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石家庄通报1例核酸检测阳性人员 曾多次到超市购物
中新网石家庄10月24日电(李晓伟)河北省石家庄市裕华区应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情工作领导小组办公室23日晚发布通报称,该区居民李某23日核酸检测阳性,并公布其活动轨迹: 10月8日,9点19分到长安广场一楼超市购物,19点39分到桥西区汇华路购物,20点23分到文河小区楼下水果超市购物。 10月10日,下午4点55分到长安广场旁边长安二宽牛肉拉面馆吃饭,17点50分到长安广场旁好声音KTV唱歌,19点到伊穆轩购物。 10月11日,9点32分到长安广场一楼超市买东西。 10月12日,9点48分到长安广场一楼超市买东西。 10月13日,22点33分小区楼下小韩果蔬粮油超市购物。 10月14日,21点28分到东岗怡园兴业银行自动柜员机取钱。 10月15日,8点30分在小区超市购物,8点50分到小区物业交物业费,后骑车到单位,在单位楼下一楼超市购物。19点30分在位于广安大街的辣椒炒肉就餐。 10月16日,11点18分到长安广场一楼超市购物,18点到楼下购物,18点20分到范光胡同小谷姐姐麻辣烫买饭,18点30分到范光胡同蜜雪冰城购物。 10月17日,12点自驾回井陉矿区凤山镇荆蒲兰村,13点50分左右在井陉矿区二矿路黄毛凉皮摊位吃拉皮。16点24分在井陉矿区二矿路黄毛凉皮摊位吃拉皮。19点及19点30分左右到文河小区楼下超市(3号楼对面果蔬粮油)购买商品。 10月18日,9点33分长安广场一层小超市购物,14点37分到碧景园菜鸟驿站取邮件,15点07分又到该超市购物。19点30分到文河小区附近科大西门对面华一超市购物。21点40分到位于东岗路建设大街附近新兴药房力生店购药。 10月19日,9点18分喜淘便利店(建设大街和南二环润丰五金城)购买口罩。19点30分与朋友在科大西门重庆豆花鱼就餐。 10月20日,8点19分到小区楼下水果超市购物,8点40分到梧桐商务大厦一楼小不点超市购物。9点33分到中华北大街丰收西路石油销售总公司中华北加油站加油,10点37分到定州服务区超市买水并到卫生间上厕所。11点多到12点左右到崔庄服务区上厕所。14点30分左右在雄县服务区上厕所,15点30分左右到唐县服务区上厕所。18点10分在矿区蔡庄荆蒲兰村之间恒义加油站加油。 10月21日,19点步行到小区门口粮油超市买菜,19点04到文河小区停车场旁九龙包子买包子。 10月22日,19点33分到科大附近灿铭超市购物,后打车20点到平安医院急诊。 据通报,目前,对所有追踪到的相关密切接触者已全部采取集中隔离医学观察措施,各项防控措施正在有序进行。 通报提醒广大居民,如果在相同时间、地点有共同活动轨迹或近期接触过上述地区人员和相关车辆的,请立即向所属地乡镇、街道和工作单位报告,配合落实疫情管控措施及核酸检测等工作。如有发热、咳嗽等症状,要立即拨打120,由负压救护车转运至发热门诊就诊。 据河北省卫健委23日上午通报,截至10月22日24时,河北省现有确诊病例1例(境外输入);尚在医学观察无症状感染者4例。 责编:赵宽
WeWork时隔两年终上市:作价90亿美元 为软银养大的“巨婴”
雷帝网 雷建平 10月21日报道 灵活空间提供商WeWork今日与特殊目的公司BowX Acquisition Corp.(“ BowX”)合并完成,实现曲线上市。交易对WeWork的作价约为90亿美元。这项交易为WeWork提供约13亿美元的现金。 其中,这项交易以BowX的4.83亿美元现金提供资金,此外包括Insight Partners牵头的以每股10美元的价格全面承诺的8亿美元私募投资,由喜达屋资本集团,富达管理与研究公司有限责任公司,Centaurus Capital管理的资金,及由贝莱德管理的资金。 交易完成后,新公司资产负债表上有大约19亿美元的现金,总流动性为24亿美元,其中包括5.5亿美元的高级有担保票据融资由软银集团提供。 交易后,新公司九人董事会将由多数成员组成,其初始董事会由Mathrani先生以及由各种新旧投资者指定的个人组成,以确保WeWork保持纪律并与股东利益保持一致。交易结束后,软银集团和软银愿景基金的代表,独立或共同行动,将在九个董事会席位中占少数。 WeWork首席执行官Sandeep Mathrani表示:“过去一年,WeWork进行业务转型和重新定位,同时通过历史性的低迷进行管理和创新。随着我们继续定义工作的未来,拥有Vivek和BowX团队将对WeWork至关重要。” WeWork执行主席Marcelo Claure表示:“软银认为WeWork核心业务具有颠覆商业房地产行业和重新定义工作场所潜力。今天我们朝着实现这一愿景迈出了又一步。我们期待在下一章中将BowX作为我们的合作伙伴。” Marcelo Claure和Sandeep Mathrani及公司其他领导团队继续分别领导WeWork担任执行董事长和首席执行官。交易结束后,BowX的VivekRanadivé和Insight Partners的Deven Parekh加入公司董事会。 WeWork创始人被炒鱿鱼 WeWork成立于2010年,与新概念“共享办公”一同成长起来。其商业模式是长期租赁办公空间,并将其拆分成多个短租合约转租给其他公司。 WeWork创始人诺依曼很传奇,其1979年出生于以色列,早年因父母离异,随母亲搬到美国。据说,诺依曼患有读写障碍,直到小学三年级才学会读书写字。因为跟不上学校进度,11岁时不得不回到以色列,在一个农场定居。 后来,他进入以色列海军学院,毕业后做了5年的以色列海军军官,军衔“中尉”。从海军退役后,才再次来到美国创业。 2019年1月,WeWork估值达470亿美元,被认为是继Uber之后的美股第二大IPO。不过,WeWork在尝试首次上市发行中,非常不顺利。 当时软银曾计划收购WeWork多数股权,估值在150亿美元至200亿美元。但软银愿景基金主要投资者——沙特阿拉伯和阿布扎比主权基金,对交易表示担忧。软银随后把对WeWork的注资从160亿美元砍至20亿美元。 随着WeWork递交招股书,更多问题被曝光,包括诺依曼靠WeWork牟利。比如,诺依曼是许多房地产的业主,而他的公司则是租户。诺依曼还将“We”商标卖给WeWork,获利590万美元。 此外,诺依曼利用自己的股票作为抵押品,从摩根大通等债主手中借入约3.8亿美元。诺依曼的妻子丽贝卡(Rebekah)还是公司的首席品牌和影响力官,一度是公司CEO接班人。在WeWork的招股书中,公司做出了新的规定,若诺依曼去世,将丽贝卡(Rebekah)从接班人中移除,新的CEO由董事会决定。 诺依曼还被曝出曾计划让自己的儿子、孙子未来继续掌控这家公司。诺依曼曾说,虽然他和妻子丽贝卡·诺依曼共有的五个孩子“不必管理公司”,但他们“必须保持公司的道德指南针”。 