中国田径协会消息，为期两天的2025年全国青年（U20）田径锦标赛24日在浙江台州落幕。上海队的陈圆将以12秒96的成绩夺得男子110米栏（99厘米）项目冠军，并打破了该项目的亚洲青年（U20）纪录。 　　此次全国青年田径锦标赛中，男子110米栏项目使用99厘米高栏架，而在传统成年组110米栏比赛中的栏架高度为106.7厘米。19岁的陈圆将在23日的预赛中以13秒33的成绩排名第一。24日的决赛中，他以12秒96的成绩夺冠，打破了日本选手泉谷骏介2018年创造的13秒19的男子110米栏（99厘米）亚洲青年纪录。该项目世界青年纪录是法国选手佐亚在2021年创造的12秒72。陈圆将跑出的12秒96也是U20年龄段世界历史第二好成绩。 　　浙江队的刘光恒以13秒71的个人最好成绩获得亚军。四川队的彭宇位居第三，成绩是13秒77。 　　本赛季，陈圆将在成年组比赛中也多次刷新个人最好成绩，目前他在男子110米栏（106.7厘米）项目中的个人最好成绩是本月在全国田径大奖赛蚌埠站比赛中创造的13秒28。 　　另外值得一提的是，本次全国青年田径锦标赛上还诞生了一项全国青年纪录。山东队的刘凯在23日进行的男子400米决赛中以45秒22的成绩夺冠，打破了新疆选手艾力西尔·吾买尔在去年亚青赛上创造的45秒53的该项目全国青年纪录。

在上周末的“苏超”比赛中 17岁的盐城队守门员严子航火爆“出圈” 他全场高接低挡 力保球门不失   ↑6月21日，严子航在“苏超”第四轮盐城队对阵宿迁队的比赛中扑救。新华社发（周晨阳 摄）   ↑6月21日，严子航（右）在“苏超”第四轮盐城队对阵宿迁队的比赛中与队友沟通。新华社发（周晨阳 摄）   ↑6月21日，严子航（左二）在“苏超”第四轮盐城队对阵宿迁队的比赛中扑救。新华社发（周晨阳 摄）   ↑6月21日，严子航（前右一）在“苏超”第四轮盐城队对阵宿迁队的比赛前入场。新华社发（周晨阳 摄） 严子航目前是一名高二的学生 盐城队里还有另外17名像他一样的学生娃 其中有不少球员在“苏超”中表现亮眼，一起来看看吧～ 李智良 东台市三仓中学高二学生 效力于上海海港足球俱乐部一线队、曾入选中国U18国家青年队   ↑6月1日，盐城队守门员李智良（中）在“苏超”比赛中防守。新华社发（周晨阳 摄） 王俊飞 东台市三仓中学高三学生 安贝斯足球俱乐部U18队员   ↑5月24日，盐城队球员王俊飞（右二）在“苏超”比赛中头球解围。新华社发（周晨阳 摄） 李瑞龙 东台市三仓中学高三学生 效力于上海海港足球俱乐部B队，参加中乙联赛   ↑5月24日，盐城队球员李瑞龙（左）在“苏超”比赛中争顶。新华社发（周晨阳 摄） 盛家豪 效力于上海海港足球俱乐部U18梯队 东台市三仓中学高三学生   ↑6月1日，盐城队球员盛家豪（前上）在“苏超”比赛中拼抢。新华社发（周晨阳 摄）   ↑拼版照片：（从左至右）安贝斯足球俱乐部球员王俊飞、李瑞龙、盛家豪，摄于2025年。（新华社发/安贝斯足球俱乐部供图） 据统计，2025年“苏超”共有516名球员参赛 球员的平均年龄仅为24.09岁 其中在籍在读学生球员达158名，占比31% 这些“青春力量”涵盖88名高校大学生和70名中学生   ↑6月14日，扬州队球迷在“苏超”第四轮比赛中为球队加油助威。新华社发（孟德龙摄）   ↑这是6月21日拍摄的“苏超”联赛第五轮比赛现场。新华社记者 李博 摄 除学生外，严子航还有一个身份： 东台沿海·江苏安贝斯足球俱乐部球员 这家位于江苏盐城的足球俱乐部成立于2018年12月 以东台市第二实验小学为基地   ↑6月7日，小球员在基地进行训练（无人机照片）。新华社记者 徐速绘 摄 拥有完整的四级梯队编制 打通了小学（东台市第二实验小学）、初中（东台沿海实验中学）、高中（东台市三仓中学）的升学通道 为球员的成长提供了良好的环境和条件 球员18岁前免费培养的政策 让更多全国各地热爱足球的孩子前来这里训练   ↑6月7日，安贝斯足球俱乐部的小球员在训练间隙休息。新华社记者 徐亮 摄   ↑6月7日，小球员在安贝斯足球俱乐部训练（无人机照片）。新华社记者 徐速绘 摄   ↑6月7日，小球员在安贝斯足球俱乐部训练。新华社记者 薛宇舸 摄   ↑6月7日，小球员徐诗琦在安贝斯足球俱乐部训练。新华社记者 薛宇舸 摄   ↑6月7日，小球员丁宁在安贝斯足球俱乐部训练。新华社记者 辛悦卫 摄   ↑6月7日，来自新疆的小球员苏代伊斯（前）在安贝斯足球俱乐部训练。新华社记者 陶亮 摄 2023年 安贝斯足球俱乐部被国家体育总局授予 “国家级体育后备人才基地” 俱乐部坚持德育优先、学训并重的育人方向 这里的孩子们都是利用课后延时服务时间训练 在完成白天的文化课学习后 每晚还会有老师专职辅导   ↑6月7日，小球员在宿舍与教练一同回看比赛录像。新华社记者 陶亮 摄   ↑2024年5月，球员在东台市三仓中学教室内学习高二课程。（新华社发/安贝斯足球俱乐部供图）   ↑2024年5月，球员在东台沿海实验中学教室内学习初二课程。（新华社发/安贝斯足球俱乐部供图） 从有着18个学生娃的盐城队到学生球员占比31%的“苏超”联赛 可以看出江苏省足球的发展 有着深深的体教融合烙印   ↑2024年9月14日，江苏昆山礼仁外国语学校的学生在大课间进行足球基本功训练。新华社发（王须中摄） 自2015年《中国足球改革发展总体方案》发布以来， 江苏省足协着力构建一体化青少年足球竞赛体系 形成面向地市专业体校参赛的省运动会和省青少年足球锦标赛 面向校园足球的“校长杯”“县长杯”“市长杯”“省长杯”四级校园足球联赛 面向全体青少年的省青少年足球精英联赛 三大核心赛事组成了江苏省青少年足球竞赛矩阵   ↑2024年12月8日，2024“省长杯”江苏省大学生足球联赛总决赛（高水平男子组）冠军赛比赛现场。新华社发（胡潇摄）   ↑2024年12月8日，2024“省长杯”江苏省大学生足球联赛总决赛（高水平男子组）冠军河海大学队在颁奖仪式上庆祝。新华社发（胡潇摄）   ↑2023年4月4日，常州北郊高中女足队员王怡（左）与队友侯金岐在训练中拼抢。王怡曾入选中国女子U17国家队，并赴印度参加国际足联U17女子足球世界杯。新华社发（史康 摄） 2024全年江苏全省共举办各级各类青少年足球赛事比赛63964场 参赛队伍26667支，参赛人次达343386人   ↑2025年5月25日，在江苏省江宁足球训练基地举行的2025江苏省青少年足球精英联赛（中国青少年足球联赛江苏赛区）男子U13组比赛现场。新华社发（江苏省足球协会供图） 严子航第一次真正接触足球是在小学二年级 到三年级时，因身高优势他开始专攻守门员这个位置 2019年，当时11岁的严子航就曾在江苏省足协青训俱乐部联赛中 获评苏北赛区的“最具人气球员” 如今，17岁的他成为了“苏超”联赛中的“明星”年轻球员 “严子航”们的涌现，是长期科学、系统训练的成果 如果说热爱足球的心是一颗种子，体教融合的培养模式是培育与呵护它的土壤 在良好的土壤中成长，实现梦想才能水到渠成   ↑6月7日，安贝斯足球俱乐部球员在基地进行体能训练。新华社记者 辛悦卫 摄 如何科学促进中国青少年足球人才规模化成长 以长远视角发展中国足球 或许能从这支“苏超”球队得到启发   ↑6月7日，安贝斯足球俱乐部小球员在训练场上合影。新华社记者 辛悦卫 摄

