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史上首次!苹果成为全球手机一哥,带动安卓机皇们卷疯了潜望镜头
作者|云鹏 编辑|心缘 有人说,科技圈最不缺的就是打脸和被打脸,在手机圈,这话可能更为灵验。 iPhone 15系列在发布之初频频被吐槽“创新不足”,渠道商也纷纷感叹不好卖,但今天数据出炉,不论是2023年全年还是四季度,苹果手机出货量都力压三星坐上了全球第一的位置。 2023年全球智能手机出货量及市场份额 新iPhone在全球范围内依旧热卖。 苹果iPhone 15 Pro Max一颗5倍潜望长焦,也在发布之初被不少人吐槽“姗姗来迟”,安卓做了五六年的东西,苹果真能玩出什么新花样来? 话音未落,打脸来的有点过于快了。在苹果发布之后短短四个月内,华为、OPPO、vivo、荣耀、一加、realme、iQOO……国内主流安卓手机品牌,几乎全部在自家顶级旗舰机中应用了潜望式镜头,OPPO甚至在一部手机里塞下了两组潜望式镜头。 智东西整理,数据来自各品牌官网 vivo、一加等厂商更是直接在发布会上喊出了“无潜望不旗舰”的口号,OPPO首席产品官刘作虎更是在台上教大家“数框框”来辨别潜望式镜头——镜头带方框的才是真潜望。 与此同时,手机供应链也被潜望式的爆发所搅动,天风证券分析师郭明祺频频发文点名多家手机镜头供应链企业,称这些企业将从苹果带起的潜望式风潮中获益。 中国台湾的大立光、玉晶光电,国内的蓝特光学、高伟电子,都被推到了风口浪尖,股价也是一路上涨。 蓝特光学近四个月股价走势图 潜望式长焦有什么用?简单来说就是提供了一颗高素质的长焦镜头,给用户提供更多取景的角度和距离,可以拍远,也可以拍近,画面的透视、虚化效果更好。 从2004年在手机上的首次落地、2019年被华为P30 Pro的“拍月亮”彻底引爆、2020年技术逐渐成熟普及迎来高峰,到疫情三年中归于平淡甚至被华为小米OV的部分旗舰机型抛弃,今天的潜望式长焦似乎又迎来了自己的又一个高光时刻。 东吴证券预计,2025年全球潜望式镜头市场可能会达到44亿美元(约合人民币316亿元),从2019年到2025年的复合增长率将会超过26%。 五年过去了,从拍月亮到拍人,为何今天潜望长焦又会成为各家聚焦的重点?苹果的入场给潜望式镜头带来了哪些技术上的新变量,其应用场景发生了怎样的变化?潜望式镜头的火爆又会对智能手机产业链、智能手机高端之战产生怎样深远的影响?我们深入行业尝试找到答案。 一、潜望式镜头重回C位,无潜望不旗舰?华米OV荣耀全部加码 说潜望式又火起来了,还真不是一句空话,华为、荣耀、小米、OPPO、vivo、一加、努比亚在短短不到四个月的时间里,接连发布了八款以上的搭载了潜望式长焦镜头的旗舰手机。 s在苹果iPhone 15 Pro Max发布同期,华为的Mate 60系列可以说抢足了风头,其Pro、Pro+以及RS版都搭载了一枚3.5倍潜望长焦,等效90毫米焦段,光圈f/3.0,传感器像素为4800万。 华为Mate 60 Pro中的潜望式镜头 后续华为Mate X5折叠屏也搭载了一枚潜望式镜头,但由于折叠屏机身内部空间有限,华为将这枚镜头的规格做了一些调整,传感器尺寸、光圈大小均有所降低。 最近一两个月,可以说是苹果、华为以外的手机厂商发布年度旗舰机的集中时段,就在上周,荣耀发布了Magic6系列,其中Pro版搭载了一枚1.8亿像素的潜望式2.5倍长焦摄像头。 荣耀Magic6 Pro中的潜望式镜头 据称这枚1.8亿像素潜望长焦有着目前已发布机型潜望式镜头中最大的底,是iPhone 15 Pro Max的长焦进光量的四倍。 OPPO这边也在这个月月初发布了Find X7系列年度旗舰,其中X7 Ultra超大杯版本直接在一部手机里塞进了两组5000万像素潜望式镜头,一颗为等效65毫米焦段的3倍长焦,一颗为等效135毫米焦段的6倍长焦。 OPPO Find X7 Ultra中的两组潜望式镜头 当然,OPPO旗下的一加自然也会在自家旗舰机中用上潜望式长焦,我们不再具体说。 vivo这边虽然没有以数量取胜,但也在X100 Pro上搭载了一枚“蔡司APO长焦”,这枚5000万像素的4.3倍潜望长焦,采用了浮动镜组设计,这在安卓阵营方案中是较为少见的。 vivo X100 Pro上的蔡司APO长焦 说到这里,小米这边还没有“参赛选手”,根据目前业内爆料信息,小米14 Ultra也将作为开年首批旗舰机在3月前后发布,这款超大杯预计会跟OPPO Find X7 Ultra看齐,同样搭载两颗潜望式镜头,一颗为3.5倍长焦,一颗为6倍长焦。 看到这里,我们可以确定一件事,今天的安卓旗舰机,在拍照方面的确是在重点做潜望长焦。 当我们将时间维度拉长,也能看到,从2020年到2022年,几家主流手机厂商的潜望式机型数量是呈现下降趋势的,即使是2020年最火的时候,一年不过18款。 2019年到2022年主流手机品牌潜望式机型数量统计 根据公开信息,仅2023年上半年,主流品牌已经发布了13款以上的搭载潜望式镜头的手机,而在近四个月里,已经有至少8款安卓旗舰机搭载了潜望式镜头。 可以预见,2024年,潜望式镜头必将更广泛的落地在旗舰机之下的中高端机型中,实现进一步普及。不管这个功劳是否要归于苹果,但事实就是,在苹果用上潜望式之后,安卓阵营的确是积极跟进了。 二、潜望长焦大战2.0时代:从拍月亮到拍人,苹果带来了长焦拍照新思路 其实这次潜望式长焦的密集爆发,除了数量上的变化,更值得关注的是技术上、使用场景、厂商设计思路上的变化,我们也可以将其视作潜望大战的2.0时代。 1.0时代是比拼从无到有,比拼长焦倍数,看谁拍得远,你能拍月亮,我能拍星星。 2.0时代,尤其是在苹果入局后这几个月内,各家的潜望长焦比拼的焦点已悄悄转移,从月亮到人物,从拍得远到拍得清晰。在技术层面,潜望镜头的小型化、镜片、棱镜、防抖等一系列细节技术也在悄然更新。 首先从潜望长焦的成像质量上来看,2.0时代各家的提升是非常明显的。比如在长焦传感器像素数上,4800万像素已经成为了“起步门槛”,5000万、6400万甚至是1.8亿像素传感器已经应用在了潜望式镜头中。 荣耀Magic6 Pro发布会 这一方面给潜望式长焦在超高倍长焦拍照时提供了更多“裁剪”的空间,同时也让标准的3倍、5倍成像在画质精细度方面有了不错的提升。 以前拍远处的建筑可能是拍得到,如今则是能够拍清楚建筑上的门窗、墙面纹理细节。 与此同时,随着潜望式长焦的传感器底更大,光圈更大,其进光量也有不错的提升,潜望式镜头也逐渐可以胜任暗光场景下的拍照。 纵观今年OPPO、vivo、荣耀的新旗舰,其搭载的潜望式长焦镜头的光圈基本都已控制在了f/3.0以上,常见光圈为f/2.6。 不过时至今日,在等效焦距120毫米下,苹果iPhone 15 Pro Max潜望长焦f/2.8的光圈大小仍然没有被超越,这也说明,苹果虽然是给手机装上潜望镜的后来者,但在一些关键参数上,是有后来居上的部分,至于苹果独特的单棱镜设计,也是非常出其不意的地方,这里先不展开。 智东西整理,数据来自各品牌官网 除了成像素质的提升,拍照场景的变化也是2.0时代的突出特点之一。 如今,厂商们不再将潜望式长焦的重点放在“拍远”上,相反,厂商们更喜欢通过长焦来拍人,甚至是将长焦用作“微距”镜头,拍摄一些细微细节。 vivo X100系列发布会 与1.0时代的百倍变焦大战相比,如今长焦拍照更多聚焦于3倍、3.5倍以及5倍,而这些倍数常常对应着等效65毫米、90毫米、120毫米、135毫米等摄影中常用的焦段。 荣耀、OPPO、vivo、一加等厂商几乎都提到了“人像焦段”的概念,此前各家通常都是通过主摄裁切或者普通长焦镜头拍摄等效35毫米焦段的人像照片,如今有了潜望式长焦后,构图的自由度更高了,长焦拍摄素质的提升也让人像的背景虚化效果、主体的突出感、人物面部细节的还原都更好了。 荣耀Magic6 Pro发布会 拍特写,似乎已经成为了潜望长焦的标配应用场景。 在这样的趋势变化背后,苹果的作用和意义值得思考。 相比我们常常在安卓阵营中看到的“百倍变焦”大战,100倍、120倍,苹果更看重的是“120毫米”。 用苹果的话来说,你相当于多随身带了一个“120毫米焦距镜头”,并且苹果认为,120毫米是一个非常实用的焦段。 苹果iPhone 15系列发布会 苹果认为这枚长焦镜头更适合拍摄“特写”,比如大片感十足的人物近照、孩子在比赛中的精彩进球。