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教培人的“最后一课”
按政策要求,面向义务教育阶段学生的学科类校外培训机构要在2021年底前统一登记为非营利性机构,培训机构在完成非营利性机构登记前,应暂停招生及收费行为。此前,新东方、好未来、高途、网易有道等头部教育机构已经宣布剥离K9业务。 作者 | 谭丽平 来源 | 盒饭财经 第1199篇深度文章 | 13分钟阅读 12月31日,2021年的最后一天,王欣给孩子们上了最后一次课。 课前,她提前来到了教室,将精心准备的小礼物,摆在课桌上。课中,趁着学生埋头书写之际,又忍不住走到学生中间,拍下他们奋笔疾书的模样。而自己的最后一堂课,被完整记录在了教室另一头、她偷偷用三脚架固定的手机里。 在一系列颇为仪式感的举措中,王欣告别了自己在新东方2162天的教培生涯。 6年前的她,一定想不到自己能在老师这个岗位中待这么久,而这些都在不知不觉中发生了。站在6年后的今天,过往的一幕幕在脑海中不断闪回,内心的五味杂陈,最终仅成了社交平台上的一句话:“谢谢陪我一起成长的孩子们”。 这一天,也是教培机构“营转非”的大限,教培机构普遍告别K9(小学和初中)学科教培时代的日子。在此前,好未来宣布中国内地义务教育阶段的学科类校外培训服务将于2021年12月31日截止,新东方“计划于2021年底前,全国所有学习中心不再向幼儿园至九年级学生提供学科相关培训服务(K9学科类培训服务)”,高途、网易有道等教培机构,也都曾告知在年底前停止K9阶段的学科类校外培训服务,一起教育宣布停止K12。 5个月前,“双减”政策落地,这是一份监管力度最强、覆盖范围最广的政策,K12教培行业几乎所有问题都被涵盖在内。关停,开启裁员潮,转型素质教育、成人教育等赛道,成为教培机构纷纷自救的举措。 在年末这一行业和人生的关键节点,许多教培人在2021年的年终总结里记录了这些曲折:有人9月离职后,在家躺4个月,伴随着焦虑计划考研;有人在2021年里,告别了教培,体验了审计,转行到了财务,计划2022年拿下实操会计证,拿下CPA审计、税法、经济法;有人在3月底告别了工作3096天的教培行业,通过笔试、面试、测试、学习、考试,顺利加入另一个陌生的行业,在许多不确定性和陌生感中,无法快速适应的人,又再次离开。 大家说的最多的是:“一个时代落幕了”,但可能,也是另一种生活的开始。 最后一课 “感恩同行” “大家保重” “青春交给学而思、何其有幸” “愿我们都有一个美好的未来” “更高处再见” “青春散场,江湖再见”。 2万多人的直播间里,评论区的留言久久不能平静,大家做着最后的道别。 12月22日上午,好未来举办的一场主题为“感恩同行”的线上全员会上。这场会议是针对2万名中小学教培老师举办,在此前的11月13日,好未来宣布,将在2021年12月31日停止K9业务。 创始人、CEO张邦鑫身着一件简单的蓝色T恤出现,脸颊微微凹陷。他复盘了好未来走过的18年路,最后,他说,“越困难、越山穷水尽的时候,越能显示出一个组织真正能剩下什么。” 好未来留下过什么?或许是曾经的奥数王牌,或许是200名学员中有42人考取了人大附中实验班的佳话,或许是仅用6年时间就突破10亿市值,成为国内首家在美上市的中小学教育机构的创业神话。 当然,还有万千师生的青春与汗水。 在当天的社交平台上,讲课后指尖印上的“学而思蓝”,备课到凌晨的日子,上课中出现的各色“表情包”,通过努力获得的奖状,孩子们一段段的留言和一包包零食,这些回忆碎片,被已经离开或曾经离开的好未来人,翻出来,并发布在社交网络上,怀念已经散去的青春。 在屏幕前观看这场告别会的夏鸣,最终也没能忍住哭出了声。 好未来,也曾承载了她的七年。在学而思,她教过学生,编过初中整个体系的各个教材、能力提升、校本研究、期中期末模拟考,一年的电子版书版素材,就已经占据了10G的电脑内存。这份能满足“我喜欢+能做得开心+能做好”的工作,于她而言,“很难得”。 备课备课备课,永无止境的备课,这让夏鸣一度感到厌倦。但如今,这种忙碌却又充实的时刻却令她有些想念。 从12月27日开始,她每天都要跟一个班的娃告别,还没有想好离别的话语,却已经到了不得不说再见的时刻。每次告别的课堂,她都是几度哽咽,她会向学生强调自己的名字,“以后在江湖如果能认出我,一定一定一定要叫我”。 秋季课的结束,标志着夏鸣的这一份工作正式结束,也标志着好未来K9业务正式画上句号。 K9业务一度占据着好未来超8成的营收。据好未来截至2021年2月28日的2021财年第四季度和全年未经审计财务报告,公司总营收为44.96亿美元。而好未来旗下核心业务学而思培优、学而思网校,以及主打1对1的学而思·爱智康,三者均属于K9学科类业务,分别占比53%、32%、6%。 张邦鑫说,“学而思K9学科终究会成为一个回忆、一段往事和一个传说”。而随着这家国内最大的中小学培训机构的转身,整个教培行业都已进入“告别”模式。 2014年入行的陆露,一路从一名懵懂的研究生,到新媒体到市场总监再到运营总监,个人的成长、职级的成长、包括收入的增长,都是在一家上市教培机构的地方学校完成。但12月,在团队接连受挫后,她选择离开了这个行业。 2017年入行的张凡雪,在县城于2019年年底刚刚独立创办了一家教培机构,不久就遇上了疫情,经历了疫情之后的短暂爆发后,又迎来了前所未有的“双减”,她不得不面临抉择。如今,正在与家长和孩子做最后的告别。 就连教培时代的“教父”俞敏洪,也捐赠了课桌椅,将自己的“课堂”转移到了直播间,开启了“直播带货”之路,推出“东方甄选”,主打高质量农产品。新东方的老师们,跟着转行,当起主播。 2021年的教培,是一个有关“告别”的梦。 跟着风口起起落落 时代的一粒沙,落在一个人的头上,就是一座山。 很多人是不经意加入行业的。 刘柳最开始接触教培是大学时,她经同学介绍来到武汉当地的一所教培机构兼职,很快,名校背景的光环,外加有趣的上课内容,她受到了学生与家长的喜爱。她的课常常被排满,节假日三天,能连上三天课,上午4节,下午4节,晚上4节,一节课45分钟,还需要预留几分钟填写教学反馈。为此,她很快也得了慢性咽炎。 但收入是相当可观的,有时候,刘柳一天能赚一千多元。她直言,2020年毕业后加入教培行业的很大一部分原因,是收入。当然,还有迅速建立的成就感,“在快节奏的教学下,一个月就能看到学生明显的进步,最直观的反应就是他的分数有所提升,包括家长对你的反馈,有些家长会专门过来就是泪流满面地感激。那种成就感是很让人难忘的。” 刘柳成为一名教培人的时候,正是行业大爆发的时期。2020年新冠疫情的影响下,在线教育提速,仅2020年一年,整个教育行业共发生238起投融资事件,整体融资金额达到了超680亿元的惊人数字。一家在线教育公司一年内的融资额,甚至比以往一家互联网公司IPO的规模更大。 只是她没想到,这种“爽点”来得迅速,也崩得突然。2021年7月“双减”政策落地,排课大幅减少,工资降了7成,等到10月,公司跑路的消息直接登上了湖北经视。 作为一个基层员工,她也曾隐隐感觉到了“泡沫”,“这钱真的太热了,有点烫手”。她举例,曾经有一个学生,在机构一天课上下来8节课,就要花费2000元。许多家长,一交就是10万,“有时候也挺心疼这些学生”。在教培行业的一年多,她的一大收获,也正是“这些可爱的学生”。 “俗话说最好赚的钱财就是女人跟小孩”,张凡雪远赴县城开办培训班,最初的目的,也是赚钱。张凡雪原本是成都人,2017年,投了点钱成为朋友培训机构的股东之一,也在其中当老师为自己找点事做。2019年,培训班经营不善准备关闭,张凡雪就借着原本的资源加盟入了场,到丈夫的家乡某县城开起了培训班。 讲过两年的观察,她对教培行业有了些理解,她深知教师对于学生的重要性,请来的教师首先考虑的是人品。始料未及的是,疫情很快来临,“生意”哑火了。直到2020年5月,四川省开始上课,张凡雪的机构才算正式开了起来。那一年暑期,机构迎来了开业来的第一个“春天”。 “因为疫情,学生的课落下了,复课之后老师又赶着把课上完,许多孩子其实没有听懂。外加小城市的家长对于网课还是很抵触,孩子用手机时,家长并不知道到底是在上课还是打游戏。”于是,本来春季只有几个人的培训班,在暑期慢慢迎来了百余位学生。最多时,大概有300多个科次和12位老师。 在县城做教育这几年,90后的张凡雪最明显的感受,是大小城市之间的“教育差”。“它现在的教育水平,感觉还处于我当年在成都小学时候的感觉。比如,我们在幼儿园、一年级就开始学英语,这边三年级才开始;2018年成都的许多教培机构就非常规范,但在这里,家长交了钱,好像就不怎么管学生,好像我们小时候的放养模式;一个班,有时坐着近百个孩子,后面的孩子根本听不到老师在讲什么,成绩怎么能好起来呢?” 有时叫小孩子们来补课,张凡雪还听过家长“不行以后去搬砖”“女孩子以后嫁得好就行”的言论。 张凡雪坦言,其实曾经她不是特别喜欢小孩,也不爱当老师,但真正教过一些学生,看到有孩子需要花费两小时乘车来上课、再同样坐车两小时车回去,她心底的某些情愫改变了。 为了让自己的学生也能接受到大城市的教育,2020年9月,张凡雪又投入几万元引入了“双师课堂”,由来自北大清华等名校的老师直播讲课,机构的老师现场管理课堂纪律,以及答疑解惑。 张凡雪肯定了教培机构的价值,但对于过度的教育,张凡雪也感受到了“鸡娃家长”的内卷,“也就是这几年,有些教培机构无底线疯狂打广告,孩子并不需要补,但教培机构会说得天花乱坠。比如奥数,并不是所有的学生都需要。双减把一部分内卷的家长给解放了,对于孩子,需要的也是自然生长,而不是拔苗助长。希望未来的政策,能让更多的人以更低的成本,享受更好的教育。” 教培机构野蛮生长的这几年,一方面为整个行业大的师资、教学有了诸多的改善,让偏远地区的孩子也能接受一线城市的资源;然而另一方面,在资本的助推下,也催生了广告营销乱象、刻意制造焦虑、集资卷款跑路等问题。 直到最后,张凡雪没能实现那个赚钱的初衷。但她多了一份情怀。 转型 是结束也是开始,潮水褪去之后,沙砾需要找到新的栖息地。 去年10月和12月,张凡雪陆续收到了不少转型相关的通知。“双减之后,我们这边的教育局开始整顿,最开始的时候要预存不低于10万的监管资金,防止跑路,之后由于我们是学科教育,根据国家政策是必须要转非营利机构,需要交50万的办学资金。这样算下来,不说赚,肯定是一直亏。于是,我们选择了转行。” 如今,她最担心的,不是自己的未来,而是这批跟了自己几年的学生与老师。目前,她正在考察其他的机构,希望能为这些家长和老师,找到一个好的归宿。 她和丈夫最终选定了新媒体运营,作为新的出发点。 为了引流自己的课程,他们在社交平台上学着做起了运营,“看了100+篇的爆文之后,总结了6种超级实用的文案标题设计方法,12个起标题的套路,以及4大勾魂标题的万能公式……” 当校长这几年,教务教学,行政,人事,财务,运营,她身兼多职,如今也有了更多的探索可能。采访完毕,她还将其丈夫的新媒体相关课程链接发给了我,至于她,则计划休息四五个月之后,回到成都,找一份校长之类的工作。最重要的,是可以与孩子团聚,“干教培这几年,感觉身心俱疲,关注的孩子太多,甚至自己的孩子会操心不过来。” 如果没有“双减”,原本陆露是打算一直干下去,原因之一就是“给人成长的密度很高”。陆露本专业是教育学,最后的工作却与新媒体市场运营相关,写文案、做设计、做广告营销、包装产品,包括后续如何提高效率、带人、管理,都需要自己去探索学习。集团针对不同层级,一段周期内就会有考核、培训,整体节奏非常快,学习的机会也比较多。 所处的教培行业,以及老师们不断学习成长的氛围,也让陆露感觉,近几年,自我学习能力的提高以及整体工作流程建立,都更加成熟。“我们一位领导曾说过的一句话,用成长陪伴成长,就是希望我们所有老师,包括所有员工进来之后,也是自己在不断的成长。” 在社交网络上,能看到诸多教培人转型博主的贴子。以“教培人如何转型”“教培人简历”“教培人如何上岸”等关键词为字眼,讲述如何转型的干货。又或者分享英语、语文、物理等学科类的知识点或学习方法,用另一种方式让知识流传更广。 教培机构的有序撤退与转型,也在让这场“告别”变得“体面”。 