行业分类:
加载中...
头条分类:
加载中...
走访试点:数字人民币App上线 能替代微信、支付宝?
摄影:IT时报 崔鹏志 数字人民币已经来到你面前。 1月4日,数字人民币(试点版)App在安卓各大应用商店、iOS App Store正式上线,并在App Store财务类应用榜上排名第一。介绍页显示,该App是数字人民币面向个人用户开展试点的官方服务平台,开发者为中国人民银行数字货币研究所。 此前,一般用户只能通过交通银行、工商银行等银行App使用数字人民币,在使用场景上受到一定限制,此次开放的数字人民币App支持开通9家银行的数字人民币钱包,作为官方服务平台完成了数字人民币运营、场景的汇总。 1月6日,腾讯宣布在实名开通数字人民币的用户微信支付“钱包”页面新增“数字人民币”入口。当数字人民币真正“触手可及”,支付方式变革的齿轮正在悄然转动。 01 酝酿已久, 冬奥会规模试点 1月5日,《IT时报》记者来到上海“数字人民币示范街”南京路步行街。 “我们支持数字人民币,你可以亮出数字人民币钱包二维码。”坐落在南京路步行街中段的一家沈大成窗口店员告诉《IT时报》记者,说着拿起POS机,几下便完成了收款,以上购买过程同微信支付、支付宝等常用第三方支付流程并无不同。 除去出示二维码,数字人民币同样支持扫码、NFC等方式支付。第一食品商店的一名糕点铺店主向《IT时报》记者展示了自己的内测版数字人民币App。她告诉记者,自己在App正式上线前便作为内测用户提前下载使用,当前已开通6大行运营的6个钱包,顾客可以通过扫这些二维码完成付款。 支付行业从业者李涛告诉《IT时报》记者,数字人民币App近一年已经历数轮更新内测,持续加入运营方,并对App功能进行优化更新。此次正式上线,或是希望赶在北京冬奥会前完成落地。 公开资料显示,北京冬奥村计划将于1月27日开村,数字人民币届时将在冬奥会相关场景开展试点。 02 开通钱包仅需几分钟 数字人民币App使用流程并不复杂,整个过程可在几分钟内完成。 首先,用户使用数字人民币需要进行GPS定位确认。当前该数字人民币(试点版)App开放试点地区为深圳、苏州、雄安、成都、上海、海南、长沙、西安、青岛、大连及冬奥场景(北京、张家口)等地区。不难看出,这些地区皆为此前数字人民币试点落地场景。 通过手机号注册账号后,用户可选择工行、中行、交行、建行、农行、招行、邮储银行、网商银行(支付宝)、微众银行(微信)9家运营机构开通相应的数字人民币钱包,在钱包数量上并无限制。 在“钱包类型与限额说明”中,个人数字人民币钱包被分为四类,根据不同的办理要求在交易限额上各有不同,例如仅需绑定手机号的四类钱包余额上限为1万元,单笔最高支付限额为2000元;在后续绑定身份证信息以及银行账户后,则可依次升级为三类钱包、一类钱包;其中单笔支付限额为5万元,余额上限为50万元的一类钱包需要在运营方机构现场面签。 03 转账不收手续费 开通钱包后,用户即可在首页左右滑动浏览自己的钱包,不同钱包可通过颜色、标识、用户命名来区分,可直接看到钱包余额,并进行转钱、收付两项功能,点击钱包还可查看交易记录,管理子钱包。 值得一提的是,钱包内的转入转出行为全部免费,不会收取手续费。这反映出数字人民币与人民币同等的法定货币地位。2020年9月,时任中国人民银行党委委员、副行长范一飞曾指出,数字人民币是“M0”定位,即流通中现金。这意味着,储存在数字人民币钱包中的电子现金流通不需要向银行交纳手续费,同时也不会像银行账户中的钱一样计付利息。 《IT时报》记者发现,用户可选择的钱包运营方银行同钱包绑定的银行卡并不一定是同一家,例如记者选用中国银行运营的数字人民币钱包,同样可绑定邮政储蓄银行卡进行充值、提现等操作。 04 双离线支付或成爆发点 采访中,多家支持数字人民币的商户都告诉《IT时报》记者,平时使用数字人民币的消费者并不多,相比2021年5月测试时,热情有所回退。“以前派发红包的时候,每天来用数字人民币支付的消费者不少于二三十位,现在寥寥无几。”一名烟酒专卖店店员告诉《IT时报》记者。 从多方面来看,数字人民币App当前功能尚不完善。 “子钱包”是数字人民币接通互联网App线上场景支付的方式,通过推送子钱包到美团、京东、携程等App,用户可在相关场景支付时选用数字人民币支付。《IT时报》记者发现,不同运营方子钱包所支持的App各有不同,部分App仅支持特定运营方子钱包,且在使用场景上有所限制,例如京东系App并不支持腾讯的微众银行子钱包,对支持的子钱包也仅限于购买京东自营产品。 根据App内说明,当前数字人民币尚不支持“双离线支付”,即收款、付款双方都在离线状态下完成交易,但该功能已完成技术验证,进入配套标准、规范的设计阶段。 “体验和微信、支付宝差不多,没有特别的亮点。”家住苏州在上海工作的周小姐告诉《IT时报》记者,此前自己曾参与苏州试点活动,抢过200元的红包,后续没有选择继续使用,“感觉还在推广,能用的地方也不多。” 李涛认为,数字人民币App双离线支付功能的完善以及日后智能手机相关配置的跟进,或许会成为一个“爆点”。当前,支持双离线支付的仅有数字人民币硬件钱包,但业界公认硬件钱包及终端造价昂贵,不适合推广。  在2021年9月服贸会金融服务专题展的数字人民币成果展上,中国人民银行数字货币研究所首次向外界展示“双离线支付”应用及体验流程,交易采用NFC技术,双方设备必须具有内置安全芯片的硬件钱包功能——这意味着,除去可视卡片等硬件钱包,内置安全芯片的手机同样可实现双离线支付。 #专家点评# 向市场提速进发 “从基本属性来看,数字人民币是人民币的数字流通形式,是一种法定货币;但从使用角度来看,数字人民币是一个底层支付工具。”易观高级分析师苏筱芮表示,因此其推广一方面需要结合具体场景,另一方面也需要通过市场化的手段去吸引使用者,正如此前数字人民币多次通过“红包雨”形式吸引用户,既能够调动广大群众参与的积极性,也能够发挥数字人民币在市场中的流通作用,为后续的大规模普及筑牢根基。 今年以来,数字人民币落地正在持续提速,持续推广力度肉眼可见。以上个月为例,全国各地开展的数字人民币活动数不胜数:12月3日,北京“京彩惠民生”数字人民币试点活动;8日,中国银行青岛市分行联合“青碳行”平台开展最高266元数字人民币红包活动;31日,深圳“千万礼享”新春购物节发放2500万元数字人民币⋯⋯ 苏筱芮认为,此前,数字人民币App的数次功能和分区优化升级是顺应市场化趋势、优化用户体验的具体表现,增加验证方式旨在提升数字人民币使用的安全性,开放钱包则为拓展数币使用场景,通过大型银行的现有渠道去触达更多用户,后续预计数字人民币将不断丰富使用功能及场景,在缴费、转账等高频功能上有所突破。 当前,数字人民币已经涵盖交通出行、餐饮服务、政务、购物等众多场景。央行公开数据显示,截至2021年10月22日,全国数字人民币个人钱包数量已达到1.4亿个,累计交易笔数达1.5亿笔,交易额近620亿元。 数字人民币App,何时出现在你的手机上?
TMELAND打响国内音乐“元宇宙”第一枪
“还记得我们是怎么来到这里的吗?那是一段漫长的时光之旅,从录音带到CD,到MP3,到串流音乐;从千禧危机到玛雅末日,到元宇宙来临……” 在跨年夜0点前的talking里,阿信用长长的念白勾连起了一大串音乐往事,一系列的标志性物品和事件纪念着逝去的光景,也镌刻着音乐产业的更迭。这个场景,来自于腾讯音乐娱乐集团(TME)正式推出的首个虚拟音乐嘉年华TMELAND的首届“虚拟跨年音乐节”。 除了五月天,还有中国先锋电子音乐制作人Anti-General、及全球百大DJ Luminn、DEXTER KING、国际知名DJ Vicetone等音乐人、视觉艺术家072C Lab用虚实交错的轮番演出,与TMELAND里110万“数字居民”们来了一场不同以往的元宇宙跨年。 早在当天中午,微博话题#2022年首个元宇宙虚拟跨年演唱会#就已经登上热搜。在元宇宙的行业热潮下,国内首个虚拟音乐嘉年华TMELAND能否满足人们对于未来音乐场景的想象?作为这个领域的多次探索者,TME又为行业提供了哪些经验? TMELAND虚拟音乐嘉年华“初体验” 作为重度乐迷,我也体验了下这场虚拟跨年音乐节。 完成角色创建后,刚踏入岛上,映入眼帘的便是充满了科幻感的场景设定。海螺迪厅、海滨观光塔等未来式建筑,街头巷尾闪烁的霓虹灯与漫天游走的飞行器,构筑了一个赛博式城市空间,很容易让人想起电影《银翼杀手》。 在音乐广场上,我们可以借助地图导览选择要去的地方,除了音乐节主会场“海螺迪厅”,还有“音乐博物馆”、“雕像广场”、“景观公园”、“热气球广场”、“环游飞艇”、“海滨观光塔”、“游戏空间”、“虚拟直播盒”等景点。我先是和好友们坐了一圈环游飞艇俯瞰整个海岛,然后去海滨观光塔转了一圈,除了观光还可以自行助燃烟花,别说还挺浪漫的。 有意思的是,除了“虚拟直播盒”设置了“轻触即达”,我们的“数字分身”想去到其他场景里,只能像在现实音乐节中那样靠一路小跑地“赶趟儿”。如果路上偶遇到了真人NPC,除了问路、引导,说不定还能抢到红包,也算是提前过春节了。 不过,最有跨年氛围的还是和大家一起蹦迪。在海螺迪厅,狂欢从上午十点多就开始了,Anti-General、Luminn、DEXTER KING、Vicetone等知名DJ先后以虚拟形象登台表演。国潮×电音、音乐×视错觉等先锋电子乐带来了诸多超感官的冲击,无论是不是电音爱好者都能get到它的魅力,随着节奏不自觉舞动。 蹦迪的舞蹈类型也有很多选择,“电摆舞”、“哈林摇”、“伦巴舞”等,秒变社交达人,尽情释放你的美,还能用跳跃、点头、摇摆、飞吻等互动舞姿与陌生人打招呼。而在DJ表演的过程中,你还可以把表白打在虚拟厅墙设置的“表白墙”上,创造属于自己的特别时刻。 晚上11点一到,五月天作为音乐节神秘嘉宾也“降落”在了“海螺迪厅”。在XR延展实境中,他们搭乘直升机穿越城市夜空,在白色烟雾中进场,随后泊船海上将高雄港区、爱河湾等台湾美景一览无余。完成陆海空极限挑战后,五月天还在三维空间之外迎来老朋友周杰伦,一阵寒暄过后,周杰伦在一曲《龙卷风》中消逝于电波,让人恍惚仿佛刚出现的并非真人。 而乐迷们不仅可以观看舞台上的“超真实”演出,还可以与同好聊天、舞蹈,分享与爱豆跨年的喜悦。当环绕弹幕中的新年祝福在零点整齐刷屏,近10万“数字分身”一同舞蹈,这场跨年的仪式感也达到了最 高潮。 数据显示, 跨年当晚,共有110万乐迷进入 TMELAND 虚拟音乐嘉年华,相当于12场国家体育馆(鸟巢)满座演唱会,高峰期近10万人在线同屏互动。 未来,我们或许可以在岛上看见David Bowie和John Lennon 再次合作《Fame》,Michael Jackson的经典舞台重现,Daft Punk蠢朋克乐队也还没有解散,“虚拟音乐嘉年华”正在让一切“梦幻联动”都变得可能。 TMELAND首秀背后是什么? 回首2021,由疫情点燃的虚拟演唱会热潮并未冷却,反而开始了更为常态化的探索。 国外有宝可梦公司与歌手Post Malone合作,打造《宝可梦》系列25周年虚拟演唱会;台湾有HTC 旗下的虚拟现实内容品牌VIVE ORIGINALS宣布推出全球第一个全息音乐平台BEATDAY,打造“以音乐为焦点的元宇宙”;而腾讯音乐作为内地“第一个吃螃蟹的人”,进行了多次音乐元宇宙的尝试。 几个月前,QQ音乐与罗布乐思联手推出全球首款沉浸式音娱类游戏《QQ音乐星光小镇》,并在游戏内举办了一场音乐节。而此次推出的TMELAND则抛开了音乐+游戏的杂糅形态,推出了生活感和社区属性更强的“虚拟音乐嘉年华”。 那么,作为国内首个虚拟音乐嘉年华,TMELAND的底气和优势是什么? 以此次虚拟跨年音乐节为例。依托TME的资源优势,TMELAND能够联动QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐、全民K歌等音乐平台,以及QQ、微信、腾讯视频、腾讯游戏等腾讯渠道参与传播,这个是其他入局者难以企及的先天优势,以多平台协作的方式为这一颇为“冒险”的新尝试打开了局面,成功在互联网掀起热议。 而作为年轻听众主阵地的QQ音乐,由于拥有大量愿意尝鲜的年轻用户,不但承担了打造神秘入口、招募真人NPC等关键任务,还在扑通动态中与用户实时互动,实现了全程引流。 可见,TME在虚拟演出的音娱性、视觉性和游戏性等特点的基础上,加入了社交+视频+游戏的多方联动。这样的尝试或许将是音乐宣发的一个新玩法,音乐人也可以由此获得新的成长资源。 当然,能够支撑起虚拟演出的核心还是技术方面的基础建设。 TMELAND由元象 XVERSE 与腾讯音乐娱乐集团(TME)独家合作打造 ,克服多重技术瓶颈与限制,利用元象在纯端(如 Unity 或 UE )或纯云(如云游戏)外自主研发的“ 3D 虚拟世界”第三条路径——「端云协同 3D 互动技术」,将一个音乐大世界极致压缩在一个极小下载包内,一点即进,构建出「海量用户 + 庞大场景 + 同屏互动 + 多端接入」的全新 3D 体验。 打破了时间、空间和物理规则的限制,TMELAND让人(虚拟分身、NPC)、场(庞大、永续、超现实的 3D 音乐世界和多个主题区)、物(数字音乐、虚拟礼品等),以及三者间的信息交互(走跑唱跳的自我表达、角色间直播、弹幕、聊天、逛展和打游戏等社交互动,听觉与视觉的联感交互)等四大元素在现实与虚拟间游走,用户得以摆脱终端和硬件等门槛,畅享高画质、大场景、可交互的全新3D体验,真正实现虚实之间的“来去自如”。 据TME官方表示,未来TMELAND还将实现创建专属数字岛屿、自由布局景观等功能,以及在虚拟世界中满足音乐人在创作工具、成长资源与孵化计划等方面的需求,这也为未来的原创音乐生态提供了想象空间。而首次虚拟跨年音乐节中出现的“皮肤装扮”、“红包雨”、“场景任务”等也为其后续商业模式上的探索预留了多重可能。 当然,这场虚拟跨年音乐节也还存在一些当前技术层面难以解决的问题,比如相比线下体验的视听享受,现阶段的沉浸感还很难与之相提并论,而这些多元化的玩法,对各个年龄段的受众来说也有一定的适应门槛。 在未来很长一段时间里,如何做到比肩线下演出体验,并无缝兼容社交互动,是TMELAND面临的难题,也是搭建音乐“元宇宙”的长久命题。 音乐“元宇宙”的未来如何抵达? 过去一年,“元宇宙”概念迅速升温、席卷全球。据企查查数据,截至年末,国内带有“元宇宙”名字的公司已达近千家。 在元宇宙的描述里,人们可以在其中进行娱乐、社交、消费、内容创作等,而音乐作为元宇宙中的关键要素,自然也将延展出更多的可能性。在这条赛道上,环球音乐、索尼音乐、华纳音乐、HYBE、Spotify等音乐巨头都以虚拟演出、虚拟偶像、NFT等方式参与其中,实现了向虚拟世界的持续延伸。 而TME率先上线的TMELAND,囊括了数字分身、虚拟演出、沉浸体验、社交关系,可以看作是一个音乐“元宇宙”的雏形。基于技术研发、内容整合、产业布局层面的优势,腾讯音乐可以称得上是国内音乐“元宇宙”领域最为活跃的玩家,且已经有了一定先发优势。 在智慧芽的最新统计中,腾讯在全球126个国家/地区共握有24000余件与元宇宙领域相关的公开专利,而且发明专利的占比高达99.74%,专利范围跨越区块链、人工智能、虚拟场景等多个领域。此前因Travis Scott虚拟演唱会被音乐圈关注的《堡垒之夜》,其开发商Epic早在2012年就被腾讯收购了48.4%的股份;而2021年10月,腾讯音乐也与虚拟演出商Wave达成战略合作,并将对其进行股权形式投资,共同虚拟演唱会市场。 在线上直播技术和经验积累上,自2020年推出的TME live也为TMELAND在探索虚拟演出打下了基础。去年10月,TME还推出了业内首个“音乐黑科技狂欢节”,并成立首个音视频技术研发中心——天琴实验室,这都为TME未来持续发力音乐元宇宙准备了弹药。 元宇宙时代的开启并非一日之功,但虚拟世界是数字原住民必然的进化方向,植根于未来想象中的新世界不能没有音乐。未来就在眼前,但仍然需要行业在技术、内容、实践等各方面的持续探索,才能量变产生质变,开启音乐“元宇宙”的未来之门。
复盘2021:那些崛起的明星公司们
作者 | Amelie 编辑 | Juni 首图来源:Value Research 如果说2020年的疫情和危机是全球创业科技界的一个巨大分水岭的话,那么2021年就是21世纪开启“新经济”真正代替“旧经济”的一年。 去年我们在盘点2020年崛起的公司时,写了Stripe、Airbnb、Robinhood、Zoom、Wish这些亮眼的明星公司们。而在2021,他们一如既往的耀眼,尤其是Stripe在2021年3月份的一轮融资中,其估值暴涨到950亿美元,晋身成为全球估值最高的独角兽第三。 除这些以外,在2021年势如破竹的公司也有不少,这里我们同样做个盘点,希望能让关注创业的你窥斑见豹、有所启发。 01 IPO新晋科技公司们 虽然全球经济大环境已经被疫情潜移默化地改变了很多,但人们的一些核心需求并没有变: 那就是我们习惯于互联网世界便捷的同时,仍然重视面对面交流的价值,渴望重建人际联结、重塑事业,让市场回归正常。 在2020年因疫情压抑的IPO需求,在2021年迎来了暴涨。相比2020年,2021年是IPO市场的破纪录之年。根据Dealogic的数据,2021年总交易数量在历史上首次达到1000笔,筹资总额达到创纪录的3150亿美元,而在往年筹资总额从未超过2000亿美元。 其中,2021年IPO的科技股中,有些看起来分外亮眼。 电动皮卡制造商Rivian, 十年造一车 Rivian在11月10日上市之初,破了不少“第一”的纪录。它是Facebook上市以来美国最大的、同时也是目前为止全球最大的IPO;也是有史以来第一个收入低于100万美元但是估值却一度超过千亿美元的上市公司(当前市值回落到896亿美元)。 虽然,这家2009年便成立了的公司,到上市至今,Rivian成车的总交付量仅仅为165辆。而业内称作是Rivian劲敌的特斯拉在10年前上市时,已向用户交付约1400辆电动汽车。 图源:Twitter 首批165辆车目前大部分给了自家员工,截至12月,Rivian在美国和加拿大已经有了5.6万辆皮卡和SUV的预购订单,并计划到2025年向亚马逊交付10万辆EDV送货车。亚马逊作为Rivian最大的股东以及最大的客户,两年前便在Rivian还未生产出一辆电动货车或皮卡时,就提供了“高达10万辆的电动轻型货车订单”,并引领包括福特、沙特机构在内的投资者加入。 Rivian因为未能实现量产被不少专业人士嘲笑,包括特斯拉创始人马斯克,它的未来计划是在美国、中国和欧洲增加工厂,并在2030年前使汽车年产量达到一百万辆。但目前来看,Rivian在货车和皮卡制造上还有很长的一段路要走。 图源:Reddit 另一方面Rivian在二级市场的高市值,也说明了如今电动车技术行业生态的成熟,前有Tesla的成功让投资者对新能源领域的新兴企业信心倍增,后有亚马逊等巨头为其背书。 2021年,美国总统拜登提议为电动汽车和充电站拨款1740亿美元,白宫提出了发展电动汽车充电基础设施的计划,预计拨款419亿美元。投资者对Rivian的前景预期高,市值自然就跟着水涨船高。 未来几年Rivian能否真正赶上特斯拉成为头部大佬,静待时间的检验。 硅兔穿梭门:融资30亿美金造电动皮卡,他如何从无名之辈到马斯克劲敌? 元宇宙头部企业Roblox, 我们搞了17年 2021年元宇宙大火,有“元宇宙第一股”之称的沙盒游戏平台Roblox在3月份登陆纽交所IPO之后,首日上市估值就超过380亿美元。股价随着“元宇宙”的概念水涨船高,估值一度超过600亿美元(当前估值回落到560亿美元)。公司CEO David Baszucki说,“我们17年前的商业计划中,就预测了可以让人们聚集在一起的这个新事物。在过去的17年里,我们一直在这一领域进行创新。” 图源:NYPost 确实,这个新事物,现在被叫做“元宇宙”了。 Roblox这款一款大型多人在线游戏创建平台,用户可以设计自己的游戏、物品、外观和服饰,还可以玩其他开发者创建的各种不同类型的游戏,这些游戏均使用编程语言Lua编码。 RobloxQ3财报中显示,收入同比增长102%,达到了5亿美元。与2020年同季度相比,增长了28%。公司第三季度的平均每日活跃用户(DAU)为4730万,同比增长31%。该季度Roblox平台的用户投入时间累计约为112亿小时,同比增长28%。 不过,一手创办这家前途无量公司的CEO David Baszucki近日因使用完全合法、完全荒谬的避税手段而被开除,内忧外患的还有面临着来自包括Facebook母公司Meta和视频游戏发行商Epic Games在内的科技巨头日益增加的竞争威胁。Roblox的将来会走向何方,尚未可知。 图源:Forbes 硅兔穿梭门: 广告不好使,品牌们都跑去Roblox上做游戏了 企服巨头UiPath上市, TOP3独角兽变RPA明星股 在上市之前,UiPath也是高估值的美国TOP3级别的独角兽。在4月份登录纽交所之后,以56美元公开发售了2390万股,募资近13.4亿美元。市值上市当日达到358亿美元(当前市值回落到222亿美元)。 如果以合计上市融资额计算,UiPath创造了美股史上第三大软件业IPO,仅次于2020年9月的Snowflake和2021年1月的Qualtrics。这也是继Zoom、Snowflake等企服巨头成功上市之后,又一家企业级软件独角兽进入资本市场。而且,UiPath是首家登陆美股市场且市值最高的RPA软件平台。 图源:UiPath UiPath成立于2005年的纽约,主要面向企业客户帮助其建立与优化他们的机器人流程自动化(RPA)平台。如今,UiPath已成为RPA领域的领导者,依托旗下三种智能自动化平台,从发现、构建、管理、运行、参与共五大部分十八个产品,实现为客户提供端到端的自动化服务解决方案。 图源:CNBC 相比云计算、半导体等赛道来说,目前RPA市场规模还比较小。截至2020年底,全球RPA市场规模仅为170亿美元左右,到2024年底有望增至300亿美元,商业价值潜力巨大。目前UiPath的客户有近8000家。美国银行,丰田汽车,通用电气,Adobe等著名《财富》杂志500强企业中有61%是UiPath客户,《财富》 10强企业中有80%是客户。 UiPath利用其在RPA领域的领先地位,在5年内营收从100万美元的收入增长到6亿美元,且实现了高毛利、高留存率,是有史以来增长最快的SaaS公司之一。 硅兔穿梭门: UiPath上市,全球机器人流程自动化进一步蔓延 云平台黑马Samsara, 专注于物联网行业 Samsara作为2021年纽交所2021年最后一次IPO,在12月15日挂牌上市首日,成功筹集到8.05亿美元,并将其市值一举拉到接近126亿美元。 图源:Protoco 创立于2015年的Samsara,总部位于加州旧金山,是一家帮助实体运营的企业利用物联网(IoT)数据来改善运营的公司,为运营客户提供完整的数据平台。目前Samsara在北美和欧洲都有业务,服务的行业范围很广,包括批发和零售贸易、建筑、现场服务、物流、公用事业和能源、医疗保健和教育、制造业和餐饮业等。 其创始人Sanjit Biswas和John Bicket是MIT学霸同窗,当初在校期间为了创业一拍即合,双双退学办起了科技公司,Samsara成立不久便从Andreessen Horowitz那里筹集了2500万美元天使轮,到2019年,Samsara成功融资了3亿美元之后估值达到了63亿美元。 2020年,疫情期间虽然公司业务的发展变缓,估值有所下降,不过随着业务方面的调整,Samsara用户增长的速度非常迅速。到目前,平台数量超过2万的庞大的客户群体中,核心客户就达到了13000多个。 在上市之前,Samsara已完成了F轮融资,最近一次获得了General Catalyst、Tiger Global Management等共同投资的7亿美元资金。 财务方面表现出色,截至2021年10月30日的前9个月内,营收为3.03亿美元,上年同期的营收为1.74亿美元。 图源:Samsara 《金融时报》公布的一项2021年美国增长最快的公司名单中,Samsara排在第二位。 