苹果甚至在发布会上全程只提及了5倍长焦拍照能力。 在苹果做之前,潜望式镜头被用作“望远镜”,在苹果做之后,潜望式镜头或逐渐走向“一枚高倍长焦镜头”的定位,变得更加实用、常用。 苹果iPhone 15系列发布会 除了在潜望式长焦拍照思路上的引领,苹果的入局也给潜望式镜头在技术创新方面带来了一些新的思考和借鉴。 比如在潜望式长焦模组的结构设计上,小型化、轻型化必然会是后续安卓阵营追赶的重点方向。 苹果iPhone 15 Pro Max镜头模组与上代对比 从苹果的拆解图来看,其长焦内部只有一块棱镜,棱镜横截面为“平行四边形”,光线从一端进入,经过四次反射后垂直照射在CMOS图像传感器上。 反射越多次,就可以在有限空间内实现更长的光路,以实现更长的焦距。 iPhone 15 Pro Max长焦镜头专利图 苹果这枚长焦的结构更为紧凑,棱镜与传感器之间并没有其他镜组。用一块棱镜实现四次反射,这在其他手机中暂时没有见到过。 苹果iPhone 15 Pro Max的长焦镜头中的棱镜,来源:WekiHome 与安卓拆解后的潜望式长焦模组相比,苹果的长焦模组体积显然要小得多,但同时长焦倍数同样为5倍。 同时,苹果这枚长焦的传感器是“平躺”在机身底部的,而安卓阵营的传感器通常是竖直放置的。平放的好处包括传感器尺寸受到的限制会更小,这颗传感器的尺寸比iPhone 14 Pro Max的长焦更大。 安卓阵营中部分潜望式镜头模组,来源:WekiHome 同时,传感器平躺放置时,传感器及整个防抖对焦模组的运动空间也会更大,防抖效果也会更好。 除了棱镜以及光路结构的特殊,苹果在这枚长焦镜头中使用了“3D传感器位移式光学图像防抖和自动对焦模块”,可以在X、Y、Z轴三个方向上进行位移,从而实现防抖,这种模块和结构在潜望式镜头中应用,同样尚属首次。 可以说,苹果的入局一定程度上影响和改变了安卓厂商们在潜望式长焦拍照方面的设计思路、对拍照场景的思考以及对技术迭代方向的选择。虽然苹果来的有些“迟了”,但苹果带来的影响并未因此降低。 三、一颗镜头撬动数十亿营收,苹果带起的潜望式新风卷动诸多手机产业链巨头 正如前文所说,苹果潜望式镜头“虽迟但到”,给行业带来了不少思路、技术上的新变化,同样,苹果的入局也对智能手机产业链产生了不小的带动作用,诸多果链巨头都成为苹果镜头升级的幕后赢家。 根据郭明祺的相关调查,大立光、水晶光电和蓝特光学是iPhone 15 Pro Max长焦升级的最大赢家。 首先,大立光是iPhone 15 Pro Max长焦镜头的独家供应商,据统计,2023年下半年,iPhone 15 Pro Max长焦镜头出货量为3500万个,单价在45元左右。而上一代14 Pro Max长焦镜头的单价仅为10-14元,翻了近4倍。这里我们说的是镜头的价格,并非整个长焦镜头模组的价格。 据外媒报道,iPhone 15 Pro Max长焦镜头模组整体成本增长了3.8倍,远超A17 Pro带来的成本增长幅度以及整机成本的增长幅度,可见苹果在这一方向上投入之大。 仅凭Pro Max长焦镜头升级,大立光2023年下半年的营收就比去年同期增加了约12亿元。从大立光的季度营收变化我们也可以看出,其上半年季度营收一直同比下降,四季度突然同比大涨24%,苹果长焦订单功不可没。 大立光2023年季度营收情况(单位:千新台币) 水晶光电和蓝特光学分别是苹果潜望长焦中棱镜的第一供应商和第二供应商,供应比例大约是8:2,郭明祺称,这两家厂商在2024年至少扩产50%以上。水晶光电第四季度的营收同样大幅上涨。 不过大立光和水晶光电为了跟上苹果的步伐,也在加大投入研发、提升良率,这对短期利润是有影响的,两者四季度和全年净利润都是同比下降的,据了解,大立光初期良率仅有40%,现在已经提升至70%以上。 当然,既然苹果长焦升级这么“香”,自然会成为多家头部供应商争抢的对象。LG Innotek这边作为苹果老牌镜头模组供应商,也在争取相关订单,很有可能会成为iPhone 16 Pro长焦模组的独家供应商或主要供应商。 郭明祺称,iPhone 16 Pro Max需求高于预期,为了保证供应,改善良率,苹果提高了镜头规格,希望通过“1G3P(1玻璃镜片+3塑料镜片)镜头+棱镜”的组装来补偿模组的组装公差。因此长焦镜头单价提升约30%。 根据目前的产业信息,明年iPhone 16系列的两款Pro版都会搭载潜望式长焦,郭明祺预计2024年搭载潜望镜的iPhone出货量将会同比增长110%,在7000-8000万部左右。 iPhone 16 Pro网传概念图,来源:yankodesign 总体来说,苹果潜望长焦订单的确是一块肥肉,油水是真的多,但技术难度也是真的大,并不是谁想吃就能吃到的。 说完了果链厂商,我们来看看国内安卓手机供应链企业,是否也能在这波潜望式风潮中赚得一桶金。 从目前行业现状来看,安卓阵营跟随苹果积极应用潜望式镜头已经成为既定事实,根据郭明祺调查报告以及当前的产业信息梳理来看,大立光、水晶光、舜宇光学、蓝特光学、欧菲光都会成为主要受益厂商。 根据东吴证券的报告,在潜望式镜头成本组成中,棱镜、镜头、传感器、马达等上游核心零部件大约占据了80%,而模组封装环节通常只占20%。大立光和水晶光的强项分别是镜头和棱镜。 潜望式镜头供应链厂商分布,来源:东吴证券 在安卓阵营中,华为是潜望式镜头应用量最大的需求方之一, 根据目前产业信息,华为2024年的旗舰P70系列会搭载潜望式镜头,至少P70 Pro和P70 Pro Art都会搭载,而大立光和舜宇光学是华为P70系列高端镜头的主要供应商,大立光供应占比略微超过50%。 在潜望式浪潮之中,玻塑混合镜头也正在加速落地,玻璃镜片厚度更低、光学效能更好,抗形变能力更好,更能发挥传感器的技术优势,这也是苹果iPhone 15 Pro Max长焦采用大立光玻塑混合镜头的主要原因之一。目前大立光和舜宇光学是玻塑混合镜头领域的头部厂商。 蓝特光学既然已是苹果棱镜供应商之一,其在潜望式镜头棱镜方面的技术实力必然位于国内产业链前列,也会成为安卓阵营高端棱镜的主要供应商之一。 郭明祺认为,如果手机库存回补持续到上半年,华为P70系列2024年出货量可能会同比增长230%,达到1300-1500万部。如果回补需求在今年上半年放缓,那么出货量可能为1000-1200万部。不论如何,华为都将成为安卓阵营潜望式镜头应用的核心推动厂商之一。 欧菲光这边,虽然此前已经乘着华为Mate 60系列大卖上演了“六连板”,但在潜望式大战2.0时代,却没有太多声音。根据其2023年半年报,在潜望式相关技术领域,欧菲光实现了潜望式长焦微距模组的量产,完成了10倍连续变焦、伸缩式模组等技术的开发。 可以看到,不论是果链巨头还是安卓手机供应链厂商,都已经被深度卷入了潜望式新风潮之中,在潜望式大战2.0时代,产业链各个环节的参与者都将面临着不同的新机遇和新挑战。 结语:潜望式镜头成新焦点,智能手机拍照大战精彩继续 纵观2023年全年以及今年开年这一个多月的智能手机产业,潜望式镜头是真的又火起来了,所有主流头部厂商的踊跃入局、积极跟进,潜望式长焦在技术上的快速迭代,在产业链层面带来的巨大营收增长,都给行业带来了新的变量。 长期来看,智能手机在拍照方面依然有不少看点,比如大像面、超薄化、大光圈、视频防抖、连续变焦等技术方向的迭代,各大光学厂商也都在这些方面加码布局技术研发。 东方证券认为,今年手机镜头“降规降配”的趋势会逐渐停止,单机摄像头数量会有所回升,潜望式等高端镜头模组渗透率的提升也会给手机镜头产业带来新的拐点。 未来是智能手机高端之战,而在高端之战中,拍照始终是核心中的核心,也是品牌打造自己的调性、建立消费者高端认知关键,可以说是兵家必争之地。手机拍照大战,精彩仍在继续。
天舟七号货运飞船瞄准1月17日22时27分发射
