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搭载了HyperOS 的小米14,用起来到底怎么样?
小米发布会大家都看了吧! 雷总这次上来没有再开故事会啊,一上来赚足大家眼球的,是雷总已经预热了许久的 Xiaomi HyperOS(小米澎湃 OS) 之前网上对雷总率先放出的小米澎湃 OS 架构图,网友们也有讨论啊,甚至还有大神画出了自己的理解。 从架构上看,小米澎湃 OS 在底层整合了自研 Vela,负责实现互联。应用服务层依然兼容安卓。 和之前 MIUI 深度定制安卓系统的思路不同,安卓系统本身在小米澎湃 OS 当中的占比小了很多。 >/ 图片来源:微博 @数码闲聊站 自研好不好不能光看图嗷,如果这两天大家刷过了其他博主的上手视频,视频评论倒是都在说这次小米澎湃 OS 是真不卡,小米高端成了。 >/ 视频来源:B站 @花生說 话虽然是这么说,但发布会上说的小米澎湃 OS ,还是有点不一样的。 在雷总介绍完小米澎湃 OS 的大框架之后,太久不见的金凡老师闪亮登场!为我们讲述了小米澎湃 OS 到底能干些啥。 简单来说,小米希望 HyperOS 可以匹配自家各个品类、不同处理器的产品,所以不管是高算力设备还是轻量设备,响应的延迟和精准度都需要做到统一和兼容。 小到运行空间只有 64KB 的 Mesh 模组,大到 24GB 的手机平板设备,小米澎湃 OS 要做的,就是将生态内的设备全都兼容到一块儿,保障到同一个系统底层上,充分性能释放。 另一方面,小米发布了跨端互联的架构—— HyperConnect,实现了小米自家生态产品的实时组网。 比方说拿平板在户外办公的时候,总是要设置一下手机的热点才能让平板连上网。 有了 HyperConnect 的加持之后,这个过程就变成了平板直接调用手机模组上网不需要再手动设置热点,省去了操作的麻烦。 除了网络的例子之外,像摄像头、键盘、遥控开关、电话等等功能,都可以在不同的设备上流转使用,无缝衔接。 小米澎湃 OS 让所有设备成为一个整体,不分彼此互相协同使用。 小米澎湃 OS 还带来了一个名为 HyperMind 的主动智能中枢,它是一个会主动思考理解、服务用户的中枢 AI 子系统。 根据金凡的说法,这玩意儿能通过自带的 “ 全模块感知 ”,学习和理解用户的行为习惯,进而自动执行任务,把设备在适当的时候调整到用户心里所想的状态。 听着好像有点玄乎,但在今年 AI 大模型井喷的环境下,好像也不是很难理解,反正多少有这么点钢铁侠里的全自动贾维斯管家的意思了。 昨晚发布会的开场听完之后,托尼觉得小米澎湃 OS 对于用户的核心体验,是互联互通 + AI 大模型这两大关键点。 而我们可以率先体验到 HyperOS 的地方,就在发布会后面介绍的小米 14 系列上。 评测很长,大家可以挑选自己关注的部分看,不用一口气看完~ 去年年底发布的小米 13 系列,那是给大伙儿留下了相当深刻的印象啊。 标准版小巧玲珑、性能功能一点不落;Pro 版配置拉满,上代 12S Ultra 的 1 英寸主摄下放,几乎没有短板。 托尼身边的不少买了小米 13 的朋友,都直呼真香。 除了有手机带出去被错认成 iPhone 的经历之外,小米 13 是真没什么可以挑的大毛病。 雷总这波向苹果对标,是真的学到精髓了。 所以 13 都这么香了,这次的 14 还能持续发力吗? 咳咳,我知道大家很急啊,所以就先把小米 13 系列和 14 系列的参数对比图先端上来了。 ⬅️ >/ 向左滑动看 Pro 对比 升级的部分已经贴心的帮大家加了粗,大家可以左右滑动查看,很在意参数的差友可以 AB 一下~ 听了发布会的小伙伴应该也注意到了,今年的小米 14 主打的就是一个国产供应链的升级。 除了芯片 SoC 之外,这次小米把手机上的屏幕、相机、充电、工艺材料等绝大部分元器件,都采用了国产供应商方案。 所以托尼也很好奇,这次的小米 14 在自研创新上带来的新体验,到底有多不一样。 这次咱们是提前上手了一台岩石青的小米 14 标准版,以及一台白色的小米 14 Pro。 我会领着大家从影像、性能、系统三大方向,来好好唠唠发布会上雷总所说的 “ 越级对标苹果 ” ,到底靠不靠谱。 其实在外观上,两台手机不像之前小米 12 系列到 13 的变化这么大,它们大体上沿用了小米 13 的设计。 如果你是传统参数党,你会发现 14 标准版的三维参数,是和 13 标准版一毛一样的。 而外观变化主要集中在了摄像头模组的尺寸上。 14 系列的模组不仅是肉眼可见的大了一整圈,还在外围镶了一圈边,取代了原先圆润的设计,让相机模组整体看上去更加硬朗。 对于手长的同学来说,小米 14 标准版的摄像头模组可能会有一些顶到食指,不过它在边缘的处理和握持感受上,还是保持了上一代的高标准。 >/ 讲真,旗舰机一手在握的感觉不知道有多爽! 而 14 Pro 在外观上的变化,有那么一点出乎了托尼的意料,甚至还有些小米自己的硬核技术在里面。 >/ 左边为小米 13 Pro,右边为小米 14 Pro 它从上一代的双曲面设计,升级成了这一代的全等深微曲屏,终于是把 “ 立边 ” 带到了 Pro 机型上。 不得不说,小米这样的处理还是蛮妙的,不仅是保留了直屏的观感,又兼顾了曲面屏的握持,最重要的是把小米 14 系列的设计语言给统一了。 14 Pro 正面的屏幕与背板玻璃的弧度做到了一致,正面的屏幕不需要玻璃支架,实现了观感上的窄边框观感,而且把曲面屏猫耳的问题也给解决了。 但实际想要实现这样的效果并不简单,想要让脆性的材料达到富有弹性又不破裂的效果,就需要找到材料的应力集中点。 听小米的小伙伴说,这款玻璃材料仿真建模的过程,小米花了很大的精力去做,需要一步一步调试。 需要首先将材料弹性提升至 1.5 倍,抗挤压力提升 4 倍,最终实现无褶皱的四角深弯。 >/ 正面的四角观感比前代要舒服很多 而 14 Pro 在屏幕上的另一个变化,是小米首次在手机上使用,维氏硬度达到了 860 HV0.025 (采用25g的试验力,保持10-15秒,得到硬度值为860)的自研龙晶玻璃。 它采用了纳米级别的微晶体工艺,让玻璃保持高透率的情况下,进一步提升耐摔和耐磨,以后再也不用担心手机和钥匙放同一个口袋被刮花了。 小米的这款龙晶玻璃不仅是做到了抗跌落,更难能可贵的是在跌落产生裂纹之后,能及时止损,不让玻璃扩大碎裂范围,让手机仍然保持在可用状态。 不仅玻璃是全新的小米龙晶啊,被它保护的屏幕也用到了小米和华星合作自研的全新基材——C8 低功耗材质。 这块小米 14 系列两台手机都搭载的屏幕,采用了专业色彩空间校准,屏幕峰值亮度来到了 3000nit,在观感上并不亚于之前小米 13 Pro 上的三星屏。 与此同时,小米14 Pro 上还采用了 DC 和高频 PWM 两种护眼调光模式(小米 14 则采用全程 DC 调光),在对眼睛有刺激的蓝光处理上,也要比别家更低一些。。。 讲真现在国产屏幕的素质,是一点不比国外供应商的差啊。 接着我们来看看小米 14 Pro 的相机模组啊,它也是要比 13 Pro 大上了一圈,徕卡标的位置从原先低调的右下角,被挪到了相机模块中间的醒目位置。 这样的设计改动好坏是人云亦云啊,有人觉得没上一代精致,有人觉得更显大气了。 而这一代小米 14 系列的相机模组改动变化这么明显,也并非是没有原因。 所以为什么这一代的相机模组变大了呢? 聪明小朋友应该已经察觉了啊,小米这次,再一次升级了镜头的规格。 这次小米 14 系列用到的徕卡 Summilux 镜头,是小米和徕卡首次将 F/1.4 - F/1.7 这个大光圈区间的镜头运用到手机上。 这是小米第一次能把镜头的规格和标准,做到徕卡认证的 Summilux 。 即使是强如小米 13 Ultra 的影像能力,也只是用到了稍低一档的 Summicron。 大光圈对于人像的虚化以及浅景深的氛围营造,相信喜欢拍照的差友都不会陌生。 今年小米 14 Pro 把更专业一级的人像影像能力,很好的融合到了手机快门之上。 ⬅️ >/ 向左滑动查看样张 除此之外,小米 14 Pro 还把 13 Ultra 上的可变光圈功能升级融入到了这枚镜头中,给这次的 14 Pro 相机升级到了 1024 级( 自动模式下 )的可变光圈体验。 不意外啊,小米这次可变光圈的结构大升级,进化到了这次和专业相机镜头同款的电控叶片门。 >/ 图片来源:知乎 @秋元明 所以可变能力才从 2 级暴涨到了 1024 级。 据小米的小伙伴分享,为了在这么小的空间内做到这么灵活的光圈变化,小米 14 Pro 的这枚相机光圈的单个叶片只有 55 微米的厚度。 虽然看上去小米在这个小功能上花费了很多精力啊,但物理可变光圈的有和没有,对于景深控制来说,比算法算的要自然太多了。 >/ 手机视频党狂喜 值得一提的是,小米这次在 14 系列上用的主摄传感器,来自小米推出的自主影像传感器品牌——光影猎人 900。 这枚传感器在尺寸上,确实不如上一代 IMX989 的一英寸,但在出片效果上还有很有潜力的。 尤其是人文样张方面,这颗传感器的原生高动态能力,配合徕卡第三代色彩科学的算法,让手机出街拍照这事儿的门槛,进一步降低。 ⬅️ >/ 向左滑动查看样张 除此之外,这次小米 14 系列的两台手机,在多摄一致性上的表现惊艳到了托尼。 原先手机厂商很难解决的广角、主摄、长焦之间白平衡不匹配的问题,在现在的小米 14 手机上,有了长足的改进。 ⬅️ >/ 向左滑动查看样张 ,从前到后分别是广角/主摄/长焦 镜头切换之自然、主副摄颜色上的统一,要是不看焦段和参数,很难猜得出这是哪颗摄像头拍出的照片。 之所以这次小米的变焦体验能做到这么丝滑、没有割裂感,主要还是依靠了小米影像大脑中性能增强的融合光学模块。 小米 14 中的图像处理 ISP 能够允许主摄和副摄同时工作,并进一步分析拍到的画面需要用到什么样的测光、白平衡。 据我所知,iPhone 15 Pro 也是用这个方法搞定的多摄一致性。 在所有摄像头上统一了这些拍摄信息之后,再按下快门,得到的照片自然就不会再偏差太多了。 除了可变光圈和多摄一致性之外啊,上一代 13Pro 饱受好评的长焦 10cm 超级特写( 也就是长焦微距 ),这次继续沿用在了小米14 系列上,还下放到了标准版机型上。 玩摄影的差友应该知道啊,长焦焦段的出片率还是挺高的,这颗 75mm 的徕卡浮动长焦,能实现 10cm 到无穷远的超大对焦范围,有那么点单反镜头上 “ 百微镜头 ” 的意思了。 更大的光圈、更好的拍摄体验、更好的光学性能,让这代小米 14 Pro 的拍照能力,在没有 1 英寸主摄传感器的情况下,也很保证很高的出片率。 不管对于直出发朋友圈还是后期处理,小米 14 的影像部分,确实做到了 “ 不让你操太多的心。” 托尼可以负责地说,今年的 8 Gen 3 处理器,性能党真的可以小小的狂喜一波了。 今年的高通骁龙 8 Gen 3 的 CPU 部分采用了全新的 1+5+2 ( 一个超大核心、五个大核、双能效核 )的核心架构,超大核主频提升到了 3.3GHz。 跑分环节,小米 14 的 8 Gen 3 拿下了 Geekbench 6 多核 6739、单核 2120 的高分,对比上一代 8 Gen2 多核进步较大,但和苹果的 A16 处理器还是有一定差距。 大家喜闻乐见的安兔兔跑分,在这枚处理器上,也是首次突破了 200W 大关,不过看小分可以发现啊,这枚处理器在 GPU 部分的提升其实要更大。 托尼又测试了一下 GPU 跑分软件 GFX Bench , 8 Gen 3 的 GPU 峰值性能,2K 测试跑到了83 帧,而 1080P 则飙到了213 帧。 对比去年 8 Gen 2 处理器 2K 69 帧,1080P 181 帧的成绩,8 Gen 3 的 GPU 提升显著。 游戏这块儿,老朋友原神 30 分钟虚弥城跑图, 720p 分辨率默认全开极高画质,跑出了平均 59.6 帧的帧率,全程基本不掉帧。 跑出这个帧率不意外,意外的是小米 14 的 8 Gen 3 在跑出这个帧率的同时,手机背板的最大发热问题只有 42.5 摄氏度。 看来 8 Gen 3 在发热上的控制,多少是取到了一些 8 Gen 2 的真经,这下恐怕冬天要额外考虑买一个新手炉了。 有意思的是,这次小米和高通专门为原神设计了一个原生 2K 的选项。 这可不是依靠 AI 算出来的什么超分辨率技术啊,它是实打实得益于 8 Gen 3 的强大性能,依靠小米 14 Pro 的机能来渲染出来的 2K 分辨率。 所以在画质和细节上,提升都能一样看出来。 ⬇️ >/ 点击查看图片细节 不过目前在 2K 渲染分辨率下,游戏画面只能维持在 30 帧上,总体跑图跑下来也都挺稳的。 托尼还是很期待,有朝一日米哈游官方能开放 2K 渲染分辨率的选项,这势必又将掀起移动端处理器新一轮的大乱战。 玩游戏处理器性能要有,电池性能也不能差咯。 小米 14 系列用到的澎湃双芯,让今年的手机续航有了进一步的提升,像是观看 4K HDR 电影这样的场景,能做到基本不掉电。 托尼这里设置了一个续航测试,大家可以对 14 系列的耗电量有个基本参考。 对,没错,这个环节我们要来处刑金凡的 MIUI 了聊聊,小米澎湃 OS 的体验了。 其实已经有去到了发布会现场的网友,体验到了一些和 HyperConnect 相关的功能。 比如像是手机、平板、电脑之间的图片拖拽编辑,文本同步。 >/ 视频来源:B站 @Sunbelife 又比如像是和苹果 iPad 当 Mac 的副屏类似,小米平板当小米笔记本拓展屏这样的功能。 就 HyperConnect 目前的功能来说,基本是米家设备互联互通的延伸,发布会上提到的 HyperMind 功能,托尼还是相当期待的。 除此之外,HyperOS 在 AI 方面的能力,这回咱们在前线的同事已经体验到了。 这个在小米平板上的妙画功能,可以通过大模型,将用户的简笔画和文字描述,生成一副生动的图片。 可能上面说的这些功能,大部分用户暂时都还没法体验到啊,但如果你在昨晚下单了小米14,还是可以在这台手机上,看到不少 HyperOS 的新变化。 比如这次小米新增了一个,在亮屏解锁状态下的充电动画。 这个非全屏的动画对于想插上电继续操作手机的场景来说,还是挺有用的,你不必担心会被全屏的充电动画打断施法。 >/ MIUI 的亮屏解锁充电动画 又比如像下拉菜单的 UI 设计,相比原先的 MIUI ,HyperOS 在整体排版上,可以容纳的下更多的快捷启动。 HyperOS 上让托尼最感到眼前一亮的,是关于天气 App 的更新。 新版的天气 App 把图标上的可视化信息优化的更为醒目,没有了之前和背景融到一起乱糟糟的感觉。 托尼还发现, HyperOS 现在可以在锁屏状态下长按进入锁屏样式的设置,有三种锁屏样式可选。 点击自定义之后,还可以设置壁纸的磨砂效果以及不同样式的玻璃条纹,这个设置和之前 Nothing 手机上的照片毛玻璃效果还挺类似的。 除此之外啊,HyperOS 还将第一方 App 中,卡片选项的位置挪到了底部,对于单手操作来说,确实友善了很多。 托尼上手 HyperOS 的时间不长,暂时只发现了这些新增的变化,首批更新设备托尼贴在下面了,如果大家有相关的设备可以升级看看。 要是有发现 HyperOS 的新功能,不妨在评论区告诉托尼,分享一下 ~ 毫无疑问啊,小米今年发布新旗舰机的时间,是再一次给其他友商的 8 Gen 3 出了道难题。 托尼使用下来,小米 14 系列在国产零部件、小米澎湃 OS 以及徕卡影像上的体验,水准提升是相当大的。 难能可贵的是,像之前广受好评的 IP68 标准、 USB 3.2 也都统统给 14 系列安排上了。 托尼觉得今年提升尤其大的,是小米 14 标准版。 它把三颗摄像头的像素都拉到了 Pro 的 5000 万级别的同时,还提升了充电功率,起售价却维持在了 3999 元 ,起售规格 8+256 起。 从这个性价比来看,小米在 “ 小屏旗舰 ” 的赛道,已经玩的很明白了。 平心而论,小米这两年一直在喊的冲高,随着如今 “ 人车家全生态 ” 战略的发布,方向开始变得越加明朗起来。 不积跬步,无以至千里。 之前经历的战略升级也好,技术沉淀也罢,小米或许正在经历一段痛苦的 “ 青春期 ” ,而这是想要 “ 长大成人 ” 的必经之路。 至少从小米 14 系列旗舰机来看,他们已经开始真正跨越了。 撰文:米浆布拿拿 编辑:面线 米罗 美编:焕妍 拍摄:萝卜 项羽 若轩 图片、资料来源: 小米官网 微博:@数码闲聊站 极客湾:SOCPK - 移动芯片排行 B站: @花生說 B站: @Sunbelife 知乎:@秋元明
大模型如何开启输入法的“iPhone时刻”?对话讯飞输入法总经理程坤
作者 | 香草 编辑 | 漠影 大模型时代需要什么样的输入法? 进入21世纪第3个十年,人工智能迎来“智慧涌现”的大模型时代,键盘打字、整句联想、斗图……这些“传统”的功能可能已经无法满足广大用户的个性化需求。 如何在产品形态已经很成熟的情况下,不断解构用户场景、挖掘用户持续发展的需求,是头部玩家的永恒命题。 在13周年之际,讯飞输入法发布“面向下一代输入法的生成式AI”,并带来全新的13.0版本,开启生成式AI输入时代。 基于大模型的AI能力,讯飞输入法13.0支持60多款应用,覆盖6大表达场景,并率先开启人机交互界面革新,推出全新的卡片式推荐区“活力视界”,在屏幕与按键之间采用双行显示,支持自由组合卡片功能,将传统的文字呈现方式升级为“Feed流”式的交互体验。 据悉,讯飞输入法的“AI创作助手”于今年8月首次推出并开启内测。据讯飞官方数据,经过两个多月的上线验证,基于星火大模型的“AI创作助手”月累计请求量已超过6000万次,用户点赞率超过85%。此次升级,“AI创作助手”再次进化,致力于帮助用户“智慧表达”和“智能连接”。 那么,讯飞输入法13.0究竟能够为用户带来什么样的生成式AI新体验?“生成式AI输入法”与传统输入法相比,核心能力有哪些?大模型时代下,输入法未来的发展趋势是什么? 智东西与讯飞输入法总经理程坤、讯飞输入法产品总监赵明路进行了深入交流,并第一时间试用了讯飞输入法13.0,从中寻找这些问题的答案。 一、60+应用覆盖6大场景,把深、厚、大的能力隐藏在薄页面中 2010年,讯飞推出第一代讯飞输入法,开启了中文输入法的语音输入时代。 而现在,伴随着“生成式AI”浪潮的到来,各个领域都迎来了“智慧涌现”的大模型时代,输入法领域自然也发生着巨变。 下一代输入法应该是什么样的?具备智慧表达、智能连接两大能力,自适应、自进化两大特征的“生成式AI输入法”,是讯飞输入法团队在这个新时代交出的首份答卷。 基于这两大能力和特征,讯飞输入法13.0提供了20余款AI创作助手,覆盖6大场景、60多款应用。 讯飞输入法13.0在人机交互上也进行了革新,上线业界首创的“活力视界”交互界面,在屏幕与按键之间采用双行显示,以创新式的卡片设计,实现Feed流式的交互体验。 ▲用户可在菜单面板开启“活力视界”界面 与传统的文字候选栏相比,“活力视界”创新组合了Emoji(表情符号)、花样字、斗图等多样化的候选建议,甚至输入之外的扩展服务,内容展示更加多元。 ▲“活力视界”为用户提供斗图、Emoji等候选建议 从产品设计的角度来看,赵明路认为,一个好的产品应该用简单的界面为用户提供多维的价值。 “活力视界”作为连接传统界面设计和全新AI功能服务之间的线索,通过一个简单的两行视窗,将产品背后丰富的AI能力矩阵呈现在用户面前。 对于用户来说,讯飞输入法从交互方式上看起来,可能并没有太大的变化,用户也不需要花费较大的学习成本去理解其中的层级结构。只要用户能更便捷地使用服务,在使用中能感受到“更懂我”,就是讯飞想要达到的效果。 ▲赵明路解读讯飞输入法13.0的产品创新 程坤告诉智东西,生成式AI输入法的意义和价值,可以从两个层面来理解,也就是智慧表达和智慧连接这两大能力。 1、智慧表达:有大脑、有思想、有灵魂的输入法 首先,从用户角度来看,生成式AI技术相当于为输入法加上了“大脑”。 上一代输入法只能做文字输入,而现在通过生成式AI赋能,输入法不仅能帮助用户把灵感更好地表达出来,还能激发更多创意。 智慧表达能力主要分为三个场景,在用户输入的各个时机,即输入前、输入中、输入后,以不同的方式完善用户的表达。 一是在输入前智能生成。基于对上下文内容的理解,结合不同表达需求智能生成内容,主动替用户表达。 例如,当用户处于聊天、发布、评论、评价等不同场景的输入框时,“活力视界”右端的推荐栏会自动根据场景需求,提供不同的功能。 智东西分别选取了朋友圈、微博、淘宝、小红书这四个应用场景体验,讯飞输入法均自动提供了相应风格的文案。 ▲讯飞输入法在朋友圈、微博、淘宝生成不同风格的文案 同样的,在文案生成后,用户可以通过下方的指令切换不同的风格。例如讯飞输入法生成下面这段小红书文案后,我希望它能提供一个更简短的版本,点击“语言简练点”即可重新生成更符合需求的文案。 ▲使用讯飞输入法生成小红书文案(动图有加速) 二是在输入中智能补全。基于用户已经输入的内容,讯飞输入法13.0能帮助用户补全句子或续写文章。 在补全句子后,用户可以继续在下方选择第二次指令,如引用名言、增加Emoji、改变语气等。 ▲扩写句子后,用户可点击下方指令为文字增加Emoji 三是在输入后智能润色。基于用户在聊天、评论、发布等不同场景中输入的内容,结合用户表达习惯或需求,对用户的表达进行应情应景的智能润色。 ▲智能润色后,用户点击下方指令可二次生成不同风格文字 2、智能连接:理解用户意图,以用户为中心连接万物 其次,从输入法品类角度来看,生成式AI能够帮助输入法从工具型应用向服务型应用转型,无论是输入法App内还是跨App应用,都能将用户与其输入后想要的服务连接起来。 智能连接能力主要体现在连接输入场景内外多元服务上,在不同的场景主动为用户提供不同的功能选择。 其中比较具有代表性的功能是AI剪贴板。用户无需输入任何内容,只需复制想要回复的消息,“活力视界”窗口就会自动弹出AI剪贴板功能,并提供智能回复等选项。 ▲只需复制消息,AI剪贴板就可以提供智能回复 此外,在AI剪贴板中右滑,可以看到拆词、翻译、搜索等更多功能,点击“翻译”即可自动翻译剪贴板中的内容。 ▲AI剪贴板自动翻译用户剪贴板内容 AI剪贴板提供的翻译功能,也是讯飞输入法智能连接能力的体现——连接输入场景之外的内容与服务,用户无需切换至翻译应用,即可获得文字翻译功能。 二、推出首个输入法认知大模型,打造“1+N+X”生态的重要一环 10月24日,讯飞发布星火认知大模型V3.0,与70天前刚刚发布的星火大模型V2.0相比,文本生成、语言理解、多模态等七大能力全面提升,全面对标ChatGPT。 讯飞采取了“1+N(重大行业)+X(细分行业及产品)”的生态体系战略,而讯飞输入法,则是其中的“N”环节里,“智慧输入”这一赛道的应用,是整个生态系统布局的重要一环。 在星火大模型V3.0的基础上,讯飞为输入法量身定制了首个输入法认知大模型,涵盖文本生成、多语言语音、多模态生成等生成式AI能力矩阵。 首先,文本生成能力是讯飞输入法的基础与核心能力,也是智慧涌现开始的地方。 在多语言语音能力上,讯飞输入法在去年率先发布了语音个性化方言免切换系统,对整个方言语音系统的使用有极大促进。从今年6月到9月,短短三个月内,讯飞输入法闽南话的使用率提升了1177%。 在此基础上,今年,讯飞输入法额外构建了多语言语音大模型,将识别、翻译、语种分类多任务聚合,达到信息共享互通的目的,实现语种免切换识别、语音到目标语种自动翻译以及领域识别效果增强。 目前,讯飞输入法13.0多语种自动识别覆盖了37种语言,端到端语音翻译超过13个,在多语言识别的通用效果上也提升了30%。 在多模态生成能力上,基于讯飞星火多模态大模型,输入法认知大模型将多模态对齐到统一语义空间中,通过两种方式,即多模态理解和多模态生成两种任务的协同训练,来实现多模态的协同。 目前,讯飞输入法逐渐开始落地应用多模态生成式AI的能力,如AI皮肤、AI头像、AI造字等,为输入法的个性化带来更多可能性。 ▲讯飞输入法AI皮肤、AI头像、AI造字界面 除了最基本的生成化特点以外,讯飞认为,新一代输入法认知大模型还应具备个性化、场景化、自进化的特点。 在自进化和场景化方面,研发团队结合对比学习,构建了大量正例和负例用于训练Reward Model(奖励模型),并提出了4种Reward Model训练方法,可以在不需要外接人工干预的情况下,实现大模型的常态化自更新。 上一代的输入法其实已经具备很多功能,包括不同的输入模式、不同的键位、多种外部功能等。如果对每个功能和项目都进行单独建模,整个系统融合起来的难度是很大的。 针对这个问题,讯飞输入法研发团队提出名为ALL-IN-ONE的统一模型架构,利用Prompt(提示词)做任务引导,将不同的任务进行分解耦合训练。除了提高整个系统的稳定性,对可用性、安全性也有很大的提升。 ▲科大讯飞AI研究院副院长丁克玉解读统一建模与自进化 在个性化方面,面向C端时,大模型的个性化问题一直是业界难题,因为企业无法为每个用户构建一个专属的大模型。 对此,讯飞输入法研发团队提出了Low-Rank个性化定制方法,通过将模型尺寸降低到认知大模型的十万分甚至百万分之一,来使小规模的个性化模型能够在手机等移动设备上顺利运行。 具体来说,Low-Rank通过使用场景和相关的用户操作记录下来,在端侧训练小模型,既实现了个性化,又保障了用户信息的安全。 三、13年坚持聚焦用户需求,开启输入法领域的“iPhone时刻” 今年3月,英伟达CEO黄仁勋曾在演讲中说,AI的“iPhone时刻”正在到来。 而讯飞输入法,想要开启输入法领域的“iPhone时刻”。 13年前,讯飞推出第一代讯飞输入法,开创了中文语音输入法的先河。赵明路称,这其实就是一个小小的“iPhone时刻”。 数据显示,与去年同期相比,讯飞输入法日语音渗透率提升18%,日语音调用量提升35%,00后用户占比提升17%,日活跃用户规模提升10%,用户规模保持高速增长,产品核心指标蝉联行业第一。 ▲讯飞输入法产品核心指标提升数据 作为一款十几年的“老产品”,尤其是在输入法市场规模增长缓慢的情况下,讯飞输入法能够做到年化10%的活跃用户增幅,离不开团队持续13年对用户需求的深入观察,以及对新兴技术的持续跟进。 ▲讯飞输入法内容生态总监卢洁解读用户洞察 回顾讯飞输入法13年的发展历程,程坤告诉智东西,有几个特别的节点对讯飞输入法的发展非常关键。 首先是2010年,讯飞输入法诞生的日子。当时,这款产品的名字还叫“讯飞语音输入法”,是首款中文语音输入法,它开启了上一代输入法的“语音输入时代”。 其次是2012年,讯飞输入法率先将DNN(深度神经网络)应用到语音识别任务中,相对于传统的模型算法使识别效果获得大幅提升,标志着语音输入从“可用”向“好用”发展。 2016年,讯飞与锤子手机合作,首次在万人体育场演示语音输入,使语音输入为更多人所知,用户量也获得爆发式增长,月活突破1亿,达到1.1亿规模。 2018年作为一个起点,讯飞输入法开始全面拥抱年轻人,先后上线了有趣的、DIY功能、交流社区以及内容开放平台,开始由提升效率向表达个性的方向发展。 而如今在2023年,伴随着新生用户的需求增长和大模型时代新技术的赋能,讯飞输入法探索在产品功能、内容生态多方面应用生成式AI技术,想要开启输入法的生成式AI时代。 赵明路告诉智东西,如果要用一句话来形容讯飞输入法13.0与12.0相比最大的革新,那就是——全面拥抱生成式AI。 赵明路称,用户的需求、技术的发展,始终是讯飞输入法团队不断创新、不断进行产品迭代的最大驱动力。 星火大模型提供坚实的技术底座,对用户需求的敏锐洞察提供产品创新的动力,在技术和产品的双向驱动下,讯飞输入法筑起“护城河”,成为输入法品类中的佼佼者。 生成式AI输入法不会是终点。在讯飞输入法研发团队看来,它更像是一个分水岭,一个新的发展趋势。 程坤谈道,从长远来看,未来,每个人都会有一个智能助理。输入法作为一个既被高频使用,又能跨场景、跨应用的品类,能够连接不同应用之间的“孤岛”,同时又将大模型理解、推理、生成、多模态等优势能力发挥出来。 无论是交互界面上的重塑,还是AI功能的增加和深入,都有可能成为继语音输入后,下一个融入每个人生活中难以割舍的用户习惯。 结语:输入法开启生成式AI输入新时代 输入法是智能手机、平板、电脑、智慧屏等带屏智能终端所必备的软件产品,渗透到每一位用户的日常生活中。 在大模型时代,正如程坤所说,生成式AI在输入法中的应用落地是一个必然的趋势。不仅是讯飞,市面上其他头部输入法厂商也都在做相关的尝试。 不同于传统的拼音、手写或语音输入,生成式AI输入无论是在内容的玩法、表达的多样性,还是在服务连接能力上,都能提供更多的想象空间。输入法不再是一个冷冰冰的工具,而是更懂用户、为每个用户量身定制的个性化产品。
小米汽车创“死”了MIUI
一凡 发自 副驾寺 智能车参考 | 公众号 AI4Auto 雷军,献祭了MIUI。 刚刚结束的小米发布会,13年历史的MIUI没有随新旗舰机小米14一同升级,而是突然“下课”,被全新自研操作系统澎湃OS取而代之。 要知道,在当年小米手机硬件不占优的局面下,是MIUI帮小米手机在红海中脱颖而出,并且已经发展成了一个跨端的、连接起十几亿小米用户的庞大生态。 就在不久前,还有不同型号的小米手机用户被推送升级推送MIUI 14(去年12月公布)。 一个正处在产品生命力强周期的产品、一个被广大米粉认可甚至被看成主要竞争力的核心、一个没有出任何致命错误和路线偏差的底层架构,突然被Shutdown… 哪哪都不合理,怎么看都没必要。 但发布会上已经透露了非这么做不可的原因: 小米汽车要成功,MIUI必须退场! 澎湃OS是什么 首先要明确,澎湃OS,不是MIUI14的升级,更不是“MIUI15换名”。 其架构如下: 澎湃OS是一个更大的框架,是一个所有小米产品都共同使用的底座、基础设施。 纵观澎湃OS,关键词有两个,一个是融合,一个是嵌入式。 澎湃OS和MIUI有什么区别很清楚了。 本质上都是操作系统,但是MIUI作为早期的技术探索被整合进去了。 澎湃OS比MIUI体积更小,MIUI 14系统固件大小为13.09GB,澎湃OS大小为8.75GB。 更小更灵活,功能不打折。 由于澎湃OS从内核层整合了手机,车机,嵌入式系统,也使得跨设备连接更流畅。 此外,在统一融合的过程中,小米还打造了贯穿内核层,服务框架层和跨断层的全端安全系统,从最底层保障了安全。 但不知大家发现没有,实际上澎湃OS的强调的跨端“融合性”,MIUI之前也能做到。 小米是通过在MIUI和Vela OS之间搭建通讯协议完成的。 那么澎湃OS的必要性,又在哪里呢? 为什么要研发澎湃OS? 雷军其实已经明说,澎湃OS是“打通人车家的生态”。 发布会上一闪而过的澎湃OS UI界面,也给出了这个问题的答案。 一句话一张图,但它却是小米下一个十年的关键核心,远比一台旗舰手机要重要的多。 人(智能手机、设备)和家(智能家电),在MIUI阶段已经完成了打通。唯一新增的终端,就是明年即将上市的小米汽车。 MIUI必须让路、澎湃OS诞生的必要性,都能从车载OS特性,以及智能汽车如何联通其他设备上找到答案。 车载OS是什么? 其实就是链接汽车软件算法层和硬件执行层的神经和骨架,为车上的一切功能提供基础支持,包括车机和UI,也包括自动驾驶。 车载OS早已有之,但以前的车载OS和车型强绑定,软硬件一旦固定永远不能升级或替换,对于智能化的支持几乎为0。 当然也难以和任何其他智能设备联通。一个最明显的例子:苹果CarPlay能否上车,需要车企和苹果之间经过授权谈判,以及车企在车机开发阶段进行专门的软硬件适配。 而在智能汽车时代,车载OS其实被赋予了更广阔的含义和任务,那就是跟用户的手机、智能穿戴设备、智能家电等等联通,把汽车作为一个处理各种信息流、提供娱乐服务的终端。 对于车载OS的要求,也从单一车端的“被动”适配模式,向更开放、不受车型、硬件限制的方向发展。 这一点,华为的鸿蒙OS已经探索出了一条路,并且给出了让用户交口称赞的体验。 以阿维塔11鸿蒙版为例,主要体现在人机交互和设备互联上: 人机交互可以从触控交互和语音交互两种操作方式看。 首先阿维塔11鸿蒙版的车机UI设计比较简单,零层设计,桌面下方设置的快捷栏可以放置常用功能,开车时进行相关操作比较省时,减少分神时间。 语音交互方面,鸿蒙版区分了正副驾语音,支持识别方言和一次性说出多条指令。 设备互联也比较方便,分别从车内屏幕流转和跨设备应用两方面来看。 阿维塔11鸿蒙版有两块屏幕,15.6英寸1080p中控屏和10.25英寸的副驾驶屏。 利用三指飞屏可以实现中控屏和副驾驶屏间的流转,以播放视频为例: 需要跨设备流转时,可以投屏,或者设备登录同一个华为账号,然后利用App的“流转功能”,最后用手机碰一下车机,就能使手机正在用的一些功能“上车”,比如播放音乐。 投屏时,有镜像模式、电脑模式和隐私模式等三种模式。 开启投屏后默认进入的是镜像模式,顾名思义,车机和手机显示相同界面,可以实现双向控制,滑动任一设备两个设备同时反应。 电脑模式就是把手机当作鼠标来控制车机终端。 最有趣的是隐私模式,开启后车机和手机可以各干各的,比如孩子在车机上看动画片,父母在手机上聊微信互不影响。在这种模式下车机和手机都是调用的手机资源。 华为鸿蒙OS占领车机,好处至少有这么几个: 首先,手机和车机UI高度统一,几乎没给用户增添任何额外学习成本。 其次,车机响应速度快、操作丝滑、 最重要的,是与一切鸿蒙OS设备无缝联通,“包办”了用户的智能化生活的方方面面。 从商业逻辑上讲,OS层面的打通,让本品牌智能终端用户买车时,更倾向于考虑自家的车型。 而那些选了某一车载OS车型的车主,未来也几乎肯定会换装匹配的手机、手表、家电等等。 服务一侧,再链接上丰富的第三方应用…这是一个能牢牢占据用户心智、持续创造收入的生意,远远胜过单一造车卖车。 这也是为什么,李书福收了魅族,迅速将Flyme系统上车,李斌也推出了自己的蔚来手机,搭建统一的生态。 小米作为“硬件不赚钱,全靠生态”的开山鼻祖,当然要坚定打通自家的车机和手机、智能设备。 只不过车载OS打通,需要技术层面的进化。关键点是把车载OS作为一部分,融进大的嵌入式系统底座中。 嵌入式,简单介绍一下就是,大家平时看到比如智能手表,智能音箱,具有控制芯片的设备都都可以算在此范畴。 嵌入式设备是物联网组成的重要部分,个别高校的“物联网工程”专业实际就是从嵌入式方向发展而来。 而嵌入式操作系统就是用来管理嵌入式设备的资源。 嵌入式设备的硬件资源相对比较少,对应嵌入式操作系统要实现的功能也不多,所以其“体积”(占用内存空间)更小,可能只有七八首歌的内存大小。 从零构建的工程复杂度和工作量相对更少,而手机操作系统的内存少说也相当于四五部电影。 如果把嵌入式操作系统看成一个大的“中台”,那么智能手机、汽车、家电、穿戴式设备等等,都是在这套OS下的不同前台,且互联互通。 当然车端的要更加复杂一些,而且关系行车安全的车控、智驾系统,应该是和智能座舱系统分离的。 小米在2014年就针对嵌入式设备建立连接协议和通用模组,米家品牌发布一年后又自研了嵌入式操作系统Vela OS,逐步统一了嵌入式设备。 在2021年小米宣布造车的同时,小米启动研发小米汽车OS。 至此,小米旗下的手机,汽车和嵌入式设备都有了专用系统,澎湃OS的必要性和它的使命,是要将不同操作系统统一融合,利用互联互通协议打通整个生态。 或者更直白的说,是为融合小米汽车这个超级终端,而必须做的底层重构升级。 这一融合是包括内核层面的,雷军透露早在MIUI阶段,其实小米就对Linux内核进行了“魔改”,加入了一些小米的代码。 简单说一下这里Linux内核和安卓的关系,有一本广为开发者所知的书叫《安卓疯狂讲义》,书中说的很清楚,安卓其实也是基于Linux内核实现的。 在内核层,澎湃OS融合了小米深度修改的Linux系统内核和自研的嵌入式操作系统Vela系统内核。 在服务与框架层,又融合了安卓的服务框架和自研的Vela系统服务框架。 内核和服务框架是早期安卓手机就有的,澎湃OS在最上层还采用了全新的HyperConnect打破硬件设备隔阂,让所有设备可以统一连接协议,实时通信。 澎湃OS不是对MIUI的简单升级,也不是对MIUI“一口吞”,而是小米下一个十年战略的关键技术准备。 这个十年可以肯定的是,手机已经是红海竞争,利润微薄,小米更宏伟商业版图的希望,需要以汽车作为支撑和基础。 所以,相对更体积更“笨重”、通信协议更复杂、资源占用更多的MIUI,尽管战功赫赫,但必须要淘汰了。 小米汽车这次能“飞起来吗”? 2010年8月16日,MIUI作为小米的第一款产品正式问世,并以每年一更的节奏不断进行着更新和迭代。到去年12月,MIUI已经进化到了MIUI 14。 十多年里,MIUI从第一版只有4个常用功能,逐渐成为跨端互联互通的底层深度框架;MIUI的辐射范围也从最早的100个“梦想赞助商”,扩张至如今全球范围内11.75亿的累计用户。 MIUI诞生,意味着小米在创业初期选择以性价比优势低价切入市场时,在小米硬件设备不占优势的情况下,让小米手机脱颖而出。 比如,同样都是基于谷歌安卓开发的定制系统,但是MIUI更好看、清爽,完美支持中文字体显示,甚至包含了农历和工作日闹钟功能。 之后,MIUI也以隐私保护功能、简洁流畅的操作等等越来越被用户认可。 它的退役,多少有点令人遗憾和困惑,尤其是米粉朋友。 但时间不等人,雷军最后一次创业不容再有“试错”的机会。 新的澎湃OS从逻辑和目的上说,和鸿蒙OS一模一样,但不一样的是,华为合作的车商是先量产了车,而后才上的鸿蒙座舱。 这之间还经历的复杂的系统重构、车型适配等等。 但已经展现出了极强的产品力和用户转化。 而小米这边,明年上半年车才上市,如今已经推出了澎湃OS,为小米汽车准备了全生态系统。 雷军曾言: 站在风口上,猪都可以飞起来。 小米造车,终于不再是尾随华为苹果搞“对标”式竞争,而是提前看准了技术趋势,站在了第一梯队。 在发布会新机售价发布后,雷军连问了三个“好吗”: “这个价位(3999)起步有可能是最后一次,好吗?” “不停在3999这个价位上,好吗?” “因为这样我们才有更多经费把产品做的更好,好吗?” 最后想替大家反问一句,雷总,小米汽车再现当年横扫机圈的19.99,好吗? — 联系作者 —
16万车主被“遗弃” 智能新能源汽车售后服务暗藏“天坑”
