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零百0.9秒做得到吗?如果飞行汽车算汽车的话
不知道大伙儿有没有体验过零百 2 秒的感觉? 大概就像是后背被狠狠怼了一下,只要你不是天生抖 M 体质,应该都会觉得难受,而不是爽吧。。。 但,如果是 1 秒,甚至 1 秒内呢?你还只会觉得难受吗? 就在前几天,追觅发布了一台概念超跑 Nebula NEXT 01 JET Edition ,通过 1876 匹马力的四电机系统,和一个峰值推力 100kN 的火箭助推器,宣称把零百干到了 0.9 秒。 很多网友们纷纷表示不太信,先不说能不能做到,如果零百真的只有 0.9 秒,那坐在里面的驾驶员能不能承受这个 G 值?轮子会受得了吗? 对此,脖子哥就和大伙儿来说说,到底是怎么个事。 要知道,过去车圈一直有个 “ 零百 1.9 秒魔咒 ” ,不管是过去还是现在,只要你能跑进 2 秒内,那都是相当炸裂的成绩了。 就说目前零百最快的量产车,应该是道奇挑战者 SRT Demon 170 的 1.66 秒。 但这完全是在作弊一样的环境里调试出来的,比如路面铺了一层橡胶涂层提高摩擦系数,汽油用的是 85% 酒精的乙醇汽油,轮胎也是完全特制。。。虽然数据是真实的,但它真没啥参考价值。 而像是第二名的 Aspark Owl 就比较能说明问题了,它是一辆 1953 马力的四电机超跑,动力已经做的非常夸张,但零百加速依然是 1.72 秒,比 0.9 差了不止一点点多。 而后还有大家比较熟知的 Rimac Nevera ,以及它同平台的兄弟 Pininfarina Battista ,分别也只有 1.74 和 1.79 。 更别说,以上成绩还都是带点水分的。毕竟海外经常不测 “ 零百 ” ,说的其实是 0-60 英里的加速数据(可恶的英制单位),实际转换过来是 0-97km/h ,零百肯定还要更久一点。 而且它们往往采用 “ 1 英尺起步 ” 的计算方式,从起步到跑 30cm 的距离是不算时间的,这估计会省掉 0.2 秒。之前 001 FR 2.07 秒不含起步的加速,确实也是如今的国际惯例。 咳咳说远了,总之 1.7 秒左右基本就是目前汽车的物理极限,你要真跑进 0.9 秒,那全球超跑品牌都得给你磕一个。 但这是为什么呢?这个 1.7 秒瓶颈到底在哪? 大伙儿应该知道,物体的加速度和受力以及质量有关( a=F/m ),对汽车来说,就是动力和轻量化。 于是在用上碳纤维的轻质车身以后,油车拼加速最终成了拼排量, V8 不行就上 V12,V12 不行就上 W16 。等发动机不能做更大了,就开始琢磨细节,比如用涡轮增压提高效率,用双离合减少换挡时间等等。 但是,等到电车出来以后,动力似乎也卷到头了。过去发动机的目标是 1000 匹,而装四个电机已经能接近 2000 匹马力,更别说还有瞬时扭矩和固定齿比的优势。 所以现如今的问题成了,汽车能不能把握住这个动力。 这主要看的就是抓地力,因为不管发动机还是电机,最终都是要靠轮胎带着车身往前走,本质上全靠轮胎的摩擦力。如果轮胎抓不住地面,开始打滑,那么更大的动力也只会变成热量消耗出去。 而按照公式,摩擦力的上限,取决于正压力和摩擦系数,即使汽车已经用上了电子辅助、四驱系统、热熔胎等等,这两点依然受到物理环境的限制。 比如下压力这块,关键得看空气动力学,这不仅对车身造型有要求,一些车还会在底盘装吸地的风扇。 而摩擦系数就更难了,采用 F1 光头胎,也只能把摩擦系数干到 1.5 左右(正常是 1 以下),如果没有更好的轮胎材料,估计也只能靠 “ 作弊 ” 修改赛道路材质来提升零百了。。。 相比之下,大伙儿担心的风阻,倒还真不是个事儿。在 0-100 这个速度,空气阻力几乎可以忽视。 另外,还有网友们说到的一个 G 值的承受问题。如果你要到 0.9s 这个水平,加速度必须达到 30.87m/s^ ,也就是 3.15G ,意思是地球引力的三倍多,比跳楼还要惊险三倍。 这对驾驶员来说,确实是一次非常痛苦的体验,实际到 2 个 G 以上,大家就会感觉头晕,比如脖子哥坐完过山车,真的上吐下泻面色铁青,真实体会到 “ 人与人的体质不能一概而论 ” 。不过好在一次零百只有 1 秒,我应该还没开始吐,就已经结束了。。。 既然现实条件这么苛刻,那追觅这个 0.9 秒的零百加速真的能实现吗? 答案其实是能。因为汽车的极限是 1.7s 左右,那不当汽车不就行了?不说洲际导弹能到 50 个 G ,载人战斗机的极限也通常是 9G ,只要你胆子大,其实也没什么不可能的。 理论上,像追觅这样加装火箭助推器,汽车确实可以突破加速极限。比如刚才说的下压力和摩擦系数的问题,火箭助推器直接给你绕开了,因为它可以直接推动车身往前走。 从某种意义上来看,这是不是也算一种混动? 另外,短暂的 3G 加速度,对于人体也是可以接受的,上车前通过一段时间的飞行员训练,可能你就和吃饭一样习惯了。 更别说,这事儿之前特斯拉也干过,牢马就在 Roadster 2 上加装了一个冷气喷射助推器 SpaceX Package ,尽管没有实测,但推算零百加速可以达到 1.1s 左右,远高于不装助推器时候的 1.9s 。 追觅大概率就是在特斯拉的肩膀上,装了一个爆发力更强的固体火箭推动系统,虽然不像特斯拉这样可以重复充气,但说不定真能跑进 1 秒内。 只不过呢,就算有这个机会,我也不建议大伙儿去试试了。 总之,零百 0.9 秒真有可能,但不代表这事儿已经发生。相比公布一个数据,我肯定更想看道奇挑战者这样的零百成绩。 就算它加了太多的前提,大伙儿也是有目共睹。所以,特斯拉和追觅这哥俩真的谁也别说谁,大家看个乐就完了。 毕竟按它们的思路下去,零百的极限到底能突破到什么水平,可能关键得看飞行汽车算不算汽车了。。。
咱们贷款买车要变贵了 但这是好事啊
车企间一场无声无息的战斗,在今天以一场悄无声息的方式结束了。 最近有多家媒体从多个渠道证实,因为收到了银行方面政策调整的通知,前一阵在车圈很火的促销策略:七年低利息购车金融方案,马上就要结束了。 从 4 月 30 日开始,绝大部分车企都将暂停类似的超长期产品,回归原先期限更短、利息更高的贷款方案。 虽然车企们没有在官方渠道宣布这件事,但脖子哥在翻看了几家车企的订购页面之后发现,包括小米、小鹏和理想这些最早开始七年低息购车的品牌在内,几乎都在小字部分标注了今天就是下单的最后期限。 其中也包括七年低息战争的始作俑者、每个月都说是五年免息最后一个月、但下个月总能续上的特斯拉。 不知道在看看文章的差友里有没有人大腿已经拍肿了:我还没上车呢怎么车就停了!这以后要想贷款买车的难度不是更大了吗! 但我觉得从各方各面看,取消七年低息这种超长期的购车贷款不管是对用户、对车企还是对背后的银行机构来说,绝对都是都是利大于弊,甚至是利远大于弊的。 是的没错,七年低息的方案取消以后,短期内,哥几个贷款买车的还款压力确实是变大了。 还是用特斯拉来举例吧,在七年低息的方案里头,想要购买一台入门版本的 Model Y 最低只需要付 7.99 万的首付,然后每个月支付 2263 元的还款就行。 但在变成了五年免息的方案之后,每个月的还款金额就会直接飙升 800 块来到 3060 元。 小米这头甚至因为没有五年免息的贷款政策,购买 YU7 标准版在最低首付比例的情况下,月供会从七年期的每月 2761.45 元直接变成五年期的 4040 元,虽然总利息相差不大,但还款压力可以说是直线飙升。 但就像我在前头说的,短期看,七年低息的取消确实会暂缓很多兄弟买车的计划。但从长远看,这种调整不仅是在防患于未然、保护大伙的金融权益。 因为首先,不同于一贷款就是 30 年的房产,汽车作为一个特殊动产,它的价值波动幅度是非常大的。 就拿脖子哥买特斯拉的冤种同事来说,3 年前落地接近 26 万的毛豆 3 ,到了今天车损险就只剩下不到 18 万了。 如果要卖二手,车商能愿意出 15 万收车都已经是谢天谢地了。 在这种价值体系下,就会很容易出现一种情况:几年后的某一天,咱们贷款还着还着突然发现,卧槽,车子剩下的价值怎么还没有需要还的贷款多了啊!也就是车子已经变成 “ 负资产 ” 了。 而在这种 “ 负资产 ” 状态下, 咱们如果需要卖车回血或者除了事故需要保险理赔全损,就会出现车已经不在了但还需要继续替它还贷款的情况,因为车价抵不上贷款嘛。 即使有哥们觉得,后续还款啥的都不是问题,七年低息这个方案从本质上看也是个 bug 的集合体,有太多细节可能会让大伙买车的权益受损了。 因为根据 2018 年开始实行的 《 汽车贷款管理办法 》,个人汽车贷款(新车)期限(含展期)不得超过 5 年,二手车更短,一般不超过 3 年。这一规定沿用至今,属于是硬性监管红线。银行必须严格遵守,不能随意突破。 这个规定的形成原因很复杂,比如保护银行的回款利益、避免刺激过多贷款消费等等,总之车企们如果想要做 7 年的超长期贷款,从政策层面只能选择车贷以外的其他路子卡 bug 了。 咱们如果在买车的时候选择了七年低息,不仅合作机构可能不是银行,买来的车甚至也可能不算自己的。 就比如这是此前提供七年低息方案的某品牌的金融计算器,里头就明确表明了它的七年低息产品根据地区不同,很大一部分是由自家或者第三方的融资租赁公司提供,并不是银行。 而在这个品牌的融资租赁小程序中,我们则能看到他们对车辆所有权的具体描述: 根据您与我司签订的《 车融资租赁合同、汽车抵押合同 》,租赁期间,车辆所有权属于????融租,您仅拥有车辆使用权,且需每月支付租金给????融租,直至合同结清。 也就是说,人们以为自己是用了比较低的利息在这家车企贷款买了车,但其实只是进行了一个超长期的租赁,车辆的所有权还是归车企,车主只是享受了使用权。为了防止你违约,自然也要跟车企签一个抵押协议。 那这会带来怎样的后果呢?他们在后头也提到了: 如您提车后未及时办理抵押,将构成合同违约,我司有权采取包括但不限于要求您一次结清合同项下所有未还款项、收回租赁车辆进行处置、上门催收、要求报送曝光失信信息、诉讼等多种救济措施,追究您应承担的法律责任。 就算是车主还完超长期的贷款了,车子可以解除抵押、所有权还给车主了,车主都得再交 120 块钱来解除抵押。甚至平时想要贴膜改色去车管所备案的时候,还得花 120 块钱把绿本借出来用。 而关于车子所有权不归车主这件事,在另一家国际头部新能源车企干了多年一线销售的 B 哥跟脖子哥说,他们的七年低息政策针对征信不太好的客户,也会提供和租赁公司合作的按揭贷款方案。 这类公司的放款审核大都比较宽松,按他的话说 “ 老赖、黑户都没问题,只要不是吸过毒基本都能做 ”,但在日常用车的时候也会有非常多的限制。 比如在提车的时候,车上就会安装租赁公司的 GPS 装置,日常行程几乎没有秘密可言。 此外,因为提车的时候车子是开的租赁公司的发票,已经被经过了一手,即使车主们还完了贷款,顺利进行了解抵押和过户获得了车辆的所有权,那车主本质上获得的也是一台二手车。 再加上如果碰上合作的租赁金融公司倒闭的情况,车辆的产权定义会变得非常复杂,需要等法院将该公司的破产结算全部结束以后才有可能理清。 所以 B 哥在接受品牌金融部门培训的时候就被告知除非情况非常特殊,不然不要给客户推荐融资租赁的方案。 脖子哥也翻了一下此前提供七年低息方案的几个车企的金融页面,几乎没有例外,他们都在小字部分提到了自营或者第三方的金融租赁服务公司,却很少有人提及车辆的使用权和所有权划分情况。 而为了知道这些低息方案背后会不会涉及所有权的问题,我也加上了这些品牌各自的销售朋友,其中有一家车企的销售朋友明确表示,在采用了七年低息方案后车主只享有车辆的使用权,绿本和所有权都还在租赁公司的手上。 另一家车企的销售朋友则明确表示,七年分期购车后的绿本不做抵押、归车主所有,但在问到车辆所有权的时候就不再回答了。 只有我们前面提到的 B 哥在被问到所有权问题的时候拍着胸脯跟我保证,说他们目前的免息和低息贷款政策合作方都是银行,放款的方式都是常见的信用贷款,车辆的使用权和所有权都在车主这头( 征信太差的除外 )。 所以咱们几乎可以这么说,在银行的长期信用贷款、长期购车贷款方案还不太普及的今天,此前车企们提供七年低息贷款方案,大都需要经过自营或者第三方的金融租赁公司来实现。 里头涉及到的所有权划分,也大都比较隐蔽甚至是模糊。 想要避免买了台车还不属于自己的情况,就必须要在最后签合同的时候看清是租赁合同还是购车合同、所有权和使用权的归属、以及一系列复杂的条款。 不然最后即使拿到了绿本,所有权可能也依旧不在自己的手上。 一般消费者哪有这么多精力去排这些雷,真的很容易就会中招。 所以到这,大伙应该也都看出来了,在大方向开始制裁价格战、呼吁车企们不要低质量内卷以后,车企们其实并没有放弃在降价促销上做文章,只是在形式上从直接降低车价,变成了在其他部分让利。 很明显,七年甚至八年的低利息贷款方案就是其中之一。 这种方式虽然很大程度降低了咱们买车的门槛,但也在不断卡 bug 的过程里,让咱们买车和还款的权益受到了很多潜在的影响。 不管银行层面是出于怎样的考虑暂停了超长期的车贷方案,至少从咱们买车的层面看,购车门槛升高带来的是贷款买车的安心感,以及对未来还款规划更强的掌控感,毫无因为是一笔划算的买卖。 而且脖子哥说实话,咱要真的是对车有刚需,整点力所能及的通勤小车真就够用了,真犯不着背着七年的贷款去上一台用来充门面的车。 这回的政策调整,也算是银行产业从他们的视角帮我们喊出了那句:买个 der 了。
