原标题：龙年游冰城 一起迎亚冬｜2023-2024年哈尔滨冰雪季盛大启幕 　　“龙年游冰城·一起迎亚冬”。20日，由哈尔滨市人民政府主办，哈尔滨市文化广电和旅游局、亚布力管理委员会承办的2023-2024年哈尔滨冰雪季启幕仪式在亚布力阳光度假村举行。市委常委、宣传部部长兰峰出席仪式并宣布2023-2024年哈尔滨冰雪季启幕。 2023-2024年哈尔滨冰雪季启幕仪式现场 　　不只是滑雪 还是制造快乐的度假地 　　今天的亚布力阳光明媚，人声鼎沸，来自全国各地千余名滑雪发烧友、游客、媒体记者相聚在这里，大家一同庆祝2023-2024年哈尔滨冰雪季的到来。 　　游客正在游玩 摄影 王东 　　前几天的一场大雪，冰城特色尽显无遗，滑雪市场“瑞雪兆丰年”。亚布力滑雪旅游度假区游人如织，无数游人为滑雪着迷，驰骋雪场。 　　游客正在游玩 摄影 王东 　　亚布力阳光度假村总经理和慧杰表示，为了让亲爱的雪友在亚布力拥有一个更美好的雪季，阳光度假村投入千万元，不仅在滑雪方面增加了压雪车，以提升面条雪的品质，更换抱索器以保障索道安全，采购进口新雪板，改善滑雪体验，在服务上引进多种特色美食，让亚布力的阳光不只是滑雪，还是制造快乐的高端舒适度假地。 　　游客正在游玩 摄影 王东 　　24日没有房了……元旦、春节已接近满房，全国各地游客的热情让亚布力滑雪旅游度假区里的经营者也是大呼“震惊”。据介绍，这个冬天，亚布力滑雪旅游区以“燃情亚冬会、多彩亚布力”为主题，以节庆活动为主线，以赛事论坛为引擎，全链条、多维度、立体呈现缤纷滑雪季。 　　迎亚冬 百余场冰雪活动可劲嗨 　　“龙年游冰城·一起迎亚冬”，这个冰雪季哈尔滨将组织百余场冰雪活动，让广大游客提前感受亚冬会的氛围，可劲儿嗨起来。 游客正在游玩 摄影 王东 　　哈尔滨市文广旅游局党组书记、局长王洪新表示，今年哈尔滨冰雪季以“龙年游冰城·一起迎亚冬”为主线，布局四大冰雪篇章，构建七大冰雪板块，推出百余项冰雪活动，实施“十大行动”和“百日行动”，打造最具特色的冰雪旗舰产品、冰雪精品线路和品牌节庆活动，不断提升旅游服务质量，充分释放冰雪旅游消费潜力，擦亮哈尔滨国际冰雪文化名城形象。 　　据介绍，今冬哈尔滨以滑雪、研学、自驾为时尚玩法，推出冰雪大世界、亚布力高山滑雪、松花江冰雪嘉年华等10项冰雪体验产品；依托伏尔加庄园、玉泉狩猎场滑雪场、平山神鹿滑雪场等推出哈尔滨近郊1小时滑雪旅游线路；串联推出梦幻冰城之旅、冰雪艺术之旅、冰雪文化之旅等10条冰雪特色旅游线路；举办文体旅融合发展（冰雪主题）交流活动暨冬季文化和旅游惠企乐民活动，推出一系列惠企乐民举措。 　　精彩纷呈 今冬哈亚雪金字招牌更靓 　　2023-2024年冰雪季启幕的同时，哈尔滨旅游集散中心已于11月20日开始启动冬季运营。目前，该中心已开通3条景区直通车线路分别是哈尔滨至雪乡、哈尔滨至亚布力、哈尔滨至玉泉滑雪场。 　　这个冬天来到哈尔滨，一路美景、美食相伴，感受惊险与刺激，体会民俗与风景，哈亚雪黄金线路已经在等您。 游客正在游玩 摄影 王东 　　梦幻冰雪大世界全面升级，今冬哈尔滨冰雪大世界园区面积超80万平方米，史上规模前所未有，产品服务全面提质升级；哈尔滨极地公园创意提出“冰天雪地、大美龙江，淘学企鹅、温暖极地”立意，发展特色文化旅游：原创一张寻鹅地图、四大打卡线路，举办最大规模企鹅巡游；伏尔加庄园推出了中国首创的城堡越野滑雪，滑雪者在城堡中穿行，如同置身于油画之中；城堡雪圈、克里姆林冰滑梯让游客插上“翅膀”，在雄伟的欧式古堡上飞驰而下，惊险刺激。 　　还有美轮美奂的索菲亚教堂、欧陆风景中央大街，锅包肉、铁锅炖、冰糖葫芦、马迭尔冰棍也会让您感受哈尔滨最美的味道。 　　精彩纷呈的哈尔滨会让您流连忘返，意犹未尽的游客们可以沿着哈亚雪黄金线路继续出发。来到亚布力这里的滑雪、大熊猫、温泉都会让您觉得不虚此行，雪乡特有的东北民俗味道，还有雪中奇观都是出大片的绝好选择。（哈尔滨日报记者 刘钢）

11月17日拍摄的贵州省从江县高增乡新生村云海景观。   初冬时节，贵州省黔东南苗族侗族自治州从江县高增乡新生村不时出现平流雾景观，山川、树木、村庄、梯田在云海中若隐若现，美若仙境。新华网发（吴德军 摄） 11月17日拍摄的贵州省从江县高增乡新生村云海景观（无人机照片）。新华网发（吴德军 摄） 11月17日拍摄的贵州省从江县高增乡新生村云海景观（无人机照片）。新华网发（吴德军 摄） 11月17日拍摄的贵州省从江县高增乡新生村云海景观（无人机照片）。新华网发（吴德军 摄） 11月17日拍摄的贵州省从江县高增乡新生村云海景观（无人机照片）。新华网发（吴德军 摄） 11月17日拍摄的贵州省从江县高增乡新生村云海景观（无人机照片）。新华网发（吴德军 摄） 11月17日拍摄的贵州省从江县高增乡新生村云海景观。新华网发（吴德军 摄） 11月17日拍摄的贵州省从江县高增乡新生村云海景观。新华网发（吴德军 摄） 11月17日拍摄的贵州省从江县高增乡新生村云海景观。新华网发（吴德军 摄）

在洛带古镇一边看戏一边品茶。摄影 杨忠尧 古镇美食。摄影 刘长云 来古镇，转糖人。摄影 秦继勋 行走唐昌古镇。摄影 李泉鹤 金堂云顶山的银杏黄了。摄影 夏乐光 临邛古楼。摄影 胡应富 古镇光影。摄影 李志刚 西来古镇烟火气。摄影 蔡韦英 俯瞰洛带古镇。摄影 龚全意 　　上周末的成都迎来了冬日暖阳，喜爱晒太阳的成都人化身“向日葵”，立刻起身出游。此时此刻，成都周边的古镇是周末出游的“首选”，和亲朋好友一起闲逛历史悠久的街巷，坐在坝坝里喝茶晒太阳，感受古镇里的慢节奏，品味美好生活。

　　1983年，银杏树成为了成都市的市树，如今也是除大熊猫、芙蓉花之外成都的又一张名片。每年年末满城金黄的盛景，都会吸引无数市民打卡观赏。上周末，记者在双流蛟龙港活水公园看到，大部分的银杏叶已经泛起金黄，全黄预计还需要10天左右，成都银杏即将进入最佳观赏季。 　　11月19日，双流蛟龙港活水公园人声鼎沸，这里的银杏虽还未到最盛之时，但层峦叠嶂的形状加上如水彩般渐变的叶片颜色，还是吸引了无数市民来到这里打卡拍照。沿着河边的小径，每一棵银杏树都有不少排队等待拍照的身影。 　　近日，在小红书、抖音、大众点评等线上生活平台上，“看银杏”的热度逐渐攀升，近期想去观赏银杏的市民可以关注一下成都市公园城市建设管理局发布的银杏观赏指南，权威和详实的信息可以更好地为广大市民观赏银杏提供选择和参考。（成都日报锦观新闻记者 熊一凡 摄影报道）

　　图为皖南山水风光。 王光宗摄（影像中国） 　　近年来，舞蹈艺术在继承中发展，在发展中创新，“国风舞蹈”悄然成为文艺星空中熠熠闪光的明星。从网上刷屏的舞段《丽人行》，到火爆“出圈”的河南卫视春晚节目《唐宫夜宴》，从播放量过亿的舞蹈综艺《舞千年》，到央视春晚好评节目《只此青绿》，以传统文化符号创新呈现为特色的国风舞蹈在网络短视频和电视综艺推动下走出剧场，在更广大的社会文化空间持续引发传播和关注。这让我们思考：国风舞蹈为何表现得如此惊艳和出众？其想象力和创造力持续迸发的原因何在？ 　　舞蹈具有视觉表达的独特优势 　　舞蹈艺术的特质是以身体为媒介，超越语言和文字，诉诸感官和直觉进而抵达观众心灵与情感深处。在互联网视频平台强力传播的推动下，国风舞蹈作品凭借中国古典舞的身体语言优势，触动观众身体里的文化基因。 　　这里的中国古典舞并非指复原重现业已失传的我国古代舞蹈，而是指由当代舞蹈艺术家在传统戏曲和武术等动作元素基础上，提炼和建构的舞蹈语汇体系。同时，编导和舞蹈研究者依托丰富的文史资料和出土文物，不断丰富中国古典舞的身体表达方式，使其更具有中国传统文化的质感与气韵。以往普通观众对中国古典舞如汉唐古典舞、敦煌舞和昆舞等了解较少，很多经典的中国古典舞作品也仅限于剧场演出。随着短视频平台的海量传播，在舞蹈综艺中获得影视化呈现的中国古典舞经典之作《踏歌》《相和歌》等，获得广泛关注。 　　同时，新创精品舞剧中的精彩段落也频频登上热搜，不断成为“爆款”，如舞剧《杜甫》中的《丽人行》、《永不消逝的电波》中的《晨光曲》、《只此青绿》中的《青绿》以及《五星出东方》中的《锦绣》。这些精彩舞段原本在舞剧作品中担负推进情节发展的叙事功能，但在短视频平台和电视综艺里，作为独立作品得以传播，原有意涵得以扩展，其传统文化气质得以彰显，或清丽典雅，或大气磅礴。例如在《五星出东方》的舞段《锦绣》中，万千丝线交织的深蓝星空下，身着汉代风格服装的舞者缓步起舞，国家一级文物“五星出东方利中国”汉代织锦护臂呈现在舞台背景之中。这段舞蹈从演员的妆容和裙裾，到舞台背景中的织锦护臂与汉代宫阙，都可以看出编导力图展现的不仅是汉代宫廷乐舞，更多的是古拙庄严的汉代风韵。舞段中顿挫感十足的形体动作，带给人们直观震撼的审美体验。 　　用跨媒介表达增强艺术表现力 　　舞蹈作为一门综合艺术，其完整呈现离不开表演、音乐、服装、道具和舞美等的深度融合。取材于唐三彩陶俑的舞蹈节目《唐宫夜宴》和取材于北宋古画《千里江山图》的舞蹈节目《只此青绿》，将中国传统文化中诗、书、画、乐、舞一体的综合审美体验淋漓尽致地传达给当代观众。这充分显示出舞蹈艺术处理传统文化题材具有独特优势。在影像新技术助力下，国风舞蹈凸显了文化与科技融合带来的跨媒介叠加效应。 　　国风舞蹈将文物、古画、典籍等文化遗产中富于美学意蕴的元素，转化为身体语言并进行跨媒介表达，是其成功的“流量密码”。2023年央视春晚创意交互视觉节目《满庭芳·国色》以中国古典舞的动作语汇演绎中国传统色彩。在传统五色“青、赤、黄、白、黑”的背后，其实是古人观察到的山川日月、草木鱼虫，是“清晨天光中的东方既白”，是“雨过天晴处清雅的蓝”。可见，抽象的传统色彩透露出的是中国人朴素浪漫、诗意盎然的自然观和生活观。以这样的诠释为基础，编导采用同样富于诗意的中国古典舞语汇以及古典舞中5个常见道具，即水袖、折扇、纸伞、翎子和长剑，将桃红、凝脂、缃叶、群青、沉香这5种传统色彩的风雅韵致展露出来。作品在视觉设计上运用计算机图形、增强现实、人工智能图像生成等技术，使舞者的动作韵律与背景色彩的泼洒、飞溅、晕染等动态实时互动，或雅致婉约，或雄浑豪迈，造就了诗画合一、气韵生动的创意视觉作品。这部作品使人们看到属于中国人的浪漫诗意和文化情怀，让更多年轻观众感受到中国传统文化原来可以如此个性鲜明、飘逸洒脱。 　　用持续创新打造传世经典 　　从钟情于视听效果，到在舞蹈中找到文化共鸣，人们喜爱国风舞蹈是因为它能给当代观众带来审美愉悦、情感价值和精神力量。如果深入观察这些国风舞蹈作品，我们会发现，其审美价值正是源自创作者对中华优秀传统文化精神内涵的成功提炼和转化。 　　在舞蹈综艺《舞千年》中，很多古典舞作品取材于程婴救孤、昭君出塞、桃园结义等家喻户晓的传统故事，以舞蹈形式向观众传递忠义正直、侠肝义胆等中国传统文化中的价值观念。尤其舞剧《赵氏孤儿》选段的高潮部分，程婴舞蹈动作的大开大合，以无声的身体语言表达强烈情感，其审美力量无需文字描述，令观众动容。这样的作品通过层层递进的情感共鸣，让今天的观众走进历史，在古今对话中获得对历史、对生活的深刻感悟，实现精神的升华和境界的提升。 　　《唐宫夜宴》塑造的鲜明人物形象——一群俏皮可爱、玩耍嬉闹的唐代女乐官，这样“接地气”的人物形象在以往或追求唯美意境或表现凄美爱情的中国古典舞作品中并不常见。正如网友所说：“在这群盛装出行的女子身上，仿佛看到了那个喜欢跟朋友嬉笑玩闹的自己。”唐代女乐官形象成为连接传统与当代的纽带。人们在欣赏舞蹈的过程中，找到了古今相通的情感体验。这或许就是《唐宫夜宴》打动人心的原因所在。 　　在国风舞蹈持续“出圈”的同时，我们也需要清醒认识到，“爆款”舞段的根基是成熟的舞台作品，是最具舞蹈艺术特色的身体语言及其审美体验。只有不断创造和打磨出更多经典舞台作品，才能将舞蹈艺术以更加多元的形式传播开来；只有积累足够丰富厚重的舞台作品，才能让舞蹈艺术历经时代变迁依然充满活力；也只有充分领悟中华优秀传统文化精髓并不断将其转化为具备当代审美价值的舞台作品，才能获得广大观众的共鸣与共情，进而创造出真正的传世经典。中华优秀传统文化为当代观众提供诗意栖居的精神家园，为文艺创作提供取之不尽的灵感源泉。国风舞蹈以身体语言触动当代心灵，引领更多观众探寻传统文化之美。 　　（张延杰 作者为《北京舞蹈学院学报》副主编）  

