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全球四大电动汽车巨头因电动汽车补贴变化而竞相降价
近日,外媒报道称,全球四大电动汽车制造商因电动汽车补贴计划变化而竞相降价。 比亚迪汽车 据了解,现代汽车、特斯拉、比亚迪和大众作为电动汽车行业的四大巨头,已在主要市场展开了电动汽车降价竞赛。此次降价是为了应对电动汽车需求放缓和主要国家最近暂停或减少补贴的双重打击而采取的防御性举措。 1月17日,据业内人士透露,在与特斯拉激烈争夺全球电动汽车市场头把交椅的情况下,比亚迪决定将其在德国的电动汽车价格下调15%。此举是为了回应德国决定停止向电动汽车购买者提供补贴。分析人士表示,这是比亚迪为了更好地在欧洲汽车工业心脏地带德国与特斯拉、大众竞争而采取的进攻策略。此次降价使比亚迪ATTO 3比大众和特斯拉等竞争对手车型便宜约4000欧元。 截至1月底,现代汽车北美公司还为美国2024款IONIQ 5、IONIQ 6和Kona Electric提供高达7500美元的折扣。外媒认为,放弃部分利润率来抵消因不符合美国电动汽车补贴资格而产生的影响是一种激进的策略。 现代IONIQ 6 此外,通用汽车已从美国政府的通胀削减法案 (IRA) 补贴名单中删除,该公司也对Volt EV和其他车型提供折扣。大众汽车最近也加入了价格战,将其ID系列电动车型在欧洲的价格下调了30%。 值得一提的是,去年引发全球电动汽车行业价格战的特斯拉也表现出了紧张的迹象。为了应对比亚迪、蔚来等中国本土电动汽车企业的攻势,特斯拉将Model 3和Model Y的价格下调了3%至6%,其中包括刚刚推出仅五个月的新款Model Y。 全球汽车行业分析师表示,由于各国补贴的减少或取消,一直靠补贴支撑的电动汽车行业正面临重大转型。
天文学家观测450小时绘制杜鹃座47星团射电图像,发现神秘无线电信号
IT之家 1 月 18 日消息,由全球天文学家组成的国际团队近日成功绘制了杜鹃座 47(47 Tucanae)的球状星团射电图像,还从星团中心探测到了一个以前未被发现的无线电信号。 研究小组在星团中心(红圈)发现了一个新的射电源(白色正方形)。 该团队由西澳大利亚国际射电天文研究中心(ICRAR)的科廷大学分部领导,天文学家阿拉什・巴赫拉米安(Arash Bahramian)博士表示: 该球状星团是非常古老的巨型恒星球。球状星团密度惊人,数万到数百万颗恒星挤在一个球体中。 杜鹃座 47 是银河系中质量最大的球状星团之一。它有超过一百万颗恒星和一个非常明亮、非常致密的核心。 巴赫拉米安表示,这幅超灵敏图像是团队利用澳大利亚望远镜紧凑阵列(ATCA),观测 450 多个小时精心绘制而成,是澳大利亚射电望远镜有史以来拍摄最深、最灵敏的射电图像。 澳大利亚望远镜紧凑阵列(Australia Telescope Compact Array) 图片来源:Alex Cherney / CSIRO 巴赫拉米安还在星团中心发现了一个极其微弱的射电信号,天文学家推测有两种可能,第一种可能是黑洞: 首先,杜鹃座 47 可能包含一个质量介于星系中心的超大质量黑洞,只是目前没有明确的探测结果。 如果这个信号被证明是一个黑洞,那将是一个非常重大的发现,也是有史以来第一次在一个星团内无线电探测黑洞。 第二种可能是脉冲星,这是一种能发射无线电波的旋转中子星: 脉冲星如此接近星团中心,在科学上也是一个有趣的发现,因为它可以用来寻找一个尚未被探测到的中心黑洞。 杜鹃座 47 是一个位于杜鹃座的球状星团,距离地球 16700 光年,其直径 120 光年。因为亮度达到裸眼可以看见的 4.0 等,所以被以佛兰斯蒂德命名法命名。 组成球状星团 47 Tucanae 的密集恒星球。
三星大模型慢半拍
2023年做大模型,国内更关注的是云厂商,很少有人会注意到,硬件厂商的大模型做得怎么样。 例如,三星。 实际上,就连三星自己,似乎也没那么热衷于大模型。 相较于其它互联网公司的疯狂跟进、高调发布,三星直到2023年11月才对外公布了自己的大模型产品——一个以传奇数学家高斯(Gauss)命名的大模型。 至于在三星意在打造成下一代机皇的三星Galaxy S24上,并没有看到Gauss的身影。 不过,Galaxy AI还是毫无悬念地成了这代产品的代名词。 用一个更时髦的词来替换的话,应该是,端侧AI。 01 三星求变,大模型上线 在智能手机这个行当里,三星一直是全球销冠,每年出货两三亿部手机都不在话下。 不过,2023年对于三星来说,是运势不佳的一年。 IDC前不久公布的统计数据显示,苹果在2023年超越三星,成为全球智能手机“榜一大哥”,这也是苹果首次超越三星坐上这个期待已久的宝座。 这时的三星,也就更需要一个变数。 “AI将为移动产业带来深远影响,三星也将开启一个新的时代,”在三星Galaxy S24发布会上,三星电子MX部门总裁TM Roh如是说。 TM Roh这里提到的AI,正是加入了云边协同的生成式AI能力的Galaxy AI。 这样的AI在三星Galaxy S24上第一个功能体现是「实时翻译」。 三星是直接将实时翻译装进了手机通话系统中,在接打电话时,用户可以选择将通话语音实时翻译成母语语音或文字呈现,这一功能被三星亲切地称为“私人翻译”。 目前这一功能支持汉语、英语、法语、德语、西班牙语等13种语言实时双向互译。 对于国内大部分习惯了使用聊天软件,而非电话功能的用户,这似乎就成了一个比较鸡肋的功能升级。 不过,不要紧,三星还将这一功能下沉到了本地interpreter软件中,用来供国外旅游线下问路、点餐等场景使用。 本地软件,不是这一功能下沉的终点。 三星将这一功能进一步下沉,直接下沉到了三星官方键盘上,让三星键盘可以直接将用户打字内容翻译成目标语言。 从现场演示效果来看,这样的功能升级,要归功于自去年兴起的生成式AI。 实时翻译功能,主要用到的是生成式AI的语言处理能力。 在被三星高度重视的S24上,另一项用到这一能力的功能是「笔记助手(Notes)」。 在三星Galaxy S24的笔记助手中,用户可以对已经写下的会议记录加入不同风格的个性化排版,也可以对会议记录提取摘要。 这样的笔记助手体验,其实在大模型风靡的2023年已经十分普遍。 尤其是在国内,大部分协同办公软件都已经有了类似的功能,例如此前锌产业文章中提过的钉钉魔法棒,腾讯会议、字节飞书也都上线了类似功能。 如果说有什么不一样的话,那应该是另一个应用了生成式AI图像处理能力的「Circle to Search」功能,翻译成中文就是「即圈即搜」,这实际上是一次对搜索功能的优化。 也是谷歌为Android机带来的一个搜索功能升级。 以往用户对搜索引擎的使用,往往是基于文字搜索,即便是基于图片搜索,也是直接上传图片,通过图片对比,搜索同类图片。 这次,在谷歌新新研究出的「Circle to Search」功能中,用户可以在手机上各类应用中圈出感兴趣的元素或内容,直接进行搜索。 在三星Galaxy S24上的使用方法是,长按home键唤醒这一功能,然后圈出要搜索的元素进行搜索。 这样的搜索功能,显然吸取了以往应用在智能手机中的拍照搜图的灵感,但经谷歌之手,直接在移动端的搜索引擎上进行功能升级后,锌产业认为,这样的新搜索功能更接近用户在成熟应用繁多的移动生态上的搜索习惯。 值得注意的是,上述这些“端侧AI”能力,实际上均来自谷歌Gemini。 02 GPT-4的终极对手 2023年12月7日零点过后,谷歌在官方公号上发布了一篇推文,就这样,谷歌 Gemini 正式亮相了。 谷歌CEO Sundar Pichai说,“Gemini分为Ultra、Pro、Nano三个版本,是我们迄今为止最强大、最通用的模型。” 