重要的创新，否则就很鸡肋。」李刚直言。 手机厂商也意识到了曲面屏技术问题所在，所以妥协在所难免。虽然还打着曲面屏的旗号，但安卓高端机上的曲面屏曲率越来越小，这两年，微曲屏成为主流。 去年发布的小米14 Pro，就采用了「全等深微曲屏」。雷军称，该屏幕的研发投入是传统双曲屏的18倍，集直屏曲屏的优点于一身，自夸其是最完美的屏幕形态。 荣耀最新高端机型Magic6中，采用的是居中挖孔微四曲屏，这种微曲面屏设计只是四周微曲，看起来有点像直屏，但使用上又比曲面屏方便很多。今年1月一加发布的旗舰机Ace 3中，也使用了微曲屏设计，华为最新旗舰机Mate60 Pro也是四边微曲屏。 起码从字面上来看，安卓高端机还是保留了最后的倔强。尽管微曲屏跟直面屏越来越像。 02 论鸡肋程度，曲面屏很难被超越 对于用户来讲，曲面屏一直就是这样一个让人「爱恨交加」的存在。相比直面屏的「硌手」，曲面屏不仅持握手感顺滑，而且外观出色。 如果追溯到诞生背景，曲面屏就是那个特定时间一定会出现的「技术创新」。从屏幕显示技术迭代进程来看，当时正处于硬性屏向柔性屏转移的过程之中。如何让消费者直观感受到屏幕技术迭代的变化？曲面屏就是彼时最好的呈现形式，或者说噱头。 但从进化结果来看，李刚认为，曲面屏这些年为用户带来的功能体验和改进真的有限，恐怕很难再迭代和延续，「一个技术，如果没有长时间的延续、没有成本降低，没有从旗舰到中低端的覆盖，其实就是昙花一现。」 当然在很多用户心中，曲面屏的衰退也不值得同情。 首先曲面屏由于工艺复杂，成本较高，一旦损坏维修成本过高。以华为Mate40 Pro为例，官方后台显示，曲面屏保外维修费高达1679元，其他曲面屏旗舰机的屏幕更换价也基本在1500元上下。比如经典的小米11，多年前其曲面屏维修费用就在800元-1200元之间，以小米11的起售价估算，只屏幕维修费用就要占到售价的一半。 「买得起却修不起」成了许多曲面屏用户的心头痛。 更糟心的是，由于曲面屏机身结构问题，天生就不好做防摔处理，这导致曲面屏破损率大于直屏手机。张伟当年的三星S8，用了几个月就经历过一次碎屏，「因为屏幕外观太漂亮了，所以没舍得套保护壳，结果太光滑，揣兜里就滑出去了。」 知乎上有专业人士分析：「即使是相同的微晶玻璃结构，这种传统双曲面屏幕和中框连贯衔接的机型也一定更容易摔碎。」 这也解释了为什么后期小米14 Pro、华为Mate60都只采用中框包裹屏幕的设计，不惜牺牲手感，也要保证抗摔。 就连曲面屏周边服务也更为麻烦。一位手机经销商告诉《降噪NoNoise》，曲面屏钢化膜的成本普遍高出直屏钢化膜30%左右，并且，一张曲面屏贴膜要花普通屏两倍的时间。 「贴一张曲面屏的时间能贴两张普通屏。而且不是所有员工都能贴好曲面屏，我还要专门招能贴曲面屏的人。」该经销商吐槽，由于操作难度大，要求高，曲面屏膜贴废了就必须重换一张，损耗率也高。站在商家的角度，给曲面屏贴膜这项服务的性价比并不高。 早期，由于曲面屏技术完全被三星独占，这也导致屏幕成本居高不下。许多厂商只能受制于三星的屏幕供给，久而久之，用户便形成了曲面屏=高端机的认知。 真正敢与曲面屏「叫板」的只有苹果。苹果虽然对屏幕外观进行过多次迭代，但始终都是基于平面屏之上的改造。这与苹果一直以来的设计哲学相关。第一代iPhone发布至今，苹果始终坚持直角边框和平面屏幕，成为其标志性特征。 乔布斯重新接管苹果后，在一次《财富》杂志的访问中表达过自己对设计的理解：「设计不仅关乎产品的外观，而且必须要反映出产品的精髓。」 他和搭档乔纳森·艾弗都认为，设计应该化繁为简。绝大多数公司的设计都由工程技术引领，只有苹果，首先确定外壳形态，再由工程师依次制造相匹配的主板和元件。 对苹果而言，使用曲面屏涉及到整个App生态甚至软硬件生态的重构，无疑会增加产品开发和生产的复杂性，会对整个生态系统带来挑战。此外，由于苹果本身并不生产显示屏，如果引进工艺相对复杂的曲面屏，成本将会激增。由此引发的利润变化和售价提高也是可以预见的风险。 当然，更重要的是，深入人心的苹果不需要曲面屏的「高端」来自证身价。平庸的科技公司通过迎合「潮流」去留住用户，只有苹果自信可以引领潮流。 03 折叠屏会是新的救命稻草？ 《降噪NoNoise》在访谈多位手机相关人士后，最直观的感受是，近年来的手机行业缺乏创新、瓶颈非常明显。 深圳华强北的一名从业者感觉，「手机行业这十年来已经换汤不换药」。李刚也认为，自从4G出现后，行业内鲜有革命性的迭代方向出现。继曲面屏成为安卓阵营高端手机的卖点后，摄像头的进化曾引领手机行业的发展，之后是折叠屏技术。但折叠屏对行业的影响程度不及摄像头。 包括三星、荣耀等安卓阵营的厂商，终端的变革目前都寄希望于AI大模型。有业内人士直言，短期来看AI还只是一个营销噱头，未来AI能否为用户带来一些全新体验还有待观察。 从全球范围内看，手机巨头似乎正在集体进入「水逆期」。三星刚刚公布的2023年第四季度财报显示，三星营业利润已经连续六季度下滑，去年全年营收同比暴跌85%。除了全球存储芯片需求低迷影响了半导体业务，手机业务也是困难重重，一方面行业还没有走出寒冬，另一方面竞争加剧——2023年三星全球手机出货量首度被苹果反超。 在这种情况下，最新旗舰Galaxy S24成了全村的希望。三星集团此前就对外宣称，为Galaxy S24设定了3500万台的出货目标。重压之下，抛弃鸡肋的曲面屏、押注更有营销噱头的AI大模型也就成为必然。 「我倒觉得是个好事，这说明三星有能力接受失败。」站在科技发烧友的视角，张伟认为，放弃曲面回归直屏，是三星的大胆尝试。也许接下来直屏卖的不好又回到曲面屏，那也说明三星有及时纠错和转型的能力，「 对于三星这样的科技巨头来说，即便做错决定，也好过什么都不做。」 或许对于科技巨头而言，能拿得出引领性的技术创新就是保持行业顶流的最好姿态。 尽管曲面屏的时代已经进入尾声，但行业总在期待新的创新，比如当下人们已经把更多期望投射到了折叠屏身上。 