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突破瓶颈!中国成功研制新型芯片
近日,北京大学人工智能研究院孙仲研究员团队联合 集成电路 学院研究团队, 成功研制出基于阻变存储器的高精度、可扩展模拟矩阵计算 芯片 ,首次实现了在精度上可与数字计算媲美的模拟计算系统。 该 芯片 在求解大规模MIMO信号检测等关键科学问题时,计算吞吐量与能效较当前顶级数字处理器(GPU)提升百倍至千倍。相关论文于10月13日刊发于《自然·电子学》期刊。 对于大多数习惯了数字计算机(0和1)的公众而言,“模拟计算”是一个既古老又新奇的概念,什么是模拟计算呢? 孙仲首先用生动的比喻对其进行解释:“现在的所有芯片都是数字计算,数据都需要先转换成0和1的符号串。比如数字‘十’,需要转译成‘1’和‘0’,计为‘1010’。”如果用二进制来表示“1+1=2”,则应该记作“1+1=10”。 孙仲说,“而模拟计算则无需这层‘转译’,它是一种‘类比计算’(analogue computing),可以直接用连续的物理量(如电压、电流)来类比数学上的数字。比如,数学上的‘十’,可以直接用十伏或十毫伏的电压来表示。” 模拟计算机在计算机发展早期(上世纪30-60年代)曾被广泛应用,但随着计算任务日益复杂,其精度瓶颈凸显,逐渐被数字计算取代。孙仲指出,此次研究的核心正是要解决模拟计算“算不准”这一痛点。 课题组合影 当前的市面上的主流CPU和GPU都是数字芯片,并都采用冯诺依曼结构,将计算和存储功能分开,通过01数字流的编译+计算+解码实现信息计算和传输。 基于阻变存储器的模拟计算的优势之一在于取消了“将数据转化为二进制数字流”这一过程,同时不必进行“过程性数据存储”,进而将数据计算过程与数据存储合而为一,实现算力解放。 孙仲指出,与其他“存算一体”方案对比,国内外许多团队集中于研究矩阵乘法(AI推理的核心),而他的团队特色在于专注于更具挑战性的矩阵方程求解(AI二阶训练的核心)。矩阵求逆操作要求的计算精度极高,时间复杂度达到了立方级。而模拟计算凭借物理规律直接运算的方式,具有低功耗、低延迟、高能效、高并行的天然优势,只要能够不断降低计算误差,不断提升计算精度,将为传统GPU的算力解放带来爆炸性突破。 高精度全模拟矩阵计算求解矩阵方程 在计算精度方面,团队在实验上成功实现16×16矩阵的24比特定点数精度求逆,矩阵方程求解经过10次迭代后,相对误差可低至10⁻⁷量级。在计算性能方面,在求解32×32矩阵求逆问题时,其算力已超越高端GPU的单核性能;当问题规模扩大至128×128时,计算吞吐量更达到顶级数字处理器的1000倍以上,传统GPU干一天的活,这款芯片一分钟就能搞定。 孙仲 关于应用前景,孙仲认为,模拟计算在未来AI领域的定位是强大的补充,最有可能快速落地的场景是计算智能领域,如机器人和人工智能模型的训练。 谈及与现有计算架构的关系,孙仲强调未来将是互补共存:“CPU作为通用‘总指挥’因其成熟与经济性而难以被淘汰。GPU则专注于加速矩阵乘法计算。我们的模拟计算芯片,旨在更高效地处理AI等领域最耗能的矩阵逆运算,是对现有算力体系的有力补充。” 来源:北京大学、科技日报(记者:张盖伦)
美国一公司计划送镜子卫星到太空:以在夜间“提供阳光”售卖
快科技10月23日消息,据报道,总部位于加利福尼亚的初创公司Reflect Orbital(反射轨道)已申请政府许可证,计划明年将一面巨大的镜子发射到太空。 该公司在其网站上声称,其星座将实现夜间太阳能发电,使作物生长得更好更强,可能取代城市照明,在灾区提供应急照明,并使人们能够夜间工作。 该公司计划运营一个由超过4,000个太阳能反射器组成的星座,它们将沿着昼夜边界运行,在太阳同步轨道上环绕地球,以增加地球黄昏时段的太阳能发电量。 根据该公司向联邦通信委员会(FCC)提交的申请,Reflect Orbital计划明年发射其试验卫星EARENDIL-1,预计发射日期为4月。 一旦进入轨道,该卫星将展开一面60英尺乘60英尺(18米乘18米)的镜子,以展示其将阳光引导至地球目标的能力。 并且,该公司在5月赢得了美国空军125万美元的小企业创新研究(SBIR)合同,并表示其未来的星座将在日落前和日出后,为付费客户提供按需照明,从而有效延长白天时间。 不过,该项目却引起了天文学家和生物专家的担忧,他们担心该星座将产生严重的光污染。 亚利桑那州图森市银山天文台的的天文学家约翰·贝伦廷介绍,这些镜面反射器在经过目标后仍会继续反射光线。 这些光束非常强烈,比满月还亮四倍,而且它们将成群结队地飞行。这对直接照射区域内的野生动物会有影响,同时,通过大气散射,对周边地区也会有影响。 另有专家表示,“这个项目的核心目标是照亮天空,延长白昼时间,而从天文学的角度来看,这显然是灾难性的。”
苹果未来三年产品路线图曝光:无边框iPhone、大小折叠机即将登场
IT之家 10 月 23 日消息,消息人士 yeux1122 昨天在 Naver 博客更新文章,爆料苹果最近三年的新品发布节奏。 消息人士表示,苹果的首款折叠屏 iPhone 手机将在明年秋季登场,其形态与市面上的“大折叠”手机类似,展开后的尺寸相当于一部 iPad mini;而 2027 年推出的则是无边框 iPhone,采用边角弯曲的 OLED 屏,完全贴合手机边框,设计目标是首款“真正没有边框”的 iPhone。 根据他的说法,苹果还计划通过屏下摄像头等技术来彻底消除现有的刘海、灵动岛设计,直接在屏幕内部集成面容 ID、前摄、光线传感器等,展现他们在工业设计与工程能力方面的突破,以纪念 iPhone 诞生 20 周年。 他还预计 2028 年苹果将会发布 iPhone Flip 小折叠手机,采用垂直翻盖式设计,以紧凑和轻量化为设计核心,外屏可以获取简单信息、快速访问 Apple 智能,内屏则应用 COE 封装(IT之家注:彩色滤光片封装)、Clear OC 技术,并通过四面曲面结构,将机身缝隙自然化。 不过值得注意的是,他说的这些产品距离正式发布都要经历很长时间,且苹果内部的产品线规划随时可能改变,因此最终产品可能会与消息人士说的完全不同,也不排除上述机型会被直接“砍掉”。