诺依曼甚至告诉自己的孩子:“重要的是,有一天,也许100年,也许300年之后,我的一个曾孙女会走进那个房间说,‘嘿,你不认识我;我实际上控制了这个地方。你的行为方式不是我们创造这家公司的方式。” 诺依曼行为也很古怪,比如在公司内部向员工大吼大叫,要求办公场所有震耳欲聋的音乐声,他还喜欢光脚在街上走路。 为挽救上市,WeWork董事会对公司进行一系列调整,包括将诺依曼的高优先级股票影响力减半,防止他的家族其他成员进入董事会,并赋予董事会罢免首席执行官的权力,约定诺依曼在上市后一年内不出售股票。在最新的文件中,诺依曼还同意在IPO后的第二年和第三年每年出售不超过10%的股份。 但WeWork上市计划最终被搁浅,诺依曼也被迫辞去CEO职务,仅保留非执行主席职务。诺依曼在声明中称,“针对我的审查已引发太多负面关注,为此,我决定辞去首席执行官一职,这符合公司最大利益。” 与软银失和 上演现实版农夫与蛇故事 随着WeWork上市失败,金主爸爸软银准备再出手。 在2019年的救助协议中,软银承诺向WeWork提供50亿美元新融资,及向现有WeWork股东发起至多30亿美元的收购要约。此外,软银将加速兑现15亿美元股权投资承诺,为WeWork提供了大量的流动资金,以帮助其执行业务规划,加快迈向自由现金流转正和盈利的目标。 在完成交易后,软银将获得WeWork经过稀释的80%股权。由于软银将不会在任何股东大会或董事会会议上拥有多数表决权,且不会直接控制该公司,WeWork不会成为软银的子公司,而是继续成为软银的合作伙伴。 此次交易中,软银原计划的30亿美元中有将近三分之一将落入诺依曼手中。此外,诺依曼还将获得约1.85亿美元的咨询服务费和5亿美元的信贷额度以及任命两名董事成员的权利。作为交换,诺依曼辞去董事长一职。 但软银慷慨的离职提议激怒WeWork的许多员工,尤其是几周后WeWork解雇数千名员工时。 到2020年,全球受疫情影响,联合办公市场备受打击。 2020年4月,软银撤回了对WeWork的收购要约,理由是,双方在2019年10月达成协议后,出现了新的重大刑事和民事调查,软银还提到各国为控制冠状病毒疫情而实施的限制措施,这些措施正在影响WeWork的运营。 软银撤回30亿美元的股票收购计划,导致WeWork其他股东损失惨重,其中,诺依曼将损失向软银出售自己持有的9.7亿美元股份的机会,其个人身价在一年时间缩水了97%。 被软银一手养大的“巨婴”WeWork,还对软银发起了攻击,上演了现实版的农夫与蛇的故事。 当时,WeWork董事会向特拉华州衡平法院提起诉讼,指控软银违反协议,未能完成30亿美元要约收购WeWork股权资产的交易。声明中表示:“软银未能完成收购要约,明显违反其在主交易协议的合同义务,也违反软银对WeWork少数股东(包括数百名现任和前员工)信托义务。特别委员会感到遗憾的是,软银继续将其益置于WeWork少数股东利益之上。” 投资WeWork的失利,对软银造成了严重影响。2020年4月,软银发布财年业绩预告预计净利润-7500亿日元(约70亿美元),营业利润-1.35万亿日元(约125亿美元)。此前市场预期软银集团的营业利润是4665.6亿日元。这成为软银历史上最大的窟窿。 造成软银投资损失惨重原因是,软银通过其愿景基金(Vision Fund)进行的投资及对WeWork和卫星电信公司OneWeb押注,损失240亿美元。 直到2021年2月,软银和诺伊曼才达成和解。根据协议,诺伊曼将放弃在他帮助创建的这家共同工作公司的董事会中任职一年,同时向软银出售价值约4.8亿美元的WeWork股权。 此外,软银将向诺伊曼支付5000万美元以支付律师费,并向诺伊曼支付另外5000万美元,作为他此前承诺的非竞争性费用的一部分,并将诺伊曼欠下日本投资者的4.3亿美元贷款延期5年。 诺伊曼可以要求以观察员的身份返回董事会,也可以指定一个人代替他,但这两个请求都需要软银的批准。 诺伊曼促成合并交易 促成WeWork达成合并交易的功臣也是诺伊曼。诺伊曼2020年11月见了“特殊目的收购公司”(SPAC)BowX Acquisition联席CEO维维克·拉纳戴夫(Vivek Ranadivé),后者与WeWork展开谈判,并最终达成交易。 诺伊曼和BowX Acquisition联席CEO拉纳戴夫通过Zoom电话会议相识,在电话会议上,诺伊曼强调了WeWork的前景,激起了拉纳戴夫的兴趣。在去年8月融资4.2亿美元后,BowX Acquisition一直在寻找收购目标。 诺伊曼也将从WeWork的SPAC交易中受益,因为他仍持有WeWork约10%的股份,价值约9亿美元。 当然,WeWork通过曲线上市,依然较当年470亿美元的估值相去甚远。 WeWork糟糕的表现,引起了影视圈的兴趣。Apple TV+已同意制作一部新的电视剧,讲述WeWork在过去几年中的起起伏伏。这部剧名字叫做“WeCrashed”,奥斯卡最佳男配杰瑞德·莱托(Jared Leto)和奥斯卡影后安妮·海瑟薇(Anne Hathaway)分别饰演诺伊曼和他的妻子。 年营收32亿美元 EBITDA为-18亿美元 经历高管洗牌的WeWork在2020年通过削减成本将其自由现金流提高16亿美元,包括减少SG&A支出11亿美元和将建筑物运营支出削减4亿美元,还退出所有非核心业务,并将员工人数从2019年9月峰值降低67%。 2020年9月,WeWork宣布WeWork中国获挚信资本2亿美元追加投资,WeWork中国宣布姜跃平出任公司代理CEO。 WeWork称,此次新投资标志着WeWork中国实现全面本土化运营。 截至2020年12月,该公司退出了106个开业前或运营不佳的地点,并执行了100多次租赁修正案,以减少租金,延期支付或改善租户津贴,从而使未来的租赁付款减少了约40亿美元。 截至2020年底,WeWork在全球超150个城市拥有850多家门店,工位数超100万个,会员数量超45万。 WeWork在2020年的营收为32亿美元(不包括中国公司),亏损32亿美元,较2019年的35亿美元有所收窄。 WeWork在2020年的税息折旧及摊销前利润EBITDA(不包括中国公司)为-18亿美元。 以下是WeWork路演PPT(雷递网精编处理):
特斯拉的“薄利多销”游戏:平均售价降低6%,三季度净利润创新高
