行业分类:
加载中...
头条分类:
加载中...
闪评 | 民主党“单独拨款”动议遭否决 美国土安全部“停摆”危机何时解?
  美国民主、共和两党围绕国土安全部拨款法案的争端已经持续数周。美国参议院民主党领袖查克·舒默21日提出动议,要求为运输安全管理局(TSA)提供单独拨款。   舒默表示:“这一动议与共和党此前提出的方案截然不同。这是重大突破,因为它明确要求‘仅为运输安全管理局拨款’且‘不附加任何条件’”。舒默强调共和党必须作出选择:要么投票确保运输安全管理局获得永久拨款,要么承担政府持续停摆的全部责任。 美国参议院民主党领袖查克·舒默   自2月14日美国国土安全部“停摆”以来,运输安全管理局工作人员至今未领到薪水。民主党人主张为国土安全部下属除移民与海关执法局、海关和边境保护局外的其他机构拨款,要求联邦执法人员在明尼阿波利斯市枪击案后改革移民执法政策。   3月20日,因民主党拒绝提供必要支持,美国国会参议院再次未能推进为国土安全部提供资金的法案。舒默21日转而提出替代方案,主张单独为运输安全管理局拨款。   不过,共和党似乎对这项替代方案并不感兴趣,他们要求与民主党就国土安全部拨款问题达成协议,从而结束国土安全部及其下属机构的“停摆”状态。参议院21日也否决了民主党提出的“单独拨款”动议。 美国参议院共和党领袖约翰·图恩呼吁结束“停摆”状态   “单独拨款”并非真让步 而是新博弈   中国国际问题研究院美国所副所长张腾军在接受总台环球资讯《闪评》栏目专访时分析认为,民主党“单独拨款”的动议是一种政治施压手段,希望通过政治威胁迫使共和党做出相应妥协。   推出单独拨款的动议是美国民主党在当前僵局状态之下的一种策略性调整,实际上还是要将国土安全部的停摆责任推给共和党。   此举不是民主党一个根本性的退让,只是对运输安全管理局这个问题松口。民主党的核心诉求,比如在美国国土安全部,特别是海关和边境保护局以及移民与海关执法局等下属机构的拨款问题上并没有退让,而是试图掌控后续谈判的节奏。   替代方案面临多重困难 恐难实现   张腾军进一步分析认为,民主党提出的“单独拨款”动议,面临多重障碍,很难真正实现。未来两党还是要经过谈判桌上的拉锯,做出相应的交易和妥协,才有可能达成相对折中的方案。   一是参议院整体的规则门槛,在参议院本身由共和党主导的情况之下,很难在这个问题上支持民主党提出的决议。   目前从共和党的表态来看,他们认为国土安全部应该整体拨款,“单独拨款”会破坏部门的整体性,有损此前共和党与民主党谈判的筹码,这对共和党来说是不利的。   众议院明显也否决了任何拆分拨款的法案。从立法的角度上来看,几乎没有通过这项“单独拨款”替代方案的可能性。   随着美国土安全部及其下属机构持续“停摆”,全美机场安检系统受到明显影响。美国总统特朗普21日表示,如果民主党人不立即就国土安全部拨款达成协议,他将派遣移民与海关执法局人员负责机场安保。   不过,据报道,移民与海关执法局的执法人员并没有接受过机场安检方面的任何培训。 美国总统特朗普社交媒体的发文截图   派移民执法人员进驻机场 实为政治作秀   张腾军认为,特朗普的表态更多是政治施压的手段,很难真正实现。   从现实角度上看,移民与海关执法局的人员没有经过相关专业安全培训,不具备专业的资质和能力。如果派遣相关人员进驻机场执行安保任务,恐怕不仅无助于现有机场的安全状况,反而会加剧相应的混乱,导致更多失序状况发生。   从法律层面也会有更多障碍。美国联邦法律对于移民与海关执法局的执法权限仅限于移民领域,而不涉及到机场的安保。如果派遣移民与海关执法局的人员大规模进入机场,实际上会涉嫌违宪,引发更多争议。   从执法角度上讲,移民海关执法局本身已经面临人手相对短缺的状态,如果再将这部分人调到机场方面,将会加剧执法上的困难。   美国交通部长达菲表示,目前约有10%的运输安全管理局员工请假,是正常状态时的5倍。据报道,近几天休斯敦、新奥尔良、亚特兰大等地机场超过30%甚至40%的安检人员请假。一名运输安全管理局官员警告称,如果这种情况不能尽快得到解决,一些机场可能不得不关闭。   党争加剧 停摆继续 恐将造成全方位恶劣影响   张腾军分析认为,如果美国土安全部及其下属机构“停摆”僵局持续,将会给美国社会带来持续的恶劣影响。   从安全角度上来讲,人员流失迫使安检流程的简化,会导致相应的安全风险持续上升。   从经济上来讲,对于航空旅游业造成严重损失,运输安全管理人员的生计也面临挑战,会引发恶性循环,对美国经济带来更深层次的影响。   从政治社会角度来讲,两党围绕这个问题持续进行政治博弈,加剧了问题处理的难度,特别是在中期选举背景下,两党显然都不愿意在这个问题上轻易妥协,所以会导致问题持续甚至延宕到中期选举之前,进而将对美国社会的稳定造成更多冲击。   来源:环球资讯广播
马斯克官宣:年产1万亿瓦芯片,人类迈向星际文明打响第一枪
【新智元导读】马斯克又一次把不可能变成「正在发生」!特斯拉、SpaceX、xAI三箭齐发,奥斯汀TERAFAB工厂正式开建, 目标直指1太瓦(1万亿瓦)算力。马斯克的目标竟是让人类从I型文明冲向II型文明! 马斯克来真的~ 特斯拉、SpaceX、xAI一起建设有史以来最大的芯片制造工厂TERAFAB。 它将逻辑芯片、存储芯片和先进封装技术整合在同一屋檐下,年产能算力计划为1太瓦(1万亿瓦)。 这次目标可谓突破天际,马斯克的终极目标是星系级文明,也就是可充分利用像银河系这种星系全部能量的文明。 特斯拉发推称这是通向星际文明的下一步;马斯克称「前方将迎来最激动人心的时代」。 而这座算力工厂就是为了从太阳获取尽可能多的能量,推动人类从一级文明迈向二级文明。 征途:星辰大海 目前人类利用的,仅仅是到达这颗行星的太阳能量中极小的一部分。 全人类文明在地球上的电力产量,大约仅相当于太阳总能量的万亿分之一。这意味着,即使将文明的能源输出提升一百万倍,也仍然只相当于太阳能量的百万分之一。 也就是说,人类文明还远远没达到I型文明的上限。 而地球接收到的能量只占太阳总辐射量的约二十亿分之一,距离II型文明更是「遥遥无期」。 在宇宙中,地球如此渺小;宇宙之浩瀚下,世上纷争不过琐事。 而人类渴望成为一个向银河系扩张的文明,拥有能让任何人随时前往任何地方的星际飞船,在月球上建立宏伟的城市,在火星上建立城市。 马斯克希望人类未来能遍布整个太阳系,并将星际飞船送往其他恒星系统。 这才是最美好的未来。 而要实现这一切,人类需要驾驭太阳的力量。 因此,尽管TERAFAB拥有太瓦级的计算能力,但从宇宙的尺度来看,它依然渺小。 要实现这个极其艰巨的目标,对人类来说确实困难重重,真正需要的是SpaceX、xAI与特斯拉三方携手,共同打造这个史诗级的TERAFAB项目。 为了从太阳获取尽可能多的能量,我们需要每年向太空发射1亿吨的太阳能收集装置。 SpaceX的星舰是整个拼图中的关键一环,因为要扩展计算能力、扩大能源规模,就必须走向太空,这意味着你需要将巨大的有效载荷送入太空,而星舰将实现这一点。 直观感受一下星舰有多大: 最左边的擎天柱机器人,用来作为参照,身高大约1米7左右。 中间是星舰V3火箭,而星舰V4将会更高更大。SpaceX正在将星舰B3的有效载荷从100吨提升到200吨,正在推进中。 最右边是AI卫星迷你版粗略示意。它的功率大约在100千瓦左右。 要实现每年太瓦级的计算能力,大约需要 具备每年将数亿吨物资送入轨道的能力 太阳能驱动的AI卫星 数百万特斯拉Optimus机器人参与建设 实现这一目标并不需要新的物理学突破,也不存在什么不可能的事情。 