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从自研澎湃P1芯片到重构影像大脑,小米千亿研发瞄准硬核技术
作者 | 云鹏 编辑 | 心缘 去年的最后一周,雷军宣布小米要正式对标苹果,今年开工第一天,雷军给员工颁了一个一百万美元的大奖。 其实这个奖,雷军已经是第三次发了,每年一次,而每一次领奖的团队,都是小米当年代表性技术突破背后的工程师们。 今年获得百万美金大奖最高奖的是小米CyberDog“铁蛋”仿生机器人团队。想必大家对会跳舞、作揖、跟着主人遛弯的铁蛋都不陌生,但却很少有人知道,铁蛋背后的工程师团队中,还有两名2020年的应届硕士毕业生成员。 这也让雷军感到特别惊喜。 在铁蛋之后,获得二等奖的是小米神仙秒冲技术团队以及液态相机团队。小米120W快充已经在小米多款旗舰手机中落地,而液态相机则已在小米折叠屏旗舰MIX FOLD中应用。 可以明显感受到,小米的自研技术,正在成为小米拳头产品中核心优势的主要来源。而小米“技术为本”的铁律,也在技术落地加速中被不断验证。 如今小米工程师团队规模已经超过16000人,在今年计划内的5000名优秀青年工程师加入后,整体团队人数将突破2万人,在手机x AIoT的核心战略之下,小米的自研技术版图,还将向更多领域快速拓展。 截至2021年底,小米的技术图谱已经覆盖12大领域、98项细分领域,涵盖了智能手机、智能汽车、机器人、软件和算法、电商、智能制造等技术。 就在元旦节前,小米12系列正式开售,5分钟突破18亿元销售额的战绩相比小米11系列再进一步。 在这款旗舰产品背后,自研快充芯片澎湃P1、小米影像大脑自研拍照算法等硬核自研技术均有应用,小米对于核心技术突破有着怎样的思考,小米又是如何为工程师们创造技术孵化的“圣地”?值得我们深入挖掘。 一、充电这件事,小米算是玩明白了 对于小米新旗舰小米12系列,业内有一种观点认为,小米希望在手机性能、屏幕、充电、拍照、系统体验等各方面都做到第一,但这样做或许会失去一定“特色”。 但在我看来,其实这恰恰是小米的特点,在每一条关键赛道上做到第一,做真正的“无死角旗舰机”,就是小米一直在做的。反而,消费者因此对于小米的记忆更加深刻。 正如雷军所说,小米要做全球最好的手机,只卖一半的价钱,让每个人都买得起。 比如在快充这条赛道上,小米不论是在有线还是无线充电领域,都走在了行业的前列。小米10 Ultra在2020年8月就将120W有线充电率先落地,而去年小米更是发布了80W风冷无线充电技术以及“隔空充电”黑科技。 如今提起小米手机,快充已经是许多“米粉”心中对于小米印象的核心关键词之一。 这次实现单电芯120W快充的神仙秒冲技术获得了小米百万美金大奖二等奖,离不开每一位工程师的努力。 目前120W有线快充在手机行业中并不少见,但绝大部分采用的都是双电芯方案,而双电芯方案会减少有效电池容量,并且在充放电的过程中,电能会有一定的损耗。 虽然最终单电芯方案带给小米12 Pro电池容量的提升看起来只有400mAh,但这背后付出的努力却是18个月的研发加上过亿元真金白银的投入。说是“死磕”,也不足为过。 在与小米技术负责人的交流中我得知,其实小米的在充电领域的技术投入有着非常明确的三个方向,分别是充电架构、充电体验以及充电生态建设。 其中充电架构就包括首次落地产品的小米自研澎湃P1快充芯片。 从2017年到2021年,小米澎湃系列芯片至今已经发布了S1、C1和P1三个系列,雷军也说,小米还会继续在自研芯片这条路上坚持走下去。 其实OPPO、vivo等厂商在有线快充领域走的也比较靠前,但却鲜有提及芯片层面的技术突破,实际上,不要小看这枚“不起眼”的快充芯片,其研发难度非常大。 首先在电路设计方面,澎湃P1的方案相比传统双电芯方案拓扑复杂度在2倍以上,模式切换控制逻辑复杂7倍,而启动和保护电路的复杂度更是在9倍左右。 小米集团高级副总裁、手机部曾学忠在接受智东西等媒体采访时曾提到,过去他就曾经从事芯片设计研发工作,深知其中的复杂。 曾学忠说,芯片研发是系统性工程,需要大量的投入,并且回报周期很长,需要耐得住寂寞。这次小米120W快充,需要在充电速度、续航、充电安全、电池寿命等多方面实现兼顾,在芯片层面的技术挑战是非常大的。 不过,小米最终还是将这块硬骨头啃了下来,通过单电芯120W方案,小米实现了充电速度和电池容量更好的平衡。同时加上今年新增的屏幕120Hz刷新率自适应调整技术,整机的续航表现进一步提升。 在充电体验方面,这次我率先拿到小米12 Pro并进行了几天的深度体验,根据实测,小米12 Pro从65%的电量充到100%,用时仅有10分钟。 ▲小米12 Pro实际充电测试 要知道,绝大部分用户都不会将电池电量用尽再充电,因此这样的“10分钟满血”的充电体验,可以说是一种“质变”,我们洗漱、吃饭,甚至下楼取个快递的时间,手机就可以满电复活,“电量焦虑症”基本可以成为过去式。 除了速度快,小米在充电算法和充电策略方面也进行了重点投入,比如在充电技术中加入更多AI算法,让充电体验也可以变得更加“智能”,手机可以根据我们每个人的使用习惯以及使用场景,提供不同的快充方案。 举个很简单的例子,当我们睡觉时,手机会采用更有利于电池寿命保护的“涓流充电”,而电池管家则可以更精准地告诉你电池的使用时长还有多久,让你可以用的更加放心,让藏在手机内部的电池变得“可视化”。 除了对于消费者本身充电体验的提升,小米快充技术也深刻影响了产业链,甚至带动了许多合作伙伴技术的发展。这也是小米在充电生态建设领域布局的一种体现。 小米与行业一级供应商、芯片厂商、方案提供商合作,让手机快充技术开始在车载、消费、办公、娱乐类智能设备中落地,快充技术已经再局限于手机。 小米的首款智能汽车已经在酝酿之中,而快充也是智能汽车的关键技术之一。目前小米手机业务与汽车业务在底层技术上都是打通的,小米智能汽车会在快充技术上给我们带来怎样的惊喜,也值得期待。 二、软件算法与硬件两手抓,如何理解小米影像大脑? 不可否认,如今影像能力已经成为智能手机行业比拼的核心技术高地,甚至没有之一。 一方面,手机影像能力目前仍然有较大的提升空间,距离我们人眼的实际观看效果仍然有一定差距。另一方面,手机影像技术的发展,牵涉到从前端光学镜头、CMOS图像传感器芯片,到核心SoC处理器,再到上层软件算法及应用等各个方面,涉及到的技术也更加复杂,颇具挑战性。 目前在手机影像技术的发展中,软硬件深度结合已经成为主流趋势之一,甚至从高通、联发科这样的上游芯片厂商开始,就在加强与影像算法厂商的深度合作。 这次小米百万美金大奖二等奖颁给了两个团队,除了小米120W快充,还有小米液态镜头团队。 这背后,也是小米对于影像技术的一种执着探索。其实在小米12 Pro系列上,CMOS图像传感器的规格并不是其核心亮点,小米影像大脑的发布反而是我更加关注的。 一直以来,追求极致的小米在旗舰手机拍照方面基本上都是“硬件拉满”的操作方式,但软件体验还存在一定的提升空间。 实际上,小米影像大脑是对小米底层影像技术架构的一次突破,在过去的两年多时间里,小米工程师几乎重写了核心的底层代码,并且将过去的拍照技术进行梳理,最终推出了小米影像大脑。 具体来看,小米影像大脑包含计算单元、加速引擎、意图识别单元、生态引擎等多个部分,对于拍照流畅度、成像质量、拍照响应速度、跨应用能力调用等方面的提升是比较明显的。 这次小米也明确了未来在影像技术方面发力的核心场景,包括基础体验、抓拍、人像、夜景、HDR、变焦、视频等,未来围绕这些核心场景,小米将在软件、硬件、算法方面继续进行技术的探索和创新。 在算法层面,小米相机部门的工程师们针对几类核心场景进行拆分和技术规划,确定了基础画质增强、语义感知、人像、视频算法4个主要技术赛道,针对每个赛道分别制订了算法创新技术路线图。 同时,小米将算法创新体系化、流程化,以异构化算法加速引擎为核心,搭建图像信号处理、AI训练框架、多摄框架等多套研发体系,形成小米自主产权的算法研发体系——小米算法创新工厂。 可以看到,小米在软件算法层面的技术布局,思路是非常清晰的,并且已经在落地实践中取得了比较好的正向反馈。 除了软件算法,在影像硬件技术领域小米也有所布局,最为大家熟知的是小米澎湃C1芯片,这是一颗主要用于图像处理的ISP芯片。这种从算法到ISP图像处理芯片的打通,也成为小米影像软硬件技术结合的代表性体现。 面向未来,小米相机团队还在多光谱成像、相机模组小型化、新型相机形态,3D相机等几个领域进行了前瞻性技术布局。 在与小米的深入交流中我了解到,未来他们将结合这些核心场景以及用户的关键痛点进行发力,基础体验和形态相关创新将是两大主要方向。 三、应届生首获百万美金大奖,小米对人才的渴求“不玩虚的” 其实不论是单电芯120W快充方案的落地,还是小米影像大脑的推出,其背后都是小米每一位工程师的默默付出。 最近两年,小米着实立下了不少的“Flag”,从三年冲击全球第一、全面对标苹果,到5年研发投入增加至1000亿人民币。每一个目标的实现,对于小米来说都充满挑战。 而面对这些挑战,小米选择的应对方式也非常明确,就是死磕硬核技术,用技术创新推动自身的发展。在雷军提出的小米铁律中,“技术为本”也是第一位的。 掌握核心技术,其实是做性价比产品的基础,而做最酷的产品,也离不开独有的技术创新,这三条铁律其实是一环扣一环,密不可分的。 那么如何实现硬核技术的突破呢?毫无疑问,人才是关键。今天,小米工程师团队建设的重要性已经被提到了一个空前的高度。 