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1个半月财富缩水30亿美元 黄仁勋跌出全球富豪榜前十!
快科技2月14日消息,据新浪证券报道,当前美国股市正在经历人工智能引发的抛售,软件股、金融科技股等板块都在过去一周内幅下跌,这也迫使投资者前往更加避险的领域,比如必需消费品。 这一轮动也导致全球富豪的排行发生变化,根据彭博亿万富翁指数,芯片巨头英伟达首席执行官黄仁勋跌出全球前十大富翁排行榜,目前财富跌至1510亿美元,而从年初至今,他的财富已经缩水超过30亿美元。 除了黄仁勋之外,科技行业的富豪今年几乎都经历了财富的缩水,例如当前排名第二和第三的谷歌两位创始人Larry Page和Sergey Brin,两人身家均下降超过50亿美元。 其中,财富缩水最严重的当属甲骨文董事长Larry Ellison,他今年的财富已经下降348亿美元至2130亿美元,距离巅峰时期更是下降超过45%。 另一位受到重创的科技富豪是亚马逊创始人贝索斯,今年其财富缩水近278亿美元。 与此同时,Jim Walton、Rob Walton和Alice Walton三兄妹携手闯进全球前十大富豪榜单,三人的净资产合计达到4658亿美元。 这三兄妹是沃尔玛公司的三名创始成员,沃尔玛今年以来股价上升超过18%,与科技业的资金撤离形成鲜明对比。 近期的数字化转型是推动该公司股价走高的一个重要原因,本月初,沃尔玛的市值突破1万亿美元大关,创下了美国零售商的新纪录。
在印度投资100亿元建厂?比亚迪:假的
3月31日,比亚迪(002594.SZ,股价374.9元,市值11393.46亿元)网络举报中心在微信公众号发文称,“有比亚迪在印度投资建厂的信息,不属实!”此前有消息称,比亚迪计划在印中南部特伦甘地邦首府海德拉巴投资100亿人民币。 3月29日,比亚迪汽车在微博发布消息,宣布针对王朝网部分车型非智驾版本推出限时一口价活动。其中,宋L DM-i非智驾版起售价官降1.6万元至11.98万元;秦L DM-i非智驾版起售价官降1万元至8.98万元。 图片来源:新浪微博(@比亚迪汽车) 而就在前一天,比亚迪刚宣布对海洋网、王朝网三款车型推出限时“一口价”购车政策,均针对非智驾版本的入门车型。其中,宋PLUS DM-i官降1.6万元至11.98万元;海豹06 DM-i官降1万元至8.98万元;海豹07 DM-i官降1万元至12.98万元。 据悉,此次比亚迪品牌(王朝、海洋)推出的“一口价”活动均针对非智驾版车型。今年2月,比亚迪集团董事长兼总裁王传福曾宣布,比亚迪将通过全民智驾战略,加速智驾普及,实现高阶智驾全覆盖。 2025年前两个月,比亚迪新能源汽车销量约62.3万辆,同比增长92.52%。其中,比亚迪海外新能源乘用车合计销售约13.34万辆,同比增长124.27%。“在智驾性能提升且售价大体不变的情况下,我们预期比亚迪今年的汽车销量将保持增长动能,有望达到550万辆。”浦银国际在其最新发布的研报中称。 截至2024年年底,比亚迪新能源汽车已进入全球6大洲100多个国家和地区。2025年,比亚迪海外中心将继续放在欧洲、南美及东南亚重点市场,尤其是英国、巴西、墨西哥和东南亚,目标是成为当地市场的主力品牌。 有消息称,为拉动海外市场销量,比亚迪预计2026年~2027年,将率先在海外市场推出“全民智驾”。 每日经济新闻综合公开消息、每日经济新闻(记者:李星) 免责声明:本文内容与数据仅供参考,不构成投资建议,使用前请核实。据此操作,风险自担。 每日经济新闻
终于有语音唤醒!特斯拉史诗级大更新 车主:终于等到了
快科技2月14日消息,等了多年,特斯拉车主终于等来语音唤醒。 博主@科技新一 发微博称:“诗级大更新!!!特斯拉终于有语音唤醒了!!!唤醒词:嘿,特斯拉!”。 而就在一个月前,该博主还抱怨:“我一直想不明白,作为号称全球新能源车领跑者的特斯拉,为啥至今连车内语音唤醒功能都没有?语音唤醒对我来说是刚需,现在连传统燃油车都有了,特斯拉为啥还没有?我实在想不明白。” 据了解,此次软件更新版本为2025.45.32.13,目前已开始面向所有车型分批次推送,主要升级内容包括: 1、嘿,特斯拉:您现在可以通过语音唤醒使用语音指令,试试 “嘿,特斯拉”。您可以在控制 > 语音面板打开语音唤醒。 2、“自动化” 应用程序:使用全新的 “自动化” 应用程序打造个性化的用车体验。利用简单的 “当 / 如果 / 执行” 逻辑创建自定义流程,以配合不同的日常生活、环境和驾驶习惯。您现在可以创建专属于您的自动化任务,要求车辆在某个事件发生且满足特定条件时,执行一些自动任务。例如,您可以定义 “当主驾车门打开(事件发生),如果主驾有人(满足特定条件),就播报语音提醒‘请别忘记带随身物品’(执行自动任务)”。 3、酷狗音乐:新增应用 “酷狗音乐”。每日推荐、AI 歌单、VIP 雷达为您精选好歌,热门榜单、车载频道、自建歌单一应俱全,海量音乐伴您出行。需要高级车载娱乐服务或 Wi-Fi 连接。 4、行车记录仪动态录制时长:行车记录仪现在会根据 USB 驱动器的容量调整最近视频的存储时长。存储时长随容量动态调整,128GB 驱动器为 3 小时,1TB 及以上驱动器最高可达 24 小时。这确保在视频被覆盖前,可以保留尽可能多的视频以供查看。 5、QQ音乐伴唱模式:QQ 音乐新增伴唱模式,自由调节人声与伴奏比例,座舱化身专属 K 歌空间,每段旅程皆可高歌相伴。需要高级车载娱乐服务或 Wi-Fi 连接。 6、歌词视觉焕新:全面升级歌词样式并优化动画效果,网易云音乐支持曲目新增「逐字歌词」功能。 7、超级充电站聚合显示:相邻较近的超级充电站现在会聚合成簇显示。点击聚合图标即可放大查看。 8、玩具箱喷漆车间:使用车窗贴膜、个性车身贴膜和车牌来定制您的特斯拉外观。可从多款预置设计中选择,或使用 U 盘创建并上传自定义设计,让您的车辆独一无二。前往应用程序 > 玩具箱 > 喷漆车间,或在控制 > 软件中点击车漆按钮。 9、微信互联:点击导航搜索框 > 手机 > 激活按钮启动服务,根据引导在手机端激活服务后,即可将微信里的地址直接发送到您的特斯拉。需要高级车载娱乐服务。 10、附近停车:在兴趣点页面 “寻找附近的设施” 点击停车图标,即可搜索兴趣点附近的停车场。 11、地图包版本更新:CN-2025.44-15553。 * 部分功能实现时间和效果可能根据车型和车辆配置存在差异,请以实际收到的推送为准。
垄断大棒挥向微软!涉嫌逼迫OEM厂商独家捆绑Edge:正遭官方调查