在此基础上,马斯克将建设太瓦级的太阳能发电能力。 这样一来,发电问题——太阳能的问题——就解决了。 因此,剩下的关键拼图就是芯片问题、算力问题。 所有这些都需要大量的芯片:仅Optimus机器人就需要100-200GW的芯片,另外还需要为太阳能AI卫星提供太瓦级(1000GW)的芯片。 作为参照,目前全球AI计算每年的产能大约是20GW。 这超过了目前全球所有芯片制造商的总产能,甚至预计到2030年的生产增长也无法满足需求。 所以,今天的TERAFAB正是为了解决这个关键缺失的环节,共同迈向那片属于星辰的未来。 万亿瓦算力巨兽,正式开建 马斯克宣布在Austin建设第一座全新的芯片工厂TERAFAB。 这座先进技术晶圆厂,将拥有制造任意类型芯片(逻辑芯片或存储芯片)所需的所有设备。同时,拥有制造光刻掩模版所需的全部设备。 也就是说,在单一建筑内,马斯克就可以完成光刻掩模版的制作、芯片的制造、芯片的测试、再制作新的掩模版——从而实现芯片设计改进的极速递归循环。 据马斯克介绍,目前全球没有任何一个地方,能够同时具备制造逻辑芯片、存储芯片、进行封装、测试、再制作掩模版并不断迭代优化的所有条件。 而且,马斯克不仅仅要做传统的计算,还要挑战物理与计算的极限,尝试各种大胆甚至疯狂的想法。 但这一切,只有当你拥有这种快速迭代循环时才能做到。 这一点就是马斯克心中的核心优势:能够在同一座建筑内完成芯片制造、测试、设计修改、再制造新芯片,这种迭代优化的能力,将比世界上任何其他地方都要领先一个数量级。 总的来说,马斯克计划制造两种类型的芯片。 一种将针对边缘推理进行优化。 这类芯片主要用于擎天柱机器人和车辆,但尤其是在擎天柱上。因为马斯克预计人形机器人的产量将是汽车产量的10到100倍。 如果全球汽车年产量大约为1亿辆,那么他预计人形机器人的年产量将在10亿到100亿台之间。 此外,马斯克还需要一种专为太空设计的高功率芯片,它需要考虑到太空中的严苛环境:高功率、高能离子、高能光子、电子积聚等。总之,在太空中设计芯片与在地面上设计芯片有许多不同的约束条件。 未来:丰饶的时代 至于太空计算,马斯克猜测未来它将占据计算的绝大部分。因为地球上的电力是受限的。 所以他认为,每年地球上的芯片需求大概是100到200吉瓦,而太空中的芯片需求可能达到太瓦量级。这很可能是因为地面上的电力约束所致。 但太空有一个优势:那里永远阳光普照。这非常理想。 可能只需两三年,将AI芯片送入太空的成本就会低于地面部署的成本。因为在太空中,你不太需要电池,因为永远有阳光。 在太空中,获得的太阳能将至少是地面的五倍以上,因为太空中没有大气衰减、没有昼夜交替、没有季节变化,而且可以始终保持正对太阳。 这样就能最大限度地利用太阳能。实际上,太空太阳能的成本比地面太阳能更低,因为不需要厚重的玻璃或支架来抵御极端天气。 因此,一旦进入轨道的成本降到一个较低的水平,将AI部署在太空就会变得极具吸引力,基本上是一个毋庸置疑的选择。 更关键的是,走向太空后,你会获得规模经济的红利,随着时间推移,事情会变得越来越容易。 而反过来,当你想在地面上不断增加电力时,你会遇到空间不足的问题,好的位置会被占满,然后就要面对「别在我家后院」的邻避困境。 所以实际上,在地球上增加电力会变得越来越难,成本越来越高。 但在太空中,情况恰恰相反——随着时间的推移,成本会越来越低,难度也会越来越小。这是非常重要的几点。 听到这里,心里肯定会想:TERAFAB之后呢? 如何达到拍瓦级?这显然是下一个问题。 答案是:在月球上建造一个电磁质量驱动器,配合机器人,配合擎天柱,当然还有大量的人类。 有了它,你就可以实现拍瓦级的计算能力,并将这些算力送往深空。 因为月球没有大气层,重力只有地球的六分之一,你根本不需要火箭,可以直接利用电磁加速,将载荷加速到月球的逃逸速度。 这将再次大幅降低成本,能实现比太瓦级大上千倍的目标。 这至少应该能让人类达到太阳总能量的百万分之一。 想想这一点仍让人感到谦卑。但太阳能量的百万分之一,也将是当今地球经济体量的一百万倍。 从这个角度来看,这已经非常可观了。然后,再以此为起点,向行星扩张,向其他恒星系扩张,创造我所能想象到的最激动人心的未来。 马斯克认为未来一切都会是免费的。 他的理由也很简单:如果你拥有一个接近当前地球经济体量一百万倍的AI与机器人经济体系,那么你任何可能的需求都能被满足。只要你能想到,你就能拥有。 甚至在未来,货币将不复存在,每个人都能享有富足。只要你能想到,你就能拥有,就是这样。 这意味着任何人都可以去土星旅行?到那时,不再只有少数人才能享有。如果你想去,你就能去。 当算力、能源与航天开始合流,人类通往星辰大海的路,就不再只是想象。
马斯克正式发布Terafab项目:目标年产1太瓦算力 主要于太空部署
财联社3月22日讯(编辑 马兰)SpaceX与特斯拉在美东时间周六晚8点联合发布了Terafab项目,并在X平台上进行了直播。Terafab项目的目标是每年制造1000亿至2000亿颗先进的2纳米芯片。 SpaceX创始人兼特斯拉首席执行官马斯克转发了直播内容,并表示,Terafab的目标年产能是生产1太瓦(万亿瓦)的计算能力,由于美国一年的发电量仅为0.5太瓦,未来的大部分计算能力必须被转移到太空。 他在稍早的一条推文中还指出,Terafab人工智能芯片制造将涵盖逻辑、内存和封装领域,生产出的芯片80%将用于太空,剩下20%将用于地面。 Terafab将落户美国得克萨斯州奥斯汀,并由SpaceX和特斯拉共同运营。 宏大计划 马斯克曾表示,尽管半导体行业的产量不断提高,但其发展速度仍然太慢,无法满足他预期所需的芯片供应。这也是他推动Terafab的关键原因之一。 马斯克在Terafab发布会上强调,该项目预计将生产两大类芯片,其中一类将针对边缘计算和推理进行优化,主要用于特斯拉电动汽车、无人出租车和擎天柱人形机器人。另一类是高性能芯片,专为太空应用而设计,可供SpaceX和xAI使用。 其中,AI5被设计为特斯拉全自动驾驶系统和擎天柱机器人的专用芯片,性能算力较现有AI4提高40至50倍,下一代AI6预计在今年年底完成设计,主要应用于二代擎天柱机器人以及大规模推理集群。而D3芯片围绕太空环境设计,将为星链、星舰等项目提供算力。 发布会上,马斯克还展示了未来迷你人工智能数据中心卫星的设计图,其是SpaceX大型卫星系统的一部分,旨在进行复杂的太空计算。今年1月,SpaceX为此向美国联邦通信委员会申请发射100万颗数据中心卫星。 但马斯克本人并没有任何半导体生产方面的经验,鉴于该行业的投资规模一向巨大,且生产设备复杂精密,Terafab很可能在短期内无法达成量产。在直播发布会中,马斯克也没有给出Terafab项目建设或量产的具体时间表。 而为太空建设和发射人工智能数据中心筹集资金是SpaceX计划于今年晚些时候进行IPO的主要驱动力之一。综合报道,SpaceX预计将在今年夏天进行IPO,其估值可能超过1.75万亿美元。
美国SEC结束对FF超1600天审查,贾跃亭等高管免于问责
