Vision Pro 凤凰网科技讯 北京时间4月30日，据美国科技网站MacRumors报道，在M5芯片版Vision Pro未能重新激发市场对该设备的兴趣后，苹果基本已经放弃了这款产品。 苹果在2025年10月更新了Vision Pro，主要变化是更快的M5芯片以及更舒适的头带，但除此之外没有其他硬件改动，而消费者依然对该产品兴趣不大。 MacRumors称，Vision Pro自发布以来就一直不受市场欢迎，苹果总共仅售出了约 60 万台。据内部消息人士向MacRumors透露，该产品的退货率异常之高，远超苹果任何其他现代产品。 苹果据悉已经停止了 Vision Pro的研发工作，原团队已被重新分配到公司内部的其他团队。部分前Vision Pro团队成员目前正在参与Siri的相关工作，这并不令人意外，因为Vision Pro负责人迈克·罗克韦尔(Mike Rockwell)自2025年3月起就一直领导Siri团队。 有消息称，苹果曾计划推出一款更轻便、价格也便宜得多的Vision Air，但该项目已于去年被叫停。如果未来苹果能找到办法，打造出一款价格更低、佩戴更舒适的VR头显，Vision Pro产品线仍有可能会被重启。但就目前而言，该公司尚无推出新机型的计划。苹果并未停产Vision Pro，M5芯片版仍在继续销售。 苹果并没有继续在虚拟现实领域进行尝试，而是在开发智能眼镜，这款眼镜最终将融入增强现实功能，不过初代版本将类似于雷朋与Meta合作的智能眼镜，具备AI功能，但没有集成显示屏。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

快科技4月29日消息，今日，美团“小黄蜂”室内外智能配送机器人正式在江北国际机场T3航站楼投入运营，这是首次落地西南地区大型航空枢纽。 即日起，旅客在江北国际机场候机时，可通过美团App下单场内入驻商家商品，选择“小黄蜂”配送即可享受登机口直达服务，最快10分钟即可收货，彻底告别奔波取餐、购物的传统候机模式。 “五一”期间，美团还联动奈雪的茶推出9.9元起专属惠民活动，星巴克、7-Eleven等优质品牌也持续加入候机楼配送商家行列，旅客在登机口就能享受市区同等平价消费服务。 美团“小黄蜂”采用“大脑+小脑+网络”具身智能体系，搭载自研星眸多模态模型，具备环境理解、自主决策能力。 搭配激光雷达+多摄像头实现厘米级定位，可智能避障、礼让行人、安全制动，适配机场高人流、高安防场景。 美团数据显示，“小黄蜂”目前已累计完成近3.7万单配送，平均为每位旅客节省10分钟取餐往返时间，其在复杂商业场景中的可行性得到了充分验证。 官方透露，下一代还将配备机械臂，结合AI大脑的感知决策，针对商家标准包装的自主抓取成功率超过95%。 在接入大语言模型后，“小黄蜂”未来将进化为多功能服务伙伴：旅客只需语音呼唤“小黄蜂，帮我送杯咖啡到23号登机口”，它便能自主理解并执行。 此外，它还能与旅客自然对话，提供航班查询或机场指引等更多便民服务。

智通财经APP获悉，苹果(AAPL.US)正计划进一步将人工智能深度整合进iPhone核心体验。据知情人士，苹果将在即将推出的iOS 27操作系统中，为相机应用新增“Siri模式”，并将现有“视觉智能”功能直接嵌入相机界面，使AI能力从边缘功能升级为用户日常拍摄入口的一部分。 根据计划，新模式将作为与“照片”“视频”“人像”等并列的独立选项，出现在相机应用模式切换栏中，并使用以苹果智能标识为灵感设计的新快门按钮。这意味着，原本依赖相机控制按键调用、入口相对隐蔽的视觉智能功能，将被放置在更显眼的位置。 报道称，该功能未来将纳入Siri体系，并以“Siri模式”形式推出，用户可将镜头对准物体或场景，并调用OpenAI旗下ChatGPT提问，也可通过谷歌(GOOG.US,GOOGL.US)反向图片搜索获取更多信息。 目前视觉智能已可识别现实场景中的信息，例如从演唱会海报提取活动信息并生成日历提醒、识别植物和动物，以及调取商户电话或菜单信息。新版本将在此基础上进一步扩展苹果自研能力，包括扫描食品包装营养标签记录饮食信息，以及通过镜头直接捕捉并保存联系人资料。 知情人士称，按住2024年随iPhone 16引入的相机控制按键，未来仍可快捷调用这一功能，但将直接启动相机应用内的Siri模式，而非当前独立界面。 这一调整是苹果更广泛AI战略的一部分，意在回应市场对其AI竞争力的质疑，并追赶竞争对手步伐。苹果预计将在6月全球开发者大会(WWDC)正式发布iOS 27及其他操作系统升级，并于今年秋季向消费者推出。 除相机功能升级外，苹果还计划对Siri进行重大更新，包括推出更接近聊天机器人的交互界面、独立Siri应用，以及此前承诺的更多生成式AI功能。同时，公司还在推进系统性能、电池续航和软件稳定性优化。 视觉AI能力提升也被视为苹果新硬件战略的重要基础。据悉，公司正开发围绕环境感知型Siri构建的新型可穿戴设备类别，产品线可能涵盖新款Apple AirPods、智能眼镜及吊坠式设备。 与此同时，苹果还准备推出新版照片应用，引入AI驱动的图像增强、扩展及重新构图工具。相关软件升级，也被认为是为今年秋季发布的iPhone 18 Pro铺路。报道称，该机型将拥有该系列历史上幅度最大的相机硬件升级之一。

IT之家 4 月 30 日消息，科技媒体 MacRumors 昨日（4 月 29 日）发布博文，报道称苹果内部正在加速研发其首款智能眼镜，预估上市后将会和 Meta Ray-Bans 等产品竞争。而最新内部消息称，该产品的定位并非直接切入完整 AR 眼镜赛道，而是把拍摄、语音助手和手势控制作为核心能力。 硬件规格方面，消息称苹果智能眼镜配备 2 颗摄像头。其中高分辨率摄像头用于拍摄照片和视频，内容可分享至社交平台；另 1 颗低分辨率广角镜头，则负责读取手部动作，并为 Siri 提供环境视觉信息。 IT之家援引博文介绍，首代苹果智能眼镜不会内置显示屏，也不会配备 LiDAR、3D 摄像头等模块。报道指出，这些功能耗电较高，不符合首代产品对续航、重量和外观的要求。 设计方面，苹果据称正在测试多种款式，并计划采用醋酸纤维材料。这种植物基材料比普通塑料更轻，也更有弹性。苹果希望通过轻薄外观和佩戴舒适度，让智能眼镜更接近日常眼镜，而非笨重设备。 在手势控制方面，苹果已在 Vision Pro 上采用手势输入，传闻中的 AirPods Pro 也可能加入低分辨率摄像头和手势支持。对于没有屏幕的眼镜来说，手势比触控更自然，也更适合轻量设备。 苹果公司在 2020 年的一项专利中展示了智能眼镜的手势控制功能 系统方面，这款眼镜将搭载更智能的 Siri，相关能力预计随 iOS 27 亮相。用户可拍照、录视频、打电话，也能向 Siri 询问周围环境。苹果可能在 2026 年晚些时候预览该产品，正式上市时间或落在 2027 年。

