【CNMO科技消息】5月8日，华硕举行天选2026新品发布会，重磅推出天选7 Pro、天选7 Pro Max两款新品，目前两款机型已正式开启预约。 据CNMO科技了解，天选7 Pro与天选7 Pro Max均采用超高刷新率的绝色大屏。这块屏幕不仅拥有2560×1600像素的高分辨率和500尼特的高亮度，还支持300Hz的高刷新率。100% DCI-P3广色域的覆盖和DC调光技术的加入，使得屏幕色彩更加鲜艳、饱满。此外，双麦克风阵列、AGLR抗反射防眩光技术，以及人脸识别功能，进一步提升了用户的使用体验。 性能表现上，天选7 Pro Max表现突出，CPU持续功耗达110W，GPU总功耗达140W，核心总功耗可达205W，强劲的性能释放能够轻松满足各类大型游戏运行及专业软件操作需求。 价格方面，两款新品均推出多配置版本，天选7 Pro首发价9399元起，最高配置版本搭载酷睿Ultra 9 290HX Plus处理器、RTX 5070显卡、32GB DDR5运存及1TB PCIe 4.0固态硬盘，首发价14999元；天选7 Pro Max首发价11499元起，最高配置版本搭载AMD锐龙9 9955HX处理器、RTX 5070Ti显卡、32GB DDR5运存与1TB PCIe 4.0固态硬盘，首发价16499元。 此外，天选7 Pro与天选7 Pro Max将于5月15日10:00正式开售，另一款新品天选7将于6月正式上市。

快科技5月8日消息，今日，京东发文表示，三星官宣调整家电业务后，三星电视在京东的咨询量暴增，京东的三星电视成交额同比增长超200%。 针对消费者普遍关注的售后问题，京东表示，除三星官方公告中承诺的售后服务外，凡在京东自营购买三星电视，均可在原有品牌一年质保基础上，额外获赠一年延保服务，为用户提供双重保障。 同时，用户在京东自营下单三星电视，部分型号还可享受京东提供的免费送装一体服务，送货、安装、调试一次上门完成，最快可实现“今天买明天看”。 此外，京东服务此前还宣布，面向中国大陆消费者，凡已过保修期的三星电器类产品，即日起一年内均可享受免费上门检测服务，覆盖手机、电脑、电视、洗衣机、冰箱、空调、吸尘器等多个常用家电品类。 据了解，5月6日，三星电子在官网突然发布公告称，为应对急剧变化的市场环境，经慎重研究，决定在中国大陆市场停止销售所有家电产品。 此次停止销售的产品范围较广，包括电视、显示器、大型商用显示器、空调、冰箱、洗衣机、干衣机、洗衣干衣一体机、衣物护理机、音响、投影仪、吸尘器、空气净化器等。 对于已购买三星家电产品的用户，三星表示，公司仍将严格按照《消费者权益保护法》、国家三包规定等相关法律法规，继续提供规范的售后服务，保障用户合法权益不受影响。 AI生成

IT之家 5 月 8 日消息，大疆现已在官网上架 Osmo Pocket 4P 双摄云台相机预约，不过尚未公布新品发售时间。 此前爆料显示，该机主摄保留 1 英寸大底传感器，支持可变光圈（f/1.7-f/2.8），新增等效 70mm 的 3 倍光学镜头，支持最高 12 倍混合变焦。同时该机支持 10-bit D-Log 色彩模式、升级智能跟随 7.0，配备一块 2.5 英寸 1000 尼特亮度面板，电池容量增至 2000mAh。 IT之家注意到，先前大疆还透露 Pocket 4P 还将与大疆旗下其他产品实现更紧密的生态联动，带来更多“超预期的协同可能”。

IT之家 5 月 8 日消息，奥林巴斯奥之心透露旗下天文版 OM-3 Astro 无反相机将亮相国内市场，官方将在 2026 年 5 月 15 日举行的“2026 CHINA P&E”展会中公布更多详情。 规格方面，该机相比标准版优化了红外截止滤镜，更加适合天文 / 星空摄影，定价 327800 日元（IT之家注：现汇率约合 14256 元人民币）。 据介绍，这款相机针对天文摄影进行特殊优化，CMOS 的红外截止滤镜针对 H-α 射线透光率特别强化，透射率可达 100%，支持机内堆栈高分辨率拍摄模式，带有星空自动对焦与实时合成模式，还拥有天文 / 星空专用自定义模式。 规格方面，这款相机搭载 2000 万像素堆栈式背照 Live MOS M43 传感器，配备 3 英寸 162 万点可翻转触控 LCD 屏幕、236 万点 OLED 电子取景器（EVF），带有五轴机身防抖，兼容 IP53 防尘防泼溅设计。