继11月俞敏洪在社交媒体上表示,因业务调整为农村孩子捐献7万多套课桌椅后,12月28日,他又在短视频平台开启直播带货,讲解过程中还不断拿出地图,科普地理知识,开辟了新流派的带货方式,此前其称将成立一个大型农业平台,通过直播带货帮助农产品销售。 新东方对外重申,教育永远是初心,未来将继续四六级、考研、出国语言(英语、小语种)、留学咨询以及国际游学、国内研学&营地教育等教育服务,并尝试发力学生通识教育、素质素养教育,坚持乡村教育公益。 好未来,为被裁退的员工筹划多种工作选择,从网络上的邮件截图看,好未来从12月20日起联合智联招聘为“曾经并肩作战的老师”提供职业性格测评、职业转型辅导课程、空中双选会等服务,据芥末堆,还有员工表示,公司计划向离职的员工提供一些图书相关的工作机会,还提供知识博主学习营“帮大家转型做博主”。 张邦鑫在内部信中表示,公司业务重心将转变为培养孩子“受益一生的能力”的素质培养。好未来已推出系列素质教育新产品,产品覆盖科学、编程、益智、故事、口才、传统文化等方面。 其他在线教育巨头也纷纷转身。高途宣布,将打造专注成人业务的高途学院;作业帮上线成人教育品牌“不凡课堂”;猿辅导宣布进军To B智能教育市场,推出“飞象星球”,为公立学校提供优质智能教育平台及产品;网易有道等也瞄准素质教育和成人教育赛道,尝试转向,近期还设立有道研学(杭州)旅游服务有限公司。 结束了最后一堂课的教培人,正在面对新的挑战。 刘柳换了份本专业的新工作,陆露则将回归家庭的计划提前,选择了一份相对清闲的工作,当然,工资也大打折扣。 有人在社交平台留言: “培训行业是由培训行业是有很多很多的好老师的,我自己也遇到过我职业生涯里的良师益友,影响了一代又一代的学生。 双减之后,教育行业、公立学校将会如何发展现在下结论还为时太早。如何可以通过家长和学校的共同努力,关注孩子学习成绩之外的底层素养,依然是个宏大的课题。 忍不住驻足回望,但更应该大胆向前。”
这场硅谷诈骗巨案 临近终局
文|杜晨 编辑|VickyXiao疯狂抄袭乔布斯的她,面临4项罪名、20年监禁。 在光环被戳破前,血液检测创业公司Theranos的故事在硅谷已经成为了神话: 生物科学方面的“神童”伊丽莎白·霍尔姆斯 (Elizabeth Holmes),从斯坦福退学创办公司,以一袭黑色高领毛衣+牛仔裤的“翻版乔布斯”形象叱咤硅谷,获得顶级 VC 的倾囊支持,公司在鼎盛时期近百亿美元的估值…… 然而,就在2015年,一条来自《华尔街日报》的报道在这家公司的身上撕开了一个口子之后,里面所有的谎言彻底决堤…… 从无视到狡辩,从公开回应质疑,到东躲西藏——从2015年开始,霍尔姆斯度过了可能是她人生中最糟糕的6年。去年年底,编织了这个弥天大谎的她,终于坐在了加州圣何塞联邦法庭的被告席上,对于公诉方的质问和陪审团的目光,应接不暇。 上周,Theranos 的诈骗案,总算走向终局。 经过三个多月的庭审,和长达七天的审议讨论,本案的陪审团终于下达了判决:霍尔姆斯犯下至少四项投资者欺诈罪名。 如果罪名最终成立,霍尔姆斯恐将面临最高20年监禁。 |“史诗”级瞒天过海 在经过7天,总计45小时的审议之后,本案的陪审团成员终于向法庭公开了判决结果。 在伊丽莎白·霍尔姆斯面临的总共11项罪名中,陪审团认为她犯有四项,分别三项电信诈骗,和一项串谋电信诈骗。 其所对应的诈骗犯罪行为,其对象均为 Theranos 的股东和潜在投资人。 所以,霍尔姆斯以“商业机密”等为由,故意向投资人隐瞒其公司产品细节和技术漏洞,并骗取投资——至少这些行为是坐实犯罪了。 剩余的诈骗罪名中,对象包括了 Theranos 的投资人和用户/消费者。其中针对消费者的欺诈罪名,陪审团要么一致认为霍尔姆斯无罪,要么无法达成一致。 Theranos 公司的技术漏洞、运营不规范等问题,在过去曾经酿成过多起涉及普通用户/消费者的事故。 比如,一名家住亚利桑那州的女性用户 Erin Tompkins 告诉法庭,自己多年前在当地 Walgreen 超市用 Theranos 的设备采血进行检测,返回了艾滋病阳性结果,最后却被确认是检测出错的“假阳性”,对该用户造成了严重的精神损失和一定的财产损失(比如该用户后来进行了多次不被医保覆盖的 HIV 抗体检测) 另一桩案件同样位于亚利桑那州,出在了 Theranos 提供的怀孕测试上。当时,该测试显示消费者 Brittany Gould 的怀孕相关激素 (hCG) 分泌量下滑,胚胎可能已经流产,对其造成了很大的精神打击。好在,该消费者几天后再去其它机构进行了测试,显示 hCG 数值正常,并且最终诞下一名健康婴儿。 加州北区联邦检察官办公室发言人在庭审现场表示:“本案的有罪判决,彰显了霍尔姆斯在这桩大规模投资者欺诈案中的罪责,她现在必须面临对其罪行的量刑。” 霍尔姆斯等人宣称 Theranos 公司拥有革命性的血液检测技术,通过指尖的一小滴血,就能完成各种各样重要的医学检测,在效率、多功能性和侵入性等指标上远胜于市面常见的其它血液检测技术。《福布斯》杂志曾将她评为全美最年轻最有钱的白手起家亿万富翁。 伊丽莎白·霍尔姆斯 图片来源:美联社 具体来说,在 Theranos 公司创立和融资的阶段,霍尔姆斯和公司的 COO 兼男友 Ramesh Balwani 串谋,通过虚报 Theranos 公司的当前财务情况和实际技术水平等方式,来欺骗投资人对公司进行投资。 结果,霍尔姆斯和 Balwani 做的局,成功骗过了一大票顶级投资者。 事实上,Theranos 的投资人和支持者阵容如此强大,以至于令人后怕,一个斯坦福大学的肄业生,居然如此擅长营销,连美国社会和商业规则的制定者都敢骗,而且一骗就是十多年,简直史诗级瞒天过海…… 这些大佬和他们的已知投资额: 传媒大亨默多克,新闻集团创始人、福斯公司董事长和大股东——1.25亿美元; 沃尔玛集团背后的沃顿家族的现任领袖 爱丽丝·沃顿 (Alice Walton) ——1.5亿美元,这笔投资是她的私人律师推荐的; 贝西·德沃斯 (Betsy DeVos,特朗普在任总统期间的美国教育部长) 所属的德沃斯家族——1亿美元; 食品巨头卡夫集团创始人罗伯特·卡夫 (Robert Kraft)——100万美元; 甲骨文创始人拉里·埃利森——金额未知,据传为2000万美元 前美国国务卿基辛格——300万美元;他的私人律师也投资了600万美元; 前美国国防部长吉姆·马蒂斯 (Jim Mattis)——8.5万美元 前美国国务卿,著名国际政治大师亨利·基辛格 图片来源:路透社 并且,Theranos 的董事会上也是“高手如林”:两位前国务卿(基辛格和乔治·舒尔兹)、两位前国防部长(吉姆·马蒂斯和威廉·佩里)、两位前参议员、富国银行前任CEO、前美国疾控中心主任等…… 栽在 Theranos 身上的其它知名机构投资者,还包括: 德丰杰 (DFJ)、a16z、Cox、ATA Ventures、Partner Fund Management、Fortress Investment Group 等。 |长达10年的惊天骗局 在斯坦福大学期间,伊丽莎白·霍尔姆斯想出了一个主意,希望能够开发出一种“实验室芯片” (Lab-on-a-chip),也即超小型的,能够处理微小液量的芯片技术,从而显著降低血液检测的成本,使其更加普及。 在2003年,当时只有19岁的霍尔姆斯从斯坦福大学退学,用父母给的学费基金创立了Real-Time Cures 公司。这个名字令人没什么好感,所以她后来改成了更顺嘴的 Theranos(Therapy+Diagnosis)。 (值得一提的是,霍尔姆斯的父亲曾在安然公司 Enron 担任负责行业投资尽职调查的副总裁。而“安然”这个的名字,想必很多读者朋友已经知道了,因为公司财务造假行为,已经成为了企业欺诈的代名词……) 霍尔姆斯自己非常崇拜苹果创始人乔布斯,认为自己将能成为和乔布斯一样的硅谷大佬。 2007年,乔布斯发布了 iPhone,黑色高领毛衣形象永远刻在了科技史上。同年,曾在苹果工作的 Ana Arriola 加入 Theranos 担任首席设计官,顺便也成为了霍尔姆斯的“形象设计师”。此前霍尔姆斯的着装风格非常随性,经常穿着宽大的毛衣,而 Arriola 向她推荐了乔布斯所着的三宅一生黑色高领毛衣。因为这种新的着装风格“能让别人感觉这个人专注于自己的公司,而不是今天该穿什么衣服。” 第一次见到霍尔姆斯的时候,Arriola 惊讶于这个人身上有一种和自己前老板乔布斯惊人相似的特质;后来在接受《ELLE》杂志采访时,她说霍尔姆斯总在模仿他人,是“一百二十分的假”。她只在 Theranos 干了一年,因为已经察觉到了霍尔姆斯无法兑现自己的承诺,而公司团队所做的事情实际上是在草菅人命。 遗憾的是,Theranos 割掉的一茬又一茬的顶级投资人,没有像 Arriola 那样看出这家公司的问题。他们过于逼迫自己去相信霍尔姆斯是一位可以信赖的人,是硅谷不可多得的创始人,是下一位乔布斯。 2004年,Theranos 完成了50万美元种子轮融资,由硅谷著名投资机构德丰杰提供。德丰杰创始人的 Tim Draper 在硅谷名望很高,也是百度的早期投资人之一。不过到了暮年,似乎他的眼力见儿变差了,直到2018年还在为 Theranos 辩护,大概说现在全社会对霍尔姆斯的围攻是一种猎巫行为,“杀死了又一个标志性人物” (taken down another icon)。 2005年,默多克在自己位于加州的农场第一次见到霍尔姆斯,就被这位年轻的斯坦福肄业生吓了一大跳:默多克自己只有一名随身侍从,而霍尔姆斯这次见面带了一队保镖……默多克问她为什么这么大阵仗,她回答说“是他们(保镖)要求的。” 就这样,霍尔姆斯成功地骗过了默多克。这位报业巨头拿出了580万美元领投 Theranos 的 A 轮融资,并且在后面几轮疯狂加注到1.25亿美元。 (后来,知道自己拿不回投资了,默多克转而安排 Theranos 用1美元的价格回购自己的股份,因为这样他就可以利用这一笔投资亏损,来抵冲其它的赚钱的投资组合要交的税……) 到了2007年的时候,Theranos 已经完成了四轮总计三千多万美元的融资,估值高达2亿美元。但是这家公司的估值暴涨之路仍然没有停歇。虽然当时该公司的产品还没有研发出来并且大规模投放市场,更多的投资者看到默多克等商界大佬站在 Theranos 身后,更加坚定地相信这家公司绝对有“真货”。 更多的投资者对 Theranos 趋之若鹜。到2010年,Theranos 又完成了一笔4500万美元的投资,估值达到10亿美元,正式进入独角兽行列。 2013年,沃顿家族也加入了投资者的行列,并且沃尔玛集团旗下的连锁便利店 Walgreens 和 Theranos 签订了合作协议,在其门店内突出展示 Theranos 的血检产品。 2014年,Theranos 完成了一轮高达2亿美元规模的 PE 融资,估值直冲百亿美元,也让身为创始人、CEO、董事长,并且坐拥一半股份的霍尔姆斯,成为了《福布斯》杂志钦定的“美国最年轻白手起家亿万富翁”。Theranos 也成为了美国各大媒体评选每年最佳科技创新时的常客。后来,该公司还被 AmeriHealth、蓝十字等多家美国医疗保险机构选定为血检服务合作商。 伊丽莎白·霍尔姆斯在《福布斯》杂志封面手拿药丸的形象,成为了科技史上的经典。当然,或许这也意味了她和 Theranos 迟早要完…… 与此同时,学术界和医学界对 Theranos 缺乏透明度的批评,已经持续了有几年了,而这激发了华尔街日报资深记者 John Carreyrou 对该公司展开调查。 很快,各种用户、业内人士、投资人的爆料此起彼伏。 终于在2015年,Carreyrou 发布了一系列调查报道,指出该公司的血检业务实际上完全没有任何高科技科研,都是用市售的其它血液检测工具进行的。而该公司非要坚持一小滴血就能做检测,也远达不到实际检测用量的需求,导致检测结果准确性巨大浮动。 Carreyrou 的系列报道,彻底揭开了Theranos 公司的画皮,让贪婪的创业者和投资人、跟风站台的大佬、投机取巧的律师们,都原形毕露。消息见报之后,Theranos 也叫停了指尖血检的业务。 后来,Carreyrou 直接将这些故事写成了一本书《坏血》(Bad Blood),一经发表就立即畅销,并且彻底引爆了社会舆论对于 Theranos 的质疑和攻击。 