瓯剧《张协状元》剧照 资料图片 赣剧《李迩王》剧照 史港泽摄/光明图片 曲剧《鲁镇》剧照 资料图片   近期，第32届中国戏剧梅花奖评选结果揭晓。获奖演员中，有不少出自台州乱弹、柳子戏、蒲剧、婺剧等地域性很强的地方剧种。地方剧种是中华优秀传统文化丰富性与多样性的立体展现，承载着中华民族古老的文化基因、鲜活的风土人情，传承了中国戏曲独特的方言声腔、丰富的表演形态。面对地方剧种在发展过程中遭遇的演出市场萎缩、人才流失等困境，多个地方戏演员携他们的代表作成功“夺梅”，再次昭示出优秀剧目对剧种的重要作用——唯有保持高质量的剧目创作，做精做好地方戏特色，才能为剧种博得更大的生存发展空间。   激活经典 焕发时代新意   经典作品具备跨时代的认知度，其故事框架、人物形象往往已经形成大众记忆，观众接受剧情的门槛较低。经典作品还饱蕴着深厚的母题价值，赋予故事巨大的延展性，提供了创新改编的空间。因此，经典作品改编常被作为地方戏创作的抓手，这一过程中，须找准经典与时代的契合点，用与当代社会相适应、与现代文明相协调的思辨性眼光，挖掘剧目所饱含的丰富人性与深刻哲理，使之与当代观众心意相通、情感共鸣。   《张协状元》既是南戏经典，也是瓯剧新作。该戏由南宋时期温州九山书会才人编撰，是唯一完整保存下来的南戏，也是中国迄今所发现最早的、保存最完整的戏曲剧本。古本通过讲述书生张协在中状元前后的不同境遇，展现复杂人性。尽管故事已经演了几百年，人们却依然津津乐道于瓯剧新作的改编与演绎。改编版中，张协不再只是一个自大、虚伪的形象，而是一个在社会压力下不断反思和自我批评的人物。为了演好“张协”，演员方汝将写下近万字的人物分析，从三个层面塑造人物：从“本性现实”到“被迫自省”的富有变化的立体“张协”；在荣华富贵面前陷入感情和名节抉择的“张邪”；以及将四功五法“玩”出新意，举重若轻让观众在笑声中体悟人生况味的“张谐”。该版中，舞台回归最古朴的空台，完全以表演为核心，全剧使用了6种传统声腔又融入现代音乐元素，古韵新声彰显瓯剧魅力。这部新作从都市舞台演到乡村广场，从国家大剧院演到巴黎吉美博物馆，广受好评。   梨园戏《董生与李氏》由福建省梨园戏实验剧团首演于1993年，历经三十余年不断打磨与传承，已成为梨园戏经典之作。该剧改编自当代农村题材小说《乌鸦》，却将背景移至古代，通过“监守自盗”的荒诞情节，批判封建礼教对自然人性的压抑。2004年，在新编该戏精品版本时，导演卢昂明确的重要原则即“彰显梨园古戏之本体特色，弘扬古典艺术之时尚品格”。创作团队将剧情聚焦于传统“呆气文人”董生在突破桎梏生命的礼教过程中体现出的最激越、最本质、最强悍的人性。该版中，董生与李氏最终的“逾矩”与“落败”既是人性真切写照，又充满令人回味无穷的机趣与反省。该戏不但在全国巡演、赴欧洲巡演，还被摄制成了数字戏曲电影。   注重科技赋能 融合跨界艺术   在传承发展过程中，许多地方戏剧目都是在坚守剧种本体特征的前提下，融合多种艺术形态和科技手段，重塑和丰富了本剧种的表现样式，进而引发当代观众的审美共鸣，实现了破圈出圈。   赣南采茶戏《一个人的长征》借助当代舞台科技，以独具匠心的舞台设计创造了全新的剧场体验。该剧舞台上的一草一木、一墙一物、一弦一柱甚至是日月星辰，都被赋予了表情和生命，成为“另类演员”参与叙事。如门前那排绿树，作为可移动的道具，既能在男女主人公间表情达意，又能在坏人追来时供人物闪躲，还能在主人公怀念年少美好时光时“赶来”增添似水柔情，让人眼前一亮。舞台科技的运用拓展了地方剧种的舞台表现空间，为戏剧增添了想象空间，使其更具表现力和感染力，提升了观众的代入感和沉浸感。   此外，一些地方剧种在秉持传统技艺与风格的基础上，通过与不同艺术门类的碰撞与融合，拓展表达边界，为舞台注入生机、使表演愈加鲜活，契合了当代观众的审美需求。如曲剧《鲁镇》即打破其传统声腔的局限，在祥林嫂的《天问》唱段融入歌剧花腔，丰富了人物的情感表达。《一个人的长征》则通过融入原生态唱法的大余山歌，烘托了花姑淳朴的乡野气息；通过融入苏联歌曲和俄罗斯小调的艺术元素，映衬了古玉洁的诗意理想与革命憧憬。这些地方戏向其他艺术形态汲取灵感，使作品更强有力突出了人物性格、渲染了舞台气氛、推动了故事发展，给观众带来了更丰富生动、赏心悦目的观剧体验。 形成立体传播 拓展观众圈层   戏曲艺术的魅力可以超越时间、跨越国界，对当下地方剧种的传承发展而言，构造立体传播格局以拓宽观众圈层尤为重要，它是作品化经典为流行、化小众为大众的必由之路。许多地方剧种打造的优秀作品正是通过走出剧场，积极借助广播影视、网络融媒等诸多媒介进行交叉立体传播，构建起“剧场+电视+网络+手机”四位一体的全新传播格局，唤起了大众关注，这也展现了地方剧种与时俱进的生命力。   赣剧《李迩王》的出圈，除得益于古老赣剧与世界名剧的激情碰撞，还与其善于利用多种传播方式息息相关。该剧主创团队采取线上线下双向联动、同向发力的传播模式：一方面将作品的演出视频分别制作成完整版、30分钟精编版、3分钟精彩花絮版等多个版本在线上发布，将作品表演从舞台搬上网络，使观众实现随时随地想看就看；另一方面在剧场演出版的基础上，又探索打造精编版和景区情景演出版，并将剧中《雨夜疯审》和《玉碎宫倾》这精彩的两幕拆分出来，打造成赣剧折子戏，使院团既能在广大城乡和各大景区演出，也能参加国内外的各项艺术展演和文化交流活动。在2024年景德镇举办瓷博会期间，《李迩王》专场演出被纳入瓷博会配套活动，收获中外嘉宾观众的广泛认可。   一些地方剧种依托“戏曲进校园”活动，成功迈向了更年轻的受众群体。如吕剧《姊妹易嫁》，作为“吕剧进校园”演出活动的保留剧目，在大、中、小学以不同方式展开演出：在大学完整演出整台剧目，旨在通过展示吕剧风韵培养戏迷群体；在中学演出精彩片段并搭配主持讲解，侧重通过寓教于乐引领学子步入吕剧艺术的审美殿堂；在小学演出精彩片段并开展学练互动，偏重通过趣味体验实现吕剧启蒙。2020年至2024年复排后的《姊妹易嫁》共计演出80余场，为剧院创收30多万元，这与该剧着力扩大剧种受众基础不无关系。   此外，着眼地方戏曲的文化元素与艺术之美打造文创衍生产品，是地方剧种探索戏曲文化年轻化表达，实现其价值拓展的又一鲜活实践。近日，夺得中国戏剧梅花奖的台州乱弹，便是以“申梅”作品为蓝本，将戏曲艺术与其他业态跨界联合、不断赋能，设计出戏曲人物的卡通形象，制作推出了台州乱弹的非遗香包、冰箱贴、书签等文创产品。其文创产品虽无法展现整部戏的宏大，却集结其美学精华，将作品蕴藏的艺术造诣与精神旨趣广泛传扬出去，让台州乱弹触达了更庞大的群体。   （作者：李志敏，系江西省委党校文化与科技教研部副主任）

　　23日进行的2025世俱杯A组和B组四场关乎出线的小组赛中，马德里竞技队虽然以1:0击败博塔弗戈队，但仍无缘晋级；帕尔梅拉斯队以2:2逼平迈阿密国际队，两队携手出线，梅西将在下一轮对阵旧主巴黎圣日耳曼队。 　　B组焦点战中，马竞需要在与博塔弗戈的比赛中净胜两球获胜，才能出线。马竞开场就展开围攻，博塔弗戈也不保守，频频利用反击威胁对手球门，半场结束双方0:0战平。 　　马竞直到第87分钟才由替补登场的格列兹曼打破僵局。最后时刻，他们全线压上，但没能再取得进球，最终因为净胜球劣势出局。 　　博塔弗戈和巴黎圣日耳曼携手出线，后者当天2:0击败西雅图海湾人队，以净胜球优势占据小组第一的位置。 　　A组方面，迈阿密国际与帕尔梅拉斯展开小组头名之争，38岁的老将苏亚雷斯表现亮眼，他在第16分钟妙传阿连德，后者得球后一路突入禁区，为迈阿密先拔头筹。第65分钟，苏亚雷斯凭借个人能力突入禁区爆射得手，将比分改写为2:0。落后的帕尔梅拉斯没有放弃，分别在第80、87分钟由保利尼奥、毛里西奥各入一球，扳平比分，抢回关键的1分。 6月23日，迈阿密国际队球员梅西在比赛中射门。新华社记者 李明 摄 　　A组另一场比赛中，波尔图队与开罗国民队展开进球大战，以4:4打平，均无缘出线。积分榜上，帕尔梅拉斯凭借净胜球优势排名第一，淘汰赛首轮将对阵博塔弗戈；迈阿密国际位居第二，淘汰赛首轮将对阵巴黎圣日耳曼，梅西与老东家的对话将成最大看点。 　　图片：除注明外，均来自国际足联官方图集

　　北京控股篮球俱乐部24日宣布，原天津男篮主教练张庆鹏将出任北控男篮主教练。 图为张庆鹏。新华社记者 赵子硕 摄 　　此前，原北控男篮主教练闵鹿蕾由于个人原因，向俱乐部提出辞职申请。俱乐部在公告中表示，决定尊重闵鹿蕾的意愿，并向闵鹿蕾对北控男篮作出的贡献致敬。 　　中国男篮前国手张庆鹏出生于1981年，他在约20年的职业生涯里，先后效力于CBA（中国男子篮球职业联赛）辽宁、新疆、北京和山东队。他曾跟随北京队夺得2014-2015赛季CBA联赛总冠军，当时球队主教练正是闵鹿蕾。张庆鹏在2020年退役之后成为国家青年队的助理教练，后来到天津男篮执教。 　　2024-2025赛季CBA联赛，北控队在常规赛排名第11位，季后赛四分之一决赛不敌北京队，止步八强。