外资品牌的撤离，绝非中国家电的全面胜利。在时代变革的洪流中，外资品牌不得不重新调整在华策略，中国家电又何尝不是在经历一场残酷的“淘汰赛”。 撤离中国市场的外资家电巨头，又多了一个。 近日，三星电子发布公告称：“为应对急剧变化的市场环境，经慎重研究，三星电子决定在中国大陆市场停止销售含电视、显示器在内的所有家电产品。” 也就是说，除了三星手机之外，三星家电将全面退出中国家电市场。然而，三星并非孤例，这几年来，外资家电品牌早已悄悄开始“断舍离”。 今年4月，美国热水器巨头A.O.史密斯启动了对其中国业务的出售评估程序；去年底，索尼将包含电视在内的家庭娱乐业务交由TCL控股；松下更将欧洲和北美的电视业务移交给了创维…… 一时之间，市场上充斥着“外资家电败退，国货当自强”的喝彩声。诚然，中国家电的崛起有目共睹，但如果我们真的把外资家电的撤退视为一场“溃败”，那可能比外资企业的离场本身，更令人担忧。 外资家电只是撤离中国市场，但家电市场的竞争并没有结束，反而在全球范围内进入白热化阶段——从单一市场的较量，变成全球供应链、品牌话语权以及企业综合实力的全面博弈。 中国家电的万里长征路，还有很长。 1 外资家电相继撤退 外资家电的撤离，早在十年前就有了苗头。 2010年左右，飞利浦将其‌在中国大陆的显示器和电视业务‌转让给冠捷科技；2016年，富士康完成对夏普的收购，这是日本大型家电企业首次被外资控股。 此后，外资家电巨头纷纷开启了剥离或收缩在华业务的进程：海尔并购三洋白色家电业务、东芝电视被海信收购、惠而浦中国被格兰仕收购，LG将家电品类全渠道的新零售运营权授予赛夫集团…… 如今三星家电全面退出中国市场，也早有端倪。今年3月，三星缺席AWE 2026，外界就曾传出三星正在推进家电业务从自营模式变为代理模式的计划。 当遍地都是“时代的眼泪”，外资退场早已是中国家电市场变革的既定注脚。 上世纪90年代，外资品牌一度是“高端品牌”的代名词，不仅意味着客厅里的品位，更是一种不可动摇的品质信心，消费者几乎愿意无条件信任外资品牌的技术和产品。 但随着中国家电的崛起，“外资独美”的时代也成为了过去式。 一方面，中国家电开始穷追猛赶。以海尔、美的、海信、TCL等为代表的中国品牌，通过狂补技术短板和高性价比的优势，逐渐打破了外资品牌的垄断。 2025年，海尔、美的、格力三家合计已占中国大家电市场约70%的市场份额；欧睿国际数据显示，中国家电品牌的海外市场份额从2015年的2.9%攀升至10.9%，中国家电早已不是只能靠代工模式出海的“隐形人”。 另一方面，外资品牌的步伐则逐渐放缓。 据奥维云网数据，截至今年4月，三星在中国彩电、冰箱、洗衣机市场线下渠道的占有率分别为3.54%、0.41%和0.37%，分别居第5、第14、第15位，已基本淡出主流厂商梯队。 曾经以特丽珑技术称霸彩电市场的索尼电视，如今也沦为了“Others”。2025年，索尼电视在中国市场的份额已不足2%。 日韩系家电品牌相继败走中国市场，是中外品牌此消彼长的时代缩影。但除了对手越来越强之外，外资品牌在华的水土不服，也是双方不断拉开差距的原因。 一位彩电业内资深人士表示，三星总部集权式的管理模式，很难适应中国快速变化的消费市场。与之相反，中国品牌更能读懂本土消费者的需求，更快拥抱市场和渠道变化。 比如近年，很多家电品牌都在进军全屋智能，美的、小米等家电品牌的竞争焦点，早已从硬件参数转向软件与智能生态的构建，AI智能化也早已提上日程。 但三星家电采用的依然是自己的生态系统，以电视为例，不少消费者投诉其不能下载第三方APP，手机快捷投屏也经常卡顿掉线；此外，三星家电虽然早已明确押注AI，但其元器件优势也没有转化为终端产品的竞争力。 除了软件功能跟不上，其原本的硬件优势也逐渐消失。过去，索尼、三星等外资电视品牌，手握显示面板的核心技术和产能话语权，拥有对高端产品的定价权。 但如今，京东方、TCL华星等面板大厂早已在高端OLED、Mini LED技术路线中深度布局， TCL早在2021年就推出了大众化MiniLED产品，三星一直到2022年才开始大规模推广。 产品力跟不上，价格又卷不过，退出中国市场，似乎成了外资家电最好的选择。 2 背后的“生意经” 不过，对外资家电来说，退出中国市场未必是一个坏的选择，而是一个更尊重商业市场规律的选择。 在它们的眼里，赢的逻辑已经变了——不仅要做赚钱的生意，还要做赚得更多、更轻松、更暴利的生意。 翻开索尼、三星等日韩家电巨头的业绩，它们在中国市场不断滑落的同时，日子并没有过得很艰难，甚至可以说是更滋润了。 三星早在上世纪80年代就成立了半导体公司，并改名为三星电子。2026年一季度，公司销售额（约6064亿元人民币）和营业利润（约2610亿元人民币）双双创下历史新高。 其中，根据券商的预测，三星负责芯片业务的设备解决方案（DS）部门的营业利润远超50万亿韩元（约合2325亿元人民币）。受全球存储芯片短缺的影响，存储业务贡献了三星接近九成的营业利润，而家电业务则还处于亏损状态。 同样，索尼也早已深耕娱乐业务，在2024财年，索尼影视、音乐、游戏三大娱乐业务已占集团收入的60%以上，在2016年，这一数字还是40%左右。 根据2025财年三季报，公司销售收入37137亿日元，同比微增1%；营业利润达到5150亿日元，同比大幅增长22%，主要得益于图像传感器和游戏服务等高利润业务的突出贡献。 值得一提的是，索尼的图像传感器不仅在数码单反相机领域占据了相当大的市场份额，也一直在为全球绝大多数高端手机供货，默默贡献收入。 但在这些业务之外，外资家电在中国家电市场则还要“卷生卷死”。过去几年，受消费需求疲软的影响，国内家电市场陷入了存量博弈的泥潭，价格战成为常态。 根据奥维云网数据，2025年一季度，空调价格的下降幅度已超过10%，千元空调比比皆是；在冰箱市场，2200元以内的低端机型，成为增长最显著的价格段区间。 电视市场的价格也近乎“雪崩”，根据洛图科技数据，百吋电视零售均价已从2022年的19713元逐步回落至2025年上半年的12941元，预计2026年将进一步逼近万元大关。 因此，对于外资家电巨头而言，家电业务早已不是“下金蛋的鸡”，毛利率常年徘徊在个位数附近，甚至已经为公司带来亏损。 相较之下，三星的存储芯片业务毛利率预计能达到60%-70%；2024财年，索尼音乐业务的营业利润率高达19.4%，孰轻孰重，实在不难选择。 资本市场也在用脚投票。在三星家电宣布退出中国市场的同一天，三星电子市值突破一万亿美元，成为继台积电之后第二家跻身万亿美元俱乐部的亚洲公司。 这也成为外资家电巨头撤离中国市场的底气，它们早已将资源集中投入到更具增长潜力的赛道，舍掉家电业务，反而更能轻装上阵，聚焦于更核心的竞争优势。 3 绝非全面胜利 从这一角度来看，外资家电的撤离，也有两面性。 首先，我们要肯定中国家电所取得的成绩。如今，中国家电已经从中国走向全球，在产能规模、产业链完整度和成本控制能力上全面领先。 中国生产了全球约80%的空调、70%的冰箱和50%以上的洗衣机，拥有从压缩机、电机到芯片、面板的完整自主供应链，压缩机和电机等核心零部件也占据全球90%的市场份额。 全球家电都离不开“中国制造”，家电企业站在巨人的肩膀上，自然也能走得更快。 只是，并非所有家电品牌都能抓住时代红利：昔日彩电大王康佳因净资产转负，已触发退市风险警示；空调四小龙志高已启动破产清算程序；彩电霸主长虹更巨亏百亿元…… 因此，外资品牌的撤离，绝非中国家电的全面胜利。在时代变革的洪流中，外资品牌不得不重新调整在华策略，中国家电又何尝不是在经历一场残酷的“淘汰赛”。 即便是那些已经成长为行业龙头的中国家电品牌，也远远未到松一口气的阶段。 当下，全球家电市场正在遭遇消费疲软和成本上涨的双重夹击，在这一背景下，家电企业之间的竞争也从如何“做大”的问题，转向如何“做强”的生存问题。 这也是中国家电的“隐痛”——尽管已在全球市场站稳了阵脚，也摆脱了单纯代工模式的路径依赖，但在高端市场的品牌号召力却依然薄弱。 要解决这一难题，中国家电就要摆脱价格内卷，为自己储备更多的弹药，才能跳出家电行业的“制造逻辑”，寻找更具潜力的新叙事。 美的副总裁王建国透露，公司会在未来三年至少投入500亿元，布局AI大模型、新能源、机器人、具身智能等前沿领域。 海尔、格力、创维等都在积极布局新能源领域，创维计划分拆子公司创维光伏，以介绍方式在港交所上市；海尔旗下海尔新能源正式启动辅导备案，准备冲刺IPO。 TCL则在半导体领域继续加码，拟收购控股子公司广州华星半导体45%股权；格力董事长董明珠也对外表示，格力芯片已完成自主研发、设计、制造到整个全产业链。 过去十多年，中国家电实现了从技术跟随到自主可控，再到技术领先的“三级跳”，带领全球家电制造开始进入“中国时代”。 然而，要打破家电巨头数十年来构筑的品牌壁垒，并没有那么容易。 AI时代则带来了新的机遇，中国市场同时拥有全球最强的家电供应链和最先进的AI软硬件技术应用体系，这让家电能够走出单一硬件的博弈，通过自研或合作模式，向“人车家”全场景生态跃迁，而这恰恰是其他家电巨头难以同时拥有的生态护城河。 知人者智，自知者明。只有全面客观看待外资家电撤离中国市场一事，中国家电才能更好看清自己的位置与方向。 中国制造的底气，不在于你赢了谁，而在于你最终能成为谁。