当时谷歌官方公布的测试结果显示,Gemini Ultra在文本、推理、数学、代码几个领域的表现,已经远超OpenAI的GPT-4。 在多模态能力方面,Gemini在图像、视频、音频几个领域的表现,更是全面碾压GPT-4V。 正是因为Gemini测试数据的突出表现,尤其是其亮眼的现场演示视频,Gemini在发布后一度陷入“造假”风波。 对此,谷歌官方随后也做出了解释:视频中的输入和输出数据是真实的,只是出于演示简洁目的,剪辑了延时的等待时间。 不过,这并没有影响Gemini成为堪比GPT-4的顶级大模型,Gemini也被认为是GPT-4最强劲的对手。 这其中,Gemini Nano是用于端侧AI的大模型,首款搭载Gemini Nano的,是谷歌去年发布的Pixel 8 Pro。 在2023年10月的Made by Google大会上,谷歌曾在Pixel 8 Pro上展示了不少基于生成式AI的功能,当时谷歌用在这款手机上的大模型还是未升级的Bard。 即便如此,谷歌依然在Pixel 8 Pro上实现了类似Bing AI的对话式搜索,可以基于本地诸如Gmail、YouTube、谷歌云盘、谷歌地图等应用中获取的信息,为用户生成出行计划、旅行计划等内容。 甚至还将谷歌键盘Gboard进行了一番改造,推出了“智能回复”功能。 可以说,正是Pixel 8 Pro的顺利上市,让三星得以将这一盟友在端侧AI的技术复用到了这次发布的三星Galaxy S24。 初代Galaxy AI,谷歌Gemini至少有一半的功劳。 03 三星高斯慢半拍 2017年,尚且笼罩在Galaxy Note 7爆炸事件阴影中的三星,着手加紧对人工智能相关技术的研究。 这年年底,就传出了三星计划成立人工智能研究中心的消息。 当时CNBC报道称,这一研究中心横跨三星电子的移动和消费电子业务两大部门,为的正是以人工智能这一技术创新,推动以手机为主的消费电子设备的商业创新。 也是在这一年,三星特别为人工智能技术做了一场规模不小的活动,请了十几位大学教授和知名企业、研究机构的研究人员来分享人工智能最前沿的成果,这就是Samsung AI Fourm。 这一论坛,后来一直延续到了今天。 就在两个月前,在Samsung AI Fourm 2023上,三星电子CEO Kye Hyun Kyung在开幕式上分析称: “2023年,大家已经将目光聚焦到了生成式AI上,以大语言模型为代表的生成式AI技术正在重塑世界,但隐私、幻觉等问题依然存在。” 生成式AI的出现和随之而来的问题,是一个新技术周期的起点,尤其是这项技术中让科学家们束手无策的不可预测与不可控性,科学家们最终只能将生成式AI归结为“智能涌现”。 另一个更微妙的产业背景是,经过2023年一年的百模大战,生成式AI已经从技术竞赛迈入到了产业落地竞赛阶段。 这其中尤以1月10日OpenAI应用商店——GPT Store的推出最为代表。 正是在这样的背景下,三星在这个一年一度的AI论坛上,也对外公布了自己的AI大模型——Gauss。 和大多数大模型类似的是,三星Gauss同样强调三项能力:自然语言、代码编写、图像处理。 三项能力分别对应的是三星Gauss的三个模型:Gauss Language、Gauss Code和Gauss Image。 作为三星研究院一款自研大模型,Gauss首先被三星用到了公司内部,例如通过Gauss Language来辅助员工简化编写电子邮件、工作总结和编译内容等工作。 目的是为了看看,现在的大模型究竟能不能提高工作效率?又能提高多少效率? 另外,也是要在内部使用过程中,发现问题、解决问题,进而优化软件功能,在产品商业化之前尽可能地将模型优化到位。 创新技术内部使用、内部先消化一段时间,是互联网公司一贯的技术验证手段,尤其是对于软件技术。 至于Gauss的商业化,三星官方当时解释称,三星会在2024年将Gauss Language陆续应用到商业化产品中。 销量触顶、亟需新意的智能手机,自然也成了Gauss附魔的对象。 然而,从发布会上公布的信息来看,锌产业并没有看到本该出现的Gauss的身影。 尽管如此,三星依然十分看好大模型带来的这波红利,不仅在发布会现场大谈Galaxy AI,TM Roh甚至还做出了两个预测: 第一个预测是,Galaxy S24系列手机将实现两位数增速,三星重回全球第一; 第二个预测是,生成式AI功能,预计将帮助全球智能手机市场实现触底反弹。 大模型,成了三星为智能手机押注的变数。 那么,从「智能手机」到「AI手机」,什么才是划时代的变化?
苹果客服回应iPhone到哈尔滨掉电快:建议离身体近一些
原标题: 仅剩10%电量手机在尔滨掉电有多快:iPhone不到3分钟关机 荣耀Magic 6撑了11分半 快科技1月19日消息,今日,荣耀姜海荣发微博表示,去尔滨还得是荣耀Magic 6系列手机,并称该系列手机是尔滨必备手机。 与此同时,姜海荣在此条微博下配了一段《户外低温低电极限的续航测试》的视频。 从视频展示来看,荣耀Magic 6和iPhone 15 Pro Max,同样在哈尔滨零下20℃、且都剩10%的电量条件下,进行测试。 测试结果显示,iPhone 15 Pro Max在2分57秒时就没电关机了,而荣耀Magic 6手机此时已撑了11分33秒,且还保留2%的电池容量。 姜海荣表示,荣耀Magic 6系列手机搭载的是第二代青海湖电池,其电池容量最高可达5600mAh,并且该手机在全新自研能效增强芯片HONOR E1、荣耀都江堰电源管理系统的加持下,面对尔滨的低温环境,会有惊艳表现。 根据此前报道,荣耀第二代青海湖电池技术,可以实现芯片级的实时电压监测,使能效管理精度提升3倍。 在持续播放视频方面,20℃的常温环境下,荣耀Magic 6实现了21.7个小时的视频持续播放,相比于iPhone 15 Pro Max的14.7小时领先了47%。 在-20℃的低温环境下,荣耀Magic 6实现了连续视频播放20.1小时,相比于iPhone 15 Pro Max的12.1个小时领先66%。 此外,近日也有网友发帖称,在哈尔滨等低温地区,iPhone电池容量容易失灵影响使用,甚至会“冻坏”。 对此苹果客服回应,手机掉电快和低温有一定关系,目前苹果的确还没有一个根本解决方案。客服还建议把手机放在离自己皮肤较近的地方,可稍微维持一下温度,但是不能直接与暖宝宝接触。
纯血版鸿蒙,华为的节奏和三大挑战
跨越操作系统市场份额的16%后,鸿蒙操作系统才能在没有内力作用下自发行动起来,逐步壮大生态。 文 | 柳书琪 吴俊宇 顾翎羽 编辑 | 谢丽容 2019年华为发布鸿蒙操作系统,距今已过4年,此间更多被视为“套壳安卓”,因为它采用了安卓的底层代码AOSP,兼容安卓应用。 1月18日,华为终端BG CEO余承东在鸿蒙生态千帆启航仪式上宣布,新发布的HarmonyOS NEXT鸿蒙星河版(以下简称“HarmonyOS NEXT”)将是完全独立的“纯血鸿蒙”。 鸿蒙星河版系统底座全栈自研,去掉了安卓底层代码,仅支持鸿蒙内核和鸿蒙系统的应用。这标志着鸿蒙终于将迈出适配安卓的一步,也就是业内俗称的“纯血鸿蒙”。 全球终端类操作系统中,安卓和苹果iOS是两大操作系统,在最大类终端,手机操作系统领域,安卓和苹果联手拿下了中国87%,全球97%的市场份额。鸿蒙的独立有望改写这个格局。但操作系统独立,技术只是第一步,华为要改写目前格局,往后的99步是生态,做成了,才算成。 “你可以看到我们怎么样能够改写这个行业的历史。”在去年的华为花粉年会上,余承东放出豪言:“它将会是整个中国终端类操作系统里真正的王者。” 一个操作系统的成败,在于多少应用支持。