  数据来源：国家统计局 制图：沈亦伶 　　国家统计局近日发布数据显示，据对7.2万家规模以上文化及相关产业企业（以下简称“文化企业”）调查，今年前三季度，文化企业实现营业收入91619亿元，按可比口径计算，同比增长7.7%。 　　文化新业态行业规模持续壮大，营业收入占比继续提升。前三季度，文化新业态特征较为明显的16个行业小类实现营业收入36870亿元，同比增长15.2%，快于全部规模以上文化企业7.5个百分点。文化新业态行业营业收入占全部规模以上文化企业营业收入比重为40.2%，占比高于上年同期2.6个百分点。 　　文化服务业保持较快增长，文化批发和零售业、文化制造业均呈现积极变化。前三季度，文化服务业实现营业收入47588亿元，同比增长14.6%，增速明显快于规模以上服务业企业整体水平。文化服务业营业收入占规模以上文化企业的比重为51.9%，占比高于上年同期3.1个百分点。 　　文化企业利润总额较快增长，效益水平稳步提升。前三季度，规模以上文化企业利润总额7508亿元，同比增长31.4%。（记者 刘志强）

　　原标题：贵州基建跨越5800公里，奔赴格鲁吉亚建设交通基础设施——高山筑路，乌蒙山连向高加索 格鲁吉亚E60高速公路F4标施工现场。 贵州日报天眼新闻记者 汪国锋 郭加尧 摄 　　以首都第比利斯为起点，格鲁吉亚E60高速公路盘成一条曲线，自东向西，蜿蜒于高加索山脉之间，57.81公里后抵达港口城市巴统。 　　中国贵州基建翻山越岭，跨越5800公里而来，在格鲁吉亚扎根，帮助当地完善交通基础设施，一场乌蒙山脉连着高加索山脉的跨国友谊从此开启。 　　进入11月，头顶上的太阳依然炙热。11月5日上午10时，格鲁吉亚泽斯塔波尼市，E60高速公路F4标施工现场，戴着安全帽的工人们正干得酣畅淋漓。作为贵州交建集团所属公路集团格鲁吉亚项目的负责人，梅世伦已从标头巡到了标尾。 　　望着前方延绵的路，梅世伦感慨地告诉记者：“这里是新旧两条E60高速公路的交界处。你看，这边就是我们贵州人承建的路段，是不是很开阔！” 　　2020年，贵州公路团队抵达格鲁吉亚，参与建设了梅世伦脚下这条连接该国东西向的“大动脉”。“这个项目是目前贵州公路集团海外最大单体项目，如今所有隧道顺利贯通，取得了重要的阶段性成果，为全线通车提供了有力保障。”梅世伦说。 　　作为格鲁吉亚连接亚欧交通干线的唯一国际交通纽带，E60高速公路是该国有史以来规模最庞大和最复杂的重要工程。由于格鲁吉亚地形地貌与贵州极为相似，而贵州公路团队在山区高速公路建设过程中，积累了精湛建造技术和丰富施工工艺，被格鲁吉亚政府看中。于是，贵州建设者来到高加索山脉，高山筑路。 　　格鲁吉亚是古丝绸之路和现代欧亚走廊必经之地，也是最早响应并积极参与共建“一带一路”倡议的国家之一。如今，古老的丝绸之路与今天的高速公路在这里相遇交融。 　　以“路”为媒，贵州企业参与修建的“幸福”路串联起中格两地的深厚情谊。贵州公路集团进驻格鲁吉亚项目后，格鲁吉亚人谢尔盖·贝沙尼什维利与妻子双双通过应聘，成为项目员工。在这期间，他们生育了孩子，项目部成为夫妻俩的“第二个家”。 　　从浙江大学和中国人民大学毕业归来的格鲁吉亚小伙尚可，应邀成为F4标项目经理助理。他用中文、英语、格语三种语言，帮助中国同事在翻译、政府交往、规章制定等方面开展工作。 　　“三年前我听说家乡附近要修建高速公路，后来他们（贵州公路集团）联系了我，希望我可以为项目部工作，我当然愿意。”E60高速公路建成后，相邻各国、城市之间的往来将更加密切。“公路对于整个国家的重要性是不言而喻的，能够参与其中，我十分自豪。”尚可说。 　　今年，中国与格鲁吉亚成为战略伙伴关系。9月在贵州贵阳召开的第十二届中国（贵州）国际酒类博览会期间，贵州省与格鲁吉亚伊梅列季州签署建立友好省州关系意向书。下一步，两地将就基础设施建设、教育等领域落实合作内容。 　　格鲁吉亚知名政治分析家吉拉·瓦沙泽曾说，共建“一带一路”倡议的重要价值在于，由中国引领的现代“和平商队”正沿着丝绸之路这条古老的贸易古道不断前行，再度将东西方相连，从而激发了中亚国家和南高加索地区发展繁荣的巨大潜力。 　　今时今日，乌蒙山连着山外山，月光洒下高加索。贵州基建沿着“一带一路”，走过千山万水，用智慧和汗水认真绘制着跨国合作发展的“工笔画”，为世界路桥建设贡献着沉甸甸的“贵州方案”。（贵州日报天眼新闻记者 田旻佳 周雅萌 赖盈盈 黄怡雯）

　　2023年的网剧市场，现实主义的时代戏大放异彩，先有《狂飙》破圈，后有《平原上的摩西》和《漫长的季节》引爆热议。与此相应的是，一向占有网剧市场一半以上流量的古装网剧，鲜有能引发全民话题的破圈之作，但也不乏小而精的优秀作品，表现为以下几个类型。 　　《九义人》剧照 　　穿着古装的现代剧 　　古装是个大锅，什么题材、风格都可以装进去。即便时空远隔，依然可以进行现实思考。 　　今年上半年的古装爆款，当属《显微镜下的大明之丝绢案》无疑。该剧直指明朝基层官府的腐败黑暗，通过“算呆子”对真相的执拗追索，以丝绢税为由头，历尽坎坷，最终令盘根错节的基层利益关系浮出水面，以微弱的个人力量涤荡了官官相护草菅人命的基层沉疴，还百姓以公正和清明。剧中对官场微妙的利益关系和人情世故都描摹得入木三分。 　　张若昀是古装网剧的流量密码，形象向来风神潇洒。这次他以颠覆自我的邋遢造型，扮演了一个智商超群却全然不通人情世故的数学痴人。人们从头期待到尾，也没有看见张若昀衣冠风流鲜衣怒马的那一刻。但随着剧情的进展，观众渐渐把心沉了下来，不再期待反转，不再期待爽文，老老实实地接受了这是一部现实主义的古装表述。 　　以性侵案为题材的《九义人》也不是人们期待的复仇爽剧。九位试图为被性侵者讨还公道的义人都是普通百姓，为冤死者伸张正义的路途充满挫折与沮丧。恰恰是这种具有现实质感的艰辛，反倒带领观众走近无法言说的受害者群体，让观众感性地认知到固有观念、舆论压力、身处环境等给受害者带来的压抑和二次伤害。从这个意义上来说，这部剧做了一件了不起的事情，即让人们不那么防备地进入了女性保护的话题。虽然是架空的古装戏，但现实意义巨大，所以我宁可把这部剧的古装看成是表现当下现实的朦胧外衣。 　　《九义人》在形式上采取了新旧时空交替出现的不俗形式，单集是过往，双集是“现在”，这种形式的优势在于前后互文的同时，避免了不停闪回的繁冗感。这让剧情变得非常完整。 　　团队协作的悬疑武侠剧 　　作为成人童话的武侠剧一直是古装剧里的重要类别，任何时代都不乏观众。但观众的审美却随着时代发展而变化多端，口味也越来越刁钻，以金庸、梁羽生作品为剧情框架的传统武侠剧已经很难满足当代观众的审美趣味，因此纯粹以武打设计为看点的传统武侠越来越稀少，取而代之的是武侠背景的烧脑权谋戏。 　　今年的两部以江湖恩怨为背景的《云襄传》和《莲花楼》，就是符合当今审美的新武侠剧。这两部剧的重点都不在打斗场面而在于悬念设置和剧情反转上。《云襄传》每一个桥段的布局谋篇都给观众带来智力快感，《莲花楼》每一个反转都把剧情引往更大的高潮。不停反转的悬疑剧情本身让观众乐在其中，而武侠江湖只是承载故事的背景。 　　新武侠剧的谋略和巧思固然是重要看点，而在寻求真相匡扶正义的过程中结成的同盟情谊，则是最给人以温暖的剧魂。江湖险恶，险象环生，但有再多的风雨，主人公都会因为有队友的全力支撑而变得格外有底气有力量。《云襄传》中有复仇四人组，《莲花楼》则索性将爱情戏沦为一个背景线，凸显的是战斗中凝结的三人组兄弟情。 　　相比于孤胆英雄，团队协同作战更加符合当代人尤其是年轻观众的心理诉求。换句话说，武侠世界中互相成全、互相援助的江湖情义魅力不衰，其主要原因是它的现实稀缺性。《莲花楼》和《云襄传》正是把握住了这一现实需求，于是把功夫做到人物关系的演进上——从最初的互相猜忌算计到最终彼此欣赏信任，情感关系逐层递进，逻辑扎实，令人信服且沉醉其中，予人温暖。这也是当今武侠剧作为娱乐产品为人们提供的情绪价值。 　　另外，这两部剧的反差感人设也带来了十足的戏剧性。《云襄传》里的男主云襄完全不会武功，《莲花楼》里的男主李相夷身怀绝技却病如弱柳。《云襄传》里的女主舒亚男冷静独立，与男主势均力敌同时又相得益彰。《莲花楼》中最初的大反派，竟然是个单纯的武学痴子，后来成为男主行动的最强助力。可以看出，每部剧的创作者都在努力尝试寻求突破，寻求对经典武侠脸谱的超越。 　　彰显女性主义的古偶剧 　　古装偶像剧一直是古装剧里的热门款，但经过几年的审美洗礼，人们对俊男美女“三生三世”的甜虐剧情和“傻白甜加霸总”的经典人设已经不再兴致勃勃。所以尽管今年的古偶剧数量依然可观，但评价和收视率普遍不高。《长相思》是个引起广泛热议的例外。 　　这部戏之所以在一众古偶剧中脱颖而出，首先是因为一女四男的剧情结构。剧中几位男主有的富可敌国，有的权势冲天，有的是盖世高手，背景各有各的不俗，人物本身也各有各的致命魅力。相同的是，三个男子都有稀世容颜，而且都对女主一往情深，还有一个编外高富帅洒脱地接受她的任何诉求。 　　该剧一出，许多人称之为女性主义的胜利，但冷静审视，女主的人格和价值观并不经得起推敲，只是剧中的几种情感关系满足了不同女性对浪漫爱情的神往而已，与现实中追求平等独立的女性主义并无真正关联。 　　制作精良的《灼灼风流》也是迎合女性主义潮流的纯正古偶。英俊倜傥的战神王爷对一心考取功名的平民女孩给予的尊重与支持，在爱的同时给她绝对的追求自我价值的自由，甚至为了不影响女主的宫廷事业而甘愿成为“外室”，这分明是中国版的灰姑娘童话，并没有太大现实意义。但这种设定因为满足了当代女性观众的心理期待而备受好评。 　　尽管与真正的大女主还有相当一段距离，但近年来风起云涌的女性主义思潮的确越来越影响影视剧的人物设定和剧情走向。今年的古偶剧里虽然女主性情各异，但人格独立、有智慧、有能力是基本配置。 　　相较而言，《云襄传》里的人物个性设计和关系设定更加具有现代性。毛晓彤扮演的女主完全脱离了“傻白甜”的刻板预期，而是心机周全又理智干练，对男主的感情也充满了冷静的审视，充满智力博弈。最后双双陷落后，也是不依赖，不攀附，而是像两棵橡树一样并排站在一起，互相欣赏互为支撑。（金燕 作者为中国艺术研究院电影电视研究所副研究员）

