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海信ULED电视U7H 超高清体验快人一步
  现如今,为了捕获到更多画面细节,获得更沉浸的观影体验,大家观影都喜欢选择超高清视频。国家广播电视总局发布的《关于进一步加快推进高清超高清电视发展的意见》,也提出要加强超高清电视内容生产,鼓励各级电视台、影视制作机构采用超高清电视格式制作电视剧、纪录片、动画片,以及体育、综艺等专题类节目。视频质量提高后,终端观影设备也需要随之更新,才能更好的满足超高清观影的需求。海信电视ULED系列产品,就是超高清观影的不二选择。   古装剧集《星汉灿烂》凭借轻松独特的剧情获得了广大剧迷的喜爱,在沙发上追081和33的爱情故事成为了晚间日常。男主人公凌不疑是有勇有谋的将军,剧中不乏很多战争戏份,画面的切换和人物的动作都会加快。海信电视U7H拥有240Hz超高刷新率,让画面更加清晰流畅,高速运动的场景也能够无拖影、不卡顿、不撕裂,画面顺滑,让人如临现场,顺畅稳定的画面让追剧更加自在。   大屏也是发挥超高清视频优越性的关键因素。随着消费者观影需求的不断升级,大屏消费趋势也逐渐加强,而海信电视ULED系列一直是大屏市场的中流砥柱。根据奥维云网线下监测数据,海信在竞争激烈的65+、75+、100+大屏市场均排名第一。海信U7G、U7H等海信电视ULED系列更是大屏市场增长的助推器。海信ULED电视U7H的尺寸最大可达85吋,看起来更大更美观,可以根据自己家庭的户型任意选择。   据悉,在中国电子视像行业协会举办的“2022中国数字电视盛典”上,海信电视U7H一举斩获了“高端智能产品奖”,这是权威机构对海信电视U7H的认可。   根据相关调查研究,到2025年年底,高清电视成为电视基本播出模式,这种超高清视频的优化其实对电视提出了新的要求,海信ULED电视U7H值得选择。
逆势跃升 海信电视引领大屏消费升级
  市场下行,高度成熟的全球家电市场进入创新周期“后半程”。海信始终坚信,以用户需求为导向,以技术创新为驱动,是摆脱行业内卷、突破增长“天花板”的唯一出路。   作为连续17年市场份额第一的品牌,海信系电视(海信、Vidda+东芝)表现如何?在过去的1-7月,海信的表现可以用“三个第一”概括:   市场份额第一,增长第一,爆款第一。 逆势跃升,品牌再进化(小标)   在国内市场,根据奥维云网监测数据,2022年1-7月,海信系全渠道销售量占有率、销售额占有率不仅均位列第一,还保持了4个百分点以上的增速,在所有电视品牌中增长最快。海信系全渠道销售额市场占有率达24.44%,超越第二名近9个百分点。   这意味着,凭借53年来扎根显示领域的技术积累,海信电视正在展现出强势的竞争力和品牌韧性。   值得注意的是,在电视大屏化提速的背景下,2022年1-7月,奥维云网全渠道监测数据显示,海信电视在市场竞争激烈的65+、75+、80+、100+等大屏市场零售额、零售量均排名第一,其中65+、75+、80+市场零售额占有率分别为23%、26%、28%,领先第二名7个百分点以上,100+市场零售额占有率达到65%,领先第二名43个百分点,实现在高端大屏市场的持续创新引领。   618购物季后,海信电视继续延续热销态势,2022年7月,奥维云网线下监测数据,在销售额畅销榜TOP20中,海信系电视有11款产品登榜,成为拥有爆款产品最多的品牌。从26周至今,海信ULED超画质电视U7H和海信激光电视88L9F先后登顶畅销榜榜首,U7H连续8周登榜TOP10。“高端大屏买海信”已经成为消费者共识。   7月12日,海信视像发布业绩预告透露,2022年上半年归母净利润预计达5.84亿元-6.23亿元,同比上升50.2%-60.3%;归母扣非净利润预计达3.8亿元-4.2亿元,同比上升82.5%至101.7%。   坚持用户和技术双驱动(小标二)   基于对消费升级的洞察,海信对电视产品结构进行优化,通过品牌的精准定位和差异化优势拓宽了市场和人群,扩大了用户和规模。大屏护眼的激光电视、强画质的ULED系列产品、高刷新率的游戏电视等,持续引领市场创新。   针对年轻人喜欢的游戏场景,海信推出了海信Ace240Hz高刷游戏电视,可以解决体育游戏场景中的卡顿、撕裂等问题,受到年轻人的热捧。海信在中国品牌中率先布局高刷新率电视市场,自2020年推出第一款高刷新率电视以来,目前已在中高端产品中,普及高刷新率技术,120Hz、144Hz、240Hz产品均有布局,覆盖55、65、75、85英寸四个尺寸,三年来已经迭代两次,型号数量领先于其它中国同行。   海信推出的Vidda电视将年轻人的核心生活场景作为产品规划方向,聚焦“听音乐”、“玩游戏”、“看电影”三大年轻人高频生活场景。Vidda电视2022年以来受到年轻消费者认可,成为业内的“黑马”品牌。   此外,“大屏护眼,换代之选”的海信激光电视,凭借大屏沉浸、色彩真实、健康护眼等差异化优势,持续热销。数据显示,今年1-6月,单价高达数千美元的海信激光电视在澳大利亚、法国、加拿大等多个海外市场的销量就已超过去年全年,成为精英人群的消费新宠。随着激光显示进入爆发期,根据市场需求变化,今年5月,Vidda,发布了全球首款4K全色激光智能投影Vidda C1,将海信全色激光技术首次搭载在了家庭智能投影仪上,持续拓展激光显示场景,为传统智能投影提供了更优质的显示解决方案。   目前海信视像产品线覆盖ULED、MiniLED、OLED,以及激光电视、激光工程投影、激光智能微投等全品类;品牌上,通过海信、东芝、VIDDA三大品牌深耕不同圈层用户,持续优化核心竞争力。   谷歌携手凯度日前发布《中国全球化品牌50强》榜单及报告显示,海信连续6年位居中国全球化品牌10强,稳居家电行业第一。海信通过对技术创新和用户为王的坚持,正在助推中国彩电企业加速产业转型,从规模化向高端化、品质化跃升,持续驱动行业革新和品牌格局重构。
用户和技术双驱动 海信电视跑出加速度
  全球家电市场下行,作为连续17年市场份额第一的品牌,海信系电视(海信、Vidda+东芝)继续表现亮眼。根据奥维云网监测数据,2022年1-7月,海信系全渠道销售量占有率、销售额占有率不仅均位列第一,还保持了4个百分点以上的增速,在所有电视品牌中增长最快;海信系全渠道销售额市场占有率达24.44%,超越第二名近9个百分点。   海信始终坚信,以用户需求为导向,以技术创新为驱动,是摆脱行业内卷、突破增长“天花板”的唯一出路。基于对消费升级的洞察,海信对电视产品结构进行优化,通过品牌的精准定位和差异化优势拓宽了市场和人群,扩大了用户和规模。强画质的海信电视ULED系列、高刷新率的游戏电视等,持续引领市场创新。   针对年轻人喜欢的游戏场景,海信推出了海信Ace240Hz高刷游戏电视,可以解决体育游戏场景中的卡顿、撕裂等问题,受到年轻人的热捧。海信在中国品牌中率先布局高刷新率电视市场,自2020年推出第一款高刷新率电视以来,目前已在中高端产品中,普及高刷新率技术,120Hz、144Hz、240Hz产品均有布局,覆盖55、65、75、85英寸四个尺寸,三年来已经迭代两次,型号数量领先于其它中国同行。   海信推出的Vidda电视将年轻人的核心生活场景作为产品规划方向,聚焦“听音乐”、“玩游戏”、“看电影”三大年轻人高频生活场景。Vidda电视2022年以来受到年轻消费者认可,成为业内的“黑马”品牌。   7月12日,海信视像发布业绩预告透露,2022年上半年归母净利润预计达5.84亿元-6.23亿元,同比上升50.2%-60.3%;归母扣非净利润预计达3.8亿元-4.2亿元,同比上升82.5%至101.7%。
逆势跃升 海信系电视市场份额领先
  市场下行,高度成熟的全球家电市场进入创新周期“后半程”。海信始终坚信,以用户需求为导向,以技术创新为驱动,是摆脱行业内卷、突破增长“天花板”的唯一出路。   作为连续17年市场份额第一的品牌,海信系电视(海信、Vidda+东芝)表现如何?在过去的1-7月,海信的表现可以用“三个第一”概括:   市场份额第一,增长第一,爆款第一。   逆势跃升,品牌再进化   在国内市场,根据奥维云网监测数据,2022年1-7月,海信系全渠道销售量占有率、销售额占有率不仅均位列第一,还保持了4个百分点以上的增速,在所有电视品牌中增长最快。海信系全渠道销售额市场占有率达24.44%,超越第二名近9个百分点。   这意味着,凭借53年来扎根显示领域的技术积累,海信电视正在展现出强势的竞争力和品牌韧性。   值得注意的是,在电视大屏化提速的背景下,2022年1-7月,奥维云网全渠道监测数据显示,海信电视在市场竞争激烈的65+、75+、80+、100+等大屏市场零售额、零售量均排名第一,其中65+、75+、80+市场零售额占有率分别为23%、26%、28%,领先第二名7个百分点以上,100+市场零售额占有率达到65%,领先第二名43个百分点,实现在高端大屏市场的持续创新引领。   618购物季后,海信电视继续延续热销态势,2022年7月,奥维云网线下监测数据,在销售额畅销榜TOP20中,海信系电视有11款产品登榜,成为拥有爆款产品最多的品牌。从26周至今,海信电视ULED系列新品U7H和海信激光电视88L9F先后登顶畅销榜榜首,U7H连续8周登榜TOP10。“高端大屏买海信”已经成为消费者共识。   7月12日,海信视像发布业绩预告透露,2022年上半年归母净利润预计达5.84亿元-6.23亿元,同比上升50.2%-60.3%;归母扣非净利润预计达3.8亿元-4.2亿元,同比上升82.5%至101.7%。   坚持用户和技术双驱动   基于对消费升级的洞察,海信对电视产品结构进行优化,通过品牌的精准定位和差异化优势拓宽了市场和人群,扩大了用户和规模。大屏护眼的激光电视、海信电视ULED系列产品、高刷新率的游戏电视等,持续引领市场创新。   针对年轻人喜欢的游戏场景,海信推出了海信Ace240Hz高刷游戏电视,可以解决体育游戏场景中的卡顿、撕裂等问题,受到年轻人的热捧。海信在中国品牌中率先布局高刷新率电视市场,自2020年推出第一款高刷新率电视以来,目前已在中高端产品中,普及高刷新率技术,120Hz、144Hz、240Hz产品均有布局,覆盖55、65、75、85英寸四个尺寸,三年来已经迭代两次,型号数量领先于其它中国同行。   海信推出的Vidda电视将年轻人的核心生活场景作为产品规划方向,聚焦“听音乐”、“玩游戏”、“看电影”三大年轻人高频生活场景。Vidda电视2022年以来受到年轻消费者认可,成为业内的“黑马”品牌。   此外,“大屏护眼,换代之选”的海信激光电视,凭借大屏沉浸、色彩真实、健康护眼等差异化优势,持续热销。数据显示,今年1-6月,单价高达数千美元的海信激光电视在澳大利亚、法国、加拿大等多个海外市场的销量就已超过去年全年,成为精英人群的消费新宠。随着激光显示进入爆发期,根据市场需求变化,今年5月,Vidda,发布了全球首款4K全色激光智能投影Vidda C1,将海信全色激光技术首次搭载在了家庭智能投影仪上,持续拓展激光显示场景,为传统智能投影提供了更优质的显示解决方案。   目前海信视像产品线覆盖ULED、MiniLED、OLED,以及激光电视、激光工程投影、激光智能微投等全品类;品牌上,通过海信、东芝、VIDDA三大品牌深耕不同圈层用户,持续优化核心竞争力。   谷歌携手凯度日前发布《中国全球化品牌50强》榜单及报告显示,海信连续6年位居中国全球化品牌10强,稳居家电行业第一。海信通过对技术创新和用户为王的坚持,正在助推中国彩电企业加速产业转型,从规模化向高端化、品质化跃升,持续驱动行业革新和品牌格局重构。
