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宝马强调智能驾驶技术安全至上:不会为了抢占市场而牺牲安全性
IT之家 12 月 13 日消息,宝马 iX3 高级驾驶辅助系统工程师福尔克・舒伯特在接受采访时明确表示,宝马在智能驾驶领域的首要原则只有一个:安全至上。 舒伯特强调,宝马不会为了急于发布某项功能而牺牲安全性,即便竞争对手已经抢先一步。相比激进推进,宝马更愿意让技术在充分成熟后再投入使用。他进一步解释说,“安全不是过分谨慎,而是设计的根本出发点。一旦功能放松管控并引发严重事故,后果将完全违背宝马的品牌理念。” 在功能层面,宝马当前将重点放在高速公路辅助系统上。全新 iX3 可在最高 130km/h 的速度下实现免手驾驶,驾驶者仍需持续关注道路状况,并随时准备接管。当系统判断适合变道时,只要目光移向后视镜即可完成自动变道操作。 城市道路场景中,iX3 的城市辅助系统能够识别红绿灯并在红灯时自动停车。绿灯亮起后,车辆是否重新起步取决于摄像头是否确认驾驶者保持专注;一旦检测到分心,车辆就不会继续前行。福尔克・舒伯特再次强调,所有功能设计的核心目标始终是最大化安全性。 按照规划,高速公路辅助和城市辅助驾驶功能将率先在德国、奥地利、意大利、法国、比利时、荷兰、卢森堡、瑞士和列支敦士登落地。随着车型生命周期不断延伸,该功能将逐步扩展至更多地区。IT之家从报道中获悉,该车型生命周期预计持续至 2034 年末。
“豆包手机”被监管机构约谈?知情人士称消息不实
IT之家 12 月 13 日消息,近日,有报道称,由于担忧网络安全、数据安全以及潜在的竞争问题,监管机构已经约谈字节跳动相关负责人。12 月 13 日,对于上述报道,知情人士向澎湃新闻记者回应称,该消息不实。 字节跳动旗下 AI 助手豆包和中兴通讯 12 月 1 日宣布,搭载豆包手机助手技术预览版的工程样机努比亚 M153 少量发售。IT之家注意到,字节跳动此后曾多次发布公开声明,对于豆包手机助手的安全性作出解释。 12 月 3 日,豆包手机助手发布公告,称不会代替用户进行相关授权和敏感操作。在使用该权限时,团队建立了透明的管理体系。豆包手机助手在执行长任务时会在屏幕有明确提示,且用户可以随时中断,全程可控。操作第三方 App 若遇到敏感授权,如系统敏感权限授权弹窗、支付环节、身份验证等,任务会暂停,并由用户人工接管完成相关授权、支付、验证动作,豆包手机助手不会代替用户进行相关授权和敏感操作。 12 月 5 日,豆包手机助手团队发布《关于调整 AI 操作手机能力的说明》,称计划在接下来的一段时间,在部分场景,对 AI 操作手机的能力做一些规范化调整。 12 月 6 日,豆包手机助手称,在用户授权操作的过程中,并不存在系统权限可以直接跳过密码、人脸识别等类似认证环节,查询过程中需用户手动完成符合银行 App 要求的真人检测、密码输入等。 12 月 13 日,豆包手机助手发布技术说明,称豆包手机助手使用系统原生截屏接口,无法截屏银行键盘等受保护内容。
宝马全新一代X7最新谍照曝光:线条更硬朗,配备新形态门把手
IT之家 12 月 13 日消息,宝马正在密集筹备“Neue Klasse”产品线,计划在 2027 年底前集中推出 40 款新车或改款车型。北京时间今晚,外媒 Carscoops 带来了下一代 X7 近期在德国道路测试的最新谍照。 该媒体分析称,新车的实际设计变化已明显超出中期改款范畴。考虑到现款 X7 在 2022 年完成更新,此次换代本就在既定节奏之内。 外观方面,新一代 X7 配备了分体式 LED 大灯,同时搭配尺寸进一步放大的双肾格栅。前包围重新塑形,进气口轮廓更加方正,大灯位置下移并明显收紧。 车身侧面线条更加干净利落,轮拱造型清晰,传统门把手被车窗一侧细小的半隐藏式结构取代,重点放在优化空气动力表现。另外,D 柱区域的霍夫迈斯特拐角特征得到进一步强化。 新车的车尾仍处于高度保密状态,测试车使用临时尾灯。量产版本预计采用贯穿式尾灯设计。 据悉,新车内饰预计将使用 Panoramic Vision“全景视觉”显示系统,贯穿前风挡下沿。该车还将并配备更大的中控屏、更智能的 AI 助手以及更具概念感的新方向盘。整车算力由全新“Superbrains”中央计算系统支撑,作为数字架构的核心中枢。 新一代 X7 继续提供七座三排布局,保持宝马大型 SUV 旗舰定位,直接对标奔驰 GLS 以及沃尔沃 EX90 和 XC90。 动力层面,当前测试车展示出四出排气布局和大尺寸轮圈,暗示轻混 V8 版本仍将保留,并有望以 M 车型形式推出。与此同时,宝马已确认首次引入纯电动 iX7。 在平台策略上,X7 与 iX7 不再区分燃油与纯电专属平台,而是共用一套经改进的 CLAR 架构,以兼容不同动力形式。 后续产品线还将加入宝马 M 部门与 Alpina 打造的高性能版本。根据现有信息,纯电车型的最大输出功率可能达到约 671kW。 上市时间方面,宝马尚未正式公布,内部规划指向 2027 年。与此同时,Carscoops 还分享了一张根据上述谍照绘制的假想图(IT之家注:仅供参考)。
“对不起,人工座席目前全忙……”转人工客服,为何这么难?