10月21日,特斯拉发布了2021年第三季度财报。报告期内,特斯拉共交付汽车24万辆,同比增长73%。 得益于销量的大幅攀升和经营成本的持续降低,特斯拉第三季度实现营业收入137.57亿美元,同比增长57%;实现营业利润20亿美元,营业利润率为14.6%,净利润为16亿美元。这是特斯拉连续第9个季度实现盈利,同时净利润同比增长了近4倍。 特斯拉在财报中做出预测,公司营业利润率将随着时间的推移继续增长,并且伴随产能扩张和持续推进的本地化进程,将继续达到行业领先水平。在未来几年里,预计特斯拉车辆交付量将实现50%的年平均增长率。 越来越便宜的特斯拉 特斯拉的车正变得越来越便宜。 从销售数据来看,特斯拉第三季度车辆销售主力是的Model 3和Model Y,这两款车市特斯拉产品里定价偏低的车辆。同时,由于Model S和Model X车型更新,其第三季度交付占比同比有所下降,均价较低的车型在特斯拉的产品销售组合中占比更高。 特斯拉称,产品销售组合持续转向定价更低的车型,第三季度平均售价同比下降了6%。由于持续降低成本且降幅大于平均售价降幅,特斯拉实现了营业利润率的历史新高。 与去年同期相比,特斯拉第三季度的营业利润进一步改善,增长至20亿美元,营业利润率达14.6%。由于实现新的运营里程碑的可能性增大,特斯拉第三季度发生了用于兑现2018年CEO股权激励的股份支付费用1.9亿美元,目前的利润水平是在此基础上达成的。 产能方面,目前特斯拉在全球共有四大工厂。 其中,特斯拉美国加州工厂处于满负荷状态,在过去四个季度生产了超过43万辆汽车;得克萨斯州工厂正在在调试设备并开始制造首批试生产车辆。在第三季度,中国上海工厂是特斯拉主要出口中心。今年9月,特斯拉中国达成56006辆的全新销量纪录,环比增长27%,同比增长394%。德国柏林工厂正在测试生产设备,特斯拉预计2021年年底将获得最终生产许可。 对于后续产能的规划,特斯拉称在未来几年里,预计车辆交付量将实现50%的年平均增长率。增长速度主要取决于设备产能、运营效率以及供应链的能力和稳定性。同时,特斯拉表示有足够的流动资金支持产品路线图、长期产能扩张计划以及其他支出。 根据三季度财报,特斯拉现金及现金等价物为161亿美元,同比有所降低,主要是由于15亿美元净债务和融资租赁的偿还,其中部分被13亿美元自由现金流所抵消。 电池、自动驾驶和创新业务 电池方面,一个新的消息是特斯拉标准续航版本车型,将在全球范围内转向使用磷酸铁锂电池。 此前,特斯拉曾在2020年9月发布过4680电池,该电池为特斯拉自产项目。马斯克曾绍,全新4680电池在改善成本的同时,能量密度方面提高5倍,续航里程提高16%,动力方面提高6倍。 目前,4680自产电池项目仍在持续推进。特斯拉称正在生产更多的电池组用于测试,截至目前的测试结果均符合当前的预期。得州超级工厂目前正在生产与结构电池组架构适配的前后车身铸件。 自动驾驶方面,特斯拉还在继续测试和扩大自动驾驶辅助系统FSD(完全自动驾驶)新版本使用范围。10月份,特斯拉基于“安全评分”系统认证过的司机驾驶安全性和专注力水平,开始向更多司机推出Beta版城市路况FSD 。所谓“安全评分”系统,是指特斯拉主动监测制动、转向、紧随前车(不安全跟随)、前撞预警和自动辅助驾驶强制解除等情况,以预测碰撞发生的可能性。随着获取更多数据,该系统也将持续优化。 10月初,特斯拉在得克萨斯州首度推出了基于“安全评分”功能的车联网保险产品。特斯拉称与市场上的任何其他保险产品相比,特斯拉的保险费都能够更准确地反映碰撞几率。 根据特斯拉的数据,目前已经有15万辆特斯拉车型加入了“安全评分”,而使用该功能的用户发生事故的概率相对低了 30%。 值得注意的是,也是在第三季度,美国国家高速公路交通安全管理局(NHTSA)对特斯拉自动驾驶辅助系统启动调查。NHTSA要求特斯拉提供车辆具体信息,详细说明自动驾驶模式下车辆如何应对紧急事故等。 针对上述调查,特斯拉方面称,一直在与美国监管部门合作,愿意接受审查,特斯拉将安全视为汽车研发核心,会将软件开发进度尽可能公开。 另外,除了车辆的生产和销售外,特斯拉还在探索其他业务,寻求新的利润增长点。 第三季度,特斯拉更新了手机应用,包括通过手机钥匙可以同时开启多个车辆,以及支持打开应用后立即发送指令到车辆上。同时这款应用还集成了购买升级、订阅和其他辅助功能。此外,特斯拉还添加了Disney+ 流媒体视频服务,Sky Force Reloaded滚动街机射击游戏,洗车模式。 财报数据显示,特斯拉服务和其他业务收入为8.94亿美元,自动驾驶软件订阅包含在内。 最后,在储能业务上, 第三季度特斯拉储能存储业务同比增长71%。过去一年中,特斯拉电网级储能设备Megapack部署总量为3GWh。近期,特斯拉宣布还将建立新的Megapack工厂,目标产能为40GWh。
这种常见的水果“有毒”严重可致死?别不信 这些人尤其要注意…
本文专家:李琳,电子科技大学中山学院食品科学博士、教授,中山市食品安全专家 口感香甜、清香怡人,切开还是可爱“星星”状的水果? 没错,是杨桃了!凭借酸酸甜甜的口味以及超多的汁水,深受人们的喜爱。 但近年来,慢性肾脏病患者因食用杨桃出现中毒甚至致死的报道屡见不鲜,也有健康人群食用杨桃或杨桃制品(杨桃酒)出现急性肾损伤的案例。 杨桃到底有什么毒?为啥肾病患者不能吃?今天一起来揭秘杨桃吧! 杨桃为啥受人喜爱? 杨桃属酢浆草科阳桃属,原产于印度、印尼和斯里南卡等热带区域,在我国已有2000年的栽种历史,主要分布在广东、广西、海南等地。 虽说杨桃的口感不像草莓、葡萄那么讨喜,但其低糖生津的特性使它备受瞩目。 杨桃含有丰富的抗氧化剂、维生素C和钾,加上其甜酸清爽的口感和“星星”般超萌的形状,成为了水果拼盘中不可或缺的“颜值”担当。 除了作为一般的水果食用,杨桃及杨桃汁在古代也被用于治疗疾病,如印度就用杨桃来止血和减轻痔疮出血;在巴西则作为利尿剂,也用作镇咳祛痰。现代药理研究证明杨桃具有保护胰岛β细胞,改善胰岛素抵抗的作用。 但不能让人忽略的是,杨桃的种种“中毒”案例! 2003年,Nero等人总结了32例杨桃中毒患者的临床表现,发现杨桃中毒患者的各种症状中顽固性呃逆占比93.75%、呕吐占比68.7%、精神错乱、不同程度的意识障碍占比(65.7%);除此之外,还包括肢体麻木、感觉异常(40.6%);低血压、休克(9.3%),严重时甚至死亡。 那么,究竟是什么物质让杨桃变得如此凶险? 为啥吃杨桃可能会中毒? 要解决这个问题,首先要了解两个化学物质:草酸(Oxalic acid)和杨桃毒素(Caramboxin)。 草酸(左)和杨桃毒素(右)的结构 和菠菜一样,杨桃是草酸含量高的食物,草酸是杨桃涩味的来源。 而草酸会刺激胃肠粘膜,导致腹泻和腹痛;会与血液中的Ca2+结合,形成草酸钙结晶并在肾小管沉积,导致急性肾小管坏死和间质性肾炎。 草酸合成与杨桃中乙醇酸脱氢酶的活性密切相关,其含量因品种、部位以及成熟期存在差异,酸杨桃中草酸含量高达7mg/g,而甜杨桃介于0.4~0.8mg/g。 草酸在杨桃的不同部位中含量不同,叶片中最高,其次是叶柄和根,含量最低的是果肉;杨桃果实中果皮和果心的草酸含量分别是果肉的3.4倍和4.4倍。 因此,吃杨桃时去皮、去心是有效减少草酸摄入的途径。 钟云(2011)等研究发现,杨桃果实中的草酸含量在谢花80天降到最低值。由于杨桃没有后熟期,因此食用完全成熟的杨桃有利于减少草酸摄入。 肾功能不全的人吃杨桃导致病情加重主要源于草酸,那癫痫和呃逆又是为什么呢? 