财富中收下降,不影响招行大财富管理发展韧性
8月19日,招商银行(600036.SH/3968.HK)披露2022年中报,交了一份“稳健不失亮点”的成绩单。按照合并报表口径,上半年实现营业收入1790.91亿元,同比增长6.13%;实现归属于本行股东的净利润694.20亿元,同比增长13.52%。但在收入结构中,财富管理手续费及佣金收入同比减少8.13%,拖累非息收入增速不及利息收入,拖累大财富管理相关收入仅同比增长0.3%。 招行的“大财富管理”发展是否遇到了瓶颈?财富管理市场竞争日趋激烈,招行未来的护城河在哪里? “财富管理收入单个指标不足以衡量招行大财富管理的能力和发展韧性,受市场影响。”一位资深财富管理从业者表示,“招行的AUM、财富客户数量等都保持高增长势头。” 招行财富管理收入增速缘何下降? “一是高基数效应,二是资本市场波动和压缩房地产信托的影响。”一位银行股投资人士分析道。 高基数是缘于2021年上半年,受益于资本市场和“全民买基热”,招商银行财富管理手续费及佣金收入同比增长32.6%,创近年新高,并拉动非息净收入同比增长20.75%。 将招行上半年财富管理收入按产品拆解,主要是基金和信托受到短期影响。代理基金收入34.74亿元,同比减少46.95%;代理信托计划收入22.87亿元,同比下降49.49%。这两项业务挑战,某种意义上,是大环境下行业的共性挑战。 招行将基金收入下降归因于“市场波动下客户权益类产品配置降低”。今年上半年,资本市场的大幅波动,上证综合指数一度跌破2900点,较年初跌幅超20%。客户“不敢投、不会投、不愿投”的情绪蔓延,全市场新发基金遇冷,规模同比下降60%,与一年前形成鲜明对比。业内人士分析称:“各家代销机构的基金业务都或多或少受到影响,招行权益类公募基金代销规模市场巨大,受到的冲击也最大。” 根据中国基金业协会披露的数据,截至6月末,招商银行权益类公募基金的保有规模为7095亿元,在全市场中领先;非货币市场公募基金保有规模8097亿,在银行业中名列前茅。 招行中报对代理信托计划收入下降的解释为“主动调整业务方向,代理信托业务量下降”,主动调整的背景是“房住不炒”“回归金融本源”“信托业务分类改革”。今年上半年以来,房地产非标信托风险不断暴发,信托发行机构和销售机构承压,市场转型调整动作加快。根据信托业协会的披露数据,到一季度末,信托资产规模同比下降1.06%,其中,投向房地产的资金信托同比下降27.71%。 AUM同比增长17.2% “我一直觉得,手续费和佣金收入并不足以衡量财富管理机构的能力。”一位在境内外财富管理机构工作经验的资深从业者表示。 财富管理行业通常说两种模式:卖方模式就是“以产品为中心”,关注如何更多地销售产品、获取中收;另一种是“以客户为中心”的买方模式,即为客户提供投顾和资产配置服务。 财富管理市场,不同类型产品代销、管理产生收入的方式与环节不同、费率也有高低。总的来说,基金、信托代销的手续费与佣金收入是最高的,尤其是复杂的权益类基金。在强中收导向下,员工很容易出现动作变形,比如不顾风险适当性,诱导客户购买高风险复杂产品。 以客户为中心的买方模式,更关注的是如何提高管理客户的资金规模和服务满意度。中金等券商研报指出,代表客户资产留存的AUM是财富管理转型第一阶段最重要的结果指标。 招行很早就站在客户角度,提出AUM(管理客户总资产)的概念,将AUM代替储蓄存款作为零售业务的核心指标。截至2022年6月末,招行零售客群总数达1.78亿户,AUM达11.72亿元,较去年同期10万亿增长17.2%,较上年末增长8.19%,与其2013年年报第一次对外披露的2.83万亿元相比,增长了314%;户均AUM6.58万元,同比增长8.5%。AUM的结构因应客户配置需求变化而发生了变化。招行在中报中写到:“客户风险偏好下降,客户财富配置向偏稳健类的产品转移”。与基金和信托代理规模缩水形成鲜明对比的是,零售客户存款余额24528.19亿元,较上年末增长13.13%;零售理财产品余额33529.49亿元,较上年末增长11.62%;代理保险保费370.57亿元,同比微降0.73%,但主要是受保险产品从趸缴向期缴转型的影响。从收入看,招行代销理财收入34.93亿元,同比增长22.60%;招行代理保险收入89.84亿元,同比增长61.61%。多元避险产品供给,对基金代销费用下降形成一定抵补,但受不同产品费率差异的影响,无法在收入上完全填平缺口。 “只要AUM还在高速增长,那么资本市场的景气度只是影响佣金费率。一旦明后年市场回暖,佣金费率提升,财富管理收入又可以大放异彩。”一位银行投资大V表示。 一位资深财富经理表示,目前市场处于较低点,客户逆势配置的需求抬头。 “未来资本市场的波动性加大、客户需求在进取和避险中动态变化或将成为常态。”这位财富经理说到,“应该把中收作为服务客户的结果,而不是原因。” 某种意义上说,财富管理收入的波动是财富管理机构转向“以客户为中心”,必须要承受的阵痛期。 流量竞争白热化 据中金公司测算,2030年中国居民金融资产规模有望达486万亿元,大财富大资管产业链收入规模有望提升至3.5万亿元,仅销售端收入就有望提升至1.3万亿元。 渠道流量之争日趋白热化。以蚂蚁金服、天天基金为代表的第三方平台,通过场景快速吸引集聚了令传统机构艳羡的流量;更多券商发力渠道建设,追赶市场占有率。 招商银行“二十年磨一剑”,积累了亿级的账户客群,尤其是中高端客群基群。招行在2002年推出“金葵花理财”品牌,成立理财经理队伍;2006年首创推出“五星之选”,开代销平台评价与筛选基金之先河,积累了口碑和人气。近些年来,招行抓住资管风口发力银行理财,率先打造“金融科技银行”,招商银行和掌上生活两大APP的MAU达到亿级。 招行探索“人+数字化”的服务模式,也就是客户经理+APP+远程服务,持续构建财富管理时代的渠道优势与特色。创新推出“朝朝宝”,以开放平台引入他行理财和资管机构入驻服务。 值得一提的是“朝朝宝”,推出仅一年半,朝朝宝客户数达2008.20万户,较上年末增长30.38%。这是数字化思维下诞生的、纯线上运营的产品,打通支付主账户与财富主账户,更证明了银行“数字化运营模式”这种低成本、服务半径广的模式可以走得通。朝朝宝打开了招行财富管理的流量入口,推动财富产品持仓客户数4074.86万户,较上年末增长7.84%,高于总体零售客户数的增幅。 “以客户为中心”难而正确 市场普遍认为,未来财富管理一定会从卖方模向买方模式转型。中信建投曾在一篇研报中指出,从欧美经验来看,产品佣金费率将降低,未来财富管理收入将从产品端转向客户端。 招行今年初特别重申“以客户为中心,为客户创造价值”的核心价值观,全面推进“初心计划”。彼时,很多人觉得这是一句空话。事实上,谁能率先实现从“以产品为中心”向“以客户为中心”的转变,才能抢占市场制高点。从机构转型角度,则涉及服务模式、投研、考核、风险管理等一系列的挑战。 中金公司提出,以客户为中心的买方模式,各机构的核心能力将是围绕客户触达、投资、陪伴的全生命周期服务能力。 全生命周期的服务能力在“后资管新规时代”挑战和压力很大。对于国内投资者而言,资管新规之前,理财、信托等产品“买入即所得”,目标收益率与预期回报一致,客户投顾需求较弱,财富管理机构也没有真正拉开能力差距。后资管新规时代,叠加市场的不确定性和波动性加大,在上半年股债双杀、理财产品破净、信托不断违约时给全行业上了沉痛一课。 “越是这种时候,越是催化财富管理机构真正提升能力、拉开差距的时候。”前述资深财富从业者认为。 财富管理既要为了客户收益,提供“逆人性”的投资建议;又要充分洞察客户对风险和波动的承受能力,“顺人性”提高客户的过程体验。保持矛盾平衡性,是财富管理永恒的难题,也是其核心价值所在。 “加强投研能力、资产配置能力、陪伴能力等财富管理核心能力建设,让‘专业、有温度’成为招商银行财富管理的生命线。”招行在中报中如是写道。 在一季度业绩交流会上,招行行长助理钟德胜也提出“加快构建以客户为中心的资产配置专业能力”。 上半年招行在整合投研能力、丰富产品组织的基础上,开始全面推广TREE资产配置体系。真正的资产配置,要做到长期、深度、动态地KYC(了解客户)、KYP(了解产品)和KYM(了解市场)。受限于人力,国内很多机构的资产配置服务通常围绕较高净值人群,以至于很多人有“只有有钱人才需要资产配置”的误解。但招行TREE则在线上、线上同步推广,呈现简单明了,实现“让财富管理飞入寻常百姓家”。 “陪伴”是提高客户对服务价值感和获得感的关键。招行在中报中表示,致力于打造“全旅程”陪伴体系。 “我们强调关键时点不缺位,及时回应客户需求。”一位招行财富条线人士表示,在客户首购期、维稳期、异动期不同阶段,提供客户最需要的陪伴内容和服务。 今年上半年市场波动时,运用开放平台资源,通过产品路演、直播、“资产配置季”等活动,线上线下融合,最大程度缓解客户焦虑情绪。 “投商私科研”助力 “我们各个条线在零售业务发展上都大力支持。”在一季度业绩交流会上,招行行长王良在总结招行零售业务的成功时,曾如是说到。 在中报中,招行提出整合投行、商行、私行、科技、研究等专业优势,打造“投商私科研”一体化服务特色。 “招行大约70%的私人银行客户身份是企业家或是企业的董监高,除自身财富管理外,在人、企、家、社都有相对区别于大众财富管理客群的个性化需求。”招行行长助理钟德胜在前述交流会上说。 “投商私科研”实现了为私人银行客户及其背后企业提供“个人+企业” 的一体化服务。截至6月末,重点企业私行服务覆盖率达30.57%。 华泰证券的一份研报认为,大财富管理短期看流量;中长期来看,能否在产品端构建覆盖全生命周期的产品服务体系、能否在资产端获取优质的实体资产,将成为中长期比拼的胜负手。 “投商私科研”一体化是招行构建长期优质资产组织能力的关键之所在。 招行零售之王的光环过大,以致很多人传统印象中不是以对公业务见长。但是招行这些年来,对公行业专业化和综合化服务水平在市场已经形成竞争优势。围绕直接融资和间接融资两大市场,FPA(客户融资总量)视角扩融资产组织。截至6月末,FPA余额51478亿元,其中非传统融资余额占客户融资总量余额的比例为46.24%。 招行的投资银行业务已经市场领先水平。根据中报,该行主承销债券金额3430.95亿元,债务融资工具规模排名同业第三;落地了多笔市场知名度高的并购项目;市场交易(撮合)业务发生额2,075.84亿元,同比增长24.20%。 此外,招银理财、招商基金、招商信诺资管和招银国际的四大资管子公司,在细分领域提高竞争力,资管业务总规模合计4.6万亿元。对公和资管,为招行财富管理提供资产和产品弹药库。 值得关注的是,在今年的中报中,招行在前景展望中首次提出“推动重点区域加快发展,释放可持续增长潜力”。题外之意是,这或许将成为招行大财富管理3.0模式的新增长级。 招行行长王良有一句话:“办银行不是百米冲刺而是马拉松比赛,比得是耐力和毅力。如果想用百米冲刺的速度跑马拉松比赛,是无法坚持下来的。” 大财富管理这场马拉松比赛刚刚开始。
