凤凰网科技讯 5月1日，鸿蒙智行公布4月交付新车32,759台，同比增长18.9%，1-4月累计同比增长36%。 据介绍，问界M6 15分钟大定破10,000台，发布一周交付5000台；问界M9小订量已突破25,000台；智界V9 72小时预售破22,500台；尚界Z7系列27分钟大定破12,000台。

凤凰网科技讯 5月1日，蔚来公司4月交付新车29356台，同比增长22.8%。 其中，蔚来品牌交付新车19024台；乐道品牌交付新车5352台，同比增长21.6%；firefly萤火虫品牌交付新车4980台。今年前四个月，蔚来公司共交付新车112821台，同比增长71.0%。截至目前，蔚来公司已累计交付新车1110413台。 此外，纯电大三排SUV蔚来ES8也已完成13,020台新车交付。 据介绍，2026款ES6、EC6、ET5、ET5T在四月初上市并交付；新款萤火虫已经开始交付；2026款乐道L90正式上市，将于5月9日开启交付；重磅新车乐道L80已经发布，将于5月15日上市交付；科技行政旗舰SUV蔚来ES9也将于5月底上市并交付。

快科技5月1日消息，岚图汽车今天公布了2026年4月交付数据，当月交付15146辆，同比增长51%。 岚图旗下全新大型SUV泰山X8目前预售订单总量已突破30000辆，该车共有插混、纯电五个版型，预售区间30.29-38.99万元，此前预售20小时订单即突破20000台。 泰山X8首搭华为全新一代896线四激光雷达系统，配备3颗固态激光雷达，同时搭载华为最新一代智慧座舱和双15.6英寸车载智慧双联屏。 在底盘方面，Ultra和Ultra+版配备双向16°后轮转向、三腔空气悬架及EDC魔毯底盘，兼顾舒适性与操控表现。 车身尺寸方面，泰山X8长宽高为5200/2025/1814mm，轴距3090mm，定位中国最大五座SUV，座舱空间达到6.1㎡，二排腿部空间1325mm，后备箱容积1148L，可扩展至2361L。 新车还配备双享下沉折叠式零重力座椅，支持总统大三座、豪华大四座、宽绰大五座三种模式切换，并首发全自动一键成床功能，座椅支持揉捏式机械按摩及全身通风加热。 动力与补能方面，泰山X8采用全域800V+5C超充技术，提供PHEV和EV两种动力版本，插混版搭载65千瓦时电池包，CLTC纯电续航370公里，综合续航达1506公里；纯电版搭载120千瓦时电池包，CLTC纯电续航727公里。 【本文结束】如需转载请务必注明出处：快科技 责任编辑：黑白

IT之家 5 月 1 日消息，上汽通用五菱今日官宣，2026 年 4 月全球销量 116678 辆，4 月海外出口首破 3 万台 / 套。 五菱红标 4 月销量 47472 辆； 五菱银标 4 月销量 36289 辆； 海外出口 31432 台 / 套。

IT之家 5 月 1 日消息，奕派科技今日官宣，2026 年 4 月销量 20537 辆，1-4 月累计销量同比增长 18%。 东风奕派首款搭载华为乾崑智驾 ADS 5 的智能大六座 SUV —— 奕派 M8 将在五月发布。 据介绍，东风奕派 M8 致力于为家庭用户提供更智能、更舒适、更安全的出行体验，搭载乾崑智驾、鸿蒙座舱、乾崑车控、乾崑车云、鲸鳍通信五大智能技术，构建起覆盖驾驶、交互、服务、管理、通信的全场景智能体验；全球首批搭载华为乾崑智驾 ADS 5，还将拥有宁德时代、博世、采埃孚、福耀等全球标杆供应链伙伴。 据IT之家了解，东风奕派搭载华为乾崑智能汽车解决方案的车型将于年内陆续上市，从剪影来看将是两款中大型 SUV 和一款中型轿跑。

Meta公司眼下备受舆论压力，需就一事作出解释：其肯尼亚外包员工爆料，自己被迫审核元宇宙智能眼镜拍摄的露骨低俗画面，此后不久，Meta便终止了与这家人工智能训练合作公司的大额合约。 今年 2 月，外包公司萨马的员工向瑞典两家媒体透露，他们看到有佩戴该智能眼镜的用户随地如厕、发生性行为等不雅画面。 事发不到两个月，元宇宙便叫停了与萨马公司的合作。萨马方面表示，此次解约将导致1108 名员工失业。 元宇宙声称解约原因是萨马未达到公司合作标准，萨马对此予以否认。肯尼亚一家劳工组织指控，元宇宙解约实则是报复员工公开爆料此事。 元宇宙并未回应这一指控，仅向英国广播公司新闻频道发表声明称：“我们决定终止与萨马的合作，因其未能达到我方标准。” 萨马公司则为自身工作进行了辩护。 萨马在声明中表示：“在包括与元宇宙在内的所有合作项目中，我们始终满足客户要求的运营、安全及质量标准。” “我方从未收到任何未达标通知，我们坚决维护自身工作的质量与职业操守。” “裸体” 2 月下旬，瑞典报纸《瑞典日报》(SvD) 和《哥德堡邮报》(GP) 发表了一项调查，其中包括一些匿名工作人员的证词，他们被要求审查 Meta 眼镜拍摄的视频。 据报道，一名工作人员说：“我们什么都看得到——从客厅到裸体。” 在发布该消息时，Meta 承认，外包工人有时可能会审查人们与 Meta AI 分享的、用其智能眼镜拍摄的内容。 该公司表示，此举旨在改善客户体验，也是其他公司的常见做法。 然而，这些披露促使监管机构采取了行动。 瑞典的调查结束后不久，英国数据监管机构信息专员办公室 (ICO) 就一份它称之为“令人担忧”的报告致函 Meta 。 肯尼亚数据保护专员办公室也宣布，将对这款眼镜引发的隐私问题展开调查。 针对裁员消息，Meta 的一位发言人在一份声明中告诉 BBC：“上个月，我们暂停了与 Sama 的合作，以便调查这些说法。 “我们非常重视用户反馈。照片和视频对用户来说是私密的。我们会安排人工审核人工智能生成的内容以提升产品性能，并事先征得用户的明确同意。” 9 月，Meta与 Ray-Ban 和 Oakley 等品牌合作，推出了一系列人工智能眼镜。 功能包括翻译文本，或回答有关用户正在查看的内容的问题——这对盲人或视力障碍者尤其有用。 然而，随着这些设备越来越受欢迎，人们对它们被滥用的担忧也随之而来。 瑞典报纸采访的工作人员是数据标注员，他们通过手动标注内容来教 Meta 的人工智能如何解读图像。 工作人员表示，他们还会查看与人工智能互动的记录，以检查它是否充分回答了问题。 一名工作人员告诉报社，曾有一次，一名男子的眼镜被遗落在卧室里，眼镜上装有录像功能，后来有人在那里拍到一名女子（显然是该男子的妻子）脱衣服的画面。 Meta 的眼镜在镜框角落里有一个指示灯，当内置摄像头录制视频时，这个指示灯就会亮起。 但滥用这种眼镜也与肯尼亚女性未经同意被录像有关。 Sama 是一家总部位于美国的业务外包公司，最初是一家非营利组织，旨在通过提供技术工作岗位来增加就业机会，现在是一家“道德”的 B 型企业。 但这并非Meta公司首次与Meta公司发生合同纠纷。 此前一项旨在审核 Facebook帖子的协议引发了批评，一些前员工还提起了法律诉讼——其中一些人称自己接触到了令人震惊和痛苦的内容。 Sama后来表示后悔接下这份工作。 非洲科技工人运动的纳夫塔利·瓦姆巴洛是围绕该案件的持续法律诉讼的请愿人之一，他告诉 BBC，他也与参与智能眼镜合同的工人交谈过。 Wambalo 认为 Meta 终止这项工作的原因是，它不希望员工公开谈论人类员工有时会审查智能眼镜捕捉到的内容。 “我认为他们在这里谈论的标准是保密标准，”他告诉BBC新闻。 BBC已要求Meta对此作出回应。 这家科技巨头此前曾表示，其服务条款中已告知用户可能会进行人工审核。 代表请愿者的律师梅西·穆特米（Mercy Mutemi）同时也是运动组织“监督实验室”（Oversight Lab）的执行主任，她表示，梅塔的声明应该对肯尼亚政府起到警示作用。 她告诉BBC：“我们被告知，这是我们进入人工智能生态系统的切入点。但以此为基础构建整个行业，实在太不牢固了。”

IT之家 5 月 1 日消息，小米汽车官方今日公布了小米 YU7、小米 SU7 Ultra 的 5 月购车权益： 小米 YU7 5 月购车权益： 可享 5 年低息，首付 4.99 万元起，月供低至 3731 元起； 至高可享 63000 元限时购车权益； 老车主复购可得 20000 积分； 现车可选购，限时免费送主副驾双零重力座椅；3 年 0 息、5 年低息、限时保险补贴随心选。 小米 SU7 Ultra 5 月购车权益： 价值 49000 元购车权益免费送； 可享 5 年 0 息，首付 19.99 万元起，月供低至 5500 元起； 辅助驾驶保障服务免费送； 老车主复购可得 50000 积分。 此外，新一代 SU7 首销期权益还剩最后 5 天，IT之家附权益如下： 标准版 / Pro 版有价值 4.4 万元购车权益，包含副驾零重力座椅、电动前备箱等； Max 版有 6.9 万元购车权益，包含超静谧座舱、碳纤维套件等。 即日起 - 5 月 5 日 24 点前下定新一代 SU7，可享 5 年低息，月供低至 3115 元起。

5 月 1 日消息，广汽埃安今日推出 2026 款广汽埃安 UT 320 星辉版汽车，上市限时一口价 6.88 万元。 2026 款广汽埃安 UT 320 星辉版升级支持手机蓝牙钥匙、全车车窗一键升降、前排侧气囊、全景影像、仿皮座椅。 IT之家查询获悉，该车尺寸为 4270*1850*1575mm，轴距 2750mm，搭载 32.24kWh 电池，纯电续航 320km，是该车型的续航最短版本，官方指导价 7.38 万元，限时一口价 6.88 万元。 该车的官方指导价和 330 星辉版一致，虽然续航短了一点，但多了几项配置，比如其他版本都没有的全景影像。

