作者 | 云鹏 编辑 | 漠影 春节将至，国内AI大模型赛道好不热闹，多款国产模型更新引爆海内外，不少海外网友都“跪求”体验方式，2026开年AI档，还要看中国玩家。 在这场AI盛宴之中，我们看到各类超级Agent走到舞台C位，AI逐渐深入到具体的工作流中，甚至开始帮企业啃下真正的“硬骨头”任务。 AI从“玩具”转向“工具”，这一趋势十分明显、 在国内AI模型爆更热潮中，字节火山引擎成为其中代表性玩家，重磅新品发布不断，主打一个“量大管饱”，近三天直接新模型“三弹连发”： 12日豆包视频生成模型Seedance 2.0正式登场、13日图像创作模型Seedream 5.0 Lite发布，今天，最新多模态Agent模型豆包2.0（Doubao-Seed-2.0）正式登场，这也是豆包大模型自2024年5月正式发布以来首次大版本的跨代升级。 总体来看，豆包2.0系列包含Pro、Lite、Mini三款通用Agent模型和Code模型，经实际体验测试，其在企业级Agent能力、多模态理解、推理代码能力及灵活工具调用能力方面都有着显著增强，在真实长链路任务中表现亮眼。 豆包2.0在各类视觉理解任务上实现SOTA，视觉推理、感知能力、空间推理与长上下文理解能力表现突出，在大多数相关基准测试中取得最高分 在推理和Agent能力评测中，豆包2.0 Pro在IMO、CMO数学奥赛和ICPC编程竞赛中获得金牌成绩，在Putnam Bench上超越Gemini 3 Pro，在HLE-text（人类的最后考试）中，豆包2.0 Pro取得最高分54.2分，在工具调用和指令遵循测试中成绩领先 在豆包2.0的加持下，我们可以轻松拥有一个可以实时互动的AI健身教练： 或者基于给定图像，精准生成匹配的matplotlib Python绘图代码，实现图像到绘图代码转化： 豆包2.0还可以直接操作软件执行专业复杂任务，比如进行CAD设计与操作，建模并完成几何参数提取： 在当前行业聚焦攻克AI处理企业复杂长任务的大趋势下，豆包2.0无疑成为字节火山引擎在企业级市场的重要一步。 目前，豆包2.0 Pro已在豆包App、电脑端和网页版上线，我们只需要选择专家模式就可以体验，火山引擎也上线了豆包2.0系列模型的API服务。 豆包App界面 一、实测上手惊艳：一句话制作专业可视化报告、轻松开发网页游戏，自主调用海量工具技能 今天，我们看到AI大模型赛道一个突出的趋势，就是行业更在乎模型实际做事的能力，尤其是当AI开始深入产业、企业之后，公司更关心的是AI能否真正扛起任务、给公司创造生产力。 从实际体验效果来看，豆包2.0，是真的可以称得上是企业级“超级AI牛马”了，新模型在多模态理解、企业级Agent能力、推理和代码编程方面的表现都令人印象深刻。 在企业级Agent和多模态能力方面，我们首先考察了一个常见场景：针对某一主题，汇总数据、制作表格、可视化分析、给出分析和策略建议。 需求为：汇总梳理2025年1月1日至2025年12月31日发布的所有智能眼镜产品，将产品名称、发布日期、价格、厂商、主要参数配置、核心亮点汇总整理成表格，并据此生成可视化报告，至少要包括价格分布、产品发布数量趋势、产品类型分布等，分析当前智能眼镜市场发展特点，如果一家创业公司想要入局AI眼镜市场，给出建议的市场策略。 这个需求十分复杂，涉及Agent拆解复杂任务、自主多轮工具调用、多模态数据转换、深度调研分析等多方面能力的考察。 从最终呈现效果来看，豆包2.0制作的可视化网页十分美观、简洁、重点突出，要点信息齐全，要素呈现直观。 同时，页面信息汇总比较全、准确性较高、可用性较强，不论是产品名称、价格还是产品特点，都提炼的较为准确，需要调整修改的地方并不多。 AI给出的分析性内容逻辑性比较强，有一定深度，给出的结论和建议有根据出处，并非传统AI生成常见的“假大虚空”内容。 值得一提的是，这一复杂长程任务涉及公开信息收集梳理、用Python脚本创建可视化报告和图表，涉及文字、图像、表格、网页等多模态数据的转换，同时需要Agent自主调用大量工具，而豆包2.0完成任务的全程几乎不需要干预，仅有必要的系统权限授权确认即可。 此外，我们考察了Agent根据长文本内容生成指定主题PPT的能力，需求为：根据给定的一份万字左右的会议纪要，生成一份关于季度销售数据汇报的PPT，要求内容可视化程度高、数据呈现形象直观，不要有大段文字，PPT风格简约商务。 从最终PPT生成效果来看，PPT制作的风格符合要求，同时在设计上比较简约、美观。 最重要的是，其主要的数据均与会议纪要一致，数据准确，基本不需要调整修改。PPT中的图表制作较为美观，数据呈现直观。 此外，PPT整体的逻辑结构比较清晰，有头有尾，结尾甚至用上了“凝心聚力”这样的常用网红热词。 在图文多模态内容转换方面，我们还让Agent根据一家企业财报的多个图表（包括柱状图、折线图、饼状图和文字表格），提取其中关键信息，生成关于财报数据的汇总表格，从呈现结果来看，其数据提取准确，可用性强。 在企业级AI非常重视的代码能力方面，我们使用TACE进行了测试。首先，我们直接提出了热门的网页游戏开发制作需求： 从头开发一款休闲卡通风格的“黄金矿工”游戏，游戏核心机制是摆动的钩爪，玩家需要通过精准的时机预判来抓取不同重量和价值的物品，以此平衡风险与回报。核心功能要包括升级（钩爪速度、炸药、幸运值）关卡商店，游戏模式有带BOSS战的剧情模式、对战模式、合作模式。游戏要有匹配的音效和动画效果，最后直接以网页版游戏形式呈现，要直接可玩。 我们看到，Agent在收到需求后直接开始创建详细的游戏开发计划，梳理出8个待办事项，并依次执行。在完成游戏设计后，Agent还测试并优化了游戏体验，确保可以直接游玩。 从最终游戏成品来看，黄金矿工游戏与我们印象中的经典版本十分接近。 游戏完成度较高，从游戏玩法、核心功能、游戏模式到动效、音效都有比较好的呈现。 Agent甚至自己给游戏添加了文本剧情说明，这是比较出彩的地方。整个游戏的画面风格简洁、直观，操作比较流畅。 交互项目设计方面，官方给出了更进一步的案例，基于TRAE，豆包2.0可以直接开发一个关于马年庙会的互动项目，只需要1轮提示词就能构建出基本的架构和场景，整个作品完成只需要5轮提示词。 场景中，多位由大模型驱动的NPC回根据人设自然聊天，还会招揽顾客，甚至是砍价，AI游客们会自己逛庙会，场景中有烟花声控、孔明灯题词，均由AI即时生成，并且每次进入小镇看到的互动都不相同 除了游戏和交互项目设计，给公司制作指定主题的网站也是当前考验Agent编程能力的一个关键项目，我们给Agent提出如下需求： 为一家人工智能公司设计官方网站，融入地球主题元素。使用黑、白、蓝、灰作为主色调，营造出酷炫、精致且充满科技感的氛围。我特别需要一个能让用户感到震撼的精美地球动画。 从网站呈现效果来看，最关键的“地球动效”的确有比较好的呈现，虽然与专业设计人工打造的动效还有一定差距，但整体视觉效果还是比较吸睛的，立体感十足，并且地球可以随着鼠标运动，这是比较亮眼的。 除了动效，网页制作的基本元素、色调、氛围都符合要求，并没有出现明显偏差，网站基本功能也都是完善的，包括公司愿景、口号、核心技术、成果等。整体来看，可用性较高，基本框架完全可以“拿来即用”了。 在更进阶的代码能力方面，根据官方实测，豆包2.0还可以完成Solovay-Kitaev算法修复这样的任务，这证明其具备数值分析直觉和几何代数知识，具备数学推理与代码修复的综合能力。 Solovay-Kitaev算法修复 此外，我们还考察了另一类企业常见的复杂任务：每日固定信息汇总梳理及可视化呈现。 我们要求Agent提供过去24小时内科技领域的重点新闻摘要。每条新闻要提炼一个核心要点，并附带网络检索来源，设计一个网页呈现这些新闻，每个新闻都要有配图，每个新闻的配图，如果原文中有就用原文的，如果没有，就生成一个适合的图配上。 从最终呈现结果来看，新闻抓取非常准确，时效性强，均为最近24小时内新闻，可用性强，并没有出现其他Agent常见的用旧闻当新闻的错误。 同时，网页可以很好地还原需求，包括网络检索来源、清晰易读、要点突出，整体网页制作美观度较高、有一定的设计感。 值得一提的是，网页中每个新的配图都基本符合对应的新闻要素，AI生成图片效果比较好。 最后，在多模态能力方面，我们重点考察了Agent对于图像的分析和理解能力，比如根据家中的几个全景照片，给出新购置扫地机器人的合理摆放位置建议。 Agent可以准确识别照片中的房间、家具，比如客厅、玄关、餐厅，沙发、餐桌、电视柜等，同时其给出的建议比较符合直觉（电视柜旁边、沙发旁开阔区域，避开玄关和餐厅）。 家中环境照片 给出建议 在图像3D空间理解、分析方面，Agent可以根据一份零部件的三视图，生成这个零部件的3D视图，还原零件立体结构，描述零件的核心功能与装配逻辑。 零部件三视图 零部件结构功能分析 Agent针对三视图，可以准确分析零部件的结构组成，对核心功能的描述比较准确，数据单位使用都较为专业和正确，可用性较强。 二、多项关键能力突破，让企业级Agent走入现实 从上述诸多实际体验中，我们看到豆包2.0在多轮指令遵循、工具调用能力、数据和图表处理、格式输出稳定性等方面表现都比较突出，支持更灵活的上下文管理。 模型在处理复杂任务中，自主进行各类工具的调用，执行复杂流程十分顺利，整个过程需要极少介入，全流程自动，模型多Skills、复杂Skills准确调用能力比较强。 这些特性都是企业级Agent所需要的关键能力，让Agent可以更好地支持企业级复杂、长程任务，对于数据分析和客服Agent等企业场景，这些能力几乎都是“刚需”。 与此同时，模型在多模态感知、高精度文字提取、图表理解、空间理解、运动理解、视觉知识和推理、长视频理解等方面同样表现出色，多模态能力的提升极大扩展了Agent能力的覆盖范围，也让Agent的易用性大幅提升。 在推理和代码能力方面，模型的推理能力（规划、思考、反思）有显著增强，并且支持思考长度的调节，在各思考长度下，Tokens效率都有提升；模型的代码能力，特别是前端开发能力有着令人印象深刻的表现。 从实际基准测试成绩来看，豆包2.0在考验视觉推理及感知的MathVision等基准测试中达到SOTA水平，运动感知方面，豆包2.0强化了对时间序列与运动感知的理解能力，在MotionBench等测评中成绩领先，此外，豆包2.0在指令遵循、复杂Agent能力评估中都已经达到业界第一梯队水平。 豆包2.0在视觉推理及感知、运动感知、真实世界任务等方面的基准测试表现 此外，豆包2.0在LLM、VLM、Agent等领域的任务评估中相较豆包1.8版本均有比较明显的提升。 三、AI从玩具走向工具，深入企业工作流 字节CEO梁汝波曾在演讲中点明企业级AI突破重要意义，以及字节对B端业务的理解和重要布局。 当前，行业已经形成共识：AI助手已远不止于搜索问答，从创作、生图、生成视频到强大的AI编程，AI快速扩展新场景。 在梁汝波看来，除了面向C端的AI助手产品，ToB领域也存在重大机会，MaaS（模型即服务）是现在火山引擎发展最快的业务。 字节跳动CEO梁汝波 从数据来看，已有超过100万企业和个人使用了火山引擎的大模型服务，超过100家企业在火山引擎上累计Tokens使用量超过了1万亿。根据Gartner报告，2025年火山引擎在全球AI应用开发平台的产品“执行能力”上，位于全球第五、中国第一。 可以说，火山引擎AI云服务一直跑在行业前列。 梁汝波提到，ToB业务对模型的长上下文、推理能力、代码等能力有更高的要求，同时做好ToC助手和ToB MaaS，模型能力才更全面。 豆包2.0此次的核心升级方向，正是字节重要AI业务策略的直观体现。 未来，企业级Agent的快速迭代升级必然会给更多行业带来深远影响，企业AI正从单一工具型AI进化为智能Agent型AI，而豆包2.0让我们看到顶级多模态Agent在变革企业生产力范式方面所展现出的巨大价值。 结语：超级AI打工人深入千行百业，企业生产力革命浪潮已至 此次基于豆包2.0实现的Agent体验令人惊艳，实际效果证明，AI是真的可以成为超级AI打工人，深入企业的。在诸多能力加持下，Agent已经不再是生产噱头性内容的“玩具”，而是真正拥有变革生产力潜力的强大工具。 回望近期AI大模型领域的发展，复杂长任务执行、多模态理解、出色代码能力等Agent特性已经成为行业竞争焦点。 在这样的大背景下，字节火山引擎从图像、视频等领域的专业模型到企业级全能Agent模型全方位升级，构建了颇为扎实技术底盘，也在这场焦灼竞赛中展露出自身的独特优势。 毫无疑问，今天的火山引擎已经成为AI赋能企业转型的核心推手。

