雷达财经出品 文|周慧 编|孟帅 智能影像设备龙头玩家影石创新，再度面临大疆发起的“专利战”。 据媒体报道，当地时间6月10日、11日，大疆及旗下灵眸品牌先后向美国德州东区联邦地区法院对影石及其关联公司提起诉讼，直指后者在美国首发Luna系列手持云台相机专利侵权。 据悉，本次诉讼共涉及2件外观设计专利和4件发明专利，涉及大疆Osmo Pocket系列产品多项核心底层技术。 大疆请求法院判令影石停止相关销售侵权行为，并追讨侵权利润、赔偿金、诉讼费与律师费。 针对大疆此次发起的海外诉讼，影石迅速作出“反击”。6月12日，影石在美国对大疆提起专利反诉，同时向中国国家知识产权局提起相关同族专利无效宣告请求。 作为影像行业的两大头部玩家，影石与大疆一度呈现出“井水不犯河水”的错位发展之势。但2025年起，影石率先攻入作为大疆“腹地”的无人机赛道，而大疆也“不甘示弱”，随即进军对方引以为傲的全景相机领域。 在激烈的市场竞争下，影石虽维持着营收的高速增长态势，但公司利润指标却亮起“红灯”。 今年第一季度，影石录得营收24.81亿元，同比增长83.11%；但归母净利润仅0.85亿元，较去年同期直接腰斩。 值得一提的是，今年3月，影石创始人刘靖康以285亿元的财富，首次登上《胡润全球富豪榜》，位列榜单第1123名。 影像两巨头，再掀“专利战” 大疆与影石的“专利战”，从国内打到了国外。6月9日，影石在美国首发Luna系列手持云台相机，但产品发布后不久，便遭到大疆的专利“狙击”。 据大河报，美国当地时间6月10日和11日，大疆及旗下灵眸品牌针对上述影石新品，先后向美国德州东区联邦地区法院对影石及其关联公司提起专利侵权诉讼，案件编号分别为2:26-cv-00462、2:26-cv-00463。 据诉状书，大疆指控Luna相机涉嫌侵犯其持有的2件外观设计专利（专利号为D1110390、D1072023）及4件发明专利（专利号为：11009181、11245855、11381751、11539893），涉及大疆Osmo Pocket系列产品的相关技术和设计，包括云台机电控制、拍摄控制等核心底层技术。 在外观设计专利的指控中，大疆称影石Luna相机与其Osmo Pocket 3在外观上高度相似，且二者有着相近的机身比例、手柄搭配云台的整体架构及机身内部组件的排布方式。 而涉诉发明专利则聚焦于核心拍摄功能，涵盖单按键切换云台跟随与锁定模式、设备独立完成人物追踪并实时显示画面、依靠拍摄画面调整云台运转，以及独立运行的目标追踪显示系统。 大疆指出，影石在本诉状提交并送达时，已知悉被控产品涉嫌侵犯上述专利，却仍继续进口、制造、使用、销售和许诺销售被控产品，并诱导被控产品的用户侵犯涉诉专利，其行为已构成故意侵权，应适用加重损害赔偿。 因此，大疆请求法院对影石销售等侵权行为发布永久禁止令，并要求影石返还侵权利润、支付损害赔偿金，以及承担相关诉讼费用和律师费。 面对大疆的指控，影石也“不甘示弱”。据每日经济新闻，6月12日，影石已在美国对大疆提起专利反诉，涉及云台相机、全景相机等5项发明专利，覆盖云台增稳算法、云台指向控制、相机平滑防抖、运动数据叠加、全景视频防抖等多项关键技术。 同时，影石也向中国国家知识产权局提起相关同族专利无效宣告请求。 从错位共生，到互相“偷家” 天眼查信息显示，深圳市大疆创新科技有限公司（简称“大疆”）成立于2006年，专注于无人机、手持影像设备、机器人教育等领域的研发与生产，是全球领先的无人机及智能影像技术企业。 而影石创新科技股份有限公司（简称“影石”）则成立于2015年，专注于全景相机、运动相机等智能影像设备的研发、生产和销售。 作为“后辈”，影石在发展之初选择避开大疆的优势赛道，专攻全景相机领域。2016年，影石推出首款消费级全景相机——Insta360 Nano。 作为业内第一款可让用户直连手机，实现一键拍摄全景照片和视频的产品，Nano一经推出便迅速席卷大众消费市场。 此后，影石持续深耕全景相机赛道，凭借差异化的全景算法以及便捷的产品设计，其市场份额不断扩大。 据弗若斯特沙利文去年发布的《全球及中国手持智能影像设备市场发展白皮书》（下称《白皮书》），2023年、2024年，影石在全球消费级全景相机市场的份额分别为67.2%、75.3%，其全球市占率连续8年位居第一。 而同期大疆的目光则主要聚焦于全球无人机市场，并未涉足全景相机领域。《白皮书》显示，2025年之前，大疆在全球消费级全景相机市场的份额为零。 在各自的核心领域，大疆和影石一度呈现出“井水不犯河水”的错位发展局面，但这一形势正逐渐被打破。 2025年，影石为寻求新的业绩增长点，率先攻入大疆“腹地”。当年7月，影石官宣进军无人机行业，除了自家无人机品牌，其还将联合第三方孵化全新无人机品牌。 面对同行发起的攻势，大疆也迅速作出“反击”。去年7月31日，大疆推出首款全景相机Osmo 360，正式“杀入”全景相机赛道。 作为这一细分赛道的新入局者，大疆通过“以价换市”的策略，实现了市场份额的迅速突破。 上述《白皮书》指出，2025年第三季度，大疆在全景相机领域拿下约17.1%的全球市场份额，国内市场份额则提升至37.1%。 值得一提的是，弗若斯特沙利文报告发布后曾因内部数据核查撤回，而久谦咨询基于电商GMV口径测算指出，2025年第三季度，大疆全球市占率攀升至43%，影石回落至49%。 尽管各家数据略有差异，但全景相机市场形成“影石领跑、大疆追赶”的格局，已是不争的事实。 进入2026年，双方“战火”进一步升级。今年3月，大疆向广东省深圳市中级人民法院起诉影石，案件涉及6项专利权属纠纷，涵盖无人机飞行控制、结构设计、影像处理等关键技术。 据悉，多名前大疆核心研发人员被指参与其中，大疆在诉状中指出，涉案专利系前员工离职后一年内作出的发明创造，这些发明与员工在大疆任职时的工作任务密切相关。 对此，影石创始人刘靖康回应称，“大疆的诉求，是离职员工一年内产生的专利所有权都要归属大疆。我们仔细排查涉及的员工该时间内申请的专利，现有证据显示均为在影石内产生的idea和自主创新的成果。” 同时，刘靖康还表示，“完全能理解巨头被抢市场的心态。大疆起诉影石案，大家等法院的正常取证和调查程序就好了，这个在科技公司之间的竞争很常见。” 一季度利润腰斩，刘靖康直言“有多重压力” 在激烈的市场竞争下，影石虽然在营收端仍然保持着高速增长之势，但其利润指标却亮起了红灯。 2025年，影石全年实现营收97.41亿元，同比增长74.76%；录得归母净利润9.29亿元，同比下滑6.62%，呈现出“增收不增利”的态势。 进入2026年，影石利润下滑的趋势进一步加剧。今年第一季度，公司营收为24.81亿元，同比增长83.11%；但归母净利润仅0.85亿元，较去年同期直接腰斩。 对此，影石在财报中解释称，公司营收的增加，主要系推出新品、开拓市场、线上线下销售持续扩大所致。 而归母净利润的减少，则是因公司主动加大战略研发投入及市场开拓，相关费用有所增加，同时，存储元器件涨价、影像行业市场竞争加剧，公司毛利率有所下降所致。 据TrendForce集邦咨询，2026年第一季度存储器价格全面上涨，预估整体Conventional DRAM合约价将从一月初公布的季增55-60%，改为上涨90-95%，NAND Flash合约价则从季增33-38%上调至55-60%，并且不排除仍有进一步上修空间。 受此影响，影石一季度营业成本大幅扩大，同比增长113.18%至13.6亿元。 而在费用端，影石不断增长的研发支出，成为了公司利润的又一个“吞金兽”。 财报显示，今年一季度，影石研发费用高达4.65亿元，较上年同期的2.32亿元翻了一番。 对于影石“激进”的研发投入，刘靖康在股东信中指出，公司如今的主营业务主要来自于7、8年前勇敢的尝试，但影像市场是一个靠产品定义和技术创新驱动增长的市场。 为此，影石在原有业务（全景相机、拇指相机、运动相机等）以外，战略投入研发两款无人机（含影翎全景无人机）、云台相机、无线领夹麦克风和其他三个新品类，并定制开发三款芯片。 刘靖康坦言，高强度的战略投入在支撑公司长期发展布局之余，也导致公司短期相关利润指标下降。 此外，在销售端，为开展线上业务，影石近年来陆续入驻亚马逊、天猫、京东等第三方电商平台。随着销售渠道增加、营收增长，销售费用也随之增加。 2025年，影石的销售费用为16.79亿元，同比大幅增长103.31%；今年一季度，公司销售费用达4.49亿元，较2025年同期上涨75.54%。 整体来看，2026年第一季度，影石营业总成本为24.57亿元，同比增长107.22%，超过公司同期营收83.11%的增速。 而营收、成本剪刀差的扩大，进一步影响了公司的盈利能力。今年第一季度，影石的销售毛利率为45.2%，与2025同期的52.93%相比大幅下跌7.73个百分点。 刘靖康在股东信中坦言，“我们对短期存储成本感到一定的压力，未来可能进一步上升，影响公司毛利率。几颗定制芯片仍然需要投入，以保障公司未来的发展和竞争力，此外，AI和组织的深度融合需要我们在IT和数据基建方面增投，这些都是短期利润承压的部分。” 但刘靖康也指出，研发、营销效率的提升，以及产品设计和供应链整合会带来巨大的成本节约。而云台相机、麦克风、无人机等三大新品类，有望在未来一年内上市，从原来的“投入”转为“收入”，提升利润。