本文来自微信公众号： 生物世界 ，编辑：王多鱼，作者：生物世界 众所周知，我们的肠道中生活着数以万亿计的细菌，它们大多数是“厌氧菌”——也就是在有氧环境中不能生长或生长不良而在无氧环境中生长得更好的细菌。它们在我们的肠道深处，一个几乎无氧的环境里，过着“发酵”生活，分解食物残渣，为我们生产一些有益的物质。 而一项最新研究发现，一种传统上被认为是“严格厌氧”的致病菌——产肠毒素脆弱拟杆菌（ETBF），竟然在它自己引发的肠道炎症环境中，玩起了“有氧呼吸”，活得风生水起。它到底是怎么做到的？ 该研究于2026年4月30日发表于国际顶尖学术期刊Cell上，论文题为：An anaerobic pathogen rewires host metabolism to fuel oxidative growth in the inflamed gut。范德堡大学医学中心Zhu Wenhua为论文通讯作者。 该研究表明，产肠毒素脆弱拟杆菌（ETBF）利用其毒力因子脆弱拟杆菌毒素（BFT）来生成并适应局部氧化微环境，从而支持其在肠道内的定植。BFT能够操控结肠上皮细胞的信号转导以及胆汁酸循环途径，促使上皮细胞的代谢从氧化磷酸化向糖酵解转变。这种转变增加了局部乳酸和氧气的浓度，而这些营养物质能够支持ETBF的氧化代谢。 这些发现揭示了一种出人意料的策略——一种典型的厌氧病原体利用宿主的代谢重塑在发炎的肠道中生成并利用氧化微环境。 该研究的核心发现： 一种典型的厌氧病原体在局部氧化微环境中生成并繁殖； BFT使上皮细胞的代谢从氧化磷酸化转变为糖酵解； 宿主代谢塑增加了产肠毒素脆弱拟杆菌（ETBF）生态位中的乳酸和氧气含量； BFT使ETBF能够适应这种氧化环境并促进定植。 主角登场：亦敌亦友的脆弱拟杆菌 脆弱拟杆菌（Bacteroides fragilis）是我们肠道里最常见的细菌之一，通常是个有益菌，甚至有助于我们免疫系统的发育。但其中有一小撮“坏分子”，它们能够产生一种名为“脆弱拟杆菌毒素（BFT）”的毒力因子，就成了产肠毒素脆弱拟杆菌（ETBF）。 这种ETBF可不是善茬。它和炎症性腹泻、甚至结直肠癌都有关系。过去我们就知道，它产生的BFT能破坏肠道上皮细胞之间的连接，引起炎症。但科学家一直没完全搞清楚：ETBF作为一种“厌氧菌”，是怎么在它自己引发的、充满免疫细胞和可能渗入氧气的炎症环境中，不仅活下来，还能大量繁殖、长期定植的呢？ 核心发现：一场精密的“代谢劫持” 这项研究揭示了一个精巧的机制：ETBF利用它的产生的BFT毒素，对肠道上皮细胞进行“代谢重编程”，为自己打造了一个富含氧气和乳酸的专属“氧吧”，然后切换成更高效的“氧化代谢”模式，从而在炎症肠道中获得竞争优势。 简单来说，过程分三步： 1、毒素发挥干扰作用：ETBF分泌BFT毒素，这种毒素作用于肠道表面的上皮细胞，干扰了细胞的信号和胆汁酸循环通路。 2、宿主细胞代谢重编程：在BFT的影响下，肠道上皮细胞的能量生产方式发生了根本改变，从原本高效的、消耗氧气的“氧化磷酸化”切换成了效率较低、不依赖氧气的“糖酵解”。 3、创造理想家园：这种代谢重编程产生了两个对ETBF至关重要的副产品——乳酸（糖酵解会产生大量乳酸，并被细胞释放到肠道里）和氧气（因为细胞氧化磷酸化减弱，不再大量消耗氧气，氧气从肠道黏膜下层扩散到肠腔的量就增加了）。 于是，ETBF周围的环境，从一个厌氧世界，变成了一个微富氧、且富含乳酸的“特殊生态位”。 细菌的“华丽变身”：从厌氧发酵到氧化呼吸 更令人惊讶的是ETBF自己的应对方式。传统观点认为，像脆弱拟杆菌这样的厌氧菌，缺乏完整的有氧代谢通路，只能进行低效的糖酵解。但这项研究发现，在炎症的肠道里，ETBF竟然高度活跃地表达着一套完整的“氧化代谢”基因！ 这套基因能让它： 利用乳酸：把环境中的乳酸作为“燃料”。 利用氧气：把环境中微量的氧气作为“助燃剂”。 运行完整的三羧酸循环：这是高效能量生产的核心代谢回路。 在实验室中，研究团队证实，当同时提供乳酸和微量氧气时，ETBF产生ATP和生长能力显著增强。而如果敲除它利用乳酸或氧气的关键基因，它在炎症肠道中的定植能力就大大受损。 也就是说，ETBF通过对宿主细胞代谢重编程，让它们生产出自己需要的“特殊燃料”（乳酸）和“助燃剂”（氧气），还自己偷偷升级了代谢通路，从而能利用这些资源，进行更高效的能量生产，跑赢了其他还在进行糖酵解的肠道细菌。 毒素本身就是“升级密钥” 这项研究还有一个关键发现：BFT毒素本身，就是ETBF获得这种“氧化代谢”能力的“钥匙”。甚至，只要把生产BFT的基因“借给”那些不产毒素的普通脆弱拟杆菌（NTBF），就能让它们获得在微氧环境下利用乳酸生长的能力。 这说明，BFT不仅作用于宿主，改变环境；它似乎也能直接或间接地“解锁”细菌自身的代谢潜能，让它们适应并利用这个被改造后的氧化环境。 意义与启示：重新理解感染与代谢 这项研究极大地刷新了我们对厌氧病原体、宿主-微生物互作以及肠道感染的认识： 颠覆传统分类：它打破了“厌氧菌”严格厌氧的简单标签，揭示了它们在宿主体内应对动态环境时惊人的代谢灵活性。 揭示致病新机制：阐明了ETBF如何通过精确的“代谢劫持”，在复杂的肠道生态中开辟生态位，实现持久定植和致病。这为理解其与结直肠癌等慢性疾病的关联提供了新线索。 提供潜在靶点：针对ETBF特有的乳酸利用或微氧呼吸通路，可能开发出特异性更强、不影响其他有益菌的抗菌策略。

IT之家 5 月 1 日消息，科技媒体 Ars Technica 今天（5 月 1 日）发布博文，基于招聘信息，亚马逊创始人杰夫 · 贝索斯（Jeff Bezos）旗下私人航天公司蓝色起源（Blue Origin）将升级“新格伦”（New Glenn）号运载火箭。 根据招聘信息，蓝色起源正在招募一名高级经理，负责为代号“Quattro”的第二级，制造贮箱（运载火箭储存推进剂的关键部件）。 IT之家援引博文介绍，“新格伦”（New Glenn）号运载火箭目前的第二级配备 2 台 BE-3U 发动机，而代号“Quattro”的第二级设计搭载 4 台发动机，最终形成 9x4 构型（9 台第一级发动机，4 台第二级发动机），进一步增强火箭运力。 相比目前在飞的 7x2 构型，9x4 变体的体型更大、推力更强。据透露，这款更强版本的火箭最快将于明年亮相。 除了技术升级，招聘信息还揭示了极具野心的产能爬坡计划。蓝色起源要求新任经理执行“速率爬坡”任务，大幅提升第二级的生产速度，从而满足未来密集发射任务与市场竞争的需求。 具体目标显示，当前第二级产能为每年 12 枚。公司计划到 2028 年第三季度，将产能提升至每年 60 枚。随后在 2029 年，进一步冲击每年 100 枚的量产规模。

　　随着美国方面释放出可能长期维持对伊朗的海上封锁信号，国际油价4月30日大幅攀升，布伦特原油价格突破每桶126美元，创下4年以来的新高。美国总统特朗普已在白宫召见石油和天然气巨头，商讨长期封锁伊朗的可能性。 　　同时，据路透社4月30日的报道，美国经济增长的另一主线——人工智能领域投资持续扩容，美科技巨头今年在该领域相关支出突破7000亿美元。 　　路透社等外媒分析认为，这两条趋势并非相互独立：在地缘风险推升油价的背景下，美国人工智能产业的扩张进程是否正迎来一道现实约束？ 　　油气价格联动：油价向电价的传导 　　探讨这一问题的核心，不在于原油本身，而在于油气价格联动效应。 　　美国电力供应主要依靠天然气、核电及可再生能源，原油并非主力发电能源。但地缘局势紧张的背景下，油价上涨往往带动天然气价格同步走高： 　　一方面因为一些企业会在油和天然气之间切换使用，油贵了就更多用气，带动气价上涨； 　　另一方面，市场认为能源整体紧张，于是把石油、天然气这些能源价格一起抬高。 　　关键症结在于：天然气是美国电力市场的边际定价能源。 　　美国电力市场实行边际定价机制，天然气发电占整体发电结构比重最高，同时承担电网调峰主力职能。一旦天然气价格上行，终端电价会被快速推高、成本压力进一步放大。 　　多家外媒监测数据显示，能源价格上涨已重新加大美国电价上行压力，而人工智能产业带来的电力需求激增，进一步加剧了供需失衡的格局。 　　 　　美国AI扩张为何容易受到能源约束 　　同样的能源冲击，并不会对所有经济体产生同等影响。但在美国，它与AI产业形成了明显叠加。可以从三个方面观察： 　　能源层面 　　基础设施层面 　　宏观层面 　　1. AI需求高度扩张：电力成为核心瓶颈 　　当前美国人工智能产业呈现高速扩张态势，行业投资规模持续加码，超大规模数据中心建设迎来集中落地期。 　　人工智能属于高耗能产业，数据中心需全年不间断满负荷运行。根据美国能源信息署（EIA）预测，历经多年平稳后，美国电力消费量将在2026年和2027年创下历史新高，其中最主要的推动力正是人工智能和数据中心的扩张。 　　 　　2. 电网跨区电力调配能力不足 　　与统一调度体系不同，美国电力系统由多个区域网络构成，区域之间联通能力有限。在AI数据中心高度集中的背景下，这一结构性限制被放大。 　　路透社和行业报道指出，现实中，这种压力已经显现：数据中心接入电网的等待时间延长，部分地区开始要求调整用电，甚至出现局部供电紧张。 　　本质上，问题不在总发电能力，而在于：美国输电网架薄弱、区域电力配置失衡，电力难以高效输送至算力需求集中区域。 　　3. 宏观约束：能源冲击正在收紧融资条件 　　油价飙升直接加剧能源类通胀上行压力，市场分析认为，这将延缓美国通胀回落进程，放大经济运行不确定性。在这种环境下，美联储难以快速转向宽松政策，利率可能维持在较高水平。 　　 　　路透社等媒体分析认为，这对AI产业形成直接约束：数据中心投资规模巨大、回报周期较长、对融资成本高度敏感。从而也形成了清晰的链条：油价上涨——通胀压力上升—— 利率维持高位—— 融资成本抬升—— AI扩张节奏被动放缓。 　　美国AI发展被动进入“制约时代” 　　上述三层因素叠加表明，美国的AI发展正在从过去“低成本扩张”的阶段，被动转向一个由能源与宏观政策共同塑造的约束型增长阶段。 　　美国近期围绕伊朗的军事与封锁政策反复释放强硬信号，在这一背景下，能源冲击通过油气联动传导至电力系统，并进一步影响通胀与利率，这场“能源制约”一定程度上是被地缘政策的不确定性所放大的。 　　油价的高企或许不会立即终结美国AI产业的扩张，但它已经发出一个清晰信号：当能源价格开始由政策信号主导而非市场供需主导时，技术繁荣本身也将不可避免地受到牵连。而美国的AI产业所面对的，也将不再只是算力瓶颈，而是一个由政策选择与经济结构共同塑造的现实边界。