经济观察报 记者 濮振宇 走入末路穷途的威马汽车,已无力兑现其创始人沈晖亲口承诺过的“标杆级关怀”。这家公司的车主,近期遇上了不小的麻烦。威马车机、手机App、官网均无法正常访问和使用,令威马车主烦恼不已。 尽管威马汽车对此发文称网络问题已经修复,但威马车主们并不买账,他们反映威马的网络服务今年以来时常出现各种问题,零配件供应也无法保证。 威马汽车的网络服务停摆风波,撕开了新能源汽车售后领域的灰色一角。 中国汽车流通协会会长助理王都在接受经济观察报记者采访时透露,据协会统计,目前国内申请破产或者已长时间不生产的新能源车企,大概涉及超16万存量车主,其中威马汽车约11万,这一人群规模比较庞大。 中国消费者协会《2023年第一季度全国消协组织受理投诉情况分析——汽车投诉情况专题报告》显示,新能源汽车行业在快速发展之后进入了瓶颈期,一些新能源汽车厂家由于经营不善面临退市问题,相关车辆的定期保养、售后维修以及原厂零配件服务等难以继续提供,车辆使用安全堪忧。 这大不同于燃油车时代,哪怕厂家停止售后服务,燃油车车主的日常用车几乎不会受到影响。但新能源汽车由于普遍较高的智能化程度,在功能特性上对于厂家的云端服务依赖较强,一旦厂家因经营不善而中止服务,车主可能面临车辆“变砖”的窘况。 停摆的云服务 威马汽车所宣传的企业五大核心服务之一,即是包括智能导航、智能泊车在内的云服务。此次威马车主遭遇的问题包括威马官方App“威马智行”和“小威随行”无法登陆,导致蓝牙钥匙和远程控车等功能均无法使用。此外,威马车机界面显示无网络,导致没有在线服务。 从整个汽车行业来看,新能源汽车各项智能体验的实现,对于云端的依赖度愈来愈高。据了解,新能源汽车的智能功能运行、OTA在线升级均需要算力支持,如果提升车辆本地算力就会增加车辆功耗,进而影响车辆续航,而如果利用云计算来提供算力,就能有效解决智能驾驶和智能座舱的算力瓶颈。 “虽然网络服务停摆导致车完全不能开的概率不是很大,但很多新能源车的卖点就是智慧大屏,如果这些都没了,那么消费者凭什么买单”,王都表示,如果厂家没钱了,网络层面的服务就很难进行维护,即便不直接关停,体验差也是一定的。原来几十人乃至上百人的维护团队,现在没人了,软件的新BUG如何解决,也都是问题。 实际上,早在威马车机全面停摆之前,不少威马车主就已经反映车辆频繁出现各种问题,包括“手机App上只能接收数据,不能控制车辆”,“W6车主好几个月不能用App了”,“打开App有时显示网络异常,请稍后再试”。 王都表示,新能源汽车车机系统较为封闭,很多功能只有厂家能控制和维护,第三方根本无法介入。如果厂家中止服务,用户只能“认栽”。为保障消费者权益,车企应公开一些技术信息,可能包括软件底层源代码,以便第三方企业在厂家倒闭后能接手,继续为车主提供服务。 另一个需要关注的问题在于,车企提供的云服务,往往深度绑定了大量的用户数据。用户数据究竟归属于谁,目前在法律上还没有清晰定义。这意味着,车企是否有资格将用户数据转让给第三方,将是一个非常敏感的问题。 “还是得先有规矩,再谈落实。当然,哪些信息有价值,什么情况下需要公开,相关的认定和操作极为复杂,配套标准乃至法律法规的制定也不是一件简单的事,需要慢慢探索推进。”王都说。 虚假的“终身”质保 针对汽车售后服务,商务部《汽车销售管理办法》第二十一条第二款规定,供应商应当及时向社会公布停产或者停止销售的车型,并保证其后至少10年的配件供应以及相应的售后服务。 实际上,新能源车企在售后服务上普遍保持高姿态,爱驰、蔚来、威马、小鹏等新造车企业都推出过“三电”乃至整车的终身质保政策。其中,威马汽车曾宣布自2019年7月1日起购车的首任威马车主均可享受电池终身免费质保。“所谓‘终身质保’不是用户的终身,只是企业的终身”,王都坦言,很多新造车企业自身比较脆弱,背后也没有更强大的集团“兜底”,所以它们一旦破产,连内部员工基本权益都无法保障,更难去考虑用户售后权益。 在传统燃油车市场,当车企退市时,其售后服务往往会交由所属集团的其他相关方企业接手,或找第三方接手,如近期广汽三菱退市的善后工作将由广汽集团负责。而在新能源汽车市场,威马、小鹏等多数车企属于独立创业公司,既不背靠大集团,也没有合资伙伴。 在王都看来,传统燃油车后市场已经很成熟,即便厂家完全不提供售后服务,用户也能想办法维修,只是时间及原材料成本可能更高。在新能源汽车市场,一些新造车企业倒闭后,零配件基本无处可寻,用户只能陷入售后无门的困境,“(新能源汽车)三电系统里面有一个一致性的问题,如果企业不公开(相关技术信息),别人就根本没办法修”。 据经济观察报记者了解,近两年来,威马汽车的售后服务网点持续减少,即便仍有一些网点在运营,但由于厂家零配件供应短缺,这些网点只能保留简单的检测、保养服务,绝大部分维修工作则难以开展。 “现在很多威马门店倒闭了,我购车的门店也倒闭了,送的5次保养券,还剩3次不让用了,后期维保在宁波也没门店了,打官方客服电话说是正常营运,保养的事只能找门店协商,但App上门店的全部联系方式都停机了。”一位威马W6车主在某投诉平台上称。 王都表示,三包法规定“谁销售谁负责”,过去即便厂家破产倒闭了,燃油车消费者也可以联系4S店,4S店仍需要承担一些售后方面的法定义务。现在很多新能源车企采取直营模式,全国虽然有很多店,但都属于一家销售公司,一旦车企破产倒闭,消费者将无计可施。 除了威马汽车,目前爱驰汽车、宝能汽车、恒大汽车等新能源车企也深陷经营困境。据中国汽车流通协会统计,国内新能源汽车品牌最多的时候达到87家,2023年产量为0的有23家。 王都认为,为避免新能源车主售后无门,可以做好三方面工作:一是严格行业准入,提高企业的整体质量;二是借鉴传统燃油车渠道模式,重视经销商在售后服务上的“缓冲”作用;三是制定更完善的生产企业退出机制,在权益分配上给车主一定的优先级,企业正式破产前,应预留部分资源(如保证金、互助金、保险)保障车主的基本售后权益。 光鲜下的隐患 公安部数据显示,截至今年9月底,全国新能源汽车保有量已达1821万辆。从绝对数量而言,被厂家“遗弃”的新能源车主只是少数,但其他正常享受厂家售后服务的新能源车主,并非可以高枕无忧。 根据工信部的预测,到2025年,节能与新能源汽车的人才总量预计达到120万人,但人才缺口预计可达103万人,其中新能源汽车维修领域将面临80%的人才空白。“很多人都觉得(纯电动车)不用保养,由于没有发动机,不需要换“三滤”(机油滤清器、空气滤清器和燃油滤清器),它售后成本低确实是事实,但并不意味着不需要维护。新能源汽车起火事件现在越来越多。我们认为还是要重视‘体检’的作用,防患于未然。”王都说。 2014年,公安部、国家质检总局联合下发《关于加强和改进机动车检验工作的意见》,规定新购买的小型汽车注册登记6年内,除面包车、7座及7座以上车辆外,开始实行免检政策。 在王都看来,“私家车6年免检政策”非常便民,也很符合传统燃油车的实际情况,但新能源汽车动力电池的变化比发动机的变化要快得多,充放电次数多了动力电池就会出现一些内部变化,甚至产生风险,过长时间不检查可能存在隐患。 据了解,传统燃油车的检测、维修、部件更换,容错率高,而新能源汽车以化学、电子、信息为核心的零部件的检测、维修,需要使用更为精密、低误差率的专业工具、设备和方法。 王都表示,目前车企大都是根据自身产品特点制定新能源汽车维保标准,但这其中存在一些乱象,比如部分车企在提供维保服务时“藏拙”,自家产品擅长的地方就重点关注,不擅长的地方可能就忽略掉,不向用户展示。售后服务机构应该对新能源汽车进行完善的检测,及时发现各类小问题,避免小问题恶化为大问题。 目前,新能源汽车后市场缺乏强制性的国家标准,行业标准推广也才刚起步。2022年12月,中国汽车流通协会等单位联合起草的《电动乘用车售后服务规范》团体标准获批发布,对电动乘用车维修场地、维修设备及工具、维修技术人员和服务流程等提出规范化要求。 王都透露,中国汽车流通协会已呼吁有关部门在新能源汽车售后领域推出一些更有效力的国家标准乃至法律法规,来约束汽车生产企业。近期,协会还组织协调相关企业召开了一次闭门会议,探讨解决企业退市后的善后问题。
科学家首次证明通过超导体可控制磁体自旋波
IT之家 10 月 28 日消息,量子物理学家首次证明,在超导环境下有可能控制和操纵芯片上的自旋波(spin waves),为磁体和超导体之间相互作用提供了新见解。 这项技术未来如果可以商用,可以在节能信息技术或量子计算机中,替代现有的连接部件,进一步提高电子产品性能。 IT之家注:自旋波是序磁性 (铁磁、亚铁磁、反铁磁) 体中相互作用的自旋体系由于各种激发作用引起的集体运动。 在量子力学中,自旋(英语:Spin)是粒子所具有的内禀性质,其运算规则类似于经典力学的角动量,并因此产生一个磁场。 这项突破性研究发表在《科学》期刊上。 理论预测金属电极可以控制自旋波,但物理学家到目前为止在实验中几乎没有看到这种效应。量子纳米科学系副教授 Toeno van der Sar 表示: 我们研究团队的突破在于,我们证明,如果使用超导电极,我们确实可以正确控制自旋波。 它的工作原理如下:自旋波产生磁场,进而在超导体中产生超电流。该超电流充当自旋波的镜子:超导电极将磁场反射回自旋波。超导镜会导致自旋波上下移动得更慢,这使得波更容易控制。 研究者 Michael Borst 表示: 当自旋波通过超导电极时,它们的波长完全改变了!通过稍微改变电极的温度,我们可以非常准确地调整变化的幅度。 der Sar 表示: 我们从被称为地球上最好的磁铁的钇铁石榴石 (YIG) 薄磁性层开始。在其顶部,我们放置了一个超导电极和另一个电极来感应自旋波。通过冷却到 -268 度,我们让电极进入超导状态。 随着温度变冷,自旋波变得越来越慢。这为我们提供了操纵自旋波的独特方法;我们可以偏转它们,反射它们,使它们共振等等。但它也给了我们对超导体特性的巨大新见解。
腾讯游戏出牌慢了?
作者|黄青春 姗姗来迟的《元梦之星》,终于填补了腾讯游戏在派对赛道的缺位。 回溯来看,自从《人类一败涂地》《糖豆人》以黑马之姿跑出一条陡峭上升曲线之后,派对游戏突然开始风靡社交网络:一方面,这类游戏有社交属性的加持;另一方面,《蛋仔派对》通过玩家自制 UGC(用户生成内容)地图将 DAU 推向了新高——虎嗅获悉, 9 月网易《蛋仔派对》完成“双亿成就”,即 MAU(月活跃用户)突破 1 亿 + 地图总数累计 1 亿张。 于是,面对《蛋仔派对》高歌猛进的势头,腾讯王牌工作室天美终于按捺不住,掏出“蓄势”大半年的《元梦之星》进行市场占位。 庆幸的是,《元梦之星》刚登场就获得了各方的瞩目——首曝阶段多个相关话题窜上热搜,9 月 28 日内测至今几近席卷各个直播平台,例如“花少北”、“老番茄”、“某幻君”等 B 站 UP 主,Gemini、拖米等斗鱼主播都展示出不俗的直播效果——为此,不乏游戏从业者看好《元梦之星》正式上线的市场表现,毕竟休闲竞技+大 DAU 本就是腾讯的强项。 问题在于,《糖豆人》《鹅鸭杀》《蛋仔派对》《猛兽派对》这几款颇具代表性的派对游戏各有各的优势,已在市场瓜分了不少派对玩家,腾讯如何后来居上、跑出一条差异化的上升曲线? 天美出牌,来势汹汹 事实上,早在 2023 年初《蛋仔派对》风靡前,腾讯已拿下一款派对游戏的版号(《蛋仔派对》爆发晚于《元梦之星》获得版号的 1 月 17日),但彼时鲜有人知道腾讯准备将新项目做成什么样子;如今看,《元梦之星》俨然被腾讯游戏寄予厚望。 一方面,宣发造势决定一款新产品的起点。天美操刀、腾讯旗下各大 IP 抱团力推,足见内部对该项目的重视,甚至有媒体将《元梦之星》称作“腾讯接下来极其重要的一场战役,或将成为下一款国民级的大 DAU 产品”。 另一方面,腾讯之于派对游戏觊觎已久,《元梦之星》正是其进一步加码的力证——此前,腾讯已通过多起外部合作和投资对派对赛道进行布局,例如投资《猛兽派对》研发商所思科技、合作任天堂引入Switch国行及任系派对游戏(如《马力欧卡丁车8》《超级马力欧派对》)、腾讯投资的 Epic Games 也在 2021 年收购了《糖豆人超级淘汰赛》研发商 Mediatonic 母公司 Tonic Games Group。 虎嗅通过与上手体验玩家沟通发现:《元梦之星》内测版本“叠 BUFF 能力非常腾讯”。 这款派对游戏核心玩法是闯关模式,但关卡类型又涵盖竞速、生存、合作。例如“躲猫猫”、“大乱斗”、“狼人杀”、“生化追击”、“武器大师”等模式可以让玩家过足竞技瘾;“极速滑道”、“随波逐浪”、“乘风而起”、“变形蘑菇”、“天旋地转”等模式又极大丰富了闯关的趣味性。 可《元梦之星》影影绰绰会让玩家感受到 CF + 王者 + 糖豆人 + 蛋仔派对 + 动物派对的影子——可谓集各家之所长,互动要素拉满。 即便天美在宣发上一直强调《元梦之星》的美术,例如“水墨竹筏”、“星宝快跑”的国风关卡确实会让人眼前一亮,且游戏时装、道具定价也把首充标准从 6 元降至 1 元,试图进行更大玩家基数覆盖;可萌系设计 + 娱乐玩法集合的设计本就是成熟玩法的集合,虽能降低玩家进入门槛,但缺乏基于现有派对游戏玩法的创新。 虎嗅此前曾撰文指出,《糖豆人:终极淘汰赛》《 Among Us 》《鹅鸭杀》等派对游戏已成功验证了社交传播的巨大势能,《蛋仔派对》后来居上、并成功“击穿” 00 后群体分为两个层面: 一方面,《蛋仔派对》拿出了高品质美术设计,叠加其轻松休闲的游戏节奏、强互动的游戏社交属性,掳获了不少年轻玩家的心。除此之外,《蛋仔派对》可与好友共同挑战竞速、生存、个人积分、团队多种主题关卡,同时糅合了双人合作、2 v 2 对抗、非对称竞技等多种游戏玩法——这些游戏场景对于注重自我表达,有更强群体认同感的 00 后而言,无疑是一种新的“社交货币”。 与 80 后、90 后社交基于某些物理连接(现实身份信息)不同,00 后社交先要找到兴趣交集——他们对交新朋友怀着一种热烈的期待,渴望被看见,却又固执地选择画地为牢,圈地自萌(圈层化)成为这个世代最显性社交共性。 这背后是 00 后社交正形成一个明显趋势:圈子是 00 后非常重要的交友参照,游戏在一定程度上正代替独立交友 App——游戏社交平台 TT 语音联合 Mob 研究院发布《 2021 年网生代线上社交行为洞察报告》显示,游戏已成为 Z 世代重要的社交途径之一。 《蛋仔派对》游戏截图 另一方面,《蛋仔派对》中“蛋仔工坊”衍生出的 UGC( User Generated Content,用户生成内容)系统极大地拓宽了游戏探索边界,不仅为玩家提供了自由创作关卡、自制地图的便捷性,还充分调动玩家的创意碰撞和更多二创内容分享出圈。 说白了,《蛋仔派对》先通过内容与玩家连接起来,再凭借游戏口碑影响核心用户,让源源不断的 UGC 内容扩散至大众用户,从而引起社交平台广泛讨论,形成玩家自传播。 这背后源于派对游戏有一个明显的变化,之前整个行业是休闲和棋牌等轻度游戏完成用户教育,然后重度游戏完成收割,现在整个逻辑不太一样了——也可以把轻度游戏做得重完成收割,就像休闲派对游戏原本是低粘性游戏,但是《蛋仔派对》的玩法丰富度和整个游戏越做越复杂,休闲派对也可以像重度游戏靠齐。 还有一个变化在于,《蛋仔派对》的人民币玩家和普通玩家差异性及游戏体验区别没有那么大了。严格意义上《蛋仔派对》并非纯正的网易风格游戏——网易擅长大付费设计,而《蛋仔派对》其实是低付费门槛,走的是《王者荣耀》的路子,逻辑上变了。 以网易旗下《逆水寒》《永劫无间》为例,角色的武器、皮肤都有流通属性,三方交易动辄上万,它主推的是外显装备的稀缺,但是《蛋仔派对》主推的是趣味性,弱化了竞技性。 一定程度上,《蛋仔派对》的成功给了网易突破和反思自己能力区间的机会。 反观本次天美拿出的《元梦之星》,其在 UGC 层面的创新目前主要源于 UE4 引擎的加持,即游戏内 UGC 地图编辑器能从实际操作体验上更流畅与自由实现游戏组件的缩放、旋转以及装饰物品的大小、颜色、位置移动;但在游戏打法、策略上的独创亮点及建设性探索,从首次测试来看还未充分体现。 那么,《元梦之星》如何从《蛋仔派对》嘴里抢用户,成为腾讯游戏必须要直面的一个命题——棘手,却很关键。 接近腾讯 IEG 人士表示,“现在《元梦之星》还没有 DAU 目标,因为预判产品规模可能会有出入,还是要等实际内测结果出来,团队再根据玩家留存、调研数据对产品做一些修改”——一方面,派对游戏成长积累时间是一个长周期性工作,上线后短期成绩难以“定生死”;另一方面,腾讯游戏各个业务打法多元、预期目标不同,所以评估标准很难判定。 不过,腾讯虽然有 QQ、微信两张王牌在手,但从过往腾讯游戏的成绩来看,至今腾讯都未曾做成过基于 UGC 生态的社区产品或游戏——若《元梦之星》上线后成绩“不尽人意”,腾讯是时候好好反省一下游戏业务的打法了。 腾讯游戏出牌慢了? 原本,腾讯游戏在社交(QQ、微信)、文娱的势能加持下,护城河宽的无法颠覆——腾讯 IEG 擅长将集团资源嫁接到自身业务体系,通过投资、合研、自研推动产品在不同时期实现玩法、技术、用户生态的快速成长,以期在细分品类的“军备竞赛”中达成数据反超。 于是,腾讯游戏找准几个前景广阔的游戏品类后,大量赛马项目挤入这些赛道“赌爆款”,即便会使自身游戏业务陷入重复赛马与左右互博,但也建立起:优势品类的赛道控场能力。 例如,2016 年腾讯通过《王者荣耀》引领 MOBA 潮流,2019 年顺应吃鸡潮流打造《和平精英》屹立潮头——那两波游戏热潮,MOBA、射击两个品类是腾讯游戏的优势,所以腾讯是屹立潮头的弄潮儿。 图源 | 视觉中国 尤其“端转手”浪潮中,腾讯正持续在局部市场竞争中放大自身优势,一个显性的例证就是越来越多国际游戏大厂选择与其联合开发 IP 手游。“他们认识到中国游戏厂商在手游领域的积累和理解更领先;其次,中国手游越来越精品化,自研 IP 影响力越来越大。”腾讯海外游戏业务负责人向虎嗅说道。 不过,近两年国内游戏格局洗牌剧烈,上海四小龙(米哈游、莉莉丝、叠纸、鹰角)浑身洋溢着进击者的乐观,即便一头撞进腾讯、网易的狩猎地,依旧创造出一个个横扫全球的原创游戏 IP;反观腾讯游戏似乎面临着爆款后继乏力的窘迫局面,甚至有观点认为,“腾讯游戏的嗅觉,不再敏锐”。 先是 2020 年《原神》横空出世带火了二次元风格开放世界玩法,腾讯游戏一度立项数款二次元项目,大投入的《白夜极光》,投资《鸣潮》(库洛游戏)和《重返未来 1999》(深蓝互动),以及海外发行的《Nikki》《幻塔》,包括自研方面颇受关注的《王者荣耀世界》、《NXS》(腾讯天美工作室对标《原神》的游戏项目,该项目负责人贺甲曾是米哈游技术总监,也是主导开发《崩坏3》的主创之一)等“登月计划”项目。 然而,腾讯一套组合拳打下来,依旧难以掳获二次元玩家的心,或者说仍待更多新品得以验证。 接着 2023 年初,《蛋仔派对》引爆了派对热潮,眼看着《蛋仔派对》MAU 飙升至 1 亿,腾讯旗下天美工作室躬身下场补位,通过“天美建乐园”话题造势顺势推出了天美乐园游戏——《元梦之星》。 两次浪潮,开放世界、派对玩法都并非腾讯的优势品类,腾讯游戏都在跟随“出牌”——例如,在休闲游戏赛道,《球球大作战》最火爆的时候腾讯跟进了《欢乐球吃球》等产品。 一些市场声音认为,腾讯游戏擅长跟随策略,以慢打快;而另一些观点则认为,腾讯游戏的方法论就是等别人跑出成绩,立马竞品跟进,其自研的核心竞争力逐渐从创新变为做大品类 DAU。 接近腾讯游戏人士表示,腾讯 IEG(包括各个游戏工作室)切入新品类有自己的布局、业务推进节奏——当某个玩法大火之后,前期会密切关注市场变化并投资一些初创团队,看哪个产品能先跑出成绩,再亲自下场立项竞品进行市场占位;而不是说现在市场上某个品类、玩法很火,腾讯迅速立项赶这一波热度。 《暗区突围》游戏截图 上述人士进一步指出,在大家可能忽视的一些角落,腾讯也在做其他的投入,例如《暗区突围》类塔科夫玩法,《金铲铲》自走棋玩法都是创新的尝试——腾讯 2023Q2 财报中披露,《金铲铲之战》最新日活数据突破 1500 万,在 Q2 所有移动游戏使用时长中排名第4;而《暗区突围》在腾讯 2023Q1 日活跃账户数和流水均创下历史新高,今年 8 月《暗区突围》官宣全球注册用户突破 8000 万。 至于《元梦之星》未来能否兜住腾讯的派对游梦,一位游戏从业者认为,天美现在有一个非常好的契机和突破口。“一般国内游戏厂商的逻辑惯性是先做国内市场、再做国外市场;现在,《蛋仔派对》海外市场还没有站稳脚跟,腾讯如果动作够快通过海外发行品牌抢占海外市场,再做国内或许也是个不错的选择。” #我是虎嗅商业、消费与机动组副组长黄青春,关注文娱社交、游戏影音等多个领域,行业人士交流加微信:724051399,新闻线索亦可邮件至 huangqingchun@huxiu.com
AI中场“战事”:微软领先、谷歌失速、亚马逊失色、Meta无力,AI盈利还要多久?