据Research数据显示，2023年，全球折叠屏手机市场销量约1800万部，同比增长27%，其中中国市场折叠屏手机销量达680万部，同比增长140%。 品牌方面，华为称，2月22日将发布新一代纵向折叠屏手机华为PocketS2，并对其折叠屏预出货量进行增幅三倍的调整。不仅如此，vivo下一代大折叠屏新机也将于3月发布，有博主爆料，vivo X Fold3系列折叠屏手机有望分为大小杯两款机型，小杯机型将打出低价，意在加快折叠屏手机的普及速度。 在业内人士看来，比起曲面屏，折叠屏对于人的视觉体验、应用体验的可扩展性的提升更明显。 《降噪NoNoise》也发现，尽管增速可观，但2023年，中国智能手机出货量约2.71亿台。以此推算，折叠屏手机仅占总体出货量的2.5%左右。换言之，折叠屏一段时间内还撑不起增长主力的角色。 比起曲面屏，折叠屏渗透率低主要仍是由于其成本高、价格贵，近期只能作为厂商面向用户的、对高端机旗舰机的一种展示。至于其能否颠覆现有的屏幕形态，可能还需要更长时间验证。 IDC数据显示，2022年全球智能手机出货量12.1亿台，同比下降11.3%，为2013年以来的最低点。只是与十几年前的竞争环境不同，尽管全球手机品牌陷入衰退寒潮，但今天中国手机厂商的实力早就不可同日而语。 强如苹果，也能明显感受到这种威胁。在刚刚公布的苹果最新一季财报中，苹果大中华区收入同比下滑2.5%。营收遭遇连续四季度下滑，创下2001年以来最长下滑纪录。一个月前，苹果官网产品降价也属历史罕见。「中国一直是世界上竞争最激烈的智能手机市场，这一点没有改变」，在财报后的电话会议上，库克这样说道。 此前，三星不断对外造势，称新机将搭载AI大模型，三星Galaxy S24将会成为第一部「AI大模型手机」。怎料先于Galaxy S24发布的国产机们纷纷表示，接入大模型早已成为标配。去年8月，华为官宣Harmony OS 4系统全面接入盘古大模型，随即，小米、VIVO也纷纷秀出了自己的大模型「肌肉」。 可以预见，关于技术创新的内卷还将持续下去。

　　美国国防部下属的防务安全合作局当地时间5日发布消息称，美国国务院批准了向荷兰出售由美国洛克希德·马丁公司生产的AGM-158导弹和配套设备的交易，合同总额约为9.08亿美元。 　　△美国防务安全合作局官网截图 　　荷兰政府此前请求采购120枚AGM-158增程型联合防区外空对地巡航导弹（JASSM-ER）以及配套设备，同时希望美方提供操作培训。 　　美国国防部表示，将通过加强北约盟国的防务能力，来实现美国的国家安全以及对外政策领域的利益和目标。 　　△资料图：美军一架F-16战斗机发射增程型联合防区外空对地巡航导弹（图自洛克希德·马丁公司官网） 　　中央广播电视总台环球资讯广播《环球军事报道》主编魏东旭分析指出，对美国而言，这份军火大单可谓“一石二鸟”。 采购120枚AGM-158导弹是一笔不小的订单，美国的军火商能赚取很多的利润。 其实荷兰并没有面临任何的外部威胁，不需要射程几百公里的AGM-158导弹去攻击谁或者制衡谁。此次采购显然是荷兰为了在北约的联合军事行动中，与其他成员国一起发动空中打击。 乌克兰危机爆发后，美国正在潜移默化地影响很多欧洲国家的防务政策，让这些国家的军队更加注重强化进攻性作战能力的建设，以便配合美国对俄罗斯施加军事压力。 　　△资料图：美军一架F-16战斗机上挂装的AGM-158增程型联合防区外空对地巡航导弹（图自洛克希德·马丁公司官网） 　　魏东旭指出，美国“武装”欧洲盟友，图的还是自己的利益。 美国利用联合作战，制定对美国军火商有利的标准，可以抢走欧洲防务企业的订单。比如这次向荷兰出售AGM-158导弹，就不排除美国打着统一美制F-16机载弹药的旗号，要求欧洲国家向美国的军火商下单。 在对西欧国家的战斗机部队进行进攻性火力武装之后，美国就可以将这些战机调派到北约的东翼，部署在威慑俄罗斯的最前沿，这其实是在拿盟友当棋子。

　　美国国务卿布林肯日前启程，开始对中东进行自巴以本轮冲突爆发以来的第五次访问。 　　据报道，布林肯此行将先后访问沙特阿拉伯、埃及、卡塔尔、以色列和巴勒斯坦约旦河西岸地区，主要目的是推动以方所有剩余被关押人员获释，实现加沙地带人道主义停火，避免加沙冲突扩散。 △美国国务院官网截图 　　出访计划听起来不错，但至于布林肯此行是“灭火”还是继续“拱火”，外界实在不敢做乐观预测。 　　“这不合理，不道德，也是不负责任的” 　　本轮巴以冲突迄今已延宕近四个月。其背后根本原因，就是美国作为巴以问题至关重要第三方，始终没有改变偏袒以色列的立场。 　　事实上，伴随着布林肯之前的每次中东之行，人们只看到美国不断向以色列提供军事援助，向中东地区增派军事力量，并极力阻挠联合国安理会通过加沙停火相关决议草案。 　　上月底在法国巴黎，美国、以色列、埃及和卡塔尔四国代表商讨出一份并不包括永久停火、主要涉及互相释放被扣押人员的加沙“分阶段短期停火”协议草案。 　　而哈马斯方面已明确立场：任何关于加沙停火协议的谈判，都应建立在以军结束军事行动并从加沙撤军、解除对加沙地带封锁的基础之上。 △《以色列时报》：哈马斯高级官员哈姆丹4日重申，哈马斯“愿意讨论任何倡议，但以色列必须结束针对巴勒斯坦的野蛮侵略”。 　　可是以色列多次强调，任何停火都只能是暂时的，以色列的目标就是“彻底消灭哈马斯”。 　　以总理内塔尼亚胡4日在每周内阁会议上再次强硬表示，以方不会为了和谈而和谈，也不会为达成一致而“不惜代价”。在实现“所有目标”之前，以色列不会结束军事行动。 △美联社视频报道截图 　　事实上，已有评论认为，布林肯的最新中东之行更像是一场为了平息地区不满情绪的做秀，因为嘴上大喊“灭火”的美国仍在继续“拱火”。 　　就在布林肯启程前一天，美国会众议院国防拨款小组委员会公布了《以色列安全补充拨款法案》提案。该法案寻求为以色列提供价值176亿美元的军事援助。 △路透社报道截图 　　此外，由于联合国负责救济巴勒斯坦难民的机构——近东救济工程处的一些员工被指控参与去年10月哈马斯对以色列的袭击，美国带头暂停了向该机构提供资金，遭到国际社会广泛批评。 　　