极越汽车深夜官宣:重整进程提速,上海集度等六家主体获准实质合并重整
凤凰网科技讯 5月1日,极越汽车关联方上海集度汽车有限公司及旗下共六家主体,现已由法院裁定进入实质合并重整程序。根据披露的信息,上海市第三中级人民法院已受理上海集度及其关联的武汉、北京等多地科技与服务公司的合并重整申请,案件民事裁定书编号为(2026)沪03破515号。参与此次合并重整的主体涵盖了上海集度科技有限公司、集度科技(武汉)有限公司、武汉集度汽车服务有限公司、北京集度科技有限公司以及北京集度汽车零部件有限公司。 此次法律程序的启动标志着极越汽车正式由预重整阶段转入司法层面的正式重整程序。早前在2025年11月21日,上海集度汽车有限公司已向法院提交预重整申请并获受理,当时由法院指定律师事务所担任临时管理人。从预重整到实质合并重整的转变,反映出企业试图通过统筹关联方资产与债务的方式,清理复杂的财务关系,从而在维护资产价值的基础上,为后续引入战略投资人扫清法律障碍。 在重整程序运行期间,极越及其关联主体将在管理人的法定监督下维持核心业务的正常运转。公司方面表示,此举旨在盘活现有的资产与资源,并依法保障用户、债权人及相关利益方的权益,确保经营活动与服务保障平稳推进。尽管目前重整进程仍伴随一定的不确定性,但这被视为极越汽车在面临财务流动性挑战时,尝试通过资本重组寻求企业重生的关键性动作。
提前布局SpaceX获巨大回报 蓝鸮资本豪赚10倍收益
财联社5月1日讯(编辑 赵昊)周四(4月30日)美股盘中,蓝鸮资本(Blue Owl Capital)股价大涨,因公司高管在财报电话会上披露对SpaceX的投资实现了10倍回报,缓解了市场对其软件行业敞口的担忧。 具体行情显示,蓝鸮资本盘中股价一度涨超14%至10.16美元,收盘涨幅收窄至9.8%。本月早些时候,该股一度跌至7.95美元,创2022年10月以来的最低水平。 日内早些时候,这家私募信贷巨头的高管在财报电话会上表示,与SpaceX相关的投资给公司带来了可观的收益。 蓝鸮资本联席首席执行官Marc Lipschultz说道:“特别是在SpaceX......我们在那笔投资上赚了大约10倍的钱。我们已经以1.25万亿美元的估值卖出了大约一半持仓,我们仍然持有另外的那一半。” SpaceX预计将在今年晚些时候上市,潜在估值约为1.75万亿美元,融资规模约750亿美元,这将成为有史以来规模最大的IPO。这笔交易还可能会让创始人兼首席执行官埃隆·马斯克有望成为全球首位万亿富翁。 2021年,蓝鸮资本旗下的Blue Owl Technology Finance Corp.(蓝鸮科技金融公司)向SpaceX投入了2700万美元的股权资金,之后SpaceX估值被多次上调。 根据证券文件,截至2025年底,该基金持有的SpaceX股份的公允价值为1.95亿美元,全年增长了1.05亿美元,使其成为该基金未实现收益中最大的一项资产。 Lipschultz补充称,来自SpaceX的收益可以抵消公司投资组合中其他部分的潜在损失,特别是在部分软件公司可能因最新人工智能模型冲击而破产的情况下。 尽管私募信贷基金以贷款为主,但也可以持有其他公司的优先股和普通股,从而获得股权上涨的收益空间,使其本质上成为一种“信贷+股权”的混合型投资工具。 Lipschultz称,“我们最初向SpaceX提供贷款,并有机会深入了解其业务,随后参与其后续融资讨论,最终在这个案例中转化为股权投资。” 在电话会上,蓝鸮资本高管还指出,尽管软件行业低迷导致贷款价值比(LTV)有所恶化,但在出现实际损失之前,仍存在“相当可观的缓冲空间”。
时代杂志评选2026年十大最具影响力AI公司 字节、阿里、智谱上榜
财联社4月30日讯(编辑 史正丞)在《时代》杂志本周发布的2026年十大最具影响力AI公司(The 10 Most Influential AI Companies of 2026)榜单上,字节跳动、阿里巴巴、智谱榜上有名。 除了三家中国公司外,两大AI明星初创公司OpenAI和Anthropic,Alphabet(谷歌母公司)、亚马逊、Meta三家美国科技巨头,以及欧洲“AI全村希望”Mistral和开源模型平台Hugging Face也出现在这份榜单上。 (来源:TIME) 对于两家中国科技巨头字节和阿里,《时代》杂志着重强调了他们在取得巨大成功的既有业务之外,在AI领域取得的成绩。 对于字节跳动,《时代》评价称,字节跳动业务帝国的基础仍是月活用户约7.7亿的抖音,但更能体现公司未来方向的是AI助手“豆包”。其周活用户已超过1.55亿,并在今年2月春节期间单日活跃用户突破1亿,使中国成为全球最早实现AI助手大规模普及的国家之一。 阿里巴巴的上榜理由,则是在不到三年时间里,成为“全球开源AI的核心力量之一”。 《时代》表示,阿里旗下“千问”系列模型累计下载量超过10亿次,并衍生出超过20万个派生模型,影响力早已超出中国市场,成为全球最受欢迎开源模型家族之一。《时代》进一步表示,中国科技巨头正试图将其开源模型领先优势打造为一个全栈AI帝国。 智谱的上榜,不仅与其是“全球大模型第一股”有关,更与中国前沿大模型和中国国产算力平台的互相成就有关。公司今年推出了旗舰开源大模型GLM-5和完全基于昇腾设备全流程构建的图像生成模型GLM-Image。其中GLM-5在多项基准测试中能与谷歌、OpenAI和Anthropic的旗舰大模型展开较量。 《时代》评论称,智谱的成绩表明中国AI开发者可以在不依赖任何西方技术的情况下参与前沿竞争。 附:其余公司上榜评语 OpenAI:令人瞠目结舌的估值增长速度,尽管面临激烈竞争,仍然是推动AI部署步伐的领头羊。 Anthropic:与美国政府关于Claude模型使用方式的争端,似乎令这家AI实验室变得更强大。 Alphabet(谷歌):十年前就开始搭建“人工智能优先”的愿景,依托DeepMind技术积累与Gmail、YouTube、Waymo等超级入口,构建全球最广覆盖的全栈AI服务体系。 Amazon:电商巨头正在成为人工智能基建的核心玩家之一。通过Trainium芯片与超大规模算力集群布局,争夺AI时代最关键的基础设施控制权。 Meta:依托全球最大社交数据资产,持续推动AI在广告与内容生态商业变现的行业风向标。 Mistral AI:作为欧洲AI行业的代表,正成为欧洲政府和企业替代美国AI供应商的选择。 Hugging Face:公司运营着全球最大公共AI模型、数据集和应用仓库。最新数据超过200万个模型和50万个数据集,使其有点像AI领域的GitHub。超过30%的财富500强公司在该平台上拥有账号。除了AI模型,Hugging Face还积极进军AI代理和机器人领域。
苹果Q2电话会议:新CEO首亮相,库克称iPhone推动中国市场增长
库克 凤凰网科技讯 北京时间5月1日,苹果公司今天发布了2026财年第二季度财报。随后,苹果CEO蒂姆·库克(Tim Cook)、CFO凯万·帕雷克(Kevan Parekh)出席了电话会议,回答分析师的提问。 值得注意的是,苹果候任CEO约翰·特努斯(John Ternus)首次亮相电话会议,他将在今年9月1日接替库克成为苹果新任CEO。 以下是苹果第二财季财报和电话会议要点: ——总营收为1111.84亿美元,较上年同期的953.59亿美元增长17%;净利润为295.78亿美元,较上年同期的247.80亿美元增长19%。其中,苹果第二财季大中华区收入同比增长28%。 ——苹果宣布额外回购1000亿美元股票。 ——苹果预计,第三财季营收预计同比增长14%至17%。 ——库克首先在电话会议上回顾了自己的苹果任期,表示这是他主持的第89次财报电话会议。他称,之所以选择在9月将权力交接给特纳斯,部分原因是公司近期销售表现稳健。“在领导公司方面,没有比他更让我值得信任的了。”他说。 ——特努斯称,接替库克是“莫大的荣幸”,并对苹果的产品路线图赞不绝口,但未过多透露细节。 ——库克称,iPhone 17是苹果史上最畅销的手机系列。 ——库克表示,Mac是最佳AI平台,推迟已久的AI版Siri将在“今年推出”。 ——库克重申,从今年晚些时候开始,将在美国休斯顿工厂生产部分Mac mini。 ——库克表示,需求是Mac机型供应紧张的一个因素。Mac mini(OpenClaw AI智能体用户最喜爱的机型)以及Mac Studio可能需要“数月时间”才能达到供需平衡。新推出的MacBook Neo需求则远超预期,公司低估了它的需求。 ——库克表示,内存成本对业务影响越来越大,公司正在继续进行评估。 ——帕雷克称,AI是一个非常重要的投资领域。库克表示,与谷歌的合作进展顺利,同时他对于苹果在自主AI研发方面取得的进展也持乐观态度。 ——库克表示,关税影响正在降低。苹果正在按照既定流程申请退还已缴纳的关税,如果未来获得任何退款,这些资金将重新投入到美国的创新和先进制造领域。 ——近年来,苹果在中国市场面临了一些挑战,但目前已恢复增长。库克表示,他对苹果在中国的表现“非常满意”,并指出增长主要由iPhone驱动,iPhone是中国城市最畅销的手机机型。他补充称,Mac mini和MacBook Air也在推动中国市场的正增长。 ——库克表示,他认为苹果在印度拥有“巨大机会”,“那里有大量人口正在进入中产阶级,我们为他们准备了非常出色的产品,无论是现在已有的还是即将推出的”。(作者/箫雨) 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”。
中国区收入增长28% 苹果第二财季净利润296亿美元、回购千亿股票