就像雷军在每次旗舰新品发布会的开场汇报中,都会重点提到目前小米工程师的团队规模。目前,小米研发工程师人数已经超过16000名,仅去年一年就新增了5000名新成员。 就在今年的百万美金大奖最高奖的获奖团队中,有两位应届研究生,智东西也在小米科技园中见到了这两位同学,并与他们进行了深入交流。 其中一位女生曾在本科阶段获得过全国大学生电子设计大赛国一奖项,而另一位毕业于哈尔滨理工大学的男生则在学生时代做过多年的机器人相关研究。 小米CyberDog团队负责人说,他们这个团队就是一波“敢干的人”,他们团队有很多年轻的新鲜血液,他们有着自己的独特想法,不受过往经验的约束, 这也是他们今天能站在领奖台上的原因之一。 他还特别提到,在团队中,平时几乎没有上下级关系,甚至老板都没有给他们KPI,为的就是让他们放开手脚,大胆地去思考、想象,去做。 雷军第一次提出百万美金大奖,是在2019年春节后的第一天,那时,他希望通过这个奖项,让幕后的工程师英雄们站到台前。用实打实的行动说话,而不是空讲技术立业。 在雷军眼里,工程师不仅是研发人员,更包括设计师、测试人员、产品经理,他们都是小米的工程师。雷军是工程师出身,他深知工程师需要什么,工程师的追求是什么,以及如何打造一个优良的工程师文化。 雷军说,他希望让小米成为“工程师的圣地”。今天,为了实现这个目标,小米在研发环境改善、人才队伍建设以及技术创新投入三个方面进行了重点布局。 小米重点改善了工程师的研发设施和设备,让工程师“好厨配好刀”,此外,在全球范围内建立了九个研发中心,以便更好地招揽人才。 在技术创新投入方面,小米百万美金大奖的颁布已经延续了三年,其目的就是对杰出工程师们进行奖励,鼓励他们更加大胆地探索前沿技术。 而在百万美金大奖背后,还有面向更多基层工程师的人才培养计划,例如面向应届生的繁星计划、未来星计划,此外还有面向不同层级的各类计划对工程师进行提升和培养,当然,一些内部的比赛、讲座也是小米科技园里的常态。 可以说,小米对于人才的重视,是真正落在了实处,渗透入小米每一位工程师的日常工作、生活中。 正如小米集团技术委员会副主席王扉所说,“没有新兵没有未来,没有老兵没有传承”,小米对于人才的培养是一以贯之的。 结语:小米的硬核技术之路才渐入佳境 不论是在快充技术还是手机影像技术的背后,我们都能看到小米在底层软硬件核心技术层面的一次次突破。以技术为本,死磕硬核技术已经成为了小米今天的“主旋律”,而在这之下,建设过硬的工程师团队就成了小米当下的首要任务。 手机 x AIoT是小米未来的核心战略,而围绕这一核心战略,小米的技术版图还将覆盖手机之外的更多领域,对于人才的渴求也会持续高涨。 有一点我们很明确,不论是智能手机核心体验的巩固提升,还是智能汽车等领域的积极拓展,硬核技术将始终是科技企业在行业中搏杀的核心竞争力。
vivo S12 Pro深度体验:拍照、修图、调色摄影三大步骤,只用一部手机搞定
智东西1月7日消息,vivo近日推出了vivo S12 Pro,拥有有屿蓝、暖金、耀黑三款配色,售价2799元起,已正式开售。 这次vivo S12 Pro将兼顾外观颜值和出色性能两大方面,拥有6nm的天玑1200处理器,1.08亿像素的主摄以及搭载了vivo新推出的OriginOS Ocean系统。 拍照能力一直以来都是vivo的拿手好戏,vivo S12 Pro将在拍照上玩出什么花样?智东西在第一时间拿到了vivo S12 Pro,并进行了深入体验。 一、首次搭载国产柔性屏,vivo S12 Pro拥有“变色”外壳 使用vivo的过程中,我在正常工作情况下,连续使用了三天,电量保持在48%左右。vivo S12 Pro还支持44W闪充,充电10分钟,电量能提高14%,尽管vivo S12 Pro配备是4300mAh电池,但日常使用并不会有太大的影响。 vivo S12 Pro首次搭载了6.56英寸大小京东方的柔性屏玻璃,拥有2376X1080的屏幕分辨率,并支持90Hz的屏幕刷新率。 在外观上,vivo S12 Pro采用肖特α玻璃材料制造后盖盖板玻璃,厚度减小到0.55mm,其粗糙地面跌落能力提升47%。暖金款的vivo S12 Pro在太阳的照耀下,通过光致变色2.0技术将会变成蓝绿色,随着紫外线的光线增强,甚至会完全变为绿色。 ▲经过一段时间后,vivo S12 Pro开始变成绿色 二、挑战摄影师、灯光师和修图师,vivo S12 Pro影像杀招能否奏效? 在拍照方面,vivo一项保持着较强的性能,拥有前置5000万双摄,以及1.08亿像素主摄、800万像素超广角以及200万像素微距摄像头,这样多摄组合的形式足以应对拍摄时大部分的光线环境。 ▲镜头设计对比(左:小米CiVi;右:vivo S12 Pr0) 比如说,在拍摄远处的高楼大厦时,不断放大照片后仍然能呈现较为清晰的细节,但当放大倍数达到20倍时,照片仍能保持较高的清晰度。 ▲vivo S12 Pro在不变焦、2倍变焦、5倍变焦、20倍变焦下的拍摄效果 我尝试在一些暗光环境中拍摄,整体来看,vivo S12 Pro的拍摄效果比。要好一些,从图片中我们可以看出,整体上光线更亮一些,也没有夜景噪点。整体看来,这次三星与vivo联手打造的JNV传感器并没有“翻车”。 在人像方面,vivo S12 Pro搭载了前置双色四柔光灯,提供了从冷色调到暖色调四种不同的补光效果,甚至连落日灯的灯效都为你准备好了。 ▲vivo S12 Pro在柔光灯、柔光灯常亮以及正常拍摄模式下的效果 通过运用生成对抗网络(GAN)技术这类AI算法来美化人像已经是众多厂商都开始厂商的一种主要方式,因此,在这里主要拼的是不同手机厂商的算法能力以及模型训练能力。 另外,从人像调色中,vivo S12 Pro这次将重点放在了人物立体感上,通过摄像识别不同的脸部部位,增强人物体力感。从图片中我们可以看出,在较暗的环境中,vivo S12 Pro能够呈现不错的光线效果,在柔光灯效果下,人像显得更为真实。 并且,vivo可以将用户拍摄的视频根据算法自动剪辑成为一段微电影,并且选择合适的配乐。 ▲vivo S12 Pro微电影模式 不仅如此,vivo还提供了提词器功能,当你用前置摄像头拍摄视频时,可以边看提词器,边录制视频,能作为视频博主的“智能助手”。 ▲vivo S12 Pro提词器功能 在风景的色彩处理上,vivo S12 Pro加强了颜色的渲染,我们可以从天空的蓝色明显看出,vivo S12 Pro的颜色比小米CiVi的天空蓝色更深一些。 而对一般的静物处理,vivo S12 Pro对于光线做了弱化的处理,整体来看更加清晰一些。 整体来看,不同的拍照模式、前置双摄、后置三摄以及双柔光灯的设计对于一些经常用手机直播、拍摄视频的用户来说,一部手机就做好了一个摄影团队的工作,为自己减少一定的拍片压力。 三、锁屏桌面上的小卡片,vivo给你安排明白了 此次vivo S12 Pro除了拍照功能以外,新推出的OriginOS Ocean系统同样让人感到惊喜。锁屏界面上,vivo S12 Pro拥有了新的卡片功能,可以通过推动软件,直接打开应用。 甚至,用户在锁屏情况下也可以调整歌单以及标记喜爱的歌曲,目前,该功能可适用于QQ音乐、酷狗音乐、网易云音乐、喜马拉雅等多款应用。 ▲正面屏幕设计(左:小米CiVi;右:vivo S12 Pro) 另一方面,vivo将丰富了笔记的使用用法,比如说,你可以给你的笔记添加一个显著的标题,甚至还能挑选一个好看的分割线。 ▲vivo S12 Pro笔记部分功能 除此之外,vivo OriginOS Ocean系统将定制化的UI设计权限,还给用户本身。现在,用户不但可以自己选择桌面主题的相关配色,还能自己决定你的图片需要多大,图标需要多圆。 新的系统帮助vivo S12 Pro,进一步与用户个人的使用习惯相结合,同样增强了用户黏性。整体来看,vivo OriginOS Ocean系统将更多的选择权和设计权还给了用户自己。 结语:专注细分领域成手机厂商突围一策 vivo S12 Pro此次在轻薄化上有了比较高的提升,其五个摄像头以及双柔光灯的设计,让用户无论在黑夜还是在白天都可以拥有较好的拍摄体验。 如今,手机厂商们开始深耕细分领域,针对游戏、拍照等不同的需求,都推出相应的机型,试图率先抢占市场。同时,像realme、红米等手机也逐渐扩大了自己的业务面。
第一批骁龙8手机稳了 我们可以换换关注重点了
