险资与地产的十年“蜜月”，正渐行渐远。 撰文 | 刘星志 编辑 | 王靖 “截至三季度末，公司已经不再持有碧桂园的股份。”中国平安一纸公告，撇清了和碧桂园的最后一丝联系，也给两家公司掌门人马明哲和杨国强的十年交情画上了句号。 这份友谊始于一场2013年春天的一场高尔夫球赛，比赛间隙，杨国强向马明哲讨教：“你管理平安万亿资产，有什么秘方？”马明哲说：“我能有什么秘方，就是用优秀的人。我这有很多年薪千万的人。” 马明哲 这场对话后，杨国强大手一挥，排出30亿，招徕四方人才。当年底，碧桂园销售突破千亿大关；2014年，杨国强集齐“三斌”，碧桂园向万亿目标高速挺进；2015年，平安斥资63亿港元入股碧桂园，两家公司携手步入“蜜月期”。 碧桂园之后，马明哲又接连拿下融创、旭辉、华夏幸福、中国金茂等多家知名房企的二股东地位。坊间曾戏言，中国龙头房企的竞争，将发生在万科、碧桂园和平安之间。 在地产圈看来，平安出手阔绰，且受相关投资规定限制，它从不追求控股地位，但其他一些险资的面目就没这么友善了。 在平安高调入股碧桂园后三个月，姚振华指挥“宝能系”成员前海人寿举牌万科，后经过近半年的增持，到2015年底，宝能系对万科持股比例增至24.26%。 半年后，万科收到宝能系罢免包括王石、郁亮在内的万科10名董事、2名监事的要求。至此，姚振华终于露出了獠牙：他想终结万科的王石时代。 王石 “宝万之争”最终以两败俱伤告终——姚振华耗尽子弹，王石退居幕后，深圳地铁成为万科第一大股东，保监会也对险资举牌做出限制。 就在这一场场或柔情蜜意，或剑拔弩张的交易之中，大佬穿针，资金引线，保险和房地产两个行业交织愈发紧密，直到冬天降临。 在投资地产浪潮中，马明哲“一马当先”，地产“暴雷”潮伊始，平安也第一个遭重：由于踩雷华夏幸福，平安在2021年利润同比下滑29%。平安覆辙之下，仅2021年，中国平安、中国人寿、大家人寿、富德生命人寿等多家险资就减持了超14亿股地产股。 今年9月，原恒大人寿董事长朱加麟被带走，揭开了一些地产商把险资当“钱袋子”的秘密。朱加麟被捕后一个月，许家印也终于身陷囹圄。 几乎与此同时，碧桂园深陷债务危机。有了华夏幸福的教训，这次平安从碧桂园的“撤退”颇为迅速，在三季度将碧桂园全部清仓。 而随着许家印步入终局，马明哲与杨国强“割股断义”，险资与地产的十年“蜜月”，正渐行渐远。 1991年，马明哲曾出差前往台湾省，他发现台湾最大的“地主”不是地产公司，而是保险公司——台湾国泰保险。从那时起，马明哲便盯上了地产业务，但直到20多年后，大陆险资才终于触碰到这块蛋糕。 险资在地产盛宴里姗姗来迟，非不愿也，实不能也。在很长一段时间里，险资投资不动产都受到监管的严格限制，险资唯一能做的就是买些自用的写字楼。 直到2010年9月，保监会首次放松了险资投资不动产的禁令，随后几年里又数次放宽投资比例，各路险资开始摩拳擦掌，逐鹿地产。 动作最快的是险企龙头中国人寿，它自2009年开始入股远洋集团，后逐渐增持；而动作最猛的当属安邦保险。2013年以前，安邦都默默无闻，但这年开始，它因狂风骤雨般“扫货”地产股而名声大噪。2013年底，安邦保险首次举牌金地集团，持股比例达到5%。 这次举牌是“回敬”同行生命人寿。当年四季度，生命人寿增持金地的举动威胁到了福田投资大股东的地位，深圳国资委于是邀请生命人寿与安邦保险“坐下来谈”。 谈判的一致意见是两家都不再增持，但生命人寿很快打破默契，增持至举牌，安邦于12月加仓举牌还击。此后一年里，两家公司互不相让，到2014年三季度，生命人寿在金地集团的占股比例达到29.99%，接近30%的要约收购临近点，安邦保险紧随其后，持股比例为18.83%，分别是金地集团的前两大股东。 虽然没抢过生命人寿，但安邦的猎物也不只金地。在争夺金地的同时，2014年4月起，安邦开始举牌金融街控股，并成为第二大股东，同时还入股华业地产成为第三大股东。此外，当年三季度，安邦悄然成为万科的第四大股东，持有万科2.13%的股票。 安邦、生命人寿给险资投资地产开了个头，平安和宝能则将险资投资热情推向了高潮。 2015年，平安已经是一家保费收入接近4000亿元的“保险航母”，加上险资投资房地产标准的进一步放宽，和杨国强惺惺相惜的马明哲，终于有机会也有实力在碧桂园分一杯羹了。 2015年4月，平安高调宣布，以每股2.816港元的价格，认购碧桂园22.362亿股，成为杨惠妍之后的第二大股东。此后，马明哲放开手脚，将融创、绿地、华夏幸福、旭辉等多家地产商二股东的地位收入囊中。 总的来说，平安给地产商留下了出手阔绰、野心勃勃但待人和善的印象：它虽然是众多地产商的大股东，但并不追求控股，不干预运营。2018年，时任中国平安总经理任汇川曾强调，“我们不做野蛮人，不去干预企业正常运营管理”。 任汇川口中的“野蛮人”，指的可能是姚振华。与其他险资广撒网不同，姚振华和他的宝能系，将矛头直指龙头万科。 2015年7月11日，姚振华以宝能旗下前海人寿为排头兵，一天之内在二级市场吃掉5.52亿股万科股票，持股5%；24日，宝能旗下钜盛华再次吃下5%万科股权。 王石嗅到了两次举牌背后的危险信号：姚振华似乎不是在抄底万科，而是想“干掉自己”。 为了搞清姚振华的目的，王石与他在万通董事长冯仑的办公室见面了。会面中姚振华虽然保证万科管理层保持不变，但毫不避讳地向王石表达宝能想成为万科第一大股东的目的。 王石断然回绝，称万科“不欢迎宝能系”，会面不欢而散，“宝万之争”打响。 在姚振华进攻的高峰期，宝能系一度持股万科24.26%，万科管理层持股则仅有4.14%。 此时，安邦对万科7%的持股成为了伏笔，外界盛传宝能和安邦将联手控股万科，安邦也一直没有对此正面回应。 直到2015年底，深交所发布了对宝能收购万科资金来源的报告，指出了宝能的风险，保监会也发文严格规范险资举牌上市公司，安邦倒向了万科管理层，拖慢了姚振华的脚步。此后，深圳地铁入局，成为第一大股东，终结了比赛。 险资为何不顾一切，顶着监管也要追求地产？ 逻辑其实并不复杂。一方面，在经济增速放缓和利率下行作用下，当时的保险公司面临资产端收益缩水，负债端成本居高不下的压力；而在经济危机余波和熊市之下，上市房企股价普遍“破净”。安邦进入金融街前，金融街股价5元左右，市值150亿元，远低于其超200亿的净资产。 此外，地产的长期属性和险资的久期十分契合，险资进可享受地产公司物业长期稳定回报率，退可在股市高点坚持套现，加上当时上市地产公司股权普遍分散，险资对地产早就垂涎三尺。 随着监管放松，以及万能险规模的急剧扩张，一面是动辄千亿甚至万亿规模的险资，一面是股价破净、股权分散的地产商，其间几乎必然诞生出姚振华这样的“野蛮人”。 “宝万之争”里，姚振华和王石都没能得偿所愿，但这场争端的影响十分深远。“宝万之争”过后，监管部门下场，对万能险销售和险资举牌进行限制，险资举牌地产热情开始逐渐降温。 但随着地产行业回暖，不甘寂寞的地产大佬们登场了。 2015年11月21日亚冠决赛上，90分钟鏖战过后，前巴西主帅斯科拉里带领广州恒大淘宝队夺得队史第二座亚冠奖杯。终场哨响，还未被国足归化的埃尔克森喜极而泣，广州天河体育场看台上，许家印激动地与马云握手拥抱。 许家印与马云 值得注意的是，本场比赛球员身着的球衣胸前印着的并不是赞助商名字，而是“恒大人寿”，许家印以前无古人的张扬姿态，坐实了恒大斥资40亿收购险企的传闻。比赛次日，恒大宣布收购中新大东方人寿50%股权，并更名“恒大人寿”。 收购代价实际上不止40亿：本应在全亚洲面前露脸的赞助商东风日产赛后起诉了恒大淘宝，后者被判赔偿2478万元。 恒大戏剧性的收购仅仅过去了不到一周，“地产足球”的前辈万达王健林，也将一张保险牌照收入囊中。2015年11月27日，经保监会批准，大连万达受让1亿股百年人寿股份，受让后，万达集团持有百年人寿9亿股股份，占总股本的11.55%。 险资扫货地产股时，给出了一系列理由，包括财务投资、享受稳定回报、与康养产业协同等，而地产商反向收购险企的目的简单直接得多——融资。 一方面，持有保险公司能给地产商拓宽融资渠道；另一方面，随着主业的壮大，地产大佬不甘于在盖房子一件事上逞英雄，还想搞多元化，在金融、电商等领域一试身手。集齐金融拍照，既能体现自身实力，也能进一步拓宽业务和融资渠道。 歌舞升平之景，在2018年前后开始转折。 这一年，地产圈发生了两件大事。一件是万科郁亮喊出“活下去”，尽管后面他补了“活得好、活得久”，但前三个字还是引起了轩然大波。 另一件是王健林把百年人寿加入了他的“甩卖清单”，而在前一年，王健林刚刚将万达旗下数十家酒店和文旅项目忍痛卖给了富力和融创。 但百年人寿还是砸在了王健林手里。潜在的购买方绿城与万达连27.18亿的交易对价都谈妥了，但该笔交易，以及后续奥园的收购要约，都未获监管部门批准。据百年人寿2022年报，万达持股11.55%，仍是其最大股东。 从孙宏斌拿下万达资产后的笑容，以及绿城和奥园的积极竞购来看，郁亮的话他们没听进去。但监管部门显然注意到了个中风险，惨淡现实面前，王健林也把活下去当做目标，而除此之外，还有一个人对郁亮的话深以为然——马明哲。 实际上，自购入碧桂园后，马明哲就开始逐步减持，并从历年分红中获益。2016-2022年，平安在五年时间里减持了手上一半碧桂园股份，其投资不动产比例也呈下降趋势，截至2022年12月底，中国平安的不动产投资余额为2045.62亿元，同比减少5.36%。 但船大难掉头，2018年华夏幸福面临流动性危机，马明哲还是没忍住出手相助，但到了2021年，华夏幸福没能转危为安，反而在地产寒冬里率先跌倒，反噬平安上百亿元的利润。马明哲在杨国强身上赚到的钱，几乎全都赔给了王文学。 同样在这一年，险资第一个“野蛮人”安邦被接管，2018年5月，安邦原董事长、总经理吴小晖因犯集资诈骗罪、职务侵占罪数罪并罚，被判处有期徒刑十八年。 吴小晖 大佬身陷囹圄，成百上千亿泡沫破灭后，悲剧并未就此终结，地产依旧“雷声阵阵”。 今年8月，碧桂园和远洋集团相继被爆出流动性危机。有了华夏幸福前车之鉴，这次马明哲反应迅速，在三季度彻底清仓碧桂园。另一边，有中国人寿、大家保险坐镇的远洋虽仍在苦苦支撑，但情况似乎并不乐观，今年6月，国寿和大家保险针对远洋集团成立了联合工作组。 执掌新华保险期间对地产投资颇为谨慎的保险老将万峰也在地产上翻了船。今年年初万峰被带走调查，据知情人士透露，万峰被查原因或与其掌舵新华期间基建和投资项目有关，而其妻子“恰好”曾在地产公司任职。 而据财新报道，中融人寿董事长，前恒大人寿董事长朱加麟在9月被带走调查，紧接着，许家印也被采取强制措施，恒大的险资地产故事走向终局。 至于曾挑战万科的姚振华，也被欠薪、限高等负面传闻缠身，反倒是曾经的对手王石在舆论场上为其解围。 纵观险资地产的十年纠葛，如今活得最好的，恐怕是险资围猎失败的万科。近日万科美元债大跌，背后的深铁和深圳国资委出面力挺管理层，回击空头。 地产商频频暴雷，拖累险资的同时，后者对房地产依旧爱得深沉，只不过这份爱没有落到地产股头上。 今年以来，险资仍在不断加码地产。9月，中邮人寿以42.56亿元入主“中粮·置地广场”项目；10月，国寿系企业以39.1亿元斩获世茂珠海综合体项目，华泰资管40亿元投资万科不动产债券计划。 显然，在郁亮喊出“房地产跌过头”的言论后，险资正在“抄底”，只不过标的从软性的股权变成了实打实的不动产项目。 实际上，转变早在两年前就已经开始。全球财富管理论坛2021北京峰会上，时任国寿资管总裁王军辉就表示，“双碳战略”是未来几十年确定的投资主题，保险资金应把“双碳战略”作为最核心的投资策略之一。 图源：全球财富管理论坛官网-会上发言的王军辉 不到十年时间里，险企逐渐调低“养老地产”的调门，开始为“绿色投资”呼号呐喊，而另一边，比亚迪、蔚来等新能源企业，也开始高调布局保险业务。 此外，11月11日，国资委在会议上强调，推动国有资本向“关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域集中......向前瞻性战略性新兴产业集中”，也给险资指明了新的方向。 而不论是绿色投资，还是“前瞻性战略新兴产业”，地产股显然都不在其中。随着投资风险转变，险资+地产的黄金十年，正渐行渐远。 参考资料： 《详解万能险与险资举牌的前世今生：万能险无序发展时代结束》澎湃新闻 《国内资本蜂拥保险业 恒大近40亿收购中新大东方》经济导报 《上市房企门前的“野蛮人”：保险新贵安邦的地产野心》人民网 《险资的地产加减法：不做股东做“房东”》北京商报 《马明哲的地产帝国》市界