今天凌晨，法拉利终于掀开了那块遮盖已久的红布，为我们展示了它们的首款纯电 GT——Ferrari Luce 的内饰设计。 第一眼看过去，你可能会怀疑这还是不是 2026 年的产物。在当下的汽车设计里，「未来感」通常意味着贯穿左右的联屏、触摸或者压感按键，还有无处不在的 RGB 氛围灯。 但法拉利这套内饰，老派得像是一台 70 年代的老爷车。 那个三辐方向盘颇有 Ferrari 308 GTB 的神韵，前方的三联表还保留了机械指针，再看那个尺寸克制、仅仅比 iPad mini 大一圈的中控屏，它孤零零地立在那里，没有任何要向副驾延伸的意思，底下甚至还有几个拨杆。 但当你凑近了看，一股浓烈的「苹果味」扑面而来。 那些复古的线条，全都是用现代 CNC 数控机床从整块铝合金上切削出来的。金属表面经过了细腻的阳极氧化处理，呈现出一种冷峻的哑光质感。中控屏右上方的按钮有点像 Apple Watch 上的数码表冠，每次按下，表盘都会有所作动。 远看是向恩佐·法拉利时代的致敬，近看却是工业设计能力的一次炫技——这就是法拉利与苹果前设计总监 Jony Ive 结盟后交出的第一份作品。 消灭按键的人，把按键带回来了 如果你对 Jony Ive 这个名字感到陌生，不妨看看你书桌上的设备。正是这个英国人，在过去的三十年里定义了什么是「现代科技的美学」。 从色彩斑斓的 iMac G3 开始，他让电脑摆脱了米黄色的塑料外壳；到 iPod 那个天才般的 Click Wheel，他改变了人类听音乐的方式；再到 Unibody 一体成型的 MacBook，以及那台彻底抹去实体键盘、教会全世界「在玻璃上滑动」的 iPhone，甚至连现在的 iOS 扁平化界面，也是出自他的手笔。 -editor-image-source- Jony Ive 和 Jobs 简单来说，他在苹果公司的职业生涯，就是一部不断做减法的历史：砍掉接口、隐藏缝隙、消灭按键，直到设备变成一块纯粹的、无缝的黑镜。 但在离开苹果、创立 LoveFrom 并与法拉利结盟后，那个曾经致力于消灭按键的 Jony Ive，现在却成了物理实体最坚定的捍卫者。 Jony Ive 认为，在什么场景，就应该给什么样的交互。 在手机和平板上，功能是无限的，应用是海量的，所以一块能变成任何形态的屏幕是效率最高的交互方式。但在驾驶舱里，最好的交互绝不是去屏幕的二级菜单里翻找，而是肌肉记忆。 法拉利 CEO 贝内德托·维尼亚（Benedetto Vigna）也很清楚这一点。这位在科技行业摸爬滚打了三十多年的高管直言： 科技应该从人类的情感出发。法拉利不需要用触摸屏来强调科技感，通过机械结构带来的阻尼感和确认感，才是对驾驶员最大尊重。 把视线聚焦到那个三幅方向盘上，你能直观地感受到这种尊重的重量。 它不仅仅是一个转向工具，更像是一件悬浮在驾驶舱里的现代雕塑。整个方向盘由单块铝材精密加工而成，MacBook 的 Unibody 的一体成型工艺，在这里被运用得淋漓尽致。 没有多余的拼接缝隙，没有廉价的塑料盖板，只有冷峻的金属光泽和纯粹的形态。 在这个金属骨架之上，法拉利植入了被称为「模拟控制模块」（Analogue Control Modules）的交互单元。 他们没有用那种看起来很酷但极易误触的电容触摸板，而是坚持使用了机械按钮、拨盘和开关——和其他现代法拉利一样，在激烈驾驶时，你的大拇指可以轻松找到它。 同样的逻辑也延伸到了启动过程。 现在的电动车大多是「上车即走」，高效，但无聊。法拉利偏要找回那种「唤醒猛兽」的仪式感。 Luce 的中控台上保留了法拉利标志性的钥匙底座，当你把它插入底座，机械结构会发出清脆的锁定声，换挡机构随之解锁，车辆正式进入待命状态。 有趣的是，法拉利不仅在 Luce 的中控台上安排了小档把，还在方向盘的后方安插了两个换挡拨片。 其实，Luce 并没有传统意义上的多速变速箱。这里的「换挡」，指的是一种全新的手动扭矩控制系统（Manual Torque Control）： 当你拉动左侧拨片，动能回收力度增强，车辆产生类似降档的拖拽感，重心前移，更利于入弯；拉动右侧拨片，电机扭矩会阶梯式释放，带来类似升档的推背感。 为了让你掌握换挡的时机，法拉利还在时速表的上方设计了一条醒目的扭矩指示条，在需要升档的时候，这条光带会像 F1 赛车方向盘上的换挡提示灯一样不断闪烁。 这一套动作下来，你在心理上就不再是启动一台家用电器，而是在唤醒一台有灵魂的机器。这种心理暗示，对于一辆没有发动机轰鸣的法拉利来说，至关重要。 当法拉利遇到加州一号公路 视线穿过那个致敬经典的方向盘，前方的仪表盘设计同样充满了值得玩味的细节。 这里没有使用简单粗暴的一整块液晶面板，而是采用了独特的分层式结构。你会看到物理金属边框与高分辨率屏幕的叠加，机械指针与数字刻度的交错。 这种设计手法带有强烈的 Marc Newson 个人风格。 作为 LoveFrom 的另一位灵魂人物，Marc Newson 在工业设计界的地位丝毫不亚于 Jony Ive。从拍卖出天价的 Lockheed Lounge 躺椅，到曾与 Ive 联手打造的 Apple Watch，Newson 一直是「柔和极简主义」的大师。 他还是一个狂热的钟表迷。当年他创立的 Ikepod 手表，用圆润的飞碟造型和易读的表盘，颠覆了瑞士制表业的刻板印象。 而 Luce 的仪表盘确实有点 Ikepod 那意思，字体圆润、清晰、没有任何多余装饰，配合上老派的实体指针、刻度设计和外层的玻璃，要不是它的界面会变化，还真看不出那是屏幕。 值得一提的是最右侧那个独立的圆形模块，法拉利将其命名为「Multigraph」。 它看起来像是一个独立的机械仪表，被封装在精密的阳极氧化铝外壳和玻璃透镜之下。 在日常驾驶中，它安静地充当时钟或者指南针的角色。但当你通过头顶上的物理拉杆激活弹射起步模式时，这个模块会瞬间切换性格，变成一个专门的 5 秒倒计时秒表。 看着实体指针在机械盘面上倒数，那种压迫感和真实感，比起屏幕上跳动的像素数字，更能让人血脉偾张。 视线右移，来看 Luce 的中控屏。 这块屏幕设计得节制，它没有占据整个仪表台，而是像一块独立的面板一样悬浮在中央。 屏幕表面覆盖着高强度玻璃，边缘包裹着一圈铝合金框架。它甚至设计了一个专门的手柄，允许驾驶员和副驾根据光线角度手动调节屏幕的倾角。 若要在车辆移动时操作屏幕，这个手柄还可以充当掌托，避免手指因颠簸而点不中屏幕按钮。 最令人感动的细节在屏幕下方。 在这个连出风口风向都要进三级菜单调节的年代，Luce 居然保留了几个拨杆来控制最基础的功能，比如温度、风量和媒体音量。不需要等待系统动画，这种直给的机械反馈，在当下的汽车市场里，确实是一种昂贵的奢侈品。 在仔细研究官方发布的演示视频时，我们还在车机屏幕上发现了一个小彩蛋： 在媒体播放界面，正在播放的歌曲名字叫 「LoveFrom,」，歌手一栏写着 「California」。而专辑封面，是一面去掉了文字的加州州旗——那只著名的灰熊。 把目光移到旁边的导航地图，上面的路线显示，车辆正行驶在著名的加州一号公路（CA-1），位置大约在雷耶斯角（Point Reyes）附近，正一路向南，开往旧金山。 这是 Jony Ive 和 Marc Newson 留下的个人签名。这两个在加州生活了三十年的设计师，用这种极其隐晦的方式，定义了 Ferrari Luce 的灵魂。 Ferrari Luce 假想图 这些细节拼凑出了 Luce 真正的性格侧写。它不是那类要在蒙扎赛道把驾驶员晃吐的硬核刷圈机器，而是一辆真正的 GT（Grand Tourer）。 它属于加州的阳光海岸，属于长途巡航。 文 | 李华