不知道你有没有过这样的经历?拨打客服热线或点开一个网站的客服功能,出现的总是一位“AI客服”。对话时,“AI客服”听不懂话、解决不了问题,当你一遍一遍呼唤“转人工”的时候,等待的却是一次次的“对不起,人工座席目前全忙”…… 人工智能客服系统的初衷,是想代替一部分人工客服来理解用户需求、回答相关问题、提供解决方案,但人工智能客服为何频频“不智能”地破坏用户体验,甚至劝退用户? AI客服成沟通“围墙” 影响用户体验 当想咨询的内容不在AI客服列出的常规选项中,用户往往会寄希望于转接人工服务,但这时AI客服似乎像一面“会说话的围墙”,挡住了用户与平台有效沟通的渠道。 消费者马女士就有多次被AI客服“劝退”的经历,让她印象深刻的是一次办理宽带过户业务。马女士拨通运营商客服电话后,在AI客服提供的选项里找不到自己要咨询的问题,只能申请转接人工,转接了4次才最终接通人工服务。 尽管各个平台上这些AI客服能够在一定程度上代替人工回答一些预设的高频问题,但仍有大量用户反馈,某些场景下,AI客服出现了答非所问、自说自话、模板化明显等问题。 记者近日对主流电商、社交、金融、物流等10多家平台客服系统实测发现,无论是在线客服还是电话客服,AI客服都存在较明显的理解能力不足,而人工客服接入障碍重重,严重影响用户体验。 AI客服号称低价降本 实则水平良莠不齐 尽管AI客服存在诸多问题,但还是有许多企业、店铺选择购买AI客服系统。在各社交媒体上,宣称低价且好用的AI客服服务商不在少数。 一家服务商的销售人员福先生向记者介绍,AI客服产品首月试用只需299元,6999元服务包年,按同等工作量计算,要比雇佣人工客服划算得多。“它是自动学习型的,你只要把店铺需要的话术‘喂’给它就行,如果你没有特殊要求,我们也有自带的行业话术包。” 一些基础版的AI客服系统产品只能应对简单的咨询,回复用户时容易产生“模板”感。要想让AI客服的“智商”高起来、表现得更为人性化,需要在丰富和“投喂”知识库上花额外成本。 一位科技公司技术人员李先生介绍,机器人好比新员工,你需要对它进行培训,“训练师每年都会对机器人进行调优,费用是一年5000元。如果不进行调优,机器人就比较‘傻’了。” 企业设置“兜底回复”策略 制造转接人工难度 专业人士表示,目前消费者普遍反映的转接人工困难重重的问题,实际上也是一种技术手段。一家专为企业提供在线客服系统、智能客服机器人等产品的科技公司技术人员告诉记者,企业能自主决定用户“寻找”人工客服的难易程度,而技术人员可以根据企业需求,为AI客服系统设置“兜底回复”策略。 李先生解释,很多企业会为了降低人工成本,主动设置一些跳转至人工座席的障碍——既然AI客服在现阶段无法从根本上解决用户问题,那么便将其部分功能调整为“拦截用户请求”。 “比如几轮对话后转人工,或者客户急了,可以直接转到人工进行沟通。如果能用AI解决的,一般不让它转人工,转人工不是要花人工客服的钱嘛。” 而这样的“服务”思路在小商家群体中更为显著,有电商从业者在社交媒体上透露,平台对商家回复时效有严格要求,规定时间内未回复就要扣分,考虑到人工客服工作强度高、流动性大,招聘、培训都要成本,无论AI客服够不够智能,都不得不用性价比更高的它来“应付”客户。 过度追求“降本增效” 导致AI客服“失语” 对于AI客服系统目前存在的种种不“智能”问题,业内专家认为,当前一些企业和技术服务商在价值导向上的偏差以及技术上的欠缺,让AI客服的服务“失语”成为普遍现象。 IT行业专家丁少将称,现在很多企业过度降本增效,把客服定义为成本部门,技术投入不足,用“拦截率”偷换“解决率”作为KPI,形成恶性循环。 人工智能行业从业者余先生观察发现,在很多企业或商家的认知里,这些“不智能”的AI客服提示客户——“你的问题并不重要,你不要来找我”。但在余先生看来,他们正在使用的是一种“昂贵的低成本工具”,这种工具是以客户失望为代价。 人工智能从业者表示,从技术层面上,对于使用AI客服系统的企业或商家来讲,未来的突破点仍在于“人机协同”,即通过持续的调优,让AI客服读懂客户。另一方面,在用户体验方面,商家也应该更多考虑消费者的需求。现阶段,AI客服缺少解决问题的诚意,缺乏人类本身具备的情绪感知能力,这不仅仅是技术层面的缺失,更是技术背后商家对消费者服务“温度”的缺失。 自动播放
特斯拉Model S被发现搭载激光雷达测试,有望加入Robotaxi车队
IT之家 12 月 14 日消息,近日在加州,有目击者发现特斯拉 Model S 车型搭载激光雷达(LiDAR)设备正在进行验证测试。 目前,特斯拉将其 Model Y 用于 Robotaxi 自动驾驶出租车车队。Model Y 尺寸适中,是特斯拉产品线中最畅销的车型,适用于多种应用场景。 然而,测试似乎已扩展至特斯拉旗下一款高端旗舰车型。目击到的 Model S 车辆配备了此前仅见于 Model Y 的全套验证测试设备。尽管此前已多次在美国各地发现 Robotaxi 测试“骡车”(mules),但 Model S 的加入尚属首次。 特斯拉选择少量 Model S 参与测试显然有其深意,这或许暗示着,特斯拉未来可能在其 Robotaxi 平台中引入更高端、更豪华的车型。不妨参考现有出行平台的做法:Uber 有 Uber Black,Lyft 也有 Lyft Black,这些服务通过豪华车型搭配更个性化的出行体验,从而收取更高费用。 特斯拉很可能正在试水这一细分市场,并考虑将 Model S 纳入其网约车车队。 据IT之家了解,尽管 Model S 销量对特斯拉整体加速世界向可持续能源转型的使命贡献有限,但公司始终不愿彻底将其停产。这款旗舰轿车一直具有特殊意义。首席执行官埃隆・马斯克曾表示,Model S 及其姊妹车型 Model X 之所以继续生产,部分出于“情感因素”。 如今,Model S 的存在价值或许正被赋予新的使命,何不借此机会拓展其用途?其本就是一款舒适且高端的车型,非常适合那些愿意多花几美元享受更高品质出行体验的用户。 当然,以上推测尚未得到官方证实。但合理推断,Model S 确实有可能成为 Robotaxi 车队的潜在新成员。其具备与 Model Y 相同的技术能力,同时提供更高级别的豪华体验,或将成为这支面向未来的自动驾驶车队的理想补充。