△卡塔尔半岛电视台网站：联合国秘书长古特雷斯表示，近东救济工程处是加沙地带所有人道主义行动的“支柱”，维持该机构继续运作对于加沙地带民众非常重要。 　　虽然多方呼吁应避免集体惩罚加沙人民，但是带头对近东救济工程处“断供”的美国若不带头恢复提供资金，这样的呼吁无疑是徒劳的。 　　联合国巴勒斯坦被占领土问题特别报告员阿尔巴内塞就此表示，在国际法院得出以色列可能在加沙实施种族灭绝结论的第二天，美国等国家就决定取消对近东救济工程处的资助，“这不合理，不道德，也是不负责任的”。 △阿尔巴内塞接受卡塔尔半岛电视台专访 　　“他们向一直虚伪得惊人的西方政府施加了压力” 　　在继续“拉偏架”的同时，越来越不受欢迎的驻中东美军不仅未加收敛，反而多线出击，接连对也门胡塞武装目标以及叙利亚、伊拉克境内大量“受伊朗支持的民兵武装”目标发动空袭，进一步加剧了地区紧张局势。 　　然而面对国际社会广泛质疑，美方已表示将采取更多行动，不会就此停手。 　　△美国消费者新闻与商业频道网站：美国总统国家安全事务助理沙利文称，美国计划对“伊朗支持的组织”进行更多打击。 　　伊朗外长阿卜杜拉希扬就此在社交媒体发文，强烈谴责美英两国对也门的空袭以及美国对伊拉克、叙利亚的侵略性军事行动，强调这些冒险行动只会加剧地区紧张局势。 　　“在此前（达沃斯世界经济论坛年会期间）与英国外交大臣戴维·卡梅伦的会晤中，我明确表示‘继续战争不是解决办法’。不要考验本地区的愤怒。我们认为伊拉克、叙利亚、也门和巴勒斯坦的安全代表了整个地区的安全。” △伊朗外长阿卜杜拉希扬社交媒体截图 　　毋庸置疑，美国对巴以问题的错误立场以及用武力应对一切的霸道做派，已经实质性地造成本轮巴以冲突影响的严重外溢。 　　这日益引发包括“自己人”在内的全世界的担忧和谴责。 　　日前，来自美国和欧洲国家的800多名政府官员发表联合声明，严厉批评美西方对加沙冲突采取的政策，指责这些国家政府大搞“双标”，削弱了他们自己在世界上的“道德地位”，或将成为“战争罪同谋”。 　　消息人士称，联合声明签署者中包括约80名美国官员，这是他们自本轮巴以冲突爆发以来“前所未有地表达异议”。 △美国有线电视新闻网报道截图 　　曾任美国驻叙利亚大使、后因不满美政府政策而辞职的罗伯特·福特接受英国广播公司采访时表示，以他过去40年对外交政策领域的观察，“这么多公职人员因为反对政府政策而采取一致行动的情况前所未有”。 △英国广播公司网站报道截图 　　这并非西方公职人员首次对他们政府的巴以政策表达抗议。 　　在卡塔尔半岛电视台分析人士看来，这是西方公职人员加入社会其他阶层呼吁结束战争的重要一步，“向一直虚伪得惊人的西方政府施加了压力”。 △卡塔尔半岛电视台网站报道截图

凤凰网科技 《凤凰V现场》出品 作者｜高涵 编辑｜杨倩 1. Vision Pro 是典型的苹果产品，研发多年耗资巨大，但 Vision Pro 或许才是那个最终能推动 VR 大范围普及的产品。 2. Vision Pro 面临着比过去 iPad、Apple Watch 等新产品更严重的生态问题，由于前期的出货量规模较小，开发者对于开发原生应用的动力不足。 3. 苹果虽然为Vision Pro 列举了许多生产力场景，但真正能够吸引市场的仍然是爆款游戏应用。 Vision Pro 是苹果继推出 iPhone 之后最具革命性野心的产品。它的原型产品是一个丑陋的大盒子，四周伸出繁杂的电线来连接一个超级计算机，屏幕两侧依靠嘈杂而巨大的风扇降温。 为了这款产品，苹果投入了 8 年时间和数十亿美元，光是申请专利就超过 5000 项，他们几乎从头到尾重构了整个产业链。库克说，Vision Pro是有史以来最先进的消费电子设备，“空间计算时代已经到来。” 但显然，第一代的 Vision Pro 注定不会是一款畅销的电子设备。苹果推出的第一代 iPhone 发售 74 天销量就达到了 100 万，Apple Watch 首年销量超过 1200 万，而 Vision Pro 第一年的产能至多只有几十万台。 Vision Pro 能继续复制 iPhone 的划时代变革吗？这款产品能为我们带入一个怎样不同的世界？现在苹果在 Vision Pro 上面临的挑战和 14 年前有何不同？ 2 月 2 日晚，凤凰V现场邀请知名博主朱海舟，凤凰网科技中心总监于浩，连线在美国 Vision Pro 发售现场的互联网科技博主梁程远，一起聊一聊 Vision Pro 背后的那点事儿。 没有碾压优势 预售开启 5 分钟，苹果官网被挤爆，无法刷新。18分钟，首批 20 万台库存售罄。2小时，发货时间已经排到了 3 月份。国内二手交易平台上，Vision Pro 的代购价最高已经飙升至 7 万元，是原价的 3 倍。 梁程远专程从中国坐飞机赶赴美国加州购买 Vision Pro。当地时间早上 7 点，苹果总部的 Apple Store 已经聚集了大批等待 Vision Pro 的顾客。一部分是等待取货，另一部分则是等待排队体验。队伍中有不少人携带者折叠椅、帐篷等，有的人甚至昨夜就已抵达，彻夜等候。

　　2月5日至6日，中美经济工作组在京举行第三次会议，财政部部长蓝佛安出席会议并与美方简短交流。 　　此次会议由财政部副部长廖岷和美国财政部副部长尚博共同主持，两国经济领域相关部门参会。中美双方按照双方牵头人旧金山会晤达成的三点重要共识，就两国宏观经济形势及政策、二十国集团财金合作、发展中国家债务、产业政策等议题进行了深入、坦诚、务实、建设性的交流。中方就美对华加征关税、双向投资限制、制裁打压中方企业等表达了关切。双方同意继续保持沟通。 　　（总台央视记者 田琪永）