众所周知，机圈里的各位能人异士，一直对两件事情争论不休。 第一件事。 就是直屏、双曲面屏、瀑布屏、等深四微曲屏到底哪个最好。 每种形态都有各自忠实的拥趸，至今依然难分胜负。 至于这第二个问题嘛。 更是重量级—— 到底多小的屏幕，才算得上小屏？ 有一说一，现在的“小屏手机”，单从数据上来看，确实不够小。 但实际上。 小不小，那都是相对的。 在手机厂商把屏幕和机身宽度，越做越大的今天。 6英寸出头，还真能算作小屏手机。 总不能拿前朝的剑斩本朝的官吧，不然一直往前追溯，总能找到更小的… “6 英寸都算小屏了？我这 5.8 的算啥” “4.7 英寸才是真小屏手机好吧” “4.7 英寸都好意思叫了？我 4 英寸才算小” …… 就，没完没了啦。 不过话说回来嗷。 这2026年都快过一半了，有没有那种。 就是那种，足够轻便小巧，屏幕只有4英寸的小屏手机出现呢？ 有的兄弟，有的，最近机哥还真发现一个—— 小米MIX Flip魔改版火了 看到真机图。 估计在座的各位资深米粉，已经一眼发现了鸡脚。 搁这糊弄谁呢，这不就是小米MIX Flip的外屏嘛？！ 外屏4英寸是没错。 但展开后的内屏足足有8.86英寸，可比一堆今年的大屏旗舰还大呢。 总不能，该不会，把内屏焊死了不能用吧。 诶诶诶，我知道你很急，但你先别急。 说出来怕你不信。 这玩意的内屏…还真是焊死的—— 小米MIX Flip魔改版小屏版 可能有机友表示疑惑。 折叠屏折叠屏，改装成不能折叠的直板机，那不是自废武功修为尽毁吗。 诶诶诶，事情哪有这么简单。 一方面，阿米这几年都没出过4英寸级别的，真·超小屏手机。 改完之后颜值极高，而且是一手就能轻松掌握的大小。 配合方方正正的造型，是不是有 iKKO Mind One 内味了？ 另一方面嘛，经常在飞机上坐头等舱，用折叠屏的机友们都知道。 折叠屏这玩意，内屏还是蛮较脆弱的。 被尖锐物品压到了、铰链磕着碰着了，内屏很可能就会原地去世。 特别是MIX Flip这种，一坤年前发布的机子。 碎屏险早就过期了，自费维修，价格比内屏完好的二手还贵… 那么。 既然修起来不划算，卖也卖不了几个钱，与其丢角落里吃灰。 还不如改装成这种，不能折叠的电子文玩来盘呢。 这不叫自废武功。 这叫变废为宝。 而且别忘了嗷。 当年小米，为了让小折叠摆脱「美丽小废物」的标签。 给MIX Flip外屏适配了200+主流应用。 就算合上内屏。 它，也是一部好用的小手机。 硬件上也很猛，安排上了华星光电C8+、1.5K 120Hz旗舰屏幕。 换句话说呢。 就算内屏完全爆掉了，依然能把它，当成一台「超小屏手机」来用。 其实早在MIX Flip发布一个月之后。 就有B站上的大神，改了台只有外屏的MIX Flip。 那会的路子就已经很野了。 完全去掉了内屏，内部空间完全改了一遍。 还自己改装了听筒、扬声器、换了块小电池，最终塞在自己建模打印的金属中框里。 最终成品只有85克重、84.5mm长。 我愿称之为，MIX Flip 0.5。 可惜，就跟领先一步会赢，领先两步会寄的道理一样。 这改装方案固然很强，但由于过于硬核，牵扯到一大堆定制的玩意。 非改装领域的大神，基本没办法复刻。 而且为了塞下完整的周边配置，电池，换了块超mini的版本。 目测，还不到1000mAh，我感觉智能手表上抠下来的都比这大… 在10000mAh遍地走的今天。 这种手机，和座机也没啥区别了。 再加上，这机子刚发布没多久。 6000块买来的新机，不好好用反而拿去爆改，就算是年仅18岁的机哥也觉得有点过于新颖。 So，当时大伙都当个乐子看一看，压根没想到自己上手去弄。 转折点是。 一年后，有网友发现，其实有更简单的改装方法。 有多简单呢。 大概就是直接把两边用胶水粘起来，没了。 具体一点： 只需要把手机拆散，丢掉不需要的前摄、内屏、转轴组件。 然后把中框打磨一下，用胶水把上下粘起来。 然后把组件和后盖塞回去。 就完事～ 完全不需要任何额外的定制化道具，纯原装。 至于说，为啥要打磨中框嘛。 那当然是可以让整机变得更严丝合缝、更轻薄啦。 对比之下，厚度的差距还是很明显的。 总之，全新的改装方式一出。 难度直接从当年的地狱级，下调到了宝宝巴士级别。 稍微有点动手能力的，跟着教程一步步来，都能自己改成功。 再加上。 如今MIX Flip二手价格大幅降低。 特别是那种，内屏坏掉了，没多大维修价值的机子。 在二手市场，甚至800块就能收来一台1TB版本。 所以这段时间，Flip改装毫不意外的爆了。 各路网友纷纷动手，开始复刻魔改版MIX Flip。 全套物料，成本还不到600块。 通过shizuku之类的软件，也能轻松打开限制。 让所有软件，都能在外屏正常使用。 包括开两把王者奖励队友。 甚至是原神启动…可用性拉满。 所以啊。 不要1998，不要998。 只要600块。 你就能获得一台，重量只有135g左右，电池一点没少。 所有应用和功能都可以正常使用的，真·小屏旗舰。 顺便还能享受自己动手的乐趣，也难怪最近这么火了。 做完基础改装之后。 动手能力更强的网友，也没停下步伐。 把MIX Flip改装成了风冷版本，彻底解决小屏机的散热瓶颈。 有的还做了磁吸接口，可以外接QWERTY物理全键盘… 海鲜市场上，已经有不少付费改装，甚至是改装好的成品在卖。 不到999元，就能拿下1TB的改装小屏机。 好好好。 直接给干成产业链了是吧。 其实，咱们把时间再往回拨。 小折叠魔改也不是啥新鲜事了， 像是三星Flip 5就有不少魔改的。 不过嘛。 三星这牌子，这几年本来就nobody cares。 再加上外屏屏占比有点捉急，视觉沉浸感和精致感都差点意思。 所以远没有这次MIX Flip改装这么火。 话说回来。 虽然价格不贵。 机哥还是不推荐，大伙去买这种改好的折叠手机。 毕竟是「魔改」版本嘛，稳定性没法验证，可能用着用着就坏掉了。 当然，如果你恰好有一台，内屏损坏正在吃灰的MIX Flip。 跟着教程动手，改成小屏备用机or赛博手办。 也算是美事一桩啊。

IT之家 4 月 30 日消息，在 4 月 24 日的 2026 北京国际车展上，比亚迪发布了纽北创纪录车型 —— 仰望 U9 Xtreme 的量产版。 IT之家注意到，比亚迪集团-品牌及公关处总经理李云飞昨晚发文透露，仰望 U9 Xtreme 单台售价超两千万元，是本届北京车展上成交的最贵车型，全球限量 30 台，获得全球顶级圈层认可。 据IT之家此前报道，在 2025 年 11 月 21 日举行的 2025 广州车展上，比亚迪宣布仰望 U9 Xtreme 刷新株洲国际赛车场、珠海国际赛车场、成都天府国际赛车场、上海国际赛车场四大专业赛车场圈速纪录，成为四大专业赛道量产圈速第一。 仰望汽车还在 2025 年 10 月 21 日官宣，仰望 U9 Xtreme 正式以 6:59.157 的成绩登陆纽北官方圈速榜单，成功刷新量产电车圈速纪录，实现「极速 + 圈速双第一」目标。

快科技4月29日消息，一位米粉留言称REDMI K90 Max的价格简直没有对手。对此，REDMI产品经理坦言，这次是真的在亏本销售。 REDMI K90 Max的起售价为2999元，在享受国家补贴后的到手价仅为2549.15元。针对这款产品是否盈利的疑问，小米总裁卢伟冰也直言不讳地表示“亏钱”。 这种极致的性价比让该机一经上市便引发抢购狂潮。根据官方数据，该机首销仅4小时就刷新了近一年内3000元至4000元价位段新机的首销纪录，市场反响极其热烈。 作为K系列有史以来最强的性能魔王，REDMI K90 Max搭载了联发科天玑9500旗舰平台。该芯片基于台积电3nm工艺，主频高达4.21GHz，综合跑分突破了416万大关。 为了进一步提升图形表现，机身内部集成了游戏独显芯片D2。相比上一代，其图形性能提升了33%，功耗却降低了42%。配合LPDDR5X Ultra与UFS 4.1存储，能够轻松驾驭各类大型游戏。 该机还是小米首款内置主动风冷散热系统的手机。它内部嵌入了一颗18.1mm的超大尺寸风扇，直径超出主流方案约6%，为核心硬件的持续高频率输出提供了强有力的温度保障。 更为难得的是，这套悬浮式风冷架构采用了独立密闭风道设计。这意味着手机在实现高效散热的同时，依然完整保留了IP66、IP68以及IP69的满级防尘防水能力，实现了强力降温与全能防护的完美兼容。