IT之家 11 月 18 日消息，自然资源部今天公布了《卫星导航定位基准站管理办法》（后简称《办法》），从明年 1 月 1 日起，将对全国卫星导航定位基准站的建设和运行维护等全链条工作进行统一规范管理。 《办法》所称卫星导航定位基准站，是指对卫星导航信号进行长期连续观测，并通过通信设施将观测数据实时或者定时传送至数据中心的地面固定观测站。 《办法》规定，卫星导航定位基准站建设和运行维护实行统一规划、统一标准、统一监管，坚持合理布局、依法备案、资源共享、保障安全的原则，应当符合国家有关法律法规、技术规范和标准。自然资源部负责全国卫星导航定位基准站建设和运行维护的监督管理。 IT之家查询获悉，截至目前，“全国卫星导航定位基准站一张网”已由最初的 3363 座基准站整合扩充到 6951 座，日定位服务次数超千万。《卫星导航定位基准站管理办法》如下： 第一条为了规范卫星导航定位基准站的建设和运行维护，促进卫星导航定位产业有序发展，维护国家地理信息安全，根据《中华人民共和国测绘法》《中华人民共和国数据安全法》《中华人民共和国保守国家秘密法》等法律法规，制定本办法。 第二条在中华人民共和国领域和中华人民共和国管辖的其他海域开展卫星导航定位基准站的建设和运行维护等活动，应当遵守本办法。 第三条本办法所称卫星导航定位基准站，是指对卫星导航信号进行长期连续观测，并通过通信设施将观测数据实时或者定时传送至数据中心的地面固定观测站。 第四条卫星导航定位基准站建设和运行维护实行统一规划、统一标准、统一监管，坚持合理布局、依法备案、资源共享、保障安全的原则，应当符合国家有关法律法规、技术规范和标准。 第五条自然资源部负责全国卫星导航定位基准站建设和运行维护的监督管理。 县级以上地方人民政府自然资源主管部门负责本行政区域内卫星导航定位基准站建设和运行维护的监督管理。 第六条自然资源部会同国务院有关部门制定全国卫星导航定位基准站建设布局规划，引导卫星导航定位基准站建设合理布局，充分利用已有站点资源，避免重复和无序建设。 全国卫星导航定位基准站建设应当符合国土空间规划，纳入国土空间规划实施监督信息系统。 第七条卫星导航定位基准站建设应当符合国家相关建设标准。 卫星导航定位基准站建设前，建设单位应当对观测环境、地质构造、安全防护等条件进行评估。 建设卫星导航定位基准站需要办理用地手续的，应当按照土地管理有关法律法规的规定办理。 卫星导航定位基准站应当统筹建设配套数据中心，用于卫星导航定位基准站数据收集、存储、使用、加工、传输、提供。 第八条建设单位依法开展卫星导航定位基准站建设、运行维护并提供服务，也可以委托承建单位进行卫星导航定位基准站建设，委托运行维护单位进行卫星导航定位基准站运行维护并提供服务。 进行卫星导航定位基准站建设的单位和提供测绘基准服务的运行维护单位应当具备大地测量甲级测绘资质。提供其他社会服务的运行维护单位应当具备大地测量乙级以上测绘资质；但是，仅为本单位提供专业监测、科学研究服务的除外。 第九条卫星导航定位基准站开工建设时，建设单位应当向所在地省、自治区、直辖市人民政府自然资源主管部门备案；建设多个卫星导航定位基准站且跨两个以上省级行政区域的，应当向自然资源部备案。 第十条建设单位应当通过全国卫星导航定位基准站备案管理信息系统提交下列备案信息： （一）建设单位、承建单位和运行维护单位的基本情况； （二）卫星导航定位基准站及其数据中心的地址、数据传输网络类型、数据中心安全方案等信息； （三）卫星导航定位基准站观测墩类型、设备型号、站点用途、数据中心软件等信息。 备案信息涉及国家秘密的，应当按照涉密信息管理要求提交。 第十一条建设单位应当向备案机关提交完整规范的备案信息。备案信息不完整、不规范的，备案机关应当在五个工作日内通知建设单位补充完善。 备案机关收到备案信息后应当组织对备案信息开展核查，并在二十个工作日内向建设单位出具备案文件。卫星导航定位基准站的建设和运行维护不符合国家有关标准和要求的，备案机关应当在备案文件中提出改正意见。建设单位应当及时改正并更新备案信息。 卫星导航定位基准站及其数据中心所在地省、自治区、直辖市人民政府自然资源主管部门负责开展备案信息核查。 卫星导航定位基准站备案后，备案信息发生变化的，建设单位应当在十个工作日内告知备案机关。其中，建设单位、承建单位和运行维护单位变更，卫星导航定位基准站及其数据中心搬迁，数据传输网络类型、数据中心安全方案发生变化的，建设单位应当在十个工作日内重新提交备案。 卫星导航定位基准站或者数据中心不再运行的，建设单位、运行维护单位应当按照测绘成果管理有关规定妥善保管或者销毁相关测绘成果，并在十个工作日内告知备案机关；备案机关应当注销相关备案信息。 第十二条建设单位应当对备案信息的真实性负责，并按照备案信息有关内容开展卫星导航定位基准站建设和运行维护。 建设单位、运行维护单位应当对卫星导航信号观测设备进行校准，对定位精度和可用性等服务性能进行测试，保障卫星导航定位基准站软硬件基础设施的正常运行和服务质量。 第十三条各类测绘活动应当使用国家统一的测绘基准服务。 自然资源部和省、自治区、直辖市人民政府自然资源主管部门会同本级人民政府其他有关部门依托全国卫星导航定位基准站，建立统一的卫星导航定位基准服务系统，提供国家统一的测绘基准服务。 提供其他社会服务应当以国家统一的测绘基准服务为起算依据，并及时更新。 第十四条建设单位、运行维护单位、使用卫星导航定位基准站数据的单位应当依法承担相应的数据安全保密责任。 建设单位、运行维护单位、使用卫星导航定位基准站数据的单位应当建立数据安全保障制度，依法采取相应的技术措施、保密措施等，对收集、存储、使用、加工、传输、提供的数据进行全流程数据安全保护。建设单位、运行维护单位还应当定期对数据安全开展风险评估。 第十五条建设单位、运行维护单位提供卫星导航定位基准站网观测数据、卫星导航定位基准站坐标等涉密数据的，应当按照涉密测绘成果管理有关规定执行。对外提供涉密数据的，应当依法履行对外提供涉密测绘成果审批手续。 第十六条卫星导航定位基准站数据实行分类分级管理。 自然资源部制定目录，对卫星导航定位基准站观测数据、实时差分服务数据等重要数据实行重点保护。传输卫星导航定位基准站观测数据的，应当采用有线专网或者商用密码等手段实行加密保护。提供实时差分服务数据的，应当对用户进行实名注册。向境外提供重要数据的，应当按照国家数据出境安全评估有关规定执行。 第十七条自然资源部和省、自治区、直辖市人民政府自然资源主管部门会同本级人民政府有关部门推进卫星导航定位基准站数据资源共享利用。 建设单位可以依据国家有关规定开展卫星导航定位基准站相关数据产权登记、流通交易等活动。 第十八条县级以上人民政府自然资源主管部门应当采取书面审查、实地核查等方式对本行政区域内卫星导航定位基准站的建设和运行维护进行监督检查，重点检查相关单位是否具备相应资质、是否履行备案手续、是否按照备案信息有关内容进行建设和运行维护、是否落实相关安全保密措施等。 建设单位、运行维护单位应当积极配合县级以上人民政府自然资源主管部门的监督检查工作。 第十九条卫星导航定位基准站建设单位未报备案的，建设和运行维护不符合国家标准、要求的，未取得测绘资质证书擅自从事相关测绘活动的，超过测绘资质等级许可的范围从事相关测绘活动的，未经审批对外提供卫星导航定位基准站涉密数据的，依照《中华人民共和国测绘法》等有关规定予以处罚。 卫星导航定位基准站建设和运行维护活动违反国家保密、数据安全等法律法规规定的，依照有关法律法规规定予以处罚。 第二十条任何单位或者个人对违反卫星导航定位基准站建设和运行维护管理有关规定的行为，有权向县级以上人民政府自然资源主管部门举报，接到举报的自然资源主管部门应当及时依法处理。 第二十一条本办法下列用语的含义： 测绘基准服务是指自然资源部和省、自治区、直辖市人民政府自然资源主管部门面向各类测绘活动提供的坐标起算、基准传递等服务。 其他社会服务是指其他单位和社会机构面向各行业或者社会公众提供的，除测绘基准服务以外的导航定位与位置服务，专业监测、科学研究等服务。 建设单位是指组织建设卫星导航定位基准站的单位。承建单位是指受建设单位委托，开展卫星导航定位基准站软硬件基础设施建设的单位。运行维护单位是指受建设单位委托，开展卫星导航定位基准站运行维护、服务提供的单位。 第二十二条陕西省、黑龙江省、四川省、海南省人民政府自然资源主管部门对卫星导航定位基准站建设和运行维护的监督管理职责，分别由陕西测绘地理信息局、黑龙江测绘地理信息局、四川测绘地理信息局、海南测绘地理信息局具体承担。 军事部门卫星导航定位基准站的建设和运行维护，按照军队测绘部门的规定执行。 第二十三条本办法自 2026 年 1 月 1 日起施行。

　　6月21日，获得第27届上海国际电影节金爵奖最佳影片的吉尔吉斯斯坦影片《黑，红，黄》剧组上台领奖。新华社发（陈浩明摄） 　　第27届上海国际电影节金爵奖揭晓已有多日，本届金爵奖主竞赛单元最佳影片——吉尔吉斯斯坦电影《黑，红，黄》依然热度不减。 　　近年来，中亚影片及其导演、演员在上海国际电影节斩获颇丰，2024年金爵奖主竞赛单元最佳影片为哈萨克斯坦的《离婚》，此番吉尔吉斯斯坦作品问鼎金爵奖，进一步激起了观众对中亚地区风土人情的好奇和对当地传统文化的关注。 　　《黑，红，黄》通过讲述吉尔吉斯斯坦一个小村庄发生的故事，展现了当地自然风貌、文化习俗与日常生活，增进了人们对该国的了解。 　　连日来，上海影评人纷纷撰文高度评价这部极具吉尔吉斯斯坦民俗风情的爱情故事片。 　　“影片展现村庄周围山巅积满皑皑白雪的崇山峻岭，穿过小村庄的带有泥浆的湍急河流，让观众看到了该国人民生存的自然环境；镜头中卡迪尔（男主人公）的妻子烤饼时轻哼的曲调，让观众领略到当地民族音乐的魅力，以及村民的日常生活状况；展现村落的游牧生活场景，让观众了解到当地独特的游牧文化以及由此形成的民族性格等……”资深影评人赵建中在参与社交媒体讨论中，不吝赞美之词。 　　中国电影评论学会副会长、上海交通大学教授李建强对影片的评价也很高。李建强赞誉《黑，红，黄》的导演阿克坦·阿布德卡雷科夫：“他的电影通常融合现实主义与诗意叙事，擅长运用细腻滑润的电影语言展现中亚浓郁的自然风光与人文情感。”还有一些观众直接在网上留言，被片中美景吸引，希望下一站旅行就去中亚。 　　第27届上海国际电影节于6月13日至22日举行，展映世界各地的400多部佳片。《黑，红，黄》从电影节金爵奖主竞赛单元12部入围影片中脱颖而出，获最佳影片殊荣。故事讲述20世纪90年代乡村织毯手艺人的爱情经历。片中两位女性主角，在现实中，一人是舞台剧演员，另一名是拥有丰富经验的女导演。 　　由意大利导演托纳多雷领衔的评委会赞誉，这部影片“当场灯亮起，它依然回响在心”。 　　该片导演阿克坦·阿布德卡雷科夫在上海对媒体表示，吉尔吉斯斯坦当地的手工织毯技艺非常发达。根据编织传统，一般最常用的两种颜色是红与黑，“而我们的主人公，在传统的两色基础上，加上了她自己的情感、自己的爱”。 　　他还说：“我也期待与中国同行能进行合作，我对吉中合作拍摄电影持开放态度。”（记者许晓青、周心怡）

