10月6日，刘焕华在比赛中。 　　当日，在杭州亚运会举重项目男子109公斤级A组比赛中，中国选手刘焕华以抓举185公斤、挺举233公斤、总成绩418公斤获得冠军。乌兹别克斯坦选手阿克巴尔·朱拉耶夫和鲁斯兰·努鲁季诺夫分获二、三名。 　　新华社记者 杨磊 摄

　　原标题：中秋国庆假期旅游进账逾39亿元 福州迎五年来最旺假期 众多游客夜游闽江之心茉莉大街。记者 池远 摄 　　热门景点“一票难求”、特色餐厅门口排起长龙、酒店婚宴全部排满……今年中秋国庆假期，福州餐饮、景点、住宿等消费势能强劲，成为拉动假日经济的主引擎。 　　这个假期，福州消费规模增速明显，迎五年来最旺假期。“惠聚榕城·畅享福品”“七溜八溜 榕城很惠玩”等商贸、文旅、体育促消费活动精彩不断。记者从市商务局获悉，假期内，福州市投放1500万元购车补贴，直接拉动汽车消费超4.5亿元；投放736万元文旅消费券，带动文旅消费超4400万元；举办国庆车展，带动汽车消费超58亿元。据不完全统计，福州市重点商圈、步行街、商贸企业开展线下促消费活动超680场次，拉动消费超69.5亿元（含国庆车展），吸引客流超2000万人次，电商企业开展线上直播活动超8800场次，实现网络零售额近33亿元；文旅领域推出129场节庆活动、64场文艺演出及文博展览展示。 游客在烟台山打卡、漫步。记者 江海 摄 　　释放文旅活力 　　旅游进账39.34亿元 　　这个长假，福州旅游彻底火了。 　　来自福州市文旅部门的统计数据显示，中秋国庆假期，福州市累计接待游客554.18万人次，为2019年同期的103.7%；实现旅游收入39.34亿元，为2019年同期的105.2%。 　　其中，“闽江之心”核心区，实现接待游客45.46万人次、旅游收入3.43亿元，假期日均接待游客比端午假期日均接待游客增长24.5%；新区滨海度假区以露营节、假日艺术、“赶海食光”、星空派对、光影月夜等多个板块，激发海滨文旅新活力，实现接待游客30.14万人次、旅游收入1.59亿元，假期日均接待游客比端午假期日均接待游客增长8.7%。 　　高增长的背后，是全市在加强宣传营销、延伸旅游消费、深化惠民举措等方面持续发力，多措并举满足市民、游客多样化需求。 　　节前，第十届丝绸之路国际电影节、2023福州国际友城文化节等一系列活动促进了福州文旅品牌美誉度、影响力提升；9月28日开始，市文旅局联合美团、同程举办多种活动，多渠道、多形式释放福州文旅消费潜力；节日期间，福州各文化场馆推出了中国唐卡漆画精品展、福厂青年艺术大会等丰富活动，让来榕游客品味福州文化魅力；全市推出6条滨海度假线路，串联长乐、连江、马尾、罗源等多个县（市、区），为市民、游客假日亲水提供好去处；“有福之州 福派民宿”主题活动，通过民宿经济与旅游经济的大融合，让“有福之州”旅程更具张力和活力；福州各大景区及星级酒店、文化场馆推出各类优惠活动，吸引游客积极出游，显著拉动消费。 游客在三坊七巷爱心树前打卡。记者 林双伟 摄 　　内河游古厝游坊巷游 　　让福州频频“出圈” 　　携程旅游统计数据显示，福州在中秋国庆假期整体旅游订单量同比增长482%，跨省游订单量同比增长521%，假日市场热度再攀新高。 　　省中旅、省旅游公司人士介绍，从国内的西安、敦煌，到东南亚的普吉岛，再到欧洲的瑞士，处处有福州游客身影，福州出游市场一片红火。 　　值得一提的是，这个假期，福州内河游、古厝游、坊巷游等频频出圈，游文化街区、逛历史古厝、赏内河美景，成为不少游客来榕旅游的主因。福州这些景区的美景，频频登上《新闻联播》《朝闻天下》《新闻直播间》等央视栏目。 　　中央广播电视总台文艺节目中心精心打造的2023《江山如画》系列交响音乐会之“福建福州——福耀中华”，用音乐讲述福州风土人情和人文历史，获CCTV-15音乐频道、CCTV-3综艺频道播出，央视频、央视网等同步推出。 　　飞猪平台数据显示，中秋国庆假期，飞往福州的机票预订量同比2019年增长超22%，租车预订量同比2019年增长4.5倍。 　　受涌入的游客带动，福州市的高星级酒店预订量同比2019年增长近九成。 　　此外，这个假期，不少消费者在福州酒店和民宿里“住着玩”，来一场新潮的Hotel Tour（酒店旅游）。美团数据显示，福州“Hotel Tour”搜索量同比增长600%。 福州餐饮业国庆期间非常火爆。记者 江海 摄 　　假期“味蕾游” 　　助推餐饮持续火爆 　　10月2日17时30分，记者来到中防万宝城朱富贵火锅。此时，店里已坐满了吃火锅的顾客，不少顾客身边还放着行李箱。游客肖雅妮告诉记者，她是从山西来的，一直想吃福州的海鲜火锅，这次长假来福州旅游，一下飞机就赶过来，连酒店都没来得及入住。 　　像这样生意火爆的餐饮店还有很多。“每天上午10点、下午4点就开始排长队，排队取号能到200多号。”“南京大牌档”福州店店员表示，中秋国庆假期，生意“超出预期”。 　　市商务局数据显示，中秋国庆期间，福州随机抽样的72家餐饮企业，营业额累计达4979.8万元，比增7.3%。 　　以吃为核心的“味蕾游”，为长假注入全新活力。包括福州在内，越来越多原本相对小众的目的地，因特色美食变身旅游目的地，带动全链路消费增长。据美团、大众点评数据显示，这个假期，福州餐饮堂食消费规模较2019年增长254%。在东二环泰禾广场，“两节”餐饮和夜市营业额达到4853万元，比增6.3%。 　　从城市漫游到山间漫游 　　新潮玩法亮点频出 　　从“味蕾游”、赛事游到展演游，从City Walk（城市漫游）到City Ride（城市骑行）、Hotel Tour（酒店旅游），再到Mountain Walk（山间漫游），这个假期，新玩法、新模式不断涌现，既丰富了出游体验，也为消费市场注入新活力。 　　City Walk成为长假期间福州社交媒体上最“火”的词。古厝坊巷，到处都是到福州City Walk的游客。 　　假期内，三坊七巷预估共接待游客117.20万人次、实现旅游收入109.61万元，人数、收入按可比口径比上年同期增长逾1倍。 　　上下杭历史文化街区举办双杭剧游、杭肆云集、三通桥实景秀等活动，南公河口推出“南公河口City Walk双节漫游”主题活动，进一步展示传统文化的魅力；第三届烟台山艺术节启幕，接待人数突破50万人次，实现收入突破1000万元。 　　白天消费市场活力不减，夜经济持续焕发活力。假日期间，全市特色夜游活动精彩纷呈，隧洞沉浸式大型实景演出《寻梦闽都》带领游客穿越历史，感受福州的文化魅力；“闽江之心”上演大型户外沉浸式实景歌舞剧《江海奔腾》，带领游客挖掘闽都文化内涵；烟台山历史文化街区推出国际艺术节游逛打卡地图3.0版本；“戏闻乐见”戏剧节快闪巡游活动和“剧好玩”戏剧集市嘉年华带领游客沉浸式体验戏剧文化。 　　来自美团的数据显示，今年中秋国庆假期，福州夜间到店消费规模占比超64%，“夜间游玩”搜索量环比节前增长228%。 　　此外，这个长假，全市乡村旅游持续红火，采摘、赏花等休闲体验式活动广受欢迎。 　　梁厝街区永塘盛房车露营地、“云上宦溪”都市度假营地、白眉侨批露营公园等营地，全面推广和展示全市丰富的露营旅游资源，推动福州成为八方游客假日期间露营旅游首选目的地。 　　值得一提的是，抽样调查显示，全市接待的国内游客中，对海滩感兴趣的游客比例为25.4%，福州“漂流玩水”“海滨度假”“温泉康养”等类型的亲水游备受游客欢迎。（记者 江海 江娟珺）

　　原标题：假期游人如织 　　中秋、国庆节期间，古城开封迎来旅游高峰，成为众多游客的出行首选，四面八方的游客汇聚古城，尽享美好假日。开封+记者 姜摄

三体“宇宙闪烁”增强现实观测站现场 　　2023成都世界科幻大会排期公布 　　再过两周不到，一群酷爱幻想的人将从世界各地集结，在成都共赴一场与未来的约定—— 　　2023成都世界科幻大会将于10月18日-22日召开。来自世界各地的科幻大咖和科幻迷将齐聚成都，在这座拥有4500年文明史的魅力之城，共襄这场科幻盛会。 　　当一座充满幻想色彩的千年古城与最受期待的世界级科幻盛会相遇，将迸溅出什么样的火花？又将演绎什么样的精彩？10月5日，组委会正式公布此次大会日程表，对大会环节、参与嘉宾、活动时间场地等信息进行了具体介绍。 　　刘慈欣、罗伯特·索耶、理查德·泰勒 、莱斯利·罗宾、大卫·赫尔、尼尔·克拉克、吴京、郭帆、王晋康、韩松、何夕等重磅嘉宾都将出席2023成都世界科幻大会。本次大会将举行200余场各类活动，相较于中国已举办的各类科幻活动，无论在内容丰富性和数量上，都可以说是史无前例。幻迷可登录大会官方网站（https：//www.chengduworldcon.com/）、微信、微博等国内外官方社交媒体，查看相关内容。 　　“三大盛典”+多样主题活动 　　“未来之旅”即将起航 　　世界科幻大会是世界上规模最大、影响力最大的科幻文化活动。大会颁发的“雨果奖”更是被誉为“科幻界的诺贝尔奖”。 　　2023成都世界科幻大会是世界科幻大会第一次走进中国，成都也成为亚洲第二个、中国首个举办世界最高规格科幻盛会的城市。正因如此，无论是对全球幻迷，还是国内科幻、游戏、文学、教育等领域人士而言，本次大会备受期待。 　　盛宴在即，想知道大会的正确“打开方式”？ 　　开闭幕式、雨果奖颁奖典礼、主题沙龙、主题展览、选址投票、事务会议、“雨果之夜”湖畔派对、粉丝派对……在10月18日-22日的5天会期中，精彩纷呈的各类活动将轮番上演，从不同形式、不同视角，带给幻迷们不同的惊喜和体验。 　　备受幻迷瞩目的大会“三大盛典”——开幕式、雨果奖颁奖典礼、闭幕式将分别于10月18日20时、10月21日19时、10月22日18时在成都科幻馆雨果厅举行。 　　开幕式将通过沉浸式观影、视听化表达等方式，打造充满科幻感、国际化、开放性的现场；雨果奖颁奖典礼将为科幻社群做出突出贡献者颁发“大心奖”，共同见证今年雨果奖得主的高光时刻，并缅怀过去一年去世的幻迷；闭幕式将致敬和感谢每一位支持本届大会从申办到成功举办的共创者，鼓励以“九天奖”优秀科幻作品获奖者为代表的科幻推动者，并进行大会信物（法锤）传递。 　　大会主题展览将于每日上午9时开启，包含序厅、企业展区、幻迷展区三个板块。同期还将举办系列主题活动，包括刘慈欣、罗伯特·索耶、杨潇、谭楷、王晋康、韩松、何夕、姚海军等知名国内外科幻作家的作品签售会、科幻艺术画展，以及以幻迷社群为主的专题活动等。 　　选址投票（现场）为期3天，将于18日至20日9时在成都科幻馆一层“幻迷展区选址投票区”开展；事务会议为期4天，将于10月19日至22日10时在世界科幻公园流星馆举行。 　　此外，“雨果之夜”湖畔派对将于21日晚9时15分在成都科幻馆3楼平台举行。“与AI（爱）共生”“仰望星空 心如大海”等多场粉丝派对及线上世界科幻大会也期待幻迷们的参与。 　　超200场沙龙上演“脑洞对对碰” 　　还能与刘慈欣、罗伯特·索耶对谈 　　主题沙龙作为世界科幻大会最具特色的环节，就是这样一个“脑洞对对碰”的过程。一系列关于科学、关于未来的奇思妙想，都是主题沙龙上将演绎的“未来之旅”。 　　据了解，作为世界科幻大会的“重头戏”，本届大会将有超200场的主题沙龙。从沙龙主题和嘉宾阵容，可以看出本次科幻大会的专业和精彩。例如—— 　　第81届世界科幻大会产业发展促进大会（WSDF）将邀理查德·泰勒、本·亚洛、刘慈欣、王晋康等国内外科幻大咖，展开科幻电影、文学等相关主旨演讲；还有科幻文化、AI卫星、科技创新等主题路演，并发布科幻产业机会清单，开展科幻IP群项目签约； 　　第81届世界科幻大会年度“未来之选”发布会将邀请罗伯特·索耶、尼尔·克拉克、本·亚洛、刘慈欣等嘉宾发言，并发布年度科幻场景、年度科幻旅行目的地、年度科幻项目、年度科幻主题城市、世界十大科幻城市5大榜单； 　　第81届世界科幻大会科幻影视特效峰会将邀请理查德·泰勒、郭帆、常洪松、王红卫、刘颖等嘉宾，畅谈视觉特效在中国影视界的发展和生存现状、未来布局等； 　　“相信未来：成都创想少年X科幻大咖对谈”将邀请罗伯特·索耶、刘慈欣、中科院院士、本届雨果奖得主等嘉宾跨界参与，现场，刘慈欣等嘉宾还将对各种刁钻、脑洞大开的“未来之问”做出回答。 　　第81届世界科幻大会科幻设计峰会上，各界嘉宾将围绕数字化沉浸式策展艺术、科幻电影/游戏场景设计、雕塑、科幻电影视觉呈现、未来式建筑设计、机器人设计等方向展开思维碰撞。 　　“科幻作品中的十大未来科技”发布会上，刘慈欣、吴岩、江波、宝树等著名科幻作家将分享评选过程、感受，最终发布评选结果。 　　本次科幻大会上，还将讨论科幻产业发展与知识产权保护相关内容，各界嘉宾将围绕科幻产业知识产权战略与中国科幻生态圈繁荣发展，科幻精品IP打造与资本、产业融合，元宇宙与科幻产业发展等议题，开展研讨、对话。