自ChatGPT掀起生成式AI浪潮以来,科技巨头们的财报成绩单便成为了外界“检阅”其AI投资成果的重要途径。 本周,谷歌、微软、Meta和亚马逊相继公布了最新一季的财务表现。整体来看,这几大巨头的核心业务都有所改善,营收均实现两位数的同比增幅,但在AI相关的业务方面,表现却截然不同。 微软和老对手谷歌再次同日“对阵”,这一次微软在AI相关的云业务上明显。另一边,尽管亚马逊的云业务也表现不俗,但在同行的衬托之下却稍显逊色。至于Meta,广告仍然占营收九成以上,似乎还未找到AI发力的途径。 随着科技巨头的AI投资不断增加,投资者也越来越关心AI是否能转化为实际回报。财报公布后,微软以其强劲的生成式AI战略成功抢占市场先机,赢得华尔街的青睐,而谷歌、亚马逊和Meta均受到一定程度的冷遇。 《华尔街日报》指出,运行高级AI模型的成本或是科技巨头将AI产品转变为实际利润这一过程的重大障碍。微软企业战略主管Chris Young认为,AI的投资回报还需要更多时间。 “战”果初显,微软笑傲江湖 得益于OpenAI投资带来的先发优势,微软再一次在与谷歌等巨头的较量中占据领先地位。 根据微软发布的2024年第一财季(截止到9月30日)财报,该公司营收565.2亿美元,同比增长13%。微软的营收可分为三部分:云业务、生产力与商业流程业务和个人电脑业务。其中,云业务的营收最高,达243亿美元,同比增长19%。 图片来源:微软财报 具体来看,微软的云业务包括Azure公共云、GitHub和Windows server等服务器产品。Azure和其他云服务的收入增长29%,高于分析师预期的26%,服务器产品和云服务收入增长21%,也较上一季的增速17%增加。这一切都得益于微软的生成式AI战略。 另一边,根据谷歌母公司Alphabet发布的2023年第三季度财报,谷歌的营收和盈利均好于预期——总营收766.9亿美元,同比增11%;调整后每股收益1.55美元,同比增46%。 然而,在云业务方面,谷歌业绩却低于预期。第三季度,谷歌云的营收为84.1亿美元,低于市场预期的86.4亿美元;营业利润为2.66亿美元,市场预期4.336亿美元。更值得一提的是,当季也是谷歌云11个季度以来增长最慢的一个季度:当季该业务板块的营收增长22.5%,而去年同期增长37.6%,去年四季度增长32%,今年一季度和二季度均增长28%。 面对不同的两份“成绩单”,市场的反应也是天壤之别。10月24日美股盘后,微软股价上涨近4%,Alphabet应声大跌6%;25日收盘,微软涨超3%;Alphabet股价收跌9.6%,创2020年3月以来最大单日跌幅。 谷歌、微软近5天股价走势 图片来源:谷歌财经 美国投行Wedbush董事总经理、资深股票分析师Daniel Ives告诉《每日经济新闻》记者,谷歌24日盘后股价承压主要有两个原因,一是与云收入增长轨迹相关的不确定性,二是由于第三季度营业利润率比市场预期低约60个基点。 除微软谷歌外,本周亚马逊和Meta也交出了2023年第三季度的“成绩单”。亚马逊第三季度营收同比增13%至1431亿美元,高于市场预期的1414亿美元。 从AI相关的云业务来看,当季亚马逊AWS的销售额接近231亿美元,同比增12.3%,增速远不如竞争对手微软和谷歌,这也表明亚马逊在云领域的市场份额正在丢失。26日美股收盘,亚马逊收跌1.5%。 另一边,尽管Meta CEO扎克伯格曾表示公司正在探索AI的具体发展计划,不过从目前的财报来看,Meta收入中有98.5%以上都来自于广告,因此公司整体营收基本上等同于广告业务,目前还尚未看到Meta在AI方面的成效。 Meta当季营收341.46亿美元,较去年同期增长23%;净利润同比增长164%至115.83亿美元。25日美股盘后,Meta股价涨幅一度超过4%。但26日美股收盘,Meta跌幅达到3.73%。 不过,有一点可以肯定,Meta广告收入的出彩表现也离不开AI的贡献。扎克伯格在第二财季财报发布时曾透露,AI推荐内容是Facebook订阅中增长最快的内容项。 “战”事扩大,高回报还有多远? 在近一年的AI炒作热潮中,越来越多的科技公司涌入其中,AI投资正在不断增加。 近日,微软发布了该公司董事长兼 CEO 萨提亚 · 纳德拉(Satya Nadella)致股东、同事、客户和合作伙伴的年度信,在信中,云和 AI被纳德拉反复提及,因为它们是微软目前和未来的战略核心。而在今年4月,外媒也曝出微软已陆续向OpenAI投资130亿美元。《每日经济新闻》记者从财报中发现,微软在研发方面的投入比去年同期略有增加,达到66.6亿美元,主要“受云工程等业务的推动”。谷歌在AI方面的决心也很坚定,第三季度财报显示,在AI计算和相关技术基础设施的投资推动下,谷歌资本支出达到了81亿美元。另外,据外媒,谷歌承诺向人工智能初创公司Anthropic提供20亿美元的资金支持,谷歌预先投资了5亿美元,并同意随后增加投资。 尽管Meta还并未找到发力生成式AI的途径,但扎克伯格在财报电话会议上重申了公司对于AI的重视,表示在2024年,就工程和计算资源而言,AI将成为Meta最大的投资领域。 除了上述几大互联网巨头,芯片巨头高通也在积极布局。10月24日,高通在Snapdragon 峰会上将生成式AI作为一个主旋律,宣布推出为PC打造的Snapdragon X Elite处理器采用新一代Oryon CPU。高通CEO表示,生成式AI已走进PC、手机等核心消费性电子产品,未来更会扩展到XR、车用等领域。 生成式AI成为2023年科技产业最红火的关键词,市场对其仍有着积极的预测。据研究公司Insider Intelligence,到2023 年底,美国25%的互联网用户将至少每月使用生成式AI,高于2022年底的8%;到2024年,这一比例将上升至33%。 不过,随着投资成本的增长,如今投资者更关心的是AI是否能够转化为实际回报。从最新的财报来看,只有微软达到了华尔街的预期。 有分析指出,微软的优势在于,现有的大部分业务收入都来自于向企业销售软件和云服务,而企业更倾向于尽早为技术付费,因为这些技术可以帮助企业实现从编码、电子表格分析到PPT制作的自动化。 Daniel Ives对《每日经济新闻》记者分析称,“微软仍处于AI和云业务重大机遇的早期阶段,这一季度(业绩)对该公司来说是一个重大积极因素,它显然正在走上正轨,未来将抢占这个市场的很大一部分。” 但对于谷歌来说,问题更为复杂。该公司一直在积极将AI融入搜索产品,但其搜索业务的主要收入来源是广告,云计算业务(包括为企业客户提供的基础架构和数据分析平台以及生产力和协作工具)占总营收的比重一直在10%左右徘徊,与云领域的领头羊微软仍差距不小。 Daniel Ives对记者表示,“我们提高了谷歌第四季度和2024年的广告预估,但降低云方面的预估,等待其中期增长轨迹变得更加清晰。” 《华尔街日报》在本月撰文称,大型科技公司正在努力应对将AI产品转变为实际利润的挑战,而运行高级AI模型的成本可能是这一过程中的重大障碍。当前的成本挑战与AI算力有关,这使得AI服务的固定费用模式存在风险,因为增加客户使用量可能会增加运营成本并导致公司出现潜在损失。微软企业战略主管Chris Young也认为,AI的投资回报将需要更多时间。 投资者对于ChatGPT热潮的热情注定将会逐渐冷静,未来科技巨头们如何将AI融入产品并转变成实际利润,才是他们关注的焦点。 每日经济新闻
完全自主产权!国产脑机接口专用芯片研发成功:不再依赖进口
快科技10月27日消息,据媒体报道,由脑机交互与人机共融海河实验室、中国电子信息产业集团联合研发的新一代8通道脑电采集国产芯片在天津研发成功。 据介绍该芯片拥有完全自主知识产权,可面向非侵入式脑机接口与多模态神经电生理装备,广泛应用于智慧医疗、航空航天、人机交互、游戏娱乐等场景。 脑机接口,也称为“大脑端口“”或“脑机融合感知”,它是在人或动物脑与外部设备间建立的直接连接通路,实现大脑与机器之间的直接对话。 1973年,一直致力于将大脑与计算机系统相互连接的美国加州大学洛杉矶分校教授雅克·维达尔,第一次提出脑机接口这个概念。 脑机接口从介入方式划分有两类,一种是非侵入式,即将电极放在头皮上;另外一种是侵入式,即直接把电极插入大脑皮层。 目前对于脑机接口的相关研究,都离不开通过专用芯片采集和处理脑电信号,而这一核心部件目前仍主要依赖进口。 为了实现关键技术的自主可控,突破领域卡脖子难题,脑机海河实验室就联合中国电子开始脑机接口专用芯片研发工作,此次成功研发的8通道脑电采集国产芯片就是其最新成果。 据介绍,该芯片将模拟数字转换器动态范围提升至125分贝以上,且在信噪比、功耗、输入阻抗等核心指标方面都有明显提升。 此前国家也发布了多项政策支持脑机接口产业研发,今年8月工信部等四部门发布《新产业标准化领航工程实施方案(2023─2035年)》,其中未来产业聚焦元宇宙、脑机接口等9大领域。 9月13日,工信部组织开展2023年未来产业创新任务揭榜挂帅工作 面向元宇宙、人形机器人、脑机接口、通用人工智能4个重点方向。
波士顿科学展出体重管理黑科技:在胃中植入“水球”减肥
10月26日,波士顿科学宣布将以“为生命创新,共进致远”为主题亮相今年的进博会,希望依托进博溢出效应的“强磁场”,进一步加深与本土医疗生态圈的联结,与中国市场同频共振。 在同日举行的进博会媒体预热活动上,波士顿科学方面向《每日经济新闻》记者介绍,今年预计在进博会上带来70余款展品,涵盖健康体重、心脏健康、外周血管健康、泌尿健康、肿瘤防治等多个领域,一批满足中国病患多元化诊疗需求的“全球首款”、“中国首展”将重磅亮相。 波士顿科学大中华区总裁张珺表示:“进博会让我们看到了中国持续扩大对外开放、共享发展机遇的信念。与进博同行的五年来,波士顿科学把握进博机遇这把‘金钥匙’,连年取得本土化的新突破,这些成果也更加坚定了我们深耕中国市场的信心与决心。” 将展出体重管理黑科技——Orbera胃内球囊 据悉,今年波士顿科学将带来三款微创介入精准治疗领域的新成果,希望借进博曝光效应,助力降低国内疾病治疗负担,提高居民健康期望寿命。 聚焦肥胖症,波士顿科学将在国内首次展出全球首款获FDA批准的胃内单球囊内镜体重管理产品——Orbera胃内球囊。围绕腔内介入治疗,目前唯一具有主动抽吸和灌注功能,且同时具备处理钙化、斑块、血栓三种病变类型斑块切除功能的设备——Jetstream血管斑块旋切系统将在本届进博会上亮相,该产品已于2021年入选国家药品监督管理局创新医疗器械特别审查程序“绿色通道”。此外,去年进博会的明星展品——ROTAPRO旋磨介入治疗系列产品也将在本届进博会上迎来预上市发布,有望成为波士顿科学第6款实现“展品变商品”的创新医疗解决方案。 从左至右分别为:Orbera胃内球囊*、Jetstream血管斑块旋切系统*、ROTAPRO旋磨介入治疗系列产品* 图片来源:波士顿科学提供 其中,尤为引人注意的是Orbera胃内球囊产品。肥胖不仅被世界卫生组织认定为是一种慢性疾病,还是许多慢性疾病的共同危险因素。由于多种因素导致的超重、肥胖,正在威胁着我国人民的健康。《中国居民营养与慢性病状况报告(2020年)》显示,我国18岁及以上成年人超重、肥胖率合计为50.7%,已超过半数。同时,我国6-17岁儿童超重肥胖率为19%,6岁以下儿童超重肥胖率为10.4%。 波士顿科学中国区医学事务部总监彭琳向记者介绍,根据《中华流行病学杂志》的预计,至2030年,肥胖相关疾病整体的医疗费用支出会达到4180亿元左右,占到全国总医疗费用支出的21.5%,也就是1/5的费用要用于控制间接或者直接由肥胖所导致的疾病状态,“这是一个很严峻的事实”。 随着肥胖治疗与体重管理需求的增长,兼具医疗与消费属性的减肥产品市场规模不断膨胀,吸引了众多医疗企业进场布局,各式减肥药品、器械、疗法不断涌现,胃内球囊产品也是其中之一。 Orbera胃内球囊是首个获得美国FDA批准的胃内单球囊内镜体重管理产品,在美国适用于BMI体重指数在30至40的肥胖患者。其减轻肥胖的原理是:使用胃镜将球囊通过口腔送入胃内,占据部分胃容积,刺激中枢压力感受器从而减少患者进食量,延迟胃排空,增强饱腹感,最终实现减重目的。 从基本原理上看,Orbera胃内球囊与胃袖状切除术、胃旁路术等代谢外科手术相似,都是减少胃内容积以达到减少进食量的目的。不过胃内球囊可逆、对人体损伤较小。 彭琳表示:“Orbera胃内球囊的植入手术在操作流程上极为简单,且近似于无创,在国外整个操作下来平均时间不到20分钟,在国内海南做的几例手术均在十几分钟内。” 就有效性而言,临床数据显示,Orbera胃内球囊组在六个月内的体重减轻,相较于严格控制病人的饮食和运动的对照组来说,效果是3.1倍;6个月内减重的平均数是12.5%。 从Orbera胃内球囊的材质上看,其主要由硅胶制成,球囊在被植入胃内后将被填充无菌生理盐水,“8000例人体数据显示,胃内球囊外表的硅胶接触了胃壁的表面,病人可能存在一些轻度的不良反应,这一不良事件的发生率为5.9%,相对来说是比较低的,同时并未观察到明显的溃疡、穿孔、大出血等等一系列的上消化道的严重并发症。”在谈到安全性问题时,彭琳向记者表示。 就Orbera胃内球囊在国内的准入工作,彭琳透露,自今年1月以来,陆续在海南博鳌完成了8例手术;公司计划与海南药监局及国家药监局药品审评中心做前置沟通以尽快推进产品获批上市。 本土化再提速,实现“展商变投资商” 自2019年开启进博之旅,波士顿科学见证了进博会越办越好的五年,也创造了在中国本土化不断深耕的黄金五年。在进博“聚光灯”的助力下,波士顿科学不仅有创新产品实现了“进口转国产再到出口”的“三步走”,今年还再次实现“展商变投资商”的升级。 借力医疗器械注册人(MAH)制度,Polaris血管内超声系统于2022年7月获颁本土注册证,在实现本土生产的同时也供应全球,不仅完成了进博展品“从进口转国产再到出口”的身份升级,也是波士顿科学实现从“在华为华”到“在中国为全球”的关键一步。新一代AVVIGO+血管内超声系统由波士顿科学中国团队参与研发,其核心的V4图像采集主机全部由中国生产,将优先供应海外市场,成为波士顿科学又一款实现“在中国为全球”的产品。今年9月,该产品正式获得美国FDA和欧盟CE双认证批准,将在本届进博会上首次在中国亮相。 作为进博会的“回头客”和“常驻客”,波士顿科学已视进博会为其深挖中国广阔潜力的绝佳平台。今年,波士顿科学再度以“投资商”身份迎来了在本土生产上的新进展。2023年10月,波士顿科学宣布在上海设立中国区首个生产制造基地,计划落地临港新片区生命蓝湾医药特色产业园。未来该基地生产的医疗器械将重点供应中国市场,以国产制造助力提高前沿医疗技术的可及性。 每日经济新闻
三年亏掉250亿,快递“卷王”极兔离盈利有多远