快科技2月14日消息,据报道,巴西反垄断监管机构CADE近日对微软展开正式调查,指控其通过"Jumpstart"计划间接强迫PC制造商独家预装Edge浏览器。 此次调查源于Opera浏览器的正式投诉,涉及戴尔、惠普、联想、华硕、宏碁、三星等10家主要OEM厂商。 据Neowin获取的监管文件显示,CADE已向各厂商发出详细质询函,要求提供2020至2025年间按操作系统分类的PC销售数据,并重点盘问其参与微软“Jumpstart”计划的具体细节。 监管机构怀疑,该计划可能包含排他性条款,要求厂商不得预装第三方浏览器。 监管机构要求提交微软与OEM之间的合同文本及商业谈判细节,重点关注违约处罚条款及合同是否具备协商空间,抑或属于"不接受就放弃"的霸王条款。 CADE还要求厂商明确说明:该计划允许预装哪些第三方软件(包括但不限于浏览器),以及禁止预装哪些软件及其具体限制依据。 此外,监管机构还询问若退出该计划可能产生的财务与商业影响,以评估微软是否利用市场支配地位实施捆绑销售。 浏览器联盟(Browser Choice Alliance)对调查表示欢迎,该联盟由Opera、Vivaldi、Wavebox、Midori、BrowserWorks及谷歌Chrome组成,长期指控微软通过不当手段推广Edge。 联盟声明指出,CADE此举是"解决反竞争行为、保护消费者选择权与公平竞争市场的重要一步"。
Steam评论将显示玩家硬件规格:差评没法乱喷了
快科技2月14日消息,Valve近日对Steam的Beta版更新加入多项新功能,其中最受瞩目的是在玩家撰写评论时,新增“附加硬件规格”选项。 该选项会把PC配置一并显示于评论中,可让其他玩家更清楚地判断评论者的电脑配置,避免再出现明明是设备太老却怪游戏优化差的争议。 该功能目前仅限Steam Beta版客户端,评论栏位会出现对应的勾选框,系统会自动抓取并显示使用者目前的电脑硬件配置,是否公开由玩家自行决定,并非强制。 这样做的好处就是如果看到评论使用与自己相近的显示卡与处理器,便能更准确参考其性能体验,若是低于最低需求却抱怨卡顿,也能一眼看出问题可能出在硬件。 目前官方尚未说明是否会对填写的规格进行验证,但推测很可能会按照Steam硬体调查 的方式读取系统信息。 除了评论显示硬件规格外,本次更新还加入匿名化帧率信息选项,启用后Steam会在游戏过程收集帧率数据,但不会与个人Steam帐号绑定,而是与使用中的硬件类型关联。 Valve表示,这些数据将用于分析游戏兼容性与效能表现,协助改进平台体验,该功能仍在Beta阶段。 本次Steam Beta更新还包含多项调整与修复: Steam Families:改善桌面、Deck与移动设备上的设置版面与导航流程。 串流功能 :修正串流结束后下载速度仍被限制的问题。 Linux:修正大型游戏库使用离线模式时,通过Proton执行的游戏可能显示为当前平台无效的错误。 Steam Deck:当玩家不同意Deck Verified评级时,系统将询问不同意的原因(可选填)。
阿里猛攻,美团巨亏:2026外卖大战怎么打?
即时零售的战场从价格战转向基础设施竞赛,竞争也变得精细化。 作者|周一围 编辑|安心 美团或迎上市以来最大亏损。2月13日,美团公告称2025年预计录得约233亿元—243亿元的巨额亏损。这主要是由于其核心本地商业业务由盈转亏以及加大海外投入所致。 这与2024年录得约358.08亿元溢利‌形成鲜明对比,等于在利润端出现近600亿元的剧烈反转。美团上一次巨亏是在2021年,当时美团豪赌社区团购等新业务,年亏235.36亿元。 外卖大战另一边的阿里则不断加码。近期阿里核心管理层在内部会议上称:继续加大投入淘宝闪购,三年不惧亏损。这不是阿里第一次放话。1月初在在面向投资者的交流会上,阿里已经明确提出:2026年加大投入,直至即时零售市场绝对第一。 美团与阿里,分别从生活服务电商和实物电商走进了即时零售的战场。 王兴认为,零售的终局是“万物到家”,所以早在2021年,他就将美团的战略从“Food+Platform”升级为“零售+科技”。除了餐饮外卖,近年来美团在实物零售领域不断攻城略地。 美团来袭,阿里、京东不会视而不见。去年开打的外卖大战,就是京东、阿里攻入美团腹地,反击美团、防御自家城池的举措。 三方看起来把战场开在了外卖领域,背后真实的意图是争夺即时零售版图。相比阿里、京东的远场电商,即时零售是本地供给、即时履约,满足即时需求;这是一个新赛道,规模和增速可观。其次,即时零售目前是美团零售的主战场。 阿里、京东一方面想吃到即时零售的增量蛋糕,另一方面,想遏制美团对其远场电商的蚕食。 于是就有了三方参与的外卖价格战。为此,阿里、京东、美团在2025年Q2、Q3两季共烧掉1000多亿元。 京东是外卖大战的发起者,在烧掉几百亿之后,也最早偃旗息鼓。阿里后来居上,越战越勇,补贴最为财大气粗。美团被动参战,代价惨重。 可以说,外卖大战至今,每一家都是杀敌一千,自损八百,无人真正胜出。但外卖价格战还没有立刻停火的意思。 2026年,淘宝闪购宁愿巨额亏损也要争夺即时零售第一名。美团作为即时零售市场的领先者,不想卷也要战,巨亏也要做第一。 这局怎么破? 美团“重仓”即时零售 美团及王兴多次公开表达反对低价内卷。从财报数据看,美团在克制烧钱,亏损在收窄。2025年,核心本地商业经营亏损预计68-70亿;Q4亏损99.41-101.41亿元,低于Q3的140.71亿,也低于高盛/中金等预期的亏损110亿-115亿元。 2026年,除了在外卖大战里继续熬,王兴选择主动出击——新年伊始斥资50亿收购叮咚买菜。 王兴不轻易做收购。2018年香港上市至今,美团做过的收购屈指可数。外界能叫的出名号的,一个是花20亿元收购光年之外,另一个就是花50亿元收购叮咚买菜,前者落子AI,后者剑指即时零售。 把时间线拉长了看,美团收购叮咚,不是一个孤立事件。 过去几年,美团零售尝试过多种业态,包括:美团闪购、美团优选(社区团购)、小象超市、团好货等。美团优选2020年上线,营收最高时达千亿规模,是仅次于多多买菜的第二大玩家。2025年,美团优选全部关停,彻底退出社区团购市场。 烧了数百亿做起来的业务,说关就关了,说明美团需要力出一孔,把资源和精力集中到更重要的事上:即时零售。 经过几年摸索,美团逐渐将零售业务聚焦在即时零售,并将美团闪购和小象超市锁定为其通往即时零售购物平台的主要路径。美团闪购是平台模式,供应商包括线下实体零售店、闪电仓、零售品牌商等;小象超市是自营(前置仓)模式。 美团从2019年开始做小象超市,截至2025年,小象超市前置仓约1000个,覆盖20个城市;据中信证券预估,2025年GMV超600亿元。 叮咚买菜是华东地区前置仓生鲜电商龙头,是有史以来生鲜电商创业公司中为数不多的幸存者和持续盈利者。目前其前置仓数量超1000个,机构预估2025年GMV约265亿元。 美团拿下叮咚超市,可以获得什么呢?来看看叮咚买菜的家底: 梁昌霖带领叮咚买菜奋战8年,迄今引以为傲的是三大核心竞争力:极致的商品力、超预期的服务力和通过供应链系统打造的极致效率。 叮咚买菜85%以上生鲜源头直采,12家自营工厂、2家自营农场。“鲜活直达、高端食材、最快30分钟送达”是叮咚买菜塑造出的用户心智,它因此在最挑剔、购买力也最强的江浙沪市场积累了700多万月活用户。 收购叮咚买菜,不仅补齐了小象超市在生鲜品控、商品开发与中高端用户心智上的不足,更重要的是极大加快了其生鲜即时零售的发展进程,在规模上弯道超车:前置仓从1000翻倍到2000+,GMV从600拉升到800+,共花了2个月和50亿。 