PitchBook新兴技术研究分析师Brendan Burke对Samsara的评价如是说: 通过将视频处理从云端转移到车辆,Samsara已经成为商业第三方远程信息处理的特斯拉,而这个市场估计在2021年达到了330亿美元。 金融科技公司SoFi, 黄金赛道上的千里马 能被称之为北美黄金赛道的金融科技行业,在疫情爆发之初就已经在全方位颠覆传统金融机构,在2021年,它们的增长更快了。 从通过SPAC上市(SPAC是一种已经上市的壳公司的统称,公司只有现金、没有其他业务,可以通过收购目标公司,使得后者更加简便快捷完成上市,有点类似A股的借壳上市。)到大规模的风险投资,受欢迎的初创公司的估值借助科技市场的大热而飙升,金融科技公司SoFi就是其中之一。 6月,金融科技公司SoFi(代码SOFI)通过SPAC方式完成上市。虽然公司仍是亏损状态,但目前市值达到118亿美元。在Insider Monkey评选了“2021年10大最佳金融科技公司”中,SoFi位列第二。 图源:Twitter 这家成立了十年的金融科技公司,从斯坦福校园起家,通过为全美排名前200高校的优质学生群体提供贷款,在硅谷迅速崛起。其最初提供学费分期,如今已将业务延伸至更广阔的汽车贷款、信用卡、保险、投顾等服务,获得了更长的客户生命周期。 SoFi的使命是帮助人们实现经济独立,实现他们的抱负,让钱能够为会员想要的生活服务,帮助会员建立正确的理财管理;当前SoFi由前Twitter首席运营官Anthony Noto领导。 在上市后的首份公开季度报告中显示,SoFi的会员人数增长了110%,达到了228万人;增长率也已经连续七个季度在加快增速,这说明扩张的真正持久性。2021财年的收入预测表明,SoFi的收入将增长61%至63%,2022年预计将获得15亿美元的收入。 SoFi的投资方包括软银、Peter Thiel、Silver Lake、人人集团陈一舟等,2020年SoFi还收购了一家PaaS平台——Galileo,为新兴银行(Neobank)和金融科技公司(Fintech)提供云计算服务,客户包括Verizon,Revolut,Robinhood,Bluevine等。 Social Capital创始人Chamath Palihapitiya在接受CNBC采访时曾经说道: 美国的银行基础设施并没有满足消费者需求,我们系统性地列出银行业务中的问题,然后尝试找出最能代表解决方案的公司,排行榜第一的就是SoFi。 在线抵押网站Better, SPAC曲线上市 5月,Better‎‎通过与特殊目的收购公司(SPAC)Aurora Acquisition Corp.合并实现了其市场首秀,最新估值为77亿美元。SPAC交易包括由软银牵头的15亿美元的私人投资,以公开募股方式进行。 Better‎‎是纽约一家成立于2016年的在线抵押贷款网站,承诺提供更快、更便宜的房屋购买。虽然其主要服务是抵押贷款,但该公司也有自己的内部房地产集团以及产权和房主保险服务。在其平台上用户可以在三秒内匹配到相关利率,三分钟内通过批准,两周内完成贷款清算;并将抵押贷款流程完全转移到网上,让客户能够上传和完成电子签署文件,并声称将成交时间从行业平均的42天缩短到21天。 图源:Better 2019年以来,Better提供的贷款额超过242亿美元,同比增长490%。2020年发放了近250亿美元的贷款,仅在2021年第一季度就提供了140亿美元贷款,带来了不少利润。 在2020年的 "CNBC Disruptor 50"排行榜中,Better排名第15位,经过软银投资后,估值马上变成了60亿美元。《华尔街日报》报道说,软银同意将其所有投票权交给联合创始人兼CEO Vishal Garg,以示其对支持该公司的热切期望。 有意思的是,前不久公司CEO Vishal Garg因为直接在圣诞节前的Zoom会议上当场解雇了参会的900多名员工这一行为,在社交媒体掀起轩然大波,一度登上各大新闻热点。 图源:Twitter 02 疫情催化, 那些加速成长的新晋独角兽们 21世纪每个行业更新迭代得很快,这次疫情危机影响着世界经济格局,加速各行业各方面的数字转型,行业创新的现实需求也与风险并存。 面对疫情带来的无数挑战,最优秀和最聪明的人能够转向、重塑、转型和成长。胡润百富《2021全球独角兽榜》榜单显示,2021年全球涌现了1058家独角兽企业,数量是2020年(472家)两倍以上。其中,大数据、数字平台、数字银行、远程医疗、教育技术和金融科技等行业在2021年疫情的催化下,继续发展壮大。 移动购物平台 Instacart, 全美TOP2巨型独角兽 在两年疫情的洗礼中,移动购物平台Instacart业务爆发式增长。居家隔离让更多人选择了尝试日常杂货配送服务。主打“一小时送达”、主要销售日常生活杂货如熟食、烟酒、副食等的Instacart,在其9年的成长中,先后完成了17轮融资,总共融资高达27亿美元。经过3月的一轮2.65亿美元融资之后,目前市场估值已超过500亿美元。 2021年早些时候,Instacart以390亿美元的估值进行了大范围组织重组,原定2021年上市的计划被推迟,市场预计其可能将在2022年下半年IPO。 图源:Medium Instacart成立于2012年,总部位于旧金山,是北美在线生鲜杂货配送的领导者,为忙碌人群和家庭带来新鲜的食品和日常必需品当天送货和取货服务,目前业务范围是为美国和加拿大,已与500多家深受喜爱的国家、地区和当地零售商合作,在北美5500多个城市的近40000家商店提供服务。85%的美国家庭和70%的加拿大家庭可以享受Instacart的送货服务。 Instacart在胡润百富《2021全球独角兽榜》中位列全球第七。在2020年里,Instacart创造了15亿美元的收入。 硅兔穿梭门: 生鲜杂货配送平台Instacart已完成新一轮融资2.65亿美元 大数据独角兽Databrick, 下个Snowflake 几乎每家拥有数据的公司,都希望能搭建一个自动化系统,将原始数据集源源不断地转化为业务价值。换句话说,一个自动将“数据变现”的系统。 2013年成立于旧金山的大数据公司Databricks,由来自Berkeley和MIT的Spark原班团队创立,主要业务是提供基于Spark的大数据云服务平台,让大数据更简单。目前是数据分析工具的最大供应商之一。 2021年8月宣布获得16亿美元 H 轮融资,新一轮融资由摩根士丹利的Counterpoint Global领投,本轮融资过后,Databricks的估值将飙升至380亿美元。 该公司开创了云计算领域的“Lakehouse”结构概念,这一术语是由“Data Lakes”与“Data Warehouses”合成而成。官网主页写着“一个 Lakehouse 平台,承载所有数据、分析和人工智能”。 目前Databricks提供四种产品:包括开发和维护 AI 生命周期管理平台 MLflow、Spark、数据分析工具Koalas和Delta Lake。Delta Lake为Spark 和其他大数据引擎提供可伸缩的 ACID 事务,让用户可以基于 HDFS 和云存储构建可靠的数据湖。 图源:Databricks Databricks目前的全球客户数量达5000多家,且全球有超过40%的财富500强企业都在使用Databricks的云平台,其中包括荷兰皇家壳牌、Comcast和CVS Health等。此外,Databricks还得到了四大云服务提供商巨头的支持,即亚马逊、微软、Alphabet和Salesforce。 Databricks2021年的年度经常性收入(ARR)为6亿美元,高出2020财年2亿美元。创始人Ali Ghodsi对外采访中表示,Databricks已经开始在准备IPO,预计明年会挂牌上市。 金融科技公司Chime, “软银系”明星 从2019年初的估值15亿美元、2020年下旬翻了十倍至145亿美元,到2021年8月估值超过250亿美元,Chime犹如坐上了火箭,急速飞升中。 这家2013年成立于旧金山的初创公司,主要通过手机来为客户提供免手续费的手机银行、借记卡和ATM访问等多种银行服务。公司的目标群体是年收入在30,000至75,000美元之间的美国人。 Chime主要是在客户刷卡消费时赚取交易手续费的佣金,并在不收罚款的前提下让客户最高透支200美元或提前动用直接存入的工资,这些功能在疫情期间广受欢迎。 图源:Chime 2021年的G轮融资中,Chime募集到7.5亿美元,红杉资本领投,软银、General Atlantic、老虎环球基金和Dragoneer Investment Group等原有股东继续加投。 Chime称自己是“挑战者银行”这一新型金融科技初创公司中最大的一家,而且“更像一家消费软件公司,而不是银行”,公司的商业模式更像是基于交易和基于转账处理,“具有高度的可预测性、高度重复性和高度盈利性”。 按估值来说,在未上市的金融科技公司中Chime目前排名第三。 金融技术公司Brex, 最年轻的FinTech独角兽 旧金山另一家初创金融技术公司Brex,是由Pedro Franceschi和Henrique Dubugras于2017年创立,被业界称为最年轻的FinTech独角兽。该公司专注为企业提供智能化低门槛的信用卡服务,解决初创企业难以满足传统银行企业信用卡申请条件的问题。 图源:Funnel Teardowns 在2021年10月TechCrunch的一项数据中,Brex 在获得新的一轮3亿美元的资金后,其价值飙升至123亿美元。该公司从成立至今4年间已经筹集了15亿美元的债务和股权融资,而从一家小公司变成独角兽他们用了不到两年时间。 有意思的是,Brex并不是作为金融科技起家的,最开始他们是以一家VR初创公司加入了YC的加速器计划,如今,他们在重新构想金融系统,以帮助每个成长中的公司节省时间,发挥全部潜力。 NFT市场交易平台Opensea, 绝对头部 Opensea从0做到100亿美元估值,只用了3年时间。 作为目前最大的去中心化NFT数字商品交易市场,Opensea涵盖了最广泛的市场类别,包括艺术类、音乐类、域名、游戏资产以及卡牌等。据其官网数据显示,平台上共约有828100种收藏品类型,NFT数量超过3000万。 图源:Opensea 2021年7月,OpenSea处理了3.5亿美元的NFT交易,并获得了由a16z领投的1亿美元融资,投后估值达到15亿美元。到8月,随着NFT热度的进一步提升,业务量迅速飙升了十倍,达到34亿美元。随着新一轮融资的敲定,估值从30亿到超100亿美元,花了不到3个月。 什么撑起了它的高估值?大数据可以窥见一斑: 截至当前,NFT市场OpenSea交易总额已突破110亿美元,创下新高,位列NFT市场交易额第一; 平台的交易活跃度指数增长,月交易额轻松突破12亿美元; 在以太坊网络Gas 消耗(指矿工为此交易进行校验和计算,消耗了资源所产生的燃料费)排行榜中稳占前三; 在当前全球NFT所有平台加起来交易账户已超过700万,仅OpenSea一个平台,就有超过60万交易用户。 OpenSea的初衷就是让任何人都可以成为艺术家,拥有完全开放市场(任何人都可以创建 NFT),而且它还有内置的二级市场和方便上手的界面、相对较低的门槛和低于同行的手续费,这使得它成为了大众交易NFT的首选市场,在同行中脱颖而出,迅速占领了 NFT 交易市场的市场份额。 硅兔穿梭门:在NFT世界里赶海,这家公司如何从0做到100亿 在线借贷公司Upgrade, 势不可当 美国在线借贷服务平台Upgrade11月宣布获得2.8亿美元F轮融资支持,公司估值达到60亿美元。 Upgrade总部同样位于旧金山,2017年由LendingClub创始人兼前CEORenauld Laplanche创建。初期业务是向美国人提供小额借款以帮助其偿还信用卡债务,未来会向房贷和车贷领域拓展。而与Lending Club 不同的是,Upgrade所发放的贷款将只出售给大型资产管理公司,而非个人投资者。 图源:Upgrade Lending Club可以说是全球网贷行业的鼻祖,而Renauld也因此被称为“P2P教父”。2016年因为众所周知的贷款违规事件,Renauld被迫引咎辞职,这才有了2017年成立的Upgrade。 2021年,Upgrade被《金融时报》评选为美洲地区增长迅速的创新企业第一位。Renauld表示,计划在2023年推动Upgrade公开上市。 03 那些生猛的初创公司们 和疫情在不断升级保持一致的是,疫苗以惊人的速度被开发和推出。这也提醒着我们科学技术改变世界的力量在于我们自身。No Pain No Gain,后疫情时代也在催生更多的新兴技术迅速发展。 VR健身 VR产业最近一直持续爆发热点,不止5G在为其添柴加火,业界也认为VR是通往元宇宙的桥梁之一,在未来将是构筑下一代互联网新形态的主力。 疫情期间,随着健身房关闭,随着功能强大、成本低廉的头戴式设备Oculus Quest 2的发布,VR健身锻炼变得更受欢迎。一款在北美地区推出的VR锻炼应用《Supernatural》备受好评,美国VR内容厂商Within的这款VR健身应用,可以让用户沉浸式地在大自然中健身。 图源:Supernatural 元宇宙 看过《头号玩家》电影的小伙伴们都知道,影片中的绿洲系统就是完整地描绘了未来元宇宙世界的理想场景。 最近,2021年由《头号玩家》主演Tye Sheridan创立、导演斯皮尔伯格担任顾问的初创公司Wonder Dynamics完成le A轮900万美元融资。这笔资金将用于扩大机器学习工程师和CG创作团队,以加快该公司的AI驱动内容创作平台“Wonder AI Suite”的开发。 本轮融资由李嘉诚旗下私人投资基金维港投资领投,大热游戏《堡垒之夜》开发商Epic Games及三星旗下新兴科技领域投资基金Samsung Next参投。 图源:Twitter Sheridan说:“随着我们深入开发,我们知道这不仅仅是视觉效果软件…我们的平台可以用于电影和电视,也可以用于视频游戏,社交媒体内容,甚至元宇宙。这也是为什么我们如此兴奋地邀请Epic Games和三星等战略合作伙伴参与这轮融资,他们是这些领域的领导者。” NFT产业 乘着新刮起的元宇宙东风,NFT和其开发商也在受益。与元宇宙高度关联的NFT产业,越来越受到关注。尽管目前还处于早期阶段,投资机构也在早早进行布局,背后不乏Coatue Management、a16z、红杉中国等知名资本机构。 最近,2021年6月才成立的NFT初创公司Candy Digital,宣布以15亿美元的估值完成了1亿美元的A轮融资,由PE公司Insight Partners和软银愿景基金2期共同领投。 这家由美国大型体育用品零售商Fanatics董事长Michael Rubin、银河数码CEO Mike Novogratz 和知名企业家Gary Vaynerchuk共同发起成立的公司,围绕棒球和篮球运动来做体育数字藏品NFT开发。其进行NFT商品交易的交易平台,将在1月15日开放。 图源:Twitter 太空经济 2021年初,知名太空领域投资平台Space Capital发布了最新一期太空领域私募投资报告,随着四季度又有29亿美元投资花落太空基建公司,2020年投资这一领域的金额达到89亿美元,创下了历史新纪录。 除了SpaceX、Blue Origin这样的顶流头部太空公司,2021年不少太空初创公司,也在积极开发从推进系统到有效载荷等的一切新生商业经济。 太空旅行公司Space Perspective700万美元种子轮融资,用于“海王星号宇宙飞船”的开发和试航; 3D打印火箭制造商Relativity Space完成5亿美元融资,即将发射全3D打印火箭; Axiom Space宣布目前已完成B轮融资,筹得1.3亿美元正在开发全球首个商业空间站; 卫星发射公司Rocket Lab在8月纳斯达克IPO,如今公司市值达到55亿美元; 苹果公司联合创始人Steve Wozniak成立了新公司Privateer Space,主营业务将专注于监控和清理太空垃圾。 图源:google 2021年崛起的公司当然远远不止我们梳理的这些。 在新一轮全球化浪潮中,疫情在重塑整个商业经济。时间在走动,全球化科技发展也不可能停摆,我们大部分人都不会停下奋进的步伐。无论是北美科技界,还是中国出海企业,相信在2022年都会继续全速起航。
索尼造车 意在中国?
文/周雄飞 编辑/子夜 近日,2022消费电子展(CES)在美国拉斯维加斯拉开帷幕,在展览会期间索尼除了展示旗下新的电子产品之外,还带来了两大汽车产品,分别为VISION S概念电动车和VISION-S 02原型车。 发布这两款车型后,索尼CEO吉田宪一郎公开宣布,之后将成立索尼移动公司(Sony Mobility Inc),其目的主要是“探索索尼电动车业务的商业化。” 索尼2022 CES发布会,截图自发布会视频 这意味着,索尼也正式踏上新能源造车的赛道,由此其也成了此次CES展上备受关注的科技企业之一。 索尼入局造车的消息饱受关注,但索尼此次带来的两款车型产品却没有引起多大的轰动。因为在业内看来,除了品牌logo别具一格之外,这两款产品无论是外形设计、还是内饰布局都算是中规中矩,甚至有声音认为其设计基本借鉴了中国一些新能源量产车型的特点。 而这背后,或许隐藏着索尼想攻占中国新能源汽车市场的野心。 众所周知,自2010年我国在新能源汽车领域开始布局,并随着特斯拉于2014年正式登陆中国后,国内市场就掀起了一阵新能源造车的浪潮。经过8年多的发展,目前中国已成为全球新能源汽车的最大市场之一。 对于这点,索尼同样很了解,因为它一直身处于中国市场中。自1978年索尼进入中国市场后,经过40多年的发展,中国市场已成为索尼重要的海外市场。相对应的是,索尼旗下的PS5、相机和电视等电子产品也深受国内消费者的喜爱。 索尼对中国市场的熟悉,无疑也被视为其进军国内新能源汽车市场的优势。目前,索尼造车已经踩下了电门,它的电动车产品能否在中国市场获得优势? 1、造车,意在中国? “索尼将重新定义(车辆)移动性。” 本次CES展上,吉田宪一郎高调地说出了这句话,而在他身后,正是为了做成这件事推出的两大车型产品,分别是纯电动概念车型VISION S和纯电动SUV原型车VISION-S 02。 与此同时,他还在发布会上表示“为了进一步加快移动体验的发展并提出新的建议,索尼计划在今年春季成立一家运营公司索尼移动出行公司(Sony Mobility Inc)。” 据索尼官方介绍,这家新公司旨在以最佳方式利用AI和机器人技术,帮助实现一个人人都能与机器人和谐共处的世界。在业务方面,除了VISION系列为主的出行业务之外,还包括自主型娱乐机器人aibo以及无人机Airpeak等细分业务。 吉田宪一郎之所以敢于提出这些大胆而又宏大的目标,是因为索尼很早就开始做着尝试。 早在2017年,索尼就已发布了一个类似方盒子造型的电动概念车SC-1,据官方介绍,SC-1只是一款试验性的车辆,通过这款车型索尼正在探索一种不同于传统汽车的新出行工具。 索尼SC-1,图源索尼官网 这一消息传出后,彼时业内纷纷猜测索尼要向新能源汽车领域进行布局了,但这之后再没有相关的消息传出。 直到2019年索尼再次宣布,会把SC-1概念车正式投入量产,只不过这款车型并不会对大众市场量产发售,而是会与一些休闲产业合作,作为游园车辆使用。换句话说,SC-1只会被作为试制车小规模生产,并且这款车与真正意义上的乘用车也有较大区别,由此这一动作并不算是索尼真正入局造车。 但这之后,索尼在“造车”领域的消息却多了起来。 就在推出SC-1的同一年,有媒体曝出索尼正在大规模的寻求与汽车相关零部件厂商的合作;到了2020年的CES展,索尼推出了首款纯电动概念车型,也就是本次展览上亮相的VISION S。 按照索尼介绍,VISION S并非索尼自主打造,而是汇聚了全球众多合作伙伴一起打造的产品,其中就包括高通、NVIDIA、采埃孚、博世和麦格纳等汽车上下游供应链巨头,一度被视为由“明星团队”打造的“明星车型”。 紧接着,到了2021年的CES,索尼在造车领域上再进一步——宣布在前一年推出的VISION S的原型车已经完成了开发工作,并发布了这款车在欧洲奥地利进行公共道路测试的视频。 在官方透露的视频中,可以看到测试车型可以很好地识别行驶中的车辆、物体和路上的行人,并且可以做到判断和避让。 由此,索尼再次成为2021年CES展上众多媒体竞相报道的焦点企业,而在彼时业内看来,索尼相继完成了整车开发和路测测试,离这款车型的量产上市应该也很快了。 让很多人没想到的是,索尼会在今年CES展官宣正式入局造车,并带来了旗下第二款车型产品。“按照索尼发布两款车的节奏来看,和国内‘蔚小理’等新能源车企的打法节奏很相似,可以看出索尼入局造车的决心。”国内某头部车企研发负责人孙浩对连线出行表示。 其实,这样的相似还有很多。 先从两款车型的外形来看,VISION S和VISION-S 02很符合行业内对纯电动车型的主流设计风格,整体车身都采用了流线型设计,为了降低风阻,两款车型都采用了隐藏式门把手和低风阻轮毂设计。 但如果细看,却可以从两款车型身上看到一些熟悉的影子。比如对于VISION S而言,其外形和国内新能源车企天际汽车的ME-S很像,以至于在前者发布后不久,天际汽车就在其官方微博中“内涵”了一把,表示两款车“艺”曲同工;另外也有声音认为,VISION S的外形与早已量产的小鹏P7也很相似。 天际汽车评价VISION S,截图自天际汽车官微 新推出的VISION-S 02,从外形来看,与VISION S极为相似,只不过前者定位是SUV车型,而后者是轿跑车型。 再看内饰,VISION S和VISION-S 02都采用了简洁的设计风格,在前排使用了大尺寸全触摸屏幕,从左至右分别为全液晶仪表和两块多媒体显示屏,从而可以实现多屏交互。 这一设计风格,“蔚小理”等新能源车企在各自的车型产品中早已采用,同时需要注意的是,这样的多屏联动,索尼也不是首创。在理想ONE,乃至更早发布但未量产的拜腾M-Byte中都能看到这样的设计。 而对于两款新车型所采用的电子外后视镜设计,也并不稀奇。在今年的广州车展上,北汽新推出的“魔方”车型就已采用了这一设计。 从外形设计、到内饰风格,可以看出索尼在车型的设计上与国内一些新能源车企的车型极为相似,由此业内也有声音认为索尼或许在向国内的新能源车企学习,而它这样做的目的,在孙浩看来,不仅可以积累成功的造车经验来加快自身的进度,同时也是为其之后在中国市场上推出产品做准备。 有这样的推测也不意外。 从索尼推出的这两款新车型尺寸来看,都突出了一个字:大。比如VISION S长宽高分别为 4895*1900*1450mm,轴距为3000mm,这一尺寸与定位为中大型车的蔚来ET7差不多。 VISION S(右)和ET7,图源官网信息 相比之下,作为日系车企三巨头的丰田、本田和日产,近些年在国内推出的新能源车型基本都聚焦于小型和紧凑型车型定位,比如雷凌双擎E+的车身尺寸为4645*1775*1480mm,与VISION S相比小很多。 VISION-S 02的尺寸为4894*1930*1651mm,轴距约2900mm,定位属于一款中型SUV;反观本田的eNS1,定位为紧凑型SUV,两者尺寸相比也相差很多。 索尼的两款新车型车身尺寸比较大,其背后的目的或许也是更好地适应中国消费者的习惯。连线出行曾在多篇文章中认为国人对于汽车产品,更加喜爱较大的车型,以至于宝马、奔驰等老牌车企也是为了中国市场,推出了加大版车型产品。 虽然车型产品还没量产上市,但在业内看来,索尼大概率已经将产品的主要市场标定为中国市场,而索尼这样做也不是没有原因的。 2、中国汽车市场有多诱人? 很长一段时间里,在全球汽车工业的赛道上,中国都不怎么占优势。 由于欧美、日本汽车工业起步较早,并很快在本国诞生了福特、克莱斯勒、BBA、丰田、本田等老牌车企,这些车企也凭借着福特T、皇冠等爆款车型将自己的产品卖到全球各地,就此也就奠定了这些国家在汽车工业上的实力。 