手柄一插风扇一吸，往手里这么一握，游戏掌机的味儿"挠"一下就出来了？ 这是托尼初次上手一加 Ace 6 至尊版的反应，只不过这台 "掌机" 的形态，属实有点儿奇怪：它没有摇杆，十字键这些手柄上常见的按键。只在背面放了扳机键。 而这个形态，按照一加小伙伴的说法，是一加为了提升射击手游体验，想到的众多办法之一。 不过在聊配套的手柄套装之前，托尼有必要带大伙过一遍一加这次发布会的主角：一加 Ace 6 至尊版。 为了解决射击游戏的痛点，一加在这台机器上，做了不少事情。首先是射击手游对帧数的高要求——那自然是越高越好的。 一加的答案是两手抓：一方面，是一加这半年所坚持的 165Hz 高刷，在一加 Ace 6 至尊版上得以延续。6.78 寸 1.5K 分辨率等参数，放在今年属于主流水平。 可现在的应用，对 165Hz 适配得怎么样了？毕竟一加在半年前的一加 15 上，就开始推广 165Hz 生态了。 托尼在一加 15 的评测中也提到过：结合屏幕和处理器的功耗，165Hz 下面玩游戏的耗电会比 120Hz 下高一些。到目前为止，一加都还没有真正开放全局 165Hz。。。毕竟半年过去，处理器和屏幕还没迎来换代。 所以全局 165Hz 这个事儿，恐怕还得再等等。 那游戏的 165Hz 生态又怎么样了呢？当时一加的策略是，先把 165 能覆盖的游戏品类尽可能全面，让更多玩家都能利用上这块 165Hz 屏幕。所以我们能看到，一加 15 那会，像《金铲铲之战》这种休闲游戏也整起了 165 帧。 可确实不是所有游戏都刚需高帧率：有的确实压力太大跑不到 165；有的则是游戏强度没那么高，不需要 165。在目前 165Hz 功耗一定比 120Hz 高的情况下，不如先把更需要 165 的游戏给适配了。 竞技类游戏，尤其射击游戏就是如此：玩家可不管这那的，能拉满那必须得拉满，不能让手机影响我的操作。因为目前在手机上，165Hz 对比 120Hz 有一些优势。 像是托尼做的这个测试，可以看到 165Hz 手机就是能更快地把弹夹清空。对于高玩来说，一两发子弹的优势可能就是胜负手了。 所以在一加 Ace 6 至尊版上，能看到各种 FPS 游戏都支持 165Hz，至于能不能跑满，就要看性能如何了。 一加给 Ace 6 至尊版塞了颗旗舰 U，天玑 9500，理论性能不用多说，是目前的第一梯队。 那实际表现呢？根据 Perfdog 的结果，不论是《和平精英》，还是这两年火热的《三角洲行动》以及《使命召唤》，《无畏契约》这些射击新游，一加 Ace 6 至尊版在对局中也都能 165 帧。而硬核玩家更关注的 1% low 帧，也就是游玩过程中最容易感受到的卡顿，一加 Ace 6 至尊版也能保持在 120 帧以上。 射击手游之外，托尼照例测了些传统项目。原神纳塔半小时跑图，一加 Ace 6 至尊版在最高画质下可以稳住 60 帧一条直线。 压力更大的崩坏：星穹铁道，黄金的时刻半小时跑图，同样是60帧一条直线拉出来，功耗则会高一些，来到 7 瓦。 当然了，不止芯片和屏幕，一加 Ace 6 至尊版这次围绕射击手游，还想了不少办法。像是脚步声优化，能在搜箱子的时候更容易察觉有人来了；自定义准星功能可以辅助瞄准。这些原本需要外设实现的功能，在手机上也可以做到了。 不过玩得爽还不够，还要玩得久才行。一加 Ace 6 至尊版安排了块 8600 毫安电池，在三小时续航测试后，还剩81%，表现不错。配合 120W 快充，用的久冲得快了属于是。 至于其他配置，一加 Ace 6 至尊版在这个价位，能给的基本都给了。 金属中框、AG 玻璃后盖、超声波指纹，质感对齐旗舰机。 IP66/68/69/69K 的防尘防水认证，更是一加的传统艺能。 5000 万主摄和 800 万超广组合，日常扫个码、拍个景绰绰有余。 ColorOS 16 不用多说，丝滑流畅的同时，小布记忆等AI功能也相当好用。 手机本体就聊这么多，托尼觉得更有意思的，还是它的 "第二形态"。正如开头所说，为了射击手游，一加专门定制了个游戏手柄。 作为小白，托尼一直觉得在手机上玩射击游戏，操作太复杂了：一边需要搓虚拟摇杆，另一边要转视角的同时开火，一直不是很适应。 尽管没有摇杆，十字键这些手柄上常见的按键，但装上手柄那一刻，托尼就能理解为什么一加要这么做了。 因为握持手感增加的同时，熟悉的扳机回来了。这使得原本只会双指操作的我，现在正面搓玻璃转视角的同时，背面的手指也能扣扳机开火。 再装上一加磁吸散热风扇，40W 大功率，结合手柄本身的导热设计，能做到让手机持续火力全开。 总而言之，超高刷屏幕管住了帧数，旗舰芯片加散热撑住了性能，手柄则把操作短板也补上了。托尼倒是觉得它和红米 K90 Max 真是一对欢喜冤家：都是 9500，都是 165Hz 屏幕，一个自带风扇性能更强，而另一个围绕射击游戏做了不少事情。 那么谁能笑到最后，就要看价格了。但这次一加 Ace 6 至尊版， 3499 元的价格和红米差不太多，属于也是受到内存涨价的影响了。。。

4月29日，据天眼查披露的信息，极越汽车关联公司——上海集度汽车有限公司新增一则破产案件。该案申请人与被申请人均为上海集度汽车有限公司，经办法院为上海市第三中级人民法院。这意味着，这家曾被视为吉利与百度联手打造的造车新势力代表，在经历暴雷、预重整、潜在接盘方出现等一系列波折后，最终走向破产清算。 回溯来看，上海集度汽车有限公司的上一起破产审查案件披露于2025年11月24日。彼时，这一动作并非外界的破产重组，而是由极越汽车发起的预重整，旨在引入新的投资方，寻求一线生机。 预重整过程中一度传出积极信号。2025年12月22日，据多家媒体援引美通社报道，阿联酋迪拜科技企业Robo.ai已报名参与上海集度汽车有限公司的预重整战略投资人遴选。这一消息，曾为陷入困境的极越汽车带来潜在“接盘”方，也让其预重整进程迎来关键进展。然而，自那以后，市场再无进一步消息，预重整最终未能扭转局面。 极越汽车的危机爆发于2024年12月11日晚。彼时，公司突然“暴雷”，在极短时间内几近瘫痪，引发行业震动。随后，两大股东吉利与百度紧急召开闭门会，经多轮沟通，最终给出了员工离职补偿等善后方案。公司亦于2025年1月开始进入售后维保新阶段，但仍未能挽救整体经营颓势。 从高调亮相到进入破产程序，极越汽车的陨落再度折射出造车新势力赛道的残酷洗牌。随着此次法院正式受理破产案件，上海集度汽车有限公司的命运，已走向终局。

IT之家 4 月 29 日消息，当地时间 4 月 28 日，据外媒 insideevs 报道，一辆强化到夸张的福特 Mustang，刚刚在美国创下 400 米直线加速最快电动汽车纪录。 这辆车名为福特 Mustang Cobra Jet 2200。在 NHRA 夏洛特赛事中，该车只用 6.76 秒就跑完四分之一英里（402.3 米），尾速达到约 357km/h。 这一纪录并不只靠最新电驱技术，还借用了不少燃油直线加速赛车里的传统方案。 Cobra Jet 2200 看上去像一辆双门公路版 Mustang，实际早已不是普通量产车。车身下面是一套完全定制的赛车结构，提供了管阵式车架、碳纤维车身，以及布置在车头下方的两台 1200 马力电机。 此次并非福特第一次尝试电动直线加速赛车。此前，福特已经做过 Super Cobra Jet 1400 和 Super Cobra Jet 1800。相比这两辆前辈，Cobra Jet 2200 不仅动力更强，重量也大幅降低。福特工程师让新车比 Super Cobra Jet 1800 轻了约 408 公斤，而 Super Cobra Jet 1800 本来就已经比 1400 轻了约 454 公斤。 更难处理的是动力输出。两台电动机合计输出 2200 马力，峰值扭矩达到约 1817 牛 · 米。工程师必须想办法把这些动力传到地面，还不能把传动系统弄坏。即便这套电驱系统已经相当先进，福特最后仍然用上了一套5 速变速箱。 为了解决起步和换挡时的动力管理问题，福特开发了反向作用离心离合器，并搭配无离合器变速箱使用。 据IT之家了解，这套系统可以让赛车以直接驱动方式起步，并在换挡瞬间通过离合器滑移控制动力释放，减少轮胎打滑，让车辆全程更容易控制。 福特赛车电动汽车演示项目工程经理 Nick Kuhajda 说：“这场赛事的官方成绩很重要，我们也为团队取得的成果感到自豪。不过同样让我兴奋的，是接下来会发生什么。Mustang Cobra Jet 2200 每跑一趟，都会给我们带来信息，并加深我们的理解。每一个里程碑都会创造一个新的目标。真正严肃的赛车项目就是这样进化的，有意义的技术进步也是这样发生的，最终让我们能为客户打造更好的产品。”