《王者荣耀》全程 120fps,发热控制良好。 我们刚刚测完全新一代骁龙 8 移动平台手机之后,得到了这样的一个共性结论。来自小米、真我和 iQOO 的几款旗舰手机目前表现都很稳,属于看预算看喜好都可以买的水平。 骁龙 8 从发布,到工程机实测,再到各大品牌量产机上市,其实是带着悬念的。许多人很担心它的实际性能和发热情况,但是在骁龙 8 发布后的第一时间,爱范儿就参与了工程机的实测,当时有两个地方让人印象深刻:图形性能进步很大,发热控制相当不错。 ▲ 小米 12 Pro 运行《王者荣耀》帧率曲线 第一批骁龙 8 量产机也先后上市,包括爱范儿在内的诸多首发评测都把评测重心放在了性能和散热两个方面,大家的结论也都大同小异:骁龙 8 ,还挺冷静。同时,它在保持「冷静」的同时,也延续了工程机那样的性能表现,在难啃的游戏峰值性能和持续性能上,表现上佳。 不过,现在已经 2022 年了,我们其实可以关注一下骁龙 8 移动平台其他的东西了,那些藏匿于细节,但是又时刻影响体验的特性。 一个不太被注意到的例子是,2021 年许多个拍照第一都出自骁龙平台手机,比如首款 10-bit HEIF 拍照手机,首款 4K 120FPS 摄像手机,首款 1 英寸大底手机,DXO 榜首手机等等。 和骁龙的基带类似,骁龙移动平台的影像部分,不在前台的聚光灯之下,但作为幕后又确实让人放心。 到了骁龙 8 上,它的影像特性再一次升级,许多几年前觉得遥不可及的拍摄功能,在方寸之间的手机上变得可能。 现在不少手机已经开始 10bit 色深的拍摄(一般由手机 ISP 进行 14bit 数据进行运算处理),同时也配上了对应的 10 亿色屏幕,相对于之前的 1670 万色拍照和显示,这是一次巨大的进步,没有对比就没有伤害,当在夕阳西下,或者海天一色的场景之下时,10 亿色彩的细腻自然过渡是后者所不能及的。 但理论上自然界的色彩数量是无穷大的,10bit 色深带来的 10 亿色彩并不是拍照的尽头,而是其中一个关键里程碑,后面的路其实可以无限延伸。现在骁龙 8 移动平台已经配上了首个支持 18bit 色深的智能手机 ISP(图像信号处理器)。 相比于前代骁龙 888 的 3 个 14bit ISP,这次骁龙 8 的 3 个 18bit ISP 能够处理的动态范围数据是前者的 4096 倍,这意味着手机摄影离真实又近了一步。 杜比视界(Dolby Vision)是当前最佳的 HDR 视频格式,也是对拍摄和播放设备要求最高的格式,比如,它需要 12bit 的色深,因此在 ISP 上支持 18bit 运算和处理,就能很好地进行杜比视界拍摄。 夜景也一直是 Android 手机的传统强项领域,手机 ISP 升级到了 18bit 之后,骁龙 8 手机的夜景也有了更高的上限,这是因为我们看到的一张明亮干净的夜景照片,其实是手机通过拍摄不同曝光量的多张照片合成而来,有的照片负责画面纯净度,有的负责画面亮度,最终取长补短合而为一。之前高通骁龙的低光引擎一般是拍摄 6 张进行合成,得益于新的 18bit ISP,这台引擎升级到了「超级多帧引擎」,一次可以拍摄 30 张照片进行合成,本就不错的骁龙手机夜景水平可以再一次提升。 ▲ 搭载骁龙 8 移动平台的小米 12 Pro,夜景表现出色 如前面所言,手机摄影很多时候是数据和计算的游戏。4K 120fps 比 4K 60fps 多记录了一倍的画面,8K HDR10+ 则是每一帧画面得到信息量更大,也标志着从能拍 8K 视频到可以拍好 8K 视频的转变。 同时,骁龙 8 的 18bit ISP 还支持一个有趣的特性:一个镜头拍摄 8K 视频的同时,也可以拍摄 6400 万像素的照片。其中的道理也很简单,就是因为 18bit ISP 的数据处理带宽大大提供,这一代 Spectra ISP 可以每秒处理 32 亿像素,路宽了,路好了,支持多辆重型卡车并驾齐驱了。 底层技术的进步可以带来诸多特性的加持,18bit ISP 支撑的「视频超级分辨率」可以让数字变焦之后的画面细节保留更多,18bit RAW 图像导出给专业摄影人士提供更广阔的后期空间….. 类似的影像技术更新在骁龙 8 上还有不少,比如人脸识别特征点从 100 个提升到了 300 多个,不光是识别更快了,同时相关的表情捕捉和情绪判断也更精准了。超广角拍摄现在可以达到 140 度照片了,同时还无需拼接,算法可以矫正边缘畸变。 这代骁龙 8 移动平台在影像上的支持,基本上可以用「比主流快两步」来形容,这当然是一款旗舰芯片的自我修养,这种自我修养还体现在更隐秘的角落。 声音表现是我们时刻相伴,但容易被忽略的手机特性,而在新一代骁龙 8 在声音特性上的支持,也有很大进步。 曾几何时,我们提到无线耳机连接手机听音乐,基本上就是只指望听个响,对音质不抱太大希望,高音不刺,低音不闷就谢天谢地了。 不过智能手机厂商互卷的领域已经卷到了智能手表和无线耳机了,现在想要找一款延迟低、续航长、降噪好和音质不错的无线耳机并非难事。基于骁龙 8 移动平台和高通 FastConnect 6900 移动连接系统,去年发布的骁龙畅听技术也得到了增强。 最值得注意的两个特性是「CD 级别的无损无线音乐」和「超低时延语音同步回传」,前者相当好理解,就是音质进一步提升,逼近有线水平。而后者则让游戏语音交流体验接近或超越人的感知极限,让多人团队游戏的体验更沉浸。 游戏是影音的综合体,同时也是考量移动平台综合实力的部分。开头就说了,这代骁龙 8 的图形性能进步很大,这给它的游戏表现打下了坚实基础。 在这个高通骁龙的传统强项里,游戏特性值得说道的也并不止帧率跑分。 比如可变分辨率渲染(VRS),这个技术可以类比成显示技术当中的可变刷新率。在一幅画面中,其实很多地方是并不需要那么高的分辨率,比如画面背景中的空白、蓝天等等,分辨率低一些无所谓,而画面中景部分路面、草地则不需要主体那么精细,画面和视觉的重心部分就可以保留最高分辨率,因此针对一幅画面的不同部位来调整分辨率,做精细化管理,能够降低 GPU 的负载,在同等画质下,提升帧率,降低功耗。VRS 首次在骁龙 888 上实现支持,现在骁龙 8 平台可以支持更强大的 VRS Pro,也就是可变分辨率渲染进阶版,能够为游戏开发者在调优游戏性能时提供更精细的颗粒度控制。 不光是玩家在游戏对局中讲究预判,芯片也得对游戏画面进行预判。另一个可以提升帧率,降低功耗的游戏特性是 Adreno 图像运动引擎,它通过利用历史帧数据和 GPU 优化运动估计,支持该特性的游戏能够生成更多帧,让游戏以双倍帧率运行,同时保持近乎相同的功耗。 真实、身临其境一直是游戏开发的目标,因此,这些年也诞生了空间音频、立体渲染以及环境光等技术,无不是为了「以假乱真」。骁龙 8 支持的这些特性,能够让射击枪战游戏里面的枪声、脚步声、爆炸声都清晰分明且具有方位感,让手雷爆炸的烟雾或者山间的云雾飘动更符合物理规律,让光线直射折射反射产生的效果逼近真实世界….. ▲Leitz Looks 模式 可以看到,在讲影像的时候,离不开 AI,在讲声音的时候,游戏是重要场景,再讲游戏,那声音又是不可分割的一部分。所以很多分类场景,技术是交叉的,AI 是泛用的。骁龙 8 的 AI 能力几乎无处不在,显性的是内置的 Leitz Looks 模式,让手机能够拍出徕卡风格的德味照片;AI 也可以通过声音来跟踪用户的健康状况,比如心理健康状况,或者用户是否有哮喘等等。AI 隐性出力的地方就更多了,甚至信号不好也可以通过 AI 进行优化:比如骁龙 8 能够智能检测用户握持姿势,从而调整天线性能来优化信号。 在骁龙 8 手机开始大面积上市的今天,回看它的各项新特性其实是一次温故知新的过程,把时间线再拉长,就更能感受技术发展的进程了。有一个技术细节令我印象深刻:许多游戏的音频部分全部运行在 CPU 上,但是许多游戏大作的音频对象非常多,甚至可以达到 128 个,如果都运行在 CPU 上,负载和功耗都不小;于是高通与合作伙伴一道,把这些额外的 CPU 任务转移到 Hexagon 处理器,以实现更好的效果以及更高的能效。 可变分辨率渲染、图像运动引擎等等新特性都是如此,一个技术从无到有,从粗放到精细,不光是技术的进程,也是体验的跃升。
全球行驶里程最高特斯拉诞生:已跑150万公里 更换4个电机
一辆特斯拉电动车,最多能够跑多少公里呢?20万、30万公里?如果说,这辆特斯拉Model S已经跑了100万公里,你会感到吃惊吗? 德国车主Hansjörg Gemmingen刚刚在推特上宣布,他正以93公里/小时(57.8 英里/小时)的速度行驶,他的车辆也达到了新的里程碑,“150万公里”纪录达成。 据其介绍,这辆Model S是他在2014年购买的二手车辆,Model S P85,续航里程约502公里,当时购买时,续航里程只有3万公里,但在他手中7年中,这辆车的续航里程飞速增加。 2019 年 11 月,他达到了100万公里,他花了两年多的时间才行驶了,如今车辆已经达到了150万公里。 据此前报道,这辆Model S在达成100万公里行驶里程目标的过程中,这辆Model S P85更换过3次电池、4次电动机、2次12V电池、1次后减震器、1次前轴、1次触摸屏等。 其中第一块电池跑了29万公里。第二块是特斯拉借给他的电池,跑了25万公里。第三块电池已经跑了46万公里,目前电池可用容量仍有86%。 此外,最后一次维修是在90万公里时,之后10万公里未进行任何维修。该车仍在保修期内,实际维修费用为1.3万欧元(约为人民币10万元)。 值得一提的是,Hansjrg Gemmingen还有一辆特斯拉Roadster跑车,现在该车的行驶里程也已超过了63万公里。
微软与小鹏汽车达成合作:“真人”语音上车