编辑：元宇 当普通人还在钻研「最强提示词咒语」时，硅谷顶级实验室已经把AI基建跑成了生产线。 你还在ChatGPT的聊天框里反复调prompt？ 最近，一位X用户发了条推文，开头就是一个惊呼：头部大厂偷偷在用的Claude Code项目模板外泄！ 这已经不是写提示词了。这是AI工程基础设施。 整套打法围绕一个文件「CLAUDE.md」展开，而它的核心原则只有三条： 每次Claude犯错→你加一条规则；每次你重复自己→你加一个工作流；每次出bug→你加一道护栏。 这样做，是要把项目经验沉淀成它每次启动都会读取的长期上下文和自动化约束。 整个架构，像是一家AI公司的岗位编制：CLAUDE.md是入职手册，skills/是工作SOP，hooks/是合规部，docs/是公司章程，tools/是后勤组，src/才是真正出活的业务部门。 你不再是在和AI聊天了，而是在构建一个了解你代码仓库的AI。 最疯狂的部分是，你只需要配置一次，Claude就会自动审查代码，并按指令重构、强制执行架构规则、撰写发布说明、从技能中运行工作流、记住过去错误等。 而且它会越用越聪明。 大多数人，都是打开ChatGPT，写提示词，复制粘贴，反复；而在这套打法下，你只需要打开终端，跑一个skill代码已交付。 这等于是在自己的代码库里养了一队AI同事。 这条推文背后，传递的是这个时代正在悄悄翻篇的一个小信号，大多数人可能还没反应过来。 一张不算泄露的「泄露截图」 撕开一个真相 @ai_rohitt晒出来的这张截图，是Anthropic官方文档里公开推荐的Claude Code标准范式。 CLAUDE.md是Claude Code在每次会话开始时自动读取的项目记忆文件。 .claude/skills/和.claude/hooks/是官方支持的扩展机制。 这些都是社区已经讨论了几个月的公开做法，并不是什么人偷出来的「内部模板」。 但它之所以能让一些资深开发者主动转发，说明它得到了一些天天用Claude的开发者们的认同。 其中相当一部分人，可能这两天才意识到原来它还能这么用。 而硅谷顶级团队，已经把这件事跑成了生产线。 第一个例子，是OpenAI Frontier团队。 OpenAI官方披露的Frontier团队实验中，一个从空repo起步的内部beta，在约5个月内由Codex生成了约100万行代码和约1500个PR；团队从3人扩展到7人，人工不直接写代码。 带队的Ryan Lopopolo在后续访谈中进一步提到，这套工作流已经接近「0 人工代码、0 人工 review」的极限形态。 他认为与其节省token，不如利用模型极高的并发能力和极低的成本来代替人类有限且昂贵的同步注意力。 第二个例子，是Stripe内部的自动化代码代理系统Minions。 Stripe内部的Minions每周生成并推动超过1300个PR合并，这些代码从头到尾由AI生成，但仍经过人工review。 这里还有一对数据：1.6%vs98.4%，它来自Mohamed bin Zayed AI大学VILA-Lab发表的一篇论文。 https://arxiv.org/pdf/2604.14228 研究者系统性扒了Claude Code v2.1.88版本51.2万行TypeScript源码，给出的结论是：只有1.6%是AI决策逻辑，剩下的98.4%是确定性的工程基础设施。 具体说就是权限网关、上下文管理、工具路由、错误恢复这四类。 这组数字不是说模型只贡献1.6%的能力，而是说明Claude Code作为产品，大量复杂度不在模型本身，而在权限、上下文、工具路由、恢复机制等确定性工程基础设施上。 @ai_rohitt那张图里的CLAUDE.md/skills/hooks结构，就是普通开发者也能搭一套的「入门版基建」，它和OpenAI、Stripe那套生产级架构是同一种范式，只是规模小得多。 CLAUDE.md暴露的秘密 过去3年，所有人都在问「GPT什么时候能更聪明」「Claude什么时候出新版本」。 但真正在生产环境跑通AI编程的团队，他们更关心的可能根本不是这个，而是如何让AI记住自己上次踩过的坑，怎么让AI在动手前先看一眼项目的架构约束，怎么让AI犯错的时候自己被工具挡住。 CLAUDE.md正是这一切的承载体。 Anthropic官方对它的定义只有一句： 一个markdown文件，放在项目根目录，Claude Code在每次会话开始时自动读取。 https://code.claude.com/docs/en/memory 听上去很简单，围绕它展开的那几层结构，才是它真正厉害的部分。 CLAUDE.md是项目大脑。 架构决策、命名约定、测试要求、那些反复踩过的坑，都堆在这里。它是AI每次启动时第一眼看到的「员工手册」。 .claude/skills/是可复用工作流。 Claude Code的创建者Boris Cherny在社区里反复强调一句话：「如果你每天做某件事超过一次，把它变成skill或command。」 一个skill就是一段可执行的方法论。Code review、生成commit message、写发布说明，这些都不该是每天手敲提示词的活，应该是skill调一下就出结果。 .claude/hooks/是自动护栏。 这是最关键的部分。它不依赖AI自己判断，由确定性代码在AI犯错之前就挡住它。这就是为什么敢让AI「无人监督」地跑，因为出错的边界由hooks卡死了。 docs/decisions/是架构决策记录。 让AI不仅知道代码「是什么」，还知道代码「为什么是这样」。 这一项最容易被忽略，但也是AI协作最大的杠杆点。 tools/和src/是执行层。 这套架构真正值得注意的地方，不在于某个开发者搞出了一个漂亮目录，而是越来越多独立团队正在收敛到同一个方向：把模型放进一套由上下文、工具、权限、评估和反馈循环组成的harness里。 GitHub上已经能看到不少类似项目： rohitg00的awesome-claude-code-toolkit、diet103的claude-code-infrastructure-showcase、affaan-m的everything-claude-code，都在围绕agents、skills、hooks、rules、MCP configs等组件搭建Claude Code的工程化工作环境。 这说明，真正成熟的AI编程工作流，不是只靠一个更强的模型，也不是只靠一条更长的prompt，而是把模型嵌入一套可复用、可约束、可恢复、可审计的工程系统里。 至于具体目录结构，各家实现并不完全相同。 OpenAI实验室的极限实验 2026年2月11日，OpenAI官方博客发了一篇文章：《Harness engineering: leveraging Codex in an agent-first world》。 https://openai.com/index/harness-engineering/ Anthropic围绕这个概念重新调整了Claude Code的架构思路；Martin Fowler的网站把它凝练成一个公式：「Agent=Model+Harness。」 Harness这个词来自马术。它指的是马的整套挽具，缰绳、马嚼子、马鞍、笼头。 一匹马可以跑得很快很有力，但它自己不知道往哪儿走：整套挽具决定了它的方向。 类比到AI编程：模型本身能力很强，但它不知道在你的代码库里该往哪儿走。Harness就是你为它造的方向盘+刹车+导航。 OpenAI Frontier团队那个「100万行0人工」的实验，本质就是把Harness做到极致。 他们的关键工程实践包括以下几条。 层级架构强约束。 从Types到Config到Repo到Service到Runtime到UI，依赖关系单向流动，由linter在CI层强制执行。Agent写出违反层级关系的代码？直接构建失败。 linter错误信息本身是修复指令，这也是最反直觉的细节。 普通项目的lint错误是「violation detected」，给人看的；OpenAI Frontier的lint错误是「use logger.info({event: 'name', ...data}) instead of console.log」，给Agent看的、可以直接读懂并修复的指令。 文档作为单一事实来源。所有架构图、execution plans、设计规范都在仓库内部的docs/目录。Agent不需要任何外部知识库，一切就在repo里。 这套东西效果有多厉害？ 模型没有换，但LangChain调整了harness，包括系统提示、工具、中间件和推理模式，最终把Terminal Bench 2.0分数从52.8提到66.5。 你今天就能做的事 是为AI造一个项目大脑 问题回到普通开发者这里：如果范式已经转移，作为一个普通工程师，今天就能做点什么。 第一件事，在你最重要的项目根目录建一个CLAUDE.md。 不需要完美，也不需要很长。写下你团队的架构规则、命名约定、测试要求、那些反复踩过的坑，10分钟能写完一个能用的版本。 下次AI犯错的时候，先不要手动修，而是问自己一句：CLAUDE.md里缺了什么？ 第二件事，把每天重复做的事改造成skill。 这里要注意Boris Cherny的金句：「如果你每天做某件事超过一次，把它变成skill或command。」 Code review、生成commit message、写发布说明、修一类重复的bug，这些都该是skill，不该是每天手敲提示词。 第三件事，在容易踩坑的地方加一个hook。 Hook是98.4%里最有杠杆的那部分。它不依赖AI变聪明，它依赖确定性代码做强制检查。这是把人类工程师的判断力翻译成机器可读约束的过程。 这件事的核心不在写代码，而在写规则。 Karpathy今年1月在推特上的那句被广泛转发的话：「我已经从80%手动写代码变成了80%交给Agent写。」 未来五年，工程师的能力曲线正在从「我能写多少行代码」转向「我能为AI设计多严格的工作环境」。 写代码的活儿正在被Agent接管。 但设计那个让Agent能写出好代码的世界，还是人的工作。而且比以前更难、更重要、也更有意思。

　　澳大利亚外长黄英贤于4月28日至30日访华。访华期间，中澳两国外长在北京共同主持第八轮中澳外交与战略对话。此轮中澳互动释放怎样的信号？中澳关系转圜向好关键时刻，黄英贤外长此次访华凸显澳方对发展澳中关系怎样的考量？  　　立足全局 既谈合作也直面分歧 　　国际形势变乱交织、中东战事持续延宕背景下，中澳两国外长在北京举行外交与战略对话，聚焦双边关系中的核心议题，更就国际、地区热点问题交换意见。双方立足外交全局与战略高度，既谈合作也直面分歧。 　　中国国际问题研究院副研究员苏晓晖在接受《蓝厅观察》记者采访时表示，这一次互动当中，中澳双方都强调合作，谈到了合作意愿和后续的空间，涉及具体的领域，这反映出中澳合作具有内生动力。近年来我们也观察到大国竞争的动向对中澳关系产生了更多的复杂性甚至构成冲击。但是在这种复杂的背景之下，近年来澳大利亚逐渐在校准方向、在明确合作的意愿。尤其是去年7月，澳大利亚总理阿尔巴尼斯访华，在访问中国期间是看到了中国发展的态势，是试图校正关系，展现出了更多积极合作的意愿。 　　中国现代国际关系研究院东南亚和大洋洲研究所副所长田京灵向《蓝厅观察》记者表示，在中东冲突尤其是霍尔木兹海峡关闭的情况之下，澳大利亚承受着严峻的能源危机冲击。澳大利亚外长黄英贤此访问中，能源合作是一个非常重要的议题。除了双边合作，中澳双方还就一些分歧和误解，进行了坦诚和卓有成效的讨论。王毅外长提出，中国与太平洋岛国的合作是相互尊重、平等相待的，不针对第三方。黄英贤外长也对此有积极的表态，提出太平洋岛国不是任何国家的后院。田京灵认为，对于太平洋岛国地区以及中国与太平洋岛国的合作，双方在化解误解上走出了具有建设性的一步。 　　澳支持中国主办APEC会议 寻求合作机遇 　　今年11月，亚太经合组织第三十三次领导人非正式会议将在中国深圳举行。本轮对话中，澳方明确表示，积极支持中国主办亚太经合组织领导人非正式会议。 　　中国现代国际关系研究院东南亚和大洋洲研究所副所长田京灵表示，澳大利亚是亚太地区多边机制和地区合作机制的倡导者和建设者。澳方积极支持中国主办亚太经合组织领导人非正式会议，澳大利亚总理阿尔巴尼斯也表示出了参会的意愿。在当前国际局势动荡、地区冲突延宕的环境之下，中国与澳大利亚在多边平台上的合作，能够为地区和世界注入更多的稳定性和确定性。 　　澳外长访日讨论防务合作但避免针对中国 　　澳大利亚外长黄英贤本周开启密集东北亚外交穿梭行程，先后访问日本、中国与韩国。 　　从2022年作为澳大利亚外长首次访华的“破冰之旅”到如今第三次访华进一步巩固两国关系转圜向好势头，分析认为，黄英贤此访承载着澳方对中澳关系提质升级、行稳致远的核心期待。 　　中国国际问题研究院副研究员苏晓晖表示，澳大利亚外长此次访问亚洲行程当中，也前往日本。双方就安保和防务问题发表宣言，此前日澳也有相关的合作。但是同时，必须注意到的是，在这一次互动当中，尤其是从消息层面看到的是，澳方强调，在中东冲突的背景之下，现在影响已经延伸到亚洲，亚洲国家必须要应对不确定性，以此作为探讨的核心议题，而尽量避免探讨日澳之间的关系有针对中国之意。另一方面，在中澳此次互动当中，也谈到了台湾问题。台湾问题此前对中澳关系带来了复杂性。所以在这次互动当中，中方再次明确立场和底线，而澳大利亚方面也进行了回应，避免台湾问题给中澳关系带来更多的障碍。 　　不使分歧定义双边关系 　　通过此轮对话，中澳双方进一步增进互信、减少分歧，释放加强合作的明确信号。中澳关系发展的实践表明，如何看待彼此、怎样处理分歧，是影响中澳关系的根本性问题。明确中澳关系互利共赢的本质，不以分歧定义双边关系，更需要澳方展现更大诚意，以务实态度和行动推进两国关系持续发展。