　　 　　《金关》海报  　　 　　《向风而行》海报 　　 　　《许你万家灯火》海报 　　近日，聚焦海关旅检工作的电视剧《金关》播出后引发关注。该剧以滨海某机场海关为故事舞台，聚焦50米出入境旅检通道，采用“单元案+主线谜案”的叙事形式，依托真实案件和工作流程，生动展现了国门守护者的日常与担当。 　　业内专家认为，近年来，一批行业剧不断拓展现实题材创作边界，将镜头对准不同领域的奋斗者，在行业书写中观照时代发展，让行业剧成为现实主义创作中备受关注的类型之一。 　　深耕专业表达 　　什么样的行业剧能够真正打动观众？ 　　中国传媒大学戏剧影视学院教授戴清认为，优秀行业剧需要将行业叙事的专深化表达与戏剧张力有机结合，专业性强却不刻板琐碎，戏剧冲突合理自然又不脱离行业实际，两者应当水乳交融。 　　“行业剧的价值不仅在于认知与教育功能，更在于行业精神带来的审美价值。”在戴清看来，创作者不仅要掌握行业知识，更重要的是完成专业内容的艺术转化，把专业逻辑转化为观众能够感知和共鸣的人物与故事。 　　近年来，不少行业剧正在朝这一方向探索。《阳光下的法庭》将司法体制改革融入法官群像塑造，《向风而行》扎根航空领域，对飞行专业技能进行自然可信的呈现，《问天》《许你万家灯火》则分别聚焦航天事业和核工业发展，将行业发展与国家建设紧密结合。戴清认为，这些作品既保持了鲜明的行业底色，又超越行业本身，抵达更广阔的人文关怀。 　　《金关》的创作同样体现出这一特点。为了真实呈现海关旅检工作，主创团队分批深入海关旅检现场、货运码头和智能指挥中心采风调研。演员经超回忆，第一次观摩海关工作时，一位关员在不借助高科技设备的情况下，从人流中精准识别出携带违禁品的旅客，其敏锐的观察力和专业素养令经超印象深刻。演员黄尧专门学习X光判图技术，从最初只能看到杂乱色块，到逐渐能够辨认异常物品，“那种从盲目到准确辨识的过程，让我对旅检人的专注有了更深理解”。正是这种对专业细节的持续打磨，让《金关》中的海关旅检工作既具有专业可信度，也具备了能够带动观众融入其中的故事。 　　拓展题材边界 　　长期以来，医生、律师、警察等职业因社会关注度高、戏剧冲突相对集中，成为行业剧创作的重要题材。相比之下，大量与社会运行密切相关的行业却鲜少进入影视创作视野，原因往往在于这些领域更具有日常性和复杂性，不容易形成紧张感、故事性和延展面，艺术化呈现难度更大。 　　比如有专家认为，《金关》选择的海关旅检题材就是这样，一方面具有资源稀缺性和珍贵性，旅检工作与普通人的生活联系紧密，但长期缺少影视化呈现；另一方面，这个题材比传统涉案题材更日常化，不容易形成连续的破案涉险和一波三折过程。 　　在戴清看来，新时代的发展变化体现在各行各业，也为行业剧创作提供了更加丰富的题材空间。近年来，从航空航天到核工业、海关旅检，行业剧题材不断向纵深拓展，越来越多曾经鲜少进入大众视野的职业领域成为现实题材创作的新对象。 　　中国人民大学新闻学院视听传播系副主任何天平认为，《金关》为行业剧提供了一种新的创作想象空间，在他看来，行业剧有时题材同质化，而《金关》证明，即便是看似场景单一、创作难度较高的职业领域，只要深入挖掘其中蕴含的专业逻辑、价值逻辑和情感逻辑，同样能够映照国家治理、社会伦理和人性抉择等宏大命题。那些长期处于聚光灯之外的行业，正成为行业剧新的表现对象，不断丰富着现实主义创作的题材版图。 　　书写时代精神 　　行业剧所展现的已不仅是职业故事，更是中国社会发展进程中的奋斗者群像。 　　戴清认为，优秀行业剧既要让观众了解一个行业，更要让观众透过行业看到人、理解人。观众真正记住的，不是各行各业的工作过程，更是从事这些职业的人们背后的人生选择、价值追求和情感力量。 　　何天平认为，《金关》不仅讲述了一个行业的故事，更以职业写国家，以岗位写信仰，作品通过海关旅检这一具体职业，将国家安全、社会治理、民生保障等议题转化为观众可感可知的故事。 　　也有专家注意到该剧浓郁的时代气息，认为《金关》剧中年轻人既仰望天空又脚踏实地，努力向上、独立成长的精神气质以及旅检工作所面对的社会环境和时代变化，都体现出创作者对当下生活的精准把握。 　　在戴清看来，行业剧有着广阔的发展空间。她建议行业机构和创作团队进一步深扎行业、深耕专业领域，提高专业内容的艺术转化能力，让作品既有专业深度，也有生活温度；既接地气、有烟火气，又能够展现新时代的精神气象。（苗春/文 本文配图均为资料图片）

　　 　　李思潼在《给阿嬷的情书》中饰演青年谢南枝 出品方供图 　　电影《给阿嬷的情书》中，谢南枝把所有惦念与情义藏进一封封侨批和漫长岁月里。银幕之外，饰演青年谢南枝的李思潼在拍摄过程中完成了一次与故乡、历史和自我的对话。从在广东揭阳长大的女孩，到走进观众视野的电影新人，李思潼将成长经历与角色命运交织在一起，在一次次沉默落笔和情感共鸣中慢慢走近角色。近日，本报记者专访李思潼，听她讲述这段特别的创作旅程。 　　“让南枝更贴近一个真实的、有烟火气的潮汕女孩” 　　记者：最初接到《给阿嬷的情书》剧组试镜电话，你和家人都以为是诈骗，还特意上网核实导演蓝鸿春的背景。现在电影大获成功，回想那个半信半疑去试镜的下午，有什么感触？你觉得是自己的什么特质让导演从众多试镜者中认定你就是谢南枝？ 　　李思潼：当时抱着试试看、多多尝试的心态去试镜，没想到那个普通下午的决定，会让我一步步走到今天。关于特质的话，我觉得是潮汕女孩本身的底色。我是在潮汕长大的，所以我可以把自己对家乡的理解、对长辈含蓄的爱的共情，投射在同样是潮汕女孩的南枝身上，让她更贴近一个真实、有烟火气的潮汕女孩。 　　记者：在真正进组拍戏之前，你想象中的剧组生活是什么样的？实际开机后，有哪些环节和预想有所不同？ 　　李思潼：进组之前我没有具体想象过剧组生活，对拍戏现场是怎样的氛围也没有概念。真正开机之后，反差感还挺强的。我原本以为会顺着剧本的故事顺序从头拍到尾，结果发现不是的，拍摄大部分是跳着来的。我也第一次真切感受到电影背后有太多幕后工作人员默默付出，每一个镜头、每一部作品都来之不易。 　　“南枝的阅历点点滴滴滋养着我” 　　记者：南枝这个角色经历了从疏离谨慎到坚韧大义的几十年跨度。哪个细节或瞬间让你觉得自己跨越年龄与阅历的隔阂，理解、变成了南枝？ 　　李思潼：不是某一个刻意的瞬间，而是慢慢在细节里和南枝共情。我没有半生漂泊、负重坚守的人生经历，开始只能靠剧本和资料去理解她。 　　真正让我走近她、理解她的，可能是伏案替木生写侨批、独自沉默落笔的那些时刻。每次一个人对着信纸、静静坐着写字的时候，我会感受到南枝虽然没有外放的表达，但她把所有辛酸、惦念和情义都悄悄藏在沉默里，自己扛下来。也是在这些沉静、留白的细节里，我慢慢突破年纪和阅历的局限，不是去“演”一个角色，而是自然而然走进她的岁月，变成谢南枝。 　　记者：你在个人微博里提到，南枝并非天生伟大，甚至会为了客栈里的小事斤斤计较，是批局里看到一代代漂泊南洋的人努力生活，那一瞬的触动改变了她的人生轨迹。你如何把这种转变和心底的不忍转化为表演中的细节和力量？ 　　李思潼：我是顺着南枝一路的遭遇和人生经历，慢慢和她产生共鸣的。我一开始就把她当成一个平凡的、认真过日子的姑娘，随着她一路经历世事、见识人间百态，我也一路被触动。南枝的阅历点点滴滴滋养着我。 　　我尝试内敛克制地处理表演细节，也许落在沉默的停顿，也许是在低头的失神、眼底悄悄泛起的动容里。那份不忍藏在她沉默不寄讣告的决定里，藏在伏案写信时的安静留白里，有时候可能她的外表依旧沉静、内心却已经被情绪填满——就是用外静内动的方式来表演。 　　记者：这次在影片中的经历是否让你对“故乡”二字有了新的认识？家乡的烟火气和成长经历给你塑造角色带来哪些助力？ 　　李思潼：我在家乡长大，以前只觉得潮汕的烟火日常是很寻常的。如今回望故乡，才懂故乡不但是一个地方，也是心里的根，是不管走多远都放不下的牵挂，也终于体会到下南洋那辈人，身在他乡、心系故土的乡愁到底是什么。我在揭阳长大的生活经历，给我一种天然的共情力，从小耳濡目染的乡情、老一辈团结互助、重情重义、坚韧敢拼的精神，以及贯穿在电影里的一些民俗，让我更快地理解角色，也更容易代入那个年代华侨的处境。我没有太多专业技巧，方言、乡情和成长环境塑造了我最真实的底色。 　　记者：电影最后谢南枝和叶淑柔两位高龄老人相认的戏让无数人落泪。作为饰演青年南枝的演员，在片场看着两位高龄素人演员完成这场跨越半世纪的聚首戏，你当时在想什么？在你看来，这个关于“漫长等待”的故事对年轻人最深的触动可能是什么？ 　　李思潼：在片场看两位阿嬷演绎跨越半生的重逢，是特别让人动容的。这场戏没有激烈的台词，所有牵挂、思念都藏在眼神和拥抱里。那一瞬间我忘记了这是在拍戏，而是真切见证了一段普通人跨越山海、历经大半生的情义。我觉得这一幕教会我慢下来，更懂坚守、重情义、懂珍惜。 　　“一步一步踏实走好人生每一段路” 　　记者：电影火了之后你的关注度暴涨，你现在的生活发生了哪些变化？ 　　李思潼：我的生活一切如常，但是有了更多看见我、认可我的人，他们的肯定和鼓励会给我很大力量。 　　记者：这次出演南枝让你对侨乡人的性格有了哪些新的认识？你会怎样像南枝一样把人生选择权攥在自己手里，过一份“挺拔向上”的人生？ 　　李思潼：侨乡人有背井离乡的不易、深藏心底的乡愁，也有代代相传的敢闯敢拼、不忘根本。我要守住本心，不轻易被外界的声音裹挟，有接纳世事变化的勇气、坚持自我的底气，一步一步踏实走好人生每一段路，坦荡、挺拔、有力量地生活。 　　记者：拍摄这部电影的经历对你最大的影响是什么？ 　　李思潼：出演南枝是我人生里很珍贵、也很意外的一场际遇。它让我读懂了什么是一诺千金的情义，什么是跨越山海的坚守，什么是不问回报的成全，也让我变得更柔软、更坚韧，更懂得敬畏与珍惜，面对往后人生的风雨，也多了一份从容和笃定。（苗春）