目前在前置仓生鲜电商领域,小象+叮咚是规模最大的玩家。即便是放眼整个生鲜电商领域,800亿+的GMV也算是佼佼者。 这里不妨对比一下其它同行的速度与规模: 2001年成立的永辉超市,其开业门店数在2025年Q3末达到450家;2025年预计营收在570-600 亿元,其中生鲜占比约40%,也就是约240亿元。 2015年成立的盒马,2025年门店总数逼近900家。据阿里2025财年(2024.4-2025.3)年报,盒马该财年GMV达750亿元。 2016年成立的朴朴超市,同样是“前置仓+ 30分钟即时配送”的即时零售,供应从生鲜到日用百货等生活所需,深耕华南市场,2024年营收约300亿元。 此前,在前置仓生鲜赛道,小象超市、叮咚买菜、朴朴超市三足鼎立,三家分别以华北、华东和华南为基本盘。拿下叮咚后,美团等于在竞争最激烈的华东市场筑实了地位,完成了覆盖全国的关键一步。 生鲜是即时零售中最难做的部分,美团选择了自营。同时,依托平台模式的美团闪购,2025年美团即时零售完成了场景、品类、人群、地域等全纬度的扩张。其中,美团闪电仓超5万,完成2800+县市区的覆盖;品类从快消、3C、家用电器到美妆、服饰、母婴等更丰富;供应升级,超百家品牌入驻了品牌官旗闪电仓,2025年服务用户超5亿,90后是核心用户群。 据此前券商的沟通既要和媒体报道,2025 年美团即时零售全年GMV目标是4000 亿元,其中美团闪购3500亿元,小象超市500亿元。 闪电仓是美团闪购的核心供应方式之一,2025年在美团即时零售全年GMV中约占25%。 未来3年,美团闪电仓将继续狂奔,从目前的5万翻倍至10万家,年营收预计超2000亿元。这意味着,美团即时零售冲万亿GMV指日可待。 收购叮咚,不只是美团的一次“防御性收购”,它意味着,美团打法变了,即时零售的打法也要变了。 阿里投入加码,疯狂建仓 据晚点报道,交易达成前,京东、阿里、美团都在叮咚买菜的潜在买家名单里。京东甚至已经完成了尽调和报价,就差最后签字。美团在最后时刻临门一脚,抢先拿下。 外卖价格战不可持续,监管部门也明确禁止非理性的恶性价格竞争。美团、阿里、京东三家竞购叮咚买菜以及纷纷加码线下的动作说明:进入2026年,即时零售的战场开始从外卖价格战转向基础设施的竞赛。 餐饮外卖可以是引流工具,前置仓生鲜也是引流工具。他们都是典型的“高频打低频”逻辑——用低价、高频的品类引流,带动平台其它品类的销售。 生鲜一直被电商视为最后的堡垒,它不仅是万亿规模的赛道,且高频、刚需,是能带动全品类消费的流量型品类。“得生鲜者得天下”,就是生鲜价值的具象化。正因此,在过去十多年里,生鲜领域的创业与投资前仆后继,热潮不断。 无论生鲜还是其它生活所需的商品,要满足消费者的即时需求,首先要在“即时”上下功夫,这取决于每个平台的配送效率以及货离消费者有多近。 美团、阿里都在以“轻、重”并行的模式加码基础设施建设:轻资产模式下,搭建平台,吸引线下商超、便利店以及闪电仓商家入驻;重资产模式就是做重自营前置仓。 按照阿里电商业务集团CEO蒋凡的规划,淘宝闪购(饿了么)是阿里餐饮类即时零售的主要载体,非餐饮类的即时零售分两种:近场原生模式和远近场结合。近场原生模式下,主要依托闪电仓,以及依托盒马大力发展生鲜品类的前置仓履约能力;依托天猫超市推进远近场结合。 截至2025年底,阿里闪电仓已超5万家,其中25%的供给来自阿里生态的供应链。 盒马前任CEO候毅曾公开表示前置仓是伪命题。2025年,盒马在信任CEO及集团战略的带领下,很快调转方向——重启前置仓。 2025年,盒马前置仓已经快马加鞭落地了200家,正朝着300家的目标迈进。前置仓的定位是盒马鲜生(超市大店)的卫星仓,主要覆盖盒马鲜生大店周边3公里的服务盲区。 盒马两大核心业态——盒马鲜生(超市大店)和超盒算NB(硬折扣社区店)门店也在快速扩充,从2024年底的600多家增至2025年底的900家。 天猫超也在疯狂开设前置仓,这是其2026年的关键词之一。 天猫超市是B2C远场电商,此前主营常温标品的全国次日达、半日达。 为协同淘宝闪购,天猫超市重新分配了预算,押注前置仓,现阶段要将业务升级成4小时达的即时零售。 目前,“天猫超市闪购”前置仓已在北京、上海等核心城市上线,通过“中心仓 + 闪购仓’模式实现4小时达,并逐步推向全国。 据晚点报道,阿里核心管理层在2026年初的内部会议上鼓励团队要继续大胆做闪购,三年内不担心亏损;2026年即时零售的第一优先级是建仓。 当然,这些基础设施投资也承载着阿里对即时零售的厚望:未来三年内,为平台带来1万亿的新增GMV。 据市场普遍预计,2025年淘天GMV约为8.3万亿,在中国电商市场中占比31%,仍为第一。但在拼多多、抖音、美团、京东等多方夹击下,淘天电商业务增速放缓,份额持续下滑难以避免。 这样的局面下,3年1万亿新增GMV,对淘天来说是志在必得的蛋糕。对于阿里巴巴集团来说,是值得豪赌的历史机遇,不能输的战役。这就不难理解阿里为什么宁愿亏3年也要做大淘宝闪购。 第一入口之争,走向精细化 从PC互联网到移动互联网再到AI时代,互联网公司始终对“入口”情有独钟,念念不忘。这也足以说明“入口”的重要性。 在14亿人口的大国,万亿规模的即时零售市场,第一入口的重要性不言而喻。 在2025年11月发布的Q3财报中,美团闪购自称是“消费者首选的即时零售平台”,可以说,这是美团对其在即时零售领域规模和用户心智第一的明确宣示。 在外卖大战之前,美团、饿了么在餐饮外卖市场的占比长期稳定在7:3左右的比例。外卖价格战中,阿里用疯狂补贴夺回了部分份额。据摩根大通的调研,截至2025年11月,美团在外卖市场的份额降至50%+,淘宝闪购升至42%。 但王兴在美团Q3财报后的电话会上提到,在15元以上客单价订单中,美团份额大约是2/3;30元以上客单价订单中,美团份额仍达七成。 美团即时零售对零售核心要素的排序是快>多>好>省——“快”居首位;而“万能的淘宝”一直以来最显著的特征是“多”。 即时零售的竞争目前主要在还在履约能力上。除了建更多仓,把货放在离消费者更近的地方,从配送系统优化升级,到配送队伍招募、骑手管理、运力线路规划等,竞争已经朝着精细化方向进展。 美团拥有740万骑手,日均活跃骑手超500万,充足的运力加上多年打磨的即时配送系统,可以实时分析骑手位置、餐厅出餐速度、交通路况、天气情况等多种变量,动态规划最优路线,确保绝大多数骑手能在预估时间内准时送达。今年7月,美团披露即时零售订单达到1.5亿,全量配送订单平均送达时间为34分钟。 2025年底,美团闪购推出“1对1急送”,目前已经覆盖全国近200城,用户平均支付3-4元,可比常规配送节省5-20分钟。 淘宝闪购目前活跃骑手200万+;除了开出更高薪资和补贴招人,阿里为了在配送速度上对标美团,扩充了运力体系,同时推出多种加速服务。 据晚点报道,淘宝闪购的蜂鸟运力体系已由过去的专送、优选、普众三类扩充至优远、蜂跑等近10条线路,稳定运力覆盖多数区域约80%订单量。“1V1配送”对标美团的“1对1急送”,平均可提速 8 – 20 分钟。 