（长沙夜经济火爆。湖南日报全媒体记者 李健摄） 　　湖南日报全媒体记者 孟姣燕 郑旋 　　最新出台的《湖南省恢复和扩大消费的若干政策措施》（以下简称“政策措施”），将有效增强湖南高质量发展的持久动力。9月1日，湖南省政府新闻办举行新闻发布会介绍了相关情况。 　　干货多多，含金量高 　　湖南省发改委主任黄东红介绍，此次促消费“20条”，湖南拿出了真金白银。比如，优化汽车购买使用管理方面，提出“兑现对二手车经销企业的奖补政策”；提升民生领域消费方面，提出“安排不低于55%的社会福利事业彩票公益金用于支持养老服务”等。 　　促消费，措施多、实惠多。  　　加快培育多层级消费中心。支持步行街改造提升，发展智慧商圈，打造“一刻钟”便民生活圈，对新评定为省级及以上示范步行街、智慧商圈所在的市州最高奖补100万元。 　　在加大财政投入促消费的基础上，进一步加大政策创新。比如，支持刚性和改善性住房需求方面，探索现房销售试点，优化长沙市限购限贷政策；支持新市民、青年人提取住房公积金用于租赁住房，城镇老旧小区居民提取住房公积金用于本人、配偶及双方父母自住住房加装电梯改造。 　　促进新能源汽车消费，提出扩大党政机关及其他公共机构新能源汽车配比，新增及更新车辆中新能源汽车比例不低于40%。 　　购车最高可领8800元补贴 　　政策措施提出，加大汽车促销力度，开展“惠购湘车”活动。9月1日起至10月31日，消费者在湖南省内转出或报废本人名下的家用汽车，并在省内购买家用乘用车，最高可申领8800元消费补贴。 　　湖南省商务厅副厅长周越介绍，按照“本地购车、本地申领”原则，消费者在各市州购买家用乘用车新车即申领对应市州购车补贴。本次活动限定购买车辆为小型、微型（九座以内）家庭自用的非营运客车（含皮卡），根据车辆类型和价格分档予以补贴，购车发票金额5万元(含)至10万元(不含)的燃油车乘用车和新能源乘用车，消费者可分别领取消费券3000元和3300元；购车发票金额10万元(含)至25万元(不含)的，可分别领取消费券5000元和5500元；购车发票金额25万元(含)以上的，可分别领取消费券8000元和8800元。 　　消费者在申请消费券前，需提供申领人身份证正反面、《报废机动车回收证明》《机动车销售统一发票》、机动车交通事故责任强制保险单等相关资料。 　　领取消费券后，消费者在参与线下消费活动时，需通过银联云闪付平台进行核销使用，消费券单张面额100元，满100.1元可用一张100元消费券，可叠加使用。消费券有效期为2023年11月30日，逾期自动失效。 　　文旅新场景，欢迎来“打卡” 　　随着消费需求日益多元化，湖南提出加快培育文旅消费新业态，积极打造沉浸式数字文旅新体验，不断拓展文旅消费新空间，培育数字文旅新场景。 　　张家界国家森林公园元宇宙馆、湘潭万楼《又见十八总 沉浸式数字光影艺术展》……依托元宇宙、人工智能、互联网等技术，一场场湖湘数字文旅盛宴即将引爆新的消费增长点。 　　湖南省文旅厅副厅长张希慧介绍，在9月17日即将举办的投融资大会上，将推出湖南省第一批191个文旅消费新场景，并组织金融推出创新金融产品，打造文旅产业新生态。 　　丰富文旅消费方面，还提出大力实施“引客入湘”计划，省级层面发放文旅消费券。鼓励实施景区门票减免、淡季免费开放。 　　促进文娱体育会展消费方面，提出打造“株洲厂BA”“娄底足球之城”等新提法。 　　绿色产品下乡，促进农村消费 　　开展绿色产品下乡。积极推动新能源汽车、绿色智能家电下乡，由省级统筹安排资金按市州实际支出给予适当补贴。开展绿色建材下乡活动，鼓励有条件的地区对绿色建材消费予以适当补贴或贷款贴息。 　　完善农村电子商务和快递物流配送体系。健全县乡村三级物流配送体系，持续推进农村客货邮融合发展，探索农村客货运、邮政快递、物流、电商等“一网多用、一站多能、多点合一、深度融合”新模式。推广农产品产地发展“电子商务+产地仓+快递物流”仓配融合模式，支持农超对接、农批对接、农企对接、农社对接等农产品产地直供直销模式。　 　　推动特色产品进城。深入推进农业生产和农产品“三品一标”，对绿色食品、有机农产品实行检测费用补贴。深入实施“数商兴农”，打造湖南优质农产品直播基地和展示展销中心，形成全面覆盖的常态化服务网络。利用中部农博会、“湖南省乡村振兴馆”等平台，举办专场推介活动，引导全省各级预算单位和国有企业采购脱贫地区农副产品。 　　鼓励实体零售参与线下“七天无理由退货” 　　恢复和扩大消费离不开消费环境。湖南省市场监督管理局二级巡视员罗纳晚介绍，湖南将大力推进放心消费环境创建，鼓励实体零售行业参与线下七天无理由退货，在消费促进活动中进一步营造放心消费理念，浓厚放心消费创建的社会氛围。 　　湖南大力推进放心消费环境创建，各项工作取得明显成效。目前，全省放心消费示范创建单位8584个、商圈（街区）106个、集贸市场197个，引领消费恢复，提振消费信心。

2013年9月，中国（上海）自由贸易试验区（以下简称“上海自贸区”）正式成立。在十年发展过程中，上海自贸区逐渐成为中国对外开放的重要窗口。随着自贸区创新金融服务不断落地并走向成熟与多元，不论是“出海”还是“入境”企业，均可以获得更加便利的跨境支付结算和跨境资金管理等服务。 作为立足上海，根植长三角的金融旗舰企业——浦发银行，一直以来高度重视自贸金融业务发展，针对客户不同业态与发展需求，积极探索多元化、特色化、定制化的企业综合金融服务方案。  据悉，自浦发银行开办自由贸易账户体系（FT账户）以来，该业务核心经营数据始终位列股份行前列。最新数据显示，截至2023年6月末，该行FT存、贷规模分别达人民币700亿元和650亿元。 目前，该行已累计为5000多家企业提供FT账户金融服务，累计搭建460余个自贸跨境双向人民币资金池，并在FT资金汇兑、跨境并购融资、离岸经贸等业务领域积累了明显的市场优势。  护航民企扬帆出海  “在以往没有自由贸易账户体系（FT账户）金融服务前，船舶管理业务的资金只能通过境外子公司在当地银行结算，不仅资金集中管理问题突出，临时调配集团资金也很麻烦，成本高、效率低。”上海D航运科技有限公司（以下简称“D航运”）财务负责人说道。 据了解，之前业内普遍选择在新加坡等地开立公司和账户，用于结算船管业务中的各种费用，但是在境外银行办理业务总是存在诸多的不便，不仅存在各类费用，与当地金融机构的沟通也不够通畅。  洞悉到航运企业业务发展过程中面临的诸多难题后，浦发银行创新推出综合航运金融服务，通过船舶管理跨境结算便利化方案和人民币跨境双向资金池，解决企业实际业务发展难题。  “当时，D航运是我们在航运企业中调研的第一家企业。作为在该行业的首批试点客户，D航运在浦发银行开展船舶管理跨境便利化试点业务，企业管理的同一位船东的两条船舶通过FTE账户进行结算，从而提高了企业跨境结算的便利性。”浦发银行联洋支行行长刘凯表示。 此后通过FT账户，企业仅凭收付指令就能收取船东的管理费和船舶部分代理运营费用，并支付船旗国／船级社等第三方费用，使其享受对标国际的跨境结算便利化服务。这些金融服务有效解决了企业开户、成本和效率的问题，基本拉平了船舶管理行业跨境结算中境内银行与境外银行的体验差距，为航运企业业务发展提供了很大的便利。 在试点期间，浦发银行还了解到D航运不仅有船舶管理业务还建有自营船队，其境外子公司较多且承接大量跨境运输业务。刘凯回忆道，彼时正是考虑到D航运的实际需求，又协助该公司申请了自贸版跨境双向人民币资金池，利用资金池打通了集团内部跨境资金调拨的瓶颈。  正是切实感受到浦发银行对企业的贴心服务，在2022年4月末D航运又一项紧急购船需求时，便选择第一时间与浦发银行沟通。  “时间非常紧张，如果无法及时付款的话，我们需要承担每天2万美元的违约金。但当时主要是居家办公、流程进度较慢。在联系浦发银行工作人员后，立即为我们加紧办理，最后只用了3天时间就完成了资金换汇、付款，最终帮助我们在约定时间成功支付船款。”上述D航运财务人员说。  助力外资“入境”享受更多便利 实际上，上述案例只是浦发银行在自贸区创新金融服务中的一处缩影。在服务企业“出海”金融需求的同时，对于“入境”外资企业，浦发银行也有则诸多创新金融服务方案。  与浦发银行合作已有23年之久的立邦中国，是国际知名涂料巨头，隶属于新加坡立时集团，总部位于新加坡。作为立时集团主要的单一区域公司，立邦中国近期为了增强资金水位及资金流动性，产生了跨境资金调拨的需求。  在了解到企业需求后，浦发银行深入剖析立邦中国组织架构和资金汇划路径，充分发挥自贸业务的优势，为立邦中国香港公司、新加坡控股公司开立了FTN账户（Free Trade Non-resident，一种境外机构自由贸易账户），并向企业推荐了全功能型跨境人民币资金池，满足企业本外币资金跨境调拨需求。  对此，立邦中国财务总监蒯晓松表示，集团公司以往跨境调拨资金需要资本项目备案及登记，通过FDI、ODI、外债和对外放款等方式开展资金调拨。在资金池政策推出以后，成员单位可以进行跨境人民币资金的无因划转，实现跨境资金集中管理，降低财务管理和货币风险管理的成本。  在今年一季度，浦发银行还为其设计了全功能资金池和通知存款的组合方案，在解决其资金避险的需求同时，兼顾资金的收益性和灵活性。“跨境资金池不仅解决了公司内部资金流动问题，也在全球风险事件增加的背景下，为公司提供了一个收益相对稳定的‘避风港’。” 蒯晓松说。  金融创新硕果累累  实际上，自上海自贸试验区成立，浦发银行便始终积极参与自贸区各项金融创新实践。2013年9月，浦发银行设立上海自贸试验区分行，并第一时间发布《自贸区金融服务方案》，目前已更新至第11版。2014年5月，浦发银行上海分行首批通过自由贸易账户体系（FT账户）验收。  多年来，依托FT账户体系为跨国企业客户提供跨境支付结算、跨境投融资、跨境资金管理、跨境贸易融资、外汇避险等综合性、便利化自贸金融服务。  浦发银行相关负责人表示，面对全国各地自贸区建设的历史机遇，该行将秉持服务实体经济、支持金融改革创新的初心，发挥前期自贸金融服务经验优势，立足上海，辐射全国，不断适应客户需求变化，积极拓宽自贸金融服务渠道，服务实体经济发展，全力支持全国自贸区建设。  截至目前，浦发银行不仅在上海自贸区积极推进金融服务创新实践，还在海南自贸港、深圳自贸区均首批参与FT账户试点，并在全国21个自贸区均设立了专属服务机构或团队，已成为自贸区金融服务覆盖率最高的银行之一，形成“立足上海、辐射全国”的自贸业务发展格局。  比如，在深圳自贸区，浦发银行率先落地了区内FT全功能跨境双向人民币资金池业务、同业“FT+OSA”海外银团等创新业务，并为跨境电商客户提供了FT平台收付款+离岸线上供应链融资的一体化服务。  而在海南自贸港，浦发银行则落地了海南自贸港首批新型离岸国际贸易业务、市场首批海南国资国企海外债券投资业务、首批同业担保项下FTN融资业务。  此外，浦发银行充分发挥集团资源优势，联动浦银金租成为首批在上海临港新片区注册设立的金租项目公司，已在新片区落地48艘船舶跨境租赁项目，累计项目金额超过140亿元，并落地了上海自贸区FT跨境飞机融资租赁项目、海南自贸港跨境船舶融资租赁项目等创新业务。

