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这份开学“健康防护指南”请收好
  原标题:从生物钟调整到肠道保护 这份开学“健康防护指南”请收好   寒假落幕,新学期启航,校园再次迎来学生们返校。回归集体生活、规律作息,是学生成长的重要环节,但人群聚集、作息调整、环境变化等因素,也会让多种健康风险随之上升。为保障学生身心健康、平稳适应校园生活,我们特意为大家准备了开学健康科普指南,明确核心健康风险及科学预防措施,为学生校园生活筑牢安全屏障。   开学季高发健康风险   需重点警惕   呼吸道传染病高发风险   校园作为高密度人群聚集场所,教室、宿舍、食堂及校车等空间相对密闭,通风有限,极易造成病毒与细菌的飞沫及接触传播。开学后,需重点防范的呼吸道传染病包括:流行性感冒、呼吸道合胞病毒感染、人腺病毒感染、肺炎支原体感染、麻疹等。此类疾病潜伏期短、传染性强,极易在班级内形成聚集性发病。其典型症状多表现为发热、咳嗽、咽痛、乏力、皮疹等症状,直接影响学习与身体健康。   胃肠道感染风险   假期饮食不规律、零食摄入过多,加上食用生冷不洁的食物,开学后又开始集体就餐、共用餐具、手部卫生不到位,这些因素都容易引发诺如病毒、轮状病毒感染和细菌性痢疾等肠道传染病。这类疾病的主要症状包括恶心、呕吐、腹泻和腹痛,是开学后校园内常见的突发公共卫生问题之一。   作息紊乱引发的身心不适   寒假期间,多数学生存在熬夜、赖床、电子产品使用过度等情况,生物钟严重紊乱。开学后突然切换至早起、上课、自习的节奏,易出现睡眠不足、注意力不集中、头晕乏力、情绪烦躁、焦虑低落等“开学综合征”,长期作息失调还会降低免疫力,增加患病概率。   用眼过度与视力下降风险   假期长时间刷手机、看电视、玩游戏,近距离用眼负荷剧增,开学后课业压力恢复,读写时间延长,若用眼习惯不良、采光不佳,会加速近视进展、眼干、眼疲劳,甚至导致假性近视转为真性近视。   运动损伤与意外伤害风险   假期运动量普遍减少,学生肌肉力量、柔韧性、心肺功能下降,开学后突然参与体育课、跑操、课间活动,易发生肌肉拉伤、关节扭伤、跌倒磕碰等运动损伤;同时校园人流密集,上下楼梯、走廊追逐,也会增加意外伤害风险。   科学预防措施   全方位守护学生健康   筑牢传染病防线 减少交叉感染   1.做好健康监测:开学前后密切观察体温及身体状态,若出现发热、咳嗽、呕吐、腹泻、皮疹等症状,立即居家休息,不带病上学,及时就医并告知班主任,痊愈后凭复课证明返校。   2.强化手部卫生:遵循“七步洗手法”,在饭前便后、接触公共物品、咳嗽打喷嚏后、户外活动后,用流动水和洗手液/肥皂洗手,不随意用手揉眼睛、挖鼻孔、摸口鼻。   3.保持环境通风:教室、宿舍每日开窗通风2-3次,每次不少于30分钟,保持空气流通,降低病毒浓度;公共区域定期清洁消毒,学生不共用水杯、餐具、毛巾。   4.规范戴口罩:呼吸道传染病高发期,在教室、食堂、校车等封闭拥挤场所,可规范佩戴口罩;咳嗽、打喷嚏时用纸巾或手肘遮挡,不随地吐痰。   5.按时完成疫苗接种:流感、水痘、麻疹等疫苗是预防对应传染病最经济有效的手段,无禁忌证的学生建议按时接种,构建自身免疫屏障。   调整饮食作息 恢复健康节律   1.快速调整生物钟:开学前逐步提前入睡、起床时间,小学生每日保证10小时、初中生9小时、高中生8小时睡眠,睡前1小时远离电子屏幕,营造安静睡眠环境。   2.规范饮食结构:告别高油、高糖、高盐零食,回归三餐规律,多吃蔬菜、水果、优质蛋白(鸡蛋、牛奶、瘦肉、豆制品),少吃外卖、生冷食物、不洁零食,不暴饮暴食。   3.做好肠道保护:集体就餐选择干净卫生的食堂,餐具高温消毒,不喝生水,不吃过期、变质食物,出现呕吐腹泻及时报告,避免交叉传播。   科学护眼 守护视力健康   1.坚持“20-20-20”原则:每近距离用眼20分钟,远眺20英尺(约6米)外20秒,缓解眼疲劳。   2.保持正确读写姿势:做到“一尺、一拳、一寸”——眼睛离书本一尺,胸口离桌沿一拳,手指离笔尖一寸。   3.控制电子产品使用:非学习用途单次不超过15分钟,每日累计不超过1小时;使用电子产品学习时,眼睛与屏幕距离应保持30厘米以上,保证环境光线充足。   4.增加户外活动时间:每日保证2小时以上户外活动,课间走出教室远眺,有效延缓近视发展。   科学运动 防范意外伤害   1.循序渐进恢复运动:开学初期不进行剧烈运动,先从慢跑、拉伸、广播操等温和运动开始,逐步提升运动量,避免突然高强度运动。   2.做好运动前准备:体育课、活动前须热身,活动关节、拉伸肌肉;穿舒适运动鞋、运动服,不佩戴尖锐饰品,不在走廊、楼梯追逐打闹。   3.遵守安全规则:实验课、体育课严格听从老师指导,规范操作器材;上下楼梯靠右行,不推搡拥挤,防范踩踏、磕碰风险。   调节心理状态 平稳适应开学   1.逐步收心,减少焦虑:开学前1周减少娱乐活动,循序渐进完成作业、预习功课,降低心理落差;家长多鼓励沟通,不指责施压,帮助学生建立学习信心。   2.合理规划学习生活:制定简单可行的新学期计划,明确目标,循序渐进投入学习,避免过度紧张。   3.及时疏导负面情绪:出现焦虑、烦躁、厌学等情绪,及时与老师、家长、同学沟通,严重时寻求学校心理辅导老师帮助。   开学是成长的新起点,健康是学习的基础。学生、家长、学校三方协同,从作息、饮食、卫生、运动、心理多方面入手,科学识别健康风险,落实规范防护措施,既能有效降低疾病与意外发生概率,又能帮助学生快速适应校园生活。   愿每一位学生都能以健康的体魄、饱满的精神、积极的心态,开启安全、充实、快乐的新学期!
比亚迪出口首超国内 极氪、蔚来逆势大增
  2月份以来,全国多地相继出台地方性购车补贴政策,各大汽车厂商亦同步推出低息金融优惠措施,支撑了新能源汽车市场销量。   中国汽车流通协会乘用车市场信息联席分会数据显示,2月1-8日期间,全国乘用车市场零售达到32.8万辆,同比去年2月增长54%,较上月同期增长37%。春节假期新能源汽车销量相比去年春节期间,呈现出明显增长。其中,春节假期前5天(2月17日-2月21日),新能源汽车日均销量达2.8万辆,较2025年春节同期的1.12万辆增长150%,单日销量连续3天突破3万辆,2月20日(大年初四)更是创下3.6万辆的单日销量纪录,远超同期燃油车销量增速。   来看看各家新能源汽车企业发布的2月战报如何。 比亚迪:出口销量超国内   2026年2月,比亚迪实现新能源汽车销量190190辆,其中乘用车187782辆,纯电车型销量达79539辆,插电式混合动力乘用车销量108243辆。2月出口新能源汽车达100600辆。本年累计销量合计为400241辆。 零跑:交付28067辆   零跑汽车2月交付28067辆。近日,零跑宣布旗下全新车型A10即将开启预售,并计划于2026年上半年开始批量交付。 理想:交付新车26421辆   2026年2月,理想汽车交付新车26421辆。截至2026年2月28日,理想汽车历史累计交付量为1594304辆。2月6日,理想汽车董事长兼首席执行官李想宣布推出全新一代理想L9Livis版,售价55.98万元,新车将于今年二季度内正式上市发布。 极氪品牌:实现同环比双增长   极氪汽车2月交付新车23867辆,实现同比环比双增长,同比激增70%。这是极氪回归吉利体系后连续第二个月实现销量同比增长。2026年1月,极氪品牌交付23852辆,同比增长99.7%。 蔚来:销量同比大增   2026年2月,蔚来公司交付新车20797辆,同比增长57.6%。截至目前,蔚来公司已累计交付新车1045571辆。据悉,购车政策方面,蔚来品牌推出1万元购置税补贴(限全新ES8),并为ET5、ET5T、ES6、EC6提供7年0.49%超低息金融方案(首付20%起)。 小米汽车:交付20000+   2026年2月,小米汽车交付量超过20000辆。同时,公司正在为新一代SU7大规模量产做准备。2026年春节假期小米汽车出行报告显示,春节期间小米车主累计行驶里程超4.05亿公里、辅助驾驶总里程1亿公里。 小鹏:交付新车15256辆   小鹏汽车2026年2月共交付新车15256辆。2月24日,春节假期后开工第一天,小鹏汽车CEO何小鹏向全体员工发布开工信,以“稳进破局,2026共赴物理AI新十年”为主题,明确了物理AI+全球化的核心战略。据悉,公司一季度计划推出3款超级增程车型,开启新车密集投放周期。 岚图:销售8358辆   岚图汽车2026年1-2月交付18873辆,同比增长18%,据此计算2月销量为8358辆。2026年2月12日,岚图汽车完成港股上市的全部前置监管审批流程并更新招股书,上市确定性全面落地,预计于3月19日在香港联交所主板正式挂牌,港股有望迎来“央国企高端新能源第一股”。 极石:销量同比涨幅接近100%   极石汽车2026年2月交付1298辆,实现同环比双增长,同比涨幅接近100%。中东地区,尤其是阿联酋是其核心阵地之一,主打极石01和ADAMAS两款车型,起售价相当于50万元人民币以上。极石汽车联合创始人兼首席执行官闫枫曾宣布,2026年全球销量目标3万辆,并计划在2030年成为“全球户外爱好者的首选新能源品牌”。
钦州港货物加速通关
钦州港海关关员对进口山竹开展现场查验。董子越/摄   2月26日,钦州港大榄坪码头,龙门吊舒展长臂平稳滑动,正面吊精准抓取集装箱,一艘艘满载货物的货轮有序靠泊、卸载,机械轰鸣与工作人员的忙碌身影交织,勾勒出一幅新春里港口保通保畅的奋进画卷。   “这个春节,不少‘洋年货’从钦州港入境,多亏了海关的预约通关服务,几分钟就能完成审核,从货物运抵、查验到放行,全程无缝衔接,我们的货当天就能发往国内各大市场。”广西正帆国际物流有限公司报关员王胜言语里满是赞许。   春节期间,年味飘向丝路,好物跨越山海。越南的速溶咖啡、芒果干,印度尼西亚的山竹、榴莲,泰国的龙眼干、椰子……来自共建“一带一路”国家的特色食品,沿着西部陆海新通道源源不断涌入钦州港,成为百姓餐桌上的“新年味”。对于进出口企业而言,年货商品,“快”字当头,能否及时通关、送达消费者手中,直接关系到年货供应的成色。   为保障春节期间物流畅通、年货供应充足,钦州港海关主动靠前、精准服务,提前对接码头、企业,详细了解货物装卸计划和进出口需求,统筹调配人力物力,科学安排报关审核和现场查验工作,从源头避免货物积压,全力保障货物快速通关。   针对春节假期通关需求,钦州港海关提前摸排企业进出口计划,全面推行预约通关机制,安排专人指导企业线上提交申请,根据预约情况量身定制通关保障方案,实行24小时在岗值班值守,确保企业随时能办理通关手续。借助智慧湾升级系统,工作人员可实时跟进货物通关全流程,实现“线上监管、线下快验”,让数据多跑路、企业少跑腿。据统计,春节假期期间,该海关累计受理货物预约通关申请67份,用高效服务为货物通关“提速”。   “生鲜产品最怕耽误时间,为了让老百姓吃上新鲜的进口水果,我们主动跟进货物船期、备货规模,结合航次计划和生鲜产品特性,提前启用冷链查验设施,确保生鲜产品从查验、暂存到放行,各环节都处于低温环境,守住新鲜底线。”钦州港海关查验三科科长李义春介绍。   此外,该海关专门开辟“快验快放”绿色通道,主动协调铁路、码头等相关部门,联合制定口岸物流协同方案,综合运用智慧湾系统动态跟踪货物通关进度,累计压缩通关时间40%,让货物以最快速度奔赴市场。(广西云-广西日报记者康安 通讯员董子越)