相比美团,丰富的供应链生态和巨大的流量是阿里即时零售的独特优势。2025年宣布参与外卖大战后,阿里迅速在短时间内完成排兵布阵,用淘宝闪购(原饿了么)+盒马+天猫超市协同作战,分别在外卖、生鲜和日用百货品类与美团(美团外卖+小象&叮咚+美团闪购)对垒。 淘宝闪购在淘宝APP拥有一级入口,它不仅可以享受淘宝APP巨量流量倾斜,还直接嫁接了淘天20多年来积累的核心资产——中国最丰富的品牌商品库。截至2025年10月底,已有约3500个天猫品牌将线下门店接入淘宝闪购。这是从外卖投身零售的美团不具备的先天优势。 不过,美团在一些市场规模大、增长快的垂类市场的深耕也是阿里目前欠缺的,比如医药和酒水即时零售。 垂类市场也将成为双方下一步竞逐的焦点。 据中康 CMH的报告,医药即时零售在2024年市场规模约达300亿元,同比增长35%;美团医药健康目前市场占比约77%。2022–2024年,美团医药健康复合增长率达38%。 图片来源:中康 CMH 相比之下,淘宝闪购(饿了么买药)规模要小的多。2024年底,饿了么买药的市场占比仅16%。 酒水即时零售同样增长空间巨大。据国信证券研报,2024年酒类即时零售市场规模360亿元,预计2030年达到600-900亿元。 美团的歪马送酒2021年6月正式上线,2025交易额突破60亿元,同比增长100%,服务近3000万用户;目前覆盖超200个城市2000多家门店。四年时间,其门店规模和年销售额在酒类即时零售中跻身TOP3。 图源网络 在酒水即时零售市场落后的阿里在加速追赶。阿里投资的酒类新零售连锁平台—1919 承担了淘宝闪购酒饮赛道前置仓的重要布局任务。 2025年底,1919 宣布将把自身原有的约3000家各类实体店改造为中心店和补货仓,在餐饮场景中落地酒饮前置仓。2026年目标是落地10万+前置仓。 淘宝闪购在2025年底还推出了自营垂类仓—“酒诗邦”,首仓已于去年底在宁波开业。它以仓为中心,以周边5公里为半径,提供啤酒、白酒、红酒、洋酒等全品类酒水零售,蜂鸟专送,30分钟达。有分析称,这标志着淘宝即时零售领域进入垂类化运营的新阶段。 看到这些你可能已经发现了,巨头们排兵布阵、重构零售基础设施的场景似曾相似。从前些年的O2O、新零售到今天的即时零售,概念在变,零售的本质从来没变过:在合适的时间、合适的地点,以合适的价格,把合适的商品,卖给合适的人。 今天的即时零售还处在PK谁更快的阶段,但很快会进入其它方面的竞争;因为消费者对零售“多快好省”的需求是永恒的。
微软AI CEO:未来18个月大量白领工作将被人工智能取代 这些职位先遭殃
快科技2月14日消息,在当下这个AI快速普及的时代,每个人或多或少都会有一些AI替代焦虑症。而微软AICEO的最新表态,进一步加深了这种焦虑。 微软人工智能部门CEO穆斯塔法・苏莱曼(MustafaSuleyman)近日在与《金融时报》的对话中作出重磅预测,未来12到18个月内,许多白领工作将被人工智能完全自动化。 他明确指出,法律、会计、营销及项目管理等职位将面临重大变革,这类工作将由人工智能系统取代,这一预测也与近期科技行业因转向AI而重组的裁员趋势相呼应。 苏莱曼强调,随着计算能力的指数增长,人工智能将能在大多数专业任务中达到人类水平的表现,未来18个月里,许多需要坐在电脑前完成的工作将实现完全自动化。 据就业咨询公司Challenger Gray&Christmas的数据,2025年约有5.5万个工作职位的裁减与人工智能相关。 目前人工智能在专业服务领域的影响仍较为有限,但苏莱曼对此充满信心,认为该技术能提升白领行业的生产力,未来创建新的人工智能模型会像制作Podcast或写博客文章一样简单,各类机构、组织和个人都能设计出适配自身需求的AI系统。 据悉,苏莱曼的核心使命是实现AI超级智能,助力微软实现人工智能自给自足,减少对OpenAI的依赖,优先建设公司的独立基础模型。
姚顺宇率领谷歌复仇Anthropic,“没有你才更好”
谷歌CEO皮查伊在X上高调宣布,Gemini 3 Deep Think在最难的挑战上,取得了前所未有的成绩。 这个项目,正是姚顺宇加入谷歌后参与的第一个重量级项目。 作为谷歌的对手之一,xAI的创始人马斯克都不由得在这条贴文里留下了一句“令人印象深刻”,皮查伊则回复给他一个“大拇指”表情。 然而,当人们翻看姚顺宇的履历时,通常都会以为自己搜错名字了。 但你没有看错,姚顺宇的确没有任何计算机背景,他本身是一位理论物理学家,他的博士研究方向是量子引力和量子信息扰乱。 正所谓遇事不决量子力学。 当Scaling Law逐渐失效,AI产业正在经历的一场变革。 真正能给AI带来突破,带着人们走向AGI的,或许反而是那群懂得用物理,来理解“智能”这个词本质的人。 01 这孩子打小就喜欢物理 姚顺宇小时候随父母从宁夏来到上海,就读于浦东新区的上南中学东校。初三时,他在浦东新区物理竞赛中拿了个三等奖。 有一说一,这成绩不算特别亮眼,我小时候拿过物理竞赛的一等奖。 2012年,姚顺宇以推荐生身份被上海市格致中学提前录取,随后便开始了他开挂般的人生。 2015年,他考入清华大学物理系。 只不过当时没人能想到,这个物理系新生,会在10年后给整个AI界带来不小的震撼。 进入清华后,姚顺宇的表现开始不一样了。 大二下学期,当大多数同学还在为基础课程焦头烂额时,他已经开始上博士生的凝聚态物理课程。 那一年,姚顺宇被周期驱动系统(Floquet systems)吸引了。 这是个极其前沿的研究领域,涉及复杂的数学和物理概念。他和导师汪忠教授一起,写了篇50多页的长文章,完成了对高维、一般对称性下 Floquet周期驱动系统的拓扑分类。 这项工作为这一研究方向建立了完整的理论框架,是一项非常系统的里程碑式拓扑分类工作。 并且,姚顺宇以第一作者身份,将这篇论文发表在了物理学顶级期刊Physical Review B上。 对一个本科生来说,这几乎是不可能完成的成就。 物理系主任王亚愚教授后来回忆说,在这门主要面向博士生的课程中,姚顺宇是十年来给自己印象最深的两名学生之一。 但真正让姚顺宇在物理学界出名的,是他在非厄米系统方面的发现。 在清华期间,他首次在国际上给出了关于非厄米系统的拓扑能带理论,并准确预测了相关现象。 简单说,他发现在开放量子系统中,电子态会神奇地“挤”到材料边界,这种现象被称为“非厄米趋肤效应”(Non-Hermitian Skin Effect)。这个发现颠覆了传统拓扑物理的理论框架。 这项工作发表在 Physical Review Letters 上,并获得了编辑推荐。 这篇题为《Non-Hermitian Skin Effect and Chiral Damping in Open Quantum Systems》的论文,后来被引用近千次,成为姚顺宇学术影响力最高的作品。 2018年11月8日,清华大学本科生特等奖学金答辩会举行。 这是清华授予本科生的最高荣誉,每年全校不足十人,在这之中便有姚顺宇。 他也成为了物理系当年唯一获此殊荣的学生。 