智东西 编译 | 刘煜 编辑 | 陈骏达 智东西5月7日消息，今日，CoreWeave发布2026年第一季度财报。该季度营收同比增长112%至20.78亿美元（约合人民币141.32亿元），环比增长32%。GAAP（美国通用会计准则）口径下，其净亏损从去年同期的3.15亿美元（约合人民币21.1亿元）扩大至7.4亿美元（约合人民币50.33亿元），净亏损率为36%，同比增加了4个百分点。 CoreWeave营收虽大幅飙升，但运营开支增速更快，其资本开支总额达68亿美元。本季度技术与基础设施成本暴涨127%，增至12.7亿美元；销售及市场费用增长超五倍，达6900万美元。 CoreWeave联合创始人、董事长及CEO Michael Intrator说道：“我们创下有史以来最强的季度客户签约业绩，新签订单承诺额超400亿美元，合约营收储备订单规模增至近1000亿美元（约合人民币6801.1亿元）” CoreWeave订单储备图（图源：CoreWeave） 该待执行订单环比增幅近50%，同比接近增至4倍。CoreWeave首席财务官Nitin Agrawal称：“该订单积压以短期履约为主，36%预计在未来2年内确认收入，75%将在未来4年内完成收入确认。” 他还说道：“公司签约算力规模突破3.5吉瓦，仅本季度就新增超400兆瓦，预计到2027年底，绝大部分算力将正式投产上线。同时，今年以来CoreWeave已完成超200亿美元的债权及股权融资。” Intrator补充称，CoreWeave本季度已投产算力规模突破1吉瓦。他谈道：“公司力争在2026年底达成乃至超过1.7吉瓦的规模。” Agrawal称：“公司2026年算力资源已基本售罄，从Ampere、Hopper到Blackwell全代架构算力定价全线上涨。供需紧张的态势同样延续至2027年。目前我们已开始分配明年即将上线的算力额度。” 受下一季度营收业绩指引不及分析师预期、叠加该公司上调全年资本支出规模影响，CoreWeave美股盘后股价跌至9.27%。今年以来，该公司股价涨幅已近80%，同期标普500指数涨幅仅7%。 截至今日美股收盘，CoreWeave股价下跌6.62%至128.84美元/股（约合人民币876.58元/股）。其市值约为680.53亿美元（约合人民币4629.99亿元），蒸发了约48亿美元（约合人民币326.46亿元）。 CoreWeave股价图（图源：腾讯自选股） 一、季度营收同比翻倍增长，短期利润触底待修复 CoreWeave四个季度营收稳步增长，本季度环比增幅最大，为32%。同比增长112%至20.78亿美元。 CoreWeave 2025年Q1~2026年Q1营收变化图（图源：CoreWeave官网） 该季度调整后营业利润为2100万美元，去年同期为1.63亿美元，相对大幅缩水。营业利润率为1%。CoreWeave判断这将是其年内利润率低点，后续季度随着云算力规模持续投产，利润率将逐季修复。 CoreWeave 2025年Q1~2026年Q1调整后营业利润变化图（图源：CoreWeave官网） 本季度，CoreWeave调整后净亏损达5.89亿美元，相较去年同期的1.5亿美元，其亏损规模翻了4倍，是该公司上市以来最高水平。该季度亏损率达28%，即该公司每营收1美元，就要亏掉0.28美元，与同比翻倍增长的营收形成巨大反差。 CoreWeave 2025年Q1~2026年Q1调整后净亏损变化图（图源：CoreWeave官网） 不过，电话会议上Intrator透露：“我们签下首批Vera Ruben相关订单，还在持续将Blackwell、Hopper、Ampere架构的算力产能转化为实际收益。更关键的是，这类业务预计能给公司带来极高的毛利率。” CoreWeave本季度运营费用为22亿美元，其中包含1.53亿美元股权激励。本季度调整后 EBITDA（息税折旧摊销前利润）为12亿美元，对比去年同期的6.06亿美元，同比增长91%；调整后EBITDA利润率达56%。 本财季CoreWeave经营业务产生29.84亿美元经营现金流，自由现金流为约-38亿美元。截至本财季末，CoreWeave现金、现金等价物、受限资金及有价证券合计超33亿美元。具体现金流量表如下所示： 业务方面，CoreWeave本季度新增Anthropic为合作客户，为其Claude系列AI模型的研发与落地部署提供算力支撑。 该公司还与Meta敲定了多项新增合作订单，其中就包括4月初官宣的210亿美元协议。协议称，Meta锁定了CoreWeave未来6年的AI算力资源，主要用于自研大模型的训练、推理及各类AI业务运营。 此外，财报电话会议上Intrator提到，全球四大AI大模型厂商，以及除中国以外的十大AI行业头部企业中，有九家都在使用CoreWeave云平台。 CoreWeave给出了下一季度业绩指引。其预计营收区间为24.5亿至26亿美元，区间中值为25.3亿美元，低于伦敦证券交易所的26.9亿美元市场预期。其2026年全年营收指引维持不变，预计销售额达120亿至130亿美元。 同时，CoreWeave预计，其2026年资本支出为310亿至350亿美元，相较于2月份公布的300亿至350亿美元区间有所上调。 二、低成本融资落地，牵手谷歌打通多云互联 财报电话会议中，Intrator从CoreWeave的低成本融资落地、行业订单景气以及全栈产品生态布局三大维度，详解了该公司资金储备、业务需求与产品战略的最新进展。 提到融资时，Intrator分享道：“在一季度，我们达成了一项具有里程碑意义的融资，降低了CoreWeave的加权平均资本成本：成功完成85亿美元延期提取定期贷款4.0（DDTL 4.0）的融资安排。” 该笔贷款为业内首笔获得投资级评级的高性能计算基础设施融资，期限至2032年3月。该方式采用延迟提款结构，仅对已提取部分计息，匹配该公司资本开支节奏，并以远低于历史水平的融资成本，为该公司长期扩张提供低成本资金支持。 他回顾道：“公司已将2023至2025年的加权平均债务成本累计下行约600个基点。截至目前，年内我们再度将加权平均债务成本压降约80个基点；同时累计落地超200亿美元的债权及股权融资。” 谈到客户需求，Intrator称，由于AI行业需求持续走强，现有客户业务增速迅猛，各新兴垂直行业企业需求也快速落地成熟，共同拉动该公司整体业务需求大幅提升。 他说道：“我们在一个季度内新增的积压订单规模，已经超过多数AI云平台历史同期新增量。” 第一季度，CoreWeave正式上线Trust Center，助力企业推进AI产品化落地，同时保障企业自身的信息安全与合规标准不受影响。 Intrator解释道：“客户选择CoreWeave，看重的不只是GPU算力，而是整套一体化AI云能力。除GPU外，企业还需要CPU、存储、网络、软件方案及开发工具，实现全栈协同运转。” 他补充称，目前，该公司超九成提前锁定算力的客户至少采购两款产品，超七成客户同时使用该公司的三款及以上产品。 据Intrator透露，CoreWeave软件、CPU及网络业务的ARR（根据近期实际收入推算出的全年收入规模）都将突破1亿美元。 电话会议上，Intrator提到了与谷歌的合作。他说道：“我们近期与谷歌云合作推出的互联通道服务CoreWeave Interconnect，连同Sunk Anywhere、Cross等产品在内，都旨在消除多云架构的管理壁垒，目前已被验证能有效提升客户的业务合作份额。” 为进一步匹配客户多样化需求，CoreWeave还推出了CoreWeave Omni解决方案，该方案能依托客户自有数据中心和GPU资源，在客户本地机房部署整套CoreWeave云全栈能力。 结语：算力订单高速扩容，重投入推高亏损 整体来看，CoreWeave 2026年一季度交出了一份高增长、高订单量、高投入、高亏损的财报。营收、签约订单、算力规模均实现跨越式提升，该公司手握近千亿美元积压订单与吉瓦级在用算力，同时绑定Meta、Anthropic等行业头部客户。 该公司资本开支、基础设施及市场费用大幅激增，拉高整体运营成本，导致其亏损持续扩大，利润率短期处于年内低点，也引发资本市场对后续盈利节奏的担忧，盘后股价应声回落。 放眼行业，AI大模型训练与推理需求仍在持续扩容，高端GPU算力、定制化AI云服务长期缺口仍存，以CoreWeave为代表的AI云厂商，仍将处在产业扩张的核心赛道。