来源：新华社微信公众号综合深圳卫健委、好奇博士

这眼看马上到五一，再不做出游计划来不及，狐妹本想在上班间隙，跟往常一样刷各大平台看看网友推荐。 尤其是住的酒店、当地网红餐厅这些，都从平台的店铺页面点进去翻一翻用户的好评、差评。 结果不知道是被大数据推荐还是别的，今天正好手机上刷到一条 “ 商家差评黑产 ” 的热点，彻底打破了我对删差评这件事的原有认知。 狐妹的印象里，删差评这事，不是你不满意某个商家的产品和服务，在订单完成后给差评，然后商家那边安排人直接后台或打电话联系你协商处理嘛？ 而双方协商删差评，大多是商家会给出相关解释，且有的商家会以部分退款、现金红包、赠予优惠券等形式来 “ 求删差评 ” 。 这种操作感觉还是挺普遍的，所以对于各家的好评差评，给平台其他用户的参考价值其实是有限的 。 但是根据网友最新反馈，似乎这些年随着电商的发展，删差评这件事也有了产业链。 就像热心网友分享的经历一样： “ 前年去京跟团游，被带去购物。30 多的四库全书被忽悠到 300 多，好多游客上当受骗。我在高德地图举报。结果回来一看竟然被删了。 ” “ 美团的也有这样的情况，食物变质商家不予退款，我都没依食品法要求赔偿只要求了退款商家一直说别的客人无反馈，然后给了个差评，几天后再去看我差评没了。 ” 怎么身为消费者，在体验过产品和服务后，气愤、不满地写下差评，怎么还莫名其妙被删了？ 谁删的？这操作真的合理吗？ 刚好有记者去深挖了这类事儿。 总结就是：已经有不少删差评黑产团队，这些团队会有专人对接各平台的商家，如果有商家想省事批量删订单差评，可以外包给他们； 然后还有专门跟这些有需求的商家谈合作细节的，例如删差评怎么收费； 价格谈好后团队还有专门的 “ 技术人员 ” ，后续负责删评执行。 这其中每个环节都有值得关注的细节。 其一，专门对接的人，根据社交媒体平台的相关引流内容，不难发现目前这种骚操作已然覆盖了某音、某团、某评、某书等多个平台。 其二，怎么收费，这个就是重点了。 相对 “ 正常 ” 的报价： 说是单条删评 60-1500 元不等，狐妹了解到的实际案例中，有说 200 元/条的，也有说 600 元/条的，实际情况要根据不同平台、商家、差评内容去估价； 平台的不同是因为现有主流电商平台有关差评内容的审核机制差异，例如某评就更严格； 商家方面要考虑新老店铺、整体差评占比、此前商家是否自己处理过差评申诉等等； 至于差评内容，有意思的是，反馈用户给 5 星差评这种情况，反而好处理删评，最难处理的，是用户相对客观给 3 星的差评，这个重点中的重点，懂得都懂哈...... 不正常的操作呢，一般这种网上对接付费删评的，不是要删成功才给钱嘛，这条产业链里，还有更离谱的： 有的让先给 “ 保证金 ” ，咱也不知道要保证啥，保证自己要被 “ 网骗 ” 嘛？ 还有！既然是做 “ 删差评 ” 的业务，岂不是差评越多团队赚得越多。 有报道称，有团伙直接业务闭环，自己先批量刷差评，再联系商家收费帮忙删！ 好家伙，这是真懂了实际运用 “ 没需求创造需求 ” 啊？ 所以收费这一块，记一个字，乱。 其三，最后的技术删评这一块，实际上也是反响运用了平台监管规则的漏洞。 差评的用户，谁也不能保证铁好人吧，如果真是同行的商战策略呢？亦或者确实有一批主打自己高兴、习惯恶意差评的用户呢？ 所以平台也为商家权益留了一个可以 “ 申诉 ” 的口子。 而这原本合情合理的留白，反而成了催生删差评黑产的源头，专人批量处理，摸清怎么申诉、怎么对应差评跟平台解释，这些团队已经有公式了。 当商家忙着卖货的时候，无暇再请人专门处理差评的事，这申诉还耗时耗力，实在难顶，但差评也影响店铺的生意，还必须要处理，所以第三方删差评产业链形成。 还有更绝的，有的对接人员直言 “ 实际会对接平台里面上班的人去处理 ” ，所以自己这边收费更贵？ 而实际删评的操作到底是怎么执行的，咱也不得而知，反正平台肯定是严谨有这种内部人员违规私自删差评的。 但不管是哪种，都是违规行为！ 最后还有一个消费者角度的漏洞，也容易被忽视。 实际上，大部分消费者在订单完成后给的差评，后续是很难主动再去翻出来看的。 其中缘由，可能是因为大家更倾向懒得去评论，除非是对部分商家的产品和服务觉得很糟心，实在是不能容忍； 这种情绪在给出差评后，也不想再看这家店一眼，更别说再返回去看自己的差评，那不是再次把不愉快的体验游重新回放了一遍嘛？ 所以很多时候，给出去的差评如果被删掉，消费者如果不重新点进去翻看，是很难发现的，且现有平台也没有关于 “ 差评被删除 ” 的用户通知。 退一步讲，如果你作为消费者，真发现自己的差评被莫名其妙删除了，你找平台客户咨询，现在不少平台还是 AI 客服，后续跟进维权也会再耗费自己的时间和精力，就更糟心了。 全盘看下来，整个 “ 删差评 ” 的黑产，实在是需要严查严管！ 不仅扰乱了各电商平台的评论规则秩序，也让好评差评更大程度失去了真实和信任度，还间接助长了不良商家的违规经营行为，甚至直接严重影响了市场的良性竞争，种种都实在可恨！ 期待平台严管、完善 “ 差评申诉 ” 这块的审核处理吧...... 参考资料： 中国新闻网、上观新闻、新浪微博、小红书等等 编辑：CR

6G，即第六代移动通信技术，是继5G之后的下一代通信标准。目标是通过通信、感知、计算与人工智能的深度融合，构建一个“万物智联、数字孪生”的智能社会，网络架构也将朝着“空天地一体”的方向迈进。未来6G的能力提升主要体现在哪些方面？现阶段相关技术又有怎样的新进展？ 全息通信 低空感知 6G解锁网络新技能 自动播放 沉浸式通信、超大规模连接、极高可靠低时延……这些都是国际电信联盟在展望6G愿景时提出的典型场景。在江苏南京的一处会场，记者看到，一项连通北京到南京的全息视频通话技术，成功将影像进行了上千公里的“无感传输”，延时只有300毫秒左右。 紫金山集团技术总监 黄航：300毫秒延时在日常生活中基本是体验不出来的。 黄航说，传输数据的骨干网将北京节点的数据流快速传输至南京节点，再借助他们在室内部署的毫米波基站，完成“最后一公里”的无线传输。 而在不远处的紫金山实验室内，还有多项6G相关的关键技术正在研发测试当中。除了有更强的通信能力，6G网络未来还能实现对物体运动的感知。 总台央视记者 宁坤：屏幕展示出在低空测试外场里，6G赋能“空中哨兵”能力。远处一台没有报备的无人机刚飞入监管空域，很快地面系统就对它进行了识别，并且做出了一系列后续跟踪和驱离操作。这个过程借助的就是地面基站未来6G具备的通感一体能力。 业内人士介绍，未来随着低空经济发展，空中无人机数量增多后需要有序管理，而广泛分布的基站，可以为相应能力的落地部署提供便利。记者在北京6G实验室内看到，利用这类具备通感一体能力基站搭建出的通感算智融合系统，还可以对工程师用手势在空中“画出”的数字轨迹进行精准识别。 中国移动研究院未来研究院主任研究员 夏亮：利用手势的多普勒频移特征，进行基站的联合解析计算。在室内条件下可以达到厘米级的跟踪精度。 万物智联 空天地一体 6G打开未来想象空间 采访中记者了解到，未来的6G网络并非依赖单一技术的突破，而是建立在一系列技术协同创新的基础之上。其中，6G网络与人工智能技术的深度融合，以及对“空天地海”更广范围的覆盖，都将为我们的未来生活打开更多想象空间。 自动播放 在江苏南京，一块模拟守门员的挡板在高速摄像头的辅助下，可以实时分析足球的运行轨迹，快速预判完成“守门”动作。瞬间反应的背后，是6G与AI算力的近距离融合。 紫金星宇科技有限公司高级副总裁 张可蛟：视觉相机采集后，通过6G的传输网络送到边缘算力服务器上，计算足球的飞行路径，整个判断时延控制在10毫秒以内。现在我们的算力大多数是在云端集中的算力，但是未来随着AI的发展，很大一部分算力应该是在通信的边缘侧。 除了有算力的加持，未来6G与AI的融合还体现在网络使用者的变化。智能机器人，就有望成为6G时代接入网络的“新群体”。 总台央视记者 宁坤：这个场景模拟的是未来我们在月球表面建设基地时，不同类型的智能机器人利用6G网络去进行自主协同作业的现场。模拟的是管道出现破损的情况，很快四足机器狗就运输着相应的物料到了现场，交给旁边的双足机器人进行维修作业。显示的整体网络上行速率已经超过了每秒100兆。即使单个机器人所使用到的上行传输速率，也要比目前5G网络环境下单个用户使用的上行传输速率高出5到10倍左右。 未来，6G网络还会从现有地面延伸到“空天地海”更大范围覆盖。在北京昌平，技术人员正通过搭建的一套数字孪生系统，模拟未来更多卫星组网及星地链路切换的场景。 中国移动研究院星地融合技术研究所主任研究员 李允博：我们已经发射两颗卫星作为试验星，未来通过卫星来实现6G的接入，就是要做现有5G网络不能覆盖的盲区，包括海洋、荒漠等场景。 尤肖虎院士：6G融合多种技术 产业规模进一步扩大 自动播放 按照移动通信技术“十年一代”的演进规律，业内预计6G有望在2030年前后正式商用。那么当前国内外6G推进的整体进度如何？未来它又将如何改变我们普通人的生活？来看记者对中国科学院院士、紫金山实验室主任尤肖虎的专访。 总台央视记者 宁坤：相较于5G，6G的性能提升主要体现在哪些方面？ 中国科学院院士 尤肖虎：6G通信能力会有大幅度提升：它的覆盖范围、通信容量、可靠性、时延，都会比现有的5G有明显大幅度的提升。但是更为重要的是融合，6G会把感知、人工智能、智能体以及卫星更多的重要元素融合进来，它的产业形态和规模会更大。 目前，国际电信联盟已明确了6G未来发展的框架和总体目标。尤肖虎表示，移动通信技术的标准基本上是每18个月升级一个版本，国内正同步推进相关技术研发。 中国科学院院士 尤肖虎：按照国际上的共识，我们将会在2年左右的时间完成6G第一个版本的标准制定。由于我们的技术研发和产业推进几乎和标准化同步，一旦2028年或者2029年第一个版本的6G标准开始公布，肯定就会有很多的示范应用。 今年年初，工信部表示，我国6G研发已完成第一阶段技术试验，形成了超300项关键技术储备；第二阶段6G技术试验已经启动。在尤肖虎看来，我国在移动通信领域有着明显的发展优势。 总台央视记者 宁坤：未来6G将如何改变我们普通人的生活？又将如何推动产业升级？ 中国科学院院士 尤肖虎：6G时代未来手机的形态可能也会发生变化，不是现在的小平板，可能是各种各样便携设备的集成，人机交互的方式有一个很大的便利性提升。同时降低各行各业应用的门槛，有了AI内生在网络内部进行部署，“一人创业”的时代就会很快到来。每个人只要有一些非常创新的想法，就能够调用网络资源，能够非常快速、非常便捷，甚至低成本形成他所需要的应用和体验。