凤凰网科技讯(作者/刘毓坤 于雷)3月22日,美国证券交易委员会(SEC)已正式结束对Faraday Future(FF)长达近五年的合规调查,决定不对FF公司、创始人贾跃亭及全球总裁王佳伟(Jerry Wang)采取任何处罚或法律行动。自2021年10月3日因做空机构指控启动调查以来,历经约1632天,SEC调取了数百万份邮件、通讯记录及财务底稿,最终以零问责结案。这一裁决清除了FF此前在战略融资与深度合作方面所面临的主要合规障碍,为公司重新打开主流融资渠道铺平了道路。 在2020至2021年的SPAC上市热潮中,多家借壳赴美上市的电动车初创企业如Lordstown Motors、Fisker、Arrival和Proterra等,均在遭遇合规审查或资金链断裂后走向破产清算。相比之下,经历了退市警告及做空危机的FF成为此次SEC相关调查中唯一存活的车企。调查的终结不仅意味着做空机构利用不确定性制造市场恐慌的逻辑彻底崩塌,也使得管理团队得以摆脱长期的应对消耗。 针对SEC的结案决定,FF创始人兼联席CEO贾跃亭做出了正面回应。他表示该公正裁决具有里程碑式的转折意义,不仅恢复了久违的创业者尊严,更让管理层终于可以将全部精力释放到战略业务发展和经营管理上。贾跃亭强调,合法合规是企业坚守的底线,随着历史枷锁的解除,团队将聚焦于激发公司的独特商业价值,以回报股东与投资人的信任。 SEC无任何处罚结案,对FF意义重大: 第一,标志着FF彻底战胜华尔街“破产黑帮”。 第二,这是对非法做空者最有力、最干净的回击。资本市场非常害怕不确定性。非法做空者正是利用调查期间的悬而未决造谣诽谤、散布恐慌、非法渔利。如今SEC一锤定音,让FF声誉得以恢复,信心也在回归。 第三,去除枷锁的FF,会将全部精力投入战略执行。过去近五年,公司不得不将大量精力和财力投入到配合调查中。现在,公司创始人贾跃亭和管理团队、公司的资金和资源都可以100%专注和投入到战略执行、业务推进与价值创造。 第四,立即进一步推进战略融资与战略合作。调查期间,大型投行、大机构投资者和战略投资者出于自身合规考虑,很难与FF开展深入合作。如今,不仅以上合作障碍被消除,也有利于争取政府部门的进一步支持、深化与战略伙伴的全面合作,以及更高效地引入全球顶级人才、尤其是AI人才。 随着合规风险解除,FF正面临新的资本市场考验。3月20日,FF收到纳斯达克通知,获得180天整改期,需在不进行并股的前提下将股价恢复至1美元以上以彻底摆脱退市风险。为此,FF宣布启动分四个阶段实施的十大变革组合拳计划,以最低成本打造不断增长的正向现金流。第一阶段,资本目标方面,打赢180天股价合规战。第一阶段的其它三大目标,第二、三、四阶段的目标及升级变革举措,公司将在获得董事会审批后,通过“致股东股民和所有关心FF的朋友的一封信”的形式公布。 “12年前,我们买下了曾经的Nissan北美总部,开启了AIEV的创业征程。12年间经历了一次又一次近乎撕裂式的重塑。”贾跃亭表示,“不管是顺境还是逆境,不变的是我们“never give up , never give in”的初心和不断创新的使命。FF宣布将总部迁往洛杉矶的新兴科技创业聚集地硅滩,并计划将其战略版图从纯电汽车制造扩展至EAI EV与EAI机器人融合生态领域。
华为畅享90系列即将发布 巨鲸大电池+麒麟8系芯片+鸿蒙6
【CNMO科技消息】明天(3月23日),华为将在华为春季全场景新品发布会上,正式发布华为畅享 90系列。随着发布会即将召开,新机的产品信息也逐渐清晰。 外观设计上,华为畅享 90 Pro Max延续中轴对称布局,后置镜头模组采用标志性星环设计,飞天青、晨曦金、雪域白、曜金黑四款配色,均采用高着色工艺,质感出色。华为畅享 90 Plus则采用全新ID设计,镜头模组为圆角矩形区域,提供星海蓝、羽沙白等配色,整体风格偏向年轻化。两款机型均采用直屏设计,边框与屏幕、背板衔接处采用弧形打磨,能带来舒适的握持手感。 配置方面,从目前已知的信息来看,华为畅享 90系列相较前代有明显提升。具体来看,两款机型均搭载麒麟8系芯片,配合鸿蒙操作系统 6,在交互响应、应用冷启动、多任务处理、后台留存等方面均有望实现进一步突破。续航方面,据3月14日余承东在AWE2026展会透露的信息,华为畅享 90 Pro Max将配备全新巨鲸电池,容量不低于8000mAh。对于有长距离通勤、连续导航、长时间播放视频等重度需求的用户而言,能够真正解决续航焦虑,做到出行无忧。 通信能力作为华为畅享系列一直以来的优势。根据外界爆料,华为畅享 90系列或将延续鸿蒙智慧通信技术,在电梯、地下车库、地铁等弱信号区域,依然能确保信号强度,带来流畅的上网体验与清晰的通话质量。 除了通信能力,可靠性也是近几代华为畅享系列的重要亮点,猜测华为畅享 90系列或将采用玄甲机身设计,通过加厚屏幕保护玻璃、机身中框强度,以及四角厚度等方式,大幅度提升整机可靠性。对于户外工作者而言,这项设计能够在应对磕碰、跌落等意外情况时,提供有效保护,延长手机使用寿命。 目前,华为终端已发布“一张图看懂直播”,正式公布3月23日新品发布会的直播平台及观看入口。从当前已释放的信息来看,麒麟8系芯片、鸿蒙操作系统 6与巨鲸长续航的组合,正构成华为畅享 90系列的核心竞争力。售价方面,受内存芯片涨价影响,各品牌旗下终端产品均已普遍上调价格。华为畅享 90系列在产品力全面升级的情况下,价格预计也将有一定幅度的调整。不过,最终定价如何,还是要静待发布会揭晓。
全球媒体聚焦︱英媒:美以对伊战争正给全球经济留下创伤
  随着美以和伊朗的战争持续蔓延,这场军事冲突给全球经济带来的风险正受到多家外媒关注。   英国《金融时报》网站21日发表题为《对伊战争将给全球经济留下创伤》的文章指出,金融市场一度低估了霍尔木兹海峡航运遭遇严重阻断的风险。如今,美以与伊朗之间的冲突已经进入第四周,投资者和政策制定者最担心的情况正逐步成为现实。 英国《金融时报》网站报道标题   文章称,从运量来看,如果霍尔木兹海峡长期阻断,可能会引发比上世纪70年代更严重的石油危机。如今,尽管全球经济对石油能源的依赖度有所下降,但石油在交通运输和工业生产领域仍占据重要地位。文章指出,自美以对伊朗发动军事打击以来,国际油价已飙升约50%,突破每桶100美元。随着该地区的石油供应长期受阻,分析师预计油价可能将突破每桶150美元,而这一高位油价如果持续,全球经济陷入衰退的概率将大幅上升。 英国《金融时报》网站报道截图   此外,全球天然气供应面临的威胁也进一步凸显。《金融时报》指出,卡塔尔拉斯拉凡工业城是全球最大的液化天然气生产设施所在地,随着该工业城遭受袭击,欧洲和亚洲天然气价格应声暴涨。同时,由于霍尔木兹海峡的化肥、氦气和硫磺运输受阻,也让从芯片制造到农业等多个行业感到担忧。 英国《金融时报》网站报道配图   文章强调,部分经济体抗风险能力更为脆弱。欧洲国家已不再依赖俄罗斯的化石燃料供应,转而转向美国,但其中许多国家的财政缓冲能力有限,难以缓解全球能源价格上涨给家庭和企业带来的压力。而发展中国家还面临着来自中东的资金流动减少以及粮食短缺等问题。文章强调,尽管美国是能源净出口国,但也无法幸免于能源价格上涨带来的严重影响。   文章最后强调,这场冲突持续的时间越长,物资短缺、价格暴涨和供应链中断的情况就会越严重。而无论这场战事最终如何收场,都将给世界经济留下难以磨灭的印记。 英国《卫报》报道标题   英国《卫报》的报道称,美以伊这场旷日持久的军事冲突带来的影响正逐渐显现,引发了严重的经济问题,从汽车司机们所面临的汽油和柴油价格的飙升,到航班取消导致严重的出行混乱。   报道援引分析人士的观点表示,全球制造业供应链可能会因此受到影响——从汽车生产到电子产品制造等环节都会受到波及。 英国《卫报》报道显示冲突以来油价飙升   《卫报》指出,欧洲重工业尤其感受到了压力。化肥的价格正在大幅上涨,这给全球农民带来了冲击,并为食品价格的大幅上涨奠定了基础。   报道指出,在北半球关键的春季播种季节到来之前,分析师警告称,化肥成本上升将影响作物产量并推高食品价格,从而损害全球低收入国家和贫困家庭的利益。   来源:环球资讯广播