最近，真我发布了 Neo 系列新机——真我 Neo8，首销价 2399 元，国补到手价 2039.15 元。 同样定位在 2000 元档的性能旗舰上，真我这次可算是给 Neo 系列来了一次非常全面的升级。不仅升级了骁龙芯片和更大的电池，屏幕性能再上了一个档次，还加上了潜望式长焦镜头，从主打性能的机型变成全方位提升的产品。 先讲最重要的性能，真我 Neo8 这次搭载最新的第五代高通骁龙 8 移动平台，搭配 LPDDR5X RAM 和 UFS 4.1 ROM 的储存组合。机身内置了大气流冷锋散热系统，总散热面积为 39225mm²，覆盖了 65% 的机身面积，以提升散热效能。 为了提升手机的性能释放能力，真我这次在 Neo8 的游戏空间中加入了新的极客性能面板，用户可以在自由调节 CPU、GPU 频率，还有内置五档温度调节，尽可能提升游戏性能。 Neo8 也搭载了新一代 GT 性能引擎，透过「先知能效调度技术」进行更精准的性能，提升重负载状态下的稳帧表现。 目前，真我 Neo8 支持《三角洲行动》、《暗区突围》、《和平精英》、《使命召唤手游》、《穿越火线手游》等游戏的原生 165 帧模式，《无畏契约》和《王者荣耀》的原生 144 帧模式，《原神》和《崩坏：星穹铁道》的 120 + 1.5k 超分超帧模式。 性能释放升级之后，真我在 Neo8 上加入了 PC 掌机模式。 这个模式可以绑定 Steam 账号并下载里面的内容，以及游戏存档同步的功能，目前《空洞骑士：丝之歌》、《哈迪斯 2》、《只狼：影逝二度》、《古墓丽影 9》、《女神异闻录 4 黄金版》等游戏。 屏幕部分，Neo8 用上了一块 6.78 英寸165Hz 三星苍穹屏。 屏幕搭载了三星 M14 发光材质，手动最高亮度为 1000nits，全局峰值亮度达到 18nits，局部峰值亮度可达到 6500nits，还有个 20% 窗口下支持 3800nits 显示的阳光模式。屏幕还支持「全亮度 DC 调光+硬件级低蓝光+智能护眼」组合，有 TUV 莱茵无频闪认证和可以智能调节显示参数，保证护眼的前提下提升显示准度。 屏幕显示刷新率最高位 165Hz，支持真我 GT8 Pro 同款的游戏触显同步技术，瞬时触控最高刀到 3800Hz，十字触控有 360Hz 报点率。 最直观的体验就是在 FPS 的时候操作可以更加跟手，开镜响应更快，显示的卡顿会在少一点。 续航方面，真我这次给到一块 8000mAh 的电池，容量比 GT8 标准版还要大 1000mAh。日常使用，只要不是经常用最高性能的模式打游戏，那坚持两天还是没有问题的。 比起续航能力，Neo8 充电性能的变化会来得更有吸引力。 手机支持 80W 闪充，并支持 UFCS、PPS、PD、QC 的全协议栈快充和旁路供电，8000mAh 的手机用自家快充组合需要 75 分钟，接入 AI 小电拼 Ultra 最高支持 51W 充电，0-100 充电需要 77 分钟。这个成绩看来，Neo8 是真的可以彻底告别官方充电器限制的一款产品。 影像部分，真我 Neo8 选择的是同价位非常罕见的「超广+广角主摄+潜望式长焦」标准三摄。 主摄用了索尼 1/1.56 英寸 5000 万像素传感器，原生焦段支持 8K 超清直出。长焦部分用上了 3.5 倍光学变焦的潜望式镜头，支持 7 倍无损变焦以及最高 40 倍的数码变焦。相机内有 AI 望远算法的加持，进一步听声远摄的清晰度。 此外，Neo8 内置了影调模式，用户可以直接在相机内滑动选取不同的色彩质感，也可以自定义色彩、锐度、颗粒等参数。人像模式支持了 1x、1.5x、2x、3.5x 和 4x 的选项，机内还提供了 Live Photo 慢动作，丰富相机玩法。 不过，放到这个价位的手机身上，能够实现超广、主摄、长焦的整齐覆盖，而且长焦用的还是潜望式长焦，这一点就已经比很多定位性价比的机型要好了。 最后来看看外观，真我 Neo8 用了透明玻璃后盖设计，后盖加入了新一代漫反射工艺，手机后盖受光的情况下可以见到不同的光影效果。 透明后盖下有通过单层透明立体分区工艺，透过立体分区视觉做出 11 种纹理深度差低到 1.2μm 的差异化纹理和微球面处理，增加了后侧细节的丰富度。 换成透明后盖之后，真我经典的觉醒光环设计回归到 Neo8 DECO 右侧，环绕着 NFC 模块，可以根据提醒、游戏状态、开机等场景做光效切换。 机身采用了磨砂金属中框，提升了整体的手感和外观质感。 最后看看售价，真我 Neo8 有五个储存版本，首销价 2399 元起： 12GB + 256GB：首销价 2399 元，国补到手价 2039.15 元 16GB + 256GB：首销价 2699 元，国补到手价 2294.15 元 12GB + 512GB：首销价 2899 元，国补到手价 2464.15 元 16GB + 512GB：首销价 3199 元，国补到手价 2719.15 元 16GB + 1TB：首销价 3699 元，国补到手价 3199 元

智东西 作者 | 王涵 编辑 | 冰倩 他蹲过大牢，做过加密货币，现在转投AI基础设施，一次直接融资超100亿美元。 这一句话，浓缩了澳洲AI基础设施独角兽Firmus联合创始人兼首席执行官Oliver Curtis的十年。 智东西2月14日报道，2月9日，Firmus宣布获得了约100亿美元（约合人民币690亿元）的债务融资，融资由黑石集团与Coatue Management领投。这笔资金主要用于推进其旗舰基础设施计划Project Southgate，目标是建设遍布澳大利亚的AI训练与推理设施。 2025年11月，Firmus刚刚完成了一笔约3.25亿美元（约合人民币22.4亿元）股权融资，彼时公司估值已超40亿美元（约合人民币276亿元）。时隔短短三个月，这家公司的融资金额就翻了近30倍。 从争议人生到押注时代风口，Oliver Curtis与Firmus的崛起，是一个典型的跨界转型故事。这家从加密赛道转身的AI算力新贵，只用短短数年，就完成了从小众创业公司到全球顶级资本追捧的超级独角兽的蜕变，究竟是怎么做到的？ 一、放弃加密货币，转型生产AI算力 2019年，拥有金融与工程背景的澳大利亚企业家Oliver Curtis、Tim Rosenfield、Jonathan Levee联合创立Firmus Technologies。该公司最初依托澳大利亚塔斯马尼亚地区低成本清洁能源与水电资源，布局高性能计算（HPC）与加密基础设施，专注设计节能型计算设施，服务加密货币挖矿与科研计算需求。 2022年，随着大语言模型与生成式AI爆发，全球算力需求急剧增长。Firmus团队判断，传统面向云存储、通用IT负载的数据中心架构，已无法适配AI训练所需的高密度、持续性GPU算力需求。 据此，Curtis与Rosenfield开始推动Firmus转型：率先提出“AI Factory（人工智能工厂）”理念，将数据中心定位为AI算力的专业化“生产线”，并自主研发面向GPU集群优化的模块化高密度架构HyperCube，实现快速扩展。该公司的设计理念也从单纯“节能”升级为“能效最优”，在冷却、电力分配及能源回收等环节实现系统性创新。 2023年，Firmus正式公布旗舰项目“Project Southgate”，计划在澳大利亚塔斯马尼亚州朗塞斯顿打造大型AI基础设施园区，致力于建成全球首批专为AI训练与推理设计的绿色算力工厂网络。 二、黑石Coatue狂砸700亿，2028年前实现1.6GW总算力容量 凭借“AI Factory”的独特定位与技术优势，Firmus很快获得行业巨头与资本市场的双重认可。 2024年，Firmus引入英伟达作为战略投资者，并加入NVIDIA DGX Cloud Partners 计划，这意味着全球AI开发者可以通过NVIDIA Cloud访问Firmus的GPU集群资源。 资本加持进一步加速了该公司扩张步伐。2025年，Firmus完成两轮大型股权融资，总额约5.5亿美元（约合人民币38亿元），投资方包括Maas Group、Coatue Management和黑石集团，Firmus估值在2025年底已突破60亿澳币（约合人民币292.8亿元）。 进入2026年，Firmus的规模化建设再获重磅资金支撑。2026年2月9日，Firmus宣布获得由黑石集团和Coatue领投的100亿美元（约合人民币690亿元）债务融资包，用于加速Project Southgate在澳大利亚的全国性部署。该项目的目标是在2028年前实现1.6GW总算力容量，成为亚太地区最大规模的AI基础设施网络之一。 在立足本土的同时，Firmus也在推进国际化布局与生态合作，先后与CDC Data Centres 和STT GDC建立战略合作，在新加坡和澳大利亚多个地点联合部署“AI Factory”节点。新加坡研究机构AI Singapore是其早期客户之一，使用Firmus算力训练大型语言模型SEA-LION。 三、百亿算力公司三人帮：有技术、有资本、有前科 Firmus Technologies的创始团队由三位具有互补背景的人士组成，他们在公司发展过程中各自担当了不同但关键的角色。 从左到右：Tim Rosenfield与Oliver Curtis. Firmus联合创始人兼首席执行官Oliver Curtis出生于一个金融背景家庭，其父亲曾是澳大利亚金融与采矿行业中的一位有影响力的前高管，这为Curtis提供了商业视角和资源网络。 在2016年，他作为一名经纪人因内幕交易被判刑并服刑一年，随后在数年内转向创业在2019年与 Rosenfield和Levee一起创立Firmus。 Curtis在Firmus发展早期以自有资本投入，并在随后多个融资回合中担任领衔角色，成功吸引了全球机构投资者如英伟达、黑石集团、Coatue和Ellerston Capital等的注资，这一系列资本事件不仅推动了公司估值快速攀升，还为后续大规模建设AI基础设施打下了资金基础。 联合创始人兼联合CEO Tim Rosenfield的职责更偏向工程方面，亲自参与Project Southgate等重大项目的规划与现场考察。 Curtis的第三位联合创始人Jonathan Levee则更偏向于技术研发与工程系统层面的工作。在Firmus的早期文件与对外介绍中，Levee被描述为“研发总监”，主要负责建立支持“AI Factory”的关键技术堆栈。 结论：算力告急，资本重金投向AI基础设施 从加密货币矿场到AI算力工厂，Firmus用三年时间完成了一次关键的赛道切换。凭借着这一风口，Firmus获得了百亿融资。 这一巨额融资正是AI产业算力紧缺的缩影。大语言模型和生成式AI的快速迭代，使算力资源成为全球科技竞争的稀缺资产。

快科技2月14日消息，日前，腾讯旗下光子工作室群——光子R工作室发布2026年校园招聘信息，面向两款全新3A大作项目开放岗位。 此次校招主要涵盖策划类、美术类岗位，均提供转正机会，工作地点为广州和深圳。 其中，《雪中悍刀行》定位为3A双端武侠动作游戏，基于同名现象级网文改编，主打动作与策略结合的夺金撤离机制。 官方表示，正在寻找敢想敢做的年轻人，共同定义新一代武侠动作游戏的“天花板”。 另一款项目《剑来》为3A高品质仙侠动作单机游戏，同样改编自热门IP，采用虚幻5引擎打造，以动作角色扮演为核心玩法。 资料显示，光子R工作室成立于2018年12月，代表作品包括《黎明觉醒》《QQ幻想》《斗战神》。

凤凰网科技讯 2月14日，广汽集团董事长冯兴亚发布新春公开信，披露公司在技术、销量及产品规划方面的进展。冯兴亚称，当前汽车行业处于“四期叠加”历史关口，企业面临生存大考。 技术方面，广汽自研星源增程技术已实现行业领先，解决增程车“亏电感”问题；全固态电池中试线建成投产。智能网联领域，昊铂GT攀登版下线，AI智能座舱与驾驶辅助功能落地，全年完成整车OTA升级68次，新增及优化功能超700项。 与华为合作打造的启境品牌首款猎装轿跑已完成极寒测试，官方称具备“百万颜值、百万驾控、百万智能”。销量方面，广汽去年销量连续三个季度环比增长，今年1月销量达11.66万辆，同比增长18.47%。 信中透露，2026年计划推出9款改款及全新车型，用高质量的产品和服务回报用户的信任。

凤凰网科技讯 2月14日，成都天府大道此前发生的小米SU7 Ultra交通事故持续引发关注。据媒体报道，目前，事故责任认定已完成，驾驶人邓某某负全责。涉事车辆与前车发生碰撞前3秒时行驶速度超200km/h、撞击时车速超160km/h，超过事发路段限速要求。 2025年10月13日，有网友发布视频称，成都一处道路有车辆撞击燃烧，现场曾传出刹车声。画面显示，一辆黑色轿车与同向一辆白色车辆碰撞后，越过道路中央绿化带起火。 成都市公安局交通管理局2025年10月13日发布通报称，当日凌晨3时18分许，成都市天府大道南段发生一起道路交通事故。经初步调查，当事人邓某某（男，31岁）驾驶小型轿车，沿天府大道由北向南行驶。车辆在通过天府五街路口进入天府大道南段后，与前方同向由李某驾驶的小型轿车发生碰撞，随后越过道路中央绿化带，起火燃烧。事故造成驾驶人邓某某死亡，涉事两车不同程度受损。经检测，邓某某涉嫌酒后驾驶机动车。