小扎忍痛,亲口宣告了元宇宙的死亡
新智元报道 编辑:艾伦 【新智元导读】扎克伯格的「元宇宙」执念终于向现实低头,Meta计划削减该部门人力,将资源全面倾斜至销量意外火爆的AI智能眼镜。在Reality Labs四年烧掉700亿美元后,伴随着竞争对手的退潮,Meta决定不再死磕笨重的VR头显。为了打赢这场新的战役,扎克伯格甚至挖来了前苹果资深设计师,试图让可穿戴设备真正成为时尚单品。 扎克伯格宏大的「元宇宙」愿景,正式宣告大败局。 据三位知情人士透露,Meta正在酝酿对其Reality Labs(现实实验室)旗下的元宇宙相关部门进行裁员。 这把「手术刀」最早可能在下个月落下,预计将波及该部门10%到30%的员工。 该部门主要负责VR头显以及基于VR的社交网络开发。 尽管具体的裁员人数仍在变动中,但这无疑是一个明确的信号。 需要厘清的是,Meta并没有打算彻底放弃建造元宇宙的梦想。 与其说是撤退,不如说是一次战略资源的「乾坤大挪移」:高管们计划将节省下来的资金,从单纯的VR领域,转移到目前势头更猛的AR眼镜和可穿戴设备上。 从「头号玩家」到「时尚单品」 这一转变并非无迹可寻。 早在2021年,Meta就与雷朋(Ray-Ban)联手推出了一款内置摄像头和麦克风的智能眼镜,用户可以用它接电话、听音乐。 而随着近期AI助手的加入,这款眼镜摇身一变,成了用户可以通过语音交互的智能终端。 出人意料的是,这款眼镜在市场上大获成功,销量远超内部预期。 相比之下,厚重的VR头显在消费者普及度上依然步履维艰。 Meta发言人Nissa Anklesaria在一份声明中证实了这一动向: 「鉴于目前的发展势头,我们正在调整Reality Labs的投资组合,将部分资源从元宇宙转向AI眼镜和可穿戴设备。」 她同时也强调,公司并没有计划进行除此之外更广泛的变革。 700亿美元的代价,与竞争的退潮 回溯到2021年,扎克伯格将公司从Facebook更名为Meta,以此宣示他致力于构建基于VR的下一代互联网(元宇宙)的决心。 自2014年收购Oculus以来,这始终是他眼中的「应许之地」。 然而,通往未来的路费极其昂贵。 Reality Labs作为承载这一愿景的硬件和软件核心部门,在过去四年里累计亏损超过700亿美元。 随着Meta在人工智能领域的投入也在不断加码,预计未来将在数据中心和AI开发上烧掉数百亿美元,而投资者的耐心已被这一连串惊人的数字消磨殆尽。 此外,外部环境的变化也给了Meta「喘息」的机会。 知情人士指出,Meta之所以敢在此时考虑削减元宇宙投入,部分原因在于竞争压力的减弱。 2021年时,苹果和谷歌都在疯狂推进各自的VR设备,但在对手们的脚步逐渐放缓后,Meta的高管们认为,公司也可以适度调低在VR领域的冲刺速度。 设计为王的新篇章 Reality Labs由元宇宙部门和可穿戴设备部门组成。 知情人士透露,此次裁员的重灾区将集中在VR岗位。 与此同时,扎克伯格正在为智能眼镜注入更多的时尚与设计基因。 在今年的开发者大会上,Meta展示了三款新型智能眼镜,其中一款甚至在镜片内嵌入了微型屏幕。 而在本周三,扎克伯格宣布了一项重要任命:聘请曾在苹果任职多年的资深设计师Alan Dye,领导Reality Labs内部一个新的创意工作室,专注于设计、时尚与科技的融合。 Alan Dye将直接向Meta首席技术官Andrew Bosworth汇报。 扎克伯格在周三的Threads帖子中写道: 我们正在进入一个新时代,AI眼镜和其他设备将改变我们要技术以及彼此之间的连接方式。 有了这个新工作室,我们将专注于让每一次互动都经过深思熟虑、直观自然,并真正服务于人。 通往未来的最短路径,或许并不是构建一个全新的虚拟世界。
罗永浩开怼不停!炮轰凯悦逸扉收钱祸害客人,差评区全是受害者
12 月 14 日消息,罗永浩又出来炮轰新行业了。 最近有个博主吐槽,花 1300 多块钱一晚订了上海徐汇滨江的凯悦逸扉酒店,结果住了个噩梦房:空调没法调温、卫生间漏水、水管还一个劲儿地响,两天加起来就睡了 7 个小时,平均每晚不到 4 小时。 更气人的是,后来才知道,酒店早就知道这些问题,提前备好了电扇应付空调故障,修理工都承认噪音问题已经存在半年了,但订房的时候压根没提半个字。 图源:微博 这事儿被罗永浩看到后,直接转发开怼:“凯悦逸扉酒店明知道房间有各种问题,每个问题都足以让客人没法正常休息,却仍然在携程上架,每次出现纠纷时就试图搞点小恩小惠蒙混过去。每天收一千多块钱祸害不明真相的客人,要不是最近实在忙不过来……” 后面的话虽然没说全,但那股子怒火隔着屏幕都能感受到。 图源:微博 其实熟悉罗永浩的朋友都知道,这不是他第一次为普通消费者出头了,最典型的就是之前闹得沸沸扬扬的质疑西贝预制菜风波。 2025 年 9 月,罗永浩发微博吐槽西贝菜品几乎全是预制菜还卖高价,呼吁国家立法强制饭馆注明是否使用预制菜,直接把预制菜透明化这个话题推上热搜。 他不仅连发数十条微博回应西贝的辩解,还拿出十万元悬赏征集西贝使用预制菜的证据,甚至寻求专业仪器支援检测食材烹制时间,彻底点燃了全网对餐饮行业预制菜知情权的讨论。 而他带起来的这波舆论,确实实实在在倒逼了企业整改。 