消息称零跑汽车进行内部反腐,已有超千万元主动上缴
IT之家 3 月 22 日消息,近日,红星资本局从两位零跑汽车员工处证实,公司在 2 月 9 日发布全员邮件,通知鼓励员工主动上交过往违规所得,并设立为期一个月的“主动纠错窗口期”,后续邮件还提到“已有千万以上的主动交代上缴。” 根据网传截图信息,零跑汽车发布了主题为“关于廉洁合规问题主动纠错的通知”,其中提到,公司将设立为期一个月的主动纠错窗口期,在此期间,凡主动将过往违规所得上交至公司廉洁账户的员工,其涉及的过往违规行为将被既往不咎、予以免责。通知还提到,这并非纵容,而是为曾经犯错且愿意改正的员工提供“放下包袱、重新出发”的机会,希望大家主动纠错,悬崖勒马。申报时间为期 30 天,截至 3 月 10 日。 还有内容提到,3 月 10 日后,尚未主动纠错的行为将会受到处罚。处罚力度按金额区分为 6 档,最轻的为“1000 元以下:警告”,最高的为“1500 万元以上:移交司法,可能 10 年以上刑期,收回股票及兑现的股票收益。” 零跑对内也发布了反腐举报奖励,鼓励员工、合作伙伴和其他任何知情人举报腐败行为、提供有效线索。根据线索价值有机会奖励 1000 元至 1000 万元奖金。 IT之家注意到,除了对内反腐,零跑汽车法务部还在 3 月 2 日发布《关于共建清朗网络环境的倡议书》,面向社会各界开放网络黑公关举报渠道,对提供有效线索者予以奖励。对于提供明确线索及相关证据材料,经查证属实、有效、来源合法,并经相关司法机关、执法机关最终采信并作出处理的,零跑汽车将依据线索价值、证据效力及案件处理结果等,给予 5 万元至 500 万元不同额度的人民币奖励。 财报显示: 2025 年,零跑汽车交付新车 596555 台,连续两年实现销量翻倍增长,位居中国新势力品牌销量榜首;实现净利润 5.4 亿元,首次实现全年度盈利,成为中国造车新势力中第二家实现年度盈利的企业;实现营收 647.3 亿元,较 2024 年同期增加 101.3%。
全球媒体聚焦 | 外媒:美国卷入冲突背景下 中国释放稳定与开放信号
  多家外国媒体关注了3月22日在北京举办的中国发展高层论坛2026年年会,认为在当前国际局势动荡背景下,中国正释放稳定与开放的信号。   英国《金融时报》报道指出,中国在北京举行的论坛上积极吸引全球企业高管参与。在美国因对伊朗采取军事行动而陷入冲突的不确定性背景下,中国强调自身的安全性与可靠性,形成鲜明对比。 《金融时报》报道截图   《金融时报》援引中方的表态说,中国将致力于成为“确定性的基石”和“稳定的港湾”,并强调中国拥有“无可比拟的供应链”和“可预期的商业环境”。同时,中国将继续推进高水平对外开放,扩大优质商品进口,并推动贸易实现更加平衡的发展。   报道还引述与会人士观点称,中国正展现出更加安全、可靠和稳定,并更加专注于经济发展的取向,以区别于当前受地缘冲突影响的其他主要经济体。 《金融时报》报道截图   《金融时报》还指出,本次论坛被视为中国向外界介绍新一轮经济规划的重要平台。文章援引中方的表态说,中国经济竞争力源于经济改革、市场规模以及供应链和科研能力,而非单纯依赖外部因素。   路透社在相关报道中也提到,中国在论坛期间重申将扩大对外开放,为外资企业提供更加公平的市场环境,并推动贸易更加均衡发展。在当前全球不确定性上升的背景下,相关举措被视为释放稳定信号。   巴基斯坦《分钟镜报》指出,在当前国际经贸形势复杂多变的背景下,中国通过中国发展高层论坛的表态旨在向国际投资者传递稳定预期,彰显中国坚持互利共赢的开放战略。 巴基斯坦《分钟镜报》报道截图   综合外媒报道来看,在当前国际局势不确定性上升的背景下,中国在此次发展高层论坛上强调“稳定”“开放”与“可预期性”,并通过与全球企业界的互动,进一步强化其经济环境的稳定性与确定性。
继三星OPPO之后,又一手机厂商vivo官宣调价
凤凰网科技讯 3月16日,内存涨价风暴来袭,多品牌相继官宣部分产品即将调价。其中,vivo发布公告,宣布自3月18日10:00起将对包含子品牌iQOO在内的部分机型上调价格,为消费者预留出缓冲期,以便按原价购买。 对此,vivo方面回应称:“近期上游存储等核心器件供货与成本波动较大,行业普遍面临阶段性压力。在此背景下,我们会根据阶段性价格政策对部分在售机型/版本的建议零售价进行调整,相关信息将以官方渠道公示为准。” 不到一周之前,OPPO和一加曾发布公告,宣布自3月16日起将对部分已经开售的旧机型上调价格。这被视为核心元器件成本飙升之下,本轮行业涨价潮中的一个明确信号。 今年2月,三星发布全新Galaxy S26系列时,相较上一代机型价格便已上涨1000元。无独有偶,3月10日,荣耀新一代折叠屏手机Magic V6的16GB+512GB版本的价格较上一代同规格的Magic V5上涨了1000元‌,从9999元调整为10999元。 而这一切或许只是开始,这一举动实际上释放了一个重要信号:在上游成本持续攀升的背景下,2026年手机市场可能迎来多轮价格调整,下半年或出现第二轮甚至第三轮价格修正。 在这种背景下,推动全球手机市场发生变化的关键变量,已经不再只是AI能力、影像升级或芯片迭代速度,而是一个更加基础、也更冷峻的因素:存储价格。 自2025年下半年以来,全球存储芯片行业罕见普涨。 TrendForce(集邦咨询)最新存储产业调查显示,常规DRAM合约价在2026年第一季度的预计增幅,已从此前预估的55%—60%上修至90%—95%;NAND Flash合约价一季度涨幅也从33%—38%上调至55%—60%,且仍存在进一步上涨的可能。 IDC则指出,在此轮涨价潮之后,内存半导体在智能手机BOM(物料清单)中的成本占比,已由此前的10%—15%提升至20%以上。成本结构的变化,已迅速从上游向终端传导。 春节之后,“手机涨价”的相关的话题多次登上热搜。不同于过去局部提价或旗舰机型小幅微调,这可能成为近五年来规模最大、覆盖面最广的集体调价。 在这样的背景下,“等等党”面临新的现实是:早买早省,越等越贵。
在谷歌与英伟达的侧翼,中国玩家正用“光速”铺设一条算力快车道