6月14日，陈柏阳（左）/刘毅在颁奖仪式上。 　　  当地时间6月14日，在悉尼举行的2026年澳大利亚羽毛球公开赛男双决赛中，中国组合陈柏阳/刘毅2比0击败印度尼西亚组合咖塔曼/伊斯法哈尼，获得冠军。 　　  新华社记者 龚兵 摄 　　  6月14日，陈柏阳（左）/刘毅在颁奖仪式上。 　　  当地时间6月14日，在悉尼举行的2026年澳大利亚羽毛球公开赛男双决赛中，中国组合陈柏阳/刘毅2比0击败印度尼西亚组合咖塔曼/伊斯法哈尼，获得冠军。 　　  新华社记者 龚兵 摄 6月14日，陈柏阳/刘毅（左）在获胜后庆祝。 　　  当地时间6月14日，在悉尼举行的2026年澳大利亚羽毛球公开赛男双决赛中，中国组合陈柏阳/刘毅2比0击败印度尼西亚组合咖塔曼/伊斯法哈尼，获得冠军。 　　  新华社记者 龚兵 摄 　6月14日，陈柏阳/刘毅（左）在获胜后庆祝。 　　  当地时间6月14日，在悉尼举行的2026年澳大利亚羽毛球公开赛男双决赛中，中国组合陈柏阳/刘毅2比0击败印度尼西亚组合咖塔曼/伊斯法哈尼，获得冠军。 　　  新华社记者 龚兵 摄 6月14日，陈柏阳（右）/刘毅在比赛中回球。 　　  当地时间6月14日，在悉尼举行的2026年澳大利亚羽毛球公开赛男双决赛中，中国组合陈柏阳/刘毅2比0击败印度尼西亚组合咖塔曼/伊斯法哈尼，获得冠军。 　　  新华社记者 龚兵 摄 6月14日，陈柏阳（右二）/刘毅（右一）和咖塔曼（左二）/伊斯法哈尼（左一）在颁奖仪式上。 　　  当地时间6月14日，在悉尼举行的2026年澳大利亚羽毛球公开赛男双决赛中，中国组合陈柏阳/刘毅2比0击败印度尼西亚组合咖塔曼/伊斯法哈尼，获得冠军。 　　  新华社记者 龚兵 摄 6月14日，陈柏阳（右二）/刘毅（右一）和咖塔曼（左二）/伊斯法哈尼（左一）在颁奖仪式上。 　　  当地时间6月14日，在悉尼举行的2026年澳大利亚羽毛球公开赛男双决赛中，中国组合陈柏阳/刘毅2比0击败印度尼西亚组合咖塔曼/伊斯法哈尼，获得冠军。 　　  新华社记者 龚兵 摄 6月14日，陈柏阳（左）/刘毅在比赛中回球。 　　  当地时间6月14日，在悉尼举行的2026年澳大利亚羽毛球公开赛男双决赛中，中国组合陈柏阳/刘毅2比0击败印度尼西亚组合咖塔曼/伊斯法哈尼，获得冠军。 　　  新华社记者 龚兵 摄 6月14日，咖塔曼/伊斯法哈尼（左）在比赛中回球。 　　  当地时间6月14日，在悉尼举行的2026年澳大利亚羽毛球公开赛男双决赛中，中国组合陈柏阳/刘毅2比0击败印度尼西亚组合咖塔曼/伊斯法哈尼，获得冠军。 　　  新华社记者 龚兵 摄 6月14日，观众为陈柏阳/刘毅加油。 　　  当地时间6月14日，在悉尼举行的2026年澳大利亚羽毛球公开赛男双决赛中，中国组合陈柏阳/刘毅2比0击败印度尼西亚组合咖塔曼/伊斯法哈尼，获得冠军。 　　  新华社记者 龚兵 摄 6月14日，一位观众抓住了中国选手打过来的羽毛球。 　　  当地时间6月14日，在悉尼举行的2026年澳大利亚羽毛球公开赛男双决赛中，中国组合陈柏阳/刘毅2比0击败印度尼西亚组合咖塔曼/伊斯法哈尼，获得冠军。 　　  新华社记者 龚兵 摄 6月14日，一位观众抓住了中国选手打过来的羽毛球。 　　  当地时间6月14日，在悉尼举行的2026年澳大利亚羽毛球公开赛男双决赛中，中国组合陈柏阳/刘毅2比0击败印度尼西亚组合咖塔曼/伊斯法哈尼，获得冠军。 　　  新华社记者 龚兵 摄

　　新华社山东临沂6月14日电（记者胡佳丽、丛佳鑫）2026年世界男排联赛临沂站14日迎来最后一个比赛日，中国男排以3:0完胜古巴队，收获本赛季世联赛首场胜利。 　　此前，中国队和古巴队均遭遇三连败。去年，中国队曾以3:2战胜过对手。赛前，中国队世界排名已跌出前30，急需一场胜利。中国队主教练海宁曾表示，古巴队是中国队本站最有可能战胜的对手。 图片来自国际排联官网 　　比赛开始后，中国队迅速进入状态，以9:6领先，迫使古巴队请求暂停调整。中国队在快攻和发球环节表现出色，以25:21先下一城。第二局，古巴队失误增多，而中国队攻势不减，以25:19再下一局。 　　第三局，古巴队凭借出色的拦网给中国队制造了不小的压力。面对4:7落后的局面，中国队始终保持高强度进攻，并通过加强防反和提升发球质量逐渐扭转局势，最终以25:23锁定胜利。 　　“古巴队拦防高度很高，网口压迫感更强，所以我们更多利用副攻掩护，把球拉到两边，通过两翼展开进攻。”副攻张哲嘉说，“今天大家得分比较平均，每个人都能为球队做出贡献，这也是昨天准备会上布置的内容，大家在执行方面做得非常出色。” 图片来自国际排联官网 　　凭借本场胜利，中国队获得15.25个世界排名积分，重新升至第24位。 　　赛后，中国队主教练海宁神情轻松。他对队伍本站赛事的整体表现表示满意，但对于本场比赛，他认为队员们可以发挥得更好。 　　“最后一天的比赛，两支球队都很疲惫，比拼的是谁打得更聪明。古巴是这一站实力相对较弱的球队。虽然我们赢了，但我并不喜欢队员们今天的状态。我认为他们有些紧张，因为大家一直想着这是最后的机会，今天必须赢。”海宁说。 图片来自国际排联官网 　　“这一站赛事令我最满意的是，我们能够和波兰、日本这样的强队去较量，并且在比赛过程中让大家看到了赢球的希望。击败世界顶级球队需要一些运气，但更重要的是，我们需要逐渐具备接近胜利的实力。我希望球员们能够从这些比赛中得到成长。”

快科技6月16日消息，影石正式推出Ace Pro 2冰川白影像大师套餐，整套产品颜值出众，配件丰富，价格3048元起，把拍摄、补光、打印等功能整合到一起，一站式满足日常拍摄需求。 整套设备统一采用冰川白配色，风格简约时尚。纯白机身还能搭配各类贴纸进行装饰，方便用户打造专属外观。套餐里包含多款全新配件，实用性拉满。 其中专业街拍手柄操作简单，借助按键和拨轮就能完成变焦、调节曝光、切换模式等操作，还内置电池，长时间外出拍摄也不用频繁充电。 配套的口袋打印机是一大亮点，通过蓝牙连接相机或手机，就能直接打印三英寸彩色照片。 产品提供两种相纸可选，自带水印款式开箱即有十张，无水印款式可以自由涂鸦创作。连接打印机后，手机APP还能解锁专属漏光滤镜，给照片增添复古氛围感。 针对暗光拍摄场景，套装配备了二合一闪补光灯。补光灯亮度充足，能有效提亮人物，压制杂乱背景。它支持多档亮度和色温调节，还能拆分使用，借助磁吸结构固定在不同位置，灵活调整补光角度。 相机本身的基础实力也很扎实，自带人像模式，白天能拍出自然通透的人像大片。同时支持实况照片拍摄，还可搭配多款镜头配件，实现微距、广角、电影宽屏等多种拍摄效果。相机支持十三米裸机防水，雨天、水下拍摄都能正常使用，场景限制更少。 除此之外，官方还准备了星光镜、黑柔镜、续航手柄等拓展配件，进一步丰富拍摄玩法。

凤凰网科技讯 6月16日，据《商业内幕》报道，美国对Anthropic最新AI模型实施出口管制，恰好符合了其对手的心意。欧洲头号AI公司、有“欧洲版OpenAI”之称的Mistral AI一直在警告依赖美国AI公司的风险。 Mistral CEO门施一直在警告依赖美国的风险 上周五，美国官员对Anthropic旗下专注网络安全的模型Mythos 5和Fable5实施了出口管制。他们援引了国家安全方面的担忧，称原本用于防止Fable 5被滥用的安全防护措施可能会被绕过。 作为回应，Anthropic彻底暂停了对这些模型的访问，这也引发了外界对“究竟由谁最终控制前沿AI访问权”的不确定性。 这一事件正好符合Mistral CEO亚瑟·门施(Arthur Mensch)一年多来一直在警告的情形。他随后也将这一点作为其宣传策略的一部分，以此说明为何人们应选择他们的模型，而不是OpenAI、Anthropic等美国公司开发的模型。 门施在2025年6月伦敦科技周的演讲中警告称，美国AI公司掌握着其模型的“钥匙”，这无异于欧洲公司“将主动权交给了供应商”。 “在某个时候，你需要有能力开启或关闭这些系统，而不是把这种权力交给另一个国家。”他表示。 从那以后，Mistral一直将自身战略立足于“AI主权”，认为政府和企业不应过度依赖少数几家外国AI提供商。为此，它一直主推“开放权重模型”，允许客户在自己的基础设施上部署这些模型，并使用自身数据进行定制化调整。 “欧洲各国政府之所以来找我们，是因为他们希望自己构建技术，并为本国公民提供服务。”门施在今年1月接受《大科技播客》采访时表示。 上个月，门施在法国国民议会关于数字主权与AI的听证会上进一步强化了自己的立场。他警告称，欧洲只有两年时间来建设自己的AI基础设施，否则将永久依赖美国的科技巨头。 虽然Mistral通常被认为是欧洲最领先的AI模型提供商，但在估值、模型能力和用户规模方面仍落后于Anthropic等公司。Mistral最新估值约为136亿美元，而Anthropic的估值约为9650亿美元。 然而，美国对Anthropic实施的限制措施，让Mistral的核心论点更容易被理解：在大多数情况下，AI控制权最终会掌握在提供方及其所属国家政府手中。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