作者：赵小爅 七年前，当一个拿着星巴克的人和拿着瑞幸的人擦肩而过，眼神短暂交汇，两人都会在心里默默互道了一声：聪（sha）明（B）。 七年后，一个拎着名创优品的年轻人和拎着泡泡玛特的人路过彼此，他们内心也在经历这样的互相问候—— 同样是买IP潮玩的年轻人，买泡泡玛特的觉得买名创优品的是“lowB”，买名创优品的觉得买泡泡玛特的是“装B”。 4月30日，泡泡玛特的首款LABUBU冰箱正式开售，全球限量999台，售价5999元，一秒售罄。对于普通人而言，这台入门级的121L小冰箱，作为电器功能单一、短板明显，硬件参数平庸得不值一提。但对于购买者而言，它昂贵、限量、印着LABUBU的脸、转手就能卖2倍，这就够了。 这是5999元买到的情绪价值。而38块钱，也可以买到另一种。 4月23日，布宜诺斯艾利斯最繁华的步行街上，为了挤进名创优品阿根廷首店，年轻人的队伍生生排出了七个街区。到了第二天，长龙依然绵延三条街。 这并非孤例，而是两家公司全球版图的真实缩影。 截至2025年末，名创优品全球狂开8485家店，海外占了3583家，覆盖112个国家和地区；同期，泡泡玛特的全球门店总数是630家，海外门店数量仅185家，覆盖20个国家。 十倍级以上的巨大鸿沟。 这当然是源于加盟和直营的区别。名创优品的三千多家海外门店中，绝大多数是靠加盟商和代理商在跑马圈地；而泡泡玛特则死磕直营，非全球最顶级的商圈不入，非地标级的旗舰店不开。 名创优品要的是“下沉渠道”，而泡泡玛特要的是“高奢地标”。一个要的是广度，一个要的是精度，战术不同，但瞄准的是同一个猎物—— 全球年轻人兜里，那笔愿意为“情绪”和“IP”买单的钱。 问题是，这笔钱总量是有限的。 泡泡玛特卖的是“有稀缺性的IP”，这也注定了它逃不开“稀缺性的反噬”。在泡泡玛特激进地将月产能从1000万个飙升至5000万个之后，货是铺够了，但国内外许多门店排队的人群也散了。毕竟大家买泡泡玛特的心态，难免是“如果大家都有的东西，那就不稀罕了”。 名创优品卖的是“有IP的刚需”，这让它能靠着“平价+实用”，让你在买日用品时顺便为三丽鸥、Chiikawa、迪士尼的IP买个单，把无数渴望情绪价值、却又对价格敏感的年轻人，尽收囊中。在它最大的海外市场美国，2025Q4同店销售额（SSG）增长超过了20%，意味着那些已经开业一年以上的门店，依然在疯狂吸金。 “造梦”与“卖货”，原本不是同一桩生意，却硬是做成了彼此的对手。 泡泡玛特在用第五大道的旗舰店死守“情绪奢侈品”的体面，而名创优品则把店开进了中国的三四线、小县城和100多个国家的商业街，用38块钱的均价，“包抄”式拿下了越来越多潮玩市场潜在的年轻人。 要理解这场包抄，先要搞清楚一件事： 年轻人，尤其是大学生，是怎么花钱的？ 如果你见过节假日旅游在体育馆和公园搭帐篷过夜的“特种兵大学生”，经历过学生时代食量如饕餮但生活费捉襟见肘的生活，你就能理解那种矛盾的消费观——预算极其有限，但身体产出的激素，愿意为梦和体验付出的欲望似乎又是无限的。 名创优品的主力客群，是18到35岁的学生和白领，其中近60%在30岁以下；而泡泡玛特的核心消费者中，15到35岁的年轻人占据了绝对主力。 这两家公司的目标人群相似性，连名创优品执行副总裁公开承认：“两家公司服务的客群有一定的重叠度，大家都提供情绪价值。” 既然在同一个池子里捞鱼，网撒的更低的，总能在数量上占个优势。 泡泡玛特的常规盲盒，动辄69元起步。对于生活费受限的大学生和下沉市场的小镇青年来说，一个月买上三五个盲盒，差不多就要吃土了，妥妥的“轻奢消费”。 而名创优品呢？2024年的财报数据显示，其国内门店的平均客单价只有38.1元。 38块，在大城市勉强够点一杯精品咖啡，但在名创优品，足以买下一个迪士尼联名的小风扇，或者一个三丽鸥的正版盲盒，精准承接了那批追求二次元文化、看重情绪价值，但又囊中羞涩的日常“吃谷”需求。 价格的鸿沟，源于两家公司底层商业模式的本质对立。 泡泡玛特做的是“造梦”的生意——原创IP、不强调实用价值、卖纯粹的情绪认同，因此能享受到高达70%以上的奢侈品级毛利率。 名创优品做的是“卖货”的生意——典型的“IP二房东”逻辑，买下超过100个全球大IP的授权，直接印在水杯、梳子、眼罩这些生活刚需品上。 同样是IP小风扇，名创优品的迪士尼联名小风扇卖39元，泡泡玛特的LABUBU小风扇则要卖到129元。如果你是个精打细算的无粉籍大学生，你会买哪个？ 当然，名创优品这套“低价包抄战术”并非没有代价。 年轻人视名创优品为“平替”，也视其为“镰刀”。 跟泡泡玛特比，名创优品确实便宜。但跟它自己过去的“十元店”白牌时代比，IP联名就是最好使的毛利放大器。2025年财报显示，名创优品的毛利率已经一路攀升并稳定在了45.0%的高位。 利润从哪来？原本29.9元的普通发带，印个联名IP就敢卖59.9元；原本99元的大公仔，换成热门联名就能卖到399元。名创优品之前与《恋与深空》等热门游戏的联名周边，就因为定价虚高，直接被大量网友在社交媒体上怒骂“吃相难看”“割韭菜”。 但镰刀背后还有镰刀，毛利背后未必有净利。 2025年前三季度，名创优品的营业利润同比下滑超过10%，归母净利润的降幅更是扩大至25.68%。降幅一方面是投资永辉带来的战略失血，这只是暂时的。另一方面长期存在的隐患是那套赖以生存的IP联名打法，正在变成一台吞噬利润的机器。 成也“二房东”，忧也“二房东”。 名创优品货架上那些全球大IP，每一个都是“租”来的。仅2025年Q1，名创优品砸下的IP授权费就高达1.04亿元，增幅39.6%，足足比它自己当期18.9%的总营收增速快了一倍多。 这就形成了一个无解的死循环： 名创优品越依赖IP联名来吸引客流，超级IP们的议价能力就越强，授权费的雪球就会滚得越大。如果一家本质上靠“差价”维生的供应链搬运工，连差价都被“租金”侵蚀干净，这门生意就只剩下规模，没有利润了。 这道算术题，名创优品自己也看得清楚。 名创优品和泡泡玛特，表面上看如此不同的两家公司，却在自己遇到战略困境时，想出了一个相同的答案：抄作业！ 因为两家公司各自的软肋，恰好是对方的铠甲。 名创优品的焦虑是：我没有属于自己的LABUBU。 所以它推出了自有IP“YOYO”，一口气签约了十几个潮玩艺术家IP，后来还官宣战略目标要“成为全球领先的IP运营平台”。 泡泡玛特的处境则是：高冷正在让我失去更广泛的年轻人。 所以它主动拓展了对外进行IP授权合作，推出以LABUBU等核心IP为主角的衍生产品，把热门IP的脸印到衣服、鞋子、零食等快消品上去，还官宣进军家电领域自己卖冰箱，试图让旗下IP在更多普通消费场景中“混个脸儿熟”。 两家公司都在用你的矛，做我的盾。 名创优品，正在砸钱往上游爬，梦想的终点是造出属于自己的LABUBU；而泡泡玛特，则正拼命往下游延伸，试图让LABUBU走进厨房和书桌，触达更多原本不会专门跑去潮玩店消费的普通用户。 在IP经济这个生意里面，泡泡玛特做的是有“稀缺性”的奢侈品，满足的就是一部分人群追求奢侈品的小众需求。而名创优品瞄准的就是泡泡玛特的“稀缺性”所覆盖不到的地方，满足的也是泡泡玛特型奢侈品满足不了的大众需求。 这其实是一场商业史上被反复上演过的古老戏码。 名创优品对泡泡玛特的包抄，是典型的“低端破坏性创新”：从对方看不上的下沉市场和低客单价人群切入，用合格的产品渗透增量用户，再逐步蚕食对手的边界。 这套打法在商业史上无数次奏效，但宿命也未必总是后来者消灭先行者。 名创优品用平价包抄把泡泡玛特逼上了山，泡泡玛特也试图凭稀缺性优势杀下山来。 这场潮玩赛道的终局远未到来。 在商业定律里，靠稀缺性吸引来的年轻人，终究会因为稀缺性的消逝而离去；靠低价吸引来的年轻人，也终究会因为更低价的东西而变心。 制造欲望容易，维持欲望难；截胡容易，留住难。在年轻人的情绪经济里，这都是两家公司互相逃不开的终极课题。