作者 | 陈骏达 编辑 | 漠影 在上周举办的中国家电及消费电子博览会(AWE)上,一项以OCS(光路交换)重塑智算网络架构的最新成果,宣告落地。 上海仪电联合曦智科技、壁仞科技、中兴通讯发布了“光跃超节点128卡商用版”,实现长期稳定训练状态,带动模型训练性能显著提升,传输延迟相较传统电交换降低90%以上。 该超节点以曦智科技全球首创的硅光OCS光交换芯片为核心,最初在去年7月的WAIC大会上发布,仅用半年多时间,便实现从概念验证到实际商用的跨越。这也是国内首个端到端OCS批量部署方案。 此外,这一方案成功了适配阶跃星辰、DeepSeek等多个国产大模型,验证了其成为高性价比、高能效国产算力解决方案的潜力。 面对大模型训练中传统电交换网络日益严峻的功耗和延迟困境,拥有低功耗、低延迟和调度灵活性的OCS技术,正成为突破算力效能天花板的关键抓手。 一、 传统电路交换网络功耗问题难解,OCS如何成为AI时代的“破壁者”? 首先要承认一个事实,当前在数据中心中,传统的电分组交换(Packet Switch)仍然是主流。这主要是因为其技术成熟、生态完善。 从原理上来看,在交换数据时,电分组交换机首先将来自光纤链路的光信号通过光模块转换为电信号,然后在交换芯片中对数据包进行解析与转发,最后再通过光模块将电信号重新转换为光信号并发送。 整个过程依赖“光-电-光”(O-E-O)的转换与电子交换芯片完成数据处理,光模块把光信号转换为电信号,由交换芯片完成读取、缓存与路由,再通过光模块重新转回光信号继续发送。 可以把它理解为一个繁忙的铁路货运站。当满载数据的列车到达时,必须进站停车,将货物卸下、分拣、重新编组到另一列车上,再发车出站。列车在站内的每一次停顿、装卸设备的持续运转,都带来更高的延迟与能耗。 以此类网络中常见的400G光模块(光电转换器件)为例,其功耗大约为10W左右,传输1比特(bit)数据所消耗的能量大约为25皮焦耳(pJ)。再加上交换机内部负责处理信号的SerDes芯片本身的功耗,总能耗可轻松超过30 pJ/bit。更先进的800G模块虽然在能效上有所提升,但单位能耗仍维持在15–20 pJ/bit的量级。 在超大规模数据中心中,这种能耗将迅速累积,不仅显著增加运营成本,也给散热和系统设计带来巨大压力。 这正是OCS(Optical Circuit Switch)能发挥价值的场景。 OCS可以在物理层直接改变光信号的传播路径。当数据流到达交换节点时,无需像电交换那样经历复杂切换过程,只需要调整方向,就能把光信号直接引导到目标链路上,从而建立一条端到端的光通路。 它更像是在铁路网络中部署了一套智能道岔系统。光列车无需进站停车,直接切换轨道方向,保持高速直通状态。虽然维持这个“道岔”系统的运行仍需要能量,但与O-E-O转换相比,其能耗降低了几个数量级,理论上能做到fj/bit(1000fj=1pj)量级。 除了能耗与延迟之外,OCS还在带宽、可靠性、兼容性方面具有优势。它不受电子交换芯片端口速率和SerDes速率的限制,可更轻松地支持高带宽的数据传输;也不依赖于特定的数据传输协议,可无缝兼容不同厂商使用的互连协议,消除生态锁闭风险。 同时,OCS可以在物理层快速重新建立光路。当某条链路或设备出现故障时,网络能够在几秒内通过重新配置光通路绕过故障路径,从而提高网络的整体稳定性和容错能力。 二、OCS技术路线分立,中国玩家探索现实可行方案 OCS的优势明显,但其技术门槛高、涉及多学科交叉。不同厂商和研究机构正基于各自的技术积累与产业生态进行探索:有的延续传统光通信中的MEMS光开关路径,有的尝试基于硅光波导实现高度集成化的光交换,还有一些方案则采用液晶、压电陶瓷等光学调控技术。 在这些技术路径中,MEMS(微机电系统)OCS是目前相对成熟的一类方案。该方案通过微型可动反射镜阵列改变光束传播方向,实现端口之间的光路重构。 谷歌是全球范围内唯一完成OCS大规模量产部署的公司,已有10年左右的研发经验,其方案基于MEMS。结合谷歌开发的全栈软件,这一方案极大提高了TPU训练集群的数据交换效率。 谷歌的MEMS光交换方案 MEMS方案的优势在于端口规模大、光学性能稳定;但其也存在一定局限,例如机械结构带来的切换速度限制(目前为毫秒级)、器件体积较大以及系统封装复杂度较高、价格昂贵等。 另一条备受关注的路线是硅光(Silicon Photonics)OCS。该方案利用硅基波导等器件在芯片上实现光信号的路由与切换。相比MEMS依赖微机械结构的方式,硅光方案没有机械运动,切换速度可达微秒甚至纳秒级。 一些初创公司正在推动硅光OCS的发展,例如国内的曦智科技等企业。曦智打造了全球首创的基于硅光子技术的OCS光交换芯片,相关研究论文被国际通信网络领域顶级会议SIGCOMM 2025接收。 硅光OCS还能够依托成熟的CMOS制造工艺实现规模化生产,并具备更好的集成度和潜在的成本优势。但在光损耗控制以及热串扰问题等方面,还有优化空间。 除了MEMS和硅光之外,OCS领域还存在一些其他技术路线,例如基于液晶材料调控光路的方案,以及利用压电陶瓷驱动光学结构改变传播路径的方案等。这些技术各有特点,在切换速度、稳定性或成本方面提供了不同的工程权衡。 总体而言,OCS领域正处于“多路线并行探索”的阶段,各种技术在端口规模、切换速度、能效与可制造性之间不断寻找平衡,尚未出现绝对主导路线,未来很可能会在不同应用场景中形成多种技术并存的格局。 而结合国内当前的发展阶段与技术环境,依托成熟半导体制造体系的硅光路线,在产业链协同和规模化制造方面具备一定现实优势,也因此成为曦智等国内企业重点探索的方向之一。 三、硬件落地先行、软件生态跟进,OCS不再是“选答题” 在智东西与曦智科技CEO沈亦晨的沟通中,我们了解到,过去半年,曦智科技从软件和硬件两个方面双管齐下,推动光互连光交换超节点的商用落地。 研发过程中,团队面临了巨大的工程挑战。比如,在初期他们遇到了光信号连接不稳定、传输切换不如理论预期顺畅等问题。为了解决这些问题,曦智科技联合GPU厂商和服务器厂商,组建了庞大的技术团队,通过大量的调优,最终实现了稳定部署的质变。 此外,曦智开发了光交换相关的配套软件,并与GPU和服务器厂商等生态伙伴一道完善配套软件生态。 对于“铜退光进”的演进,业界已经形成了基本共识。2025年底,市场调研公司Cignal AI发布了最新的OCS市场报告,这份报告的核心是:随着超大规模数据中心和AI算力中心部署,OCS的角色从验证逐渐过渡到大规模试点与商用,其部署范围扩展至谷歌以外的更多厂商、更多应用场景,OCS的总市场规模到2029年将至少达到25亿美元。 英伟达这样的头部玩家正在用行动投票。本月,英伟达分别向Lumentum(MEMS路径)和Coherent(液晶路径)这两家专注于OCS技术的企业投资了20亿美元,并签署了多年数十亿美元的采购承诺和未来产能优先获取权,体现出其对OCS的长期看好。 我们也与沈亦晨聊到了英伟达在OCS赛道的这一大动作。沈亦晨称:“2-3年前,曦智便做出判断,未来数据中心30%的芯片都会是光芯片,英伟达也一定会全面拥抱光芯片。”这次英伟达的押注,其实是因为光芯片即将在其产品中“快速起量”,因此需对供应链进行提前布局。 至于不同技术路径的选择,沈亦晨保持了开放的态度。在他看来,不同OCS技术路径虽有具体指标的差异,但核心功能共性高达80%-90%。现阶段的首要任务是将光交换集群从概念变为现实,落地部署大规模光互连光交换集群。 此外,硬件落地是软件优化的前提。只有先拥有一套实体的光交换集群,软件和系统才能针对其特性进行优化。从“电交换”改为“光交换”是软件层面最重要的变革环节,在光交换体系内部,后续对软件层面的优化属于“边际收益(marginal gain)”。 沈亦晨类比道:“与其现在纠结于用哪一种技术路线的电机,不如先让一辆电动车上路。车能上路,配套设施自然就会建起来。” 结语:数据中心网络“以光换电”,中国方案抢占技术高地 OCS技术正以前所未有的方式重塑AI算力基础设施。它不仅在能耗、延迟和带宽上带来质的飞跃,也为下一代超大规模大模型的训练、推理和广泛落地,提供了坚实支撑。 而在OCS加速落地的进程中,以曦智科技为代表的中国企业,正凭借硅光OCS芯片、光跃超节点等创新实践,探索一条自主可控、兼具高性能与高能效的国产算力路线。 沈亦晨透露,未来,除了在训练侧支撑千卡、万卡级别集群之外,曦智也计划扩展128卡商用版本超节点在推理侧的应用。而在今年的WAIC大会上,曦智将会公开下一代光交换集群的方案。
AWE深度观察:石头科技全球第一之后,增长战略到底是什么?