券商资管公募化改造火热 投研能力成公募“新兵”生命线
经济观察网 记者 周一帆 作为资管新规落地元年,2022年券商大集合产品公募化改造持续保持强劲势头。 8月19日,上海海通证券资产管理有限公司(以下简称海通资管)旗下海通海蓝消费精选集合资产管理计划转型正式生效,转型公募后,该产品的投资类型由灵活配置型基金变为普通股票型基金。 Wind统计数据显示,按基金转型生效日来看,截至8月21日,年内包括券商和券商资管在内的36家机构已完成63只大集合产品公募化改造。其中,海通资管旗下产品最多,达到7只,随后则是银河金汇证券资产管理有限公司和招商证券资产管理有限公司,均完成了4只产品的转型。 实际上,随着各家券商加速入局公募行业,公募化已成为未来券商资管行业转型的大方向。多家券商资管相关负责人均表示,无论从产品改造、吸纳人才、打造投研体系,还是提升主动管理能力方面,券商资管公募化改造都成效显著。 国信证券相关人士亦向经济观察网记者表示,资管新规后,整个资管行业迎来更多全新的发展机遇,资管子公司布局公募化,有利于为客户提供更加多元的产品和更加完善的资产管理服务。目前,国信证券资管子公司的筹备工作也在有序推进中。 券商设立资管子公司步伐加快 在证券行业大集合公募化改造如火如荼的趋势下,券商设立资管子公司的步伐亦在加快。 7月27日,长城证券发布关于拟设立资产管理子公司的公告称,公司董事会会议已审议通过《关于设立资产管理子公司并相应变更公司经营范围的议案》,将拟出资10亿元设立全资子公司长城证券资产管理有限公司(暂定名)。长城证券表示,设立资管子公司有利于公司加快资产管理业务发展,顺应当前资产管理行业监管政策导向,加快财富管理转型,提高综合财富管理服务能力。 同在7月底,中信证券设立资产管理子公司的申请文件亦收到了证监会的反馈意见。公告中显示,证监会要求中信证券在资管子公司成立后,为母公司保留的养老金相关业务提供中后台外包服务的安排是否符合人力资源和社会保障部、全国社会保障基金理事会的相关规定进行说明,同时就母子公司资管牌照切分后投顾业务划分情况进一步说明。 公开信息显示,业内当前已获批成立的券商资管子公司已有20多家,其中东证资管、浙商资管、渤海汇金、财通资管、长江资管、华泰资管、中泰资管、国君资管等券商资管子公司具备公募牌照。 与此同时,仍在排队申请资管子公司的券商还有11家,分别为万联证券、申万宏源证券、国海证券、中金公司、华创证券、中信建投、中信证券、东兴证券、国联证券和国信证券和华安证券。 国信资管相关工作人员则向记者介绍称,目前,国信资管共计推进了五只存续大集合产品的整改工作,特别是现金管理类产品和债券类产品,同时,围绕产品定位、运作方式、投资策略等持续补充和强化人才储备、系统设置、制度建设、信息披露、客户服务等,积极布局公募赛道。 更具体地,其现金管理类产品“国信现金增利”自今年4月25日正式参公生效以来,签约人数和产品规模显著提升,充分发挥了客户财富管理蓄水池的作用。另有1支混合偏股产品也已完成公募化改造,还有3支产品将于近期完成改造。至此,覆盖现金管理、中短债、固收+、混合偏股、公募FOF策略的公募化大集合产品线将基本形成。 “未来,国信资管将持续构建符合公募化业务要求的投研能力和策略体系,并以投研为抓手,同步推进市场、运营、技术等综合能力体系建设。”该人士告诉记者。 投研能力成机构生命线 在不少业内人士看来,随着资管新规的实施推进,银行理财、券商资管、保险信托等各类资管机构都在布局公募产品线,资管产品公募化转型已经成为各家资管机构的兵家必争之地。而对于券商资管,为客户提供综合化服务的优势将越来越明显,依托证券公司的全牌照综合服务平台,有利于券商资管深耕投研,制定多样化的投资策略。 统计数据显示,截至2022年二季度末,券商资管旗下公募基金资产规模位居千亿级别的有东方红资产管理、财通资管和中银国际证券。其中,东方红资产管理旗下公募基金资产规模达到2390.08亿元,是唯一一家迈入两千亿大关的券商资管,随后的财通资管公募资产管理规模为1421.82亿元,中银国际证券的公募资产管理规模为1232.48亿元。 而从产品角度来看,今年以来,包括券商和券商资管在内的36家机构已完成63只大集合产品公募化改造,其中转型前后均是货币市场型基金的为数最多,分别为28只和27只,其次则是中长期纯债型基金,转型前后分别有11只和12只。 “券商资管近年来陆续展开公募化转型,相对公募基金而言属于市场‘新兵’,面临着激烈的市场竞争,因此需要以差异化的产品特色、过硬的投资业绩以及优质的渠道服务打入市场,这对券商资管投研、产品、市场以及运营团队都提出了更高的要求,需要一步步积累,用实力说话,在时间沉淀下赢得渠道及客户的信赖。”国信资管人士向记者表示。 值得关注的是,为了摆脱对传统经纪业务的依赖,近年来,券商资管加入公募赛道后,无论从组建投研团队、搭建投资框架、还是多样化产品布局,其运营方式也在逐步具备“基金公司”的特点。 对此,有机构认为,在资管新规后,产品管理逐步净值化,投资风险与收益都直接反映在产品净值波动上,投研能力成为资管机构的生命线,将直接决定资管机构的主动管理能力与产品竞争力,并最终直接影响业务规模和盈利。
汇添富基金总经理张晖: 立足长期视角理解把握结构性投资机会
“股票价值的驱动因素是盈利、增长和风险;而价格是供求关系决定的,最后的驱动因素是情绪、动量和认知。在面临深刻变化的宏观背景下,投资者转向投资短期盈利增长确定的公司,而给较低的风险补偿。叠加资金供求关系,使得基本面趋势向好的股票的价格短期趋势性上涨,甚至过度反应。价格与价值并不同步。” “在构筑客户的资产配置解决方案的过程中,资产收益主要依赖底层资产的质量。就权益资产而言,在各种smart β阶段性表现优异、而主流β表现相对欠佳的背景下,仅仅依靠在资产配置解决方案上的分散投资,很难达到减少波动而提供较高收益率的目标。而在某些smart β领域过度配置,同样面临出现巨大回撤的风险,而且没有可复制性。在信息化时代,大家普遍要求按需收集信息和即时满足,短期满足不了何谈长期?” “海外经济方面,流动性泛滥、货币超发的代价是通胀,而控制通胀的代价可能是衰退。对于处于经济结构转型升级和高质量发展关键阶段的中国经济来说,挑战与机遇并存。一方面,中国经济面临全球化红利减弱、外部竞争压力上升、人口老龄化和房地产降杠杆等多重挑战;但另一方面机遇与风险并存,新经济、新动能的蓬勃发展,是未来中国经济增长主要看点。我们看好两大方向,一是消费和服务业升级;二是创新驱动下的高端制造升级。” “对于权益市场,我们认为中国经济总量增长减速,但结构性亮点突出,叠加流动性宽松,资本市场仍将蕴藏丰富的结构性投资机会。在配置上面,我们提出保持相对均衡配置,一方面关注与经济增长新动能相关的行业,一方面也会把握对具备长期竞争优势公司的左侧投资机会。” 以上,是汇添富基金总经理张晖在8月20日由中国财富管理50人论坛举办的“2022夏季峰会”上分享的最新观点。 今年以来,国内外超预期因素显著增加,作为业内为数不多的投研出身的公募基金公司总经理,张晖对于当前宏观经济和资本市场的理解与展望,受到市场关注。除此之外,张晖还就近期市场所表现的特征、投资者在资产配置方面所遇到的挑战,以及汇添富正在努力强化的方向等话题做了阐述,原文分享如下: 尊敬的各位领导、各位嘉宾,大家下午好: 我今天分享以下几个方面的思考: 首先谈一谈关于今年市场的几个特征。 一是市场波动性比较大。五月份之前,由于宏观经济面临的多重压力:需求收缩、供给冲击和预期转弱,美国加息和缩表,叠加俄乌冲突和疫情影响,投资者预期从不明朗到不稳,风险意愿下降。后来稳增长政策出台,疫情防控取得成效,投资者预期稳定,市场开始反弹。 二是结构性特征非常明显。如果把行业和风格作为因子去刻画smart β,可以发现市场上虽然主流的β表现不好,但较多的smartβ表现很好,是优于去找α的,特别是以新能源车、光伏、智能制造等景气向上的行业,以及一些小盘股的资产。 市场出现这种情况,原因既有长期因素,也有短期因素,既有周期因素,也有非周期因素,还有长期和短期夹杂的因素,比如房地产下滑,居民消费意愿转弱,企业投资意愿下降,和新经济增长、转型升级相关的资产表现优异。 在风格资产方面,由于流动性相对充裕,和宏观相关联的大类资产承压,和转型升级相关的中小盘资产表现相对较好。 三是基本面趋势投资方法演绎盛行。我们认为股票存在价值和价格两个概念,价值的驱动因素是盈利、增长和风险,而价格是供求关系决定的,最后的驱动因素是情绪、动量和认知。受上述宏观面影响,投资者从在对盈利增长短期不确定的预期下、要求更高的风险补偿,转向投资短期盈利增长确定的公司,而给较低的风险补偿。后者由于资金供求关系,形成短期趋势性的价格上涨。这样使得基本面趋势向好的股票,价格显著表现,甚至过度反应。在这种定价机制下,一些有长期竞争优势、长期价值显著的公司短期价格承压,呈现出阶段性价格与价值分化严重的局面,这也是我们投资所面临的一个挑战。  第二个是关于客户角度资产配置所面临的挑战。 中国财富管理的市场空间极大,特别是银行理财净值化转型以后。但中国的投资者普遍对波动的承受能力较小,特别是在权益市场波动性较大且分化加剧、债券收益普遍不高的情况下,提供适合投资者风险偏好、收益相对稳定的资产难度比较大。 更进一步讲,由于前述的市场特征,在构筑客户的资产配置解决方案的过程中,资产收益主要依赖底层资产的质量。就权益资产而言,在各种smart β阶段性表现优异、而主流β表现相对欠佳的背景下,仅仅依靠在资产配置解决方案上的分散投资,很难达到减少波动而提供较高收益率的目标。当然这里还牵扯到短期符合标准、但长期不具有复制性的问题,在某些smart β领域过度配置,同样面临出现巨大回撤的风险。在信息化时代,大家普遍要求按需收集信息和即时满足,短期满足不了这种需求,何谈长期? 第三,分享一下我们对宏观经济和资产市场的思考。 就海外经济而言,放水的代价是通胀,而控制通胀的代价可能是衰退。 新冠疫情爆发以来,欧美践行MMT理论,货币严重超发,财政过度刺激,最终导致通胀肆虐。我们认为,当前高通胀内部,一些趋势性因素可能较长时间内存在,一方面是部分资源品开支长期严重不足,制约供给弹性,另一方面,逆全球化也将抬升可贸易品的生产成本。 为了防止通胀根深蒂固,以美联储为代表的海外央行快速收紧货币政策。美联储在3月以来的4次会议上累计加息225个BP,在3、5、6、7月议息会议上分别加息25、50、75、75个BP,并且计划9月开始每月最多缩表950亿美元,几乎是美联储2017年至2019年缩表时每月最多500亿美元峰值的两倍。WIND数据显示,本轮美国货币政策的收缩节奏堪比1970年代。 我们认为,海外央行流动性紧缩对于需求的抑制难以避免,急速加息缩表使得海外经济衰退压力加大。海外发达国家M2增速和制造业PMI已经趋势性回落,也预示了这一风险。 就中国经济而言,内外部环境面临深刻变化,挑战与机遇并存。 从长期因素看,全球化红利减弱,外部竞争压力加剧。