3D打印距离成为“新家电”“日常消费品”还有多少路要走？ 一台正在运行的拓竹3D打印机前，一位母亲微微弯腰，指向缓缓成型的打印层纹，她身旁的小男孩眼睛一眨不眨地盯着来回穿梭的喷嘴，嘴里嘟囔着“还要多久呀”——这是他第一次亲眼看着一个玩具“从无到有”。 一对母子正在观察3D打印成型。 几步之外，一位父亲领着一名初中生模样的孩子，一边浏览着门店展示的3D打印成品，一边兴致勃勃地讨论：如果买一台3D打印机，这个暑假就能在家里“打些模型玩玩”。 “我一直想给他买一台（3D打印机），锻炼一下动手能力，刚好趁拓竹上海开业，来具体了解一下。”近日，在上海市闵行区万象城的拓竹科技上海首店，这位父亲在接受《国际金融报》记者采访时说道。 过去几年，消费级3D打印正式迈过“小众”门槛，市场规模与产品渗透率双双迈上新台阶。顺应这一浪潮，3D打印领域的头部玩家纷纷加码线下布局。 6月12日，3D打印龙头拓竹科技上海首店正式开业，这也是其在华东地区的首家线下门店。同一天，上个月刚刚登陆港交所的“3D打印第一股”创想三维上海首店落地京东MALL上海七宝店。 近日，《国际金融报》记者实探了拓竹与创想三维的上海首店。一个清晰的感受是：相较于单纯的“卖货”，品牌们似乎更看重抢占消费者心智空位，正想方设法推动3D打印完成从“高大上的黑科技”“智商税”“创客专属”到“新家电”“日常消费品”的认知跨越。 聚焦抢占心智空位 整体来看，两家门店的面积不算大。设计上，功能划分清晰，大半面积用作了展示区。 拓竹将门店前端划为主要展示区：靠墙左侧摆放着一整墙“开放式”3D打印机；中央是一个用3D打印制作的大型城市微缩沙盘；右侧设有一整块LED屏，循环播放着品牌产品及创意宣传片。 拓竹大型沙盘 创想三维则将店铺左侧划为主要展示区，放置了一个大型展示台，台上是由透明展示盒堆叠而成的“创意矩阵”，每个盒子里陈列着色彩各异、形态丰富的3D打印模型，整体氛围潮酷且充满未来感。 创想三维展示区 除了“大件”成品的展示，两家门店内侧区域还对各类耗材及对应打印示例进行了大面积陈列。与此同时，店内还设置了专门的区域，完整演示从3D扫描、设计建模到成品打印的全流程。拓竹更是在店内利用一面展示墙，集中呈现其3D打印模型社区的相关理念。 相比之下，3D打印机实物与各类机型的展示反而退居次席。 记者观察到，这样的陈设模式下，大型展示区直接起到了吸睛、“拉客”的效果。以拓竹门店为例，尽管正值午饭饭点，但仍有大量消费者聚集在体验门店外围，围观店铺最前端的3D打印沙盘展示区。不少逛商场的路人在经过门店时，也会驻足拍照。 沙盘吸引了大量路人。 小朋友们尤其被这一精巧的沙盘吸引。不少小朋友远远望见这一沙盘，便拉着父母“要去那边看看”；也有年轻父母专门来这里“遛娃”，特意带小朋友来看3D打印模型，表示“想让小孩子多接触点新奇的科技产品”。 门店更深处围绕3D打印机陈列的各类成品，则像一个沉浸式的“科普空间”。一面让消费者直观观摩打印的过程，一面潜移默化间加深了其对3D打印技术的兴趣，完成对3D打印机的“种草”。 记者观察到，不少被沙盘吸引进店的消费者，会主动向门店工作人员抛出疑问：“这些设备怎么用、能打什么、外面那种沙盘自己在家也能打吗？” 与此同时，现场还有多台打印机正在实时演示。工作人员会主动上前，提醒消费者：“可以打开箱门观察喷嘴工作，但高温作业，注意不要用手触碰。”很多消费者在仔细观察层层堆叠的打印过程时，也会进一步询问具体功能、使用场景及售价等细节。 打印机正在实时演示工作过程。 记者在门店内外观察了约一小时，整体而言店内仍以“围观者”居多，但也有不少消费者在互动体验中逐步建立起购买意愿。 现场下单的小如（化名）告诉记者，她是一名二次元爱好者，早就对3D打印感兴趣，一直想买台机器来“手搓”Cosplay道具。但网上测评太多、说法不一，索性趁着新店开业，来亲眼看看。“店员讲得很清楚，功能什么的都介绍到位了，新店有优惠就直接买了。”小如说道。 也有一位曾向店员详细了解过打印机购买的消费者对记者坦言：“对3D打印的广泛用途有了了解，但想了想还是用不上。说不定以后有想打着玩的东西，就买了。” 实探中，记者也以消费者身份向拓竹门店工作人员咨询购机事宜。工作人员介绍称，开业几天来，不少消费者原本只打算买台“开放式入门款”试试，但在店内咨询、体验后，往往会主动提高预算，直接购入“封箱款”。谈及门店价格与“618”折扣哪个更划算时，对方表示门店价格基本对标电商平台，且目前新店优惠活动同样丰富。 另外，记者在现场注意到，除了面向购机用户的“开业优惠”“晒单送耗材”等促销活动，门店还为所有到店消费者设置了“打卡赢好礼”“完成任务抽奖”等互动活动。 热闹的另一面 门店的热度并非虚火。作为近年来最受关注的新兴消费级电子硬件之一，3D打印正加速从“小众”走向“大众”，市场规模与渗透率双双突破。 尤其是过去一年，由“一娃难求”的Labubu引发的“用3D打印机实现潮玩自由”热潮，成为3D打印强势“破圈”的关键节点。这项原本活跃于极客与DIY爱好者之间的小众爱好，已悄然蜕变为又一现象级消费电子产品。 公开数据显示，2025年“双十一”期间，京东与天猫两大平台的消费级3D打印机销量突破万台，成为增长最快的数码品类之一。 线上热度持续攀升之际，3D打印厂商欲顺势延伸至线下，试图将这一品类真正融入更主流的日常消费场景。 记者了解到，拓竹的线下布局正加速铺开。过去半年，其在深圳已落地多家线下体验门店；如今上海首店刚开，杭州、成都的门店也开业在即，另外，上海本地还有多家新店正在筹备中。 在开设体验门店之外，拓竹的线下布局还延伸至多元化的渠道。据了解，拓竹已进入京东之家和全国64家山姆会员店等主流零售渠道。与此同时，其还将目光投向STEM教育与亲子消费两大特定场景，分别与“学而思大课堂”和亲子教育品牌Meland展开了合作。 除了主流3D打印厂商提速线下拓店，一股来自“民间”的3D打印线下业态也在快速生长。在许多城市，由个人或机构开设的“造物社”“工坊”等3D打印体验门店正大量涌现。 这类门店并不贩卖3D打印机器，而是提供模型打印、手办定制、文创礼品等服务，部分还开设针对亲子家庭、年轻人的体验课程，消费者可以亲手操作机器，体验从设计到成品的完整流程。记者注意到，社交平台上，除了“拼豆”“Tufting（毛毯DIY）”等手工体验，3D打印工坊正成为年轻人争相打卡的“新潮流”。 创想三维门店 线下的热闹是真实的，但二手平台上截然不同的景象亦难以忽视。 在闲鱼上搜索“3D打印”，大量九成新乃至全新未拆封的机器在售，“买来没怎么用”“基本闲置”“轻微使用痕迹”等描述成为商品文案中的标配。在小红书上，分享“3D打印机吃灰”“冲动消费后悔了”的帖子同样不在少数，评论区里总能唤起“我也是”“同款经历”的回应。 结合种种反馈来看，问题的根源或在于用户对“开箱即用”“一键出货”的预期，与当前消费级3D打印机的实际能力之间存在显著错位。 具体来看，3D打印的全流程仍涉及三维建模、模型分件、参数调校、清洗固化等多个专业环节，操作链路较长。消费者难免会因为对设备性能、操作流程不够熟悉，出现各种操作不当的情况。“翘边”“拉丝”“炒面”等打印问题时有发生。而这些问题的排查与解决往往需要逐一诊断，对用户的故障分析与动手维修能力提出了不低的要求。 更深一层的挑战还在于3D内容创作本身。3D打印机作为DIY工具，其核心吸引力在于用户对其“造万物”能力的想象。但这种可能性首先受限于用户是否具备三维建模的基础能力。社交平台上，不少用户的感受是“理想很丰满，现实很骨感”——满怀期待地建模打印，结果却频频翻车，挫败感油然而生。 当下，为降低创作门槛，各大厂商正积极搭建模型社区，提供了海量可下载的模型资源。然而，这些现成内容往往难以满足用户的个性化需求。同时，即便直接下载并复用他人分享的模型文件，由于设备状态、耗材特性及环境因素等变量存在，也未必能够复刻出完全一致的成品效果。 不过，也有观点指出，随着AI生成模型的持续演进与AI建模技术的不断普及，3D打印的创作门槛有望进一步降低。未来AI原生将为行业打开更大的想象空间——不仅有助于触达更广泛的消费者群体，也将成为行业规模持续扩容的重要驱动力。 可预见的是，在“一键打印”“所想即所得”成为现实之前，3D打印距离成为“新家电”“日常消费品”仍有一段路要走。

财联社6月17日讯（编辑 赵昊）周二（6月16日），谷歌在官网发布了Android 17，是这款受众极广的移动操作系统最新一次重大升级。 但其中一些最受瞩目的人工智能功能还需要再等几个月才会正式推出。谷歌表示，首批升级将率先登陆Pixel设备，其他品牌手机将在未来数月内陆续获得更新。 Android 17带来了多项改进，涵盖多任务处理、社交媒体视频创作以及游戏体验，同时也为今年晚些时候推出的智能代理（agentic AI）能力打下基础。 不过，Android 17许多最吸引眼球的新功能——包括Gemini Intelligence、全新设计的Emoji、更智能的语音输入以及“Vibe Coding”小组件——将从今年夏季开始分阶段推出。 “气泡模式”增强多任务处理 Android 17目前最重要的新功能之一是“Bubbles”（气泡）。该功能允许用户将任何正在运行的应用缩小为悬浮气泡，并固定在屏幕上，方便随时快速切换。 例如，用户可以将Google Keep放入气泡中，在通话过程中随时查看购物清单或记录笔记；也可以让短信窗口始终显示在屏幕上，而无需频繁打开应用切换界面。 多个气泡还能叠加排列，并可自由拖动到屏幕任意位置。在折叠屏设备上，由于用户对多任务处理需求更高，谷歌还专门在任务栏中增加了Bubbles专区。 原生支持“屏幕反应”录制 针对内容创作者，Android 17新增“Screen Reactions”（屏幕反应）功能。用户可录制自拍视频，并将其叠加显示在手机当前屏幕内容之上。 这种“边看边评”的视频形式近年来在各大社交平台大受欢迎，因此谷歌决定直接将其整合进Android系统，希望减少用户对CapCut、Instagram Edits等第三方应用的依赖。 安全与隐私进一步升级 Android 17还带来了多项安全和隐私改进： 用户可向应用授予一次性位置权限，而不必在“永久允许”与“完全拒绝”之间二选一； “大致位置”（Approximate Location）功能将针对人口稀少地区自动扩大模糊范围，以进一步保护隐私； “丢失模式（Lost Mode）”增加更严格限制，除了PIN码外，还需要生物识别验证才能解锁设备，从而提高防盗能力。 其他主要更新 除此以外，Android 17还包括：支持为单个应用单独开启深色模式；分屏多任务界面采用更直观的新设计。 助听器用户可更灵活地控制音频流向，自由选择哪些声音传输到助听器、哪些通过手机扬声器播放。 Wear OS同步升级 谷歌还更新了智能手表操作系统Wear OS，带来更长续航、实时更新功能以及与智能眼镜等设备更好的协同体验。 公司计划于今年秋季推出首款以音频为核心的智能眼镜，因此正在提前优化其与Android生态设备之间的兼容性。 与Android手机一样，Wear OS 7也将在今年夏季晚些时候获得新的Gemini Intelligence功能，包括Create My Widget（AI生成小组件）、多步骤应用自动化操作、全新设计的Gemini AI助手界面。 这些升级显示，谷歌正加速将Gemini人工智能深度整合至Android生态系统，并进一步扩大与苹果等科技巨头在AI领域的竞争。

快科技6月17日消息，影石刘靖康今日分享了自家新款Luna Ultra云台相机，直言这款产品是从实际使用体验出发打造，还细数了六大实用创新亮点，能看出不少别出心裁的设计。 这款相机的外观很有特点，采用原创的水平双眼造型，整体风格可爱有趣，大家还能搭配各类贴纸进行装饰，上手颜值很高。 拍照方面也下了功夫，搭载12倍质感人像模式，不会出现过度磨皮的廉价美颜效果，能够真实还原人物肤色与面部细节，拍出来的人像自然又耐看。 它最让人惊喜的就是分离屏设计。平时情侣出游，男生拍照总被吐槽，一家人出门合影，也常常会漏掉家长，有了分离屏之后，这些问题都能轻松解决，多人合影变得简单又方便。 设备还配备了第一人称拍摄模块，镜头跟着视线转动，不用一直用手举着，既能自在享受当下，也能随时记录生活画面。 同时支持长焦微距拍摄，拍摄近处景物时，背景虚化效果自然，物体细节也能清晰呈现。 硬件配置同样亮眼，搭载AI三芯架构，全焦段都能拍摄4K60画质视频，就算是夜晚拍摄，也能拍出质感出众的夜景人像。 此前影石Luna Ultra上市首日，直接拿下了全球多个主流平台的销量冠军。包括国内的抖音云台相机单品销售额第一，京东运动相机单品销售额第一，天猫直播间带货总榜也拿下了第一，就连亚马逊美国站的摄像机Best Seller榜，它也登顶了。