经济观察网 记者 欧阳晓红 一 中国保险业的增长引擎再度发力？行业发展怎么“破”，怎么“立”？ 保险巨头们各自交出的中期财报答卷中，或可见端倪。如果说两年前的中国保险巨头困在NBV（新业务价值增长乏力）中，那么得益于国内利率之宏观微观环境变化，包括自身转型发展，甚至3.5%预定利率保险产品“炒停售”等噱头的助推——今日，NBV增速已俨然成为保险巨头们的业绩亮点。 8月中下旬陆续出炉的上市险企中报普遍超出市场预期，虽然囿于新会计准则，险企利润恐受影响。中国平安（601318.SH）中报显示：实现归母营运利润（OPAT）819.57亿元，同比下降5%；归母净利润698.41亿元，同比下降1.2%，两者差异主要为短期投资波动122.59亿元；中期每股股息0.93元，同比增长1.1%。公司新业务价值和分红增速表现不俗，如2023年上半年新业务价值259.60亿元，同比大幅增长45.0%。 “这是公司（中国平安）多年来首次交出一份大超预期的中报，颇有行业龙头卷土重来之势。维持盈利预测，预计2023-2025年归母营运利润为1569亿、1685亿和1785亿元，同比增速分别为5.7%、7.4%和5.9%。”东吴证券认为。 业绩发布会上，中国平安首席运营官付欣分析了保费增长驱动因素：寿险方面，主要受市场对长期储蓄及保底稳健的投资需求驱动和理财需求的驱动。今年上半年市场比较热卖的产品均体现了客户需求。其次，来源于平安自身的改革成效显现，包括“4+3”寿险改革落地（“4”是指代理人渠道、银保渠道、社区渠道和下沉渠道四大渠道，“3”是指“保险+健康管理”“保险+居家养老”“保险+高端康养”），代理人、新银保等渠道新业务价值的增长凸显了改革成效。此外，还有健康险与产险的顺势而为等。 不只是中国平安保费收入涨势喜人，整体宏观环境和利率下行影响下，寿险产品凸显了其长期锁定利率优势；加之，此次3.5%定价产品的停售，消费者抢购潮被激发，从而助力寿险业保费规模快速增长。 而NBV大幅增长之外，报告期内，平安寿险的13个月保单继续率同比上升了2.1%，25个月保单继续率同比上升7.0%。有分析人士评价，高继续率反映平安在客户满意度、产品质量和服务水平方面表现不俗，即公司成功保留了现有客户，同时也有望吸引更多新客户，从而可能扩大市场份额，意味着公司未来业绩的持续增长向好。 再看中国人寿（601628.SH）：2023上半年实现营业收入5536亿元（+4.8%），归母净利润162亿元（-36.3%,按中国企业会计准则），每股收益0.57元（-36.3%）。上半年NBV同比增幅为19.9%，好于市场预期。 对于中国人寿中报数据，安信证券点评称：一、NBV增长态势亮眼。中国人寿2023上半年实现新单同比增加22.9%至1712亿元，带动NBV同比增加19.9%至309亿元；二是人力队伍筑底企稳。截至2023上半年末，中国人寿总销售人力、个险销售人力分别为72.1万人、66.1万人，环比基本持平。三是投资及减值拖累业绩。中国人寿上半年投资收益同比-9.8%至972亿元（主因权益市场震荡），资产减值损失同比增加126.0%至128亿元（主因符合减值条件的投资资产增加），从而拖累净利润同比-36.3%至162亿元。 “第二季度权益市场波动拖累中国人寿总投资收益率，承保利润贡献被动提升。”开源证券认为，新准则下年化总投资收益率受权益市场扰动环比下降0.88%至3.33%，净投资收益率环比下降0.31%至3.31%，总投资资产稳步增长至53866.7亿元。同时，由于权益市场拖累投资收益，新准则下公司2023上半年承保利润占比环比提升24.2%至69.6%，承保利润规模同比下降9.8%至260.5亿元。 中国太保（601601.SH）的情况如何呢？中报显示，上半年，中国太保归母净利润183.3亿元，同比下降8.7%；归母营运利润215.4亿元，同比增加2.5%；每股收益1.91元(-8.7%)。寿险NBV为73.6亿，同比增加31.5%；产险综合成本率97.9%，同比增加0.6%；EV（内含价值）5371.1亿，同比增加3.4%。 “NBV同比高增、队伍产能持续优化、投资收益率较为稳健”等成为其半年报的关注重点。上半年，中国太保寿险NBV强劲增长31.5%，主要得益于新业务价值率的提升。浙商证券认为，太保代理人规模仍在下降，但产能大幅提升，驱动代理人渠道上半年的NBV同比增加13.3%。“中国太保坚持长期主义的定力和韧性，寿险及产险业务持续改善。预计2023-2025年太保归母净利润同比增速17.1%、16.5%、23.6%。” 开源证券认为，数据印证中国太保的队伍质态有所提升，寿险转型领先，如个险渠道转型有望进入良性循环；且银保渠道延续高增。事实上，太保寿险NBV增速自2022年第三季度以来连续四个季度转正且领跑同业。 “这主要得益于通过职业化、专业化、数字化建设，推动队伍质态和业务品质改善。中国太保主动求变，改变队伍经营的底层逻辑，探索职业营销芯模式，由以往‘人力驱动、短期激励、产品炒作’转变为‘职业营销、长期牵引、客户经营’”东吴证券分析。 事实上，不只是上述三大保险巨头，其它上市险企（寿险）的2023上半年新单业务价值也表现不俗，如中国太平（00966.HK）、新华保险（601336.SH）分别是36.6亿（+28.5%）、24.7亿（+17.1%）。 2023年既是检验险企转型成效关键年，亦是重塑行业寡头格局迎接估值分化的观察年。 这一年，从投资的宏观环境来看，经济复苏承压，而停售3.5%预定利率产品（定价降至3%），监管旨在对冲潜在“利差损”风险。“利差损风险确实在加大，这就是降预定利率的原因！”一位监管层接近人士说。 “上半年NBV价值高主要是停售带来的。利差损没那么悲观，大公司消化能力强，小公司也没积累那么多业务，所以不是什么大问题。”某位一直忙于增资扩股的险企高管表示，“倒是现在大的环境不好，保险投资受到的影响很大，保险经营承压，但偿付能力监管力度大，资本补充很难，叠加起来，企业就很难了。” 另一位中小险企的负责人也在忙于筹划增资、融资，“补充资本是当下重中之重，这一年如果没扛过去，机构可能就得退出市场了。” 二 NBV大涨又令人一时恍惚。保险正在归来吗？从保费收入来看，似有此迹象，细究股价估值，却不尽然。 两年之前，2021年9月9日，中国平安的股价报收51.62元，当日下跌0.64%；中国人寿报收31.43元，下跌0.85%；中国太保报收28.15元，下跌0.04%。 两年之后，2023年8月31日，中国平安股价报收48.79元，上涨1.12%；中国人寿报收35.65元，上涨0.46%；中国太保报收27.70元，下跌0.75%。 9月4日，在短期出炉的一系列利好政策助推下，A股全线上涨，保险板块表现活跃，中国平安报收51.45元，上涨2.69%；中国人寿报收38.08元，上涨0.75%；中国太保报收30.39元，上涨3.90%。 暖风政策频吹下，市场风险偏好有所上升，但市场对保险未来或仍存顾虑。这其实并不意外，利率风险几乎是保险机构不可承受之重。一位资深保险专家表示，不论是寿险还是财险，由于业务的特性及监管要求，其资产配置结构都以固定收益类为主，因而受利率波动的影响很大。多数情况下利率下跌对保险公司是负面影响，因此，利率下跌时股票分析师一般都会下调保险公司的盈利预期。“近年来，多家国际知名保险公司的市值明显低于其股东权益，长期低利率被认为是重要的影响因素之一。” 今年上半年，在“预定利率3.5%产品下架”的炒作中，有的人身险企甚至达成了全年任务。但负债端的“修复”并不意味着资产端的无虞，更不意味着保险真正回答了何谓“保险”。 实际上，受资本市场调整波动、市场利率下滑，保险业资产端持续承压，资产端人士担心——当下投资环境或令投资收益难以覆盖负债成本，焦虑“利差损”再现。 近日银行存款利率再度下调，保险营销员在广为传播这一消息，这说明什么？不考虑营销因素，或是寿险产品长期锁定利率优势日趋受到市场欢迎。 就此，有市场人士分析，人身险企或将更多发力新型产品，如分红险、万能险、投连险等，从而助力消费者分享资本市场牛市红利。更甚者，浮动收益产品可以降低负债成本之外，在新保险合同准则下，它们还能更好地让险企实现资产负债匹配。 “当然，新型产品都希望卖，但分红投诉高，万能投连不算保费，投连险准入门槛高，绝大部分公司都做不了，所以头部和中小公司没什么动力，中间部分公司情况也千差万别。”一位资深保险业内人士说。 三 其实，严格意义上，保险并非“逆周期产品”，监管指导定价利率降至3.0%，一方面顺应“降息”之势，降低险企经营风险，另一方面，也是防居民端存款高增——释放居民端流动性拉消费之意。更重要的是，保险的本质是风险管理。 按照中国精算师协会会长、数字保险智库学术委员会主席王和的话说，中国保险业需要重新思考行业存在的底层逻辑，即社会为什么需要保险、保险存在的理由和逻辑是什么、保险的社会价值何在，如何实现。“某种意义上，中国保险业至今没有回答好保险是什么、保险为什么和保险做什么等一系列基础问题。” 王和认为，保险的根本就是一种社会化的损失分担机制。一个独立的个体是无法承担可能面临的巨大损失风险，就需要通过保险制度安排来进行分担。在这个分担的过程中，关键是解决好公平和效率问题。由于信息不对称，传统保险存在的突出问题就是社会公平和效率，为此，应当导入一种风险“减量管理”的理念和技术。“未来的保险业应当通过风险的‘减量管理’，发挥自身的制度和技术优势，将风险的暴露和可能导致的损失降到最低，以更好地体现保险的社会价值。”（编者注：风险减量管理是指利用更加专业和先进的科技手段，通过主动介入被保险标的的风险管理而降低事故发生概率，以便可以实现社会风险总量的减少，进而为投保人和社会创造价值） 就社会管理而言，如何降低财富损失，比创造财富更重要。在王和看来，就此去理解风险、保险与整个社会的关系，境界是不一样。现在社会更多的关注财富创造，而对通过风险减少、降低风险损失关注不足。比如这次北方水灾，很多损失其实是可以不发生的，原因在于社会风险管理意识缺失，相应的管理制度、资源和基础设施跟不上，所以，一旦灾害来临，就容易措手不及，手忙脚乱，风险损失就会扩大。 这与瑞士再保险研究院的Sigma最新报告《重塑韧性：需要重建抗冲击能力》如出一辙。报告指出，理解风险吸收的驱动因素、保险的贡献以及如何恢复韧性更为重要。2022年，全球保障缺口创下1.8万亿美元的历史新高，比2021年增长4.0%，与全球名义GDP增长率总体一致。保障缺口过去五年累计上升了20%，经济增长带动了保障需求的提升，同时，通胀则推升了保险风险敞口。 Sigma报告认为，重建韧性需要采取两种策略：减少预期损失和增加保险保障。新兴市场宏观经济韧性比发达市场更早增强，但是2022年近乎停滞。而发达经济的宏观经济韧性在2022年提升12%，新兴市场仅提升3%。 根据Sigma报告的SRI宏观经济韧性指数（E-RI）排名，瑞士以0.81排名第一，挪威（0.77）、加拿大（0.75）紧随其后，位居第二、三名，美国以0.70排名第九；中国（0.51）排名19 位，日本（0.49）居第21位。 在E-RI纳入样本的31个国家中，9个新兴经济体，22个发达经济体，这些经济体约占全球GDP总值的75%。指数值范围处于0(最低韧性)和1(最高韧性)之间。该指数统计每个经济体的抗冲击能力，包括宏观缓冲空间，如财政和货币政策韧性。此外，Sigma报告也考虑结构性因素，例如各国金融和劳动力市场的发展水平及效率等。 再来看Sigma报告中自然灾害保险韧性指数，中国指数5%，排名第38，保障缺口580.1亿美元；排名第一的丹麦指数80%，保障缺口1亿美元，而中国香港指数60%，排名9，保障缺口0。报告的自然灾害保险韧性指数估计2022年全球的无保障风险比例为76%，新兴市场保障缺口最大。 促进农险、财产险、寿险和健康险发展方面，为增强保险韧性和应对巨大的保障缺口，Sigma报告认为下列措施至关重要： 诸如，凭借高级模型，保险公司可以分析和更好地理解重要风险的驱动因素。需要围绕数据和分析进行产品开发和创新，以便扩大保险进入保障不足的新兴风险池。例如，将多种风险和/或相互影响的触发因素结合在一起的综合性保障可以更好地符合投保人特定的风险转移需求。重要的是保险监管机构应该保持灵活性，允许在承保和模型中使用新数据源，以及应用新的保险产品和风险相关衍生产品。 此外，政府和监管机构制定规则，使保险市场能够提升风险转移解决方案的实用性。作为对保险的补充，政府可以倡导风险减量，例如对预防地震风险的建筑改造项目提供税收减免。 Sigma报告称，公私合作可以提升针对特殊风险的可保性。对于面临财政压力的国家或公共机构，需要为公共（基础设施）资产提供保险，因为通过全球再保险市场提供风险转移的资本成本较低。通过保险或巨灾债券，将国际灾害救助从灾后捐赠转为事前解决方案也是个很好的方案。 “要用一种发展、动态、创新的眼光来看保险的未来，传统的保险是基于一种被动和消极视角，未来的保险应当在科技赋能的背景下，通过解决信息不对称的问题，科学和有效地降低风险暴露，实现减量管理，为社会和客户创造价值。”王和称。 面向未来，保险业需要解决好“破”与“立”的问题，即破除传统的被动的社会风险管理理念和模式，通过技术和制度创新，全面参与到企业和社会风险管理的全过程，在实现社会风险管理价值创造的同时，实现自身的高质量发展。因此，保险业需要确立科学发展的新理念和新能力，首先，是认识和理解新时期的新需求。其次，是练好内功，健身强体，打造新能力。 成立35年的中国平安之回答是：“金融为民”，以新时期的金融消费需求为出发点，全面融入保险保障、投资理财及医疗健康养老的服务场景，助力扩内需、促消费，夯实综合金融一站式服务平台服务亿万客户；持续推进寿险改革升级和医疗健康生态圈建设；强化科技支撑及数字化赋能，全面防范风险，进一步优化结构、降本增效，确保公司长期可持续稳健经营。 重组成立20年的中国人寿集团之回答是：继续“吃改革饭”。其于2019年启动“鼎新工程”改革收官后，又在2022年底开启了“八大工程”改革，如“党建引领筑基工程”、“人才建设固本工程”、“销售渠道强体工程”“综合营销聚力工程”“客户经营金山工程”“政企合作民心工程”“健康养老生态工程”、“金融科技数字化工程”等。其中，2023年的重点之一是营销体系改革。此外，旗下中国人寿亦在构建“寿险+”综合金融生态圈。 而“以转型升级驱动发展内核与关键模式的深度转变”是重组设立32年的中国太保集团之回答，其于2021年推出“长航行动”并启动深化转型，而“从转型到塑形，从外勤到内勤”为中国太保长航行动二期工程，以实现“赋能型总部、经营型机构”。 不过，也有保险行业资深人士担心：保险行业存在两个极端：一方面大家对行业如何发展感到很迷茫，另一方面又不愿意就行业本质和未来做深入思考。正如，不破不立，但破立之间，有谁会去甄别NBV提速的虚与实吗？未来需要融重塑经济韧性与保险韧性于一体，真正重建保险业的抗冲击能力。