《财经十一人》了解到,自去年8月HarmonyOS NEXT开发者预览版发布后,华为组建专门团队,快马加鞭与应用厂商的洽谈合作。华为终端云总裁朱勇刚的说法是,鸿蒙生态第一阶段的目标已经实现,已有200个头部App加入原生生态。第二阶段的目标是,到2024年中,覆盖5000个头部App。再下一个阶段,是50万个App。 朱勇刚说,华为将投入70亿元用于激励鸿蒙原生应用等生态创新工作。HARMONY NEXT的发布进度是,1月18日推出开发者预览版。二季度推出开发者beta版,四季度将推出面向消费者的商业版。 配合上述开发节奏,《财经十一人》从一位已接入鸿蒙的应用厂商处获悉,华为今年对鸿蒙的规划分为几个节点,一季度要求应用厂商开发出基础、能用的备份产品,供鸿蒙内部测试,年中时开发相对完整的应用产品。 华为内部有一条关于鸿蒙操作系统的“生死线”——跨越操作系统市场份额的16%后,鸿蒙操作系统才能在没有内力作用下自发行动起来,逐步壮大生态。目前安卓和苹果约占中国87%市场份额,剩下13%市场份额几乎为鸿蒙,距离这条“生死线”,不算特别接近,也差得不算太远。 市场研究机构Counterpoint数据显示,2023年三季度,鸿蒙操作系统在中国智能手机市场的份额达到13%,较上年同期增加6个百分点。只是在全球市场上,鸿蒙的份额仅为3%,而iOS和安卓的份额分别为16%和81%。 郭树煜是谷歌开发者专家,也是一家应用厂商的移动开发负责人。他对《财经十一人》说,鸿蒙操作系统将首先适配麒麟芯片,因此Mate 60、Mate 40等搭载麒麟芯片的机型有望率先升级,而Mate 50、P50、P60等搭载高通骁龙芯片的机型可能会慢一步。 在历史上,巨头科技公司主导的操作系统倒下的不计其数,如早期微软的Windows Phone(Winphone)、三星的Tizen。华为推动鸿蒙走上的独立之路,会用户渐失、没入历史尘埃,还是打通万物互联、成为下一个划时代的操作系统,挑战是具象的。 野心与时机 鸿蒙独立,早在华为2019年发布鸿蒙之时就有规划,兼容安卓只是权宜之计。 郭树煜认为,华为之所以需要独立于安卓之外,与软件层面的“卡脖子”没有直接关联的,核心原因有二: 其一,华为需要建立一套完全自主的生态并掌握话语权,其中的商业价值、企业合作的影响力与兼容安卓不可同日而语。如果鸿蒙仍基于安卓生态,一定程度上还要遵循安卓的规范或延续历史的包袱,安卓也无法满足华为的所有需求。 其二,万物互联生态需要统一的内核架构。此前华为手机操作系统是鸿蒙(HarmonyOS),以安卓AOSP为底层代码,而汽车、平板、手表等其他产品采用的开源的Open Harmony操作系统,与鸿蒙没有完全打通。现在华为做的是将鸿蒙内核也替换Open Harmony,以提升跨终端设备的交互协同体验,降低维护成本。 一位华为鸿蒙开发人士告诉《财经十一人》,所谓的操作系统自主可控,并不是完全要从底层开始把系统重做一遍,而是从某个节点开始,能够做到不依赖于外界,独立向前发展。 此时有必要回顾一下华为在操作系统领域的布局和选择历史。 有前华为管理层人士告诉《财经十一人》,2012年起,自研操作系统成为华为2012实验室的主要工作内容。当时,2012实验室可以选择的技术路线有两种,一是基于LINUX内核做一个新的操作系统。二是采用分布式架构,重新做一套操作系统。前者门槛低,价值不高;后者创新和开发难度大。 对华为来说,苹果、安卓等手机操作系统已经比较成熟,形成了相对完整的产业生态;但是一台手机需要支持多功能和高性能,所以操作系统做得比较复杂、厚重,对资源的要求比较高,并不适合未来物联网低成本、灵活等特征。 几经权衡之下,华为选择了后者。 事实上,在2015年,华为就发布基于实时内核的轻量级的物联网操作系统LiteOS。它具备轻量级、低功耗、互联互通、组件丰富、快速开发等关键能力。华为希望通过“分布式总线”打通大小设备,在不同设备间实现高效的信息传送和控制。 这可以算是鸿蒙之前的操作系统路线的一次轻量化布局。 到了现在,实现完全自研操作系统,在技术上并不如想象中困难。“操作系统并不神秘,也没有那么复杂。”武汉大学计算机学院软件工程系副教授赵小刚说,他曾开设了首个鸿蒙编程课程。 赵小刚向《财经十一人》介绍,安卓的底层代码即便过去有一定的技术壁垒,但十年过去,早已今非昔比。如今头部国产手机厂商基本都拥有自主研发的技术实力,问题是华为是否具备足够强的生态号召力。 华为为鸿蒙操作系统准备了四年的过渡期,直到Mate60系列手机携麒麟5G芯片回归。市场研究机构Counterpoint数据显示,2023年三季度在行业大盘下滑之下,华为在中国智能手机市场份额从上年同期的9.1%增至12.9%,增加了近四个点,排名第六。 有多位接近华为鸿蒙操作系统的人士向《财经十一人》表示,这个时机相对合适,而且稍显紧迫。 “如果现在不快速做这件事(鸿蒙独立),未来做成的可能性会逐渐降低。缺乏紧迫性,合作伙伴就会进入犹豫和观望期,最后这个生态一定会失败。”一位接近鸿蒙的华为人士说,“窗口只有1-2年。” 这个节点上,不只是手机,12月华为旗下的汽车品牌问界月销量首次超过2万辆,2023年全年问界销量9.438万辆,接近10万辆的年度销售目标。“车机一体”是鸿蒙操作系统突破现有市场格局的契机之一。 一场不错的翻身仗后,应用厂商看到了前景。“体量足够大的话,不是做不做的问题,而是一定要做。”一位App开发团队人士对《财经十一人》说,前几年华为手机式微,应用厂商的开发意愿低,但现在华为不仅有数亿存量用户,还在市场中保持着少见的增长势头。 对于App开发商来说,另一个实际的考虑是,如果竞争对手厂商率先开发了基于鸿蒙的版本,还拿到了用户,就意味着自己可能丢失获取华为用户的先机。而华为产品定价偏高,用户消费实力较强,也是许多应用厂商的重要客群。 对个人开发者来说,鸿蒙也是一次机会。移动互联网时代红利消失后,安卓或iOS的开发者们陷入职业瓶颈,在业务部门中逐渐边缘化。近年流行的低代码、AIGC(生成式AI)也在挑战前端开发这一职业。 而鸿蒙独立后,开发者们重新活跃起来,将开发鸿蒙列入KPI。一家App厂商技术负责人告诉《财经十一人》,他年终述职时刚把开发鸿蒙提上计划,预计春节后会有实质性进展。 鸿蒙推出的四年间,生态增长是一条平缓向上的曲线,绝大多数应用厂商的安卓版本可以无障碍跑在鸿蒙系统上,没有开发鸿蒙的动力。2023年8月华为面向开发者推出HarmonyOS Next预览版后,形势逆转。 “如果说以前是华为追着20%的开发者,在HarmonyOS Next以后是30%的开发者追着华为在跑。”郭树煜说,“当然,更多人还在观望。” “一头”和“一尾” 华为的策略是由大至小,先攻克头部互联网应用,再带动中小企业。 华为终端云总裁朱勇刚表示,鸿蒙生态第一阶段的目标已经实现,已有200个头部App加入原生生态。第二阶段的目标是,到2024年中,覆盖5000个头部APP。再下一个阶段,是50万个App。 前述多位负责鸿蒙开发的应用厂商人士表示,对于首批适配鸿蒙的厂商,华为会提供技术支持和流量倾斜,包括华为渠道的宣发、应用商店排名等。 要做好这件事情,华为需要投入一笔不小的费用。2023年8月,华为宣布将面向生态伙伴在三年内投入百亿元,提供技术支持、营销活动,以及商业合作上的支持,如开屏广告和特色栏目等流量入口。更早以前的2021年,余承东就在华为开发者大会上透露,华为在鸿蒙研发与推广上已超过500亿元。 去年12月华为公布的数据显示,超过400家企业已启动鸿蒙原生应用开发,包括支付宝、美团、新浪微博、小红书、B站、高德地图。 应用厂商开发鸿蒙,必然意味着工作量与开发成本的增加。