撰文 | 杨亮 编辑 | 杨博丞 题图 | IC Photo 山姆·阿尔特曼被炒了。 北京时间11月18日凌晨，OpenAI高层突发大地震。董事会决定，山姆·阿尔特曼（Sam Altman）不再担任CEO，辞职离开；CTO米拉·穆拉蒂（Mira Murati）被任命为临时CEO；联合创始人Greg Brockman将辞去董事会主席职务，不过仍留在公司，向CEO汇报。 OpenAI董事会发表声明称，此次任命进行了深思熟虑的审查过程，并得出结论，阿尔特曼由于在与董事会的沟通中不坦诚，阻碍了他履行职责的能力，“董事会不再相信他继续领导OpenAI的能力。” 简单来说，就是阿尔特曼因为对董事会隐瞒重要信息，让大家对其失去信任，因此被公司炒鱿鱼了，必须马上走人。 对于继任者，公司原CTO米拉·穆拉蒂，OpenAI在公告中这样评价：米拉在OpenAI发展成为全球人工智能领导者的过程中发挥了关键作用。她拥有独特的技能，了解公司的价值观、运营和业务，并已领导公司的研究、产品和安全职能。 考虑到她的长期任期和与公司各方面的密切合作，包括她在人工智能治理和政策方面的经验，董事会认为她是唯一有资格担任该职位的人，并预计在正式寻找永久首席执行官时会实现无缝过渡。 对于上述情况，阿尔特曼本人在社交平台上予以了确认，并表示自己的下一步计划，将在不久后与大家分享。 OpenAI董事会的这份严厉声明，让人错愕不已，要知道阿尔特曼刚刚还在11月7日的开发者大会上亮相，发布了包括GPT-4 Turbo、应用商店GPTs等在内的一堆新品。 刚过了半个月不到，阿尔特曼就被公司扫地出门。 事实上，在 OpenAI 这家初创公司中，阿尔特曼没有任何股权。他说，放弃了获得巨大的潜在回报机会，只是因为他不需要钱。 在过去的十年里，阿尔特曼已成为硅谷最出色的天使投资人之一，他投资了包括Reddit、Stripe 、Asana、Cerebras 和 Humane等在内的众多公司，早已经是这个世界上最富有的企业家和天使投资人之一。 创始人被董事会驱逐，在科技公司的商业史上这样的剧本也并不陌生。其中最著名的莫过于苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯。 1985年乔布斯在与时任 CEO 约翰·斯卡利的权力斗争中败北，被迫离开苹果。乔布斯后来于1997年重返苹果，并成功带领公司走向辉煌。 阿尔特曼1985年出生于芝加哥，他8岁时就学会了编程，人称天才少年，后被全美排名第三的名校斯坦福大学录取，可以说有个梦幻开局。 但2005年，为了创业，20岁的阿尔特曼选择从斯坦福辍学，与好友一起创办了一家社交媒体公司Loopt，到了2012年，他将这家公司卖了4300万美元。 此后，阿尔特曼又和他的兄弟杰克·阿尔特曼一起创办了一家名为Hydrazine Capital的风险投资公司，并成功筹集了2100万美元。 在创业过程中，阿尔特曼还成为了创业投资加速器公司Y Combinator的合伙人，并于2014年被公司联合创始人保罗·格雷厄姆（Paul Graham）任命为总裁，不过2019年，为担任OpenAI CEO，他已经从Y Combinator离开。 OpenAI最早由阿尔特曼、格雷格·布洛克曼、埃隆·马斯克、Y Combinator创始合伙人杰西卡·利文斯顿(Jessica Livingston)、硅谷顶级投资人彼得·蒂尔(Peter Thiel)、微软、亚马逊AWS、印度最大IT公司Infosys和Y Combinator旗下的非营利研究机构YC Research共同创立。 不过后来由于埃隆·马斯克与OpenAI发展理念不合，双方产生了很大矛盾。马斯克在2018年卖掉了OpenAI的全部股份，并于2023年成立了自己的人工智能公司xAI，发布了首个AI大模型产品——Grok。 OpenAI在2015年刚成立不久就已经获得了10亿美元的注资，2023年又获得了微软的100亿美元的投资，而这次OpenAI换CEO，也让微软股价受到震荡。 要知道在16日的Ignite 2023开发者大会上，微软刚宣布了一大票与OpenAI的合作内容，也因此微软方面立马发布声明，称与OpenAI的合作不受影响。 以下为OpenAI此次声明的全文： 首席技术官米拉·穆拉蒂被任命为临时首席执行官，领导OpenAI；山姆·奥特曼离开公司。CEO的继任人选仍在确认中。 OpenAI，Inc的董事会，即担任所有OpenAI活动总体治理机构的501(c)(3)机构今天宣布，首席执行官山姆·奥特曼将辞去首席执行官职务并离开董事会。公司的首席技术官米拉·穆拉蒂将立即担任临时首席执行官。 米拉在OpenAI的领导团队中任职五年，对OpenAI发展成为全球人工智能领导者发挥了至关重要的作用。她拥有独特的技能组合，对公司的价值观、运营和业务有深刻的理解，已经领导公司的研究、产品和安全功能。鉴于她在公司的长期任职和对公司各方面的密切参与，包括她在人工智能治理和政策方面的经验，董事会认为她具备了独特的资格，并预计在进行永久首席执行官的正式人才遴选时，她将能够顺利过渡。 奥特曼先生的离职是在董事会进行的深思熟虑的审查过程之后，董事会得出结论，他在与董事会的沟通中并不一贯坦诚，阻碍了其履行职责的能力。董事会不再对他继续领导OpenAI的能力感到有信心。 董事会在一份声明中表示：“OpenAI被有意地构建为推进我们的使命：确保人工通用智能造福全人类。董事会完全致力于履行这一使命。我们对山姆在创立和发展OpenAI过程中所做的众多贡献表示感激。与此同时，我们认为在我们前进的过程中，新的领导是必要的。作为公司研究、产品和安全功能的领导者，米拉非常有资格担任临时首席执行官。我们对她在这一过渡期间领导OpenAI的能力充满信心。” OpenAI的董事会成员包括OpenAI首席科学家伊利亚·苏茨克弗，独立董事Quora首席执行官亚当·丹杰洛，技术企业家塔莎·麦考利，以及乔治城大学安全与新兴技术中心的海伦·托纳。 作为这一过渡的一部分，格雷格·布洛克曼将辞去董事会主席职务，并将继续在公司任职，向首席执行官报告。 OpenAI成立于2015年，是一家非营利性机构，其核心使命是确保人工通用智能造福全人类。2019年，OpenAI进行了重组，以确保公司能够为追求这一使命筹集资金，同时保留非营利组织的使命、治理和监督。董事会的大多数成员是独立的，独立董事不持有OpenAI的股权。尽管公司经历了巨大的增长，但推动OpenAI的使命并保护其宪章原则仍然是董事会的根本治理责任。

近日，阿根廷变天的消息被全世界广泛热议，很多人想不通，一个主张如此极端的人，为何会被阿根廷民众选为总统。 看了很多时政分析文章，绝大数是从传统政治经济地缘角度分析，认为主要原因是阿根廷经济高通胀，当局治理失败，阿根廷人破罐子破摔需要来一场大型社会治理试验，寻找出路。 上述理由当然都有道理。 但是大家是否想过，这真的是阿根廷普通民众想要的吗？ 一个鼓吹全面私有化，教育、医疗、包括人体都要自由买卖的社会，普通人真的有出路？安全能够得到基本保障？ 如果不是普通大众想要的，为什么又投票选出了这样一个人？ 让我们先回看几件有意思的事。 2016年英国脱欧公投，英国人以微弱多数脱欧成功。 事后，随着越来越多的公开采访显示，投票赞成脱欧的人开始反悔了，导致脱欧是一场现代数字媒体传播技术大型试验的秘密被揭开。人们这才了解到，在现代大数据、社交媒体和算法的定向投喂下，西方的所谓选举是可以被技术操控的。 接着，就是2016年的美国总统大选。 选举前，各种传统媒体民调都显示，民主党人希拉里“遥遥领先”，美民主党将“连续开创美国历史”：在推出美国历史上第一位“黑人总统”后，又将推出第一位“女性总统”。 可让人大跌眼球的是，政治素人特朗普竟然逆袭希拉里成功。 事后复盘分析，虽然一样有一大堆政治经济因素，但谁也无法否定，运用社交媒体数字技术更熟练的特朗普，是共和党逆袭翻盘的关键因素。后来美民主党推动的调查以及公开报告，让全世界对美西方选举可被数字技术社交媒体平台操控，认识更深了一层。 2018年3月，Facebook承认，英国数据分析公司剑桥分析在2016年美国总统大选前，违规获得了5000万Facebook用户的信息，并成功帮助特朗普赢得了美国总统大选。后调查发现，Facebook最多有8700万用户的信息被剑桥分析公司不当分享。 很巧，2016年英国脱欧和2016年特朗普逆袭，是同一家公司提供幕后技术服务：英国剑桥数据分析公司。 2020年美国总统大选，拜登民主党自知正常竞争无法在社交媒体领域与特朗普共和党打擂台，所以他们采取了掀桌子的手段：让全世界见识到了全球头号大国总统，无法在“自家”社交媒体发声的奇观。 不难看出，2016年是谁运用社交媒体大数据技术运用得好，谁得白宫；2020年是谁控制社交媒体平台控制得好，谁得白宫。 美英都是美西方选票政治的典型代表，一堆成熟制度和程序来保证所谓的“公平公正公开”，他们面对大数据社交媒体技术的冲击，尚且如此，你能想象一下其他照搬美英这种选举制度的发展中国家的状态吗？ 2020年台湾地区组织选举，社交媒体和大数据分析再次大放异彩。台当局培植的1450网军，在美英社交媒体网络战教官指导下，促使台逆头目蔡英文赖清德组合“高票当选”。 11月21日，台湾地区曝光，新一轮台湾地区选举，不止有1450参与，赖清德甚至被曝光大学生在社交媒体上“点赞”赖清德频道，1小时完成任务可以领取3000新台币。 之前，台北市议员徐巧芯曾爆料，赖清德官方YouTube频道流量异常。 回到最初的话题，这轮阿根廷大选，其实也早有征兆。 媒体披露，当选的米莱1年内就接受了超过235次的电视采访，还不包括其他媒体的采访。公开数据显示，截至 2023年11月14日，自由派候选人米莱在 Instagram、TikTok、Facebook 和 X 等各种社交媒体上的粉丝达为680万；而祖国联盟候选人马萨的粉丝则只有290万。 有社会经验和社交媒体摸鱼经验的人都知道，传统媒体高频曝光，和社交媒体平台粉丝大幅度增长，很多时候根本不是所谓“才华、内容”，而是钞能力或者幕后有只手要强推。 没有背后社交媒体平台数据算法的支持，定向推算投喂，你的内容很容易被淹没在现代信息海洋中，难以出头，更别说吸引粉丝关注了。 因此回到题头，阿根廷选上来这么一个人当总统，与其说是政治经济的后果，不如说是美西方以现代大数据技术和社交媒体，改变一国政权领导人的典型！ 米莱在汇丰银行等西方机构任职后，全面倒向美国、一股脑支持以色列、交出货币主权美元化等政策主张，无不显示他的当选，和华尔街以犹太财阀为主的势力有关。 不然，凭什么控制传统媒体和近年加强掌控社交媒体的犹太财阀，会一年之内让米莱每天接受采访曝光，让米莱社交媒体账号粉丝疯涨？ 不过，时移世易。 大数据和社交媒体的争夺是8年前的主战场，新的竞争主场或者说美西方操控选举的工具，已经进化迭代。 2024年的选举，更可能的趋势是，得AI者得白宫！ 11月20日，多家媒体引述印度媒体报道称，莫迪AI合成跳舞视频在印度社交媒体上疯传，莫迪不得不本人现身辟谣。同时莫迪警告：深度伪造视频通过社交媒体传播，而社交媒体又有大公司背书，人们会容易以为自己看见的是真实的，这会引发巨大危机。 莫迪同时表示：现在印度缺乏识别这种“深度伪造”的技术。 实际上，不只是印度缺乏识别这种“深度伪造”的技术，几乎所有国家都面临这方面的挑战。 莫迪也不是第一个“深度伪造”视频的大国“受害者”。根据公开信息，一个月不到的时间里，已经有3个大国政府首脑成为“深度伪造视频”的主角，且在当地及世界社交媒体上广泛传播。 11月2日，与日本首相岸田文雄有关的一则“突发新闻”在“X”平台等社交媒体疯传，内容很离奇：岸田文雄一本正经讲“黄段子”。 10月26日前后，印尼社交媒体上则疯传一条印尼总统佐科，一口流利中文发表演讲的视频。 印度、日本都是地区大国，政治局势也整体稳定。可这样的国家，面对AI深度伪造视频传播，照样反应迟钝，寄希望于社交媒体平台大公司的“良知”。 查了查资料，印度莫迪、日本岸田文雄、印尼佐科的深度伪造视频，都在当地社交媒体疯传24小时后，才被当局反应过来管制和辟谣。 注意，社交媒体公司可以通过算法，把“深度伪造视频”大量推给“感兴趣”人群，还可以对“辟谣信息”限流，减少受众。 AI技术深度伪造+社交媒体大数据推送+辟谣信息限流管制，可以说是现代操作选举以及颠覆渗透活动的核弹。 目前，拜登民主党和特朗普共和党为应对2024年总统大选，都加强了AI技术应用投资，组建了专门的团队和采购配备先进AI技术工具。不排除这次OpenAI控制权争夺，有美两党及其背后金主布局的影子。 最新调查数据显示，50%的美国人预期，AI制造的假消息将影响2024年大选结果。 其实可以想象两个场景： 比如一直盛传特朗普通俄，如果美民主党九假一真，参考印尼佐科讲中文假视频做法，让特朗普一口流利俄语与俄罗斯普京密谈，然后在投票前精准推送美国选民，你说会造成什么影响？ 比如一直盛传拜登身体撑不住了，如果美共和党在投票前一天或当天，放出一个白宫惊慌失措，拜登意外的AI深度伪造视频，然后通过社交媒体精准大肆推送，你说会造成什么影响？ 世界在急剧变化，不只是俄乌冲突让人看见无人机对装甲力量的颠覆式影响，社交媒体人工智能AI也对我们政治社会生活带来了巨大影响。 看待世界，分析世界，需要考虑技术的变量！