作者：心智观察所 先看一组数字： 印度2018年的光伏组件产能仅有不到10吉瓦，到2026年3月已经攀升至172吉瓦，几乎与全球年装机量持平； 而中国头部光伏企业在2025年集体陷入历史最深的亏损泥潭。 中国光伏是否正在输给了向印度卖设备、转技术的自己人？ 截至2026年3月底，印度光伏累计装机达150.26吉瓦，较2014年的2.82吉瓦增长约53倍；2025-26财年印度新增可再生能源装机55.29吉瓦，其中光伏新增44.61吉瓦，创历史新高。2026年第一季度光伏新增14.45吉瓦，同比增幅达85.7%。与此同时，受本土制造能力提升影响，组件进口额从2024-25财年的21.5亿美元骤降至2025-26财年（截至2026年1月）的7.58亿美元。 A股光伏龙头2025前三季度营收vs归母净利润情况（@以下均心智观察所制图） 为印度提供整线设备的，有迈为股份、捷佳伟创等中国企业。 2022年4月，新加坡迈为收到印度巨头信实工业关于采购8条600兆瓦异质结电池整线、合计4.8吉瓦产能的承诺函，订单金额超过迈为股份2021年营业收入的50%，按照行业当时4亿元每吉瓦的整线投资估算，对应金额约19亿元，是当时全球异质结领域最大的单笔海外订单。 捷佳伟创近年来则向印度多家厂商交付TOPCon整线，与迈为形成路线上的错位。 商务部和海关总署2025年第91号公告于2026年1月1日实施，将光伏相关设备纳入两用物项许可管理，未经许可不得出口。 此时，中国光伏头部企业已陷入艰难处境。通威股份预亏90至100亿元，TCL中环预亏82至96亿元，天合光能、隆基绿能、晶澳科技、晶科能源、爱旭股份、钧达股份、大全能源等九家龙头合计预亏超过435亿元，市场预测全行业亏损将再创新高。 这是这些企业自2023年第四季度以来连续第九个季度的亏损延续。 那么，是因为把设备卖给印度，导致了中国光伏“全军覆没”吗？ 2025年，全球光伏产业链各环节名义产能均已突破1100吉瓦，而全球实际装机需求仅约600吉瓦，组件环节开工率普遍不足六成，多数企业陷入售价低于现金成本的恶性循环。 与此同时，作为银浆核心原料的白银价格在2025年涨幅超过百分之百，硅料下半年也从低谷反弹，“价格-成本剪刀差”持续扩大。隆基、晶科、天合、晶澳的业绩预告中都出现了相似的措辞：海外贸易壁垒持续加剧。而曾被视为唯一盈利组件巨头的晶科，2025年也未能幸免，第四季度单季亏损接近48至58亿元的规模，成为全年最差。 但产业链并非铁板一块。在硅料、硅片、电池、组件四大主环节哀鸿一片的同时，光伏逆变器与储能这两条细分赛道却走出了完全相反的曲线。 阳光电源2025年前三季度营收664亿元同比增长32.95%，归母净利润118.81亿元同比增长56.34%，单季毛利率创下年内新高。其逆变器全球市场份额约25.2%，连续十余年居全球之首；储能业务上半年首次超越逆变器成为公司第一大收入来源，海外发货占比从去年同期的63%攀升到83%。 同样位列上半年营收前五的特变电工、正泰电器，也维持了健康盈利。 先要明确，“中国光伏全军覆没”并不准确，真正陷入深度亏损的，是高度同质化、技术壁垒相对低、产能扩张惯性最大的主材制造环节；而依靠电力电子技术、电网支撑技术、储能集成能力建立的差异化护城河，仍然在为企业带来远高于行业平均的回报（如下图）。 光伏支架、玻璃、胶膜等环节虽不及逆变器风光，但头部企业仍能维持盈亏平衡。这就是中国光伏产业当下真实图景：一个技术密集、附加值高的下游与配套环节仍在赚钱，一个资本密集、产能严重过剩的中上游正在出清。 那么，印度何以从2018年的边缘角色一路冲到如今的全球第二大光伏制造国，仅看产能数字是不够的，必须看到这背后是一套精密咬合的政策体系。 印度并不是被动地接收中国设备，而是主动设计了一整套引导外部产能向本土聚集的制度框架。2020年4月起印度对进口组件征收40%基本关税、对电池征收25%关税；2022年启动总额4500亿卢比的生产挂钩激励计划；2024年4月强制实施针对组件的批准型号与制造商清单制度，2026年6月将进一步覆盖电池环节；2025年9月对中国电池征收为期三年的反倾销税，税率高达23%至30%。 最关键的是印度的策略明确而务实：不要成品要产能，不要打工要技术。当中国企业还在国内为每瓦低于0.7元的组件价格血拼时，印度用关税壁垒把市场围起来，再用补贴和清单制度把外部资本引进来，最后用大型私营财团承接整条产线。信实工业、阿达尼集团、Waaree Energies、Premier Energies这些名字，已经在中国设备出口商的名单上反复出现。 中国设备厂商踩进这个布局的方式，是教科书式的。 一套中国制造的全自动光伏产线价格只有欧洲或美国同类设备的三分之一到二分之一，交付周期短、调试服务及时，几乎是印度雄心唯一的可行供给。迈为的4.8吉瓦异质结整线、捷佳伟创的TOPCon整线、晶盛机电的拉晶炉、北方华创的部分镀膜设备，加上整线之外配套的工艺参数、产线布局、安装调试、人员培训，构成了一个完整的交钥匙工程包。这种合作模式让印度客户以约每吉瓦3亿元的成本获得了在中国本土自建需要6至8亿元才能拿下的产能。 一位行业分析人士的评价非常直接：印度本质上是在用中国资本、中国设备、中国技术、中国工程师，建造一个挑战中国自己的产业。 但“亡羊补牢”还不晚。印度今天真正的位置在哪里？印度的多晶硅产能仅有约2吉瓦，超过90%的需求依赖进口，主要来自中国的通威、协鑫、大全和德国的瓦克化学。硅片产能才刚刚起步，Premier Energies与中美硅晶合资的2吉瓦工厂2026年6月才会投产，这是印度本土第一条规模化硅片产线。截至2026年初，印度电池产能约30吉瓦，仅能覆盖其组件产能的不到六分之一。光伏关键设备如大尺寸拉晶炉、PECVD镀膜机的进口依赖度仍超过85%。 从产业逻辑看，印度的崛起轨迹与当年中国从组件起步、然后逆向打通电池-硅片-硅料的路径几乎一模一样，但中国当年用了大约十五年时间，印度希望用五到八年走完，这中间的差距，就是中国光伏产业可争取的窗口期。 要注意的是，印度光伏制造业自身已经显露出的脆弱性。其组件产能172吉瓦，远超国内40-50吉瓦的年装机消化能力，过去两到三年，印度组件出口的97%流向美国市场，而美国关税政策的不确定性，正在让这一过度集中的渠道变得不可靠。在非洲、中东、拉美这些增量市场，印度组件直接遇到中国低成本供应链的正面狙击，并无明显胜算。换句话说，印度的产能堡垒同样建立在沙滩之上，只是今天看起来锋利。 但必须承认，印度正在以非常具体的方式回过头来重塑中国光伏的全球版图。 2025年中国光伏产品出口额已经连续两年同比下降，1至10月同比下降13.2%，下降至244.2亿美元。下降的不只是对印度的出口，因为印度组件产能溢出后必然在第三方市场与中国厂商正面相遇，每一个被印度组件抢走的订单都是中国失去的市场份额。 这其实是全球光伏装机增量与产能增量之间的根本性错配。按照各方机构的预测，2025年全球新增装机在600至630吉瓦之间，2026年增速可能放缓至15-20%，但中国名义产能加上印度新增产能，已经是这个数字的近两倍。在一个零和的存量博弈结构中，新进入者每多生产一吉瓦，老玩家就少卖一吉瓦。 为什么明知如此，中国设备厂商仍要继续向印度输出整线和技术？这个问题的答案或许是“集体行动困境”。每一个出售设备的厂商都获得短期收入，但整个产业链的长期生态却被掏空。每一个个体都告诉自己同一句话：我不卖别人也会卖。 在2022年异质结技术尚未在国内规模化、设备厂商急于打开海外市场证明商业可行性的时刻，迈为股份接下信实工业的订单，从公司治理的角度无可指摘。那是一笔合法、合规、能够大幅提升公司业绩、也能验证自身技术实力的好生意。 但当类似的逻辑被产业链所有环节、所有厂商重复一遍之后，集体的代价就显现了。迈为2025年还未公布全年财报，但行业普遍预期不容乐观；捷佳伟创2025年第四季度出现多年来首次单季亏损，公告当日股价暴跌13%。“资敌”的逻辑链终于反过来咬住了制造端的设备环节自身。 深层的根源，还是中国光伏产业无法回避的结构性矛盾。这个产业从一开始就带有强烈的资本属性：行业上市公司在2023年上半年的再融资计划高达2000亿元，2024年8月光伏A股上市公司数量已达100家，跨界进入者络绎不绝。资本市场的逻辑要求企业不断扩张产能、不断讲新的技术故事、不断通过定增和债务融资抢占下一轮产业周期的位置。 当一项技术从PERC切换到TOPCon、再到BC或异质结时，每一次迭代都意味着一轮新的资本开支、一轮新的产能竞赛。地方政府的招商引资进一步放大了这种倾向，很多三四线城市把光伏当作支柱产业引进，提供土地、税收、电价的全方位优惠，进一步压低了资本进入光伏制造的门槛。 结果是产能扩张远远跑在需求增长前面，名义产能突破1100吉瓦的同时，实际装机仅600吉瓦左右。在这种背景下，向海外尤其是向印度这样有政策保护和补贴的市场转移产能，几乎成为厂商个体最理性的选择，既可以释放过剩资本压力，又可以在海外赚取比国内更高的毛利。但当这种行为成为行业共识，自救就变成了自噬。 而储能、动力电池行业正在重复光伏的这条路径。印度对光伏强制配储的政策，让2025年中国电池厂商赚得盆满钵满，但已有厂商开始向印度转移电池产能，国轩高科已经在印度落地，更多企业的合作还在洽谈中。如果不加管控，几年之后，今天发生在光伏的故事会原封不动地复制到储能赛道。 稀土的历史已经给过中国一次教训，也是因为同样的“我不卖别人也会卖”的集体行动困境，中国稀土曾被以白菜价卖向全世界，最终倒逼国家以行政手段重塑出口管制体系。 商务部和海关总署2025年第91号公告，以及2026年针对光伏设备的细化执行措施，可以视为这一历史经验在新产业领域的延续。但根据公开报道，目前对欧美高端光伏设备出口的审批较严，对印度方向的审批仍相对宽松，这背后既有外交关系的考量，也有印度与欧美在民用敏感技术管控上规则的差异，是一个复杂得多的政策选择，不是简单卡死二字可以解决的。 那么对于身处这场博弈中的中国光伏企业，真正的出路在哪里？答案可能不在于呼吁同行或者期待国家一刀切的禁运，而在于直面产业自身的结构性矛盾。 中国光伏的真正护城河，不是产能规模，更不是低价竞争。阳光电源在逆变器和储能领域的持续盈利证明，差异化的技术壁垒、深度的全球化运营、稳健的现金流管理，才是穿越行业寒冬的真正能力。隆基的BC技术、爱旭的ABC组件、晶科的TOPCon产能升级，正在试图通过技术代差重新拉开与跟随者的距离。 这些路径的共同特征，是把竞争从“比产能”转向“比盈利”，从“卖产品”转向“卖系统能力”。这要求企业必须有大局观和忧患意识：清楚地认识到自身在全球产业链中的真实位置，清楚地评估每一笔海外订单的长期机会成本，清楚地理解短期商业利益与长期产业安全之间的取舍。这是一种远比签合同更难做出的判断。 中国光伏过去十五年走过的路，是从产业追赶者到全球主导者的传奇逆袭。在多晶硅、硅片、电池、组件的所有环节，中国企业把成本打到了让全世界都难以想象的低点，让光伏发电成本下降了90%以上，让人类的能源转型获得了真正的物质基础。这是一份了不起的产业贡献。 但今天，这个产业站在了一个新的十字路口。是继续依靠规模和价格的惯性向外溢出，最终亲手培养出能够取代自己的对手；还是回到技术、品牌、服务、系统集成能力的高地，重新定义自己在全球产业链中的位置。印度的崛起不是一个偶然事件，它是政策、资本、技术、地缘多重力量叠加的产物，今天发生在光伏的事情，明天可能在储能、电池、电动汽车、半导体设备等更多产业上重演。正应了那句老话，最坚固的堡垒，往往是从内部攻破的。