经济观察网 记者 姜鑫 9月3日，广州市地方金融监督管理局在中国国际服务贸易交易会（以下简称“服贸会”）期间召开了主题为“坚定信心守正创新，为广州实体经济高质量发展注入金融动能”的新闻发布会。 广州市地方金融监督管理局副局长何华权介绍，上半年，广州全市金融业增加值1410.77亿元，同比增长7.8%，高于全国增速，与广东省增速持平，增速居北上广深津渝六大城市第一位。 何华权表示，截至7月末，广州市本外币各项存款余额8.55万亿元，同比增长8.33%；本外币各项贷款余额7.40万亿元，同比增长10.43%。1-7月份广州市保费收入1173.53亿元，同比增长18.67%，规模居全国城市第三位。1-6月，广州市累计证券交易额14.31万亿元，期货营业部累计代理交易额7.88万亿元；直接融资金额1534.61亿元，同比增长79.07%。截至6月末，广州市金融业总资产达到11.75万亿元；1-7月，全市金融业税收372.2亿元，同比增长2.9%，占总税收比重10.7%，为全市第四大税源产业。 据了解，广州市还实施了加快推进企业上市高质量发展“领头羊”助力产业领跑行动计划，今年以来新增上市公司10家，现有境内外上市公司227家，总市值约3万亿元，上市公司累计募资超6000亿元。在普惠金融发展方面，广州市将普惠贷款风险补偿机制年度资金补偿总额上限提高至10亿元，促进普惠金融增量、扩面、降价，提高金融服务的覆盖面和便利度。截至7月末，广州市普惠贷款风险补偿机制撬动信用类贷款投放总计56.2万笔1603.4亿元，共惠及小微企业和个体工商户16.5万余户，加权平均利率4.92%。 发布会上，何华权还介绍了绿色金融改革创新的情况。截至上半年，广州绿色贷款余额9621.94亿元，同比增长34.12%，占全市各项贷款比重13.04%；累计发行各类人民币绿色债券1444.68亿元；广州碳排放权交易中心碳配额现货成交量超过2亿吨，成交额超过56亿元，居全国碳排放权交易试点首位；南沙获批纳入全国首批气候投融资试点。 值得注意的是，在服贸会金融服务专题展区，除了各大金融机构外，还有部分地方金融展团作为参展主体出现在服贸会展览馆内。主要展示广州市共建粤港澳大湾区国际金融枢纽成果和亮点的广州市金融展团就是首次亮相服贸会。 而召开此次新闻发布会的广州市地方金融监督管理局正是广州是金融展团组成单位之一。除此之外，展团成员还包括广州南沙经济技术开发区金融工作局、广州银行、广州农村商业银行、广发证券、易方达基金、广发基金、万联证券、粤开证券、广州市小额贷款行业协会、广州金融发展服务中心等单位。

7月2日，在澳大利亚悉尼举行的2023年女篮亚洲杯决赛中，中国女篮以73比71战胜卫冕冠军日本队，时隔12年重夺亚洲杯冠军！ 这一新闻点燃了无数国民的激情，纷纷为女篮队员们点赞喝彩，中国银联作为中国国家女子篮球队“官方全面合作伙伴”，将始终助力她们创造更好的成绩！ 璀璨的荣光还未褪去，新的比赛又将到来，9月，她们即将为了荣誉再度出战，此刻的她们时刻准备着，将用饱满的姿态奔赴新赛场，这是属于她们的“就位精神”！ 而这样的“就位精神”，其实也一直存在于各行各业不同身份的人们心中：为了考入理想的院校而定下100天冲刺计划的高三学子；为了迎接新生儿努力学习育儿知识的新手爸爸；为了刷新包裹送达速度而记清每一处道路的快递小哥…… 即便遭遇困难，即便面临压力，我们仍然愿意为了心中的理想勇敢上场，重新就位，从而成就更好的自己！我们各就各位 所以一起就位！ 随着9月盛会的到来，热血的情绪也将随之扩散，在此中国银联携手中国女篮邀你就位，为理想集结，为中国集结，点燃每一个拼搏的赛场。为自己，为中国，呐喊助威！ 9月5日-9月15日，银联为大家准备了花样活动，打开云闪付APP，扫描下方二维码，参与互动，和中国女篮一起传递“就位”精神，就有机会赢取女篮球衣/周边、数字藏品等缤纷好礼，锁定活动，解锁惊喜，我们不见不散！  

8月14日，一则消息打破了宁静。纽顿（NWTN）宣布战略投资恒大汽车5亿美元。一时间媒体都在追问：纽顿是谁？纽顿的创始人吴楠是谁？他投得起恒大汽车吗？ 与此同时，吴楠此前新能源汽车创业的失败经历也被扒了出来：2013年就开始创业，其创办的艾康尼克（后改名为“天津天汽集团”）2017年还曾获得12亿元融资，但后来声量渐小；再次出现在大众视野，是2022年11月14日在阿联酋成立的纽顿集团在美国纳斯达克通过SPAC方式上市。 这些被人称为“黑料”的历史，其实也展示了硬币的另外一面：在中国新能源汽车行业里的摸爬滚打的艰难历程，起起伏伏，像一个“打不死的小强”一样，一直在努力求生存和求发展。 这样的吴楠和他的阿联酋企业纽顿，是否是恒大汽车适合的投资人，纽顿到底有没有实力和可能将恒大汽车带出泥潭？ 吴楠，一个被资本看好的人 打开金沙江创投的官网，在其投资项目的“电动汽车”类目中，ICONIQ依然在列。2017年12月19日，艾康尼克在上海举行的供应商大会上，宣布了新一轮融资。本轮融资由金沙江创投领投，共计12亿元人民币。    金沙江创投在中国投资界的地位，从它是滴滴出行、饿了么、小红书等创业公司最早期的机构投资者就能窥探出来。 吴楠和另外一位大佬正威集团创始人王文银的交集则在2021年。2021年5月，正威集团与吴楠共同创立了正威艾康尼克（深圳）新能源科技有限公司，其中吴楠个人持股30%。王文银被誉为“世界铜王”，身价高达1100亿。 在查询北京盛禹企业管理有限公司的股东名单时，我们发现吴楠是第一大股东，王文银则是第二大股东，而第三大股东则是一向低调的盈合资本创始人王一先。与此同时，我们查询发现，2017年3月，艾康尼克获得了Pre-A轮融资，此轮融资的投资方就是盈合资本。    在2016-2021年期间，这家企业先后吸引金沙江创投、正威集团、盈合资本、普罗资本、AutoX的投资，每一个投资方背后，都站着这个行业里顶尖的投资机构和投资人。 而在投资圈子里，有一句被高度认可的话，“投资就是投人”，在金沙江创投的介绍中，我们也看到这样一句话，“我们都曾是创业者，对创业的甘苦感同身受。” 纽顿，国际化造车天团 纽顿在对外介绍中强调自己是一家总部位于阿联酋的公司，有媒体看到了高管成员的华人名称，就认定其不够“国际化”。但当仔细分析这些高管的背景时，我们却会发现他们是互联网+汽车+资本的“组合。 纽顿集团的执行总裁廖怀南和纽顿集团首席运营官孙晓光均来自被称为“全球最大的电子商务公司”阿里巴巴，是互联网行业的代表。从目前的一系列操作可以看出，纽顿似乎正在将互联网的快速整合思维带入到传统的汽车行业。首席财务官陈剑峰则是资本的代表，他曾在中植国际投资担任首席财务官兼执行董事，加入纽顿前，是蓝海资本集团（Blue Ocean Capital Group）的合伙人。 一个更值得关注的人是林密。林密毕业于北京外国语大学阿拉伯语系，毕业后开始在海外工作的生涯，25岁担任TCL中东非洲区市场总监。2007年，林密踏进汽车圈，在海外做比亚迪汽车的出口业务，从F3到后来的电动车到电动大巴产品，开展比亚迪的海外事业。再后来，比亚迪和戴姆勒组建了合资公司，林密也跟着去了腾势，担任腾势负责销售的副总裁，是比亚迪系的早期少壮派之一。后来，他去了美国在Celgard 担任全球营销副总裁，这是一家锂电池的上游供应链企业，其隔膜生产技术几乎处于世界垄断地位，占据了锂电池厂商隔膜供应市场的绝大部分。2022年之后又回到纽顿汽车，目前是纽顿负责汽车业务的CEO。 恒大汽车，比预想的基础好 新能源汽车发展曾经出现了一个有意思的现象，当时特斯拉入局之时，一家传统车企曾经派出研究团队对其生产的新能源汽车进行研究，结论是：“一旦传统车企入局电动车，那么无论是特斯拉，还是‘蔚小理’，都很难有一战之力。” 但时至今日，在大众、丰田、日产、通用们接连入局新能源汽车市场之后，预想中的“碾压”并没有来到，反倒是特斯拉逐步坐稳了全球纯电汽车销量第一的宝座。究其原因，是因为新能源汽车是事实上是“车企外壳的科技公司”。 仔细研究恒大汽车的发展历史，我们发现它的人才底子和数字化的底子是新能源汽车工厂的顶配。 身处汽车行业的人们一定还记得2019年9月恒大集团启动的那场声势浩大的招聘：恒大新能源汽车全球研究总院开启的全球“纳新”活动。在9月9日的发布的招聘信息显示，恒大要在全球范围内延揽8000名新能源汽车世界顶级专家和技术精英，而工作地点遍布9个汽车工业大国。 更重要的是，在这场招聘中，恒大汽车将自己定位为科技企业，对外称：“对于科技企业来讲，其实俩事最重要，一个是技术，另一个就是人才，这俩都是核心资源，缺一不可，如果两者做到统一，自然就颇多助益。” 恒大新能源汽车天津工厂也是在许家印这种“买买买”的思路下创建的，硬件条件更是远超过国内其它新能源工厂。 资料显示，恒大新能源汽车天津工厂位于天津高新经济开发区，拥有冲压、车身、涂装、总装四大车间及质量试车跑道等配套体系。工厂是按照工业4.0标准融合物联网、云计算等前沿技术打造的智能生态工厂。整个工厂按照“自动化、智能化、数字化、生态化”的标准来规划建设。采用了国际顶级的设备厂商，包括库卡、大气社、西门子、发那科，实现了高效的自动化，也实现自我诊断，从而提升生产效率。通过大数据打造工业4.0智能制造系统，实现了数据在工序与工序之间，车间与车间之间，工序与云端之间完全交互，从而保证产品质量，实现可追溯性，提高生产效率。采用世界领先的绿色环保工艺和设施，实现废水、废气排放处于业界水平领先，同时采用智能能源管理系统，能明显降低能耗。 今年以来，恒大汽车因缺钱而停产的消息出现过多次，事实上，一旦可以规模量产，市场就是一个不得不考虑的重要课题。在纽顿战略投资恒大汽车时称，纽顿将协助恒大汽车开拓海外市场，实现每年向中东市场出口3万辆至5万辆恒驰汽车。而另一个值得注意的方向是，一旦纽顿投资恒大汽车成功，恒大汽车是否将脱离恒大集团的控制，据《财新》分析称，后续两年内，纽顿或将取代中国恒大成为恒大汽车的最大单一股东。从另一个角度看，恒大汽车将抽身一直拖累它的资金和债务的困局。 纽顿汽车的市场能力，除了体现在高管的履历上以外，我们从其展示的汽车上也能看到一二。 8月20日，纽顿在2023年美国圆石滩车展发布了未来新高端移动出行产品“Rabdan MUSE”。从现场的照片可以看出，MUSE是一款SPV，宽敞的空间里，却只设置了四个“机长座位”，内饰和外形极具奢华。   从这款车的设计上，我们可以窥视到纽顿对于中东市场的理解。目前，全球新能源电动车已经成为发展趋势，它替代油车是大势所趋。在阿联酋激进的提出到2050年净零排放后，各路精英及富豪们确实需要将自己的座驾向“电动化”方向转化，那些豪华油车的替代品一定是豪华的电动车。“生产豪华电动车”的思路，可以说和中东市场的需求是非常匹配了。 新能源造车，进入整合创新时代 或许纽顿赶上的正是新能源汽车的一个新时代。这个时代是国内新能源汽车经过大发展，产业链逐步完善，整合创新可以无障碍发展的新时代。 新能源汽车的发展日新月异。2010年以来，国内新能源车销量从不足万辆到稳定百万量，覆盖范围从不足十城到遍布全国，汽车保有量从不及一家外资厂商一天的产能，到新能源汽车市场规模连续8年居全球首位。 与此同时，新能源汽车产业链不断完善，甚至出现了新能源汽车“4小时产业圈”。新华社今年7月24日的报道《年中经济调研行 | 探访新能源汽车“4小时产业圈”》中这样描述： 这是生产一辆新能源汽车的4小时“旅程”—— 上海本地，提供芯片、软件等组成的“大脑”；向西约200公里外的江苏常州，提供作为“心脏”的动力电池；向南200多公里外的浙江宁波，提供完成“身体”的一体化压铸机…… 在长三角，通过产业集群协同发展，一家新能源汽车整车厂可以在4小时车程内解决所需配套零部件供应，形成了体现现代化产业体系特征的“4小时产业圈”。 …… 和传统的汽车生产制造不同，现在的新能源汽车产业已经进入了供应链整合创新时代。传统的汽车制造业务模式正在被颠覆。新的模式优先考虑灵活性、更集成的流程和高度的自动化程度，而非流程化。数字化设计和制造方法是敏捷性的关键，也是数字原生代在市场上掀起轩然大波的重要原因。 而这样的时代，正是适合“轻资产制造模式”的生长土壤。“我们相信，这些合作伙伴关系将使我们能够在战略上与同行区分开来，这种合作模式使我们能够专注于我们最擅长的领域，例如设计行业领先的车辆，专注于由我们领先的技术支持的乘客体验，并了解不断变化的客户需求，同时受益于资本投资减少的产品开发加速。”纽顿在财报中如是表达。 从几年前新造车势力的崛起开始，市场一直在关注他们的何去何从。特斯拉至少用了五年时间证明了自己的存在感，而比亚迪这个从油车彻底转型新能源的小弟也终于迎来了全球认可的地位。如今的纽顿似乎又带来了一些让人看不懂的新路数。到底有没有钱投资恒大汽车，最多两个月即可知道答案；纽顿是不是能够盘活恒大汽车，也不需要太久的时间。 曾经在新能源汽车行业摸爬滚打、被看好过、也曾失败过的吴楠，如今正试图抓住新能源汽车整合创新时代到来的契机，在更大的全球视野下开始一番新的创业。三十年河东 、三十年河西，纽顿模式未尝不是一个新的案例。