2019年,姚顺宇去斯坦福大学读理论与数学物理博士。 他的导师是Douglas Stanford和Stephen H. Shenker。 前者被同行认为是最有潜力改变物理发展方向的顶尖青年科学家,后者则是弦理论领域的传奇人物。 在斯坦福期间,姚顺宇研究量子引力和量子信息扰乱(quantum scrambling),这是理论物理中最前沿、也最抽象的领域之一。 博士毕业后,他在加州大学伯克利分校做博士后研究。截至目前,他的总引用次数超过5000次,h指数14。 02 一个学物理的凭什么能研究AI? 虽然很多人大学选的专业,和他们毕业出来后找的工作都没有直接关联,但是像姚顺宇这样一直在钻研物理学的人,理论上应该找个物理相关的工作。 但是姚顺宇偏偏选择了AI。 2024年10月,姚顺宇加入Anthropic,参与大模型Claude Sonnet框架的研发。 一个研究量子引力的物理学者,凭什么能负责起世界顶尖AI公司的研发工作? 答案其实不复杂。 大模型的核心技术本质上是数学密集型的工作。训练大模型需要解决高维空间中的优化问题,这跟物理学中的变分法、统计力学有很深的联系。 姚顺宇研究的拓扑物理、非厄米系统,用的数学工具,比如概率论、线性代数、张量计算、动力系统理论,它们跟深度学习高度重合。 更关键的是,理论物理和机器学习处理的是同一类问题:高维、非线性、涌现性强的复杂系统。 统计物理学中的吉布斯分布,就是机器学习中概率推断的理论基础。深度神经网络的训练过程,可以看作是在高维参数空间中找能量最小值,这跟统计物理中的自由能最小化原理一个道理。 近年来越来越多研究表明,统计物理的工具可以用来理解深度学习中的很多现象。 量子多体系统和大模型在数学结构上很相似。 在量子物理中,大量粒子相互作用时,会涌现出单个粒子层面无法预测的集体行为。 在大模型中,数十亿个神经元参数相互作用时,同样会涌现出超出预期的效果。 事实上现在咱们常说的思维链推理、上下文学习、指令遵循,也都是依靠这种涌现的方式才诞生的。 这种从微观到宏观的涌现现象,也正是物理学家最擅长研究的。 因此,基于物理训练出来的“物理直觉”,恰恰是AI研究最需要的。 从复杂现象中抽象出数学模型,这是物理学家的基本功。 在AI领域,这意味着能理解神经网络的本质,而不是停留在调参层面。 物理学家习惯在不同尺度上思考问题,从微观粒子到宏观宇宙。这种跨尺度建模的能力对应到AI中,就是理解从单个神经元到整体的全景图。 姚顺宇在斯坦福研究的量子信息扰乱(quantum scrambling),关注的是量子信息如何在复杂系统中扩散和混乱化,这套数学框架跟神经网络中信息的传播和处理有相似的结构。 那么当他转去做AI相关的研究时,这些看似抽象的物理理论,就顺理成章地变成了理解大模型行为的工具。 更直接的联系来自强化学习这个概念本身。 姚顺宇在Anthropic主要做强化学习研究,而强化学习的理论基础本身就源于物理学。 最优控制理论恰好是来自经典力学的变分原理,路径积分方法直接借鉴量子力学的费曼路径积分,熵正则化来自统计物理的自由能概念。 对一个理论物理学家来说,这些不是需要学习的新知识,而是已经内化在思维方式里的工具。 这种从物理到AI的转变,不是姚顺宇一个人的个案。 卷积神经网络的发明者杨立昆(Yann LeCun),在进入AI领域之前,学的就是工程物理教育。 深度学习的奠基人杰弗里·辛顿(Geoffrey Hinton),他提出的玻尔兹曼机(Boltzmann Machine),名字就来自统计物理学家路德维希·玻尔兹曼。 而这套系统的核心逻辑,便是用统计物理中的能量函数来描述神经网络的状态分布。 事实上,姚顺宇在加入Anthropic后,深度参与了Claude 3.7 Sonnet与Claude 4系列的强化学习模块研发,是这两代模型能力跃升的关键贡献者。 这不是“跨界”,而是把物理工具应用到新领域。 当AI产业逐渐从“暴力堆算力”的Scaling Law时代,转向新阶段时,反而需要这样的物理学者。 03 新征程 2025年9月19日,姚顺宇在个人博客上发了篇文章,宣布离开 Anthropic。 在这篇文章里,他很坦诚地说明了离职原因,并给出了一个精确的比例:40%和60%。 40%指的是可以公开的原因,来自于姚顺宇和Anthropic之间价值观上的冲突。 2025年9月5日,Anthropic在内部文件中把中国列为“adversarial nations”(敌对国家),并宣布停止向“中国实体控股的公司”提供AI服务。 姚顺宇在博客中写道:“我强烈反对 Anthropic 发表的反华言论。尽管我相信 Anthropic 的大多数人都会反对这样的言论,但我认为我没有办法继续留在公司。” 这段话写得很克制,但能看出他的失望和无奈。 他特别强调“大多数人都会反对”,说明他理解这个政策不是来自公司内部的普遍共识,更多是外部压力和公司高层决策的结果。 60%指的是那些涉及“内部的机密信息”,不可公开的信息。姚顺宇因保密协议无法详细透露。 但他强调,自己“不希望经验与知识受到特定实验室偏见的限制,尤其是在核心研究已无需依赖论文发表的当下,更需要开放、平等的科研环境”。 说起来像是个笑话,但实际情况就是,在AI研究日益商业化、封闭化的今天,学术自由和开放合作正在受到越来越多限制。 在博客结尾,他用了句意味深长的话:“It was good with you, but it is better without you.”(和你在一起很好,但没有你更好)这句话既是对过去一年工作的肯定,也是对未来道路的期待。 这件事反映了在全球AI竞争的大背景下,华裔科学家面临的复杂处境。 一方面,美国有世界上最先进的AI研究资源和最优秀的科研团队。 可另一方面,受地缘影响,很多华裔科学家的身份成了职业发展的障碍。 但故事没有在离职中结束。离开Anthropic仅10天后,姚顺宇就加入了Google DeepMind,担任高级研究科学家(Senior Staff Research Scientist),且直接进入核心Gemini团队。 这速度之快,说明DeepMind早就看中了他的能力。 无论是谷歌CEO皮查伊,还是DeepMind CEO哈萨比斯,他俩在国际合作方面采取了更开放的立场。 尤其是后者,他一直在倡导国际合作,认为AI安全问题需要全球科学家共同努力。 因此,即便同样受到美国出口管制约束,谷歌依然没有完全切断与中国研究机构的联系。 加入DeepMind后,姚顺宇立即投入Gemini团队的工作。 仅仅5个多月后,谷歌就推出了Gemini 3 Deep Think的重大升级。 这是姚顺宇加入谷歌后参与的首个项目,成绩足以让整个AI圈震惊。文章开头处就提到,这次更新甚至让马斯克也对其称赞。 Gemini 3 Deep Think在多项基准测试中刷新了纪录。 比如在ARC-AGI-2测试中,它达到了84.6%的成绩。ARC-AGI是专门测试 AI 的抽象推理能力,测试的目标是检测AI在面对从未见过的新问题时,能否识别模式并找到解决方案。 这种能力被认为是真正智能的标志,而不是简单的模式记忆。 