这就要说另一种物质了-杨桃毒素(caramboxin): 1980年Muir和Lam首次报道了杨桃对中枢神经的抑制作用; 1998年,Neto等报道在杨桃中有一种可以穿过血脑屏障的神经毒素,并将杨桃中毒的严重程度分为3级:轻度是呃逆、呕吐和失眠;中度是烦躁、肢体感觉异常和轻度意识障碍;重度则是中度或重度意识障碍,昏迷,癫痫,低血压,甚至休克。 2005年Carolino从杨桃中提取出一种分子量小于500的物质(AcTx),其可抑制γ-氨基丁酸(GABA)的结合并造成小鼠的癫痫样症状; 在此基础上,2013年,巴西圣保罗大学的Garcia-Cairasco等从去除草酸的杨桃液中提取出一种类似苯丙氨酸类的物质-杨桃毒素(Caramboxin)并确定其相对分子量为256.08,这种物质可穿越血脑屏障进入大脑,引起实验动物的行为改变和癫痫表现。 科学家发现,杨桃毒素可以通过激活离子型谷氨酸受体(NMDA受体、AMPA受体和 Kanaite受体)和抑制GABA受体,产生兴奋性毒性,导致癫痫发作、意识模糊等。GABA在打嗝反馈中发挥作用,Caramboxin可抑制GABA结合,导致顽固性呃逆。 杨桃中毒过程(图片来自于:Yasawarden, P., Jayarajah, U., Zoysa, I. et al. Mechanisms of star fruit(Averrhoa carambola) toxicity: A mini-review. Toxin, 2020, 187:198-202.) 值得庆幸的是正常人可将这种神经毒素通过肾脏代谢排出体外,Caramboxin溶于水且可透析,但肾功能异常的人无法有效将杨桃毒素(Caramboxin)排出体外,最终导致中毒症状。 杨桃还能吃吗? 杨桃中毒表现具有个体差异,摄入杨桃的量与症状和死亡率之间无直接关系,因此肾功能不好的人群应避免食用杨桃及其加工制品(杨桃汁、杨桃酒、杨桃汤等)。 对于健康人来说,一次最好也不要吃太多的杨桃或饮用大量的杨桃汁;不要空腹吃杨桃,尤其是劳累或脱水状态下。 杨桃中草酸的含量会随着果实成熟度的增加而降低,因此食用成熟期的杨桃,并去除果棱和果心是比较安全的做法。 一些加工手段也可以降低草酸的含量,如腌制可降低草酸含量,热水处理3分钟以上也可降低杨桃果肉中草酸的含量。 有研究发现,不同的肥料对杨桃的草酸合成也有影响,有机肥可减少草酸合成,因此有机杨桃是个不错的选择。
全球第七个 韩国自研火箭“世界”号首发成功
2013年,在经历两次发射失败之后便,韩国终于成功发射“罗老”号火箭,是全球第11个掌握了运载火箭发射的国家,不过火箭的一级发动机是俄罗斯的。今天下午16时,韩国又成功发射了自研的“世界”号火箭,成为全球第七个掌握火箭发射卫星的国家。 据科学探索报道,韩国宇航研究机构(KARI)在位于全罗南道高兴郡罗老宇宙中心的第二发射台成功发射该国目前运力最强的“世界”号(Nuri)火箭,并在发射约十多分钟后顺利将1.5吨重的质量模拟载荷送入约700公里高的太阳同步轨道。 “世界”号是韩国首枚自主研制的火箭,是一枚用液氧煤油作为推进剂的三级火箭,原名KSLV-II。其中KSLV英文全名(Korea Satellite Launch Vehicle)。 “世界”号全箭长约46.5米,一级采用4台75吨级液氧煤油发动机,二级火箭采用一台75吨级发动机、三级火箭采用一台7吨级发动机,能将2.6吨载荷送入300公里高的近地轨道,以及可以将1.5吨载荷送入700公里高的太阳同步轨道。 韩国宇航研究机构目前正在计划“世界”号火箭的第二次轨道飞行,任务时间不早于2022年5月19日,该任务预计将发射一颗1.3吨重的卫星和一颗0.2吨重的性能验证卫星。 未来,“世界”号火箭将用于发射地球观测卫星,以及韩国月球探测任务的相关航天器。 韩国从2009年开始曾进行过三次“罗老”号火箭的试射,并最终在2013年实现发射成功,这次发射使韩国成为第11个有航天运载火箭的国家。韩国目标希望在2030年成为航天强国。
​韩国“世界”号运载火箭发射升空遇变故 未能将载荷送入预定轨道
IT之家 10月21日消息,北京时间 10月21日16时,韩国宇航研究机构(KARI)在位于全罗南道高兴郡罗老宇宙中心的第二发射台成功发射该国目前运力最强的“世界”号(Nuri)火箭,顺利将1.5吨重的质量模拟载荷送入约700公里高的太阳同步轨道。 然而,在火箭升空约一小时后,韩国总统文在寅宣布,尽管“世界”号火箭完成了所有的飞行程序,但未能将载荷送入预定轨道。 文在寅表示:“‘世界’号火箭完成了它的飞行程序,我为它感到骄傲。但遗憾的是,它未能完全实现目标。它成功地达到了离地球 700 公里的目标高度,这已经是一个伟大的壮举了。” IT之家了解到,“世界”号全箭长约 46.5 米,一级采用 4 台 75 吨级液氧煤油发动机,二级火箭采用一台 75 吨级发动机、三级火箭采用一台 7 吨级发动机,能将 2.6 吨载荷送入 300 公里高的近地轨道,以及可以将 1.5 吨载荷送入 700 公里高的太阳同步轨道。 韩国宇航研究机构目前正在计划“世界”号火箭的第二次轨道飞行,任务时间不早于 2022 年 5 月 19 日,该任务预计将发射一颗 1.3 吨重的卫星和一颗 0.2 吨重的性能验证卫星。未来,“世界”号火箭将用于发射地球观测卫星,以及韩国月球探测任务的相关航天器。
电源开关上“I”和“O”代表什么?这些知识,很少有人知道
大部分的电源开关上 都会有“I”和“O”两个符号 可你知道这两个符号 各代表着什么意思吗? 很多人都认为 “O”是断电,“I”是通电 把“O”看做是“off”的缩写 即关闭的意思 也有人认为: “I”是“input”的缩写,即“输入” 而“O”是“output”的缩写,即“输出” 所以“I”是打开,“O”是关闭 事实上,这两种解释都不正确! 小编这就为你揭秘真实的原因! 为保障二战期间电气设备的稳定运行,需要统一陆海空军与后勤等各个领域的电气化设备开关,和旋转切换开关的制式。尤其是开关的标识,要确保各个国家的士兵和维修工人,仅通过几分钟的培训,就都能识别并正确使用。 有位工程师想到,可以利用当时国际通用的二进制代码,来解决问题。因为二进制中的“1”代表“开启”,而“0”则代表“关闭”。所以,就有了开关上的“I”和“O”。 1973年,国际电工委员会(IEC)在编制的技术规范中,正式提出将“I”和“O”作为电源开闭循环的标识。而我国也明确了以“I”代表电路闭合(即开启),以“O”代表电路断开(即关闭)。 分清了电源开关上 “I”和“O”的区别后 还有很多关于 电源开关的小知识 快跟小编一起往下看吧~ 如何选购电源开关? 1、结合质量:常见的塑料开关,虽然具有绝缘性,但塑料易燃,容易发生安全隐患。建议选择用不锈钢镶嵌于表面的开关,从根本防止触电,提高安全性。 2、结合气味:选择无色无味的PC材质的电源开关。 3、结合标识:选择有3C认证的产品。 4、结合手感:试用开关时,选择通断干脆,声音清脆,无停滞感觉的电源开关。 5、结合外观:选择美观,与家中装修风格相协调的电源开关;确认其表面光亮,无瑕疵、黑点。外观要光洁平整,色泽均匀。 6、结合品牌:选择品牌制造的电源开关。 如何安装电源开关? 1、关闭总电源:安装前,应关闭家中总电源,避免触电危险。 2、安装前检查:对产品以及相关的配件进行检查,主要检查出产厂家以及产品质量。 3、清洁电源开关:无论是安装或更换电源开关,都应对其进行清洁。 4、分清线路:在安装时,一定要分清火线、零线、地线,进行正确连接。 5、固定电源开关:连接线路后,要固定好开关。 6、检查电源开关:安装工作完成后,切不可马上使用。应通过检测仪器,确保开关能够正常使用。 使用电源开关应注意什么? 1、不要把开关安装在可燃物体上,这样会使线芯裸露在外面,造成电线短路,在使用时会出现火花,引发火灾。 2、当发现家中插头损坏时,及时更换,避免出现意外事故。 3、如遇到线路外皮裸露,要注意将裸露的部分用专业胶带包裹,防止意外情况发生。 4、在厨房、卫生间等地,安装电源开关防护盒,做好防油烟、防水的措施。