　　金秋十月，风光正好。连日来，阜新市各景区人潮涌动、热闹非凡。游客们访明山秀水、观草原林海，共赴一场金秋文旅盛宴。 　　双节期间，彰武德力格尔草原景区的晒秋活动如火如荼，草原音乐节、草原赛马，加上丰收味满满的晒台，共同呈现了一场秋日视觉盛宴。 　　阜新海棠山不仅可以欣赏到壮观精美的摩崖造像，还可以一览枫叶红似火的美景。 　　正值中秋佳节，福宇博物馆的灯光展吸引了众多游客驻足游览。 　　在宝地温泉小镇，游客们泡浴在碳酸氢钠泉中，洗去一身的疲惫。 　　乌兰木图山不仅是阜新第一高峰，这里还拥有东北最长的玻璃吊桥，十一期间，这里吸引了众多游客前来打卡，挑战7D玻璃吊桥。（记者 田甜 图片由受访者提供）

　　大屏幕上，线条与色块绘成的孙悟空溜进蟠桃会，偷偷捻走了几颗仙丹，大屏幕外，弦乐衬托着钢琴敲出一连串调皮洒脱的音符。齐天大圣搭配爵士乐，是著名作曲家刘索拉的奇思妙想。昨天，上海交响乐团与北京国际音乐节联合委约刘索拉创作的交响舞曲《大闹天宫》在保利剧院上演，亮相第25/26届北京国际音乐节。指挥家张洁敏执棒上海交响乐团，与刘索拉的朋友们一起为这部传世几十载的动画经典重新“配音”。 　　中国打击乐贯穿全曲 　　1922年，万氏兄弟创作出中国首部动画短片《舒振东华文打字机》，开启了中国动画新时代。转眼间，百年已过，为纪念中国动画的传承发展，交响舞曲《大闹天宫》的创作由此发轫。这部作品以《大闹天宫》动画片为基础，共分为“花果山美猴王”“东海得金箍棒”“官封弼马”等9个乐章，用乐队演奏配合影片播放的方式讲述了孙悟空怒反天庭这段家喻户晓的神话故事。 　　值得说明的是，交响舞曲《大闹天宫》并非对原作音乐的再编配，8个月的时间里，身体羸弱的刘索拉燃烧着灵感，为这部老少皆知的动画电影描绘出新的面貌。“《大闹天宫》动画片本身就非常具有舞蹈性。”刘索拉说。在前辈艺术家的创作中，一帧帧画面与配乐中的京剧锣鼓点紧密交织，喘息停顿、快慢错杂，天然便带有一种起舞的节奏感。刘索拉抓住了这种“舞蹈性”，无论是筋斗翻飞的孙悟空，还是横行游走的虾兵蟹将，乐谱中几乎所有的拍子变化，都是她数着角色的脚步写下的。在配器方面，刘索拉没有囿于西方固有的管弦乐配器手法，她把自己各种各样的音乐经历自由融入：锣鼓铙钹等中国打击乐贯穿全曲始终，那是刘索拉多年的学习与积淀；琵琶、钢琴、吉他灵气十足，现代爵士风格不时闪烁，浓缩着她这些年来不拘一格的尝试与探索。 　　经典新解获观众认可 　　“翻拍”名作向来不是易事，在《大闹天宫》原片如此深入人心的前提下，刘索拉的经典新解成功触动了许多观众。“我小时候看过很多遍《大闹天宫》，哪些画面应该配哪些音乐，现在还记得非常清楚，挺惊讶的是这一版交响舞曲并没有让我觉得哪里‘出戏’。”观众陈先生说。他特地带上6岁的女儿来看这场演出，小朋友收获了快乐，也收获了一次艺术启蒙之旅。交响舞曲《大闹天宫》用音乐语汇描绘了一个鲜明生动的奇幻世界，不同乐器、曲风的特质被充分展现——以戏曲、爵士等元素塑造的孙悟空明亮轻快，象征天界权威的玉皇大帝每次都伴着格外低沉的管乐出场，仙娥随着琵琶起舞，隆隆鼓声往往意味着大战在即……当哪吒败于孙悟空之手狼狈逃走时，全场观众会心而笑，那个时刻，陈先生很动容：“哪怕过去了这么多年，陪伴我们长大的作品仍然为大家带来快乐的力量。” 　　这也是刘索拉的感触。谱写交响舞曲《大闹天宫》的过程中，越是挖掘经典，她越明白当年老一辈艺术家们前瞻性的眼光与胸怀，越感慨中国传统音乐是滋养当代创作的无尽宝藏。在北京国际音乐节艺术委员会主席余隆看来，刘索拉几十年身体力行，“让中国的音乐爱好者进一步认识了现代音乐的无限魅力，更让世界乐坛了解了中国当代音乐家对传统的创造继承、对社会的深切关怀。”第26届北京国际音乐节年度艺术家因此被授予了刘索拉，这是继广州交响乐团获颁第25届年度艺术家后，今年北京国际音乐节颁发的又一项特别荣誉。 　　记者 高倩 方非 摄

　　10月3日至4日，正值国庆假期，“迎学青会”2023年南宁市首届盛天汇·大又里杯狮王争霸邀请赛在广西南宁市西乡塘区举办。 　　比赛现场   　　龙狮比赛是一项新兴的体育项目，龙狮运动是龙狮比赛达到“竞技”层面的活动，龙狮竞技运动就是利用梅花桩等作为运动器械进行的智力和体力对抗运动。本次比赛由广西龙狮运动协会指导，南宁市社会体育发展中心、南宁市龙狮运动协会主办，旨在通过龙狮竞技这个活动，推动醒狮文化的传承和发展，增进广西区内外醒狮团队之间的交流与友谊。 　　本次赛事为期2天，设置南狮高桩组、南狮传统赛组2个组别，吸引了来自广东、广西各地的12支龙狮队同台竞技，以狮王争霸赛的形式庆祝中秋节、国庆节，为市民献上一场“体育+民俗”的节日盛宴。 　　雄狮起舞 　　群狮表演     　　经过2天激烈的角逐，南宁忠华堂龙狮团斩获高桩组金奖、南宁国东龙狮团获得传统赛组金奖。（文/图  周洁）

10月6日，国庆假期最后一天，武商梦时代华为全球旗舰店人气十足，不少市民游客进店选购电子产品。国庆假期，国潮国货商品持续走俏，备受消费者青睐。（湖北日报全媒记者 薛婷 摄） 　　2023年中秋、国庆假期，湖北省文旅行业恢复势头强劲，根据“一部手机游湖北”产业监管决策平台监测，全省A级景区接待游客1745.48万人次，较2019、2022年同比分别增长43.76%、109.4%。全省旅游接待人数和旅游综合收入均创历史同期最好水平。 　　根据美团平台监测，假日期间湖北省外地游客占比达58.8%，大力拉动了餐饮、住宿、购物、交通等相关产业。其中，餐饮类消费较2019年同比增长194.9%，住宿类消费较2019年同比增长128.7%，休闲娱乐类消费较2019年同比增长72%。武汉两江轮渡，在假日期间共接待游客27万人次，较2019年同比增长30%。（记者王理略、通讯员鄂文旅）

马斯克 凤凰网科技讯 北京时间9月27日，特斯拉公司CEO埃隆·马斯克(Elon Musk)周二抨击了全美汽车工人联合会(UAW)正在实施的大罢工，认为工会的要求将“把通用汽车、福特汽车和克莱斯勒(母公司Stellantis)推进破产的快车道”。 美国总统拜登周二早些时候视察了通用底特律郊区工厂的罢工队伍，并表态支持UAW大幅提高工资的要求。该工会罕见地同时对底特律三大汽车制造商发起罢工，已将谈判中的加薪要求从40%降至36%。 马斯克称工会要求会让三巨头破产 对于拜登的支持，马斯克周二在X(前推特)上发文称：“他们要求加薪40%，每周工作32小时，这肯定会让通用、福特和克莱斯勒进入破产的快车道。”和传统汽车巨头相比，特斯拉、Lucid等其他纯电动汽车公司都没有成立工会，他们通常把限制性股票和员工股票购买计划作为总体薪酬的主要组成部分。UAW担心，电动汽车通常需要更少的活动部件和更少的工人来制造，这会让他们失去工作，工资降低。 如果UAW在此次罢工中取得巨大胜利，那么底特律汽车三巨头可能面临麻烦，对此感到担心的不只有马斯克。“如果UAW得到了他们所要求的一切，这显然会重挫三大汽车公司的竞争力。”投资和资产管理公司布兰迪全球的投资组合经理帕特里克·卡塞(Patrick Kaser)上周在接受采访时表示。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

中国网财经 9月27日讯 近日，裁判文书网公开信息显示，北京知识产权法院于2023年8月28日对网易侵犯商业秘密案做出终审判决：北京网易有道计算机系统有限公司、网易有道信息技术(北京)有限公司及员工王某的行为构成商业秘密侵权，连带赔偿北京猿力科技有限公司经济损失50万元及合理开支，并刊登声明消除影响。 中国裁判文书网判决书(部分) 判决书显示，王某于2018年2月入职猿辅导，担任数学主讲老师，在职期间与猿辅导签订了《保密和知识产权协议》，约定对经营信息等负有保密义务。王某于2019年11月跳槽到网易有道，对前公司实施侵犯商业秘密行为，并以成立QQ群发消息等方式，推广“有道精品课”，对猿辅导学员进行诱导退课并转至有道课程缴费。 网易计算机公司作为有道网、有道App经营者，网易信息公司作为上述网站及应用软件的实际运营方，均系涉案QQ群中提及的“有道精品课”的获益主体。在明知王某使用涉案学员ID构成侵犯商业秘密的情况下，仍然使用上述学员ID，存在明显恶意侵权行为，构成侵犯商业秘密。 2021年10月，北京市海淀区人民法院做出一审判决：认定王某及网易构成商业秘密侵权，判定停止侵权，赔偿损失和消除影响。随后，网易系两家公司及王某就此上诉。 2023年8月，北京知识产权法院做出终审：维持了一审关于王某、网易有道两家公司构成侵犯商业秘密不正当竞争的认定，判决其连带赔偿猿力公司50万元经济损失及合理支出，并刊登声明消除带来的负面影响。 此案也成为公司勾连员工侵犯商业秘密败诉的典型案例。9月20日，北京知识产权法院在其官方微信公众号发布了《前讲师建群拉生源，新东家一起成被告》，深度剖析该起侵犯商业秘密的不正当竞争纠纷，以案释法。 文章指出，网易信息公司、网易计算机公司在明知王某行为的情况下，并未制止王某及助教老师在涉案QQ群内推广有道精品课的行为。因此，可以认定网易信息公司、网易计算机公司与王某就在涉案QQ群推广有道精品课这一行为存在合意，构成共同侵权。 网易有道使用非正常手段获取商业利益，上述案件并非个例。 今年以来，网易被多位名人密集诉讼。7月，网易利用苏炳添夺冠影响力，在文章显著位置植入商业宣传信息，达到宣传推广其公司品牌及服务的目的，被判公开道歉，并赔偿经济损失3000元；此外，蒋勤勤、张丹峰、金巧巧等多位名人与网易有道多个网络侵权案件在北京互联网法院开庭审理中。 此外，2023年8月份，北京市教委发布线上培训机构违规通报，网易有道以购书赠送学科直播课形式在暑期开展学科培训，培训主体、时间、课时数均违反相关规定，涉嫌无资质变相开展线上学科培训行为。 北京市教委发布线上培训机构违规通报 (责任编辑：谭梦桐)