财联社6月16日讯（编辑 赵昊）SpaceX股价继续走高，这家刚刚完成轰动性IPO的公司，在上市第三天就超越了亚马逊，成为全球市值第五大上市公司。 周二（6月16日）美股早盘，SpaceX股价一度涨超10%至212.01美元。截至发稿，涨幅收窄至7.7%报207.40美元，市值超2.7万亿美元。 这意味着，SpaceX市值已超过亚马逊，成为全球最具价值的第五大上市公司。在前两个交易日中，该股已累涨42.59%，市值较IPO时增加近1万亿美元。 SpaceX持续的上涨反映投资者对该股需求旺盛，也缓解了市场此前对于这场史上最大规模IPO“体量过大、市场难以消化”的担忧。 与此同时，SpaceX的亮眼表现，也为今年其他人工智能巨头——估值接近1万亿美元的Anthropic和OpenAI——的上市铺平道路。 发稿前不久，SpaceX宣布，已达成收购AI编程初创公司Cursor的协议，交易对Cursor的估值达到600亿美元。根据公司文件，Cursor投资者将有权按照该公司的隐含股权价值换取SpaceX股票。 Edward Jones高级全球投资策略师Angelo Kourkafas表示：“我们看到的信号是，投资者依然愿意为高增长、高资本投入且估值较高的企业提供资金支持。” “从某种程度上说，这是典型的风险偏好（risk-on）信号，说明市场并未对成长型股票出现疲态。” 散户投资者是本轮上涨的重要推动力。根据Vanda Research的数据，在SpaceX上市后的前两个交易日，散户买入的SpaceX股票金额，几乎相当于他们上周买入整个美国股市股票的总和。 Vanda在报告中写道：“目前散户只关心一只股票——SpaceX。散户投资者正持续将资金集中投入这一家公司，同时对其他市场板块依然保持相对谨慎的态度。” 不过，也有分析人士指出，近期股价大涨部分原因在于可流通股票数量有限。SpaceX上市首日，实际可供交易的股份仅占总股本约4.2%。 市场观察人士预计，随着今年晚些时候锁定期陆续到期，内部人士能够出售更多股票后，SpaceX股价可能面临较大的下行压力。 与此同时，SpaceX期权合约将于周二正式登陆包括芝加哥期权交易所和纳斯达克在内的多家交易所，这一事件可能进一步推高该股的波动性。

财联社6月17日讯（编辑 史正丞）随着沉重的头戴式XR眼镜逐渐淡出焦点，科技巨头正加倍押注便于日常佩戴的“智能眼镜”赛道。 当地时间周二，美国科技公司Snap在增强现实世界博览会期间推出首款面向消费者的AR眼镜Specs。 产品参数显示，这款看上去传统且略微厚重的眼镜，配备两颗高通骁龙处理器，以及波音787梦想客机舷窗相同技术的电致变色/自适应变色镜片，支持语音控制和手势控制。两款型号的重量均略超130克。 眼镜本身的续航时间为4小时，配套的充电盒可将续航延长到20个小时。 Snap首席执行官埃文·斯皮格尔表示，现在距离iPhone问世已经接近20年，人们已经准备好以不同的方式看待计算技术。 斯皮格尔强调：“Specs真正代表了一种在现实世界中，通过共享体验共同使用计算能力的方式，用户是透过透明镜片向外看，而不是盯着一块不透明的屏幕。” AR性能方面，这款眼镜配备1600万色透明波导显示，支持51°视场角度，官方声称显示效果相当于面前的24寸显示器，或者10英尺外的115英寸屏幕。不过官网尚未提供分辨率、刷新率、亮度等方面信息。 应用方面，这款眼镜除了能够支持观看视频、连接日常办公应用外，较为突出的功能是“情境AI”——看向某个物体并提问，眼镜便能调出观察对象的相关信息。公司表示，佩戴眼镜的用户还能通过“眼神交流”联机打游戏，例如在桌面上下虚拟象棋。 相较于功能，这款眼镜最大的问题是高达2195美元的定价。因此在新品发布后，Snap股价周二跌近5%。 IDC研究经理Jitesh Ubrani表示，由于高通胀侵蚀消费能力，现在对于任何公司而言都是推出高端产品的糟糕时机。他补充道，对Snap而言还存在一个事实，该公司的核心受众偏向年轻化，而这类人群通常负担不起如此昂贵的产品。 对于定价问题，斯皮格尔辩解称，他们公司的产品之所以强于竞争对手，是因为它既能提供接近昂贵高端头显的视觉质量，又具备更接近无显示屏眼镜产品的佩戴舒适性。他还举例称，1984年的苹果Macintosh电脑若按今天的币值计算，大约相当于8000美元。 对于Snap而言，更大的问题在于这条不怎么赚钱的赛道上，挤满了强大的对手。 同样在周二，谷歌与Xreal宣布第二款“安卓XR”设备Xreal Aura开启上线预订，预计将于今年秋季开始发货。 不过，谷歌和Xreal周二并未公布产品定价，仅宣布用户能够以99美元下订。作为参考，谷歌去年与三星合作推出的首款“安卓XR”设备——Galaxy头显的定价为1799美元。 与此同时，Meta的智能眼镜合作伙伴依视路陆逊梯卡也在周二宣布，与半导体设备大厂应用材料达成合作协议，双方将共同开发AR显示技术和AI眼镜。 周二也有爆料称，苹果公司的首款智能眼镜预定将在明年问世。 对于苹果（以及Meta）不配备显示屏的AI眼镜，斯皮格尔不屑一顾地表示，那些“非常轻便但功能有限的眼镜”，有点儿像“手机配件”或者“开放式耳机”。

原标题：Snap旗下首款面向普通消费者的AR 眼镜Specs 发布：电致变色镜片、无需外接计算单元，2195美元 IT之家 6 月 17 日消息，Snap 今日正式发布首款面向普通消费者的独立式 AR 眼镜 Snap Specs，该机主打 AI 助手、娱乐、生产力以及实时增强现实体验，售价为 2195 美元（IT之家注：现汇率约合 14864 元人民币）。 该产品镜身采用瑞士 TR90 高分子材料打造，提供两种尺寸，重量分别为 132 克与 136 克，设备支持近视镜片插片，并附带多种鼻托配件，以适配不同用户佩戴需求。 该眼镜使用 Snap 自研的 LCoS（硅基液晶）显示技术，拥有 51 度视场角（FOV）以及 1600 万色显示能力。同时设备配备了电致变色镜片，可在 10 秒内从透明切换至墨镜模式。 官方强调，该机无需外接计算单元即可独立运行，其内部搭载了两颗高通骁龙处理器，其中一颗专门负责计算机视觉任务，另一颗则用于运行 Snap AR 界面，设备内置 AI 功能，能够实时监测用户所看到的内容，理解用户当前目标，并实时提供情境化帮助，同时开发者也能创建能够实时响应现实世界的智能 AR 应用。 续航方面，该机在“混合使用”场景下可提供最长约 4 小时续航，而附带的充电盒则可将总续航时间扩展至约 20 小时。

当雨果奖得主都开始用AI写作， 读者的感动和信任究竟指向了谁？ 文｜王子伊 栏目｜Vista天下奇点 “郝景芳，我对你很失望。” 最近，有网友发现，雨果奖作家郝景芳2026年6月接受采访时称，在她写的少儿科幻小说《银河学院》中，“AI写作的比重已经占到一半”。 评论区里挤满迷惑不解的人，“用AI写作这难道是一件很光彩的事吗，到底在洋洋得意些什么”“作为创作者逐渐被AI取代，竟然还在为读者的无法分辨而沾沾自喜”。 曾几何时，对一本书最大的羞辱，莫过于一句“像AI写的”。 此前，有网友质疑，大学教授所著的《饭圈纪实》（豆瓣评分5.1）、精神科医生30多年的临床观察《安定此心》（豆瓣评分8.5）等图书存在浓重的“AI味”。 一位读者这样形容“上当受骗”的感觉：“真金白银花出去，原本冲着深度纪实来的，结果却买到了一本像AI糊弄出来的书。” 从虚构小说到纪实作品，从雨果奖得主到诺贝尔文学奖得主，AI正在更广泛地进入创作者的日常。网络上甚至出现了大量“靠AI写作实现财务自由”的经验帖。 与此同时，社交平台上，越来越多人开始分享自己的“一眼AI”时刻。有人觉得一些图书排比句很多，“非常对称，一板一眼”；有人吐槽某些作品数据造假，比喻牵强，意象生硬；还有人吐槽，“那么难搞的版号，就用来出这种垃圾？” 但更多时候，人们无法证明作者真的用了AI，作者也无法自证。 作家刘亮程就曾发文澄清，网络上流传着不少署着他名字的AI生成文本。 当“AI味”成为出版界最敏感的指控，谁在从中获益，谁受到了损害？ 01 “9个故事，读起来都一样” “我花了快3小时读完这本书，其中起码一半的时间是在做阅读理解。” 最近，一位网友在阅读《饭圈纪实》时，发现书中存在大量疑似AI生成的无意义比喻。此举引发不少读者共鸣。 截至6月15日12时许，该书籍在豆瓣评分为5.1分，被点赞最多的评论为“好好查查，序言AI率有多少？”在评论区里，“DeepSeek好用吗”“毫不掩饰AI痕迹”等质疑频频出现。 在读者看来，所谓的“AI味”并非来自某一句话，而是一整套语言套路，频繁出现的破折号、分号和引号，堆砌的抽象形容词，以及从饭圈现象一路跳跃到宇宙星体的宏大比喻。还有人总结其特征为：“莫名其妙的比喻、大量引号、大量‘当……时’句式。” 面对争议，《饭圈纪实》第一作者马中红回应称，团队进行了长达5年的田野调查，并未使用AI写作。她表示，不否认读者的阅读感受，但也无需专门澄清，“我相信凡是读过这本书的人，自己会有判断”。 即便作者否认使用AI，许多读者依然坚信自己能闻到某种熟悉的AI气息。 有人在两页书之间，数出了10次“不是……而是……”。 也有人在清华大学出版社出版的《人体激素简史》里读到疑似AI生成的错位。人体激素的科普写着写着，突然插入一段诗人的介绍。 还有人发现《意林》上的文章带有“DeepSeek风”。语言华丽、修辞夸张，但句与句之间缺乏逻辑连接，联想也毫无关联。 甚至有网友断言：“AI之后，文学已迎来最后的黄昏。” 李思睿在国内一家出版机构做策划编辑多年，经手过20多本书。审稿时，她曾不止一次嗅到过“AI味”。 最夸张的一次，一本书有9个作者、9个故事，却像同一个模子里刻出来的。每个故事段落节奏高度一致，几乎都遵循某种公式——约200字出现第一次转折，500字进入第二次转折，结尾统一收束。 明明主打纪实的文章，她读起来却像虚构小说。更诡异的是，书中的人物总能精准描述自己的心理活动。“我顿了顿”“她心里一紧”“他的瞳孔微微收缩”，类似的句子反复出现。 李思睿看得直皱眉。“不是，你咋能知道她心里紧不紧？”她直接去问作者。对方解释，这些都是真实案例改编的。 她无法证伪，只能把意见报给领导，委婉地表达出版要慎重。 至于作品是否留用，还要综合考量市场潜力和读者关注度。编辑能做的，往往只是把握尺度。 轻微的AI痕迹，只要不影响阅读，李思睿通常会体谅作者，“毕竟3至5年才能打磨写出一本”；但遇到明显生硬、AI堆砌感强的内容，她还是会建议修改。 这个尺度并不固定。 “我们肯定不能完全丧良心，实在看不过眼的时候会及时叫停。”她说，“但编辑的责任有边界，而且越是能卖的作者，你往往会给ta更大的话语权。” 这种权衡让她感到疲惫。曾经，她很喜欢逛书店。如今却很少再去。 “我对书的热情被磨损了。”李思睿说，“而且你不出，总有底线更低的人出。唯一的受害者就是读者。” 02 当读者开始怀疑作者 AI介入写作，早已不是什么新鲜事。 互联网上，隔三岔五就会冒出新的“财富神话”。有人声称用AI无脑生成大纲，一天10个灵感，“是个人都能靠写文狂赚上万稿费”。还有网文编辑称：“后台收到的20篇稿子，可能有19篇都是AI生成的。” 甚至，第一批“AI原住民”都已经开始获得真金白银的回报。2024年，一名北京的9岁小学生用AI完成了一本小说，获得了2万多元版税。 2026年5月，诺贝尔文学奖得主奥尔加·托卡尔丘克也公开透露，自己创作最新小说时，也将AI用作更快进行初步研究的工具。 从小学生到诺奖作家，从网络文学到纪实文学，AI正越来越深地改变写作本身。 甚至，就在你阅读这句话的短短几秒钟里，全球的AI大模型又新生成了上百亿字节的文本。换算成单词，相当于10本《牛津英语词典》，或者3000多本《追忆似水年华》。 作家余华曾说：“写作不只是一个技术活，那种情绪、细节和只有经历过生活才能写出来的东西，AI现在还做不到。” 但现实是复杂的。 当越来越多创作者用AI润色语言、调整结构、重组表达，如果故事和情感都是真的，那这个作品究竟算谁写的？读者又该如何判断？ 尹生对此感到矛盾。 她读过《安定此心》，不仅安利给许多朋友，还专门买来送人。刷到网上关于该书使用AI的质疑时，她的第一反应是犹豫。在她看来，书里的许多细节不像AI能够凭空编造出来的。一些故事，她甚至能从作者录的播客里找到印证。 “最大的影响其实是信任感崩塌。”尹生说，“当我认为一处有明显的AI痕迹时，就会开始怀疑其他内容的真实性。但人之所以会被一本书打动，很大程度上是因为相信这些文字背后站着一个具体的人。” 这种信任究竟来自哪里？ 国内某名校的传播学博士生孙源曾研究过“本真性”（Authenticity）的问题。在他看来，本真性是一个人的表述、行动与他内在自我之间的对应，但到底能不能对应上，是传受双方协商的结果。 孙源进一步解释，从作者构思，到落笔成文，再到编辑修改、出版发行，一部作品本身就是不断加工的结果。放到AI辅助写作的争议中，问题或许在于读者是否仍然相信，即便AI参与了，这些文字最终表达的，依然是作者的观察、经验和判断。 一本书是否值得付费，孙源主要关心最终呈现出的文本质量，逻辑是否清晰，表达是否有效，能否带来新的理解，“用了AI也没事”。 至于那些充斥着“不是而是”和生硬比喻的作品，在他看来，更像是“用了AI，却没用好”。 03 模糊的标准，真实的人 那么，作者到底有没有义务告诉读者自己用了AI？ 至少从法律层面看，答案并不明确。 北京韬安律师事务所AI法律业务负责人高成律师告诉Vista看天下，现行法律法规并未就纸质出版物是否应当标注AI使用情况作出明文规定。2025年国家网信办等四部门出台的《人工智能生成合成内容标识办法》主要规制的是生成式AI平台、网络传播平台、应用市场和用户，对图书出版中的AI辅助创作是否应当标注，尚无明确规定。 换句话说，一本书是否使用AI、使用了多少AI，是否需要向读者披露，目前仍处于模糊地带。 高成认为，在极端情况下，比如一本书完全由AI生成，却在封面或宣传中强调署名作者“多年苦心孤诣手搓完成”，可能构成对消费者的误导和欺诈。 为保护公众和消费者知情权，如存在AI辅助写作的情况，高成建议作者和出版社根据实际情况，在出版物适当位置进行标注（如使用AI辅助、润色等）。主动披露，能够有效规避事后被读者查实未标注而招致的舆论非议、口碑下滑与市场价值受损的风险。 “毕竟，消费者会用脚投票。”高成说。 李思睿坦言，编辑们私下也经常讨论AI辅助与“真人手搓”的边界，却始终没有达成共识。 某次，一位编辑在办公室吐槽某份稿件“语句不通，不像人话”。李思睿却觉得，这反而可能是人写的。“因为连文从字顺都做不到，AI不会这么拙劣。” 她的一位同事还接手过国内某顶级学者的一本译著。同一个专业术语在不同章节里出现了好几种译法，翻译质量参差不齐，大概率是学生完成的集体作业，“还不如AI直接翻译，起码译名是统一的”。 图源：纽约时报 AI出现后，许多判断标准也在悄悄失效。 李思睿很无奈：“有时候我甚至分不清，作者用AI把稿子包装得很完美是一种不负责，还是他这样糊弄是一种不负责。” 尽管有怀疑，也有犹豫，尹生始终记得自己读《安定此心》时流下的眼泪。 她不认为那些触动是假的。即便文字可能经过AI的中介，那些真实存在过的共鸣、理解和治愈，依然穿过纸页，抵达了另一个人。 “这恰恰是我们区别于AI的原因。”