警惕辅助驾驶 化身马路杀手
  道路交通安全不仅关乎个人安危,更维系着千家万户的幸福安宁。身下的座驾或许搭载了先进的辅助驾驶,但请务必知晓,它并不是“全自动”的代驾。别让辅助驾驶的光环迷惑了双眼,变成失控的“马路杀手”。      案例一:   辅助驾驶遵循“驾驶员指令优先”   沈某从海某公司购买一辆配备AEB辅助驾驶系统的汽车,驾驶该车辆与横向行驶的电动车发生事故,造成一人死亡、多人受伤及车辆不同程度受损。   沈某认为,案涉AEB系统未发生“自动紧急制动”的作用,属于产品质量缺陷,海某公司存在欺诈行为,请求判令海某公司退还购车款并给予三倍赔偿。   法院认为AEB系统仅为辅助驾驶系统且遵循“驾驶员指令优先”原则,认定应由沈某自行承担事故责任,判决驳回沈某的诉讼请求。   【法官提示】   当前部分消费者对辅助驾驶技术的认知存在显著偏差,将L2级及以下辅助驾驶功能等同于完全自动驾驶,产生不合理使用期待,成为引发交通事故的重要诱因。   L2级辅助驾驶仅能实现车道保持、自适应巡航等部分功能,驾驶员仍需全程保持注意力集中,随时准备接管车辆。但实践中,不少消费者忽视这一核心前提,认为开启辅助驾驶后车辆可自主完成所有驾驶操作,进而出现双手脱离方向盘、分心驾驶甚至闭目休息等危险行为,酿成严重后果。   案例二:   误判功能操作不当后果自担   吴某从三某公司购买一辆配备ProPILOT辅助驾驶功能的汽车,其父驾驶涉案车辆在高速上行驶时发生追尾事故,事发时启动ProPILOT功能,但该功能未起到与前车保持安全距离的作用。   吴某认为三某公司将最长车间距保持60米的ProPILOT功能向其介绍为仅可以在高速道路使用,致使其产生ProPILOT功能可以保持车距100米以上的错误认识,进而购买车辆并引发交通事故。   法院认为三某公司已在说明书中将自动巡航系统的性能和警示规范向消费者如实告知,不存在欺诈行为,最终驳回了吴某的诉讼请求。   【法官提示】   根据《消费者权益保护法》规定,经营者对可能危及人身、财产安全的商品负有警示说明义务,同时消费者应当努力掌握所需商品或者服务的知识和使用技能,正确使用商品。说明书作为车企履行警示说明义务的核心载体,其内容对安全驾驶具有重要指导意义。   辅助驾驶系统的操作规范、功能限制等关键信息均明确载明于车辆用户手册,但部分消费者购车后未认真阅读说明书,对系统功能产生误判,进而因不当操作引发交通事故。   案例三:   自动驾驶不等于可无证驾驶   孙某在未取得机动车驾驶证的情况下,饮酒后驾驶机动车,行驶至绕城高速时启用汽车辅助驾驶功能,追尾碰撞载货汽车,造成本人受伤、两车及道路中央护栏受损。   法院认为孙某在高速公路行车时启动的驾驶自动化系统仅具有驾驶辅助功能,事故责任应归咎于驾驶人孙某而非驾驶自动化系统,其关于开启驾驶自动化系统后本人没有实施驾驶行为的辩解不能成立,最终判处孙某拘役三个月,并处罚金人民币六千元。   【法官提示】   实践中,不少醉酒驾驶行为人以开启自动驾驶功能为由抗辩,主张自身未实际操控车辆,不构成危险驾驶罪等犯罪。但是,根据国家标准《汽车驾驶自动化分级》,仅具备L0-L2级驾驶自动化功能的驾驶辅助系统,不能代替驾驶人成为驾驶主体,开启辅助驾驶也不能成为行为人危险驾驶的出罪理由。   文/郭又溥(北京市第一中级人民法院)
网约车司机追梦之路
  天刚蒙蒙亮,北京东方的天际线露出了一线鱼肚白,勾勒出一幅城市清晨的风景画。   “请注意,您有新的订单,请及时处理。”马年新春到来之际,40岁出头的网约车司机王平凡正在北京东三环附近的一个充电站为他的新能源汽车充电。听到手机的提示音,他与对方乘客联系,说明自己的车已经接近充满电,是否可以等10分钟,听到对方“可以”后,他也微笑着回了声“谢谢”。   “时间过得真快,我来北京开网约车已经十年了。”面对记者的提问,他用较快的节奏讲述了他的故事、他的梦想。   “十年前,是网约车兴起的时代。”他说,那时,他刚从陕西农村来到北京开网约车,各网约车平台几乎都在大规模发补贴,给他留下深刻印象。当时,他习惯每天天不亮就出门接单,一直忙到接近午夜才回暂住地。那时,北京三环到四环之间的城中村是他的“落脚点”。虽然跑网约车较辛苦,但每当他每天看着手机账户里不断增加的收入,心里就想到给老人和孩子的生活费都有了着落,自己苦点累点也值得。   但是,正如很多像他一样从不同地区来北京跑网约车的司机一样,他也有自己的苦恼:不够标准的普通话,面对不熟悉的路况,尽管有手机导航,但也会有时遇到尴尬的情况。   一次,他从北京南站接到一位乘客要去西四。但由于路况不熟悉,对方也听不太懂他浓重的地方口音,于是他就自作主张把路程终点调整到了西四环。结果后来发现不仅地点错了,绕路跑得更远还耽误了时间,而且为了不让乘客投诉,他免收了乘客全部费用……   从那时开始,他下定决心改变自己。作为当时已经三十多岁的成年人,首先要克服地方口音的确不容易。他开始自学普通话,从汉语拼音的发音学起,无论是车在加油、维修、还是停车休息的时间,他都在通过听收音机、看电视来模仿学习标准的普通话,甚至有时在睡梦中都在练习普通话发音……寒来暑往,他的普通话越来越标准,后来他参加了普通话等级考试,逐步拿到了普通话二级证书。如今,他用普通话与南来北往的乘客交流十分顺畅,接单行车的路上心情也很舒畅。   在王平凡的眼中,北京是一个有着深厚文化内涵的历史文化古都。而在他的网约车订单中,一年四季都有大量来自不同地区的游客。面对汽车一些游客希望多了解些北京城市、名胜文化的需求,当初他也感到茫然。尽管这不是他的“本行”,但爱动脑筋的王平凡又开始琢磨了。业余时间,他购买和阅读了大量的相关书籍,也在网上筛选、整理了一些相关介绍和公共交通路线,保存在他现在跑网约车使用的新能源汽车后排座位的屏幕内存中。再遇到有乘客提问,他就告诉乘客可以用触摸屏选择了解。也正因为他能从用户需求去对待每一位乘客,所以收获了大量好评。乘客反映,乘坐他的网约车不仅整洁无异味,还能找到一些相应的知识和公共交通路线。   “北京的公共交通越来越发达了,尽管交通容量越来越大,但市场潜力却也源源不断增长。”在他的印象中,十年来,不仅北京网约车的数量持续增长,而且城区范围内乘客订单总是较为饱满,甚至上下班交通高峰期一些热点区域的打车乘客还要等待较长时间。与此同时,这十年间北京几乎每天都在发生新变化,城中村几乎没有了,高楼大厦不断拔地而起,轨道交通总里程超过900公里,全国领先。大兴机场、北京朝阳站、中国樽等等地标,都让北京成为一个各方面遥遥领先的国际化大都市。“尽管各种交通方式都很发达,但是打网约车的人仍然不少。”他说,这也让他对城市发展感到震撼的同时,内心里对自己选择的职业始终有份底气。   “网约车行业也发生了很大变化。”令他感受最为深刻的,是网约车行业原先可以连续跑,近年来运营越来越规范,像限制司机“4小时休息20分钟,在此基础上连续10小时停止发单6小时”等等。“这是安全的刚需,驾驶员疲劳驾驶就很容易带来各种问题。”他说。   伴随着城市发展,王平凡也时常在思考。“我虽然只是个普通的网约车司机,但我们也在以自己的方式为这座城市的发展贡献自己的力量。” 他说,“我相信,只要我们每个人都努力,这座城市就会变得越来越好。”的确,十年来,在这座繁华的城市里,他就像一个默默无闻的“摆渡人”,用自己的车轮丈量着城市的每一寸土地,用自己的热情温暖着每一位乘客的心。   “我很喜欢自己的这份工作,它让我实实在在感觉到自己是这座城市的一部分。”他说,十年来,这份工作不仅给他和家人带来了一定的生活保障,也让他见证了北京这座城市的发展。   如今,在网约车规范运营的同时,也使他有了更多自己的时间。“我正在学习英语,不仅希望能拿个相应的文凭,更希望将来能与来自国外的乘客便捷交流。”他说,可能很多人不知道,不仅北京街道上看到外国人越来越多、大家都习以为常,而且外国人在北京打网约车的也越来越多,虽然有少数外国人会一两句汉语,但大多数还是希望能用英语直接交流。   而他把掌握熟练的英语作为一个自己的新目标。在他看来,在这座有深厚文化底蕴的城市,需要不断学习、不断丰富自己的文化知识,才能赶上城市发展的节奏。“北京为众多的人提供了更好的发展机会,或许我将来可以通过积分落户,成为新北京人,为北京的发展发出自己的一束光。”他道出了自己平凡却又不平凡的梦想。   清晨的霞光洒在他的车窗上,他发动汽车,汇入北京的车流里。
用创新“杖”量世界
数据来源:《中国冰雪旅游发展报告(2026)》等   在米兰—科尔蒂纳冬奥会赛场周边,体育用品店货架上摆满了各类冰雪装备。拿起一根为滑雪运动新手准备的滑雪杖,“Made in China”几个英文单词引人注意。这根运动杖的“出生地”是浙江省宁波市宁海县,每年超过1500万根运动杖从这里出发,销往世界各地。   如今,宁海县生产的运动杖已占全球市场份额的六成,年产值近10亿元。从零开始、持续创新,宁海用20多年时间完成了产业培育和技术积累,形成了完整的运动杖产业链,聚集了一批知名的运动杖生产和出口企业。   敏锐捕捉运动杖产业商机   走进宁海县百特户外用品有限责任公司展厅,各式各样的运动杖产品琳琅满目:折叠款、可伸缩、超轻型……不同规格型号满足了全球运动爱好者的多元需求。   其中,一款专为高山滑雪初学者设计的练习杖引起了记者的关注。这根采用航空级铝合金材料制成的滑雪杖,重量不足200克,兼具轻便与坚固;手柄采用特殊材料制成,符合人体工学设计,表面防滑纹路细腻,即便滑雪者戴着手套也能稳固握持。   “2025—2026年雪季,仅这款产品国外客户就已下单超过80万根,同比增长30%。”百特公司总经理竺雪峰介绍,企业每年出口的运动杖总量超过600万根,主要销往欧洲、北美等地区。   在宁海县,像百特公司这样的企业还有很多。宁海运动杖产业的发展,始于26年前的一场偶遇。   2000年,宁海人胡金学刚刚从外贸企业转投实业,一次偶然的机会,在国外展会上看到德国的铝合金登山杖,他敏锐地觉察到户外运动装备产业发展的潜力。   “当时,宁海虽以铝合金锻造为产业基础,但产品附加值低,企业转型升级的呼声日益高涨,却苦于缺乏明确的方向。”回到国内后,胡金学创立了宁海兴达旅游用品有限公司,引进技术,依托当地的产业基础开始生产登山杖。   然而,早期的生产并不顺利。“最初成品率仅为30%,连模具都要手工打磨。”胡金学回忆。凭借扎实的金属加工技术基础和持续的技术迭代,20多年来,兴达公司攻坚克难,将运动杖产业做大做强。   在产业萌芽之际,宁海县就以前瞻性的眼光,将旅游休闲用品行业列为重点培育的六大新兴优势产业,并将运动杖产业定位为支柱产业之一,在政策上予以支持。“一方面,建立起完善的运动杖行业标准,有效提升了整个产业的档次和效益;另一方面,借助政府平台,积极组织相关企业参与国内外各类展会、交易会,为企业拓展市场搭建舞台。”宁海县经济和信息化局局长吕宁说。   一家运动杖规上企业有扩张需求,宁海县深甽镇迅速响应,开辟审批绿色通道,仅用一个月就落实35亩工业用地,为企业发展按下加速键。   一系列有力举措的推动下,宁海县将运动杖发展成了一个年产值近10亿元的大产业。   创新驱动产业升级   机械臂精准抓取、纳米级烫平工艺激活纤维活性、智能缠带系统编织出致密结构层……在兴达公司智能化车间,一卷碳纤维布经历着神奇的蜕变。短短15秒,看似普通的材料便脱胎换骨,被加工成为承压力极高的高端滑雪杖的碳杆。   