盒马VS山姆，会员制是新零售的未来吗？ 图片来源@视觉中国 文 | 市值榜 盒马和山姆的价格战，火药味越来越浓，降价范围越来越广。这不是盒马第一次打价格战，却是最轰轰烈烈的一次。 四年前，盒马和山姆就曾因为“活海鲜”和“冻海鲜”battle过，还登上了微博热搜，当时的盒马羽翼未丰，只敢逞一逞口舌之快。 随着盒马一路过关斩将，实力渐壮，2021年向叮咚买菜发起过价格战，上线“斩钉价”，当时，盒马CEO侯毅还发朋友圈说，盒马一直追求价格战。 追求价格战的盒马在一年多以后，向山姆正面发起了价格战。盒马虽然说着自己是小学生，对方是老教授，但“移山价”却颇有挑衅的姿态。山姆的降价反击，也证明了盒马具备了挑战山姆的实力。 山姆中国区CEO也曾表达过盒马可能成为山姆在中国的唯一竞争对手。那么，盒马实力如何？当下的大环境下，为什么发起价格战？盒马和山姆竞争的核心是什么？ 精致抠年代：从一盒榴莲千层说起 山姆会员店有不少爆款产品，榴莲千层蛋糕就是其中之一，通常售价128元。8月初，盒马推出99元的榴莲千层蛋糕，价格战开打。 山姆迎战，价格直接从128元降到98.9元，只比盒马便宜一毛；盒马继续跟，降价10元至89元，山姆又调到比盒马只便宜1元，最终盒马将价格降低到79元，山姆则是固定在85元。 榴莲千层价格战，只不过冰山一角。价格战品类，从一块榴莲千层蛋糕一步步拓展至蛋糕烘焙、海鲜肉禽、牛奶饮料、米面粮油等诸多品类，范围也从北京、上海扩展至广州、深圳、杭州等全国15城。 盒马和山姆的价格战，历经一个月，虽然现在声势渐消，不过从盒马CEO侯毅说的“每个月找个单品打”来看，小学生对老教授的挑战才刚刚开始。 盒马推出的“移山价”，网友表示这是在“内涵”山姆，盒马官方解释是：要拿出愚公移山的精神，缩短与世界领先的零售企业间的差距。 然而，“移山价”的多款商品，在山姆均能找到相似的同款，未来，盒马还将推出“打牛价”，针对的就是山姆优势品类牛肉。 比如深圳地区山姆在售的湾仔码头产品从59.9元/1.165kg降至57.9元，盒马将同款口味的产品从19.9元/400g降到19.8元。折算单价，山姆为0.0496元/g，盒马为0.0495元/g，盒马比山姆便宜0.0001元/g。 看热闹不嫌事儿大的网友给出了对策，希望山姆推出“踏马价”，山姆虽然也在降价回应，但保持了理性，没采纳网友建议。不过其他零售企业却毫不客气地蹭热度，比如美团和一号店，推出了“拔河价”和“赛马价”，大润发则弄出了“不吵价”。 2020年以前，消费赛道的主要逻辑是，人们永远会追求美好的生活。近几年，大众对于品质生活的追求仍然存在，不过价格的优先级也在往前提，兼顾品质和价格的特点比较明显，也就是精致抠。 精致抠就是几百块的东西说买就买，几块钱的邮费掂量再三，精致抠也是既要好吃的榴莲蛋糕，也不会闭眼入，对于盒马把价格打下来这件事，喜闻乐见。 在这种消费趋势下，近几年，折扣零售模式发展势头很好。 折扣模式最早起源于20世纪四五十年代的美国，是从原有的百货商店业态中衍生出来的。 2021年底，盒马在上海开出首家盒马生鲜奥莱店，主打折扣生鲜商品和冻品；家家悦与盒马同月入局，在山东潍坊开出首家折扣店；去年1月，苏宁易购在安徽马鞍山开出第一家折扣超市；物美超市也开出了一个80平米的“美淘”折扣店。 唯品会招股书显示，2010年中国折扣零售市场规模还只有565亿元，到2021年，这一市场规模达到1.62万亿元，11年翻了近30倍。据艾媒数据显示，2021年，我国折扣零售行业市场规模达1.62万亿元。 从国际上看，“精致抠”时代，折扣零售模式流行也是必然趋势。 比如德国折扣店品牌ALDI是在二战后的经济大萧条时期诞生的；日本的唐吉诃德是在日本泡沫经济破灭后出现的；而美国折扣店Dollar Tree则是在美国经济危机期间逆势增长起来的。 精致抠时代，竞争更应该回归到商业本质，即打造差异性，包括商品的差异性和价格差异性。 把自己变成品牌 最近，榴莲千层蛋糕，在山姆会员店已经不见了踪影，线上APP也下架了，部分原因就是产品差异化，这是山姆和盒马的共同思路。 商品具有差异性的表现就是人无我有，或者人有我优。 第一，在人无我有方面，盒马的本土化创新能力强，上新速度快，山姆是全球严选，新品上架速度慢。 盒马走的是多SKU路线，约7500个，线上则达20000个。SKU的多与少，没有绝对的好与坏，只是各有优劣。 消费者通过爆款折扣商品进入盒马平台，可以有更丰富的选择，其他还有休食、熟食、烘焙、鲜花、酒水、生活日用等品类。 更多的SKU，一方面是因为盒马对本土口味更手拿把掐，另一方面也说明了盒马在本土的供应链能力。 盒马打造了不少食品领域的爆品，比如先后推出的树上熟、高山鲜、苗苗菜、盒马有机、盒马鲜啤、花生酱蛋卷、八宝饭等，都是系列爆品。 生鲜类生意由于损耗高且消费高频次，一般情况下，利润空间并不可观。做好生鲜生意，需要有创新能力和冒险精神。 盒马有活鱼活虾，也推出了兼顾鲜活与未来盈利空间的水产预制产品，比如宝鲜鱼，肉质鲜嫩堪比活鱼，无土腥味。这项技术是盒马与高校、供应商一起研究出来的。 在生鲜方面，山姆也更加保守，冻品比鲜品多。 山姆利用沃尔玛的全球供应链采买优势，自全球范围内引进水产品，大多是稀缺、新奇特海鲜的品类，比如巴伦支海帝王蟹腿、美国珍宝蟹，澳洲鲍鱼等。 全球采买的模式，需要更长时间的运输，所以采取冷冻运输，所以山姆冻品多，鲜品少。 不止鲜品少，山姆的品类也少，常年保持在4000个左右。 极致精简SKU，能降低库存管理难度，也可以提高商品的独特性，减少同质化竞争。山姆对商品创新的要求是，一旦市面上出现太多同质化的商品，山姆就会主动将该商品下架。 在山姆，对产品创新的能力考核，重要性要高于其他。比如在选品端，山姆内部有大考、中考、小考，不同节点会有相应的策略制定与复盘。 不过，也可能正是因为流程严密、考核众多，山姆的新品上架节奏远弱于盒马。 有媒体报道称，如果一款商品有两种口味，当决定上架哪一种口味时，山姆会根据买手的经验去筛选，而盒马会以市场导向，两款都投放，快速测试。 第二，人有我优的最高境界就是品类即品牌。 山姆打造过很多网红商品，比如烤鸡、麻薯以及价格战中心的榴莲千层。盒马也一样，江浙沪地区的时令点心青团就是被盒马带火的。 品类即品牌，就等同于，当山姆的目标消费者，想吃榴莲千层时就一定会去山姆，想吃青团时，一定会从盒马上买。 爆品总容易被学习模仿，所以品类即品牌也等同于，当两个地方有相似的商品时，消费者会无条件相信盒马或者山姆的用料更好、更扎实。 今年火了很多小吃，比如电视剧带火的芋泥香酥鸭、街头小吃冰茉莉豆浆，盒马都推出了类似的商品。有的被网友称为是“安全版贵替”。 品牌的意义就在于让消费者相信自己的“严选”能力。如果做到品类即品牌，那么，每一款商品都能带来巨大的流量。 做到把自己变成品牌，可以更好地建立独特的形象和地位，这是所有消费企业的目标，实现这个目标重要一步是拥有自有品牌。 据晚点的报道，2022年，山姆的自有品牌商品占比在25%——30%，营业额占比约40%。根据2022年盒马新零供大会上数据，盒马自有品牌商品的销售占比也达到35%，侯毅提到过，自营品牌的目标是60%—70%，向国际折扣店看齐。 不同的低价路线 低价，是精致抠时代的重要竞争点。 尤其是在山姆和盒马受众群体比较接近的情况下。月狐数据显示，二者的用户重合率达43.1%。山姆和盒马都要做低价，但是实现方式不同。 山姆的思路是量贩。 山姆的大多数供应链，已经完成沃尔玛质量体系认证，这一方面是降低了山姆的运营成本，另一方面，也说明山姆和沃尔玛对于供应链的掌控能力很强。 在标品的采买上，山姆可以直接对接品牌方，减少中间的环节和成本。 比如，飞利浦便携烧水杯，上架后销量快速增长，合作厂商增开5条生产线配合供货，大批量采买也降低了烧水杯的采购价；还有Gucci围巾，也比市场价格低1000元。 在创新类商品上，山姆出新品速度慢，这就意味着，山姆与供应商的合作是深度、紧密、长期的。在与供应商合作开发、制定标准、上架新产品各个环节，通过“山姆标准”优化甚至重塑原有供应链。 再加上精简包装，又降低了包材成本。 山姆的自营洗衣凝珠，本来要定价持平于主流品牌价格，1.5元/颗，后来经过开发团队研究，每颗价格定到了1元以下，随着销量上升，规模效应扩大，再加上包材等成本下降，价格下降到每颗5毛左右，后面价格还在降。 把价格打下来之后，山姆的利润很大程度上要靠会员费。因此山姆这套体系的运转，三大要素缺一不可：会员、高质低价商品、极简的SKU。 在背靠大树这一方面，盒马的优势要小很多，供应链更多得靠自己。 价格战是盒马树立低价形象的一种方式，不只是现在，也不只是榴莲千层。侯毅说过，价格战会长期打下去，打不赢就没有未来。 低价的打法，类似盒马早期消费互联网的打法，重流量、补贴获客，再通过流量变现。 现在仍然是消费互联网打法，只不过和刚开始的烧钱补贴不一样，现在是从全业态向折扣店转型，并且是向全面硬折扣转型。 硬折扣和软折扣，都是折扣零售。 软折扣通过销售尾货实现超低价格，被称为临期商品或过季商品的“下水道”，比如原本的盒马奥莱店定位。硬折扣则是通过精简SKU和运营成本，通过高效运营和自有品牌提供极致价格。 盒马将花一年的时间全面升级为折扣店体系，深化体系的商业模式变革，包括运营体系改革，采购体系变革。侯毅还说道，折扣店的核心由三个东西来决定：差异化的产品运作，垂直供应链，以及极致的运营成本。 盒马全面展开折扣店模式之后，原有的自有品牌团队、大进口团队与品类采购三个团队进行合并。从采购模式上看，盒马将以自有平台采购为主，然后逐步壮大。今年5月，盒马还宣布将在全球设立8个采购中心。 通过高效运营和自有品牌提供极致的价格，这和山姆是相同的。 不同的是，符合本土消费习惯的商品、这类商品的迭代能力，都是盒马的优势所在，即使精简SKU，也不可能丢掉这一优势。 因此，在平衡高价低质的商品、商品丰富度和利润之间，盒马的野心更大，自然也有着比山姆更大的挑战。