苹果新发布的MacBook Neo 凤凰网科技讯 北京时间5月1日,苹果公司(NASDAQ:AAPL)今天发布了截至3月28日的2026财年第二季度财报。财报显示,苹果第二财季总营收为1111.84亿美元,较上年同期的953.59亿美元增长17%;净利润为295.78亿美元,较上年同期的247.80亿美元增长19%。 继第一财季飙升38%后,苹果第二财季大中华区收入同比增长28%。苹果还宣布额外回购1000亿美元股票。 股价表现: 苹果第二财季营收、每股收益超出预期,对于第三财季的营收展望超出预期,推动股价在盘后交易中上涨近4%。 苹果股价上涨3.70% 苹果股票周四在纳斯达克交易所开盘报270.50美元。截至周四收盘,苹果股价上涨1.18美元,报收于271.35美元,涨幅为0.44%。截至发稿,苹果股价在盘后交易中上涨10.05美元至281.40美元,涨幅为3.70%。过去52周,苹果股价最高为288.62美元,最低为193.25美元。 第二财季业绩要点: ——总营收为1111.84亿美元,较上年同期的953.59亿美元增长17%; ·产品收入为802.08亿美元,较上年同期的687.14亿美元增长17%; ·服务收入为309.76亿美元,较上年同期的266.45亿美元增长16%; ——毛利润为547.81亿美元,较上年同期的448.67亿美元增长22%;毛利率为49.3%; ——总营业费用为188.96亿美元,较上年同期的152.78亿美元增长24%; ——营业利润为358.85亿美元,较上年同期的295.89亿美元增长21%; ——净利润为295.78亿美元,较上年同期的247.80亿美元增长19%; ——每股摊薄收益为2.01美元,较上年同期的1.65美元增长22%。 按产品划分: ——iPhone业务第二财季收入为569.94亿美元,较上年同期的468.41亿美元增长22%; ——Mac业务第二财季收入为83.99亿美元,较上年同期的79.49亿美元增长6%; ——iPad业务第二财季收入为69.14亿美元,较上年同期的64.02亿美元增长8%; ——可穿戴、家居以及配件业务第二财季收入为79.01亿美元,较上年同期的75.22亿美元增长5%; ——服务业务第二财季收入为309.76亿美元,较上年同期的266.45亿美元增长16%。 按地区划分: ——大中华区(中国大陆、香港及台湾地区)第二财季收入为204.97亿美元,较上年同期的160.02亿美元增长28%; ——美洲区第二财季收入为450.93亿美元,较上年同期的403.15亿美元增长12%; ——欧洲区第二财季收入为280.55亿美元,较上年同期的244.54亿美元增长15%; ——日本区第二财季收入为84.01亿美元,较上年同期的72.98亿美元增长15%; ——亚太其他地区第二财季收入为91.38亿美元,较上年同期的72.90亿美元增长25%。 回购1000亿美元股票 苹果董事会宣布,将公司普通股的每股现金股息提高4%,至0.27美元。该股息将于2026年5月14日支付,支付对象为截至2026年5月11日股市收盘时登记在册的股东。 苹果董事会还批准了一项新的股票回购计划,授权公司最多回购价值1000亿美元的普通股。 展望: 苹果预计第三财季营收将同比增长14%至17%。 高管点评: 苹果CEO蒂姆·库克(Tim Cook)表示:“今天,苹果很自豪地报告,我们迎来了史上最佳的3月季度业绩,营收达到1112亿美元,并且在所有地理区域都实现了两位数增长。iPhone在3月季度创下营收纪录,这得益于iPhone 17系列产品的强劲需求。本季度,服务业务再次创下历史新高,我们也很高兴推出了一系列令人瞩目的新产品,打造出有史以来最强大的产品阵容,包括新推出的iPhone 17e、搭载M4芯片的iPad Air,以及备受全球用户青睐的MacBook Neo。” 苹果CFO凯万·帕雷克(Kevan Parekh)称:“我们在3月季度的强劲业务表现带来了超过280亿美元的运营现金流,并推动经营现金流和每股收益均创下新的3月季度纪录。我们产品和服务持续强劲的客户需求,再次帮助我们在所有主要产品类别和各个地区的活跃设备安装基数方面,创下历史新高。”(作者/箫雨) 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”。
“打开”电影的无限可能——第十六届北京国际电影节留下的思考
     图为“北京展映”单元排片表 北影节组委会供图      图为观众参与“无界∞沉浸”单元 北影节组委会供图   第十六届北京国际电影节闭幕了。这是“十五五”开局之年举办的首个大型电影节展。   10天盛会,以热爱为名,影人影迷跨越山海会聚北京。139个国家和地区的1826部影片角逐“天坛奖”,国际影片占比达88%;17个城区,50余个商圈,带动消费突破157.1亿元……一系列再创新高的数据,清晰展示北京国际电影节(以下简称“北影节”)的成色和实力,也鲜明彰显中国电影、中国观众、中国市场的强大吸引力。   一个成熟的电影节,其风向标作用在于前瞻与瞭望。10天里,业界对“AI热”“电影+”和观众审美的解读,为我们留下意味深长的思考。   解读“AI热”   从工具的革命到革命的工具   AI(人工智能)浪潮席卷而来,透过北影节多个论坛上的讨论,可以看到技术端、平台端、创作端面对“AI热”的复杂态度,也可以读懂AI浪潮之下,电影的变与不变。   一方面,技术端的模型能力呈指数级进化态势,生产效率持续提升。技术迭代,随之带来创作思维的破界和艺术面貌的新生。本届北影节,AIGC(人工智能生成内容)单元主赛道及万相妙思主题赛共收到来自中国、加拿大、澳大利亚、俄罗斯、日本等14个国家和地区的2840部参赛作品,较去年增长89%。   另一方面,创作者在焦虑与坚守间反复拉扯,他们强调故事、情感、人的审美与表达始终是创作的核心,无法被AI替代。而“AI没有目的地,AI将渗透所有领域”几乎成为创作者的共识。有人发问:“AI热”是切实的技术拐点还是过度预期带来的泡沫?对于电影工业、电影美学,AI到底意味着什么?   如果说传统电影是共创,由导演、编剧、摄影、演员、美术等各部门各工种共同激发、共同创造,AI则可能改写电影的作者性。近两年,AI爆款持续出现,AI这一革命性的工具,是否会催生新的美学?导演俞白眉多次参加AI创作的评选,他坦言“同质化太严重”,大多是未来赛博、萌宠、古风3种风格。“AI是了不起的工具,但目前很多人在做相似的事情。”   “人心、人性、人的灵魂,以及人类灵魂闪耀的时刻,是电影最有价值的地方,也是电影赢得观众尊重的原因。”导演易小星呼吁,面对AI,不能急功近利。   “AI如巨大海啸,我们可能要调整工作方式、生活方式,调整我们的泳姿,甚至可能要重新学会游泳,但绝不是像邯郸学步那样,忘记我们原来的走路方式。”北京大学教授陈旭光认为。   自诞生的那一天开始,电影的每一步发展都离不开新技术为核心的强大推动力。北影节上,多位电影人强调:技术永远不是问题,真正的问题是如何讲好故事。   解读“电影+”   电影经济的新生态蓬勃生长   2025年,虚拟现实电影首次获颁“龙标”,相关试点、联盟及影厅陆续落地。本届北影节,“无界∞沉浸”单元展区由去年的2000平方米扩大至5000平方米,包括VR(虚拟现实)、AR(增强现实)、MR(混合现实)等在内的50余部全球优质虚拟现实作品集中展映。短短一年,虚拟现实电影的创作已渐成气候。这是“电影+科技”的一个鲜活注脚。   以电影为牵引,文商旅体深度融合,联动17个城区,50余个商圈,1500余家商户,10条旅游线路,吸引客流突破5090.7万人次……本届北影节,“电影+文旅”也加出了新的想象空间。   今年是电影经济促进年,中国电影资料馆发布的“电影经济贡献统计”研究在北影节上被屡屡提及。以“电影+”为代表的创新结合,正推动产业实现全方位的价值重塑。“电影+科技”让虚拟制作、人工智能从概念走向应用,重塑了生产流程和成本结构;“电影+文旅”让光影艺术与在地文化、实体经济深度融合,开拓了电影作为内容引擎的消费模式;“电影+IP”让内容构建起跨媒介、跨品类的价值生态,开辟了多元变现的广阔蓝海……伴随产业边界的不断拓展,价值内涵的日益丰富,电影经济的新生态正在蓬勃生长。新生态的生命力,正在于这是一个开放、包容、互利、共生的现代体系,一个链接电影与千行百业的繁茂生态。   电影经济如何能生机勃勃?中影集团副总经理高山用“两个逻辑”来分析:一是内容产出的逻辑,只有好作品才能产生好的“电影+”,才能做大做强电影经济;二是产业协同的逻辑,我国现有电影企业仍以本体运营、单兵作战为主,产业协同恰恰是待补的短板。   还要辩证看待经济与文化的关系。“电影经济要为电影创作再生产、繁荣电影文化提供有力支撑。”中国电影家协会分党组书记、驻会副主席邓光辉认为,电影新质生产力发展与电影文化新形态建构并重,经济赋能文化,文化涵养经济,是实现电影产业可持续发展的必由之路。   解读观众   “什么是好电影”被重新定义   “没有观众,电影就不存在。”这绝不是危言耸听。当下,短视频、流媒体提供了海量多元的内容,作为长内容的电影,面临观众注意力不断被分化的严峻挑战。从《流浪地球》到《哪吒之魔童闹海》引发的热潮充分证明,优质影片足以将大量观众“请”回电影院。看似悖论,实际是对电影人的考问:电影创作是否跟得上观众的审美?   北影节的热度也是一个例证。今年“北京展映”的260部中外影片,放映800余场,覆盖全市28家影院并推进京津冀协同放映,票房超1600万元。在长辛店百年大街,在人定湖公园,在网红打卡地郎园Station……一部部露天电影与观众重逢。今年还首次引入“超现场”模式,北京及全国25省市联动展映电影节活动。从上海到新疆再到海南,从剧场影院到商圈大屏,“破圈”的北影节吸引到更多注意力,也将电影的温度送达每一个平凡的日子。   创作论坛上,贾樟柯、於水、张冀等电影人与高校师生、个体经营者、金融行业从业者等普通观众,共同参与“犀利十问”圆桌交流。“十问”来自在线征集的450多个问题,将“十问”浓缩成“一问”,那便是“什么是好电影”。   “好作品也需要观众的理解和鉴赏。好作品的诞生,需要创作与鉴赏相辅相成,更好的作品也会培养出更好的观众。”本届北影节“天坛奖”评委陈英雄说。   北影节落幕了,关于未来的探寻并未止步。在这个技术迭代、工业化进程迅猛的“加速时代”,电影的无限可能性正在“打开”。如何能有更多好电影?这份答案,就蕴含在悠远的中华文明和深厚的叙事传统中,在我们民族独一无二的精神脉络中,在超大规模市场和超大产业体系的丰厚土壤中。
“人肉”带车入境,美国人为中国制造拼了
最近一段时间,美国网络上正出现越来越多的视频,教美国人如何从墨西哥买车——而且,不仅仅是普通的网络博主在制作这些内容,连一些美国的汽车专家也在鼓励这种做法。 为何生活在汽车大国的美国人,开始对跨国去墨西哥买车有了浓厚兴趣呢? 因为物美价廉的中国品牌汽车目前正在墨西哥市场大受欢迎。在让当地人欲罢不能的同时,也让隔壁因美国保护主义限制政策而无法直接购买中国车的美国消费者羡慕不已…… 美国《华尔街日报》在近日的一篇深度报道中就直观地展现了中国车在墨西哥有多受欢迎,以及这让美国消费者有多么眼馋。 在报道开篇第一句话中,这家美国媒体就流露出了这种情绪:“此地距离美国边界仅 5 英里,一条繁华的商业街上,摆满了目前被美国市场封禁的、风头正劲的中国汽车品牌。” 根据这家美国媒体的介绍,由于功能丰富、外形时髦、价格还特别亲民,性价比极高,中国品牌的汽车不仅占据了墨西哥汽车总销量的四分之一,还让不少多年使用其他品牌汽车的车主也开始改换“阵营”。 (截图来自《华尔街日报》的报道) 一名生活在墨西哥和美国边境,平时要开车去美国读书的21岁墨西哥车主就表示,他购买的3万美元左右的中国新能源混动SUV,不仅性能完全碾压同价位的其他品牌汽车,而且还能让他在驾车时一展歌喉,边开边唱卡拉OK。 他还吐槽说,其他传统品牌同等价位的汽车,在质量和性能上甚至还不如以前他买过的老款。 一位墨西哥的车商则表示,他最近又卖给一户墨西哥家庭两辆中国品牌的入门级车,供这家的两个女孩驾车去美国读大学用,每辆车售价1.7万美元。这位车商认为,如果美国允许中国车在美国销售,中国车将迅速成为爆款。 尽管由于美国的贸易保护主义政策,中国车无法进入美国销售,但在亲眼目睹了中国品牌将优秀的性能、拉风的造型、丰富的功能以及亲民的价格这一“不可能三角”有机结合在一起后,美国消费者已经坐不住了。 《华尔街日报》的报道就提到,在美国与墨西哥接壤的边境城市埃尔帕索,有美国当地人就在追问本地汽车经销商为什么不卖物美价廉的中国车。耿直哥亦检索发现,在美国的网络上,越来越多的博主乃至专家,都开始在视频里向美国人传授如何通过合法途径去墨西哥买中国车的攻略。 虽然近些年美国国内对于中国品牌汽车迅速崛起的情绪相当复杂,美国的一些政客更是不断向中方泼脏水,抛出诸如“不公平补贴”等错误说法,但美国一些汽车业的从业者清醒地指出,问题的根子在于美国车企自己的发展策略。 《华尔街日报》的报道就提到了这一点。从该报的采访和分析来看,美国消费者其实很在乎车子的价格和性价比,但美国车企更看重短期的利润率,所以把发展的重点放在了门槛更高、更昂贵的车型上,冷落了入门市场。而中国品牌则正好可以填补这一空缺。 同时,美国汽车工业的傲慢,也令他们轻视了中国汽车工业的潜力和后劲。