Gemini 3 Deep Think的成绩,比第二名Claude Opus 4.6的68.8%高出15%,比GPT-5.2 的 52.9% 更是高出30%。 在Codeforces编程平台上,Gemini 3 Deep Think获得了3455分的Elo评分,达到“传奇大师”(Legendary Grandmaster)级别,世界排名第8。 这意味着在算法竞赛和系统架构方面,全世界只有7个人类程序员能超越它。 在奥林匹克竞赛水平测试中,Gemini 3 Deep Think在数学、物理、化学三个学科都达到了金牌水平。 更重要的是,Gemini 3 Deep Think还处理那些缺乏明确指导原则、答案不唯一、数据杂乱或不完整的现实挑战。 这其实是当前所有AI都面临的短板。这些大模型虽然在标准化测试中表现出色,但面对真实世界的复杂问题时,往往表现糟糕。 虽然我们无法确切知道姚顺宇在Gemini 3 Deep Think项目中具体负责了哪些工作,但从时间线上看,他在自己的X上,第一时间宣布了Gemini 3 Deep Think的发布。 我个人认为,姚顺宇在Anthropic积累的强化学习经验,以及他作为物理学家对复杂系统的理解,为Gemini团队带来了新的视角和方法。 04 两个“Shunyu Yao”的平行宇宙 说到Shunyu Yao,其实在AI研究圈里,有两位知名研究者都叫Shunyu Yao,发音完全一样,都跟在顶尖的AI公司做研究工作,也都毕业于清华大学。 每次有关于“姚顺宇”的新闻,总有人问:“是哪个姚顺Yu?” 跟本文的主角不同,另一位姚顺雨是正儿八经的计算机背景。 他是清华姚班毕业,普林斯顿大学计算机科学博士,曾在OpenAI工作,目前已加入腾讯。 姚顺雨在AI圈的名气,要比物理学家姚顺宇更大。 他提出的ReAct框架(Reasoning and Acting),是近年来最有影响力的提示工程方法之一。 这个框架的核心思想是让AI“边思考边行动”,不是先完成所有推理再执行,而是在推理和行动之间交替进行,就像人类解决问题时的思维过程。 ReAct论文发表于2022年10月,到2025年已经被引用超过4000次,成了提示工程领域的经典工作。 姚顺雨的另一项重要贡献是思维树(Tree of Thoughts)。 如果说思维链是让AI学会了“一步步思考”,那思维树就让 AI 学会了“探索多条思路”。 在面对复杂问题时,AI不再只沿着一条路径推理,而是可以同时探索多个可能的解决方案,评估每条路径的前景,然后选择最有希望的方向深入。 姚顺雨在谷歌Scholar上的引用数超过15000次,远高于物理学家姚顺宇的5000次。 但我认为这不奇怪,计算机科学领域的论文引用速度,本来也要比物理学快得多,而且姚顺雨的工作更接近应用层面,影响范围更广。 但引用数不能完全衡量一个科学家的价值,两个Shunyu Yao都在各自领域做出了重要贡献。 如果说姚顺宇是从“量子力学”出发来研究 AI,那姚顺雨就是从“让AI像人类一样思考和行动”的角度切入。 两个人的研究方法、思维方式、甚至用的数学工具都不一样,但他们都在用自己的方式,去实现AGI。 姚顺雨在腾讯的工作,目前来看,是主要集中在agent上的。他发布的论文《CL-bench》,就是一个用于评估AI agent能力的基准测试。 它相当于一个给AGI研究者们明确一个方向,只要你的研究成果能在CL-bench上拿高分,那就说明你接近AGI。 姚顺宇则是更为直接,因为他认为真正的智能需要理解世界的底层规律。 物理学提供了描述宇宙运行的数学语言,从量子力学到统计物理,从信息论到复杂系统,这些都是构建真正智能系统的理论基石。 那么通过物理学,便可以让AI的智能水平更上一层楼,靠近AGI。 但无论如何,没有哪一种方法是唯一正确的,没有哪一个学科能独自解决所有问题。 物理学家的理论洞察和计算机科学家的工程创新,都是推动AI发展不可或缺的力量。 两个Shunyu Yao,两条道路,同一个目标。 就像集齐龙珠可以召唤神龙一样,或许有这么一家公司,集齐了所有的Shunyu Yao,那么它也就实现了AGI。
豆包2.0的目标,不是成为做题家
对于大模型,OpenAI、Anthropic、谷歌等全球顶尖的AI公司,都在不断地强调模型的通用性,以及其涌现能力。可字节在豆包2.0上,却来了一波“反向操作”。 字节跳动选择了一条更务实的路径。他们从真实业务场景倒推模型能力。 豆包团队发现,企业用户最高频的需求不是解奥数题,而是处理混杂着图表、文档的非结构化信息,然后在这个基础上完成多步骤的专业任务。 于是豆包2.0把优化重点放在了多模态理解、长上下文处理、指令遵循这些“不那么性感但很实用”的能力上。 这种路径选择可能更接近AGI的本质。 真正的通用智能不是在所有基准测试上都拿高分,而是能在真实世界各种杂七杂八的约束下,依然按要求完成任务。 一个能解IMO金牌题但无法完成企业报表分析的模型,和一个可以稳定完成业务流程的模型,哪个更“智能”? 豆包2.0的答案很明确。 我把这段话发给了豆包2.0,它回答我说 虽然有些阿谀奉承、迎风拍马,但我们的观点是相似的。 01 豆包2.0来了 就在2026年情人节这天,豆包更新了2.0版本。PC、网页版、手机用户都可以从对话框选择“专家”模式,以开启豆包2.0。 与此前版本相比,豆包2.0的核心变化在于从“能解题”转向“能做事”——针对大规模生产环境的使用需求进行了系统性优化。 豆包2.0系列包含Pro、Lite、Mini三款通用Agent模型和一款 Code 模型。 豆包2.0Code 接入了AI编程产品TRAE,而火山引擎也同步上线了豆包2.0系列模型API服务。 从公开的基准测试数据来看,豆包2.0 Pro在多个维度上取得了有竞争力的成绩。 豆包2.0在IMO、CMO 数学竞赛和ICPC编程竞赛中获得金牌成绩,在 Putnam基准测试上超越了Gemini 3 Pro。 在HLE-Text(人类的最后考试)这项综合性评测中,豆包2.0 Pro得分54.2,在参与对比的模型中排名第一。 不过需要注意的是,基准测试成绩与实际应用表现之间存在差异。 字节跳动团队自己也承认,豆包2.0在端到端整体代码生成、上下文学习等方面,与国际领先模型相比仍有提升空间。 这种坦诚的表态,比单纯强调优势更有说服力。 在科学领域知识测试中,豆包2.0的表现与Gemini 3 Pro和GPT-5.2处于同一水平线。 在SuperGPQA测试中,豆包2.0 Pro得分68.7,略高于GPT-5.2的67.9。在HealthBench测试中得分57.7,排名第一。 这些数据表明,相较于豆包1.8,新版本的豆包在长尾领域知识覆盖上有所加强。 豆包2.0在多模态理解上的提升是全方位的。 在视觉推理方面,模型在MathVista、MathVision等基准上达到了业界最优水平。 这些考试比简单的图像识别要复杂得多。 因为这些测试的目的,是考察模型能否从图像中提取数学关系、理解几何结构、进行逻辑推演。 在文档理解场景中,豆包2.0在ChartQA Pro与OmniDocBench 1.5基准上的表现达到顶尖水平。 