IT之家 1 月 17 日消息,据央视新闻,据中国载人航天工程办公室消息,目前,长征七号遥八运载火箭已完成推进剂加注,瞄准北京时间 2024 年 1 月 17 日 22 时 27 分,在我国文昌航天发射场发射天舟七号货运飞船。 目前,承担此次发射任务的长征七号运载火箭也已经做好了准备。作为天舟货运飞船的专属座驾,长征七号火箭已经成功将天舟一号至天舟六号货运飞船送入预定轨道。 按照计划,天舟七号货运飞船在成功与空间站交会对接后,将与空间站形成组合体,主要任务为空间站补给物资,支持在轨科学实验;同时将承担整个组合体的姿态和轨道控制工作,并为废弃物的下行销毁提供支持。 天舟七号货运飞船是现役货物运输能力最大、在轨支持能力最全面的货运飞船。此次上行物资总重约 5.6 吨,携带的空间站备品备件、推进剂、空间应用实验和试验装置等都已安装完毕,而装有对温度敏感的实验耗材及样品的货包,将在发射当日安装上船。 IT之家注意到,与以往不同的是,此次天舟七号货运飞船将采用 3 小时快速交会对接方案,这也是空间站建设以来第一次使用。空间站开始建设以来,使用过 2 小时和 6.5 小时快速交会对接方案,此次 3 小时交会对接方案,为空间站运输物资提供了更高效的方式,并且减轻了各系统在执行任务过程中的压力。 天舟七号货运飞船是 2024 年载人航天工程的第一次发射任务,此前每个飞行乘组出发前,都会先发射一艘货运飞船,为即将启程的航天员乘组备好物资。而天舟七号将为在轨的神舟十七号和后续的神舟十八号两个乘组运送补给物资,今后,天舟货运飞船的发射频次也将调整为 2 年 3 发。
任务失败,美航天器“即将撞向地球”
据美国趣味科学网站1月15日报道,备受争议的“游隼”月球着陆器在上周发射升空后登月失败,预计将在周四(即1月18日)前有意撞入地球大气层。这一任务失败的月球着陆器很有可能在地球的大气中烧毁,不会抵达地球表面。 “游隼”月球着陆器由总部设在匹兹堡的私营航天公司航天机器人技术公司制造,搭乘美国联合发射联盟公司的全新“火神半人马座”火箭发射升空。该火箭于1月8日从卡纳维拉尔角太空军基地发射升空。 进入太空后,“游隼”月球着陆器本应沿着复杂的轨道前进,然后弹射向月球,原计划于2月底在月球着陆。如果一切按计划进行,“游隼”月球着陆器将成为第一个登陆月球的商业着陆器,也是自1972年“阿波罗17号”任务以来首个抵达月球表面的美国航天器。 ▲资料图片: “游隼”月球着陆器的想象图(美联社) 此次任务在发射前遭到了美国原住民部落纳瓦霍的强烈谴责,因为该月球着陆器携带着航天公司提供的一些纪念性物品,其中包括人类遗骸和DNA。纳瓦霍部落领袖布乌·尼格伦在致美国国家航空航天局的一封公开信中写道,将人类遗骸送上月球“无异于亵渎这一神圣空间”。 在发射约6小时后,航天机器人技术公司宣布,与火箭成功分离的月球着陆器遇到了几个异常情况,其中包括关键的推进剂泄漏——这基本上宣告了它的死亡。在寻找解决方案无果后,该公司后来承认,“游隼”月球着陆器将永远无法抵达月球表面。 1月13日,航天机器人技术公司在社交媒体平台X(即以前的推特)上写道,该月球着陆器目前正在飞向地球。随后的测试显示,该航天器仍可稍加操控,这意味着它可以避免与地球相撞的命运。不过,在与美国国家航空航天局和美国政府磋商后,航天机器人技术公司在14日宣布,将允许“游隼”月球着陆器撞入地球上层大气。 航天机器人技术公司尚未披露该月球着陆器进入地球大气层的具体时间和地点,但表示这项任务将在周四前完成。 该公司的代表在声明中写道:“我们认为‘游隼’着陆器重新进入地球大气层不会构成安全风险。该航天器将在地球大气层中烧毁。”据了解,过去曾有其他命运终结的航天器(比如报废的返回舱和失控坠落的火箭助推器)的部分组件抵达地球表面并与之相撞。 航天机器人技术公司决定让“游隼”月球着陆器撞向地球,以防止将极具破坏性的太空垃圾留在地月轨道空间。 不过,该月球着陆器的死亡旋降仍可能引发一些环境问题。去年10月,科学家们发现,在地球大气层中燃烧的太空垃圾会造成严重的金属污染,以我们尚未完全了解的方式影响着我们的天空。 尽管“游隼”月球着陆器的登月之旅几乎是立即宣告了失败,但航天机器人技术公司仍然认为这次任务是成功的,部分原因是月球着陆器上的设备仍然能够从地球轨道上收集一些数据,但主要原因是这次任务将帮助该公司避免今后再犯类似的错误。 航天机器人技术公司首席执行官约翰·桑顿在声明中说:“这次任务已经让我们学到了很多东西,让我对下一次登月任务充满信心,相信我们能够(在月球上)实现软着陆。”
阿里留给盒马的时间不多了
文|罗小媚 编|杨肖若 出品 | 商业秀 进入2024年,盒马仍过得并不平静。 继原叶茶品牌Chabiubiu的创始人王雨朦两番控诉盒马单方面下架产品之后,王小卤成为又一个与盒马主动解绑的消费品牌。 随后,王小卤发布公告称,因无法按照盒马价盘销售,自2023年12月26日起,王小卤停止与盒马系统合作,王小卤现合作经销商/分销商一律不准向盒马系统供货,一经查处将严格按照流窜货制度处理。 不过,目前这一条通知已被王小卤删除,表示王小卤还没下定决心和盒马“分手”,事情仍有回转余地。 「商业秀」联系到王小卤相关负责人,后者表示目前公司正集中冲刺年货大促,不方便接受采访。对方同时婉转表示,在盒马这场轰轰烈烈的低价、“折扣化”变革背后,小品牌的声音普遍被淹没,成了巨头“打架”的牺牲品。 一切始于盒马2023年进行的那场“折扣化”改革。具体改革内容是:盒马鲜生门店5000多款商品价格下调约20%,涉及乳制品、饼干、方便速食、洗护产品等。 在当前周期里,盒马的价格战略调整不是偶然,某种程度上是中国整个零售行业发展到现阶段的必然。但无疑,它引发了盒马与供应商之间的价格博弈。 此前也有盒马内部人士对此担忧,因为他们无法预料到会有多少供应商会和盒马停止合作,断供商品。 进入2024年,盒马更大的挑战,不止于“折扣化”变革引发的供应商风波。 对于成立九年的盒马而言,它已经不需要用“30分钟送达”来证明自己的创新价值,但也不能指望顾客还会为“悬挂链” “海鲜罐”等新鲜概念买单。它要做得更本质、也更困难——证明它作为零售企业能够成长并且盈利。 不过,阿里巴巴似乎已经对不断“试错”的盒马失去了耐心。就在2023年12月20日,有媒体报道称,阿里集团CEO吴泳铭已经做出了一系列资本规划,盒马已经在考虑出售、饿了么或将有新的资本动作,优酷则正考虑并入阿里影业,但前提是能够稳定盈利。随后,盒马方面称该消息为不实传闻。 但有接近此事的投资人士对「商业秀」表示,“出售意愿是绝对有的,只是‘苦于无人接盘’”。 01 供应商风波 实际上,自2023年10月13日正式开启折扣化变革以来,盒马与供应商之间的各种大小龃龉传闻就不胫而走。 一言以蔽之:盒马的折扣化变革很大一部分是建立在对供应商压价基础上的,也就是所谓的“去KA模式化”——将采购链条上一系列不合理的成本挤压出去。 如果盒马一味要求合作的供应商普遍降低售价,那么就会给这些供应商的合理利润空间带来很大的影响。 一位盒马的饮料供应商向界面新闻透露,以往盒马淘汰商品的参照因素包括价格、产品销售表现、消费者接受度等考量维度,但在价格因素层面的比重比往年都要大,达到了70%。 这就意味着,盒马的定价将直接影响到该饮料品牌的价格体系。 自盒马的折扣化变革开启以来,大多数供应商似乎都还没反应过来。即便是在2023盒马新零供大会上,供应商人头攒动,盒马鲜生创始人兼CEO侯毅甚至亲自跑到台下跟合作商们攀谈甚欢,但最后在行动层面,到底要不要与盒马合作,以及该以怎样的形式合作,他们当中的多数人似乎都还在观望。 在业内人士看来,大幅度精简SKU之后,一些品牌可能直接面临被下架的命运。 按照盒马成品部总监张宇对媒体的解释,削减之后的SKU布局会根据消费场景来决定(前期会参照咨询公司的提议),并没有设立一个数量标准,甚至有些品类也许会增加SKU,但总体来说,肯定不是越多越好。 精简之后,每个新品都需通过项目管理的机制,经过多轮评审、消费者盲测、认可率高达80%后再推向市场。“不可避免地,未来盒马商品的数量可能会减少,但爆品迭代的次数可能会增加,最后放到生产线上的商品一定是最具竞争优势,具有确定性的,这是我们目前工作的思路和方向。”张宇说。 此外,按照侯毅对“宽SKU窄SPU”的设想,品类的陈列逻辑也很可能会被重新打乱,比如会直接依照口味的主流程度来决定上架产品的数量。 按照盒马的说法,Chabiubiu被下架主要也是因为在立顿、茶里和盒马自有品牌等的对比之下,Chabiubiu在价格和产品上都没什么竞争力,“过度包装也是个问题,消费者现在不想为这种东西买单。” 在这样的背景之下,似乎只有与盒马“深度共创”的供应商,才有可能继续留在“牌桌”上。 在2023盒马新零供大会上,为盒马定制生产豆制品、精酿啤酒的供应商在接受媒体采访时表示,为了达到盒马对商品近乎严苛的要求,他们从生产设备调整到余料回收利用都经过了一番大刀阔斧的改革。 盒马表示,会继续加强对上游的控制,这在与烘焙品牌爸爸糖合资建立的昆山糖盒工厂体现得淋漓尽致。 据了解,这家工厂只生产四个品类,核心竞争力还“卷”价格,在同类产品中通过规模化生产将成本做到最低。比如一款240g的白吐司,它的售价仅为6.9元。