玩VR就能改善视力?美国FDA批准首个弱视儿童数字疗法
编译 | 程茜 编辑 | 李水青 智东西10月21日消息,专注儿童健康的初创公司Luminopia近日宣布,美国食品和药物管理局(FDA)批准其改善儿童视力障碍的数字疗法。这是一种基于VR(虚拟现实)的疗法,可用以改善儿童的视觉障碍,例如弱视或懒惰眼等。据了解,患者佩戴VR头显观看修改后的电视节目或电影,就能够改善视力。 这是美国食品和药物管理局批准的首个用于弱视儿童的数字疗法,也就是说,这是第一个用于神经视觉障碍的数字疗法。 “我们很自豪能够成为美国食品和药物管理局这一开创性决定的一部分,这一首创的数字疗法,让患者可以通过观看他们最喜欢的电视节目和电影来改善他们的视力。”该工具的开发公司Luminopia首席执行官Scott Xiao在一份声明中表示。 一、全球3%的儿童受弱势困扰 弱视,通常称为懒惰眼,是一种以视力下降为特征的医学病症。弱视通常在幼儿时就被诊断出来,是由神经系统缺陷引起的,神经缺陷会抑制来自较弱眼睛的视觉输入,导致长期视力缺陷。 弱视是儿童视力缺陷的最常见原因,全球3%的儿童受此影响,当大脑和眼睛停止正常工作时就会出现弱视。大脑更依赖一只眼睛,这会导致另一只眼睛出现视力问题。它是儿童视力问题的主要原因。 通常的治疗方法是用眼罩或模糊眼药水遮挡视力较好的眼睛,迫使大脑依赖视力较弱的眼睛。 但由于佩戴眼罩影响患者形象以及模糊眼药水使用感差等问题,使得患者治疗时期依从性差,给这些现有治疗方案带来了重大挑战。 Luminopia开发的Luminopia One是一种纯软件数字疗法,与软件应用程序兼容的头显设备(Head-Mounted Displays,HMDs)一起使用,通过观看电视和电影来培养视力较弱的眼睛并训练眼睛协同工作。 患者通过佩戴头显观看节目或电影,头显分别向每只眼睛显示图像。显示给视力较强眼睛的图像具有较低的对比度,并且图像带有叠加层,迫使大脑使用双眼正确地看到它们。 “这种新的数字疗法,具有强大的临床证据,适用于受弱视影响的儿童,这是一项重大进展。弱视是我作为一名临床医生时最常见的疾病之一,患者、父母和医生经常与当前的治疗方法作斗争。”医学博士、眼科医生David G.Hunter表示,“用电视节目和电影代替眼罩或眼药水来治疗儿童弱视的想法非常令人兴奋。” 二、105名儿童参与临床试验,治疗组视力改善1.8 Luminopia的库中有超过700小时的视频内容,它与Nelvana和Sesame Workshop等儿童内容分销商合作开发该工具。临床试验的作者表示,他们认为选择流行视频的选项可能是用户坚持使用该程序的原因之一,人们有88%的时间遵循治疗计划,而不到50%的患者坚持使用眼罩或眼药水。 Luminopia One基于多项临床试验的积极数据获得批准,包括最近发表在美国眼科学会杂志Ophthalmology上的一项3期关键试验,证明了对于4-7岁弱视患者该疗法的安全性和有效性。这项研究是十多年来首次成功的弱视治疗随机对照试验,也是首次显示新型双眼方法的疗效。 在这项3期试验中,105名儿童被随机分配到佩戴Luminopia One眼镜的治疗组和单独佩戴矫正眼镜的对照组。4周前两组间视力改善状况在统计学上存在明显差异。为期12周的对照中,依照标准对数视力表(logMAR),治疗组患者弱眼视力平均数提高了1.8,而对照组则提高了0.8,两组间差异显著(p=0.001)。 此外,治疗组62%的患者对视力平均数提高2或更大的改善表现出强烈反应,而对照组为33%。需要注意的是,治疗组中84%的患者有眼罩或眼药水治疗史,仍然存在弱视,而佩戴Luminopia One在该部分患者中同样有效。在研究期间,对规定剂量的中位依从率为88%,大大高于类似研究中眼罩疗法48%的依从率。 相比于未使用该疗法,并仅在该技术的临床试验期间全天佩戴矫正眼睛的儿童视力,使用该疗法并戴眼镜的孩子的视力有更大的改善。在每周6天、每天1小时观看节目12周后,62%的使用该疗法的孩子视力得到了显著改善。在12周的过程中,对照组中只有大约三分之一的孩子有类似的改善。 该研究在美国21个学术和社区场所进行,包括克利夫兰诊所、加州大学洛杉矶分校朱尔斯斯坦眼科研究所、杜克眼科中心、芝加哥安和罗伯特 H. 卢里儿童医院、德克萨斯儿童医院和费城儿童医院。没有报告严重的不良事件。 三、Luminopia One疗效显著,神经视觉障碍治疗新进展 Luminopia One已通过一系列临床试验得到验证,包括一项3期关键试验,该试验证明了其在4-7岁弱视儿童中的安全性和有效性。试点研究也显示了对于年龄较大的儿童和青少年而言,该疗法更有效,而眼部遮挡和眼药水疗法在很大程度上是无效的。 研究表明,Luminopia One适用于改善4-7岁弱视患者的视力,这些儿童患有屈光参差或轻度斜视,并接受训练有素的眼保健专业人员的治疗指导。Luminopia One同样适用于既往接受过治疗和未接受过治疗的患者;然而,尚未对接受过12个月以上治疗(屈光矫正除外)的患者进行研究。 在治疗期间患者佩戴HMD头显设备,Luminopia One用作全时屈光矫正的辅助手段。 获得批准后,Luminopia加入了少数获得许可的公司,提供数字疗法作为医疗条件的处方治疗。 此外,去年美国食品和药物管理局批准了一种名为EndeavorRx的视频游戏作为治疗方法,可治疗8至12岁儿童的多动症。 Scott Xiao说:“我们要感谢我们的合作伙伴、顾问、研究参与者和团队成员让我们来到这里,我们很高兴将Luminopia One带给全国的弱视儿童。这一重要的里程碑也为我们打开了大门,使我们能够调整我们的技术,为其他神经视觉障碍创造更加精准的数字疗法。” Luminopia预计将于2022年第二季度推出Luminopia One。Luminopia正在与美国其他地区合作,寻求将该疗法作为药房福利的覆盖范围,以确保需要弱视治疗的儿童和家庭能够获得治疗。 结语:VR技术从细微处助力医疗 随着VR技术的不断发展,基于VR技术的设备渗透到各行各业中。Luminopia运用VR设备革新视力障碍疗法,临床数据显示,相比于传统疗法,其数字疗法更加智能化、有效化,并进一步提高患者采取治疗措施的强度。 Luminopia推出Luminopia One数字疗法,佩戴HMD头显设备,为医疗行业传统疗法的革新提供范例。更多玩家将VR技术应用到其他行业中,不断变革行业发展。