中国过去30-40年的高速发展,与经济全球化密不可分,中国凭借低廉的劳动力成本,在世界贸易体系中获得了巨大红利。但近几年,随着国际博弈明显加剧,中国所面临的外部环境压力提升,对中国经济长期增长前景形成巨大挑战。 同时,人口老龄化制约长期增速。中国经济内部也面临着一些挑战,卫健委预计“十四五”期间人口将负增长,2035年前后进入重度老龄化。参考世界经验,人口老龄化将影响经济增长活力,压制潜在增长中枢。 除了以上两个问题,房地产的风险隐忧也不容忽视。房地产产业链纵深非常广,根据第三方测算,其直接和间接对GDP的贡献在15%~20%。政府后续如何应对和处理房地产问题,对于短期和长期中国经济的发展,都将具有重大影响。 中国经济在面临挑战的同时,也拥有结构性亮点,新经济、新动能蓬勃发展,是中国经济增长的主要看点。我们看好两大方向,一是消费和服务业升级。大国经济的优势就是内部可循环,因此消费业和服务业升级蕴藏着巨大增长空间;二是创新驱动下的高端制造升级。制造业是国民经济的主体,因此创新驱动引领的制造业升级势在必行,中国在新能源车、光伏等多个领域的竞争力已经全球领先。 流动性角度,我们预计将长期保持宽松,以配合经济结构转型升级。无论挑战如何严峻,我们都需要稳住阵脚谋发展、促转型。显然,经济新动能的培育是一个长期的过程,为了精准支持高质量发展相关的创新型企业,预计货币政策会持续保持宽松;同时,旧经济的平稳落地也需要流动性支持,从而避免硬着陆。 对于权益市场,我们认为,中国经济总量增长减速,但结构性亮点突出,叠加流动性宽松,市场蕴藏丰富的结构性投资机会。在配置上面,我们提出保持相对均衡配置,一方面关注与经济增长新动能相关的行业,另一方面也会把握对具备长期竞争优势公司的左侧投资机会。具体来讲,三大方向值得关注:一是国内大循环,依托庞大的内需市场构建国内大循环,推动服务业和消费升级。伴随收入和消费水平提升,中国居民对美好生活的向往愈发强烈。二是高端制造,凭借创新意识和长期经验积累,中国制造业已经在多个领域具备全球竞争力,中国企业正向微笑曲线两端攀升,不断获取超额利润。三是能源革命,全球携手“碳中和”,能源革命加速,新能源成长空间广阔。 就债券市场而言,在流动性宽松和货币政策呵护的背景下,我们的债券策略可以总结为15个字,杠杆积极用、久期偏乐观、信用不下沉。流动性宽松下,融资成本较低,要积极运用杠杆,力争贡献正收益。利率中枢下行周期中,久期也更加乐观,要把握利率下行带来的资本利得,同时兼顾稳定的票息收益。但是考虑到信用风险没有完全释放,我们严控信用风险,通过精细化管理来积累稳健的收益。 最后,我想简单介绍一下,针对目前市场特征和财富管理需求,汇添富正在强化的一些事情。 在研究方面,我们在原有的垂直一体化的投资研究体系下,对重点行业、产业链不断充实研究力量,做更深入和前瞻的研究;在投资方面,我们在坚持长期投资理念、相对均衡配置资产的前提下,对投资策略的制定更加注重积极有效,更加注重对中长期投资脉络的梳理。 在产品端,我们深刻意识到,无论做何种资产配置,最终都要落到风格清晰稳定的底层资产。因此,我们对各种风格特征的底层资产做了进一步清晰的界定和划分,强调产品的风格稳定化、业绩持续化和价值观正确化;进一步分析每个基金经理的投资特点和优势,找合适的人管理适配的风险收益特征的组合,制定匹配的考核方式、风控措施、绩效归因,强调长期投资业绩。 在客户资产配置方面,针对客户的风险意愿、投资目标、投资期限和偏好,构筑风险收益特征明确的解决方案,包括机构客户的专户解决方案、FOF以及各渠道的产品配置方案和投顾服务,基于多维度的客户画像,进行方案匹配。同时,为客户提供分层分类的全生命周期陪伴服务,着力提升投资者的获得感。 以上是我今天分享的内容。未来,汇添富将继续扎实做好投资研究和客户服务工作,在财富管理的大时代中作出自己应有的贡献,谢谢! 基金有风险,投资需谨慎。本资料所载观点仅代表对当前市场的看法,不构成任何投资建议,投资人自行承担任何投资行为的风险与后果。
朱克力:稳链固链着力点
作者:朱克力博士,国研新经济研究院创始院长、新经济智库(CiNE)首席研究员、湾区新经济研究院院长 8月16日,中共中央政治局常委、国务院总理李克强在深圳主持召开经济大省政府主要负责人座谈会,分析经济形势,对做好下一步经济工作提出要求。 这次通过现场或视频参会的经济大省政府主要负责人,分别来自广东、江苏、浙江、山东、河南、四川等6个经济大省。会上,李克强总理提出“经济大省要勇挑大梁,发挥稳经济关键支撑作用”,并强调“经济大省之所以有今天的发展成就,根本动力在改革开放”。 会议指出,要发挥中央和地方两个积极性,坚持发展是解决我国一切问题的基础和关键。要求深入实施稳经济一揽子政策,针对新情况合理加大宏观政策力度,推进改革开放,着力稳就业稳物价,保持经济运行在合理区间,扎实保障基本民生。 当稳住经济增长进入更吃劲的阶段,这些省份被赋予“挑大梁”重任,背后究竟有何玄机? 在多个省份纷纷推行“强省会”战略的背景下,省会城市又应该发挥怎样的使命与担当? 围绕产业链供应链“稳链固链”,各地有没有切实有效的政策抓手? 经济大省为何要“挑大梁” 这并非中央首次要求经济大省“挑大梁”。今年3月,国务院总理李克强在政府工作报告中,就提出了“经济大省要充分发挥优势,增强对全国发展的带动作用”。 7月7日,李克强总理在福建主持召开东南沿海省份政府主要负责人经济形势座谈会时强调,东南沿海5省市(上海、江苏、浙江、福建、广东)“要继续挑起国家发展、稳经济的大梁,发挥保障国家财力的主力作用”。 而7月28日召开的中央政治局会议,也明确提出“经济大省要勇挑大梁,有条件的省份要力争完成经济社会发展预期目标”。 再到李克强总理这次在深圳主持召开经济大省政府主要负责人座谈会,重申“经济大省要勇挑大梁”,在中央层面,已是第四次公开作此要求了。 所谓“经济大省”,是指GDP、财政收入、综合发展实力等均在全国排名靠前的省份。我国经济大省主要集中在长三角、珠三角、环渤海等区域。从2021年GDP总量来看,排在前十位的省份分别是广东、江苏、山东、浙江、河南、四川、湖北、福建、湖南、上海。 在这些经济大省中,广东、江苏、浙江、山东、河南、四川等6个经济大省经济总量占全国的45%,是国家经济发展的“顶梁柱”。其中,广东、江苏、浙江、山东等4个沿海省份在地方对中央财政净上缴中的贡献超过6成,要求这些省份“要完成财政上缴任务”。与此同时,这6个省的市场主体数量占全国4成以上,贡献了40%以上的就业。此外,6省进出口和利用外资都接近全国的6成。 对于这6个经济大省,会议要求落实好稳经济一揽子政策,挖掘自身政策潜力,保市场主体激发活力,保障物流主干道、微循环畅通,稳定产业链供应链。在目前中央财政对地方转移支付已基本下达的情况下,要求各省坚持政府过紧日子,盘活财政存量资金,保持财政收支平衡,加大财力下沉,保障基层“三保”尤其是保基本民生支出、保基层工资发放;要结合实际加大助企纾困力度,帮助他们恢复活力,在吸纳就业上继续当好“主角”,努力稳定本地和外来务工人员就业。 针对经济大省人口多的现实,提出要多想办法促消费,扩大汽车等大宗消费,支持住房刚性和改善性需求。鉴于当前地方专项债余额尚未达到债务限额,要求各地依法盘活债务限额空间,并用好已发行的地方专项债和政策性开发性金融工具,符合条件项目越多的地方得到的资金要越多。同时要加快成熟项目建设,在三季度形成更多实物工作量,带动有效投资和相应消费。 而针对这些省份的进出口和利用外资占比高,李克强总理指出,经济大省之所以有今天的发展成就,根本动力在改革开放。要继续在改革上勇于探索,深化“放管服”改革,更大激发市场活力和社会创造力。他强调,开放是充分利用两个市场两种资源、提高国际竞争力的必由之路。 近段时间以来,多地陆续表态,全力以赴稳增长,扛牢经济大省责任,努力完成经济社会发展预期目标,并拿出一批实招硬招,加大力度稳工业、刺激消费、扩大有效投资。业界普遍认为,经济大省尤其是沿海省份不仅直接贡献了GDP,还因其在产业链的核心位置影响到全国的生产活动,必须要稳住并打通产业链,而且还解决了一大批中西部转移过来的劳动力就业。而且从财政的角度,只有这些地区的经济稳住了,财政才能稳住,才能为中央转移支付提供更多的弹药,实现区域均衡发展。 省会城市的使命与担当 当前,我国经济发展的空间结构正在发生深刻变化,中心城市和城市群正在成为承载发展要素的主要空间形式。提高中心城市和城市群综合承载能力,培育高质量动力源和发展极,是区域经济提升的战略选择与必由之路。 因此,不仅经济大省被中央要求“挑大梁”,省会城市也被不少省份寄予了更大期待,纷纷推行“强省会”战略,提升省会城市“首位度”,更大程度发挥中心城市的引领带动作用。 比如山东提出,省会济南到2025年,高质量发展核心指标走在全省首位、全国前列,在山东半岛城市群和黄河流域的核心引擎功能显著增强,在省会经济圈的辐射度、山东半岛城市群的中心度、黄河流域的影响度、国家区域发展大局的参与度显著提升。 在中部地区,湖南提出,到2026年,长沙市地区生产总值达到2万亿元左右,高质量发展主要指标在全国省会城市中位居前列;到2035年,经济发展、科技创新、城市治理、生态建设、民生共享等现代化体系更加完善,成为具有国际影响力的现代化城市。江西则提出,省会南昌到2025年,地区生产总值占全省比重提升到25%左右,在全国省会城市排名提升至第12位;到2030年,比重进一步提升到28%左右、排名再前进2位以上。 在西部地区,甘肃提出,未来5年将实施强科技、强工业、强省会、强县域“四强”行动,以重点地区和关键领域为突破口,推动综合实力和发展质量整体跃升。甘肃将发展壮大兰州和兰州新区作为加快全省发展的战略抓手,依托区位、交通、产业、科教和人才等优势,建设要素聚集中心、科技创新中心、产业发展中心、物流输转中心、区域消费中心等,不断增强在全省整体发展中的集聚和辐射带动作用。 而云南则提出,充分发挥昆明在全省政治、经济、科技、文化、金融、创新中心的核心作用,做大做强昆明省会城市,努力把昆明建设成为面向南亚东南亚区域性国际经济贸易中心、科技创新中心、金融服务中心和人文交流中心。此外,广西提出,大力实施强首府战略,打造区域性先进制造业基地和区域性现代服务业中心,着力提升南宁在中国—东盟开放合作中的战略地位。 在当前稳定经济大盘的背景下,一些省会城市也主动承担起自身在本省稳增长大局中的使命与担当。以四川为例,其省会成都是一座首位度非常高的城市。7月27日,成都市委工作会议召开,提出要“以省会城市的担当”,锚定既定目标,把“拼经济”摆在最突出位置,持续巩固经济恢复基础,全力以赴拼经济搞建设抓发展交出合格答卷。 发挥省会城市的担当,无疑也是一种勇于“挑大梁”的体现。与此同时,培育省域副中心城市,也日益成为推动省域协调发展、形成梯级增长动力源的重要途径。仍以四川为例,今年召开的四川省第十二次党代会报告提出,支持绵阳发挥科技城优势加快建成川北省域经济副中心、宜宾-泸州组团建设川南省域经济副中心、南充-达州组团培育川东北省域经济副中心。这被视为改写区域发展格局的新路径。 稳定产业链供应链的抓手 无论是经济大省“挑大梁”,还是各省推进“强省会”战略或培育省域副中心城市,在当前形势下,稳定产业链供应链都是其中非常重要的一项工作。 近年来,链长制在我国各地推行,被视为稳链固链、推动全产业链优化升级的重要机制和构建新发展格局、实现高质量发展的有益探索,大有遍地开花之势。