前不久,奥乐齐曾短暂上市了一款售价6.9元的白吐司,规格为220g,但随后它就涨到了8元。 盒马3R负责人田鑫曾对媒体公开表示,未来烘焙产品的五成,将由糖盒工厂这样的自建供应链供货。 不过,有意思的是,在面对像可口可乐这样强势KA品牌供应商时候盒马却并不寻求主导,合作方式则更为轻量。比如在规格、包装上做文章——有点类似过往盒马的许多“联名”。 但为了降低对这部分产品的依赖,盒马也会做大量进口、其他品类替代等供给渠道的拓展。 “拥抱变革,但变革是肯定会流血的。”侯毅的发言,算作是对近日供应商“风波”的回应。进入2024年,这场变革带来的“流血”影响,以及盒马与供应商之间的新合作故事,还在继续上演。 02 拿什么留住中产? 在进行“折扣化”改革之后,摆在盒马面前的新难题是:到底是专注原来的中产消费群体,还是将目标群体拓宽到更注重实用性的大众群体? 对于其自身定位,盒马也曾多次对外表示,要做“中产消费者的折扣店”。不过,一直以来对国内的中产群体很难定义,盒马对这一群体的描述也止步于“对产品的品质有更高要求的人”。 而中产消费者群体的消费意愿也在收紧。根据市场调研机构波士顿咨询提供的数据,尽管中国的中产阶级比例持续走高至2030年,达到了35%,但“中产的消费意愿明显收紧”。 盒马将中产消费者定位为“对产品的品质有更高要求的人”。甚至近日也开始实施不支持开通或续费盒马X会员,想拥抱中产以外更广泛的消费客群。 这其中的矛盾点在于,中产更注重品质,但用户规模难以支撑起盒马在供应链的议价权;大众市场的规模虽然足够大,但由于用户对性价比更为重视,也就可能会牺牲会员体系甚至会员收入,还会陷入价格战的泥淖。 2023年9月,盒马首家高端超市Premier黑标店落地长宁区龙之梦商场,原址为此前的家乐福会员商店,占地面积远大于常见的盒马鲜生门店,达到6000多平。 盒马方面表示,无论是设计还是商品,黑标店都是瞄准国内最高水平精品超市来打造。显然,这是盒马在“超低价+丰富选择+高品质商品”之间努力兼顾、平衡的再一次尝试。 「商业秀」在实地探访后发现,该店有创新之处,但多少有些“顾此失彼”。比如,为了达到高端化定位,黑标店50%的产品来自进口,且选取了许多首次进入内地市场的小众品牌,比如法国高端伴手礼品牌Miss Malena、美国好莱坞明星同款的Sugarfina糖果、澳洲国民品牌Coles旗下的石烤面包系列、日世软冰淇淋等一系列新品。 但因其主打“高质不贵”,这些进口产品价格区间的上限与下限又显得非常“宽容”,比如一款50年单一麦芽威士忌定价高达29 .9万元。与此同时,一份摩特台拉肠50克就能起售,单价仅为7元。 此外,小分量起售可以在保证品质同时吸引更多普通消费者,比如不同于精品超市动辄数千克起售的进口奶酪,黑标店最低50克称重起卖,单价却只需20元左右。 在选品上,黑标店也显得有些“既要又要”——除了高价的进口产品外,也有相对平价的自有品牌;进口香水和国货香水摆在同一个货架上,转战线下的“全球购”保健品则整齐地陈列在门口,甚至还开辟了专门售卖NB产品和化妆品小样的区域。 探访当晚,商场已临近打烊时分,但仍有不少消费者在此处驻足。这也意味着,黑标店想要吸引的用户特征难以归纳,对店型在日后的拓展参考作用极为有限。 外界评价黑标店更像是盒马对零售业态的又一次试水,对标Ole、City Super这样的传统精品超市,成功与否恐怕还要等待市场反馈。 值得一提的是,山姆、Costco进入中国从未自认为是“折扣超市”,而是通过会员门槛、独特的选品(比如Costco里的巴宝莉大衣和飞天茅台)等方式筛选出有消费能力的用户,再用“量大从优”的包装形式,给他们留下“捡便宜”的印象,仓储式的陈列方式,也帮助其省去了很多运输成本。 曾有零售业内人士分析,当下成功的折扣店模式,要么就是堂吉柯德那般具有极其丰富的SKU“寻宝”货架模式,要么就是像山姆、Costco这样的仓储会员店模式。 盒马的对手远不止这些。 同样以上海为根据地的奥乐齐,近日也明显加大了营销攻势。“小分量”“自营产品”和“折扣价”,多少是冲着盒马而来。这家来自德国的“低价超市鼻祖”曾对外宣称“自营比例达到了惊人的9成”,独家定制款能够与品牌相同系列产品摆在同一货架,且比品牌的产品更便宜,足见其极强的议价能力。 自营商品覆盖率无法与奥乐齐匹敌,供应商整合难以与背靠沃尔玛的山姆项背相望,全球采购的能力更是无法与Costco同日而语,盒马的折扣化改革之路,前途未卜。 03 阿里失去耐心? 盒马的折扣化改革,已是“箭在弦上、不得不发”。而成立9年之久的盒马鲜生,已经尝试过多种零售业态的变革,比如盒马F2、盒马mini、盒马邻里、盒马集市、盒马X会员店、盒马奥莱、盒马Premier等。这些变革尝试一度被外界评价为盒马的商业模式在侯毅带领下的“反复横跳”。 此前侯毅曾表示,“不会预先设想盒马未来的状态,而是边做边改,不行就改,改了再看。” 反复变革尝试的底气和信心多少是因为曾经背后有阿里的支持和寄予厚望。2016年3月,阿里以1.5亿美元领投盒马的A轮融资。 不过,不论盒马怎么尝试,除了投入成本越来越多外,盈利也成了难以逾越的鸿沟。 2021年6月,阿里宣布组织架构升级,全面推行经营责任制,盒马则升级为独立事业群,正式开始自负盈亏。 就在过去的三年间,盒马曾多次被传为阿里的“弃子”。 2022年11月,有媒体曾报道盒马鲜生将出售给华润万家,阿里出售盒马的原因在于,盒马一直在亏钱,双方“协议都签过了”,而且高鑫零售也将着急出手。 随后这一传闻被盒马澄清,但也让公众再次留意到阿里线下业务的不顺。 自从阿里增资280亿元实现对高鑫零售的全面控股后,外界一直关注着二者的融合成效。毕竟,这是传统商超携手电商巨头的一次典型案例,是救传统商超于水火,实现成功转型的一个样本。 不过,高鑫零售始终暗淡的业绩也在一定程度上表明互联网思维新零售并不是改造传统商超的“良方”。因此,在盒马启动折扣化改革之后,业内最普遍的声音是时机已晚,而9年“折腾”出12种线下店型的侯毅,已经耗尽阿里的耐心。 在盒马估值腰斩、上市被搁置后,积重难返的阿里更急于重新聚焦业务,此时新上任的吴泳铭“三把火”,拿亏损已久的零售板块开刀的动机也更为合理。 更有业内人士告诉「商业秀」,实际上盒马失去最初“光环”的另一原因,也许是侯毅激进、缺乏长远目标的管理方式,早已引起阿里高层的不满。 据《晚点latePost》报道,2021年,张勇建议侯毅把盒马邻里的业务“先放一放”,等到“彻底跑通这一模式”再继续开店。但当时坚持认为“还有机会”的侯毅,与张勇开始了长达半年的拉锯战,最终以保留上海的业务为结束。 后来,侯毅多次强调不会再关停上海的邻里门店。据「商业秀」实地观察,上海绝大部分邻里门店已经原地变成盒马奥莱店,负责倾销临近的盒马鲜生门店,以及MAX会员店的临期货品。侯毅口中“不走补贴的新式社区团购模式”最终也化为泡影。 在社区团购火热的2021年,侯毅甚至放言社区团购“不出三年”都会死,因此盒马不需介入这一赛道。 但三年之后,社区团购并没有消失,反而有重燃战火的趋势,美团、京东和阿里都在2023年焕新了旗下社区团购业务。数据显示,国内社区团购的零售规模约为8365.1亿元,用户规模已经从2017年的2.12亿人增长至2023年的8.45亿人,而打着社区电商招牌的盒马邻里最后却没有活下来。 有业内人士告诉「商业秀」,侯毅口里“迅速试错、迅速迭代”的管理方式,也许是为认知不足挽尊。过于激进的转型方式,则需用一些放大话的“烟雾弹”来吸引群众注意。但“让他三年又何妨”,除了凸显侯毅轻敌之外,别无他用。 反观对手,奥乐齐在进入中国后,最初以“进口精品超市”的定位试水,随后迅速转向中产;零售企业Costco和山姆的模式甚至以“不思变通”著称。同为互联网企业的美团,在做买菜和社区团购之前只尝试过两块业务——小象生鲜和快驴。虽然小象生鲜失败了,但美团很快在买菜和社区团购上找到了手感。 对传统企业来说,三年确实很难看出什么,但对于互联网企业来说,三年已经差不多能让一个拼多多从阿里的眼皮子底下“长”出来,最后走到成功上市。 有人评价过拼多多的成功几乎是阿里模式的证伪,相比“创造新的商业模式” “技术革新” “风口经济”等等的天花乱坠词汇,拼多多只做了一件事——构建一个机制,让东西自然变便宜。 如此看来,江湖之上,杀手锏往往不需要绚丽的招式。从这个角度而言,阿里此次若誓与盒马“割席”,或许也是再次与温室时代的自己“告别”。 只是,时间确实不多了。
人事巨震,B站急了?