丰田“皇冠”,图源丰田中国官微 而我国的汽车工业,是从上世纪70年代才开始有了较为明显的发展趋势,但当时国内的汽车产量与美国等国家的差距过大。比如1978年,国内汽车产量仅有14.9万辆,而美国同期却可生产1287万辆。 为了改变这一弱势,我国开始鼓励一汽、上汽和北汽等国内车企与宝马、奔驰、奥迪和丰田等老牌车企通过合资模式进行合作,试图通过这一模式,来促进国内汽车工业的发展。 但最后由于这些外资车企对于相关技术的封锁,国内车企到头来并没有获得太多核心技术,以至于在那些年国内汽车的生产规模和市场规模虽然得到了一定的提升,但在技术方面与国外汽车工业还有一些差距。 但到了2010年,很多人看到了改变这一局面的转机。 当年,国务院把新能源汽车确定为七大战略性新兴产业之一,随后为了推行新能源汽车产业发展,国家推出了名为“十城千辆”的政策,很快武汉、上海、合肥和襄阳等城市就开始在各自城市内推动新能源公交车的普及。 四年后,随着特斯拉CEO埃隆·马斯克带着十几辆Model S来到中国,国内也正式掀起了一场新能源造车浪潮。与前些年浪潮不同的是,这一波浪潮聚焦于与消费者更为贴近的新能源乘用车。 一时间,蔚来、小鹏、理想和威马等新能源车企纷纷成立,据连线出行不完全统计,截至2016年底国内的新造车企业就已达到190多家,再加上国家那些年对于新能源车企的补贴,让国内新能源汽车赛道成了竞相争夺的蓝海。 除了新能源车企互相竞争,那些年国内很多城市也在积极争夺这些新兴车企。 比如在2016年4月,合肥政府率先牵线,促成了蔚来与江淮汽车的合作,就此将蔚来收拢到自己的产业集群中;同一年,浙江温州也成功吸引威马汽车落户到自己城市中,以至于温州市相关负责人将此称为“圆了温州30年汽车梦”。 威马汽车温州智能汽车产业园,图源威马汽车官微 次年,小鹏汽车、理想汽车也纷纷与广东肇庆市和江苏常州市“牵手”,将自己的工厂和生产基地落户于这些城市中。 这些城市之所以会这样做,也是为了争夺“新能源汽车之都”的名号,连线出行曾在《给补贴、争车企、抢资源:谁能成为“新能源汽车之都”?》一文中对此进行过详细阐述。 不得不说,在国家政策红利的支持和各地城市政府的帮助下,国内新能源汽车行业不仅完成了从野蛮生长到趋于成熟的发展转变,同时也让蔚来、小鹏和理想等车企实现了增长。 截至目前,“蔚小理”三家均已实现在美股的上市,小鹏和理想甚至在去年实现了二次上市,三家新能源车企的股价在去年一度超越了福特、克莱斯勒等老牌车企的股价。 股价之外,“蔚小理”为代表的造车新势力品牌也逐渐被市场及消费者所接受,最明显的例子就是销量的增长。回望去年三家的销量,基本在下半年基本实现了月度销量过万的成绩,全年销量也纷纷逼近10万辆。 在以上众多因素的共同作用下,中国市场已成为全球新能源汽车领域不可忽略、极其重要的市场之一。 据湘财证券预测,2021年全球新能源汽车销量超640万辆,其中中国市场将达到330万辆,同比增长140%。这一数据,中国科学院院士、中国电动车百人会副理事长欧阳明高在去年12月的中国电动汽车百人会媒体沟通会也曾这样预测。 他还认为,这还是在受制于电池、芯片和产能的情况下作出的保守预判,如果完全看需求,国内新能源汽车销量数据会更高。 中国市场之后,欧洲市场紧随其后,2021年将会达到220万辆,同比增长60%;第三大市场则是美国市场,达到60万辆。另据IDC预测,到了2025年中国新能源汽车市场的销量将超过500万辆。 中国新能源汽车市场销量预测2020-2025,截图自IDC官网 可见,中国市场已成为全球最大的新能源汽车市场。 由此,像BBA、丰田、本田等传统车企纷纷在近两年宣布将会更多的向中国市场布局新能源汽车业务,以便在未来获得优势地位;而像富士康、苹果等海外大厂也纷纷将自身造车业务的主要市场定在了中国市场,同样为的是能分得未来智能化终端的“一杯羹”。 这些目的,对于目前已官宣造车的索尼同样适用。 毕竟索尼一直以来在电子产品、传感器半导体等领域都有着较强的技术积累,对于抓住未来智能化终端同样是极为渴求的;而已经经历过洗牌、还有较大发展空间,消费者认可和接受度逐渐提高的中国新能源汽车市场,对于索尼造车业务日后的起量和发展也会有较大的帮助。 以至于,在业内看来,中国新能源汽车市场是索尼必须选择的舞台。确定这点后,索尼也需要思考一个问题——自己是否能在中国市场中活下去? 3、索尼汽车,在中国市场有机会吗? 要讨论这个问题,首先来看下索尼有哪些优劣势。 首先是优势方面。对于索尼汽车极大可能重点布局的中国市场,索尼可谓是十分熟悉。索尼进入中国市场的时间,最早可追溯到国内改革开放时期,彼时索尼带着录像机等家电产品来到国内市场,并相继在北京、上海和广州等城市建立了办事处。 到了1996年10月,索尼(中国)有限公司在北京成立,这也是索尼中国国内成立的第一家分公司,截至2001年底,索尼共在国内建立了20家分公司及办事处。 随着旗下公司设立的越来越多,索尼在中国销售的产品也从录像机和DVD机延伸到了数码相机、背投彩电、笔记本电脑和投影仪等家电产品。而从2000年开始,索尼基于原有的产品体系上,开始向国内市场投放手机和PS2等更多数码设备。 从1978年截至目前,索尼进入中国市场已经有40多年的时间,而对华销售的产品也已基本覆盖数码电子产品的各个领域,从智能电视到数码相机、从PlayStation系列产品到VR相关产品、从降噪耳机到机器人教育套件应有尽有。 索尼对华销售的产品,截图自索尼中国公开资料 正因如此,索尼品牌在国内消费市场中,也就逐渐演变成了一个人人皆知的品牌,而这正是索尼造车布局中国市场的最大优势,毕竟丰富的用户群体,对于卖车来说也是极为重要的。 除了用户基础之外,基于索尼近些年对于电子产品的布局,其在传感器、摄像头等领域也有一定的技术积累,需要注意的是,后者这些设备同样是目前新能源汽车主要的感知设备。 就比如此次CES展上,索尼表示相比于去年,今年在概念车上的感知设备已经从33颗增加至40颗,而这其中名为IMX459的车规级激光雷达芯片成为此次发布会的另一大亮点。 据索尼官方介绍,IMX459是依托于索尼的双层图像传感器堆叠技术,再加上采用了SPAD(单光子雪崩二极管)技术,基于这颗芯片,激光雷达企业可以造出等效线数上千的超高清雷达,让汽车看得更远、更清楚。 由此可见,索尼基于自研的这颗芯片,再加上此前已经布局的智能生态化体系,在未来的智能汽车战场上可以抢到一定的优势。索尼或许也深知自身这一优势,由此在今年的CES展不同于以往展示的概念车的内外饰设计,改为重点介绍概念车型的智能化方面的优势。 由此可以看出,索尼造车在中国市场中还是有一些优势的,但正像硬币有正反面一样,索尼在未来的中国新能源汽车战场上,同样会面对一些挑战。 进军中国新能源汽车战场,产品是索尼最主要的“武器”,但就官方公布的一些参数来看,优势并不会很大。 按照前文所述,VISION S和VISION-S 02在车身外形上算是中规中矩的设计,并没有太多亮点;而在内饰上,不仅没有明显的亮点,而且在设计上还和理想ONE极为相似,整体设计缺乏创新。 动力方面,据官方数据,VISION S将搭载两台200kW电机,驱动方式为双电机四驱,0-100km/h加速时间为4.8秒,最高时速可达240km/h。VISION-S 02官方并未公布详细参数,在业内看来大概率也会使用VISION S的配置。 如果将这个动力参数放到全行业来看,没有太多优势。比如与VISION S同为中大型轿跑的蔚来ET7,同样是前后双电机搭配,而在百公里加速上却可以达到3.8秒,成功迈进4秒门槛。 唯一可以被称为亮点的是,驾乘人员可以在VISION S车内玩PlayStation游戏,再搭配360 Reality Audio音响和手势操控等功能,可以极大地提升车机娱乐功能。 VISION S车内娱乐多屏联动,图源索尼中国官微 但不可否认,这些功能并不新颖,因为在目前已量产的车型比如特斯拉旗下的车型都可以实现在车内玩游戏、宝马、长安旗下的一些新能源车型也均可实现车内手势操控功能。 也就是说,通过目前索尼公布的仅有参数数据,可以看到其旗下两款车型从内而外都没有太多的创新,或者说更多是在参考现有的一些车型设计,因此等它真正在中国市场推出后,并不一定能够得到中国消费者的青睐。 而缺乏创新的问题,在索尼此前的手机业务中也能看到。 2001年前后,索尼与爱立信各自50%的股份创办了索尼爱立信,索尼就此进入手机领域,一开始虽然凭借着音乐手机W800,让索爱手机在全球手机市场中占据一些优势。 但随着2010年移动互联网时代的到来,三星、苹果的强势崛起、小米、华为和OV的来势汹汹,让索尼的手机业务逐渐失去优势,以至于到了2020年左右,索尼手机沦落为销量榜的“Others”。 归根结底,让索尼手机失去优势的最大原因,还是因为其太过于保守,不懂得创新。比如在智能手机时代的无线闪充、反向充电、屏下指纹等技术,在索尼手机上基本难见踪迹,以至于在内卷严重的智能手机赛道上难获优势。 “与此前的手机业务一样,索尼目前在造车业务上同样比较犹豫和不会创新,从这两年的动作来看,索尼更多是在试探,而不是准备真正的造车和卖车,现在虽然推出了车,但量产上市时间表对于索尼来说,应该还在规划。”北方工业大学汽车产业创新研究中心研究员张翔对连线出行表示。 需要注意的是,就在索尼对造车犹豫不决的同时,整个新能源汽车行业并不会停下来等它,尤其是其重点关注的中国市场,更是日益激烈、瞬息万变。 从“蔚小理”等造车新势力、再到一汽、吉利和长安等传统车企、再到BBA等外资车企、亦或者集度、华为和智己,在今年都会在造车领域有新的布局和产品推出,可想而知对于还未有量产时间表的索尼,压力是巨大的。 就目前来看,虽然索尼已经官宣入局造车,但要看到它旗下车型在中国、乃至全球新能源汽车市场中的真实表现,还要等它量产上市的那一天。但可以确定的是,对于索尼而言,造车并进入中国市场,是一定要做的事情,毕竟索尼已经错过了智能手机时代,智能汽车时代必须要抓住。 (应受访者要求,文中孙浩为化名。)
逃顶光伏!
作 者 / 文 雨 编 辑 / 小市妹 全产业链降价,光伏的又一次历史性拐点,终究还是来了。 1 历史大反转 涨价,2021年整个光伏产业围绕这一主题展开。 始作俑者是硅料,至于硅料价格大涨的原因,光伏“大跃进”下的供应链失衡是问题根本。 当产业整体扩张时,如果某一环节的扩产速度落后,那么必然拖累整体节奏,同时会引发下游对该环节的抢购。2020年是光伏玻璃,2021年则是硅料。 硅料从扩产到落地约1-1.5年,满产需要2-2.5年,相比之下,硅片、电池片和组件等环节扩产周期只有3-6个月。很明显,硅料在短期内的产能 释放完全跟不上下游扩产的速度。 更大的问题是,“双碳”政策给了光伏界前所未有的信心和底气,硅片、电池、组件环节的产能动不动就翻倍增长。为了抢占市场,下游几家龙头大厂通过长单锁定了90%的硅料供应,让本不富裕的硅料产能更加捉襟见肘,中小企业和新进入者则在剩下不到10%的产能中抢食,把价格推上了天。 2020年12月,致密料价格还在80元/KG徘徊,而在过去一年的时间里,这一数字翻了三倍还多。硅料价格的失控顺产业链依次向下传递,推动下游环节集体涨价。 没想到的是,转折来的如此之快。 去年11月底,隆基和中环打响了光伏降价第一枪,连续下调报价,随后全产业链价格跟跌,就连之前滚烫的硅料也绷不住了。 12月22日,中国有色金属工业协会硅业分会发布最新数据,单晶复投料成交均价下滑至23.86万元/吨,周环比下跌4.94%;单晶致密料成交均价下滑至23.62万元/吨,周环比下跌5.14%。今年1月5日,硅业分会发布最新数据,硅料价格继续下探。 事实上,去年三季度后,光伏产业链也曾出现价格回调,随后再次挑起,那这一次还会如故吗? 答案是否定的。 首先需要明确一点,三季度降价有政府外力干扰的成分,而此次降价则是从产业中游的硅片环节主动发起并传导,是市场博弈后的结果,反应真实供需情况。 其次,把眼光放长远,光伏产能已经全面过剩。 冷静下来算一笔账,按照目前行业规划的产能,到2021年底,单晶硅片产能就达到380W,2022年进一步提升到550GW,组件、电池规划的产能落地后也将达到400GW左右。即便是2021年紧俏的硅料,2025年的产能也将达到300万吨,对应生产超1000GW硅片。 再看一下市场需求,不禁让人大跌眼镜。 TrendForce在最新研究报告中指出,2021年全球光伏新增装机量预计约为150-160GW,2022年同比增长30%,达到200-220GW。而根据中国光伏行业协会的预测数据, 到2025年,全球新增光伏装机容量上限也才不过330GW。 换句话说,未来几年,仅国内光伏企业的产能就将大概率数倍于全球市场需求,这是全面地、绝对过剩! 此轮价格调整或许并不是短暂回调,而是历史性大反转的开始。过往的经验表明,涨的快,往往跌的也急,具体可参考2020年以来的光伏玻璃。 光伏玻璃行情自2020年7月底开始启动,3.2mm镀膜价格一度从24元/平米上涨至45元/平米,期间涨幅超80%。但从2021年3月开始,光伏玻璃价格从顶端快速下滑,到五月底,3.2mm光伏玻璃均价已跌至22元/㎡。 从翻倍到腰斩,只隔了不到半年时间。 2 光伏没有新鲜事 过去二十年,光伏始终处在一个怪圈之中,试图通过产能扩张来提升竞争力,但动不动就把产能打到全球都消化不了的水平,最终总是难以逃脱“努力扩张,然后破产”的梦魇般的轮回。 “金融危机”“欧美双反”“531新政”,二十年里的几次大劫,看似都是“天灾”,实则均掺了“人祸”。 2004年,欧洲开始加大对光伏的补贴,以此为标志,国内开启了第一轮光伏“扩张热”。各路枭雄跑马圈地、大干快上,把多晶硅价格从2005年的40美元/公斤推到了2008年的500美元/公斤,疯狂程度可见一斑。下游厂商为抢占市场则不得不长单锁定原料,结果却是作茧自缚。 2008年,金融危机不期而至,多晶硅瞬间塌方,价格重新回到双位数时代。后上的硅料产能胎死腹中,下游锁定长单的企业功亏一篑。 如此惨烈的教训,光伏人反思了吗?引以为戒了吗? 显然没有。 2009年,“太阳能屋顶计划”横空而出。政策一吹风,产业界又躁动了起来。不只是光伏业内在激进扩张,很多八竿子打不着的企业都来了,有卖水泥的,有做服装的,用当时一个企业家的话说:“只要有钱就可以整!” 结果是,到2010年,全国建了一百多个光伏基地,有1000多家企业,组件产能达到了35GW。作为对比,当年全球新增装机量不过15GW。 巨量的过剩产能迫使光伏企业大打价格战,清仓式出货,腰斩式降价,最终在2012年引发“欧美双反”。这一年,中国光伏的对外出口金额直接从225亿美元骤降至127亿美元,对极度依赖海外市场的光伏企业形成了毁灭式的打击。 “光伏教父”杨怀进这样描述当时的情况:“这多像是一场烟火,砰的一声,上了天,落下来的全都是灰!” 2018年,“531新政”出台,明确降低光伏补贴强度,行业再次轰然倒塌。 以硅料为例,2017年末价格还维持在14万/吨—15万/吨左右,政策出台后,价格直接跌掉了一半。 政策刺破了泡沫,但泡沫却是企业自己吹起来的。在雪崩面前,没有一片雪花是无辜的。 根据当时的统计,2017年,以通威、协鑫、中环、隆基等为代表的12家大型光伏企业砸了1000亿元扩张。 2017年,国内规划了20多万吨的多晶硅产能,在原有基础上直接翻了一倍。2016年,单晶硅片产能尚不足20GW,而到了2018年,这一数字已经超过了60GW。 我们从历史中得到的唯一的教训就是我们从没有从历史中得到过教训。 2020年,光伏全行业的投资达到4000亿, 硅片、电池、组件环节扩建产能超过了去年全球市场的总需求。 进入2021年,在明知产能已经完全过剩的情况下,扩张不仅没有收敛,反而变本加厉。根据最新的统计,2021年,光伏行业总共涌进了7000多亿,仅上半年的投资额就已接近2020年全年的水平。即便是价格已经高速滑坡的光伏玻璃环节,也在不到半年的时间里涌进了超400亿的资金。 宇宙的本性就是摧毁现有的事物,然后再创造一个类似的事物。早期的草莽倒下了,新生代的草莽又来了。 “愣头青”不在少数。 比如高景太阳能,上来就规划了50GW的硅片产能,大笔一挥就是170亿,要知道2021年中国全年的装机量水平也不过如此。 海源复材则更夸张,在深陷退市泥潭的情况下,硬是咬着牙投资105亿元建设组件和电池生产线。最新的消息显示,公司已将投资额提高到了300亿元,并宣称明年投产。 而海源复材目前真实的经营情况是,2021年前三季度,营收不足2亿元,净利润更是亏损约5000万元。 一切好似昨日重现,2021年,光伏行业又迎来了一批八竿子打不着的玩家。 有曾经的“拖鞋大王”宝峰时尚,有做水泥的海螺水泥、塔牌集团,还有做化肥的中国心连心化肥……就连以聚焦主业而闻名的曹德旺也忍不住干了一票。 光伏如此多娇,引无数英雄竞折腰。但大概率的结果是,多数人最终都得折了腰。 3 洗牌,撤退 产业界曾流行一个说法,如果有一个行业通过惨烈来实现价值,那最惨的必然是光伏。 风生水起时,大家一哄而上,都有饭吃,只不过有的吃肉,有的喝汤。但当寒冬来临时,曾经吃肉的喝汤,曾经喝汤的恐怕很多都得饿死。 不管是久经沙场的“老鸟”,还是初出茅庐的“弱鸡”,在“末日审判”面前一律平等。 2008年,国内组件企业达到了400家,金融危机一来,其中300多家被迫关门。“531新政”出台后半年,有638家光伏企业倒闭,剩下的也大多在苟延残喘。就连尚德、赛维、海润、英利这些曾经不可一世的霸主也都相继命陨。 究其本质,这终归是一个成本驱动进步的产业,始终遵循先进技术淘汰落后技术、高性价比战胜低性价比这一铁律。每当生死存亡之际来临,总是免不了低价竞争的俗套,关键就看谁能挺过去。 过去三年,光伏产业有一个重要变化,就是集中度提升。到2020年,多晶硅、硅片、电池、组件的CR5占比分别提升到87.5%、88.1%、53.2%、55.1%。 ▲ 数据来源:中国光伏行业协会 市场进一步向头部企业集中,但每一个环节都未形成完全掌控话语权的老大,而是一众实力不俗的寡头。 硅料环节有通威、协鑫、东方希望等,硅片环节有隆基和中环,电池片环节有通威、爱旭,组件环节有隆基、天合、晶澳、晶科等。 如此格局,面对即将到来的产能过剩局面,依然难逃价格战的魔咒。如果说之前的洗牌是“大鱼吃小鱼”,淘汰落后产能,那这一次更像是巨头互博。 另一方面,过去多年,大厂们不约而同的迷恋上一体化布局,将触角伸向了各自的腹地,形成你中有我、我中有你的局面,这又为博弈平添了一层迷雾。乱战之下,是坚守阵地死扛还是收缩阵线、聚焦优势环节?随着竞争逐渐白热化,恐怕所有企业都要面临这一问题。 总之,一场世纪大洗牌就在眼前,而大资本总是先知先觉。 “531新政”前夕,光伏正干的热火朝天,但大资本却在悄悄的撤离。当时有一项数据统计, 2018年一季度,机构在隆基股份、中环股份、特变电工、通威股份等四家公司身上就套现了超70亿。 2021年以来,以光伏为代表的新能源概念始终站在资本市场的“C位”,但机构又在闷声出货。 事实上,早在2021年上半年,机构资金就在悄悄出逃,最具代表性的就是高瓴资本退出阳光电源前十大流通股股东。 进入三季度,资金继续流出,就连隆基、通威这等龙头公司也被大幅减持。截止到三季度末,共有845只基金持仓隆基股份,总持股量7.78亿股,环比二季度末减少了超20%;共有371家基金持仓通威股份,而在二季度末,这一数字为729家,近乎腰斩,持股量也从5.86亿股降到了5.26亿股,环比减少超10%。 “531新政”出台后的一年时间里,光伏上市公司总市值曾一度蒸发超2500多亿,隆基股份的市值在两个月之内腰斩,无数投资者饮恨离场。 黑云压城城欲摧,不知这一次,又会有多少人折戟沉沙。
加快布局储能赛道 万里扬收购万里扬能源51%股权
经济观察网 记者 黄一帆 在“双碳”目标推动下,一系列支持新能源政策随之而来,储能业务迎来了“黄金增长期”。 1月7日,万里扬(002434.SZ)公告称,浙江万里扬能源科技股份有限公司(以下简称万里扬能源)与浙江省江山经济开发区管理委员会签署了《万里扬江山清漾变300MW/600MWh独立储能电站项目投资框架协议书》,万里扬能源拟在浙江省江山经济开发区投资建设和运营“万里扬江山清漾变300MW/600MWh独立储能电站项目”。该项目建设周期为2年,总投资约8亿元。 此前一日晚,万里扬与万里扬集团有限公司(以下简称万里扬集团)、吴月华、陈玮琪、徐一夫、周才良、张妍、吴南、刘漠尘等签署股权转让协议,前者以1.1亿元收购万里扬集团等股东合计持有的万里扬能源51%的股份。 从已披露情况来看,作为本次收购标的,万里扬能源主要从事储能电站投资和运营、电力市场现货交易、电力安全测试等业务,2021年营收2770.49万元,净利润707.03万元。 万里扬董秘张雷刚告诉记者,万里扬能源的利润今年还处于低点,目前储能业务发展很快,很多项目正在陆续投建。本次收购目的不仅是为了和上市公司业务产生协同,也希望通过上市公司平台为储能业务提供资源支持,加快储能业务发展,从而上市公司提供新的利润增长点。 根据公告披露,目前本次股权收购事项已通过董事会决议。由于本次关联交易金额在董事会权限范围内,因此无需提交公司股东大会审议。 万里扬能源将成为控股子公司 据悉,万里扬的主营业务为轻卡变速器、中卡变速器、重卡变速器及客车变速器的研发、生产及销售,公司于2010年在深市中小板上市。万里扬集团持有万里扬28.66%的股份,为公司的控股股东。 而万里扬能源公司主要从事储能电站投资和运营、电力市场现货交易、电力安全测试等业务,成立于2019年,注册资金2亿元。 根据中介审计,截至2021年12月31日,万里扬能源公司归属于母公司所有者的净资产为1.09亿元,如按原股东剩余49%的出资额(人民币9800万元)实缴到位计算,万里扬能源公司归属于母公司所有者的净资产为2.07亿元。 在股权关系上,此前万里扬集团持有万里扬能源67%股份。而在本次股份转让后,万里扬集团所持万里扬能源的股权将降至32.83%,万里扬将成为万里扬能源的控股股东。 抢滩储能赛道 从发展情况来看,今年3月,万里扬全资子公司浙江万融融资租赁有限公司开展融资租赁业务,交易方为万里扬能源公司。当时披露的数据显示,2020年度,万里扬能源公司营业收入490.3万元,净利润68.24万元。 而据本次披露,万里扬能源2021年营收2770.49万元,净利润707.03万元。 这意味着相关储能电站业务部分资产已经进入回报期。根据万里扬此前公告,目前已在广东、甘肃等省份投运4个发电侧储能电站,合计装机约40MW。 值得注意的是,根据万里扬在2021年12月底接受机构调研时的回答,目前万里扬能源签协议拟投资建设的储能电站合计装机约700MW,项目位于广东省和浙江省。粗略计算,协议拟投建装机量是当前的17.5倍。 万里扬内部人士透露,公司去年在肇庆投资建设的独立储能电站,预计是广东省电网侧第一个开工建设的储能电站;在浙江义乌投资建设的独立储能电站,预计也是浙江省电网侧第一个开工建设的储能电站。 一位浙江私募机构研究员告诉记者,以前储能电站提供服务的对象局限在省内,未来建立全国统一电力市场,服务的对象和需求都将大范围增长。
公募基金破圈“挤”地铁 户外广告迎新金主爸爸