凤凰网科技讯 9月27日，中秋与国庆假期合体的“超级黄金周”即将来临，探亲、旅游需求交织，叠加亚运热、演出潮、深度游等今年文旅消费新趋势，出行有望迎来年度新高峰。滴滴发布高峰时间段预警，启程最高峰预计出现在9月28日，预计当天15时-21时前往机场、火车站等路段易出现拥堵。 滴滴出行数据预测，2023年中秋国庆假期期间出行需求同比去年上涨近八成。其中9月28日（假期前最后一个工作日）、9月29日（假期第一天）和9月30日（中秋节后第一天）将是出行需求最旺盛的3天。 同时，节假日也是物品遗失的高发期，遗失总量比平日多出约8%，手机和生活用品是在网约车上找回最多的遗失物品，也提醒大家下车时记得带好随身物品。 今年假期，预计北京、上海、南京、苏州、天津、广州、深圳、成都、西安、杭州等旅游城市依然是出行热门，部分城市的出行需求相比节前涨幅或近200%。除热门景点外，松弛又出片的周边游、近郊游也将延续之前假期的热度，30公里以上的远距离订单占比将较节前有显著提升。 而部分西南地区民族特色城市，如阿坝藏族羌族自治州、黔东南苗族侗族自治州、黔南布依族苗族自治州、大理等，预计在长假将更受青睐。此外，大同、东营、日照、滨州等“小而美”的北方出游城市，预计假期内电单车需求突出，涨幅或超过去年同期200%。 杭州亚运会赛事火热进行，出行需求提前升温。9月18日起，杭州网约车出行相比上周涨幅近40%，顺风车出行相比上周涨幅近80%，赛事及假期期间，当地观赛、旅游及休闲娱乐场景的出行需求还将进一步攀升。 作为跨城公共交通方式的补充，今年中秋国庆假期预计顺风车出行需求同比去年涨幅超150%，预计杭州、武汉、南京等将成为顺风车热门出发城市，而成都、石家庄、重庆等城市将是高频目的地城市。顺风车跨城订单场景下，100-200公里将是用户最高频的出行里程范围。 预测租车在假期期间的订单相比节前涨幅将超30%，北京、上海、广州、深圳等一线城市租车出发的订单多且涨幅大，其中租车周期在3-4天的订单占比近半。85后、90后为假期租车主力用户。“有车一族”中，预计成都、重庆、南京、青岛、郑州等城市的电车充电需求相比去年将上涨超60%。

5年前，OpenAI曾向亚马逊提出合作邀约，但遭到了拒绝，OpenAI转而投向微软的怀抱，而后微软引领这一波生成式AI浪潮。如今，错失机遇的亚马逊有意要迎头跟上，“砸重金”牵手OpenAI的头号对手Anthropic。 近日，据媒体报道，亚马逊与人工智能初创公司Anthropic宣布达成战略合作协议，亚马逊计划向后者投资至多40亿美元，以加强其在AI领域与微软、谷歌等公司的竞争能力。通过投资Anthropic加深合作，亚马逊意在释放自研AI芯片潜力。 目前，全球人工智能芯片市场呈现快速增长的态势。随着人工智能技术的广泛应用，对高性能、低功耗的人工智能芯片需求不断增加。人工智能芯片在各个领域，如自动驾驶、智能手机、物联网等发挥着重要作用。同时，全球各国纷纷加大对人工智能技术的投资和支持，推动了人工智能芯片市场的发展。 ——资本持续关注，AI芯片投融资市场火热 我国人工智能芯片行业起步晚，但发展迅速;2016年，我国人工智能芯片行业投融资事件只有2起，随着大数据、云计算、物联网、自动驾驶领域的飞速发展，市场需求逐年扩大，我国人工智能行业投融资市场也逐渐活跃，到2021年达到近年来的顶峰，融资金额176.46亿元，投融资事件达到44起;2021年后我国人工智能芯片行业虽然稍有遇冷，2022年我国人工智能芯片行业发生融资事件22起，较上年下降50%;融资金额为112.48亿元，较上年下降36%，但整体仍处于高位，AI芯片仍然是内外资本持续关注的热点。 ——科技巨头加大AI芯片布局 随着数字经济的到来，人工智能渗透入各行各业，尤其是在互联网等一众科技公司，计算机软件技术和存储设备的要求极高，更加中心底层技术的布局和提升，因此，各科技巨头纷纷在人工智能芯片领域展开布局。其中，百度在2011年成立昆仑芯，开始展开在芯片领域的探索;阿里巴巴于2018年成立平头哥半导体，主攻AI芯片市场;科大讯飞于2017年成立科大讯飞“1024”开发者计划，主攻智能语音芯片方向。 ——全球人工智能芯片行业天花板仍高 据Tractica相关数据，2019年全球人工智能芯片市场规模约110亿美金，预计到2025年将达到726亿美金，年复合增长率达到46.14%。 清华大学教授、中国半导体行业协会副理事长魏少军表示，AI需要新的芯片架构，以实现灵活的软硬件编程能力。目前，芯片已难以靠工艺进步实现高性能计算，通过应用定义软件、软件定义芯片促成软硬件有机融合，是提高计算效率的可行路径。软件定义芯片技术还有望成为我国集成电路设计业摆脱跟随模仿、实现赶超提供一条全新技术路线。

文/王慧莹 编辑/子夜 如何理解泡泡玛特？ 过去几年，市场给这家中国最大的潮玩公司贴上了许多标签：盲盒第一股、中国潮玩第一股、中国版迪士尼…… 不过当下，已经不能用盲盒潮玩公司来简单定义泡泡玛特。在经历了狂飙式增长后，为了让IP生态更有价值、更富有故事性，泡泡玛特有了些新思路。 投资项目、出海开店、游戏制作等一系列动作之余，9月26日，泡泡玛特城市乐园正式开门迎客。 泡泡玛特城市乐园，连线Insight摄 作为泡泡玛特落地的首个城市乐园项目，泡泡玛特城市乐园实现了“潮玩IP+主题乐园”的落地。不同于其他大型主题乐园，泡泡玛特城市乐园强调的是“有文化包裹感的品牌朝圣地”。从面积和游乐设施上看，泡泡玛特都更加“小而美”。 即便形式不同，但本质上，泡泡玛特做乐园的逻辑和其他品牌相通，即扩大IP的二次消费。通过主题乐园的沉浸式体验盘活泡泡玛特的IP价值，为二次消费IP做准备。 换句话说，泡泡玛特的一切都是为IP服务的。泡泡玛特不止一次提到，“IP是我们业务的核心”。要实现这些，延长IP的生命力显得更加重要。怎么讲出IP背后的故事，也是考验。 正如迪士尼既有老牌明星米奇，又有新晋流量玲娜贝儿；环球影城也有哈利波特、漫威系列等知名IP。而反观泡泡玛特，有IP但缺故事，这是一个必须重视的问题。 就这个角度而言，对于现在的泡泡玛特来说，让IP更富有生命力，让泡泡玛特的故事更成体系，是当下更紧迫的事，开乐园，意味着它在这个方向上开始了新的探索。 01. 泡泡玛特城市乐园，究竟好不好玩? “买票进园，进园拍照、购物，半个小时就能极限打卡成功。”这是包括连线Insight在内的很多消费者，初入泡泡玛特城市乐园的第一感受。 这首先由面积决定。据官方介绍，泡泡玛特乐园占地面积约4万平方米，而北京环球影城一期占地约为159万平方米，上海迪士尼乐园占地116万平方米。 从面积看，1个环球影城相当于40个泡泡玛特乐园，1个迪士尼乐园相当于30个泡泡玛特乐园。 9月24日，连线Insight体验后也发现，泡泡玛特乐园是个典型的“小而美”。比如，园区内有诸多特色IP店铺互动装置，能看到MOLLY、LABUBU、DIMOO、SKULLPANDA和PUCKY等经典IP身影。在LABUBU森林区，泡泡玛特以IP形象的故事背景为切入点，打造了神秘渔村、精灵树屋、勇士部落等场景。 同时，与其他主题乐园建造大型动力游乐设施不同，在森林区的设施区域以蹦蹦云、滑梯组合、林下游乐及小小迷宫迷宫等无动力装置为主。 泡泡玛特城市乐园奇遇森林，连线Insight摄 无论是听起来，还是实地感受，这个区域的受众指向性都很明显——儿童。在无动力装置区域，小孩负责爬上爬下，大人则负责看护和玩手机。这导致很多年轻人的感受是“没那么好玩，更适合遛娃”。 对此，泡泡玛特城市乐园总经理胡健向连线Insight介绍道，“乐园项目属于城市更新项目，不是在一块空地自由发挥，而是在原有的空间做改造。在做落地考察和深度优化的过程中，发现很多装置因环境限制没办法如预期在园区落地，最终只能因地制宜地改成一些轻量级互动及无动力装置。” 也是因为这样的区域设置，乐园内“大人拍照购物，小孩满场跑”的场景分割随着乐园的区域布局而变化。 离开无动力装置区域，走到乐园深处是泡泡玛特城市乐园的主建筑，名为“MOLLY的城堡”，一层大厅包含潮玩收藏馆以及 MOLLY玩具屋，二三层是餐饮区域，承担起乐园内部的主要消费。 MOLLY的城堡，连线Insight摄 来消费的对象便是泡泡玛特的粉丝。连线Insight体验发现在乐园商店，有许多限定的产品，包括发箍、斜挎包、双肩包等IP周边，还有限定的乐园盲盒套盒等。 这对于年轻人来说，尤其是对泡泡玛特粉丝来说，无疑具有极大的吸引力。“一进门满墙都是盲盒里的人物，还有专门的隐藏款展示柜，这诱惑真的很大。”一位泡泡玛特粉丝告诉连线Insight。 这和泡泡玛特乐园的建设思路一致。相比于环球影城、迪士尼等拥有大型游乐设施的乐园，泡泡玛特乐园更想打造一个“品牌朝圣地”。 实际上，一提起乐园，行业内的成熟案例迪士尼和环球影城是个绕不开的话题，当外界都在拿泡泡玛特乐园与其对标时，泡泡玛特正在另辟蹊径。 胡健介绍，不以迪士尼、环球影城为参照物，泡泡玛特城市乐园参考了日本白色恋人巧克力工厂、吉卜力的三鹰之森美术馆，重在结合IP为游客提供一些轻内容体验。 开门营业是泡泡玛特乐园正式接受市场考验的时候，对于泡泡玛特而言，做乐园是IP运营到一定阶段的必然动作。不过，乐园能为泡泡玛特带来多少价值和营收，还要看其背后的生意逻辑。 02. 开乐园，怎么让泡泡玛特卖更多产品？ 一个玩具公司为什么要做主题乐园？答案在于增强IP生命力，可以让泡泡玛特赚更多钱。 8月22日，泡泡玛特发布2023中期业绩，其上半年实现营收28.14亿元，经调整净利润5.35亿元，同比增长了42.3%。其中净利润4.77亿元，已超去年全年净利润。利润端一扫颓势，自然也得到了市场的积极反馈，业绩公布次日，泡泡玛特股价大涨6.79%。 当消费者都在回归理性、选择性地放弃非刚性需求，泡泡玛特逆势增长再次印证了IP对于泡泡玛特的重要性。不过，想要IP发挥更大的价值，仅靠盲盒不够，它需要更大的载体，乐园就是其中之一。 本质上，乐园的生意逻辑仍在于零售。与普通零售不同的是，乐园看重的是进园后的“二次消费”。对于主题乐园来说，最基础的营收结构无外乎门票收入+商品、餐饮、文旅地产等所构成的二次消费。 据申万宏源研究数据，国际主题乐园围绕 IP 提供增值服务，二次消费占比达 50%-60%。可见，合理地开发二消产品，能够有效拉动IP变现，助力营收增长。 显然，泡泡玛特城市乐园作为一个“轻运营”的乐园，其乐园的二次消费主要来自于产品。 从这点上看，靠盲盒起家泡泡玛特是有优势的。从IP衍生品上看，泡泡玛特已经拥有了一众包括MOLLY、LABUBU和DIMOO在内的明星IP，更重要的是经过此前线下门店产品的教育，泡泡玛特盲盒周边已经形成了稳定的粉丝群体。 沿着这个思路，消费者来到泡泡玛特乐园的二次消费似乎是水到渠成的。 LABUBU乐园周边，连线Insight摄 在特定的乐园氛围下，沉浸式体验更能激发起消费者的购买欲，消费行为也就更容易形成。连线Insight体验时便发现，泡泡玛特乐园内的游客几乎人手一个购物袋。 “二消在一定程度上还具有社交属性，有了背景和环境的空间烘托，乐园也就不再是静态的观光，在愉悦的氛围中，消费者也就更容易完成消费行为。”胡健表示。 更吸引人的是“只有在乐园才能买到的”限定产品。目前，泡泡玛特推出了乐园专属IP“MOKOKO”和“ROYAL MOLLY”及其相关产品。在乐园的商店中，除了经典IP和各新锐IP的售卖外，还首次推出了毛绒抱枕、马克杯、公仔和时尚包包等IP周边。 在泡泡玛特粉丝心里，买到限定周边的心情不亚于去迪士尼看一场烟花秀。花一张门票钱，买到普通门店里买不到的限定盲盒，才是他们来到乐园的真实目的。 泡泡玛特城市乐园潮玩收藏墙，连线Insight摄 乐园+门店+限定潮玩的模式之下，对于泡泡玛特的粉丝而言，好买和好玩同样重要。 “乐园对我们来说是一个非常重要的组成部分，当这些以前看起来只是玩具或者平面作品沉浸式地包围你的时候，就像在讲一个关于IP的故事，会让 IP在消费者心目当中的地位有一个特别大的飞跃式提升。”泡泡玛特管理层在2023中期业绩说明会上表示。 可以看到，主题乐园的建设给泡泡玛特的产品带来天然的流量入口，也是增强泡泡玛特IP生命力的重要手段。不过，想要在众多主题乐园中跑出来，就很考验泡泡玛特的运营能力了。 03. 让IP更有生命力， 是泡泡玛特的长期命题 泡泡玛特创始人王宁曾说，泡泡玛特不只是成为一家卖货的公司，而要成为一家如迪士尼一样售卖快乐与创意的全产业链企业。 事实上，围绕IP，泡泡玛特想讲的故事不少。很长一段时间里，泡泡玛特做游戏、做动画、开主题乐园，靠盲盒业务起家的泡泡玛特，在寻找更多让IP更具生命力的方法。 今年5月，泡泡玛特发布宣传视频，宣布首款自研手游《梦想家园》即将上线。这是一款模拟经营+派对玩法的游戏，泡泡玛特几大热门IP将在其中集体亮相。 在8月份的中期业绩会上，泡泡玛特集团副总裁司德称，公司在上半年组建了一个小型的制片团队，研究如何为公司的IP制作影视内容，主要定位偏动画方向，不过制作周期还需要较长时间。 除了制作相关的内容产品，泡泡玛特还进行了很多投资。自2020年至今，泡泡玛特的投资范围涵盖了艺术馆、动画电影、汉服品牌、潮流买手店、二次元电商、文化艺术商贸公司、动漫创作公司等多个领域，未来这些投资版图，都有可能助力泡泡玛特的IP在更多领域出现。 与此同时，为了“成为世界的泡泡玛特”，出海业务已经被放在了重要的位置上。 反映到财报上，泡泡玛特出海业务表现不俗。2023年上半年，泡泡玛特中国港澳台及海外收入同比增速139.8%至3.76亿元。截至6月底，泡泡玛特港澳台及海外门店达到55家（含合营），机器人商店达到143台（含合营及加盟），跨境电商平台站点数达到28个。上半年泡泡玛特还在法国、马来西亚开设了首家线下门店。 当然，无论是哪项业务的扩展，考验的都是IP长久的生命力。这是曾经市场质疑泡泡玛特的部分，也是现在的泡泡玛特需要证明的。 过去，经典爆款IP“MOLLY”是泡泡玛特的营收支柱，为其贡献近九成营收。市场对泡泡玛特的质疑也在于其对头部IP的依赖以及新IP的成长性问题。而今年是MOLLY诞生的第17年，泡泡玛特一直想寻找新的“MOLLY”。 MOLLY，连线Insight摄 从今年上半年营收上看，新的“MOLLY”似乎已经找到，KULLPANDA成为营收占比第一的IP，MOLLY和DIMOO目紧随其后，三个IP收入占比达到了总营收的46%。但新IP的成长性有多长，能否穿越周期性，都还有待市场的检验。 回到此次的主题乐园业务，主题是前提，而主题要靠一个有故事的IP支撑。盲盒或许可以被年轻人主动赋予故事，但主题乐园更需要沉浸式的故事造梦。 泡泡玛特城市乐园总经理胡健也向连线Insight表示，“泡泡玛特现阶段在业务上的所有动作还是围绕IP运营，乐园也不例外，它和游戏、内容的商业逻辑是一样的。我们希望未来乐园的门票收入及衍生品销售收入等成为公司新的增长点，但这是下一步的事情了。” 从做盲盒，到开主题乐园，泡泡玛特的根本目的是建立完整的IP生态链。这不仅需要泡泡玛特提升IP的运营能力，更重要的是赋予IP更多的故事。泡泡玛特已经迈出探索的步伐，同时市场也将快速给出反馈，在这条路上，泡泡玛特需要保持耐心和进行持续创新。