作者丨白芨 编辑丨月见 B站正在加速人事变革,以应对盈利压力。 1月15日,据界面新闻报道,B站更新了业务执行委员会成员名单,其中董事长兼CEO陈睿、总裁徐逸、COO李旎、CFO樊欣的核心管理层保持不变,但直播业务、商业化中台与主站商业中心、萌派和营销中心等部门发生人事变动,其中多位原负责人离任。 近年来,B站多次进行组织架构调整。据晚点LatePost报道,B站在2022年就调整了多个核心业务部门负责人。历次调整的共同主题都是提升商业化能力,加强平台的优势变现业务。 频繁的人事变动,背后是急于独立生存的B站。 去年11月底,B站发布的三季度财报显示,公司实现58亿元营收额,但仍有13亿元净亏损。尽管从同比数据看,B站的净亏损收窄了22%,经调整净亏损收窄了51%,但这离公司给投资者的承诺仍有距离。B站CEO陈睿曾多次强调,烧钱不是社区的终点,B站将在2024年年底实现盈亏平衡。 如今,留给B站赚钱的时间不多了。 01 B站赚钱,还有多远? 破圈给B站带来的估值红利正在消退。 2020年的青年节,B站发布宣传片《后浪》,正式以年轻化的标签突围破圈,同期B站的股价高歌猛进,最高市值曾突破650亿美元。如今,B站市值只有44亿美元左右,只剩巅峰期的零头。 核心原因是,市场认为B站的烧钱没有换来有效增长。 从2018年上市到2022年,B站的营收规模从42.29亿元来到219亿元,几乎是五倍增长,但净亏损也在持续扩大,同期归母净亏损从6.2亿扩大至75.0亿元,亏损是12倍增长。同期,B站的销售净利率从-13.68%来到-34.28%。 时间来到2023年,B站的形势有所好转。11月29日,B站发布了2023年三季度财报,陈睿评价该季度B站实现了“增长及商业化的良性正循环”。当期B站日活用户数破亿,同比增长了14%,毛利率从去年同期的18.2%提升至25%,主要原因是广告业务占比提升,从各种角度看,B站都在迎来新的增长周期。 但市场的回应相当冷淡,财报发布次日,B站港股股价暴跌近11%。以下几点原因比较重要: 1、在移动游戏业务上,无论自研还是代理,B站都未能找到接班老牌游戏的新锐产品。 2023年三季度,B站移动游戏收入为9.92亿元,同比减少了33%。从具体产品看,挑起B站手游大梁的产品仍然是《FGO》《碧蓝航线》等老牌产品,去年8月底上线的日厂赛马娘游戏《闪耀!优俊少女》,公测仅7天后就因“技术问题”被迫下架,疑似因游戏内容遭遇举报。而这款游戏在日本拥有顶流热度,被视为B站代理游戏逆风翻盘的希望。 在战略上,B站经历了从“去游戏化”到“狠抓游戏”的重大转变,从上市破圈后大力投入营销破圈,非游戏业务占比极速提升,到2022年11月,CEO陈睿亲自接管B站游戏业务,B站在游戏方面投入了海量资源。以自研游戏为例,B站的年度研发费用从2018年的5.375亿元来到2022年的47.65亿元,而其中很大一部分是投向自研游戏。而截至目前,B站仍未拿出能挑起营收大梁的自研游戏产品。 2、B站毛利率最高,最有希望的广告业务,正在靠近天花板。 根据互联网平台广告收入公式,Ad revenue(收入)=DAU(日活跃用户数)*人均Feed(人均刷新次数*每次刷新闻条数)*Ad Load(广告加载率)*CPM(千人价格),B站已经进入降本增效周期,用户增长在放缓,去年三季度MAU的同比增速是3.41%,DAU增速是14.4%,表明用户活跃度在提升,但总量大概确定了。 当期B站广告收入同比增速为20.9%,其中效果广告收入同比增长40%,增速可以说很快,但也和用户生态发生了激烈冲突,不少B站用户反馈B站推送广告的习惯是反复推荐,非要你点击不可,B站能否在广告转化效果上与短视频平台竞争,目前要打一个大的问号。 3、直播业务前景不明。 B站COO李妮曾在接受晚点LatePost采访时表示,B站内容的创作周期更长,直播可以为UP主提供空档期与粉丝交互的途径。过去几年里,B站重视吸纳外部平台的头部主播,打造自己的直播业务生态。但随着斗鱼平台暴雷,腾讯向抖音开放王者荣耀直播授权,直播平台的价值受到市场质疑,虎牙的市值已经从巅峰时的百亿美元来到目前的不到10亿美元。 去年三季度,B站增值服务收入(主要为直播打赏分成、大会员付费等)同比增长了17.4%,但这同时也是一项猛烈烧钱的业务,B站要冲击扭亏转盈,就需要把更多精力放在广告、电商等高毛利业务中。 以上原因可以用一句话总结归纳,市场希望B站找到前景明确,动力强劲的增长点,以落实生态破圈的红利。而这个增长点,B站还在全力探索中。 02 后浪带货,叫板大厂 电商或许是B站的一个破局点。 根据B站官方数据披露,去年双十一期间,B站视频、直播带货销售额同比增速超过了250%,其中带货视频数量同比增长超230%,带货直播场次同比增长超100%。 其中,B站直播电商“一哥”Mr迷瞪的增长速度惊人。在过去的两年里,迷瞪的带货业务风生水起——2021年全年GMV只有“三四千万”,2022年变成近7亿,其中双十一首场直播,迷瞪砍下了1.3亿GMV的惊人战绩。到今年双十一期间,迷瞪的直播电商累计支付金额达到16亿元,同比增速达到了400%。 平台层面,B站表现出发力电商的强烈意愿。 去年8月,B站发布带货UP主孵化的超新星计划,预计通过流量、货盘、服务商、选品等一系列激励政策,扶持一百个百万量级的带货UP主。 去年双十一,B站分别与淘宝、京东、拼多多合作,开放电商平台的商品库供B站UP主选品带货;B站通过视频置顶链接、直播间购物车跳转链接等方式向上述平台引流,并向相关商品及内容提供流量补贴。 与其他短视频平台相比,B站的直播电商风格自成一派。 飞瓜数据显示,Mr迷瞪正在成为B站直播带货“唯一的神”。去年双十一期间,迷瞪的直播间商品点击人数超过200万,而其他达人尚未突破50万水平。 而迷瞪不是传统意义上的带货主播,在一则视频中,迷瞪评价自己的直播风格: “我做的是直播团购,不是直播带货。” 在迷瞪看来,直播带货,是商家、达人把选好的商品推荐给消费者。而直播团购是完全的私域产物,迷瞪团队前期在微信群中征集粉丝的家装建材等消费需求,由消费者进行选品,团队汇总后再与商家谈判,争取更低价格。在直播团购场景下,UP主的身份并不是主播,而是谈判代表和团购团长。 而迷瞪的成长路径更是难以复刻。抖音一哥小杨哥在转型带货之前,曾生产了海量搞笑视频积累粉丝。迷瞪同样从视频转型带货直播,但他的视频风格是科普和“当冤种”,擅长购回并手拆各类价值不菲的家用电器加以分析,并号召观众“点赞投币回回血”。这成为迷瞪能积累海量粉丝的原因——观众先是认同UP主的专业度,又因UP主破财生产内容而被圈粉,最终愿意听取UP主的建议参与消费。 但这同样意味着,迷瞪模式无法成为其他UP主的范例。要兼具专业科普能力,吸粉的人设,私域建设能力和谈判对接能力,这显然超出了绝大多数B站UP主的能力范围。甚至从6月破圈至今,B站电商直播都未能培育出下一个迷瞪。 03 年轻是筹码,也是代价 做商业化,B站的劣势是起步晚,只能在大厂剩下的市场份额中寻找增量。 近两年,短视频行业最大的机遇是本地生活市场,抖音凭借基于位置的算法分发能力,快速建立起连锁品牌+内容种草模式的本地团购业务,与美团分庭抗礼。 而B站缺少这样的能力。B站的定位是“爱好者社区”,视频内容、产出周期都更长,且内容较为固定,这也令B站缺少建设地域推荐算法的动力。有抖音专注本地线下探店的博主将视频上传到B站,结果是用户评论来自天南海北,没有一个本地人。 在直播电商业务上,B站同样面临抖音、快手等平台的竞争。在抖音,平台对电商直播实行严格的流量限制,除了关注博主,用户极少看到带货直播间出现在推荐流里。这有利于减少电商内容对娱乐生态的侵蚀,也能把电商流量的分配权牢牢握在手上,享受佣金抽成和流量投放的双重收益。 B站的现象与抖音完全相反。B站正在出现一批新的视频内容,在视频里,用户抱怨无论如何“点击不感兴趣”“拉黑UP主”,都无法避开平台对Mr迷瞪、宝剑嫂的电商直播推送。在相关内容的评论区,有相同感受的用户正在抱团商议,如何操作才能避开平台无休止地商业宣传。 B站有浓厚的消费内容观看氛围,但把这种氛围转化成用户的消费心智,就要不可避免地对传统社区的调性“开战”。 而B站的商业化也有优势,这里的用户更年轻,用户生态与其他平台完全不同。 一位服务商表示,相比其他平台,B站更看重情感共鸣,品牌方或代理商不能将UP主视为分销产品的工具人,而是要将其视为品牌的信用背书。 在去年618前夕的淘宝联盟峰会上,B站带货运营负责人加林表达了类似的观点:“B站目前提供视频、直播两类带货解法,可根据品牌目标选择UP主,借势UP主的吸引力作背书,助力品牌精准触达目标用户,实现心智留存,长效转化效果。” B站拥有其他平台不具备的商业化优势,这些年轻的用户群体感性,易于凝聚共识,面对有说服力的品牌案例,B站用户会投射极其强烈的情感。 