经济观察报 记者 李沁 2022年1月3日,北京南站14号线乘车必经的楼梯通道处,一片火红的基金公司广告吸引了“95后”投资者许楠。 那个广告中,基金经理的照片和简介随着楼梯走势而变化,他的第一反应是看看有没有他认识的基金经理。 随后在换乘一号线时,许楠惊讶地发现,地铁等候处对面的大屏上出现了另一家基金公司产品的身影。 之前没有特别注意过,现在回想起来,自己不止在这两处见过基金公司的广告。6号线的车厢内、4号线的换乘通道中、16号线的出站口……好多地方都有基金广告的身影。过去常见的是教育、招聘类的广告,基金广告“铺天盖地”,这是从什么时候开始的呢?许楠有些想不起来。 “地铁广告已经成为我们营销的重要阵地了。不止地铁广告,户外广告都在公司的长期规划中。”北京一位基金公司人士坦言。 探索户外广告新阵地 近一年来,基金从业者张成阳明显感觉到微信联系人中的户外广告供应商越来越多了。 2019年就有做户外传媒业务的人跟张成阳联系过,但那个时候公募基金还没太“出圈”,加上自己公司也没有太多的预算,就不了了之了。不过,他开始关注到,已经有一些基金公司开始做类似的投放了。例如汇添富基金,其先后在上海的公交车、陆家嘴地铁站出口的户外大屏幕甚至浦东机场做过广告投放。 在他的印象中,基金公司首次大范围出现在户外广告中,是从2020年下半年,5只蚂蚁战略配售基金获批开始的。 张成阳觉得,严格来说,那次不是基金公司做的投放,是蚂蚁集团的手笔。彼时,5只基金同发,未来均参与战略配售蚂蚁新股。张成阳还清晰地记得他在北京时看到的景象:公交车站大大的背景牌被基金广告填满;电梯里面循环播放着管理5只基金的基金经理的短视频…… “当时不少基金公司都觉得效果不错。至少我们是从那之后开始尝试着投一些楼宇电梯广告的。”张成阳说。 2020年,正是公募基金飞速发展的一年,规模一度增至20.16万亿元。那一年,张成阳们普遍感觉到,基金发行整体向好,随着市场的爆款产品不断增多,传统的常规营销手段已无法满足基金公司的需求,户外广告便成为探索的新阵地。 这种探索让张成阳觉得新奇不已。某次,在一家高铁传媒公司的强烈推介下,张成阳对此类投放形式有了不少的了解:最贵的是包车广告,只要肯花钱,整辆车都是你的;其次是车身广告,即可以在车身上面放置大幅图片;价格最便宜的是座位前方靠枕部分的广告;此外,高铁广告形式还包括高铁站内LED媒体、电视媒、高铁站灯箱广告、包柱广告媒体等。 “那次我才知道,原来这些广告形式可以分得那么细。”张成阳感叹。 2021年开始,张成阳所在的基金公司陆续尝试过楼宇电梯广告、公交车广告等形式,不过随着发行式微,投放预算正逐渐减少。张成阳透露,2022年公司暂未有相应的投放计划。 “攻占”地铁广告 2021年,不少基金公司都在户外广告投放上悄然发力。 “去年三季度我们开始对地铁、高铁和机场三种户外形式做全面调研,也与几家代理机构做沟通。综合评判之后,选择地铁投放。因为地铁到达人群相对高铁和机场更多也更广。我们分别在西单、大望路、海淀黄庄、北京南站、望京这5个北京核心商圈进行投放。” 中融基金企划部相关负责人表示。 不止中融基金,银华基金、汇添富基金、嘉实基金、中欧基金、南方基金等公司先后在北京、深圳等地铁站进行了相应的投放。 在投放操作上,地铁广告的投放方式与高铁广告有着相似之处,包括静态媒体和动态媒体,具体来看包括站台包柱、地铁通道、站台LED媒体、车厢广告、车厢报站等。 以中融基金为例,其在众多的方案中选择了站台包柱和通道。原因在于这两个区域通过的客流较多,并能有一段时间的停留。在内容上,除公司介绍外,广告主要侧重基金经理的宣传,以通俗的语言表达和产品业绩作为辅助信息。 位于深圳的南方基金则通过地铁报站的形式进行相应的投放:“南方基金提醒您,一下站xxx。” 在地铁广告的效果方面,上述中融基金企划部相关负责人认为:“目前来看,地铁投放达到了预期,很多同业与合作伙伴都看到了广告并和我们反馈;公司员工上下班会顺便打卡、发朋友圈,觉得挺自豪的。而且据我们观察,很多乘客在等地铁的时候,会仔细看我们的宣传内容,这也说明很多老百姓是关注理财的。” 在张成阳看来,与广告所带来的具体转换相比,基金公司对地铁广告的预期更多是品牌效应。 “做地铁广告投的是品牌和未来。一方面,地铁人流量大,品牌露出总会被看到。加上基金出圈让大众对基金有了最基本的了解,如果放在以前投放地铁广告,很多人可能都不知道是怎么回事,还需要从基础的背景讲起;另一方面,很多年轻人会将地铁站作为通勤工具,他们可能会成为我们未来的客户。”张成阳说道。 那么,为什么是地铁? 在中融基金看来,2021年,地铁广告已经成为基金公司集中营销的新阵地。原因在于,地铁几乎是大城市首选通勤工具,人流量大,覆盖广大上班族。目前公募基金还处于发展普及期,部分大众对公募基金的认知仍是陌生的,持观望态度。同时,行业内的专业媒体仅能覆盖到熟悉基金的一小部分人群。而地铁广告很好的起到“破圈”作用,让传播覆盖面更广,有利于品牌知晓。 “户外广告是我们长期的品牌规划,2021年的地铁投放是第一次尝试。我们认为品牌对于公司发展的重要意义,未来将在品牌建设和品牌传播方面持续加大投入。” 上述中融基金人士表示。 投还是不投? “找我们做高铁广告投放的基金公司陆续多了起来。”上海一家高铁传媒公司业务负责人张馨月说道。 以往,找张馨月做广告投放的金融客户主要以四大行居多。2021年下半年开始,有基金公司找到张馨月,想要做户外广告投放,诉求很简单:广告要覆盖高消费人群和白领人群。 向来在户外广告市场低调的公募基金为何一反常态? 上述中融基金人士认为原因有三个:首先,行业内的竞争加剧。中国公募基金发展迅速,根据中国基金业协会数据显示,截至2021年11月,全国已有151家公募基金公司,管理超过25万亿的资金。公募基金行业头部的集中效应逐年加剧,各家基金公司不断加强品牌投入。 其次,公募基金传播渠道相对有限。“受人之托,代人理财”是行业的本质,每家公司都管理着成千上万投资者的资产。因此,公募基金宣传有很严格的规范,需要详细信息展示。报纸和电视硬广因为版面和时长的限制,很难承载过量信息,但这点却是户外广告的优势。 最后,户外广告的到达人群多为城市白领、上班族,这也是公募基金关注的消费人群。 除上述原因外,张成阳认为相关公司的主动推介也是原因之一。 “我记得做电梯广告、地铁广告的人都加过我的微信。他们会说‘哪家基金投了,你们要不要看一下?’的确,我们也会想,某某基金投了,那我们是不是也得投?” 张成阳说。 此外,在张成阳看来,2021年实体经济下滑、相关公司经营困难,部分行业可能会缩减广告预算,而金融行业的广告预算相较更多,在预算充足的情况下,户外广告算的上是一个打破传统的选择。 站在户外广告供应商的角度来看,张馨月觉得,品牌与消费者是有直接的沟通能力的,品牌能力就是跟消费者建立强有力的信任力。在这一方面,基金公司与其他行业公司别无二致。对于普通投资者而言,市场上繁多的基金品牌让人眼花缭乱,如果想要投资,一定会选择听过、看过、有公信力的公司。户外广告能有效建立起这种信任感。 不过,张成阳认为这并不足以成为继续投放户外广告的理由:“要知道,户外广告的效果其实很难计算,在市场向好的情况下,我们愿意拿出预算买一个品牌效应,但在未来市场充满不确定性的情况下,如果一只基金只卖出几亿或者十几亿,投这种广告就有些不划算了。” (应受访者要求,文中许楠、张成阳、张馨月为化名)
央行两项直达政策工具接续转换 结构性宽信用“托底”小微企业
经济观察报 记者 胡艳明  疫情时期两项临时性货币政策工具将退出市场。 2022年第一天,中国人民银行(下称“央行”)官网发布消息称,自2022年1月1日起,实施普惠小微企业贷款延期支持工具和普惠小微企业信用贷款支持计划两项直达工具接续转换。 两项直达货币政策工具将有新的政策进行续接:一是将普惠小微企业贷款延期支持工具转换为普惠小微贷款支持工具;二是从2022年起,将普惠小微企业信用贷款支持计划并入支农支小再贷款管理。 这两项货币政策工具已经历经了两次延期,第一次由2020年底延续至2021年3月31日,第二次再延长至2021年12月31日。 截至到2021年11月,央行通过普惠小微企业贷款延期还本付息支持工具,提供了189亿元激励资金,直接带动地方法人银行对2万亿元普惠小微企业贷款延期,撬动全国银行业机构对15.1万亿元贷款延期。通过普惠小微信用贷款支持计划提供3175亿元低成本资金,直接带动地方法人银行发放普惠小微信用贷款8794亿元,撬动全国银行业机构发放普惠小微信用贷款9.6万亿元。 如何看待两项工具的转换?天风证券银行业分析师郭其伟表示,两项工具中原有的普惠贷款延期还本付息政策实际取消,银行贷款秩序回归正常节奏,也有利于稳定中小银行的信用风险,提升对实体经济的支持能力。而之前受益于政策的普惠贷款需要在2021年12月31日以后还本付息,这部分新增的财务压力主要通过滚动实施再贷款进行对冲。而且在必要时还可再进一步增加额度。 疫情时期的创新政策 2020年的政府工作报告提及“要创新直达实体经济的货币政策工具”。 何为直达实体经济的货币政策工具?在2020年年初疫情肆虐之时,为缓解新冠疫情对企业的冲击,央行在推出一系列抗疫专项再贷款政策基础上,重磅创设两个直达实体经济的货币政策工具——普惠小微企业贷款延期支持工具、普惠小微企业信用贷款支持计划。 前者支持金融机构对暂时遇到困难的小微企业贷款延期还本付息;后者鼓励金融机构加大对小微企业信用贷款投放力度。 在我国货币政策工具箱中,再贷款、再贴现是典型的直达实体经济的货币政策工具,而新创设的两项直达工具,倾向市场化、普惠性和直达性的特点。 央行曾表示,创设普惠小微企业贷款延期支持工具,提供400亿元再贷款资金,通过特定目的工具(SPV)与地方法人银行签订利率互换协议的方式,向地方法人银行提供激励,激励资金约为地方法人银行延期贷款本金的1%,预计可以支持地方法人银行延期贷款本金约3.7万亿元,切实缓解小微企业还本付息压力。 央行创设的普惠小微企业信用贷款支持计划,提供4000亿元资金,通过特定目的工具与地方法人银行签订信用贷款支持计划合同,向地方法人银行提供优惠资金支持。 而且,信用贷款支持计划主要面向经营状况较好的地方法人银行,对符合条件的地方法人银行于2020年3月1日至2020年12月31日新发放的期限不少于6个月的普惠小微企业信用贷款,央行通过信用贷款支持计划,按地方法人银行实际发放信用贷款本金的40%提供优惠资金,期限1年,支持普惠小微企业保持就业岗位基本稳定。 对于两项货币政策工具的创新,华创证券首席宏观分析师张瑜认为,购买普惠小微信用贷款本质是央行“无息再贷款”,信用贷款收益和坏账风险仍属银行本身,本质并未出表;普惠小微贷款延期还本付息政策的激励本质是央行“再贷款”,对延期贷款,央行将通过再贷款资金给予本金的1%作为奖励。 历经两次延期 央行副行长刘国强曾撰文指出,创新直达实体经济的货币政策工具,发挥市场在资源配置中的决定性作用,更好发挥政府作用。一方面,要通过构建直达机制,打通货币政策传导的“最后一公里”,确保货币政策的效果可以直达传导末梢,帮助企业特别是中小微企业解决融资难融资贵问题,激发微观主体活力和创新发展能力;另一方面,注重引入激励相容机制,调动银行主体积极性,发挥银行成千上万个网点、上百万信贷人员挖掘掌握信息和配置信贷资源的优势,促进金融资源流向国民经济重点领域和薄弱环节中具有更高效率的企业,进一步畅通国内大循环,提升经济发展的可持续性和韧性,保持我国经济平稳健康发展。 2020年12月21日,国务院常务会议指出,决定延续普惠小微贷款延期和信贷支持计划。2020年12月31日,央行、银保监会等五部门联合发布《关于继续实施普惠小微企业贷款延期还本付息政策和普惠小微企业信用贷款支持政策有关事宜的通知》指出,决定将两项货币政策延续至2021年3月31日。 随后,2020年3月5日,2021年政府工作报告再次提到延续普惠小微企业贷款延期还本付息政策。紧接着,3月10日,央行副行长陈雨露在全国政协十三届四次会议第三场“委员通道”上表示,2021年广大小微企业普遍关心的贷款延期还本付息政策将会延续。 2021年4月,央行、银保监会等五部委联合发布关于进一步延长普惠小微企业贷款延期还本付息政策和信用贷款支持政策实施期限有关事宜的通知(下称“通知”),决定将两项直达货币政策工具延期至2021年底。 当时,有市场人士曾表示,2020年两项直达货币政策工具在实施过程中,有些贷款并不是真正支持小微企业,还有部分借款人虚构材料骗取人民银行优惠政策。 上述通知要求,央行分支机构要会同银保监会派出机构做好辖区内银行的普惠小微企业贷款延期还本付息和普惠小微企业信用贷款投放情况监测评估,防范政策执行中的道德风险和金融风险,加强组织推动,确保政策取得实效。要严格执行相关政策,运用央行资金精准支持普惠小微企业。 光大银行金融市场分析师周茂华表示,对于部分银行来说,适度延长两项直达货币政策工具,让更多小微企业进入正常可持续经营轨道,也有助于降低部分银行潜在不良贷款风险。国内需求稳步复苏,政策不急转弯、引导银行继续让利实体,企业获得实惠,有助于释放微观主体活力。 结构性宽信用 央行数据显示,截至2021年11月末,央行通过普惠小微企业贷款延期还本付息支持工具,提供了189亿元激励资金,直接带动地方法人银行对2万亿元普惠小微企业贷款延期,撬动全国银行业机构对15.1万亿元贷款延期。 另一项工具,通过普惠小微信用贷款支持计划提供3175亿元低成本资金,直接带动地方法人银行发放普惠小微信用贷款8794亿元,撬动全国银行业机构发放普惠小微信用贷款9.6万亿元。 经历两次延期后,工具实施至2021年末。央行规定,从2022年开始,金融机构与企业按市场化原则自主协商贷款还本付息。 央行表示,将普惠小微企业贷款延期支持工具转换为普惠小微贷款支持工具,从2022年起到2023年6月底,央行对符合条件的地方法人银行发放的普惠小微贷款,按照余额增量的1%提供资金,鼓励增加普惠小微贷款。 对于普惠小微企业信用贷款支持计划如何纳入支农支小再贷款管理,央行相关负责人表示,支农支小再贷款是人民银行结构性货币政策工具,支持地方法人银行扩大对涉农贷款和小微企业贷款的信贷投放,其中包含小微企业的信用贷款。央行已于2021年12月7日下调1年期支农支小再贷款利率0.25个百分点至2%,支农支小再贷款利率更加优惠。 央行表示,自2022年起,普惠小微企业信用贷款支持计划不再实施,支持计划的4000亿元额度纳入支农支小再贷款额度管理,支农支小再贷款额度在现有基础上调增。符合条件的地方法人银行可继续以发放的普惠小微信用贷款向央行申请支农支小再贷款优惠资金支持。 在天风证券银行业分析师郭其伟看来,政策托底支撑小微企业发展,以结构性的宽信用给中小企业托底或是2022年的小微政策思路。但是需要注意的是政策退出后,少数基本面较弱的中小企业可能会有风险暴露的压力。此外可以预期普惠贷款的增速目标可能会提高,从而来稀释中小企业整体风险。
旧案罚单密集中披露 成都农商行战略提法微变
经济观察报 记者 黄蕾 2021年最后一天,四川银保监局集中披露了对成都农村商业银行(以下简称“成都农商行”)的行政处罚,让后者引起关注。 值得注意的是,这批罚单开具时间在2020年。这一年,作为国内第五大农商行,成都农商行迎来了原控股股东安邦保险集团及其关联企业的退出和成都市国资企业的引入,公司治理运营情况得到一定完善。 同样在2021年年底,成都农商行公布了上市新进展——宣布聘请中信证券作为IPO保荐机构。 根据评级机构报告,成都农商行在2020年定下一年“稳发展,促转型”,三年内“对标国内优秀上市银行,综合实力重回全国农商行第一梯队”,五年内“实现上市”的发展目标;而2021年战略提法出现细微变化,五年内目标是重回全国农商行“第一梯队”。 值得一提的是,早在成立之初,成都农商行就曾计划三年内上市,然而此后一直未能如愿。目前来看,成都农商行上市何时实现,有待观察。 16张罚单密集披露 2021年12月31日,四川银保监局官网公布了16张针对成都农商行及14名相关责任人的罚单,合计罚款1400万元。 具体来看,成都农商行连收两张罚单。因股权变更未经行政许可;未审慎审查,接受不具备入股条件的受让人作为股东;违规开展重大关联交易并违法实施授信;违规开展非标业务;未提供或及时提供检查资料,阻碍监管机构检查监督;内部控制失效等六项违法违规行为,被罚1100万元。因投前调查、风险审查审批不尽职,违规购买他行发行的周期本金保护型理财产品,导致他行自营投资非洁净出表,严重违反审慎经营规则,被罚30万元。 此外,监管部门还对成都农商行14位相关责任人因内控、展业等违法违规行为进行处罚,其中包含已辞职高管,累计处罚金额达270万元。涉及事由包括“删除线上用印记录及资料,阻碍监管机构检查监督”、“股权变更未经行政许可,接受不具备入股条件的受让人作为股东,阻碍监管机构检查监督,内部控制失效”等。 不过,经济观察报注意到,16张罚单作出处罚决定的时间均集中在2020年,而2020年对于成都农商行来说,是颇为重要的一年。 成都农商行成立于2009年12月,成立之初曾引入安邦保险集团,后者及其关联企业合计持有该行55.50%的股权,为成都农商行控股股东及实际控制人。而随着2018年安邦保险集团被接管,成都农商行也受到了一定影响,存贷款业务和资产规模都出现下滑。2020年,成都农商行完成股权处置,“安邦系”全部清仓出局,国资占股超过65%。 成都农商行营业网点主要集中于成都市内,并在达州市、遂宁市、资阳市、广安市、眉山市、宜宾市、凉山州和泸州市设立分行;此外,在四川省、山东省、江苏省、福建省、云南省、河北省和新疆等地发起设立39家村镇银行。 截至2021年9月末,根据成都农商行前十大股东及其持股比例,目前第一大股东为国资背景的成都兴城投资集团有限公司(以下简称“兴城投资”),持股35%,成都市国资委通过兴城投资等五家公司,合计持股超56%,为成都农商银行的实际控制人和最终受益人。 评级机构联合资信认为,随着原安邦保险集团及其关联方股权出让的完成,国有资本的进入使得成都农商银行公司治理水平得到提升。 业绩向好 IPO保荐机构确定 此前,成都农商行曾多年面临资产缩水、现金流紧张以及不良率上升等业绩难题。股东换血后,该行总体发展势头向好,业绩实现增长,不良率也有所下降。 2015年,成都农商行资产总额6446亿元,其时在全国农商银行系统排名第二。截至2021年6月末,成都农商行资产总额为6001.49亿元,在全国农商行中排名第五,位列重庆农商行、上海农商行、广州农商行和北京农商行之后。 排名下降背后,是该行多年的资产增长乏力。2016年至2020年期间,成都农商行资产分别为6731.49亿元、7055.62亿元、6230.53亿元、4849.87亿元和5197.21亿元,同比增长4.43%、4.82%、-11.69%、-22.16%和7.16%。也就是说,该行尽管在2020年资产规模实现同比增长7.16%,但较2017年高点仍下降26.34%。 此外,虽然目前该行规模和业绩均处于增长趋势,不过其近五年现金流整体仍处于紧张状态。2016年-2020年,成都农商行经营现金流净额分别为:864.52亿元、-421.21亿元、-569.09亿元、-344.98亿元和-261.96亿元,其中四年连续为负。 成都农商行针对经营活动产生的现金流净额为负的原因,在2020年年报中披露称,主要是由于收取利息和手续费及佣金、客户存款和同业存放款项净增加等带来的现金流入小于发放贷款和垫款净增加、向央行借款净减少等带来的现金流出。 成都农商行近三年不良贷款率有所上升。数据显示,2018年至2020年,该行贷款规模分别为2514.58亿元、2424.79亿元、2638.65亿元;不良贷款率分别为1.7%、1.76%、1.79%。2021年上半年,该行不良贷款率较期初下降0.22个百分点至1.57%。 2021年12月20日,成都农商行官网信息显示,该行聘请A股IPO保荐机构(主承销商)采购项目已完成招标,中信证券成为中选供应商。目前,重庆农商行、上海农商行和广州农商行均已实现上市。与同业对比,成都农商行质地如何? 根据披露资料,以2021年中的业绩为基准对比,成都农商行以6001.49亿元的资产总额排名第五,位于其前的分别为重庆农商行12237.79亿元,上海农商行10995.82亿元,广州农商行10913.02亿元,北京农商行10505.42亿元。从资产增速来看,成都农商行增速最快,较年初增长15.48%,重庆农商行增长7.73%,广州农商行增长6.17%,上海农商行增长4.03%。 营收方面,成都农商行以63.93亿元的营收排名第五,次于重庆农商行的151.72亿元、上海农商行的120.2亿元、广州农商行的117.96亿元、北京农商行的81.66亿元。营收增速来看,成都农商行以5.29%的增长次于重庆农商行的8.95%,上海农商行的6.79%。其中,广州农商行和北京农商行在报告期内营收增长乏力,前者微增0.02%,后者下降14.99%。 净利润方面,成都农商行2021年上半年以26.9亿元的净利润位居第五,增速方面表现较好,排名第二为15.55%,仅次于上海农商行18.20%的净利润增速,高于重庆农商行10.50%、广州农商行10.17%、北京农商行6.66%的净利润增速。 值得注意的是,对比联合资信近两年对于该行的评级报告,发现成都农商行对其发展战略在动态调整中,比如2020年在提及未来主要发展战略目标时,成都农商行表示,一年“稳发展,促转型”,三年内“对标国内优秀上市银行,综合实力重回全国农商行第一梯队”,五年内“实现上市目标”。 而2021年在该行二级资本债券信用评级报告中,该发展目标变为:一年内,“稳发展,促转型”,三年内,对标国内优秀上市银行,五年内重回全国农商行“第一梯队”,即“五年实现上市”这一目标不见了。 对于战略提法的变化,记者拨打成都农商行工商资料的联系电话,未获得回应。
中诚信托公告“世茂系”信托计划违约 世茂集团:总计尚需偿还资金6.45亿元 网传公司回应不实