　　进入冬季，呼伦贝尔变成了一个银装素裹的冰雪世界。在这里，辽阔的大草原、连绵起伏的群山、纵横交错的河流湖泊以及浩瀚无边的原始森林，都被白雪所覆盖，白色成为这里的主基调。每到冬季，到呼伦贝尔看雪、玩雪、体验雪，成为很多人冬季旅游的最佳选择。白雪皑皑的草原和群山，美景如画的森林湖泊，置身其中，让人流连忘返。（文/白莉莉 图/蒋希武）

IT之家 11 月 19 日消息，2023 第 17 届中国品牌节于 11 月 17 日-20 日在杭州举行。格力电器董事长董明珠出席并发表了演讲。她透露，格力目前约有 1.3 万名研发人员，但其中没有一个是“海归”。 她指出，虽然海归派很优秀，但格力电器有自己的思考 —— 坚定地培养自主研发人员，所以公司没有一个海归派，“我们相信中国高校有能力培养出优秀的人才”。 按照董明珠的说法，格力拥有这么多专利技术，但是他们这里没有一个外国人。 “我们相信中国高校有能力培养出优秀的人才。大家都认为外国的天空比我们的蓝，我从来不这样认为”“我们要坚定信心，要有奉献精神，才能真正挑战自己，只有挑战过自己的人才能挑战世界。” 她还强调，上市公司的责任不仅是做一个好企业，还要对股民，对员工履行自己的职责和义务。“格力电器做到了，我们这 10 年，分红超过 1000 多亿，中间还做了 270 亿回购，也给股民增加了收益”。 格力电器 2023 年上半年报显示，格力今年上半年实现营业收入 992.37 亿元，同比增长 4.22%；实现归属于母公司的净利润 126.73 亿元，同比增长 10.52%。 其中，格力电器 2023 上半年空调业务仍占 70.54% 的营收。IT之家注意到，格力报告期内研发投入达到了 37.14 亿元，同比增长 18.71%。 报告期内，格力电器半导体产品出货量超 2,000 万颗，自研芯片、功率器件出货量累计超 1 亿颗；开发了包括 32 位系列 MCU、AIoT SoC 和功率半导体等产品，可广泛应用于消费类电子、可穿戴设备、家居产品、健康医疗配套、商用大型机组、工业传感、高性能电机控制等领域。