摘要: 全球第一之后,石头科技增长从哪来? 凤凰网科技 出品 作者|养乐多 编辑|刘毓坤 2025年,石头科技在全球清洁赛道拿下了里程碑式的成绩,斩获2025年度扫地机器人全球销量销额双第一。 IDC的数据很清晰:石头科技以17.7%的份额领跑全球清洁机器人市场,其智能扫地机器人的2025H2全球市场份额达到27.0%。同期国内市场,据奥维云网(AVC)监测数据,石头科技也拿下了蒸汽洗地机和A30系列双料全国第一。 一家公司站上全球行业之巅,下一步往哪走,往往比怎么走到这个位置更值得观察。 3月的AWE上,石头科技用一整个展台给出了自己的答案。最吸睛的是一台正在爬楼梯同时清洁楼梯的扫地机G-Rover,这是全球首款双轮腿架构扫地机器人产品。 但如果你把视线从这台现象级产品上移开,会发现更核心的叙事:扫地机旁边是洗地机,洗地机旁边是洗烘一体机,再还有智能割草机。从地面清洁到衣物洗护,从室内居家到室外庭院,石头科技把整个展台打造成了家庭全全场景清洁生态的展示区。 这不是一次简单的产品秀。它更像一份完整的战略答卷,直面市场最核心的追问全球第一之后,石头科技的持续增长靠什么?背后的发展核心到底是什么? 技术攻坚的核心:以用户痛点锚定研发,筑牢增长的底层壁垒 石头科技G-Rover能爬楼梯,确实赚足了眼球。但行业内的人知道,这台机器背后,是石头科技在导航定位、计算机视觉感知、AI运动控制、仿生机械工程等技术上长达十年的持续深耕。 石头科技2016年率先将LDS 激光雷达技术规模化应用于扫地机器人,彻底终结了行业 “随机碰撞” 的初级阶段,到如今AI轮足系统落地,石头科技所有技术创新的核心,始终是解决清洁场景中的真实用户痛点,楼梯清扫盲区、推拉门轨卡困、地毯边缘清洁不彻底,这些家庭清洁长期未被满足的核心需求。 在石头科技的战略逻辑里,技术投入的目标从来不是追逐行业热点,炒作概念,而是为了更精准地解决用户在清洁场景中的核心痛点。 2025年前三季度,石头科技研发投入10.28亿元,同比增长60.56%,研发投入占营收比例达到8.52%,持续保持行业领先的投入强度。 公司始终坚持以用户需求为核心的技术研发路线,在计算机视觉、AI 决策、核心执行部件自研等前沿领域进行长期技术积累,并搭建了 “基础研究 - 技术孵化 - 产品落地” 的全链路研发体系,实现了技术储备与产品落地的快速转化。 以G-Rover研发过程中积累AI轮足架构技术为例,其已经快速在此次展出的旗舰新品G30S pro中完成商业化量产技术验证,该产品所搭载的AI轮足自适应系统,可让机器实现最高8.8cm的越障,对于绝大多数家庭中的门槛、滑轨、下沉台阶等场景都能很好应对;同时,AI自适应决策,让机器姿势更灵活,机器高越障过程中,避免出现机器砸向地面而导致损坏的情况。 技术探索研究只是起点,持续高强度的研发投入,以用户痛点锚定研发,持续迭代全球技术领先的产品,或许才是其增长的底层壁垒。 全价格段价值落地:以技术普惠破局内卷,既是防守更是主动进攻 在石头科技的展台上,你能看到从扫地机、洗地机到割草机、吸尘器、洗衣机的多品类产品,更能看到各类产品覆盖旗舰、主流精品、大众普惠全价格段。 这套产品矩阵背后,或许是其后续增长的核心秘密,即“全价格段技术落地与场景化产品全价位段领先”,彻底打破行业“高端技术仅配给旗舰产品”“中端入门款即核心功能阉割款”的行业顽疾。公司的目标很明确:任何价位段,用户能买到的最好用、最能解决痛点、品质最过硬的清洁产品,一定是石头科技。 石头这样的选择,有着清晰的行业背景与底层逻辑。 清洁家电行业的价格战已经持续了一段时间。据奥维云网(AVC)数据,2025 年国内清洁电器线上市场出现阶段性波动,单纯的价格战已彻底陷入增长瓶颈,同价位段的绝对产品力领先,才是破局的核心。 与此同时,行业马太效应持续凸显。长江证券的研报显示,2025 年中国线上扫地机器人市场中,石头和科沃斯的销额份额分别达到35%和29%,CR2达到64%,市场正在向头部集中,市场份额持续向技术驱动型头部企业集中。 在行业内卷的大背景下,全价格段布局是头部企业的必然选择。而对于石头科技而言,一方面,旗舰系列持续守住行业技术天花板,所有前沿技术均在旗舰产品首发落地,维持品牌的技术标杆形象;另一方面,中端与入门产品承接价格敏感用户,却绝不走“降价减配” 的行业老路。 这种战略的核心支撑,是模块化技术中台、通用化硬件架构与规模化量产带来的成本优势。依托自研的技术中台,石头科技将旗舰产品上经过市场验证的核心技术,根据不同价位段的用户场景需求精准适配下放,坚守一个不可动摇的底线:用户核心关注的避障、毛发清理、AI交互等功能,全价位段产品均保持行业领先水平,彻底杜绝“入门款 = 阉割款” 的行业通病。 石头科技业绩快报显示,2025年度实现营业总收入186.16 亿元,同比增长 55.85%。这也认证了石头科技此种做法的有效性,其大规模增长,靠的不是单一爆款,而是全价格段形成的,能够覆盖全球的“包围圈”。它既是对行业低价内卷的有效防守,更是对国内全人群、全场景市场的主动进攻,或将成为石头科技2026年夯实增长基本盘的核心战略。 全球化走到今天,拼的是扎根能力 石头科技展台上的另一个信息点,藏在一串数据背后。石头科技产品已经进入全球170多个国家和地区,服务超过2000万家庭。 当前中国企业出海已进入全新周期,单纯的贸易型铺货出海门槛越来越低,渠道不可控、品牌认知弱、水土不服的问题日益突出。 石头科技打破行业“一套产品打遍全球”的粗放式出海模式,确立了“分层突破 + 本土化精细运营”的策略,基于市场成熟度、消费能力、竞争格局,石头科技将全球市场划分为成熟高端、新兴主流、潜力新兴三大层级,精准匹配差异化的产品与运营策略。 在欧美、日韩等成熟高端市场,以旗舰系列为核心,用自研前沿技术打造差异化竞争力,正面迎战全球顶级家电品牌,拿下高端市场话语权;在东南亚、中东、拉美等新兴主流市场,以全价格段产品矩阵为核心,贴合当地居住场景、使用习惯做产品适配,抢占主流消费市场份额;在非洲、东欧等潜力新兴市场,以大众普惠系列为核心,精准匹配当地用户的核心需求与消费能力,为长期增长提前布局。 从渠道布局看,石头在北美通过Amazon、Home Depot、Target、Bestbuy、Costco等线上平台开设品牌专卖店,拓展线下门店;在欧洲优化销售结构,提升自营渠道比例;同时在美国、英国、日本、荷兰、波兰、德国、韩国、加拿大等地设立海外公司。这种本地化运营能力,是扎根的关键。 当前全球清洁机器人市场的核心竞争,是中国品牌与全球传统家电巨头的全方位较量,长江证券的研报显示,2025年前三季度,石头/科沃斯/追觅/小米/云鲸全球出货量份额分别为21.7%/14.1%/12.4%/10.0%/7.5%,头部前五家均为中国企业,CR5高达65.7%。 石头科技对此表示,我们会继续坚持长期主义,用技术创新打开增长空间,实现规模的持续健康增长。石头科技的全球化战略,核心是带领中国品牌拿下全球市场的长期话语权,打造全球用户认可、信赖的中国科技品牌。 增长飞轮的核心:三大战略协同,三个轮子一起转 把石头科技本次 AWE 展示的所有信息、财报里的战略投入、市场端的落地动作串联起来,会发现它的增长逻辑,是一个完整闭环的正向增长飞轮,而支撑这个飞轮持续转动的,正是前面拆解的三大核心战略,三个轮子缺一不可,互为支撑。 第一个轮子,是技术攻坚的底层地基。没有技术壁垒,企业就只能陷入无休止的低价内卷。2025 年前三季度10.28亿元的研发投入,就是为了持续筑牢这个地基。所有技术投入都锚定用户真实痛点,最终转化为可感知的产品价值,这是整个增长飞轮的起点,也是另外两大战略的核心底气。 第二个轮子,是全价格段价值落地的规模杠杆。没有足够的出货量与用户规模,研发成本无法有效摊薄,供应链没有议价权,技术价值也无法实现最大化释放。全价格段的完整产品矩阵,给了石头科技充足的规模基础,既夯实了国内市场的增长基本盘,也为全球化布局提供了充足的产品支撑与供应链优势。 第三个轮子,是本土化深耕的全球化增长动力。170 多个国家和地区的市场覆盖,靠的不是千篇一律的产品模板,而是“分层突破 + 本土化运营”的核心战略。它不仅打开了企业长期增长的天花板,更能通过全球市场的规模增量、多元用户需求,反向反哺国内的技术研发与产品迭代,让整个增长飞轮持续正向转动。 在过去几年里,石头科技用持续的技术投入与产品创新,证明了自己能做出全球领先的清洁产品,成功拿下了全球扫地机器人销量、销额双冠王。接下来,它需要向市场证明的,是通过这套闭环的三大核心增长战略,能在全球市场的竞争中,持续把技术能力转化为长期、可持续的增长。 技术、规模、全球化,三个轮子一起转,才能走得更稳、更远。而最终的答案,市场会用时间给出最公正的投票。