在全球电商物流市场格局中，菜鸟的位置在哪里，对手是谁，竞争优势是什么？挑战又在哪里？ 作者｜董小花 编辑｜安心 菜鸟要“先飞”了。 2023年9月27日晚间，菜鸟正式向港交所提交IPO招股书，花旗、中信证券、摩根大通为联席保荐人。 先于菜鸟几个小时，阿里巴巴集团在港交所公告称，拟分拆菜鸟智慧物流网络有限公司，并在香港交易所主板独立上市。 今年3月底，阿里宣布启动“1+6+N”组织变革，即在阿里控股集团之下，设立阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、菜鸟、国际数字商业、大文娱等六大业务集团和多家业务公司。 招股书显示，菜鸟最新的自我定位是“全球领先的电商物流公司”，為中國及世界各地的商家及品牌、電商平台及消費者物流解决方案。 全球零售物流由电商物流和线下物流细分市场构成，市场规模从2018年的13.5万亿元快速增长至2022年的17.5万亿元；年复合增长率6.8%。预计到2027年，全球零售这个市场的规模将按7.3%的年复合增长率增长至22.8万亿元。 电商物流在全球零售物流中的渗透率逐步提升，已从2018年的12.25升至2022年的18.7%，2027年预计将进一步增长至26.7%。 这背后，本地电商物流、跨境电商物流，尤其是中国的跨境电商物流市场是巨大的驱动力。 在这样的全球电商物流市场格局中，菜鸟的位置在哪里，对手是谁，竞争优势是什么？挑战在哪里？透过菜鸟的“七宗最”，快速寻找答案。 “最快”的阿里子公司 今年3月底，阿里曾披露，预计菜鸟在未来12—18个月内完成独立上市。 目前来看，菜鸟是阿里1拆6后，上市动作推进最快的子公司。 从营收规模讲，菜鸟是阿里集团继淘天集团、阿里云、阿里国际业务之后，第四大收入来源。 过去4个季度，菜鸟也是阿里集团下营收增速最快的部分。2022（自然）年Q3-2023年Q2，菜鸟一直保持两位数快速增长。 虽然菜鸟在业务上与阿里高度协同，但它从创立之初就是一家相对独立的公司。 它由阿里及合作伙伴（顺丰、三通一达等）在2013年5月共同组建。所以，菜鸟在独立上市的操作层面，相对更简单，可以更快速。 最稳定的高管团队 菜鸟堪称是阿里内部高管团队最稳定的业务。 万霖是菜鸟第二任CEO，他在菜鸟创立之初（2014年）就加入了公司。从2017年1月起，万霖开始担任菜鸟CEO，至今已超过6年时间。这在瞬息万变的阿里并不多见。 同时，菜鸟的CFO刘政、首席人才官刘红分别在2016年和2014年加入菜鸟，分别在2016年和2020年开始担任现任岗位至今，与万霖配合多年。 总体来看，菜鸟的核心管理层稳定且正值壮年，这对于菜鸟的长期稳定发展是加分项。 全球包裹量最大的跨境电商物流公司 据灼识咨询的资料，菜鸟是2022年按包裹量计，全球最大的跨境电商物流公司，市场份额8.1%。 2023年财年（自然年2022.Q2-2023.Q1,下同） ，菜鸟共配送超15亿件跨境电商包裹，服务超过100,000个商家及品牌；在中国出口及中国进口电商物流中均排名第一。 这一方面得益于中国跨境电商，包括阿里巴巴国际业务的快速增长；也得益于菜鸟在跨境物流市场的持续投入和创新。 菜鸟打造了一张覆盖全球的智慧物流网络，为客户提供端到端的服务；且不断将性价比、物流配送时效卷向新高度。 2020年，菜鸟推出“5美元10日达”，将中国与主要国家间的下单到送达时间从30-60天缩短至10天或以内，真正实现仅用一杯咖啡的价格送全球。今年9月，菜鸟联合速卖通上线“全球5日达”产品，首批落地英国、西班牙等5国。 高性价比、高时效、高确定性的送达是菜鸟切入跨境电商物流市场，从DHL、UPS、FedEx等巨头林立的格局下，不断壮大的杀手锏；其服务尤其受到中小跨境商家的欢迎。 国际物流也是菜鸟最大的收入来源。2021-2023财年，菜鸟国际物流营收290.4亿元、349.7亿元和368.5亿元，在总营收中分别占比55%、52.3%和47.37%。 不过，从收入规模角度，菜鸟与跨国物流巨头仍有显著差距。 2022年，DHL、UPS 和FedEx的营收规模都在1000亿美金上下；菜鸟最新的年营收规模还不到800亿元人民币。 国内快递市场份额最小 根据灼识咨询的资料，2022年按收入计，菜鸟是中国第三大品质电商物流公司，市场份额16.4%。 从2022年的公开数据看，顺丰收入规模最大，为2675亿元；京东物流（并表德邦）次之，收入规模1374亿元。菜鸟以2023财年（截至2023.3.31）775亿元营收排第三。 但如果按包裹业务量计，菜鸟在国内快递市场的排名中还排不上号。 据公开数据，中通以日均7000万件的业务量排名第一，市场占比23%；其次是圆通、韵达和申通，顺丰和极兔的日均业务量都在通达系之后。 这背后一个原因是，在国内快递市场，菜鸟是后来者。它在2019年才联合多家落地配公司共同推出快递品牌丹鸟，2023年正式发布直营快递品牌“菜鸟速递”。 菜鸟速递聚焦中高端市场，主打“菜鸟自营、品质快递、好用不贵”。在这个市场，菜鸟正与天猫超市联手推进半日达服务，目前已覆盖15城，年内将继续开城。 最大的股东和客户都是阿里 菜鸟成立时的初心是要满足阿里巴巴集团的电商，平台上买卖双方对物流服务不断增长、不断变化的需求。 最初阿里在菜鸟持股43%，之后阿里不断对菜鸟增资，逐步提升持股比例。截至招股书披露，阿里是菜鸟最大的股东，持股69.5%；分拆完成后，阿里在菜鸟持股仍将超过50%。 10年过去了，阿里巴巴依然是菜鸟最大的客户。2021年、2022年及2023年财年及截至2023年6月30日的三个月，来自前五大客户的收入分别占财年各期间总收入的34.4%、34.8%、32.3%、34.4%。 同时，来自阿里集团的收入分别占菜鸟各期间总收入的29.2%、30.8%、28.2%及29.7%。 来自母公司的营收占比不断降低，是菜鸟真正走向市场化的重要指标。目前来看，菜鸟约七成收入来自外部。 这与京东物流类似，截至今年Q2，京东物流披露，来自外部客户的营收已连续4个季度占其总收入的约7成。 今年下半年，淘天集团成立了物流配送部，菜鸟不再是唯一的选择。但从当下电商物流市场趋势看，电商平台与关联的电商物流公司仍然互相需要。尤其是疫情期间的物流配送障碍，让电商平台深刻认识到掌控物流公司、确定性履约的重要。 在跨境电商领域，阿里国际业务与菜鸟同样彼此需要，速卖通等国际业务是菜鸟国际物流的重要合作方。 一个可以对比的例子是顺丰，今年上半年，顺丰国际分部收入30.3亿，同比下降36.3%；净亏损3.1亿元。去年同期，顺丰国际分布净利润16.9亿。 背后一个很重要的原因是，顺丰跨境业务主体是航运，受周期影响大；快递占比很小。 以2023年Q2，顺丰跨境快递业务履约单量是2000万件，菜鸟的日均跨境快递业务量是500万件。没有电商平台做后盾的顺丰，没有足够多的快递订单需要送。 “一般及行政支出”营收占比最大 曾经，菜鸟要做一家科技公司。目前来看，物流公司才是它的本色。 在菜鸟的经营三费中，“一般及行政支出”占比最大。2021-2023财年，该项支出分别达到39.41亿元、60.95亿元、61.53亿元，在菜鸟总营收中的占比分别为：7.5%、9.1%和7.9%。 营收占比第二的才是产品开发开支。2023财年，菜鸟的产品开发开支为25.12亿元，费用率3.2%；截至今年6月30日的2024财年Q1，产品开发费用率降至2.6%。 不过，菜鸟的产品开发开支费用率仍高于京东物流和顺丰速运。 2022年，京东物流研发费用为31亿元，研发费用率2.3%；同期，顺丰速运研发投入35.28亿元，研发费用率1.32%。 最直接的竞争 今年8月，顺丰速运在港交所提交招股书，谋求二次上市。随着菜鸟在港交所提交招股书，意味着中国市场营收规模TOP3的品质电商物流公司即将在港交所聚齐。 作为一家后起的电商物流公司，菜鸟将不可避免地被资本市场拿来与顺丰和京东物流直接比较。 在增长速度和毛利率方面，菜鸟与顺丰和京东物流相比，都处在居中位置——增速上优于顺丰，逊于京东物流；毛利率表现优于京东物流，但逊于顺丰。 跨境电商物流业务，是菜鸟目前最大的营收来源，却是京东物流和顺丰速运努力突破的新增长点。接下来，三家在跨境电商物流领域的竞争也变得更加聚焦。 如果再加上更早一步谋求在港IPO的极兔，意味着将有三家物流公司同时在港交所融资。 2023年上半年，港股市场累计共有31只新股上市,募资总额175.82亿港元，同比下滑约10%，首日破发率达到51.61%。 对于港股上市来说，目前底部特征明显，并不是理想的上市Timing。 此时到港股谋求IPO，要获得尽快融资的好处，就要承受可能被冷遇、被低估的坏处。