文 | 林京 物流行业再添一家上市企业。10月27日,极兔正式登陆港交所,截至收盘,报12港元,与发行价持平,市值为1057亿港元,超过圆通(约468亿元)、申通(约152亿元)、韵达(约266亿元)和京东物流(约612亿港元),仅次于顺丰(约1948亿元)和中通(192亿美元)。 被称为快递界的“鲶鱼”的极兔,发展速度足够快。招股书数据显示,2020年~2022年,极兔营业收入逐年攀升,分别为15.35亿美元、48.52亿美元和72.67亿美元。与此同时,仅用三年时间,极兔便占领中国快递10.9%的市场份额,并且在今年上半年近一步提升至11.7%。而获得同样相近的市场份额,“三通一达”用了十余年时间。 硬币的另一面,通过低价策略抢占市场的极兔,在过去三年半时间里,累计亏损了34亿美元,约250亿元人民币。无论是曾经在义乌“快递8毛发全国”,还是“蹭网”事件,极兔的发展过程中,总是火爆与争议并存。随着国内快递行业迈入新的阶段,极兔下一站将走向何方? 千亿港元市值背后:密不可分的OPPO系团队 2020年,极兔进入中国市场时,国内前 8 大快递公司累计市场占有率超过 80%,能够实现快速突围,与OPPO系创业团队班底密不可分。极兔创始人李杰是知名投资人段永平的“门徒”之一,也曾是OPPO安徽和江苏的代理商,以及OPPO印尼业务的开拓者。极兔诞生的原因之一,也是OPPO使用的印尼快递公司无法满足业务需求。 极兔前员工王田告诉Tech星球,在国内起网阶段,极兔的迅速崛起也离不开OPPO经销商体系,“他们成为第一批加盟商,有已经成熟的人脉、市场、渠道资源,此前在步步高、OPPO等品牌上都有成功的先例,现在只不过是换一个生意来做。” 王田回忆道,初期极兔曾经尝试过类似直营模式,但经过半年探索并不顺利,最终走向了如“三通一达”一样的加盟道路,不同的是,极兔是“区域代理制”,区域代理商直接与总部接触,拥有更多的自主决策权,并能获得股权等激励,让双方形成更为紧密的合作关系。 极兔发展的另一重要时间节点,是收购百世快递,王田说,初期极兔订单主要依托拼多多,收购百世快递,不仅能拓展淘系等电商平台客户,还能帮助极兔获取更加优质的加盟商。 “比如,在一片区域里,百世快递和极兔原有加盟商会对半分,后期谁经营好,就可以获得更多的市场份额,其实有点优胜劣汰的意思。”在王田看来,收购百世快递,帮助极兔真正坐上国内快递行业的牌桌。 招股书显示,极兔目前拥有104个区域代理及约8700个网络合作伙伴。弗若斯特沙利文报告显示,2022年,在收购百世中国的次年,以包裹量计算,极兔以120.26亿件的战绩,拿下了10.9%的国内市场份额。 而且,国内市场营收占比也不断攀升,并已经超过东南亚市场,招股书显示,2020年~2022年间,极兔来自中国地区的收入占比已经由31.19%提升至56.36%。 从企业内部来看,王田介绍,在极兔的发展过程中,延续着比较明显的OPPO系基因,团队效率很高,但也容易出现抱团现象,类似内部晋升机制等方面有待改善。 从极兔官网也可以看到,极兔的企业价值观中,包含着段永平所推崇的“本分”。再比如,极兔快递员工服上“在一起,有未来”的口号,王田说,这其实是考验着不同团队之间的磨合,以及最终融合到一起的效果。 降派费、告别价格战,极兔离盈利还有多远 在区域代理制、电商红利等系列基础之上,极兔目前收获“东南亚第一、中国第六”的市场份额。不过,比起东南亚市场的稳健盈利,极兔在国内市场的突飞猛进是建立在补贴与亏损之上。以2022年为例,极兔中国单票快递价格为0.34美元,单票成本为0.4美元,相当于送一单要亏6美分(合人民币约0.4元)。 此前,晚点LatePost曾报道,2019-2021 年,极兔投入大量补贴,在不同地区以低于当地快递30%-50%不等的价格揽收快件抢夺客户。 随着在国内市场突围,极兔已经逐渐告别昔日激进的价格战。李茗是极兔东北区域一名加盟商,也是原来的百世快递加盟商,据她透露,最初极兔给到网点的派费能达到2元左右,现在就是1.1元左右。Tech星球与多位区域加盟商咨询时,他们也均表示,现在极兔在各个方面已经跟“三通一达”差不多,走中低端市场的快递企业目前整体差别并不大。 据一位业内人士透露,自2022年下半年极兔内部已经开始实施将本增效措施,也是为冲击上市做准备。 反映到业绩上,招股书显示,2020年至2023年上半年,极兔经调整净利润亏损分别达到4.76亿美元、11.78亿美元、14.88亿美元和2.64亿美元,在今年上半年呈现一定程度亏损收窄。 另一大改变在于,极兔初期大部分订单由拼多多贡献,但从招股书披露数据来看,自2022年起,拼多多给极兔带来的订单贡献下滑了28%,占总收入的比例已不足17%。不过,拓展其他电商平台,极兔面临的挑战也不小,据晚点 LatePost报道,2022年,极兔单量中,阿里系的订单高峰期不足两成,抖音、快手和其他渠道的单量约一成。 视频号商家刘明已经与极兔合作两年,他告诉Tech星球,极兔的优势是便宜好用,覆盖范围也比较广,但缺点是丢件率偏高。“并且,在冬季时候,极兔在东北区域会涨价,因为会给快递员低温补贴,差不多一单涨一元,按照我们日均800单量来说,涨价影响比较大。但其他快递基本不会涨,所以会改用其他快递。” 此外,部分加盟商表示,极兔开始承担拼多多退货上门的服务,一位位于大学城区域的极兔加盟商表示,现在每天能够收到来自拼多多“推流”的寄件订单差不多60单,是一笔非常稳定的收入来源。 三年狂飙过后,极兔下一站走向何方? 快递行业涉及的产业上下游链条非常广,“低价战”过后,想进一步提升市场份额,极兔的一大挑战在于,需要去提升一系列基础设施去优化各个环节效率。此外,极兔还需要不断提升服务口碑差,解决末端配送整合混乱问题等。 2022年末,据晚点LatePost的报道,一位投资人曾在过去两年中调研过极兔华南地区多个中转场,他发现,极兔的关键设施与中通存在3-5年差距。因此,该投资人判断,因基础设施落后,极兔的单票成本比中通高30%-50%。 招股书显示,2020-2022年,极兔已累计投资13.45亿美元用于购买物业、厂房及设备。招股书中还提及,未来,极兔打算将现有的通用技术框架JMS平台应用到所有市场,并进一步开发全球数据管理平台来提高数字化经营能力。 上市前夕,极兔也在继续通过“买买买”方式,以11.83亿元收购了顺丰旗下的丰网速运。根据2022年顺丰半年报,丰网速运完成19个省、229个城市及2个直辖市的覆盖,运营1671个加盟站点,一定程度上能够帮助极兔进一步补齐基础设施建设。 另一方面,极兔还在还在继续开疆拓土,在国际市场上,东南亚市场之外,过去两年中,极兔开始逐步进军包括沙特阿拉伯、阿联酋、墨西哥、巴西及埃及在内的中东、拉丁美洲、北非的新市场。除了快递业务外,极兔也开始从事跨境物流服务,已涵盖货运代理、小件包裹及仓储解决方案。 国内市场,在极兔的营收上也发挥着越来越重要的作用。不过,狂奔之后,极兔的增速呈现一定放缓。2020年~2022年,极兔在中国的包裹量分别为20.84亿件、83.34亿件以及120.26亿件,年度增长率分别为300.01%以及44.29%,但今年上半年包裹量为64.46亿件,同比增长仅为15.05%。 未来,极兔想要在激烈的快递市场竞争中,继续拓展市场份额,挑战难度也在不断加大。 一方面,顺丰、京东、“三通一达”等国内快递企业,纷纷加码布局海外业务,未来势必与极兔展开正面竞争。另一方面,今年以来,随着菜鸟入局自营快递,市场竞争更加激烈,快递企业纷纷开始卷服务、拼速度,诸如推出“半日达”等配送服务。 对于快递行业的“鲶鱼”极兔而言,上市无疑只是一个新阶段的开始。 (备注:文中王田、刘明、李茗等皆为化名)
“心潮澎湃”的小米将告别MIUI 手机厂商自研系统怎样摆脱安卓?
2010年创业初期,小米靠性价比强势切入市场,并推出MIUI系统。十几年过去,截至6月30日,MIUI全球活跃用户达6.06亿。时隔13年,小米祭出了新系统小米澎湃OS,新系统和内设黑科技表现如何尚待消费者反馈。 在业内看来,自研系统是小米重振生态链、消除不确定因素、增加可控可延展生态体验的战略谋划。目前来看,澎湃OS还处于初级阶段,技术积累和市场推广都需要时间,过渡期暂时以“高仿”、兼容安卓为卖点,以此帮助用户实现平滑转移。 眼下,从手机到家居再到汽车都在进入急速串联的探索期,缺失自研系统意味着无法在智能家居及智能汽车领域真正掌握主动权。可以预见,未来自研将成为头部大厂的“秀肌肉”之举。而要实现全线自研,摆脱安卓,不仅需要时间和技术,更要解决用户习惯改变、应用兼容性和生态链建设等问题。“高仿”不难,独家“刚需”才是决定自研系统是创新还是噱头的关键。 国内版首批设备今年12月开始推送 两款机型可体验 预热多时的小米澎湃OS在10月26日晚间的新品发布会上正式亮相了。 据小米集团创始人、董事长兼CEO雷军介绍,之所以为新系统取名“澎湃”,是想表达自由奔流,汇聚每个人的力量,连接广阔智能世界之意。 从研发时间线来看,2017年小米正式发布了自研的Vela OS,逐步统一了IoT(物联网)设备生态;2019年,小米开始并行研发纯自研通用系统Mina OS;2021年,小米开始了车机OS的研发;2022年初,小米完成了MIUI、Vela、Mina、车机OS(MIUI、Vela、Mina均为系统名称)四个系统软件架构的统一,自此完成操作系统的底层合并。 《每日经济新闻》记者在发布会现场获悉,小米澎湃OS有几个亮点:底层重构、跨端智联、主动智能、全域安全、开放生态。 雷军在发布会现场 图片来源:每经记者 杨卉 摄 具体来看,小米澎湃OS对底层进行了重构,支持200+处理器平台,运行空间支持64KB~24GB,可按照硬件需求配置功能;同时将带来不少程序和功能方面的更新,如控制中心下拉会有一个实时控制中心、空调可根据人数调节温度等。此外,通过将AI技术接入手机,小米澎湃OS在智能化方面也有不少功能创新,如“提炼PPT大纲”“一键生成PPT”、AI学习用户特征创造照片、“实时字幕”等。 生态开源方面,据小米集团手机部副总裁金凡透露,开放生态是小米澎湃OS的重要原则,小米自研的物联网嵌入式软件平台Vela系统将全面开源,HyperConnect的能力、AIoT(人工智能物联网)平台200多个品类也向应用开发者全面开放。 那么,新系统将于何时适配小米现有产品,哪些型号可以“尝鲜”?据悉,国内版首批设备将于今年12月开始推送正式版,包括手机、平板、电视、摄像机等六大品类。其中手机机型涉及Xiaomi14系列及Redmi K60 Ultra两款;AI相关功能内测将于10月26日开始报名。 产经观察家、钉科技创始人丁少将在接受《每日经济新闻》记者线上采访时表示,目前小米的自研系统还处于初级阶段,技术积累和市场推广都还需要时间。未来若要成为海量IoT设备的操作系统,开放性、安全性和与安卓系统的兼容性等都要做到极高的水准。 资深产经观察家梁振鹏在接受记者线上采访时则表示,目前来看,澎湃系统在性能和稳定性方面表现相对较好;但小米要实现高端战略,澎湃系统就需要达到与安卓系统相当甚至更好的水平。至于通过澎湃系统实现“人车家”,则还面临着生态链建设、应用兼容性、用户转变等一系列挑战。 借新系统做“人车家”还需解决生态链建设等问题 梁振鹏提到的“人车家”是伴随小米澎湃OS而生的新概念。 在澎湃OS之前,小米的系统是MIUI。2010年8月,MIUI作为小米第一款产品正式问世,并以每年一更的节奏进行迭代。截至2022年12月,MIUI已更新至MIUI 14。财报数据显示,截至今年6月30日,MIUI全球活跃用户为6.06亿。 图片来源:每经记者 杨卉 摄 此次小米升级系统,想达到的目的显然更多。雷军在发布会上宣布,将小米集团战略由“手机X AIoT”升级到“人车家全生态”。全新小米澎湃OS就是关键跨越。雷军还透露,小米汽车目前进展非常顺利,2024年上半年正式上市,“人车家全生态”战略很快将完成全面落地的最后拼图。 小米做出这样的决定并不难理解。 从市场环境来看,相较于创业初期时,眼下智能手机市场竞争激烈,消费者对产品的需求和关注点也在不断变化。从小米自身看,一方面,这个靠性价比杀入市场的品牌已经建立起了独特的米粉文化,具有较强的用户黏性。另一方面,近年来小米屡次喊出高端化口号,试图甩掉低价标签。然而,高端并非只体现在价格上,软件配置、流畅一体化的操作系统、品牌影响力等都是高端产品的重要构成部分。 更不必说,小米还想造车,而MIUI只是基于手机端。 据互联网、游戏产业时评人张书乐介绍,眼下的智能产品生态,从手机到家居再到汽车,都正在进入急速串联的探索期。缺失自研系统意味着无法在智能家居及智能汽车领域真正掌握主动权,将“命脉”交到他人手中。自研系统是一种“肌肉”,同时也是小米想重振小米生态链,以自研系统消除不确定因素,增加可控可延展的生态体验的战略谋划。 图片来源:视觉中国-VCG111344387997 新系统要实现这么多目标,背负的挑战可想而知。 张书乐在线上对记者直言,目前而言澎湃OS还处在过渡期,暂时以“高仿”、兼容安卓为卖点,亦如最初时期的鸿蒙一般,助力用户实现平滑转移。此外,小米要通过澎湃实现“人车家”,其布局了足够多产品的生态链支撑是一大优势;难点则是逃离遥控器式的串联模式,将泛滥和松散的产品以刚需串联。 厂商自研系统蔚然成风 打造独家刚需是关键 不只是小米,国内智能手机厂商“卷”自研系统,已经成为一种趋势。如华为有鸿蒙系统、OPPO有潘塔纳尔系统,vivo也即将发布自研操作系统。 面对蜂拥而至的各家自研系统,消费者重在体验,业内要操心的就更多:国产手机何时能彻底告别安卓系统?小米澎湃OS是否做到了这一点,发布会上直接的表述并不多。 不过,《每日经济新闻》记者在发布会上了解到,小米澎湃OS是小米将自研的Vela系统内核与深度修改的Linux系统(一种开源的操作系统)内核进行了融合。这样看来,在自研系统方面,小米的“起手”的确与华为相似。 不过,华为打造鸿蒙可谓“一掷千金”且已走到了独立“前夜”。据华为常务董事、终端BG CEO、智能汽车解决方案BU董事长余承东今年9月时的说法,鸿蒙原生应用全面启动,HarmonyOS NEXT(系统名称)开发者预览版将在2024年第一季度面向开发者开放。 据悉,这版被业内称为“纯血鸿蒙”的系统底座为全线自研,去掉了传统的Linux内核以及AOSP(安卓开放源代码项目)等代码,仅支持鸿蒙内核和鸿蒙系统的应用。 对小米和国内其余的头部手机厂商来说,安卓这个“护城河”究竟是否有突破的必要? 对于这个问题,梁振鹏分析称,自研系统成为手机市场的趋势,一方面是厂商希望通过自研系统与其他品牌区别开来,提供更个性的用户体验;另一方面,自研系统也能让厂商减少对第三方系统的依赖。不过不少用户已习惯使用安卓系统和相关应用,任何厂商要摆脱安卓,需要克服用户习惯改变、应用兼容性及生态链建设等多个难点。 张书乐则认为,未来自研会成为头部大厂“秀肌肉”的选择之一,但能否找到独家刚需,则决定着自研系统是创新还是噱头。摆脱安卓不仅需要时间作用,更是将用户的系统使用习惯从平滑过渡转变为有独特刚需体验的过程。 封面图片来源:每日经济新闻 资料图 每日经济新闻
中疾控专家吴尊友因胰腺癌去世 被称为“癌症之王”的胰腺癌该如何防治?