17年网易老兵，借道AI保险创业 从互联网到金融，是一场惊险的跳跃。 前有互联网金融轰然倒塌，后有助贷行业的苦苦挣扎，一场场行业出清将数以万计的互联网创业者斩于马下。 相比，互联网保险是个不错的赛道。扎根其中的创业者虽声名不显，但往往能创下不菲的家底。元保创始人方锐，便是其中的佼佼者。 在2019创立元保保险之前，方锐在知名互联网公司网易打拼了17年。 2003年，方锐加盟了彼时如日中天的网易集团。此后数年，方锐参与了网易数十款核心基础软件的研发工作，并逐步成长为集团核心管理层。 2008年，方锐迎来了人生旅程中极为关键的一年。他先是升任网易集团技术部负责人；接着又牵头建立了网易支付等金融板块业务，一手打造出网易第三方支付系统“网易宝”。 尽管网易宝并未达到市场预期，但这份金融科技的布局与实践，还是让方锐收获满满。这位技术老兵，第一次深度接触到了专业之外的金融领域。 此后，升任网易副总裁的方锐又搭建起了，网易电商板块。红极一时的网易考拉，便是方锐的代表作。 “方锐是网易的一块砖，哪里需要哪里搬。”当很多人惊叹方锐能力超强、胜任诸多职位时，他也在为跨界默默积累着经验与力量。 从互联网到金融再到电商，方锐凑齐了互联网保险所需要的三个关键要素：技术、金融与互联网营销经验。 当然，为了弥补自己在金融领域的（相对）短板，方锐也在不断进修自己。清华大学五道口金融学院的系统性学习，让方锐进一步掌握了更扎实的金融系统知识，为互联网保险创业打通了最后一公里。 一切水到渠成。天眼查显示，2019年方锐创立元保保险，次年正式上线运营。 创业之后，方锐的跨学科认知、跨领域创业经验优势便充分展现出来。对于元保，方锐的创新之处是早早确立了“AI+保险”模式，将传统保险销售活动由人力资源驱动变成AI技术驱动。 当然，这也与元保的定位有关。创业最初，方锐便确立了“科技赋能B端、普惠服务C端”的核心战略。其中向B端保险机构输出涵盖获客、核保、理赔、风控等全流程的系统服务，是元保的重中之重。 这个选择既让元保避免了过重的资产，也让方锐的互联网技术积淀与网络营销经验充分发挥出来。 数据不会说谎，2022至2024年，元保营业收入依次为8.5亿元、20.5亿元以及32.8亿元，营收快速增长。同期，元保录得净收入依次为-4.4亿、-3.3亿以及+4.4亿元。 从减亏到盈利，元保只用了5年。以保费口径算，截至2024年底，元保已经成长为行业前二的独立保险分销商。 站稳脚跟的元保，开启了更进一步的IPO进程。 业绩双增，AI口号难掩营销本色 元保的上市进程，出奇顺遂。 2025年4月30日，元保正式在纳斯达克证券交易所挂牌上市。今天，正值元保上市一周年，首份业绩报告亟待检阅。 2025年，元保全年营收43.73亿元，同比增长33.1%；净利润达到13.08亿元，同比增长51.0%。同期，元保该年净利润率接近30%，较2024年的26.4%有了进一步提升，这也表明元保的经营效率得到进一步增强。 营收利润双增，元保又赚了一个盆满钵满。 此外，2025年新增保单总数约3070万份，较2024年的约2240万份同比增长36.7%。新客较高增速，也为元保源源不断的输送新鲜血液。 方锐财报中解释了元保成功的缘由，“我们在第四季度......新保单数量同比增长34.5%，达到约790万份。通过运用人工智能技术......，我们提供了个性化的产品服务推荐，以更低的成本和更高的效率帮助用户，显著提升了保险服务的可及性。” “通过将自主研发的人工智能和数据能力融入完整的消费者服务全流程，我们在系统稳定性、服务质量、客户获取能力和成本效益方面均取得了可量化提升。” 一言以蔽之，通过人工智能，元保得以将保险产品更加高效的营销到用户手中。 元保人工智能（AI战略）并非空谈。财报显示，2025年底元保AI团队规模占总员工数的10%以上。相应，2025年元保研发费用3.651亿元，较2024年的2.31亿元同比增长了58.0%。 尽管研发增长迅猛，但要说AI已是元保增长的核心驱动力，那却是大错特错。 数据显示，2025年元保总运营成本约30.37亿元，其中营销费用高达22.17亿元，占全部成本的73%。估算下来，元保2025年营销费用约为研发投入的6倍以上。 高营销的流量获客模式，也是元保无可奈何的选择。 首先，这是由业务模式所决定的。在元保收入结构中，系统服务收入占比7成。这一模式的本质便是给保险公司输出全套 AI中台+获客+核保+理赔SaaS，按效果收费。 换言之，元保之所以敢花大价钱买流量，在于羊毛出在羊身上。花在保险机构上的成本投入，最终也要从中收回来。 其次，元保高营销费用还受产品特性决定。众所周知，元保卖的最好的便是短期健康险。这类产品的单件佣金极低，它需要依靠海量的新保单来堆高总收入。这也变相要求元保持续"烧钱"买流量，并通过互联网广告大规模获客。 其三，元保没有自有流量池。所有流量都需外部购买推广，这势必又是一笔巨大的投入。 所有这些，让元保更像是一个倒卖流量、赚取差价的中介平台。这不仅让元保的“AI+保险”口号华而不实，也很难撑起方锐口中的AI战略。 肆意营销，元保被指诱导老年人买保险 元保高投入式营销，自然对市场转化效果提出了更高的要求。而这又不可避免的引发了新的问题。 援引相关媒体报道，2026年2月李华在查看父亲账单时，发现一系列陌生的扣款记录。三年内，李华父亲账户累计被扣22418.6元。而这有整有零的扣款均指向了元保保险经纪（北京）有限公司。 据李华反映，其父亲是典型的老年人，对智能手机操作不熟练。在不小心开通微信免密支付功能后，连续36期微信零钱被扣款，单笔金额则在553元至854.5元之间。 元保类似案例，在黑猫投诉上并不鲜见。这种针对老年人的营销手法，在业内被称为"魔方业务"，本质上是一个精心设计的流量转化漏斗。 首先是低价诱饵。比如在抖音、快手等老年人高频使用的平台，元保高频投放"首月0.6元"、"首月1元"甚至"0元"的低价投保广告。借着这种有便宜不赚的心理，元保撬开了老年人的点击欲望。 接下来是隐藏关键条款。对真实保费（次月起每月扣多少）等关键信息，并用老年人极易忽略的小字、折叠页等方式展示；然后诱导老年人自动续费选项默认勾选.，打通"免密支付"，锁定未来，实现长期自动扣款的目的。 而等到老年人子女发现，则是数月甚至数年以后的事了。 尽管元保此种被广泛诟病，但也是“无可奈何”。毕竟，元保为客户营销花了这么多钱，势必要取得市场反馈，而老年人便成了刀俎中最易被切割的鱼肉。 或许也是鬼招频出、大肆营销，现实中元保的留存率并不高。招股书显示，2022年元保活跃用户留存率为11.3%，2023年为27.6%，此后元保不再披露此数据。 而这种“流量收割型”模式较低的留存率，也是元保持续发展的重要挑战。 于是我们看到，2025方锐掌舵元保不断拔高AI地位，加大AI研发投入，试图增加技术的驱动力。 但就目前来看，元保依旧是披着AI外衣的保险营销中介平台。短期内，元保的营销特质恐难以改变，这也是方锐未来带领元保突围的最大挑战。