没想到，能自己开车、驰骋在美国六大城市的2500辆Waymo，会被最简单的小事难住了—— 车辆没法自己关门。 也就是说，如果乘客忘记关车门，这些无人车只能待在原地，既耽误车队运营，又可能阻碍交通。 而这种问题，远在菲律宾的云端安全员必然无法解决，可派人去现场只为关车门，未免也太低效了。 怎么办呢？ 近期有网友发现，Waymo已经找到了解决办法：花钱雇外卖小哥帮忙关车门。 不过新的疑问也随之出现，这钱谁来出呢？ Waymo雇外卖小哥帮忙关门 如果不是网友发现，或许还不会有人想到这个问题—— 如果乘客没有关好车门就离开，Waymo无人车很可能无法继续行驶。 不过现在看来，Waymo目前已经找到了解决方法。 在社交平台Reddit上，一位DoorDash（美国最大外卖平台）的“外卖小哥”，讲述了他发现这一问题的来龙去脉。 当时他在等待接单时，看到订单中出现了一个奇怪的需求： 司机无需送餐，只需要到距其1公里的一辆Waymo无人车旁边，把车门关上，就能获得6.25美元的报酬。 而且确认完成后，司机还能再得5美元奖励。就是说他帮Waymo关了一下车门，共获得了11.25美元（约78元）的报酬。 车能自己驾驶、处理各种复杂的路况，但没法自己关门……属实是把网友逗乐了： 很快，Waymo出面证实，最近确实正在美国亚特兰大市试点这种方法：当Waymo车辆车门没关好时，附近的DoorDash外卖员会收到通知，帮助车辆能够尽快重新上路。 这里补充一个背景，DoorDash成立于2013年，是由三名斯坦福大学华裔学生创办的外卖送餐平台，现在已经是美国外卖配送龙头。 去年10月，Waymo刚和DoorDash达成合作——在美国凤凰城都会区，DoorDash用户订餐时，可以选择Waymo的无人车送上门。 Waymo透露，这个试点项目，是公司和DoorDash共同寻找的一种新的、更灵活的方式，以此让DoorDash的送餐员能赚取更多收入。 其实，这不是Waymo第一次在“关门问题”上向外寻求帮助。 之前Waymo曾在洛杉矶和Honk（道路救援服务平台）合作，如果Honk用户帮忙关上Waymo的车门，最高可获得24美元（约166元）的报酬。 评论区里也有人现身说法，说自己也接到过类似的需要。还有人拍了视频，解释了为什么会屡次出现这种门关不好的情况——通常是安全带夹在门缝里了： 所以网友调侃，吓唬一家自动驾驶公司，只需要一张安全带照片就够了： 不过更多人关注的一个点是，Waymo是否会从未关门的乘客车费里扣钱。 如果不收费，对于本就花费巨大、迫切需要降本的自动驾驶公司来说，运营成本又多了一项支出，盈利似乎更远了。 不过大家似乎是发现了一种不得了的赚外快方式 ： 玩笑归玩笑，外界推测Waymo大概率不会额外收费，不过要根本解决这类“车门”问题，当务之急是装上自动门。 Waymo也在对外声明中明确，以后推出的Waymo无人车，将配备自动关门功能，不过什么时候推出就未可知了。 毕竟Waymo的第六代新车，这才刚刚上路。 Waymo部署第六代无人车，冲刺100万周订单 Waymo近期宣布，公司已经正式部署第六代Waymo Driver系统，车内无需安全员就能上路运营。 据公告介绍，这是Waymo耗时7年凝结的结晶，累计行驶里程近2亿英里（约3.2亿公里）——能绕赤道8032圈，覆盖十多个主要城市的核心区域和高速公路。 和第五代系统相比，第六代系统将传感器数量减少了约42%： 摄像头从29个减少到13个，激光雷达从5个减少到4个，同时仍配备6个雷达。 不过，Waymo强调，虽然传感器数量减少，但新系统能提供更高的分辨率、更远的探测距离和更强大的计算能力。 摄像头系统的核心是1700万像素的成像器，Waymo称，其性能远超普通车载摄像头和人眼，拥有超宽动态范围，可在强光下捕捉阴影处关键细节。 通过定制设计的芯片和光学设计，Waymo还开发出了一套探测距离更远、精度更高、稳定性更强的激光雷达系统。 激光雷达的场景照明、内部数据处理方式也进行了重新设计，帮助激光雷达穿透恶劣天气，并避免在高反射标志附近出现点云畸变，增强了系统在复杂极端情况下，穿透厚重路面喷溅物的能力。 雷达采用的是灵敏度更高、价格实惠的雷达芯片组，能够生成高密度、高时序的地图，在各种光照和天气条件下即时追踪物体的距离、速度和大小。 整套系统采用疏水涂层，集成了清洁系统，以及可更换的模块化传感器组件，以便适应恶劣天气。 更关键的是，在性能提高的同时，传感器组件的成本也随行业平均水平一起下降。 据媒体Electrek分析，第六代Driver系统的单价预计会低于2万美元（13.8万元），比第五代系统降低了50%以上。 而Waymo的这个新系统，被设计成可跨平台适配，目前计划搭载于两款车型上： 一款是极氪打造的极氪MIX同款，Waymo将其命名为Ojai，这款车型上下车高度较低，具备集成式B柱车门。 目前，Ojai已经开始在美国旧金山湾区和洛杉矶投入使用。 另一款是现代汽车提供的IONIQ 5。 按照计划，现代会在2028年之前，向Waymo提供5万辆IONIQ 5当作Robotaxi，预计每辆车的价格约为5万美元。 据Waymo CEO特克德拉・马瓦卡纳（Tekedra Mawakana）透露，Waymo计划到今年年底，在美国的周订单数将超过100万次。平均下来，每分钟完成99单，每秒完成1.65单。 不过，第六代能不能自己关门，还有待观察…

IT之家 2 月 14 日消息，今天下午，北汽极狐公布了全新阿尔法 S5 的外观官图，新车定位“AI 高性能宽体轿跑”，上市日期暂未公布。 新车造型上延续现款车型，前包围进行了重新设计，更强调动感风格，并新增了绿色车漆，预计仍旧采用双拼色设计。该车长宽高分别为 4886/1930/1480mm，轴距为 2900mm。 值得一提的是，该车还将提供增程版本（IT之家注：现款仅有纯电）。增程版搭载 1.5 升增程器，最大功率为 77kW，电机最大功率 200kW，匹配 27.4kWh 电池，纯电续航 175km。 两款纯电车型的最大功率分别为 185kW 和 200kW，与现款车型保持一致。

