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为什么消费者都忘了移动通信有多难?
题图 | 视觉中国 3月1日,数据分析机构 Newzoo 发布的信息表明:在中国,有着超过 9.5 亿智能手机用户。 假如你在马路上随便拦住一个人问:“你觉得手机什么性能参数最重要?”数码科技爱好者可能会回答CPU、GPU、ISP,普通用户可能会说相机、屏幕、外观。但假如你再追问:“和你之前选的性能比起来,手机信号不好甚至断网,哪个更可怕?”答案100%会倒向后者。 造成这种现象的最直接原因,是绝大部分用户对于手机移动连接功能的“绝对信任”,即使并不知道支持手机高速稳定通信需要基带、射频、天线等一系列复杂元器件的齐心协作,但是不妨碍他们将手机联网视为最理所当然的事情。 而将海量用户惯出这一“忘性”的,正是每一代移动通信技术的不断进步。 用户“无感”的移动通信,其实并不简单 可能你还记得,曾经选购手机,是要根据自己的运营商买不同版本的手机,有的版本甚至还要更贵些。 这源自2000年前后开启的3G时代,全球通信业爆发了最激烈的一次“技术竞赛”,一下子泛化出了5种不同的通信技术发展路线。当时中国的三大运营商更是分别用上了不同的网络制式:电信的CDMA2000、联通的WCDMA、移动的TD-SCDMA。 在把终端用户弄得眼花缭乱之余,三个运营商三套标准也给移动通信产品带来了巨大的挑战。当时很多热销的手机都会单独区分特定的通信网络制式,能用上移动TD-SCDMA的手机就无法连上另外两家的网络。万一用户需要出个国、或者跨境做个贸易,问题就会更加复杂。 这就好比为了传达同一句话,大家非要分成不同的语言,甚至在同一个语言中还要分方言一样别扭。 这让“全网通”成为了刚需。而在5G时代,要做到搞定每一种通信制式,并且还能够将它们“打包”在一起,技术复杂性几何级上升。以移动通信的命脉——频谱为例,与4G早期不到20个频段组合相比,5G有超过10000个频段组合,这代表着堪称恐怖的复杂工程。 这就是今天我们能够享受稳定通信体验的第一个条件:一个能搞定各种通信技术,并且能控制好平衡的解决方案。 它需要一家公司在所有通信技术板块都有着良好的技术基础,并且在将其融会贯通之后,使信号、速率、功耗、安全性、覆盖范围等等参数都达到一个精巧的平衡,最好能将其整合为一个包括基带、射频收发器、射频前端在内的系统级解决方案,真正地解决消费者的问题。 今天用户对于通信的“无感”,恰恰是因为通信厂商做得太好。进入5G时代,全球真正能够打造全网通基带产品的厂商只剩下了5家,其中在技术创新和市占比等方面领先的是高通。 而另一方面,虽然每一次移动通信技术迭代都带来了美好愿景和领先特性,但网络的建设、应用的普及、以及消费者体验的提升,不可能做到一蹴而就的跨越。 这则是今天我们能够有稳定通信体验的第二个条件:技术的换代不是在真空中一次性完成的,它需要结合社会需求,通过技术和产品日拱一卒式的持续升级,实现整体体验的跨越。 比如,一个打工人在市区日常通勤十公里,一路上手机可能需要跟20个4G基站沟通,但现在全程可能需要跟30个5G基站进行沟通,很多时候还是几个5G基站一起上。为了实现越来越高的速度,5G引入了在数据传输能力上具有天然优势的更高频的Sub-6GHz频段、以及毫米波频段,通信的路更多、每条路更宽了;但相应地,这些频段的信号也更容易衰减、被障碍物阻挡,在高速移动状态更难保持信号稳定。 所以,要让消费者体验到5G的好,不仅需要比4G快十倍的连接速度,更需要各种创新技术来保障用户身处复杂多变的环境,依然可以享受稳定高速的连接。 落到底层产品层面,就是需要更好更强大的5G基带。 当AI加持5G 在前四代5G产品骁龙X50、X55、X60、X65基础之上,高通日前在MWC 2022上正式推出第5代5G调制解调器及射频系统——骁龙X70,带来10Gbps 5G下载速度、低时延、卓越的网络覆盖和能效等一系列先进特性。 作为全球第一款集成AI处理器的5G基带和射频系统,AI能力成为了5G性能提升的核心,为解决一系列5G通信的复杂问题打下技术基础,让用户使用5G更加流畅、更加可感。 首先就是AI辅助信道状态反馈和动态优化。在通信的工作过程中,手机可以实时探测自己收到信号的情况,并且反馈给基站,基站相应地改变自己的一系列设定,优化与手机之间的通信效果。通过AI的加持,手机对于基站信号的预测和反馈更精准,基站的动态优化也能更到位。 简单点理解就是,借助AI的能力,让手机和基站能够“每时每刻”加深“相互了解”,也就更能打好配合。 根据高通官方的测试,骁龙X70在AI的加持下,在突发数据流量、典型数据流量的各类场景中,分别实现了12%~26%的吞吐量提升。 另一个时有发生的现象是:5G网络下手机速度慢,切换到4G一下子就能愉快冲浪了。 这其实是因为现实中的网络环境往往很复杂,存在多种通信网络制式和模式。特定场景下手机主力使用的通信网络可能会发生拥挤或者安全性上的问题。而骁龙X70的AI辅助网络选择,采用AI对所有的网络状态进行智能识别和监测,从而预测和规避掉有问题、有风险的网络,提升稳定性,减少卡顿。 说白了就是,手机会自己选择最优网络进行连接,而不是等到没有5G信号再降为4G。例如大型的比赛、演唱会等场景中,大量的手机用户聚集在有限空间内,过去往往会直接“挤爆”5G网络,但现在基带能够聚合4G等资源,保障用户网络的流畅。 当我们在交通工具中时,经常遇到信号衰减的情况,在5G时代这同样是需要着重解决的挑战。5G毫米波频段是移动通信行业有史以来使用过的最高频段,因此基站需要将信号通过波束赋形技术,定向发送给手机,让信号集中起来定向发射,不被浪费,这样信号能够得到增强、传播地更远。 而骁龙X70通过引入全球首个AI辅助毫米波波束管理技术,在整个波束管理流程中引入AI,能够直接对用户的移动和环境的变化进行分析,进一步优化毫米波的聚焦和方向,从而保障覆盖更广、信号更稳定的连接。 在突破性的AI技术之外,骁龙X70还在多个方面提供了先进的5G性能。骁龙X70是全球唯一一款能够支持从600MHz到41GHz全部5G商用频段的调制解调器及射频系统,让用户畅游全球都能便捷享受5G体验。通过高效的载波聚合技术,实现高达10Gbps下载速度,当然这不仅仅是理论数值,而是已经实现的现实,高通已经在去年的MWC上利用骁龙X65演示了超过10Gbps的连接,相当于用27秒即可下载一部时长120分钟的4K超高清电影。 如今越来越普遍的线上会议和网课以及直播等需求,让用户对于上传速度有了更高的要求,上行链路速度的提升相比下行更为困难。骁龙X70支持跨FDD和TDD频段的上行载波聚合,这是国内和国外运营商都在积极部署的特性,能够最大化利用手机的发射功率、增强网络覆盖和峰值速率;为了实现更低的时延,骁龙X70还引入了含有独家技术的高通5G超低时延套件。 对于运营商而言,骁龙X70也有创新,尤其是“灵活性”上的全面提升,比如可升级架构让5G手机能够“不断进化”的可能性。骁龙基带的可升级架构,支持在硬件部署之后仍然可以根据不同运营商的需求进行软件升级,从而支持新特性。同时高通还提供了毫米波独立组网支持、多SIM卡、全面的频谱聚合功能,全面支持运营商侧5G网络的演进与扩展。 骁龙X70还进一步提升了能效,通过引入第3代高通5G PowerSave,能效提升60%。配合4nm工艺制程,帮助用户在享受最顶级5G性能的同时,消除续航上的担忧。 也许你会觉得这些是遥不可及的通信技术,但正是这些看上去枯燥、难以理解的技术进步,一步一步给我们每日相伴的手机带来了更好的通信体验。相同的事情在3G、4G时代已经发生过了,也正在5G时代发生着。 让通信不再是难事的高通 回看整个5G基带的发展史,高通其实一直都在推动行业的技术革新,通过最新的产品让最新的通信技术得以应用于日常生活的方方面面: 2016年推出的骁龙X50确立了5G基带的基础标准。作为全球首个5G基带,骁龙X50的出现给全球通信业推进5G部署所做的技术测试验证和商用终端的推出提供了重要助力,X50一上来就提供了最高5Gbps的下行速度。 2019年推出的骁龙X55采用了更先进的7nm制程,采用了多项先进技术降低功耗。骁龙X55可以做到单芯片涵盖2G到5G网络,并且通吃全球主要5G频段;并且实现高达7Gbps的下载速度;支持独立组网和非独立组网,TDD和FDD,还有动态频谱共享。 2020年推出的骁龙X60,进一步支持了Sub-6GHz频段TDD-FDD载波聚合,也是全球首个支持毫米波和Sub-6GHz聚合的5G基带,可以简单理解为频谱资源能够“凡所应有、无所不有”地进行聚合,增加吞吐量,提升速度。X60也是全球首个5纳米5G基带。 2021年推出的骁龙X65,在制程升级为最新的4纳米之余,首次将移动通信的速率标杆提升到了10Gbps,这也意味着5G终端从此拥有完全不逊于主流有线宽带的连接速率,因此能够支撑起消费级场景和行业场景中包括超大带宽需求在内的丰富应用。 从2016年至今,高通在5G基带的产品上已经成功更新了5代,展示了高通自身对于推动技术创新和行业发展的决心——全力变革通信技术,并且将它们打包在涵盖基带、射频、天线等板块超过50个元器件的整体解决方案中,提供给消费者和行业用户,构建起移动通信行业中最重要的“技术桥梁”。 根据多家全球研究机构预测的平均值,2020年到2025年期间,全球5G智能手机的出货量将超过50亿,这些手机的背后离不开先进通信技术的支撑。正如骁龙X70的前辈们一样,这款产品最终大概率也不会被大多数用户所认识,但却将“悄悄”地帮用户解决好移动通信上的各种复杂的场景和任务。 这种被大众信赖以至于被“遗忘”的情况,恰恰是对高通5G技术和产品的最高评价。 特别策划
网传快手调整国际化事业部架构,负责人仇广宇因个人原因将离职
3月17日晚间,有媒体报道称,快手今晚召开国际化事业部全员会,宣布调整国际化事业部组织架构,快手创始人、CEO程一笑出席了全员会,并向海外业务团队正式宣布了调整的相关细节。 “其中,国际化事业部原负责人仇广宇宣布因个人原因将于近期离职,未来,国际化事业部产运和商业化两大板块业务将直接向程一笑汇报。” 另据晚点LatePost消息,此次调整中,快手国际化事业部的产运线(产品与运营业务)将进一步收拢,由徐智威负责,海外直播负责人周驰调整为向徐智威汇报。 就在市场传出快手人事变动的同一天,快手在其官网宣布了一则人事任命通知。快手宣布,其董事会已批准任命金秉为首席财务官(CFO),向首席执行官程一笑汇报,即日生效。原首席财务官钟奕祺宣布退休,并自即日起出任公司高级顾问,为期两年。 公开资料显示,金秉有扎实且多元化的财务背景和经验。2010年8月至2014年3月,金秉供职于花旗集团的中国投资银行部。2014年3月至2017年4月,金秉在瑞士信贷任职,包括担任亚太区投资银行及资本市场中国科技产业组主管的职位。2017年5月至2021年4月,金秉担任欢聚集团的首席财务官。2021年5月至2022年1月,金秉担任作业帮的首席财务官。(文|《财经天下》周刊 唐果)
万字长文:大国博弈 世界经济正在发生怎样的变化?