2022年2月,B站UP主“爱讲故事的布朗熊”发布视频,介绍泡面品牌白象拒绝日本入股、聘用残疾人员工、向灾区捐款等信息。相关话题迅速在B站爆红,此后315晚会中,白象因未合作违规老坛酸菜供应商而达到舆情高峰。 同样以良心、亲民、民族之光等标签在B站爆红的企业还有鸿星尔克、胖东来、盼盼等。对B站来说,低单价、短决策的快消品品牌一旦激发B站用户的好感,就能在短时间内触发连锁反应,为品牌带来厚重的情感价值。 这与新熵观测到的B站投放趋势有所契合,一位B站服务商对新熵表示,B站广告主主要的投放类目就是保健品、食品和美妆。 现阶段的B站,赚钱已经刻不容缓。过去B站的花钱大头是几个方向,自研游戏投入,收益分成成本(向主播、UP主等发钱),营销推广成本等等。过去一年里,B站大幅收缩了开支,以销售支出为例,去年前三季度B站花了27.91亿元,而2022年同期为36.55亿元。 而比节流更重要的是开源。B站做出了自己的特色生态,增量的年轻用户,中视频的主导平台,消费者情感与信任的链接点。若能成功将这些优势转移到消费领域,B站将建立比任何平台都更强势的信任电商、信任广告模式。而在这些维度的竞争中,B站几乎看不到对手。
时政新闻眼丨习近平第11次开讲“新年第一课”,聚焦金融高质量发展
  去年10月底,中央金融工作会议指出,当前和今后一个时期,做好金融工作要“以推进金融高质量发展为主题”。   1月16日,省部级主要领导干部推动金融高质量发展专题研讨班在中央党校(国家行政学院)开班。习近平总书记在开班式上发表重要讲话。“新年第一课”传递了哪些重要信息?《时政新闻眼》为你解读。  △视频:习近平在省部级主要领导干部推动金融高质量发展专题研讨班开班式上发表重要讲话   01   “新年第一课”,为何聚焦这个主题?   新年过后,党中央围绕重大命题、面向“关键少数”举办专题研讨班。今年是习近平总书记第11次在专题研讨班开班式上主讲“新年第一课”。   往年的专题研讨班,一般以学习贯彻上一年度的党代会或全会精神为主题,但也有例外。2019年1月举办的专题研讨班,以“坚持底线思维着力防范化解重大风险”为主题。今年这次专题研讨班,则是以“推动金融高质量发展”为主题。 △1月16日,省部级主要领导干部推动金融高质量发展专题研讨班在中央党校(国家行政学院)开班。(总台央视记者王策拍摄)   金融,是国民经济的血脉,是国家重要的核心竞争力,被称为现代经济的核心。习近平总书记始终把金融工作作为治国理政的一件大事来抓。   2017年4月、2019年2月,中央政治局分别就维护国家金融安全和完善金融服务、防范金融风险两次举行集体学习。   2017年7月,总书记在全国金融工作会议上强调,紧紧围绕服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革三项任务,促进经济和金融良性循环、健康发展。   去年10月30日至31日,首次中央金融工作会议在京举行。总书记在会上总结党的十八大以来金融工作,分析金融高质量发展面临的形势,部署当前和今后一个时期的金融工作。会议强调,以金融高质量发展助力强国建设、民族复兴伟业。 △北京金融街。(图/视觉中国)   去年11月,总书记赴上海考察,第一站就前往上海期货交易所。他强调,“上海建设国际金融中心目标正确、步伐稳健、前景光明”。考察期间,总书记对上海加快建设包括国际金融中心在内的“五个中心”提出了明确要求。   在去年年底举行的中央经济工作会议上,总书记对今年经济工作作出系统部署。会议强调,要统筹化解房地产、地方债务、中小金融机构等风险,坚决守住不发生系统性风险的底线。   今年这次专题研讨班,聚焦推动金融高质量发展这个主题,体现了党中央对于这项工作的高度重视。总书记在开班式上发表重要讲话,释放了鲜明信号。 △上海期货交易所。(总台央视记者范凯拍摄)   02   走中国特色金融发展之路,建设金融强国   金融发展关系中国式现代化建设全局,首要问题是路子要走对。   2017年4月,习近平总书记在主持中央政治局集体学习时指出,发展金融业需要学习借鉴外国有益经验,但必须立足国情,从我国实际出发,准确把握我国金融发展特点和规律,不能照抄照搬。   2019年2月,中央政治局再次就金融工作举行集体学习时,总书记明确指出,我们要深化对金融本质和规律的认识,立足中国实际,走出中国特色金融发展之路。 △省部级主要领导干部推动金融高质量发展专题研讨班的学员们正在进入会场。(总台央视记者王策拍摄)   去年的中央金融工作会议,高度概括了坚定不移走中国特色金融发展之路的“八个坚持”。   在今年这次专题研讨班开班式上,总书记指出,中国特色金融发展之路既遵循现代金融发展的客观规律,更具有适合我国国情的鲜明特色,与西方金融模式有本质区别。我们要坚定自信,在实践中继续探索完善,使这条路越走越宽广。   在讲话中,总书记再次强调“八个坚持”。他说,这几条明确了新时代新征程金融工作怎么看、怎么干,是体现中国特色金融发展之路基本立场、观点、方法的有机整体。   推动金融高质量发展,目标要定好。   去年的中央金融工作会议,首次提出“加快建设金融强国”目标。   何谓金融强国?在今年这次开班式讲话中,总书记作了系统阐述。他说,金融强国应当基于强大的经济基础,具有领先世界的经济实力、科技实力和综合国力,同时具备一系列关键核心金融要素,即:拥有强大的货币、强大的中央银行、强大的金融机构、强大的国际金融中心、强大的金融监管、强大的金融人才队伍。   如何建设金融强国?总书记强调,建设金融强国需要长期努力,久久为功。他指出,必须加快构建中国特色现代金融体系,建立健全科学稳健的金融调控体系、结构合理的金融市场体系、分工协作的金融机构体系、完备有效的金融监管体系、多样化专业性的金融产品和服务体系、自主可控安全高效的金融基础设施体系。 △中国人民银行。(图/视觉中国)   03   推动金融高质量发展,习近平提出这些明确要求   去年年底举行的中央经济工作会议指出,必须把坚持高质量发展作为新时代的硬道理。金融活,经济活;金融稳,经济稳。经济兴,金融兴;经济强,金融强。统筹推进经济和金融高质量发展,至关重要。   如何做好金融工作?去年的中央金融工作会议强调了“五个以”。   在今年这次开班式讲话中,习近平总书记针对推动金融高质量发展、建设金融强国,提出了一系列明确要求。   全面加强监管、防范化解风险,是做好金融工作的重点。在这次讲话中,总书记强调,要着力防范化解金融风险特别是系统性风险。他说,金融监管要“长牙带刺”、有棱有角,关键在于金融监管部门和行业主管部门要明确责任,加强协作配合。   在前几天的二十届中央纪委三次全会上,总书记曾强调,要深化整治金融、国企、能源、医药和基建工程等权力集中、资金密集、资源富集领域的腐败。在这次开班式上,他指出,风险处置过程中要坚决惩治腐败,严防道德风险。   推进金融高水平开放,是金融高质量发展的题中应有之义。在这次开班式上,总书记指出,要通过扩大对外开放,提高我国金融资源配置效率和能力,增强国际竞争力和规则影响力,稳慎把握好节奏和力度。他重点指出,要守住开放条件下的金融安全底线。 △香港国际金融中心。(图/视觉中国)   在去年的中央金融工作会议上,总书记指出,要在金融系统大力弘扬中华优秀传统文化,坚持诚实守信、以义取利、稳健审慎、守正创新、依法合规。   在这次开班式上,总书记首次提出积极培育中国特色金融文化的命题。他提出了更明确的要求——“做到:诚实守信,不逾越底线;以义取利,不唯利是图;稳健审慎,不急功近利;守正创新,不脱实向虚;依法合规,不胡作非为”。   2017年4月,在主持中央政治局集体学习时,总书记曾强调,提高领导干部金融工作能力。领导干部特别是高级干部“既要学会用金融手段促进经济社会发展,又要学会防范和化解金融风险”。   在这次开班式上,总书记再次强调,各级领导干部要增强金融思维和金融工作能力。只有全面增强金融工作本领和风险应对能力,才能为中国式现代化建设增添更强劲的金融力量。 △2023年5月18日,国家金融监督管理总局正式挂牌。(图/视觉中国)   金融血脉,滋养经济肌体。中国特色,熔铸金融发展之路。   在这次专题研讨班开班式上,从加强金融监管,到推进金融开放,从积极培育中国特色金融文化,到增强金融思维和金融工作能力,习近平总书记为推动金融高质量发展提出明确要求、作出重要部署,指引中国特色金融发展之路越走越宽广。     监制丨申勇   主笔丨龚雪辉 刘瑞琳   视觉丨陈括 张晶 王海涵