前述App开发团队人士介绍,从去年起华为技术团队开始与他所在的公司技术团队对接,前端工作量从原先的只需开发iOS和安卓,到多了一个鸿蒙,产品经理也要针对鸿蒙版本应用提需求,主要是复制安卓的功能。 他透露,华为今年对鸿蒙的规划分为几个节点:一季度要求应用厂商开发出基础、能用的备份产品,供鸿蒙内部测试,年中时开发相对完整的应用产品。 鸿蒙原生应用的开放节奏是:一季度鸿蒙内部约1万人左右测试,二季度不超过10万人,三季度开始引入真实用户约百万名,四季度时全面向鸿蒙生态中的用户开放。 一些大型互联网公司已开始招聘鸿蒙工程师,网易、美团、钉钉、微博等均发布了相关岗位,涉及软件研发、嵌入式开发等领域。 《财经十一人》了解到的信息显示,从技术的角度,开发鸿蒙应用的难度不大,主要有两种形式:一种是从零开始开发一套鸿蒙原生应用,一种是利用跨平台开发框架实现应用迁移。 郭树煜介绍,目前主流选择是跨平台模式,能复用70%-80%的代码,从头开发鸿蒙原生应用,效益不高。而且鸿蒙的开发者套件和社区还没完全稳定,华为鸿蒙技术团队也仍在探索中,等平台成熟后,他所在的公司的新项目有可能会开发鸿蒙原生应用。 跨平台开发框架是一种同时在iOS、安卓、小程序等不同界面开发应用的解决方案,相当于搭建一套脚手架。谷歌、Facebook、阿里等公司都曾推出过跨平台开发框架,包括Flutter、React Native、Weex等。这些框架在去年8月都得到了鸿蒙的支持。 在2023年开发者大会上,华为举的例子是华为商城App,采用React Native开发,最复杂的首页在搭建过程中花费了上千人天,移植到 HarmonyOS NEXT 上只用了20人天。 目前跨平台的开发方案主要由与华为合作的一些厂商牵头,如开鸿智谷和美团开发出了Flutter的适配支持、航旅纵横开发Weex的适配、京东开发Taro的适配等。中小厂商则可以使用已开发出的社区版本。 尽管华为不断增加吸引力、降低开发门槛,但要想打通生态,一“头”一“尾”最具挑战。 头部应用中,微信是鸿蒙最难攻克的一关。多位业内人士告诉《财经十一人》,主流互联网厂商都在配合行动,唯独微信静悄悄。要拿下国民级应用微信,鸿蒙才算真正立住了。但至少在两个月前,双方尚未谈妥。 一位业内人士推测,一方面,微信与华为都是强势团队,都希望由对方来适配己方,微信或许希望系统给予更高级别的权限。另一方面,这涉及到升级鸿蒙系统后数据迁移的问题,微信超过13亿的月活用户数庞大的本地数据,如何在升级过程中不丢失。这当中还涉及到诸多商业利益的分配问题。 而尾部应用才是互联网生态中最庞大的组成部分。工信部数据显示,中国活跃App超过260万款,即便是Top5000的App只占0.2%。无法使用小众但刚需的应用,对用户的影响可能是巨大的,将直接决定他们是否要升级至鸿蒙Next,甚至继续使用华为手机。 前述接近鸿蒙的华为人士举例称,对各省份个人所得税App,鸿蒙的做法是主动与政府、合作伙伴洽谈、辅助开发。由于政府、国企有国产化考虑要求,这类涉及国计民生的App的适配意愿较强。 再进一步降低开发门槛的方案是虚拟机。据《财经十一人》了解,华为内部正在商议这套方案,面向没来得及或没条件适配的中小应用。HarmonyOS Next上保留安卓模拟器,用户将系统升级后,依然可以使用安卓应用,应用厂商也无需配合调整。 但这种方案对内存、性能存在一定限制,且一定程度上也会抑制应用厂商的开发动力,因此尚未最终确定。 三个现实挑战 生态这一关曾将多家全球科技巨头挡在门外,华为无法一蹴而就。在技术更新、商业前景、全球化等方面,鸿蒙仍有重重个阻碍。 郭树煜遇到的一个问题是,如何能够开发一个鸿蒙应用,顺畅无碍地跑在所有版本的鸿蒙系统上。鸿蒙目前提供给开发者的开发套件(API)在不断升级,但新旧版本间存在兼容性问题。比如能运行在HarmonyOS Next上的应用,运行在旧版的鸿蒙OS 4上却会卡死。这极其考验华为后续的技术迭代和对开发者社区的维护。 “在外界看来鸿蒙生态的水位不断上升,但实际落地中是经常有波动和反复的。”郭树煜说。 另一重挑战是如何保证应用后续的维护更新。开发一个版本的应用难度不大,但及时维护、保持更新的频率,将是一笔巨额支出。仅从人力成本来看,一个简单的应用增加一个运维团队的费用至少要上百万元。 这涉及到商业判断,以重金开发并维护一套鸿蒙版本,能为应用厂商带来多大价值。 华为为应用厂商描绘的图景中,鸿蒙生态分为北向与南向,北向是应用厂商,南向是设备厂商。鸿蒙的终端设备不仅包括华为旗下的手机、汽车、可穿戴设备、智能家居,还包括第三方厂商的设备,新设备将带来新场景与新流量入口。 华为数据显示,截至目前鸿蒙生态设备总量超过8亿台,预计到2024年,鸿蒙生态设备数量将逐步增至10亿台。 但这些设备方的参与者中,还缺乏有影响力的深度合作伙伴。一位头部家电厂商技术人士告诉《财经十一人》,一些中小硬件品牌接入鸿蒙生态的意愿比较强烈,对头部企业而言鸿蒙只是“增加亮点”,更倾向于将稳定、完整的生态互联体验留在内部。 因此就应用厂商而言,现阶段最看重的还是华为手机与汽车的市场走势——可以预见,增长将较为可观。 天风国际证券分析师郭明錤预计,2024年华为手机出货量有望达到6000万部,成为行业内增长速度最快的手机品牌。而据晚点报道,华为问界2024年的销量目标是60万辆,2023年这一目标还是10万辆。 最艰巨的挑战是鸿蒙的全球化。全球市场上,安卓与谷歌GMS(谷歌软件全家桶)的生态壁垒极高,迁移难度极大。其他手机厂商如小米、OPPO、vivo虽都在尝试自研操作系统,但均是基于安卓生态。目前华为手机在海外的操作系统依然是鸿蒙之前的EMUI。 一位荣耀操作系统负责人对《财经十一人》说,安卓的生态是非常完整、繁荣的,虽然安卓有自身的问题,如服务间、设备间有明显的边界,用户使用起来比较复杂,但荣耀考虑的依然是在安卓框架之上如何自研中台,增强连接体验。 一位华为高管对《财经十一人》说,纵观历史上所有成功的技术体系、生态体系都必须做到全球化,如果只在一个区域内是很难长远生存和发展下去的。“操作系统成功的定义有且只有一个,就是国际化的成功。” 上述接近鸿蒙的华为人士也称,虽然华为暂时无法解决海外头部应用的生态拓展工作,但鸿蒙的计划是在中国立足后,逐步向海外覆盖。 业内逐渐形成了基本共识,鸿蒙迈出独立一步后,有相当大的概率能在中国市场成功。“如果前几年很多人还在观望、嘲笑套壳安卓,现在这种声音已经没有了。”郭树煜说。 (《财经》记者刘以秦对此文亦有贡献)
被逼到悬崖的美团到店业务,需要大力出奇迹
作者|吴意 王鹏2019年就在做美团城市服务商,在一个北方中部省份地级市,去年11月,美团收回了当地的服务商业务,全部转为直营。据36氪报道,从2023年10月份开始,美团就在部分三四线城市,将原本的代理商模式转变为直营。 据剁椒了解,美团已取消到店团购业务的渠道发展部,不少原本的渠道经理(管理服务商)都转去做城市经理(管理直营业务)了。并且从服务商视角来看,美团的组织架构调整很突然,“过去一整年考核都正常进行,考核情况还会影响到服务商第二年续约,结果到10月份突然就砍了,我们相当于被突然‘裁员’。” 现在王鹏做起抖音本地生活业务,他认识的很多美团代理商也都去做了抖音。成都做美业的服务商李欣做了十几年美团之后,2021年把更多精力放在了抖音,“有人的地方就有生意,抖音的流量、日活,表明是大势所趋。” 新年伊始,美团到店事业群总裁张川给员工发了一封内部信,其中提到“战役”、“战争”这样的词汇不下十次。据剁椒了解,早在2023年前半年,美团内部就已经喊出和抖音“打仗”的说法了。一位到店员工在接受36氪采访时表示,“用战争作类比,说明内部对对手的关注到了相当高的程度,思维导向是‘你死我活’”。 