2016年,美国联邦医疗保险中心调查了 Theranos 位于加州纽瓦克的实验室(实际上就是处理血检的业务中心),随后立即公开致信该公司,指责其对患者健康和安全造成了严重威胁。同年夏天,赶在美国卫生和公共服务部彻底封杀 Theranos 之前,Walgreens 和这家风口浪尖的血检公司完成了割席,并且随后起诉该公司违反合同。 那几年,美国联邦多家权威监管部门,包括食药监局、医保中心、证券交易委员会,以及加州、亚利桑那等州的当地部门,都对 Theranos 展开了全方位、无死角的调查。 2017年,霍尔姆斯和其男友试图通过破产清算的方式来消除对于其股东的责任。这艘大船已经要翻了。 然而就在那年,居然还有投资者对 Theranos 抱有最后一丝侥幸希望……这些投资者就有软银,通过其全资控股的 Fortress Investment Group 向 Theranos 借了1亿美元用于缓解财务,以 Theranos 的专利作为抵押,并且事成之后等值 Theranos 的4%股份。 终于在2018年9月,Theranos 在寻找收购者失败之后正式宣布停止运营,将剩余的资产和现金返回给债权人。公司关闭,也意味着之前的百亿美元估值,最后还是化成了0。 (软银和 Theranos 的故事还有下文:大家都知道 Theranos 还是关闭了,而软银直接拿走了其专利,设立了一家壳公司,摇身一变成了专利小强,在新冠肆虐的过去两年里,起诉其它公司侵犯其专利权……) 霍尔姆斯目前面临的每一项欺诈和串谋欺诈罪名,都意味着可能最高20年的监禁。不过目前此案还未进入量刑环节,需要等待控辩交易和法官裁定的结果。 霍尔姆斯男友 Balwani,将作另案择日开庭。 至此,Theranos 已经临近终局的诈骗案,暂时告一段落。目前,法庭已经确认了霍尔姆斯犯有四项罪名。另外暂无结果的三项罪名还要等待陪审团的继续审议。
浪潮澎湃实验室:2000余项“锤炼” 只为更好的服务器
  近日,浪潮澎湃实验室首次曝光,该实验室涵盖服务器创新技术预研、产品部件验证、新品定型、出厂质量检测等一系列测试环节,是浪潮信息经过多年积累逐步建立的服务器数字化、自动化测试验证平台。其下辖气候环境、机械环境、结构散热、电磁兼容、系统验证、精密测量、失效分析和数据中心共8大实验室,包括40余项测试大类,共2000余项常规测试,以及30余项极限测试。在过去近30年中,浪潮澎湃实验室为浪潮信息从中国第一跃升至全球第二的过程中,提供了重要品质保障。   浪潮澎湃实验室承载着浪潮信息对产品卓越品质的执着与追求,数字技术已全面应用于实验室的各个测试流程,实现服务器从设计、生产到出厂的全流程数字化、智能化品控测试。如信号完整性(SI)测试,工程师研发业界首个全自动压触式SI测试平台,基于机器视觉技术,智能识别测试板卡SI,测试带宽与单次测试样本量均超出行业平均水平100%,测试定位精度达微米级,效率提升10倍。   同时,浪潮澎湃实验室建立了高于业界水准的企业产品品质标准。例如在电源完整性(PI)测试方面,自研业界首个全流程、自动化的PI测试平台,动态响应测试较业界标准更为严苛,比标准加严40%。在机械环境测试方面,浪潮信息全新M6服务器已通过9级烈度地震模拟测试,超过国家规定的一般建筑抗震8级标准。   服务器从数据中心走向边缘,要面对越来越多不可预测的极端天气,服务器也需要不断提升环境适应能力,如边缘服务器在测试阶段均要经历-40~85℃急剧变化的温度冲击,需要在极端环境中暴露30分钟后进行转移,两种环境中间的转移时间控制在5分钟之内,如此至少循环12个周期,保证边缘服务器在经历严寒和酷热的循环交替考验后也能有出色表现。   在过去的30多年中,数据中心用户对服务器的需求不断进化,但对品质的要求是始终如一的。浪潮澎湃实验室科学、全面和严苛的测试验证,为每一款服务器未来在数据中心的运行做出保障。   据IDC最新发布的《2021Q3全球服务器市场季度报告》显示,浪潮服务器的全球优势进一步扩大,全球份额超10%,继续保持全球第二、中国第一。成绩背后,是浪潮信息对客户需求与品质的极致探索。(金言)   
上市券商首份年报预喜来了,机构化程度加深助力行业景气度提升
经济观察网 记者 周一帆 首份券商年报预告来了。 1月4日晚间,中信证券(600030.SH)发布2021年度业绩预增公告。作为A股首家发布业绩预增公告的上市券商,中信证券预计2021年度归属于母公司股东的净利润不低于2021年前三季度水平,即不低于176.45亿元,较2020年全年增幅不低于18.41%。 以公司前三季度数据来看,中信证券经纪业务手续费净收入109亿元,同比增28%;投行手续费净收入56亿元,同比增长24%;资管业务净收入86亿元,同比上升60%;投资收益160亿元,同比增长4%。 中信证券在上述公告中表示,2021年11月26日,公司配股公开发行证券事项获中国证监会核准批复。根据中国证监会关于配股公开发行的相关规定,公司须符合最近三个会计年度连续盈利等发行条件。 对于2021年业绩预增的主要原因,中信证券表示,去年国内经济克服疫情影响、持续向好,资本市场蓬勃发展,公司各项业务均衡发展、稳步增长,四季度经营亦保持正常。 而从行业整体上看,中证协数据显示,2021年前三季度,券业总营业收入3663.57亿元,同比上涨7%,其中仅投行业务收入同比下滑4%。行业实现净利润1439.79亿元,同比增长8.5%,上市券商营业收入同比增长22.6%,归母净利润同比增长22.9%,主营业务全面增长。 对此,有分析人士认为,A股市场机构化程度不断加深是证券行业景气提升的直接原因。 有观点表示,稳健的货币政策、资管新规和“房住不炒”的政策组合助推居民增配权益;全面注册制下,证券供给提升,供需更加均衡,A股市场贝塔属性减弱,阿尔法属性增强,进一步助推机构化。在此背景下,公募基金与私募基金规模较快增长,A股机构化程度显著提升。 国信证券指出,机构化趋势下,券商三类业务明显获益:其一即是为资管机构提供销售渠道并为客户提供投资顾问服务的财富管理业务;其二是本身作为资产管理机构或通过基金子公司为客户提供主动资管服务的资产管理业务;其三则是为机构投资者提供研究、经纪、托管、融券、场外衍生品等多维度服务的机构业务。 对于今年券商投资逻辑,国信证券进一步表示,财富管理业务、资产管理业务与机构业务的快速发展,均受A股机构化程度加深所驱动,而以上三类业务均为客需业务,核心在于经营客户,相对同质化的通道类业务对专业能力、内部协同和资本实力有更高要求,也具备更好的成长性。因机构业务有望成为券商板块的下一共识,推荐机构业务具备优势的头部券商,如中信证券、中金公司、华泰证券;以及在财富管理领域具备独特优势的东方财富。 山西证券则指出,鉴于财富管理业务天花板更高,业务空间更为广阔,今年可立足共同富裕远景目标,重申财富管理业务蓝海领域,关注大财富管理产业链上先发布局的券商。建议关注资产管理配置能力领先以及平台服务能力一流的券商,包括中信证券、东方财富、东方证券、兴业证券等。
把握时代投资脉搏 博时时代领航混合1月10日起正式发行
投资的本质是分享时代发展的红利。近年来,半导体、云计算、人工智能、新能源等领域驶入发展快车道,巨大的投资潜力逐步被市场挖掘。在此背景下,博时时代领航混合型证券投资基金(A014703,C014704)于1月10日起正式发行。 博时时代领航混合拟由博时科技天团两位基金经理曾鹏和赵易强强联手、共同管理,共同捕捉新时代投资机遇。拟任基金经理曾鹏为博时科技天团负责人,率领多位资深基金经理,深耕科技领域投资。其硕士毕业于上海财经大学投资经济系,拥有16.5年证券从业经验,于2012年加入博时基金,2013年起管理公募基金,现任公司董事总经理、权益投研一体化总监、权益投资四部投资总监兼总经理、境外投资部总经理。他擅长聚焦科技、新能源、生物医药等领域,目前管理博时特许价值等9只基金,管理公募总规模超120亿元。 博时时代领航混合另一位拟任基金经理赵易硕士毕业于北京大学,拥有5.2年证券从业经验。他2016年硕士毕业后加入博时基金,历任研究员、高级研究员兼基金经理助理。2020年11月起管理公募基金,现任博时基金行业研究部基金经理,他擅长聚焦科技消费品、半导体和云计算等领域,目前管理博时科技创新混合等三只基金。 曾鹏、赵易所在的博时科技天团团队通过常年实战,总结出独具一套的成长溢价理论,并基于该理论延伸出包括第二成长曲线、远期市场可触达空间、TEAM模型等适用于成长股的投资方法论。目前,由曾鹏及赵易共同管理的基金——博时科技创新(曾鹏、赵易分别于2020年4月15日、2020年11月3日起管理该基金至今)任职回报优异,分别为104.00%、40.06%。 曾鹏擅于投资以科技为代表的新兴成长产业,看好半导体、云计算、自主可控、新能源、医药生物等领域的投资机遇,不断寻找产业周期与企业生命周期的共振时机。曾鹏的混合基金代表作——博时特许价值自其2018年6月21日任职以来,累计回报208.15%,业绩基准为31.61%,年化回报超38%,累计超额收益176.55%,获得海通证券三年/五年/十年期五星评级;其另一只混合基金代表作——博时新兴成长近1年回报+36.67%,同期业绩基准为-0.67%;近3年回报高达+198.16%,同期业绩基准为45.26%,获评海通证券、招商证券、上海证券、济安金信四大机构三年期三星评价。 在A股投资策略方面,博时时代领航混合将投资于具有先进核心技术、产品创新能力、高技术附加值和能够引领产业发展方向的企业——以上产业对经济社会的长远发展具有重大引领作用,景气度将随时代发展不断上行且具备较高竞争壁垒。该只基金看好三大方向——前沿科技资产(如TMT、生物医药等)、能源资产(新能源、储能等)以及先进制造资产(高端装备、新材料制造等)。在港股投资策略方面,将充分挖掘内地与香港股票市场交易互联互通机制下的A股、港股投资机会,重点关注在行业领先、技术或产品竞争力强的代表性企业。 博时基金管理有限公司是中国内地首批成立的五家基金管理公司之一,也是目前我国资产管理规模最大与管理公募产品数量最多的基金公司之一。作为价值投资理念的首倡者和坚定的践行者,博时基金在业内率先进行了投研一体化改革,形成了研究驱动型、多元化的风格投资策略,以良好的业绩赢得口碑。截至2021年9月30日,博时基金公司管理资产总规模逾1.6万亿元,累计分红逾1509亿元人民币,共获47座金牛奖(金牛颁奖机构为《中国证券报 》,颁奖年度为2004 年-2021年),是1.4亿用户的信赖之选。(数据来源:博时基金2021年三季报) 风险提示:基金不同于银行储蓄和债券等固定收益预期的金融工具,不同类型的基金风险收益情况不同,投资人既可能分享基金投资所产生的收益,也可能承担基金投资所带来的损失。基金管理人承诺以诚实信用、勤勉尽责的原则管理和运用基金资产,但不保证本基金一定盈利,也不保证收益,基金净值存在波动风险,基金管理人管理的其他基金业绩不构成对本基金业绩表现的保证,基金的过往业绩并不预示其未来表现。投资者应认真阅读《基金合同》、《招募说明书》及《产品概要》等法律文件,及时关注本公司出具的适当性意见,各销售机构关于适当性的意见不必然一致,本公司的适当性匹配意见并不表明对基金的风险和收益做出实质性判断或者保证。基金合同中关于基金风险收益特征与基金风险等级因考虑因素不同而存在差异。投资者应了解基金的风险收益情况,结合自身投资目的、期限、投资经验及风险承受能力谨慎决策并自行承担风险,不应采信不符合法律法规要求的销售行为及违规宣传推介材料。本材料中所提及的基金详情及购买渠道可在管理人官方网站查询—博时基金-基金产品, 博时基金相关业务资质介绍网址为:http://www.bosera.com/column/index.do?classid=00020002000200010007。 免责声明: 本报告中的信息均来源于公开资料,我公司对该等信息的准确性及完整性不作任何保证。在任何情况下本报告中的信息或所表达的意见不构成我公司实际的投资结果,也不构成任何对投资人的投资建议。其中的观点和预测仅代表当时观点,今后可能发生改变。未经同意请勿引用或转载。 本报告中的数据出处若未加特别说明,均来自Wind,博时基金。
数字人民币冲刺进行时:离全面应用还有多远?