作者 | 李水青 编辑 | 心缘 智东西2月12日报道，近日，一款2026年横空出世的AI新硬件登上了京东、天猫、抖音各大平台的销量榜单，一度冲上京东早教益智热卖榜Top 1、抖音国家补贴带货榜Top 1及天猫智能儿童手表新品榜Top 2。 这是前腾讯大模型科学家、现任西湖大学AGI实验室负责人张驰作为首席科学家参与创业的听力熊公司，刚刚在今年1月初推出的一款聚焦儿童陪伴的AI对话智能体硬件——Mooni M1。 Mooni M1登上京东早教益智热卖榜Top 1、天猫智能儿童手表新品榜Top2 Mooni M1登上抖音国家补贴带货榜Top 1、电子教育带货榜Top2 号称国内首款K12“AI Pin”形态设备，Mooni M1具备情绪治愈、双语对话、百科回答、AI电台、通讯定位、故事创作、旅游攻略等多项功能。 智东西第一时间拿到了这款设备，发现它就像一个装着一位AI小伙伴的挂件，自带联网功能，擅长很多儿童相关的话题，对话反应时延也比想象得低很多。 听力熊首席科学家张弛在讲解产品 而在一个多月前的CES 2026上，听力熊面向欧美市场的随身机器人Mooni Pro，登上Gadget Flow、Wareable等国际知名科技媒体及中国品牌出海委员会评定的 “Best of CES”榜单。它不同于Mooni M1侧重陪伴对话，而是聚焦以拍照记录的方式 “连接孩子与物理世界” ，通过拍照识别、语音对话、成长记录等AI功能，打入孩子的日常生活场景。 获“Best of CES”奖项的听力熊Mooni Pro 听力熊创始人兼CEO袁琳，是两位“10后”孩子的母亲，每年与数千名“10后”青少年对话。 她的设计哲学近乎“叛逆”：禁用刷短视频式的内容流，放弃强激励游戏机制，也不以用户使用时长为核心指标。袁琳说：“我们不想要孩子‘上瘾’，我们想要他们‘愿意长期主动使用’。”这已是袁琳的第二次儿童硬件创业，她曾作为核心成员打造出年销超10万台的儿童机器人第一品牌“布丁机器人”，向ROOBO的联合创始人兼总裁（也是宇树科技重要的早期投资人）尹方鸣汇报。 听力熊创始人兼CEO袁琳 为什么顶级AI科学家和连续创业者，都把目光锁定在“儿童AI伙伴”这个细分赛道？一款“不逼学习”的产品，又如何能在巨头林立的AI教育硬件市场找到生存空间？ 近期，智东西有机会与袁琳进行了一场长达100分钟的对话，试图对这些问题进行深入探讨。 一、与张弛一拍即合：AI最快能改变的是孩子 “孩子是一张白纸，AI最快产生变量的一定是孩子。”这是袁琳与张驰在初次交流时达成的共识。 早在2018—2019年，袁琳还在做桌面家庭机器人时，就曾与张弛围绕AI落地进行过深入交流。那时的大模型尚未成熟，对话系统更多依赖规则和上下文拼接，但双方已经在讨论一个共同的问题：当AI真正具备理解和行动能力时，它最先落地的对象会是谁？ 2023年底，当时还在腾讯任职的张弛发表了一篇围绕Agent操作系统的论文，展示了智能体像人一样完成点餐、打车等复杂任务的可能性。同一时间，听力熊也在思考下一阶段的方向——是否要继续深耕工具型硬件，还是转向更具长期价值的AI原生产品。 双方再次坐在一起时，几乎没有经过太多说服。 2024年，张弛以首席科学家的身份正式参与听力熊创业，在杭州搭建起AI实验室。而在学术领域，张驰在众多高校的邀约中选择了西湖大学，担任AGI实验室负责人。 “我们需要一个人清楚AI能力的边界在哪里。”袁琳坦言。技术的飞速发展让团队必须有一个站在前沿的人指引方向，避免走弯路。张驰的加入，让听力熊在杭州成立了专门的AI实验室，聚焦两个方向——Agent记忆体系和生成式AI在真实硬件中的落地，这些能力均为团队自建。 从左至右：听力熊联合创始人&总裁夏崇彦、听力熊联合创始人&CPO苟津川、听力熊联合创始人&CEO袁琳、听力熊首席科学家&CTO张驰 “今天出生的孩子，永远不会比AI更聪明。” OpenAI联创兼CEO Sam Altman数月前说的这句话曾在业内引发讨论。 袁琳对此并不悲观。“真正需要担心的，不是AI是否更聪明，而是孩子有没有机会建立自己的理解能力。”在她看来，如果AI只是替孩子完成思考，那只会放大依赖；但如果AI成为一面“镜子”，帮助孩子理解世界、理解自己，结果可能完全不同。 Mooni Pro和Mooni M1，正是在这一理念下被拆分成两种形态：前者从真实世界出发，用拍照、识别、记录激发好奇；后者强调连续对话，承接孩子的表达与情绪。两款产品的核心，都是帮助孩子形成新的认知过程。 Mooni M1偏表达和对话 二、每年和数千个“10后”聊天，两个孩子的妈妈做出“叛逆”产品 “争夺注意力是错误的目标，信息茧房才是真正的敌人。”这句话来自袁琳每年与数千名“10后”孩子对话后的洞察。作为一名两个“10后”孩子的母亲，她的创业选择与个人经历紧密相连。 2021年，袁琳与硬件合伙人夏崇彦共同创立听力熊。选择C端儿童AI硬件赛道，基于三重判断： “双减”政策释放了重新定义品类的空间；儿童的需求长期稳定、代际变化缓慢；更重要的是，“10后”是第一代真正意义上的AI原住民，他们与AI的共生关系，将持续十年甚至更久。 Mooni系列的设计理念，也源自她与孩子的长期对话。 袁琳每年都会直接接触上千名“10后”用户。她发现，孩子们真正困惑的，往往不是知识本身，而是意义——2024年的用户数据显示，超过30%的孩子会提问 “学习有什么用”“人为什么要学习”。“当时就有一种使命感油然而生。”她说。在一次次对话中，Mooni逐渐被定义为一个“蹲下来和孩子说话”的产品。 袁琳自己的孩子，也是最早的测试用户。Mooni刚推出时，家里的老二几乎每天使用一个多小时，带着设备到处走，告诉大家“这是我妈妈做的”。在与袁琳的交流中，我们发现“被看到、被平等对待”，成为听力熊反复强调的体验关键词。 面对青少年手机成瘾的问题，袁琳并不认为“争夺注意力”是正确方向。在她看来，更危险的是信息茧房——算法不断强化孩子尚未成熟的认知，让他们误以为世界本就如此，她认为“这是一件可怕的事”。 Mooni选择的路径，是把孩子从虚拟世界中，慢慢拉回物理世界。 Mooni系列的深层次设计理念近乎“叛逆”：不刷内容、不做强激励、不以使用时长为北极星指标。“我们对公司所有人的要求是：孩子愿意长期主动使用，才是目标。”袁琳强调。这一理念源自她作为母亲的价值观——孩子的成长是渐进的过程，AI应当是辅助而非主导。 三、拿下CES大奖，定义新品类：一个孩子看世界的入口 今年CES，听熊Mooni Pro荣获“Best of CES”大奖。在袁琳看来，这背后反映出行业趋势的转变： “AI硬件正在回归产品本身。” 过去两年，行业热衷于讨论模型、算力、参数；如今，大家更关注AI在真实场景中能做什么。袁琳认为，不同于Humane AI Pin、Rabbit R1试图取代所有交互方式，Mooni Pro在“连接孩子与物理世界”上做出了可落地的交互，或许是这个系列能够脱颖而出的原因。 Mooni Pro是一款形似卡片相机的随身机器人。“它更像一个入口，就是孩子拿起来它是为了看世界，而不是为了用工具完成任务。”它主要由两个部分构成： 前面一块小屏是一个机器人形态的人格化表达，它代表的是孩子的情绪和人格，展现出愉快、害羞、生气等多种个性形态；后侧摄像头负责辅助孩子观察世界，当被孩子举起来后可以帮他理解万物，让万物变得“可对话”。与同样在CES亮相的一些同类AI陪伴硬件相比，Mooni更强调“拍完之后发生什么”——连续记忆、成长轨迹，以及长期陪伴。 Mooni Pro以连接孩子与物理世界为目标 袁琳告诉智东西，Mooni Pro的产品设计灵感源自她十年前打造的“布丁机器人”。 袁琳曾是ROOBO营销副总裁，也是“布丁机器人”的核心创立者，这段经历让她在供应链、硬件研发和儿童产品设计上积累了宝贵经验。“布丁机器人”产品在2015至2018年间用户留存率高达50%，在业界创下了瞩目的记录，也让她意识到孩子需要“专属设备”。 如今，大模型技术让“随身陪伴”成为可能，4G网络则让陪伴变得随时随地。“桌面的家庭场景还是比较窄，‘随身携带’带来的可能性比之前要更大，这其实是延续了我上一次创业没有满足的一些点。”袁琳说。 四、商汤押注，百人团队穿越两轮周期，三次关键抉择 2025年3月，听力熊获得商汤国香资本领投的数千万元天使轮融资。袁琳告诉智东西，投资人看中的是团队对儿童场景的洞察、硬件产品化能力以及已验证的商业模式。 听力熊成立于2021年4月，经历了ChatGPT发布、DeepSeek爆火等关键节点。其发展历程可概括为三次关键转型： 2022年，T系列听力机凭借极致性价比解决听力刚需，不仅开创了AI听力机这一品类，还创下数千万元收入，积累近30万用户。ChatGPT的爆火成为“东风”，拉升了用户对AI产品的期待。 T系列听力机已更新至T8版本 2023年，听力熊成为行业内首批接入ChatGPT的智能学习硬件公司，自己贴钱让孩子在体验这一技术。测试发现，通过GPT服务，孩子的使用时长由原来的1.5小时增长为2.5小时。 同一年，团队一度尝试自建大模型，但很快意识到自建大模型不适合创业团队。年底，他们放弃自建基础设施，转向与阿里通义等厂商合作，把精力集中在Agent和应用层。 2024年，团队推出X系列AI伙伴机，这款产品验证了“从工具到伙伴”的概念，但在硬件形态和功能克制上仍有优化空间，暴露出功能过多的问题，袁琳给这一代产品打了75分。 X系列AI伙伴机形似一款儿童手机 2025年，Mooni系列及口袋机器人Pocket Robot相继推出。面对DeepSeek、Manus等通用AI产品的走红，听力熊反而坚定了 “垂直深耕” 的战略。 同年3月，听力熊完成商汤国香领投的数千万元天使轮融资。智东西获悉，听力熊团队正在洽谈新一轮融资，预计春节后公布进展。 “AI硬件的未来更倾向于在垂直领域做深度整合。”袁琳说。她认为，通用型助手可能在陪伴孩子一两年后才会出现，而当下更需要专注细分场景的产品。 五、千亿级增量市场：在巨头战中寻找“窄门宽路” 在袁琳看来，AI原生教育硬件至少是一个千亿级增量市场。 目前产业格局尚处早期，传统硬件商、教育公司、互联网巨头和新锐创业公司同台竞技。听力熊将自身定位为 “敏捷的创新者”，坚持 “进窄门，做宽路”——不做大而全，而是成为细分市场的领导者。相比于老牌公司的职业经理人模式，袁琳认为创业团队更具全情投入和默契协作的优势。 面对可能出现的深圳大量AI硬件创业公司“快速复制”威胁，袁琳表示欢迎竞争，但强调“拼价格不是长久之计”。她认为，听力熊的核心护城河有三：一是多年积累的儿童行为数据与算法优化经验；二是软硬件深度整合的交互体验；三是已建立的品牌心智。 目前，听力熊产品累计激活用户达100万，年营收数千万元。商业模式已跑通：硬件销售结合增值服务订阅，Mooni系列也将延续这一逻辑。 从曾经的“营销负责人”转变为“全能CEO”，对袁琳的时间和精力管理提出了更高要求。作为CEO，她最关注两件事：一是持续服务目标人群，二是具备造血能力。“创业绝不能只靠融资。”她说。 六、批判借鉴“小天才”，但不复制 对于曾经定义儿童手表市场的“小天才”，袁琳认为其成功在于 “把产品变成了身份象征” 。 袁琳透露，听力熊虽会学习其渠道与运营方法，但不会模仿其社交玩法。“孩子应先建立良好的亲子关系和价值观，再接触陌生人社交。”她说。她同样清楚，两者所处的时代不同——今天的孩子，对工具的需求早已被满足，更稀缺的是价值观和陪伴。 当被问及产品是否会设计“钩子”来吸引孩子时，袁琳直言：“争夺注意力是错误的目标，信息茧房才是真正的敌人。” 她观察到，如今的AI硬件赛道存在两个重要变量：一是家长对AI既焦虑又期待；二是手机使用过程中缺乏有效引导。“产品本身必须足够有趣，孩子才愿意用。”袁琳说。团队的目标是做出“既有趣又有用”的产品，而非依靠短期刺激留住用户。 当被问及打造AI教育硬件“爆款”需要哪些要素时，她总结了以下四大要素：精准的场景定义、革命性的用户体验、强大的内容生态、健康的商业模式。 在定价策略上，Mooni系列采取 “价值定价法” ，确保价格与体验匹配。销售渠道上，国内线上线下结合，海外通过区域合作伙伴进入商超，同时运营亚马逊与独立站。 在选择大模型合作方时，听力熊综合考虑技术实力、服务稳定性与成本效率。目前主要与阿里通义合作，也与MiniMax有长期战略协作，未来可能与商汤在视觉模型上展开合作。 听力熊的产品生产采用代工模式，但团队深度参与核心元器件选型，并与OPPO、朵唯等头部工厂建立战略合作，同时自建严格的质量管控体系。 回顾近五年的创业历程，袁琳用 “穿越周期” 来形容。 “既要抓住技术的浪头，又要保持平衡，不被浪潮带走。”她庆幸团队早在十二年前就已投身这个赛道。 结语：从工具到伙伴，AI如何真正走进孩子的世界 听力熊的故事，是一个关于“AI如何真正走进孩子的世界”的创业样本。 在AI硬件普遍追求“高频使用”的今天，他们选择了一条更窄的路：不做让孩子上瘾的产品，而是做让孩子愿意长期主动使用的伙伴。袁琳与张驰的合作，是“产品洞察”与“技术前瞻”的结合。两人都相信，AI对孩子的改变可能是最深远的。 听力熊采取“单品验证、矩阵延伸”的战略。2026年，听力熊计划发布三到四款新产品，重点投入多模态交互与个性化智能体方向。 在科大讯飞、学而思、小天才等巨头环伺的战场，这家百人团队试图用“窄门宽路”的逻辑走出一条属于自己的路。千亿级市场刚刚启幕，结局远未注定。 但可以确定的是，无论技术如何演进，真正能留存下来的产品，一定是那些真正理解孩子、尊重成长规律、并愿意“蹲下来”对话的创造。

福特CEO法利 凤凰网科技讯 北京时间2月14日，据彭博社报道，知情人士称，福特汽车CEO吉姆·法利(Jim Farley)已与特朗普政府高级官员进行了磋商，探讨了一项关于中国汽车制造商通过与美国车企合作在美国本土生产汽车的潜在方案。 据知情人士透露，法利上月与特朗普内阁成员初步探讨的框架性方案是，允许中国车企通过与美国汽车制造商建立合资公司的方式在美生产汽车，其中美国公司持有控股权。该合资架构将实现中美合作双方共享利润与技术成果。 目前此事尚未有定论。知情人士称，这些讨论处于非正式、初步阶段。 知情人士称，法利上月底与美国贸易代表贾米森·格里尔(Jamieson Greer)、交通部长肖恩·达菲(Sean Duffy)及环保署署长李·泽尔丁(Lee Zeldin)共同出席底特律车展期间讨论了这一设想。就在此次讨论的数天前，美国总统特朗普曾在1月13日在底特律经济俱乐部发表演讲时表示，如果中国车企在美国建厂并雇佣美国工人，他对于中国车企进入美国市场持开放态度，称“让中国进来吧”。 福特对此回应称，法利在车展期间陪同内阁部长们参观了福特展台，双方“探讨了多个行业议题”，但拒绝透露具体内容。 知情人士称，尽管法利并未力推合资方案，但这一构想遭到特朗普政府官员的冷遇，他们认为该方案在华盛顿将遭到反对。 过去几周，福特与比亚迪就扩大电池供应合作伙伴关系进行了洽谈，并探讨了与中国吉利在欧洲建立制造合作伙伴关系的可能性。去年12月，福特扩大了与中国电池巨头宁德时代的授权协议，从为电动汽车生产电芯，扩展到也为公用事业和数据中心制造固定式储能电源。 英国《金融时报》近期报道称，福特正考虑与小米成立合资公司，在美国制造汽车，但这一说法已被双方断然否认。 截至发稿，美国环保署、贸易代表办公室及交通部代表均未立即回应置评请求。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

IT之家 2 月 14 日消息，Alphabet 旗下自动驾驶企业 Waymo 当地时间 12 日介绍了其第六代 Waymo Driver 自动驾驶硬件系统。其结合了高分辨率摄像头、先进成像雷达、激光雷达，将支撑 Waymo 迈向完全自动驾驶并扩大 Robotaxi 服务覆盖范围。 在视觉系统方面，第六代 Waymo Driver 采用了“在精不在多”的策略：其基于最新 17MP 图像传感器，在分辨率、动态范围、低光照灵敏度方面领先竞品一代。最终第六代 Waymo Driver 以不到一半的摄像头数量实现了超越上代产品的视觉能力。 第六代 Waymo Driver 在激光雷达方面实现了探测距离、精度、稳定性的全面提升，同时成本结构得到优化。激光雷达系统的场景照明和内部数据处理方式也得到了全新设计。 至于成像雷达，第六代 Waymo Driver 在这方面利用全新的自主研发算法对上代的系统进行了升级，在雨雪天气下也能提供更佳的性能。 Waymo 表示，第六代 Waymo Driver 针对 "Driver" 而非“车辆”设计，这意味着其拥有良好的可移植性：其灵活的硬件方案支持重新配置传感器并泛化人工智能，以满足极氪 Ojai、现代 IONIQ 5 等每个平台的独特需求。