抖音生活服务发布的《2023年度数据报告(完整版)》显示,2023年抖音生活服务平台总交易额增长256%,门店共覆盖370+城市,相比去年,平台短视频交易额增长83%,平台直播交易额增长5.7倍。 面对抖音的快速扩张,美团2023年才开始反击,在销售端发力,大力补贴商家,特价团购、直播等项目接连落地。 去年12月,媒体报道美团直播单月GMV在10月突破了20亿元,随着GMV规模扩大,美团直播将会上线付费投流功能,商业化将是2024年的重要目标。 不过行业从业者对美团直播有些怀疑。本地生活服务商米艾科技创始人张笑飞对剁椒表示,美团是典型的搜索电商,用户在需要吃饭的时候打开美团,直播只能限时限量满足客户薅羊毛需求。流量小,场景少。品牌商户在这里得不到他们想要的——品效销合一的价值。 在到店业务最前线,美团的动作也不少。据了解,美团在去年七八九月期间曾“疯狂”过一段时间,比如在个不算大的县城,一个月要求上六七十家新店,具体的指标会直接影响服务商的分润(美团服务商不从商家侧拿钱,全靠业绩分润),但事实上当地新增工商登记的店铺都没这么多。 “很多上架的店铺,一点利润都贡献不了,这个月试完不挣钱,下个月就再换一套政策,一直到10月,跟我们说要把业绩收回去他们自己干了”,王鹏说:“感觉整个2023年都是在陪美团试错。” 以新签商家数量作为考核标准,传导至操作层面,很容易做成“面子工程”。在团队内部信中,张川便提出到店团队要改变以往“以新签商家数量为核心”的考核方式,而是要沟通商家更积极的定价。 美团和抖音的明争暗斗正在城市大街小巷的店铺中频繁上演。前段时间炒得沸沸扬扬的大众点评屏蔽太二酸菜鱼事件,据报道是因为用户被要求退掉美团的团购券去抖音团购核销,惹怒了美团。不过一位在烟台的美团到店业务工作人员告诉剁椒,美团为了反制抖音,会给满足营业额目标的商家返点,因此商家会引导消费者退掉抖音团购券,转而在美团买券。可见那些最简单粗暴的竞争手段,在短兵相接的战场上总会有市场。 面对面肌肉互搏,让美团内部终于意识到问题的严重性。张川在内部信中坦言,过去到店的壁垒是地推,但多年的市场培育,线下供给体系已相对稳定,地推不再是强大的壁垒。所以每有对手进入生活服务,都是从到店开始。 腹背受敌、内外交困,美团确实急了。 抖音正在到店领域加快速度攻城略地。 张笑飞的团队all in抖音,主要业务分三块,一是商家服务,业务集中在北京、上海、成都三地,合作商家包括全家便利店、牛角温野菜等连锁商户。第二是做账号孵化,相当于本地生活领域的MCN,第三部分是做一些下沉市场的机构招募。张笑飞团队的单月GMV能达到一亿左右。 他对当前本地生活竞争格局做出了一个基本判断:抖音对美团到店业务冲击明显,美团呈防守姿态,美团的核心优势只在外卖业务存留。 美团和抖音的核心差异在于,美团是个工具产品,人们只在吃饭时会打开,用户日常留存并不高。抖音是内容平台,用户留存久,用户停留的时间越长,浏览的内容越多,商家可售卖的广告就越多,促成交易的可能就更大。类比起来,美团和抖音就是搜索电商和兴趣电商的差异。美团花大力气做直播,用以抢夺用户停留的意图很明显。 一直以来美团的核销率数据占据优势,基本在80%以上,相比而言抖音餐饮核销率只有50%-60%。但服务商告诉剁椒,商家其实没有那么在意核销率数据,抖音涌入的单量大,即便核销率不算高,最终成交数也不少。另外,美团的抽成比例是6%,抖音的抽佣为2.5个点,但加上达人探店等,佣金在6%-8%不等,算下来抖音的抽佣更高,不过商家对这个数字并不敏感,“商家更在意谁帮我卖出更多。” 虽然身处同一片战场,但抖音和美团的打法完全不同。 “抖音靠大量的达人号直播,同时加上品牌官播,线下品牌在生活服务领域已经发展到品效合一的水平了。”通过内容影响力,抖音在本地生活领域,对用户和商家的心智触达已经基本完成。 商家层面,来自烟台的本地生活服务商告诉剁椒,如果开新店建议重点做抖音,通过大规模内容种草,达人探店,新店的起量会很快。李欣说,做美团基本一个商家连续做三个月就能看到瓶颈,单量不会有突破式的变化,但做抖音到目前我们没有发现瓶颈在哪里,只要有承载能力可以“无限”做增量。 张笑飞同样表示,通过兴趣电商在前期用达人疯狂种草背书,会影响到未来的搜索入口,线下商家在开业或者做活动的过程中,以抖音作为入口路径越来越多。“随着一定时间积累,目前抖音的搜索流量越来越多,这说明用户心智已经在发生改变。” 张笑飞给我们举例了一类达人,用行业术语叫「发传单式达人」,他们公司目前有三百多个达人,这类达人占比达到90%。这类探店达人一般粉丝量刚过万,例如探店达人「大王吃魔都」,粉丝8.4万。新店开业没有预算请头部达人,就安排这类达人去探店,做一个视频只需要十几块钱,挂上店铺团购链接,还能拿一部分销售分成。 服务商会和店铺达成包月合作,一个月两三千元,找一批达人做100条视频,每个视频平均播放量两千左右。用这种方式打新、推量,性价比很高,“先把量做上来,再考虑转化问题”。 做起来量,再找头部达人探店,进而店铺开直播,如此一来实现所谓的「品效合一」。张笑飞告诉剁椒,他们合作的连锁餐饮品牌牛角温野菜,在北京有十几家店,平均每月做十场左右直播,GMV总计可以达到一千万以上。 以内容和兴趣推荐为起点,最终左右消费者的搜索行为,剁椒在探访过程中,不少消费者表示出门吃饭前,已经习惯在先抖音上搜推荐和团购券。 抖音,是美团在曾经“百团大战”期间都没遭遇过的强悍对手。 当然,美团绝非毫无还手之力。首先,这不是一场绝对的零和博弈,商家在实际经营中不做非此即彼的选择,多平台共同经营。一位熟悉美团的知情人士表示,2022年到店业务是三七分的天下,2023年美团守住了五五分的市场。其次,美团从创立至今都有“低价”和“补贴”的基因,用好这个武器,美团就还有希望大力出奇迹。 提到美团护城河,张川的结论是“低价+快速”和“全面+优质”的用户心智。张川认为,过去美团到店的体系是货架体系,特点是“多和好”,但对寻找低价的用户捕捉不够,通过特价团购和直播等新业务,美团找到了新用户,“这是到店二次起飞的机会点”。“货架+低价”被张川视作未来到店业务的核心定位,也是所有工作的指导。 低价对美团而言,不仅是谋增长,也是保份额。 财报数据直观体现了美团的行动。美团发力补贴和促销,据亿邦动力报道,美团将部分餐饮商家服务费率下调至 4%。同时推出营销工具「神抢手」通过直播、秒杀等形式提供优惠券。Q3季度,美团即时配送订单达到了61.79亿单,而且外卖单日订单峰值达到7800万单,创下历史新高。闪购在8月份也出现日订单量1300万的峰值。 换来的结果是,佣金收入增速放缓,从47%下降至31%。销售及营销支出高达169亿元,同比增速55%,营销费用率达到近七个季度最高,为22.1%。 简单对比两个平台团购套餐,美团在一些优惠套餐设置上确实有价格优势。例如麦当劳的一款三人餐,美团券价格为66元,在抖音上的价格是69.9元;同一家海底捞门店,一款川式香辣嫩滑牛肉菜品团购券,在抖音为14.4元,在美团为12.4元,这款产品在抖音半年售出5.6万件,在美团目前共售出超过20万件。 拼低价补贴,是平台财力、决心、耐心,甚至是规则制定细致程度的比拼,要知道,抖音同样也在给商家补贴,这是一场艰苦的鏖战。有服务商对剁椒透露,去年美团就在大规模补贴商家,结果出现了被商家钻空子的情况——既然平台每单都给补贴,那商家就自己去刷单,挣这个补贴钱。 2022年,美团轻敌托大,眼睁睁看着抖音生活服务做大;2023年,美团如梦方醒,在四面楚歌之际奋起防守。2024年,战争只会更加激烈。正如张川所说,这不是短期战争,而是一场残酷并且煎熬的堑壕战。 最终的结局会怎样?张川在内部信中的判断很理性:“每个对手都很理性,不会无限制的投入资源,最后结果是确认每个强手的边界,从而为赢下战争做好准备”——持续竞争,确认边界,扬长避短,谁也别想一口把对手彻底吃掉。 这场战争进行至此,开心的或许只有商家和消费者。