　　经过数月的打谈拉锯和多方斡旋，美国和伊朗宣布达成停战谅解备忘录，正式签字仪式将于19日在瑞士日内瓦举行。不过，目前双方未公布备忘录的具体内容。 　　当地时间15日，美国总统特朗普表示，协议内容将在19日正式签署后对外公布。伊朗方面称，谅解备忘录部分条款已于15日当天开始执行。 　　以色列总理内塔尼亚胡15日表示，他不清楚协议具体内容，但为了阻止伊朗获得核武器，他“不会在任何方面限制自己”的行动。 　　美官员：美伊协议已电子签署 　　特朗普称美伊协议内容将在19日正式签署后公布 　　△特朗普（资料图） 　　当地时间6月15日，美国总统特朗普表示，霍尔木兹海峡“已经部分开放”，并将于周五（6月19日）全面开放，届时，美国和伊朗将正式签署一份谅解备忘录。 　　特朗普称，伊朗绝不会拥有核武器。他表示，希望能和伊朗建立良好的关系。 　　特朗普还表示，关于美伊协议的正式签署，他本人可能参与，也可能不参与，而美国副总统万斯将参与签署协议。美伊协议内容将在19日正式签署后对外公布。特朗普称，在伊朗履行其应尽义务之前，不会解除对其制裁。 　　美官员：美伊以电子方式签署谅解备忘录 　　△万斯（资料图） 　　当地时间6月15日，美国副总统万斯表示，美国与伊朗达成的谅解备忘录已经以电子方式完成签署，协议条款已基本确定生效。万斯还表示，双方有许多“至关重要”的细节需要在后续为期60天的谈判中敲定。 　　当天，美国政府一名高级官员也表示，美国和伊朗已通过电子方式签署了谅解备忘录，但双方仍将于19日举行正式签署仪式。该官员说，“我们与伊朗签署了一份谅解备忘录，特朗普和万斯已签署，卡利巴夫也已签署”。 　　美官员表示，在美伊技术性谈判期间，美国将维持在中东现有的兵力部署。 　　关于霍尔木兹海峡，这名美官员表示，该海峡的交通将很快恢复正常，“前提是伊朗承诺清除所有水雷”。美国“目前掌握所有水雷的位置”，实际上也能协助进行处置工作。 　　这名美官员表示，美伊协议中并未要求以色列必须从黎巴嫩撤军。该官员还认为，在黎巴嫩发生的持续冲突不会阻碍特朗普政府与伊朗的协议。 　　伊朗称部分条款15日开始执行 　　核谈判和解除制裁将在60天内开始 　　伊朗总统：伊美谅解备忘录是停止战争开启谈判的重要一步 　　△佩泽希齐扬（资料图） 　　伊朗总统佩泽希齐扬当地时间15日表示，伊朗与美国将于19日签署谅解备忘录。在经过密集讨论后，伊朗伊斯兰议会绝大多数成员同意了伊美谅解备忘录文本。佩泽希齐扬称，这份已起草完成的谅解备忘录，是数月来持续对话和不懈努力的成果。 　　佩泽希齐扬还表示，谅解备忘录中达成的内容，是停止战争并开启谈判的重要一步，但最终协议尚未形成。伊朗已经为所有可能的选项做好准备。 　　伊朗外长：伊美谅解备忘录部分条款15日就开始执行 　　当地时间15日，伊朗外交部长阿拉格齐说，“我们已经完成了谅解备忘录”，其中部分条款15日就会执行，其余部分将在19日谅解备忘录签署后执行。 　　伊朗外交部：伊美谅解备忘录细节将很快公布 　　当地时间15日，伊朗外交部发言人巴加埃在新闻发布会上表示，伊美停战谅解备忘录已经最终敲定，细节将很快公布。谅解备忘录的签署方式和相关机制也将在当地时间15日或16日作出决定，并正式宣布。 　　△巴加埃（资料图） 　　巴加埃表示，在预计约60天的谈判结束后，全面协议须以联合国安理会一项具有法律约束力和强制执行力的决议形式予以登记和确认。 　　巴加埃还表示，解冻伊朗被冻结的资产和战争赔偿是谅解备忘录中的两个重要经济优先事项，美方承诺在这些方面都将采取行动。 　　就黎巴嫩局势，巴加埃表示，谅解备忘录明确指出“结束包括黎巴嫩在内的所有战线的战争”，并强调“尊重黎巴嫩的国家主权和领土完整”，否则任何协议都不会持久。 　　巴加埃还称，霍尔木兹海峡的安全对伊朗具有高度重要性。伊朗将在“特定时期内”负责霍尔木兹海峡安全通行管理，并将对相关航运服务收取费用。 　　巴加埃表示，在谅解备忘录文本中，并未涉及核问题的具体细节，而是约定在备忘录签署后的60天内，将就核问题及对等解除制裁进行双边专门谈判。不过，仍需观察在这60天谈判过程中局势将如何发展。 　　以总理：对美伊协议条款并不知情 　　当地时间15日晚，以色列总理内塔尼亚胡举行自今年3月以来的首场新闻发布会，就美伊达成谅解备忘录等问题发表讲话。 　　内塔尼亚胡称，以色列“并不知道”美国和伊朗达成的协议具体包含哪些内容。他还表示：“无论有没有这份协议，伊朗都绝不会拥有核武器。只要我还是总理，这就绝对不会发生。” 　　谈及以色列军事行动目标时，内塔尼亚胡表示，以色列已经消除了直接的生存威胁，并给伊朗“造成了巨大的破坏”。 　　针对以军在黎巴嫩南部、叙利亚部分地区和加沙地带的存在，内塔尼亚胡表示，只要有安全需要，以军就会继续留在所谓“安全区”。 　　伊美民众对谅解备忘录看法不一 　　对于伊美达成的谅解备忘录，两国民众在接受采访时表达了不同的看法，一些人对前景持乐观态度，但也有部分民众心存疑虑。  　　伊朗德黑兰居民 阿里：我对这份协议持乐观态度，战争对任何人都没有好处。 　　伊朗德黑兰居民 阿卜杜拉·穆罕默迪：过往的经历，尤其是2015年的伊核协议一事，已经证明美国并不能切实履行协议。 　　美国居民 戴维·鲁特：我希望这是一份真正且真诚的和平计划。因为我们已经见过很多次，我们的总统特朗普称，美国和伊朗之间将实现和平，我希望并祈祷这一次能够成真。 　　美国居民 卡伦·莫法特：我对此抱有希望。不过，目前一切都还比较初步，对吧？我总是担心有人会改变主意或发生某些事件导致协议作废。 　　谅解备忘录≠正式和平协议 　　未来局势发展仍存变数 　　对于美国和伊朗达成一致的这份文本，美国和巴基斯坦斡旋方将其称为“协议”“和平协议”，而伊朗方面则称其为“谅解备忘录”。“谅解备忘录”是否等同于正式的和平协议，它是否有约束力？美国和伊朗计划在19日签署这份文件，在那之前局势是否会再生变数？  　　谅解备忘录是否等同于正式的和平协议？ 　　谅解备忘录法律效力和约束力均较低 　　中国国际问题研究院助理研究员李子昕表示，谅解备忘录在国际法上属于政治承诺的范畴，与正式条约有着本质区别。签订谅解备忘录并不需要相关国家立法机构的正式批准，通常仅表达政治意愿与合作意向，不具备严格的法律约束力，是约束力比较低的一种外交文体。因此，谅解备忘录绝非是正式的和平协议。 　　后续局势可能存在哪些变数？ 　　以色列或是局势走向的重要不确定因素 　　李子昕分析称，目前来看以色列仍然在升级战事，并且明确表示不受到美伊谅解备忘录的约束。一旦以色列持续制造摩擦，伊朗随时可能会以美方无力约束盟友为由终止谈判，甚至重启彼此的敌对行动。 　　李子昕还表示，如果美国以伊朗没有履约为由，暂停履行对伊朗资产解冻的承诺，甚至再度施加新制裁，或者进一步封锁海峡，伊朗也必然会对等反制，那局势很可能还会反复。所以说谅解备忘录只是踩下了刹车，但未来局势发展方向仍然存在一定的不确定性。 　　监制丨郑弘 　　制片人丨文凡 　　编辑丨雷溦 曹梓楠 　　记者丨梁慧 魏然 曹健

IT之家 6 月 16 日消息，苹果今日向 iPhone 和 iPad 用户推送了 iOS/iPadOS 26.6 开发者预览版 Beta 2 更新（内部版本号：23G5043d），本次更新距离上次发布 Beta/RC 间隔 20 天。 如何升级 iOS / iPadOS / watchOS / macOS 开发版和公测版？ • 公开测试版：需注册 Apple Beta 版软件计划，之后通过【设置】【通用】【软件更新】【Beta 版更新】来升级； • 开发预览版：需登录注册苹果开发者计划，之后通过【设置】【通用】【软件更新】来升级。

IT之家 6 月 16 日消息，此前业界均传闻苹果首款折叠屏手机 iPhone Fold 将会在今年秋季上市。不过来自苹果供应链的最新消息显示，这款产品的上市时间可能已经推迟至明年年初。 综合台媒“经济日报”报道，苹果供应链企业大立光 CEO 林恩平已在股东会中悄悄透露“由于客户新品排程调整，今年第四季度的业务节奏将比往年更加繁忙，其中部分新品会在第三季度发布，而另一些则延后到明年初”。业界分析认为，这里提到的“延期新品”即苹果 iPhone Fold。 不过，综合供应链新日兴的说法，苹果届时更有可能采用“先发布、后上市”策略，也就是该公司仍会在今年秋季新品发布会中发布这款产品，但上市要等到明年，整体方案类似当年 iPhone X。 如果折叠屏 iPhone Fold 延后上市，那么此前业内关于“苹果将在 2026 年迅速跻身全球前三折叠屏厂商”的预测，可能确实有些过于乐观。不过，市场对于苹果入局折叠屏依然保持高度期待。多家分析机构预计，这款折叠屏 iPhone 在上市后的首个完整销售周期内，出货量有望达到约 1100 万部，仍将对高端折叠屏市场产生巨大影响。

近日，一位认证信息为上海知名电商员工的网友在社交平台爆料，称公司因不敢要求外籍员工加班，转而强制国内部门全体员工增加加班时长，以此补齐团队整体工时。 对此评论区网友纷纷讨论： 有网友称核心原因是让他们加班他们真会不干啊，另有网友直言：“不干有的是人干”。 谈到上班时长方面，有网友透露，拼多多外籍员工普遍执行早11晚6的工作制度，周日不上班。随即有网友开玩笑称“真可怜，早餐和宵夜都没法领了”。 也有网友保持相对中立的看法，认为这是国内互联网行业的普遍现象。并表示该厂至少尚未出现同岗位因国籍不同，在工时要求、绩效考核标准上区别对待的情况。 类似的情况并非孤例，据此前消息，某短视频平台海外员工在社交平台发布视频称晚上七点即可下班回家，同时“关心”国内同事有无下班。从而引发该公司国内员工不满。 不少网友在该内容下讨论： 有人直接发问 “中国人到底是不是人”，也有网友表示，到海外也是牛马的命。 有趣的是，海外工区的 “准点下班” 也未必是真轻松。有IP在新加坡的网友解释称：真呆不下去，新加坡的写字楼7点之后停止冷气供应，真的待不住人只能回家加班。 海外内部同样存在差异。身处新加坡的网友表示，真正能稳定7点下班的，基本是非中国员工占比更高的团队。自己所在的组大多是中国员工，连招的本地实习生都得跟着熬到晚上11点下班。 事实上，大厂的高强度工作文化早已是行业关注的焦点。此前已有多次爆料显示，这家电商公司多条业务线对员工月工时设有隐性要求，请假缺勤需通过额外加班补齐，大小周、深夜下班已是普遍状态。 对此你怎么看？

快科技6月16日消息，据报道，AMD董事会主席兼首席执行官苏姿丰正通过上游供应链投资与关键元器件采购，加速AI基础设施布局。 AMD已与奥地利PCB制造商奥特斯达成协议，支持后者在马来西亚居林工厂投资至多20亿欧元（约合人民币157亿元），用于扩建集成电路基板和先进PCB产能。 奥特斯本次扩建包含对2号工厂现有结构改造，并新建集成电路基板与先进PCB专用制造基地。AMD同步在光互连领域推进供应链布局。 据TrendForce集邦咨询报道，AMD正与激光芯片供应商洽谈高功率连续波激光芯片大额采购订单，以此保障AI硬件供应链自主可控，降低对英伟达及头部云服务商的依赖。 数据中心业务已成为AMD营收与利润增长的核心支柱。2026年第一季度AMD总营收103亿美元，毛利率55%；数据中心事业部单季营收58亿美元，同比增长57%。 AMD已向行业头部客户交付MI450系列GPU样品，整套Helios平台将于2026下半年启动批量出货，面向商用AI基础设施供货。 苏姿丰表示，市场对Helios平台需求旺盛，公司有信心2027年数据中心AI业务实现数百亿美元年度营收，完成长期增长目标。