作者 | 程茜 编辑 | Panken 芯东西11月22日消息，昨日晚间，半导体领域自媒体IC集友圈援引内部员工爆料称，TCL控股的全资芯片子公司摩星半导体宣布解散。 一位内部员工的聊天截图显示，摩星半导体公司老板突然将员工叫到前台，宣布就地解散。据了解，整个公司包括软件、IC、行政在内的部门全部解散，赔偿方案为N+1，当天员工均已离开。 ▲内部员工聊天截图（图源：IC集友圈） 摩星半导体于2021年3月在广州成立，重点布局的领域包括智能连接、AI图像处理、新型显示技术以及新型智能感知交互的集成电路芯片设计。 如果消息属实，摩星半导体已经是今年继OPPO哲库、吉利旗下星际魅族后，第三家非芯片公司宣布解散、关停芯片研发业务的企业。 目前，TCL科技、摩星半导体都没有回应公司解散传闻。 截至17点20分左右，摩星半导体官网已经无法显示。 摩星半导体官网：https://www.mooresilicon.com/ 01 . 在前台宣布解散，当天员工打包走人 被曝光的内部员工聊天截图显示，摩星半导体此次解散波及到的裁员人数有近百人。根据摩星半导体的官网信息，2021年3月，摩星半导体在广州海珠区正式注册成立，2021年9月、2023年8月，TCL摩星旗下摩讯半导体上海、深圳公司分别成立。 IC集友圈称，此次裁员近百人就包括摩星半导体广州总部的几十人，上海摩迅半导体技术、深圳摩迅半导体技术的几十人。 ▲内部员工聊天截图（图源：IC集友圈） 当天，员工就已经收拾物品离开公司，脉脉上已经有人晒出了打包现场的照片。 ▲摩星半导体内部（图源：脉脉） 内部员工聊天截图显示，员工猜测摩星半导体宣布解散的原因是人才投入成本太高。此前摩星半导体从韩国、中国台湾等地以上百万人民币的年薪，聘请了很多工程师，人力成本居高不下，但是产品端却没有好的突破。 ▲内部员工聊天截图（图源：IC集友圈） 02 . 成立2年无任何芯片研发进展 芯片设计公司仅存TCL环鑫 官方信息显示，摩星半导体在集成电路芯片设计领域对上下游关联产业需求较大的芯片及相关技术平台进行重点研发，重点布局领域包括智能连接、AI图像处理、新型显示技术以及新型智能感知交互的集成电路芯片设计。 官网更新的最新一条产业相关消息为，2021年9月摩讯半导体AI芯片研发项目落地临港，致力于智能连接、感知，AI语音交互，AI视觉交互、以及AI图像处理等集成电路芯片设计。 该公司于2022年6月搬入TCL大厦，从成立至今，并未公布过芯片的研发进展，官网的芯片产品信息一栏中也没有信息。 ▲摩星半导体官网芯片产品一栏页面（图源：摩星半导体官网） 除了摩星半导体外，2021年，TCL科技还成立了三家半导体公司。2021年3月芯片设计公司TCL半导体成立，5月专注于寻找产业扩展机会的半导体业务平台TCL微芯科技成立，9月TCL摩星旗下摩讯半导体成立。 其中， 全国市场主体登记注册 服 务 网 查询 的 信息 显示，TCL半导体目前已经处于注销状态。 ▲全国市场主体登记注册服务网 另一家TCL科技旗下的芯片设计公司TCL环鑫成立于2008年6月，主要研发半导体材料、半导体器件。2021年5月，中环股份发布公告称，其全资子公司天津环鑫拟引入TCL微芯对其增资，增资金额为5.67亿元。本次增资完成后，TCL微芯持有天津环鑫55%股份，中环股份持有天津环鑫45%股份。 03 . 结语：自研芯片之路道阻且长 今年5月OPPO宣布关停旗下负责自研芯片业务的哲库ZEKU，8月传出吉利旗下的星际魅族调整AR芯片业务，芯片研究院处于解散边缘。 自研芯片这条路想要实现突破性的进展，还需要大量人才、时间的投入。这些倒在半途的探路者，留下了遗憾，也给国内同行们留下了参考与警醒。

阿尔特曼回归公司 凤凰网科技讯 《AI前哨》北京时间11月21日，OpenAI周二宣布，公司已经原则上与被驱逐的前CEO山姆·阿尔特曼(Sam Altman)达成协议。阿尔特曼将回归公司，重新担任CEO。 OpenAI同时宣布，组建新的初始董事会，成员包括Salesforce前联席CEO布雷特·泰勒(Bret Taylor)、美国前财长拉里·萨默斯(Larry Summers)和前董事亚当·丹吉洛(Adam D 'Angelo)。其中，泰勒担任董事长。 OpenAI的官宣推文 OpenAI称，还有一些细节还在确定中。“我们正在携手确定细节，感谢你们的耐心等待。”OpenAI在推文中表示。 布罗克曼也宣布回归公司 与此同时，OpenAI前总裁格雷格·布罗克曼(Greg Brockman)也宣布回归公司，“今晚回到OpenAI，继续编程”。 阿尔特曼的回应 阿尔特曼对此回应称：“我深爱着OpenAI。过去几天，我所做的一切都是为了让这个团队恪守它的使命。上周日晚，我决定加入微软，显然当时对我和团队来说这是最好的出路。在新董事会和萨蒂亚(微软CEO)的支持下，我期待着回到OpenAI，并与微软建立牢固的合作伙伴关系。” 纳德拉的回应 微软CEO萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadella)转发奥特曼的推文称：“我们对OpenAI董事会的变化感到鼓舞。我们相信，这是迈向更加稳定、富有见识和有效治理道路上的重要第一步。 阿尔特曼、格雷格(前OpenAI总裁)和我进行了交谈，并同意他们可以与OpenAI领导团队一起发挥关键作用，以确保OpenAI继续蓬勃发展并继续践行其使命。我们期待建立牢固的合作伙伴关系，为我们的客户和合作伙伴提供下一代人工智能的价值。”凤凰网科技《AI前哨》对此将持续关注。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。 相关阅读： 回归在即？ChatGPT之父开始与OpenAI董事会谈判｜AI前哨 外媒：阿尔特曼仍愿意重返OpenAI担任CEO 大戏还没落幕？被驱逐的ChatGPT之父仍可能回归 | AI前哨 大股东逼宫？微软CEO：OpenAI治理需改变 将与董事会对话｜AI前哨 OpenAI员工发联名信：要求董事会辞职 并恢复阿尔特曼职位｜AI前哨 OpenAI新CEO公布30天新政：调查阿尔特曼被罢免事件｜AI前哨

凤凰网科技讯 11月22日，特斯拉诉“上海车展事件”西安女车主名誉权侵权一案，法院作出一审判决，认定西安李女士名誉侵权责任成立，须向特斯拉公开赔礼道歉并赔偿损失，同时承担车辆鉴定费。 据了解，被告西安李女士于2021年3月驾驶特斯拉发生交通事故。2021年4月19日，西安李女士和河南张女士，一同身着带有“刹车失灵”字样服装，出现在上海车展特斯拉展台。当天，河南张女士因扰乱公共秩序被上海市公安局青浦分局行政拘留，西安李女士被处以行政警告。 在案件审理过程中，法院委托司法鉴定机构对车辆进行了鉴定，鉴定意见为：特斯拉Model 3型号汽车(VIN号:LRW3E7EA9LC013130)制动系统现时技术状况正常有效无故障，也无刹车踏板无法被踩下及制动效能下降的情况，符合《机动车运行安全技术条件》、《机动车安全技术检验项目和方法》相关技术标准。 法院判决书显示，被告李某于本判决生效之日起十日内删除在新浪微博中发表的所有损害原告特斯拉(上海)有限公司名誉的言论及评论，并在新浪微博以书面方式向原告特斯拉(上海)有限公司道歉(内容以人民法院审核内容为准),连续公示不少于十五日；被告李某赔偿原告特斯拉(上海)有限公司经济损失及维权费用2000元。 案件受理费25500元(原告已预交)，由原告负担25390元，被告负担110元；鉴定费20000元(原告已预交)，由被告负担，被告于支付上述款项时一并给付原告。