2022年1月7日,微软正式宣布,在基于微软智能云Azure的深度神经网络TTS(Text-to-Speech)支持下,中国领先的智能电动汽车公司小鹏汽车已经顺利完成其车规级语音助手的升级,进一步提升智能汽车语音助手的技术水准。 目前,购买小鹏汽车P7车型的中国用户,可以通过OTA(Over-The-Air)升级这款可媲美人声的全新智能语音助手“小P”,小鹏汽车也计划通过OTA将这一技术升级引入其他几款车型当中。 得益于过去几年微软在语音、自然语言和机器翻译领域的研究成果,语音助手技术在流畅度、质量、保真度和自然度上都得到了极大提升。 在经过与微软Azure人工智能技术和其他产品的整合之后,这些技术创新成功助力了像小鹏汽车这样的企业,为其消费者带来更为丰富和更具吸引力的用户体验。 在为期数月的合作中,微软与小鹏汽车携手攻克了语音合成技术应用面临的三个技术挑战: 首先,为了解决汽车场景下的网络抖动问题,高质量保障语音功能的持续运行,小鹏汽车搭建了多级缓存架构,可以提前预置和缓存高质量语音文件,最大程度上降低了该功能对网络的依赖; 其次,为了在不占用过多资源的前提下,依然能提供媲美人类的真实声音体验,小鹏汽车借助了微软智能云Azure的缓存和压缩功能,可以将语音文件压缩到24KHz的采样率和16位的量化水平,大大减少了数据网络和整车算力的资源压力; 最后,双方还在减少合成语音歧义和多音字优化准确性方面做出了诸多改进。 在双方的努力下,全新的车载语音合成功能在语音保真度、功能性和场景优化上都达到了新的水平,小鹏汽车能够在更多的使用场景中部署语音助手,让其成为直观驾驶体验中不可或缺的一部分。 小鹏汽车AI产品高级专家郝超表示:“从确定合作意向到产品上线,我们与微软耗时数月,携手完成了一次对汽车语音交互技术的前沿探索,将车载语音的自然语音水平提升到了一个全新的水准。随着对城市出行的理解愈发深入,和更多使用场景的发掘,这些技术成果将获得更为广泛的应用,实现高水平的人机共驾体验。” 微软汽车、出行和运输行业总经理Sanjay Ravi表示:“随着研究和技术的进步,Azure认知服务(如视觉和语音)将在定义独特的车载体验方面发挥关键作用。智能语音正在成为主要的车载交互工具,而微软预置的深度神经语音和个性化深度神经语音定制服务,将助力汽车制造商强化自身品牌,打造更接近自然人声的、差异化且真实的用户体验。” 除了小鹏汽车外,微软还与多家汽车制造商及合作伙伴在智能汽车领域展开深入合作,专注于助推汽车行业的智能应用提升。 不同厂商的智能需求不同,从人机交互到驾驶信息分析、判断、决断等角度出发,不同品牌、车辆需要载入不同需求的智能应用。 微软基于强大的语音语义及数据架构的底层平台,通过强大的技术能力和底层平台赋能众多智能汽车厂商,开发形态多样的信息数据的中控显示语音系统、配合多维的硬件结构,让用户体验更智能的驾驶座舱交互感受。
大众转型 差强人意
一如从功能机到智能手机转型中掉队的诺基亚,燃油车巨头大众集团面对电动化这一汽车产业百年未有之大变局,明显准备不足。船大难掉头、既得利益的羁绊、高管的傲慢等等因素,无不影响了大众集团的电动化转型,而新势力的崛起以及集团内部的阻力则进一步加剧了“大象”转身的难度。 李平 | 文 岁末年初,德国汽车巨头大众集团再次宣布了一系列人事变动。其中,大众汽车集团CEO赫伯特·迪斯顺利留任,但重心转向集团业务,并从2022年1月1日起在“集团全球管理董事会”全面负责软件部门CARIAD的业务,不再负责销售业务在内更多实际业务的运作,实权进一步被削弱。 中国市场方面,现任大众中国CEO冯思翰将于2022年8月离职,接任者为大众汽车乘用车品牌首席执行官Ralf Brandsttter。此前冯思翰就多次因大众纯电动车ID.家族销售不利而被传离职。 与此同时,大众集团还公布了新一轮的5年计划。按照规划,大众集团计划在未来五年总共投资1590亿欧元,其中890亿欧元用于软件和电动汽车等技术,占总投资额的56%。大众集团预计,到2026年,大众集团售出的汽车中,有四分之一将拥有纯电系统。 外界普遍认为,新一轮5年计划表明大众汽车将继续坚持迪斯的电动化转型路线,不惜“砸钱”也要追赶特斯拉。迪斯则在接受外媒采访时表示,“我不会抱怨失去部分权力,我仍然认为我对公司负有全部的责任。” 最新数据显示,大众ID.家族国内12月共交付13787辆新车,连续第四个月交付量突破万辆,不过2021年ID.家族累计交付量为70625辆,不仅低于蔚来、理想、小鹏等新势力,更远远低于特斯拉。 中国是大众集团最主要的市场,占全球销量份额的40%,但ID.系列纯电动车的销量远低于预期。2021年1-11月,上汽大众、一汽大众分别以1.4%、1%的市场份额位居国内纯电汽车销售排行榜第13位和第14位。对于志在超越特斯拉的大众集团来说,这一市场份额表现显然有极大的提升空间。 整体来看,2021年,先抑后扬、下半场发力的大众ID.系列销量表现差强人意。厉兵秣马之后,大众集团仍将继续自己的电动化、数字化转型之路。但从目前形势看,“2025年超越特斯拉”对百年大众来说绝不是一个容易达成的目标。 1 差强人意的中国市场 1月1日,大众集团公布ID.家族12月交付量数据,该月共交付13787辆新车,连续第4个月交付量突破万辆,但较11月份环比减少380辆。自2021年3月底上市以来,ID.家族累计交付70625辆。 从全年交付量上看,大众集团ID.系列销量依然不及“蔚小理”等中国本土新势力,更遑论要在2025年赶超的特斯拉。 最新数据显示,2021年,小鹏汽车、蔚来汽车和理想汽车新车交付量分别为98155辆、91429辆和90491辆,新势力三强销量均超出大众ID.系列2万辆。特斯拉方面,2021年全球新车交付量达到93.62万辆,1-11月,特斯拉在中国市场的汽车总销量已经高达24万辆。 2021年3月,大众ID.4进入中国并同时纳入了南北大众的产品录,分别命名为ID.4 CROZZ(一汽-大众)和ID.4 X(上汽大众)。然而,这款被寄予厚望的紧凑型纯电SUV入华后却遭遇到水土不服的尴尬,直到当年5月,ID.4 X和ID.4 CROZZ两款车型的总销量仅为1213辆,几乎未能在热闹的新能源汽车市场中发出任何声音。 2021年6月,专为中国市场推出的7座上汽大众ID.6 X率先上市,次月一汽大众ID.6 CROZZ也迎来上市,但大众ID.系列月销量仍维持在6000辆-7000辆之间。一时间,“大众为何在中国卖不动电动车”引发诸多讨论。 之所以强调大众“不会在中国卖电车”,是因为大众ID.3和ID.4车型在欧洲市场推出后颇受追捧。EV Sales发布的2020年欧洲新能源乘用车车企销量中,大众以126059辆的总销量位列第一,特斯拉则以87642辆位列第三位。今年上半年,ID.3累计销量3W+,ID.4累计销量2.5W,在欧洲的排行榜分列第二和第四。 地域差异是大众集团不得不面对的一个现实问题。业内人士分析,欧洲市场的消费者更看重汽车的实用属性,价格亲民的ID.3和ID.4自然容易受到市场的关注。但在中国,电动车某种意义上代表着科技与潮流,相比特斯拉、“蔚小理”等新势力在软件系统、智能化方面的优势,四平八稳的大众ID.系列仍像是一台“装了电池的传统油车“。 事实上,大众的ID.系列采用的MEB平台仍带有燃油车时代烙印,产品体现的更多是动力系统的替换,并没有把重点放在智能化上,所以产品无论外形还是智能化体验与特斯拉或中国本土对手相比,就难免相形见绌。 此外,欧洲许多城市保留了中世纪的建筑风格,因而楼宇间的街道比较狭窄。正因如此,欧洲的居民偏爱更为紧凑的车型款式。相反,中国消费者更加注重空间和车长,这也是ID.4系列在中国出师不利的一个原因。 而且为了在销售终端层面向代理制转型,南北大众针对ID.系列的销售模式均采用了代理制模式,渠道的变革需要更多的磨合及销量爬坡时间。 当然此举好的一点是,ID.家族新车交付量整体呈现出逐月提升的走势,尤其是下半年的发力,让大众摆脱了“不会在中国卖电车”的尴尬与质疑。 从2021年9月份开始,大众ID.系列车型首次突破万台大关,基本能与“蔚小理”一线新势力单个车企持平。其中10月份,大众ID.系列以12736台的交付量超越小鹏、理想和蔚来,并引来了大众集团CEO赫伯特·迪斯的称赞。 另外,芯片短缺这一共性问题也对大众ID.系列的销售造成了一定冲击。据大众中国CEO冯思翰的说法,“如果没有任何芯片短缺影响的话,ID.系列有望完成全年8-10万辆的销售目标,2022年(目标)则有可能定16-20万台”。 然而,尽管冯思翰多次公开表示对ID.系列的发展进程表示满意,但其本人已经确认将于2022年8月从大众中国CEO之位离职,接任者为大众汽车乘用车品牌首席执行官Ralf Brandsttter。 数据显示,2021年1-11月,上汽大众、一汽大众分别以1.4%、1%的市场份额位居国内纯电销售排行榜第13位和第14位。对于志在超越特斯拉的大众集团来说,销量占比超过40%的中国市场重要性不言而言,而这一市场份额表现显然还有极大提升空间。 不过整体来看,2021年,先抑后扬、下半场发力的大众ID.系列表现可谓差强人意。差强人意的意思是大体上还能让人满意,或许,这算是对积极转型的大众集团一个较为客观的评价,毕竟下半年连续4个月交付量破万,不仅让“大众在中国卖不动电动车”质疑声小了不少,也让大众集团的“诺基亚危机”暂时得到缓解。 2 大众的“诺基亚危机” 自德国人本茨于1886年发明了世界上第一台汽车以来,德国汽车工业一直引领着世界汽车工业的发展历程,并诞生出大众集团这一全球最大汽车集团。 对大众来说,中国市场又是一个至关重要的市场。1985年,大众集团率先与上海汽车成立合资公司上海大众,成为最先进入中国的欧洲汽车公司。此后,正是凭借着中国市场良好的销售业绩,大众集团一改在北美市场的颓势,先后打败通用、丰田等美日劲旅成为世界最大汽车公司。 但一如从功能机到智能手机转型中掉队的诺基亚,作为燃油车时代的王者,大众集团面对电动化这一百年未有之大变局,明显准备不足。特别是高管的傲慢与偏见成为大众转型不利的一个重要因素。 