头图由AI辅助生成 智东西 作者 | 陈佳 编辑 | 漠影 智东西5月8日消息，今日，据外媒The Information援引多名知情人士报道，前OpenAI研究副总裁杰里·特沃雷克（Jerry Tworek）于今年3月底创立的AI模型开发公司Core Automation，目前正寻求融资3亿至5亿美元（约合人民币20.4亿至34亿元），估值目标约40亿美元（约合人民币272亿元）。 Core Automation创始人特沃雷克（图源：领英） 知情人士透露，该公司数周前刚完成1亿美元（约合人民币6.8亿元）融资，彼时估值为10亿美元（约合人民币68亿元），英伟达也参与了那一轮融资。 目前融资谈判仍处于初期阶段，相关条款仍有可能发生变动。Spark Capital与Accel也参与了Core Automation的首轮融资。 多家外媒报道披露，Core Automation的核心研究项目代号“Ceres”，目标是打造一个支持持续学习的单一模型，将所需训练数据量压缩到当前行业前沿模型的1%，同时支持在实际生产环境中实时更新模型权重。 持续学习长期面临“灾难性遗忘”（Catastrophic Forgetting）问题，即模型在学习新任务时可能覆盖旧有知识。公开资料显示，Core Automation的研究方向还包括重新设计当前主流的大模型训练流程，并探索Transformer体系之外的新架构方案。 知情人士透露，Core Automation目前距推出商业化产品仍有较长路要走。 特沃雷克于2019年加入OpenAI，他先后参与了Codex的开发、GPT-4的后训练工作，并负责了推理模型o1和o3的研发。 2026年1月5日，他在内部邮件中宣布离职，称希望从事“在OpenAI内部难以推进的研究”。 特沃雷克的工作经历（图源：领英） Core Automation于2026年4月22日在X平台发出第一条公开帖子，宣称正在“打造世界上自动化程度最高的AI实验室”。 Core Automation在X发布的官宣推文（图源：X） 当天，前Anthropic及谷歌DeepMind研究员罗汉·阿尼尔（Rohan Anil）在X上确认已离职数周并加入团队。他写道，“是特沃雷克的硬核安利把我拉入伙”。 Core Automation联合创始人阿尼尔的官宣推文（图源：X） 同日，前谷歌DeepMind研究科学家安摩尔·古拉提（Anmol Gulati）也在X上公开宣布加入。他说：“我越来越强烈地感到，当前的研究范式，扩大模型规模、堆更多数据、静态部署，不会把我们带到终点”。 Core Automation联合创始人古拉提的官宣推文（图源：X） 此外，曾担任OpenAI模型行为负责人的乔安·姜（Joanne Jang）也已加入，她在GPT-4o的开发中发挥了重要作用。 其他联合创始人还包括前谷歌DeepMind研究员埃桑·阿米德（Ehsan Amid）、前OpenAI首席人力官茱莉亚·比拉格拉（Julia Villagra）。 Anthropic与OpenAI两家公司的成功促使其大量内部研究员选择自立门户、创办新公司。Core Automation便是这类初创企业之一，其采用业内头部AI厂商忽视的技术路线研发AI模型。 但和行业老牌巨头一样，Core Automation这类被称作“新实验室（Neolabs）”的新生代AI初创企业，同样需要大规模芯片集群来训练模型，相关成本动辄数亿美元甚至更高。这也迫使Core Automation们不得不频繁开启融资。 风投机构也逐渐形成预期：英伟达会在多轮融资中大额出资，进而推高了这类初创企业股权的投资热度。 英伟达过去一年加快了AI领域的投资节奏，并多次在同一家初创公司的后续融资中持续跟投。据PitchBook数据，英伟达2025年已参与近67笔风险投资交易，超过其2024年全年完成的54笔。 英伟达的这套投资策略在业内被一些分析人士描述为“中央银行”式操作。英伟达通过向尚未发展成熟的AI初创企业注资，为其提供现金流，保障这些企业有能力采购英伟达的高价AI芯片。其底层逻辑在于，这批初创企业一旦成长壮大，未来将具备自主采购高端算力芯片的资金实力，持续为英伟达带来硬件订单。 高频融资和明星团队并不能完全防住人才出走的风险，早期Neolab已有前车之鉴。由于OpenAI等行业巨头薪资吸引力依旧强劲，多家备受关注的新兴AI实验室面临人才流失困境。 前OpenAI首席技术官米拉·穆拉蒂（Mira Murati）于2025年2月创立的AI研究与产品公司Thinking Machines Lab，同年7月完成20亿美元（约合人民币136亿元）种子轮融资，估值达120亿美元（约合人民币816亿元）。 短短半年内，Thinking Machines Lab已有9名核心成员公开宣布离职，其中5位成员被Meta挖走，甚至出现4名骨干回归老东家OpenAI的情况。 不过，也有部分由AI行业明星领军、迅速斩获超高估值的初创企业迎来了较好结局。2024年，谷歌以27亿美元（约合人民币183.6亿元）收购协议，吸纳了成立三年的Character.AI创始团队。 结语：愿景可改造行星，现实却要翻越算力、技术与资金三座大山 特沃雷克此前对投资方说，Core Automation的目标是研发智能AI Agent，实现自身产品研发全流程自动化，这与OpenAI、Anthropic打造可持续自我迭代AI的研发方向高度契合。 他设想，Core Automation未来将先把产品落地于工业自动化领域，后续有望打造 “可自我复制工厂”，甚至研发可自动生成定制化设计的生物机器。长远来看，该技术或具备行星环境改造能力。 然而，Core Automation以及其他新兴AI实验室前路充满挑战，尤其是当前GPU租赁价格飙升，进一步挤压了初创企业的生存空间。Core Automation能否凭借持续学习这条技术路线，在资本充裕但竞争同样残酷的Neolab浪潮中走出来，眼下仍是未知数。

【CNMO科技消息】5月8日，iQOO旗舰系列产品经理王侃发文称，今日通过iQOO 15T《无限暖暖》的实机表现，展示了行业独有的全场景光线追踪技术应用效果。对比行业只能做到某些场景、特定关卡的光线追踪效果。iQOO 15T能做到适配游戏全部场景的光线追踪效果。同时，光照反射更真实、支持游戏的数量更多。 据爆料，iQOO 15T将采用透明风格方形DECO，配合直角金属中框，整机观感硬朗。屏幕方面，iQOO 15T将搭载一块6.83英寸2K直屏，支持144Hz高刷新率。 此外，iQOO 15T有望搭载联发科天玑9500处理器，采用“1+3+4”全大核CPU架构，包含1颗最高主频4.21GHz的超大核与3颗3.0GHz的大核；搭载2亿像素主摄，采用1/1.4英寸大底的三星HP5传感器，并支持OIS光学防抖与全像素全向对焦技术；搭载8000mAh超大容量蓝海电池，支持最高100W有线快充。 据CNMO科技了解，目前，iQOO 15T全渠道预约活动已正式开启。消费者仅需支付0.01元，就有机会抢购价值高达2767元的豪华福袋。福袋内包含首销前3天购机享至高12期免息分期的优惠、iQOO自带线充电宝A1、一年延保以及三年电池宝等诸多实用福利。

IT之家 5 月 9 日消息，2026 AMD AI 开发者日将于 5 月 19 日上海举行，AMD 董事会主席兼首席执行官苏姿丰确认将出席本次活动。 据官方介绍，本次 AI 开发者日将围绕人工智能计算、系统架构、软件开源生态与真实工程问题展开，完整呈现 AMD 对 AI 未来发展的判断，以及对开发者的长期投入。这不是一场只讲概念的发布会，而是一场面向真实开发者、真实系统、真实挑战的技术日程；如果你关注 AI 的下一阶段，正在做模型、系统、推理、训练、工具链或应用落地。 IT之家注意到，本次活动包括专家指导实战工作坊、AI 领域领袖技术分享、面对面对话 AMD 工程师、与优秀 AI 开发者共同交流等。