在中央部委层面,近期国资委也着力推进现代产业链链长建设。在国内外形势复杂、经济下行压力较大的背景下,链长制正成为强化产业链供应链韧性的现实路径和加速产业转型发展的有力手段。 作为一项源自地方的制度创新,链长制经历了“中部城市首创—沿海省份推广—国家层面认可—全国竞相运用”的发展过程。其创造性在于,以重点产业强链、补链、延链、建链为目标,让有效市场和有为政府的有机结合成为可能。链长制以“链长+链主”的工作推进体系为基础,构建前瞻性应对机制:链主由产业链上的龙头企业担纲,协同推动重大规划、工程落实,其中专精特新企业是培育重点;链长则由地方政府相关负责人担任,统一协调内外部资源,统筹重点产业链建设及各方行动,以此为抓手贯通上下游产业链条。 链长制的兴起符合产业集群理论,同时也与近些年因贸易摩擦和疫情引起的产业链变局有关。产业链是各产业部门之间基于一定技术经济关联和时空布局关系而形成的链条,各地通过推出链长制,组织研判产业经济规模、工艺技术路线、装备设施成本,提出产业循环半径,意在特定区域内搭建一条条产业链、形成体系化的产业链闭环。作为产业治理实践手段,链长制通常落在主导产业、优势产业和战略新兴产业领域,为各地应对外部冲击、提升经济发展质量提供机制支撑。 从地方经济来看,无论是市场主体的良性互动,还是产业经济的培育成长,都有了更为高效的制度保障。在充分发挥市场决定性和企业能动性的同时,各地因势利导,运用链长制为补链固链强链注入润滑剂,精准破解产业链协同发展难题,不断提升产业链供应链稳定性和竞争力。不过,链长制这项制度创新设计尽管已迅速在众多省市推行开来,也取得实质性进展和阶段性成效,但实践时间毕竟较短,在落地过程中仍需进一步优化工作机制,并规避一些可能的误区,切实用好用活这个产业创新的加速器。 一是调动两个积极性,激活链主内生动能,发挥链长助推作用。链长制的要义在于调动链主和链长两个积极性,二者互补互促,共谋发展。链主利用自身市场份额、产业发展和项目资源等优势,牵引和推动上下游关联企业扩大投资;链长通过招商引资奖励、支持链主与中小企业融通发展等方式,提升链主生态主导力。在此过程中,链长不能替代链主直接配置市场资源,链主也不可挟链自重而忽视融通共生。应构建亲清政商关系,厘清政府与市场边界,为优化营商环境、营造良好生态保驾护航。 二是坚持差异化原则,加强产业统筹协调,实施更多实招硬招。要从实际出发制定产业链发展配套政策、绘制产业链地图和招商地图,统筹推进项目建设、人才引进、招商引资、技术创新、政策扶持等各项工作。坚持锻长板与补短板并举,将关联度高、协同性强的各类企业及行业协会等社会组织纳入产业链,充分运用好企业、资本、科研机构、领军人才、服务资源构建全产业链、全生命周期服务体系,打造新兴产业集群、推动传统产业升级,鼓励企业主动参与产业基础再造工程,启动投资规模较大、投入产出比高的引擎性项目,形成全产业链融合发展新模式。 三是立足全国大市场,降低市场交易成本,增强全局竞争优势。为加快建设全国统一大市场,中央要求破除各种封闭小市场、自我小循环。各地应找准自身功能定位,避免低层次重复建设和过度同质竞争,不搞“小而全”的自我小循环,更不能以“内循环”的名义搞地区封锁。要站在全局高度用好用活链长制,加快产业链上下游、产供销、大中小企业协同发展,畅通产业循环、市场循环、经济社会循环,推动产业迈向中高端,共同塑造我国国际合作与竞争新优势。
2022年首届新时代财富峰会盛大召开
8月19日,由恒乐汇财富私享俱乐部举办的“2022年首届新时代财富峰会”于云南昆明盛大召开。本次峰会,恒乐汇集结业内专业大咖,共讨全球经济趋势,挖掘资产配置新机,以专业之力,成服务之美,达客户所想,力求以专业机构之力引导投资者聚焦长期价值,助力财富管理行业高质量发展。 颜茂昆:印象中植 会上,中植企业集团总裁颜茂昆发表《印象中植》开场致辞,从多元性、协同性、创新性三方面展开介绍了中植企业集团的战略布局与发展规划。多元化战略布局方面,他介绍到,中植企业集团布局上市公司、能源资源、独角兽培育、投资和资产管理、金融服务、财富管理六大板块。协同性方面,中植企业集团始终把合作共赢作为一种追求和信仰,以真诚合作的态度共同成就事业。创新性方面,中植企业集团始终坚持“实业+金融”双轮驱动、双主业格局,同时更与时俱进,开启了从组织体系到发展战略的一系列变革。 他指出,中植集团自成立以来始终与国家同行,服务国家发展战略,服务人民美好生活,以金融服务实体,以实体保障金融,为社会创造就业,为客户创造价值。虽然国际风云变幻,但是中植集团始终相信,和平与发展仍然是当代主题,经济建设仍然是中心工作,解放思想、实事求是仍然是党的思想路线,深化改革扩大开放仍然是国家的基本方针,中国必将迎来更加美好的未来。 周斌:把握新时代财富机遇,共创高质量美好未来 恒天财富股份董事长、中植基金联席董事长、恒天睿信家族办公室董事长周斌发表《把握新时代财富机遇,共创高质量美好未来》主题演讲。他指出,当前中国正处于最好的发展时代,最好的投资机会就在中国,中国资本市场在经济稳定增长趋势中迎来确定性发展机遇。面对新时代的财富机遇,周斌强调,我们会始终坚持“以客户为中心,为客户创造价值”,立足长远,明辨趋势,把握机遇。 展望高质量美好未来,周斌则说到,面对财富管理新趋势,公司坚定转型,引领行业变革,取得了里程碑式的战略转型成果。在转型“买方投顾”的道路上,公司与时俱进,以全新架构走进资产配置新时代,通过优质、丰富的全市场产品平台,以家族办公室服务模式,持续追求“人才、科技、产品”三大增长驱动,为客户提供“三好”服务。 姚洋:中国经济的韧性 北京大学国家发展研究院院长姚洋发表《中国经济的韧性》主题演讲。谈及中国经济,他强调,困难是短期的,长期来看中国经济本身没有问题。随后,他以几个详实的数据指出了几个重要的“确定性”。首先,中国制造在世界产业链上的重要性仍在提升,他表示,未来很长一段时间内,中国仍然会是世界的工厂。在此基础上,姚洋进一步指出,世界资本在用脚投票,中国仍然是未来一段时间内最值得投资的国家之一。 随后,姚洋着重谈到,在光伏、电动车等领域,中国已经发展出非常巨大的领先优势,这是中国制造走向世界的重要分水岭。他大胆预测,中国在电动车领域将复制日本汽车业在上世纪80年代的成功,大量出口海外市场。面对短期的经济困境,姚洋提出,希望政府能够不断地摸索,建立起一套长效的防疫措施,稳住信心,稳住经济,让我们每个人看到中国美好的未来,迈过短期的小小沟坎。 吴飞:财富管理行业皇冠上的明珠--家族办公室 恒乐汇首席财富管理顾问吴飞发表《财富管理行业皇冠上的明珠--家族办公室》主题演讲。首先,他就何为家族办公室做出详细介绍,阐明家族办公室的定义及服务内容。其次,吴飞就家族办公室和传统财富管理机构的区别展开详细说明,他指出选择家族办公室是因为客户相信私人定制式的,多样化、更专业的服务,更能够匹配他们复杂度日益增长的需求复杂度。 最后,吴飞介绍到,联合家族办公室的多方面优势,即相较于单一家族办公室,联合家族办公室具有人才、投资规模效益、成本规模效益、服务种类众多,以及社会资源整合五方面优势。基于此,联合家族办公室可以满足高净值客户个性化、定制式需求,提供更精准、更专业、更私密的服务,减少卖方产品销售角色,站在客户利益的一方,提供独立的财富管理建议,进而基于客户的需求提供综合性、一体化的解决方案。 聚势专业 合创未来 新时代财富研究院发布 本次峰会上,为挖掘新时代下的投资机遇,帮助投资者厘清投资思路,聚势专业,合创未来,“新时代财富研究院”应运而生,正式发布。特邀外部嘉宾蔡建波上台对研究院进行全面介绍,随后携手恒天财富股份董事长、中植基金联席董事长、恒天睿信家族办公室董事长周斌,恒乐汇首席财富管理顾问吴飞,新时代财富研究院首席投资策略分析师张雷一同进行了发布仪式。 未来,相信新时代财富研究院将继续不断丰富、扩张自己的专家智库,集合专业人才,践行“以客户为中心,打造组织体系”的变革实践,发挥自身资源优势,打造专家智库,为客户赋能创造价值。 圆桌论坛 家族传承管理的实践之路 为了让客户朋友们更加深入地解家族办公室相关服务,峰会进入家族传承管理的实践之路圆桌论坛环节,吴飞携手瑞银律师事务所主任、创始合伙人、信托法专家王昊,恒天财富(香港)保险经纪有限公司董事兼行政总裁宋舒波,恒天睿信家族办公室、家族信托法律咨询专家舒梅,以及恒天睿信家族办公室、家族信托架构咨询专家郁隽一同上台,围绕“家族传承管理的实践之路”展开圆桌论坛。 五位专业人士就中国特色的家族办公室服务进行深入畅谈,并围绕“家族传承管理的实践之路”进行展开深入探讨。带领到场的客户朋友们深入解家族财富管理面临的挑战,全方位解析了家族办公室如何通过专业定制的服务,顺应时代变化,助力家族财富传承。 权益微论谈 新形势下的投资趋势 权益微论谈环节,特邀外部嘉宾蔡建波首先就《下半年度宏观分析及产品策略选择》发表演讲,为客户提供更加前瞻、专业、科学的资产配置方案,更好地为客户的财富增值保驾护航。 紧接着,上海勤辰私募基金管理合伙企业合伙人、基金经理崔莹围绕《中国投资的看法》展开精彩分享,从专业投资人的角度,讲述对当前投资市场的看法,旨在帮助投资者更好地梳理投资思路。 最后,上海明汯投资管理有限公司创始人、总经理裘慧明发表《中国量化的发展和投资价值》精彩演讲,分享自己在量化基金行业20年的从业所得,帮助投资者进一步了解中国量化投资的发展变迁史,以及投资价值。 韩其辉:植根社会,与时俱进  恒天睿信家族办公室产品规划中心负责人韩其辉发表《植根社会与时俱进——中植企业集团经营与发展情况》主题演讲,对于中植企业集团在新兴赛道上的布局与发展进行全面阐述,为投资者厘清新赛道下的投资新风向。 他表示,未来中植企业集团将持续利用自身的专业判断,围绕重点产业链布局,加注产业链短板,引领投资者收获产业链集体上行的红利。 何茂春:新趋势下的全球格局 国务院参事、清华大学教授何茂春发表《新趋势下的全球格局》主题演讲,他分别从全球化与国际格局、中美关系、中国经济与百年未有之大变局、二十大改革开放新政策预期、企业机遇五方面展开阐述,站在全球视野的高度,审视国际形势变革,帮助投资者梳理世界经济趋势。 演讲中,何茂春着重谈及中美关系,他从中国外交“八个坚定”的立场、美国的强大与衰落、中美经济差距、中美科技差距、中美贸易差额等方面论述了当前的中美关系,并对中美全面经济与政治冲突进行预测。他指出,中国必须坚持“走出去”,并对中国企业在海外的投资现状进行分享,提出了“一带一路”背景下发展最有潜力的行业,指明了中国企业跨国投资的升级之路,以及海外投资的风险及控制措施。 【汇】客厅——专家陪谈 为了更好地让莅临现场的嘉宾体验1+1+N定制服务模式,本次峰会现场特设专家陪谈环节——“汇”客厅,来自债权、股权、保险、家族、企金、海外等多个品类的专家团队与在场的嘉宾进行了一对一的闭门沟通,为其答疑解惑,满足其多元化的资产配置需求。 新业态推动中国经济新转型,新时代创造财富管理新价值。本届峰会为财富管理行业进一步搭建沟通融会的桥梁,推动了财富管理行业的健康发展。 未来,恒乐汇将继续坚持以客户为中心,构建专业的管理团队,完善的风控体系,为客户提供优质的资产配置服务,与高净值客户携手新时代,谋定新机遇,遇鉴新未来!