《华尔街日报》特别提到,20年前当中国的一家车企通过与美国车企的合作在美国汽车展上推出了一款中国制造的汽车后,美国一家汽车行业媒体曾嘲笑说这辆车“太过时了,甚至不可救药”。而10多年前,美国电动车品牌特斯拉的老板埃隆·马斯克,亦曾对当时刚起步的中国新能源车品牌投以不屑的眼光。 但《华尔街日报》表示,中国却一直在努力,一方面持续投资汽车工业,不断推进技术升级和完善供应链,另一方面也在学习美国汽车工业的先进经验与理念,从而实现了从量变到质变的腾飞。 如今,该报称,中国不仅在新能源车上拥有优势,也在混合动力和油车上逐渐追上美国车企。曾担任福特、克莱斯勒、宝马及通用汽车高管的鲍勃・卢茨就对《华尔街日报》表示,他前些年曾经购买过一款由通用汽车出口至美国的中国产的别克SUV,当时该车的做工与装配精度、非常小的路噪,以及车辆整体 “如丝般顺滑、细腻精致的质感”,都让他大为震撼。 “我当时就想:‘天呐,如果他们在中国能造出这样的别克,那他们显然已经掌握了打造顶级汽车的能力。’”卢茨说。 而在最近的北京国际汽车展上,多家美国媒体对参展的中国汽车的密集报道、欣赏和推崇,更是与20年前中国车被美国媒体嘲笑的那一幕,形成了一种极具戏剧性的反差。一位名叫伊森·罗伯逊的美国博主甚至以399美元一位的价格组了一个国际观展团,为无法在美国亲身感受中国车的美国游客,以及来自澳大利亚、新西兰等其他国家的游客当起了“导购”。此事亦吸引了路透社等国际媒体的报道。罗伯逊在接受这些媒体采访时说,很多美国网友在网上看了他的介绍后,都对于美国为什么禁止价格亲民、造型酷炫、还配有大量先进科技的中国车进入美国,感到“难以置信”。 最后,《华尔街日报》表示,美国如今不仅有越来越多的消费者渴望成为中国品牌车的车主——有民调显示这一比例比10年前增加了一倍,达到了30%,而且美国也有企业仍然希望实现破冰,让中国车能够进入美国。在此次北京的国际汽车展上,有美国媒体记者还注意到,中国车企展出的不少宽大的车型,也很对美国人的胃口。更别提,中国车企在墨西哥销售的车型中,亦有不少美国人青睐的皮卡等车型。 然而,美国的一些政客显然不希望中国车企为美国消费者带来更具性价比的选择。他们反而准备将保护主义的油门踩到底,进一步让美国的汽车工业与中国“脱钩”,企图“封杀”中国生产的汽车零部件和软件代码。但不少美国行业专家已经清醒地意识到,这不仅保护不了美国的工业和安全,还会让美国车变得更加昂贵,且难以跟上时代。 而当美国人无法买到自己心仪的汽车时,这对美国建立在汽车上的现代社会和工业文明意味着什么,已经不言而喻了。 审核 | 卢长银 编辑 | 王晓娇 校对 | 向歆悦
追觅CEO俞浩回应“全员开号”:否认微商化,称为AI时代能力训练
凤凰网科技讯 5月1日,昨晚追觅科技CEO俞浩针对近期备受争议的“要求全体员工开通社交媒体账号”一事作出正面回应。他明确表示,此举核心目的在于锻炼员工的复合能力,助力团队在AI时代保持竞争优势,并宣布已向首批达成目标的员工兑现了现金奖励。 根据内部通知,俞浩要求公司共计两万多名员工均需在各大社媒平台开通账号,并规定每人每天投入15分钟拍摄视频,每日发布3条内容,主要围绕产品卖点、核心技术及创新点进行推广。俞浩认为,技术人员虽擅长处理复杂参数,但在通俗化表达和用户沟通上普遍存在短板。通过运营个人账号,员工可以学习如何“讲人话”,将深奥的技术转化为大众易懂的语言,并在互动中获取反馈。 为了配合该计划的推进,追觅科技设立了明确的激励机制:员工真实粉丝数达到1万、5万和10万时,将分别获得1万元、5万元及10万元的现金奖励。俞浩通过社交平台透露,目前已有两名员工因粉丝数破万,各自领到了1万元奖金。 针对外界对于“全员营销”及“微商化”的质疑,俞浩反驳称,AI时代单一能力极易被取代,掌握跨领域能力的人才才能更有效地驾驭复杂系统。他强调,公司并非单纯奖励高粉丝量,而是看重员工在原有专业技能上叠加的表达与互动能力。他呼吁外界不要急于否定这一看似不合理的要求,认为这是提升企业整体竞争力的必要尝试。
太抓马了!马斯克OpenAI开庭,硅谷巨富互揭老底像极了村口吵架
听雨 发自 凹非寺量子位 | 公众号 QbitAI 马斯克和奥特曼这场世纪庭审,瓜也太多了… 连着三天吃都吃不完的程度。 马斯克这边,公开承认xAI蒸馏了OpenAI的模型来训练Grok。 上午刚说完「我不对人大喊」,下午当庭大喊。 律师Savitt追问捐款:承诺10亿,到账3800万,兑现不足4%。 马斯克急了,当庭大声说: 「没有我,OpenAI就不存在!我贡献了我的声誉!我给这个公司起了名字!这些都是有价值的!」 随后被迫承认:「在严格的货币意义上,我捐了3800万美元。」 呃…老马你口风变得有点快啊… 但OpenAI这边黑料也不少,最炸的一条当属Brockman的日记。 2017年,他一边当面向马斯克保证「OpenAI会坚守非营利」,一边在私人日记里写: 「如果三个月后我们转成B公司(Benefit Corporation),那就是一个谎言。」 同一本日记里还算了一笔账:「在财务上,什么能让我身家达到10亿?」 嘴上说使命,手上算身家,这就是硅谷兄弟情??? 所以你看,这场官司两边都不干净。 不过目前风向还是对马斯克更不利。他在证人席上坐了三天,原本是去证明OpenAI「偷了一个慈善机构」。 结果庭审进行到第五个小时,有旁听记者在笔记本里写下了这样一句话: 「我这辈子从未如此同情过山姆·奥特曼。」 究竟是谁偷了谁? 马斯克之所以费这么老大劲起诉OpenAI,就是为了证明一件事: 「他们偷了一个非营利组织」。 2015年,马斯克出钱出名联合创立了OpenAI,一家立志不赚钱、为全人类开发AI的非营利机构。 现在他说,自己就是个「被愚弄的傻瓜」,捐了3800万美元的「免费资金」。 结果被奥特曼和Brockman转头拿去造了一个估值8500亿美元的营利公司。 现在,他索赔1500亿美元,要求法院阻止OpenAI在今年下半年IPO上市。 同时还要求罢免奥特曼在OpenAI非营利董事会的董事职务,并解除奥特曼和Brockman在OpenAI的职务。 马斯克在庭上反复用一个比喻来描述OpenAI的问题:「the tail is wagging the dog」(尾巴在摇狗)。 啥意思呢? OpenAI最初的设计,是「非营利使命」这条狗,带着「营利子公司」这条尾巴——后者只是为了融资续命,服务于前者。 但现在反过来了。 营利子公司吸走了几乎所有的人才、资金、资源,ChatGPT的品牌价值、OpenAI的名气,全在为商业利益服务。 「非营利」只剩一个法律上的空壳,偶尔拿出来当招牌用一用。 同时,马斯克拿出了一条2022年的短信,这是他认为自己被骗的关键时间点。 微软那年宣布投资100亿,OpenAI估值一夜飙到200亿。 马斯克发消息给奥特曼:「这感觉像是诱饵调包(bait and switch)。」 意思是:当年你们用「非营利、为全人类」把我吸引进来,等公司做起来,才发现那件事从来不是你们真正想做的。 奥特曼回复:「我同意,感觉确实不好。」 这条短信被马斯克律师在庭上重点展示——奥特曼自己都说「感觉确实不好」,这不就是承认吗? 但是OpenAI律师William Savitt拿出来的邮件,把故事讲成了另一个版本: 你自己2015年就想搞营利部门,2017年还偷偷注册了营利公司,现在来装什么受害者? 2015年,OpenAI还没正式宣布,马斯克就在内部邮件里提议要不要加一个营利实体。 2016年,他给自己公司同事写邮件说「把OpenAI设成非营利可能是个错误」。 2017年,他指示高级顾问偷偷以「OpenAI」名义注册了一家营利性公司,同时要求4个董事席位加51%股权——其他所有创始人加在一起只有3席。 被拒之后,马斯克切断资助,把OpenAI的核心研究员Andrej Karpathy直接挖去了特斯拉。 对此马斯克在庭上声称:Karpathy本来就想离开OpenAI,我觉得人们有权利选择去哪里工作。。 2018年,马斯克给其他创始人发邮件,说OpenAI「注定失败」,解决方案是并入特斯拉。 再次被拒后,马斯克退出了董事会。 还有法庭上公开的一批短信,让这个质疑更难反驳。 2024年12月,扎克伯格主动给马斯克发消息:「Meta已致函加州总检察长,支持你对OpenAI的起诉。」 两个平时互相嘲讽的人,因为共同的竞争对手站到了同一条线上。 2025年2月,马斯克给扎克伯格发消息:「你愿不愿意跟我和其他一些人一起,联合竞标OpenAI的知识产权?」 扎克伯格说:「要不要打个电话聊聊?」 马斯克说:「明天早上打。」 小扎最终没有加入。七天后,马斯克独自出价974亿美元,要收购OpenAI。 在证人席上,马斯克宣誓说,他出这个价,是为了「阻止他们窃取慈善机构」。 但短信记录显示,他第一个念头是拉上Meta一起来联合竞标。 所以究竟是拯救慈善,还是抢夺资产? Savitt的总结只有一句话:「他只支持非营利,前提是他自己在掌控。」 证人席三天,马斯克六次失态 值得玩味的是,OpenAI的首席律师William Savitt,是个非常会激怒马斯克的人。 Savitt是谁? 他曾经是马斯克的律师,帮他打过特斯拉的官司;后来又帮Twitter高管打赢了强制马斯克收购Twitter的官司。 结果现在,他站到了对面。没有人比他更了解怎么对付这个证人。 老马啊老马,你今天真是碰上对手了… Savitt的策略不是用新证据攻击,而是专门用马斯克自己说过的话,来追杀马斯克今天的证词。 老熟人果真一击必杀,Savitt的盘问持续了两天,马斯克失态了六次。 现场陪审员互相使眼色,有人揉头,法官在某个时刻忍不住当庭笑场。 第1次:承认离开的真正原因。 马斯克一直对外说,他2018年离开OpenAI董事会,是为了专注SpaceX和特斯拉,避免利益冲突。 Savitt不信,反复追问。马斯克的己方律师当庭反对,但法官允许继续。 最终马斯克被逼到角落,承认:他提出要掌握OpenAI的多数控制权,被其他创始人拒绝,然后他走了。 走,是因为没拿到他想要的,不是因为利益冲突。 第2次:「AI安全救世主」人设碰壁。 马斯克起诉的核心叙事之一,是他深切关心AI安全,而OpenAI背离了这个使命。 Savitt直接把xAI的安全记录拿出来摆在陪审团面前—— Grok曾经生成大量有害内容,xAI在安全测试和信息披露上的做法,跟马斯克在庭上标榜的「AI安全」相去甚远。 救世主的人设,对着自家产品有点说不过去啊… 第3次:自己说的话,前后对不上。 这是整场盘问最激烈的时刻,也是庭审里气氛最剑拔弩张的一段。 事情的起点是一份2018年的术语表(term sheet)。 庭审当天,马斯克说他读了这份文件的开头部分,大致了解了内容。 Savitt随即播放了马斯克庭前证词的视频录像。 视频里的马斯克,被问到同一个问题,全程没有提过任何「读了开头」的说法。 两个版本的马斯克,就这样同时出现在陪审团面前。 马斯克急着解释:「我说的是没有仔细看,不是没读!」 这段争执持续了好几分钟,是马斯克在整场庭审中情绪最激动的时候之一。 第4次:骂人是「管理风格」。 Savitt拿出证据,马斯克曾骂OpenAI的安全团队是「jackasses(蠢货)」。 马斯克的回应出人意料地淡定:这是他的「管理风格」。 他说自己的原则是「Don’t be a jackass(别做蠢货)」,所以骂人jackass是在提醒对方改正,不算骂人。 嗯…现场陪审团的表情此刻应该是非常精彩。 第5次:不知道safety card,但xAI在发。 马斯克全程以AI安全捍卫者自居出庭。Savitt问他,知不知道「safety card」是什么。 马斯克说,不太确定。 Savitt解释:这是AI公司随模型发布的安全说明文件,用于披露模型能力、风险和安全测试结果,是行业基本的透明度标准。 马斯克的xAI,正在给Grok发safety card。 哈?? 老马你起诉OpenAI不够安全,结果你不知道自己公司在用的安全文件叫什么名字??? 第6次:上午刚说完自己不会大喊,下午就大喊。 上午,马斯克在主询中主动说了一句话:「我不会失去冷静,我不对人大喊。」 下午,Savitt继续追问术语表的事,两人争执升级。 马斯克当庭大喊:「我说的是没有仔细看!