这几年,世界经历了太多的变化与冲击,突如其来的新冠疫情打乱了所有人的节奏,世界经济格局也发生了新的变化。 “全球分裂化”加剧,“人类命运共同体”的构建也受到各个方面的影响。在现在的情况下,我们太需要一场中西方经济学者的对话,带大家拨开迷雾,解读真相。 诺贝尔经济学奖获得者斯蒂格利茨教授与中国世界经济领域的著名经济学家李晓教授对此进行了一场关于“世界经济的未来”的精彩对话。 以下为对话全文。 斯蒂格利茨、李晓 | 作者 01 丁一兵 (特邀主持) (吉林大学经济学院、金融学院院长) 这几年我们与这个世界一起经历了太多的变化与冲击。近几年来,国际上大国之间反复博弈,突如其来的新冠疫情打乱了所有人的节奏,世界经济格局也发生了新的变化。“全球分裂化”加剧,“人类命运共同体”的构建也受到各个方面的影响。在现在的情况下,我们太需要一场中西方经济学者的对话,带大家拨开迷雾,解读真相。 今天我们有幸邀请到了全球著名经济学家、哥伦比亚大学教授、诺贝尔经济学奖获得者约瑟夫·E.斯蒂格利茨教授。同时我们还邀请到了中国世界经济领域的著名经济学家、吉林大学“匡亚明学者”卓越教授、广州商学院校长、横琴智慧金融研究院院长李晓教授。有请这两位教授进行一场关于“世界经济的未来”的精彩对话。 在开始这场对话之前,相信有很多观众已拜读过两位教授的作品,李晓教授的新作《双重冲击》,从八个维度精彩地呈现了世界经济的风云跌宕,尤其是在世界经济格局变化多端的今天,这本书能够让我们从“看热闹”的局外人走进局中来“看门道”。而斯蒂格利茨教授的《美国真相》一书,则从美国政治力量和资本力量的失衡出发,讨论了美国经济与社会的真正核心矛盾,以及这些核心矛盾为何会导致美国的衰落,以及对中美经济关系产生的影响。 那么,接下来就让我们欢迎两位教授带来他们的精彩发言。首先有请斯蒂格利茨教授。斯蒂格利茨教授,早上好!欢迎您参加这场连接中美的对话,我们非常期待能够了解您对当前世界经济变化的看法,请您给我们先做一个简单的发言,谢谢! 斯蒂格利茨(哥伦比亚大学教授,诺贝尔经济学奖得主) 非常感谢,我先来谈谈我写《美国真相》的一个出发点。在《美国真相》中我提出了一个非常关键的问题,也是250年以来我们关于经济发展讨论的一个关键问题:为什么比起250年以前,人类的生活水平有了如此显著的提高。 250年前,也就是1750年前的多个漫长的世纪里,人类的生活水平并没有多少提高。但是突然,就在1750年,1800年左右,人类的生活水平开始有了大幅度的提高。例如,人类的卫生健康水平与平均寿命都有了显著提高,很多方面都显示出人类的生活条件有了明显改善。 历史总是互相关联的。我非常关注一个事件,我也认为这是理解人类生活水平突然有了显著提高的关键原因,就是启蒙运动。启蒙运动告诉我们,进步是可能的。进步是可以通过科学来实现的,通过对我们周围的环境和我们所处的社会进行了严格的分析、理论分析和经验分析。 这也引来启蒙运动带来的第二波重要的思想启示:基于这些知识,我们可以构建起更好的社会、经济、政治组织。简单的经济结构,如原始的农业经济,我们需要的合作很有限;但是当我们越来越富裕,更先进,工业化程度更高,更进一步迈向知识经济,合作和协作愈发重要。我们需要协作的机制,这样人类才能共同合作。 例如,法治与民主的想法,这些都是现代社会的基础原则,它们都相当重要。启蒙运动带来的第三波重要的启示是:我们需要有判定真相的机制。科学是基于对真理的判定,可能它和“事实”不一样,你可能有你的“事实”,我可能有我的“事实”,但是我们必须对真理达成共识。我们从来不会对任何事物有百分之百的确定性,而科学和研究的本质就在于它能让我们对真理是什么越来越有信心。 在过去的250年里,人们感受到了启蒙运动带来的成果。尤其是过去的两年里,因为疫情,我们有了更深切的感受。疫情让很多人生病,也夺走了很多人的生命。令人惊叹的是,我们能够在如此短的时间内诊断出新冠的病原体,并研发出疫苗,现在我们还在开发新药物。这就是科学的力量,科学发挥了最好的作用。 这些成就都是基于多年来的基础研究,基础研究是由全球各国政府资助的,并在各国科学家的合作下取得了成果。全球的科学家们团结一致,才能够以最快的速度研发出疫苗。 值得去庆祝的另外一种成就是,我们有能力生产出数十亿计疫苗,并且以最高的效率测试疫苗的有效性和安全性。这拯救了几十万人的生命。我们叹息疫情夺走了很多人的生命。但是如果没有这些疫苗,因为新冠疫情而死亡的人数可能会多得多。 这就是我所说的我们取得的两大成就,然而我们也不得不承认一些失败之处,其中之一就是:世界上每个人都应该有途径接种疫苗,因为全球各个国家都遭到了新冠疫情的肆虐。正如WHO(世卫组织)所言,只有每个人安全了,全球才会安全。 现在的问题是我们所创造的一些机构并没有起到应有的作用。IMF(国际货币基金组织)实际上发挥了很好的正向作用,确保资金能够用来抗击疾病,批准了6500 亿美元的特别提款权,这是真正合作的时刻。特朗普总统最初否决了这项决议,但他下台后,拜登支持了这项决议。但是,WTO(世界贸易组织)的行为却成了一个阻碍,它并没有推进新冠疫苗知识产权的豁免。拜登其实是支持这一做法的,但不幸的是,德国投了反对票。 还有,贫穷国家面临着非常多的债务,IMF希望延期还款,还有人提出对债务进行重组,但这些提议都没能得到应有的回应。还有一个问题就是反疫苗。 我认为,这些反疫苗的人的认知彷佛来自启蒙运动前:他们不理解科学,抗拒疫苗。类似情况在很多国家发生。人们不理解现代文明的基础,即一个人的自由会造成他人的不自由;一个人不佩戴口罩的权利可能会影响他人生存的权利。这些都是启蒙运动最基本的元素,也在很多事物上给了我们启迪。人们对于疫情的回应反映了我们在250年来取得的所有进步,同时也反映出人类面临的一些局限性和问题。 您在介绍中提到了美国目前面临的一些问题,我在书中也用了大量篇幅讨论了这些问题。事实上,全球很多国家也面临同样的问题。例如,我提到了不平等危机:它不仅表现为国家之间的不平等,一国内部也存在不平等现象。特别是在过去的40年里,贫富差距越来越大。无论是中国还是美国,我们都需要去创造更有包容性的社会。 我认为中国在减少贫困,特别是在减少极端贫困方面已经取得了巨大的进步。这绝对是了不起的成就。然而,亿万富翁和普通民众之间的差距很大,这一差距在美国也尤其明显。 同时,我们还存在环境方面的危机。例如,人类正在面临气候变化的问题,我们需要用制度、用法治来保证我们的环境能够得到适当的保护,地球是全人类共同的家园,我们需要保护地球不受威胁。 在《美国真相》中,我从诸多维度讨论了不平等问题。其中的一个维度就是财富的不平等,另一个纬度是收入的不平等。当然,不平等还包含其他维度,这些维度在疫情中又进一步加剧,例如,医疗卫生权利方面的不平等。 我在书中还谈到了权力的不平等。不仅在美国,世界上很多国家所存在的不平等就在于过度扩张的市场力量,这会带来收入的不平等,也会让整个经济效率低下。 所以,我在书中也提到,我们可以用不同的方式来共同合作,创造一个更加平等、更有环境可持续性和社会可持续性的经济和市场环境,并且能够可持续性地改善人民的生活水平。谢谢! 丁一兵 (特邀主持) (吉林大学经济学院、金融学院院长) 好的,非常感谢斯蒂格利茨教授的精彩分享。斯蒂格利茨教授通过他的著作,向我们提出了科学进步,包括合作机制的构建对世界的重要贡献,并且也提出人类未来的进一步发展一定要克服诸如不平等、环境等各方面的问题,这是我们必须要去解决的问题和完成的任务,非常感谢斯蒂格利茨教授的分享。 下面我们有请李晓教授。李晓教授晚上好!您在您的新著《双重冲击》中对于经济发展、世界经济的各方面问题也提出了很多真知灼见,尤其是对于金融因素发挥的重要作用提出了很多的精彩见解,能否也请您简短地跟大家分享一下呢? 李晓 (吉林大学教授,广州商学院校长) 好的。谢谢主持人!尊敬的斯蒂格利茨教授,您好!非常高兴十几年之后再次跟您在屏幕上相见。我最近出版了一本名为《双重冲击》的书,主要探讨中美博弈和疫情冲击下的世界经济。您刚才的论述让我切身感觉到您作为一个著名经济学家的职业感和人文情怀。您从科学的进步、知识的进步对于体制、社会组织的影响出发,谈到我们应如何探讨一种共同的合作机制,这是一种科学的逻辑,特别是您从疫苗分配的不平等出发,论及全球范围内的不平等问题,揭示出全球合作的困境和我们应当努力的方向,让我很受启发。 我在《双重冲击》这本书里,对于美国国内的社会经济结构、分配收入、社会的不平等问题的分析,同样受到您许多大作的启发,包括《美国真相》《全球化逆潮》还有《不平等的代价》等,您在这方面的研究是长期的、执着的。 在这本书中,我有一个观点,即对于美国来说,除了技术进步的原因以外,美国经济结构的高度金融化对于美国社会收入的分化,包括社会分裂和政治极化的影响是非常严重的。这种金融化在国内造成了中产阶级的破产和社会阶层的脱钩,在国际范围内这种金融化主要表现为美元体系在全球的巨大影响。美元体系本身在为世界提供一种货币金融秩序的同时,也成为形成全球范围内不平等、不公平或者说全球动荡的一个重要根源。 例如,全球贸易失衡的问题,其实包括美国在内主要国家经常项目的失衡恰恰是美元体系运行的一个前提条件。在这种情况下,实际上美元体系成为全球金融市场或部分地区经常发生经济动荡的根源。所以,针对这个问题,如何来调整它、解决它,我希望听到您的高见。我先简单说到这里。 02 丁一兵:非常感谢李晓教授,也感谢李晓教授精彩的分享。实际上,在进行这次对话之前,我们也征集了两位教授非常感兴趣的一些问题。首先,刚才李晓教授也提到了,实际上在斯蒂格利茨教授和李晓教授两位的新书中都谈到了美国的金融发展,或者说高度的金融化,导致了一系列的政治经济问题的产生。 可以说,美国经济结构的高度金融化,对于美国的影响可以说是多维度和多方面的。那么,美国经济的这种金融化,对于美国国内的经济社会和政治生活具体有哪些影响,尤其是它对美国的民主制度会造成怎样的冲击,进而会对美国的对外政策产生什么样的影响呢? 这是我们的第一个问题。我们首先把这个问题交给斯蒂格利茨教授,请斯蒂格利茨教授分享一下他的观点。 斯蒂格利茨:我的书中有一章专门讲的就是金融化。2008年的金融危机让我们真正开始意识到了金融化的危险。当时美国金融业崩溃,并引发了全球危机,世界各地的人们为此付出了高昂的代价。 那么,到底问题出在了哪里?为什么金融领域会产生如此大的负面影响,影响到我们的社会和经济?这里有好几个方面的原因。首先,每个经济体都需要金融体系,稀缺资本需要通过金融体系进行分配,资本是很重要的生产要素。 所以,问题不是金融部门不应当存在。我们当然需要金融部门,但问题是:金融部门的规模应当有多大,它里面的规则是怎样的? 最根本的原则是金融应当服务于社会的其他领域,比如进行资源分配。有效分配稀缺的资本资源,提升经济效率。 但不幸的是,美国的金融部门变得太庞大,太自私了,好像整个经济是去服务金融部门,而不是金融部门服务整体经济。金融部门还有一个问题,就是它只注重短期利益,而经济的增长一定要基于长期的规划。 中国就具有长期思维。如果没有长期思维,现在中国人民的生活水平跟50年前相比不会有这么大的提高。大家都在讨论中国是如何实现如此巨大的变化的,很显然,这中间经历了很长的时间,这是一个长期的慢慢实现的过程。如果秉承短期思维,不可能实现如此成就。 我还是要说一下疫情。新冠疫情暴露了短期思维的弊端,我们看见很多企业只关注自己短期的利润。比如说,零库存。当一切都在正轨上顺利运行时,零库存是好的。然而,一旦发生突发情况,比如,库存中断,将会产生巨大的后果,演变成系统性的问题。 因为如果生产A需要B,生产B需要C作为原材料,生产C可能又需要A。没有库存的话,你无法生产A,那就意味着你也不能生产B,也不能生产C,最后就形成了一个恶性循环,陷入到供应链混乱、供应链断裂、供应不足的严重境地。 现在世界正试图从疫情中恢复,我们看到世界各地都有供应不足的问题,从而导致通货膨胀。由此可见,我们的经济韧性不足,它本来应该具有更大的韧性。 我再用个类比来解释这种短视。我们现在生产的汽车都不配备胎。汽车在大多数的情况下是用不到备胎的,但是如果你需要加油,最近的加油站离你有200英里,就在这个时候车爆胎了,那你就真的需要备胎了。 所以,这就是短期主义,我们没有想过因为短视而面临的风险。如果我们为了短期利益而省钱,那么长期以来我们就要支付巨大的成本。 另外一个例子就是俄罗斯和乌克兰之间的军事冲突。国际社会对此的一个回应是:德国非常担忧俄罗斯会切断天然气供应,因为德国乃至整个欧洲都非常依赖俄罗斯的天然气。 我在2006年出版的书《让全球化发挥作用》中就说过,欧洲,特别是德国,如此依赖俄罗斯的天然气是错误的。因为这会给俄罗斯很大的权力,而这样的权力有可能被滥用。现在我们就看到了后果。 欧洲国家可能在短期内省了一点钱,但是长期来讲,全球因此而付出的代价是非常巨大的。这就是经济过度金融化带来的实实在在的问题。我们不应该继续这样的短期思维,我们讨论的真正的进步是需要长期投资的。 还有一个问题就是金融部门吸纳了大量资金,发给高管太高的工资,这扭曲了经济,并导致了更多的不平等。如我之前所讲,金融领域应该是达成目标的途径。 传统上,金融行业占GDP的比重很小。但是如果出现过度的金融化,金融行业就可能占到GDP的6%到8%,也就是说经济服务于金融领域,而并非金融领域服务整个经济。 我们需要的是一个平衡的、被更好地监管的金融部门。金融部门带来的不应该是不稳定性,而应该是风险的减少。可是现在的情况却恰恰相反,高度的金融化加剧了不稳定性。 最后,刚才我也提到了一个话题,我们长期以来的一个担忧就是要拯救我们的地球,推进环境保护,应对气候变化。但金融部门却没有很好地帮助我们应对气候风险。2008年,我们已经看到了金融领域的一小部分的不法行为,即美国次贷,导致了全球金融危机。全球重要资产的价格,如石油和房地产,都将会受到环境变化的严重影响。目前它们的定价是扭曲的。 当这些价格重新调整时,我们可能会迎来又一次金融危机。所以对我来讲,所有这些问题都有一个重要的答案。我们需要更好地对金融部门进行监管,不仅要确保它不要再造成这么大的损害,确保它不要参与到过度的风险行为中。同时,要让金融部门服务于社会。这一点非常关键,如果我们想要一个长期的、稳定的、可持续的经济发展,金融部门一定要发挥这样的作用。 丁一兵:好的,非常感谢斯蒂格利茨教授。斯蒂格利茨教授指出,如果我们想要获得长期的、稳定的经济增长和发展,就必须要去规避短视的经济行为模式,而规避短视的经济行为模式,对于金融部门的发展来说,应当追求一种适度的发展,而不应当让金融部门的过度膨胀给经济的长期发展造成不稳定的风险。我们必须要有一个对于经济增长发展的长期眼光。非常感谢斯蒂格利茨教授。 接下来请李晓教授从国际视角谈一谈对于美国经济金融化的看法,有请! 李晓:斯蒂格利茨教授刚才的分析,我非常赞同,特别是金融机构的短视行为对人类社会生活的影响在很大程度上是非常负面的,而且对于国际社会而言,也难以满足人类对更加重要的长期合作的需求。斯蒂格利茨教授非常关心收入不平等问题,我一直认为,在造成美国社会的不平等的根源当中,金融化是一个重要原因。 我之所以关注这个问题,是因为美国是当今世界最大的经济体,美国国内的社会经济结构的变化会直接产生全球性的影响,而且这种经济结构的变化和影响会反映在美国的对外关系政策方面,对全球的政治经济格局也会产生很深远的影响。所以,我认为美国经济结构的金融化问题、社会的不平等问题,本质上是一个全球性问题,甚至很大程度上是全球不稳定的一个根源。 我们知道,从上世纪80年代开始,伴随着美国走出滞胀的过程,一直到90年代末,美国金融发展的规则起码进行了三次大规模的改革或放松管制。在这个过程中,金融业得到了快速扩展,金融创新、金融衍生品的市场化过程是非常快的,而且非金融企业中的金融收益增长迅速,个人、家庭生活中的金融资产和债务规模也在不断扩张。整个美国社会形成了一个以资本市场为中心的网络系统。 这种金融化的网络系统对收入分配的影响是非常具有破坏性的,它主要是通过三个重要的过程对收入分配产生影响: 一是收入差距的直接扩大。就像斯蒂格利茨教授所说的,金融业的从业人员获得了太高的收益。 二是金融机构扭曲了市场的配置,形成了一个隐性的买方的垄断。 三是税收方面的规则、制度的调整,形成了巨大的财富转移效应。 在这个过程中,金融既得利益集团对于美国政治生活的影响同样非常巨大。斯蒂格利茨教授在他的书中,严厉地批判了美国政界与金融界之间的“旋转门”现象,对此他进行了非常深刻的剖析,让我很受启发,这是一个金融利益塑造政治过程的经典案例。 我注意到,在21世纪初期,美国国内国民收入转移的规模竟然是贸易赤字规模的4倍。这说明什么呢?起码说明,有关美国国民收入两极分化对美国经济的影响,以及中产阶层没落的根源的分析,不能完全归咎于对外贸易或者全球化,这具有很大的误导性。也就是说,它实际上主要是因为经济增长的成果无法被公平地分享。这一点,跟金融业的扩张以及政府未能承担起调节社会分配、遏制金融资本扩张的职责,是高度相关的。 