作为生产滑雪杖等户外装备的关键原材料,碳杆的采购周期长达40天,且价格高昂。5年前,兴达公司还严重依赖进口碳杆。   “当时,我们因为交货期问题常常失去订单,真是急得像热锅上的蚂蚁。”兴达公司销售部负责人林月云的叹息揭开行业的窘境:彼时中国高端碳纤维制品进口依存度超过90%,欧美企业不仅掌握定价权,更通过专利构筑起技术壁垒。   自主研发成为唯一的选择。兴达公司押注全年利润的七成建设碳杆生产车间,组建起材料学博士领衔的攻坚团队,历时3年突破技术瓶颈,成功实现了关键原材料的自给自足。   这次突破,带来的不仅仅是原材料供应的稳定和生产成本的降低,更是产品品质的革命性提升。兴达公司生产的碳杆,材质强度比市面上头部品牌的产品还要高出20%。   上海滑雪爱好者李国先便是兴达公司滑雪杖的忠实粉丝,“有的滑雪杖在高强度滑行中会弯曲甚至断裂,自从换了兴达公司的滑雪杖,感觉特别结实,操控起来也更顺手。”   “现在,我们不仅能够根据客户需求定制不同强度和花纹的碳杆,而且生产周期大幅缩短,成本也显著下降。”林月云说,2025年兴达公司的运动杖产销量达到200多万根。   创新不仅在于“生产什么”,更在于“如何高效、高质量地生产”,生产流程的再造也是关键一环。   在兴达公司,一排排先进的自动化生产线整齐排列,机械臂灵活舞动,精准完成每一个动作,传感器闪烁着微光,实时监控生产过程中的各项数据。这一高效有序的场景背后,隐藏着公司技术负责人胡静龙和团队成员的担忧。   工艺创新、流程再造的过程中,更多智能化生产系统和精密机器成为刚需。“新设备对电的稳定性要求极高,哪怕是很微小的波动,都会让创新变成‘创伤’。”胡静龙说,供电公司带来了智能电表和能效监测平台,确保供电稳定的同时,也能时时监控设备运转情况,帮助产业升级落地见效。   在宁海县,各家运动杖生产企业都在积极创新。宁波市东龙五金有限公司研发推出了可在管壁中装入饮品的滑雪杖;宁波利铭金属制品有限公司研发出智能感应锁紧装置,感应到异常受力时运动杖会及时锁紧,提升产品安全性……   截至目前,宁海运动杖生产企业共申请实用新型、外观设计等国内专利90多项。兴达公司还申请了19项国外授权发明专利,涵盖轻量化材料应用、锁紧装置升级、多功能设计等多个领域。   绿色发展叩开全球市场   “这是我们新研发的一款滑雪杖,在保证高性能的同时,突出环境友好的特性。”宁波市东龙五金有限公司总经理竺祯坤拿着一支主打绿色环保的滑雪杖说,这种兼具环保属性与优越性能的滑雪杖在海外备受青睐。   过去几年间,这家企业曾经历起落。“我们的滑雪杖、登山杖产品一直以出口为主,巅峰时每年出口60万根,后来一度回落至每年20多万根,冲击挺大的。”竺祯坤坦言。   如何破局?   竺祯坤带着团队奔赴国外开拓市场,考察发现,欧美碳认证体系日益严苛,碳关税、反“漂绿”新规等政策接连出台,企业出口面临着全新挑战。   这一洞察,成为了东龙公司战略转型的关键。“要想在全球市场保持竞争力,仅仅提升产品性能已不够,更要拥抱绿色环保的理念。”竺祯坤说,东龙公司在不断提升滑雪杖品质的同时,将绿色环保融入了制造过程的每一个环节,引进光伏发电成为企业降低碳排放的首选方案。   在东龙公司的厂房顶上,连片的光伏板在阳光下熠熠生辉。“安装光伏设备后,不仅每年能节省近75万元的电费,还能减少275吨碳排放,这直接给我们带来了更多的海外订单。”竺祯坤算起“绿色账”满脸笑容。不止东龙公司,宁海县越来越多企业尝到了绿色发展的甜头。   在生产滑雪杖时,企业会对生产过程中的剩余铝材进行回收和二次利用,同时尝试使用新材料和新工艺。“研发团队经过多种手柄材料对比实验,选定了一种可降解海藻原料。用这种原料制作手柄,不仅握持更舒适,生产上也更节水降碳。”竺祯坤说。   “使用环保型滑雪杖在消费者中已成为一种风尚。”与东龙公司合作多年的德国客户德森对此竖起大拇指。2月10日,德森又采购了1.6万根东龙公司生产的滑雪杖,计划在欧洲市场大力推广。   上游企业提供定制化管材,中游企业配套锁扣、手柄等精密部件,下游企业专注装配与品牌运营,宁海县已形成了涵盖研发设计、材料加工、零部件制造、整机组装及品牌运营的运动杖产业链。如今,宁海县已拥有34家行业龙头企业和创新型中小企业。   “一根运动杖,撬动了一个产业,富裕了一方百姓。未来,宁海将继续聚焦细分领域,深耕产业生态,让更多‘小巨人’从这里走向世界大舞台。”宁海县副县长龚慧表示。
峨眉论剑 赛兴新城——2026年中国击剑俱乐部联赛(第一站)报名火热进行中
  2026年中国击剑俱乐部联赛(第一站)将于3月14日至16日在四川省乐山市峨眉山市四川国际旅游交易博览中心举办,作为本年度全国击剑俱乐部联赛的开篇之战,将汇聚全国击剑爱好者同台竞技,为这座世界文化与自然双遗产城市注入新的竞技活力,也成为峨眉山市“以赛兴城、以赛促融”发展理念的又一生动实践。   据悉,本次比赛涵盖花剑、重剑、佩剑三大剑种,设置男/女U10、U12、U4、U16、17+、公开组,女子35+、男子40+等全年龄段组别,包含个人与团体两大竞赛项目,旨在为全国击剑爱好者搭建专业竞技平台,促进击剑技艺交流与青少年人才发掘,助力全民健身事业高质量发展。    四川国际旅游交易博览中心   2026年首场全国性击剑赛事落地乐山市峨眉山市,并非偶然。近年来,乐山紧扣“年年有主题、季季有赛事、月月有活动”,以赛事演艺为重要支点,因地制宜串联“吃住行游购娱”全链条消费场景,有效激发文旅消费活力,体育赛事的经济价值在乐山得到充分释放。而峨眉山市作为蝉联中国县域旅游综合竞争力百强县市榜首的城市,依托得天独厚的自然人文资源,打破传统文旅发展模式,将体育赛事作为激活城市活力、提升城市品位、带动产业发展的重要抓手,走出了一条“小县城办大赛事”的文旅发展破局之路。   可以说,乐山以体育为纽带,为城市注入了新动能。“十四五”期间,年均举办各级各类赛事超150项、2500场次。成功承办四川省第十四届运动会;世界传统武术锦标赛连续落户,第十届赛事综合经济效益超1.3亿元。    峨眉山金顶   乐山市积极推动体育与文旅、商贸深度融合,让体育赛事成为拉动消费、激活产业的新引擎。2025年乐山马拉松串联“乐山大佛—峨眉山”世界双遗产路线;峨眉山越野挑战赛升级为“一年双赛”,获评中国体育旅游精品项目。国际顶级赛事第十届世界传统武术锦标赛、2025环法挑战赛·乐山站吸引了国内外大量参赛者及亲友团的涌入,直接拉动了当地旅游、餐饮、住宿等消费增长,实践了“一场赛事激活一座城”的“体育+文旅”融合模式。   以赛兴城,不止于经济拉动,更在于城市形象的提升与基础设施的完善。近年来,乐山市峨眉山市借赛事举办之机,持续提升城市基础设施,优化交通、住宿、安全保障等配套服务,组建多支志愿者服务团队,为赛事提供全方位保障,让参赛选手和游客感受到城市的温度与魅力。   即将举行的2026年中国击剑俱乐部联赛(第一站),为乐山市“以赛兴城”再添新契机。作为本年度全国击剑赛事的开篇之作,赛事将进一步丰富乐山市体育赛事矩阵,吸引全国目光聚焦峨眉,推动击剑运动在四川内乃至全国的普及,同时持续深化体旅融合,带动文旅消费升级,为城市发展注入新动能。   目前,2026年中国击剑俱乐部联赛(第一站)报名正在火热进行中,全国击剑爱好者即将共赴峨眉论剑、共赏峨眉山水,在竞技激情中感受这座城市的活力与魅力。
正月十三晚锁定总台戏曲频道——川剧盛宴《川流不息·致未来》邀您共赏
  3 月 1 日(农历正月十三)19:30 ,“川流不息·致未来”——2026 新春戏曲晚会 ,将在CCTV-11戏曲频道、央视频、央视网同步播出。本场晚会深度融合四十年来川剧艺术传承精华,巧妙融合前沿舞台科技与青春创意表达,为全国观众精心呈现一场守正创新、韵味悠长的川剧视听盛宴。   壹   川韵新声: 跨越四十载 ,   历史与当下的深情对话   晚会开篇节目《百花争妍》 以激光雕刻技艺缓缓铺展,1982 年“振兴川剧”的历史起点清晰浮现。1983 年川剧晋京演出的珍贵影像,与2025 年川剧展演的鲜活画面交相辉映,搭建起跨越四十余年的时光桥梁。借助AI影像修复技术,当代川剧艺术家与先辈隔空对视、深情相拥,让科技成为传递敬意、赓续文脉的载体,让川剧传承的初心代代相传。与此同时,四位青年演员饰演的“ 四大美人”,手持四季花束依次插入宝瓶,既彰显中式美学韵味,更寓意着川剧艺术如四季流转、生生不息,在岁月长河中永葆活力。   晚会着力彰显戏曲青春力量,160 位四川青年川剧演员阵列登场,用青春姿态诠释传统艺术的新生。群像讲述节 目《新声》 中,“川剧名师高徒计划”的四位青年演员 ,以心灵独白结合情景演绎的方式,生动勾勒出川剧人坚守传承、逐梦前行的成长轨迹与传承图谱。少儿川剧《人间好》 由彭州市天府路小学“梨园新蕾”艺术团倾情献演,孩子们以纯真灵动的表演,将白鳝仙姑初见人间的欣喜,与孩童初识戏韵的天真完美融合,成为整场晚会最稚嫩、最真挚的生动注脚。      贰   跨界融合: 打破边界 ,   传统与潮流的同频共振   祝贺演出节目《四海同歌》将晚会推向跨界融合的高潮。京剧、 昆曲、越剧、川剧四大剧种的梅花奖得主张佳春、沈昳丽、 陈丽宇、虞佳齐聚一堂,以国产武侠网游《剑网3》主题音乐为创作蓝本,将流行旋律巧妙改编为国风戏腔,实现传统戏曲与流行文化的完美碰撞。舞台之上,南充大木偶、 自贡彩灯、年画娃娃、 鱼灯舞等国家级非遗元素与少儿舞蹈、舞狮表演灵动互动,一幅流动鲜活、极具巴蜀特色的“年俗风情画”徐徐展开,让观众在赏戏之余,感受浓郁的新春气息与非遗魅力。   川剧武戏新编《白蛇情·破禅关》大胆创新,开启川剧英雄的多元宇宙。水漫金山的磅礴场景中,穆桂英、 吕布、至尊宝、武松、关羽等古今英雄跨时空集结,传统武戏的刚劲洒脱与热血漫改的叙事方式从容交汇,打破传统与现代的壁垒,赋予川剧武戏全新生命力。古典国风变脸舞蹈《风华鉴》 中,四川师范大学舞蹈学院的25 位青年女舞者以创意变脸为核心,融入太极的韵律与哲学底蕴,身姿款款间,将东方之美的诗韵与灵动展现得淋漓尽致。      叁   名家荟萃: 守正创新 ,   续写川剧发展新华章   晚会的北京展演周汇报演出环节,名家云集、佳作纷呈。梅花奖得主王超、王玉梅联袂登台,演绎折子戏《访友》,以细腻婉转的唱腔、行云流水的身段,将川剧版《梁祝》的至情至性展现得入木三分。《死水微澜》《中国公主杜兰朵》《变脸》及《易胆大》等四部优秀新编川剧作品选段集中亮相,充分展现出川剧新剧目创作的深厚积淀与创新成果。 随后,梅花奖得主刘谊领衔演绎《连环计·大宴》、文华奖获奖作品《梦回东坡》选段先后呈现,名家风采与经典剧目交相辉映 ,尽显川剧艺术的深厚底蕴。   晚会尾声《川流不息·致未来》由川剧名家陈智林、 陈巧茹领衔,携十余位青年川剧演员共同唱响,百余位青年川剧新秀倾情助力,声韵中承载着川剧人的坚守与期许 ,彰显出传统艺术在时代浪潮中焕发生机的无限可能。      从1982 年“振兴川剧”的号角吹响,到2025 年川剧再度晋京展演,四十余载薪火相传、文脉绵延,都浓缩在这一方璀璨舞台之上。这场晚会不仅是川剧艺术的一次全景呈现,更是巴蜀文脉在时代浪潮中奔涌不息的生动写照。当传统与科技共振,当经典与青春同行,古老川剧正焕发蓬勃生机,传承之路正走得愈发宽广。   正月十三19:30 ,锁定CCTV-11戏曲频道、央视频、央视网,共赴这场川流不息的青春之约,共赏古老川剧的时代回响 ,感受巴蜀文化的独特魅力!