原本西贝创始人一开始还放话要起诉罗永浩,可随着舆论发酵,西贝最终不仅公开致歉,还承诺全国门店开放后厨供消费者参观,把部分预制菜品调整为门店现做,甚至把做菜的流程手册都公布出来了。 图源:小雷自制 能让西贝这种连锁餐饮大牌子服软整改,这就能看出罗永浩这种名人说话的分量了。咱们普通消费者平时有委屈不敢说的事儿,经他一喊,就成了全网都关注的大事儿,谁也没法假装看不见,企业想躲都躲不掉,只能乖乖面对问题。 这次他怼凯悦逸扉酒店,也是一个意思,就是想用自己的名气,给被坑的消费者撑撑腰,让更多人知道,原来还有酒店故意藏着问题坑客人这种糟心事。 小雷特意去查了下,这凯悦逸扉可不是啥小破酒店,是凯悦集团跟首旅如家一起搞的中高端牌子,主要做商务出行的人生意,还吹自己是“藏在艺术馆里的酒店”。结果呢,这么一个听着挺高级的牌子,干出来的事儿也太不地道了。 有记者去问酒店,工作人员就只会说“高层正在处理”,问具体进展就说不清楚。更离谱的是,之前博主投诉后,平台下架过这个房型,结果没多久又悄悄上架继续卖了。 这哪是解决问题,分明是敷衍了事,想着把这波热度熬过去,继续坑下一波客人。而且网友发现,这酒店的问题可不是个例。在订房软件上翻了翻评价,发现吐槽房间有问题的差评真不少。 图源:微博 最讽刺的是,凯悦集团中国区副总裁兼逸扉 CEO 孙武之前还特意强调消费者导向,说要让员工像对朋友一样服务客人,甚至允许员工纹身营造随性氛围。 现在看来,这些话纯属空话套话,连最基本的住宿保障都做不到,谈何消费者导向?这不是打自己的脸吗? 有网友说,出门在外难免遇到这种事,忍忍就过去了,或者拿点补偿就算了。 但小雷觉得,就是因为大家一次次的忍让,才让这些商家有恃无恐。就像这次的博主,没有接受酒店的补偿,而是坚持要求下架问题房源,罗永浩也站出来为消费者发声,这才是正确的做法。 最后问大家一句,你有没有遇到过类似的酒店坑人经历?当时是怎么处理的?欢迎在评论区聊聊你的看法~
哈佛最新调查:59%感到被AI威胁,超半数离不开
新智元报道 编辑:倾倾 【新智元导读】年轻人一边狂用AI,一边又担心被它取代。哈佛最新民调显示:59%的18–29岁受访者认为AI正在威胁他们的未来。效率越高,安全感越低,这代人被迫提前长大。 你上一次用ChatGPT,是多久前的事? 一天?一小时?或者刚刚就开着它写东西? 不管你承不承认,AI早就从科幻电影里走入现实,渗透现实,甚至重塑现实。 当AI以惊人的速度渗透到创意、文案、编程甚至金融分析等领域时,一种复杂的、纠结的情绪正在年轻一代中蔓延。 最近几个月,越来越多年轻人开始发现一个微妙的变化: 明明离不开AI的帮助,可每次看到它把事情处理得又快又准时,心里都会闪过一瞬间的不安——那我到底还能做什么? 最新一份哈佛青年民意调查,把这股情绪赤裸地摆上了台面。 这种「既害怕又使用」的双重态度,折射出了现代职场生存的真相。 一代人的未来感,在数据里变得脆弱 当AI浪潮席卷而来,年轻一代正站在焦虑与机遇并存的十字路口。 年轻人常常是拥抱新技术的先锋群体。35%的受访者表示,会定期使用像ChatGPT或Claud这样的大模型。 高达52%的人信任AI,并将其用于完成工作或学校任务。 不同年龄段每天使用AI的比例对比。18–29岁的年轻人是最频繁、最熟悉AI的群体:53%每天使用一次以上,远高于65+的30%。 然而,在积极采用的表象之下,是深刻的职业危机感。 最新的哈佛青年民意调查的数据显示,有59%的美国年轻人认为,AI会威胁他们的工作前景。 其中26%的年轻人认为威胁「非常大」,33%认为「有一定威胁」;只有23%的人觉得AI不会对他们的未来造成影响。 不仅仅是饭碗不保,年轻人对职业价值的期待也受到了巨大冲击。 44%的人认为AI会让未来的工作变得更没意义。 同样有44%的人觉得AI会拿走机会,而不是创造新的。 可是更矛盾的是,52%的年轻人信任AI帮他们完成学校或工作的任务,35%已经经常使用ChatGPT、Claude这类LLM。 一边害怕被它取代,一边又离不开它。 这种「依赖和恐惧同时存在」的状态,第一次被大规模记录下来。 数字没有给出答案,但它们拼出的未来很清晰—— AI正让一整代人的未来感开始松动。 在AI面前失去安全感的年轻人 年轻人的工作焦虑,绝不是空穴来风,它指向的并不是「怕失业」,而是「不可替代性正在变弱」。 美国公众对 AI 的情绪变化(2021–2025)。随着AI 加速发展,「更担心than excited」的比例持续增长,2023起稳定在50%以上。 这才是他们焦虑的真正来源。 被AI藏起来的「过程」 写报告、查资料、整理任务、总结信息这些过去需要时间积累的能力,现在被AI几秒钟完成。 年轻人清楚地感觉到自己所谓的具有专业性的「做事方式」,正在被工具快速接管。 「工作会变得没意义」不止是字面意思,更像是发问: 如果我做的这部分被AI轻松完成,那我的意义在哪里? 过程消失,价值也跟着一起变得模糊。 AI让同质化更加严重 AI的使用率越高,越会有一个共性——写作、表达、分析方式,逐渐趋同。 对于正在努力建立「专业差异感」的年轻人来说,这种趋同最容易引发心理上的塌陷: 别人用AI也能做出来,我的这一份,到底有什么不同? 年轻人觉得AI会让机会减少,本质上就是一种「竞争优势被平均化」的直觉。 存在感被反向削弱 年轻人使用AI时,很少是冲着「替代」去的,可是每当看到模型跑出结果时心里冒出来的那句: 它可以自己完成,它不需要我。 越来越难忽略。 一边离不开AI,一边又觉得未来机会减少、意义降低。 这种「依赖」和「被威胁」并存的状态,让年轻人第一次意识到: AI不只是一个工具,它正在重写他们衡量自己的方式。 衡量标准不是「能不能做好」,而是「有没有必要做」。 年轻人的焦虑不是突然发生的,而是在日常使用AI的过程中,被一点点放大。 