金融壹账通高管团队调整:叶望春卸任董事长 CEO沈崇锋接棒
经济观察网 记者 汪青 8月17日,壹账通金融科技有限公司(以下简称“金融壹账通”)发布公告,执行董事兼董事长叶望春因家庭原因不再担任董事长职务、仍保留执行董事职务;公司执行董事兼首席执行官沈崇锋获委任董事长职务,相关任命即日起生效。 作为公司创始团队核心领导之一,叶望春在2015年12月出任金融壹账通的董事长和首席执行官,此前叶博士已在金融领域拥有逾40年经验,曾任职于平安银行、华夏银行、工商银行和中国人民银行。 叶望春表示,作为一位金融业的老兵,很荣幸能够把多年积累的金融领域经验和领先的技术相结合,赋能行业、造福社会。金融壹账通是一家充满朝气、具有独特差异化优势的科技公司,未来在沈崇锋的带领下,一定能够顺利完成二阶段的升级转型,取得更长远的发展。 资料显示,本次接棒金融壹账通董事长一职的沈崇锋,今年52岁,于2021年10月加入金融壹账通,任首席执行官兼执行董事。在加入金融壹账通前,在1998年11月至2021年10月就职于金蝶中国,先后担任深圳分公司部门经理、东莞分公司总经理、深圳分公司总经理、华南总经理及金蝶中国高级副总裁、总裁及轮值总裁。 对于此次高管团队调整,金融壹账通董事会认为,沈崇锋在SaaS软件领域拥有超过20年的成功经验,非常契合公司发展二阶段的“客户深耕”战略,是带领公司实现升级转型的最佳人选。 同一日,金融壹账通还发布了2022年未经审核的中期业绩报告。 中报显示,截至2022年6月30日,金融壹账通实现营业收入21.53亿元,同比增长20.4%;归属于股东的亏损净额约5.62亿元,同比减少约13.97%。每股美国存托股亏损净额1.53元,同比收窄13.56%。 其中,二季度金融壹账通营业收入11.3亿元,同比增长17.2%;调整后净亏损率同比收窄17.3个百分点至18.8%,第二季度公司毛利率为36.2%,同比上升2.1个百分点。 对此,金融壹账通首席财务官罗永涛表示,随着公司产品使用量增加,收入实现稳健增长,2022年第二季度同比增长17.2%。优质+客户数量自截至2021年6月30日的113名增加18.6%至截至2022年6月30日的134名,2022年第二季度经调整净利率同比大幅提升17.3个百分点,从-36.1%提升至-18.8%,反映了公司严格的成本和费用管理的成果,也是公司“一体两翼”新战略升级有效执行落地的重要标志。 据悉,2021年年9月,金融壹账通提出“一体两翼”全新的五年战略规划,明确以服务金融机构数字化转型为“一体”,以构建政府监管和企业用户生态、拓展境外市场为“两翼”,赋能金融机构及金融服务生态数字化转型。 “我们在第二季度经历了前所未有严苛的封锁措施,这给我们的增长带来了压力。为此我们积极采取措施,比如增加基于存量收费的产品使用量,并促进远程项目交付。第二季度的业绩证明了我们业务十分稳健,以及我们应对宏观经济挑战的能力。展望未来,我们将持续专注于提高来自第三方客户的收入和以及实现我们的中期盈利目标。”罗永涛说。 在美股上市两年多的金融壹账通,于7月4日以介绍方式在港交所挂牌上市。值得一提的是,尽管公司收入连年实现增长,但至今尚未实现盈利,累计亏损超30亿元。 财报披露,2020年全年实现营收33.12亿元,净亏损13.54亿元;2021年全年实现营收41.32亿元,同比增长25%,归属于股东净亏损12.81亿,同比收窄5%;2022年第一季度实现营收10.19亿元,同比增长24.3%,归属于股东净亏损3.18亿元。
陕西清涧农商行客户反映贷款资金被工作人员转走 董事长回应:已展开调查,并汇报至银监部门
经济观察网 记者 蔡越坤 2022年8月16日,多名陕西榆林市清涧农村商业银行股份有限公司(以下简称“清涧农商行”)的当地客户向记者反映,2021年左右曾向清涧农商行折家坪支行贷款,但是当贷款资金下发至银行卡后,在不知情的情况下被工作人员通过手机银行划转至其他人。 记者于8月17日就上述储户反映的情况向清涧农商行董事长王祺求证,王祺表示,已经第一时间安排了专人对客户反映的问题进行检查,检查进度也汇报到当地政府和银监部门和上级省联社,现在还在调查当中。 贷款资金被转走 2022年8月16日,一位贷款客户折东平的儿子张举向记者表示:“2021年7月份,折家坪农商银行工作人员李昊南来我家超市说贷款任务完成不了,帮忙办一张家乐卡,授信20万,不用不要利息,心想没有费用也经常和他们有业务往来,正好超市在春节期间要用大量资金,办好贷款备用。过了几天我妈(折东平)到折家坪农商银行大厅办理了20万的家乐卡贷款。” 张举还表示,因折东平不识字,全权由工作人员办理业务,工作人员给折东平开通了手机银行,在折东平不知情的情况下,不知道什么时间把20万贷款转走了。 (来源:清涧农商行微信公众号介绍) 根据清涧农商行微信公众号关于信贷产品的介绍,张举所指“家乐卡”即“农户小额贷款”(富秦)家乐卡。产品概述为基于农户的信誉和资产等情况,在核定的授信额度和期限内,以富秦系列卡为载体向农户发放的信用贷款;贷款形式为富秦家乐卡发放,柜面、手机银行、电话银行、 网上银行均可办理。适用客户为具有本县户口,主要从事农村土地耕作或其他与农村经济发展有关的生产经营活动的农户。贷款方式为信用贷款,无抵押、无担保。 2022年8月17日,另一位清涧农商行当地客户白雄雄也向记者反映自身经历了相似的遭遇。 白雄雄反映,2021年8月3号左右,因为有贷款需求,其曾在陕西信合的APP提交了贷款的个人资料信息。随即,2021年8月5日,清涧农商行工作人员李昊南来到他家里,要求他提供了身份证、银行卡的资料,在手机银行进行了贷款的操作。8月5日,15万贷款资金下发至卡里后,他并未到银行去,但是李昊南将卡中的贷款资金分三笔在柜台进行了取款。随后李昊南个人通过微信转给他5万元。 白雄雄称,2921年8月5日之后,自己无法联系到办理贷款的工作人员李昊楠,随后在清涧农商行折家坪支行其他工作人员的协调下,获得了李昊南母亲的联系电话,取得了联系。此后每季度利息偿付日均是李昊南的母亲在偿还他的贷款利息。下一次的利息偿还日为2022年9月21日。 董事长回应:已展开调查 据清涧农商银行微信公众号介绍,2014年12月20日,清涧农商银行在原清涧农村信用合作联社整体改制的基础上由自然人、企业法人和其他经济组织共同发起改制为股份制地方性金融机构。 陕西信合是陕西省农村合作金融机构(含县级农村信用联社、农村商业银行、农村合作银行)的简称,是一家机构遍布城乡、业务规模雄厚、服务功能齐全的地方性金融机构。陕西省农村信用社联合社是经省政府授权,作为省政府管理平台,具体行使对全省农村合作金融机构的管理、指导、协调、服务职能的法人机构。 上述张举母亲与白雄雄的贷款也均是通过陕西信合的APP进行了贷款信息提交与办理。 清涧农商行董事长王祺称,检查进度已汇报到上级省联社即陕西省农村信用社联合社。 据张举与白雄雄向记者描述,目前清涧县折家坪镇有十多位客户存在类似的问题,牵涉金额大概超过300万元。 记者就上述储户反映的问题多次向清涧农商行折家坪支行行长及清涧农商行其他高管询问,截至发稿,电话尚未获得接通。经济观察网将持续关注后续进展。
腾讯金融科技收入二季度微增1% 未来还能挑大梁吗?