小红书 凤凰网科技讯 北京时间6月16日，据外媒报道，两位知情人士称，小红书已聘请包括高盛和中金公司在内的投行，为其筹备可能在中国香港进行的首次公开招股(IPO)事宜。 目前尚不清楚此次潜在IPO的规模和估值，但另外两位独立知情人士表示，去年年底，小红书在私募二级市场交易中的估值高达500亿美元。 上述两位独立知情人士还表示，小红书最早可能在今年下半年上市。 彭博社在周一率先报道了小红书的IPO计划，并称该公司正准备于6月底前以保密方式向港交所提交上市申请。 知情人士称，小红书2026年的预期利润可能达到30亿美元。小红书在中国香港的IPO计划仍需获得中国证监会的批准，而证监会可能需要数月时间才能做出决定。 截至发稿，小红书尚未回复置评请求。高盛不予置评。中金尚未回复置评请求。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

快科技6月16日消息，5月12日，国家市场监管总局发布公告，附加限制性条件批准腾讯控股有限公司收购喜马拉雅公司股权案。 5月18日，腾讯音乐公告称，公司已完成对喜马拉雅的收购。据公告，收购事项交割后，喜马拉雅已成为腾讯音乐的全资附属公司。 据“市说新语”微信公众号消息，今日（6月16日），国家市场监管总局召开2026年二季度例行新闻发布会。 期间，有记者提问：近期，市场监管总局附条件批准了腾讯收购喜马拉雅股权案。能否具体说说审查决定所附条件的考虑是什么？下一步如何确保所附条件落实到位，切实将执法红利传递到市场和消费者？ 市场监管总局新闻发言人、新闻宣传司司长王秋苹表示：本次交易是在线音频播放平台主要竞争者之间的合并，交易后市场占比超50%，市场格局影响深远，社会各界关注，也不乏对市场公平性的关切。 总局坚持审慎监管、科学研判原则，依法作出附条件批准决定，正如您所言，各方给予了积极正面评价，普遍认为能增进相关市场的竞争、创新和活力，实现了规模与竞争之间的有效平衡。 本次审查坚持严谨审慎、多方求证。我们发放调查问卷1.8万份，组织第三方专家开展经济学分析，广泛征求部门、协会、利益相关方意见，精准研判竞争影响。经审慎研判，收购集中可能对相关市场产生排除、限制竞争效果。 同时我们也注意到，人工智能技术应用、商业模式迭代创新在一定程度上弱化了本项交易对竞争产生的不利影响。考虑到集中显著改变相关市场结构，在一定时期内仍可能对市场竞争产生影响。 经多轮磋商，参与交易双方作出具有针对性的承诺，总局评估后认为这些承诺可以有效减少对竞争的不利影响，为此予以附条件批准。 腾讯、喜马拉雅作出的承诺主要包括：一是不提高平台服务价格、不降低服务水平。二是保障免费内容供给。三是解除独家授权。四是不向汽车厂商搭售。五是不限制主播入驻与内容分发。 这一系列承诺，全面保护消费者、创作者、版权方、车企多方权益，为“耳朵经济”公平竞争秩序和创新发展立规矩、划边界。 下一步，市场监管总局将全程盯、从严管、闭环督，逐条监督承诺确保落地见效，真正实现竞争更充分、创新更活跃、音频更好听，消费者更受益。

快科技6月16日消息，腾讯网盘官网目前已经悄悄上线，首页显示“COMING SOON”。 从官方介绍来看，这并不是传统的网盘，而是一款打通AI的新时代网盘产品，打通AI应用生态，实现多端数据互通与资产沉淀。 它可连接多款AI应用，聚合应用上下文，将各类AI生成的数据统一存储，形成可长期复用的数据资产，让数据能够跨场景持续使用。 可以看的出来，这款网盘以AI体验为主，与传统网盘区别非常大。 目前腾讯尚未官宣，还不确定何时上线，但官网已经上线，应该距离正式发布不远了。 官方功能介绍如下： 多应用数据互通：与腾讯文档、WorkBuddy等应用数据互通，落盘有归属，沉淀成资产。 OneID统一身份：一个账号通用网盘、文档、WorkBuddy；登录即认人，资产即调用。 跨应用全局搜索：一次搜索横跨多应用，快速检索图片、文件、文档等全部资产。 高效共享协作：按组织、项目、成员关系开共享空间，团队高效共创共维。 支持Agent调用：Agent应用通过CLI/MCP调用网盘数据，让AI真正用上数据资产。 多版本灵活交付：个人版、SaaS版、VPC版、私有化版，按需取用，灵活落地。

凤凰网科技讯 6月16日，小米大模型团队宣布，云端轻量化Agent产品Xiaomi MiMo Claw正式版上线。该产品基于OpenClaw框架打造，搭载MiMo-V2.5-Pro旗舰模型，并与金山办公生态打通，新增文档办公、Agent工具调用等多项能力，同时调整免费用户使用权益和订阅方案。 据了解，MiMo Claw已完成与OpenClaw框架的深度适配。官方介绍称，MiMo-V2.5-Pro支持MCP工具调用协议，并具备超长上下文处理能力，可适配复杂、多步骤任务场景。小米方面表示，该模型支持单会话内进行千次以上连续工具调用，以减少长流程任务中的上下文丢失问题。 在办公场景方面，MiMo Claw与金山办公实现联动，支持Word、Excel、PPT、PDF等主流文档格式处理，覆盖文档生成、在线预览和在线编辑等环节。用户既可通过自定义指令完成内容创作，也可调用预设模板生成标准化文档。 性能方面，小米披露，在ClawEval基准测试中，MiMo-V2.5-Pro任务达标率（Pass³）达到63.8%。同时，依托模型的Token利用效率优化，MiMo Claw在相同任务条件下的Token消耗较部分同类产品降低约40%-60%。 与本地部署方案不同，MiMo Claw采用云端托管模式运行，支持后台任务持续执行，并集成文件管理、多任务并行、异常修复等功能，用户无需进行本地环境配置即可使用Agent服务。 用户权益方面，小米同步升级免费方案。免费用户单次体验时长由1小时提升至4小时/天，并开放全部核心功能。针对高频使用需求，平台推出TokenPlan分层订阅服务，可叠加至Lite、Standard、Pro、Max等不同套餐。 价格方面，MiMo Claw订阅服务目前推出限时优惠活动，首次订阅价格为14.9元/月，限时优惠价格为19.9元/月或233.8元/年。小米表示，海外订阅服务暂未开放。