我读了标题!」 法官当场笑场,陪审员集体抬头。这句话和上午那句话,中间才隔了不到四个小时。 但是这还没完,更大的爆点还在后头。 马斯克公开承认了xAI蒸馏OpenAI模型来训练Grok。 Savitt问:xAI有没有用蒸馏技术从OpenAI模型提取知识,来训练Grok? 马斯克先打太极:「AI公司普遍都会互相蒸馏。」 Savitt追问:那是还是不是? 马斯克:「部分有。」 Yes or No…答案是or?? OpenAI这边…也不干净 说了这么多马斯克的失态,但OpenAI也并非清白无可指摘。 首当其冲的就是Brockman的日记。 这本私人日记是在诉讼发现阶段被挖出来的,背景是2017年。 当时OpenAI烧钱烧得很凶,内部开始讨论要不要从非营利转成营利结构来融更多钱。 马斯克是最大金主,但他的条件是:要转营利可以,但我要控制权——51%股权、4个董事席位。 Brockman和奥特曼不想接受这个条件,但又不敢直接告诉马斯克「我们不打算守住非营利了」。 所以他们的策略是:当面继续安抚马斯克、保证坚守非营利,私下另想出路。 Brockman在日记里写道:「这是我们摆脱马斯克的唯一机会。」 意思是,如果趁这次重组,把马斯克的条件拒掉,就能把他排除在公司未来的控制权之外,从此不用再受他制约。 同时,他其实也不确定马斯克适不适合当自己的老板,所以写下——「他是我会选的’光荣领袖’吗?」 日记里还有一条:「在财务上,什么能让我身家达到10亿?接受马斯克的条件会摧毁两件事:我们的选择权……以及经济回报。」 这本日记被法官在今年1月的裁定中直接引用,作为「证据充分、应当开庭」的依据之一。 Brockman很快就要走上证人席,当庭解释这本日记。 第二,奥特曼曾对马斯克说:「你是我的英雄」。 2023年2月,两人已经开始公开互撕。 但奥特曼私信马斯克写道: 「你是我的英雄……没有你我不认为OpenAI能成……但你公开攻击OpenAI真的让我很受伤。」 所以,奥特曼承认了马斯克的关键贡献,同时也暴露了自己在私下还在软化马斯克、公开却继续推进营利化的两面性。 还有更多证据浮出水面: 2015年10月,奥特曼发了一封邮件给马斯克,汇报OpenAI的筹备进展。 最后列出「对你的具体要求」:第一条,能否在未来5年内捐3000万美元? 马斯克的回复只有一句话:「我们来谈治理结构。这很关键。我不想资助一个最终走向错误方向的东西。」 这封邮件现在成了法庭证据。 马斯克说它证明了他当时就强调过「方向」;OpenAI说它证明了奥特曼主动向马斯克募款,形成了法律意义上的慈善信托关系。 马斯克的律师同一天还向法官递交了一份法庭简报: 论点很清晰:加州法律规定,只要有人主动向你募捐,你接受了,这笔钱就必须用于募捐时声明的目的。 奥特曼2015年主动要钱、2020年再次要钱,马斯克都给了。 后来OpenAI搞营利化,违反的不只是道义承诺,而是法律义务。 官司还没结束,好戏还在后头 第一周结束,马斯克的证词落幕,攻守即将易位。 接下来还有重磅证人登场: 奥特曼下周登台,将是真正的正面对决,也是这场庭审最受期待的时刻。 在本周的三场庭审上,奥特曼坐在被告席面无表情,一言不发。 但等上了证人席,他会做何表现? 其次是Greg Brockman,他要当庭解释自己写过的日记。 还有微软CEO纳德拉,马斯克指控微软「协助OpenAI背叛慈善信托」——没有微软的钱,OpenAI没办法完成这次营利化转型,所以微软也是共谋。 签下130亿美元赌注的人,将要在奥克兰法庭向9个陪审员解释整个安排。 最后是希冯·齐利斯,她具有三重身份——前OpenAI董事、马斯克四个孩子的母亲、OpenAI方指控的内部信息泄露者。 所以硅谷连环宫斗剧究竟结局如何? 吃瓜已经迫不及待了…(搓手手
OpenAI总裁布罗克曼:AI帮你编写的代码占比已从二成猛增至八成
IT之家 5 月 1 日消息,据《商业内幕》5 月 1 日(今天)下午报道,OpenAI 总裁、联合创始人格雷格 · 布罗克曼表示,AI 编程工具最近几个月进步明显,已经不只是软件工程师手边的辅助工具。 在近期的一场红杉资本对谈中,布罗克曼说:“光是去年 12 月,智能体编程工具能帮你写的代码比例就从 20% 升到了 80%。这意味着,它们已经从配角变成了主角。” 他认为,创业者应该主动拥抱 AI 工具,因为这类工具正在快速迭代。以 OpenAI 的代码生成平台 Codex 为例,它最近已经从一个主要服务软件工程师的工具,变成可以支持“任何使用电脑工作的人”的工具。 不过,布罗克曼也强调,OpenAI 仍会确保所有被合并的代码都由人类负责。谈到 AI 生成代码,他表示:“这种审慎态度很重要,不能只是说‘哦,直接盲目使用它’,也不能说‘我们完全不想用它’。我认为这两个极端都不太对。” 据IT之家了解,越来越多科技公司高管正在强调,AI 已经能生成公司代码中的相当大一部分。 上个月,谷歌 CEO 桑达尔 · 皮查伊表示,谷歌内部目前 75% 的新代码由 AI 生成,再交由人类工程师审核。 这一比例近年上升很快:2024 年还是 25%,去年已经升至 50%。 Meta 也在推进类似方向。其预计在负责构建和维护核心创意体验的 creation 组织中,65% 的工程师提交的代码里,将有超过 75% 由 AI 辅助完成。 Anthropic CEO 达里奥 · 阿莫代伊也曾预测 AI 写代码的比例会继续提高。阿莫代伊去年在一场会议上说:“我认为三到六个月内,我们就会达到 AI 编写 90% 代码的阶段。然后,12 个月后,我们可能会进入一个 AI 基本上编写所有代码的世界。” 阿莫代伊今年早些时候还在博客中写道:“由于 AI 现在已经在 Anthropic 编写大量代码,因此实际上,它已经显著加快了我们构建下一代 AI 系统的进展速度。”
iPhone不care AI
苹果公司又双叒赚麻了。 北京时间5月1日凌晨,苹果发布2026财年第二季度(自然年2026年第一季度)业绩。 报告期内,苹果总营收达1112亿美元,同比增长16.6%,超出市场预期;净利润296亿美元,同比增长19.4%。 iPhone和服务分别是苹果的营收和利润支柱,其业绩大体决定了整个公司的表现。 上季度,iPhone销售额达570亿美元,同比增长22%,依然是公司的半壁江山。1112亿美元的营收,也创下了苹果在第一季度的新纪录。 同一时期,苹果服务业务收入达310亿美元,同比增长16%,同样创下单季度新高。这块业务的毛利润率高达76.7%,助推整个公司的毛利润率突破49%。 十天前,当库克宣布交棒特努斯时,不少人认为,苹果第一季度的业绩一定很不错,才敢在财报发布前夕公布换帅消息。 如今,最新季报的强劲业绩证明了这一点。 对于第二季度,苹果管理层的业绩指引是营收同比增长14%~17%,远远超出9.1%的分析师平均预期。 面对这份财报,二级市场投资者热情高涨。 在周四的美股盘后交易中,苹果股价一度上涨4%,随后收窄至不到2%。苹果最新市值为3.98万亿美元,比微软高了近1万亿,但与英伟达相比,仍有1万亿的差距。 苹果最新财报,再一次给外界吃了定心丸: 这仍然是一家非常赚钱、现金流强劲的顶级公司,增速也远高于市场平均水平。相比其他大型科技股,苹果依然是最稳健的长期选择,几乎没有之一。 这种稳健,也是库克时代的黄金余晖。 过去十五年的大多数时间里,苹果季报的结构和逻辑与本次财报相去无几,无非是具体数额大小而已。即便在某些季度出现波动,也会在接下来的一两个季度里迅速修复,回到库克设定的航道上。 然而,还有四个月,库克时代就将落幕,特努斯将成为苹果这艘巨轮的新一任船长。变革时刻即将到来,人们却无法从最新财报中看到革故鼎新的明确信号;倘若细品,反而是传承压倒突破,守制多于创新。 最新季报解答了一个外界关心的问题:iPhone老矣,尚能饭否?答案依然是肯定的——即便iPhone 17被不少人批评缺乏新意,它依然是这个星球上最受欢迎的智能终端。 但它也带来了几个新问题:苹果AI,到底要怎样逆天改命?特努斯上任后,究竟要如何带领公司步入下一个发展周期? 在这份灿烂的财报中,苹果解答了旧时代的旧问题,而对于新时代的新问题,苹果不仅没有答案,甚至都没有把问题放在明面上。 在连续多个季度被iPhone强劲销量打脸后,就算是最顽固的“果黑”也必须承认,永远不要低估iPhone。 第一季度包含了新年和春节假期,通常被认为是手机销售淡季。根据市场调研公司Omdia的数据,上季度国内手机整体出货量下滑1%。 但苹果的销量依然凶猛:单季度出货1310万部iPhone,同比猛增42%。 今天发布的财报也印证了这一点。上季度iPhone的热销,推动苹果大中华区收入同比增长28%,增速冠绝全球。美洲(12%)、欧洲(15%)、日本(15%)及亚太其他地区(25%)也都实现了两位数百分比的增长。 在财报电话会议上,库克宣称:“iPhone 17 系列已成为我们历史上最受欢迎的产品线。” 已经不记得,这是第几次库克做出类似的表述。 过去几代iPhone挤牙膏式的更新饱受争议,却几乎没有影响到这款手机的持续热销,而这也让库克和苹果有了继续挤牙膏的底气。 反而是那些试图有所突破的产品,比如去年发布的iPhone Air,更早时候库克力挺、特努斯主导的Vision Pro,都遭遇了口碑和销量的双重惨败。而苹果素来对失败产品缺乏耐心,卖得不好就得靠边站。 在本次财报电话会议上,库克超过50次提及iPhone,其中只有一次提到iPhone Air。“在迄今为止最纤薄iPhone上体验专业级性能”的平淡评语,也与对iPhone 17系列的溢美之辞形成鲜明对比。 沿着挤牙膏老路走得太久的库克,甚至还试图把牙膏吸回去。 此前有市场传闻称,苹果将在明年春天发布iPhone 18和18e,售价与iPhone 17系列相同,但屏幕和SoC(片上系统)两大核心硬件都会倒退——“等等党”终归一无所有。 库克之所以这么盘算,是因为苹果要全力押注今年9月的两款高端机型:iPhone 18 Pro/Pro Max,以及万众期待的折叠屏iPhone。 把同一代机型拆成两次发布,苹果的目的很明确——今年只卖高端机型。它赌的是新一代iPhone依然锐不可当,而消费者——尤其是中国大陆消费者——依然慷慨解囊。 对于舍得花钱的果粉而言,价格似乎并不是大问题。一个例证是,去年第四季度,iPhone Pro与Pro Max已占据美国市场iPhone销量的52%,2024年则为39%。 但动辄上万的新iPhone,并不是普通人能够消费得起。更何况,全球消费者都在捂紧口袋。经济实惠才是永远的刚需。 苹果自己也能感受到这一点。 库克在电话会议上说,上个季度卖得好的除了iPhone 17 Pro Max,还有更亲民的iPhone 17;把苹果本价格打下来的MacBook Neo也“异常火爆,需求远超预期”。 对于将在9月接任CEO的特努斯而言,新iPhone既是一份大礼,也是空前挑战。 库克把老iPhone的潜能已经挖掘到极致,不出意外的话,iPhone 18 Pro Max依然会受到热捧。但与此同时,没人告诉特努斯,该怎么包装和兜售折叠屏iPhone。掏出一万五买手机,哪怕是果粉,也得掂量一番。 产品创新上,特努斯已经在Vision Pro跌过一跤。如今,折叠屏iPhone将是这位新CEO的首场大考,不容有失。 iPhone是苹果财报的铠甲,而AI是软肋。 与以往财报相比,苹果本次业绩发布的AI浓度不升反降。谷歌、微软、亚马逊、Meta等公司恨不得“言必称AI”,苹果却显得有些羞羞答答,遮遮掩掩。 在电话会议上,库克只有5次谈及Apple Intelligence,相当于iPhone出现频率的1/10。 库克表示:“Apple Intelligence已融入我们平台的核心,由苹果芯片驱动,从底层架构开始设计,旨在提供快速、个性化且私密的智能体验。”他还列举了Apple Intelligence的一些应用场景,包括视觉智能、照片清理、实时翻译等。 硬件方面,库克宣称Mac mini和Mac Studio都是AI和智能助手工具的绝佳平台,用户对它们的认可速度远超预期。他并没有提及OpenClaw和“养虾”浪潮的影响。 