高调拱火两场冲突,英国最近有点“狂”
  为抗议高通胀以及要求改善薪资待遇,自前年夏天开始的英国多行业罢工潮一直延续至今,成了这个国家辞旧迎新的关键词。   伦敦地铁工人罢工刚结束没多久,英国威尔士的初级医生又在当地时间15日因薪资争议举行罢工。   同一天,已举行过多轮罢工的英国火车司机工会(ASLEF)也因薪资争议,宣布将于月底举行新一轮罢工。   △英国天空新闻台网站报道截图   不过对于英国政府来说,这些司空见惯的“家务”似乎都不叫事儿,因为眼下有很多外部“大事”搞得它难以分心。 充当欧洲的“坚定捍卫者”?   同样是在15日,英国国防大臣沙普斯宣布,英国将派出2万名军人,参加冷战结束以来规模最大的北约军事演习之一“坚定捍卫者24”军演。   △《英国防务杂志》报道截图   每三年举行一次的“坚定捍卫者”军演素来被视为北约的“旗舰演习”。   今年的演习恰逢北约成立75周年。为“隆重纪念”这个伴随着俄乌冲突到来的大日子,北约计划投入血本。预计将有来自全部31个北约成员国以及候任成员国瑞典的4万多名军人参加这场持续数月、覆盖多国的演习。   而英国不仅参演人数几乎占到全部人数的一半,还将贡献出包括一个航母战斗群在内的大量海、陆、空先进武器装备。   用沙普斯的话说,这是英国40年来对北约军演的最大规模参与,旨在为北约应对俄乌冲突爆发后俄罗斯构成的“威胁”提供“至关重要的保证”。   “今天的北约比以往更强大,但面临的挑战也更大。这就是为什么英国承诺将我们的陆海空力量全部交给北约。我决心在2024年做得更多。所以我今天宣布英国将派遣约2万名军人‘领导’冷战结束以来北约最大规模的部署行动之一。”   △英国政府官网新闻截图   英国打算在2024年“做得更多”,并要在北约发挥“领导作用”,早在去年美国对乌克兰的军事援助开始出现“断供”迹象后就已显露端倪。   随着西方对乌援助的日渐缩水,美国为首的七国集团(G7)在去年7月的北约立陶宛峰会上发表了一份向乌提供“长期安全保障”的联合宣言,意在将实质性军援转化为向各国分摊责任和风险的双边安保协议。   令人啼笑皆非的是,在G7的对乌“安全承诺”并未给出具体时间表、而且连美国都没能带头的情况下,英国却做了第一个吃螃蟹的人。   在白宫本月11日宣布对乌军事支持“暂停”后的第二天,英国首相苏纳克就到访基辅,与乌方签署了为期十年的双边安全合作协议,并宣布英国将在下一财年为乌提供25亿英镑(约合32亿美元)军援。   △乌克兰《基辅独立报》报道截图   英国此举不出意外地招致俄罗斯方面的强烈反对,被认为是对俄罗斯的公然挑衅和威胁。   俄罗斯驻英使馆强调,英国的新军援不会改变整体力量对比关系以及乌克兰的灾难性结局,只会延长和加剧战事,造成更多人员伤亡。   “英国此举如同在为乌克兰被毁掉的未来流下鳄鱼的眼泪,非常虚伪。”   △土耳其阿纳多卢通讯社报道截图 红海上的“美英特殊关系”   如果说“长期支持”乌克兰多少有点虚无缥缈的话,那么在本轮巴以冲突引发的地区危机中,英国可谓“入戏”极深了。   在法国、意大利、西班牙等北约主要国家都拒绝加入美国拼凑的所谓“红海护航联盟”之际,英国这个曾只身随美发动伊拉克战争的“特殊盟友”再表忠心,在没有联合国安理会授权的情况下,伙同美国连日来多次空袭也门胡塞武装目标。   △俄罗斯卫星通讯社:美英两国16日再次空袭了也门中部贝达省胡塞武装控制的地区   多方谴责美英此举侵犯了也门主权,完全无视国际法,将进一步加剧中东紧张局势。   也门胡塞武装则警告称,美英对包括也门首都萨那在内的多地发动空袭是“大规模侵略行为”,两国将为此付出沉重代价,其“所有利益都已成为合法打击目标”。   △印度新德里电视台网站报道截图   针对英国战机从塞浦路斯境内的英军基地起飞对也门胡塞武装发动空袭的做法,塞浦路斯外交部也紧急撇清关系,表示该国“未参与”这些军事行动。   △《塞浦路斯邮报》报道截图   日前更有数百名塞浦路斯民众在塞境内英军基地外集会,抗议英国此举将塞浦路斯变成“发动攻击的平台”,要求英国立即停止将塞浦路斯卷入冲突之中。   △法国24电视台网站报道截图   尽管有英国议员对苏纳克政府在未经议会讨论的情况下就对也门实施空袭的做法提出质疑,但英国外交大臣卡梅伦仍坚持表示,英国将保持“备战”状态,随时准备再次行动。   △沙特阿拉伯“阿拉伯新闻”网站报道截图   不过有分析认为,这种拱火做法不可持续。   英国广播公司就发文提醒,胡塞武装控制着也门红海沿岸,且拥有充分的导弹和无人机储备,不惧怕西方打击。   重要的是,胡塞武装的简易炸弹无人机造价不到1.6万英镑,而英军驱逐舰携带的“海蝰蛇”导弹造价超过100万英镑。此外,还有“护航”舰队所需燃料等费用需要负担。   在英国皇家海军退役上将约翰·高尔看来,美英舰载导弹的供应可能比胡塞武装可用的导弹更有限。“如果胡塞武装采取规模更小、时间更长的消耗策略,(美英)很快就会遇到后勤方面的麻烦”。   △英国广播公司网站报道截图
红海局势升级阻滞海运 影响全球经济
  红海水域作为重要的国际货物和能源贸易通道,红海局势持续紧张导致越来越多油轮船东不得不绕开红海,这对全球海运和经济造成严重影响。    红海北端有埃及苏伊士运河,通往地中海,南端有狭窄的曼德海峡,通往亚丁湾。苏伊士运河是从亚洲和中东向欧洲运送燃料、食品和消费品的关键通道。弗雷托斯货运公司的数据显示,全球约30%的集装箱和每天超过100万桶原油经由苏伊士运河运输。   自去年11月以来,胡塞武装对航经红海的商船发动了20多次袭击。去年12月以来,袭击趋于频繁,航运企业不得不变更航线,避开红海。这导致远洋运输费用急剧上涨,并造成长达数周的延误。今年1月1日至11日,苏伊士运河船舶交通量比去年同期下降30%;自去年11月下旬以来,全球12米左右的长集装箱的平均运输成本几乎翻了一番。   红海局势恶化或将冲击全球供应链   此外,欧美和亚洲、中东之间的大量贸易运输经由红海水域,其阻滞或将冲击全球供应链,再度推高通胀,影响全球经济复苏前景。据日媒报道,在连接欧美与亚洲的航线上,约有47%的玩具、40%的家电产品和服装的运输或将受到运费上涨和延期抵达的影响,部分工业原材料甚至难以交货。特斯拉公司此前宣布,将于1月29日至2月11日暂停德国格林海德工厂的生产,成为首个因红海紧张局势而宣布暂停生产的汽车制造商。   分析指出,对消费者而言,航运成本增加意味着更高的商品价格。红海局势如进一步恶化,将导致集装箱运输成本继续上升,全球贸易进一步下滑。而红海局势将推高物价,世界银行也已发出全球供应链将再次陷入危险的警告。   新闻链接:也门胡塞武装    胡塞武装原本是活跃于也门北部带有部落民兵色彩的地方武装,长期盘踞在北部萨达省,该组织长期以来反对美国和以色列,与也门政府关系紧张。2004年开始,胡塞武装与也门政府之间频繁发生军事冲突。   2014年9月,胡塞武装夺取首都萨那,后又占领也门南部地区,迫使时任总统哈迪前往沙特阿拉伯避难。2015年3月,沙特等国针对胡塞武装发起代号为“果断风暴”的军事行动。多国联军占有军事优势,但战事持续数年,收效不大。   自新一轮巴以冲突爆发以来,胡塞武装频频在红海水域袭击关联以色列的船只,以示对巴勒斯坦的支持。今年1月3日,美国等国向胡塞武装发出“最后通牒”,要求其立即停止袭击商船,否则可能遭到军事打击。也门胡塞武装10日称,该组织向一艘在红海行驶的美国船只发射了“大量”无人机和导弹。 美国和英国从12日开始对胡塞武装发动多次军事打击。
伊朗向邻国反伊朗目标发射导弹“惹怒”伊拉克