在 OpenAI 的“大变天”之中，OpenAI 董事会主席兼联合创始人格雷格·布罗克曼（Greg Brockman），选择与被出局的山姆·奥特曼（Sam Altman）共进退。尽管格雷格的职位依然被保留，只不过被赶出了董事局。但他很快宣布主动辞职，并选择和山姆站在一起。 图 | 格雷格·布罗克曼（Greg Brockman）（来源：领英） 当地时间 11 月 18 日，格雷格在 X 上（原 Twitter）上撰文回顾了自己和山姆被迫出局之前发生的几件事情。 格雷格写道：“昨晚，山姆收到伊利亚的短信，要求在周五中午进行交谈。山姆加入了 Google Meet，除了格雷格之外，整个董事会都在场。伊利亚告诉山姆他被解雇了，这个消息很快就会传出去。12:19pm，格雷格收到伊利亚的短信，要求进行一个快速的电话。12:23pm，伊利亚发送了一个 Google Meet 的链接。格雷格被告知他将被从董事会中撤职（但由于他对公司至关重要因此将保留他的职位，于此同时山姆要被解雇）。大约在同一时间，OpenAI 发布了一篇博客文章。据我们所知，管理团队在此之后不久就得知了这个消息，除了在前一晚得知的米拉之外。” 图 | 格雷格在推文中回顾了相关细节（来源：X） 格雷格提到的博客文章，就是宣布赶走山姆的那封公开信。而分别给格雷格和山姆发 Google Meet 链接的伊利亚，他的全名叫伊利亚·苏茨克维（Ilya Sutskever），是 OpenAI 的首席科学家。 在此次“大变天”之中，相比被推至舞台中央担任临时 CEO 的米拉，伊利亚显得更加“隐身”。不过据 The Information 报道，在山姆被扫地出门的当天，OpenAI 立马举行全会大会，会上有人问伊利亚这是否是一场“政变”。伊利亚表示：“你可以这么说，但我觉得这只是董事会在履行自己的职责。” Gillett News 报道称：“伊利亚认为作为 CEO 的山姆没有针对减轻 AI 风险给予足够的重视，伊利亚还对自己在公司中的作用减弱表示不满。”另据 TechCrunch 报道，伊利亚反驳了把山姆赶出公司的说法，并声称有必要保护“让 AI 有益于人类”的使命。 The Information 还报道称：“伊利亚可能会感到奥特曼过于迅速地将软件商业化，这（软件商业化）已经成为一个价值十亿美元的业务，但这却牺牲了潜在的安全问题。” 图 | 伊利亚·苏茨克维（Ilya Sutskever）（来源：《麻省理工科技评论》） 01.伊利亚是谁？他和“踢走 CEO” 有无关系？ 作为 OpenAI 的首席科学家，伊利亚有着耀眼的经历，会说英语、希伯来语和俄语。他出生于前苏联，目前是加拿大国籍。其曾先后就读于以色列开放大学、加拿大多伦多大学，并在多伦多大学获得硕博学位，师从图灵奖得主、“AI 三巨头”之一的杰弗里·辛顿（Geoffrey Hinton）。 伊利亚和导师以及另一位同学曾共同发明卷积神经网络 AlexNet。博士毕业之后，伊利亚来到美国斯坦福大学从事博后研究，师从当时在斯坦福担任教授的吴恩达。 随后，伊利亚回到加拿大加入导师辛顿创办的公司 DNNResearch。2013 年，Google 收购 DNNResearch，伊利亚也随之成为 Google Brain 项目的研究科学家。 在 Google 那篇著名的 AlphaGo 论文中，伊利亚是共同作者之一。2015 年 12 月，在 OpenAI 正式成立的月份里，他离开 Google 正式加入 OpenAI。也是在这一年，他还入选“《麻省理工科技评论》35 岁以下科技创新 35 人”全球榜单。 不过，伊利亚真正决定离开 Google 之前也曾十分纠结。作为 OpenAI 早期董事会成员的埃隆·马斯克（Elon Musk）曾公开表示：“那是一场艰苦的招募，一边是 Demis，另一边是我，我们俩都试图招募伊利亚，伊利亚则来回走动，他在留在 Google 和加入 OpenAI 之间犹豫不决，最后他同意加入 OpenAI。” 马斯克这里提到的 Demis，是 Google 旗下公司 DeepMind 的创始人戴密斯·哈萨比斯（Demis Hassabis）。最终，伊利亚还是选择了 OpenAI，拒绝了 DeepMind。马斯克认为招募到伊利亚是 OpenAI 的“关键时刻”，并夸奖他“是一个好人，聪明且心地善良”。 至少从伊利亚的简历来看，他的技术能力应该高于此次被推到台前担任临时 CEO 的米拉·穆拉缇（Mira Murati）。尽管米拉也毕业于美国达特茅斯学院这样的常青藤名校，但她仅仅拥有机械工程的学士学位，既没有伊利亚这样的高学历，也不像伊利亚那样师从 AI 名师并参与撰写 AI 里程碑论文。因此，米拉是否只是伊利亚的代理人？目前还很难说。 更加值得玩味的是，当地时间 11 月 7 日，山姆在 OpenAI 开发者大会上宣布“GPT 全家桶”，试图为公司带来更大的商业化利益。结果不到两周时间山姆就意外出局。事发之后，山姆在一则推文中表示：“今天的经历在很多方面都很奇怪。有点像在自己还活着的时候读自己的悼词。” 而更早之前的 10 月 26 日，加入 OpenAI 以后很少公开露面的伊利亚，接受了《麻省理工科技评论》的专访。自从 OpenAI 大火以来，一直都是山姆以 CEO 的身份在各种场合代表公司发言。如今来看，伊利亚在此次事情发生之前接受媒体专访，或许正是一个先兆。 那么，伊利亚在专访中主要讲了什么？他和山姆是否真的有观念上的分歧？ 02.伊利亚：ChatGPT 可能是有意识的 在《麻省理工科技评论》的专访中，伊利亚表示自己并不打算构建下一个 GPT 或图像生成模型 DALL-E，而是打算弄清楚如何阻止超级人工智能变得不受控制。作为未来主义的信徒，他认为这种仍处于假设的未来技术终将出现。 他认为 ChatGPT 可能是有意识的。他还认为，人们需要意识到 OpenAI 和其他公司正在竞相创造的技术的真正力量。他相信，会有一些人在未来选择与机器融合。 他说，ChatGPT 已经改变了很多人对于即将发生的事情的期望，从“永远不会发生”变成了“比想象中发展得更快”。 在预测通用人工智能的发展之前（指的是像人类一样聪明的机器），他说：“重要的是要谈论它的发展方向。在某个时候，我们真的会看到通用人工智能。也许 OpenAI 会构建它，也许是其他公司。” 自 2022 年 11 月 ChatGPT 突然发布以来，围绕 OpenAI 的讨论一直层出不穷，即使在一个以炒作而闻名的行业中也是如此。没有人对这家估值 800 亿美元创业公司感到厌倦，它的产品名字活跃于人们茶余饭后的闲聊中。 2023年夏天，山姆进行了为期数周之久的宣传之旅，他与政客们一一握手，并在全球各地的拥挤会场里发表演讲。 但伊利亚此前并不是一个公众人物，他也并没有接受太多的采访。相比之下伊利亚说话深思熟虑，有条不紊。当他思考自己想说什么以及如何说时，会有很长的停顿，把采访问题像他需要解决的难题一样翻来覆去地思考。 他似乎对于谈论自己的生活并不感兴趣。“我过着非常简单的生活，”他说，“我去上班，然后回家，几乎不做什么别的事情。能参加的社交活动有很多，但我不去。” 不过，当谈论人工智能、以及他所看到的划时代风险和回报时，他则郑重其事地表示：“这将是无法忽视的、惊天动地的、划分时代的（东西）。” 而他的导师辛顿也曾在 2023 年公开表达了对于人工智能的担忧。伊利亚不想评论辛顿的声明，但他对于超级人工智能被恶意使用的关注，表明这对师生有着相似的看法。 几年前，辛顿与杨立昆（Yann LeCun）和约书亚·本吉奥（Yoshua Bengio）共同获得图灵奖，以表彰他们在神经网络方面的工作。不过，当伊利亚在本世纪初加入辛顿课题组读书的时候，大多数人工智能研究人员都认为神经网络是一条死胡同。 然而，辛顿是一个例外。伊利亚说，辛顿当时已经在训练很小的模型，一次可以生成一个字符的短文本字符串：“这是生成式人工智能的开始。这真的很酷，只是当时表现不够好。” 像辛顿一样，伊利亚看到了神经网络的潜力。而辛顿用来训练神经网络的试错技术，又被称为深度学习。2012 年，伊利亚、辛顿和辛顿的另一位研究生亚历克斯·克里热夫斯基（Alex Krizhevsky）建立了一个名为 AlexNet 的神经网络，他们训练 AlexNet 去识别照片中的物体。 经过多年的尝试，神经网络在识别照片规律上的有效性已经得到证明。但是，要想实现更好的效果，就需更大的数据集，同时也需要更大的算力。 03.山姆曾夸赞伊利亚是“全球最受尊敬的研究人员之一” 算力的飞跃来自于英伟达制造的图形处理器（GPU，graphics processing unit）。显卡本来是用在电子游戏领域的，但它们所擅长的运算方式，恰好看起来很像训练神经网络所需的计算。 英伟达现在是一家价值万亿美元的公司。但在当时，它迫切希望为其小众的新硬件寻找用武之地。“当你发明一项新技术时，你必须接受疯狂的想法，”英伟达 CEO 黄仁勋说，“我的心态一直是不断寻找一些古怪的东西，而神经网络将改变计算机科学的想法，（在当时）的确是一个非常古怪的想法。” 黄仁勋说当辛顿团队开发 AlexNet 时，英伟达送给后者几个 GPU 进行尝试。但是，辛顿团队想要当时最新版的 GTX 580 显卡，由于供不应求这在当时很难买到。 黄仁勋讲了一个故事，伊利亚从加拿大多伦多开车越过美加边境，跑到美国纽约买了一些。“人们在商店外面排着长队，”黄仁勋说，“我不知道他（伊利亚）是怎么做到的，但我很确定当时的规定是每人只能买一个。我们有非常严格的政策，每个游戏玩家一个，但他显然用了一些办法，买了一整个后备箱的显卡。那个装满 GTX 580 的后备箱改变了世界。” 这是一个颇具传奇色彩的故事，但可能不是真的。伊利亚坚称他在网上购买了第一批显卡。在 AlexNet 成功之后，Google 找上门来。它收购了辛顿手里的衍生公司 DNNresearch 并聘请了伊利亚。 在 Google，伊利亚发现深度学习的规律识别能力，能被用于数据序列比如单词、句子、以及图像。伊利亚的前同事、现任 Google 首席科学家的杰夫·迪恩（Jeff Dean）说：“伊利亚一直对语言感兴趣，多年来我们都保持着很好的交流。伊利亚对事情的发展方向有很强的直觉。” 但伊利亚并没有在 Google 呆太久。如前所述，后来他被招募成为 OpenAI 的联合创始人。在 10 亿美元的支持下，再加上硅谷的“噱头”，这家新公司从一开始就将目光投向了开发通用人工智能。 山姆的前同事、Y Combinator 投资总经理道尔顿·考德威尔（Dalton Caldwell）回忆称：“我记得山姆说伊利亚是世界上最受尊敬的研究人员之一，他认为伊利亚能够吸引很多顶尖的人工智能人才。他甚至提到，约书亚·本吉奥也认为不太可能找到比伊利亚更好的候选人来担任 OpenAI 的首席科学家。” 04.伊利亚：“超级人工智能会看到人类看不到的东西” 然而，OpenAI 一开始就陷入了困境。“当我们刚创立 OpenAI 时，我不确定该如何继续下去，”伊利亚说，“但我有一个非常明确的信念，那就是人们不会反对深度学习。” 他的信心得到了回报。OpenAI的第一个 GPT 大型语言模型出现在 2016 年。接着是 GPT-2 和 GPT-3，然后是 DALL-E。从来没有人创造出这么强大的东西。随着每个版本的发布，OpenAI 都提高了人们心目中“可能”的标准。 2022 年 11 月，OpenAI 发布聊天机器人 ChatGPT，尽管这款产品只是对现有技术的包装。但是，它重置了整个行业的进程。 当时，OpenAI 还不知道 ChatGPT 能带来什么。伊利亚说公司内部对于 ChatGPT 也没有太高期望：“我不得不承认这点，虽然有些尴尬，但这是真的。当我们创造 ChatGPT 时，我不知道它是否能带来任何好处。当你问它一个事实性问题时，它会甩给你一个错误的答案。我觉得它是如此地平淡无奇，以至于人们会说你做这个东西干什么？这太无聊了！” 然而，人们关注的重点是便捷性。在 ChatGPT 发布之时，其背后的大型语言模型已经存在数月之久。但是，将其包装在一个易用的网页上并免费开放，这让数十亿人第一次意识和接触到 OpenAI 以及其他公司正在构建的东西。 “这种第一次的使用体验吸引了人们，”伊利亚说，“第一次使用它时，我认为这几乎是一种精神之旅。你会觉得，我的天啊，这台电脑明白我在说什么。” OpenAI 在不到两个月的时间里积累了 1 亿用户。尽管 ChatGPT 有时会给出愚蠢的回应，但是人们看到了它的可能性。 伊利亚说：“（自此以后）通用人工智能不再是机器学习领域人人避之不及的一个词。人们之前采取的态度是：人工智能行不通，每一步都非常困难，你必须为一点点的进步而战。但是有了 ChatGPT，开始变得不一样了。” “这主要是因为 ChatGPT 的诞生，”他说，“ChatGPT 让机器学习研究人员开始有资格做梦。现在有人在谈论人工智能会走多远。人们也开始谈论通用人工智能，或者超级智能。而且不仅仅是研究人员，政府也在谈论它。”他说：“这太疯狂了。” 伊利亚坚持认为，所有这些关于尚未（也可能永远不会）出现的技术的讨论都是一件好事，因为它让更多人看到了未来的样子。 “你可以用通用人工智能做很多令人惊奇的、不可思议的事情，比如自动化医疗保健，让它便宜一千倍，好一千倍，治愈更多的疾病，真正解决全球变暖，”他说。但也有许多人担心，人工智能公司能管理好这项影响深远的技术吗？ 这样听起来，通用人工智能更像是一个存在一定实现可能的精灵，而不是现实世界的前景。很少有人会对拯救生命和解决气候变化说不。但由于通用人工智能是一个还不存在的技术，所以你可以随心所欲地说。 “通用人工智能并不是一个科学术语，”他说，“它代表了一个有用的门槛（阈值），一个参考点。 他继续说：“这是一个时间点，人工智能会变得非常聪明，聪明到如果一个人可以完成一些任务，那么人工智能也可以做到。在这时候，你可以说你有了通用人工智能。” 目前，通用人工智能仍然是该领域最具争议的想法之一。很少有人认为它的发展是理所当然的。许多研究人员认为，在我们看到伊利亚所提到的任何美妙的东西之前，需要出现重大的概念突破。有些人则认为我们永远不会看到这个时刻。 然而，这一愿景从一开始就驱使着他。“我一直受到这个想法的启发和激励，”伊利亚说，“当时它还不叫通用人工智能，当时就是想让神经网络做任何事情。尽管我并不总是相信它们可以做到，但这是一座要去攀登的山。” 他将神经网络和大脑的运作方式相提并论。两者都接受数据，从这些数据中聚合信号，然后基于一些简单的过程（神经网络中的数学，大脑中的化学物质和生物电）来传播或不传播它们。这是这个过程的极度精简版本，但本质上就是这样。 “如果你允许自己相信这一点，那么就会有很多有趣的引申冒出来，”伊利亚说，“如果你有一个非常大的人工神经网络，它应该能做很多事情。特别是，如果人类大脑可以做某事，那么大型人工神经网络也可以做类似的事情。” 2022 年 2 月，伊利亚发帖称，“或许如今的大型神经网络萌生了意识”。说到这里，有必要介绍一下玻尔兹曼大脑的概念，它指的是以 19 世纪物理学家路德维希·玻尔兹曼（Ludwig Boltzmann）命名的量子力学思想实验。其中，宇宙中的随机热力学波动被想象成大脑突然出现和消失的原因。 “我觉得现在这些语言模型有点像玻尔兹曼大脑，”伊利亚说，“你开始和它说话，聊了一会儿，然后你说完了，大脑就噗的一下消失了。” 那么，是不是说当神经网络处于活动状态时，会出现一些东西？对此他表示：“我想可能是，我不确定，但这是一种很难反驳的可能性。谁也不知道到底发生了什么，对吧？” 在他眼中超级人工智能会更深入地看待事物，会看到人类看不到的东西。他举例称：“我们已经在 AlphaGo 中看到了一个非常狭隘的超级智能的例子。”2016 年，DeepMind 的围棋人工智能以 4：1 的成绩击败了世界上最好的围棋选手之一李世石。“它想出了如何以不同于人类数千年来集体发展的方式来下围棋，（也就是说）它想出了新的想法。”伊利亚说。 他重点指出了 AlphaGo 走出的第 37 步。在对阵李世石的第二场比赛中，人工智能做出了一个让评论员感到困惑的举动。他们认为 是 AlphaGo 搞砸了。事实上，它下出了围棋史上从未见过的关键一手。“想象一下这种洞察力，这可以用到各种地方，”他说。 正是这种思维导致伊利亚做出了他职业生涯中最大的转变。他与 OpenAI另一位科学家简·雷克（Jan Leike）联合成立一支“超级对齐（super alignment）”团队。 对齐（alignment）是人工智能领域的术语，即让人工智能模型只做你想让它做的事。超级对齐，则是 OpenAI 专门用于超级人工智能的对齐术语。 这支团队的目标是，提出一套故障安全程序来构建和控制这项未来技术。据了解，OpenAI 将把五分之一的庞大计算资源分配给这个问题，并在四年内解决这个问题。 “现有的对齐方法并不适用于比人类更聪明的模型，因为它们从根本上假设人类能够可靠地评估人工智能系统正在做什么，”雷克说，“而随着人工智能系统变得越来越强大，它们将承担更艰巨的任务。因此，这将使人类更难评估它们。 “而与伊利亚组建超级对齐团队，意味着我们已经开始着手解决这些未来的对齐挑战，”雷克表示。 尽管对于这一做法也收到一些外部同行的质疑。但是对于伊利亚来说，超级对齐是必须要开展的新计划。他认为，此前没有足够多的、像他这样的核心型机器学习研究人员来探索上述问题。 “我这样做是我自己的兴趣驱使，”他说，“（同时）非常重要的是，任何人建立的任何超级智能都不应该变成坏蛋。” 05.分歧，在所难免？ 总的来说，二十六七岁博士毕业之后才踏入社会工作的伊利亚，致力于解决可能出现的通用人工智能风险；而 20 岁就从斯坦福大学退学创业的山姆更加善于商业投资和商业游说。 一位是优秀的学术研究人员，一位是成功的科技商业领袖。他们的经历和对于自己的定位，似乎从一开始就注定了今天的分歧。 那么，山姆接下来该何去何从？据 The Information 消息：“一位知情人士透露，刚被免职的 OpenAI CEO（Sam Altman）告诉投资者，他计划启动一项新的人工智能风险投资。这位人士说，前 OpenAI 董事会主席格雷格·布罗克曼预计将参与这项工作，该项目仍在开发中。这一行动的确切性质目前还不清楚。” 如果是这样，那么也和格雷格选择主动离开 OpenAI、转而和山姆共进退的做法保持一致。另据悉，山姆的出局已经导致另外三位 OpenAI 高级研究人员的离职，他们分别是 OpenAI 研究部主任雅各布·帕乔奇（Jakub Pachocki）、AI 风险团队的亚历山大·马德里（Aleksander Madry）、以及已经在 OpenAI 工作 7 年之久的西蒙·西多尔（Szymon Sidor）。 不过，当地时间 11 月 19 日 The Verge 报道称：“知情人士透露，该公司董事会正在与山姆·奥特曼商讨，是否将重返公司担任 CEO。其中一名知情人士说奥特曼星期五在没有通知的情况下，突然被董事会解雇，他对回来的态度‘模棱两可’。”