把“豆包”装进AI超级框 阿里夸克“C计划”首个成果曝光
快科技10月23日消息,据媒体报道,夸克今日上线AI对话助手,传言已久的阿里夸克“C计划”首个落地成果终于显露真容。 此次夸克在AI超级框内新设了ChatBot对话入口,让用户可一个应用兼得搜索与AI对话双重体验。 目前,夸克AI对话助手已上线夸克App,在夸克AI超级款下方特别列出了“搜索”和“助手”两个选项,可供用户自由切换传统搜索与AI对话搜索模式。 AI对话助手内设有深度搜索、拍照搜题、AI写作、翻译和打电话等功能,与字节旗下豆包高度相似。 从体验来看,夸克AI助手给出的内容响应速度极快,且内容准确性也具有保障。 值得注意的是,此前“C计划”消息曝光后,业界不少人解读这是一场“吃豆人”式的精准打击,目标直指“豆包”。 因为“C”取自经典游戏“吃豆人”(Pac-Man),寓意不言自明。 在全球AI应用榜单上,夸克与豆包已是排名接近的竞争对手。 据全球知名风险投资公司A16z发布的全球Top100消费级生成式AI应用榜单,夸克位列第九,豆包位列第十二。 而此次夸克选择“塞入”对话能力,并不是再造一个“豆包”,而是想将搜索能力与对话体验融为一体,让用户只需一个App就能解决各类问题。 据悉,在技术层面,夸克对话助手采用Qwen最新闭源模型。 阿里云CTO周靖人曾在2025云栖大会上透露,最新发布的Qwen3-Max已超越GPT-5和Claude Opus 4,跻身全球前三。 一位夸克资深用户在谈及此次夸克上线AI助手时直言:“AI助手给出的内容准确度极高”。 他表示:“把AI助手与AI搜索框并列放置,相当于给夸克开设了A、B两个可供体验的新门户,切换起来也非常方便,而且更加重要的是——夸克是做搜索起家的,它积累的大量知识、文档等内容和数据,也被它的AI助手迁移使用了,这是豆包等不具备的优势。”
太疯狂了!Meta裁员裁到田渊栋头上,连组员一锅端
梦晨 发自 凹非寺 量子位 | 公众号 QbitAI 很疯狂,Meta AI裁员能裁到田渊栋头上,而且是整组整组的裁。 田渊栋在Meta工作已超过十年,现任FAIR研究科学家总监(Research Scientist Director),他领导开发了早于AlphaGo的围棋AI“Dark Forest”,近期在大模型领域也推出了整合快慢思考的Dualformer模型、以及开创性的“连续思维链”(Coconut)范式。 这样一位大佬突然面临找工作了,OpenAI以及各路初创公司反应都很快,直接开始在评论区排队抢人。 看来这次由新任首席AI官亚历山大王主刀的Meta AI大裁员,不只是明面上精简组织那么简单, 田渊栋其人 田渊栋拥有上海交通大学计算机系的本科和硕士学位,随后在卡内基梅隆大学(CMU)机器人研究所获得博士学位。 他的职业生涯始谷歌无人驾驶汽车项目组担任软件工程师。 约在2014年,田渊栋加入Facebook(现Meta)的人工智能研究院(FAIR),至今已近十年。 在DeepMind的AlphaGo震惊世界之前,田渊栋团队已在围棋AI领域取得重要进展。 2015年,田渊栋主导发布了围棋AI“Dark Forest”,达到了顶尖业余棋手的水平。在AlphaGo之后,田渊栋团队基于AlphaGo Zero和AlphaZero的算法,完成了开源复现项目ELF OpenGo,仅靠单GPU就能战胜世界顶级的人类选手。 2017年起,田渊栋的研究重心转向AI的可解释性与基础原理 2019年,OpenAI联合创始人Ilya Sutskever曾邀请田渊栋加入,共同研发语言模型,田渊栋因希望专注于“理解神经网络模型的工作原理”而拒绝了邀请。 语言模型爆发后,Transformer成为AI研究最重要的工具,田渊栋还是坚持他认为更根本的的研究道路,不是简单训练发布模型,而是致力于提高LLM在复杂推理和规划任务上的能力。 下半年开始,他在AIR负责领导一个专注于规划和推理方向的团队,团队规模约为10人,展开了一系列研究。 内存高效的训练方法GaLore: 将预训练7B模型所需的内存压缩至24GB以内,使得在单张消费级显卡(如RTX 4090)上进行预训练成为可能 快慢思考整合Dualformer:通过在训练中随机移除推理链的部分步骤,使模型能够动态切换“快思考”(对简单问题直接给出答案)和“慢思考”(对复杂问题展开深入推理) Coconut连续思维链:不再依赖离散的自然语言思维链,而是将推理轨迹压缩并保留在连续的隐空间中。 理论探索CoGO:揭示了由梯度下降获得的神经网络解与代数结构之间存在关联,增加了对神经网络表示能力的理解。 就在刚刚过去的9月,他还发表了一篇独作论文,揭示了揭示了关键超参数对“顿悟”(Grokking)中扮演的角色,从梯度动力学的第一性原理揭示了为什么像 Muon 这样的最新优化器可以有效的根本原因。 …… One More Thing 除了科研,田渊栋也是一位科幻小说家,第一部长篇小说作品《破晓之钟》于2024年出版。 在他的2024年个人年终总结里,还透露接下来的第二部长篇小说会尝试使用AI辅助写作。 他在职场遭遇的疯狂经历,能化作创作的灵感也说不定。
特斯拉大跌5000亿,马斯克画饼难充饥