IT之家 9 月 26 日消息，OpenAI 的 ChatGPT 自推出以来，企业业主和员工一直在探索使用其提高生产力的方法。哈佛大学领导的一项研究发现，使用生成式人工智能 GPT-4 的波士顿咨询集团（BCG）的数百名顾问在完成任务的频率、速度和质量方面表现更出色，相较于不使用 AI 的同行，他们的绩效提高了 40%。 该研究还发现 AI 在技能方面具有平衡效应。最初业绩表现最差的顾问在将 AI 纳入工作流程时表现出了最显著的业绩提升，平均增长了 43%。与此同时，即使是表现最好的顾问也有一些业绩提升，尽管相对较小。 该研究发现，那些将 AI 用于超出其能力范围的任务的个体更容易因过度信任 AI 而犯错误。 此外，该研究还发现了该公司一些技术娴熟的顾问中出现了两种新兴的 AI 使用模式，研究人员将其称为“半人马”和“赛博格”行为。这些人找到了将 AI 和人类工作无缝整合的方法，能够充分利用两者各自的优势。半人马在人类和 AI 任务之间保持清晰的区分，在他们对各自优势和能力的认知基础上进行选择。相比之下，赛博格在大多数任务中将人类和机器相融合。 IT之家注意到，该研究还发现，一些意想不到的任务，如创意生成，对 AI 来说相对简单，而一些看起来对机器来说很简单的任务，如基本数学，却对大型语言模型（LLM）构成了挑战。

文 | 张 琳 编 | 谢中秀 泡泡玛特城市乐园9月26日正式开园。 开园首日，“慕名”而来的消费者不少。小红书用户“阿黄红红火火”晒图表示，“泡泡玛特乐园开园日，大军堪比春运，园区人流还可以，但是商店排队买东西的人超级多，还有拿着箱子来买的。” 但在消费者热情背后，“吐槽”也不少。 在正式开园之前，9月中旬，泡泡玛特城市乐园曾进行部分用户内测，并流出票价：平日成人150元、儿童130元；周末及节假日成人180元、儿童130元。 该价格与体验也成为吐槽的重灾区，“太失望了，连个像样的大型游乐设施都没有，也配叫乐园”“就是一个更大的泡泡玛特购物卖场”等。 “让人花钱进去花钱。”花了150元门票钱逛了一圈泡泡玛特乐园后，入坑四年的盲盒爱好者小羽发出这样的感慨。 “不像乐园，没有大型游乐项目，只有一些小游戏。”小羽告诉燃次元，对于无娃年轻人而言，泡泡玛特乐园就是个“拍照＋购物”的地方，“乐园更像是个大型沉浸式门店，但哪有人进店购物还要先交100多元门票的。” 与超出消费者预期的票价相对应的，是堪堪的体验。 “乐园比我想象中要小很多，大多数游戏项目都只适合小朋友，而且还要单独收费。年轻人除了拍照打卡，喝个下午茶，就只能‘买买买’了。”小羽直言。 资料显示，泡泡玛特城市乐园占地仅4万平米。9月24日，燃次元在泡泡玛特乐园体验测算，如果不参加任何收费的游乐项目，不到20分钟就能逛完整个园区。 在游乐设施方面，乐园内并没有过山车等大型游乐项目，游玩项目也大多为轻量级的无动力装置，这些游乐设施也多被儿童占领。多数年轻人在园区内是与IP装置合影，或者在商店“买买买”。唯一获得称赞的是围绕MOLLY的心愿展开的沉浸式体验《心愿之旅》。 但需要指出的是，《心愿之旅》需在门票价格之外，额外收费，价格为“大门票+沉浸版《心愿之旅》”229元，单独购买的票价则为150元。 另外，园区内的各个游戏屋的项目也需单独收费，价格为30元一次。 盲盒热退潮之后，“盲盒第一股泡泡玛特（09992.HK）的隐忧正在显现。 财报数据显示，2019-2022年，泡泡玛特的净利润分别为为4.51亿元（人民币，以下未标注则同）、5.23亿元、8.55亿元、4.76亿元，净利润增速分别为351%、16%、63.3%和-44.3%。危机显然已经出现。 压力之下，泡泡玛特也在积极寻找新的增长极，一边打造爆款IP补位，一边加速出海，还自研了手游，并打造了主题乐园。只是从目前消费者的反馈来看，主题乐园或难承担起泡泡玛特的业绩压力。 互联网分析师张书乐对燃次元表示，乐园作为泡泡玛特线下承载，主要目的应当不是创收，而是增厚底蕴，“唯有不断延伸、随着时代需求而调整的故事（形态可以是影视、动漫，如此刻的芭比电影），才能让潮玩生命常在，成为一代又一代年轻人的精神陪伴。” 只是不知道，现在才开始讲故事的泡泡玛特能否将乐园故事讲精彩？又会有多少听众？ 01.花钱进来购物？ 作为盲盒界的“扛把子”，泡泡玛特乐园在年轻人中有一定吸引力。 有用户在朋友圈看到别人晒出的乐园“护照”，直言激动，“姐妹们！北京有泡泡玛特城市乐园了！”也有消费者猜测道，“不知道好玩吗？” 内测进入泡泡玛特乐园体验的郝佳也表示，乐园内随处可见泡泡玛特IP元素，“一路上不停地跟自己喜欢的IP拍照打卡，还有演出互动。”还可以去潮玩收藏馆，欣赏了各个IP的隐藏款，“真的大饱眼福。” 9月26日，开放首日，也有用户在社交平台反馈，“乐园布置还是很可爱的，对于忠实粉丝来说很好逛，也很好拍。” 只是质疑的声音更多。 小羽“入坑”泡泡玛特四年，对盲盒最“上头”的时候几乎每周都要抽一个，在得知乐园开业的消息，小羽和朋友第一时间预订了门票，人均150元的门票虽然不便宜，但想到可以和自己最爱的DIMOO互动，小羽还是决定和朋友一起去。 但进入乐园之后，小羽发现，自己唯一能做的事情是“买买买”，“来都来了，只有‘买买买’才能稍微减轻点我的失望感。” 对于泡泡玛特的设施安排和定位，小羽表示疑惑和不解，“难道泡泡玛特忘了自己的主流用户是90后吗？还是觉得90后都已经当妈了。” 但即便已经“当妈”了，90后宝妈玥玥也难言满意。 玥玥居住在北京朝阳公园附近，眼看着乐园日渐落成，玥玥的期待值也被拉到了满格，购买了229元的“门票＋心愿之旅”套票，开园当天上午10点，她就带着五岁的儿子来到了乐园。 “实话说，在体验‘心愿之旅’项目之前我是有些失望的。”玥玥告诉燃次元，“园区建设得很漂亮，但游乐项目却过于低幼了。泡泡玛特的受众群体应该是二三十岁的年轻人，但游乐项目的受众却是小朋友，而小朋友对泡泡玛特的这些IP是没有认知的。” 在玥玥看来，虽然孩子玩得很开心，但与是不是泡泡玛特乐园并无关系，“只要有沙子和秋千等简单设施，小孩子都会玩得很开心，没必要花200多元来这里。” 图/乐园内的无动力区域 来源/2023年9月24日 燃次元拍摄于泡泡玛特城市乐园 不过，“心愿之旅”项目稍微挽回了玥玥对泡泡玛特乐园的好感，“利用光影技术，泡泡玛特让IP们活了过来，从制作上能看得出泡泡玛特的诚意，也弥补了园区游乐项目不足的缺憾，总体来说，还算值回票价。” 最终，玥玥买了几个钥匙扣周边带回去送给朋友，“限定款盲盒我不太喜欢，所以就没买。其他的周边我觉得也不太好看，这倒也不是泡泡玛特一家的问题，环球影城的周边也激不起我的购物欲，我最喜欢的是迪士尼的周边。” “冲着限量款盲盒去的”年轻人，更是遭到泡泡玛特乐园的“背刺”。 9月20日，泡泡玛特发布优化通知，“《乐园！集合》系列手办……每位泡泡玛特会员每天仅有一次购买资格，最多可购买两个盲盒（散盒）”。 “《乐园！集合》系列盲盒是园区限定款，只能在乐园购买，可花150元门票进来却只能买两个。我今天就没有抽中自己的心愿款，我难道要再花150元门票来一次。如果为抵制黄牛可以限制端盒吧，难道我想抽到爽都不可以吗？”消费者文迪表示。 关于盲盒，吐槽黄牛的声音纷繁。在泡泡玛特官方发布优化通知的小红书笔记下面，有用户吐槽道，“内测时黄牛都端了多少套了，内测结束开始限购了。” 9月26日开园首日，似乎“代购”也不少。每日人物小红书账号发布的笔记也写道，“乐园里还有很多拉着箱子的人……手里某黄色二手交易软件的页面上下翻飞，不得不说，代购还得是最快的一拨儿。” 02.距离“迪士尼”还很远 消费者吐槽不断背后，泡泡玛特城市乐园前景如何，隐忧显现。 泡泡玛特传出开建乐园消息之际，彼时的讨论沸沸扬扬，纷纷期待“潮玩界迪士尼”。 此前，泡泡玛特CEO王宁曾表示，“再给五年的时间，泡泡玛特会成为国内最像迪士尼的企业，会像迪士尼一样拥有很多有价值的IP。”因此，泡泡玛特发展主题乐园的举措也被外界解读为向迪士尼靠拢。 但如今看来，无论是乐园设施、体验，泡泡玛特距离迪士尼都有很长一段距离。 对比来看，北京环球度假区占地400万平方米、上海迪士尼度假区占地116万平方米，而泡泡玛特城市乐园仅占地4万平方米。 在设施方面，比起迪士尼和环球影城的过山车、海盗船和漂流等大型游乐项目，泡泡玛特城市乐园游玩项目大多为轻量级的无动力装置，这些设施对年轻人来说，并无吸引力。 9月24日，燃次元看到，泡泡玛特用沙地、滑梯和秋千打造的免费项目“无动力区域”，基本上都被小朋友占领了。 但在价格上，泡泡玛特城市乐园却直追北京环球度假区和上海迪士尼度假区，在门票上，北京环球影城日常票493元、上海迪士尼日常票449元，泡泡玛特乐园虽价格在130-180元之间，但若加上“不可错过”的《心愿之旅》套票价格也达到229元。 另外，在周边定价上，泡泡玛特城市乐园商店所售徽章冰箱贴49元一个、金属挂件49元一个、城堡马克杯129元一个、labubu爆米花桶229元一个等。 不过，泡泡玛特自身似乎也意识到了和“迪士尼”的差距，在开园前一个月，泡泡玛特官宣“主题公园对标的并不是迪士尼”。 泡泡玛特城市乐园总经理胡健公开表示，在接手乐园项目后，走访了全球各种乐园进行调研，最终确定结合泡泡玛特自身的逻辑，把IP做深做厚，结合IP为游客创造一些轻内容体验，最终学习参考的是白色恋人巧克力工厂、吉卜力三鹰之森美术馆这样的“品牌朝圣地”。 图/游客与乐园内IP装置合影 来源/2023年9月24日 燃次元拍摄于泡泡玛特城市乐园 除了场地、设施等硬实力，软实力——IP的缺乏是泡泡玛特追赶迪士尼更大的阻力。 IP内容的融入是主题乐园的核心吸引力与竞争力，更加广泛知名的IP也正是迪士尼乐园吸引消费者的关键。提起迪士尼，消费者大多都会想起米奇、唐老鸭、狮子王等经典IP，消费者正是因为这些IP背后的故事与其产生的情感联结而走进乐园。 在这一方面，泡泡玛特虽是年轻人盲盒消费的不二之选，也创造了 MOLLY、SKULLPANDA、DIMOO、THE MONSTERS等一系列IP，但对于众多非盲盒用户来说，并不具备知名度和吸引力。 另外，即便是盲盒用户，缺少故事的连接，盛产形象IP的泡泡玛特又有多少把握让玩家们走进乐园，也存疑问。全球最有价值的IP TOP30榜单显示，前30个IP中只有Hello Kitty为形象IP，其余皆为内容IP。 从某种程度上来看，泡泡玛特城市乐园似乎只能打动其原本的潮玩消费者，毕竟无论是IP，还是乐园设施，都缺乏吸引力。 “二次元属性的潮玩，要回归到二次元，用动漫、影视来驱动潮玩产品的销售，就如当年变形金刚用动画片做广告，最后形成了一个有别于机甲的新文化现象一般。”张书乐指出。 只是，目前来看，精心打造的乐园，实现的效果局限性明显。 03.盲盒退潮，乐园能救场吗？ 实际上，在投入与产出的计较背后，泡泡玛特有更大的焦虑。 泡泡玛特的乐园梦始于三年前，彼时泡泡玛特的营收增速正在放缓。同据泡泡玛特财报数据，2018-2020年，泡泡玛特的营收分别为5.15亿元、16.83亿元、25.13亿元，增速分别为226%、227%和49.3%，下滑明显。 到了2021年，泡泡玛特的营收增速略有缓解，当年营收44.91亿元，同比增长78.7%。但随后2022年，其营收又掉到了46.17亿元，增速仅2.8%。 2020年12月，泡泡玛特登陆港交所，在上市当日，泡泡玛特收盘报69港元/股，总市值953亿港元。 随着“盲盒经济”大行其道，顶着“盲盒第一股”光环的泡泡玛特股价一路飙升，并在2021年上半年达到上市后最高的112.6港元/股，巅峰时期市值接近1500亿港元。 但这些都已经是昔日风光。好景不长，一年后（2021年）泡泡玛特的股价跌至历史最低的20.9港元/股。截至2023年9月26日收盘，泡泡玛特最新股价为23.35港元/股，最新市值为315.55亿港元，市值缩水已超千亿港元。 图/泡泡玛特股价走势 来源/老虎证券 燃次元截图 这背后，是盲盒赛道上，泡泡玛特面对着消费者热情逐渐消退、越来越激烈的市场竞争和越来越严格的监管。 消费者对于盲盒消费正回归理性。曾经“上头”到每周都要抽一个盲盒的小羽，“现在理性多了，只有逛街的时候会买。” 社交媒体上，燃次元也看到，泡泡玛特用户“甩卖”“退坑”的留言屡见不鲜；闲鱼上 ，以往高价出售的隐藏款，二手价格也一落千丈。 因此，泡泡玛特也在寻找第二业绩增长曲线，除了加速出海，泡泡玛特还推出大型手办、手游、进行IP影视化等等。 胡健解释，泡泡玛特做乐园的原因有三方面，一是持续投入把IP做深做厚，为消费者提供更多线下与IP互动的机会，这也是核心目的；二是打造线下体验研发基地（泡泡明星朋友表演、虚拟人、AR游戏等），可以为现有业务赋能；三是孵化出新的业务，比如将新的IP产品线、服务、创新点等放到乐园进行小范围测试，积极捕捉来自游客的新需求和新思路。 不难看出，泡泡玛特希望摆脱盲盒的束缚，探索IP的第二增长曲线，其中，乐园正是泡泡玛特的一颗重要棋子。 但众所周知，主题乐园是投入大回报周期长的生意，IP故事也是支撑乐园持续运营的关键，而这恰恰是泡泡玛特最薄弱的地方。 王宁曾认为，没有故事的IP，可以让消费者更加自由地代入自己的理解，“比如Molly没有任何内容和固定的价值观，你甚至可以把自己的灵魂放进去。”“没有故事”的泡泡玛特也一度靠持续运营头部IP，以及不断推出新IP来获得业绩增长。 但目前来看，以形象IP输出为主的泡泡玛特，核心IP的影响力正在下降，这潜藏着更大的危机。 泡泡玛特2023年中期财报显示，今年上半年，前三大IP SKULLPANDA、MOLLY、DIMOO收入同比增速分别为13.99%、1.75%、21.30%，相比上年同期对应同比增长152.3%、98.3%和45.6%。 核心IP收入增速的大幅度下跌，也反映出其IP影响力难持续等问题。缺乏故事的IP生命周期难以长久，泡泡玛特这些IP尚且不能留住潮玩爱好者的心，更遑论被更大的受众群体认可，甚至走进乐园一探究竟。 张书乐指出，泡泡玛特恰恰是想通过乐园形态的博物馆，来给自己IP讲故事，换句话说，有自己的专属博物馆，就让IP有了故事，同时，泡泡玛特此前开始布局的一些文艺化的展示IP的艺术展，也可能逐步生成出故事。 只是，多元化布局之下，泡泡玛特能否借助新业务，开发出潮玩IP的潜力，讲出IP的新故事，还有待时间考验。 *文中小羽、玥玥、郝佳均为化名。 *免责声明：在任何情况下，本文中的信息或所表述的意见，均不构成对任何人的投资建议。