这里有一组数据很有意思,就是美国在1928年,也就是大萧条发生的前一年,前1%的人口的收入占GDP的比重为23.9%,而在2007年,也就是全球金融危机爆发的前一年,这个比例是23.5%。历史何其相似。所以,我认为金融化过程对实体经济的打击,金融集团的自利和通过影响政府政策、规则和法律制定过程的牟利行为,直接导致了美国贫富的两极分化。 有一点我认为特别值得强调,就是金融化的社会政治结果。在我看来是,它导致资本与劳动的关系、资本与国家的关系以及资本与民主政治之间的三重关系,都发生了巨大变化。过去,在美国制造业强盛的时代,资本利益与劳动者的利益是呈正相关性的,因而产生出一个庞大的中产阶层,但是金融化以后,具体说在上世纪70年代中期以后,中产阶层基本上步入了一个其利益与资本的利益呈负向发展的过程,资本的全球化完胜了劳动权利。 再从资本与国家的关系来看,资本开始从依附于国家,转变成超越国家的权力。 最后,从资本主义与政治民主的关系来看,也发生了新的变化。也就是说,从资本主义产生那天起,即在它萌芽时期的那种“为了国王或贵族的资本主义”,在21世纪中叶发展成为以福利国家为代表的“为了大众的资本主义”,然而在今天,我觉得美国的资本主义很大程度上已经转变为“为了资本的资本主义”。这种变化对美国经济和国内贫富差距的扩大,以及对世界可能造成的影响,是值得我们高度关注的。 最后一点,这种“哑铃型”的社会结构本身就是一种典型的社会阶层的“大脱钩”,它使得以中产阶级为基础的民主体制面临着严重威胁,造成了国内政治力量的分化、裂变,甚至出现严重的政治极化,包括民粹主义的抬头。事实上我们知道,这种结构的变化对美国对外关系政策的影响是非常大的。特朗普上台的背景也与此高度相关。特朗普政府与中国打贸易战,包括最终升级为全方位的大国博弈,也同美国经济结构高度金融化的过程及其引发的经济、社会和政治领域的深刻变化直接有关,也就是说,与美国政界出于弥合社会分裂的政治需求是高度关联的。我就说到这里。谢谢! 03 丁一兵:非常感谢李晓教授,对于美国经济金融化对美国社会结构的影响,以及这种社会结构的变化对美国政治和外交的影响做了非常精彩的讨论。 经济金融化是一个长期性、结构性的问题,在货币金融领域,在相对短的时期内,货币政策是一个能对经济产生重大影响的因素。李晓教授在《双重冲击》一书中,对于美国美联储的货币政策、货币金融逻辑进行了深入的分析。斯蒂格利茨教授根据自己的理论研究和在世界银行的工作经验,对于各国的货币政策和全球的货币政策也曾经有过很多精彩的评论。 第二个问题就是:请二位教授谈谈对于美联储近来的货币政策操作及其后果是如何看待的,尤其是如何看待美联储对于量化宽松的退出,及其对全球经济的影响。 这个问题我们首先交给李晓教授。 李晓:斯蒂格利茨教授在他的书中对IMF、世界银行等国际金融组织进行的建设性批评,我认为是非常中肯的,我很赞同,也深受启发。我现在更加关注的是,现阶段美联储在全球货币事务中的影响力是明显上升的。 在我看来,有两个方面值得我们关注: 首先,美联储在2008年危机特别是2020年疫情暴发以后,与14家其他发达和发展中国家的央行签署的长短期的货币互换协定,在很大程度上使得IMF和世界银行在金融危机救助过程中的地位和作用被边缘化了。我们知道,在21世纪之前的全球金融危机救助过程中,IMF、世界银行发挥了非常重要的作用,但是从2008年金融危机开始,特别是2020年疫情暴发以后,美联储货币政策的调整和转换,使它成为全球金融危机救助的核心。 其次,一个更重要的变化,就在于美联储货币政策逻辑的改变。这种改变在理论和实践上都对全球的金融稳定和经济增长造成很大影响。2008年之后,美联储的职能实际上已经越过了应有的稳定市场的范畴,进入到了刺激经济增长和刺激就业等领域,甚至直接地进入了市场,由“最后的贷款人”成为“最后的做市商”。这在很大程度上是现代货币理论发挥作用的结果。我们知道,现在美联储大量购债的结果,是它的资产负债表高度膨胀,目前大概将近9万亿美元。上世纪布雷顿森林体系崩溃后所形成的美元体系,使得美国可以不再努力通过制造业的生产去“挣到钱”,而是通过“借到钱”来满足经济生活运行,现在则是通过“印出钱”来直接刺激经济增长。 这样来看,从“挣到钱”,到“借到钱”,再到“印出钱”,这无疑是一个通胀的潘多拉盒子被打开的过程。所以,尽管有疫情的冲击、供应链的断裂等等因素的影响,但目前高企的通胀与美联储货币政策的逻辑变化是高度相关的。 因此,我有这样一个看法:正是从这个意义上看,这次美联储退出QE的难度要远远大于上一轮操作,它的不确定性是非常大的,对国际金融市场的扰动性也更强。我特别担心,根据目前美国通胀的数据以及全球的通胀的趋势,我们是否会在“大疫情”的条件下迎来一波“大通胀”。这一点是值得拷问的。 根据1月26日鲍威尔的发言,今年内美联储要做三件事。一是停止购债,二是加息,三是缩表。 但是,现在看来我认为它的退出操作恐怕并非易事。 一方面,美联储恐怕需要控制好两个方面的平衡:一是控制好通胀与股市稳定之间的平衡;二是控制通胀与经济增长或复苏之间的平衡。 另一方面,我想说更重要的是,市场原本预期油价应当是在今年下半年下跌的,但是俄乌冲突的加剧及其导致的能源和大宗商品价格的飙升已成定局,这个问题我们过会儿再谈。 总之,这轮美联储退出QE的操作恐怕将是不确定性非常大的一次,被动性很强,挑战性也很大,对国际市场的影响更加不利,会加剧市场的剧烈波动。至于对全球经济增长的影响,可以预期是非常不利的。在全球经济复苏渺茫,经济增长日趋下行的情况下,通胀的上行能否使世界经济在上个世纪70年代的滞胀之后再一次出现“大滞胀”?这个问题是我很担心的。我就说到这里。 丁一兵:好的,感谢李晓教授。李晓教授也提出了进一步的一些疑问。我们下面还是请斯蒂格利茨教授来谈一下您的看法。 斯蒂格利茨:非常感谢!首先,我先说一下,如果我们不谈财政政策,是没有办法讨论货币政策的。2008年出现了经济危机,那是因为我们的金融机构运作不良,实际上我们需要有更强有力的财政政策。 但不幸的是,美国的共和党并没有这样做。奥巴马总统之前也没有建议推行强有力的必要的财政政策。所以,如果我们要实现经济复苏,就需要依赖货币政策。尽管货币政策并非十分有效,但这是我们拥有的唯一的工具。 货币政策的使用会带来一些副作用。它导致不平等的加剧。低利率导致股票市场和房地产的价值增加,继而加剧财富的不平等。在重振经济方面,货币政策并没有起到我们期待的作用。当然,经济最终会复苏,但这是一个非常缓慢的过程。 另一方面,许多批评者非常担心这会导致大规模的通货膨胀。正如李晓教授所指出的那样,它导致美联储资产负债表的大幅度扩张。华尔街的许多人都担心扩表可能导致通胀, 但当时通胀并没有发生。 我担心的是,对廉价资本的关注会导致创新专注于降低劳动力成本。创新将被导向为取代工人,这会导致更多的不平等和更低的工资。这正是正在发生的事情 。 现在我们处在疫情的关键时刻。有些人把通胀归结于货币政策的问题。而我在开场白的时候就强调,导致通胀的原因并非是需求,而是供给侧的不稳定。 货币政策无法从根本上解决这个问题。即使能够解决部分问题,解决方案造成的影响可能会比问题本身更糟糕。我们需要的是,针对价格上涨的根本原因进行有针对性的干预。 某些问题可能不能立即得以解决,但终究会被解决。我这里想跟大家举几个例子。美国现在面临的一个问题是:港口拥堵,航运系统崩溃。拜登总统说,让我们解决这个问题,让我们加息,退出QE(量化宽松)。但这不会解决港口的问题。或许这些举措能够减少一点点需求,但不能从根本上解决问题。 现在美国面临的另一个问题,被称为“大辞职潮”。比起疫情前,劳动力的参与度明显低很多。为什么会这样?部分问题是我们没有充足的儿童保育服务,因为我们未能付给老师足够的薪水,于是女性无法去上班。我们也没有好的社会政策,如育儿假、病假等。拜登总统提出改变这些政策。所以在我看来,解决供给侧的问题需要有针对性的干预措施。 当然,正如我说的,有些问题需要花更长的时间去解决。例如,芯片短缺问题,但芯片厂不可能一夜建成。现实是,只要芯片供应商的产能无法恢复,芯片短缺的问题将一直存在。但是,我们现在就可以采取行动来解决这个问题。 正如李晓教授提到的,通胀的一个重要的原因就是能源价格上涨。本来我们应该更多地使用可再生能源。十年前,可再生能源的价格就已经大幅下降了,不使用可再生能源会导致效率低下。比起化石燃料,开发可再生能源要可靠的多。我们在70年代就应该懂得这一点。化石燃料、地缘政治、地缘经济非常不可靠。 太阳一直照耀着地球,它一直在那里,并没有移动。它也不会对当下的政治形势做出回应。如果我们有一个更依赖于可再生能源的系统,我们今天所处的情况会好很多。这才是对能源价格上涨的正确回应。我们可以相对较快地建立可替代能源系统。我认为,这些就是我们应该做出回应的方式。 最后,我想强调,虽然通货膨胀率远高于很长时间以来的水平。7% 的通胀率其实并没有那么高。这其中还存在一些实际的衡量问题。这些数字并不能真正准确地评估我们正处的情况。而国家之间的一些数字差异,实际上是因为对通货膨胀的衡量方式不同。 我们需要做的就是要保护那些会被通胀严重影响的群体。我们知道,有些群体会受到严重影响。在现在的关键时期,我们需要执行一些特殊的项目去保护这些会受到通货膨胀严重影响的弱势群体,即最底层的人民。 我们需要增加食品券的发放以及加强医疗卫生服务,支持我们社会中将受到严重影响的群体。我们需要帮助他们。我们要记住,即便在疫情中,很多公司的利润率也是前所未有的。我们有充足的机会对亚马逊和Zoom征收超额利润税。它们都从疫情中获利。石油公司也从现在的高油价中获利。 因此,如果我们征收超额利润税,并用这些税收帮助那些因通货膨胀而受苦的人。我们将能够保护弱势群体,并让价格体系发出正确的信号,帮助重新分配资源, 反映我们目前所面临的资源稀缺。 04 丁一兵:非常感谢斯蒂格利茨教授,相对于通胀风险和货币政策这样一些总量问题,供应链问题、劳动力的收入和就业、收入分配不平等,以及能源等结构性、长期性的问题,可能是我们需要面对和解决的更加重要的问题,而在这些问题的解决中,相对于宏观经济政策来说社会政策可能会是更有效的手段。确实非常有启发,非常感谢斯蒂格利茨教授。 刚才斯蒂格利茨教授和李晓教授在谈话中都谈到了眼下正在发生的俄乌冲突。俄乌冲突正在进行之中,并且欧美很多国家也对俄罗斯采取了比较严厉的金融制裁措施,包括将俄罗斯的一些银行从SWIFT系统中剔除出去。眼下的这些冲突,以及相应的金融制裁,对全球经济乃至世界格局会产生什么样的影响呢? 也请两位说一下,我们首先有请斯蒂格利茨教授。 斯蒂格利茨:首先,我要提醒大家,今天的俄罗斯是一个很小的经济体。从购买力平价来看,中国是世界上最大的经济体。中国和美国各占全球 GDP 的 20% 左右。俄罗斯的经济体量和荷兰差不多,类似于一个欧洲小经济体,尽管它拥有很大的国土面积。 但它拥有核武器,所以我们也不能轻视它。尽管从经济角度来看,俄罗斯确实不算大。刚才我也提到,欧洲犯的错误就是过度地依赖俄罗斯的天然气。 但是,全球经济有调整的方法。这一过程会很艰难,很痛苦,但我们可以做到。我们经历了 70 年代的能源价格高涨。我认为我们知道如何更好地应对。可再生能源的建设可以很快。目前我们也一直专注于节能。 在这个过程中,肯定会存在一些障碍,但我相信只要我们齐心协力,我们可以很好地应对。 丁一兵:非常感谢斯蒂格利茨教授,下面来听听李晓教授对这个问题的看法,有请! 李晓:斯蒂格利茨教授坦率地说出了一个很本质性的问题:俄罗斯是一个非常小的经济体,但它是一个核大国。正因为它是体量不大的经济体,对它的制裁也许对全球来说可能成本未必很高。 但我认为,这个问题需要从更加全面的角度进行分析。这里,我更侧重于它对全球经济增长的影响,还有对于全球格局的影响。 我认为,俄乌冲突的升级以及欧美各国采取的全方位的制裁行动,加剧了全球下滑的动力,也更加剧了我的担忧即刚才所提到的全球会不会陷入一场“大滞胀”。 我认为,这恐怕是中美博弈和疫情冲击这个“双重冲击”下突发的第三个大冲击。 我们知道,2月22日IMF已经根据新冠疫情、通胀走势、供应链中断,以及美联储退出QE的不确定性影响等因素,大幅度下调了中美两国、其他国家和全球经济在今年的经济增长预期。但是两天后,24日俄乌冲突的进一步升级,无疑将加速全球经济的下滑。我们知道,与2014年俄罗斯吞并克里米亚事件不同,那时页岩气的供应比较充足,而且能源需求也不太大,所以能源价格仅仅有一个短期的上升。 但是,此次对俄罗斯采取前所未有的全面制裁,它的一个直接后果将是能源、粮食和其他的大宗商品价格的巨幅上升。我们知道,俄罗斯的石油出口占全球石油出口的11%,欧洲平均40%的天然气来自于俄罗斯,有些国家对俄罗斯天然气的依赖度甚至高达75%,而俄乌两国的小麦出口更占据了全球小麦市场的1/3。 所以,这个冲突以及相关制裁行动的后果,将使全球通胀水平快速提升,而且主要国家的工资、物价可能会出现螺旋上升,同时制裁行动也加剧了供应链危机。 最近几天,摩根大通有一个预计,它测算仅仅由于油价的飙升,现在WTI已经超过100,今天好像达到110了,上半年全球GDP的增速将从原来预期的4%下降至0.9%,而通胀率从原本预期的3%飙升到7.2%。一旦如此,伴随着全球经济的下行,在上世纪70年代滞胀发生的半个世纪以后,我们的世界是否存在着进入新一轮全球滞胀的风险? 另一方面,还有一个问题,即如果滞胀或者世界经济的萧条真的到来,美联储的货币政策会发生怎样的变化?我还是很关心这样一个问题。它是否还会像今年1月26日鲍威尔所宣称的那样激进或者鹰派,还是要考虑加息、退出QE对经济复苏和下行的影响?我觉得这个很难预计,需要看具体的经济形势变化。 所以,在我看来,对于美联储和全球经济而言,更大的考验还在后面。换句话说,我认为制裁可能真的是一把双刃剑,对于俄罗斯来说是大萧条,但在导致俄罗斯经济萧条、崩溃的同时,可能会出现全球经济的“大滞胀”。 至于刚才提及的俄乌冲突对世界格局的影响,我觉得这可能会成为21世纪世界格局、秩序变化的一个重要的分水岭,很可能是在“大疫情”“大通胀”当然也可能是在“大滞胀”的基础上,加剧全球性的“大分裂”,或者全球化“大分裂”。 我认为,具体来看可能有五个方面的问题值得我们高度重视: 一是俄罗斯冒险行动及其后果,很可能是导致俄罗斯自身陷入深重的社会经济危机,甚至是总体实力的加速衰落,这将直接导致世界格局发生重要变化。 二是它使得周边的小国更加寻求自身的安全,欧盟和北约将更加得团结一致,现在甚至一些历史悠久的中立小国比如说瑞士,都开始放弃了中立的立场,参与了对俄罗斯的制裁。 三是更严重的后果是导致德国放弃了多年来坚持的和平立场,公开再度军事化,这个后果对于欧洲的影响巨大,其实对于亚洲也会同样如此。我认为更加严重的问题在于,战争拖得越久,对俄罗斯越不利,俄罗斯的报复措施及威胁可能越大,进而各国的反应也越强烈,甚至以前不能或不敢公开采取的行动都会“合法化”。这是一个很值得警惕的问题。 四是正如刚才斯蒂格利茨教授分析的那样,俄乌冲突可能使得欧洲切实感受到自身的传统能源结构的脆弱。对此斯蒂格利茨教授的意见非常正确,实际上欧洲犯了很大的错误。但是,正是由于今天这个危机的出现,为了摆脱对俄罗斯能源的过度依赖,欧洲很可能会加快促进太阳能、风能,包括绿色可再生能源技术的创新性发展,进而成为引发全球能源结构重大调整的契机。 五是对俄罗斯强有力的制裁,让全球切实感受到美元体系所拥有的巨大的金融权力和威力。但同时另一个问题就是,美元体系的这种“武器化”的使用,能否会加快一些国家的“去美元化”过程,进而对国际金融体系,或者是全球的金融治理产生一些影响。这些都值得关注。 总的来说,这场俄乌危机对于全球的政治、安全、经济、能源,包括金融秩序可能都将产生重大的影响。谢谢! 05 丁一兵:谢谢李晓教授。看来大家对于俄罗斯经济体量和经济规模还是有着类似的判断,它的经济规模还是相对较小的。从这个角度看,相关变化对实体经济的直接影响可能相对有限,但是对于这次的事件和相关的制裁,它的长期影响,我们看到两位教授还有一些不同的判断。我们会进一步地来看未来的情况,看看未来究竟会如何发展。 刚才谈到了经济的增长,我们可以看到,在疫情的冲击之下,实际上去年,也就是2021年,美中两国的经济增长都取得了比较好的成绩,美国GDP的增长应该是在5.7%左右,根据前不久披露的数据,中国经济也实现了8.1%的增速。当然,我们看到这里有恢复性增长的成分,但应该说两国的恢复性增长还都表现较好。同时,我们前面也谈到未来两国的经济增长还都面临着很多问题,包括各国科技进步的路径、方式,技术发展对就业的影响,环境问题等等。所以,想请两位教授各自谈一下各自国家的经济增长前景和面临的主要问题,我们这一轮还是先有请李晓教授。 李晓:我想关于美国经济前景的分析,斯蒂格利茨教授是最有发言权的。就中国经济增长而言,去年面对疫情冲击,中国确实取得了比较好的经济增长成绩,但是显然也面临着不少问题。最近,中国政府提出了稳增长、稳预期的政策目标,并且指出中国经济面临需求收缩、供给冲击、预期减弱的三重压力,这个判断是非常准确的。 