IT之家 5 月 8 日消息，华为 Pura 90 今日正式开售，IT之家汇总售价如下： 12GB+256GB 版本： 4699 元，国补价 4199 12GB+512GB 版本：5199 元，国补价 4699 16GB+512GB 版本：5699 元，国补价 5199 京东华为（HUAWEI）Pura 90 雪域白 12GB+256GB 超轻薄长续航 AI 智拍 鸿蒙智能手机华为手机 4699 元直达链接 此外，华为 Pura 90 Pro / Pro Max 已于 4 月 29 日开售，首发麒麟 9030S 处理器，售价 5499 元起。 华为 Pura 90 标准版搭载海思麒麟 9010S 芯片，采用了一块 6.8 英寸的 FHD+（2856 × 1320）OLED 屏幕，支持 1-120Hz LTPO 自适应刷新率，覆盖昆仑玻璃；厚 7.0 mm，重约 210 g。 该机采用了新的三角标 DECO，搭载 50MP 超聚光主摄、50MP 超聚光潜望长焦、12.5MP 超广角镜头，前后红枫原色摄像头，内置 6500mAh 电池，支持 100W 有线快充和 50W 无线充电。

IT之家 5 月 9 日消息，滴滴出行现已公布 2026 年五一假期平台数据，今年“五一”假期异地打车订单较平日上涨 33%，租车、充电、加油等需求同步走高。 “五一”期间，机场、火车站等场站滴滴打车订单相比平日上涨 35%。其中演唱会周边单量比平日上涨 88%，周华健、五月天、草莓音乐节、“初光天籁”、吾爱枣庄等演唱会打车量位居前列。 赛事周边单量比平日平均上涨 185%，“五一”期间的赣超、楚超球场周边打车订单，比平日上涨超 200%，宁超、鲁超、苏超球场也都超 100%。同时博物馆类目的地打车订单比平日上涨 70%，石窟寺类特色景点同比上涨 62%。 “五一”期间，异地打车的用户距离常驻城市平均 612 公里。对比去年，“离家”2000-3000 公里外的异地订单，同比上涨 21%；3000 公里外的异地订单同比上涨 34%。 国际市场方面，内地游客在中国香港的打车订单量较平日上涨超过 50%。出境游热度高涨，首尔、济州、釜山、新加坡、曼谷等成为国人境外打车热门出行城市。与此同时，入境用户的打车订单量同比增长 67%。

快科技5月9日消息，近期有网友发现一个有趣的现象：MiniMax 模型似乎无法正常识别马嘉祺三个字。 起初大家都以为只是偶然出现的小漏洞，但多方实测后发现情况有些离谱：不管切换不同接口、更换使用平台，该问题都能稳定复现。 翻看网友测试截图以及实际调用返回结果能看出，模型其实可以检索到马嘉祺的相关资料，也能完整准确输出他的个人履历、相关经历等信息。可唯独只要提及本名，模型就会出现文字错乱、随意改写名字的情况。 简单来说，人物背景信息基本无误，对应人物也完全匹配，唯独在识别和输出姓名时频频出错。 那么为什么会出现这种情况呢？ 今日，MiniMax官微发长文回应M2系列模型无法说出马嘉祺一事，提供了对“嘉祺识别”问题的完整排查过程和技术思考。 MiniMax表示，其从分词器版本对齐、embedding统计分布、语义近邻检索、预训练与后训练模型的few-shot对比实验、后训练数据频次统计以及对全词表lm_head变化幅度的排序扫描等多个维度进行了排查。 最终定位到的原因是：嘉祺在分词器中被合并为一个独立token，但该token在后训练数据中出现频次极低，导致模型在后训练中逐渐遗忘了对该token的生成能力。 修复方案方面，MiniMax构造了一份覆盖全词表的合成数据，核心思想是：通过一个简单的复读任务，为全词表建立一个生成频率的“下限保障”，防止任何token因为完全缺失而退化。 此外，MiniMax表示，将token覆盖度作为后训练数据质量的一项常规监控指标，可以在早期发现潜在的稀疏token退化风险，避免类似问题在线上复现。

IT之家 5 月 9 日消息，据“罗湖发布”官方公众号，微软深圳出海中心于 5 月 8 日（昨天）在深圳罗湖正式启动。 据介绍，微软深圳出海中心依托深圳及罗湖企业出海扶持政策，打造“出海准备 — 合规咨询 — 海外增长”的一站式服务体系，形成“政策支持、平台运营、全球技术赋能”的协同机制，通过政策、服务与技术整合，为企业提供更高效、更易落地的出海支持。 启动仪式现场，深圳出海中心与首批 30 家合作企业完成入驻签约，合作企业涵盖高新技术智能制造、营销传媒、商科教研及专业研究机构等多个领域。现场同步迎来首批 12 家专业服务机构入驻，服务能力覆盖金融、税务、审计、咨询、云平台、国际物流及国际商事仲裁等多个领域，初步形成“合规 + 财税 + 融资 + 人力”专业服务矩阵，为出海企业提供全方位、可落地的支持。

鞭牛士 5月9日，“泰国孕妇坠崖案” 当事人王暖暖公开控诉签约MCN机构无忧传媒，指控其长期实施霸凌、PUA与软控制，引发全网热议，登上热搜。 王暖暖昨日在浙江宋城景区拍摄时突发惊厥倒地，伴随剧烈抽搐、呼吸困难等，紧急送医抢救，她自述有强烈濒死感，称此次突发状况是长期超负荷工作与精神压力透支的结果。 据中国蓝新闻采访，王暖暖控诉其MCN公司无忧传媒完全无视其健康状况，2025年直播200多场，平均隔天一场，单场直播及筹备复盘时长常超12小时，凌晨五点起床出差拍视频成为常态，就连孕期、月子期也被强制开播带货，全年无休，远超正常人承受极限。 王暖暖还揭露了公司的直播管控：直播时面前坐十几人实时监控数据、举提词器，硬性规定每3分钟必须引导粉丝点赞关注，被她形容为“绑架式直播”；若涨粉、点赞、带货额等KPI未达标，不仅不许下播，结束后还会遭到辱骂威胁；同时强制她按剧本说假话，让她倍感煎熬，每次直播都双手冒汗、濒临崩溃。 “每次直播的时候手心都冒汗，反正我已经是够够的了，已经被逼疯到边缘了，我无所谓了，这口饭让我吃我就吃，不让我吃我就立刻把饭碗放下来。” 据悉，王暖暖于2019年遭丈夫推下34米悬崖，导致全身17处骨折。她于2023年6月与无忧传媒签约，合约3年，现还未到期。 公开信息显示，无忧传媒有限公司成立于2020年12月，由无忧传媒集团有限公司与雷彬艺共同持股，官网显示，该公司签约艺人超10W+，全约优质艺人超5000个。 存在多条涉及合同纠纷、劳动争议的法律诉讼记录。 相关阅读： 无忧传媒回应王暖暖控诉霸凌：暂停其商业活动，否认职场PUA指控