蔚来、长安官宣换电合作，后面还有4-5家在谈。 蔚来首个车企合作换电业务终于落地了。 11月21日，蔚来与长安汽车在重庆签署换电业务合作协议，双方将在推动换电电池标准建立、换电网络建设与共享、换电车型研发、建立高效的电池资产管理机制等四个方面展开合作。 根据协议，蔚来将与长安联合研发可换电车型，首款车计划于2025年上市。 自换电模式诞生以来，就被视为是一种重资产和重投入的补能模式，因此当蔚来成立之初将换电作为主要的补能模式后，业内就对这门生意一直持有疑问，但蔚来创始人李斌始终对换电市场未来会蓬勃发展深信不疑。 在他看来，换电网络就相当于能源互联网的云服务基础设施。阿里、腾讯、亚马逊、微软等的云服务很大一部分市值都来自于“云服务”。如果没有云他们的市值都会打折扣。而这些公司在建立“云服务”的过程中，都亏损了许多年才最终实现现在的成功。 李斌表示，换电是蔚来巨大的先发优势，目前已经到了面向全行业开放的时刻，长安汽车是第一家合作伙伴，后面还有4-5家在谈。 如此看来，随着合作车企数量的增加，换电业务很可能会改善蔚来目前的财务状况，同时在换电电池标准、电池资产管理机制等方面将掌握更大的话语权，从而实现彻底翻身。 但换电市场，真如想象般美好吗？ 01 前仆后继 2007年，一家名为Better Place的电动汽车“换电”公司在以色列成立。一年后，Better Place斥巨资打造的首座“换电站”落地，并与雷诺公司签订了提供10万辆Fluence ZE电动车的合作协议。 彼时，Better Place描绘了美好图景：当你开着电动汽车行驶在公路上，电力储备临近50%时，它会自动提示需要充电，并用车载的移动导航系统将你带到最近的Better Place电池屋。在那里，用1-2分钟便可完成更换电池。 Better Place希望通过换电模式成为电动汽车世界的运营商——无论你购买的是哪家汽车厂商生产的电动汽车，都能够为你提供电池维护、更换和充电服务。但是，这样的美好愿景还没等到照进现实的那一天，Better Place就因为盈利能力不足、规模扩张速度太慢而陷入经营危机。 2013年，成立仅6年的Better Place轰然倒下，即使当时估值一度达到空前的22.5亿美元，但看不到希望的换电模式依然被资本无情抛弃。 Better Place直到关张时，在全球范围内也仅仅推出了几千辆换电车，时任雷诺汽车CEO戈恩曾公开宣称，换电模式是死路一条，Fluence ZE将是雷诺最后一款采用换电模式的电动车。 Better Place 的穷途末路放在现在来看更像是生不逢时，毕竟目前新能源汽车产业整体环境不可同日而语。尽管失败了，但其给后人留下的底盘换电技术和运营过程中的经验价值是无法估量的。 在Better Place陨落后，仍有一大批“追随者”前仆后继地杀入换电市场。 2013年，美国明星电动车公司特斯拉对外展示了其90秒快换技术，再一次在全世界范围内引爆换电话题。从技术层面上来看，特斯拉沿用了Better place 的底盘换电思路，只是在速度上进行了提升。 不过，特斯拉的换电模式开展没多久，精明的马斯克便看到了底盘式换电的致命缺陷：异形电池无法跨车系车型共享，换电站兼容性低。 马斯克认为如此低的兼容性无法提升运营效率，而且以车企来整合车企资源，形成通用标准更不现实。在复杂的换电环境下，特斯拉也默默地退出了换电舞台。 然而，国外先行者的失败似乎并没有影响中国企业对换电市场的热情，尤其是国家电网和奥动新能源两家老牌劲旅，它们已在换电领域征战多年。 早在2000年，奥动新能源就开始探索换电技术，并于2005年在兰州设立首个充换电实验站。2008年、2010年奥动新能源分别为北京奥运会、上海世博会、广州亚运会提供换电运营服务。多年来，奥动新能源只是服务于公共用车领域，私人市场一直未能打通。 国家电网换电项目首次亮相是在2011年“十一五”国家重大科技成就展上，国网现场展示为众泰与海马纯电动车型换电服务的全过程。国网虽然跑通了换电的商业模式，但是受制于体制因素无法打通产业链形成商业生态，不得不在2014年暂停了换电站项目。 国网换电项目被冻结后，在看到打通换电体系产业链、构造换电生态的可能的聂亮离开了国网，同年成立杭州伯坦，并在国家电网换电基础上进一步研发，国网模式才得以延续。 02 风口已至？ 换电市场并没有因前人的节节败退而跌入谷底，尤其是在中国。 2020年，财政部、工信部、科技部、发改委四部门联合发布《关于完善新能源汽车推广应用财政补贴政策的通知》规定，新能源乘用车补贴前售价须在30万元以下（含30万元），但换电模式车辆不受此规定限制。 换电车辆成为补贴退坡后的一个例外。 2021年，工信部和国家能源局联合宣布在全国范围内开展新能源汽车换电模式应用试点。在此之前，国家市场监管总局（国家标准委）还批准发布了换电领域首个国家标准，已于当年11月1日正式实施。 在政策驱动下，换电市场重燃战火，曾经不受待见的“换电模式”逐渐走向市场前端，吸引着更多“玩家”加入。 目前，换电领域的参与方有以车企为代表的蔚来、小鹏、吉利，也有以能源企业为代表的中石化，还有以第三方服务商为代表的国家电网、奥动新能源、杭州伯坦以及去年刚刚入局的宁德时代。 这些企业仅是加入“换电”大军中的一小部分，目前还有一大波资本伺机而动，都想在“换电”春风来临之际大赚一笔。 Better Place和特斯拉都没干成的事，中国企业就能行得通吗？靠政策支持的换电模式，能成为主流吗？ 经过十几年的发展，我国的新能源汽车的整体品质已经得到极大提升。尽管如此，电动汽车的续航问题一直被消费者所诟病，也成为了制约电动汽车大规模应用的重要因素之一。 目前解决电动汽车续航问题的途径，主要是围绕充电模式和换电模式两种做文章。总体来看，大多数电动汽车企业以充电模式为主，少数企业正在探索换电模式。关于这两种模式孰优孰劣，业界也一直都存在激烈的争论。 为什么会出现“换电模式”？原因很简单，就是充电“慢”，无他。用一句话来概括换电模式就是：电池没电了，去换电站换一块满电电池。就是这么简单，是不是听起来比燃油车加油还方便？ 虽然设想很完美，但“理论”最怕遇到“现实”。借着政策的红利，换电行业似乎重新成为了风口，但10年前所遇到的问题，到如今仍然没能彻底解决。 回看Better Place倒闭的根本原因，主要有两方面：一是投入高，回报低；二是电池标准难统一。这两大因素也是所有换电企业必须要面对的问题。 巨大的前期投资将会压倒很多企业，Better Place的每一个换电站造价都接近百万美元，是特斯拉充电站的一倍还多，这还没有算日常运营成本。 蔚来也是如此，蔚来副总裁沈斐估算，按每度电6毛钱、平均每单50度电计算，一天换电50单、一年收入五六十万，基本可以覆盖场地租金和设备折旧。按照每辆车每周换一次电计算，一座换电站大概要辐射350台车，才能支撑一天50单。 蔚来换电业务想成功，需要至少满足1000亿销售规模、单座换电站成本压缩到160万元以内、维持3%-5%的净利率三个硬指标。若蔚来达到年初设立的2023年新增1000座换电站这一目标，累计花费将达到数十亿。 随着换电站越建越多，巨额的资金投入让蔚来不得不重新审视投入产出的问题。 03 换电的终局 在没有市场规模的情况下，换电模式几乎无法实现盈利，而想要扩大规模，就必须要统一电池标准，但这对于如今竞争十分激烈的市场而言，又谈何容易。 电池标准化的问题，似乎比高昂的成本更加难以解决。 换电模式并非像手机更换一块电池板那么简单，换电模式需明确技术标准，其中涉及车的制造路线、电池制造技术、标准化建设、能源补给网络建设、国家智能电网建设、城市规划、车辆准入标准修改等一系列问题。 Better Place创立之初的理念是做类似电信运营商的角色，但和电信运营商的垄断地位相比，其在各大车企面前并没有话语权，以上这些问题自然也无法解决。 而对于各大车企而言，谁也不希望未来在电池领域被所谓的“运营商”所束缚，奔驰、宝马、奥迪、丰田，到国内的比亚迪，每一家车企都希望充电技术标准能够和自己企业目前正在测试或使用的标准相统一。 电池的续航能力和耐久性，也是各大车企电动车竞争的最核心竞争优势，如果所有的电池产品性能一致，对于各个汽车品牌而言，是无法接受的。 换电模式就像当年PC行业发展“兼容机”模式一样，当年IBM由于推广兼容机确立了技术标准、降低了个人电脑成本，但IBM的个人PC业务却开始衰落，并被英特尔和微软等硬件软件供应商超越。 而现在的车企选择换电模式，也可能会面临类似的困境。 目前汽车行业是“整车为王”的逻辑，整车厂要掌控一切，包括市场、资源等以最大限度让自己说了算，然后确保最大商业利益的获取。 可换电模式带来的是，随着电池箱要求统一，电动汽车的整车控制器、电池管理系统等将像当年的英特尔和微软一样占领新的话语权，而主机厂话语权将变弱，品牌与个性化将因为统一配套架构而弱化。 因此，主机厂选择换电模式就相当于与IMB一样给自己挖了个“坑”。在整车为王逻辑的前提下，换电模式在产品上很难行得通。 从用户的角度来看，各个厂家的电池先不说标准化（电池技术参数、尺寸参数）不一致。即使都是标准化的产品，质量也分三六九等，刚买的汽车去换一个旧电池，谁能愿意？ 此外，在进行换电之后，自己原本的新电池是否被换成了旧电池？频繁换电对于自己的车辆安全性是否有影响？这都是用户所担心的问题，出于对这些问题的顾虑，很多个人消费者也会对换电模式望而却步。 不过，换电模式也并非绝对没有市场，换电商业化的突破口应该在出租车、网约车、物流车这些城市化用车上。 政策中定义的“车电分离”模式或“换电模式”的整体思路，也是通过借鉴在网约车、出租车、公交车等公共服务领域的换电模式和应用经验，鼓励企业开发面向私人用户的充换电结合、电池配置灵活、续航里程长短兼顾的新能源产品。 因此，换电的通用性目前仅存在于城市公共用车领域，在这种情况下做换电的“趋同”还有一定可行性，但如果在一个大类别里，想让它完全统一就太难了。

IT之家 11 月 22 日消息，11 月 21 日，开放原子开源基金会理事长孙文龙与 Eclipse 基金会执行董事 Mike Milinkovich 基于 OpenHarmony 的开源项目 Oniro 签署合作协议。 IT之家注：Oniro 是 Eclipse 基金会推出的基于开源鸿蒙 OpenHarmony 的操作系统。 据介绍，本次签约开放原子开源基金会创造了两个第一： 一是开源历史上第一次两个基金会通过代码、品牌、IP、认证等方式共同发展一个开源生态，为开源业内提供了合作的新典范，为开源全球合作探索了发展的新范式。 二是国内开源基金会第一次同海外基金会完成合作签约，双方在技术项目、开发者生态、营销活动上发挥各自优势，共同在世界范围内推动开源项目发展。 据官方介绍，Oniro 渴望成为物联网和边缘操作系统的透明、供应商中立和独立的替代方案，为此，Oniro 将提供 OpenHarmony 的兼容独立实现。官网显示，Oniro 是一个连接大小消费设备的分布式操作系统。

凤凰网科技讯 11月22日，成都都江堰市公安局发布警方通报： 我局经侦查查明，陈某杰（男，39岁）涉嫌开设赌场罪。目前，陈某杰已被依法执行逮捕。案件正在进一步侦办中。 此前11月6日有消息称斗鱼董事会主席兼CEO陈少杰已失联，随后斗鱼方面证实了陈少杰失联的消息。 公开资料显示，1984年，陈少杰在出生于济南。2010年，他买下了国内“二次元网站鼻祖”A站，并成立了A站的“生放送”频道。四年后，他将“生放送”频道从A站独立，并更名“斗鱼TV”。 作为国内两大游戏直播平台之一，斗鱼在2019年攀上顶峰。这一年7月，斗鱼登陆纳斯达克，一时间风头无两。但最近一两年，随着抖音、快手、B站等平台加速分食游戏直播市场，再加上与虎牙合并失败，斗鱼的经营和财务业绩均不容乐观。 值得一提的是，由陈少杰执掌的斗鱼，近年来屡次因违规行为收到相关部门的罚单。斗鱼内容生态此前存在少量涉嫌违规的内容。个别大主播触犯法律锒铛入狱，平台声誉因此受损。 相关阅读： CEO被抓！这个公司危了 斗鱼：公司CEO陈少杰被成都警方逮捕 23点后，斗鱼什么都敢