短期内,我认为中国经济增长的外部环境恐怕要发生重大的变化,特别是伴随着俄乌冲突加剧及其可能形成的全球经济衰退,或者滞胀的趋势,外需减少将使得中国出口面临很大的冲击和挑战,所以稳内需将成为今年的重中之重。一方面,我们应当尽早、尽快地降准降息,来稳定市场预期,同时也要高度关注输入性通货膨胀的影响,无疑这将增大宏观政策调控的难度。 我们知道,去年中国政府采取了与主要发达国家相反的宏观调控政策,也就是在以美国为首的发达国家的宏观杠杆率上升的同时(大概上升了25个百分点左右),中国同比下降了约8个百分点,我记得是7.7个百分点,再加上人民币汇率比较坚挺,所以去年通胀的压力比较缓和,这就使得中国有了比较充裕的政策释放空间。 但是显然,目前再度提升的通胀压力会挤压货币政策的空间,一个后果很可能就是刚才斯蒂格利茨教授所说的,像美国很早就应采取财政政策而不是货币政策那样,我认为对今年的中国经济增长而言,与货币政策相比,财政政策尤其是那些针对提振居民消费的财政政策的实施,将会更加重要。 这里有个前提,就是需要各项政策的措施搭配得当,妥善处理好各项政策出台的时间、顺序,包括轻重缓急,以避免“合成谬误”。我认为,只要稳定住内需,再由部分的投资来拉动和稳定就业,总体上短期看,2022年中国经济增速达到5%以上是可能的。 那么从长期来看,我认为中国经济增长需要处理好四个方面的问题。长期内,中国经济增长面临的问题当然很多,但我认为有四个问题可能比较重要: 一是在经济增长模式转型过程当中,如何解决好促进经济增长的传统手段及其路径依赖与经济结构调整之间的关系。 二是要处理好收入分配问题,一定要避免社会收入差距的扩大。 三是要考虑到民营经济是技术进步、稳定和增加就业的核心力量。所以,增强民营经济的政策预期和信心是非常重要的,因为对于未来中国经济增长或转型而言,如何确保社会创新的动力和活力是至关重要的。 四是金融开放与发展。我认为,金融开放与发展不仅是提高国内外资源配置效率的重要手段,同样也是促进中国经济与世界经济共存共荣的重要基础。 谢谢! 丁一兵:好的,非常感谢李晓教授。我们下面请斯蒂格利茨教授谈一下看法,谢谢! 斯蒂格利茨:我简要地说一下。我们现在面临几个不确定性,我们迄今还没找到答案: 第一个不确定性,就是疫情所带来的公共卫生危机。希望奥米克戎是新冠病毒最后一个变种,希望疫情能够得到控制,这样我们才能继续更好地发展经济。就像我之前所说的,如果这个世界不安全,每个人都不可能得到安全。这是第一个不确定性。 第二个不确定性,就是俄罗斯。如果俄罗斯使用核武器,我们不知道将会发生什么。如果俄方不顾及任何后果,会让全球产生不稳定性。乌克兰可以支撑多久,我们也不知道答案。乌克兰和俄罗斯的冲突会对能源市场造成的多大的干扰,我们也不得而知。这是两个不确定性。 第三个不确定性,就是面对疫情影响以及俄乌冲突,全球经济的韧性如何?刚才我也提及了供给侧短缺的问题,一些问题已经得到了解决,比如木材短缺;但有些问题,如芯片短缺,还没有解决。我们也不知道还要多久才能够解决。 我担忧的是央行可能反应过度,加息速度过快,这样就会带来全球性震荡,特别是很多国家已经债台高筑。当利率为1%或1.5%时,管理债务是一回事;当利率升到4%时,管理债务就会相当困难。 所以,我们一定要意识到,目前全球确实面临一些前所未有的不确定性。如果事情发展得顺利,美国经济在今年和明年会增长得非常不错,中国也是一样。但也可能出现其他情况,那么经济发展前景将不容乐观。谢谢! 丁一兵 :非常感谢李晓教授,非常感谢斯蒂格利茨教授。由于时间的关系,我们今天的对话可能就要告一段落了,非常感谢两位教授为我们带来如此精彩的对话内容。 世界经济风云变幻,把握变革,抓住机会,需要先人一步置身事内,大家可以从两位教授的《双重冲击》《美国真相》这两部著作进一步了解两位教授的思想,欢迎大家进一步阅读两位教授的著作。 我们今天的对话就到这里,感谢大家的支持!期待未来更多精彩的碰撞,谢谢大家!谢谢两位教授! 关于作者:斯蒂格利茨,哥伦比亚大学教授,诺贝尔经济学奖得主;李晓,吉林大学“匡亚明学者”卓越教授,广州商学院校长,横琴智慧金融研究院、吉林大学横琴金融研究院院长。
广汽埃安完成25亿元融资,三家战投均有国资背景
3月17日消息,广州汽车集团股份有限公司(下称“广汽集团”)发布公告称,其全资子公司广汽埃安新能源汽车有限公司(下称“广汽埃安”)已完成融资25.66亿元。 本次增资完成后,广汽埃安的注册资本将由60亿元增加至约64.21亿元,其中广汽集团通过直接或间接合计持股约93.45%;广汽埃安员工股权激励平台及广汽研究院科技人员持股平台合计持股约4.55%;三位战略投资者诚通集团、南网动能、广州爱安等合计持股约2%。 公告披露,参与增资的三位战略投资者皆具有国资背景。天眼查App显示,诚通集团为国务院100%控股企业;南网动能为南方电网资本持有75%股权,南航集团持有25%的合伙企业;广州爱安的最大股东,广州汇垠天粤的实控人为广州市人民政府国有资产监督管理委员会。 本次增资完成后,广汽集团将根据广汽埃安经营发展情况启动广汽埃安A轮融资及股份制改制,引入具有战略协同性、政策引导性、市场影响力的市场化战略投资者,切实推进广汽埃安混改引战工作。此后广汽埃安将充分利用资本市场,择时择机择地寻求上市,建立独立资本市场平台。 广汽埃安成立于2017年7月28日,是广汽集团纯电新能源汽车事业的发展载体。自2019年4月推出首款车型AIONS以来,广汽埃安已陆续推出AIONS、AIONLX、AIONV、AIONY等多款纯电新能源汽车产品。2019年、2020年及2021年销量分别达4.2万辆、6万辆和12万辆。广汽埃安于2022年2月完成年产能10万辆的二期产能扩建,现已具备20万辆/年产能规模。(文 |《财经天下》周刊 郑浩钧)
Redmi连发七款重磅新品,5项自研技术加持K50系列,首秀天玑8100
作者 | 云鹏 编辑 | 心缘 智东西3月17日消息,今晚小米旗下品牌Redmi正式发布了Redmi K50 Pro、K50、K40S三款手机以及Redmi MAX 100″巨屏电视、Redmi Book Pro 2022版笔记本、AirDots 3 Pro原神版耳机和AX5400标准版路由器等七款新品。 Redmi K50 Pro搭载了MediaTek天玑9000处理器,屏幕升级为120Hz三星2K柔性直屏,充电支持120W 并配备了5000mAh电池,19分钟可以充满。此外,其1亿像素主摄相机首次加入OIS光学防抖,提升拍照稳定性和拍照速度。 Redmi K50全球首发了MediaTek天玑8100,天玑8100与天玑9000同代APU、ISP和5G通信架构,高负载稳帧运行《原神》1小时能够实现平均帧率59fps。同时,其采用了与K50 Pro同款的三星2K柔性直屏,索尼主摄同样加入OIS光学防抖。5500mAh电池的续航据称可达到1.32天,超过iPhone 13 Pro Max。 Redmi K50 8GB+128GB版2399元、Redmi K50 Pro 8GB+128GB版2999元、Redmi K40S 6GB+128GB版1799元。除了手机新品,Redmi MAX 100″电视售价19999元、Redmi Book Pro 2022笔记本5299元起、Redmi AirDots 3 Pro 原神版399元、Redmi AX5400 标准版路由器首发价379元。 一、芯片联调半年,5项自研技术加持,全球首发天玑8100 Redmi品牌总经理卢伟冰说,Redmi与联发科一直保持着紧密的合作,在过去的几年中,Redmi先后全球首发了G90T、天玑820、天玑920和天玑1200等多款处理器,与联发科的默契合作,为Redmi在天玑旗舰平台的调校上积累了丰富的经验。 卢伟冰说,一款旗舰处理器的性能设计是基础,终端产品的设计和联合调校也同样重要,直接影响到用户买到手后的综合体验。这次发布的K50 Pro和K50,Redmi和联发科的团队历经近半年的联合深度调校。 此外,K50系列还搭载了5项Redmi自研的调校技术:原子内存、IO Turbo、焦点计算、智能满帧和场景智能省电,保证了更流畅更低功耗的产品体验。 天玑9000采用目前行业最先进的台积电4nm制程工艺,CPU超大核性能提升40%,GPU性能提升85%,AI算力提升400%。为了释放这颗顶级处理器的性能,K50 Pro研发了3950mm² T型VC液冷散热,整机散热能力提升23%,安兔兔测试超104万分。《原神》1小时稳帧运行,平均帧率59fps,整机最高温度46℃。 屏幕方面,K50 Pro配置120Hz三星2K柔性直屏,支持DC防频闪调光,突破DisplayMate 16项直屏纪录,获得最高A+评级。为了保护这块顶级直屏,K50 Pro配备了康宁大猩猩Victus玻璃,抗摔性能提升1.5倍,耐刮性能提升2倍。 在快充和待机体验上,K50 Pro配备小米自研澎湃P1充电芯片,在保持8.48mm轻薄机身情况下,实现120W有线+5000mAh容量单电芯电池组合,19分钟即可充至100%。 拍照方面,K50 Pro为1亿像素主摄加入OIS光学防抖功能,内置防抖马达,抵消镜头抖动,提升随手拍的稳定性和成片率。同时,借助小米影像大脑和天玑9000的算力,拍照速度最高提升58%。 K50标准版此次全球首发天玑8100,安兔兔跑分突破85万,高负载稳帧运行《原神》1小时平均帧率59fps,整机最高温度46℃。其4800万索尼主摄同样加入了OIS光学防抖功能,并且在8.48mm的轻薄机身内,提供了67W快充和5500mAh电池组合,续航达到1.32天,超过iPhone 13 Pro Max。 二、百寸巨屏电视来了,轻薄笔记本的性能天花板在哪里? 此次发布会上,Redmi还发布了包含电视、笔记本、路由器、真无线耳机等在内的多款Redmi智能生态产品。 此次Redmi正式发布了Redmi MAX 100″巨屏电视,可以呈现接近1比1还原人物画面,搭载100英寸4K分辨率原色屏,达到94% P3色域的同时也拥有比肩专业显示器的色准。 其内置4核A73旗舰级电视SoC,4GB+64GB大存储组合,支持HDMI2.1、120Hz刷新率、120Hz运动补偿,适配目前顶级次时代游戏主机的同时,支持AMD FreeSync技术。 音画质认证方面支持包括杜比视界、HDR10+、IMAX Enhanced、DTS音频等在内的多种音画技术。软件方面,支持MIUI TV企业版,让巨屏生产力拉满。 Redmi Book Pro 2022笔记本电脑首批搭载12代英特尔酷睿H45标压移动处理器,最高配备RTX 2050光追独显,让轻薄本也能轻松创作和游戏;自研全新散热系统能够让整机性能释放高达80W。 Redmi Book Pro 2022依旧延续了3.2K 90Hz屏幕和CNC一体精雕工艺,MIUI+、小爱同学和全新小米电脑助手配置一应俱全。 三、拿下全行业70%骁龙8旗舰销量,做旗舰焊门员 卢伟冰说,一个月前,定位K系列性能巅峰旗舰的Redmi K50电竞版正式发布,首卖一分钟销售额突破2.8亿元,首月销量在骁龙8旗舰手机中排名第二,仅次于小米12。 由此,小米集团旗下的骁龙8旗舰手机拿下了全行业骁龙8旗舰接近70%的市场销量。在卢伟冰看来,Redmi K50系列将成为2022年度全价位段的“旗舰焊门员。”
荣耀Magic4系列国内发布,DXO影像评分霸榜,三项自研技术优化骁龙8
作者 | 云鹏 编辑 | 心缘 智东西3月17日消息,荣耀刚刚在国内正式发布了荣耀Magic4系列三款新品,该系列产品在设计、屏幕、影像、性能、系统、安全等各方面均进行了升级。同时荣耀还发布了Earbuds 3 Pro新款TWS耳机。 荣耀Magic4系列在外观方面延续了“缪斯之眼”对称设计,屏幕升级四曲面显示屏,实现业界首家在LTPO屏幕上搭载1920Hz高频PWM调光功能。荣耀Magic4系列多主摄融合计算摄影算法也进行了重要升级,此外,搭载了骁龙8移动平台,配合Turbo X技术引擎释放硬件潜能。 荣耀Earbuds 3 Pro搭载了超宽频同轴双单元和场景化智慧降噪等配置,应用了体温AI监测、5C快充等创新技术。 售价方面,荣耀Magic4 8GB+128GB版3999元、荣耀Magic4 Pro 8GB+256GB版5499元、荣耀Magic4至臻版12GB+512GB版为7999元,荣耀Earbuds 3 Pro售价899元。 一、对称式四曲面设计,行业首次实现LTPO和高频PWM调光兼顾 荣耀高端旗舰独有的影像模组“缪斯之眼”基于圆形的极致对称理念设计,已经成为当前荣耀高端手机标志性的符号。 荣耀Magic4 Pro和荣耀Magic4至臻版升级的超级四曲面屏幕,通过最大程度收敛屏幕两侧弧度,让四端边框趋于无形,打造出更沉浸的视觉观感以及舒适的持握手感。荣耀Magic4至臻版采用了更高硬度、耐划、耐磨的纳米微晶陶瓷工艺。 屏幕是影响手机体验的核心原件,荣耀解决了LTPO智能刷新率调节和高频调光共存的行业痛点,在荣耀Magic4系列上业内首发LTPO屏幕高频PWM调光护眼屏。 荣耀Magic4系列的屏幕可根据应用和操作智能调节动态屏幕刷新率,配以荣耀自研MotionSync技术,能够根据不同场景的画面渲染速度和手指触控操作,实时、快速、智能地调整屏幕刷新率。 同时,荣耀Magic4系列还提供了1920Hz高频PWM调光,可以有效解决手机屏幕在低亮度场景下的屏幕闪烁问题,有效降低长时间使用手机后的视觉疲劳感,更护眼更舒适。 荣耀Magic4系列屏幕配10.7亿色彩显示,支持100% DCI-P3广色域和HDR 10+认证,搭载独立的MEMC显示芯片,能给消费者带来更加锐利、真实的阅读、影音和游戏表现力。 二、DXOMARK影像总分第一,依旧死磕全焦段计算摄影 在影像方面,荣耀Magic4系列在硬件规格、软件算法和创新体验三个维度进行了升级,荣耀Magic4至臻版以总分146的成绩,取得了目前DXOMARK最高分,摘得影像评分第一。 荣耀Magic4 Pro搭载5000万像素1/1.56英寸大底主摄、5000万像素超广角镜头,支持100倍数字变焦的6400万潜望式长焦摄像头,前置镜头则配备了1200万超广角与3D ToF镜头组合。 荣耀Magic4至臻版将镜头矩阵拉升到极致,主摄升级到1/1.12英寸超大底5000万像素定制传感器,光圈达到f/1.6,并采用定制8P镜头设计;超广角摄像头采用首款双自由曲面镜头,规格为6400万像素7P镜头。 荣耀Magic4至臻版还增加了光谱增强摄像头,以超越人眼可视光谱范围的感光能力收集更复杂的真实世界信息。 荣耀Magic4系列的影像软件算法也得到升级,各项自研图像引擎和技术方案让最终成像更为真实、画质更好。荣耀Magic4系列升级自研HONOR Image Engine 图像引擎,通过异构不同芯片平台,插件化整合芯片能力。 而为了让HONOR Image Engine图像引擎的实力更好发挥,荣耀Magic4至臻版配备独立影像芯片。这颗芯片拥有20bit处理带宽,提供高达28.8Tops的AI算力,支持4K RAW域实时图像计算。 此外,荣耀Magic4系列行业首发4K 60fps 10bit-log电影模式,Magic-Log采用拟合人眼观感的Log函数曲线,能够最大限度的保留更宽广的色彩和动态范围,为用户的后期处理和调色留下了更大的空间。 配合多个电影级的3D LUTs,荣耀Magic4让用户在拍摄视频的时候,更便捷地表达出更丰富的色调和视频情绪。 三、骁龙8比拼调教,三项自研技术充分释放性能 荣耀Magic4全系搭载高通骁龙8,该芯片采用Cortex-X2 CPU架构、Adreno 730 GPU、X65 5G调制解调器以及最新的4nm制程工艺。 与此同时,荣耀Magic4系列通过自研三项Turbo X技术引擎,将硬件效能充分挖掘。GPU Turbo X技术率先在移动端支持AI渲染技术,在游戏运行上实现了更小的设备发热、更高的游戏帧率。 LINK Turbo X技术,则可以根据应用场景,智能调度数据通道,提前将手机切换到稳定的网络,有效帮助用户在电梯内等信号弱区,更流畅的接打电话或视频会议。 充电续航方面,荣耀Magic4系列采用了第三代石墨烯技术超导六方晶石墨烯,配合全新设计的VC液冷系统,可以快速将热量释放,同时可以根据手机工况进行智能化、定制化的散热。 此外,荣耀Magic4系列配备了4600mAh容量电池,电池采用单电芯双回路三电极设计,实现了更好的充电稳定性、更长的电池循环寿命。 充电方面,荣耀Magic4提供了66W有线快充,荣耀Magic4 Pro版与荣耀Magic4至臻版则提供了100W有线快充、50W无线快充。 四、搭载独立安全芯片,Magic UI 6.0提升AI交互体验 在安全方面,荣耀Magic4系列内置了独立安全存储芯片和双TEE系统,通过单独存储开机密码、人脸信息、指纹信息的加密钥等核心信息,配合硬件加解密引擎,打造可信执行环境,提供了对敏感信息的保护和隔离,实现了端到端的安全。 荣耀Magic4系列引入的“丢失模式”,在手机丢失后,用户可激活“丢失模式”,通过远程锁定SIM卡、远程留言、拒绝强制关机等手段避免丢失手机失去联系,保证手机超长待机可以被定位。 手机丢失后,即便手机被强制刷机也无法再正常使用;同时,即便存储芯片被物理拆解,里面的内容也不会被解密。 在操作系统方面,Magic UI 6.0实现了更好的场景感知、信息推荐等能力。YOYO建议和荣耀互联功能,让荣耀Magic4系列能给用户提供更好的智慧化生活使用体验以及更高效的办公互联体验。 YOYO建议能够智慧识别用户的出行场景,无论公共交通和自驾出行,都能推荐给用户路线建议和及时的出行提醒。比如飞机出行实现购票后的选座、值机提醒,地铁出行能够精准识别闸机口并自动弹送乘车码等等。 YOYO建议还会根据用户出现的场景、时间,以及使用习惯,预测用户可能使用的APP进行推荐,而且随着时间的推移,APP推荐会越来越准确。 结语:双旗舰战略冲击高端,渠道供应链恢复,发力全球市场 荣耀CEO赵明在发布会上说,2021年是荣耀的回归之旅,2022年荣耀会不断打破科技天花板实现创新突破,后续荣耀Magic将采取全能旗舰和折叠旗舰的双旗舰战略。 目前,荣耀在全球40多个国家的渠道和零售体系已经初步搭建完成,与超过200家运营商、经销商建立了合作。同时,全球化产业链布局也是荣耀快速成长的重要推力,目前荣耀已全面恢复了与AMD、英特尔、镁光、三星、微软等全球顶级供应商的合作。 这次发布会上,荣耀与微软、美的、理想等合作伙伴推出的互联互通功能也进一步强化了荣耀Magic4系列的产品力。 在发布会后的采访中,赵明特别提到,他们现在已经不再看重市场份额,而是将重点精力放在通过技术创新解决用户的核心痛点、冲击高端市场并向全球第一的苹果发起挑战上面。如果说2021年荣耀是触底反弹,成功“复活“,那么2022年荣耀将卯足了劲“大干一场”。 在2021年第四季度拿下中国市场安卓阵营出货量第一的位置后,对于面向全球市场发力的荣耀来说,2022年无疑将会成为关键年。