　　美国国会众议院4月30日以口头表决方式通过此前已获参议院批准的国土安全部拨款法案。总统特朗普随后予以签署生效。这意味着国土安全部结束了持续两个多月的创纪录“停摆”。 《华盛顿邮报》关于国土安全部结束“停摆”的报道 　　法案将为国土安全部下辖大部分机构提供资金至9月30日本财年结束，但不会为移民与海关执法局和边境巡逻队拨款。 　　今年1月，美国联邦执法人员在明尼苏达州明尼阿波利斯市枪杀两名本国公民，引发全美抗议。民主党借此要求对移民与海关执法局运作进行重大改革，但共和党人予以拒绝，导致两党关于国土安全部拨款的谈判陷入僵局。美国土安全部于2月14日正式停摆。 　　2月10日，在众议院委员会听证会上，密西西比州民主党众议员展示被联邦移民执法人员杀害人员的照片。 　　3月下旬，美国会参议院批准一项拨款法案，拟为国土安全部除移民与海关执法局和边境巡逻队以外的大部分机构提供资金。但法案在众议院迟迟未获通过。随后，参议院多数党领袖、共和党人约翰·图恩提出一项获总统特朗普支持的“双轨”策略：先与民主党达成两党协议，为国土安全部提供大部分资金拨款，然后利用所谓“预算协调程序”自行解决移民执法资金问题，确保移民与海关执法局、边境巡逻队的运作资金。该策略帮助破解了拨款法案无法获得通过的僵局。 3月26日，约翰·图恩就“双轨”策略接受媒体采访。 　　美国会参众两院‌已于‌4月23日和29日先后‌通过相关预算框架，启动协调程序‌‌。目前两院相关委员会已着手撰写拨款法案，特朗普已设定‌6月1日‌为最后期限，要求将最终拨款法案送其签署‌。共和党计划为移民与海关执法局和边境巡逻队提供‌700亿至800亿美元‌资金，覆盖至‌2029财年‌‌‌。 　　美国问题专家张腾军在接受总台环球资讯《闪评》专访时分析认为，由于共和党在美国众参两院占据多数席位，这项为移民与海关执法局和边境巡逻队提供资金的法案在两院获得通过的前景相对明朗，民主党方面几乎无力进行实质性的阻拦。 　　观点速览 　　共和党提出的“预算协调程序”，最大特点就是规避参议院的冗长辩论规则，仅需要简单多数的51票就可以通过、进行快速立法。这实际上剥夺了民主党通过议事程序来阻挠议程的能力。 　　现在两院相关委员会正在起草具体法案，特朗普还明确指定6月1日为法案送签的最后期限，实际上形成了明确的政治时间表，倒逼共和党内进一步加快立法节奏。 　　总体上看，为移民执法机构进行拨款的意见，在共和党内获得了主流支持。从目前来看，最大的变量可能是共和党内少数温和派议员立场的摇摆性。在接下来一个月里，共和党内部会不断地做工作，推动相关法案得以通过。 　　张腾军进一步分析认为，这一事件意味着共和党用一种“程序性胜利”，迫使民主党输掉了“用限制拨款来倒逼改革”的战役。 　　观点速览 　　这一事件本质上还是共和党凭借着国会程序规则和策略布局，拿下了一场典型的程序性胜利，击败了民主党方面试图以切断或者限制移民执法机构拨款作为筹码，倒逼移民执法体系改革的计划和目标。 　　过去国土安全部迟迟未能结束“停摆”，很大程度上是民主党希望将这一问题与移民执法改革进行捆绑，来推动相关的议程。但是共和党方面拆解了这两个议题：一方面结束了“停摆”，平息了舆论上的压力；另一方面也使得通过“预算协调程序”来解决移民执法资金的问题仍然存在着较大的可能性。 　　在张腾军看来，通过“预算协调程序”为移民与海关执法局和边境巡逻队提供资金，将会进一步激化美国的党争，从而加剧美国政治的不稳定性。 　　民主党方面显然对共和党的操作感到十分不满，也许会在后续的其他议题上效仿共和党，形成“以程序对抗程序”的恶性循环，进一步加剧国会治理效率的低下、国会内部的对立升级，两党的妥协空间恐将愈发萎缩。 　　这场博弈或将在未来几年内进一步推动美国联邦执法机构的强硬执法行动，进一步固化共和党所推动的相对保守的移民政策，长期来看或将改变美国过去自称为移民国家的状况。 　　国会的议事规则再次被工具化、武器化，特别是“预算协调程序”从特殊的机制沦为党派博弈的武器和工具，使得整个国会向少数人或特殊利益集团倾斜，也会进一步加剧美国政治的不稳定性。 　　来源 | 总台环球资讯 　　记者、编辑 | 单立娟 　　签审 | 闫明 　　监制 | 刘轶瑶

 　　五一国际劳动节是一个属于劳动者的节日。大江南北，从田间地头到工厂车间，都是一派忙碌火热的劳动图景。节日前夕，习近平总书记代表党中央，向全国广大劳动群众致以节日祝贺和诚挚慰问，希望广大劳动群众大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，苦干实干、敬业奉献，在推动经济社会高质量发展中发挥主力军作用、展现主人翁风采。今天让我们深入我国重工业基地和重要能源基地，看看一线劳动者们奋进开拓的身影。 　　4月的齐齐哈尔，春天来得有一些晚，在中国一重集团有限公司的厂房内，一年四季都是一派热火朝天的景象。 　　水压机锻造厂车间，一台二十多米高的庞然大物，在锻造技能人员的指挥调度下，精细调整锤头方向和锻压区域，给重达数百吨的锻件成功“塑型”。千锤百炼，趁热打铁，在这里显得尤为具象。 　　数百吨的锻件经过碾压工序之后，还要进行热处理加工，最终在车床上被精细打磨成大国重器的重型装备组件，它们每天在这里生产、加工、交付，见证着一代又一代人的奋斗史。 　　2009年，38岁的刘伯鸣，成为锻工班里的技术带头人。也是在那一年，核电站常规岛整缎低压转子的锻造任务交到了他手中。这一用于核电站发电的关键设备，对生产过程的冶炼、锻造和热处理工艺要求极高，此前，全世界只有日本能够生产。 　　这座新中国成立后在荒原上拔地而起的大型工厂，肩负着发展壮大民族装备工业的使命，创造了众多“中国第一”乃至“世界第一”。背后离不开一代代一重人对于劳动精神的坚守。进入新时代，面对日益复杂的国际形势和日趋激烈的市场竞争格局，打破受制于人的局面，仍离不开一线劳动者们敢为人先的勇气和毅力。 　　中国一重材料产业部锻造厂锻工首席技师 刘伯鸣：它的直径达到3米，长度达到14米，可以说是一个巨无霸。而且对内在的要求，不允许有小米粒大的缺陷，对压实度、金属的流向、致密性，所有要求都非常高。 　　中国一重材料产业部热处理厂热处理工首席技师 王国峰：在热稳定测试过程中，加热之前，人员下到炉内，对底座进行调整，然后在加热过程中以区为单位，以一摄氏度为标准，把温度差调得尽可能均匀，这样才能保证出来以后性能更加均匀。 　　和逐渐冷却的温度抢时间，充分利用每一次挤压、翻转，让工艺执行更加精准，不断实现技术创新。面对数十吨乃至上百吨的‘巨无霸’，锻造误差要控制在毫厘之间。历经无数个日夜的试验攻关，刘伯鸣和工友们攻克了锻件的纯净性、均匀性、致密性制造等多个难题。最终实现了这一核电站关键设备的国产化。 　　劳动者素质对一个国家、一个民族发展至关重要。技术工人队伍是支撑中国制造、中国创造的重要基础，对推动经济高质量发展具有重要作用。党的十八大以来，习近平总书记在多个场合礼赞劳动，勉励广大劳动者拼搏奋斗、争创一流。更先后两次到中国一重有关制造基地考察，进入车间与一线工人亲切交流。 　　中国一重材料产业部电站锻件厂车工首席技师 王宏祺：当时我正在对产品进行测量，一转身习近平总书记就缓缓向我走过来了。总书记亲切问我，你加工的是什么产品？你是不是本地人？你从事这个岗位多长时间了？他鼓励我说，你要在这个岗位上继续努力，取得更加优异的成绩。这不仅仅是对我个人的鼓励，更是对我们整个一线工人的殷切期望。 　　人民创造历史，劳动开创未来。牢记总书记的嘱托，刘伯鸣、王宏祺等一线工人们，不断在各自岗位上砥砺奋进，攻克一个又一个难关，获得一个又一个荣誉，近年来中国一重设立了152个创新工作室，凝聚各类创新人才3000余人，随着企业创新体系整体效能大幅提升，中国一重国家重大装备项目捷报频传。2024年，在迎来建厂70周年之际，以刘伯鸣、王宏祺、王国峰等为代表的9位中国一重产业工人，希望给总书记写信汇报这些年取得的成绩。 　　工人代表们的信很快得到了总书记的回复，习近平总书记在回信中强调，制造业是立国之本、强国之基。新时代新征程，希望你们坚守技能报国初心，弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，苦练内功、提高本领，继续为建设制造强国、推动东北全面振兴贡献智慧和力量。总书记对一线产业工人深厚的情谊、殷切的关怀，再一次化作他们奋进前行的动力。 　　在中国奋进的脚步里，劳动和奋斗始终是最强劲的脉动。国家能源集团榆林化工有限公司的生产区内，高塔耸立、储罐遍布、管廊纵横交错，黑色的煤炭在这里被转换成甲醇，再到聚烯烃及各种化工产品，上演着从“黑色革命”到“绿色发展”的生动实践。 　　2013年，刚刚大学毕业的王跃选择来到榆林，投身煤化工行业，成为一名化验员，从调试仪器到建立分析方法、从编写操作规程到创新攻关，短短几年时间，王跃先后取得全国技术能手以及陕西省五一劳动奖章，在外人看来，她踏实能干，然而在她自己心里，对于这份工作总觉得少了一些价值感。 　　2021年9月，习近平总书记到陕西榆林考察调研，第一站就来到国家能源集团榆林化工，了解煤炭清洁转化利用等情况。他强调，煤化工产业潜力巨大、大有前途，要提高煤炭作为化工原料的综合利用效能，促进煤化工产业高端化、多元化、低碳化发展。总书记殷切的话语，让在场包括王跃在内的许多煤化工人感受到前所未有的动力。 　　牢记总书记的嘱托，一个个煤化工项目在陕北大地澎湃跃动。2021年11月，国能榆林化工乙二醇项目一次打通全流程并成功产出合格乙二醇产品。项目采用国家能源集团自主技术，且装备全部实现国产化；2022年9月，年产5万吨聚乙醇酸（PGA）可降解材料示范项目正式建成投产，打通生产流程，标志着世界首套煤制聚乙醇酸可降解材料示范项目实现工业化生产。 　　作为化验人员的王跃在煤化工转型升级中，持续发挥着更多价值，她所出版的专著被命名为“王跃工作法”，在行业内被广泛推广应用，并不断培养出像她一样精益求精的年轻人。在她的身边，已经汇聚了两名全国技术能手以及6名行业技术能手，年轻一代的煤化工人，用一如既往的专注和毅力，诠释着新时代劳动精神的内涵。 　　伟大事业孕育伟大精神，伟大精神引领伟大事业。“十五五”开局之年，崇尚劳动、热爱劳动、辛勤劳动、诚实劳动的劳动精神，写满神州大地。各行各业的劳动者正在用自己的力量书写新的伟大篇章。