经济观察网 胡群/文 随着冬奥会的临近,数字人民币离全面应用还有多远? 在1月4日数字人民币(试点版)App上架各大应用商店仅一天后,1月5日,美团相关人士证实,深圳、苏州、雄安、成都、上海、海南、长沙、西安、青岛、大连及冬奥会场景(北京、张家口)等“10+1”试点地区的居民,在美团App、美团外卖App订外卖时可通过数字人民币支付餐费。 与美团2021年9月9日开通用数字人民币骑共享单车,以及2021年12月15日进一步扩大数字人民币的碳中和试点相比,此次试点城市增加了青岛、大连及张家口。目前,用户可在美团外卖、美团买菜、美团单车三个场景使用数字人民币支付。除上述已开通美团外卖及美团共享单车的试点省市外,已开通美团买菜场景的试点地区为北京市、上海市、和深圳市。 美团2021年第二季度业绩报告显示,美团餐饮外卖日均交易笔数达3890万笔。有业内人士认为,数字人民币App的正式上线一定程度上标志着数字人民币探索已进入全量测试阶段,随着越来越多像美团外卖这样的超高频民生应用场景的接入,数字人民币的应用生态、交易规模有望在这一阶段得到极大提升。 数字人民币冲刺进行时 数字人民币试点在加快,应用场景进一步拓展。 2021年12月27日,2022年中国人民银行工作会议以视频形式召开。会议要求,2022年人民银行系统要稳妥有序推进数字人民币研发试点。 在2021年12月,人民银行多次强调“要稳妥有序推进数字人民币研发”,足可见人民银行对数字人民币的重视程度。 2021年12月14日,中国人民银行官网发布消息称,12月13日,人民银行党委召开会议传达学习中央经济工作会议精神。会议强调,稳妥有序推进数字人民币研发,是2022年人民银行要着重抓好的工作任务之一。 2021年9月16日,中国人民银行官网发布消息称,9月15日至16日,人民银行党委委员、副行长范一飞带队先后到冬奥会张家口赛区和北京赛区调研冬奥会支付服务环境建设和数字人民币试点情况,详细了解赛区内银行卡收单、ATM机具受理、移动支付服务和数字人民币受理环境建设等工作进展,并在北京主持召开冬奥会支付服务环境建设领导小组全体会议暨数字人民币北京冬奥会场景试点工作小组会议。范一飞强调,当前冬奥会支付服务环境建设和数字人民币试点工作已进入冲刺阶段。 在2021年9月2日至9月7日的服贸会期间,十几家数字人民币相关机构集中在“数字人民币大道”展区展示数字人民币的技术、产品及应用场景。 去年下半年以来,数字人民币在多个试点城市已启动了多轮推广活动。除美团在9省市开展试点活动外,2021年12月3日,北京市地方金融监督管理局启动了北京启动新一轮数字人民币试点活动,多家银行北京分行推出了公交、地铁、超市、洗衣、邮寄、书店等日常生活中常见小额、高频支付场景,通过红包、优惠券、满减等方式开展数字人民币应用测试。 海南作为全国唯一一个全省范围试点数字人民币的地区,积极推进数字人民币试点应用场景,在2021年12月26日发放1000万元数字人民币红包用于“数字人民币 椰城嗨购节”活动,推动数字人民币全区域、多产业应用,在促进消费的同时创新丰富数字人民币应用体系。 全国多地的试点活动,已促进数字人民币在场景、交易额方面取得较大进展。 2021年11月3日,中国人民银行数字货币研究所所长穆长春在香港金融科技周2021上透露,截至2021年10月22日,已经开立数字人民币个人钱包1.4亿个,企业钱包1000万个,累计交易笔数达到1.5亿笔,交易额接近620亿元。已有155万商户支持数字人民币钱包,涵盖公共事业、餐饮服务、交通出行、购物和政务等各个方面。 另据2021年7月中国人民银行发布的《中国数字人民币的研发进展白皮书》显示,截至2021年6月30日,数字人民币试点场景已超132万个,开立个人钱包2087万余个、对公钱包351万余个,累计交易笔数7075万余笔、金额约345亿元。 也就是说,在不到4个月时间,数字人民币开立个人钱包增长近700%,企业钱包增长近300%,交易笔数增长超过100%,交易金额增长近80%。 2021年11月3日,美团副总裁包塔表示,9月份美团上线数字人民币试点第一个月,已经吸引超过100万美团用户开立数字人民币个人钱包。12月15日,美团方面披露,首期数字人民币低碳骑行活动上线三个月来,已吸引接近800万用户报名参加,其中有近200万用户在活动期间下载和开立数字人民币个人钱包。 探索场景拓展 自2020年4月,数字人民币的首个应用场景在苏州落地至今,民众对数字人民币了解多少? 2021年12月,微众银行·We研究发布的《2021银行用户行为大调研报告》显示,从调研数据来看,目前试点城市的用户对数字人民币处于“高知晓、低了解”阶段,近9成用户知晓数字人民币,但仅25.2%的用户对数字人民币“比较了解或非常了解”,而32.5%的用户表示“听说过但完全不了解”,31.1%的用户表示了解度“一般”。在知晓数字人民币的用户中,73.8%的用户对其有着正确认知,但仍有近三成的用户对数字人民币存在误解。因此,对公众进行数字人民币知识的教育与宣导工作仍需继续加强。 无论是多年前主要使用人民币现金支付,还是近年来以支付宝、微信支付为主的第三方支付,消费场景是支付变迁的重心。 中国银行海南金融研究院高级研究员王少辉认为,数字人民币的推广必须与场景融合,将数字人民币嵌入个人吃喝住用行场景和企业税费缴纳、支付结算等经营高频使用场景当中。 穆长春在上述香港金融科技周上坦诚,虽然数字人民币目前的试点项目已经运行得相当顺利,但受理环境的建设仍在进行中。一方面,需要寻求通过多样化的智能和定制化的钱包选择,以及广泛的使用案例来改善用户体验。另一方面,需要为所有商户改造和升级受理系统。 虽然数字人民币的发展重点目前主要是推进在国内使用,但市场仍对其在跨境使用方面能有所突破。 “科技进步将成为快速挣脱惯性的力量,央行数字货币在跨境支付和券款对付领域具有传统法币无法比拟的优势,料将成为重要破局者。”工银国际首席经济学家、董事总经理程实与工银国际宏观经济分析师高欣弘曾指出,虽然中国央行推出的数字人民币旨在建立境内的现代化支付标准,现阶段不以改进跨境支付为主要目标,但是数字货币与生俱来具有跨越物理阻隔的特征,数字人民币在未来的跨境支付新体系中能够发挥的作用仍然不容忽视。 2021年12月9日,穆长春在“香港国际金融中心地位与展望”联合研讨会上表示,在央行数字货币(CBDC)方面,央行数研所与香港金管局开展系列合作,共同探索央行数字货币在改善跨境支付方面的可行性。双方已成功开展第一阶段技术测试,实现在香港本地银行和指定香港商户范围内,通过数字人民币钱包进行充值、转账和消费的基本功能。双方正在进行第二阶段的研究工作,探索数字人民币系统与“转数快”快速支付系统的互联互通方式。 在王少辉看来,海南相对独立的地理位置和自贸港在旅游、消费等方面具备的优势,为探索数字人民币消费场景提供了条件,是数字人民币试验创新的理想区域。 国际上也对数字人民币的跨境使用保持密切关注。对此,2021年11月9日,中国人民银行行长易纲在芬兰央行新兴经济体研究院成立30周年纪念活动上的视频演讲中表示,数字人民币设计和用途主要是满足国内零售支付需求。跨境及国际使用相对复杂,涉及反洗钱、客户尽职调查等法律问题,国际上也正在深入探讨。鉴于跨境使用的复杂性,数字人民币当前以满足国内零售需求为主。
739万人投保的沪惠保:半年赔付3.78亿元,单人最多累积获赔超40万元
经济观察网 记者 汪青 1月4日晚间,沪惠保发布半年理赔报告。根据报告显示,自2021年7月1日至2021年12月31日,沪惠保赔付总金额超过3.78亿元,平均每天为客户送出超过207万元赔付额。 此外,报告还显示,获得赔付的被保险人中,最小1周岁,最大100周岁。在半年内,报案量超8.9万件,日结案率95.4%,平均结案天数为2.83天,每1分钟结案1.5件单人最多累计获赔超40万元,单个案件最高赔付金额为30万元。 其中,单个最高赔付的案件被保险人是一名患有脊髓性肌萎缩症的4岁儿童,其申请了特定住院自费医疗责任。治疗这种罕见病需要使用昂贵药品,一针要花费55万元。因投保沪惠保,已获赔30多万元,大大减轻患者家庭经济负担。 从赔付性别年龄分布来看,女性占比为54.83%,高于男性; 从年龄区间来看,老年人占比较高,65周岁及以上人群占比48.29%,26~50周岁案件比例为15% ; 从疾病分布情况来看,肌肉骨骼系统和结缔组织疾病、恶性肿瘤、心血管类疾病为获得理赔三大高发疾病,分别为37.07%、35.53%、7.7%。其中,肌肉骨骼系统和结缔组织疾病最为高发的是腰间盘突出。 在恶性肿瘤方面,肺癌成为头号健康杀手。男性三大高发恶性肿瘤分布分别为:肺癌(40.5%)、胃癌(29.5%)、甲状腺癌(6.85%)。女性三大高发恶性肿瘤分布为肺癌(38.5%)、乳腺癌(28.3%)、胃癌(15.76%)。 2021年4月,上海城市定制型商业补充医疗保险——沪惠保正式发布,由太保首席承保,中国人寿、新华保险、平安养老险、人保健康、泰康养老、平安健康险、太平养老、建信人寿等共同参保,镁信健康为药品服务提供支持。 官方数据显示,自2021年4月27日正式发布到2021年6月30日投保通道关闭,沪惠保参保人数累计超739万人,创下惠民保单个项目首年参保人数之最,参保率达38.5%。对于基本医保参保人数约1900万的上海而言,相当于不到3人就有1人投保沪惠保。
预计2021年营收下滑近三成,华为来年目标还是“活下来”
2021年的最后一天,华为交出了全年成绩单。 12月31日,华为轮值董事长郭平发表2022年新年致辞,其中提到,2021年,华为经受住了严峻的考验,预计全年实现销售收入约6340亿元,即第四季度单季度销售收入1782亿元。 “运营商业务表现稳定,企业业务健康增长,终端业务快速发展新产业。”郭平表示,公司整体经营情况符合预期。但与2020年同期数据相比,下滑幅度高达28.9%,相当于直接砍掉了近三成业务。 值得注意的是,这是过去5年来华为收入首次出现下滑,并且是“陡降”,大约回到了2017年的水平(6036亿)——相当于倒退了4年。 对此,业界其实早有预期——受到美国等制裁影响,华为的消费者业务中手机业务受到重创,严重影响了业绩。据公开信息,自2020年下半年开始,“华为手机没有芯片了”,不得已于当年11月剥离了荣耀。与此同时,华为手机出货量也断崖式下跌。 根据市场调研机构Counterpoint的数据,2021年Q3国内智能手机销量份额排名中,华为跌至第六,占比仅为8%。同时,调研机构IDC发布的第三季度全球手机出货量报告显示,前五名中已经没有了华为的位置。 手机之外,影响更大的无疑是华为的海思芯片了。根据市场调研机构Counterpoint公布的2021年第三季度全球智能手机芯片出货量情况,华为的海思芯片市场份额仅剩下2%,相比去年的13%可谓是“断崖式暴跌”。 不过,如郭平在新年致辞中所说,华为“不会因为外部环境变化,就改变自己的理想与追求。”2021年,华为多方出击,拓展新的业务空间。 首先,华为终端业务中的可穿戴设备、智慧屏等产品快速增长。华为官方数据显示,截至2021年9月,华为智能穿戴设备出货量全国第一,全球累计发货量也已超过8000万。截至当前,华为在全球范围内累计服务用户总量超过3.2亿,华为运动健康App全球月活用户达8300万。 