摘要： 社区和交易，这两种逻辑本就天然拧巴。在商业化上高歌猛进的闲鱼，能守住其最初的用户吗？ 凤凰网《风暴眼》 出品 作者｜尚志芳 编辑｜董雨晴 “前几天闲鱼曝光还几万，今天直接跌到几百，一点都不出了……” 这个月，不少闲鱼用户在社交媒体上吐槽，自己的闲鱼流量一夜之间蒸发殆尽。还有人表示，闲置商品挂了几天，浏览量始终停留在个位数。 让闲置游起来，这是闲鱼创立时的初心。十年之前，这个以极低门槛撬动闲置经济的平台，将二手交易送入了人们身边。十年之后，它已是拥有超6亿注册用户、日均GMV超10亿的巨型商业机器。 根据第三方数据机构QuestMobile发布的《2025-2026年度核心趋势报告》，闲鱼整体月活用户规模达到2.17亿，同比增长19.64%。MAU增速在电商类App中位列第一，活跃度一度超越以社区见长的小红书。 但在这一串光鲜数字的背后，一个残酷的现实正在浮出水面：闲鱼的用户体量越大，普通卖家可腾挪的空间就越发逼仄。还有用户觉得，闲鱼的用户群体正在被分层，流量加速向职业卖家倾斜，搜索功能频频失灵，服务费门槛一再抬高——曾经那个免费帮人“断舍离”的赛博集市，正快步走上商业化的快车道。 而跑得最慢的人，注定被甩在身后。 免费流量已成往事 “今年流量差得很，之前最高曝光一天几万，现在没啥流量加上没有充值，只有一千多曝光”。 刘伟2024年正式开始入驻闲鱼，他表示，自平台推行收费后，商品曝光几乎依赖付费推广，不充值便难以获得流量。 在闲鱼，个人卖家的流量似乎正在消失。为了应对自然流量的枯竭，平台推出了越来越多的付费流量工具，包括超级曝光、超级擦亮等。卖家想要获得曝光，唯一的办法，几乎只能依靠花钱购买。 刘伟所在的职业卖家交流群中，一位主营数码产品的商家透露，如今每月用于超级曝光的充值费用已达6000元，而之前则需要花费3000元。他直言，“充值后月销售额可达50万元，不充值仅10万元左右。” 有着九年买卖经验的职业卖家成昊向凤凰网科技直言，“我不会在平台充值买曝光。现在我的店铺订单已经大幅减少，平台的流量逻辑是‘有钱才有曝光’，却不考核商品与内容本身的质量。我和其他老玩家目前正在将重心陆续转移到其他平台，降低闲鱼店铺权重。” 他无奈表示，最受冲击的是中小卖家。“没有资金投入流量，就几乎没有生存空间，许多原本有心长期经营的中小卖家逐渐失去信心，这是劣币驱逐良币。” 而当搜索作为流量的重要来源之时，一些卖家发现，付费推广的职业卖家商品占据了绝大部分展示位，个人卖家的货品几乎难以被检索到。 对于电商平台而言，搜索功能是最基础、最核心的功能之一。用户带着明确的需求而来，希望通过简单的关键词搜索，快速找到想要的商品。 而“搜索泛化”问题的出现，不仅影响了买家的购物体验，也让卖家的商品更难被精准匹配。 一位在闲鱼上经营了十年的资深用户向凤凰网科技表达了她的不满，“难道搜索不是最基本的功能嘛？信息流里按照付费优先级排名，我还能勉强理解，但单纯搜索不显示，完全理解不了。” 她进一步解释道:“我做过测试，商品标题里包含A和B两个核心关键词，单独搜A，或者单独搜B，结果是都完全搜不到该商品。我又换了其他多个卖家的商品做同样的测试，结果都是一样的。只有把A和B两个关键词组合在一起搜索，才能准确识别出来。” 更令人困惑的是，闲鱼的搜索结果页中，经常会出现与搜索关键词不相关的商品。有用户吐槽：“有时滑到页面最底部，都找不到自己想要的东西。” 佣金上调近三成，个人卖家扛不住了 “如果不是我刷到了相关帖子，根本不知道手续费上涨了。”一位拥有5年经验的鱼小铺卖家徐晖告诉凤凰网科技。他表示，“手续费上涨的消息，并没有提前通知用户，没有征询用户意见，甚至发公告都是偷偷摸摸发的。” 徐晖是个人卖家，主要出一些二次元周边的闲置，三年前入驻的鱼小铺。费率上调后，他选择了退出鱼小铺。 成立之初，闲鱼app曾宣称“永久免费”，2023年6月开始首次打破这一原则，开始收费，对当月成交订单超过10笔且累计成交金额超过1万元的特定商家收取1%的服务费。 次年9月，收费范围扩大到全体卖家，推出0.6%的基础软件服务费，单笔最高60元，同时保留对高频高额卖家超额部分加收1%的叠加收费。 “鱼小铺”，正是2022年推出的专业卖家认证服务，开通后，卖家上架商品数量从50个提升至500个，可享受置顶、分组等功能，和平台给予的流量扶持。对于有一定规模的职业卖家而言，鱼小铺几乎是必选项。徐晖直言，“对于不开鱼小铺的卖家，提供的服务聊胜于无。” 不到两年，今年4月初，闲鱼在没有大规模官方公告的情况下，更新了《鱼小铺技术服务费规则》，将统一的0.6%费率，直接上调至1.6%，涨幅近三倍，且收取无上限。 消息扩散后，不少鱼小铺个人卖家选择了放弃，表示“1.6%的手续费确实太多了，大不了不用。” 此外，不少卖家反映“鱼小铺”关闭流程繁琐，纷纷发帖寻求帮助，“如何一次性成功退出鱼小铺”的相关教程也大量出现。 徐晖也提到自己相似的经历，他表示退出鱼小铺的流程并不是一步到位，“你干完一项又去退出，系统再次提示未完成事项。置顶的链接取消还不可以，需要下架链接才可以尝试退出，并且有未完结的订单也不可以退出。” 徐晖晒出的后台开票记录显示，其过去一段时间的手续费金额大多在几块钱到十几块钱不等。他认为适当的收费是合理的，毕竟也使用了相关功能，但不到两年时间再次收费，他难以承受，“1.6%好像只多了1%，但上涨了167%，快翻三倍了，这些小额手续费积少成多，对本来就没什么利润的我来说压力不小。” 他提到，“我自己挂了低价的东西出去，贩子挂高价，他们买推流，我再买推流就是亏本了，需要的人没办法以低价购买，平台倒是多挣一笔手续费”。 另一位卖家坦言，手续费上涨对职业卖家影响较小，对个人卖家冲击较大。“毕竟职业卖家交易额相当高，可以通过加价卖或收货价压低来对冲手续费陈本，哪怕费率涨到 2%，只要仍有利润空间，他们就不会轻易离开平台。” 社区还是交易？ 据艾瑞咨询数据，2025年中国二手电商市场规模预计将突破1.5万亿元。作为这一赛道中绝对的领头羊，闲鱼的商业想象力毋庸置疑。 但闲鱼不满于此，2023年底，闲鱼被升级为淘天集团一级业务。此后，闲鱼在AI卖货、双线布局（线上+线下循环商店）、二次元经济等多个方向上同时加速。 而在不知不觉之间，其已承担起“养家”的重任。但在商业化狂奔的路径上，其也展现出了深层的矛盾。 2023年时，闲鱼曾反复强调，商业化不是当下所追求的，平台仍强调用户的增长规模。当时闲鱼总经理季山在接受媒体采访时还说，闲鱼是“社区+交易”的双轮驱动。 但社区和交易，这两种逻辑本就天然拧巴。社区的逻辑是信任、互动、人情味；交易的逻辑是抽成、广告、转化率。 这个天平很难拿捏，就像所有社区类产品，总是会在电商业务上失手一样，以社区活跃度见长的小红书，电商GMV始终在一个内部无法满意的尺度上徘徊，在商业化取得收益的同时，闲鱼的社区底色也正在变浑浊。 徐晖直言，闲鱼已经脱离了二手平台的初衷，“我有感觉到倒卖的人越来越多，原本是帮助大家把闲置物品流动起来，送到需要的人手里，现在反倒是我们普通用户被挤占了很多空间。” 他打算等单子完结找新的软件代替，但苦于目前还没有很合适的替代平台，坦言闲鱼在闲置市场近乎垄断。 以货优先，还是以人优先，在狂奔的道路上，闲鱼会想清楚吗？答案还没有浮出水面。 （文中受访者徐晖、成昊、刘伟为化名）