“大脑”升级 性能跃升 国产机器人深耕底层技术
  春晚舞台上,人形机器人踏着节拍完成空翻、跑酷等高难度动作,流畅度较上年实现飞跃;工厂车间里,工业机器人精准完成焊接、装配、检测等工序,24小时不间断运转;消费市场中,服务机器人走进家庭、餐厅、医院,提供便捷高效的智能化服务……近期,中国机器人的出色表现频频引发关注,其背后是我国机器人产业对底层技术的持续深耕与不懈突破,彰显出国产机器人“大脑”升级、性能跃升的强劲发展态势,也标志着我国在相关领域的技术创新已进入新阶段。   从“动手”到“动脑” 服务机器人迎“毫米级挑战”   插花、摆盘、叠杯,这些人类看似轻松的精细家务,对家庭服务机器人而言却曾是难以突破的技术瓶颈——花朵差几毫米插不进花瓶、盘子对不准碗架卡槽,成为制约其走进普通家庭的关键障碍。近日,北京大学董豪教授团队取得重大技术突破,让机器人实现“先思考、再动手”,为家庭服务机器人实用化进程按下“加速键”。   人类完成精细动作时,会自然协调手眼,预判物体位置与角度。而传统机器人缺乏这种“空间想象力”,只能机械执行指令,稍有偏差便会失败。以往解决方案往往陷入两难:要么无法识别空间关系,要么持续操作中误差累积,最终偏离目标。 潘悦 制图   董豪教授团队的创新核心,是为机器人植入类人“思考”能力:首先建立“精准蓝图”,接收到“插花”等指令后,机器人先在虚拟系统中模拟任务完成状态,明确操作角度、位置等关键参数,确保不影响周边环境;随后分解动作并全程“自检”,误差在允许范围内持续执行,出现明显偏差时及时微调,既保证精度,又避免动作不稳。   测试数据显示,该技术在虚拟仿真环境中,机器人完成叠杯子、摆盘子等7类精细家务的平均成功率达79%,显著优于现有方法;在真实家居场景中,面对插花、关罐、叠杯等6类日常任务,成功率达68%,且能较好适应环境微小干扰,具备走进普通家庭的实用基础。   这项突破使机器人从“能干活”向“会干活”跨越,可精准完成毫米级对齐的精细操作。随着技术不断成熟,机器人有望逐步胜任整理文具、收纳衣物等复杂家务,为人们实现“家务自由”提供可行路径,也为服务机器人行业发展注入新动力。   从硬件到软件 重载机器人迈向全面自主化   近日,由美的蓝橙实验室(高端重载机器人全国重点实验室)联合库卡机器人(广东)有限公司、广东极亚精机科技有限公司等单位研发的“350-1200kg高性能重载机器人正向设计及应用”项目,顺利通过中国机械工业联合会组织的专家鉴定。鉴定专家组一致认为,该项目成果具有自主知识产权,总体技术达到国际先进水平,部分技术达到国际领先水平,标志着我国在高端重载机器人领域打破国外技术壁垒,自主化基础进一步夯实。   该项目实现三大核心技术突破,均具有行业引领性:首次将典型工况等设计工具融入正向流程,建立多层级故障树模型,实现10万小时MTBF高可靠性指标;创新质量再分配拓扑优化方法,通过动力学迭代优化提升整机性能;突破多因素刚柔耦合建模技术,实现动态特性高精度仿真与控制优化。依托自主研发的6款伺服电机、8款RV减速器等15种核心部件及软件系统,项目成功推出350E、550E等4款重载机器人新品,已批量应用于新能源、航空等高端制造领域,构建起自主化产品体系。   据介绍,美的蓝橙实验室是2022年经科技部批准建设的全国重点实验室,也是全国机器人领域唯一依托企业平台建设的全国重点实验室。实验室以战略装备产业重大需求为牵引,围绕产业链布局创新链,聚焦核心零部件设计、整机设计技术、智能控制技术、智能应用技术四大领域,深耕重载机器人全面自主化攻关,助力国家战略产业发展。   在核心零部件领域,实验室自主研发减速机、伺服电机等高精度传动部件,拥有多个行业先进实验室,累计获得核心部件授权专利60余项,3项成果获国际领先鉴定;在整机设计方面,牵头2项重载机器人领域的国家重点研发计划和工信部高质量发展专项,4项成果获国际领先鉴定,斩获1项日内瓦国际发明展金奖;在智能控制与应用领域,多项技术在航空航天等国家战略项目中实现应用突破,并达到国际领先水平。   此外,实验室积极构建开放合作创新生态,整合内外部资源促进企业协同发展,设立开放课题基金推动前沿技术研究,为区域及全国科技创新、产业升级提供有力支撑。未来,实验室将持续发挥科技创新引领作用,助力重载机器人技术迭代与产业升级。   从概念到产业 具身智能加快优势集聚   业内学者指出,我国在具身智能领域的技术演进、场景开放、行业关注、人才聚集等方面已形成显著优势,为参与新一轮技术革命奠定坚实基础。美国企业家埃隆·马斯克曾评价,很多人低估了中国在人形机器人等领域的实力,中国的科技创新潜力不容小觑。   我国具身智能产业的快速发展,离不开政策支持与技术积累。2025年,具身智能首次写入政府工作报告,成为国家战略重点布局方向;北京、上海、深圳等地纷纷设立千亿级产业基金,聚焦核心技术攻关,推出一系列扶持举措,推动具身智能从技术概念加速向产业落地。国务院发展研究中心报告预测,中国具身智能产业市场规模2030年将达4000亿元,2035年有望突破万亿元。   数据也印证了我国机器人产业的发展势头。2025世界机器人大会数据显示,我国已连续12年保持全球最大工业机器人市场。应用场景方面,工业机器人已应用于国民经济71个行业大类、236个行业中类,制造业机器人密度已跃升至全球第三位。服务机器人在家用服务、仓储物流、商用服务、养老助残、医疗康复等领域的渗透率显著提升。国际数据公司数据显示,2024年,中国厂商在全球商用服务机器人市场中占据主导地位,出货量占比高达84.7%,规模优势明显。国际数据公司1月发布的报告显示,人形机器人已正式迈入规模化商用阶段,2025年全球人形机器人出货量约1.8万台,中国占主要部分。   海外业界对我国科技创新环境高度认可,不少硅谷初创企业优先选用华人研发人员,部分投资人将初创企业“含华率”作为投资参考因素。欧美媒体纷纷感叹中国科技创新速度,认为我国将成为全球具身智能行业发展的重要驱动力。   业内人士表示,随着我国具身智能产业持续蓬勃发展,将进一步带动交通物流、工业制造、商业服务等领域新质生产力提升,推动新兴技术加速走进家庭与社区,便利民众生活,助力我国机器人产业从“跟跑”向“并跑”“领跑”跨越。
400亿3D打印巨头,“惹怒”泡泡玛特
雷达财经出品 文|彭程 编|孟帅 潮玩巨头泡泡玛特的一纸诉状,将估值高达400亿元的3D打印独角兽拓竹科技推上了被告席。 天眼查显示,近日,北京泡泡玛特文化创意有限公司已起诉深圳拓竹科技有限公司等多家拓竹系公司,案由直指著作权权属、侵权纠纷。 此次纠纷的导火索,源于拓竹科技引以为傲的核心资产——全球月活第一的3D模型社区MakerWorld。据公开报道,该平台此前有大量“拉布布同款”3D模型可供用户下载。 值得注意的是,这并非拓竹科技首次陷入侵权风波,2025年底,拓竹科技就曾遭《罗小黑战记》版权方起诉。 此外,拓竹科技此前还曾以“维权者”的身份,对创想三维、纵维立方等同行的平台采取法律行动。 雷达财经了解到,拓竹科技的管理团队中有多位核心成员具有大疆背景。在他们的携手努力下,拓竹科技仅用几年时间,年营收便突破百亿,并成功跻身全球消费级3D打印赛道的头部梯队。 然而,在估值达到400亿元的高光背后,拓竹科技悉心构建的“硬件+内容生态”模式,正面临严峻的合规拷问。 此外,这家明星独角兽还正面临愈发激烈的行业竞争。不仅“前东家”大疆亲自下场“围剿”,老牌厂商与新锐势力也疯狂追赶,加之自身生态模式的版权隐忧,拓竹科技面临的多重风险正逐渐浮出水面。 01 潮玩巨头泡泡玛特,起诉3D打印独角兽 此番对簿公堂的双方,一方是手握Labubu等顶流IP的潮玩巨头,另一方则是估值达400亿的全球消费级3D打印巨头。 天眼查显示,目前北京泡泡玛特文化创意有限公司作为原告,已将深圳拓竹科技有限公司、深圳创客世界科技有限公司、上海轮廓科技有限公司诉至法院,相关案由为著作权权属、侵权纠纷,该案将于4月2日开庭审理。 事实上,这并非拓竹科技首次卷入侵权纠纷。天眼查显示,早在2025年底,《罗小黑战记》版权方北京寒木春华动画技术有限公司就已以“侵害作品信息网络传播权纠纷”为由起诉拓竹科技,该案已于2025年12月25日完成首次开庭审理。 而此次泡泡玛特与拓竹科技纠纷的核心焦点,指向了拓竹科技引以为傲的生态核心——3D打印模型社区MakerWorld。 公开资料显示,MakerWorld是集3D打印模型库、爱好者社区与打印服务于一体的线上平台。 上线仅两年多,MakerWorld的月活跃用户已近千万,模型总量超过百万,是目前全球月活第一的3D模型社区。 而在这个被外界视为拓竹科技“生态护城河”的平台上,泡泡玛特旗下的现象级IP——Labubu(拉布布)成为了用户争相上传和下载的“流量密码”。 据观点网,此前该平台上有大量“拉布布同款”3D模型可下载。 而在小红书等社交媒体上,也有不少用户分享用3D打印机实现“拉布布自由”的帖子。 据南方财经,2月28日晚,MakerWorld上的Labubu、星星人等泡泡玛特相关模型已经被全面下架,无论是搜索“拉布布”,还是“Labubu”,3D模型显示结果均为0。 在凭借“硬件+生态”模式领跑全球消费级3D打印市场后,这家明星独角兽正面临其高速扩张下绕不开的法律拷问:当模型社区成为核心竞争力之一,平台方该如何划定IP保护的边界? 