消息不胫而走。 媒体最新报道，前阿里巴巴千问大模型负责人——林俊旸创办的AI实验室已经完成首轮融资，投后估值20亿美元（约合人民币135亿元）。 其中，红杉中国、高榕创投各出资1亿美元领投，腾讯2000万美元跟投。 一家还没有产品、没有营收、甚至连名字都还没正式公布的公司，首轮估值20亿美元。这一幕放在几年前，几乎不可想象。 投资人开抢林俊旸 估值20亿美元 “你认识林俊旸吗？求对接。” 过去两个月，创投圈里都在打听林俊旸的新动向，生怕错过他创业的第一张门票。官宣离职不久后，也许是联系他的人太多，他一度在朋友圈表示：“真的需要休息。” 直到3月26日，林俊旸在社交平台上发布离职后的首个长文《From Reasoning Thinking to Agentic Thinking》，提出AI范式下一个阶段的核心命题应该是“智能体式思考”。外界猜测，这或许就是他新项目的方向。 5月，更确切的消息传来：林俊旸新成立了一个AI实验室项目，并正在为之寻求融资，目标融资规模为数亿美元。彼时，投资界曾就该消息求证。 关于林俊旸新项目的打听从未停止。“无论创不创业，先抢到他再说。”一位投资人曾这样对我们说。但多数人只能观望，“这个级别的人才肯定第一圈就被吃掉了。” 如今，新公司的轮廓渐渐清晰。 虽然尚未正式官宣，但天眼查信息显示，林俊旸名下已关联三家企业，均成立于今年5月到6月之间：包括他个人100%持股的语用（上海）科技有限公司，以及他作为受益所有人的上海卜拉格科技有限公司，后者对外投资了上海格物致用管理咨询合伙企业（有限合伙），受益所有人同样是林俊旸。 综合多方信息，林俊旸的新公司目前还没有确定的名字，但已被投资人争相追捧。答案或许藏在他瞄准的方向里。据The Information报道，林俊旸创办的AI实验室主攻世界模型与具身智能。 要知道，这个方向在全球范围内正被投资人疯狂追逐：李飞飞创立的World Labs今年2月完成10亿美元融资，估值50亿美元；图灵奖得主杨立昆和DiT架构提出者谢赛宁联合创立的AMI Labs，在没有任何产品的情况下完成了10.3亿美元种子轮融资。 如此便不难理解，林俊旸的新公司即使还没有名字、没有产品，也能一上来就估值20亿美元。 千问大牛 两个月前离职 何以估值20亿美金？先从林俊旸说起。 放眼大模型江湖，林俊旸的履历多少有点特别：1993年出生，本科在国际关系学院读文科，硕士转入更偏技术的交叉学科方向——在北京大学外国语学院研究自然语言处理与多模态表示学习。 2019年硕士毕业后，他以应届生身份进入阿里达摩院，从高级算法工程师做起，聚焦搜索与推荐场景下的自然语言处理及多模态建模。一个学语言出身的人，仅用六年时间，成为阿里巴巴史上最年轻的P10。 回过头看，他的火箭式晋升，和Qwen的崛起紧紧绑在一起。 自加入达摩院后，林俊旸便投身大规模预训练模型的研究与部署，深度参与了M6、OFA等一系列超大规模预训练模型的研发。2022年底，阿里重组AI团队成立通义实验室，林俊旸被任命为通义千问系列大模型的技术负责人。 此后三年，Qwen以惊人的速度扩张。在他的主导下，阿里推出了覆盖各类参数规模的开源模型家族。截至今年1月，Qwen系列全球下载量超过10亿次，衍生模型突破20万个。2025年推出的旗舰模型Qwen3-Max，参数规模超万亿，在GPQA等评测中超越同期国际主流模型。可以说，林俊旸是千问大模型背后的关键人物，带领其成为全球最强开源模型之一。 但令所有人错愕的是，他却突然宣布离开了。 那是3月4日凌晨，林俊旸在社交平台上发文：“me stepping down. bye my beloved qwen。”（我卸任了，再见了，我亲爱的千问。） 告别千问，外界纷纷猜测：“也许很快又有一家AI创业公司要诞生了。”现在，这一幕渐渐成为现实。 AI沸腾 估值集体暴涨 纵观全球市场，AI是当前最大的投资主题——无AI不性感，无AI不高估值，无AI不富。 不久前3月，OpenAI单轮融资了1220亿美元，创下硅谷史上最高融资纪录，估值更是冲到8520亿美元；Anthropic也刚刚以9650亿美元估值融到了650亿美元。 梳理下来，大多数AI头部公司，每一轮融资的估值增幅都远超传统企业的增长曲线。 国内同样上演沸腾一幕，AI企业的估值体系正在被重写。最直观的，是以智谱、MiniMax为代表的AI企业在二级市场掀起暴涨行情，智谱市值一度逼近9000亿港元。此情此景，人们开始重新理解AI在资本市场的定价逻辑。 一级市场同样在升温。Kimi刚刚完成20亿美元融资，新一轮融资据传已在推进之中，投前估值上升至300亿美元。最新消息传来，DeepSeek结束了逾70亿美元的新一轮融资，估值同样高企。 “抢疯了”，这是今年绝大多数AI投资人的体感。 此情此景，一种微妙的情绪在水下弥漫：投进去的，希望估值涨得再快一点；没投进去的，祈祷估值涨得慢一点。“只要方向对、人够强，估值不是第一考量。”一位专注AI的投资人这样说。 FOMO（害怕错过），这个词也开始被反复提及。尽管通往通用人工智能的技术路线仍存争议，但一笔笔热钱背后，投资人的卡位意识前所未有地强烈——越早卡位，赢面越大。 当然，也有人保持冷静。一位关注AI赛道多年的投资人直言，当前AI企业的估值和基本面之间的裂痕正在扩大，“大家都在为未来买单，但未来什么时候来、以什么方式兑现，还没有人说得清楚。” 但不论如何，AI时代一定会诞生一批万亿级公司，这已几乎成为所有人的共识。正如林俊旸和他的新AI实验室，刚站上起跑线，就已经估值20亿美元。AI世界，游戏规则正在被改写。

Google当地时间周二正式发布Android 17 正式版系统，以及面向智能手表的 Wear OS 7，并率先推送至自家 Pixel 系列设备。 本次更新同步带来一轮新的 Pixel Drop 功能更新，引入包括音乐生成模型 Lyria 3、多模态 Gemini Omni 以及面向 Pixel 10a 的 AudioLM 语音翻译工具等最新 AI 能力。 这一版本再度体现了Google通过 Android 和 Pixel 设备“先吃螃蟹”，率先落地自家前沿 AI 技术的产品策略。 与此同时，竞争对手苹果则计划在今年 9 月面向公众推出升级版 Siri 和 iOS 27，以加速在 AI 领域的追赶。 相比之下，Android 17 则更加突出 Gemini 在内容创作、通讯以及系统交互等方面的核心角色。 在最新一轮 Pixel Drop 中，Android 的 Quick Share 文件共享功能将与苹果 AirDrop 实现兼容，适配较早的 Pixel 8a 和 9a 设备。 用户还可在 Gemini 对话中直接对视频进行编辑，而基于 Lyria 3 的能力，用户可以在 Gemini 应用内通过文本或图像提示生成音乐作品。 此外，Pixel 10a 将获得基于 AudioLM 的优化语音到语音翻译体验，提升跨语言沟通效率。 除 AI 能力外，本次更新也面向通话及消息场景带来多项实用功能。 用户现在可以为来电录制个性化语音留言，在无法接听时自动播放给对方。 Google此前推出的“代接留言（Take a Message）”功能也将扩展至更多国家和地区，为全球更多用户提供智能来电处理体验。 面向可穿戴设备，本次 Pixel Drop 还将紧急检测能力引入 Google Pixel Watch。 当手表检测到车祸、跌倒或无脉搏等异常情况时，将自动拨打当地紧急服务电话，并同步通知用户预设的紧急联系人。 Google希望借此进一步强化 Pixel Watch 在健康与安全方面的定位。 在系统层面，Android 17 引入了全新的“气泡栏（bubble bar）”用户界面元素，为多任务处理提供更高效的入口。 该功能允许用户将近期应用以气泡形式收纳在屏幕底部，便于集中管理、拖动和快速切换，以加速应用间的跳转与多应用协同工作流程。 针对内容创作者和社交媒体用户，Android 17 新增“同框录制”类功能，允许前置自拍摄像头与手机屏幕同时录制画面。 用户可以一边录制自己的反应，一边捕捉屏幕内容，用于在 TikTok、YouTube、Instagram 等平台发布“屏幕反应视频”等形式的内容。 家长控制与安全隐私也是本次系统升级的重要方向之一。 Google在 Find Hub 中加入“标记为遗失（Mark as Lost）”功能，并引入 Live Threat Detection 等实时威胁检测机制和补充防护工具，以提升设备与数据安全。 此外，家长可在无需绑定Google账号的前提下，通过 PIN 码设置时长限制和内容过滤规则，对儿童设备进行更灵活的使用管理。 针对折叠屏终端，Android 17 带来新款“折叠游戏模式”，提供 50/50 分屏布局以及动态游戏手柄界面。 该模式旨在更好地利用大屏与多形态形态结构，为游戏场景提供专门优化的操控体验。 在可穿戴生态方面，Pixel Watch 现已支持从手机应用镜像推送的实时更新，提升手表与手机之间的信息联动。 智能手表还将更好地协同Google即将推出的 AI 眼镜以及其他硬件产品，如耳机等，构建多设备联动的智能体验。 Google同时宣布，今年夏天 Wear OS 将迎来更多 Gemini Intelligence 能力。 用户只需通过自然语言描述，即可自动生成个性化表盘组件（小部件），使手表信息展示更贴合个人需求。 依托对Google应用及聊天记录的整合，Gemini 还将提供“个人智能（Personal Intelligence）”服务，为用户带来更加上下文感知的辅助体验。 在续航与效率方面，Google表示，新版 Wear OS 将带来最高约 10% 的电池续航提升，并支持多步骤自动化操作。 借助自动化能力，用户可以为特定场景设置一系列触发条件和动作，例如在开始锻炼时自动调整勿扰模式和音乐播放等，从而让设备在后台更智能地协同运作。