出品 | 虎嗅科技组 作者 | 韦雯 编辑 | 苗正卿 头图 | 视觉中国 在insta360的线下门店里，消费者常会问店员一句很直接的话：“你们是不是大疆？” 这句话有点残忍，但点出了insta360品牌（影石创新）的微妙位置：即便已经在全景相机、拇指相机赛道做到全球出货量top1，但当它把手伸向无人机、云台相机、录音设备这些更大的市场时，外界仍然会下意识拿它和大疆对照。 值得注意的是全景相机、拇指相机、运动相机，三个品类是影石公司的主营业务，占2025年度营业收入超过60%约60亿元。但2025年度大疆单手持智能影像的收入粗略就有300亿元。 问题也正在这里。细分冠军，撑不起影石的下一阶段。对影石来说，继续守着几个优势品类当然可以活得不错，但很难支撑一家接近百亿营收公司的下一轮增长。它必须往更大的创作硬件市场打，必须进入大疆的腹地，必须从一家靠爆品突围的公司，往平台型硬件公司走。 近期影石公布的2025年度报告暴露了经营压力和风险：营业收入97亿元，同比增加74.76%；但由于正面与大疆PK，影石大规模投入研发和营销费用，归母净利润同比下滑6.62%至9.29亿元。显而易见，这家公司正在进入一种更激进、也更辛苦的作战状态。 影石拼了，好在还有钱 从账面看，影石短期并不缺子弹。IPO后影石得到一笔19亿元募资，公司账上仍有14.7亿元。另有约36亿元低风险银行理财。主要大额负债则是30亿元的应付账款，这是影石压住的供应商货款，说明在产业链中议价能力提升，而不是高杠杆有息负债。换句话说，它眼下的问题不是资金链紧张，也不是要不要活下去，而是怎么把钱更有效地花出去，换来下一阶段的能力升级。 但另一面，影石确实打得很重。 过去一年，几乎把研发、渠道、营销和新品节奏同时拉到了高转速。2025年整年研发人员薪酬达到12亿元，研发技术投入约7.62亿元；线下门店从30多家迅速扩到接近300家；不同价位、不同场景的产品被密集铺向门店和市场。所以，财报上最直观的结果，营业收入狂飙，就是利润被压到了个位数。 如果只看利润，这个数字并不好看。但问题在于，影石下滑的利润，并不意味着它突然不会赚钱了，而更像是这家公司主动让出了一部分利润空间，去换研发、换渠道、换新品类、换组织能力。 说得更直白一点，影石现在不是活得危险，而是战斗的很辛苦。 这种辛苦，首先来自现实的焦虑：它已经不能只靠全景相机和拇指相机继续往前跑了。影石在这两个细分市场做到全球Top1，说明它已经证明了自己的产品定义能力；运动相机做到行业Top2，也说明它不是只能在边角市场找机会。但细分赛道再强，市场容量终究有限。如果影石停在这里，它会成为近年间一家优秀的细分创新公司，却很难成为一家规模更大、更长期主义的硬件平台公司。 但当影石把产品线伸向无人机、云台相机、无线麦克风，它面对的就不再是某个单点市场，而是大疆多年建立起来的品类心智、技术复用体系和渠道组织能力。于是，这份财报真正值得看的，不是为什么影石营收近97亿元，利润却只有9.29亿元个位数，而是它是否正在为一场更难的转型买单。大疆此前用十余年趟过的河，影石需要重走一遍。它必须往更大的创作硬件市场打，必须进入大疆的腹地，从一家靠爆品突围的公司，往平台型硬件公司走。 所以，扩新品类不是可选项，而是一家上市公司的必选项。影翎A1无人机、luna云台相机、Mic Air TRAE无线麦克风，还有财报里写着正在研发的可穿戴的饰品相机、飞行机器人、数码相机、vlog相机，甚至是刘靖康在股东信中写下的未来蓝图“摄影机器人”...... 这些产品看上去是产品矩阵的延伸，本质上却是影石必须跨过去的增长门槛。真正要做的，不只是多卖几款产品，而是把自己从“单点爆品公司”拉向“多品类作战公司”。问题在于，这条路恰恰通向大疆最强的地带。 从玩法创新到平台型公司 很多人说大疆“不可撼动”，并不只是因为它卖得多，而是因为它早就不是一家靠单品取胜的公司了。无人机、云台、影像设备这些年积累下来的，不只是产品线，而是一整套系统能力：飞控、影像、稳定、算法、供应链、渠道、品牌心智、技术复用。这些能力叠在一起，构成的是平台型硬件公司的护城河。 而影石过去最擅长的，其实是另一套单兵作战打法：玩法创新。 无论是全景相机还是拇指相机，影石厉害的地方，是它能更快抓住创作者和普通用户的新场景需求。比如在无人机新品上，影石的思路不是简单复刻大疆，而是试图从“体验无人机飞行的视角”本身切出新的玩法和场景。 这也是影石最有想象力的地方。它不是正面复制大疆，而是在用更轻、更快的玩法创新，去碰大疆更重、更深的系统壁垒。 但问题也恰恰在这里。若想和大疆打一场持续战，影石需要构建一个可持续的、稳固的平台。 刘靖康在股东信里自己点破了这一层。他承认公司过去研发费用高，但效率并不理想；过去的组织架构更多按工种划分，未来则要越来越按“业务目的”和“模块”来设计，降低耦合、提高内聚，建设能力平台，减少不同产品线之间的“重复造轮子”。 这段表述很关键。它说明影石自己也清楚，它距离真正的平台型硬件公司，还有一段路。 一方面，支撑影石97亿元营收的，仍然主要是那些已经证明过自己的核心品类，比如，全景相机市场超过 65%的出货量，拇指相机全球市场出货量份额超过 50%；另一方面，今年刚刚切入的新产品，无论是无人机、云台相机，还是录音设备，都还需要时间验证。也就是说，影石已经把转型的姿态摆出来了，但新增长曲线还没有完全接上。 这也是为什么，这份财报真正暴露的，不是影石行不行，而是它已经进入了最难的阶段：过去要证明的是能不能做出爆品，现在要证明的是能不能把爆品逻辑升级成平台系统。 如果能，影石才算真正打进了大疆腹地；如果不能，它就仍然只是一个很会做新鲜产品的细分冠军。 募资能解决钱的问题，解决不了组织的问题。现金储备可以给影石更多试错空间，也能支撑它继续高强度投入，但如果组织进化速度跟不上扩张速度，扩张最终就会反噬增长：产品越来越多，费用越来越高，利润却未必能同步释放。 这才是影石眼下最辛苦、也最关键的一仗。

4月30日，巨人网络公告称，公司于昨日收到中国证券监督管理委员会重庆监管局下发的《行政监管措施决定书》。 经查，公司存在违规行为，2020年9月，公司全资子公司向上海卓闲互动网络技术有限公司转让合肥灵犀互动网络科技有限公司100%股权，上海卓闲支付的股权转让款资金穿透来源于公司关联方。 关联方提供资金借款促成本次交易完成，系本次交易的共同参与方。公司未按规定就上述交易履行关联交易审议程序及信息披露义务。中国证券监督管理委员会重庆监管局决定对公司、史玉柱、刘伟、孟玮采取出具警示函的行政监管措施，并将相关情况记入证券期货市场诚信档案。