经济观察网 记者 胡艳明  “今年以来，我国经济持续恢复总体回升向好。经济恢复是一个波浪式发展、曲折式前进的过程，作为顺周期行业，商业银行普遍面临较大的考验，我们一直在思考，是不是商业银行的发展趋势只能与经济周期‘随波逐流’？为什么同样的市场环境下，不同银行的业绩表现却有所不同？” 这是面对当下的环境，邮储银行管理层的思考。“邮储银行坚定地认为，一家优秀的商业银行，必然要具备一定的“逆周期”能力从而穿越周期，实现“破局”。邮储银行行长刘建军说，为此，我们立志把邮储银行打造成为一家优秀的商业银行，矢志不渝培育“逆周期”发展能力。 8月31日，邮储银行举行2023年中期业绩发布会，刘建军携副行长姚红、徐学明，副行长兼董事会秘书杜春野，零售业务总监梁世栋出席发布会，对投资者关心的问题进行了回应。 今年上半年，邮储银行实现归属于银行股东的净利润495.64亿元，同比增长5.20%；营业收入1771.57亿元，同比增长2.03%；资产总额突破15万亿元，较上年末增长7.51%；负债总额突破14万亿元，较上年末增长7.48%；不良贷款率0.81%，较上年末下降0.03个百分点。 上半年贷款完成全年目标的七成多 刘建军在发布会上表示，“今年上半年，邮储银行贷款增长6100亿元，同比多增了753亿元，完成了全年目标的七成以上，带动存贷比上升了2.1个百分点，达到了58.81%，存贷比的提升在历年同期也是比较快的。特别值得一提的是，不含票据的贷款增长6600亿元，同比多增了超2000亿元，创历史同期新高，在当前环境下殊为不易。” “我们一直有一个观点，从全社会来看信贷资源的配置，并不是以低价向一些经营比较好、信贷需求并不迫切的企业投放得越多越好，信贷资源配置效率更重要的体现，在于向那些真正需要资金支持、而又获取不易的主体发放贷款。我们做了很多努力，上半年发放的贷款投向了真正有需要的主体，这些工作很有必要。”刘建军说。 今年年初，基于邮储银行自身禀赋、市场机会、客户需要、战略愿景和创新能力，邮储银行提出要围绕“三农”金融、小微金融、主动授信、财富管理、金融市场来打造五大差异化增长极。未来，邮储银行将把五大差异化增长极打造成为“逆周期”发展的关键。 刘建军说，五大差异化增长极建设初见成效，正在推动信贷结构发生积极的变化： 一是差异化增长极的贡献日益提升。上半年，邮储银行聚焦“三农”领域的个人小额贷款增长超过1800亿元，同比多增超过200亿元，增量再创历史新高；聚焦科技创新和专精特新领域的小企业贷款增长近1000亿元，超过去年全年的增量。主动授信的新模式为上述两项业务的快速发展提供了有效的助力，主动授信名单库规模突破1.2亿人，贷款余额超过1000亿元。五大差异化增长极带来了新的增长和突破； 二是差异化增长极带动个人贷款有效恢复。上半年，邮储银行个人住房贷款逆势实现增长，住房贷款增量和增速在国有大行当中均是首位。消费贷款和信用卡贷款加快恢复增长，同比多增了超过400亿元，新增的市场占有率较去年全年提升了近9个百分点； 三是差异化增长极推动信贷结构优化。上半年，邮储银行相对高收益的个人贷款和小企业贷款合计增长超过3600亿元，同比多增了近千亿，压降票据等低收益贷款超过500亿元。今年票据收益相对较低，邮储银行做了信贷结构的进一步优化，为息差稳定发挥了重要的支撑作用。 对于下半年的信贷投放，刘建军表示，“下半年信贷投放的压力总体不大，邮储银行已经完成了全年目标的七成多，下半年将继续推进五大差异化增长极，不断优化信贷结构。具体来说，希望‘两小’业务占比每年能够提高2-3个百分点，在此基础之上，我们持之以恒地加大投入，争取个人贷款和小企业贷款在几年后能够达到70%的水平，6月末这个数字是62%。通过信贷结构的持续优化，为稳息差、增收入、节资本、跨周期奠定一个良好的基础。” 资产质量方面，上半年邮储银行的不良率0.81%，比年初下降了0.03个百分点。姚红表示，“从区域的分布来看，西部地区的不良率略有上升，其他区域的不良率都是下降的。从行业来看，按照国家标准来统计邮储银行资产规模相对比较大的16个行业，有2个行业的不良贷款率略有上升，一个是水利、环境和公共设施管理，一个是租赁和商务服务行业，主要是受个别的大额公贷进入不良的影响，其他所有行业的不良率都是平稳或下降的。” 中间收入占比提高至10%左右 刘建军表示，从报表上看，邮储银行的手续费及佣金净收入增速仅为1.81%，这个主要是由于去年理财净值型产品转型的一次性因素，导致去年同期基数较高，剔除这个因素后，邮储银行的中间业务收入增速达到24.17%，反映出近些年在中收方面的增长能力。 徐学明表示，“中间业务是邮储银行非常重要的战略性业务，但相比同业而言，邮储银行中收占比是相对较低的，2019年，邮储银行回归A股的时候，中收占比是5%左右。近年来，通过采取了一系列措施，包括提升能力、增配资源、开拓市场，过去五年，中收年均复合增长率达到22.76%，中收占比由过去5%提高到10%左右。” 徐学明解释，上半年，邮储银行中收发展势头良好，主要得益于两个方面：一是坚持以AUM（管理客户资产）为纲，推进邮储银行从储蓄银行向财富管理银行转型，财富管理手续费净收入增长超过30%；二是公司业务中收快速提升，通过“商行+投行+投资”的经营策略，全面推广公司金融“1+N”服务体系，公司结算、投行和交易银行等手续费净收入同比增长71.73%。 对于中间业务，徐学明表示，下半年，邮储银行还会继续保持良好发展势头。从三个板块来看，零售板块方面，要坚定不移地做财富管理，坚持以AUM为纲，帮助客户配置资产，为客户创造价值。一手抓存款，一手抓非存AUM。“我们认为下半年公募基金、理财代销会有比较好的契机。同时还将抓住消费回升机遇，开拓下沉市场，邮储银行有近4万个网点，6.5亿客户，70%都是分布在县域地区，这个刚好和其他国有大行、主要股份制银行形成良好互补关系；通过下沉市场，加快信用卡业务的发展，促进电子支付绑卡、活卡，通过生态金融促进全行中间业务快速发展。此外，代理保险是我们的优势业务，我们会通过扩大保险覆盖面，优化业务结构，继续保持行业领军地位。” 徐学明表示，公司板块方面，下半年依然会保持良好的趋势。资金资管板块方面，今年2月8日，邮储银行正式向社会发布了“邮你同赢”同业生态平台，目前已开通了票据、资金、公募基金、理财、债券、ABS、托管等七个交易大厅和客户服务、投研两个服务专区。该平台上线后效果非常好，上半年交易量接近1万亿元，达9500亿元，前两天达到1.2万亿元，全年目标交易量争取突破2万亿元。同时，邮储银行还将坚持投研引领，及时捕捉市场机会，促进资金大行由持有资产向交易资产方向转型，提升资金资管板块对全行中收的贡献。 下半年从三个方向发力 下半年，邮储银行将重点从“稳利息收入、提非息、控成本”三个方面发力，促进全年经营业绩稳步增长。 徐学明说，首先，在稳利息收入方面，邮储银行上半年顶住了压力，到6月底净息差2.08%，持续保持同业领先水平；净利息收入同比增长2.33%，6月底较一季度又提高了1.34个百分点。下半年，邮储银行将坚持目前行之有效的打法不变：一方面，要推动业务规模较快增长，抢抓经济恢复和消费复苏的市场机遇，加大对实体经济，特别是对“三农”、小微、专精特新、科创企业以及居民消费和经营的信贷支持力度，全年净增9000亿元贷款的计划，上半年已完成了七成，目标是尽最大努力向万亿目标进军。在信贷投放上，具体抓手是“三大工具”，一是主动授信，二是“看未来”模型，三是数字赋能。在存款端，要把握利率普遍下调和资本市场日趋活跃的新变化，充分发挥邮储银行“自营+代理”、近4万个网点的网络覆盖和客户下沉的优势，全力以赴地稳存、增存，巩固储蓄大行地位。另一方面，围绕五大差异化增长极，坚定推进特色化业务发展，通过结构优化和能力提升，保持息差领先的优势。 其次，在提高非息收入方面，邮储银行下半年将更加注重各板块的均衡发展。徐学明表示，“一方面，保持零售和公司板块中收发展的良好势头，上半年剔除理财一次性因素，中收实际增长24%，公司中收增长效果更好，下半年要继续保持这个势头。另一方面，依托“邮你同赢”同业生态平台扩展交易覆盖面，强化票据业务的直转联动，构建票据特色大行，同时，保持公募基金、ABS等同业投资业务行业领先地位。同业投资是邮储银行的特色业务，7000多亿元的规模，其中5400亿元投资于公募基金，其风险调整资本收益（RAROC）达到76%，效益很好。” 第三，在成本管控方面，徐学明表示，一是加快体制机制改革，管控运营成本；二是坚持审慎的风险偏好，加强资产质量管理，严控风险成本，保持一张干净的资产负债表。

　　原标题：修缮活化并举，梁厝街区彰显人文魅力 三江口文化高地呼之欲出 位于三江口片区的梁厝特色历史文化街区。 　　七夕夜幕下，闽都文化志愿者在梁厝172号的喜舍里分享着福州“七夕分豆结缘”的历史由来；源于梁厝科举文化的文昌宫拜魁星活动，吸引四面八方慕名而来的学生族；思乡亭里“街头新星”们一展歌喉，为底蕴深厚的梁厝带来时代的气息；春伦大众茶馆里的一壶茉莉花茶、一段地道的评话乡音仿佛又让人回到老福州的旧时光……位于福州三江口片区的梁厝特色历史文化街区自开放以来，以“都市最美村落”“福州艺术门户”“三江口第一村”的定位，一直备受市民、游客青睐。 　　修缮活化并举，古厝才能真正焕发新生。目前，梁厝街区二期项目已进入收尾加速阶段，力争国庆节前完工，拥有千年历史底蕴的三江口文化高地呼之欲出。 　　古厝活化 　　彰显梁厝人文之魅 　　远处的三江口碧波荡漾，近处的梁厝黛瓦绵延，入眼满是锦绣茉莉，花瓣如绸如缎，在阳光下泛着荧荧的光。水绕聚落、阡陌巷弄，汇成一幅淡雅的田园水墨画卷。暑期的梁厝特色历史文化街区，不仅承载着三江口片区的人流，也吸引着各地慕名而来的游客。 　　梁厝以梁氏宗族聚居而得名。梁氏宗族以耕读传家继世，家学源远流长，是梁厝历史文化的标识，更是梁厝修缮改造的定位。 　　梁厝的古建筑里，有许多被修缮活化后作为展示馆。建于清雍正七年的得辉梁公家庙现开辟为梁厝特色历史文化展示馆。展示馆从梁厝发展历史、古建筑回溯、梁厝名人荟萃、梁厝特色文化等方面介绍了梁厝千百年来的人文风采。 　　“看完展览，我终于明白了‘无梁不开榜’的盛况由何而来。从宋至清，这里共走出了27位进士，到了近代走出了‘一村两院士’——中国导弹总设计师梁守槃、物理化学家梁敬魁。真是文教发达的人文宝地！”带着一家人，乘坐地铁4号线然后换乘6号线来梁厝游玩的郑秋慧说。 　　从福州出发，想要半小时内游遍中国现有的56处世界遗产是不是觉得不可思议？但在梁厝就可以办到。今年“文化和自然遗产日”（6月10日），修缮后的梁厝街区梁敬玖宅成为第44届世界遗产大会展示馆，通过“时空之门”，游客可以在元宇宙的漫游体验中，通过VR全景欣赏中国、福建的代表性世界遗产，重温第44届世界遗产大会在福州举办的“福州印记”。梁厝的世遗展示馆已成为福州呈现世遗精彩、展现中国形象、弘扬闽都文化的重要窗口。 　　古厝修缮 　　还原田园儒士之宅 　　“这座建筑是梁守槃的祖居，虽然属于福州地区比较常见的清代建筑，但又略微不同于三坊七巷里的官绅大厝，如这里没有高大的封火墙，建筑相对低矮方正，主座两侧还开辟有小门，说明宗亲邻里关系亲厚，屋主们多向往宁静平和的田园生活。”福州名城保护开发有限公司项目相关负责人告诉记者，目前梁守槃祖居和梁训绩宅已修缮完毕，其他6处古建院落也处在修缮收尾阶段。 　　据了解，梁厝34.24公顷的保护范围中，保留着64处古建筑，目前已完成40处保留古建院落修缮。 　　仓山区三江口征迁指挥部相关负责人介绍，继项目一期全面完成后，项目二期征迁工作按照规划进度，强力推进，保质保量完成了“最美区域”征迁交地。项目二期涉及8处古建院落的修缮，包括梁训绩宅、梁守槃祖居、梁厝梁春生宅（宗光宅）、发财厝、梁祖勋宅、梁祖纲（梁文元）宅、旧门厝、梁厝梁珪汉宅（宗参厝）。 　　记者在二期现场看到，目前，梁守槃祖居和梁训绩宅已完成修缮，其他6处古建院落外墙的脚手架大多已落架，露出修缮后的外观全貌，与梁厝已展现的田园风光融为一体。 　　水元素是梁厝特色历史文化街区的一大亮点。从古至今，梁厝一带，山水形胜、河浦交错、阡陌纵横，滋养着梁氏一族。所以，梁厝街区二期的提升中，引水工程也是重要一环。福州名城保护开发有限公司项目相关负责人告诉记者，目前引水配套工程的钢坝闸已完成结构施工，可以通过此闸来调节梁厝内水系的水位。水位低时，可以从外面的梁厝河甚至是闽江引水进梁厝，实现水循环。记者在现场看到，数十名工人正在进行河道驳岸的施工。 　　据了解，梁厝街区二期计划于国庆节前完工，二期紧邻地铁口，届时市民、游客可乘坐地铁1号、6号线到达梁厝站从B1出口出站，直接进入梁厝街区。（记者 管澍）