抖音做社交多年，一直困扰于一个基本问题：到底做哪个人群的社交？ 以前，抖音试图和微信PK，做所有人的社交。但过去一段时间，抖音开始有了新的答案：抓住05后乃至10年后的年轻人，和QQ抢人。 这种新策略，体现在了最新的产品功能上。 近日，抖音悄然上线了一个新功能“星光商城”，入口位于App首页下方“消息”标签页的左上角。 用户可充值获取虚拟货币“星光”，购买聊天气泡和聊天表情两类商品，可用于抖音站内聊天，以及去年重启的“聊天版抖音”多闪。1元人民币可兑换100星光。 抖音此举目的很明确：年轻人只要花点儿小钱，聊天就能变得酷炫。 早在十几年前，腾讯旗下的QQ就已经有了类似的玩法；五颜六色的聊天道具够不够新潮、有没有out，一度成为“杀马特”年轻人的比拼焦点。 如今，在社交赛道屡战屡败、屡败屡战的抖音，也盯上了这一看似有点儿low、古早冲浪味道浓郁的功能。 抖音一直希望在社交领域打开局面，杀入腾讯的腹地。能否打赢这场漫长而艰难的攻坚战，对于抖音能否启动新的增长引擎，乃至字节能否与腾讯长期对抗至关重要。 这场关乎双方根基的战役，似乎包含着一个理所当然的推论：字节要想和腾讯拼社交，抖音就得和微信正面对决。 一直以来，抖音也是这么做。 此前，无论具体产品形态如何，抖音做社交的假想敌都是微信。它希望凭借某些新功能、新玩法，比如所谓“短视频社交”，撬走微信的一部分用户，尤其是那些相对年轻的用户。 但抖音很可能选错了对手。 无论是“微信Plus”，亦或是“微信青春版”，起步之初大都轰轰烈烈，却也很快丢掉了用户，归于沉寂。抖音瞄着抖音打，已经被证明完全行不通。 毕竟，微信早已成为普通人最主要的线上社交、娱乐和信息获取场景，兼具强大的全天候办公属性，用户并不会为了尝鲜而大举迁移，哪怕强如抖音也无力改变。 选了一位几乎无懈可击的对手，是抖音做不起来社交的关键症结。 如今，抖音再次发力社交，切入点选在了聊天气泡和表情，而这些模块都是微信不太在意，甚至完全不支持的。 这释放出一个强烈信号：抖音不再和微信打擂台，而是将进攻目标重新定在了QQ身上。新功能虽小，却预示着抖音社交前所未有的战略转向。 A 把聊天气泡装扮成卡哇伊的猫猫狗狗，或是把黄豆表情打扮成黄毛小伙、粉毛小妹、五彩斑斓头发的杀马特，20岁以上人群恐怕都要当场尴尬症发作，脚趾抠出三室一厅。 但在年轻人扎堆的QQ，这是再正常不过的玩法。中年人觉得无聊，初老的年轻人觉得幼稚，而真正的年轻人——05后、10后喜欢。 一代人有一代人的语言体系和社交方式。“中登”“老登”用不上、看不懂的东西，未必不是年轻一代的文化潮流。它既可以是Labubu、拼豆、造景贴纸，也可以是非主流的聊天气泡和表情包。 如今，搞不定泛人群社交的抖音，也打算摸着QQ过河。 在星光商城，用户可以花1块钱买到一款可爱的聊天气泡，比如“猫猫啃麻薯”“熊兔莓莓”“幸福加马”等。 如果觉得平台自带的黄豆聊天表情太过普通，用户还可以购买头发和面部装饰，让一些被“老登”“中登”用烂了的表情瞬间年轻二十岁。 以前，年轻人想斗气泡、斗表情包，基本上只能选择QQ。 原因很简单：微信至今都不支持自定义聊天气泡，官方表情包也几乎一成不变。不是微信做不到，而是微信觉得没必要。 这就是微信的强势之处：它不仅满足需求，还定义需求。微信从来不要“你觉得”，只要“我觉得”。而让竞争对手无可奈何的是，微信的“我觉得”极少犯错。 QQ就没这么多包袱。年轻人想玩什么，它就提供什么。 在被淘汰出局的长期压力面前，QQ这些年跟着用户需求跑，整了不少大活，从UI、交互到功能、服务，几乎每隔一段时间就大变样。 这些大活取得了一定效果。QQ的月活跃用户量还在下行，但依然稳定在5亿以上，没有像其他古董级互联网产品那样，被奔涌的时代大潮砸得稀碎。 作为对比，字节全力培育、势头正盛的豆包，如今也不过3.45亿月活。 年轻人对于QQ的偏爱，还体现在另一个数据上：付费用户数。 根据腾讯财报，今年第一季度，QQ收费增值服务订阅会员数达2.67亿，同比增长2%。也就是说，QQ超过一半的用户都在平台上花过钱，爱优腾闻者落泪。 这些钱花到哪里去了？ 一部分流向了名目繁多的会员，比如QQ会员、超级会员和大会员，还有一些花在了QQ等级加速、群聊特权、个性化装扮上。其余的收费项目包括消息漫游、离线文件、游戏礼包、腾讯系产品权益等。 微信不屑于赚这种小钱。但抖音不仅想赚，还想借机把QQ的年轻人招揽过来。 QQ吸引年轻人的武器库里，最容易模仿的就是个性化装扮。 于是抖音星光商城上线了，还加入了腾味儿十足的小巧思：你花一块钱买来的气泡和表情包，只有10天有效期，逾期就得续费。对于这套长线收割手法，给QQ会员和腾讯游戏充过钱的朋友肯定不陌生。 此外，抖音没有上线免费装扮，年轻人想要变“酷”必须付费。它的精妙之处在于，用户往往更乐于使用和分享花钱购买的产品，而非人人可得的免费产品。抖音从未如此谙熟用户心理学，QQ和腾讯还是太博大精深了。 B 在上线星光商城之前，抖音已经在有意识地把社交重心转向年轻人，而“重社交”的打法与QQ高度相似。 它选中的突破口，是小火人。 小火人是一种虚拟宠物，用户可以在抖音或多闪App内与好友合养。它的形象非常可爱，但并没有什么实际用途——这种“美丽而无用”的定位，显然不是给事事追求ROI的中年人所准备的。 2024年3月上线后，在抖音平台和头部博主的带动下，小火人积累了一批忠实用户。根据抖音披露的数据，截至2025年底，小火人的日活跃用户量已经突破1亿。 可以说，小火人是迄今为止抖音最成功的社交产品，没有之一。 但这款当红产品也有自己的天然缺陷。 作为赛博玩具，小火人的“养育”成本颇高：用户要和好友连续聊天三天以上，才能共同领养；还需要每天完成“续火花”任务赚取“火星”，来喂养、升级和装扮小火人。 同时，小火人的“惩罚”机制十分严厉。用户连续2天没有互动，小火人就会变暗；连续7天没有互动，小火人就会永久消失——就连难度变态的魂游，也不太敢这么干。 这意味着，小火人本质上是一款“重社交”产品，用户将不得不频繁聊天，才能把小火人养好；同时，它无法带来情绪之外的正反馈，却会因为用户疏忽带来明显的挫败感——字节确实是不太擅长做游戏。 这种缺陷也体现在了用户量上。1亿DAU，绝对值不小，但相比抖音超7亿日活的体量，小火人的渗透率还是低了些。 “重社交”本身不是问题。 QQ很早就上线了好友之间的“互动标识”系统。用户同样需要完成不同的互动任务，才能点亮标识。 只不过，QQ驱动用户社交的方式十分丰富，好友互发消息、一起玩游戏、访问彼此QQ空间，乃至直接邀请，都能点亮标识。同时，这些标识并不会轻易失效变灰。 QQ能把“重社交”尽可能做轻，抖音小火人还没能做到这一点。 按照当前的产品逻辑，抖音要想吸引更多年轻人养小火人，就需要想办法让用户多聊天。那么答案就呼之欲出了——卖气泡和表情，把聊天变成娱乐而非负担。 从这一视角观察，抖音做星光商城，其实是在补齐小火人的天然缺陷，其主要目的并不是赚一点儿增值服务收入，而是让聊天更有趣，让养小火人更轻松。 同时，这也是在产品哲学上向QQ靠拢：尽可能把用户行为游戏化，融入更多正反馈。 从小火人到星光商城，抖音做社交的新思路日益清晰：围绕聊天这一核心场景，以气泡和表情包吸引年轻人，以小火人留住年轻人。 C 抖音不再与微信竞争，转而把社交重心放在05后、10后，试图与QQ争夺用户，其逻辑根基在于，一代人有一代人的社交网络。 新生代不喜欢和老一辈同处一室。现实生活如此，赛博冲浪亦如是。 在全球市场，Facebook依然是第一大社交网络，但倘若问一个美国年轻人“可以加你Facebook好友吗”，TA大概率会让你关注其Instagram或TikTok账号。 国内互联网同样如此。当微信崛起后，90后、00后已经很少互留QQ号码，而是要加微信了。更年轻的05后、10后们，理应有自己的“专属”社交网络。 只不过，微信太过强大，以至于新的社交服务迟迟没能跑出来。希望和“中登”“老登”划清界限的年轻人，越来越多地聚集在非传统社交场景中，比如抖音、快手、B站、小红书、微博等。 QQ最近几年压力山大、缓慢流失用户，却没有出现雪崩，其实也和不肯用微信的年轻人涌入有关。 以往，年轻人主要通过评论区、私信等方式进行社交互动。抖音通过做小火人和星光商城，再加上外部App多闪，试图整合零散、即时的聊天互动，把社交需求沉淀在一张网络中。 年轻人对于传统社交网络的黏性，远低于早已习惯了微信的中年人。日活过亿的小火人，足以证明抖音有很大机会得到青睐。 同时，抖音给聊天场景增加“杀马特”表情包，摆明了自己不再以微信为对手，而是要把QQ作为新的挑战对象。 与微信相比，QQ是一个更容易被撼动的巨型社交平台。 QQ已经增长停滞多时。它的症结在于，一方面缺少视频号、公众号等提供内容，不够“好玩”，另一方面又没有小程序生态，不够“有用”。其用户量呈现慢慢萎缩的趋势，暂时还看不到扭转迹象。 此外，QQ多年积攒下来庞大的功能矩阵，却又不能随意舍弃，导致App显得臃肿。相比之下，抖音的社交功能简洁明了、重点明确，更容易吸引年轻人使用。 抖音并没有公开挑战QQ，但它的一些动作，比如与漫展联动、在多闪搭建主题聊天室等，显然还是想抓住05后、10后，而这势必与QQ的用户群产生交集。 D 与以往相比，抖音这一思路要简洁得多，回到了所谓“第一性原理”。 过去几年，抖音社交堪称大杂烩，把热门玩法试了个遍：熟人社交、半熟人社交、兴趣社交、短视频社交、语音社交……每一波大大小小的浪头涌来，抖音都要拉起一支队伍，第一时间赶赴现场，试图占据一席之地。 然而事与愿违，复杂多变的玩法不仅让用户不知所措，也让抖音社交忙于普及新概念，迟迟找不到高效、可持续的运营方式。 折腾到现在，一系列产品虎头蛇尾、不了了之，抖音在社交领域的存在感依然很稀薄。硕果仅存的多闪几经沉浮，仍需要依托抖音的社交关系链，才能作为附属业务存活下去。 但这一次，抖音一没有另起炉灶，二没有生造概念，三没有追赶潮流，只是老老实实基于聊天做产品和功能拓展，反而拿到了比以往更大的成功概率。 这种力求简洁、少即是多的哲学，在字节体系内并不多见。作为曾经的App工厂，字节更喜欢多款新品同时出击、赛马决胜，而非在现有产品内进行小规模的创新。 抖音社交或许因为失败次数太多，选择了一条迥异于字节传统的路线，这才有了小火人在低调中平稳发育。最新推出的星光商城服务于聊天场景，从而间接拉动小火人，同样没有为了创新而创新。 可以说，抖音社交的这一波攻势，不仅拿出了能打的产品、吸引了年轻人，更在一定程度上突破了字节的旧传统。 不过，抖音想要从QQ抢来用户，困难也不少。 QQ现在最高频应用是群聊，而平台也围绕这一功能做了大量开发，群管理、群内互动等功能非常完备。相比之下，抖音群聊基本上只是“能用”而已，非常薄弱。 在核心功能上，抖音距离取代QQ还需要大量补课。同时，QQ数亿日活的巨大惯性，也不是抖音一时半会儿能够靠几个表情包就抵消掉的。 手握小火人和星光商城的抖音，梳理了在社交领域的思路和打法，也切换了社交领域的“假想敌”。但抖音社交的“练级”难度并未降低太多；微信不好打，QQ同样是抖音需要长期模仿和学习的一座山。