大众“柴油门”曝光之前,马丁·文德恩在担任CEO期间,坚定看好的是混合动力而不是纯电动汽车,“将电动机与传统的发动机如柴油引擎相结合,大力发展混合动力车型,对于纯电动车型暂停研究并发展”“纯电动车续航里程不会超过150公里”……最高领导层的一系列错误决策和观念,直接导致大众在2015年之前仅仅推出了e-UP和e-Golf两款纯电车型,续航里程分别只有150km、134km。 文德恩后来因作弊丑闻下台之后,继任者蒂亚斯·穆勒虽然确定了集团层面的电动化转型,但仍对纯电技术路线以及竞争对手特斯拉的威胁重视不足。 直到2017年,蒂亚斯·穆勒还在批评特斯拉只会烧钱,“现在我真的需要评论几句特斯拉。恕我直言,在这个世界上有一些宣称是世界第一的公司,我不想说出名字。有些公司一年只卖出8万辆汽车,还有像大众这样的公司,今年已经销售了1100万辆汽车,利润达到了130-140亿欧元。” 很多傲慢都来自于无知,当全球车企都在向着纯电动车型快速转型时,穆勒掌舵时期的大众集团仍在大力发展插电混动路线,并相继推出了途锐GET、迈腾GTE Concept和探岳GTE Concept三款混动车型,但最终无一成功。 2018年4月,穆勒提前卸任大众集团CEO,“缺乏战略高度”被视为其提前结束任期的一个主要原因。穆勒最终为自己的偏见付出了代价。 穆勒的接任者是德国汽车产业老将赫伯特·迪斯(Herbert Diess)。与穆勒不同,技术出身的迪斯对汽车行业的巨变以及大众集团的潜在危机有着清醒的认识,大众集团的电动化转型由此进入新阶段。 “传统汽车制造商的时代已经结束了”,2019年,迪斯在大众内部会议上告诉集团高管,“德国汽车制造商需要加速转型,以免成为另一个诺基亚。现在最大的问题是:我们的速度够快吗?如果我们继续以目前的速度发展,恐怕会非常艰难”。 3 迪斯的挑战 2015年5月,迪斯空降到大众集团担任大众品牌CEO。在此之前,拥有博士学位的迪斯先后在博世和宝马工作。2012年,迪斯在宝马集团晋升为负责研发技术的董事。 出任大众集团CEO之后,迪斯减少了大众集团对混动技术的投入,并坚定看好纯电路线。为了改变大众集团在电动化转型中的落后局面,迪斯先后推出MEB纯电平台、软件部门独立运营以及加大对自动驾驶技术的投资等一系列改革措施。 然而,大众集团此时在纯电领域的落后已肉眼可见:直到2019年9月,大众才在法兰克福车展上推出了MEB纯电平台的首款车型——ID.3。2019年全年,ID.3仅生产了40辆,而特斯拉2019年交付量已经达到36.7万辆,其中Model 3交付量超过30万辆。 祸不单行的是,大众ID.3交付前,又因为大规模软件故障不得不延迟交付。最终,原定于2020年6月在欧洲进行首批交付的ID.3被迫将交付日期延迟至9月,迪斯本人也遭到诟病。 但与傲慢的穆勒不同,迪斯对大众在电动领域与对手的差距保持着清醒的认识,并对特斯拉及马斯克本人给予高度评价,“马斯克是一个才华横溢的人,他正在改变世界”“特斯拉的车很好,我喜欢开它们”。 2021年10月,迪斯还专门邀请马斯克以“加速电动化”的名义给大众集团的200位高管上了一课,就大众转型电动汽车的方向、管理风格以及供应链和生产等等问题虚心向“钢铁侠”请教。 尽管有着“互蹭流量”的质疑,但迪斯本人的确对特斯拉的供应链管理、软件开发实力有着深刻的认识。为此,迪斯针对大众老旧的、僵化的体制结构进行了一系列的改革。 凭借对电动化转型的有力推进,迪斯本人赢得了业内广泛的赞誉,大众也成为传统车企转型的样板和标兵。然而,迪斯大刀阔斧的改革动作不可避免地招来了内部的抵触与不满,尤其是其为削减成本而推行的大规模裁员计划,一度让迪斯遭遇到下课危机。 其实早在2015年迪斯就因为裁员问题与工会矛盾重重,这在大众内部人尽皆知。多番较量下,迪斯于2020年6月卸任大众汽车品牌CEO一职,仅保留了大众集团CEO职位。2021年第三季度,迪斯为进一步削减成本、推进电动化,再次祭出裁员计划,结果使得其和工会的关系降至冰点,再次面临下课危机。 2021年12月9日,大众汽车集团宣布大众汽车集团CEO赫伯特·迪斯顺利留任,但重心转向集团业务,退出了包括销售业务在内更多实际业务的运作。外界普遍认为,迪斯在大众内部话语权再次被削弱。 “我们是内燃机世界的佼佼者,但在我们称之为NEW AUTO的新世界里,等待我们大众的是之前从未经历过的战争。”面对外部的竞争压力,迪斯保持着足够的清醒。但迪斯也表示,大众汽车将走自己的路,接近并超越特斯拉,“最迟在2025年成为全球电动汽车市场的领导者”。 但如今,当内部的改革进入到深水区之后,迪斯所要面对的不只是外部的竞争压力,同样还有来自内部顽固派的阻力。百年大众集团的转型,注定不会一帆风顺。
Web 3全解读:元宇宙一边去 现在科技大佬们最关心的只有它
文|Juny 编辑|VickyXiao 这几个月来,相信大家都经受了来自“元宇宙”的狂轰滥炸,短视频、营销号哪哪都是,连跳广场舞的大爷大妈都开始大侃特侃。其实,要说最近在硅谷科技圈和投资圈里炒得最火、闹得最凶的,还真不是元宇宙,而是另一个与之相关的科技概念。 因为它,红杉、A16Z等顶级风投纷纷重金押注,甚至要重组架构“革自己的命”;也因为它,马斯克、Jack Dorsey这些顶流大佬跟风投们针锋相对,在硅谷快要吵翻了天。关于它的一条介绍,在网络上动辄就有几十万的浏览量刷爆朋友圈;关于它的消息,每天都在纽约时报、彭博社等海外媒体的头版上动态更新,所到之处都充满了讨论和争议。 有人说,它的到来,将彻底改变当前的经济社会的运行方式,打开一个全新的数字经济时代。 这个概念,就是当前科技圈大佬们最关注、争议最大的Web 3,第三代互联网。 那么,到底什么是Web 3?它与元宇宙之间有什么区别和联系,又将对未来产生什么样的影响?此次,我们尝试做一个较为全面的盘点。 Web 3:开启一个“由你主宰”的互联网新时代 在谈论什么是Web 3 之前,我们需要简单回溯一下Web 1.0和Web 2.0的概念和内涵,才能更好地理解Web 3 为什么会诞生以及它所想要解决的问题。 Web 1:“只读”的信息展示平台 Web这个概念最早诞生于1989 年欧洲粒子物理研究所的一项研究中。当时,为了方便全球的研究人员能在不同计算机之间共享和更新信息,英国科学家Tim Berners-Lee提交了一项关于“在全球范围内建立超媒体信息检索系统”的提案,并将这个系统命名为World Wide Web(万维网)。其设想是,互联网上的资源可以在一个网页里比较直观的表示出来,而这些资源可以在网页上相互链接。 当年Tim Berners-Lee所提交的提案,图片来自于欧洲粒子物理研究所(CERN) 1991年8月6日,Berners-Lee发布了世界上第一个网页,这也是万维网第一次作为互联网上一项公开可用服务出现。时至今日,你仍然可以点开查看这个网页,它解释了什么是万维网以及链接了如何使用网页浏览器等信息。虽然如今这个网页看上去非常简陋,但正是它掀开了互联网时代的帷幕,宣告了Web 1.0时代的到来。 从万维网的发明背景和定义中我们可以看出,当时的Web是为了信息共享和交换而设计的,万维网就像是一个信息展示的平台,旨在成为人们了解更广阔世界的窗口。 从1991年到2004年间,在万维网上流转的信息逐渐从文字变成了图片再变成了视频,信息门户时代汹涌而至。网景、雅虎、新浪等一大批浏览器和信息门户类网站在全球如雨后春笋般涌现。虽然这些网站彻底改变了人们了解信息的方式,但这些信息是静态的、只读的,用户只能是观众,并无法参与其中。 于是很快,一场互联网交互时代的变革到来。 Web 2: “互动”的内容生产网络 Web 2最早由信息架构咨询师Darcy DiNucci在1999年撰写的文章《Fragmented Future》中首次创造,在这篇文章中她提出:“我们现在所知道的 Web 基本上是以静态形式被加载到浏览器窗口中,但这只是未来 Web 的雏形。未来的网络不再只是满屏的文本,而是一种会产生实时交互的传输机制。” 这个概念从提出到被大众广泛知晓经过了近5年,直到2004年末,O'Reilly Media Web 2.0会议在旧金山召开,O'Reilly媒体的创始人Tim O'Reilly才正式将Web 2.0带进了大众视线,并进一步阐释和丰富了Web 2的定义和内涵。他表示,Web 2.0是一种新的互联网方式,其模式将更以用户为中心,将允许用户作为内容的创建者,并通过社交媒体进行交互和协作。 图片来自TechCrunch 版权属于原作者 他曾以网景和谷歌为例,阐释了Web 1和Web 2 的差异。诞生于1994年的网景公司曾是世界上最大的浏览器,其商业模式是将网页上的广告位卖给公司,再通过点击率或是上架时间长短来收取费用,是一个依赖于用户的信息展示平台。而谷歌的出现改变了这种由广告商寻找消费者的模式,通过以数据驱动的搜寻引擎,让用户能够通过自主输入查询信息再在此基础上提供更精准的广告服务,同时解决了广告窗口对用户所造成的负面体验。 在这个例子中,同为消费者,使用网景浏览器中用户是被动的,而在谷歌中是主动的,这就是一代和二代的核心差别所在。也就是说,在Web 2时代,用户不仅能浏览信息,还能够主动参与到信息的传递与交换之中。 如今,我们所熟知的大部分科技公司都是Web 2.0时代的产物。包括以谷歌为代表的搜索引擎,以Facebook、Twitter为代表的社交网站,以YouTube、Tiktok为代表的视频社区,以维基百科为代表的知识社区等等。