一键测量让智能手表回归便捷,“小步快跑”的Amazfit跃进下一阶段
疫情两年之后大家都希望重新向上奋发起来。 10 月 12 日,Amazfit 发布了数款硬件新品和一个官方中文名:跃我。虽然黄汪只在发布会开场时花了几分钟时间去介绍这个名称,但随后这词贯穿全场,成了会上最重要的「新品」。 刚刚结束发布会的华米科技 CEO 黄汪,匆匆赶往会后的群访室,当回应「为何选择在这时公布 Amazfit 中文标识」这个提问时,他表情轻松地给出了开头的那句回应。 新 Amazfit 跃我的 Slogan「向上而生」,其中既包括了对品牌自身的鞭策,也寄托着与用户一同上升进跃的愿景。 带着这个含义去看待 12 日发布的几款新品,它们似乎多了几分厚重感。 GTR 主打长续航,GTS 依旧轻薄 6 年前,Amazfit 用一款采用玉环设计的 Amazfit 手环奏起了品牌独立的序曲,在当时偏男性化的可穿戴设备市场里,颇有新意,后来的智能手环也开始走向百花齐放的态势。 经历数年发展,如今 Amazfit 有了 5 个稳定迭代的系列,这次更新的便是其中的定位都市时尚的 GTR、GTS 系列王牌产品。 Amazfit GTR,从名字就可知晓这款产品的定位:高端、满配。起得这样的名字,足够吸睛但无意中也抬高了人们对产品的期待值,Amazfit 自然需要在其身上投入更大精力,让其「德以配位」。 在最新的 Amazfit GTR 3 上,采用经典圆形造型,正面是一块 1.39 英寸视网膜级屏幕,分辨率为 454×454,定位更高一级的 Amazfit GTR 3 Pro 把屏幕继续做大,黑边压缩到 3.5mm,最终在几乎同样大小的机身上做到 1.45 英寸超大显示屏,且屏占比达 70.6%。 ▲ 左起:Amazfit GTS 3、GTR 3、GTR 3 Pro 纸面上的数据稍显苍白,但只要我们亲自看一眼,就能体会到这一提升背后的份量。 有了更大的屏幕,也要有展示平台才有意义。 这场发布会推出的新品,均搭载了 7 月 Next Beat 2021 大会发布的自研操作系统 Zepp OS,新系统带来了超过 100+ 表盘,其中包含了多款全新动态表盘、模块化表盘。 大屏搭配新表盘,让视觉上的冲击力更上一个台阶。 当然,新系统带来的不光是新表盘,还有一众新的监测算法,这些算法上的升级,虽无形,然而随着用户日常使用,再细微的变化也能被有心人察觉出。恰恰在细枝末节处,藏着影响用户体验感受的魔法。 比如随着可穿戴监测技术的迭代升级,一块手表或手环能产生出数不胜数的数据指标,心率、血氧、压力、心脏健康、呼吸频率等等,如果每一项都单独手动测量,那得耗费大量时间,长久以后会让用户产生厌烦情绪,这样的产品并不能予人便利。 鉴于此,Zepp OS 用一个小功能:「一键测量」,把五项健康指标打包一次性完成测量。这样做的好处不言而喻,但要实现这一功能,可不只是在系统层面加几行代码这么简单,还需要硬件升级配合。 ▲ 图中手表为 Amazfit GTR 3 Pro 新品搭载最新一代华米科技自研的 BioTracker 3.0 PPG 传感器,隐藏在手表背面的是 6 通道凸台,此般规格翻译过来就是更快的测量效率和更高的算力,所以才能把「一键测量」实现得如此轻松。 除了圆形表盘的 Amazfit GTR 3/3 Pro,另一款 Amazfit 跃我的经典表款是一款方形表盘的产品:Amazfit GTS 3。 Amazfit GTS 3 在功能和硬件规格方面,与 Amazfit GTR 3 基本上没有差异,然而表身更薄了,8.8mm 的厚度加上 24.4 克的本体重量,平日戴在手腕轻若无物。 前面提到的系统和软件功能,Amazfit GTS 3 一个都不少,不过是屏幕变成了方形,分辨率和尺寸也有改变。Amazfit 搭载的是一块 1.75 英寸、分辨率为 390*450 的屏幕,显示效果同样细腻。 两个系列采用近似的配置,却以不同的表面形态呈现给消费者,只为迎合不同用户人群的习惯,因此从定价层面,Amazfit 没想让用户为了屏幕形态的溢价而买单,于是两个系列的售价同为 899 元,甚至比起上代官方售价更低。 而配置更高的 Amazfit GTR 3 Pro,定价突破了三位数,达 1099 元,这部分溢价,大多花在它独有的健康项目——GTR 3 Pro 搭载了 PumpBeats 血压监测引擎,在此基础上,未来,华米科技将与医疗机构合作,开展基于腕部智能手表在未诊断高血压人群中对高血压的筛查研究。 持续投入,踏实进步硬件研发 Amazfit GTR 3 Pro 的出现,其实在情理之中。 早在三个月前,华米科技就在 Next Beat 2021 大会上狠狠地秀了一把肌肉:新芯片、自研系统、PumpBeats 血压检测监测算法和一台便携式 MRI。 这在业内掀起了不小波澜,一部分惊呼华米科技已经在硬件研发层面走得如此远,另一部分人则翘首以盼,希望血压测量功能早日进入产品阶段。 只是很多人都没想到,这一天来得如此早。 过去三年里华米科技投入研发的费用,年均 4.1 亿元,2020 全年研发费用达 5.38 亿元,翻看华米科技财报可了解到,二季度研发费用为人民币 1.603 亿元,同比增长 36.8%,如无意外,今年的研发费用又将破新高。 华米科技在研发层面不曾放慢脚步,因为在可穿戴市场中,虎狼群立,稍不留意就会错失先机。Amazfit GTR 3 Pro 集合了 华米科技当前最新最全的科技,是华米科技向消费者递出的新答卷。 这张答卷该给多少分?就我而言,Amazfit GTR 3 Pro 所拥有的全新传感器和监测算法配合默契,Zepp OS 系统更换架构之后,仍保留了以往积累的体验优势,同时还新增了「一键测量」等颇为人性化的功能,在健康监测、系统操作、软件方面给了我更流畅高效的使用感受。 这份卷子,华米科技答得很体面。 可穿戴设备发展至今,所承载的生物追踪功能从最开始心率,再到后来的血氧、心电、心脏健康、生物电,被业界视为下一项重要指标的便是血压。背靠华米科技的 Amazfit,在一众可穿戴大厂中脱颖而出,最终在 Amazfit GTR 3 Pro 上,带来了血压健康研究项目,全凭对技术一以贯之的投入,没有一直以来的积累,哪有苦尽甘来。 Amazfit 泡在这个可穿戴领域里近六年时间,对行业有着独特的理解,不断地推陈出新,训练出了 Amazfit 对这个领域的出众敏感度,从被动地感知风向到主动预知风向,这是个量变到质变的过程。 未来的 Amazfit,依旧会是华米科技旗下的主力军,也是新技术的试验田,华米科技的技术在不断跃迁,市场对 Amazfit 的关注度也在稳步跃进。 