凤凰网科技讯 5月9日，无忧传媒针对旗下签约达人王暖暖（泰国孕妇坠崖案当事人）近期出现的身体不适及相关舆论争议发布声明，称公司已暂停其所有直播、短视频拍摄及商务活动，直至其完全康复。针对外界关注的职场环境问题，无忧传媒在声明中明确表示坚决反对任何形式的职场霸凌和精神控制，并承诺未来将根据王暖暖的意愿与健康状况调整工作节奏，确保工作强度在其承受范围内。 此前，王暖暖在浙江拍摄期间突发惊厥倒地并送医抢救，随后其在社交平台公开控诉无忧传媒实施霸凌、PUA与软控制。王暖暖自述，自2023年6月签约以来，其工作强度远超负荷，2025年全年直播场次超过200场，甚至在孕期与月子期也未能休息。她将公司的管理模式形容为“绑架式直播”，称现场有专人实时监控数据并下达硬性考核指标，若涨粉或带货KPI未达标，不仅会被禁止下播，还会面临辱骂与威胁。 对于此次突发状况，无忧传媒在回应中将其归因于“工作压力导致的身体不适”，并表示公司已安排专人全程陪同就医及探视。 公开资料显示，无忧传媒目前拥有超过10万名签约艺人，但其企业信用记录中存在多条涉及劳动争议及合同纠纷的法律诉讼。王暖暖与其签署的三年期合约目前尚未到期，此次事件也再次引发了舆论对MCN机构创作者保障机制及职场压力的广泛讨论。

快科技5月9日消息，近日，SK 海力士传出的年终奖金方案引发全球热议，有消息称其韩国员工人均奖金或将高达610万元人民币。 据了解，该说法源于国际投行麦格理证券的预测。 该投行测算，若SK海力士2027年营业利润达到447万亿韩元，按营业利润的10%和去年年末约3.5万名员工总数简单计算，分红总规模将达到约44.7万亿韩元，人均可发放奖金约12.9亿韩元，换算成人民币接近610万元。 针对网传高额奖金传闻，5月9日，SK海力士向媒体回应称，由于今年与明年的年度业绩尚未确定，奖金规模也无法预测。 同时，该公司还表示，已在总部层面建立了一套新制度，即以营业利润的10%作为资金来源，每年发放一次绩效奖金。 回顾过往业绩，SK 海力士 2025 年营收达 97.1467 万亿韩元，同比大增超 30 万亿韩元；营业利润 47.2063 万亿韩元，同比实现翻倍，创下历史年度业绩新高。 按 3.5 万名员工计算，去年人均可分配奖金约 1.4 亿韩元，折合人民币 65 万元。 进入 2026 年第一季度，公司业绩依旧强势增长。单季营收 52.5763 万亿韩元，营业利润 37.6103 万亿韩元，季度销售额首次突破50万亿韩元大关。 其中营业利润同比暴涨 405%，毛利率更是攀升至 79%，超强的盈利实力备受科技行业关注。 业绩大幅飙升主要得益于全球 AI 产业需求爆发。SK 海力士在高带宽内存 HBM 领域市占率超 50%，稳居行业龙头并掌握定价主动权。 受行业景气度带动，其服务器内存、闪存产品价格环比分别大涨 60%、70%。 随着高额绩效奖金话题发酵，韩国社交网络也衍生出趣味热议，SK海力士员工工服已经被调侃为“相亲神器”，SK海力士员工在婚恋市场中备受追捧。