经济观察网 记者 陈姗 汪青 中诚信托公告“世茂系”信托计划违约一事,仍在不断发酵。 针对该事件1月6日市场上流出世茂回复称,该笔信托是以佛山德茂系“佛山国风滨江”项目作为开发主体,自项目预售以来,销售情况良好,但中诚信托因自身前期投资管理不善,不良较多,故无故要求在正常履约的项目抽贷。 1月7日上午,世茂集团对记者回复称,网传公司就本事项发布的内容属于不实信息,公司与中诚信托的合作情况及后续进展均以公司公告信息为准。 世茂集团在回复中称,中诚信托公告中所提及的3.02亿元,按协议约定,上海骞奕应于2021年12月25日(节假日顺延至2021年12月27日)偿付。按双方前序沟通的情况,上海骞奕已偿还了1.47亿元,尚余1.55亿元尚未偿付,公司及项目公司须按照协议约定承担担保责任。同时,根据协议约定,上海骞奕应于2022年3月25日偿还资金4.9亿元。因此上海骞奕总计尚需偿还资金为6.45亿元,目前,作为主要还款来源的项目仍然在陆续销售并持续归集资金以备还款中。 此外,世茂集团还表示,至今为止,公司尚未有公开市场的债务违约,前述信托融资的相关事项不会触发公开市场债务的加速清偿。虽然公司在目前市场大环境下面临一定的流动性压力,但公司会坚定不移的采取积极措施加大销售、回款、资产处置等各方面的力度,公司将持续系统性地加强与投资者的沟通。 信托出现实质性违约? 据中诚信托发布的“2020年中诚信托诚颐11号集合资金信托计划临时公告”显示,诚颐11号信托于2020年9月25日正式成立。截至本临时公告日,信托计划存续规模6.45亿元,预计剩余信托期限不超过3个月。中诚信托表示,鉴于本信托计划的交易对手方未能在合同约定的时点及时足额的履行差额补足义务,已出现实质性违约。 中诚信托称,根据《差额补足协议》和《合作协议补充协议二》的约定,自本信托计划成立之日起届满15个月之日,共同差额补足义务人上海骞奕和项目公司累计向受托人支付的变现备付金金额不低于受托人实际支付的标的股权收益权转让价款的65%,即截止2021年12月25日,差额补足义务人累计应向受托人支付变现备付金9.1亿元。 但截止上述期限属满日,受托人累计已收到的变现备付金金额仅为6.08亿元,尚有3.02亿元未收到。差额补足义务人未及时足额履行差额补足义务,保证人上海世茂建设有限公司(以下简称“世茂建设”)也未及时履行保证义务,交易对手已实质性违反了交易文件的约定。 公开信息显示,佛山德茂房地产开发有限公司由广州常昇投资有限公司100%持股,天眼查显示,目前该项目公司处于被质押状态,质权人正是中诚信托,出质股权数额为500万元。 中诚信托进一步称,在交易对手发生实质性违约后,受托人根据《合作协议》以及《差额补足协议》相关款项的约定,并根据有关担保合同的相关约定,在2021年12月27日即向交易各方发送了《提前支付通知书》,宣告上海骞奕、项目公司支付全部剩余变现备付金的履行期限提前至2021年12月27日届满,上海骞奕、项目公司应立即向受托人支付全部剩余变现备付金7.92亿元。 截止到公告日,公司仅收到1.47亿元变现备付金及对应的期间备付金,剩余6.45亿元变现备付金及对应的期间备付金仍未收到。 对于后续将采取何种措施,中诚信托在公告中表示,将持续跟踪项目公司运营情况,关注交易对手风险的变化情况,加大与交易对手的沟通力度,敦促交易对手履行支付备付金的义务,同时受托人将视项目实际情况采取包括申请查封并处置抵押物、诉讼在内的各项必要措施,切实维护信托财产安全和受益人利益。 公开资料显示,中诚信托初创于1995年,前身是中煤信托。2008年,经国务院批准,财政部将其持有的中诚信托32.35%的国有股权全部划转至中国人保集团,中国人保集团成为公司第一大股东。2010年,公司完成增资扩股,注册资本24.57亿元,中国人保集团持股比例增至32.9206%。 近年来,中诚信托房地产业务持续扩张,数据显示,公司2015年房地产信托资产仅为158.53亿元,占比7.13%;2020年房地产信托资产达到818.78亿元,占比39.42%。 规模增长背后,是中诚信托大量发行房地产类产品,持续加码房地产领域。在中诚信托官网的“信托产品”栏目里,记录了其发行的房地产类产品。2020年以来,中诚信托就发行过包括诚融、诚元、诚颐、诚信、同鑫、盛世、汇鑫等房地产系列。 值得注意的是,房地产信托成2021年违约大户。从用益信托处获得的最新数据显示,2021年1-11月,信托行业共发生250起违约事件,涉及违约金额高达1250.72亿元,其中房地产信托涉及违约金额达707.43亿元,排名第一,成为行业违约“重灾区”。 记者就公告信息及网传世茂方的回应致电中诚信托方面,截至发稿,未有相关负责人与记者联系。 身处舆论漩涡的“世茂系” 事实上,被指实质性违约的“世茂系”,近期正身处负面舆论漩涡。 早在2021年10月中旬,就有关于世茂集团商票逾期的消息流出。彼时,世茂集团回应称,经过自查没有任何商票未兑付的情况,往期到期商票均已正常兑付。 仅隔半个多月,在2021年11月初,市场上再度流出“世茂与陆家嘴信托谈延期”的消息。 受上述消息影响,上交所公告称,19世茂G1(155142)在2021年11月5日上午交易出现异常波动。根据有关规定,上交所决定,自2021年11月5日10时40分开始暂停19世茂G1(155142)交易,自2021年11月5日11时10分起恢复交易。恢复交易后,如该债券交易再次出现异常波动,上交所可实施第二次盘中临时停牌,停牌时间持续至11月5日14时57分。 随后,世茂集团发布澄清说明称,“目前世茂集团与陆家嘴信托合作正常。过往从未有过逾期或面临延期偿付事项”。并表示,“在市场波动频繁期间,切勿轻易根据虚假消息作投资判断,以免被利用。不信谣不传谣,共同呵护行业健康发展。对于编造和散布谣言行为,世茂集团保留诉诸法律的权利。” 尽管世茂集团出面澄清,仍未能抵挡股债“双杀”的局面。此后,“世茂系”旗下公司更是被评级机构将评级展望调整为负面。 2021年12月30日,评级机构联合资信发布公告称,决定将世茂建设主体和“19世茂01”“19世茂03”“19世茂04”“20世茂02”“20世茂03”“20世茂04”“20世茂06”信用等级由AAA下调至AA+,评级展望调整为负面。 联合资信关注到,近期世茂建设发行的境内公司债券价格下跌幅度较大,在行业融资政策偏紧以及金融机构风险偏好降低的背景下,世茂建设资本市场债券价格波动不利于后续再融资。 同时,房地产市场销售下行给公司销售回款带来压力,削弱了世茂建设经营性现金流,加之预售资金监管严格,世茂建设可用于偿还债务的货币资金规模下降速度较快。 根据世茂建设股东世茂集团控股有限公司公告的营运数据,世茂集团2021 年 7-11 月的单月合约销售金额同比下滑明显,叠加再融资渠道不断收缩,世茂建设流动性管理压力将持续加大;虽然世茂建设正在通过资产处置等措施缓解流动性压力,但其进度存在不确定性。 值得一提的是,在被中诚信托发布公告出现实质违约的同日(1月6日),“世茂系”旗下上海世茂股份有限公司发布关于股东股份质押的公告称,前一天(1月5日),世茂股份第三大股东上海世茂投资管理有限公司将其持有的世茂股份2.65亿股无限售流通股,质押给宁波通商银行股份有限公司上海分行,质押用途为生产经营。 日前,世茂集团还宣布进行新一轮架构调整。对集团总部职能部门、区域职能部门进行整合,如裁撤区域及以下层级投资功能投资中心;区域设置方面,撤销原浙江区域公司,升级华中地区公司,并将沪苏区域公司的部分项目重新划分管辖权。 在内部公告中,世茂集团表示,此举是为主动应对宏观经济和行业环境的变化,提升公司对市场的适应能力和竞争能力。
深圳绿金协会秘书长陈海鸥:呼吁金融机构参与绿金服务平台的建设
经济观察网 记者 老盈盈 金融机构该如何发展绿色金融呢? 1月6日,深圳市绿色金融协会秘书长陈海鸥在“平安绿色金融助力高质量发展白皮书(2022)发布暨研讨会”上对于金融机构发展绿色金融提出了五点建议。 首先,他建议金融机构要有一个战略目标,将绿色金融纳入到三到五年中长期规划中去,先有规划和目标才会有实施路径。 第二、建设绿色金融的制度和组织体系,包括建立健全绿色金融的组织架构、绩效考核、激励约束和内控制度。陈海鸥表示,深圳市绿色金融协会也将出台关于金融机构绿色金融制度体系建设的指引,将很快发出征求机构的意见。 第三、呼吁更多的金融机构参与深圳绿色金融公共服务平台的建设。深圳市绿色金融协会现在正在制定绿色企业的评价规范标准和建设深圳市的绿色企业项目库,例如哪些绿色企业将会成为绿色金融支持(包括信贷和投资)的对象等。 “有的时候金融机构不知道绿色客户在哪里,我们建议金融机构参与进来,与平台加强沟通,及时对接绿色企业,开展绿色金融客户的评估评价,界定绿色资产,培育绿色转型企业。”陈海鸥称。 第四、建立常态化的环境信息披露机制。陈海鸥建议机构开始关注投融资客户的环境信息情况,包括企业对环境的影响、碳排放情况,对社会造成的正面或负面的价值等,更有利于机构对客户进行评价,有利于及时发现金融和经营的风险,防范于未然;同时透过金融机构对投融资客户进行环境信息披露的管理,以此来推动全行业全社会的绿色发展和低碳转型。 第五、开始量化环境风险分析,启动环境和气候相关的压力测试。 “我们可以先选择某一个行业中间的几个客户,透过环境和气候变化的压力测试和风险评估,来引领整个银行、证券、保险类产品体系的变化和调整。”陈海鸥称。 2021年3月1日,我国首部绿色金融法规,同时也是全球首部规范绿色金融的综合性法案——《深圳经济特区绿色金融条例》正式实施。深圳推动了全国首部绿色金融综合立法,夯实绿色金融发展的法治基础,利用市场机制推动企业节能减排,推进环境治理能力现代化,创新绿色金融产品服务,引导社会资本支持绿色低碳发展,借助“双区”优势,积极开展绿色金融国际合作。 深圳人民银行数据显示,截至2021年三季度末,辖内绿色贷款余额4192.7亿元,同比增长17.8%,比各项贷款余额增速高5.2个百分点。截至2021年12月末,辖内绿色债券余额419.35亿元,同比增长61.82%。
新年首个IPO上会项目“告吹”,四大问题成“拦路虎”
经济观察网 记者 周一帆 2022首个IPO上会项目吃“闭门羹”。 1月6日晚间,根据证监会披露的第十八届发审委2022年第2次会议审核结果公告,上海博隆装备技术股份有限公司(以下简称:博隆技术)首发未获通过。 根据招股说明书,博隆技术原计划于上交所主板上市,拟公开发行股票的数量不超过1667万股,不低于发行后总股本的25%。本次发行全部为新股发行,原股东不公开发售股份。公司原拟募集资金6.04亿元,其中气力输送及配混料系统扩能改造项目1.26亿元、气力输送系统金属容器设备智能制造项目9061.59万元、研发及总部大楼建设项目2.87亿元和补充流动资金1亿元。 据了解,博隆技术为提供以气力输送为核心的粉粒体物料处理系统解决方案的专业供应商,集处理过程方案设计、技术研发、核心设备制造、自动化控制、系统集成及相关技术服务于一体。公司以合成树脂行业为主要应用领域,产品包括粉粒体气力输送技术为核心的成套系统,计量配料、功能料仓、过滤分离、净化除尘等单一功能系统和各类阀门等部件。 财务数据显示,2018至2021年上半年,博隆技术实现营业收入分别为2.77亿元、3.67亿元、4.71亿元、4.52亿元;同期净利润分别约为5398.21万元、2226.82万元、1.17亿元、1.07亿元;对应实现扣非后归属净利润分别约为4495.36万元、7602.13万元、1.1亿元、1.06亿元。 虽然经营业绩看似逐步增长,但发审委依然对博隆技术的收入情况进行了追问。会上,公司被要求结合部分项目验收时间与公开报道的投产时间存在跨年差异的情况,说明是否存在通过人为调节项目发运、指导安装及验收时间进行跨期收入调节的情况。同时,公司被要求说明项目验收阶段的成本构成及占比,并说明如按照验收开始时点确认收入,对报告期各期收入、利润的影响情况;说明2021年针对第一大客户确认的收入毛利率高达52.29%的原因及合理性。 此外,公司的股权问题亦受到关注。招股书显示,博实股份直接持有博隆技术19.2%的股份,为其第一大股东,但博实股份并非博隆技术实控人,其董事长邓喜军曾任博隆技术执行董事及法定代表人,目前担任博隆技术董事。对于该情况,发审委要求博隆技术说明邓喜军及博实股份参与公司经营管理决策情况,是否曾实际控制公司,双方是否存在同业竞争,是否存在通过实际控制人认定规避同业竞争或潜在竞争的情形。 另一方面,根据招股书,周浜村村委会在博隆有限(博隆技术前身)2001年设立时出资255万元,并于投资两年后按原投资额退出。针对这一现象,发审委要求博隆技术说明周浜村村委会2001年入股时是否对退股事项进行了约定,是否有相关支持性政策文件;周浜村村委会是否有权决定本次股权转让,是否符合集体资产管理的相关规定,是否存在诉讼、争议或其他风险。 最后,发审委还注意到了博隆技术存货高企的风险。根据招股说明书,2018至2021年上半年,博隆技术存货账面价值分别为3.76亿元、5.80亿元9.87亿元和10.48亿元,占公司同期总资产比例为 38.20%、37.69%、47.79%和 46.87%。 对此,发审委要求公司说明在产品的存放地以及期末盘点情况,同时结合公司正在执行的合同的原材料釆购价格与初估价格的差异情况,说明产品成本的主要核算方法和核算过程及其准确性;说明存货跌价准备计提是否充分,是否存在亏损合同。
小米逃税65亿?印度这个操作,被网友骂惨了
上个月月底,小米12系列终终终于在万千米粉的期盼中,Duang~闪亮登场。 这场发布会小雷印象最深的,莫过于雷军提出的“小米正式对标苹果,向苹果学习!” 虽然雷军之前就说过要在“三年拿下全球第一”,但正儿八经宣布走高端之路,这还是头一回。 还别说,小米12系列这次销量真不错,全渠道首卖销售额5分钟就突破了18亿。 按每台均价4000元来算的话,5分钟可卖了45万台,这个销量还是相当给力的。 看这架势,雷军的小米高端梦这次真的要成了? 话别说得太满,12系列销量是不用愁了,然鹅印度市场那边儿,小米却碰上了一个大麻烦。 前几天,印度财务部发布声明称,已经向小米科技印度有限公司(以下简称“小米印度”)发出三份述因通知,要求该公司追缴65.3亿卢比(约5.6亿人民币)税款。 按理说小米体量这么大的公司,又是在别人地盘上做生意,没必要偷这点税才对啊。 辣么问题来了,印度方面的“述因”,到底是什么原因呢? 图源:印度政府新闻局 喏,印度税务监管部门DRI通过调查,发现小米印度会向高通和中国北京小米移动软件有限公司(以下简称“小米”),汇寄专利许可费和特许权使用费。 但是嘞,小米印度却没有把这些费用,算到自己与其合同制造商的进口货物交易价值并且缴税。 印度方面认为小米印度此举,违反了印度1962年《海关法》第14条和2007年海关估价(确定进口货物价值)的规则。 So,小米印度就被要求补缴,2017年4月1日至2020年6月30日期间未缴的税金。 乍一听印度这说法还挺合理的,毕竟法律规定在先,小米印度违反在后。 不过嚯,小米却并不完全认同印度财务部的说法。 小米表示,自己在全球范围内一直都坚持合法合规经营,这次的税务问题其实是各方对进口商品的价格认定存在分歧。 特许权使用费是否应该计入进口商品的价格,这在各个国家都是一个复杂的难题。 后续小米还会继续和印度有关部门沟通,争取妥善解决这事儿。 小雷也觉得小米的回应没毛病,本来嘛,用了别人技术,交专利费再正常不过了。 难道就因为公司设在印度,就啥费用都要被割上一笔税费吗,这也忒离谱了叭? 但是,小雷要说但是了,小米这次在印度的遭遇,并不是唯一的例子。 在印度政府的税收历史上,针对外资企业的反复“查税”,已经成了传统保留节目。 而且嚯,印度税收、法律体系和行政传统非常复杂,三个Buff一叠加,想不查出点“问题”都难。 这不,上个月印度税务部门就趁着月黑风高夜,搞了一波突袭查税。 小米、OPPO、一加、富士康等等一系列和中资挨边儿的企业,没有幸免全部中招。 而早在去年8月,中兴通讯在印办事处,就遭到了一波税收突击检查。 后续中兴被要求递交进出口明细和产品供应情况,甚至还要去所在邦的印度税收情报局接受听证。 再往前看,2020年6月开始,印度政府陆续封禁了200多个中国App。 就连热门的TikTok和微信也不放过,而理由仅仅是笼统的“保护数据安全和隐私”。 害,瞅这架势,小雷估计过两天印度针对OPPO的“逃税补缴”通告,也要出来了。 明眼人都能看出来,印度这几波操作纯属没事找事,找个法子恰烂钱罢了。 其实印度偷袭“查水表”后,中国驻印度使馆发言人也马上发声,表示印度应该为中国企业在内的市场主体提供开放、公平、非歧视的营商环境。 So,这事的性质已经不是简单的“逃税”问题,往大了看,可以说是中印经贸的合作问题。 也就是说,这些年印度一直在通过双标、封禁以及查税等小动作,明面上暗地里双重挤兑中资企业。 可能要小伙伴要说了,既然这样,那把所有税全给交齐,印度不就没话说了吗? 这雀食是个好方法,然鹅实际上操作起来,并没有看上去这么简单。 给大伙举个例子,2007年,沃达丰公司(英国)收购了和记黄埔(中国香港)旗下的印度通信公司。 有一说一,这俩都不是印度企业,两者之间的交易,自然不用向印度政府缴税。 然鹅印度政府不这么想,它认为真正交易的对象是印度境内的通信公司,所以沃达丰就得缴税。 So,沃达丰和印度政府开始了长达了十几年的官司。 印度最高法院一接手,发现印度政府的理由并没有税法依据。 于是就在2012年1月,裁定了这桩交易不需要在印度缴税。 印度税务局表示很生气,后果很严重,马上撺掇国会修改相关税法,打算把法律漏洞给填上。 好家伙,效率还挺高,同年5月国会就把税法安排得明明白白,甚至还设置了最高50年的追溯期。 按照新法律,沃达丰除了补缴税款和滞纳金,还得罚款,三项一共涨到了51亿美元,比当时的税款还要翻一倍。 哪怕是10年之后,长江和记(和记黄埔母公司)还能收到印度税务局的罚款令。 这么说大伙明白了吧?在印度,税收永远不是企业觉得交完了就完了的事儿。 小米这次能补上这5.6亿人民币,下次印度税务局开口要个几十亿、几百亿呢? 一旦开了这个口,以印度政府的胃口,这就是个无底洞,没完没了了可以说是。 其实不止中资企业,就连其他国家的企业,印度的征税魔爪也没有放过。 像是我们熟悉的三星、诺基亚和微软等等企业,都曾经被印度税务局敲过“竹杠”。 依小雷看,印度政府这些年恐怕是觉着自己,找到真·财富密码了。 前期先吸引外资企业入驻,等到发展壮大再找个由头,狮子大开口征收重税。 因为这些奇葩操作,已经有不少在印度的外资企业失望撤资,转而去其他东南亚市场寻找机会。 印度政府也该好好想想了,究竟是赚“快钱”重要,还是良性的市场发展更重要了。
苹果市值3万亿了 库克为何仍得不到乔布斯那样的认可?
苹果CEO库克 凤凰网科技讯 北京时间1月8日消息,在担任苹果CEO大约十年后,蒂姆·库克(Tim Cook)把苹果带进了“3万亿美元市值俱乐部”。虽然苹果传奇创始人史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)被认为是一位有远见的领导者,但库克在价值创造方面创下了惊人的纪录。然而和乔布斯相比,库克似乎总得不到认可,他还需要一个“神奇时刻”。 在乔布斯去世两年后,时任甲骨文公司CEO的拉里·埃里森(Larry Ellison)曾断言,在库克的领导下,苹果将不可避免地陷入困境。他说,你只需看看1985年乔布斯被赶下台后,苹果发生了什么。 “我们已经知道(结果)。我们目睹过。我们做过这个实验。”埃里森在2013年对脱口秀主持人查理·罗斯(Charlie Rose)这么说。他用手指比划出一条向上的曲线,表示在乔布斯第一次执掌苹果时,苹果取得了非凡的成功,但在他离开时却陷入了低迷,接着他的手指往下比划。 “当乔布斯1997年重返苹果时,我们看到苹果往上走(手指向上比划)。现在,我们将看到没有乔布斯的苹果(手指再次向下比划),”埃里森称,“他是不可替代的。(没有乔布斯)他们不会这么成功。” 库克被低估 很少有如此大错特错的预测。库克作为乔布斯的接班人取得了无与伦比的成功,就连数据也要为库克大声疾呼:从库克在2011年8月接任苹果CEO,到本周苹果市值达到3万亿美元(后来跌破),苹果每天市值增长逾7亿美元。 但是,怀疑库克的不只有埃里森。即将出版的新书《史蒂夫之后》(After Steve)讲述了苹果过去10年的历史。该书的作者特里普·米克尔(Tripp Mickle)表示,当库克被任命为苹果CEO时,“质疑的声音无处不在”。“无论是华尔街,喜欢iPhone的顾客,还是科技行业的朋友和同事,当他们听到库克上任时,每个人都感到紧张不安。”米克尔称。 图2:库克与乔布斯 苹果市值的惊人增长是乔布斯拉开的大规模智能手机时代的成果。但是,即便是乔布斯最忠实的崇拜者也不得不承认,他们低估或误解了库克为这份工作带来的品质,从供应链专业知识到外交技巧。 1997年至2011年,苹果在乔布斯“王者归来”期间的优势地位,为公司树立了一个颠覆性创新者的典范,可以用单一产品颠覆整个行业。iMac、iPod、iPhone和iPad的发布成了电影素材。但是库克不适合这种模式,他擅长的领域是大众文化无法真正理解的,更不用说欣赏了。库克去年的薪酬接近1亿美元,主要来自股票奖励。 “乔布斯是一位有远见的煽动者,而库克是一位效率专家和运营大师,”硅谷星座研究(Constellation Research)董事长王雷(Ray Wang))表示,“在一个公司里,这两种人都得有。你需要有人提出非凡的创意,让人们激动不已……也需要有人将这个创意大规模推向市场。” 最大成功:服务业务 库克的支持者坚称,他从根本上改变了公司的性质。在他执掌苹果期间,苹果的年营收从他上任时的1080亿美元飙升至2021年的3650亿美元;净利润增长了2.7倍,从260亿美元增加至950亿美元。 但更重要的是,库克打造了一家服务巨头,从苹果生态系统中创收。苹果从App Store抽成中获得了稳定的经常性收入,数字媒体付费用户已扩大至近8亿。这大大降低了苹果对iPhone的依赖,并将公司股价推高到现在的市盈率比十年前高出三倍的水平。 “库克最大的成功在于对服务业务的培养和促进,以及他在多大程度上彻底改变投资者对苹果的看法。”米克尔表示。 Apple Watch是库克时代的重要新品 在库克任职的头十年里,他推出了两款主要产品:AirPods和Apple Watch。这两款产品取得了巨大的成功,分别占据了25%和31%的市场份额。但事实证明,服务部门要重要得多。去年,该公司实现收入近700亿美元,大约是Mac、iPad或可穿戴设备部门的两倍,利润率达到70%。 “我们不会称赞库克提出了下一个创新想法,但你可以称赞他的是,你拥有了一个硬件平台,突然间上面的服务将在2025年占到营收的25%,”王雷称,“你拥有一个无与伦比的生态系统,一个无与伦比的供应链。在所有针对大型科技公司的不同攻击中,苹果应对的最好。” 哥伦比亚大学商学教授王丹(Dan Wang)补充说,库克最大的成功之一是让苹果的运营保持一致性。 他指出,乔布斯把苹果经营得很好,但是他对产品的关注意味着营收存在固有的不稳定性,就像时尚公司一样。“如果你能预测到明年消费者的口味,那么你就能享受所有的财富——这是赢家通吃。但如果你预测错了,你就得承担代价。库克做得好的一面就是,他让苹果走出了每次都要寻找新热门产品的怪圈。” 外交官风采 库克还证明了他是一名熟练的外交官。在全球反科技巨头情绪高涨的背景下,他对消费者隐私的关注帮助苹果避免了欧盟的怒火。在中国,他签署了多项协议,扩大了庞大的制造业足迹,同时在中国建立了680亿美元的业务,远比其任何科技竞争对手都有利可图。在华盛顿,他通过迎合特朗普的自恋,避免了美国对苹果产品征收关税。 “库克,这个大个子南方人,一直在给特朗普打电话。两人关系不错,”科技历史学家、《密码》(The Code)一书的作者玛格丽特·奥马拉(Margaret O’mara)表示,“他是如此精明地穿梭在全球贸易的更广泛潮流中,先是特朗普的关税,然后是新冠病毒……苹果的市值反映了他的这种专长。如果乔布斯(还活着)是CEO,这些可能就不会这么顺利了。” 库克与特朗普 一些观察家相信,库克在一些没有做的事情上也值得称赞。苹果在很大程度上,尽管不是完全,避免加入谷歌和Facebook的行列,从用户数据上创收。这种行为被哈佛大学教授肖莎娜·祖博夫(Shoshana Zuboff)称之为“监视资本主义”。 而且,苹果也没有在任何不必要的业务上挥霍。苹果在库克时代最大的一笔收购是以30亿美元收购耳机品牌和流媒体服务Beats,这可能只相当于苹果三天的营收。 当然,苹果也推出过失败的产品。HomePod音箱令人失望,地图的推出也搞砸了,打造自动驾驶汽车的尝试看起来步履蹒跚。但很少有真正引人注目的错误。 与此同时,苹果推出了一种有规律的产品迭代,令人印象深刻,足以让消费者愿意支付高价,而其他行业对手只能在那干惊讶。研究公司Counterpoint Research的数据显示,去年iPhone的市场份额为17%,但在全球智能手机利润的占比却高达80%。 星座研究董事长王雷指出,库克最大的成就之一就是敏锐地意识到苹果应该在哪些领域竞争,应该在哪些领域放弃。 “蒂姆每天的工作就是说‘哪些是我们不该做的?’”王雷称,“这不是他们的能力问题。我的意思是说,他们有很多选择,苹果明天可能买下爱尔兰,这或许听起来很荒谬。库克所表现出的成熟和管理水平堪称政治家。” 华尔街喜欢库克有两个原因。一个是股票回购。过去10年,苹果的股本已下降37%,从分拆调整后的260亿股降至目前的160亿股左右。结果,苹果每股收益上涨了5.6倍。因此,尽管苹果的市值在过去10年里增长了9倍,但同期股价却上涨了14倍。 第二个是派息。间隔17年后,苹果从2012年开始派息。因此,按总回报率计算,在库克担任苹果CEO十年里,股东每年的回报率为33%。如果有人在库克被任命为CEO的那天投资1万美元,并将所有股息重新投资,那么这笔钱在今天的价值将超过20万美元。 苹果3万亿市值是库克的功劳吗? 不过,苹果目前接近3万亿美元市值的功劳是否全部或大部分记在库克头上,依旧存在争议。 过去10年的宽松货币政策、行业向移动领域的重大转变以及云计算的出现,都对科技公司非常有利。在这期间,苹果的市值增长了大约2.7万亿美元,微软市值增长了2.1万亿美元,Alphabet市值增长了1.6万亿美元,亚马逊市值增长了1.5万亿美元。 苹果市值触及3万亿美元 最难解释的部分就是新冠大流行期间的股价急剧增长。作为在家办公趋势的幸福受益者,苹果股价自2020年1月武汉封锁以来已经上涨了一倍多。这引发了一个问题:在这些价值创造中,有多少真正是西方政府采取的激进刺激政策的产物? 历史学家奥马拉认为,很难将当前的任何市值与过去科技公司的市值进行比较。她指出,1995年网景公司上市首日股价飙升时,“这震惊了世界上所有人”。当时,它的市值略低于30亿美元。而现在,像Rivian这样的电动汽车公司市值可以达到这一水平的50倍,但迄今只交付了150辆汽车。 “这反映了全球金融体系的狂热,”她表示,“到处都是钱。” 达特茅斯学院战略教授罗恩·阿德纳(Ron Adner)认为,如果库克能够具备乔布斯那样的能力,打造让合作伙伴分享苹果成功的平台,苹果可能会做得更好。 “在乔布斯的领导下,苹果成功实现了从iPod到iPhone的过渡,”他表示,“因为iPhone之所以如此特别,并不是因为它是一款与众不同的手机——三星和HTC马上就抄袭了它——而是因为苹果与电信公司达成的协议,是因为他们能够通过App Store强加给开发者的条款。” 阿德纳表示,在库克的领导下,苹果多次陷入他所称的“生态系统陷阱”,苹果过于专注于确保其领导者的地位。“库克在智能家居、支付、健康、电视、教育和出版等领域高谈阔论,这些都是他们打算颠覆的生态系统。但他们在推动这些领域发生真正变化方面收效甚微,”他表示,“他们无法让合作伙伴支持他们的计划。” 库克需要“神奇时刻” 尽管苹果的市值达到了创纪录水平,但乔布斯的创新声誉阴影在人们的文化想象中依旧巨大,以至于人们一直认为库克仍需要监督一些真正重要的东西的推出才能真正巩固他的遗产,例如成为特斯拉的竞争对手,推出一副无与伦比的增强现实眼镜。 “他始终需要证明一些东西,直到他们真正进入一个新的产品类别或者有一些东西让人们说,‘天哪,我从来没有想过有人会想出这个’,”贝恩咨询公司美国零售业务负责人亚伦·切里斯(Aaron Cheris)表示,“他需要那个神奇的时刻。” 苹果高管团队大部分还是乔布斯时代的人 切里斯还指出,库克身边的高管团队大部分还是乔布斯时代的人,而不是他自己引进苹果的人。在苹果的12名高管中,只有3人是在乔布斯去世后来到苹果的。“这支高管团队不是他建立的,主要是他继承的。”切里斯说。 库克的非官方传记作者利安德·卡尼(Leander Kahney)表示,库克的遗产已经板上钉钉。他认为,AirPods和Apple Watch已经成为标志性产品,苹果可穿戴设备的销量多年来一直超过iPod巅峰时的销量。但是,库克没有得到他应得的认可,这是因为他的低调风格,以及他喜欢把舞台交给几十位其他高管。 “他只是没有得到认可,因为他不像乔布斯那样争取认可。”(作者/箫雨) 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”(iFeng科技)。