虽然旅游业已经逐步恢复，但旅游相关企业的复苏仍然充满着挑战。 近日，驴妈妈即将“解散”的消息备受关注。作为综合性旅游网站、中国景区门票在线预订模式的开创者，驴妈妈提供景区门票、度假酒店、周边游、定制游、国内游、出境游、大交通等预订服务。 针对相关解散传闻，2月1日，驴妈妈方面回应，过去三年文旅行业、企业受到重大影响。公司合作伙伴和有的公司拖欠上海飞驴湾20多亿款项，一时难以收回。另一方面部分银行抽贷、断贷导致上海飞驴湾需提前还贷5亿多元。进出两项叠加，导致公司现金流动困难。目前由于部分银行起诉，公司账号和域名被封，对企业运营造成影响。 目前，驴妈妈的官网、App、小程序等已不能正常使用，微信公众号已于去年5月停更。但是对于绝大部分员工已经解散的传闻，驴妈妈表示，大部分员工被遣散一事非属实，目前属于暂停运营，希望各界多给一些时间。 陨落的明星 作为曾经的明星企业，驴妈妈也曾备受市场追捧。根据企查查数据显示，从2008年创立开始，驴妈妈旅游网便获得了包括红杉中国、鼎晖投资、华策影视、锦江酒店、丰盛控股在内的多家投资机构，共计12轮的融资，总融资金额约为70亿元。 在驴妈妈成立时，携程旅行、同程旅行、去哪儿旅游、途牛等头部企业已经在行业内深耕多年。不同于传统的OTA平台，驴妈妈以景点门票为重点，切入自助游细分领域，与巨头们展开了差异化竞争。 而随着竞争的日益激烈，在线旅游行业也开展了如火如荼的价格战。2014年行业出现“一元门票”补贴大战，驴妈妈参与其中，甚至还一度与携程、同程等平台分庭抗礼。 价格战虽然代价高昂，成果也尤为显著。根据Analysys易观智库数据监测显示，2015年驴妈妈的市场份额与2014年相比有明显增长，在线旅游市场的市场份额达到1.0%；交易占比达到8.1%，同比增长2.4%。 在这一良好业绩的推动下，2015年12月，景域集团将驴妈妈旅游网和旗下相关旅游业务整合成为景域文化，成功在新三板挂牌，摘得了“中国自助游O2O第一股”的称号。 景域文化的主营业务包括线上线下两大板块。线上业务以驴妈妈旅游网为核心的旅游产品在线销售为主，线下业务主要包括旅游规划、旅游营销及景区运营等。挂牌新三板期间，景域文化先后两次完成定增，融资总额达11.8亿。 2016年，经历了价格战和烧钱大战，在线旅游市场格局大变。携程入股去哪儿、艺龙；途牛则接受了京东、海航的投资，腾讯成为同程的大股东……作为鲜有的独立派，驴妈妈则将目光转向了新三板。 在OTA（在线旅游）这个烧钱之地，驴妈妈的母公司景域文化开启了一边亏损，一边融资的征途。 2016年上半年，景域文化获得华策影视、小村资本等机构 4.6 亿元投资；随后的7月，景域文化对旗下子公司“驴妈妈兴旅国际旅行社”、“景域旅投”分别增资3.5亿元和1.4亿元；同年9月，景域集团获丰盛控股7亿元投资；同期，景域文化、浙江省旅游集团有限公司、丰盛控股、众邦金控投资有限公司四方签署了联合开展旅游产业战略合作协议，共同发起设立总规模达100亿元的浙江省旅游IP投资基金；同年12月，景域、丰盛、卓尔等作为发起人，成立了众邦金控。 大举投入带来了收入的大幅增长，但是同时亏损也在显而易见的蔓延。财报显示，2013年-2015年景域文化的业绩虽然从7.04亿元增长至31.1亿元，但亏损却也从最初的0.69亿元，扩大至4.26亿元。2016年上半年，营业收入同比增长163.02%达到26.96亿元，但亏损也持续扩大至2.56亿元。 不过，随着收入的快速增长，驴妈妈的市场份额也迅速攀升至市场的前列。根据艾瑞咨询数据，2016年我国在线旅游度假市场交易规模达 926.9亿元，其中驴妈妈平台交易额79亿元，市场份额为8.2%，排在携程、途牛和同程之后位列第四。 资本局中的弃子 不过，到了2017年，仅登陆新三板一年多后，景域文化便主动从新三板摘牌。洪清华表示，退市是为了公司战略发展需要和为下一步更大更远资本运作服务。 2017年9月，景域驴妈妈获众邦产融控股公司10亿元投资；同期，丰盛控股与景域文化达成战略合作，拟投入50亿开拓文旅度假市场；12月27日，景域集团董事长、驴妈妈旅游网创始人洪清华在全员邮件中宣布，景域文化获得26.33亿元人民币投资，本次投资由丰盛控股通过收购第三方有限合伙企业的方式完成。 景域集团品牌部甚至一度称，景域文化2018年会盈利，同时将在海外上市，极有可能在香港。 但到了2018年，景域文化没有迎来盈利，却等来了持股10.42%的大股东金主丰盛控股盈利状况恶化。2018年12月，丰盛产业控股发布公告称，公司有约12.78亿元到期债券未能偿还，并可能触发5只债券总计45亿元提前还款条款涉及违约债券共11只。2018年丰盛控股归母净利润为亏损30.30亿元，2019年则更是亏损28.4亿。 景域集团的上市梦戛然而止，而驴妈妈也再难重续辉煌。 前瞻产业研究院报告显示，2019年在线旅游厂商市场份额中，携程、去哪儿、飞猪则为43.3%、26.12%、6.87%，驴妈妈仅剩0.15%，月活人数也从2016年的超200万下跌为26万。 1 而随着母公司深陷各类法律纠纷，即便文旅市场迎来了火爆复苏，驴妈妈想要重整旗鼓也是充满阻碍。 如今上海飞驴湾文化传播股份有限公司（景域文化更名为飞驴湾）已经被列入失信被执行人名单，限制高消费。在总额超过5亿的诉讼中，包含了其与工商银行、华夏银行、宁波银行等多家银行之间的诉讼纠葛。 在众多的纠纷中，浙商银行于2023年12月发布的一份公告尤为值得注意。该公告显示，法院判决武汉法斯克能源科技向南京分行支付转让价款约31.57亿元及相应违约金。在这个涉及驴妈妈、洪清华，以及丰盛控股董事长季昌群的判决背后，是一笔总额高达29.95亿元股权质押纠纷。 在景域文化放出赴港上市的消息之后，凭借丰盛的控股担保和景域文化的股权质押，成功的让浙商银行投资间接认购了景域文化的股权。有分析人士指出，原本的计划是让武汉法斯克收回这部分股权，从而浙商银行可以在收回本金的同时，获得一定利息。但实际上，大股东们已经实现了套现，被质押的股份不再值钱，完全可以放弃。 对此，南京市中级人民法院一审判决武汉法斯克向南京分行支付转让价款31.57亿元及相应违约金，被告洪清华等人对此确定的债务承担连带清偿责任，涉案金额超过44亿元。 再加上与上海飞驴湾相关联的一系列判决，如果武汉法斯克不支付转让价，上海飞驴湾或有50%的股权将被拍卖。 在辗转腾挪间，景域文化的价值不再，覆巢之下，驴妈妈的前景早已不言而明。 面对正处于复苏中的旅游市场，驴妈妈的故事让人颇有几分唏嘘。所谓成也资本，败也资本。对于旅游这个长线生意来说，低价获取流量、大量资金补贴的方式虽然短期有效，但当弹药难以为继、不能快速稳固头部地位时，无论是用户还是市场份额都会迅速流失，空留一片唏嘘。（作者｜谢璇，编辑｜房煜）