与此同时,华为数字能源业务异军突起。今年初才正式成立的数字能源公司,已经成为给华为“打粮食”的新主力军之一。目前,华为数字能源的多个产品在业界处于领先地位,智能光伏逆变器全球市场份额第一,UPS电源中国区市场份额第一,模块化数据中心中国区市场份额第一。今年10月,华为还拿下了目前为止全球最大的储能项目——沙特红海新城1300MWh储能项目。 此外,华为的智能汽车业务也全面爆发。今年4月,伴随着搭载华为自动驾驶方案的北汽极狐阿尔法S汽车公开路测视频上线,华为正式杀入智能汽车领域。很快,华为联合小康股份发布了搭载华为DriveONE三合一电驱系统的塞力斯SF5;12月23日,搭载鸿蒙智能座舱的AITO问界M5正式发布。 展望2022年,郭平表示,华为仍然面临着一系列挑战,“要多产粮食,做强根基,持续投入未来,通过为客户及伙伴创造价值,‘活下来、有质量地活下来’。” 在战略层面上,华为祭出产业子公司和军团战略:坚持聚焦ICT基础设施和智能终端领域,在保持大平台优势的同时,通过产业子公司和军团的试点运作,缩短管理链条,快速满足客户需求,创造商业价值和社会价值。 具体到业务层面,智能终端坚持高品质、做强长板,向场景化、生态化发展,为消费者提供优质体验;数字能源产业,融合数字技术和电力电子技术,发展清源与能源数字化;华为云携手合作伙伴和开发者,为客户提供稳定可靠、安全可信、持续创新的云服务;智能汽车解决方案业务聚焦ICT技术,做好增量部件供应商,帮助车企造好车、卖好车。 此外,坚持合作共赢,构建开放生态。华为强调将围绕“欧拉”打造数字基础设施的软件生态,基于“鸿蒙”打造面向跨多终端环境下的生态系统。 “仅靠节衣缩食实现不了高质量生存,坚持战略投入,强大自身才有未来。”郭平说,华为还将持续战略投入,构建未来能力。 (钛媒体App编辑刘萌萌整理) 以下为华为郭平2022年新年致辞全文,来自华为官方: 前行不辍,未来可期 ——2022年新年致辞 华为轮值董事长郭平 2021年,我们经受住了严峻的考验,努力为客户、为社会创造价值,提升经营质量和运作效率,预计全年实现销售收入约6340亿人民币。其中,运营商业务表现稳定,企业业务健康增长,终端业务快速发展新产业。我们与客户和伙伴的合作持续深入,全球业务运转正常,各项变革措施和战略投入有序推进。公司整体经营情况符合预期。 在过去的一年里,全球员工克服挑战,全力保障设备供应和网络安全运行,履行了对客户的承诺。科威特夏天持续50度的高温,白天无法交付,华为人常常凌晨4点就上站工作;菲律宾疫情断航时,我们包机奔赴交付困难区域,坐小火轮、螃蟹船等各种交通工具穿越岛屿、安装设备;东京奥运会期间,工程师背着十几公斤装备徒步反复测试、保障通信;坚守在“蚊子龙卷风”国度马拉维的一线团队,帮助客户解决经营困难,获得高度认可;还有救援河南洪灾、深入煤矿港口、突破算法极限、保障业务连续等,华为员工努力奋斗,用自己的行动实践着公司的愿景与使命。 燧石受到的敲打越尖利,发出的光就越璀璨。在此,我谨代表公司董事会,向所有奋斗者和贡献者致以崇高的敬意,向所有信任和支持华为的客户、政府及商业伙伴、消费者等表示衷心的感谢,向默默支持华为的广大员工家属敬礼! 展望未来,数字经济已成为全球经济增长的主引擎,绿色低碳成为可持续发展的新动能,行业数字化与绿色的融合,将为信息处理和通讯行业带来巨大的发展机遇;与此同时,外部环境持续动荡,ICT行业面临技术政治化、全球化割据等挑战。我们要保持战略定力,理性应对外部的不可抗力。 我们不会因为外部环境变化,就改变自己的理想与追求。探索未来是科技公司最大的社会责任,我们要努力探索科学技术的无尽前沿,与世界开放合作,突破基础理论极限和工程瓶颈;我们也致力把ICT技术应用到千行百业,通过数字化、智能化升级和绿色节能减排,为各行各业创造增量价值,让每个人都从技术进步中受益。 在战略上,华为坚持聚焦ICT基础设施和智能终端领域,在保持大平台优势的同时,通过产业子公司和军团的试点运作,缩短管理链条,快速满足客户需求,创造商业价值和社会价值。在公司内,军团代表行业寻找合适的技术;面向客户,军团代表华为与伙伴一起寻找解决问题的方案。把简单带给客户,把复杂留给自己。 2022年我们仍然面临着一系列挑战,我们将和全球伙伴们紧密合作、不懈努力,共克时艰。在新的一年里,我们要多产粮食,做强根基,持续投入未来,通过为客户及伙伴创造价值,“活下来、有质量地活下来”。 为客户创造价值,多产粮食。华为与全球运营商、政企客户、伙伴共同构建绿色、极简、智能的ICT基础设施,助力全行业数字化转型;聚焦关键行业,将ICT技术与行业场景深度融合,携手伙伴满足客户差异化需求,共创行业价值;智能终端坚持高品质、做强长板,向场景化、生态化发展,为消费者提供极优体验;数字能源产业,融合数字技术和电力电子技术,发展清源与能源数字化,共建绿色美好未来;华为云携手合作伙伴和开发者,为客户提供稳定可靠、安全可信、持续创新的云服务;智能汽车解决方案业务聚焦ICT技术,做好增量部件供应商,帮助车企造好车、卖好车。通过持续为客户创造价值,我们有信心多产粮食、度过困难时期,就像海涅的诗句一样:冬天夺走的,春天都会还回来。 坚持合作共赢,构建开放生态,与伙伴一起成长。围绕欧拉打造数字基础设施的软件生态,基于鸿蒙打造面向跨多终端环境下的生态系统,坚持开源、开放,让所有软件开发人员都来使用、贡献和受益,共同构建万物互联的智能世界;建设线上的开发者社区、线下的创新中心,打造满足客户需求的场景化解决方案,支持开发者持续为消费者提供创新体验;继续推动并维护全球统一技术标准;以长远眼光激励和支持渠道伙伴;积极支持与发展全球优质供应商,同舟共济,携手前行。只有我们的客户、伙伴获得了成功,才会有华为的成功。 创造社会价值,构筑安全可信,改善营商环境。我们支持行业数字化转型,促进中小企业发展,使数字技术造福更多人,让煤矿工人无安全之忧,让码头工人有更好的工作环境,让钢铁工人“穿着西服”就可以炼钢;通过未来种子、ICT学院、科技女性等行动,帮助当地培养数字化人才;通过智能化、低碳化技术,助力绿色可持续发展,保护自然环境。华为在产品生命周期中构筑安全可信与隐私保护能力,推动全球合作和统一安全标准。我们也持续与各国政府、媒体等开放沟通,增进信任和理解。 持续战略投入,构建未来能力。我们要聚焦核心、放开周边,坚定战略投入,保持长期竞争力;加大“鸿蒙+欧拉”投入,打造数字世界基础软件的根,为世界提供第二种选择;加大数字能源根技术投入,发展清洁能源与推动传统能源数字化双轮驱动……仅靠节衣缩食实现不了高质量生存,坚持战略投入,强大自身才有未来。 推进组织变革,做强客户根基。为客户服务是华为存在的唯一理由,我们不能决定客户的选择,但我们一定要把选择华为的客户服务好。组织变革的目标就是为了更好地为客户服务, 围绕作战指挥权前移,实现大平台下的精兵作战,充分激发一线活力,2022年全面推进“合同在代表处审结”,实现代表处自主经营,下一阶段将启动代表处综合业务变革的探索;扎扎实实抓好机关组织的基层经验、一线实战经验和海外成功经验,牵引干部和专家奔赴服务客户的第一线。我们要抓好客户满意度建设,决不能消费客户的支持和同情,而是要以创新的产品和优质的服务加倍回报。 开放吸纳全球优秀人才,充分激发内部人才潜力。开展顶尖竞赛,广纳天下英才,补齐和提升软件、算法、算力等关键领域人才;我们鼓励有志者投身科学、探索不确定性问题,也激励优秀人才上一线、解决具体技术和商业问题,在激励政策上以责任结果为导向,但不以成败论英雄;营造开放的思想氛围,促进多基因文化,既要用好行业老专家,也要培养优秀年轻人,管理者和专家要主动和新员工多喝咖啡,帮助他们开阔眼界;我们要优化专家委员会运作,让专家在一线作战中拥有决策权,在作战中产生价值。也要保持专业人员队伍的相对稳定,让积极肯干的老员工持续发光发热。我们通过为客户创造价值获取合理回报,给一流的人才以一流待遇,持续创新突破,为社会多做贡献。 我们要坚持以奋斗者为本,对于工作挑战大、尤其是海外艰苦地区的员工,要给予更多关爱,改善工作生活环境,合理做好工作与休假安排,保障员工的身心健康。 道阻且长,行则将至;行而不辍,未来可期。选择华为,就选择了一种人生追求,我们走的是一条崎岖坎坷、但值得为之奋斗的道路。没有退路就是胜利之路,让我们和客户、伙伴们一起努力,把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界,创造更美好的生活。 祝大家新年快乐! 二〇二一年十二月三十一日
曝蚂蚁花呗、借呗整改加速
IT之家 12月31日消息,21财经援引业内人士的消息称,根据最新披露的蚂蚁消金增资安排以及新规推算,蚂蚁花呗、借呗能够承接的放贷规模或达万亿,相对整改前缩减差不多一半。 整改前的2020年6月末,借助支付宝这一超级流量入口,花呗、借呗的信贷余额分别达到17320亿和4217亿。 上个月,蚂蚁集团宣布:为落实消费信贷相关的监管要求,更充分地保障消费者权益,“花呗”已启动品牌隔离工作。品牌隔离后,花呗会成为重庆蚂蚁消费金融有限公司(以下简称“蚂蚁消金公司”)的专属消费信贷品牌,专注于中小额消费需求。 此外,由银行等金融机构全额出资的消费信贷,将更新为“信用购”类型的服务。 花呗方面表示,“信用购”服务免息期与花呗一样,并且仅可用于消费,不可取现。目前,部分用户已经将花呗更新为“花呗”和“信用购”。接下来品牌隔离工作将逐步覆盖更多用户。 据介绍,品牌隔离就是将金融机构提供的消费信贷服务做出明显区隔,避免品牌混同。接下来,花呗将成为蚂蚁消金公司提供的消费信贷服务的专属品牌。其他金融机构提供的消费信贷服务,将不再标挂为“花呗”,而是直接独立为金融机构的“信用购”服务,明确显示金融机构名称。 IT之家了解到,针对“品牌隔离后用户额度发生变化”的问题,花呗解释称,在品牌隔离后,花呗将专注于中小额,遵循普惠、分散的原则,聚焦服务于用户日常生活的中小额消费需求。如用户有更多的额度需求,可通过“信用购”服务获得。 上报征信方面,花呗的使用情况由蚂蚁消金公司上报征信系统;“信用购”类型服务则会由银行等提供服务的金融机构上报。 同时,花呗提醒用户谨防以“信用购 "、“花呗变更”、" 花呗提额”等为名的各类诈骗行为。花呗工作人员不会以品牌隔离工作或“信用购”为由联系大家,更不会以任何理由要求转账、汇款、付费等。
Gartner 2022重要战略科技趋势:工程化信任、塑造变革、加速增长