埃隆·马斯克在 SpaceX的薪酬方案围绕两个目标设计。 第一项奖励的归属条件是：公司估值达到7.5万亿美元，并且在火星上建立一个至少拥有100万人口的永久人类殖民地。 第二项奖励的归属条件是：SpaceX在太空中运营数据中心，其用电功率至少达到100太瓦，这一规模超过地球上所有数据中心总耗电量的1000倍以上。如果两个目标都没有实现，马斯克除了自2019年以来一直领取的54,080美元年薪之外，将一无所获。 签署这份薪酬方案的董事会成员，过去二十年一直在见证马斯克对SpaceX做出一个又一个听起来不可能的预测，而这些预测后来都变成了现实。他说 SpaceX会把人类送入轨道，而此前从未有私营公司做到过；如今，SpaceX 已经常态化运送NASA宇航员。他说SpaceX会让轨道级火箭着陆并重复使用，而整个航天行业长期把火箭助推器视为一次性消耗品；如今SpaceX已经完成了数百次回收复用。他说卫星互联网业务可以价值数百亿美元，而当时卫星互联网行业几乎是一片破产坟场；如今星链的收入已经在短短几年内从零增长到114亿美元。 这些预测在时间节点上常常激进，但在方向上几乎从未错误。而最初的方向，早在2002年就写进了公司的使命之中：让人类成为多星球物种。因此，董事会把他的薪酬与这一使命本身绑定在了一起。 如果这个使命听起来像科幻小说里的情节，那可能是因为它确实如此。 伊恩·M·班克斯花了25 年时间，书写了一个名为“文化”的文明。按照大多数合理标准衡量，它是人类想象过的最美好的乌托邦社会。人类与“心智”共同生活。“心智”是超级智能AI，负责运行如小世界般庞大的轨道栖居地。人类与AI 之间的关系既不是奴役，也不是竞争，而是伙伴关系。没有人必须工作。没有人挨饿。“心智”承担着运行太空城市所需的惊人计算负荷。人类则负责做人类，而事实证明，这本身就是一项全职工作。 SpaceX的三艘自主无人回收船，也就是猎鹰9号助推器在海上着陆的浮动平台，名字都来自班克斯小说中的有意识星舰：《当然我依然爱你》（Of Course I Still Love You）、《只需阅读说明》（Just Read the Instructions）和《庄严感短缺》（A Shortfall of Gravitas）。 在2023年英国AI安全峰会的一次采访中，马斯克被问到：一个美好的 AI 未来应该是什么样子？他回答说：“班克斯的‘文化’系列小说，是目前为止对AI未来最好的想象。没有任何作品能与之接近，能让你感受到一个相当乌托邦，或者说前乌托邦式的 AI 未来会是什么样。” 他其实一直在告诉我们，在那些着陆平台的船身上，写着他究竟想建造什么。 图源：SpaceX “当然我依然爱你”号在2016年4月8日接住猎鹰9号一级火箭。这是历史上首次成功的无人船着陆，也是在这一刻，可复用轨道级航天不再只是理论。这艘船的名字来自伊恩·M·班克斯“文化”系列小说中的一艘有意识星舰。 “文化”并不是一个毫无摩擦的天堂。班克斯的小说充满战争、阴谋和道德复杂性。它之所以是乌托邦，是因为这个文明已经充分解决了生存的基本前提，让数以万亿计的人类能够自由地去关注班克斯笔下“生命中真正重要的事情，比如体育、游戏、浪漫、研究死去的语言、野蛮社会和不可能的问题，以及在没有安全网帮助的情况下攀登高山”。 这样的未来需要四个前提。 第一，能够获取恒星能量输出中有意义的一部分，也就是比今天人类文明所能生产的能源高出多个数量级的能源。 第二，大规模的物理智能：机器能够在任何地方建造、采矿、冶炼和维修一切，而无需人类参与其中。 第三，廉价的数字智能，并且这种智能超过生物智能。 第四，是一种能够以低成本、高频率和高可靠性把质量送出地球的方法，因为上述所有事情仅靠地球本身都无法规模化。 01 从未来倒推 大多数对SpaceX的分析，都是从现在向前推：火箭、卫星、合同、收入。但如果想看清正在发生的事情，更有用的方式是从终点出发，然后倒推回来。 02 火星城市 运营目标是在今天仍然活着的人有生之年，在火星上建立一座拥有100万人口的自给自足城市。真正困难的是“自给自足”。这意味着，如果地球停止向火星发送飞船，这座城市也必须能够生存下去。这要求它能够自己制造一切：食物、水、空气、能源、药品、机械，最终还要能够繁衍更多的人类。 图源：SpaceX SpaceX对火星城市的渲染图。 按照SpaceX自己的计算，要在几十年内把100 万人和数百万吨货物送到火星，需要数千次星舰飞行，并且在每一个转移窗口期间每天发射超过10次。所谓转移窗口由地球和火星的轨道力学决定，每26个月才打开一次，而且每次只有短短几周。 03 月球城市 月球城市是距离更近、难度更低的彩排。月球南极的永久阴影坑中存在水冰，而某些山脊区域则拥有近乎连续的太阳光照，这使它成为建立基地的天然地点。但马斯克谈论的，并不仅仅是一座科研前哨站，而是一个更宏大的设想。 图源：SpaceX SpaceX设想的月球Alpha基地质量驱动器渲染图，用于把月球制造的AI卫星，也就是数据中心，发射进入轨道。 他设想在月球上建设工厂，制造 AI 卫星，再用质量驱动器一颗接一颗地把它们发射到太空。质量驱动器也是马斯克从科幻中借来的概念。它是一种电磁发射系统，利用月球只有地球六分之一的重力和没有大气的环境，以工业规模将太阳能卫星抛射到深空。 这些卫星可以直接在月球上制造，因为月壤按重量计算大约含有 20% 的硅和 10% 的铝，而硅和铝正是太阳能电池和卫星结构的两种主要原材料。 马斯克解释说：“如果你想超过每年1太瓦，就必须去月球。” 04 轨道数据中心 马斯克押注，几年之后，放置AI数据中心最具经济吸引力的地方将是太空。AI 的瓶颈是能源，而除中国以外，全球能源供应增长非常缓慢，同时 AI 计算需求却在指数级增长。 轨道上的太阳能板能够提供比地面同样太阳能板高出4到10倍的电力，具体取决于地面位置的日照条件。原因是太空中没有大气，没有昼夜循环，没有云层，也没有季节变化。NASA几十年前就已经算清了这笔账，而如今火箭终于便宜到足以让它成为现实。 马斯克预计，五年内，SpaceX每年发射到轨道上的AI计算能力，将超过地球上累计部署的全部AI计算能力。这就是为什么SpaceX在2月与xAI合并。火箭和智能正在变成同一个问题。 星舰是让上游所有事情成为可能的飞行器。今年首飞的星舰V3，是人类建造过的最大、最强火箭，高度超过40层楼，推力是当年把宇航员送往月球的土星五号的两倍多。 按照NASA的统计，历史上进入轨道的成本大约是每千克18,500 美元。2010 年，第一枚猎鹰9号将这一成本降低了约85%，降至约每千克2,700 美元。2018年，猎鹰重型又进一步把成本降至约每千克1,400 美元。星舰被设计为世界上第一种完全且快速可复用的航天器，目标是进一步把成本降至每千克100 到500美元。曾经每次发射成本高达数十亿美元的航天，现在成本已经进入数千万美元级别。 星链是为其他一切提供资金的现金飞轮。根据SpaceX 的IPO文件，连接业务板块（互联网卫星）几乎全部来自星链，2025 年收入达到114亿美元，同比增长约50%，调整后EBITDA利润率超过 60%。 截至2026年5月，星链在164个国家拥有1200万用户，运行在1万多颗卫星之上。星链最初只是一个为公司自身发射任务提供需求的副项目，而它正在成为历史上伟大的消费级业务之一。 2019年，a16z对SpaceX做尽职调查时，有几个人告诉他们，这项业务的经济模型永远无法成立。用户终端所需的天线技术，此前只用于F-22战斗机和海军驱逐舰，从未为消费者进行过大规模量产。SpaceX最初的终端制造成本约为3000美元，却以499美元出售。但他们最终找到了降低制造成本的方法，并证明怀疑者错了。 猎鹰9号是为其他所有事情争取时间的主力。它是地球上唯一实现大规模复用的轨道级助推器，单枚助推器在退役前常常能执行20多次任务。2025年，SpaceX发射了地球送入轨道总质量的83%。尽管其他国家和公司拥有半个世纪的先发优势，但SpaceX如今送入轨道的有效载荷数量已经超过了世界其他所有力量的总和。 这就是整套体系，从上到下。几代人之后，“文化”文明生活在最顶层。猎鹰9号和星链则位于最底层，今天负责支付账单。每一层都让下一层成为可能。 SpaceX首席财务官布雷特·约翰森描述了从公司内部看这种体系是什么样子： “马斯克创造了一种文化：你设定那些一开始看起来大胆到不可思议的目标，然后一步一步地，你会意识到自己正在走向某个绝对可以实现的东西。比如去火星。当我2011年刚到这里时，人们谈到火星和成为多星球物种时会翻白眼。现在，当我们说起这件事时，大家的反应简直就是：‘哪一年？’……我认为埃隆做得非常出色的一点，是他设定了这些目标，并围绕实现终极目标所需的每一块知识产权，建立起一个非常棒的商业模式。” 05 “白痴指数”与算法 马斯克一开始并不是想创办一家火箭公司。2001 年，30岁的马斯克在PayPal 之后，正在思考自己接下来想做什么。他一直对太空感兴趣。当他去寻找 NASA将人类送上火星的计划时，却惊讶地发现根本没有这样的计划。 于是他设计了一个方案：向火星发送一个小型温室，并把画面传回地球。他的想法是，一个在死寂红色星球上萌发的绿色嫩芽，也许能重新点燃公众对太空的兴趣，以及政治上资助真正火星计划的意愿。他只是需要一枚火箭把它送过去。 同年晚些时候，他前往莫斯科，希望购买一枚翻新的洲际弹道导弹。这是两次俄罗斯之行中的第一次。据说那些会议充斥着伏特加和大量姿态表演。 “我们会一起走进一个小房间，每个人面前都摆着自己的一瓶酒。”马斯克在宾夕法尼亚大学时期最好的朋友阿迪奥·雷西也一同前往，他在2012年接受《Esquire》采访时这样回忆。 俄罗斯人并没有认真对待马斯克。有一次，一位总设计师甚至向他和他的团队吐口水，以示轻蔑。第二次旅行是在2月，马斯克询问一枚导弹要多少钱。他们说每枚800万美元。当马斯克还价说800万美元买两枚时，马斯克的航天顾问吉姆·坎特雷尔记得，对方大概说了句：“小男孩，不行。”并暗示他没钱。马斯克认定他们并不认真，于是转身离开。 坎特雷尔以为这趟旅程已经结束了。在回程飞机上，他和后来成为NASA局长、第二次同行担任顾问的迈克·格里芬点了酒，碰杯庆祝终于离开莫斯科。马斯克坐在他们前一排，弯腰盯着笔记本电脑。然后他在座位上转过身来。 “嘿，伙计们，”他说，“我觉得我们可以自己造这枚火箭。” 他向他们展示了一张电子表格，列出了火箭所需的原材料，铝、钛、铜、碳纤维，以及每种材料的成本。材料成本只占报价的2%。正如马斯克后来所说：“显然，你只需要想出聪明的方法，把这些材料组合成火箭的形状。” 几个月内，马斯克决定可以拿1亿美元冒险创办一家火箭公司。这超过了他出售PayPal后大约1.8亿美元收入的一半。于是，他在加州埃尔塞贡多的一间仓库里创办了SpaceX。他向五个人发出了加入创始团队的邀请。三个人拒绝了，包括坎特雷尔和格里芬。答应的两个人是汤姆·穆勒和克里斯·汤普森。穆勒成为推进副总裁，也是公司一号员工；汤普森成为二号员工，负责运营和生产。 “2002 年，SpaceX基本上只有地毯和一支墨西哥街头乐队。就这样。”马斯克后来开玩笑说，“如你所见，我是个跳舞机器。” 多年后，马斯克把他那张电子表格背后的诊断原则称为“白痴指数”。如果一个零件的成本与其原材料成本之间的比率很高，那你要么是白痴，要么是在和白痴一起工作。这听起来像个玩笑，但它是SpaceX战略的基础。 SpaceX购买的每一个零件，都伴随着一项白痴指数计算。公司早期最具传奇色彩的故事之一，涉及史蒂夫·戴维斯。他刚从斯坦福毕业就加入SpaceX，是第14名员工，负责为猎鹰1号火箭上面级采购一个用于转向的执行器。 当他报告说，传统航天供应商对这个部件报价12万美元时，马斯克笑了，说这个部件的复杂程度还不如一个车库门开启器。马斯克给戴维斯5000美元预算，让他从零开始造一个。 正如传记作家阿什利·万斯所写，戴维斯花了9个月苦心设计，最终做出了一个可工作的执行器，成本只有3900美元。当戴维斯发去一份技术说明，讲述这一成果时，马斯克只回复了一封典型的简短邮件，只有两个字母：“Ok”。 要把白痴指数推向理论下限，你必须垂直整合，并端到端控制流程。但垂直整合会产生固定成本，只有在高产量下才划算。而在火箭行业，实现高产量意味着必须打破这个行业一直以来的运作方式。 传统发射服务商，如ULA和Arianespace，通常把每次任务当成定制项目。客户指定轨道、载荷和集成要求，发射服务商再围绕卫星设计一项定制任务。这种模式假设每年只有少数几次发射，每次任务成本极高，也让规模化制造成为不可能。 SpaceX反过来做。他们发布了猎鹰用户指南，定义火箭的精确规格，并告诉客户按照火箭规格来设计卫星。在当时，这被认为是激进做法，也让SpaceX 早期失去了一些业务。但它开启了制造飞轮。 标准化和可复用性相互促进。因为每一枚 Falcon 9 都是一样的，一枚回收回来的助推器就可以变成一件完成并通过认证的产品，准备再次飞行。 第一枚猎鹰9号助推器在2017年完成了第二次飞行。到2020年，单枚助推器已经能飞5次。到2021年，能飞10次。今天，纪录保持者已经执行了35次任务。这种可复用性改变了航天经济学，而竞争对手很难追上。 2021年，马斯克估计猎鹰9号在最佳情况下的边际发射成本，不含固定成本分摊，是把15吨送入轨道约1500万美元。他说这“大约是其他选择成本的二分之一到三分之一”。今天，SpaceX每两到三天就用复用助推器发射一枚火箭，而竞争对手一年只发射少数几枚定制火箭。 但SpaceX的优势不仅仅是规模经济、垂直整合和更好的战略。它还包括速度和文化。 传统航天公司通过分析来消除不确定性。NASA用礼貌的措辞描述波音商业载人项目时说，它“采用成熟的系统工程方法，目标是在建造和测试之前，通过前期工程研究和分析来成熟系统设计”。也就是：量两次，切一次。 SpaceX反过来做。公司建造许多廉价原型，把它们推到失败边缘，从失败中学习，然后迭代。星舰测试活动制造了航天史上最壮观的一系列爆炸，但每一次失败都是一个数据点，告诉工程师现实在哪些地方偏离了模型。 这种对比，对任何在两种世界都工作过的人来说都非常明显。加勒特·赖斯曼曾是NASA宇航员，执行过两次航天飞机任务。2011年，他离开NASA，加入 SpaceX，担任高级工程师。他描述过当年NASA内部对 SpaceX的普遍看法：“他们是一群牛仔；他们很危险；他们会害死人。” 改变他看法的是亲眼看到SpaceX工作。“他们一个月内做出的东西，NASA可能要花一年。我们简直惊呆了。” 最清楚的例子是猎鹰1号项目。2006年到2008年之间，SpaceX 在太平洋一个名为夸贾林的小环礁上发射了四枚猎鹰1号火箭。前三次都失败了，但每一次失败都不同，也都提供了教训。第一次是燃料泄漏。第二次是推进剂晃动异常。第三次是残余发动机推力导致级间分离碰撞。 到2008年9月，公司只剩下足够进行最后一次发射的资金。而处在边缘的不只是SpaceX。马斯克同时创办的电动汽车公司Tesla，也距离破产只有几周。他必须决定，是把自己剩余的PayPal资金集中投给一家公司，还是分给两家公司。 “那真是一个非常艰难的决定。最后我决定把手头的钱分开，试着让两家公司都活下去，但这本来可能是一个糟糕的决定，导致两家公司都死掉。”马斯克回忆说，“我从没想过自己会精神崩溃，但我真的非常接近了。” 他无法选择，因为在他的世界观里，两个使命都至关重要：Tesla是为了加速世界向可持续能源转型，SpaceX是为了让人类成为多星球物种。 “所有可用资源都必须投入公司。”马斯克当时的未婚妻塔露拉·莱莉在 BBC 纪录片《The Elon Musk Show》中说，“他给了我一个退出的机会。他说：‘接下来会是最困难的部分，你不必留下来。’” 图源：Hans Koenigsmann 2006 年，埃隆·马斯克在奥梅莱克岛上查看第一枚猎鹰1号的残骸。 第四次飞行成功了。同年12月，就在 SpaceX几周后就会耗尽资金之前，NASA授予它一份价值16亿美元的货运合同。当NASA打电话通知马斯克时，他因为如释重负而情绪激动，脱口而出：“我爱你们。” 从这种快速失败和快速纠错的经历中形成的模式，后来成为每个项目的文化。正是同样的模式，让SpaceX今天可以在每次星舰飞行之间快速迭代，而传统航天项目从一次飞行异常走到重新设计飞行器，往往需要数年。 这种方式之所以比替代方案更有效，是因为面对你尚未完全理解的问题，你无法仅靠思考想出完美解决方案。现实才是唯一充分的验证者，诀窍是把向现实请教的成本降到足够低，以便经常请教。 这是通过故事讲述的SpaceX迭代循环。但它也有一个写下来的版本。过去二十年里，马斯克把SpaceX方法总结为一个五步操作流程，公司称之为“算法”。 曾在SpaceX工作 10 年、领导猎鹰9号 和猎鹰重型上面级生产团队的蒂姆·贝里说，这套方法被“灌输进我们的脑子里”。沃尔特·艾萨克森在他的马斯克传记中发布了它的标准版本： 第一，质疑每一项需求。每一项需求都应该附带提出该需求的人的名字。你永远不应该接受“这是某个部门提出的需求”这种说法，比如法律部门或安全部门。你必须知道提出需求的真实个人是谁，并且无论这个人多聪明，都要质疑它。聪明人提出的需求最危险，因为人们更不愿质疑它们。然后，让需求变得不那么愚蠢。 第二，删除你能删除的任何零件或流程。之后你可能需要把它们加回来。事实上，如果你最终没有至少加回被删除内容的 10%，那就说明你删得还不够多。 第三，简化并优化。这一步应该在第二步之后。一个常见错误是，对本不该存在的零件或流程进行简化和优化。 第四，加快循环时间。每个流程都可以加速。但只有在完成前三步之后才能这样做。马斯克说，在Tesla工厂里，他曾错误地花了很多时间去加速一些后来才意识到本该删除的流程。 第五，自动化。这一步放在最后。Tesla在内华达和弗里蒙特工厂犯过的错误，是一开始就尝试自动化，而不是先质疑需求、删除零件和流程、并把问题暴露出来。 大多数工程组织会直接跳到第五步。他们把一个本不该存在的流程自动化。SpaceX 则每次、在公司每个部分，都按顺序执行这些步骤。当“算法”在某个硬件上运行了足够多次之后，它就会开始看起来与行业中任何东西都不一样。 图源：SpaceX SpaceX 三代猛禽发动机，从V1到V3。 猛禽3（Raptor 3 ）就是一个团队在同一台发动机上迭代10年之后的产物。它比猛禽2（Raptor 2 ）推力高22%，重量低40%，而且不需要隔热罩，因为此前悬挂在外部的管路和电缆，已经通过3D打印融合进发动机的金属结构中。 马斯克说：“简化猛禽发动机、把次级流路内部化、并为外露部件增加再生冷却所需的工作量，令人震惊。已经接近已知物理极限。” 航天史上没有已知的发动机项目迭代速度能与之相比。航天飞机主发动机在最后30年基本使用同一种设计。为Atlas V提供动力的RD-180，则是20世纪 70 年代设计发动机的衍生型号。而SpaceX在不到十年内，已经对猛禽发动机进行了第三次全新设计，每一版都比上一版有显著提升。 同样的哲学也适用于人。到2018年中期，猎鹰9号复用已经进入可靠节奏，马斯克把注意力转向了最终将资助更上游一切的卫星互联网星座。星链团队位于华盛顿州雷德蒙德，许多高级工程师来自微软，而那里开发速度比马斯克希望的要慢。 6月，他飞到雷德蒙德，解雇了高级领导团队。然后，他从火箭团队调来年轻的明星工程师，给他们一年时间发射第一批运营卫星。这是一种残酷的公司管理方式。从当时关于解雇的媒体报道来看，这个部门似乎正在崩溃。但11个月后，2019年5月，第一批卫星成功发射。马斯克清除了瓶颈，然后继续解决下一个问题。 这就是他运行一切的方式。2018 年，当Tesla深陷Model 3产能爬坡的“生产地狱”、现金消耗速度达到生死存亡级别时，马斯克真的搬进了工厂。 多年后他在采访中回忆说：“我连续三年住在弗里蒙特工厂和内华达工厂。我睡在办公桌下面的地板上，这样换班时，整个团队都能看到我。这很重要，因为如果团队认为他们的领导正在某个地方玩得很开心，在热带岛屿上喝迈泰酒，那会很打击士气。因为团队能在换班时看到我睡在地板上，他们知道我在那里。这产生了巨大差异，他们全力以赴。” 后来，他把这变成一条公司范围内的规则：职位越高，你的存在感就必须越可见。 要找到一个可以与马斯克CEO运作方式相比的人物，你必须回到 19 世纪末和 20世纪初的工业家时代：亨利·福特、安德鲁·卡内基、托马斯·沃森、安德鲁·梅隆、康尼利厄斯·范德比尔特。 马斯克运营风格独特之处，在于他与工作的关系。据说他每周都会出现在自己的每家公司，找出最大的问题，并把它解决掉。他每周这样做，连续52周，于是每家公司理论上就解决了那一年最大的52个问题。 一位从另一家航天公司加入SpaceX 的工程师，将这种经历描述为“被扔进了一个令人震惊的能力区。周围每个人都绝对胜任。” 06 星座 SpaceX看起来像一家公司，但更有用的理解方式是：它是一组公司星座的中心节点。这些公司由同一个人运营，朝着同一个长期使命建设，而且彼此之间几乎不可能分开。 过去二十多年里，马斯克组建了一组公司，每家公司都解决一个约束条件，否则这些约束就会成为其他公司的瓶颈。如今，它们开始相互复利。 2月与xAI 的合并，是SpaceX正在成为什么的典型体现。如果计算最终会进入轨道，而这正是马斯克的赌注，那么SpaceX拥有最可信的路径，能够以AI 所需的规模部署它。把质量送入轨道和大规模生产智能，可能是未来几十年最具定义性的两种能力，而它们现在在同一个屋檐下相互强化。 xAI带来了Grok，这是一个前沿模型，凭借对X实时数据流的访问，在实时信息方面具有独特位置。它还带来了那些以超出行业许多人想象的速度建造 Colossus 1和 Colossus 2超级计算机的工程师。 图源：xAI Colossus 1 Colossus的建设值得停下来细看。xAI接管了孟菲斯的一座旧工厂，并在122 天内让10万块GPU开始训练。一旦机架开始抵达，只用了19天就让整个集群启动运行。 英伟达CEO黄仁勋这样评价马斯克：“从概念提出，到建造一座大型工厂，液冷、通电、获批，在那样的时间内完成，这是超人的。据我所知，世界上只有一个人能做到。他们实现的成就是独一无二的。此前从未发生过。10万块 GPU作为一个集群，很容易就是地球上最快的超级计算机之一。通常这样的超级计算机需要三年规划，然后设备交付，再花一年时间让它全部运行起来。” 一个行业其他人至少要花 4 年的项目，马斯克和 xAI团队用了 4 个月。 今年5月，Anthropic同意每月向SpaceX支付12.5亿美元，购买Colossus 1 的全部计算能力。几周后，在 SpaceX IPO文件的一项修订中，SpaceX披露 Google将每月支付9.2亿美元，获得11万块GPU的访问权，大约是Anthropic 所获算力的一半。 这两项交易合计每年约260亿美元收入，仅来自两个客户，而且这项业务在 SpaceX今年早些时候吸收xAI之前并不存在。芯片、电力和土地都稀缺，而 SpaceX 正在成为少数拥有足够AI基础设施的公司之一，既能向外出租计算能力，也能追求自己建设领先前沿模型的雄心。 xAI从SpaceX获得的，是一个更持久的能源约束解决方案。马斯克认为，在未来几年，电力将成为AI的瓶颈。要生产足够多的电力来满足他预期中的智能需求，需要电网建设、新电厂，以及行业并不具备的多年许可审批时间。在他看来，轨道太阳能才是出路，因为它实际上近乎无限。而SpaceX是唯一拥有能够大规模把计算设备送上轨道的飞行器的公司。 他是否正确，是技术领域最重要的开放问题之一。但SpaceX的IPO文件显示，公司非常认真地看待这场押注：它预计AI将是其未来最大的市场，远远超过其他业务。那个建立起公司的太空业务，与这些雄心相比，几乎像一个四舍五入误差。 Tesla是这个星座中的另一块重要拼图，而且它与其他部分的整合以另一种方式深入。Tesla和SpaceX共享创始人、人才池、运营文化，以及越来越重叠的技术路线图。 Tesla为SpaceX-xAI这边的星座提供三样东西。 第一是芯片：AI5、AI6 和Dojo3，都由Tesla内部设计。马斯克已经明确表示，这些芯片不仅用于汽车，也是更广泛星座计算堆栈的组成部分。AI5处理自动驾驶推理，AI6为Optimus和AI数据中心打造，而Dojo3与计划中的AI7 配对，为轨道计算而设计。 第二是机器人。Tesla押注Optimus将成为工厂、仓库、家庭中无需人类劳动即可运行的物理AI层，最终也会成为马斯克设想中的月球和火星城市的物理 AI 层。 第三是太阳能。马斯克曾表示，Tesla和SpaceX正分别朝着每年100吉瓦太阳能电池产能建设，以支持地球和轨道上的AI扩张。 然后是TeraFab。今年4月，Tesla披露它已经开始为位于Giga Texas园区的一座研究型半导体工厂订购设备。马斯克在Tesla 2026年第一季度财报电话会上告诉投资者：“我们预计这大概会是一个30亿美元左右的项目，每月可能具备几千片晶圆的产能。” SpaceX则单独为一个规模大得多的设施提供初期建设资金，该设施成熟后设计产能约为每月100万片晶圆，因为没有任何现有晶圆厂能够以马斯克设想的速度扩张。而他的设想以吉瓦为单位衡量。 马斯克上周说：“这不是我们承诺一定会做什么。这是我们会尝试去做、并且认为很可能做到的事情，也就是到明年年底，在太空 AI 计算方面达到大约每年 1 吉瓦的年化速度。然后，理想情况下，每年扩大一个数量级。所以，两年半后达到每年 10 吉瓦的年化速度。三年半后，也许达到100吉瓦。然后，根据全球其他芯片制造进展以及TeraFab的进展，进一步扩大到每年1太瓦，也就是1000吉瓦。这相当于美国电力消耗的两倍。” 图源：terafab.ai SpaceX的TeraFab设计目标是达到年产1太瓦，这大约是当前美国电力消耗的两倍。 “镀金时代”的类比确实触及了某些真实之处，但它也指出了不同之处。卡内基建造钢铁，范德比尔特建造铁路。他们各自主导了那个时代工业基础中的一个行业。马斯克则试图同时推动多个行业：太空、能源、人工智能、机器人、隧道、脑机接口、自动驾驶汽车，并把它们全部弯向一个大多数人认为异想天开的目标。 这一切是否会奏效，确实未知；其中许多部分可能不会成功。但这种尝试本身没有历史先例，也可能成为一个不同类型世纪的集结地。 07 SpaceX将开启的世界 在航天飞机退役前，把1千克货物送入轨道的成本大约是54,500 美元。马斯克预计，成熟后的星舰成本为每千克100美元。当进入太空的成本下降超过500 倍时，任何理论上可以在太空存在的行业，都开始变得经济上可行。这样的行业有很多。 图源：SpaceX 星舰一级超重助推器和 二级飞船被设计为飞行后返回发射场并被接住，从而能够在无需翻新的情况下快速周转并再次发射。 最接近的历史类比，可能是横贯大陆铁路。1869年之前，从纽约到旧金山需要乘马车走6个月，花费大约相当于一年的工资，并且存在实质性的死亡风险。1869年之后，这趟旅程只需一周。 铁路本身是一项非凡的工程壮举，但真正的故事是它所开启的一切：西尔斯罗巴克，像Swift和Armour这样的肉类加工巨头，标准石油，最终还有美国钢铁公司，后者整合了铁路繁荣中诞生的工业帝国。 如果猎鹰9号是太空领域的横贯大陆铁路，那么星舰可能就是相当于飞机的升级版。铁路打开了一片大陆。喷气时代打开了整个星球。星舰将打开整个太阳系。 08 工业化月球 从人类仰望夜空以来，月球就一直具有科学意义。现在，它正在变得具有经济意义，因为它是一个由工业原材料构成的完整世界。 先从如何把东西从月球上运出来说起。正如前文所述，月球只有地球六分之一的重力，而且没有大气，这使得质量驱动器，而不是火箭，成为把货物从月面运出的天然方式。这彻底改变了运输经济学。 一旦轨道建成，运输制造品的边际成本主要由电力决定，而不是燃料。而月球上的电力就是阳光。一个包裹从月面被抛射出去，带着隔热罩再入地球大气，打开降落伞，降落在回收地点。在足够高的吞吐量下，边际成本开始不再像航天，而更像货运。 然后是你可以在那里制造什么。能够提供硅和铝、用于制造太阳能电池和卫星的月壤，也是整个工业基地的原料。2030年代和2040年代的太空革命，可能会出现这样的场景：自主采矿车昼夜不停地处理月壤，炼厂生产铝和硅，工厂组装卫星、太阳能板以及运行它们所需的芯片。 地球上的大多数行业，都有一个等待被建立的月球版本，而SpaceX不可能独自建造所有行业。那些建造“月球版美铝”“月球版卡特彼勒”和“月球版联合太平洋铁路”的人，将成为21世纪的巨头。 图源：SpaceX SpaceX为NASA阿尔忒弥斯计划设计的星舰HLS着陆器，旨在让人类时隔50多年重返月球表面，并把永久存在的基础模块运送到月球南极附近。 09 天空中的计算 到2030年，人工智能的瓶颈很可能不是芯片，而是电力。显而易见的反应是在德克萨斯或内华达建设更多太阳能，但这比人们意识到的更快撞墙。 1太瓦连续太阳能电力大约需要美国国土面积的1%。而新的公用事业并网许可需要一年或更长时间。xAI在孟菲斯建设Colossus，需要部署一支临时燃气轮机队伍，与州政府许可进行斗争，并在密西西比州州界另一侧建立一个独立电力枢纽，才把1吉瓦电力接入。 把这种方式扩展到 AI 建设所需的数百吉瓦，根本行不通。甚至连支撑太阳能备用的燃气轮机中的导叶和叶片，订单都已经排到 2030 年。 图源：Baker Hughes 一台Baker Hughes Frame 5/2C燃气轮机发电机。这类涡轮内部的铸造导叶和叶片由少数专业铸造公司生产，而这些公司订单都已经排到2030年。一座超大规模数据中心需要数十台这样的机组。 解决方案是把计算搬到阳光已经存在的地方。一旦星舰实现每日飞行，轨道部署成为常规，这件事就会变得更容易。随着火箭发射、太阳能板和芯片成本曲线下降，经济性还会进一步改善。 SpaceX首席财务官布雷特·约翰森解释说：“我们正在扩大工厂，并受益于硅成本下降，所以未来几年我们的成本会下降。如果你看地面方案，曲线正朝相反方向发展。一切都在变得更贵：冷却方式、电费不会下降，土地和监管也越来越困难。” 一个常见反对意见来自那些听到“太空数据中心”后，会想象把一栋Colossus 大小的建筑发射到轨道的人。但事实并非如此。 早期SpaceX投资人加文·贝克说：“它大概是一个Blackwell机柜的大小，然后带有这些太阳翼，每侧可能有500英尺长。你把它放在太阳同步轨道上，这样太阳能板就始终处于阳光下。我多年来花了很多时间在星舰基地，也和很多 SpaceX工程师聊过。我确实认为他们是地球上最有天赋的一群工程师，而且他们非常有信心已经解决了这个问题。” 图源：terafab.ai AI Sat Mini 被建造出来，用于利用太阳的能量。 事实上，马斯克认为AI Sat Mini 会比星链卫星更容易制造。 马斯克解释说：“你仍然会有一些激光链路，但你不需要星链卫星上所有那些超级复杂的天线。在两者之间，AI卫星是更容易设计的那个……AI 卫星并不需要什么魔法。很多技术我们已经为星链V3卫星做出来了。相比我们已经做过的事情，我们不认为这是一个超级困难的问题。” 他预计五年内，SpaceX每年发射到轨道上的AI计算能力，将超过地球上累计部署的全部计算能力。大致计算是每年10,000次星舰发射，也就是全天候每小时超过一次发射。 到2030年代末，随着月球质量驱动器上线，拍瓦级门槛将进入视野：部署到深空的计算能力将是2030年的1000倍，以每几分钟一颗卫星的节奏发射进入深空。 10 火星 火星路线原本计划今年开始。马斯克在2024年9月宣布，SpaceX将在2026 年11月转移窗口向火星发射5艘无人星舰，携带Optimus机器人，用于测试着陆系统、寻找冰，并开始为未来载人任务建设基础设施。他在2025年5月说，实现这一目标的概率是五五开，但今年早些时候情况发生了变化。 在2月8日的一条X帖文中，马斯克宣布SpaceX推迟火星时间线，并把近期重点转向在月球上建立一座自给自足的城市。理由是火星发射窗口每26个月打开一次，且需要6个月飞行时间，而月球每10天都可到达，飞行时间只有两天。 他写道：“这意味着我们可以更快地迭代，完成一座月球城市，而不是火星城市。话虽如此，SpaceX也会努力建设火星城市，并在大约五到七年后开始这样做，但最重要的优先事项是保障文明未来，而月球更快。” 表面上看，这像是一次转向。但实际上，这是通向一座百万人口火星城市的路径开始变得清晰的时刻。 轨道数据中心论题在2025年底和2026年初变得更加明确，它赋予了月球一个新角色。要实现拍瓦级轨道计算，需要月球采矿、月球冶炼、月球制造太阳能板、散热器和卫星结构，并用由月面供能的质量驱动器发射进入轨道。 如此规模的工业基地需要永久人口，这又需要一座城市。而这座城市完全可以由轨道计算产业提供资金，同时作为火星的彩排。 SpaceX建设一座自给自足火星城市必须解决的每一个问题，辐射屏蔽、生命保障、原位资源利用、永久外星人口治理、跨越重力井的供应链，也都是他们建设月球城市必须先解决的问题。建设月球城市，会通过更快的迭代循环教会 SpaceX如何建设火星城市。 第一次无人月球着陆演示，目标最早在2027年进行。按照马斯克公布的时间线，月球城市将在不到十年内随之出现。质量驱动器、月球工业建设以及轨道计算基础设施的月球制造，将并行推进。然后才是火星。 但最难的部分不会是运输人类，而是在火星上建设能够吸纳他们的基础设施。月球彩排会有所帮助。Optimus也会有所帮助。 马斯克在2025年5月星舰基地火星演示中反复提到的计划是，早期无人星舰将携带Optimus机器人，用于寻找资源，并开始为人类抵达建设基础设施。公司正在弗里蒙特建设一条年产100万台的生产线，并在Giga Texas建设一条年产 1000万台的生产线。 这些机器人仍处于早期生产阶段，尚未在Tesla工厂中完成有意义的实用工作，但未来两到三年上线的产能，将对启动最初的火星基地至关重要。 图源：SpaceX SpaceX 渲染图：Optimus 机器人在火星上工作，重现 1932 年拍摄于曼哈顿洛克菲勒中心建设期间的标志性照片《摩天楼上的午餐》。 11 有意识的太阳 SpaceX在2月吸收xAI时采用的使命宣言是： 扩展规模，制造一个有意识的太阳，以理解宇宙，并把意识之光延伸至群星。 这取决于你如何解读。它要么是一家严肃公司曾经放到使命页面上最荒谬的话，要么是最诚实的话。我们认为是后者。 如果你眯着眼看组织架构，SpaceX是一家发射服务商，拥有一个互联网子公司，以及一家最近收购的AI实验室。 如果你眯着眼看技术路线图，它是地球上唯一一家正在组装后稀缺转型完整前提堆栈的公司。 如果你眯着眼看使命宣言，它是一位我们这个时代最具运营能力的创始人所发起的一次严肃尝试：推动人类穿过一个瓶颈。这个瓶颈的另一端，要么是我们成为一个星际物种，与自己创造的智能机器共享宇宙；要么是我们成为一颗岩石星球上的脚注，没能完成那次跃迁。 图源：SpaceX Starman，一个穿着SpaceX航天服的假人，坐在埃隆·马斯克个人Tesla Roadster 的驾驶位上，绕太阳运行。这辆车是2018年2月8日 猎鹰重型首次试飞的有效载荷。它当前的轨道将在未来大约 100 万年里，每隔约一个地球年从火星附近经过一次。 当第一个出生在火星上的孩子问父母为什么他们一家人在那里时，星舰可能已经每天飞行了30年。街道尽头的工厂会由Optimus机器人运营，这些机器人运行着Grok的后代，而这个后代已经自我改进了20年。 维持她所在城市运转的计算能力，将来自太空数据中心。这些数据中心由其他机器人用月壤制造，并由一个质量驱动器发射到深空。那个质量驱动器已经以每几分钟一颗卫星的节奏，将卫星抛向深空，持续了差不多一代人的时间。 她的父母乘坐一艘以伊恩·M·班克斯小说中星舰命名的飞行器来到火星，因为在 21 世纪初的某个时刻，一个少年时代读过那些书的人，决定用一生把它们变成现实。 班克斯理解那些会选择去火星的人身上的某些东西。“文化”是天堂，但他最有趣的角色，往往是那些离开天堂的人。文明解决了稀缺，而剩下的是人类对艰难旅程的渴望。边疆就是意义存在的地方，即使天堂就在隔壁。 马斯克曾说，向早期火星殖民者发出的号召，将是“沙克尔顿式”的。这里指的是那则著名的1914年跨南极探险招聘广告： “招募男性，踏上危险旅程。薪水微薄，严寒刺骨，长期完全黑暗，危险不断，能否安全返回存疑。成功者将获得荣誉和认可。” 这则广告几乎可以肯定是后人杜撰的，但这个故事已经被讲述了100年，因为它抓住了那些选择出发的人身上的某种真实。 为什么会有人觉得这有吸引力？ 马斯克说：“生命不能只是一个接一个地解决痛苦的问题。必须有一些事情能够激励你，让你早上醒来时感到高兴，觉得自己是人类的一部分。地球是人类的摇篮，但你不能永远待在摇篮里。是时候走出去，成为一个星际文明，走到群星之间，扩展人类意识的范围和尺度。我觉得这无比令人兴奋。这让我庆幸自己活着。我希望你也有同样的感受。”