斗鱼CEO陈少杰被捕了，罪名是涉嫌开设网络赌博。 事实证明，电诈、博彩，不只在于缅北，境内直播平台也有。上周日，LOL第十三届全球总决赛落下帷幕，27岁的韩国老将Faker以3比0击败中国战队，第4次夺得世界冠军。而在昨天，世预赛国足又以0比3，输给了韩国队，糟心事是一桩连着一桩。 这个斗鱼的崛起，就跟LOL赛事直播有着重大联系。LOL是风靡全球的第一大电竞游戏，用户数量雄踞世界第一，在北美、欧洲、南美、东南亚、中国、韩国等地区，都拥有海量的玩家。研发LOL的美国拳头游戏公司，也被腾讯集团100%收购，成为了腾讯旗下的一家全资子公司。在国内火爆一时的王者荣耀，就是LOL英雄联盟的手游复刻版。 斗鱼直播原本只是一个很小的直播平台，它的创始人团队来自于陈一舟创办的人人网。这个人人网原来是美团董事长王兴创办的校内网，是一个大学生社交论坛。后来，王兴把校内网卖给了陈一舟，陈一舟就将其改名为人人网，用户不再局限于大学生，而面向全社会。在陈一舟的带领下，人人网得到飞速发展，巅峰时期用户总数突破1.17亿，成为国内首屈一指的社交论坛。 但进入移动互联网时代后，微博崛起，网页版的论坛就逐渐消亡了，包括人人、天涯、虎扑等论坛网站，都衰落下去了。2014年初，出身于人人网的陈少杰正式创办斗鱼直播。这是一个新兴的垂直赛道，它的业务模式来源于YY直播。YY直播主打歌舞娱乐，那些年，YY诞生了一大批东北喊麦的超级主播，年收入动辄上千万，多达上亿。这是一片蓝海。 斗鱼直播则是主打游戏娱乐，利用游戏直播为切入点，搭乘电竞赛事的大风口，迅速崛起。当时，腾讯作为LOL官方游戏版权持有者，亲自下场孵化了龙珠直播，王思聪也创办了熊猫TV，而YY直播则独立分拆了虎牙直播。斗鱼在早期发展的时候，只花了极少的营销费用，就获得了海量的曝光。 他选择赞助LOL游戏中王者段位的前100名玩家，每个账号赞助1万元。只要一万块钱，就可以让一名王者玩家在自己的账号名字前缀加一个“斗鱼TV”。因为这些王者玩家普遍会自己开直播打游戏，积累粉丝。一下子就有了大量的顶尖游戏高手，帮斗鱼TV宣传自己的品牌。没过多久，斗鱼TV就成为了中国第一大游戏直播平台。 很多人都知道，王思聪创办的熊猫TV破产了，为此，亏了很多钱。为了帮王思聪擦屁股，他妈还紧急给王思聪打款了2个亿。这是王思聪创业以来，经历的最大一次失败。在队长看来，王思聪的失败，核心在于没有取得腾讯的支持。因为当时，游戏直播的绝大部分流量都是靠腾讯旗下的LOL游戏贡献的，而熊猫TV的对手如斗鱼直播、虎牙直播，全都接受了腾讯的投资。腾讯自家的龙珠TV反而在激烈的竞争中，被砍掉了。 那时候，熊猫TV、斗鱼TV和虎牙直播三家激烈竞争，开启烧钱大战。王思聪为了签下IG俱乐部的上单选手PPD，开出了一份1亿元的合约。皇族中单选手卢本伟也在斗鱼TV拿下了数千万的经纪合约。那时，无疑是中国电竞直播最高光的黄金年代。许多知名的电竞选手，在那短短一两年的时间里，就赚够了一辈子都花不完的钱。都说中国搞金元足球，那时候中国游戏直播界，也在搞金元电竞。各家直播平台疯狂烧钱，王思聪的熊猫TV就是这么被烧死的。 后来，腾讯也经不住这么烧钱，就强行让斗鱼TV与虎牙直播一起合并了，打包赴美上市。但在游戏直播平台的发展中，它天然就是有原罪的。因为游戏玩家主要是低龄青少年为主，擦边的色情直播，就成为了吸引用户的大招。斗鱼一举推出了名噪一时的“斗鱼三骚”，分别是卡卡、张琪格和郭mini。斗鱼三骚几乎横扫电竞圈，满足了无数游戏宅男的性幻想。但这种局面无疑是在犯罪的边缘左右摇晃，是迟早要出事的。 没多久，斗鱼TV就遭到了扫黄办的打击，三骚全部退出历史舞台。搞擦边色情搞不下去了，斗鱼就转变策略，开始扶持电竞名人和唱跳主播，电竞一哥有卢本伟，第一歌姬有冯提莫，还催生了大表姐、周二珂等人气才艺主播。斗鱼TV开始走向泛娱乐化，不再单一地依赖于游戏直播业务。也是这时候开始，斗鱼涉赌了。 斗鱼还是选择打了一个擦边球。他们设定一套抽奖玩法，吸引各大用户一起参与，抽奖中的钱，以支付宝等方式返现。名义上是抽奖，实则是平台坐庄抽成拿大头，主播拉客赚佣金的网络赌博。这些抽奖活动大多在晚上10点以后进行，一个直播间，一晚上就能下注好几百万，一年查明的流水就过了亿。黄赌毒，斗鱼沾了两个，就差毒了。 陈少杰搞网络赌博，不是没有缘由的。一是，他本人有赌博的习惯。在人人网上班的时候，陈少杰和他的直属领导许朝军两个人，就经常一起聚众赌博。其中，许朝军在2017年，就被警方逮捕了。二是，斗鱼的盈利压力非常大。因为游戏直播经营成本很大，而用户以青少年为主，过于年轻，消费能力有限，看热闹的人多，花钱的人少，这让斗鱼很难赚到钱。2019年，斗鱼在美国纳斯达克上市。不管是上市前，还是上市后，斗鱼都需要扭转亏损的局面，网络赌博就让陈少杰铤而走险了。 在逮捕陈少杰之前，在斗鱼经营网络赌博直播间的付海龙、潘彬、JT、浩克大魔王等主播，已经全部被抓捕归案。这些只是为斗鱼招揽赌客的马仔，陈少杰才是那个开设非法赌场的人。这就意味着，陈少杰在劫难逃。 而今，斗鱼TV早已辉煌不在。抖音、快手等短视频崛起后，整个游戏直播平台就都衰落下去了。斗鱼美股市值仅剩2.89亿美元，股价跌至0.9美元，1美元不到，已经进入退市倒计时。 中国一直严打黄赌毒，像斗鱼TV这么公开涉黄涉赌的直播平台，还是第一个。当一代青少年渐渐长大，忙碌工作，沉迷赚钱，不再热衷于电竞游戏的时候，斗鱼的黄金时代就注定了走向终结。

自华为体系内容独立而出3年来，关于荣耀上市的消息不绝于耳。近期又有媒体报道称，深圳市水务（集团）有限公司（以下简称深圳水务）原董事长吴晖已于上月加入荣耀终端有限公司（以下简称荣耀），或担任董事长一职，吴晖在荣耀的主要任务之一是推动公司上市进程。而荣耀可能“借壳”天音控股。11月21日晚间，天音控股（SZ000829，股价11.97元，市值122.7亿元）发布澄清公告，称关注到有媒体传闻荣耀终端有限公司可能“借壳”天音控股上市，与事实不符。 11月22日晚间，《每日经济新闻》记者获得的一份荣耀终端有限公司董事会公告文件显示，公司明确辟谣“借壳上市”传闻。“为实现公司下一阶段的战略发展，公司将不断优化股权结构，吸引多元化资本进入，通过首发上市推动公司登陆资本市场。随着公司走向公开市场的规划逐步启动实施，公司董事会将按照上市公司标准进行调整，董事会成员逐步多元化，以适应公司在新发展阶段的治理需要和监管需要。” 图片来源：企业方面提供 人员任命方面，由吴晖担任公司董事、董事长，万飚担任副董事长。 公开资料显示，吴晖为武汉大学毕业，1996年至2007年在深圳市委办公厅工作，后曾担任湖北省委办公厅副主任，咸宁市副市长、市委副书记等职，2021年开始担任深圳水务董事长。 据悉，万飚此前曾担任华为无线产品线总裁、终端公司总裁、消费者业务移动宽带与家庭产品线总裁、消费者业务首席运营官等职位。2020年，万飚任荣耀终端有限公司董事长，负责供应链等核心部门。 2020年11月，荣耀正式从华为独立。深圳市智信新信息技术有限公司作为收购方，完成对荣耀品牌相关业务资产的全面收购。独立后这3年里，业内曾多次传出荣耀拟“借壳”上市的假消息。去年12月，荣耀借壳上市传闻持续发酵，当时多家上市公司成为传闻中的借壳对象。而荣耀当时也曾回应：“借壳”上市谣言不实。也是在去年底，一位不愿意具名的资深券商分析师就曾通过微信对记者分析称：“借壳的方式现在监管比较严格，并且‘壳’公司需要增发买荣耀，荣耀的估值又比较高，（当时传闻的）‘壳’不够大。此外，很少有大公司去‘借壳’上市。” 一位荣耀渠道商11月22日也对记者透露：“荣耀不用‘借壳’方式。” 对于荣耀上市的具体时间，公司则暂未披露。 出货量方面，国际数据公司IDC发布的2023年第三季度中国手机市场销量报告显示，第三季度，中国智能手机市场出货量约6705万台，同比下降6.3%。其中，荣耀以19.3%的市场份额再次回到国内手机市场第一的位置。 在公开场合，荣耀CEO赵明曾多次表示，要挑战苹果、三星。“全球手机市场（出货量规模）是11亿~12亿台之间，中国是2.8亿台，海外有8亿~9亿台，这个空间巨大。但目前苹果、三星在欧洲联合占据了近90%多的600美金以上的手机市场，荣耀要能够在产品创新、高端品牌上在欧洲参与到这样的竞争中。”赵明的野心是，下一步要打造世界荣耀。 每日经济新闻