对于此次纠纷,有律师指出,争议焦点并非仅是用户私下打印,而是平台是否构成“帮助侵权”。根据《著作权法》相关规定,泡泡玛特旗下的Labubu IP形象作为原创美术作品受法律保护。 平台若被认定“明知或应知”仍提供展示、推荐、下载链接,或未及时采取必要措施,可能承担帮助侵权或共同侵权责任,并面临下架、停止服务、赔偿损失及消除影响等民事后果。 值得注意的是,在版权问题上,拓竹科技并非一直处于“被告席”。 据南方都市报,去年10月,拓竹科技曾以“受害者”身份,向Creality Cloud(创想三维旗下模型内容平台)、Nexprint(爱乐酷旗下模型内容平台)、MakerOnline(纵维立方旗下模型内容平台)采取法律维权措施。 彼时,MakerWorld的声明中列举了前述几家平台上存在侵权的情形,包括搬运MakerWorld上的独家模型、冒充原作者账号,甚至违反“禁止商用和二次创作”等授权条款,将模型用于商业广告。 有观点认为,3D打印行业近年来在国内迅速发展壮大,但频发的侵权纠纷凸显了行业在内容生态建设初期的普遍困境。UGC模型平台的爆发式增长,与版权授权机制、平台合规边界的模糊形成尖锐矛盾,正倒逼行业从“野蛮生长”转向规则重建。 02 从大疆走出的团队,造出个400亿巨头 公开资料显示,拓竹科技成立于2020年,总部位于深圳,其在深圳和上海设有研发中心,并在美国奥斯汀设立办公室。 值得一提的是,拓竹科技由前大疆消费级无人机事业部负责人陶冶创办,且公司创始团队几乎清一色带有“大疆基因”。 其中,CTO高修峰曾任大疆系统工程部负责人,COO刘怀宇曾担任大疆飞行眼镜、数字FPV系统和FPV无人机产品经理,首席工程师陈子寒曾任大疆云台部门主管。 这群从大疆出走的工程师,仅用短短几年时间,便将一个小众赛道上的公司做成了全球消费级3D打印行业的头部玩家。 在胡润研究院今年2月最新发布的《2025胡润中国500强》中,拓竹科技以400亿元的估值登榜,成为榜单中稀缺的3D打印赛道代表企业。 此次上榜,拓竹科技还与寒武纪、沐曦等企业共同入选“胡润新势力企业”价值TOP10阵营,成为近十年成立的最具价值创业公司之一。 回看拓竹的发展历程,其崛起路径带有鲜明的“大疆烙印”。有媒体曾指出,大疆的成功主要靠四点,即极致工程化、降维体验、全球爆款、生态闭环,而拓竹科技很好地继承了前述方法论。 在陶冶团队的带领下,拓竹科技自成立后一路狂奔。据媒体公开报道,2023年,拓竹科技的营收约为27亿元。一年之后,公司的营收涨至55亿至60亿元,净利润接近20亿元。 到了2025年,拓竹科技的营收更是一举跨过100亿元大关,在全球消费级3D打印市场拿下约29%的份额。 今年1月下旬,拓竹科技在其官方公众号宣布,其成立2026母校基金,向10所员工母校捐赠超过一亿元。 彼时,创始人陶冶专门写了一封3000字的公开信,称公司过去五年的发展,几乎可以百分百归功于广大员工。 “这些人才是从哪来的?他们在哪里习得了至关重要的能力?谁的贡献最大?我们最应该感谢谁?”面对前述疑问,陶冶经过讨论得到的结论是,“大学可能是有最高优先级的,不仅仅是因为他们在大学里学会了各种专业知识、专业技能,还因为大学给他们塑造了价值观和世界观”。 今年2月,界面《硬科技头条》从多方渠道了解到,拓竹科技2025年年终奖发放总额较2024年增长超过50%。其中,在员工年终激励中,奖金金额和折算月份最高值分别超过200万元和25个月。 甚至还有员工爆料称,拓竹年会头奖是100g金条,价值超10万,连实习生都有“阳光普照奖”。 前述这一系列的高调操作,被业内视为拓竹在行业“围猎”下展示实力、招揽人才的信号。 03 行业竞争白热化,拓竹面临多重挑战 尽管拓竹科技目前稳居行业第一梯队,但表面的风光之下仍暗流汹涌。 2025年,3D打印赛道热度飙升,资本疯狂涌入。据21世纪经济报道援引Wind数据,2025年以来,全球一级市场已发生72起3D打印赛道投融资事件,共计52家相关企业获得投资。 其中,最令拓竹团队感到“寒意”的,莫过于“前东家”大疆的出手。2025年11月,大疆向同为深圳3D打印企业的智能派投资数亿元。 据悉,被大疆相中的智能派实力不容小觑,旗下品牌爱乐酷在全球消费级光固化3D打印市场份额位列第一,公司2024年录得营收16亿元,预计2025年的营收将达到25亿元。 而大疆的这笔投资,激怒了拓竹创始人陶冶:他在朋友圈洋洋洒洒一千余字,“控诉”大疆在投资协议中“特别安排了拓竹相关的条款”,并称此举并非价值投资,而是对拓竹的“火力打击”。 陶冶分析称,大疆之所以忌惮,根本原因在于“人才流动”:大疆的人出去创业蔚然成风;在招聘端,不少候选人在大疆和拓竹之间“二选一”,有时在同样待遇下,候选人却“义无反顾地选了拓竹”。 与此同时,更多对手正在集结。去年8月,创想三维向港交所递表,试图摘得“消费级3D打印第一股”的称号。 根据创想三维递交的招股书,若按2020年至2024年消费级3D打印机的累计出货量计,其为全球最大的消费级3D打印产品及服务提供商,市场占有率为27.9%。 同年12月,快造科技(Snapmaker)宣布完成由高瓴创投和美团联合领投的数亿元B轮融资。 而在更早之前的8月,快造科技推出的3D打印机Snapmaker U1,在Kickstarter上获得超2000万美元(约1.5亿人民币)的众筹成绩,刷新3D打印机历史众筹金额最高记录。 在线下渠道,竞争同样白热化。继拓竹科技于去年9月在深圳湾万象城开出全球首家直营旗舰店后,创想三维紧随其后,于12月在深圳宝安落地了超过600平方米的全球超级旗舰店。 两家门店在深圳核心商圈“贴身肉搏”,标志着行业竞争已进入线下体验与品牌认知的正面交锋阶段。 尽管拓竹2025年营收突破百亿,但高增长能否持续存疑。一方面,随着大疆、美团、高瓴等资本巨头的入场,行业价格战可能一触即发。另一方面,拓竹的营收高度依赖消费级硬件,而消费电子行业本身具有周期性波动的特征。 如果说行业的外部竞争是“明枪”,那么版权纠纷则是拓竹科技难以回避的“暗箭”。此次泡泡玛特诉讼案,将拓竹科技生态模式的潜在风险暴露无遗。 有业内人士指出,用户个人非商用打印目前仍处于“灰色地带”,但平台若通过推荐算法、积分奖励等方式变相鼓励侵权内容传播,法律责任将难以推卸。 更深远的风险在于,随着AI 3D大模型的日趋成熟,用户的建模门槛大幅降低,MeshyAI、腾讯混元3D等工具让“人人皆可创作”成为可能,但也让侵权内容的生成变得更加容易。 目前,拓竹科技旗下MakerWorld平台已接入腾讯混元3D大模型,以降低用户使用门槛,但若AI生成内容涉及侵权,责任归属将更为复杂。 有关拓竹科技与泡泡玛特此次侵权纠纷的后续进展,雷达财经将持续关注。
小米联合创始人林斌收购美NFL球队1%股份 估值125亿美元
林斌 凤凰网科技讯 北京时间3月4日,据彭博社报道,知情人士称,小米联合创始人林斌已达成一项协议,拟以125亿美元的估值收购美国橄榄球联盟(NFL)迈阿密海豚队1%的股份。 林斌收购的是海豚队控股公司1%的股份。除了海豚队外,该控股公司还有迈阿密F1大奖赛和南佛罗里达州最大体育场馆硬石体育场等资产。 海豚队的大股东是亿万富豪房地产开发商史蒂夫·罗斯(Stephen Ross),他于2009年收购了这支球队。根据彭博亿万富豪指数,罗斯的净资产为150亿美元,他是纽约哈德逊城市广场的开发商。如今,他已将重心转移至佛罗里达州的棕榈滩县。 近年来,职业体育特许经营权的估值一路飙升。在今年1月的一次活动中,罗斯表示,曾有人报价高达150亿美元求购海豚队。罗斯在2024年已出售了海豚队总计13%的少数股权,当时球队的估值约为80亿美元。 “我认为没有比这更好的资产了。”罗斯表示,并称计划将球队的多数股权留在家族内部。 林斌收购海豚队股份的交易需要经过NFL的批准流程,必须获得至少24位球队老板的同意。联盟下一次例行会议将于本月底在凤凰城举行。 根据彭博亿万富豪指数,林斌拥有119亿美元财富。他是小米副董事长,曾在微软和谷歌任职。 截至发稿,NFL、迈阿密海豚队以及林斌的代表均未立即回应置评请求。(作者/箫雨) 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”。
追溯太平年的精神前史 ——评话剧《吴越长歌》