  当地时间16日,伊朗伊斯兰革命卫队发表声明称,当天伊朗军方发射弹道导弹,打击了叙利亚、伊拉克等多个地区的反伊朗恐怖组织、极端组织据点,以及以色列情报机构摩萨德分支机构在伊拉克北部的间谍情报中心。声明指出,以色列摩萨德机构一直在地区策划针对伊朗的间谍和恐怖行动,这些军事打击是为了回应以色列针对伊朗的一系列行动。   △美国有线电视新闻网报道截图   伊朗伊斯兰革命卫队航空航天部队司令哈吉扎德说,在这次军事行动中,伊朗共发射了24枚弹道导弹,其中11枚导弹分别从伊朗的不同军事基地向伊拉克库尔德自治区的以色列摩萨德情报间谍中心发射,13枚射向叙利亚伊德利卜的恐怖组织所在地。   伊朗外交部发言人卡纳尼指出,军事行动是为了捍卫伊朗的国家安全,伊朗遵守各国主权和领土完整,并愿意在地区和国际层面开展反恐合作。   伊朗伊斯兰革命卫队当地时间16日凌晨对伊拉克库尔德自治区首府埃尔比勒发动的导弹袭击,造成至少4人死亡,10余人受伤,死伤者中包括当地平民。埃尔比勒国际机场当天凌晨的航班起降也因此次袭击而一度中断。   伊拉克外交部当天发表声明说,伊拉克总理苏达尼决定成立以国家安全顾问为首的委员会,对埃尔比勒遭袭事件进行调查,并将在调查工作完成后,将结果向国际社会公布。   同一天,伊拉克外交部召见伊朗驻巴格达临时代办并递交抗议照会,谴责伊朗当天凌晨对埃尔比勒市区多个目标发动袭击。随后伊拉克外交部在社交媒体上发文宣布,已于当天召回伊拉克驻伊朗大使纳赛尔·穆赫森,就此次袭击事件进行磋商。   △《以色列时报》网站报道截图   伊拉克总统拉希德16日发表声明,强烈谴责伊朗方面针对埃尔比勒的导弹袭击,称此类袭击侵犯了伊拉克主权,破坏了伊拉克的安全与稳定。拉希德指出,伊拉克和伊朗的紧张局势必须得到缓解。   伊拉克总理政治顾问法迪·沙马里当天表示,伊朗伊斯兰革命卫队的袭击违反了伊拉克与伊朗两国间此前达成的边境安全协议,此次袭击“可能会影响两伊关系的未来”。他强调,伊拉克将采取一切必要措施,回应伊朗对埃尔比勒的袭击。   对于伊朗伊斯兰革命卫队在声明中有关埃尔比勒设有以色列摩萨德相关机构的表述,伊拉克国家安全顾问卡西姆·阿拉吉回应称,这一说法是“虚假的”和“错误的”。   伊拉克库尔德自治区政府总理马斯罗尔·巴尔扎尼指责伊朗伊斯兰革命卫队对埃尔比勒平民采取报复性行动“毫无根据”,并敦促巴格达中央政府采取一切措施阻止来自伊朗方面的袭击再次发生。   △路透社:伊朗的空袭引发与伊拉克的争端,加剧外界对地区动荡的担忧。   当地时间16日,联合国秘书长发言人迪雅里克在回答总台记者提问时宣读了联合国秘书长古特雷斯的声明,表示对伊朗伊斯兰革命卫队针对伊拉克和叙利亚境内目标进行袭击一事感到关切。   声明呼吁各方保持最大限度克制,以避免局势进一步升级。   △土耳其阿纳多卢通讯社网站报道截图   中国人民大学国际关系学院教授田文林在接受中央广播电视总台环球资讯广播采访时分析指出,短期来看,伊朗伊斯兰革命卫队袭击伊拉克库尔德自治区一事会让两国的关系蒙上阴影,但从长期来看,此事对两国双边关系的影响有限。   伊朗对伊拉克的目标发动袭击,事先没有得到伊拉克政府的支持和认可,这等于侵犯了伊拉克的主权,而且袭击还造成了伊拉克平民的伤亡和财产损失。   不过,现在两伊关系处在伊朗伊斯兰革命以来两国关系最好的时候。另外,两国的经贸联系现在也非常密切,双边贸易额超过了200亿美元,经济上两国相互依存。从这个意义上说,这次伊朗袭击伊拉克目标事件,对双方来说,更像是茶杯里的风波。   此次伊朗导弹袭击的是伊拉克的库尔德自治区。而近期,土耳其也在伊拉克、叙利亚境内打击库尔德工人党武装。   田文林认为,在新一轮巴以冲突不断外溢的背景下,不排除库尔德问题可能成为中东地区的焦点之一。   库尔德问题原本就是中东地区具有潜在爆发性的地区热点问题。而自去年10月爆发的巴以新一轮冲突至今持续不断,外溢效应持续进行,这会使得库尔德问题再次成为各方博弈、实现自身利益最大化的问题。   而库尔德问题会以怎样的方式重新成为中东地区关注的焦点,值得跟踪和关注。
陕西冬季旅游活力迸发
1月7日,在长安十二时辰主题街区,人们身着汉服拍照。   12类297项冬季文旅主题活动、5种95条冬季旅游精品线路、104项促消费措施……近日,陕西冬季文旅消费季如火如荼地进行,全省各地、各景区准备了丰富的文旅大餐,让广大游客充分感受冬韵“陕”现。   冰雪旅游“带热”市场   这个冬季,人们对冰雪运动的热情空前高涨。在陕西各大滑雪场,随处可见人们乘风御雪的矫健身姿。在太白鳌山滑雪场,来自西安的游客韩佳佳高兴地说:“一直想来体验滑雪,今天终于圆了梦想。虽然还是个滑雪的‘菜鸟’,但我已经能感受滑雪的激情和乐趣了。”   2023年12月27日,文化和旅游部资源开发司公布了2023—2024全国十大冰雪旅游精品线路。其中,“古城千年·滑跃古今”冰雪旅游精品线路涉及陕西多个冰雪旅游点和旅游景区。   “古城千年·滑跃古今”冰雪旅游精品线路主要节点包括西安市、铜川市、宝鸡市。沿线冰雪旅游点有:嵩山滑雪场、郑州银基旅游度假区冰雪世界、洛阳伏牛山滑雪旅游度假地、翠华山滑雪场、玉华宫滑雪场、照金国际滑雪场、太白鳌山滑雪场等。   2023年12月29日,2023宝鸡冬季文化旅游活动太白县冰雪旅游季启动仪式暨全国冬季“村晚”太白县咀头镇塘口村示范展演,在太白鳌山滑雪场举行。据了解,即日起至2024年2月29日,围绕温泉滑雪、年俗非遗、西府美食、周礼文化等文旅资源,宝鸡市推出都市寻根之旅、秦岭赏雪之旅等多条精品旅游线路以及“引客入‘宝’”奖励政策、景区门票惠民政策,推动冬季旅游产业发展。   惠民政策促消费   元旦假期,文旅消费需求集中迸发。陕西各地提前谋划,通过实施一系列惠民促消费行动、举办精彩文旅活动等,推动文旅市场回暖,满足游客多样化需求。   元旦假期,为进一步释放旅游消费潜力,繁荣假日市场,华山景区、黄河壶口瀑布旅游区(陕西侧)等国家5A级旅游景区,陇县龙门洞、商南阳城驿、岚皋南宫山、汉阴凤堰古梯田、天宝梯彩农园景区等国家4A级旅游景区,澄城城隍庙、白水仓颉庙、铜川药王故里等国家3A级旅游景区,在这个假期面向全国游客免费开放,让慕名而来的游客享受文旅惠民福利,带动当地住宿、餐饮、交通等行业的繁荣。   据悉,华山景区和黄河壶口瀑布旅游区(陕西侧)免票政策均将持续至2024年1月31日。   多元化文旅新场景激发市场活力   火爆的文旅市场带来诸多行业新变化,各地景区、街区、博物馆的热度持续攀升。“特种兵式旅游”“CityWalk”(城市漫步)等新玩法不断打破传统旅游边界,为行业带来崭新气象。这反映出文旅消费的增长和广大群众对高品质旅游产品的需求。   元旦假期,长安十二时辰主题街区国风跨年盛典为游客奉上一场国潮文化盛宴。素雅丹青、西域华彩、非遗苏绣等多种主题的汉服走秀如诗如画,《霓裳羽衣舞》《大唐燕乐》演艺精彩绝伦。《大唐永不眠》沉浸游戏跨年狂欢,传统经典与潮流时尚交相辉映。形式新颖的文旅活动“圈粉”许多年轻人。   1月7日,白鹿原影视城首届冬季旅游节启幕。游客可以白天滑雪、观演艺、享科技、品美食,夜晚体验大型创意灯影秀《魔咖·夜魔方》、全沉浸梦幻山谷光影秀《夜谭·白鹿原》,开启一站式旅游。   铜川市文化和旅游局统筹全市冰雪资源,推出冬季照金国际滑雪场、玉华宫滑雪场(西北唯一的松林雪场)等6个精品冰雪游体验地,以“三秦四季 雪趣铜川”为主题,制定《“三秦四季 雪趣铜川”2023关中平原城市群冬日嘉年华暨铜川冰雪旅游季活动方案》,策划了铜川“CityWalk”城市浪漫之旅、铜川冬日“古风古韵”体验活动等10余项系列活动。   日前,已连续举办多年的铜川玉华宫冰雪艺术节启幕,玉华宫冰雕展区建设项目已接近尾声。近百组冰雕作品将华丽亮相玉华宫珊瑚谷、小石王沟。这些冰雕作品中既有体现传统中国年的十二生肖,还有小朋友喜欢的卡通人物,为游客带来一场冰景盛宴。(文/图  陕西日报记者 李卫)
陕西丰京大原村制陶作坊遗址考古取得新收获
陕西丰京大原村制陶作坊遗址出土的陶鬲、陶簋、陶豆等(资料图片)。   1月16日,记者从中国社会科学院考古研究所获悉:陕西丰京大原村制陶作坊遗址2023年度考古发掘取得新收获,为深入研究西周制陶手工业生产流程、产品流通与分配、工匠生产与生活,分析西周手工业生产模式与管理组织形态,研究制陶遗址区内的功能区划和丰镐遗址的聚落布局,乃至西周都城研究、手工业研究和社会形态研究提供了重要资料。   陕西丰京大原村制陶作坊遗址位于西周都城遗址之一的丰京遗址西南台地上,面积约8万平方米。2017年3月至2021年12月,发掘确认该遗址的主体年代为西周晚期偏早阶段,是一处产品相对单一、专业化水平较高的制陶手工业作坊遗址。   2023年,中国社会科学院考古研究所丰镐队在遗址西南陶窑密集分布区域进行发掘,发掘面积411.2平方米,发现西周时期陶窑1座、灰坑10个、墓葬3座、水井1座和沟1条。另外,还清理了1条近代沟和1座近代墓。   本次发掘共出土陶鬲、陶簋等陶器,陶垫、圆形陶器等小件器物以及残次陶鬲和陶盂等200余件,为研究西周时期制陶手工业提供了重要实物资料;发现一组“工、居、葬”合一模式的遗迹,形成一个小的独立生产单元,为研究制陶遗址生产流程、功能区划和聚落布局提供了重要资料。遗址内还发现可能为制陶生产管理者的墓葬和底层陶工人骨,为研究制陶生产组织管理提供了重要证据。考古工作者在丰镐遗址内发现西周墓葬常见的陶器组合,墓底有殷商文化中常见的腰坑,可以看出周文化与殷商文化融合的现象。(陕西日报记者 张琪悦 赵茁轶)

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