要不说 AI 圈都是造词大师呢，回看过去这一年，都已经造出了多少个新词了。 提示词工程火了，火完之后 Harness 工程，现在又轮到了循环工程。以前是把提示词写好最重要，模型的能力体现在我们喂给它什么样的提示词。后面是 Harness 重要，要想模型产出稳定的结果，给它套一个马鞍，让它在框架内运作很重要。 再到现在，Loop Engineering，循环工程，写提示词、写 Harness 都比不过写好一个循环。 龙虾之父在 X 发文，不要在 Coding Agent 类产品里面写提示词了，我们应该设计一些循环来使用这些 Agent。Codex 负责人 Tibo 也很快转发了这则推文，问网友是否已经开始写嵌套循环了。 Codex 的对家，Claude Code 产品负责人 Boris Cherny 也在接受播客采访时提到，「不跟 Agent 对话，跟 loop 对话，让 loop 替我来 prompt」。 Claude Code 的负责人 Boris Cherny，和产品负责人 Cat Wu 在 Claude 官方回顾 Claude Code 第一年的节目上，聊天过程中两人都表示很喜欢 loop，认为 Loop 是下一个 Leap（飞跃） 和 loop 对话？所以 loop 到底是什么。仿佛还没有看到所谓的 Loop Engineering 到底给一个项目带来了什么改变。例如用控制变量法，一个采用循环工程，一个不使用，两者最后的产出会有什么区别吗？ 这些术语就莫名其妙地出现在了社交媒体上，有人说不用管「loop 工程」是什么，它本质就是一种炒作和营销的手段。 一个正在使用 Agent 的用户，自然而然就实现了所谓的 loop 工程，而不是专门有一套流程，符合那套标准，需要被单拎出来，才可以被叫做是 Loop Engineering。 所以是新瓶装旧酒，一套过去的思维方法论，重新套上了新名词吗？ 人从写提示词，变成写循环 如果只看技术实现，Loop Engineering 其实没有发明什么全新的东西。Harness、Skill、Agent Workflow 这些系统，过去几年都在尝试让 Agent 自己规划、执行、反思和继续执行。 但今天大家重新开始讨论 Loop，是因为模型终于开始能把循环跑下去了。当 Agent 能连续工作几十分钟、几个小时，甚至跨天完成任务时，人和 AI 协作的单位，也开始从一次对话变成一个完整回路。 什么是 Loop Engineering，这个词听起来很新，讲的事其实很日常：你让 AI 写代码，它写完后你跑测试；测试报错，你把错误贴回去；它再改；你再跑。来回几次，直到代码能用。 这就是一个最原始的 loop：行动、观察、修正、再行动。 区别在于，过去每一轮都靠人手动推动。人要复制报错、追问原因、提醒它别改错文件、判断什么时候该停。Loop Engineering 做的事，是把这些反复发生的动作写成规则，交给系统去执行。 一个完整的 loop，至少要回答五个问题：AI 什么时候开始干活？它能调用哪些工具？它怎么知道自己做错了？它把每一轮结果记在哪里？它什么时候必须停下来交给人？ 所以 Loop Engineering 更接近一套工作制度：给 AI 设任务、设工具、设反馈、设记忆、设刹车；prompt 只是这套系统里最小的零件。 放到代码项目里，它可能是这样：每天早上，系统自动检查昨晚失败的代码提交。 AI 读日志，判断是测试波动、依赖问题，还是最近提交引入的 bug。能复现的，它在单独的 worktree 里尝试修复，跑测试，通过后开一个草稿 PR。原因不清楚的，它把现场、尝试过的方法和下一步建议写进一个文件，等人来接手。 放在我们的工作流里，它就是每天早上，AI 自动扫指定的新闻源、社交平台和公司博客。它挑出 5 个可能成稿的选题，补上来源、关键人物、争议点、可用截图和一句话判断。资料不足的地方，它标出来。到我们面前时，它已经整理成一张选题卡。 龙虾之父也在 X 分享了自己的循环工程实践，他让 Codex 维护自己的代码仓库，每 5 分钟唤醒一次并将工作分配给不同的线程。他说通过运用统筹能力，结合分类、自动审核和 Computer Use 技能，已经能让一些工作自主完成。 听起来也很像之前 Claude Code 主打的「做梦」机制，以及 Hermes Agent 的自进化功能，让 Agent 自己从过往上下文学习知识并完善所有的流程。 这也就是 Loop Engineering 的核心变化：Prompt Engineering 时代，人负责写一句好提示词。 Harness Engineering 时代，人开始给模型搭框架。 到 Loop Engineering，人的工作进一步后退了一层。 一个 loop 由什么组成 一个能跑起来的 loop，通常有几样东西。 根据 Google Cloud AI 总监 Addy Osmani 在 X 发布的循环工程文章，一套完整的循环工程，同样是五个积木加一个用来记录的记事本。 五个积木分别是定时任务、worktree、Skill、连接器、子 Agent，以及一个记事本叫状态文件。 定时任务，在 Codex 里它叫 Automations，在 OpenClaw 里面叫 HEARTBEAT，在 Claude Cowork 里面是 Scheduled。通过配置定时任务，我们可以选择对应的项目，自定义一段提示词，再设置对应的运行频率。 这是自动化循环的第一步。在设置定时任务时，也像使用 Codex 里面的 Goal 模式，让 Agent 自动跑，直到完成我们设定的目标。 Worktree 存在的意义，是给每个 Agent 一个独立的工作目录，可以确保 Agent 在循环工程中只是修改各自的分支。 有了 Skill，循环每一圈都可以不用猜测我们的项目是什么。Skill 通过把项目知识写在文件里：构建步骤、团队约定、「上次就是这么出事的，所以不允许这么做了」，让 Agent 有了更充分的记忆，去处理任务。 连接器的主要目的是靠 MCP 协议跳出这个单独的文件系统，获取外界的给定数据库和其他系统信息，来完善整个循环。 子 agent 也是整个体系里最重要的结构，写代码的和审代码必须是两拨人。换一个指令不同、甚至模型都不同的 agent 来挑刺，才能审核出真正的问题。 记忆也很重要。很多 AI 工作流每天都会重复，但每天都从零开始。昨天已经确认过的事实，今天还要再查一次；上周已经否掉的标题风格，这周又被生成出来；某个来源经常不可靠，但 AI 下次仍然引用它。 除了用 Skill 的更新来规范 Agent 的行为，循环还需要一个聊天框外的记忆位置。 记事本，一个状态文件，它在单次对话之外，可以是一个文档、表格、看板，也可以是一份项目规则。里面记录已确认的信息、踩过的坑、偏好的格式、禁用的表达、上次没解决的问题。AI 每次启动时先读它，就能接着往下走。 上手 Loop Engineering Loop Engineering 常被开发者讨论，是因为代码有天然的反馈机制：测试能不能过，程序能不能跑，错误日志在哪里。这让代码场景看起来特别适合 loop。 但就像 Coding Agent 最后变成了所有人的 Agent，loop 的适用范围也远不止编程。 内容工作里，它可以做选题筛选、资料整理、初稿生成、事实检查、标题优化和发布前检查。 客服工作里，它可以先读客户来信，判断问题类型，整理历史记录，生成回复草稿，并把敏感投诉留给人工处理。AI 不需要直接发出所有回复，它先把问题分好、材料备好，就已经省掉很多时间。 产品和运营工作里，它可以定期整理用户反馈、应用商店评论、社媒讨论和竞品更新。 研究工作里，它可以追踪一个主题下的新论文、新报告、新数据。每天或每周更新一次，把新增内容和已有判断放在一起。 这些场景共同点都是任务会反复出现，流程相对稳定，结果可以被检查，关键判断还在人的手里。 想要真正入门循环工程也不是一件容易的事情，它有个前提：token 管够。 循环会反复读上下文、反复重试、四处探索，不管最后有没有产出， Token 都在燃烧。拥有无限额度的人觉得循环是常识，就像龙虾之父、Claude Code 负责人、Google Cloud AI 总监，他们都有无上限的 Token。 但月付 20 美元的我们，循环跑了两天就达到了周限额。 还有，任务得每周都重复，如果是一次性的活，一句好提示词又快又便宜，重复太少，Agent 又无法从循环中学习到知识。 而反复的循环又得有自动验证、测试、类型检查、构建，需要确保 Agent 在没人盯着的时候可以把烂活拦下来。Agent 还得有高级工程师的素养：日志、复现环境、能跑自己写的代码。 随便缺这里哪一条，循环的成本可能就会高过回报。而 token 成本其实把这个热词拉回了现实，Loop Engineering 不会让 AI 协作变得无成本，它只是把成本从「人一轮轮盯着」的时间成本，转移到「系统一轮轮运行」Money 成本。 新的问题在于，随着模型越来越强，这笔账正在发生变化。 过去，一个任务失败了，人只能回来继续追问、补充上下文、重新解释需求。今天，很多时候 AI 已经能自己尝试、自己验证、自己修正，再把结果交回来。 如果一次循环消耗的 Token，已经接近一个人来回追问几轮的成本，那么真正值得优化的，可能就不再是某一句提示词，而是整个反馈回路。 所以 Loop Engineering 最值得讨论的地方，未必是它算不算一个新学科。 更现实的问题是，当 AI 已经能连续处理多轮任务，人还要不要继续把自己卡在每一次追问里。 有些工作，确实只需要一句好提示词。有些工作，则需要一套能反复运行、能留下记录、能及时停手的流程。 这个分界线，在当下看来，可能比「循环工程」这个名字本身重要得多。

“有内测码吗？” AI浪潮兴起后，全网求内测码的戏份已经上演过好几次，只是这一次，主角是国民级应用支付宝。 6月15日，科技媒体晚点LatePost发布稿件《解密 AI 版支付宝，20 年来最大改版即将发布》；6月16日，支付宝官宣AI 版支付宝开启邀测，并释放100个邀请码。每个获得邀请码的用户，进入AI版支付宝的用户，又能再获得至少3个属于自己的邀请码。 看起来走的是社交裂变最传统的路数，支付宝也是搞上二次创业了。 声势浩大，一码难求，传闻中的20年来最大改版，到底有多少真场景、真需求，又有多少AI应试表演的水份？刺猬公社实测后的结论是：AI版支付宝现在更像是一个半成品，问题很多，略显粗糙；但支付宝确实是阿里最适合做AI化转型的产品。 糊涂的会计，精确的分诊台 从内测版本看，支付宝的AI化战略不算激进。 底部原本五个固定tab的宽度被压缩，左下角挤进来一个圆形AI入口，上面印着AI版支付宝拟人形象“阿宝”的大头照。阿宝也是一位女士，和豆包女士形象的主要区别是，阿宝留着长头发，扎一个麻花辫，而豆包女士则一直留着齐肩短发。 多说一句，蚂蚁系的AI助手怎么都是阿字辈的——2025年底，蚂蚁推出的健康助手叫“阿福”。只不过阿福有“蚂蚁阿福”独立App，阿宝内置在支付宝产品里。实名建议蚂蚁再出一个服务建筑行业的AI助手，因为这样可以取名叫阿旁宫。 点击阿宝女士的头像，切换到AI版支付宝后，默认进入是与阿宝女士的对话框页面。在豆包、DeepSeek、千问等产品的持续努力下，对话已成为普通用户最习惯的AI交互方式。 除了头发长短，还有一种一眼区分阿宝女士和豆包女士的方法：阿宝女士的对话页面底部有四个常驻入口，分别是扫一扫、收付款、出行和理财，这四种功能也是支付宝的高频功能。 和阿宝对话，主要能实现两类功能。 第一种是分析支付宝账号的收支和理财数据，例如问她2026年我在淘宝花了多少钱。这一类需求，阿宝有一定的数据权限，能直接完成数据分析，并给出图文并茂的结论。 可惜她目前算的还是糊涂账，和所有AI助手一样，阿宝也有比较严重的幻觉问题。 第一次算账时，阿宝告诉我2026年我一共在淘宝系（包括淘宝天猫、淘宝闪购、闲鱼、盒马等）平台上支出2760.23元，甚至还给我画好饼图，提醒我餐饮消费的占比实在太高了。 阿宝分析得头头是道，实则数据遗漏问题严重：2026年，我在盒马消费累计386.93元，而在阿宝的统计中，这个数字是110元，遗漏了71.58%的支出。在我提出质疑后，阿宝迅速道歉，宣称将重新进行严谨计算，最终提供了一版更荒谬的支出统计。在阿宝宇宙里，山姆、小红书和天鹅到家似乎都已被阿里收购，并被纳入淘宝系平台的支出统计中。 刺猬公社在之前的文章《AI助手们，骗了人不能只说“对不起”》中提及，犯错和道歉正在成为AI助手们的系统性策略。在支付宝的AI场景中也不例外，即使涉及到用户资金有关的数据，AI在出现幻觉之后，道歉依然熟练。 只不过相比一般的问答场景，在涉及金融服务的时候，支付宝的AI是不是应该严谨点？ 比起记账，阿宝做第二种工作时似乎更得心应手：在对话框里输入想做的事，阿宝会调起对应页面。 输入“我想点外卖”，阿宝会调起淘宝闪购页面。 输入“北京挂号”，阿宝会调起医疗健康页面。 输入“打车去三里屯”，阿宝会调起高德打车卡片。 输入“请把我支付宝里的钱变成100万”，阿宝说这忙真帮不了，要是动动手指就能变出100万，她早就去环游世界了为什么还会在这里陪我聊天。可恶，她明明不用上班，为什么还假装上班很痛苦的样子。 总之，阿宝除了总结信息和陪聊，在提供服务上的能力，有点像是大医院的分诊台。支付宝原来就有的服务，她帮用户一键导航；支付宝原来没有的服务，她也不能吹口仙气变出来。 不过，这也并不是一件坏事。AI版支付宝在涉及金融的服务上相对克制，不会轻易给用户推荐具体的基金和理财产品。 用户确实可以通过对话，让支付宝AI想一想该如何让自己的现有资产保值增值。支付宝能做到的，是读取你的账户有多少钱——坏了，我有多少钱都被AI发现了，支付宝AI是第一个知道我财务状况的AI——并且给用户推荐分配比例，比如几成留在余额宝，多少买定投理财，多少买基金等等。 但是，不论用户怎么问，支付宝的口风很严，不会向用户推荐具体基金，只会给用户打开通往基金等理财渠道的入口，一键直达，买不买、买什么全看用户自己的选择。 能做的很多，能做到的很少 历经22年的功能堆叠，如今的支付宝已经变得非常“臃肿”。 根据QuestMobile此前公布的数据，支付宝小程序规模已超400万个，2026年3月，支付宝小程序的月活用户规模达6.44亿。分析支付宝Top100小程序的行业分布可以发现，生活服务是支付宝小程序的核心使用场景，占比高达47%。 当前AI能力的落地，主要可以划分为两种场景，一是生产力场景，二是生活服务场景。 CodeX、Trae、可灵、Coze、WorkBuddy 等产品面向的都是生产力场景，特点是用户使用场景集中，产品所需要的能力聚焦，需要垂且深。 AI版支付宝所瞄准的则是生活服务场景：核心场景集中，其他个性化场景庞大而分散，围绕着核心场景向外扩散。 支付宝起初的核心使用场景是收付款，并逐渐向外扩散到充话费、挂号、缴费、社保查询、理财、保险、地铁公交等外围场景；微信起初的核心场景是聊天，并逐渐向外扩散到红包、支付、充话费、挂号、缴费、社保查询、理财、保险、地铁公交等外围场景。没错，后面7条我是复制粘贴的。 很显然，在场景扩散过程中，头部APP之间会逐渐产生交集，甚至侵入对方的核心服务场景中。到现在，支付宝和微信都已接入海量小程序，覆盖生活服务场景的方方面面。 这种“臃肿”，给支付宝和微信做AI化提供了客观上的便利条件。很多AI产品面临的问题是空有AI能力，没有可干的事情，所以才需要拿着榔头找钉子，创造需求创造场景；而对支付宝和微信来说，能干的事情可太多了。 当一个产品内聚集太多分散的功能，如何让用户快速找到所需要的功能，就成为了交互设计中的核心命题。AI介入前，传统的交互逻辑是使用量越小的功能入口越深；到“对话即服务”的时代，AI助手可以平等地以同样的效率唤起生态内的所有服务，一个只有1万人使用的小众功能，和一个每天有1000万人使用的主流功能，两者的交互便捷度应该是一致的。 但从另一种视角看，在本就功能齐备的支付宝生态里做AI化，用户能感受到的体验升级其实不大，无非就是把“搜索+点选”的交互方式，切换成了“对话+点选”。“说句话就能帮你打好车”和“说句话就帮你唤起打车页面你自己接着打车”之间的区别，大概就像一辆奔驰和一张100元奔驰优惠券。 算账算不明白，链接服务又只能起到一些造型上的作用，当前的AI版支付宝，无疑还只是个半成品。 前不久，豆包上线了商品推荐功能，豆包推荐的商品链接，用户可以直达抖音商城购买。即便这种推荐方式不会成为电商用户主流的购买路径，但基于豆包庞大的用户基数，新链路也将带来可观的电商流量。 比起冲锋陷阵，支付宝的AI化转型更像是一种防御，在豆包和DeepSeek链接起更多电商和本地生活服务能力前，先稳住自己生态内的服务阵地。 如果“对话即服务”的时代没有到来，阿宝只需要默默退场，把首页左下角的空间还给被压缩的底Tab；一旦“对话即服务”的时代快速降临，家家户户真的都要买奔驰车了，用户至少也能想起来，自己领过一张100块钱的奔驰优惠券。