来源：华尔街见闻 分析师普遍认为，此次Altman意外被罢免会短暂影响OpenAI的融资，但并不会影响AI发展进程，微软在未来可能对OpenAI施加更多的控制。 一切发生得太过突然，OpenAI这家在全球科技圈闪耀的重量级人工智能初创企业，竟会迎来了属于自己的“宫斗”剧本：在经历了早期携手共进的甜蜜岁月后，创始人兼CEO Sam Altman竟会在AI科技大规模进入市场的前夜被“扫地出门”。 华尔街见闻在此前的文章中指出，从种种迹象来看，此次OpenAI内部“宫斗”的导火索，更多源自对人工智能未来发展理念的分歧，关于AI安全的顾虑使这家创业公司的管理层产生了短期内无法调和的矛盾。 要知道，本次罢免声明，距离OpenAI的首届开发者大会仅过去10天，在那场大会上，Altman在发表了主题演讲，向大众展示了将ChatGPT向各领域开放的新布局，再次引发了市场对人工智能激烈的讨论，也让一众创业公司感到巨大的危机。 而此次Altman被赶出OpenAI，会产生多大影响？ 分析师普遍认为，此次Altman意外被罢免会短暂影响OpenAI的融资，但并不会影响AI发展进程，微软在未来可能对OpenAI施加更多的控制。 或导致OpenAI员工离职潮 几位知情人士透露，在OpenAI首席执行官Sam Altman被解雇、总裁Greg Brockman突然辞职之际，OpenAI的三名高级研究人员在当地时间周五晚间辞职。 据悉，请辞的三人分别是公司研究总监Jakub Pachocki、负责评估人工智能潜在风险的团队负责人Aleksander Madry，以及在这家初创公司做了7年研究员的Szymon Sidor。 这几人的离职都意味着，Altman被罢免让一些员工感到非常失望，同时也显示出了公司内部对于人工智能“如何安全实践”方面长期存在的分歧，而近期内部分歧或许也达到了顶峰。 媒体报道称，OpenAI部分工程师在内部表达过对Sam Altman做法的不满，认为他在炒作ChatGPT，还未成熟的技术被匆忙推向市场，没有进行足够的安全审查，他的关注点集中在名誉和财富上，而不是维护公司作为一个负责任的非营利组织的原则： 他的一些以盈利为目标的商业决策也偏离了公司的使命。当他提出 GPT 商店和收入共享计划时，这已经越过了底线。这一系列问题导致了董事会的艰难决定，免去了 Sam Altman 的首席执行官职务。 现任首席技术官 Mira Murati 将担任首席执行官职务，希望能够重新回归以工程为驱动力的使命，以安全的方式开发人工智能，造福世界，而不是让股东获利。 对微软有多大影响？ 首先最显而易见的影响是对微软股价，受OpenAI高层大地震的影响，微软美股尾盘一度跳水，跌幅扩大至超过2%，刷新日低，最终收跌近1.7%。 前几日，据媒体报道，OpenAI计划从其最大的投资者微软那里获得进一步的资金支持。因Altman正在推进创建通用人工智能（AGI）的愿景——与人类一样智能的计算机软件。 微软今年早些时候向OpenAI开放人工智能投资了100亿美元，相关协议对OpenAI的估值为290亿美元。近日，OpenAI正在洽谈以860亿美元的估值出售现有员工股份，估值年内飞涨。几天前，Altman还表示，计划从微软那里获得更多资金支持。 分析师认为，随着Altman的离开，微软可能会在OpenAI未来发展中拥有更大话语权。韦德布什证券分析师丹尼尔·艾夫斯（Daniel Ives）表示，在Altman离开后，微软和纳德拉将对OpenAI施加更多控制。 微软也在周五回应称，将会继续支持OpenAI新任CEO。微软发言人表示： “在我们将人工智能的下一个时代带给客户之际，我们依旧致力于支持穆拉蒂及其团队。” 摩根士丹利分析师Jack Arherton给本周的总结起名为《微软/OpenAI：一键删除Altman》，文章称，Altman被“扫地出门”，对微软而言很明显不是一个积极的信号，但它绝不应该破坏微软看涨的前景，微软的前景并不是围绕这一个人存在的，周五下午的回调是合理的，但我认为它最终还是会上涨。 OpenAI短期内或面临筹资问题 分析认为，Altman可以被认为是OpenAI融资大师，他成功地从微软那里谈判了100多亿美元的投资，并领导了公司今年的收购交易，将OpenAI的估值从290亿美元推到了800多亿美元。 加州大学伯克利分校教授Pieter Abbeel为一家人工智能创业公司的创始人，曾在2016年和2017年在OpenAI担任研究科学家。他表示，听到Altman被逐出公司的消息，他“彻底迷茫了”，他认为Altman筹集到的资金帮助OpenAI建立起了越来越强大的人工智能模型： 如果说没有阿尔特曼，GPT-4就不会存在，这听起来可能有些疯狂。”阿比尔表示。但他指出，虽然阿尔特曼只是公司的几位关键员工之一，但他在领导OpenAI并筹集巨额资金方面发挥了重要作用。 对冲基金Great Hill Capital董事长托马斯·海斯（Thomas Hayes）表示，从短期来看，这将削弱OpenAI筹集更多资金的能力。从中期来看，这将不是问题。 会影响到AI未来的发展吗 研究公司Forrester的人工智能行业分析师Rowan Curran表示，OpenAI董事会公告中的措辞以及微软最近几周对该公司表现出的信心，让他判断，Altman被意外罢免更多反映出了他的个人问题，而不是OpenAI的业务乃至整个AI行业出现了问题。Curran解释称： “我承认这是一家大型科技公司的CEO发生变动，但我不认为OpenAI的研究方法、方向和技术也发生了根本变化。” 市场研究公司Gartner分析师Arun Chandrasekaran称，Altman的离开“令人震惊”，但他相信OpenAI董事会经过深思熟虑后才做出了这个决定，Chandrasekaran补充道： “OpenAI确实拥有一批经验丰富的技术领导者，我们对下一代领导者如何继续其快节奏的创新文化、扩大业务规模、满足监管机构和整个社会的期望拭目以待！这将是一件有趣的事情。”

据theverge报道，根据多位知情人士的消息，OpenAI 的董事会正与 Sam Altman 商讨可能让他重返 CEO 职位的事宜。其中一位透露，Altman 在上周五被董事会意外解职，事先并未获得任何通知。他对于重返公司的态度犹豫不决，且希望公司能实施一些重大的管理改革。 Altman 在被解雇仅一天之后便与公司展开谈判，这暗示着在他离开后，OpenAI 正处于一种混乱的状态。他被解雇数小时之后，OpenAI 的总裁兼前董事长Greg Brockman宣布辞职。他们两人一直在跟朋友讨论创办另一家公司的可能性。同时，还有多名资深研究人员在上周五辞职，而且据了解，OpenAI 内部可能还会有更多人离开。 OpenAI 最大的投资方微软，在 Altman 被解职后不久便表态。微软首席沟通官Frank Shaw发布声明称，微软与 OpenAI 建立了长期合作伙伴关系，微软仍然致力于 Mira 及其团队，为客户带来人工智能的下一个时代。此外，微软CEO在其社交媒体上也进行了类似的表态。 尽管如此，OpenAI 的投资者们对于董事会决定解雇 Altman 一事却是毫无预警，也未有机会表达他们的看法。Altman 不仅是公司的代言人，还是 AI 领域中最有影响力的声音之一，他的离职使 OpenAI 的未来充满了不确定性，尤其是在此时，其他竞争对手正紧锣密鼓地追赶 ChatGPT 取得的空前成功。 OpenAI 目前的董事会成员包括：首席科学家 Ilya Sutskever、Quora 首席执行官 Adam D’Angelo、前 GeoSim Systems 首席执行官 Tasha McCauley，以及乔治城大学安全与新兴技术中心的战略总监 Helen Toner。与常规公司不同，OpenAI 的董事会并非致力于最大化股东利益。它的核心使命是确保创造出对大众有益的人工通用智能（AGI）。 据多方消息，Ilya Sutskever 不仅是 OpenAI 的联合创始人，还领导着其研究团队，据称在本周 Altman 被解职的事件中发挥了决定性的作用。 奥特曼在会议当中通知被开除 同样出局的OpenAI联合创始人格雷格·布罗克曼，18日发推介绍了被辞退的经过。他表示，与奥特曼对董事会的所作所为感到震惊和悲伤。“昨晚，奥特曼收到Ilya（OpenAI首席科学家）发来的短信，要求周五中午谈话。Ilya告诉奥特曼他将被解雇，并且消息很快传出。周五12点23分，Ilya发送了一条Google Meet链接，格雷格被告知，他将被从董事会中除名，而山姆已被解雇。他表示，我们获得了大量的支持，但请不要花任何时间担心。我们会没事的。更伟大的事情即将到来”。值得注意的是奥特曼转推了布罗克曼的这篇推文。 在被罢免后，奥特曼在X平台发文宣称，如果自己“开火”，OpenAI的董事会将向他追讨自己所持股票的全部价值。（if i start going off， the openai board should go after me for the full value of my shares） “今天在很多方面都是一次奇怪的经历。但令人意想不到的是，这有点像在你还活着的时候读你自己的悼词。爱的倾注真是棒极了。要点之一: 去告诉你的朋友你认为他们有多棒。” 他表示：“我很喜欢在OpenAI 的时光。这对我个人来说是变革性的，希望对世界也有一点变革。最重要的是，我喜欢与这些才华横溢的人一起工作。稍后将有更多关于接下来的事情要说。” 图片来源：推特