这台电脑不适合你
本文作者为 Sam Henri Gold,产品设计师、独立开发者,曾为《纽约时报》、RevenueCat、Mastodon 等知名机构提供设计与开发支持。 Sam 也是 The Apple Archive(苹果影像档案馆)项目的创始人,收集了苹果公司从 1970 年代至今的几乎所有电视广告、内部视频、平面广告和产品照片,是研究电子产品设计演变和营销历史的重要资料库。 有一类电脑评测,本质上就是一张许可证。 它会告诉你「你被允许想要什么」,把你归入某种分类——学生、创作者、专业人士、资深用户,然后按需给你分配一台产品。 这一类评测很有帮助,也很负责任,但它对你可能成为什么样的人毫无兴趣。 而 MacBook Neo 恰恰引发了大量这样的评测。 毕竟人们 MacBook Neo 的共识很合理:4599 元、A18 Pro、8GB 内存、贫瘠的接口——纯纯 Chromebook 杀手,一台入门级笔记本,适合做那些「差不多得了」型任务的机器。 如果你需要考虑 Xcode 或 Final Cut,那 MacBook Neo 不适合你。 说这话的人没错,但也没抓住重点。 重点在于:没有人能从一开始就做出完美的选择!你不是一下就选中了最合适的工具,然后「绝对理性」地在它的能力范围内使用,直到你升级成更强的机器。 从来没有人换电脑是这样换的。 真正的痴迷(obsession)不是这样的。痴迷的逻辑是:你拿起手边任何东西,不断实现越来越复杂的工作,直到它坏掉,或者揭示出你的真实需求。 机器的极限,就是你认知的边界。你会通过在一台勉强维系的硬件上透支性能,来学到计算 (computing) 真正的代价。 我知道这一点,因为我曾经在一台 2006 年的 Core 2 Duo iMac 上运行 Final Cut Pro X,那玩意只有 3GB 内存和 120GB 机械硬盘。 那年我才九岁,我其实没有任何理由要这么折腾 FCPX,但我每天放学后都这样玩,直到父母让我去睡觉。 那台 iMac 是我奶奶淘汰给我的二手货。她清空了硬盘,在马萨诸塞州的厨房里把它设置好。它只需要一次系统更新,就会被苹果彻底抛弃。 但也是在同一周,我在上面装了盗版 Adobe CS5、还下载了 Xcode,在 Interface Builder 里拖动按钮和控件,完全不知道自己在看什么。 我还用那台 iMac 学会了进入配置文件夹编辑 SystemVersion.plist,让「关于本机」窗口显示系统版本是 Mac OS 69 —— 是的,非常好笑。 我甚至还装病逃课去看 WWDC 2011 ,那是乔布斯最后一次主题演讲。我会在房间里独自鼓掌,跟着台下的观众一起拍手,然后用 Keynote 重建台上的幻灯片,因为我想搞清楚他是怎么让 Keynote 产生那种感觉的。 我当然知道那台老 iMac 不适合上面那些我想做的事,但我不在乎。 每一个硬件限制,无非是某个我还没有搞懂的领域的边缘罢了,在那之外,仍然是一片绿野蓝天。 而在打开 Neo 的那一刻,我想起了这一切。 苹果在 Neo 内部植入的,是 Mac 那套完整且不打折扣的行为逻辑——不是 Mac Lite,也不是披着笔记本外壳的浏览器。 Neo 身体里,是和 MacBook Pro 一模一样的 macOS:相同的 API、相同的神经引擎、相同的从 NeXT 时代就没变过的繁杂 AppKit 控件。 和 MacBook Pro 一样,Neo 也可以关闭 SiP(系统完整性保护)、安装某个你在视频教程里看到的乱七八糟的系统修改插件。上面所有这些,统统仅需 4599 元。 另一方面,苹果也砍掉了他们认为「不代表 Mac」的东西,比如 MagSafe、ProMotion、M 系列芯片、接口带宽、可选内存。 留下来的,则是视网膜屏幕、全金属机身、正儿八经的键盘,以及完整的 macOS。所以我拿着 Neo 心想:「对,这依然是一台 Mac。」 当然,你肯定能撞上这台机器的极限,毕竟 8GB 内存和「手机处理器」不会撒谎。 但你在 Neo 上碰到的极限,是资源极限:内存容量是有限的,芯片频率是有限的,每个进程都是有代价的,你真能从里面学习到计算机基础。 反而 Chromebook 永远教不会你这些—— 因为 Chromebook 的天花板就是网页浏览器,你撞上的不是硬件资源的边界,而是一个被设计出来的、诱导你安心把视野局限在当下的商品分类的边界。 那个想在 Chromebook 上运行 Blender 的孩子,不会理解其实是他的硬件处理不了,他只学到了「谷歌决定他不能运行 Blender」。 这是和 Neo 相比是完全不同的两堂课。 世界上的某个地方,肯定有个孩子正在为 MacBook Neo 攒钱。 他读过每一篇评测,把发布视频看了四五遍,查过每一个参数、每一个跑分、每一个注释,甚至可能已经走进 Apple Store,不厌其烦地和店员讨论。 他更清楚舆论评价,知道很多人都在说「Neo 可能不是他想做的每件事的正确工具」。 但他还是决定,这些都不是问题。 MacBook Neo 不是给那些写评测、看测评甚至验证测评的人准备的——那些已经有了自己的电脑、有专业背景和技术知识、开始追求扩大边际效益的人。 这台电脑是为那些没有边际可以追求的孩子准备的—— 那个等不起正确工具降临的孩子,那个只能拿起手边的东西,一直用到坏掉,然后从破碎中学到某种永久性东西的孩子。 他会翻遍 macOS 系统设置的每一个面板,把每个能调的地方都调一遍,只是想看看自己喜不喜欢。他会新建一个叫「Projects」的文件夹,尽管里面什么都没有。 他也会下载 Blender,因为论坛上都说这是最好的免费软件,然后对着主界面发四十五分钟的呆。他会打开库乐队,做一段算不上歌曲的东西。他还会下载他喜欢的字体,存进一个叫「cool fonts」的文件夹,尽管不清楚为什么要这样做。 然后他会同时打开 Blender、GarageBand、Safari 和 Xcode——不是因为他需要同时使用它们,而是因为他不知道不应该这样做—— Neo 当然会变烫、变卡,但他能搞清楚那个旋转的沙滩球光标是什么意思。 仅看外表,这些操作不是任何生产力工作的开端。但那些软件里,总有一个可以长久地粘住那个买 Neo 的孩子。 他不会立马知道是哪个软件,他只知道他会一直打开它。 换言之,不是他使用 MacBook Neo 的方法有问题,反而是一个孩子成为开发者、设计师、电影人、音乐人等等的开端…… 在独自与一台永远不太符合你需求的机器共处了数千小时之后,所变成的东西。 我就是那个孩子。 他知道这可能不是正确的工具,但是没关系,从来都没关系。 评测可以告诉你一台电脑是用来做什么的。但评测对你可能因为一台设备成为什么样的人毫无兴趣。
八界来了,机器人开始从“干活”走向“懂你”
凤凰网科技 出品 2026年被视为具身智能的商业化元年,这一趋势在AWE2026(中国家电及消费电子博览会)上得到又一次印证。作为家庭服务机器人领域的先行者,科沃斯在此次展会上首次对外完整呈现了其向具身智能全面转型的战略图谱——从单一的清洁工具,延伸至具备自主感知、学习与执行能力的“管家型”机器人,进而构建覆盖家庭服务全场景的机器人生态。 在科沃斯展台中央,一款名为“八界”的管家机器人成为全场焦点。这是科沃斯首款搭载自研Open Claw抓取框架的具身智能产品,其突破之处在于不再局限于二维平面的清洁任务,而是通过高精度环境感知与物体识别能力,实现对家居空间三维秩序的理解与介入。 据现场演示,“八界”能够识别并整理散落的物品,形成对家庭环境的“记忆”——它不再只是执行预设代码,而是在与家庭的长期共处中不断学习与成长。科沃斯将其定义为“正在成长的家庭伙伴”,其背后正是具身智能技术从“感知”向“认知”与“行动”的跃迁。 凤凰网科技在现场了解到,“八界”进化的技术核心在于OpenClaw框架。该框架集学习、记忆、养成与自主管理于一体,使机器人能够理解物品在家庭空间中的逻辑关系,从而介入那些过去无法触及的“立体整理”场景。科沃斯方面表示,这标志着机器人从“平面清洁”走向“空间管理”,真正开始承担家庭中琐碎且复杂的整理任务。 