经济观察网 记者 姜鑫  9月4日，2023年中国国际服务贸易交易会（以下简称“服贸会”）上，汇丰保险经纪有限公司（以下简称“汇丰保险经纪”）对外发布了其获得公募基金销售牌照的消息。 据了解，汇丰保险经纪的证券投资基金销售业务资格获得了北京证监局批复，汇丰保险经纪成为国内首家同时持有保险经纪和基金销售牌照的财富管理机构。 “之前汇丰服务的对象更偏高净值客户一些，服务区域上可能局限在某些地区，例如一些省会城市，我们很希望能把自己沉淀下来的金融服务经验，通过一个平台服务到更多的中国大陆市场。后来我们了解国内相关政策法规，包括金融业对外开放的系列政策，我们发现如果能够拥有经纪+公募双牌照，可以把我们的金融专业经验服务到更多的人”，在谈及获得双牌照初衷之时，在汇丰集团不同的市场及总部任职近20年的汇丰保险（亚太）副主席孙丹莹如是表示。 作为汇丰集团在中国内地的全资子公司，汇丰保险经纪目前以北京为总部，设有北京、上海、广东、深圳、江苏、四川和佛山7家分公司。汇丰保险经纪主要服务于汇丰集团为亚洲市场战略研发的汇丰私人财富规划业务和汇丰企业解决方案业务，前者面向个人，后者面向企业。本次获批基金销售业务资格后，这两项业务将可以通过汇丰保险经纪为个人客户和企业客户提供专注于保险、基金的更全面、更灵活的财富规划服务及解决方案。 过去几年孙丹莹负责设计汇丰保险经纪旗下“保险+基金”模式，在她看来，要在中国市场通过专注于“保险+基金”模式寻求财富管理行业的新突破，人才至关重要。“过去几年我们网罗行业精英，组建了拥有银行、保险、基金、科技等不同行业背景的高管团队，其中不仅有在汇丰集团内成长起来的有国际视野的优秀人才，也有拥有丰富本地市场经验的本土精英。在下一个阶段，相信他们在集团资源的支持下，能为中国的财富管理和保险市场带来创新的服务与发展的活力。”孙丹莹说。 孙丹莹表示，同时，汇丰私人财富规划业务正在发展一支具有全方位金融知识和专业财富管理经验的复合型人才队伍，计划到2025年招募3000位私人财富规划师，并通过提供专属的“汇丰私人财富规划学院制培训计划”，为金融行业新人提供6-12个月专业、全方位的财富和保障规划培训学习，培育行业稀缺的具有国际视野的金融人才，并为其提供终身成长的平台。

　　原标题：像打网约车一样约公交 全市首趟定制化响应型公交试运营 乘客排队乘坐定制化响应型公交。（公交集团供图） 　　“您好，请出示车票二维码。”近日，公交司机黄振天驾驶定制化响应型公交，来到三角埕站接送当天的首名乘客——福州商贸职专的林老师，两个多月来，她可是这条新线路上的“老乘客”了。 　　据了解，6月中旬，福州公交集团试运营全市首趟定制化响应型公交，福州商贸职专的千余名师生有了出行新选择，通过使用“榕城巴士”微信小程序，他们就能享受定制化的公交出行服务。 　　此次，福州公交集团选择了乘客群体以在校师生为主的地铁接驳26号专线（城门站——福州商贸职专站）作为试运行线路，乘客可于工作日和周末节假日规定时段内（9:00~14:45），在福州商贸职专、石步、胪雷亭、温墩、三角埕、前锦、城门等7个公交站点中的任意站点发起乘车需求，形成临时定制线路后乘车出行，每人每次2元。 　　“我坐地铁1号线过来，原来这个时段要在三角埕站等很久的车，只好步行1公里去学校，天气一热，这段路走起来更是麻烦。”林老师说，得知公交集团上线定制化响应型公交，她就尝试下单召唤公交车，果然解决了上班出行难题，“我觉得这项新服务对我们学校的师生来说很实用，我也经常向同事和学生们推荐，大家都在踊跃尝试。” 　　据了解，地铁接驳26号专线采取定时班车模式运营，平峰时段约1小时至2小时发车一趟次。定制化响应型公交试运行后，数据显示乘客出行需求集中于上午10时至12时，出行方向集中于三角埕至福州商贸职专，初步实现了改善在校师生出行环境和利用公交闲置时间、运力的双赢目标。 　　具体操作上，乘客可打开手机微信客户端，搜索关注“福州公交集团”公众号，找到“榕城巴士”栏目点击登录，或直接搜索登录“榕城巴士”微信小程序。登录后，乘客可点击进入响应型公交模块，填写出发地和目的地。 　　例如，有乘客在上午9时10分从福州商贸职专站前往三角埕站，可在出发地、目的地分别填写福州商贸职专站、三角埕站，查询是否已有其他乘客发起拼团以供选择。若无此拼团，该乘客可自行发起乘车线路、选择乘车时间，在线支付完成购票，公交车将在指定乘车时间内到场接送。 　　当拼团状态发生变化，比如成团、派车等，系统将以微信通知的形式发送给乘客，乘客也可在“我的”——“订单”中查看订单详情。乘车时，乘客须从“我的”模块中点击“行程”，向驾驶员核验车票二维码。 　　需要注意的是，乘客须提前15分钟线上下单购票，撤销订单也须提前15分钟操作，超过15分钟将无法撤单。例如，有乘客要在上午10时20分乘车，那么该乘客须早于10时05分前下单。下单成功后，如果想撤单，该乘客不得迟于10时05分前撤销订单。（记者 朱榕 通讯员 吴梦蓉 庄静娴）

经济观察网 记者 姜鑫  9月3日，在有20家意大利公司及机构参展的意大利国家馆,不时有人前来咨询。 据了解，2023年中国国际服务贸易交易会（以下简称“服贸会”）邀请了包括英国、意大利、韩国、阿根廷、贝宁等在内的27个国家在国家会议中心综合展国别专区线下设展。 作为服贸会的参展机构之一，国别馆做了哪些展示，又对服贸会有哪些期待？意大利对外贸易委员会北京办事处首席代表暨中国区和蒙古国总协调官张保龙作为主办方的参与代表在意大利国家馆接受了记者的采访。 张保龙表示，意大利馆的展示主题为精致体验意大利文艺复兴。“在这次展会上，我们希望能够通过意大利国家馆，向大家展示意大利有优势的领域，比如文化服务、教育服务、金融服务、科技服务、医疗服务、跨境电商服务等等。我们今天在这里办展也是希望能帮助到意大利的企业和中国企业进行直接的沟通，帮助双方更加了解彼此，我们能够进行更加切实的项目的发展。” 据了解，意大利国家馆由意大利大使馆、意大利对外贸易委员会、意大利使馆文化处和中国意大利商会共同筹办。作为政府组织，共有20家意大利公司及机构参展, 涵盖工业设计、工程服务、商业咨询、法律服务、文化服务、金融保险、运输物流等多领域。 张保龙介绍，在参加服贸会之前，对参展企业做了选择，例如总部位于意大利，并向意大利政府交税，参展企业必须要是服务业领域。 在谈及对服贸会的期待时，张保龙表示，在探索更多的服务贸易合作方面，其实中国和意大利之间有很多的机会，包括短期的、中期的和长期的，这也是为什么今天我们到这里参展，就是想要释放一个明确的信息，也想探寻更多的合作机会。 张保龙说，“中国现在正处于转型的过程中，我们可以观察到中国经济增长的速度其实没有以前那么快了。但我认为我们两国都在经历经济增长放缓的过程，中国现在也在处理自己的一些经济问题，比如债务、消费力下降的问题，如果消费者的消费力下降太多，他们也就不会购买产品或者服务，这样对于中国经济增长也是不利的。” 在张保龙看来，中国作为全球最大的经济体，它会找到解决这些短期的经济问题的方式，从而调整经济增长预期，只有中国的经济增长积极向上，全球其它各国才能够从中受益。 张保龙坦言，意大利希望能够更多向中国进行出口。中国政府正在进行很多的努力想要改善现在的情况，我也相信如果进行了正确的调整之后，中国的经济增长会有所恢复。但我们也必须要认识到中国经济增长不会像几十年前的那种高速，因为中国经济已经发展到一个高位，不太可能一直保持百分之十几的增长，而且这种高速的增长长期来说也会导致不平衡的情况出现。我们希望中国经济增长保持在能为人民带来富裕的生活，能让本国和其它国家受益的比较良好的速度上。 据了解，自1970年中意正式建交以来，双方在双边经贸、投资合作、文化科技等领域的友好合作关系发展顺利。目前意大利已成为中国在欧盟的第四大贸易伙伴，中国是意大利在亚洲的第一大贸易伙伴，2022年中意贸易额为 778.8 亿美元，同比增长5.4%，再创历史新高。旅游、教育均是中意服务贸易中的重要板块。