     话剧《吴越长歌》剧照   历史题材话剧《吴越长歌》在热播电视剧《太平年》之后亮相舞台,追溯五代十国时期吴越钱氏王朝基业的初创与奠基,诠释了吴越国立国精神的源头与内核,亦为我们透彻理解《太平年》终章中恢弘而悲壮的结局,提供了一段不可或缺的精神前史。   《吴越长歌》的叙事焦点在于“开创”与“奠基”。它通过再现立国之初的艰难抉择与治理原则的奠定,回答了“吴越国从何而来”以及“其立国之本为何”的核心问题。该剧的戏剧张力与思想内核,紧紧围绕吴越国奠基人钱镠“保境安民”与“善事中国”的政治抉择展开。这一抉择在剧中并非一蹴而就的口号,而是经历了血与火的淬炼、谋士的诘问与个人情感的挣扎,最终升华为奠定百年国运的基石。编剧夏强以史诗传记的笔法,通过“定策、治吏、修堤、纳谏”等核心情节,勾勒了钱镠确立国策、纳谏罗隐、治理西湖、修筑海塘等关键历史瞬间。   剧中,钱镠在贯休的启发与罗隐的砥砺下,痛定思痛,彻底否定了“饮马长江,剑指中原”的霸业迷梦,转而确立了“广开言路、招贤纳士,休兵重农、保境安民”的治理方针。这一过程被刻画得极为细腻且充满人性力量:从序幕中面对空置龙椅的象征性沉思,到与狂士罗隐激烈论辩后“要做百姓心中的好官”的朴素觉悟,再到为整饬吏治、安抚民心而不得不挥泪下令处决贪腐挚友丁畅时在“法”与“情”、“国”与“私”之间撕裂的痛苦与决绝。这些充满张力的时刻,最终凝聚为“凡中国之君,虽易异姓,宜善事之”的祖宗家训。   在语言艺术的层面上,《吴越长歌》展现了两种富于表现力的形式。   其一,充满思辨张力的“思想对话”,这主要体现在以“辩论”与“独白”作为核心思想载体的精妙运用。剧中多处关键转折依赖于充满机锋的人物对话,尤其是钱镠与谋士们的论辩。这些对话不仅是情节推进器,也是不同治国理念的直接碰撞。而钱镠那些大段的、充满内心风暴的独白,则直接剖开了这位开创者灵魂深处的恐惧、责任与智慧,将历史人物的内心戏外化为震撼人心的戏剧高潮。如面对儿子钱元瓘激愤请战时,钱镠关于“忍”的肺腑之言——“我这里的忍,是保命的忍,是暗中等待的忍……是忍,让我成了越王成了吴王成了吴越王!……我害怕啊,害怕有一天我受不了了……我的吴越国民啊,他们该怎么办!”这段独白不仅仅是君主清醒的理性政见,亦是一个乱世英雄深入骨髓的政治哲学与生存智慧,是为一方生灵在夹缝中寻得的唯一生路。   其二,承载历史意蕴的“诗化意象”,编剧化用贯休、罗隐及钱镠本人的诗作,将古典诗词有机熔铸于戏剧肌理,赋予全剧以凝练典雅的诗化品格与深沉的历史意境。例如,贯休初见钱镠时所献的著名诗句“满堂花醉三千客,一剑霜寒十四州”,不仅作为烘托钱镠威望与气势的台词出现,亦在后续剧情中被反复征引和解读。当钱镠在罗隐的谏言下决意放弃称帝野心时,这“十四州”的疆域从雄心壮志的象征转变为一份需要守护的具体责任。诗的意象由此参与了戏剧叙事,成为人物心境与政治抉择变迁的微妙注脚。而钱镠本人所作质朴深情的《巡衣锦军制还乡歌》,在剧中化为其面对父老乡亲时复杂心绪的流淌,展现了“钱王”威仪之下“钱婆留”的乡土本色与人性温度,使英雄形象更为丰满立体。这种诗化语言的运用,极大增强了戏剧语言的历史质感与文化底蕴,使全剧在历史叙事与人性叙事之上,构建起一个充满象征与意蕴的审美空间。   在历史人物的塑造上,《吴越长歌》将钱镠还原为一个多维、鲜活且充满温度的开拓者形象。演员魏鹏的表演精准地把握了钱镠这一角色的复杂性:他既是战场上勇猛果决的“钱王”,也是乡情宴上怀念旧部、真情流露的“钱婆留”;他既有“一剑霜寒十四州”的霸者之气,也有将西湖视作“杭州之目”加以悉心呵护的治理柔情与长远眼光。尤为重要的是,该剧通过钱镠与罗隐的君臣相得、挥泪斩挚友的执法如山、以及反复申明“善事中国”祖训的家风传承等关键关系与情节,生动构建了其“重贤、守法、安民、事大”的执政伦理与价值体系。这为理解吴越国的精神源头提供了血肉丰满的人格化身。   从舞台艺术的角度审视,《吴越长歌》充分展现了话剧这一媒介的独特魅力与表现力,主要体现为对舞台假定性与象征性的高超运用,赋予历史叙事以强烈的“史诗感”与“起源性”。主创团队并未追求对历史场景的写实复现,而是通过高度凝练、写意传神的艺术手法,将复杂的历史进程提炼为鲜明的意象、激烈的冲突与象征性动作,以高度浓缩的戏剧场景,构建起一个充满思辨张力的叙事空间。最为典型的例子莫过于“钱王射潮”这一传奇场面的处理。舞台上并未出现真实的钱塘大潮,取而代之的是激越昂扬的鼓乐、具有压迫感的聚焦灯光、演员充满原始张力的形体表演与呐喊,以及群体仪式化的舞蹈。这一高度凝练的诗性仪式,将人与自然抗争的磅礴意志凝结为超越史实的精神象征,从而赋予“钱王射潮”这一典故以神话乃至史诗的恢弘品格。   同样,剧中反复出现的空置龙椅、熠熠生辉的“金书铁券”、钱镠用于警醒自己的圆木枕与粉盘等道具,都超越了其简单的实物功能,升华为承载权力、信诺、勤政、戒惧等厚重历史意义的戏剧符号。这种写意的舞台美学,成功构建了关于“起源”的精神图景,继而再现了秩序与原则得以确立的史诗瞬间。   《吴越长歌》通过扎实的史剧叙事、思辨与诗意交融的语言、立体的人物塑造,以及写意象征的舞台美学,完成了对钱镠及其时代精神的艺术重塑。它既是一部展现吴越立国之路的舞台史诗,也是对“保境安民、善事中国”这一历史智慧深刻而鲜活的美学诠释。正是通过这种史诗的格局与诗性的艺术力量,该剧让一段王朝发端史,升华为一种关于治国智慧、民本精神与历史抉择的、具有普遍共鸣感的现代回响,并为我们清晰地揭示了后世所追寻的“太平”图景,源于一种深刻的精神抉择与务实的历史实践。   (作者杨子,为上海艺术研究中心副研究员)
春节档最大黑马!《镖人:风起大漠》是这样拍出来的
  2026年春节档,武侠电影《镖人:风起大漠》以黑马之姿逆袭,豆瓣口碑跃居档期榜首。这部改编自许先哲同名漫画的作品由袁和平执导,集结了李连杰、吴京、谢霆锋、张晋等四代动作演员,在新疆大漠的极端环境中鏖战数月,最终呈现出一场充满诚意的武侠盛宴。它的诞生,是一个关于梦想与热血的故事,也是一代代电影人对武侠片的坚守与传承。   改编:希望与今天的观众共鸣   2019年,朋友向袁和平推荐了人气国产漫画《镖人》,他一翻开,就被深深吸引。“每个人物的性格都很出彩,有新意,很贴近现代年轻人的生活。”袁和平说,“我很喜欢,就想拍成电影。”     “武侠是埋在每个人心里的种子。”但袁和平不想重复过去,他要拍“新一点的武侠电影”——不讲传统意义上的大道理,而是展现每个人独特的人生。故事发生在隋朝大漠,但内核要让今天的观众有共鸣。   这个想法,与编剧俞白眉不谋而合。“侠,是人们对公平、自由的向往。这在任何时代都被需要。”俞白眉说,“尤其是今天,我们该如何面对这个越来越不可知的复杂世界?每个人都需要‘镖人’这样的精神力量。”     在改编上,主创尽可能尊重原著,只是在表达上,把所有人物微调到同一主题里——这个主题,俞白眉概括为“追求自由”。比如上映后圈粉无数的燕子娘,被很多影迷认为颇具当代性,她不矫情、不虚伪,活得率性真实,虽然身份最低,精神却最自由。还有感动无数观众的老莫与阿育娅的父女情,老莫为了女儿的悔婚赤足走沙漠那场戏与原著一致,但微调了一句台词,老莫让女儿想干什么就干什么,因为“这是天底下头等重要的事”——俞白眉觉得,这完全是今天的父母会说的话。   影片男主角刀马的转变也呼应着当代人的困惑。电影开头他催着小七每天背古诗,到了结尾,他觉得不用让孩子按照别人的意愿活着。“这些都是我们希望跟观众对话的地方,希望每个人都活在当下,按照自己喜欢的方式活着。”   阵容:集齐四代武侠人   当吴京以监制身份为《镖人:风起大漠》攒局时,他有一个执念:要集齐中国武侠电影的四代人。   这份名单最终令人惊叹:60多岁的李连杰、梁家辉、惠英红,50多岁的吴京、张晋、谢霆锋,90后的于适、此沙,领头的则是今年81岁的袁和平。很多武侠迷感慨,头一次在一部电影中看到这么多知名动作演员,也希望不是最后一次。     淡出银幕多年的李连杰主动提出,为影片提前三周进组训练。“我需要三个礼拜去恢复体能,把记住的东西全运用出来。”他的训练计划精确到天,哪天提升体能,哪天恢复技术,哪天针对性训练,都安排得井井有条。他说,自己这次只想做个“助梦者”,“你们有梦想,我来助梦。我就是个绿叶,你们怎么鲜艳,我就怎么配。”   饰演谛听的谢霆锋坦言:“我不像京哥他们从小科班训练,我所懂的一切都是看动作电影学来的,试错就是受伤,没有别的方法。”片中,谢霆锋与吴京在风暴里打、在火里打、在高空打,虽然很辛苦,也难免磕磕碰碰,但“伤痛是暂时的,作品是永恒的。”   年轻一代同样拼尽全力。有过一定动作片经验的于适在片中饰演高手竖,他为竖设计了一个标志动作——每次战斗结束,都把他的武器“柱国之刃”扛在肩上,还要做得不刻意。在他看来,竖对人对事都保持中立,动静兼备,打斗结束后迅速恢复平静。   从越剧舞台跨界而来的陈丽君和李云霄这对搭档,也在拍摄中完成了自我挑战。饰演阿育娅的陈丽君虽有戏曲功底,但到了电影却完全不一样,很多时候她感觉自己已经在“玩命打”,但大家说还不够。吴京教她:“你打下去啊,大家都有护具的。”每次她觉得已经踹到了,对方却说没有,后来她才明白,原来是要真的踹。   李云霄在片中饰演燕子娘,她挑战的是从零学骑马。第一次训练时,她连马都上不去。当时正值酷暑,她戴着面罩,一圈一圈做着最枯燥的打圈练习,远远地看见其他人已经在做更高难度的动作时,又急又累,分不清脸上流的是汗还是泪。   拍摄:与大漠较劲的185天   袁和平之前也在新疆拍过戏,但没有像这次这么久。沙漠、戈壁、雅丹地貌……185天时间里,剧组几乎拍遍了新疆的各种景致。实景拍摄的代价是直面高温、严寒、沙暴等极端恶劣环境。谢霆锋坦言,开始大家也嘀咕,真的有必要去这么远的地方拍吗?但到了现场才发现,真实的天地瞬间让人感到自身的渺小,穿着戏服站在无垠大漠中,都市的一切被抛诸脑后,心中想的只有戏和角色。   作为一部讲述护镖送镖的武侠电影,马在故事中成为不可或缺的角色。影片马术指导王玉坡介绍,拍摄时他们最多一次调动过约150匹马,他因此获赠外号“弼马温”。“电影里有很多马群奔跑的大场面,我们的指挥人员提前把场地看好,对于全速跑的马,至少提前50米引导马群减速。如果是100多匹马同时跑,队伍中还会插一些专业的马匹管理人员,穿上戏服,和队伍一起跑。”王玉坡透露,吴京拍摄追逐马车的戏全是真人真做,长镜头一气呵成,在马的跑动中跳上马车。   在动作设计上,《镖人:风起大漠》以写实为主,动作不讲究花哨,而是追求拳拳到肉的生猛和狠劲。为此,演员在进组前都接受了系统训练。   在沙漠拍动作戏,最大难度来自风沙。影片动作指导谷轩昭吐槽,有时候风大得演员眼睛都睁不开,有时候又没风,剧组要用风扇营造出大漠的感觉。打戏还得跟演员表演接上,比如上场戏风很大,演员眯着眼,或者用手挡了一下,下场戏就得保持同样的状态。至于风暴中的打戏,谢霆锋形容,他们几乎没办法保持直立状态,都被风吹歪了,看不见也听不着,还被钢丝掉着,幸好他和吴京有多年默契,又敢打,才完成了那些“以前没见过的招数”。     当袁和平、张鑫炎、吴彬三位武侠片泰斗出现在片尾彩蛋时,影院里不少观众都激动地鼓掌了。画面中,初入江湖的少年从三位前辈身后走过,袁和平说了句:“以后,就是年轻人的事了。”这一幕仿佛正是《镖人:风起大漠》创作过程的象征:老一辈电影人曾创作出无数经典武侠电影,如今,接力棒已传到年轻一代手中,能否把这盏灯传下去,要靠所有人的坚守与用心。