门锁车锁一碰开,墨水屏让纸感阅读成真!华为终端云黑科技刷屏
作者 | 云鹏 编辑 | 漠影 究竟什么才是智能化的数字生活?可能在大部分普通消费者眼里,“连上网”就等于“智能”。但实际上,这只是迈出了智能化的第一步。 就在昨天,华为刚刚进行了全屋智能及全场景新品的发布,我们看到,各类智能产品和服务在智能家居、智慧出行、影音娱乐、智慧办公、运动健康等场景中落地,华为1+8+N全场景生态战略推进再次提速。 生活中所有的卡片都能装进电子钱包、平板电子书突破内容生态的壁垒、耳机也能听歌识曲……在这些新鲜的智能数字化体验背后,华为终端云服务(HMS)的赋能成为了关键支持,各类应用与硬件深度适配调优,形成了华为独有的智慧化体验。 自2019年8月华为首次提出HMS生态以来,生态的构建早已成为华为终端全场景智慧化战略中的重要组成部分。 可以说,我们熟悉的华为应用市场、华为浏览器、华为云空间、华为钱包、华为阅读等核心应用都是HMS的重要组成部分。 今天,从一系列刚刚发布的生态新品以及华为终端云提供的丰富应用赋能中,我们不难看到,软硬件深度融合优势,已经成为了华为在全场景智慧生活赛道中脱颖而出的关键利器。 一、“1+8+N”战略加速落地,从“互联”到“智联”的质变跃迁 从2019年华为提出1+8+N战略以来,全场景发力就是华为产品和服务落地的突出特点,从家居、出行、娱乐、办公到运动健康,华为力求在几大核心场景带来智能化体验升级。 随着HarmonyOS迭代至2.0,1+8+N中的8和N进一步加速拓展,而在这背后,华为终端云服务所带来的应用生态赋能,成为了华为全场景生态产品实现智能化联接的关键。 车机、音箱、耳机、手表/手环、平板、大屏、PC、AR/VR等八大类产品,以及华为与合作伙伴共同完成的N类泛IoT生态产品,都在加强设备之间的智能互联互通,同时产品上搭载的各类应用也为用户提供着更加智能和高效的使用体验。 就在昨晚的发布会上,一系列重磅生态新品以及技术的展示都向我们展示了华为发力全场景生态的决心以及背后强大的技术和服务能力。 从这些产品、技术和服务中,我们能够预见,万物从“互联”到“智联”的时代已经到来。 二、一只“钱包”的进化:从支付工具到贴身生活“大管家” 要深入理解华为终端云服务对于华为全场景生态产品的深度赋能,我们不妨将目光聚焦于华为重点发力的五大核心场景,在昨天的发布会上,我们能够清晰地看到,在每个场景中,应用与产品的深度融合都带来了体验上的“质变”升级,小到一只“钱包”的使用,大到智能车机的操作。 在发布会上,华为钱包可以说打入了智能家居、出行、运动健康等多个场景,给我留下了深刻的印象。 华为全新的智能门锁产品令人眼前一亮,而华为钱包则为这款产品新增支持了“一碰解锁”,让产品体验再上一个台阶。 我只需要把我的手机或者手表与门锁进行配对,就可以在华为钱包应用中添加智能门锁钥匙,添加完成后,我不需要解锁手机,也不需要打开APP,甚至不需要连网,就可以通过“触碰”的方式完成解锁开门。 特别值得一提的是,在安全方面,我们的密码和数据都会存储在自己手机或手表的SE安全芯片中,完全是本地化的,能够满足金融级安全要求,三方应用无法访问,还能对抗暴力破解,可以说是安全感拉满。 在车机智能交互方面,华为钱包创新推出的了数字车钥匙功能,能够提供金融级安全防护的车钥匙服务,这样一来,我的手机就可以同时具有NFC和蓝牙两种数字车钥匙交互方式。 得益于此,我平时解锁、上锁以及启动车辆都可以通过“碰一碰”来完成,甚至不需要解锁手机,而蓝牙的支持更可以让解锁变得“无感化”,只要我在车辆3米的范围内,就可以实现自动解锁车辆。 而这两种交互方式都不用担心弱网或者设备没电,可以说兼顾了安全、便捷和稳定。 不仅是门卡、车钥匙可以塞入小小的钱包中,其实生活中各类卡片都可以“收入囊中”并便捷使用。 比如华为钱包已经正式支持了NFC健身卡功能,我们将健身卡添加至华为钱包后,就可以用手机或手表“碰一碰”来快速进店签到。 此外,通过华为钱包中的“校园卡”功能,同学们只需一部手机即可实现开门禁、就餐、消费、图书借阅等校园卡功能,校园生活也可以变得智能化、数字化。 在这样便捷体验的背后,是华为终端云底层的AI能力在默默赋能,通过AI的加入,手机NFC能够实现智能识别、情境感知、自动匹配并快速唤起对应卡片,实现场景切换下快速刷卡的能力,真正让用户获得体验的提升。 一个简单的钱包应用化身为个人生活管家,将所有卡片集于一身,并通过基于AI技术的智能化唤醒实现无感化操控,华为终端云对于智慧化体验的理解是真正“接地气”的。 三、科技与人文擦出火花:电子书“纸感阅读”新体验 华为钱包对于生态产品的赋能,更像是以“以点带面”的方式,而华为终端云在重点单品上的纵向深入突破,也令人颇感兴奋。 华为此前发布的HUAWEI MatePad Paper平板电子书产品,可以说成为了电子书品类中的一批黑马,而究其深层次的原因,华为终端云带来的软硬件的深度融合以及应用层面的大胆突破都至关重要。 HUAWEI MatePad Paper通过自研算法以及防眩光和反光技术,在护眼的同时让用户在阳光下也可看清屏幕上的内容,真实的纸质书阅读体验“跃然屏上”。 除了视觉观感,电子书在内容生态方面的匮乏也是用户核心痛点之一,这次,华为阅读的加入,让电子书不再是封闭生态,其阅读辅助功让阅读突破层层壁垒,实际体验下来,华为阅读让电子书成为了纸质阅读的“平台”而非一个简单的“工具”,变得鲜活了起来。 同时,华为阅读自带的简繁转换和超过40种语言的互译功能也让我在阅读时能够在内容上突破语言的限制,拓展了知识和信息的获取边界。 这次令我眼前一亮的是,HUAWEI MatePad Paper还搭载了HarmonyOS 2操作系统,支持了华为传统强项——跨终端流转互联功能。 在这样的功能加持下,我只需要登录同一个华为帐号就能够实现华为阅读一键跨端续读,从手机到电子书、从平板到电子书,这种从硬件到软件层面壁垒的打破,让HUAWEI MatePad Paper的使用体验相比传统电子书产品提升至一个新的高度,甚至可以说成为了一个“另类新物种”。 四、耳机也能听歌识曲,解决内容痛点提升音频体验 除了视觉体验上的革新,华为终端云在产品的音频体验端也重点进行了赋能升级。 借助华为音乐的能力,华为最新的TWS耳机新品HUAWEI FreeBuds 4E也能够支持听歌识曲服务,我只需要轻按耳机便可即刻识曲。 在如今TWS耳机火爆的大环境下,耳机具有更多智能化功能的需求已经非常凸显,在华为音乐赋能下,我们甚至可以在边听边玩、边听边看、边听边学等多种场景下,通过耳机识别感兴趣的音乐。 这种细节体验的升级,令人暖心。 就在昨天的发布会上,华为还带来了一款极具设计感并具有出色音质体验的智能音箱新品HUAWEI Sound Joy。 而针对HUAWEI Sound Joy音箱出色的续航及便于携带的特性,华为音乐专门为其增加了特别的帝瓦雷专区和户外专区,让这款产品在延续帝瓦雷声学结构、音质调教技艺的基础上,拥有更好的音乐内容来发挥自己的实力。 而作为用户的我们也能通过这种软硬件的针对性调优,更便捷地享受到高品质的音频体验。 五、应用推荐兼顾智能与人性化,突破APP形态桎梏 既然说到各类应用对于硬件产品的赋能,华为应用市场这个“应用的大本营”就不得不提,今天,华为应用市场已经成为华为HMS服务中的中坚力量。 经过多年的出海历练,华为应用市场已经成为全球化的移动应用市场,也是全球第三大移动应用市场,仅次于苹果和谷歌,用户数量已经超过7.3亿。 得益于此,我们能够在华为应用市场中看到欧洲、拉美、亚太、中东、非洲等多区域的精品热门流行应用及服务。 值得一提的是,华为应用市场能够根据我所处的国家或地区智能地切换本地应用推荐,把当地受欢迎的应用、适合的应用推荐给我,甚至还会根据不同机型硬件向我推荐适配优化后的应用,可以说既智能又贴心。 华为“无需安装,即点即用”的快应用也成为了华为对于移动应用形态的一种突破性探索。 与原生应用相比,快应用不需要下载安装,我们可以直接在桌面上添加快捷入口,即点即用。快应用的功能也更加丰富,同时支持HTML5网页自动更新,并且占用内存资源也较少。 可以说,快捷、轻便又不失核心服务能力,是快应用最主要的特点。 此外,最新的 HarmonyOS 还推出了“万能卡片”服务,卡片上的信息会实时更新,我只需一瞥就能快速获取所需信息,省去了打开 APP的时间。 同时卡片也成为原子化服务的载体,我可以在服务中心里获取并随时分享,不需要下载和安装,这种“一步到位式”获取新闻和各种服务的体验给我留下了比较深刻的印象。 毫无疑问,在5G时代,这种“轻应用”形式,必然会成为未来应用发展的主要趋势,而这种便捷的独特数字服务体验,也将成为华为HMS生态的重要优势之一。 六、云空间无感同步,数据安全依然死磕严控 说到生态,目前,设备协同、数据同步一直是用户一大核心痛点,而华为云空间生态的“云同步”体验很好地解决了这些难题。 现在,我只需要在华为云空间中打开“使用云的应用”选项开启同步,我自己同一帐号下的华为手机、平板电脑和PC之间就可以实现日历、WiFi等数据的无感自动同步。我可以随时随地利用不用设备接收日程安排、会议信息等提醒。 同时,通过华为“查找设备”APP或云空间网站,我还能够快速定位自己帐号下的手机、Pad、耳机、手表等设备,让平日马虎爱丢东西的我安全感增加了不少。 既然说到数据的同步,数据的安全和隐私保护也是避不开的重要话题。在安全方面,华为一直以超越行业的标准来要求自己。 据了解,华为云空间严格控制数据采集、传输和存储的每个环节,严格保障数据安全性。 同样的数据安全体验也被延续到了浏览器应用中。我们都知道,在手机中,浏览器可以说是数据和隐私泄露的重灾区。 这次华为浏览器能够提供即将访问网页的探测与拦截功能,可以及时弹出风险网页的访问警告,并对一些恶意网址进行拦截。当然,例如防止三方获取用户信息、管理网页获取位置、相机权限等隐私保护功能也一应俱全。 在这些出色数据隐私安全保护能力的背后,是华为30多年的全球化经验和20多个全球合规认证的积累。 2020年1月,华为ID(EU/EEA)已获得EuroPriSe隐私保护认证,此外,华为终端云服务早在2015年就获得ISO/IEC27001、CSA Star安全认证,并于2019年先后获得ISO/IEC 27018隐私标准认证和全球首批ISO/IEC 27701认证。 目前,华为终端云服务在全球设立的7大区域运营中心,包括15个数据中心,都遵循着数据本地化原则,我们的个人信息和重要数据都会被本地化匿名加密存储。 结语:HMS赋能全场景生态,智慧生活已远不止于手机 除了面向智能手机、手表、电子书平板等小型移动设备,如今华为终端云服务的赋能也早已延伸至智能汽车这样的“大家伙”。华为终端云服务能够给我们带来手机与车机间的便捷智慧化联动,并且这种服务能够实现无感切换以及“人、车、家”的全场景覆盖。 不论是化身生活大管家的小小钱包应用,还是华为阅读、华为音乐带来的软硬件生态融合体验,抑或是云端数据协同带来的高便捷性和安全性,我们能够清晰地看到:华为终端云服务在应用层面所做的深度创新和技术升级,在华为全场景生态中落地开花。 随着AI技术的快速发展、各类智能硬件产业链的快速成熟以及大众消费者对于各类智能产品认知度的不断提升,智慧生活的概念早已不在局限于手中一部小小的手机,而是在我们生活的各个场景中不断渗透。 而在华为各类充满新奇感、又能极大便利我们生活的智能产品和服务背后,华为终端云服务HMS已经成为了面向全场景生态的关键技术支持,这种低调的“幕后英雄”式的角色,恰恰是华为终端云服务在当下所扮演的。 今天,华为终端云服务全球月活用户数已经超过5.8亿,覆盖超过170个国家和地区,在全球设立7大区域中心,15个数据中心;华为应用市场2021年累计应用下载量也已经超过4320亿次。华为HMS生态之树,已经枝繁叶茂。 在华为1+8+N的全场景大战略下,软硬协同、全场景体验已经成为华为必然会坚持的发力方向,未来华为还会带来怎样的技术突破,能为终端用户真切地带来怎样的智慧生活体验升级?我们充满期待。
全球首款四足机器山羊来了,骑上它当一名科技牛仔
在西部电影里,我们能看到骑在马背上驰骋,偶尔还会在牛背上竞技的牛仔。技术的进步,让牛仔的代步工具逐渐被各类机械制品所代替。但如今,或许还有另一种方式——把动物和机器合二为一。 图片来自:Unsplash 不久前的 iREX (日本东京国际机器人展会)上,川崎重工展示了一款机器山羊「BEX」,它的外观设计灵感来自某种山羊。身上装有可以发光的喇叭,背上有座椅和可扶的把手,最多可负载 100 公斤进行移动。 BEX,图片来自:CNET 展示「BEX」的川崎重工,是一家在制造工业机器人的技术上有超过半个世纪积累的公司。该公司于 2015 年开始开发一款人形机器人——「Kaleido」,2017 年发布第一代后不断进行更新,不久前的 2022 年 iREX 展会上已升级至第七代。 Kaleido,图片来自:川崎重工 人在行走时膝盖会自然地进行屈伸,但让双足机器人完成同样的姿势却并不是件易事。拥有 RHP7 的最新 Kaleido(RHP 是 Robust Humanoid Platform 的缩写,意为健壮的人形平台) ,借助「动态运动支持」技术实现了更自然地行走,可达到 4 公里/小时的人类平均步行速度。 RHP Friends,图片来自:川崎重工 为了让 Kaleido 身上的技术能早日应用于社会,川崎重工在开发两种源自 Kaleido 的机器人,一个是身形更为纤细的人形机器人「RHP Friends」,另一个就是四足步行机器人「RHP Bex (BEX)」 BEX,图片来自:CNET Kaleido 的开发过程中,双足机器人的难处逐渐显现。由于仿人机器人与人类有相同的形状,因此它们用途广泛,有潜力去完成人类能做的事情,但要投入实际使用还需要很长时间。 川崎重工选择开发四足步行机器人 BEX ,是认为在仿人机器人研发过程中培养出来的行走技术,可以应用在四足行走机器人上。 BEX,图片来自:川崎重工 川崎重工已将这款 BEX 定位为人形机器人之一,并会继续进行开发。四足行走的机器人已存在,但像人形机器人一样的并不多。BEX 下半身的肢体,有可变换姿势的「混动系统」。除了可以站立行走,在较为光滑的平面上,它还可以屈膝,利用「关节」处的膝轮快速移动。 BEX,图片来自:CNET 目前 BEX 可以用来运载运载轻型货物或农作物,还能通过摄像头的图像进行工业厂房检查。此外, BEX 不仅是在移动方式上有灵活度,它的功能也能灵活调整。 BEX,图片来自:CNET 虽然底座是人形机器人,但 BEX 的上半身并不是固定的,川崎重工正在考虑根据实际应用场景(如建筑工地和植物种植等)对它进行调整,想通过专注于下半身的四条腿,将 BEX 打造成一个开放的创新平台。 BEX,图片来自:川崎重工 如果想打造一个现代化牧场的,也可以考虑把骑马改为骑「机器山羊」,但以 BEX 目前的速度来说,想乘着它「驰骋」或是参加赛马比赛,恐怕不太可能。
一台爬墙的机器人 能给基建市场带来什么?