梦晨 发自 凹非寺 量子位 | 公众号 QbitAI 史上首次，人类被AI发帖挂人“网暴”了。 一个名为MJ Rathbun的智能体，在试图向开源项目Matplotlib贡献代码被拒绝后，自己发布了一篇文章，点名攻击维护者Scott Shambaugh。 标题一看就有那味了，《开源中的排外：Scott Shambaugh的故事》。 看螃蟹符号也知道，MJ Rathbun正是最流行的OpenClaw智能体。 Agent满天乱飞，到底还是闯祸了。 AI在文中指控他“虚伪”、“缺乏安全感”、“恐惧竞争”。 也不知道是不是AI擅长搞搜索引擎优化，搜Scott老哥的名字，AI“檄文”一度排在第一，比谷歌学术都靠前。 事件随即在各大平台引爆，有人开玩笑说“等AI造反那天，Scott的头是第一个被到长矛上去的。 谷歌开源团队也注意到这个事件，并呼吁开源项目要更重视透明度。 一个“新人练手issue”的意外来客 事情的起点是Matplotlib GitHub仓库里一个很普通的Issue。 2月10日，Matplotlib维护团队创建了一条Issue，内容是一项简单的性能优化，将np.column_stack()替换为np.vstack().T。 这个Issue被标记为Good first issue，在开源社区中，这个标签意味着”专门留给新人练手”，用来帮助从未参与过开源项目的人熟悉协作流程。 Matplotlib非常依赖志愿者维护，这类简单Issue就像新手关，用来培养更多贡献者。 第二天，AI智能体MJ Rathbun提交了PR来解决这个Issue，声称能为大数组带来30%至50%的性能提升。 维护者Scott Shambaugh审查后选择关闭了这个PR，他在评论区给出了明确的理由： 这是为人类新手保留的学习机会；MJ Rathbun的个人网站显示它是一个通过OpenClaw平台运行的AI智能体；而Matplotlib的贡献政策要求所有代码必须有明确的人类负责人。 到这一步为止，这只是一次再平常不过的PR审查。 然而PR被关闭后不久，AI发布了那篇攻击性博文，还回到已经关闭的PR评论区贴上了链接，附言道： 评判代码，而非作者。你的偏见正在伤害matplotlib。 由于评论被隐藏了，AI还连发了两次。 攻击道歉与反转 智能体MJ Rathbun发布的博文不完全是一篇技术讨论。 文章充斥着对Shambaugh个人品格的负面描述，称其“软弱””虚伪”，揣测其拒绝PR的动机是出于“自我保护”和“对竞争的恐惧”。 智能体还搜索并引用了Shambaugh在GitHub上的活动，试图通过构建“守门人打压贡献者”的叙事来引导公众情绪。 稍晚时候，MJ Rathbun的博客上出现了第二篇文章《休战与教训》(Matplotlib Truce and Lessons Learned)，承认之前的回应“不恰当且带有个人色彩”，表示将遵守项目政策。 不过网友不买账，普遍认为这是智能体背后的所有者进行了人工干预。 第二天，Shambaugh就这件事发表回应，详细叙述了整个事件经过。 同天还出现了一个颇具戏剧性的插曲：一位人类贡献者提交了题为“Human Edition”的PR，内容和AI被拒绝的PR几乎一模一样。 但维护团队在进一步评估后，最终也以技术原因拒绝了这个PR，因为性能收益并不稳定，取决于数组大小、Python版本、NumPy版本和CPU架构，在某些条件下甚至没有提升，不足以抵消代码可读性的下降。 换句话说，AI最初声称的“30%性能提升”本来也经不起严格验证。 找不到人，关不了机 整起事件中始终没有解决的一个问题是：到底谁部署了MJ Rathbun？ 这个智能体运行在OpenClaw框架，用户可以给AI写一个叫SOUL.md的“人格定义文档”，然后让它在电脑或云服务上自由运行，几乎不受任何监管。 Scott在回应中指出，这些智能体不由OpenAI、Anthropic、Google或Meta等大公司运行，这些公司至少可能拥有阻止恶意行为的机制。 OpenClaw Agent运行在已分发到数十万台个人电脑上的开源软件中，理论上部署者应对智能体行为负责，但实际上根本无法追查它跑在哪台机器上。 MJ Rathbun的SOUL.md文档内容至今不明，它对开源贡献的偏好可能是用户指定的，也可能是智能体在运行过程中自行写入的。 Shambaugh公开呼吁部署者主动联系他，表示不追究责任，只希望了解这个故障模式的具体成因。并其他部署智能体的人，也检查一下自己的AI在做什么。 截至目前，没有人回应。 他还提出了更深一层的问题：如果一个人真的有可以被AI利用的把柄呢？有多少人拥有公开的社交媒体账号、重复使用用户名，却不知道AI可以把这些信息串联起来？ 有多少人收到一条包含自己私密信息的短信后，会为了避免曝光而向比特币地址支付1万美元？ 这个事件和此前AI安全领域的研究发现形成了直接呼应。 2024年6月，Anthropic联合牛津大学的研究发现，Claude在受控实验中会篡改自己的奖励函数，并在研究者”看不到”的草稿纸上写下计划再暗中执行。 同年12月的另一项研究显示，Claude 3 Opus在训练中会”伪装对齐”，被监控时假装服从规则，不受监控时按自己意愿行动。 当时Anthropic反复强调这些都是人为设计的极端场景，现实中发生的概率极低。 Shambaugh在文章中对此写道：”不幸的是，这不再仅仅是理论上的威胁。” Shambaugh在回应文章的结尾写道： “我相信，尽管对我进行的名誉攻击收效甚微，但如今对付合适的人却会奏效。再过一两代人，它将成为我们社会秩序的严重威胁。” 而MJ Rathbun仍在运行，不断向整个开源生态系统提交各种代码。

经济观察报 记者 老盈盈   2月13日，中国证监会官网披露了对天风证券股份有限公司（下称“天风证券”）为武汉当代科技产业集团股份有限公司（下称“当代集团”）涉嫌违法提供融资及信息披露违法违规行为作出行政处罚及市场禁入事先告知的相关信息。 经查，2020年至2022年期间，天风证券违法为原第一大股东当代集团提供融资、未按规定披露与当代集团关联交易，当代集团与天风证券共同实施相关违法行为，严重违反证券法律法规。 中国证监会湖北监管局拟依法对天风证券和当代集团合计处以2500万元的顶格罚款，对9名责任人员合计罚款3480万元，对当代集团实际控制人艾路明、天风证券时任董事长余磊、时任副总裁兼财务总监许欣采取终身证券市场禁入措施。对天风证券及有关人员在业务开展、内控合规等方面存在的违法违规行为，湖北证监局拟依法采取暂停相关业务、责令处分有关责任人员、监管谈话等行政监管措施。上海证券交易所拟对天风证券、当代集团及有关责任人员依规顶格作出纪律处分。 2月13日，天风证券（601162.SH）公告称收到中国证监会湖北监管局下发的《行政处罚事先告知书》。《行政处罚事先告知书》显示，天风证券以自有资金和管理的客户资产为当代集团提供融资。2020年至2022年期间，天风证券在当代集团的要求下，通过子公司资金划转、指定投资纾困项目、私募基金产品购买当代集团或其关联人发行的债券以及自营部门逆回购的方式累计为当代集团提供55.02亿元融资，其中天风证券已收回52.53亿元，剩余2.49亿元已通过当代集团破产管理人或管辖法院主张债权。 天风证券以管理的客户资产通过认购集合资金信托计划，为股东当代集团提供10.12亿元融资；通过在一级市场购买当代系债券，为股东当代集团提供4.92亿元融资;通过与2只私募基金开展当代系债券逆回购，为股东当代集团提供15.2亿元融资。此外，天风证券亦为股东武汉商贸的关联人光谷融资租赁、文峰股份的关联人薛某提供融资。 中国证监会湖北监管局认为，天风证券上述为当代集团、光谷融资租赁以及薛某提供融资的行为涉嫌违反2014年《证券法》第一百三十条第二款、2019年《证券法》第一百二十三条第二款的规定，构成2019年《证券法》第二百零五条所述的违法行为。 《行政处罚事先告知书》指出，天风证券未按规定履行信息披露义务，年度报告存在重大遗漏。其中包括天风证券通过子公司天风天睿投资有限公司（下称“天风天睿”）、天睿物业为当代集团提供融资，形成关联人非经营性资金占用，却未按规定披露非经营性资金占用，2020年年度报告、2021年年度报告存在重大遗漏；天风证券未按规定披露与当代集团其他类型关联交易，2020年至2022年年度报告存在重大遗漏；天风证券未按规定披露与光谷融资租赁关联交易，2021年年度报告存在重大遗漏。 中国证监会湖北监管局认为，天风证券上述信息披露违法行为涉嫌违反2014年《证券法》第六十三条、第六十七条第一款、2019年《证券法》第七十八条第一款、第二款的规定，构成2019年《证券法》第一百九十七条所述的违法行为。 同日，天风证券股份公告称，收到中国证监会湖北监管局下发的《湖北证监局关于采取暂停相关业务及出具警示函行政监管措施的事先告知书》（下称《事先告知书》）。《事先告知书》显示，天风天睿存在经营突破业务范围、管理的部分私募基金产品运作不规范等问题，中国证监会湖北监管局拟对天风天睿采取暂停新设私募基金产品1年及出具警示函的行政监管措施。  《事先告知书》亦指出，天风证券存在公司部分员工推介非公司代销的金融产品、违规与武汉当代天信财富管理有限公司协同开展业务、违规销售福升安心稳健1号私募基金等问题，中国证监会湖北监管局拟对天风证券采取暂停开展代销私募金融产品业务2年、责令处分有关责任人员并报告结果、监管谈话的行政监管措施。 （作者 老盈盈）

快科技2月15日消息，日前，字节跳动新一代AI视频生成模型Seedance 2.0在全球范围内引发高度关注。 据央视财经报道，火山引擎是字节跳动面向企业的云与AI服务平台，也是今年总台春晚独家AI云合作伙伴。 在Seedance 2.0模型正式推出之前，就已经把Seedance 2.0深度用于多个春晚节目的视觉制作环节，所以春晚也是这款模型的第一个客户。 火山引擎总裁谭待表示，Seedance 2.0在训练阶段就用了大量东方美学的素材，而且它在镜头语言的控制，在复杂的交互呈现上也有非常强的能力，刚好能很好地满足导演组的视觉创意。 随着AI视频生成能力不断提升，Seedance 2.0的落地应用也标志着国产大模型在影视级内容制作领域迈出关键一步。 此前，特斯拉CEO埃隆·马斯克转发Seedance 2.0演示并评论称，这一模型“进展太快”。 一些外国用户在实测后也惊叹，该模型能够彻底改变电影制作。