大促不再是增长的万能药，AI成了平台的新叙事。但技术没有普惠每一个人——头部品牌借AI越跑越快，中小商家仍在流量困境中挣扎。“618”从一个“卖货的节日”，变成了一个“技术的秀场” 文｜《财经》研究员 李莹 柯愉乐 记者 杨立赟 编辑｜杨立赟 还没等到“618”大促结束，6月10日晚，在一家中小快消品牌负责天猫渠道的李全良告诉《财经》，他被裁了。这是他入职新公司的第六个月，也是他入行电商的第十五年。 大促不再是一个需要加班的节点。李全良负责的天猫店铺，5月业绩环比没有增长，反而略有下降；公司倾注重兵的抖音直播团队，5月大促期的销售额直接比4月掉了六七成。毫无预兆地，老板拿他开刀，理由冷酷而简单：“项目亏钱，库存卖不掉。” “敌不过时代大势。”李全良形容。 李全良口中的“时代大势”，是电商行业正在经历的一场静默但剧烈的重构。国家统计局数据显示，2026年1月-4月，全国网上商品和服务零售额65308亿元，同比增长6.6%。其中，网上商品零售额41185亿元，增长5.7%。而十年前当电商大促如火如荼进行时，这个数字是30%以上。流量见顶、增长乏力、平台内卷，加上AI（人工智能）的强势闯入——这套组合拳打下来，曾经那个“只要敢想就能爆发”的草莽时代，已经彻底翻篇了。 在一个数百人的电商行业交流群里，无人对“618”兴奋，他们大多是中小商家。“懒得看了”“活动效果很一般”……他们并没有在这个漫长的大促周期里拿到让人意外的增长，有些甚至不如平日。 与此同时，也有头部品牌、新品牌在这场年中大促中骄傲地交出成绩单。医疗器械品牌“鱼跃医疗”的天猫运营总监宋念念告诉《财经》，今年“618”期间，鱼跃在天猫平台的所有品类基本实现超过日常50%的增长，个别品类的增长超过100%。脱毛仪品牌Beautigo美立得“618”期间在天猫的GMV（商品交易总额）同比增长389%；隐形眼镜品牌T-Garden在“618”期间新客户数增长了162%，整体销售额翻了3倍以上。 “大家疲惫的不是大促本身，而是过去那种以低价比拼、规模冲刺为单一主线的大促模式。”天猫方面对《财经》称，需求并没有消失，而是在加速分化。 大势变了，大促本身也随之变化。过去，“618”是销售冲刺窗口——商家清库存、冲销量，平台刷GMV、交答卷。从今年开始，“618”正在变成一个“技术演练场”——一个新的变量正在以前所未有的速度进入电商产业链——AI首次全面参与“618”。 “618”前夕，千问与淘宝全面打通推出AI购物，淘天也给商家提供了一系列AI工具。京东首次全场景、全产业融入AI技术，覆盖消费端、产业端及物流端。 各大平台尽管路径不同，但指向同一个方向：AI正在成为电商的新基础设施。平台在“618”集中推出AI工具，不是巧合。大促是流量最集中、用户行为最活跃的时间窗口，任何新工具的渗透率和使用数据都能在这期间被快速拉高。 在平台大张旗鼓推出官方AI工具之前，电商生态的毛细血管里，早就有一批嗅觉灵敏的“早鸟”商家，自发地把AI缝进了自己的生产线，并带来远高于人工的效率。 今年的这一场“期中考试”，平台用来测试AI工具的全链路能力，品牌用来验证AI战略的落地效果，更多商家则被迫卷入一场“不得不参加”的效率竞赛。 技术是中立的，但从结果来看，很难实现“普惠”。相反，AI的入局正在以一种隐蔽的方式，加剧电商行业的马太效应，重新编排财富的分配密码。2026年的“618”只是一个开始。 大促不再大水漫灌，分化加速 在杭州做了30年女装生意的老板陈林，今年“618”选择和淘宝“小二”一起“躺平”。 往年4月中旬，小二就会上门推销各种大促机制，催着报名，今年却没声音了。“小二不找我，我也不找小二。”陈林放弃了挣扎。 这是陈林应对日趋下滑的电商生意的一种无奈抉择。2023年，陈林的淘宝店达到业绩顶峰，净利润率30%，退货率40%。此后两年，利润率一降再降，退货率却不断攀升。目前，陈林还维持着淘宝和小红书两个平台的线上店，线上退货率整体保持在70%-80%的水平。 帮七家中小女装品牌做淘宝和小红书代运营的负责人谭敏也感受到了同样的寒意。她翻看推广数据发现，以往花10万元在小红书种草，能撬动80万元到100万元的销售额；今年转化率大幅下滑，同样投10万元，只能卖出60万元到70万元。 在多位商家及电商从业者的体感中，过往大促的成功经验和底层逻辑正在失效。 杨帆是一家腰部运动户外品牌淘宝店铺的直播运营，品牌在淘宝的旗舰店粉丝数在80万左右。去年“618”，她刚加入公司不久，运用上新的玩法组合加策略，在原先的业绩基数上做到了不错的增长。到了今年“618”，杨帆的业绩目标变得更高，之前验证过好用的玩法却失效了，直播间观看人数大幅下降，活跃度低，订单变少。 “以5月21日为例，去年是6万多（观看），今年就只有1.6万。再比如5月31日，去年是6.9万，今年只有1.8万。流量下降非常非常多，但我们的投流预算是增长的。”杨帆说，她也观察过同行的直播间，活跃度同样不高。 但是平台的统计数据显示，电商大盘并没有萎缩，依然在增长。天猫的数据显示，“618”前的3月到5月，新入驻天猫的品牌数量环比激增30%；“618”期间，有127个新品牌从小众市场冠军冲进行业前十。京东开门红四个小时，百大品牌成交额同比平均增长超5倍，首次参加京东“618”的1516个新商家成交额破百万元。 那么，究竟是谁在增长？ 李全良通过淘宝后台的“生意参谋”拉出同品类同等级店铺的平均数据发现，与他品牌同层级的店铺平均数据比不上母亲节，比不上4月底的月销，但是同品类中的头部商家，5月的销售额和访客量都在上涨。他得出结论：“（大促）流量向头部卖家倾斜。” 分化是不少从业者的共识。一位京东电商服务商告诉《财经》，“流量基本都往大店去了。” 流量和订单在向头部集中，但谭敏认为这不完全是平台流量导向的结果，更多是品牌自然的吸引力。“比如说你买2000块钱的包，逃不过‘山下有松’这种品牌。它的搜索流量和自然推荐流量就是很高。”系统会根据销量给权重——一个链接买的人多、点的人多，系统就会给它多推流。 品牌仍然会选择在“618”投入。据鱼跃品牌介绍，公司通常在上半年3月至5月密集发布新品，通过几个月的日常积累和市场测试，产品在6月会达到一个稳定期。而“618”作为一个公共流量的天然引力场，恰好能够接住品牌新品爆发的最高峰。比如今年，鱼跃除了高专业度的血压计、制氧机、呼吸机，还大规模上线了面向普通健康人群的健康戒指等智能穿戴新品。 “需求并没有消失，而是在加速分化。”这是天猫方面对《财经》的说法。 今年天猫“618”涌现出大量细分新赛道。所以对平台和商家而言，真正要做的，是更精准地满足这些越来越细化的需求，这才是更贴合当下消费趋势的解法。这也是今年以来淘天加大力度把资源投向新品创新、细分品类扶持和新锐品牌孵化的原因。 AI被嵌入平台生态 今年“618”，平台战报的叙事重心整体发生了微妙的偏移。 天猫不再只谈成交额，而是强调“超100万商家使用阿里妈妈AI工具提升经营效率，截至5月31日，AI被调用次数超30亿次”。京东则将“首次全场景、全产业融入AI”作为本届“618”的核心标签，强调JoyStreamer数字人直播带货成交额突破2.4亿元，物流超脑大模型带动库存周转效率提升30%至40%。 当传统玩法的红利逐渐消散，新技术成了平台和品牌的解题思路，也开启了大促的新一轮竞争。 淘天集团推出了一个行业标志性的动作——5月11日，通义千问App与淘宝全面打通。用户打开千问App可以直接“逛淘宝”，完成商品挑选、对比到下单的全闭环；打开淘宝App，则可以直接调用“AI购物助手”，进行AI试穿、一键算优惠和低价帮抢。 在今年“618”前，淘天升级了一个名为“生意管家”的AI经营产品。据淘天方面介绍，这是一个提供AI美工、AI数据分析、AI商品运营、AI营销、AI人群运营的产品，相当于给商家建了一个Agent（智能体）团队。据淘天方面数据，生意管家已累计服务超500万商家，帮助运营效率提升1.5倍。 家具行业头部品牌林氏家居的天猫旗舰店使用了AI生意管家。林氏方面告诉《财经》，这个工具重点部署了市场动态监控、用户原声洞察、店铺违规处理三方面功能。 在用户原声洞察方面，之前十个品类每周要花费25小时，在AI辅助下减至12小时。更重要的是，林氏把AI嵌入了整个业务流程。“在引入生意管家AI数字员工的过程中，我们看到的不是某个岗位省了几小时，而是整个组织围绕AI重新组合生产关系的可能性。”林氏家居品类负责人表示。 京东同样在利用AI重构平台生态。数字人主播JoyStreamer免费向超7万商家开放。据该平台称，“开门红”四小时，开播商家同比增长6倍，带货成交额突破7000万元。AI客服“京小智”服务超百万商家，大模型服务量同比增长14倍。京东物流的“超脑大模型”覆盖了超1000个核心场景，库存周转效率提升了30%到40%。 一家京东五金店铺运营负责人周声发现，京东“618”期间在部分推广工具上增加了平台全资承担的“智能补贴券”。在全站营销、智能投放的逻辑下，系统会向消费者随机发放不同面额的限时立减券，最大力度超过10%。但他同时提到，这个智能推广工具要投放广告才可以使用。 现阶段，周声对京东站内的AI工具并没有多少使用体验。京麦软件右上角有一个AI助手，可以分析推广工具的数据，周声用过一次后觉得效果一般，便再也没用过。 在京东平台上用AI搭建的直播间；受访者供图 抖音电商则与豆包进行了联动。豆包App导航栏内嵌了“帮你选”功能，用户可以在豆包内直接完成商品选购和下单。