据彭博社报道，苹果正在开发内置摄像头的全新 AirPods，目标是在 2027 年年底推出，并计划与 iPhone 发布 20 周年纪念款机型以及下一代折叠屏 iPhone 同期登场。 这款新品被视为苹果首款真正意义上的可穿戴 AI 产品，定位远不止传统意义上的无线耳机。 报道指出，新款 AirPods 虽然配备了摄像头，但并非面向拍照或录制视频，而是用于捕捉佩戴者周围环境的信息并实时发送给 Siri，以支持更智能的场景识别和问答能力。 用户可以就身边看到的物体或场景向 Siri 提问，例如询问某个物品是什么、如何使用，或在行走时获取更精准的步行导航指引等。 借助环境视觉信息，Siri 也有望提供更智能的情景提醒等功能。 目前，苹果已经在 iOS 中通过“视觉智能”（Visual Intelligence）提供类似体验，用户拍摄照片后可以让 Siri 分析画面内容并给出解释。 在 iOS 27 中，“视觉智能”进一步整合进相机应用，当用户通过新增的 Siri 模式拍摄或取景时，系统可以直接基于画面信息给予反馈。 未来，配备摄像头的 AirPods 将把这一能力从“拍完再看”扩展为“实时识别”。 外观方面，这款新 AirPods 被描述为与现有 AirPods Pro 3 形态相近，但在耳机柄上嵌入了摄像头。 为了应对隐私与安全方面的担忧，苹果计划在机身上加入指示灯，当摄像头正在向 Siri 传输画面数据时，旁人可以通过灯光获知设备正在工作，从而提升佩戴者与周围人群的透明度和信任感。 此前包括彭博社在内的多方消息一度称，摄像头版 AirPods 最早有望在 2026 年发布。 不过最新报道显示，由于苹果在人工智能领域的整体推进不如预期，以及仍需时间训练足够成熟的视觉识别模型，以可靠识别用户周围的各类物体和场景，该产品的发布时间被推迟到了 2027 年末。 彭博社还提到，摄像头版 AirPods、20 周年纪念版 iPhone 以及下一代折叠屏 iPhone 目前都在基于 iOS 28 进行测试，但具体发布时间“仍存在变数，可能继续调整”。 这意味着上述新品的发布时间表尚未完全锁定，仍将取决于软硬件整体准备情况。 除摄像头版 AirPods 外，苹果还在推进智能眼镜项目，目标时间点“最早可能是明年年底”。 如果进展顺利，届时苹果有机会在接近同一时间窗口内同时推出智能眼镜与摄像头版 AirPods，构建更完整的可穿戴 AI 设备组合。