2022年,CEO最关心的三个关键词是什么?在Gartner for 2022的一项CEO调查显示,CEO们在明年一年里最关心三个关键词是增长、数字化和效率。2022年,CEO希望能够恢复增长,推动数字化的同时保证企业的利润和现金流。基于CEO的这三点期望,Gartner认为,CIO的工作重点在2022年也会聚焦到以下3个方向: 1.找到加速数字化的技术。 2.赋能业务增长。 3.创建一个可扩展的技术底座来保证现金流和利润的实现。 因此,Gartner近期发布的《2022年重要战略科技趋势》聚焦到三个主题:工程化信任、塑造变革、加速增长。工程化信任,本质上是一组关于增强安全和数据处理效率的技术趋势。塑造变革,是一组用来加速数字化的技术趋势。加速增长的本质是一组将数字化技术用以连接物理和虚拟世界,以构建一种新的工作方式(包括新的体验模式、新的商业模式等)的技术趋势。所以,工程化信任、塑造变革、加速增长是企业从上到下重构系统的过程。 工程化信任:构建安全可靠的数据处理基础设施 工程化的信任(Engineering Trust),其本质上是为了构建一个安全可靠的数据处理基础设施,可以认为它是为数字经济夯实数据的基础。它具体有四个技术趋势:数据编织、网络安全网格、隐私增强计算、云原生平台。 其中,网络安全网格(Cybersecurity Mesh)通俗地来说是一种去中心化的网络安全架构,所针对解决的是目前以数据中心为边界的网络安全体系中所面临的各类网络安全工具之间无法有效协作的问题,市面上已经有一些类似于网络安全网格的解决方案,有SASE(包含零信任安全等)、XDR架构等等。隐私增强计算(包含安全多方计算、可信执行环境等)和云原生平台在这两年也已经被大家熟知,Gartner对隐私增强计算的最新预测是,到2025年前,会有60%的大型企业准备开始采用隐私增强计算。 这里着重说一下数据编织(Data Fabric)。数据编织可以通俗理解为一种新的数据管理和数据整合的理念和架构。当下企业内部的数据很多时候依然是以孤岛的形式存在在各个应用中的,如何把企业中庞大的数据通过连接的方式管理起来,就是数据编织想要解决的问题。所以,数据编织是一种新型的数据管理设计理念,它的目的是为了达到灵活的、可复用的数据管道和数据服务,以支持多应用、多平台的数据运营和数据分析的应用场景,最终构造一个跨数据中心、多云、以及边缘的统一数据架构。这个数据架构里包含的数据元素可以是传统的关系型数据库,也可以数据仓、数据湖、云数据库等等。在整个企业或者企业集团的范围内,提供对数据的全局访问。 “以汽车制造商为例,汽车制造商每个部门都有自己的数据和格式,这个数据和格式包括供应链的数据、生产的数据、销售的数据等等。每个业务部门的数据格式、数据语言可能都是不一样的。”Gartner高级研究总监高挺(Arnold Gao)举例。 在这种情况下,企业业务决策层面临的挑战是,要回答一个整体性的业务问题,比如要对比两款车在某一个地区的市场利润率,这个时候整合分散数据,需要有一套统一的数据分析框架把各个部门已有的这些零散的数据整合起来,用来表征和回答真实世界的现实问题。从业务层面的角度来看,数据编织改变了传统“人找数据”的模式,而是让“数据找人”。 塑造变革:PBC与人工智能工程化 企业如何去提高商业的韧性和效率,本质是一个如何创新地利用技术来加速数字化的问题。组装式的应用程序和人工智能工程化是里面比较重要的趋势。 怎样实现组装式应用?Gartner提出了“封装业务能力”(Packaged Business Capability,简称PBC)这个概念作为组装式应用的核心。与微服务架构不同的是,前者交付的依然是封装应用,而基于PBC的组装式应用交付的是一个数字化的平台。在这个平台中,PBC更像一个个原子,而组装式应用是把这些原子重新组合起来的一个个分子。 在基于PBC的组装式应用交付的系统中,每一个人、每一个团队、每一个部门,可以根据自己的需求去构建自己所需要的应用程序。理想状况下,业务部门可以从云端或是企业的应用商店里去下载所需要的PBC。PBC可以是一个对象的数字孪生或者是某一个小功能,这个对象或者功能被模块化之后,业务用户就可以根据自己的需要把PBC下载下来,然后用低代码的方式构建出定制化的应用。高挺对钛媒体App表示,当下流行的低代码平台正是组装式的应用程序中的一种实现方式。 另外一个比较重要的趋势是,“人工智能工程化”。高挺认为:“AI目前的应用仍然是被低估的。”因为当下很多的AI项目的价值只能体现在一些“点对点”的一次性的方案中。也就是说,很少有看到有AI大规模的落地。这件事情的难度在于,除了传统在应用开发上会遇到的DevOps的挑战,在AI的项目里面还有两个比较复杂的模块,数据(DataOps)和模型(ModelOps)。因此AI工程化并不只是一个技术问题,更是一个管理体系方法的问题。 “美国有一家医疗机构叫‘凯撒医疗’,这家医疗机构试图用计算机视觉的方式,来对患有皮肤病的人群进行分类,并接受远程诊疗,但一开始并没有成功。”高挺介绍。凯撒医疗初期没有成功的原因在于,因为隐私保护的原因,他们无法获得足够的真实数据进行AI建模,而是采用了教科书中的高清照片作为训练数据。由于训练模型的数据和真实的世界出现了脱节,导致模型上线后效果不佳。 最后,凯撒医疗采取的办法是让病人对自己皮肤患处拍一个5秒钟的视频去上传。我们知道,每秒钟视频默认情况下有30张照片,因此医院在几乎没有增加成本的情况下把输入数据增加了150倍,最终让这个“不完美”的AI模型达到了可以接受的分类效果。 凯撒医疗的例子其实是证明,在“AI工程化”的路途中,有许多的实践检验、方法、流程是需要注意的,这些方法论的形成才有可能真正地让AI算法、已有的数据发挥价值和作用。 加速增长:全面体验与生成式AI “加速增长”主要是希望企业能够抓住一些新的模式和场景。其中两个比较重要的趋势是全面体验与生成式AI。 “全面体验”的一个大背景是,我们现在已经进入到了一个“体验经济”的时代。本质上,我们现在所处的时代,已经从传统的以营销为主的时代到了现在一个以产品为主的时代,也就是从营销时代转向了产品时代,而对于产品力的判断方法往往不仅是一些硬指标,更多的是客户和用户对于产品的体验。不同客户关注的方面可能是完全不一样的。这与此前有企业奉行的“PLG驱动”(产品力驱动)异曲同工。 Gartner把体验分为四块,分别是客户体验、用户体验、员工体验、多重体验。这四个“体验”中,从销售的流程来说,可能最关注的是“客户体验”。因为一个客户从认识这个产品到最后买单有一系列的流程。这个流程里面客户的体验好不好,就是客户体验所要关注的地方。“在这几个模块当中‘多重体验’其实就是一系列的数字化能力,可能就是给员工一个终端。但是这个终端只是一个终端,背后要有一套系统,要收集足够的数据、足够的反馈,去把用户的这样一个能力支撑好。这个就是为什么我们说所谓的全面体验,必须要这四个模块一起考虑,而现在的大多数的企业只考虑了两个模块或三个模块。” 当下,对于一个AI的新的用法,叫“生成式AI”。这种用法是可以用AI来创造一些新的事物,包括让AI创造文章、视频、合成数据或者是研发新药等等。AI已经逐渐从一个做判断的机器变成一个做创造的机器。 生成式AI的好处是什么呢?它不仅仅可以判断、还可以创造,可以利用已有的数据做出一个模型之后可以生成更多的“合成数据”。这些合成数据就像人脸一样,从肉眼角度看不出这张人脸有任何问题,但是其实这个人是目前世界人口里面不存在的一个、看上去跟真人一模一样的人。同样的道理,合成的数据也是可以被用来去训练新的AI模型,而且这个数据看不出有任何毛病,但是其实这个数据不属于任何一个人。 “这样的一种技术,很好的避免了数据隐私被侵犯的痛点。我觉得这个是‘生成式AI’可以给我们带来的一些价值。”高挺说。
超越苹果第一步?荣耀与国家队合作 2万家门店为冬奥换装
凤凰网科技讯 12月31日消息,荣耀近期与国家体育总局冬季运动管理中心宣布,荣耀成为中国冰雪科技助力赞助商,以及中国短道速滑国家队智能手机及终端赞助商,为中国冰雪及短道速滑国家队提供智能手机及智能穿戴设备支持。2万家荣耀门店为迎冬奥齐换装。 荣耀CEO赵明今日代表荣耀管理团队发表了2022年新年致辞。称荣耀的奋斗目标是:不仅做最强的硬件体系,而且要打造比肩和超越iOS的体验和产品。此前,赵明曾在接受采访时表示,苹果并非不可战胜,荣耀拥有与苹果一决高下的决心和底气。 此次合作,荣耀向中国冰雪提供科技助力,向运动健儿提供包括荣耀Magic3 Pro在内的Magic系列旗舰手机、荣耀手表GS 3、荣耀耳机Earbuds 2 SE等多款产品,为运动员训练提供科技支持,提升训练水平和生活体验,助力中国冰雪健儿在赛事中傲霜踏雪。 这些设备在冬奥中的作用有以下几点,首先来说荣耀Magic3 Pro,它带来多主摄融合计算摄影,用AI结合多模态超感知技术,可以精妙记录冰雪健儿的每一个精彩瞬间。 其次是荣耀手表GS 3,它搭载8通道心率AI引擎,可以为运动员的健康管理提供数据参考,它有专业滑雪模式,结合AI多通道引擎,融合降噪技术,可以为运动员提供最大坡度、滑行距离、滑行速度、心率等专业滑雪数据,未来会帮助滑雪运动员记录与分析每一次训练状态,利于运动员的复盘整理。 最后是荣耀耳机Earbuds 2 SE、荣耀笔记本MagicBook V 14、荣耀平板V7 Pro、以及开关机无广告的荣耀智慧屏 X2等终端,都可以帮助运动员放松赛前心情,丰富赛时生活。 荣耀为加强在科技方面的投入,提升科技创新能力,12月27日,宣布与复旦大学达成战略合作,双方将共建支持多领域拓展的产学研合作平台,推进人才培养、推动应用基础研究向工程技术应用成果转化的全面合作,同时还签署了共建“智能化终端软件开发技术校企联合实验室”协议。眼下,荣耀有1万多名员工,其中一半以上是研发人员,在深圳、北京、西安、南京设有4个研发基地,100多个创新实验室。
董车日报 | 特斯拉再涨价,涨幅达 2.1 万元 / FF 91 焊装生产线设备已发运 / 宝马 iX EPA 续航公布
导读 特斯拉再次上调售价,最高涨幅 2.1 万元 宝马 iX EPA 工况续航里程公布 零跑 C11 迎来第二轮 OTA 升级 新一代 GLC 曝光,换装新版内饰 特斯拉回应「保费暴涨」 法拉第未来 FF 91 焊装生产线设备已在路上 特斯拉因零部件问题召回近 50 万辆汽车 日本将为 L4 级自动驾驶汽车上路立法 新疆首座特斯拉中心开业,布局西北区域市场 壳牌或为法拉利弥补了新燃料带来的动力损失 基于 Mach-E 的电机打造的电动皮卡 今日话题:2021 年你最喜欢哪辆车? 特斯拉再次上调售价,最高涨幅 2.1 万元 特斯拉官网信息今日显示,国产特斯拉 Model 3 及 Model Y 后轮驱动版的售价再次上调,分别上涨 1 万元与 2.1 万元,现售价格分别为 265,652 元与 301,840 元。 此次价格上调或与明年的国家新能源车型补贴退坡有关。另外,经过调价后的 Model Y 后驱版,价格已超过 30 万元,将不再享受国家新能源车型补贴。 董车君记得两个多月前,Model 3 只卖 23 万多,9 月提车的友友们赚到了,不仅早享受,还享折扣。 宝马 iX EPA 工况续航里程公布 据 InsideEVs,美国环保署近日公布了宝马 iX xDrive50 的 EPA 工况续航里程,根据轮辋尺寸的不同,新车的 EPA 续航里程如下: 20 英寸:521km 21 英寸:491km 22 英寸:507km iX xDrive50 均搭载了 111.5kWh 电池组,据宝马官方,新电池组的能量密度比上一代提高了约 20%,从最终成绩来看,表现值得肯定。 这还是一辆重达 2.5 吨的双电机四驱车型,最大综合功率达到 516 马力。 零跑 C11 迎来第二轮 OTA 升级 零跑 C11 今天再次迎来 OTA 升级,这次主要增加了 LCC 车道居中辅助、BSD 盲区监测、LCA 车道变换预警等 9 项主动安全功能。 其他方面,零跑 C11 新增了方向盘与座椅加热自动开启功能,同时新增车辆控制指令以及 Wi-Fi 自动回连功能,地图车标模型也有优化。 