　　印度警方去年5月在孟买一港口附近捕获一只鸽子，并怀疑其是“中国间谍鸽”，原因是其腿环上写有“看起来像中文的文字”。事实上，这只鸽子只是从中国台湾地区开阔水域飞到印度的赛鸽，它在印度经历了8个月的“拘留苦难”后，于今年1月30日被放生。 　　出品｜国际在线 　　监制｜陈刚 　　总策划｜钟仁宗 　　制片人｜蒋丽丽 　　主编｜刘沐晨 　　策划｜梁宁

作者 | 杨逍 穿着大花袄，转着红手绢，入乡随俗的英伟达CEO黄仁勋脱下他标志性的黑色皮衣，在全体上海员工的哄闹中，跳起了东北大秧歌。这是时隔4年，黄仁勋再度光临英伟达中国年会。 在英伟达内部，黄仁勋此次“访华”是高度机密，“当主持人说有请我们最亲密的家人后，很多人都在猜测是谁”， 英伟达内部员工告诉36氪，“直到老黄出现，全场沸腾，完全没想到他会来。” 黄仁勋在年会上扭秧歌（来自网络截图） 英伟达的员工大多视黄仁勋为偶像。他的到来将年会气氛推向顶点，也给英伟达中国员工和合伙伙伴吃了一颗定心丸。5天时间，他连赶了3场年会。 美国的芯片禁令，让这家芯片巨头过去一年，在中国市场举步维艰，黄仁勋2023年6月原定的访问中国大陆的行程取消后，甚至有员工在视频会上问道：“你还能来中国吗？” 但黄仁勋的意外光临，打消了员工的疑虑，也在这个充满寒意的冬天，向整个英伟达中国员工传递出了积极的信号。 英伟达无疑是2023年全球最受瞩目的公司。大模型火爆带来的芯片需求激增，让它在这年赚得盆满钵满，前三个季度总营收达到388亿美元，同比增长85.5%。 英伟达股价更是水涨船高，一年时间翻了3倍，截止2024年2月2日收盘，英伟达股价已突破660美元/股，有望成为又一家突破2万亿美元市值的科技巨头。 英伟达员工“靠股票致富”一度成为行业热闻，令人艳羡。但在中国，英伟达所面临的局面却颇为尴尬。 显卡两次被禁售，一度让英伟达在中国几乎无货可卖，业绩遭遇了巨大下滑。公司新改良的PCIe L20（面向中国市场的用于AI推理特供版GPU，以下简称“L20”），在大模型训练市场销售艰难。 黄仁勋访华后仅10天，市场上便立刻传出HGX H20（面向中国市场的用于AI训练特供版GPU，以下简称“H20”）的消息。但H20仅面向大客户开启预定，至少等到2024年下半年才能到货。接近英伟达的人告诉36氪，销售们都表示中国市场四季度“废”了。 英伟达主要通过代理商出货，其官方合作伙伴的员工管业曾私下透露，“第一次被禁后，我们冲了一波业绩，但第二波被禁后，英伟达几乎全系列数据中心的卡全部砍了，我们每天问老板，可以卖什么？” 无事可做，也让英伟达部分员工，尤其销售和客户服务相关部门产生了巨大的隐忧。部分企业端的销售开始卖起了软件和InfiniBand网络产品（用于服务器间互联的通信产品，以下简称IB网络），但这聊胜于无。 核心产品两次被禁后，一次视频会议上，英伟达中国员工向黄仁勋发问，“你会裁员吗？” 这是夹缝中的英伟达中国员工最真实的情绪反应，他们担心自己的前途，尽管黄仁勋一再强调“不会裁员”，但当时代的重锤落下，英伟达中国就如同两个大洲板块碰撞下的边界，除了承受挤压，别无他法。 “无卡可卖”的2个月 在英伟达生态圈多年，管业（化名）从未经历过如此艰难的时刻。 2023年10月底，美国对中国发起了第二次AI芯片出口管制，除了此前已被禁的A100和H800，专为中国市场推出的改良版芯片A800、H800芯片被列入名单，就连消费领域的4090卡也成为牺牲品。 这让作为英伟达合作伙伴的管业感受到了一丝绝望。因为只卖英伟达产品，管业所在公司的一切业绩都系英伟达之上。 可如今英伟达企业端根本没卡可卖，“当时嫌弃A800难卖， 现在我们每天都得问老板，还能卖什么”， 管业感慨道。 一时之间，整个产业哀鸿遍野。在当下最火热的大模型训练市场，英伟达的服务器是最重要和几乎唯一的算力武器。买不到英伟达，就意味着没法训练大模型，在这场百模大战中失去先机。 为了缩小损失，第二次禁令到来后，英伟达内部立刻行动起来，更改符合规定的产品。 “大家几乎一夜之间从床上爬起，把产品重新翻新一遍，软件、硬件部门忙着重新配置GPU，后端忙着对硬件进行稳定性测试，完全是新品发布会前最忙的节奏。”一位英伟达员工回忆道。 不到2个月时间，英伟达便迅速推出了面向中国游戏市场的特供版本4090D，补上了市场的空缺。 英伟达4090D显卡 （来自淘宝截图） 比起游戏业务，数据中心业务的路无疑难了很多。被禁一个月后，产业便出传英伟达会为中国市场再推出三款改良版的企业端GPU芯片—— HGX H20、L20 PCle和L2 PCle的消息。 具有推理功能的L20 PCle卡迅速在市场上推出，但能用于大模型训练的H20，直到黄仁勋访华10天后的1月29日，才在市场上开始预定，但仅有大客户具有预定资格。 A800、H800被禁后的2个多月里，多位从业者告诉36氪，英伟达中国市场几乎所有数据中心显卡都被禁，目前能卖的GPU只有L20。 这是一款推理芯片，它的显存容量和访存带宽与被禁的L40S几乎没有差异，价格还便宜了一半，很适合用在AI的搜索、推荐等模型。接近英伟达的人士林琼称，第一批L20到货后很快就被字节、百度、腾讯等大厂分完了。 只要不用在大模型推理市场，L20就有着极高的性价比。可当英伟达中国不得不用它打大模型市场时，一切就变得艰难。 “我们做了很多测试来证明L20可以用于训练，但客户根本不买单”，英伟达内部员工冯元夏满怀无奈。 英伟达的员工很少会遇到如此艰难的时刻。这家芯片巨头一手发明了GPU产品，质量又向来过硬，员工销售时一向底气十足，很少有心里发虚和郁闷的经历，“明明是豪华车，却不得不跑在经济车赛道”，一位英伟达员工颇为无奈。 “A800、H800至少还能用，L20的性价比实在太低了。”一位对芯片需求较为了解的算力供应商周毅明告诉36氪。就连头疼卖什么的管业也表示：“见客户根本不说这个，没意义，他们只关心算力。” 除了算力性能不达标，L20卡推荐的是4卡机的方案，一台服务器只能放4张卡，这意味着要达到同等算力，它需要更多的机柜、更多的电和更多的场地，运营成本会更高。 管业苦笑，英伟达销售说这些成本用买卡省下来的钱就都抵消回来，不过是没东西可卖、不得已而为之的说法。 黄仁勋访华后才姗姗来迟的H20显卡，虽具有大模型训练功能，但现在完全没货，最早可能要6月份才能交付客户。“产能有限，肯定是生产最赚钱的产品”， 接近英伟达的人士林琼感慨。 无奈之下，中国的客户们开始了另一种选择——购买非官方渠道的英伟达GPU。 周毅明告诉36氪，在第二次禁售之前，国内客户都还老老实实购买为中国市场准备的A800、H800，但二次禁令后，大家索性放开了，直接购买H100产品。 “很多公司跑到海外，向国内卖英伟达GPU，每个月通过不同渠道都有H100进入中国。” 微信群里售卖英伟达服务器的消息（作者截图） 买不到货的客户也开始考虑起在海外建立数据中心，解决买卡难问题。AI领域从业者金杰表示，“很多人找我询问，有没有在海外建数据中心的合作伙伴资源。有大规模训练需求的公司可能不敢出海训练，但零散训练需求的企业，还是愿意试水。” 办法总比困难多，但无论是在海外购买的英伟达GPU，还是可能从中国走出去的数据中心客户，其业绩都将不再属于英伟达中国。 英伟达中国能做什么？ 面对这种被动场景，英伟达中国能做的却十分有限。 最直接的，在何时推出、推出何种合规GPU这件事上，英伟达中国没有任何话语权，只能被动等待与美国总部的沟通。原本英伟达计划H20与L20一同在11月发布，但由于美国政府的限制，英伟达不得不调整计划，将H20的发布时间推迟。 哪怕不是这一特殊事件，英伟达中国的自主权和决策权也相对较弱，这从它的组织架构便可窥见。AMD有大中华区总裁，英特尔和高通有中国区董事长，但英伟达中国没有一个能代表中国区与美国总部进行沟通的总负责人。 严格意义上，英伟达中国并非独立闭环的组织，它的各个业务是总部各职能部门的延伸，每个业务都向总部职能线负责人汇报，一个仅十几个人的小团队也不例外。如果将各职能部门都视作八爪鱼的一脚，英伟达中国则更像是每个脚上的触须。 在这种架构下，英伟达中国更多承担的是执行功能，不具有决策权。一位英伟达中国早期员工告诉36氪，“很多事情都是有结果了才会通知中国，决策正确与否，全靠总部想明白。” 以商务为例，哪怕中国大陆已占到英伟达营收的20%左右，是其全球第二大市场，英伟达中国也没有一个商务总负责人，其消费业务和企业卡业务等条线销售负责人，都要汇报给亚太区的副总裁。换句话说，在中国，商务条线的高管只在业务负责人级别。 因为业务需求的暴增，英伟达北京办公室的员工相比2021年的约230人扩张了一倍，这其中很大一部分是销售和解决方案团队等前端员工。 “但在申请扩招时，英伟达总部很难理解，为什么需要这么多人？”英伟达内部员工很苦恼。销售们也经常在沟通中自嘲，自己在公司没有价值。 此外，商务在日常工作中的自主权也有限。英伟达的产品是统一定价，商务不能对产品打折，甚至他们在签单时也不能保证到货期，也只能向总部申请货源。 这种自主权缺失的问题，在市场营销等部门同样常见。 有英伟达前员工抱怨，“有时候想做一点本土化营销的东西，如微博营销、节庆等，总部并不认同。他们所做的亚马逊电商活动又不符合国内受众胃口。”尽管很多国外巨头在中国区都存在类似的问题，但英伟达无疑是其中对权限收缩较紧的。 “其实这就是一家硬件公司，市场、销售这些都是锦上添花，重要的还是产品够好或者够便宜。”一位英伟达前员工告诉36氪。 与市场、商务等业务相比，研发是这家公司的人才核心。英伟达中国曾被寄予厚望，总部一度将重要的芯片放在中国研发。 上海团队成立不到5年时，英伟达正研究全球第一款40nm GPU芯片，当时便将数字后端工作交给了中国团队。这也是英伟达在40nm制程的第一颗芯片，有着特殊性。不过这款芯片的研发并不顺利，当时台积电40nm工艺难产影响了芯片研发进程，就连已退休的张忠谋也不得不回到公司解决工艺问题。 “但总部给了机会，这件事在英特尔、AMD是不可能发生的。” 莫风鸣表示。 英伟达愿意给中国团队机会，但在海外法律等限制因素影响下，总部不得不思考哪些业务可以放在中国，英伟达中国也很难参与GPU最核心的架构设计和研发，这也让部分员工因“只能做边缘工作”、“只能当螺丝钉”等原因离职。 据莫风鸣介绍，英伟达中国部分员工曾有机会参与高端CPU的研发，但被美国政府关注到后该业务作废，重新收回美国总部。 发展到最后，“前端越靠前的越在美国，我们参与后端。”莫风鸣表示。 如今，英伟达上海的后端团队也是英伟达最大的后端设计团队，几乎英伟达每一款芯片等流片都需要中国后端测试、验证团队的参与。英伟达中国也有一些独特性的业务职能，在总部退出视频编解码业务后，英伟达中国成为公司内部唯一拥有完整编解码人员配置的团队。 何去何从？ 两次产品被禁，英伟达中国的员工都问了黄仁勋同一个问题，“你会裁员吗?” 英伟达的产品不在中国生产，卡全靠进口。一位内部员工担忧道，“如果哪天老黄舍得放弃中国市场，当场关闭，就什么也没有了。”在代理商看来，英伟达减少部分员工也并不影响其运转，“他们即使只做大客户的生意，也有很大订单。” 在2023年，裁员一直是科技大厂避不掉的话题，AMD 、英特尔、高通、德州仪器等公司接连裁员。如AMD对RTG部门，即负责GPU的设计开发的团队进行优化；德州仪器则裁撤了中国区MCU研发团队，将MCU产品线迁往印度。有“英国英伟达”之称的人工智能(AI)芯片独角兽Graphcore，也裁减了大部分中国员工，退出中国。 面对如此复杂的局面，黄仁勋给出的答复却是“不会”，且表示公司仍将扩招。 他的态度罕见地鲜明、直接。对比2018年美国总部问是否会裁员时，当时黄仁勋并未给出直接答复，只是举例不会轻易裁员，2008年金融危机时也是通过全员降薪度过的危机。 