©商业数据派（ID：business-data） 文 | 刘俊宏 黄小艺 编 | 王一粟 菜鸟是阿里巴巴“1+6+N”分拆后，第一家冲向IPO的公司，因此也备受关注。 依托阿里电商体系而生，从整合“通达系”快递，到逐步建立自己的物流科技运营体系、自建物流仓储基础设施，菜鸟从电商中诞生，要走到哪里去？ 整体收入表现上，招股书显示，2021-2023财年（菜鸟的财年跟随母公司阿里巴巴编纂，以2023财年为例，菜鸟的报告期为2022.4.1-2023.3.31），菜鸟分别录得总收入为人民币527.33亿元、668.67亿元和778亿元。三年CAGR（复合增长率）达到21%。截至2023年6月30日止三个月，总收入为231.64亿元，同比增长34%。 在物流行业的头部公司中，这个增速处于中等水平。2020-2022年，京东物流近3年的收入同比增速分别为47.20%、42.68%和31.24%；顺丰控股收入同比增速分别为37.25%、34.55%和29.11%。 盈利能力表现上，菜鸟的毛利率水平与圆通、申通、韵达三家传统物流公司和高端物流的京东物流、顺丰对比，处于中上游位置。菜鸟2023财年毛利率为10.47%，而2022年报中，圆通、申通、韵达、京东物流、顺丰毛利率分别为11.30%、4.38%、9.13%、7.35%和12.49%。 盈亏层面，2021-2023财年，菜鸟的经调整EBITDA分别为10.36亿元、11.55亿元和28.73亿元。2023年截至6月30日止三个月，菜鸟的经调整EBITDA从上年同期的6.34亿元大幅增至18.07亿元，经调整EBITDA利润率则从2023财年同期的3.7%增加至7.8%。 数据来源于招股书 从招股书披露的业务来看，菜鸟并不是一家传统意义上的物流公司，更像是一家物流科技平台。和互联网平台相比，菜鸟有重资产的配置（仓储），而和普通快递公司相比，它的科技平台属性更强，且并没有大量履约的快递员。 整合上下游的资源和能力，承接电商和行业大客户的物流需求，菜鸟再用平台的调度分配能力，导入到下游的快递公司。可以说，菜鸟更像物流界的美团和滴滴。 01 菜鸟，物流界的美团和滴滴 招股书显示，菜鸟的收入由国际物流、国内物流和科技及其他服务三项组成。2021-2023财年，菜鸟国际物流收入占总收入的比重持续高于国内业务，三年来分别为55.1%、52.3%和47.4%。 图片来源于招股书 可以看到，与其他国内物流公司不同，菜鸟营收的重心相对聚焦在国际物流市场。 一般来说，中国的物流企业主要营收区域来自国内，是因为国内物流体系和道路基础设施建设相对完善。在电商不断发展的今天，根据弗若斯特沙利文数据显示，按包裹数量计，2022年中国已经是全球最大的快递市场。 对比国内海外业务表现较好的物流企业，顺丰在2022年的供应链及国际业务营收占比为32.85%。出身便立足海外的极兔，2022年中国区外的营收占比为43.6%，二者的海外收入均低于国内业务。 为了支撑国际物流业务，菜鸟在全球建立了不少基础设施。截至2023年6月，菜鸟的全球网络遍布200多个国家及地区，包括2个e-Hub，1100多个仓库及380多个分拣中心，超4400个国内物流网点及17万个驿站。其中，菜鸟的跨境电商仓库是全球最大的，达到300万平方米。 最明显的是菜鸟e-Hub智慧物流枢纽，在定位上有些类似FedEx、UPS、DHL等国际物流企业在全球设立的航空枢纽（转运中心），用做优化跨境物流时效性、经济性和规模性。当前，菜鸟已建成的e-Hub分别位于欧洲物流和东南亚物流集散重地（列日和吉隆坡）。 菜鸟国际业务的强势，主要是因为阿里巴巴电商在跨境业务上的带动。早在2014年，阿里就成立了面向全球的零售平台——速卖通，由菜鸟为跨境销售商家提供物流解决方案。而此后，无论是天猫国际、中国品牌出海，都有强烈的国际物流需求，也给菜鸟带了业务增量。据招股书显示，菜鸟未来还将开设更多的e-Hub，并将其放在未来计划的第一位。 图片来源于招股书 在国际物流的服务上，菜鸟分为跨境快递、国际供应链以及海外本地物流服务三块。其中，海外本地物流是将国内已经完善的经验复制到国外市场，跨境快递和国际供应链是业务重心。 在服务流程上，以跨境快递服务为例，菜鸟的服务主要分为四个阶段。首先是发货前整合，通过前端揽收、分拣及合包，把货物集中起来。随后通过跨境干线运输，再协助货物进行清关。最后在是到达目的国之后的分拣、末端配送及确认。 图片来源于招股书 菜鸟在上述的四段服务流程中，“整合货物”阶段和“跨国运输”阶段依靠合作伙伴进行。在到达目的国的分发阶段，也会部分引入当地的合作伙伴帮忙配送。 同理，国际供应链业务的流程与跨境物流几乎相同。不同之处在于，整合货物阶段，商家、品牌或平台需要自行将商品送到菜鸟的仓库，再由菜鸟或合作伙伴揽收。 2023财年，菜鸟向海外逾1.33亿名消费者派送超过15亿件跨境电商包裹，服务超过10万个商家及品牌，已是全球最大的跨境电商物流企业。对应收入，对比2022年及同期2023年截至到6月的三个月内，菜鸟国际物流收入从79.01亿元增长至111.31亿元，对应增速为41%。包裹数量从3.47亿增长至4.39亿个，对应包裹均价为22.77元和25.36元，整体呈现量价齐升态势。 而在第二大业务“国内物流”中，菜鸟正在大力布局与京东物流和顺丰相抗衡的品质物流，这也是其国内业务增长的最大动力。 国内物流在服务模式上，分为国内供应链和品质快递业务两大类。其中，国内供应链是包含从揽收、仓储到分发的一体化供应链解决方案，主要面向行业大客户。而关于品质快递业务包含逆向物流服务（货退回商家）和品质快递服务。 其中，品质快递服务就是菜鸟希望向用户提供，和京东、顺丰一样的兼具时效和服务质量的物流服务，以解决过去“阿里系”电商与“通达系”合作，难以兼顾时效和送货上门的痛点。按2022年的收入计算，菜鸟是中国前三大品质电商物流公司，市场份额达到16.4%。 图片来源于招股书 为了达到更高的服务要求，菜鸟通过自主起网，自建仓库和分拣中心的方式，提高快递配送速度。这也是京东物流、顺丰等物流公司普遍提升配送效率的方式。 与国际物流类似，在国内快递的业务流程中，菜鸟同样在绝大部分环节需要合作伙伴的深度参与。在具体流程上，是从寄件人下单的网点揽收，到末端的配送都有合作伙伴的身影出现。 图片来源于招股书 对应收入，对比2022年及同期2023年截至到6月的三个月内，菜鸟国内物流收入从85.62亿元增长至106.02亿元，对应增速为24%。据招股书称，增长大部分原因来自于品质快递服务的增长，小部分来自于行业供应链解决方案。简单计算两个时期对应的履约订单均价，订单数量从5.45亿增长至7.36亿，对应均价为15.71元和14.40元。 值得注意的是，菜鸟在国内外的绝大部分业务环节中，从揽收到发货再到配送，均引入大量合作伙伴来支撑业务流程。由此可见，菜鸟在物流行业的定位与“收发送一体”的“通达系玩家”有所不同，更强调对物流“收发”和“配送”之间资源整合的菜鸟，实际上是一个以技术为驱动的物流平台。 02 需求与运力的匹配 物流平台，本质是对需求和运力的匹配。 菜鸟的需求端，是以电商为主的客户网络。目前，据招股书显示，菜鸟的客户由中国及全球各地的商家及品牌、电商平台、消费者及物流公司组成。其中，最大客户阿里巴巴于2021年、2022年及2023年财政年度以及截至2023年6月30日止三个月的收入占到各期间总收入的29.2%、30.8%、28.2%及29.7%。 归本溯源，菜鸟成立的开始，就是为了满足阿里电商的需求，从一张电子面单开始，通过自动订单匹配，提升分拣效率和准确性，逐渐在通达系之上搭起了电商物流信息系统。 现如今，在阿里系电商之外，菜鸟也为品牌及商家提供线上多种电商平台、数字和线下渠道的物流服务。据招股书显示，客户行业类目涉及快消品、消费电子产品及美妆产品等等，截至2023年6月30日，菜鸟与全球50大快消品牌中的一半以上建立了长期业务关系。 而运力端，菜鸟连接着通达系等外部供应商的运输能力。换言之，菜鸟更多担任的是指挥和关键网点管理的角色，真正“送”快递的，还是物流合作伙伴。 最直接的证据来自于员工人数。截至IPO，菜鸟的员工数仅为14099名，从2022财年到2023财年，甚至不增反减。此外，有62.5%的员工都为运营人员，而不是配送人员。这一员工体量，相较于其他物流公司的数十万人，意味着菜鸟把人力耗费大的环节，更多地“外包”给了合作伙伴。 图片来源于招股书 这一体系，依赖于菜鸟与通达系的配合稳定程度。而维持这一配合度的，除了掌握上游的电商件优势以外，还有长久以来双方的股权交叉。 据招股书显示，此次IPO前，阿里巴巴持有菜鸟约69.54%的股份，中通持股为0.99%，圆通持股为0.9%，申通、韵达分别持股为0.74%。当前，菜鸟还是申通最大单一股东，持股25%。 需求端围绕电商，运力端交由通达系，菜鸟由此成为了一个整合性的供应链管理者。 但是，物流是一条连贯的链路，想要最低的成本、更快的速度、运最多的货，停留在远程指挥是远远不够的，菜鸟也切入了关键的运输节点，开始变重。 截至2023年6月30日，菜鸟管理着总建筑面积约为16.5百万平方米的1100多个仓库，其中有总建筑面积约3.5百万平方米的360多个国际物流专用仓及总建筑面积约13.0百万平方米的750多个国内物流专用仓。 从招股书中可以看到，2015年菜鸟从科技公司转向智慧物流网络平台，开始搭建了物流平台、仓储中心，由“三通一达”负责各仓储中心之间的货物运输，最后菜鸟利用阿里从事电商行业积累的大数据，对物流配送选择进行规划。 其中，关键的仓库、分拣中心，配备了自动化处理装置，在规模化的单量加持下，菜鸟得以实现降本增效。 在这一过程中，技术对仓库、分拣、运输的改造，同样围绕电商客户需求进行的。基于不同的商家需求，菜鸟可以将供应链技术打包成不同的物流技术解决方案，帮助商家降库存、提周转，从而获得收入，提升客户粘性。 菜鸟的供应链解决方案，可以分为标准化供应链解决方案、行业供应链解决方案。 以国际保健品品牌Swisse为例，菜鸟为Swisse提供了中心仓仓储服务，通过前端整合线上、线下销售数据，调配后端的一盘货。从截至2022年6月30日止三个月至截至2023年6月30日止三个月，为Swisse处理的日均订单量增长约45%，从下单到交货所用的平均时间减少超过24%。 而行业供应链解决方案，以家具电商为例，此前的线上销售经常有延迟配送、产品损坏及服务质量的问题。菜鸟针对这一问题，建立了存储、送货上门、安装、维修、退货及回收的家具及家电综合配送及安装网络。截至2023年6月30日，综合大件物品物流网络覆盖全国逾120个城市、可满足特殊处理要求的180多个仓库。 从变现能力来看，据招股书显示，菜鸟向阿里巴巴实体提供的供应链解决方案及物流服务，截至2021年、2022年及2023年3月31日止年度以及截至2023年6月30日止三个月的过往金额分别约为人民币147.82亿元、192.55亿元、212.42亿元、67.60亿元。 总体而言，需求与运力的匹配贯穿了始终，处于上游的菜鸟，拥有更强的话语权。 03 后价格战时代，向技术和服务要利润 整个中国的物流行业，长时间身处“无限游戏”的竞争之中。 自2019年以来，“四通一达”（中通、韵达、圆通、申通）加上顺丰，便已经称霸快递行业，合计市占率超80%。而到了2022年，CR6进一步集中，分别为中通（22.1%）、韵达（15.9%）、圆通（15.8%）、申通（11.7%）、顺丰（10.0%），极兔在收购了百世之后市占率来到了10.9%，总计市占率来到86.4%，整体市场被多寡头牢牢占住。 在这些玩家中，以2022年计，除了顺丰坚定走高端物流路线（单票均价为15.73元）以外。其他玩家的收入主要还是依赖于上游电商供给，单票收入突出一个“两块钱的生意，你不送，有的是人送”的尴尬。 如此一来，依赖于电商件的快递行业成了一门控费和走量的生意。在这场内卷的“无限游戏”下，虽然据弗若斯特沙利文数据显示，管包裹量计的国内快递市场未来于其CAGR5仍有10%，但玩家们在收费端被友商们“相互掣肘”。单票价提不上来，那提高物流服务质量就更不知从何谈起了。 进入后价格战时代，有技术和渠道的高端玩家们（京东物流、顺丰、菜鸟），纷纷开始向技术和服务要利润。 虽然同样是承接电商件，但依靠技术降本提效+服务提价，菜鸟在国内的订单均价已经做到了14.40元，并且于近三年来经调整EBITDA 均为正数。 无论是菜鸟、京东物流还是顺丰，都呈现出通过供应链管理服务争夺B端客户、通过服务提升争夺C端用户的趋势。 目前，针对B端行业客户，上述三家物流企业都在发展一体化供应链解决方案，且已经成为它们的重要收入来源。 而针对C端用户，菜鸟在近期推出了自营的菜鸟速递，通过短时达、送货上门，和京东物流、顺丰一起卷起了服务质量。 在技术方面，近年来菜鸟和京东物流都非常重视对技术的投入。2023财年，菜鸟研发投入为25.12亿元，对应研发费用率为3.23%。京东物流在2022年为31.23亿，对应研发费用率2.27%，而同期顺丰虽然研发费用率仅为0.83%，但研发投入也高达22.23亿。 在2015年，前阿里巴巴CEO张勇就说过，“物流公司最终都将是高科技公司”。在招股书中，菜鸟将自己的科技能力划分为人工智能、智能硬件、软件应用三层。 最底层的智能硬件，包括RFID智能物联网设备，能够利用芯片、传感器等，实现从库存、包裹、固定资产及人员到第三方服务提供商的物流全流程数字化，再结合自动化及自动驾驶技术，实现物流的自动分拣、搬运等。 中间层是人工智能技术，有AI引擎能结合实时物流数据，实时（通常在10毫秒内）生成决策，通过提高分拣准确性、改善库存管理及优化路线规划及车辆调度等方式，降低成本、优化运营。 最上层的软件应用，既有综合的数字化供应链套件，也有面向菜鸟驿站的管理系统和消费者端App。其中，最有壁垒、未来也可能最有商业价值的是数字化供应链套件，支持智能数据驱动决策，例如需求预测及规划，管理来自中国及全球拥有大量SKU的众多商家的订单。 从菜鸟的数字化管理中，也能看到中国物流行业的数字化程度之高。 不过，要谋求市场的扩大，还得在海外找机会。 据招股书显示，跨境电商物流预计将超越全球电商物流市场的整体增长，2023年至2027年的复合年增长率为18.7%，占同期整体市场增量的49.6%。与中国相关的跨境电商物流，已经并且预计将成为该领域增长的主要贡献者。 为了面对来自海外的机遇，中国的物流公司正在积极搭建海外物流体系。例如2021年顺丰收购面向国际的嘉里物流。2020年，京东物流开始在海外加速布局以海外仓为核心的物流供应链基础设施。同样在菜鸟这边，从e-Hub的持续投入，到配套海外仓库、分拣中心、快递网点，再到适配海外人力成本昂贵所配套的快递柜网络、分拣机器人、配送无人车等。 毫无疑问，背靠中国的出口增长，物流行业即将迎来“大航海”时刻。