凤凰网科技 箫雨 核心提示： 1.安于现状不是马斯克的本性，他要时刻保持“战斗状态”，当时恰好拥有了100亿美元资金 2.早在20多年前，马斯克就想把X打造成万能应用 3.儿子的变性刺激了马斯克，他想消灭推特上的觉醒思想 4.“推特需要一条会喷火的龙”。马斯克火速解雇推特CEO 世界首富埃隆·马斯克(Elon Musk)的授权自传《埃隆·马斯克传》即将在本月中旬出版。外媒今天提前曝光了这本书的摘录，披露了马斯克去年以440亿美元收购推特背后的真实故事，使得外界能够一窥这位商业巨子是如何做出职业生涯中最令人惊讶又最具争议的决定的。 以下是文章主要内容： 时钟拨回到2022年4月。那时，埃隆·马斯克(Elon Musk)旗下各项事业进展得出奇顺利。 特斯拉的股价在五年内上涨了15倍，助其市值超过了排名其后的九家汽车公司的市值总和。SpaceX在2022年第一季度向轨道发射的载荷质量是所有其他公司和国家总和的两倍。它的“星链”卫星刚刚成功创建了一个私有互联网，为包括乌克兰在内的40个国家的50万用户提供网络连接。 马斯克 只要马斯克安于现状，他就会在2022年迎来辉煌的一年。但是，这不是他的本性。 难以摆脱的战斗状态 希冯·齐里斯(Shivon Zilis)为马斯克管理着脑机接口公司Neuralink，她还通过体外受精的方式为马斯克生了一对双胞胎。 2022年4月，齐里斯注意到马斯克躁动不安，就像一个游戏沉迷者一样，即便是获胜了还无法自拔。于是，她就劝告马斯克：“你不必时刻处于战斗状态。难道你在战斗时会感到更舒服吗？” “这属于我的默认设置的一部分。”马斯克回答道。他还对其自传作者沃尔特·艾萨克森(Walter Isaacson)表示：“我一直都想把筹码重新推回到桌子上，玩下一关游戏。” 巧合的是，就在马斯克处于这段“令人不安”的成功时期时，他行使了一些即将到期的股票期权，这让他拥有了大约100亿美元的现金。“我不想把钱放在银行里，所以我问自己喜欢什么产品，这是一个简单问题，答案是推特。”马斯克说。 其实，那年1月，他已秘密地告知他的私人财务管家贾里德·伯查尔(Jared Birchall)：开始购买推特股票。 X情结 早在20多年前，马斯克就创办了一家名为X.com的公司。当时，他想把它打造成一个“万物应用”，可以处理一个人的所有金融交易和社交关系。 后来，X.com与彼得·蒂尔(Peter Thiel)联合创建的支付服务PayPal合并。那时，马斯克极力主张把X.com作为合并后公司的名字。但是，他的新同事们对此表示反对。他们认为，PayPal已经成为一个值得信赖的品牌名称，拥有类似于推特的友好感觉，而X.com这个名字则会让人联想到低级网站，这种网站是你不愿在一个礼貌的公司里谈论的。 马斯克与泰尔 最终，马斯克被驱逐出了PayPal。但是直到今天，他依旧对于X这个品牌名称坚信不疑。“如果你只想成为一个小众公司，PayPal是一个更好的名字。但是如果你想接管世界金融体系，那么X就是更优选择。”他表示。 在他看来，推特这个名称同样过于小众和讲究。他开始买入推特股票就为了实现最初的X梦想。“推特可以还原X.com本该有的样子，在此过程中我们还可以协助挽救言论自由。”马斯克在去年4月表示。 儿子变性的刺激 与此同时，马斯克越来越担心另一种危险，也就是他所称的“觉醒思想病毒”。觉醒文化指的是2010年代以来美国人对有色人种、同性恋社群和女性身份认同的左翼政治运动。 他认为，这种病毒正在感染美国。马斯克表示，觉醒思想病毒从根本上来说是反科学、反美德、反人类的。他曾严肃地对其自传作者艾萨克森说：“除非觉醒病毒被阻止，否则人类将永远不会成为多行星物种。” 马斯克的这种反觉醒情绪，一定程度上与其长子泽维尔(Xavier)的变性决定有关系。那时，泽维尔只有16岁。 泽维尔曾试图瞒着马斯克，把变性决定告诉了他的婶子(弟弟金巴尔的妻子)。“婶，我是变性人，我现在叫詹娜(Jenna)，别告诉我爸爸。”她当时给婶子发短信时说。 马斯克变性“女儿”詹娜 当马斯克发现后，他对于这件事总体上持乐观态度。然而后来，詹娜成为了一名“狂热的马克思主义者”，并与他断绝了一切关系。“她超越了社会主义，成为了一个十足的共产主义者，认为任何富人都是邪恶的。”马斯克表示。 自从他的第一个孩子内华达夭折以来，与詹娜的亲情裂痕给马斯克带来的痛苦是最大的，超过了他生命中的任何其他事情。“我多次向她示好，但她就是不想和我在一起。”马斯克说。 他将詹娜思想变化的部分原因归结于她在洛杉矶就读的进步主义教育学校：十字路艺术与科学学校。马斯克认为，詹娜接受了该学校的意识形态。他同时觉得，推特已经被一种压制右翼和反建制主义声音的类似思维所感染。 一条会喷火的龙 后来，马斯克秘密买入推特股票的事情被曝光。在那之后的一天晚上，他给推特CEO帕拉格·阿格拉瓦尔(Parag Agrawal)打去了电话。阿格拉瓦尔曾是一名软件工程师，接替了杰克·多西(Jack Dorsey)出任推特CEO。他们决定在3月31日秘密会面共进晚餐，饭局上还有推特董事长布雷特·泰勒(Bret Taylor)。 马斯克觉得阿格拉瓦尔很讨人喜欢，“他真的是个好人”。但是，这也是问题所在。如果你问马斯克，CEO需要哪些特质？他不会把老好人视为一名合格的CEO。他的格言之一就是，管理者不应该以讨人喜欢为目标。他在那次会面后表示：“推特需要的是一条会喷火的龙，而阿格拉瓦尔不是。” 推特前CEO阿格拉瓦尔 当时，马斯克还没有想过自己亲手接管推特。在那次会面上，阿格拉瓦尔邀请他加入推特董事会，他同意了。有那么短短几天时间里，双方的关系似乎一片祥和。 4月6日下午，就在马斯克宣布加入推特董事会的第二天，他的密友、PayPal联合创始人卢克·诺塞克(Luke Nosek)和肯·豪里(Ken Howery)在特斯拉位于得州奥斯汀的工厂和总部之间的夹楼里踱来踱去，他们对于马斯克加入推特董事会持谨慎态度。 “这可能会带来麻烦。”马斯克在一张俯瞰组装线的会议桌旁坐下，高兴地承认了自己可能面临的问题。“很明显，推特正在被一批不合格的人运营。”他在谈到推特员工时说。 马斯克当时重申了自己的观点，这个观点很简单：如果推特停止试图限制用户的言论，这将有利于民主。尽管豪里与马斯克在言论自由方面的观点一致，但他还是温和地进行了反击。“难道它应该像电话系统一样，从一端输入的言语就必须从另一端完全一样的输出吗？或者，你认为这才更像是一个管理世界话语的系统？也许算法里应该加入一些智能因素，来确定事情的优先级和非优先级？”他质问马斯克。 马斯克回答道：“是的，这是个棘手的问题。推特用户应该有发表言论的权利，那么问题来了，这些声音应该得到多大程度的推广或放大。也许推广推文的算法应该更加开放，可以将一个开源算法放在GitHub上，以便人们进行筛选。” 马斯克随后提出了其他一些想法，“如果我们向人们收取一笔小额认证费呢？比如每月两美元”。他指出，获得用户的信用卡信息将能够消除推特上的机器人，提供新的收入来源，并有助于实现他把推特变成一个支付平台的目标。这就像他最初为X.com设想的那样，人们可以在那里汇款、给小费，为故事、音乐和视频付费。由于诺塞克和豪里曾在PayPal和马斯克共事过，所以他们喜欢这个想法。“它可以实现我对X.com和PayPal的最初设想，”马斯克高兴地笑着说。 第二天吃午餐时，马斯克的弟弟金巴尔告诉他，最好以区块链为基础创建一个新的社交媒体平台。马斯克很感兴趣，为此兴奋不已。他半开玩笑地说，也许可以建立一个使用狗狗币的支付系统。狗狗币是一种加密货币，马斯克一直在悄悄地为其开发提供资金。午餐后，他给金巴尔发了几条短信，深入讨论了基于区块链的社交媒体系统构想。这个社交媒体既可以进行支付，又可以发布类似推特的短消息。 接着，他飞往甲骨文创始人拉里·埃里森(Larry Elliso)所拥有的夏威夷拉奈岛。他原本计划利用这次旅行与澳大利亚女演员娜塔莎·巴塞特(Natasha Bassett)安静地约会，但他并没有把它当作一个放松的迷你假期，而是在那里花费了四天时间思考该对推特做什么。 马斯克怒了 抵达拉奈岛后的第一天晚上，马斯克基本上彻夜未眠，一直在为推特面临的问题而烦恼。当他查看拥有最多粉丝的用户列表时，发现这些人不再像以往那样活跃。于是，他在夏威夷时间凌晨3点32分发了一条推特：“这些大V中的大多数人很少发推文，发布的内容也很少，推特正在死去吗？” 大约90分钟后，推特CEO阿格拉瓦尔给马斯克发了一条短信：“你可以自由地发布推文说‘Twitter要死了？’，或者关于推特的其他任何事情，但我有责任告诉你，在这种环境下，这无助于让我把推特做得更好。” 这条短信很克制，措辞谨慎，努力避免一种感觉，那就是马斯克不再有权贬低公司。 当马斯克收到短信时，夏威夷时间已经是凌晨5点多一点，但他的精神头依旧十足。他尖刻地回了一句：“你这周都干了什么？”这是马斯克对阿格拉瓦尔的终极贬低。 接着，他又发出了一个决定推特命运的三连击。“我不会加入推特董事会。这是在浪费时间。我将提出要约将推特私有化。”他在短信中回复称。 阿格拉瓦尔对此感到震惊。“我们能谈谈吗？”他哀怨地问道。 时间过了还不到三分钟，推特董事长泰勒给马斯克发了一条类似的短信，请求他谈谈。“你有五分钟的时间让我了解一下发生了什么吗？”他问马斯克。 “和阿格拉瓦尔商量着来修复推特是行不通的，需要采取激烈的行动。”马斯克回答说。 正式发起收购 马斯克说，当他来到夏威夷时，他就清楚地知道，他无法通过进入董事会来修复推特或将其变成X.com。“所以我决定，我不想被拉拢，不想成为董事会的某种叛徒。”他表示。 除此之外，还有一个因素促使马斯克发起收购：他当时情绪狂躁，做事冲动。 和往常一样，他的想法会随着情绪的波动而剧烈波动。就在他急于收购推特的同时，他还在和金巴尔发短信，讨论创办一家新的社交媒体公司的想法。“我认为需要一家基于区块链的新型社交媒体公司，包括支付功能。”他在短信里写道。 马斯克 但是，到了那天下午晚些时候(4月9日星期六)，他接受了收购推特的想法。“它已经有了一定用户基础，你需要这个助推器来启动X.com。”马斯克说。他给伯查尔发了一条短信，“(收购推特)这是真的，只是作为持股9%的股东无法修复推特”。 随后，马斯克飞往温哥华会见与他的关系时断时续的女友克莱尔·鲍彻(Claire Boucher)，后者是一位艺名为“格莱姆斯”的表演艺术家。她一直催促马斯克去那里，以便她可以将他们的儿子X介绍给她的父母和年迈的祖父母。然而，当她要开车去见父母时，她决定把马斯克留在酒店里。“我看得出来他正处于压力模式下。”她说。 确实是这样。当天下午晚些时候，马斯克向推特董事长泰勒发去短信，透露了他的正式决定。“经过几天的深思熟虑——这显然是一件十分严肃的事情——我决定继续将推特私有化。”他说。 那天晚上，在格莱姆斯回到酒店后，马斯克通过让自己沉浸在新的视频游戏《艾尔登法环》中来放松自我。精心渲染的游戏画面，神秘的线索和奇怪的情节转折，这需要马斯克保持高度注意力，尤其是在计算何时发动攻击的时候。他在游戏中最危险的地区花了很多时间，这个地区被称为“凯利德”(Caelid)，呈现出火红地狱般的景象。格莱姆斯说：“他一直玩到凌晨5:30，没有睡觉。” 刚刚结束游戏，他就发了一条推文：“我已提出了收购推特的要约。” 该死的鸟 马斯克计划在10月26日(周三)访问位于旧金山的推特总部，并四处逛逛，为定于周五正式完成的交易做准备。 然而，推特的企业文化和马斯克的宇宙世界存在根本性分歧。推特以自己是一个友好的地方而自豪，在这里，溺爱被认为是一种美德。 “我们肯定非常有同理心，非常关心包容性和多样性。在这里，每个人都需要有安全感。”莱斯利·伯兰(Leslie Berland)向马斯克介绍说，她曾担任推特首席营销官和人力官，后来被马斯克解雇。推特提供了一个永久在家工作的选择，并允许每个月有一天的心理“休息日”。该公司常用的流行语之一是“心理安全感”，呵护员工避免引起不适。 推特的蓝鸟Logo 当听到“心理安全感”这个词时，马斯克苦笑了一声。这让他感到不适。他认为这个词是紧迫性、进步和轨道速度的敌人，他更喜欢的术语是“硬核”。他认为，不适感是一件好事，是对抗自满的武器。度假、工作与生活的平衡以及“心理休息”都不是他的风格。 看到推特标志性的蓝鸟Logo到处都是，马斯克先是觉得好笑，然后又感到厌恶。他不是个活泼的人，他更喜欢黑暗和暴风雨般的刺激，而不是轻松愉快的闲聊。“所有这些该死的鸟都得弄走。”他对一名副手说。 火速解雇CEO 推特的收购交易原定于周五完成。当天早上股市开盘时，双方已经准备好展开有序的过渡。马斯克的收购资金将到账，接着推特股票将被摘牌，马斯克将取得推特控制权。然后，推特CEO阿格拉瓦尔和他的高级副手将获得遣散费，股票期权归属。 但是，马斯克不希望这样做。在交易完成的前一天下午，他有条不紊地计划了一个柔术战术：他将在当天晚上快速、强行完成交易。如果他的律师和银行家把握好时机，他可以在阿格拉瓦尔和其他推特高管的股票期权归属之前“以正当理由”解雇他们。 这一操作是鲁莽的，甚至是无情的。但在马斯克看来，这是合理的，因为他坚信推特的管理层误导了他。周四下午晚些时候，当马斯克执行这一计划时，他在作战室说：“今晚完成交易和明天早上完成交易，账面上会有两亿美元的差距。” 太平洋时间周四下午4点12分，一确认资金到账，马斯克就立即行动完成了交易。就在那一刻，他的助手向阿格拉瓦尔和他的三位高管发出了解雇信。六分钟后，马斯克的高级安全官员下到二楼的会议室，说所有人都已“退出”了大楼，他们的电子邮件访问权限也被切断了。 立即切断电子邮件是马斯克计划的一部分。阿格拉瓦尔已经准备好了他的辞职信，辞职理由是推特控制权的变更，正准备发送出去。但是，当他的推特邮箱访问权限被切断后，他花了几分钟才把文件转到Gmail邮箱中。那时，他已经被马斯克解雇了。 “他试图辞职。“马斯克说。 “但我们抢先了一步。” 他的私人律师亚历克斯·斯皮罗( Alex Spiro)回答说，该律师身上带着枪。 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

据《太阳报》8月30日报道，8月29日，美国哈佛大学物理学家阿维·勒布教授宣布了他对外星物体IM1的最新研究成果，并声称这是人类有史以来第一次在地球上发现外星元素。 2014年1月8日，一颗流星状物体（IM1）坠落在巴布亚新几内亚海岸附近的海洋中，尽管大多数科学家认为这只是一种自然现象，但勒布教授却坚称它可能是外星人“造访”地球的证据。 之后经过数年的分析和研究，勒布教授和他的伽利略团队决定前往IM1的坠落地点进行勘察。今年6月14日，大约24名考察人员乘坐银星号从洛伦高岛起航，其中包括伽利略探险队的科学家们以及其他工作人员。 伽利略探险队花了两周时间在太平洋深处搜寻IM1的踪迹，他们拖着深海磁橇一共完成了26次海底探测，最终捞出了大约700个微小的金属状球体。 而到目前为止，勒布教授的团队已经对其中的57个物体进行了早期分析。据报道，这些神秘小球的成分与地球、月球、火星或太阳系其他天然陨石上发现的合金成分均不匹配，而“过多的重元素”让勒布教授确信它们很可能就是外星飞船的碎片。 据悉，由专业地球化学家斯坦·雅各布森和他在哈佛大学的宇宙化学实验室团队参与了这些球体的成分分析，雅各布森教授在世界范围内享有盛誉。 勒布告诉《每日邮报》，“当斯坦·雅各布森向我报告这一结果时，我非常激动。”“通过分析数据，我们看到了一些新的东西，这是以前从未在科学文献中报道过的。” 此外，勒布还在为《Medium》杂志撰写的一篇文章中指出，“科学家们有史以来第一次分析了来自太阳系外的一米大小的物体的物质。”“这是一个历史性的发现，因为它代表着人类第一次将手放在从太阳系外到达地球的大型物体的材料上。” 与此同时，这位教授还强调说，“这次探险的成功说明了我们在科学中冒险的价值，尽管困难重重，但这是发现新知识的机会。” 至于这些UFO碎片到底由何种材料构成，勒布教授则表示，他们未来的研究计划就是解开这个谜团。 而值得一提的是，这并不是勒布第一次对星际物体和潜在的外星生命直言不讳。此前，勒布就在《科学美国人》的一篇文章中直截了当指出，太阳系中可能存在像外星人一样的生命，“所以，我们应该发射太空探测器，以寻找跨越星际距离的科技文明。” 多年来，勒布一直认为星际技术可能已经访问过地球。2021年，这位物理学家还在他的《外星人:地球外智慧生命的第一个迹象》一书中指出，奥陌陌可能不是彗星或者小行星，而是来自外星文明的“太空垃圾”。 2017年，科学家通过数百万英里外的夏威夷望远镜发现了奥陌陌，当时它被认为是地球的第一个星际访客，但如今看来，或许IM1才是。