IT之家 11 月 18 日消息，据博主 @小迪快报 今日透露，比亚迪在英国累销突破 50000 辆。2025 年 10 月比亚迪英国销售 3499 辆，1-10 月比亚迪英国累销 39103 辆。 IT之家注意到，比亚迪于 2023 年 3 月在英国推出首款乘用车 BYD ATTO 3 并开售，起售价 36490 英镑（IT之家注：现汇率约合 34.1 万元人民币），后续又推出了海豚、海豹 U DM-i、海狮 07 EV 等一系列车型。除此之外，今年 7 月有报道称比亚迪方程豹品牌明年登陆英国，豹 5 有望以“腾势 B5”之名直面路虎卫士，而仰望品牌将在 2027 年进入英国市场。 据 BBC 今年 10 月报道，中国电动汽车巨头比亚迪（BYD）表示，英国已成为其在中国以外最大的市场。今年 9 月，该公司汽车在英国的销量同比激增 880%。 比亚迪英国地区负责人 Bono Ge 当时表示，公司将在未来数月推出更多新款混合动力及纯电动车型。他指出，品牌在英国的发展前景“极为令人振奋”，并强调比亚迪刚刚在英开设了第 100 家零售门店。

库克要交棒给特努斯？ 凤凰网科技讯 北京时间11月18日，据《商业内幕》报道，蒂姆·库克(Tim Cook)已经执掌苹果公司超过14年时间，但他不可能永远担任CEO。随着苹果今年的领导层变动，包括长期二号人物杰夫·威廉姆斯(Jeff Williams)宣布将在2026年前退休，过去一年半的多个报道显示，硬件业务高管约翰·特努斯(John Ternus)正成为这一最高职位的有力竞争者。 《金融时报》近日报道称，现年65岁的库克可能会在明年1月苹果发布新一季财报后离任，苹果也已加紧进行接班规划。彭博社此前称，特努斯是“最有可能的接班人”。库克此前曾表示，他心目中理想的CEO人选应来自苹果内部，他正在培养“几位”可能接替他的员工。 随着特努斯在iPhone和其他产品发布会上的公开亮相，苹果粉丝和华尔街对他已更为熟悉。以下是《商业内幕》对特努斯的信息汇总： 他是谁？ 职业社交网站领英上的资料显示，特努斯在1997年毕业于宾夕法尼亚大学，获得工程学学位，主修机械工程。 苹果官网信息显示，毕业后，特努斯在苹果担任了四年的工程师，然后在2001年加入苹果产品设计团队。 特努斯 2013年，特努斯接替丹·里奇奥(Dan Riccio)成为硬件工程副总裁。他参与过多款苹果产品的研发，包括每一代、各种型号的iPad和AirPods。 特努斯在硬件领域经验丰富，若他出任CEO，将标志着苹果重新迎来具有产品设计背景的掌舵人。 公开亮相 作为全球最受瞩目的高管职位之一，苹果CEO需要经常面对媒体并主持产品发布会。 特努斯从未回避公众关注，他曾在多届全球开发者大会上展示新产品，并发布iMac和MacBook的全新版本。 在苹果2024年5月举办的“放飞吧”特别活动中，正是他揭开了全新轻薄iPad Pro与iPad Air系列的面纱。进入2025年，特努斯更是频繁现身媒体场合，通过系列访谈持续阐释苹果在Apple Intelligence与创新硬件领域的战略布局。 在新款iPhone Air发布后，特努斯与全球市场营销高级副总裁格雷格·“乔兹”·乔斯维亚克(Greg "Joz" Joswiak)共同接受采访，现场演示了苹果迄今最薄手机的耐用性。 该访谈视频已获得近35万次播放，许多评论都在探讨这两位高管是否会成为库克的接班人。不过，乔斯维亚克仅比库克年轻三岁。 库克的倾向 虽然苹果对于谁将接替库克一事不出意料地三缄其口，但库克在2023年表示，当他卸任时，公司会有“非常详尽的接班计划”。他并未透露该计划中包括哪些人选。 库克 库克在2023年接受歌手杜阿·利帕(Dua Lipa)采访时表示：“我的职责是培养多位具备接班能力的候选人，我真的希望接班人能来自苹果内部。” 库克补充说，他的目标是在自己卸任时，为苹果董事会提供多位候选人供选择。不过，他也表示，这并不意味着自己很快就会离开。 “我热爱这家公司，无法想象离开这里的生活，”库克在两年前曾对利帕这样说，“所以我还将继续执掌一段时间。” 截至发稿，苹果尚未就此置评。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

iPhone Air 凤凰网科技讯 北京时间11月18日，据彭博社报道，苹果公司的设计团队再遭挫折，曾帮助开发iPhone Air并在发布视频中介绍该手机的苹果工业设计师阿比杜尔·乔杜里(Abidur Chowdhury)已离职。 据知情人士透露，乔杜里近日离职跳槽到了一家AI创业公司。由于乔杜里在苹果设计团队中的声望不断上升，他的离职在内部引起不小的震动。 在今年9月的iPhone发布会上，苹果选择让乔杜里做旁白，介绍新款iPhone Air。在一段约2分钟的视频，乔杜里介绍了该手机的设计过程和功能。对苹果员工来说，在发布会视频中亮相是一项备受瞩目的任务。在iPhone 17 Pro发布视频中，做旁白的则是苹果新任设计团队负责人莫莉·安德森(Molly Anderson)。 乔杜里在苹果工作超过六年。他在2019年加入苹果，正值著名设计总监乔尼·艾维(Jony Ive)离开苹果，结束了自史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)以来的一个设计时代。 除了担任营销活动的旁白，乔杜里在iPhone Air的开发中也发挥了关键作用。他的离职与该手机的发布无关，尽管销量平平，但其设计仍受到赞誉。据彭博社报道，第二代机型计划于2027年推出。 自几年前艾维离开后，苹果设计团队几乎经历了全面重组。此前的大多数团队成员如今要么退休，要么加入了其他公司，包括艾维的公司LoveFrom。现在，该团队的人员主要是来自设计行业的招聘人员，以及公司内部资历较浅的成员。 截至发稿，苹果不予置评。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

IT之家 11 月 18 日消息，据中国民航报今日报道，为免费上网，留学生竟在飞行途中尝试侵入航司的机上无线网络后台服务器。上海机场公安近日对违法人员给予了治安处罚。 10 月 29 日，一家负责某航司网络运营维护的网络科技服务公司通过系统监测发现，当日飞行中的一班墨尔本飞上海浦东航班上，有一旅客正对机上无线网络的后台服务器进行漏洞扫描及尝试侵入。企业迅速识别并阻止了上述行为，避免了实际损失的发生，这家企业随后在搜集相关信息后报警。 通过对后台数据梳理分析，发起攻击行为的人员被锁定为旅客艾某，上海机场公安随即依法传唤艾某接受调查。 据艾某交代，其为留学生，在飞行期间听闻旁人说起可在飞机上连接机上无线网络，便通过电脑软件使用网络环境监测、系统漏洞扫描、IP 地址搜集等方法，试图绕过限制，免费长时间连接飞机网络。 艾某侵入计算机信息系统的行为已违反了相关法律，其行为可能造成网络服务公司切断服务器，导致航司在飞的所有航班上的无线网络停止服务，如果侵入成功，甚至会造成航班旅客信息泄露。根据《治安管理处罚法》，上海机场公安已对艾某依法进行查处。 IT之家查询公开资料获悉，入侵服务器属于违法行为，可能构成非法侵入计算机信息系统罪、非法控制计算机信息系统罪等刑事犯罪，具体处罚需根据情节严重程度判定。 刑事处罚：根据《中华人民共和国刑法》第二百八十五条、第二百八十六条，非法侵入或控制他人服务器可能面临三年以下有期徒刑、拘役或管制；若情节特别严重（如造成大规模数据泄露、系统瘫痪），刑期可能升至三年以上七年以下。 行政处罚：若未构成刑事犯罪，可能依据《治安管理处罚法》处以拘留或罚款。

凤凰网科技讯 11月18日，月之暗面发布的Kimi K2 Thinking模型被AI搜索应用Perplexity接入，成为唯一被接入的国产模型，同批被接入的还有OpenAI刚发布的GPT-5.1。 Perplexity自2022年成立以来实现爆发式增长，根据最新公开数据，该公司拥有3000万月活跃用户，估值突破200亿美元，是全球估值最高的AI搜索应用。 据了解，Perplexity开创了对话式“答案引擎”这一全新品类。它通过提供基于最新网络信息、并附带清晰引用来源的即时答案，改变了很多用户获取和研究信息的方式。 更早之前，Cherry Studio、Cline、CoStrict、Cursor、Genspark、Kilo Code、Kortix Suna、RooCode、Trae、Vercel、Visual Studio Code、Windsurf、YouWare等AI应用均已接入Kimi K2系列模型。