马斯克爱画饼,但当饼真的成为万众焦点时,画出一个完美浑圆的饼何其困难。 当地时间10月22日,特斯拉发布2025年第三季度财报。营收同比增12%,结束了持续两个季度的下滑,并且超出华尔街的预期;但净利润同比下滑37%,低于预期。 不管是营收的增长还是净利润的收缩,都早已被各方的财报前瞻预料到。这次外界、尤其是特斯拉的投资者们最关心的是特斯拉的未来——Robotaxi在全美的推广情况、自动驾驶出租车Cybercab与Optimus擎天柱人形机器人的量产进度、全自动驾驶系统(FSD)落地进度等。 而在财报电话会议中,这些问题被一一提及,但马斯克给出的回答却颇显笼统。 比如,对于Robotaxi,马斯克称预计到今年年底将覆盖美国一半人口,这一点在上一次财报会议中就有提及。再比如,Cybercab将于明年(2026年)第二季度投产,而2026年投产的时间线早在前年该车型官图曝光后就已经给出。而Optimus擎天柱人形机器人,马斯克称V3“可能”会在一季度发布,大赞其就像人假扮的。 至于FSD,特斯拉CFO哈维·塔尼亚(Vaibhav Taneja)只是表示,正在与中国及欧洲、中东和非洲地区的监管机构合作,让FSD获得批准。 在整场电话会议中,马斯克最笃定和情绪饱满的时刻,是提到“万亿薪酬”争议时——11月6日特斯拉股东大会将对马斯克的1万亿美元薪酬方案投票,马斯克在电话会议上怒斥两家持有批评意见的公司为“企业恐怖分子”。 这场电话会议并没能让市场满意。 特斯拉股价盘后跌幅一度将近5%,以当天收盘市值1.46万亿美元计算,特斯拉一天暴跌近730亿美元(约合人民币5200亿元)。 马斯克的夹生饼,挡不住特斯拉大跌5000亿。 先来看看特斯拉第三季度的具体业绩表现。 特斯拉2025年第三季度的总营收非常亮眼,达到创纪录的280.95亿美元,同比大增12%。 营收增长在分析师的预计中,只是增长幅度略超预期。美国联邦电动汽车税收抵免政策即将在9月30日到期,“末班车”效应推动特斯拉创下了历史最高季度交付量。 本月2日公布的交付量报告中,特斯拉表示,其在截至9月的季度交付了49.7万辆汽车,同比上升7.4%,远超市场预期的45.6万辆。 值得注意的是,特斯拉的营收贡献已不再仅限于汽车业务,其能源业务、充电业务和其他服务也日益重要。单独来看汽车行业,特斯拉的营收为212亿美元(同比增长6%)。 但是另一方面,特斯拉的营收增长有其脆弱的一面。 第三季度,特斯拉的净利润为13.7亿美元,而去年同期为21.7亿美元,同比下降37%。 一方面,特斯拉的销售强劲背后有售价降低的因素推动,这会压缩利润。另一方面,运营支出也增长了,特斯拉称这部分增长了50%,大部分与AI及“其他研发项目”有关。 除此之外,造成这一现象的部分原因还包括运营费用上涨、关税上涨、每辆车平均成本上升(“由于某些车型的固定成本覆盖率较低”)以及二氧化碳排放额度销售收入相对较低。7月至9月期间,二氧化碳排放额度销售收入“仅为”4.17亿美元,而此前几个季度,这项可靠收入有时甚至高达这一数字的两倍。 值得注意的是,虽然整体营收增长,但在一些地区情况不容乐观。由于马斯克愈发激烈的政治立场与言论,以及竞品如比亚迪的竞争,特斯拉在欧洲市场的销量持续下滑。 总而言之,特斯拉虽然在第二季度重回增长轨道,但其持续性是个问题。 在季度交付49.7万辆的喜人成绩背后,可以看到其中绝大多数(与之前一样)是两款中端车型Model Y和Model 3。其他车型系列,即 Model S、Model X 以及Cyber Truck,合计交付量不到1.6万辆。它们的经济意义仍然微乎其微。 特斯拉在10月初采取的举措之一是在北美推出Model Y和Model 3轿车的“标准版”(Stripped-down Standard Version)。实际上可以理解为“减配版”——后轮驱动、更小容量的电池和功率更低的电机,取消了部分舒适性配置,售价39999美元和36990美元。在欧洲市场,Model Y标准版登陆挪威、德国、瑞典市场网站,将于今年11、12月正式上市,将较此前最便宜售价低5000欧元。 “标准版”是特斯拉进一步应对市场竞争的举措,但是其效果还有待检验。目前来看,情况不容乐观,北美“标准版”发布后,特斯拉的股价应声下跌4%,消费者认为与减配力度相比,售价令人失望。 eToro 市场分析师 Farhan Badami 表示:“现金流的增加是本季度的救命稻草……这提供了喘息的空间,但并不能解决结构性问题,”他表示。“尽管销量增长,但特斯拉的核心汽车业务却在恶化。该公司以更低的利润率销售更多汽车,消耗库存,并依赖于税收抵免带来的、不会再发生的激增需求。” “我们处于特斯拉的关键转折点。”在电话会议中,马斯克曾这样定调。 在今年9月,特斯拉发布了“宏图计划第四篇章”,明确表示公司业务重心已从电动汽车和能源全面转向人工智能和机器人领域。 马斯克一直强调,特斯拉更像是一家人工智能公司,而非传统意义上的汽车制造商。他多次指出,人形机器人与自动驾驶汽车才是特斯拉未来增长的关键。 随着这次财报发布,这样的重心转移已经愈发明显。 在电话会议上,马斯克谈到自动驾驶汽车日益增长的潜力时表示:“对于汽车来说,它的智能程度可能有点过高了。我确实想知道,汽车应该拥有多少智能?它实际上可能会感到无聊。” 马斯克还表示,下一代AI5芯片将于2026年底生产,并宣布达成165亿美元的协议,从三星电子采购AI6芯片。 “未来”也确实是投资者最关心的,其中又要数Robotaxi自动驾驶出租车项目最为受瞩目。 7月时,特斯拉在德克萨斯州奥斯汀推出Robotaxi自动驾驶出租车服务。 但到目前为止,Robotaxi仍由安全驾驶员监督的Model Y提供接送。特斯拉已在加利福尼亚、内华达及亚利桑那获得运营许可,计划进一步扩展至全美其他城市。 这次特斯拉也未能更出更为详细的时间表,一切还是要看监管的。 在电话会议上,马斯克试图给投资者一些信心,释放了两个信息,第一是预计到2025年底,奥斯汀“至少大部分地区”将不再有安全员跟车,说得比较笼统;第二是预计到年底将在8-10个大都市地区运营自动驾驶出租车,具体取决于“各种监管部门的批准”。 路透社指出,这一数字仍将超过美国自动驾驶出租车领头羊Waymo,后者目前在五个大都市地区运营:凤凰城、旧金山、洛杉矶、奥斯汀和亚特兰大。 自2017年在凤凰城推出首个测试服务以来,Waymo花了八年多的时间才达到这一点。 此外,马斯克再次提到了今年年内将在加州、内华达州以及亚利桑那州开展业务,但这并非新闻。 在Robotaxi之外,Optimus擎天柱人形机器人也是特斯拉的“未来之星”,备受关注。 这次财报会议中,马斯克说:“我们位于加州帕洛阿尔托的工程总部确实有擎天柱机器人,它们基本上每周7天、每天24小时在我们办公室里走动。” 他说,任何访客都可以过来,让擎天柱机器人带他们去某个地方,它就会把他们带到会议室或其他办公地点。 