永奥80多家4S店疑似暴雷,问界被曝提前转移车辆
凤凰网科技讯 (作者/杨睿琪)1月19日,广东永奥投资集团有限公司旗下的80多家汽车品牌门店突发状况倒闭引发热议,据了解,目前受影响的AITO问界用户中心已提前转移31台尚未交付给用户的车辆,并逐一通知用户后续解决方案,得到积极反馈。 据了解,事件发生后,华为联合赛力斯第一时间成立专项工作组赶赴现场,主动和银行方面沟通,转移车辆至安全地带并计划很快赎回已抵押给银行的车辆合格证,后续将安排这31位用户在另外一家AITO问界用户中心完成交付。 B站用户“满电出击”是受到影响的31位用户之一,当他得知消息赶到用户中心时,华为和赛力斯的工作人员已经在现场处理问题,目前他已顺利取走属于自己的车辆。他在视频中表示:“想不到事情解决地这么快,要给华为和赛力斯点赞。有一些其他品牌用户看到了,也跑过来让华为和赛力斯帮他们解决问题。因为在现场看到了很多(状况),挺让人触动的,所以也希望其他品牌也赶紧站出来。” B站用户“满电出击” 据某知名汽车博主表示,永奥4S倒闭风波中,只有问界保住了用户的车。传统品牌的4S店压根不管的,一来员工都好几个月没发工资了,没义务帮用户解决问题;二来传统品牌决策链非常冗长,就算有人想解决,几千万的资金压力也会导致无人担责,只能一直拖着,最后倒霉的就是买车的用户。 图源 微博 公开资料显示,永奥集团成立于1997年,目前代理北京现代、悦达起亚、东风本田、东风标致、东风雪铁龙、通用雪佛兰、长安福特、上海大众、一汽-大众、奔驰、沃尔沃、斯柯达、上汽荣威、领克、路特斯、东风商用车等二十多个国内外知名汽车品牌,地域辐射广州、深圳、东莞、中山、珠海、惠州、茂名、肇庆、阳江、湛江等地,现有员工2000多名。
买车也“烂尾”了?知名4S店爆雷,官方介入
如今,买车也会“烂尾”了? 1月17日晚,有网民在社交媒体平台上发布视频并配文称:“现在买车也烂尾了吗?永奥集团名下的东莞寮步店问界交付中心听说已经倒闭了,甚至连展厅的车连夜都拖走了!但是那些交了钱,没提车的怎么办?”这条视频引起热议。 1月18日,有记者联系到一位在视频下方评论的网民后得知,涉事的经销商是 广东永奥投资集团有限公司 ,该经销商集团旗下多个4S店关门。 目前,广东永奥客服电话已暂停使用,东莞市镇两级市场监管部门也介入调查此事。 买车不能提、车被拖走 1月18日,网传消息称东莞知名汽车经销商永奥公司疑似经营异常,旗下80多家汽车品牌门店倒闭。有网友拍摄视频显示 永奥在东莞的许多门店关闭,展车被连夜拖走。 18日下午,另一位网民告诉记者,永奥集团旗下所有开头带“永”字的门店都关门了,“我前年在这提车了。现在我朋友在永莱店订车,被告知提不了车,第一次说的是12号提车,然后拖到19号,昨天朋友打电话说老板跑路了。” 在采访中,知情人士向记者提供了一则疑似当事4S店发送的微信信息,信息显示:“晚上好!非常抱歉这么晚给你发信息,刚得到消息, 广东永奥集团投资有限公司80多家汽车品牌门店突发状况,有破产清算风险,现南城店有28台车未交车,35台未购买购置税等待上牌,目前还没有收到如何操作步骤。 ” 18日下午,有记者去到位于寮步汽车城的AITO授权用户中心。记者看到,该授权中心大门已经上锁,在门口上贴上了“暂停营业”的纸条。虽然门店内仍有员工在工作,但展厅内的展示车辆已经不见,整个门店的展厅显得空空荡荡。 市场监管部门已介入调查 公开信息显示,东莞永奥成立于2000年8月,注册资本1000万元,占地面积8000多平方米。广东永奥成立于2014年,位于东莞市,是一家从事商务服务业为主的企业,公司法人为陈永祖。 根据该公司在招聘网站简介信息,该公司专注于汽车品牌4S店经营管理,目前共建有标准4S店50多家,集团现有员工2000多名,目前业务地域辐射 广州、深圳、东莞、中山、珠海、惠州、茂名、肇庆、阳江、湛江 等地。 记者查询“东莞市阳光热线问政平台”网站获悉,广东永奥在 2023年4月就存在拖欠员工工资等情况 。有员工投诉称,广东永奥在2023年4月时,仍未发放员工2023年1月份的工资,涉及门店为其东莞地区30余家4S店。“如有实名投诉就要求员工离职,或者恶意调整岗位,强逼员工离职,不给任何补偿。”上述投诉信息显示。 随着广东永奥“爆雷”消息的不胫而走,越来越多的员工、消费者正通过短视频、社交媒体等渠道曝光自身遭遇。有用户表示被永奥拖欠了5个月的工资,也有消费者发文求助称:“我提车了,没上牌,塘厦永轩的,怎么办?” 目前,永奥公司的客服电话已无人接听。 18日, 东莞市寮步镇、塘厦镇等市场监管分局 工作人员接受媒体采访时表示,已接到部分消费者对永奥集团的投诉,已经介入处理, 多部门正在协调相关事宜 。广东永奥投资集团有限公司所属的 东莞南城街道的市场监管部门 也称,当地街道办综治办公室已经牵头调查此事。
美国《消费者报告》:每个Facebook用户的数据会与超2000家公司共享
IT之家 1 月 19 日消息,美国权威的消费者权益媒体《消费者报告》当地时间 17 日公布最新研究,揭示了 Facebook 的数据共享行为 —— 该平台会向不少外部企业传输用户信息。 这项研究分析了 709 名 Facebook 用户的数据,发现平均每名用户的数据会被 2230 家公司共享。从形式上看,这种数据共享通常通过服务器到服务器的跟踪完成,它不同于传统的“像素追踪”(tracking pixels)与 Cookie 等形式,用户也无法察觉到这种跟踪行为。 据介绍,与 Facebook 共享用户数据的公司种类众多,包括在当地颇具名气的数据经济商 LiveRamp、零售商沃尔玛、家得宝、梅西百货等企业。同时,亚马逊、PayPal 也榜上有名。 当然,Cookie 和像素追踪等工具也在其中发挥作用,共享的用户数据可用于描绘用户的兴趣及活动“画像”。 Facebook 背后的 Meta 为数据共享的做法进行辩护,声称其数据收集和使用是透明的。“我们提供多种透明度工具,帮助人们了解企业选择与我们共享的信息,并管理信息的使用方式。” IT之家从报告原文得知,美国电子隐私信息中心(Electronic Privacy Information Center)副主任 Caitriona Fitzgerald 对此表示,“这种完全在用户视线之外进行的跟踪远远超出了人们使用互联网时的预期。” 她直言,虽然用户“很可能”知道 Meta 已经得知自己在 Facebook、Instagram 商做了什么,但他们并不期待 Meta 知道他们逛了哪家商店、阅读了哪些新闻或访问的每个网站。
苹果Vision Pro即将预售:员工内部优惠曝光、三大领域是关键
Vision Pro 凤凰网科技讯 北京时间1月19日,美国当地时间周五,苹果公司的首款头戴设备Vision Pro将开始预售。苹果内部视频显示,该公司已经开始畅想未来Vision Pro在工作场所中的应用,并列出了三个关键领域,包括用于手术、飞机维修和教学。 苹果本周发给了员工一段视频,其高管迈克·罗克韦尔(Mike Rockwell)和艾伦·戴伊(Alan Dye)讨论了Vision Pro的开发以及这款新兴技术的潜在增长领域。当被问及人们如何以“酷酷”的方式使用这款售价3499美元的空间计算设备时,罗克韦尔把医疗保健、培训和教育列为了关键领域。 “通常情况下,外科医生在进行手术时很难查看显示屏,因为信息可能分散地到处都是,”罗克韦尔表示,他是负责Vision Pro的副总裁,“Vision Pro可以将所有这些信息汇聚在一起,有望改善患者的治疗成效。” 另外,苹果周四还在一份备忘录中告诉员工,他们将有资格享受25%的Vision Pro折扣,这比苹果推出智能手表和HomePod音箱时提供的50%折扣要低,但是这些产品的价格也不像Vision Pro那么高。剔除税费等事项,这项内部优惠能够让购买Vision Pro的成本降至大约2600美元。苹果员工每三年还会获得500美元的Mac购买优惠,他们可以将这笔优惠用于购买Vision Pro。备忘录显示,苹果将为员工报销Vision Pro的处方镜片成本。 (作者/箫雨) 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”。