文/王慧莹 编辑/子夜 “中式快餐第一股”花落谁家的悬念进一步加深。 8月28日，老乡鸡沪主板IPO审核为“终止”状态，终止审核的原因是，公司及其保荐人国元证券撤回发行上市申请。 在行业人士看来，老乡鸡之所以此次主动放弃IPO，或与A股市场阶段性收紧有关。 回顾此次的老乡鸡IPO之旅，历时一年零三个月。2022年5月20日，老乡鸡在证监会网站披露招股说明书，拟在上交所主板上市；2023年2月28日，全面注册制实施后，公司的上市申请平移到上交所审核；3月31日，收到上交所首轮问询；8月28日主动撤回上市申请。 图源老乡鸡官方微博 从估值上看，老乡鸡是资本的香饽饽。早在2019年，老乡鸡就接连斩获两轮投资。首轮投资估值为40亿元，第二轮更是高达180亿元。而在今年，有多家投资机构表示将以200亿元的估值标准对老乡鸡进行投资。 不过，被寄予厚望的老乡鸡，在资本市场最关心的财务表现上算不上亮眼。近几年，老乡鸡频频因为售价高引发讨论，但另一面是毛利率持续下滑，盈利能力不佳。 从整个中式餐饮行业来看，老乡鸡的毛利率也处于较低水平。本质上，这或与老乡鸡品类单一、市场拓展不顺有关，这无疑增加了老乡鸡未来发展要面临的挑战。 伴随老乡鸡此次IPO的终止，“中式快餐第一股”究竟花落谁家又多了几分变数。细数今年的餐饮业，杨国福、老娘舅、乡村基、捞王、绿茶餐厅等餐饮品牌都在冲刺上市。 中式快餐品牌有很多个，但“中式快餐第一股”只有一个。这场上市竞速赛已经到了最后的冲刺阶段，留给老乡鸡的时间和想象空间不多了。 01. 一波三折，老乡鸡难圆“上市梦” 主动终止IPO，中式快餐品牌老乡鸡的上市之旅告一段落。 从2021年开始就有了上市计划，老乡鸡的上市意愿很强烈，只是一路坎坷，至今仍难圆“上市梦”。 2021年9月，老乡鸡和国元证券签订上市辅助协议，并在安徽证监局进行备案，准备在深交所主板上市。 而在2022年5月份，老乡鸡正式披露递交招股书，开启了在上交所挂牌上市的第一轮冲刺。按照规划，三年内老乡鸡将在上海、南京、苏州、深圳、北京等重点地段开设700家直营店铺，并斥资6亿在上海设立华东总部。 令人意外的是，在这份招股书中，老乡鸡披露的社保公积金缴纳方面引起了外界的关注。报告期三年，老乡鸡累计共有1.6万人次未交社保、2.45万人次未缴纳公积金。招股书显示，2019年，老乡鸡员工人数12844人，参保人数仅4809人，参保率37.44%；2020年，老乡鸡员工数15400人，参保人数1874人，参保率60.16%。 消息一出，“老乡鸡近3年累计1.6万员工未缴社保”的话题登上热搜，随后老乡鸡董事长束从轩发视频道歉，并表示将最大程度改善。 一波未平，一波又起。2022年10月，老乡鸡迎来了证监会的首轮反馈。在问询函中，监管围绕证监会针对老乡鸡的食品安全、社保公积金、研发投入、账款现金流，以及十分关键的实控人行贿问题，共计45个方面进行了问询。 面对证监会的问询，10月31日，老乡鸡更新招股书，继续推进A股主板上市进程。直到今年2月份，上交所正式受理了老乡鸡的上市申请。 即使此前曾多次面对种种困境，老乡鸡都并未选择终止IPO，反而冲刺的决心愈发明确，公开宣言称上市能够让公司得到更好的监督。毕竟，登陆资本市场意味着更多的市场机会，和更多的融资机会。 直到8月份，老乡鸡一反常态，主动撤回IPO申请，市场普遍认为与资本市场收紧有关。 今年8月27日，证监会推出一系列政策组合拳，包括规范股东减持、优化IPO、再融资监管安排、调降融资保证金比例等。其中，阶段性收紧IPO节奏，旨在促进投融资两端的动态平衡。 据Wind统计显示，今年7月，除一家北交所公司申报上市外，其余A股板块没有新增企业申报。此外，沪深交易所均处于IPO事项“零受理”状态。 更早之前，2月1日，证监会还曾就全面实行股票发行注册制涉及的《首次公开发行股票注册管理办法》等主要制度规则草案向社会公开征求意见。这意味着，从科创板到沪深主板，中国资本市场迎来了“全面注册制”时代。 证监会强调，全面实行注册制后，主板定位是突出大盘蓝筹特色，明确重点支持业务模式成熟、经营业绩稳定、规模较大、具有行业代表性的优质企业。 审核严格，企业上市的节奏明显变慢了。放眼整个中式快餐市场，关于“中式快餐第一股”的争夺已经持续了很长时间，但仍未有品牌拿下这个标签。这背后，其他玩家的上市进程也算不上顺利。 举例而言，绿茶餐厅2021年3月第一次提交招股书，如今三次招股书均已失效；老娘舅于2022年7月递交招股书，并在今年2月最后一次披露相关上市信息；乡村基则申请港股上市，于2022年1月向港交所递交上市申请，在经历两次招股书失效后，又于2023年4月重新递交了招股书。 上市路漫漫，餐饮企业在继续冲刺的情况下，也需要做出更多的努力，提升实力，最终才能获得资本市场的青睐。 02. 卖得不便宜，毛利率却不高， 老乡鸡值不值180亿？ “打铁还需自身硬”。 2003年创立于安徽的老乡鸡，前身是连锁快餐肥西老母鸡。从养鸡大户到千店餐饮，从安徽走出全国，老乡鸡董事长束从轩不止一次说过，老乡鸡要成为中国版“麦当劳”。 不过，实现这个目标并不容易，想要成为头部餐饮品牌，登陆资本市场，一定要有过硬的实力，尤其是出色的盈利能力。 一段时间里，老乡鸡是资本的“香饽饽”。2019年-2020年，老乡鸡接受了两轮投资，第一轮投资估值为40亿元，第二轮估值则高达180亿元。 这个数字高于老乡鸡招股书中提到的“同行”——广州酒家、同庆楼、全聚德和西安饮食。其中，市值最高的广州酒家的目前市值也仅为140亿元。 估值代表了资本市场对于老乡鸡的预期。之所以有这样的高估值，或许和老乡鸡此前的营收增长有关。 据招股书数据显示，2019年-2021年，老乡鸡营业收入逐年增长，分别为28.59亿元、34.54亿元、43.93亿元。相比之下，受疫情影响，2020年中国餐饮业规模从4.67万亿元降至3.95亿元。 从营收增速上看，老乡鸡2020年、2021年分别同比增长20.8%、27.18%。根据弗若斯特沙利文报告，预计2025年国内快餐市场规模将达到1.5万亿元，2021-2025年中式快餐行业年均增速为8.6%。 无论是营收规模，还是营收增速，老乡鸡都呈现出其成长性，这是资本看重的。 硬币的另一面是，尽管营收连年增长，但老乡鸡的盈利能力乏善可陈。从关键指标净利润和毛利率上看，体现得更加直观。 2019年至2021年，老乡鸡归属于母公司所有者的净利润分别约1.59亿元、1.05亿元和1.35亿元。三年来，老乡鸡的净利润没能保持高增长，反而整体处于下滑趋势，增收不增利问题明显。 其中，毛利率逐年下滑是老乡鸡利润不佳的重要原因。2019-2021年，老乡鸡毛利率分别为19.02%、17.28%和16.56%，呈逐年走低的趋势。 不仅如此，老乡鸡的毛利率在中式餐饮行业中处于较低水平。从招股书上看，与同庆楼、广州酒家、西安饮食、全聚德四家同行业相比，2019-2021年，老乡鸡的毛利率低于上述同赛道上市公司综合毛利率的平均值。 从这方面来看，老乡鸡的市盈率就显得很高了，估值180亿元的老乡鸡对应的市盈率为134倍，截至2022年5月23日，广州酒家动态市盈率59.76倍，滚动市盈率只有22.3倍。 这也引发了外界对老乡鸡值不值180亿元，是否被高估的讨论。 关于外界关心的增收不增利问题，老乡鸡表示原因在于主要原材料成本上升、人工成本上升和疫情影响。 在老乡鸡的成本构成中，原材料、人工以及包括租金在内的合同履约成本是三大成本项。其中，原材料成本始终是最大的支出，常年占据40%以上的成本。 德邦证券研报显示，老母鸡的生长周期是白羽鸡的4倍，但长肉效率却低于白羽鸡，白羽鸡2斤饲料长1斤肉，老母鸡则需要4-5斤饲料，因此老母鸡的养殖成本远高于市面上的白羽鸡。 这种状况下，为了挤出利润，老乡鸡一方面试图降低人力成本，另一方面把思路放到提高客单价上。 正如上文提到，老乡鸡2021年前员工社保参保率很低。而用工问题是监管层及公众关注的焦点，这已然影响了老乡鸡的上市之路。 此外，从2019年到2021年，老乡鸡门店客单价从29.71元上升至30.66元。越来越贵的产品，引起了一些消费者的抱怨，不少打工人直呼“失去了中餐自由”。 据欧睿国际2022年《中国中式快餐连锁白皮书》，虽然超八成受访消费者的快餐开销在10-40元之间，但21-30元是主流，40元以上是敏感区。 价格很难再涨，而成本难降，在这个情况下，老乡鸡想上市，并获得高估值，关键还是看它能不能说出更亮眼的故事。 03. 老问题难解，规模故事难讲 靠一碗鸡汤出圈，老乡鸡只有鸡汤吗？对于老乡鸡，这是市场上普遍存在的质疑声。 质疑之下，也透露出老乡鸡的核心问题——产品单一、缺乏爆款。一直以来，老乡鸡都是在围绕“鸡”做文章，尽管陆续推出新菜系，但最广为人知的仍是那一碗“鸡汤”。 图源老乡鸡官方微博 缺乏爆款的背后是老乡鸡研发能力欠佳。招股书显示，老乡鸡在职研发技术人员共21名，占员工总数0.15%；2019年至2021年及2022年上半年，老乡鸡投入研发费用分别为719.48万元、1438.54万元、912.88万元、275.78万元，分别占总营收的0.25%、0.42%、0.21%、0.14%。 显然，不到1%的研发投入无法带来耐打的产品创新力。众所周知，在餐饮业，抓住消费者味蕾是至关重要的事，而打造爆款直接影响了品牌的影响力。但餐饮品牌繁多，消费者的喜好随时变化，长期靠一个爆款很难持续吸引消费者。 另一方面，在餐饮行业的“红线”食品安全问题上，老乡鸡并非完全及格。老乡鸡在其官网宣称：“老乡鸡是以农夫山泉炖制的肥西老母鸡汤为特色，食材甄选一线品牌供应商深度合作，品质放心。” 然而去年9月，老乡鸡菜品中吃出商标、虫卵的问题相继出现，一场关于食品安全的舆论危机爆发。 在这种情况下，老乡鸡向外扩张的脚步受到限制。 老乡鸡公开数据显示，2019年在全国有800家直营店，2020年宣布进入北上深杭，目前在全国拥有1000多家门店。这样的开店速度不算慢，但却难以走出区域性束缚。 根据招股书，截至2021年底，老乡鸡的门店仅覆盖8座城市，且大部分新增门店仍然开在安徽省内，共有673家门店，占比高达63%。除了江苏、湖北、上海覆盖的华东区域，老乡鸡在其他城市的门店数量均低于20家。从营收上看，安徽地区也是绝对的营收支柱，占整体营收的70%以上。 更棘手的是，受制于供应链的束缚，除安徽以外的市场，老乡鸡都尚未实现盈利。 2021年，湖北、江苏、上海等地餐饮子公司的年度净亏损在2000万元至4000万元之间。按照区域划分，2021年老乡鸡在华南和华北地区毛利率均为负数。 老乡鸡也在招股书中提示了现有市场较为集中的风险——由于公司目前生产加工基地仍主要在安徽省合肥市，受限于新鲜及短保食品的销售半径，报告期内来自于安徽市场的收入占比始终处于较高水平。 起家于安徽的老乡鸡，迟迟离不开安徽大本营。之所以难以在全国铺开，中餐标准化难是首要问题。 图源老乡鸡官方微博 行业的大问题在于，由于中国地域广阔，各区域之间的饮食习惯存在差异，中式快餐难以像西式快餐一样在全国范围内迅速铺开，而是要根据当地口味“因地制宜”。 更重要的是，老乡鸡坚持自营的模式也阻碍了拓店的步伐。从门店构成上看，老乡鸡的门店以直营为主，加盟为辅。截至2022年6月30日，老乡鸡拥有997家直营门店、102家加盟门店，合计1099家门店。 在直营模式下，老乡鸡无疑是个重资产运营的模式，其需要承担门店发生的一切费用开支，包括材料、人力、租金等成本。 德邦证券研报显示，老乡鸡近六成门店驻扎在白领写字楼、商圈和购物广场，七成门店面积在260平-300平之间。在黄金地段，占据八成的直营店，店铺的租金、物业等成本可想而知。 本质上，老乡鸡想要提高盈利能力和品牌效应，标准化、规模化效应仍然是最重要的。只有通过标准化下的快速扩张，尤其是中央厨房、标准化供应链的应用，才能降本增效。而想要快速扩张，餐饮品牌离不开加盟，这是已经被市场验证过的模式。 “一年红火两年降，三年四年换行当”的餐饮业从来不缺新的品牌。而还困于产品创新、难走出安徽的老乡鸡，能够给资本市场提供的想象空间并不多。 这几年，老乡鸡可以说是最会做营销的快餐品牌，但只靠营销无法真正让投资人买单，把精力用于解决自身发展问题，提升综合实力更为关键。想要成为中国版“麦当劳”，老乡鸡还有很长的路要走。

ARM 凤凰网科技讯 北京时间9月1日，软银集团旗下英国芯片设计公司ARM即将启动在美国的首次公开招股(IPO)，有望创造今年全球最大上市交易。现在，ARM的上市日程曝光，融资额缩水30亿美元(约合218亿元人民币)。 知情人士称，ARM将在下周一的美国劳工节后启动IPO路演，在此之前会先确定IPO发行价区间。目前，ARM正考虑在9月13日确定IPO发行价，然后在次日正式挂牌交易。不过，这一计划尚未完全敲定，仍可能发生变化。 知情人士还透露，ARM寻求在此次IPO中融资50亿美元至70亿美元，比最初计划的80亿美元至100亿美元区间低了30亿美元，这是因为软银创始人孙正义(Masayoshi Son)想保留更多ARM股份，只愿意最多出售10%的股份。知情人士称，ARM此次IPO估值介于600亿美元至700亿美元之间，但是还可能最终降低到500亿美元至600亿美元。这些数据可能因为投资者的需求而发生变化。此前，软银在从旗下愿景基金手中收购ARM股份时对该芯片公司的估值超过640亿美元。 ARM还正在与苹果、三星等多家大客户讨论IPO投资事宜。ARM的成功IPO将为孙正义带来一笔重大收入，他的愿景基金在去年遭遇了创纪录的300亿美元亏损。另外，ARM的顺利上市也会促使其他数十家公司启动他们的IPO计划。 截至发稿，ARM尚未置评。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