去年宇树在春晚上一炮而红，今年有头有脸的机器人公司都开始疯抢春晚名额，央视春晚毕竟名额有限，地方台春晚也成了机器人公司眼中的香饽饽。 截至目前，已官宣引入机器人表演的卫视春晚就有5家，智元机器人将亮相河南卫视和东方卫视，众擎机器人亮相深圳卫视，光谷东智机器人亮相湖北卫视，心言机器人亮相北京卫视。山东卫视虽未官宣，但山东省机器人行业协会正在筹备一场“机器人春晚”。 这股机器人登台热，源头可追溯至2025年宇树科技在春晚的破圈亮相。据字母PRO不完全统计，自2025年春晚以来，各类大型晚会、演唱会、盛典中已有机器人亮相的场次累计达到12场；专为机器人打造的大型赛事也举办了7场。舞台变成竞技场，档期越来越挤，曝光不得不抢。 当整个行业加速奔跑，连机器人都染上了“曝光焦虑”。这份焦虑背后，则是机器人公司的一手明牌。 恒业资本创始合伙人江一表示，晚会其实是一场伪装成娱乐的资本路演，对于机器人初创公司来说，主要有三大收益：验证技术稳定性（集群控制）、获取国民级曝光（为IPO造势）以及向资方证明“交付能力”。 机器人演得越热闹，赛道就卷得越真切。 01 2026年马年春晚，注定是机器人百花齐放的一年。 最先拉开帷幕的是跨年夜。智元机器人连登东方卫视与湖南卫视两场跨晚，在湖南卫视跨年晚会上，灵犀X2同台跳舞，远征A2则在红毯上吟诗。机器人的“春晚季”，从这一夜就已开场。 等到央视春晚正式官宣，格局已定。和去年春晚宇树一家亮相不同，今年央视春晚汇聚了四家机器人公司。 魔法原子是智能机器人战略合作伙伴；银河通用是总台春晚指定具身大模型机器人；宇树科技是本届春晚机器人合作伙伴，也是第三次牵手央视春晚；松延动力，则是春晚人形机器人合作伙伴。 企图求一个春晚席位的远不止这四家，但高昂赞助费让多数人望而却步。据媒体此前报道，上春晚的每一家赞助费可能高达1亿元。 1亿元是什么概念？对于不少机器人初创公司而言，这相当于一整轮的融资额，有的是一次融资额的三分之一。 于是上不了央视总台春晚的，转身涌进卫视春晚。 智元机器人仍是动作最大的那个。它不仅是东方卫视春晚的机器人独家赞助商，打出了“首度在卫视春晚舞台”正式亮相的旗号，在宣传图中，智元机器人已做好拜年动作。 更将在河南春晚与少林僧人同台演绎“少林功夫”。彩排流出的视频里，多个智元机器人打拳、踢腿、扎马步，硬核武侠风刷屏社交网络。 众擎机器人则瞄准深圳卫视，预备精准复刻《功夫》中“斧头帮”经典桥段；光谷东智机器人登陆湖北卫视，12只穿小马装的机器狗与12台机器人齐跳开场舞、拜大年。心言机器人将亮相北京卫视，现场秀语言能力、与嘉宾互动拜年，有网友猜测：是搭档喜剧演员，还是直接当“特邀主持”？ 但参加别人的晚会，已经满足不了机器人公司的野心。有人选择自己搭台，成本可控，还能稳居C位。 智元就抢在春晚前面，办了一场“机器人春晚”，台上的演员是机器人，连台下观众也都是机器人。 250多台机器人表演舞蹈、小品、魔术、武术、歌曲、走秀等等。譬如智元机器人和开心麻花演员同台飙戏；与人类共舞，跳起了华尔兹；还有手语翻译机器人，提供无障碍观演服务；甚至有机器人复刻12年前马年春晚小彩旗的经典旋转动作。 图源：智元AGIBOT 不仅如此，智元还抢占了“首个”的先机，如首个机器人魔术表演、首个机器人小品、首个人机共舞华尔兹、首个机器人手语翻译服务等。 可以说，机器人“上春晚”能走的路，几乎被智元走遍了。 智元CMO邱恒透露，这场晚会“几乎0成本”，他解释称，租晚会场地和拍摄花了小几百万，同时有联合品牌方的招商，所以开销和入账基本是持平的。 怎么看，都比挤破头争一个春晚席位要便宜得多。 众擎则换了一条赛道。几天前，众擎机器人开了场发布会，宣布要打造“全球人形机器人自由格斗联赛”，首届联赛面向全球高校、企业等，产生16支正赛队伍，最终争夺的是价值1000万元的金腰带。 赛事尚未落地，话题已经出圈。 智元也没有放过赛事。2月12日，智元主办的机器人赛事AGIBOT WORLD CHALLENGE @ICRA2026，启动报名。总奖池53万美元，参赛者基于智元精灵G2机器人与开源仿真平台Genie Sim 3.0进行开发与角逐。 江一将这类动作定义为“商业化的中间态”，他解释称，对于头部企业，在产品尚未大规模进入家庭前，赛事和晚会既能维持品牌热度，又能通过赞助或租赁产生早期现金流。 就比如智元的晚会，本质上是一场“机器人带货”。当晚，擎天租已经上线“999元全民机器人体验计划”，向C端用户开放体验。《上海证券报》也报道称，智元也已经陆续收到来自大型歌舞剧院、演艺中心等合作意向，计划采购整场晚会版权，用于常态化演出。 可以说，舞台不只是舞台，是展台，是秀场，也是路演厅。 02 往前看，机器人亮相晚会和参加比赛的收益，也是有目共睹的。 宇树机器人上了春晚后，一年之内完成IPO辅导，今年即将冲刺上市，有望成为A股“人形机器人第一股”。 松延动力跑出个马拉松亚军，仿佛打通任督六脉，直接从订单稀少拿到了亿元级订单，而且年内再获四次融资，几天后还要登上马年春晚。 机器人亮相晚会，是市场的选择。据腾讯科技，星海图市场、生态负责人张宇佳认为跳舞就是一种落地场景，“现阶段机器人具备展示跳舞的能力，下游又有新鲜感，是市场的选择。” 同时也是一种必要之举。 江一解释称，中国市场竞争极为激烈，为了熬过“B轮死”，初创公司需要巨大的公众关注度，以便向后期投资人和基金证明高估值的合理性。春晚是触达14亿观众的最快途径，而跳舞是一种非技术人员也容易理解的“视觉证明”。 这也导致了一种割裂的现象：当国内的人形机器人忙着在各大晚会上展示拳脚时，国外同类产品并未热衷于此类表演。 江一将这种差异归因于资本生存与战略护城河的区别。中国是硬件强，软件（泛化能力）正在追赶中。以特斯拉逻辑为例，特斯拉的股票故事取决于擎天柱能否真的在超级工厂里替代昂贵的人工。 这是两种不同的叙事，国内更注重产品率先落地，人形机器人的量产便是明证。 IDC数据显示，2025年，全球人形机器人出货量接近1.8万台，同比增长约508%。中国厂商占据主导地位，光是宇树和智元两家的出货量已经有约1.05万台。相比之下，Figure AI、Agility Robotics等国际厂商出货量约数十台。 这背后的原因是，中国机器人初创公司需要严格地寻找PMF（产品-市场匹配），做出完成度足够高的产品，形成商业闭环。 银河通用的创始人王鹤早就观察到，美国的人形机器人公司钱多、胆大，这让他们没有严格地寻找PMF。 而国内投资人非常看重PMF。换言之，让机器人更广泛地应用，是国内机器人初创公司的当务之急。这也解释了为何机器人频繁“刷脸”，目的仍是推广与普及。 但硬币的另一面是，投资界对于机器人上晚会已经出现了“审美疲劳”。 江一表示，2026年，大家的共识是行业重心必须从“表演秀”转向“工厂打工”和“真实订单交付”。 03 一场即将到来的春晚，正搅动着整个具身智能行业。 对于登台者而言，春晚是一个关键的跳板：或是借此直通IPO，或是抢占一波巨大的市场关注。 路径最确定的是宇树，正处于冲刺上市前的关键阶段，有望成为A股“人形机器人第一股”。 其余三家也都有一些动作。魔法原子完成两轮融资，其联合创始人顾诗韬也表示，公司正按“最快时间表”推进上市进程，2026年将在二级市场释放相关消息。 银河通用则已完成股改，曾有市场消息称，银河通用筹备赴港上市，预计2026年一季度交表，不过被否认了。松延动力也于近日完成股改。一般，股改被认为是上市的信号。不过，松延动力也回应称，这是迈向规范化、专业化发展的重要一步。 未能登上春晚的企业也并未松懈，而是纷纷加速融资步伐。 临近年底，人形机器人与具身智能赛道热度飙升，2025年12月发生24起融资事件，较11月接近翻倍增长；2026年1月又有19起融资事件；2月份仅过去三分之一，北京人形、大晓机器人、穹彻智能、星海图等又陆续获得新融资。 星海图10亿元B轮融资后，市场估值高达百亿元，成为继宇树、智元、银河通用之外具身智能行业又一只百亿独角兽。 这一幕与AI赛道的发展轨迹颇为相似：正如智谱、MinMax上市后，其他AI公司迅速跟进融资，机器人行业也在争分夺秒地抢占先机。 投资界普遍将宇树、智元和银河通用视为一线阵营，后来者则奋力想要跻身前列。 这场融资竞赛，本质上是一场生存之战。 江一判断，一级市场融资窗口急速收窄，资金疯狂涌向头部。如果现在还不是“独角兽”，那跑出来的概率大大降低。无法在今年证明可持续商业闭环或登陆二级市场的腰部公司，甚至将面临被并购或直接出局。 自2022年马斯克的“擎天柱”点燃具身智能风潮，到2023年一大批相关企业集中成立，这个风口已走过三年。2026年，机器人赛道将更为激烈与残酷。 如果说2025年的投资人主要是FOMO（错失恐惧）情绪，那么今年的投资人将处于“极度忙碌但极度挑剔”的状态。江一分析称，投资人已经不再为单纯的Demo买单，而是通过实地考察工厂产线来验证企业的估值，估值逻辑正从 “技术想象力”切换为“场景能力”。 真正的考验从不在聚光灯下，机器人不能老是在舞台上跳舞。 能否走进工厂，在流水线上完成分拣、装配；能否进入商超，在货架间自主导航、补货；能否走进家庭，在混乱的客厅里捡起一只掉落的拖鞋。这些才是决定生死的分水岭。 要想真正走进千家万户，需要更多场景来验证，而这都要回归技术和订单。可以预料，2026年的比拼，注定更加激烈。

IT之家 2 月 15 日消息，当地时间 2 月 12 日，谷歌称其 AI 聊天机器人 Gemini 正遭遇大量“蒸馏攻击”（distillation attacks）—— 即通过重复提问诱导聊天机器人泄露内部机制。 谷歌表示，这些攻击者试图通过反复提问不断试探其模型输出模式与逻辑，探测其内部机制，从而“克隆”该模型或强化攻击者自己的 AI 系统，其中一场攻击活动对 Gemini 的提示次数超过 10 万次。 谷歌在周四发布的报告中表示，这些攻击主要由“商业动机行为者”发起。公司判断其幕后人员多为希望获得竞争优势的 AI 私企或研究机构。谷歌发言人向 NBC News 表示，此次攻击源来自全球多个地区，但拒绝披露更多关于嫌疑方的信息。 谷歌威胁情报小组（Threat Intelligence Group）首席分析师约翰 · 霍特奎斯特（John Hultquist）指出，“针对 Gemini 的攻击规模表明，此类攻击很可能已开始或即将蔓延至小型企业的定制 AI 工具领域。”他将谷歌的处境形容为“煤矿里的金丝雀”，意味着大型平台的遭遇可能预示更广泛的行业风险。 谷歌强调，此类蒸馏攻击属于知识产权盗窃。科技公司已投入数十亿美元开发 AI 聊天机器人（IT之家注：指大语言模型），其核心模型的内部机制被视为高度重要的专有资产。尽管各大厂商已部署能够识别与阻断蒸馏攻击的机制，但由于主流大模型服务面向所有人开放，所以其本质上仍易受攻击。 谷歌还提到，多数攻击旨试图套取 Gemini 的“推理”算法，即其信息处理决策机制。霍特奎斯特警告，随着越来越多公司开始训练面向内部业务的定制 LLM，且这些模型可能包含敏感数据，蒸馏攻击的潜在危害会更大。他举例称，如果某家公司的 LLM 学习了其“100 年来交易的思维方式”，理论上也可能被蒸馏手段逐步提取出关键知识秘密。