数字只是一种衡量的指标,真正的冲击,则来自一种正在悄悄形成的共识—— 在未来,工作会继续存在;但那个位置,未必永远属于某个具体的人。 真正的不安,未来被「重新分配」 数字并没有直接说「AI会取代谁」,但它们隐约指向一个正在发生的事实——未来的价值结构正在被悄悄调整。 在过去的职场,年轻人的优势往往来自可量化的能力。 写得快、学得快、愿意加班、愿意苦干;在同一套流程里比别人更细致、更投入、更能扛压。 可是当AI把这些「可重复的能力」一点点模仿以后,年轻人的起跑线变得模糊。 努力,也不再自动转化成价值。 AI正在抢走「第一层工作」 第一层工作,是那种一上手就能看到产出的任务,比如总结、整理、写初稿、做PPT、找资料。 过去靠这些任务就能证明「我很能干」。现在AI做这些几乎没有成本,而且更快。 不是因为这些工作消失了,而是因为它们不再代表价值。 浓浓的挫败感:努力和结果不对等 数字背后有一个隐形逻辑:你越努力掌握那些能用AI替代的技能,你的价值感就越容易被稀释。 这给人带来挫败感。努力不再是保障,而是一种不稳定的筹码。 这也是年轻人与AI矛盾的关键节点:越需要它,越觉得自己变得廉价。 工作还在,只是需要的人变少了 AI带给我们的最大礼物,可能并非是效率工具,而是一次重新定义工作与生活关系的契机。 材料里有一组数据矛盾又讽刺: 52%信任AI,说明AI已经融入学习和工作;但59%感到被威胁,这说明AI的融入是「替代式」的。 这是一个越来越真实的趋势:未来的岗位不会消失,但一个岗位可能不再需要那么多人。 当基础产出被自动化,工作会从执行转向判断、选择、创造、决策。 而这些位置,本身就不多。 未来不是没有他们,而是未必轮得到他们来决策。 我们被迫思考:如果机器能做一切,那么我活着的独特价值和不可取代的才能究竟是什么? AI没有夺走未来,而是改写了未来的入口 AI并不是突然施加在年轻人身上的一场危机,而是一种正在重排秩序的力量。 它没有摧毁工作,也没有宣告谁会被淘汰,但它在悄悄改变我们的思维—— 什么样的能力还能代表价值?什么样的努力还能通往未来? 这一代年轻人的处境因此变得微妙。他们是最早掌握AI的群体,也是最早意识到会用并不等于足够。 他们知道工具很强,也知道工具的强大。 这不是恐慌,更像是一种被迫提前的成熟。 未来不是「顺理成章」,而是需要重新争夺。 AI 的出现让未来不是更远了,而是更近了,近到必须开始思考「我在这里的位置是什么」,近到让这一代人在还没站稳的时候,就已经开始面对未来的重量。 而这种重量,正在成为他们共有的情绪底色。
华尔街日报:通过代孕在美国生育了数十个孩子的中国亿万富翁徐波
The Chinese Billionaires Having Dozens of U.S.-Born Babies Via Surrogate 据称拥有超过100个孩子的电子游戏公司高管徐波和其他精英人士组建了庞大的“超级家庭”,他们游走在公民法的边缘,并依靠保姆、试管婴儿技术和专门为此设立的法律公司来帮助他们。 2025年12月13日晚上9:00(美国东部时间) 在洛杉矶一间封闭的法庭里,有些事情不太对劲。 家事法庭法官艾米·佩尔曼的书记员在审查例行代孕申请时,发现了一个不寻常的模式:同一个名字反复出现。 一位中国亿万富翁正在寻求至少四个未出生孩子的父母权利,而法院的进一步调查显示,他已经通过代孕成为至少八个孩子的父亲,或者正在通过代孕成为至少八个孩子的父亲。 据参加听证会的人士透露,2023年夏天,佩尔曼法官传唤徐波参加秘密听证会时,徐波并未出庭。这位奇幻游戏制作人居住在中国,通过视频连线出庭,并由翻译进行翻译。他表示,希望通过代孕在美国生20个左右的孩子——都是男孩,因为他认为男孩比女孩更优秀——以便将来接管他的公司。 他的几个孩子目前由保姆在附近的尔湾市抚养,等待前往中国的旅行文件。他告诉法官,由于工作繁忙,他还没能见到他们。 据参加听证会的人士透露,佩尔曼对此感到震惊。他们表示,代孕是帮助人们组建家庭的一种手段,但徐所描述的情况似乎并非想做父母。 法官驳回了他的亲子关系申请——专家表示,通常情况下,通过代孕出生的孩子的委托父母的亲子关系申请都会很快获得批准。这一决定使他出资让其出生的孩子陷入了法律困境。 法院拒绝就徐某的案件发表评论。 徐某是网络上的超级大V,但在现实生活中却是个隐士,他很少接受记者采访,而且近十年来都没有在公共场合被拍到过照片。 徐某公司多益网络的一位代表没有回应关于听证会或徐某使用代孕的具体问题。这位代表在给《华尔街日报》的邮件中表示:“老板不接受任何人的任何采访请求,无论出于何种目的。”他还补充说,“你们描述的很多内容都不属实。”这位未透露姓名的代表也没有回应多次要求其澄清哪些内容不实的请求。 佩尔曼法官在从未公开报道过的这起保密案件中的判决,是对美国代孕行业一个鲜为人知的趋势的罕见谴责:中国精英和亿万富翁们前往中国境外(因为国内代孕是非法的),悄悄地生下大量在美国出生的婴儿。 由于美国法院对代孕的诉讼程序通常是私密的,甚至经常不会在法院的公开案卷中提及,因此监督是有限的。 受埃隆·马斯克14个孩子的启发,一些中国父母花费数百万美元的代孕费用,在美国雇佣女性帮助他们组建规模惊人的家庭。徐自称“中国第一爸爸”,在中国以公开批评女权主义而闻名。他的公司在社交媒体上表示,他通过代孕在美国生育了100多个孩子。 据接近王慧武教育公司的人士透露,另一位中国富商汪辉武雇佣了美国模特和其他人作为卵子捐赠者,生了 10 个女儿,目的是有朝一日将她们嫁给有权势的男人。 徐波(左),照片拍摄日期不详。汪辉武摄于2018年。 据安排代孕交易和从事代孕法律工作的人士透露,其他中国客户通常希望生育数量更符合常规,他们大多是缺乏时间和意愿生育子女的高管、年迈的父母或同性伴侣。