  原标题：“光荣属于劳动者，幸福属于劳动者”——习近平总书记同劳动者在一起的故事   劳动，是一切幸福的源泉；劳动者，是美好生活的创造者、守护者。   党的十八大以来，习近平总书记深情礼赞劳动创造，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，关心关爱一线劳动者，同广大劳动人民站在一起、想在一起、干在一起。   今年是中国共产党成立105周年，是“十五五”开局之年。在“五一”国际劳动节到来之际，习近平总书记向全国广大劳动群众致以节日祝贺和诚挚慰问，指出在中国式现代化新征程上，广大劳动群众紧紧团结在党的周围，奋力拼搏进取，勇于创新创造，为党和国家事业发展作出了重要贡献。   “光荣属于劳动者，幸福属于劳动者。”习近平总书记的真切关怀，激励着亿万劳动者在强国建设、民族复兴的新征程上，用劳动书写新的荣光。   “我们的根扎在劳动人民之中”   “人世间的一切幸福都需要靠辛勤的劳动来创造。”——2012年11月，新当选的中共中央总书记习近平同中外记者见面时这样说。   深情寄语重若千钧，折射出大国领袖的劳动者本色。   今年3月底，北京春光明媚，在昌平区百善镇首都义务植树活动现场，挥锹铲土、培土围堰、提水浇灌……习近平总书记同干部群众、少先队员一起，种下油松、北京牡丹、榆叶梅、杜仲、元宝枫等多棵树苗。   一把铁锹培新土，一柄锄头映初心。   30多年前的1989年，时任福建宁德地委书记的习近平同志带领地直机关干部参加义务劳动。一张老照片里，他肩扛锄头，意气风发走在田埂上。   1969年1月，不满16岁的习近平来到地处黄土高原的陕西延川县文安驿公社梁家河大队插队。种地、拉煤、打坝、挑粪……在梁家河，习近平真诚地和乡亲们打成一片，自觉地接受艰苦生活的磨炼。   回忆那段岁月，习近平同志说：“我对自己的首要要求就是‘自找苦吃’。”   从黄土地上的村支书，到泱泱大国的领路人，一路走来，习近平总书记始终是劳动者，始终饱含着对劳动人民的深厚感情。   党的十八大以来，习近平总书记的脚步遍及大江南北，留下许多与人民群众共同劳动的身影——   在江西井冈山，拿起木槌，同当地村民一起打糍粑，声声木槌敲出致富的希望；在四川汶川，转动磨盘，同群众一起磨豆花，笑着说“很练臂力啊，真是越磨越带劲”；在贵州毕节，同苗族乡亲一起包黄粑，亲手包裹香甜与期盼……   一言一行，展现的是由内而外的质朴本色，映照的是岁月不改的人民情怀。   2019年8月，甘肃古浪县八步沙林场迎来一位特殊的“治沙人”。   当时，几位林场职工正在进行“草方格压沙”作业，习近平总书记走过去，向他们询问作业方法，拿起一把开沟犁，同他们一起干起来。   总书记对他们说，八步沙林场“六老汉”的英雄事迹早已家喻户晓，新时代需要更多像“六老汉”这样的当代愚公、时代楷模。   边谈话、边挥犁，动作一气呵成。不一会儿，一道两米多长的直沟已经在沙地上开出。职工们说，一看就知道总书记是“老把式”。   江汉平原，湖北嘉鱼县潘家湾镇。2024年11月的一天，菜农叶祥松正在十里蔬菜长廊忙碌着。习近平总书记沿田埂走进菜地深处，笑着说：“一看就会有个好收成啊！”年轻时干过农活，总书记细问蔬菜生长期、问收割存储、问销量价格，强调“不能忘了农民这一头，要让农民得到实惠”。   临走时，习近平总书记微笑着探身向前，伸出手来。老叶迈前一步，紧紧握住总书记的手。   渤海之滨，山东东营黄河入海口。2021年10月，习近平总书记在这里考察，走进一块示范田，俯身摘下一个豆荚、一撮一捻、仔细察看成色，顺手将一颗大豆放进嘴里，细细咀嚼：“豆子长得很好。”   一旁的农技负责人感叹：“这是老农民才有的动作呀。”   2013年农历除夕来临之际，习近平总书记来到北京地铁8号线施工工地看望一线劳动者。沿着狭窄的工梯下到20多米深的地下作业平台，总书记对大家说：“发展公共交通是现代城市发展的方向。”这句话，被现场一位叫李维川的年轻测量员牢牢记在心里。   十多年后，已是中铁十四局项目测量主管的李维川，带领团队进行着毫米级精度控制的隧道施工：“我们要把总书记的嘱托落在每一毫米的数据里。”   2019年2月农历春节前夕，北京前门石头胡同快递站点，刘阔和同事们见到了前来看望他们的习近平总书记。   听说大家年三十才能回家，总书记说，“快递小哥”工作很辛苦，起早贪黑、风雨无阻，越是节假日越忙碌，像勤劳的小蜜蜂，是最辛勤的劳动者，为大家生活带来了便利。   这些年，刘阔光荣加入中国共产党，更加努力地奔跑在服务百姓生活的“最后一公里”。   2013年11月的一天，山东济南市外来务工人员综合服务中心人来人往。前来考察的习近平总书记同窗口单位工作人员和前来办事的农民工亲切交谈，一群从事家政服务的“阳光大姐”围上来向总书记问好。   “刚开始，我做这份工作还有些顾虑，但总书记却说‘家政服务大有可为’，这让我的心一下子就热乎起来。”“阳光大姐”团队负责人卓长立清晰记得，“临行时，总书记已经走下楼梯，又专门回过头来同我们握手，还叮嘱我要给姐妹们安排好工作。”   2018年全国两会期间，卓长立作为全国人大代表，再次向习近平总书记当面汇报了“阳光大姐”发展情况。如今，在总书记的鼓励下，“阳光大姐”已从济南走向全国，吸引了数万人加入家政服务员队伍。   习近平总书记心中装着基层一线劳动者，珍重大家的每一份付出：在工地现场，同农民工亲切交谈，强调“要更多关心、关爱农民工”；在出租客运公司，向“的哥”“的姐”征询对年节打车难的解决办法；在清洁站，称赞环卫工人是城市的“美容师”……   朴素的话语，不变的深情，让广大劳动者倍感温暖与振奋。   “全社会都应该尊敬劳动模范、弘扬劳模精神”   “劳动模范和先进工作者是人民的楷模、国家的栋梁。”   2025年“五一”国际劳动节前夕，在庆祝中华全国总工会成立100周年暨全国劳动模范和先进工作者表彰大会上，习近平总书记深刻指出，长期以来，一代又一代劳动模范和先进工作者在促进事业发展、推动时代进步中发挥了示范引领作用。   坚持中国道路、弘扬中国精神、凝聚中国力量，劳动模范和先进工作者始终引领时代风尚，彰显奋斗担当。   “50年代的，像梁军同志、申纪兰同志；60年代的，像郭凤莲同志；改革开放以后的，像袁隆平同志、鲁冠球同志；再就是新时期的。”   这是在一次座谈会上，习近平总书记脱口而出的一长串名字，他们穿越时空，写下一部奋斗者的编年史。   2013年4月底，中华全国总工会机关一间普通会议室里，习近平总书记同来自全国各地、不同行业、不同历史时期的65名劳模代表围坐谈心。总书记说：“看到大家，对劳模肃然起敬，尊重知识、尊重劳动的情怀油然而生。”   梁军，新中国第一位女拖拉机手，也是第三套人民币上女拖拉机手的原型。   “我是第一届全国劳动模范，1950年，那时我才21岁。我为什么当劳动模范？我的梦想就是建设北大仓，现在这个梦基本实现了。”时年84岁的梁军说。   梁军曾在北大荒垦荒。老人激动地站起来发言：“现在黑龙江是全国第一的粮仓。粮食九连增，有我们一份功劳，欢迎总书记以后到黑龙江考察去。”   “我是一直准备去看三江平原的，以后会去。”习近平总书记看着老人说，“你的事迹，我们这个年龄的人都知道。中国第一位女拖拉机手，你是很了不起。”   习近平总书记一直十分关心广大劳动模范，要求各级党委和政府要尊重劳模、关爱劳模。   2017年全国精神文明建设表彰大会上，总书记拉着90多岁的黄旭华院士，微笑着请老人坐到自己身边；   2021年全国脱贫攻坚总结表彰大会上，当坐在轮椅上的夏森颤巍巍想站起身来领取表彰证书时，总书记轻轻拍了拍她的肩膀，弯下腰双手把证书颁给她；   2021年“七一勋章”颁授时，总书记握着治沙英雄石光银粗糙的手感叹：“这几十年你们太不容易了。”   …………   伟大事业孕育伟大精神，伟大精神引领伟大事业。   我国工人阶级和广大劳动群众始终与祖国同成长、与时代齐奋进，在实现中国梦伟大进程中拼搏奋斗、争创一流、勇攀高峰。   “造就一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的宏大产业工人队伍”“要顺应新一轮科技革命和产业变革，全面提升劳动者素质”……党的十八大以来，习近平总书记对建设高素质劳动大军念兹在兹。   “到厂里多久了？”“什么学历？”“上岗培训是怎么做的？”“收入怎么样？”   2025年5月，习近平总书记到河南洛阳轴承集团股份有限公司考察，同职工们交谈时，他十分关注人才的成长路径，强调“人才是希望。推进产学研一体化，培养大批高素质人才，中国式现代化才能够真正实现”。   在习近平总书记看来，当代工人不仅要有力量，还要有智慧、有技术，能发明、会创新。   2020年5月，太钢不锈钢精密带钢有限公司的车间里，正在生产一种超薄精密不锈带钢——厚度仅为0.02毫米，相当于普通A4纸的四分之一，可以轻易撕开，被形象地称为“手撕钢”。   2017年，习近平总书记到太钢考察时，“85后”技术员廖席正在进行新项目“手撕钢”的艰难探索，平均每两天失败一次。正是总书记提出的殷切期望，让他鼓起了不断创新的勇气。   700多次试验后，全球最薄“手撕钢”研制成功。   2020年又一次见到习近平总书记，廖席紧张又兴奋。总书记拿起一片“手撕钢”，轻轻扭折了一下，不禁称赞：“工艺确实好，就像锡纸一样薄，百炼钢做成了绕指柔。”   “希望你们再接再厉，在高端制造业科技创新上不断勇攀高峰，在支撑先进制造业方面迈出新的更大步伐。”总书记的深情寄语，让廖席深感责任在肩。   劳动者素质对一个国家、一个民族发展至关重要。当今世界，综合国力的竞争归根到底是人才的竞争、劳动者素质的竞争。   习近平总书记鲜明指出，努力建设一支知识型、技能型、创新型的劳动者大军。   全国人大代表孙景南是一名电焊工，埋头精研焊接技术三十余载，从学徒工成长为中国中车公司著名技能专家。   2024年全国两会期间，习近平总书记参加十四届全国人大二次会议江苏代表团审议。   发言中，孙景南谈到自己对大国工匠的理解：“‘匠’字就是在专业领域中对自己‘斤斤计较’一点，历经磨砺方能实现突破。”   习近平总书记点头赞许：“大国工匠是我们中华民族大厦的基石、栋梁。新中国成立以后，我们一穷二白，从无到有，引进消化吸收再发展，自力更生艰苦奋斗，搞出一个独立自主的制造业基础。”   谆谆教导、殷殷期望。回望发展历程，劳动精神一脉相承，奋斗脚步从未停歇。   2017年底，习近平总书记到江苏考察，在徐工集团广场上亲切看望公司劳动模范、技术能手等职工代表。   总书记热情洋溢地对大家说：“广大企业职工要增强新时代工人阶级的自豪感和使命感，爱岗敬业、拼搏奉献，大力弘扬劳模精神和工匠精神，在为实现中国梦的奋斗中争取人人出彩。”   习近平总书记站在实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴中国梦的全局高度，多次对大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神作出重要指示。   给中国劳动关系学院劳模本科班学员回信时强调，全社会都应该尊敬劳动模范、弘扬劳模精神；   在全国劳动模范和先进工作者表彰大会上号召大家，将辛勤劳动、诚实劳动、创造性劳动作为自觉行为；   回信勉励中国一重产业工人代表，弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，苦练内功、提高本领；   …………   “发挥好劳模作用，带出更多的劳模。”这是2020年3月习近平总书记在浙江宁波舟山港考察时，对全国劳模、桥吊司机竺士杰的嘱托。   这份嘱托，让竺士杰充满干劲。他撰写教材、开发模型，带动团队一同创新，努力培养更多技能人才。如今，“竺士杰桥吊操作法”持续迭代升级至远控智能化4.0版，依托国家级工作室累计培训超3500人。   “他们的事迹可学可做，他们的精神可追可及。”   希望与鞭策催人奋进，肯定与激励鼓舞人心。亿万职工以劳动模范为榜样，在平凡岗位上不断书写精益求精的奋进篇章。   “中国式现代化是干出来的，伟大事业都成于实干”   春光正好，“华北明珠”白洋淀芦苇新绿绽放，新意盎然。   “十五五”开局之年，全国两会后首次地方考察，习近平总书记来到这座承载着千年大计的未来之城。在无数建设者的汗水浇灌中，一座新城从无到有，拔节生长。   中国华能集团是首批疏解到雄安新区的央企总部之一。企业一层大厅里气氛热烈，雄安新区建设的各路“开路先锋”齐聚，疏解企业、高校、医院等的100多名职工代表济济一堂。   习近平总书记同大家亲切交流，“要为做雄安人感到自豪，一马当先、蹄疾步稳地干事创业，共同创造雄安美好未来”。   越是美好的未来，越需要付出艰辛努力。   实干是成就事业的必由之路，也是人民领袖一以贯之的鲜明品格。   1991年3月7日下午，时任福州市委书记的习近平同志登上连家船慰问船工。习近平同志拉着一位船工的手说：“请你们放心，一定有房子住，今年年底就有房子住了。”   当天召开现场办公会、确定了解决方案，20多天后打下建楼工程的第一桩。   1991年底，福州市水运公司104户船工搬进岸上的新居，结束了祖祖辈辈“上无片瓦、下无寸土”的漂泊生活。   如今，“马上就办、真抓实干”，这八个大字镌刻在福州市委礼堂的外墙上。   唯有奋斗，才能铸就辉煌；唯有实干，才能攻坚克难。全面建成小康社会要靠实干，基本实现社会主义现代化要靠实干，实现中华民族伟大复兴也唯有靠实干。   党的二十大闭幕不到一周，习近平总书记首次出京考察来到红旗渠，感慨系之：“社会主义是拼出来、干出来、拿命换来的，不仅过去如此，新时代也是如此。”   2023年的春节团拜会上，习近平总书记给亿万群众鼓劲儿：“我们靠实干创造了辉煌的过去，还要靠实干开创更加美好的未来。”   2024年6月，深圳至中山跨江通道建成开通，习近平总书记在贺信中说：“中国式现代化是干出来的，伟大事业都成于实干！”   人民创造历史，劳动开创未来。   新征程上，高质量发展离不开劳动创造。习近平总书记要求，要聚焦推动高质量发展，动员激励广大职工和劳动群众建功立业、创新创造。   2019年1月17日，习近平总书记来到天津滨海－中关村科技园。国家电网天津电力滨海供电公司配电抢修班班长张黎明向总书记介绍了人工智能配网带电作业机器人。   切剥导线、牵引入槽、锁紧线夹，机器人作业过程很顺畅。习近平总书记看得很认真，得知研发方向是一线工人提出的，称赞道：“实践出真知。你作出了贡献，也作出了创新示范。”   “我们要让有创新梦想的人能够心无旁骛、有信心有激情地投入到创新事业中。”习近平总书记的鼓励让张黎明更加坚定了自己的努力方向。   张黎明和同事们研发的新一代配网带电作业机器人已经在全国多地推广应用，为高水平科技自立自强贡献出产业工人的智慧和力量。   新时代的劳动者心中有梦想，肩头有担当，手上有干劲，脚下有方向。   他们，将论文写在大地上，把成果留在农民手中。   2023年5月，中国农业大学科技小院的同学们收到了习近平总书记的回信。总书记在信中勉励大家“厚植爱农情怀，练就兴农本领，在乡村振兴的大舞台上建功立业”。   如今科技小院从“一粒种子”成长为遍布全国的“兴农森林”，已经发展到全国200多所高校参与，万余名研究生扎根生产一线，服务中国农民，建设农业强国。   他们，让中国工程科技在国际合作舞台上展现出硬核实力。   中车大连机车车辆有限公司工程师张彦民的手机里，珍藏着一张“特别”的照片：红蓝白相间、“长脸”造型的中老铁路“澜沧号”，正平稳驶出车站。   “在中老铁路通车仪式上，习近平总书记指出‘打造黄金线路，造福两国民众’。作为亲历者，我们深感使命光荣。”张彦民说。从昆明到万象，中老铁路海拔高差近2000米。他和团队往返奔波于每个车站、每段路基，反复测试，最终攻克噪音、高温多雨、车身易腐蚀等难题，让世界看见“中国制造”。   他们，以脚踏实地的努力守护“国之重器”。   今年春节期间，“中国天眼”照常运转。中国科学院国家天文台副台长姜鹏紧盯眼前的仪表，记录下宇宙深处的呢喃。   2021年，习近平总书记春节前在贵州考察，专门会见“中国天眼”项目负责人和科研骨干，称赞“天眼”是“当之无愧的国之重器”。那一刻，在现场的姜鹏内心热流涌动。这些年，“中国天眼”捷报频传，姜鹏和同事们以不停步的攻关，奋力走在人类“视界”的最前沿。   又是一个春天。河北塞罕坝机械林场，一抹抹新绿格外鲜亮。   从“一棵树”到“一片海”的绿色奇迹，背后是60多年来三代塞罕坝人的艰苦创业、接续奋斗。   “弘扬塞罕坝精神，持之以恒推进生态文明建设，一代接着一代干，驰而不息，久久为功”。2017年，习近平总书记对河北塞罕坝林场建设者感人事迹作出重要指示。   2021年8月，习近平总书记来到林场考察调研，同林场三代职工代表亲切交流，询问他们工作生活情况，共话林场沧桑巨变，共谋林场未来发展。   如今，塞罕坝林场正奔跑在二次创业的大道上。林场党委书记安长明说：“不为眼前虚名、不图短期显绩，守好这片绿水青山，为祖国增绿、为生态护航。”   砥砺初心，持之以恒。   在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，奋进在基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键时期，亿万劳动者拼搏进取、耕耘奉献，不断在劳动中谱写时代华章，在奋斗中创造美好未来。