85亿追觅创始人俞浩,跑海外搞现金贷
雷达财经出品 文|丁禹 编|孟帅 去年下半年以来,智能清洁电器领域的新锐巨头——追觅科技大胆官宣了多个跨界计划,瞬间吸引了大众的目光。 而与在国内“锣鼓喧天”高调宣布跨界构想的热闹景象有所不同,追觅的金融业务则以一种颇为低调的姿态持续推进。 据悉,目前追觅科技的金融业务主要在海外布局,公司通过孵化器模式进行区域拓展,并与“追觅科技”本身品牌相隔离。 与此同时,追觅近期在国内亦招聘多个金融岗位,涵盖量化研究员、投融资经理、资金管理BP等。 追觅科技动作频频的背后,其主营业务的盈利能力非同一般。按照创始人俞浩披露的信息推算,追觅去年净利润规模约为55.6亿元,这一数字远远超过行业内的头部企业。 而追觅科技如此充沛的利润表现,犹如坚实的经济后盾,或为其赞助春晚、给员工豪横发放年终奖等举动提供有力支撑。 雷达财经注意到,在去年10月发布的《2025胡润百富榜》上,俞浩以85亿元的身家位列榜单第847位。 不过,一向“爱放狠话”的俞浩显然不满足于此,其放言要在5年内成为世界首富,还立志要用20年时间做出人类历史上第一个百万亿美金公司。 01 海外运转金融业务,国内招聘多个金融岗位 据北京商报3月1日消息,有知情人士透露,追觅科技的现金贷业务已在海外开启实际运作,涉及区域包括尼日利亚、墨西哥、菲律宾以及非洲部分国家等热门现金贷市场。 前述知情人士表示,“在孵化器内,大家不是统一行动的,而是各自的项目负责人去打通不同地区的业务。像非洲、尼日利亚的市场,都各自有人负责,谁做得好谁就跑出来,做得不好就被淘汰。现在追觅科技在尼日利亚、菲律宾等地都有实际业务在开展了,墨西哥业务没有运行起来,目前没有新进展。” 不过,前述知情人士表示,目前就海外金融业务而言,“追觅科技相关产品整体发展规模较小,部分业务信息还在保密阶段”。 雷达财经注意到,早在2025年初,就有媒体发现,追觅已启动了海外金融业务的招聘计划。 当年的招聘信息显示,追觅为东南亚地区互金项目的商务负责人提供了最高5万的月薪。而为负责墨西哥/巴西地区现金贷及消费金融业务的国家经理,追觅更是开出了最高7万的月薪。 值得注意的是,据蓝鲸新闻,在追觅科技近日发布的岗位招聘中,可以看到多个金融岗位,如量化研究员、投融资经理、资金管理BP等,其薪酬在1.2万元/月至5万元/月之间。 苏商银行特约研究员付一夫指出,追觅科技先落海外金融,是战略试错、监管套利、流量变现、生态协同的综合选择。 海外新兴市场监管宽松、牌照门槛低、现金贷需求旺盛,适合用孵化器模式低调试水,快速验证模式、积累风控与运营经验,降低国内直接入场的风险。其海外硬件渠道与用户基础可直接转化为金融流量,且海外业务不影响国内品牌调性。 付一夫还表示,追觅科技近期在国内招聘的量化研究、投融资以及资金管理三类岗位,虽不直接做信贷,但分别能从技术、资本、资金层面支撑金融布局,是其搭建金融科技生态的核心配套。 然而,相比于海外金融业务的顺利推进,追觅国内金融业务布局面临的挑战或更大。 浙大城市学院副教授、中国城市专家智库委员会常务副秘书长林先平认为,合规与牌照是核心瓶颈,国内消金领域持牌门槛高、竞争白热化,非金融原生品牌的用户信任度亟待建立。 林先平还指出,金融能力体系需从零搭建,相较于传统金融机构,追觅科技在贷后管理、资金对接、合规风控等核心环节存在短板,且多业务并行易分散资源。 02 追觅布局金融,“师从”小米、昆仑万维? 天眼查显示,追觅科技(苏州)有限公司成立于2017年,公司以高速数字马达、智能算法、运动控制技术为核心,专注于智能生活领域多品类产品研发与全球化布局。 追觅科技起源于清华大学校内规模最大的科技平台“天空工场”。自2017年成立以来,追觅科技已斩获数轮融资,而在早期众多投资者中,可以看到小米系资本和昆仑万维的身影。 今年2月,俞浩还曾在个人微博发文对雷军表达感谢,“小米和顺为是追觅的天使投资人。小米和顺为在2017年投资了我们1400万,并给了我们最早的订单。永远感谢小米和雷总!” 此后,作为老股东的小米集团、顺为资本,还曾多次对追觅科技进行追投。 也正是有了这层关系,追觅早期作为米家生态链企业“出道”,打出声量;直至2019年,追觅启动自主品牌战略,并依托海外市场破局。 而作为近十几年来国内互联网企业中的“顶流”,小米正是较早将“有流量,做金融”玩转的公司之一。 据贝壳财经,截至2025年初,小米以直接持有或参股形式,已拥有包括消费金融公司、银行等多类型金融牌照。 除了两张商业保理牌照,小米手中涉金融类牌照还包括第三方支付、民营银行、消费金融公司、保险经纪,同时还全资控股企业征信牌照、参股个人征信牌照。 而另外一个对追觅进行押宝的投资方——昆仑万维,也早早便涉足金融领域。据悉,此前靠投资趣店、银客网、随手科技等互联网金融项目,昆仑万维收获颇丰。 据雷锋网,昆仑万维董事长周亚辉是俞浩的清华校友,追觅早期的团队中也有不少骨干是周亚辉的直系师弟。 2019年,在追觅科技资金紧张、生死存亡的关键时期,昆仑万维通过旗下子公司以5000万元独家参与追觅科技B轮融资,借此获得11.16%股权,并助追觅成功渡过难关。 天眼查显示,目前西藏昆诺赢展创业投资有限责任公司持有追觅科技(苏州)有限公司约6.93%的股份。而前者是昆仑万维全资控股的创业投资平台,核心业务聚焦科技、文化及创新领域的股权投资。 03 频频高调放话,追觅能否撑得起俞浩的“野心”? 除了金融业务,俞浩早已向外界公布了自己万箭齐发般的“疯狂跨界”构想。 据不完全统计,除了主营业务智能清洁电器外,在短短不到一年时间里,追觅便已密集发布电动牙刷、洗衣机、电视、显示器、剃须刀、冰箱、热水器、音箱、挂烫机、充电宝、路由器、智能眼镜、智能戒指、灯具、空气净化器、运动相机、智能垃圾桶等几十款各类跨界新品,大有再造一条“觅家”生态链的气势。 然而,俞浩的“野心”远不止于此,新能源汽车、天文望远镜、智能手机、具身智能等领域,皆在其未来规划的版图之中。 俞浩甚至放言,当几年后自己成为世界首富时,他还要凡尔赛——说“我对钱没有兴趣”。同时,他还立志用20年冲击“做出人类历史上第一个百万亿美金公司”的目标。 不过,就目前而言,俞浩和他一手创办的追觅距离这些远大目标显然还有不小的差距。据界面新闻独家获悉,2025年追觅营收已突破400亿元。 尽管世界首富的目标尚未实现,但在给员工发福利上,俞浩出手已十分“阔绰”。 据媒体报道,今年2月10日,多位追觅科技员工在社交平台发布消息,称收到公司发放的1克黄金,还印有自己的姓名。他们在发帖中提到,除了1克黄金,还有羽绒服、年货、魔术鸡蛋等年终礼物。 雷达财经注意到,目前俞浩甚至将自己的微博账号昵称改为了“俞浩-爱送黄金”。 今年2月7日,俞浩在微博透露,去年公司把主营业务净利润的18%作为奖金发放给员工,公司年终奖的总奖金规模将达到10亿量级。 据此推算,在全球智能扫地机器人市场份额位列第三的追觅,去年的净利润约为55.56亿元;这要远高于智能清洁行业的老大石头科技和老二科沃斯。 俞浩也曾向媒体表示,追觅去年的利润率已经达到行业第一,且“现金流充足”。 雷达财经了解到,石头科技去年的归母净利润为13.6亿元,科沃斯预计去年全年实现归母净利润17亿元至18亿元。 据每日经济新闻去年9月报道,追觅的营收在过去7年时间均实现100%增长。而公司内部人士提到,追觅的业绩增长主要得益于全球化和高端市场的有力支撑。 有观点认为,追觅发力金融业务,或为支撑其多行业并行发展的战略布局。 就其国内的金融岗位招聘信息来看,付一夫认为,投融资相关岗位聚焦公司整体融资、投资与资金运作,不仅是对内统筹造车、机器人等新业务的资金需求,还可参与金融科技标的投资、跨境金融合作。 付一夫还指出,量化研究核心是用数据建模与策略开发,服务于智能风控、用户信用评分、反欺诈,也可用于海外信贷定价、资产组合优化;资金管理则是负责全球资金结算、外汇对冲、供应链金融、应收账款保理,能够优化集团资金效率。 据俞浩所述,追觅生态发展的动力主要来自主营业务盈利和生态链基金。早在四年前,追觅刚起步时,他便开始构思并布局生态基金。 俞浩透露,在2023年投资行业低迷之际,追觅成功拿下基金牌照。到2025年底,根据创业邦数据,“我们已经获得了募资数量和规模的双料第一。单看这个基金,也是一个不小的奇迹。” 频频高调“夸下海口”的俞浩,未来能否如愿实现自己立下的一系列豪言壮志?雷达财经将持续关注.