他们都有足够的财力前往国外,同时又能保持必要的隐私,以便在国内妥善处理可能出现的后勤、宣传和法律问题。有些人还拥有影响力,可以避免受到谴责。 专家表示,代孕市场已经发展得非常成熟,以至于有时中国父母无需踏足美国就能拥有在美国出生的孩子。为了满足这一需求,一个蓬勃发展的美国代孕机构、律师事务所、诊所、快递公司和保姆服务(甚至包括从医院接新生儿的服务)应运而生,使得父母可以将自己的遗传物质运送到国外,然后将孩子送回美国,每个孩子的费用高达20万美元。 亚洲国际生育服务市场的增长引起了美国投资者的关注,其中包括彼得·蒂尔,他的家族办公室投资了东南亚的一系列 IVF 诊所,并在洛杉矶开设了一家分店。 美国大多数州并不禁止国际父母与美国代孕母亲合作。中国法律虽然没有明确禁止公民出国代孕,但官方对此持批评态度。一些中国名人与海外代孕母亲合作的案例,有时会在国内引发争议,因为国内民众普遍认为代孕在伦理上存在问题,且带有剥削性质。 根据美国宪法第十四修正案,在美国出生的婴儿自动成为美国公民。外国公民利用宪法保障的公民权这一问题,长期以来一直是敏感话题。 2020年,美国国务院采取措施遏制所谓的“生育旅游”,收紧了涉嫌赴美生育女性的签证规定。今年1月,唐纳德·特朗普签署了一项行政命令,规定除非父母一方是美国公民或永久居民,否则在美国出生的儿童将无法获得公民身份。该命令目前正在接受最高法院的审查。目前尚不清楚这两项规定是否适用于与美国籍代孕母亲合作的外国人。 上个月,佛罗里达州共和党参议员里克·斯科特在参议院提出一项法案,禁止包括中国在内的一些外国公民在美国使用代孕。他援引了《华尔街日报》报道的一起正在进行的联邦人口贩卖调查,该调查涉及洛杉矶一对华裔夫妇,他们育有二十多个孩子,几乎全部都是在过去四年内通过代孕出生的。 一项联邦人口贩卖调查正在关注一对华裔夫妇,他们育有二十多个孩子,几乎全部是通过代孕出生的。上图为他们在加州阿卡迪亚的豪宅。(图片来源: Philip Cheung,《华尔街日报》 ) 执法部门正在更广泛地调查一些与美国代孕母亲合作的中国父母。据代孕母亲透露,联邦调查局(FBI)和国土安全部(DHS)的调查人员已经约谈了一些与中国父母合作过的代孕母亲,但这些调查的目的尚不清楚。FBI拒绝置评,DHS也未回应置评请求。 我们不是Costco 美国IVF USA的创始人兼首席执行官张先生表示,他过去的主要客户是试图绕过独生子女政策的父母。IVF USA是一家在美国和墨西哥拥有多家生育诊所的网络,主要服务于富裕的中国家庭,并与代孕机构合作。这些婴儿被带回中国后,由于拥有美国国籍而非中国国籍,因此不受惩罚性措施约束。独生子女政策已于2015年废除。 最近,出现了一批新的客户群体。“埃隆·马斯克现在成了他们的榜样,”张先生说。他表示,越来越多的“超级富豪”委托人生育数十甚至数百名在美国出生的婴儿,目的是“打造一个势不可挡的家族王朝”。 张说,中国一位富商(和王先生一样也从事教育行业)想通过代孕一次性生育200多个孩子,构想建立一个家族企业。“我直接问他,‘你打算怎么养活这么多孩子?’他哑口无言。”张说,他拒绝了这位富商的委托。 其他代孕专业人士也描述了类似的惊人数字。加州一家代孕机构的负责人表示,过去几年里,他曾帮助一位中国父母完成了100个孩子的代孕订单,这项订单分散在多家机构之间。 洛杉矶一位代孕律师表示,近年来他帮助一位中国亿万富翁客户通过代孕生育了 20 个孩子。 总部位于加利福尼亚州的代孕机构ACRC Global面向中国及其他国际客户开展业务,该公司于10月在北京医疗健康展览会上设立展位,重点关注出国就医事宜。(图片 来源:Gilles Sabrié,《华尔街日报》) 一张幻灯片展示了北京健康博览会上的胚胎。图片 来源:吉尔·萨布里埃(Gilles Sabrié),《华尔街日报》。 洛杉矶代孕律师阿曼达·特罗克斯勒表示,她的律所曾接待过一位满怀希望的中国准妈妈,这位准妈妈想要同时进行八到十次代孕,并要求折扣。“我当时就说,‘不行,我们又不是好市多,’”特罗克斯勒说道。她最终没有接受这位客户,因为她拒绝同时进行两次以上代孕的委托人。 业内人士表示,由于对该行业的监管非常薄弱,几乎不可能弄清楚父母是否在与多个代孕母亲合作,涉及不同的机构和律师事务所。 加州代孕机构老板乔伊·米兰表示,一位来自中国的单身父亲联系她,希望雇佣四名代孕母亲。她同意帮这位父亲联系其中一位,但后来得知他又去了另一家机构寻找其他代孕母亲。 “当我们联系他,告诉他预产期到了,孩子即将出生时,他慌了,说:‘我们已经要照顾两个孩子了!’”米兰说。“并不是说你不能生四个孩子,有些家庭就有四五个孩子,但如果你后悔了,就无法挽回了。” 行业团体建议,由于后勤和情感上的挑战,以及可能加剧人们对代孕商品化的认知,代孕机构和试管婴儿诊所不应与寻求同时进行两项以上代孕的父母合作。但米兰表示,这一建议缺乏实际效力。不遵守这些团体建议的最严厉惩罚是被取消会员资格。 代孕机构负责人兼卵子捐赠与代孕伦理协会理事会成员丽莎·斯塔克·休斯承认,确保这些建议得到落实并非易事。她说,该协会一直在探讨如何在不违反患者隐私法的前提下,更主动地发现父母同时在不同机构进行多项代孕的情况。 有些机构毫不犹豫。纽约试管婴儿诊所环球生育与遗传中心首席执行官胡怡涵负责帮助中国父母联系代孕机构。她说,当她的客户想要同时进行三到四次代孕时,对方的反应通常都很积极。“我从代孕机构那里得到的反馈都很积极,他们会说,‘这可是个大项目!我想做!’”她说道。 代孕机构通常每完成一笔代孕交易可获得 4 万至 5 万美元的收入,这笔收入与支付给代孕母亲的款项是分开的。 纽约试管婴儿诊所环球生育与遗传中心首席执行官胡义涵在北京健康展上发表了讲话。图片 由《华尔街日报》的吉尔·萨布里埃拍摄。 