©️深响原创 · 作者｜林之柏 从“世界那么大我想去看看”到“人生就要追逐旷野”，生活越是现代化，人们对自然与自由的向往就越强烈，这也让自驾游的热度常年居高不下。 不过与前几年相比，年轻一代自驾游爱好者的习惯已悄然改变：路线选择上，他们不再只盯着 “此生必驾” 经典路线，也喜欢发掘小众特色目的地；时间与距离不再是束缚，数周深度漫游与周末短途 “出逃” 同样受欢迎；同行方式也愈发多元，既能享受独处时光，也能约上搭子、带上长辈一起出发；游玩体验更趋深入，不再满足于走马观花式打卡，更愿融入当地文化，感受人文温度。 这些变化的本质，是年轻人回归自我诉求、追求真实体验与情绪价值的观念转变——自驾不再是任务式打卡，而是一种自在的生活态度。 当自驾游成为一种生活态度，年轻人的分享欲、讨论热情自然被点燃。在小红书，#自驾探索编辑部话题浏览量超48亿，讨论量超1900万（数据来源：小红书平台，截至2025年11月10日），“身在工位，心在路上”是众多都市人的真实写照。随着内容丰富度、质量的不断提高，小红书也逐渐形成完整的自驾兴趣社区。 今年，小红书正式启动了「路书计划」，线上内容与线下场景体验联动，打造更完整的出行生态。通过优质内容、品牌表达与用户兴趣的自然连接，小红书或许能为自驾游市场注入崭新活力。 年轻人的自驾新潮流： 够“野性”，有所获，有共鸣 年轻人自驾观念变了，旅途前的准备、旅程中的玩法自然也会跟着变。 旅途足够“野性”，是首要诉求。简单来说，就是回归自驾游的本质：自由、不受约束，不局限于特定线路、时段，也不再耗费大量精力、时间做出行准备，这是当代人对日渐标准化、流程化的日常工作、生活的一种“反抗”。但自由不代表完全不做计划、说走就走，而是要以最轻松、高效的方式找到合适自己的线路。 针对短途游，年轻人早已习惯在社交平台找攻略。上小红书搜索“周末宝藏自驾地”、“XX周边1小时宝藏自驾目的地”等关键词，能轻松找到大量经验贴。但对于时间长、路程远的出游而言，零散的攻略还不足以拼凑出令人满意的出行规划——这时候，既充分考虑个性化需求，又兼具地域文化特色的“路书”就能发挥作用了。 小红书「路书计划」就针对性制定了“硬核撒野”、“休闲清野”、“城市漫游”、“周末出逃”、“放假出行”、“时节限定”等不同主题路线，并通过“路书联盟”和全国50+文旅单位、景区合作，最大限度满足各种小众、特殊需求。比如喜欢轻量级出游、欣赏美景的用户，可以选“318秘境花海线”；喜欢极限探索、追求刺激感的用户，可以参考“无人区星空摄影线”、“冰雪国道拓荒线”等选择。 年轻人执着于选择合适线路，说到底是为了让旅途有所获。自驾是过程不是目的，人们最终是想通过长途奔袭带来的肾上腺素飙升纾解身体疲惫，或借短暂的逃离获取心灵的片刻疗愈。 比如你在小红书上搜索“川西自驾”，往往会带着“治愈”、“松弛”等关联词；搜索“青甘环线”、“南疆”则常常和“震撼”、“洗涤心灵”这些关键词联系在一起。为了获得身体、情绪上的充盈感，当代人的自驾游早已不满足于观景、消费这些浅层体验，也不想局限在旁观者视角，而是希望真正接触当地文化，和当地人交流、互动。 然而，自驾游最大局限恰恰在于个人精力、认知有限，对目的地了解不够，难以找到深入当地生活的途径。 针对这个痛点，小红书「路书计划」给出了一些解题新方向： 一方面，邀请头部旅游博主担任“自驾主理人”，结合账号特质和不同主题，分享精选线路，提供深入当地生活的特色玩法。像一直以自立、坚韧形象视人的“50岁阿姨自驾游”苏敏，自驾前往萨纳营地探索独孤小酒馆，呈现一个人的草原冒险；“破产兄弟BrokeBros”则横跨儋州千年古盐田、莺歌海盐场、三亚崖州晒盐村，把当地风土人情、盐文化传承史讲透。 另一方面，由各地文旅部门、自驾俱乐部组成的“在地主理人”，能从本地视角出发，发掘那些只有当地人知晓的特色体验。 除了选好路，选对人也很重要。 从朋友、家人结伴，到社交平台上公开征集自驾搭子，年轻人热衷结伴出行，不仅是为了报团取暖，更是为了寻找生活中的“同频者”，在旅途中获取情绪共鸣。 正因如此，在小红书上随处可见的各种“寻找自驾搭子”、“求自驾搭子群”等帖子里，提及最多的关键词是“有趣”、“三观正”、“尊重自然”，相比各种硬性条件，价值观、个人磁场是否一致，才是年轻人找搭子的最重要标准。 积极求搭子的自驾一族 图源：小红书 同样的道理，人们越来越喜欢在社交平台分享所见所闻，也是想通过分享景色、经历，向更多人传递此刻情绪感悟，让当下这个时刻变得更有价值。 作为拥有UGC创作生态的高活跃度社区，小红书让用户可以随时随地轻松分享。而在此基础上，小红书「路书计划」更进一步地创造了更多线上、线下互动机会：在线上，平台推出了#自驾路线大玩家、#自驾案例情报站、#自驾故事漂流瓶 等栏目，鼓励用户分享；在线下，除了组织自驾社群分享活动，还联合各大餐饮、消费品牌和露营基地等，在30座城市建立了200+家“车聚友好门店”，为自驾爱好者提供线下聚首的场所。 总结起来，自驾之所以迷人，是因为能让人们体验自由快感、充盈的获得感及跨越个体的共鸣感，而小红书独特的兴趣人群、内容和社区生态，让其成为承接自驾人群需求、提供各种情绪价值的天然场所。 首先，内容供给足够丰富且精准，直击不同用户的自驾需求，成为维系高用户黏性的坚实基础；其次，在UGC共创机制下，用户既是自驾体验者，也是内容生产者，源源不断的原创内容让生态自然成长、持续壮大；此外，浓厚的社区氛围下，用户养成深度、高频互动的习惯，形成强情感连接的社区生态。 依托这一系列内容、生态优势，「路书计划」的差异化亮点也被进一步放大。 在线上，它强化平台内容优势，将海量优质自驾内容整理、提炼，形成条理清晰的出行“参考书”——即便用户需求日趋多元化、个性化，也能最大程度匹配不同偏好与要求；在线下则精准补强体验缺口，用平台级资源为内容创作者、文旅产业搭建合作桥梁，打通线上内容与实地体验的壁垒。 借由这一系列创新玩法，「路书计划」实现了线上内容社区与线下真实体验的深度融合：它不再局限于单一的内容输出或线下服务，而是提供从出行前的内容参考、互动决策，到出行中的实地体验，再到出行后的内容分享的全场景服务，真正深入自驾出行的每一环。 从植入到共创， 品牌如何与用户共成长？ 用户的注意力在哪，品牌就去哪。随着新一轮自驾潮流兴起，品牌自然也留意到了自驾场景的营销传播价值。 截至目前，鸿蒙智行、东风汽车集团、极氪7X、蔚来换电、一汽丰田普拉多、德国马牌轮胎、深蓝L06等已先后和小红书「路书计划」达成合作，慢慢找到了品牌种草的新思路：摆脱传统的硬植入模式，融入场景、贴近真实情境，让品牌信息、用户体验自然融合到一起。 像鸿蒙智行旗下各大品牌车型，就通过不同出游主题，发动用户共创。其中，智界R7和智界S7推出了草原、极境、大漠等不同主题线路，问界M5 Ultra以“春日逃跑计划”为主题策划春游活动，问界M8探索家庭出行的N种可能，问界M9则发布了“绿树青山线”、“沙漠文明线”和“宁静环湖线”等特色路线，鼓励博主、用户分享沿途打卡点。享界S9T携手中国国家地理，探寻最美自驾路线，驭见人生旷野。 这种由品牌提供核心主题、参考线路，用户自由发挥，用出行经历、打卡攻略等内容一点点丰富主题的形式，有更强的互动感、参与感。 就拿问界M9来说，有人在大西北追逐旷野秋色的时候利用ADS辅助驾驶功能解放双手，更安心享受沿途美景；也有人在成都-雷神王瀑布的数小时长途旅程中通过辅助驾驶减轻压力。旅途中这些难忘经历，不仅让用户和座驾产生了更深入的感情链接，也激发了用户的创作灵感、分享热情，主动把驾驶体验分享到小红书等平台，无形中为品牌、产品完成种草。 鸿蒙智行 X 小红书「路书计划」 东风汽车集团则结合旗下产品的多元化特点，制定不同主题路书，展现各车型优势。比如猛士科技有“越野+智能”的亮点，便推出“夏日野奢指南”路书，吸引乐于冒险的越野爱好者。 岚图FREE+的优势是底盘和长续航，便推出“超理想的FREE生活”路书，吸引注重品质生活的家庭用户关注。小红书多元的受众群体和丰富内容资源，为品牌创造了针对不同目标人群、定点突破的条件。 而瞄准细分场景、特定人群做深度传播也是品牌认可的触达方式，如普拉多聚焦女性群体，通过路书自驾活动展示当代女性坚韧与优雅并行的女性力量，凸显品牌独立、自由、安心守护的形象；极氪7X则聚焦亲子游场景，和小红书「路书计划」合作推出“带孩子看世界”活动，联合bybonnie、镜头下的南瓜、Isa阿柒等博主开启新疆深度游。 比如博主镜头下的南瓜就带着孩子自驾独库公路，让孩子感受一日穿越四季的奇妙体验；而作为跨国家庭的Isa阿柒，则和孩子踏上新疆伊宁之旅，感受不同文化的碰撞。极氪7X在活动中传达的寓教于乐、回归自然等主题，准确切中反“鸡娃”、追求松弛感的社会情绪，活动关联话题#不扫兴的父母 也在小红书获得3.3亿+的阅读量。 而且极氪的核心用户——高学历、高品位、观念开放、注重内涵的都市精英，本就特别关注孩子成长环境，自然更容易被活动主题打动。数据显示，透过这次活动，极氪7X 核心人群渗透率提升117.7%（数据来源：小红书灵犀平台，统计周期：2025年8月5日-2025年9月4日） 图源：小红书 蔚来则从用户对续航里程的关注出发，推出“新境路书”，为蔚来/乐道车主提供G318经典川藏自驾线的免费换电攻略。不少用户踏上这条经典线路的时候，都更真切感受到蔚来充换电网络的作用——有用户感慨G318曾是“新能源车”禁地，但现在可以驾着蔚来ES8一路“勇闯”了；还有用户对于“蔚来已经把换电站建到珠峰脚下“这一实力有了真正的认知…… 事实上，蔚来作为国内最早发力充换电网络的造车新势力之一，目前已在全国建立超过8200座充换电站，覆盖550座城市（数据来源：蔚来官方，统计周期：截至2025年10月），具备完善的服务能力。小红书博主的亲身体验将蔚来充换电服务优势直观呈现，这不仅能为品牌树立旅程“陪伴者”、续航“守护者”的可靠形象，也拉近了品牌和用户的关系。 图源：小红书 当然也有品牌围绕特色场景、路线做文章。例如德国马牌轮胎和旅游博主合作重走茶马古道，借云南崎岖地形和多变路况，展示SUV专用轮胎UltraContact UX7“安全、静音、耐用”的全能表现；并在沿途设置“补能站”提供免费全车检查服务，用更具沉浸感和真实感的场景体验，自然传递品牌关怀理念。 深蓝L06则走潮流路线，联手一条辣cc、项炸炸、卷毛只儿、不吃青椒耶等博主走进上海街头、打卡潮流地标。深蓝L06的祖母绿配色就收获了不少好评，凭借百搭的风格、和上海城市氛围的高适配度，成为备受博主、用户追捧的“出片神器”。 这一玩法的聪明之处在于找准流行趋势与品牌优势的结合点：城市游是近年兴起的自驾新趋势，轻量级、低门槛的特点吸引了一大批年轻“潮人”的追捧，深蓝L06则有着“为年轻人打造的智能轿跑”这一清晰定位，以潮流路线为切入口，品牌可以高效触达目标人群，加深年轻人对品牌的认知。 图源：小红书 品牌用实际行动投票，印证了小红书在自驾赛道的独特优势。透过这些案例，我们也能更清晰感知到小红书「路书计划」的商业化价值。 一方面，线上线下整合营销链路更趋完善。以优质内容激发用户自驾兴趣，用线下体验精准承接需求。一套组合拳下来，不仅从源头牢牢抓住用户注意力，还实现全流程陪伴式传播，在用户出行全周期中逐步建立、巩固品牌认知。相比单次曝光，这种模式能形成更强的长尾效应，实现用户沉淀，商业价值更具持续性。 另一方面，品牌通过原生内容植入的形式与用户共赴自驾美好体验，让彼此的关系得到深化。品牌不是生硬的广告投放者，而是用户体验的共创者，深入参与特色线路规划，让品牌信息真正融入用户出行决策之中。加上开屏、信息流、话题页、活动专区及实体周边等多种形式的自然露出机会，以及线上话题分享、线下聚会等场景的流畅衔接，让品牌与用户的互动从浅层接触转向深度情感联结，提升用户接受度与品牌好感度。 毫无疑问，自驾游是庞大的需求蓝海，平台与品牌的机会正持续涌现。依托独特的内容生态与社交氛围，小红书「路书计划」高效整合各类资源，构建起平台、用户、品牌“共成长场景”，不仅让商业价值高效落地，也有望助力自驾出行行业进一步打开发展新局。