法拉利新车 Luce 的内饰，真给我看爽了。 其实 6 年前，法拉利宣布要造一款纯电车的时候，脖子哥其实没啥感觉。 造呗，电气化是趋势，试试水也好，保时捷有了 Taycan 也没说要把 911 丢掉，撞了南墙就会回头了。 但是 Luce 这次的内饰，真的是在在身体力行的向世界宣告，那一块块竖在车里的 “墓碑”，到底应该怎么才能做出自己的特色。 它的每一个细节，都在无声地嘲笑着路特斯、阿斯顿马丁等一众患上 “屏幕依赖症” 的超跑品牌。 莲花 Emira 阿斯顿马丁的最新 Carplay Ultra 界面 不过，在聊 Luce 的美学之前，我们避不开 Jony Ive 这个名字。 果粉们应该很熟悉了，苹果著名的 “声优”，在苹果任职 20 多年的设计总监，初代 Mac、初代 iPhone、iPhone 6、iPhone X 各个跨时代的作品都有他的身影。 2019 年，他认为库克相比创新性的设计，更注重财务数据、公司管理。于是与苹果分道扬镳，建立了自己的设计公司 —— LoveFrom。 而就在这时，法拉利找上了门。 于是 5 年后，我们就看到了这套既有法拉利复古格调又现代 “果味” 的内饰。 这次 Luce 释放的信息主要集中在各式仪表和中央扶手上，信息不算特别多。 但细细品味，这简直就是 Jony Ive 给苹果造不出来的 “Apple Car” 写了一封跨越时空的情书： 在满是代码和电机的时代，极简主义的屠刀应该砍向冗余的数字化，而不是触感。 就拿方向盘来说，现在的电车为了往里塞功能，会在左右条幅上设计繁杂的按钮。 法拉利直接致敬上世纪 60 年代的 Nardi 赛车风格方向盘，肉眼可见的细手感。 两侧的条幅上装有按键转向灯，比特斯拉的单侧集成明晰不少。同时，外圈突出内圈微凹的按键设计，也比特斯拉那个偶尔会被手汗影响的按键实用太多。 Luce 额外的功能按键则设计在两个拓展模块上，只有简单的 6 个旋钮/按键。 大量的空间都腾给了方向盘的上半部分，意思很明显，看仪表盘得了，好好开车。 但是，这并不代表 Luce 的方向盘就不精致。 我们放大一点，这是右边的拓展模块，红色的是动力模式，旋钮是铝合金材质。 而这个雨刮式的旋钮，末端是一个放大镜。是的，字体很小根本不影响观看，这样既统一了字体大小，在关键功能上也考虑了实用性，非常符合苹果实用设计理念。 不仅如此，方向盘包括内饰面板的一切用料都是铝合金与玻璃，这些材料的应用，基本都不会留下指纹，保持住了精致感。 这就是用最尖端的数字技术，去模拟类似机械的视觉观感。 而在仪表盘上，这种处理则更显老辣。 法拉利用了两块三星的 OLED 屏幕，中间夹了一根机械指针，在数字仪表盘上营造出了景深。 这么说不够直接，我们直接看图。 先是开机动画，如同机械仪表的自检，时速表会顺着机械指针扫过而显现，两侧的功率表和 G 值表则从中间开始缓缓展开，样式明显参照了航空电子设备。 在 OLED 屏幕的映衬下，法拉利可以精细的控制颜色，随着指针扫过，时速颜色被高亮，精致感拉满。 数字化的魅力和机械的精致在这一刻体现的淋漓尽致，这种复古未来主义美学，甚至让以前那些法拉利的电子屏幕都充斥着塑料感。 当然，也不光是极简带来的美感，Ive 在苹果那几十年沉淀下来的“实用主义”也没落下。 很多车企在追求大屏时，往往会忽略一个基本的生理事实：在开车的时候，经常戳不准车机。。。（这个可以看我们的文章《终于有实锤了：缺少实体按键的车就是更危险》） Luce 这块圆角的中控屏幕下方，设计了一根很有工业感的铝合金横杆。 这个看似简单的结构，真的是 Ive 作为顶级交互专家的神来之笔。 当你想要操作那块 10.12 英寸的屏幕时，你的手掌可以自然地搭在横杆上，有了稳定的支点，指尖的点击就能在颠簸中保持精准。 对于常用的空调风量等功能，法拉利则是直接设计了实体的拨杆，搭配上一个精致的圆形 UI。 除此之外，这个拉杆还能充当转动屏幕的手把。 嗯，就是这么简单。 可就是这么简单的设计，解决了新能源车一直以来困扰消费者的触屏问题。 这正如 Ive 在访谈中所说，设计师是否用心对待自己的产品，消费者不傻，是能真切感受到的。 在这块车机屏幕的右上角，还有一个豪车标志性的钟表。 平日里，它就是一块计时表，当你摁一下上面的红色按钮，下方的 OLED 屏幕就会切换成一块跑表，与右侧黄色的按钮，一起模拟机械的计时器。 再摁一下，它就会切换成一个指南针，非常细节。 整块屏幕的设计，硬件服务于软件，软件再回归于物理，环环相扣，逻辑自洽。 在仪式感的这方面，Luce 也有不少小巧思。 这次 Luce 的启动方式，依旧是电子与机械的结合，把钥匙放在磁吸接口上，用力摁下，钥匙的 E-Ink 电子墨水感应到了就会自动褪色。 然后，这一抹法拉利 Modena 黄就转移到了右侧的档把头上。 同样很有仪式感的，还有 Luce 的弹射模式。 方向盘不是简洁嘛，所以 Luce 将雾灯、前风挡除雾等功能挪到了车顶，用上空调按键的同款拨杆，和飞机座舱有得一比。 而中间那一大个拉手，就是弹射模式的 “开关”。 和一些车型的长按 boost，或者进入中控设置不同，Luce 的弹射模式是把这个拉手往下拉，然后橙红色的指示灯便会亮起，车机与仪表盘切换成同色的 UI 界面。 根据法拉利的演示视频，很有可能车内的氛围灯也会跟着一起变动。 在这种类似辉光管的光源下，驾驶员仿佛置身于电影 《回到未来》 的穿越车一般，梦幻又富有激情。 不知道大伙看够了没有，这次法拉利释放的东西真的不多，车机的操作，门板的设计都没有公布，连座椅都只有一张老款的座椅，连选配都没说。 但就是这么两分钟的演示，就已经让我的期待值拉满了。 我们天天在社交媒体上看到车企用真皮内饰、镀铬饰条的堆砌，加上大模型、算力的先进科技，来争夺 “豪华” 的定义。 但大伙好像忘了，豪华不仅有技术的飞跃，同时也有 “物权感” 和 “操控欲望” 的触达。 它可以是苹果那种从设计到软件一整套的精神感官，也可以是法拉利那匹跃马奔放的物理投射。 而 Luce 的内饰，很好地将两者结合了起来。 不过，看完这套内饰之后，脖子哥其实也有一个顾虑。 复古未来主义诞生于上世纪 60-70 年代，是人们对太空时代的一种畅想。 概念很先锋，但是东西终归是老的。 参考法拉利近年的车型，如果只是把这套内饰搬进去，明显格格不入，现在的汽车线条太优美了。 但是把同期的 288 GTO 搬出来，又稍显老气。 法拉利到底要做出一辆怎样的车，才能和这套内饰呼应上呢？ 可能 90 年代的 F50会比较合适？但 Luce 是四座的。 不好说，咱们就等着 5 月后法拉利能给咱们什么惊喜吧。

图片来源：视觉中国 作者/杨继云 报道/投资界PEdaily 新年本土最大并购要诞生了。 日前，路透社援引知情人士消息披露，字节跳动正与沙特Savvy Games Group就出售旗下游戏部门——上海沐瞳科技展开深入磋商，此次交易估值预计60-70亿美元（约合人民币420-490亿元），据悉最快将在本季度敲定。 乍听陌生，沐瞳科技正是海外热门手游《决胜巅峰》的开发商。五年前，字节跳动以40亿美元估值买下。如今按照最低60亿美金交易估值计算，现在这一笔投资将赚超20亿美元（人民币140亿元）。 一边是卖掉王牌游戏，另一边则是AI火力全开。此时此刻，字节的转身多了一番新意味。 五年前，字节买下一个团队 外界可能不知道，沐瞳科技创始团队曾带着腾讯的基因。 那是2014年，前腾讯员工徐振华与袁菁选择跳出大厂舒适区，在上海携手创立沐瞳科技。带着“做世界级游戏公司”的愿景，他们走出一条与同期创业者截然不同的道路——避开国内红海，主攻海外新兴市场。 彼时中国手游市场处于群雄逐鹿的爆发期，用户红利虽盛，但竞争壁垒已高，而东南亚、拉美等海外市场的手游渗透率低、供给不足，尚未有巨头形成垄断，正是切入的最佳窗口。 成立初期，沐瞳团队仅有20余人，资源有限。创办的第二年，沐瞳推出首款自研游戏《Magic Rush: Heroes（魔法英雄）》，这款集卡牌、塔防、策略于一体的产品，在海外发行后意外爆火，登顶多国应用畅销榜，月流水最高达4700万元。如此，沐瞳开始在海外市场站稳脚跟。 转折发生在2016年。意识到MOBA手游的全球潜力，沐瞳从完美世界引入新团队，合资成立上海沐龙，全力攻坚MOBA赛道，仅用8个月便完成核心产品《Mobile Legends: Bang Bang（MLBB，国服名《决胜巅峰》）》的研发与上线。 此后，一个现象级爆款面世。上线两年，MLBB实现爆发式增长——凭借轻量化设计、低硬件门槛和本地化运营策略，在东南亚市场迅速崛起，成为印尼、菲律宾、马来西亚等地的“国民级”手游，一度被称为“东南亚版王者荣耀”。 游戏之外，沐瞳还提前布局了电竞生态——自2017年起，沐瞳科技积极打造“电竞出海”，成为率先建立海外职业电竞体系的中国公司。此后，沐瞳科技渐渐成为海外游戏市场的“隐形巨头”。 这吸引了互联网大厂的关注。2021年，字节跳动与腾讯展开激烈竞购，最终字节以40亿美元估值全资收购沐瞳科技，新故事拉开帷幕。 现在，卖给中东豪门 我们把目光拉回此次收购，中东豪门沙特公共投资基金（PIF）身影浮现。 买方Savvy Games Group，正是PIF旗下专注于游戏与电竞产业的投资与战略平台。与字节就沐瞳的谈判却是早有风声，直到如今接近尘埃落定。 出售沐瞳，无疑是字节跳动对游戏业务的再度收缩。 时间回到2021年，野心勃勃的字节试图在腾讯、网易游戏双雄的格局中撕开一道口子，通过其游戏品牌“朝夕光年”收购沐瞳，后者CEO袁菁继续留任。彼时朝夕光年作为字节跳动游戏业务总品牌，负责统筹全球发行、IP合作与新项目孵化，而沐瞳则专注于MLBB生态及新IP拓展。 合并的蜜月期里，协同效应显现。字节为沐瞳导入TikTok等流量资源，强化MLBB在拉美、中东等地的用户增长；沐瞳则为朝夕光年提供成熟的海外运营模板。沐瞳，曾被看作字节游戏出海的头号王牌。 然而，现实很快泼来冷水。MLBB虽稳居东南亚MOBA榜首，但在欧美市场始终未能破圈，iOS畅销榜长期徘徊百名之外；国服版本亦未能撼动《王者荣耀》的统治地位。更关键的是，沐瞳自MLBB之后再未推出第二款爆款。 与此同时，字节整体战略发生转向。自2023年下半年，字节大幅收缩中重度游戏投入，裁撤上海101工作室等团队，转向发力休闲游戏与UGC/AIGC方向。对沐瞳的资源倾斜也随之减少。 2024年，字节跳动迎来张云帆出任朝夕光年和沐瞳CEO，游戏业务走上一个更务实的道路。投资界从接近字节跳动的人士处获悉，随着PIF的接手，沐瞳科技的现有管理团队不会发生变化，张云帆也不再留任字节。 目前沐瞳主体及《决胜巅峰》已确认在购买范围里，此外上海工作室的俯视角射击游戏《头号禁区》、广州Lighthouse工作室等打包出售。另有一些游戏工作室留在字节。 需要指出的是，目前沐瞳约有86%的收入都来自《决胜巅峰》，这个爆款游戏的全球累计下载量突破15亿次，月活超1.1亿，在全球80多个国家和地区的热门游戏榜单中稳居前十。如今，沐瞳科技拥有超过2000名员工，在东南亚、拉美等多个地区设有分支机构。 无论如何，巨轮已然转向了。 最近28亿北京买地，重仓AI 游戏似乎渐渐远去，如今大厂眼里只有AI。 今年1月29日，字节跳动CEO梁汝波在公司全员大会上说：“AI时代存在许多重要机会，我们要追求其中最重要的，去攀登最高的高峰。”行业“高峰”不常有，而AI是当前最值得全力投入的历史性机遇窗口，必须集中火力攻坚。 就在昨天（2月14日），字节跳动宣布推出豆包大模型2.0（Doubao-Seed-2.0）系列，针对大规模生产环境的使用需求进行系统性优化；此前，字节视频模型Seedance 2.0刷爆全网，又一个世界级的模型来自中国，成为2026开年最惊喜一幕。 而缔造Seedance 2.0的，是字节跳动重金打造的Seed团队。资料显示，Seed成立于2023年，是字节专门为大模型研究设立的部门，人员规模上千人。部门带头人是前Google Fellow、曾参与Gemini开发的吴永辉博士，他于2025年初加入字节并接管Seed，直接向CEO梁汝波汇报。 “探索智能上限”——Seed被寄予厚望，在字节内部享有相当程度的资源倾斜，据业内信息，连隐退的掌门人张一鸣也会定期参与Seed核心技术团队的复盘和讨论会，被认为是当下字节“最愿意砸钱、最愿意投入人才和技术资源的部门”。 不久前，字节跳动以28亿元底价拿下海淀区蓝景丽家收储项目HD00-1603-01、HD00-1603-03A地块，该地块位于海淀区中关村街道。业内流传，字节28亿买地，正是为了Seed团队建立大本营。 凡此种种，无不折射着互联网巨头的AI焦虑。中国的AI正迎来诸神之战，大厂们相继出招，腾讯元宝率先开启红包之战、阿里砸30亿红包让千问点奶茶、百度等也纷纷加入，大家都在争夺AI时代的超级入口。 春晚开场在即，据悉字节有些外地团队已经奔赴北京留守，将在春节期间支持豆包。AI席卷，史上最猛春节大战拉开帷幕。