零跑的工程师最近很勤快嘛,距离上次推送才过去了一个月。 新一代 GLC 曝光,换装新版内饰 Motor1 日前曝光了全新一代梅赛德斯-奔驰 GLC 的内饰谍照,新车内饰不出意料地采用了全新的家族式语言,拥有与 S 级相似的竖状大屏和全液晶仪表。 外观方面与现款也有较大不同,外后视镜从 A 柱移到了车门上,在左转时为驾驶员提供更好的视野。 动力方面还没有准确消息,但 1.5T 和 2.0T 发动机仍旧可能会成为主力,并有可能搭载 48V 轻混技术。 另外,新一代 GLC 可能还会推出 PHEV 插混车型。(盖世汽车) 不过最近 GLC 的口碑并不是很好,希望这一代能够补救一下。 特斯拉回应「保费暴涨」 近日,特斯拉保费暴增 80% 的消息引发热议。 对此,特斯拉回应称,从最新的 12 月 30 日统计来看,特斯拉车辆保费上涨幅度以全国平均看约在 10% 左右,比较受关注的高性能版车型保费,上涨幅度以全国平均看在 20% 以内,具体金额需以当地保司的报价为准。 12 月 27 日,上海保险交易所正式上线新能源车险交易平台,并上线首批新能源汽车专属保险产品,为新能源汽车专属保险产品落地服务提供支持。 在平台上线当天,有一位特斯拉车主贴出了在某保险公司系统测算的报价,比四天前涨了 6000 多元,涨幅高达 80%。 迫于舆论压力,各保司在第二天就下调了保险价格,27 号买了高价保险的朋友可以办理退保重新购买。 法拉第未来 FF 91 焊装生产线设备已在路上 法拉第未来(Faraday Future)官方社区昨日有消息传出,FF 汉福德工厂预定的 626 套焊装设备目前已通过中国供应商包船装运。 据称,图中「F 项目」与「T 项目」分别代指法拉第未来与特斯拉的焊装生产线设备,这表明两家公司的设备来自同一家供应商。 设备供应商广州明珞装备副总裁雷鸣对该消息进行了确认,并称,由于美国洛杉矶港和长滩港年终塞港,这次特意采用了包船的方式直接将这些设备运送到离 FF 汉福德工厂最近的内河港口,以缩短货运时间。 FF 91 说不定真的能在 7 月投产。 特斯拉因零部件问题召回近 50 万辆汽车 据财联社报道,当地时间周四,美国道路安全监管机构表示,特斯拉正在召回超过 47.5 万辆 Model 3 和 Model S 电动汽车,以解决后视摄像头和前舱盖锁扣的问题。 根据这两份文件,Model 3 和 Model S 的缺陷率分别为 1% 和 14%。特斯拉总计召回 475,318 辆汽车,受影响的车型年份从 2014 年到 2021 年不等,涉及车辆的总数接近特斯拉 2020 年的总交付量——50 万辆。 万幸的是,特斯拉表示,目前尚未发现与此次召回问题相关的撞车和伤亡事故。 理想 ONE 上线「电动自吸门锁」,售价 5999 元 2022 年新能源汽车补贴标准退坡 30% 宝马 iX xDrive40 车型售价曝光,或为 74.69 万元 极星 2 单电机版本售价将上调 5 千元 发改委:明天起,国内汽油价格每吨将提高 140 元 明天起,拨打 95128 即可预约呼叫上海所有出租车 广汽锋兰达将在明年 1 月 6 日上市,预售价格为 13.5-17.5 万元 日本将为 L4 级自动驾驶汽车上路立法 据日经新闻网报道,日本警察厅将提出一项在农村地区使用 L4 级自动驾驶汽车的许可制度议案。 该议案将在明年春天提交到国会,若国会批准,日本将实现 L4 级自动驾驶汽车上路。 日本有关部门正在考虑批准在人口较少的地区的指定线路上运行自动驾驶公交车。根据计划,县级公共安全委员会将负责审查自动驾驶车辆的运营计划,并办法许可证。 在人口较少的地区进行自动驾驶的试运营有两个好处,一是交通状况相对来说没有这么复杂,二是能够解决一些行动不便的老人的出行问题。 新疆首座特斯拉中心开业,布局西北区域市场 特斯拉官方消息,新疆首家特斯拉中心——乌鲁木齐特斯拉中心今天正式开业。 据特斯拉介绍,该特斯拉中心不仅是在新疆设立的第一家门店,也是西北地区的第 11 家门店。该门店占地面积为 1620 平方米,可为消费者提供咨询、试驾、检测、售后等服务。 对于西北充电网络的布局,特斯拉还是比较重视的,目前在全疆范围内,特斯拉就已经开放了 7 个超充站和 6 个目的地充电站。 壳牌或为法拉利弥补了新燃料带来的动力损失 在 2022 年 F1 赛车的动力单元层面,最大的变化将是引入新燃料标准——E10 燃料,即混合了 10% 的乙醇的化石燃料。 法拉利车队负责人马蒂亚·比诺托预计,新燃料标准的引入或将让所有引擎制造商约损失 20 马力。目前法拉利、红牛、雷诺以及梅赛德斯都在努力找回损失的动力。 据 Motorsport Italy,与法拉利达成长期合作的壳牌石油公司已经为法拉利研发了一种 E10 燃料,让其能够弥补 20 匹马力的损失。 ▲图片来自:Motorsport Italy 从各方消息来看,法拉利明年的引擎似乎能够与梅赛德斯和红牛一较高下。 基于 Mach-E 的电机打造的电动皮卡 众所周知,福特的 F-150 Lightning 电动皮卡的销量及其火爆,按照目前的排产计划,福特可能要到 2025 年才能将这些订单全部消化。 F-150 Lightning 好是好,但董车君还是觉得这辆更有味道。 这辆 1978 款的 F-100 在 11 月的拉斯维加斯 SEMA 展上大受欢迎。 但实际上,这并不是一辆普通的 F-100,它搭载了两台来自福特 Mustang Mach-E GT 的电机,拥有 480 马力。 底盘则是来自 Roadster Shop 的定制底盘,并配备铝制 3 片式定制轮毂和米其林 Latitude Sport 高性能轮胎。 不过,这辆电动皮卡也已经售罄了,看来皮卡在美国是真的不愁卖。 今日话题:2021 年你最喜欢哪辆车? 董车君激动地敲下这行字,写到这里,就意味着我快下班了。 过了今晚,我们将告别 2021,大家有没有想好去哪里跨年呢? 不好意思一激动有点扯远了,正经车媒不能胡闹,我们来聊聊车。 今年可是出了不少好车,不仅有车迷们爱的高尔夫 GTI,也有奶爸们喜欢的岚图梦想家,在电动化方面,传统车企也开始了大反击。 不知道在今年的新车里大家最喜欢哪一辆呢?如果没有喜欢的,就分享一下你的 Dream Car 吧。 最后祝大家新年快乐噢,明年见!
「天价」NFT 被山寨,「无聊猿」的仿冒品也能「割韭菜」?
今年火热的元宇宙,让与之关联紧密的 NFT(非同质化代币)也水涨船高,如果你拥有了一件 NFT 作品,在底层区块链上就已经写下了你对它的所有权,并且之后这件作品所有权的更迭记录,都会写在区块链上,公开,透明且无法更改。 这种独一无二又与身份不可分割的特性,加上在 NFT 交易中,创作者可以从每一次所有权转移中获利的模式,让许多对元宇宙感兴趣的人都希望拥有属于自己的 NFT 产品。 ▲BAYC 作品 有这么多感兴趣的人,就代表着巨大的市场,在这个目前仍旧算是一片蓝海的市场里,自然会吸引无数人涌入。NBA 球星库里曾以约 18 万美元购入一件 Bored Ape Yacht Club(BAYC)的 NFT 作品并作为自己的社交媒体头像,在被「炒」起来的天价头像中,也不难窥见 NTF 市场的巨大潜力。 不少新兴的事物在初始总会伴随着一些抄袭和山寨的「混乱」,NFT 也不例外。加上利用网络完成的便利和每件作品都是唯一的特点,保护创作成果的难度变得更大。 就拿如今在 NFT 市场里热度极高的「无聊猿」Bored Ape Yacht Club(BAYC)来说, NFT 交易平台 OpenSea 上迅速冒出了两个有些离谱的「仿冒品」:PHAYC 和 PAYC(Phunky Ape Yacht Club)。 ▲PHAYC 作品 不仅是名称上的雷同,这两个 NFT 系列作品,从画面上看只是把 BAYC 的图像进行了镜像翻转。更有意思的是,这两个山寨的「李鬼」还在社交媒体上争论起了「到底谁最先开始仿冒 BAYC 和到底谁才是真正的仿冒品」。争论中 PAYC 创始人还表示 PHAYC 是「现金欺诈项目」。 即使是仿冒品,这两个 NFT 项目也受到了不少追捧。虽然在上架后时隔不久就因涉及违反知识产权的相关规则被 OpenSea 下架,但二者都在发售数小时后便售罄,根据平台数据显示,PAYC 的交易量达到约 60 ETH,而 PHAYC 则达到大约 500 ETH(1 ETH 约为 3,755.60 美元)。 在 PHAYC 、 PAYC 与 BAYC 这场「李逵」与「李鬼」之间略显荒诞的事件里,除了 NFT 的炙手可热外,也透出 NFT 市场中的不同想法与态度。PHAYC 的其中一名成员就曾经表示:「我认为该 NFT 项目是对 NFT 与 NFT 社群当前状态的讽刺,他们可能对 NFT 市场过于认真。」 诚然,开局不久的元宇宙产业还有很长的路要走, NTF 市场也还蕴藏着巨大的潜力,但目前「混乱」说明 NFT 有些过热了,就像一个刚学会开车的人猛地踩下油门向前奔去,或许在这个时候应该放慢速度,看看这条未曾到过的新路到底该往哪走。
一年罚了200亿 市值跌了十万亿 2021中国互联网从喧嚣到静寂
对于中国互联网来说,过去的这一年可能是况味最为复杂的一年。 在开年的一场春节红包大战中,支付宝、抖音、快手、百度、淘宝、拼多多、QQ等12个互联网平台发出了超过132亿元的红包。在这场用户抢夺之战中,互联网传统巨头和新贵们瞄准的是“互联网下半场”,准备轰轰烈烈大干一场。 但接下来的一年中,盛宴戛然而止。 在过去二十年中,互联网一直是中国最大的经济奇迹,也是最能创造财富的行业。但2021年,在流量增长枯竭、宏观经济结构调整、平台经济反垄断、防止资本无序扩张等多重因素的共同作用下,我们看到那枚唤作命运的硬币被一再抛起,但硬币落下,展示出的并非互联网公司们期待的那一面,而更让人焦虑的或许是,更多的命运硬币还在空中旋转,不知何时落地。 今年市值最大的五家中国互联网公司,腾讯跌了20%,阿里巴巴跌47%,美团跌17%,拼多多跌65%,京东跌11%。有人统计,今年的中概股总市值跌了近十万亿人民币。 看起来,互联网平台的黄金时代一去不复返了。 但一个时代的结束,无疑也是另一个时代的开始。 喧哗与骚动 互联网流量见顶的说法已经喊了很久了。 截至2021年6月,中国网民规模达10.11亿,这组数据对平台型互联网企业而言,意味着流量天花板的极限。过去二十年的互联网增长红利,尤其是互联网平台型公司的红利,已经消耗殆尽。 这意味着,互联网公司的业务发展逻辑需要根本性的重建。 截至 2021 年一季度末,各大互联网平台已经把绝大部分用户、赛道和商业模式瓜分殆尽。 如果把互联网行业比作航海,如今的互联网或许正是大航海时代的末期,地理大发现时代已经过去了。 互联网公司们开始向别人的岛屿进发。比如直播电商这条赛道,就完美地体现了互联网巨头是如何互相进攻对方的腹地。这项业务本来是由淘宝、蘑菇街等传统电商平台创立的,但现在快手、抖音等短视频平台已经不再满足于输出流量,而是试图建立电商交易闭环。微信也开始以公众号、小程序和视频号等多种形式尝试直播电商;就连百度也进入了战场。 在2021年初,互联网公司们找到了新大陆——社区团购。今年1月20日,快递业龙头企业顺丰推出“丰伙台”,正式加入到了社区团购的大战中,与顺丰一样在赛道上晚来一步的还有2021年1月1日成立的京东“京喜拼拼”。