自动播放 优必选官方账号发布的一镜到底、原速原声视频。(01:17) 优必选回应外企公开质疑。 11月18日，优必选（09880.HK）就“人形机器人Walker S2开启量产交付的视频为CG制作”作出回应，称该说法完全失实。 此前，优必选发布了工业人形机器人Walker S2量产交付视频。Figure创始人布雷特·爱德考克（Brett Adcock）在社交平台公开质疑视频中是“fake robots”，大概率是电脑特效制作。 优必选表示，此次视频发布为优必选实现数百台全尺寸工业人形机器人Walker S2正式交付的里程碑，完全是现场真实拍摄。优必选官方账号已针对此不实说法发布了一镜到底、原速原声的视频素材，体现了现场的真实情况。 Figure创始人布雷特·爱德考克的推文截图。 据介绍，优必选此次交付的人形机器人将分批投入产业一线应用，覆盖汽车制造、智能制造、智慧物流、数采中心等重点领域，是优必选实现年内500台交付目标的关键一步，同时标志着优必选人形机器人正式迈入规模化场景应用的新阶段。 2025年初至今，优必选Walker系列人形机器人累计订单金额已突破8亿元。在场景应用方面，优必选已与比亚迪、东风柳汽、吉利汽车、一汽-大众青岛分公司、奥迪一汽、北汽新能源、富士康、顺丰等多家行业头部企业建立合作，推动人形机器人的商业化应用。 优必选表示，面对日益增长的市场需求，公司已制定产能爬坡计划，预计到2026年，工业人形机器人年产能将达5000台，2027年进一步扩大至10000台规模。

IT之家 11 月 18 日消息，国产工业机器人企业翼菲科技官宣入局人形机器人领域，于 11 月 17 日发布旗下首款人形机器人“鸿钧”。 “鸿钧”搭载了基于多模态大模型技术自主研发的 YiBrain 系统，该系统可与底层控制系统（智能小脑）深度融合，将重构后的任务序列转化为一个个关节运动指令、力矩控制信号和移动导航命令。 该机器人并未采用双足行走，而是搭载升降 + 轮式复合控制架构，自主研发模块化四转四驱全向轮底盘，并搭载多种运动模型实时响应系统，“鸿钧”可以实现前后、横向、斜向、阿克曼转向及自旋的全向全场景移动，支持 2m/s 移动与 360° 转向，具备 62cm 狭窄空间穿行的通过能力。 通过集成 0.4m/s 的升降机构，“鸿钧”实现了身高可调，升降行程可达 0.5m，结合地面滑行实现“三维度空间作业”，宣称可覆盖 95% 以上工业场景高度需求。 为了实现精细装配，“鸿钧”搭载了自主研发仿生机械臂，其采用 313 结构布局，肩部、肘部、腕部分别分配有 3、1、3 自由度，单臂总计 7 自由度，复刻人类手臂。 仿生机械臂臂展 0.6m，峰值负载 5kg，末端重复定位精度≤±0.05mm，可完成多种智能抓取和精细装配。 此外，腕部球形关节构型模拟了人类手腕的万向运动能力，使其能够在任意角度进行拧紧、插拔、按压等复杂动作，可实现 360° 旋转与多角度姿态调整，关节最大速度达 275°/s。 “鸿钧”的灵巧手腕可适配标准电动扳手、真空吸盘、夹爪等通用工具，通过快速换手即可切换作业类型 —— 从拧螺丝到插线缆，从贴标签到抓零件，一台设备就能覆盖多工种需求，无需为单一任务配置专用设备。IT之家附演示图如下： 翼菲科技表示，“鸿钧”具备无需固定工位的全场景适配能力，无需依赖预设轨道或固定部署点位，可根据产线实时需求灵活调整作业位置。无论是产线布局临时优化，还是新品换产需要重构生产流程，它都能快速响应 —— 无需耗费大量时间重新调试部署，也无需承担因固定设备迁移产生的高额成本，融入动态变化的生产环境，避免设备因场景变更暂时脱离核心流程的资源浪费，匹配高频换产的灵活需求。 在小批量、多品类生产场景中，它能根据任务指令快速切换作业类型，无需额外新增专用设备，既避免了“一机一用”模式下设备利用率低的问题，又能衔接不同生产环节，满足多样化生产的核心诉求。 针对短期订单或临时生产需求，“鸿钧”计划实现以“即来即用”的补充劳动力形态快速上线，无需企业配置全套专用自动化设备。其设计目标是与企业现有生产体系无缝协同，无需对现有产线进行大规模改造，预期能有效降低因短期任务带来的设备闲置风险与刚性投入成本。同时，依托通用化属性设计，它有望适配不同批次、不同类型的生产任务，为企业应对市场波动提供更灵活的成本控制方案。

皮查伊 凤凰网科技讯 北京时间11月18日，据路透社报道，谷歌及其母公司Alphabet CEO桑达尔·皮查伊(Sundar Pichai)表示，如果AI热潮破灭，没有公司能够幸免。眼下，AI领域的估值飙升与巨额投资已引发市场对泡沫的担忧。 皮查伊在周二播出的BBC采访中表示，当前的AI投资浪潮是一个“非凡时刻”，但也承认市场中存在“非理性元素”。这一表态与互联网泡沫时期的“非理性繁荣”警告如出一辙。 目前，分析师们已就AI估值是否可持续展开了大量争论。在美国，市场对AI估值过高的担忧已开始对大盘产生压力。英国政策制定者也已指出存在泡沫风险。 当被问及谷歌将如何应对潜在的泡沫破裂时，皮查伊表示，他认为公司能够渡过难关，但也补充说：“我认为没有公司能够幸免，包括我们在内。” 随着投资者押注谷歌有能力与ChatGPT开发商OpenAI竞争，Alphabet股价今年已累计上涨了大约46%。 今年9月，Alphabet承诺将在两年内投入50亿英镑用于英国AI基础设施和研究，包括新建数据中心以及对旗下伦敦AI实验室DeepMind的投资。 皮查伊在谷歌加州总部接受BBC采访时还透露，公司将开始在英国训练AI模型。英国首相斯塔默希望此举能助推该国实现成为中美之后全球第三大AI“超级大国”的雄心。 皮查伊同时警告称，AI将产生“巨大”的能源需求。他表示，随着算力规模扩大，Alphabet的净零排放目标将被迫推迟实现。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

IT之家 11 月 18 日消息，今日有网友拍到马云低调现身蚂蚁集团园区，照片显示，马云佩戴工牌，头戴白色鸭舌帽，在蚂蚁集团董事长井贤栋与蚂蚁集团 CEO 韩歆毅的陪同下出现在园区内。经新浪科技向知情人士核实，相关图片属实。 IT之家注意到，蚂蚁集团今日上午正式发布了全模态通用 AI 助手“灵光”。这款 AI 助手能够在移动端实现“自然语言 30 秒生成小应用”，并支持编辑、交互与分享功能。此外，“灵光”作为业内首个全代码生成多模态内容的 AI 助手，可输出 3D、音视频、图表、动画、地图等全模态信息。 此外，阿里巴巴昨日还宣布了“千问”项目，全力进军 AI to C 市场。千问 App 公测版同步上线，基于全球性能第一的开源模型 Qwen3，凭借免费优势以及与各类生活场景生态的深度结合，与 ChatGPT 展开全面竞争。 业内人士分析认为，马云此次出现在蚂蚁园区，很可能与蚂蚁集团及阿里巴巴近期在 AI 领域的战略布局有关。