库克透露,苹果与谷歌的合作进展顺利。“我们对目前的状况很满意,同时也对我们独立开展的工作感到满意。”他说。 1月中旬,苹果与谷歌达成协议,下一代苹果基础模型将基于谷歌Gemini大模型和云技术构建,并为今年即将上线的个性化Siri提供核心技术支持。为此,苹果每年将向谷歌支付约 10 亿美元的授权费用。 此外,苹果CFO凯文·帕雷克称,AI是公司非常重要的投资领域,“我们将在产品路线图之外,逐步加大对人工智能的投入。” 这几乎是本次业绩发布关于AI的全部内容了。库克和管理层没有公布任何具体数字、计划和目标,干货含量比上个季度还要少。 库克和管理层对于AI三缄其口,多少有点儿无可奈何。 过去四个月,全球AI行业继续狂飙突进,大大小小的公司争相发布新技术、新产品,模型、应用和硬件都有许多突破。但在这场划时代的跃迁中,苹果究竟干什么了?恐怕没有几个人说得清楚。 苹果不是不想聊AI,而是实在没有什么可聊的成绩。 对于中国果粉来说,唯一的小惊喜,发生在第一季度的最后一天。 3月31日凌晨,国内不少iPhone用户注意到,手机系统设置新增“Apple智能与Siri”选项,打开即可开启全新的AI功能。然而,短短几个小时后,剧情大反转——苹果悄悄关闭了AI选项。 知名苹果爆料记者马克·古尔曼认为,这是一场乌龙,苹果尚未得到AI功能入华许可。 本次财报,苹果并没有公布Apple Intelligence入华的新进展。但这一切很快就会变得不再重要了——还有一个多月,苹果就要举行一年一度的WWDC了。 届时,全面升级的苹果AI将深入融合到iOS的方方面面。代号为“Campos”的AI聊天机器人也有望亮相,9月正式推出。Campos背靠苹果基础模型v11,性能远超Siri,将成为iOS 27的核心新功能。 此外,根据爆料,iOS 27将引入Extensions(扩展)系统,可以通过App Store接入第三方Chatbot,比如Claude、Gemini、Perplexity 等。比如,通过接入Claude,苹果AI可以间接具备强大的编程能力。而在国内市场,倘若苹果AI能够接入豆包,那么iPhone用户将可以在AI聊天中完成抖音购物。 在财报电话会议上,库克表示,欢迎开发者参加WWDC 2026,“我们迫不及待分享努力成果,从AI的进步,到令人兴奋的新软件和开发者工具。这将是精彩纷呈的一周。” 倘若库克能够在卸任CEO之前,带领苹果打一场AI翻身仗,那么毫无疑问,这将是他留给特努斯最具价值的“遗产”之一。 电话会议上,苹果现任CEO库克,与下一任CEO特努斯进行了一番“商业互吹”。 库克宣称,特努斯是“这个星球上我最信任的人”,是一位杰出的工程师、一位深思熟虑的思想家、一位品格卓越的人,也是一位天生的领导者,他能够带领苹果走向未来。 他表示,在接下来的几个月里,两人将紧密合作,确保过渡过程平稳顺利。“我非常期待在9月1日正式就任执行董事长一职。” 特努斯随后回应称,库克是“有史以来最伟大的商业领袖之一,蒂姆的信任和信心对我意义非凡。” 但外界最关注的,显然不是两人的互相吹捧,而是特努斯对苹果帝国的构想和规划。 库克无疑是顶尖的企业管理者,但也常常被批评缺乏创新力和冒险精神。正因为如此,当50岁的特努斯走上前台时,外界普遍期待这位少帅能够摒弃保守,创造一番生机勃勃、万物竞发的新气象。 令人略感遗憾的是,在此次电话会上,特努斯不仅语焉不详,还透露出“沿着库克路线走下去”的信号。 在给库克公开点赞之后,特努斯表示,库克任期内的一大特点是公司在财务决策方面展现出的深思熟虑、审慎和严谨。 “我想让你们知道,我和凯文(苹果CFO)计划在我9月正式接任CEO后,继续秉持这些原则。”特努斯说。 涉及财务时谨小慎微尚可理解,但对于产品、技术等,特努斯同样不置一词,只是表示“正如蒂姆所说,我们未来有着令人振奋的发展蓝图”,而自己不会透露路线图的细节。 他表示,“这是我在苹果公司25年职业生涯中最激动人心的时刻,因为在这里,我参与了产品和服务的开发。我们面前有太多机遇,我对未来充满信心”。 在不久前的公司全员会上,特努斯表示,苹果即将“再次改变世界”,而AI将创造几乎无限的潜力,不断解锁新的可能性,从而为公司的产品和服务开辟全新机遇。 与彼时的豪言壮志相比,特努斯在财报会上的发言低调了许多。在尚未正式卸任的库克面前,特努斯显然降低了腔调。 这也折射出特努斯的性格:温和谨慎、克制有礼。 正如不少人所说,特努斯在许多方面很像库克,而非个性张扬的乔布斯。库克多年来对他信任有加,最终将其推上接班人的宝座,也和这种性格的贴合不无关系。 但真正的问题是,一个“年轻版库克”,能否带领苹果穿越AI时代的惊涛骇浪? 短期来看,苹果几乎不需要做出改变——依靠iPhone这套黄金铠甲,再加上印钞机一般的软件业务,苹果业绩还会坚挺很长一段时间。 可以说,特努斯完全能够以不变应万变。 但把时间拉长到十五年甚至更久,苹果显然需要一场变革。它的成功与移动互联网的全球普及相辅相成,但如今,移动互联网红利已经消耗殆尽,时代的焦点已经迁移到了AI,苹果却还没能占据一席之地。 这也是特努斯真正的主线任务:带领苹果从移动互联网的王者,转型为AI时代的巨人。 在掌舵苹果的最后几年里,库克没能完成这场转型,甚至还在一定程度上耽误了转型。身心俱疲的库克选择在此时急流勇退,顺便扫除了旧部、请来了强力外援,尽可能给特努斯铺路。 上一个十五年,库克给苹果披上了iPhone的铠甲;下一个十五年,特努斯则需要补齐AI这块软肋。但在最新财报中,苹果依然铠甲闪耀,却没能给出填补软肋的具体方案,最多只是“未来可期”。 那么,沿着库克路线走下去,特努斯能打赢这场前所未有的AI战役吗?或许,无论是苹果、公众还是特努斯自己,都需要更长时间才能看清答案。
6000亿砸进AI!谷歌微软Meta亚马逊四巨头财报同日亮相,AI商业化真的来了
北京时间4月30日凌晨,科技史上极为罕见的一幕发生了——谷歌、微软、Meta、亚马逊四大科技巨头同日公布2026年第一季度财报,全球投资者屏息以待。 这一次,市场得到的不只是一份财报,而是整个AI产业命运走向的集体答卷。 四家巨头,同一赛场,各有胜负 先看数字。谷歌母公司Alphabet第一季度总营收1098.96亿美元,同比增长22%,净利润625.78亿美元,同比暴增81%。谷歌云单季营收更是一举突破200亿美元大关,同比增速高达63%,把对手Azure的42%和AWS的28%远远甩在身后。 微软交出了829亿美元的季度营收,同比增长18.3%,超出市场预期。其中最亮眼的数据是AI年化收入超过370亿美元,同比增长123%。这意味着微软在AI这条赛道上的商业变现,已经跑出了真实可见的增速。 Meta方面,营收563.1亿美元,同比增长33%,创下2021年以来最快增速。AI优化的广告系统直接推动广告转化率提升4.3%,净利润267.7亿美元,同比增长61%。 亚马逊总营收1815亿美元,AWS云业务376亿美元,同比增长28%,创三年最快增速。 四家加在一起,这一个季度的营收规模已经接近全球许多中等体量国家的GDP之和。 7250亿:一个让人头皮发麻的数字 财报里还有一个数字,让华尔街同时感到兴奋和不安——四家公司2026年AI基础设施资本支出合计指引,接近7250亿美元。 这是什么概念?2024年,这四家合计才花了2450亿美元。两年时间,这个数字增长了近三倍,超过了以色列全年的GDP。 Meta的资本支出上调幅度最为激进,从2025年的720亿美元直接跳到1150至1350亿美元,增幅高达87%。财报发布后,Meta股价盘后重挫近7%,投资者对这笔钱究竟什么时候能回来,充满疑虑。 谷歌则更从容一些,因为它已经找到了让AI直接带来收入的路径——搜索业务被AI激活,查询量创历史新高;广告收入同比增长19%;云服务积压订单高达4600亿美元,这意味着钱已经在路上了。 相比之下,微软的处境有点微妙。AI年化收入超370亿美元,数字好看,但未来云合同账簿里,来自合作伙伴OpenAI的部分占到45%左右,客户集中度风险不容忽视。 亚马逊CEO安迪·贾西在股东信里说得很直白:本轮大规模资本支出的大部分,将在2027至2028年才开始变现。投资者需要有耐心。 谷歌独赢,背后是什么逻辑 财报发布后,Alphabet股价盘后涨了7%,其余三家反应冷淡甚至下跌。谷歌为什么能独占鳌头? 摩根士丹利和花旗的分析师给出了相似的判断:AI投资回报的第一信号,不是资本支出规模,而是营收加速。能同时做到"投入扩大+收入同步加速"的企业,基本面更扎实。 这一轮,谷歌和Meta都达到了这个标准。谷歌云的63%增速不是靠拼价格打出来的,而是企业客户在AI基础设施上的刚性需求推动的。Gemini企业版付费月活用户环比增长40%,说明AI商业化路径已经在谷歌内部跑通。 一个有意思的细节是:谷歌本季度付费订阅新增了2500万用户,YouTube Premium和Google One的订阅总数达到3.5亿。AI功能正在成为用户愿意掏钱的理由,这才是真正的商业化信号。 微软的隐患:OpenAI依赖症 微软的数字很亮眼,但有一个隐患值得关注。未来云合同账簿合计6250亿美元,这是全球最大规模的企业软件订单池之一。但其中大约45%来自OpenAI。 一旦OpenAI选择在其他平台上跑更多工作负载,或者开发出自己的云基础设施,微软的AI营收增速可能面临结构性压力。这不是危言耸听,这是华尔街已经在盯着的风险。 当然,微软和OpenAI的绑定程度远不止于此。Copilot深度嵌入Office 365,M365 AI功能已成为企业客户续费时的核心驱动力。短期内,这条护城河还在。 AI商业化,从"将来时"变成了"现在时" 如果说2024年还在争论"AI什么时候能赚钱",那么2026年第一季度的这四份财报给出了答案:钱,已经开始回来了。 谷歌云63%的增速、微软AI年化370亿美元的收入、Meta广告转化率的提升、亚马逊AWS三年最快增速——这些数据拼在一起,画出的不是泡沫,而是产业级别的真实增长。 当然,7250亿美元的资本支出意味着这场AI军备竞赛还远没有结束。英伟达、AMD的芯片,数以百万计的服务器,遍布全球的数据中心——这些钱还在持续流入。 下一个问题是:中间层的企业,那些依靠AI API做应用的公司们,能在这场浪潮里站稳脚跟吗?四巨头的财报告诉我们,AI的基础设施战争已经进入收割期。应用层的战争,才刚刚开始。
扎克伯格致Meta员工:公司追踪电脑操作,是因为你们更聪明
IT之家 5 月 1 日消息,科技媒体 The Information 今天(5 月 1 日)发布博文,报道称在本周四举办的全员会议上,Meta 公司执行官马克 · 扎克伯格(Mark Zuckerberg)表示,利用员工的计算机操作活动,来训练其 AI 模型,可以让公司在激烈的 AI 竞争中占据优势。 扎克伯格在全员会议上指出:“总的来说,我们公司员工的平均智力水平,要比通过这些承包商找到的普通员工的智力水平高得多”。 IT之家本月报道,Meta 公司为加速 AI 融入工作流,推出名为“模型能力倡议”(MCI)的内部追踪系统,全面记录员工的鼠标移动、击键、快捷键及屏幕操作,内部已将该项目更名为“智能体转型加速器”。 在备忘录中,Meta 首席技术官 Andrew Bosworth 描绘了未来图景:AI 智能体将承担大部分工作,人类仅负责指导与审核。然而,这种模式意味着人类工作正转化为可能取代自身岗位的训练数据。 该计划最引人争议的细节在于,员工完全无法选择退出追踪。这让原本可能被定位为自愿贡献的行为,变成了在 Meta 工作的强制要求。正如媒体所指,员工实质上被告知正在训练将取代自身的系统,他们沦为 Meta 的无偿数据劳动力,引发了关于员工同意权和职场信任的严重担忧。 Meta 一名发言人给出了如下声明: 如果我们要打造能帮助人们用电脑完成日常事务的智能助手,我们的模型就需要人们实际使用电脑的真实案例 —— 比如鼠标移动、点击按钮、操作下拉菜单等行为。 为此,我们将推出一款内部工具,在特定应用中采集这类操作输入,以助力模型训练。我们已设置相应保护措施以保障敏感内容安全,且这些数据不会被用于其他任何用途。
苹果:AI缺位、存储涨价,照样“稳稳幸福”?