特斯拉 凤凰网科技 箫雨 核心提示： 1.马斯克承诺，特斯拉要推出物美价廉、甚至是“革命性”的汽车保险服务。 2.然而，特斯拉车险预算低，人员少，一个理赔师要处理上百起索赔请求，不堪重负，导致车主经历漫长等待。 3.特斯拉通过车主的安全得分设定保费，但被指控制造虚假碰撞警告，降低得分来抬高保费。 4.“我宁愿花更多钱，也不想再使用特斯拉车险”。 在美国，高昂的汽车保险费拖累了特斯拉的汽车销售。于是，特斯拉CEO埃隆·马斯克(Elon Musk)承诺，公司要推出更便宜、更好、甚至是“革命性”的汽车保险。然而，便宜没好货。在一些车主看来，特斯拉的自营保险就是个“垃圾”。 今年2月，马克·博瓦(Mark Bova)购买了一辆二手的2018年款特斯拉Model S，并购买了特斯拉的自营保险。他发现，每月93美元的初始保费“非常合理”。 16天后，当他沿着首都环线公路开车返回位于马里兰州的家时，他启用了特斯拉的自动辅助驾驶系统Autopilot。汽车开始发出哔哔声，然后向左倾斜，撞上了隔离带，然后翻车。当时，车内到处是烟，他从窗户逃了出来。一辆救护车将背部受伤的他紧急送往医院，他需要进行手术。 “我以前是一名绿色贝雷帽(美国陆军特种部队)，”博瓦说，“这可能是我经历过的仅次于战斗的第二大创伤。” 博瓦等了7个月时间才得到理赔 然而，他的噩梦还没有结束。特斯拉在2019年推出了特斯拉保险，向投保人承诺提供比竞争对手“好得多”的服务。马斯克还表示，他的目标是提供“当日”碰撞维修。但博瓦表示，自事故发生以来，他一直在与这家保险公司抗争。 他说，自己等了七个月时间才拿到车辆理赔款，而且还仍未拿到大约5万美元的医疗费用补偿。博瓦被告知，他需要打电话给特斯拉产品责任部门，因为事故涉及Autopilot。博瓦打了几个小时的电话都打不通，期间还被直接挂掉四次。当终于有人接电话时，对方承诺两周后再打来。结果，四个月过去了，他仍在等待。 根据社交媒体和网络帖子上的大量投诉，包括非营利组织“商业改进局”网站上的投诉，以及外媒对六名投保人的采访，博瓦并不是唯一被特斯拉保险激怒的客户。虽然有一些客户在网上发帖称赞特斯拉保险的保费低，但博瓦等其他客户抱怨说，他们要等上几周或几个月才能得到赔付和维修，而且无法联系到理赔人员。 预算低、人手少 特斯拉管理人士曾表示，他们成立这家保险公司是为了解决汽车销售问题。由于电动汽车的碰撞维修成本高，潜在客户想要购买保险来对冲，但是他们又被高昂的保费所吓走，影响了汽车销售。 据几位熟悉特斯拉保险业务的知情人士透露，尽管特斯拉承诺要革新汽车保险，但该公司有时只会给车险业务分配很低的预算，该公司一度只有大约12名理赔师。面对数百起索赔请求，他们很快就不堪重负。 马斯克 客户对特斯拉车险的投诉正受到美国州监管机构和原告律师协会的密切关注。根据外媒通过公开记录请求获得的信件，俄亥俄州保险部门今年至少两次认定特斯拉在处理索赔方面违反了该州的保险规定，包括与投保人缺乏及时沟通。记录显示，俄亥俄州保险部门正考虑展开正式调查，该部门拒绝置评。 其实，客户投诉汽车保险公司并不罕见。目前还无法确切知道特斯拉车险遭到了多少投诉，与竞争对手相比是多还是少。这在一定程度上是因为特斯拉提供保险业务的一些州的监管机构认为，投诉细节应该保密，其中包括加州、犹他州、伊利诺伊州和弗吉尼亚州。 荒谬的服务 一些客户在接受采访时称，他们与特斯拉车险的接触在很多层面上都令人沮丧。老菲尔·菲奥里希(Phil Fioresi Sr)是加州南旧金山的一名石匠，据他透露，今年9月份，他女儿的车被特斯拉车险的一名投保人撞了。随后，他打了大约15个电话才联系到特斯拉车险的人。在他看来，这样的服务“荒谬至极”。 “他们只有三个人接电话吗？”他这么质问道。 特斯拉没有透露目前公司拥有多少理赔师。但知情人士称，大约12名理赔师从2021年底开始处理加州索赔请求，很快他们就忙得不可开交，以至于需要数周或数月的时间才能完成理赔。根据加州保险部门的记录，当时特斯拉在该州为超过5万辆汽车投保。 Model Y电池组更换费用高昂 知情人士称，这些最早的理赔师在犹他州德雷珀的特斯拉办公室工作，有时每个理赔师必须处理数百起索赔请求，远远超过其他保险公司的工作量。与竞争对手通常有单独的呼叫中心接收索赔报告不同，特斯拉的理赔师必须自己接听电话，同时还要处理索赔。 职业社交网站领英上的个人资料和公司招聘信息显示，特斯拉已经将业务扩展到了美国的另外11个州，并在得州和马里兰州聘请了更多理赔师，一直在努力招聘更多人。但是，网上不断出现有关特斯拉车险维修和赔偿延迟以及等待服务时间过长的说法。 客户的不满与特斯拉对投保人的大胆承诺形成了鲜明对比。马斯克曾在2022年4月的财报电话会议上表示：“基本来说，客户体验好了很多，因为即使发生事故，现场也没有争吵。我们会立即修理汽车。” 马斯克指出，传统保险服务会导致保险公司、理赔师和维修中心发生争执，他把这种体验称之为“噩梦”。“因此，我们正试图通过特斯拉车险把噩梦变成美梦。”他当时表示。 人为抬高保费？ 在许多提供特斯拉车险的州，车主的每月保费可能会根据每天的“安全得分”发生变化。特斯拉表示，这些分数反映了传感器和软件测量的“实时驾驶行为”。 目前，特斯拉正面临至少两起集体诉讼。这些诉讼指控特斯拉容易产生虚假的碰撞警告，从而降低得分并抬高保费。特斯拉在法庭文件中否认了这些指控，并试图驳回这些案件。 特斯拉使用安全得分设定保费 钱达·圣地亚哥(Chanda Santiago)是马里兰州的一名房地产投资者，也是一名特斯拉车险的客户，她没有参与诉讼。不过，她讲述了一个类似的安全系统故障的故事，包括错误的警告和自动刹车。她说，自己的车险月保费最近上涨了近50%，达到190美元左右。 “我对安全评分的计算方式不满意，”她表示，“你在用一些运行不正常的东西对我进行打分。” 圣地亚哥说，她多次将自己的2020年特斯拉Model 3送去维修，但被告知技术人员无法重现汽车问题或无法修复问题。她说，有一次技术人员在驾驶汽车时没有系安全带，这是一个大忌，会被特斯拉车辆安全系统自动检测到。 “然后，我那天的安全评分就下降了。”她表示。 放弃 去年感恩节，乔纳森·加西亚(Jonathan Garcia)在北卡罗来纳州开车去探望家人时，一只鹿突然冲到他2021款特斯拉Model S前面。加西亚是俄亥俄州的一名医生，他向特斯拉车险提交了一份索赔，要求赔偿引擎盖和保险杠的损坏。 记录显示，在加西亚去年11月23日报告了这起事故后的三个月时间里，他多次给特斯拉车险的理赔师打电话、发邮件、留语音信息，寻求维修和租车，但是都没有得到答复。 “有些时候，我每天都打电话，每天都在留言，每天都发邮件。”加西亚在接受采访时说。 加西亚说，直到他向俄亥俄州保险部门提出投诉后，特斯拉才做出回应。俄亥俄州保险部门发布的文件显示，发现特斯拉“没有充分遵守州规定要求的及时索赔沟通”。该部门在3月份通知加西亚，他们得出的结论正在进一步接受审查，可能会引发调查，调查结果将保密。 特斯拉车险在3月2日写给俄亥俄州保险部门的一封信中承认，其理赔师“没有及时沟通和处理索赔”。特斯拉车险解释说，“沟通障碍”是在索赔期间发生的一些人员调整造成的。信中称，特斯拉车险同意将加西亚的租车期延长21天，以此作为对加西亚的部分补偿。 加西亚称，他花了大约六个月的时间来修理他的车。他说，自己在5月17日终止了特斯拉车险服务，并支付更高的保费转投了另一家保险公司。 “我宁愿花更多钱，也不想再使用特斯拉车险。”加西亚这么说。 在特斯卡车险上受过伤的不只有加西亚。斯科特·索耶(Scott Sawyer)是加州里弗赛德一所大学的研究员。他说，自己和妻子为他们购买的2021年款Model Y投了特斯拉车险，“因为我们认为特斯拉汽车和特斯拉车险能更好地无缝对接，更方便”。 2022年2月，一名没有买保险的车主驾驶一辆皮卡在高速公路上追尾了他们的特斯拉。索耶说，他给特斯拉车险打了7个多月的电话才把车修好。他说，在等待因短缺而延误的零部件时，“我们忍着开了一段时间没有修理好的汽车，车上有一个很大的凹痕。”他说。 索耶的Model Y遭遇了两起事故 然而，祸不单行。今年8月25日，他们把车停在家门前时被一辆小型货车撞上了，导致车的左前侧被撞坏。索耶说，特斯拉车险的人几天后打电话给他，说公司会检查这辆被拖走的车。 索耶说，一个月过去了，“我们没有听到特斯拉的任何消息”。他的妻子劳伦·李·索耶(Lauren Lee Sawyer)在脸书上写道：“我们试过发邮件、打电话、发短信，理赔师都没有回应。我很生气，我讨厌为一辆报废的汽车付款。” 随后，索耶向商业改善局和加州保险局投诉，并联系了律师。他说，他最终从一位理赔师那里得知，车辆损失估计为1万美元。但是，索耶确信这辆车无法修理，坚持要把它送到修理厂。 索耶称，修理厂认定这辆车已经报废，但特斯拉花了两周多的时间才最终认同车辆报废，而且还是在他的律师干预下。结果，特斯拉向他支付了44,852美元来解决索赔争议。 那么，他会继续使用特斯拉车险吗？ “当然不会，吃一堑长一智啊。”索耶表示。 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

凤凰网 风暴眼 出品 作者｜李萌 编辑｜蒋浇 创办币安（Binance）6 年之后，赵长鹏最终不得不离开这家公司。但这已经是他在与美国监管机构长达数年的博弈中所能取得的最好结果。 当地时间周二（11 月 21 日），币安向美国司法部、财政部以及商品期货交易委员会（CFTC）认罪并达成和解，同意向美联邦政府支付总计 43 亿美元的罚款和赔偿金。赵长鹏承认犯有洗钱罪，他将辞任公司 CEO 一职并支付 5000 万美元罚款。新任 CEO 由币安前全球区域市场主管 Richard Teng 担任。 43亿美元（约合307亿元人民币左右）的罚款，这是华人创业历史上的最大罚款金额，这个数额相当于阿里巴巴那笔创纪录180亿元罚款的1.7倍，是宁德时代今年前三季度净利的总和。 这笔罚款标志着美国监管部门对币安持续数年的调查告一段落。外界普遍认为和解协议的达成将有利于币安利空出尽。 与另一加密货币交易平台 FTX 联合创始人兼 CEO 山姆・班克曼 - 弗里德（Sam Bankman-Fried）的遭遇对比来看，赵长鹏有可能面临的最高达 18 个月的监禁更显得微不足道。山姆・班克曼被判犯有欺诈和洗钱相关的 7 项罪名，刑期最高将达 115 年。检方称之为 “美国历史上最大的金融欺诈案之一”。 和解协议的达成表明币安已暂时宣告安全。这家公司在声明中着重强调，在和解协议中，美国监管部门并未指控币安挪用任何用户资金，也未指控币安进行任何市场操纵。 赵长鹏在缴纳了 1.75 亿美元的保释金后获准回到阿联酋居住——此前他举家搬至迪拜以寻求当地政府支持。赵长鹏的量刑听证会将于美当地时间 2024 年 2 月 23 日举行。 “我犯了错，必须要承担责任。” 赵长鹏在社交平台 X 上发文说，“这样的处置对我们社区、币安和我自己都是最好的。”他说已经无法想象自己再去经营一家初创公司了，计划先休息一段时间，进行一些区块链 / Web3/DeFi、人工智能及生物技术领域的投资。 不过，赵长鹏仍拥有币安的大部分股权。 01.发生了什么？ 早在2018年，美国司法部就盯上了币安，起因是调查一起犯罪分子通过币安转移非法资金的案件。美司法部更关注币安平台上否存在洗钱行为，以及币安是否违反美国制裁规定。这一调查持续数年。 2019 年，币安为了应对美国监管在美国开设了 Binance.US，称其是合规平台。2021年，币安因涉嫌洗钱和逃税受到美国司法部和国税局的调查 路透社在去年底报道称，部分联邦检察官认为已收集到足够证据，可以对币安采取行动，包括向赵长鹏提起刑事诉讼。此外，有消息人士称美国司法部官员与 Binance的律师讨论了可能的认罪协议。 彼时，币安回应称路透社报道有误。 但今年2月，币安首席战略官帕特里克・希尔曼（Patrick Hillman）就对外表示，愿意支付罚款来与监管机构达成和解。 美国司法部对币安提出了包括洗钱、串谋开展无牌汇款及违反制裁规定等多项指控，币安承认了上述所有罪名。币安在声明中说，和解协议承认了我们公司过去存在违反合规的犯罪责任，它也为我们的公司翻开了一个充满挑战，却也是学习和成长的新篇章。 11 月 21 日币安达成的这份和解协议涉及多家美国监管部门，包括司法部、财政部以及商品期货交易委员会（CFTC）。但必须强调的是，币安此次与美国监管部门达成的和解并不包括美国证券交易委员会（SEC）。 SEC 在今年 6 月对赵长鹏及币安所属关联公司提起民事诉讼，指控其违反一系列证券法规，包括非法转移客户资金、违反美国证券交易规则、经营非法交易平台，以及存在欺诈性交易等 13 项指控，诉讼状长达 136 页。 与 SEC 诉讼有可能耗费数年之久，这将是币安面临的又一重大挑战。《华尔街日报》表示，这也许是 SEC 迄今为止最重大的行动，强制要求加密货币开发者和交易所向 SEC 注册登记，将意味着加密货币行业要采用华尔街必须遵守的一系列成本高昂的监管规则，包括面向投资者的信息披露和禁止某些利益冲突行为等。 02.居无定所的币安 赵长鹏此次卸任 CEO 在之前就有迹象可循。 在美国监管机构对币安多年的调查压力之下，赵长鹏最早在 2021 年就对外透露过辞去 CEO 的打算。他说，自己正打算物色一名“具有强大监管背景的人”作为币安新任 CEO。据《晚点Latepost》报道，赵长鹏考虑退位的主要因素是来自各国政府对币安不断收紧的监管。 过去数年，虽然赵长鹏一直声称拥抱监管，但币安从未真正与全球任何一家政府机构达成实质性合作。自成立以来，这家公司一直游走在不同的国家和地区，来谋求对加密货币领域最友好的政策支持。 赵长鹏于 2017 年在上海创办了币安，那时正处于区块链在国内爆发的前夜，投资人趋之若鹜。只用了半年时间，币安就跃居为全球交易量最大的加密货币平台，持续至今。 但随着中国全面禁止代币发行融资活动，叫停加密货币交易业务，赵长鹏紧急率领团队转战日本。一篇报道中称，赵长鹏在几周内秘密而紧张地将 200 多个阿里巴巴服务器上托管的数据迁移到亚马逊及其他海外服务器上。 2018 年 1 月，由于日本 Coincheck 交易所被盗，造成超过 34 亿元人民币损失，日本金融厅紧急对加密货币交易平台出台严厉监管措施。3 月，日本金融厅称币安未在日本注册就开展加密货币交易业务，对其发出警告。4 天后币安就撤离了日本。 此后几个月，赵长鹏密集到访包括马其他、乌干达、百慕大等国家，以谋求在当地获得合法经营。但这些合作均不长久。 接连在多个加密货币政策相对宽松的国家和地区受挫之后，赵长鹏放弃了设立币安实体总部的构想。赵长鹏对外称币安是一家去中心化的组织，没有全球总部，他在哪里办公，哪里就是币安的总部。 他曾在东南亚、欧洲等多地游走，居无定所，行踪不定。疫情期间，他一度停留在新加坡，在一间不到 10 平方米的小房间内遥控指挥着自己的加密货币帝国。 赵长鹏隐秘的行踪甚至被人认为是币安有意营造的结果。《财富》杂志在今年 4 月的一篇专访报道中称，2021 年，币安的一家竞争对手为寻找赵长鹏的踪迹雇佣了私家侦探，但最后仍一无所获。这名私家侦探怀疑，币安专门雇佣了人手来掩盖赵长鹏的行踪。 甚至 SEC 在今年 6 月起诉赵长鹏及币安附属公司后，最后也因未能将法庭文件送达至赵长鹏手上，转而只能请求法院批准以 “替代方式 “向赵长鹏的律师发送文件副本。 某种程度上，币安去中心化的组织架构也为这家交易平台逃避各国政府监管提供了帮助。一些媒体在报道中称币安游走在灰色地带，游离于监管之外，并从违规交易中攫取利润。 03. 精神偶像 CZ 赵长鹏在圈内更广为人知的名字是“CZ”，热衷于通过 X 与他的支持者们交流，他的账号“cz_binance” 拥有超过 874 万名粉丝。那条他宣布辞任币安 CEO 的帖子下，满屏的留言都是 “Thank you for everything”。 CZ认罪并辞去CEO的消息曝光后，有币圈人士表示，币安的代表性人物在各社交群体中迅速做出回应，以平稳的态度回应了用户的质疑。他们认为，CZ为了币安的发展做出了巨大的牺牲，他已经完成了他的历史使命，但币安的历史仍在继续。 甚至有币圈媒体发文称，CZ一直加密货币最忠实的信仰者之一，是伟大的华人创业者。 赵长鹏之所以被圈内人士崇拜，与他成长经历和谦和形象有关。他未完成大学学业，凭借过人技术白手起家，他所开创CZ 时代的 6 年，也是加密货币蓬勃发展 的6 年。圈内人士认为，币安在熊市中对行业信心的树立功不可没。 不过，前华人首富的争议也不小，包括币安一系列被称为“割韭菜”的事件，比如受害者在币安倒欠钱的穿仓事件、私吞国外用户107个比特币、币安智能链多个项目“跑路”，以及合同市场因恶意断网而导致的爆仓事件，甚至是招聘启事中的低俗擦边球营销等。 但无论哪种形象，他始终活在网络世界。11 月 21 日赵长鹏罕见地出现在西雅图联邦庭审现场，出乎多数人的意料。 根据外媒，作为去年币圈震荡中为数不多幸存的知名交易所，币安想要继续活下去就要了结要各种法律诉讼。在达成和解后，仍可能面临美国司法部的刑事指控，币安如果能满足预设的条件，这项指控就不会再进行下去。这些条件涉及支付巨额罚款、发布错误行为声明，并建立监督合规程序。 目前，赵长鹏已经缴纳1.75亿美元保释金后被释放，等待其涉嫌洗钱案件的“进一步诉讼”。作为保释条件的一部分，他必须在预定的判决日期前14天返回美国。