女孩们,未来世界领袖 据接近汪辉武公司的人士透露,汪辉武通过美国代孕生下了10个女儿,他从模特、一位金融学博士和一位音乐家身上购买了数十枚卵子,每枚卵子的价格在6000美元到7500美元之间。他是总部位于四川的教育集团希教国际控股有限公司(前身为希望教育集团)的总裁兼首席执行官,该集团拥有并运营多所大学和技术学院。 据人们说,王喜欢女孩,希望她们长大后能嫁给世界领导人。 2021 年,一些据称是与王某共用保姆的人发来的信息截图在社交媒体上疯传,这些信息讨论了王某在美国使用代孕的情况。 中国媒体批评了这位高管,称商业代孕剥削女性,违反中国社会秩序和道德规范。汪所在公司的股价也在此期间暴跌。 此前曾将这些说法斥为谣言的希教国际控股公司没有回应置评请求。 2019 年初,曾短暂签约 Prada 的演员兼模特郑爽和她的男友张恒雇佣了两名美国代孕母亲。 在两个孩子出生之前,这对夫妇的关系就开始恶化,郑某在两个孩子出生后,在科罗拉多州的一起监护权诉讼中,也开始后悔了。 根据法庭文件中包含的与代孕机构的电子邮件往来,郑某据称曾考虑要求其中一位代孕母亲终止妊娠,但已经太迟了。 最终,孩子的父亲张某飞往美国,在科罗拉多州和内华达州接生,并留在美国照顾两个孩子。之后,他在微博上发帖称郑某曾考虑堕胎。 2019年,中国女演员郑爽(左)与男友张恒抵达北京机场。 图片来源:ImagineChina/Alamy 郑某被多家时尚品牌解约。这对情侣因涉嫌逃税接受调查;郑某被判罚款近4600万美元,张某被判罚款500万美元。根据法庭文件,郑某的男友张某最终获得了孩子的唯一抚养权,并随后与人共同创办了一家专注于服务中国父母的加州代孕机构。 与此同时,一些年轻时受独生子女政策限制的中国老年父母,正在寻求通过代孕来扩大他们的家庭规模,以度过典型的生育年龄。 纽约生育中心首席执行官胡表示:“任何中上收入家庭,任何60岁的男性,都在进行独生子女政策的报复。他们试图弥补年轻时想要却受到严格限制、无路可走、技术落后、市场不成熟而无法实现的愿望。” 埃默里大学的研究人员发现,2014年至2019年间,国际父母使用美国代孕的数量增长了四倍。在此期间,试管婴儿诊所为与国际父母合作的代孕母亲启动了3240个周期,占美国代孕总数的近40%。疫情期间,由于全球旅行限制,这一数字有所下降。在2014年至2020年间的国际父母中,41%来自中国。 一些投资者押注这些数字将继续增长。2018年,总部位于四川、在香港上市的锦欣生育集团收购了南加州连锁生育诊所HRC Fertility,该诊所的医生已经拥有相当数量的中国客户。 蒂尔的家族办公室曾于去年在乔·罗根的播客节目中表达了对出生率下降的担忧。该办公室参与了Rhea Fertility的两轮融资,共筹集了3000万美元,用于在泰国、马来西亚、新加坡和菲律宾开设连锁国际生育中心,主要服务于亚洲家庭。Rhea首席执行官玛格丽特·王表示,Rhea于去年底在洛杉矶开设了一家试管婴儿诊所,其目标客户是那些希望通过她所谓的“监管套利”来获取在其本国可能非法的生育和代孕服务的父母。 王先生表示:“对于那些有资源且有此意愿的人来说,美国仍然是他们的首选目的地。” Thiel Capital 的一位代表未回复置评请求。 “50个优秀儿子” 中国网络游戏亿万富翁徐一璠多年来一直公开宣称要建立一个庞大的子嗣王朝。 在微博上,与徐某有关联的账号写道“多生孩子可以解决所有问题”,并幻想徐某的孩子与埃隆·马斯克的孩子结婚。 另一个更早的微博账号经核实为徐某运营,该账号在 2023 年写道,他希望有“50 个高质量的儿子”。 同年,佩尔曼法官在洛杉矶驳回了徐某的亲子鉴定申请。但之后,与他有关联的一个微博账号发帖称,他上诉成功了。 “徐波有几个孩子(都是中犹混血),由于女权主义者的破坏和一位女法官的恶意判决,这些孩子在美国被带走了,”该账号于2024年4月发布,似乎指的是徐波前一年参加的那场秘密听证会。“后来,徐波提起上诉,所有进入审判程序的案件都胜诉了。我听说今天又有一个案子胜诉了,徐波获得了一个孩子的抚养权;他已经领回了孩子。” 该用户否认自己是徐某,但《华尔街日报》的分析显示,该微博账号和另一个微博账号与徐某有关。徐某所在公司的微博账号转发了其中一个账号的内容,这些账号分享了徐某出席的美国秘密法庭听证会的细节、徐某护照的裁剪照片、徐某子女的照片和视频以及其他个人文件。照片中,徐某的子女在保姆的陪伴下或在类似托儿所的环境中吃饭、玩耍或做作业。 与徐某相关的微博账号发布了多段视频,视频中一群孩子对着镜头喊着“爸爸”。上面这段2022年的视频配文写道:“想象一下一群宝宝朝你跑过来——是什么感觉?看看吧。除了你爱的人,还有什么比孩子更可爱呢?” 《华尔街日报》未能找到徐某就法官判决提出上诉的任何公开记录。在洛杉矶,此类上诉通常是公开的。 代孕律师表示,如果徐某在洛杉矶法院被驳回亲子关系申请,他或许可以尝试在其他司法管辖区提交同样的申请——可以选择代孕母亲所在地、试管婴儿治疗地点或婴儿出生地。不同司法管辖区的法院未必能够查阅其他地方提交的亲子关系申请。 上个月,徐某的前女友唐静在微博上发文称,徐某在多个国家的多处房产中拥有300个孩子。徐某此前曾指控唐静盗窃,两人目前仍在对簿公堂。唐静未对此事作出回应。 当时,多益网络在微博上发表声明称,300 这个数字是错误的,但证实了一个惊人的事实:“经过多年在美国通过代孕的努力”,徐某“只有 100 多个”孩子。 11月下旬,与徐某有关联的用户发布了一段视频,视频中十几名幼儿或小学低年级儿童在某个不知名地点的户外露台上玩耍。“真相如何,大家自己去看吧。”该用户配文道。 镜头扫过露台,孩子们——看起来大多是男孩——开始朝露台跑去。“爸爸!”他们喊道。“爸爸!”