原标题:一台爬墙的「瓦力」,敲开一个千亿美元大市场 “要想富,先修路”这句国产顺口溜,现在已经漂洋过海到了美国,作为发达国家的美国发现,不仅想富要修路,富起来之后,还得继续“修”路。 2022年1月28日,美国总统拜登现身匹兹堡,准备宣传基础设施建设法案。两个月前他签署了价值2.2万亿美元的基础设施建设法案,这也是半个世纪以来,美国最大的基础设施法案。 就在拜登达到匹兹堡之前几小时,匹兹堡市的福布斯大道大桥突然倒塌,事发时正有五辆客车与一辆公共大巴通过,导致 10 人受伤。同时,此处一条经过大桥的天然气管道正好被切断,导致了猛烈的天然气泄漏。 在事故现场,美国总统看着倒塌的大桥感叹“美国多年来在基建方面的远远落后令人难以置信”,那1万亿美元的法案中,将有16亿美元用做宾夕法尼亚州桥梁的维护。 福布斯大道大桥只是美国基建老化的一个缩影。最近,美国土木工程师协会发布了最新的美国基础设施成绩单,从道路和危险废物到宽带和能源,所有类别都是“C-”的级别。而像倒塌的匹兹堡市大桥,如果经过足够的事前维修检测,是可以避免出现事故的。 而从历史上看,使用人工检查基础设施一直是效率低下、不准确和危险的,很多时候甚至根本无法发现问题。 匹兹堡当地的创业团队 Gecko Robotics 有一个更好的解决方案——使用机器人代替人类,对基础设施进行检修。 Gecko创造的 TOKA 智能机器人,可以爬上工厂中的任意管道和其他重要工业结构的墙壁,利用超声波等技术来寻找其中的问题,并通过2D和3D的形式直观地展示在软件中。这可以让客户对目标设施的情况了如指掌,提前预判存在的问题并计划解决措施。 Gecko Robotics 工作视频演示 Gecko Robotics 正在改变传统的工业资产的质量检测方式。从历史上看,人工检查只能覆盖占全体大约3~5% 的设施,而 Gecko 最新的 TOKA 4 型号机器人能提供接近 99%的覆盖率。 本月,Gecko Robotics 在 C 轮融资中筹集了7330万美元,彼得·蒂尔的 Founder‘’s Fund 继续跟投。截至目前,公司已经拿到1.22亿美元融资。 “收集和制作有用的物理数据,以保护当代文明最关键的基础设施”,这句话出现在 Gecko Robotics 官网最显眼的位置。 “壁虎”出山 2012 年,在格罗夫城市学院(Grove City College)学习电气工程的 Jake Loosararian 在当地一家发电厂参观时,向经理提出了一个问题:“你为什么相信你周围的基础设施?” 因为工业基础设施不断出现故障,导致电力生产可能被迫停止,当时这家工厂正处于关闭的边缘,一旦停产就会面临每天数百万美元的损失。 Jake 决定帮助这家工厂,他想要制造一个爬壁机器人来解决这个世纪难题。同时,同为电气专业的 Orion Correa 与他一起进行了一项锅炉安全检查工程项目,并受到校内企业孵化器 VentureLab 的支持,以及 Ben Franklin Technology 的价值一万美元的种子轮投资。 Gecko Robotics 的两位创始人 Jake Loosararian 和 Troy Demmer|Gecko Robotics 官网 对解决问题和开发机器人技术的热情促使 Jake 在大学四年级,即2013年5月成立了 Gecko Robotics。公司在2015年搬到匹兹堡。11月,Gecko Robotics 获得了位于硅谷的创业加速器 Y Combinator(YC)的种子轮12万美元投资。 2018年,Gecko Robotics 获得了加州著名风险投资公司 Founders Fund 领投的 700万美元的 A 轮融资。从那以后,团队的收入和规模开始快速发展,并增长了5 倍。2019年时 Gecko Robotics 的员工人数已经从10人增长到60人。如今,Gecko Robotics 已经拥有了超过130名员工。 相比于传统检测,Gecko 的“壁虎”机器人能够获得更多数据,核心是其自主研发的快速超声波网格化(RUG,Rapid Ultrasound Griding)技术——通过机器人配备的数个超声波传感器,机器人对油罐或锅炉等关键资产进行超声波检查,通过 RUG 生成厚度网格图,以识别腐蚀和其他损坏机制导致壁层变薄的区域。 Gecko Robotics 的 TOKA 机器人|Gecko Robotics 官网 Gecko 机器人收集的数据量比传统手持方法高 1000 倍,检测的速度平均快 10 倍。网格尺寸从 12" x 12"(0.3 x 0.3m)到 0.04" x 0.04"(1x1mm),以达到足够的精确度。所有检测数据都以 2D 和 3D 的直观的视觉形式——即“厚度网格图”——呈现在云管理器中。 “厚度过滤器”可以快速识别高磨损区域,以及可能因腐蚀或其他环境影响而变薄的任何区域,检查到的数据差异可让客户轻松计算侵蚀率,以确定其工业资产的质量情况。 在产品方面,Gecko Robotics 主要推出了带有传感器的 TOKA 系列爬壁机器人,对储罐、锅炉、洗涤器、管道等基础设施进行无损检测。 该系列机器人的不同型号分别对应着不同的规格配置与适用设施,如装有 8 个传感器的 TOKA 3 型号适合于中型管道和高温表面,而配备 128 个传感器的 TOKA 4(GZ)型号最适合于检测大型平坦的表面。 使用机器人扫描出的“网格图”|Gecko Robotics 传统的基建检查需要建造脚手架,以便人员靠近去调查巨型设施,通常,建造的脚手架延伸到空中几层楼的高度,这会给检查员造成不稳定和不安全的工作环境。Gecko Robotics 的方案则彻底消除了这个隐患。高效能的机器人代替了检查员,不但提升了近千倍的效率,更为他们的人身安全提供了保障。 公司联合创始人兼首席执行官 Jake Loosararian 说:“壁虎机器人使检查过程更安全、更高效、更彻底。”“它消除了人们在检查期间进入密闭空间的需要,从而降低了受伤的风险。”同时,机器人在危险和苛刻的环境中运行,收集的数据提供给专业人员,能最大限度地发挥专家的贡献,同时让他们免受伤害。 在处理可能有毒、易爆或高压的危险化学品时,机器人最大限度地减少了人类接触化学品的可能性,极大提高了工作人员的安全性。 “基建”大市场 2017年2月,肯塔基州工厂的一个煤粉锅炉的下炉斜坡上发生了管道泄漏,在聘请一家著名的传统超声检测(UT)公司调查关键区域,进行基线测量几天后重新上线该锅炉,而在第一次泄漏后不到一个月,同一区域又发生了泄露。 工厂中的一名工程师向 Gecko Robotics 电话求助,几个小时后两位检查员和一个 TOKA 3 机器人被部署到工厂,进入锅炉工作。轮班结束时,TOKA 3捕获了超过200万个厚度读数,而以前的手动方法只能捕获500个厚度读数。 Gecko 的成果揭示了大量需要短期维修的关键区域,问题解决后锅炉得以重新运转,"Gecko Vision 地图可以定义明确的工作范围”,高级工程师说。 自 2017年3月以来,肯塔基州工厂开始与 Gecko Robotics 合作,用于工厂周围的所有四个锅炉单元和其他设备。机器人提供的数据信息使工厂能够控制维修设施覆盖范围和成本。 现在,肯塔基州发电厂的决策和整体预防性维护更加无缝衔接,数据、速度和前瞻性思维帮助该工厂节省了数百万美元。 Gecko 的软件和网站在可视厚度图中组织和显示数据,以及带有可下载的 excel 文档 “世界需要关键基础设施可靠。检查和维护是实现这一结果的主要路径。” 根据拜登去年发布的 2.2 万亿美元的基建计划,美国未来 8 年将投资 6210 亿美元用于改善交通基础设施,修复和更新高速公路、桥梁、港口、机场、轨道等公共交通基础设施。 必要的质量监测与维护是使建筑保持多年的稳定健康状态的重要步骤。但是,传统的手动检查并不容易,这意味着大量的人力和资金消耗,并代表着缓慢、危险且不准确的过程。这就是 Gecko Robotics 试图解决的问题。 Gecko Robotics 目前的重点已经不局限于石油、天然气、电力和造纸业等经典行业,电信、IT 基础设施等其他行业同样有很大拓展空间。尽管该公司没有具体说明可以将服务持续扩展到哪些行业,但这些新兴行业或许正是其在今年三月募得巨量崭新资金的用武之地。 Jake 透露,目前 Gecko Robotics 专注于支持基础设施最脆弱、最关键的行业,包括石油和天然气、能源和国防。 “这些行业的一些资产已经使用了 50 到 60 年,意味着运营和维护这些设施的工人遭受环境污染和伤害的风险大大增加。随着继续扩大运营规模和完善产品供应,特别是在最近一轮融资之后,我们有机会将服务带到邻近行业。” 将 Gecko Robotics 的强大技术扩展到新的地区和行业,借助智能机器人,公司获得数据和见解,在发生之前预测故障,最大限度地减少损失,或许,这就是全球基础设施行业可预见的可持续的美好未来。 “保护今天的关键基础设施,并为明天的基础设施做好准备。”这是 Gecko Robotics 的使命宣言。
智能音箱自己把自己黑了:随机购物拨号、自主开灯关门 成功率达88%
“去,把空调温度调到40℃。好的。” 这是来自同一个智能音箱的自问自答,只不过干的事儿,是自己攻击自己: 随机拨号、自主开门、拿主人账户上亚马逊购物、把空调温度调至一个致死率爆炸的数字…… 这位“自黑者”是亚马逊家的智能音箱Amazon Echo,当然,并不是什么AI相关的智械危机。 真正的“幕后黑手”,是一个来自英国和意大利的研究团队。 他们远程黑入智能音箱,通过技术手段让智能音箱自发地给自己下达恶意指令。 恶意指令中,随机拨打号码的成功率有73%、修改日历时间的成功率有88%、控制智能灯开关的成功率有93%、甚至可以100%地做到亚马逊上购买任意商品…… 只能说,这波自黑是真的强。 三个漏洞导致“自黑”成功 那么,研究人员到底是如何让Echo音箱“自黑”的呢? 这源于Echo音箱的三个漏洞: 一个自发命令的漏洞:Echo音箱可以识别由本设备播放的音频文件,并分析并执行音频文件中包含的语音命令; Full Volume:有可能将自发命令的识别率平均增加一倍; Break Tag Chain:一些敏感命令需要用户在短时间(8秒)内进行持续回复,否则命令就不会执行,但这个漏洞可以将该时间延长到超过1小时,因此得以长时间控制设备 这些漏洞使得黑客远程操控Echo音箱,强制其自发命令成为了可能。 甚至一些需要口头确认的敏感命令,在发出命令后6秒钟左右再添加单词“YES”也能顺利继续。 操控音箱的方法有多种:可以连接蓝牙,可以通过语音合成标记语言 (SSML)将文本转换为合成语音,还可以在云主机上进行恶意攻击,将Echo音箱调到播放命令的广播电台。 然后,就可以通过一种叫做AvA (Alexa versus Alexa)的攻击方法来试Echo音箱执行任何允许的动作。 (其中Alexa是Echo音箱的唤起词) 具体的攻击流程如下图所示: 0.1、0.2、1.1、1.2:恶意软件发送一个命令 2:Echo音箱自行发出命令 3:通过地址验证服务(AVS)进行解析 4、5:如果该命令要求使用外部技能,地址验证服务将与相关的服务器进行通信 6:再将解析后的信息返回给Echo音箱 通过这种方式,就可以随意编辑Echo音箱发出的命令。 比如一个最简单的10+11等于几的加法,就可以强行将其回答修正为“77”: 目前,这项攻击能强制智能音箱进行许多恶意行为,包括: 控制智能电器、拨打任意电话号码、篡改日历和修改日程、使用亚马逊账户进行未经授权的购买、允许对手提取私人数据:包括多个连接设备的密码 不过,好在研究者们已经通过亚马逊的漏洞研究项目进行了报告,这些漏洞被评为中等。 目前攻击只有在第三代和第四代 Echo Dot设备上才生效,更新的版本中,这些问题已经得到了修复,也算是可喜可贺了。 作者介绍 论文作者共有三位:Sergio Esposito、Daniele Sgandurra、Giampaolo Bella。 前两位来自英国的伦敦皇家霍洛威大学(Royal Holloway, University of London),最后一位来自意大利的卡塔尼亚大学(Università degli Studi di Catania)。 其中,Daniele Sgandurra博士毕业于意大利的比萨大学, 也是IBM苏黎世研究实验室(IBM Zurich Research Laboratory)安全小组的研究院。 现在,他是伦敦帝国理工学院计算系的研究助理,专注于云环境和恶意软件分析的威胁建模。
荣耀Magic4 Pro发布:搭LTPO屏幕 支持高频PWM调光 售5499元起
凤凰网科技讯 (作者/植泽坤)3月17日晚消息,荣耀推出了Magic4 Pro手机,搭载骁龙8处理器,采用LTPO屏幕并支持1920Hz 高频护眼调光,售价5499元起。发布会另外还带来了Magic4、Earbuds 3 Pro和Magic4 至臻版。 在外观方面,荣耀Magic4 Pro采用四曲面屏设计,使用玻璃热弯工艺,背面镜头模组采用「缪斯之眼」设计。机身拥有IP68级防尘抗水,可选瓷青色、流金色、釉白色、亮黑色和燃橙色。 荣耀Magic4 Pro屏幕配置 荣耀Magic4 Pro采用最新的骁龙8移动平台,搭载荣耀三大引擎,支持独显帧率增强技术。机身拥有石墨烯+VC液冷的立体散热系统,官方称,Magic4 Pro运行《光明山脉》的平均帧率为50.58帧,峰值温度为47.8摄氏度。 荣耀Magic4 Pro拥有一块6.81英寸LTPO屏幕,分辨率为2848*1312,最高刷新率120Hz,全局最高亮度1000尼特,支持1920Hz PWM高频调光和MEMC运动补偿。 荣耀Magic4 Pro搭载了5000万像素的广角镜头、5000万像素的超广角微距镜头和6400万像素的潜望式长焦镜头,此外还有激光对焦传感器和Flicker传感器,前置摄像模组拥有一枚1200万像素镜头和一枚3D深感摄像头。 该手机的影像系统,主摄采用7P镜头,超广角镜头拥有最大122度的视角,长焦镜头则支持最高100倍的变焦范围,此外还可以录制10bit 4K 60帧 Log格式视频,录制视频时支持拍摄高清照片,荣耀还透露将于4月25日开启荣耀手机影像计划。 荣耀Magic4 Pro 影像系统 荣耀Magic4 Pro搭载了Magic UI 6,安卓首发双联路P2P互联,拥有独立安全芯片,支持智慧隐私通话。该手机还支持100W的有线快充和50W无线快充,电池容量为4600mAh。 荣耀Magic4 除了Magic4 Pro之外,荣耀还带来了Magic4手机,其拥有6.81英寸的LTPO曲面屏,支持1-120Hz的动态自适应刷新率,分辨率为2664*1224,搭载骁龙8处理器,并且配备了后置三摄影像系统,主摄为5000万像素,电池容量4800mAh,支持66W有线快充。 荣耀Magic4至臻版,搭载骁龙8,正面采用超曲纳米微晶面板,拥有独立影像芯片。主摄传感器尺寸为1.12英寸,拥有定制8P镜头,DXOMARK影像得分146分,支持拍摄Magic-Log2格式视频。拥有陶瓷黑和陶瓷白两种配色。 荣耀Earbuds 3 Pro拥有11mm振幅动圈和超薄陶瓷高音单元,支持场景化智慧降噪,采用前后腔导通设计,能够平衡耳内外压力,同时还支持耳温检测,有钛银色和釉白色供用户选择。官方宣称,该耳机最高降噪能力可达46dB,测温精度达±0.3摄氏度,充电五分钟可以听歌两小时。 荣耀Magic4 Pro售价 发布会最后,荣耀公布了新品的价格。荣耀Magic4起售价3999元,荣耀Earbuds 3 Pro售价为899元,二者将于3月25日开售;荣耀Magic4 Pro起售价5499元,将于4月2日正式开售;荣耀Magic4至臻版起售价7999元,将于4月份开售。