抖音电商推出的一站式智能营销体系“千川·乘方”，包含自动分配预算、AIGC创作、全域精准推荐三大模块。 在平台的光鲜叙事背后，也有不少商家的真实体验说明，“AI赋能生意”的逻辑远未完全跑通，平台之间的AI应用之争也才刚开了个头。 李全良只接触过淘宝提供的生成式工具，最大感受是“真实感、活人感太少了”。相较之下，他更愿意使用抖音团队直播剪辑出来的切片。 谭敏日常会用平台提供的AI运营工具，但她觉得功能偏“基础”。“它会汇总数据，告诉你哪些是推广潜力商品，但不会针对你特殊的品类、店铺当下遇到的实际困境去解决具体问题。”她说，“销量不好，没有爆款，AI没办法帮你做决策。” 在长沙做日用品电商的胡蓉则直言，她尚未使用平台的AI工具。此前她听说过阿里的“悟空”（阿里推出的一个企业级AI原生工作平台），“但价格太贵了，邀请码抢得也凶，我一直没抢上”。她认为，真正在用AI深度介入工作流程的商家，用的多是外部工具——Seedance2.0、ChatGPT、Claude，或是国外一些生图软件，而不是平台自带的这些。 陈林也是AI重度使用者，常用的是ChatGPT pro、Gemini pro和Claude——女装生意不好做了，他早已掉转船头用AI写代码，正在开发一款PC端游戏。对他而言，是否使用AI不是一个选择题，而是一个必选项，无论是电商平台给商家的AI工具，还是千问这样背靠阿里巴巴的国产大模型，都无法从根本上吸引他去使用并持续在电商里投入。 对他而言，根本问题是消费意愿低、退货率高，AI解决不了这些问题。 “哪还有做电商不用AI的？” 对于那些早早就用上AI的商家来说，平台的工具确实来得晚了一些。很多人在此之前就已经在用外部AI工具深度介入工作流程。 王皓在2022年底就开始用Stable Diffusion跑产品图，2023年5月花四五万元部署了本地服务器；安踏从2020年初就开始训练自己的智能客服模型，2023年研究数字人直播，2024年试点，到2025年迭代到2.0版本。 这些商家不是在平台推出AI工具之后才开始拥抱技术的，而是在平台尚未大规模部署时，就已经开始自建AI能力。 “哪还有做电商不用AI的？”王皓对于AI早就习以为常了，当他最近在社交媒体上看到依然有许多人讨论AI在电商领域如何落地的问题，不免感到费解。 王皓在广东河源经营着一家技工贸一体型的文创生产与销售公司，产品涵盖纸制品、亚克力、纸张本册等，拥有上千款自主设计的产品。由于他长期从事青少年科学科普工作，对前沿技术极其敏感，在2022年12月，开源图像生成大模型Stable Diffusion发布后仅四五个月，他就开始尝试本地应用。 王皓注意到，当时深圳水贝黄金珠宝商圈里的一些小团队，连夜用Stable Diffusion跑珠宝的效果图，代替原本昂贵的人工手模、腿模。“当时还很粗糙，但对一些便宜的饰品来说，已经够用了。”在了解到AI和电商流程打通后，他真正认识到了AI的威力。 王皓很快将这一流程引入自己的产品线。在平台官方大规模推广AI美工工具之前，他的公司已经用开源大模型进行过各种产品设计、图像处理流程应用与探索。 真正的投入是在2023年5月10日。王皓记得很清楚，那天他花了四五万元采购显卡，本地部署服务器。“（用的）矿卡，性价比极高。”他说。本地部署之后，消耗的就只有电费，跑图成本几乎可以忽略不计。后来的时间里，Stable Diffusion在他公司的服务器上跑了几十万张，甚至可能上百万张图片。 虽然这一阶段还没有立刻转化为明显收益，但王皓告诉《财经》，团队由此对人工智能技术形成了更深入的认知，也开始将AI能力反向嵌入到产品开发之中。 几乎同一时期，语言类大模型开始兴起，王皓第一时间带着团队用来写文案、做竞品分析、找灵感。AI Agent（人工智能体）“龙虾”上线后，公司有了四个“龙虾员工”——它们被当作真实同事来沟通，从市场分析到产品构思，再到调用各类模型执行具体操作，逐渐渗透到了业务流程中的多个环节。 效果是肉眼可见的。图像处理效率提升百倍以上，“以前一周要专门拍一天到两天，现在AI半小时搞定”，设计速度也有了几十倍的提升。 胡蓉一分钟内用ChatGPT生成的产品图，因为AI对她过往的产品图模板有记忆，所以描述被简化了；受访者供图 如果不是早早用上AI，王皓认为公司现在的处境会更差。他所在的文创和印刷行业近两年竞争异常激烈，不少同行离开。“AI让我们有更强的开发能力、更高效的执行速度，也只是保持增长，不能做到猛增。”前几年，公司还能高速增长，如今受到一些客观因素影响，增速已经明显放缓。 杨帆公司用上了数字人直播，一年花费4万元，主要用于填充凌晨、半夜这些无人直播的时间。同时，使用数字人一定程度上能增加店铺权重，有助于获取公域流量。 不过，杨帆提到，数字人直播不像真人那样互动感强，服务费较低的数字人也无法对评论区的问题做出反应，只会按照程序一个接着一个商品进行介绍。“数字人直播效果一般，带来订单较少，估计也就刚好覆盖采买的成本。” 即便如此，领导也没有叫停。“反正我们领导的意思就是，你要拥抱科技，拥抱AI。” 谭敏的团队在用AI，最大的价值在商品拍摄环节。原来凑够二三十个款一起拍，一次要花四五万元，加上修图，整个流程花费半个月。现在用AI把产品图做出来去测款，如果效果好，再真正投产。 在王皓看来，他们正在借助AI吃大厂看不上的“面包碎”，“人工智能帮我们吃得快一点”。 他解释称，市场里那些常规、稳定的存量生意，就像是地上零散的面包碎，留给中小商家的份额越来越少。但AI并非只会加剧失衡，它也制造出了许多不确定性，系统会随机掉落技术红利的“糖果”。 “我们在努力去捡糖果，但是哪怕捡不到糖果，这种效率增长，本身也是红利。”王皓说。 相比这些中小商家，安踏的AI革命来得更早，也更加深刻和彻底。 安踏从2023年开始研究AI数字人直播，2024年做试点，到2025年已经过了两轮迭代。安踏方面告诉《财经》，数字人直播实现了“24小时不打烊”。“凌晨0点到早上7点的时间段，也有6%（占货架电商直播间整体销售额）的生意在成交。以前主播不可能连轴转，这些订单就流失了。”安踏集团负责AI创新应用的高级总监李凌表示。 据安踏IT副总裁王宏星介绍，AI辅助下，电商商品开发周期缩短25天。2025年，AI辅助设计的商品订货金额超过90亿元。智能客服的咨询承接量已超过50%，准确率能做到90%以上，甚至95%。 安踏将“618”视作一场“小考”。尤其在今年，“618”站进了安踏的AI战略版图。 “618”期间，安踏将AI试穿、数字人直播、智能客服等一系列能力集中上线并接受检验。“618”，对安踏的技术团队来说也是一次锤炼。大促期间流量洪峰到来，客服模型、推荐算法都需要提前做算力扩容。“我们至少在预估峰值的基础上还会额外增加50%的冗余。”李凌提到。业务和IT组成联合战队，共同应对。 鱼跃医疗选择与平台深度共建AI能力。高阶版的AI店小蜜帮助鱼跃实现了24小时服务闭环，问题解决率提升了10个百分点。“618”大促带来的流量峰值，也恰好验证了AI系统的承压能力和转化效果。 平台的竞争：抢夺下一个入口 随着AI在电商日常经营和大促中的渗透愈加深入，它已经从商家的提效工具变成平台的战略叙事，“618”的意义也在被悄然重写。 技术大考考的不只是商家，更重要的是平台。平台对于站内AI生态的搭建呈现出前所未有的紧迫感。“618”前夕，千问与淘宝全面打通推出AI购物，京东则首次全场景、全产业融入AI技术。 在电商分析师、海豚社创始人李成东看来，AI工具从一两年前开始就已经在国内电商和跨境出海电商中渗透，从销售端审视，AI对GMV的拉动“还比较弱”。今年“618”平台对于AI的集中投入，李成东认为，核心逻辑是“抢入口”。 “它并不代表马上能产生交易，更多是培养用户心智。”他说，这就像十几年前移动电商刚刚兴起时，平台都在打新概念，目的是让用户形成“想购物就去我的平台”的习惯。 不过对于用户端的“AI购”，对话式购物是否真能替代传统的“搜索-浏览-比价-决策”路径，这个“618”只是起步，远未到“拐点”。 “大部分用户还是通过拼多多、淘宝、京东直接购买，不会先在AI问一遍再去选择购买。现在说AI影响很大，还早。”李成东说道。 陈林也有同感。他认为，即便千问背靠阿里的消费业务，在应用落地层面有优势，短期内也改变不了用户的习惯。但“除了春节前补贴奶茶，现在谁会去千问买东西？千问也无法打败目前淘宝首页推荐。” 一位购物节的资深用户告诉《财经》，每一年“618”“双11”这样的电商大促她都会积极参与，提前选购好商品，在一个合适的节点集中购买。她喜欢并享受挑选的过程，并不在意AI带来的购物效率提升，所以对使用AI购物兴趣不大。 不过，在平台的视角下，大促的“集中性”价值仍是不可替代的，也是进行AI练兵的好时机。 淘天解释称，尽管低价和服务这些基础供给已经日常化，但对消费者来说，“618”是一年中少数几个适合做集中决策、尝试新品类、叠加享受平台权益的窗口。对商家来说，它是新品打爆、心智沉淀、经营资产积累的关键节点。 现阶段对话式AI购物的用户心智尚未形成，但平台争夺“下一个入口”的排位赛已经鸣枪。一旦平台将流量分发权逐步移交给AI推荐和智能代理，中小商家若对此毫无感知，便会在下一轮规则洗牌中可能失去被看见的机会。 对于头部品牌，“618”是一个检验AI能力的“期中考试”；而对于更多中小商家，AI革命尚未真正降临，但并不意味着可以置身事外。或许他们在低头处理眼下退货率、高库存的时候，更需要在这个节点抬头看天。 （应受访者要求，李全良、陈林、杨帆、周声、谭敏、王皓为化名）