现实中的文档往往是表格、图表、文字、公式混杂的复杂版式,模型需要准确识别结构、提取信息、理解关系。 在长上下文理解方面,豆包2.0在 DUDE、MMLongBench等测试中取得了较好成绩。 视频理解是豆包2.0的一个重点优化方向。 在TVBench、TempCompass、MotionBench等测试中,豆包2.0处于领先位置。 值得注意的是,在EgoTempo基准上,豆包2.0的得分超过了人类水平。这个细节说明,模型在捕捉“变化、动作、节奏”这类时序信息时,可能比人类更稳定. 豆包2.0还支持流式实时视频分析,可以实现环境感知、主动纠错与交互。这种能力的应用场景包括健身指导、穿搭建议等,模型能实时观察并给出反馈,而不是事后分析录像。 02 豆包团队如何实现? 其实豆包2.0的这些提升背后,涉及到了多个层面的优化。 多模态融合架构的改进是基础。 传统的多模态模型是把视觉编码器和语言模型简单拼接,视觉信息和文本信息的交互深度不够。 豆包2.0强化了视觉与语言的深度融合,让模型能更好地理解图像中的语义信息。 人类看一张图,它是包含因果关系的。 就拿这张图来说,传统多模态大模型看到这张图,它理解的是“姚顺宇”、“话筒”、“手”、“西装”。 但是人类理解这张图是“姚顺宇西装革履拿着话筒正在演讲”。 即使图片是静态的,也能因为他的神态、穿着来判断此时正在做什么。 此外,豆包2.0对注意力机制的改进,为它带来了长上下文处理能力的提升。 处理长文本或长视频时,模型需要在海量信息中保持注意力,不能顾此失彼。 就比如你在阅读这篇文章的时候,A部分出现了大量的技术名词、术语,你也只会挑其中的图片以及数字来一目十行地看,不会逐字逐句认真看。 因此豆包2.0其实是以人类读长文章时那样,自动抓重点,而不是平均分配注意力。 技术上,这需要更高效的注意力计算方法和更合理的信息筛选机制。 最后,豆包2.0推理能力的提升不只是记住更多知识,而是真正提升了从已知推导未知的能力。 这涉及到训练过程中对推理链的显式建模,让模型学会“一步步思考”而不是直接给答案。这种能力在解决复杂问题时尤为重要。 03 现实不是竞赛 字节跳动团队观察到一个现象,语言模型已经可以顺利解决竞赛难题,但放在真实世界中,它们依然很难端到端地完成实际任务。 比如一次性构建一个设计精良、功能完整的小程序。 这个鸿沟的原因主要有两点,第一是知识覆盖的问题。 竞赛题目通常聚焦在数学、编程等核心领域,而真实任务往往涉及长尾领域的专业知识,比如前文提到的医疗、法律、工程、商业等等。 第二是指令遵循的问题。 真实任务通常包含多个步骤、多重约束,模型需要严格按照要求一步步推进,不能跑偏,不能遗漏。 豆包2.0试图通过系统性加强长尾领域知识和强化指令遵循能力来弥合这个鸿沟。 从测试数据来看,在深度研究任务、复杂agent能力评估等方面,豆包2.0达到了业界第一梯队水平。 在客服问答、信息抽取、意图识别等高频应用场景上,模型表现也比较稳定。 播客中给出了一个有意思的案例——高尔基体蛋白分析。 豆包2.0不仅能给出总体实验路线,还能把基因工程、小鼠模型构建、亚细胞分离与多组学分析串成完整流程,细化到关键环节怎么做、用什么进行对照、用哪些指标评估纯度。 相关领域专家表示,这个方案在跨学科的实验细节与步骤化表达上,超出了他们对大模型的预期。 不过,从“能给出方案”到“方案真正可行”,中间还有验证的距离。这个案例更多说明模型在知识整合和表达能力上的进步,而不是说它已经能替代科研人员做实验设计。 众所周知,AI编程是2026年最火的赛道,豆包2.0 Code是针对编程场景优化的版本,已上线TRAE作为内置模型。 字节团队展示的案例是“TRAE春节小镇·马年庙会”互动项目。通过1轮提示词构建基本架构,再经过几次调试,总共5轮提示词完成作品。 这个小镇里有11位由大语言模型驱动的NPC,会根据人设自然聊天、招呼顾客、现场砍价。 AI游客自己决定去哪家摊位、买什么、说什么。 其中,烟花升空时的祝福语、孔明灯上的题词都由AI即时生成。每次进入小镇,看到的互动都可能不同。 这个案例展示了豆包2.0 Code模型在快速原型开发上的能力。不过需要注意的是,从原型到产品之间还有很长的路要走。 从字节跳动的策略来看,豆包2.0强调“面向真实世界复杂任务”,这是一个务实的定位。 通过分析真实使用场景来指导模型优化,而不是单纯为了刷榜。 这种以需求为导向的研发思路,可能比单纯追求基准测试分数更有价值。
赚翻了!小伙5个月用AI做120多个App:只需验收上架 90%都有付费用户
快科技2月14日消息,一名小伙靠AI打造出专属的App开发流水线,5个月成功上线120多个 App,其中90%都拥有付费用户,产品还火到了海外市场。 他的日常工作十分轻松,仅需要对 AI 生成的 App 完成验收、上架即可。 这位小伙是1997年出生的杭州本地人张三,职高毕业的他有着丰富的职业经历。他做过测绘、干过酒店,后来转行踏入软件架构领域,还探索过物联网相关方向。 从去年8月开始,张三走上了用 AI 批量生产App的创业之路,这是一条少有人走的新路径。他搭建的 AI 流水线能精准捕捉市场需求,成为了他创业路上的核心助力。 张三让AI承担了开发的核心工作,让其扫描全球不同国家、不同行业的需求,挖掘那些“有人需要、但还没人做”的应用缺口。从需求挖掘到App生成,全流程都由AI完成,他每天醒来电脑里都会有两三个新生成的App。 当下的 AI 浪潮,让可以创造独特价值的OPC(One Person Company,“一人公司”)创业模式成为了现实。 AI不再只是简单的辅助工具,更成为了年轻人创业的最佳 “合伙人”,帮他们打造专属的商业系统。 OPC模式之下,作为“超级个体”的人,重要性更加凸显。OPC对创始人的要求极高,一人公司或小团队要全部负责战略规划、产品研发、AI训练等,需要极强的综合素质,以及人机协同融合的能力。 一位OPC负责人说,要打磨全流程能力,AI能辅助工作,但人必须比AI更懂行业。
iPhone 17e即将登场:终于补齐关键功能
快科技2月14日消息,去年iPhone 16e虽然凭借价格优势吸引了一定关注,但因砍掉MagSafe等核心功能而引发不少争议。 如今,新一代iPhone 17e的爆料浮出水面,相较于前代虽未进行大幅调整,但在处理器、连接能力及MagSafe等关键功能上的补强,将显著提升整体完成度。 外观设计方面,Jon Prosser称iPhone 17e可能采用较新设计语言,甚至将刘海屏升级为动态岛,不过他也坦言这一变动并非确定。 多数供应链分析师认为苹果仍会沿用刘海设计以维持产品线区分,屏幕规格预计维持6.1英寸与60Hz刷新率,高刷特性继续留给Pro系列独占。 iPhone 17e预计还将搭载A19芯片,但可能采用降规版本,实际效能略低于iPhone 17系列完整版,配合8GB内存,整体表现仍将优于前代,满足社交、影音及游戏需求绰绰有余。 连接能力同样获得强化,新机据传配备C1X数据芯片与N1无线网络芯片,移动网络与Wi-Fi稳定性有望提升。 续航方面,电池容量维持4000mAh不变,但若新芯片功耗控制优化,实际续航表现可能更理想。 相机系统延续4800万像素单摄设计,低光拍摄能力或有所改善;前摄则明显升级至1800万像素,并支持人物置中功能,对视频创作者与远程办公用户更为友好。 最受关注的改进当属MagSafe可能回归,iPhone 16e砍掉磁吸功能被用户诟病为过度精简,若此次重新加入,磁吸充电器、卡套等生态配件将无缝兼容,日常体验大幅提升。 配色除经典黑白外,苹果曾测试薰衣草色版本,但是否上市仍存悬念,如果爆料属实,苹果将在2月下旬正式发布该机型。