当地时间11月17日，OpenAI创始人兼首席执行官（CEO）山姆·阿尔特曼突遭公司董事会罢免。这场突如其来的人事变动惊爆了全球。11天前，阿尔特曼还站在万众瞩目的OpenAI首届开发者大会舞台上，亲自揭开GPTs的神秘面纱，“炸翻”了AI圈子。 阿尔特曼被罢免后，OpenAI联合创始人兼总裁格雷格·布罗克曼宣布退出公司。17日晚，3名OpenAI的高级研究人员也跟随辞职。 去年11月30日，ChatGPT横空出世，阿尔特曼与OpenAI频繁占领媒体头版头条。大众未曾预料的是，一年不到，内讧和分裂竟充斥着这家科技新星的内部，核心团队在此刻分崩离析。 不过，据The Verge 11月19日的最新报道，多位知情人士透露，OpenAI董事会正在与阿尔特曼讨论重返公司担任首席执行官的事宜。其中一位人士表示，阿尔特曼此前被突然解雇，他对回归感到“矛盾”，并希望对治理进行重大改变。 阿尔特曼为何如此轻易就被踢开？如果阿尔特曼真的出局，OpenAI商业化的路径是否就此停止？这家明星公司又将走向何方？ 董事会考虑让阿尔特曼回归 据The Verge 11月19日的最新报道，多位知情人士透露，OpenAI董事会正在与阿尔特曼讨论重返公司担任首席执行官的事宜。其中一位人士表示，阿尔特曼此前被突然解雇，他对回归感到“矛盾”，并希望对治理进行重大改变。 就在两天前，阿尔特曼就突遭罢免，与其交情深厚的布罗克曼很快也宣布辞去OpenAI董事会主席一职。据The Information，17日晚，3名OpenAI高级研究人员也已辞职，包括研究总监Jakub Pachocki、AI风险分析团队负责人Aleksander Madry，以及在OpenAI工作了7年的研究员Szymon Sidor，其中两名表达了对布罗克曼的支持。 The Verge报道称，阿尔特曼在被赶下台后仅一天就与公司进行了会谈，这表明 OpenAI 在没有他的情况下正处于自由落体状态。接近OpenAI的人士表示，除了当天一起离职的高级研究人员，更多的离职人员正在酝酿之中。此外，阿尔特曼在被出局后，和布罗克曼一直在与朋友和投资者讨论创办另一家公司的事宜。如果阿尔特曼决定离开并创办一家新公司，那些员工肯定会和他一起走。 据OpenAI的声明，之所以对阿尔特曼进行罢免，是由于董事会之前启动的一项特别调查，结论是阿尔特曼在与董事会沟通过程中没有完全的坦诚，董事会丧失了对其继续领导公司的信心，决定由公司首席技术官米拉·穆拉蒂接替阿尔特曼，担任公司过渡CEO。从阿尔特曼和布罗克曼在X平台的发文来看，两人都是临时知晓这一决定的，这意味着OpenAI内部层面出现了分裂。 11月7日，OpenAI迈上了商业化的新台阶。阿尔特曼在OpenAI的首次开发者大会宣布推出的简易定制GPT工具(GPTs)，被解读为其欲打造像苹果那样宏伟的AI生态。蜂拥而入的开发者挤爆了服务器，仅一周，GPTs的数量就达到1.5万个。15日，阿尔特曼宣布暂停ChatGPT Plus新用户注册。这似乎成为引发人事巨变的导火索。 彭博社称，阿尔特曼的罢免是由于其与董事会在AI安全、技术发展速度以及公司商业化问题上存在分歧，尤其是与OpenAI另一联合创始人、首席科学家伊利亚·苏斯克沃，后者是OpenAI一系列技术突破的核心人物之一。 The Information爆料了罢免阿尔特曼的细节。17日午间，苏斯克沃与除阿尔特曼和布罗克曼之外的董事会其他成员进行视频通话，董事会投票罢免了阿尔特曼。 几分钟后，在另一次视频通话中，布罗克曼被告知从董事会中除名，但可以保留自己的职位。之后，OpenAI发布了声明。 OpenAI原本的董事会成员包括阿尔特曼、布洛克曼、苏斯克沃、Quora首席执行官Adam D’Angelo、技术企业家Tasha McCauley以及乔治城大学安全与新兴技术中心的Helen Toner。也就是说，后4位成员投票做出了罢免的决定。 The Information获取了OpenAI罢免阿尔特曼之后举行的临时全体会议记录，两名员工询问苏斯克沃，此次解雇是否构成“政变”。苏斯克沃否认并说道，“我可以理解你为什么选择这种词语，但我不同意。”他同时强调，“这是董事会履行非营利组织使命的职责，即确保OpenAI构建造福全人类的AGI。” 当被问到“这是否是管理这家公司的最好办法”时，他回答：“公平地说，我承认其中有不理想的因素。” 摩擦始于一个月前：AI安全成焦点 从投票将阿尔特曼赶下台的4位董事会成员的背景来看，他们都是技术路线的领军人物，并且担任的也都是AI安全相关的职责。AI安全正是此次人事变动的重要原因。 投票罢免的4名董事会成员 图片来源：每经制图 正如苏斯克沃在临时会议上强调公司宗旨是构建造福全人类的AGI，OpenAI声明中也提到，董事会必须避免“启用危害人类或过度集中权力的AI或AGI”，并保证“AGI研究是安全的”，董事会的主要责任是“为了人类”。 The Information透露，在阿尔特曼被罢免之前，OpenAI内部也曾就AI安全问题展开了争论。罢免阿尔特曼后，穆拉蒂给员工发送了备忘录，称公司的三大支柱是“最大限度地推进研究计划，安全和协调工作——特别是科学预测AI能力和风险，以及以造福所有人的方式与世界分享技术。” 实际上，苏斯克沃经常谈及AI安全。在2019年的一部纪录片《iHuman》中，他曾说道：“无论如何，AI的未来将会是美好的；但如果它对人类也有好处，那就太好了。”今年7月份的一次采访中，他称最担心未来几年强大的AGI带来的危险。 今年7月，苏斯克沃与OpenAI研究员Jan Leike组建了一支新团队，致力于研究防止AI系统异常的技术解决方案。OpenAI在一篇博客文章中表示，将投入五分之一的计算资源来解决AGI的威胁。 但据彭博社，一个月前（10月），他与阿尔特曼和布罗克曼之间发生了摩擦，苏斯克沃被削权。随后，苏斯克沃向董事会提出申诉，并赢得了一些董事的支持，其中就包括Helen Toner。这件事开启了OpenAI的内讧和分裂之路。 自从OpenAI创建以来，AI安全一直是其关注的重点。这种担忧在于，强大的模型可能会被居心不良者滥用，例如开发生物武器、生成令人信服的深度伪造品或侵入关键基础设施。若AI失控，可能会以牺牲人类为代价。 2015年，阿尔特曼与苏斯克沃、马斯克等人共同创立了非营利组织OpenAI，以制衡谷歌和其他AI营利性公司。当时，他们有一个共识，避免AI营利的动机以牺牲社会安全为代价，这也是他们多年来招聘员工的一个重要考虑。 后来，内部分歧不断出现。2020年，由于对AI安全的担忧和在商业化上的不一致，一群员工出走，并创建了OpenAI的竞争对手Anthropic。Anthropic创始人之一Dario Amodei在接受福布斯采访时称，离开OpenAI是想建立一个更值得信赖的大模型；早在2018年，马斯克就出于相同的原因与OpenAI分道扬镳。 如今，在阿尔特曼的运筹帷幄之下，OpenAI发展迅速，但也面临安全指责，尤其是数据问题。今年年初，意大利数据保护局指控OpenAI违反了欧盟的数据保护法，目前该案件还在审理中。今年7月，美国联邦贸易委员会开始调查OpenAI是否通过发布虚假信息损害了人们的利益，以及是否存在“不公平或欺骗性”的隐私和数据安全行为。 对抗：非营利派vs商业派 显然，OpenAI的商业化路线不可能是反复强调AI安全的苏斯克沃想要的。The Information称，一些OpenAI员工认为，苏斯克沃认为阿尔特曼以潜在的安全问题为代价，将软件商业化的行动太快了。 阿尔特曼一开始就把OpenAI带向了更加企业化的方向，并积极追求企业和消费者端的应用，这听起来并不像董事会想要推进的“使命”。 2019年，阿尔特曼成为OpenAI CEO。他组建了一个由OpenAI非营利组织管理的营利性实体，以便可以从微软等外部投资者那里筹集资金。 在他的带领下，OpenAI估值水涨船高，最新估值近900亿美元，跻身全球价值最高的独角兽创业公司之列。在OpenAI的崛起中，微软是不可忽略的。2019年，微软对OpenAI投资10亿美元；2023年，微软又加注100亿美元。 今年10月，阿尔特曼曾表示，OpenAI的年化收入已达到13亿美元，平均每月收入超过1亿美元。而2022年的年收入仅为2800万美元。YC创始人Paul Graham曾评价他，“野心超过了硅谷能容纳的边界”、“如果把他扔到某个食人族之岛，5年后他将成为这个岛的国王”。 OpenAI愈发壮大，其原本作为非营利性组织的性质广受质疑。近期，微软总裁Brad Smith将OpenAI描述为相比Meta更值得信赖的非营利组织。这番言论被许多人抨击，认为OpenAI目前根本不是非营利性的，而且也不具备任何开放性。 在Reddit论坛，一个自称知情的用户爆料，“工程师们担心，在利用ChatGPT炒作的竞赛中，没有经过充分的安全审查就匆忙将技术推向市场。山姆冲在前面。他就是这样的人，不听我们的。” “他关注的焦点似乎越来越多地是名利，而不是坚持作为一个负责任的非营利组织的原则。他做了单方面的商业决定，为了利润，偏离了我们的使命。”该用户写道，“他推出GPT商店和收入分享，这已经越界了，公司核心价值受到了威胁……” 图片来源：X平台 不过，目前尚无证据表明此用户身份和说法的真实性。 出局背后：精心设计的公司架构 而身为OpenAI CEO兼董事会成员，阿尔特曼为何能被轻易踢出局？这就不得不提到OpenAI的组织架构。 2019年，阿尔特曼组建了一个由OpenAI非营利组织管理的营利性实体——OpenAI LP（有限合伙人），后转变为营利性子公司OpenAI Global。微软正是通过投资OpenAI的营利性子公司OpenAI Global向其注资。 据OpenAI官网，OpenAI Global由OpenAI非营利性组织控制，非营利组织通过全资拥有并控制一个管理实体OpenAI GP LLC来实现这一点。OpenAI的董事会的大多数成员都是独立董事，独立董事不持有OpenAI 的股份。 图片来源:OpenAI官网 为了避免陷入贪婪的营利黑洞中，阿尔特曼当年提出了限制性的解决方案——对公司为其委托人和投资者创造的利润设定理论上的上限。 据OpenAI 2019年声明，对于首批投资者来说，这一上限是100倍，后续的投资者会更少。如果回报超过这一上限，超出的部分，会由非营利组织控制。 图片来源:OpenAI官网 只有少数OpenAI的董事会成员允许持有OpenAI LP的股份，如果有限合伙人和公司使命发生冲突，由没有持有股份的董事会成员来投票做抉择。这也为如今阿尔特曼如此轻易地被踢出局埋下了伏笔。 事实上，在OpenAI，阿尔特曼也没有任何股权。他声称原因是已经足够富有，不需要更多金钱回报。他曾是硅谷孵化器Y Combinator的总裁，被称为硅谷初创企业的天使投资人。在过去的十年里，阿尔特曼对许多其他公司进行了大量投资，其中，对Reddit、Stripe、Asana以及Cerebras和Humane等初创公司就进行了约400笔投资。 11月9日，Humane发布名为AI Pin的AI硬件，这是一款可吸附在衣服上的微型装置，内置GPT大模型。这是阿尔特曼在OpenAI之外又一野心的实现，他是这家公司的最大股东，持有14%的股份。 据外媒，他大部分净资产与私营公司的股权相关，因此很难确定他的真实净资产，预估在5亿~7亿美元。2019年，他曾在采访中表示，在OpenAI是拿薪水，每年65000元美元。 商业化终结？分析师：“不认为方向、技术会发生根本性变化” 此番巨变后，外界猜测，如果没有了阿尔特曼，OpenAI商业化的路径是否就此停止？这家明星公司又将会走向何方？ Forrester的AI分析师Rowan Curran表示，从OpenAI官方的措辞，以及大股东微软最近几周对该公司展现的信心来看，阿尔特曼的离职与他的个人问题有关，而不是OpenAI的庞大业务出现了问题。“我把这个变动看作是一家大型科技公司的CEO人事调整，但我目前不认为OpenAI的方法、方向和技术发生了根本性变化。”他说道。 Great Hill Capital董事长Thomas Hayes认为，“从短期来看，这将削弱OpenAI筹集更多资金的能力。但从中期来看，这不是问题。” 此外，有分析认为，从商业角度来看，这是OpenAI的一次重创，该公司失去了构建类似苹果一统江湖的闭环和生态的机会。但从安全角度来看，也许是好事。 在阿尔特曼被罢免后，这源于微软想要获得OpenAI控制权的猜测一度甚嚣尘上，不过，从微软的声明来看，公司并不知情。并且，微软也不在OpenAI的董事会成员中。 微软在17日回应称，将会继续支持OpenAI新任CEO。微软在官方网站上发布了CEO纳德拉的表态。“我们与OpenAI签署了长期协议……我们将共同努力，继续把AI的重大利好带给世界。” 据纽约时报，微软目前持有OpenAI49%的股份。有分析认为，随着阿尔特曼的离开，微软可能会在OpenAI未来发展中拥有更大话语权。 Wedbush证券分析师Daniel Ives认为，OpenAI 的势头不太可能因此而放缓。“这令人震惊，他是OpenAI成功的关键要素。我们相信，在阿尔特曼离开后，微软和纳德拉将对OpenAI施加更多控制。”他说道。

德州仪器已经裁撤中国区MCU团队（市场和应用被留下了，RD被抛弃了），并把原MCU产品线全部迁往印度。 据说目前团队所有成员均被分散安排到了其他产品线，名义上岗位与薪资待遇都保持不变。 公司给员工两个选择：要么接受安排去其他产品线工作，要么自己主动提离职。这一招其实比较有心机，说明公司压根没打算走裁员流程，也不会给主动离职的员工任何补偿。 报道称，TI在中国区的MCU研发团队主要面向MSP430产品线，而MSP430系列是TI从1996年开始推向市场的一系列16位超低功耗、低成本MCU。现在该团队成员一部分被裁员，一部分被合并进了LED DRIVER芯片团队。现在国内MCU圈子已经开始疯狂“抢人”。 民生证券电子首席分析师方竞表示，曾经TI的MCU团队是本土化运营最好的产品线之一，立足中国市场，专门做本土定制化开发，客户响应非常快。但从2018年初开始走下坡路，市场慢慢的被国内MCU新锐厂商接手，生存空间被挤压。“这个团队主要是在上海，疫情期间更加难以运营，干脆撤了。” 他认为，尽管部分员工可以选择转入其他团队，但是从数字转模拟的跨度比较大，因此“更多只是TI权宜之计，不想付裁员补偿”，“国产MCU崛起加速，海外龙头倍感压力。这次全面裁撤，相信会进一步推动国产MCU替代。” 数据显示，2020年德州仪器通用MCU市场份额为7%左右，远少于前五名的瑞萨电子、NXP、英飞凌、意法半导体、微芯科技等，而近几年国内MCU厂商在该领域进展迅速。 民生证券电子首席分析师方竞表示，曾经TI的MCU团队是本土化运营最好的产品线之一，立足中国市场，专门做本土定制化开发，客户响应非常快。但从2018年初开始走下坡路，市场慢慢的被国内MCU新锐厂商接手，生存空间被挤压。并且这个团队主要是在上海，疫情期间更加难以运营。 他认为，这次全面裁撤，相信会进一步推动国产MCU替代，TI退出只是一个趋势，相信后续还会有更多类似事件。

IT之家 11 月 19 日消息，据 The Information 报道，OpenAI 前 CEO 萨姆・阿尔特曼（Sam Altman）告诉投资者，他计划推出一家新的 AI 企业。 消息人士表示，OpenAI 前总裁兼联合创始人格雷格・布罗克曼（Greg Brockman）预计将加入这一企业，该项目仍在开发中，目前尚不清楚该合资企业的确切性质。 IT之家注意到，此前有报道称阿尔特曼和苹果前设计总监 Jony Ive 在讨论打造一款新的 AI 硬件设备，软银首席执行官孙正义也参与了此次谈话。 近几个月来，阿尔特曼向投资者和其他外部人士提出了许多新项目的想法。据四位知情人士透露，阿尔特曼在上个月与来自中东的潜在投资者会面，期间谈到了 AI 相关项目，其中包括一项为 AI 开发定制芯片、与英伟达竞争的计划。