据彭博社报道，苹果正在加紧推进其计划于明年发布的 iPhone 诞生 20 周年纪念机型研发工作。多方传闻显示，这款纪念版 iPhone 将采用四边微曲玻璃的全面屏设计，带来几乎无边框的视觉效果。 报道指出，苹果将推出两款 20 周年纪念版 iPhone，机身尺寸与将在今年 9 月发布的 iPhone 18 Pro 和 iPhone 18 Pro Max 接近。当前预测认为，iPhone 18 Pro 系列整体尺寸将与现有 iPhone 17 Pro 系列保持一致，这意味着纪念版机型很可能提供约 6.3 英寸和 6.9 英寸两种尺寸选择。 苹果计划在发布 20 周年纪念版 iPhone 的同时，同步推出第二代折叠屏 iPhone。这三款新机都将搭载基于 2 纳米工艺打造的 A21 芯片。此外，苹果也在开发 iPhone 19 系列，但该系列将配备不同版本的 A21 芯片，预计为相对基础的标准版，而非 Pro 级版本。 按照当前规划，今年即将发布的 iPhone 18 Pro 和 iPhone 18 Pro Max 将首次采用基于 2 纳米制程的 A20 Pro 处理器。这将成为苹果旗舰 iPhone 多年来首次完成制程节点升级，标志着其从 3 纳米芯片正式过渡到 2 纳米平台。 报道同时提到，今年秋季发布周期中将不会出现标准版 iPhone 18。苹果计划将该机型延后至 2027 年春季推出，并为其配备性能相对较弱但同样基于 2 纳米工艺制造的 A20 芯片。