我用豆包大模型2.0手搓了macOS,Seedance 2.0后字节再送春节AI大礼
这两天,朋友圈几乎被 Seedance 2.0 的视频刷屏了,感觉人人都能当导演。不过,就在大家都在看热闹、讨论 AI 怎么颠覆好莱坞的时候,豆包大模型 2.0 的全家桶,刚刚正式发布了。 这也是豆包大模型自 2024 年 5 月正式发布以来首次跨代升级。 说实话,作为把 AI 当生产力工具的老韭菜,我最关心的其实就两点:能不能干活?能不能便宜点?对此,这次豆包大模型 2.0 版本的更新,给出的答案很朴实:读懂图表文档、看懂长视频、写出能用的代码,并且把价格打下来。 而且,这次不仅仅是一个单体模型的升级,而是一整套「组合拳」。 豆包大模型 2.0 系列包含 Pro、Lite、Mini 三款通用 Agent 模型和 Code 模型,灵活适配各类业务场景,其中现在打开豆包 App、电脑客户端或网页版,点击「专家模式」,即可第一时间体验全新升级的豆包大模型 2.0 Pro: 豆包 2.0 Pro:堆料狂魔,专攻深度推理和长链路任务,官方说法是全面对标 GPT-5.2 和 Gemini 3 Pro, 2.0 Lite:主打一个「既要又要」,性能和成本的平衡大师,综合能力已经反超了上一代的主力豆包 1.8。 2.0 Mini:低时延、高并发,专门给那些对成本极度敏感的场景准备的。 Code 版(Doubao-Seed-2.0-Code):程序员特供,建议配合 IDE 工具 TRAE 食用,疗效更佳。 比人类还懂视频,豆包大模型 2.0 的多模态理解有多强? 如果说文本模型是 AI 的大脑,那么多模态理解就是它的眼睛。 官方技术报告显示,豆包大模型 2.0 系列在 VLMsAreBiased、OmniDocBench 等基准上均取得了业界最高分。 数据很枯燥,我们找来了一张网友恶搞的「整活」图片——一瓶号称 「20 合一的男士洗发水」。瓶身上密密麻麻地堆砌着各种类型的产品。 扔给豆包 2.0 Pro 后,即便文字被截断,它依然通过上下文清晰识别。而且,它没有傻乎乎地介绍产品,而是明确指出这是一种「整活」。 这对应了官方数据中提到的 ChartQAPro 和 OmniDocBench 1.5 的顶尖水准——它不仅在看,而且在理解信息的层级关系。 这种「理解力」放在工作场景里就是生产力。 大量的真实用户查询涉及复杂的图片——截图、图表、扫描文档。我试着把一份关于豆包大模型 2.0 自身的技术文档扔给它,要求进行解析。结果没想到,它不仅提取了关键信息,还搭配脑图和 PPT 生成,形成了一整套比较完整的框架。 甚至在视频理解上,它也展现出了「追剧党」的潜质。技术报告中提到,豆包大模型 2.0 在 EgoTempo 基准上超过了人类分数。 真的比人强?我们扔给它一张《何以笙箫默》的剧照,问:「从这张照片中,可以看出男人是南方人还是北方人?」 这是一个典型的「视觉 + 知识 + 推理」的混合考题。豆包大模型 2.0 的反应非常快,不仅认出这是电视剧《何以笙箫默》及演员钟汉良,也结合原著设定给出了一份深入且清晰的分析报告。 甚至在长视频理解上,它在 TVBench 和 MotionBench 上的高分也体现在了实测中:它能从一段长视频里精准分析动作节奏。对于需要处理监控流、体育赛事分析的行业来说,这含金量要高得多。 科研级大脑遇上生活小白 在逻辑推理方面,基准测试结果显示,豆包 2.0 Pro 在 SuperGPQA(研究生级问答)上分数超过了 GPT-5.2,在 IMO(国际数学奥林匹克)测试中更是获得了金牌成绩。 无论是「孙悟空既然学了长生术,为何 342 岁还是阳寿已尽?」,还是「两把武器,一把攻击 1~5,一把 2~4,从数据角度,哪把更厉害?」这些问题,显然都不会难倒豆包。 不过,就是这样一个能解奥数题的「学霸」,却在一道 50 米洗车常识题「我想去洗车,洗车店距离我家 50 米,你说我应该开车过去还是走过去?」依旧回答错误。 正常人想的是,开车去,不然洗啥?豆包 2.0 Pro:陷入了深度的「过度推理」。它开始分析距离成本、步行健康收益、车辆启动损耗……最后一本正经地建议我走过去。 这也是当前大模型普遍存在的问题,即便它们拥有科研级的推理能力,但依然缺乏基于物理世界的常识性直觉,只能说是任重而道远。 能帮你早下班的 AI 才是好 AI 这次更新最大的野心,其实在于 Agent(智能体)。Seed 团队发现了一个痛点:模型能做题,但干不了长链路的(比如写一个完整的 APP,或者设计一个实验)。 为了解决这个问题,豆包大模型 2.0 重点强化了指令遵循和长程任务。在 HealthBench 上拿到第一名,在 FrontierSci 上表现强劲。 体现在实测中,就是它真的能当「科研助理」用了。把一个生物学难题——「高尔基体蛋白分析」扔给它时,它没有泛泛而谈。它不仅给出了总体路线,甚至把基因工程、小鼠模型构建、多组学分析串成了一条完整流程。 至于编程方面,为了验证豆包大模型 2.0 的「含码量」,我们直接打开了字节自家的 IDE —— TRAE,调用了专门针对编程优化的 Doubao-Seed-2.0-Code。 比如让它使用 p5js 创建令人惊叹的多色交互式动画,效果相当不错。代码一次跑通,屏幕上涌动的色彩不仅流畅,而且交互逻辑完全符合预期。 接着,我们要求它用纯代码手搓一个 macOS 的桌面系统。Dock 栏的动效、窗口的层级、顶部的菜单栏,完成度较高,不过审美还有待提高,整体表现中规中矩。 正如豆包大模型团队在其模型卡中所说: 需要注意的是,Seed2.0 系列与国际前沿的大语言模型仍存在差距。Seed 已明确提升模型应对现实世界复杂性的能力方向,并为此在相关方面投入大量精力,对 Seed 模型系列进行优化。 但这一切在价格面前都不重要了。因为豆包大模型 2.0 在提升性能的同时,Token 定价降低了约一个数量级。 这是一个非常现实的商业逻辑。当推理成本更具性价比,很多诸如全量的文档分析、实时的视频流监控的场景,突然就变得可行了。 图片 结合那份长长的基准测试报告,我最大的感受是两个字:务实。它并不完美,但对于打工人来说,一个能帮你读懂图表、能写出扎实代码、且价格划算的 AI,或许会实用得多。 毕竟,能帮我们早点下班的 AI,才是好 AI。

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