但擎天柱的时间线也显得很模糊。 马斯克表示,凭借擎天柱,特斯拉“即将迎来真正伟大的成就”。他表示,特斯拉很高兴能发布Optimus V3,“可能在第一季度”。 他形容V3甚至“不像机器人”,而像是穿着机器人套装的人类。 至于擎天柱的量产,马斯克称明年二三月可能会有量产原型机展示,并建造一条产能百万台的擎天柱生产线,在年底前开始量产。 一方面,马斯克表示特斯拉拥有“现实世界人工智能的要素和卓越的电气、机械工程能力”,并有能力扩大擎天柱的生产。 但在另一方面,马斯克也对个中难度一再进行强调。 他表示,制造是一个关键挑战,因为人形机器人的供应链并不存在。尤其是制造一只像人类一样有能力的人形机械手,是一项“艰巨的工程挑战”。 总而言之,饼我给你画了,人形机器人这事儿特斯拉会努力办,但你也别觉得很简单。 不论是“一切看监管”的Robotaxi,还是“在努力但很难”的擎天柱,马斯克似乎都在言语间留了一些退路。而这样夹生的饼,并未能满足外界的期待,随着电话会议的进行,特斯拉的盘后股价持续下跌。 在特斯拉的这次财报以及电话会议中,有些原应被展开的问题被淡化了,而有些问题则意外地得到了马斯克的激烈回应。 中国市场的问题被淡化处理了。 在整场电话会议中,中国只被提到了两次。一次是说交付量的强劲增长,CFO塔尼亚分地区举例称大中华区和亚太地区的环比增长33%。 另一次是说FSD,塔尼亚表示特斯拉的一些产品是为FSD设计的,这也是“目前车辆产品中被低估的方面”:“我们认为,随着人们大规模体验受监管的全自动驾驶汽车 (FSD),正如埃隆所说,对我们车辆的需求将会大幅增长。在FSD的普及方面,我们持续看到了不错的进展。” 进而,塔尼亚透露,特斯拉正在与中国、欧洲、中东和非洲等地的监管机构合作,争取获得批准,以便在这些地区部署FSD。 相比于从前的一些财报发布节点,这次特斯拉几乎是绕开了特斯拉在中国市场的表现好坏与前景问题。作为对比,在今年1月发布特斯拉2024年第四季度财报时,电话会议中提到“中国”一词近10次,详细展开了特斯拉如何通过中国街道视频进行FSD训练。 第三季度特斯拉在中国市场有回暖的中国乘联分会公布的初步统计数据显示,特斯拉上海工厂9月交付90812辆汽车,同比增长2.8%,结束两个月的下滑态势。这一势头恰逢其六座版Model Y L上市并开启交付。 接下来,“减配降价版本”在中国的上市也在筹划中。36氪汽车在10月14日曾报道,特斯拉中国正推进两个新车项目,内部代号为E41、D50,分别为现款Model Y、Model 3的减配版。另有每日经济新闻报道称,按照北美车型的降价比例测算,国产“平价”Model 3的售价大概在20万元,而国产“平价”Model Y的售价则会降至23.5万元左右。 这样一来,“减配版”特斯拉车型将落在纯电动车20万~25万元的竞争区间,而这个区间早已国产厂商云集,特斯拉的向下争夺客户的能力究竟几何,还要打一个问号。 不管是当下还是未来,确定的好消息都太少,不稳定因素太多。这样看来,在财报会议中尽量淡化中国市场问题也许是明智的。 谈到特斯拉的未来,这次财报发布后还有一个点恐怕是马斯克想绕也绕不开的,那就是“万亿薪酬”之争。 9 月 5 日,特斯拉正式公布了针对马斯克的“CEO 绩效奖励”计划。根据该方案,若所有目标达成,马斯克持有的特斯拉股份比例将升至 25%,其薪酬总额将以特斯拉股票形式达到9000亿美元以上。 ISS与Glass Lewis两大机构联合建议否决方案,认为其条款存在“严重股权稀释风险”(可能导致特斯拉流通股增加超10%)。2018年类似反对虽失败,但本次股东投票前特斯拉已发起社交媒体反击。 由工会与企业监督组织组成的联盟上线“夺回特斯拉”网站,呼吁投资者在11月6日股东大会上反对该薪酬方案。 面对反对声,马斯克也进行了反击,不仅多次在X上表态,还投放了特斯拉广告,但有的广告并未宣传特斯拉产品,而是进行拉票、呼吁通过薪酬方案,称“特斯拉的未来掌握在你手中”。 在这次的财报电话会议接近尾声时,“万亿薪酬”之争果然被问及,戏剧性的一幕也随之上演。在CFO塔尼亚发言的时候,马斯克打断并言辞激烈地表示:“我实在不敢相信自己在这里组建了一支机器人大军,然后因为ISS和Glass Lewis的愚蠢建议而被赶下台,他们根本就不懂。我的意思是,那些家伙简直就是企业恐怖分子。” 在发言的末尾,马斯克又说了一次ISS和Glass Lewis是企业恐怖分子。 就这样,这场电话会议以马斯克那句“特斯拉处于关键转折点”开场,以马斯克对“万亿薪酬”之争的强烈反击收尾,其间讨论了很多东西,又好像什么都没讨论。 人们依然不知道FSD、Robotaxi和擎天柱人形机器人更详细的时间表,特斯拉的股价诚实地反馈出了市场的情绪——这次的饼,实在不怎么样。 ‌‌参考资料: 1、36氪汽车:《特斯拉中国筹备「简化版」车型,预计2026年投产|36氪独家》 2、中国经营报:《特斯拉驶入十字路口》 3、每日经济新闻:《特斯拉,大消息!股价震荡,在中国市场销量下滑,市场份额缩水》
江苏消保委评“扇耳光退款事件”:卖家不得煽动家长以暴力手段对待未成年人
凤凰网科技讯 10月23日,近日凤凰网科技报道因一名11岁女孩在潮玩交易平台误购卡片、家长要求退款遭卖家提出“写检讨”“扇耳光”等苛刻条件的事件,引发社会广泛关注(相关阅读:《“退款要狂扇孩子耳光5分钟”,二手潮玩交易陷阱坑惨了谁?》)。对此,江苏消保委发声,明确支持家长依法维权,并指出卖家行为存在严重不当。 消保委表示,涉事女孩年仅11岁,属于《民法典》规定的限制民事行为能力人。其花费500余元购买卡片的行为,既非纯获利益行为,也明显超出其认知范围。在家长未予追认的情况下,要求退款“于法有据”。 同时,消保委强调,卖家在收到退款请求后,应及时核实相关证据,并依照《未成年人保护法》采取有利于未成年人的处理方式。不得通过煽动家长“辱骂”“体罚”等方式要求退款条件,任何形式的精神压迫或暴力行为均涉嫌侵害未成年人身心健康。 依据《民法典》第一百五十七条规定,民事行为被撤销或认定无效后,行为人取得的财产应当返还。消保委指出,家长、卖家及平台三方在此类事件中均有责任: 家长应加强对账户和支付工具的管理,做好消费引导; 平台应完善实名认证和交易审查机制,防止未成年人绕过监管下单; 卖家应在销售虚拟或收藏类商品时显著提示未成年人风险,并妥善处理退款纠纷。 江苏省消保委呼吁,各方应共同维护网络交易秩序和未成年人的消费安全。平台方应尽快建立专门机制,明确未成年人误购、误充类纠纷的处理流程;同时,家长应强化监护意识,引导孩子形成理性、适度的消费观念。 事件也再次引发社会对未成年人数字消费保护的讨论。业内人士认为,在移动支付和线上交易日益普及的当下,如何平衡交易便利与未成年保护,已成为平台治理的必答题。