奢侈品电商全军覆没:寺库陷困局股价暴跌97%,从业者直言没未来
文|《财经天下》周刊作者 薛永玮 张继康 编辑|陈芳 寺库危局 48岁的李日学迎来了中年危机。他所创办的奢侈品电商寺库,近日因破产风波被外界所关注。 事情的起因是,申请人柴晨旭以北京寺库商贸有限公司不能清偿到期债务,并且明显缺乏清偿能力为由,向北京市第一中级人民法院申请对其进行破产清算。该消息被解读为寺库被申请破产重整,引发媒体关注。1月5日,寺库公司发布声明回应称,“经核实不存在以上情况,公司将保留追责的权利。” 寺库究竟有没有破产?《财经天下》周刊向寺库求证时,对方当即否认,至于其他则不愿多言,只强调公司还在调查跟进。 从公开资料中,找不到1996年出生的北京人柴晨旭与寺库有何关系,也无法知晓他申请的目的。但蹊跷的是,1月6日,柴晨旭申请撤回了对寺库的破产清算申请。 “奢侈品电商第一股”寺库当前的情况究竟如何?1月6日,《财经天下》周刊实地走访发现,位于三里屯总高五层的寺库大厦,只剩四、五层还在正常运转。业务不景气的寺库,难以承受这里一天9.5元每平方米的租金,很久之前就退租了二、三层的办公面积。 (图源:《财经天下》周刊) 而位于寺库大厦一层、展示面积有1600平方米的寺库线下体验店,开业不到一年的时间,也于两个月前关闭了。据寺库大厦代理商透露,业主王府井商业集团正在考虑整体出租,因为寺库正在计划全部退租。 退租这栋11000平方米的大楼,寺库一年光房租就能省下3800万元。寺库要节省这笔开支实属无奈,2020年亏损八千多万的寺库,当前的日子不好过,深陷裁员、员工讨薪、批量维权的危局中。知情人士向《财经天下》周刊表示,寺库早在2019年中旬到2020年初期间,就相继进行了三轮裁员,内部技术团队裁员比例达40%。 从财报中也能看出,上市次年的2018年是寺库员工数量最多的一年,当时共有1329名员工,此后其员工数就在逐年下滑,到2020年总员工数只有848人,与最高峰时相比缩水36%,两年共减少481名员工。虽然2021年财报还没公布,但可以预见的是,寺库的员工数在进一步收缩。 这里面既有被裁的,也有主动离职的。一位寺库离职员工告诉《财经天下》周刊,2021年选择从寺库离职是因为公司迟迟发不出工资,没想到离职至今被拖欠的三个月工资依然没发,期间她还走过劳动仲裁流程,也不管用。 被拖欠工资的当然不只她一人,在脉脉等社交平台上,有多名寺库员工发帖称公司已经欠薪好几个月,从去年8月以来没收到薪水的不在少数。 受伤害的还有寺库的供应商们,早在2021年初就不断有供应商在网上爆料,自己没有按时收到寺库的款项,涉及金额有几十万的,也有几百上千万的,这些维权的几百名供应商最终选择建群抱团取暖,可是一年来他们中顺利拿到款项的少之又少。 信任寺库的消费者们也很无奈,从他们选择在寺库购物的那一刻,噩梦就开始了,付款后迟迟不发货,申请退款也没能成功,目前也在网上抱团维权。 2021年寺库在电诉宝投诉榜上位列第三,超过了京东、美团等大型电商平台。在黑猫投诉平台上,涉及寺库的投诉有上千条,全是投诉不发货不退款的。有网友质疑:“去年9月的订单至今不发货,也不退款,寺库到底咋了?” 转型失败 百丈之堤,溃于蚁穴。寺库走到濒临破产的局面,本质上面临的是一场信任危机。 “买电器能想到京东,买女装想到淘宝,买奢侈品想到寺库。”这是创始人李日学对于寺库最初的品牌设想。于是从2008年寺库成立到2017年上市,寺库的业务核心不是扩大市场,而是提升品牌调性。一位寺库离职员工向《财经天下》周刊表示,“寺库早期的品牌营销是不计成本的,哪怕是拍一组纪录片,至少都是千万级的支出。” 不计成本的烧钱营销,带来的回报却不成正比。对于国外投资者来说,寺库的知名度远不如阿里巴巴、京东。再加上寺库上市时国内垂直电商聚美、当当选择退市,导致投资人并不看好寺库的发展,上市当天寺库就跌破每股13美元的发行价,面临来自资本市场的信任危机。 上市近五年来,寺库股价一直在走下坡路,表现最好的2018年8月也仅冲高到15.48美元,2020年寺库股价更是跌到个位数,2021年年底直接跌到1美元以下,还收到了纳斯达克的退市警告。截止到2022年1月7日收盘,寺库收跌0.32%,每股仅为0.43美元,总市值为3043万美元,与最高峰相比,市值缩水97%。 资本冷血的背后是,寺库的业绩实在是太差了,营收一直没能超过70亿元,最好的2019年也只有68.69亿元,净利润常年在1亿多元徘徊不前。进入2020年后,局面更是急转而下,财报拖到2021年11月才发布,网友戏称寺库业绩太差不敢发财报。 寺库这份成绩单确实不好看,2020年营收60.2亿元,同比下降12%;净利润由盈转亏,净亏损8741万元。2021年上半年寺库营收仅为15.26亿元,同比下滑34%,净亏损3982万元。 (图源:《财经天下》周刊) 网经社电子商务中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青表示,寺库自身业绩与股价双双低迷,同时,又因资金问题而负面缠身,这种内外交困的处境对任何一家电商平台而言无疑都是严重的危机。 知情人士告诉《财经天下》周刊,寺库遇到今天的困境与创始人李日学不无关系,他没有一条路走到底的勇气,自创立伊始,寺库经历多次转型,每次转型都碰壁,至今也没有找到支撑公司发展的核心路径。 寺库最初是从二手奢侈品寄卖平台起家的,这种模式下,无法保证货品的来源,出现了层出不穷的假货问题,这大大降低了消费者的信任感。在知乎、豆瓣等社区平台上,随处可见消费者对寺库平台售假的讨论。在豆瓣小组,有网友发现自己在寺库购买的龙骧包是假货,于是向客服申请退款,然而退款理由却没有“产品为假货”的选项。 后来寺库转型为为奢侈品品牌清库存的电商平台,商品种类包括珠宝、首饰、手表、服饰等,但这一模式由于拿不到品牌方的授权,走得也不顺利。李日学痛定思痛后,改为为高端人群服务,他们需要啥就提供啥,平台上线了豪车、私人飞机、艺术品等,但由于线上缺乏服务体验,这条路也没能走成功。 为了提高服务体验,寺库也曾尝试过建立线下门店,但受疫情以及居高不下的营业成本影响,均以失败告终,青岛、天津、北京等地的线下体验中心均被关闭。2018年,寺库还尝试学习社交电商模式推出“库店”,售卖的商品已不单单局限于奢侈品,而是涵盖了美妆护肤、鞋类服饰、珠宝箱包以及手表配饰,最终也没能成功。 屡屡碰壁的寺库最终迎来了生死存亡的时刻,天眼查将其列为高风险企业,共有393条风险信息,有的是未按时履行法律义务,有的是股权被冻结。据了解,寺库共有七笔股权被冻结,涉及金额高达1.53亿元。 全军覆没 “这次如果寺库倒闭了,意味着奢侈品电商全军覆没。” 要客研究院院长、奢侈品行业专家周婷告诉《财经天下》周刊。 2008年创立的寺库,可以说是奢侈品电商的元老。在那个物质生活极大丰富、电商一浪高过一浪的年代,“奢侈品自由”曾是垂直电商的大热风口。在寺库之前,走秀网、美西时尚等早已瞄准这块肥肉。 (图源:官网截图) 2010年后,奢侈品电商遍地开花,融资规模出现爆发式增长,全年披露融资案例12起,融资1.08亿美元,远超以往数年之和。第五大道、魅力惠、珍品网、尚品网等后来者大批涌现,据不完全统计,从2009年到2012年1月,国内奢侈品网站数量达到四五十个。 然而好景不长,在奢侈品电商增速放缓的同时,一些企业在竞争中落败。2011年末到2012年初的那个冬天,光是停业、倒闭的奢侈品电商就有3家,被曝裁员、减薪的超过4家,还在坚守的走秀网等,盈利状态也堪忧。 最先出现问题的是呼哈网。2011年12月,成立五年的呼哈网被黑,网站陷入停滞状态,业务终止,员工大量离职。“网易尚品”也发出公告称,从2012年1月1日零点起停止服务,而此时距其正式开通还不足一年。2012年1月9日,才上线3个月的品聚网进入清算,暂停了相关业务,正式宣布公司因资金链断裂无法继续运营。 与此同时,走秀网在2012年1月12日进行了裁员整合,将在北京的部分部门转移到深圳总部;尚品网对中、低层员工进行大规模裁员,员工规模从400人缩减至100人;一个月后,尊酷网也裁员减薪,被裁员工还包括当时的董事长兼CEO侯煜疆。 半年后,佳品网也传出大规模裁员的消息,当时一位被裁员工称,此轮“被优化”员工规模近200人,约占佳品网原员工总数的1/2。2013年,佳品网放弃了奢侈品特卖,彻底转型为梅西百货在华的正价线上商城,创始人杨培锋也黯然离场。曾被喻为史上最快拿到赛富投资的企业尊享网,在2014年倒闭,网站页面再也无法打开。 而那些幸存者,过得也不如意,深陷资金链危机和价格战阴霾。2011年8月,走秀网副总裁陈易佳向媒体表示,整个网站没有盈利,基本上处在“纯粹烧钱”的阶段。因融资重组不顺、经营受阻,苦苦强撑了九年、“卖身”赫美集团的尚品网,也在2019年迎来了倒闭的结局。 那几年里,最轰动的一次价格战,是2015年7月的一次大促活动。当时,原价4.8万元的香奈儿链条包,被寺库以4.7折,低至2.5万元的价格出售,直接叫板香奈儿专柜。珍品网也坐不住了,祭出5999元的香奈儿,直呼对决“某库价”。而就在两家战斗升级之时,香奈儿发出”警告”:从未授权和供货第三方平台。 这给了奢侈品电商当头一棒,货源的遮羞布被扯了下来。 “奢侈品电商,早年从各种批发渠道,甚至是平行市场(代工厂直出)调货,然后拿到网上售卖,可以说是游走在灰色地带。”周婷分析称,走秀网、寺库等奢侈品电商,扮演的是渠道商、中间商的角色,货品严格来说并不是由品牌方直接发给消费者,“这就给产品的真伪、质量和售后埋下了巨大的隐患”。 据《2019中国奢侈品电商报告》显示,奢侈品牌在中国的线上渠道非官方商家供货率为73%,非官方产品出货率达81%,客户买到假货的可能性超过48%。 更为致命的是,奢侈品电商们全在赔钱赚吆喝。第五大道全球优选CEO孙亚菲告诉《财经天下》周刊,2009年成立之初,第五大道获客成本是50-60元/人,到2016年已经飙升10倍,到2017年,变成2000-3000元/人,1万元的精准广告投放也很难拉来一位消费者,“2017年我们奢侈品业务销售额下滑了50%以上”。 奢侈品电商陷入恶性循环,不花钱营销是死,花钱营销入不敷出也是死。2020年,成立10余年的走秀网,正式宣布暂停营业。 纵观奢侈品电商从兴起,到野蛮发展,再到行业洗牌和危机初现,对于其是伪命题的质疑声就从没间断过,一些企业倒闭、关停、转型、裁员等消息更是做实了这一判断。而今寺库的破产传闻,似乎宣告着行业正式走到故事的终点。 没有未来 抛开老生常谈的货源问题,奢侈品电商的倒闭,最关键的还是商业模式问题。 作为从业者的孙亚菲对此深有体会。她告诉《财经天下》周刊,在意识到公司奢侈品电商业务表现不佳后,第五大道还尝试过向下辐射,上新一些200-300元的商品,但这相比于那些有很多大众品类的平台电商来说,并不具备流量优势。但如果想要继续向上辐射,增加高端奢侈品品类,推出更具诱惑力的价格,那公司在库存和资金链上又将不堪重负。 孙亚菲介绍称,在几番试错下,2017年,第五大道开始谋求转型,推出新的业务板块“第五财富”,为客户在职业投资、房产配置等领域提供客单价更高的非标准化咨询服务,“终于走出了流量焦虑和比价困境”。 周婷也对《财经天下》周刊分析称,奢侈品电商依赖的B2C商业模式,相当于奢侈品电商从品牌那里买了货,再以自己的名义卖给消费者。而天猫、京东这一类平台电商,是通过品牌入驻的模式生存,让品牌自己提供物流、提供服务、提供产品,会更为直接。 “奢侈品消费者的一个特点就是更相信品牌,他们需要来自品牌方的产品服务、售后体验。所以作为一种中间商形式的垂直电商,很难有生存空间。”周婷分析说。 确实,发展了几百年的香奈儿们,为了保证市场地位和品牌传统,不会轻易授权给电商销售,更鲜少降价促销。这导致奢侈品电商如果想要获得品牌授权就无法实现低价,想要低价就无法实现品牌授权,严重制约着他们的发展。 香奈儿曾说过,奢侈品构筑的优雅,“是那些已经掌握了自己未来的人所拥有的特权”,而这个“特权”的实现,更多依靠线下消费体验——富丽堂皇的装修、周到的服务、高大上的活动,这才是奢侈品的高附加值来源。 (图源:视觉中国) 这使得哪怕是奢侈品品牌的自建电商,也在劫难逃。一位从业十余年的奢侈品行业人士告诉《财经天下》周刊,这一切都是线上消费不能带来的,“奢侈品品牌的线上销售额占全球销售额的比例不会超过10%,品牌的自建电商更像是一个商品展示。奢侈品依靠线上渠道,是一个伪命题。” 想在线上卖奢侈品,最后的出路,似乎只能依靠平台模式。天猫在2017年上线的Luxury Pavilion(天猫奢品频道),不久就有了卡地亚、Gucci、Prada、Balenciaga和Armani等品牌的入驻,这种让品牌自运营的模式,大大降低了平台的运营成本。 京东在2017年向海外版“寺库”Farfetch投资3.97亿美元,成为其最大的股东之一,并依托强大的资本力量,拿到Saint Laurent的独家入驻,与巴宝莉、普拉达都开展合作。 “奢侈品本就不属于刚需,复购率极低、消费群体极少,而作为垂直电商的奢侈品电商,又要源源不断引入流量,所以最好的归宿就是被类似于天猫、京东这样的巨头收购,引入流量。否则的话就是死路一条。”孙亚菲坦言,“即便是线下,奢侈品品牌也只能开在购物中心里,以此分食购物中心的人流量。最简单的例子,LV只能在SKP里卖,但你从来没有见过一个LV大厦。” “奢侈品电商没有未来”,孙亚菲认为,“这几乎也是每一种垂直电商的结局。”
苹果该管管了!AirTag竟成跟踪利器:女模特差点身陷险境
1月8日消息,据外媒appleinsider,《体育画报》杂志模特Brooks Nader(布鲁克斯 纳德)称,有陌生人将AirTag放入自己的外套中,跟踪了自己5个小时,期间iPhone不断提示有未知配件一直在跟踪她,但直到回到家中,她才发现外套中的AirTag。 在此之前,国外已经发生过盗车贼使用AirTag追踪目标车辆,强盗用AirTag追踪毒贩,并黑吃黑抢劫等新闻,这些消息无不透露出,AirTag已经带来了严重的安全隐患。 如果被监视者使用的是苹果设备,如iPhone、iPad还好,系统会有追踪提示,可如果使用的是Android设备,就需要下载Tracker Detect,才能扫描周围的AirTag。Tracker Detect的应用界面显示,该App的作用就是检查周围是否存在AirTag,防止用户被跟踪,但Tracker Detect只能检测出与主人分开的AirTag,以防止误报。 苹果推出Tracker Detect的行为说明,他们知道有人将AirTag用于不法行为,所以需要推出一些方案,确保其他人的安全。可Android手机用户一般不会下载Tracker Detect,AirTag又比较小,就算他人获悉有苹果配件跟着自己,也不一定能找得到,这些都属于安全隐患。 对于普通用户来说,AirTag虽然可以防止自己的东西丢失,却也可能出现被追踪的情况。有网友怀疑,美国人对于隐私异常敏感,AirTag又存在安全隐患,会不会被反对者要求停产。 这类追踪器设备虽然有些敏感,但多是被用于正道,比如挂在老人、孩子身上,防止他们走失。国内普通的追踪器售价一般也就一两百元,只是没有AirTag这么精准,追踪器停产应该不太可能。 不过美国出现了那么多女性被不法分子利用AirTag跟踪的事件,苹果确实需要管管了,最好能够推出AirTag使用资格功能,只有无违法犯罪记录的人,才可以购买和使用AirTag,减少AirTag被不法分子利用的可能性。
紫光国微:公司车规级安全芯片已经小批量供应给国内知名车企
IT之家 1 月 8 日消息,1 月 6 日,紫光国微在接受投资者调研时表示,公司目前涉及与汽车芯片相关的业务分为两部分,一部分是车规级安全芯片,另一部分是车载控制器芯片。 其中,车规级安全芯片是安全芯片在车联网领域的应用,其功能类似于 SIM 卡,如果将汽车当作一个智能终端,凡是需要联网的功能,都会用到车规级安全芯片,以完成对传输过程中的加密。当前,公司车规级安全芯片已经小批量供应给国内知名车企。 IT之家了解到,紫光国微表示,车载控制器芯片则主要应用于汽车动力域系统,包括主控及其子域,现已完成样品的开发,并启动了路测工作。 特种集成电路相关业务方面,紫光国微称公司特种集成电路业务近几年营收呈现了高速增长,净利润也有大幅提升。一方面,公司主流成熟产品的竞争力不断提升,占有较高市场份额;同步 SoPC 平台型产品的批量应用以及部分模拟器件的市场导入,促使公司特种集成电路业务整体进入良性循环、高速发展轨道。另一方面,持续紧张的市场需求更进一步推动了公司该部分业务的发展。 谈及“是否采取措施应对当前的产业链紧张情况”问题,紫光国微指出,公司去年一直在积极与上游协调产能,并对公司内部产品出货节奏进行把控,尽量保证长期稳定客户的需求以及高毛利产品等的出货。同时,公司也在小规模扩一部分封测产线,争取在能够覆盖当前需求增长的基础上为未来持续增长的需求留有一定的余量。目前公司相对多元化的产品布局保证了未来整体发展的稳定性,后续产能和需求会逐步实现相互匹配。
“天眼”可能已搜索到外星文明 只是识别尚待时日
“真的希望有一天和外星人建立联系,希望这一天真的早日到来。”中科院2022年跨年演讲直播中,武向平院士表示,他相信外星人存在,原因是两个月以前澳大利亚科学家在比邻星上收到一个信号,这个信号被排除了人为干扰。 “FAST(中国大射电望远镜)收到的信号里也很可能有外星文明信号,只是我们现在还没有时间去识别。”中国科学院FAST重点实验室主任、国家天文台研究员彭勃也说。 要搜寻外星文明信号,射电望远镜是非常重要的工具,它可以拍摄数十亿甚至上百亿年前的宇宙图像,帮助人类了解宇宙起源,探测引力波等。2020年12月,美国阿雷西博射电望远镜彻底崩塌后,位于贵州省黔南平塘县的“中国天眼”FAST已成为世界上最大的单天线射电望远镜。 日前,作为历时20多年的亲历者,彭勃出版了《天眼工程:大射电望远镜FAST追梦实录》一书,全程记录“中国天眼”的诞生历程。 FAST探测的效果图 “天锅”有30个足球场大 千百年来,人类主要通过可见光波段观测宇宙,实际上来自宇宙天体的辐射覆盖了整个电磁波谱。其中,发现历史只有90年的无线电波,是人类“听”宇宙的重要方法。1932年,美国贝尔实验室的卡尔·央斯基意外发现了来自银河系中心的无线电辐射,标志着射电天文学的诞生。 彭勃说,通过观察位于大熊座方向、距离地球1200万光年的M81星系群的两张照片,可以明显发现射电望远镜的优势。在光学望远镜拍摄的照片中,这些星系群是三个孤立的星系,而射电望远镜拍的照片则显示,三者之间存在一定关系,“也就是说,射电观测能‘看到’光学不可见的星系之间的微弱联系,提供宇宙天体的‘全息照片’。” 1993年,在日本京都举行的国际无线电科学家联合大会上,包括中国在内的与会天文学家联合倡议,在地球电波环境被彻底毁坏之前,要看一眼宇宙原初模样,于是决定建造新一代大射电望远镜阵列LT(Large Telescope)。而在那之前,世界上最大的单口径望远镜是美国著名的阿雷西博射电望远镜。它建于1965年,建成时口径有305米,后来扩大到350米,其身影在《007之黄金眼》等电影中出现过,是人类“20世纪十大工程”之一,排名甚至在阿波罗登月计划之前。 1994年,在科学家南仁东、彭勃等牵头下,建造中国射电望远镜的计划也列上了议程。经过长期反复户外考察,科学家们发现贵州喀斯特洼地很适合球反射面形望远镜阵的建设,最终将选址敲定在黔南布依族苗族自治州平塘县。2016年9月,FAST终于落成启用,面积相当于30个足球场,“假设它是一口能装酒的大锅,地球上每人能分到4瓶贵州茅台”。 “最早参与项目的时候,我估计要10年或者更长时间,因为大合作的大科学工程都是长期的,比方说哈勃望远镜、人类登月计划,而且有机会当一回‘世界老大’,哪怕做一辈子都值得。”彭勃说。 已发现509颗脉冲星 FAST投入使用后,很快取得耀眼的科学成果,截至2021年12月20日,已发现509颗脉冲星,是世界上所有其他望远镜发现脉冲星总数的4倍以上。 脉冲星是一种高速旋转的中子星,是巨大的恒星爆炸后形成的星体。地球自转一周要24小时,而脉冲星每秒旋转能达到上万次。脉冲星是20世纪60年代天文学“四大发现”之一,其研究也是天文学前沿,1974年剑桥大学卡文迪许实验室教授安东尼·休伊什即因脉冲星的发现而荣获诺贝尔物理学奖。 彭勃说,脉冲星的磁场超过地球磁场10万亿倍,这种超强磁场在天然实验室中根本无法造出来。科学家通过FAST对脉冲星进行观测后发现,引力波、黑洞等荣获诺贝尔物理学奖的重大突破,都与脉冲星有直接或间接关系,将来引力波很可能像现在的电磁波一样使人类受益。 FAST不仅可以搜索星际通信,还可以寻找地外文明。迄今为止,人类已发现超过4500颗太阳系外行星,在木卫二、火星和土星上都发现有地外水。此外,地球上的生命生存极限环境也在不断改写。位于加利福尼亚南部科尔特斯海深3800米处,有数百个热液喷口,周围的温度达到287摄氏度,但科学家在里面仍然发现了微生物,其中一种蓝色微生物还是首次被人类发现。2012年,一个国际科学家团队用地球深部探测船“地球号”,对日本青森县水深1180米的海底进一步向下挖掘了2466米后进行地层分析时发现,每一立方厘米沉积物中含有100个以下的极小的微生物细胞。 彭勃说,地球上和太阳系外的这些新发现,都使得地球外存在生命的可能性不断得到支持,“FAST收到的信号里也很可能有外星文明的信号,只是我们现在还没有时间去识别,美国上世纪60年代就在做了”。 万一真找到了该怎么办? 虽然射电望远镜只是被动接收信号,不发射无线电信号,但探索地外文明一直是其使命之一。而科学界对是否该做地外文明探索也有分歧,分歧核心集中在是否应对外太空主动发射无线电。 科学史学者穆蕴秋和江晓原合写的《地外文明探索:从科学走向幻想》一书中就提到,1974年11月16日,第一个星际无线电信息通过阿雷西博射电望远镜发往M13球状星团后,当年的诺贝尔奖获得者、射电天文学家赖尔(Martin Ryle)就发表反对声明,他警告“外太空的任何生物都可能是充满恶意又饥肠辘辘的”,并呼吁针对地球上任何试图与地外生命建立联系和向其传送信号的行为颁布国际禁令。 赖尔的观点几十年来一直都有支持者,在科幻电影和小说中尤为常见。电影《异形》中长相恐怖的外星生物来到地球后,给人类带来无数梦魇;小说《三体》中,叶文洁不顾外星人警告不断向太空发射信号,最后引来三体人,地球也被文明更为强大的三体文明降维打击。《地外文明探索》中还提出,在寻找外星文明这件事上,对人类来说更重要的问题应该是:万一真找到了该怎么办? “事实上,阿雷西博射电望远镜发往M13球状星团的信号是发射到25000多光年之外去的,所以讨论它是否会引来外星人有点‘杞人忧天’,这也是人类在近邻宇宙寻找地外文明的原因。”彭勃说,而且近邻宇宙中诸如小行星撞击地球等事件的概率还是颇大,就更需要天文学发挥作用了。 2021年10月31日,武向平还透露,中国将建设另外五台同级望远镜,和现在的FAST组成巨大阵列,届时,中国的天文探索将领先世界50年。