意料之外却又情理之中，阿里巴巴将战火烧到了AI to C领域，但并不是以外界预料的方式。 11月17日，阿里巴巴正式宣布“千问”项目，全力进军AI to C市场。当天，千问APP公测版上线，基于全球性能第一的开源模型Qwen3，凭借免费，以及与各类生活场景生态的结合，与ChatGPT展开全面竞争。 中国最懂消费者的互联网公司里，阿里永远排在前列，淘宝天猫有真实世界里的消费需求，钉钉里的组织场景，高德里的地理行为，优酷和饿了么的生活方式，诸如这些数据沉淀与业务触点，本质上都是天然的AI应用温床。 如果阿里不把AI推向C端，那才是不合逻辑，这是其商业体系的必然进化。外界更好奇的是：为什么是现在，为什么以这种方式？ 此前阿里的AI战略版图中，Qwen开源模型和3800亿元的AI基础设施投资更为人所知，阿里似乎并不急于在C端应用领域大举进攻，但是当国内主流AI聊天应用还在本土市场厮杀，阿里出人意料地选择到全球市场直面ChatGPT。 更值得玩味的是，“千问APP”刚要登陆美国市场，阿里就已经被美国有关部门盯上，就像华为的芯片一般，置于中美AI竞争的宏大叙事之下。阿里能在这一轮全球应用层大洗牌里，抢到一个入口位置么？ “千问APP”不争先，争的是滔滔不绝 一家企业的战略资源总是有限的，理想情况下，企业尽可以多线作战，但现实商业世界中，企业必须有所取舍。阿里巴巴的取舍，就是先做好AI云和基础模型，这关乎C端应用的成本下限和智能上限。 C端AI应用真正的商业本质是规模化，日活千万级的使用频率，单次调用成本必须足够低，否则根本无法形成商业闭环。要让AI在C端跑得动、跑得久，底层算力要便宜、模型推理要高效，而这些都有赖于云基础设施。 同样地，C端能不能做出智商碾压级的产品，取决于模型的能力边界。无论是情境推理、跨任务Agent，还是复杂链式操作逻辑，都需要模型层的持续演进。如果基础模型不行，所有C端创新都会卡在“做得出来但不好用”，实际上这也是当前一些C端应用的根本问题。 阿里优先把千问大模型体系、算力调度、推理成本压到极低，把稳定性和智能边界拉到行业第一梯队，如此，C端才有资格去卷体验、卷创造力、卷AI原生的新物种。 没有便宜、强大、稳定的AI云，没有能力不断迭代的基础模型，就不会有真正能跑到全球的消费级AI产品。阿里做C端是必然，但更关键的是，它选择从底层把整个AI竞争力重做一遍。 在2025年云栖大会上，吴泳铭提出，实现通用人工智能AGI已是确定性事件，但这只是起点，终极目标是发展出能自我迭代、全面超越人类的超级人工智能ASI。 他将通往ASI的演进路线总结为三阶段——“智能涌现”“自主行动”“自我迭代”，可以看出，当前人类社会正处于AI掌握工具使用和编程能力以“辅助人”的第二阶段，阿里也遵循这样的发展路径。 对于阿里而言，第一阶段“技术攻坚”已完成，过去一年，阿里集中资源攻克底层模型能力。其自研旗舰模型Qwen3-Max，在性能上已超越GPT-4、Claude Opus等国际顶尖模型，跻身全球前三；其开源模型Qwen已成为全球性能最强、应用最广的开源大模型。 在第二阶段“AI辅助人”的阶段，AI正进入“Agentic AI”时代，核心是从“聊天”进化到“办事”。因此，阿里判断，大力入局C端的时机已经成熟，必须抢先将顶尖模型能力转化为消费者可感知的“办事”产品，在AI应用的下一场硬仗中抢占定义权，与ChatGPT在全球市场展开竞争。 正面对决ChatGPT，靠什么？ 和多数C端应用不一样的是，阿里在海外技术圈的“势”，千问与ChatGPT的竞争，本质上不是产品之争，而是三条路线的对撞。 ChatGPT选择的是典型的闭源路线，模型能力封闭、参数封闭、训练方法封闭，开发者只能在它设定的框架里做有限创新。这种模式的优势是体验可控，但代价是生态绑定和创新天花板。 千问走的是完全相反的方向，全面开源、多尺寸开源、持续开源，全世界开发者都能复用中国模型的能力，能力扩散速度更快，阿里把自己的技术变成了“全球基础设施”。 从2023年推出第一代千问Qwen模型，阿里就是国内最早开源自研模型的大型科技公司；第三代Qwen2-72B击败当时最强开源模型Llama3-70B，千问Qwen开始成为全球开源模型性能新标杆；2025年开源全新一代Qwen3系列，性能比肩领先的GPT5、Gemini2.5-Pro等闭源模型，千问Qwen的全球下载量一举反超Llama，成为全球AI社区最受欢迎的开源模型。 斯坦福大学人工智能研究所《2025年人工智能指数报告》指出，中美顶级AI大模型性能差距大幅缩至0.3%，接近抹平，阿里Qwen重要模型贡献度位列全球第三。 除了开源，开放也是千问的一大特点。在产业视角，OpenAI的竞争策略越来越倾向于“生态霸权”，定义各种标准，试图把整个AI应用层变成自己的Plugin市场，这就像移动互联网时代，一个超级App想成为所有App的入口。 而Qwen系列模型正横扫美国硅谷，得到海外企业的追捧。亚马逊用Qwen来训练操作自己的人形机器人；苹果科学家会在Qwen新模型发布第一时间，提供IOS体系的适配，认为千问3与苹果机器学习框架MLX是最佳搭档；英伟达开源的多个模型，基座都来自于Qwen，爱彼迎Airbnb CEO布莱恩·切斯基直言，公司大量依赖阿里千问，和OpenAI相比，千问Qwen更好更便宜。 美国AI专家Nathan Lambert发出“硅谷建立在Qwen之上”的惊叹，谷歌前CEO施密特甚至表示担心这将削弱美国技术领导力，因为大多数国家和公司会选择开源的中国开源大模型。 从商业模式来看，ChatGPT的商业路径非常明确，订阅制、API付费制、功能高级化。这是典型的硅谷商业模式，但也注定了越强大的能力会越贵，越贵的能力会越小众。 阿里选择了另一条更互联网化的路：主力能力免费，广泛使用带来规模优势，用规模反过来拉低推理成本。这让AI有机会像当年的搜索、地图、即时通讯一样，成为全民基础工具。在普惠路线下，AI从精英技术变成大众工具，这就构成了和ChatGPT完全不同的世界观。 千问APP的未来 这可能是中美AI竞争里又一次真正意义上的“路线之争”。ChatGPT做“闭源+霸权+付费”的超级平台，千问做“开源+开放+免费”的全球基础设施。 与此同时，一股千问恐慌“Qwen Panic”，正在硅谷科技巨头中蔓延开来。 就在阿里千问APP开启公测之时，11月14日，英国《金融时报》引述一份美国白宫备忘录报道，华盛顿指责中国科技巨头阿里巴巴为中国军方针对美国境内目标的行动提供技术支持。 然而，报道既未说明具体涉及哪些能力或行动，也未提及美国拟采取何种回应措施。阿里巴巴发表强硬声明称：“有关内容的断言和影射完全不实。我们质疑匿名泄露者的动机，《金融时报》也承认他们无法核实泄密内容。这显然是一场恶意公关行动，其幕后黑手意图破坏美国总统特朗普近期与中国达成的贸易协议。” 中国驻华盛顿大使馆也驳斥了报道内容，表示中国依法反对并打击一切形式的网络攻击。中国驻美大使馆发言人刘鹏宇说：“美方在缺乏有效证据的情况下，草率下结论，对中国进行毫无根据的指责。这是极其不负责任的，完全歪曲事实。中方对此坚决反对。” 于阿里而言，阿里核心管理层将“千问”项目视为“AI时代的未来之战”。 千问APP的战略目标是打造未来的AI生活入口。阿里拥有淘宝等电商生态、高德等本地生活生态、夸克和钉钉等AI应用生态，未来或将都与千问APP打通，用户只需通过一个统一的AI入口，便可指挥它在淘宝上比价下单、调用高德地图规划家庭旅行，或在钉钉上自动生成会议纪要，真正推动AI从生活到生产的全方面提效。 于更大的竞争版图中，以往美国AI主导数据中心、模型能力、闭源产品的全球竞争；现在，中国AI开辟的开放、专业、实用的AI全栈生态正成为新的AI科技叙事。 基于全球领先的AI云计算基础设施，从全球第一的开源模型，到覆盖全球的APP应用，阿里正用千问Qwen为核心冲击“AI未来之战”，也是中国开源模型首次在“应用层”向全球头部AI产品发起正面竞争。 过去十年，全球AI的叙事权在美国，或许从这一刻起，中国用开放的代码、自由的算力、触及每一位普通人的应用，写下了另一种可能。（文 | TechPulse ，作者 | 张帅，编辑 | 盖虹达）