10月27日,《每日经济新闻》记者从中疾控相关负责人处了解到,中国疾控中心流行病学首席专家吴尊友今日下午因胰腺癌去世,享年60岁。据北青报,吴尊友的一位朋友向北青报记者表示:“吴尊友与癌症搏斗了两年,他很坚强、敬业、乐观。” 图片来源:中国疾控中心官网 胰腺癌是消化系统常见的恶性肿瘤之一,具有发展速度快、早期症状不明显等特点,被称作“癌症之王”。2011年,苹果公司联合创始人乔布斯也是因为胰腺癌去世。胰腺癌为何被称作“癌症之王”?目前最有效的治疗方法是什么?我们可以采取哪些措施来预防胰腺癌? 今年4月,在由《每日经济新闻》举行的“医学专家解读十大主要流行癌谱防治专题”系列直播中,香港大学深圳医院外科部肝胆胰外科主管张丹图分享了胰腺癌的相关诊疗知识。他建议,如果家族里面有胰腺癌患者,需要定期去做身体检查,要不然等出现症状的时候,往往已经是比较后期了。 为何被称作“癌症之王”? 胰腺癌是中国致死人数排名第六的恶性肿瘤,其早期病情隐匿,进展迅速,超过80%的患者在就诊时已进展为晚期。国家癌症中心发布的数据显示,2022年,中国预计有134374例新增胰腺癌患者和131203例胰腺癌死亡患者,总人群发病率位列肿瘤类第8位,死亡率位列肿瘤类第6位。 张丹图表示,胰腺癌的发展速度比较快,早期症状不明显,左侧胰腺癌基本上要长到五六厘米,有的甚至长到了十厘米,它压住了神经线,这时病人才会感觉到有痛楚。“所以一般是肿瘤长到比较晚了,病人才知道自己身体有问题。如果是右侧胰腺癌,也要长到三四厘米才会堵住胆管,病人就会有黄疸的迹象,这个时候肿瘤也不小了。” 在胰腺癌的发病特点上,张丹图表示,研究显示,男性胰腺癌发病率为女性的两倍,吸烟者的发病率是非吸烟者的2到3倍,慢性胰腺炎的患者,有时候会慢慢变成胰腺癌,长期有糖尿病、长期饮酒患胰腺癌的风险会增大。此外,如果患者家里有亲属得了胰腺癌,那么他患胰腺癌的几率也会变大。 “现在的专家共识是,病人突然得了糖尿病,或者血糖的指标突然控制不好,是早期胰腺癌可以在临床上找到的一个症状。”张丹图称。 张丹图提示,要对胰腺癌保持警惕之心。“我们平常要多运动,饮食方面也尽量清淡一点,能不喝酒就尽量不喝酒。如果家族里面有胰腺癌患者的话,需要定期去做身体检查,要不然等发现有症状的时候,往往已经是比较后期了。” “对早中期患者而言,手术是最好的治疗方案” 张丹图称,对于早中期胰腺癌患者来说,手术是最好的治疗方案,最有机会根治胰腺癌。手术的目的主要是延长生命、缓解痛苦,提高患者的生活质量。做完手术后,早期胰腺癌患者存活率会高一点,晚期的话就会差一点,但是平均来说,五年存活率大概在40%到45%。如果术后再做辅助治疗(药物治疗)的话,五年存活率现在可以到60%。 胰腺癌手术的安全性如何?张丹图表示,现在胰腺癌手术的死亡率已经大大降低了,国内手术死亡率大概在1%到2%,对一个有经验的外科医生来说,这是一个很常见的手术。 哪些病人适合做手术?张丹图表示,一般来说,如果肿瘤不是太大,也没有包裹着重要血管的话,还是建议做手术。手术可以在最短时间把肿瘤拿掉,再配合术后的系统治疗,可以把复发率大大减低。病人做了胰腺切除手术以后,再加上药物治疗,可以把五年存活率由40%提高到65%。 手术切除是目前胰腺癌患者获得治愈机会和长期生存的主要有效方法,然而,超过80%的胰腺癌患者因病期较晚而失去手术机会。目前,晚期胰腺癌患者仅有数种化疗药物可用,胰腺癌药物治疗领域存在较大的未被满足的临床需求。西南证券一份研报指出,鉴于胰腺癌“三高三低”的特点以及临床缺医少药的痛点,国内多家企业已布局胰腺癌创新药的研发;随着数据的逐步披露,预计胰腺癌这一市场即将迎来破局药物。 每日经济新闻
北斗应用新技术新产品亮相 多项成果为全国首创
10月26日至28日,第二届北斗规模应用国际峰会在湖南株洲举行。导航授时安全防护系统、“北斗+5G”室内外高精度定位系统等一批北斗应用新技术新产品亮相,多项成果为全国首创,集中展示了北斗规模应用进入市场化、产业化、国际化发展的关键阶段后,协作共融的“北斗+”和“+北斗”在多个领域的广泛应用。 在北斗成果展现场,不少与会人员驻足在“大众应用”板块,了解北斗在城市管理、交通运输等重点领域的最新情况。近年来,共享单车作为北斗大众应用的典型领域之一,已经实现规模化应用。以北斗高精度为基础的电子围栏、入栏结算、停车指引、禁停区划设等功能的实现,为市民的“最后一公里”营造了良好的出行环境。 在一些人迹罕至的区域,同样也是北斗“大展身手”的地方。在湖南阳明山无人区,一架已经完成自动巡检任务的无人机从远方飞来,准确无误地自动停在了智能巡检车上。得益于北斗技术的深化应用,智能巡检车解决了在无(弱)信号区域无法开展自主飞行、无法将前端数据回传至后台的弊端,确保通信全天候全地域不断线。 目前,湖南已打造出国家(长沙)北斗专业特色示范园、株洲北斗产业园等一批产业集聚区,引进培育企业515家,基本构建了覆盖空间段、地面段、用户段的全产业链,同时已布局建设相关创新平台52个,高精度芯片、仿真测试、地面运控等技术国内领先。2022年,湖南北斗产业总产值达到380亿元,同比增长34%。下一步,湖南将全面拓展北斗应用领域和规模,力争用三年的时间将产业规模提升到1000亿元左右。(总台记者 傅蕾 张胜强 杨侃)
关注秋收|力保收成 科技助力——我国东北粮食主产区秋收见闻
  东北三省是我国粮食主产区,粮食产量占全国逾五分之一。近年来,东北三省通过良种、良法、良机等相融合,提高作物单产,提升粮食品质。金秋时节,各地正加快秋收进度,确保粮食顺利归仓,希望的田野上处处洋溢着丰收的喜悦。   黑龙江省五常市有着“中国优质稻米之乡”美誉,今年这里超过百万亩农田遭受洪涝灾害,当地抢排田间积水、进行“一喷多促”作业,在受灾之年奋力保收成。   机收、脱粒、装车……在五常市安家镇铁西村,村民董明亮正驾驶着收割机抢收成熟的水稻。“我们合作社共种了2600多亩水稻,现在看来今年丰收保住了。”董明亮说,他们自9月末便开始收获一部分“头镰米”,以便在“十一”期间卖个好价钱,现在他们正加快抢收,收获已进入收尾阶段。五常市是黑龙江省加快秋收进度的缩影,目前黑龙江省水稻已基本收获完毕。   在黑龙江省富锦市一处地块,收割机卸下刚收获的大豆。新华社记者王建威 摄   今年黑龙江大豆种植面积达7500万亩,目前也已基本收获完成。随着新季大豆收获,粮食收购正同步展开。在讷河市鑫闻达农业科技有限公司院内,一旁的铁路线上,一袋袋粒大饱满的大豆正在装车,即将发运。   “我们10月1日开始收购新季大豆,日收储量在二三百吨。”企业负责人韩旭说,公司为客户量身定制产品,针对豆制品厂推出专用黄豆,满足云贵川等南方市场需求。   更高产的种子、更科学的种植方式、更先进的农机装备……现代科技正在重塑农业生产全流程,为端稳端牢“中国饭碗”提供科技支撑。   在吉林省农安县小城子乡光明村,浩淞农业科技有限公司种植的500余亩耐盐碱大豆迎来丰收。“经过初步测产,每亩产量超过240公斤,实现了高产。”该公司负责人王浩说,他们与中国科学院东北地理与农业生态研究所合作,在盐碱地试种耐盐碱品种“东生118”,效果超出预期。   10月19日,在吉林省公主岭市友忠种植农民专业合作社,农民将收获的玉米放入科学储粮仓。新华社记者张楠 摄   在黑龙江省讷河市学田镇清河村,数台大型农机正在将籽粒饱满的大豆顺利归仓。“今年我们引进110厘米大垄密植栽培技术,通过缩小行距、增加株距提高植株的光合作用率,从而提升产量,增加效益。”讷河市农业农村局副局长孟庆典说,科技正助力提升大豆单产,拎稳“油瓶子”。   在辽宁省铁岭县万鑫水稻种植专业合作社的一处地块,新升级的7行滚轮式收割机实现了收割、脱粒、秸秆粉碎、稻谷装车等系列程序一气呵成,稻秆粉碎后从收割机尾部排出,空气中弥漫阵阵稻香。   “目前合作社所有收割机每天全部出动,争取以最快的速度完成稻田收割工作。”合作社理事长聂明说,他们先后投资1200余万元购置农机装备,机械化助力种植全流程节本增效。今年合作社种植了4900亩水稻,预计总产量能达600多万斤,再获丰收。   10月12日,一名工人在辽宁省昌图县一处粮场内整理刚刚卸下的玉米。新华社记者姚剑锋 摄   一组组农情调度数据,折射出东北粮食主产区的丰收速度。截至10月24日,黑龙江省粮食作物收获超九成,大豆、水稻基本收获完毕;吉林省粮食作物已收获接近九成,水稻、大豆收割接近尾声;辽宁省粮食作物已收获超九成,预计旱田作物在10月末前收获完毕。(记者孙晓宇、薛钦峰、武江民)
热解读 | 东北全面振兴 习近平为何关切“现代化大农业”?
  10月27日,习近平总书记主持召开中共中央政治局会议,审议《关于进一步推动新时代东北全面振兴取得新突破若干政策措施的意见》,会议强调要发展现代化大农业。   党的十八大以来,回看总书记关于东北振兴的数次座谈、考察,“现代化大农业”高频出现,其重要性不言而喻。   建三江地处三江平原腹地,稻田绵延在4个县级行政区环绕的1000万亩耕地上,是我国重要粮食生产基地。   2018年金秋时节,习近平总书记来到黑龙江农垦建三江管理局考察调研,在北大荒精准农业农机中心听取发展现代化大农业、粮食生产等情况介绍。随后,总书记步入七星农场万亩稻田,仔细了解农场经营。他强调,要贯彻新发展理念,加快建设现代农业的大基地、大企业、大产业。   2018年9月25日下午,习近平在黑龙江农垦建三江管理局七星农场万亩大地号了解粮食生产和收获情况。   三个“大”字,明确指向“现代化大农业”发展路径。那么,什么是大农业?其实早在1990年,习近平在福建工作时就已经提出了明确的发展构思。   《摆脱贫困》一书记录了习近平同《福建论坛》记者的一次交谈,其中他讲到关于大农业的部分有这样一段描述:大农业是朝着多功能、开放式、综合性方向发展的立体农业。   彼时,面对闽东想要从根本上脱贫致富的现实困境,习近平深思熟虑后提出了“走发展大农业的路子”。他从三个方面详细分析了大农业与小农业的根本性区别:   一是大食物观替代了单纯以粮为纲的旧观念;二是注重生态效益、经济效益和社会效益相统一的新农业效益观替代了单体经济效益观;三是面向市场、追求农业生产商品率的农业商品观念替代了自给自足的小农经济观念。   多年后,闽东现代高效的农业路子越走越宽广,生态型大农业的思路根植人心,为我国探索实践现代化大农业发展开拓了现实路径。   2018年6月15日,福州一家企业的技术人员正在查看蔬菜生长情况。   党的十八大以来,关于推动东北全面振兴,习近平总书记多次作出系统性、前瞻性指示。2015年、2018年、2023年的几次东北振兴座谈会中,他都强调“发展现代化大农业”。   发展现代化大农业,对于全面推动东北振兴无疑至关重要。   东北三省是我国粮食主产区,粮食产量占了全国粮食产量五分之一以上,在维护国家粮食安全中,起到了名副其实的“压舱石”的作用。总书记在此强调“发展现代化大农业”,有其背后的深层次考量。   就农业资源来说,黑土资源禀赋优势明显,增产潜力巨大,发源于大小兴安岭、长白山的大小河流保证了粮食种植所需水源,四季分明的气候使农产品更为优质。   但与此同时,东北地区农业专业人才匮乏,除黑龙江和吉林长春以北地区外,其他地区机械化程度还较低,规模小、分散经营的小农模式仍制约着东北农业的发展。   此外,东北地区虽然农、林、牧、渔等初级农产品年产量较高,但仍面临着农产品产业链短、附加值低、经济效益较差等诸多问题。   在此情况下,东北要当好国家粮食稳产保供“压舱石”,就必须发展现代化大农业,加快推进农业农村现代化。   如何发展现代化大农业?   在对东北三省的多次考察中,总书记作出详细部署,他强调,“积极构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系”,“率先实现农业物质装备现代化、科技现代化、经营管理现代化、农业信息化、资源利用可持续化”,“要以发展现代化大农业为主攻方向”。   在习近平总书记“发展现代化大农业”重要指示的引领下,近年来,东北三省不断优化政策措施,释放明确的产业导向和政策红利。   《辽宁省“十四五”农业农村现代化规划》明确了夯实农业生产基础、加快产业转型升级、推进创新驱动发展、构建现代乡村产业体系等九项重点任务。   吉林省从推进粮食生产、保护黑土地等10个方面提出42条实施意见,加快建设农业强省,提升粮食产能,既突出农业生产,又兼顾“三农”同步发展,促进城乡融合。   黑龙江省打出“组合拳”,先后出台《黑龙江省加快推进农产品加工业高质量发展三年行动计划(2023—2025年)》及《黑龙江省支持农产品精深加工业高质量发展政策措施》两个文件,聚焦精深加工,系统谋划设计,鼓励创新驱动。   2022年,东北粮仓“十九连丰”的消息令人振奋。东北粮食的连年丰收,正是发展现代化大农业的生动缩影。   2021年7月27日,哈尔滨呼兰区腰堡村的一片稻田间,忠萍农作物种植专业合作社的“飞手”正在操纵无人机对水稻喷施叶面肥。   “千算万算,不如良种合算。”辽宁省水稻研究所培育的稻种“辽粳419”实现每亩增产130多公斤,村民们喜笑颜开,握紧农业“芯片”。   “手机就是新农具,数据成了新农资。”吉林省四平市永发农机农民专业合作社利用“云平台”,照顾到了生产、经营、管理的方方面面。   “代管代储,种粮服务在增多。”黑龙江北安市赵光村的2.2万亩耕地全程托管给了北大荒集团赵光农场有限公司。从播种到收获,规模化经营,大大提高了生产效率。   …………   新科技日益涌现,协作链层出不穷,新农人意气风发。在东北全面振兴的浪潮中,在“发展现代化大农业”的指引下,东北三省在保粮食安全、发展农业现代化方面,不断探索实践。   中国的现代化,离不开农业现代化。在推进农业农村现代化的进程中,“以发展现代化大农业为主攻方向”,这不单纯适用于东北地区,对全国其他地区同样具有指导意义。   2022年,在中央农村工作会议上,习近平总书记在谈到农业强国的中国特色时,第一条就强调了“依靠自己力量端牢饭碗”。而细读本次中共中央政治局会议精神,“发展现代化大农业,提高粮食综合生产能力,加强粮食稳产保供”的现实逻辑也更加清晰。   总监制丨骆红秉 魏驱虎   监   制丨王敬东   主   编丨李璇   编   辑丨孙晓媛   视   觉丨郝凤林   校   对丨刘禛 蔡纯琳 梁雅琴 范立君 娄郝   出   品丨中央广播电视总台央视网
欧盟发起电动汽车反补贴调查 中国驻欧大使回应并警告
浙江省的电动汽车生产 凤凰网科技讯 北京时间10月28日,针对欧盟对中国电动汽车发起的所谓反补贴调查,中国驻欧盟大使傅聪回应称,该调查是“不正当和令人遗憾的”,并警告欧盟未来不要采取任何可能惩罚中国清洁技术产业的贸易措施。 在中国电动汽车品牌纷纷进军欧洲的背景下,欧盟委员会在今年9月宣布对中国电动汽车展开反补贴调查。欧盟并未认识到中国电动汽车公司的成本优势,反而声称中国电动汽车便宜是获得补贴的结果。 傅聪在布鲁塞尔举行的一次活动中表示:“需要指出的是,全球绿色低碳转型的势头来之不易。因此,必须避免单边保护主义措施,拒绝威胁全球供应链的脱钩企图,以免危及全球气候变化合作。” 除了电动汽车外,欧盟还在本周早些时候承诺,将采取更多措施保护其陷入困境的风能行业,以抗衡中国日益增长的制造业影响力。本周,德国西门子能源公司因其涡轮机出现问题,向政府寻求160亿欧元(约合170亿美元)的援助,这再次证明了欧盟风能行业面临的困难。 对此,傅聪警告称,欧盟不要在太阳能和风能行业对中国产品展开类似的调查。“我们要追求互利共赢,抵制保护主义。只有这样做,我们才能为全球应对气候变化的斗争注入更多正能量和确定性。”傅聪表示。 几周后,第28届联合国气候变化大会就将召开。各国将在峰会上评估世界在将全球变暖控制在1.5摄氏度以下方面所做的工作。欧盟正带头努力在十年内逐步淘汰化石燃料,并将可再生能源产能提高两倍。中国将在实现这一目标方面发挥关键作用。(作者/箫雨) 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”。
大国重器——北大荒打造“中国饭碗”“农业航母”记
  编者按   今天是习近平总书记考察北大荒5周年的日子。5年前的9月25日,第一个中国农民丰收节刚过,习近平总书记就来到北大荒,亲自为垦区把脉定向、擘画蓝图,并针对农垦体制改革、现代农业建设、黑土地保护、农业科技进步等作出一系列重要指示,为北大荒推进农业高质量发展指明了方向。5年来,北大荒是如何贯彻落实总书记重要指示精神的?在现代农业建设中是如何更好发挥骨干作用的?探索出了哪些好做法好经验?农民日报特派出调研组,进行深入采访调研,今日推出北大荒端牢“中国饭碗”、打造“农业航母”的创新实践,敬请关注。   (一)中国粮食!中国饭碗!   建三江,我国最早迎接太阳的垦区,秋天的早上,4点多天就亮了。在北大荒智慧农业农机中心,温煦的阳光洒在一尊3米多高的汉白玉雕塑上。   这是一只盛满粮食的饭碗。油润的大米泛着晶莹的光泽,空气中仿佛弥漫着缕缕饭香。基座四周,稻穗饱满低垂,中间拱卫着“中国粮食中国饭碗”八个鲜红大字。   5年前的9月25日下午,首个中国农民丰收节刚过,习近平总书记就来到这里。在中心大厅农产品展台前,总书记双手捧起一碗大米,意味深长地说:“中国粮食!中国饭碗!”   2018年9月25日至28日,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平在东北三省考察,主持召开深入推进东北振兴座谈会。这是25日下午,习近平在黑龙江北大荒精准农业农机中心一楼大厅,察看当地出产的各类农产品。新华社记者 谢环驰 摄   简短八个字,字字千钧,寓意深重。这岂是一碗普通的中国粮食!又岂是一尊简单的中国饭碗!它浓缩了华夏民族的历史记忆,也蕴藏了中华文明不辍之密码,又是支撑大国复兴之基石。   中国粮食!中国饭碗!以此为新的历史起点,5年来,北大荒人沿着习近平总书记擘画的宏阔蓝图,开启了新的创业、新的征程。   2018年9月25日,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平抵达黑龙江省开始考察。这是习近平在黑龙江农垦建三江管理局了解粮食生产和收获情况。新华社记者 王晔 摄   (二)何谓北大荒?   猗猗嘉禾,今盈我仓。秋日的北大荒,金灿灿的粮食又一次铺展在广袤黑土地上。   放眼世界,米价飙升。全球“抢米”,中国何以不慌?因为田有稻,仓有粮!金秋时节,神州大地,从北大荒到珠江口,都是稻浪滚滚,一派丰收景象。   距雕塑不远的建三江七星农场万亩大地号,稻浪奔涌,直铺天际。秋风过处,拂起金波千重;稻香漫开,令人心旷神怡、神清气爽。这片1.43万亩、足有21个天安门广场那么大的田块,沉甸甸的稻穗“笑”弯了腰,用当地人的说法,叫“压圈”。克服强降雨天气影响,北大荒4600多万亩的粮田,今年又是一个丰收年!   何谓北大荒?在加快建设农业强国新征程上,在不确定性增多的全球环境下,人们的目光再一次投向这里。   5年前,习近平总书记在此考察时指出,北大荒建设到这一步不容易。当年这里是“棒打狍子瓢舀鱼,野鸡飞到饭锅里”。共和国把这里作为战略基地、把农业作为战略产业发展起来。半个多世纪过去了,发生了沧桑巨变,机械化、信息化、智能化发展很了不起,令人感慨。北大荒为中国人真正解决温饱问题发挥了大作用。   2018年9月25日下午,习近平在黑龙江农垦建三江管理局七星农场万亩大地号了解粮食生产和收获情况。新华社记者 谢环驰 摄   “不容易”“了不起”“大作用”,为什么是北大荒?又何谓北大荒?   时至今日,在中国的农业版图上,北大荒早已是不容忽视的存在;在人们的认知中,北大荒也早已变成“北大仓”,再也不是原始、苦寒、荒蛮的代名词。但在76年前,这里近乎与粮食无缘。   