北大200页元宇宙报告!六大板块,看20家巨头的元宇宙布局 | 智东西内参
作者:魏炜 等 一、2022,元宇宙最重要的一年 回望2016、2019、2021年这三大关键时间点,尤其是Oculus Quest 2 的发布及其在2021年的销量大幅增长,带动整个互联网生态圈进入新的硬件时代——VR/AR+元宇宙。 下一代计算平台的产业轮动周期已然开启,新硬件主义的研究思路下,2021年及以后,VR/AR产业的硬件、软件、内容、应用等均会面临重构(后续分析会参照手机这一新硬件的崛起)。 ▲VR/AR产业 以“新硬件”为研究思路,XR新硬件的推出将带来两个主要的方向:一是纯虚拟的VR方向;二是AR增强;以及两者的融合MR。这两大方向将进一步延伸硬件作为人的“器官”的功能性。但严格来说,VR与AR处于不同的发展阶段,VR软硬件生态趋于阶段性成熟,AR尚存技术难点。 2021年将成为VR/AR“产业规模化元年”:11月17日,高通CEO在2021年投资者日上表示,Meta旗下的Oculus Quest 2销量已达到1000万台。不仅对于Meta来说,对于整个VR行业生态来说,这1000万销量奇点的里程碑意义重大,1000万用户是“生态系统爆炸式繁荣”之前的关键门槛。 全球VR/AR市场规模已近千亿,未来五年CAGR达54%。据IDC等机构统计,2020年全球VR/AR市场规模约为900亿元,其中VR市场规模620亿元,AR市场规模280亿元。中国信通院预测全球虚拟(增强)现实产业规模2020-2024五年年均增长率约为54%,其中VR增速约45%,AR增速约66%,2024年二者市场规模接近、均达到2400亿元。 ▲2019-2024E全球VR/AR市场规模预测(亿元) 另一个重要原因是Facebook改名Meta,以此为基点,全球科技巨头跑步入场元宇宙。无论是Meta这类从移动互联网开始崛起的新势力玩家,或是微软这种从互联网开始就参与其中、历经产业多轮更迭的老牌玩家,均在抢占“元宇宙”的先机。我们需密切跟踪海内外科技公司的元宇宙布局动向,一方面能够动态评估各科技公司的未来潜力,另一方面也能够持续感知元宇宙的成熟程度。 ▲2021年以来全球科技巨头加速布局元宇宙 相较于移动互联网时代,元宇宙时代的各个参与方有着较高的技术储备度、市场敏锐度:入局方更多:元宇宙并不是单一技术的成果,而是多种尖端技术的融合,入局方不仅有互联网巨头,更多维度的竞争者均已入局,包括终端硬件商、运营商、内容方等(如国内四大电信运营商在元宇宙方向上的布局相较以前激进); 全球范围内的大市值公司均积极备战:意味着元宇宙时代的军备赛将更激烈; 合围的力量将加速人类的数智化进程:2021年是元宇宙发展元年,越来越多的厂商快速入局,提出初步设想,并匹配资源去大力布局,各环节的合围力量均已显现。 预计Apple MR设备、索尼PS VR 2将于2022年发布,将进一步催化VR/AR行业与元宇宙的发展;2020-2021年已有小爆款VR内容(元宇宙内容的初级形态)出现,更多爆款内容 与应用均处于探索期,预计将滞后1-1.5年——对应2023-2024年陆续涌现;正反馈效应:爆款内容&应用的出现将反过来推动相关技术加速迭代。 从热度高涨到真正产品成熟落地的这段时间——即2022年,预计元宇宙将进入分歧期。分歧期只是外界对元宇宙的看法,中长期来看,元宇宙作为新的计算平台,是确定性的方向,有格局、眼光、定力、使命感的团队,愈是分歧期,愈逆势投入。分歧期终结束,迎来景气上行期。 分歧期在于:1)硬件及内容的体验在2022年内预计变化不大:2021年尤其是下半年,元宇宙热度高涨,全民谈论、学习元宇宙,致使市场对元宇宙的预期较高,但硬件及相应的元宇宙内容的迭代并不能很快跟进,这将导致2022年整体元宇宙的发展低于大家目前热切的心理预期; 2)2022年业内预计缺乏让产业资本及金融资本信心倍增的标志性事件:继2021年10月底Facebook改名之后,全球互联网科技巨头陆续官宣布局元宇宙,大多只是初步有个设想或雏形,并未有成熟的产品落地,产品的打磨需要一定的时间。 元宇宙已然成为全球风口,站在2021年的时点去推演2022年的变化,建议关注以下几个领域的重要变化或催化: 硬件:1)VR/AR硬件出货量,如Meta何时官宣旗下Oculus的出货量达到1000万台;2)VR/AR硬件的迭代,如Meta的高端VR头显Project Cambria、苹果的MR设备;3)新感官硬件的出现,类似Meta的触觉手套; 内容:当下的元宇宙概念产品只具备了元宇宙个别的特征(比如VR游戏强调沉浸式、链游的经济体系),2022年的内容将持续扩散,展望将有增加其他感官体验的新内容出现,即全新内容的催化; 底层架构:主要是关注算力、引擎、数字孪生是否有突破或新进展,如英伟达的计算生态Omniverse(推出才约1年时间)、AI超算还没真正开始发力,预计2022年将赋能更多的行业,跟踪其客户数增长情况;华为AR眼镜及河图的进展。 二、如何看待分歧,巨头布局中找答案 第一个将元宇宙概念写进招股说明书的Roblox,是一个玩家可以自建内容的游戏平台,因此,有人就认为元宇宙是类似于Roblox所打造的3D虚拟世界平台,或者是更加沉浸式的VR游戏。都不是!元宇宙不仅仅是一个简单的虚拟世界,更不是简单的VR游戏,元宇宙与游戏有两大本质上的区别: 本质区别一:自主性VS提前设定。目前市场上绝大部分游戏的NPC与剧情都是由游戏开发商提前设定好、制作好的,用户并不能左右主线剧情;而元宇宙将用户从体验者转变为内容生产者,用户拥有非常高的自主性。 自主性是元宇宙六大特征之一,是元宇宙与游戏的本质区别之一。 ▲元宇宙六大特征 本质区别二:VR游戏现阶段单人体验的属性是元宇宙内容的四个发展阶段之一。回顾游戏这一内容形态的升级路径,从早期的单机游戏到联网游戏、3D游戏、多人实时在线对战或交互,去推演元宇宙中的内容形态的演变: 第一阶段——单机体验式的内容:加入沉浸式属性,如互联网时代的游戏升级为沉浸式的VR游戏,但目前市场上大部分VR游戏为单人体验模式的,可类比早期的游戏机或单机游戏; 第二阶段——小范围的交互内容:加入社交的属性,可实现小范围的交互,但现阶段的通信网络、技术还不能承载太多人进行实时互动,如在技术发展的初级阶段,单机游戏的可玩性与多人互动的社交性要做一定的取舍; 第三阶段——大规模多人涌现式体验:技术发展到一定阶段可以承载越来越多人的实时在线,但互动性仍不够,只能做小范围的互动或简单的交互; 第四阶段——多人实时在线、可交互的元宇宙:终极的元宇宙内容,除了可达到实时高刷的沉浸式体验画面效果、可承载同一空间内的多人实时在线外,而且可以实现复杂的交互,这需要海量算力、算法支持。 VR游戏只是元宇宙内容的初级阶段;VR游戏的沉浸式只是元宇宙的四大内容特性之一(其他三个分别是交互性、其他感官体验、经济体系)。元宇宙本质:数字化人的感官体验——不仅是视觉、听觉,也包括触觉、味觉、嗅觉等;且作用于人的三个维度——时间、空间、体验。就如电影《黑客帝国》《盗梦空间》之中描绘的那样,元宇宙的核心逻辑是把我们身上所有的眼耳鼻舌身意等感官均/全部数字化,让感官体验在虚拟世界之中与现实世界几乎没有差别,这也是元宇宙投资的核心逻辑:所思即所见、所见即所得。 元宇宙一定会带来全新的内容,新内容分为两个维度,一是形态的迭代,二是创意驱动。 形态的迭代:从PC互联网到4G、再到5G,从文本到图片、音频、长视频、直播、短视频等,历次基础设施迭代都带来内容形态的变化。元宇宙有望革新观众与内容的交互形式,以及极大程度地丰富内容展现形式,如影游结合,甚至是增加了交互等其他功能。我们认为未来元宇宙的杀手级内容将集齐四大特征:沉浸式、交互性、更多维度的感官体验、经济体系。 创意驱动:相比于影游等,元宇宙内容面临更大的技术难题,需要更高的研发投入,制作更复杂的元宇宙内容对制作方的全方位要求更高。因此,我们认为元宇宙时代的新内容一开始创作时就应该以创意为导向,而非流量思维。 内容行业(各类场景的内容),其供给决定需求的行业属性,决定了行业的竞争格局必然是百花齐放;同时,由于元宇宙是囊括了现实物理世界的,其内容包罗万象,不限于TMT行业,不断外延拓展至其他行业,如服装消费(虚拟服装设计)、餐饮(类比线下餐饮+移动互联网=外卖业态的兴起)、旅游、教育等领域,探索新营销、新商业化业态。 互联网时代,国内To B企业发展相对困难,但正发生深刻变化。在元宇宙的不同发展阶段,中美的资源禀赋与发力方向将会发生变化。中国目前在底层技术上仍处于跟随与追赶的态势,但是得益于强大的基建能力及人口规模优势,后续有望在5G等后端基建、人工智能、内容与场景方面爆发出巨大的增长潜力。 后端基建类的公司,基于交互内容的本质性重构及AI的天时地利人和,元宇宙相关场景、业务量级将大幅增加,国内将有诸多优质企业迸发出全球范围内的竞争优势,国内的竞争格局有望较互联网时代有明显优化,即AI与后端基建领域内公司的业务模式、商业模式、盈利模型将发生变革 ,有望跑出千亿市值的大公司。 对于现阶端元宇宙的分析,我们可以从六大板块的产业轮动顺序,看20家巨头的布局走向。 ▲元宇宙六大组件 六大板块的产业轮动顺序: 首先,硬件与内容先行,硬件作为第一入口,硬件之上需要配套的内容相互促进发展,内容则以VR游戏、链游等元宇宙初级内容形态为主; 其次,底层架构要开始发挥作用,新内容/场景的制作、生产、运行、交互,依赖底层架构的大力升级(游戏引擎/工具集成平台等); 再次,随着底层架构的升级带动数据处理的量级大幅提升,后端基建与人工智能才能真正发挥大的功效; 数据洪流下,即物理世界充分数字化后,人工智能的作用将越来越大,人工智能不仅依赖于底层架构与数字基建的完善,也非常依赖于内容与场景丰富的程度,此时AI将替代或辅助人去发挥建设性的作用,成为元宇宙中的核心生产要素; 最后落脚到内容与场景,相较于其他板块,内容与场景的变数最大,元宇宙将会催生出远超我们当下所预期的新内容、新场景、新业态,重塑内容产业的规模与竞争格局。 基于上述判断,全球范围内,预计巨头们率先在硬件产业链、内容、底层架构上发力,预计2022年硬件、内容、底层架构板块将有较大变化。 1、Meta最激进的元宇宙巨头 Facebook目前是国内外布局元宇宙最为激进的科技巨头,其计划5年内转型为一家元宇宙公司;10月28日,Facebook宣布将公司名称更改为“META”,公司股票代码将从12月1日起变更为“MVRS”。更名之后,Meta将更加专注于转向以虚拟现实为主的新兴计算平台,扎克伯格表示,元宇宙是下一个前沿,从现在开始,公司将以元宇宙为先,而不是Facebook优先。 按照元宇宙研究框架的六大组件,Meta属于综合型巨头,在硬件入口、底层架构、人工智能、内容与场景这四大方向上均着力布局。 ▲META元宇宙布局 Meta于2014年收购Oculus,补齐硬件短板:Oculus先后一共推出了六款VR硬件产品,从Oculus DK1到Oculus Quest 2 VR一体机,Oculus Quest 2以299美元的高性价比迅速打开VR消费端市场。根据Counterpoint机构公布的2021Q1全球VR设备品牌的份额排行榜,Facebook旗下的Oculus VR以绝对优势排名第一(75%),大朋VR(6%)与索尼VR(5%)位居第二与第三名。 高端VR头显Project Cambria(预计2022年):在2021年10月29日的Facebook Connect 2021大会上,Meta发布了将于明年亮相的下一代一体式VR头显Project Cambria,其产品定位不是Quest 2的替代品,也不是Quest 3,而是一款价格更高的高端设备,将采用一系列的先进技术,包括优化的社交临场感、彩色透视、Pancake光学元件等。 2、字节跳动:Meta、腾讯的全球最强竞争对手 成立不到十年时间,字节跳动已在多赛道实现弯道超车,为发展最快的科技公司,旗下短视频抖音是中国互联网出海领域最成功的产品之一。从争夺用户时长与注意力的角度看,字节跳动分别是海外Meta、国内腾讯最强力的竞争对手,其旗下产品矩阵(抖音、西瓜、今日头条、TikTok等)及其代表的短视频内容崛起势头迅猛,对原有流媒体内容形态、图文交互互动方式形成降维打击。 字节跳动以社交与娱乐为切入口,基于短视频流量优势在海内外市场同步发力,同时收购头部VR创业公司Pico补足硬件短板。按照我们划分的元宇宙研究框架的六大组件,字节跳动在硬件入口(收购Pico)、底层架构(投资代码乾坤、维境视讯)、内容与场景(短视频、游戏、VR社交)这三大方向上均着力布局。 ▲字节跳动元宇宙布局 2021年9月,字节跳动收购国内头部VR厂商Pico。根据IDC发布的2020年第四季度中国AR/VR市场跟踪报告,Pico位居中国VR市场份额第一,其中第四季度市场份额高达37.8%。Pico拥有完善的产品矩阵,从旗舰Neo系列到小巧强劲的VR小怪兽G系列,能够满足玩家居家观影、移动娱乐与VR在线社交的多样化需求,以及教育、模拟仿真、展览展示、云游戏、远程办公等生产场景。 除沉浸式硬件外,字节跳动近两年也密集入局芯片及半导体公司布局元宇宙硬件的关键模块。事实上,不止字节跳动,互联网巨头纷纷杀入芯片赛道。据OFweek报道,百度将旗下的昆仑芯片独立,估值已达130亿元;腾讯也开始招兵买马,招揽芯片领域专家人才;阿里、华为、小米等也成为半导体赛道最活跃的投资势力之一。 3、Unity:不只是游戏引擎,更是综合型创作工具 元宇宙的兴起将为引擎/开发平台带来新的发展空间。引擎/开发平台关乎元宇宙中的内容呈现,游戏是互联网中较为高级的内容形态,我们预计游戏类的场景是元宇宙的呈现方式,与游戏相关的技术,如支持游戏程序代码与资源(图像、声音、动画)的引擎等开发工具,也同样适用于元宇宙。 引擎在我们构建的元宇宙六大版图中处于底层架构的位置,而Unity作为全球领先的引擎开发工具,正在不断完善自身的核心技术,等待元宇宙相关产业的技术升级。 Unity的内核是实时3D互动内容创作与运营平台,游戏开发领域是Unity最为重要的应用领域。但Unity发展到今日,仅仅把它理解为游戏开发引擎已经落伍;目前Unity已经成为建筑可视化、实时三维动画等类型互动内容的综合型创作工具。不仅是Unity,包括Epic Games(Unreal Engine) 、Nvidia(Omniverse)在内的各大游戏引擎/开发平台均在部署3D建模、虚拟世界的非游戏业务,拓展新的赛道,创收并扩大主 营业务的规模。 Unity业务分为分为三大板块,其中最主要的是Create Solutions(创建解决方案)、Operate Solution(运营解决方案),2020年分别占收入比例为30%、61%;还有一小部分为Strategic Partnerships and Others(战略伙伴关系及其他),2020年占收入比例为9%。截至2021年前三季度,年贡献收入超10万美元的客户数已接近1000家,收入占比过半。 ▲2018-2021Q3 Unity营收结构 在传统业务之外,未来市场对于Unity的期待是跨行业扩张以及元宇宙方向的布局。2021年以来,Unity投资布局节奏加快,且跨行业扩张,如VR/AR、AI语音等领域;同时在第三季度,Unity推出了“云端分布式算力方案”,完善自身产品功能,以充分赋能未来元宇宙创作者。2021年11月,Unity公告,以16.25亿美元收购视觉动画公司Weta Digital,Weta Digital将加入Unity创作解决方案部门并持续完善其所拥有的数十种专利图形与VFX工具,包括 Manuka、Lumberjack、Loki、Squid、Barbershop、HighDef 、CityBuilder等。 ▲2021年以来Unity收购的部分公司 4、Roblox:简化版本的元宇宙世界雏形 Roblox是首个将元宇宙概念写入招股说明书的公司,并提出平台通向元宇宙的8大关键特征:身份、朋友、沉浸感、随地、多样性、低延时、经济以及文明。而Roblox平台的主要特征与我们给出的元宇宙关键特征部分相对应:社交性、开放性、丰富的内容生态、完备的经济系统。 按照我们划分的元宇宙研究框架的六大组件,Roblox落座于内容与场景这一板块,同时平台也为创作者提供了简易的工具与技术,即由客户端Client 、创作平台Studio 、云架构Cloud三大组件构成生态闭环。 Roblox平台生态的特殊性在于:平台的开放性极大地促进了UGC内容的繁荣,吸引开发者与玩家越来越多的涌入,促进社区氛围越来越浓厚, 同时虚拟与现实互通的经济系统又极大地促进了生态的活跃性与创造者的积极性,以此形成正反馈循环。 Roblox是自带引擎的UGC游戏平台,在制作方面,与主流游戏的区别在于以下两点: UGC玩法设置:当前主流的游戏开发模式为PGC,以Roblox为代表的UGC平台为游戏行业的内容创作方式带来全新想象空间,开放的创作生态也促进了用户口碑加速增长,截至2020年底,Roblox已拥有来自全球170个国家地区的超过800万的开发者与内容创作者,运行超过4000万款游戏,已成为全球最大的多人在线创作游戏平台; 自带引擎工具:Roblox为平台内的开发者与玩家提供了一套简单易上手的游戏制作工具Roblox Studio,大幅降低了创作门槛。相较于其他主流游戏开发引擎(Unity、Unreal),Roblox Studio编辑器易用、编程语言简单;同时将底层技术封装,允许开发者使用更易上手的Lua语言进行编码,直接操作3D环境,极大降低了编程门槛,也最大程度上保证了内容的质量。 ▲Roblox 18Q1-21Q2 DAU(百万) 5、Epic Games:游戏引擎+内容平台 Epic元宇宙愿景的核心是改变人们在互联网上的社交方式。《堡垒之夜》超越了游戏的范畴,承载了越来越多的社交与娱乐功能,如演唱会、发布会、论坛等。Epic同样非常关注创作者生态,虚幻引擎、Epic Games Store、Epic Online Services致力于优化创作者环境与经济。 按照元宇宙研究框架的六大组件,Epic Games在内容与场景(《堡垒之夜》)、底层架构(虚幻引擎)两大方向上均着力布局。 ▲Epic元宇宙布局 6、英伟达:深耕GPU技术,构建元宇宙技术底座 卡位元宇宙世界硬件底层的英伟达。英伟达的立足之本即GPU,当下AI、云计算、数据分析与高性能计算等核心科技行业已离不开最顶级图像处理技术(GPU)的强力支持。而独立显卡这一领域由英伟达与AMD主导,根据Statista的统计结果,英伟达占据7-8成的市场份额,拥有绝对的话语权与主导权。 GPU核心技术之外,英伟达将业务范围进一步辐射至数据中心、高性能计算、AI等;其基于GPU构建的软硬件一体生态是构建元宇宙的技术平台底座。按照我们划分的元宇宙研究框架的六大组件,目前英伟达在硬件入口、底层架构、人工智能这三大方向上均着力布局。 ▲英伟达元宇宙布局 作为一家专业的图形处理芯片公司,英伟达于1999年发明图形处理器GPU,自此GPU开始深刻改变世界。特别是在游戏领域,NVIDIA GPU几乎已经成为了游戏设备的标配。 持续迭代GPU架构,从Tesla到Ampere、从GTX到RTX性能稳步提升。伟达的GPU架构历经多次变革,基本保持两年一迭代,从最初的Tesla(2008),到现在的Ampere(2020)。从Turing开始,英伟达GPU启用了全新的品牌名,从GTX变更为RTX,Turing是近12年来GPU架构变化最大的一次,原因在于RTX通过专用的RT Core核心实现了游戏中可用的实时光线追踪渲染。目前最新一代的Ampere建立在 RTX的强大功能之上,进一步显著提高其渲染、图形、AI与计算工作负载的性能。 2021年起,英伟达进军CPU领域;英伟达在GTC 2021上宣布将升级为“GPU+CPU+DPU”的“三芯”产品战略。英伟达强劲的GPU加上发布的CPU Grace,再加上最新的Bluefield DPU,构成了英伟达最新的数据中心芯片路线图。英伟达在芯片行业的竞争进入组合拳时代——通过三种芯片的组合实现差异化并保持竞争力。 NVIDIA Omniverse最早于2019年正式提出,最初是一款基于NVIDIA RTX GPU与皮克斯USD(通用场景描述,Universal Scene Description)的实时图形与仿真模拟平台,推出目的是优化工程与设计行业工作流程,以实现高效分工与协同。2020年,Omniverse Open Beta公测版本上线,目前已有约5万用户进行了下载,其中中国市场有接近1万名用户。 Omniverse定位工程师的元宇宙,真正将元宇宙落实到工业场景。相比游戏业对娱乐化应用的高度关注,Omniverse更偏向于“数字孪生”概念(Digital Twin)。Omniverse平台的愿景与应用场景将不仅限于游戏以及娱乐行业中,建筑、工程与施工,制造业、超级计算等行业都是目标范围。Omniverse以尊重现实世界的物理规律与逻辑为出发点,将元宇宙看作把现实世界一比一、一比十个、甚至一比一万复制到虚拟世界。Omniverse将服务比真实世界更大的经济实体。 预计英伟达将在虚拟数字人/人工智能化身的方向掀起一股浪潮。2021年11月英伟达新发布Omniverse Avatar,一个用于生成交互式人工智能化身的工具平台,集成了视频渲染、语音识别与交互(Riva、Maxine)、自然语言理解(NeMo Megatron)、AI推荐(Merlin)等技术。 7、高通:元宇宙世界之“芯” 高通创立于1985年,发家于通信技术,旗下主要有两大块业务,分别为技术许可业务(QCL)与半导体芯片(QCT)业务,其中: 1)技术许可业务中,高通凭借对CDMA网络的研发投入,掌握了移动通信领域的核心技术,并凭借专利技术构建起强大的竞争壁垒,成为移动无线通信网络领域最重要的玩家之一; 2)半导体芯片业务中,高通骁龙芯片顺应安卓智能手机的发展机遇,凭借更高性能的芯片产品抢占了移动智能手机的芯片市场,其地位之于智能手机如同英特尔之于PC产品,是移动互联网时代智能硬件产品的关键底层技术构建者。 按照元宇宙研究框架的六大组件,目前高通在硬件入口、后端基建、内容与场景这三大方向上均着力布局。 ▲高通元宇宙布局 XR是高通在物联网领域的重点布局的方向之一。高通在XR生态的布局上较为积极,可能存在两方面的原因:1)预计未来消费级XR设备的使用场景与当今的智能手机设备相类似,追求轻便与低能耗,因此得益于在智能手机领域的技术积累,高通具备相应的技术迁移能力,从而可以降低研发成本; 2)VR/AR对新的互联网生态(如元宇宙)的重要性可类比智能手机对移动互联网的重要性,公司具有较强的积极性与意愿去把握新一代硬件入口所带来的增长机遇,一旦错失新硬件的布局机会,可能将错过新互联网时代的参与机会,参考英特尔作为PC时代芯片之王,未能抓住智能手机机遇,未能推出有影响力的智能手机芯片。 围绕XR的业务布局,高通形成了较为清晰的发展路径。具体来讲,即利用在移动通信领域的技术积累,打造并不断优化骁龙XR平台,通过XR核心芯片平台、软件与算法、参考设计、合作项目等四大战略,加速其在 XR 行业落地。 8、Sony:PS VR独树一帜 PS VR独树一帜,海量优质内容有望迎来价值重估。