新名字,新起点 前几年,Amazfit 一度推行过「表海战术」,外界普遍认为 Amazfit 攻城略地的方式,毫无章法可言,一味地多出产品以保持活跃关注度,没有多大意义。 然而看似简单的「表海战术」,却帮助 Amazfit 探索出了用户的喜好,同时产品也在用户的声声反馈中不断地被改良,几个广受好评的系列得以保留,并逐年迭代。 如今 Amazfit 有了持续更新的 5 个主流智能手表系列,整个品牌也在稳步向前。 根据 IDC 今年 6 月发布的一季度数据显示,Amazfit 智能手表出货量已位列全球前四,产品远销全球超过 90 个国家和地区,在西班牙、俄罗斯、巴西等国家,Amazfit 这个品牌家喻户晓,市占有率位列第一名。 有了傲人的市占作为背书,Amazfit 才有了底气在技术研发投入大手笔,反过来技术上走在市场前列,才能让一个科技品牌立于浪尖而不倒。 而回望国内市场,Amazfit 希望在这片土地上再造一个奇迹,一切根基都打好了,似乎只差一个好读好记的中文名称了。 刚刚落幕的全球发布会对 Amazfit 来说便是一次极好的契机,Amazfit GTR 3 Pro 凭借自身实力给人们留下深刻印象,值此机会带出全新中文标识「跃我」,让国内外市场都记住这个名字,记住 Amazfit 跃我来自中国。
数百个缺陷被识别!英特尔开源机器编程工具ControlFlag
编译 | 程茜 编辑 | 李水青 智东西10月21日消息,英特尔近日开源了机器编程工具ControlFlag,这是一种使用机器学习来检测计算机代码问题的工具。理想情况下,ControlFlag的应用可以减少调试应用程序和软件所需的时间。 在测试中,英特尔的机器编程研究团队表示,ControlFlag在专有的“生产质量(production-quality)”软件中发现了数百个缺陷,证明了它的实用性。 一、英特尔研发重点,机器编程三大支柱 英特尔机器编程研究团队(MPR)的历史可以追溯到2017年。从那时起,英特尔就已经开始着手,构建新颖的机器编程(MP)系统,如ControlFlag,这些系统有助于改进代码调试或自动提取性能。 英特尔实验室的首席人工智能科学家兼机器编程研究总监和创始人Justin Gottschlich表示,研究小组的第一个目标是将开发软件所需的总时间减少1,000倍。例如,今天可能需要三年才能完成的事情,在未来一天内就可以用机器编程系统完成。除了提高软件开发生产力之外,第二个目标是确保机器编程系统在合成新软件时保持特定的质量特征,如准确率、性能、安全性和可维护性等特征。 目前,几乎所有大型软件在准确性、性能或安全方面都存在漏洞。一些留存时间久,无法被专家程序员检测到的错误可以通过机器编程自动检测,并实现零人工干预。此外,随着软件在不断增加新功能,软件更新会使得引入错误的可能性增加并出现问题。 值得注意的是,某些错误会存在潜在的安全漏洞,造成损失数百万美元的灾难性后果。 “机器编程的三大支柱”是英特尔机器编程研究的关键: 第一个支柱是意图,旨在发现编程的意图,从软件中提升意义,确定人类向机器表达想法的新方式。 第二个支柱是发明,创建新的算法和数据结构来实现意图,涉及创建或改进算法核心硬件和软件构建块,使用各种机器编程技术实现一些已知的意图。 第三个支柱是适应,在不断变化的硬件、软件世界中发展软件,自主地演变软件特定生态系统,协助计算后端进展。自适应系统主要用于帮助识别和改进软件质量特性,例如性能、安全性和可维护性。 从三大支柱的角度来看,ControlFlag集中落在了适应支柱,它试图找到软件编码异常。虽然ControlFlag还不能自动减轻它发现的缺陷,但它会为用户提供潜在更正的建议。 二、ControlFlag测试发现数百个漏洞 正式开源前,ControlFlag已在生产级软件和广泛使用的开源软件系统上进行了测试。 例如去年,ControlFlag发现了客户端URL(Client URL,cURL)中的代码异常。客户端URL是一个计算机软件项目,每天使用各种网络协议传输数据超过10亿次。在向客户端URL团队报告异常后,他们认可了ControlFlag的发现并随后修补了代码。 Gottschlich在LinkedIn上的一篇博文中提到:“最近,ControlFlag通过在专有生产级软件中识别数百个与内存和潜在系统崩溃错误相关的缺陷,取得了最先进的进展。此外,ControlFlag在几个高质量的开源软件存储库中也发现了数十个新的异常。” ControlFlag可与任何包含控制结构的编程语言一起使用,并利用无监督学习来减少调试工作,从未标记的源代码中学习。随着新数据的引入,它会不断发展以使其实现自我发展。ControlFlag将自学对数据进行分类,从其固有结构中学习处理未标记的数据。 ControlFlag不断从未标记的源代码中学习,随着新数据的引入,不断“进化”使自己变得更好。虽然ControlFlag还不能自动减轻它发现的编程缺陷,但该工具为开发人员提供了潜在的更正建议,Gottschlich表示, 三、减少代码调试时间,培育开源生态 这些惊人的结果显示了ControlFlag能够显著提高软件开发的成本和效率。此外,对高质量代码的需求增多,吸引了越来越多的有抱负的程序员加入这个行业。 最近的一项研究发现,2020年IT行业在与调试代码相关的软件开发成本上花费了约2万亿美元,其中约50%的IT预算用于调试代码。 “英特尔致力于使软件更加完善,维护起来更轻松,同时保持卓越的性能,而不会引入安全漏洞。我们希望像ControlFlag这样的项目可以大大减少在全球范围内开发软件所需的时间。”Gottschlich表示,“在调试上花费的大量时间被节省,从而使我们能够加速技术进步。” ControlFlag等AI驱动的编码工具以及代码补全工具Tabnine、代码测试工具Ponicode、代码安全审核工具Snyk和代码审查软件DeepCode等平台会减少开发人员之间代价高昂的交互,例如问答环节和重复的代码审查反馈。国际商业机器公司(IBM)和人工智能公司OpenAI致力于研究机器学习在软件开发领域的应用,是潜力十足的众多公司之二。但研究显示,实现零人工干预有很长的路要走,才可以代替许多需要程序员定期执行的任务。 结论:机器代替人工?机器编程工具继续突破 ControlFlag测试过程中发现的错误被开发人员认可,展示了机器编程工具在软件开发领域的广阔前景。 英特尔机器编程研究团队专注于提高软件质量和开发人员生产力。开源ControlFlag后,将进一步致力于实现零人工干预。针对提高软件开发领域的成本、效率问题,众多代码测试、补全、审核工具上线,多个头部玩家在机器编程研究领域共同努力,将进一步提高软件开发领域的准确率、安全性。
折叠屏智能手机的另一种市场逻辑