不到13kg重就有千匹马力!奔驰新电机功率密度打破世界纪录
快科技10月23日消息,据外媒报道,奔驰旗下电机公司Yasa近期推出一款全新电动机,一举打破功率密度世界纪录,目前计划将其率先应用于AMG Super Sedan等下一代车型中。 从核心性能来看,这款新电机的功率密度达到59kW(79 马力)/kg,仅重12.7kg的机身却能在短时间内爆发750kW的峰值功率,相当于1006马力(1020 PS),对比传统单电动机,这一功率数值优势显著且增加的重量极少。 同时,它还能稳定实现350-400kW(469-604 马力 / 476-612 PS)的持续输出,兼顾爆发力与实用性。 更关键的是,这款打破纪录的电机并非实验室里的概念模型,而是已在测试台上进行电力输出的实用原型机,且采用可扩展的制造技术,未使用任何特殊材料,为后续规模化生产、降低成本门槛奠定了基础。 Yasa创始人兼首席技术官Tim Woolmer表示,这一成就验证了公司下一代轴向磁通电动机设计的巨大潜力,不同于传统径向电动机,其更薄的圆盘型转子设计,能在相同质量下提供更高的扭矩和功率。 值得关注的是,奔驰早在2021年就收购了Yasa,此次新电机的突破也进一步明确了其技术布局。后续将把这一轴向磁通电机技术,全面应用于即将发布的旗舰超级轿车和SUV车型中,为高端产品线注入更强的电驱竞争力。 【本文结束】如需转载请务必注明出处:快科技 责任编辑:博文
996不算什么 美媒:硅谷AI巨头流行“002”、上亿年薪没时间花
图1:硅谷巨头因AI工作强度增大 凤凰网科技讯 北京时间10月23日,据《华尔街日报》报道,AI行业的突飞猛进使得硅谷巨头们不敢有丝毫放松。虽然AI研究员已是各大公司疯抢的人才,但他们面临高强度工作,即便薪酬不菲,也没时间花。 AI研究员乔希·贝特森(Josh Batson)如今已无暇浏览社交媒体。现在,唯一能让他感到愉悦的就是Anthropic公司的Slack工作频道。在那里,他沉浸于同事们关于大语言模型与架构的理论探讨和实验交流。 贝特森只是一群重要AI研究人员和高管中的一员,他们正面临无休止的高强度工作,为了追求超越人类智慧的AI系统,不断与看似永无止境的技术变革赛跑。 100小时 在硅谷最顶级的AI实验室内部,顶尖研究员和高管们每周通常要工作80小时至100小时。多位顶尖研究人员将这种工作环境比作战场。 “我们实际上是在尝试用两年时间快速完成本该二十年实现的科研进展,”Anthropic研究科学家贝特森表示。他指出,AI系统“每隔几个月”就能实现突破性进展,“它是当今世界上最有趣的科学问题”。 贝特森 微软、Anthropic、谷歌、Meta、苹果和OpenAI的高管与研究人员都表示,他们正身处历史分水岭,既要与对手展开角逐,又要探索AI技术普惠大众的创新路径,其承担的工作具有划时代意义。 他们中的一些人已经腰缠万贯,但是不少人坦言,没时间花这些新财富。 随着马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)启动“挖角行动”,AI争夺战进入白热化。他拿出了上亿美元的薪酬从竞争对手招揽顶尖AI人才。这表明,一小群AI研究人员和高管的工作,已经成为全球最宝贵的资源之一。如今,各家公司都在试图从这些精英身上榨取最多的每日产出,就连员工本人也在拼命工作。 “每个人都在不停地工作,强度极高,而且似乎没有任何自然停下来的节点。”谷歌DeepMind杰出研究员马达维·塞瓦克(Madhavi Sewak)近期在受访时表示。 据知情人士透露,一些创业公司甚至在劳动合同中明确写入每周工作80小时以上的要求。但很多公司不需要这样做,因为顶尖AI员工本身自然会被激烈行业竞争与对模型潜力的探索欲推动工作。 塞瓦克 在Meta总部,新成立的TBD实验室成员需在总部园区内的扎克伯格工位附近现场办公,该团队专责开发公司AI模型。值得注意的是,该公司周三刚对AI部门裁员约600人。 尽管在历次技术浪潮中,创业公司加班加点工作是常见现象,但像现在这样,世界科技巨头内部出现超长工作的情况却相对罕见。 “002” 对许多人来说,工作最紧张的时期往往是在开发模型或新产品的时候,此时的工作时间甚至超过所谓的“996”工作制,即早上9点到晚上9点,每周工作六天。一位创业公司高管开玩笑地称这种工作制为“0-0-2”,意思是从午夜到午夜,只在周末休息两个小时。 这种连轴转的工作节奏主要集中在各公司中的一小部分员工身上,他们中的许多人正努力改进核心AI模型,或将新能力整合到新产品中。据员工们说,这些小团队经常昼夜不停地工作,即便在许多薪酬较低的同事下班后依然挑灯夜战。 虽然许多人表示这种高强度的工作让他们身心俱疲,也让他们几乎没有时间陪伴家人和朋友,但他们也反复强调,自己是出于自愿而长时间工作的。 “无数创意在脑海奔涌,而你清楚这是在和时间赛跑,”塞瓦克解释道,“谁也不愿让灵感搁浅,所以一有空闲就会继续钻研新想法”。 整个硅谷已开始为这些“以公司为家”的员工调整配套机制:有的公司在周末也提供餐饮服务,有的公司确保随时有人值班。据AI从业者透露,企业会安排“负责人”进行短期轮班,密切监控模型输出,或设置持续数周的产品开发监督岗。 根据费用管理创业公司Ramp的企业信用卡交易数据,旧金山地区餐厅在周六中午至午夜的配送及外卖订单量激增。Ramp数据显示,这种增长幅度远超旧金山及美国其他城市往年的水平。 