苹果计划在 2028 年的高端 iPhone 机型上从目前的 2 纳米工艺进一步推进到 1.4 纳米工艺，并搭载全新的 A22 Pro 芯片。 据彭博社报道称，主要芯片供应商仍将是台湾积体电路制造公司（TSMC），但苹果也在考虑让英特尔参与部分代工，以分散供应风险。 目前的 iPhone 17 系列采用的是台积电第三代 N3P 3 纳米工艺，而预计在 2026 年 9 月发布的 iPhone 18 Pro、iPhone 18 Pro Max 以及折叠屏 iPhone，则将首次转向下一代 2 纳米工艺。 预计 2027 年发布的芯片将继续基于 2 纳米节点，直到 2028 年苹果才会在部分高端机型上升级到 1.4 纳米工艺。 台积电已为 1.4 纳米节点研发多年，其 A14 制程相较于 2 纳米 N2 工艺，预计可在同等功耗下提升最多约 15% 性能，或者在维持相同性能的前提下实现高达 30% 的功耗节省。 不过，制程每推进一代，制造难度与成本都会显著增加，先进产能也更加有限。 目前，来自包括英伟达在内的 AI 服务器厂商，对高性能、高能效芯片的需求非常旺盛，进一步挤压了面向智能手机等消费类设备的产能。 在最近一次财报电话会议上，苹果 CEO Tim Cook表示，由于无法从台积电获得足够的 A19 和 A19 Pro 芯片，iPhone 17 系列在该季度出现了供应受限情况。 为降低对单一代工厂的依赖，苹果近年来一直尝试推动芯片供应链多元化，并被曝与英特尔展开合作，探索由英特尔代工其自研的 Arm 架构芯片。 过去，苹果曾在 Mac 产品线上使用英特尔自研处理器，而在新的合作模式下，英特尔将转而负责以苹果设计为基础的代工生产。 目前的传闻显示，英特尔在苹果芯片代工中的角色，初期将主要集中在 iPad 和 Mac 等产品所使用的较低端芯片上。 不过，英特尔 CEO 谭礼富（Lip‑Bu Tan）正试图通过押注更先进的制程节点，重振公司制造业务。 英特尔正在开发面向 1.4 纳米工艺的 14A 节点，预计将在 2028 年进入量产阶段。 更早的市场传言指出，从 2028 年起，英特尔也有可能为苹果代工部分非 Pro 版 iPhone 所使用的芯片，使其在苹果移动芯片供应链中扮演更重要角色。

　　美国与伊朗近日达成停战谅解备忘录，正式签字仪式将于19日在瑞士举行。根据目前披露的信息，双方将停火延长60天，推动霍尔木兹海峡重新开放，并就伊朗核问题、制裁对伊朗解除和地区安全展开进一步谈判。 　　但备忘录全文尚未公开，美伊对部分条款的解释也不尽相同。当前安排更像是一份“停止战斗、启动谈判”的框架，而不是一套已经解决争端的和平方案。真正棘手的问题，留给了未来60天。 　　难题一：核问题仍是最大障碍 　　美国总统特朗普称，协议已明确规定伊朗不得拥有核武器。但其中一些关键问题仍未有答案，比如伊朗现有高浓缩铀如何处理，今后能否继续在本土进行铀浓缩活动，国际原子能机构会否恢复对伊全面核查等。 △路透社报道截图 　　对伊朗而言，保留和平利用核能和一定程度的本土铀浓缩能力，一直被视为基本权利。而对美国而言，“不拥有核武器”的承诺则需要明确的浓缩铀上限、库存限制和核查机制。 　　因此，未来谈判真正困难的部分，是如何把这些表态转化为具体、可核查的技术安排。 　　难题二：解除制裁 谁先行动？ 　　据路透社援引伊朗高级官员的话报道，备忘录包括临时豁免伊朗石油制裁、释放部分被冻结资产等内容。《金融时报》则报道称，特朗普政府还在考虑设立规模可能达到3000亿美元的伊朗投资和重建基金。 　　与此同时，美国要求把这些经济回报与伊朗在核问题上的让步挂钩。 △《金融时报》报道截图 　　履约顺序由此成为双方的关键分歧。伊朗担心美国再次退出相关安排，因此要求美方先兑现部分经济承诺；美国则担心提早放松制裁后失去谈判筹码。 △路透社报道截图 　　路透社分析认为，即使被冻结资产获准释放，相关资金也未必能够立即到账。银行和企业仍可能因为担心制裁反复等风险，不愿迅速恢复交易。 　　难题三：海峡开放不等于航运立即恢复 　　重新开放霍尔木兹海峡，是美伊谅解备忘录中对全球经济影响最直接的内容。消息传出后，国际油价迅速回落，但航运实际恢复的速度可能明显更慢。 △路透社报道截图 　　美国官员预计，海峡船舶流量将有所增加，但短期内不会恢复正常。大型航运企业也表示，在协议细节和安全形势更加明确前，不会立即调整中东地区的运营安排。 　　路透社认为，航运公司需要重新评估风险，保险公司要调整战争险费率，船只也需要重新调度。 　　通航安全如何保障、伊朗将保留多大管理权、美方封锁如何解除，目前仍缺少明确答案。 　　难题四：美伊停火能否约束以色列？黎巴嫩成为首个现实考验 　　黎巴嫩正在成为停战框架面临的首个现实考验。 　　伊朗表示，黎巴嫩是美伊停战安排不可分割的一部分，相关条款要求停止各条战线的战事，并尊重黎巴嫩的主权和领土完整。伊朗外长阿拉格齐还表示，只有以色列撤出本轮战争中占领的黎巴嫩领土，地区战争才算真正结束。 　　但美方官员称，以色列撤出黎巴嫩并不是这份备忘录规定的条件。以色列也坚持保留在黎巴嫩南部的军事存在和行动空间。 　　与此同时，当地战事并未完全停止。16日，以色列无人机袭击黎巴嫩南部三辆汽车，造成至少4人死亡、多人受伤。 △路透社报道截图 　　分析普遍认为，美国能够约束自身行动，却未必能够完全约束以色列。黎巴嫩战线上的任何一次袭击或报复，都可能重新冲击当前停火。 　　难题五：60天后怎么办？ 　　如果美伊双方正式在停战谅解备忘录上签字，双方将在60天的时间里进行下一阶段谈判，议题包括浓缩铀库存处置、本土铀浓缩活动、国际核查、制裁解除和地区安全。 　　但如果60天后双方仍无法达成最终方案，停火是否自动延长，目前并不清楚。 　　同时，双方如果对条款产生分歧，谁来判断哪一方违约？如何监督？怎样处置违约？也没有明确。 　　另外，最终方案还可能面对美国国会的审查，而国会的下一步行动尚不明朗。美联社报道称，伊朗曾因美国退出2015年伊核协议，对华盛顿承诺的长期稳定性高度怀疑。 △美联社报道截图 　　当前，美国仍在中东保持军事部署，伊朗也没有放弃核材料、霍尔木兹海峡和地区影响力等谈判筹码。军事压力并未真正消失，只是暂时退居外交谈判之后。 　　因此，这份协议究竟是通向长期和平的起点，还是下一轮冲突前的短暂停顿，将取决于美伊能否在未来60天，把模糊的政治承诺转化为真正可以执行的安排。 　　来源 | 总台环球资讯 　　撰稿 | 李修莉 　　签审 | 贾延宁 　　监制 | 蔡耀远