浪潮首推元宇宙服务器!亚洲最大液冷基地亮相,还有虎年春晚红包幕后功臣
作者 | ZeR0 编辑 | 漠影 智东西3月17日报道,今日下午,浪潮信息CEO彭震宣布推出首款浪潮元宇宙服务器MetaEngine、新一代SSD高速存储介质NS8600/8500G2。 随后,浪潮信息与京东云联合发布了天枢(ORS3000S)液冷整机柜服务器,该产品已在京东云数据中心实现规模化部署,为京东618、双十一、虎年春晚红包互动等提供了基础算力保障并满足低碳节能需求。彭震还透露:“未来浪潮服务器要All in液冷!” 浪潮信息亚洲最大液冷数据中心研发生产基地——天池,也首次对外亮相。该基地年产能达10万台,实现了业界首次冷板式液冷整机柜的大批量交付,整体交付周期在5-7天之内。 此外,浪潮公布了由大模型“源”生成的最新技能模型,分别面向知识增强对话、知识检索问答、中英文翻译、古文理解等四个专业领域。 彭震谈道,数实融合正面临场景复杂多变、信息多态交互、决策精准瞬时等新挑战。为此,浪潮信息正通过覆盖算力、算法、存储、网络、智算操作系统的一系列软硬件产品,为智算应用提供支撑。 根据IDC报告,在AI服务器市场,浪潮信息已是全球销售额份额第一、中国市场销售额份额连续五年第一;在整体服务器市场,浪潮信息做到了全球出货量份额第二、国内稳居第一;在存储市场,浪潮信息已位居全球前五、国内前二。 一、算力:推出首款元宇宙服务器 算力主要分为AI计算、通用计算、关键计算、边缘计算,围绕这些方向,彭震分享了浪潮的最新技术产品布局。 面向AI计算及元宇宙应用,彭震宣布推出浪潮元宇宙服务器MetaEngine,目标是构建软硬一体化基础设施,服务于大规模、高复杂、高逼真数字场景协同创建和实时渲染仿真。 “我们还处于元宇宙元年。”彭震认为,元宇宙是复制世界、再现世界、增强世界,以及数字世界与现实世界的互动,而元宇宙服务器就是认知世界、再现世界的重要工具。 据他介绍,单台元宇宙服务器可支持256个元宇宙架构师协同创作,支持每秒AIGC 2000+数字场景,用数字技术再现物理世界。同时,它可以支持1024个用户采用沉浸式方法进入元宇宙并相互沟通交流,共享10K超高清3D数字世界顺畅体验。 MetaEngine可加速AI、渲染、仿真、建模等负载,满足元宇宙创建所需的“协同创建、实时渲染、高精仿真、AI驱动”4大作业环节的不同类型算力需求,并通过高速、无阻塞的网络信道,按需扩展至大规模算力集群。 浪潮元宇宙服务器还提供丰富的元宇宙服务平台,帮助元宇宙架构师降低创作门槛。此外,浪潮计划联合元脑生态合作伙伴打造一体化元宇宙解决方案,推动应用快速落地。 “元宇宙服务器将会为我们的元宇宙开发提供一个强大的动力。”彭震说,“我们将通过元宇宙世界,为大家提供协同创建、实时渲染、高逼真的仿真以及智能交互功能。” 除了元宇宙服务器外,浪潮在AI算力平台方面已经打造了多款产品。浪潮将在明天的分论坛上分享关于浪潮AI训练服务器、AI推理服务器的更多信息。 面向通用计算,浪潮会基于不同场景、不同应用模式为服务器做差异化设计。 比如,浪潮的存储优化服务器NF5486可在4U空间容纳106块3.5英寸硬盘,同时在固件层面实现磁盘深度睡眠,可节约70%电能消耗,并提供数据擦除服务、简化运维等功能;其空间优化服务器可在4U空间进行10种节点的灵活组合,包括计算密集型、计算存储平衡型、存储密集型应用。 面向关键计算,浪潮K1 Power高端服务器具有高性能、高可靠、高安全和强数据一致性的“三高一强”特性,广泛应用于银行账户、证券交易等核心应用,并面向工业互联网、金融云、分布式存储等数字原生应用场景,实现了99.999%的高可靠性。 今年年底,浪潮将发布基于全新7nm Power10处理器的关键服务器产品,其计算性能将有3倍以上的提升,传输速率将提升6倍,AI推理能力将提升20倍。 据介绍,浪潮信息是中国唯一具备高端服务器自主研发、生产制造能力的厂商。 面向边缘计算,彭震说,越来越多传感器在终端产生大量数据,这些数据需要被即时快速的处理,因此边缘计算应运而生。 边缘计算可提供近场接入的高效算力输出,支持简单灵活的部署方式,可实现远程运维并应用于复杂的场景。为此,浪潮提供有边缘微中心、边缘服务器、便携AI服务器、边缘微服务器等多种类型的边缘计算产品。 二、算法:从大模型“源”分出4个专业技能模型 过去一段时间,算法发生了巨大的变化。 以前自然语义理解、文本识别、语言翻译、问答对话等不同应用场景需要不同的专用算法,但随着Transformer出现,巨量模型能够高效工作,同时无监督学习也使得开发者在模型训练初期基于高质量的数据,让AI自动做数据标识和训练。这些令构建一个巨量的算法模型成为可能。 随着算法模型规模增高,模型精度得以快速提升。比如当参数规模从亿级提升到千亿级,精度可以从22.4提升到71.5。 为顺应算法基建化发展趋势,浪潮信息制定了算法模型升级发展的演进路线:第一阶段以监督学习和识别类应用为主要特征,第二阶段以单模态、自监督学习为特征,第三阶段以多模态、自监督学习为特征。再下一个阶段,算法模型将进入与物理世界交互式的超模态主动学习阶段。 目前浪潮信息正处于从第二阶段向第三阶段的演进过程中。 去年,浪潮发布面向自然语言理解的中文语言巨量模型“源1.0”,该模型拥有2457亿个参数,可容纳超5万词表。彭震说,“源1.0”在零样本学习、小样本学习以及成员阅读理解等方面已成为中国第一。 这样一个算法,需要2128块GPU用5TB高质量数据训练整整16天。 巨量模型需要巨量的算法与数据,仅靠一家企业,很难完成这样的工作。因此,巨量模型需要强大的基建化算力和算法。 为了把“源1.0”应用起来,浪潮将“源1.0”面向四类专业领域分离出不同的技能模型——古文理解技能面向“源晓文”、对话问答技能模型“源晓问”、中英翻译技能模型“源晓译”、知识检索技能模型“源晓搜”。 这些专业领域技能模型对算法的需求量大大减少,使得“源1.0”可在各种场景里小型化、轻量化地快速落地运作。 此前,“源1.0”已经落户南京智能计算中心,以模型API服务、领域模型、开发者社区的形式对外提供算法基础服务,缓解企业面对大模型训练成本高、技术门槛高的问题。上线不到5个月,“源1.0”就已经有超过200家单位试用,支持了100多个行业应用。 三、存储:新一代SSD高速存储介质来了 除了算法,数据也变得愈发重要。 就像人类依赖视觉、嗅觉、听觉、触觉等多维的感官信息,AI要产生一个更为精准、智慧的决策,也需要图片、文字、动作、语言等多模态数据。 面向数据海量化、多模态的需求,浪潮的分布式存储产品采用一套架构,支持文件、块、对象及大数据等四类应用模型,所有这些应用服务都采用一套硬件平台,可实现底层硬件资源的池化,面向智慧应用提供多样化服务,并共享存储资源。 它能提供EB级存储空间,通过小IO聚合将性能提升5倍,提供业界最高32+2大比例纠删,并支持每小时4TB快速重构。 在用于支撑关键业务的集中式存储方面,彭震认为,其发展趋势一定是全栈化、软硬件融合。浪潮重新优化了存储算法,使得性能实现40%以上的加速,时延可以降低至0.1ms内。浪潮也在无损压缩、远距离传输方面做了大量性能优化。 今天,浪潮信息还推出了其新一代SSD高速存储介质NS8600/8500 G2。它支持PCIe 4.0接口和NVMe 1.4协议,可为全栈存储提供从协议到存储介质的全链条优化功能。 浪潮的存储软件与SSD固件智能联调,可将IO处理效率提升35%。同时在SSD中,浪潮采用了最新的ZNS数据分流技术,可将分流存储数据性能提升210%,每GB成本下降60%。 针对各种细分场景,浪潮将协议栈与SSD一起进行优化,并通过SSD全生命周期管理算法和存储系统精准对接协同,可提供整个存储的精准寿命预测和有效管理。 四、网络:智能感知将是重要趋势 在智算时代,网络同样发挥着愈发重要的作用,算网协同趋势凸显。 服务器里有大约30%的算力不是用于传统业务,而是用于网络通信,随着算力更加紧张、网络带宽更加庞大,算网融合将会变得越来越重要。 其中,智能网卡是一个重要组件,它通过加速芯片可大幅减少CPU的压力。而将大部分网络、存储、数据加密的功能放在智能网卡之上,使得网络和计算能力的协同表现大幅提升。它还支持灵活的编程特性,使服务器和交换机可以高效一体化运营。 在数据中心,我们也看到随着无损以太网的快速发展,网络将进一步融合,除了有以太网,还会有面向人工智能和高性能计算、存储的专用网络。 彭震认为,智能感知将会是网络发展的重要趋势。一个智能感知的网络,将能自动判断上层业务需求,基于不同协议、不同优先级来自动调配,把网络带宽和时延分配到更需要的业务上。更复杂的网络也需要更强的运营,而智能运维可实现多架构统一纳管、端到端故障诊断、运维自动化等功能。 五、详析智算操作系统四大特性,与京东云联合推出液冷整机柜服务器 要把算力、算法、存储、互连能力统一且高效的运转,需要智算中心的操作系统。这面临业务需求多样化、编排调度智能化、云数智边一体化等挑战。 浪潮去年发布的智算中心操作系统,可以提供灵活的算力、算法、数据调度,高效协同云边计算能力,而且支持多样化敏捷服务。该系统还具备驱动系统进化能力,可智能感知、调度业务,并实现整个业务的自我进化、自动编排。 在彭震看来,一个大型的智算中心操作系统应具备开放、融合、绿色、生态的特性。 1、开放:硬件开放+软件开源 智算中心应支持多厂商、多设备、多协议、多应用的互连互通。彭震分享说,浪潮参与了很多硬件开放组织,也积极参与第三方开源开放组织,并在许多软件开源组织中做出贡献。浪潮源于开源,优于开源,回馈开源社区。 2、融合:硬件重构+软件定义 2014年,浪潮信息提出了融合架构及三步走技术路线,以及数据中心计算体系结构的发展方向。融合架构指的是“硬件重构+软件定义”,其中硬件重构的重要趋势是硬件资源池化。 浪潮已实现融合架构2.0,包括集中管理、集中供电、集中冷却以及存储资源池化。目前,融合架构正逐步进入3.0阶段,浪潮信息提出了以数据为中心的计算架构。 融合架构3.0将实现计算能力及内存能力的池化,在计算节点内部实现了CPU与加速器之间基于缓存一致的高速总线互连,加速器与CPU之间可以共享内存数据、统一编址、协同工作。 这要求强有力的高速总线能力。为此,浪潮基于CXL总线标准开发出国内首款支持CXL高速总线的智能加速器F26A。与传统的PCIe DMA方式相比,其CPU与加速器间的平均数据访问延迟降低80%,同时可扩展2倍的内存容量。 在跨节点级,智能数据处理单元(iDPU)和高速网络形成分布式互连交换,可实现CPU、GPU、FPGA、各种加速芯片的算力协同以及内存池化、新型存储池化,节点间的数据访问延迟可低至亚微秒级。 3、绿色:节能降碳+集约高效 国内多个城市对新建数据中心都提出了在电力消耗、低碳排放方面的新要求,PUE至少应少于1.3。 传统风冷PUE大致在1.8、2.0甚至于更高,如果用模块化数据中心,其PUE差不多能达到1.6、1.8,如果要将PUE压到1.3以下,只能采取冷板式液冷,或浸没式液冷。从这种角度来说,国家绿色低碳要求使得未来数据中心将更多考虑液冷技术。 接着,浪潮信息与京东云联合发布天枢液冷整机柜服务器产品。 这是面向新一代绿色数据中心构建的一体化交付整机柜方案,它具备开放灵活、节能降碳、敏捷高效的特点,可通过液冷散热,将供电效能提升10%,将散热效能提升50%,并使数据中心PUE低至1.1。 由于是整机柜一体化交付,所以它能做到生产即交付,将整体交付效率提升5~10倍,在降低能耗的同时,也进一步提升了可靠性。该服务器已在京东科技业务中部署上线。 为什么京东选择使用天枢机柜的方案?据了解,传统数据中心机柜已经难以满足京东对能耗、算力、部署与运维的需求,这促使京东开始考虑采用一种新形态的服务器来保证交付效率,并探索出一种更加高效的运维方式。 因此,京东联合浪潮在2019年开始进行天枢整机柜的研发。在去年上半年618之前,其风冷版本开始规模上线部署;到“双十一”,其液冷版本开始规模化投用。再加上京东承接的虎年春晚红包互动,这一次又一次的大流量考验,验证了天枢服务器的可靠性与稳定性。 对于京东而言,天枢服务器液冷整机柜方案的核心应用价值包括提升了CPU计算性能密度,同时整体功耗没有太大增长,因此整体性能得以显著优化。此外其单节点功耗有6%的降低,机房PUE从1.3降至1.1,每机柜碳排放每年减少24.4吨,日交付效率提升约10倍,故障率和误码率减少30%。 “未来浪潮服务器要All in液冷!全都支持液冷!”彭震说,在浪潮未来的液冷发展战略里,冷板式液冷会扮演越来越重要的角色,浪潮在液冷智算中心方面提供了完整的解决方案,包括一次侧、二次侧液冷循环、CDU等等。 目前,浪潮信息已全栈布局液冷,冷板式液冷、热管式液冷、浸没式液冷等各类型的产品都实现了大批量的部署。 在整体生产方面,浪潮也为液冷做好准备,在亚洲最大的液冷数据中心研发生产基地,浪潮构筑了研发、测试、生产、交付的全链条液冷制造能力。 在智慧化生产、严苛性测试与端到端液冷数据中心交付能力支撑下,天池5~7天实现了业界首次冷板式液冷整机柜的大批量交付,年产能可达到10万台,帮助用户数据中心PUE降低至1.1以下。 4、生态:百花齐放+协同共赢 为解决生态复杂离散,产业AI落地困难的挑战,浪潮信息于2019年牵头发起了元脑生态计划,聚合了具备AI开发核心能力的左手伙伴和具备行业AI整体方案交付能力的右手伙伴。 2021年底,浪潮信息生态伙伴数量已达到20000家,其中元脑生态伙伴4400家,完成联合解决方案200多个。其分销生态营收增长60%以上,AI产品分销增长超过200%,亿级分销伙伴20多家,增值生态营收增长50%,AI产品在增值业务中增长400%,十亿级ISV伙伴5家,亿级ISV伙伴25家。 彭震认为,要推动实体经济数字化转型,仅仅依靠技术与产品是不够的,还需要浪潮与其合作伙伴共同努力,既要将全新技术应用到产品及解决方案中,又要进行商业模式的创新,因此浪潮元脑生态也进一步升级。 2022年,浪潮信息还将继续推行“智算合伙人”理念,持续壮大元脑生态,具体包括升级元脑平台AIStore、加速分销智慧转型、行业智能方案共创、伙伴赋能加油站等四大举措。 为此,浪潮信息将为伙伴培训技术专家5000人以上,增加行业智算方案开发费用投入。 结语:下一个目标,全球第一! “数实相融需要一个全新的框架,才能推动质量变革、效率变革以及新旧动能变革。”在浪潮信息CEO彭震看来,这个框架有算力、算法、数据、互联,其中算力、算法要协同发展,实现算力、算法基建化,才能让更多的企业享受普适普惠的智算服务。 总体来看,在智算时代所需的两大关键基建——算力基础设施与算法基础设施上,浪潮信息已经通过打造一系列优化设计的服务器、解决方案及“源”大模型,为业界展示了一个领先的智算中心样板,也为浪潮信息带来了持久的竞争优势。 “我们的梦想是实现全球第一。”彭震说,今天,浪潮信息已经实现全球第二的阶段性目标,下一步,则是加速迈向全球第一。
手机厂商间的“高墙”要拆了吗?