网易开启大规模裁员,涉及网易传媒、游戏等业务
记者 何畅 编辑 高宇雷 1月19日,电厂获悉,网易从12月开始进行了多个业务的裁员,重灾区是网易传媒,游戏部门也有所涉及。 网易传媒主要在1月开启了大规模裁员,涉及网易新闻、网易文创、网易公开课等多条产品线,内容、市场、销售、产品等岗位均在内。各个业务和部门的裁员比例并不一致,根据电厂从内部人士处了解,在10%至50%之间。 多位知情人士透露,网易传媒给出了“N+1”的赔偿补偿方案,被裁员工也会获得年终奖和13薪,部分员工还可以主动提出离职、领取相应赔偿。 接受电厂采访的一位离职员工提到,此次裁员自12月开始,裁员涉及到的除了执行层面的普通员工,也包括管理人员,只是时间上存在先后。网易传媒的裁员进度也与2024年的工作计划直接挂钩。网易传媒正在削减销售体系下的商业策划岗位,当前阶段目标为50%。一位互联网公司商业化人士称,这或许还是考虑到巴黎奥运会将于2024年7月开幕的原因,“可能之后还会继续压缩”。 不只是网易传媒,网易的其他业务也在年初开始了裁员。其中,游戏业务的裁员主要针对产品、运营、市场等岗位,赔偿方案为“N+3”。另外,部分项目组为员工提供了裁员和转岗两个选项,但后者多为外地岗位,空间不大。一位负责手游《逆水寒》新技术合作项目的资深工程师,就在所参与的项目被冻结后遭遇了裁员。 近几年来,“降本增效”是互联网公司的共同目标。在网易的财报中,其营收来源分为游戏及相关增值服务、网易有道、网易云音乐、创新及其他业务四个板块。2023年上半年,网易云音乐营业利润及经调整净利润首次双双为正——盈利能力的改善,不仅得益于平台规模的扩大,更与成本优化及收入分成比例调整密切相关。而网易有道仍然在扭亏为盈的道路上努力,2023年第三季度,其净亏损为9693万元,较上年同期收窄48%。 “创新及其他业务”主要包括网易传媒和网易严选,前者鲜少出现在网易的财报之中,也未进行单独的财务数据披露。网易传媒旗下有网易新闻、网易文创等产品。大众最为熟知的网易新闻,近两年进行了视频化、社区化、内容付费、短剧引入等一系列尝试。网易文创旗下设有哒哒、沸点、三三、浪潮、人间等多个创意工作室,发力文创IP衍生与版权业务,电影《三大队》及其同名电视剧,正是改编自人间工作室作者深蓝的原创纪实文学作品《请转告局长,三大队任务完成》。此外,网易公开课、网易传媒科技研究院同样隶属于网易传媒。2023年第三季度,网易传媒还在营销侧推出了定位于“内容文旅”的网易文旅品牌。 不过,多位知情人士表示,网易传媒业务发展并不符合网易首席执行官丁磊的预期。在移动互联网红利尚存时期,网易传媒曾经有过分拆上市的想法。2016年10月,网易向美国证券交易委员会(SEC)秘密提交了网易传媒的IPO申请草案,其中称,计划在首次公开招股中提供和出售的股份数量以及募资金额尚未确定,首次公开募股预计将在完成审查程序后开始,视市场和其他条件而定。 时至今日,这依然只是一份挂在SEC网站上的公告,而网易传媒的光环正在褪去。换句话说,媒体内容的影响力不再是核心,赚钱才是。这并非孤例,一位腾讯内容从业人士也曾经告诉电厂,一些打造品牌影响力的项目已经被强调变现的项目取代,“因为根本无法覆盖成本”。 至于作为网易“现金牛”的游戏业务,则在此前的财报中得到了丁磊的高度评价:“我们强劲且日益丰富的游戏产品矩阵为第三季度带来了优秀的业绩。”的确,在2023年第三季度这份财报提到的6个运营要点中,游戏业务占据了4个。除了堪称经典旗舰的《梦幻西游》,作为新品的《逆水寒》手游和《蛋仔派对》表现尤为出色。2023年12月8日,上线一年半时间的《蛋仔派对》累计注册用户数量突破5亿,它也是网易日活跃用户数量最高、增长迅速最快的游戏产品。 在一位游戏行业从业者看来,网易对游戏业务的依赖程度较高,主要由少数爆款产品支撑,这些爆款产品的开发、运营逻辑都不尽相同,不仅同行难以复制,网易自己也是如此。“如果网易无法接连推出同等级别或更上一层楼的产品,其利润水平和行业地位必然受到影响。” 内部因素之外,从外部环境来看,政策的持续调整也为行业发展带来了一定的不确定性。2023年12月14日,网易港股总市值达到5255亿港元,成为中国市值排名第四的互联网公司。然而,一周之后,国家新闻出版署就《网络游戏管理办法(草案征求意见稿)》(下文简称《管理办法》)公开征求意见,对网络游戏出版经营、未成年人保护作出明确规定。其中第十八条提到“限制游戏过度使用和高额消费”,每日登录、连续充值等诱导性奖励,虚拟道具高价交易等行为均被列入其中。腾讯、网易港股应声大跌,截至当日收盘,网易跌幅达24%。 以《蛋仔派对》为例,未成年人登录审核机制与充值消费问题,是其不得不面对的争议。在黑猫投诉平台,《蛋仔派对》累计投诉数量超1万条,而且多数和未成年人充值有关。对腾讯、网易等公司而言,如果前述《管理办法》通过,游戏的用户数量增长和付费情况都将受到明显影响,毕竟,首冲优惠是新游戏上线后带动用户付费的重要手段之一。随着监管政策限制的增加,它们必须寻求商业模式的更新,进一步探索其他收入来源。而在“开源”之外,“节流”同样是一种选择。
与安卓彻底切割,鸿蒙生态成败进入“关键时刻”
鸿蒙与安卓的彻底切割,已然进入了第二阶段。 1月18日,华为宣布HarmonyOS NEXT鸿蒙星河版开发者预览面向开发者开放申请,该版本的鸿蒙系统去掉了安卓底层代码,仅支持鸿蒙内核和鸿蒙系统的应用。这意味着,鸿蒙系统试图建立一个新的软件应用生态,第三方原生应用开发进入了落地阶段。 华为常务董事、终端BG CEO、智能汽车解决方案BU 董事长余承东称,“2020年我提出‘没有人能够熄灭满天星光’,在众多伙伴和开发者的共同努力下,鸿蒙生态大势已成。作为万物互联的全场景操作系统,鸿蒙生态属于每一位开发者。”截至目前,鸿蒙生态设备数量历时5个月从7亿增长至8亿。 华为方面称,目前首批200多个应用厂商正在开发鸿蒙原生应用,2024年希望与合作伙伴打造5000个鸿蒙原生应用。按照规划,华为将在二季度推出开发者Beta版(测试版),第四季度则会推出商用版。届时,华为Mate 70系列可能会搭载原生的鸿蒙系统。 16%,鸿蒙成败的关键指标 在华为内部,16%的市场份额,被认为是鸿蒙系统的生死线。市场份额超过16%,意味着鸿蒙操作系统就可以依靠生态的力量,逐步壮大。 根据Couterpoint数据显示,2023年三季度,鸿蒙操作系统在中国智能手机市场的市场份额达到13%,同比增长了6个百分点,与16%的标准已相差不大。 之后,鸿蒙想要继续扩大市场份额,一方面依赖于华为手机、平板等终端设备的销量持续增长,另一方面则取决于鸿蒙生态能够吸纳多少第三方原生应用的开发者。因为随着鸿蒙原生系统不再兼容安卓应用,开发者需要重新基于鸿蒙系统,做软件应用的定制开发。 为了吸引更多的开发者加入鸿蒙生态,HDC 2023期间,华为发布鸿蒙生态伙伴发展计划——“鸿飞计划”,宣布未来三年将投入百亿人民币,向伙伴提供全方位的资源扶持,包括技术支持、市场推广、商业合作等。 