这的确安抚了人心，尤其是研发人员。一位英伟达的研发告诉36氪，禁令后大家很担忧裁员，“但现在安全感挺高，老黄在公司说话非常有分量。”研发所从事的产品软硬件开发，通常以项目制为周期，其工作目标不以业绩为导向，产品面向全球，所受影响其实相对较小。 最焦虑的是与客户接触最多的销售员工。“他们只有做底层开发的软件工程师不会担忧，像商务和SA都非常焦虑。”管业告诉36氪。 SA是英伟达与商务配合的部门，帮忙推广产品、测试产品性能等。“他们的工作和本地客户联系非常紧密，如果没有芯片可卖，工作会受到影响。”一位英伟达内部员工告诉36氪。有的销售员工则担心“明年我还在不在都是问题”。但没人知道答案。 禁售后，原本“事无巨细，半小时没回复客户消息就会投诉你”的英伟达商务们，陷入了迷茫。当代理商询问产品消息、情况，得到的都是“不要问我”、“等官方回复”、“问我们市场同事”的回答。 在此之前，他们完全是另一个状态——每天行程安排很满，“哪怕干到夜里3点，第二天早上照样8点起来、回复工作消息。” 这种焦虑的情绪，在可用于训练市场的H20卡开启预定后，得到了一定的缓解。 1月29日，黄仁勋访华10天后，新华三宣布将为东方国信首批提供 H20 GPU 系列算力服务器。这是首个关于H20预定的消息，也意味着，在不远的将来会有更多中国客户可以订购到H20。 不过，H20在算力上还是进行了压缩。H20的峰值算力仅英伟达H100的15%，但显存带宽维持不变。 “老黄非常想保住中国市场，每生产一块H20，就意味着少生产一块H100。H20的价格相比H100非常有诚意，现在可以说是赔钱保市场。”一位英伟达的员工表示。 市场对H20的态度还算积极。一位行业人士告诉36氪，此前大家对于H20的预期就很低，但这个卡价格上划算，相较国产芯片重新适配Cuda生态和做无数次的大规模测试，H20的成本是可控的。 不过即使能买到，禁令和合规也会像达特茅斯之剑一样垂在英伟达中国和国产厂商的头上。“合规卡的生命可能在18个月左右，之后会被新的合规卡取代”，上述行业人士表示。 两年两禁，也彻底打破了国内客户的幻想。接近需求端的从业人士宫浩满怀不满和无奈，“今日割5城，明日割10城，总不能别人限制什么我们用什么”。如今，客户纷纷开始尝试国产GPU产品，“哪怕不好用也要用起来”。 更换国产GPU是一件成本很高的事情，Cuda生态是英伟达强大的壁垒，企业和GPU公司驻场团队要磨合至少半年，开发算子和打磨产品都需要时间。如今，有国产GPU公司已经开始与互联网大厂合作，为其写算子库，让GPU显卡能变得好用起来。 随着市场转向，国产GPU卡的租赁和购买价格也水涨船高。AI领域从业者金杰告诉36氪，华为GPU卡的算力租赁价格已经跟A100、A800相差不大。 为了抢夺可能失去的市场，一位接近英伟达销售的合作伙伴透露，H20的降价可能会很快到来，这在之前的英伟达，是很少出现的情况。 除了在风雨中飘摇着的GPU卡，如今，商务们也正努力寻找新故事和潜在用户。为了寻求自救，英伟达商务也开始宣传起了IB网络和SDK等软件。 网络传输能力是英伟达的一大技术优势，英伟达如今将IB网络拿出来单独售卖。网络传输有以太和IB组网两种产品，在做大模型训练时，采用IB组网能有更快的数据传输效果。但大部分客户，都倾向于采用以太网络。英伟达这项业务的营收非常少，“九牛一毛”，很难养起一家公司。 除了IB网络，软件产品也是英伟达的商务们今年发力的重点方向。 售卖软件是英伟达的一项新业务。2022年英伟达第一次被禁前后，英伟达开始将软件产品作为一项独立产品售卖，到2023年8月左右，英伟达还对软件产品进行了调价。 接近英伟达的人士告诉36氪，2023年英伟达的合作伙伴做了很多小型峰会来推广软件产品。如具有在线协同工作功能的NVIDIA Omniverse等。不过由于售价太高，推起来难度也较大。 现有市场之外，英伟达中国也开始找寻新的发展方向——自动驾驶。 这是英伟达投入已久的潜力业务，英伟达的自动驾驶芯片Orin一直声名响亮，在高端智能驾驶市场几乎独占鳌头，但其整体解决方案一直在业内被人诟病。此次在中国部署的自动驾驶团队，主要就是从事量产及解决方案业务。 2023年12月，加入英伟达不足4个月的吴新宙，火速带着数个部门VP回国，加速自动驾驶业务招聘事宜。如今其招聘已取得初步成果， 2个月时间，英伟达便招募了超100名员工。 一位猎头告诉36氪，他们的招人策略也从以往的看综合素质，到要求快速进人，补齐团队空缺，更具体的是具有量产服务经验、能打仗的团队，很多团队为了进人甚至放宽了对英语的要求。 “卷”，是对自动驾驶团队的核心要求，这跟英伟达此前的文化截然相反。现实也的确如此。在一向以WLB(生活、工作平衡)的英伟达中国，他们开始了周六、周日加班的节奏。 卖软件、解决方案、IB网络，加强自动驾驶领域重要性，都是英伟达中国对抗GPU市场下沉的努力，因为它懂这种经历将带来何种打击。 在GPU概念还不为人知、CPU当道的2015年，美国就曾为了限制中国超算的发展，禁止英特尔向中国四家超算公司出口高性能计算芯片。 这给英特尔带来巨创。当时，采用中国E级超算天和2号所采购的英特尔Xeon处理器和至强Phi加速器芯片，占到英特尔该芯片约一半的销量。次年，英特尔Phi 7290、7250加速器价格腰斩，Phi 7290更是于2017年直接停产。而中国也逐渐发展出了自研的CPU芯片。 尽管去年12月，8天内连续访问了日本、新加坡、马来西亚和越南四国，但黄仁勋清楚的知道中国市场的重要性，他曾在接受金融时报采访时说，“如果失去了中国市场，我们并没有应变计划。中国只有一个。” 从成立以来，英伟达中国就在一直向上，并在如今了达到顶点。但当一切变化迅速袭来，面对本属于自己的时代，以及随时可能流走的机会，英伟达中国目前只能承受、适应。 在时代的枷锁下，如英特尔的Phi芯片一样，在板块挤压下坠入海沟，大概是英伟达中国最不愿看到的事情。