图片来源@视觉中国 作者 | 芯芯，编辑 | 靖宇 好莱坞谍战片，都不敢这么拍。 当地时间 11 月 17 日，在一个视频会议上，OpenAI 的董事会突然宣布，联合创始人兼 CEO Sam Altman 即刻离职，ChatGPT 开发的关键人物 Greg Brockman 也被罢免，公司 CTO Mira Murati 则被任命为临时 CEO。 在一篇发表在 X 上的帖子中，Sam Altman 表示「我热爱在 OpenAI 的时光」，并且他将「稍后有更多关于未来的话要说」。 Greg Brockman 则表示「Sam 和我对董事会今天的做法感到震惊和悲伤」「我们会没事的。更伟大的事情即将到来。」 现在，大家都在猜，OpenAI 究竟发生了什么？为什么要解雇 Sam Altman 和罢免 Greg Brockman？ OpenAI 的董事会由 OpenAI 首席科学家 Ilya Sutskever、Quora 首席执行官 Adam D'Angelo、科技企业家 Tasha McCauley 和乔治敦安全和新兴技术中心的战略总监 Helen Toner 组成。 就在 OpenAI 宣布解职 Sam Altman 之前，llya 曾经给 Sam 发过一条短信，通知他 17 日上午加入视频会议。后来的事情大家都知道了。 从目前的信息来看，解雇一事是由董事会成员 Ilya Sutskever 通知的，这个人领导了一个AI安全团队，而临时CEO Mira Murati 也是提前知情的。 而导致 Sam Altman 最终被踢走，可能并非首席科学家 llya 的「宫斗」，而是整个 AI 行业都在谈论，也让全球监管最担心的，「安全」问题。 「安全」分歧 在 Sam Altman 被解雇前，OpenAI 内部关于AI安全性的分歧和争论一直存在。 今年夏天，OpenAI 成立了一个安全团队，致力于寻找防止 AI 失控的技术解决方案，了解和限制 AI 对社会的危害，如滥用、经济混乱、虚假信息、偏见和歧视、成瘾和过度依赖等，并称要将公司获得的 20% 的算力用于这项工作。 领导该安全团队的其中一个人，是OpenAI的联合创始人、首席科学家兼董事会成员 Ilya Sutskever，也正是这个人，对 Sam Altman 下了解雇通牒。 Sam Altman 和 Ilya Sutskever（右）在特拉维夫一个活动上｜qz.com 根据 Greg Brockman 的说法，美国时间 11 月 16 日晚上，Sam 收到了 Ilya 的一条短信，要求周五中午谈话。Sam 加入了一个会议，除了 Greg 外，整个董事会都在那里。Ilya 告诉 Sam 他被解雇了，消息很快就会发布。 11 月 17 日中午，Greg 收到 Ilya 的一条短信，要求进行一次快速通话。Ilya 发送了一个会议链接，Greg 随后被告知他将被从董事会移除，但公司将保留他的角色。 Greg 是 OpenAI 最早的几名员工之一，花了大量时间编写软件，是开发 ChatGPT 和其他核心产品的关键人物，持有公司股权，在董事会解雇 Sam Altman 几小时后，他选择辞职，或许因为他是 Sam Altman 的亲密盟友。 大约在同一时间，OpenAI 发布了一篇博客文章。称「Altman 先生的离职是在董事会进行审议审查过程后得出的结论，他在与董事会的沟通中始终不坦诚，这阻碍了其履行职责的能力。董事会对他继续领导 OpenAI 的能力不再有信心。」 大家都在质疑，这是否是发生在 OpenAI 的一场恶意的「政变」。被解雇的 Sam Altman 得到一大片支持和惋惜之声。 前谷歌CEO 埃里克·施密特 Eric Schmidt 直接称 Sam Altman 是英雄，赞他将 OpenAI 从无到有转变 900 亿美元的非凡估值。Airbnb 首席执行官 Brian Chesky 也加入了对 Sam Altman 的赞扬行列，称他是这一代人中最优秀的创始人之一。 在解雇 Sam Altman 后临时召开的全员会议上，面对「政变」的指控，Ilya 的回应据称是，「你可以这样说」「但我不同意」，他认为「这是董事会履行其非营利组织使命的责任，即确保OpenAI构建造福整个人类的 AGI」。 在发给员工的内部备忘录中，临时 CEO Mira Murati 提到「我们的使命和共同开发安全有益的 AGI 的能力」。她称 OpenAI 有三个支柱，包括「最大程度地推进我们的研究计划，我们的安全和对齐工作——特别是我们在科学上的预测能力和风险方面的能力，以及以有益于所有人的方式与世界分享我们的技术。」 Ilya Sutskever、Sam Altman、Mira Murati、Greg Brockman｜Wired OpenAI 成立于 2015 年，成立之初就定位为一家非营利组织。然而，在 2019 年，OpenAI 进行了重组，Sam Altman 成为 OpenAI 首席执行官，他帮助创建了一家名为 OpenAI LP 的营利性子公司，以便从微软等外部投资者那里筹集资本，用于训练 AI。而 OpenAI 本身仍然是一个由董事会管理的非营利组织。 Altman 在筹集资金方面发挥了关键作用，包括从微软那里获得的 100 亿美元。尽管 OpenAI 给投资者设定了一个利润上限，OpenAI 的估值如今已经达到 850 亿美元，据 Sam Altman 最近告诉员工，OpenAI 正在产生 13 亿美元的年化收入。 另一边，对于 AI 安全性的担忧，以及 OpenAI 的商业化，也分裂了 OpenAI 内部的管理层。就在 2020 年底，OpenAI 的一帮员工离开了公司，创立了 AI 公司 Anthropic，这家公司以安全为卖点，创始人还直接对外表示离开是因为对 OpenAI 商业化和战略的不满。 Ilya 也一直担心未来几年强大 AGI 的危险，此前，在 OpenAI 的一篇博客文章中，他写道「巨大的超级智能力量可能非常危险，并可能导致人类被剥夺权力甚至人类灭绝。」 在解雇 Sam Altman 后，OpenAI 董事会在一份声明中续称，「OpenAI 旨在推进我们的使命：确保人工智能造福全人类。董事会仍然完全致力于为这项任务服务。」 到底哪里「不坦诚」？ 除了「安全」问题，OpenAI 董事会所说的 Sam Altman「不坦诚」方面，从现有消息看，Sam Altman 是否隐瞒了支出也存在质疑。 11 月 15 日，就在 Sam Altman 被解雇的前两天，OpenAI 颇具争议地宣布将停止 ChatGPT Plus（每月 20 美元的高级版本）的新注册。这在一定程度上凸显了成本和营收的问题。 内部消息人士称，OpenAI 在每个 ChatGPT Plus 用户身上都在亏损，并且需要时间来增强服务器容量。 这与 Sam Altman 被解雇的时间太过重合，以至于部分人士猜测，Sam Altman 是否向董事会歪曲了财务数据、用户数量或云计算成本？支出是否高于预期？或者他是否阻碍了董事会获取相关信息？ 另一个侧面的证实联系是，董事会还解除了 OpenAI 联合创始人兼首席技术官 Greg Brockman 的董事长职务，因为 Greg 可能会关注运行 OpenAI 系统的技术成本。他是这家初创公司最有影响力的人物之一，在从产品决策到为工程团队设定方向的一切事务中具备发言权。如果支出脱轨，两位管理者便可能是同谋。 另外，有关 Sam Altman 的离职还涉及到一些不寻常的因素，有消息称，Sam Altman 计划将 OpenAI 技术用于 Worldcoin，这也引发了一些道德危险的担忧。 OpenAI 开发者大会上 Sam Altman 和萨提亚开了个小玩笑｜OpenAI 作为 OpenAI 的「金主」，微软的态度如何？据了解此事的人士称，在 Sam Altman 被解雇的消息公开前，微软领导层只从 OpenAI 那里得到了 5 到 10 分钟的提前通知。OpenAI 临时 CEO Mira Murati 在周五的一次全公司会议上告诉员工，他们与微软的关系保持稳定。 就在前不久，微软于 11 月 9 日曾短暂屏蔽员工在公司设备上访问 ChatGPT，并警告员工，给出的理由是存在安全担忧。 距离 OpenAI 的开发者大会仅过去 10 天，彼时 Sam Altman 还与微软高管谈笑风生，甚至还在 15 日参加了他与微软基础设施高管的定期会议。 「今天在很多方面都是一次奇怪的经历。」Sam Altman 在 X 的帖子上坦言。 他曾表示 GPT-5 的终极目标是创造相当于人脑的超级 AI，但 AI 的发展是否已经出现安全问题，最终导致了这场快速的内部「政变」？ 被踢出 OpenAI 后，Sam Altman 的下一步又会是什么？ OpenAI 解雇 Sam Altman 事件时间表： 2023 年 11 月 6 日 OpenAI 举行开发者大会，推出了「自定义 ChatGPT」功能。 2023 年 11 月 9 日 微软发出警告，要求其员工停止使用 ChatGPT，因为存在安全问题。 2023 年 11 月 15 日 OpenAI 暂停了 ChatGPT Plus 的注册。微软 CEO 萨提亚·纳德拉在 Ignite 大会上宣布，OpenAI 所有创新都将用在微软的 Azure 云服务上。 2023 年 11 月 16 日 Sam Altman 收到 llya 短信，通知周五中午谈话。 2023 年 11 月 17 日 OpenAI 的董事会突然宣布，联合创始人兼 CEO Sam Altman 即刻离职。董事会在一次审查后得出结论，认为 Altman 在与董事会的沟通中不够坦诚，妨碍了董事会执行其职责的能力。董事会对他继续领导 OpenAI 失去了信心。同日，Altman 在 X 平台（前 Twitter）上发表了关于他离职的声明。 2023 年 11 月 17 日晚些时候 OpenAI 联合创始人和前董事会主席 Greg Brockman 宣布他也将离开公司。这是在董事会要求 Brockman 辞去董事会主席职务但保留在公司的角色后发生的。 2023 年 11 月 17 日 OpenAI 任命公司首席技术官 Mira Murati 为临时首席执行官。