在用户创造内容的模式下,互联网规模开始急速膨胀,网络开始成为了人们生活必不可少的部分。而时至今日,我们其实还仍然处于Web 2.0的时代中。 那么,既然互联网交互时代发展得如此蓬勃,为什么近两年来Web 3.0开始被反复提及并且越来越火? Web 3:“去中心”的个性化环境 在解释这个问题之前,我们需要再回到1989年Tim Berners-Lee创造Web的初衷。万维网的的诞生是为了解决当时各国研究者们的信息传递问题,当一个站点的信息不在了,大家依然能在网络上找到这些信息并免费使用。因此,初代Web具有两个显著的特点:第一,并不依赖于一个中心组织;第二,并不是为了盈利而设计。 但在Web 2时代,互联网的发展已经偏离了最初的设计轨道。随着用户从信息的接收者变成了参与者,用户在网络上的数字行为也被一一记录了下来,并且以数据形式由各个公司掌握。比如谷歌记录你的搜索痕迹,Facebook、Twitter记录你的人际关系和互动,亚马逊记录你的购买记录等等。这些科技型巨头通过大量的数据来获取利益,算法掌控了你的世界。 而最重要的是,你的这些个人数据并不属于你自己,而是以各个公司为中心成为了它们的盈利工具。举个例子,如果Facebook有一天倒闭了,关停了你的社交账号,那你过去发的所有动态、建立的所有关系也会随着Facebook的消失而消失,你的信息本质上并不属于你。 图片来自pcmag,作者Angela Moscaritolo,版权属于原作者 这些巨头通过吞噬了海量的个人数据赚取了巨额财富,同时也出现了许多用户隐私泄露、数据被滥用的情况,比如此前轰动一时的棱镜门、Facebook的剑桥分析事件等,驱使人们开始更多的关注自己的数据安全问题。因此我们也看到,近几年来科技巨头们面临了越来越密集和严厉的数据隐私和反垄断指控和调查,关于将数据控制权归还给用户,让互联网回归初心的呼声也越来越高。 2014年,以太坊联合创始人Gavin Wood在自己的一篇博客《Insights into a Modern World》中首次明确提出了Web 3.0这个概念,提出了一种全新的互联网运行模式:信息将由用户自己发布、保管、不可追溯且永远不会泄露,用户的任何行为将不需要任何中间机构来帮助传递。 那么,这是不是意味着类似谷歌、Facebook这样的站点和服务就不存在了呢?其实也并非如此。从用户的角度看,Web3.0和Web2.0的使用体验并不会有太大改变,各种应用程序仍然会存在,只是后端的运行方式会发生革命性的变革。用户不再需要在不同中心化平台创建多重身份,而是有一个去中心化的通用数字身份体系。未来用户将拥有自己的“密钥存储器”, 过去由这些服务站点掌握的数据将通过分布式应用技术由用户自己掌握。 什么意思呢?比如你在Facebook上的登陆时间、搜索记录、发的照片和动态不再由Meta公司记录和保管,你自己的浏览器就是你个人的数据库,你想什么时候把这些信息从Facebook转移到其他平台都可以。再比如,如果需要在网上付款转账,你可以通过使用的浏览器直接就证明自己身份,而不必再像现在一样输入账号信息和寻求第三方验证等等。 简而言之,Web 3将是一个不会依赖任何中心组织、完全由用户掌控的时代。它的到来将彻底打破现在科技巨头的垄断,改写当前数字经济的运行方式,并引发大量自下而上的创新。 图片来自于Fabric Ventures 虽然2014年Web 3就被提出,但因为缺乏一个非常具体且被大众熟知的应用场景,一直都处于一个不温不火的状态。但今年,随着数字货币、NFT、元宇宙等全面爆发,越来越多的人开始参与到去中心化、虚拟身份、加密货币的讨论之中,也顺势点燃了科技界和投资界对于Web 3的热情。以A16Z为代表的风投开始跑步入场,从解构 Web 3概念到提前布局相关公司再到游说监管部门调整政策,大有一种Web 3大势将至的感觉。 关于从Web1.-Web 3的变迁和概念特点,硅星人也为大家总结整理了一个表格。 硅星人制表,版权属于硅星人 Web 3和元宇宙之间的关系 如今,Web 3这个词也常常跟年度爆款概念元宇宙一起出现。那么,二者之间又是什么关系呢? 首先,元宇宙作为“宇宙”这样的宏大的概念,它并不是指代一种技术、一个产业,而是一个庞大的社会经济系统。也正是因为它所涉及领域如此广泛,所以现在似乎什么项目都可以跟它沾上边。但实际上,可以说当前90%以上的元宇宙项目都脱离了元宇宙的本质,仅仅停留在概念炒作的阶段。 元宇宙的形态究竟应该是什么样的?Epic Games的CEO Tim Sweeney 曾说过,“元宇宙将是一种前所未有的大规模参与式媒介,所有用户都可以参与、创造、分享并从中获利。”元宇宙并不等同于虚拟空间、虚拟游戏、虚拟平台,它不会只由一家公司控制,用户的数字化身可以自由地在不同平台之间穿梭,每个人将拥有自己的通用身份、通用钱包。 比如,我们可以用数字化身在亚马逊的虚拟商店里买衣服,然后再穿着这身衣服去迪士尼的虚拟乐园里买票游玩,再把游玩记录传送到虚拟社交媒体上。在这个过程中,我们不需要去每个平台上注册不同的账号,不需要用不同的结算方式,不需要任何第三方验证,所有的数据都记录在我同一个数字身份的账号之中,它可以跨平台存在。是不是听起来有点熟悉?是的,这就是我们前文提到的Web 3的概念。 图片来自于Pulsar 所以,元宇宙的本质就是一个不间断运行的、去中心化的虚拟社会系统,它的理念跟Web 3一脉相承,而Web 3就是元宇宙持续运行的基石。 要想真正实现实现元宇宙,需要遵循这样一个逻辑关系:先有分布式数据库、加密技术、边缘计算等底层技术的成熟,才有Web 3时代的到来,再在此基础上结合VR/AR等硬件设备和与之相适应的政策监管环境,环环相扣、层层递进,才会最终形成理想状态下的元宇宙。 Web 3与元宇宙的关系,硅星人制图,版权属于硅星人 关于Web 3的争议 当我们看从Web 1到Web 3的变迁时,会发现这其实是一个用户诉求升级的过程:在解决了信息传递的温饱问题之后,用户对于自己的互联网权力的要求也开始逐渐变化。但需要注意的是,并不是各阶段的Web概念催生了不同时期的公司,而是互联网在发展进程中所产生的这些不同形态,才让人们开始尝试用这种阶段划分来总结和阐述技术转变的趋势。 所以,所谓的Web 2、Web 3并不是一个经过紧密论证的技术标准,关于Web 3的定义也一直在争论之中。 如今关于Web 3,在科技界和投资界中就出现了旗帜鲜明的两个派别:一派是以A16Z为代表的All in Web 3投资大军,认为Web 3时代已经在拐角处;一派是以Twitter创始人Jack Dorsey、马斯克为代表的“反Web 3投机”派别,他们认为Web 3 技术还需要更长时间的摸索,当前鼓吹的Web 3都是圈钱和炒作。最近,两派也因为此事吵得不可开交,拉黑取关全用上了。(详情请看硅星人此前关于此事的报道) Jack Dorsey和马斯克在Twitter上关于Web 3的调侃 Jack Dorsy和马斯克质疑Web 3也是有据可依的,因为互联网在朝着Web 3前进的道路上还面临着巨大的挑战,而这些问题目前看来都是短时间内是难以解决的。 第一,技术实现的成本高、难度大。我们知道,Web 3概念的核心就是让用户拥有掌控自己数据的权利,这就意味着分布式应用技术要非常成熟。而实际上,分布式应用所需要的点对点技术早再几十年前就存在了,之所以没有走上主流就是因为数据存储和处理问题无法解决。一方面海量的数据存储和处理需要巨额的成本,这样的成本无法分摊到个人;另一方面在当前技术水平下去中心化网络处理任务的效率十分低下,比如目前比特币区块链每秒只能处理3-7笔交易,而Visa的交易处理系统每秒就能处理数万笔交易。试想一下,如果我们现在想用区块链网络付款买一杯可乐,这笔交易可能要一个小时才能完成,你能接受吗? 第二,目前很多区块链项目本身也不是完全的去中心化。区块链的基础是达成所有参与者共识的共识机制,而这个机制必须是唯一的、得到普遍信任的。因此,区块链的去中心化,只是去机构中心,而不是去信任中心。目前根据去中心化的程度,区块链有公有链、联盟链、私有链三种类型,其中除了公链之外,联盟链是多中心的,私有链是有中心的。也就是说,如果要实现Web 3“人人都是中心”的理想状态,如何搭建一个被所有用户都接受的共识机制是首先要解决的问题。 目前区块链的主要类型和特点,图片来自Quora 第三,监管问题道阻且长。Web3所提出的去中心化设想,在本质上就对监管提出了很高的要求。这也是为什么扎克伯格在多年前所提出的要建立Libra数字货币联盟时会遭遇到极强的阻力,并且最后不了了之。因此,如何建立一套与Web 3时代相适应的运行规则,各方要扮演什么样的角色,还需要长时间讨论和摸索。 综上,Web 3想让互联网回归初心的理想是丰满的,但同时所面临的技术和现实难题也是骨感的。未来几年,我们可能并不会看到像风投们鼓吹的那样Web 3时代汹涌而至,基于Web 3的社交网络和企业可能在未来几年内会发展壮大,但也无法完全取代谷歌、Meta、亚马逊这些公司在人们日常生活中所扮演的角色。 那么,Web 3时代何时会到来,互联网究竟会往何处发展?马斯克曾在转发比尔盖茨1995年谈论互联网的视频时发问,“考虑到当下几乎不可想象的性质,未来会是什么样子?” 接着,他赞同了一个网友的回答——“The good way to predict the future is to build it。”
《比特币债券法案》起草 萨尔瓦多会成为“中美洲华尔街”吗?