【环球时报特约记者 任重】据美联社27日报道，美国联邦贸易委员会（FTC）连同美国的17个州于当地时间26日起诉美国在线零售商亚马逊公司非法垄断，指控这家科技巨头利用市场主导地位，在平台上哄抬商品价格，向卖家收取过高费用，扼杀市场竞争。 在长达172页的诉讼书中，FTC称，亚马逊使用反折扣措施惩罚在其他地方提供更低价格的商家，这是不合理的做法。FTC还表示，亚马逊上的卖家如果想让自己的商品被纳入亚马逊会员服务，就必须付费使用亚马逊的物流服务。此外，许多商家认为他们被迫从亚马逊购买超出必要的额外服务，比如说购买广告套餐。 亚马逊否认这些指控。亚马逊首席法律顾问大卫·扎波尔斯基在一份声明中写道，“这起诉讼是错误的。今天的诉讼表明，FTC偏离了其保护消费者和竞争的使命。”他还称，如果FTC得逞，结果将是更少的产品、更高的价格、更慢的消费者配送速度、更少的小企业，这与反垄断法的初衷背道而驰。 美联社称，这起诉讼是对亚马逊业务进行长达数年调查的结果，也是该公司近30年历史上最重大的法律挑战之一。FTC表示，它正在与17个州的法院合作，寻求一项永久禁令，制止亚马逊的非法行为，打破其垄断以恢复正常的市场竞争。 联邦贸易委员会主席莉娜·汗在记者会上表示，卖家如今每挣到2美元，就被亚马逊抽走1美元。她说：“亚马逊是一个垄断者，它利用自己的垄断地位，让购物者和卖家为更差的服务支付更多的钱。”在被问到FTC是否将试图拆分亚马逊网站时，她避免了直接回答，称：“在现阶段，焦点更多的是在法律责任上。” 《华尔街日报》报道称，FTC向西雅图联邦法院提起诉讼，是拜登政府积极执行反垄断法的一个里程碑，这起诉讼已传了几个月。莉娜·汗是亚马逊的长期批评者，她曾于2017年在《耶鲁法律杂志》上撰文指出，前几代反垄断监管机构和法院放弃了在法律上对亚马逊等综合性企业的关注。 英国《金融时报》27日报道称，莉娜·汗一直认为，大型科技公司数十年来都在躲避监管。包括莉娜·汗和美国司法部反垄断部门负责人乔纳森·坎特在内的拜登政府高级官员正在加大执法力度，打击美国企业的权力。美国《纽约时报》报道称，司法部对谷歌公司的反垄断调查已进入第三周，FTC还对脸书母公司Meta提起了诉讼，一些美国国会议员正考虑推动立法规范公司的商业行为。 前FTC主席科瓦契奇27日对美国《华盛顿邮报》分析称，此案成功与否将取决于审判需要的时间。他表示，这类案件可能需要数年时间才能通过司法系统，这使得“政府很难真正说服公众，获得他们想要的补救措施”。但与此同时，科瓦契奇称，该文件也“毫无疑问”地将对亚马逊的商业行为产生影响，尤其是在对待卖家方面。他认为，诉讼已对公司产生了不良影响，目前不知道影响有多大，但确实会让亚马逊在一定程度上保持谨慎的态度，“火上浇油是没有好处的”。