亚马逊交出了一份足够漂亮的财报：营收增长，利润大涨，AWS重新加速，广告业务继续扩张。 但这份财报最重要的地方，是亚马逊正在用AWS将其重新包装成AI时代的基础设施公司。 财报发布当天，亚马逊常规交易时段收涨约 1.29%。财报发布后，股价盘后一度转跌，跌幅一度超过 3%，市场主要担心AI和云基础设施资本开支高企、自由现金流大幅下滑；但随后，AWS增速超预期以及管理层关于AI芯片需求的表态又修复了市场情绪，股价一度转涨近 4%。截至发稿前，亚马逊盘后涨幅约 1.7%。 当地时间4月29日，硅谷很热闹，Alphabet、微软、Meta和亚马逊四家巨头同一天交卷。同台竞技，对比鲜明——谷歌大涨，亚马逊上涨，微软反应平淡，Meta下跌。 四家公司都在为AI砸钱，但市场的反馈却不尽相同。 Alphabet有谷歌云和TPU，亚马逊有AWS和Trainium，微软有Azure和Copilot。它们的资本支出都不低，但云收入、企业订单和大客户需求已经承接住了高昂的支出。Meta的广告业务也很强，可当其再一次上调全年资本开支后，市场先看到的还是一张更贵的未来账单。 亚马逊走在当下比较被看好的阵营中，它也正在试图证明，AI基建是一门可以被AWS消化的生意。 但亚马逊也面临挑战，AI基建不是轻资产生意。亚马逊的故事越扎实，也越昂贵。未来如何，还要看AI需求是否持续高涨。 先看基本盘。 2026年第一季度，亚马逊净销售额为1815.19亿美元，同比增长17%。 其中AWS收入为375.87亿美元，同比增长28%，创下了过去15个季度的最快增速。按这个季度计算，AWS的年化收入规模已经接近1500亿美元。 广告业务也在保持扩张。第一季度，亚马逊广告服务收入为172.43亿美元，同比增长24%。亚马逊CEO安迪·贾西（AndyJassy）在财报新闻稿中还提到，亚马逊广告过去12个月收入已经超过700亿美元。 利润表现上，亚马逊第一季度经营利润为238.52亿美元，去年同期为184.05亿美元，同比增长约29.6%；净利润为302.55亿美元，去年同期为171.27亿美元，同比增长约76.7%；摊薄后每股收益为2.78美元，去年同期为1.59美元，同比增长约74.8%。 亚马逊对下一季度给出了偏积极的预期：预计2026年第二季度净销售额将在1940亿至1990亿美元之间，同比增长16%至19%；经营利润预计在200亿至240亿美元之间。 这是一份很亮眼的财报，但也不能简单理解为“净利润暴涨”。 需要注意的是，亚马逊第一季度净利润里包含来自Anthropic投资的168亿美元税前收益，这部分计入非经营收入，不是主营业务经营利润，不能把净利润增幅完全等同于亚马逊主营业务的自然增长。 如果只看经营侧，亚马逊依然是一台高效率机器；如果看净利润，里面则叠加了AI投资带来的金融收益。 亚马逊在展示一个季度的业绩的同时，也在展示它对AI时代的下注，已经开始同时影响收入、利润、现金流和资本市场叙事。 其中最重要的一环是AWS。 过去几年，云计算行业经历过一轮“降本增效”。很多企业客户开始审查云支出，减少不必要的计算和存储资源，亚马逊AWS、微软Azure、谷歌云都承受过增速放缓的压力。 但AI把云业务重新点燃了。大模型训练需要算力，推理需要算力，Agent运行需要算力，企业内部数据接入、权限管理、模型评估和应用部署，也都离不开云厂商提供的基础设施。 过去，AWS的核心卖点是弹性计算和存储。 现在，亚马逊在这次财报里反复强调芯片、模型、Agent、推理和企业应用。AWS被重新包装成了AI基建平台。 AI基建第一层是芯片。 亚马逊本季披露，Graviton、Trainium、Nitro等芯片业务年化收入已超过200亿美元，过去12个月AWS落地超210万颗AI芯片，其中一半以上是Trainium。 同时，AWS仍计划在2026年部署超100万颗英伟达GPU。比起如何绕开英伟达，亚马逊更强调的是自研芯片开始成规模，并把客户留在AWS的芯片、网络、存储、模型服务和Agent体系里。 Anthropic是绑定最深的一张牌，未来十年将向AWS投入超1000亿美元，并锁定最多5GW Trainium容量。OpenAI也承诺自2027年起使用约2GW Trainium容量。 加上Bedrock一季度token处理量超过此前历年总和、客户支出环比增长170%，亚马逊想证明：从训练、推理到Agent调度，AI基建每一层都可以落在AWS上。 今天的硅谷格外热闹，因为不仅亚马逊发布了最新财报。 在当地时间4月29日，有四家巨头都发布了财报，它们分别是：谷歌母公司Alphabet、微软、Meta以及亚马逊。. . Alphabet：财报后盘后涨超6%，主要受谷歌云高增长和AI商业化进展推动。 . 亚马逊：盘后有波动，一度跌幅超3%，后转而一度上涨接近4%，后涨幅降到超1%，AWS增速超预期以及管理层关于AI芯片需求的表态又修复了市场情绪。 . 微软：财报后盘后一度跌超2%，Azure增长符合预期但不够惊艳。 . Meta：财报后盘后跌超6%，主要因为上调全年资本开支预期。 有意思的是，论业绩表现，它们都各有各的强劲，但市场却给出了不同的反馈。 很明显的一点是，“有云”的三家都不太差。 Alphabet是这轮财报发布反响最好的公司。谷歌云一季度收入达到200亿美元，同比增长63%，这是非常强劲的增速。 更重要的是，谷歌这次展示了模型、云、TPU和企业客户已经开始连成一条商业链路，而非仅聚焦在Gemini的模型能力。苹果已经宣布下一代苹果基础模型（Apple Foundation Models）将基于Google的Gemini模型和云技术，Anthropic也在4月扩大了与Google、Broadcom的TPU算力合作，未来多吉瓦级容量将用于Claude模型训练和服务。 也就是说，谷歌不只是自己做模型，也开始成为其他大模型公司和终端巨头的底层供应商。 路透社援引分析师观点称，谷歌云的表现说明，谷歌正在把AI研究优势转化成可以被财报验证的云业务增长。市场能看到谷歌烧出来的AI已经有人在付钱。 亚马逊的情况也偏正面。财报后，亚马逊盘后涨近4%。AWS一季度收入376亿美元，同比增长28%，超过市场预期。 这个数字对亚马逊很关键，因为过去几个季度，市场一直担心AWS增长放缓、AI云需求被微软和谷歌抢走。这次AWS重新加速相当于给市场吃了一颗定心丸。 更何况，亚马逊现在手里还有Anthropic和OpenAI两张牌：Anthropic和AWS深度绑定，OpenAI也开始使用AWS的Trainium容量。Investing.com高级分析师Jesse Cohen就认为，AWS销售增长重新加速，是这份财报最突出的故事，说明客户正在把更多新的计算任务，尤其是AI任务，放到AWS上运行。 微软在三家云厂商中略显平庸。 Azure及其他云收入同比增长40%，这个数字并不差，但不“惊喜”，没有像谷歌云那样明显超出想象。 微软的问题不在于AI叙事弱于竞争对手。恰恰相反，微软过去一年一直站在AI叙事中心，Copilot、Azure、OpenAI绑定关系都已经被市场反复定价。也正因为预期太高，微软也需要拿出与之匹配的出色成绩。 Reuters援引Valoir CEO Rebecca Wettemann的说法称，在谷歌大幅超预期、市场又担心微软AI基础设施开支的背景下，微软需要拿出能惊艳市场的数字，但这份财报没有做到。 而Meta则是当天财报同台竞技场中，最尴尬的存在。 Meta的主业表现强劲，一季度营收同比增长33%，广告展示量和广告价格都在增长。但问题在于，Meta把全年资本开支预期从1150亿—1350亿美元上调到1250亿—1450亿美元，市场看到的首先是一张更贵的AI账单。 相比谷歌、亚马逊和微软，Meta的AI回报更难被单独拆出来。Meta用AI提高广告推荐效率、提升内容分发和转化，同时也用AI来支撑AI助手、AI眼镜和未来的个人超级智能入口，而目前真正有明显回报的主要还是广告。 更何况，Meta这一轮AI调整的动作来得很猛，但成果端出来得相对较慢。 去年6月，Meta斥资143亿美元投资Scale AI，并把其CEO Alexandr Wang挖到内部，负责新组建的超级智能团队（MSL）。这个动作当时被视为扎克伯格对AI团队的一次大刀阔斧改革，背后也有Llama 4表现不及预期、旗舰模型Behemoth推迟发布的压力。 可是从去年6月到今年4月，Meta一直到最近才正式拿出Muse Spark，也就是MSL的首个模型。Meta官方说，MSL在过去九个月里重建了AI技术栈；但放在市场眼里，这也意味着，Meta烧钱和重组的节奏已经走在前面，真正可被验证的模型和产品成果才刚刚开始出现。 其他三家的年计划支出也很高，Alphabet预计1800亿—1900亿美元，微软预计1900亿美元，亚马逊一季度支出442亿美元，全年预计2000亿美元。 四家同一天发财报，市场其实并非完全不能接受为AI设置高支出。 谷歌最给力，Gemini、TPU和Google Cloud已经连成闭环，AI投入正在变成云收入和企业订单。亚马逊也过关了，AWS重新加速，Anthropic和OpenAI都在给它的AI基建背书。微软略显平淡，Azure仍然强悍，但太符合预期，市场已经不愿意为“正常发挥”多付溢价。 Meta最吃亏，它砸下去的钱，更多还指向未来：更大的数据中心、更贵的芯片、更强的模型、AI助手和眼镜入口。 云厂商烧钱，像是在扩产；Meta烧钱，像是在下注。 亚马逊走在了当下更被看好的一条路上。 让我们把目光落回亚马逊。 AI基建不是轻资产生意。这份财报里最能体现投入压力的数字，是自由现金流。 值得注意的是，亚马逊的经营现金流并不弱。截至2026年3月31日的过去12个月，经营现金流同比增长30%，达到1485亿美元。但自由现金流却从去年同期的258.80亿美元降至11.94亿美元。 公司解释，自由现金流下降，主要受到物业和设备购买同比增加592.59亿美元的影响，而这部分增加主要反映了人工智能投资。 这就是AI基建生意的代价。 亚马逊可以讲Trainium，可以讲Bedrock，可以讲OpenAI、Anthropic、Meta、Uber和Cerebras。但要支撑这些故事，它必须先投入大量资本，建设数据中心和网络、研发并部署芯片，同时配套电力和冷却能力。 AI基建更像新一代工业基础设施。前期吞现金，后期才可能释放规模效应。 对亚马逊来说，好消息是，它有AWS这样的高利润业务，有电商和广告提供现金流。坏消息是，AI基建的投入规模极大，而且回报周期并不完全由亚马逊自己决定。 如果企业AI需求持续爆发，亚马逊会成为最大受益者之一。客户越多，工作负载越重，亚马逊的数据中心、芯片、模型平台和Agent管理工具就越有价值。 但如果企业AI付费不及预期，或者模型推理成本下降得太快，或者客户在多云之间不断切换，这些重资产投入也会变成财报压力。 换句话说，亚马逊的AI故事比很多AI应用公司更扎实，但也更重。它不像特斯拉的Robotaxi和人形机器人那样性感，也不像OpenAI的模型发布那样容易引发普通用户围观。 它像是在提前修路、架桥、建电厂。只要车流足够大，这就是最好的生意；但如果车流不够大，前期投入就会显得非常昂贵。

IT之家 4 月 30 日消息，据路透社报道，芯片设计企业联发科的首席执行官蔡力行今日表示，他对人工智能浪潮的发展势头毫不怀疑，并补充称数据中心的市场需求正在加速增长。 尽管近期市场人士担忧科技企业激进的高额投入难以获得足够回报，但受人工智能热潮推动，联发科、全球最大晶圆代工厂台积电等科技企业均迎来业务大幅增长。 蔡力行在财报电话会议上表示，人工智能数据中心的需求增长势头尤为强劲。他称：“所有人都能看到，数据中心需求持续攀升，甚至还在进一步加速。人工智能这一超级大势仍在延续，这一点毋庸置疑。” 蔡力行还透露，联发科预计到 2027 年，旗下人工智能加速器专用集成电路芯片将实现数十亿美元营收。他表示，目前预估 2027 年全球数据中心专用芯片市场规模将达到 700 亿至 800 亿美元，高于此前 500 亿至 700 亿美元的预测区间。 联发科是台积电的客户。台积电本月早些时候公布，其一季度净利润大增 58%，创下历史新高，超出市场预期。 蔡力行此番表态，进一步印证了多家企业对人工智能行业的乐观看好态度。 谷歌母公司 Alphabet 周三公布季度营收，业绩超出华尔街预期；得益于企业在人工智能领域的投入，其云计算业务创下有史以来最佳季度营收增幅。 全球最大存储芯片厂商韩国三星电子于周四早些时候公布，受人工智能热潮引发芯片供不应求、价格走高提振，其一季度营业利润暴涨 8 倍，创下历史纪录。 联发科目前为台湾证券交易所市值第三大企业，总市值达 1310 亿美元。 联发科公布一季度营收为 1491.5 亿新台币（IT之家注：现汇率约合 322.91 亿元人民币），同比下滑 2.7%；净利润为 243.8 亿新台币（现汇率约合 52.78 亿元人民币），同比下降 17.4%。 公司将营收下滑归因于手机业务营收萎缩，抵消了智能边缘平台业务的营收增长，该业务板块涵盖 AI 服务器芯片等产品。 联发科股价今年已暴涨 83%，远超台湾地区大盘指数 34% 的涨幅。在财报发布前夕，该股周四收盘上涨 1.4%。