让我们打开中国地图,看看北大荒之“北”。它位于东北边陲,是“报晓雄鸡”头部的一片广袤土地。这里冬季漫长,天寒地冻,极端低温可达零下40摄氏度。   北大荒有多“大”?今天的北大荒农垦集团总面积5.54万平方公里,约相当于1.5个海南省,几乎分布在黑龙江省的所有地市。在当年人迹罕至的荒原上,北大荒人一寸一寸“开垦”出耕地、建起城镇。   以当下的视角看,北大荒是得天独厚的宝地。广阔的面积蕴含着大量宝贵的自然资源,作为世界三大黑土带之一,土壤“肥得流油”;在地形多山、平原面积仅占12%的中国,北大荒不仅有大片河谷平原,还有万分之一坡降的罕见平坦地势。   然而历史上,这里却只有“荒”。虎啸熊嚎、野狼成群、沼泽密布、蚊虻成阵,漂浮在大片淤泥上的草皮变幻莫测,吞噬过无数踏荒者,留下了令人毛骨悚然的“鬼沼”传说,也让历代统治者和外来侵略者望“荒”兴叹。   20世纪50年代在此生活和工作过的作家聂绀弩,曾这样描述北大荒:“天苍苍,地茫茫,一片衰草枯苇塘。何物空中飞,蚊虫苍蝇,蠛蠓牛虻;何物水中爬,四脚蛇,哈士蟆,肉蚂蟥……不有天神下界,匠星临凡,天精地力,鬼斧神工,何能稍改其面庞!”   正因此,千百年的时光流逝,这里有过淘金者的惊喜、狩猎者的足迹、贪婪者的梦想、掠夺者的铁蹄,但谁也没能站住脚,大片黑土终归于沉寂。正因此,千百年来,“开垦、撂荒,再开垦、再撂荒”反复在此上演,“饭碗”始终难以端起。直到历史将开发建设亘古荒原的重任交到中国共产党人的肩上。   今天,“北大荒”这个在特定地域、特定年代、特定条件下产生的称谓,作为黑龙江垦区的代称,早已与黑龙江农垦事业融为一体。它在发展生产、支援国家建设、保障国家粮食安全方面贡献卓著,创造出永存共和国史册的“北大荒奇迹”。   (三)何以北大荒?   那么,奇迹从何而来?   有人评价说,北大荒是世界级的“会种地”。可实际上,与五千年农耕文明相比,北大荒只有短短76年种地史。在世界三大黑土带中,北大荒气候最寒冷、农业开发条件最恶劣、现代农业开发时间也最短。   而且,要知道,当初奔赴北大荒的队伍,也并非一开始就会种地。一双双拿枪的手、一双双稚嫩的拿笔的手,又是如何拿起锄头?   那段百万大军从五湖四海汇集于此的历史,那些筚路蓝缕、波澜壮阔、荡气回肠的故事,那种自力更生、艰苦创业、勇于开拓、甘于奉献的精神,或许早已为人熟知。就让我们回归种地本身,去探寻隐没在历史深处的肌理。   为何开发北大荒?种地,打粮。种地是生产粮食的决定性环节,拆解来看,“种”和“地”又是决定性的因素。首要是解决“地”的问题,先开荒拓土,扩大面积;再解决“种”的问题,种什么、如何种、怎样种好。   初始是异常艰难的。“亿吨粮,千吨汗,百吨泪,十吨歌。”北大荒人起初还把握不好自然规律、农业规律,也经历过一亩地播下33斤种子、只收获26斤半小麦的酸楚。   有学者采用经济学的方法,对北大荒不同阶段的农业发展指标进行研究。主要包括粮食总产量、总产量增长率及波动系数、播种面积及增长率、粮食单产及增长率、粮食商品率。得出结论是,前十几年初创期,高速成长,是第一个黄金期,“地”的面积扩大对粮食总产量的贡献率最高达85.9%;此后近二十年,粮食总产量波动系数较大,粮食生产不安全性较强。   改革开放后,北大荒进入不断探索的艰难改革期。直到1996年改革完成,建立起以家庭农场为主、大农场套小农场统分结合的双层经营体制,才没再“翻烧饼”。   这一时期,种植结构也饱受考验。黑龙江农垦管理干部学院原院长高跃辉,20世纪80年代初曾在建三江修水利工程,他回忆道:“有3年连续发生洪涝灾害,小麦大豆收获时碰上雨季,导致单产不高、总产不稳、效益不好,部分农场连年亏损,实在苦啊。”   旱路不通走水路!恰逢“寒地水稻之父”徐一戎创出“旱育稀植‘三化’栽培技术”,水稻才得以在北大荒大面积种植。这项关键技术的突破,使垦区水稻面积从1984年的27万亩,增加到后来的2300多万亩。如今,粳稻已是北大荒最重要的粮食品种。今年9月20日,首届国际粳稻建三江峰会举办,多国专家齐聚北大荒建三江共商稻米产业高质量发展。   “制度红利”的释放,与“以稻治涝”技术变革迸发的生产力交相辉映,让北大荒发展势如破竹。1995年,粮食生产综合能力破百亿斤大关。   之后,2005年,过200亿斤;2009年,过300亿斤;2011年,过400亿斤!单产贡献率、粮食商品率不断提高,户均经营土地面积、人均粮食产量等赶上发达国家农业现代化水平。至今,北大荒粮食产量已连续12年稳定在400亿斤以上,可以预见的是,今年将迎来“二十连丰”。   从“光长野草不打粮”到“万亩平畴北大仓”,回顾“最短”种地史,北大荒一连串成就之“最”不能不令人慨叹。   ——拥有世界最大国有农场群,是我国耕地规模最大、现代化程度最高、综合生产能力最强的国家重要商品粮基地和粮食战略后备基地。从开垦初期年产粮0.048亿斤,到2022年的451.3亿斤,以占全国不到3%的耕地面积,为国家提供了近14%的商品粮。北大荒人种一年,够1.6亿人吃一年。   ——主要农作物耕种收综合机械化水平稳定在99.7%以上,农业科技贡献率77.07%,科技成果转化率82%,居世界领先水平;粮食综合单产达到亩均988.3斤,连续12年与美英德法等同列世界粮食单产第一阵营。   北大荒把“中国饭碗”牢牢端在了手中!   (四)再造北大荒   然而,另一重问题摆在面前,实现如此多“最”之后,怎样把北大荒“会种地”的保障力越炼越强?北大荒该往何处去?   历史性的契机来了!2018年,注定是载入北大荒史册的一年,北大荒历史在这一年翻开了新的一页。习惯了俯首耕耘、“最会种地”的北大荒人,开始抬头望向更辽远的世界。   初次踏访北大荒的人,总会惊叹于其大规模、大机械、大科技之“大”,北大荒人看在眼里,早已习以为常。而这次,他们却对另一个“三大”陷入了深深的思考。   2018年,习近平总书记在北大荒考察时强调,加快建设现代农业的大基地、大企业、大产业,深化农垦体制改革,全面增强农垦内生动力、发展活力、整体实力,更好发挥农垦在现代农业建设中的骨干作用。   2018年9月25日下午,习近平在黑龙江农垦建三江管理局七星农场万亩大地号与农场工人们亲切交谈。新华社记者 谢环驰 摄   贯彻落实习近平总书记考察黑龙江的重要指示精神,北大荒发力建设现代农业大基地、大企业、大产业,努力形成农业领域的航母。   “三大一航母”,意味着什么?意味着不能囿于固有天地,北大荒必须站在国家战略制高点上,面向全国、面向世界、面向未来布局;意味着要立足“会种地”的核心竞争力,对北大荒进行全方位、全链条的再造。   在位于黑龙江省哈尔滨市的北大荒博物馆,有一幅图示直观标注了“三大”的内在逻辑和行动路线,“三大”呈三足鼎立之势,各有侧重又融为一体,从生产、经营、产业层面协同发力。   巩固大基地,通过农资统供、粮食统营、提供社会化服务“双控一服务”模式,加强话语权,确保企业自身和种植户都能获得更大利益;打造大企业,摆脱传统单一的原料供应商角色,靠“科技创新+资本运营”两翼之力,来做大做强农产品加工业;升级大产业,将产地供应库、城市分销库、物流节点库和交易中心建设作为重点,实现对全产业链的掌控。最终,实现以市场倒逼产品创新、产业升级融合的一体化发展格局。   农业航母又该作何理解?如果说,“三大”是在原有基础上的优化升级,那么,打造农业航母则要求有全新的战略体系。北大荒,不能只是区域性经济社会组织,而要建成以粮食生产大基地为核心竞争力、具有强大供应保障能力,并能带动“大国小农”参与国际竞争,集粮食生产商、产品制造商、农地运营服务商、粮食和农产品贸易商于一体的新型国际大粮商。   以“三大一航母”目标观照彼时发展,北大荒人清醒看到,长期以来,北大荒是现代化大农业的代表,不缺农业专家,技术水平和粮食单产可与欧美农业发达国家比肩。但是一谈到国际市场、一说到营销策划、一提及金融资本就觉得离自己很远。北大荒缺金融专家、资本高手,缺懂市场营销和国际贸易的高端人才。   而在这个全球联系日益紧密的世界,要把饭碗牢牢端在手里,并且装中国粮,必须增强国际竞争力。没有国际竞争力,碗可能端不平、端不稳,即使有粮,也可能装不到碗里去。如何形成国际竞争力?必须打造农业领域航母,打造具有全球竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力,在国际粮食贸易中具有话语权的新型国际大粮商。   5年来,北大荒人开始装上国际化视野的“天眼”,不断强化全球思维。言谈中,对标的是“ABCD”国际四大粮商;思考的是,如何学人之长、补己短板。还牵头成立全国农业企业发展联盟,致力于打造适应中国特色现代农业发展需要、具有国际影响力竞争力的农业企业航母“战斗群”。   “不同于四大粮商以控制全球粮食流通形成垄断为目的,北大荒的‘新型’在于,是通过抓牢粮食生产、做强粮食产业链,来增强我国粮食安全的抗风险能力。”北大荒集团原总经理助理、中国农垦经济研究会副理事长向世华今年61岁了,大学毕业时他毅然从湖北来到北大荒,把最美好的年华都献给了北大荒。   具有乐观主义气质的他笑言:“当然,追赶是个长期的过程,但北大荒人不怕,我们有的是青春活力和韧性。76年都一代一代走过来了!”   北国有粮商,其名为大荒;中国北大荒,世界大粮商。这应该不是太遥远的梦想!   (五)改革,改革,还是改革   锚定“三大一航母”战略目标,首要之举是什么?改革,唯有改革,必须改革。   旧机制不活、政企不分、权力集中、管理粗放,怎能轻装上阵、到国际市场去搏击风浪?必须坚持垦区集团化、农场企业化的改革方向!必须强化国有农场市场主体地位的改革目标!如此,才能重构企业运行机制,确保农业航母“舰队”快速组建、同向行驶。   76年间,北大荒不乏改革,仅名称就几经变化。这一次改革有何不同?“这次改革完全不同于以往以扩大产能、提高产量为目标的改革,也不是简单的行政管理职能移交。”回首改革,北大荒集团党委书记、董事长王守聪思考透彻,“而是适应市场经济新形势、适应北大荒战略定位新变化,把政府的权力交出去,把社会职能逐步交出去,使北大荒集团彻底回归企业属性,让行政人员变成企业家,真正从思想上摘下‘官帽’。”   这是垦区史上最为深刻、最大规模的改革,是脱胎换骨式的体制重塑,被称为“脖子以上的改革”、“钢牙啃硬骨头”的改革、从根本上解决农垦何去何从的改革。   2018年12月16日,经国务院同意,财政部代表国务院对黑龙江北大荒农垦集团总公司履行出资人职责,总公司挂牌成立。这也意味着黑龙江农垦改革走向深水区。   直至2020年12月,29622项农垦系统政府行政职能全面移交,原农垦9个管理局整体改制为集团分(子)公司,原农(牧)场全部改制为农(牧)场有限公司,黑龙江垦区集团化、农场企业化改革主体工程全面完成,实现了政企分开、事企分开、社企分开的目标。   “瘦身减负”之后,要做的就是“强筋健骨”。北大荒集团推动直属企业聚焦主业,从“卖原粮”到“卖产品”再到“卖品牌”,从“大粮仓”迈向“大厨房”“大工厂”“大市场”。米、面、油、肉、乳、薯、种七大支柱加工产业初具规模,越来越多“北大荒”牌优质农产品成为百姓放心的舌尖美味。2022年,北大荒集团各企业在全国布局销售渠道34.7万个,实现销售农副产品总收入1154.13亿元。   一批头部企业在全国范围内形成了更强影响力:北大荒薯业集团淀粉产量居全国第一;九三粮油工业集团大豆加工量国内排名第三;“完达山”乳业品牌连年入围亚洲品牌500强……   改革减掉了沉疴痼疾和沉重包袱,增添了企业闯市场的活力和动力。建三江分公司打造糯稻品牌,成为“五芳斋”粽子的原料供应地,成立“糯稻产业联盟”,着力掌控糯稻价格话语权;北安分公司研发出7大类、近百种有机农产品,“亲民有机”食品进入盒马、麦德龙、沃尔玛等大型超市;齐齐哈尔分公司整合区域内民营米厂,抱团抢占广东潮汕地区粥米市场,市场占有份额大幅上涨……   集团化、企业化改革打通了航母出海的堵点,北大荒集团保障“中国饭碗”的能力进一步提高。“北大荒”品牌价值增加至2018.59亿元,2022年农场职工家庭人均可支配收入达32234元,是全国农村居民人均可支配收入的1.6倍。   如今的北大荒集团,强有力的航母“战斗群”日渐成形。   (六)种地“课代表”底气何在?   看到北大荒越来越逼近“天花板”的好成绩,也有人提出疑问,堪称种地“课代表”的北大荒,还有提升空间吗?   行走黑土沃野,记者发现,对于北大荒而言,学无止境,从“会种地”到“慧种地”再到“惠种地”,远无止境!怎样让“种地”更系统化、更精细化、更绿色化、更信息化、更智能化,以及更省事、更省钱,“种好地”的空间大着呢!   习近平总书记5年前的谆谆嘱托言犹在耳,句句直指要害,“农业要振兴,就要插上科技的翅膀”“绿色发展要有可持续性,农业生产不能竭泽而渔”“农业科技大有潜力、大有可为,希望你们再接再厉、不断提高”,激发出了北大荒人的无穷动能。   2018年9月25日,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平抵达黑龙江省开始考察。这是习近平在黑龙江农垦建三江管理局了解粮食生产和收获情况。新华社记者 燕雁 摄   “我这些玉米都是经过‘健身’的,扛过两次台风、一次强降雨都没事。”极端天气下,八五四农场种植户隋桂霞的2300亩玉米高产示范田,今年依然丰产在望。秘诀何在?记者看到,地里的玉米只有一米多高,玉米穗的位置比普通玉米矮了近20厘米,根系却格外粗壮,像八爪鱼一样紧紧抓牢土地,用手摇晃,纹丝不动。   隋桂霞告诉记者,这些玉米都经过拔节期矮化作业,营养能更多供给果穗而不是玉米秆,还更抗旱、抗倒伏,就像“健身”一样。   正是这样一块块高产稳产的粮田,让北大荒这个“中国饭碗”更加稳固坚实。其背后,是5年来的全面升级。   向科技精准“滴灌”升级。种地有标准体系,以同步变量侧深施肥、水稻旱平免提浆等20余项先进适用技术为核心,建立完善的农业生产全程操作规程,主要农作物标准化覆盖率达100%。技术推广有完整体系,“百亩田”“千亩方”“万亩片”层层引领,让专家产量、典型产量转化为农户产量、大田产量。   向守护黑土地“健康”升级。对北大荒人来说,黑土地是“饭碗”、是命脉。怎样守好这片沃土,让黑土地更给力?实施“六个替代”和“六个全覆盖”,大力推广大垄栽培模式和秸秆还田、深松整地等保护性耕作,每年4000多万亩耕地全部实现“黑色越冬”。这套能落地、接地气、稳定有效的黑土地保护模式,让耕地通透性越来越好,土壤有机质平均含量5年来提高3个百分点。   在北大荒农垦集团有限公司北安分公司赵光农场有限公司,农机在一处耕地进行整地作业(无人机照片)。新华社记者 王建威 摄   向大食物观指引下的高质量供给升级。根据不同农场特点,“一场一业”“一场一特”规划建设高端大米、酒用高粱、寒地果蔬生产保供等基地。2022年,集团粮食总产量达451.3亿斤,比2017年增长了32.5亿斤,相当于新增一座千万人口级别城市的全年口粮供应能力,同时累计生产食用油210万吨,够全国14亿多人足足吃上21天。   向做强种业“芯片”升级。5年来,北大荒垦丰种业开展种源“卡脖子”技术攻关,成为唯一承担水稻强优势和玉米、大豆补短板3项任务的国家农作物种业阵型企业,优质新品种“龙垦2021”水稻、“龙垦3092”大豆更是快速获得市场认可。   北大荒建三江国家农业科技园区内展示的水稻和大豆品种。新华社记者 谢剑飞 摄   一次次农业升级,让北大荒的核心竞争力始终位列世界第一阵营。而从传统农业到智慧农业的代际进化,给北大荒带来的则是整体发展升维。   5年前,习近平总书记在七星农场稻田边和几位农机手亲切交谈。“我是当时几名农机手中最年轻的一个,现在总书记的话依然印在我的心里。”今年35岁的陆向导是七星农场有限公司第三管理区的农机副主任,他参与和见证了北大荒的智能化升级,“现在耕种管收全程智能机械化,农机可以自动避障,田间转移作业可以全自动,什么时候种、什么时候收,也都依据智能决策。”   从“看天吃饭”到“知天而作”,千万亩水稻生产用“6个10天”就能高标准完成,浸种催芽、秧田播种、搅浆整地、机械插秧、收获、秋整地6个生产环节都只用10天。   “大数据、物联网、云计算、5G通讯,我们把这些高精尖的技术都应用到农业上来,力求打造一个智慧农业大脑,建立精准的农机作业模型。”北大荒智慧农业农机中心主任孟庆山说起农机,话匣子就停不住:“不仅要让驾驶员从车上下来,还要能离开现场,不仅要一部手机能种地,还要一个人能远程管控一个作业机群。”   5年来,北大荒先后启动建设两批共20个数字农场,核心示范总面积30.4万亩,辐射带动面积236万亩。通过线上平台,垦区作物分布、施肥处方、水利设施可以“一图观家底”,农地、农贷、农险等11项服务功能可以远程操作,农户用农机也有了“滴滴打车”,可以在线上的信息化平台调度。精密复杂的系统,创造出了一个“云上北大荒”。   在北大荒集团闫家岗农场有限公司农业现代化示范区,工作人员在调试气象设备。新华社记者 张涛 摄   从升级到升维,发挥集团化作战组织优势、科技到位率和集成度高优势,北大荒现代农业发展仍“大有潜力、大有可为”。   金秋时节,在乌苏里江和挠力河交汇处,八五九农场被温柔环抱。稻梦乌苏农乐园里,占地13.3万平方米的“福稻八五九”,是今年全国单体最大的一幅稻田画。画面中,童话中的马良挥动“神笔”绘制北大荒沃野千里的壮美画卷,正如画外的智慧农业对北大荒“会种地”的一笔点睛。   (七)当“种地”变成服务   “统”和“分”,是中国式农业农村现代化绕不开的一个关键问题。作为中国现代农业建设的骨干,北大荒有必要率先回答好这个问题。   为此,在集团化、企业化改革中,北大荒集团组建了子公司农服集团,构建“集团+区域农服中心+农户”的新型农业社会化服务模式,力求在“分”的基础上做好“统”的文章。   由此而带来的深刻变化,八五一〇农场的农机手王德生有着直观的感受。50多岁的王德生种了一辈子地,自己搞过流转,也曾出国种地,但他怎么也想不到,种地还能成为生意,种自己家的地,还能再赚一份服务费。   变化源于八五一〇农场推行的模拟股份制经营模式。2020年起,农场将一些分散经营的土地试点为股份田,由农场技术人员统一经营,农户自愿参股、利益共享。王德生既是首批“股东”之一,又是其中一块股份制田块的机耕组组长,除了入股田地的分红外,自己做农机服务还能再赚一笔服务费:“2020年每个人分红7000多元,2022年就增加到了1.5万元。除了分红,去年我自己做农机服务还赚了6万多元。”   与模拟股份制相比,八五六农场探索的规模家庭农场更像是一种“升级版”。   “每个规模家庭农场都有一位场长,生产经营由场长决策,但各环节要进行公示,同时由家庭农场的监督小组进行监督。管理区配合调配农资机车,不直接参与规模家庭农场的生产经营活动。”吕向民就是其中一个规模家庭农场的场长。1996年从吉林舒兰来到北大荒种地的他,早就以技术好而小有名气。今年虽然是规模家庭农场成立第一年,但吕向民很有底气,因为1700多亩优质粳稻早就签了订单,每斤收购价1.75元,再加上节约的人工机械等成本,预计每亩可实现综合增效515元。   通过新型农业服务业的“统”,北大荒还有许多“王德生”被从土地上解放出来,组合成现代农业的“作业编队”;有许多“吕向民”登上更广阔的舞台,给土地和种植户带来更高的效益,让“谁来种地”的问题有了答案。   “作业编队”之外,北大荒还有一支“专家编队”,为“作业编队”提供全方位的服务。这种服务不只有从种到收的技术支撑,还包括土地承包合同签订、粮食销售等10项内容,涵盖了种植户在全产业链上的各种需求。   建三江国家农业科技园区党支部书记杨坤就是“专家编队”的一员。她向记者展示了一张水稻测土配方施肥建议卡:“每年我们都会到田间采集土壤,通过10多个项目的检测,给每块地出一张建议卡,农户只需‘照卡施肥’。”