　　原标题：载歌载舞迎新年 　　2月4日，开封市尉氏县基层草根演员在艺术中心表演文艺节目。当日正是二十四节气中的“立春”，尉氏县各乡镇200多名群众载歌载舞，用精彩的文艺节目迎接新年的到来。李新义 摄

　　自当地时间2月4日起，美英战机对也门北部多地发动了新一轮空袭。5日，也门胡塞武装表示，胡塞武装不反对和外界的沟通和斡旋，但是在加沙地带问题上的立场没有改变。  　　也门胡塞武装5日表示，美英联军近日对也门军事行动的升级，是为了减轻胡塞武装的袭击对以色列的影响。近期胡塞武装收到外界广泛的沟通和斡旋的要求，试图让其停止攻击与以色列有关的船只。胡塞武装称不反对与外界进行沟通与斡旋，但是对加沙问题的立场没有改变。除非以色列停止针对加沙地带的袭击，并让加沙地带民众得到足够的食品和药品，否则胡塞武装针对以色列目标的袭击不会停止。 　　胡塞武装指责美国向也门国内和平进程施压 　　胡塞武装同时指责美国向也门国内和平进程施压。去年12月，也门冲突各方达成协议，承诺在全国范围内实现停火，并同意为接下来的政治进程做准备。胡塞武装表示，由于美国方面的施压，这一进程不断推迟。在政治施压与空袭升级的背景下，通过中间人传递斡旋信号，并不能证明美国有足够的诚意。

　　一次别开生面的时空对话，一场中西合璧的音乐盛宴。2月3日晚，由鞍山市文化旅游局和广播电视局、鞍钢集团党委宣传部主办，鞍钢博物馆和鞍山青年交响乐团承办的“幸福钢城，龙行龘龘”沉浸式烛光交响音乐会在鞍钢博物馆陈列大厅奏响。  　　傍晚时分，演出大厅烛光摇曳，观众们手持主办方赠予的玫瑰入场，近距离围坐在金成浩指挥和交响乐队旁边。音符缓缓流淌，旋律声声悠扬，空气中满是节日的温馨与浪漫。一场新颖的沉浸式视听盛宴，让观众在幸福和鸣之中度过了一个难忘的冬夜。 　　据了解，在讲述新中国钢铁工业成长史的鞍钢博物馆举办交响音乐会还是首次。《黄河颂》《金蛇狂舞》《花儿为什么这样红》等十一首交响乐作品精彩呈现，气势磅礴，激荡人心，奏响了钢城文化自信的最强音。音乐会在点点烛光中落下帷幕，营造了仪式感、幸福感十足的艺术氛围，快乐与满足写在每位观众的脸上。鞍山市文旅广电局局长赵萍表示，希望通过这场公益音乐会，搭建更富想象力的创意空间，让更多人领略高雅艺术的创新风韵以及不断更新的城市艺术气象。(视频由记者吴丹制作，受访者提供素材)

　　为了让人民群众过一个喜庆、祥和、健康、文明的春节，近日，开封市杞县宗店乡虎背岗村启动2024年新春庙会，通过举办多项民俗文化活动，为群众和来杞游客提供一场有豫东特色的节日盛宴。 书法家免费写春联 摄影 赵永刚 　　宗店乡位于开封市东南端，革命文化资源丰富，现存有淮海战役总前委指挥部旧址、中共睢杞太中心县委旧址、中共睢杞太特委旧址和抗日名将王介夫同志故居旧址等。近年来，宗店乡深挖红色资源“富矿”，打造豫东革命文化教育创作基地，建成粟裕纪念馆、张震纪念馆等红色展馆20余处，大力弘扬革命文化，为乡村存历史，为村民留乡愁，将红色资源优势转化为产业发展优势，加快推进“红色旅游+观光休闲+研学体验”三位一体的宜农、宜居、宜游、宜购乡村旅游目的地。 非遗传承人表演打铁花 摄影 赵永刚 　　据了解，本届新春庙会以“龙腾虎跃中国年”为主题，围绕革命文化、非遗民俗等特色文化，推出文艺演出、春联书写、马戏表演、打铁花等多项文化休闲活动，营造国泰民安、喜庆热闹的节日氛围。（文 吕要军 孙少梦）

　　原标题：雪后游园 　　一场大雪，让古城变得格外美丽，在开封一景区内，来往的游客不畏严寒，欣赏雪后美景。全媒体记者 袁洋摄

2月1日，洛阳市涧西区重庆路街道二社区，居民展示书法志愿者书写的春联。 　　2月1日，新春佳节临近，河南省洛阳市涧西区重庆路街道二社区开展“邻里新春嘉年华”活动，邀请社区居民参与写春联送福、绘制龙年长卷、制作生肖龙剪纸、烹饪年夜饭等活动，迎接春节的到来。新华网发（黄政伟 摄） 2月1日，洛阳市涧西区重庆路街道二社区，书法志愿者在为社区居民写春联。 2月1日，洛阳市涧西区重庆路街道二社区，书法志愿者在为社区居民写春联。 2月1日，洛阳市涧西区重庆路街道二社区，小朋友在绘制龙年长卷。 2月1日，洛阳市涧西区重庆路街道二社区，小朋友展示绘制的龙年长卷。 2月1日，洛阳市涧西区重庆路街道二社区，小朋友制作生肖龙剪纸。 2月1日，洛阳市涧西区重庆路街道二社区，居民在学习烹饪特色年夜饭。

　　2月5日，记者从市商务委获悉，据不完全统计，2023年重庆共有469家品牌首店入驻各大购物中心、商业街区及文创园区，再创新高。 　　从业态分布上来看，零售业态的首店数量占据主流，共有237家；餐饮业态紧随其后，以150家首店位居第二；其余为文体娱业态、儿童亲子业态和生活服务业态等。 　　首店业态的分布反映了市场的发展趋势。在餐饮业态中，休闲餐饮数量达到60家，其中新茶饮、咖啡等饮品店势头最为强劲，开出38家首店，A咖啡、茉莉奶白等众多品牌齐聚山城。中式餐饮的首店达到32家，其中川菜在重庆市场依然是主力军，共有9家首店，粤菜、茶餐厅、江浙菜等菜系的拓店速度放缓。 　　从项目角度来看，2023年重庆首店数量创新高，与重庆万象城北区、重庆印象城、重庆方圆LIVE、重庆三洞桥·PARK等项目开业紧密相关。 　　其中，去年5月新开业的万象城北区吸纳61家首店，9月底新开业的重庆印象城引进首店39家，而去年5月新开业的重庆方圆LIVE引入了青年文化、二次元、潮流品牌类15家首店，成为重庆潮流文化消费的聚集地。 　　除了新开业项目外，重庆原有商圈体也在积极引入大量首店。龙湖重庆时代天街共引入83家首店，位居重庆商圈引入首店数量首位。重庆万象城、重庆来福士、龙湖重庆北城天街、重庆PARK108国泰优活城市广场表现也十分亮眼，分别引入40、21、16、15家首店。 　　从首店级别来看，2023年重庆分别吸纳全国首店31家、区域首店111家、城市首店327家。 　　市商务委负责人表示，2024年，重庆将持续把“四首经济”（首店、首牌、首发、首秀）作为激活消费新动能的强引擎，着力实施消费品牌提质拓展行动，加大首店经济支持力度。（记者 郑三波）