微软AI体验首席产品官阿帕娜·切纳普拉加达(Aparna Chennapragada)指出,尽管她曾经历科技界的多次紧迫时刻,但本轮AI浪潮截然不同。 切纳普拉加达 她解释道,在以往的技术浪潮中,无论是1990年代末的互联网泡沫,还是iPhone问世带来的移动化转型,用户普及往往需要十年甚至更长时间。而在这轮AI浪潮中,仅仅几年时间,《财富》500强企业中已有90%开始使用AI产品。 用AI破局 切纳普拉加达指出,在AI时代,研究突破到产品发布的周期,已从过去的数年缩短到“周四到周五之间的间隔”,这带来了巨大的需求,各家公司都在争相满足。 她将管理者额外承担的无形责任称为“第二班岗”。为了应对这一情况,她亲自开发了一些旨在加快工作效率的AI工具,包括一个浏览器扩展程序。她说,每当她打开一个新标签页,这个扩展程序都会询问她:“你能不能用AI以不同的方式完成你正在做的事情?” 当业界热议“996”,甚至全天候工作制时,她正引导微软员工将AI转化为应对海量工作的破局之道:“那个需要24小时连轴转的不该是你,而应该是你的AI。” Anthropic公司的贝特森表示,由于AI模型的进化速度及其行为难以预判,制定工作计划变得异常困难。他指出:“这更像是一场进化历程,而非传统工程开发。” “往往要等到训练完成,你才能真正了解模型的产出;必须经过测试,才能确切知道它的实际能力;不到部署阶段,模型在真实环境中的表现仍存变数。”他说。 贝特森将当前工作强度与疫情期间在即时检测实验室的经历相提并论。当时,他与一小群国际科学家协作,试图弄清病毒的传播轨迹。 贝特森表示,公司对构建符合伦理、与人类价值观一致的AI的明确承诺,正是驱动他全力投入工作的动力。他与同事们正努力“看看我们能否以比模型迭代更快的速度提升理解力,而我认为我们正在实现这一目标”。 极客的时代 谷歌的塞瓦克指出,她很高兴看到顶尖的AI研究员能因他们的智慧与努力获得相应的报酬,即便许多人仍然仅仅是出于对研究本身的热情而工作。 “令我振奋的是,极客们终于迎来了属于我们的时代。”她说。 她补充说,绝大多数人至今还没有改变生活方式。“我没看到谁的生活有任何变化。没人去度假……人们没有时间陪朋友、没有时间培养兴趣爱好,也没时间陪伴自己所爱的人。生活中只剩下工作。”塞瓦克表示。(作者/箫雨) 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”。
独家|周受资再发通知,90后女将成TikTok关键人物
摘要: 眼下,正值美国黑五前夕,通过架构调整,TikTok的商业化变现已全面提速,在关键岗位上均已有核心人物掌舵。92年的女性高管支颖,正式成为TikTok关键人物。 凤凰网科技 出品 作者|赵子坤 编辑|董雨晴 据凤凰网科技独家了解,继两个月前TikTok组织架构调整后,TikToK再生变局。 北京时间10月22日晚间,TikTok CEO周受资在内部群里发通知,宣布TikTok运营部门的汇报关系调整至TikTok产品部门。 这也是继今年8月1日,周受资发全员信宣布支颖接管TikTok平台责任与直播等部门之后的又一顺延动作。 TikTok 运营部门原负责内容、作者收入、用户增长等职能,未来会转入TikTok产品团队。支颖继TikTok 产品、直播、生活服务后,也将负责作者和内容,并继续向周受资汇报。 1992年出生的支颖,2014年毕业于天津大学,先后于普华永道、Uber任职。2016年,支颖加入字节跳动,是抖音早期成员。 而多位字节内部员工曾向凤凰网科技表达,支颖在字节内部曾深受前抖音集团CEO、现剪映业务负责人张楠(Kelly)的信任。内部人士评价支颖风格强势,是一位极具拼劲的“将才”。 2021年8月,抖音产品负责人王京津(Seven)被爆离职,以支颖为首的年轻高管们,在当时掌握了更多业务板块。 2021年11月,支颖接手王京津留下的抖音产品部门,并在年底的组织架构调整后接手运营部门。在权力范围不断扩张、肩上担子越来越重的同时,支颖也从产品端给抖音带来了一些新气象。 2022年上半年,支颖又接下了西瓜视频,成为独立产品的负责人,职权范围进一步扩大;2022年4月,她开始管理达人变现业务星图;推动抖音加大知识内容建设,使抖音泛知识内容占全站播放量比例达到20%。 2023年2月,支颖正式转岗至TikTok,负责TikTok包括产品开发等业务。 2025年8月1日,周受资发布全员邮件,宣布对公司组织架构进行重大调整。核心内容是将 核心产品团队与信任与安全产品团队合并 ,组建全新的“平台责任团队”,此次调整中,原直播负责人Adam Wang(王赢磊)转任平台责任团队负责人,而曾负责TikTok电商东南亚业务、跨境业务和战略的訾婧鑫(Jenny Zi)则接任直播负责人一职。这两位业务负责人均向TikTok产品负责人支颖汇报 。 眼下,正值美国黑五前夕,通过架构调整,TikTok的商业化变现已全面提速,在关键岗位上均已有核心人物掌舵。
重金招揽人才后Meta AI团队开始大裁员:波及约600人,包括AI大牛田渊栋
在高薪挖角硅谷AI(人工智能)人才后,Meta开始向自己原有的AI团队“开刀”。 当地时间10月22日,据外媒报道,Meta的AI部门将裁员约600人,以减少层级并提高运营灵活性。Meta新任首席人工智能官Alexandr Wang在一份备忘录中宣布了此次裁员,Meta的AI基础设施部门(MSL)、基础AI研究部门(FAIR)以及其他相关岗位的员工都将受到影响。 22日当天,部分员工收到通知称,他们的离职日期被定在今年11月21日,在此之前处于“非工作通知期”(non-working notice period)。通知显示,公司将支付16周的遣散费,工龄每满一年再加两周薪资,但要“扣除通知期的时间”。 Meta承诺,会尽量给被裁员工在公司内部重新安排岗位。Wang强调:“这是一群非常有才华的人,我们需要他们在公司其他领域继续发挥能力。” 不过,据相关人士透露,Wang自己领导的部门在本次裁员中没有受到任何影响。