文 | 海豚研究 苹果 (AAPL.O) 北京时间 2026 年 5 月 1 日上午,美股盘后发布 2026 财年第二季度财报(截至 2026 年 3 月),要点如下: 1、整体业绩:本季度苹果实现营收 1112 亿美元,同比增长 16.6%,好于市场预期(1097 亿美元)。公司本季度收入端的增长,主要受 iPhone 和软件服务业务增长的带动。 公司毛利率 49.3%,同比增加 2.2pct,好于市场预期(48.5%)。其中软件服务业务毛利率提升至 76.7%,硬件端毛利率为 38.7%(同比提升 2.8pct)。本季度硬件毛利率的提升,主要受 iPhone17 系列销量增加和美元兑人民币贬值等因素的共同影响。 2、iPhone:本季度公司 iPhone 业务实现营收 570 亿美元,同比增长 21.7%,符合市场预期(570 亿美元)。本季度手机业务的增长,主要受 iPhone17 系列在中国地区热销和美元兑人民币贬值的带动。对于本季度,海豚君估算 iPhone 整体出货量同比增长 5.5%,出货均价同比上涨 15.3%。 3、iPhone 以外其他硬件:都有不同幅度的增长表现。公司本季度 iPad 业务实现 8% 的同比增长,主要得益于 M5 Pro、A16 机型增长的带动;公司本季度推出了 MacBook Neo,起售价降至 599 美元,覆盖了更多的消费群体,带动本季度 Mac 业务重回增长。 4、软件服务:公司软件服务本季度收入达到 310 亿美元,好于市场预期(304 亿美元),同比增长 16%。凭借 76.7% 的高毛利率,公司软件业务以 28% 的收入占比,产生了公司 43% 的毛利润。 5、分地区收入:其中美洲地区依然是公司基本盘,收入占比维持在 4 成以上,本季度实现 12% 的同比增长;大中华区是本季度表现最好的地区,在 iPhone17 256G 也能享受到国补政策的情况下,带动 iPhone 在中国大陆地区本季度出货量同比增长 33%(据 IDC 数据)。 海豚君整体观点:iPhone 17 爆火,关注新 Siri 能否补齐 AI 短板 苹果公司本季度业绩整体相当不错,其中收入端和毛利率的表现都好于市场预期,这主要是受 iPhone17 系列和美元兑人民币贬值的带动。 ①收入端增长:主要是由 iPhone17 系列热销的带动。本季度 iPhone 业务同比增长 22%,尤其是 iPhone 在中国市场的出货量同增表现达到了 33%。虽然 iPhone17 系列创新不多,但该机型在中国市场获得了明显的成功。iPhone17 256G 在享受国补政策的同时,抢占了安卓品牌在中国市场的份额; ②毛利率提升:在存储涨价的逆风之下,公司硬件端毛利率同比再次提升,主要得益于 iPhone 出货量增长的规模效应、美元兑人民币贬值等因素的带动。由于公司的 iPhone 等产品主要针对于中高端市场,存储涨价带来的成本端影响比竞争对手相对较小,公司也能相对更好地消化这部分的压力。 在本季度数据之外,公司管理层还给出了下季度指引:公司下季度营收同比增长 14-17%,对应 1071-1100 亿美元;预计下季度的毛利率为 47.5-48.5%。iPhone 业务依然是下季度增长的主要推动力。即使面临着存储大幅涨价的压力,但公司依然给出了还不错的毛利率指引,体现了公司优秀的供应链管理能力。 在苹果公司本次财报之外,市场还关注于以下几方面: a)更换 CEO:苹果官宣将进行高层换届,蒂姆・库克将于 9 月 1 日卸任 CEO 转任执行董事长,由硬件工程高级副总裁约翰・特努斯接任 CEO。 新任 CEO 特努斯为硬件工程背景,契合下一代智能手机与 AI 终端的竞争需求。库克则留任执行董事长,保障全球政策事务衔接,战略平稳过渡。 市场普遍认为公司的本次换届是经过长期考虑后的安排,人事调整不会导致苹果战略方向出现重大改变。苹果公司仍会注重硬件与服务业务的战略平衡,凭借垂直整合、供应链优势维持产品与服务增长。后续可以关注公司管理层在交流会中的具体表态。 b)中国市场的回升:公司本季度业绩回升,主要来自于中国市场 iPhone 销量提升的带动。拆分来看,本季度中国市场 iPhone 出货量同比增长达到 33%,而在其他市场(中国以外)的出货量同比基本持平。 iPhone17 系列在中国市场表现很好,一方面是因为 “存储涨价” 对 iPhone 的影响相对较小,另一方面 iPhone17 256G 能享受国补政策对安卓类品牌带来明显竞争压力。本季度 iPhone 在中国市场的份额达到 19%,同比提升了 5.3pct。 c)应对 “存储涨价” 的举措:①签订长期内存采购协议锁定成本。利用规模优势锁定优惠内存合约价 + 提前备货库存缓冲;②自研基带的同时,并压降其他非内存零部件成本;③产品结构优化或适当提价的方式,提升公司的产品均价。结合公司给出的下季度毛利率指引来看,公司还是有能力通过供应链的管控,来缓解存储涨价带来的冲击。 在 iPhone17 系列高增长的带动下,苹果公司的短期业绩是相当不错的。至于存储涨价的影响,市场也能看到公司可以通过长协订单、供应链管理、产品结构调整等方式对成本端的压力进行稀释或消化, 然而近期 “出色” 的业绩表现,并不能打消市场对公司高增长持续性的质疑,这也使得公司的估值依然维持在传统区间之内。在当前 AI 及大模型持续推进的情况下,市场更期待苹果公司在 AI 或新 Siri 领域的创新突破,这才是中长期的成长性看点。 苹果公司坐拥着庞大的硬件用户基数,这给公司带来了相对充足的 “缓冲准备期”。但如果公司迟迟不能在 AI 领域突破的话,也可能面临其他玩家的竞争。近期市场已经传出,Open AI 计划将推出一款跳出传统 “App 模式” 的 AI 智能手机。 整体来看,苹果公司短期业绩是很不错的,主要体现了 iPhone17 的热销表现和公司优秀的供应链管理能力,依然具有相对明显的 “壁垒” 优势。而在 “稳健” 的表现背后,市场更期待的是公司的创新和突破,这样才能向上突破传统估值区间。近期管理层的变更,也是公司 “寻求变化” 的一个表现,可以关注下管理层对后续的经营展望和战略规划。 海豚君对苹果财报的具体分析,详见下文: 一、苹果的基本盘,依然 “很强”! 1.1 收入端:2026 财年第二季度(即 1Q26)苹果公司实现营收 1112 亿美元,同比增长 16.6%,好于市场预期(1097 亿美元)。公司本季度各项业务都有不同幅度的增长,尤其是受益于 iPhone 业务增长提速的带动。 从硬件和软件两方面看: ①苹果公司本季度硬件业务的增速为 16.7%。本季度硬件业务增长提速,主要是由 iPhone 业务增长的带动。在 iPhone17 系列热销的带动下,iPhone 业务的增速连续两个季度维持在 20% 以上; ②苹果公司本季度软件业务的增速为 16.3%,维持两位数增长。此前谷歌诉讼案的落地,释放了公司软件业务的风险。随着 AI 应用接入更多模型,即使在 APP Store 个位数增长的情况下,公司软件业务的增长动能仍有望持续。 从各地区来看:收入同比都有不同幅度增长。美洲地区、欧洲地区和大中华区是公司最主要的三大收入来源。具体来看,美洲地区的收入占比维持在 4 成以上,本季度增长 12%;欧洲地区本季度增速维持在 14.7%。 大中华区是本季度表现最好的地区,本季度增速达到了 28%。这是因为 iPhone17 256G 也能享受国补政策,直接带动本季度 iPhone 在中国大陆地区销量同比增长 33%。 1.2 毛利率:2026 财年第二季度(即 1Q26)苹果公司毛利率 49.3%,同比提升 2.2pct,好于市场预期(48.5%)。公司毛利率的提升,主要是受硬件业务毛利率和软件业务的双重拉动。 海豚君拆分软硬件毛利率来看:苹果公司本季度软件毛利率继续提升至 76.7%;硬件端的毛利率同比提升至 38.7%,主要是受益于 iPhone17 系列热销带来的规模效应、关税成本下降、美元兑人民币贬值的影响。 1.3 经营利润:2026 财年第二季度(即 1Q26)苹果公司经营利润 359 亿美元,同比增长 21%。苹果公司本季度经营利润的增长,是受收入增长和毛利率提升的共同带动。 本季度苹果公司的经营费用率为 17%,同比提升 1pct。主要是公司加大了对产品和服务两方面研发端的投入,本季度研发费用同比增长 23%。 资本开支上,相比于巨头动辄数百亿的季度投入,苹果单季资本开支仅仅 19.7 亿美元,还同比大幅下滑 36%。在各家大厂对 AI 加大投入的情况下,苹果公司的资本开支维持较低的水平。 不过苹果在 AI 并非没有投入,而是由于公司没有对外数据中心业务,芯片自研,对应的 AI 芯片的研发投入,不是在外购芯片形成的资本开支上,而是自研芯片带来的研发费用上,公司研发费用的增长确实正在提速,只是这个增长后的体量,相比于云服务商的芯片购买,仍然是小巫见大巫。 二、iPhone:中国市场热销,实现逆势增长 2026 财年第二季度(即 1Q26)iPhone 业务收入 570 亿美元,同比增长 21.7%,符合市场预期(570 亿美元)。公司 iPhone 业务本季度的同比增长,主要得益于 iPhone17 系列在中国的热销以及美元兑人民币贬值的带动。 海豚君具体从量和价关系来看,来看本季度 iPhone 业务增长的主要来源: 1)iPhone 出货量:根据 IDC 的数据,2026 年第一季度全球智能手机市场同比下滑 5%。苹果本季度全球出货量同比增长 5.5% 左右,公司的出货量表现好于整体市场。 公司本季度出货量增长,主要来自于 iPhone17 系列在中国大陆市场的销量带动。在 iPhone17 256G 价格可以享受国补政策的带动下,本季度 iPhone 在中国大陆地区的销量同比增长 33%(中国区市场整体同比下滑 3.6%),是该市场中表现最好的。 2)iPhone 出货均价:结合 iPhone 业务收入和出货量测算,本季度 iPhone 出货均价为 933 美元左右,同比增长 15%。受 iPhone17 系列和美元兑人民币贬值的影响,中国地区的收入和产品销售价格都享受到汇率端的利好。 三、iPhone 以外其他硬件:重回增长 3.1Mac 业务 2026 财年第二季度(即 1Q26)Mac 业务收入 84 亿美元,同比增长 5.7%,好于市场预期(81 亿美元)。 根据 IDC 的报告,本季度全球 PC 市场出货量同比增长 3.8%,而苹果公司本季度 PC 出货量同比增长 12.7%,公司表现好于整体市场。结合公司及行业数据,海豚君推测本季度公司 Mac 的出货均价为 1355 美元,同比下滑 6%。 公司本季度发布了 MacBook Neo(起售价降至 599 美元、开拓更广泛的用户人群)、M5 版 MacBook Air、M5 Pro/M5 Max 版 MacBook Pro 等产品,尤其是 MacBook Neo 的市场反应相当不错。 3.2 iPad 业务 2026 财年第二季度(即 1Q26)iPad 业务收入 69 亿美元,同比增长 8%,好于市场一致预期(66.5 亿美元),主要得益于 M5 Pro、A16 机型增长的带动。 本季度销售的 iPad 一半多都是新用户,iPad 在新兴市场(印度、墨西哥、泰国等)都实现了双位数增长。 3.3 可穿戴等其他硬件 2026 财年第二季度(即 1Q26)可穿戴等其他硬件业务收入 79 亿美元,同比增长 5%,略好于市场预期(77 亿美元),增长主要是受可穿戴业务和配件类业务的带动。 四、软件服务:“生态壁垒” 稳固,期待新 Siri 2026 财年第二季度(即 1Q26)软件服务收入 310 亿美元,同比增长 16%,好于市场一致预期(304 亿美元)。即使在美国 App Store 允许外部链接的情况下,苹果软件服务收入维持着两位数的增长,体现了苹果软件生态的壁垒。 在本季中软件服务毛利率为 76.7%,持续提升。凭借高毛利率,公司软件业务本季度以 28% 的收入占比,产生了公司 43% 的毛利润。 本季度公司软件服务业务在发达市场与新兴市场都创历史新高,同时在广告、音乐、支付、云服务等领域也都创了营收历史纪录。Apple App Store 搜索结果新增广告位,并将于今夏在美加 Apple Maps 上线广告(聚焦本地商家)。 当前 Apple Intelligence 已集成视觉智能、实时翻译等数十项能力。对于市场关注的新 Siri,公司明确表示将在今年内推出。 苹果公司认为 AI 不是独立功能而是基于芯片和端侧 AI 处理的能力,并强调隐私优先,结合公司当前研发增速同比增速显著快于公司整体增速,其中AI 投入是额外增量部分。 此前谷歌诉讼案的落地,是对苹果软件业务的风险释放。结合苹果公司对生态的把控能力看,即便 App Store 个位数增长为常态,但也不会影响服务业务的整体两位数增长的表现。 在公司采购了 “Gemini” 的服务之后,苹果在软件方面又深化和谷歌的合作。谷歌 Gemini 将为苹果提供万亿级的参数模型和技术支持,而底层计算还将完全依托设备端计算以及苹果私有云来完成。如果年内推出的新 Siri 有 “亮眼” 的表现,在给公司 AI 赋能的同时,也将给带来更多的成长性看点。
他用AI办了个音乐节,主题:别读博