今天早上，差评君还在周末的梦乡里和周公约会， AI 界却已经发生了一场巨变： OpenAI 创始人，人称 ChatGPT 之父的奥特曼（ Sam Altman ）被自己一手创办的公司给 “ 优化 ” 了。 转而由首席技术官米拉 · 穆拉蒂（ Mira Murati ）担任临时 CEO 。 同时，此前的董事会主席格雷格 · 布洛克曼（ Greg Brockman ）也被从董事会主席位置上撸了下来，只不过还保留了公司职务。 但很快，格雷格在社交平台官宣自己 “ 根据今天的新闻 ” ，彻底不干了。 不是，这到底是发生了啥？ 很快， OpenAI 在声明中，则给了出了他们的说法，说是奥特曼这人不厚道，在与董事会说话始终不坦诚，董事会对他失去了信心。 最终不得不 “ 挥泪斩奥特曼 ” 。 这事儿可就闹大了。 在过去的一年里， OpenAI 旗下的 ChatGPT 和 GPT4 带来的 AI 浪潮席卷全球。 而 OpenAI 绝对是矗立在 AI 潮头的第一公司。 奥特曼作为它的创始人和 CEO ，简直就是整个 AI 界的最佳代表人，之前软银孙正义的孙正义甚至每天都要给奥特曼打电话取取经。。 在奥特曼的带领下， ChatGPT 成了历史最快月活破亿的 APP ，他还一手促成了 GPT-4 的落地。 在最近的开发者大会上还带来了 GPT-4 Turbo 等一系列新产物，不少人觉得AI 真的要重构一切了 可能在很多人眼里，奥特曼就是当之无愧的 OpenAI 的代名词。 结果，他们毫无征兆地换帅了。。 这有多突然，就连被优化的奥特曼和格雷格本人，也是在公司做出决定前一刻才得知消息，哪怕昨天他们还依旧在忙活着 OpenAI 的各种大事小情。 而且从目前外界传来的各种八卦来看， OpenAI 的这次人员调整可能不是 “ 和平演变 ” ，反而可能是一场 “ 政变逼宫 ” 的戏码。 奥特曼本人第一时间在社交平台进行了回复，很官方很机械地感谢所有人，大家辛苦了巴拉巴拉。 但很快，他就开始阴阳怪气了起来。 直接吐槽这次经历像是 “ 活着的时候给自己念悼词 ” ，言下之意有点明显了。 紧接着，他又说自己不能说太多，不然就得赔钱了。 而和奥特曼一起被开的格雷格发言明显就暴力许多。 他直接说自己和奥特曼是又震惊又难过，甚至还给大家简单复盘了过去的几个小时里发生了什么。 简单说就是他和奥特曼都是被临时通知，没有任何沟通和商量的余地，直接就让走人了。 到目前为止，大家还没有彻底捋清楚，奥特曼和格雷格两个人和 OpenAI 董事会发生了什么不可调和的矛盾，也不知道 OpenAI 官方说的 “ 不坦诚 ” 又是啥问题。 不过网上各路消息的推测基本都在说，奥特曼两人代表的一批人员和 OpenAI 其它成员出现了路线分歧。 我们都知道 OpenAI 一直是非营利组织的姿态，甚至为了保全这一特性，例如马斯克等创始人都不得不退出了。 直到 2019 年， OpenAI 才在奥特曼的领导下成立了一家盈利性的子公司 OpenAI Global ，用来搞钱贴补研究经费。 但从去年的 ChatGPT 上线火爆全球以来， OpenAI 一改常态，不断放大招，商业化进程不断加快。 如今这个子公司的估值都已经超过了 800 亿美元。 可即便是这样，这个看起来风光无限的子公司，还是一直会受着非营利组织，就说白了你赚钱得取之有道用之有方。 而且也不能违反 OpenAI 的本心——造AI 是为了造福人类而不是毁灭人类。 问题就出在这里。 根据之前的报道，奥特曼的野心一直很大。 比如想从中东融资几百亿美元造 AI 芯片来对抗英伟达；想从孙正义那拉个几十亿美元投资；甚至还和前苹果设计师成立的公司 Humane 合作开发面向 AI 的硬件。 那大家心里就嘀咕了，说好的公益性呢？奥特曼想办法搞这么多钱，真的只是为了搞研究吗？ 除了商业上的步子越来越大，奥特曼对于 AI 的管控心也让 OpenAI 内部有了担忧。 据《 Information 》报道，在解雇奥特曼之前， OpenAI 内部就出现了对人工智能是否足够安全的争论。 至于奥特曼这事，我们从网上各种可靠、不可靠的消息拼凑出来了一个大概时间线。 这些网络传闻的真实性还不得而知，大家权且当吃瓜看一乐，具体还是要看后续发展。 网传在这个月初， OpenAI 内部团队展示了自家产品的第四次重大飞跃后，内部的分歧越来越明显。 能被 OpenAI 视为重大飞跃的进步肯定不简单，这么说吧，上一次是 GPT-4 的诞生。 那对比 GPT-4 的能力，再来一次重大飞跃，那差评君我真的有点不敢想了。 可在奥特曼看来，这是绝对的 “ 遥遥领先 ” ，他要更多钱、更多资源把这些带给全人类。 但公司内以首席科学家 Ilya Sutskeve 为代表的一派人，却觉得手上这玩意儿有点夸张了，像奥特曼这样轻易地做出决定太危险，得先留出足够的时间来弄清楚危险程度等等。 双方谁也不服谁。 而在 11 月 6 号的 OpenAI 开发日大受成功，外部的流量甚至把 OpenAI 的服务器都塞爆之后。 奥特曼和格雷格进入了亢奋的超赛状态。 他们在内部并没有形成统一意见下，就开始紧锣密鼓为上架新技术下功夫了。 为此到处拉投资、做宣传，像极了开屏的雄孔雀。 左二：奥特曼右二：格雷格 比如最近奥特曼甚至已经开始向外界放风 GPT-5 的消息，还在 16 号的 APEC 会议上，奥特曼说出了 “ 人类正在自我毁灭，人工智能可能是阻止人类自我毁灭的手段 ” 。 这一系列行为不断激化内部矛盾。 网传在昨天 OpenAI 的董事会议上，双方各执一词，最终奥特曼愤而离场。 事后， Ilya 成功联合其他几名董事会成员，火速踢走了奥特曼。 所谓无风不起浪，所以大家基本确定的是，奥特曼不是因为能力、业绩拉跨走的人，目前看起来最大可能就是价值观问题。 就像一篇流传甚广，疑似内部员工的网图吐槽的类似，或许是奥特曼和格雷格两人过于追求名利，已经背离了整个团队的初心，最终导致自己被团队所不能接纳。 当然了，站在奥特曼这边的员工自然也不在少数。 据报道，在奥特曼和格雷格走人不久，包括研究总监 Jakub Pachocki 、负责评估人工智能潜在风险的团队负责人 Aleksander Madry ，以及在这家初创公司做了 7 年研究员的 Szymon Sidor 也都辞职了。 OpenAI 后续可能还会面临更多的人事问题。 不过这次大地震，也让我们想到了另一位曾被自己创办公司踢走的创始人——乔布斯。 只是我们目前还不能确定，这次被踢走的奥特曼是拿了乔布斯的剧本，还是就此和 OpenAI 彻底分道扬镳。 不管怎么样， OpenAI 的奥特曼时刻暂时告一段落了，暂时接替他的是米拉 · 穆拉蒂。 这位年仅 34 岁的大妹子，在进入 OpenAI 之前，就因为给特斯拉开发 Model X 做出过突出贡献而名声大噪。 在 OpenAI 最近一直负责 ChatGPT 和 Dall-E 2 的团队，被外界称为 “ ChatGPT 的创造者 ” 。 不过，除了这些出色的工作经验外，选择米拉恐怕更看中她在面对 AI 产品展现出的保守态度。 毕竟米拉在此前的采访中，明确表示过人工智能监管的必要性。 如果最后，事情果然像网上传的因为路线之争导致奥特曼被开，那差评君只想说，AI 界的路线之争，似乎已经逐渐搬上台面了。 上个月AI 界大佬们在社交平台唾沫横飞地 “ 大乱斗 ” 了好久，最后也没个结果，当时大家还觉得这种口头上的激烈辩论挺好的，真理嘛，越辩越明。 结果没想到，转头就从口水仗变成 “ 血淋淋 ” 的商战了。 可想而知，在未来的很长一段时间里，类似的戏码恐怕不会少。 只是我们目前还看不清，这到底是阻碍了人类技术的进步，还是在挽救人类的灭顶之灾。 希望，真理越斗也越明吧。 撰文：八戒 编辑：江江 & 面线 封面：阳光

外卖或将装上AI新引擎 作者 | 瀚星 一门做了15年的“水电煤”生意，如何变得越来越性感？ 饿了么给出的答案是：生态、零售和AI。 在阿里巴巴集团发布的2024财年第二季度（对应自然年2023年第三季度，以下简称Q3）财报中，饿了么交出了一份又稳又快的成绩单：期内订单数录得两位数增速；每笔订单的单位经济效益（Unit Economics，最小运营单元中收入和成本的关系）持续改善；非餐饮订配送订单量大幅提升。 在阿里“1+6+N”组织变革开启后，饿了么的生产力加速释放。通过一系列举措拉动基本盘餐饮配送业务的增长，并从送餐延伸至送万物，刮起“万物到家”的风潮。在人工智能火热的当下，饿了么也在积极寻找与AI相互融合的长期发展路径。 过去，饿了么背靠阿里这棵大树，积蓄能量，默默成长。集团分拆后，更加自主、专注、灵活的饿了么，锚定方向，加速奔跑。 跑得更快了 对于将餐饮、非餐商品配送到用户家中的到家生意来说，财务指标上的衡量标准简单明了：送了多少单，每单产生的经济效益有多少。 Q3，饿了么包含餐饮和非餐在内的订单量实现同比和环比双增长，这主要得益于交易用户数的增长和用户人均购买频次的提升。 得益于今年夏季多场成功的营销活动，饿了么餐饮配送订单实现了同比两位数的增速。由送餐延伸而来的非餐饮品类配送也在Q3取得了显著增长，订单数实现两位数增速。 据第三方移动数据分析平台“点点数据”，今年Q3，饿了么App包含iOS和安卓端的DAU（日活跃用户数）突破新峰值。另据QuestMobile数据，8月份饿了么微信小程序的DAU同比增长720.9%。 稳健、强劲的增长带来的连锁效应，饿了么在今年Q3的整体经营效率提升，亏损幅度同比持续收窄。自2021年Q4至今，饿了么的亏损幅度已连续8个季度持续改善，UE（单位经济效益）持续维持正值。 支撑财报数据增长背后，是饿了么依然在这个季度实现多项创新突破。 今夏，饿了么结合时令和节庆，先后推出猜答案免单、城市免单、七夕情书告白、秋天第一杯奶茶等一系列营销活动，以满足差异化的用户需求。 针对非餐饮部分，饿了么在Q3围绕七夕鲜花配送、24/7送药服务、9月22日新款iPhone 15发售等节点，开启了有针对性的营销活动，拉动了万物到家的即时零售业务增长。 到家业务的提速奔跑与到目的地业务形成协同效应，也同时带动了阿里整个本地生活集团的快速增长。 2023年7-9月，本地生活集团为阿里巴巴贡献了近7%的收入。期内，本地生活集团实现营收155.64亿元，同比增长16%，主要是被饿了么和高德业务的强劲增长所带动。增长主要体现在两个方面：整体订单量同比增长近20%；用户的获取与留存同步提升。 同时，由于饿了么的订单单位经济效应持续改善和规模扩大，本地生活集团Q3的经调整EBITA（息税前利润）从2022年同期的亏损33.28亿元大幅收窄至亏损25.64亿元。 变革激发红利 本地生活集团董事长兼CEO俞永福，在上任之初提出了“四横四纵”的战略方向，在该战略中将饿了么超级App作为核心业务资产之一，并强调指挥作战效率体系、测试效率体系、评价激励效率体系、学习沉淀效率体系的“四纵”业务能力。 “IT男”俞永福信仰技术、重视效率，同时又擅长整合、管理。在阿里分拆之后，拥有更大自主权的他，也获得了更多施展拳脚的空间。 在今年Q1财报中，阿里公布了所有业务集团董事会成员名单，俞永福出任本地生活集团的CEO兼董事长。在六大业务集团中，只有云智能、大文娱和本地生活集团的一号位兼任CEO与董事长，这让俞永福对业务拥有更高的自主控制权。 除了“四横四纵”战略，俞永福还确立了先提效率、再追求规模的公司发展节奏。这从过往几年的财报结果中不难看到：饿了么正一步步从稳健增长，到“又稳又快”。 变得更加敏锐的饿了么，快速响应各类消费趋势的变化，也更灵活地做出业务调整。 以3C数码行业的发展为例：今年内，小米、苹果等头部消费电子品牌先后与饿了么达成合作。5月，饿了么与苏宁易购达成战略合作，支持消费者在饿了么下单购买手机通讯、数码电脑等3000余种商品，全城最快30分钟送货到家，品牌涵盖苹果、戴尔、华为等。（详见雪豹财经社《万物到家东风下，巨头们与饿了么“双赢奔赴”》） 在iPhone 15现货首发当日，饿了么直接通过携手近3000家 Apple授权专营店，在线上同步开售，覆盖330余个城市，最快半小时为消费者送达。 饿了么平台数据显示，在9月22日上午8点至10点的两个小时内，全站iPhone交易额超平日百倍，除了最新的iPhone 15，iPhone 14等次新系列也增长明显，全站“iPhone”关键词搜索指数较平日上涨83倍。 饿了么为品牌提供新渠道、新增长空间的同时，也在不断夯实自身的生态基础，拓得即时零售给消费市场带来的新蓝海红利。 未来想象力：万物外卖+AI 在本地即时到家赛道，对速度和效率的执著深入基因。 对饿了么而言，站在阿里组织变革后的时间节点上，这不仅限于配送时间的快，而是在未来3~5年甚至更长的时间里，整个业务能跑得更快。 如果说不走直营、自闭环发展路线，体现了饿了么对“生态”打法的清晰和坚持；业态边界更宽阔的即时零售，以及以科技创新能力为基底的AI技术，则是饿了么长期发展想象力所在。 这也与阿里新任CEO吴泳铭在Q3财报电话会上对本地生活集团的定调吻合。 吴泳铭表示，基于位置的科技服务将继续较快演变及增长，将继续与三百六十行产生化学反应，不仅在外卖、餐饮、出行行业，也不仅在to C的各行业，预计未来to B行业基于位置的科技服务需求也将较快增长。 “因此，集团将持续坚定地投资基于位置的科技服务，继续以本地生活两个业务阵地为核心，即以高德为主体发展出行和到目的地的科技服务，以饿了么为主体发展即时到家的科技服务。” 吴泳铭还提到，本地生活业务也将把握住AI带来的应用创新和能力升级机会，继续以“与生态共进”为成功标准。 如今，AI在零售领域已经开始被大范围应用，它在智能分析用户画像、精准营销及内容生成方面具备明显优势。融入AI技术，可以让饿了么的即时配送更精确、更快捷、覆盖范围更广，进一步提升经营效率。 而回看今年4月，阿里对外宣布，集团业务都将在未来接入自研大模型产品通义千问，而饿了么正在其中。 从变革到企稳，再到“又稳又快”强劲发展，饿了么过去两年多的时间里已经交出了一份漂亮答卷。在本地生活这场持久战，如何在下个点数上再取更好的成绩，饿了么需要继续书写新答案。