中美洲债务市场雏形渐显,萨尔瓦多会成为中美洲的华尔街吗?总统表示,已经做好准备。 作者|毛利五郎 来源|链得得 据路透社消息显示,萨尔瓦多财政部长亚历杭德罗·塞拉亚(Alejandro Zelaya)周二(1月4日)表示,萨尔瓦多政府将向国会提交约 20 份涉及金融市场和证券投资的法案,为发行比特币债券提供法律基础。 塞拉亚表示,11 月,萨尔瓦多宣布准备发行比特币债券后,政府就已经开始起草该法案。 现龄 35 岁的萨尔瓦多政治家塞拉亚在该国人气颇高,作为推特网红——现萨尔瓦多总统伊布·布克勒(Nayib Bukele)的财政部部长,塞拉亚应该是本次《比特币债券法案》的主起草人。他在接受采访时表示,“(该法案)为每个购买比特币债券的人提供法律框架,以及保证其法律确定性。” 但是,塞拉亚并没有表示该法案什么时候提交给立法机关。 萨尔瓦多 11 月的计划中显示,于今年发行的首笔比特币债券计划名为“火山债券”计划,将发行价值 10 亿美元的债券,票面利率为 6.5%。筹集的一半资金将用于建设基础设施,其余则用于购买更多比特币。 —1— 总统才是背后推手 据悉,“火山债券”旨在支持总统纳伊布·布克勒创建世界上第一个“比特币城”的计划。布克勒在转推了福布斯中美洲的报道后表示,萨尔瓦多已经做好准备。 链得得编辑也关注到,前一天的总统布克勒的推文中就已经有过相关内容的披露。 图片来源:布克勒推文 布克勒在推特中写道:有了我们将提交给立法议会的 20 项关于创新和财务自由的新法律,(总部设在)萨尔瓦多合乎逻辑(谷歌翻译,经链得得编辑调整)。 福布斯文章表示,中美洲经济一体化银行(CABEI)行长 Dante Mossi Reyes 预测,到 2022 年 3 月,中美洲债务市场可能会成为现实。而且,中美洲每年有 1200 亿美元的债务市场,创建一个可以吸引投资者以降低融资成本的实体很重要。 Reyes 直接指明,目前最有可能实现的只有萨尔瓦多、巴拿马和多米尼加共和国。 图片来源:推特 福布斯中美洲报道称,到 2022 年 3 月,中美洲债务市场可能会成为现实,而对于 CABEI 而言,只有三个国家具备设立总部的条件:萨尔瓦多、巴拿马和多米尼加共和国(谷歌翻译,经链得得编辑调整)。 布克勒在推文中提到的 20 项条文的新法律,就是其财政部长披露的《比特币债券草案》。这意味着,总统才是这项计划的背后推手。 当地时间 1 月 5 日,布克勒再次转发路透社的报道并表示,该法案涵盖比特币,并包括即将发行的“火山债券”。 图片来源:推特 布克勒推文:(该法案)涵盖并保障了比特币和“火山债券”,但其意义在于对经济的重塑,也是一个民族国家的经营方式。每个人都在寻求自由,萨尔瓦多是你们该来的地方(谷歌翻译,经链得得编辑调整)。 —2— 萨尔瓦多准备好了吗? 萨尔瓦多于 9 月成为世界上第一个将比特币与美元一起作为法定货币的国家,也是世界上第一个将比特币法币化的国家,其一举一动目前都对市场有巨大影响。消息宣布之初,比特币市场也有极大波动,甚至时价达到了 68000 美元的史上顶峰。 不谈比特币的使用规模、流通量,以及其钱包 Chivo 的留存量,单从技术上看,萨尔瓦多的境况依旧堪忧。 从钱包上线开始,就有几百名萨尔瓦多公民表示自己的身份信息被盗,被冒名顶替领取了30美元比特币的开户奖励。 随后的几个月,也不断有用户上报自己 Chivo 钱包中数字货币被盗的事件。网络公开以及推特上就有50多起相关案件,但是涉及金额都偏小。萨尔瓦多政府目前也没有从技术和申诉渠道上去解决这些小麻烦。 虽然在中美洲,萨尔瓦多凭着比特币合法化声名鹊起,但是从经济水平和发展现状来说,成为中美洲的经济中心还很难说。
比特币大跌也难掩多头热情 坚持看涨至10万美元
智通财经APP获悉,在美联储公布去年12月会议纪要后,比特币的价格在周四一度出现大幅下跌。尽管如此,多头们仍然觉得,该加密货币可以在今年的某个时候达到10万美元的水平。 根据CoinDesk的数据,比特币周四早些时候的交易价格略低于4.29万美元,较24小时的高点下跌了7.6%,这是除了去年12月份的闪电崩盘以外,比特币价格跌至自10月份以来的最低水平。 一些分析师指出,在美联储更加鹰派的情况下,加密货币未来的道路可能会更加艰难。Miller Tabak + Co.的首席市场策略师Matt Maley表示:“加密货币受益于美联储自2020年以来的大量流动性的注入,(流动性)把这些资产推得太远、太快了。” 但并非所有人都同意鹰派美联储对加密货币来说是糟糕的。彭博的Mike McGlone示,比特币是一种风险资产,但其正在演变为一种数字储备资产,这对价格有积极的影响。McGlone表示:“比特币正在向10万美元迈进,且正在成为全球储备资产,如果风险资产下降,这有助于美联储对抗通货膨胀,比特币在这种情况下仍可以收益。” 本周早些时候,高盛分析师Zach Pandl写道,如果比特币继续从黄金手中夺取市场份额,它可能达到10万美元。 资产管理公司AXS Investments的首席执行官Greg Bassuk认为,比特币应该在投资者的投资组合中占有一定比例。他表示:“我们非常看好比特币和数字资产,数字资产将像商品、股票和债券,以及房地产和其他更传统的资产类别一样,在未来几年内被长期持有。” 无独有偶,昨日桥水基金创始人瑞·达利欧在接受采访时也表示,将投资组合中1%到2%的部分分配给比特币是合理的。达利欧一直以来都认为持有比特币比持有现金更好,他还认为,比特币可以与黄金相提并论。
Meta在元宇宙大办三场演唱会 无人在意
2021 年末,Meta 在旗下 VR 平台 Horizon Venues 举办了三场元宇宙演唱会,Oculus 头显用户可以免费体验。 阵容堪称星光熠熠,包括 12 月 26 日的说唱歌手 Young Thug、12 月 31 日中午的 DJ David Guetta 和 12 月 31 日晚的组合 The Chainsmokers。 但效果并不理想,Oculus 官网信息显示,关注人数最多的一场不过 1.8 万人。问题主要出在 VR 体验不佳。 从 2020 年 8 月的内测版本来看,Horizon Venues 是将喜剧表演视频嵌入其中,将自己作为一个播放媒介罢了。化身「无腿怪」的玩家,仿佛一头扎进了三次元,然后摇晃着默默离开。 ▲ 内测体验. 动图制作自:YouTube@Graphics Monkey 时隔一年多,Horizon Venues 几乎没有优化 VR 体验。 Young Thug 和 The Chainsmokers 所展现的只是拥有 180°虚拟背景的演唱会;David Guetta 更是直接提供了他在阿布扎比卢浮宫的 2D 直播视频。 当然,玩家可以一边舞动虚拟化身一边观看,也可以在大厅与其他粉丝交流。但在新年前夜,这不足够吸引人们独自在家戴着 VR 头显欣赏音乐会。 将视角投向国内,2021 年 12 月的百度 Create 大会揭开了「希壤」元宇宙的面纱。 百度表示,元宇宙对算力的需求是近乎无穷的,基于 AI 原生云、空间声场重建等技术,「希壤」在国内率先实现了 10 万人同屏互动和「万人演唱会级」真实声效还原。 但在面对面语音互动、远程语音通讯、肢体语言交流、打卡拍照之外,目前开放的功能不多,演唱会八字没一撇,整体只能算元宇宙雏形,虚拟化身画风亦略显诡异。 百度副总裁马杰指出,视觉、听觉、交互问题是阻碍元宇宙发展的三大技术难题。这将是一个循序渐进、逐步完善的过程。 以 VR 头显为例,不论是 VR 的运行能力,还是制作 360 度仿真效果所需要的庞大算力,都还远远不及 3A 游戏所依托的 PC 系统。与 VR 头显相配套的一系列核心技术仍待成熟,打造《头号玩家》般的拟真感任重道远。 相比之下,2020 年 4 月的堡垒之夜 Travis Scott 演唱会仍被反复提及。10 分钟不到的时长,不影响它成为虚拟演唱会的巅峰。 在数以百万计的玩家和直播观众面前,一颗小行星坠入地面,玩家被气流震飞开来,巨大的 Travis Scott 从爆炸中浮现,开始表演他的单曲「Sicko Mode」。 ▲ 动图制作自:YouTube@Travis Scott 整个游戏场景伴随着音乐,变化出丰富的舞台效果,上演一次次视觉奇观,火雨、群星、海底、太空…… 玩家可以自由移动和调整视角,在失重状态下跟随电子音乐律动。 这场虚拟演唱会归功于堡垒之夜开发商 Epic 的技术支持,既有强大的服务器端荷载压力、虚幻引擎、实时渲染能力,也有精细的动作捕捉技术、3D 人像打磨和全息人物投影。 堡垒之夜演唱会被誉为「游戏对元宇宙的惊鸿一瞥」,摆在玩家面前的还只是电脑、XBox 设备和 2D 屏幕,这也意味着虚拟演唱会的未来要在元宇宙里找寻。 当人人都是头号玩家,有了 VR 头显、体感服装、赛博义肢、脑机接口,低延时、高沉浸只是基础要求,一场虚拟音乐会可能令人浑身战栗,前提是技术能够到达那里。 在演唱会无人问津的同时,Meta 的元宇宙成了 2021 年圣诞节的大赢家,Oculus VR app 超过 TikTok 登上 App Store 美区免费下载榜榜首,Quest 2 头显则是圣诞节最受欢迎的科技礼物。 现实总是骨感的,现在的元宇宙平台都有些「糙」,难以想象扎克伯格所说的「在 VR 世界工作、学习、生活一整天」,真正的元宇宙演唱会也仍在准备它的前奏。
资源砸进去 视频号直播带货今年能“起量”吗?