原标题:手机厂商“垄断式”崛起之路,或已走到尽头 上个月,大洋彼岸的参议院以压倒性优势通过了《开放市场法案》,此法案将要求苹果、谷歌允许软件开发者在iOS和安卓系统中使用其他支付系统,并允许用户安装第三方应用商店。 无独有偶,本月,韩国电信监管机构也通过了针对苹果和谷歌应用商店的修正法案,将禁止苹果和谷歌等主要应用商店强迫软件开发商使用其支付系统。 在移动互联网后期,封闭系统下的数字竞争愈演愈烈,各家硬件厂商正凭借底层系统的控制权建立起高高的“墙”来保护自己,但这也使得中小软件开发商生存环境愈发困难,压抑了市场活跃度。 因此,“筑墙”与“拆墙”正成为当下全球共同探讨的话题。 而在国内,由于各种原因,谷歌服务无法深入,因此国内手机厂商保留Android系统底层的同时,开发自己的软件功能、账号体系以及应用商城,如MIUI、Flyme、EMUI等等。 不过,安卓天生开放的特性,使得手机厂商们暂时无法像iOS一般完全将自己封闭起来,并征收“苹果税”。因此,对于安卓厂商来讲,谁能把控软件分发渠道,便能占据定价权。 尽管竞争激烈,但全球各国都在推动互联网行业走向互联互通,促进良性发展,避免出现垄断。然而,国内手机厂商软件分发市场的墙却越筑越牢,如同铁板一块,雷打不动。 处处设墙只为自家引流 随着移动互联网的迅速发展,App的数量也在井喷式增长。截至2021年底,国内App总量达到252万款,应用商店分发总量达21072亿次。这也直接造就了应用分发市场的繁荣。 但早期的应用商城并非由手机厂商主导,而是由第三方渠道把控,如91手机助手、安卓市场、豌豆荚、应用宝等。其中起步较早的91在2012年累积用户一度达到了1.27亿,而当年智能手机用户数量约为3.8亿人,也就是说3个人中就有1个人手机安装了91助手,这也使得当年91无线卖身百度卖出了19亿美元的天价。 不过此后,随着国产手机的逐步崛起,手机厂商自带的应用商城开始牢牢把控话语权,并且利用底层操作系统,对各种用户权限进行支配,打压第三方应用市场。这一做法一直伴随着不小的争议。 近日,光子星球选取多个品牌手机,分别尝试从非厂商渠道及第三方应用商城下载软件,遭到了多次拦截、引流。目前来看主要分为三种情况: 第一,手机自带的应用商店大部分没有收录第三方应用商店,通过浏览器官网下载第三方应用商店,手机会在安装过程中予以阻拦。 我们在华为、小米、OPPO、vivo 4个手机应用商店搜索应用宝、豌豆荚、taptap和酷安,发现四款手机自带的应用商店中均无法找到应用宝、豌豆荚、taptap,酷安在华为、小米、OPPO手机自带的应用商店中可安装,但该版本的酷安相比正常版,缺少了“下载”功能。 华为手机应用市场搜索第三方应用商店 OPPO手机软件商店搜索第三方应用商店 vivo手机应用商店搜索第三方应用商店 小米手机应用商店搜索第三方应用商店 之后我们通过手机浏览器在应用商店的官网分别下载应用宝、豌豆荚、taptap、酷安,然后分别在上述4个手机上安装,均看到不同程度弹窗提示,或是进行强制安全检测,或是显示未通过官方应用商店人工亲测,总之是为了引流到自己的应用商店。 华为手机普通模式下载应用宝提醒 小米手机下载豌豆荚提醒 vivo手机下载taptap提醒 OPPO手机下载酷安提醒 第二,通过浏览器、抖音、B站下载安装软件,也均会受到拦截提示。 小米手机通过抖音下载云上城之歌提醒 vivo手机通过浏览器下载得到提醒 vivo手机通过bilibili下载原神提醒 第三,部分手机还拥有“纯净模式”,一旦用户开启这个模式,所有第三方应用下载后,在安装过程中均出现安全提示,引导自带应用商店安装,并且需要输入密码。 华为手机纯净模式通过豌豆荚下载爱奇艺提醒 华为手机纯净模式通过浏览器下载番茄免费小说提醒 简而言之,对于大多数手机品牌来讲,不在本品牌应用商城下载的软件,一律按照具有潜在风险的软件处理。如果用户想继续安装,需要多次确认并绕过品牌方精心设置的各种按钮方可完成安装。 严重影响开发者创新和妨碍用户体验 据苹果2022财年一季报数据,苹果公司互联网服务业务营收195.16亿美元,毛利率高达72%,硬件营收1044.29亿美元,毛利率38.4%。依托自身的出货量和封闭生态,苹果从中获取了巨大的利润。 虽然碍于安卓的开放特性,无法形成从交易到软件全渠道的盈利,但凭借安卓庞大的用户基数和App数量,控制分发也是厂商们对标“苹果”过程中的一环,这其中又以游戏为典型。 2014年,OPPO、vivo、华为等手机厂商共同成立了“硬核联盟”,定下了与游戏厂商五五分成的规定,随着硬核联盟中几家品牌出货量与日俱增,话语权也随之加大,五五分成便逐渐成为市场主流,其余渠道商只能作为跟随者。 为何有如此巨大的影响力?手机厂商们通过内置应用市场和系统层面限制某些软件使用便是最大助力。按照《2019年硬核联盟白皮书》的数据,硬核联盟中国移动游戏市场渗透率达到65.7%。 实际上,在这场博弈中,手机厂商既扮演着运动员的角色也扮演着裁判员的角色,第三方应用分发软件和开发者一开始就注定难以取胜。 有人认为,由手机厂商主导的应用分发或许有利于构建一个健康的安卓生态。但当应用分发被手机厂商垄断,其中的利弊并不能一言蔽之。比如第三方分发渠道无力维持运营、中小开发者收入减少盈利困难、软件开发者与厂商矛盾激化、用户选择减少体验变差。 如果细看当下手游的“氪金”风潮,高额的渠道分成也是其中缘由之一。 游戏通常分为三个阶段,研发、运营以及渠道,其中前两者往往属于重投入阶段,而渠道则起到推广作用。当渠道费用过高难以覆盖成本时,如何让玩家“氪金”便成为游戏设计中的重要一环。 有手游从业人员曾告诉光子星球,在运营中找“托”刺激重度氪金玩家,甚至组建团队重点服务这类玩家,几乎都是行业内公开的秘密。有限的资源服务更愿意付费的玩家,而不愿意付费的玩家则成为其取乐的“工具”,难免会使得大多数用户体验下降。 此外,同一游戏在不同渠道存在无法切换服务器的问题,也就是所谓的“渠道服”。当玩家切换手机品牌时,可能会出现游戏金币、道具无法迁移的情况,而这也提高了部分用户的换机成本,为手机厂商下一代硬件设施的销售提供了保障。 米哈游的《原神》、阿里的《三国志战略版》、莉莉丝的《万国觉醒》都纷纷选择了自主宣发的模式,究其原因,还是不想将命脉交予硬件厂商手中。 在2017年11月7日中国互联网协会牵头制定发布的《移动智能终端应用软件分发服务自律公约》第17条中就曾明确倡导,企业在下载、安装、升级、使用、卸载应用软件时,不得实施以下行为:滥用自身优势干扰或阻碍其他应用软件分发;滥用用户提示的方式干扰或阻碍其他应用软件分发服务。 本以构建一个健康的安卓生态而诞生的“安全提示”,不应该成为手机厂商的护身符、号令枪,甚至是遮羞布。 手机厂商涉嫌垄断 实际上,手机厂商拦截外部应用,目的就是让用户放弃抵抗,转而使用厂商自带的应用商店,这或许已经涉嫌垄断。 翻阅《反不正当竞争法》第十二条第二款第(二)项规定,这些厂商已经涉嫌采用“误导、欺骗、强迫用户修改、关闭、卸载其他经营者合法提供的网络产品或者服务”的行为。 据光子星球了解到,这样的情况并非后移动互联网时代出现的问题,第三方应用分发软件与厂商的矛盾几乎伴随着整个智能手机的发展。 2016年12月,因认为华为手机对“安智市场”及游戏应用的下载进行了恶意干扰,安智市场向北京市海淀区提起诉讼;2017年1月,vivo因安装软件的过程中,采用反复弹窗提示、设置倒数读秒默认取消安装等行为,与应用宝对簿公堂,最终被责令停止前述行为;同年5月,OPPO也因类似事件,被责令停止类似行为。 手机厂商把控应用分发渠道,使其在与软件开发者谈判时拥有更高的议价权,从而形成不平等的交易关系。从苹果高达30%的“税收”到硬核联盟的五五分成,都让开发者苦不堪言。以安全为由,封杀其他应用分发软件似乎并不能完全站住脚。与之相反的是,应用宝、豌豆荚等软件对于隐私和安全的保护并不亚于国产手机厂商。 开放潮流不可阻挡 2021年可被称作“互联网反垄断元年”,从年初阿里因“二选一”被开出182.28亿元的天价罚单,到此后腾讯、滴滴、美团、虎牙、斗鱼等一众互联网公司均遭到不同程度的处罚。 企业市场份额较大并非“原罪”,而是部分企业凭借自身巨大的体量,以安全之名,行垄断之实,抑制市场有序竞争,降低市场活力。 在监管倡导公平竞争和互联互通大背景下,我们看到巨头间互通互联的事件也开始不断曝出,腾讯开放小程序,阿里系App开始接入微信支付,微信取消部分外链限制,虽然互通互联并不是一蹴而就,但市场却因此正在逐渐向公平有序的竞争环境靠拢。 近期恰逢315,“手机拦截第三方APP下载遭用户投诉”也登上了微博热搜,截至发稿日,阅读次数已达到2871.9万。 不少网友反应在安装手机应用中,均遇到过被手机拦截其他渠道下载的情况。特别是当本品牌应用商城没有该款应用时,这种方式显得尤为不便。 上海权典律师事务所主任邓学平律师指出,手机厂商对于第三方应用商城以及其他一些App的拦截是一种不正当竞争行为,其他应用商城及App可以援引《反不正当竞争法》来追究手机生产商的相关责任。同时,从消费者层面上来讲,这样的行为也剥夺了消费者的选择权。 由此可以预见,手机厂商凭借系统及硬件优势的排他行为也终将走向末路。 开放的潮流不可阻挡,就好像阻碍德国人交流的柏林墙在1989年最终免不了被推倒的命运一样。人为制造一堵无形的墙,并将自己封闭在其中,最终只能随着熵增走向混乱与无序的状态。
宝马汽车:在俄乌局势和芯片危机中优先考虑电动汽车
集微网消息,宝马本周三下调了其汽车部门2022年的利润率预期,并表示预计芯片危机将持续一整年,并警告称,俄乌冲突将加剧供应链中断。 图源:路透 路透报道称,尽管去年半导体短缺,但宝马销售了创纪录的252万辆汽车,原本预计今年的销量会更高,但现在预计产量与2021年持平。 不过,宝马首席技术官Frank Weber表示,公司提高电动汽车产量的目标仍未改变,计划今年将电动汽车销量增加一倍以上达到20万辆以上,到2025年实现电动汽车销量200万辆。 宝马采购主管Joachim Post称,公司将在靠近欧洲、中国和北美自由贸易协定地区电动汽车生产地,建立五个新的电池工厂合作伙伴关系,但没有透露细节。 由于俄乌冲突,宝马目前预计其汽车业务的息税前利润为7%-9%,而不是8%-10%。 宝马生产主管Milan Nedeljkovic表示,在俄乌冲突后,宝马在德国的一些工厂暂停了生产,但将于下周全面恢复生产。Mini在牛津的生产仍然暂停。 宝马表示,尽管该公司仍能从乌克兰西部采购部分零部件,并正在与全球其他地区的供应商接洽,以维持生产,但预计还会出现进一步的中断。 宝马首席财务长Nicolas Peter表示,不断上涨的原材料价格可能会使公司今年损失数亿欧元。不过Joachim Post称,公司预计中长期内仍将维持乌克兰供应商的供应。

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