经济观察网 记者 万敏  8月17日下午,腾讯控股发布2022年度第二季度财报。其中,金融科技及企业服务板块的收入同比增长1%至人民币422亿元。 这是自2019年以来该业务板块的最低单季增速。 腾讯方面表示,该项增长同比增速较上季放缓,是由于在四月及五月新冠疫情短暂抑制了商业支付活动。商业支付金额于2022年4月放缓至低个位数同比增长。 博通咨询金融业资深分析师王蓬博对记者表示,腾讯的金融科技增长与我们此前预期有差距,但是符合现实逻辑。微信支付的增速现在主要取决于长尾的效应,包括用户的增长、用户在消费场景内的使用及使用频率的增加等,这些依赖于微信的强社交属性。今年4-5月份全国特别是一线城市受到疫情影响,会直接影响到支付的交易规模增长。对于微信支付这种以高频交易的费率来盈利的巨头来讲,交易规模和收入会受到影响。 此前的财报数据显示,自2019年第二季度起,金融科技及企业服务继续逐渐成为腾讯营收的第二大支柱,至2019年底,该板块收入甚至一度接近腾讯的网络游戏业务的收入。 历史财报数据显示,2019年一季度该板块同比增长44%至217.89亿元;二季度同比增长37%至228.88亿元;三季度同比增长36%至267.58亿元,四季度收入达299.2亿元,增幅12%。2020年,腾讯金融科技板块增长相对放慢了脚步,金融科技及企业服务业务2020年一季度的收入同比增长22%至264.75亿元;二季度同比增长30%至298.62亿元;三季度收入同比增长24%至332.55亿元;四季度收入同比增长29%至385亿元。但是2021年,腾讯金融科技及企业服务业务的收入同比增长40%至419亿元。 腾讯此次财报中表示,商业支付金额同比增速于2022年6月恢复至百分之十几。 王蓬博认为,微信的社交属性,用户黏性依然强大,6月份财富效应还在延续,恢复到两位数的增长。这么大基数还能有这么高的增速,说明移动支付的发展空间还是很大的,预计在未来一段时间,移动支付仍然会保持较强的场景渗透能力,并且使用人群的覆盖面在扩大。“能够观察到,日常消费中使用移动支付的老年人在增加、老年人使用移动支付的频率也在增加,足以支撑此类支付巨头百分之十几的增长。” 此前腾讯曾在财报中表示,其金融科技服务收入增长主要反映在数字支付交易增长,并连续在2018年、2019年年报中披露了其商业支付业务相关的日均交易笔数、月活跃账户数量、腾讯理财平台理财通的资产保有量增速等数据,而自2020年年报中开始则未见具体数据的披露。 腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾8月17日表示,“我们约半数的收入来源于金融科技及企业服务与网络广告”。财报显示,腾讯控股第二季度营收1340亿元,同比下滑3%;净利润186亿元,同比下滑56%,非国际财务报告准则下,净利润281亿元,同比下滑17%。 王蓬博预计,如果三、四季度受到疫情影响较小,微信支付业务的收入回到正常的增速是没有问题的。支付互联互通对于微信支付有正面影响,打破了场景之间的壁垒,微信支付通过它强大的社交属性和用户黏性,得以迅速占领更多线上和线下的场景。
辅助生殖技术纳入医保可期 商业保险如何参与
经济观察网 记者 姜鑫   8月16日,经国务院同意,国家卫生健康委、国家发展改革委等17部门印发《关于进一步完善和落实积极生育支持措施的指导意见》。 《意见》要求,指导地方综合考虑医保(含生育保险)基金可承受能力、相关技术规范性等因素,逐步将适宜的分娩镇痛和辅助生殖技术项目按程序纳入基金支付范围。 这是国家卫健委首次明确要将辅助生殖技术项目按程序纳入医保基金支付范围。在此之外,商业保险也已经在这一领域做出尝试。2016年12月5日,泰康在线曾发布“祝孕试管婴儿保险”,这是全国首个在生殖学科领域的医疗保险。该款保险基于超过50000个试管患者的大数据,历时1年成功完成研发,并在原保监会备案。 祝孕试管婴儿保险专为生育障碍患者设计,凡在祝孕试管婴儿保险指定医疗机构做试管婴儿,只要女方年龄在20-35周岁且符合投保条件,体检完进入试管婴儿移植流程前均可投保。针对医疗费用高昂的痛点,患者投保后,一年内完成3次及以上的胚胎移植,均没有显示临床妊娠阳性,可报销其保险期间内的治疗费用,获得最高20万的保险理赔。 加利福尼亚大学的一项研究表明,多数处于压力之下的女性在为期5年的治疗结束时,怀孕的可能性比完全放松的女性要低93%。因此,由于受孕与个体精神状态具有强关联,针对辅助生殖失败的风险提供经济补偿,能够在一定程度上缓解患者精神压力,从而有助于提高辅助生殖成功率。 当前,在政策推动下,辅助生殖纳入医保后,商业保险该如何进一步参与其中。对此,泰康在线副总裁丁峻峰表示,当前,商业保险公司在辅助生殖领域具有强烈意愿,需要与社保做好生育费用报销的衔接,进一步缓解患者的自费支付压力。下一步,商业保险公司应立足不孕患者的实际需求,与辅助生殖上下游产业链进行深度结合,为不孕患者提供从检查检验、药品供应、不孕诊疗到后期辅助生殖和孕产相关服务。同时,关注不孕患者的异地就医需求,提供全程就医安排的贴心服务。 丁峻峰表示,除辅助生殖外,商业健康险在助力生育支持其他领域也大有可为。例如,开发聚焦于育龄人群需求的生育产品系列,针对具有备孕需求的育龄人群、具有不孕筛查需求的疑似不孕人群、具有难孕治疗(内科治疗和外科手术)需求的不孕不育人群,提供不同的产品和服务,为减轻民众费用负担、推动实现适度生育水平。
注册资本3亿总投资15亿元 红豆股份“跨界”投资的锂电池项目成立
经济观察网 记者 黄蕾  8月17日,红豆股份(600400.SH)公告控股子公司对外投资的进展,表示控股子公司无锡红日风能科技有限公司(以下简称“红日风能”)与超壹动力(成都)新能源科技有限公司(以下简称“超壹动力”)投资设立的项目公司成立,拟在乌兰察布市集宁区白海子片区建设3GW大功率固态锂电池智能制造项目。 该项目公司名为乌兰察布市红超能源科技有限公司,注册资本3亿元,法定代表人为胡永平,已于8月15日成立。根据此前的框架协议约定,项目总投资约15亿元,分两期建设,其中一期投资8亿元,二期投资7亿元。项目公司拟定注册资本3亿元,其中红日风能认缴出资2.7亿元,持股比例90%,超壹动力认缴出资3000万元,持股比例10%。 红豆股份为服装行业上市公司,主营业务为红豆男装全域零售和红豆职业装定制,2021年公司实现营业收入23.43亿元,同比减少1.72%,归属于上市公司股东的净利润7697.31万元,同比减少46.92%。 2022年“跨界”新能源赛道属于红豆股份谋求转型的一大举措,而且行动颇为迅速。根据此前信息披露,2022年5月6日,红日风能成立,开始寻找合适的业务机会,6月中旬开始逐步接触了解该锂电池项目,并于7月中旬将相关投资申请提交至红豆股份公司董事会。 7月15日,红豆股份公告,公司控股子公司红日风能拟与成都超壹动力、乌兰察布市集宁区政府签订协议书,投资设立项目公司,在集宁区白海子片区建设3GW大功率固态锂电池智能制造项目。项目计划于2022年8月份开工建设,于2023年投产,二期工程将于2024年全部达产。红豆股份表示,锂电池项目完工达产后,预计每年可实现销售收入45亿元,预计实现税收约3.6亿元,可安置就业约1000人,可带动周边配套产值约300亿元。 公告一出,红豆股份便收到了上交所的问询函,上交所认为,公司主营业务为服装制造与销售,本次投资项目属于新业务、新模式,与公司主营业务不具有协同性。因此要求其补充披露包括技术积累、人才储备和业务经验等相关情况,项目完工后可达收益预测的合理性,大额投资对公司未来主营业务影响,交易对方超壹动力的基本情况等。 7月23日,红豆股份回复称,红日风能目前尚不具备固态锂电池相关的研发、技术人员,主要依托超壹动力的人才及技术支持,同时,投资项目的主要技术和专利来源于合作方超壹动力实际控制人陈性保控制的公司(深圳市超壹新能源科技有限公司)或其参股的公司(东莞市坤乾新能源科技有限公司)。且红日风能尚未与上述各方就未来技术或专利的使用安排进行商谈及签署明确的协议。 对于项目投资资金来源,红豆股份表示,主要资金来源包括自有资金、金融机构融资等,计划自有资金出资约20%-30%。目前,红日风能尚未有明确的融资安排,存在一定不确定性。若未来红日风能未能足额获取本项目投资资金,可能对本项目实施及公司主营业务开展产生不利影响。公司已就相关风险进行提示。
青岛雅高瑞享酒店:以豪华现代设计概念营造灵感旅居空间
  尚美数智科技集团打造的首家酒店——青岛雅高瑞享酒店,预计将于2023年落户山东滨海度假胜地青岛,成为当地崭新的地标性酒店与商务旅居度假之所。届时,恰逢瑞享品牌庆祝创立75周年。   创立于1948年的雅高瑞享(Mövenpick by Accor)品牌是顶级冰淇淋Mövenpick和瑞士餐厅场景的先驱,将瑞士工匠精神和美食灵感让宾客于奢悦时刻领略生活之美。而青岛雅高瑞享酒店,也将传承品牌超凡一流的感官体验和瑞士经典文化。   青岛雅高瑞享酒店由多家知名设计公司联合打造,通过现代时尚、温馨舒适的设计理念,巧妙荟萃青岛海滨之城与欧式生活方式,以独特的匠心设计和甄选设施面向八方宾客提供豪华舒适、艺术潮流的旅居体验。   追溯青岛海滨文化 打造甜蜜氛围   青岛,作为中国的海滨之城,拥有得天独厚的沿海优势和丰富自在的滨海资源,吸引着无数旅人不断探索与无限向往。青岛雅高瑞享酒店以青岛海洋文化为灵感,将这座海滨城市的各处细节融合贯穿。在打造山海间享乐生活的同时,营造品牌瑞士基因甜蜜温馨度假的氛围感,让宾客惬意畅游于城市之上,拥有一场归港停泊的甜蜜放松之旅。   创意潮流设计之美 尊享豪华体验   青岛雅高瑞享酒店由全球酒店室内设计位列第三且屡获殊荣的香港郑中设计事务所(CCD)操刀。酒店在外观设计上大胆运用圆形建筑,结合折叠的韵律感,尽显建筑与环境的完美结合。置身于青岛雅高瑞享酒店,坐拥俯瞰海景的云端视角,将海滨两岸的旖旎风光与都市繁华景象尽收眼底,感受天海一色、天水相接的独特美感。在色调创新上,抛开传统酒店冰冷色调的设计概念,采用年轻跳跃的色彩以及符合当下潮流的元素,打造全新概念的微度假艺术空间和颇具冲击力的感官盛宴。   酒店的整体空间以瑞士城市广场为灵感,采用缎带为核心理念,将空间缠绕并串联。宾客漫步于酒店内,能充分感受沉浸式、场景化、全方位的独特体验。同时,酒店还增加众多的开放社交空间,让目的地和周边社区紧密相连,令宾客尽情探索这座曼妙城市的独特韵味和时光之旅。   
企业抗疫新举措 国内首家“氧吧企业”诞生