此次发布会上,华为终端云总裁朱勇刚称,“华为将启动70亿+人民币“耀星计划”,持续激励鸿蒙原生应用、元服务、SDK等生态创新,将携手企业、高校、机构等伙伴,每月培养10万+鸿蒙开发者。” 一位前端开发者对钛媒体App表示,华为手机、平板等终端设备未来的增长空间,其实是最重要的开发动力来源。“没有人会忽视2023年华为Mate 60系列的火爆程度。随着华为重新回归终端市场,它能够为应用厂商带来的增量空间是可观的。这也会让开发者主动去加入这个生态。” 2023年9月,华为在没有任何官方预热的情况下,开启了年度旗舰机型Mate 60 Pro的预售。预售分为两个渠道,线上由华为商城接受抢购预订、线下则仅在深圳几家门店里开售。据Tech财经网消息,截至9月1日,华为Mate 60 Pro线上、线下双渠道销量总计约80万台,创下华为手机多项历史新纪录。 天风国际证券分析师郭明錤发文称,华为Mate 60 Pro机型需求高于预期,上调2023年下半年出货量为600万台,提高20%。同时,市场研究机构Omdia数据显示,2022年华为手机出货量为2800万部。2023年,华为上调手机出货量目标至4000万部。 公开资料显示,华为2024年的智能手机销售目标为6000万-7000万部。 鸿蒙的诞生始末 事实上,与如今HarmonyOS NEXT坚定朝着独立方向发展不同,鸿蒙在立项之初并没有在内部达成共识。 据公开报道,2016年5月,华为消费者BG软件部就开始立项研发分布式操作系统1.0版本。2017年5月,1.0版本操作系统研发完成,软件部门继续立项研发2.0版本。当时,研发自主的操作系统并未在华为消费者BG内部形成共识,但华为内部有着一套鼓励创新的研发机制,决策权掌握在软件部门手中,操作系统的研发得以持续开展。 2017年,华为消费者业务快速增长。这一年,华为一共卖出了1.53亿台手机,以20.4%的市占率首次登顶中国第一。面对着高速增长,华为创始人任正非却开始担心了——业务有没有潜在风险? 2018年初,任正非带着助理逐个听取了消费者BG各部门的业务汇报。内部认为,华为将来要想把产业做到上千亿美金规模,单打独斗压力太大,能不能让伙伴跟着一起做?一起去打造面向全场景时代的软件底座,把华为的系统装载到各种设备上。 任正非认可了这一思路。2018年5月,自研分布式操作系统获得华为消费者BG投资,成为正式项目。次年,这一系统取名为“鸿蒙”。 与Android宏内核架构不同,鸿蒙采用的是微内核架构,可以让多种设备通过系统直接连通,不需要用App整合。这一点已经在问界车型得到了体现,车主的华为手机与车机接触后,信息和数据就可以在手机和汽车之间快速流转。手机上正在播放的音乐,用户在进入车内之后,无需操作车机系统,音乐就能自动播放。 而根据HarmonyOS NEXT的最新进展,鸿蒙原生应用都具备原生多端的特征,可以自动适配直板机,折叠屏,平板等多种设备的屏幕尺寸和布局。无需开发者额外适配,用户在多种设备上都可以得到一致的体验。 “鸿蒙生态将进入第二阶段,期望携手更多开发者,加速千行百业的应用鸿蒙化。”华为终端云总裁朱勇表示,预计到今年年终将有5000款应用完成原生鸿蒙开发,未来的鸿蒙生态的目标是支持50万款应用。
苹果做出10年让步 欲和解欧盟支付反垄断调查
苹果Apple pay移动支付 凤凰网科技讯 北京时间1月19日,苹果公司正寻求避免欧盟对其“轻触支付”技术展开反垄断审查,已提出了一项为期10年的让步提议,允许第三方移动钱包访问其在iPhone上严格保护的支付芯片。 如果竞争对手认定该提议解决了欧盟的担忧,那么这些让步将具备法律约束力。如果苹果未能遵守这一提议,它仍可能面临高达其全球营收10%的罚款。 此前,欧盟反垄断机构警告称,苹果限制竞争对手使用其支付技术,阻碍了竞争对手公平地参与竞争。苹果的轻触支付技术依赖的是手机上的近场通信(NFC)芯片,允许用户通过收银机上的读卡器进行支付。除了订票,苹果的数字钱包解决方案还允许消费者在iPhone上存储虚拟借记卡和信用卡。 然而,苹果对NFC天线的使用保持了严格的限制,为与其竞争的支付提供商设定了很高的门槛。这些竞争对手声称,苹果此举违反了欧盟的竞争规则。2022年5月,欧盟对苹果发出指控其垄断的“异议声明”。苹果回应称,公司会在维持“行业领先的隐私和安全标准的同时,确保NFC的平等访问”。 (作者/箫雨) 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”。
独家丨小鹏总裁王凤英收缩智驾团队,骨干王弢离职
凤凰网科技《凤凰车研所》出品 作者|思艺 编辑|蒋浇 小鹏汽车智驾团队再添变动。 《凤凰车研所》从多位信源处获悉,小鹏汽车原美国团队视觉感知负责人王弢已于近期离职,公司系统里面已经查无此人。 图|小鹏汽车原美国团队视觉感知负责人王弢 王弢毕业于斯坦福大学人工智能专业,博士导师是“谷歌大脑”的联合创始人、前百度首席科学家吴恩达,2015年博士毕业后和其他7名人工智能实验室同学一起联合成立了人工智能公司Drive.ai。 这个团队最终被苹果以“并购式招聘”的方式收入囊中,小鹏则在这场收购之前抢到了王弢。 他在2019年8月加入小鹏,在前3年的时间里,王弢一直担任的岗位是小鹏北美视觉感知团队的负责人,总管大感知团队,汇报给当时北美团队软件负责人Parixit Aghera(原高通CR&D软件总监)。 但是他在2023年5月却内部调岗去了小鹏汽车旗下主要做智能机器人的生态企业鹏行智能,负责创新战略,汇报给鹏行智能CEO刘旸。 在他调任的8个月里,小鹏汽车在北美的智驾团队发生了翻天覆地的变化。 去年7月,小鹏拿到了大众汽车7亿美元的战略投资,这笔投资对小鹏而言是救命钱。 但小鹏刚续上命,就被抽掉了灵魂。 去年8月25日,小鹏汽车智驾团队的灵魂人物吴新宙离职,而几乎和吴新宙离开的同一时间,小鹏负责Xpilot的总监刘兰个川、软件负责人Parixit Aghera相继离职。刘兰个川也在后续被爆出去了安克创新,从事具身智能机器人的研发。 图|吴新宙 然而,一位知情人士却告诉《凤凰车研所》,“这俩人都是吴新宙的心腹,后来都跟着新宙去了英伟达。” 2019年,小鹏汽车从高通引入吴新宙,这才一直没能做起来的小鹏智驾团队开始有了眉目。 吴新宙加入后,梳理智驾技术架构、重新搭建智驾核心研发团队。 入职一年后,在吴新宙的管理下,小鹏汽车自动驾驶团队分布在中美两个国家、五个城市(北上广、硅谷、圣地亚哥),人数在2019年时已经扩大到300人,这个数量级已经比当时特斯拉Autopilot团队都要大。 中国团队分成北上广三大团队,北京团队负责AI视觉感知,负责人是曾经在微软亚洲研究院担任研究员的郭彦东;上海团队负责高精地图和SLAM,负责人为高炳涛,他是原宜高美(Ygomi)研发负责人;广州团队主要负责整车集成、规划及控制、大数据等工作。 美国团队分成2个团队,base在硅谷和圣地亚哥,圣地亚哥团队负责传感器融合及高精定位,硅谷团队负责感知、行为规范的研发。视觉感知负责人便是王弢,而自动驾驶行为规范负责人便是李力耘。 这俩均汇报给当时的软件负责人Parixit Aghera,Parixit向吴新宙汇报。 然而去年,刘兰个川、吴新宙、Parixit Aghera相继离职,小鹏汽车北美团队也开始和中国团队整合,目前李力耘接任了吴新宙,一把手的位子。 一位知情人士称,“自从王凤英来到小鹏汽车之后,铁娘子就一直在控制预算,想把两个团队合并,将主干成员迁回国内,因为海外的研发费用太高,人员预算太大。” 王弢的离职,只是小鹏汽车智驾团队变动的缩影。

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