此时,这条赛道上已经有了橙心优选、美团优选、多多买菜等众多玩家。 一时间,社区团购成为了最大的风口。 但监管也随之而来。2021年3月3日,国家市场监督管理总局以涉嫌不正当价格行为依法对五家社区团购企业分别处以50-150万元人民币罚款的行政处罚。 一切其实早有端倪。2020年12月11日,《人民日报》就发表评论批评搞社区团购的互联网巨头:“别只惦记着几捆白菜、几斤水果的流量,科技创新的星辰大海、未来的无限可能性,其实更令人心潮澎湃。” 从2020年春夏之交到现在,社区团购在一年多时间中经历了“巨头入场-监管施压-行业大洗牌-平台保毛利”的大变局,行业门槛和产业链条都发生了前所未有的变化。 尤其是进入2021年下半年以来,社区团购市场遭遇集体退潮。 7月初,同程生活发布公告称,公司无法摆脱经营困境,决定申请破产——从巅峰到滑落历时仅半年多;7月下旬,食享会创始人戴山辉宣布转型社区零食便利店,告别单纯的社区团购;滴滴旗下的橙心优选则不断传来关城的消息,进入9月中旬后,橙心优选进行了全国分批次关城,将9大区31省,缩减至3大区9省。这个月,滴滴公布了最新的三季报,财报显示,滴滴守住了基本盘,但为社区团购交了200亿学费。 最终,还留在牌桌上的社区团购玩家,仅剩下阿里、美团、京东、拼多多,社区团购最终也变成巨头的游戏。 喧哗与骚动之后,默默倒下还有众多不为大众熟知的创业公司。 对于它们而言,一切如同莎士比亚的《麦克白》主人公人生弥留之际曾说的,“人生如痴人说梦,充满着喧哗与骚动,却毫无意义。” 黄昏与黎明 今年4月,一篇传播甚广的分析2021年以后的互联网及新兴行业的文章,在形容中国互联网行业,用了一个词“诸神之黄昏”。 知名媒体人秦朔则在年终商业观察中如此定义,“互联网企业的失色之年”。 无论是“黄昏”还是“失色”,两者都看到了互联网公司们面临着的阴影——流量增长枯竭,消费者习惯的改变,以及全球范围的平台经济反垄断。 前A16Z合伙人Ben Evens曾经发了一份名为“欢迎来到美丽新世界”的报告,“每一波技术革新都会改变世界,然后受到监管,从铁路到工业食品,再到船舶、飞机、银行……现在轮到互联网了。” 2017年以来,欧盟持续加强监管力度,其反垄断调查的频率和处罚都领先于其他国家和地区。2017-2019年,谷歌三次反垄断共处罚82.5亿欧元,亚马逊、脸书以及苹果同样都受到了反垄断调查。 在中国,“拥抱监管”是2021年贯穿互联网行业始终的关键词。2020年年底中央经济工作会议提出“强化反垄断和防止资本无序扩张”,成为今年全年政策规范的核心导向。 据《新京报》统计,2021年,我国互联网反垄断罚款超200亿元。 3月,国家市场监管总局对互联网领域十起违法实施经营者集中案作出行政处罚决定,腾讯、百度等10家公司分别被处以50万元罚款。 4月,阿里巴巴因禁止平台内商家在其他竞争性平台开店的"二选一"行为,被罚182亿人民币。 10月,美团也因要求商家签订独家合作协议的“二选一"行为,遭罚款34亿人民币。 11月,国家市场监管总局再次通报43起互联网公司违规案件,对阿里巴巴、腾讯、京东、百度、滴滴及美团等涉案企业,分别处以50万元的顶格处罚。 监管的背后,是互联网不断回归其提升效率和效用的本质。 效率包括但不限于搜索、电商、外卖、出行、招聘、视频会议,其发展取决于效率差、盈利能力取决于竞争;效用包括但不限于资讯、音乐、视频、游戏、社交,其发展取决于娱乐时长和消费能力、盈利能力取决于产品和内容。 但绝不是超额攫取,一切必须回归公平。互联网公司必须重新思考“规则”的意义。 反垄断、个人信息保护以及未成年保护推动互联网行业健康发展,“共赢”正在成为新时代主旋律。行业巨头打破平台壁垒的步伐预计进一步加快,此举不仅是为了迎合监管环境变化,更是为了应对更加严峻的行业竞争挑战。在这样的逻辑下,互联网回归“内容/产品为王”逻辑,优质的内容和产品重新掌握流量的主动权。 那么接下来,具有强大护城河、长期商业化潜力大、合作伙伴盈利能力强以及海外业务逐步发展的互联网平台,具有内容/产品力、细分市场具有增长潜力(包括海外业务)以及受益于行业变革趋势的内容方,在监管风暴过后,无疑将迎来新的黎明。 互联与互斥 万维网发明者蒂姆·伯纳斯·李曾经如此描述他创造的互联网,“这属于每一个人”。 但在过去的很长一段时间里,中国互联网像一场权力的游戏。受股东利益等多方面因素影响,中国互联网平台“阵营化”明显,各大阵营之间互相屏蔽链接,都想把内容和服务圈在自家的“围墙”中。 7月26日,工信部开展为期半年的互联网行业专项整治行动,提出重点整治恶意屏蔽网址链接和干扰其他企业产品或服务运行等问题,包括无正当理由限制其他网址链接的正常访问、实施歧视性屏蔽措施等场景。9月9日,工信部相关部门召开“屏蔽网址链接问题行政指导会”,要求各平台限期必须按标准解除屏蔽。 9月17日,腾讯宣布外链管理措施将分阶段分步骤实施。11月29日,微信进一步开放,在个人聊天场景中可以直接访问外部链接,并且在群聊场景下试行开放电商类外部链接直接访问功能。 在美剧《权力的游戏》中,冰封的“The Wall”终被冲破。而今年互联互通的进展,意味着平台之间的大循环能产生的社会价值,一定远远大过在单一平台内的小循环。 但思想的互联互通似乎仍然任重道远。互联网让信息联通便捷的同时,也让情绪和对立便捷。 现在的中文互联网上,虽然不是所有人在反对所有人,但现代性把人分的很精细,大到地区、收入差异,小到消费品、生活习惯差异等等,因此在任何一个地方因为任何一件事情都可能引来发对,然后进一步上升到最高的程度,也就是二元对立。 互联网的“社群化”产品模式,让基于主张的归类相互截断着对立声音的流通,这让公共底线变得更加难以建立,内容生产亦易于被内容消费绑架。 这当然是个老生常谈的问题,但当更大的互联互通到来,一切会变好吗? 旧大陆与新大陆 这一年,K12教育领域遭受到史上最强监管,“双减”政策的落地在行业内掀起巨大风波,教育机构的发展状况举步维艰。部分大型教育机构为了更好的生存开启裁员降薪模式,转型寻找生机,然而还是有不少教育机构直接仓皇退场,宣布破产倒闭。 互联网行业能够膨胀,亦能坍缩。 如果我们把互联网行业的发展看成航海,如今的互联网正在经历的就是大航海时代的末期,地理大发现时代过去了,能发现的新大陆都已经被发现了,而现有的岛屿,也可能沉没。 但新的大陆也在大海的迷雾中开始显现。 尽管业存在争议,但毫无疑问元宇宙成为了今年互联网行业最火的概念。 作为一个去中心化的链上开源生态系统,元宇宙应用场景不仅仅是娱乐,而是可以在平台上同时进行社交、学习、工作、购物等活动的平行数字世界。“元宇宙概念第一股”Roblox的上市招股书中,概括了元宇宙的八个关键特征:身份、朋友、沉浸感、随地、多样性、低延迟、经济、文明。 今年以来,海内外互联网巨头纷纷布局元宇宙,其中以Facebook最为激进,其不但更名为Meta,而且宣称希望在未来五年内变成元宇宙公司。此外,Roblox也于今年3月份上市,首个交易日股价大涨54.4%,估值从一年前的40亿美元攀至450亿美元,随后腾讯火速拿下了其中国代理资格。 中国的互联网公司也在积极布局。今年4月,字节跳动斥资1亿元投资元宇宙相关游戏厂商代码乾坤,4个月后,字节跳动又收购国内头部VR公司Pico;百度也上线了一款名为“希壤”的社交App,发力元宇宙。 “元宇宙概念股”也成为市场竞相追逐的对象,涵盖75家A股上市公司的“元宇宙概念”板块自9月7日设立以来,三个月内累计涨幅达51%。 大航海时代的地理大发现,每一个新大陆的发现,就会有新的资源可以开采,新的贸易模式会产生,会造就一笔巨大的财富。 不过元宇宙作为一个未来的互联网还是远了点。如果只看2022年,互联网公司的海外市场增量、产业互联网业务以及科技领域创新是值得观察的三个重要指标。 中国的互联网公司出海从2017年左右就已经开始。阿里和腾讯在东南亚扶持电商、O2O小巨头;BAT也走向印度,深入发展阶段更早期的南亚提前布局,还有小米在印度手机市场的强势发力;而字节跳动则是用Tiktok这样全新的产品形态在欧美开疆拓土。 今年12月,阿里进行了近五年以来最重要的一次组织调整,沿用多年的To C业务和To B业务架构被拆分,重组为国内业务和全球化业务两大板块。阿里海外新兴业务的重要性显而易见,这部分业务的增速,远高于国内市场。全球化成为与内需、云计算并列的阿里三大战略之一。 另一方面,在消费互联网时代的商业模式能够带来的增长和创新日趋窘迫的当下,下一个时代以互联网技术对各个垂直产业链进行数字化重塑和改造,将互联网与实体经济进行融合,加速产业的数字化转型,即产业互联网是“下半场”的重要主题之一。 互联网头部大厂们都在朝着这个通往未来的方向行进。腾讯自2018年“930”变革起,就全面发力产业互联网,在智慧零售、智慧医疗、智慧金融、智慧教育等多个领域垂直布局;阿里也在将消费互联网和产业互联网更紧密地结合,比如协助企业数字化转型的阿里云2020财年营收已经超过了200亿元。此外,百度、京东、字节、美团都在布局产业互联网。 由此,一批既具备实体企业基因、又有数字技术能力的新型实体企业正在形成,并重新颠覆人们对互联网企业的理解。 这是新的大航海时代中航船的动力变革,从风帆到蒸汽,到内燃机动力甚至核动力航行技术,新的动力航行技术推动下,无数新大陆还等待着去发现。
曾经系统全自研的手机巨头 还是没能撑下去
(原标题:系统全自研,质量不下诺基亚!曾经的手机巨头,还是没能撑下去 12月31日消息,黑莓手机宣布,将于2022年1月4日停止对BlackBerry OS和BlackBerry PlayBook OS的服务支持。所有运行该系统的手机、平板电脑将无法打电话、上网、发短信,甚至连接Wi-Fi也会受到影响。 提起曾经的手机巨头,大多数人第一时间想到的应该是诺基亚和摩托罗拉,moto被联想收购,今年势头凶猛,发布了不少高性价比产品,大有东山再起之势。诺基亚虽说智能机销量不佳,但仍是功能机一哥,而且靠专利吃饭短时间都不会倒闭。 与他们相比,黑莓就显得落寞许多。如果诺基亚的标签是质量,moto的标签是商务,那么黑莓的标签就是质量+商务。在其他手机厂商都在研究全面屏、触控体验的时候,只有黑莓一直在坚持实体键盘。为了让手机更具商务性,黑莓还开发出了一套适配键盘+触控的自研系统。 小雷第一次看到黑莓手机,是在科幻电影《源代码》中,男主角向路人借了一台黑莓手机上网,当时小雷就被这款带有26个字母按键的手机震惊了。 黑莓一直备受商务人士喜爱,办公方便、安全性高,甚至美国前总统奥巴马,都成了黑莓的免费代言人。然而需要键盘的商务人士是少数,大众并不认可这种设计。结果可想而知,2015年黑莓转用Android系统,2018年宣布彻底放弃BlackBerry OS。 后来黑莓干脆把手机业务卖给了HTC,但处境仍没有什么改变,黑莓手机依然销量不佳。如今黑莓和HTC可谓是同病相怜,都要关停手机业务。这两家手机行业曾经的巨头,最终还是敌不过大势。 之前奥巴马已公开表示,他已经放弃了自己使用7年的黑莓手机,换成了其他品牌。只能说手机厂商必须向市场妥协,不断推出消费者认可的产品,黑莓一直坚持实体键盘+商务风的设计,哪怕面临倒闭,也不曾改变自己,这种坚持令小雷佩服,但却不能让市场认可。

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