只要有新款手机问世,市场通常会用其出货量来评判商业价值,这个数据也不断刷新人们的认知,动辄数千万甚至上亿的销售量,恨不得全国所有用户都换上新手机。但是,折叠屏智能手机对这种评价体系的态度是“从不参与”。 10月13日,三星电子与中国电信在杭州举办三星W22 5G产品发布会,最新款折叠屏手机定价16999元,其令人窒息的顶端配置、惊艳四座的书本式无折痕屏幕设计,使其迅速成为行业内众多发烧友的关注焦点。同时也有分析指出,三星Galaxy折叠屏很好,但是市场并没有需求。 对于这种两极反转的评价,一直以来叫好不叫座的折叠屏高端手机或许早就习惯了:即使高售价、低效率、高曝光、低渗透的特性深入人心,但众多品牌却依然趋之如骛、不断推出新款。 其中的商业逻辑是什么?笔者今天就同各位一同来观察和分析。 2021年,折叠屏手机领域里,各个厂商都在怒刷存在感。 8月,三星电子一口气发布最新的两款折叠屏产品——书本式向内折叠的Galaxy Z Fold 3和翻盖式向内折叠的Galaxy Z Filp 3,抢在苹果之前妥妥的秀了一把国际市场热度。 而华为早在今年2月份就推出了所谓“比茅台还保值”的折叠屏手机Mate X2。小米也随后发布了首款折叠屏手机MIX Fold。毫无疑问,折叠屏款均为本品牌智能手机产品皇冠上的那颗明珠,一个“贵”字似乎是最能概括它的特性。 首先是配置上的“贵”。折叠屏手机的屏幕配置是最大的亮点,屏幕大小飙升至7寸-8寸,而特有的折叠黑科技则是看家本领。 华为Mate X2上就用到了双楔形一体设计+双旋水滴铰链技术,能实现无缝折叠,同时减少折痕。三星的铰链设计使屏幕开合能做到悬停在各种角度,满足更多使用场景,而非只有开和合两种形态。 而关于CPU、内存、电池和摄像头等常规配置,折叠屏手机则更是毫无顾忌地进行聚合堆砌,骁龙888芯片、超广角和焦距摄像头、512G豪华内存已经成为标配。 其次,是价格方面的“贵”。连一直走亲民路线的小米在折叠屏手机的定价也并一反常态,起步价打到了9999元,这对于大部分小米手机的消费群体来说已是天价。 而三星Galaxy Z Fold 3的价格是14999元(Flip 3的价格7599起步)。华为Mate X2高达18000元,甚至被市场炒家囤货居奇,认为比茅台酒还保值,坊间传言价格一度飙升至10万。 第三是销量上的“高冷”。尽管概念和外观被商家反复热炒,消费者还是保持极大的兴趣,但在销售量上实在有些冷清。2020年全球折叠屏手机出货刚刚突破百万,2021年在三星等一众大牌的加持下,市场也只能估计全球出货量将有望达到约900万部。 显然,这与动辄上亿的智能手机市场规模相比,“叫好不叫座”可能是对折叠屏手机的中肯评价。 虽然销售量并不喜人,短期看也没有盈利可能,但除了三星、华为、小米等,OPPO、vivo等老牌手机制造商和以柔宇为代表的新兴科技公司,仍然在不断加入战局。显然,销售、利润指标在这里失灵,另一套市场逻辑在背后支撑。 折叠屏手机的价值来源于其溢价,而非功能。屏幕折叠的意义在于何处,各大品牌似乎并没有给出令消费者不得不买单的理想答案。 在更小的体积空间中收纳更大的可视屏幕,除了对于疯狂的移动影视追逐者;三星、华为所一再标榜的折叠屏多场景使用、商务应用等似乎也并没有确切的答案,在真正的商务场合,用自己手机为客户展示方案似乎还不成熟,也并不是良好的商业礼仪。 因此,目前的折叠屏手机的价值,更加在于其特立独行的设计,给予了使用者一种独特的身份气质,让其存在超出市场的溢价功能。 这在商业实质上与“8848”手机等并无区别,打造高端、彰显尊贵,这种“奢侈品”路线才是其真正的价值。而占领高端,在赛道中找存在感,或是各大手机品牌自己的战略思考,也就是“可以不叫座,但是不能缺席”。 但是,这种智能手机厂商都在走的“奢侈品”路线走得通吗? 曾经,手机本身就是一种“奢侈品”。80年代的“大哥大”是商业地位的象征。90年代的改革开放大潮中,如果拥有一部移动电话,付月租拿一个专属的手机则为将为你增加不少商机;2010年前后,如果能够通过渠道弄到一部全新的iPhone 4那你绝对是朋友圈里最“潮”的人。 但是电子产品作为互联网平权时代的产物,总有一个向全民扩展的趋势,2021年全球智能手机用户接近40亿,矜持和高贵从来不是这里的价值体现。高溢价、高定价、低销量、精英化,“贵族”的奢侈品逻辑是否能在这个领域行得通,这还有待于时间和市场的考验。 如果说奢侈的折叠屏手机是智能手机巨头为了试水超高端机型或者说保证“赛道不缺位”的话,那么智能手机真正的厮杀仍然聚焦在中低端市场之中。推出折叠屏手机是秀技术品味,夯实中低端市场基础才是“要生意”和“保生存”。商业逻辑的成败,最为直接的标志就是消费者的购买数据。 在这张最新统计的2021第三季度和2020年度同季节智能手机行业全球出货量排行当中,我们暂且不论Samsung和Apple,国产“出货三雄”分别是小米、Vivo和OPPO,合计占全球手机市场的34%。而它们共同的特点就是都定位为中低端和大众消费的手机品牌。之前大火的华为在出售中低端定位的荣耀品牌之后,仅靠Mate等高端品牌产品已经跌出销量前五强。 细看品牌内部,超过1.5亿全球销量的小米品牌,出货量也并不是旗舰机“小米”系列,而是更加亲民、更加具有性价比的的2000元+、1000元+价位的红米系列。 根据2020年红米第三季度的统计数据,红米Note8系列推出仅仅三个月其全球销量突破3000万台,平均每天销售11万部。2021年,定价2499的Redmi k40更是成为今年秋季手机市场当置物柜的王者。 无独有偶,vivo和OPPO也在细分机型中,更加突出千元、两千元手机的性价比,3000元不到的vivo X60 S10以及OPPO K90 pro凭借出色的芯片性能、镜头水平以及5G网络功能,备受市场追捧。 低定价、高性价比必然压缩利润空间,而在全球40亿手机用户的天量市场中,消费者手中钱包更加具有战略意义的投票权,足以弥补利润空间小带来的经营压力。 依然以“薄利多销”为经营定位的小米为例。2021年3月24日,小米集团公布了2020年第四季度和全年业绩报告,净利润人民币达130亿元,同比增长12.8%。财报指出,2020年小米智能手机业务逆势增长,手机出货量达1.46亿台,第四季度小米全球智能手机出货量持续稳居全球第三,市场占有率为12.1%,同比增速位列全球前五大厂商第一。 真实的数据,显示出中低端市场的决定性价值。更加耐人寻味的是,iPhone 13上市后的2021年第三季度中,苹果开始反超小米1%市场份额,位居世界第二。虽然iPhone 13仍让定价不菲,但相比前款而言,iPhone也已经开始依靠降价高配的策略,这无疑又验证了智能手机产品终将走下神坛的趋势判断。 各大品牌推出折叠屏手机或许根本不是以奢侈品方式销售的目的,它是一种手段,或者是一种思路和引导。在此背后,支撑智能手机市场和手机厂商经营动力的,仍然是更加亲民、更具性价比的实用型手机。 从高端向大众扩散,技术的牵引展望,成本的压缩迭代,这才是市场给予我们的最好启示。 图片来源于公开网络,侵删。

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