　　当地时间5月1日，美伊冲突迎来重要时间节点。 　　根据美国1973年通过的《战争权力法》，总统在首次通知国会动用军事力量后，应在60天内决定停止该军事行动，或者寻求国会授权继续作战。 　　今年3月2日，美国政府正式告知国会对伊朗发起军事行动，由此推算的60天法律时限于5月1日到期。 共和党就对伊战事“花式表态” 民主党限权动议“六度受阻” 　　4月30日，美联社援引白宫匿名官员的话报道称，美国自2月底发起的对伊朗敌对行动“已经结束”，因为美伊双方在4月7日达成停火，并且随后“没有发生交火”。这个表态与美国国防部长赫格塞思同一天在国会作证时的说法类似。 《华盛顿邮报》报道截图：美防长赫格塞思说美伊停火意味着60天计时中止 　　赫格塞思4月30日出席国会参议院军事委员会听证会时说，美伊目前处于停火状态，这意味着60天的计时会暂停或中止。 　　同样在4月30日，美国国会众议院议长、共和党人迈克·约翰逊在接受采访时说，美国国会“没必要介入对伊朗军事行动”，因为美国目前“没有处于战争状态”。他不认为目前正在进行“实质性的军事轰炸、交火或类似行动”。 CNBC报道截图：美国会众议长说美伊当前“未处于战争状态” 　　对于上述辩解，民主、共和两党内部，以及学术界都有“不买账”的声音。 　　民主党参议员蒂姆·凯恩：赫格塞思的说法“非常新颖”，但“没有任何法律依据”。 　　共和党参议员苏珊·柯林斯：“《战争权力法》60天的设定期限是硬性要求，而不是建议。” 　　智库专家凯瑟琳·扬·埃布赖特：“《战争权力法》条文中，没有任何有关计时暂停或中止的内容”。 　　还是在“关键节点”到来之际，4月30日，美国国会参议院民主党人第六次发起尝试，要求推进限制总统对伊朗动武权限的立法，但再度遭到否决。 美国哥伦比亚广播公司报道截图 　　中国现代国际关系研究院中东研究所副所长 秦天： 　　1.白宫试图模糊战争性质：对伊战争在法律和技术层面有可模糊之处，可能达不到触发1973年《战争权力法》要求。特朗普政府及共和党议员认为战争未持续到60天界限，实际约39天，且不是严格意义上该法规定的敌对行动，而是有限军事行动，无法触发相关规定。 　　2.民主党反战动议难通过：民主党及反战人士在国会法理程序上难以推翻政府发动的战争，反战动议只能表达声音，是美国传统两党斗争的体现。 　　3.国会制约白宫能力有限：在美国标榜的三权分立中，立法权对行政权的约束理论上存在，实际比较虚弱。在当前政治生态下，美国国会难以制约强势的白宫。 美伊继续相互示强 是战是和 前景不明 　　与美国国内围绕“60天期限”爆发争议同步，美伊双方近日也相互表达强硬立场。 　　4月29日，美国总统特朗普表示，将继续对伊朗实施海上封锁，直至伊方同意达成协议。 　　4月30日，多家外媒报道称，美国总统特朗普考虑“打破停火协议”，重启对伊朗的军事打击行动。 《泰晤士报》报道：特朗普考虑“打破停火” 　　4月30日，伊朗最高领袖穆杰塔巴·哈梅内伊表示，波斯湾和霍尔木兹海峡正在开启新的篇章。波斯湾将摆脱美国干涉、服务于地区各国人民的进步、安宁与福祉。他同时还表示，伊朗将继续保有核技术、导弹技术等科研生产能力。 路透社报道截图 　　4月30日，伊朗总统佩泽希齐扬在社交媒体发文说，世界已经见证了伊朗的克制与和解姿态。美国以所谓“海上封锁”为名采取的行动，实际上是对一个国家展开军事行动的延续。这种做法不可容忍。 伊朗总统佩泽希齐扬  外媒报道截图 　　中国现代国际关系研究院中东研究所副所长 秦天： 　　短期看：美伊目前陷入谈判僵局。在此背景下，特朗普政府极有可能借助军事威慑乃至恢复军事行动，迫使伊朗在谈判中让步。美军当前考虑的方案分两类： 　　第一类：武力打通霍尔木兹海峡，可能涉及对伊朗沿海地带发动地面军事行动。 　　第二类：大规模空袭伊朗民用基础设施，如桥梁、电厂等。美方3月下旬就曾发出类似威胁。 　　长期看：经过一个多月激烈交锋，美伊战争并未分出明确胜负。当下普遍观点认为伊朗未输，美国也未赢。双方之间的一系列矛盾和问题依旧悬而未决，局势处于不稳定状态。 　　从过去经验看：去年6月美伊冲突后仅8个月后便再次爆发新的冲突。以此类推，临时停火后，双方再次爆发冲突的可能性不能排除。 　　 　　来源 | 总台环球资讯 　　策划 | 陈濛 　　采编 | 魏宇晨 　　签审 | 陈濛 　　监制 | 邹浩宇