作为100％纯自研的国产GPU消费级游戏显卡，砺算科技LX 7G100首销已经将近一个月。 官方今日发布了Windows系统下的首次驱动更新，版本号30.0.2260.214，内容非常丰富，多达33条，涵盖新系统和软件支持、新功能、游戏性能优化、Bug修复等。 注意，砺算显卡驱动有两种：一是微软WHQL认证的正式版，更稳定，适合日常使用；二是Pilot体验版，适合尝鲜。 这次发布的，就是Pilot体验版。 更新日志—— 1) 增加Windows11 26H1支持 2) 增加Windows10 企业版17763支持 3) 新增VLC播放器支持 4) 修复Windows任务管理器GPU温度显示异常 5) 控制面板增加GPU温度功耗显示信息 6) 控制面板增加驱动自动更新检测功能 7) 修复抖音客户端播放随机绿屏问题 8) 修复Edge浏览器播放H.264码流随机crash问题 9) 修复Windows S4休眠在部分主板随机白屏问题 10) 修复部分游戏动画视频播放异常问题 11) 修复《异环》游戏不能进入问题 12) 修复《魔法门英雄无敌3 HD》游戏不能进入问题 13) 修复《魔法门上古纪元》游戏不能进入问题 14) 修复《骑马和砍杀2》游戏不能进入问题 15) 修复《守望先锋》DX12不能运行问题 16) 修复《使命召唤：现代战争 2022》Benchmark闪退问题 17) 修复《双影奇境》开启 FSR 闪退问题 18) 修复《死亡搁浅》开启 FSR 闪退问题 19) 修复《黑神话：悟空》XESS不能开启问题 20) 修复《古墓丽影 暗影》DX11 模式下游戏启动崩溃问题 21) 修复《魔兽争霸》游戏闪烁问题 22) 修复《古墓丽影 暗影》DX12 Benchmark 点状阴影问题 23) 修复《穿越火线》部分地图场景画面闪烁问题 24) 修复《孤岛惊魂 6》画面渲染问题 25) 修复《鸣潮》DX12画面渲染问题 26) 修复《尤弥尔》画面渲染问题 27) 优化《霍格沃茨之遗》编译着色器慢问题 28) 优化《怪物猎人：荒野》编译着色器慢问题 29) 优化《穿越火线》部分场景性能 30) 优化《黑神话：悟空》部分场景性能 31) 优化《无畏契约》部分场景性能 32) 优化《魔兽世界》DX11 部分场景性能 33) 优化《孤岛惊魂6》部分场景性能 官方还坦率公布了目前无法启动的游戏： 1) 战锤40K：星际战士2 2) Apex英雄 3) 战地风云6 4) 夺宝奇兵 5) 死亡搁浅2 6) 最后生还者 第二部 7) 小小梦魇3 存在异常的游戏有： 1) 刺客信条奥德赛：画面异常 2) 龙之信条2：画面异常 3) 极限竞速：地平线6：画面异常 4) 无主之地4：画面异常 5) 星际争霸2：画面异常 6) 倩女幽魂：画面异常 7) 彩虹六号：启动游戏错误，画面异常 此外，PotPlayer播放也存在异常，待修复。 顺带一提，砺算LX 7G100第二批也是最后一创始版显卡，将在6月18日20:00上架砺算科技京东自营旗舰店。 即日起至6月18日19:30，可通过官方小程序一键开启预约，预约成功即可参与6月18日20:00的正式抢购。 驱动下载地址： https://www.lisuantech.com/driving-center/download?type1=4&;type2=7&type3=1 砺算显卡使用指南： https://news.mydrivers.com/1/1124/1124499.htm 硬件及操作系统兼容性列表： https://www.lisuantech.com/compatibility-list 游戏推荐配置列表： https://www.lisuantech.com/game-rec-specs 游戏推荐设置： 建议主板BIOS中开启Resizable BAR、Above 4G，不同品牌主板对应功能的称谓可能不同。 建议游戏开启全屏无边框模式、FG帧生成、FSR超分，以获得最佳游戏体验。 【本文结束】如需转载请务必注明出处：快科技 责任编辑：上方文Q

财联社6月17日讯（编辑 赵昊）知名苹果爆料人马克·古尔曼发文表示，苹果公司计划于2027年下半年推出配备摄像头的AirPods，这款产品被视为苹果进军AI硬件市场的重要一步。 古尔曼援引知情人士的话称，苹果的目标是将这款新AirPods与下一代折叠屏iPhone，以及纪念iPhone诞生20周年的全新机型同期发布。这些产品将构成苹果迄今规模最大的一轮新品攻势。 近几个月来，这三款产品均已进入高级开发阶段。今年5月时有报道称，新款AirPods的研发进度已经加快，目前原型机的硬件和软件设计已接近最终版本。 与此同时，苹果还在为未来产品研发一系列新芯片，这些芯片将采用下一代半导体制造工艺。目前，苹果正在对计划于明年秋季发布的设备进行测试，并搭配代号为“Bell”的iOS 28系统。 按照规划，iOS 28将于2027年推出。上周，苹果刚刚发布了iOS 27，并宣布新版Siri将在今年晚些时候向用户开放。 AI版AirPods 根据古尔曼的说法，新款AirPods将成为苹果首款以人工智能为核心卖点的可穿戴设备。其搭载的计算机视觉摄像头并非用于拍照或录像，而是作为环境感知传感器，为Siri提供实时视觉信息。 苹果希望用户能够直接向Siri询问眼前所见的物体和周围环境。例如，当用户看到一桌食材时，可以询问“Siri今晚能做什么菜”。 知情人士称，这款AirPods内部代号为B798，原本计划于2026年推出，但由于苹果在AI软件开发方面进展不及预期，加上需要训练能够识别用户周边环境的视觉AI模型，发布时间被推迟。 图片仅供参考，非最终设计 不过，相关计划仍可能调整，最终上市时间尚未完全确定。 在上周的开发者大会上，苹果已经为Vision Pro展示了类似功能。但相比之下，AirPods拥有更庞大的用户基础，因此这项技术的成败对苹果而言更加关键。 新款AirPods将进一步强化苹果的“Visual Intelligence”（视觉智能）战略。这项技术能够分析图像内容并即时提供背景信息。目前，苹果已将视觉智能功能整合进新版Siri和iOS 27的相机应用中。 外观方面，新产品与现有的AirPods Pro相差不大，主要区别在于耳机柄内嵌了摄像头。此外，耳机外侧还将增加提示灯，用于提醒周围人设备正在向云端传输数据进行处理。 苹果还在研究利用这些摄像头实现情境提醒功能，并提升步行导航时的实时路线指引能力。 智能眼镜与AI硬件布局 除了AI版AirPods，苹果最快将在明年年底推出首款智能眼镜，内部代号为N50，该设备将配备更先进的摄像头，支持拍照和视频录制，对标竞争对手Meta Platforms的相关产品。 不过目前来看，AirPods项目的开发进度领先于智能眼镜。此外，苹果还在评估开发一种配备摄像头的AI吊坠设备，用户可以将其夹在衣物上或作为项链佩戴。 折叠屏iPhone将按年更新 另一方面，苹果进军折叠屏手机市场的计划也正在加速推进。先前的消息显示，首款折叠屏iPhone预计将于今年9月亮相。 图片仅供参考，非最终设计 一年后，苹果计划推出第二代折叠屏机型，内部代号为V78。这意味着苹果已将折叠屏产品视为重要品类，并计划像传统iPhone一样进行年度更新。 20周年纪念版iPhone 苹果还在加快研发一款纪念iPhone诞生20周年的特别机型，预计于明年年底发布。该产品将采用几乎无边框显示屏设计，并搭载向机身两侧延伸的弧形玻璃。 纪念版机型内部代号为V73和V74，将接替今年发布的iPhone 18 Pro和Pro Max，尺寸也基本相同。这两款纪念版机型以及第二代折叠屏iPhone都将搭载采用2纳米工艺制造的A21处理器，内部代号为“Naxos”。 图片仅供参考，非最终设计 按照规划，苹果仍将继续在今年秋季更新Pro系列机型，但标准版iPhone 18将被推迟至明年发布，因此该产品更新周期将长达约18个月。 今年推出的iPhone 18 Pro、iPhone 18 Pro Max以及首代折叠屏iPhone将采用代号“Borneo”的A20 Pro芯片；而明年发布的标准版iPhone 18则将搭载代号“Banda”的A20芯片。 苹果同时还在开发iPhone 18后续机型，将采用代号“Nimos”的标准版A21处理器。 展望2028年高端iPhone，苹果计划推出搭载A22 Pro处理器的新机，并将芯片制造工艺进一步推进至1.4纳米。在芯片代工方面，苹果仍将主要依赖台积电，同时也在评估由英特尔承担部分产能的可能性。

快科技6月16日消息，前小米高管王腾离职后专注睡眠健康领域创业，他近日在社交平台晒出苹果健康的睡眠监测页面。 从截图能看到，王腾当晚总共睡了7小时36分钟，睡眠综合评分达到95分，各项睡眠指标依旧表现不错。不过王腾自己直言，虽然分数很高，但实际睡眠体验并不好。 没想到这张iPhone截图引来网友讨论，有人直接问他为何不使用华为手机，面对这个问题，王腾只回复了一个字：“啊？” 其实这已经不是他第一次公开使用苹果手机了。早在今年2月，就有人发现他的社交账号发布设备变成了iPhone 17，而在此之前，他一直都在使用红米手机。 当时他就解释过，因为工作需要搭配多款专业睡眠监测设备，苹果手机的适配效果更好，所以才选择更换机型。 熟悉数码圈的朋友都清楚，王腾曾经在小米任职多年，一路做到小米中国区市场部总经理、REDMI品牌总经理。2025年9月他离开小米，今年1月正式成立今日宜休，扎进AI睡眠科技行业。 这家新公司近期发展势头很猛，前不久刚刚完成新一轮融资，多家知名投资机构纷纷入局。资金到位后，团队也开始加快产品落地的节奏，目前首款睡眠相关App很快就能和大家见面，首款硬件智能睡眠戒指则定在今年10月推出。 团队成员大多来自小米、华为等头部企业，后续还会不断扩充人才，持续完善各类睡眠产品。

　　美国《财富》网站近日刊文指出，中国人工智能的发展重点，不在于单纯争夺前沿模型领先位置，而在于推动加快人工智能产业化、规模化应用，并形成更加高效、开放、注重实际价值的发展生态。 　　文章认为，中国企业尤其看重成本、效率、开源协作和应用创新。不少企业被形容为“精干的运动员”：组织精简、反应迅速，更重视投入产出和实际应用效果。 　　这一特点也为中国人工智能企业开拓海外市场提供了条件。随着生成式人工智能不断降低在语言转换、本地化适配和客户服务等方面的成本，越来越多中国企业开始向海外客户提供产品和服务。 　　与此同时，中国模型也在全球范围内加快落地。从硅谷到非洲和东南亚，越来越多的初创企业、高校、研究机构和中型企业开始采用中国模型。对这些用户来说，中国模型容易获取、使用灵活，运行成本相对较低，还可以根据不同需求进行调整。 　　文章表示，开源是推动这一趋势的重要力量。越来越多中国研发团队公开模型架构和模型权重，全球开发者可以直接查看、使用和修改，并在此基础上继续开发。 　　这种方式既降低了使用先进人工智能技术的门槛，也加快了技术迭代和应用扩散。有业内人士表示，开放模型允许用户根据自身需求增加、删除或调整功能，这种灵活性更容易赢得开发者和使用者的信任。 　　在全球部分行业领军企业仍倾向于将最先进模型保持闭源的背景下，中国模型正凭借易于获取、使用灵活和实用性强等特点扩大影响，逐步改变全球人工智能的开发和应用方式，并形成新的技术影响力。 　　目前，中国模型已在图生视频、文生视频和图像编辑等领域进入全球前列，中国开源大模型在全球大语言模型使用量中的占比也快速上升。 　　文章认为，这种开源路径与中国建设开放生态、推动人工智能同经济社会各行业各领域深度融合的发展方向相契合。随着效率优势、开源生态和产业应用能力不断增强，中国人工智能在全球技术生态中的影响力也在持续扩大。 　　来源 | 总台环球资讯 　　编译 | 李修莉 　　签审 | 贾延宁 　　监制 | 蔡耀远

快科技6月16日消息，微软正式推出搭载骁龙X2处理器的新一代13英寸Surface Pro与Surface Laptop两大系列产品，两款机型建议零售价均为12988元起，现已全面开售，商用版本将于7月14日陆续上市。 性能方面，全系搭载骁龙X2处理器并内置专用NPU，图形能力较上代大幅提升，Surface Pro图形性能最高提升53%，Surface Laptop最高提升58%。 设备可流畅运行本地AI任务，同时支持端侧与云端AI工作流无缝切换，搭配深度优化的Windows系统，轻松应对模型运算、创意设计、智能办公等各类负载。 13英寸Surface Pro延续经典二合一形态，屏幕可选配OLED面板，色彩精准、对比度出色，适配手绘、修图等创作场景。 整机最长续航可达15.5小时，提供亮铂金、典雅黑、沙漫金三款配色，搭配全新配色Flex键盘与触控笔，可在平板、笔记本模式间自由切换，操作附带细腻触觉反馈。 Surface Laptop推出13.8英寸、15英寸两个尺寸版本，全系标配LCD高清屏，其中15英寸机型像素密度升级至262 PPI，画面观感更细腻。 13.8英寸机型新增翡翠绿配色，款式选择更加丰富；该机搭载DXOMARK排名前列的笔记本摄像头，视频会议表现优异。 续航表现亮眼，13.8英寸版本最长续航20小时，15英寸版本可达19小时，满足全天候办公需求。 两款新品均采用高比例再生铝合金打造机身，践行可持续设计理念，且通过ENERGY STAR能效认证，能耗表现优异。 同时预装Surface Repair Tool引导式维修工具，支持自主检测、维修电池、屏幕、触控板等部件，提升设备使用寿命。 目前消费者可通过微软中国官方商城、京东自营旗舰店，或是线下顺电门店体验选购。 【本文结束】如需转载请务必注明出处：快科技 责任编辑：建嘉