科技园区、科技服务中心……北大荒几乎每个农场都有这样的“专家编队”,成为“作业编队”的强力支撑。   除了生产方式上的“统”与“分”,北大荒还在产业链上下游发挥“统”的聚合效应。   每年,北大荒4000多万亩耕地都需要大量农资,生产出大量农产品。但过去小农户的“零敲碎打”在市场上往往处于弱势,如今通过集团统一供应、统一经营,数量成为话语权,让更多农户能优价用上优质肥。   “2022年初,国内肥料市场供不应求、价格大幅上涨,但我们的肥料都已早早地足量发到农户手里。”北大荒集团农业社会化服务办公室专员刘再奇说,2019年以来,农业投入品集团化运营累计为农户节约成本3.2亿元,切实保障了集团农业投入品的充足稳定供应,充分发挥了肥料“蓄水池”和价格“稳定器”的作用。   (八)走出北大荒   如果说,北大荒人曾用半个多世纪走出荒凉、走向富庶,实现了“一次创业”;今天,北大荒人正从空间上第二次走出北大荒,以新型社会化服务带动更多区域“种好地”,奔赴“二次创业”征程。   中国只有一个北大荒,但北大荒不只是自己的北大荒。要打造农业航母,北大荒不只要做好自己的“统”和“分”,还要帮助更多地方解决好“统”和“分”的问题,把千家万户的小生产整合为农业航母“战斗群”。   2016年5月,习近平总书记到黑龙江考察调研时就强调,要发扬北大荒精神,加强垦地合作,增强对周边区域的辐射带动能力。走出去,是国家战略的考量,也是农业的现实需要,那就必然是北大荒的责任所系。   无论是“双控一服务”,还是规模家庭农场、模拟股份制,都可以视为北大荒在内部小范围的试水,当一个个“北大荒模式”成熟后,就可以复制平移到更多地方。   当然,也有人担心,这种大规模大面积上“长”出来的种地能力,在其他地区适用吗?   事实证明,大有大的种法,小有小的技术。   在2000多公里外的安徽小岗村,从700亩地开始,北大荒人拿出格田改造方法,改造后田块面积平均达到27亩,最大46.8亩,让小岗村也能实现无人驾驶插秧;在中国农垦事业发源地陕西延安南泥湾,北大荒人示范种植水稻400亩,选用“基础设施改造升级、先进农技措施引进、优质水稻品种因地试验”的种植方案,在盐碱地成功种出优质稻,让南泥湾水稻实现“三连丰”,最高亩产达1240斤。   几年下来,“北大荒标准”已经成了品牌。据测算,按照“北大荒标准”全程托管的土地,与农民自种土地相比,黑龙江省内,大豆、玉米、水稻亩增产分别为50斤、200斤、120斤;黑龙江省外,小麦、玉米亩增产均在100斤以上,水稻、青稞亩增产均在120斤以上,亩效益提高200-300元。   从小岗村到南泥湾,从黑龙江到陕甘宁、云贵川直至西藏,26家区域农服中心由点到面,农业社会化服务面积从最初的1080万亩次逐年增加到5270万亩次、7800万亩次,带动小农户350万户,实现粮食增产21.52亿斤,按年人均口粮消费150公斤计算,可满足717万人一年的口粮。增收25.83亿元,降低生产成本1.1亿元,节本增效26.93亿元,每户增收770元。   其中,北安分公司区域农业综合服务中心,是北大荒在全国成立的第一家区域农服中心。目前已开展农业社会化服务460万亩,实现大豆亩增产90斤、玉米亩增产200斤的好成绩。   “服务”,是北大荒集团组建区域农服中心的职能定位。不与政府抢资源、不与大户争地、不与农民争利、带动不代替,要为更多小农户做好服务,为端牢“中国饭碗”做好服务。帮助种不了、种不好、自己种地不合算的农民种好地,实现土地增产、农民增收、企业增效、国家增粮。   北大荒走出北大荒,带来的制度和技术的正外部性还在持续显现。在王守聪看来,走出北大荒,开展农业社会化服务,这是集团打造农业航母、发挥在农业强国建设中战略作用的重要方向,“现代化农业服务业是小农户和现代农业的连接器、小生产和大市场的转换器,通过北大荒强大的农业服务和科技体系,能充分释放国有经济、集体经济、合作经济‘统’的功能,又让农民种地更省事、更赚钱、全面参与决策和监督,是一把破解‘大国小农’难题的金钥匙。”   (九)国家关键时刻抓得住、用得上的重要力量   1947年6月13日,当18位垦荒战士来到北大荒,点燃“第一把火”、拉动“第一把犁”、建设第一批农场时,他们不会想到,这竟会成为一道分水岭,分隔开了北大荒的前世与今生,分割出了“大荒”与“大仓”。他们更不会想到,这个苦寒蛮荒之地,有朝一日会成为“中国饭碗”的缩影。   但他们清楚地知道,要为祖国多打粮食,这是使命,是他们的“天职”。于是,在桀骜凶险的黑土地上,他们开荒播种,向一切不可能之地要一切可能。为国种地,为国打粮,为国建仓,这是刻在北大荒人基因里的执念。   “粮食”,是北大荒开发史上最密集的关键词。“向荒原要粮!”“在北满创办一个粮食工厂”“在这里办农场,为国家多生产些粮食!”“新中国的荒地都包给我干吧!”“以后要母鸡下蛋,越办越多!”“一定要让北大荒彻底变个样!”“要出粮食、出经验、出人才”……百万垦荒大军从四面八方奔赴北大荒,创造了人类垦荒史上的一个又一个奇迹。   开发建设之初,作为拓荒者,北大荒响亮回答了“如何通过兴办‘粮食工厂’来建立巩固的东北根据地”的历史之问。大规模开发建设时期,作为探路者,饮冰卧雪、人拉肩扛向亘古荒原进军,响亮回答了“社会主义新中国能不能建成大型国有农场”的人民之问。改革开放以来,作为改革者,北大荒“分得彻底、统得到位”,成为独具特色的“世界农都”,响亮回答了“谁来养活中国人”的世界之问。   北大荒人响亮回答了历史之问、人民之问、世界之问。不仅产得出、供得上,更是国家关键时刻抓得住、用得上的重要力量。在最困难时期,北大荒人宁可自己挨饿,也要节衣缩食,把最好的粮食交给国家、支援灾区。   在烟波浩渺、横无际涯的兴凯湖畔,坐落着北大荒开发建设纪念馆。遵照王震将军生前心系为国种粮、死后还要为国站岗的遗愿,他的部分骨灰被埋在这里。纪念馆里,记载着八五三农场一名普通粮食保管员孔德喜的故事。1960年,孔德喜日夜看管着山一样的粮堆,自己一粒没动,结果饿晕在粮堆旁。三年自然灾害时期,北大荒人共向国家交售粮豆56.59万吨。   每当国家发生重特大灾害时,在灾区人民亟待救援的关键时刻,北大荒人总是识大体、顾大局,迅速为灾区输送粮食,提供最安心实在的支援。2003年,北大荒米业48条生产线全线启动,支援北京市民抗击“非典”;2008年汶川地震,北大荒火速驰援,48小时加工发运2400吨大米;2010年,西南五省区大旱,北大荒向灾区紧急调运大米2400吨;2020年,新冠肺炎疫情突如其来,一辆辆粮食专列从东北驶向武汉,2022年驰援北京、吉林、上海等地,有效平抑了粮油市场波动。   一切为了中国粮食,一切为了中国饭碗。76年来,北大荒累计生产粮食10022亿斤,商品粮累计达到8545亿斤。   作为一支体现国家意志、服务国家需求、代表国家水平的“国家队”“王牌军”,北大荒因粮而生,因粮而兴,亮点是粮食,核心是粮食,发展是粮食,政策是粮食,地位是粮食,出发点是粮食,落脚点还是粮食。   一部北大荒史,就是一个“中国粮食,中国饭碗”的生动注脚。   (十)是什么缔造了北大荒奇迹?   时隔5年后,习近平总书记近日再次到黑龙江考察。他强调,黑龙江要当好国家粮食安全“压舱石”,并再一次针对现代农业、黑土地保护和发展农业科技作出一系列重要指示。牢记总书记的殷殷嘱托,北大荒人在稳粮强农之路上不断奔跑、不断超越、不断创造。   76年来,北大荒除了生产物质食粮,还创造出北大荒精神、北大荒标准、北大荒品牌、北大荒范式等一系列非物质产品,缔造了“中国粮食”“中国饭碗”最坚实的板块。我们不禁要问:是什么造就了“北大荒奇迹”乃至“中国农业奇迹”?北大荒贡献了什么?   历史和事实一再证明,北国荒原悠悠千万年的沉寂,只有在一个以人民为初心的政党坚强领导下,背靠一个稳定强大的国家,汇聚各类人力资源集团化作战,才能被打破、被唤醒、被激活,迸发出无穷力量。试想一下,如果不是坚强的政治优势、强大的组织和动员能力,北大荒今天会是什么样?   某种程度上,北大荒发展史就是一部改革史。处理好“统”与“分”、国有经济与集体经济、政府与市场、中央与地方的关系是其改革创新的精髓。   首先是“统”与“分”的结合。改革开放之初,黑龙江垦区在人均耕地资源、人均劳动生产率、农业机械化水平上均居全国首位,这与农村地区大为不同。在这样的基础上,北大荒新经营体制创建不可谓不艰难。到底什么样的体制更适合垦区?“过河”的“桥”或“船”在哪里?1983年至1996年的十余年间,北大荒的改革异常痛苦,直到新经营体制正确处理了农民与土地的关系,充分体现集中与分散,充分调动了大农场和小农场的两个积极性,垦区才迎来了跨越式发展。   其次是国有经济与集体经济结合。深化现代农业制度改革,创建国有经济、农村集体经济、农民合作经济、农户家庭经济“四位一体”经营共同体,更好发挥国有经济主体的组织引领作用,带动更多农民增收。第三是政府与市场结合。垦区集团化、农场企业化改革,通过政企、事企、社企分开,使农垦真正成为市场主体,从而更好专注于自己的主业,铸造大国重器。第四是中央与地方结合。通过厘清中央和地方职责,北大荒建设国家农业航母的体制更加顺畅。   除了改革利器,科技是另一把利器。在北大荒发展的各个历史阶段,垦区都将科技引领放在第一位,与最先进的农业科技及农机装备保持同步。北大荒开发的起始点,也是我国农业现代化和机械化的起始点;而北大荒发展到今天,既充分集成和利用最前沿农业科技成果,又为全国乃至全世界最先进农业科技及装备提供着丰富的应用场景。   让这两把利器发挥出最大功效的,正是宝贵的精神财富和可爱的北大荒人。从1947年开始,14万复转官兵、20万内地支边青年、10万大中专院校毕业生和地方干部、54万城市知识青年组成的拓荒大军,用汗水、泪水,乃至鲜血和生命,建成了“北大仓”,培育和锻造了北大荒精神。而今,北大荒依然拥有丰富的、高质量的人力资源,并源源不断吸引来各类专门人才,组成了一支特别有战斗力、充满生机活力的生力军。   其实,对于几乎所有北大荒人来说,北大荒原本都是异乡。而最终,北大荒却成了人们“离不开”“葬我身”的家乡,成了“献了青春献终身,献了终身献子孙”的故乡。   在北大荒采访,记者发现,不管走到哪里,不管遇见哪位北大荒人,他们身上都洋溢出一种由内而外的自豪感和自信心。潜台词里都是,“我可以”“我们能”“我们行”!76年来,他们一步步把看似不可能变成了一个个可能,把一个个困难变成了最后的胜利、最终的奇迹。   从更大层面而言,“北大荒奇迹”正是“中国农业奇迹”的突出代表。北大荒用实践检验并证明了社会主义制度具有无与伦比的优越性,用事实论证了中国能够很好地把政府与市场、集中与分散有机结合起来,用数据为“中国碗装满中国粮”提供了底气、支撑和自信,并为未来中国稳粮强农之路提供了“北大荒范式”。   “啊,北大荒我的北大荒,我把一切都献给了你。你的果实里有我的生命,你的江河里有我的血液。即使明朝啊我逝去,也要长眠在你的怀抱里。”这首被北大荒人称为“垦歌”的《北大荒人的歌》,如同从历史深处传递的精神火炬,多年来一直在黑土地上传唱。爱国爱垦爱场,成为北大荒人的精神标识。   这是一片神奇的黑土地。黑龙江一泻千里,松花江九曲回环,乌苏里江温婉恬静,丰沛的江河水在平原深处幽然相会,滋润着良田万顷,养育着亿万国人。穿越时空,那个声音仿佛在北大荒人心头回响,仿佛在历史的天空回荡——   “中国粮食!中国饭碗!”   北大荒农业航母启航!   在北大荒农业股份有限公司友谊分公司第五管理区第二作业站拍摄的稻田画。新华社记者 石枫 摄
加仓医药、减持新能源 公募三季度规模、业绩双承压
经济观察报 记者 陈姗  A股市场持续回调,公募基金三季度规模和业绩双双承压。 10月25日,备受关注的公募基金三季度报告披露完毕,最新规模数据以及持仓情况揭晓。 截至2023年三季度末,公募基金规模为27.16万亿元,较上季度环比下降0.21万亿元。值得一提的是,第三季度,公募基金规模经历了“冲高回落”,7月底历史首次突破28万亿元,8月末仍保持在28万亿元以上。 从基金业绩来看,三季度基金整体亏损超3400亿元,尤其是权益类产品三季度业绩普遍不佳,其中,混合型基金和股票型基金合计亏损超过4200亿元。 第三季度,基金公司公募总规模增减情况如何,基金经理们重仓了哪些股票,又有哪些行业配置新思路,无疑是投资者关注的焦点。 规模座次之争 Wind数据显示,截至三季度末,市场共有11239只存续公募基金,资产管理规模总计达到27.16万亿元,较上季度环比略降0.21万亿元。其中,债券型基金规模为8.51万亿元,环比增长1.64%;股票型基金规模为2.57万亿元,环比增长5.01%;此外,QDII基金、商品基金规模也有所提升;而混合型基金规模为4.04亿元,环比减少8.99%;FOF基金规模也减少6.96%至1662亿元。 随着基金三季报披露完毕,基金管理人最新规模排名也随之揭晓。整体来看,排名座次出现微调,仅鹏华基金下滑两位,嘉实基金和汇添富基金均上升一位。 据天相投顾统计数据显示,基金总规模排名前十的公募管理人分别是易方达基金、广发基金、华夏基金、南方基金、天弘基金、博时基金、富国基金、嘉实基金、汇添富基金和鹏华基金。其中,易方达、广发基金、华夏基金、南方基金和天弘基金的管理规模均在1万亿元以上,居于第十位的鹏华基金管理规模约8400亿元。 从不同基金管理人管理规模来看,第三季度,66家基金公司管理规模实现增长,87家基金公司管理规模出现下降。其中,受益于部分纯指数型基金规模快速增长,华泰柏瑞基金三季度规模增长670.26亿元,是当季管理规模增长最多的基金公司;其次是华夏基金和泰信基金,管理规模分别增长478.4亿元和195.56亿元。此外,国泰基金、国寿安保基金、万家基金、浦银安盛基金、长信基金管理规模增长均超过100亿元;而鹏华基金、景顺长城基金、永赢基金、天弘基金、博时基金管理规模减少超200亿元。 从主动权益基金方面来看,管理规模排名居前的公司是易方达基金、广发基金、中欧基金、富国基金、汇添富基金、景顺长城基金、华夏基金、嘉实基金、兴证全球基金和交银施罗德基金。其中,主动权益规模排名第一的易方达基金为3312.39亿元,第十位交银施罗德基金的规模为1319.93亿元。 值得一提的是,在第三季度主动权益基金规模靠前的公募基金管理人中,中欧基金的主动权益基金规模占其总规模的比例达48.39%,表现为以管理主动权益基金为主的特点。其次是景顺长城基金,主动权益基金规模占总规模的比例为33.41%。 加仓医药、卖出新能源 三季度,刺激政策密集出台,但效果的显现需要一定的时间传导,市场仍然下探寻底。因此,三季度主动权益基金遭遇了规模和业绩双双下滑。 天相投顾统计数据显示,三季度公募基金产品整体亏损3467.8亿元。其中,债券型基金和货币型基金实现正收益,合计实现盈利927.43亿元;权益类产品表现欠佳,其中混合型基金亏损达2672.82亿元,股票型基金亏损1599.24亿元,合计亏损超过4200亿元。 另据天相投顾统计显示,三季度末,积极投资偏股型基金重仓股前十名依次为贵州茅台、宁德时代、泸州老窖、五粮液、药明康德、恒瑞医药、迈瑞医疗、立讯精密、古井贡酒、山西汾酒依次位列。 与二季度末相比,药明康德、立讯精密、古井贡酒新进前十大重仓股,中兴通讯、阳光电源、晶澳科技退出前十大重仓股。一定程度上,基金三季度表现出“加仓医药,减持新能源”的特征。 具体来看,三季度末,贵州茅台稳坐重仓股第一,共有1339只基金持有该股,持股数量合计0.49亿股,持仓市值超过800亿元。在主动权益基金中,易方达蓝筹精选混合、景顺长城新兴成长混合A、富国天惠成长混合(LOF)持仓市值位列前三。 第二重仓股为宁德时代,有994只基金重仓持有,重仓持股数量合计2.96亿股,持仓市值约600亿元;其中,睿远成长价值混合、泉果旭源三年持有期混合、华夏能源革新股票持股数量居前。 此外,持仓变动情况也显现出,三季度末基金公司对白酒、医药板块个股的增持动作明显,对新能源板块以及上半年涨幅较多的标的进行了减持。 据天相投顾统计,药明康德成为三季度基金增持最多的个股,增持市值为132.5亿元,持有总市值升至309.94亿元;第二名是山西汾酒,增持市值为93.43亿元;次之的是立讯精密、贵州茅台和古井贡酒,增持市值均超过40亿元。减持方面,宁德时代、中兴通讯、晶澳科技、阳光电源被减持的幅度最大,减持市值均超过100亿元,其中宁德时代居首,减持市值达约140亿元。 记者梳理基金三季报了解到,包括何帅、曹名长、丘栋荣等一众明星基金经理都在三季度对医药板块进行了加配。 交银施罗德基金何帅管理的交银优势行业三季度十大重仓股中,有6只医药股,此外,由其管理的另一只交银阿尔法三季度加仓了泰格医药、爱美客、迈瑞医疗等个股;中欧基金曹名长旗下的中欧价值发现,在普利制药个股上大幅增持95%,首次把该只股票买进十大重仓股;兴证全球基金任相栋旗下兴全合泰首次把药明生物买进了十大重仓股,持股数量增加了267.23%;中庚基金丘栋荣三季度则加仓了绿叶制药,其代表产品中庚价值领航在该股持仓数量上增加了195%,成为第五大重仓股。在三季度报中,丘栋荣明确重点关注业务成长属性强的医药科技股以及需求增长有空间、供给有竞争优势的高性价的医药制造行业。 据兴证策略团队统计,三季度消费医药配置整体提升较多,食品饮料仓位提升1.46%至14.38%,医药生物仓位提升1.05%至13.03%;而电力设备新能源仓位下降最多,回落3.98%至11.01%。“三季度主要调整方向是减持了新能源相关标的。”何帅管理的交银优势行业三季度减仓新能源,宁德时代、恩捷股份跌出十大重仓股;银华基金李晓星管理的银华心怡三季度也大幅减仓新能源相关个股,德业股份、晶澳科技、锦浪科技等个股从前十大重仓股名单中消失。 乐观看后市 站在当前时点,在基金三季报中,不少基金经理对后市表达了乐观态度。 易方达基金经理张坤在季报中表示,随着一系列政策的陆续出台,经济有望在未来企稳。他认为,“在目前优质公司估值普遍很有吸引力的状态下,回购对长期股东的价值增厚是显著大于同等金额的分红的。越来越多优质公司的总股数能够随着时间推移不断下降,这相当于长期投资者可以随着时间推移不断缓慢增持其在优质公司的股权比例。” 丘栋荣在三季报中表示,A股整体估值水平处于历史低位,权益资产隐含回报水平高。政策转变,有望推动经济逐步改善,企业盈利预期见底,对权益市场保持积极。 中泰资管基金业务部总经理兼投资总监姜诚在中泰星元价值优选三季报中表示,“无论是对A股市场整体,还是对现有组合,我们对当下隐含的内部收益率都充满信心。”对此,他给出两方面理由,一是在景气度下行阶段,很多行业的竞争格局出现了优化迹象,现有组合也在退潮过程中体现出了超额盈利能力;二是当前的股票估值水平较低。“简而言之,如果目标是以尽可能低的价格买尽可能好的资产,当前是不错的机会,我们也将这个乐观观点转化为了进取的仓位,有限的决策也多呈现为根据个股涨跌变化做些适度微调。”姜诚在三季报中表示。 此外,基金公司在三季度大手笔自购,也一定程度上传达了乐观信号。 与前两个季度相比,三季度基金公司自购规模再次放量。据招商证券统计,在股票型+混合型基金中,三季度自购净申购规模最大的五家基金公司为长江资管、易方达基金、国泰基金、华夏基金和交银施罗德基金,自购净申购规模分别为3.1亿元、1.0亿元、0.9亿元、0.8亿元、0.5亿元。 整体来看,三季度股票型和混合型合计自购净申购规模约10.9亿元。招商证券表示,自购是基金公司提振市场情绪的具体表现。从历史来看,基金公司对股混型基金的自购规模明显放量多出现在市场阶段性底部,也表达了基金公司中长期看好市场的观点。  

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