  2022年8月18日,天九共享集团对外宣布,已正式完成“氧吧企业”计划。这次改造计划历时1个月,对国内45个职场、总面积约6万平方米的办公空间进行了改造升级,国内第一家“氧吧企业”应运而生。 天九共享集团宣布完成“氧吧企业”改造升级   值得一提的是,2022年8月18日,正是天九共享集团成立31周年的日子,这次将全部职场升级为“氧吧企业”,也是天九共享送给员工的一份“特别礼物”。   全面提升企业抗疫能力,关爱员工身心健康,是天九共享打造“氧吧企业”的初衷。目前,天九共享已在全国职场的办公空间部署了康老板“防疫+养生”综合解决方案。经检测,原职场办公空间的负氧离子浓度大多在200个/cm³以下,改造后的“氧吧企业”职场办公空间,空气中负氧离子浓度已达到2000-6000个/cm³,会议室、接待室等场所每立方厘米的负氧离子甚至达到了数万个,远高于世界卫生组织规定的清新空气标准(1000-1500个/cm³),达到了养生标准,有效提升了职场办公空间的空气质量,在消杀病毒的同时,让办公室成为令人愉悦的“森林氧吧”。 天九共享全国职场的办公空间已经升级为“氧吧企业”   新冠疫情是全球遭遇的传播速度快、感染范围广、防控难度大的重大突发公共卫生事件。疫情爆发后,天九共享快速反应,第一时间推出《天九共享集团抗疫十大举措》,两年多时间,实现全员几千名员工零感染,被全国工商联授予“抗击新冠肺炎疫情先进民营企业”称号。   疫情进入常态化防控阶段后,天九共享为关爱员工,主动邀请专业机构进驻公司进行核酸检测,降低聚集风险。为进一步提升企业抗疫能力,提高健康保障等级,天九共享率先为全体员工提供康老板“防疫+养生”综合解决方案,打造“氧吧企业”,提升员工幸福指数,倡导健康新生活。   研究表明,空气中的病菌和微粒等有害污染物在负离子的电荷作用下,容易被吸附和沉降,从而使空气得到净化。清华大学博导、中科院专家林金明教授,经大量临床实验表明,负氧离子能提高人体免疫力、提高记忆力、净化血液、使病菌失去传染力,让人体具有自然愈合力。临床结果表明:吸入具有治疗浓度的负离子30分钟后,肺吸收氧气量增加20%,排出二氧化碳增加14.5%。   天九共享是幸福企业的倡导者与践行者,天九共享董事局主席卢俊卿2012年出版的专著《幸福企业才是最好的企业》一书,成为幸福企业理论奠基作,曾推出终身员工制、四六工作制等幸福企业举措,受到业界普遍赞赏。天九共享此次在疫情期间,企业处境艰难的当下,斥巨资打造“氧吧企业”,是幸福企业建设的又一举措。   天九共享集团的员工普遍表示,在职场变成“氧吧”后,感觉室内空气更加清新了,上班时精神更好了,工作效率也有明显提升。   如今新冠疫情反复,对企业安全复工复产也提出了常态化防疫要求,天九共享“氧吧企业”的诞生,让全社会更加关注职场防疫和员工健康,为更多企业的防疫工作提供了一个有益的参考。世界卫生组织已将室内空气污染与高血压、胆固醇过高症以及肥胖症等共同列为人类健康的10大威胁,对于国内的复工环境来说,提升室内空气质量,将成为未来精准防疫的趋势之一。   天九共享集团全球CEO戈峻表示,当前情势下,常态化疫情防控是企业健康生产与运营的重要保障,而保障员工的身心健康更是企业必须关注的重点。在今天技术创新的大背景下,企业家要积极拥抱新技术,用新方法解决问题。天九共享成为国内第一家“氧吧企业”不是最终目标,作为一家服务百万企业用户的企业赋能平台,天九共享希望能够帮助更多的企业从亚健康职场升级为氧吧职场,提升防疫水平,开启健康新生活,为企业复工复产、经济加速复苏贡献力量。   
2022年下一代DNS发展论坛主论坛圆满举行
  8月18日,以“网络根基 中国贡献”为主题的2022年下一代DNS发展论坛在中国科学院信息化大厦举行,此次论坛采用线上和线下形式。   随着数字技术的高速发展,数字经济正成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量,以域名系统(DNS)为核心的网络基础设施与网络基础资源是互联网发展的基础,是保障数字经济发展的重要根基。在此背景下,下一代DNS发展论坛重点讨论以DNS为代表的互联网基础资源如何更安全、高效、智能支撑数字经济发展。   下一代DNS发展论坛由中国互联网协会作为指导单位,由中国科学院计算机网络信息中心、中国信息通信研究院、国家互联网应急中心、中国互联网络信息中心(CNNIC)、互联网域名系统国家地方联合工程研究中心(ZDNS)联合主办,由ZDNS承办。下一代DNS发展论坛由中国科学院计算机网络信息中心首席科学家、中国互联网协会副理事长廖方宇主持。 (图:廖方宇  中国科学院计算机网络信息中心首席科学家、中国互联网协会副理事长)   中国互联网协会理事长尚冰为论坛致辞。致辞中强调,要大力发挥网络技术在促进产业数字化转型方面的作用,牢牢把控网络基础设施和资源体系建设和运营主导权。同时,对数字经济时代下,互联网人的时代使命与责任感提出要求。希望在新的历史起点上,在新的挑战和机遇下,互联网从业者要牢记第一代互联网人让中国走向世界的初心,秉持不断钻研与创新的精神,担起时代之责。 (图:尚冰  中国互联网协会理事长)   原国家信息化专家咨询委员会常务副主任周宏仁、中国工程院院士方滨兴、中国工程院院士张宏科、中国互联网络信息中心主任曾宇、互联网域名系统国家地方联合工程研究中心(ZDNS)主任毛伟出席论坛并发表主题演讲。 (图:周宏仁  原国家信息化专家咨询委员会常务副主任) (图:方滨兴  中国工程院院士) (图:张宏科  中国工程院院士) (图:曾宇  中国互联网络信息中心主任) (图:毛伟  互联网域名系统国家地方联合工程研究中心(ZDNS)主任)   出席下一代DNS发展论坛的各位院士、专家,对数字技术趋势、国家网络安全、数字经济基础设施建设各抒己见。周宏仁提出,智能技术将成为智能化的主要驱动力量,其所带来的智能革命将成为继信息革命之后,对人类社会影响最为深远的下一场技术革命;方滨兴通过线上分享,着重介绍了鹏城创新根的三部分:本域根+保全服务+联盟根;张宏科对算力网络进行分析,提出通过算力技术来提高网络的智能性和智慧性,是网络的发展趋势之一;曾宇提出,无中心化、多方参与、可监管、高效可扩展、兼容可演进的基于共治链的共治根域名解析服务架构与系统将有利推动全球互联网治理更加开放平等;毛伟提出下一代DNS的发展趋势:在当前国际形势、技术进步、数字经济发展的大势下,要抓住机遇打造下一代DNS;全面重塑网络根基,让下一代DNS成为支撑数字经济发展的重要网络根基。 (图:下一代DNS行动计划发起仪式) (图:发布《下一代DNS发展报告》)   下一代DNS论坛现场,正式启动了凝聚行业力量的平台——“下一代DNS行动计划”。由中国互联网协会副理事长何桂立、中国互联网络信息中心主任曾宇、中国科学院网信办执行副主任褚大伟、中科院计算机网络信息中心副主任许海燕、互联网域名系统国家地方联合工程研究中心(ZDNS)主任毛伟、副主任邢志杰代表发起单位共同启动仪式。何桂立宣布下一代DNS行动计划的宗旨是:搭建开放式平台,通过技术交流、实践探索,推动下一代DNS技术发展与应用实践;促进合作、协同发展,携手牢筑网络根基,服务于国家数字信息基础设施建设;凝聚共识、探索路径,为建设网络强国贡献智慧与力量。   下一代DNS行动计划办公室设在ZDNS。随后,下一代DNS行动计划办公室负责人邢志杰发布《下一代DNS发展报告》。这是一部从互联网治理、互联网关键基础资源以及技术升级等维度系统梳理下一代DNS现状定位和发展趋势的行业专著。论坛现场还发布了国内首部聚焦互联网关键基础设施的实践案例——《下一代DNS优秀实践案例》,并由中国互联网协会副理事长黄澄清、ZDNS主任毛伟,为最佳实践案例获奖单位颁发奖项。 (图:下一代DNS最佳实践案例颁奖)   随着以5G、IPv6、卫星互联网、物联网、工业互联网为代表的信息网络升级,以工数字化、农业数字化、数字政府、数字金融、智慧能源、智慧城市等为代表的数字经济发展,互联网关键基础资源层也面临升级。下一代DNS发展论坛立足于行业发展,结合数字技术提升,为数字经济网络根基提供交流平台。论坛现场,不仅汇集了院士、专家学者的最新研究,还重点剖析了下一代DNS在数字经济时代的定位与重要性。并且以诸多优秀实践案例,为更多行业领域打开了数字化转型新思路,通过理论探讨结合行业实践,探索下一代DNS更广泛的内涵和外延,为我国数字经济高质量发展构筑更安全、更高效、更智能的网络根基。   据了解,2022年下一代DNS发展论坛还设立了全球DNS技术前沿分论坛,国内外DNS技术领域专家,共同探讨DNS前沿技术研究的现状及发展,并对DNS技术趋势进行研讨。 (图:2022年下一代DNS发展论坛——全球技术前沿分论坛现场)   
主演团赴约《月升沧海》大结局点映礼
  在夹杂着感动、不舍与期待的复杂情绪中,追月人盼来了《月升沧海》大结局点映礼。8月18日晚,吴磊、赵露思、童蕾、李昀锐、余承恩、曹曦⽂、⾼寒等主演通过线上连线或线下参与的方式赴约而来,与追月人们云上相聚。作为腾讯视频以创新服务模式回应用户期待的落点,此次点映礼不仅设置了再现名场面、重温名台词、共看高光片段等互动环节,还将最后8集内容一次性放送,以一次充满仪式感的“团建”为这段追赶“星月”的旅程留下了值得回味的记忆。   点映礼以四个高光片段的现场解锁为线索,串联起了整场活动。直播伊始,吴磊与赵露思就通过表演“少商弦一线牵”拨动追月人的心弦,两位主演的同框互动也让追月人大呼“嘴角就没下来过”。直播中,共同观看剧中片段的环节,引发了主演们对拍摄故事的回忆和对剧中情节与人物的分析,不仅主演们瞬间与角色共情、泪洒现场,也将观众带入到了那个有爱又恨、有笑有泪的世界里。在即将迎来大结局的时刻里,主演团一一真情告白,感谢星上人、追月人的陪伴与喜爱,让“当真是舍不得”的氛围达到了顶点。这场情感浓度、欢乐浓度、惊喜浓度兼有的直播活动,以用户需求满足为出发点,也最终凭借平台对服务模式的创新探索达成了用户满意的效果。   自7月开播以来,《星汉灿烂》不断收获用户的关注与喜爱,不仅内容口碑持续攀升,社交话题也频频出圈。《月升沧海》无缝接档后,后续剧情的强吸引力也让用户对播放平台提出了更高的要求和期待,深度剧迷的精神状态从“失星疯”变成了“升经病”,催更、催花絮、催直播的呼声愈发强烈。在用户有真实诉求、平台有创新能力的现实情况下,大结局点映礼应需而生,并收到了用户的热情回应与积极反馈。用户的支持在于点映礼活动切中了自身的内容诉求与情感诉求,这种以创新服务模式满足用户个性化需求的探索,符合用户多元化、品质化的消费趋势,也有利于优质作品释放更大的内容价值。   著名客户关系管理学家柯恩斯说过:“每当我们表现好时,顾客的期望也会跟着提高”。对于视频行业而言,越优质的内容也越容易激发用户更多的需求欲望,这就要求视频平台在锻造精品内容的同时,也要不断优化升级与剧集配套的服务模式,进而实现对用户需求的动态满足。而通过推出大结局点映礼为用户提供“量体裁衣”式的服务,正是视频行业升级完善用户服务体系的具体体现。未来,“千人千面”的用户群体需求范围将会更加广泛,这些需求可能带有强烈的个性化色彩但却真实且迫切,因此给予视频平台探索创新的信心与底气,也是一种对提升用户视频消费幸福感的保障。   

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