11月23日消息，最近网络上出现了“世界最长高铁要来了”的声音。 根据相关规划，包海高铁全长约2300公里，一旦全线贯通，将成为全世界最长的高铁线路。 目前，世界运营里程最长的高铁是京广高铁，于2013年12月26日全线贯通，全长2298公里。 据了解，包海高铁是国家《中长期铁路网规划》中“八纵八横”高速铁路主通道包头至海口通道包头至海口的高速铁路。 北起内蒙古包头，向南经鄂尔多斯、榆林、延安、铜川、西安、安康、达州、广安、重庆、遵义、贵阳、河池、南宁、钦州、湛江等，终点为海南省海口市。 而且包海高铁大部分线路设计时速为350公里，一旦全线贯通，从包头，8个小时即可到达海口。

23日，中新经纬从美团外卖相关负责人处了解到，为维护外卖骑手群体权益，美团外卖将对四名冒充骑手进行虚假摆拍、恶意造谣的网红提起诉讼，要求对方向外卖员群体道歉，并赔偿损失。 美团外卖称，近段时间以来，部分网络自媒体为获取流量而冒充骑手，虚假摆拍各类视频及图片，恶意捏造传播不实信息，误导社会公众，同时也严重损害了骑手群体形象。 被起诉的四名网红中，有前段时间因冒充女性外卖员摆拍而引发巨大争议的社交媒体账号“小逗逗”。 11月初，该账号拍摄制作的多组女性身着外卖工服、丝袜或短裙送外卖的擦边视频及照片在网上流传，被大量自媒体解读为“新型卖淫模式”。这些视频和照片也成为网上数千条涉性谣言的素材，有人将海外某订餐平台的高价菜单页面，与“小逗逗”摆拍的身穿外卖工服涉黄擦边照片拼凑在一起，通过社交软件进行转发扩散。该信息被相关媒体关注后，一度冲上多个平台热搜。海南琼中警方介入调查后，于11月4日发布通报，称“外卖1400元牛杂汤提供非法服务”为不实信息。 ▲网红“小逗逗”拍摄制作的“外卖媛”相关视频图片，引发网络谣言 另外三名被起诉的网红分别为社交媒体账号“萌妹御姐控”，短视频账号 “苏苏在送餐”、“宝儿琪琪格”，中新经纬查询发现，“萌妹御姐控”冒充美团骑手，拍摄穿着骑手工装、短裙丝袜等暴露衣着照片，并在网上传播；“苏苏在送餐”长期以来冒充美团骑手，穿着骑手工装、超短裤、丝袜，拍摄发布数十条虚假送餐视频博取流量；“宝儿琪琪格”则在今年8月因摆拍“女骑手深夜被盗车后大哭”引发公众关注，后湖南怀化警方介入调查，以涉嫌编造发布虚假信息扰乱公共秩序对其行政拘留。 ▲“苏苏在送餐”发布的虚假摆拍视频 ▲警方辟谣：女网红假冒女骑手摆拍深夜送餐后车辆被盗 来源：媒体报道截图 “这类为了流量而恶意编造的网络段子、虚假信息，很容易误导公众，部分视频抹黑女性骑手群体形象，并对该群体的送单安全带来威胁。”美团外卖相关负责人称，将通过法律手段维护广大骑手权益，今后也将联动公安机关、网信部门及网络内容发布平台，共同对此类恶意传播虚假信息、扰乱社会治安的行为进行打击。 23日下午，中新经纬在某短视频平台上已无法搜索到“苏苏在送餐”“宝儿琪琪格”账号。 编辑：李晓萱 责编：常涛

11月22日消息，在昨日的百度2023年第三季度业绩说明会上，百度创始人、董事长兼首席执行长李彦宏表示，美国对中国的芯片出口限制，在短期内对百度的影响有限，百度拥有大量的人工智能芯片储备，可以在未来1至2年内不断更新百度的AI大模型“文心一言”。 李彦宏强调：“文心大模型不太需要强大的芯片，我们的芯片储备以及其他替代品将足以支持终端用户的大量AI本地应用程序。” “从长远来看，难以获得最先进的芯片不可避免地会影响中国AI发展的步伐，百度正在积极寻找替代品，虽然这些选择不如美国的芯片先进。”李彦宏进一步说道。 百度智能云事业群总裁沈抖还提到，百度有部分客户更愿意训练自己的模型，但芯片的出口限制将减少这方面的活动。 根据百度公布的三季度财报显示，该季度百度营收达344.47亿元，同比增长6%；归属于百度的净利润（non-GAAP）达73亿元，同比增长23%，营收、净利润均超市场预期。 具体来说，三季度百度核心（Baidu Core，即搜索服务与交易服务的组合）收入266亿元，归属于百度核心的净利润（non-GAAP）达70亿元，同比增长21%；百度核心在线营销收入同比增长5%至197亿元，这一基本与摩根大通的预期相吻合，此前摩根大通将该业绩的收入预期下调至197亿元。非在线营销业务收入为69亿元，同比增长6%，这部分业务包括百度云、小度和自动驾驶业务在内的创新业务的收入。其中，萝卜快跑累计服务量增至410万单。据悉，二季度小度出货量蝉联中国智能屏和智能音箱第一。 百度的高管在电话会议上表示，传统的云业务正在放缓，生成AI和大型语言模型正在介入并重塑过去云业务行业的竞争格局，有望在长期内获得可观的利润率。客户中的一些产品仍处于实验阶段，这方面在海外已经有成功经验，因此可以看到新技术正在增加百度的竞争优势。 百度执行副总裁沈抖指出，百度云在过去几个季度实现了不按美国通用会计准则的运营利润。由于市场对于智能交通服务的需求乏力，云业务供应在三季度也出现下降，如果不计智能交通部分，云业务的增长是不错的。随着集团不断发掘生成式AI和大型语言模型技术所带来的增长机会，将利用自身在相关领域的领先地位，持续吸引新客户，推动现有用户增加在百度AI云服务方面的支出，相信云业务也将在第四季恢复正成长。 今年10月，百度推出了文心4.0，用户可以通过文心一言体验文心4.0版本，企业可以通过百度智能云千帆大模型平台调用文心4.0的API。财报显示，目前，文心一言用户数达7000万，覆盖场景4300个。 李彦宏在财报电话会议上指出，自11月1日起，百度正式上线文心一言专业版，开始收费，4.0版本扩大了百度同其他模型的差距，成为率先收费的模型，“关于商业变现方面的机会，我们看到很多同人工智能技术原生应用方面相关的机会，有些是百度自己开发的，还有一些是客户利用百度技术的开发的。在我们自己的部分，新型搜索和调整过后的广告业务方面有很多机会，随着我们的搜索服务将能够实现自然语言对话和多轮对话，商业变现的潜力也就会更大。长期来看，推理服务将成为公司营收的重要贡献。” 此外，李彦宏还表示，考虑到高性能芯片短缺，以及市场对数据及AI人才的高需求等因素，相信行业将进入整合阶段，预计市场只会留下少数几个基础大模型。 据介绍，目前，百度正在用文心大模型重构广告系统，包括生成式创意、生成式定向等服务，这些举措有望在四季度带来数亿元的增量收入。“采用AI新功能的广告商在第三季度平均实现了高个位数的转化率增长。以IT专业教育公司达内教育为例，在使用新功能后，转化率提升23.3%，ROI（投资回报率）提升22.7%。” 百度首席财务官罗戎表示，今后，百度将继续优先投资人工智能，特别是生成式AI和基础模型，坚定不移地关注效率和战略资源分配。 编辑：芯智讯-林子