2024年，中国微短剧的全国市场规模已达505亿元，并且有望在2025年攀升至634.3亿元。在微短剧高歌猛进的同时，社交媒体平台以及内容平台上出现了一种名为“AI漫剧”的短剧新变种，强势占领着人们的注意力。 简单来说，AI漫剧就是以小说或剧本等文字素材为基础，借助AI生成分镜、角色配音以及背景音乐并融合而成的“动态视觉小说”。今年以来，AI漫剧领域已经出现了《从娘胎开始逆袭》《刷爆无敌模拟系统》《我在末日当僵尸》等多部爆款剧集。 从早期仅为网络小说搭配AI插图的简单尝试，到如今实现全流程AI生成、每集1-3分钟的AI漫剧，内容产业似乎又一次站在了变革的十字路口。 01 当AI“学会”演戏 漫剧其实并非什么新鲜事物。在二次元领域，很早就有一种用AI图片演绎小说情节，为小说引流的“小说漫”。但如今的漫剧，已然发展为独立的剧集形态。 据惊蛰研究所观察，目前AI漫剧大致可以分为沙雕漫与动态漫两类。其中，沙雕漫剧以“熊猫头”等表情包为代表元素，主打剧情荒诞搞笑，用融梗、反转来制造密集笑点，由于制作门槛并不高，其制作成本相对较低，市场需求也相对稳定。 *AI漫剧《龙魂撞醒：奶爸逆袭成神》截图 动态漫则在剧情方面更为丰富，画面制作更为精良。通常情况下，AI动态漫的制作首先会基于剧本，使用StableDiffusion、Midjourney等文生图或图生图AI工具，快速生成符合剧情场景和人物设定的高质量图像；然后通过AI配音工具为角色匹配声音；再借助剪辑软件，将静态或轻微动态的图片进行拼接、运镜，再搭配音效与背景音乐，最终合成一段具有完整叙事感的短视频。 而相比真人实拍的短剧等常见内容类型，AI漫剧的特点和优势就在于“IP视频化快餐”的高效量产。这类漫剧绝大多数改编自市面上已有的热门网络小说，或由专门创作的短篇剧本构成。而经过市场验证的热门网络小说，也成为打造AI漫剧爆款的基础。 例如改编自男频小说《开局物价贬值百万倍》的AI漫剧《开局物价贬值百万倍，我竟成了世界首富》，于2024年年中立项制作，12月登陆抖音后，次日播放总量便高达1304万次，成功跻身多个短剧榜单前列。 *AI漫剧《开局物价贬值百万倍，我竟成了世界首富》截图 今年9月，先后上线的AI漫剧《我的治愈系游戏》与《传武》，也在上线后短短4天内，实现全平台播放量破千万，包揽腾讯动漫漫剧榜前两名。其中，《我的治愈系游戏》改编自白金作家我会修空调的同名小说，《传武》则是阅文旗下腾讯动漫超人气同名漫画的首次动画化尝试。 如果从产业角度拆解AI行业，则会发现目前涉足这一领域的企业主要可分为三类。一是阅文、晋江文学城、中文在线、七猫小说等网文平台，它们手握海量IP，是内容的最上游；二是新兴的AI漫剧制作公司，如万兴科技、捷成股份，它们或自研、或布局各类AI工具链，专注于将IP转化为漫剧产品，是生产环节的核心技术担当；三是短视频平台和内容分发渠道，如抖音、快手、B站等，它们为AI漫剧提供了传播土壤和流量支持，并通过广告、付费点播等方式参与变现。 在产业上下游的合作模式方面，惊蛰研究所也总结出三大主流方式。一是IP开放与分成激励，如阅文、七猫等网文平台开放IP资源，知乎提供资金预付，降低内容创作的版权门槛；二是技术赋能与资金扶持，如芒果TV开放山海AIGC制作工具、提供10万-100万分级资金，网易授权《永劫无间》编辑器“雷火映画”，解决技术与成本难题；三是流量倾斜与多元合作，如抖音、爱奇艺提供冷启动流量，咪咕设立“AI剧”专区，UC、抖音推出保底、买断等模式，搭配全渠道分发，保障内容传播与商业化。 与此同时，AI漫剧作为新兴内容形式也正迎来更加明确的监管框架。 11月8日，据澎湃新闻报道，国家广电总局已明确将动漫微短剧纳入管理范畴，一方面要求2026年2月底前实现全量“先审后播”，重点清理低俗擦边内容；另一方面鼓励“群众参与创作”，推动扶持计划向个人创作者倾斜，提供合规素材库与入门教学。 这种“划边界”与“给支持”的监管思路，为行业从野蛮生长向规范发展奠定了基础，也进一步推动了AI漫剧在内容质量与产业协作上的持续优化。 02 AI漫剧驶入快车道 AI漫剧为什么会火？又是谁在为AI漫剧买单？这两个问题的答案一点也不模糊。 首先移动互联网用户的注意力碎片化已经成为常态。快节奏的生活中，人们已经很难有整块的时间进行沉浸式追剧或阅读长篇大作，甚至有越来越多的人选择在短视频平台观看“cut版剧集”“电影解说”取代追剧、看电影，而单集仅一两分钟的AI漫剧，完美填充了通勤、排队、工间休息等时间缝隙。 此外，AI漫剧精准把握了短视频平台用户的内容偏好，在“滑动观看”的交互模式下，以其强烈的剧情冲突，在短时间内迅速抓住用户注意力，提供了不亚于短视频的“即时爽感”，也复制了短剧爆火的成功路径。 从内容创作的角度来看，AI漫剧也可以理解为剧情向内容延伸的产物。 新华社发布的《文化新观察｜文学想象照亮荧屏：网文影视化改编加速》一文提到，在“爱优腾”三大长视频平台2025年的片单中，超三分之一剧集改编自网文IP。改编成为内容创作的主流模式背后，是大量网文爱好者不满足于单纯的文字想象，转而渴望更直观的视觉体验。 但传统动漫和真人剧改编门槛高、周期长，无法满足所有作品的视觉化需求，AI漫剧则以AI为“效率机器”实现了网文内容的视频化、快餐化消费，让文字作品用一种低门槛、低成本的方式动了起来，完成了从静态到动态的内容升级。 可梦AI创始人熊昺辉在接受DataEye短剧观察的采访时曾表示，AI真人短剧每分钟制作成本大幅低于传统真人短剧，降幅超过六成；AI漫剧的成本优势更为突出，每分钟制作成本仅为传统动画短剧的1/5。 与此同时，在市场端，AI漫剧的变现路径也显得清晰而直接。 据惊蛰研究所观察，目前AI漫剧主要的商业模式首先是广告植入，即在剧集前后或暂停界面插入贴片广告、信息流广告；其次采用前几集免费，后续关键剧情需付费解锁或一次性买断全集的付费解锁模式，这与网文的付费阅读逻辑一脉相承；三是利用内容影响力为IP增值与衍生铺路，即借助AI漫剧为原著小说引流、积累粉丝、扩大影响力，为后续开发更高成本的动画、游戏、真人剧及衍生周边铺路，实现IP价值的阶梯式放大。 AI漫剧的流行让内容产业看到的另一个亮点，是AI技术解决了传统视觉内容生产的核心痛点。 一直以来，传统动漫产业因为制作周期长、人力成本高、投资风险大，被视为最苦的内容领域之一。公开数据显示，美国动画电影的制作周期通常为4到6年。例如皮克斯、迪士尼分别出品的《寻梦环游记》《冰雪奇缘》，制作周期均为6年左右。中国动画电影的制作周期虽然相对较短，但《白蛇：缘起》《长安三万里》这样现象级作品的制作周期，也需要3年左右。 *动画电影《白蛇：缘起》截图 一个高质量动画项目动辄需要数百人团队耗时数年完成，上映之后的票房收益也很难有保证。生产环节的低效和终端市场的不确定性，不仅限制了行业产能的提升，也阻碍了IP视觉化内容的全面落地。 而AI技术的介入，尤其是Sora2、即梦等AI工具的快速进步，首先解决了生产环节的问题，极大地压缩了制作周期，让内容产能得到释放。据巨量引擎数据显示，2025年上半年其累计上线量达3000部，复合增长率高达83%，流水规模激增12倍，预计全年市场规模将突破200亿元。 其次，人力成本也随着AI逐渐替代原画师、中间画师等岗位的基础性、重复性工作，实现了大幅降低。在此基础上，主创团队也能够将精力更集中在创意构思、项目策划与质量把控上。这意味着，AI也能够让更多“一人团队”或小型工作室，具备规模化产出高质量视觉内容的能力。 03 AI漫剧起飞，能火多久？ 一个赛道，既是“风口”，也必然会是“战场”。 当下AI漫剧前景广阔，犹如两年前处于行业爆发前夕的微短剧。而从短期来看，IP改编常态化趋势已经形成，各大内容平台会系统性地将其IP库进行AI漫剧形式的二次开发，下游制作公司对IP的争夺，不同IP之间的竞争也会更加频繁。 在技术层面，目前AI已经可以生成连续、流畅、光影一致的运动镜头，但在控制角色表情和口型方面仍然存在不足，这无疑将是技术迭代的具体方向。 至于市场层面，AI漫剧的发行多依赖于相对垂直的漫画、网文或短视频平台，但随着多平台渗透的进一步加深，AI漫剧也有潜力诞生现象级的国民IP，推动AI漫剧成为内容消费市场中不可或缺的一部分。 不过，在机遇之下，AI短剧赛道也面临新的问题。 比如，当AI技术降低了行业门槛，人人皆可快速入局生产，市场势必被大量跟风、套路化作品充斥，在内容行业的通病——内容同质化面前，AI能否守住内容的独特性与创意将成为持续发展的关键。 其次，AI虽然降低了人力成本，但存在算力成本这项新增支出。AI生成分镜、角色及成片需持续耗费相当量级的算力，对中小创作团队来说，算力开销在短期内也存在挤压盈利空间的可能。 还有不得不提的一点是版权争议的问题。不同于当下火爆的真人短剧，AI漫剧的核心成本集中在AI算力、技术团队及版权授权，其边际成本极低，一旦技术管线打通，规模化复制能力将远超真人短剧。但AI生成图像所使用的训练数据源是否包含未经授权的艺术家作品，其生成结果是否存在侵权嫌疑，目前在行业内尚未有定论，而这始终是行业悬顶的“达摩克利斯之剑”。 再者，当“AI”的画风和快餐式的剧情套路被反复消费，用户也可能会因为审美疲劳开始逃离，这就对内容的持续创新提出了更高要求。同时也引出一个新的疑问：AI漫剧的长期发展，究竟是建立在AI技术的快速提升上，还是内容品质的不断升级上？ 在惊蛰研究所看来，短期之内，AI生成画面带来的视觉新奇感是吸引用户的第一要素。但长期而言，内容的价值高于技术。即使是当下的短剧行业，也正在经历“精品化转型”。目前短剧赛道，好剧本仍面临供需失衡的问题，市场需求远大过目前所供给的，很多爆款短剧都出现过“一本多拍”的情况。而好的故事、好的创意是“短剧精品化”的基石，也是AI漫剧长期发展的内在动力。 在AI漫剧赛道，技术会普及、会过时，今天惊艳的AI画质，明天可能就成为基础配置，因此，AI漫剧乃至未来AI短剧的终极竞争，依然是“剧本为王”。 技术是强大的引擎，但方向盘和目的地，始终掌握在会讲故事的“人”手中。 归根结底，AI是一种前所未有的高效工具，但它无法替代人类的情感与创意。这场由AI掀起的漫剧风暴，最终是吹拂出一片内容产业百花齐放的沃土，还是仅留下一地IP消耗殆尽的狼藉，取决于人们如何驾驭这股力量。