米兰冬残奥会中国体育代表团成立
  2月27日,2026年米兰冬残奥会中国体育代表团成员在出征动员大会后合影。新华社记者 才扬 摄   新华社北京2月27日电(记者郑直、李春宇)2026年米兰-科尔蒂纳冬残奥会将于3月6日至15日在意大利举行。中国体育代表团27日在京成立,这是我国参加境外冬残奥会项目最多、运动员规模最大的一届。   中国代表团总人数167人,其中运动员70人(男运动员51人、女运动员19人),全部为业余选手,其中62人参加过冬残奥会。运动员来自全国9个省(区市),平均年龄27岁,年龄最大的40岁、最小的18岁,有满族、傣族、佤族、侗族、哈尼族5个少数民族的8名运动员。   中国残联主席、中国残奥委员会主席程凯任团长,中国残联党组书记、理事长周长奎任执行团长。   2月27日,运动员、教练员等出席2026年米兰-科尔蒂纳冬残奥会中国体育代表团出征动员大会。新华社记者 才扬 摄   本届冬残奥会共设残奥冰球、轮椅冰壶、高山滑雪、单板滑雪、越野滑雪、冬季两项6个大项、79个小项。届时将有来自52个国家和地区的600多名运动员参赛。这是中国代表团第七次参加冬季残奥会,将参加全部6个大项中的71个小项比赛。   代表团表示,将力争优异成绩,实现运动成绩和精神文明双丰收,向国际社会展现新时代中国残疾人的风采,展示中国式现代化建设和残疾人事业发展成就。代表团希望通过在米兰冬残奥会的表现,鼓舞激励广大残疾人积极参与体育活动,融入社会,实现梦想,为推动残疾人事业全面发展,为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业作出更大贡献。   “这是我第二次参加冬残奥会的比赛,我也很开心能有机会继续在最高舞台上展现自己。”残奥越野滑雪和残奥冬季两项队队员、北京冬残奥会中国代表团首金获得者刘子旭在会后接受采访时说,“经过了训练与技战术的积累,希望这一届能够超越自己,取得更好的成绩。”   代表团将于28日凌晨飞赴意大利。
中国女足主帅:卫冕冠军有压力,希望让每个人自豪
  新华社悉尼3月2日电(记者岳东兴、梁有昶)中国女足国家队主教练安特·米利西奇2日表示,在即将开始的亚洲杯卫冕征程中,他将率队专注于打好每一场比赛,希望最终能让每个人感到自豪。 3月2日,中国女足主教练安特·米利西奇在新闻发布会上。新华社发(胡泾辰 摄)   3日,中国队将迎来第一场小组赛,对手是首次参加女足亚洲杯的孟加拉国队。   在2日的新闻发布会上,米利西奇坦言,作为卫冕冠军的主教练,压力肯定存在,但关键是专注于球队自身,打好每一场比赛。他表示,对于前期的备赛工作感到满意。   “对手特点鲜明,年轻有活力。但同时就像往常一样,我们要专注于自己。”这位澳大利亚籍主帅说,“希望我们能实现在训练中一直努力要达到的目标,并在明天有积极的表现,带来积极的结果。”   一同出席发布会的队长吴海燕表示,大赛的第一场往往不容易,但全队已做好准备,希望在比赛中更加积极主动,展现中国女足的精神。 3月2日,中国队队长吴海燕(左)在新闻发布会上。新华社发(胡泾辰 摄)   作为后防中坚,吴海燕早在2015年世界杯时就担任中国女足队长。近11年过去,33岁的她依然戴着队长袖标,从一名奔跑能力强的年轻右后卫,变为了如今经验丰富的中后卫。   “对我来说,始终保持对比赛的新鲜感,源于我对足球的热爱。我也特别珍惜每次代表国家队出场的机会。”她说,“我希望用我的行动激励更多喜欢足球的人,希望有更多女孩可以参与这项运动,这是我一直以来希望做到的。”   当天发布会现场,孟加拉国队的记者坐满发布厅第一排。一位同行介绍,约有30名该国记者随队前来采访本次赛事。   该队的主教练皮特·巴特勒是英国人。他说,球队首次晋级亚洲杯正赛改写了历史,希望通过参加本届赛事为未来该国女足的发展打下基础。“不论输赢还是打平,我们都会踢出自己的风格,不会‘摆大巴’。我很尊重对手,明天将是一场艰难的比赛。”他说。
MiniMax把难题留给了对手
上市52天后,MiniMax交出了IPO后的首份成绩单。 整体来看,2025年MiniMax收入7903.8万美元,较去年同比增长158.9%。剔除掉股份支付、金融负债公允价值变动和上市开支这些项目后,经调整净亏损2.51亿美元,较去年同期亏损扩大了2.7%。 如果用一个主题词来描述MiniMax的2025年,那可能是“效率”。财报里的几个关键数据,反映了去年MiniMax提效的任务主线。 销售及分销开支4036.9万美元,较去年同期减少40.3%,印证了MiniMax曾提到的“放弃C端DAU流量指标”。研发费用2.53亿美元,较去年同期增长33.8%,远低于收入增长幅度,说明是研发具有回报比,有效研发的每分钱都花在了刀刃上。 毛利的增幅也超越了收入增长,较去年同比增长437.2%。毛利率相比去年,实现翻倍提升。 而这一切都要归功于,由模型性能提升和Token用量指数级增长,由此带来了一系列的连锁反应。 昨晚,首次出席电话业绩会的闫俊杰,全中文交谈,言语偶有磕绊,略带着一些紧张。面对MiniMax未来走向何方,却十分笃定,“从大模型公司,向AI时代的平台型公司迈进”。 闫俊杰提出了一个计算公式:AI时代平台公司的价值≈智能密度× Token吞吐量。 这个公式本质上定义了一种全新的价值结算体系,既颠覆了互联网时代的公司价值评估逻辑,也在为其瞄定价值坐标。 MiniMax三部曲 一路走来,MiniMax经历了三部曲,分别是AI原生应用、大模型厂商再到未来的AI平台。 在起步阶段,MiniMax以主打情感陪伴的AI应用产品Talkie/星野,打入到了市场中。 AI应用在初期,为MiniMax获取了流量关注和品牌知名度。彼时,大家对这家公司的初印象便是,区别于ChatGP的新形式应用,且在C端迅速积累起可观用户规模的国内玩家。 从招股书来看,正是C端的AI应用撑起了MiniMax的估值。2024年MiniMax总收入3052万美元,To C产品收入占了71.5%。该阶段的Talkie/星野是营收主力,收入为1946万美元,营收占比高达63.7%。 来到2025年前三季度,AI应用产品占总收入比重仍高达71.1%,海螺AI成为了增长的第二曲线,收入增长至1746万美元,占总营收的32.6%。 在MiniMax上市前,营收的爆发式增长大部分要归功于C端的AI应用。但一个不可忽视的事实是,To C赔本赚吆喝,而To B才是实打实的“现金牛”。 从2023年到2025年前九个月,AI原生产品的毛利率从-380.2%的严重亏损,一路攀升到4.7%。C端产品不再纯粹烧钱拉新,开始具备自我造血能力。这对于依赖C端流量起家的MiniMax来说,是跑通商业模型的第一步。 相较而言,To B侧业务收入的表现一直很稳健,毛利率维持在70%到75%左右,成为了公司的利润稳压器。 结合2025全年财报来看,决定MiniMax从大模型厂商走向AI平台公司的转折点,发生在2025年Q4。 在Q4的加持下,AI原生产品收入营收占比从去年的71.4%降至67.2%。同时,开放平台及其他基于AI的企业服务收入,营收占比也从去年的28.6%增长至32.8%。 To B收入占比的提升,说明MiniMax不再只追求C端产品的用户活跃度,而是通过向企业客户输出模型能力、解决方案来获取稳定现金流,这是一种更务实的商业化路径。 至此,从大模型厂商到AI平台型公司的路径显示,MiniMax初步结束了烧钱换增长的阶段。 大模型厂商的核心盈利模式是通过API或基础模型赚钱,或靠C端应用吸引流量。而AI平台公司既拥有自营的原生产品,又拥有高毛利的B端服务平台。 Q4的数据证明了,MiniMax试图在探索一条“高低搭配”的生存法则:低毛利的AI原生应用产品,负责抢占市场、积累用户数据和迭代模型能力;高毛利业务的B端服务,负责赚钱养活公司、覆盖高昂的研发和算力成本。 平台,有什么不同? 闫俊杰在过往的发言中一直在强调一个词——独特。对应到MiniMax的发展过程,是不断地做取舍。 MiniMax有三个明显的坚持方向。第一坚持全模态的研发,包括语言、视频、语音、音乐等主要模态。 闫俊杰在财报会上表示,第一个阶段是通过技术积累,把每个模态都做出来,都能单独跑通。第二步是目前所正在经历的阶段,在跑通的基础上,把模态尽可能地整合在一起,形成新的突破。新的成果将会体现在今年下半年推出的M3模型系列和海螺3系列。 第二是坚持全球化,从第一款产品Talkie即是如此。一开始便出海的决定,不仅让MiniMax躲过了直面自大厂的挑战,也让其模型和产品在海外积累起了知名度,在开源的助推之下,拉动Token消费和商业化变现。2025年财报显示,MiniMax营收中超过70%收入,来自国际市场。 第三个坚持是追求性价比,最突出体现就是大模型在效果、价格和速度上的平衡。这一点在大模型训练中也有凸显,MiniMax倾向于简单的架构和算法,去解决极致的问题。闫俊杰也提到,去年主要寻求训练的效率,今年将会转向追求更高的研发效率和模型迭代效率。 选择是取舍的一种形态,而另一种表现形式则是拒绝。例如,不做移动端的通用型个人助手,不在投流营销上过多消耗。 MiniMax要转型为AI平台公司的口号,实际在重新定义AI时代的价值范式。 互联网平台的核心逻辑是连接和匹配。其价值在于降低信息不对称,提高交易效率。 这里面有几个核心的决定因素,网络效应、规模效应和数据壁垒。落实到具体指标,看什么?用户的MAU/DAU、每个用户的收入和平台的货币化率,本质上是关于流量的生意。 当AI时代的最小单位变为Token后,AI的内生逻辑成为了智能的生成与分发。 闫俊杰认为,AI时代平台公司的价值≈智能密度×Token吞吐量 智能密度是平台能力的上限,决定了能解决多复杂的问题。开发者生态是平台能力的广度,基于平台开发Agent和应用,将智能注入各行各业,是抬高Token吞吐量的核心力量。 互联网通过流量,来实现规模效应,摊薄成本。AI时代则体现为“数据-模型-体验”,用户越多,产生的数据反馈越多,模型迭代更快、智能密度更高,以此来吸引更多开发者和客户,从而实现更大的Token吞吐量。 这意味着,流量的计算方式将不再是核心。AI公司的财报里,日均Token调用量、算力消耗量成为了更有潜力的指标。 当在财报电话会上,不再只谈流量,而是能清晰地阐述智能提升,如何带来API调用量的增长,以及Token成本下降如何引起更广泛的商业化落地时,也许才到了证明AI平台公司的时刻。 Token的杠杆效应 MiniMax和大模型创业公司的红利,来自智能速度提升带来的时间窗口,Token则是加之于身的最大杠杆。 OpenClaw的热度,从春节延续至今。 大厂方面,阿里云通义实验室推出了个人智能体工作台CoPaw,主打“本地+云端”统一体验和多频道对话。而百度智能云推出OpenClaw一键部署服务。春节前夕,百度App也正式支持一键调用OpenClaw,用户在百度智能云完成部署后,通过搜索框或消息中心即可调用。 创企一侧,月之暗面和MiniMax分别推出了桌面端Claw产品。这些产品功能大同小异,一方面降低了部署的门槛,另一方面支持打通最常使用的办公软件。 MiniMax和月之暗面,在这波“龙虾潮”中初尝红利,直接拉动付费用户群体增长。 MiniMax电话业绩会透露,M2系列文本模型在2026年2月的平均单日Token消耗量,已增长至2025年12月的6倍多,其中来自编程套餐的Token消耗量增长超过10倍。这体现在2026年一季度报表中,将非常可观。 闫俊杰认为OpenClaw,“是一个长期趋势的开端,而非一次性的短期红利”。不过,行业的增长并非简单的线性外推,而是呈现出阶梯式的形态。 在这种阶梯式增长的格局下,要想能抓住每次行业演进中的机会,核心在于对智能迭代本质的理解,基于此提前布局研发资源,并且清晰定义每一代模型。 闫俊杰预判了三个富有增长性的场景,被其称之为“超级PMF”。 AI编程将迎来L4至L5级别的智能,AI将从“工具”走向“同事级”协作;各职业的workspace办公场景,是一个覆盖范围更广,市场空间更大的场景,会比编程更加复杂;AI创作工具将能够生成“直出可交付”的中长内容,甚至出现流式、实时输出的新形态。 按照上面的预判,有两个事情非常清晰,Token量级可能出现1-2个数量级的增长;春节期间的大考仅是暂告一段落,今年还会上演继续上演模型卡位之战。 全模态的融合值得期待,意味着模型对世界的理解,将从盲人摸象走向通感认知。每一次交互的智能含金量,相较之前都会有明显提升。 当模型能够同时处理视频、音乐等高信息密度模态时,单位时间内的数据吞吐量将指数级增长。毕竟,一个视频Token量要远超普通文本。届时,开发者和创作者基于全模态能力构建应用,能够进一步拉高日均Token调用量。 MiniMax率先握紧了定义AI的“麦克风”。 接下来,难题留给了智谱、月之暗面、阶跃星辰们。

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