程一笑正带领快手“逆天改命”？ 快手2023年三季度财报发布后，有媒体惊诧地给出这四个字评价。从账面数据看，快手大盘向好。程一笑两年CEO任期，拿到一个卷面高分的成绩。 季度财报发布之前，程一笑做了两件事：一件是接替宿华，出任快手公司董事长；另外一件是不再兼管电商业务，交棒给商业化事业部负责人王剑伟。 程一笑不是天生的企业家。他公认的评价是不善交际和言辞，在公众视野的存在感极低，但是一位具有产品经理特质的创始人，被称为“天通苑张小龙”——快手还是GIF快手时，办公地点在天通苑的东小口镇一带。 宿华是张斐介绍给程一笑的。张斐是快手早期投资人，曾表示，“宿华找方向难，一笑找人难，宿华是技术和算法驱动方面的大牛，而一笑是个很有产品头脑的人，两人是一个很好的组合”。 在这之后，二人维持了近8年的换位和分工：宿华主外，负责公司战略、投融资和商业化等业务；程一笑主内，负责产品、运营以及从快手主站里孵化出的新业务，比如电商、直播等。 实际上，技术出身的宿华，不擅长管理，身上有着浓重的技术理想主义。程一笑在早期采访曾透露，初步接触期间，宿华和他聊的最多的是AI。这个清华学霸在快手的前几年，还是喜欢写代码。 短视频浪潮袭来时，宿华逐步展露技术和算法功力，“建立他以前不擅长的能力”，成为快手门面上的“掌舵人”。在快手峰会上，宿华称自己已经从足球前锋变为了球队的教练，后来又从教练变成了球队的老板。 两个男人当家，程一笑有意保持隐形状态，大事都由宿华做主。程一笑曾开玩笑似地描述，如果二人在业务上发生争执，就用理工男的方式解决，各写一套代码，以结果说话。这种方式类似欧洲中世纪的决斗，也像过家家里的石头剪刀布。正是这样的“双核组合”，推动快手迅速从工具产品，转型为国民级短视频社交平台。并先于抖音，在2021年成功登陆港交所，称为“短视频第一股”。 但“双核”也饱受争议，被公司内外诟病。程一笑和宿华之间关系微妙，两人股票、投票权相近。理想状态下，双方各管一摊可能相安无事。但现实情况是两人在职权上，不可避免地存在重叠，部分业务交叉汇报，极容易形成内耗。媒体时常提及，快手内部选边和划分派系的现象一度常见。 最直观一例是2020年，快手前50号的老员工在内网发布文章，毫不避讳地点出公司病，其中就包括灵魂拷问：“难道宿华和一笑两个人之间在这一两年没有那么多较劲吗，还像2017年以前那样的亲密吗？” 双轨制一定程度上，导致快手的不少决策都落后抖音半拍，也给了抖音后发先至的成长时机。 快手上市后，宿华有计划地隐退，这种局面才得以改观。2021年10月，程一笑从宿华手中接过CEO；2023年10月，程一笑从宿华手中接过董事长。交接生效时间在同一天，都是在10月29日。这是一场精心设计的交接过渡。 过去完整的两年，程一笑更多站在一线，在商战中磨练，蜕变为一名成熟的CEO。值得一提的是，2023年快手电商“引力大会”开场，是他担任快手CEO后的首次公开演讲。面对千余名参会者，程一笑略带腼腆，“抱歉，我有点紧张。”他努力调整自己的情绪，这一幕在千亿市值公司很罕见。 目前，程一笑带队能力得到阶段性验证。刚接任CEO时，快手虚胖，面临内忧外患：海外业务打不开局面，拖累业绩，市值从万亿跌到千亿，亏损持续扩大，抖音各项数据“遥遥领先”等等。 在这种艰难的局面下，程一笑将扭亏为盈作为主要行动纲领，押宝电商业务。裁员、内部活水、缩减福利、停止海外烧钱扩张、提高费用投放效率，每一步都在“省一点”、“降一点”，遵循“降本增效”原则。 这番努力得到回报，快手在2023年第二季度经调净利润达26.9亿元，取得上市以来的首次集团层面净利润。2023年三季度财报显示，快手营收实现20.8%的增长，达到279.48亿元，实现集团层面盈利22亿元，快手电商的GMV也超行业增长，同比增速超过30%。 两年前定下的小目标，程一笑实现了，这也是他能顺利把事权统一的关键——快手全面进入“程一笑2.0时代”。事实证明，决策归一的效率确有提高。11月15日，快手发布内部邮件，经营管理委员会成员王剑伟出任电商事业部负责人，兼任商业化事业部负责人，向董事长兼首席执行官程一笑汇报，程一笑将不再兼管电商业务。 据不完全统计，自程一笑任职CEO以来，截至去年11月，快手内部进行过至少四轮组织架构调整。2022年，本地生活业务升级为独立部门，就此确立电商、商业化、国际化、游戏、本地生活五大事业部。其中，程一笑本人亲自带队电商业务，原电商事业部负责人笑古调去负责本地生活。 最新的调整，王剑伟同时负责电商和商业化业务，在聚光灯下格外显眼。若按照民间剧情推演，被委以重任的他几乎称得上快手接班人。再世俗一点，是“统领两部”的太子。 腾讯深网报道，程一笑相信“战功文化”，认为中干“能上能下”，考核成绩优异的中干可以被调至更核心的位置，考核不理想的中干或面临降薪（部分在年终奖中体现）甚至降职。程一笑负责电商业务后，快手电商部门的二级负责人基本都换了一遍。 快手官方评价称，王剑伟2019年加入快手，先后负责上下滑业务、主站及极速版产品和运营、商业化等业务，在规模增长、直播业态探索、内容生态繁荣上做出了贡献。程一笑将腾出更多的精力，从公司层面去看新的产业机会。当赚钱成为快手的主旋律，王剑伟兼管电商业务，也符合程一笑的战功评优准则。 王剑伟的走马上任，还引出一段网络流传已久的旧事。2021年一场直播中，辛巴在直播间点名道姓的大骂托马斯，称让他赶紧给自己解决流量问题，自己不欠平台任何东西，“你个臭打工的”。其中，托马斯即新任快手电商业务负责人王剑伟。 “太子”上位三把火，是否会有一把烧向辛巴代表的头部主播？也是业界围观的热门话题。网络江湖的恩怨情仇，正是快手平台生态的映射，超头部主播对快手电商生态的影响远远超过抖音。电商报数据表明，快手直播电商GMV有7成左右由top 100的头部主播们贡献；而这个数字在抖音则要调转过来，抖音腰部主播贡献了65%的GMV。 这充分说明，作为目前公认的私域和公域流量结合最好的短视频平台，快手在流量分配上还存在极大的问题，这也是快手的隐忧。 当前，快手正积极解决这个顽疾。结合三季度财报数据，快手腰部及长尾达人占整体达人GMV的比例从2021年初的略超20%提升到了如今的接近50%。快手在头部家族治理上，已经取得成效。如果王剑伟夹带个人情绪，站在程一笑打下的地基上，进一步“削藩”，也是有舆论基础的。 如今，快手越来越像一家成熟的电商企业。2023快手电商引力大会上，亲自带队的程一笑表示，电商业务是快手未来增长的重要引擎之一，也是整个快手商业生态的中心。 从这个角度看，“一号位工程”变为“接班人项目”，快手切实感受到现实竞争的压力。从根本上看，快手还是一个内容平台，抖音已经出现电商流量不够用的问题，对平台的生态造成很大不利影响。快手也需要平衡好电商与内容之间的关系，为电商业务营造一个健康的流量生态。这个时候，程一笑“从全局角度去看流量生态和变现体系之间，如何更好的协同”就显得更加重要。 接任与放权，这两件事办完，快手的权利进一步向程一笑集中，解决双轨制政出多门的弊端，也获得漂亮的财务回报。但快手面对的竞争，已经完全不同于宿华时代：抖音内容、电商全面开花，视频号、淘宝直播大军压境，杀入本地生活前途未知，海外市场全面收缩，快手电商能否杀出重围…… 用户的注意力有限，快手的光环退去，采取何种应对策略，将决定程一笑未来是否将再次“下场亲征”。 三季度正向的财务信号之外，还能看到一个变化：快手活得更为通透，更从容接受行业老二的位置，躲在抖音后面，复刻抖音走过的每一步，闷声赚钱。这对于拧巴的京东来说，是个启示。 至少目前，程一笑，可以笑一次了。

Graphcore停止在华销售 凤凰网科技讯《AI前哨》北京时间11月23日，有“英国英伟达”之称的人工智能(AI)芯片独角兽Graphcore再遭挫折，该公司将裁减大部分中国员工，并停止在华销售。 Graphcore确认了停止在华销售的决定，理由是近期美国出台的出口管制新规限制了公司向中国的技术销售。“很遗憾，这意味着我们将大幅缩减在华业务。”Graphcore发言人在电子邮件中表示，该公司拒绝透露受影响的员工人数。 在此之前，Graphcore CEO奈杰尔·图恩(Nigel Toon)曾把中国视为一个潜在增长市场，尤其是英伟达被限制向中国销售产品之后。今年10月，图恩在伦敦举行的彭博科技大会上表示，来自中国的销售额可能占其公司业务的“20%至25%”。 Graphcore成立于2016年，专门设计支持AI软件的半导体。不过现在，Graphcore的已经陷入困境。该公司最新提交的文件显示，2022年营收下降46%，亏损扩大11%至2.046亿美元。去年10月，Graphcore披露需要筹集资金以维持运营。在那之后，Graphcore再未宣布任何融资消息。凤凰网科技《AI前哨》对此将持续关注。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

11 月 23 日消息，在美国人工智能初创企业 OpenAI 内部动荡之际，竞争对手纷纷以激励措施吸引其客户转向其平台。 谷歌表示，旗下销售团队已经发起一项活动，试图说服客户放弃 OpenAI。谷歌团队推出了与 OpenAI 服务价格相当的定价策略，而且如果客户使用谷歌的人工智能软件，就能获得云平台积分，并为客户切换平台提供帮助。 亚马逊则表示，最近 OpenAI 发生的事件凸显出亚马逊为客户提供多种生成式人工智能的策略很有价值，客户可以在许多人工智能系统之间进行选择，而不是只选择 OpenAI 或单一供应商。 图源 Pexels 据悉，萨姆・阿尔特曼 (Sam Altman) 将重新担任 OpenAI 首席执行官，并组建了新的董事会。这标志着阿尔特曼与原来董事会长达五天对峙的结束，但 OpenAI 的竞争对手们从中看到了可以利用的商业机会。 目前，生成式人工智能领域的公司有谷歌、亚马逊、微软和 Meta 平台等科技巨头，但也有不少初创公司，其中 OpenAI 是最大的参与者。 许多竞争对手借 OpenAI 动荡之机说服企业，它们需要让合作的人工智能供应商多样化。许多公司已经在朝着这个方向发展，对多个人工智能系统进行评估，目的是消除过度依赖单一供应商的风险，并减少“厂商锁定”（vendor lock-in）的程度，避免企业的信息技术系统、软件和数据都被锁在一个数字平台内。 虽然生成式人工智能目前在很大程度上仍是由 OpenAI 和微软合作伙伴主导的市场。但亚马逊一直致力于开拓属于自己的小众市场。作为许多人工智能系统运行的平台，亚马逊网络服务和 Alphabet 旗下谷歌都表示，在 OpenAI 管理层陷入僵局期间，很多公司对与 OpenAI 合作产生犹豫，支持了他们的战略。 今年 4 月份，亚马逊云计算部门首席执行官亚当・塞利普斯基 (Adam Selipsky) 表示，他认为公司“需要许多不同的生成式人工智能模型，用于不同的目的”。 Meta 也在与云数据提供商 Snowflake 等企业技术供应商建立合作关系。Meta 负责生成式人工智能的副总裁艾哈迈德・达勒 (Ahmad Al-Dahle) 本月早些时候表示，这一合作关系为公司提供了一个了解企业客户如何使用开源人工智能模型 Llama 2 的窗口。 OpenAI 发言人周二表示，公司高管、员工和客户在社交媒体平台 X 上发布的帖子明确显示，客户选择继续使用 OpenAI 的人工智能平台。即便在管理层对峙期间，公司服务也一直在正常维护。OpenAI 还采取行动解决客户对未来发展的担忧，邀请阿尔特曼重新担任首席执行官，并任命了新的董事会成员，其中包括前财政部长拉里・萨默斯 (Larry Summers) 以及前 Salesforce 联合首席执行官布莱特・泰勒（Bret Taylor）。亚当・迪安杰罗 (Adam D’Angelo) 则是 OpenAI 前董事会中唯一留任的成员。 不少客户则认为，阿尔特曼的复职让 OpenAI 重回正轨，但竞争对手们提供的人工智能平台也有吸引力。 Rocket Mortgage 首席信息官布莱恩・伍德林 (Brian Woodring) 表示：“OpenAI 的管理层变动虽然非常出人意料，但并没有改变我们既定的人工智能战略。”“我们对 OpenAI 仍然非常有信心，但如果未来情况发生变化，或者竞争对手提供更有吸引力的选择，我们将做好充分准备，无缝切换。” 作为 OpenAI 的竞争对手，Cohere 总裁兼首席运营官马丁・考恩（Martin Kon）透露“最近有大量咨询涌入”，不少企业客户正在强调企业人工智能服务供应商的可靠性和稳定性。考恩补充说，事实上 Cohere 的人工智能系统可以在许多云平台中使用，“不会有厂商锁定”，这一事实现在更能引起企业客户的共鸣。 IT 研究和咨询公司 Info-Tech 咨询业务主管斯科特・比克利 (Scott Bickley) 表示，其他竞争对手认为 OpenAI 的动荡是一场“混战”。他说，这些公司在周末动员他们的销售团队去争取 OpenAI 客户，目的是在阿尔特曼复职关闭他们的机会窗口前迅速采取行动。 总部位于美国旧金山的初创企业 Writer 提供基于人工智能的写作助手服务。公司联合创始人兼首席执行官梅・哈比卜（May Habib）表示，周二企业客户对自家服务的兴趣已经增加了两倍。 哈比卜说：“对于一个严谨的首席信息官来说，我不认为现在给公司每个人发放企业级 ChatGPT 服务是一种好方法，这对其他初创公司来说是一个巨大机遇。”他补充说，Writer 一直在宣传自己的人工智能系统在某些情况下比 OpenAI 的 GPT-3.5 模型更好。 本周二，OpenAI 的竞争对手 AI21 公司宣布完成 2.08 亿美元的融资，并任命新的董事会成员。AI21 公司联合创始人兼联合首席执行官约阿夫・肖厄姆（Yoav Shoham）表示，OpenAI 的动荡事件进一步表明公司“无论如何都不想把所有鸡蛋放在一个篮子里”。 这家总部位于以色列特拉维夫的初创公司主要开发规模较小的人工智能模型。AI21 公司表示，在分析合同或搜索文档等特定业务用途上，这些模型比 OpenAI 的 GPT 大型通用模型效果更好。肖厄姆说，“我们现在几乎无法满足全部客户需求，无论是我们直接联系的客户，还是通过谷歌云计算或亚马逊网络服务引来的都是如此。”