目前,Meta将超级智能实验室划分为四个部分:由Alexandr Wang领导的、专注于构建“超级智能”的TBD Lab(名称待定),专注于长期研究项目的FAIR(基础人工智能研究),由弗里德曼领导的PAR(产品与应用研究),以及基础设施团队MSL Infra。 Alexandr Wang曾经是数据标注公司Scale AI的CEO,今年6月,Meta对Scale AI进行143亿美元的巨额投资并聘用Wang,让他和GitHub前CEO纳特·弗里德曼(Nat Friedman)合作领导超级智能实验室(MSL),负责公司的AI工作。 包括Wang在内,Meta在今年高薪聘请的众多AI人才都集中在TBD Lab。这或许意味着,在用丰厚的薪酬吸引来新人后,Meta开始向老员工“开刀”。有内部人士表示,自从8月的部门划分以来,许多FAIR部门的老员工都察觉到“风头不对”,转而争取加入TBD Lab。 也有分析指出,这是Alexandr Wang巩固其领导地位的一种手段。据透露,Meta的AI部门被认为过于臃肿,不同团队经常争夺计算资源。而在裁员之后,Meta超级智能实验室的员工人数仍接近3000人。 值得注意的是,消息传出后不久,一些Meta员工开始在X(原推特)等社交平台上公开求职,其中包括Meta AI华人科学家、FAIR研究员及高级经理田渊栋。田渊栋在X上发帖称,他和自己团队中的几名成员都受到了裁员的影响。在其评论区,立刻有来自OpenAI以及各种AI初创企业的员工递上“橄榄枝”,还有人建议他回到中国发展。 公开资料显示,田渊栋于2014年加入FAIR,现任FAIR研究科学家总监,是团队的重要科研支柱之一。今年9月,田渊栋还作为唯一作者,代表FAIR发布了一篇关于大模型“顿悟”现象的论文。 田渊栋称自己和团队成员受到裁员的影响。来源:X 近半年以来,Meta在AI领域动作频频。今年6月,实行了重金挖角AI人才的计划之后,Meta的CEO马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)宣布成立超级智能实验室,将负责公司的AI工作,最终目标是实现“人人可用的个人超级智能”。 今年7月,Meta将全年资本支出的最低水平从上季度的640亿美元上调至660亿美元,资本支出范围在660亿美元至720亿美元之间。扎克伯格表示:“我们正在打造一支精英化的、人才密集的团队。我在这个季度花了很多时间来打造这样一个团队。” 22日当天,Meta(Nasdaq:META)股价微涨0.02%收于每股733.41美元,总市值1.84万亿美元。公司即将于10月29日披露今年第三季度财报。
泡泡玛特王宁,失守河南首富“宝座”
雷达财经出品 文|丁禹 编|孟帅 10月21日,泡泡玛特公布第三季度最新业务情况。凭借强劲的增长,泡泡玛特再度引发市场关注。 公告显示,除了国内市场稳步提升外,泡泡玛特在海外市场的表现更是惊艳四座。其中,美洲地区取得了近13倍的收益增长,欧洲地区则增长超7倍。即便是增幅最小的亚太市场,也有170%至175%的增长。 不过,在泡泡玛特发布第三季度业务情况的当天,公司股价便下跌8.08%。紧接着,10月23日,公司股价再度大幅下挫9.36%。 若将时间线拉长,相较8月下旬一度冲破4000亿港元的高光时刻,泡泡玛特截至10月23日收盘时的市值已缩水至3121亿港元。 事实上,泡泡玛特在海内外市场爆火的背后,离不开公司对LABUBU这一IP的悉心经营,公司围绕这一IP打造的多个系列均已取得不俗的市场表现。其中,个别隐藏单品的价格在二手市场更是被炒得火热,溢价幅度甚至超过10倍。 不过,市场总是充满变数。即便泡泡玛特如今已是全球顶流,旗下多款热门产品溢价颇高,但其也频频传出产品价格下跌的消息。 有分析认为,在LABUBU为泡泡玛特疯狂吸金,并稳坐公司第一大IP宝座的背景下,泡泡玛特能否持续发挥创意与实力,打造出更多的“LABUBU们”至关重要。这不仅是泡泡玛特自身发展的关键命题,更是关乎其在激烈市场竞争中能否持续领跑的重要考验。 值得一提的是,据福布斯实时富豪榜,截至10月23日下午18时,泡泡玛特创始人王宁及其家族以188亿美元的身家,位列全球富豪榜第130名的高位。 不过,此前一度登顶河南首富的他,没能守住这一“宝座”,其最新财富被牧原集团创始人秦英林反超。 三季度再创亮眼增速,近期股价表现遇挫 10月21日下午,泡泡玛特公布了其2025年第三季度的最新业务情况。公告显示,公司第三季度整体收益(未经审核)较2024年同期增长245%至250%。 具体来看,泡泡玛特来自中国的收益同比增长185%至190%,海外收益同比更是暴涨365%至370%。 第三季度,泡泡玛特在中国市场的整体表现优异,其中线下渠道收益同比增长130%至135%;线上渠道同比增长300%至305%。 与国内市场相比,泡泡玛特在海外市场的增长势头更为抢眼。三大主要市场中,亚太(除中国以外)市场收益同比增长170%至175%;美洲同比狂飙1265%至1270%,成为增长最快的市场;欧洲及其他地区同比涨幅也高达735%至740%。 中金公司分析指出,泡泡玛特第三季度业绩表现超市场预期,主因头部产品系列推新、欧美市场加速增长,同时产能端释放节奏加速。 在国内市场,泡泡玛特线下不断优化渠道、提升门店运营能力;线上又通过产能释放、加速放货,加大“黄牛”与炒作打击力度,显著改善粉丝整体购买体验。 在海外市场,泡泡玛特IP全球热度走高,欧美市场引领增长。 据中金公司统计,其预计泡泡玛特第三季度在海外新开门店23家,其中亚太/美洲/欧洲及其他分别新开5/12/6家,包括柏林亚历山大广场、纽约世贸中心等首店、高势能店。 通过本土化运营、优质新品、IP联名和名人效应等途径,泡泡玛特推动自有品牌的价值和热度不断抬升,使公司获得了穿越周期的能力与长期成长的空间。 天眼查显示,泡泡玛特于2020年12月11日登陆港股。截至上市首日收盘,泡泡玛特的市值约953亿港元。 转眼五年左右的时间过去,如今,泡泡玛特在资本市场的表现已远超上市之初。截至10月23日收盘,泡泡玛特的最新市值已攀升至约3121亿港元。 