苹果DRAM长期订单协议将到期,三星、SK海力士被曝明年1月起涨价
IT之家 12 月 14 日消息,尽管市值高达 4 万亿美元,但目前来看,哪怕是苹果也难以在当下全球半导体供应紧张的背景下独善其身。 爆料者 @jukan05 最新供应链调查显示,苹果与三星电子、SK 海力士签署的 DRAM 内存长期供货协议(LTA)即将到期,这两家韩国厂商计划自 2026 年 1 月起提高对苹果的芯片报价。 外界关注的核心问题在于,苹果是否会将由此带来的成本上升转嫁给终端消费者。@jukan05 认为,苹果很可能在 2026 年上半年上调包括 iPhone 在内的产品价格,以应对持续上升的零部件成本。 不过 @jukan05 也指出,苹果拥有规模庞大的现金储备,能够在短期内吸收部分成本压力;同时苹果还持续加大对自研芯片的投入,也有助于抵消部分成本上升,有望在一定程度上缓冲内存涨价对于整体带来的冲击。 如果苹果需要以更高价格从三星和 SK 海力士采购 DRAM,可能受到影响的产品范围较广,例如: 传闻中的“低价版”MacBook M5 MacBook Air iPhone 18 系列 iPhone Fold 重新设计、采用 OLED 屏幕的 M6 MacBook Pro 在内存成本上涨的情况下,上述产品的整体成本结构都可能面临压力。 当前 DRAM 内存市场形势尤为严峻。三星电子的 DS 半导体部门甚至会为了这部分利益而拒绝为“兄弟部门”移动体验(Mobile Experience)业务部提供 LPDDR 内存长期供应协议。IT之家后续将保持关注。
澳企雇肯尼亚劳工伪装AI聊天机器人,每条消息付0.05美元
IT之家 12 月 14 日消息,据 Futurism 报道,最新披露的证词显示,“数据工作者调查”(Data Worker's Inquiry)—— 一个旨在赋权零工劳动者记录自身行业状况的国际研究项目,揭示了人工智能领域中增长最为迅猛的消费细分市场背后令人震惊的细节。 肯尼亚男子迈克尔・杰弗里・亚洲(Michael Geoffrey Asia)在为该项目撰写的报告中写道,在他因无法在所学的全球航空业找到工作而陷入绝望之际,接触到了数据标注和聊天内容审核的世界。然而,对他而言,这些“聊天”竟变成了“在一些我从未听说过的平台上进行的浪漫且亲密的对话”。 尽管这与他从航空学校毕业后的人生规划相去甚远,但为了养活家人,他还是接受了澳大利亚公司 New Media Services 提供的“文字聊天运营员”职位。他写道,自己住在内罗毕马萨雷(Mathare)贫民窟,这份工作是他维持家庭生计的唯一依靠。 “我当时并不知道,这份工作要求我扮演多个虚构身份,并使用公司创建的虚假个人资料,与孤独的男女用户展开亲密甚至露骨的对话。”迈克尔写道。 为了完成任务,迈克尔必须同时扮演多种身份,为每个角色构建详尽的背景故事,以充当远在世界另一端用户的“聊天机器人”。“有时我会接手一段已持续数日的对话,必须无缝衔接下去,以免用户察觉回复者已经更换。”他写道。 在任何一个工作日,迈克尔都要同时扮演“三到五个不同的人设”,性别各异。他的报酬按消息条数计算,每条固定 0.05 美元(IT之家注:现汇率约合 0.35 元人民币),但每条消息必须达到规定的字符数。此外,他还需保持每分钟至少输入 40 个单词的速度,并实时关注仪表盘上显示的累计发送消息数量。 “一旦绩效指标落后,就可能收到警告、减少派单,甚至被解雇。”迈克尔解释道。 这项工作在情感上令人极度疲惫:聊天用户会向他倾诉现实生活中亲密关系的细节以及自身的情感创伤,却误以为自己面对的是一个没有感情的 AI 聊天机器人。 “我的信仰告诉我,爱应当真实,亲密关系应是神圣的,而欺骗对说谎者和被欺骗者都会造成伤害,”迈克尔写道,“可我却在这里,以职业化的方式欺骗那些真正渴望联结的脆弱人群 —— 拿走他们的金钱、信任与希望,却无法给予任何真实的东西作为回报。” 为了掩盖这份令他感到屈辱的工作,迈克尔向家人编造了一个谎言:他是一名远程 IT 技术人员,负责处理工单、修复故障服务器。“他们哪里知道,就在刚才,我又对另一个男人说了‘我爱你’。”迈克尔写道。 此外,他还签署了一份保密协议,这是一份强制性合同,即使他愿意,也无法向亲人透露实情。“你该如何解释:你靠告诉陌生人‘我爱你’来赚钱,而你真正的家人就在三米之外熟睡?”他写道。 迈克尔绝非孤例,由于科技外包行业的高度隐秘性,相关数据难以精确统计,但据估计,全球从事线上零工工作的劳动者人数介于 1.54 亿至 4.35 亿之间。并非所有人都从事与迈克尔相同的工作,但像 AI 数据标注、内容审核和文字聊天运营这类高压力、低薪酬的岗位,往往由来自非洲、南美洲及东南亚欠发达国家的劳动者承担。
新钢梁上的旧问题:马斯克们的方舟与普通人的船票
同一根钢梁,隔了93年。上面坐着的人,彻底换了。 1932年,11个建筑工人在260米高空吃午餐。他们的骄傲写在脸上——这楼,是我们用双手建的。 2025年,《时代》封面给出了答案:年度人物是“AI的建筑师”。马斯克坐在屋顶最前面,黄仁勋、苏姿丰、李飞飞站在他身边。 钢梁还是钢梁,但游戏规则变了。 钢梁上的新玩家 马斯克不是在造产品,是在书写文明的下一章。 特斯拉的数百万车辆是收集世界数据的“眼睛”,Optimus机器人要重新定义“劳动”,xAI的Grok模型追求最纯粹的“真理”。马斯克的野心很直白:突破碳基生命的极限。 三位华人站在他身边,不是巧合。 黄仁勋:AI时代的“炼油厂主”,GPU就是新石油; 苏姿丰:打破算力垄断的“破局者”,确保市场有第二选择; 李飞飞:AI的“道德灯塔”,守护技术的善意。 他们代表的不只是技术,更是规则制定权的转移。未来的AI蓝图,将融合东方的哲思。 钢梁下的我们 最残酷的对比在这里: 1932年,工人是画面的主角。他们的劳动虽然危险,但清晰可见。 2025年,大多数劳动者消失在画框外。数据标注员、内容审核员、算法优化师——他们的工作成为喂养AI的“隐形燃料”。 劳动正在经历最深层的异化:你甚至不知道自己在为什么样的未来添砖加瓦。 方舟的门票 马斯克说要为文明上“备份”,把人类送上火星。他的AI布局,也是在打造通往数字时代的方舟。 问题来了:这张船票,怎么分? 工业时代讲“按劳分配”,你的产出决定收获。AI时代可能变成 “按重要性分配”——而“重要性”的标准,掌握在少数架构师手中。 当算法接管价值创造的核心环节,传统劳动的议价权正在瓦解。 重建可见的尊严 出路或许藏在1932年的照片里:让劳动重新被看见。 不是回到过去,而是创造未来: 技术应该让人更有尊严,而非更可替代; 制度需要适应人机协作,而非只保护旧岗位; 文化必须追问:这项技术让谁受益?符合谁的价值观? 钢梁还在那里。但这次,我们需要的不只是登高的勇气,更是重塑阶梯的智慧——让每个人都有机会抵达属于自己的高度。 毕竟,文明的高度从来不取决于最高的那座塔,而取决于最矮的那个人能站在哪里看风景。

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