索尼VR硬件是游戏主机PS的外延拓展,与主流VR硬件形成差异化的用户定位,叠加高品质独占游戏内容的优势,PS VR的市场份额销量持续增长,截止2020年PS VR的销量已经突破500万。同时,索尼作为集游戏、音乐、影视于一体的全球领先的集团,在游戏之外,还拥有《蜘蛛侠》、《黑衣人》、《彼得兔》等经典IP以及迈克尔杰克逊、碧昂斯等顶尖艺人的音乐版权。面向元宇宙,索尼集团旗下数字资产价值有望重估,目前索尼已与Epic Games合作探索相关内容的数字融合。 按照我们划分的元宇宙研究框架的六大组件,目前索尼在硬件入口、内容与场景两大方向上均着力布局。 ▲sony元宇宙布局 2016年10月,索尼正式推出PS VR,主要是基于自身的PS主机生态出发,形成差异化的用户定位。市场上的VR设备根据计算模块的不同主要分为四种:PC VR、PS VR、手机VR、VR一体机。目前以VR一体机、PC VR为主流,索尼的PS VR具备独特的用户定位,主要服务于主机游戏爱好者。 索尼集团在全球娱乐行业具有强大的影响力,旗下拥有游戏、影视、音乐多个业务版图: 在游戏方面,索尼以PS游戏与硬件为核心打造了一系列产品,在主机游戏领域占有重要的行业地位。 在音乐方面,索尼音乐集团在全球拥有许多顶尖的歌手及音乐人,比如迈克尔·杰克逊、Westlife、麦莉·赛勒斯、艾薇儿、布兰妮、碧昂斯等。 在影视方面,索尼曾先后收购哥伦比亚电影集团公司、米高梅电影公司,发展成为全球头部的影视公司,旗下拥有《蜘蛛侠》、《黑衣人》、《彼得兔》等经典电影、动画IP。 9、网易:RPG能力与虚拟人技术尤为突出 网易基于多样化产品,以用户需求为基础,持续重视研发投入,经过长期的技术积累,已在VR、AR、人工智能、引擎、云游戏、区块链等元宇宙相关领域,拥有全球领先的技术储备,完全具备探索与开发元宇宙的技术、能力。 按照我们划分的元宇宙研究框架的六大组件,网易在硬件入口、人工智能、底层架构、内容与场景这四大方向上均有布局。目前,网易已有瑶台沉浸式活动系统、虚拟人、星球区块链等元宇宙概念产品落地,并投资多家虚拟人领域创新公司,推动从前端研发到终端商业场景应用的元宇宙全链路探索。 ▲网易元宇宙布局 10、腾讯:元宇宙拼图较为完善 腾讯对于元宇宙的理解是超前的,马化腾首个提出“全真互联网”概念。马化腾在腾讯2020年度特刊《三观》中写道:“一个令人兴奋的机会正在到来,移动互联网十年发展,即将迎来下一波升级,我们称之为全真互联网。 腾讯具备布局元宇宙的优越条件,通过资本(收购&投资)+流量(社交平台)组合拳,未来将像搭积木一样探索与开发元宇宙。按照我们划分的元宇宙研究框架的六大组件,腾讯在底层架构(引擎Unreal Engine)、后端基建(云服务、大数据中心)、内容与场景(各类型内容产品与成熟的社交网络互通生态)这三大方向上均着力布局。 ▲腾讯元宇宙 11、Amazon:引领云计算行业发展,聚焦底层技术开发 亚马逊是云计算行业的开创者,引领技术发展方向。亚马逊2006年在AWS(Amazon Web Services)上增加云计算服务,此后不断投入资源发展云计算业务,公司每年举办re:Invent全球大会发布年度新产品,在相当程度上引领了云计算行业的发展,比如2013年发布实时流式数据服务Amazon Kinesis,为移动互联网时代的数据分析奠定基础;2014年发布业界首个无代码函数计算服务Amazon Lambda,成为业内发展的主流方向;2018年发布Amazon Outposts,将云能力延伸到本地,成为亚马逊云科技重塑混合云的关键一环。 ▲2015-2020年亚马逊网络服务营收及同比增速 亚马逊更聚焦于技术底层的能力建设。2021年亚马云科技 re:Invent 全球大会上,亚马逊全球副总裁、亚马逊云科技大中华区执行董事张文翊表示“我们认为元宇宙一定是云计算可以大量赋能的一个领域。元宇宙本身需要的就是计算、存储、机器学习等,这些都离不开云计算。”目前亚马逊以云为核心,已形成丰富的元宇宙开发工具矩阵。 亚马逊为Meta、Epic games等公司展开深度合作,为其提供云计算服务支持。2021年亚马云科技 re:Invent 全球大会上,Meta宣布深化与亚马逊云科技的合作,将使用亚马逊云科技的计算服务来加速 Meta AI 部门人工智能项目的研发工作,双方还将合作帮助客户提高在亚马逊云科技上运行深度学习计算框架PyTorch的性能,并助力开发人员加速构建、训练、部署与运行人工智能与机器学习模型的机制。此外,EpicGames作为开发元宇宙游戏《堡垒之夜》的公司,全球拥有3.5亿用户,它的工作负载几乎全部都跑在亚马逊云科技上。 12、阿里巴巴:云计算领域先发优势,展望电商多场景应用 元宇宙被公认为下一代互联网,对此国内的互联网巨头均保持了积极的跟进态度。阿里在元宇宙方向的布局可以追溯至2016年在淘宝上线VR购物功能,并投资AR独角兽Magic Leap。2021年阿里在元宇宙方向的布局更加频繁,先后成立新品牌“云镜”、XR实验室,聘请AYAYI成为天猫超级品牌日数字主理人等。 整体来看,我们将其总结为两个核心方向: 基于云计算底层技术积累,拓展面向元宇宙方向的解决方案,如云游戏等;基于电商场景的体验优化,如VR购物、VR硬件以及虚拟人营销。 13、微软:最先提出并专注于企业元宇宙 微软CEO Satya Nadella在Microsoft Inspire的一次演讲中,首次提出“企业元宇宙”的概念,其具体含义指“随着数字与物理世界的融合而产生的基础设施堆栈的集合体”,是数字孪生、物联网(IoT)与混合现实的结合。相较于Facebook的元宇宙布局思路(UGC内容、社交场景、家庭场景、工作场景),微软率先提出并专注于企业元宇宙这一方向。继Facebook改名之后,微软在2021年11月3日的Ignite 2021技术大会上,再次提及了“企业元宇宙”这一概念,并围绕元宇宙发布了两项重要功能——Dynamics 365 Connected Spaces、Mesh for Teams。 按照元宇宙研究框架的六大组件,目前微软在硬件入口、底层架构、内容与场景这三大方向上均着力布局,通过HoloLens、Mesh、Azure云、Azure Digital Twins等一系列工具/平台帮助企业客户实现数字世界与现实世界融为一体。 ▲微软元宇宙 14、谷歌:AI+云+安卓,元宇宙底层架构关键入局方 ▲谷歌元宇宙布局 2017年在Google O/I大会上,谷歌提出公司战略将由Mobile First转变为AI First,发展至今,谷歌在AI研发人员、学术论文数量等都处于行业领先水平,根据沙利文评估,谷歌在综合AI的技术实力与落地能力两个维度都在科技巨头中处于行业前列,具有非常强大的AI综合实力。2016年AlphaGo打败围棋选手李世石,推动人工智能受到市场广泛关注,是人工智能发展历程中重要的里程碑事件,而AlphaGo的背后就是谷歌旗下DeepMind的开发团队。 谷歌是全球Top4的公有云服务商。根据IDC数据, 2020年谷歌全球共有云市场的份额为4.8%,仅低于亚马逊(46.8%)、微软(14.2%)、阿里(7.6%),在全球共有云IssS行业中排名第四。谷歌正式布局云计算的时间晚于亚马逊、微软,在经历2任高管后,目前在云计算方向的布局正在加速。凭借领先的AI与云计算的能力的结合,谷歌有望在元宇宙底层架构方向扮演重要的角色。 ▲谷歌元宇宙布局 15、百度:决胜AI时代,积极布局元宇宙方向 在当前阶段,百度布局元宇宙方向的资源禀赋主要体现在人工智能与硬件入口两个方面。 ▲百度元宇宙布局 百度布局AI较早,并逐步释放AI能力。百度先于阿里、腾讯布局AI,以搜索场景为起点,现已经形成完整的AI生态: 1)2010年以前,百度技术的迭代主要围绕其搜索业务开展。2010-2015年,百度持续布局AI技术,并逐步向NLP、机器翻译、语音、图像、知识图谱、机器学习等技术研发; 2)2016年百度大脑发布,并对外开放AI核心技术,不断赋能各个产业; 3)2016年百度还推出飞桨深度学习平台,赋能自身移动生态,提高搜索效率,根据2019百度世界大会,百度搜索结果的首条满足率在2017-2019年分别达到16%、37%、58%; 4)2018-2021年,百度通过组织架构升级及战略升级,不断推动“云+AI”战略,通过自身AI体系中的飞桨深度学习平台与百度昆仑芯片在软硬件方面分别积累了算法与算力等方面的优势,推动百度智能云实现“云智一体”。 目前百度已经形成了全方位的人工智能生态体系,以百度大脑为底层技术核心引擎,在飞桨深度学习平台、百度昆仑芯片、DuerOS平台与智能硬件的加持下,不断深化AI技术在B端客户侧的商业化,并通过AI赋能云服务,以百度智能云为载体,加速AI在各行业的商业化。 16、Apple:最具潜力将AR/VR设备推向主流 Apple对于元宇宙世界的重要性在于其最具潜力将元宇宙的硬件入口——AR/VR设备推向主流。相比VR,Apple更看好AR,并且已经在AR领域默默耕耘多年,其作为移动互联网时代的科技霸主,在硬件与软件领域均占据绝对资源优势,拥有从PC到智能手机再到AR眼镜/头显的强大硬件生态体系。尽管首款AR设备尚未推出,但从近几年的发展来看,不论iPhone还是iPad,Apple产品对AR技术的支持越来越健全。 按照元宇宙研究框架的六大组件,目前Apple在硬件入口、底层技术、内容与场景这三大组件方向有竞争优势。 ▲Apple元宇宙布局 Apple规划中共有两款AR/MR头戴式设备:一款为高端商用型号AR/MR通用头显,预计售价高达3000美元以上,并仅面向B端用户;另一款则是主打日常功能的轻薄型AR眼镜,主要面向C端用户。 根据Apple围绕AR的现有布局,其包含ARKit、RealityKit、Reality Composer、Reality Converter的完整闭环生态雏形已现。操作系统:ARKit 5.0。Apple通过ARKit系列的持续迭代改进,旨在帮助开发者构建更好的AR开发体验,同时布局AR内容产业链的上游、提前锁定AR开发者。 开发工具 : RealityKit 、 Reality Composer 、 RealityConverter是Apple分别面向开发者、艺术家、普通用户推出的底层框架与开发工具。 相比VR,Apple明显更看好AR,并且已经潜心布局多年,围绕AR硬件形成了包括芯片、显示屏幕、光学、声学、传感器、感知交互等核心环节与关键技术在内的较为完善的底层技术布局。 17、华为:河图,底层架构的“中国之光” 华为布局元宇宙着力于XR核心环节自主权的争夺与5G行业标准的制定。XR方面,华为不仅发布XR专用芯片,游戏控制器与VR头显相关专利,更是围绕“1+8+N”战略集结了5G、云服务、AI/VR/AR等一系列前沿技术,同时通过自研、扶持开发者、与游戏厂商合作等多种形式,不断丰富鸿蒙内容生态。5G方面,华为是全球端到端标准的最大贡献者,在端到端的网络端、芯片端、终端均占据主导地位,真正构建网络-芯片-终端的端到端能力。 按照元宇宙研究框架的六大组件,目前华为在硬件及操作系统、底层架构、后端基建这三大方向上均着力布局。 ▲华为元宇宙布局 基础能力方面,华为以XR硬件+OS+HMS为基础,端云结合全力打造开放XR生态;目前华为在应用底层Launcher、XR Cloud、XRKit、XREngine,以及AOSP、鸿蒙OS、XR硬件、AI、GPU/NPU API等基础能力上已经建立了夯实的基础。 内容开发工具方面,华为也推出了Reality Studio,该工具致力于让没有专业开发能力的用户也能够轻松开发内容。Reality Studio的功能包括多方面,交互设计、场景设计、模型编辑、发布管理全体系。该工具还将支持3D格式转换,华为将联合国内开发者共同推动中国自有的3D模型格式——RSDZ格式的建立,目标将中国3D模型格式推成国际标准。 随着信息感知与获取的全面升级,华为打造下一代网络平台——全息互联网。华为认为,信息感知与获取方式改变后,下一代互联网平台就是全息互联网,而华为参与其中所贡献的数字世界改造技术的集大成者,即是河图Cyberverse。华为在2018年即成立河图Cyberverse项目,尽管表面含义区别于元宇宙,但其目标也是希望构建一个地球级、与现实世界无缝融合、不断演化的虚拟世界。 18、小米:VR硬件布局仍在推进,重点布局云游戏分发 小米VR硬件布局仍在推进,重点布局云游戏分发。小米曾高度重视VR硬件,2018年联合Oculus推出定价仅为1499元小米VR一体机,延续小米高性价比的产品特征。或受行业遇冷影响后未推新产品,直至2021年又推出智能眼镜,表明在XR硬件的探索仍在持续,推荐关注后续小米是否将在VR硬件上复制推动智能手机普及的路径。在内容层面,云游戏是小米依托智慧大屏布局元宇宙的重要环节。2021年小米联合中国移动发布“立方米”计划,凭借智能手机与电视所沉淀的用户助力云游戏分发,进一步切入云游戏生态中。 按照元宇宙研究框架的六大组件,目前小米在硬件入口、内容与场景这两大方向上均着力布局。 ▲小米元宇宙布局 2018年,由Oculus提供技术,小米提供供应链能力,双方联合推出被称为Oculus Go的中国版的小米移动一体机VR,售价仅为1499元,曾被媒体评价为最具性价比的VR产品,后期由于行业遇冷,小米再未推出过新的VR一体机产品。 2021年9月14日,小米在微博上发布概念新品 “小米智能眼镜探索版”,该产品采用了先进的MicroLED光波导技术,能让画面在镜片上显示,可实现例如通话、导航、拍照、翻译等功能,表明小米在智能VR硬件上的探索一直在持续。 19、HTC:打造五大VR产品线,构建硬件—内容良性闭环 打造五大VR产品线,构建硬件—内容良性闭环。HTC是行业内头部的VR硬件厂商,最早与2015年与Valve合作开发的HTC VIVE头显正式发布,其布局元宇宙的核心优势在于其丰富完善的VR产品矩阵已经占据一定的市场份额与用户心智,背靠VR硬件优势,公司持续加大内容与平台生态建设,形成硬件—内容的良性循环。 按照元宇宙研究框架的六大组件,目前HTC在硬件入口、内容与场景这两大方向上均着力布局。 ▲HTC元宇宙布局 HTC在VR硬件方面致力于打造综合产品线,目前旗下VR产品分为Focus系列、VIVE系列、Cosmos系列、Pro系列、Flow系列等五大产品线,提供差异性的产品定位,分别覆盖娱乐、家庭办公、教育培训、展览展示等场景,价格带从3888-12888元不等。HTC也提供相应的产品配件,目前主要打造的两款核心产品为Vive面部追踪器与Vive Tracker。 HTC在2016年推出第一款VR硬件,曾是全球VR主要的VR硬件厂商,市场份额在早期曾占据行业前三的位置,拥有一定的用户基础与市场口碑。 20、Valve:硬件、内容与平台实力协同 Valve布局元宇宙的优势主要体现在VR硬件、游戏内容以及Steam平台的良好协同。如果将元宇宙划分为消费元宇宙与企业元宇宙,Valve在构建游戏元宇宙的方向上已经初步具备硬件、内容与平台优势——Valve Index在高端VR头显中占据优势、自研《半衰期:艾莉克斯》树立VR游戏标杆之作、Steam是目前全球影响力最大的游戏平台之一。 按照元宇宙研究框架的六大组件,目前Valve在硬件入口、内容与场景这两大方向上具备竞争优势。 ▲Valve元宇宙布局 Valve Index是Valve在2019年发布的中高端PC VR,其特点是分辨率最高可达144Hz(实验性模式),且配备支持五指追踪的Index手柄,分辨率达单目1600×1440。作为一款中高端VR头显,Index包含头显、手柄及基站的套装售价999美元,而且还需要配备高性能的游戏电脑,整个硬件方案比较昂贵,受众主要针对少数的硬核VR游戏玩家。 据Steam数据显示,截至2021年7月,Valve Index VR头显已经连续50周入围Steam销售额最高产品的前十榜单,几乎涵盖了过去一年时间。此外,7月SteamVR活跃设备前三位中,除了Quest 2与Rift S外,第三名就是Valve Index,占比为16.23%,而这三款机型在近半年持续蝉联前三。 SteamVR背靠Steam平台流量。SteamVR平台自2016年正式启动以来,VR游戏数量基本按照每年新增1000款的速度稳步增长,现已成为VR游戏最大的内容库与中心区之一。 三、2022元宇宙,五大方向见真章 在前述章节中,我们分析2022年行业将进入分歧期,在2021年下半年诸多公司开始布局元宇宙这一方向,开始打磨产品或技术,预计1-1.5年过后,即分歧期结束后,将陆续会有相对成熟的产品/应用落地。 元宇宙必将催生出超乎想象的新场景、新应用,也会孕育出新巨头。分歧期的结束即化冰时刻,新芽拱土出头,我们非常看好新生力量的成长势头,有望成长为新巨头。 2022年分歧期,是产业资本与金融资本布局的最佳时机——于市场底部、左侧去布局元宇宙时代的未来独角兽。结合产业发展趋势及中国优势,元宇宙独角兽或许就在以下5个方向: 1、新硬件主义(诸多新硬件及其产业链);2、虚拟数字人;3、AI作为新生产要素;4、数字藏品;5、合围的力量:底层架构、后端基建。 新硬件主义,XR为元宇宙第一入口,但不是唯一入口。人的感官体验不止有视觉与听觉,还包括触嗅味觉,甚至是意念等,所有能够增强我们感官体验的硬件都能成为入口。因此长期来看,元宇宙的硬件入口预计会非常多样化,除XR之外,也有智能耳机、触觉手套、体感服、脑机接口、隐形眼镜、外骨骼等,所有这些硬件的共性是能增强用户的沉浸感,带来更多维度的体验、交互。 终极来看,人脑协处理器/脑机接口将实现人与信息世界的直接交互,但目前脑机接口技术应用仍主要集中于医疗领域。马斯克旗下的脑机接口科研公司Neuralink就在进行脑机接口的研究工作,并已取得了一定进展,通过植入专有技术芯片与信息条可以直接通过USB-C读取大脑信号;2020年浙江大学完成国内首例植入式脑机接口临床转化研究。 ▲元宇宙时代的硬件终端 前述我们强调了元宇宙时代硬件的重要性,Meta早已布局硬件入口且非常激进,希望打破Apple等硬件厂商的制约,搭建起自己的软硬件一体生态,尽早占据制高点。目前来看Meta主要专注于VR方向,12月9日,Meta母公司Meta Platforms将人工智能团队合并至开发AR与VR的Reality Labs部门,虽然AR眼镜正在研发中(在Connect 2021大会中,提到AR眼镜 Project Nazare),但推出时日还未确定。 相较于Meta专注于VR方向,Apple则更加注重AR方向的探索,AR技术让人们可以在真实世界中的环境下看到数字效果。Apple相关XR产品分为几个阶段,预计2022年推出MR头盔式产品;2024年推出轻量化AR眼镜。 2022新硬件展望:元宇宙的感官技术拼图“看、听、触、闻、感”,缺一不可。体感设备:要让用户在数字世界里有更丰富的沉浸式感觉,需要调动身体的触觉交互与动态感知。Meta旗下的Reality Labs实验室于2021年12月发布了一个重要产品概念——触觉手套,可以在虚拟VR空间中感受到不同物体的真实触觉。 另外,Meta也在探索将手腕智能设备与AI相结合,即将手腕的肌电图信号转换为数字命令发送到设备上,实现数字交互与控制;预计2022年Meta将推出名为Active Pack forQuest 2 的配件,用于Touch控制器的新防汗手柄,推动元宇宙在健身场景的落地应用。其实,此前已有带动其他感官体验的硬件与电子游戏出现,如新冠疫情期间大火的Switch体感运动游戏《健身环大冒险》,玩家需配备体感外设Ring-Con进行游戏,将健身与游戏相结合。 元宇宙的硬件入口是多元的,声音、味觉、意识也是元宇宙感官体验中的关键要素,未来也有可探索的空间,仍有较大变数。相较于美国,中国在社交、to C端内容与应用方面优势显著,美团、拼多多、抖音视频直播、京东物流、滴滴打车、共享单车、移动支付等,这些都是特有的中国式创新。在移动互联网时代,中国在变现流通环节表现出强大的主观能动性,如极致内容变现形态的直播带货的快速发展。基于在变现环节强大的主观能动性,国内的虚拟数字人与数字藏品(NFT)预计是优先受益的方向。 人工智能(AI)属于底层技术之一,也大量存在于后端基建中,将人工智能单独拿出来进行分析,是想强调其在元宇宙的建设过程中的重要性,人工智能将是核心生产要素。 现今互联网时代的社会生产力要素正在发生变化,即生产力的主体发生了变化。从AlphaGo开始,人工智能深度学习的能力正在明显加强。当人工智能完成了从感知向认知的充分进化,人工智能无疑会越来越“聪明”,可以模拟人的思维或学习机制,变得越来越像人。在未来元宇宙的建设中,人预计不是最重要的生产要素,从供给和需求两个维度,人工智能可以代替人去发挥一些关键生产要素的作用。 一方面,人工智能将在元宇宙中发挥建设性的作用:元宇宙将带来数据洪流(如3D场景、360度渲染场景),不可能单靠人力去处理这些海量的数据,具备越来越强的自主学习与决策功能的人工智能辅以人工去微调,可大幅降低构建元宇宙的周期与人力成本。 另一方面,提供规模化的内容或服务,且能保证个性化:人工智能将深度介入人们社会生活,满足人们的众多消费需求,如AIGC(人工智能生成内容),相比现在互联网中人们熟知的PGC/UGC,未来元宇宙中AIGC会越来越多,即用人工智能来规模化生成内容或服务,且能保证个性化。 AI行业在过去几年经历快速的发展,行业内涌入一大批参与者,国内参与者主要可以分为三种类型: 1)以百度、字节跳动等为代表的互联网企业,他们拥有用户与数据,在某一特定领域具有较强的综合实力,借助AI算法提升行业竞争地位,并不断尝试拓展业务边界; 2)以有着“AI四小龙”之称的商汤科技、旷视科技、云从科技、依图科技等为代表的技术型科技企业,该类企业主要依托技术转化,创始人在创业前多从事人工智能、计算机视觉等领域的科研,并取得了非常突出的成绩,在2013-2015年随着人工智能领域快速发展阶段进行技术创业; 3)以海康威视、大华软件为代表的智能化转型的硬件厂商,该类厂商在传统领域深耕多年,具有深厚的客户资源沉淀及对使用场景的理解,伴随硬件的智能化升级开始布局人工智能,从而更好的适应客户的需求。以商汤科技、旷视科技、云从科技、依图科技等为代表的技术型科技企业是本轮AI行业快速崛起的典型代表,是AI行业的中坚力量: 构建元宇宙以“硬技术”为基础,元宇宙所必需的后端基建,包括5G通讯网络、算力与算法等。 5G通讯:元宇宙对网络带宽提出了更高的要求。5G是对现有移动通信系统的全面革新,是人工智能、云计算等新技术在未来大展拳脚的基础,将为元宇宙提供高速、低延时的数据传输通道。 算力:元宇宙将持续带来巨量的计算需求。5G时代将带来数据的爆炸式增长,对算力规模、算力能力等需求大幅提升,算力的进步又反向支撑了应用的创新,推动技术的升级换代、算法的创新速度。 算法:边缘计算与云计算实现高效分配算力。算法的重要性在:1)元宇宙时代的数据量级极大,硬件入口为了能够处理数字化的场景,需要非常强大的数据运算能力的支撑;2)以VR为代表的硬件也需要追求沉浸感,这潜在要求设备的轻便化,也限制了其所能承载的最大运算能力。面对以上矛盾的情况,边缘计算与云计算可以作为一种解决方案,将数据传至于云端,从而释放硬件端的算力,使其变得更加轻薄。 后端基建公司范围广、业务多样化,但共同的特征是面向企业服务为主、to B为主;国内外的to B公司,竞争力差异极大、竞争格局完全相反,背后的原因值得深究;同时,我们判断在互联网、数据智能、AI的加持下,国内的走向有望优化,从而承载巨量的资本。 智东西认为,科技总是不断进步的,客观来说,元宇宙同时兼具进步性与退步性,其进步性在于人的感官体验维度增加,退步的地方在于便携性与性价比,只有当进步性远超退步性的时候,元宇宙才能发展顺遂。目前,元宇宙的发展还处于很深的争议期,2022年,元宇宙需要一个重要的变革来结束这场争议。

版权所有 (C) 广州智会云科技发展有限公司 粤ICP备20006386号

免责声明:本网站部分内容由用户自行上传,如权利人发现存在误传其作品情形,请及时与本站联系。