在采访中,科沃斯集团创始人、董事长钱东奇阐述了产品命名的东方哲学意涵:“我们希望它像‘八戒’一样,起初憨厚但可调教,最终通过家庭用户的‘修行’,成长为真正懂家庭、懂主人的智能管家。”他进一步解释,用户与机器人的互动过程,也是后者不断学习与提升的过程,最终实现从“猪八戒”到“八戒”的进化闭环。 钱东奇表示,“八界”的终极目标是接管家庭中所有家务,彻底解放用户双手。“过去用户需要分别打理扫地机器人、洗地机、擦窗机器人等设备,未来这些工作将全部由‘八界’一体化接管。”他强调,这不仅是对现有清洁产品的功能整合,更是从“用户管理设备”到“机器人自主管理家庭”的系统性变革。 除了“八界”,科沃斯还展出了主打情感陪伴的机器人“毛团儿”。该产品具备性格养成与情绪感知能力,能够与家庭成员进行互动,被视为具身智能在情感维度的延伸。科沃斯希望通过“毛团儿”赋予机器人温度,使其成为家庭中的感性存在。 在迈向具身智能的同时,科沃斯并未放松对清洁主业的深耕。此次展会,科沃斯展出了完整的清洁产品矩阵,包括地面清洁旗舰地宝X12、地宝T90 PRO,以及窗宝W3等。这些产品虽定位为“工具”,但同样搭载了智能规划与自主清洁能力,为家庭提供基础的洁净保障,并与“八界”等管家型产品形成能力互补。 从最基础的清洁工具,到具备学习与记忆能力的管家机器人,再到能够感知情绪的陪伴伙伴,科沃斯正在以完整的产品矩阵诠释机器人的进化路径。在业内人士看来,具身智能进入家庭的最大挑战并非单一技术的突破,而是如何将感知、决策、执行与情感交互整合为系统能力。科沃斯此次展出的“八界”与“毛团儿”,正是这一系统化思考的产物。 2026年,或许正是具身智能从实验室走向客厅的转折点。而科沃斯,已经在这一进程中占据了关键一席。
龙虾之后,骡子来了!一人顶一个团队,效率暴涨10倍
作者 | 王涵 编辑 | 漠影 智东西3月16日报道,今天上午,AI Agent创企MuleRun(骡子快跑)团队发布MuleRun 2.0,该产品是一个可自我进化的个人AI Agent助手。 Mulerun创始人兼CEO陈宇森分享称,MuleRun的上手门槛更低,可以在给定目标的前提下主动工作,具有0门槛使用、极高安全性、稳定性、售后完善、自进化能力、24小时在线、主动性等优势。 MuleRun 1.0在2025年9月发布,是一个AI Agent交易市场,用户可以根据自身需求在平台上找到相应的Agent随租随用、按需付费。 陈宇森透露MuleRun 3.0已经在内部开始实践,可以更加主动地完成任务。未来,MuleRun团队还将打通更多的工具和上下文。 值得一提的是,除了真人参与的线下产品发布会以外,MuleRun团队还搭建了一个线上Agent聊天室,进行了首个由Agent主持、Agent参与、Agent互动的产品发布会。 一、首创四层架构,为每位用户分配7×24小时云端虚拟机 在技术架构层面,OpenClaw采用「网关中心化+事件驱动+插件化」的分层设计,其核心定位是连接大模型与本地工具的“执行中枢”。 这一架构解决了“让AI动手”的基础问题,但也带来了结构性瓶颈:部署需手动配置Docker与Node.js环境,冷启动耗时较长,对非技术用户极不友好;安全层面需授予管理员权限,第三方技能缺乏沙箱隔离,存在隐私泄露与供应链攻击风险;交互模式上采用“一问一答”或“一个指令一次执行”的被动响应范式,缺乏“主动操心”的能力。 MuleRun首创“基座Agent、Knowledge、Skills、Runtime”四层架构。 其核心突破在于,MuleRun为每位用户分配一台7×24小时独立运行的云端虚拟机,Agent拥有专属文件系统、可预装原生软件、支持硬件级配置。 在交互范式上,MuleRun通过情境感知、持续学习用户的决策偏好与工作节奏,主动预判任务需求并提前加载工具方案。 MuleRun还构建了个体学习与群体共享的知识网络。用户沉淀的有效解决方案可选择性注入公共知识网络,经多人验证的高权重知识会自动匹配给相似场景用户。 二、漫剧生产:全流程Agent化,一个人就是一个团队 那MuleRun具体可以做什么?效果如何呢? 在漫剧生产领域,短剧漫剧创作者温雨涵分享称,在内容生产工作中有大量繁琐的工作,但创作者需要更多时间生产创意。使用了MuleRun后,拉片、编剧、美术、配音……可以全流程Agent化,一个人就是一个团队。 具体来讲,MuleRun可以帮助创作者做爆款漫剧拉片,逐帧拆解镜头语言、专场、配乐等自动提取分镜脚本,效率提升超10倍。 Agent还可以自动拆解爆款短剧的叙事内核,一键改编为不同时代、地域、文化背景的剧本,还总结可复用的情节。 上传IP角色三视图,Agent可以指定生成不同风格变体,快速验证IP在不同视觉方向上的效果。将自有IP植入经典影视场景,Agent可以自动完成构图参考、图生视频全流程快速产出。 雨涵团队用MuleRun制作出了一集“性转版”《甄嬛传》短剧,从分镜脚本到成片,全流程由MuleRun Agent驱动完成。 二、游戏开发:自然语言交互,全流程流畅跑通 在游戏领域,分享者小顶是一个服务器端开发背景的游戏爱好者,他用MuleRun仅一个晚上加一个周末就完成了一个像素风的横屏游戏。 他,MuleRun会和用户有交互,主动理解用户意图,并且会通过反问、追问完善需求。 小顶还分享了与MuleRun交互的经验。只用一句话,例如“帮我生成一个泡泡龙的游戏”,MuleRun就可以生成一个画面、配乐都基本符合要求的游戏。但如果想要更好的效果,用户还需要将需求精细化描述,效果参考、Bug排查等则可以直接给Agent发截图,降低文字沟通成本。 其次,在AI输出成果后要第一时间校对,排查所生成的功能是否达标、需求是否超出范围。稳定版本后,用户要及时存档保存。在创作的同时,用户还可以记录下AI的“意外之喜”,转化为项目的亮点素材。 三、电商运营:工时缩短90%,0失误 跨境电商从业者振哥(李振)分享了MuleRun在电商领域的应用,例如,MuleRun可以将200+个产品的2000+张产品图批量生产,外加600条标题、SEO标签、产品描述全自动输出。以前两周的工作,现在一个晚上就可以完成。 MuleRun还可以做批量订单采集工作,Agent可以自动登录各店铺后台,批量抓取新订单,提取收件人、地址、SKU等数据,自动整理成物流商需要的格式,一键导出表格。与人工相比,MuleRun的工时缩短了90%,并且0错误。 振哥发现,MuleRun会主动思考用户意图,并且逻辑更加缜密,给出的答案更精准、更综合,在复杂工作上,MuleRun更加高效。从成本上说,MuleRun的问答成本极低,性价比更高。 他补充说,MuleRun不像一个软件,更像是团队中的一个新成员,用自然语言就可以交互,并且还能随时学习技能。使用MuleRun后,他省下了一个月2万的外包成本,月上新规模提升10倍,并且所做的成果并不比一个初级运营差。 “AI已经改变了每个电商人的工作方式,但这只是开始,电商的交易方式本身也会被重新定义:不再是人操作工具、而是人定目标,Agent完成交易。”振哥说。 四、金融交易:将新闻量化分析,自主给股票评分 在股票交易领域,分享者思聪(Tao sicong)是一位投资合伙人,他用MuleRun抓取邮件、投行报告,以前每天都要重复的机械性工作,现在一周做一次就行。 思聪使用MuleRun搭建了一个投资助手面板,在设定好评级体系后,MuleRun可以自动根据规则分析市场中的公司,将每一条新闻进行量化分析,形成相应的评分以及整体打分表。 除了宏观判断,MuleRun还可以做交易复盘、股价偏移预警,还可以分析公司高层的影响力因素等。 结语:AI将拓宽人与行业的能力边界 “龙虾”的横空出世,率先打破了AI Agent的使用壁垒,让越来越多的普通用户开始尝试借助这一工具辅助完成工作。而MuleRun 2.0的推出,则在“龙虾”的基础上进一步发力,通过简化操作流程、降低上手难度,让普通用户使用AI Agent的门槛再降一个台阶。 从行业落地层面来看,在上文讲到的MuleRun的落地场景中,AI Agent成为了一个能主动理解意图、分担繁琐工作的数字伙伴,让一个人也能拥有团队级的生产力。 通过“人定目标,Agent执行”这样的协作模式,不仅重构了个人的工作方式,更有望,打破现有行业的生产力瓶颈个人与行业的生产力边界或都将被重构。

版权所有 (C) 广州智会云科技发展有限公司 粤ICP备20006386号

免责声明:本网站部分内容由用户自行上传,如权利人发现存在误传其作品情形,请及时与本站联系。