一年一度的微信公开课,如约而至。 众人期待的“微信之父”张小龙没有出现,取而代之的是,视频号放出了一组成绩率先登场。 西城男孩演唱会线上观看人数达2700万+,最高同时150万人在线;五月天演唱会有1400万+人观看;孟晚舟归国引来1500万+人围观…… 如果说以前视频号不温不火,那几次现象级的直播后,市场也开始重新看待视频号。 毫无疑问,已经两岁的视频号仍是微信当之无愧的热门业务。而在此次微信公开课中,围绕视频号的新动作也不断推出。 “原子化基础组件”“付费直播”“创作者激励计划”“商家激励计划”……在视频号公布的众多新概念中,付费直播是让人最有记忆点的关键词。毕竟,短视频平台变现能力是外界关注的重点。 视频号也意识到了这一点。 此次微信公开课上透露了几个信息,微信直播即将上线知识专栏,覆盖多个知识方向。同时,微信视频号即将上线付费直播间。此外,微信直播宣布今年将投入50亿冷启流量包,搭建新主播成长通道,帮助新主播开播有流量。 而创作者和商家作为直播的两端,视频号对此也推出了新的激励计划。 在创作者侧,视频号对原创内容提供流量倾斜,让1000万原创作者有流量,推动100万优质创作者有收入,进一步完善内容创作者的成长体系。 在商家侧,视频号未来一年将通过流量激励,扶持不少于10万个优质商家,商家每引导一个私域用户进直播间,平台将至少激励一个公域用户给商家。 一系列的新操作问世,视频号电商的进程按下了加速键。问题也随之而来,创作者们想要肉眼可见的收入,商家们想看到更多破圈的案例,目前,众多微信用户尚未养成在视频号看直播的习惯,它的直播带货又能迎来春天吗? 打赏、知识付费,视频号的掘金能力如何? 2020年1月,视频号开始内测,微信倾注了大量的资源来发展视频号。 彼时,抖音、快手等短视频平台已经有大量创作者涌入,红海一片。视频号背靠微信这一巨大流量入口,自然被创作者看作是新的风口。 尽管微信下了重注,外界仍认为视频号慢了一拍。 正因如此,微信官方从未公布过视频号的详细数据。意料之中的是,今年的公开课上,视频号也对其DAU、MAU只字未提。但据时代数据显示,视频号日活已达到 4.5 亿,较2021年初增长了50%。 按照这个数据来看,视频号的发展速度并不慢。要知道,达到3亿DAU这个数字,快手用了9年。 不能忽视的是,在庞大的微信生态之下,“视频号+”的组合拳让外界十分期待视频号的商业空间。 视频号负责人张孝超在今年公开课中表示,视频号+微信支付,未来就会让打赏成为可能,可能还会有直播/视频付费出现;视频号+企业微信,视频号可以一键添加企业微信客服,助力商家私域运营;视频号+公众号,可以让同一创作者的不同形式联系得更加紧密。 这其中,打赏、付费直播成为外界关注的重点,也被看做是视频号商业化的第一步。 早在2020年12月,视频号便上线连麦直播功能,粉丝以及用户可以发起语音连麦或者视频连麦申请,视频号博主通过之后,即可实现视频或者语音连麦。此外,视频号直播还支持直播间打赏、直播美颜以及直播间抽奖功能。 纵观现在各大平台的付费直播内容,有类似于点播长视频一样的付费直播间,也有被短视频平台宠爱的知识付费。 微信也推出了微信豆用于购买微信内虚拟物品的道具,支持在视频号直播中购买虚拟礼物,并给主播打赏。据每日经济新闻报道,获得打赏的主播,可根据平台规则获得收入。礼物分成比例为50%。 实际上,视频号直播的红利已经有人吃到了。 2020年12月,恰逢双子座流星雨来临,风光摄影师李政霖的直播掀起了视频号的第一个高潮。这场李政霖预期总观看人数不过10万人的8小时直播,最终观看人数超过100万,并让他一夜之间涨粉超2万,超过6000人加他的个人微信。 李政霖直播流星雨,图源李政霖视频号 另一位化名为七仔的视频号博主也在视频号直播间收货颇丰。据36氪报道,去年2月七仔开启了视频号首秀。七仔第一场直播总观看人数4000多人,收到了3万元的打赏。随后,虽然粉丝数没有过高的增长,但打赏收入水涨船高。开播一两月内,七仔在视频号上赚了500万元。 事实上,七仔除了是一个视频号博主,还通过举办电商类的线下活动赚钱。得益于视频号破圈,他的线下活动人数从几十人突破到将近四百人,按一个会员1到2万的收费来算,七仔这部分收入也超过了300万。 张孝超表示,过去视频号打造了“八点一刻”系列的泛知识直播品类,不仅邀请微信公众号有深度的大V解答知识方面的一些内容,同时他们还邀请了很多高校来视频号开公开课。 “所有内容,其实我们想传达给用户的是,可以在这里不仅是得到休闲娱乐,也可以得到知识的内容。”而在未来,视频号将上线知识专栏,覆盖多个知识方向。同时,视频号还将上线付费直播间。 付费直播更适合具有高粘性关系的主播与粉丝。主播与粉丝之间的关系越紧密,付费的可能性就越大。而这一点,指向的正是微信生态所擅长的私域流量。 张孝超在此次公开课中也提到,不管是对直播的收费还是对中长视频或者短视频的收费或者打赏能力,这都是有可能的。 可以预见的是,在视频号扶持创作者机制的鼓励下,或许会有越来越多的创作者涌入视频号直播间,以此收割红利。 直播带货,视频号今年能起量吗? 两年了,视频号终于开始聊直播带货这件事了。 微信公开课“视频号创作者大会”分论坛上,视频号团队讲师陶佳表示视频号直播带货GMV,在2021年末较年初增长超过15倍,其中私域占比超过50%;直播间平均客单价超过200元,整体复购率超过60%。 也就是说,尽管视频号没有公布具体的规模数据,但视频号直播带货的增长速度较快。 直播电商的金矿还有可挖的空间,不过,视频号做带货直播的逻辑与其他平台稍有不同。 “商家小程序是交易工具,视频号直播间是核心场景,公私域联动是关键路径。”陶佳表示。 这个说法似乎在此前视频号直播带货的表现中得到验证。 2020年11月,一场在视频号上发起的直播带货引发了业内的关注。当晚,拥有3000万粉丝的微信大号“夜听”创始人刘筱首次在视频号直播带货,据创世纪报道,刘筱开播5分钟后,直播间在线人数达到2.1万的峰值。 更值得关注的是,同月,导演张艺谋为宣传电影《一秒钟》走进刘筱直播间,直播间在线人数逼近2万,电影《一秒钟》5-20元的视频号直播专属优惠券,也很快售罄。 不难看出,借助微信公众号的影响力,为视频号直播间导流,是微信原生态大V们的首选之举。但反过来看,公众号主理人并非是专业的带货主播,在自己熟悉的领域直播带货成绩还说得过去。倘若触碰到自己未曾了解的领域,便会存在翻车的风险。 如果说微信大号是借助原有的私域流量发展视频号,那么平台达人就是先靠内容,再直播。 走红于快手,目前位于视频号榜单头部的“霹雳舞凯凯”就是典型的案例。也是在2020年11月,霹雳舞凯凯开启了视频号直播带货首秀。据新榜报道,此次直播场观近3万,在线峰值1200+,平均峰值500,导流社群200多个,销售转化率在20%-30%之间。 除了微信生态“原住民”、头部达人直播带货外,品牌自播也是目前视频号直播带货的主要形式。 连线Insight梳理发现,像泡泡玛特、瑞幸咖啡、喜茶等品牌都先后在视频号开启了品牌自播。以喜茶为例,喜茶打造了《小憩茶话会》直播IP,以品牌沟通为主,带货为辅的方式进行直播。 事实上,这对品牌私域流量的建设是有好处的,但同时也对品牌的粉丝粘性有着极高的要求。考虑到这一点,喜茶在直播之前便通过公众号、小程序、社群进行预热。而在直播时,喜茶将微信视频号与喜茶GO小程序打通,通过小程序派发商家券激发购买需求。 更早之前,泡泡玛特试水视频号直播,收获了130万观看,达成2500万GMV。泡泡玛特用户增长与私域运营团队负责人周树颖在接受第一财经采访时表示,用户习惯于将微信视为社交浏览工具,因此视频号直播在店播与自播方面是有流量优势的。 更重要的是,囊括在微信生态之下,视频号直播可以利用公众号、小程序、搜一搜等工具,第一时间将直播信息传送到微信用户端。显然,这是其他平台很难做到的流量生态玩法。 回看视频号直播带货的“大事记”,视频号的电商布局是慢慢建立起来的。 2020年10月,视频号上线直播功能,开通购物车与小商店。主播可以将小商店里面的商品链接放进购物车里面;观众点开购物车之后就可以直接选择需要的商品直接下单即可,直接减去了进入商店的过程。 到了2021年,视频号在电商领域的动作更是不断。先是将视频号直播放在和朋友圈等量的位置上,并进一步与公众号打通,实现直播引流。再到2021年年底,视频号灰度测试短视频购物车功能,用户个人主页新增“订单”功能,企业微信与视频号进一步打通…… 连续不断的动作都在证明,视频号在直播带货上已经在加速。 需要注意的是,正如上述提到,像淘宝拥有李佳琦,抖音拥有罗永浩,快手拥有辛巴,如今视频号并没有称得上行业头部的主播。眼下,它还需要一些现象级的主播,进一步扩大直播带货的声量。 微店没完成的历史使命,视频号能做好吗? 视频号从一出生开始,就被拿来和抖音、快手做比较。外界更愿意把视频号看作是单独的产品,是微信在短视频领域下的重注。 但公开课上,视频号推出的“原子化基础组建”概打破了这一说法。简单来讲,微信把视频号看成是微信的一个基础组件,是承载视频和流媒体直播的载体。 此前较为流行的一种猜测是,微信做视频号,是为了扛下微视未能完成的使命,在短视频领域出击。 如今,这个说法发生了微妙的变化。视频号加快探索直播带货,更可以理解为承接了腾讯发展电商的任务。而这,曾经是微店的使命。 于微店而言,在上线之初,微店收获了9个月促成150亿元成交额的爆发式增长,但好景不长,微店很快进入瓶颈期。 图源微店官网 据36氪报道,自2015年下半年后,随着数据下滑严重,微信内部便将微店从最高级的战略合作伙伴下调了几级。 事实上,微店作为社交电商的代表,曾依靠微信生态起家,吃到了一波流量红利。但电商战场变幻莫测,有阿里、京东、拼多多三足鼎立;微盟、有赞、云集群雄逐鹿;甚至还有抖音、快手的入局。 劲敌环伺的挤压之下,社交电商风口减弱,微店缺少持续的流量入口,如今已经声势甚微。 众所周知,微店最初的使命是让商家在微信生态中赚到钱。据微店官方介绍,微店拥有近9000万小微店主和百万级别的活跃商家。 显然,仅靠微店已经很难实现腾讯的电商野心,它需要更多的流量和生态支持。去年公开课上,微店正式接入日活超4亿的小程序;此后不久,微店又宣布搭上视频号的顺风车。 彼时,微店相关负责人表示,“接入视频号后,视频号博主视频对商家来说既是营销渠道,也是建立品牌、与粉丝互动的内容载体。比起传统的图文,短视频对用户吸引力更大,占据更多碎片化时间,随着5G到来,短视频行业将进一步发展,这将是流量‘变现’的最佳渠道。” 简单而言,接入视频号后,视频号博主可以成为微店商家的分销商,通过“带货”变现。博主既可在视频号主页直接关联微店店铺小程序主页,也可以在视频号直播间的购物车上架微店商品。同时,视频号直播还支持发放直播优惠券,刺激用户下单。 去年12月份,微店还推出了视频号官方流量激励计划,重点对潜力行业的商家以及中腰部直播间加大扶持力度。 在今年的微信公开课上,视频号透露的一个明显信号是,其将加大对商家的扶持计划,这一点和微店的初衷不谋而合。 具体来看,视频号未来一年将通过流量激励,鼓励和扶持微信生态内有私域、做私域的商家。商家每引导一个私域用户进直播间,平台将至少会激励一个公域用户给商家。 视频号团队讲师陶佳还提到,在2022年,团队将做三件事:一是继续对所有商家免收技术服务费;二是推出商家激励计划,未来一年内扶持不少于10万个商家;三是构建服务商开放生态。 长期来看,视频号作为微信生态的重中之重,对后续即将开放的很多电商场景都起着承载、贯通的作用。不过,目前这一切也才刚刚起步,激励计划能够起到多大的作用,今年就能看到效果。 在今年微信公开课上,视频号站上了C位,预示着今年的视频号依然是微信重点资源投入的业务,而视频号的变现能力和商业探索也会是外界关注的焦点。2022年,视频号要拿出实打实的成绩来证明自己,打消外界的质疑。

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