不过,雷达财经注意到,在10月17日至23日期间,泡泡玛特的股价整体呈现下行趋势。除22日股价回升2.4%外,其余几个交易日股价均有所下滑。 特别是在公司公布三季度业务状况的10月21日,泡泡玛特的股价一度暴跌8.08%。而到了10月23日,其股价的单日跌幅更是扩大至9.36%。 对于公司在资本市场上的股价波动,创始人王宁在7月接受央视新闻专访时曾给出回应:“我们现在的市值大概3000多亿,那你每天涨两个点就上升100亿,跌两个点就下跌100亿。那如果‘标题党‘的话,每天都有人说你‘暴跌百亿’。” 王宁表示,“其实我们的市值,不管是大家认为当年很高又降下来也好、现在又回上去也罢,它是一个非常市场化(的行为),其实是通过市场投票来认可你的价值。” LABUBU成“摇钱树”,谁能接棒下一程? 回顾LABUBU意外走红的这段时光,泡泡玛特的业绩彷佛坐上火箭般一路高歌猛进。 据同花顺iFinD数据,去年泡泡玛特展现出惊人的增长势头,以高达106.92%的超高增长率,实现了130.38亿元的全年营收,成功跻身百亿营收阵营。 同期,泡泡玛特的归母净利润同样实现了三位数的飞跃,以188.8%的增长率斩获31.25亿元的利润。 进入2025年,泡泡玛特的业绩更是如虎添翼、加速狂飙。上半年,公司营收直接增加两倍多,达到138.76亿元;归母净利润更是同比增加近4倍,达到45.74亿元。 仅仅半年时间,泡泡玛特的业绩便超过去年全年。如此强劲的业绩表现,让外界直呼不可思议。而泡泡玛特所缔造的前述商业奇迹,离不开LABUBU这一“丑萌”形象的火爆出圈。 据悉,这个笑起来露出一排尖尖牙齿的顶流网红,隶属于泡泡玛特旗下艺术家IP中的THE MONSTERS系列,是由中国香港艺术家龙家升创作的北欧森林精灵形象。 据公司年报,2023年,THE MONSTERS系列实现收入3.68亿元,收入占比仅为5.8%。 然而,仅仅过了一年,该系列的收入便在去年直接飙升726.6%,达到30.41亿元,收入占比大幅提升至23.3%,一跃成为公司收入占比最高的第一大IP。 今年上半年,THE MONSTERS系列乘胜追击,再度斩获48.14亿元的收入,同比大涨近7倍,收入占比进一步提升至34.7%,持续在公司的IP阵营中领跑。 雷达财经了解到,除了THE MONSTERS系列,泡泡玛特旗下还拥有众多IP,如MOLLY、SKULLPANDA、CRYBABY、DIMOO等系列,它们共同构成了泡泡玛特丰富的IP矩阵。 以2023年公司最畅销的MOLLY和SKULLPANDA系列为例,当年它们的收入占比分别为16.2%和16.3%。而到了今年上半年,它们的占比分别为9.8%和8.8%。 即便上半年前述两个系列的收入同比增速亦高达73.5%和112.4%,但仍明显不及公司上半年超过200%的营收增速。相比之下,足以看出THE MONSTERS系列的强劲拉动作用。 在半年报中,泡泡玛特强调,IP运营与创意设计是推动泡泡玛特持续健康发展的关键因素。同时,公司也在不断加大产品设计创新力度,持续丰富产品种类类,以满足不同粉丝群体的多样化需求。 但就目前来看,泡泡玛特的增长动力仍较为依赖THE MONSTERS系列。比如,公司今年推出的“前方高能系列”、“心底密码系列”等高热度的新品,都是对LABUBU这一IP价值的进一步“榨取”。 虽然泡泡玛特今年推出的“星星人美味时刻系列”同样引发了消费者的抢购狂潮,但该系列上半年的收入占比仅为2.8%。星星人能否接棒LABUBU,成为泡泡玛特的下一条增长曲线,尚需市场长期检验与观察。 产品价格波动大,“顶流”热度能撑多久? 事实上,近期在资本市场股价有所回落的泡泡玛特,此前也频频传出产品价格大跌的消息。 据扬子晚报报道,泡泡玛特在8月末发布的“心底密码系列”(即迷你LABUBU),在二手平台仅维系了一周的热度,其价格便大幅回落。 截至9月8日,得物App数据显示,该迷你系列单盒成交均价降至107元,整盒回落至1446元,溢价较初期大幅缩水超50%。 而泡泡玛特此前备受追捧的旧款LABUBU,同样未能逃脱价格下跌的命运。比如,公司此前热卖的“前方高能系列”,其整端回收价从6月中旬的1380元降至9月的600至700元。 此外,原价99元的第三代“忠诚”款,最低81元即可入手;一度被炒至万元的“本我”隐藏款,最高840元也可“包拆出”。 然而,就在市场对泡泡玛特打造爆款能力产生质疑之际,泡泡玛特10月推出的万圣节“WHY SO SERIOUS”系列盲盒却再次受到消费者追捧。 除了开卖即售罄,得物App数据显示,该系列中以LABUBU为原型的大隐藏“月影假面”,其价格从159元涨至峰值成交价2289元,溢价13.4倍。而以星星人为原型的小隐藏“泡泡糖”商家出价为1569元,溢价9倍。 与此同时,在海内外拥有诸多明星粉丝的泡泡玛特,还再次发动了其传统技能——“名人效应”。 不过,这次为其站台的并非某个顶流歌手或演员,而是市值逼近4万亿美元的顶级科技公司——苹果公司的CEO库克。 10月13日,库克再度开启中国行,首站便现身LABUBU所属的THE MONSTERS 10周年巡展。在巡展现场,泡泡玛特创始人王宁与LABUBU的设计者、艺术家龙家升一同陪同库克参观。 值得一提的是,龙家升还赠送给库克一个特殊的LABUBU玩偶,该玩偶穿黑衣服、白鞋子、戴眼镜,左手还拿着一个iPhone手机。 谈及LABUBU这一IP的火爆,王宁此前在接受虎嗅采访时表示,“从产品层面看,我们的目标不是让LABUBU成为一时爆红的流行符号,而是打造一个具备长期生命力的IP。” 对于整个公司,王宁则表达了“居安思危”的态度:“近期,公司被推到了一个备受关注的位置。热度越高,意味着外界期待越高,风险也随之上升。这既是机遇,更是对我们的考验。” 不可否认的是,作为中国消费品牌成功出海的典范,泡泡玛特已在全球市场崭露头角。未来,泡泡玛特能否在LABUBU之后持续打造出具有强大竞争力的爆款IP,进而在海内外市场保持稳健的发展潜力?雷达财经将持续关注。

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