邓思邈 发自 凹非寺 量子位 | 公众号 QbitAI 一个博士生连续做了6小时实验后,凌晨3点才吃上晚饭—— 他打开了一首AI生成的歌,开始单曲循环。 听着歌词里的“被抢一作”“延毕”“审稿不通过”“创新点都没有”“科研理想”,他又哭又笑,眼泪止不住地往下流。 那些他在组会上咽下去、在导师面前没敢说出口的话,无奈、恐惧、焦虑、疲惫……全在这首歌里。他突然感觉自己被看见了,被理解了。 就这么一边听着歌,一边把实验做下去。直到窗外泛白,他才记起来自己一夜没睡觉。 他不是一个人。 就是这样42首歌组成的“不读博音乐节”系列,在B站上收获超5000万次播放,376.4万次点赞。 自动播放 △参考文献:少女时代.《Gee》EP, 2009. 为了用AI做出这样一首满意的歌,作者抽卡次数多的时候可以生成100多个版本。 没人知道他的真实身份,但却有3000多封信写给他表达感谢: 你不是站在岸上呼喊的人,而是会跳下水,和我们一起感受在水里挣扎浮沉的感受。 接下来,你将会看到一个被迫停下来的科研人,在停下来的时候,做出了让别人得以喘息的东西。 他创作出这些歌词和旋律,原本是为了治愈自己,结果治愈了别人,而别人的回应又反过来治愈了他。 写歌的人自己也在水里 写出这些歌的人,网名叫“馄饨皮茄总”。 △图片为AI生成 是在读博士生?博士毕业了?博士后?还是大学青椒? 说实话,我也不知道,他也不敢告诉我。 我只知道他是一名科研工作者,他写下的每一个字,他自己或多或少都亲眼目睹过、亲身经历过。 而这些情绪和作品的集中爆发,发生在一个他不得不从现实中抽离的时间点。 去年七月,他出了一场意外事故,左臂严重骨折,手术之后连正常生活都难以为继,更别提回学校做科研。 但他竟然告诉我,至今他都非常怀念胳膊不能用的那三个月,是他最幸福的时光。 父母把他安置在自家开的月子中心的单间里,有人每天送饭,从睁眼到闭眼,他就坐在桌前创作,不需要操心任何家务。 唯一受伤的是左臂,右手能用来操作电脑,大段空白的时间完全由他自己支配。 在那之前,他一直处于一种快节奏持续高压、不停工作的状态,每天被实验任务、研究任务和各种deadline推着往前走。 △图片为AI生成 那种生活里,一个人很容易忽视自己内心真实的感受是什么,甚至来不及问。 直到骨折之后,他才第一次被允许停下来,尝试用一种旁观者的视角去客观看待自己,去审视那些长期被压抑、被忽视的感受。 科研进度被迫停滞了,但新的东西生长了出来。 去年7月18日那天晚上,观看《歌手》直播,他听着那个熟悉的旋律(原曲出自某冷门女歌手),脑子里突然闪过了另一套歌词的模样。 歌词里写的不是爱情,而是一个博士生面对一次次拒稿时的心酸和疲惫,是审稿人不断否定和打压之后的委屈,是学术梦想一点点碎掉的失落,还有明明已经崩溃、却还是要硬着头皮继续做下去的那种无奈的释怀。 他当天晚上就开始写,第二天中午就写完了。 他未曾预料过这首歌会大火,当时他以为只会有几千次观看,几百个点赞。结果视频一发出去48小时,播放量当即突破了5万。 来自听众的鼓励和正反馈源源不断,于是他开始了平均两到三天一更的节奏,更一条火一条,每天睁开眼都是999+,那种感觉“真的像做梦一样”。 那段时间里他每天早上5、6点起床,晚上9点多就睡觉,或许也正是因为作息健康、精力充沛,去年8月他一口气发了12首作品。 他更没有想到的一点是,这些歌同时在治愈他自己,缝合他的伤痛。 科研完全停摆的那几个月里,他和外面的世界几乎完全切断了联系,出不了门,见不到人。 但每天打开手机,后台都会涌进无数条私信和评论。茄总说: 我不会觉得和这个世界脱节。这个世界在用另一种方式给我反馈。 那些歌词,是他与自我进行的对话,就像是把自己长期压着的情绪拆开来、放大、反复表达的过程。写完之后,他反倒觉得轻松了很多。 他会选择用音乐来表达,很大程度上只是因为一件事:喜欢。 没有音乐科班背景,不识谱,也不会乐器。但音乐几乎贯穿了他所有的日常,恨不得一天24小时把耳机挂在耳朵上—— 做实验、跑代码的时候也要放BGM,他觉得只有这样才能撑过那些枯燥的时间。 最初他动手写歌的想法其实很朴素,如果能把这些迷茫、困惑和不甘心做成歌,那以后一个人搞科研的时候,至少可以当作背景音乐播放给自己听。 近五年里,他看了30多场演唱会,从陈奕迅、邓紫棋,到Taylor Swift,再到IU、BLACKPINK,他理解那种被音乐裹住、情绪一下子打开的感觉。 音乐于他,是爱好,也是一种排解苦闷的出口。他说音乐会让人感到生活无时无刻都充满旋律,“它会成为你人生当中的一种伴奏。” 用搞科研的方法论去“搞抽象” 他一开始并没有刻意去总结什么方法。 只是写着写着,处理音乐的方式,就不自觉带上了科研训练留下的痕迹。 只不过研究对象换成了音乐旋律、情绪和人。 第一步,先选歌。 他有一套“选歌三要素”:我听过他的歌,我不讨厌他的歌,我身边的人也都听过他的歌。 在此基础上,还有一个独家的选题库可供参考。 通过逐条读取留言区或私信评论,他主动记录下粉丝的点歌需求,进行歌曲的呼声权重排序,目前已经统计整理了上千条数据。 在他看来,听人劝,才能让别人更喜欢你。 盲目蹭新歌热度不是他想要的,因为那样做出来的作品,往往也与他歌词原本想要表达的主题内核不搭。 这还没完,这段视频所选取的画面,必须得是现场Live,因为音乐现场比录制的MV更沉浸,适合用来释放情绪。 △图片为北京鸟巢五月天演唱会现场 他选素材也有一套标准—— 只选两类现场:舞台美学设计在线、歌手当场情绪符合他填的歌词。同时面部特写还不能太多,否则口型不好处理。 所以他会把这首歌市面上能找到的所有Live版本,挨个看一遍,再做决定。 他拒绝用AI生成歌手演唱画面或对口型,哪怕技术上已经可行。 实在碰到没办法对口型的情况,他会选择把那个画面瞬间切换,对准台下的听众,或者来一个远景镜头。 曾经因为找不到满足要求的视频素材,他不得不放弃一首非常想改编的歌,因为画质是他的底线,1080P以下的素材不能用——“这是对观众的不负责”。 当歌曲敲定好之后,第二步进入填词阶段,茄总把它比作写“八股文”或命题作文。 你不是在充满自由的情况下去创作,它有着非常明确的规则、格式和方向在引导你。 他会对着原曲,记录下每一句歌词的字数、断句、重音位置,甚至连原唱在哪里停顿都要打上标记。 最关键的一点在于,改编后的歌词句尾的韵脚发音严格与原词对齐,这是为了确保画面中歌手口型能够自然“对上”,不让观众感到出戏。 原曲的音乐风格,也会对他的填词产生影响。 如果原曲是忧伤的情歌,那二创的歌词就可以用来表达科研人的心酸疲惫、无人认可的悲伤;如果原曲节奏很欢快,他就会在歌词中加入更多自嘲、搞笑、抽象的元素,以乐景衬哀情。 他发现观众特别喜欢看外语歌被改编成中文,但发音依然顺滑贴切的感觉,这背后与一个叫“空耳”的小技巧分不开。 例如,文章开头少女时代的《Gee》,大家耳熟能详的那句“Gee Gee Gee Gee / baby baby baby”,被他改编成了“记记记记 / 背背背”和“寄寄寄寄 / 悲悲悲”; Michael Jackson的那首《Beat It》的“Just Beat It”,被他改成了“Just 避雷”。 自动播放 △参考文献:迈克尔·杰克逊.《Beat It》EP, 1983. 他还从电影里学了一个技巧:打破第四面墙。 仔细看你会发现,他的歌词里经常会突然冒出来一句直接和观众互动的话,就像是歌手突然抬起头,对着屏幕前的人开口。 填词的工作,大部分时间都是一气呵成写完的,AI基本帮不上什么忙,因为“写词需要人脑主动去思考,需要温度,这是AI给不了的。” 第三步,才到了重头戏,也就是用AI模型生成音乐。 这项工作会占到他总工程量至少一半的时间,甚至有时候能到70%。 在他看来,AI充满幻觉,没有哪一个模型能做到100%稳定不翻车。 突然的升调、降调,咬字发音不清晰,甚至完全改变歌词旋律……诸如此类的情况时有发生。 所以他的应对策略是“赛马”,同时动用Suno、MiniMax Music这样的商业闭源模型,也包括HeartMuLa、ACE-Step这样的开源模型,对同一段内容进行反复“抽卡”。 然后从这些模型生成的歌曲片段里面优中选优。 他会听每一个版本,挑出表现最好的段落,再拼接成完整作品。 抽卡次数多的情况,同一首歌他甚至会反复修改,做出100多个版本。相当于他要把这首歌重听100多遍,可以说是近乎强迫症般的审美坚持…… 他对自己的要求只有一条:我不能糊弄粉丝,也不能糊弄我自己。 AI擅长模仿和复制,但不擅长举一反三,它生成的歌很难摆脱原唱的影子,“尤其是当你想添加一些自己想法的时候”。 所以茄总具体改了什么地方? 改配乐,请看弹幕: 改咬字和发音。AI如果念不准某个中文字的发音,就把它改成英文里的同音词,或是笔画更少、发音相近的中文字。 改调(Key)。他会为了YOASOBI《群青》里一个不那么燃的结尾升华,去某鱼花钱找真人歌手录制降调后的Demo,再用AI过一遍,只为了增添那一点点“悲情现实主义”的质感。 自动播放 △参考文献:YOASOBI.《群青》EP, 2020. 如此一番“折腾”下来,你最终听到的是一个好听耐听的版本,这也是茄总放在第一位的衡量标准。 他从不刻意追求对原唱音色的“神还原”。 相反,他希望自己的改编版本,在好听程度和情感表达效果上,能做到让听众暂时忘记这是一首抽象的二创。 “我”的含量很高,作品本身散发出一种主体性,这是他想要的,他也做到了。 △图片为AI生成 但有些问题,到今天他也没有解决。 茄总在改编过程中发现,AI至今都无法处理密集、复杂的和声叠唱。比如在多声道音频面前,模型会失去辨别力,把几个人的声音误认为是同一个人发出的,从而失去了原本的层次感。 这是他目前唯一真正放弃的遗憾。其他的所有较劲,都指向同一件事—— 他想把这些歌做得足够好,好到对得起听歌的人。 那群听歌的人 截至去年年末,茄总在后台收到了3000多封粉丝来信。 那是B站推出的年终总结功能,用户可以给自己的“年度挚爱UP主”写一封信。 很多人提到会在做实验时循环播放他的歌,也有人在读博读不下去时反复回来听,甚至有人打算把他写进论文致谢。 这群人需要他的歌,不是因为这些歌能解决任何实质性问题。 事实上,也没有人因为他的歌,真正改变了人生走向。 来这里听歌的人,要么是看完视频庆幸自己当初没选择读博;要么就是觉得——这说的就是我现在的感受。 大家其实是在寻找一种共鸣和归属感。 他们的父母、亲朋好友未必能切身体会他们做科研时的感受和处境,于是需要一个互联网嘴替帮他们发声,从中找到一种精神解脱,然后接着继续苦中作乐。 而且这种状态,并不只是发生在网络世界。 茄总有一个同样在搞科研的朋友,从小唱歌就非常好听,自己也创作过很多歌,但从来没敢发出来,只是私下发给他听。 有一天他们打视频电话,聊到这件事,朋友叹了口气,说已经很久很久没有写过新歌了,因为没有时间。 读博最残忍的一点,是它会把人放进一种长期不确定的封闭环境里。 你不确定自己的实验失败多少次才能成功,不确定费尽千辛万苦写出的paper会不会被拒,不确定还需要多久才能达到毕业要求。 全世界和你做同一个细分方向研究的,可能不超过10个人。 你的父母不理解,你的朋友不理解,尤其是当实验失败、论文被拒、导师也未必能给出有效的帮助的时候。 人在这种处境里,很容易开始怀疑自己,觉得自己一无是处,然后这种自我否定会慢慢积累,甚至变成长期的内耗,慢慢侵蚀进身体里。 更深的困境在于,很多人拼命内卷,最后却发现自己追逐的那个研究方向根本没有意义。 真正有价值的想法早就被人做过了,剩下的大多是跟风的热点、边角料的题材,或者为了满足考核指标硬凑出来的伪命题。 他们不是不努力,但他们自己也搞不清楚,这些努力到底值不值得。包括茄总他自己在内,也是拧巴的曲中人之一。 纯粹靠好奇心驱动的研究,是极少数人才能享受的奢侈品——它需要更高的容错率,也需要更多的资源支持。 绝大多数普通科研工作者只能被绩效和KPI牵着走,什么热点火就做什么,被迫生产出那些可以快速发表、可以拿到经费的东西。 大多数人在踏进“围城”之前,也没有想清楚自己到底该不该、适不适合读博。 很多人要么是出于科研信仰,要么是把学历当投资。但茄总发现,这两种理由都不牢靠。 因为科研信仰会在一篇篇灌水的paper面前慢慢磨损;投资的回报又从来不是稳定的,“绝大部分资质平庸的博士生,毕业之后还是拿不到985和211的教职,也拿不到大厂顶尖的人才计划offer”。 作为同路人,茄总想通过这些歌,把没有摆在明面上的代价讲清楚。很多人只看到读博的好处,但从来没想清楚这背后隐藏着什么。 如果把个体经验拉回到整体层面,这群听歌的人,其实是一个正在持续扩张的群体。 根据国家统计局数据,全国在学研究生人数(含硕士和博士)从2023年的388.3万,到2024年的409.5万,再到2025年的430万,三年连续攀升。 那些听歌的人终究会离开这条路,但还会有新的人走进来,带着同样的疲惫,同样找不到人说话,同样在评论区戒读…… 没有人会读一辈子读博士,但是每年都会有新人读博士。 One more thing 今年年初,茄总重新回归科研生活。视频更新的频率不得不回到一周一更,甚至是一月一更。 有人会私信关心他:是不是手头在赶什么paper?是不是论文马上要提交了? 他们替他想好了理由,因为他们自己也是这样过来的。 但茄总依旧没有断更,当然也不会停更。 让他真正下定决心要把这个系列做下去的那个时刻,发生在去年中秋节。 那天他上传视频的时间比平时晚了很多,快到深夜11点才发出去。 他以为没什么人会看,结果不到一个小时,评论区涌进来很多人,给他点赞,留言祝他中秋快乐。 就是那一刻,他突然意识到,“我要守护这个群体。” 曾经,他在工位独自肝到深夜。现在,因为这些歌,他和无数素未谋面的陌生人之间,建立了某种真实的连接。 他想了很久,该对这群人说些什么。 还在考虑要不要读博的人:先想清楚你愿意为它付出什么代价,而不只是你想从中得到什么好处。 正在读博的朋友:不要因为实验失败、文章被拒而否定自己,你的身心健康比任何一篇paper都更重要,都更值得被珍惜。 已经博士毕业的朋友:你能走到今天真的很不容易,接下来的人生,请不必再用同一套标准去证明自己。 他一直觉得自己歌词里写的那个人,是一个有血有肉的普通人。 不是只会坐在原地叹气,更不是什么loser,而是那种在学术生涯里遭受了很多挫折、却还是在积极乐观往前走的人。 你应该认识这样的人。 或者,你就是。

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