【CNMO科技消息】5月9日，MagicOS官方正式宣布，飞书来电已正式接入荣耀灵动胶囊，在安卓手机中实现首发适配。这意味着，荣耀手机用户在收到飞书语音来电时，无需唤醒应用、无需切换界面，直接在屏幕顶部的灵动胶囊即可完成接听、挂断、静音等全部通话操作。 荣耀MagicOS CNMO科技注意到，早在今年年初，MagicOS官方微博已宣布了灵动胶囊生态的重要里程碑：生态突破120多项服务，累计响应250亿次，覆盖从日常工具到出行服务的广泛场景。 基础功能方面，灵动胶囊已支持人脸解锁、NFC卡快速调用、录屏一键控制、手电筒快捷开关、充电状态实时显示、闹钟提醒、录音一键启动等功能。 出行与生活场景则整合了铁路12306行程信息实时更新、大麦演出开票抢票提醒、哈啰骑行/打车订单状态显示等，同时音乐播放时支持音乐律动胶囊，秒表计时胶囊也支持暂停、继续、结束等一键操控。 办公与效率场景中，取餐码早已上线YOYO建议与灵动胶囊并支持胶囊动效，YOYO帮手、AI多语言翻译、AI通话信息重点秒知等功能也在持续推进。再加上此次飞书来电的接入，灵动胶囊在高效沟通场景下的服务闭环进一步完善。 据了解，荣耀MagicOS团队持续通过“用户共创”机制吸收反馈，来自用户的天气预警接入、屏幕实时翻译、手机热点胶囊化等建议也已在优化中。在最新的四月系统更新中，Mac互联功能更趋无缝，灵动胶囊也已接入优酷等更多第三方应用服务，进一步拓宽了胶囊的应用边界。

好好好，大伙的手机也有「聪明等级」了。 就在前两天，相关部门联合发布了《人工智能终端智能化分级》系列国家标准。 准备要给终端 AI 的聪明度打标签。 这是全球首个，针对消费级 AI 终端的，量化分级国家标准。 起草单位阵容堪称豪华。 基本涵盖了大伙耳熟能详的头部企业： 包括华为、荣耀、小米、OPPO、vivo、联想、紫光展锐… 除了手机以外，也涵盖了电脑、电视、眼镜、汽车座舱、耳机、音响，一共 7 个品类。 现在，这些品类的智能化全都有了 L1-L4 的，和汽车类似的分级。 L1 最笨，L4 最聪明。 说不定以后买手机，包装盒背面都会贴个标签，告诉你它的 AI 到底有多猛。 讲真，刚看到这消息的时候，机哥是举双手双脚赞成的。 众所周知。 这几年最火，也就是发展最快的玩意。 AI 说第二，没别的敢说第一。 以至于它也成为了各家厂商着力宣传的重点—— AI 手机、AI PC、AIOS、AI 手表、AI 耳机… 甭管能力行不行，总之先凑个 AI 前缀上去。 但是关键是。 到底啥叫 AI 手机啊？ 是 NPU 算力达到多少了，还是能跑端侧自动任务处理了。 又或者，单纯加了个 AI 助手就算？ 没人说得清楚。 这就很迷惑了，各家厂商都吹自家 AI 牛逼。 但咱们压根就不清楚，这款手机的 AI 能力到底有多猛。 只知道，哦这个好像可以点瑞幸，这个好像能消除路人…… 至于眼镜、音响啥的，就更混乱了。 至于原因嘛，前几年 AI 大模型突然爆发。 芯片厂商也开始设备里，塞越来越强的 NPU，终端上都可以随便跑本地大模型。 但技术到位了，标准没跟上。 以至于，什么牛鬼蛇神都能出来宣传自己是 AI 设备。 反观隔壁，同样是靠算法和智能帮你做事的“智驾”。 分级就很清楚啦。 比方说 L2 算辅助驾驶，L3 算有条件自动驾驶，一看就很简单明了。 而这次的国家标准，就和智驾分级蛮类似。 明确告诉了大家： “什么是人工智能终端、怎么分级、怎么判定”。 不过这里得先提一嘴，标准全文官方短时间内还不会放出。 所以机哥只能结合《鸿蒙智能体白皮书》、和电信终端产业协会发布的，同样由华米 O V 耀参与起草的《终端智能化分级研究报告》。 跟大伙前瞻一下，每级大概对应啥水平。 鸿蒙智能体白皮书 L1 叫「响应级」。 和传统的语音助手差不多，你叫它干嘛，它就被动响应。 可以定个闹钟，开个空调啥的，回答一些预设好的简单问题。 稍微复杂点就萎了。 经常被吐槽蠢到家的国行 Siri，大概就在这一级。 L2 叫「工具级」。 到这级，应该就能够调用工具完成任务了。 比如说，“导航到屏幕上显示的地方”。 它能自动抓取屏幕内容并理解，然后调用地图 App 直接开始导航。 到这，用户的指令还需要很精准。 不然可能会尬在那，然后给你返回一句“这个操作我还不会”。 目前大多数手机还停留在这一层。 大伙可以试试手里的机子行不行。 L3 叫「辅助级」。 到这里，指令就可以不用说那么精准了。 能自己理解用户的意图，拆分目标，完成复杂任务。 像是赵明发布会时的名场面，现场点 2000 杯饮品。 只说了个—— “帮我点 2000 杯喝的吧，适合现在喝的”。 AI 就根据用户之前的偏好习惯，跑去找了家咖啡店。 用户只需要确认，它就能吭哧吭哧开始下单。 包括之前很火的豆包手机，以及自带龙虾的手机，其实也算在这一级别。 到这一步其实已经很智能了。 用户基本只起到监督的作用。 大部分任务都是 AI 自己在跑。 至于 L4「协同级」。 这玩意就有点狠了，提升最大的地方，在于感知力。 你甚至不需要和 AI 对话，它就能提供服务。 举个栗子。 它能识别到你的办公软件，天天充斥着被老板催 deadline、以及和加班相关的消息。 预测出你需要放松休息。 反手根据你的历史偏好习惯，规划一整套旅行攻略。 包括定啥时候的票、住哪里、玩什么、吃什么。 然后在相关软件里搜索好，推送到你面前，稳稳地接住你的坏情绪。 其实，早期的研究。 也就是电信终端产业协会的《终端智能化分级研究报告》。 还有 L5 级别。 感知能力和 L4 差不多。 区别在于，是把规划好的东西推送给你，还是直接帮你下单。 比如，AI 识别到我天天跟八弟说，好想买 5090… 然后根据历史记忆，用户有忍不住剁手的习惯。 直接反手给我下单了… 贾维斯来了也不敢这么主动啊… 能主动预测识别用户意图，全场景自主规划，的确是好事一桩。 但如何把握好 AI 主动服务的度，确实太难了。 所以这次国家标准，直接去掉了 L5 级别，把最终决策权还给了人类。 只留下了 L1-L4。 而且，就连这个 L4 也没完全定死。 而是会随着科技发展水平，动态调整。 也特挺好理解。 就跟固态电池还没用上，就开始定义核能源电池安全标准一样。 距离那一步还很远，不知道具体该怎么定标准，定出来也没用。 不如先画个坑占位。 那么这会问题来了—— 实行新的国家标准后，对咱们消费者来说到底有啥用？ 其实吧… 短期内，还比较有限。 主要是现在 AI 迭代太快了，一天一个样。 所以它是灵活性更高，修改起来也更方便的 GB/Z，指导性技术文件。 不是强制性国家标准，也不是推荐性国家标准。 约束力属于最弟中弟的那一档。 厂商可以选择无视。 但从长远来看，意义一定是重大的。 就像是多年前，自动驾驶国际分级标准发布之前。 每家车企都有自己的一套话术， 人人都是“自动驾驶”，厂商宣传混乱，消费者一看一个不吱声。 产品之间，也很难直接比较。 但现在有公认的标准后。 大伙都知道了，L3 出了事大部分情况，就是得厂商来担责的。 不担责的，你智慧程度再高，也通通不能宣传 L3。 （当然打擦边也不太行 现在终端设备的情况，就和汽车自动驾驶很相似。 没有国家标准的话，过不了多久，每个厂商就会有一套自己的标准。 至于约束力不强的问题。 其实也不是事儿。 等到技术相对稳定，估计就会转变成约束力更强的 GB/T 文件。 对于隐私安全、第三方软件兼容性的规范也会跟上。 咱们，期待就完事了。