【环球时报报道 记者 赵觉珵】路透社8月30日报道称，美国芯片制造商英伟达和AMD均已收到美国政府限制向中东国家出口先进人工智能芯片的要求。分析人士称，此类举措是为防止中东国家将这些芯片转售中国。 英伟达 资料图 据美国福克斯新闻网报道，英伟达在本周提交给监管部门的一份文件中披露了新的出口管制要求。“在2024财年第二季度，（华盛顿）通知我们，对运往某些客户和地区（包括一些中东国家）的A100和H100产品提出额外的许可要求。”福克斯新闻网援引相关文件称，尚不清楚具体哪些国家受到新出口管制措施的影响。A100和H100均为英伟达生产的人工智能芯片。去年10月，拜登政府宣布对中国实施人工智能芯片出口管制，A100和H100均在受限之列。 路透社援引知情人士消息称，除英伟达外，AMD也收到类似通知。上述两家公司均表示，虽然新的管制措施将影响部分产品出口，但不会对其业绩产生直接重大影响。不过，英伟达也警告称：“从长远看，我们的业绩和竞争地位可能会受到损害。” 对于最新披露的出口管制措施，有分析人士认为，美国的主要目的是防止中国从一些中东国家手中购买受限的芯片。IT产业分析师梁振鹏8月31日接受《环球时报》记者采访时对此类分析表示认同，他表示，美国可能担心中国从中东国家获取先进人工智能芯片，尤其是考虑到一些中东国家与中国密切的关系。另一方面，相关措施不仅针对中国，也可能是美国对一些中东国家加强出口管制的一部分。 接受《环球时报》记者采访的行业人士认为，相比于已有措施，最新的出口管制对中国人工智能产业影响较小，但仍然反映出美国想方设法扼杀中国半导体及人工智能产业的图谋。梁振鹏对《环球时报》记者表示，必须承认，美国接连不断的打压对中国半导体产业造成了一定影响，增添了新的挑战。但中国自主研发和创新的步伐始终向前，仍然具备巨大的潜力和发展空间。

近日，手机中国注意到，前魅族科技副总裁。魅蓝品牌总裁李楠在社交平台上发文表示，国产芯片产业链终于逐步从混乱步入正轨，需要防备美国突然放开技术管控。 李楠表示：“说一个不是笑话的笑话，在国产芯片产业链终于逐步从混乱步入正轨，培养的企业和科研人员开始抓住产业机会，投入不断增加，从业规模不断扩大的时候。我们最该警惕和防备的是，美国突然放开技术管控，开始大规模倾销先进制程产能。” 不久之前，李楠也发文表示，如果说之前我们先进制程芯片设计制造水平相当于学前班，这次我之所以欢呼，是因为考上了初中。 我们需要认清楚，目前的中国先进制程芯片设计制造水平离真正（大学）毕业，还有很长的路要走。华为等企业仍然任重而道远。 8月底，在事先几乎没有放出任何消息的情况下，华为突然开售了Mate60 Pro和Mate60这两款旗舰级产品。 其中，华为Mate60 Pro 12GB＋512GB版本售价为6999元人民币，华为Mate60 12GB＋512GB版本售价为5999元人民币。 虽然新机已经开售，但是华为仍然会举办新品发布会，因为它们还有至少两款Mate60系列机型和大量的手表、耳机等新产品没有发布会，发布会时间可能会在9月19日。

快科技9月1日消息，今天微信可撤回三小时之内的消息突然冲上热搜，引起了不少关注。 起因是一网友爆料称，三小时之内的Word、Excel、PPT、PDF等文档类消息均可撤回，但需微信更新到7.0.10及以上版本。 对此，腾讯客服表示确认：微信7.0.10及以上版本可在三小时内操作撤回文件，超时则无法撤回。 不过文字、图片、语音、视频、名片、位置分享等普通消息，依然仅支持2分钟内撤回。 撤回之后，对方也会看到相关提醒，提示撤回的是一条消息，没有显示文件字样，也不会显示撤回时间。 需要注意的是，这其实并不是最新加入的功能了，很久之前就一直存在，可以极大的避免错发文件造成的泄露信息等事件。 不过，这个功能其实对于绝大多数用户来说没有太大用处。 有网友总结了大家希望微信推出的功能，包括：被好友删除的时候有提醒、朋友圈互动，不要提醒共同好友、增加语音进度条、删除对话框不要清除聊天记录、一键已读所有消息、原图上传不压缩、取消拍一拍提醒。

在国内电商价格战日趋激烈、战火逐渐向海外蔓延的情况下，小红书发起了新一轮电商冲击，能不能改变行业格局尚难定论。 但引人瞩目的是，小红书电商拿出的核心竞争力不是货品价格和补贴，而是“人”。 据《晚点 LatePost》报道，近期小红书整合了电商业务与直播业务，组建了新的交易部，成为与社区部、商业部平行的一级部门。此前电商业务是归属于社区部之下的二级部门。 上周，小红书首次整体面向外部发声，举办“电商伙伴周”，提出将投入500亿流量扶持小红书买手，同时投入500亿流量支持商家。 何为买手？用小红书的话来说，是指那些懂产品、懂用户需求，能够让商品和用户产生连接的人。 小红书电商发力态势明显，而它面临的竞争形势同样比以往要复杂、激烈得多。电商巨头淘宝、拼多多、京东正发起新一轮价格战，抖音依旧拥有压倒性的流量优势，小红书想脱颖而出并不容易。 要论货盘的丰富度与商品价格，小红书无法与老牌电商平台匹敌；论流量优势，尽管小红书是眼下流量增长最快的平台之一——小红书日活已超1亿，但仍与快手、抖音有差距。 但小红书手上同样攥着电商平台和内容平台求而不得的一张牌，那就是社区。 社区拥有双边用户生态，一端是内容消费方，一端是内容生产方，小红书几乎拥有全网最丰富的KOL和KOC，这些人恰是一座富矿。 熟悉小红书的人都知道，小红书是一个生活内容分享社区，一些人在这里秀出他们的生活方式、生活态度，展示他们的独特审美、品位，另一些人则对此表示认同和欣赏。前者拥有挖掘出区别于电商平台硬通货的差异化商品、并放大商品的风格、审美等价值的能力，后者则对此拥有天然的信任基础。 这些恰就是买手的价值，他们能更丝滑地将用户和商品完成匹配，也是小红书尝试再三，最终选择将买手推到台前的原因。 “小红书买手在卖的其实是个人的审美、品位，对生活的态度和见解”，小红书博主“两只小狗六”认为。如此，他们售卖的商品就拥有了附加值，而绕开了电商平台的内卷价格战。 小红书被认为是“年轻人的生活搜索入口”，许多用户用小红书不是从刷信息流内容开始的，而是将小红书当作搜索引擎；现在小红书想成为城市街道旁边的买手店、专卖店、创意店、集合店，让用户能够边走边逛，听着买手的讲解，忍不住想把商品带回家。 小红书能如愿从年轻人的生活搜索入口，变成年轻人的另一个购物平台吗？这一问题尚需时日检验。 一个现实是，在电商行业竞争加剧的情况下，小红书能否找到属于自己的路，就要看买手能给用户带来多少价值了。 01 毫无疑问，电商行业正进入一场价格军备竞赛。 5月下旬，马云召集淘天集团各业务负责人，开了一场小范围的沟通会，在马云看来，接下来是淘宝而不是天猫的机会，阿里电商应该“回归淘宝”。 与天猫相比，淘宝代表着中小商家，代表着更长尾、更细分的需求，更重要的是，它代表着更低的价格。刘强东更是早已在去年年底内部会上旗帜鲜明地提出，要执行低价策略。 直播这种形态的崛起更是低价的胜利，李佳琦直播间的重要标签就是“全网最低价”，罗永浩则在首播中给直播下了明确定义：直播就是一场大型会销，通过批量采购售卖，换取商家的低价。 要挤上电商的牌桌，小红书只能选择走差异化路线——挖掘白牌与超级大牌之间的商品品牌，填补尚未被满足的用户需求。 事实上，市场上存在着一个中间品牌地带，因具备一定的品牌力、设计感、产品力，它们的产品和价格高于白牌，但知名度又逊于大品牌。 在传统货架式电商中，这类品牌的商品很难看到，即便上了达人主播的直播间，也很容易被海量商品淹没，同时还要打骨折价。它们迫切需要能展现出商品的新渠道、新方式。 从这个角度出发，就不难理解小红书为什么要扶持买手。 买手这种说法起源于上世纪60年代的欧洲，他们往返于世界各地，实时关注最新的流行信息，追求完美时尚，组织商品进入市场，满足消费者不同的需求。9年前，在跨境电商热潮中，人们通常称跨国代购为买手。 显然，小红书重提的买手与跨国代购关系不大，内核却与最早的买手是相通的：他们必须关注最新的信息，有自己的追求，并能找到符合自己独特审美的商品，同时有信任自己的目标用户群，能靠着自己的讲解、展示，完成种草、交易的各个环节。 这些特质正可以帮助中间带品牌获得更多曝光和实际销量。小红书上最不缺的就是可以挖掘出差异化商品、并把商品的点点面面讲清楚的博主，而一批品牌商品也得以被更多人看见。 今年董洁直播间的走红，就传递出了这样的信号。大量商品需要找到懂它的消费者，消费者也在尝试从纯粹低价和大牌爆品中走出来，寻找能满足自己细分需求的产品，完成这样的信息匹配需要一个中间人，而这个中间人，就是小红书买手。 电商素来讲究“人货场”，不难看出，小红书是要以人为核心，用买手连接两端的消费者与商家，实现人和货连接的效率提升，同时这里的效率提升又不是以卷入“全平台最低价”为前提。 02. 事实上，在小红书提出买手概念之前，平台内已经自发地形成了买手生态。 蓓蓓是女装品牌SAGE的主理人，一年多前，蓓蓓在直播中惊喜地发现，粉丝除了会问SAGE的衣服，还会问她搭配的配饰、鞋子和包。一次她用一款手工编织的包，搭配夏季棉麻类的衣服，“直播间里非常多的姑娘问我包包是什么牌子的，其实就是我打折淘来的一个包。” 图源：小红书APP 蓓蓓SAGE意识到，其实进入直播间的粉丝感兴趣的不止是她主理的品牌，更多的是她个人，对一个完整的人的穿搭思考逻辑，还有风格感兴趣，“我突然意识到我自己可以去做一个买手。” 那些一度被淹没在电商平台的小众商品得以被挖掘出来。一次，家居博主“一颗KK”在成都一家中古店相中一款质感不错的沙发，询价后她默默记下了品牌名，主动找到了品牌老板，“我可以帮你们带货吗？” KK发现它前，这款冷门沙发有多冷呢？在电商平台，它的月销量是个位数。在小红书里，这款沙发有多热呢？它成为KK直播间里的TOP1单品，销售额达到90多万元。“一款从未打过广告的沙发，能够被广而告之”,KK觉得这就是买手们的价值。 用户为什么会因博主、买手们的推荐而买单？ 区别于冷冰冰的店铺和商品，博主是一个鲜活的人。尽管李佳琦直播间的核心是低价，但这个“人形聚划算”已经被IP化、人格化了，人格化就会产生更多的互动性。 “纯职业型的主播在小红书很难做好”，KK解释，如果一个主播没有IP、没有人设或内容的沉淀很难吸引到粉丝，能在小红书跑在前面的买手都是有个性的人，或许就是品牌老板自己。 另外，那些拥有一定量级粉丝的博主本身就具备很强的发现美、挖掘好物的能力，这也是粉丝关注他们的核心原因；当他们在笔记、直播间讲解、展示商品的隐藏功能、独特的审美与风格，那些一度被淹没的商品的价值得以体现。 在小红书拥有65万粉丝的穿搭博主“短头花”最近和LACOSTE进行了首次合作。虽然这是LACOSTE第一次走进短头花的直播间，但双方的合作已经持续了两年，LACOSTE的商品曾多次出现在短头花的笔记中，前期的种草动作早已潜移默化地完成了。 “粉丝本来就信任我，产品种草的周期也很长，再加上我自己喜欢的产品会疯狂推荐、暴风安利，品牌也给到了比较好的价格”,短头花说这几点都能做好的话，其实转化是水到渠成的事情。 当然，做买手这条路也并不总是一帆风顺。 小红书博主“大妮是我呀”今年开始从穿搭博主、时尚博主转型为买手，做直播前，她仅仅是和粉丝在笔记评论区互动，但做直播意味着她需要搭建粉丝群，即时做不到有问必答，也要经常在粉丝群里活跃，拉近与他们的距离。 03. 不难看出，这些小有成绩的小红书买手们走的都是差异化路线，由此，小红书电商也形成了区别于大众货盘的更个性化的货盘。 小红书的定位是生活分享社区，核心人群是一二线城市，有格调的生活方式在这里更容易受到欢迎，到了电商这端，有品位、有格调的家居用品，有设计感的服饰则更容易受到关注，小红书和买手正是满足了这部分更细分、更垂直、更个性化的需求。 尽管小红书今年跑出了两个标杆人物：董洁和章小蕙，平台的总GMV与传统电商平台和抖快都有不小差距。 但却也是眼下小红书最现实的选择。乐观的一面是，小红书拥有一批购物心智较强、购买能力尚可的用户。无论何时，这部分人群都是电商行业的稀缺资源。 小红书平台初始的定调就是分享生活，是生活方式社区，是种草平台，这让小红书用户天然具备付费心智。柯南提及，小红书评论区里最常见的回复就是“求链接”和“求购买”，日活用户里，有求购意图的用户数有近4000万人。 图源：小红书APP 而据护肤博主“两只小狗六”观察，很多小红书用户都是一二线城市、具有独立思辨能力的高知人群，“他们要的买的是价值、是效果，是体验，而不是便宜就是最好的。” 人、货、场是零售的三要素，在淘宝、拼多多、抖音等平台的影响下，留给小红书的选择只能是另辟蹊径，重构这三要素。 在传统电商里，人指的是消费者，但在小红书模式中，买手也成为关键一环，连接了消费者和货；在货一端，小红书提供了区别于大众货盘的、具备设计感和审美的货盘；场则是买手们在直播间里构筑了一个有氛围感的生活方式，比如一个有设计感的家，或是一个时尚买手店。 目前看，小红书算是确定了自己的发展路线，但在商家皆多栖经营，用户习惯于多渠道比价的今天，小红书需要采取更有力的措施让更多商家愿意讲更多人力、物力投放在小红书，也要让买手为用户提供更多的额外价值。 在小红书面前摆着的，是巨大的商业变现机会，伴随这个机会的，还有那些需要小红书逐个完成的挑战。